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项目经理表态发言稿(精选多篇)

发布时间:2021-01-31 08:32:48 来源:表态发言 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:公路施工项目经理表态发言稿

公路施工项目经理表态发言稿

尊敬的各位领导同志们大家好:

一、我叫宁俊平,现任二公司副经理,主要分管施工队的管理工作,外环高速项目生产经理,在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告,使我收获了很多,以前在工作中遇到的难题,都在刘董的报告中得到了解答,同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面,让我找到了工作方向和动力,让我对今年的工作充满了信心。

二、

1、在施工队的建设上,与施工队长共同研究,查找问题,确定施工队的发展方向,并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度,严格控制工、料、机的消耗,不断提高自身战斗力,向管理型施工转向,争取在总公司范围创出品牌,抢占市场,并迈步向外扩展。

2、在外环绕城项目中,协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务,始终坚持在生产一线,合理组织生产,协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决,调动各方面的积极性。强化材料管理,保证材料供应及时,加快施工进度,确保项目目标的实现。坚持文明施工, 做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。

3、岗位责任书已出台,使我们明晰了每个岗位的责任,感受到了压力,但这也是我们前进的动力,继续深入学习,参加培训,带动项目员工共同学习提高,坚决实现项目管理的四个统一,并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动,掀起大干高潮,增创效益,让企业和职工双收入。

三、今天,目标责任状已经签订,施工重担已上肩头,开局之年,首战必胜,外环项目作为公司今年的重点项目,我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干,带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去,盯紧目标不放松,坚决实现今年的工作目标。

外环项目部

推荐第2篇:项目经理表态发言

强化管理

求真务实 精心施工

确保质量

中天建设集团第四建筑工程公司

尊敬的各位领导,各位同行:

大家好!

今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会,听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。

一、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。在技术管理上,实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及甲方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到实测实量标准。

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推荐第3篇:项目经理发言稿

发 言 稿

尊敬的各位领导,你们好:

我现任邯郸市中心医院项目工程的项目经理,今天,很高兴的坐在这里,能够有机会发言,也很荣幸的听取了各位同仁在工作中的一些优秀的经验,让我获益匪浅。2012年度在公司各级领导的正确领导下,我带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,贯彻执行和落实公司的各项规章制度,在思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,较好的完成了年度生产计划,根据项目部的实际工作情况,按照公司的工作目标,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,转变观念,创优质品牌工程,带领项目部全体员工,开拓创新,抓质量、保安全、抢进度、创效益,保证了在建工程的顺利进行,现已顺利的完成合同内要求施工任务,(除水电设备安装认价影响外),回顾这一年来在施工中的风风雨雨,有硕果累累,有经验教训,现就这一年来我的情况作如下汇报:、

一:就我个人来说;

在这个知识就是力量的时代,我要勤学多思,提高自己的文化修养和业务管理素质;在我个人生活和工作作风中,我始终以真抓实干、团结协作、打造合力为主导思想,保持清醒的头脑,以公心竖立正气,以正气凝聚人心。 二:就项目部的管理人员来说;

一个班子有没有凝聚力,有没有战斗力,关键在主要领导的领导方法和工作方法。在工作中,我十分注重各部门领导间的团结与默契配合,决不允许推卸责任,各司其职、各就各位;技术、生产、经营、物资要做到相互交圈、信息畅通。我也十分注重调动班子每一个成员的积极性,发挥每一个班子成员的作用,按照分工给他们压担子,让他们放手干,自己拿主意、想办法,全力支持每个同志的工作,让他们心情舒畅地工作,充分发挥了每一个成员的智慧和才能。只有大家团结一致,才能创造性地做好各项工作。

三:就业主来说;

一个项目的进展是否顺利,与业主和监理有着不可或缺的联系,积极和业主、监理搞好关系,是非常必要的,我本着用户是上帝的原则,高标准严要求,狠抓过程控制。安全管理、文明施工都得到了业主的认可,为我公司赢得良好的信誉 四:就施工队来说;

中心医院项目是一个大项目,根据自身特点,参施队伍多,工序繁杂、施工地点分散,为减少相互之间的影响,保证生产的顺利进行,我在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分包单位开展协调服务工作,各分包与分包的协调是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为总包的职权威信,还需要有一定的魄力且不能过于武断,及时和各施工单位、监理单位进行沟通关于生产、技术、安全方面的问题。对上级的决策、决议及时下达到各单位,对下面反馈的信息及时上传,保证信息的畅通。

作为总包对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调工作就难上加难,因此,总包在每周一例会上要求所有分包单位,将上周的工作作出总结,并对存在的问题都一一提出,找出原因所在,议定解决办法,从而避免施工中工序上的交叉矛盾,确保工程顺利进行。 五:对公司今后的发展来说:

1、良好的信誉和形象是企业的第一桶金,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力。以新管理、新思路谋求项目部的新发展。

2、各项目部利用社会一切可利用的关系、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成固定的合作伙伴。

3、内聚人心、外树形象。由规模扩张转向质量提高,承建公益性工程,影响力大的工程,比如医院、火车站、飞机场、商场等;可以对我公司形成无形的广告,向社会各界宣传我公司的实力及企业形象。

4、加强后备人才的培养,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平,为企业健康持续发展奠定基础。新的一年里,祝领导们工作顺利,愿我公司蓬勃发展,更上一层楼。篇2:项目经理代表发言稿

项目经理代表发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至,请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意!

2013年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,转变管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制,全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,基本达到了莱西一流水平。在团队建设上,采取切实可行的措施,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。 2014年,我代表项目经理向公司保证。在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗争,全身心地投入到工作中去,努力做到:

一、加强学习,努力提高项目管理水平。

二、严肃认真地执行目标责任书,力争全部实现目标。

三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。

四、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明施工奖。

五、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程的顺利进行。

最后,祝大家身体健康,阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!篇3:优秀项目经理演讲稿

优 秀 项 目 经 理 发 言 材 料 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。感谢领导对我工作的肯定和褒奖;感谢同事们对我工作的支持和帮助! 下面我就工程管理的几大目标结合目前xxxxxx的项目部的总体情况作一下两点介绍:

一、xxxxx项目部制度的建立

多年来公司一贯精神就是“建一项工程,树一座丰碑”, 我项目部便是本着这样的精神,以严格管理为方法,树立良好信誉为目标,以求最终占领xx市场而产生的,在一进入涟水,我就制定出一系列的项目部内部管理条例,分工明细,岗位责任到人。使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性。本着谁实施谁负责的原则,出现问题决不放过,按章办事。我项目部现有栋号长7人,每个栋号长配备一套完整的项目班子,总项目部另有水电总质检员,土建总质检员各一名,各人在岗位上各司其职,由于我们坚持了制度到位,措施得力,所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行,同时也出色地完成了各项控制指标。在建好制度的同时,我在工作中充分尊重员工的个人意见,经常开展换位思考活动,鼓励大家发挥自己的聪明才智,多提一些合理性的建议。这个方法提升了大家的凝聚力,树立良好的团队精神。通过制度建立来明确责任,通过换位思考来提升凝聚力,我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范,为公司赢得了信誉。

二、项目管理的四大目标

(一)、进度控制:我们小区到现在为止分3期开工总计20栋。由于7个栋号实行经济独立核算,这在一定程度上使总体进度控制变的困难。我们通过与7个栋号的例会,交流,沟通,先由各个栋号自己汇报进度计划,然后由总项目部进行总体调控,强制各个栋号更改不满足小区整体进度的计划,以满足甲方对整个小区的开发计划。在这过程中,我们总项目部的协调作用起到了很大作用,例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时,总项目部便积极主动到甲方申请付款,积极同混凝土公司协商,有时甚至提供一部分资金用以救急。某一个栋号由于其他原因缺少人手时,另一个栋号的工人能积极帮忙···正因为有这样的积极管理行为,才使我们的总体进度得到保障。到目前为止有5栋主体验收完毕,4栋准备主体验收,二期的4栋已完成一层封顶,3期的7栋至车库层封顶。

(二)、质量控制:我们在狠抓进度的同时,质量更是抓的更严。我们项目部的对工程的进度质量效益进行评价时,第一标准是质量,当与经济效益、进度冲突时我们把质量放在首位。例如今年冬天由于气温太低,在粉刷这一块,我们只要是低于o度时坚决不予施工,这在进度上损失了工期,经济上班组窝工,但我们坚持质量至上,我们要做好工程,打响品牌。我们在开工的20栋楼上,所有的楼层钢筋验收,基础验收,主体验收没有一次不合格和返工。几乎在每次钢筋验收时,质检站领导都夸奖我们的钢筋可以作为榜样在涟水做示范推广。在所有的工程中符合创优条件的,我们都进行了申报。

(三)、经济效益:在做好进度和质量的同时,我们还重视了经济效益,由于刚进涟水,我们的临时设施投入较大,这对我们的盈利提出了很大困难,我们通过各个施工员在现场提醒与监督减少工程材料的浪费,材料员队收发材料的监管,杜绝材料的丢失,我们还在现场安装摄像头,防止工程材料被盗窃。在对内管理上,我们加强对每一个栋号的领导,提醒他们在水电等必需品上要节约。

(四)、安全管理:在某种程度上安全就是进度、质量和经济效益。我们总项目部设立一名总安全员,在总项目部成立的那天开会时,我就向所有栋号长,施工员、材料员交待,xxxxx工程的所有的大小事宜,一切都要给安全让步,我们的目标就是没有安全事故就是经济效益就是社会效益。所以我们xxxxx到现在为止安全0事故,连小的安全问题都没有,正是由于我们的理念和实际行动才有这么好的实际成绩。

各位领导、各位同仁,长期的工作实践让我深深体会到人无信不立、企业无信不生。一个项目做的好坏,直接影响到公司的社会效益和经济效益。我们这些基层工作的项目经理在取得了一点点微不足道的成绩时,要戒骄戒躁,应清醒的看到自己的不足。我时时刻刻都在告诫自己,在以后的工作中还要更加严格要求自己,提高自己,不断丰富自己,取长补短,为公司的做大做强,贡献出自己的力量。 我的发言到此结束,谢谢大家!篇4:工程项目经理发言稿

各位领导、各位同仁: 大家好!

