推荐第1篇：餐饮总经理
餐饮总经理/副总经理的条件和职责:
一.管理技能和职责
1.领导技能3.雇员激励5.人际关系7.顾客关系9.责任分级落实能力11.书面表达能力13.解决问题能力15.维护集团公司的纪律17.处理部门间关系19.处理内部紧张问题21.雇员管理 (干部调动和缺勤) 23.熟悉本行业的傾向25.整体人员评估和鉴定27.招收新干部29.制定集团营业方案与策列
2.雇员关系 4.口头交往能力 6.员工协调发展 8.制定短期计划 10.制定经营目标
12.培植集体协作能力 14.干部制度的安排 16.个人时间安排
18.贯彻落实政策和工作程序 20.制定长期计划
22.营业生产时间管理 24.处理干部投诉 26.会谈与交际
28.定时召开干部会议 30.应付紧急措施
二.经营技能和职责
1.成本管理3.市场推销 (销售和公共关系) 5.业务预报工作7.工会与大众媒介关系9.熟悉餐饮业法规11.熟悉烹饪术语
2.制定集团公司制度
4.财务监督
6.制定财务预算计划 8.熟悉信贷步骤
10.熟悉餐饮经营理念 12.熟悉餐饮设施设计
附: 经营者人品和专业素质 (可适用于其它级别干部和相关顾员)
1.诚实2.有经纪头脑5.关心员工要求7.关心客人需求9.有实干精神, 忠于企业11.有外交手腕, 有宏伟目标 13.整洁, 有企业家外貌2.有质量自觉性
4.有成本概念
6.有责任感,有恒心 8.有创造性,善于应变
10.精力充沛,乐于延长工作时间 12.有进取心, 希望长期任职 14.有工作经验, 作风有条不紊
餐饮营销团部的条件 / 职责 / 营销提成:
一.营销技能和职责
1.有正确企业思维2.有正确营销技能和认知
3.有良好的人际客源关系
5.有彻底的餐饮成本意识
7.有销售预算知识
4.有感性的销售手腕 6.对餐饮资讯有广泛性认知 8.服从企业集团绩效考核
二.营销提成方案 (只供参考…)
1.个人营销业绩提成: (一个月)
A.从$10万起…..%营业提成或是固定奖金额提取
B.从$15万起…..%营业提成或是固定奖金额提取
C.从$25万起…..%营业提成或是固定奖金额提取, 外加额外金
D.从$35万起…..%营业提成或是固定奖金额提取, 外加额外金
2.团队营销业绩提成: (一个月) 五位营销员为基本点:
A.从$60万起…..%营业提成或是固定奖金额提取
B.从$100万起…..%营业提成或是固定奖金额提取
C.从$160万起…..%营业提成或是固定奖金额提取, 外加额外金
D.从$250万起…..%营业提成或是固定奖金额提取, 外加额外金
3.集团营销总业绩提成: (一个月) 所有员工分享的季度奖
A.从$260万起…..%营业提成
B.从$290万起…..%营业提成
C.从$350万起…..%营业提成
D.从$450万起…..%营业提成
4.达标集团营销总业绩个案, 特有进取的个别员工可分享另类奖励 (必需经过考核制度…)
(奖金 / 奖品 (手机,手表..) / 国内 / 国外TRAVELING / 都可以列入业绩提成方案内!)……如此类推!
餐饮经理的条件和职责:
一.管理技能和职责
1.领导技能 – 管理, 邻导经验兼备
2.雇员关系 – 给所有员工分配工作, 编排工作轮班表,
3.员工协调发展 – 每日点算员工人数, 监督出勤状况; 确保每天服务人员
足够, 员工穿戴整洁制服
4.顾客关系 – 监督和培训所有楼面员工; 确保给顾客的服务素质良好;处理顾客投诉; 根据顾客要求, 商讨并策划宴席菜单和价格;负责招呼顾客入座,点菜,上菜和伺候客人用餐
5.营运质量 – 就菜肴卫生和品质方面, 确保菜肴保持一致地高水准
6.行政管理 – 做行政工作, 如员工保险事宜; 对雇用法令和劳工法令有基本认知; 执行由上级指派的任务事项
7.财务管理 – 核对与监督平日财务采购运作
8.餐厅营业运作 – 确保一切营运系统操作正常; 如, 冷气机, 气用品, 电子器
材和水管系统的运作保养, 还有地毯清洗以及餐馆的所有`
维修工作, 定时展开.
二.经营技能和职责
1.成本管理
2.协助和参与制定集团公司制度
3.协助和参与市场推销 (销售和公共关系)
4.熟悉促销/广告宣传/行销活动
4.当日财务支出和监督负责批核所有小零用钱支付的开销
5.业务预报工作
6.制定财务预算计划
7.熟悉餐饮业法规
8.熟悉烹饪术语
9.熟悉餐饮经营理念
10.熟悉餐饮设施设计
餐饮助理经理 / 主管的职责:
助理经理或主管, 任务是协助餐厅店经理的职务工作.
助理经理 / 主管的工作:
1.协助经理展开工作.
2.经理不在时;做候补, 替代经理监督餐厅营远操作顺畅.
3.执行由经理指派的工作任务.
餐饮领班 / 副领班的职责:
1.负责点菜和饮料;
2.为顾客介绍特色菜肴;
3.带领顾客入座;
4.负责上菜, 伺候客人用餐;
5.检查餐桌上的餐具, 确保排列整齐妥善;
6.确保用餐器具, 玻璃器具和桌布排列整整齐齐;
7.确保厢房套间用餐环境卫生和空调设备处于正常运作;
8.督导与协助高服 / 女服务员的服务程序;
9.必要时协助主管监督工作流程;
10.执行更高或由主管分派的工作任务.
餐饮迎宾员的职责:
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记录大堂和贵宾房定席数目, 在点算人手时汇报定席抬数和人数; 每日确认定桌台数; 接听来电预约和来电转接; 开门迎宾; 通知经理顾客要求事项及其它业务; 有需要时, 帮忙负责上菜和饮料, 也必需伺候客人用餐; 确保每日菜单状况良好和完整清洁; 有需要时, 必需协助一些行政工作.
餐饮收银员的职责:
1.开始一天营业前, 从财务处接过小额零用金记录簿,并保管小额领用金;
2.每日开始营业前和结束营业后, 确保小额零用金和记录簿上的数据确凿吻合;
3.确实记录由小额零用金支付的所有开销;
4.将所有营业额记录在当月的营业额记录簿;
5.向顾客收取付款和接受检验各类公司所发的帐额餐卷;以及信用卡帐额吻合;
6.操作电脑收银系统, 仔细核对每张收受帐单;
7.每日结束后, 根据电脑收银系统帐面款项记录, 制定营业额报表;
8.发现有任何不妥, 须马上连系经理;
9.每日营业结束后, 将柜台收拾好;
10.每日营业结束后, 将所有款项和营业额报告移交经理;
11.有需要时, 协助接听电话;
12.如与酒保柜台相连, 有必要时协助配发饮料和米饭等.
