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竞聘承诺书(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 00:37:07 来源:演讲稿 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:竞聘承诺书

篇一:参加竞聘承诺书 参加竞聘承诺书

本人申请参加 岗位任职资格竞聘,并郑重承诺如下:

1、严格遵守竞聘工作纪律,不弄虚作假,不搞走门子、拉关系,托人说情、打招呼,请客送礼,拉帮结伙,串联拉票,诋毁、中伤他人等非组织活动。

2、端正动机和态度,客观公正地对待竞聘,介绍情况、陈述答辩做到真实准确,不夸大、不缩小、不隐瞒事实。

3、正确处理参加竞聘与协作关系,摆正心态,平等对待他人,决不因竞争同一岗位影响同志关系,影响工作开展,真正做到竞争上岗、合作共事。

4、自觉接受组织和职工群众的挑选,服从组织安排,正确对待竞聘结果,立足岗位,脚踏实地,扎实工作,为中心的改革发展稳定做出积极贡献。

5、自觉接受各级党组织和组织人事、纪检监察部门的监督,接受职工群众的监督。以上承诺,如有违反,愿按有关规定接受处理。

承诺人签字:

年 月日篇二:竞聘承诺书

卫生院办公室主任竞聘目标承诺书

尊敬的各位院领导、同志们: 大家好!

我叫**,大专学历,今年40岁,1992年参加工作,现在公共卫生科工作。本人爱岗敬业,学习进取,熟悉相关法律法规,熟练操作电脑办公软件,具有一定的文字写作能力,能为医院的科学发展作出积极贡献,能为医院做好电子化、信息化管理工作,能为院领导提供合理的建议和意见。现我决心竞聘**卫生院办公室主任一职,如果竞聘成功,将为医院做好以下工作:

1.在院长的领导下,协助医院的行政管理和做好文秘工作。

2.认真贯彻医院办公会的精神,执行和落实院办公会制定的各项规章制度。

3.做好各种文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管,群众来信来访的处理、以及来宾的接待等工作。

3.不断了解各科室和员工的工作状况,并及时向医院领导班子汇报,为院领导决策提供资料。4.经常了解和掌握职工生活中的实际情况,及时向院领导班子反应,提出改善建议。 5.收集相关信息和资料,为医院的发展提出建议和意见。 6.完成院领导临时交办的其他工作。

如果竞聘不成功,我将一如既往地做好本职工作,做一个优秀的医院职工。篇三:竞聘职称承诺书

竞聘职称承诺书

本人向竞聘职称评定小组承诺:

对本次职称竞聘所提供的所有材料真实可靠,如有弄虚作假情况后果自负。

承诺人: 年 月 日

推荐第2篇:竞聘承诺书

卫生院办公室主任竞聘目标承诺书

尊敬的各位院领导、同志们:

大家好!

我叫**,大专学历,今年40岁,1992年参加工作,现在公共卫生科工作。本人爱岗敬业,学习进取,熟悉相关法律法规,熟练操作电脑办公软件,具有一定的文字写作能力,能为医院的科学发展作出积极贡献,能为医院做好电子化、信息化管理工作,能为院领导提供合理的建议和意见。现我决心竞聘**卫生院办公室主任一职,如果竞聘成功,将为医院做好以下工作:

1.在院长的领导下,协助医院的行政管理和做好文秘工作。

2.认真贯彻医院办公会的精神,执行和落实院办公会制定的各项规章制度。

3.做好各种文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管,群众来信来访的处理、以及来宾的接待等工作。

3.不断了解各科室和员工的工作状况,并及时向医院领导班子汇报,为院领导决策提供资料。

4.经常了解和掌握职工生活中的实际情况,及时向院领导班子反应,提出改善建议。

5.收集相关信息和资料,为医院的发展提出建议和意见。

6.完成院领导临时交办的其他工作。

如果竞聘不成功,我将一如既往地做好本职工作,做一个优秀的医院职工。

推荐第3篇:岗位竞聘承诺书

竞聘书又称竞聘报告,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。本文是小编为大家整理的岗位竞聘承诺书,仅供参考。岗位竞聘承诺书【篇一】

为改进人力资源管理,提高工作效率,实现公司高效快速发展,公司决定实行竞聘上岗。为配合本次竞聘上岗,同时也为拓展本人的发展空间,本人现承诺如下:

一、本人自愿参加公司进行的本次全公司范围内的工作岗位公开竞聘活动。

二、为配合本次竞聘上岗,空出岗位供本人及公司其他员工竞聘,本人同意自xx年1月1日起,将本人原与公司签订的劳动合同第五条中的具体岗位变更为普通职员岗位,同时将劳动合同第十二条中的月工资标准变更为普通职员工资标准。

三、本人同意在竞聘活动结束后,按本人竞聘的结果在相应的岗位工作并按公司的规定享受相应的待遇。

四、自xx年1月1日至竞聘结束之日,本人的待遇按原劳动合同执行。

承诺人:xxx

20xx年xx月xx日

岗位竞聘承诺书【篇二】

本人申请参加岗位任职资格竞聘,并郑重承诺如下:

1、严格遵守竞聘工作纪律,不弄虚作假,不搞走门子、拉关系,托人说情、打招呼,请客送礼,拉帮结伙,串联拉票,诋毁、中伤他人等非组织活动。

2、端正动机和态度,客观公正地对待竞聘,介绍情况、陈述答辩做到真实准确,不夸大、不缩小、不隐瞒事实。

3、正确处理参加竞聘与协作关系,摆正心态,平等对待他人,决不因竞争同一岗位影响同志关系,影响工作开展,真正做到竞争上岗、合作共事。

4、自觉接受组织和职工群众的挑选,服从组织安排,正确对待竞聘结果,立足岗位,脚踏实地,扎实工作,为中心的改革发展稳定做出积极贡献。

5、自觉接受各级党组织和组织人事、纪检监察部门的监督,接受职工群众的监督。

以上承诺,如有违反,愿按有关规定接受处理。

承诺人:xxx

岗位竞聘承诺书【篇二】

有效开展工作,进一步规范、约束自己的工作行为,本人在此郑重承诺:

一、认真学习党的各项路线、方针、政策,不断提高政治素养。

二、认真遵守国家法律、法规,遵守公司各项规章制度,履行岗位职责,服从公司的工作安排和调动。

三、爱岗敬业,自觉学习业务知识,不断提高自己的业务素质。

四、立足本职工作,积极主动、勇于创新,认真思考解决岗位工作中遇到的困难和问题,不断摸索适应新形势的工作方式方法,努力提高工作效率。

五、以身作则,严于律已,保持优良作风。工作中坚持原则、秉公办事,自觉接受监督,自觉遵守工作纪律和工作程序,保持兴城员工应有的良好形象。

对以上承诺,本人将认真履行,自觉接受公司领导、上级、同事的监督。

承诺人:xxx

推荐第4篇:竞聘承诺书[推荐]

参加竞聘承诺书

本人申请参加 岗位任职资格竞聘,并郑重承诺如下:

1、严格遵守竞聘工作纪律,不弄虚作假,不搞走门子、拉关系,托人说情、打招呼,请客送礼,拉帮结伙,串联拉票,诋毁、中伤他人等非组织活动。

2、端正动机和态度,客观公正地对待竞聘,介绍情况、陈述答辩做到真实准确,不夸大、不缩小、不隐瞒事实。

3、正确处理参加竞聘与协作关系,摆正心态,平等对待他人,决不因竞争同一岗位影响同志关系,影响工作开展,真正做到竞争上岗、合作共事。

4、自觉接受组织和职工群众的挑选,服从组织安排,正确对待竞聘结果,立足岗位,脚踏实地,扎实工作,为中心的改革发展稳定做出积极贡献。

5、自觉接受各级党组织和组织人事、纪检监察部门的监督,接受职工群众的监督。

以上承诺,如有违反,愿按有关规定接受处理。

承诺人签字:

年 月 日篇二:竞聘职称承诺书

竞聘职称承诺书

本人向竞聘职称评定小组承诺:

对本次职称竞聘所提供的所有材料真实可靠,如有弄虚作假情况后果自负。

承诺人: 年 月 日篇三:竞聘承诺书

卫生院办公室主任竞聘目标承诺书

尊敬的各位院领导、同志们:

大家好!

