部队管理讲话稿（精选多篇）

发布时间：2020-11-29 08:32:36 来源：发言稿收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：部队赠书讲话稿

赠书仪式讲话稿

各位领导、老师、同学们：

值此学期末结束之际，期末考试来临、暑假来临之时，我校德育处利用最后一次升旗仪式举行 “爱心传递安肃镇中学赠书仪式”活动。这次活动是建立在我校的学雷锋做好事，拾物交公、拾金不昧的良好的风尚的基础上;建立在我校爱心传递、薪火相传，读经典诗书、明礼仪诚信活动推广的基础上;也建立在我校的扶危济困、奉献爱心的良好的传统的基础之上。

我们觉得这些凝集着同学爱心的零钱，用在最有用的地方就是赠书。书是人类进步的阶梯，书是我们得以进步得以提升和改变命运成为国家栋梁为国家做贡献的最有效的文明的果实，因此，我们选择赠书，将同学们的爱心传承，将同学们的爱心以书香的形式传递！

我们赠书的对象是以每班两名三本书作为接受赠与的学生代表，他们在班里品学兼优，热爱读书，热爱学习，在班级中、在年级中，都是威望很高，受到同学尊敬、爱戴的好学生。相信这些同学接赠书藉之后认真阅读，并认真做笔记，同时要将这些书籍介绍给同学，让书籍在班级中、在年级中漂流，对营建书香班级、营建书香校园起到极大的推动作用。

在这里，我特别说明一下，原来根据我们的数额，是每班赠两本书，万卷书屋的老板听说是我们学生的好人好事的转换，倍受感动，于是当即免费赠送我们32本书，每班各加了一本。

良好的品行是我们的名片；努力学习、热爱读书是我们的品牌。今天的好书赠与爱心传递活动就是我们安肃镇中学学生的一个最好的名片！最好的品牌！相信爱心传递的优良品德会让我们受益终生！好书伴我一定会充实快乐我们的人生！

热爱读书，修养品行；学习雷锋，好事传承；书香校园，我们亲历践行！篇2：赠书活动发言稿

赠书活动发言稿

尊敬的各位领导，各位老师、同学们：

大家好。

虽然时令正在步入深冬，但对于沿溪初中的全体师生来讲，今天是沿中人千载难逢的美好日子，是一个温馨的日子。在这样一个日子里，我们迎来了中国民主促进会吉安市委会的各位领导，迎来了县委，县政府、县政协的各位领导，是你们的到来让今天的沿溪初中蓬荜生辉；同时，更让沿中人倍感温暖幸福的是，我们收到了民进吉安市委会的送图书送文艺进校园活动的爱心关怀，是你们的关怀让沿中人又一次收获了冬日里的温情阳光。

在此，首先让我代表学校对各位领导的莅临指导与关怀表示衷心的感谢；更代表学校对民进吉安市委会给我校的送图书送文艺活动表示衷心的感谢。感谢你们为我校全体师生送来的浓浓关爱，送来的精神食粮，送来的文艺大餐。

莎士比亚说“书籍是人类进步的阶梯”，我想，对我们而言，我们的每一点每一滴的成长都离不开书籍的滋润与熏陶。民进吉安市委会送来的这批图书，正如久旱的冬日里的一场及时雨，它将滋润着我们的心田，给我们以知识、给我们以力量，一定能陪伴我校全体师生更加快乐地成长，为沿溪初中教育事业的发展注入鲜活的营养液。

有道是“滴水之恩，当涌泉相报”.面对各级各位领导的浓浓关爱，面对民进吉安市委会的爱心捐赠，我校全体师生真的是无以言报，有的只是感动，有的只是感谢，有的只是更加努力地工作和学习，在此，让我再次代表全校师生向组织这次活动的民进吉安市委会的各位领导说声“谢谢”，谢谢你们！

书籍是点亮智慧的明灯，这次活动，捐赠的是图书，但孕育的是希望；帮助的是学校，但燃起的是梦想。我想，这一次活动，定将再次燃起全体师生追求知识的热情，迈开追寻知识的步伐i，多读书，读好书，为沿溪初中教育事业的兴旺发达多尽一份力，多发一份光。最后，衷心地祝愿各位领导身体健康，工作顺利，祝今天的送图书送文艺进校园活动取得圆满成功！

谢谢大家！

2014年11月28日篇3：八一慰问部队讲话稿

八一慰问部队讲话稿

首长、全体指战员、同志们：

在“八一”建军节到来之际，我们欢聚一堂，共叙军民鱼水情深，意义非常特殊而重要。在此，我谨代表全体职工向全体消防官兵致以节日的祝贺！消防安全工作事关经济的发展、社会的稳定，事关国家和人民生命财产的安全。在座的全体消防官兵始终以强烈的政治责任感和忧患意识，全面贯彻落实政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在防火、灭火第一线不辱使命，扎实工作，无私奉献，为当地的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。在此，我向全体消防官兵致以崇高的敬意！

我们是一家全国知名的国有大型电力建设施工企业，秉承”成就自我、服务社会”的价值观来到贵州，有幸和你们共同开展军民共建活动，共同为一期工程建设服务。在你们无私的支持和帮助下，我们认真落实消防责任制，切实把本单位的消防安全工作抓紧抓好，在本单位形成了齐抓共管、人人参与的良好局

面，确保了工程建设消防安全形势的稳定。在此，我谨向你们表示衷心的感谢！同志们，当前，工程建设已进入关键时期。在抓好工程建设的同时，我们将始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，视子弟兵为亲人，我们将更紧密地和你们在一起，精诚团结，真抓实干，广泛开展双拥共建活动，谱写军民共建新篇章。

最后，衷心祝愿全体消防官兵以及家人节日愉快，阖家幸福！祝大家身体健康，万事如意！

谢谢大家！篇4：赠书仪式讲话稿[1] 在市关工委赠书仪式上的讲话

王军杰

尊敬的关工委领导，亲爱的老师、同学们：

今天，关工委的领导为我校中小学送来了1000本图书，在此，我谨代表钢城小学全体师生对关工委此次捐赠活动表示诚挚的谢意！同学们，你们是党和国家的希望，是中华民族的希望。你们的健康成长、发展成才，不仅关系到你们自己本人，也牵动着你们每一位家长的心，更关系到我们国家的未来——因为你们都是国家未来的主

人！因此，你们的成长也时刻受到党和政府以及社会各界的广泛关注。

同学们，你们是后备军，你们是接班人，你们肩负着实现全面建

设小康社会的奋斗目标，进而实现中华民族伟大复兴，把我国建设成富强、民主、文明的社会主义国家的历史使命！要肩负起这一历史使命，就要勤于学习。全面建设小康社会离不开科学理论的指引，祖国现代化建设更离不开科学文化的武装，所以，你们要与时俱进，跟上时代和社会前进的步伐，学习学习再学习。

今天，关工委的赠书行动也深深地寄托着我们老一辈对你们新一代的殷切希望，希望你们不仅要大力提高自身的科学文化素质，而且还要大力提高思想道德素质。要从小就形成良好的精神和品德，树立起热爱祖国，决心为祖国的繁荣富强贡献自己的全部力量的坚定信念；树立起自强不息、不怕任何艰难险阻、勇往直前的奋斗精神；树立起与时俱进、昂扬向上、勇于创新的开拓意识，努力成为祖国现代化事业发展的强大后备军。要做到这些，得从增强爱国主义做起，从

树立远大理想做起，从规范行为习惯做起，从提高基本素质做起。同时还应积极向上，团结友爱，文明礼貌，有责任感、紧迫感和使命感，成为优秀的“四有新人”！最后，再一次感谢关工委对我校青少年成长的关注和支持，并希望同学们多读书、读好书，刻苦学习，早日成才！

谢谢大家！篇5：企事业单位领导八一建军节慰问部队讲话稿

企事业单位领导八一建军节慰问部队讲话稿

各位首长、全体指战员、同志们：在“八一”建军节即将到来之际，我们大家欢聚一堂，共叙军企鱼水深情，意义非常特殊而倍感亲切。在此，我谨代表xx林业局党政班子和全体员工向驻蛟人民解放军部队各位首长、全体指战员致以节日的祝贺和良好的祝愿！祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利！ 80多年来，中国人民解放军不愧为伟大祖国的中流砥柱，民主专政的坚强柱石，保卫祖国的钢铁长城，经济建设的重要力量。长期以来，部队全体官兵始终以强烈的大局意识和忧患意识，全面贯彻落实政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在圆满完成各项军事任务的同时，积极支持、参与xx林业局的生产建设，在森林管护、抗洪抢险和许多急难险重第一线，不辱使命，扎实工作，无私奉献，为白林的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献，充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象，赢得了林区广大干部员工的爱戴和赞誉。在此，我代表局党政班子和广大员工群众向驻蛟部队全体官兵表示崇高的敬意和衷心的感谢！广泛开展拥军优属、拥政爱民，不断强化军企军民共建活动，这是我们团结和谐的根基，这是我们共谋发展的体现。汶川地震人民子弟兵的伟大壮举可歌可泣，实现百年夙愿喜迎北京奥运为世人瞩目，国人同济。当前，我们正处于和谐发展的重要战略机遇期，改革和发展的任务十分艰巨。我们要从维护国家安全和社会稳定，促进改革开放和经济发展，共建和谐社会的大局出发，进一步增强做好双拥工作的责任感和紧迫感，不断巩固和发展军企军民团结的大好局面，努力为发展社会生产力、提高部队战斗力和增强民族凝聚力，作出新的贡献。

同志们，“兵民是胜利之本”，在战争年代是这样，在和平时期亦如此。我们始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，视子弟兵为亲人，让我们精诚

团结，与时俱进，支持部队的各项建设，携手并肩，保持良好的军企关系，同呼吸，共命运，心连心，促进部队发展，共铸企业辉煌。

推荐第2篇：重访部队讲话稿

讲话稿

尊敬的各位首长、亲爱的战友们：

大家好！

首先，请允许我代表XX支队的退伍老兵—XX籍89届战友对支队首长在百忙之中抽出宝贵的时间热情接待我们，并亲自参与我们回访部队的联谊会表示最衷心的感谢，对培养和关心，支持和爱护我们并影响我们的老部队及各位首长表示最崇高的敬意和真诚的谢意！

今天，我们怀着无比激动的心情，在阔别军营十七载后回到了我们熟悉的老部队，能够和战友们再次回到曾经热爱的军营感到无比的亲切，异常的兴奋，往事历历在目，回味无穷。更主要的是我们在这里隆重聚会，以战友联谊会的形式，共同庆祝我们曾经拥有的节日——“八一”建军节，共同庆祝欢度XX籍89届战友入伍20周年纪念，也感到异常的激动和无比的兴奋。

还记得二十年前，出于对军营的梦想和憧憬，对五星的向往和崇拜，我们这些来自黄土高原的热血男儿，聚集柳林县城，换上新军装，戴上大红花，满怀豪情壮志，响应祖国的召唤，乘车北上，奔赴XX入伍从戎，从此开始了我们的绿色军营生活，也实现了我们儿时当兵的夙愿。

回首往事，火热的军旅生活，锻炼了我们的身体，锤炼

铁打的营盘，流水的兵。谈笑间，军旅生活已成往事。各位首长，三年的军旅生涯，在你们的精心培育下，我

们完成了服役，收获了友谊，告别了熟悉的军营，回到了各自的家乡。转眼间，二十年过去了。今天，我们仍旧以军人顽强拼搏的作风，为国家的各项事业贡献着青春和热血。“转业不转志，退伍不褪色”。到地方后，我们仍然以一名军人的标准严格要求自己，顾全大局，服从安排，立足本职岗位

作奉献，为地方经济发展及社会进步出谋划策，献计献力，倾注我们全部的心血和汗水。如今，在家乡经济建设和社会发展的各条战线上，活跃着一支重要的生力军，那就是我们退伍军人。在我们中间，有的战友事业有成，走上了领导岗位；有的战友自主创业，成为了市场经济的弄潮儿；有的战友尽忠职守，成为了平凡岗位的佼佼者。二十年悠悠岁月，时移境迁，物是人非，但永远不变的是我们战友之间的那份深情厚意，永远不变的是我们对军营生涯的无限怀念与感激，永远不变的是我们身上历经风雨历练出来的军人本色。

古语说：饮水不忘挖井人。今天，我们组织战友重回军

营，目的就是为了共同回味军旅历程，饮水思源，感恩回报；同时也是为了找回往日军旅激情，畅叙往情，再话当年；更希望能把部队的优良传统作风传承到我们的下一代。

多年以来，对军营生活难舍难分、魂牵梦萦的情愫一直

萦绕在我们每个人的心中，多么希望再到部队看看熟悉的军营，再听听军号的声音，再感受一回当兵的生活，但因为种种原因一直未能实现。今天，我们终于梦想成真！按捺不住的兴奋之情，难以言表的激动之情，此刻都涌上心头。对于我们这些老兵来说，今天这次弥足珍贵的重逢将会成为我们生命当中最美好、最难忘的记忆，值得我们回味一生。

战友们，人生短暂，情义无价。我们相识在家乡，却把

彼此的相识相知留在了那个激情燃烧的岁月，留在了患难与

共的军营，留在了令人向往羡慕的首都。今天，在纪念第82个建军节的节日里，在这个战友的节日里，我们一同追忆军旅生涯，找寻当年激情。此时此刻，我更深深地体会到：战友情，官兵情是生死至交，情比山高，义比海深！亲爱的战友们，让我们举起酒杯，开怀畅饮，敞开心扉，互诉衷肠。在今后的岁月里，让我们携手并肩，以我们曾有的豪情当歌，用我们的深厚友谊为凭，继续保持和发扬人民军队的优良传统，团结一心，开拓进取，力争在社会主义现代化建设的伟大征程中，再立新功！再创辉煌！

最后，预祝此次联谊会圆满成功！祝各位首长身体健康，万事如意；祝各位战友事业有成，家庭幸福！

谢谢大家。

推荐第3篇：部队领导讲话稿

部队领导讲话稿

为部队领导写讲话稿，是秘书经常遇到的一项工作。要把这件工作干好，常常要做好以下几种基础性的工作。

一、了解领导

（一）把准领导的意图

把握领导的意图，就是要准确把握领导是在什么时间和空间下讲话，讲话的意图是什么，领导讲话要表达什么样的思想、观念，传达什么样的信息，通过讲话要达到什么样的目的。领导讲话是以议

论为主来传达自己的观点、主张，还是以叙述为主来介绍某种情况或某种经验。领导讲话的目的很多，也很复杂，下面简单介绍几种把准领导意图的方法。

1.传授性讲话。这种讲话的目的是要“使人知”，即使人知道、了解和掌握某些知识、信息或事理。讲话只是要把某种信息传递给听众，并不希望支配听众的行为。这种讲话稿，把信息讲清楚，使听众爱听能懂就可以。

2.说服性讲话。这种讲话的目的是要“使人信”，即使人信服领导所讲的某种观点。讲话是要影响听众，使听众能够改变认识或更加信服讲话者的观点。这种讲话稿，需要有鲜明的观点和充分、可接受的事实、事理。

3.鼓动性讲话。这种讲话的目的是要“使人激”，也就是要能够使人受到激励和鼓舞，促使听众在认同的基础上，以自己的热情和力量去从事某活动。讲话多用于政治、战争和大型活动的动员。这种

讲话要求能够用最直接的事实和最直接的语言去激励、震撼人们的情感，推动人们的行动，要避免繁琐、复杂的逻辑论证。

（二）把准领导讲话的风格

把准领导讲话的风格，就是要把准领导在讲话中所表现出来的个性和特色，包括讲话者在思维和语言修养上的特点。讲话风格是讲话者阐述思想的手法和在讲台上讲话的风度，以及讲话者与听众进行思想交流的方式等。讲话风格既能够显示出讲话者的思想水平，又能显示讲话者的才华和艺术水平。有时我们会发现，台上讲得滔滔不绝，台下却听得昏昏欲睡。造成这种现象的原因很多，但演讲者没有自己的独特风格，是其中的一个重要原因。讲话风格较多，以下几种是较为常见的。

1.战斗型。用这种风格讲话，一般采用紧张急促的节奏，高亢激越的音调，并且讲话时的目光锐利，手势深重、有力，能显示出战斗的姿态。这种讲话风格常常用在一些批判、声讨、揭露、控诉性的场合。电影《高山下的花环》中的军长讲话运用的就是这种风格。一些革命先烈在刑场就义时的演讲、法庭辩论的讲话……也都用这种风格。要写出这种风格的讲话稿，常常要用短句。

2.谈话型。用这种风格讲话，常常表现为音色自然质朴，语气委婉，表情随和轻松，动作近乎平时习惯，毫不矫揉造作。讲话者就像与听众拉家常一样地漫谈。鲁迅的讲话就具有这种风格。一些说服性的动员讲话，常常适合使用这种风格。

3.深沉型。用这种风格讲话，音调低沉、深重；节奏比较缓慢；手势、体态动作较少甚至不用，而眼色、面部表情使用较多。常常给

人时而思恋时而忧郁压抑之感。一些悼念或纪念性的讲话常常使用这种风格。

4.严谨型。用这种风格讲话，需要较多地使用口头语言中的强调方式，对某些内容进行着重性的论述。因此，这种讲话常常会运用重音、反复等手法，而且态势语用得不多，讲话者站立的姿势、位置大都保持相对稳定。在一些隆重的场合讲话，常常使用这种风格。

5.幽默型。用这种风格讲话，可以活跃气氛，调动听众听演讲的兴趣，增进讲话者与听众的友好情感。因此，用这种风格讲话，音调可以具有一定的戏剧味，语言幽默、生动、形象，逗人发笑，并且手势动作轻捷灵活，面部表情富有喜剧色彩。这种讲话风格运用广泛，除个别严肃场合以外，都可以广泛运用。

（三）把准领导的个性

把准领导的个性，就是要把准领导的性格特征，即了解领导的学识、经历、性格等。讲话稿是秘书代替领导写的讲话稿，最终是由领导去演讲的。因此，在写稿的时候，秘书就要把准领导的学识、经历、性格等。在写稿的过程中，要时时处处设身处地地从领导个性的角度来考虑。讲话稿从观点的提炼、事例的列举到字词句的推敲使用，都要为讲话者量身定造。如果观点、事例、词句等，不符合领导的学识、经历、性格，领导讲起来就会感到别扭不顺当，甚至闹出笑话。

二、了解听众

讲话要适应对象，这是讲话最基本的原则。鬼谷子说：“与智者言依于博，与博者言依于辩，与辩者言依于要，与贵者言依于势，与富者言依于高，与贫者言依于利，与*者言依于谦，与勇者言依于敢，

与愚者言依于锐。”

对知识高深的人——应该多说理，肤浅的话他是不愿意听的；对程度低浅的人——应该多举明显的事例，高深的理论他是听不懂的；对头脑简单的人——可以激，循循善诱是用不着的；对好虚荣的人——可以夸，大道理他是不爱听的；对好夸大的人——可以诱，你不能用表

面的话使他接受；对沉默的人——应多方挑起他的发言，不然，你将要在云雾中摸索；对急躁的人——应简单直接，滔滔不绝的说话他是讨厌的；对顽固的人——应看准他最高兴之点去进行转变，硬攻只会碰壁；对愤怒的人——应该让他发泄，表示同情，会火上浇油；对游移的人——应作坚决的指示，平常的劝说，他不会有所变动；对失意的人——应同情安慰鼓励，使他有“

得知己无遗憾”的感激；对有信仰的人——应尽情地说，客气话反而会成为一种疏隔。

这就告诉我们一个道理：我们在写讲话稿以前，应该了解这篇讲话稿是对什么对象讲的，应该根据不同的对象，选择不同的讲话内容和讲话方式。有时所讲的内容相同，也要因对象不同而采用不同的说话方式，写成不同的讲话稿。如果秘书写的领导讲话稿不适合对象，即使秘书写得再好、领导演讲得再好，那也会曲高和寡，达不到讲话的目的。

三、了解环境

讲话要适应环境，这也是讲话的一个重要原则，俗话说“到什么山上唱什么歌”，说的就是这个道理。了解环境，包括了解自然环境

和社会环境。俗话说“一方水土养一方人”。自然环境不同，事物不同，人们的心境等方面也会存在差别。如果写讲话稿的时候，能够注意到自然环境，就可以使讲话的内容与自然环境相适应，使听众产生触景生情的效果。比如孙中山1924年在广东女子师范学校讲话，当他谈到革命与建设关系的时候说：

革命与建设不是简单地拆除旧屋建新屋……如果以上道理诸君还不甚明白，诸君可以看看贵校背后的观音山是什么景象。从前观音山有很多楼台亭阁树木花草……风景很好，此刻市政厅要把它辟作公园，暂时荒凉，没什么可惜，以后将会有新景象。改造国家的情形也一样。

由于孙中山先生了解讲话地点的现实地理环境，讲话时，也就非常自然恰当地应用自然环境来比喻说明讲话的主旨，加深听众对革命与建设关系的理解。

俗话说“入乡随俗”。一个社会有一个社会的文化。不同的社会有不同的风俗习惯、不同的思想行为。美国流传过一个笑话，说：如果居住在纽约，人们会问你年薪多少；你到了波士顿，人们会问你是哪个学校毕业的；在费城，人们会问你出自哪个名门望族；而到了华盛顿，人们会问你与总统的关系如何。这虽然是笑话，但也能够说明社会环境的确会影响一个人的思想行为、说话内容和说话方式。因此，我们在写讲话稿的时候，就一定要了解社会环境，以便使讲话与所在社会的环境相适应。

传说当年李鸿章出访美国，一次，他要宴请当地官员，席上，他循中国惯例说了几句客套话：“今天蒙各位光临，非常荣幸。我略备

粗馔，没有什么可口的东西，聊表寸心，不成敬意，请大家包涵……”云云。最后，让我端起这金色的葡萄酒，在席勒的故乡，用他的著名诗歌《欢乐颂》里的一段话，为我们已经签订的盟约干杯！——“巩固这个神圣的团体，凭着这金色的美酒起誓；对于盟约要矢志不移，凭星空的审判者起誓。”

这是一位领导在德国市级交往的晚宴上的致辞。致辞中他先讲到了中国与欧洲人宴会致辞的习惯，接着又讲到“下雨”预示好兆头，最后还引用德国诗人席勒的诗句作为结尾。这就十分切合德国社会的文化习俗，就能够激起德国朋友的共鸣，营造出生动幽默热烈友好的宴会气氛。

