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标准化良好行为活动策化方案

发布时间:2020-03-02 19:42:55 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

标准化良好行为活动策化方案

1.标准化良好行为活动的策划 1.

1组织准备

1.1.1宣传教育与活动决策

宣传教育的主要方法是安排会议或利用领导层会议提出创建标准化良好行为的动议,介绍试点企业经验,传达标准化行政主管部门的推行要求和政策,在员工中,利用黑板报、网络、厂刊等媒体进行宣传。通过宣传达到统一思想,提高企业全体员工标准化意识,达到积极参与的目的。

活动决策有两种途径,一个是管理者的推动。另一个是外部推动。创建标准化良好行为活动是在政府引导下的企业自觉行为。因此创建活动的决策首先来源于企业领导的态度和意志,并通过外部推动、外部的确认促进内因的自觉性。

在这一阶段,标准化主管部门要做好组织发动工作,要围绕当地经济发展总目标深入企业,了解和分析企业标准化现状,积极做好推动工作。

1.1.

2确定标准化机构

创建标准化良好行为活动,加强企业标准化工作,首先要加强标准化机构建设,企业要明确分管标化工作的领导,建设好企业标准化机构网络。 企业应设有标准化机构,它承担作大量的具体工作,而且在将来保持标准化体系的运行和日常改进工作中也必须充分履行职责,因而具备一定数量的标准化人员是必需的。

建议成立标准化委员会(其人员由中层以上负责人组成),完善标准化组织机构。

1.1.3 标化网络建设

各部门、各单位都应指定熟悉业务,熟悉标准化的人员担任专兼职标准化人员,形成全公司的标准化管理网络。 1.1.

4明确标准化职责

标准化职责应规定最高管理者的职责、标准化机构职 和各部门职责。

完成企业标准化职责分解一览。

1.2 动员教育,标准体系培训

标准化培训教育是企业标准化工作的重要活动,尤其是对标准化意识比较薄弱的企业,更应做好培训工作。一般掌握三个时机的培训:一是活动开始时的宣传工作;二是《企业标准体系》标准宣贯;三是企业标准体系文件的宣贯以及有关标准的培训。

1.3 确定标准化方针目标

标准化方针是企业标准化发展的方向,具有战略性、纲领性。标准化目标是实现标准化方针的努力程度,是方针的具体化,是可以测量的量化指标。 标准化方针:建立建全完善的标准体系,实现科学规范的工作秩序。

标准化目标:两年内企业标准化化达到AAA级水平;建立职业健康安全体系;完成标准实施监督检查评价体系。

1.4 标准体系的设计、提出活动方案

标准体系是企业各项经营活动所涉及的标准按其内在联系成科学的有机整体。

建立标准体系的基本要求;建立体系表;把有效的标准列入标准明细表。

2. 标准体系文件编写 2.1 标准化工作分析

2.1.1清理、收集标准和相关文件

着手编制标准化体系表前,应依靠各个部门收集标准信息资料,对各部门在工作中贯彻执行的标准和规范性文件 进行分类汇总。

对在用的国家标准、行业标准和地方标准,上网查询或对照有关标准目录,确认是否现行有效版;企业标准则确定是否在三年内复审的有效期内。若已有新的替代标准,则应提出清单汇总到标准化管理职能部门,抓紧收集新的标准文本,及时组织有关部门研究是否执行最新版本的可能性。

本公司已制定企业技术标准111项、收集的客户及同行技术标准12项、客户提供的标准19项、购买和下载的国际标准30项,国外标准31项、国家标准398项、行业标准174项、航空标准17项,管理标准150项,工作标准135项。

2.1.2 分析标准化管理现状

对企业现有标准状态进行清理和分析,分析、调查、清理工作必须依靠各个部门共用完成。要分析在现有标准中哪些有效的,要保留的,哪些不适应生产经营而需要修订的,哪些是无效的,应该作废的。对企业的生产条件和管理状况分析的主要内容有:设备状态;工艺状态;环境、安全状态;其他管理方面。

从创建AAA级标准化良好行为企业的目标看,企业的标准化工作还需要进一步完善和发展,具体为:

① 需对企业的标准体系进行持续改进、完善、补充,特别是企业的技术标准还相差甚远。

② 标准化工作的宣传力度不够大,全员标准化意识还需加强。 ③ 标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。 ④ 尚未开展标准化经济效果评价。

