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教练讲话稿(精选多篇)

发布时间:2020-05-20 08:35:04 来源:发言稿 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:教练

现将2011年上半年全省机动车驾驶培训教练员资格考试有关事项通知如下:

一、报名条件

(一)驾驶操作教练员

1.持有相应的机动车驾驶证,年龄不超过60周岁;

2.具有汽车及相关专业(指交通运输类和机械类)中专或高中以上学历;

3.安全驾驶经历和相应车型驾驶经历满足下列要求:(1)申请准教车型为大型客车、通用货车半挂车(牵引车)、中型客车或大型货车的,具有10年以上安全驾驶经历,且有5年以上驾驶相应车型的经历;(2)申请准教车型为小型汽车的,具有5年以上安全驾驶经历,且有3年以上驾驶相应车型的经历。

(二)理论教练员

1.持有相应的机动车驾驶证,年龄不超过60周岁;

2.具有汽车及相关专业中专以上学历或者汽车及相关专业中级以上技术职称;

3.具有两年以上安全驾驶经历。

(三)道路客货运输驾驶员从业资格培训教练员 1.年龄不超过60周岁;

2.具有汽车及相关专业大专以上学历或者汽车及相关专业高级以上技术职称(指高级技师或高级工程师,汽车驾驶员高级工不符合条件);

3.持有省运管局核发的普通机动车驾驶员培训教练员证,具有2年以上从事普通机动车驾驶员培训的教学经历,且近2年无不良教学记录。

二、报名方法、时间及地点

(一)初审

报考人员到辖区市运管处(局)驾培科,填写《机动车驾驶培训教练员从业资格考试申请表》(见附件1,以下简称《考试申请表》),并提交身份证、驾驶证、安全驾驶经历证明和学历证书原件(户口簿及书面证明不能作为有效学历凭证)。市运管处(局)驾培管理人员初审合格的,在《考试申请表》中“道路运输管理机构意见”一栏上盖章。

(二)报名 1.报名方法

经市运管处(局)初审合格后,报考人员到指定的报名地点报名,报名时并提交以下证明、凭证:

(1)《考试申请表》1份。请仔细填写《考试申请表》有关内容,笔记清晰,身份证号码核实清楚;

(2)近期1寸免冠白底彩色照片3张,要求人像清晰,层次丰富,神态自然,无明显畸变,并在反面写上姓名及身份证号码; (3)身份证原件及复印件1份; (4)学历证明原件及复印件1份; (5)驾驶证原件及正副本复印件1份;

(6)《相应车型驾驶经历声明》(见附件2)1份,由相应时期的聘用单位分别出具(报考理论教练员和道路客货运输驾驶员从业资格培训教练员的无需提交);

(7)公安机关交通管理部门出具的截至申请之日前的《安全驾驶经历证明》(指申请人未发生重大或特大负同等及以上责任的交通事故的驾驶经历),未能提供《安全驾驶经历证明》的不予报名。

(8)报考道路客货运输驾驶员从业资格培训教练员的人员另需提供:

(a)教练员证原件及复印件1份;

(b)《机动车驾驶培训教学经历及教学记录声明》(附件3)1份,由相应时期聘用的机动车驾驶员培训机构分别出具。 2.补考报名

2010年下半年考试不合格人员可直接到报名点报名,报名时并提交以下证明、凭证:

(1)《考试申请表》1份,运管处签章;

(2)近期1寸免冠白底彩色照片3张,反面写上姓名及身份证号码;

(3)2010年下半年教练员考试准考证;

(4)公安机关交通管理部门出具的截至申请之日前的《安全驾驶经历证明》。

车驾驶操作教练员应当具备下列条件: a) 持有机动车驾

驶证,且年龄不超过60周岁; b) 具有汽车及相关专业中专或高中以上学历; c) 安全驾驶经历和相应车型驾驶经历应满足下列要求: 1) 大型客车驾驶操作教练员具有10年以上安全驾驶经历,且有五年以上驾驶大型客车的经历; 2) 通用货车半挂车(牵引车) 驾驶操作教练员具有10年以上安全驾驶经历,且有五年以上驾驶通用货车半挂车(牵引车)的经历; 3) 城市公交车驾驶操作教练员具有10年以上安全驾驶经历,且有五年以上驾驶大型客车或城市公交车的经历; 4) 中型客车驾驶操作教练员具有10年以上安全驾驶经历,且有五年以上驾驶中型客车的经历; 5) 大型货车驾驶操作教练员具有10年以上安全驾驶经历,且有五年以上驾驶大型货车的经历; 6) 小型汽车驾驶操作教练员具有五年以上安全驾驶经历,且有三年以上驾驶小型汽车的经历; 7) 低速汽车教练员具有五年以上安全驾驶经历,且有三年以上驾驶低速汽车的经历; 8) 摩托车驾驶操作教练员具有五年以上安全驾驶经历,且有三年以上驾驶摩托车的经历; 9) 其他教练车的驾驶操作教练员具有五年以上安全驾驶经历,且有四年以上驾驶相应车辆的经历。 d)经省级道路运输管理机构对道路交通安全法律法规、驾驶技能和驾驶要领讲解、驾驶动作示范、指导驾驶、评教评学等教学能力考试合格。 你需要携带以下证件到临沂市运输管理处驾校管理科办理报名手续。

1、《机动车驾驶培训教练

员从业资格考试申请表》

2、身份证明及复印件;

3、机动驾驶证及复印;

4、学历证明或者技术职称证明及复印件;

5、安全驾驶经历证明;

6、相应车型驾驶经历证明;

7、申请参加道路客货运输驾驶员从业资格培训教练员和危险货物运输驾驶员从业资格培训教练员从业资格考试的,还应当提供相应的教学经历证明。我处驾校管理科咨询电话:0539-8131819。

办理汽车驾驶员教练证必须在当地,也就是说你的驾驶证是哪办的,要在当地办理。申办教练员证要到当地的道路运输管理处,运输管理部门负责全国机动车驾驶员培训管理工作。须有驾驶证5年以上的驾龄,无满分记录,无重大责任事故等,详细规定,你可查看机动车驾驶员培训管理规定或机动车驾驶培训教学大纲等

科目一,二,三(理论,桩考,路考)

申请参加机动车驾驶培训教练员资格考试,应到户籍地或者暂住地的市级道路运输管理机构提出申 请,填写道路运输从业人员从业资格考试申请表,并提交申请人的身份证明、学历证明、驾驶证明、安全驾驶经历证明和相应车型驾驶经历证明。资料齐全的,由设区的市级道路运输管理机构报省级道路运输管理机构审核,省级道路运输管理机构对符合条件的,书面通知申请人,应当按照规定发放准考证明,安排

申请人参加考试。 机动车驾驶培训教练员资格实行全国统一考试制度,考试每年举行两次。考试大纲、考试题库、考试标准、考试工作规范由交通部统一制定、发布。考试题库内容包括机动车驾驶培训理论教练员、机动车培训操作教练员的理论考试和示范教学考试,理论教练员资格考试内容主要包括《道路交通安全法》及其实施条例、《机动车驾驶证申领与使用规定》等道路交通安全法律法规等。 考试合格后,省级道路运输管理机构向考试人员核发教练员证,并由省级道路运输管理机构统一印制并编号。教练员证的有效期为6年。机动车驾驶培训教练员应当在教练员证有效期届满前30日到原发证机关办理换证手续。教练员从事教学活动时,应当随身携带教练员证,不得转让、转借教练员证。在道路上学习驾驶时,随车指导的教练员应当持有相应的教练员证。 教练员具有下列情形之一的,应当到原发证机关办理有关注销手续:提出注销申请的;年龄超过60周岁的;机动车驾驶证被注销的;发生重大以上交通责任事故的。原发证机关发现有上述情形之一未办理注销手续的,应当公告教练员证作废。

一、第一次教练员从业资格考试安排

报名时间:2月14日—2月25日

考试时间:4月18日—5月15日

发证时间:5月16日—6月25日

二、第二次教练员从业资格考试安排

报名时间:7月16日—7月31日

考试时间:9月20日—10月15日

发证时间:10月10日—11月20日

三、补考时间:每次考试结束后三个月内进行。

推荐第2篇:教练辞职报告

2016年教练辞职报告范文

辞职报告范文1 敬爱的馆长:

我是瑜伽教练XXX,在健身馆工作三年,现申请辞职,这份辞职报告同样也有一份交给人力资源部。近来由于馆内来学瑜伽的人较少,奖金也少,自我感觉呆不下去了,故申请辞职。

其实在馆里一直都还不错,同事之间都很融洽,可以不管怎么样,打工不都就是为了赚钱嘛,还是需要现实一点的了。最后,希望馆长尽快找瑜伽教练好接替我,接着上这期学员的课。 此致 敬礼! 辞职申请人:聘才网 2016年4月10日 辞职报告范文2 台长:

您好!我是摄影师XXX,已向人力资源部递交了辞职报告。

在台里我最需要感谢的就是您了。记得刚来台里那会,您就安排一名台里最优秀的摄影师带我,使得我才能成长这么快。其实我也很不想离开台里,但是因为台里经常要出差,这一点对我对家庭都不是很好。我明白一个道理,既然你无法改变,你就只能选择沉默和离开,我选择了第二种。在我办理辞职手续这段时间我会交出台里的电脑和摄影器材,也希望台长给我安排一名交接工作人员,以不至于在我离开后影响到台里的工作。 最后,还是希望台里越办好,同事们事事顺心。 此致 敬礼! 辞职申请人:聘才网 2016年4月10日

推荐第3篇:感恩教练

尊敬的各位领导、教练员、评委老师、队友们大家好,我演讲的题目是

《感恩教练》

非常高兴再一次回到我们鲁能泰山足球学校。也感谢各位领导教练、老师们的精心安排,让我们有一种回家的感觉,很亲切、很真实、很感动。

首先,我做一下自我介绍,我叫张康,是99届鲁能泰山足球学校4队的队员,大学就读于山东财政学院、在大学里担任过学生会体育部部长、学生会主席、院长助理等职务,多次评为院级、市级优秀学生干部,09年毕业后留校担任山东财政学院东方学院体育教研室行政秘书工作。

在离开鲁能足校的这几年里我时刻关注着母校的发展,不忘学校对我的培养,在学习工作中时时刻刻都能受益于教练员、老师们的教育。虽然我没有成为一名职业足球运动员,但是“要做球星先做人”这句话也时刻萦绕在我的耳边,敦促我在做任何事情之前一个好的人品、好的信誉,是我遵循的做事、做人标准。在母校的这几年学习中,严明的纪律、严格的要求,使我不单单学会了怎样去踢球,更重要的是学会了怎样去做人,经过在母校的历练,也增强了我对新环境适应能力,每次在新环境中开始打拼的时候,我总有一种优越感、一种优势,我想这就是我的母校-------鲁能足球学校所给予,也是其他学校无法比拟的。

走过10年的风风雨雨,鲁能足球学校成绩显赫,为一线队,为国家队,为中国足球的发展做出了不可磨灭的功绩,这些荣誉也是学校领导、教练员、老师们的努力是分不开的,是你们在幕后的辛勤工作,严格教育才会使一名名优秀的足球运动员驰骋在中国乃至世界的赛场上。

今天,在学校领导,教练员、老师们精心安排下,我们欢聚在鲁能足球学校,在你们关心的背后,我们感到身上的责任更重了,在今后的工作中生活中,我们会努力做的更好。相信在不久的将来我们会用更加成功的事业,更接受人尊重的人品向大家汇报,山东鲁能泰山足球学校不但培养足球场上的优秀球员,更多的是培养人生赛场上的精英。

最后我们祝愿母校山东鲁能泰山足球学校的未来更加美好,祝愿校领导、教练员、老师们、队友们,身体健康,家庭幸福,工作顺利 你们的学生 张康

2010年感恩节,我在此感谢父母的养育之恩,感谢周其文教练对我的培养和关爱,感谢各位羽毛球球友和天羽网的网友对我的帮助。我会用一颗感恩的心对待今后的工作和生活。所谓“滴水之恩,当涌泉相报”,感恩节这个源自美国的节日,虽然和我们的传统节日没有太多的联系,但感恩无关地域,我们都有一颗感恩的心,只不过表达方式有所不同而已。

感谢父母,给了我生命,给了我血浓于水的手足,给了我孤独然而成熟的童年,给了我一直求学的

机会。

感谢兄弟姐妹,帮助引导我健康成长,支持我走过青涩岁月,扶持我完成学业,在我困难的时候,伸出她们温情的手。

感谢老师,温暖过我,教会我知识和做人,让我有对别人付出的能力,有考虑他人想法的体贴。

感谢朋友,成长中带给我许多泪水和欢笑,求学中给我许多自信和磨炼,生活中给我许多帮助,和提供给我施予帮助的机会。

感谢爱人,给我许多不堪回首的回忆,一份近乎完美的感情,和一个不完全和谐却永远温馨的家庭。让我在以后的岁月中,一次一次地回味与重温,那想来幸福的点点滴滴。

感谢生活,给了我苦难的同时也给了我巨大的财富。让我在自己的人生道路上,始终能含笑面对风雨,坦然应对挫折,荣辱不惊,得失随缘。

让我们怀着一颗感恩的心去生活!