13.随时配合财务部门例行查帐;
14.有需要时, 必需协助一些财务行政工作.
餐饮酒保的职责:
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确保饮料如汽水,啤酒, 烈性酒品和果汁的供应持续; 确保饮料配件用具和器材供应充足; 清洗一切饮料玻璃器具; 保持摆设柜台的清洁; 随时向上级报备酒类库存量; 向供应商备货; 有需要时, 必需协助与配合一些财务行政盘点工作.
餐饮保洁的职责:
1.
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清洁墙壁,窗户,玻璃门和地板; 清洗所有客用洗手间; 补充洁手液和卫生圈筒纸; 清洁天花板风扇, 空调出风口和家具椅套沙发; 执行任何由经理分派的工作任务.
餐饮高服 / 男女服务员的职责:
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5.负责上菜和饮料, 伺候客人用餐; 确保就位时, 整装待发; 确保每天所提供的服务标准是一致的; 确保桌椅排放整齐;检查餐桌上的餐具, 确保排列整齐妥善正确;
6.确保用餐器具, 玻璃器具和桌布排列整整齐齐;
7.冲泡茶水;
8.补充瓶罐内的牙签, 酱清, 胡椒粉, 盐和醋;
9.确保厢房套间用餐环境卫生和空调设备处于正常运作;
10.撤走用过的碗碟;
11.清洗水果叉, 托盘和任何桌面上以及摆设柜台任何物件整洁与清理;
12.抹干茶杯碗盘以及其它用具;
13.定时漂白茶壶, 茶杯, 玻璃杯和其它用具;
14.每日清洁各桌面上的转心盘;
15.先清理桌面上桌布的残羹剩菜, 才整理待清洗;
16.先点算桌布和餐巾, 才据数送洗;
17.必要时协助主管监督工作流程;
18.执行更高或由主管分派的工作任务.
推荐第2篇：餐饮总经理岗位职责
1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏
感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。
5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。
6.安排酒店维修保养工作。
7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
9、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
10、负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。
餐饮部经理岗位职责
1.负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责;
2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任;
3.制订餐饮部的营业政策和经营计划;
4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策;
5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行;
6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;
7.与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修定年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；
8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系；
9.对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。
10．负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。
餐部主管岗位职责
（1）对餐厅部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。
（2）负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。
（3）负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。
（4）负责本楼层每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。
（5）加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。
（6）热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。
（7）负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。
（8）根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和vip贵宾接待工作。
（9）负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。
（10）负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。
（11）做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给部门经理。
宴会预订员岗位职责
1．负责掌握市场动态。提出销售建议。
2．负责建立标准菜谱档案和宴会客史档案。
3．负责接订宴会并具体落实每项要求，重要宴会向经理汇报。
4．负责编制《宴请通知单》，提前分发到有关部门。
5．抄写或打印当日宴会菜单。
传菜员岗位职责
1．负责开餐前的传菜准备工作。并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品，做好全面准备。
2．负责将厨房烹制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅值台服务员。
3．负责将值台服务员开出的并经收款员盖章的饭菜订单传送到厨房内堂口。
4．严格把好饭菜食品质量关，对不符合质量标准的菜点有权拒绝传送。
5．严格执行传送菜点服务规范，确保其准确迅速。
6．与值台服务员和厨房内堂保持良好的联系，搞好前台(餐厅)与后台(厨房)的关系。
7．负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作。
8．负责传菜用具的清洁卫生工作。
9．积极参加各种业务培训，提高服务水平，完成上级交办的其他任务。
调酒员岗位职责
1． 按照饭店宾馆标准和客人要求，负责吧台酒水饮品的供应工作，按程序补充酒水。
2． 负责饮品的领取、保管和销售工作，每日进行一次清点和整理。并负责本吧台售出酒水的保存和整理。
3． 负责为客人调制鸡尾酒，并负责管理酒吧的玻璃杯、器皿和设备。
4． 将水果切成片，挤压水果汁，供装饰或客人饮用。
5． 负责填报《酒水销售盘点日报表》，做到报表和实物相符，销售量和账目相符。
6． 负责工作区域的卫生，包括设备、用具的卫生，必要时协助服务员进行打扫。
7． 积极参加各种技术培训，不断提高业务水平。
热菜间厨师岗位职责
1．负责所有清汤、奶汤和烧菜的准备工作。
2．负责热菜盘头装饰品的准备工作。
3．负责检查加工原料的质量。
4．清理灶、案、调料罐的卫生，检查煤气是否关好，做好收尾工作。
员工餐厅厨师领班岗位职责
1．听从公寓管理员的布置，负责员工饭菜的烹调工作。
2．掌握各种烹调方法，积极钻研烹饪技术，增加花色品种，满足员工需求。
3．严格按照制定的食谱做饭，保证在开饭时间内员工用餐有饭，始终保持供应热菜热饭。
4．了解每天用餐人数，及时备好所需的原料和调料，做到合理用料。
5．严格执行《食品卫生法》，保持餐厅、厨房的环境干净整洁，各种炊餐具和设备用具清洁卫生，烹制菜点符合食品卫生要求。
6．注意文明服务、礼貌待人，积极做好员工餐厅的服务工作。
7．搞好员工餐厅的财务核算，做到收支平衡。
8．爱护和珍惜使用各种设备和用具，做好日常的保养和保管工作。
餐饮部经理岗位职责
1．负责宾馆饭店餐饮部的全面工作，对总经理负责。
2．认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标，对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。
3．制定餐饮部的营业政策和经营计划。
4．拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标，审阅餐饮部各单位每天的营业报表，进行营业分析，并做出经营决策。
5．主持日常餐饮部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。
6．审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。
7．与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准。
8．参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系。
9．对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。
10．负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高
中餐厅经理岗位职责
1．督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。
2．负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精。不断提高管理水平。
3．热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断提高服务质量。
4．加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和解决服务中出现的问题。
5．领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查，把好餐厅出品服务的每一关。
6．加强对餐厅财产的管理，掌握和控制好物品的使用情况，减少费用
开支和物品损耗。
7．负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作，抓好餐具、用具的清洁消毒工作。
