推荐第1篇：雏鹰农牧
雏鹰农牧：全产业链布局分享规模化养殖盛宴
2012-12-31 08:06 原文链接
1、生猪养殖行业步入规模化扩张的黄金时期。过去十年我国猪肉消费年均增速仅为1.95%，未来猪肉消费量的增长也将趋于缓慢，行业整体增长空间有限。但是生猪养殖的规模化趋势越来越明显，机会成本的提高和生猪散养的天然劣势将使散养户加速退出。目前，出栏5万头以上的养殖户的出栏量占出栏总量的比例仅为0.83%，未来规模化养殖企业将分享散养户退出让出的巨大市场空间。
2、雏鹰模式有利于快速扩张，并能应用于全产业链。雏鹰模式结合了“公司+农户”和工厂化养殖的优势并加以改良，在生产安排上实现了分散和统一相结合，在生产实施上是一种共赢的农户合作模式。雏鹰模式充分发挥了农户的生产积极性和养殖能力，保证养好猪，同时合作建场有利于公司低成本快速扩张。此外雏鹰模式不仅能应用在养殖阶段，而且能够实现全产业链的复制，雏牧香专卖店的合作模式就是另一个成功应用。我们认为雏鹰模式建立在公司与合作者长期信任的基础上，是难以有效模仿的。
3、公司未来增长来源于产能扩张和产品结构升级。公司规划2012-2014年生猪销售量分别达到160万头、240万头、360万头，年均增长率超过50%。藏香猪和生态猪的加大投入有利于未来公司产品结构的升级。高端猪肉市场目前还没有领导品牌，随着居民收入的提高和对食品安全的重视，未来市场空间很大。公司高端猪肉的投放能够提升盈利能力，加强对生猪价格波动的规避。
4、加速向全产业链布局，规避猪周期。上游：公司加强了对原材料的控制，在吉林投资建设原料生产基地；下游：公司依附养殖基地加大了屠宰加工、冷链运输、肉制品加工的投入；终端：公司加大雏牧香专卖店的开设力度，目前已经在河南招商300家，并将很快进入北京、上海等一线城市。产业链的完善将使公司的成本优势更加明显，能够更大程度抵御猪价下跌的风险。
5、给予“短期_强烈推荐，长期_A”的投资评级，目标价25元。我们预计2012-2014年公司营业收入分别为19.85亿元、34.76亿元、55.89亿元，增速分别为52.67%、75.14%、60.77%；归属母公司净利润分别为4.25亿元、7.44亿元、11.90亿元，增速分别为-0.82%、74.92%、59.98%；实现每股收益分别为0.80元、1.39元、2.23元。我们认为给予公司13年18倍的估值较为合理，目标价25元。
风险提示：生态猪投放效果不达预期，生猪价格波动风险。
推荐第2篇：永康农牧
江苏省永康农牧科技有限公司简介
江苏省永康农牧科技有限公司是以畜禽育种为主的大型绿色生态型农牧企业。公司成立于2004年2月，占地面积400亩，三面环水，防疫条件天然独厚，交通十分便利。
“十一五”期间，公司打造成为了江苏省名牌种猪龙头企业、常州市农业产业化龙头企业及常州农业高新技术企业。公司突出产业化特色，按照“做优品质、做大规模、做强龙头、做长链条”的思路，以农民增收为目的，以科技为支撑，在精品种猪和生猪产业化的工作中突出了品种改良，培养养殖大户和生态养殖等重点，有力地推动了本地区生猪产业的持续发展。
2011年被认定为省级农业产业化重点龙头企业。
一、产业化经营初见成效
“十一五”期间公司已投资了3000余万元，现存栏生产母猪2000余头，2009年销售种猪12000头，出栏优质瘦肉型商品猪及苗猪20000余头，实现销售收入4000余万元，利润200余万元。种猪、苗猪远销丹阳、宜兴及江西、福建、浙江、山东、河南、安徽、河北、上海等十余省市。
2006年底，由江苏省永康农牧科技有限公司发起成立常州市金康养猪合作社，把有一定饲养规模的，有发展养猪事业愿望的，有养猪技术渴望要求的养殖户有机的组织起来。旨在带动社员走集约化、规模化、科学化养猪道路，为农户提供产前、产中、产后服务。成为小生产者与大市场的“对接器”，起到连接农户与市场的“桥梁”和“纽带”作用。
二、种猪良繁体系的初步形成
公司现正在筹建常州市种猪改良中心，技术依托南京农业大学、江苏省农科院，聘请了南京农业大学教授，全国养猪学分理事长王林云先生为公司总顾问。运用GPS生产管理软件进行管理，猪舍内为现代化养殖设备，科学合理，生产性能及管理水平达国内领先水平。现为江苏省养猪协会副会长单位，2007年被确定为农业部原种场建设单位（江苏省唯一一家），2008年通过ISO9001:2000质量管理体系认证，江苏省现代农业示范区，2008年度全国生猪养殖行业百强企业。
三、展望未来
公司继续加大金坛米猪的保种与开发，现为《江苏省省级畜禽遗传资料保护名录》保护品种，争取上升为国家级畜禽种质保护品种。下一步计划带动周边农户饲养金坛米猪，由公司统一供种，提供技术，提供销售渠道，加大市场绿色金坛米猪肉的宣传，逐步发掘金坛米猪的地方特色，达到既保种又开发的目的，还能带动农民致富。
推荐第3篇：农牧用火
‘\"民以食为天\",农业是一个国家经济发展的基础和命脉,农牧业在社会经济整体发展中一直都处于举足轻重的地位.内蒙古是农牧业大省和产粮大省,是全国粮食主产区之一,畜牧业产值已经连续多年居全国第一位,其中有大量的小城镇分布在农村牧区,而且这一块占全区经济总量的比例越来越大.农村牧区消防工作,事关党中央关于解决\"三农\"问题一系列战略部署的顺利实施,事关全面建设小康社会的大局,事关全区广大农牧民群众的生命财产安全.因此抓好农村牧区消防工作,努力防止和减少火灾事故发生,保障农牧民安居乐业,为农牧业实现跨越式发展创造一个良好的消防安全环境,是我们必须着力解决好的重要课题.1 当前内蒙古自治区农村牧区消防工作的现状和存在的问题
内蒙古自治区东西直线距离2500多km,南北1700多km,面积118.3万km,占全国总面积12.3%;全区总人口2329.54万人,其中农村牧区人口1389.46万人;农牧林业是内蒙古的资源优势,人均耕地,草场面积,森林面积均居全国第一,其中森林面积1406.6万hm.,草场总面积8667万hm.近年来,自治区消防工作取得了长足发展,但由于历史原因和客观条件的限制,农村牧区仍是我区消防工作中的薄弱环节,农牧区消防工作中还存在很多不容忽视的问题,这些问题时刻威胁着农牧民的消防安全.(1)农村牧区火灾起数和火灾损失数逐年增多,火灾形势不容乐观.随着农村牧区经济的不断发展和农村牧区人民群众生活水平的逐步提高,用火,用油,用电,用气大量增加,近年来我区农村牧区火灾起数和损失数呈逐年上升趋势.据统计,近5年来,全区农村牧区平均每年发生火灾1080起,死9人,伤10人,直接财产损失195万元,除直接财产损失外,火灾起数,死人,伤人三项指标每年都占到了全区火灾各项指标的1/3以上.(2)基层组织消防安全责任制不落实,消防安全管理比较薄弱.与城市相比,农村牧区的社会功能尚不健全,社会管理水平还无法与城市相比,消防管理在农村牧区还非常薄弱,有不少地方还存在消防管理盲区,缺乏相应的机构,人员,制度和措施,消防安全责任制不落实.农村牧区人民群众居住分散,绝大多数乡镇,苏木没有专门的火灾扑救力量,加上农村劳动力大量输出,一旦发生火灾,不能及时有效地扑救,致使多数初起火灾因失去扑救的有利时机而酿成大灾.(3)消防宣传不到位,农牧民消防安全意识淡薄,人为因素导致的火灾不断发生.农牧民群众消防安全意识和消防法制观念淡薄,缺乏安全用火用电常识,在火灾中缺乏自救逃生的能力,而且电线乱拉乱接,柴草乱堆乱放等诱发火灾的因素很多.在我区广大农村牧区,饲养牲畜的饲草,饲料,烧火做饭用的柴草,秸秆等,都大量堆积在房前屋后,每到春节因燃放烟花爆竹引起的火灾时有发生,甚至造成火烧连营的后果.