推荐第4篇:教练工作总结

工作总 结

多年的驾驶教练员工作,使我深刻地明白,这是一份考验人技术、耐心与社会责任感的重要工作。我有20多年的驾驶、安全行车90多万公里及10多年小车教练员实践与理论工作经验,但一直本着勤勤恳恳的工作态度,以高度负责的方式对待每一位学员。在教练工作中,我经历了很多酸甜苦辣,也获得了很多经验教训,工作上取得了一些成绩,当然也存在诸多不足。现将我的工作心得总结如下:

一、注重自身学习,提高综合素质。作为一名机动车教练员,我深知驾校是道路交通安全的摇篮, 每一个教练员都肩负着为社会培养高素质驾驶员的重任。我积极参加驾校组织的政治学习,不断加强思想修养,努力提高自己的政治觉悟和认识水平,坚持与党与政府保持高度一致,将“稳定一切”紧密贯穿于教育教学中。与此同时,我深知自己从事的是一门“技术活”,为此特别注重专业理论知识的不断学习,坚持与时俱进,学习新的道路交通安全法规和驾驶技能,不断提高业务素质,针对工作实际,认真学习车辆管理、交通安全方面的有关知识,增强自己的教学水平。工作过程中,我力求做到:一是向书本学,平时多看多学业务书籍;二是向同事学,坚持不耻下问,多与同仁交流;三是向学员学,平时多与学员沟通,分享、了解他们的培训心得。

二、理论结合实际,提高培训质量。在培训学员期间,我结合所掌握的理论知识并充分运用到日常教学过程中,灵活运用。做到“规范教学、文明教学、安全教学、因材教学”,做到“因材施教、公平施教”,达到了学员满意度高,培训质量过硬的良好效果。①规范教学:认真按照部(省)

颁教材中的内容进行规范培训,依据基础学习阶段、动作提高阶段、动作熟练阶段、动作协调完善阶段的驾驶技能形成四个阶段进行训练,让学员循序渐进的掌握驾驶技能,利用教学挂图、教学磁板以及透明模型教具等先进教学手段让学员更加直观的了解到车辆构造、工作原理,更加熟练的掌握车辆操作部件。在理论知识培训中,杜绝学员“生搬硬套,死记硬背”,实际操作培训中杜绝学员“找点背口诀”的机械性操作等错误方法。从而使教学更加的科学合理,学员从被动学习转变为主动学习,教学效果事半功倍②文明教学:在实际工作中,使用文明的语言教学,使用规范的手势教学,不但是反映一个教练员的综合素质,更是教练员与学员沟通的重要途径,直接关系到教学效果,我在教学中对学员一直采用“伙伴式”教学的方法,对学员都是多用鼓励的语言去激励学员学车的热情,用肯定的语言去激发学员的学车兴趣,行车过程中以手势指令为主,语言指令为辅,简单明确。每名学员培训结束时及时总结,指出不足之处,提出改正方法,对一些进步较大的学员予以充分肯定。从而使培训达到事半功倍的效果。③安全教学:遵守交通安全法,遵守驾校安全管理制度,是安全教学保障,提高安全意识,树立良好的驾驶习惯是安全教学的前提,在教学过程中,要求学员按操作规程操作,严禁饮酒、吸食毒品等违法行为,对一些影响安全行为的坏习惯予以及时纠正,同时保证教学车辆车况良好,安全辅助设备齐全有效,教授学员在“行车前、行车中、收车后”进行安全检视的良好习惯,保证不带病车上路,彻底杜绝一切安全隐患,保证了教学安全。④因材教学:教导学员的教学工作中,有一部分教学工作是存在共性的。这一部分的方法适用于所有学员,不管他是怎样的性格,从事怎样的工作,都需要教练员以同样的方式去对待。例如,教练员需要采用优秀的训练方法,经常更新教学手段,使学员快速掌握技术;教练员还需要积极与学员

沟通,创造良好的教学气氛,使其完全放松,发挥出最好的水平。这要求我们教练员平时要多看对教学有帮助的书籍,不断扩宽知识面,为教学内容注入新的活力。但是另一方面,因为学员的年纪不同,性格有异,社会角色不一,同样的教学方法,可能也会产生不同的教学效果。这就要求教练员,在兼顾共性的同时,还要做到因材施教。例如:有的学员性格急躁,容易养成一些不良驾驶习惯,这要求我们教练员保持耐心,一遍一遍不厌其烦地纠正错误,直到他们培养出正确的习惯方法;而另一部分学员性格内向,不善与人沟通,这要求我们教练员在他们犯错的时候,以鼓励为主,让他们不要害怕在练习时犯错,在犯错种成长,不断地提高驾驶水平。

三、真心服务学员,推广文明行车。教学过程中,我认真加强对学员的管理,严格驾驶的规章和纪律。要求学员在道路驾驶过程中,严格遵守道路交通规则和安全操作规程;场地训练时,提前做好安全操作规程宣解和训练过程中的及时提醒,避免意外的发生。以身作则,言传身教,在传授学员驾驶技术的同时,对学员进行道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让的驾驶观.车辆是教学工具,我在工作中爱车护车,带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作,保持车容整洁,技术状况良好,并组织学员学习必学科目外还对车辆常见故障的诊断、排除和车辆的例行保养作业进行实践指导。

推荐第5篇:教练工作总结

驾校是道路交通安全的摇篮,作为一名机动车教练员,我肩负着为社会培养高素质驾驶员的重任,在2007年的工作中,我从理论和实践等方面不断提高自身素质和能力,现将本年芭工作总结如下:

一、注重理论知识,坚持与时俱进,学习新的道路交通安全法规和驾驶技能,不断充实自己.工作中,不仅向学生传授驾驶技能,而且对其进道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让的驾驶观.二、坚持质量兴校的原则,认真执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段,在年度教练员考核中取得优异成贯,并被评为教练组长.

三、本着\"精心教练,以人为本\"的教学宗旨,因材施教,把握第位学员的思想情绪,了解每位学员的要求特点,扬长避短,调动和引导第位学员的积极性,在我和学员的共同努力和配合下,不仅教学成果可喜:每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上,面且在学校和学员中形成很好的口碑.

工作中,我与同事和谐相处,互相学习和促进,多次被评为优秀工作者,我爱车护车,经常对车辆进行擦洗和保养,因为我的勤劳和细心,车辆在教学工作中没有出现过任何故障.

在今后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提高教学质量,敬业爱岗,立足本职工作,为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献.

这是我给驾校老师写的总结,很累,我真是太笨了,要是真写不出来这个中文系大学生的脸都丢尽了,还好教练用了,我很高兴

推荐第6篇:教练心得

教练心得

不知不觉中在蓝天驾校的生活又告一段落,在这段时间里,我进一步清楚作为教练员要承担哪些义务责任,更清楚这份工作对于学员对于社会的重要性。在这么长时间的工作和学习中,我成长了很多,对教练员的工作也有了更深的认识。具体体会如下:

首先,我觉得作为教练员要懂得因材施教,我们的学员有些聪明,有些年纪比较大,有些性格比较孤僻,对于不同的学员我们做教练员的要用不同的方式教他们,不能太过急躁,要善于发现学员的优缺点,有耐心有责任心。而且随着训练难度的加深和训练的反复,很容易使学员产生烦躁、悲观情绪,特别是对已经养成不良习惯的学员,要求教练员必须耐心细致的做好疏导工作,认真研究学员特点:喜好什么,兴奋点在那里?找准突破口后,抓住学员情绪最佳、精神状态最好的适当时机,单独训练,指出其错误所在,并指导纠正方法,激励学员矫正不良习惯。

其次,教学要讲究方式和方法,我个人认为训练要渐进式和体验式相结合,所谓渐进式即把规范训练与行为训练相结合,把训练大纲贯穿于行为训练始终,严格要求,循序渐进,逐步加大训练难度和强度,矫正不良习惯,必须反复强化训练。所谓体验式即把指导训练与自我训练相结合。教练员在指导学员训练的同时,还应鼓励学员在操作行为中自我揣摩,反复体验,加强学员之间的相互交流,及时主动与教练员沟通,使自己的驾驶技能迅速得到提高。

另外,我觉得作为教练员,不仅要当好学员的老师,更要做好学员和学校之间的纽带,我们要第一时间把学校的各项任务和工作向学员落实到位,也要把学员的意见和建议及时反映给学校,学员是我们的学生,也是我们的顾客,我们教练员要学会处理好这之间的关系,既要热心微笑服务,也要严格要求,这就要求我们具备较高的综合素质,不断地学习和努力。

其实,教练员从狭义的角度讲,就是一名教学生怎么开车的老师,但是,和其他的老师不一样,他们的学生考试不合格没关系,以后继续努力,不会对社会造成什么影响,而我们的学生只能合格不能挂科,因为那些不合格的学生会对他们自己和其他人的人身安全带来威胁,更给社会带来麻烦。

从做教练员的那一天起,我就知道这份工作充满了挑战,但是这其中也充满了机遇,我们既然选择了这个职业,就应当竭尽全力,扮演好这个平凡而又十分重要的角色,继续在自己的岗位上创造辉煌,做学员的榜样,队员的楷模,驾校的荣耀。

推荐第7篇:高绩效教练

高绩效教练

2016年02月27日

樊登读书会

此为会员专享内容

作者介绍

约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司(Performance Consultants International)一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动、领导力和教练的五本著作,其中《高绩效教练》最为著名,销量超过50万册,并被翻译成20余种语言。

在英国、瑞士和美国运营企业后,约翰先生与蒂莫西.高威建立了内心游戏公司,在为运动和企业培训领域介绍新方法方面影响很大。约翰先生的职业生涯始于职业赛车手,属于法国勒芒非常成功的福特车队,并在20世纪60年代赢得了英国和欧洲Saloon Car 冠军。

一个惊人的发现

为什么滑雪教练可以培养出网球高手?

作者发现滑雪教练在给网球选手指导时,往往可以更加快速地提高选手的水平。因为他们并不会打网球,所以并没有任何指导和介入。相反,他们会询问选手的感觉,让选手自己体会自己的现状,然后做出调整。

滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。

我们在生活中发现

当有人问你该怎么办的时候,你只要给他建议,对方的第一反应一定是找不能实现的理由和借口。然后说你不了解情况,对他不能感同身受。甚至认为你站着说话不腰疼,只会指手画脚。

我们对员工一遍遍地教训和指点,收效总是不大。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。 其实:

80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案;

70%的情况下领导给与的建议都是错的;

因此,放弃指导比学习教练更难 教练存在的前提:相信人的潜能

我们应该看到人们的潜力,而不是他过去的表现。很多员工在工作之余都有着独特的特长,比如打麻将,或者玩航模什么的。这说明他有着极强的创造力没有在工作中得到释放。只要你能调动他们的潜能,他们都将成功。

教练的目的是帮助人们建立觉察感,目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。

教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底,能否给对方足够的自信,将决定着辅导的成功与否。

作为教练的管理者

用心支持,而不是威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁,或者隐藏得很好的威胁。“你如果干不好的话,会影响你的未来哦!”用心支持的含义是,你首先绝对相信对方能够做好。你的责任是调动他的积极性和自信心,帮助他梳理清楚目前的状况,并自己找到行动计划。而不是告知行动计划。 管理者喜欢给与指令的最重要原因是怕麻烦。直接告知,让他们听话最简单。但要知道,只有通过辅导,让对方学会了怎么做,并且愿意去做,这个人才算真正培养出来了。只会接受指令的员工并不是一个独立的人,而是你的延伸而已。你并没有学会通过别人来完成工作。

教练与指导的本质变化 如果我们不改变方向,就必须对未来的结果负责。不学习教练,继续你对员工的指导,你的工作不会发生本质的变化。你依然会觉得员工没有执行力,员工依然不会感受到自己工作的乐趣和成就感。

指导会很容易让员工感觉到是指责,而指责会引起防卫,防卫会降低自我觉察力。这就是为什么一个人明明有很大问题可他自己就是没感觉的原因。因为他的自我防卫不允许自己感觉到自己的错误。只有通过教练,才能令他思考自己的现状和问题。

什么是有效的问题?

比如:“为什么不试试新的销售方法?”和“是什么原因让我们没有尝试新的销售方法?”这两个问题意思一样,但第一问题有责难的意味,容易引起对方的自我保护。第二个问题会比较容易令对方把注意力集中在问题的分析上。

GROW模型

GROW辅导的关键原则

Goal:目标设定的常用问题

你的目标是什么? 如果你知道答案的话,那是什么?

具体的目标是什么?

什么时候实现?

实现目标的标志是什么?

如果需要量化的话,拿什么量化你的目标?

Reality:关于现状的常用问题

目前的状况怎样?

你如何知道这是准确的信息?

这是什么时候发生的?

这种情况发生的频率如何?

你都做了些什么去实现目标?

都有谁和此相关?他们分别是什么态度?

是什么原因阻止你不能实现目标?

和你有关的原因有哪些?

在目标不能实现的时候你有什么感觉?

是什么令你…… 其他相关的因素有哪些?

你都试着采取过哪些行动?

Options:你有哪些选择?

为改变目前的情况,你能做什么?

可供选择的方法有哪些?

你曾经见过或听说过别人有哪些做法?

如果……会发生什么?

哪一种选择你认为是最有可能成功的?

这些选择的优缺点是什么? 请陈述你觉得采取行动的可能性,打分。

如果调整哪个指标,可以提高行动的可能性?

Will:你要做什么?

下一步是什么?

何时是你采取下一步的最好时机?

可能遇到的障碍是什么?

你需要什么支持?

谁可能对此有帮助?

你何时需要支持,以及如何获得支持?

教练的实践 一开始你可能会不适应,总是容易介入到对方的问题当中。但当你开始思考对方的问题该如何解决时,教练就开始走向失败了。因为你的介入,会让对方停止对自我现状的思考,也跟不会去考虑自己应该怎么做。所以教练的良好状态是问的人很轻松,只管按照框架提问。被问的人很严肃,绞尽脑汁在考虑问题。

最简单的开始方法,就是当有人问你该怎么办的时候,从Goal的问题开始一个一个问起来。

GROW,四组问题问完,基本对方就应该清楚了。

我用教练的方法帮助过一个纠结的女白领,她不知道应该生孩子还是继续高强度的工作。这种问题任何人给她建议都是没用的。我就用这个模型问了她一遍。她自己决定了半年之内自己应该做些什么,然后如何决策。并表示从此不再纠结此事。她老公坐在旁边看得目瞪口呆。

我的一位学员应用这个模型辅导过自己高三的儿子。父子俩达成了前所未有的一致。

什么是教练的机会?

当有人找你询问该怎么办的时候。 当对方听不进任何建议的时候。

当你认为对方缺乏自我责任的时候。

只要你把随口给对方建议变成随口就提问,你就是个合格的教练了。

有个笑话:有一女子爱慕一位教练,对他说:我爱你!教练立刻问:你如何知道这是事实?