8．及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，并做好维护保养工作。做好餐厅安全和防火工作。
9．根据季节差异、客人情况，与厨师商议，制定特别菜单。
10．主动与客人沟通，采取正确方法处理客人投诉，必要时报告餐饮部经理。
11．定期召开餐厅员工会议，检讨近期服务情况，公布qc小组活动记录。
12．重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧技能，对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核。
13．参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。
中餐厅领班岗位职责
1．负责检查服务员的仪表仪态，凡达不到标准和要求的不能上岗。
2．监督服务员的工作程序和工作方法，发现问题及时纠正，保证服务工作符合宾馆饭店标准。
3．明确餐厅主管所分配的工作，领导本班服务员做好开餐前的准备工作，着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损，检查桌椅的摆放是否规范，菜单、酒具是否卫生并无破损；要按照领班检查表逐领检查，发现问题及时反映。
4．开餐后注意观察客人用餐情况，随时满足客人的各种用餐需求。
5．遇有重要客人和服务员人手不够时，要亲自服务。
6．督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料，并主动推介菜点。
中餐厅服务员岗位职责
1．上岗时要求衣冠整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。
2．熟知当天订餐的单位(或个人)名称、时间、人数及台位安排等情况，注意记录客人的特别活动(如生日庆祝会)，如有重要情况，应及时向主管汇报。
3．替客人存取保管衣物，并询问有无贵重物品，贵重物品提醒客人自行保管。
4．整理、准备菜单、酒水单，发现破损及时更换。
5．迎接客人，引导客人到预订台位或客人满意的台位，为客人拉椅，铺好餐巾，递上菜单及酒水单。
6．客满时，负责安排好后到的顾客，使客人乐于等位。
7．留意常客姓名，以增加客人的亲切感和自豪感。
8．随时注意听取顾客的意见，及时向上级反映。
9．随时注意接待工作中的各种问题，及时向上级反映和协助处理。
10．掌握和运用礼貌语言，如：“先生、小姐您好，欢迎光临”、“欢迎您到我们餐厅就餐”等。
11．负责接听电话，客人电话订餐应问清楚姓名、单位、时间及人数，传听电话要准确、快捷。
12．向客人介绍餐厅各式菜点、各种饮品和特色菜点，吸引客人来餐厅就餐。客人用餐后离开餐厅时，站在门口目送客人、征求客人意见并向客人表示感谢，欢迎客人下次光临。
中餐总厨岗位职责
1．在中餐部经理、行政总厨的督导下，全面负责中厨的组织、指挥和烹饪工作。
2．了解各岗位人员工作特点和技术水平，根据各人专长，合理安排技术岗位。
3．组织中厨房完成月、季、年度工作计划。
4．组织指挥调度大型酒会、宴会的菜品制作。
5．熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季，熟悉货源供应情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供应及时。
6．遇有重要宴会，需亲自与采购部协商，做好货源的采购工作，同时亲自检查；落实货源购进的验收和储存。
7．定期与中餐部经理、中餐营业部主任一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见，不断地研制、创新菜式，在保留餐厅传统菜式、保持特色不变的基础上，推陈出新，每周出品一至两个新菜式。
8．在做到稳定和不断提高出品质量的基础上，改进和提高技术水平、烹调方法，与中餐营业部、楼面部保持良好联系。
9．经常与中餐部经理、中餐营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他宾馆饭店的出品价格，做好菜品的合理定价，以获得较好的利润。
10．合理使用各种原材料，减少浪费，以控制食品成本。
11．抓好厨房卫生工作，严格贯彻执行《食品卫生法》。
12．抓好厨师的技术和管理培训工作，保持宾馆饭店的餐饮特色，提高厨师技术水平。
13．负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结。
14．严格执行消防操作制度，预防发生事故。
推荐第3篇：餐饮总经理工作汇报
工 作 汇 报
致庄总：
本人赵燕俐，2012年**月**日受庄总委派兼负第六俱乐部CBD万豪公馆店工作，由于开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，2012年俱乐部以中餐、客房二大营业点为重点，辅以会所、游泳健身等配套设施，加强营销、细化服务、提高出品，从而提高俱乐部整体盈利能力为基本方针。现就2012年度的工作汇报如下：
一、制定经营管理目标，并指挥实施，力求按预算完成任务。
2012年1-12月俱乐部营业总收入为**万元，同期预算为**万元，实际营业收入占同期预算的**%。（参见后附1-12月营业收入报表）
2012年1-12月主要经营板块经营收入汇总如下：
由此表可以看出：
1、客房收入相对较好。凭借网络营销、推出特价房等经营手段客房营业收入上升，即提升人气、带动餐饮消费，又降低总体成本、提高效益。
2、二层积极推广婚宴，提高宴会厅利用率，与婚宴网站合作，提升了婚宴场次，即拉动了消费同时起到了宣传作用，增加了散客数量。
3、三层包房区营业额未发生明显变化
二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立建全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使俱乐部的日常运营有计划、有指导，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，按计划步骤予以实施，依据工作的完成情况对各部门负责人予以考评。在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面，按时召开工作总结会，针对制定的工作计划总结实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部门考核的依据。
三、不断改善员工工作、生活待遇，调动员工积极性，激发员工工作热情。首先，结合市场及本店特点调整了人员岗位结构及工资标准，极大的提高了员工的满意度。其次，改善了员工就餐情况。把员工餐厅设于会所，即提高了员工就餐环境同时提高了员工餐质量，得到了员工的一致好评。再次，针对北京市对劳动法的执法力度的加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给员工缴纳社会保险，这样虽造成人事成本的小额提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。
四、一年来，通过大家的共同努力，各部门的工作也都有了很大起色。
1．我们的财务部在赵总的带领下，对俱乐部财务日清、月结，项项明了、笔笔清楚，同时加强费用控制等，节省了不菲的税费等支出：盘点整理的俱乐部庞大的固定资产：在百忙之中赶做完了2013年预算。
2.采购部在资金匮缺的情况下，完成了全年的采购任务，很不简单。
3.工程部员工们始终做好自己的本职工作，默默在后台支持各部门的工作，确保了俱乐部各项设备的正常运转。
4.安全管理是酒店经营发展中的重要工作。加强保安队伍建设是确保俱
乐部安全的重要保证。为了提高保安队伍的整体素质，切实发挥保安员的作用，保安部大力开展业务培训和检查工作，确保了俱乐部经营全年无事故。
回顾一年的工作，我们深切感到，俱乐部的一切工作离不开全体员工的辛苦努力，艰苦蹒跚的一年，遇到的困难和问题要比想象的大的多，我们也清醒的看到，当前俱乐部的发展存在不少的矛盾和困难。主要是与先进酒店相比，我们俱乐部硬件结构不合理、软件层次偏低、经营收入总量不够，管理和服务质量还需要上一个层次，收支矛盾仍较突出，俱乐部职能较为复杂，收入不多、亏损严重成为一种习惯，管理意识有待进一步加强。
我们的俱乐部一直处于困难境地，加之现今经济大环境的影响，我们更是雪上加霜。在这新的年度开始之际，我们的经营务必要立足于开拓创新、勇于进取，向着创造优质产品、满足客户需求的方向去努力。我们要切实做到以下几点，
1、确立餐厅厨房的核心产品，明确其产品特点；
2、建立厅面服务独特的服务体系;
3、依照时令季节和节假日开展营销活动；
4、定期走访客户，以良好的服务形象取悦客户；
5、改变香柏阁经营策略，分开档次以适合不同人群的消费需求，增加收入；
6、更改乾颐宫，增加客房数量，顺应北京酒店客房发展趋势，增加客房收入。
总之，在新的一年里，我们面临的形式严峻、任务繁重，同时也是大有希望的。困难与机遇同在、挑战与机遇并存。让我们振奋起来、顽强拼搏、埋头苦干，为俱乐部的发展努力奋斗。
赵燕俐呈送
2012-12-20
推荐第4篇：餐饮总经理岗位职责
总经理岗位职责
直接上级:董事会 直接下级:经理、厨师长 岗位职责:
1领导本部员工积极完成中心下达的各项任务，并做 好月度、年度的分析总结。
2制定服务标准和操作规范,检查管理人员的工作情况和餐厅的服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施并纠正解决。
3制定各部人员编制,安排员工培训,根据业务需要组织和调配人员,提高工作效率。
4推广饮食销售,根据市场情况和季节变化推出促销活动,如推出有特色的食品、时令菜式和饮品,或举办特色食品节。
5控制食品、饮品标准、规格和要求,正确控制毛利率和成本.加强食品原料和物品管理,降低成本,增加盈利。 6
巡视餐厅、厨房的工作情况,检查服务员的操作程序.在就餐高峰时间检查餐厅服务和食品质量,遇有 重要客人就餐时要亲临现场指导工作。
7定期与厨师长一起研究新推出新菜单并有针对性地组织服务人员和厨师外出学习其它单位的先进经验、技术。 8
根据市场和客人的需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。 9
经常检查餐厅、厨房,贯彻卫生制度。
10
抓好设备、设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故。
1
1审核签发物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。
12
主持管理人员例会,参加集团公司会议。
13
密切配合其它部门的工作.协调各部门之间关系。 14
完成上级交办的其他事宜。
推荐第5篇：总经理致辞
总经理致辞
尊敬的XX, XXX各位领导,媒体界的朋友
尊敬的XXX新老客户，女士们,先生们,大家上午好!