今天公司召开2009年表彰大会,我代表金基晓庐项目部全体员工,向大家汇报工程管理情况。

一、工程概况:

金基晓庐工程位于杭州市钱江新城钱潮路a地块,由三幢28~32层住宅楼组成,总建筑面积95184m2,框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达21700 m2,工程由杭州金基房地产开发有限公司开发,深圳华森建筑工程设计顾问有限公司设计,杭州城市建设监理有限公司监理,杭州市建设工程质量安全监督总站监督,中天建设集团有限公司总承包。工程于2006年8月9日开土动工,计划在2008年 7月底竣工。世纪竣工时间为2009年9月份(其中8月由于甲方原因)。

金基晓庐项目部从工程一开始就严格贯彻执行中天集团,每建必优,精细管理的工程管理方针,确立了工程质量目标,为确保西湖杯,争创钱江杯,安全目标位重大事故为零,争创省级标化工地。(省标化免检)

二、工程质量管理与施工进度控制:

我们始终把工程质量放在首位,坚持百年大计、质量第一的方针,认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求,严格按照基本建设程序,施工规范和设计要求进行施工,在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作: 1.在施工过程中,项目部严把原材料、半成品质量检验关,对现场材料进行每批检验,现场取样,报监理验收,对验收,检验合格的产品进行标识,对不合格的材料和产品坚决退场。

2.狠抓落实各项质量管理制度,工程的重点和难点部位进行重点控制,项目部通过参加技术交底,图纸会审,组织专项会议,解决技术难题,上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

3.项目部严格执行三控四检制度,落实全过程质量控制,严格要求各班组按照规范进行操作,做好各分部、分项技术交底,做到过程管理事前、事中、事后三控制,按照规范标准组织验收,强化四检制度,即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。 4.监理健全各级质量管理责任制度,成立质量管理网络,制定比行业规范、

企业标准要求还要的质量计划,做到统一的成本不一样的效果,并落实专人负责实施。在施工过程中,突出体现了精细管理的质量方针,为全面完成创优工程奠定了基础。 项目部贯彻中天集团的经营理念,奉行“用户至上”的准则,在工程管理中强化质量的同时,合理安排好施工工期,围绕工程总进度计划,制定季、月施工进度计划,层层分解任务,抓好各作业班组的协调配合工作,根据工程需要,提前做好劳动力的配备。工程开工时,基础地下室面积大,工期紧,场地小,材料无堆场,给施工带来严重影响。我们积极寻找办法,再征得设计、业主的同意,在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排,仅4个月的时间完成地下室的全面施工任务,得到业主的高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度,于2007年9月25日顺利结顶。金基晓庐工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13.5个月=-405天。

正是由于工作得力,金基晓庐项目部被杭州市建委通报表彰,并荣获杭州市建设工程安全生产,文明施工标准化样板工地创建工作第一名,同时作为绿色环保项目代表的金基晓庐承办了杭州打造国内最清洁城市座谈会,参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区,省级绿色医院、绿色家庭,市级绿色工地等5余家单位的代表,各单位戴白哦先后参观了金基晓庐项目部施工现场、民工学校、食堂等,大家对金基晓庐项目部多绿创建工作给予了高度评价。

良好的项目文化湿的金基晓庐项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自内蒙古、天津、重庆、陕西、湖北等省外考察团及浙江省舟山、嘉兴、宁波、桐庐、下沙等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次,总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

成绩只能代表过去,在今后的工作中继续努力,做出最好的成绩来回报公司。

发言人:楼尚生

2010年3月7日篇5:项目经理发言稿 项目经理发言稿

—现场就是市场 各位领导、同事们:

大家好,我叫某某,是xxxxx公司路桥工程部项目经理,目前,市场竞争加剧,任务压力巨大,形势逼人,企业已进入微利时代,如何更好的保有市场份额及扩大市场份额,使企业做大做强,这取决于两个因素:一是市场,二是现场。作为一线员工,我更注重用现场来诠释市场。在我主管的工程施工中,从质量、工期到现场文明施工都取得了较好的荣誉,为xxx公司的发展贡献自己一份力量。

在施工中,我们始终坚持抓好在建就是最大的经营,抓好现场就是最大的市场的管理目标,着力在现场管理上下功夫。为确保工程顺利进行,我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念,认真贯彻前期有计划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上,注重学习先进的专业技术知识,并在施工中充分运用;在质量控制上,注重方案的策划和技术交底的落实,充分发挥内业指导外业的作用,做到每一工序质量都精益求精;在文明施工上,我们根据xxx公司及xxxx的要求,并参照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分应用,取得了较好效果。经过我们的不懈努力,在市政府、建设局、及xxxx公司组织的多次检查活动中,受到了领导的一致好评。 工程自开工伊始,项目部就制定了以施工进度为主线,以狠抓施工质量和安全文明施工为辅线的管理思路,确定了现场就是市场的管理目标。施工中项目部全体人员以工地为家,起早贪黑,加班加点,针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的计划、论证、找出解决问题的方法。质量方面,根据xxxx杯、xxxx杯的要求,抓好细节,无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评;文明施工方面,项目部根据先进经验,严格按要求进行现场布置,充分体现xxxx公司的管理水平,从开工到竣工始终保持清洁、卫生,并顺利通过验收,赢得了业主的信赖;团队建设方面,通过半年的努力,项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。 通过xxxx市xxxxxxxx基础设施建设项目及xxxx市工业园区市政道路建设项目的现场管理和施工,使我xxxx公司在xxxx市众多施工单位中脱颖而出,大大提升了xxxx公司的知名度,为xxxx公司与xxxxxx的战略合作以及在xxxx市工业园区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是,通过这两个工程的施工组织,使我们一大批年轻学生得到了锻炼,迅速成长起来,为xxxx公司的大发展储备了人才。工作虽然艰辛,但我们满怀激情,将一如既往为xxxx公司的发展再做新贡献。

推荐第4篇:项目经理发言稿

项目经理发言稿

—现场就是市场

各位领导、同事们:

大家好,我叫某某,是XXXXX公司路桥工程部项目经理,目前,市场竞争加剧,任务压力巨大,形势逼人,企业已进入微利时代,如何更好的保有市场份额及扩大市场份额,使企业做大做强,这取决于两个因素:一是市场,二是现场。作为一线员工,我更注重用现场来诠释市场。在我主管的工程施工中,从质量、工期到现场文明施工都取得了较好的荣誉,为XXX公司的发展贡献自己一份力量。

在施工中,我们始终坚持抓好在建就是最大的经营,抓好现场就是最大的市场的管理目标,着力在现场管理上下功夫。为确保工程顺利进行,我们坚持观念决定前途、思路决定出路、细节决定成败的管理理念,认真贯彻前期有计划、过程有控制、方案有论证、交底有落实的管理思路。在技术上,注重学习先进的专业技术知识,并在施工中充分运用;在质量控制上,注重方案的策划和技术交底的落实,充分发挥内业指导外业的作用,做到每一工序质量都精益求精;在文明施工上,我们根据XXX公司及XXXX的要求,并参照一些大公司的做法,形成了自己一整套方案,并充分应用,取得了较好效果。经过我们的不懈努力,在市政府、建设局、及XXXX公司组织的多次检查活动中,受到了领导的一致好评。

工程自开工伊始,项目部就制定了以施工进度为主线,以狠抓施工质量和安全文明施工为辅线的管理思路,确定了现场就是市场的管理目标。施工中项目部全体人员以工地为家,起早贪黑,加班加点,针对现场出现的问题及将要面对的问题进行详细的计划、论证、找出解决问题的方法。质量方面,根据XXXX杯、XXXX杯的要求,抓好细节,无论从外在还是内在均受到了质监站、业主和监理的好评;文明施工方面,项目部根据先进经验,严格按要求进行现场布置,充分体现XXXX公司的管理水平,从开工到竣工始终保持清洁、卫生,并顺利通过验收,赢得了业主的信赖;团队建设方面,通过半年的努力,项目部每个同志的业务水平都有了很大的提高,管理能力也有了很大的提升,打造了一个团结协作、业务能力强、能打硬仗的集体。

通过XXXX市XXXXXXXX基础设施建设项目及XXXX市工业园区市政道路建设项目的现场管理和施工,使我XXXX公司在XXXX市众多施工单位中脱颖而出,大大提升了XXXX公司的知名度,为XXXX公司与XXXXXX的战略合作以及在XXXX市工业园区的战略发展打下了坚实的基础。同时更为欣慰的是,通过这两个工程的施工组织,使我们一大批年轻学生得到了锻炼,迅速成长起来,为XXXX公司的大发展储备了人才。工作虽然艰辛,但我们满怀激情,将一如既往为XXXX公司的发展再做新贡献。

推荐第5篇:项目经理发言稿

荣新建筑公司项目经理在工会慰问演出活动的发言搞

以诚信筑基 建百年工程 我叫***,是荣新建筑公司项目经理。我从1975年参加

工作,二十多年来,在党、人民和企业的培养下,从一名普通的建筑工人成长为国家一级项目经理、高级工程师。多年来,我先后主持了16项32万平方米工程的施工,项项优良,其中7项被评为山西省太谷县优质工程,1999年,群众信得过的建房人──范玉恕的事迹在全国传开后,我就暗暗下定决心,以范玉恕为榜样“老老实实做人,结结实实盖房”,建百年工程,筑时代丰碑。我感到在社会主义市场经济不断发展的新形势下,与时俱进地学习弘扬范玉恕精神,必须锁定为人民服务这个根本宗旨,坚守诚信这个根本信条,一心一意为国家为人民建放心房、称心房。因此,几年来,我坚持以诚信筑基,建百年工程,对业主尽力,对住户尽心,对企业尽职,把诚信精神融入了一木一石、一砖一瓦。

一、以诚信筑基建百年工程,就要对业主尽力。

在建筑业,项目是企业占领市场的桥头堡,服务业主的第一线。几年来我在项目这片沃土上,把诚信精神具体体现到全心全意为业主服务上。我和项目部的同志们提出了对业主“服务零距离,真诚到永远”的经营理念;坚持把业主的钱当成自己的钱来节省,把业主的事当成自己的事来尽力,把业主的难题当成自己的难题来解决,把业主的目标当成自己的目标来实现。

我负责施工的**邮电通信网管大厦工程,地下两层,地上连塔楼在内42层,包括天线总高度182.6米,建筑面积5万多平方米,是天津市最高的超高层建筑之一。这座大厦造型别具一格,外檐由八个三角形组成八面体。这八个三角形四个朝上,四个朝下,四个垂直,四个倾斜,整座建筑由下而上逐步收缩呈八面锥体塔形。顶部还设计有挑檐和圆轮。这种造型的建筑在全国独一无二。奇特的造型给施工技术带来了前所未有的挑战。建筑主体框架,结构特别复杂。梁有直向梁、斜向梁、弧形梁、折线梁;柱子有垂直柱、倾斜柱,而倾斜角度必须精确保证在82度7分58秒。每一棵柱子、主梁、次梁前后、左右、高矮位置必须严丝合缝,最后在建筑物27层上全部交圈闭合。任何一根柱、梁轴线偏差稍一大,整个框架就不能合龙。我从事建筑施工二十多年,结构这么复杂的工程还是头一次遇到。我决心啃下这次硬骨头,把这座天津市的标志性建筑建成精品工程。为了解决轴线控制的难题,我和技术人员、项目管理人员经过反复审图纸、看设计、做计算、方大样、核数据、最后在建筑物关键部位上确定了四个控制点,又把这四个控制点连成四条控制线和一个交叉的十字线,用这些控制线来控制八根斜柱的轴线,再用斜柱轴线来控制建筑物外形轮廓。我们还请来天津大学专业测量人员帮助进行各种轴线的校核。经过努力,整个建筑物几千条轴线偏差完全在控制范围之内,每棵柱、每道梁,在27层完全合上龙门,建筑物垂直偏差只有0.8厘米,比国家优质工程是偏差还小

1、2 厘米。 主体完工后,内檐装修又遇到了难题。由于建筑物造型是三角形、八面体、宝塔式的,所以,内部房间没有一间方方正正的,不是这里出来个角,就是那里出来条棱,而且一层一个样,有的甚至一个房间一个样。内檐装修怎样才能实用、大方、爽目成了问题,设计单位没出图,建设单位没主见,装修单位也没办法。这事本来不属于我们的工作范围,但是我想业主的难处就是我们的难处。于是我和大家一起挨个房间进行实测实量,根据每个房间平面立面的实际情况,进行现场设计,并且一一在电脑上绘成效果图,然后把设计、建设单位、装修单位找到一起,征求他们的意见,反复修改后一一确定了每个房间内檐装修方案。保证了装修的正常施工,为业主解决了一个大难题。