还记得二十年前，出于对军营的梦想和憧憬，对五星的向往和崇拜，我们这些来自黄土高原的热血男儿，聚集柳林县城，换上新军装，戴上大红花，满怀豪情壮志，响应祖国的召唤，乘车北上，奔赴xx入伍从戎，从此开始了我们的绿色军营生活，也实现了我们儿时当兵的夙愿。

回首往事，火热的军旅生活，锻炼了我们的身体，锤炼了我们的意志，凝结了我们的友情，形成了我们恰似劲松般坚忍不拔的军人作风，铸就了我们坚如磐石般刚强不屈的坚毅性格。在军营里，部队首长的关心爱护，战友之间的相互扶持，一桩桩，一件件，历历在目。这朝夕相处的美好时光，苦乐与共的峥嵘岁月，好像发生在昨天。在训练场上，严寒中，我们站队集合，稍息立正；烈日下，我们摸爬滚打，靶场惊魂；风雨中，我们长途跋涉，野外宿营；林荫间，我们看书学习，比武练兵……在那块曾浸透着我们青春和汗水的炽热的土地上，留下了我们恍如昨日的回忆；在我们曾为之献出了宝贵时光的军营里，刻下了我们投笔从戎的光辉足迹；在短短的三年军营中，我们结下了终生难忘的深厚情谊。现在，在部队大熔炉的锤炼下，我们已经成为各条战线上践行科学发展观构建和谐社会的主力军。我们每个人都可以这样自豪地说，在人生历程中，我们为有这样一段光荣的经历感到无比的骄傲、自豪! 铁打的营盘，流水的兵。谈笑间，军旅生活已成往事。各位首长，三年的军旅生涯，在你们的精心培育下，我

们完成了服役，收获了友谊，告别了熟悉的军营，回到了各自的家乡。转眼间，二十年过去了。今天，我们仍旧以军人顽强拼搏的作

风，为国家的各项事业贡献着青春和热血。“转业不转志，退伍不褪色”。到地方后，我们仍然以一名军人的标准严格要求自己，顾全大局，服从安排，立足本职岗位

古语说：饮水不忘挖井人。今天，我们组织战友重回军营，目的就是为了共同回味军旅历程，饮水思源，感恩回报；同时也是为了找回往日军旅激情，畅叙往情，再话当年；更希望能把部队的优良传统作风传承到我们的下一代。

多年以来，对军营生活难舍难分、魂牵梦萦的情愫一直萦绕在我们每个人的心中，多么希望再到部队看看熟悉的军营，再听听军号的声音，再感受一回当兵的生活，但因为种种原因一直未能实现。今天，我们终于梦想成真！按捺不住的兴奋之情，难以言表的激动之情，此刻都涌上心头。对于我们这些老兵来说，今天这次弥足珍贵的重逢将会成为我们生命当中最美好、最难忘的记忆，值得我们回味一生。

战友们，人生短暂，情义无价。我们相识在家乡，却把

彼此的相识相知留在了那个激情燃烧的岁月，留在了患难与共的军营，留在了令人向往羡慕的首都。今天，在纪念

2、多抄多写。公文语言讲求严谨、简洁，多写多练习会进步很快。真正的写作天才并不多见，所谓天下文章一大抄！抄其实不难，但是要会抄就不那么容易了。我的经验是：先根据写作主旨拟出一个公文提纲，再根据每部分的需要，抄一些内容来充实。借鉴与整合的过程就是很好的学习过程，相信你的写作水平会快速提高！

正文：部队首长讲话稿怎样写

为首长起草讲话稿是机关参谋的一项必备基本功，实践性、综合性比较强，是较难掌握的一门学问。参谋人员不仅要具备写作的基础，了解讲话稿的种类，还要清楚首长的意图。所撰写的讲话，既能体现首长的领导水平，又能展现首长的风格特点；既要全面辩证，又要力求讲出深度新意；既要有鲜明的思想性、理论性，又要有很强的针对性、指导性。要写出一篇让首长称心满意的讲话稿，应注意把握好以下几个问题。

一、力求全面、准确领会首长意图

全面、准确领会首长意图，是起草讲话稿的前提。通常首长交代讲话意图，一种是只讲总的想法，不讲具体内容，一种是既有总的意图，又有具体思路和要求。不论哪种情况，作为参谋人员都必须认真领会、把准脉络。

一是要注意站在政治的高度和部队建设发展的全局领会首长意图。这是领会首长意图的关键。首长思考问题、发表意见，一般着眼于全局，注重政治性和全局性。作为参谋人员，尽管主观上也想站得高一点，但由于受所处位置和工作性质等客观因素影响，对哪些问题需要讲、哪些没必要讲、讲到什么程度，往往与首长存在一定差距。

因而参谋人员平时要注意对全局情况多观察多积累，经常站在首长角度考虑和透视问题，使思想处于较高的站位。

二是要注意掌握“上情”，弄清 “下情”。“上情”与“下情”是首长经常关注的两个方面，也是开展工作的基本依据。参谋人员在起草首长讲话时，一方面要了解首长对上级的有关指示精神是怎样理解的，对部队的情况尤其是“热点”、“难点”问题是怎么看的，对解决这些问题有什么设想；另一方面要深钻细研上级的文件、材料，吃透上级的精神，做到随时掌握“上情”，切实弄清 “下情”，善于从上情与下情的结合上把握首长思考问题的脉络。

二、力求观点鲜明，语言生动

鲜明性和生动性是起草首长讲话的基本要求。当大家对热点、难点和问题看不清、弄不准时，首长讲话就是风向标和导航台，首长通过讲话旗帜鲜明地表明自己的态度和意见，会对部队建设起到积极的导向作用。

一是注意针对性。首长讲话须有的放矢，否则文笔再好，语言再生动，也不过是一杯“温吞水”。因此，一篇好的首长讲话，一定要有针对性，要善于“由小见大”，能透过一些具体的事情，发现带普遍性的问题；还要善于由点及面，通过对具体单位、典型事件的剖析，发现和找出面上的问题；更要善于“见微知著”，通过对个别和处于萌芽状态现象的分析，敏锐地发现方向性、倾向性的问题。

二是要入情入理。首长讲话是与大家交流思想、沟通情感的过程。首长的观点、主张，是否被大家认同和接受，一方面取决于它的真理性，另一方面则取决于能否入情入理、清晰准确地阐述首长的思想和

意图，能否讲到大家心里去，引起大家的共鸣和共识。凡是大家印象比较深的首长讲话，都是有感而发、情理交融，并以平等的身份，与大家交流思想、交流体会、交流感情，具有很强的亲和力。比如，某部政委在讲到党委书记作为“班长”一定要有良好的修养时说道：“大家经常讲，要让组织放心，要让同志放心，放心的一个基本条件就是公平公正、心地纯正??你与大家一起共事，就会让大家感到你亲切可信。如果大家对你总有一种戒备心理，时间一长，你就成了孤家寡人。”这段话既朴实又比较深刻。因此，在起草一篇首长讲话时，一定要防止“骨头”太多“肉”太少，“刚”性有余“柔”性不足，不要从头到尾都是“必须”和“要”。应该是平易近人，富有感情，处处体现出领导对群众、上级对下级、老同志对新同志的关心、爱护和期望之情。

三是要对策可行。参谋人员在起草首长讲话时，不仅要在推敲观点、提炼思想方面用气力，更要在研究对策、提出指导性意见上下功夫。一篇好的首长讲话，既要有政策上、宏观上、指导上的意见和措施，还要有新形势下部队工作中遇到的各种问题的具体解决办法；既要有大的思路、决策，也要有一些比较具体的措施、对策，但又不能统得过死，要让基层在落实上有创造发挥的空间和余地。

四是要准确生动。讲话是语言的艺术。主题观点是灵魂，事实材料是血肉，离开鲜明生动的事例，首长的讲话就会成为空洞、苍白、乏味的说教。因此，起草的首长讲话，既要言之有物，又要准确贴切。典型事例运用不在多，关键在精，要有代表性。同时，还要尽可能用浅显质朴、通俗易懂的语言来阐述深刻的道理和观点，通过一些史料

和先贤的名言，借古论今，使得首长讲话更具文采和感染力。比如，“人管人管不住人，制度管人才能管住人”、“堂堂正正做人，清清白白做事”、“摆脱功名利禄的驱使，经受住‘灯红酒绿’的考验”等词句，既富有哲理，又能给人留下较深的印象。

三、力求结构严谨，求新求变

如果说文字是思想的载体，那么结构就是思想的骨架。好的结构可以使讲话观点鲜明、文字精炼，有利于拓展语言和思维的空间，有利于阐发思想，表达主张。而以朴素、鲜明、深刻和针对性为主要风格的首长讲话，要想在文章结构上不拘一格、创新求变确实比较难。

一是防止求全。写文章贵在谋篇。人们通常易犯的一个毛病，就是过分追求全面系统，生怕不全面，大一二三里面有小一二三，小一二三里面再分⑴⑵⑶，结果常常出现主次不分、内

容相近或前后重复的现象。一篇讲话稿的容量是有限的，要想把每个问题都讲得很充分、很新颖，很难做到。因此，一定要在重点、热点问题和主要观点上有所突破，力求讲出新意。在确立主题、谋篇布局上，要重点突出，统筹兼顾，紧紧抓住当前最需要强调、最需要解决和回答的问题来讲。在内容层次、具体问题上，要注意围绕部队的一些难点、热点问题展开，不能为了敷衍成篇生拉硬扯，更不能为了一两个新一点的思想和说法，硬拼凑出几层意思来，不但文字冗长，而且容易把鲜明和重要的思想，淹没在一般化的东西里面。

二是要有高度和深度。人们常说这篇讲话太平、给人烙印不深，主要原因是该放开的没放开，该深入的没深入，写得很拘谨，听起来没味道，很难打动人、启发人。要想写出一篇立意深、站位高、视角

新的讲话，参谋人员就必须站在先进思想的制高点上，运用科学的理论和方法，由浅入深、层层剖析，辩证地分析事物蕴含的深刻思想和警世哲理，使首长的讲话言语不多道理深，越琢磨越有味，回味无穷。

三是善于旧话新说。起草首长讲话，一般都想写一些过去没讲过的话、没涉及过的问题，摆脱俗套老套，力图求新求变。但在现实生活中，问题的新老是相对的，往往是老中有新、新中有老。不管形势怎么变化，部队建设的基本任务、基本内容不会有太大变化；不少问题，过去有、现在有、将来也会有；许多话题，过去讲、现在讲、将来还会讲。怎样才能做到新话题写出好讲话，老话题同样也能写出好讲话来呢？这就要求参谋人员善于“旧话新说”，一方面，要善于把传统的、新形势下仍富有生命力的东西，与新的形势有机结合，加以恢复和强调，赋予老传统新的内涵和活力。另一方面，要善于用新思路、新办法、新视角去解读老问题，解决反复出现的问题。还要勤于思考，注意在讲老问题时找出新的角度、分析新的情况、谈出新的认识、拿出新的对策，体现出首长在新形势下分析认识问题的思想水平和解决问题的领导艺术。

四、力求展现首长的风格特点和个性魅力

长年龄大、资历老、阅历丰富，讲话时往往喜欢讲一些自己印象比较深的事情和传统色彩比较浓的内容，讲话直接明了，对语法修辞不太讲究；而给年纪轻、资历较浅的首长起草讲话就要慎重，语气上尽可能平和，多用商量的口吻，特别是指出问题或批评部属的时候，更要谨慎，要使用易于被基层和部属接受的语言和方式表达。三是首长的性格和语言特点。这也是首长讲话风格的集中体现。有的首长讲话干脆利落，果断坚决，喜欢讲直话、短话；有的首长讲话周详委婉，喜欢讲长话、照顾情面的话；有的首长是从基层提拔上来的，对部队的情况熟悉，就要多用基层的事例；有的首长是从机关下来的，要特别注意观点的鲜明、结构的合理、材料的恰当、事例的典型、文字的准确、语言的流畅，对首长提出的意见、观点、事例，必须严格执行，甚至原话照搬。另外，有的首长喜欢引用箴言警句、成语典故以及古今中外、天文地理、名人轶事，有的首长讲话幽默、风趣，等等。要通过个性化语言把不同首长的不同特点鲜明地表现出来。在这方面，邓小平同志的讲话言简意赅，内涵深刻，极富特色。比如，小平同志在讲到“对外开放”问题时，曾说：“中国是个大市场，许多国家都想同我们搞点合作，做点买卖，我们要很好利用。这是一个战略问题。”在讲到“发展”问题时，曾说“发展才是硬道理”，“贫穷不是社会主义，发展太

慢也不是社会主义”。刚刚结束的十一届人大三次会议，温家宝总理在回答记者提问时，妙用古语诗文，一展泱泱大国总理之风采。比如，在谈到“中美关系”问题时，借用了古诗“不畏浮云遮望眼，只因身在最高层”。在讲到两岸经济合作问题时，分别引用了古语

“兄弟虽有小忿，不废懿亲”和典故“黄公望之《富春山居图》”。当然，由于机关参谋所处位置、年龄、资历，尤其是水平的不同，要想每篇讲话都写得完全符合和体现首长的风格特点，是有一定难度的，但只要肯下功夫，平时多留心多观察多积累，不厌其烦地推敲修改，还是能够做到的。

基本是在部队和军人身边长大的，对部队和对军人应该非常熟悉和适应，耳闻目睹应该在无形中对他今后生活也是一种熏陶，相信在你们严格的训练和无微不至的关爱下，一定会健康成长的更快! 在短短一个多月里，从孩子的电话和来信中，我们已经感受到了孩子在发生着变化，在理解上、认识上都在提高，思想上有了更大的进步和改善。这些都与在部队的锻炼和领导的引领是密不可分的。部队是一个大熔炉，是锻炼人、提升人的地方，相信在你们关心帮助下一定能干得出色。渴望在今后的训练和生活中对王××给予更加严格的要求和严密的督促，推动提高他的自身素质。我们对队长和指导员表示十分感谢！并希望今后不断进一步加强勾通和交流，共同为孩子的进步做出努力！再次感谢队长和指导员的深切关怀！欢迎来江苏做客！

渴望诸位领导在实际工作中进一步考验、监督、培育王××！王××(王××爸爸)：138×××××××× 李××(王××妈妈)：133×××××××× e-mail :×××××××× qq:××

××××年××月××日的考验。此时此刻带着喜悦的心情，我们将训练成果在这里做一展示，接受领导们的检阅，。

首先我先向大家介绍一下在座的各位领导。、

下面进行大会的我们衷心祝愿和我们尖塔中学，友谊长存，并肩发展，共同进步！感谢的领导和教官们对我校的大力支持！

现在我宣布尖塔中学初一新生军训汇演到处结束。请同学们以热烈的掌声欢送各位领导退席。

请各部带回，与教官留影留念。配合省环境保护督察工作领导小组会议上的讲话

同志们：

省环保督察组将于6月20日进驻衡阳，开展为期20天的环境保护督察。市里专门下发了迎接督查的文件，成立了高规格的环境保护督察工作领导小组，召开了动员部署工作会议。今天召开我县的迎接省环境保护督察动员大会，刚才县环保局局长颜靖同志就省环保督察的一些情况向各位作了简要介绍，对这项紧要工作进行安排部署。并且针对环保督察中我们需要注意的问题提出了一些建议。下面，我就如何在省环保督察即将开始之前抓好工作，确保在省环保督察期间我县不出问题强调以下三点意见：

一、高度重视，认真对待。省环境保护督察是省委、省政府关于推进生态文明建设和环境保护的一项重大制度安排，是对地方环境保护工作的一次全面“把脉问诊”，是对我们各级党委政府十九大以来生态文明建设成果的检验，也是对我们各级党政领导班子的政绩观和发展观的检验。各乡镇、各部门要充分认识开展环境督察工作的重大意义，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，统一到省环保督察组的工作要求上来，从增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的高度，提高接受督察的主动性，自觉把配合好省环保督察作为当前的重要政治任务、作为推进全县生态文明建设的重大机遇，自觉接受督察，主动配合督察，全力支持督察，不添堵、不添乱，把环境保护最好的一面展示给督察组，确保督察任务顺利完成。

二、抓住重点，认真整改。本次省环保督察进驻衡阳，重点督察去年中央环保督察反馈问题整改及交办信访件办理情况、国家生态文

明建设和环境保护决策部署贯彻落实情况、突出环境问题及处理情况、环境保护主体责任落实情况，我们要围绕这四个重点开展迎检工作，切实做到尽职履责。一是要坚持问题导向抓整改。我们要聚焦中央环保督察交办的案件、聚焦省级环保督察发现的问题、聚焦群众反复投诉举报的环境问题作为重点，各乡镇、各部门要严格依法依规抓好问题整改，确保体现出督察的成效，促进环境质量的提升。二是要压实责任抓整改。(一篇好范文带来更多轻松..)各乡镇、各部门要切实承担整改落实的第一责任，务必严格落实管理责任，要坚持动真碰硬抓整改，同时严肃追责问效，坚决杜绝懒政怠政行为，切实做到“四不放过”，即问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过、群众不满意不放过。

三、统筹协调，加强联动。环保督察的实质和核心问题，基础就在“党政同责”、“一岗双责”，目的在于督促地方党委、政府及各职能部门要恪尽职守，要总体处理好环境保护和经济发展的关系。我们千万不能把环境问题都归结于环保局一个部门，而要按照有关法律规定和政府关于各个部门环保责任划分的文件要求认真履责。

推荐第4篇：重访部队讲话稿

讲话稿

尊敬的各位首长、亲爱的战友们：

大家好！

回首往事，火热的军旅生活，锻炼了我们的身体，锤炼

了我们的意志，凝结了我们的友情，形成了我们恰似劲松般坚忍不拔的军人作风，铸就了我们坚如磐石般刚强不屈的坚毅性格。在军营里，部队首长的关心爱护，战友之间的相互扶持，一桩桩，一件件，历历在目。这朝夕相处的美好时光，苦乐与共的峥嵘岁月，好像发生在昨天。在训练场上，严寒中，我们站队集合，稍息立正；烈日下，我们摸爬滚打，靶场惊魂；风雨中，我们长途跋涉，野外宿营；林荫间，我们看书学习，比武练兵……在那块曾浸透着我们青春和汗水的炽热的土地上，留下了我们恍如昨日的回忆；在我们曾为之献出了宝贵时光的军营里，刻下了我们投笔从戎的光辉足迹；在短短的三年军营中，我们结下了终生难忘的深厚情谊。现在，在部队大熔炉的锤炼下，我们已经成为各条战线上践行科学发展观构建和谐社会的主力军。我们每个人都可以这样自豪地说，在人生历程中，我们为有这样一段光荣的经历感到无比的骄傲、自豪! 铁打的营盘，流水的兵。谈笑间，军旅生活已成往事。各位首长，三年的军旅生涯，在你们的精心培育下，我们完成了服役，收获了友谊，告别了熟悉的军营，回到了各自的家乡。转眼间，二十年过去了。今天，我们仍旧以军人顽强拼搏的作风，为国家的各项事业贡献着青春和热血。“转业不转志，退伍不褪色”。到地方后，我们仍然以一名军人的标准严格要求自己，顾全大局，服从安排，立足本职岗位

最后，预祝此次联谊会圆满成功！祝各位首长身体健康，万事如意；祝各位战友事业有成，家庭幸福！

谢谢大家。

推荐第5篇：部队管理

带兵人要达到三种境界

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 2011年01月21日 16:40:36作者：陈春灿

在新的历史时期，随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，公安边防部队管理领导工作面临着许多新情况和新问题，广大基层干部感受最明显、最深刻的就是兵越来越难带。基层干部如何才能成为新形势下的优秀带兵人？笔者以为，需要通过“修炼”达到“三种境界”。

要达到使战士“不敢不服从管理”的境界

此谓“力服”，就是领导者依靠上级组织所赋予的行政权力去实施管理。首先，它要求带兵人要有良好的自身形象。无论是执勤、训练、工作、，还是学习、生活等方面，带兵人都应该以“一人一杆旗”的标准，努力塑造好自身形象，以实际行动当好战士的引路人，表里如一，清正廉洁，一身正气，用人格的力量保证管理工作深入人心，卓有成效。从当前部队的情况看，关键是要做到以下几点：一是安心基层，勤政敬业的形象；二是遵纪守法，严于律己的形象；三是身先士卒，勇挑重担的形象；四是清正廉洁，公道正派的形象；五是顾全大局，维护团结的形象。其次，要依法按章管理部队。严格落实条令条例和各项规章制度，从点滴抓起，通过一事正规达到事事正规，通过一日正规达到日日正规，从而建立起良好的执勤、训练、工作、生活秩序，将战士时刻置于条令条例和各项规章制度的约束之下。再次，必须赏罚严明，违法必究。要树立条令条例和规章制度的法规意识、权威意识，维护其严肃性。要“奖章挂到具体人的脖子上，板子打到具体人的屁股上”。对于执行法规纪律好的要及时给予表扬和奖励，对于违纪违法者，要不唯上，不唯亲，不唯私，坚决依据有关规定进行相应的处理。

要达到使战士“不能不服从管理”的境界

此谓“才服”，是领导者凭借自身的才能和水平去实施管理。首先，它要求带兵人要熟悉和掌握部队建设的各项法规制度。《纲要》、《要则》、《细则》、条令条例等有关部队建设的法规制度，揭示了部队基层建设的规律，规范了部队基层建设的基本内容，是我们抓部队管理的基本章法。因此，带兵人要结合基层管理的实际，狠抓条令条例的学习，解决“懂”的问题；加强条令的训练，解决“会”的问题；严格执行条令，解决“做”的问题。要联系实际，干什么学什么，边干边学，边学边用，做基层管理的明白人。其次，带兵人要成为履行本职工作的“多面手”。除了会做本职工作外，还要努力提高自己的全面素质。比如基层单位的教导员，除了会做政治工作，还要懂军事、懂后勤、懂行管。否则，站长不在时军事你如何组织？司务长乱下帐你怎能发现？行政管理中一些重点规律你怎能掌握？另外，在当前科学技术日新月异的情况下，还要注意加强学习。学习高科技知识、国家新出台的政策法规、新形势下部队建设所面临的新情况新问题等方面的知识。这样，才能对战士说“照我做”、“跟我上”、“和我学”，管理起来才能得心应手。再次，要知兵。“知己知彼，百战不殆”，带兵亦是如此。要对战士的家庭婚恋、成长进步要求，尤其是当前利益关系调整给战士个人和家庭带来的影响等情况心中有数，做到对战士的一言一行皆收眼底、一举一动尽装心中，善于见微知著，洞察秋毫，不被假象、谎言等所蒙蔽，这样做起管理工作来才能有针对性，预见性、实效性。