非常荣幸能邀请到这么多尊贵的佳宾和新老朋友相聚在美丽的南宁来参加我店的开业和XXX新品的上市发布会。在此,我谨代表XXX向大家的到来表示最衷心的感谢！。
XXX的品牌价值高达212亿，位列国内汽车行业第二位。正如各位老客户非常有眼光地选择了XXX一样，我们也选择将XXX销售作为我们的事业，并有幸获得厂家授权建立迄今整个广西唯一一家A级形象店。在今天，我们不仅为广西消费者带来了一系列畅销的、绿色低炭节能时尚的XXX，而且还建成了专业的4S店和多个销售网点、服务网点，为广大消费者提供一流的全方位服务。我相信，在我们厂商的共同努力下，以MOT和“为客户创造价值”为理念，不断提升我们的专业营销服务水平，就一定能为广大消费者创造更多的价值！
女士们，先生们，在此喜庆和激动人心的时刻，我宣布：“XXX正式开业！”(鼓掌、背景音乐)我们将以全新的发展理念、全新的企业文化、全新的执行、全新的人员团队、全新的起点为广大长安轿车朋友提供优质的服务！ 最后，祝各位身体健康、万事如意！
谢谢！
推荐第6篇：总经理致辞
总经理致辞
亲爱的员工：
大家好！欢迎加入吉林奥莱特国际花园酒店，并成为这个团队的一员！
把奥莱特国际花园酒店办成国际水准、具有中国特色的高档次商务酒店，在长春立有一席之地的高标准星级酒店是我们的目标，这意味着我要和大家共同努力、勤奋工作、用辛勤的汗水去浇灌她！
创造良好的工作环境，营造和谐的工作氛围，提供最佳的工作条件是我们的承诺，这也为大家发挥各自的聪明才智，实现自身价值提供了机会和舞台。
本着“团结、求实、高效、创新”奥莱特国际花园酒店的精神，让我们共同遵守“员工手册”诚实、守信、爱岗、敬业、以优质的服务来赢得顾客的信赖和支持，全力打造现代化高档酒店用我们的热情努力和汗水去创造奥莱特国际花园酒店的辉煌，共同迎接我们酒店灿烂美好的明天！
酒店总经理：吕布
2013年10月8日
推荐第7篇：总经理致辞
2013年销售政策
尊敬的各位领导，各位朋友，下午好！
光阴似箭，2012年转眼已过去，2013年已到来！2012年在奇瑞重工各位领导的帮助下，在在做各位朋友的支持下，2012年我公司取得了很好的成绩！销售总台数荣获江苏地区前列！2013年希望在座的各位一如既往的关心，支持奇瑞公司！现在的形势是：奇瑞奇瑞，购车排队！但是，奇瑞领导以表态，优先安排我们涟水地区的台数！为了回报大家，今年销售在2012年的基础上略有变动！
一、今年还实行以旧换新的政策！
二、鼓励大家全款购机，如实在购机有困难的机户，找出公务人员作为担保！实行分期付款！首付不得低于四万元！
三、凡2012年购机户今年准备组织外出到度假村进行旅游！2013年购机户到奇瑞公司参观学习。（地址在河南开封，大家知道河南开封是个好地方，历史上出了一个包青天，就在开封)
四、凡2013年购机用户实行抽奖活动！抽奖活动时间从2012年12月20日到2013年2月28日止！凡在活动时间内订购“谷王”小麦机的用户，一等奖用户必须交齐全款并提机后方可享受活动政策！未交全款，未提机的一等奖用户抽奖后不享受一等奖奖品政策！
抽奖内容：一等奖一名，奖奇瑞面包车一辆！价值三万元！
二等奖四名，奖苹果手机一部，价值四千元！
三等奖二十五名，收割机车载空调，价值两千元！
每三十人为一组。我相信，2013年在大家的努力下，坚定信心，勤奋开拓，细分耕耘，努力奋进！2013年会在2012年的基础上有更大的进步！
推荐第8篇：总经理致辞
总经理致辞
欢迎您加入平潭易思达网络科技有限公司！
这可能是您在人生中做的重大决定之一，希望您和公司之间能够长期通力合作，我们将同舟共济、荣辱与共，为易思达事业的繁荣发展共同奋斗！
易思达网络科技有限公司（以下简称“易思达公司”）是微信平台网络运营企业，于2014年7月18日正式揭牌成立。易思达公司坚持走科学发展之路，积极为企业个性化服务，是一个高效的第三方服务平台。易思达公司顺利承接了金碧辉煌音乐会所的微信平台业务，开启了微盟平台的新篇章。
易思达公司注重建立现代化企业人事管理制度，变“相马机制”为“赛马机制”。岗位靠竞争，晋升靠业绩，工作靠能力，优胜劣汰，为每位员工创造充分展示自己才华的良好环境。我们致力于组建一支朝气蓬勃、热情向上、富有创造力和奉献精神的员工队伍。全体易思达员工用自己的智慧和汗水，在坦诚、信任、相互尊重的氛围中共同为易思达公司的发展而勤恳工作。
易思达为您搭建实现人生价值和理想的大舞台，让我们共同努力，为易思达更加美好的明天而拼搏！
祝愿您在易思达工作愉快、事业有成。
推荐第9篇：总经理致辞
欢迎访问重庆三信建设投资有限公司网站！我公司网站一直得到广大朋友的关注和支持，我代表公司全体员工对您表示衷心的感谢。
重庆三信建设投资有限公司成立于2007年，是一家是集室内外装饰设计施工；实验室设备，办公教学家具设计生产及销售；建材、办公配套周边产品销售为一体的综合性企业；先后完成了西部奥特莱斯、重庆大剧院和宝马宝训4S店等大型项目。
面对新的市场环境，我们一如既往地怀着打造高标准产品的信心，树立开创品质服务的信誉，肩负广大客户的信任，来赢得广大客户的支持，来凝聚广大员工共同创业。我们将本着“信心、信誉、信任”的经营理念，以先进的技术和管理，努力为客户提供优质高效、安全环保的服务和产品，不断创造和提升客户投资价值。
为了和广大朋友分享公司经营理念，让更多的朋友了解公司的基本状况和发展历程，我们建立了重庆三信建设投资有限公司网站。这个网站，是传播“三信”理念的渠道，是展示公司企业文化的窗口，是表现“三信”人精神追求的舞台，是联系广大朋友和客户的纽带。我们希望，网站成为广大朋友和重庆三信建设投资有限公司之间的友谊之桥，愿这座友谊之桥地久天长，愿网站带给你全新的视野和欢乐。
推荐第10篇：总经理致辞
总经理致辞范文
光阴荏苒，时光如梭，随着电动工具的发展，随着历史前进的脚步，www.daodoc.com工具制造有限公司走过了十年光辉历程，总经理致辞范文。三锋人建设了三锋公司，公司养育了www.daodoc.com人。人确定了以“与时俱进、乘势快上、创新求变、自强不息”的三锋精神，形成了一整套理念体系、价值观念和经营机制，造就了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部职工队伍，年年新气象，岁岁攀高峰，取得了物质文明和精神文明建设的辉煌成就。