(4)农牧民居住环境消防安全条件差,各类火灾隐患大量存在.农村牧区普遍存在消防基础设施建设滞后,村镇建设缺乏总体规划,消防通道不畅,消防安全布局不合理,建筑耐火等级低,无消防水源以及消防装备落后等问题. (5)农村牧区消防监督力量薄弱,失控漏管现象严重.由于消防监督力量匮乏,加上地域辽阔,点多面广,交通不便等原因,消防监督人员很难对农牧区的消防安全管理做到全面兼顾,面面俱到,再加上各乡镇苏木派出所警力不足,治安任务繁重,管理人员业务水平不高等原因,不能够对农村牧区消防工作实施有效监督,致使一些消防违章行为不能得到有效制止和纠正,火灾隐患得不到及时发现和消除.(6)农村牧区火灾可能会引发更大范围的次生灾害.内蒙古幅员辽阔,森林草场资源丰富,特别是东中部地区枯草期长,极易发生野火烧进城,城市的火烧到森林草原的严重后果,在呼伦贝尔市就有这方面深刻的教训,一旦发生火灾,受灾面积大,控制难度大,持续的时间长,难于扑救,而且火灾过后给生态环境也会造成很大影响.(7)周边国家的森林草原火灾对我区农牧区安全造成威胁.我区与俄罗斯,蒙古国接壤,边境线长达4000多km.每年都发生多起俄罗斯,蒙古国森林,草原火灾越境引发我国森林草原火灾,此类火灾造成的损失也不容忽视.2 加强农村牧区消防工作的措施
（1）紧紧抓住当前经济社会发展的战略机遇期,从源头上改善农村牧区的消防安全条件.一是结合\"城镇化\"建设目标和小城镇消防规划建设工作,将消防工作纳入农牧区实施小城镇化建设总体规划中.各乡镇把消防水源,消防通道,安全布局纳入乡,镇的整体发展规划中,新建,改建,扩建的各项建筑工程项目上均考虑了消防设计规划;有自来水建制的乡,镇按照总体规划的要求,在城镇建设中,增设了地下消火栓,在较大的打麦场,堆垛周围充分利用乡镇的自然水源,深水井,配置农民日常使用的水泵,用来应付突发的柴草火灾事故;村镇内管架,栈桥等障碍物跨越消防车通道时,其净高不小于4m;在靠近沿河的乡镇特别是产粮区,配置灭火器和灭火用的桶,锹,斧等灭火器材,各乡镇的粮站都利用站内的水井安装了水泵,配备了消防水带,水枪;打谷场之间及其与建筑物(看场房除外)的防火问距要大于25m,同时大力提倡,引导农牧民青贮储存饲草,减少干草存放量;炉灶,烟囱的设置,要求炉灶不得靠可燃墙壁建造,烟囱在吊顶至屋面范围内应用非燃材料砌抹严密;建筑物室内顶棚不得使用镀铝塑料条编织.二是紧紧抓住当前国家和自治区正在实施的农村电网改造,天然林保护和生态移民等\"三大工程\"的有利时机,消除农村牧区的先天性火灾隐患.借农村电网改造的契机,要求各家各户在农网改造中,全部更换室内老化的电线,实现农村用电条件的改革,消除火灾隐患;结合国家天然林保护工程,实行定点开放场所,限量采伐,放牧,推广使用节能沼气灶,尽可能地减少或不使用柴薪取火,改变落后的用火方式,从源头上杜绝火灾隐患;结合生态移民工程,在农牧区小城镇和新居建设中积极纳入有关消防内容,把改善消防安全条件同改善居住环境,兴办企业,完善农村牧区市场体系,推进产业化经营和增强社会化功能联系起来,统筹安排.(2)依靠各级党委政府的坚强领导,建立并完善农村牧区消防管理网络和工作机制是落实消防工作责任制.一是建立健全组织机构,完善农牧区消防工作制度.乡镇人民政府成立消防安全委员会,明确一名领导兼任消防安全委员会主任,成员由公安派出所,村民委员会及重点乡镇企业负责人组成.同时充分发挥村民委员会和治保会在消防管理中的主渠道和治安协调员的主力军作用,通过他们将消防安全工作渗透到农牧民家庭,深入到田间地头,最大限度地消除消防安全工作的空白点和死角落,进而构筑一个以派出所为依托,以村民委员会为载体,以农村治保会为纽带,以治安协调员为骨干,以村民家庭为单元的农村牧区消防安全管理网络.建立各级农村牧区消防组织职责,明确责任分工,完善消防宣传,检查,消防设施维护,火灾隐患整改,事故责任查处等规章制度,严格制度管理.二是发展多种形式消防队伍,建立农牧区灭火救援体系.各乡镇,村,社按照地域位置,村社布局,人口数量的不同组建义务消防队,主要是以治安联防队,民兵队伍的人员为主,建立了联动机制,平时负责管辖区域范围内的消防巡查和治安防范工作,定期组织培训和训练,一旦发生火灾立即集结,进行火灾扑救,对火灾的预防和减少火灾事故损失起到了积极的作用.三是各部门密切协作,各司其职.各级公安,消防部门作为牵头部门负责全面检查指导;安监,农牧业,林业,民政,综治办等部门抓农村牧区消防工作的考评工作;农业科技部门大力推广秸秆还田,秸秆转化,秸秆气化等无害化处理技术,积极引导农牧民科学利用秸秆,改变传统的生产生活习惯;司法部门将消防法律法规宣传纳入普法教育;教育,文化,广电等部门做好农村牧区消防宣传教育工作等等.(3)积极探索消防宣传教育的有效形式,提高农民消防安全意识与白防自救能力.一是与农村牧区社会主义精神文明建设相结合,把农村牧区消防工作作为创建\"文明家庭\",\"文明乡镇\"的重要内容,打牢消防工作的群众基础.二是充分发挥中小学生在农村牧区防火工作中的作用,将消防安全教育纳入农村牧区中小学生素质教育之中,加强学校学生的消防安全教育,在农村牧区中小学校开设消防常识课,采取一校带一乡,一班带一村,一名学生带一户的方法,教育一个学生,带动一个家庭,影响一个社会, 三是强化季节性消防宣传教育.在冬春火灾多发季节,清明扫墓祭祖期间,春耕垦荒烧荒期,森林火灾多发期,夏秋收季节等火灾多发期,各级乡镇苏木,公安派出所组织多渠道,多方位,多形式消防宣传活动,使消防安全知识深入人心,家喻户晓,妇孺皆知.(4)加大农村牧区消防工作的立法步伐,为农村牧区消防工作的发展提供法律保障.目前,我们国家法律法规中针对农村消防工作的法律法规,条例欠缺,对用火用电制度,消防设施配置,消防队伍组建等一系列问题尚无具体要求;尽管公安部和建设部颁发的GBJ 39.1990(村镇建筑设计防火规范》中对村镇建筑耐火等级,构造,规划和建筑布局等问题做出了要求,但我国农村消防存在的主要问题是旧建筑较多,按规范要求整改难度极大,以至许多规范条文无法实施.为弥补农村牧区消防立法的空白,我们因地制宜制定了农村牧区消防工作的政府规章等.如鄂尔多斯市出台了《鄂尔多斯市农村牧区消防工作办法》,为农村牧区消防工作深入开展提供了强有力的政策保障. (5)充分发挥基层公安派出所的职能作用,确保农村牧区消防工作措施落到实处.一是基层派出所建立所长负责制和专职或者兼职民警责任制,具体负责农牧区消防工作.其次基层派出所在公安消防机构的指导下,承担起消防宣传进农村的任务,在农村广泛开展消防宣传教育.二是加强专职或兼职民警对消防监督检查业务的学习,印制了培训教材和法律文书,由消防支队,大队派出人员对派出所民警开展轮训,提高派出所干警消防业务素质.三是加强对派出所消防监督工作的业务考核.各级公安机关对派出所的考核中,将农村牧区消防监督管理工作纳入整个派出所业务工作考核中,按年度通报考核结果,并把考核结果作为评优,评先的重要依据,彻底扭转派出所对农村牧区消防工作的非职务性认识,不断提高其工作水平.(6)整合资源,实行多警联动和部门协作.我区除了消防部队的3000余名官兵外,还有5000余人的森林警察,而且装备精良,是一支强有力的防灭火力量.我们要充分发挥我区森林草原灭火救援力量充足,运行机制比较成熟的特点,加强协调联系,积极整合资源,实现优势互补,建立并完善农村牧区和森林草原灭火救援协作机制,切实做到\"家火野火一起防,共同灭\",共同构建平安和谐的农牧区消防安全环境.