要达到使战士“不忍不服从管理”的境界

此谓“德服”，是领导者运用高尚的人格力量去实施管理。优良的品德素质是走好人生道路的必要条件，也是带兵、管理部队的资本。首先，它要求带兵人要做战士的兄长。在思想上对战士要常开导，激发战士的上进心，使他们树立起远大的革命理想；在工作上要常帮助，尤其是当战士犯有过失和错误时，要用发展的眼光看待战士，切实帮助他们吸取教训走正路；在生活上要常关心，把战士的安危冷暖时刻放在心头，能够为战士的长远着想，想办法搞好物质文化生活，努力创造条件，使他们多学一些本领，解除他们的后顾之忧。这样，战士敬重你、信任你，怎忍心不服从管理？其次，要当好战士的老师。部队是一所大学校，战士就是这所学校中的学生，带兵人作为战士警营中的老师，能否把战士培养成利国利军利民的栋梁，责任重大。这就要求我们的带兵者要为人师表，言行一致，用良好的品德和行为去带动和影响战士，为战士树立立身做人的榜样，教战士以真知、新知、有用之知，满足战士的成材需要，做战士成材的

引路人。再次，要做战士的朋友。要以平等的态度对待战士，尊重战士的人格、尊重战士的民主权利、尊重战士的正当要求，想他们所想，急他们所急，帮他们所需。要以深厚的感情关心、爱护战士，关心战士的生活疾苦、关心战士的成长进步、关心战士的生命安全，做战士的贴心人。当你与战士打成一片，建立起了亲密朋友般的感情，战士接近你了，信任你了，自然就不忍不服从管理了。

通联：云南红河州红河边防支队陈春灿

邮编：661100电话：13988060249

审稿：江晓权（政治处主任）

重视解决新兵私自离队问题

近几年以来，新兵私自离队现象在部队．尤其在沿海地区的作战部队更为明显，成为困扰部队新兵训练管理久治不愈的顽症，迫切需要认真研究，切实加以解决。

一、新兵私自离队的原因

通过对沿海某部近3年发生私自离队问题的调查分析．新兵私自留队的原因有以下几种：

一是管理教育方式不当引发的。新兵连管理教育方法不当，工作缺乏针对性、有效性．会诱发新兵私自离队问题的发生。如带兵骨干方法简单急躁．管理教育存在较大盲动性和随意性；对新兵自尊心的漠视和淡化，片面地强化训练；对新兵自控能力弱的特点不做深人帮助疏导，一味地强调执行和服从。

二是地方征集把关不严引发的。调查发现，某部新兵私自离队中．不少人入伍前有劣迹或身体不合格或非自愿从军的青年，经过军地协调，有的退回原征集地。

三是网迷网虫网瘾诱发的。随着互联网和网上游戏的普及，不少新兵在入伍前就是典型的\"网虫\"，部队的紧张生括节奏．难以压抑其根深蒂固的网瘾，往往会导致无视部队纪律，甚至发展成偷盗现金等行为而外出过网瘾。

四是课余时间管控松懈引发的。由于正课时间新兵连的训练管理和政治学习等活动多．管理比较严格．私自离队的想法难以实施。八小时以外和执勤公差等时机，领导干部骨干的管控稍有疏忽，个别新兵便利用这段时间私自外出，私自离队的问题多数发生在这个时段。

五是心理疾病引发的。近年来，新兵中独生子女多，其独特的成长历程，养成特殊的个性习惯，生理心理与非独生子女差异大．极易产生逃离部队的冲动性想法。某部新兵私自离队90％为独生子女，其巾60％以上都不同程度地存在个性孤僻、心胸狭窄、思维偏激或自闭等倾向。

二、防止新兵私自离队的对策

一要正视问题．提高认识。各级领导、机关和新兵连干部骨干要增强政治敏感性，要从讲大局、讲稳定的高度，认识新兵私自离队问题的严重危害性。新兵私自离队的问题，不仅直接影响部队的安全稳定，而且不同程度影响部队安全稳定形势和新兵成长进步。要以科学发展观为指导，修订细化量化现行政策规定，强化接兵干部责任心，确保新兵质量；要加强新兵连管理工作，选准配强新兵连干部骨干；增强军队

对应征青年筛选的主动权，加大对地方征集动员部门的腐败惩治力度。同时，对已经发生的新兵私自离队问题要不遮掩、不袒护、不推脱．严奁细办．不解决问题不撒手。

二要联系实际，强化管教。教育要有针对性，要结合新兵思想实际进行教育，认真研究新兵依赖性大、自尊心强、思想活跃和自控能力弱的特点，开展针对性的教育疏导。教育要有经常性．要加强新兵的人生观和生活观教育，清除不恰当的高消费和超前消费观念；要坚持\"两个经常性工作\"经常抓．抓经常，把管教工作做实做细。教育要有广泛性，要及时建立新兵信息网络，充分发挥思想骨干队伍的作用，使人人参与教育，人人接受教育，做到相互临督，发现苗头及时报告．争取把问题解决在萌芽状态。同时要建立部队、社会和家庭三方的教育联系机制，从各个方面各个角度做工作，确实使新兵尽快适应紧张军营生活。教育要有实效性，对新兵的管理教育不仅要讲好大道理，而且要对他们所反映的实际困难和合理要求，予以认真协调解决。

三要严格制度．严格管理。自先．要从\"头\"严起。各级领导、机关要加强新兵连的指导检查．连队干部要给十兵做表率，做忠于职守、尽心尽责的模范，做清正廉洁、秉公办事的模范．做遵守纪律、服从命令的模范。坚决克服严下不严上、严新不严老、严兵不严官的倾向。其次，要从制度严起。要依据条令条例规定的内容、程序和要求．严格规范新兵的训练管理和各种括动．防止在人员、时间和范围上出现\"空当\"和\"死角\"，使人人都处于严密的组织管控之中和严格的纪律约束之中。第三，要从班长严起。要加强监督，对新兵班的训练管理，不但要注重成绩质量，而且要检查完成训练管理过程中方法和程序是否符合条令条例；要允许新战士按规定向上级反映情况．不能以\"按级管理\"为理由压制或打击报复；要定期组织对班长评议．对形象差素质低的班长要坚决调换．切实防止由于班长骨干管理不当导致新兵私自离队问题的发生。(作者：94895部队后勤部副部长)

安全工作应做到“三个不放松”

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 2011年01月26日 18:54:59作者：陈春灿

安全工作应做到“三个不放松”

透视近年来的各类事故，无一不与思想认识和工作方法上把不住规律、抓不住重点有关。因此，做好安全工作，必须要牢牢抓住以下“三个不放松

一、在思想认识上要牢牢抓住安全管理不放松

思想是行动的先导。只有思想认识到位，安全管理才会摆正位。一是要强化全局意识。抓好安全工作既是形势所需，任务所求，也是各级领导职责所系。因此，一定要把安全工作上升到对官兵生命负责、对部队长远建设负责的高度来认识，切实摆正位置，常抓常议。二是要强化责任意识。从某种意义上讲，干部责任心不强、履职尽责不力，是最大的事故隐患，因此，必须强化干部的事业心和责任感，使之保持昂扬奋发的精神状态，认真履职司责，一门心思抓落实。三是要强化预防意识。“凡事预则立，不预则废”。事故案件的发生既有必然性，又有偶然性；既有主观原因，又有客观原因。只有掌握规律，积极防范，才能确保安全。因此，抓安全工作重在防，既要注意解决眼前的问题，更要注意抓好打基础、管长远、固根本的工作。

二、在工作指导上要牢牢抓住特点规律不放松

任何事物都有其特点规律，只有抓住特点规律，工作指导才会有针对性。安全工作也是如此。一是要超前预测。事故案件的发生一般经过萌芽、发展、爆发三个阶段，每个阶段都会有一些迹象或明或暗表露出来。因此，各级领导要正确估量安全工作形势，搞好安全风险评估，注意抓住各个阶段的主要矛盾，只有这样，才能掌握安全工作的主动权。二是要常抓不懈。安全工作无时不在的特点，决定了抓安全工作

必须持之以恒、常抓不懈，不能时紧时松。安全形势要经常议，问题要经常找，措施要经常查，落实要经常抓，特别是要抓好制度落实，靠经常性制度措施的落实，保证经常性安全工作到位。三是要综合治理。事故案件往往是多种因素相互作用的结果，因而安全工作必须坚持综合治理，不能独立于政治工作、军事训练、后勤保障等各项工作之外，也不能仅靠几个单位、几个部门、几个人去抓，必须上下联动，齐抓共管，综合治理，才能把安全工作做好。四是要科学决策。安全工作不是孤立的，筹划工作、布置任务，必须通盘考虑，全方位思考；在工作指导上要结合具体情况，因地、因时、因人、因事而异，不能“大呼隆”，以增强抓安全工作的针对性和有效性。

三、在工作重点上要牢牢抓住倾向性问题不放松

加强领导，突出重点，多措并举，辩证施治，是根治倾向性问题的重要途径。一是要找准问题症结，多管齐下抓教育。解决倾向性问题的关键是搞好思想教育。现在士兵中独生子女多、依赖性大、经历丰富、思想活跃，要根据他们的特点，有针对性地去做好思想工作。同时，还要注意搞好社会、家庭的力量配合，形成“三位一体”的教育环境。二是要“捕风捉影”，以“虚”促实抓整改。各级要善于从日常工作、生活的点点滴滴中“捕风捉影”，从中掌握异情、了解心态、知晓动向，不断增强工作的及时性和有效性；要学会“拿来主义”，把别人的教训变成自己的财富，无事当成有事抓，警钟常鸣，防患未然。三是要点面结合，以小见大抓治理。各级领导要见微知著，小中见大。特别是对倾向性问题，不能因“小”而不为，要把小事当成大事抓，才能争取主动，确保部队安全稳定。

通联：红河州蒙自市天马路红河边防支队陈春灿

邮编：661100

审稿：江晓权（政治处主任）

部队基层管理遇到的难点问题及对策

随着改革开放的不断深入和市场经济的发展，部队管理特别是基层管理遇到了许多难点问题，制约了部队全面建设的发展。研究如何解决这些难点问题，是当前管理工作面临的现实而又紧迫的课题。

一、基层酗酒滋事、私自离队、打骂体罚士兵等常发性问题难治理，必须在教育引导、严格纪律、优化内部环境上下功夫

酗酒滋事、私自离队、打骂体罚士兵等违纪问题屡禁不止，有的直接诱发了事故案件。导致违纪问题发生的主要原因是：社会上一些消极腐朽的东西渗透到了部队，部分官兵的纪律观念、服从意识有所弱化；部分战士当兵找出路的愿望强烈，再加上独生子女逐年增多，身体的早熟与心理的不成熟相交织，一旦愿望没有达到，极易走极端；少数单位对一些诸如打骂体罚士兵等违纪问题处理不严，客观上助长了违纪之风的蔓延；军营缺乏拴心留人的环境，特别是一些战士入伍前打过工、经过商、搞过推销，甚至当过“小老板”的，对部队单调的文化生活、严格的纪律约束和刻苦的训练不适应，出现了思乡、恋家、逃避的现象。要治理这些常发性问题，应做好以下三个方面的工作：

一要用正确的教育引导。要加强我军性质、宗旨、职能教育，培养官兵爱军营、建功业的意识；要通过讨论会、演讲会、报告会等形式，引导大家把远大理想同本职工作结合起来，把部队需要与个人愿望结合起来，进一步激发官兵安心本职、献身国防的热忱。要深入进行我军优良传统教育，引导官兵确立正确的行为规范。组织官兵“昕传统报告、看传统影片”，开展“新形势下如何发扬艰苦奋斗、尊干爱兵、严守纪律的优良传统’，的专题讨论，强化官兵无私奉献、模范守纪的意识。要强化法纪教育，引导官兵自觉用条令条例规范自己的言行，时时处处按条令条例办事，克服不假外出、私自离队、酗酒滋事、打骂体罚士兵等“涉法”现象。要利用典型的违纪事例，对官兵进行纪律教育，使官兵明确酗酒滋事、私自离队、打

骂体罚战士等给部队造成的危害，给社会造成的不良影响，给本人和家庭造成的严重后果，强化官兵的纪律观念。

二要用严格的纪律约束。要严格依据条令条例规范和约束官兵的言行，营造遵纪守规的氛围，对酗酒滋事、私自离队、打骂体罚士兵等违纪行为，发现一起查处一起，决不手软，不搞下不为例。要坚持纪律面前人人平等，不管是谁违反了纪律，都必须严肃处理，坚决纠正那种出了问题到处说情、千方百计将大事化小、小事化了，甚至久拖不决的不良现象。要把单位执纪状况作为考察领导工作是否到位的重要内容之一，每半年组织由军务、保卫、纪检等部门人员，认真清查核实。要针对新形势下出现的违纪问题，适时完善措施，如对私自离队士兵实行军地双方共同教育等，借助政府和家庭的力量，督促军人遵纪守法。

三要用优良的环境拴心。要改善军营物质条件，集中驻防的营区，要建餐饮部、邮寄储蓄所、电话亭、士兵招待所、洗澡堂等基础设施，基层分队要建好伙房、食堂、晒衣场等，解决官兵吃水难、洗澡难、亲属来队食宿难等问题。要创造良好的文化活动环境，旅团应完善好“四场三室一部”(即篮、排、羽、足球场，广播录像室、图书阅览室、棋牌娱乐室和俱乐部)，并面向基层，为兵服务；基层分队应完善学习室、阅览室、俱乐部等，保证官兵学有场所，乐有工具，玩有条件。要多组织一些内容丰富、形式新颖、格调高雅，集知识性、趣味性、娱乐性于一体的活动，以积极向上的文体活动吸引官兵。

二、基层小散远单位、零星勤杂人员管理难正规，必须在加强领导、明确责任、落实制度上下功夫

小散远单位和零星勤杂人员居住散、条件差、任务杂、专业性强、牵涉面广、管理力量弱，松散乱现象、违纪问题及事故案件较多。据不完全统计，1994～1997年四年间我们发生的严重违纪及事故案件中，小散远单位和零星勤杂人员占75％，主要原因是领导力量弱，责任不明确，制度不落实。

一要加强领导，把小散远单位和零星勤杂人员的管理摆上重要位置。各级党委、领导要充分认清加强小散远单位和零星勤杂人员管理是贯彻落实条令条例，减少各种违纪和事故案件的重要方面；认清抓好小散远单位的管理与部队全面建设的辩证关系，牢固树立“一盘棋”的思想，把小散远单位的管理摆到常议常抓的位置，纳入部队建设的整体规划，做到有工作安排，有检查督促，有考核讲评。

二要理顺关系，形成责任明确的管理机制。小散远单位和零星勤杂人员应按照隶属关系和工作关系归口管理，坚持合力统管、密切协作的原则，实行主管部门统管与业务部门专管相结合，以专管为主和责、权、利相统一的方法。在职责区分上，军务、保卫、战勤、战技部门要按照职责和管理要求进行全面管理，业务部门要实行专业对口具体管理。在管理形式上，相对集中居住的，要组成相当于连(队)、排、班的建制；对于比较分散，根--据条件实行划片管理，指定负责人；对有连以上单位又有小散远单位的，由上级授权连以上建制单位代管；对于单独执勤的小分队和零星人员实行承包管理；对脱离营区住院、集训、出差人员，实行委托式管理。军、师机关的公勤人员以部为单位、旅团机关公勤人员统一成立公勤队，并抽调相应级别的优秀干部任公勤队(连)长和指导员。公勤队按照建制连的要求，完善党、团和军人委员会组织，明确职责，实行统一食宿、统一教育、统一训练、统一管理，使小散远单位和零星勤杂人员思想、组织、管理不失控。

三要严格落实制度，努力使小散远单位管理与部队建设同步。小散远单位，无论人员多少、条件好差、任务轻重都要因人、因时、因地制宜地落实教育、训练、管理、形势分析、检查评比、奖惩等制度，努力使小散远单位管理与部队建设同步发展。要针对不同类型和层次的小散远单位，依据条令条例和有关规定，研究制定符合实际的管理细则，明确内容、标准和要求，以此作为加强其正规化管理和检查评比的依据。要注意发现、培养、宣扬先进典型，努力在小散远单位中营造比、学、赶、帮、超的良好气氛，推动小散远单位正规化管理的健康发展。要注重改善小散远单位的工作、生活条件，创造一个落实战备、方便工作、拴心留人的好环境。

三、基层学技术、考军校、入党等热点问题难处理，必须在统一思想、立好规矩、树好形象上下功夫

学技术、考军校、入党等已成为基层的热点问题。对9个基层连队的53名基层干部调查，有二分之一的干部感到这些热点问题难处理，认为弄不好会得罪上级惹麻烦，得罪同事伤和气，得罪地方难办事。这客观上助长了一些士兵为了学技术、考军校、入党等到处拉关系、找门子，不仅影响基层官兵的思想稳定和工作积极性，也影响官兵关系和上下级关系，败坏了军队风气。要处理好这些热点问题，应做好以下三个方面的工作：

一要切实统一思想，把解决基层热点问题当做大事来抓。各级党委特别是旅团党委要认清解决基层热点问题是大事不是小事，要从讲政治的高度，以强烈的政治责任感，以对部队建设和官兵成长进步高度负责的态度抓紧抓好。要认清解决基层热点问题的有利条件，树立信心，理直气壮地做工作，坚决执行上级的指示规定，充分依靠、信任广大官兵，讲公道话、办公道事，不为少数人和个人利益左右。要认清解决基层热点问题，是对上级的支持和真正负责，消除思想顾虑。只有坚持原则，才能心齐气顺，团结的质量才能提高；认清搞好军政军民关系，首先应把风气搞端正，树立军队的良好形象，同时积极参与军地的两个文明建设，为群众多办实事，这样才能使军政、军民关系更加健康密切。

二要立好规矩，把处理基层热点问题的措施定好。立好规矩是处理好基层热点问题的关键环节。首先要先议政后议事。对基层热点问题，要认真学习理解上级有关指示精神，掌握政策原则、标准条件，针对工作中可能出现的问题，制定切实可行的措施。如针对士官选取和军校考生选拔中可能出现的档案材料弄虚作假、预选对象专业不对口等问题，制定不准选取、不准参加考试等详细具体的规定，确保优秀士兵、技术骨干能受到重用。通过先议政后议事，使想插手的人伸不出手，想说情的开不了口。其次要以公开求公正。凡上级要求公开的要彻底公开，上级没有要求而实际需要的也自觉公开，不打埋伏，防止内部掌握变成内部变通。如士官选取将选取程序、标准、要求以及预选对象等公布出来，让群众评议，最后把选取结果公布于众，使群众想的、基层推荐的、旅团党委决定的一致起来，达到官兵对热

点问题“看得见，管得着，有份的高兴，没有份的也服气。”三是加强监督检查。领导和机关经常深入基层征求官兵意见，对官兵反映的问题认真调查处理。对官兵举报的问题，要彻底核实，做到有情况、有调查、有处理、有反馈。要注重发挥纪委的监督作用。凡是需要解决和纠正的热点问题，纪委都要参与，确保监督到位。

三要率先垂范，把处理基层热点问题的形象树起来。各级领导机关率先垂范是处理好基层热点问题的关键。各级军政主官要带头，敢喊向我看齐，相互支持配合，发挥主导作用，违犯原则的事不打招呼、不暗示，对一些说情、递条子等不正之风，要反复讲清上级的要求和部队的规定，坚决不开El子，敢于唱黑脸。各级党委要严于律己，守好自己的阵地，不横攀竖比，坚持解决热点问题从自己做起，要求机关部队做到的，自己首先做好。各级机关要严格要求，认真按原则办事，管好自己，不搞近水楼台先得“利”，主动代领导挡驾。对领导和机关插手热点问题造成影响的，要严肃查处，以纪律来约束其行为。

四、基层个别人、伤病残以及官兵家庭涉法等棘手问题难解决，必须在充分发挥军队、地方政府、军人家庭三位一体的综合效能上下功夫

近年来，基层个别人、伤病残以及官兵家庭涉法问题得不到及时妥善的处理，给官兵思想和部队建设带来了不小的负面影响，成为部队的棘手问题。对于这些棘手问题的处理，仅靠军队的力量是不够的，必须充分发挥军队、地方政府、军人家庭三位一体的综合效能。

一要把政策用足，最大限度地挖掘军队内部的潜力。对于基层棘手问题，国家和军队都出台了一些法规，这对于较好地处理这些问题提供了基本的依据。各级要以对部队建设、对官兵本人高度负责的态度和积极的行动把政策用足。如：伤病残官兵的评残问题，要把评残的政策用足，基本符合条件的应当评，同时单位也要想办法从生活上关心他们、经济上资助他们、工作上照顾他们、思想上关注他们，让伤病残官兵切实感到部队的温暖，从思想深处感激、支持部队的工作。

二要主动与地方政府取得密切联系，最大限度地争取他们的帮助。处理基层涉及地方的棘手问题离不开地方政府的帮助。旅团党委要主动与个别人、伤病残战士和涉法官兵的当地政府取得联系，经常向他们通报情况，说明问题，取得他们帮助、支持，必要时，可派人与地方政府协商处理棘手问题。如官兵家庭的涉法问题可采取军地建立巡回法庭的办法来处理。对于基层的个别人，可请求地方政府从不同的侧面做其工作，通过发挥地方政府的积极作用，促进棘手问题的及时、圆满解决。

三要积极与军人家庭建立经常性联系，最大限度地取得他们的支持。军队上述棘手问题的解决，与军人家庭的大力支持与配合分不开。基层单位要定期与军人家庭联系，及时通报官兵特别是个别人以及伤病残战士的思想反映和成长进步情况，介绍部队的有关规定和要求，必要时，邀请军人亲属来队帮助做工作，最大限度地取得他们的支持。本人高度负责的态度和积极的行动把政策用足。如：伤病残官兵的评残问题，要把评残的政策用足，基本符合条件的应当评，同时单位也要想办法从生活上关心他们、经济上资助他们、工作上照顾他们、思想上关注他们，让伤病残官兵切实感到部队的温暖，从思想深处感激、支持部队的工作。