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推荐第8篇:班教练

课目:班教练

目的:使同志们掌握班的基本队形及其组织实施训练的方法。 内容:1.班的队形 2.集合解散、整齐报数

3.行进与停止 4.方向变换 5.队形变换

时间:8小时

重点:1.班教练的程序与指挥员的指挥位置

2.队形变换

要求:1.要认真听课,熟记程序及指挥员的位置

2.严格遵守队列纪律,严禁嬉笑打闹 3.各单位要严密组织,严格训练

教学实施

一、

(一)班的队形

班的队形是班队形变换的基础 口令:向右—转 向前对正

班的队形分为横队或纵队,需要时可分为二列横队或二路纵队,队列人员的间隔10厘米,距离75厘米,转体时,按单个军人转体的要求实施。成二列横队时,单前双后,二路纵队时,单左双右,此时指挥员要变换指挥位置,跑之排头的右一侧。

(二)集合

- 1 动作要领:队列人员按照跑步的动作要领,迅速离开原队列位置,跑5步自行立定。

强调的问题:

1.转体的方向要统一(单左、双右) 2.跑5步立定

3.面向指挥员时,先转体,再按新的队形站好。

(四)整齐报数

班的整齐,是使队列按照规定的间隔、距离,保持队伍整齐的一种队列动作,整齐可分为向右(向左)看齐、向中看齐。

动作要领:与向右看齐的要领相同 强调的问题:

1.向左看齐时,整个班向前一步(用正步) 2.向中看齐时,先后退一步,再下达口令。

(五)报数

班的报数是为了清点人数,明确单双数的位置

报数分为连续报数,如

1、

2、3…或

1、2报数,通用两种。报数时,向左摆头,横队时,从右排头开始,要注意依次短促嘹亮,转头与声音是同时的,衔接要紧凑、整齐。

(六)班的行进与停止

目的:使同志们学会班行进与停止的动作要领及方法,巩

- 3 行进间,按向右(左)转走的要求。

停止间班横队变二列横队,班纵队变二路纵队实施。 4.班横队变班二列横队 口令:成班二列横队—走

指挥员先变换指挥位置,向左前方跨一步,双数士兵听到“成班二列横队—走”的口令时,左脚后退一步,右脚不靠拢左脚,向右跨一步,左脚向右脚靠拢,站到单数兵的后面,自行对正看齐。

5.班二列横队变班横队

要领:先下达“间隔一步、向左离开”的口令,指挥员然后变换指挥位置,右脚向右后方退一步,退到原位置成立正姿势,双数士兵听到命令后做跨一步,右脚不靠拢左脚,向前一步,左脚靠拢右脚,站到单数士兵的左侧,自行看齐。

6.停止间班纵队变二路纵队 口令:成班二路纵队—走

要领:指挥员向左侧跨一步,双数士兵听奥口令后,右跨一步,左脚不靠拢右脚向前一步,右脚靠拢左脚,站到单数士兵的右侧,自行对正看齐。

7.二路纵队变班纵队 口令:成班纵队—走

- 5 停止间的动作要领:

全班听到口令,基准战士向左或右转弯时,按单个军人行进间转法要领实施,左(右)后方转弯时,用小步边行进边变化方向转到90度或180度后照直前进,其它战士依次进行到基准战士转弯处,转向新的方向跟进。

强调几个问题:

指挥员变换一次指挥位置,将队形整齐后,向后转跑步到排尾,下达停止间或行进间方向变换的口令。

指挥口令:

成班纵队带进操作区域后,指挥员变化位置下达“向左转”的口令,向右看—齐,向前—看,整理着装,报数等口令,向在场的首长的报告,尔后下达课目。

一、班的队形

1.立正 2.向右转 3.向前对正

二、集合离散

4.解散 5.全班注意,成班纵队集合 6.解散 7.全班注意,成班二路纵队集合 8.解散 9.全班注意,成班二列横队集合 10.解散 11.全班注意,成班横队集合。

三、整齐报数

- 7 50.成班横队走 51.向右转

52.向前对正 53.成班二路纵队走 54.距离两步先后离开 55.成班纵队走 56.向左转 57.向右看齐 58.向前看

(二)行进间队形变换

59.齐步走 60.向右转走 61.向后转走 62.向左转走 63.立定

六、方向变化

(一)横队变换

64.向左转 65.向右看齐 66.向前看 67.右转弯齐步走 68.立定 69.向后转 70.左转弯齐步走 71.立定 72.向后转 73.齐步走 74.右转弯走 75.前进 76.向右转走 77.左转弯走 78.前进 79.立定

(二)纵队方向变换

80.向左转 81.向前对正 82.左转弯齐步走83.立定 84.左后转弯齐步走

85.立定 86.右转弯齐步走 87.立定

- 910 -

154555

推荐第9篇:卡特教练

《卡特教练》观后感

看完卡特教练,电影讲述了这样一个故事:卡特教练接到了著名的烂队里士满队,在教练的第一次谈话,他就和学生签订了一份合约:只有拿到平均分2.3,上课不缺课,而且坐前排的学生才有资格进入球队。卡特教练就是一位通过篮球让队员的人生轨迹发生改变的教练。先前已经13场不败的加利弗尼亚瑞奇蒙高中篮球队的教练肯•卡特突然封锁了体育馆,理由是队员学习成绩未达到要求……

篮球,已经是那些队员生命一部分。卡特教练,不止想让球队赢球,让队员像赢家一样打球,更希望他们去赢得生活,有美好的未来。但是,这并不是简单的事情,阻碍重重。然而,卡特教练坚持了,尽了自己最大的努力。最后,卡特教练得到了队员的理解,队员获得了光明的人生。或许,生活中有太多不由我们去决定。事实是,这就是我们生活。迷路,也许可以说是小事。可怕的是我们甚至都不去想着要找那路,放弃了!“你心中最怕的是什么?”生活,总会问我们如此这般问题,让我们去不得不去寻找答案。生活的表象也总会糊弄我们,让我们以为“好象一切都会没问题,一切都会美好”。

还好,就像太阳每一天都会从东方升起,阳光撒遍大地。生活中,总会有一个东西,一件事,一个人,来提醒我们。在一个全黑的房间里,只要点燃一根蜡烛,它的光芒就会遍洒各个角落。一个人的言行可以感染一队人。于是,我们需要明白了什么样的生活不是我想要的。而且,找到灿烂生活的道路并不是那么难。最怕,我们惧怕“光明”——可以让我们拥有的美妙人生。“顿悟”之后,昂首迈步,要行动。打好篮球,重要的是要去练,不懈努力。想要那美妙人生,就必须要去追寻,坚定信念。

卡特教练说,“我是训练篮球队员的,但你们却成为学生。我是训练男孩的,但你们却成为男人。” 因为对于黑人来说,唯一的乐趣就是篮球,而对于素质培养却没有太在乎,不太尊重教练,随便动手打人等时常发生,所以卡特教练就要求学生通过学习来培养自己的素质,不通过学习就不能打球。现在的篮球早就不是仅凭身体素质就可以争霸的时代了——当然身体素质达标是首要的,不过这也仅仅是准入级别就可以了。篮球水平的提升,在身体素质之上的,是精神。为什么要打篮球?对于美国的孩子而言,尤其是那些出身贫民的孩子而言,是一个谋取生计的机会。老天给的身体条件,锻炼给的身体素质,教练能给与的是什么?教练给他们的是技术跟s素质培养。对于那些本身篮球智商就足够高的人,教练的任务是帮助他们减少犯错的几率,以及在大赛中调整好自己的状态;对于那些智商不太高的孩子,教练要做的就更多了;至于那些本身就有些混沌的孩子,教练更像是父亲的角色。随后的,是有关篮球方法的训练了。在方法上,无论如何,防守都是第一位的。不论怎么强调,防守永远是取胜的基石。而防守需要体力、奔跑,如果没有很好的防守意识,那么前面两样应该是最好的弥补手段。换言之,得到尊重应该是从事篮球职业运动的基础。从每一句sir开始,每一个人都需要把自己当成一个真正的男人去看待。这一切改变了孩子们的娱乐想法,让他们真正意识到了自己所奋斗的东西,是自己需要承担的责任。成为一个真正的男子汉,是认真态度的第一步。

影片最后,在队员们的成绩通过后,卡特教练带着他们的球队跟以前的最强球队比赛,只要打败他们,这个球队就可以进入周决赛。里士满球队超水平发挥,在最后一节追上了10分。最后30秒,他们只有1分之差!这是影片的经典之处:这不是一个关于美国梦的咸鱼翻身故事,里士满大学还是以2分之差输给了对方。特别喜欢里面的一段话,我们最大的恐惧不是因为我们不够好,我们最大的恐惧是我们拥有超乎想象的能力,我们害怕的是我们的光明而非黑暗,畏缩的态度不能改变世界,隐藏自己的潜能,并不会让你身边的人觉得更有安全感,我们应该发挥最大的潜能,就像孩子那样,当我们自身发光的时候,不自觉地也会让周围的人也这么做。我们不但要摆脱恐惧,同时应该解放他人。 影片贯穿了励志片常用的写作手法,失败---努力---坚持---成功,虽然影片的结局不是那么完美,但不完美的结局反而更真实,不是所有的努力都会赢得期望中的目标,但为此付出的过程却更弥足珍贵。

我不想说太多的影片中大家都看到的那些执行力,时间观念,坚持,信念...我对于此片最深刻的理解也就是在文中最开始所说的“你心底深处最大的恐惧是什么?是你自己的不足吗”。是的,我想我们每个人最怕面对的就是心里的那个巨人。当你战胜了它,那么成功也离你不远了。 我不怕失败,不怕挫折,害怕的是没有勇气。鼓起你的勇气,去面对心中的巨人。即使失败,沿途的风景也很美,不是吗?请相信你是这个世上的唯一,是这世界上无与伦比的美丽。

卡特教练完美的诠释了NEDP的教练的精神:

1.追求结果,但是对成长负责。篮球输赢很重要,但是更加重要的是在追求结果中,超越自己。成长比成功更加重要。在NEDP里面,让学员获得个人战略很重要,让他们获得职业访谈很重要,但是更加重要的是学员们第一次走出自己的安全区,超越自己的快乐。有一个学员提到第一次邀约到企业的销售总监,那种感觉比高考还要爽!成长的意义远远大于成功。

2.追求价值,但是对未来的价值负责。打篮球还是上大学?打篮球显然更有现实价值,而且可以更快达到,但是从未来来说,大学显然更加重要。教练其实面对两个人,一个是希望达成未来的梦想家,一个是希望安全的安逸者。每一个人都有这两个角色,而一个好的教练,一定是带领安逸者寻找梦想的人。

3.忠于commitment ;卡特教练在整个过程中间遇到了无数的麻烦,但是有一点始终坚持,就是坚持自己的协定。哪怕因此失去最好的几个队员。因为教练对于结果和坚定,对于协定的承诺的信心,比什么都重要。

推荐第10篇:网球教练

网球教练

曼谷的生活很轻松。朋友介绍的一个网球教练叫梅奥,近50岁的泰国人,英语流利,一小时400泰铢。场地费、球童费另付,再加上小费,七七八八加起来,一小时花费六七百泰铢。相比之下,我住处附近的年轻教练,教练费加场地费加球童费,总共400泰铢。

梅奥坚持这个价码,但还是顾客盈门,因为他有竞争优势,“我教了30年的网球啦”。这位有着30年经验的教练的显著特点是:不光“抓业务”,还“抓思想”;不仅教徒弟们“知其然”,还教我们“知其所以然”。比如: 之所以球出界了,是因为你太害怕球会出界,太想知道结果,眼睛提前去看底线了。正确的做法是,先看眼前球,再看远处结果。之所以球触网了,是因为你的心里害怕触网,只把目标放在过网上,而没有放在最佳落点上。之所以球打歪了,不是因为你的拍子没挥好,其根源在于,准备击球前,你的肩膀没有转到位。 基本动作一定不要走形,只要基本动作到位,就不必担心触不到球,这套动作会神奇地把你引到球那里,你会自然而然地跑到那个恰到好处的击球位置。 作为一个“知识青年”,我觉得跟着梅教练,不仅在学技术,也在学哲学;不仅在学网球,也在学人生。神奇之处在于,每次我按照他说的做,都会收到魔法般的好效果,尤其是前面一个打坏了,听取他的针对性教育之后再来一个,立马就打好了。而沮丧之处在于,我在犯错误方面禀赋过人,改好了这个错误,又会犯另一个错误,新错误改好了,又回到了某个旧错误,总是没记性„„可怜的梅奥,就不厌其烦地教啊教。

前阵子出差,停练了几周。走前和梅奥约好,回来后的第一个星期五继续练习,但是倒时差加生病,我把这事儿给忘了,手机也好几天没开。等我开机看到梅奥的来电记录后回电过去,梅教练说,以前跟你讲好的,如果预定了却不来,场租费、教练费、球童费要照付的哦。我自知理亏,答应受罚,但又跟了一句:那个预定的小时里,您也没有花力气嘛,可否给点优惠啊?梅教练沉吟片刻说,这样吧,场租费、球童费不能少给,但是我的教练费可以减半。

于是,在接下来的那个周五傍晚,我背着球拍去球场,上交罚款,继续学球。令我吃惊的是,在我交上罚款的同时,梅教练也给了我一样东西,是一条小足链。他说:我周末在Chatuchak市场闲逛时,给你家小朋友买了一条,下次回中国,你可以带给他哦。

在接过足链的时候,我也学着梅教练提炼了一条道理:好教练的标准有两条,一是业务精湛,二是人情练达

第11篇:教练协议书

教练员聘用协议

甲方:长沙俊康体育文化传播有限公司

乙方: 甲乙双方本着自愿、平等的原则,经双方协商同意签订以下协议,以便共同遵守。

一、甲方接受乙方在本年度 月 日至 月 日期间任长沙

俊康体育文化传播有限公司旗下教练员。

二、甲方给乙方提供训练场地和培训工作后勤服务保障。

三、甲方与乙方约定 乙方在合约开始至合约截至期间;乙方总

教学人数,在100人以内,甲方按三七分成;甲方为七,乙

方为三

教学人数101人至150人以内,超出部分人数教学提成在原

分成基础上增加百分之十,以此类推。

四、甲方有权对乙方任教期间的行为进行监督,如违反了本公司

各种制度,可视情节轻重给予批评、教育、罚款、停止教学

工作。

五、甲方要求乙方在签订合同时。约定:乙方在教学完成后缴纳

教学金额总提成百分之十为教学质量保证金。在无任何教学

遗留问题后一个月内可归还保证金。

六、教学期间乙方需自备助理教练一名,进行辅助教学,

七、乙方必须严格遵守本公司的一切规章制度和财务制度,不得

私收学费或擅自提高学费标准。

八、乙方在训练时间内全力抓好训练工作。做到不迟到、不早退、

不旷课、不闲聊、不会客,对学员不准歧视、打骂、变相体

罚,与家长多联系、沟通、交流、不准和家长提出任何要求

及任何经济合作往来。

九、保证学员安全,每堂训练课在馆外清点学员人数,由教练员

带队入馆。下课时,当所带学员最后一个离开游泳馆后,才

能休息。如学员发生伤亡事故,乙方应按国家法律法规付相

应的法律责任

十、在乙方教学提成中设百分之十的奖金,由甲方考核,认定合

格后发放。

一、在合作期间内,任何一方不得无故单独提出解约,若一方需要

提出解约的,须提前30天书面通知对方,在征得对方书面同意

后,并在30天内与对方办理交接手续。未经对方书面同意单方

面毁约给对方造成的损失,由毁约方按损失的双倍价格计算赔

偿给对方。

一、未尽事宜,双方协商解决。

十二、本合同经双方签字之日起生效,解释权归甲方所有。本合同

一式二份,甲、乙双方各一份。

甲方: 乙方: 年 月 日 年 月 日篇二:教练员聘用合同

聘用合同

甲方(用人单位):