参考文献
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推荐第4篇：工作总结(青工农牧)
阿盟团委组宣部2010年工作汇报
根据2011年自治区团委常委（扩大）会议有关部署和自治区团委青工农牧部《关于认真做好2010年青工农牧战线工作总结的通知》要求，我委对过去一年工作情况进行了认真的回顾和总结，现将有关情况汇报如下。
一、基本情况
2010年，盟团委组宣部按照自治区团委青工农牧部的部署和安排，紧密结合实际，坚持以促进发展方式转变为重点，积极组织青年建功立业；以深化社会主义核心价值体系教育为重点，扎实做好引导青年工作；以促进青年就业创业为重点，竭诚服务青年；以建设长效机制为重点，切实维护青少年合法权益；以组织建设为重点，大力加强团的自身建设。目前全盟已有35周岁以下青年64328名，其中28周岁以下青年36426名，团员9152名，团青比例为25%。全盟已建团组织单位781个，共有盟直属团委（团工委、团支部）32个，基层团委62个，团总支49 个，团支部635个。全盟共有专职团干部51名，兼职团干部396名，其中团盟委委员31人。
二、以理想信念教育为核心，加强青年思想道德建设 一是扎实推进分类引导青年工作。根据自治区团委的部署，我委结合实际，制定了分类引导青年工作方案，细化了试点工作推进表，面向第一批启动单位及各类青年群体，开展了一系列问卷调查和一对一访谈活动。目前，已回收调查问卷500余份，形成调研报告4篇，组织访谈20余次，掌握了不同青年群体的生活状况、思想动态和现实需求，形成了一些具有推广价值的路径和载体。
二是积极选树青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年开展以来，每五年评选一次，今年“五四”青年节期间，开展了第四届阿拉善盟“十大杰出青年”评选表彰活动，经过严格程序，评选出了马海鹰等10名阿拉善盟“十大杰出青年”，他们中有青年创业带头人、工业企业的技术革新者、还有默默奉献的清洁工。这些青年英才的选树为全盟各界青年团员树立了可敬、可学的生动榜样。
三是精心组织青少年民族团结教育活动。充分发挥特色教育资源，在广大青少年中广泛开展民族团结教育活动，继续扎实做好“三个离不开”思想的宣传教育工作。阿盟蒙古族中学一直坚持开设民族团结教育课，通过课堂教学和实践活动，引导学生认识和理解党的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小组织学生、老师及家长到深入巴润别立镇沙日霍德嘎查开展了“在实践中体验民族风俗”主题实践活动，通过体验教育，引导学生了解和掌握民族文化。额济纳旗蒙古族学校发挥特色，开展了“了解传统民族用具”主题队会活动，增强学生对名族文化的了解和热爱。
三、针对青少年的实际需要，努力服务青少年成长发展 一是青年就业创业工作重点推进。按照自治区团委和盟委、行署的统一部署，联合有关部门持续举办“春风行动”等各类招聘会；积极引导农牧区青年发展特色农牧业，额济纳旗依据地域优势推广试种蜜瓜500余亩、棉花50余亩；在阿拉善大酒店、新华影楼、丽都餐饮等7家企事业单位新建了青年就业见习基地，提供见习岗位130个，年内有207名青年487人次上岗见习；举办各类培训班，培训青年1253人；协调农业银行、邮储银行向青年发放创业贷款443万元；在全盟范围内开展了“名师带高徒”活动，选拔了一批
优秀的青年企业家作为创业名师，通过合作创业、加盟融资等多种形式帮助和扶持具有创业意愿和创业能力的初始创业者实现创业。今年通过团组织帮扶，实现就业创业136人。
二是青少年维权工作有所突破。2月3日，以“互联网与青少年健康成长”为主题，组织开展了“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动，青少年代表围绕预防未成年人犯罪、青少年权益保障、净化互联网环境等话题向人大代表、政协委员建言献策；年内多次开展了普法教育、防艾宣传和“青少年维权岗”创建等活动。12月正式开通了“12355”青少年维权热线，进一步畅通了青少年维权渠道；联合内蒙古北杰律师事务所、内蒙古安民律师事务所积极开展法律援助活动，为青少年提供法律咨询、维权等服务。11月23日，召开了预防和减少青少年违法犯罪领导小组联席会议，探索讨论维护青少年合法权益的有效途径和手段，积极协调财政部门，争取到每年2万元专项工作经费，为青少年权益维护提供了有效保障。
三是扶贫帮困、关爱农牧民工子女工作持续深入。年初，成立了“关爱农牧民工子女志愿服务行动”项目管理办公室，制定下发了实施方案。深入基层、社区走访慰问了贫困大学生、农牧民工子女、残障等弱势青年群体，给予资助、送去团组织的关怀。动员社会热心人士为拾金不昧的好少年——阿左旗巴润别立镇学校二年级的农牧民工子女米永强同学进行结对帮扶。于9月份开展了为期一个月的集中行动，先后为44名农牧民工子女捐款捐物、安排体检，并号召全盟各级团组织、广大青年团员与农牧民工子女建立结对帮扶联系，持续开展学习辅导、思想交流、捐资助学等志愿活动。截至目前，我盟共有33所学校开展了关爱农牧民工子女活动，参
与志愿者人数503人，已结对农牧民工子女5409人。深入开展“服务青少年月”活动，春节期间集中慰问了坚守工作岗位的供热、市政等行业青年工作者。通过希望工程圆梦大学行动，我委经多方联系，争取到了自治区青少年发展基金会为我盟3名贫困大学生每人4000元的资助和“蒙古风论坛”对我盟十名贫困中学生每人500元的资助，以及北京大学教师对我盟蒙中7名中学生的捐助。
四是青年志愿者活动深入开展，成效显著。全盟各级团组织积极行动，广泛动员各条战线的团员青年加入志愿服务队伍。在庆祝建盟30周年活动期间，经过选拔、政审、培训等环节，组建了114名优秀青年组成的“我为大庆做贡献”专项青年志愿者队伍。青年志愿者以饱满的热情积极投入到礼仪接待、宣传讲解、环境卫生保洁、不文明行为劝阻等各项工作之中，在将近一个月的时间中，提供了1100余人次、累计约284小时志愿服务，为大庆活动的成功开展做出了积极贡献，受到了盟委、行署的高度肯定。年内，多次组织环保青年志愿者开展了防沙护林、环保宣传、市容维护和“关爱家园，美化市容，做文明市民”城市管理志愿服务活动。消防志愿者积极配合消防部门开展应急演练活动。通过各项志愿活动的成功开展，进一步完善了我盟青年志愿者协会工作。
四、坚持党建带团建，进一步加强团的自身建设
(一)深入开展“创先争优”活动。自6月2日召开创先争优活动动员会议以来，在盟委“创先争优”活动领导小组的指导帮助下，以党建带团建为依托，以服务青少年为目标，通过“三结合”,“五项专题活动”的开展，引导党员、青年积极地参与到实践活动中来。年内，盟团委党支部对结对帮扶的吉兰太镇苏里图嘎查的额尔登朝格图和李东元两户家庭进行了2次慰问，共送去慰问金600元，为
其团支部送去活动经费1000元。对结对帮扶的布古图社区待业青年给予了就业指导。近日，我委联合盟委组织部、创先争优办下发了《关于以党建带团建推进共青团组织创先争优活动的指导意见》，推动全盟各地形成“党建带团建，团建促党建”的良好工作格局。目前，已较好地完成了动员部署、公开承诺、践行承诺、领导点评四个阶段、各个环节工作。
(二)团的基层组织建设开创新局面。通过进一步深化“党建带团建”，团的基层组织覆盖面进一步扩大。全盟24个苏木镇、4个街道办、191个嘎查村、29个社区全部有团组织，苏木镇级团委均拥有办公场所，团的规范化建设一览表挂图上墙率100%，基本健全了规章制度，规范了档案管理；大力推进两新组织团建工作。年内在5个非公有制企业新建了团组织，同时加强社区团建工作，努力形成基层党组织、工会、团组织、妇女组织与辖区单位齐抓共管共青团工作的新局面；推进基层团委书记直选试点工作，阿右旗额肯呼都格镇作为试点单位，通过公开报名、确定候选人、公开选举等程序，直接选出了团委书记。
(三)驻点工作扎实有效。根据《内蒙古第四批派驻旗县团委蹲点团干部有关工作的通知》精神，我委副书记田学文同志于2010年4月至9月到额济纳旗驻点工作。驻点期间，驻点干部在当地党政领导的大力支持和共青团组织的积极配合下，深入到基层一线对当地的青年状况和团组织基本情况进行了全面调研，掌握了第一手资料，形成调研报告3篇，特别就“两新”组织团建，落实县级以下团委书记列席同级党的委员会和常务委员会议情况进行了贯彻和探索，为进一步加强基层团组织建设和基层工作提供了经验支持。
(四)夯实团的队伍建设。整合培训资源，协同有关部门举办各类培训7期，培训团干部265人。8月份组织各旗（区）、直属团组织团干部共22人赴青岛市团校参加了为期10天的培训和素质拓展训练，学习借鉴了当地企业共青团建设的经验。6月，邀请自治区团校王义和老师分别在巴彦浩特和额肯呼都格镇举办团干部培训班，142人参加了培训；为了加强对外交流，经推荐，我委金珠同志到北京西城区团委挂职学习了半年。选派右旗团委李华同志赴韩国参加了中韩青年文化交流活动。进一步开阔了我盟各级团干部的视野，全面提高了团干部理论水平和服务青少年的能力。
(五)少先队组织建设同步推进
1、试点工作运行顺利。按照自治区少工委的总体部署，成立了阿拉善盟基层少先队组织建设和基层少先队工作领导小组，并在全盟各级少先队组织中广泛征求少先队基层组织建设和基层工作试点工作意见，在调研摸底的基础上，确定自治区级试点1个、盟级试点2个、旗级试点4个。
2、农牧区少先队工作巩固加强。积极发挥苏木镇中心校和农牧区青年中心的辐射带动作用，按照“有组织、有阵地、有活动、有队伍、有机制”的标准，探索农牧区少先队组织建设新途径。以“争当科技小能手”、“争当文明小使者”和“手拉手”等活动为重点，积极开展富有地方特色、农牧区特点的少先队活动。进一步落实少先队组织“手拉手”结对帮扶工作，加大对农牧区少先队工作的支持力度。
总结一年的工作，我们清醒地看到还存在一些问题和不足。一是在新的时代背景下，基层团组织吸引、凝聚青少年的能力有待增强，对团员青年的联系不够广泛；二是面对社会思想深刻变化、青
年思想更加活跃的现状，对青年的教育引导不够丰富和深入；三是团建在某些方面还没有跟上党建步伐，在一些新领域，基层团组织建设比较薄弱，覆盖率较低，嘎查村团组织作用发挥不够有效等。
即将到来的2011年是党的90岁生日，也是“十二五”规划的开局之年。同时，全区第七次精神文明建设经验交流会将在我盟召开。盟团委组宣部将继续按照自治区团委青工农牧部的工作部署，以科学发展观为指导，扎实推进团的基层组织建设和基层基础工作，扩大渠道帮助青年就业创业，深化分类引导青年工作，进一步增强维权工作的实效，下大力气抓好团干部队伍作风建设，努力为全区共青团工作的新发展作出贡献！
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文章标题：农牧企业工作报告