推荐第6篇：部队管理

浅谈部队基层管理

军队基层管理：是指基层管理者为了实现基层建设目标，运用管理原则和基层管理法规，对以人员为重点，以军事训练为中心的各项工作进行的组织、协调、控制和规范等活动。

管理是部队基层经常性的工作，是部队战斗力的重要保证，坚持依法从严治军，以战斗力为标准，以纪律建设力核心，以人员管理

为重点，建立和维护良好的内外关系，保持正规秩序，培养优良作风，严格组织纪律，管好武器装备，预防备类事故等。根本目的在于把官兵培养、锻炼成为具有高度自觉的组织纪律性、优良作风和良好习惯的革命军人，使军队始终保持高度稳定和集中统一，巩固和提高部队战斗力。保证作战、训练及其它各项任务的顺利完成。依据部队的条令条例，严格管理部队我军的条令条例是部队管理的主要依据和精髓，是管理的灵魂，是我军建军几十年来部队管理经验的总结，并以文书的形式对部队管理进行规范，对部队各方面的管理工作进行指导。我们部队基层管理者首先要自己懂条令条例，时刻同条令条例规范自己的言行举止。

干部带头，率先垂范。基层干部在各项工作中都处于主导地位，负有组织领导、率先垂范的双重责任。在武器装备管理工作中，基层干部不仅要精心计划安排，具体组织实施，而且要带头爱护武器装备，带头开展“三熟悉”、“四会”训练，带头擦拭保养和维护修理武器装备，带头开展武器装备技术革新，等等。干部如果不熟悉武器装备，特别是新型武器装备的技术性能，就会变成外行，管理中往往容易出现“瞎”指挥，“乱”指挥的现象，虽然用了心思，也管下到点于上。如果不熟悉武器装备日常管理的规定和要求，就会使管理工作形下成条理，出现“东一榔头西一棒子”的现象，影响武器装备管理工作的整体效果和质量。如果不熟悉武器装备的数质量情况，抓工作就缺乏针对性，不仅影响作战、训练等任务的完成，还会给武器装备的损坏、丢失、被盗等造成可乘之机。因此，基层干部在武器装备管理中，一定要发挥好组织领导和模范带头作用，以自己的实际行动带领战士管好装备、用好装备、修好装备。只要领导重视，干部带头，就能充分调动广大战士的积极性，武器装备管理工作也就一定能够出效益、上水平。

首先，要搞好经常化战备教育，强化忧患意识。每逢重大节日要有针对性地进行节前战备教育，克服和平麻痹思想，增强战备观念，居安思危，常备不懈。其次，要完善战备方案。基层连队不仅要熟悉和认真执行上级制定的战备方案，还要制定假日人员收拢措施，做好应付紧急情况和突发事件的各项准备，保证在紧急情况下，一声令下，立即出动，具有快速反应和应变能力。再次，严格落实战备制度。基层各类值班、值勤人员必须坚守岗位，认真履行职责，及时准确掌握和处置各种情况，确保指挥畅通。担负战备值班任务的分队要错开休息时间，做到全员全时在位，保持规定要求的战备状态。

狠抓作风纪律养成要把遵守条令条例和规章制度变成官兵的自觉行动，就必须从点滴做起，坚持从作息、就餐、例会、点名等制度抓起。做到按时起床、按时开饭，星期日晚饭后按时召开例会和点名，纠正和克服那种晚上不想睡、早上不起床和例会点名流于形式等现象。课余时间要从内务、着装、集合严起，做到内务整洁，着装符合要求，克服节假日班排内务秩序乱，集合“慢半拍”

等现象。

从抓好课余时间安全管理的经验教训看，紧紧把往最薄弱的环节、最敏感的部位和最要紧的关口，千方百计地防止发生问题，就抓住了课余时间管理的主要矛盾。兵器室、弹药（油料）库等重点目标是做好安全工作的重点。课余时间要严格警卫制度，实行昼夜派设双岗，干部、志愿兵带班带哨，落实武器弹药“天天查”制度，保证每天午夜有干部查哨，并对哨兵携枪带弹情况进行检查登记，认真落实防范措施，防止哨兵脱哨、漏哨、睡哨等问题发生，确保重点目标安全。

生活管理所涉及的范围很广，其基本方面包括物质生活和精神文化生活。在物质生活管理方面，主要是管好战士的伙食。特别是“双休日”的伙食管理，在规定的标准内，要想方设法改善好伙食，保证战士吃饱、吃好，符合营养和卫生要求。基层一定要把双休日的伙食调剂作为搞好课余时间管理的重要的基础性工作，切实抓紧抓好。

国防生虽然经历了四年的准军事管理,但是对基层部队的认识只局限与听闻和书本,没有亲身在基层部队生活和工作过,通过暑期实习,我们第一次深入基层,真正地了解了基层部队的生活和工作,对基层部队的一日生活制度、军事训练的开展、思想政治教育工作的开展。

基层部队的一日生活制度是紧张而充实的,从早操开始到就寝,一天的生活很有规律,我们在大学的开放生活中度过了4年,对部队的这种生活制度开始肯定存在着不适应甚至是感到寂寞和枯燥,我们应该在思想方面做好打艰苦的地方工作的准备,耐得住寂寞。军人是一个特殊的职业，只有坚定到基层部队工作的决心才能安于工作,才能将自己全身心地投入到工作当中去。

军事训练是和平时期最基本的军事实践活动是“建设信息化军队、打赢信息化战争”的战略举措，也是当前我军建设的主旋律。武警部队还肩负着处突反恐的任务,开展军事训练工作并且提高自己的军事素质是我们这些大学生急需补习的课程。“当兵不练武,不算尽义务；练武练不精,不算合格兵”这句话就是最好的说明,我们对军事方面的学习太欠缺,特别是实战情况更是没有了解。

作为大学生干部,与部队原生成干部相比,我们缺乏当兵的经历,能与他们进行交流和学习更有利于我们的发展和进步。部队是一所大学校,我们毕业到部队其实就是普通一兵,要以一名战士的心态去工作和学习,以最快的速度融入基层,多到基层去体验生活,多虚心向基层干部学习和请教,只有这样才能知道自身所欠缺的东西。

我校在校全体国防生编成一个大队，每个年级为一个中队，中队设中队长、指导员各一名。中队下设区队，设区队长一名，区队按寝室下设班级，设班长一名。使责任最终落实到每个国防生身上。与此同时，在国防生中设立党支部。体现党指挥枪的原则。进而在国防生中形成一个较为完善的思想工作体系。

通过这种模式，学生们不仅提高了政治思想素质与纪律观念，而且也提高了自我教育、自我管理、自我服务等方面的能力。它加强了对国防生的管理和教育，有利于军事训练任务的落实。同时这种管理体系也能培养一批优秀的学生干部，增强了国防生的军人意识。把不同专业、不同年级且住宿分散的国防生编在一个班或者一个区队，还有利于促进他们之间在学习、工作和生活上的交流与沟通，有利于促进他们相互间的学习与进步，从而促进他们的健康成长与发展。

马克思说过：“矛盾是事物发展的动力和源泉。”所以，国防生准军事化管理体系具有无限的生机与活力。只要在以后的管理中抓住准军事化管理和大学

校园生活矛盾的统一。认真总结经验,大胆地开拓创新,时刻用“三个代表”重要思想来武装自己。我坚信国防生的教育体系会得到良性的发展，一定会呈现出积极进取、奋发向上的勃勃生机。

在校期间给指挥军官打好岗位胜任力基础，是一个长久的课题。施行国防生模拟连制度，既能强化国防生日常管理，又能确保国防生深入了解军队管理制度，缩短毕业后的角色适应期。轮流当“官”任职锻炼，不仅能够熟悉掌握基层工作的一般程序和方法，学习如何组织训练、搞好活动，提高带兵管理能力，而且能够激发广大国防生的岗位意识和责任意识，树立危机观念，为将来扎根部队、建设军营打下良好基础。

推荐第7篇：部队首长讲话稿怎样写

部队首长讲话稿怎样写.txt35温馨是大自然的一抹色彩，独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美；温馨是乐谱上的一个跳动音符，感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯前言：给想提高公文写作水平同行的两个建议：

1、多看多记。看报纸，掌握大政方针、舆论导向，丰富公文写作词汇量。看范文：选定一个文章全面、质量高、更新及时的公文网站如\"大秘书网\"，按自己所在部门或按文章类型多看多琢磨，记住各类公文结构、措辞等，尤其是一些套话，掌握各种文体开头与结尾处的不同等。对于初写公文者，最简单的方式就是照着原来的文件来，他怎样你就怎样。

正文：部队首长讲话稿怎样写

一、力求全面、准确领会首长意图

一是要注意站在政治的高度和部队建设发展的全局领会首长意图。这是领会首长意图的关键。首长思考问题、发表意见，一般着眼于全局，注重政治性和全局性。作为参谋人员，尽管主观上也想站得高一点，但由于受所处位置和工作性质等客观因素影响，对哪些问题需要讲、哪些没必要讲、讲到什么程度，往往与首长存在一定差距。因而参谋人员平时要注意对全局情况多观察多积累，经常站在首长角度考虑和透视问题，使思想处于较高的站位。

二、力求观点鲜明，语言生动

二是要入情入理。首长讲话是与大家交流思想、沟通情感的过程。首长的观点、主张，是否被大家认同和接受，一方面取决于它的真理性，另一方面则取决于能否入情入理、清晰准确地阐述首长的思想和意图，能否讲到大家心里去，引起大家的共鸣和共识。凡是大家印象比较深的首长讲话，都是有感而发、情理交融，并以平等的身份，与大家交流思想、交流体会、交流感情，具有很强的亲和力。比如，某部政委在讲到党委书记作为“班长”一定要有良好的修养时说道：“大家经常讲，要让组织放心，要让同志放心，放心的一个基本条件就是公平公正、心地纯正„„你与大家一起共事，就会让大家感到你亲切可信。如果大家对你总有一种戒备心理，时间一长，你就成了孤家寡人。”这段话既朴实又比较深刻。因此，在起草一篇首长讲话时，一定要防止“骨头”太多“肉”太少，“刚”性有余“柔”性不足，不要从头到尾都是“必须”和“要”。应该是平易近人，富有感情，处处体现出领导对群众、上级对下级、老同志对新同志的关心、爱护和期望之情。

四是要准确生动。讲话是语言的艺术。主题观点是灵魂，事实材料是血肉，离开鲜明生动的事例，首长的讲话就会成为空洞、苍白、乏味的说教。因此，起草的首长讲话，既要言之有物，又要准确贴切。典型事例运用不在多，关键在精，要有代表性。同时，还要尽可能用浅显质朴、通俗易懂的语言来阐述深刻的道理和观点，通过一些史料和先贤的名言，借古论今，使得首长讲话更具文采和感染力。比如，“人管人管不住人，制度管人才能管住人”、“堂堂正正做人，清清白白做事”、“摆脱功名利禄的驱使，经受住‘灯红酒绿’的考验”等词句，既富有哲理，又能给人留下较深的印象。

三、力求结构严谨，求新求变

二是要有高度和深度。人们常说这篇讲话太平、给人烙印不深，主要原因是该放开的没放开，该深入的没深入，写得很拘谨，听起来没味道，很难打动人、启发人。要想写出一篇立意深、站位高、视角新的讲话，参谋人员就必须站在先进思想的制高点上，运用科学的理论和方法，由浅入深、层层剖析，辩证地分析事物蕴含的深刻思想和警世哲理，使首长的讲话言语不多道理深，越琢磨越有味，回味无穷。

四、力求展现首长的风格特点和个性魅力

给首长起草讲话，重要的是“把首长写进去”。这就要求参谋人员要了解和掌握首长的性格、爱好、经历、年龄、气质、学识等个性特征，使写出的讲话稿与首长的个性特征相吻合，充分体现首长的风格特点和个性魅力，要“文如其人”，不能“千人一面”。通常需要把握好以下三个方面。一是首长的身份特点。身份不同，讲话的内容、口气、表达方式也应有所区别。二是首长的年龄和阅历特点。有的首长年龄大、资历老、阅历丰富，讲话时往往喜欢讲一些自己印象比较深的事情和传统色彩比较浓的内容，讲话直接明了，对语法修辞不太讲究；而给年纪轻、资历较浅的首长起草讲话就要慎重，语气上尽可能平和，多用商量的口吻，特别是指出问题或批评部属的时候，更要谨慎，要使用易于被基层和部属接受的语言和方式表达。三是首长的性格和语言特点。这也是首长讲话风格的集中体现。有的首长讲话干脆利落，果断坚决，喜欢讲直话、短话；有的首长讲话周详委婉，喜欢讲长话、照顾情面的话；有的首长是从基层提拔上来的，对部队的情况熟悉，就要多用基层的事例；有的首长是从机关下来的，要特别注意观点的鲜明、结构的合理、材料的恰当、事例的典型、文字的准确、语言的流畅，对首长提出的意见、观点、事例，必须严格执行，甚至原话照搬。另外，有的首长喜欢引用箴言警句、成语典故以及古今中外、天文地理、名人轶事，有的首长讲话幽默、风趣，等等。要通过个性化语言把不同首长的不同特点鲜明地表现出来。在这方面，邓小平同志的讲话言简意赅，内涵深刻，极富特色。比如，小平同志在讲到“对外开放”问题时，曾说：“中国是个大市场，许多国家都想同我们搞点合作，做点买卖，我们要很好利用。这是一个战略问题。”在讲到“发展”问题时，曾说“发展才是硬道理”，“贫穷不是社会主义，发展太

慢也不是社会主义”。刚刚结束的十一届人大三次会议，温家宝总理在回答记者提问时，妙用古语诗文，一展泱泱大国总理之风采。比如，在谈到“中美关系”问题时，借用了古诗“不畏浮云遮望眼，只因身在最高层”。在讲到两岸经济合作问题时，分别引用了古语“兄弟虽有小忿，不废懿亲”和典故“黄公望之《富春山居图》”。当然，由于机关参谋所处位置、年龄、资历，尤其是水平的不同，要想每篇讲话都写得完全符合和体现首长的风格特点，是有一定难度的，但只要肯下功夫，平时多留心多观察多积累，不厌其烦地推敲修改，还是能够做到的。

推荐第8篇：部队领导安全讲话稿

部队领导安全讲话稿3篇

安全工作没有终点,这是安全工作本身的特点规律。越是在部队发展形势好、安全顺利的时候,我们务必要保持清醒的头脑,务必要看到我们存在的不足。本文是小编为大家整理的部队领导安全讲话稿，仅供参考。

部队领导安全讲话稿一：

基层中队的管理工作，辩证的看，主体是\"人\"，客体是\"人\"和\"物\"，但归根结底也是\"人\"。所以说，主体与客体的关系即是管理者与被管理者之间对立统一的矛盾关系。消防基层中队作为消防部队的基础单元，能否很好地履行职责，能否健康地良性发展，取决于我们的部队管理工作。

部队管理内涵深、范围广，不但是一项工作，更是一门艺术。作为中队指挥员，我们都在一直努力的摸索与实践，下面，我代表金融中队做发言，谈不上经验，只是我们在实际工作中的一些做法，也是对金融中队管理工作的总结，现作汇报如下：

一狠抓制度落实，规范官兵言行，培养遵章守纪意识。 \"凡兵，制必先行\"，铁一般的部队必须有铁一般的纪律。在日常管理中，中队严格落实各项管理制度，在执行的力度上，不讲情面，不打折扣，更没有\"老资格\"、\"特权兵\"。中队始终坚持将作风纪律建设摆在第一位，从早操到熄灯就寝，从\"两个规定\"到请销假，每一环节都由值班干部严格把关。为确保把各项制度落到实处，不走过场，中队先后施行了干部包干制和班长问责制。即干部分别蹲点到各战斗班，随时了解情况，对本班的进步与发展负只要责任。班长骨干对本班人员的管理负全责，发现问题与苗头，班长首先要自查自纠，并向干部说明情况。通过蹲点干部和班长骨干的配合，确保了全方位管理，不留盲区，不漏死角。同时，在制度的落实上还坚持\"事无巨细、坚持不懈\"的原则，杜绝了时缓时急、时松时紧的现象，慢慢把遵章守纪形成一种\"习惯\"，一种传统，从而使行为约束升华为主观意识，以达到工作目标。

二结合思想教育，区分兵员层次，筑牢部队稳定基础。管理与教育，是密不可分、相辅相成的两个环节。俗话说，\"一把钥匙开一把锁\"，针对中队官兵不同年龄、不同军龄、不同岗位、不同文化水平这一特点，中队加以分析，研究总结出\"梯次\"思想教育方法。除了课堂授课的教育形式以外，我们还开辟多个教育阵地，利用训练场、谈心园、活动室等场所，通过聊天的方式对战士进行思想教育与疏导。针对义务兵，我们主要进行人生观价值观、爱军习武、安心服役等方面的教育;对于士官主要进行爱岗敬业、献身使命、部队、社会、家庭责任及婚恋观教育;对于已婚士官，有的甚至已为人父，他们的人生观、世界观和价值取向已经成型，都有明辨是非的能力，但是对这些战士重点进行强榜样作用和正确处理家庭与工作的矛盾方面的教育。也就是说，要向思想源头要稳定，向主观行动求发展。当然，解决这些问题和矛盾是摆在我们面前的一大课题，也是难题。如何在新形势下，有效教育管理部队，将是我们要一直要研究和解决的问题。

三紧贴人文关怀，体现\"家庭\"温暖，营造栓心留人氛围。所谓人文关怀，即在管理中，既要有\"理\"，又要讲\"情\"。当然，要有原则，有限度。例如，本中队湖南籍战士王汝寒，家中父亲工作时不慎从高处跌落，伤势严重。得知这一情况，中队立即报告情况并为其办理休假手续。由于该同志父亲伤势较重，需要护理，并就补偿问题存在纠纷，针对这些情况，中队请示上级为该同志办理续假手续。待续假期满后，通过了解，该同志父亲病情稳定，赔偿事宜已有法院裁决，但该同志仍有续假意向，中队立即对其进行教育，并命令其必须按时归队，否则严肃处理。该同志按时归队后，中队立即组织全体官兵为其捐款，并请示大队申请补助，该同志深受感动，目前思想稳定，并积极投入到执勤战备中。这个例子，体现了我中队在管理上，既关心爱护同志，又严格落实了各项制度，在不违反制度、原则的情况下，尽可能的为其提供帮助，从而很好的消除了可能引发的各类问题，确保了中队稳定。

四针对薄弱环节，注重敏感时期，消除各类安全隐患。第一，加大对\"车、酒、赌\"的管理力度，中队严格落实\"五条禁令\"，饮酒赌博一直是官兵的高压线。始终坚持派车和干部带车制度，确保中队生活车的使用全程有干部监管，做到派车\"目的地、线路、时间\"三个明确。干部做好督促，并能在第一时间解决意外突发事件。

第二，加大对重大活动、敏感时期的管理力度。中队在重大节日、重大保卫任务、新兵下连、老兵退伍期间，支部精心研究部署，管理与教育双管齐下，结合当前的工作重心、易发问题和主要隐患，进行有目的有针对性维护安全稳定，又有效地提升部队战斗力。

第三，加大对骨干队伍的管理力度。对班长骨干的管理，很容形成\"灯下黑\"的局面，对于骨干的信任、迁就、偏袒是引发内部关系不和的主要因素。因此中队对班长骨干的管理管理更为严格，除制定奖惩机制外，还坚持班长述职和战士评议制度，更有效的激励班长做好表率，切实履行职责。

以上是金融中队在部队管理上的一些做法，有不足之处恳请各位为领导、战友批评指正。

部队领导安全讲话稿二：

同志们：

春节将至，官兵思想活跃，人员车辆流动增大，迎来送往等活动频繁，领导精力容易分散，部队管理容易放松，势必导致诱发事故案件的因素增多。从我们多年探索的规律和积累的经验教训看，春节长假历来是事故案件的高发期。各单位要充分认清当前面临形势的严峻性复杂性，切实增强责任意识和忧患意识，坚决克服\"松口气\"、\"放一阵\"的思想，把可能遇到的各种风险和挑战估计得更充分一些，把各种应对预案谋划得更周密一些，集中精力抓安全稳定，确保全体官兵度过一个安全祥和的新春佳节。下面我就春节期间的各项工作讲几点意见：

一、高度重视，增强责任意识和忧患意识，确保节日期间部队安全稳定

我们要清醒地认识到安全工作没有\"和平时期\"。一年365天，一天24个小时，分分秒秒都要抓紧抓好，不能有任何懈怠，尤其是在春节期间，要树立\"越是安全的时候越要抓安全，越是顺利的时候越要查隐患，越是平静的时候越要找问题\"的意识。一是\"突出教育抓安全\"。要扎实开展节前安全常识教育，切实增强官兵的安全防范意识和预防事故能力，各单位要组织召开一次安全形势分析会，查找漏洞，研究对策，举一反三，吸取教训。二是\"突出防范抓重点\"。各单位车辆动用要严格按照权限履行审批手续，严禁公车私用和车辆外借。要严格遵守网上逐级审批和规定行驶区域制度，节日期间机关行政车辆无特殊情况一律封存，大队行政车辆按照就近中队停放原则停放。值班指挥长必须要在节假日每晚对支队机关、大队车辆在位情况进行检查，并利用视频系统对大队业务车辆在位情况和停放情况进行检查比对，并将检查情况详细登记在值班日记上。三是\"突出制度抓落实\"。春节前，基层各单位、机关各部门及直属单位要集中开展一次安全大检查活动，以预防车辆事故为切入点，仔细查找安全管理中存在的薄弱环节和问题，牢牢构筑部队内部的安全防护网。

二、认清形势，狠抓\"三个强化\"工作，做好灭大火救大灾的全面准备工作

(一)强化执勤备战做好灭火救援准备。春节期间，一是要切实加强灭火救援第一出动力量和初战指挥工作，严格按照灭火救援安全行动要则，扎实抓好执勤战备制度落实，切实做好灭火救援工作。二是要做好大型活动的安全保卫工作。春节期间，烟火晚会、灯火晚会和大型演出较多，要有针对性的做好大型活动的场所预案制定工作，开展灭火救援实地演练，充分做好灭大火、打大仗的准备。三是要严格落实车辆器材装备的检查维护制度。要保证充足的灭火药剂和救援物资储备，确保全体官兵在发生灾害事故时能够随时拉得出、冲得上、打得赢。展示港城铁军的良好形象和过硬素质。

(二)强化人员在位率确保人员在岗在位。节日期间，各单位要进一步强化值班工作责任制，各级值班人员在岗在位，保证值班通信联络24小时畅通。支队值班人员必须坚持\"坐班\"制度，大队除当日值班外，每天须安排一名军政主官带班。大队值班人员必须24小时在营区，不得因开会、检查等原因离开营区，所有值班人员必须着制式警服值班，不得存在警便混穿，着便装值班现象。各执勤中队要充分利用\"脸部扫描识别系统\"控制人员外出，做好八小时之外人员管理，确保一线执勤实力充足。

(三)强化信息报送保持通信和信息畅通。各单位要高度重视信息报送工作，紧紧围绕保卫工作要求，结合当前开展的\"清剿火患\"工作，细化任务、明确分工、落实责任，及时、全面、准确地做好情况信息的收集、汇总和报送工作，坚决防止重大情况、重要信息迟报、漏报、瞒报现象的发生。节日期间，各单位要在每日规定时间前上报支队指挥中心当日值班情况，无事电话报平安。支队将采取电话访查、视频点名、现场督查相结合的方式，对各单位各项制度落实情况进行检查。

三、突出重点，强化管控，为部队节日期间正规化建设提供有力保障

(一)强化内部管理。各单位要进一步严格落实部队管理教育和一日生活制度，确保部队\"四个秩序\"正规。节日期间，各单位要明确\"放假不放制度\"原则，要坚持一日生活制度，要严格落实请销假、晚点名、查铺查哨和干部留营住宿制度;要加强对执行\"三条铁规\"、\"四个严禁\"和\"五条禁令\"的宣传教育，提醒全体官兵时刻绷紧铁规禁令这根弦，增强遵守有关制度要求的自律性和自觉性，切实做到\"四个过硬\"，即：宣传教育要过硬、落实制度要过硬、执行纪律要过硬、领导带头要过硬。

(二)警营文化抓要到位。要把丰富警营文化工作，作为构建和谐警营的有力载体，通过警营文化生活，进一步增进官兵感情，构建和谐警营，为部队内部的高度稳定奠定基础。节日期间，各单位要在保证执勤备战的前提下，切实组织开展形式多样、健康向上的警营文化活动，丰富官兵业余文体生活。充分调动官兵积极性，以官兵喜闻乐见的形式为主体，创造性的开展各项活动，以真正达到娱乐官兵、丰富生活的目的。

(三)廉政工作要抓到位。眼下，正值春节佳节来临之际，各种迎来送往增多，容易滋生不廉洁和腐败问题。各单位尤其是各级领导干部，要有针对性的搞好\"五条禁令\"随机教育。要严格遵守廉洁自律的各项规定，认真贯彻执行上级的指示要求，坚决抵制和反对不正之风。同时各单位要注重运用酗酒滋事造成的违法乱纪等典型事例警示部队和教育官兵，增强\"治酒\"的自觉性。

同志们，春节期间各项工作任务十分繁重，部队各级既要执行好春节期间的各项消防安全保卫任务，还要科学合理的安排好工作，照顾好官兵的生活休息，做到工作休息\"两不误\"。全市消防官兵、表示亲切的慰问、衷心的感谢和良好的祝愿!最后，我代表支队党委和机关，向全市消防官兵，合同制消防员，以及你们的亲属，表示亲切的问候衷心的感谢和良好的祝愿!