乙方(应聘人): 身份证号: 联系电话: 性别: 出生年月: 年 月 日 民族: 文化程度:

甲方根据工作实际需要,依据国家有关法规、规章和道馆实际情况,与乙方在平等、自愿、协商一

致的基础上,签订本聘任合同。

一、聘任期限

本合同从 年 月 日起至 年 月 日止,期限为 年。

二、工作岗位

根据甲方工作需要,乙方自愿受聘在 从事教练工作,并履行下列工作岗位职

责和义务。

1、具有良好的职业道德与较强的责任心。

2、严格遵守道馆的各项规章制度,工作态度好。

3、具备完善的技能知识。

4、能够按照教学大纲规范施教,对待学员热情,服务周到,教学过程中能够使用普通话及礼貌语言。

三、双方的权利和义务

甲方的权利和义务:

1、根据工作需要和聘任岗位的职责,结合乙方应聘时的工作思路和工作目标,制定聘期内详细的

岗位职责和工作任务目标。

2、甲方对乙方履行岗位职责的情况,进行考核。

乙方的权利和义务:

1、乙方享受本合同规定的权利、待遇和保障。

2、乙方履行本合同规定的义务和岗位职责。

四、工作报酬及待遇

月工资 元,每月 日发放工资

五、工作纪律

1、甲方应严格遵守人事法规、纪律,努力维护乙方权益。

2、乙方应遵守馆内各项规章制度,勤奋工作、尽职尽责。

六、合同的变更、解除、终止和续签

(一)合同的变更

在下列情况下,经双方协商同意,可以变更合同: 甲方根据实际工作需要认为有必要调整乙方工作岗位的。

(二)合同的解除

1、乙方有下列情况之一的,甲方可以随时解除合同:

(1)严重失职,营私舞弊,对道馆利益造成重大损失的;

(2)不履行职责义务,经多次教育仍无转变的;

(3)不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任的;

(4)被依法追究刑事责任的。

2、乙方有下列情况之一的,甲方可以解除聘任合同,但必须提前30天通知乙方:

(1)患病或因公负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事另行安排的适当工作的

(2)订立合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经双方协商不

能就变更合同达成协议的。

3、有下列情形之一的,乙方可以解除合同: 甲方不履行合同应承担的义务或侵害乙方合法权益的;

(三)合同终止

1、本合同执行期满之日,聘用合同即行终止。

2、合同期内,乙方因被判刑、劳动教养、开除、除名,从决定之日起,聘任合同自行终止。

3、合同期内,由于不可抗力致使本合同无法履行的,合同自行终止。

(四)合同续签

因工作需要,任何一方均可以在本合同终止前30天内通知对方,经另一方同意,可续签合同。 合同到期后未办理续签手续但事实聘任关系仍然存在的,视为续签与原合同相等期限的合同,可补办续签手续。

七、违约责任

本合同所签条款,双方必须严格执行,不得违约,任何一方违约,给对方造成经济损失的,应给予赔偿。

八、争议处理

如果双方发生争议,在双方协商不成或一方不愿协商的情况下,根据国家的有关法律、法规和规定,向劳动争议仲裁部门申请仲裁。

九、本合同未尽事宜,甲、乙双方另行协商或按照国家有关法律法规执行。

十、本合同双方签字盖章后生效。

十一、本合同一式二份,甲、乙双方各持一份。

甲方负责人:(签章)

年 月 日 年 月 日 乙方:(签章)篇三:教练聘用合同

教练聘用合同

甲方(聘用单位):溧阳市南山武术馆(愉悦养生会所)(以下简称甲方) 乙方(受 聘 人): 尹萍 身份证号码: (以下简称乙方) 甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条合同期限 1.合同有效期:自 2012年9月一日至2013年元月三十日止,合同期4个月。合同期满聘用关系自然终止。

2.聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3.本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条 工作岗位

1.甲方安排乙方从事溧阳市南山武术馆(愉悦养生会所)瑜伽教练工作。 2.根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,甲方可以调整乙方的工作岗位。

第三条工作条件和劳动保护

1.甲方实行每天工作八小时工作制度。 2.甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

3.甲方根据工作需要组织乙方参加必要的专业知识培训。 4.乙方一旦受聘,甲方有权使用乙方图片及视频作为永久宣传使用。 第四条工作报酬 1.经甲乙双方协商,乙方的工作岗位是教练,底薪工资为 2000.00元/月+提成1000元(绩效工资)。每月发工资时间为次月的10号。工作期间因乙方达不到甲方要求,甲方有权解聘。

2、甲方包食宿,如乙方自理食宿,具体情况双方可另行约定相关费用补助。

3、由于教练行业特殊,为了保障双方的利益甲方将在暂扣半个月工资作为押金,在合同到期时无息返还给乙方。

第五条工作纪律、奖励和惩处 1.乙方应遵守国家的法律、法规。 2.乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理、教育。 3.乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按会馆有关规定给予处罚。

第六条聘用合同的变更、终止和解除 1.聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。 2.聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。 3.甲方单位被撤消,聘用合同自行终止。 4.经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。 5.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。 a.在合同期内教学水平得不到有效提高,永不进步的; b.严重违反工作纪律或会馆规章制度的; c.故意不完成教育、教学任务,给教育、教学工作造成严重损失的; d.教育接待学员不周,经教育不改的; e.品行不良,侮辱学生,影响恶劣的; f.严重失职,营私舞弊,对甲方单位利益造成重大损害的; g.被依法追究刑事责任的。 6.有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应提前三十天以书面形式通知受聘人。 a.乙方患病或医疗期间,不能从事原工作。 b.乙方不能胜任工作; c.聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的聘用合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的; d.乙方不履行聘用合同的。 7.乙方要求解除聘用合同,应当提前三十天以书面形式通知甲方。并且乙方负责协助甲方招聘相应人员代替乙方工作方可执行。

第七条违反和解除聘用合同的经济补偿 1.经聘用合同当事人协商一致,由甲方解除聘用合同的(不包括在试用期),甲方应根据

乙方在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿。 2.乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方扣除相当于半个月的工资作为乙方给甲方的经济补偿金。 3.聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的合同无法履行,经当事人协商不能就变更合同达成协议,由双方解除聘用合同的,甲乙双方互不追究责任。 4.聘用合同履行期间,乙方要求解除聘用合同的, 凡由会馆出资进行培训、服装及其他费用,乙方应按规定赔偿。 5.聘用合同履行期间,合同双方的任何一方擅自违反规定解除合同的,必须负违约责任。即给对方补偿一个月当月的工资。 第八条其它事项 1.甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议,按《实施意见》第六条人事争议处理的有关条款执行。

2.本合同一式贰份,甲方一份,乙方一份,经甲、乙双方签字后生效。 3.本合同的未及事项,按国家有关规定执行。 4.双方认为需要规定的其他事项。

甲方(盖章): 乙方(签字): 甲方代表(签字): 联 系 电 话 :

签订日期:2012年9月9日篇四:兼职教练协议

兼职教练协议

甲方:上海美迪沃健身中心

乙方:

身份证号码: 联系方式:

联系地址: 第二联系人电话:

甲方聘请乙方为上海美迪沃健身中心的兼职操课教练,为保障双方权益,甲乙双方经友好协商,就乙方在上海美迪沃健身中心的有关工作事宜达成协议如下:

一、甲方职责

1、按月安排乙方兼职教练课程,并提前7天通知乙方对下月课程签字确认。

2、按教练部主管负责乙方的考勤、纪录、评估等管理。

3、按时支付乙方的酬金(涉及到个人所得税的,由甲方代扣代缴)

二、乙方职责

1、按时上课,须提前十分钟到场,在教练部主管签到确认,并提前五分钟进入操房,

做好操前准备工作,按时开始课程(上课人数不满三人除外)。

2、认真授课,对会员热情、耐心,平等对待每一位会员。整个课程期间,乙方必须

保证其课程期间会员的安全。

3、授课结束后,应及时把操房内的音响,空调等设备电源关闭,以节约资源。

4、会员意见及其他合理化建议及时反馈给甲方,便于甲方整改完善。

三、酬金及支付方式

1、兼职课程名称: 酬金: 元/节

课程名称: 酬金: 元/节

课程名称: 酬金: 元/节

若乙方签到上课,但无会员上课或上课人数不满三人,则本节课程取消,课时费减半。

2、每月25号(遇节假日顺延)甲方以现金方式结付乙方上月的酬金。

四、违约责任

1、甲方如上课迟到10分钟以内,或提早下课,甲方将扣除乙方当节课酬金30%以示

警告。如迟到10分钟以上,则乙方自动放弃本节课的酬金。

2、如乙方不能按时上课或找人代课,需提前至少三天通知甲方,并征得甲方同意。

如乙方无故缺课,将扣除乙方上月或当月酬金总额的50%。

3、课程结束后,如果没有及时把操房的音响、空调等设备电源关闭,将罚款20~~50 元不等。

4、甲方根据需要调整乙方兼职课程时,将提前7天通知乙方,乙方应积极配合。

五、其他

1、乙方应避免与非本健身中心人员谈论健身中心的任何内部事宜,杜绝任何有损本

中心形象的一切行为。

2、甲乙双方均可解除本协议,但须至少提前30天通知对方,待结清相关费用后协议 解除。

3、本协议为尽事宜,双方可友好协商解决。协商不成,任何一方均可向松江区人民

法院起诉。

4本协议一式三份,甲方执两份,乙方执一份,经双方(代表)签字盖章生效。

甲方:上海美迪沃健身中心 乙方: (签字) 代表: (签字) 日期:

日期:篇五:驾校教练协议书 xxx本公司教练协议书

甲方:xxxxxxxxxxxxx 乙方:

安全是人民家庭生活幸福的前提和基础,是社会稳定和发展的保障。构建无交通安全事故的和谐社会,是我们每个人的愿望。

教练员宗旨:

倡导安全驾驶,责任如山! 提高从业素质,以身作则! 提供优质服务,诚实守信! 教学时间: 8:00-11:30 14:00-18:00(场地和路训可以此时间为参照,根据天气 情况进行微调,但是必先汇报领导和通知学员) 教练车辆管理:

1、每个教练负责一部车辆的使用和管理,要求教练车要保持干净整洁,正常保养。

2、每部车管理到位以便减少非必要的磨损和维修。若因教练管理和跟踪不到位造成损坏,该车负责的教练员承担相应的损失。

3、教练车主要是用于教学之用,若是有需要用车的教练员,需要提前向相关领导申请汇报,经批准后才能领用车辆。若本公司教练员未经同意私自用车,本公司有权追究并警告处分,及罚款该教练员500-1000元,并在公司做通告批评。

教练员的职责和职业规范:

1、本公司所有教练员不得受贿于学员,不得向学员收取礼物、烟酒等礼品,不得向学员收取任何不合理的费用。若有违规行为,经公司查实,处于罚款1000元,影响严重者直接辞退。

2、教练员的教学要认真、严格、耐心教学,不可马虎大意,因学员的年龄、性格、文化水平各不相同,教练应针对性因材施教,正确教学。

3、教学中,教练员应规范教学、尊重学员、保证学员学习时间、服务学员以便提高教学质量和效率。

4、关于学员投诉问题,经本公司管理人员查实,有权对教练员进行停职再教导,若是屡教不改,本公司有权对该教练员进行警告处分并罚款100-500元或辞退。

5、本公司若有召开会议,所有职员必须到场,无故缺席者,罚款100元/次。

6、本公司职员要辞职,需要提前一个月提交辞职信,并移交相关资料和财物。若是没有提前请辞,本公司有权扣留相应工资做抵押。

7、作为本公司教练员,应严格遵守公司规章制度,严格遵守法律法规,若有违规驾驶、酒驾、醉驾等行为,该教练员应负全部责任,情节严重者,公司有权直接辞退,永不聘用。

8、教练员应对本公司的政策、工资待遇及相关内部资料进行保密。若有泄密者,公司有权罚款500-1000元,情节严重者,直接送公安机关处理。

本协议本着双方友好合作签订(签订日期起生效),一式两份,双方各执一份。如果产生关于本协议存在、效力、履行、解释、终止的争议,双方通过友好协商解决,如果争议不能决解或一方拒绝协商,则任何一方均可诉请本协议鉴定地人民法院裁决。

第12篇:卡特教练

《卡特教练》观后感

在教育心理学科上,我们观看了一部名为《卡特教练》的电影。影片讲述的是一名普通的篮球教练带领一批黑人学生从人生的迷茫逐步走向光明的故事,影片吸引我的地方,不仅仅因为它是关于体育的励志电影,其电影里所体现出的一些道德品质与人文精神,才是最为值得回味与学习的地方。

寻找学习动机在卡特教练第一次与学生见面的时候就问他们想不想赢球,当学生回答想的时候,他们就已经找到了学习的目的。接下来的事情就是引导学生按照他指定的途径学习,无论在以后的日子里遇到多大的困难与挫折都因为这个动机而使他们坚定的坚持下来。

遵守纪律卡特教练在篮球训练中,要求每位学生都要按照合同签订的相关规定进行,迟到了就要做俯卧撑,学习成绩没有达标,就只有取消比赛。没有规矩,不成方圆,无论在哪一行业我们都应该学会遵守该行业的规则,只有这样这样我们的生活才能和谐的运转。也如卡特教练所说:“如果我们连学校纪律都不能遵守,以后又怎么能遵守法律呢?”

尊重别人在卡特教练第一次同他的学生们见面时,要求学生在同他讲话的时候必须带上“先生”和上课时必须穿西装打领带。一个人如果不懂得怎样去尊重他人,那他又怎么会尊重自己呢?一个不懂得尊重自己的人,又如何得到别人的尊重,更如何在社会上立足发展呢?