明确责任务实创新努力开创企业经济建设新局面
----**集团公司工作报告
各位领导、同志们：
我受集团有限责任公司委托，向公司第一次工作会议提交工作报告，请大会审议。
一、**集团公司状况和经济指标完成情况
**集团有限责任公司是根据省政
府*政办函[2006]**号文件精神，由原**公司和原**公司调整合并，于2006年*月成立的新公司。
公司目前所属企业共**户，其中全资企业**户，控股企业*户，参股企业*户。在职职工**人，离退休人员**人。土地面积**万亩,其中耕地面积**万亩,草场面积**万亩(可利用草场面积**万亩)。2005年省考评小组下达给原省**公司指标为盈利***万元，净资产收益**，销售收入**万元。下达给**公司的指标为亏损**万元，净资产收益-**，销售收入***万元。原**公司下属**公司、**站两单位划出后，2005年**集团公司的考核基数指标应调整为净利润*万元，净资产收益率*，销售收入**万元，养老保险金上缴100。
2005年在**场等农牧场遭受冰雹、干旱等多种自然灾害，直接经济损失达**万元，粮油加工企业在粮食、油菜籽涨价、生产成本过高的情况下，经过全公司职工共同努力，全面完成了2005年考核指标。2006年预计实现净利润**万元文章版权归xiexiebang.com作者所有!，超额**万元，净资产收益率**，提高**个百分点，销售收入*万元，超额*万元，养老保险金上缴100，职工年平均收入*元。
二、2005年主要工作
1、调整企业资产结构，加速企业产权制度改革。
根据十六届三中全会提出的建立归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度的精神，为进一步完善国有资本有进有退，合理流动的机制，公司围绕产权制度，深化企业改革，大力发展混合所有制经济，加快实现投资主体多元化。一是继续完善土地承包租赁制，种植业的土地在现有土地承包租赁的基础上，2—3年内全部完成土地产权制度，以家庭农场承包经营为基础，分结合，家庭农场自主经营，自负盈亏，企业依法落实和保障土地承包租赁者的各项权利，并在产业结构调整，基础设施改造，产前、产中、产后的技术和产品销售等方面提供优惠政策，投资扶持及指导服务，同时，根据国家对土地制度政策，政府对土地使用权不做调整和变更的情况下，保持土地租赁制长期稳定。畜牧业实行继续完善草畜分离经营，草场产权参照种植业耕地承包租赁制办法，争取在3年内边普查核实面积，边承包租赁给经营主。现有牲畜评估作价出售给职工，草场围栏畜舍等基础设施建设由承包租赁户按草原建设的整体规划投资，其产权归投资者所有，种畜的繁育、放养，由企业统一负责管理，并结合各种畜生产企业的具体情况，实行种畜管理承包经营机制，加速种畜生产向市场化效益型行业转变；二是利用现有冷库等生产设施，成立**有限责任公司，承担国家**任务，盘活了闲置资产**万元；三是**有限公司负债重，产品原料缺乏、销售市场空间小，产品无竞争力，设备老化，企业已难以维系，经清产核资，该公司已资不抵债，拟依法实施企业破产，目前国家国资委已批复同意破产；四是**运输公司、包装公司等与主业相关性小、产业化程度低的各种辅业进行改制剥离；五是改制企业的大部分职工通过房地产开发、新项目上马等开辟了就业渠道，得到了合理分流，妥善安置。
2、依托优势，加快产业结构调整。依托**集团内部产业结构的现状和行业潜在的优势条件，实施了粮油加工、草业、**加工、**种植、**生产加工销售等农牧业产业化项目。种植业在巩固油菜籽生产基地的基础上，扩大了经济作物和特色作物的生产规模，结合退耕还林（草）工程项目，种植优良牧草**万亩，试种藏茵陈、**等5**亩，脱毒马铃薯种薯**亩。产业化龙头企业项目相继建成并投入试生产，其中2万吨**加工项目于2006年5月安装调试成功，产品质量达到国家标准，年内生产**吨，销售吨，**开发有限公司的**加工生产线已投入试运营，开发产品五类32种。**和**加工这两个项目的建成具有经营规模大，优势突出，带动力大的特点，为提升公司农牧生产化程度奠定了基础。结合退耕还林还草项目的实施，引导和组织职工舍饲养畜，增加了职工收入。**公司油厂等与农牧业相关性强的加工企业，采取改造扶持办法，纳入农牧业产业化发展行列，不断提高产业化程度。
3、强化企业内部制度改革力度，进一步完善企业法人治理结构。按照现代企业制度的要求和《公司法》规定，对公司所属企业的法人治理结构进行了调查，并分别提出整改意见，对部分企业的领导班子进行了适当调整。并以建立和完善现代企业制度为基本目标，拟定了《国有资产管理办法》、《财务管理制度》、
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明确责任务实创新努力开创企业经济建设新局面
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一、**集团公司状况和经济指标完成情况
**集团有限责任公司是根据省政府*政办函[2006]**号文件精神，由原**公司和原**公司调整合并，于2006年*月成立的新公司。
公司目前所属企业共**户，其中全资企业**户，控股企业*户，参股企业*户。在职职工**人，离退休人员**人。土地面积**万亩,其中耕地面积**万亩,草场面积**万亩(可利用草场面积**万亩)。2005年省考评小组下达给原省**公司指标为盈利***万元，净资产收益**，销售收入**万元。下达给**公司的指标为亏损**万元，净资产收益-**，销售收入***万元。原**公司下属**公司、**站两单位划出后，2005年**集团公司的考核基数指标应调整为净利润*万元，净资产收益率*，销售收入**万元，养老保险金上缴100。
2005年在**场等农牧场遭受冰雹、干旱等多种自然灾害，直接经济损失达**万元，粮油加工企业在粮食、油菜籽涨价、生产成本过高的情况下，经过全公司职工共同努力，全面完成了2005年考核指标。2006年预计实现净利润**万元文章版权归范文搜网作者所有!，超额**万元，净资产收益率**，提高**个百分点，销售收入*万元，超额*万元，养老保险金上缴100，职工年平均收入*元。
二、2005年主要工作
1、调整企业资产结构，加速企业产权制度改革。
根据十六届三中全会提出的建立归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度的精神，为进一步完善国有资本有进有退，合理流动的机制，公司围绕产权制度，深化企业改革，大力发展混合所有制经济，加快实现投资主体多元化。一是继续完善土地承包租赁制，种植业的土地在现有土地承包租赁的基础上，2—3年内全部完成土地产权制度，以家庭农场承包经营为基础，分结合，家庭农场自主经营，自负盈亏，企业依法落实和保障土地承包租赁者的各项权利，并在产业结构调整，基础设施改造，产前、产中、产后的技术和产品销售等方面提供优惠政策，投资扶持及指导服务，同时，根据国家对土地制度政策，政府对土地使用权不做调整和变更的情况下，保持土地租赁制长期稳定。畜牧业实行继续完善草畜分离经营，草场产权参照种植业耕地承包租赁制办法，争取在3年内边普查核实面积，边承包租赁给经营主。现有牲畜评估作价出售给职工，草场围栏畜舍等基础设施建设由承包租赁户按草原建设的整体规划投资，其产权归投资者所有，种畜的繁育、放养，由企业统一负责管理，并结合各种畜生产企业的具体情况，实行种畜管理承包经营机制，加速种畜生产向市场化效益型行业转变；二是利用现有冷库等生产设施，成立**有限责任公司，承担国家**任务，盘活了闲置资产**万元；三是**有限公司负债重，产品原料缺乏、销售市场空间小，产品无竞争力，设备老化，企业已难以维系，经清产核资，该公司已资不抵债，拟依法实施企业破产，目前国家国资委已批复同意破产；四是**运输公司、包装公司等与主业相关性小、产业化程度低的各种辅业进行改制剥离；五是改制企业的大部分职工通过房地产开发、新项目上马等开辟了就业渠道，得到了合理分流，妥善安置。
2、依托优势，加快产业结构调整。依托**集团内部产业结构的现状和行业潜在的优势条件，实施了粮油加工、草业、**加工、**种植、**生产加工销售等农牧业产业化项目。种植业在巩固油菜籽生产基地的基础上，扩大了经济作物和特色作物的生产规模，结合退耕还林（草）工程项目，种植优良牧草**万亩，试种藏茵陈、**等5**亩，脱毒马铃薯种薯**亩。产业化龙头企业项目相继建成并投入试生产，其中2万吨**加工项目于2006年5月安装调试成功，产品质量达到国家标准，年内生产**吨，销售吨，**开发有限公司的**加工生产线已投入试运营，开发产品五类32种。**和**加工这两个项目的建成具有经营规模大，优势突出，带动力大的特点，为提升公司农牧生产化程度奠定了基础。结合退耕还林还草项目的实施，引导和组织职工舍饲养畜，增加了职工收入。**公司油厂等与农牧业相关性强的加工企业，采取改造扶持办法，纳入农牧业产业化发展行列，不断提高产业化程度。
3、强化企业内部制度改革力度，进一步完善企业法人治理结构。按照现代企业制度的要求和《公司法》规定，对公司所属企业的法人治理结构进行了调查，并分别提出整改意见，对部分企业的领导班子进行了适当调整。并以建立和完善现代企业制度为基本目标，拟定了《国有资产管理办法》、《财务管理制度》
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农牧企业工作报告
明确责任 务实创新 努力开创 企业经济建设新局面
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各位领导、同志们：
我受集团有限责任公司委托，向公司第一次工作会议提交工作报告，请大会审议。
一、**集团公司状况和经济指标完成情况
**集团有限责任公司是根据省政府*政办函[XX]**号文件精神，由原**公司和原**公司调整合并，于XX年*月成立的新公司。
公司目前所属企业共**户，其中全资企业**户，控股企业*户，参股企业*户。在职职工**人，离退休人员**人。土地面积**万亩,其中耕地面积**万亩,草场面积**万亩(可利用草场面积**万亩)。XX年省考评小组下达给原省**公司指标为盈利***万元，净资产收益**%，销售收入**万元。下达给**公司的指标为亏损**万元，净资产收益-**%，销售收入***万元。原**公司下属**公司、**站两单位划出后，XX年**集团公司的考核基数指标应调整为净利润*万元，净资产收益率*%，销售收入**万元，养老保险金上缴100%。