我叫**,大专学历,今年40岁,1992年参加工作,现在公共卫生科工作。本人爱岗敬业,学习进取,熟悉相关法律法规,熟练操作电脑办公软件,具有一定的文字写作能力,能为医院的科学发展作出积极贡献,能为医院做好电子化、信息化管理工作,能为院领导提供合理的建议和意见。现我决心竞聘**卫生院办公室主任一职,如果竞聘成功,将为医院做好以下工作:

1.在院长的领导下,协助医院的行政管理和做好文秘工作。 2.认真贯彻医院办公会的精神,执行和落实院办公会制定的各项规章制度。 3.做好各种文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管,群众来信来访的处理、以及来宾的接待等工作。 3.不断了解各科室和员工的工作状况,并及时向医院领导班子汇报,为院领导决策提供资料。

4.经常了解和掌握职工生活中的实际情况,及时向院领导班子反应,提出改善建议。 5.收集相关信息和资料,为医院的发展提出建议和意见。 6.完成院领导临时交办的其他工作。

如果竞聘不成功,我将一如既往地做好本职工作,做一个优秀的医院职工。篇四:竞职承诺书

竞职承诺书

尊敬的各位领导,各位父老乡亲:

大家好!

我叫范长军,男,1976年生,汉族,大专文化,中共党员,现任前场村党支部书记。

今天我首先要感谢各位领导、各位父老乡亲给了我这次竞选机会,让我怀着无比感激的心情,站在了这个舞台上。三年前在咱村的党员的推选下,我荣幸的当选了前场村党支部书记职务。三年来,我认真贯彻党和国家的各项方针、路线和政策,切实配合镇党委政府开展工作,圆满完成了党委政府交办的各项工作任务。工作中兢兢业业、团结实干、热心群众公益事业,积极带领干部群众发展生产,改善人民群众生活条件,通过努力使我村村容村貌、道路交通、基础条件均发生了明显的改善。这些成绩的取得是与上级党委政府的支持和咱村父老乡亲的大力配合分不开的。在此,我再次向各位表示诚挚的感谢。下面我向大家总结汇报一下我三年来的工作:

1、做好村里的信访稳定工作。三年来我带领村两委班子,积极协调村民邻里关系,解决群众关心的热点矛盾问题,使群众反映的问题化解在村内,确保全村未发生一起上访案件。

2、积极落实党的各项惠农政策。三年来,在村两委的宣传带动下,全村98%以上的村民参加了新型农村合作医疗。

3、多方协调关系,把村内的大街小巷全部硬化,极大的方便了 群众的出行。

4、积极配合党委政府开展工作,和党委政府保持高度一致,圆满完成党委政府交办的其他中心工作。

这次换届,如果本人还能得到广大群众的信任,继续带领广大群众在致富的道路上前进。我在此向上级党委政府和全村群众承诺如下:

1、和党委政府保持高度一致,出色完成上级交办的各项工作。

2、2011年内,搞好村内环境综合治理工作,为群众创造一个干净舒适的生活环境。

3、2012年搞好村室建设,新建一处村室和文化大院,让干部群众有一个办公学习娱乐健身的好场所。

喊破嗓子不如干出样子,如果这次我能竞选成功,我将脚踏实地、扎扎实实的开展工作,完成我的承诺。

如若完不成我的承诺,我将自动辞职。

范长军

2011年10月18日篇五:竞聘承诺书

竞聘上岗承诺书

我自愿参加xx小学教师竞聘上岗。此次竞聘上岗,是学校发展史上的重要举措,对于学校管理,它是一次机制的进步,是一次民主的尝试;对于教师个体,则是一次价值的判断与选择。它将对加强我校教师队伍管理,充分激发教师工作热情,全面提高学校办学水平,发挥积极推动作用。为了配合学校做好本次教师竞聘上岗工作,我庄严承诺:

一、以积极向上的心态参加竞聘上岗。我将以竞聘工作为动力,认真准备、抓住机遇、展现水平。

二、严格遵守竞聘上岗规则。我严格遵守竞聘的各项纪律和规定,正确对待自己,公正客观的对待别人。不得采取不正当手段,抬高自己;决不私自串通,排斥、中伤他人,阻碍影响竞聘工作的公平公正。

三、正确对待竞聘上岗的结果。竞聘上岗中,既要有强烈的竞争意识,又要保持平常心态,正确对待竞聘上岗结果。如果我能如愿通过竞争上岗,我一定会服从学校分工安排,爱岗敬业,乐于奉献,勇于创新,在岗位上做出优秀的成绩,来报答领导和同事们的信任;如果竞聘失败,我会总结教训,重拾信心,加强学习,提高自己,力争在下次竟聘上岗中取得成功。

以上承诺,本人认真履行,对自己负责。否则,后果自负。

推荐第5篇:岗位竞聘承诺书

巨龙钢管南京公司岗位竞聘承诺书

本人申请参加南京公司 岗位竞聘,并郑重承诺如下:

一、本人自愿参加南京公司组织的岗位竞聘工作。

二、本人同意在竞聘工作结束后,按照竞聘结果在相应岗位工作,自愿接受该岗位薪酬待遇,认真履行岗位职责。

三、竞聘过程中端正态度,客观公正,不影响竞聘工作开展。提供的竞聘材料内容真实、准确。

四、正确对待竞聘结果,立足岗位、脚踏实地、扎实工作、为公司发展和稳定做出积极贡献。

五、如果落聘,自愿接受内部待岗再就业培训。同意在待岗培训期间享受公司规定的薪酬待遇。

承诺人:

年 月 日

推荐第6篇:某竞聘候选人承诺书

XXXXX竞聘候选人承诺书

本人参加XXXXX岗位任职竞聘,并郑重承诺如下:

1、严格遵守竞聘工作纪律,不弄虚作假,不搞走门子、拉关系,托人说情、打招呼,请客送礼,拉帮结伙,串联拉票,诋毁、中伤他人等非法组织活动。

2、端正动机和态度,客观公正对待竞聘,介绍情况、陈述答辩做到真实准确,不夸大、不缩小、不隐瞒事实。

3、正确处理参加竞聘与协作关系,摆正心态,平等对待他人,决不因竞争同一岗位影响同志关系,影响工作开展,真正做到竞争上岗、合作共事。

4、自觉接受组织和群众的挑选,服从组织安排,正确对待竞聘结果,立足岗位,脚踏实地,扎实工作,为企业的改革发展与稳定做出积极贡献。

5、自觉接受各级党组织和人事部门、纪律检查部门的监督,接受职工群众的监督。

以上承诺,如有违反,愿按有关规定接受处理,并自动放弃此次岗位竞聘的被选举权。

承诺人签字:

年 月 日

推荐第7篇:竞聘承诺书怎么写

所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。小编为你整理了竞聘承诺书,希望对你有所参考帮助。

篇1:竞聘承诺书

按照上级党委、政府的要求和选举办法的规定,现在我以村委会成员候选人(自荐人)的身份参加竞选。本人郑重承诺,在竞选过程中严格执行换届工作纪律,自愿接受参选资格审查,公平竞争,接受挑选。

1、不直接或指使他人用财物或者其他利益收买本村党员、选民、选举工作人员或者其他候选人(自荐人);

2、不诬告陷害、诽谤中伤他人,或制造和传播小道消息扰乱换届工作;

3、不以欺骗形式影响他人,不以威胁、暴力行为强迫他人,以达到自己选举目的;

4、不在选举过程中强行抢夺他人选票,不强行代人画写选票;

5、不抢砸票箱、撕毁选票、煽动他人冲击会场、殴打选举工作人员;

6、不故意改涂他人选票或伪造得票;

7、不参与或指使他人操纵选举、避会抵制、跟踪监视、虚假委托、张贴大字报、分发传单等不正当活动;

8、不打击、报复对选举工作中存在违纪违法行为进行检举、控告的人员;

9、不在各项承诺中提出侵犯他人人身权利、民主权利和合法财产权利或对竞争对手进行人身攻击的内容,不对集体资产的处分进行承诺;

10、不以其他不正当手段妨害村级组织换届选举工作的正常开展。

如有违反,本人主动退出竞选;若当选,接受当选无效的决定。

承诺人:____________(签名)

20xx年 月 日

篇2:竞聘承诺书

本人申请参加南京公司xxx岗位竞聘,并郑重承诺如下:

一、本人自愿参加南京公司组织的岗位竞聘工作。

二、本人同意在竞聘工作结束后,按照竞聘结果在相应岗位工作,自愿接受该岗位薪酬待遇,认真履行岗位职责。

三、竞聘过程中端正态度,客观公正,不影响竞聘工作开展。提供的竞聘材料内容真实、准确。

四、正确对待竞聘结果,立足岗位、脚踏实地、扎实工作、为公司发展和稳定做出积极贡献。

五、如果落聘,自愿接受内部待岗再就业培训。同意在待岗培训期间享受公司规定的薪酬待遇。

承诺人:

年 月 日

推荐第8篇:岗位竞聘承诺书1230

附件三:

承诺书

为改进人力资源管理,提高工作效率,实现公司高效快速发展,公司决定实行竞聘上岗。为配合本次竞聘上岗,同时也为拓展本人的发展空间,本人现承诺如下:

一、本人自愿参加公司进行的本次全公司范围内的工作岗位公开竞聘活动。

二、为配合本次竞聘上岗,空出岗位供本人及公司其他员工竞聘,本人同意自2013年 1 月1日起,将本人原与公司签订的劳动合同第五条中的具体岗位变更为普通职员岗位,同时将劳动合同第十二条中的月工资标准变更为普通职员工资标准。

三、本人同意在竞聘活动结束后,按本人竞聘的结果在相应的岗位工作并按公司的规定享受相应的待遇。

四、自2013年1月1日至竞聘结束之日,本人的待遇按原劳动合同执行。

承诺人:

年月日

推荐第9篇:居委会竞职竞聘承诺书

居委会竞职竞聘承诺书

尊敬的各位领导,各位社区选民:

大家好!