打好基础庄子云:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”卡特教练在训练这批学生的时候,并没有一开始就教授他们篮球技巧,而是让他们不停的做“自杀”,做俯卧撑,练基本功,在后来的比赛中,他们正是凭着这扎实的基本功赢得了胜利,并找回了自信。学习和打球一样,没有了基础,一切的一切,也就无从谈起了。

一视同仁训练中卡特教练对所有队员采取一视同仁的态度,就算是自己的儿子在篮球训练的时候迟到,也会同其他学生一样,得到相应的处罚。这与我们现实社会中许多特殊对待形成了鲜明对比,也显得尤为珍贵,一个老师或者是一个人如果都能够做到卡特教练那样的公平公正,那么我们的社会将会涌现更多的人才,生活或工作环境都会更加的和谐美好。

团结协作再优秀的个人他的力量都是有限的,只有真正领悟了团结的真谛,并能够付诸于行动才能取得更大的成就。卡特教练与其他各学科老师互相配合,在学生们篮球技术越发精湛的同时,学习成绩也在不断提高。如果他没有团结协作的意识 ,就算他篮球教的再好,也只是交出了一批没有未来的篮球之星,因为蓝球打得再好,这些傲慢经常逃课孩子考不上大学又有什么用呢。他说“你们想国你们的未来吗,里士满中学每年能毕业的只有百分之五十,能上大学的只有百分之六,就是说你们这些人当中只有一个人能上大学,不能上大学的出去了不是坐牢就是被枪杀,你们想过你们的未来了吗?在教练的严管和各科老师的帮助下他们文化成绩都达标了。他们打出十七连胜,在最后一场以2分输给另一支强队,他们失去了冠军,可他们赢得了掌声,赢得了上大学的机会,他们得到的比冠军更重要,那就是拼博精神。

第13篇:卡特教练

《卡特教练》观后感

国际商务1121殷鹏201171824

5看完这部影片,让我对卡特教练这个人物深深的膜拜,这真是一部经典的团队励志影片。我最先接触篮球是从看动漫开始的,相信任何一个90年左右出生的都不会忘记,灌篮高手,好想大声说我爱你,湘北,大猩猩,我想打篮球....许多男孩从那个时候开始,逐渐建立一些关于篮球的直观认识。火热的夏天,大汗淋漓,永不服输的精神,呵呵,准确点说,是从拍皮球到打篮球。然后,是NBA,科比,艾佛森,湖人,火箭,姚明。生活中我其实是喜爱篮球的,但由于种种原因我很少接触。通过看这部影片,让我切身感受到每一个人都需要团队的支持、激励和来自内心深处的那份感动。

在卡特教练看来,赢得比赛固然重要,但是保证队员的文化课成绩,为他们确定一个美好的为来更为重要。所以卡特教练告诉这群年轻人只有50%的学生可以毕业,而在这群可以毕业的学生当中只有6%的学生能考上大学,对于美国的黑人来说,毕业之后没多久,将会有三分之一的人走进监狱,所以必须不能放弃文化课成绩。

正当卡特教练所率领的士气如虹的里士满高中创下纪录时,而他做出了一个惊人决定,关闭体育馆让这群队员去图书馆学习,卡特教练除了要忍受队员家长的愤怒目光,还要接受直接来自校方领导的反对,卡特教练想通过篮球改变了一群高中生命运,在这所高中里,尽管卡特为此承受了很大的压力,但卡特依然坚持自己的观念。

电影的一开就讲述了卡特要面对一群无组织、无纪律、无责任心、无团队精神的球队。 其次,卡特教练要面临诸多的管理问题:

第一,团队的人际气氛很糟,队员们互相指责。

第二,技术和基本功不过关。

第三,队员之间的配合不好,强调个人。

第四,不守规则,纪律性很差。

但是卡特教练事前做了有效的管理手段-控制,和所有的要想打比赛的队员签订一份合同,他希望通过合同来制约球员们不守规则,不听指挥,保证以后的每项活动能够顺利进行。

卡特教练为了成功培养出一支出色的球队,不可谓不煞费苦心,一开始卡特教练让所有队员学会尊重,互相称对方为sir,比赛必须穿西装打领带。然后给自己树立威信,对无理的队员给予严厉的惩罚,并严格执行。其次,就是激发士气和斗志,他大声说道从现在开始就要赢。以及签订的合同,制定规则。正所谓不以规矩不能成方圆,树立目标,像胜利者一样的打球。

我从卡特教练这里学到了如何对别人的尊重和礼貌。一名队员曾喊卡特作‘黑鬼’,被他三下五除二摁在地上,因为那是他自尊的底线。每个人都有自尊,所以,在团队中,互相尊重是合作的基础。

卡特教练最开始接手球队时,并没有教球员的战术,而是要求他们以“先生”相称,并例下很多规矩例如必需要带领带参加比赛等等,他不仅要求学员这样做,自己也以身作则,长此以往效果很明显,学生们的脏话没了,打架的没了,大家学会了控制自己的情绪。

守时。

对于卡特教练来说,3点开始的比赛,2:55到就算迟到,要接受50次“自杀”和5几百个俯卧撑的惩罚。这教会了我们做人要守时,在以后的工作岗位上也是如此。 注重基础。

从卡特教练职教球队打第一场球赛之前,卡特教练让球员练的就是最基础的、跑、跳,一直练习到球员们回家时一拐一拐的,这一切招至了球员们的不理解。然而经过第一场比赛

后,大家都明白了这些基础的练习没有白做,教练要求他们练习这些最简单的跑、跳、卡位等,并以“姐姐”的形象做比喻。在最后比赛阶段,他们终于反超比分,赢得了比赛。没有基础一切免谈,学习也是一样,不可能一步登天,打好基础才能学习到更多的东西。

遵守规矩并严厉执行。

影片中,卡特教练是相当严厉的,像“自杀”、俯卧撑卡特教练说出来的话都是言出必行的。即始是第一天来校因为不熟悉路的儿子也照样受到了惩罚。当所有的队员都受到这位铁血教练的惩罚后,再也没有人挑战卡特教练的权威了。卡特教练用他的“铁血”的政策捍卫着球队的规矩,甚至几次顶撞校长。虽然一直不被外界所理解,但是这一切最终还是获得了成效。球员们通过文化的考试进入了州大赛,更难得的是在这所升学率极低的学校中,多位队员不仅顺利毕业并考入大学接受高等教育。

宽容。

克鲁兹在第一次上课时就顶撞了卡特教练,但是后来他幡然醒悟,不久后,他又回到了球队当中,但是付出了大量的运动训练作为代价,好的是好多球员看到之后帮助他一起完成了一项本不可能完成的任务,这时球队里的感情已经融洽了,开始懂得如何相互协作,团结互助了。当然卡特教练也有宽容的一面,给予别人改正错误的机会。

团队。

卡特的篮球队之所以能屡战屡胜,不是因为队员个人能力有多强,而是因为他们为了冠军的目标拧成一股绳子一起战斗。队员可以为队友完不成训练任务而分担体罚。团队成员间要相互依存,同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高。

从卡特教练这部影片中我们可以发现有两个用途,其一:应用在企业中层管理者的技能提高上。其二:直接针对企业的基层,尤其是高度需要凝聚力的团队“共同迎接一个目标的团队”的成员们,通过这个电影,可以获得持久性的启发,并对个人行为产生深入影响。

总结:让我感受最深的是卡特教练带着他们的球队遭遇到了以前的最强球队,只要打败他们就可以进入州决赛时。里士满球队的每一个成员都超水平发挥,不过最后还是以2分之差输给了对方。卡特教练后来在更衣室里给他们球队的成员说了一段话:“这好像和小说里写的不太一样,起码我们今天没有。但是你们这些人,你们和冠军没什么两样,你们从未放弃,冠军们永远都是斗志昂扬的。你们今天做的,远远比输赢更重要,远远比明天报纸的体育头条更重要。你们做到的,是某些人一辈子追求的,你们做到的是超越自己。先生们,我非常为你们自豪。4个月前,我来里士满,我有一个计划,计划失败了。我是来训练篮球队员的,但是你们成了学生。我是来训练男孩子的,结果你们成了男人。为了这个,我要感谢你们。”

第14篇:卡特教练

《卡特教练》观后感

如果说《卡特教练》这一部电影是一部关于篮球的电影,那么它更是一部孩子成长的电影,卡特教练在电影中用他的语言行动述说着他理念与思想“学校的教育塑造并指引队员走上了正确的人生之路,而不仅仅是篮球比赛。”

“你最大的恐惧是什么?”“我们最深的恐惧是不可限量的能力,让我们害怕的不是我们的黑暗,而是我们的光亮,一个小小的角色并不能为世界服务,发光的东西是永远不会失去光泽的,所以,在你身边的人不会有不安全的感觉,我们都要发光,像小孩子想的那样,不只是我们中间的一部分人这样想,我们所有人都这样想,我们让我们自己发光的时候,就会无意中影响到别人也这样做。因此,我们会摆脱自己的恐惧,我们的表现会自动影响别人。”这段短短的40秒的对话讲出了无数人的内心,“恐惧”,我们在恐惧着什么,为何而恐惧,如何的对待恐惧。这是灵魂的归处。

里士满是一个工人阶层聚居的城市,高失业率使得人们饱偿贫困和生活的重压,跟随卡特学习篮球的45个孩子中许多都来自单亲家庭,像科比和沙克一样有名有钱是许多队员的梦想,许多家长已经将篮球视为孩子冲出里士满、获取成功的唯一方式。

卡特教练是一位精神导师而不是一位单单的篮球教练。

在卡特的教学词典里,作为一名高中篮球队员,需要的不仅仅是技术、毅力、纪律和团队精神,足够的学分成为了开展训练的必要条件。卡特教练在上任的第一天就要求队员们和他签订一个协议,如果队员不团结或平均成绩达不到2.3分就不再继续参加任何比赛。同时还要求他们打领带,上课要坐在第一排。此时的队员对他的做法不屑一顾,而且满口脏话,这时卡特教练又教他们要有自尊,要尊重自己,但要有尊严的前提是要学会尊重他人。要求学生在同他讲话的时候必须带上“先生”作为尊重。电影中的第一场比赛,就是以里士满失败告终,学生们也似乎对这个结果习以为常;卡特教练执教以后,里士满取得了几场洲际比赛的胜利, 学生们又开始骄傲自满起来,并在场上用一些粗俗的语言去辱骂对方,卡特教练用自己独特的方法教育了这群孩子去尊重自己的对手。

卡特教练是一位斗士,在媒体、学校和学生家长的压力下,坚持自己。

原因倒不是他所率领的里士满高中球队所创下的气势如虹的比赛成绩,而是他做出的一个决定:暂时关闭训练馆,所有队员到图书馆复习功课,直到学分达标方可恢复训练。有一时卡特教练的决定成了大众议论的焦点,有人赞赏他视篮球为命的品格,但更多的人对他的举动表示不解,甚至是批评„„

在30年前他也曾代表里士满在此打篮球,但如今他的队友们呢?有的在坐牢,有的被杀死,所以他要改革,不仅要教队员们打球,更重要的是要教他们如何做人,如何很好的生存的这个社会上。黑人要想立足于社会,就要学习,上大学,所以他对他的队员要求才会如

此严格,达不到要求决不解除禁赛。

卡特教练在训练这批学生的时候,并没有一开始就教授他们篮球技巧,而是让他们不停的做“自杀”,做俯卧撑,练基本功,在后来的比赛中,他们正是凭着这扎实的基本功赢得了胜利。卡特教练自己的儿子在篮球训练的时候迟到,也会同其他学生一样,得到相同的处罚。

面对强敌他们有些胆怯,在卡特教练的鼓励下,他们恢复信心,尽全力去比赛,比赛异常激励,最后关头他们因一球之差,败给了对方。但他们的精神,他们的努力却赢得了对手的尊重。他们虽然败了,但他们敢于面对这种局面,他们成长了,他们在卡特教练的领导下,不仅学会了打篮球,更重要的是他们学会了自尊,学会了团结,懂得了求知,懂得了做人。

卡特教练相信一切成就都不可能一蹴而就,一切改变都是渐入佳境,而前提是必须具备百折不挠的恒心。他说:“如果你一天只改进百分之一,那么一百天后就是百分之百!很多孩子都曾直言不讳的对我,他想成名,他想像科比和奥尼尔一样日进斗金,而我告诉他们,成名需要坚持不懈的努力,这个过程是不可能简化的,就像餐后甜点永远不可能最先摆上餐桌一样,而且科比和奥尼尔都只有一个,你需要的是下定决心,坚信自己会成为超级球星。”

这是一部电影是成长的记录,是爱成就了卡特教练自己,也成就了他的队员们。尊重,团结,毅力,求知,做人。

第15篇:卡特教练

看《卡特教练》有感

看完《卡特教练》这部电影之后,我的一句话感受是:生活中正因为有这样的电影,才会有我们这样多姿多彩的生活。

《卡特教练》看点之一:名师出高徒。我在这里所谈的名师,不是说非常出名的老师,卡特最开始也不是一个小角色而已,不为人知。而直至他带领他的球队获得16场胜利,我们才重视到这位“名师”。正如我们传统观念那样,好的老师门下一定会有优秀的学生。此时,用“因材施教”来形容卡特教练并不为过。

《卡特教练》看点之二:魔鬼式训练,超潜能爆发。我们看到的这支球队,是一个超额锻炼的球队“500个俯卧撑,1000个„„”在这种高体能的训练下,常人是想都不敢想的。他的球员们都是那么恨他的方法,不过这是最初的观点而已。当这种方法得到实际成效时,很多球员开始相信他,想要参加他的魔鬼训练。最终结果,显而易见——球员们的潜力被提升到最高,比赛节节胜利。

《卡特教练》看点之三,严格的管理,双管齐下。卡特教练的训练

场是有要求的,不轻易进来,也不轻易出去;不轻易成功,更不轻易失败。作为领导者,卡特教练给我们上的是领导课,他是如何激励他的“员工”?如何提升“员工绩效”?是的,答案是“严格的管理”、“高压控制”、“奖惩相备”。在他的管理层,“逃避”、“罢工”、“反抗”、“叛逆”„„这些都是被否决的。

《卡特教练》看点之四:理想不是单方面的。卡特教练考虑到当地居民素质低下,犯罪率高,上大学率低等问题。他要求他的人要努力学习,“不许不及格”、“不参加比赛”、“我们的球员都是要上大学的”„„卡特教练这种严肃的态度加之严格的要求,或许早已感动了球员们,他们主动上课,让老师辅导。最后,很多都考上了大学,这不得不让我们为之高兴。

其实,《卡特教练》这部电影的看点远不止这些的,只不过让我感受最深的就是这四点。我们看的很感动,剧情也带我们热血沸腾。最后我还有一句话感受:严格要求自己,即使没有卡特教练,我们也能成功成才!