为了实现2006年公司发展战略，在这个阳春三月我公司动力工具事业部正式成立，这为公司实现电动工具与汽油锯“两翼齐飞”的战略部署拉开了序幕，我们将全面推行以“三锋”为主体的品牌战略，不断提高产品质量，逐渐加快发展步伐。
在未来发展道路上，我们将继续发扬“追求卓越，真诚服务”的企业精神，坚持“今天比明天做得更好，明天比今天做得更优”的工作理念，努力为客户提供全方位的优质服务。以“多样化集团”为取向，以“职业化管理，理性化经营”为手段，使企业早日实现由“经济型”向“生命型”的过渡。
三锋公司的发展壮大，无不凝聚着各级领导的扶持与鼓励，离不开广大社会各界朋友的理解与支持，更离不开广大新老客户多年来的关心和爱护。在此，谨致以衷心的感谢与崇高的敬意，同时，期待着你继续对三锋公司给予关爱和支持。
抚今追昔，感慨万千;展望未来，任重道远。面对日益开放的市场环境，希望与困难交织，机遇与挑战并存。我们有几经锤炼敢打敢拼的干部职工队伍，有多年积累形成的创新机制和体系，有不断新增的资源储备，有飞速发展的高新技术产业，三锋人将以昂扬的姿态和崭新的风貌，抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，创出世纪辉煌!
总经理致欢迎辞
亲爱的员工：
欢迎您加盟公司!在此，热烈祝贺您顺利通过筛选，光荣地成为我们“......”大家庭的一员。
企业的宗旨是“与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步”
企业的目标是“创......世界品牌“
企业的经营方针是：“质量是生命，管理出效益”
这一理想的实现，需要这个大家庭中您、我、他每一位员工积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，以高度的主人翁责任感、使命感，与....同呼吸、共命运，在各自的岗位上，勤奋敬业，尽职尽责，奋力拼搏，致辞《总经理致辞范文》。 作为大家庭的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋进，同舟共济。这样，我们就可以成为一个坚强的战斗堡垒，在创“....”世界品牌的道路上披荆斩棘，乘风破浪，无往不胜，所向披靡。最终以一流的技术、一流的质量、一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的业绩让我们的“....”品牌驰名世界。
希望各位以本手册为指南，共创....美好明天!
最后，诚挚地祝愿大家在公司工作愉快，前程似锦!
董事长：(签名)
致员工书
很高兴您加入了.....这个大家庭，因为您的加入，我们也有幸获得了与您的合作。您的加入，我们这个团队将更加充满活力，我们将在共同信任、相互理解和同心协作的基础上，度过您在公司的岁月。
如果您刚刚加入.....公司，您应该为自己的选择而骄傲，因为.....公司是一个充满希望和朝气的公司，是一个需要激-情而且能够产生激-情的公司。他将是您的聪明才智得以发挥并有所成就的坚实平台。在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的上级会了解您的，要承受得起做好事反受委屈的考验。来到一个新环境，首先是学习、了解和溶入。所以，希望您能放低姿态，在创新的同时也要适应。
如果您已是公司的一名老员工，正为公司的发展奉献聪明才智，您的每一份努力将载入公司史册.也许您正为公司的一些不尽人意之处而忧虑，但不要埋怨，不要消沉，努力再努力,因为您肯定知道，公司从未停止过对不足的改善。公司最大的财富就是我们拥有和您一样优秀的员工;公司有今天良好的发展，有赖于一大批和您一样勇于负责、甘于奉献的骨干和每一位员工。作为老员工，您更应有也一定会有主人翁的精神和博大的胸怀去接受新员工，并向他们传导企业“真诚、团结、奉献”的精神。
我们知道，任何优秀企业的形成和发展，都离不开“以人为本”的企业文化和彼此之间温馨的人文关怀，但也离不开完善的制度和规范的管理。因此，公司编写了此员工手册，旨在指导员工的行为，旨在依“法”管理。我们的员工手册有一些约束性条款，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。当然，我们很愿意它成为多余的，因为您可以做得好千百倍。
我们期待着与您共同营造和-谐、愉快、积极向上的工作氛围。
祝愿您在.....的从业过程能成为您人生最有价值的经历。
第11篇：总经理致辞
神班装饰设计工程有限公司开业庆典
总经理致辞
各位领导、各位来宾、各位同仁：
大家好！
今天，我们欢聚一堂，共同庆祝“神班装饰设计工程有限公司开业庆典。在此，我谨代表神班装饰设计工程有限公司全体员工，对各位来宾的到来表示最热烈的欢迎！
神班装饰是由本人和另外一位志同道合者“XX先生”共同投资组建，是集装饰设计、施工，家居软装配饰，品牌材料展示销售为一体的综合性装饰公司。公司共有XX余位专任资深设计师。另外还聘请来自深圳、上海等国内大城市的高水平设计师充当顾问，强强联手，打造具有高水平设计的装饰公司。古人云：巧妇难为无米之炊，为保证全面体现设计师设计水平的要求，神班装饰已经全面加强了施工队伍的管理和建设，我们力做一流的工程质量，创造一流的服务，树“神班装饰”的品牌。
岁月不居，天道酬勤。我相信我们会从在一间小门面房里营业的公司到近千平方米的写字楼办公的公司。在往后的日子里，我们会以加倍的热诚来回报大家的支持。
在此，我希望我们公司的全体员工在即将来临的新的一年里，同心协力，再接再励，带领我们神班公司取得更大的辉煌！
最后，我再次感谢各位领导、嘉宾及社会各界朋友莅临，并祝你们身体健康，工作顺利！同时，也祝嘉和公司的全体员工们新年快乐，万事如意！谢谢大家！
第12篇：总经理致辞
总经理致辞
我谨代表XX公司全体同仁，怀着十分荣幸的心情，敞开怀抱欢迎你的到来！在XX，你即将展开崭新而富有激情和挑战的工作，以下几个方面，是我对你的叮嘱和殷切期望： 关于学习
XX国际是学习型的企业，我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉，也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养，与企业一起成长。我们在学习中工作，在工作中学习。
关于工作
XX公司不仅是一个为你提供一份工作的地方, 更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.