今天,我能够以建设街居委会主任候选人的身份站在这里,向各位表达内心的想法,感到非常荣幸。

首先,我要感谢各位对我的支持和信任,感谢大家给我这个机会。社区是我家,我要为家添光彩。我在本社区已经生活了二十多年了,社区的政治、经济形势有了好的发展。但是,在几个社区中还处于相对落后的位置。所以,我承诺:假如我当选,将和居委会其它同志一道,群策群力、团结协作,搞好各项政治、经济建设。为把社区建成美好家园而努力奋斗。

第二、我的人品。众所周知。不论在家庭关系处理,还是社会关系的处理中,均能较好地把握尺度。想人所想、急人所急。我承诺:将来在社区工作中,我也会秉承一贯作风,团结所有能够团结的人。对大家有益、有利的事情,坚决、积极地去做。把个人私利放在一边,同时恳请各位认真监督。第三,我承诺:积极踏实工作。在社区生活多年,我干过许多工作。超市、医院、私人企业。不论在何时、何处、做什么工作,均能认真、负责,干一行爱一行,而且工作业绩也备受好评。多次被评为“优秀员工”、“劳动和极分子”、

1“先进个人”。社区去年进行的基础设施建设中,我也受托参与,本人每天按时到工地,和工人们一起劳动、休息。同时,配合居委会干部做好协调、登记工作。工程历时三月有余,顺利完工。做到了建筑施工方满意,社区群众满意,工程质量优良。本人的组织协调能力也得到很大提升。这个最近的成功例子,相信会让在座各位,对我的工作能力和经验放心了吧!

第四、我承诺:在社区工作中会始终坚守“爱与责任”。社区是我家。我爱我家,社区人民都是我的亲人。而对亲人除了爱,就是责任,其余没什么可说的。假如我当选,我会认真完成上级交办的任务,同时认真听取社区民众的心愿、要求。并以亲人般的责任感,促成居民良好心愿的达成。比如:近年大家热切盼望的,改善绿化、亮化基础设施建设;社区困难户生活保障问题......等。我都会积极争取,想方设法,采取争取一点、募捐一点、自筹一点的办法。争取早日达成居民心愿。

总之,我虽然比较缺乏实际社区工作经验,但我的积极;我的参与;我的责任感;都会成为我完成工作的动力和助力。相信我,没错的。

我的发言完毕,谢谢大家。

承诺人:xxx2

推荐第10篇:竞聘院长任期目标实施方案承诺书

竞聘院长任期目标实施方案承诺书

各位领导、各位评委,大家好:

之所以参加此次竞聘,我是考虑再三的,中国的处世哲学是提倡“中庸之道”,但我们要用发展的眼光看问题,我清楚的认识到实行乡镇卫生院院长聘任制和院长任期目标责任制的重要意义----它实际上是卫生事业发展改革的需要,是卫生事业单位人事制度改革的进一步深化。彻底改变过去委任制为聘任制,引入竞争机制,注重民主推荐的需要,这一切大大的激发了我的工作热情,我下定主意参加此次竞聘,如果有机会获选,那么一定会为我县卫生事业的发展注入新的活力。

古有毛遂自荐,今天为了竞聘院长,我先向各位领导、各位评委简单介绍下自己,军事家孙子曾说:知己知彼,方能百战不殆。 通过我的介绍,我想各位领导、各位评委一定会给我一个初步的定位,希望有机会实现竞聘目标打赢将来的硬仗。

这次竞聘院长,我认为自己具有以下几个不利条件。第一个条件是:

一、资历浅,年龄偏小;

男性年龄在53周岁以下(1956年4月1日后出生);女性,年龄在45周岁以下(1964年4月1日后出生)。从我们这次竞聘资格的第五条看,我们这次参加竞聘的年龄上限是53岁,也就是说如果有年龄下限,那27岁的我很可能没有机会参加此次竞聘。再者,再进一步深层次从年龄上限来看,也就是说可以参加竞聘的人员,年龄范围是具有很大跨度的,所以所有的竞争者中有从医经验丰富的老前辈。

但矛盾不是一成不变的,他是可以转化的,有时候劣势也可以转化成优势。

资历浅不代表白纸一张,我是2003年参加工作的,四年的正规临床医学知识系统学习为我奠定坚实的理论基础,而这些知识在我县医院六年的工作实践中学以致用,理论与实际得到完美契合。

资历不是天生,经验是可以累积的。

年龄偏小不代表不够稳重,而恰恰与此次竞聘的重要意义相契合,我县的卫生事业要不断注入新的活力才能进一步向前发展,并且在习惯上从人一生生命曲线来看,可以称27岁这个年龄段为创造事业的巅峰期,充满活力的大脑,旺盛的精力,创造性思维,这一切不正是基层工作所必不可少的先决条件。

二、组织领导能力欠缺;

据我所知,这次参加竞聘的也包括现任的基层卫生院领导,可能还有卫生系统下属各个单位的中层领导,他们的优势是组织领导能力优秀,又拥有丰富的基层工作经验。

与他们相比只有两年急诊科副主任工作经历我也许算不了什么。

但组织领导能力不是用时间来衡量的,也不是仅仅限于团结同志,爱护职工上单纯体现,在事业单位带好一个团队的目标并不那么简单,我们首先要意识到现在的社会是市场经济,而我们要管理的是一个事业单位,仅仅依靠财政拨款过一天和尚撞一天钟的时代,已经伴随计划经济体制一起完全终结,唯今之计“发展才是第一要务”,“效益”才是生死攸关的大问题。 一个好的乡镇卫生院院长他的组织领导能力,应该切实体现在带领团队争创“效益”,使卫生院摆脱坐吃山空的窘态上。

如何带领员工想方设法争创效益?

这是摆在我们参加竞聘每一位面前的第一道难题,我如果可以顺利当选,将立足我县实际,把所辖乡镇卫生院做大做活,做成富有特色的专科医院。 以下是目标以及具体措施:“十人九痔”肛肠科作为一个特色科室,一直是一些专科医院的吸金点,而把所辖乡镇卫生院的肛肠科搞出特色我觉得以下几点可以落实。

(一)加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员若干人,逐步形成合理的人才梯队。

人无完人, 参加此次竞聘我也不是心血来潮,既然存在劣势,当然我也会有自己的优势。

(二)拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况,根据事业发展的需要,整合临床医疗科室。2009年,创造条件准备把肝肠科作为医院的发展重点,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合,多方争取与周边卫生所联合,拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的特色科室。

(三)为切实加强专科专病,特色科室建设,我们在宣传上做到村村到户,有痔必来的要求。加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解卫生院,支持卫生院。

以下是目标以及具体措施:

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。

1、认真学习,深入贯彻“十六大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

3、积极配合新医改方案的贯彻落实。

二、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员若干人,逐步形成合理的人才梯队。每年不定期选派同志进行短期培训学习,回院带动更多同志,达到共同学习。

三、拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况,根据事业发展的需要,整合临床医疗科室。2009年,创造条件准备把肛肠科作为医院的发展重点,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行开展,进一步完善与村卫生站联系机制,拉动医院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大的特色科室。

四、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院特色科室宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导时常了解卫生院的情况,支持卫生院的工作。在宣传上做到村村到户,有痔(痔疮)必来的要求。定期或不定期邀请专家教授来院搞活动以提高卫生院知名度。

五、积极组织创收,提高职工福利待遇。住院病人、门诊病人每年以提高5~10%的幅度增长,职工福利也随之有新增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费。建立和规范规章制度,通过对财务、文档统计、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使卫生院各科室工作规范有序,做事有章可循。 这次竞聘院长,我认为自己具有以下几个有利条件。

一、准备充分。俗话说得好,机遇只会眷顾有准备的人,而哲学规律告诉我们只有经过量的积累才能得到质的升华。

从就读医学院到毕业,时至今日,一直立志作一个合格的医生,由于父母身在农村,为生计所累操劳久已,深感农民艰辛,“看病难,看病贵,”于是我一直希望服务广大乡镇群众愿意下到基层第一线工作。