我主持施工的移动通讯工程,基础有 325棵28米深的砼灌注桩。施工中由于地基地质复杂,有些桩在打孔时,打到十几米深就遇到了硬土层,说什么也钻不下去,换个地方钻,还是钻不下去,进度一下子误了好几天,建设单位和桩基施工单位都很着急。这件事本来和我们没关系,但是我想诚信服务,业主们需要是我们的第一信号,为业主排忧解难是我们的第一职责,为业主尽心服务是我们的第一要务,我应该帮助他们解决。于是我认真查看了每一张地质钻探报告,总结了以往桩基的施工经验,又和打桩工人一起商量,最后提出一个建议;在硬土基上打桩孔,先把桩头卸下来,只用钢管朝地里打,用钢管壁把硬土切开,然后再下桩头打孔,经过试验,这种办法奇妙无比,解决了难题,用这种办法在硬土地上打下了18棵桩,施工速度加快了。

我承建的邮电公寓工程就要竣工交付使用时,别的单位负责施工的一幢楼地下室渗水,无法使用,建设单位急着安装设备,筹备底商开业。他们找到原施工单位修理几次也没有彻底解决问题,于是让我给想想办法。我下到地下室淌着没膝深的积水,又是用眼仔仔细细地看,又是用手一点一点地摸,认认真真地查看了每一个角落,找到了渗水的地方,拿出了一个排除积水,防漏防渗的方案,在地下室里修了排水沟、排水井,又把门口、电梯口等凡是渗水的地方都打上一层砼,再做好防水。经过努力,治住了地下室渗水,保证了甲方按时使用。工程竣工后,6号楼20多层楼的高处,一根雨水管突然折断了。一下雨,雨水就往一家住户的窗户上喝个地喷,这幢楼也不是我们施工的。建设单位找原来的施工单位,找了好几次,可是由于已经过了保修期,那家施工单位看到修这根雨水管,活儿虽然不大,但是要在60多米的高空作业,既麻烦,还有危险,所以一直也没给修。我听说后,感到工程保修有期限,但为业主服务没有期限。事情有份内份外,但为群众服务没有份内份外。于是我亲自带领两个民工,搭上悬挂架子,吊在60多米的高空,用了一天时间修好了雨水管。建设单位的同志感动得不知说什么好。 “人心换人心,四两换半斤”,诚信服务在我和业主之间搭设了一座座相互合作、相互理解、相互信任、相互支持的情感桥梁。这些年,凡是我接触过的业主,有了工程,搞项目筹划,定施工方案,跑前期准备,拿装修想法,有技术难题总爱找我做参谋,我也积极主动为业主服务。最近,海河开发改造的一项重点工程又找到我给他们做咨询,我还被市建筑业协会聘为社会监督员。我认为,这样做,短期看,我们尽义务、多受累,好象吃了亏,但从长远看,这样做是非常有益的。几年来通过这种合作,我先后为业主节约了上千万元的投资,我以诚心对待业主,业主也以诚心对待我。我经手做的工程变更签证和工程结算,在许多业主那里都是免验,我施工的工程很多都是当年竣工当年结算。业主们说苗项对咱们实打实,咱们对苗项也得实打实。我们的工作为企业经营工作铺平了道路,真正做到了干一项工程交一批朋友,创一方信誉,占一方市场,近年来我们接到的回头活工程就有 6处 11万平方米。诚信不仅换来了业主对我们的信任和协助,也换回了方方面面对我们的理解和支持。有的工程必须昼夜连续施工,周围的居民主动克服噪声和震动带来的不便,有的居民热情地把茶水、绿豆汤送到我们手里,民警积极为我们维护工地周围的交通秩序,环卫局派出洒水车为我们清洗道路,居委会主动和我们开展工民共建文明工地活动。我们的工作达到了经济社会效益双丰收。

二、以诚信筑基建百年工程,就要对住户尽心。 随着住房制度改革的深化,单位分房变成了自己买房。我想老百姓买房是一辈子的大事,他们节衣缩食,花上大半生的积蓄买套房,太不了容易了。我们建房有一百个理由为群众建优质工程、精品工程,而没有一个理由盖出粗制滥造的次品工程、豆腐渣工程。我们粗心一阵子,住户就可能堵心一辈子;我们精心一点儿,住户就可能称心一辈子,没有完全彻底对住户负责的精神,再好的水泥、钢材也建不出放心工程。以诚信精神建百年工程,一砖一瓦都要对住户尽心。因此,我时时告诫自己和项目部的每一个同志,要用自己的细心给住户一个放心,用自己的精心给住户一个称心,用建筑职工奉献社会的职业良心,为每个住房人送去一片诚心;用共产党员全心全意为人民服务的真心,为千家万户献上一片爱心。一句话就是盖房人要想着住房人。 我负责施工的天津大学院士楼,出门台阶按设计图纸是四蹬,两边还没有扶手。我想,院士楼住的大多是老专家、老教授,老人出门下高台阶,容易出事,摔一下就不轻。于是我从实际出发,把台阶改为五蹬,出门的地方还留了台,并且做了扶手。不管怎么麻烦,我也得让老人们走着安全、方便。当来看房的老专家、老教授们得知这一情况,拉着我得的手连声称赞。 厨房和卫生间下水道渗漏是建筑业的一个质量通病,常令用户头痛不己。我想,现在人们买了房,都要装修,好不容易装修完了,下水道一渗漏,就要拆个乱七八糟,住户得多堵心呀。因此,我下决心解决这个问题,我和负责水暖安装的技术人员,工人一起,反复研究试验,总结经验,最后研究成功一种“三遍做法”的“三次闭水试验”的防水工艺。先在管道根部做一道钢性防水,进行第一次闭水试验,确保不渗漏后,再做第二道钢丝防水,进行第二次闭水试验,然后再做第三道柔性防水和第三次闭水试验,采取这种工艺后,我主持施工的工程,下水管没有一处渗漏。

这几年,建筑物普遍了采用塑钢门窗,传统的安装方法一直是砌完墙就立门窗口,然后抹灰,再安装门窗扇。这样做,门窗容易被污染,还容易磕碰变型。将来住户推拉门窗不灵活,门窗缝也不严实。夏天容易进蚊子,冬天容易进冷风。我想,这样做会给住户带来不便,必须改进。因此,我采用了砌墙同时预留门窗洞口,完工后直接安装门窗的新工艺。工艺这么一改,麻烦可就大了,难度也就大了。门窗口的高矮、宽窄、方正、对角线、水平度、垂直度都要严丝合缝,规规矩矩,横看一条水平线,竖看一条垂直线。我想自己难点、麻烦点,换回来的是住户的方便,值得。试验这项新工艺的第一幢建筑高22层,大大小小1300多个预留门窗洞口,我提前画好质量控制图,标上每个预留洞口的位置、尺寸、操作者的名子、质量监督员的名子。当时楼上还没有按好电梯,我徒步每天上上下下四五个来回,逐个预留口进行实测实量,把住质量关,光是上下楼就相当于一天登天塔两三个来回。功夫不负有心人,在我和大家共同努力下,1300多个预留门窗口无一个剔凿,门窗一次安装成功。推拉灵活自如,门窗缝严严实实,撕掉包装纸连玻璃都不同擦。这项工程在全市23处住宅示范工程质量检查中,名列第一,检查人员高兴地说:全市检查了那么多工程,你们这儿门窗制作得最细、最精、最规矩。如今这项工艺已经在全行业推广。

以诚信精神,对住户尽心,一点细节不能放过。住宅楼顶的上人孔洞要加盖,从老祖宗传下来,一直是用木头做盖,包上铁皮。上人时,要使劲往上推,把木盖掀掉,非常不方便。我想这种做法虽然用了多少年了,但是给住户带来不方便,应该改,于是我脑筋想办法,设计成了一种双轨滑轮推拉式上人孔洞盖,轻轻推拉,孔洞口就能打开,专家、甲方和住户一致叫绝,不少设计单位采用了我这种设计。

三、以诚信筑基建百年工程,就要对企业尽职。

市场经济下,不断提高经济效益是每个企业的中心任务、追求目标和生存之本。作为项目经理,我感到在我们肩上挑着一付重担,担子的一头是社会效益,就是要全心全意为国家、为业主、为住户建放心工程,称心工程;担子另一头是企业效益,就是要一心一意,为企业创造效益,把社会与企业效益统一起来,是我的天职和本分。我想以诚信精神为企业创效创誉绝不能靠高估冒算,偷工减料,粗制滥造,这些歪门邪道,而应该走正道。因此,多少年来,我始终没有放弃一个求索,那就是如何在激烈的市场竞争里,在低造价中标的挑战前,在价格战的角逐中靠正道为企业创造最大的经济效益。几年来我和项目、器材、机械、劳动、预算、技术、财务部门的同志反复研究、反复实践、反复总结,摸索项目创效的支撑点,关键点,主攻点和薄弱点,最后总结出一套“1634”项目创效工作法,核心是“八靠”:靠优化方案创效、靠强化管理创效、靠经济核算创效、靠技术创新创效、靠预测预控创效、靠节约挖潜创效、靠全员把关创效、靠社会攻关创效。大家提出了“六个一”的创效目标:把为企业创效落实到每一个项目、每一个部位、每一个工序、每一个关口、每一个环节、每一个职工,一分钱一分钱地为企业降低成本,创造效益。

我负责施工的移动通讯工程国家预算定额造价 1450万元,中标造价只有 1269 万元,几乎没有创利可能。我和大家提出靠我们的努力,一定要变不可能为可能。点点滴滴地为企业降低成本,创造利润。主体脚手架,我们采取先搭单排架,再搭双排架的方案节约3000元;模板采用硬架支模,节约租赁费

3、2万元,楼板钢筋由冷轧网片改为现场绑扎节约12.7万元,零星砼由商品砼改为现场搅拌节约2万元……我们还发扬一分钱攥出汗、掰成半的精神,一点一滴地节约创效:基础排水井我们留下来,抽地下水浇砖浇墙养护砼;沙石筛漏回收起来,用粉碎机粉碎后代替沙子;垫塔吊路轨的石头筛选干净用的工程上;绑扎钢筋的用铅丝按照需要截成不同长度,把甩头降到最短;十几厘米宽的竹模下脚料一条条收集起来,用来支设圈梁模板;抗震柱支模用卡具代替铅丝,变一次性报废为反复使用,主体砌墙,我们严格控制垂直度,平整度,使墙体板板实实,平平整整,原来最多要抹四五厘米的灰,现在只抹一厘米左右,平均降低材料消耗50%,而且一次交活,不空不裂质量好。浇注砼,我们该搞清水的搞清水,该搞混水的搞混水,即降低了模板费用又提高了装修质量,通过我们的努力,这项工程成本降低了

3、85 %。

靠着为企业尽职的责任感,几年来我主持施工的所有工程,不管标价压得多低,不管活儿多瘦;不管创利空间多小,不管为了创优质工程进行了多少必要的投入,但是没有一项亏损,项项都为企业创了利、创了效。几年来总计为企业降低成本

4、3 %,实现利润 1550 万元。

实践使我深深体会到,人无信不立,企无信不生。社会主义市场经济是法制经济、契约经济、信用经济、道德经济,我们必须靠诚信为企业赢得商誉、赢得市场、赢得效益、赢得发展空间。我是一个普通的建筑职工,普通的共产党员,几年来在自己的岗位上做了该做的事情,党和人民给了我巨大的回报,我从98年开始先后被评为天津市劳动模范,特等劳动模范,全国建筑企业优秀项目经理。今后,我要百倍努力,以范玉恕为榜样“老老实实做人,结结实实盖房”,以诚信精神,筑起钢打铁铸的基础,为党和人民建放心工程,精品工程,百年工程。 建筑分公司项目经理关于诚信的汇报发言

推荐第6篇:建筑工程项目经理表态发言

强化管理求真务实

精心施工确保质量

***建筑公司***

尊敬的各位领导,各位同行:

大家好!