XX年在**场等农牧场遭受冰雹、干旱等多种自然灾害， 直接经济损失达**万元，粮油加工企业在粮食、油菜籽涨价、生产成本过高的情况下，经过全公司职工共同努力，全面完成了XX年考核指标。XX年预计实现净利润**万元文章版权归作者所有!，超额**万元，净资产收益率**%，提高**个百分点，销售收入*万元，超额*万元，养老保险金上缴100%，职工年平均收入* 元。
二、XX年主要工作
1、调整企业资产结构，加速企业产权制度改革。
根据十六届三中全会提出的建立归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度的精神，为进一步完善国有资本有进有退，合理流动的机制，公司围绕产权制度，深化企业改革，大力发展混合所有制经济，加快实现投资主体多元化。一是继续完善土地承包租赁制，种植业的土地在现有土地承包租赁的基础上，2—3年内全部完成土地产权制度，以家庭农场承包经营为基础，分结合，家庭农场自主经营，自负盈亏，企业依法落实和保障土地承包租赁者的各项权利，并在产业结构调整，基础设施改造，产前、产中、产后的技术和产品销售等方面提供优惠政策，投资扶持及指导服务，同时，根据国家对土地制度政策，政府对土地使用权不做调整和变更的情况下，保持土地租赁制长期稳定。畜牧业实行继续完善草畜分离经营，草场产权参照种植业耕地承包租赁制办法，争取在3年内边普查核实面积，边承包租赁 给经营主。现有牲畜评估作价出售给职工，草场围栏畜舍等基础设施建设由承包租赁户按草原建设的整体规划投资，其产权归投资者所有，种畜的繁育、放养，由企业统一负责管理，并结合各种畜生产企业的具体情况，实行种畜管理承包经营机制，加速种畜生产向市场化效益型行业转变；二是利用现有冷库等生产设施，成立**有限责任公司，承担国家**任务，盘活了闲置资产**万元；三是**有限公司负债重，产品原料缺乏、销售市场空间小，产品无竞争力，设备老化，企业已难以维系，经清产核资，该公司已资不抵债，拟依法实施企业破产，目前国家国资委已批复同意破产；四是**运输公司、包装公司等与主业相关性小、产业化程度低的各种辅业进行改制剥离；五是改制企业的大部分职工通过房地产开发、新项目上马等开辟了就业渠道，得到了合理分流，妥善安置。
2、依托优势，加快产业结构调整。依托**集团内部产业结构的现状和行业潜在的优势条件，实施了粮油加工、草业、**加工、**种植、**生产加工销售等农牧业产业化项目。种植业在巩固油菜籽生产基地的基础上，扩大了经济作物和特色作物的生产规模，结合退耕还林工程项目，种植优良牧草**万亩，试种藏茵陈、**等5**亩，脱毒马铃薯种薯**亩。产业化龙头企业项目相继建成并投入试生产，其中2万吨**加工项目于XX年5月安装调试成功，产品质量达到国家标 准，年内生产**吨，销售 吨，**开发有限公司的**加工生产线已投入试运营，开发产品五类32种。**和**加工这两个项目的建成具有经营规模大，优势突出，带动力大的特点，为提升公司农牧生产化程度奠定了基础。结合退耕还林还草项目的实施，引导和组织职工舍饲养畜，增加了职工收入。**公司油厂等与农牧业相关性强的加工企业，采取改造扶持办法，纳入农牧业产业化发展行列，不断提高产业化程度。
3、强化企业内部制度改革力度，进一步完善企业法人治理结构。按照现代企业制度的要求和《公司法》规定，对公司所属企业的法人治理结构进行了调查，并分别提出整改意见，对部分企业的领导班子进行了适当调整。并以建立和完善现代企业制度为基本目标，拟定了《国有资产管理办法》、《财务管理制度》、《人事管理办法》等28项管理制度，为规范企业运行行为，确保企业的健康发展起到了重要作用。
4、精简效能，提高机关工作效率。按照现代企业制度的要求和《公司法》的有关规定，公司机关本部成立后，依法制定了公司章程，建立了公司总经理办公会议事规则，对公司重大决策均由公司领导班子集体决策。针对原**公司和**公司合并后，人员富余，机构庞大，工作效率低，不适应企业管理的现实，新公司成立后将原有部室撤并设四部一室，分流安置富余人员*人，辞聘人员*人。对子公司经营管 理者和管理层，在坚持党管干部的原则基础上，按照现代企业制度的要求，在充分征求基层单位意见后，做了调整和充实，规范了企业的法人治理结构，初步建立了权力机构、决策机构、监督机构和经营者之间的制衡机制。
5、项目执行情况。一是**年实施国债资金项目和专项资金项目6项，总投资**万元，已累计完成投资**万元，完成计划的*%；二是农业综合开发项目*项，总投资*万元，完成投资*万元；三是退耕还林项目，退耕还林任务为**万亩，分别由**公司、**场等四个单位实施，种苗补助和生活补助费共计1271万元，补助原粮*万公斤，该项目实施达到设计标准。
三、XX年工作安排
由于受原材料涨价和农牧业生产中自然灾害等不确定因素的影响，公司计划XX年责任指标是国有资产保值增值率为100%，销售收入**万元，盈利额指标为持平，养老保险金上缴率100%。职工收入较上年增长8%。
根据党的十六届四中全会、省十次党代会精神及省政府对**集团企业结构调整的要求，结合**集团所属企业的实际情况，**集团企业结构调整的整体思路是：坚持以产权制度改革为核心，坚持培育和引进机制并举，大力发展混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式，通过科学地提炼和定位主业，有序地推进辅业分离工作，实现投资主体 和产权构成多元化，加快国有资本由绝对控股、优势控股向相对控股和有效控股转变。公司今后的发展：一是立足公司现有的耕地和草场资源优势，利用**冷凉的自然条件，以**加工、**加工、**加工项目为公司的主业、以**种植、**药种植加工为今后公司发展的储备项目，构建农牧业产业化发展格局，并通过以引进技术、投资和集聚公司内部财力，集中力量将主业做强做大，带动行业经济的发展和农牧民的增收；二是将**市地区的商业服务业和其他小型企业作为辅业，通过出售、改制等方式，使国有资本逐步退出；三是将各**场建设成为各主业的原材料基地，保持现有的土地承包责任制，租赁制形式不变，经营方式不变，使其和各主业互为依托，相互促进，共同发展。通过以上调整，在未来5—10年内，将我公司建设成为全省最大的**加工基地、优质牧草种植加工基地、**加工基地、粮油加工基地、**花卉生产繁育基地、中藏药材种植基地。国有控股资产达到**万元，年销售收入798000万元，年实现利润8750万元，上缴国家税收5600万元。
1、加快产权制度改革，提高资本运营质量，有序健康地推动企业发展。
一是针对**集团流动资金严重不足，原料缺乏，生产线闲置，经营亏损面大等问题，先清理资产，继续分离相关性小的经营项目，以粮油加工为主业进行产权制度改革，使其 尽快摆脱困境，实现经济增长。二是**集团已纳入破产的法律程序，XX年争取全面完成破产工作。三是**集团在**公司中资产权益逐年缩减，为保证公司的产权完整和资产效益，拟对公司的产权进行转让。四是公司与**公司产权关系不明晰，今年对**公司的资产进行全面清理，理顺产权关系。五是对**公司、**公司、**公司确定切实可行的改制方案进行改制。六是各**场在加强产业结构调整的同时，对所从事的辅业分离，明晰产权，完善制度并诸实施。
2、加快龙头企业建设，快速培育新的经济增长点，整体提升产业化水平。
①**生产加工项目：
**公司在现有**加工基础上，扩大生产规模，增加产量，实现预期的经济效益，同时在**主产区再建设年加工**5万吨的生产线，目前，已组织人员对**产区的原料资源、水、电、交通等建厂条件正在调研，设备选型工作正在进行，争取年内投入生产。项目建成后，对**产区的农业结构调整，增加农民收入将起到积极作用。**生产线的建成，尽管在一定程度上带动了农业产业化的发展，但从效益预期和发展前景方面分析，**产品仍是初级产品，利润空间不大，产品附加值仍局限在低水平增长区域。为此，要组织专家，对**进行研究和开发，拓宽产品领域，挖掘终级产品，寻求效益最大化的产品方案。
②**加工项目：
**有限责任公司引进**先进设备建成了具有国内先进**加工生产线，在此基础上，XX--XX年建成**加工生产线，形成生产**吨，**吨的加工规模，争取建成全省最**加工企业和**交易市场。项目的建成只解决了**产品转化的中间环节，目前，仍面临着**资源**加工供不应求，下游产品市场定位不在准，销售网络缺乏，销路不畅等诸多问题，要加快产品启动工作，尽快形成一部分定型产品进入市场，要组织一批营销人员解决原料基地和营销网络，真正建立**基地----**加工----产品开发----市场销售的产业链条。
③**种植项目：
我公司成立的**技术开发公司，在**开发繁育初具规模。现有**繁育基地**亩，生产基地**亩，**等17个**品种，**温棚**平方米，**花卉**3200立方米，XX年秋已种**400亩。利用以上条件，加大**品种的开发力度，扩大规模，在2---3年内将**产业做强做大。
④**药材生产加工项目：
以**特有**等**药材开发为基础，以农牧场所具有的立体气候和土地资源为依托，从**药材的标准化种植入手，进行**药药效研究，开发**药新产品，进行标准化生产，形成具有高原本色的医药产业。我公司计划XX年通过国家SOP标准验收，并取得GAP质量标准认定，将这一特色产业作为 产业结构调整的重大战略规划，力争**药材种植成为我省的龙头企业。
⑤粮油加工项目：
**有限责任公司是**省最大的粮油加工企业，该企业通过对产品质量改进和提高，单位生产成本的控制，营销网络的扩大，服务项目的增加，已赢得了市场份额和信誉。下一步通过企业改革，强化管理，降低成本，减少亏损，并对副产品进行研究开发，有效地支持农牧产业化升级。
⑥**公司结合国家实施的退耕还林项目，建成年产**万吨饲草加工生产线，并逐步引导和组织职工在**地区建成**基地，在3---4年内**数达到**吨，形成该公司种植---加工—销售的产业化格局。
⑦加强退耕还林、农业综合开发等项目实施工作，并制定严格的项目管理制度，监督项目按设计标准规范实施，与此同时，做好项目的申报、招商引资、科技开发等工作，培植新的经济增长点。
在以上项目中，**加工和**加工作为主业在2年内迅速扩大规模，率先形成具有**省经济特色，能够增加农牧民收入的龙头企业，花卉和中草药开发作为后续项目，着重开展技术研究、试验、积累栽培技术，建立市场营销网络，粮油加工项目进行企业改制，拓宽原料进货渠道，控制生产成本，开发副产品，增加经济收入。
通过以上项目的实施，将形成**繁育---生产---加工---销售、**种植---种球处理---销售、**药材开发---种植---加工---销售、**种植加工---**基地建设---加工销售、粮油加工---副产品开发---销售五条具有**省特色的产业化链条对于整体推动企业发展，带动地区经济，提高职工和农牧民收入起到积极作用。
四、辅业退出的基本措施