当我分配到县医院临床科室工作时并没有完全放下理想,在干好本职工作前提下,抽出业余时间,通过长期在医学网站适时充电,满足自己的求知欲望。 并不断加强自身修养,我通过各种渠道了解我县基层医疗单位现状,并不断摸索解决困局的具体措施。

毛主席说过“没有调查,就没有发言权。”

通过自己不断的学习摸索,我清楚了我县基层卫生院目前困局的动因。 并希望自己总结的具体措施,可以应用到将来的工作实际中去。

我县地理位置优越,公路交通四通八达,泾渭分明,距离省会城市西安只有40多公里。 而优越的地理位置,既是福祉,又是造成病源流失的主要原因。 便捷的交通,优越的地理位置一齐导致乡镇卫生院留不住病人。

而这并不是关键所在,哲学告诉我们,内因决定客观事物发生变化的根本原因。

乡镇卫生院效益一直踟蹰不前,简陋的条件,参差不齐的人员素质,以及特殊的地理位置也许都是原因,但根本原因在于缺乏对目前困境清醒的认识,经营观念滞后,坐等财政拨款,团队缺乏凝聚力。

现在乡镇卫生院的实际是----“一个和尚提水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。” 人员需要整合,观念需要更新,这就需要一个对于目前基层现状有清醒认识的人,来带领这个团队走出困境,我想我可以自信做这个“带领者”的不二人选。

二、具有创造性思维。俗话说得好,“巧妇难为无米之炊”。

而今天乡镇卫生院真的就是一张空锅,我也要魔术般的让他变出一锅米饭。

我县有十个乡镇,由于地理位置、交通状况,以及经济发展程度的参差不齐,十个乡镇卫生院发展状况也是各有千秋。

唯一个共同点在于,善于开拓创新的,发挥创造性思维的,他的效益就好于那些坐吃山空之流的。

如何缩小优势发挥创造性思维,把陷入困局的乡镇卫生所盘活做大? 例如:如果细心调查的话现在就有一个绝佳的时机,熟悉新型农村合作医疗政策的人,也许了解到我县09年的新型农村合作医疗政策做了调整,取消县级医院的门诊帐户合疗报销,而扩大了乡镇卫生所门诊合疗报销的比率,这说明什么? 说明合疗政策是倾向基层的,而只有善于把握机遇的领导才会抓住契机,利用政策倾斜优势扩大病源面。

简而言之,光靠门诊买药是不够的,我们还可以对广大农民群众做免费检查指导用药,对长期用药的慢性病患者备案,并定期做免费检查。对发现符合专科治疗的病患,可以组织有条件的在我院就诊,并且我们要内引外联,共享病患资料,发挥各自专科优势,你做你的我做我的,共享病源,互惠互利,我们的目的是把政策给予的契机做大坐稳。

当新型农村合作合疗政策再次发生变化时,我们良好的宣传和优质的服务会为我们留住病源。

总之,不论我参加院长职务竞聘结果如何,我都始终会“老老实实做人,扎扎实实做事。”、时刻做到“言必信,行必果。”

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导、各位评委展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把院长的工作做好。各位领导、各位评委,请相信我,请给我一个机会,投我一票!我决不会让大家失望,我将是一位合格的院长。

谢谢大家!

第11篇:竞聘院长任期目标实施方案承诺书

竞聘院长任期目标实施方案承诺书

各位领导、各位评委,大家好:

之所以参加此次竞聘,我是考虑再三的,中国的处世哲学是提倡“中庸之道”,但我们要用发展的眼光看问题,我清楚的认识到实行乡镇卫生院院长聘任制和院长任期目标责任制的重要意义----它实际上是卫生事业发展改革的需要,是卫生事业单位人事制度改革的进一步深化。彻底改变过去委任制为聘任制,引入竞争机制,注重民主推荐的需要,这一切大大的激发了我的工作热情,我下定主意参加此次竞聘,如果有机会获选,那么一定会为我县卫生事业的发展注入新的活力。

古有毛遂自荐,今天为了竞聘院长,我先向各位领导、各位评委简单介绍下自己,军事家孙子曾说:知己知彼,方能百战不殆。 通过我的介绍,我想各位领导、各位评委一定会给我一个初步的定位,希望有机会实现竞聘目标打赢将来的硬仗。

这次竞聘院长,我认为自己具有以下几个不利条件。第一个条件是:

一、资历浅,年龄偏小;

男性年龄在53周岁以下(1956年4月1日后出生);女性,年龄在45周岁以下(1964年4月1日后出生)。从我们这次竞聘资格的第五条看,我们这次参加竞聘的年龄上限是53岁,也就是说如果有年龄下限,那27岁的我很可能没有机会参加此次竞聘。再者,再进一步深层次从年龄上限来看,也就是说可以参加竞聘的人员,年龄范围是具有很大跨度的,所以所有的竞争者中有从医经验丰富的老前辈。

但矛盾不是一成不变的,他是可以转化的,有时候劣势也可以转化成优势。

资历浅不代表白纸一张,我是2003年参加工作的,四年的正规临床医学知识系统学习为我奠定坚实的理论基础,而这些知识在我县医院六年的工作实践中学以致用,理论与实际得到完美契合。

资历不是天生,经验是可以累积的。

年龄偏小不代表不够稳重,而恰恰与此次竞聘的重要意义相契合,我县的卫生事业要不断注入新的活力才能进一步向前发展,并且在习惯上从人一生生命曲线来看,可以称27岁这个年龄段为创造事业的巅峰期,充满活力的大脑,旺盛的精力,创造性思维,这一切不正是基层工作所必不可少的先决条件。

二、组织领导能力欠缺;

据我所知,这次参加竞聘的也包括现任的基层卫生院领导,可能还有卫生系统下属各个单位的中层领导,他们的优势是组织领导能力优秀,又拥有丰富的基层工作经验。 与他们相比只有两年急诊科副主任工作经历我也许算不了什么。

但组织领导能力不是用时间来衡量的,也不是仅仅限于团结同志,爱护职工上单纯体现,在事业单位带好一个团队的目标并不那么简单,我们首先要意识到现在的社会是市场经济,而我们要管理的是一个事业单位,仅仅依靠财政拨款过一天和尚撞一天钟的时代,已经伴随计划经济体制一起完全终结,唯今之计“发展才是第一要务”,“效益”才是生死攸关的大问题。 一个好的乡镇卫生院院长他的组织领导能力,应该切实体现在带领团队争创“效益”,使卫生院摆脱坐吃山空的窘态上。

如何带领员工想方设法争创效益?

这是摆在我们参加竞聘每一位面前的第一道难题,我如果可以顺利当选,将立足我县实际,把所辖乡镇卫生院做大做活,做成富有特色的专科医院。

以下是目标以及具体措施:“十人九痔”肛肠科作为一个特色科室,一直是一些专科医院的吸金点,而把所辖乡镇卫生院的肛肠科搞出特色我觉得以下几点可以落实。

(一)加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条

件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招

聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员若干人,逐步形成合理的人才梯队。人无完人, 参加此次竞聘我也不是心血来潮,既然存在劣势,当然我也会有自己的优势。

(二)拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况,根据事业发展的需要,整合临床医疗科

室。2009年,创造条件准备把肝肠科作为医院的发展重点,其他科室如果有利于业务的开

展,也考虑在适当时机进行整合,多方争取与周边卫生所联合,拉动我院的发展,引进先进

的医疗技术和项目,做强做大现有的特色科室。

(三)为切实加强专科专病,特色科室建设,我们在宣传上做到村村到户,有痔必来的要求。

加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办

法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情

况及时向上级有关部门报送,使领导了解卫生院,支持卫生院。

以下是目标以及具体措施:

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本

职工作。

1、认真学习,深入贯彻“十六大”精神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本

行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以“三个代表”重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,

扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

3、积极配合新医改方案的贯彻落实。

二、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,

根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为

辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员若干人,逐步形成合理的人才梯队。每年不定

期选派同志进行短期培训学习,回院带动更多同志,达到共同学习。

三、拓展业务范围。根据乡镇卫生院的实际情况,根据事业发展的需要,整合临床医疗科室。

2009年,创造条件准备把肛肠科作为医院的发展重点,其他科室如果有利于业务的开展,

也考虑在适当时机进行开展,进一步完善与村卫生站联系机制,拉动医院的发展,引进先进

的医疗技术和项目,做强做大的特色科室。

四、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各

种办法,把医院特色科室宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的

重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导时常了解卫生院的情况,支持卫生院的工

作。在宣传上做到村村到户,有痔(痔疮)必来的要求。定期或不定期邀请专家教授来院搞

活动以提高卫生院知名度。

五、积极组织创收,提高职工福利待遇。住院病人、门诊病人每年以提高5~10%的幅度增

长,职工福利也随之有新增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在

刀刃上,防止浪费。建立和规范规章制度,通过对财务、文档统计、考勤、执勤、设备维护、

采购等一系列规章制度的建立和规范,使卫生院各科室工作规范有序,做事有章可循。

这次竞聘院长,我认为自己具有以下几个有利条件。

一、准备充分。

俗话说得好,机遇只会眷顾有准备的人,而哲学规律告诉我们只有经过量的积累才能得到质

的升华。

从就读医学院到毕业,时至今日,一直立志作一个合格的医生,由于父母身在农村,为生计所累操劳久已,深感农民艰辛,“看病难,看病贵,”于是我一直希望服务广大乡镇群众愿意下到基层第一线工作。