今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会,听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。

一、项目工程概况:***中学教学楼工程是***省第二批***建工程项目,主体设计为五层框架结构,建筑面积3084m,工程于6月25日顺利封顶,现正在进行装饰装修。

二、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。例如:水泥每200吨复检一次;钢筋原材料在每次购料后都进行复试;有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测,这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上,实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验2

制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及校方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上,我们利用电子计量自动上料机控制配料,并留置试块及时试压。在新技术、新工艺应用上,一是采用筛土机控制灰土比例;二是采用墙体直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作,在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到合格标准。

三、在安全管理方面我们主要做了以下工作:

1、在安全资金使用和安全投入上,保证工程施工的需要,结合创建市级文明工地,我们购置了安全帽、安全带、安全网、密目网、竹架板,更换了电缆线,闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电,保证用电设施,设备合格,为安全生产提供了强有力的保障。

2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度,提高职工防范事故,自我保护的能力。劳务队进入工地以后,首先对作业人员进行体检,并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病

及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次,定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议,分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月1日、10日、20日召开生产会议,总结前10天在施工生产中存在的问题,安排后10天的生产工作。使安全管理有计划、有目标,针对具体问题提出解决办法。

3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育,学习制度以外,在日常的安全管理中,主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查,各班组长上班作业前安全检查,项目部每10天在召开生产会议前检查,发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中,我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次,罚款600元,奖励安全做的好的架子班、模板班5人次,奖励500元。

通过参与项目施工的全体人员共同努力,工地施工现场未发生一例安全事故,未发生一起轻皮破伤人员,真正做到了“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。

四、创建市级文明工地,树立企业形象,打造优质品牌,按照市级文明工地的要求,进行施工现场管理,准备于近期联系文明工地验收。

五、下一步工作安排

为按期完成施工计划,确保教学楼早日使用,我们争取8月底完成以下工程量。

1、一是赶7月10日前完成砌砖工作;二是赶8月20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作;三是力争8月30日使工程顺利竣工。

2、强化工程管理措施,根据工程实际情况,制定加快工程进度,确保工程质量的具体举措,按期完成工程建设任务。

各位领导、各位同行,以上是我们在施工管理上的一些做法,既很普通,也很平常,与上级领导的要求相比,与同行业兄弟单位相比,还有很大的差距,我们决心以今天的会议为契机,以兄弟单位为榜样,扎扎实实地搞好我们的项目管理工作,提高我们的管理水平,促进我们的管理上一个新台阶。

谢谢大家!

推荐第7篇:表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!今天在这里代表我院83名被任命的同志向组织、领导进行表态发言,我感到非常的激动和荣幸。在今后的工作中,为坚决拥护省中医院和白银分院领导们的正确领导,现我将从以下四个方面做表态发言:

第一是感谢。 通过此次“公开、公平、公正,民主、竞争、择优”的竞选,踏上新的工作岗位,我们心中充满了感激之情和感恩之心,我们要为医院发展尽一份绵薄之力。感谢领导给予了我们一个展示自我的平台和机遇;感谢考评委成员为这次竞聘上岗工作付出的辛劳;我们的进步离不开组织、领导和同事们的培养、关心与帮助。在此请让我们由衷地道一声:谢谢!然而,在感到荣幸之余,我们更清楚地看到自身所担负的责任。在今后的工作中,我们将把这个来之不易的岗位作为人生的新起点,勤奋学习,努力工作,恪尽职守,勤政为民。

第二是责任。习总书记讲:“是否具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。因此,在新的工作岗位上我们要勇于担当责任,要尽快了解自己岗位的职责,并在这个岗位上努力发挥好自己的才能。同时我们应该深刻的思考:到岗位上去应该干什么?怎么干?怎样才能干好?并带着这三个问题在具体工作和实践中加以落实。

第三是勤学习、多磨炼。江泽民同志曾经讲过“宇宙是浩瀚的,人的生命是有限的,所以我们必须学习、学习、再学习。”我们应该注重联系工作实际进行有目的学习,注重利用各种方式进行学习。向书本学习,向实践学习。向身边的领导、同事、群众请教。通过学习让个人得到完善,通过学习让工作得到进步,通过学习让事业得到发展。

三、摆正位置,注重团结。

首先,发扬团队精神,共同完成工作任务。其次要做到尊重、服从、配合;要以诚相待,以诚为本,要有宽恕、容人之心,在工作中大力发挥自己的优势,尽量避免自己的缺点和短处。要熟悉业务,搞好团结,干好工作,实现自己的人生价值。

最后,非常感谢组织和领导对我们的信任。我们要倍加珍惜组织和领导给予我们的机会。同时也希望各位领导和同志在今后的工作中多指导和多帮助。天道酬勤,我深信这个朴素的哲理,只要勤奋工作,就会有收获。请组织放心、领导放心、同事放心,在新的工作岗位上,我们一定全心全意为医院为患者谋富祉,用工作业绩检验自己,用工作实绩回报组织,用工作成果造福群众。

谢谢大家!

推荐第8篇:表态发言稿

各位领导、同仁:

根据局里面会议安排,下面我代表马号中学对学校教学质量,发展目标作如下的表态发言,希望得到各位领导、同仁的支持。

马号中学现有教职工58人,学生702人,班级15个班,从目前我马号中学教学质量来看,虽然稳中有进,但相对其他兄弟学校来说,成绩任然处于全县后位,个别科目取得了一定的成绩,但是发展很不平衡,整体质量落后,这与学校教学管理有关,也于教师素质本身有关,更多的是与学生辍学率有关。

一、结合学校实际情况,目前马号中学存在有以下几点困难:

1、学科配备不均衡。

2、硬件施设不够到位。

3、教师的懒惰思想严重,工作热情不高,没有形成良好的教风和 学风,课改力度不大,工作虚而不实,导致成绩下滑。

4、管理不够完善到位,“奖优罚劣,激励进取”机制的成效不 够显著,没有能够很好调动广大教师工作的积极主动性,学校班子不能深入一线,检查管理不够到位。

5、学生流失率较高,优秀生源缺乏。

二、我代表马号中学全体教师向各位领导郑重表态如下:

1、深入剖析教学质量,全面揭摆存在问题,查漏补缺,寻找差距,制定切实可行的具体措施,鼓足干劲,迎难而上,竭尽所能抓好教学工作。

2、调整学校管理思路,以管理促质量,向管理要质量。实行优胜劣汰的竞争机制,坚决消灭干好干坏一个样,学好学坏一个样的懒惰思想。深入教学一线,扎实搞好新课程改革,引导教师转变教法,打造科学高效课堂,变苦干蛮干为会干、巧干,创造性地开展工作,做到对症下药,有的放矢。激发教师的工作斗志和热情,克服不思进取、得过且过的错误意识,大力弘扬无私奉献精神,营造教书育人的浓厚氛围。

3、虚心向兄弟学校学习先进经验。取人之长,补己之短,组织教师外出听课,学习外校先进的教学方法,真心邀请外校的优秀教师到我校做课、听课、评课,提升我校教师业务素质。建立学生成绩跟踪档案,并注重测试的评价分析工作,从中找出差距,分析原因,与任课教师研究补救措施,不留漏洞,不欠陈帐,并以此指导下一步的教学。加大对学困生的帮扶工作,用爱心唤醒他们的学习积极性。积极为薄弱学科找寻提升教学质量的方法,自加压力,获取动力。

针对以上情况,我马号中学将争取得到上级领导以及兄弟学校的帮助,努力改善学校办学条件,加强学校常规管理,加大学校控辍保学工作,不断完善教学管理制度,特别希望上级领导派县优秀教师到我校担任校长和副校长的职位及长期帮扶我校,争取在以后成绩能更上一层楼。

推荐第9篇:表态发言稿

在全区教育工作会上的表态发言

瑶曲镇教育组:肖彬

各位领导、同志们: 大家好!

千帆竞进辞旧岁,万木峥嵘展新颜。新年伊始,我区教育系统在此隆重召开教育工作会议。刚才,认真聆听了各位领导的重要讲话,使我们为过去一年我区教育系统取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋,对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。

回首刚刚走过的2011年,瑶曲镇各中小学在各级政府的关怀和支持下,在区教体局的正确领导下,我们围绕局中心工作,积极实施学校布局调整,及时修订出台了科学合理的评价标准和绩效工资分配方案。不断加强教学管理,深化课堂教学改革 ,各项工作都取得了长足发展。但在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到,由于受自然条件较差和教师年龄结构老化、师资力量薄弱等不利因素的影响,我镇教育质量出现了中小学发展不平衡的现象,中考质量逐年稳步提高, 小学教学质量在近几年的全区质量检测中排名滞后,严重制约了全镇教育教学质量的整体提升。为了能在新一轮教育大发展中站稳脚跟,不负全镇人民的厚望,在新的一年我们将乘借全区教育工作会的强劲东风,按照这次会议的要求,进一步振奋精神,鼓足勇气,强化措施,扎实苦干,着重抓好以下几个方面工作,促进教育教学质量持续稳定提高。

1、加强教师职业道德教育,树立质量意识,增强教书育人的责任感。组织全体教职工认真学习《中小学教师职业道德规范》。积极开展“服务零距离,建功十二五” 和“抓、创、比、率”活动,加强爱岗敬业教育,使全体教职工切实转变工作作风,增强服务意识,提高工作效能和管理水平,在全镇中小学倡导“人人学习,终身学习,灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型校园的浓郁氛围,采取以下三条措施扎实开展师德教育活动,一是强化教师工作评价机制,积极开展学生评教师、教师评校长、社会评学校的“三评”活动,兑现绩效考核,培养每个同志的质量意识和危机感,做一个有为的教师。二是学校制定合适的约束机制,对教师的言行举止、职业道德、工作效果进行适当的有效的约束,用制度约束和情感管理规范教育教学行为,严格考核,奖勤罚懒,激励为师为范,做一个榜样式教师。三是各学校要建立健全质量目标管理体系,要求每个教师树立目标意识,在备课、上课、辅导、作业批改、考试考核和各种教育教学活动等环节中贯穿始终,摒弃盲目工作、随意上课的思想,做一个明白的教师。努力营造良好的校风,教风和学风。以我们的实际行动赢得人民群众和社会各界对我们工作的理解和支持。