预祝大家身体健康、工作顺利，阖家幸福、平平安安! 我的讲话完了，谢谢大家!

部队领导安全讲话稿三：

战友们，在现实生活中，您最需要什么?是物质金钱，还是功名利禄?如果让我来回答，我会说：我最需要安全!今天我演讲的题目是\"安全在我心中\"。

\"孩子，绕过前面的石子\"，这是母亲在我蹒跚学步时的指点。\"当心，路上的汽车啊!\"这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛。\"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山\"，这是现在我们大家必须坚定的信念!

是的，生命对于我们每一个人来说只有一次，因此我们更要万分珍惜，曾记得我参观了一次交通事故展览，在惊心的一幅幅事故插图、一行行沉重的数字面前我深深地体会到了什么是血的教训.........。曾流过泪、曾悔过恨，因事故致残的老人在这里声泪俱下，失去亲人的孩子在这里泣不成声，她给台下的叔叔伯伯们念得那封信，仿佛在整个展厅里响着，那失去父爱，凄凉酸楚的童音，使在场的每一个人无不留下了热泪。

安全知识的贫乏，安全意识的淡薄，总是能让我们听到一幕幕血的教训：1992年月12月5日，一辆车因超载超速，转向不及，在连续撞坏15根隔离桩后，翻入右侧水渠中，造成18人死亡;1998年8月19日，一辆车因方向盘失灵，翻入拉萨河中，造成驾驶员和另外5名战士死亡;2007年1月5日，又有一辆车失控撞到护栏后侧翻，致使一名干部死亡。这些惨剧，无不是发生在我们身边的最鲜活的案例，无不是因为安全意识淡薄，安全责任心不强，安全措施不完善而造成的!

是的，那一个人不愿笑语常在，那一个家庭不意幸福美满，那一支部队不愿稳定发展，那一个国家不愿繁荣昌盛，安全就如一根七彩的丝线，把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。然而现在有的人总是抱有侥幸心理，认为我不会那么倒霉，于是开快车，开霸王车，不假外出，进入不健康场所等等，在这些人的身还是会出现，这些人的行为是对单位的不负责任，是对家庭的不负责任，更是对自己本人的不负责任。

战友们，您也许不会忘记那惨痛的一幕幕：噩耗传来，家中的老父亲老母亲一夜之间因思念儿子住进医院;妻子不省人事，痛心疾首;而他那未上学的孩子却哭喊着爸爸、爸爸，你怎么还不回家......，这一切的一切都在警示着我们，都在告诫着我们：发展离不开安全，面对这一例例血的教训，一个个惊人的数据，我们有何理由不讲安全呢?我们有何理由不去抓安全呢?我们又有何理由不去把安全牢记心间呢?假如因为工作中的一时疏忽，给国家，给他人，给自己造成无法弥补的损失，将给我们的家庭带来多么大的灾难?将给我们的家人带来多么大的精神创伤!

战友们，前车辙后车鉴，他们用鲜血和生命换来的教训，难道不使我们警惕吗?难道不让我们心痛吗?难道不让我们把珍惜生命，遵章守纪铭刻在心吗?愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免流血。战友们，假如我们每个人都能以他们为戒，重视安全，珍惜生命，那么我们就能拒事故于与千里之外，尤其是对从事军人这一特殊职业的我们而言，听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚;不懂的防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚;不尽职尽责，排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。

战友们，当我们沐浴在新世纪明媚的阳光下时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我们走过风雨的安全而欢呼!那么，为创造部队明天的辉煌，让我们一起记住，安全警钟长鸣，安全在我心中!

推荐第9篇：2020部队领导讲话稿

部队领导讲话稿,是指在部队担任一定岗位职务并在一定的时机和场合,用以表明本级组织或个人的主张、见解、要求,进行宣传或开展工作的一种书面文字材料。以下是小编给大家带来的几篇2020部队领导讲话稿范文，供大家参考借鉴。

2020部队领导讲话稿范文1

尊敬的团长、，部队全体官兵，同志们：

大家好!值此中国人民解放军建军86周年之际，我们欢聚一堂，共叙军民鱼水深情!在此，受中共县县委书记、县人大常委会主任，县委副书记、县长的委托，我谨代表中共县县委、县人民政府和全县109万人民，向77部队全体官兵致以节日的问候和良好的祝愿!86年来，中国人民解放军不愧为伟大祖国的中流砥柱，保卫祖国的钢铁长城，经济建设的重要力量。长期以来，我驻泸部队全体官兵，始终以强烈的大局意识和忧患意识，全面贯彻落实政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在圆满完成各项军事任务的同时，积极支持和参与我县经济社会建设，在省级双拥模范县创建、城乡。

环境综合整治、扶贫帮困等活动中，在抢险救灾、维护社会稳定的第一线，你们不辱使命，扎实工作，无私奉献，为县的经济发展和社会稳定做出了重要贡献，充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象，赢得了全县人民的爱戴和赞誉。在此，我代表县委、县政府和全县人民向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!各位首长、各位官兵，“兵民是胜利之本”!在战争年代是这样，在和平时期亦如此，这是我们团结和谐的根基，这是我们共谋发展的体现。当前，“十二五”发展的号角已经吹响，我们处在和谐发展的重要战略机遇期，改革和发展的任务十分艰巨。我们将从维护国家安全和社会稳定，促进改革开放和经济发展，共建和谐社会的大局出发，始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，一如既往地支持部队的各项建设，广泛深入开展拥军优属活动，进一步落实拥军优抚安置政策，不断提高重点优抚对象生活保障水平，巩固和发展我县军政军民同呼吸、共命运、心连心的良好局面。我们也衷心希望77部队广大官兵，在完成战备训练、加快部队建设的同时，继续关心和支持县的各项工作，为县改革发展和现代化建设作出新的更大的贡献!最后，衷心祝愿全团官兵节日愉快，阖家幸福!祝大家身体健康，万事如意!祝此次野营训练取得圆满成功!谢谢大家!

2020部队领导讲话稿范文2

首长、全体指战员、同志们：

在“八一”建军节到来之际，我们欢聚一堂，共叙军民鱼水情深，意义非常特殊而重要。在此，我谨代表全体职工向全体消防官兵致以节日的祝贺!消防安全工作事关经济的发展、社会的稳定，事关国家和人民生命财产的安全。在座的全体消防官兵始终以强烈的政治责任感和忧患意识，全面贯彻落实“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力“的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在防火、灭火第一线不辱使命，扎实工作，无私奉献，为当地的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。在此，我向全体消防官兵致以崇高的敬意!

我们是一家全国知名的国有大型电力建设施工企业，秉承”成就自我、服务社会”的价值观来到贵州，有幸和你们共同开展军民共建活动，共同为一期工程建设服务。在你们无私的支持和帮助下，我们认真落实消防责任制，切实把本单位的消防安全工作抓紧抓好，在本单位形成了齐抓共管、人人参与的良好局面，确保了工程建设消防安全形势的稳定。在此，我谨向你们表示衷心的感谢!

同志们，当前，工程建设已进入关键时期。在抓好工程建设的同时，我们将始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，视子弟兵为亲人，我们将更紧密地和你们在一起，精诚团结，真抓实干，广泛开展双拥共建活动，谱写军民共建新篇章。

最后，衷心祝愿全体消防官兵以及家人节日愉快，阖家幸福!祝大家身体健康，万事如意!

谢谢大家!

2020部队领导讲话稿范文3

XXX部队全体官兵、同志们：大家上午好!在中国人民解放军建军85周年即将到来之际，我谨代表中共桂林市委、市人大、市政府、市政协和全市人民向你们致以节日的祝贺和亲切的问候!

XXX部队是一支XXX的队伍。这些辉煌的业绩，也使第二故乡人民感到骄傲和自豪。在此，我谨代表全市500万各族人民对你们所取得的成绩表示最热烈的祝贺!新的征程孕育着新的生机，新的生机寄托着新的希望。我们坚信，有党中央、中央军委的英明领导，连队官兵一定会以建军85周年为契机，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力培育当代军人核心价值观，励更人民赋予的光荣任务，为保卫祖国的领土安全，为捍卫祖国的完整统一，为支持祖国的现代化建设，做出新的更大贡献!

同志们，XX人民和部队官兵，从来都是心心相连，唇齿相依。连队的全面建设蒸蒸日上，让XX人民感到无比高兴。同样，XX的建设发展也牵动着部队官兵的心。近年来，市委、市政府全面贯彻落实中央、自治区党委、政府的决策部署，全面实施“保护漓江、发展临桂，再造一个新桂林”的战略决策，狠抓园区和县域两大经济，做强汽车及零部件、机械电器、电子信息、食品饮料、锰业五大产业，推进工业化、城镇化和农业产业化进程，大力推进“四大”建设，坚持走农业稳市、文化立市、旅游兴市、工业强市之路，全面完成科学发展三年计划，努力实现科学发展、和谐发展、跨越发展，让桂林城市靓起来、企业强起来、市民雅起来、百姓富起来，着力打造现代化国际旅游名城、历史文化名城和生态山水名城，取得了显著的成绩。全市经济持续健康发展，社会政治稳定，人民安居乐业。特别值得一提的是，XX市已连续七次荣获全国双拥模范城、连续八次荣获广西双拥模范城光荣称号。这些成绩的取得是全市党政军民团结奋斗、努力拼搏的结果，也是与你们的热情关心、大力支持和积极参与分不开的。在此，谨向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

最后，衷心祝愿全体官兵节日快乐，工作顺利，身体健康，万事如意!谢谢!

2020部队领导讲话稿范文4

尊敬的各位来宾、战友们：

大家好!

中秋佳节之夜，我们在此隆重聚会，共同话团圆、寄相思、抒情怀，举行“xxxxxxxx”主题联欢活动。首先，对在百忙之中莅临晚会的各位领导、官兵家属以及朋友们表示热烈的欢迎。

每逢佳节倍思亲，中秋佳节本应该是家人团聚，亲友相聚的日子。然而，为了祖国的安宁，人民的幸福生活，全市大部分边防官兵都不能回家与亲朋好友共度佳节时光，千余名战友此时此刻仍手握钢枪坚守在xxxx公里的边防线上。在此，我代表支队党委向你们表示最亲切的问候：战友们，你们辛苦了!

今年以来，我们在深化爱民固边战略、提高边检服务水平、边境处突维稳、缉枪缉毒等边防保卫工作中都取得了骄人的成绩。这些成绩的取得凝聚了每一名官兵的辛勤汗水，成绩的背后更离不开广大官兵家属亲人的关心、理解和支持。在此，恳请各位家属亲人要一如既住地关心、支持部队建设，我们坚信：有支队党委的坚强领导、有广大官兵的共同努力、有全体家属的大力支持，xxx边防支队各项建设定会取得更加辉煌的成绩，谱写更加绚丽的篇章。

最后，祝各位来宾和全体战友们节日快乐、身体健康，

2020部队领导讲话稿范文5

同志们：

“七一”前夕，我们在这里隆重集会，放声高歌，抒发胸怀，(更多请搜索wWw.haOWORd.COM)庆祝党的生日，并对全区农村基层组织建设示范乡镇、党建工作先进系统、党建工作先进社区和先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰。这对于动员和激励全区各级党组织和广大共产党员认真学习胡锦涛总

书记重要讲话，贯彻落实刚刚召开的区委九届七次全会精神，进一步树立科学发展观，为实现“五年总量翻番，八年全面小康”目标做出新的贡献，具有重要意义。在此，我谨代表区委、区人大、区政府、区政协，向今天到会的各位同志，并通过你们向全区广大共产党员和全体党务工作者致以崇高的敬意!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

今年以来，各级党组织在区委的领导下，团结带领广大干部群众，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以加快发展为第一要务，以致富群众为第一追求，全区经济建设快速增长，月份，全区预计实现亿元，财政收入亿元，同比分别增长和;群众生活继续改善，上半年，预计城镇在岗职工平均工资元，农民人均纯收入元，同比分别增长、;党的建设全面加强，深入开展“三个代表”重要思想和树立落实科学发展观学习活动，以实施“强基工程”为抓手，以加强能力建设为重点，全区基层党组织建设深入推进，各级领导班子和领导干部综合素质显著提高;发展环境更加优化，坚持以人为本，妥善处理与群众利益密切相关的热点、难点问题，深入开展“平安海陵”创建工作，切实维护社会政治稳定，为我区的加快好范文版权所有发展、全面发展、协调发展提供了有力保证。这些成绩来之不易，凝聚着全区机关各部门点击查看本资料原创网站更多文章和各级党组织的共同努力和集体智慧，凝聚着广大党员干部的辛勤汗水和无私奉献。今天受到表彰的先进集体和先进个人，就是其中的优秀代表，希望大家珍惜荣誉，戒骄戒躁，以良好的形象和最大的工作成效为党旗增光添彩。下面，我简要讲三点意见。

第一，围绕树立和落实科学发展观，进一步凝聚促进海陵更快更好发展的强大合力。发展是科学发展观的第一要义，也是解决一切矛盾和问题的根本所在。最近召开的区委九届七次全会，在认真分析形势和任务的基础上，对全区经济社会发展作出了具体部署。贯彻好这次区委全会精神，把科学发展的任务落到实处，是当前和今后一个时期的一项重要工作。全区各级党组织要把贯彻落实胡锦涛总书记讲话精神与传达学习区委全会精神结合起来，把思想和行动统一到科学发展观上来，在解放思想中统一思想，在统一思想中凝聚力量。要通过中心组学习、主题教育、开展大讨论等措施，把对总书记讲话精神的学习成果和对科学发展观的认识体会，转化为促进发展的强大动力，转化为解放思想、抢抓机遇、奋力拼搏、开拓创新的巨大精神力量，团结带领全区万党员、万人民群众，为实现海陵经济社会更快更好地发展而共同奋斗。广大党员干部必须切实增强用科学发展观指导海陵经济社会发展的自觉性和坚定性，坚决破除一切阻碍科学发展观落实的观念，坚决纠正一切偏离科学发展观的行为，坚持一切从实际出发，自觉地将科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程，以模范行动影响和带领群众谋发展、促发展，使群众创业的热情日益高涨，发展活力竞相迸发，努力形成加快发展的强大合力。

第二，围绕为民利民富民这一根本出发点和落脚点，进一步弘扬求真务实的工作作风。弘扬求真务实的工作作风，是实践“三个代表”重要思想的本质要求，也是把为民利民富民这一目标落到实处的重要保证。坚持求真务实，必须体现在正确的政绩观上。政绩观是干部世界观、人生观、价值观的反映，也是干部权力观、地位观、利益观的体现。我们要用全面的、实践的、群众的观点看待政绩。就我区而言，所谓用全面的观点看政绩，就是在考察考核干部实绩时，既看经济指标，又看社会指标、人文指标和环境指标;既看当前的发展，又看发展的可持续性;既看经济总量的增长，更要看群众得到的实惠;既看“显绩”，又看“潜绩”;既看主观努力，也看客观条件。所谓用实践的观点看政绩，就是看干部工作的实际成效，重点看为群众办了哪些实事，看他所取得的成绩是否能够经得起实践、群众和时间的检验。所谓用群众的观点看政绩，就是把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量干部政绩的最根本标准，看他的工作决策能否注意倾听基层群众的呼声，能否把实现人民群众的利益作为政绩的根本追求。坚持求真务实，必须落实在优良的工作作风上。树立和落实科学发展观，说一千道一万，关键在行动。各级各部门要把树立和落实科学发展观作为干部工作作风建设的重要内容来抓，切实改进领导方式和工作作风，自觉做到心里装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众、一切为了群众，认真解决群众关心关注的拆迁征地、社会保障、企业

第三，围绕实施“强基工程”，进一步增强基层党组织和党员队伍的凝聚力、战斗力和影响力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。实践点击查看本资料原创网站更多文章证明，基层党组织强，党员干部强，大局就能稳定，人心就能凝聚，发展就有保证。要切实抓好基层党建工作。坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能，切实加强和改进基层党建工作，努力把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。抓住发展经济、善待百姓这个根本，强力推进农村基层党建工作，以村级组织换届为契机，全面推行村党组织书记“双推一选”，切实加强以村党组织为核心的村级组织建设，进一步理顺村“两委”关系，建立健全科学规范的民主管理和决策机制。突出团结群众、服务群众这个重点，切实加强以社区党组织为核心的社区各类组织建设，坚持开展“党建工作先进社区”争创活动，积极构建以社区党组织为核心、社区党员干部为主体、驻区单位党组织积极参与的社区党建工作联动网络。着眼于扩大覆盖面、提高影响力，切实加强对非公有制经济组织和改制企业党建工作的指导，组织开展党员示范岗、党员责任区和“双争创、双保障”活动，积极探索非公有制经济组织党建工作的有效机制。要不断加强领导班子和干部队伍建设。切实按照“一手抓发展，一手抓队伍”的要求，始终把加强各级领导班子、领导干部的思想和能力建设放到首位。坚持按照发展的要求调优配强各级领导班子，使其成为善于统揽全局、善于谋划长远、善于协调各方、善于见微知著的坚强领导集体。坚持用“三个代表”重要思想武装干部，用科学发展观指导教育干部，不断提高他们的理论思维、战略思维、辩证思维能力;继续强化实践锻炼，通过“”、“下挂”、选派等方法，把优秀党员干部放到基层、放到工作第一线、放到艰苦环境中去磨练、摔打，切实增强各级领导干部特别是年轻干部统筹兼顾抓发展的能力。各级点击查看本资料原创网站更多文章干部要把加强学习、增强素质、提高执政能力与水平作为紧迫任务，坚持在发展中学习、在实践中学习，学会运用科学的思想方法来思考问题、谋划发展、指导工作。大力实施“先锋工程”，坚持强化教育、严格管理，注重宣传典型、弘扬先进，引导和鼓励基层广大党员干部充分发挥先锋模范作用，积极争当发展的带头人、群众的贴心人、党的路线方针政策的模范执行人、廉洁奉公的清白人。

同志们，历史和时代为海陵创造了具有特殊意义的发展机遇，让我们牢固树立科学的发展观，坚定发展信心，保持昂扬斗志，在应对挑战中把握机遇，在扬长避短中增创优势，在超越自我中寻求突破，使发展的速度更快，发展的质量更高，发展的后劲更足，为实现海陵经济社会全面协调可持续发展而努力奋斗!

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尊敬的梁校长，尊敬的各位教官，尊敬的老师们，亲爱的同学们：你们好!

经过短短几天的军训，你们增强了吃苦精神，养成了雷厉风行的作风，磨练了意志，健康了体魄，取得了优异的军训成绩。在汇报演出中，看到了你们的飒爽英姿，看到了你们精神百倍，看到了你们步伐坚定，看到了你们成长进步。我感到非常高兴。你们在军训中做到了一切行动听指挥，严格要求，严格训练;做到了“流血流汗不流泪掉皮掉肉不掉队”增强了坚韧不拔的意志。增强了只给集体增光，不给集体抹黑的集体荣誉感，形成了坚不可摧团队精神，达到了学校领导和各位老师教官们对你们的要求，达到了军训的目的。为此，我代表县教育局对你们取得的优异成绩和荣誉表示热烈的祝贺!