当我分配到县医院临床科室工作时并没有完全放下理想,在干好本职工作前提下,抽出业余时间,通过长期在医学网站适时充电,满足自己的求知欲望。

并不断加强自身修养,我通过各种渠道了解我县基层医疗单位现状,并不断摸索解决困局的具体措施。

毛主席说过“没有调查,就没有发言权。”

通过自己不断的学习摸索,我清楚了我县基层卫生院目前困局的动因。

并希望自己总结的具体措施,可以应用到将来的工作实际中去。

我县地理位置优越,公路交通四通八达,泾渭分明,距离省会城市西安只有40多公里。 而优越的地理位置,既是福祉,又是造成病源流失的主要原因。

便捷的交通,优越的地理位置一齐导致乡镇卫生院留不住病人。

而这并不是关键所在,哲学告诉我们,内因决定客观事物发生变化的根本原因。

乡镇卫生院效益一直踟蹰不前,简陋的条件,参差不齐的人员素质,以及特殊的地理位置也许都是原因,但根本原因在于缺乏对目前困境清醒的认识,经营观念滞后,坐等财政拨款,团队缺乏凝聚力。

现在乡镇卫生院的实际是----“一个和尚提水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。” 人员需要整合,观念需要更新,这就需要一个对于目前基层现状有清醒认识的人,来带领这个团队走出困境,我想我可以自信做这个“带领者”的不二人选。

二、具有创造性思维。

俗话说得好,“巧妇难为无米之炊”。

而今天乡镇卫生院真的就是一张空锅,我也要魔术般的让他变出一锅米饭。

我县有十个乡镇,由于地理位置、交通状况,以及经济发展程度的参差不齐,十个乡镇卫生院发展状况也是各有千秋。

唯一个共同点在于,善于开拓创新的,发挥创造性思维的,他的效益就好于那些坐吃山空之流的。

如何缩小优势发挥创造性思维,把陷入困局的乡镇卫生所盘活做大?

例如:如果细心调查的话现在就有一个绝佳的时机,熟悉新型农村合作医疗政策的人,也许了解到我县09年的新型农村合作医疗政策做了调整,取消县级医院的门诊帐户合疗报销,而扩大了乡镇卫生所门诊合疗报销的比率,这说明什么?

说明合疗政策是倾向基层的,而只有善于把握机遇的领导才会抓住契机,利用政策倾斜优势扩大病源面。

简而言之,光靠门诊买药是不够的,我们还可以对广大农民群众做免费检查指导用药,对长期用药的慢性病患者备案,并定期做免费检查。对发现符合专科治疗的病患,可以组织有条件的在我院就诊,并且我们要内引外联,共享病患资料,发挥各自专科优势,你做你的我做我的,共享病源,互惠互利,我们的目的是把政策给予的契机做大坐稳。

当新型农村合作合疗政策再次发生变化时,我们良好的宣传和优质的服务会为我们留住病源。

总之,不论我参加院长职务竞聘结果如何,我都始终会“老老实实做人,扎扎实实做事。”、时刻做到“言必信,行必果。”

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导、各位评委展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我

的工作热情,我的管理经验,我一定能把院长的工作做好。各位领导、各位评委,请相信我,请给我一个机会,投我一票!我决不会让大家失望,我将是一位合格的院长。

谢谢大家!

第12篇:参加科级干部竞聘承诺书05

参加竞聘承诺书

本人申请参加岗位任职资格竞聘,并郑重承诺如下:

1、严格遵守竞聘工作纪律,不弄虚作假,不搞走门子、拉关系,托人说情、打招呼,请客送礼,拉帮结伙,串联拉票,诋毁、中伤他人等非组织活动。

2、端正动机和态度,客观公正地对待竞聘,介绍情况、陈述答辩做到真实准确,不夸大、不缩小、不隐瞒事实。

3、正确处理参加竞聘与协作关系,摆正心态,平等对待他人,决不因竞争同一岗位影响同志关系,影响工作开展,真正做到竞争上岗、合作共事。

4、自觉接受组织和职工群众的挑选,服从组织安排,正确对待竞聘结果,立足岗位,脚踏实地,扎实工作,为中心的改革发展稳定做出积极贡献。

5、自觉接受各级党组织和组织人事、纪检监察部门的监督,接受职工群众的监督。

以上承诺,如有违反,愿按有关规定接受处理。

承诺人签字:

2013年1月30日

第13篇:竞聘

岗位公开述职竞聘方案

为全面贯彻落实公司经营目标发展战略,保障公司可持续稳定发展, 给更多的骨干员工提供展示才华的平台,营造公平竞争的创业氛围;进一步确保公司人力资源配置优化,实现人与岗位的合理匹配,体现人才优化,岗位优化;同时树立员工上岗靠竞争、晋升靠业绩、收入靠贡献的发展观;促进员工工作能力、工作态度的提高和改善,促进全员整体素质的提高,从而建立起一支高素质、高效、精干、稳定的员工队伍。经公司经理办公会会议讨论,决定开展管理岗位竞聘工作,特制定此竞聘方案。

一、基本原则

1、唯才是举、德才兼备、人尽其才原则;

2、坚持公司与员工认可、注重实绩原则;

3、公开、公平、公正。全员参与竞聘、择优录取原则;

4、竞聘者申请与岗位需要相结合原则;

二、述职、竞聘岗位、招聘岗位

1、述职部门领导有:

2、竞聘岗位有:

三、竞聘条件

1、竞聘人员应具备的基本素质:

① 遵守国家法律法规和公司的各项规章制度; ② 对公司忠诚,诚实守信、团结同事、作风正派; ③ 有良好的职业素质,敬业爱岗; ④ 具有胜任竞聘岗位的工作能力; ⑤ 善于处理竞聘岗位的各项事务; ⑥ 工作责任心强,能顾全大局; ⑦ 身体健康,能胜任本职工作; 2.任职条件要求:

① 文化程度:应具有高中以上文化程度; ② 年 龄:男 周岁以下,女 周岁以下(工作业绩突出者可适当放宽年龄限制);

3、岗位能力要求:

① 领导决策能力:能正确理解、执行公司的经营理念、政策;能够在工作中做出正确的决定和解决问题。

② 组织协调能力:对内能积极主动完成工作任务,能听取并落实上级领导的工作要求。对外能够主动有效地与其他岗位的同事保持联系,及时掌握有关信息,协调解决问题。

③ 开拓创新能力:根据公司发展的需要,提出切实可行的新建议,创造性地开展工作,不断提高管理工作水平,为公司发展献计献策。

④ 语言文字表达能力:有较强的语言表达能力,口头表述准确流畅、中心突出,善于与不同类型的人员交流;有较强的文字表达能力,书面表达层次清楚、用语准确,能撰写工作计划、总结等应用文稿。

⑤ 业务实施能力:对管理工作能够迅速地、较正确地做出判断和反应,工作中能够主动协调沟通,能够积极努力有效的完成岗位职责任务。

四、竞聘选拔范围

公司所有正式员工均有参加竞聘的资格,每一个人只能竞聘一个岗。

五、竞聘评委会

长: 组 员: 监 督 员: 工作人员:

六、竞聘程序与步骤

(一)竞聘报名

1、报名时间:。

2、报名方式:由本人填写《竞聘简历表》(见附表)报送公司综合办公室,或将竞聘简历投递至邮箱:

(二)竞聘安排

1、竞聘时间:

2、竞聘地点:

(三)竞聘要求

按照公平、公正、公开的原则,如有拉关系或干扰竞聘公正现象,一经查实当事人立即解聘,并对相关责任人进行处理。

(四)竞聘结果:

年 月 日公布竞聘结果,竞聘成功者名单将进行为期5天公示,无异议者方可进行正式聘任试用上岗。

七、竞聘计分方法:

1、民意测评:分值比例占总分50%。(1)被测评人员:参加竞聘人员。

(2)参与测评打分人员:公司高层、中层以上领导干部及部门员工。

(3)测评分数计算方式 公司评委占测评分值50%,公司中层以上及部门员工占测评分值30%、所在部门员工20%。

(4)测评地点:

二、竞聘演讲及述职报告:竞聘演讲分值占总分30%;述职报告分值占总分50%。

(1)竞聘演讲主题:“ ”。 (2)竞聘演讲内容:

①原工作岗位的施政纲领、措施(找出竞聘岗位存在的三处问题、弊端、漏洞,并拿出切实可行的办法)。

②竞聘、述职报告要体现出竞聘者对公司文化理念的认知度,对所竞聘岗位工作能力与经验以及奉献、付出的信心和决心。

③竞聘者的主要工作业绩及对公司经营管理目标的实施计划。 ④廉洁自律方面。 ⑤演讲地点: (3)竞聘演讲规则

①竞聘者按抽签顺序依次到台上做竞聘演说。 ②竞聘者演说时间限定为5-6分钟。

三、岗位技能测试:分值占总分20%。(述职人员不参此项) ①评委会成员当场提问,内容包括:企业部门管理、专业知识 ②提问和答辩要简洁、明确、文明、真诚,竞聘会上的承诺当场签字并作为承诺人合同的附件。

八、竞聘评分:

每一位竞聘者演讲及岗位技能测试完毕,由各评委对其演讲答辩现场打分,填写《岗位竞聘评分表》,每位述职人员同样填写《岗位述职评分表》统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为100分,累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《岗位竞聘评分汇总表》交评委会组长、监督员、记分员签字后现场公布结果。

九、评分结果

①最终综合评价任职底线为85分(即85分及以上视为具备该岗位任职能力,84分及以下视为不具备该岗位任职能力)。

②当竞聘同岗位人员综合评分成绩在任职底线以上的情况下,则按分值高低排序,分值高者胜出,当竞聘同岗位人员综合评分成绩在任职底线以上并且分数相同时,则由竞争对手相互提问,由评委会举手表决选着胜出者。

③如果某岗位只有一人竞聘,其成绩仍需达到85分及以上方可胜出。

④如出现空岗(竞聘人员均未通过竞聘为空岗),则有由公司总经理办公会研究决定任命岗位人员或高管领导兼岗。

监督举报邮箱:

十、本方案由公司行政办公室负责解释。附表:

表一:《竞聘简历表》

表二:《岗位竞聘评分表》

表三:《岗位竞聘评分汇总表》 表四:《岗位竞聘题库》 表五:《民意测评表》 公司年月

2014日

第14篇:竞聘

范文1 尊敬的领导:你们好!

首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘我公司经营部经理这一岗位。

对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍吧。我叫枫林溪语,现年32岁,我于1988年7月毕业于河北理工大学,工业民用与建筑专业,大学学历,中共预备党员。毕业后参加工作,在我集团公司一公司任职,历任测量员、材料实验员、技术员、资料员、预算员、工程部经理等职务;1999年3月调到我们房地产开发有限公司任销售部经理,2000年11月任我公司经营部经理之职至今。现具备技术职称资格一级预算师、注册造价师、工程师。

下面,我主要谈一谈我这次竞聘的目的、对竞聘岗位工作的感受以及自己对竞聘岗位的理解和认识。

第一 参加竞聘的目的

此次竞聘是继2000年我公司实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘,目的有两个:

一是想展示一下自己的能力。我到我们房地产开发有限公司工作,已经历了3年多的时间,已经适应了房地产开发的工作环境,实际了解和掌握了部分职能部门的具体工作环节、特点和技巧,比如在销售部和经营部的工作,建立和实施了一定范围的诸多相关管理制度,培养和建立了一定数量的业务关系客户;

二是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的相互了解。虽然我希望竞聘能够成功,但不论结果如何,这对于提高我公司经营部的管理工作,使之更趋科学化、系统化、制度化、正规化,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,建立起一支年轻化、知识化、专业化的干部队伍,促进我公司综合实力的快速发展,都会产生有益的影响。

第二 对以往工作的感受

回顾自己十几年来的建筑施工管理工作和房地产开发管理工作,总结起来有如下几点:

一是做事要有恒心。建筑施工和房地产开发,都是较为庞大的系统工程,工作周期长,涉及范围广,各环节连接紧密,专业技术要求高。我认为作每一项事情,不论大与小,繁与简,难与易,都要按时、按预期目标实现。每个环节、每个步骤、每件事情都要这样,否则就会影响整个系统的正常运行。

二是做事要有耐心。日常工作繁杂而琐碎,但作为管理工作内容的每一项细节,都是整个工作核心的组成部分,我从不因此而敷衍塞责,一推了事;对既定的工作目标都能专心一意地努力,工作中出现一些问题和障碍是难免的,要知难而上,勇于开动脑筋、集思广益想办法,排除障碍,实现目标,我知道只有平时一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法。

三是做事计划性强。既然是一项系统工程,那么这个系统中的每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事务性工作,通过十几年来在工作中的积累,能够很快的总结出规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率;

四是适应性强,参加工作的十几年来,根据工作需要我曾先后在施工技术、资料、材料试验、预算、经营管理,开发销售、经营,包括造价管理、合同管理、材料采购等多个岗位上工作过,每个岗位之间既相互独立又相互关联,每个部门和岗位都是专业性很强的工作,但我都能很快的掌握本岗位工作所必须具备的基本条件,及时调整自己的思维和行为,使之与工作相适应,顺利的完成角色的转换,这即是工作的需要,也是本人对自己的要求。

五是信守诺言,具有团队精神。诚信守诺,既是我为人处世的原则,也是我在工作中的准则。经营部的工作在企业中总揽全局、贯穿始终,其工作成效的好坏直接决定了项目经营效果的好坏,既是对开发相关部门工作的指导、监督,又是对总体开发成果的总结和评判,办公室人员必须具有协作意识,紧跟领导的指挥,要从宏观处着眼、细微处着手,既要保持横向的紧密联系,又要坚持纵向的贯穿,将公司领导的发展意图具体落实、贯彻始终。我始终坚持从服从大局出发,坚持从企业与职工的利益出发;

六是始终保持着对工作的执著和热爱。开发房地产,各岗位工作的专业技术要求固然重要,而对待工作的精神状态,更决定了一个职员的工作效率,多年来我无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,做到干一行爱一行,干一行就努力做好这一行。

第三 我对经营部经理这一岗位的理解和认识

我在经营部工作经历时间并不长,还有很多方面需要积累经验和提高水平。作为经营部,单从公司对这一部门的命名上就能够看出,这一部门直接关系整个公司开发项目的经济运营效果,负责全部与经济运营有关的工作,结合以往工作的每一方面的工作内容,更能看出这一点,从项目的最初可行性研究调研;确立项目后,各种政府审批手续的资料整理、送审、批复,使项目建设合法化;工程招标,施工合同的洽谈签订;各种施工材料设备的采购招标选用;工程款的审定;工程预结算的审查;工程项目经济指标的分析汇总等等。做一个优秀的经营部门的中层领导者,必须竭尽自己全部的智慧与才华,更应具备强烈的责任心与敬业精神。它对公司领导负责,要把领导对于每个项目的总体构想、总体规划逐项落实到实处,不得有半点偏差,要把经营中的各种信息及时反馈给领导;它对相关部门,要把经营决策的有关信息及时传达、贯彻、实施,把相关工作进展情况横向沟通;对外界合作伙伴,要力求以最低的经济支出,取得最优的产品,获取最高的回报。通过这几年的工作,我懂得了这样一个道理,做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去做好它,完成它,能够做好每一项具体的工作才是成功的铺垫。

第四 我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件

对于竞聘经营部经理的岗位,我认为本人具备一定的优势,总结如下,供领导考虑:

1、学识水平,我是大学学历,学的是工民建专业,我参加工作以后,通过各级领导的大力支持和自己的刻苦努力,已经具备多个专业技术职称和任职资格,主要有:国家注册造价师、工程师、一级预算师,现在正在争取在2002年内能够获得高级工程师的任职资格。具有较为符合的专业技术任职资格是我竞聘这一岗位的基本条件。

2、我有十二年的建筑业基层管理工作经验,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要的是具有长时间的实践体会和经验,可以说是一位多方位的内行里手。这一点在当今有中国特色的社会主义经济体制下的市场经济的运作中,以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

3、我在公司已经工作了3年多,对我们公司的管理制度、工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

4、特别是任经营部经理职务也已有一年时间,熟悉这一部门的日常业务,建立和培养了相当数量的合作伙伴,这些合作

范文2 各位领导、同事们:

大家好,我叫***,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。 首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。 说完劣势,下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。

第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定臵摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。

第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。 尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。 我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。

最后,春节将至,竞聘人施新华借此机会,提前预祝大家节日快乐,身体健康,万事如意! 谢谢大家!