2.加强校长和教师的业务培训。提高教师队伍的业务素质。要严格按规定落实教师培训经费,以新教材、新理念为主要内容,开展多渠道、多形式、多层次的教师全员培训和继续教育。提高教师综合素质,促进教师专业发展。抓好以三字一画和现代教育技术为主的教师基本功训练,积极组织开展以提高教师教学能力和业务素质为目的的校本培训。加快学科带头人和骨干教师以及名师的培养,引领教师更新观念、提高学历,发挥潜力,发展能力。为全面提高教学质量打下坚实基础。

3.抓好教研活动,提高教学质量。教研工作要着眼于实施素质教育和课程改革,健全课改机构。教育组业务站将加强对教学工作的领导、研究和指导,立足本镇实际,大力开展教学研究。通过规范备课、上课环节,通过撰写课后反思,通过开展示范课赛教课加强课堂听、说、评活动,优化课堂结构和教学效益。加强教学效果检测,组织撰写并反馈质量分析,以检测促反思,以反思促提高。邀请区教育局教研人员或名师到我镇传经送宝,指导我们的教学工作。同时我们也将通过各类教学竞赛活动挖掘培养我镇的教学能手。树立典型,引领教学。

4.加强领导,强化管理,扎实抓好常规教学。我们要把加强学校管理放在突出位置,坚持以人的管理为根本,校园管理为先导,教学管理为重点,后勤管理为保障的工作思路,切实做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要质量。扎实做好以下工作:一是制定提高教育教学质量的具体措施;二是建立教学质量的评价制度,进一步完善教师考核的指标体系;三是要发挥考试的杠杆作用,以考促学,以考促教。四是抓好常规教学管理,认真执行教育教学两项常规要求,发挥业务站的职能作用。加大对教学工作的检查、指导力度。常规教学每学期定期检查两次。严格执行课程计划,强化备、教、导、改、考各个环节的工作,鼓励教师在自主学习、合作学习、探究性学习等方面大胆改革;树立人人抓管理,人人抓质量的意识,以严格而规范的管理,严谨端正的态度,搞好教育教学工作,力争使我们的教育教学质量跃上新的台阶。

各位领导,同志们,我们相信,乘着教育改革的东风,在区教体局坚强而正确的领导下,在全镇教职工的共同努力下,瑶曲镇事业教育必将和各兄弟乡镇一起迈上一个新的台阶,迈向更宽广的舞台,为推动我镇经济社会实现又好又快发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

推荐第10篇:表态发言稿

教育卫生工作会议表态发言稿

各位领导、各位同志:

大家好!

很荣幸作为一名教育工作者在会议上发言。 今天的会议给了我们鼓励,也给了我们动力!这次会议既体现了镇委镇政府对教育工作的重视、关心和支持,也体现了当前教育工作面临的新形势、新特点,同时也对我们广大教师提出新的更高的要求。下面我代表金江中心学校做表态发言。

在过去的一年里,我校认真贯彻落县教科局文件精神,坚持素质教育方向,强化师资队伍建设,大力推进规范化学校建设,加强常规管理,校容校貌。师生的精神风貌都发生了可喜的变化,学校各方面的工作也取得了突出成绩。新的一年,面对新的机遇和挑战,我们深感任重而道远。在今后的工作中,我们将从以下几方面继续努力:

一、落实全员育人,增强德育工作的实效性

坚持德育为首位,认真贯彻落实“教书育人、管理育人、服务育人”的原则,增强德育工作的针对性和实效性。加强班主任队伍建设,提高班主任队伍的整体素质。强化以文明礼仪教育为主的养成教育,采取有效措施,坚持不懈地培养学生良好的学习、行为习惯,促进学生身心健康发展。

二、构建有效课堂,提高教学质量

坚持教学为中心,加强教学常规管理,带领全体教师立足于自身岗位和教育实践,科研先导,认真研究教育教学规律,借鉴名师名校经验,加大课堂改革力度,努力构建有效课堂,千方百计激发学生学习的兴趣,开发学生的潜能,提高课堂教学效益。

三、抓好特色教育,打造学校品牌

目前,我们正在与北京朝阳区三里屯小学积极联系,协商两校结对的事宜。三里屯小学是北京著名的摄影特色学校,他们的帮扶,将给我们学校带来新的发展机遇。且我校已经被确定为我县两所语文特色发展试点学校之一。接下来的这一年,将是学校特色发展,树立品牌的关键时期。我们将全力以赴,争创澄迈教育品牌。

四、做好安全工作,创建平安校园。

在学生人数急剧增加、校舍严重不足的的情况下,我们将充分利用学校资源,保证辖区内适龄儿童全部入学。同时,进一步健全完善校园安全工作机制,切实抓好校园安全工作,维护校园的安全与稳定,加强安全检查,消除安全隐患,做好安全教育,保障每个孩子的安全,努力创建平安校园。

总之,在新的一年里,我们将继续坚持素质教育的办学方向,在管理上坚持“从严、从细、从实、和谐、创新、高效”的要求,把教育教学的各项工作落实到位,在“落实”二字上下苦功、用真劲、求实效,促进学校教育健康和谐发展,不辜负各级领导和社区人民的殷切期望,把金江中心学校的各项工作做得更好!

第11篇:表态发言稿

表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

感谢公司领导对我的信任,同时更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会,为公司服务,为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在这里,我就给领导上表个态,也是给自己提几点要求:

一、带好班子。领导信任我,把我放在这个岗位上,那我就必须对大家负责。都说火车跑得快,全靠车头带,干得好干不好,首先就是要看领导做得怎么样。我将尽快投入到工作中来,我也希望领导和同事能够一如既往的支持我、帮助我、配合我,各负其责,团结一心,全心全意把自己分管的工作做好。

二、多干实事。一方面要积极向分公司学习,向分公司看齐。我将和同事一起,共同促进六公司的安全态势和经营水平稳步发展,用我们的扎实的工作去赢得更多的理解和支持。另一方面,我将始终坚持求真务实的工作作风,在学习老同志的优良传统和好作法基础上,有效调动起全体员工的工作积极性,加大工作创新力度,带领大家全面完成公司下达的各项工作目标和任务,并确保所取得的工作成绩都是实实在在地,都是经得起检验的。

三、管好自己。在新的岗位上,我会更严格要求自己,坚持自律自警自醒,对照党员领导干部廉政准则,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,同时,也欢迎大家对我进行监督。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。今后,我将以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志。恪尽职守,勤奋工作,决不辜负公司领导和同志们对我的信任、希望和重托。

发言人:陈钰 2015年1月21日

第12篇:表态发言稿

表态发言稿

尊敬的各位领导,各位同志:

大家好,今天我能有幸站在这里做表态发言,首先我要感谢各位领导对我的鼓励和支持,感谢各位同志对我的帮助和引导。

作为一名大学生村官,在这次支部换届选举中能成功当选,离不开党委政府的信任和关心,离不开同志们的帮助和指导,更离不开孔家村党员干部群众的支持和厚爱,我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态,尽快进入新的角色,以孔家村的发展,回报党委政府和我村党员群众的重托和期望,在此,我做如下表态:

一、

加强学习,提高自身的综合素质,要切实把理论学习作为一项重要的政治任务来完成,用正确的理论武装头脑,指导实践,推进工作,注重在实践中增长才干,在考验中磨练意志,努力提高自己的领导水平,工作能力和服务群众的本领。

二、求真务实,艰苦奋斗,要发扬密切联系群众的优良作风,关心群众,服务群众,依靠群众,认真处理解决和反应群众关心的热点和难点问题。

三、诚实守信,切实维护班子团结,无论在工作还是生活中,都要坦诚以待,多以人沟通,要放宽心胸,搞好团结,勇于担责,敢于改错,要正确评估自己,多看工作中的差距和不足,善于向他人学习,取长补短,互相勉励,共同进步。

四、严格自律,坚决做到廉洁勤政,要严格遵守党的纪律,清正廉明,勤政为民,要全面落实党风廉政建设,牢固树立大局意识,团结意识,群众意识,发展意识和敬业意识,增强加快发展的责任感和使命感。我们一定要抓住这次来之不易的机会,以一名优秀的共产党员的标准严格要求自己,充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用,在服务群众中创先进,在发展经济中争先锋。为加快新农村建设,为经济社会全面快速发展而努力工作。

最后,借此机会,我也代表我处19名大学生村官在此表态:我们一定会坚守农村工作岗位,尽自己所能,为新农村建设添砖加瓦! 谢谢大家

第13篇:表态发言稿

靳寨中心校教职工守岗管理及 禁止教师到民办学校兼课的表态发言材料

各位领导,同志们:

下午好!

近阶段,我们在市委、市政府、教育局的正确领导下,扎扎实实地开展了教育系统作风整顿活动。此次活动的深入开展,可以看出各级领导抓好教育的决心、信心和清晰思路。我作为一名中心校校长,通过多次聆听各位领导的报告和反复认真学习相关文件,内心深受触动,同时也进一步认识到使命在身,责任重大。就教师守岗和外出兼课问题,我校决心做好以下工作。

1、进一步统一思想,提高认识。近阶段,要组织教师认真学习相关文件,让全体教师充分认识到工作日内坚守岗位是每个教师最基本的要求,是保证工作质量的前提,是提高教育教学质量的保障,是学校健康持续发展的基础。教师只有安心本职工作,心无旁骛,专业发展速度才能提高,学生学习效率才能更高。

2、分析现状,完善制度,加大执行力度。对教师守岗管理,我们过去的做法是:实行教职工出勤量化管理制度。量化方法是每天上、下午各点名1次,时间是第一节课下课后10分钟。凡在规定时间参加点名的,上午计6分,下午计4分,不参加为0分,一周一公示,一月一合计,一期一汇总。其量化考勤结果作用有两个,一是全学期出勤达80℅以上的教职工享受考勤奖,达不到80℅的不享受考勤奖(考勤奖金额总数为绩效工资的15℅);二是与业务考核挂钩,在业务考核细则中规定:出勤满80℅后,每高出一个百分点,业务量化分加2分。但是,这与上级规定还有差距,主要是每天点名次数不够,对出勤不足80℅的没有体现处罚。所以,从下周起,我们每天点名次数增加为4次,本学期末对出勤不足80℅的也要有适当处罚,坚决做到赏罚分明。

3、对教师外出兼课问题,我们回去后再作宣传动员,逐人摸排,如果有就限期辞退,对仍不辞退的,我们核实后上报教育局。同时,还要实行领导班子成员包保制度,实行任务分解,跟踪督查制度。

4、进一步为教职工提供良好的办公和生活条件,吸引教师守岗。如争取尽快为各办公室安上空调、装上了电脑,这样老师们没课时总想在办公室备备课、改改作业或看书报、互相交流一下教学心得。另外,学校尽量让教师守岗时有事干。要继续坚持以下做法:学校开展阳光体育大课间活动,我们鼓励教师与学生一起活动,每参加一次业务考核量化分加1分;公开课每周安排2至3节,一般安排在第

二、三节,每听一节课量化分加2分。同时,学校对教职工活动室再作整理,让老师们完成工作任务之后可以打打球,锻炼一下身体。总之,要将学校打造成为老师心目中的精神家园,力争让守岗成为一种自觉行为。