第16篇:卡特教练

“卡特教练”观后感

刚看完电影《卡特教练》,电影讲述了这样一个故事:卡特教练去了著名的烂队里士满队当篮球教练,在教练的第一次谈话,他就和学生签订了一份合约:只有拿到平均分2.3,上课不缺课,而且坐前排的学生才有资格进入球队。

因为对于黑人来说,唯一的乐趣就是篮球,也是他唯一能取得一点点成就感的地方,而现在这个疯子教练却开出来一份学生合约?为了这份毫无道理的合约,队伍里面最强的四个人骂骂咧咧的离开了。留下来的人很不情愿的开始训练。

卡特教练当年是里士满最好的中锋之一,他的教练技术也非常有趣——他用女人的名字来命名战术,而每一种战术,都是一个不同性格和风格的女人。在他的残酷但是有效的训练下,这个队伍慢慢开始成型,身体素质提高、团队有了凝聚力、开始大放异彩。

在队伍在赛季中间17连胜的时候,卡特教练却收到报告:队员们没有遵循合约,他们的分数大部分不通过!卡特教练封闭了篮球馆,召集所有的学生来到图书馆,声言没有到达分数,绝不打球。球员们怨声载道,媒体纷纷采访,但是卡特教练不为所动。他告诉他们的队员,对于一个里士满(贫困区)的人来说,如果读不上大学打球,他们进监狱的几率大概是50%,所以读书是为了前途负责。

在连续停赛三场以后,整个大学和社区都站到了他的反面:他的店子被砸,他的汽车被吐口水,最后全校开了委员会,让他重新打

开篮球场。沮丧的教练走回场馆,推开被剪断铁链的门,却发现他的所有队员在球场里面搬上了桌子——他们开始为自己的前途努力了。

队员们的成绩通过了,卡特教练带着他们的球队遭遇了以前的最强球队,只要打败他们,这个球队就可以进入周决赛。里士满球队超水平发挥,在最后一节追上了10分。最后30秒,他们只有1分之差。

这正是我最喜欢的结尾——这不是一个关于美国梦的咸鱼翻身故事,里士满大学还是以2分之差输给了对方。

从这影片中我学到了很多东西:

1、守时。卡特教练的要求是,如果要求是3:00开始训练,

那2:55分就算迟到了,就要受罚。做人要守时,不仅要

早一点到,还要做好准备。尤其是在高速发展的今天,

我们更应该准时、守时。给别人留下好的印象,第一印

象尤为重要。

2、做人要有礼貌。卡特教练第一次接手球队时,不是教他

们战术,而是教他们以“Sir”相称,且立下了规矩,要

他们穿西装参加比赛等等。他不仅要求学生这么做,自

己也以身作则。对人礼貌是尊重别人的第一步,而要获

得别人的尊重就必须从尊重别人开始。

3、注重基础。卡特教练每天都让队员们每天都练习跑、

跳„„刚开始学生还不理解,到了第一场比赛过后,大

家都明白了,这些基础训练没错,当对手都累了跑不动

的时候,他们还精力充沛。在最后的比赛阶段,他们终

于把比分反超,赢得了比赛,没有基础,一切都免谈,

学习和打球一样,没有基础就谈不上技术和战术。一步

终究不会登天,打好了基础才能更好的学习。

4、规矩+执行=成功。卡特教练给他们队员制定了许许多多

的规章制度,他在执行这些制度时也丝毫不手软,动不

动就是1000个俯卧撑,500个自杀,俗话说:没有规矩,

不成方圆。而有了规矩就必须靠执行才能发挥效能。他

们最后成功了,虽然只拿到了第二名,但是这对于他们

以前的22负4胜来说已经进步很多了。

5、团队精神。他们就相当于是一个拳头,紧紧的被握住。

卡特教练就相当于手掌,其他队员就相当于手指,手指

被手掌深深的结合在一起。就是因为他们有团队精神,

他们最后才会胜利。

下面是本片最让我印象深刻的一句话:

最感动的里面的一些台词:

“our deepest fear is not that we are inadequate,our deepest fear is that we are powerful beyond measure.

it is our light ,not our darkne that most frightens us,you are playing small does not serve the world and there is nothing enlighten about shrinking so that other people won\'t feel insecure around you.

we are all meant shine as chidren do,it\'s not just in some of us ,it\'s in everyone.and as we let our own light shine,we are unconsciously give other people permiion to do the same,as we were liberated from our own fear,our presence is automatically liberates others”

成功需要的是立即行动,是深思后的行动,惟有行动才走向光明的前途,看准就行动,行动就有收获。

第17篇:卡特教练

卡特教练 《卡特教练》又名《铁血教练 》、《放牛班的严冬》。是根据真人真事改编的一部体育励志片。讲述了一位高中篮球教练带领自己的校队拼搏的故事。萨缪尔·杰克逊在剧中饰演颇具争议的卡特教练。卡特执教后使一支屡败屡战的篮球队最后成为无人能敌的长胜王。他用自己行动证明:是学校的教育塑造并指引队员走上了正确的人生之路,而不仅仅是篮球比赛。片长136分钟,由派拉蒙影像公司发行。

1.如何树立成员的自尊

2.如何快速建立威信

3.如何治理棘手成员

4.如何处理集体错误

5.如何阻止下滑的认输心态

6.如何激励成员的意志

7.如何调动所有成员的斗志

8.如何动员成员的集体态度

9.如何找到提高业绩水平的关键点

10.如何实现业绩的稳步提升

第一,他有自己独立的思维方式,始终坚持自己的策略。从他始终认为队员如果足够优秀就应该在学业和篮球上都优秀,这样才能让他们上大学可以看出。

第二,他具有很强的执行力,具有自己的威信。对于不想干的球员,你滚就是,对于迟到的,罚折回跑和俯卧撑,而且要重罚,即使是对于自己的儿子也毫不留情。

第三,有很强的专业知识,面对强敌,他从不畏惧,冷静的观察分析,从而战胜对手。 第四,不畏权势,即使是面对校长和委员会,以及家长们的指责和媒体的冷嘲热讽,他依然执着的坚持着自己的意见。

第五,能够适当的增强团队的凝结力,从开除的克鲁兹归队,他同意让大家一起做俯卧撑,一起折回跑可以看出来。果然是一手硬,一手软,两手都在抓呀!

第六,对自己的团队成员好,关心自己团队成员的成长,这样一来团队成员才会服从,从委员会上大家投票反对禁赛,队员们依然遵从他的意见而将课堂搬到了篮球训练馆就可以看出,真正对队员的关心是有助于提高团队的忠诚度的。

第七,他具有长远的眼光,他是队员们人生的导航师,他看得很远,也比队员们看得透彻,从签订合同一事,让队员们明白了在规则下生存的重要性。

第八,很能处理员工的问题,能够让员工内部的“刺头”变得“合群”。

第九,我觉得他特别冷静,起码在赢得重大胜利、大家都被胜利冲昏了头脑的时候,唯独他可以保持冷静。我想,这也是很多人都很难做到的,当然,也包括我。

第十,坚持,坚持。我发现,卡特教练是个很能坚持的人,也就是经常所说的特能折腾。这一点也是我所缺乏的,即使是只剩下几秒钟比赛就要结束,马上就要输掉比赛的时候,他依然不会放弃,给队员打气,冷静的分析战术,执著的坚持,终于成就了他不平凡的执教生涯。 第十一,采用百度百科上的一句话:没有完美的个人,只有完美的团队,只有团队的力量才是巨大的。

部分经典台词:

我们最怕的不是别人看不起我们

我们最怕的是我们前途无量

我们真正怕的是我们光明的一面,不是我们阴暗的一面

随波逐流者一世徒劳

没有努力就不会有成就

你身边的人也会因此为你自豪

我们都是前途无量

不光是我们,所有人都一样

让我们发挥潜能

我们身边的人自然而然的也会效仿

让我们自己从恐惧中解脱出来

我们的行为也能让他人解脱

管理启示其一,没有不好的球员,只有糟糕的团队领导

《卡特教练》这是部关于团队建设的好影片,好题材。同样是瑞奇蒙高中篮球队,同样的一帮队员,经过一年多的训练比赛却获得如此优异成绩,令人刮目相看,到底是什么原因呢?团队成员没有变,团队领导教练变了,训练方法、策略,管理方法变了,导致出现不同的结果和绩效。

因此,某些团队领导常埋怨自己的团队成员素质太差,人不行,而不从自己管理方法、教练方法上找原因。为什么同一帮人,换一个领导绩效就差别很大呢?为什么同一个员工在你公司不行,换一个公司就成绩突出,脱颖而出呢?不是员工的问题,而是自己的问题。所以,笔者坚信没有不好的员工,只有糟糕的管理者。古语说的好:兵随将转,无不可用之人。人是要你用的,你可以不知道下属的短处,但你必须知道下属的长处。用下属的长处,扬长避短,发挥他的长处优势,挖掘他的潜能,使其创造价值最大化就是成功的管理者。

其二,要会树立权威

要会在团队中树立自己的权威,卡特教练一是树立自己专业权威,摆出自己以前的战绩,拦截、强攻、投球等都是破记录的,有多年执教经验和篮球教练阅历;二是通过制定严格制度,来规范约束员工行为,使其进入自己规则当中,服从自己安排领导;三是关心员工成长,站在员工角度考虑问题,不仅篮球比赛成绩要好,要树立高目标和理想,学习成绩也要好,要考上大学,获得大发展,而不仅仅满足于目前现状,学会俘获员工的心灵,使大家心服诚服。

这支球队不愧是支问题球队,他们彼此不相互尊重,不知道该如何进行尊重。过去的老教练总是要在大街上到处去寻找自己的球员去哪了,然后把他们一个一个的带回到体育馆进行训练。而卡特任教的第一天,就有克鲁滋等人给他下马威。虽然卡特教练的纪录还悬挂在那体育馆的墙上,但是球员总是那么地有挑战权威的个性。结果,克鲁滋被请出了体育馆。上赛季的3个主要得分手离开了,因为卡特的合同。这时候,卡特只给了球员一个回答:“这个赛季将会有新的得分手。等你们的身体素质达到了可以让我来教的水平的时候,我再来教大家打球。”

相同的现象在企业里也不难看到,很多企业的员工,认为企业没有我不能生存,没有我不能发展,其他的员工也有这种观念的时候,一个再好的企业也会被打垮。篮球队不是个人的比赛,他是团队的比赛。当一个团队的领导没有办法控制着团队的时候,那

他又从何去谈管理呢?当卡特在称呼队员是“先生”的时候,也同样给了他们的队员尊重。

其三,要会抓重点,并讲究策略

卡特是打篮球的内行,专家里手。进入瑞奇蒙篮球队前,先看了他们的一场比赛,就发现了他们的弱点,然后接手后,有针对性的在速度、拦截等策略进行训练,并设定出很多代号,黛娜等暗语,一旦说出所有球队成语都知道什么意思并及时转换,更能机动灵活取得积极主动。知道团队中问题症结所在,采取针对性战术战略,抓工作重心重点,有的放矢,同时策略灵活,方法科学、对头是最重要的,要善于发现问题实质和核心,知道什么时候一对一培训,手把手教,什么时候一对多培训,集中起来看录像,研究对策,共同训练。善于“抓蛇的七寸”,抓关键所在,采取恰当策略,得到事半功倍效果。

其四,要学会制定“游戏规则”

卡特任教当日就让大家签署一份协约,每个人都必须遵守,做不到者退出,包括文化成绩各门课都得到2.5分以上,听课时必须坐在第一排,不准逃课等,下午3点开始训练,2:55就算迟到。所有团队成员必须执行。里面包含两方面意思,一是灌输了卡特教练“德、智、体、美、劳”全面发展的观点,不仅篮球要打的好,学习成绩各方面也要好,为每个人进入大学奠定好的基础,二是要每个队员树立理想,不能“为打球而打球”,为打球把很多事都耽误了,强调个人健康成长进步,有更高的目标和追求。最后,无论遇到多大阻力,也要坚持下去,直至最后实现目标,同时达到大家理解与支持。其五,要会处理问题员工

团队中总会有些问题员工或“刺头”员工,不“合群”,不认同团队游戏规则或不从管理,那么,对他们只有清理出去,离开球队,遵从球队价值观和游戏规则,不服从管者走开。当然,“浪子回头金不换”,有回心转意者可以考虑归队,但必须接受惩罚,严格管理,重点是给大家看,要为自己所作所为付出代价,要会选择,要会为选择承担责任。否则,团队没有章法和纪律,将变得松散,成为没有纪律、没有战斗力的一盘散沙,有好的约束才会有战斗力,战无不胜,而不是松松夸夸,吊儿郎当;是坚强的团队,而不是一帮乌合之众。

其六,严格管理,管理无情,领导有情

作为一个团队领导一定要严格要求团队成员,按照团队既定制度规则来行事,不能松懈懒散,不能放任自流,“严师才能出高徒”。管理无情,领导有情。按照规则,不折不扣严格执行,严把每一道工序;领导有情是为大家着想,共同带领大家去实现梦想,关心团队成员发展,不仅仅是技能,更重要的是德行、精神,把整个团队成员打造成为一个对社会有用的人,综合全面发展,实现团队最终目标。

其七,领导要会坚持

卡特教练团队领导必须有自己一套理念和东西,坚定自己的目标和信念,遇到阻力也不会放弃和退缩。当卡特看到有几名学员成绩低于协议时,宣布封馆,得到很多球员、家长和社会各界质疑反对。有晚上砸玻璃的,有唾口水侮辱的,有来自校长、校董事会、社区及新闻界各个方面压力,但卡特教练仍然坚持自己的决定和观点,最后校董事会进

行听证会,举手表决决定开馆训练,卡特教练选择辞职,但受到球队成员全部理解和支持,在篮球场摆开学习桌开始补习功课,有几位老师专职辅导,最终取得好的学习成绩,大家又重新回到球馆开始训练比赛,临终和全州第一名圣西蓝队比赛时一直到68:67领先,最后一秒钟被对方一分之差获第二名,尽管这样仍受到大家热烈鼓励和欢迎,从倒数第几名,到正数第二名,其间的艰辛只有队员自己最清楚。