根据我公司所属单位原有的行业特点和各单位的实际情况，分别采取不同的办法进行改制。
对于**地区从事商业、服务业的行业以及规模较小的企业，以及**地区临街的商业铺面、商店经评估后全部出售。适用这种方法的有**总公司、**公司、**公司、**大厦。这部分资产评估出售在两年内完成。出售收入用于安置原企业职工，多余部分由我公司用于龙头企业的投入。通过辅业分离的改制，资源优化配置，使国有资本从一般竞争领域逐步有序地退出。
3、明确责任，提高认识，加强管理，努力开创企业经济建设新局面
国有企业产权制度改革与强化企业内部管理是搞好国有企业的两项根本措施，也是必不可少的两个条件，产权改革是通过制度、体制调整和变革解除各方面对企业生存和发展的束缚和障碍，使企业焕发生机和活力，增强对市场的适 应力和应变力，真正成为市场的主体。改革就是要从产权关系上入手，充分梳理企业自身的优势和劣势，以及在市场和同行业中的竞争地位，不能想怎样干就怎样干，想干什么就干什么，而是要清楚能做什么，该做什么，要弃传统观念，改进思维模式，强化战略发展意识，重塑发展前景，建立新的规划，把产权改革作为企业核心工作深入调研，反复斟酌具体落实，既不能认为产权“一改就灵”，也不能流于形式，不解决根本问题。企业产权改革也不是代替企业管理，不可能解决企业内部所有问题，管理和管理创新是为了不断提高企业生存能力和发展能力，要把产权在企业改革和科学的管理及管理创新有机地结合起来，增强企业的生机和活力。根据公司目前现状看，管理粗放，责任心不强，有条不紊，有令不循等问题比较突出，擅自处置资产，乱作帐且调整现象普遍存在，已经影响了国有资本的正常运行和国有资产的保值增值。因此，在加快产权制度改革的同时，要充分落实各项规章制度，探索适合本企业国有资产管理的有效形式，建立完善国有资产管理监督工作体系，切实加强对国有资产的监管力度。
总之，XX年在企业调整理顺过程中，产权制度改革和农牧业产业化方面都取得一定的成效，但仍有许多不足之处。XX年在管理和制度方面加大创新力度，全面推进企业的发展。
推荐第8篇：农牧中心工作总结
大战场镇农牧中心2012年工作总结
2012年，农牧中心认真贯彻落实区、市、县农业农村工作会议和县经济工作会议精神，以农业增效、农民增收为中心，以建设新农村为载体，优化农业产业结构调整，强化科技支撑、执法监管和开放引资工作，较好的完成了全年各项目标任务。
一、工作目标完成情况
（一）——种植业生产大灾之年喜获丰收。全镇粮食播种面积12.893万亩，比上年增0。5万亩；预计亩产 公斤，比上年增 公斤；预计总产 亿公斤，比上年增 亿公斤，实现连续七年增产，全年粮食总产首次突破 亿公斤。
——畜牧业生产稳定发展。猪、牛、羊、家禽存栏分别达到26133头、15280头、32496只、95917只，出栏分别达到50308头、4757头、35089只、183397只。饲料总产量10万吨，秸秆青贮15万吨。
——重大动物疫病得到有效控制。对口蹄疫、甲型H1N1流感、高致病性猪蓝耳病、猪瘟进行了有效防控，其他动物疫情保持稳定，连续五年未发生重大动物疫情。
——农业机械化稳步发展。全镇机耕、机播、机收面积分别达到12.8万亩、12.2万亩、6.9万亩，机耕、机播、机收率分别达到95%、85%和30%，耕种收综合机械化水平达到70%，比上年增5个百分点。
（二）推广新品种、新技术。
今年根据县上安排，我乡被确定为全县粮食高产创建整乡推进乡镇，根据全乡实情，在全乡建立千亩核心示范点4个，即在清河村
12、13斗建立千亩核心示范点1个，在一干渠马莲梁、清河两村辐射推广面积1万亩；在大战场村
14、15斗建立千亩核心示范点1个；在二干渠唐圈、大战场、红宝三个村辐射推广1万亩；在元丰村建立千亩示范点1个；在三干渠兴业村、元丰、东盛辐射推广面积1万亩；在花豹湾村建立千亩示范点1个；在石喇叭、长山头、花豹湾村辐射推广面积1万亩。
为了确保此项目的顺利实施，镇上成立粮食高产创建领导小组，专门负责此项目的培训，指导和督查工作，每一个技术干部包抓一个玉米高产示范方点，每个示范方点由谁包抓就由谁负责技术指导、培训。按照测土配方施肥和玉米的生育特点开展全程服务工作，分别在播前、播中按照“三覆盖”和“五统一”的要求，进村入户进行技术培训和指导，确保玉米的出苗率。保质保量完成目标产量。完成肉羊改良2350只，猪改良12426头，黄牛改良1700头。
（三）加强农业综合执法
对全镇种子、农药、化肥、兽药饲料等生产经营企业进行全面检查和清理整顿，实行登记备案制度。目前已备案种子经营单位87家、兽药饲料生产经营单位24家、农药经营单位63家，备案农药73种、化肥11种，签订责任承诺书227份，纠正农药经营台账不健全、不备案等违规行为4起。出动执法人员57人次，开展春季农资打假专项整治行动，没收不合格农药 瓶袋，没收集市散装种子150斤，立案1起，现已结案，调解处理种子投诉案件1起，有效规范了农资市场，保障了农民利益。
（四）落实惠农政策，加大“三农”扶持力度
1、良种补贴。按照整体覆盖、逐级推进的原则对全镇2012年农作物良种补贴计划面积进行统计和预申报。认真落实2011年生猪良种补贴实施项目。
2、农机具购置补贴。争取2012年中央财政农业机械购置补贴资金 万元。已将补贴资金使用方案发至各村，同时进行大力宣传，并召开两次农机补贴工作会议进行落实。
3、测土配方施肥。推广应用测土配方施肥面积6.7万亩，完成任务的100%，建立村级示范方4个，共计4380亩，完成 个土样的采集与风干处理，完成全镇肥力肥效监测1次，发放配方肥3吨，为农户节约成本 万元，配方信息上墙 11个村，受益农户达2800多户，有效减少了化肥使用量，节约成本 万元。
（五）加强农业科技培训，提高农民综合素质
一是开展“送教下乡”农民素质教育工程，建农村教学班11个，每班50人，已完成200人的毕业报录，目前累计已有近70人发展了相关产业。二是依托“阳光工程”和“农村党员干部双带夜校”培训项目，实施农业科技和农村劳动力转移培训，培训农民2100人次。三是通过开展应时应季的技术指导，解决种养农户临时技术难题76人次。全年累计培训农民2300多人次，发展科技示范户84户，培训农民技术骨干60人，发放各类技术资料2700份。
（六）完善工作机制，提高动物疫病防控能力
分解动物防疫责任，提高免疫效果。继续推行和完善动物防疫工作的 “三包四制”、“双包双带”的动物防疫管理机制，使防疫工作切实做到“乡不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏畜禽”。截至目前，我镇全年动物防疫工作全面完成，共免疫猪瘟 万头，高致病性猪蓝耳病 万头，牲畜口蹄疫 万头（只），鸡新城疫 万羽，禽流感 万羽，确保了免疫密度和免疫质量达到要求。
（七）落实有效措施，保障农业安全生产
1、加强农药安全管理。印发《农药监管实施方案》和《农药经营单位考评管理办法》，对农药经营单位实行由专人包保的划片包店责任管理和优胜劣汰、黑名单管理方式，加强农药从业人员培训，与农药经营单位签订《农药质量安全承诺书》，印发2012年农药推荐目录 份，杜绝了使用高毒、禁限用农药情况。
2、开展农机安全监理。一是开展农机安全教育，培训农机维修员和农机操作员600人次，培训驾驶员280名，组织广大农机手认真学习相关法律法规和安全操作技术知识，提高驾驶员安全意识。二是开展年度检验，提高拖拉机性能。检验合格拖拉机900台，拖拉机注册登记1100台。三是开展“安全生产月”执法检查活动，对无证驾驶、无牌行驶、安全装备不全、机具带病作业、不按时参加年度检验等违章行为进行严格检查。出动农机执法人员50多人次，检查拖拉机360多台次，纠正违章作业120多人次，排除事故隐患80多起，确保了农机安全生产。
3、指导沼气安全生产。开展农村沼气户的回访活动，强化沼气池的安全使用管理，排除沼气使用安全隐患。共回访11个村，沼气用户280户，发放安全使用管理卡1600张，排除险情18起。
4、抓好草原防火工作。坚持“预防为主防消结合”的方针，修订草原防、扑、火预案和草原火灾应急预案，严格执行领导带班制度、防火戒严期二十四小时值班制度、火灾扑救和报告制度。上半年没有发生等级以上火灾，草地过火面积控制在千分之零点三以内。
5、积极服从乡党委、政府安排，做好禁牧封育工作。
按照乡党委、政府的安排，我中心工作人员被安排了禁牧封育工作巡查小组成员，基本牺牲了节假日的时间，加强了全乡禁牧封育工作的巡查。使全乡偷牧现象得到了进一步的遏制，生态环境得到了进一步的改善。
三、特色工作完成情况
1、狠抓结构调整，增强农业综合生产能力 在确保稳定粮食生产的前提下，按照乡党委、政府关于“压小麦、减玉米、降小杂、增枸杞、扩苹果、上红枣”的发展思路。农牧服务中心工作人员以“减粮不减产”为目标，狠抓农业科技服务工作，工作人员根据农作物各个不同生产环节深入村队指导农民科学种田。在全乡示范推广测土配方施肥7万亩，发放测土配方施肥建议卡2800份，建立测土配方施肥核心示范区4个，示范面积4380亩。
今年全乡粮食作物播种面积12.8930万亩，其中小麦2.5万亩，夏杂0.23万亩，秋粮9.39万亩，经济作物0.77万亩。硒砂瓜5400亩
2、积极引导养殖业健康快速发展
通过落实畜牧良种补贴、巩退项目圈舍补贴等惠农政策，积极发展标准化和规模化养殖。上半年新建养殖小区3个，完成全年任务的100%，新增养殖大户20户，完成任务的100%，,畜禽饲养量完成全年任务的100%，形成良好的发展势头。
3、全面提升农产品质量安全水平
一是严格动物检疫。对动物出栏、运输、屠宰环节进行严格检疫和“瘦肉精”同步检测工作，上半年完成畜禽屠宰检疫 头只，发现病死畜禽2起，全部进行无害化处理，上市动物产品检疫合格率达到100%。二是开展专项整治。出动执法车辆 台次，执法人员 人次，开展兽药饲料、“瘦肉精”等专项整治行动，经检查未发现使用高剧毒农药和违禁添加物等现象。同时深入宣传农产品质量安全法律法规等相关知识，与养殖户签订不使用“瘦肉精”承诺书 120份。三是加强质量检测。按年度检测计划，完成检测种子样品 个，疫控血清 个，未发现“瘦肉精”残留和含三聚氰胺样品。
三、抓好粮食高产项目的实施，推动粮食产量再上新台阶 今年根据县上安排，我乡被确定为全县粮食高产创建整乡推进乡镇，根据全乡实情，在全乡建立千亩核心示范点4个，即在清河村
12、13斗建立千亩核心示范点1个，在一干渠马莲梁、清河两村辐射推广面积1万亩；在大战场村
14、15斗建立千亩核心示范点1个；在二干渠唐圈、大战场、红宝三个村辐射推广1万亩；在元丰村建立千亩示范点1个；在三干渠兴业村、元丰、东盛辐射推广面积1万亩；在花豹湾村建立千亩示范点1个；在石喇叭、长山头、花豹湾村辐射推广面积1万亩。