各位辅导员同志们，你们在几天的军训中，时时处处在关心和呵护着我们的学生。在军训中，你们给学生倒上热水;在军训中，你们充分发扬了人民子弟兵的优良传统和作风，按照军训计划，起早贪黑、不辞劳苦、精心组织、严格要求、率先垂范、严格训练，以饱满的政治热情，严谨细致的工作作风，一往无前的军人品质影响并带动着同学们。你们的一声声口令，那么严肃，使学生严肃认真起来;你们的一个个动作那么规范，使学生步伐更加坚定;你们的一次次示范那么标准，使学生站直了身体，挺起了腰杆，有了军人的风采。是你们吃苦耐劳的精神感染了学生，使他们坚强起来;是你们团结、紧张、严肃、活泼的作风带动了学生，使他们紧张起来;是你们一往无前的品质教育了学生，激发了他们争当先进，争当标兵的热情。你们优秀的军人形象永远是学生学习的榜样。每天高强度的训练，使你们嗓子喊哑了、喊痛了，但为了保证军训的进度和质量，你们依旧活跃的训练场地上，确保了军事训练科目的圆满成功。是你们默默无闻的工作给我们军训以强有力的保障。你们中有的舍自己的小家，为学校的大家，无私地奉献着自己的爱。在此请允许我再一次代表县教育局向你们——我们最可爱的人表示衷心的感谢，感谢你们的出色工作，你们辛苦了!并致以崇高的敬礼。军爱民来民拥军，军民鱼水情意深。

愿我们两个单位：携手共进，在军事和教育两条战线上做出自己更大的贡献。

第11篇：部队管理发言稿

金融中队发言材料

基层中队的管理工作，辩证的看，主体是“人”，客体是“人”和“物”，但归根结底也是“人”。所以说，主体与客体的关系即是管理者与被管理者之间对立统一的矛盾关系。消防基层中队作为消防部队的基础单元，能否很好地履行职责，能否健康地良性发展，取决于我们的部队管理工作。

一狠抓制度落实，规范官兵言行，培养遵章守纪意识。 “凡兵，制必先行”，铁一般的部队必须有铁一般的纪律。在日常管理中，中队严格落实各项管理制度，在执行的力度上，不讲情面，不打折扣，更没有“老资格”、“特权兵”。中队始终坚持将作风纪律建设摆在第一位，从早操到熄灯就寝，从“两个规定”到请销假，每一环节都由值班干部严格把关。为确保把各项制度落到实处，不走过场，中队先后施行了干部包干制和班长问责制。即干部分别蹲点到各战斗班，随时了解情况，对本班的进步与发展负只要责任。班长骨干对本班人员的管理负全责，发现问题与苗头，班长首先要自查自纠，并向干部说明情况。通过

蹲点干部和班长骨干的配合，确保了全方位管理，不留盲区，不漏死角。同时，在制度的落实上还坚持“事无巨细、坚持不懈”的原则，杜绝了时缓时急、时松时紧的现象，慢慢把遵章守纪形成一种“习惯”，一种传统，从而使行为约束升华为主观意识，以达到工作目标。

二结合思想教育，区分兵员层次，筑牢部队稳定基础。管理与教育，是密不可分、相辅相成的两个环节。俗话说，“一把钥匙开一把锁”，针对中队官兵不同年龄、不同军龄、不同岗位、不同文化水平这一特点，中队加以分析，研究总结出“梯次”思想教育方法。除了课堂授课的教育形式以外，我们还开辟多个教育阵地，利用训练场、谈心园、活动室等场所，通过聊天的方式对战士进行思想教育与疏导。针对义务兵，我们主要进行人生观价值观、爱军习武、安心服役等方面的教育；对于士官主要进行爱岗敬业、献身使命、部队、社会、家庭责任及婚恋观教育；对于已婚士官，有的甚至已为人父，他们的人生观、世界观和价值取向已经成型，都有明辨是非的能力，但是对这些战士重点进行强榜样作用和正确处理家庭与工作的矛盾方面的教育。也就是说，要向思想源头要稳定，向主观行动求发展。当然，解决这些问题和矛盾是摆在我们面前的一大课题，也是难题。如何在新形势下，有效教育管理部队，将是我们要一直要研究和解决的问题。

三紧贴人文关怀，体现“家庭”温暖，营造栓心留人氛围。所谓人文关怀，即在管理中，既要有“理”，又要讲“情”。当然，要有原则，有限度。例如，本中队湖南籍战士王汝寒，家中父亲工作时不慎从高处跌落，伤势严重。得知这一情况，中队立即报告情况并为其办理休假手续。由于该同志父亲伤势较重，需要护理，并就补偿问题存在纠纷，针对这些情况，中队请示上级为该同志办理续假手续。待续假期满后，通过了解，该同志父亲病情稳定，赔偿事宜已有法院裁决，但该同志仍有续假意向，中队立即对其进行教育，并命令其必须按时归队，否则严肃处理。该同志按时归队后，中队立即组织全体官兵为其捐款，并请示大队申请补助，该同志深受感动，目前思想稳定，并积极投入到执勤战备中。这个例子，体现了我中队在管理上，既关心爱护同志，又严格落实了各项制度，在不违反制度、原则的情况下，尽可能的为其提供帮助，从而很好的消除了可能引发的各类问题，确保了中队稳定。

四针对薄弱环节，注重敏感时期，消除各类安全隐患。第一，加大对“车、酒、赌”的管理力度，中队严格落实“五条禁令”，饮酒赌博一直是官兵的高压线。始终坚持派车和干部带车制度，确保中队生活车的使用全程有干部监管，做到派车“目的地、线路、时间”三个明确。干部做好督促，并能在第一时间解决意外突发事件。

第三，加大对骨干队伍的管理力度。对班长骨干的管理，很容形成“灯下黑”的局面，对于骨干的信任、迁就、偏袒是引发内部关系不和的主要因素。因此中队对班长骨干的管理管理更为严格，除制定奖惩机制外，还坚持班长述职和战士评议制度，更有效的激励班长做好表率，切实履行职责。

以上是金融中队在部队管理上的一些做法，有不足之处恳请各位为领导、战友批评指正。

第12篇：部队士官管理

消防士官蔡罗恒荣获呼和浩特市

青年五四奖章称号

供稿队别：一大队一中队供稿人：晋泽忠

5月4日，呼和浩特市市委组织部、市委宣传部、市人事局等多家部门联合举办第二届“呼和浩特市青年五四奖章”评选活动。在此次评选活动中，呼和浩特市消防支队三中队抢先救援班班长蔡罗恒荣获“呼和浩特市青年五四奖章”，成为十名获奖者中的惟一一位军人代表。蔡罗恒同志入伍九年来参加的火灾扑救、抢险救援多达1100余次，他不畏艰险、勇于拼搏的精神时刻体现在每一次灭火救援中。 2001年12月19日，呼和浩特市宾馆特大火灾事故中，接到增援任务的时候已经是夜里11点多，蔡罗恒作为三中队第一增援队伍随云梯车赶赴现场，接受破拆任务。当天风雪交加，气温也达到零下20多度。蔡罗恒带队爬上楼顶的时候，上面是烟雾和急来的风雪，中间是楼层上厚厚的冰壳，下面是水枪喷上的水柱，在这是稍不留神就有滑下的危险。而蔡罗恒心中只有一个念头，那就是完成任务，因为他始终牢记作一名消防兵，责任永远是第一位的。

灭火救援中的蔡罗恒是英勇的，在中队的一日生活中，蔡罗恒同样是优秀的。2004年公安消防部队士官学校招生，全区选拔12名士官中，蔡罗恒作为呼和浩特市消防支队唯一一名士官考入公安消防部队南京士官学校，学习灭火救援。2005年归队实习后，蔡罗恒便充当起了消防三中队的“管家”角色。蔡罗恒利用学校学习的知识，对中队现有器材进行管理、维护，对于新购置的器材进行整理调试及保养，组织中队全体战友学习新器材的操作使用及日常维护保养。同时，蔡罗恒也将三中队的器材库整理的井井有条，各类设备摆放有序，他对新设备如粘贴式堵漏工具、机动裂锯、可燃气体侦检仪、海洋王泛光灯等器材了若指掌。

“5.12”汶川地震后，蔡罗恒主动请缨，逢难必上，遇险必冲，哪里有危险哪里就有他的身影。在南坝镇信用合作社抢险救灾中，救援现场每发现一具尸体他就抢着来搬，共搬运尸体十余具，成为阵地上的“运尸工”。在信用社抢险救援中，发现一个死去的孕妇被压在防盗门下，尸体高度腐烂，体内即将临产的双胞胎孩子被挤压出来散落在旁边，为了让死者“母子团聚”，他顶着恶臭将胎儿放入孕妇体内，死者丈夫和在场群众深受感动，给他递上了矿泉水，但他没顾上喝一口就又返回救援一线。他奋勇拼搏的行动为灾区人

民群众的生命财产安全做出了巨大贡献，受到了当地灾民和部队官兵的广泛赞誉。

2009年4月8日4时30分,鄂尔多斯市准格尔旗伊泰公司发生油罐火灾。当日7时10分，蔡罗恒所在的三中队接到指挥中心跨区域增援作战命令，消防中队迅速组成增援小组。蔡罗恒作为抢险救援班班长主动请缨带领抢险救援班作为增援小组，赶赴火灾现场。到达现场后，蔡罗恒抱着一支泡沫枪，冲锋在前，奋不顾身直攻火点，并竭力压制罐区向外蔓延的流淌火。随着火势发展，1号罐突然发生泄压沸溢，一股热浪把他扑倒，但他没有选择退缩，强忍身体的痛楚，带领全班死守阵地，调整泡沫枪直扑火点。随着火势逐渐加大，指挥员果断下达撤退命令，他带领全班迅速撤离，并组织全班紧张快速的补充灭火剂，最大限度地保证了全班的战斗力。稍事休息后，蔡罗恒同志不顾被大火灼伤的危险，再次进入了温度高危险大的罐区。在冷却油罐的过程中，着火罐又一次发生泄压，他再一次被喷倒，面对随时可能爆炸的油罐，他没有犹豫，一直坚守在阵地的最前沿，与烈火进行殊死顽强的搏斗，按照原定目标保住了南侧的相邻罐。经过十二个小时的连续作战，大火终于被成功扑灭，蔡罗恒同志带领全班战士圆满完成了任务。

入伍以来，蔡罗恒先后荣立三等功四次；2006年被内蒙古消防总队评为全区“十佳优秀班长”；2007年被公安部评为“执勤训练标兵”；2008年被公安部评选为“全国公安系统抗震救灾先进个人”，荣立公安部一等功，并多次被消防支队评为“十佳优秀班长”、“优秀党员”、“执勤能手”等。

作为军人代表，蔡罗恒获此殊荣，既是呼和浩特市消防支队的骄傲，也充分体现出社会各界人民群众对消防官兵所做奉献和热忱服务给予的褒奖和肯定。蔡罗恒同志以他的实际行动诠释了“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的新时期公安消防精神。

第13篇：基层部队管理

一、目前基层中队存在的问题

现在基层中队干部调动频繁，对专业知识，理论知识、身体素质、单位辖区及道路交通状况都不了解。并且大部分干部都是新生力量，没有经历过大的现场，对灾害现场的指挥能力严重缺乏。中队大部分战斗员未经历过典型的灾害现场，缺少灭火经验，需不同类型的案例针对了解。

二、为加强灭火作战能力，应开展以下几点工作

（一）理论学习。理论学习是在搞好基础理论教育的基础上，学习火场组织指挥、灭火战斗行动要求及进扑救各种对象火灾的战术措施；有重点、有针对性地开展灭火战术训练。

（二）预案制定。预案制定是针对重点单位的火灾特点、火灾危险性和重点部位情况，根据中队的作战兵力，在“五熟悉”的基础上制定相应的作战预案，包括单位基本情况、火灾特点、战术措施和注意事项。并根据火灾可能发展变化的不同情况绘制不同阶段火势作战部署图。

（三）实地演练。实地演练就是针对重点单位的火灾特点，将预案付诸于实践。对于有可能发生重大险情，如人员、贵重物质被困、爆炸、有毒、建筑倒塌等进行适应性训练，通过演练补充或完善灭火预案。实地演练可以是一个班的战斗行动也可以是中队或中队与中队、专职消防队协同作战。

第14篇：部队管理[推荐]

当前消防部队管理工作存在的问题与对策

治军之道贵在从严，强兵之策管理为本。队伍管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力生成的基本前提，是部队各项工作顺利开展的重要保证。然而在我们正加快消防部队现代化、正规化建设步伐的同时，管理工作也随着社会经济的发展出现了一些新情况和新问题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给管理工作的开展带来了一定的阻碍。当前，火灾形势日益严峻，消防安全保卫任务日益繁重，对消防部队的自身建设提出了更高的要求，我们必须进一步端正思想，深化认识，加强队伍管理，通过管理进一步促进队伍正规化建设，进一步增强部队战斗力，这是摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的任务。在此，笔者结合东莞消防部队的实际情况，就如何进一步加强队伍管理谈一点粗浅的看法。

一是在市场经济条件下，官兵的思想观念发生变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验。尤其是在东莞这个经济发达，各种新潮的生活方式不断呈现，社会环境十分复杂的地方，部队内外的悬殊特别大，外在的诱惑特别多。一些官兵在思想上往往会不自觉地被潜移默化，经济和攀比意识不断侵蚀着广大官兵的思想。导致部分官兵的工作责任感和事业心有所削减，全心全意为人民服务的精神淡化，把个人利益看得较重，工作中怕吃苦，加大了部队管理的难度。

二是兵员成分复杂，队伍管理压力大。从近年东莞的兵员成份来看，随着社会经济的发展，呈现出以下几个特点：第一，单纯的“学生兵”越来越少。有的战士入伍前在企业上班，有的当过个体业主，有的在外打工，特别是来广东打过工的较多。他们都有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。第二，“独生子女兵”越来越多。他们在家中一般都深受家人的宠爱，享受着优越的生活条件，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，很难经受挫折，有些甚至受不了批评教育等。第三，“关系兵”有增无减。他们有的自恃“路子野”，工作不积极，但在学技术、入党、考学等利益方面，总寄望于通过“关系”得到优先和照顾，极易挫伤其他战士的工作热情，负作用相当大。第四，战士的文化水平参差不齐。一些文化水平较高的战士，感到文化水平低的战士学什么都慢，接受能力自然也慢，使战士之间产生矛盾，不利于团结和管理。还有一些官兵是有文凭无素质，却看不起管理人员的水平，在部队管理工作中有抵触情绪。第五，老士官多增大了管理难度。由于士官服役时间长，与地方认识的人相应较多，不是想请假出会友，就是想利用外出时间与驻地女青年谈恋爱，甚至有的士官将亲属带到部队驻地打工、经商等，增大了管理的难度。第六，贫富差别拉大了官兵距离。经济发达地区来的战士，家里经常寄钱，个别战士一个月花销就能达上千元，隔三岔五就想设法外出上饭馆，讲排场，比阔气，与贫穷地区的战士形成鲜明对比，使基层出现富兵跟着富兵玩，穷兵不跟富兵来往的现象，给部队宗旨教育、光荣传统教育、艰苦奋斗教育等都增加了难度。

三是消防部队自身的性质给部队管理工作带来一定的影响。一方面，消防部队按共同条令抓管理；另一方面，因消防部队受各级党委政府和公安机关的直接领导，直接参与社会面的消防监督管理工作，这就形成消防部队“对内”是军事化管理，“对外”是地方公务人员。由于部队和地方正常的工作往来中介入了一些非正常的关系，导致了如“关系兵”和“关系官”现象的出现，对部队管理带来的潜在的消极影响是长期的、巨大的，不利于部队正规化管理建设的全面开展。

四是干部自身要求退化，影响了部队管理。主要表现为“心不在焉”和“力不从心”。有些干部“身

一、当前消防部队管理工作中存在的问题在曹营心在汉”，思想精力外移，离兵、离心、离营倾向有所加剧，工作缺乏热情，只想尽快调到家门口或转业求安定。有的干部出现“家庭化”倾向，对部队建设漠不关心。还有的干部自己腹中空，又不善于学习研究和虚心求教，对部队新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪，无从下手，想管管不好，甚至觉得不管不乱，越管越乱，不敢严管。也有少数干部自身不廉洁，谋私利，贪便宜，威信不高，因而在管理上中气不足。

笔者认为，出现上述情况和问题的原因主要有以下三个方面：

一是来自国际大环境的影响。现阶段，尽管全球局部地区战乱不停，但总体上“和平与发展”仍是当今世界的主题，世界各国都在千方百计地解决各自国内的矛盾，积极发展经济。在这种和平环境中，部队内部就易或多或少地产生麻痹思想和松懈作风，训练和作战意识有所弱化，国防观念趋于淡薄。消防部队尽管是一支养兵千日、用兵千日的部队，也难免不受这一因素的袭扰。

二是来自国内小环境的影响。当前，我国正处于由计划经济与市场经济交叉之中，社会变革像一只无形却有力的巨手，打乱了人们原有的秩序和平衡，使人们对价值取向、利益关系重新做出选择，尤其是在东莞这个商品化潮流更加巨大的地方，更加现实更加有力地影响、诱惑和冲击着官兵的生活观念和行为方式，从而使得有些官兵在行为方式上不得不有所瞻前顾后，左顾右盼。一些官兵便自觉或不自觉地看轻了精神改造，放松了信念追求，变得重实惠，轻奉献，导致部队内部出现了种种错误的现象。

三是来自消防部队自身特点的影响。管理的军事性与工作的地方性，是消防部队的“特点”所在，也是影响部队管理教育的要原因之一。一方面既称其为部队，就理应严格按照部队的共同条令依法从严治警，强化部队的正规化建设；另一方面因消防部队受各级公安机关的直接领导，是公安机关的一个职能部门，直接参与社会面的消防管理，就不可避免地打上了深深的“地方”烙印，使消防部队事实上成为一支由地方非军事机关领导的，需要“关门”实行军事化，“开门”从事地方工作的队伍。加之部队的建设和发展几乎完全受制于地方，地方上的各种不良意识和行为便会或多或少地渗透到部队中来，在部队和地方的正常往来中介入了一些非正常关系，有的甚至演变为对部队工作的干预，不办不行，譬如“关系兵、关系官”现象。再有，部队在职干部都面临着“二次就业”，跟地方打交道，认为多结交一人就是多铺一条路，以备日后专业安置方便。所以对一些来自地方若明若暗的干预，也不能给予坚决抵制。因此，从现象看，短期内对部队给予了一定的“照顾”，也相应地得到了某些“关怀”和“实惠”，但从长远看，它对部队管理教育的消极影响是潜在的、巨大的、长期的，不利于部队军事化管理和正规化建设。

在消防部队发展成长的历程中，管理工作是保证消防部队坚决服从党的领导，忠实履行消防部队宗旨，赢得人民信赖，完成党和人民交给的工作任务和促进消防部队建设不断发展的重要保障。在新形势任务和新的挑战面前，如何进一步加强队伍管理，笔者认为应从以下几方面着手：

一是管理中要做到官兵一致、政治平等。首先，要牢固树立爱兵观念。要以真情、真心去帮助士兵，关心士兵、爱护士兵，把士兵的工作、学习和冷暖挂在心上，关心他们的疾苦，树立经常为士兵服务、排难的思想，做士兵的贴心人，只有这样，士兵才会服从部队的管理。其次，要端正对士兵的根本态度。要

二、部队管理工作中存在问题的原因

三、加强部队管理工作的对策做到尊重士兵，把士兵真正看成是部队的主人。管理人员不能有高士兵一等的特权思想，工作中还要自觉地接受士兵的监督，第三，要尊重士兵的民主权利。这也是调动士兵积极性的一种管理艺术，只有尊重了士兵的民主权利，为人正派，处事公道，公平合理，对士兵一视同仁，士兵对部队的管理者就会理解、尊敬和拥护。同时，在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育，使部队形成团结、友爱的气氛，就会出现官兵自觉服从管理的局面。

二是管理中要做到严格管理，耐心说服。对于我们消防部队来说，严格管理就是坚持依法治警的方针，但依法治警与耐心说服是辨证统

一、相辅相成的。严格管理是目的，耐心说服是手段。首先，要做到依法办事，严之有据。在执行部队各项工作中，就是要做到严格执行条令条例、规章制度和管理规定，不能随意采取一些“土政策”和“土规定”，不能凭个人的意志滥用职权，以言代法，打骂体罚和严而无度。其次，要做到说服教育，严之有理。依据条令条例深入细致地做好部队思想工作，是做好管理工作的基础，在严格和管理过程中，须做到严中有爱，严爱结合。要尊重客观规律，建立正规秩序，如课余时间，干部则应带头参加文体活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的生动局面。三是要做到赏罚严明，严格法纪。在正确地实施奖励和惩罚时一定要实事求是，严格按条令条例规定的标准和程序实施，不能凭个人感情用事，不搞亲疏关系，使赏罚严明成为推动部队管理的动力。

三是管理中要做到教养一致，训管结合。部队管理就是要把教育与养成、训练与管理紧密结合起来，部队管理正规化，就是注重对秩序的养成。首先，要严格管理，严格训练，打牢基础。俗话说：“水滴石穿”，部队就是要通过严格的基础训练，来提高官兵的整体素质，使官兵个个成为合格的军人。实践证明，哪一个部队教育训练过硬，管理必然有声有色，反之，管理必然混乱。其次，要做到注重结合，相互渗透。部队管理就是把一切行动都作为管理的具体内容来抓，使官兵在思想上牢固树立一切行动受条令条例约束的观念，要坚决克服正课紧、课余松、营内紧、营外松、上级检查时紧，平日工作时松的不良现象。第三，要坚持经常，狠抓养成。要从部队一日生活抓起，各个环节必须按规定的内容、程序和要求进行，做到不走过场。同时也要克服虎头蛇尾，时紧时松，抓抓停停，搞表面文章的做法。

四是要充分体现按级管理，各负其责。部队各级领导和各类管理人员职、责、权要进行明确分工划清责任。首先，要实行层次管理。如基层支队，从支队领导到司令部门，从大队领导到中队领导，再到班长、士兵，各个层次结构分明，职责明确，各级人员做各级工作，一级控制一级，一级抓一级，一级对一级负责，这样管理就能落实，各级人员也能充分发挥工作积极主动性。在管理中，一定要防止大包大揽，职责不明和层次不分的现象。二是要完善各级人员的岗位责任制。要依据条令条例和规章制度，将责、权、利落实到人，在检查各级人员履行职责时，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要严格纪律处分。

五是干部要做到处处带头，以身作则。主要是做好以下几个方面：首先，要严于律己，增强事业心和责任感。特别是司令部门和基层带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率。其次，要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范。在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们广大干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。同时，要坚决抵制社会上的不正之风、金钱利益关系的影响和渗透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中坚持党性原则，办事公道正派，在面对士兵入党、入学、学技术、转士官、立功受奖等方面能做到一视同仁，通过正常的工作关系，来密切内部的官兵关系，净化内部环境。第三，要努力学习，不断提高管理者和被管理者的自身素质。要通过认真学习军政理论和科学文化知识，以提高新时期部队管理者的认识和解决问题的能力，从而成为部队合格的管理者，把部队教育好、管理好。