XX公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己.关于优秀
请忘记你的优秀履历和名牌学历吧！那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱XX公司,百分之百的精力投入XX,在你的岗位上卓而不群，在你的工作中表现突出的业绩，才是你在XX现在和将来的优秀。
关于制度
你是XX最尊贵的一员，我们信奉人人平等,人是XX最大的财富,公司尊重每一位员工。制度是公司生存和发展的根本，每一位员工必须遵守，想要学会管理和领导，首先要学会服从。 关于建议
XX是一个不断追求创新，随时准备提升自我，并立志引领美容化妆品行业不断向前发展的公司。总经理真诚期待每一位员工就公司的管理和制度积极正面的提出建议。
关于心态
如果你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在XX，那就努力工作吧。因为，XX的成功需要每一位员工的共同努力，XX的成功就是每一位员工的成功。
只要你全情投入，为XX的事业奋斗，XX也就成了你的事业。 只要你爱XX，视为己出，你就会成为大雅的主人。 最后，祝你工作顺利，身体健康，家庭幸福！
总经理（签名）：xxx
第13篇：总经理致辞
新 春 致 辞
尊敬的各位来宾，朋友们，**的全体同仁：
下午好！
欢声辞旧岁，笑语迎新春。值此新年即将到来之际，我代表**********，向全体员工及家属致以诚挚的问候！向长期关心和支持公司发展的各界朋友表示衷心的感谢！祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！
即将过去的2012年是公司稳健发展的一年，在集团公司的领导下，公司上下同心协力，虽然国内外经济形势并不乐观，公司各方面的工作依然取得了一定的成绩，这一切都离不开全体***的努力奋斗和辛勤工作。在此，我再次向在座的同仁们致以崇高的敬意和无尽的感谢！
新年新希望，新年新历程。2013年，正是我们创造业绩、实现梦想的关键之年，我们应当以全新的面貌、昂扬的斗志，进取的精神，继续努力工作，在前进的道路上要团结协作，迎难而上，大胆创新，力争开创新的更好局面，共铸辉煌的2013！
最后，给各位拜个早年，愿各位新年行大运，在接下来的抽奖环节中，能捧得大奖，尽兴而归！
谢谢！
第14篇：总经理致辞
总经理致辞
尊敬的各位来宾、各位车友，各界媒体，女士们 先生们：
大家下午好 ！ 今天能与诸位朋友相聚于此，可以共同分享致炫上市带来的无限喜悦，以及共度广汽丰田车主圣诞联欢会，我非常的激动。在此我谨代表公司全体员工向各位来宾们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
广汽丰田松原4s店自去年成立以来，一直秉承“客户第一，为客户提供细致和贴心的服务”为宗旨，以推广卓越的产品为己任，以尊重凝聚力量，以超越顾客的期望为目标，以诚信缔结真情。在广汽丰田车友以及各界朋友的支持和帮助下，共同努力公司获得了持续发展。然而，目前我们的专业水平、服务质量以及硬件设施等还没有达到我们广汽丰田车主所期望的标准，始终和广汽丰田优秀店有些差距，一年来，通过不同渠道，我们收到了广大车主的多条建议，也吸取了大部分车主提出的宝贵意见，我们在逐步改善，在改善中不断前进。在此我感谢各位车友对我们服务过程中的缺陷的理解和谅解，同时我们也希望更多的车主能给我们提出更多的宝贵意见，我坚信“成功源自于不断的改善”，我代表广汽丰田松原4s店向在座的各位车主和各界朋友保证：我们一定会积极努力提供更优质更贴心的服务，打造舒心，安心，愉悦的驾乘生活来回报广大车主朋友！ 今天我们在此欢聚一堂，希望各位来宾今天能够玩得开心，吃得快乐！再次感谢各位来宾的到来，也向广汽丰田全体员工致以深深的谢意！感谢大家在过去一年里的辛勤工作，在这里预祝大家新年快乐，身体安康，谢谢大家！
2013年12月24日
第15篇：总经理致辞
先生们，女士们：
大家下午好！我是安徽裕饶总经理吴家俊，今天非常荣幸各位在百忙之中,莅临“小E感恩节回馈”的现场，首先我谨代表安徽裕饶全体员工对您的到来表示最衷心的感谢（此处鞠躬），谢谢大家。
北京汽车去年8月登陆合肥，转眼已过一年多的时间，在这段时间里，我们安徽裕饶历经风雨，从开始的步步维艰到现在的每月80台以上销量，让我们见证了一个里程碑的崛起。同时也见证了我们安徽裕饶的努力和发展。 北京汽车以技术立本为核心发展思维，依托集团资源，融合世界先进技术，全面打造具有国际视野和竞争力的中高端领先品牌。未来5年内，北京汽车将陆续推出20余款新车，全面覆盖从A0级到C级的中高端轿车、轻重型越野车和交叉型车，形成9大平台、全系列产品线，年产能力实现70万辆。
北京汽车股份有限公司在成立不到一年的时间内，实现了销量业绩和市场口碑的快速增长。其中，北京汽车E系列上市一周年之际便成功实现了26000辆的销量，还一举包揽了“CCTV年度自主品牌乘用车”在内的20余项大奖。中高级轿车绅宝更是连续2月销量过千台，并成功打造了“绅宝陆上飞行秀”这一享誉全国的品牌活动，迅速跻身自主品牌B级车主流行列。微客品牌北汽威旺以“引领幸福未来”为品牌精髓，以“耐用、愉悦”为核心价值，上市两年，累计斩获“2012中国年度微车”等18项媒体殊荣，销量已突破十万台，成为新晋品牌领头羊，稳居业内总体销量第四名。
相信凭借个性设计理念、精湛智慧科技、顶级驾乘体验，将为合肥地区奉上一场“品味生活”的饕餮盛宴，今天能与诸位近距离一起感受小E的独特品味，我本人感到万分的荣幸，而诸位能大驾而来，更是让我们安徽裕饶蓬荜生辉 。
最后，作为安徽裕饶的总经理请允许我借助此次活动的机会，再次向在座的各位表示感谢，感谢大家的支持和信赖！
谢谢！（鞠躬）
第16篇：总经理致辞
总经理致辞（致全体员工）
各位员工:大家好！
热诚欢迎您加入临沂通泰汽贸集团，共同参与公司未来的发展，相信您的加入会为我们的公司增添一份活力！在此谨祝工作愉快！
公司对每一位员工都非常重视，并期待与您建立长期的、愉快的合作关系，也希望您能把握一切机会，在临沂通泰汽贸集团开辟您事业的天空。
作为公司的一员，我非常乐意和大家在一起，度过人生中最美好的一段工作年华。 现在，请您随我们一起走进临沂通泰汽贸集团