范文3 尊敬的各位领导、同志们:

大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化干部人事制度改革的重大举措,也是加强地税干,部队伍建设的有益尝试。我一是拥护、二是支持、三是积极参与。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。

我叫***,广安武胜县人,92年参加工作后,长期从事地税工作,曾从事过基层征管工作,也有过机关经验,工作阅历丰富。 我竞聘的职位是管理二所所长,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

要做好一名中层领导干部,必须先做好人。一个领导无能,最后是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。

三、有较多的实践经验和较强的工作能力。我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。通过切实加强征收管理,从我们正式接收契税征管工作至今,短短四个月时间,已组织征收入库契税1100余万元,同比增长38.6%,成为我局增幅最大的税种。现在的我在契税征管上可以说是轻车熟路了。

如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:

一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。管理二所以后的工作面宽量大,除了对指定企业的税收精细化管理外,还要负责顺庆城区土地交易环节地方税收的管理,可以说是千头万绪,纷繁复杂。作为所长既要在局班子的领导下,围绕业务工作全力以赴抓好税收任务。又要虚心真诚地

听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。

二、实现两个转变

(一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变,在局班子的领导下,抓好份内工作,既当指挥员,又当战斗员,团结动员全所同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,发挥整体优势,创造良好的工作氛围。

(二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕所内工作,有安排、有检查,保证工作落到实处。

三、抓好三项工作

(一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。

(二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。在实行分工负责的同时,我将带领全所干部职工“收入讲质量,管理抓规章,服务树形象”,形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。我将围绕组织“收入执法,强化征管抓检查,转变作风抓监督,服务发展抓管理,提高技能抓培训,文明创建抓载体”这六个重点,统筹兼顾,整体推进,打开局面,做好工作。三是创实绩。我上任后,将精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作,税收工作政策性强,要经常组织学习、税收法规、制度,全面掌握和理解与自身业务有直接联想系的法律、法规和现行政策,真正树立法制观念,自觉规范征税行为。切实提高管理人员的政策业务素质,保证和促进各税种征管工作的顺利开展。

(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求,强化企业所得税征管。按照“四一三”工作思路,推行个人所得税全员全额扣缴申报,加大对高收入者的管理力度,推进开具个人所得税完税证明工作。加大基金征管力度,力争圆满完成分局下达的各项收入目标任务。

古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会,我表个态:如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己的工作岗位,一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。

谢谢大家!

第15篇:竞聘

2016年 医院检验科主任述职报告 尊敬的各位领导、同事:大家好,

一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现总结如下:

1.思想政治方面

积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中共党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面

科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识医院医务科科长述职报告2016工作报告。

3.科室管理

力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪

WiseMedia

科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。 4.与临床科室沟通方面

多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题。

5.队伍建设方面

创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。1/2尾页

2/2首页12述职报告主任检验医院 不足之处:

主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升。

第16篇:竞聘

我叫李山河,今年44岁, 中共党员,大学本科学历,中级职称,现任丹东市农机中专数控专业教师,今天,我抱着积极参与的态度参加学校鉴定站站长的竞聘,我的心情很激动,我是把这次竞聘当作一次学习和锻炼的机会。首先,感谢学校领导及同事们几年来对我工作的支持和理解,让我有勇气参加这次竞聘,我自信能够胜任我所竞聘的职务。下面阐述我的理由:

一、对鉴定站站长的认识:

我认为作为鉴定站站长要具备四种素质:

1、政治素质要硬,就是要具有鲜明的党性意识;

2、业务素质要强,能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识 大体、谋大事。还要有争先创优意识,紧紧围绕中心工作,把握当前,着眼长远,牢牢掌握工作主动权,更要有开拓创新意识,锐意进取的精神。

3、领导素质要高,要讲究领导艺术和领导方法。

4、廉政素质要高。要率先垂范,严以律已,要有自律意识和奉献意识。

二、我竞聘的原因。

我是学校的一员,接受学校挑选,服从学校按排是我的责任;我的竞聘动机是:实现自我,展示自我,挑战自我;目的是:多挑重担,多担责任,多作贡献。

三、我竞聘的优势;

1、技能鉴定工作所要鉴定的种类很多,所涉及的设备和工艺也

1 很多,我从事机械加工工作10余年,对机械加工的设备和工艺有着比较深的了解,

2、有严明的工作纪律、组织纪律,能够克己奉公。

3、在业务方面,我是从工厂来的,到学校前有10几年的企业工作经历,同很多工厂一直保持着比较密切的联系,为我以后的工作打下良好的基础。

如果我能竞聘成功,我将不辜负学校党委、各位领导、和同志们的期望,自觉自爱当好“站长”,忠实贯彻执行学校的政策和上级各项指示,切实履行自己应负的责任,勤奋、努力开展各项工作。我决心做到:

1、常检点,勤自勉:经常找自己的不足、虚心听取各方的意见、接受批评,遇到困难,要勉励自己、激励自己,做到戒骄戒躁。

2、自身严、不松弦:平时严格要求自己, 做到一身正气。

3、多学习、肯钻研:认真学习专业知识,不断提高业务水平、政策水平、和管理水平。

4、塑形象、搞创建:在搞好校内鉴定工作的基础上,认真做好对外的技能鉴定工作。

最后,我要感谢各位领导和同事给我的鼓励和支持,对这次竞聘,我的态度是不管竞聘成功与否,我都将一如既往,老老实实做人、兢兢业业做事。

谢谢大家!

竞聘人:李山河

2011年9月

第17篇:竞聘

竞聘

1、竞聘的概念

所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。

公司全体员工,不论职务高低、贡献大小,都站在同一起跑线上,重新接受公司的挑选和任用。同时,员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求,提出自己的选择期望和要求。

2、竞聘的要素

一、面试

1综合能力 形象、举止 + 口头表达能力 + 逻辑思维能力 + 创新性心理素质反应能力2专业技术能力

知识面 + 专业知识深度

3管理能力

管理基本知识 + 组织、协调能力 + 领导素质

二、资质、经验和业绩 1资质

教育水平匹配度 + 所学专业与竞聘岗位的匹配度

2工作经验

相关相似工作经验 + 原部门岗位的工作业绩 + 原部门岗位的敬业程度

3业绩

发表专业技术论文加分 + 受表彰、奖励加分

三、竞聘报告(论文、建议)

写作能力(文字表达能力) + 建议的适用性 + 创造性理论水平+ 建议对工作的价值 (有一定的创新性)

3、竞聘的原则

竞聘上岗坚持一系列的原则,选拔优秀的人才做最适宜的工作,并在不同部门之间对人力资源进行合理分配与调剂。

(1)公开原则:即把招聘单位、招聘种类和数量、招聘的资格条件均在竞聘范围内公告,公开进行。

(2)平等原则:即对所有竞聘者,应一视同仁,不得人为地制造各种不平等的限制。

(3)竞争原则:即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段,以确定成绩的优异。 (4)全面原则:即选聘前的考试和考核应对知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。

(5)择优原则:即选聘过程应做到深入了解,全面考核,认真比较,谨慎筛选的过程,择优录取。

(6)量才原则:既选聘时必须考虑有关人选的专长,量才录用。

4、竞聘的组织

公司人力资源部是主要的组织和执行部门,应是人力资源部的一项综合业务常规职能。

首次举行内部公开竞聘,或规模较大(组织变革后),或是竞聘岗位较重要(分公司总经理,部门长)或特殊岗位(如专业方面的要求较高)等情形时,可以成立专门的竞聘“专家评审组”和竞聘“工作组”。

5、竞聘的时机和范围

1)发生重大组织变革,重新配置人员时;

2)公司管理体制发生重大变化后;

3)重要岗位出现空缺后;管理者聘任合同到期时;

4)企业文化提升,重塑企业文化时。

原则上配置组织结构中的重要岗位均可实施竞争上岗,条件成熟时,全部管理岗位都可实行竞争上岗,全体任职者均从参加竞聘参加人员中产生。

6、竞聘的流程和说明

1)人力资源部(工作组)公布待竞聘岗位的名称、资格、职责等岗位说明和报名条件;

2)欲参加竞聘的员工到本部门或人力资源部领取申聘表格,填写完毕,在规定时间前递交到人力资源部;

3)人力资源部(工作组)初审;

4)竞聘专家组复审;

5)人力资源部公布入围名单,竞聘方式,进行竞聘前辅导和竞聘者需要做的相关准备;

6)召开公开竞聘大会。

7)公布合格候选人名单,提交任职建议供董事会决策。

7、竞聘的技巧

竞聘演讲(也称竞职演讲)是演讲的一种,因此,它具有口语性、群众性、时限性、临场性、交流性等演讲的一般特点.但由于它是针对某一竞争目标而进行的,所以,除了这些共性外,它还具有以下“个性”,即特点:

一、目标的明确性

目标的明确性,是竞聘演讲区别于其它演讲的主要特征.这一方面表现在演讲者一上台就要鲜明地亮出自己所要竞聘的目标(或厂长、或校长、或秘书、或经理),另一方面,其所选用的一切材料和运用的一切手法也都是为了一个目标——使自己竞聘成功(使听众能投自己一票)。

二、内容的竞争性

竞聘演讲全过程都是听众在候选人之间进行比较、“筛选”的过程,竞聘者如果“谦虚”、“不好意思”说自己的长处,表示自己也是“一般般”,就不能战胜对手.因此演讲者必须“八仙过海,各显其能”,而“竞争性”说白了,也就是演讲者无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己的施政的构想,都要尽最大可能显出“人无我有”“人有我强”“人强我新”的胜他人一筹的“优势”来,有时,甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。比如,在一次竞聘厂长的演讲中,一个年轻工人在介绍自己时这样说:“我一没有党票,二没有金灿灿的大学文凭,三没有丰富的阅历,我只是一个初涉人世的二十五岁的小伙子.你们有百分之百的理由怀疑我是否能担得起化肥厂厂长的重任.然而,同志们,朋友们,请你们仔细地想想,我们化肥厂长期处于瘫痪的状态,难道是因为历届的厂长没有党票、没有文凭、没有阅历吗?”(掌声)接下来他又讲了听众心中有而口中无的改革措施,最后竟以大多数票获胜。

三、主题的集中性

所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出.这就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,而不要搞多重点,多中心,不能企图在一篇演讲中解决和说明很多问题。

四、材料的实用性

实用性,是指所选材料既是符合实际的,又是对自己竞争“有利”的,也就是无论讲自己所具备的条件还是谈任职后的“构想”,都要从“自我”出发、从实际情况出发.

五、思路的“程序”性

第一步,开门见山讲自己所竞聘的职务和竞聘的缘由。

第二步,简洁地介绍自己的情况:年龄、政治面貌、学历、现任职务等

第三步,摆出自己优于他人的竞聘条件,如政治素质、业务水平、工作能力 第四步,提出假设自己任职后的施政措施.

(这一步是重点,应该讲得具体详实,切实可行.) 第五步,用最简洁的话语表明自己的决心和请求。

当然,以上几步也只是简单的模式,实践的话,还可根据实际需要稍有变化。

六、措施的条理性

演讲者在讲措施时一定要注意条理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那样,讲到哪儿算哪儿,让人听了如一团乱麻。为了把措施讲得有条理,可用列条的方法,如“第一点”“第二点”或“其一”“其二”等表示.除此,在每一“步”之间要用“过渡语”来承上启下.

七、语言的“准确”性

准确,一般是指要恰如其分地表情达意.但竞聘演讲中的准确除此以外还有另外两层意思:一是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”,准确无误,二是要注意分寸,因为竞聘演讲的角度基本上是以“我”为核心,如掌握不好分寸,夸大其词,就会让人产生逆反心理,从而使自己的演讲失败。

8、竞聘的意义

竞聘上岗可以作为一种保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段。它能够打破因循守旧的传统观念,摒弃论资排辈的落后体制,真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识,鼓励员工不断创新,实现自我提升,为组织注入新的活力,同时强化员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时,鼓足勇气,提高信心。

第18篇:竞聘

尊敬的各位领导、评委,同志们:

大家好!

时值金秋9月,正是收获的季节,随着秦汉渠管理处机构和人事制度改革的全面推进,我也在这一年里迎来了新的机遇和挑战,今天我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养、感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我叫XXX,现年35岁,现任汉三所会计,于2001年7月毕业于西北农林科技大学函授财务会计专业,大专学历,2005年5月22日通过全国会计专业技术资格考试,取得助理会计师职称。今天我要竞聘的岗位是汉三所会计。

一、工作简历

我于1993年3月参加工作,现将我的工作经历简要介绍如下:1993年3月至1999年9月在东二所担任出纳,2000年5月至2003年4月在汉一所担任测水员,2003年5月至2004年6月在汉二所担任会计,2004年7月至今在汉三所担任会计。

二、工作经验

工作16年来,我已担任过7年出纳,3年测水员,6年会计,有下列五点优势:

1、有较为丰富的基层工作经验,熟悉管理所的具体情况;

2、有较强的工作能力,在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、遵章办事、客观公正。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法为管理所的工作更上新台阶服务;

3、能够熟练运用财务会计软件;

4、具有强烈的事业心和高度的责任感;

5、具备良好的职业道德。

当然由于我年轻,在工作中还存在一些不足,还需要加强和改进,1是有时学习时间安排不够合理,存在学习时紧时松、以干代学的现象;2是在处理一些人际关系和工作问题时不够成熟,欠缺方式方法;3是对当前的人事制度改革认识不足、理解不深,需要进一步学习理解和提高。

三、工作业绩

我在日常工作和生活中注意不断加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履责、扎扎实实搞好工作”为信条,言行与管理所保持高度一致,踏实肯干、诚实待人。

1、能够按照国家统一会计制度的规定建立健全各项总分类账和明细账,根据会计电算化的要求每月及时录入原始凭证信息,及时编制会计报表,做好原始凭证的粘贴整理工作。及时上传下达,为所领导提供准确无误的财务信息;

2、同时加强预算观念,严格按计划开支,杜绝超计划开支情况的发生。

3、对于每笔水费的收缴及时做好登记工作,为准确统计水费收缴进度打好基础;

4、及时完成水费明白卡的开据任务,按时发放到各协会。

四、工作思路

如果我竞聘成功,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好领导的左膀右臂。

1、加强学习,积极主动做好日常工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和管理处的各项管理制度以及相关业务知识地学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求;

2、做好协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,工作上要摆正自己的位置,认真完成领导安排的工作,井然有序地做好本岗位的各项工作;

3、加强财务基础工作,处理每笔业务都按照财务制度规定办理,做到会计工作规范化、标准化;

4、从自身做起,坚持原则、遵守职业道德、认真履行岗位职责,贯彻执行会计法律法规,行业规章制度以及各项业务操作规程,及时纠正不良行为,提高会计核算质量;

5、严格执行各项规章制度,管好帐、报好表,把属于自己的工作做好,让更多的账目清晰透明的呈现在公司领导的眼中,做一名最好的会计!

各位领导和评委,根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力,已经具备了一个会计所必需的条件。我始终坚信,今天我是成功的参与者,明天我将成为参

第19篇:竞聘

我从1990年7月参加工作,在财务岗位上工作了二十多年,自己已具备了比较扎实的业务能力。今天,我竞聘财务科副科长一职,我认为自己有几个方面的优势:

一、熟悉本所财务岗位的工作,从出纳报销票据到所有报表报出这一系列流程;能熟练地掌握财务会计及财务软件的应用,从手工开票、记账到网上开票、电脑记账、网上报表。

二、虽然财务科人手不足,工作量相对较大,但我还是积极参与每年的儿童体检及幼教老师体检工作。虽说只是帮着量量身高、测测体重、做个护齿工作,

三、在日常生活、学习、工作中,我十分看重政治理论和时事政治的学习,使自己的思想与党组织保持一致,能与时代同步。

综合以上几方面的优势,我觉得自己能够胜任所财务科副科长一职。如果我这次能够竞聘成功,我将在所党组织的领导下,坚持财务公开原则,加强财务管理与监督,切实做到民主管理和民主理财,继续做好以下几方面的工作:

一、财务管理工作既是一项科学又是一门艺术,我将注重对相关的

专业知识以及国家有关财务、会计工作的政策法规学习,更熟悉财务工作流程,做到财务工作“精细化”。

二、加强单位内部审计工作。内部审计工作范围包括检查和组织内

部控制制度系统的适应性和有效性,以及在完成所指派的职责时的执行效果。参加2013年的内审培训学习。

三、配合相关人员做好我所的固定资产清理工作。我所从绍兴市搬

迁下来后,由于种种原因,造成很多固定资产有账无实,核实清查工作量相当大。我会整理出固定资产账册,配合做好相关工作。 谢谢领导及同事多年来对我的关心和支持。无论这次竞聘能否成功,我都会做好自己的本职工作。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

第20篇:竞聘

车间主任助理岗位竞聘演讲稿

感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分 展示自我

我此次竞聘颗粒剂车间主任助理的岗位,竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作;我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。相信我有能力把事情做好并在颗粒剂车间得到实践。用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。 首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要做善于协调的人,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。

第二个方面、对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向车间主任反馈,作同事们的贴心代表,做车间主任的现场代言人,在兄弟姐妹和车间之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。

第四个方面、是要培养关键岗位的后备人才。如果我当选,第一件事就是要在公司的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,坚持公开、公平、公正的原则,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。

当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,我真诚地接受各位领导我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神和我的工作热情,一定能把车间的工作做好。

竞聘承诺书
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