5、我们进一步提高本校超课时代课金和质量监测获奖奖金,最大限度的吸引教师安心于本校教学。同时,我还要经常深入教师与他们谈心,尽量多听取他们的建议和意见,让他们感到学校对他们的重视,让他们从心理上对学校产生好感,进而转化为自觉行为,甘心于本校工作,不想去外校兼课。

2012年5月19日

第14篇:表态发言稿

发言稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动!同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此,我代表业务部表态,我们必将以奋勇向前的勇气与决心,完成责任书中规定的各项工作目标,具体如下:

一、直面挑战,主动转型

资源公司作为集团公司的一大板块,我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接,并以集团公司新的战略发展为原则,指导自己的各项工作,自觉做到与集团公司保持高度一致,自觉落实压力、目标层层传递层层分解,确保发展规划的每一个环节都落到实处。

二、不懈努力、增加效益。

1、2012年轧钢公司要进行搬迁,在搬迁前期要稳定型煤质量,保障

一、二高线正常生产。

2、煤炭贸易:加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通,争取形成相对稳定的煤源,坚定发展而后强的信心,以效益优先为原则,保障完成2012年的经济目标任务。

三、团队建设,增强合力。

员工是企业发展的源泉,我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力,发掘、培养一批懂管理、有

方法、有先进理念与意识的骨干队伍,为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。

“百尺竿头,更进一步”。2012在公司领导和各位同仁的支持下,我将以全新的姿态、全新的面貌,求实奋进,扎实工作,绝不辜负领导和同事的期望,为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

谢谢大家!篇二:2015年表态发言 在两级干部会上的表态发言

(2015年3月11日)

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

按照会议安排,我谨代表全镇驻村干部对今年工作作表态发言,不妥之处请批评指正。 驻村工作是一项综合烦杂的工作,需要我们很强的组织协调能力,既考验我们的实力,又锻炼我们的耐力,我们是党和人民群众的连接点,是政府和百姓沟通交接的桥梁,我们的工作直接关系到党的惠民政策的落实情况,关系到千家万户村民的切身利益!为了高标准做好我们的各项工作,我们坚决做到:

一是强化学习观念。始终把加强学习作为立身之本,坚持向社会学习,向群众学习,在最基层最基础的实践中学习,加强学习政策、用足用好政策解决基层实际问题,破解生产生活中的难题。同时,注重学习新知识,积累新经验,增长新才干,在基层工作实践中努力提高自身的综合素质。

二是认真履行职责。我们把今年的工作作为新的起点,充分运用已有的工作经验,尽己所能,集中精力和资源,想群众之所想,急群众之所急,深入开展双联活动,结合各村具体情况,着力开展技术培训,大力发展特色产业,促进农业增效、农民增收。

三是严肃工作纪律。我们将严格遵守各项规章制度和党风廉政建设各项规定,自觉增强自律意识,积极开展批评与自我批评,保证一言一行能对单位负责,对所驻村负责,对自己负责。自觉接受镇党委的管理和广大人们群众的监督,严格要求,决不放松,生活节俭,杜绝浪费,廉洁自律决不违规,不断推进作风转变,充分展示我们驻村干部的良好形象。 尊敬的各位领导,同志们,在这里,我们庄重承诺:请组织放心,请领导放心,我们将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到2015年的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,以昂扬的斗志、务实的精神,扎实的作风向各位领导和群众交一份满意的答卷!

谢谢大家!篇三:工作表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

今天是我工作的新起点,也是我人生经历的一个重大转折,在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养,感谢各级领导对我的关心和信任,感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持,面对新的工作岗位,我踌躇满志,同时也忐忑不安。

人贵有自知之明。就我而言,无论思想水平,还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

一、努力学习,不断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。 坚持向实践学习,深入实际,向同志们学,从实践中吸取真知和营养,使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。

二、加强自我约束,努力践行廉洁自律各项规定

严格约束和规范自己的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致。在个人品质上,坚持做到为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评。在工作上,以主人翁精神对待工作,以较强的事业心、责任感和进取心,开创性地工作,并勇于负责,不怕苦,不怕累,任劳任怨。在廉洁自律上,坚持用廉洁准则规范自身行为,

不利用职权谋私利、办私事,不借工作之机拉关系、交人情,不在工作中贪便宜、要好处,不接受与公务有关的吃请、礼品,不在工作中耍特权,刁难群众和纳税人。

三、充分发挥自身特点,努力做好工作

我曾在基层科所工作过,对基层税收征管工作有少许的了解和认识,这是我工作经历的一大财富,也是我做好今后工作的信心和决心所在,我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势,通过学到的,看到的一些好的经验和做法,尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务,为我局地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。

总之,到直属分局工作,是我人生的新起点,工作的新转折,生活的新开始,我一定加强学习,提高能力,努力做好工作,决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。

欢迎各位领导、同事——监督、指正。谢谢!

发言人:xx 2012年9月18日篇四:表态发言稿

表态发言

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:

大家现在好! 时间如白驹过隙,已进入5月,没有硝烟的战争如火焰般在无声息的蔓延,如火如荼,这正是二季度发展的关键时刻,为了打好全面消灭负增长之战,我们相聚于此,市场永远不相信眼泪,没有勇气就是懦者,没有斗志就是弱者,士气就是力量,信心就是力量,决心就是力量,冲出观念之围,杀出重围,华县全员有决心、有信心拿下250万任务目标,我代表华县公司全体员工在这里表态如下:

一、统一全员思想,树立必胜信念

本次行动是公司业务过五达六的关键之战,更是体现落实李总提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之战。此次战役对于能否赢得全年业务主动发展,能否继续保持市场主导地位具有重要的战略意义。提高营销员量化经营意识,增强销售信心,提高展业技能,实现自我超越是我们此战的主旨所在,我公司一定会上下一心,统一认识,打牢思想基础;势如破竹全员齐动,弘扬国寿文化,赢得客户,抢占市场,必将所向披靡。

二、强化执行是关键,铁的纪律是保证。

严格按照分公司的部署,强势开展工作,统筹安排,确保各个环节、各个策略执行到位,细节决定好坏与成败,将责任落实到人,细化到日,做好行事历安排,严格按照行事历行事,做好总结分析,确

保目标顺利达成。我相信我们华县公司的勇士们一定会科学量化、实现超越,紧盯“国寿分红齐喝彩,人人期交3万元”的目标任务,坚持到底,决不放弃。

三、全面开花是重点,统筹兼顾攀新高

我们将强势启动,层层落实,以各种产说会、职场营销为主,要求主管带头、精英开路,强势拉动业务快速发展,营造轰轰烈烈的营销热潮。以早会训练,提升技能为抓手,做好基础训练;以加强各级主管督导、追踪、落实为保障;以树立标杆、表彰先进为烘托,激发全员更高的创富热情,确保目标顺利达成,全面消灭负增长!

我们相信信心比黄金更重要,信心比时间更重要,信心比保费更重要,方法比措施更重要;科学量化经营,实现自我超越,我们一定能在这红五月之即,杀出市场重围,拿下250万目标任务!

华县各们同仁,我们有没有信心?

华县支公司

寇春勇篇五:任职就职表态发言稿

任职就职表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定,我首先衷心感谢党委的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢干部职工对我的信任和支持,我坚决拥护党委的决定、服从党委的安排!

今天是一个崭新的起点,我将以新的姿态、新的境界,()尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在此,我作以下表态:

一、砥砺德行,修身为上。

就是要把培育自己的品质德行作为立身之本,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到三个务:一是务学,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实践学习,通过多角度的学习进一步提高自身素质;二是务实,坚持实事求是的工作作风,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效;三是务廉,严于律己,清正廉明,处处严格要求自己,自觉接受大家监督,做到慎独、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自励。

2、以人为本,修和为上。

就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求,推进和谐蒙东能源循环经济处建设。一是要做到认真贯彻落实集团公司的路线、方针、政策,自觉服从党委领导,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是要做到自觉把分管工作放到集团工作大局中去思考、去把握,摆正姿态,顾全大局,努力营造推进循环经济处发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是要做到维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民,把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,为群众多办实事,多办好事。

三、以勤为本,修业为上。

就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到三个有:一是有方,改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策,遵循事物发展规律,结合实际解决问题;二是有效,大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责;三是有为,珍惜组织给予的机会,以全新的姿态,全新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。

以上就是我的表态发言,我将与经济循环处的全体职工一起,团结奋进,攻坚克难,共同开创企业新的篇章。

任职就职表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

非常感谢党组对我的信任,感谢学院领导对我的培养,感谢学院干部职工对我的支持。

这次任职,对我来说,意味着更多的责任与压力,我唯恐辜负了大家的期望。我将把今天作为一个新的起点,努力工作,勤奋进取,以新的姿态、新的境界,尽快适应新的岗位。在此,我作如下表态:

一、坚定信念。坚持用党的理论武装自己的头脑,思想上、行动上与党中央保持高度一致,认真贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业,强化政治意识、大局意识,责任意识,做到理想信念坚定。

二是加强学习。向书本学习,向实践学习,向领导学习,向干部职工学习,学习高等职业教育理论,研究教育教学规律,借鉴先进管理经验,更新理念,转变观念,做到谦虚谨慎,勤于思考。

三是当好助手。主动为学院改革发展出谋划策,协助书记、院长做好分管的工作,顾全大局,加强与班子其他同志的沟通,正确处理好个人与组织的关系,做好参谋,当好助手,做到上为领导分忧,下为职工解难。

五是严格自律。自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》的规定,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,主动接受领导和教职工的监督。做到老老实实做人,干干净净做事。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒、多批评,我一定加以改进和克服。今后,我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感,以勇于创新、乐于奉献的精神,以积极向上、实事求是的工作态度,以脚踏实地、求真务实的工作作风,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负党组、院领导、干部职工对我的信任与期望。 任职就职表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

刚才会上宣布了关于我的任职决定,首先衷心的感谢组织的信任和关心,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢同事们的支持和帮助。

新的岗位,对我而言,是一个崭新的起点,更是一个新的考验和一份责任。在今后的工作中,我将以饱满的热情,求真的态度,务实的作风,全力做好各项工作,不辜负组织的信任和期望。在此,我作以下表态:

一、加强学习、提高自我

坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,努力学习政治理论,进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。刻苦专研工程专业知识,拓展知识面,更新知识结构,不断提高自我整体素质。

二、求真务实、扎实工作

江西公司综合楼工程已进入尾工阶段,施工现场点多面广,()任务仍十分艰巨。作为工程部副职,我必须尽快适应角色转变,真抓实干,协助部门领导开展现场施工管理工作,努力实现工程安全、质量、进度、造价的可控在控。

三、摆正位置,搞好团结

在工作中摆正自己的位置,做到顾大局、讲团结、当好部门领导的参谋和助手,自觉维护好部门的团结,做到主动不盲动、到位不越位,补台不拆台,尽心尽力做好各项工作。

四、遵纪守法、廉洁自律

牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观,以《廉政准则》为标准严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁行政。 最后,再次感谢大家,衷心希望各位领导和同事们一如既往地对我予以支持和帮助,并在工作中予以监督。

第15篇:表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,首先,对于组织对我的任职决定,我表示坚决拥护和服从。衷心感谢组织上对我的信任和厚爱,衷心感谢各位领导和同事们对我的关心和支持。

这次任职对我来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为社区居民服务,为社区工作添彩。同时,也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,扎实工作,有所作为。在此,我作以下五个方面的表态:

一要加强学习。向书本学习,向实践学习,向周围的领导和同志们学习,向居民群众学习,不断提高政治素养和理论水平,不断提升工作能力和业务素质,从而更好的担负起工作职责。

二要踏实做事。尽快熟悉情况,尽快进入角色。积极配合领导工作,全力完成本职工作。干实事,求实效,不搞短期行为,不做表面文章,兢兢业业、勤勤恳恳。

三要联系群众。坚持以服务居民为宗旨,自觉联系群众,深入群众,更加准确的了解群众的所思、所想,进而认清形势,明确方向,谋划思路,创新举措,从而全心全意为居民群众谋福祉。

四要精诚团结。坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级 ,自觉维护班子集体形象和领导权威。同时,

1

注重团结同事,注重工作方式方法,加强交流和沟通,积极营造和维护和谐上进的工作氛围。

五要清正廉洁。严格要求自己,遵守廉洁从政的各项规定,公道正派,谦虚谨慎,自觉接受各方面的监督。

同时,我清醒的认识到,自己阅历较浅,实践经验相对缺乏,希望领导和同志们随时批评指正,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事们对我的信任和期望。

以上是我的表态,谢谢大家!