临沂通泰汽贸集团是一家集汽车销售、服务、信息反馈、配件供应于一体的正规长城4S店，通泰人本着执着、友善、勤奋、严谨、的企业文化来搭建您工作的舞台，也是您个人提升的平台。帮着员工在工作提升个人素质，凝聚强烈的事业心和团队意识，是公司不竭发展的源泉；工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康、追求家庭的和睦、追求个人生活内容的极大丰盛。
顾客是我们永远的伙伴，尊重客户，理解客户。提供和实施超客户期望的产品和满意服务体系，是临沂通泰汽贸集团的第一准则；调整企业管理和运行机制，提供最好的商品、最优质的服务，获得客户的首肯是临沂通泰集团成长动力。
人才是临沂通泰汽贸集团的资本，我们尊重每一位员工的个性，个人意愿和选择权利，所有的员工在人格上人人平等、在发展机会面前人人平等。
临沂通泰汽贸集团提供良好的工作环境、营造和谐的工作氛围、提倡真诚、和谐的人际关系。我们持续培养首先认同并融入临沂通泰汽贸集团文化理念者、诚实守信、品质优秀、心地郯城者、能深入第一线锤炼者、具有创新理念和实际行动力者；持续培养专业化、富有激情和创造力的队伍是公司发展的重要使命！制度决定态度！专业化、规范化、透明化是通泰集团的体制。
和谐、感恩、共赢是通泰集团的经营之道。
让员工拥有美好的未来，是通泰集团永远的动力。
我们相信，通过全体员工的共同努力，我们的事业一定会蒸蒸日上！
祝愿您在临沂通泰汽贸集团工作愉快！
临沂通泰汽贸集团由临沂通泰汽车贸易有限公司、青岛立泰汽车贸易有限公司、厦门金龙旅行车有限公司、江苏九龙旅行车有限公司组成。
第17篇：总经理致辞
2011已经过去，回顾过去的一年的风雨历程，我们有过喜悦，有过挫折，有过成就，有过困惑。在这里，我要感谢各位，为了工作放弃休息，加班加点甚至通宵达旦，就是因为大家的努力奋斗，让XX电池在锂电行业暂露头角。取得这样的成就，要感谢所有人的坚持和努力，感谢在座的各位对我的支持和信任。
展望2012，我们西特将一如继往的重视人才，员工是我们企业的第一资本，是企业发展的力量之源，全心全意的依靠员工是我们西特坚定不移的方针。提高员工的物质文化生活质量，实现员工价值是我们西特始终如一的追求。伴随企业发展壮大，我们西特将创造充分发挥广大员工积极性和创造性的环境和条件，为员工实现自我价值搭建广阔平台，构建员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景。让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同成功。
西特是我们所有人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。西特的兴衰关系每个人的切身利益。可以说西特兴、则员工兴；西特衰、则员工困。所以说西特利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。一切言行都服从于西特利益，都要与西特利益保持一致。任何时候、任何地方、任何情况下都要以大局为重，精诚团结、齐心协力，要以西特事业为先。忠诚奉献、拼搏实干，要以西特发展为本，恪尽职守，不负使命。
“CTE”的含义就是给“地球降温”，我们树立这个远大的目标是我们寻求一生的事业。 通过现有的钴酸锂电池前期资金完成、市场品牌的积累，实现西特发展的第一阶段。目前我们在第一阶段站稳了脚跟，向我们的目标迈出了一大步。
生产小型储能、电动自行车电池，是发展的第二阶段，从而代替铅酸电池，将风能太阳能储存实现环保清洁，清洁能源代替火电等传统能源，实现减排、节能，在这里我们将初步实现我们的目标。
成为太阳能、风能，电动车电源系统、储能系统的设计、开发、生产、销售为一体的企业。将产业扩展到各类环保节能事业是我们的终极目标。这是时代发展潮流赋予西特的神圣使命。
公司下一步的发展计划：
一、走高容量路线，树立品牌，挑战一流品牌。
同等质量下，低价杀出，迅速切入，树立卖点。贝特瑞918将吸纳杉杉科技3H，杉杉硕能8C.
二、过去一年半，把电池做出来；明年一年时间，把电池做好。
（不良率稳定性）一致性循环性能。设备的细节参数，设不同的值做对比测试，验证最佳值。西特由生存——发展，设备也将从通用——为大订单定制专门设备，从而保证产品性能和降低成本。将逐渐升级设备，来提升品质。
三、PACK做起来；
招Pack工程师，开发复杂的pack。独立的pack分公司，独立核算。重点开发低温冷注塑外壳，为手机市场做好配套工作。
四、收购保护板厂；
为电池自行车市场做一些前期铺垫。通过pack采购电芯，来给保护板的销售额和回款。
五、考虑与其他工厂合作来建立工业园
2012年是崭新的一年，在这一年，我们需要有着眼于未来的战略眼光，自强不息、拼搏进取。学习更多的知识，增加储备，需要创新，不断突破陈规。需要实干，把目标落实于行动中，需要高效，快速反应，抓住一切机遇，发展自己。需要团结，全体西特人拧成一股
绳，同心同德，和衰共济，为了辉煌灿烂的明天，让我们和竞争对手不一样，让我们从众多竞争对手中脱颖而出，让我们不怕困难不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，让我们不到成功誓不罢休！
我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。
谢谢大家！顺祝大家新年快乐！龙年行大运！
第18篇：总经理致辞
总经理致辞
各位员工：
首先我代表公司真诚欢迎您加入江苏欧客来赋家居企业，当您走进公司时，就标志着我们相互了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。此时此刻，您应该为自己的选择而感到骄傲，我们更为您的到来而深感自豪。
欧客来赋公司主要生产高档家具、橱柜、高中档室内门等家居用品为特色的内资企业。几年前，老板带着卓越之梦创建企业，不断努力、顽强拼搏，让欧客来赋从无到有、从小到大发展到今天，一路走来，一路艰辛。成功里既饱含着老员工们辛勤的汗水，同时也印载着企业发展的坎坷足迹。
有句话说得好——“众人划浆开大船”。任何企业的发展，都离不开全体员工爱岗敬业，通力合作和共同奋斗的人文精神。现在公司迫切需要大家认真学习和遵守公司的各项规章制度及各生产环节操作流程，恪尽职守，尽心尽责，勤奋工作。同时，公司会本着“以人为本、本固业兴”的原则，尽力为每一名员工提供一个创新、发展的无限空间，为每一名员工创造一个能够表现自我、创造自我、贡献社会的人生舞台。只有这样，我们才能整合个体优势，发挥整体实力，才能创造企业文化、铸造企业精神，才能在整体中不断完善自我、创造自我，才能与企业一起共同发展、走向辉煌。