总之，部队的管理教育具有时代特点，是个历久弥新的课题。在当前市场经济条件下，只要我们解放思想，勇于实践，积极研讨，措施得力，消防部队的管理教育工作这篇文章定能常做常新。

第15篇：世界杯管理部队

世界杯期间人员管理

日前，为切实做好世界杯期间队伍管理工作，进一步加强依法从严治警，确保部队集中统一和高度稳定，我中队结合实际，提前谋划、周密部署，采取“三向并进”措施，全方位、多角度筑牢部队管理安全屏障。

一、常打思想“免疫针”。中队党委高度重视，迅速召开专题会议，分析当前工作形势，要求各级严密组织，狠抓落实。开展动员教育，以新共同条令学习为契机，切实增强官兵法纪意识、条令意识、自律意识，引导官兵自觉遵守部队一日生活秩序。针对当前工作任务特点，定期分析安全工作形势，把握队伍管理工作中的重点、难点和薄弱环节，及时消除安全隐患苗头，确保在世界杯期间官兵思想不乱、队伍不散、工作不断、干劲不减。

二、筑牢制度“防火墙”。严格按照条令条例管理部队，教育官兵认真履行职责，严格落实请销假、晚点名、查铺查哨和出入营门登记等制度，杜绝官兵因熬夜看球影响正常工作和战备秩序。加强车辆管理，节假日和“八小时之外”除执勤车辆外，实行“封车”制度，强化对军委战备拉动期间的人员管理，实行信息跟踪、思想跟踪、官兵互查等方法，坚决做到世界杯期间不饮酒观赛、不疲劳驾车、不参与任何形式的“赌球”活动，坚决堵塞漏洞，切实把各项管理措施落到实处。

三、强化监督“紧箍咒”。针对世界杯期间赌博赌球开展专项督查活动，加强中队的日常监管，重点排查官兵手机应用软件，对官兵大额经济消费情况进行逐一核查，坚决杜绝世界杯期间各种赌球行为的发生，紧盯容易发生事故违纪的重点时段，及时发现倾向性、苗头性问题，大力整改部队中存在的问题，防止失控漏管。严格责任追究，健全问责机制，对发生违法赌博、赌球问题的和知情不报、真情假报的相关责任人坚决顶格处理，确保全体官兵无“触线”事件，确保部队内部高度稳定。

第16篇：部队伙食管理

常言道：“兵马未动，粮草先行”。在后勤管理中，如何搞好伙食管理工作，提高基层伙食质量，对于提高队伍战斗力具有举足轻重的意义。许多基层单位条件一样、标准一样、人员一样，伙食保障水平却反差很大。下面，结合工作实际，就如何加强基层伙食管理谈几点粗浅认识。

一、当前基层伙食管理存在的主要问题

（一）重视力度不够。伙食管理关系到每名官兵的切身利益，影响着官兵的思想稳定和部队战斗力的提高，然而很多时候伙食管理却得不到应有的重视。其主要表现为：一是部分基层伙食单位主官思想上存在偏差。认为抓伙食管理不是什么中心工作、重要工作，只要训练、管理搞上去就可以了，搞好伙食是司务长、炊事班的事，用不着领导来操心。二是广大官兵参与伙食管理的积极性不高，认为伙食管理是领导的事，能少管点则少管点。许多官兵甚至对伙食标准不了解，认为只要吃饱就行了，对吃到什么标准不清楚。

（二）制度落实不严格。伙食管理制度是在部队建设中一点点摸索出来的，是做好伙食管理工作的依据和保证。但有些制度，在部分伙食单位形同虚设，没有起到应有的作用。如：个别单位把伙食费当作“万能经费”乱开支，不管什么费用都从伙食费里支出；个别基层单位在制定食谱工作中，不召开经委会征求大家的意见，而是按照以往的惯例，将食谱制订出来，算是完成任务。有些单位就是订了食谱也没有严格根据食谱购菜，而是只凭个人意向采购。

（三）经委会作用不明显。由于平时受训练、执勤工作的冲突，部分单位不能及时召开经委会，有些单位也只是走过场，图形式，从而导致不能及时全面了解和反馈官兵对伙食的意见和建议，经委会的作用体现不出来。

（四）浪费现象严重。一些单位调剂上欠科学性，开支没有计划，花钱大手大脚，对就餐人员观察也不细致，不了解每顿饭后的饭菜剩余情况、人员口味的喜好等，因此，不能进行合理搭配膳食，加上部分炊事员不注意节约，造成了极大浪费。

二、加强基层伙食管理的对策

如果思想认识、管理、服务不随之提高，部队的生活质量就难以得到实质提高。要解决好当前基层伙食管理中存在的问题，必须从抓以下几个方面下功夫。

（一）加强管理教育，提高思想认识。对伙食管理中存在各级不重视的问题，一是要按标准办。就是立足部队的伙食费标准来办，伙食费标准一直是在提高，伙食费标准是经过科学论证的，只要管理跟上，在标准内应该完全能够吃饱、吃好；二是要按规定办。《基层后勤建设若干规定》也进一步作了明确规定：基层部队官兵的伙食要达到斤半加四两，要不折不扣地落实；三是要按需求办。就是要满足基层官兵的实际生活需要。我国人民的生活水平已逐步由“温饱型”向“营养型”转变。同样，部队的生活水平也应该实现这个转变。而且希望在吃饱的基础上吃得有味道，吃得有营养和吃得经济。

（二）严格落实制度，发挥监督作用。伙食管理制度是伙食管理经验的结晶，是做好伙食管理工作的保证。一是管好经费。就是管好标准伙食费，主要防止两个问题：一是把伙食费当作“万能经费”乱开支，杜绝什么费用都从伙食费里支出；另一方面是片面追求“伙食结余”，在伙食开支上作文章。二是发挥“三个作用”。首先是发挥基层部队党支部的核心作用。搞好伙食是基层部队党支部义不容辞的责任，一定要从部队全面建设和提高战斗力的高度去抓，并且要自觉接受监督，自觉维护战士的利益；其次是发挥后勤机关的指导作用。机关要经常到基层帮助、指导工作，切实解决基层存在的问题，促进搞好伙食管理；三是落实“五项制度”。伙食管理五项制度是抓好基层伙食管理行之有效的办法，制度一旦流于形式，管理就成了“空中楼阁”。

（三）开展评比活动，促进相互学习。开展先进食堂评比活动是加强伙食管理规章制度的落实，最大限度发挥经费和物资的使用效率，全面提升伙食保障综合能力的有效途径。通过开展先进食堂评比活动，可使各伙食单位领导、给养员、司务长和经委会成员充分认识伙食管理工作的重要性，使其加强对相关标准制度的学习及落实，并促使炊事人员改进服务态度，做好伙食调剂改善。通过先进食堂评比，还可以广泛收集各就餐人员对伙食管理的意见和建议、各伙食单位在伙食管理方面存在的问题及好的经验和方法，从而对各伙食单位及时发现问题，学习推广好的经验做法起到了积极作用。

第17篇：新时代部队管理

浅谈新时期下士官队伍的管理工作

论文摘要：

今年的世博会日益临近，这使消防部队面临的任务愈来愈艰巨和繁重，对部队和官兵的素质要求也愈来高，加强士官队伍建设非常重要。目前，消防部队士官队伍的现状是，士官的数量越来越多，占士兵的比例越来越大，在部队服役的时间越来越长，在部队建设中所占的地位和作用越来越重要。这支队伍应该如何去管？我觉得应该从以下这几方面去探索、去落实，为服务世博做出自己应有的贡献。

1、提高一个认识

2、抓住两个“关口”。

3、明确士官“三个定位”、发挥士官“三个作用”

4、引导士官消除四种心理。

5、士官管理要做好五项工作

关键词：基层队伍

士官管理

措施论文正文：

管理工作是消防部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是维护部队稳定、促进队伍全面发展和工作不断创新的动力源泉。在当前的新形势下，士官队伍建设有着非常重要的意义。士官的数量越来越多，占士兵的比例越来越大，在部队服役的时间越来越长，在部队建设中所占的地位和作用越来越重要。但从部队管理角度来看，市场经济的吸引力、“酒绿灯红”的诱惑力、纪律约束的排斥力等，使这

支队伍受到一定程度的消极影响。各级机关都在深入研究新形势下部队管理的特点和规律，这支队伍应该如何去管？我觉得应该从以下这几方面去探索、去落实。

1、提高一个认识。士官队伍既是部队建设的重要力量，也是部队安全稳定的重点人群。为什么这么说？从以往部队发生的事故、案件来看，士官违纪违法案件占发案总数的很大比例，这说明我们这支队伍在发挥作用的同时，还存在不容忽视的问题与隐患。因此，各级领导要提高认识，引起足够的重视，而不是一般的重视。也就是说，要把士官队伍建设问题摆上部队的重要议事日程，把它作为一项制度性、综合性、系统性的工作切实抓紧抓好。

2、抓住两个“关口”。

2.1把好士官选拔这个“入口关”。坚决按选拔士官的制度规定和程序办事，切实把那些思想基础好、业务技术精、群众威信高、立志在消防建功立业的优秀士兵选拔到士官队伍中来。

2.2把好“出口关”。对一些不适应部队建设的，表现比较差的，也包括个别有关系又不好好干的，要敢于下大决心，尽快清理出士官队伍。“入口”和“出口”畅了，士官队伍建设才能步入良性机制，才能推进士官队伍整体素质的提高。

3、明确士官“三个定位”、发挥士官“三个作用”。“三个定位”就是干部的标准、骨干的作用、士兵的本色。发挥“三个作用”就是发挥士官在部队建设中的骨干作用、发挥党支部联系士兵的纽带作用、发挥士官在部队战备执勤中的专长作用。我们带兵有很多骨干

是士官，机关也有不少士官负责具体工作，充分发挥这部分人的专长，才能促进各项消防工作任务的圆满完成。

4、引导士官消除四种心理。

4.1是进步上的挫折心理。有的士官不能正确对待政治上的进步，看到和自己一同入伍的战友有的提了正连、副连当上了领导，而自己还只是一个士官，相比之下自感进步受挫，前途渺茫，因而缺乏上进心和责任感。

4.2是婚恋上的自卑心理。由于政策方面的原因，士官按照干部的标准去找对象，政策上不允许，按照战士的标准去找对象，自己心不甘，造成士官年龄普遍较大，容易在婚恋上造成自卑心理。

4.3是工作上的消极心理。认为自己当兵的时候把该干的工作干完了，现在当了士官，想少一点辛苦多一点清闲，少干点工作多拿点钱，长此以往，容易放松对自己要求，放松对自己的管理，放松对自己的约束。

4.4是身份上的攀比心理。按条令条例规定，士官也是士兵的范畴。现在有的士官少了一些“兵”味，沾染了一些“官”气，不愿拿士兵的标准来严格要求自己，从而引发心理的不平衡。如果上述问题不好好解决，一些士官心里就可能比较闷、比较烦，甚至产生逆反心理。心里闷想喝点酒，心里烦想出去走一走，遇有什么不顺心的事，容易和别人发生矛盾，甚至发生打架斗殴，触犯“五条禁令”。还有的大龄士官，因婚恋上的不如意，容易沾染一些不良习气，涉足一些不健康的场所，给部队工作埋下了隐患。

5、士官管理要做好五项工作。

5.1是建立制度。要根据士官队伍管理出现的新情况和新问题，认真进行调查研究，找出问题、剖析原因，立足长远、注重眼前，实事求是、有的放矢地探讨、摸索一些管用的办法和措施，着重在建立长效管理机制上下功夫。

5.2是严格管理。要坚决贯彻从严治警的方针，不放任、不迁就，按照士兵的要求来管理，按照干部的要求来发挥作用。对士官的现实表现，要通过称职等级评定，评出优秀、称职和不称职。对不称职、出现问题的，各级单位要采取措施，该处分的处分，该退出现役的要退出现役，决不能迁就。

5.3是发挥作用。要把士官骨干的作用切实发挥出来，增强士官的荣誉感、自信心、责任心，让他们感到士官的岗位是光荣的，在平凡的岗位上也可以有作为，有价值。我们的士官队伍中有许多好的同志，对这些先进典型要大力宣传，增强辐射效应。千万不要一味地指责士官队伍中存在的不足，一味地数落他们的弱点，要多一些培养教育，而不能片面注重使用。不利因素要抓，但更重的是激发他们的积极因素。

5.4是提高素质。部队建设的好不好，素质是一个关键的问题。士官队伍的素质也有一个逐步提高的过程。兵役制度改革后，士兵服现役两年就走了，对战士不能提过高的要求。而士官服役时间比较长，作用比较突出，不提高素质不行，要通过严格管理使他们成为各行各业的行家里手，一方面，要成为本职一行的“专家”。另一方面，要

提高思想素质，要教育士官自觉地遵章守规，不要把自己当成一个特殊的群体，游离于干部、士兵管理之外，真正发挥骨干、纽带和专长作用。

5.5是关心关爱。士官管理要以实事求是、与时俱进的精神，审视过去的做法，要以人为本，实行“人性化”的管理。中队干部重视了解士官的心理状况，经常与士官谈心、谈话，了解士官的思想脉搏及家庭情况，对家庭生活困难的士官进行适当帮助，做到教、管、帮相结合，使士官消除后顾之忧，能够全身心地投入到工作中去。关心他们的疾苦，才能发挥他们的积极作用。在原有办法不管用的时候，要切实研究新办法，解决新问题，最大限度发挥士官的作用。要抓好思想政治工作。思想政治工作虽不是万能的，但没有思想政治工作是万万不能的。因此，我们要发挥好思想政治工作这个优势，加强士官队伍的管理，确保士官队伍梯次结构合理，队伍相对稳定。我想，只要我们各级尽心尽力，士官队伍一定可以领导好、管理好、建设好。

第18篇：基层部队管理

摘要：基于消防部队基层大、中队目前所面临的形势，结合浙江金华永康消防实际，深入分析了消防基层部队教育管理中所存在的问题，并针对这些问题的发生、发展、处理方法等进行了分析思考，找出问题发生的根源，提出了对策和对管理者的要求。

关键词: 问题根源实际对策

管理是一种谋略，一种技巧，但更是一种手段，一门艺术。消防部队是一支担负防火灭火任务的现役部队，由于执行任务的特殊性，部队、地方体制的双重性，加强和改进消防部队管理显得尤为重要。基层消防大队处在第一线，处在部队建设的最终端，具有“五脏六腹”的特点，每一件事，每一项工作都很具体，都很实在。

部队管理是一项以纪律为准绳，综合系统的工作，需要考虑的因素和情况比较多，因此，在实际管理过程中要做到灵活善变。部队管理的灵活性在实践中表现在三个方面：一是灵活掌握部队管理者的含义。部队管理不是部队建设的全部工作，但是是全局性工作，灵活理解管理者含义，就是要求每名干部、骨干树立大局意识、整体意识，不管是政工岗位、监督执法岗位还是后勤岗位干部，做到分工不分家，主动投入、主动参与，无论何时、何人发现部队管理中出现问题要指出、纠正。二是灵活运用部队管理和带兵方法。对部队中涌现的好的情况和出现的不足，要具体的问题具体分析，针对不同情况采取不同的方法，根据不同的对象采取不同的方式，不能一棍子打死，更不能搞一刀切，通过科学运用管理和带兵方法，及时进行表扬或处理，从而达到解决问题举一反三，落实奖励能够以点带面。三是灵活完成上级领导的工作部署。灵活落实上级工作部署就要求做到执行上级指导思想不能变，活动形式要灵活组织；工作目标不变，实施过程要丰富多彩；规定动作要做到位，自选动作要有安排。

一、消防部队基层大、中队管理所面临的形势

在市场经济条件下，官兵的思想观念发生变化，部队管理工作难度增大。从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验。现在社会各种新潮的生活方式不断呈现，社会环境十分的复杂，部队内外的悬殊特别大，外在的诱惑特别多。一些官兵在思想上往往会不自觉地被潜移默化，经济和攀比意识不断侵蚀着广大官兵的思想。导致部分官兵的工作责任感和事业心有所削减，全心全意为人民服务的精神淡化，把个人利益看得较重，工作中怕吃苦，加大了部队管理的难度。

二、基层部队管理工作中出现的问题

问题一：大队部分干部自身要求退化，影响了部队管理。主要表现为“心不在焉”和“力不从心”。中队有些干部“身在曹营心在汉”，思想精力外移，离兵、离心、离营倾向有所加剧，工作缺乏热情，只想尽快调到家门口或转业求安定。有的干部出现“家庭化”倾向，对部队建设漠不关心。还有的干部自己腹中空，又不善于学习研究和虚心求教，对部队新形势下出现的新情况新问题感到千头万绪，无从下手，想管管不好，甚至觉得不管不乱，越管越乱，不敢严管。还有少数干部自身威信不高，贪便宜，因而在管理上中气不足。

问题二：有的战士性格比较内向，过于敏感，心理压力大，精神抑郁，自卑感强，工人作中既怕领导批评，又怕战友瞧不起，给人一种软弱感，存在自卑心理主要是两种人：一种是能力素质较差的，这部分人大多从小在家娇生惯养，缺少锻炼，心理承受能力差；社会阅历少，考虑问题简单，自主能力不强，不善于协调关系，不大会办事，他们总感到这也不如人那也不如人，低人一等、矮人一头。另外就是受过处分的同志，在他们心里总是感到有块伤疤挥之不去，干工作喜欢看别人的眼色行事，生怕有人揭老底，还担心领导抱成见，干了好事得不到肯定和认可。

问题三：有的战士言行随意，大大咧咧，想干什么就干什么，无所顾忌，对领导的话听不进，对战友的规劝不以为然，对纪律规定视而不见，往往成了基层“带刺兵”。主要是由两种原因引起的：一是个别士兵的能力素质不错，平时表现也较好，但是由于不会说话和协调关系，总是与机遇擦肩而过，或者是个别领导搞不正之风，使他们考军校无望，入党入不了，改转士官没戏，因而对个人的前途悲观失望，心中有怨气，再加上教育又没跟上，以及“烂罐子破摔”。再就是少数关系兵，自恃有靠山，自认为谁也不能把他怎么样，你讲你的，我做我的，不把基层干部放在眼里，大错不犯，小错不断。

问题四：有的战士自己不思进取，却对别人说长道短，恶意中伤，冷嘲热讽打击别人的积极必性，这都是嫉妒心理的表现，这主要是由思想作风不端正，心胸狭窄所引起的。要加强人生观，价值观的教育，引导他们培养高尚的情操，树立崇高的追求，端正对人事的态度；帮助轮子们增强自信心，教育他们通过自己的奋斗达到超越别人的目的，用实际行动改变不良心态；树对嫉妒现象及时批评指出，积极树立正面典型，弘扬正气，对损害他人利益的人和事，要坚决给予处理，营造一个良好的工作和生活氛围。

问题五：有的战士整天牢骚满腹，经常说一些违背原则，不负责任的话，工作打折扣，你指东他打西，明里暗里跟领导对着干，往往使领导倍感头痛；现在就是为了获取名利和地位，热衷于弄虚作假，糊弄上级，有了成绩夸大其辞，出了问题大事化小，小事化了。对虚荣心强的士兵一定要加强正面引导。用辩证唯物主义的观点剖析事物发展的规律和个人成长进步的正确途径，学会自我克制，养成虚心学习的习惯。基层干部要善于调查研究，掌握第一手资料，注意工作方法，对个别虚荣心强的战士大多数情况下，只要不是原则性的问题，一般不要当面批评指责，刺伤他们的自尊心。要以疏导为主，帮助他们认识到自己的错误。

三、基层部队管理存在问题的原因

一是社会消极因素影响。永康市经济发达，娱乐场所较多，而消防大队位处闹市，官兵与社会接触频繁，腐朽思想文化及社会阴暗现象影响难免渗透到营区，官兵容易受到社会消极因素的影响，给净化部队内部管理环境增添了一定的难度。再加上现代化大众传播媒体的普及，各种新潮思想、消极的和积极的因素大量涌入警营，一些盲从的官兵不辨真伪全部拿来，甚至把丑恶现象当成时尚，严重影响他们的身心健康和人生观、世界观的形成。

二是官兵思想多元化。通过对大队近两年新兵和年轻干部的了解发现，官兵文化素质普遍提高，思想日趋活跃和复杂。一是“自我”的意识特别强。事事以“我”为中心，凭自己的爱好和兴趣工作，对违背自己意愿的就消极对待，甚至有对抗心理，不服从命令；二是对精神文化生活的要求较高，业余生活注重娱乐性、消遣性；三是攀比心理严重。由于现实生活中的贫富不均使部分官兵产生错误的消费观念，有钱的讲档次，没钱的讲面子，在吃穿和日常生活用品等方面的相互攀比风气呈上涨趋势。

三是存在后顾之忧问题。铁打的营盘流水的兵，绝大部分官兵始终面临着退出现役、二次就业的问题，后顾之忧始终象一团阴影笼罩在一些官兵的心头。特别是受经济大潮的影响，加之企业转轨、用工制度改革，优化组合等政策的贯彻实施，官兵个人及家庭的切身利益受到冲击。有的干部家属随军后找不到合适工作，即使安排了工作，但待遇低，经济收入少。有的退伍战士虽安置了工作，但工资没保障。这些都引起部队官兵思想波动，使得一些官兵不能安心部队生活，思想热点转向社会，有的甚至产生了有权不用过期作废的思想。

四、加强部队管理教育工作的对策

（一）做好基层部队管理教育工作必须坚持政治建警

要充分发挥党组织战斗堡垒作用，适时深入开展基本国情和形势政策教育、党史教育、科学发展观、胡锦涛总书记“三句话”总要求、当代革命军人核心价值观、优良传统、新时期公安消防精神教育，激发官兵学习的热情，使官兵由“要我学转变为我要学”，引导广大官兵树立科学正确的世界观、人生观和价值观，注重向书本学习、向实践学习、向别人学习，善于积累和思考，不断提高精通业务，着力提高党组织和官兵驾驭部队管理教育全局和实际工作的能力。强化宗旨教育和理想信念教育，使官兵们牢固树立全心全意为人民服务宗旨意识，正确对待权利和义务，培养高尚的道德情操，树立坚定的理想信念，脚踏实地的为消防事业做出贡献。要强化艰苦奋斗的优良传统教育，通过开展党史、军史和消防部队队史教育，使官兵自觉继承和发扬人民军队艰苦奋斗的优良传统，树立正确的人生观、价值观，始终保持人民军队的光荣传统和政治本色。要强化纪律教育，以条令条例为依据，以纪律作风教育为核心，有效提高官兵的组织纪律观念和意识，构建纯洁、健康、和谐的军政、军民、官兵关系。要强化法制教育，使官兵们懂得违法与犯罪的概念和界线，自觉做到不参加各种非法组织和活动，争做遵纪守法的模范。