为了确保此项目的顺利实施，镇上成立粮食高产创建领导小组，专门负责此项目的培训，指导和督查工作，每一个技术干部包抓一个玉米高产示范方点，每个示范方点由谁包抓就由谁负责技术指导、培训。按照测土配方施肥和玉米的生育特点开展全程服务工作，分别在播前、播中按照“三覆盖”和“五统一”的要求，进村入户进行技术培训和指导，确保玉米的出苗率。保质保量完成目标产量。
四、存在问题
1、农民培训工作难度大，因为全乡大多数青壮年都外出打工，家里只剩下年龄偏大或妇女群众，而且是文盲和半文盲，给农民培训工作造成了一定的难度。
2、农业技术服务工作滞后。具体表现在三个方面：一是现有的技术干部水平有限，不能适应现代农业发展的需要。二是人力不足，中心只有2名干部超负荷工作，无节假日。影响了全乡农业生产的发展。
三、办公条件差，农业信息闭塞。
3、丰富的牧草资源和传统的养殖模式，不利于改良和防疫工作的开展。
4、丰富的自然资源得不到合理规划，体现不出畜牧业的产业优势。
5、不稳定的畜牧市场价格，挫伤农民养殖积极性。
五、2013年重点工作及举措
2013年，我中心在县农牧局和镇党委镇府的领导下，根据部门工作，结合我镇实际，重点抓好以下工作。
1、开展农资打假和农产品质量安全监管工作。要继续加强“瘦肉精”等违禁添加物专项整治，加强农产品质量检测体系建设。
2、严格动植物疫病防控工作，严防外疫和外来有害生物入侵。狠抓种养环节防控，提前做好动物防疫准备工作，加强农业有害生物监测。
3、围绕农业主导产业，以“阳光工程”和“农村党员干部双带夜校”等培训项目为依托，大力开展农牧业实用科技培训，不断提高培训质量，突出技术创新和大面积示范引导作用，为农村培养技术型、创业型农民，推动农业产业发展。
4、以解决薄弱环节和重点隐患为重点，继续加强农机、农药、沼气池和动物诊疗机构的安全管理，落实各项农业安全生产措施，确保农业稳定发展。
5、制定和完善农业防灾减灾预案，指导农民加强农作物管理，实现粮食稳产增产，农民增收的既定目标。
推荐第9篇：农牧有限公司管理制度
恒鑫农牧有限公司
管 理 制 度
场长工作职责
1、负责牛场的全面工作
2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；
3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门的工作关系；
4、负责制定具体的实施措施，落实和完成（公司）各项任务；
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
7、负责全场的生产报表，并督促做好周上报及月结工作；
8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向公司领导反映员工的意见和建议；
9、负责全场直接成本费用的监控管理；
10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；
11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；
12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
生产线主管工作职责
1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；
2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；
3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责养殖场各种疾病的防治及免疫注射工作；
5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
6、负责落实和完成场长下达的各项任务；
7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
组长工作职责
配种妊娠舍组长职责
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组人员休息替班；
③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；
⑤、服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；
⑥、负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行； ⑦、负责本组动物转群、调整工作。
⑧、负责本组（公牛）、后备（牛）、空怀（母牛）妊娠（母牛）的预防注射工作。
分娩保育舍组长职责
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；
③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；
⑤、负责本组空圈的冲洗消毒工作；
⑥、负责本组母牛、仔牛转群等应激调整工作，负责哺乳母牛、仔牛预防注射工作。
生长育成舍组长
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；
③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量； ⑤、负责生长、育肥牛的周转、调整工作；
⑥、负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒，生长、育肥牛的预防注射工作。
夜班人员：每天工作时间为：白天的午休时间、夜间。一般为：晚间17:30-次日8:30，两名夜班轮流。负责值班期间（牛）舍的防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、幼畜护理工作，并做好值班记录。
养殖场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行，全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制订生产例会和技术培训制度：
1、每周日晚7：00-9：00为生产例会和技术培训时间；
2、该会由场长主持；
3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时，特殊情况灵活安排；
4、内容安排:总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进行度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训；
5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周重要工作，生产例会结束后进行技术培训；
6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料；
7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、及时咨询有关专家讨论研究并解决。养殖场物资与报表管理制度
1、物资管理：首先要建立进销存账，由专人负责，物资凭单出入库，认真填写货位卡，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。
2、养殖场报表：报表是反映养殖场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、专栏及上市等报表应一式两份； 附件
1、生产报表
配种情况周报表；分娩及产仔情况周报表；断奶仔畜生产情况周报表；死亡淘汰情况周报表；公畜配种登记月报表（频率月报表）；饲料进销存周报表；人工授精周报表。
附件
2、其他报表
饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表； 员工守则及奖罚条例
（一）、符合下列条件者受奖励；
1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者；
2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者；
3、努力学习专业知识，操作水平较高者；
4、认真执行养殖场各项规章制度，遵守劳动纪律者；
5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）、符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
1、违反纪律者；
2、违反操作规程者；
3、出现责任事故、造成损失者；
4、不爱护公物，损坏公物者；
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者；
6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者；
7、以权谋私，化公为私者；
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者；
9、盗窃、赌博者；
10、语言行为粗暴及欺骗者；
员工休请假考勤制度
（一） 休假制度
1、员工每月休假4天，正常情况不得超休；
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休；
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）7天；
4、法定假日上班的，可领取加班补贴；
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休。
（二） 请假制度
1、除正常休假，一般情况不得请假，病假例外；
2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣2天，连续旷工5天以上作自动离职处理；
3、员工请假期间无工资，因工负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发；
4、生产线员工请假2天以上者由主管批准，4天以上者须由场长批准。
（三） 考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责打考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报；
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资；