各位员工，现在请让我们这个大家庭中你、我、他——每一位员工紧握双手，积极发扬“创新高效、团结拼搏、追求卓越、励精图治”的企业精神，在各自的岗位上奋力拼搏，在实现企业目标的道路上披荆斩棘，携手共创明天的希望。站在这一历史舞台，就让我们振臂高呼：团结就是力量！
第19篇：总经理致辞
总经理致辞
不论其具有多高的学历，一个人仅仅具有专业知识是不够的，学会做人做事的人才是真正有学问的人。如果缺乏品德和能力都不能成才。 《大学》讲：“格物、致知、诚意、正心，修身、齐家、治国、平天下”。前半句是讲如何做人，后半句是讲人应发挥的作用。 一个人想要有成就，或者想对社会有贡献，必须从端正自己思想和加强自身修养的本分开始做起，只有自己先有了良好的德行，加上自己的专长，真正的作用才会发挥出来。也就是说，人生的价值在于尽责任和义务，干任何事情都需要先做到正心和修身。做人最重要的品质是做到诚信，只有讲道德和讲信用才能给企业和员工带来物质利益。 这样的企业才能创造更多价值，同时给每个员工带来更多利益。一个员工是否具有好的思想品德，直接关系到他是否有好的心态，无论在顺境还是逆境，最重要的是要摆正心态。如果在做最基础的小事的时候，都能本着负责、努力、坚持、谦虚和忍耐的态度去面对，那即使是遇到了难以克服、解决和化解的困难、问题与矛盾，最终都能克服、解决和化解。这样就可以承担大事了。在工作中遇到的每一项任务，无论大小，员工都以认真负责的态度去面对，能心力集中，将工作做专做精，这样的员工和企业要富与强就不难了。我们是一个技术服务型企业，需要员工以高度负责任的态度和良好的职业道德去对待工作，才能保证产品的安全质量，做出优秀的产品。
我们的企业就是一个大家庭，而家庭是国家组成的基本单位。《弟子规》讲：“事诸父，如事父，事诸兄，如事兄。”就是教导我们能把别人当自己的亲人那样对待和尊敬。如果每个员工都像对待亲人一样对待他人，为他人着想， 那么人与人相处就和谐了。和谐快乐的工作环境是促进企业发展的有力保障。企业这个
大家庭的成员需要做到互相帮助、关爱、包容和谅解。其实，帮助他人就是帮助自己。我们企业领导要关心爱护员工，要多与员工沟通，了解他们的想法、困难和需求，并帮助其协调解决。员工要忠于企业，努力工作，尽职尽责，团结协作。员工做好工作就是帮助企业，同时企业奖励员工、提高福利，满足员工的各种需求。以此营造快乐和谐的工作氛围，才能焕发员工的工作热情和创造心，提高工作效率和质量，这样的企业才会兴旺发达。员工能够讲诚信、互相关爱的品德对团队运作来说是非常重要的，这种品德就是团队具备运作能力和沟通能力——团队精神的根本 。只有依靠团队协作努力，我们才能创造更好更完善甚至让企业骄傲的设计产品。视顾客为亲人，才能为顾客带来更满意的优质产品和服务。只有怀着一颗为他人着想的心，做利益他人的事，人生才会快乐，人生才有意义。 员工在企业不仅要创造物质利益，也应不断学习中国传统文化，充实精神思想，树立起正确的人生观和价值观，这样就能给自己的家庭带来快乐幸福，家庭、企业和谐发展也就是对社会和谐发展的贡献。
所以我们企业倡导全体员工学习中华传统文化和圣贤的教诲，从自我正心修身开始，一步一个脚印地做好每一项工作，积累自己的资源，同时要坚持学习和实践科学发展观的思想，来实现我们“益顾客，兴企业，富员工，利社会”的宗旨。我们要以优秀的企业文化和艰苦奋斗、勤俭建院的创业精神带领全体员工做有德行有能力的人，为我们的顾客提供高质量的产品和优质的服务，为员工创造现实而且长久的利益，为国家发展做出应有的贡献。推荐 http：//yngcy.com
第20篇：总经理致辞
总经理致辞
全体干部员工：
律回春晖渐，万象始更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司新一届领导班子向你们致以节日的问候和新年的祝福！向长期关心和支持公司发展的各位家属表示衷心的感谢和美好的祝愿！
20XX年，是公司发展进程中极不平凡的一年，也是XXXX成立的第N个周年。这一年，在XXXX和上级公司的统一部署和正确领导下，我们紧密围绕加快推进新区建设，着力提升服务质量，突出实时更新、线网优化等重点工作，坚持科学创新、和谐发展，促使XX事业协调持续发展。这一年，我市经济社会快速发展、城市规模急剧扩张、公司经历体制改革，各种矛盾日益凸显、多种问题相互交织，实现(公司目的)优质高效，面临诸多困难和挑战。在如此艰难形势下，XX公司全体员工同心同德，坚定信心，迎难而上，锐意进取，积极开展“(按具体活动写)”等竞赛活动及“(按具体活动写)”专项活动，促进安全形势持续稳定，为推进体制改革作出了一定的努力。公司承担着（服务对象）提供“（服务宗旨）”的使命。新的一年我们又将踏上新的征程。
20XX年，是公司改制后的开局之年，也是全面实施新的发展战略的重要一年。站在新的起点上，我们面临着跨越发展的新机遇，肩负着新使命，承载着新期盼。因此，我们必须牢牢把握经济社会发展的新特征、新区建设的新要求，认真总结、精心谋划新的发展大计，抢占机遇加快发展速度，真抓实干提高服务品质，稳步实现“一年打基础，两年出成效，三年大提升”的工作目标，切实掌握和运用新时期的理念和思想来指导我们的工作，进行战略定位，夯实企业基础，践行(公司内容)优秀。
20XX年，我们将深化企业改革，这也给公司带来了管理上新的挑战。我们认识到广大员工是企业改革的主体，是推动企业发展的动力源泉。在改革中，我们务必要正视困难，统一思想，凝心聚力，充分发挥员工在企业文化建设中的主体作用。要贴近实际、贴近生活、贴近员工，着力改善员工的工作、生活环境，加大后勤服务保障力度，重视员工的身心健康。通过细心体察员工的愿望和利益诉
求，不断改进工作方式和方法，要使各项改革更好地、更有效地体现员工的切身利益，增强员工对企业的归属感。
蓝图振奋人心，目标催人奋进，使命光荣艰巨。当前摆在我们面前的主要任务，是深入贯彻落实党的十八大精神，抓好安全，推进改革，促进稳定，全力以赴抓好各项目标任务的落实。全体员工要凝聚共识、恪尽职守，以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风，化挑战为机遇，变压力为动力，立足新的起点，开拓创新，共谋良策，切实推进公司持续快速健康和谐发展。
一元复始肩重任，让我们振奋精神，戮力同心，努力为开创XXXX美好事业而携手共进，谱写XXXXXX的新篇章！