第16篇:表态发言稿

戮力同心,克难攻坚

各位领导、同志们:

今天,我县召开这样规模、这样层次的会议,专题安排部署城乡环境综合整治工作,充分说明了县委、县政府的高度重视,我县开展市容市貌环境综合整治集中行动,是着力改善人民生活环境,加快推进创建国家卫生县城的一项重要举措,也是我县“幸福乡村”建设的重中之重。为此,我们将根据本次会议的要求,举全镇之力,下大力气,在全镇迅速掀起城乡环境综合整治攻坚行动热潮,全力打赢这场环境综合整治攻坚战。

一、加强宣传教育,确保认识到位。把提高干部群众的思想认识作为城乡环境综合整治行动的首要环节来抓。按照这次会议部署和工作要求,迅速召开动员会议,认真学习传达会议精神,把干部群众的思想认识统一到这次会议精神上来,我镇将通过村广播、扎制宣传车、悬挂条幅、粉刷标语等多种形式的宣传,确保人人了解,人人参与。同时,对各项工作指标进行深入梳理,对有差距的项目,认真分析原因,找出问题关键所在,制定出切实可行的工作措施。

二、突出重点,确保整治见成效。以中心路两侧为重点,加大对占道经营、乱摆乱放的查处力度。集中整治镇驻地的乱摆乱放和卫生死角,清理各类垃圾和杂物。加大对集贸市

场的整顿力度,坚决取缔马路市场和占道经营行为。抓好城中村、城乡结合部、背街小巷和城市出入口的治理,重点清理道路及村内柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱倒等现象。根据各村实际配备专职保洁员,建设垃圾收集池,建立“户清扫—村收集—镇运输—集中处理”的保洁模式,确保村内环境卫生实现长效管理、长期保洁。

三、完善工作机制,提高管理水平。按照统一领导、分工负责、逐级督查的原则,实行镇班子成员包片,包村干部分包各所包村的责任制办法,明确工作任务,落实工作责任,一级抓一级,层层抓落实。建立长效机制,变突击集中整治为长效管理,做到以制度规范管理,确保整治一片,提升一片,规范一片,长效管理一片。

四、顾全大局,团结协作,全面提升城市管理水平“人心齐,泰山移”。我们一定站在维护全局利益的高度,牢固树立政治意识、大局意识、整体意识、责任意识,全力配合好牵头部门,做好协调工作,坚决摒弃本位主义,从人民的根本利益出发,互通情况,有机配合,高效协调,依法行政,把整治的各项工作任务抓紧、抓好、抓到实处,全面完成城市环境综合整治的各项工作任务。

城乡环境综合整治目标任务繁重而艰巨,是一场攻坚战,更是一场持久战。我镇将在县委、县政府的坚强领导下,在这次市容市貌整治工作中,一定发扬知难而进的精神,以

高度的责任感,敢于负责,严谨管理,正视矛盾,正视困难,一切从大局出发,形成强大的向心力和凝聚力,为我县创造社会经济发展、人民安居乐业良好的社会环境作出更大的贡献。

谢谢大家!

第17篇:表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

目前电解铝行业形势严峻,公司发展举步维艰。做为合金一车间的负责人,我也倍感任务艰巨,责任重大。今天我代表一车间全体人员向大家表态:我们将迎难而上,采取扎实有效的措施,以改善为契机,提高工作质量,保证安全生产,消除浪费、降低成本,确保全年各项目标的圆满实现。具体措施如下:

1.加强安全管理工作,确保车间实质平安。

安全是公司生存和发展的基础,是公司的一号工程,更是我们车间的一号工程。我们只有在做好安全的前提下,才能做好其他工作,我们始终把安全置于重于一切、高于一切、优于一切的位置。在安全上,我们从不敢有半点的疏忽大意,要求大家时刻都要保持清醒头脑,做到安全隐患深查细究,速查快改,安全操作规程严格遵守。

2.狠抓工作精细化,持续改善降电耗。目前,公司的节能工作进入攻坚期,我公司下半年电耗目标是平均吨耗13650度/吨,但是,目前的电耗却13750度/吨左右,还有较大差距。低温电压工艺是下一步节能降耗工作重点,以前我们也曾多次进行低温低电压工艺试验,但都失败了,主要原因就是作业精细化程度还不够,粗放的作业质量不能适应低温低电压的要求。要想实现平均电压降低,必须做好生产精细化,要改善生产的每一个环节,提高各项作业质量。从结果导向向过程导向转变,没有好的过程就难有好的结果,有了好的过程,好的结果就会水到渠成。 3.加强现场5S、标准化管理,改善工作有续推进。当前公司各单位都在开展精益改善工作。我们以前也推行过其它先进的管理方法,有的半途而废,主要原因都是不结合实际或急于求成。为了确保精益改善活动成功推行,车间结合实际情况,制定切实可行操作性强的制度,采取循序渐进的方法。首先从5S和标准化开始,5S从最简单的定置摆放和打扫卫生开始,标准化从最基本的槽盖板摆放标准开始。制度和标准一旦制定,必须保证落实到位。通过每一点的积累使改善工作能真正的推行,并能发挥应有的作用。

近期铝价有所上扬,公司生存环境稍有改善,但仍然面临生死存亡的考验。刘总在一次生产例会上曾说过,我们左右不了市场,对于目前的市场形势我们无法改变,我们只能适应,我们唯有在节能降耗上下功夫,我们只有持续提升管理水平,凝聚全员力量,持续不断的改善,降低电耗,提升企业的综合竞争力,才能赢得特殊时期的生存空间,才能走上健康的发展之路。我们车间当前最大的短板是能耗,我们的主要工作就是降低电耗。合金一车间也要以改善为契机,要求广大员工参与5S、标准化,消除浪费,提高作业质量、保证安全生产,降低生产成本,为公司圆满完成集团公司下达的各项目标任务贡献自己的力量。 谢谢大家!

第18篇:表态发言稿

服务质量大会表态发言

尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好!

今日参加人事部组织的服务质量大会,作为*****负责人,倍感责任重大。酒店作为服务型行业,不断提升服务水平是永恒的主题,更是竞争的核心和发展的推手。而前厅部作为酒店的窗口,酒店的门面,我们的服务水平显得尤为重要。感受最深的就是,不管网络评价或是客人现场点评,受到客人表扬最多的就是前厅部的各位同事,同时,被客人投诉最多的也是前厅部的同事了。

本次服务质量大会的开展,对我们前厅部服务水平提出了更高的要求,我再这里代表前厅部所有的员工进行表态,前厅部会继续秉承“客户至上,注重细节”的服务理念,始终坚持“用心服务,用爱经营” ,不断提升服务水平,努力打造中远集团酒店品牌。

在新的一年里,针对去年的典型差评、暗访中出现的问题,我们前厅部将采取以下措施,将提升服务质量这一目标落到实处:

第一:全员一条心,培育先进的服务理念。从自身做起,从细节做起,视酒店的每位客人为自家的客人,灵活主动的为客人提供服务。同时,积极争当服务明星、争创服务标兵,切实发挥服务明星的作用,用自己的实际行动提升服务水平,潜移默化中把“以人为本”的现代服务观念变成全体前厅部的自觉行动。 第二:提升员工服务技能,重点在培训方面,做到人事部的培训和部门培训师的培训相结合,在班前会上,不定期的分享各类投诉案例,进行举一反三的分析,调动员工的积极性,力争打造一支学习型员工队伍。同时,也会采取趣味性的方式,锻炼员工的微笑,员工只有什么都懂了,在客人面前很有自信,很有底气,才能更好的为客人服务。

第三:加强服务监督管理,为了确保规范服务的长效性,前厅部响应酒店中心的规章制度,加大检查力度和考核力度,在考核办法中,将服务检查工作作为一项考核制度,实行明查与暗访相结合。各分部的代班领班、主管、大副,在现场也会督导各分部员工,时刻提醒员工服务态度。

第四:完善设施设备,让一线员工能够更加高效的为客人服务。例如需要电脑房的协助,怎样让前台的电脑反映更快;例如增加电话、增加人员,使前台与预订部的沟通更加方便快速;

总之,服务是永恒的,是永无止境的,前厅部所有员工将团结一心,积极进取,努力奋斗,大胆探索,不断深化服务内涵,扎实推进服务文化建设,继续得到客人更多的认可,更多的好评,更多的表扬信,谢谢大家!