⑤ 企业标准的执行力还需进一步加强和完善。

2.1.3 对照国家标准要求提出各改进措施

2.2 文件编写

2.2.1制定标准化管理办法、规划、计划

GB/T 15496的8.2规定了企业标准化工作的规划和计划的内容,企业可根据这些内容制定规划计划。标准化规划计划是针对企业的标准化各项活动,如采用国际标准、标准制修订、标准培训,标准实施、标准检查。

制定企业标准化管理办法,每三年对企业的各类标准

进行一次全面的复审和修订,对收集的上级标准,每年进行一次汇总更新,以确保各类标准的时效性,准确性。

紧围绕企业发展的方针和目标,实行统一管理、分工负责,以整体的观念,严谨的工作态度,认真开展标准化工作,为提高企业整体管理水平,实现企业的持续、稳步、健康发展,发挥标准化工作的作用。

1.进一步提高全员标准化工作意识和工作水平,认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。

2.2017年通过AAA级标准化良好行为企业确认验收,全员标准化培训率达100%。

3.计划到2017年企业工作标准覆盖率达100%,企业管理标准达到90%,,企业技术标准达到80%以上。 4.危险废弃物严格按危险废弃物处理办法执行。 5.完善企业职业健康技术标准

2.2.2 编制标准体系表

企业标准体系表应由五个文件组成:组织结构图、体系表(技术标准体系表、管理标准体系表、工作标准体系表)、标准明细表、标准统计表、体系表编制说明。 2.2.3 制定、修订标准,完善标准

充分发挥公司标准化委员会的作用,认真贯彻执行国家、行业 地方标准,积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务。修订完善企业标准体系,确保企业标准体系的先进性和科学性。严格组织贯彻实施各级各类标准,并对标准的实施进行监督、检查、考核。

3. 标准体系试运行 3.1 有关标准化培训

当最高管理者签发了标准体系文件,就意味着标准体

系开始试运行。各部门、各单位应对企业发布的标准体系文件进行一次宣讲。宣讲标准体系文件后可以适时地组织一次应知会的检查。

抓好标准资料的发放和分层开展相关标准的宣贯、培训 学习工作,使相关部门和人员都了解标准的作用和意义,掌握标准的内容和要求。

3.2 实施标准,建立记录

标准实施应做到:强制性标准必须执行;企业采用的国家、行业推荐性标准必须执行;企业标准必须执行;按标准要求建立规范的记录并保存记录;对标准实施中发现的问题要及时纠正,采取纠正措施,对可能发生的问题应采取预防措施。

标准体系文件发布之后,应立即组织企业各部门、各单位开始各类标准的实施,并作好记录。

3.3 修订标准体系表 4. 评价改进 4.1 自我评价

自我评价是监视和验证企业标准体系是否正确建立和有效实施的重要管理工具,更能推动企业标准体系持续改进的不可缺少的工具,也是建立和实施企业标准体系后企业应自主积极进行的重要的活动。通过对企业标准体系的自我评价和确认可以发现企业在生产、经营、管理的各项标准化活动中存在的问题和缺陷,监视和验证企业标准体系满足相关法律法规和企业方针目标的适宜性、充分性和有效性,通过制定持续改进的规划、计划以及纠正和预防措施,不断完善企业标准体系,以最终实现企业生产、经营的方针目标。

自我评价是企业对其建立并实施的企业标准体系自主地进行检查获得客观的证据,以证实标准体系的适宜性、充分性、有效性而进行的系统、正式的客观评审。

4.2 评价结果处置

评价报告的编制、批准和处置;评价后续活动的实施。 5.

标准化良好行为确认 5.1 确认申请AAA级

“标准化良好行为企业”的确认是由企业自愿提出申请,申请时应具备的基本条件:具有法定体表人资格或具有独立经营管理职能的企业;企业已按GB/T 19273完成对标准体系自我评价后,并已有效运行三个月以上;企业应有满足生产、经营、管理需要,职责明确的标准化管理机构和网络、配备有必要的专兼职标准化人员

5.2

确认准备 自我评价报告

准备确认材料;确认专家组编制确认实施计划;召开确认专家组预备会;编制“标准化良好行为确认检查记录表”。

5.3确认前再动员,迎接确认审核

创建标准化良好行为

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“标准化良好行为企业”工作总结

标准化良好行为考核卷

标准化良好行为企业知识

创建标准化良好行为企业资料

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标准化良好行为自我评价报告

标准化良好行为企业申报程序

《标准化良好行为企业》测试题讲解

标准化良好行为活动策化方案
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