在整部影片中,卡特教练一直在问球员一个问题,“你最大的恐惧是什么?”球员克鲁兹给予精辟的回答:“我们最深的恐惧是不可限量的能力,让我们害怕的不是我们的黑暗,而是我们的光亮,一个小小的角色并不能为世界服务,发光的东西是永远不会失去光泽的,所以,在你身边的人不会有不安全的感觉,我们都要发光,像小孩子想的那样,不只是我们中间的一部分人这样想,我们所有人都这样想,我们让我们自己发光的时候,就会无意中影响到别人也这样做。因此,我们会摆脱自己的恐惧,我们的表现会自动影响别人。”该对话成为本片灵魂的对白,“先生,我只想谢谢你,你拯救了我的生命。”

言外之意告诉我们,我们每个人都只是团队中一个角色,并不能为社会服务,只有大家互相影响,共同发光,才能对团队所有成员产生影响,产生最大合力,获得团队整体的成功。有道是“没有完美的个人,只有完美的团队”,只有团队的力量才是巨大的。

第18篇:教练自我介绍

驾校教练员工作总结

在长达x年的教学培训中,自己先后完成对xxx多名学员的培训和取证,受到了上级领导和学校的肯定,得到了学员的认可和信任,这些成绩的取得,有以下几点感受。

一、我知道驾校是道路交通安全的摇篮,作为一名机动车教练员,我肩负着为社会培养高素质驾驶员的重任。严格遵守驾校的各项规章制度,严格遵守道路交通规则和安全操作规程。注重理论知识学习,坚持与时俱进,只有认真学习新的道路交通安全法规和驾驶技能,不断充实提高自己。才能在工作中,向学生传授驾驶技能,而且对其进思工想道德教育,使学员形成文明行车,安全礼让行车的驾驶观,只有学员在入校学习之初,牢固树立正确的安全观,才能防止开“英雄车”的学员出现,用身边的事教育学员,用血的教训警醒每一个学习驾驶的人,几年来,通过我培训的学员里,没有发生重大交通违规事故,保证了行车安全,为社会作出了贡献。

二、坚持质量兴校的原则,认真执行学年教学计划,理论联系实际,不断研究教学方法,改进教学手段, 热情接待学校安排到我车上的每一批、每一位学员,对每位学员做到公平、负责、耐心答问,教学中本着“精心教练,以人为本”的教学宗旨,因材施教,把握每位学员的思想情绪,了解每位学员的特点,扬长避短,调动和引导每位学员的积极性, 对一些接受能力较慢的学员更是做到耐心细致、因人施教,使每位学员都能掌握驾驶技能和安全操作规程。对那些学习悟性差的学员,我更是不厌其烦地手把手地教育,让他们准确无误地学会每一个操作规程,从不责备学员,在我的教育理念

中,一直坚持“只有笨拙的教练,没有学不好的学生”,因此,在我和学员的共同努力和配合下,收到了可喜的教学成果,在学校和学员中形成了很好的口碑。

三、在教学过程中,我认真加强学员管理,严格学员纪律。道路驾驶时,严格遵守道路交通规则及安全操作规程;场地训练时,提前做好安全操作规程的宣讲以及做到及时提醒,避免意外的发生。自己以身作则,言传身教,做到上车是师徒,下车是朋友,生活中也注意时刻关心他们,来学习的学员中,不少是独生子女,长期以来不喜欢动手,在家都要父母帮助,因此,他们的生活自理能力很差,我在学习之外也向他们传授做人的基本常识,学习自己的事自己做,不然今后驾驶车辆外出,遇到问题就不会处理,同样也不是一个合格的学员。在教学中也会遇到熟人、朋友介绍来学习驾驶的学员,我一视同仁,严格要求,严格管理,学习考试中从不马马虎虎,搞“人情教学”保证教学质量,只有让他们真正学习好了,才对得起他们,努力营造良好的学习环境,让学员在轻松友好的环境氛围下学习。

四、工作中,我与同事和谐相处,经常交流驾驶心得,几年里,教练中有比自己教龄长的,自己就虚心向他们学习,不耻下问,切磋技艺,不断提高教学质量,对比自己年轻的教练,自己常常关心他们,帮助他们解决问题和困难,互相学习和共同促进教学工作。车辆是教学工具,自己首先带头爱护设备,带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作,每天出车前和收车后,都要对车辆进行清洗和保养,有问题及时处理,哪怕是再小的问题也不放过,不把问题排除不下班,车辆有问题不出车,并组织本车学员对 车辆常见故障诊断、排除及车辆例行保养作业的实践指导,时刻保持车辆的良好状态,几年来从来没有发生过因保养不到,造成中断行车教学的事故,从而保证了学员学习驾驶车辆的学时,由于自己勤于保养维护,自己用于教学的车辆是学校中使用年限最长的车辆之一。

随着我国汽车工业的高速发展和大量的新技术在汽车领域的大量应用,这也迫使我们从事此项工作的人,要不断掌握车辆驾驶、维护、保养的新理论和新知识。学员中大量的90后开始出现,他们对知识更加要求迫切,如何做好教学改革也是摆在我们面前的新课题,因此在今后的工作中,我仍将努力学习业务知识,提高教学质量,敬业爱岗,立足本职工作,为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。

五、,驾培市场竞争激烈,要想站稳市场,赢得社会与学员的认可,年初,学校完善了教练员管理制度,明确了目标责任,我在教学中,严格遵守国家相关政策,法令法规,按章操作,坚决做到有法可依,有法必依,必须做到勤政,廉洁,从不收受学员的现金与实物,接收学员吃请,从来不会向学员摊派各种款项,自觉抵制各种违纪行为,在保证质量不断提高的同时,努力为学校在社会上树立品牌,不断提升学校的知名度和信誉。x年间换了x个驾校,每一次转教,都是对我个人教授技术和驾驶基础知识的考验;每一次转教,都是因为学校领导对我工作能力的肯定而给了更好的展示平台;每一次转教,都是因为我的教授驾驶技术质量在学员们口碑良好而给我创造的机会、、、、、、回想过往,我感谢每一个帮助过我的领导,我也非常珍惜每一位与我有缘的学员们。篇2:先行教练个人简介

先行教练个人简介

先行教练,安徽芜湖人,从2003年开始先后做过传统生意,从事过房地产销售管理工作,多次取得优异成绩,现为一名居家创业网商教练。她擅长网上宣传,网上沟通,项目行销及团队管理方面有着丰富的实战经验,被业内誉为全才教练。

一个人能否取得成功,取决于他和什么样的人发生关系,以及发生关系的程度和频率!

和勤奋的人在一起,你不会懒惰;

和积极的人在一起,你不会消沉;

与智者同行,你会不同凡响;

与高人为伍,你能登上巅峰。

每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。为了不让生活留下遗憾和后悔,我们应该尽可能抓住一切生活的机会。白度先行教练会给你不一样的精彩人生!篇3:闻昌教练个人简介

闻昌教练个人简介 闻昌教练 安徽人,曾做过传统生意多年,还承包过多年建筑工程,虽然辉煌过,可教练始终抱有一颗不甘于平庸的心,热爱互联网行业,关注行业动态,进而深度剖析了当今经济市场的发展趋势,顺应了时代的发展,与时俱进。他选择了互联网+住家创业,全力以赴,一路坚持,保持初心。他坚信真正用心在经营一份事业时,收获一定比付出多。他凭借做人的素质和多年的经验,一份责任,一份担当,一份包容,一份付出,他在很短的时间内组建了自己的精英网商的团队,通过努力已帮助很多积极有梦想的伙伴实现人生价值,实现着有钱有闲的生活。

闻昌教练寄语:

一个人能否取得成功,取决于他和什么样的人发生关系,以及发生关系的程度和频率!和勤奋的人在一起,你不会懒惰;和积极的人在一起,你不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,你能登上巅峰。每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。为了不让生活留下遗憾和后悔,我们应该尽可能抓住一切改变生活的机会。篇4:林兰教练个人简介

林兰教练个人资料

人物简介:

林兰教练:河南人,现定居在上海,大专文化,电子专业毕业,为实现梦想曾打过工、开过服装店、水果店等,现为网络创业指导机构资深导师,凭借多年的实战经验帮助很多寻找出路的朋友实现了财富自由,时间自由。个人追求是成为一名最受人尊敬的住家创业网商,帮助更多积极有梦想的,并愿意付出实际行动的朋友,实现人生价值,财富自由,时间自由。一起走向成功!

座右铭 :

你给我一份相信,我给你一个平台;你给我一份信心,我给你一份事业!

林兰老师寄语: 跨业洗牌,未来的行业竞争,一场跨界分金的盛宴正在开始!篇5:林峻辉:领导力的最高境界——自我教练 nlp教练式管理

(助理林康:请看头像↗) ? 新晋升的中层管理人员,希望系统提升管理、激励员工的技能; ? 想提升的资深中层管理人员,希望将知识转化为技能,不但能说而且会练; ? 期待着升职的基层骨干人员,希望提前演练中层经理面临的各种问题。 ? 全球第一ceo杰克·韦尔奇是最出色的企业教练,他退休后仍热衷于做一名教练; ? 企业的中高层管理者聘请私人教练帮助提升业绩,已是一种趋势,因为,教练技术绝对

可以提高下属的表现能力;

? 世界500强大企业中已经有超过60%在企业内部引进nlp的课程。 ? 不但看到员工的行为,而且深刻理解员工行为背后的运作系统; ? 更深入的了解自己的行为模式,以及如何更好的运用不同的能力; ? 根据不同的员工,运用不同的管理风格,得到最大的绩效表现; ? 熟练运用nlp教练模型,更好的应对各种突发情况; ? 掌握激励员工的四层楼,以及伟大管理的12个要素。 ? 林峻辉老师,毕业于北京大学,主持万科组织架构调整和组织效能提升,参与万科-麦

肯锡中长期战略定制,设计万科40多家城市公司的绩效考核方案,负责万科城市公司总经理梯队建设,某百强企业人力资源总经理。 ? “4p”绩效激励体系创建者:独创4p绩效激励体系,将绩效管理从启动(plan)、推 动(push)、互动(perform)、心动(paion)方面,进行系统解读,在万科、中粮、银盛泰等公司获得良好效果。

1 ? 拥有nlp国际教练文凭、nlp国际执行师、组织系统排列国际认证、心理咨询师等文 凭。

第19篇:教练技术

教练技术

教练(Coaching),这种激励潜能,提升效率的技术,以往多为体育界所用。近年来,经过西方企业管理专家学者的悉心研究与实践,已成为欧美企业家提高生产力最新的有效管理技术。

教练常常被形容有如一面镜子,以教练技巧反映出对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应,令对方及时调整心态认清目标,以最佳状态去创造成果。

在中国,首先运用企业教练的都是一些大型外资企业,《逆风飞扬》这本书的作者吴士宏女士便是其一。她曾经被称为中国的打工皇后,而在这本书中,也详细记载了她第一次被教练的情况。那时候,她刚从IBM到微软担任中国区总经理,教练课程的学习是她初进微软上的第一节课。

经济的飞速发展和管理方式的不断变革,使企业教练的发展也越来越快,很快的这门技术就在众多国际型企业中百花齐放,例如:波音、麦当劳,BP石油等等。《财富》等知名媒体也将Coaching纳入版面,而1992年成立的国际教练协会(ICF),预示着教练技术的发展开始规范和系统,并且向主流管理科学靠拢。为无数企业家所钦佩的GE前CEO杰克·韦尔奇在接受阳光卫视杨澜的专访时,曾提到退休后的打算就是做一个企业教练。

作为推广中国本土化教练文化的先锋,宏才人力资本管理机构早已洞悉这一世界趋势,为令现代企业更大幅度地提高生产力、迈入世界先进行列,近年来已在中国各地积极推广教练文化及应用技术,并取得众多卓越成果。

概括的说,教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。它的核心内容是:教练以中立的身份,通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能,以最佳状态去创造成果。

教练技术被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。对企业而言,它是创建“学习型组织”和落实调适性领导力的有效工具。对个人而言,它可以激发个人潜能,让人创造佳绩。通过10多年的发展,教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。

新世纪的管理者面临新的课题,要求企业管理者适应能力强、反应敏捷、善于应变、

处事富于弹性而且能适应不同的市场环境。因此,企业管理者需要一套新的管理理念,与员工建立一种不同的工作关系。从这个意义上说,教练技术是任何企业领导者都不可缺少的能力。实际上,国外越来越多的企业管理人正以教练的角色去支持员工使其实现目标,同时,员工也需要一位教练在背后支持他们不断改善自己。

GE前任CEO杰克?韦尔奇在接受杨澜的采访时说,他退休以后要做企业教练。中国前足球队总教练米卢36岁时上了教练技术课之后,其事业有了转折。微软前中国区总经理吴士宏在其所著《逆风飞扬》一书中也对其在微软中接受的教练技术课有精彩描述。据美国《商业周刊》统计,全美企业每年用于教练技术上的培训费用超过100亿美金(源自《中国企业家》)。

在我国,运用过教练技术的乐百氏集团主席何伯权说:\"教练员工是一项有价值的投资,因为教练能促进员工的成长和发展,给企业带来长远的效益。

拥有教练在企业管理界已大有人在,目前国外许多成功的企业家、高级主管、甚至营销人员都有教练。在国际一些知名企业,都已有自己的专职教练。他们会向企业报出直接或建设性的回应。如IBM就拥有一班专门教练,他们还专门组织员工学习掌握教练技术。

教练技术走向社会、走进企业,是发展的必然趋势。

我们可以很乐观的预测,在知识经济已经来临的时代,当速度、互联和无形成为这个时代的主要特征时,一个企业、一个企业家、一个管理者、甚至一个普通工作者均需要一个外职来为自己服务,帮助自己认清周边环境、清晰远景等,而教练无疑将是首选。因此,可以看出,教练技术普及虽尚需时日,但并不遥远。

教练作为一个专门的职业和专业已越来越壮大。预计在未来10年,教练这个行业将随着经济的增长而迅猛发展,而众多的企业领导者也会实现从管理到教练的角色转变。

我们相信,在中国将有越来越多的人认识教练、学习教练、使用教练,也有越来越多的人将逐渐成为教练型领导或专业教练。教练将会像律师、会计师一样,成为一个独立的专业和行业。在企业中,教练会作为一种重要的管理技术和传统管理方式相辅相成,促进企业发展。在不久将来,办公楼里除总经理办公室,也会出现一个教练室;同时个人教练及教练技术的公司课程亦将蓬勃发展。