（二）做好基层部队管理教育工作必须坚持从严治警严格执行各项规章制度。在强化政治思想教育之外，还必须依据条令条例，狠抓各项规章制度的落实。要严格请销假制度，防止和堵塞外出可能发生的漏洞，严格控制请假过多或理由不充分者请假外出。要严格会客接待制度，尽量减少战士朋友、同学来队探访时间，以免影响战士工作。要抓好警营文化建设，根据官兵的需要和年轻战士的特点，有组织、有计划地开展文娱、体育等警营文化活动，通过丰富的业余文化生活，来弥补封闭式管理带来的紧张、枯燥情绪，增强部队的凝聚力。

（三）做好基层部队管理教育工作必须创新管理方法

要充分发挥激励机制作用，允许广大官兵有合理的个人物质利益要求，而且要积极创造条件关心、重视和解决官兵的切身利益问题，努力改善警营的物质文化生活条件和官兵必须的物质待遇，创造出拴心留人的良好环境。要注重齐抓共管原则，首先要充分发挥各部门、各层次、各类干部的管理职能。再是搞好内外治理，提高管理教育工作的整体效益。其次要形成部队、社会、家庭“一体化”的管理教育格局，开展多种形式的“共教、共管、共防”活动，及时解决管理教育中存在的问题。要充分发挥骨干模范带头作用，把骨干队伍建设好，形成以党员、士官为主体的骨干网络，充分发挥他们做好管理教育工作的优势和作用，同时增强各级各类人员积极参与的意识，开展群众性的官兵自教自管和互管互教活动。要全面掌握疏堵结合原则，做到“堵”、“疏”结合，以“疏”为主，真正打通官兵的思想，提高大家执行规定的自觉性。

（四）做好基层部队管理教育工作必须完善干部管理体制提高基层干部管理教育素质，重点要健全和完善五个机制：首先，干部队伍稳定机制。稳定是提高基层干部素质的前提，不稳定就无法积累经验，就必然“年年培训年年新”，适当提高基层单位干部任职时限，以稳定基层政治干部队伍。其次，干部队伍培训机制。建立学历培训、短期轮训、岗前培训、随机培训等多种方式的培训体系，以“立足现实，着眼未来，打牢基础、突出专业”为指导思想，本着“缺什么，补什么”，“要什么，学什么”的原则，采取形象教学、现场教学和走出去请进来相结合的培训方式，提高基层干部的管理教育能力。第三，干部队伍激励机制。在立功、受奖等问题上，可以考虑给基层干部单列比例，基层干部的福利待遇有条件的要高于机关，真正体现向基层单位倾斜。基层干部工作成绩突出，业务素质高的，应该提前晋职或越级提拔。第四，干部队伍保障机制。应尽量想办法为他们排忧解难，创造良好的学习、工作环境。可以从业务经费和生产经费中拿出一部分资金作为基层干部学习经费、管理奖励经费、教育活动经费，保障基层管理教育工作的开展。第五，干部队伍监督机制。要树立“大严就是大爱”的理念，建立和完善基层干部考评制度，定期对基层干部的管理教育工作和军政素质进行考核评定，并将考核情况作为奖惩和任免的主要依据。

总之，我们必须深刻认识到，基层管理者责任重大，要从自身做起，从基层生活和管理实践中吸取思维的营养，升华理论的认识，激发创新的灵感，检验研究的成果，使实践成为我们改革创新取之不尽的源泉，用之不竭的宝藏。做好部队管理教育工作，是关系到部队能否履行好消防监督和灭火救援职能的重要保证。只有明确管理目标，创新管理机制，健全管理制度，提高干部素质，部队的管理教育工作才能真正落到实处，部队才能真正实现高度稳定和集中统一，才能真正将胡锦涛总书记“忠诚可靠，服务人民，竭诚奉献”的重要批示落到实处。

部队的管理,是一项系统化、理论化的工程,而不是简单的行政命令和繁琐的制度汇编。我们往往遇到这样的怪现象,有的单位,每一次上级来检查,从制度上,从记录上,都是近乎于完美无缺的。奇怪的是,战士就是没有精神,甚至偶尔还闹点不大不小,让你觉得很难处理的问题。本文就针对此进行深入的分析和探讨。

部队管理是一篇大文章,涉及部队内部秩序和官兵生活的方方面面。笔者暂将其归纳为以下五个方面:一是关怀和爱。带兵人应该牢记“以兵为本”的宗旨,在政治上、工作上关心士兵的成长进步,在生活上关心士兵的点滴冷暖,让部队充满爱和关怀,在单位内部营造一种团结、向上、和谐的

第19篇：部队管理工作思路

部队管理工作思路

一、如何抓好人员工作积极性

（一）加强政治思想工作，增强全体官兵的责任感。用先进的世界观、人生观和价值观以及道德观教育引导官兵，充分调动广大官兵的工作积极性。让官兵从内心深处切实感受到如果没有个人积极而创造性的工作，就没有部队的快速发展，个人理想就不可能实现。一是要强化使命教育，广泛开展道德观教育，党章的学习教育，从而提高刻苦练兵的自觉性。二是要教育广大官兵，必须居安思危，始终保持清醒头脑，牢固树立练兵千日，用兵一时的思想，以强烈的紧迫感和高度的责任感，提高部队整体素质。三是要搞好奉献教育，强化军人献身意识。军人有了奉献精神，才能在岗位练兵中舍得吃大苦、流大汗，才能在国家和人民利益需要的时候，奉献出自己的一切。

（二）干部的模范带头作用。干部只有以实际行动树立起廉洁、务实、公正、奉献的形象，塑造人格魅力，才会有威信和感召力，才能充分调动官兵的积极性和创造性。作为基层干部要了解每名官兵对现实需求、对未来的期望和效价、对公平现状的评价。要求战士争先创优，基层干部必须先要有争先创优的决心和信心。基层干部要充分提高思想认识，要身体力行，率先垂范，加强自我约束能力和客服懒惰心理，用基层干部的良好形象和模范行动，带动和促进部队各项工作持续健康发展。

（三）坚持典型引导，营造良好训练氛围。要让先进典型不仅政治上得荣誉，而且经济上得实惠。从而充分激发每一位官兵崇尚先进、争当先进的意识，激发官兵从事消防工作的责任感和

1 使命感，使其产生强烈的爱岗敬业的意识，全身心地积极投入到训练工作中来。

（四）建立竞争激励机制，激发官兵的训练积极性。要认真分析战士不同的需求，综合运用尊重激励、参与激励、工作激励、荣誉和提升激励等多种方式，把激励手段和目的有机结合起来，改变思维模式，真正建立起适合部队特色、战士需求的开放性激励体系。要通过正确运用竞争机制，大力组织开展评比竞赛是调动各项工作积极性的有效形式。有奖赏必有惩罚，要做到赏罚严明，才能始终保持练兵经久不衰的动力。

二、如何抓好部队管理和工作落实

（一）强化干部的管理水平和工作责任心。一是增强中队干部的事业心和责任感。部队建设的关键在干部，干部队伍建设的关键在干部的事业心责任感。只有想干事，才能去干事、干好事，要从思想上根本转变工作态度和增强工作责任心。二是改变工作作风。基层干部要有求真务实、真抓实干的工作作风，切实从内心出发，本着想把队伍带好的思想，充分发挥自身主观能动性，扎实工作。三是充分发挥干部的主观能动性，切实解决不敢管、不想管、不愿管的问题。中队干部要切实提高自身的训练水平和战术指挥水平，让自己在士兵面前能站得直、说得出，敢管理。

（二）加强班长、士官骨干队伍的管理。一是加强班长的管理带兵能力。班长、士官骨干，不仅是技术骨干，也是管理带兵骨干，要善于运用条令条例带兵、善于发现问题和解决问题、善于严格管理与说服教育相结合。二是加强班长、士官骨干的组织训练能力，会讲训练的方法步骤和注意事项、教练员会做示范动 2 作、会将自己的知识和本领让战士学会、会做思想工作。只有充分发挥班长、士官骨干队伍的作用，才能真正抓好各项工作落实。

（三）强化教育，不断打牢官兵思想基础。要加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持落实法纪教育，增强官兵法纪意识；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想稳定。二是严格教育制度，增强教育的有效性。要严格按照各项条令条例和规章制度，抓好人、车、物的管理，按照精细化管理模式，进一步加强管理教育，确保部队安全稳定。

（四）落实制度、严格纪律。制度的落实，必须靠领导作表率，行为作引导，这就要求中队干部必须以自己的模范行为带领部队贯彻执行。一级做给一级看，一级带着一级干，干部的模范行为才是无声的命令，是最有权威的号召。中队干部在管理工作中要树立让下属可“学”、可“效”、“信”、“敬”、“亲”的良好形象。

（五）必须严格落实工作责任制。要落实严格的工作责任制，一级对一级负责，才能使每名官兵明确自身的职能和任务，进一步增强岗位责任感和使命感，保证各项工作有条不紊运转和高质量完成；才能充分调动各级各类人员的积极性和创造性，做到在其位谋其政，行其权尽其责。落实工作责任制，要以条令条例为准绳，落实集体领导下的首长分工责任制；一方面，要通过首长分工责任制明确工作任务和要求，通过责任分工把每一项工作落实到具体人身上，保证每项工作有人抓、有人管，每个人知道自己的岗位职责和任务要求，形成人人自觉按照职责要求抓工作落

3 实的责任机制；另一方面，要按照职、权、责、利相统一的原则，建立和完善责任追究制度，严厉惩处工作责任心差，不能够按要求完成任务，落实任务不尽心、不尽力的个人。

（六）提高工作落实的质量和效率，必须盯住工作末端做工作。抓工作末端的落实，就是要把工作落实到最底层，落实到一个个具体问题的解决上。不能满足于会议开了，工作部署了，要求提了，任务明确了这一层次，要克服把工作计划当成工作政绩，把工作过程当成工作成效。要建立和完善抓落实的跟踪问效机制。一方面，要注重抓好工作每一个过程的落实，及时了解和掌握工作进度和取得的效果，做到每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩，一步一个脚印地做工作，一个环节一个环节地抓落实；另一方面，要注重抓好检查指导，充分发挥中队管理骨干的职能作用，及时检查跟踪督导，看看哪些工作落实了，哪些工作没有落实，哪些落实的质量高，哪些走了过场。对落实不好的要加强指导提高质量，对落实不够的要查找原因进行整改，对落实走样的要认真清理坚决纠正。

（七）必须坚持求真务实的态度。基层建设是一项实打实的基础性工程，不能存在虚假和漂浮等形式主义的做法。以求真务实的精神抓好各项工作的落实，始终坚持一切从实际出发，做到每抓一项工作、每搞一项建设都能经得起实践的检验，经得起广大官兵的检验，要营造一个人人都真抓实干、敢抓能干、会抓善干的良好工作氛围。

（八）必须坚持持久反复抓落实。抓基层建设必须树立长期作战、反复抓落实的思想，坚持不懈地抓落实。要有持之以恒的决心和行动，有狠抓反复的干劲要肯下苦功、下细功。防止出现

4 “出工不出力”的现象发生，保持工作的连续性和稳定性，使基层建设在日积月累中稳步推进，持续发展。

三、如何抓好安全管理工作

（一）、严抓安全制度，在持之以恒上下功夫

基层中队必须严格执行《中国人民解放军共同条令》、《中国人民解放军安全工作条例》、《公安消防部队安全工作规定》和《公安消防部队车辆安全管理规定》等有关安全制度的同时，要切实结合中队的实际情况，制定一些安全事故责任制度等，负责中队的各项安全工作。一是严抓安全责任落实。要确保安全责任定到位，安全工作做到人。中队要分别建立安全工作领导小组，班要设立安全员，做到异常情况一出现就有人报，事故隐患苗头一出现就有人抓，违章违纪一发生就有人管。同时要依靠党（团）支部和武警委员会等组织抓控制，通过干部队伍、思想骨干队伍、安全领导小组抓管理，发动群众做工作，共同抓好安全工作。二是严抓工作秩序规范。要严格依照共同条令、《公安消防部队安全工作规定》等条令条例规章制度，规范每个季节段安全工作的内容、方法和目标，严格落实值班、交接班、点名、请销假、查铺查哨等一日生活制度内容，规范执勤、训练、工作、生活“四个秩序”，并切实贯彻落实安全分析、安全教育、安全检查制度。同时，针对季节和工作任务的特点，重点抓好老兵退伍后至新兵下队、暑期、训练竞赛期和士兵退伍及士官选取期四个关键时期的工作秩序。三是严抓官兵行为规范。首先是营造拴心留人的环境。大力改造部队内部环境，不断改善官兵学习、训练、工作、生活条件，尽量减少官兵同外界社会的频繁接触。其次是加强外出人员的管理。严格执行有关规定，明确士兵外出必须携带“两

5 证一条”，指定专人负责的方式；对探亲休假人员，交代注意事项，提出具体要求，并对探亲休假人员实行跟踪管理。参加外出集训任务的要以书面形式或者电话方式向所在单位汇报一次思想和工作情况等。通过不断规范官兵日常行为，为部队安全管理工作开展奠定基础。

（二）、常抓安全教育，在居安思危上下功夫

做好部队安全管理工作，首先要从教育入手，树立“安全第

一、预防为主”的理念，从思想上解决根本问题；要将安全防事故工作贯穿到部队执勤、训练、工作、生活和战场的各个环节，不断总结经验教训，认真查找事故苗头，切实从思想上、组织上、措施上、行动上落实安全防事故的各项措施。一是要引导官兵树立大局意识。消防部队肩负着灭火救援和执勤战备的主要任务，要始终把安全防事故工作放在首位，做到逢会必讲、逢事必抓、逢检必查，把抓好人的教育管理作为安全防事故工作的关键，确保自身安全和部队稳定。二是要引导官兵树立忧患意识。教育广大官兵始终保持清醒的头脑，部队的安全工作形势越好，越要考虑到不安全因素，积极主动地把可能出现的事故苗头、漏洞、可能发生问题的不安全因素解决好，只有这样，部队才能确保安全稳定。三是要引导官兵树立防范意识。教育官兵牢固树立防范意识，把安全工作往前做，做到问题想在前、教育搞在前、工作做在前、制度落实在前。善于“小题大做”，对出现的隐患、苗头见微知著，小题大做，抓小防大，防患于未然。四是要引导官兵做到举一反三。在教育过程中把典型的违纪案件、事故重点分析，善于把别人的问题当作自己的问题，把别人的教训当作自己的教训。

（三）、实抓安全行车，在有备无患上下功夫

消防部队车辆多，新驾驶员多，行驶道路复杂，预防车辆事故是整个安全工作的重点，应当重点防范。一旦发生车辆事故，易造成的人员伤亡和装备财产损失，直接影响部队的稳定，严重干扰部队正常的工作和生活秩序。为此，要切实做中队的车辆安全工作，必须采取以下对策和措施：一是要建立健全车辆管理制度。中队在日常生活中要严格落实车辆审批、车辆保养、车辆检查、干部带车等制度，严格落实“谁审批谁负责、谁跟车谁负责、谁驾驶谁负责”的联管责任制，从源头上和制度上预防车辆事故。二是要时时加强安全行车教育。中队要牢固树立“安全第一”的思想，定期或不定期组织驾驶员进行安全行车教育，学习交通规则、组织观看交通事故图片展和有关录相，从中汲取教训，养成自觉遵守交通规则的良好习惯，克服麻痹思想和侥幸心理。同时要教育驾驶员在开车时必须集中精力，不准吸烟、吃东西和不准嘻笑打闹，严格遵守交通规则，服从交通管理；严禁开赌气车、酒后驾车、超速行驶、强行超车、开霸王车、开英雄车和酒后开车，养成良好的驾驶作风，提高安全行车的自觉性。三是要加强车辆日常维护保养。要严格坚持车辆保养制度，每日早晚和出车前要以检查、清洁为中心的例行保养；凡新车和大修车，在参加执勤之前，进行初驶保养等等，确保各部机械性能良好，油、水、气、电充足，使车辆始终处于良好状态。四是要全程跟踪外出车辆动态。对外出执行任务的车辆要严密组织，单车辆执行任务要选派技术强、作风好的驾驶员；多辆车必须有干部带车，出车时直接首长要根据任务、道路、气候等情况提出安全要求，归队后，驾驶员、带车干部要汇报安全行车情况。五是要掌握驾驶员的思

7 想状况。在平常生活中要切实关心驾驶员的生活，掌握驾驶员的思想状况，做到问题及时发现，妥善处理，严禁驾驶员带着思想包袱出车，严禁驾驶员疲劳开车。

（四）、狠抓训练安全，在细针密缕上下功夫

中队要将安全防事故工作贯穿于业务训练的各个环节，大力开展安全练兵，对新配备的特勤器材要尽快熟悉，人人能够熟练掌握和操作，使各级指战员掌握不同灾害事故的危险性和易发险情，掌握防护方法和安全要求，掌握灭火救援安全操作程序，提高官兵自我防护的能力和水平。在训练中，严格落实干部跟班作业制度，坚持合理组训、科学施训，循序渐进、因人施教，严格落实训练前的安全教育、训练中的安全防范、训练后的安全讲评制度，坚决杜绝超极限、超进度训练。在灭火演练中增强预测事故能力。在实际训练中应结合现有装备、设备实际，制定出高层、化工、宾馆酒店、大型娱乐场所等恶性火灾的演练方案，有针对性地根据现代火灾特点的复杂、扑救难度大的特点，进行高难度、高强度的训练，并采取有效的防护措施，广泛开展有高层的、又有地下的，有密闭的，又有敞开的，既有烟气的，又有高温的，既有爆炸的，又有中毒的模拟演练，创造仿真的训练环境，增强训练的逼真性，缩短训练与实战的距离。

（五）、细抓营区安全，在万无一失上下功夫

中队要加大营区管理力度，严格落实出入营门登记、查验制度，严控人员出入，坚持非因公外出人员必须着便服，无关人员不得进入营区，坚持定期对营区进行巡视检查；夜晚营门哨兵设双哨，并为哨兵配备专用警棍、头盔等必要的警械装备，进一步提高警卫人员安全防范意识和能力，确保营区安全。

第20篇：部队管理艺术

部队实行管理艺术的重要性

一大队一中队邢远航

当前，随着改革开放进一步深入、社会主义市场经济体制逐步完善和全面构建和谐社会的加快推进给边防部队的建设带来了新的机遇，同时也给部队管理带来了新的挑战。在新时期新形势下如何围绕边防工作中心任务，提高各级管理干部的领导能力和水平，是当前部队建设的一个热点问题。

新形势下，部队官兵的来源渠道、知识层次、家庭背景、经济条件，特别是思想情况日益多样化，作为部队管理干部的思想、素质和能力必须与时俱进，如果因循守旧，死抱着老套路不放，就无法适应新时期部队管理工作的需要。当前，管理干部队伍主要存在以下问题：一是管理方法简单，总希望“用一把钥匙打开所有的锁”。二是管理观念落后，仍以“大老粗”的个人形象为荣。三是敬业精神不强，不思进取的思想比较严重。四是群众观念淡化，不知兵、不爱兵、高高在上的情况突出。五是个人本位主义思想滋长，“享受在前，吃苦在后”现象滋生。

虽然管理干部的自身素质是影响部队管理工作的一方面原因，但在客观上仍有不少因素制约着管理工作的改进。一是长期和平的环境造成部队管理干部战备意识不强，对“管

理出战斗力”缺乏正确的认识和真实的感知。二是部队管理干部缺少学习提高的机会和载体，管理理念得不到更新，管理方法无法改进。三是考核检查机制还不健全，基层管理干部只会抓突击，不重视抓平时、抓经常。五是有的领导干部对政治教育工作目的认识上有偏差，教育没有很好地激发管理干部自身工作的积极性和责任感。六是部分管理干部在工作、生活中遇到很多困难，如身体状况、政治待遇、配偶就业、住房、家庭等问题，导致思想上出现波动。

当前，要着重从以下五个方面入手增强管理的艺术性：一是坚持学习培训和实践指导相结合。要形成培训机制，定点定时在院校开设管理干部培训班，使基层管理干部有机会脱产到正规院校参加系统的学习培训。通过学习培训，管理干部可以学会“弹钢琴”的方法，成为管理工作中会分析研究、善统筹协调、重自身言行、能驾驭控制的行家里手。二是坚持规范的管理与有效的思想工作相结合。管中有教、教中有管是管好部队带好兵的基础与前提，管理干部不能把管理过程中的政治思想工作推卸给政工干部，要学做政治工作，善做政治工作，科学地考量部属的精神状态、真实想法，充分调动积极性，使部队管理达到最佳效果。三是坚持严格要求与以人为本相结合。管理干部的本职就是管好部队，但如果只突出管理不坚持人性化，管理效果势必大打折扣。现在很多战士来到部队希望能找到感情上的依靠和寄

托，如果管理干部能做到刚柔并济、宽严有度，在管理中关心战士的成长进步和日常生活，管理工作必定事半功倍。四是坚持科学的表扬和艺术的批评相结合。表扬和批评都是实施管理的两种方式，但事实证明，简单的表扬和批评有时非但达不到理想的效果，反而会适得其反。由于战士的性格、爱好、承受能力各不相同，管理干部在开展表扬与批评活动时，必须在认真掌握每一名战士的特点，正确地选择表扬和批评的时机和场合，因人、因时、因事地进行表扬与批评，以达到纠正问题、鼓舞士气、激发斗志的效果。五是坚持以“情”代“管”与心理调节相结合。做一名会管理的领导干部，就要抽出一点时间学学心理学，通过“武装”自己的心理，以便能将“心”比“心”，接受咨询。同时还要注意形式多样，方法灵活，激发下属的兴趣。可以将会议与测试相结合；私下谈心与实践引导相结合；讨论与问答相结合，进行上下级间心灵沟通。如果能实现以“情”代“管”，以人性化管理为“主旋律”，以减压为“基本点”，以鼓励表扬为“助推器”，以亲情加友情架“心桥”，那就应该是管理的最高境界了。

管理艺术的一个显著特点就是具有非模式和非规范性，这决定了在书本上找不到绝对准确的理论，在具体工作中也没有可以效仿的格式，是一种突破陈规的创造，也是常规领导方法的非常规巧妙运用。所以，管理干部只有自己在学习中体会、在工作中创新、在实践中积累、在总结中提炼，才

能成为部队管理工作中的“艺术家”。

《部队管理讲话稿.doc》

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