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年 月

第19篇:表态发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的老师们:

大家早上好!有幸能够在这里做表态发言,我很荣幸!谢谢各位领导和老师。

习近平总书记在北京师范大学考察时指出,全国广大教师要做有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心的好老师。总书记的讲话让我感受颇深,从事教育工作以来,我就在很努力地做一个好老师,希望在我的教育下孩子们都能健康快乐的成长,并能够学有所成。

我想习总书记在那样一个特殊的节日里发表这样一段讲话,必定有其时代背景和深意。

就时代背景来讲:首先,我们已经进入了现代化建设的关键时期,因此各行各业都需要从自身提升自己的专业水准,作为教师行业,每位教师都需要从自身提升自己的业务水平。其次,随着人们生活水平的提高,家长对教育的期望越来越高,作为为人民服务的行业,我们就必须提升自己的综合素养,这样才能实现办人民满意的教育的社会理想!最后,就是这几年随着教师队伍的不断壮大,教师队伍内部确实出现了一些不好的现象,许多我们曾经习以为常的事情也成为了媒体热议的话题,为此我们付出了惨重代价,就是教师职业的社会地位正在或者说已经大不如从前。

在这样一个时代背景之下,我们作为一个普通的中学教师能做些什么呢?习总书记讲到,在新形势下,我们要做的就是做好作为一个老师的本职工作,守纪律、讲规矩。并努力做一个好老师,不断重塑老师在社会的新形象。

一、做一个怀揣崇高理想和坚定信念的老师

我们在教育孩子们要有崇高的理想和坚定的信念,而作为一个年轻老师更应该有这样的觉悟。这不时让我想起在我们大学快毕业找工作时,我们大学的班主任曾告诉过我们:你们大部分同学都将成为一名老师,可一旦踏入这一行你们就要知道你们的这份职业是一个比上不足,比下有余的职业,是一个很清贫的职业。要想走好,把这个小路走成康庄大道,需要的崇高的理想和坚定的信念的支撑。更需要的是一份社会责任。

二、做一个有道德情操的老师

道德,一个看不到摸不着的东西,但却自始至终伴随着人类文明向前发展。他在无形之中告诉你那些事该做,那些事不该做。而作为今天的老师,或许我们不该、或者说不可以、不能够用崇高的道德情操来标榜我们自己,因为今天的社会告诉我们,老师真的不是万能的,或者说老师真的是不圣人,我们能做的就是去做着并且努力去做好我们应该做的。这应该是我们今天老师应该有的最基本的道德底线。学高为师,身正为范,只有我们的守得住作为一个老师的道德底线,我们的学生才会成为一个有道德的人。

三、做一个有扎实的专业知识和丰富的学识的老师 “扎实的知识功底、过硬的教学能力、勤勉的教学态度、科学的教学方法是老师的基本素质,其中知识是根本基础。”台上一分钟,台下十年功,活到老,学到老,当今社会,经济快速发展,社会日新月异,教师除了掌握扎实的专业技能,还要不断学习其他领域的知识,提升自我的素养。要做到以科学的观念教育孩子,以丰富的知识培养孩子,以生动的知识感染孩子,注重培养孩子的阅读兴趣,和孩子共阅读共成长。平时的课间或自习我都会和孩子们共同赏析一些美文或历史故事,一起交流读后的感受,交流他们的认识和理解。

四、做一个有仁爱之心的老师

仁爱,不是纵容、不是放任、不是任其发展。他应该是一种对彼此的尊重理解和宽恕,更是一种慈悲。作为人师,学生他只是一个孩子,不能拿孩子当大人一般让他这样,他应该那样,他们仅仅是个孩子,孩子由于生理和心理发展不成熟,需要更多的耐心及包容,用心呵护他们稚嫩的心灵。特别是对于调皮的孩子,应该多一些关注,多一份理解,多一份关爱,而要做到这些,需要的是和学生之间互相的沟通。突然想到2013年我刚带上班的时候,有一次几个男同学合伙和我作对,经常迟到,在一周之内基本每天早上都要迟到,加上上课睡觉,令我很是头疼,在那时确实有一种很想打一顿的冲动,在星期五的时候下午最后一节自习课上又是这几个同学迟到,可以说那是内心很是愤怒,当站在几个学生面前时,很想伸出手来,现在想想真的体会了什么是冲动是魔鬼的感觉,但在当时我没有,我背过手去,退后了几步,保持了克制。之后和这几个学生在操场空旷处通过聊天最后他们在也没有这种现象,很支持我的工作。讲到这大家觉得故事应该结束了,但在2014年的时候,这其中的一个学生在和一个学生闹矛盾后,几乎大打出手,但最后没事了。当我知道此事后问及该学生时,他告诉我,就是因为上一次我在处理他们迟到时的举动,让他知道在规矩面前,我们不论多冲动,都要保持克制。此事之后我相信,众多矛盾的产生是源于彼此的隔阂,而消除隔阂的最好的办法就是互相交流、互相沟通,坦诚相待。

习主席的一段话的确值得我们深深的反省我的今天的教育,值得我们今天的老师去重新定位自己的角色。相信总有一天教师这份职业在我们每个人的努力之下,会以一个全新的面孔呈现在你我的面前。我更加相信,今天这个全新的一中,会在我们在坐的每一位老师的努力下,有一个全新的未来,有一个辉煌的明天!

最后,我用一段话作为今天表态发言的结束。 教师,仅仅只是一名教师,在今天他就是一个引路的火把,光不够照遍大地,但可以让后面的学生知道路在何方。他也是一个灯塔,不能让每艘船安全靠岸,但可以让所有船只到前进的方向,知道最后的彼岸!我的发言完毕谢谢大家!

第20篇:表态发言稿

健全机制 求实求细 夺取高考新胜利

尊敬的各位领导、同仁们:

大家下午好!2014年高考的喜悦还在我们心中荡漾,2015年高考又向我们走来,在这继往开来的关键时刻,教育局在此召开全县高考研讨会,县上领导亲自到会为我们鼓劲加油,这充分体现了上级领导对高考备考工作的高度重视,对高三一线教师的亲切关怀!在此,我谨代表四中向各位领导表示衷心的感谢!

一、回顾2014年高考

2014年高考,我校取得了骄人的成绩,呈现七大亮点。

1.理科高分学生人数略有攀升。600分以上4人,比2013年增加1人。 2.重点、本科上线率均有所增长。文化课重点上线146人,二本上线422人,分别比去年增长1.41%、3.31%。

3.文科优势依然明显。高考6人进入全县前10名,一本上线35人,二本上线143人。

4.理科实力有所增强。2013年高考我校理科一本上线94人,二本以上上线265人,2014年分别增至111人和279人。

5.理科加强班、实验班成绩喜人。理科加强班共40人,重点上线37人,班级平均分557.45;理科实验班高三(1)班参考69人,重点上线42人,二本以上上线62人; 理科实验班高三(2)班参考67,重点上线40人,二本以上上线64人。

6.特长生争芳斗艳,喜讯频传。音、体、美专业生本科以上录取60人,本科录取率达57.14%。

7.高考综合录取率高位攀升。2013年我校综合录取率97.86%,2014年达98.27%,稳居全市第一。

二、2015年考情分析及当前优势

2015年我校的高考目标是“高分有突破,重本有提升,文科地位不动摇,理科情势有改观,体艺特色不减弱,综合录取有攀升”。2015年高考我校应届生1405人,这一级是我校志愿录取中的“小”年,尖子学生不尖,中上学生较少,差生面较大,短板现象严重。今年招收的补习生人数少,基础弱。因此,2015年高考要有亮点、有突破,困难重重,压力很大。尽管如此,我们坚信“只要思想不滑坡,办法总比困难多”,而且这一级师生有让我们信赖和自豪的优良品质。 1.学风浓厚、习惯良好。

这一级学生从入校开始老师们齐心协力,齐抓共管,跟得勤、盯得紧,形成了浓厚的学风、养成了良好的习惯。学生早起晚睡,刻苦专注,乐于思考,善于遵守纪律。 2.教风务实、结构合理。

本届高三教师工作严谨务实,教学环节扎实,乐于奉献,勤于钻研,善于合作,搭配合理。老教师把关实验班,骨干教师着力加强班,青年教师奋力普通班。所有老师对自己所带学生了若指掌,对班里的尖子生,常谈心,多鼓励,针对他们每次的考试成绩,分析总结,查漏补缺。 3.管理科学、督促到位。

本级学生入校时,学校及时充实了包级领导的力量,对老师的教学及时提出指导性的建议,对工作中存在的问题既有善意的批评,又有苦口婆心的引导,领导、老师之间形成了强大的凝聚力,大家都能心往一处想,劲往一处使,一切为了提高教学质量,一切为了学生前途,他们不辞辛苦。这为明年高考取得优异成绩奠定了基础。 4.集体备课、导学案教学。

这一级学生高

一、高二采用真正意义上的集体备课,使用导学案教学,学案学习,落实了新课改的理念,践行了高效课堂的真谛,提高了学生的学习能力。入校后每次考试学生成绩稳中有进,即使学困生也能发奋努力,追求进步。

各位领导,我们明白高考备受社会关注,质量是学校的生命线,我校高三全体老师将群策群力,变压力为动力,齐心协力,克服困难,确保完成下达的各项指标,争取超额完成任务。为此我们将扎实有效地做好以下四个方面的工作:

(一)继续发扬艰苦奋斗的优良传统——保稳定

四中处在

一、

三、五中的夹缝之中,兄弟学校都在你追我赶,在生源质量明显下降的情况下,我校教学犹如逆水行舟,任何的懈怠,都会导致高考的失利。所以我们必须从传承中去确保稳定,必须坚定不移地落实校风朴实、教风扎实、学风踏实的“三实”精神,必须继续发扬学生苦学、教师苦教、家长苦供的“三苦”精神,必须发扬艰苦奋斗的优良传统。

(二)继续强化高考研究,切中高考脉博——保提升

面对新高考,为借鉴课改先行地区的先进经验,我校以开放的态度主动出击,寻求突破,采取“专家请进来,老师走出去”的策略。学校先后组织20多名高三教师到江苏、安徽、天津等地考察学习,听他们的措施、看他们的做法,开眼界,改观念,跟进课改潮流。11月份我校邀请江西金太阳教育集团高级研究员就“高效课堂及导学案编制与使用”、“高三学生高效备考方法”、“高三二轮备考复习指导”、“如何听课、评课”等方面进行了精彩讲座和现场指导,帮助我们及时切中高考脉博。

(三)继续细化教学常规,做实高考备考——保增长

常规教学是教学工作的重中之重,我校坚持开展“教风学风双促双推”活动,强化 “备、教、辅、考、批”诸环节的督查,细化早读、早自习、午自习、晚自习的辅导过程,指导学生自主学习,向自习要质量;学会读书,向资料要质量;强化课堂建设,构建高效课堂。强调“效果比道理更重要,过程比结果更重要”“变听课为记课、思课” “变看题为演题、悟题”等有效理念,有效指导教风学风建设深入开展,追求“学教互动

双促共赢”的理想效果。

同时继续坚持“周练月考纠错”制度。学校集中安排时间,实行每周一测练、一纠错,每月一小考。做到重点热点强化练,易错题目反复练,单元知识限时练。将练规范、练速度、练重点、练技巧、练能力贯穿在整个教学过程之中。我们坚持研究学生高考路上的每一个细节,在具体教学过程中,不以老师是否讲过作为评价高三复习效果的标准,而要以学生掌握程度作为高三复习效果评价的标准。“不放弃任何一个学生,不放过任何一个知识点”,让学生学会规范表述,懂得高考“有法可依

有法必依”;懂得阅卷“执法必严

违法必扣”。师生一起为高考号脉,力求教学相长,双促共赢。

(四)强化尖子生培养,打造高考品牌——保品牌

高考突围,势在必行。为在品牌上有所突破,本科上有所提升,我们总结过去“小班化”“人盯人战术”成功经验,在高三一开学,对两个理科实验班级进行了调整与重组。组建了加强班,减小了实验班,分解了描尖任务与具体对象,推行了“尖子生辅导方案”,“名牌学生奖励方案”,切实进行小班化教学,一对一辅导,动态式管理,跟踪式培养。强化训练,力求突围。同时要求各班主任,各任课老师要弄清尖子生、临界生学习中存在的困惑,找准复习生长点,帮助落实个性化的复习计划,做到辅导对象明确,要补的短板明确,措施方法明确。落实专家会诊制度,切实解决好尖子生和临界生在学习、生活、心理等方面存在的问题。

各位领导,老师们,2014年高考的硝烟还没有散去, 2015年高考的号角已吹响,在高考这个公平的竞技场中,四中人将会拿出十分的勇气、百倍的努力,千倍的信心,力争高考成绩稳中有升,为民勤教育谱写新的篇章。

项目经理表态发言稿
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