五年后,在中国,某人在别人面前提起教练时,不会像现在听到这样的问句:“教练是什么?”而会问:“你的教练是谁?”或许,你在参加许多社交活动时,你会听到这样的自我介绍:“大家好,我的职业是教练。”

教练技术

刚引入中国内地时,有人说这个东西不适合中国国情。最先接受的都是港澳台的华人,后来民营企业才开始接受。第一家接受教练技术训练的大型企业是何伯权领导的乐百氏集团,通过教练文化的导入取得良好效果。连续七年亏损的广州十大特困户之一的国营企业广州物资集团在内部推行了教练技术,处级以上干部都接受了教练技术的培训,结果一年不到转亏为盈,成为了纳税大户。

1999年,中国电信和国家教育部认可的中国电信网上教学中心,开办在线教练训练,通过国际互联网这一先进传播手段,让更多企业人了解教练技术。2000年6月20日广州举办了中国首次教练技术研讨会。珠江三角洲地区一百多家企业、两百多名管理者参加了会议,出现了临时加座的火爆场面。面临“入世”挑战的中国管理者们表现出对教练技术浓厚的兴趣。

除了一些知名大企业运用教练技术之外,中山大学管理学院MBA中心首次在国内将教练技术引入EMBA,并举办了“管理与教练”的训练课程。新的管理理念及体验式的训练方式令参加课程的师生们耳目一新,感觉拓宽了思路,在管理上多了一种新的选择。

教练技术源于欧美,我们相信以后将会有更多卓有远见的机构及人士在国内积极推广这项新技术。我们现在正在尝试将中国传统文化的精髓部分融入教练技术中,使这项新的管理技术在中国得以发扬光大,并且更适合中国的企业及社会大众。

教练技术在中国的初步推广和应用,使得越来越多的管理者开始谈论这种新的管理理念。通过对教练技术的应用与创新将能让中国的企业迅速提升素质,将人力资源有效地转化成生产力,提升自身的竞争力,从而能够在与国外企业的竞争时处于不败之地。

教练技术源于“学习型组织”理论的社会实践;

是我国创建和谐社会提升国民整体素质的强有力工具。

学习型组织作为90年代以后兴起的管理科学最新前沿,已经受到众多管理学家和企业管理者的瞩目:大批理论研究成果如雨后春笋般涌现,而跟风挺进的企业更是趋之若鹜,唯恐落人之后而错失良机。有人预言:21世纪最成功的企业是学习型组织!

学习型组织是这么一种组织,在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。学习型公司是促使公司中的每一个成员都努力学习,并不断改革自身的组织。

在2001年5月,江泽民同志提出了“创建学习型社会”的主张,获得广泛的响应。面对21世纪的机遇与挑战,江泽民同志指出,我们必须“构筑终

身教育体系,创建学习型社会”,“21世纪的中国应处处为人人皆学之邦”。这是顺应历史潮流、富有时代精神的战略构想,也是推动我国经济社会持续发展、实现民族振兴的必然要求。学习型组织的根本是以人为本,学习型组织的灵魂是持续创新,而学习型组织的核心就是系統思考。而学习型组织的本质就是科学发展。因此,学习型组织既是科学发展观的重要内容,也是科学发展观的根本要求;创建学习型组织既是实现科学发展观的重要载体,也是实现落实科学发展观的具体路径。中国学习型组织建设从来没有象今天这样肩负着如此重大的责任、承载着如此光荣的使命,从来没有象今天这样强烈地扣动着时代的琴弦、扣击着人们的心灵!我们深信,中国学习型组织建设一定会以更加矫健、更加迅捷的步伐走向繁荣、走向未来!

宏才在教练技术本土化研究和开发处于领先地位

1.与中国传统文化相结合

教练技术发端于20世纪末的体育教练实践,经过了整合提炼并在企业界广为运用获得了巨大成功的基础上奠定了它作为上世纪末以来最为有效的企业管理方法之一。一种理论之所以能大行其道,深受欢迎,是与其内在的文化特质息息相关的。其实,教练技术的许多核心内涵早已包含于博大精深的中国文化之中。比如,广为流传的教练技术先驱者添。高威教练网球的故事,其教练实践的核心在于把被教练者自身的干扰降到最低从而最大化地发挥其自身的潜力以专一有效地实现目标。强调以目标为导向的教练事例在中国传统文化里比比皆是,其中“心无旁骛”的典故更是家喻户晓;又如中国文化中关于“格物致知”的概念就与教练技术当中的“区分”有异曲同工之妙;教练作为“镜子”的作用大可溯源于中国文化的“观照”之说。。。。。。把发端于西方的教练技术引入中国大地并使之发芽开花,结出更为丰硕的成果,就必须赋予它更强的适应性和生命力,而博大精深的中国传统文化即是灌注于其中的强大的营养,使这门新兴的企业管理技术能够植根中国大地,并为中国企业创造出更多更大的业绩。

2.以本土企业为服务对象

宏才人文教练机构致力于推广教练文化,服务于中国本土企业。教练技术作为源于西方的一门新兴管理技术,它的受众自然是欧美的企业界。教练技术被引入中国也就是近20年的时间,如何让广大的中国企业成为这门先进管理技术的受益者,教练技术如何更加有效地支持中国企业做大做强一直是宏才人文教练机构所关注和努力的方向。为此,宏才人文教练机构对本土企业做了大量的分析研究,并针对本土企

业现状和特点,提供了许多适合中国企业特点的教练技术服务,有效地支持许多本土企业的发展,深受中国企业人的欢迎。

3.与中国当代管理技术为研究方向

作为一门实用的企业管理技术,其创建和发展都有着与其相适应的社会背景和潮流。宏才人文教练机构引入教练技术的根本目的就是要让广大的中国企业从中受益。如何更好地服务于中国的企业,如何让教练技术与中国经济和企业发展与时俱进,宏才人文教练机构为此做出了不懈的努力,把教练技术的研究与中国当代管理技术的学习与研究相结合,为广大的中国企业提供先进适用的管理思想及方法。

4.与中国当代企业发展趋势相结合

步入21世纪,中国经济与全球经济一体化的趋势日益明显,中国企业必将面临更多的挑战和更大的竞争,作为企业管理者就需要更大的气度和更高的格局,需要更开阔的视野和更敏锐的洞察。为适应中国企业的发展趋势,宏才人文教练机构致力打造企业教练型领导,通过系统的学习和锻炼,使众多的中国企业人具备更强的管理能力和更高的管理智慧,以有效引领企业的健康发展。

5.打造学习型组织

当今世界上所有的企业,不论遵循什么理论进行管理,主要有两种类型,一类是等级权力控制型,另一类是非等级权力控制型,即学习型企业。等级权力控业是以等级为基础,以权力为特征,对上级负责的垂直型单向线性系统。它强调“制度+控制”,使人“更勤奋地工作”,达到提高企业生产效率、增加利润的目的。权力控制型企业管理在工业经济时代前期发挥了有效作用,它对生产、工作的行为有效指挥具有积极意义。但在工业经济后期,尤其是进入信息时代、知识代以后,这种管理模式越来越不能适应企业在科技迅速发展、市场瞬息万变的竞争取胜的需要。企业家、经济学家和管理学家们都在探寻一种更有效的能顺应发展需要的管理模式,即另一类非等级权力控制型管理模式,学习型组织理论就是在这样一个大背景下产生的。

在中共十六大报告中把建设学习型社会确立为全面建设小康社会的目标和任务之一,提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。在2001年亚大经合组织人力资源能力建设高峰会议上,江泽民提出了“构筑终身教育体系,创建学习型社会”的号召。胡锦涛也在中共中央党校主办的《学习时报》创刊词中提出了要重视学习善于学习的要求。

在新的经济背景下,企业要持续发展,构建学习型组织将是企业人迫在眉睫的工作重点之一。创建学习型组织意义在于:它解决了传统企业组织的缺

陷。传统企业组织的主要问题是分工、竞争、冲突、独立,降低了组织整体的力量,更为重要的是传统组织注意力仅仅关注于眼前细枝末节的问题,而忽视了长远的、根本的、结构性的问题,这使得组织的生命力在急剧变化的世界面前显得十分脆弱。因此,宏才人文教练机构注重打造中国企业人在本企业有效构建学习型组织的能力,并为企业提供强大有效的服务与支持。

第20篇:教练简介

金春雨:国际私人教练

毕业院校:广州体育学院

运动经历:曾任广州健力宝有氧教练,力美健广州天河会所任有氧教练。对健身行业有着很深的专业知识,并有较强的亲和力。

所获证书:国家一级指导员证书

AASEP亚洲体适能学院高级私人教练

个人特长:普拉提

杠铃

有氧格斗

动感单车

陈必文:

国际私人教练

毕业院校:湖北省黄冈师范学院体育教育专业

教练认证:国际武术二级运动证书 国家散打二级运动员证书

国际康体学院(IHFI)私人教练认证

国际康体学院(IHFI)护脊运动高级私人教练认证

中国红十字会心肺复苏术认证

个人特长:多年运动经历,拥有丰富健身经验,对增肌减脂

塑形康复等具有独

特训练方法。武术

散打 跆拳道基础训练及提高训练。 个人格言:运动是一种生活方式,快乐运动!健康生活!

胡兵:国际私人教练

毕业院校:首都体育学院

运动经历:13年运动经历,9年健身经验。 所获证书:亚洲体适能高级私人教练

国际人体艺术学院普拉提教练 节奏瑜伽教练。

个人特长:减脂 增肌 塑形 产后恢复 运动康复

蒋易:(LEO)国际私人教练

毕业院校:海南师范大学体育学院

运动经历:9年的运动生涯及丰富的健身经验,国家一级运动员。 所获证书:AASFP亚洲体适能专业教练证书

AASEP亚洲体适能高级私人教练证书

国家一级裁判

国际康体学院(IHFI)私人教练证书 个人特长:增肌 减脂 塑形 心肺有氧训练 运动保健与康复,腰椎和颈椎的运动恢复。

运动格言:让运动融入你我 蒋鹏飞(Tony):国际私人教练

毕业院校:湖南文理学院体育教育专业

运动经历:获首届深圳健身呢先生大赛A组冠军,湖南健美操大赛亚军:八年的运动经历,拥有着丰富的健身经验。

所获证书:国际康体学院(IFHI)高级私人教练证书

(AASFP)亚洲体适能高级私人教练 国家健美操一级裁判员

个人特长:增肌减脂

塑造形体

脊椎护理

康复训练

特殊人群的针对性训练,以及健美操和有氧舞蹈,踏板指导等等。

运动格言:只要你坚持,就能够实现,没有什么不可能!

李超(James):国际私人教练

毕业院校:西安体育学院

运动经历:专业运动训练,拥有强硬的健身知识和经验。 所获证书:国际康体(IFHI)私人教练证书

30分钟快速私教证书

脊椎护理证书 个人特长:针对肥胖人员的减肥减脂,男性增肌

康复和姿势纠正

运动能力提高和爆发力训练

女性塑形

产后恢复 改善心肺功能和心脏健康。繁忙压力大人士的减压和放松。年老人士的抗衰老和保持生活质量的训练。

运动格言:享受运动 享受健康 一起从这里改变!

张大宇:国际私人教练

毕业院校:湖南文理学院体育教育专业

运动经历:多年的运动经历 经验丰富

首届深圳健身先生大赛季军

湖南省城市运动会健美操冠军(六人操)

个人特长:增肌 减脂 塑形 工作病康复 产后康复脊椎护理 特殊人群的针对性训练。

运动格言:成就你我,提交您的生命质量是我追求的目标。

孟越崎:国际私人教练

毕业院校:上海理工大学

运动经历:15年健身经历,拥有丰富健身经验 所获证书:亚洲体适能高级私人教练

个人特长:改善体形,增肌 减脂 增强体能

杨秋佳:国际私人教练

毕业院校:华南理工大学

运动经历:11年舞蹈经验,在国家艺术团担任舞蹈演员,并多次参加中央电视台、公安部、文化部等举办的大型国家级文艺演出,并教授舞蹈多年,同时也拥有多年健身锻炼经验。

所获证书:全国爵士舞等级教师资格证书

全国中国舞等级教师资格证书

AASFP专业体适能教练证书

AASEP高级私人体适能教练证书

个人特长:擅长减脂、塑形、协调性及柔韧性的训练。并教授民间舞,形体芭蕾等舞蹈。结合舞蹈训练提升女性气质。及帮助会员认识舞蹈对健身几塑形的重要性。

黄恒甲:国际私人教练

运动经历:1990年开始从事游泳专业训练

1997年至2000年期间从事蹼泳专业训练

2003开始从事游泳教练及私人教练工作

所获证书:1997年获得全国青少年游泳锦标赛100米自游泳冠军。

1998年获得全国春季蹼泳200米器永亚军中国健美协会国家一级健身指导证书

IPTA国际私人教练证书

国际康体私人教练证书

个人特长:针对糖尿病

高血压

产后恢复

减脂

增肌 !改善体形等等。

况雷:国际私人教练

毕业院校:赣南师范学院

运动经历:多年欲动经历,拥有丰富健身经验 所获证书:IPTA国际私人教练证书

国家一级健身指导员证书

国家一级健美操知道证书

首届大学生艺术展演一等奖 个人特长:长期从事健身指导工作,针对由于生活习惯而引起的肌肉不平衡和体塑走样的修正改善,增肌 减脂 产前产后回复。

王铠 KK:国际私人教练

毕业院校:西北工业大学

运动经历:多年专业运动训练,拥有丰富健身经验。曾获省十佳运动员称号。 所获证书:国家一级健身指导员;亚洲体适能高级私人教练。

个人特长:青少年体姿纠正,体能改善,产前后运动准备及肌体恢复,塑形增肌

减脂 腰颈背劳损改善。

叶健:国际私人教练

毕业院校:广州体育学院

运动经历:十多年教练经历及多年运动生涯

所获证书:国家一级健美运动员,AASFP体适能教练证书,AASEP体适能高级教练证书

个人特长:塑造形体,减脂增重 产后恢复 康复训练 收紧肌肉 增肌苏醒 肌肉线条 肌耐力 肌控力 身体适应能力 对特殊人群制定针对性训练计划。

陈艳

教练讲话稿
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