3、严禁消极怠慢，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司由公司领导处理。
（四） 顶班制度
1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责；
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责；
3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责；
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展；
5、出现特殊情况如外界疫情需要封场，则不可正常休假，只能按排积休。
财务人员岗位责任制度
出纳职责
1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签字批准的一切开支，不予支付；
2、严格执行公司制度的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全；
3、做到日清月结，及时记账、录入电脑，协助公司会计工作；
4、每月30日发放工资；
5、协助养殖场的物资采购，产品销售等工作；
统计
1、负责有关数据、报表技术录入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作；
2、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性；
3、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作；
水电维修工岗位责任制度
1、负责全场水电等维修工作；
2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作；
3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证牛场生产正常运作。
5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时间听从生产线管理人员指挥。
6、不按专业要求操作，出现问题自负。
7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
机动车司机岗位责任制度
1、遵守交通法规，带证上岗。
2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。
3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。
4、安全驾驶，注意人、车安全。
5、坚决杜绝酒后开车。
6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。
7、不准公车办私用，特殊情况请示场长批准。
8、车辆必须在制定地点存放。
9、除特殊情况外，所有养殖场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。
10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场安排。
保安员门卫岗位责任制度
1、负责养殖场治安保卫工作，依法护场，确保牛场有一个良好的治安环境。
2、服从养殖场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。
3、工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫值班室，请假须报后勤主管或场长批准。
4、主要责任范围:禁止社会闲散人员进入牛场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到牛场附近放牧；禁止场外人员到牛场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫牛场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节养殖场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。
仓库管理员岗位责任制度
1、严格遵守财务人员守则。
2、物资进库是要计量、办理验收手续。
3、物资出库时要办理出库手续。
4、所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。、
5、每月盘点一次，如账物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。
6、协助出纳及其他管理人员工作。
7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8、协助牛场销售工作。
9、保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。
消毒更衣房管理制度
1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2、上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后（种牛场设沐浴），在消毒房间里穿上工作服、工作鞋等上班。
3、下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4、换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。
5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。
6、工作服、工作鞋等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。
7、上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。
8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。 生产指标绩效考核奖惩制度
为加大我场生产目标考核力度，逐步完善绩效考核制度提高生产管理水平，充分调动员工生产积极性，现制定《牛场生产指标考核奖惩制度》如下：从 月 日起执行。
一、生产指标
1、配种任城\\人工授精站生产指标：配种分娩率牛98%（配种后的母牛产仔率达到98%、95%）；胎均活产仔数10头。
2、产房保育生产指标：断奶成活率牛95%；200天断奶重平均达到165公斤（初生重25-30公斤）
3、生长育肥舍生产指标：生长育肥期成活率96%；出栏重16周龄（112日龄）55公斤、23周龄（161日龄）110公斤；牛560天830公斤。
二、考核奖罚办法
1、配种妊娠舍\\人工授精站
分娩率：实产胎数每增减1个百分点奖50元、罚50元； 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元；
2、产房保育舍
断奶成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 断奶重：
3、生长育成（肥）舍
生长育成（肥）期成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 出栏重：每增减一公斤奖、罚牛2元。
三、结算兑现办法
1、每月结算，工资兑现。
2、刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。
3、由财务室负责统计结算。
罗平县恒鑫农牧有限责任公司
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雏鹰农牧集团股份有限公司
chuying agro-pastoral group co.，ltd （新郑市薛店镇） 2011 年年度报告
股票代码：002477 股票简称：雏鹰农牧
披露时间：二○一二年三月十五日
雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
重 要 提 示
本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报
告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其
内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
没有董事、监事、高级管理人员对本报告内容的真实性、准确性、
完整性无法保证或存在异议。
本年度报告经公司第一届董事会第二十二次会议审议通过。因工
作原因，董事王晓武先生书面委托董事候斌女士出席本次会议。公司
其他 10 名董事均亲自出席了本次会议。
公司年度财务报告已经京都天华会计师事务所有限公司审计并
出具了标准无保留意见的审计报告。
公司负责人侯建芳、主管会计工作负责人杨桂红及会计机构负责
人(会计主管人员)豆小玲声明：保证年度报告中财务报告的真实、准
确、完整。 1 雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
目录
第一节 公司基本情况简
介 ....................................................................1 第二节 会计数据和业务数据摘
要 ........................................................4 第三节 股本变动及股东情
况 ................................................................6 第四节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ..............................12 第五节 公司治理结
构 ..........................................................................19 第六节 股东大会情况简
介 ..................................................................39 第七节 董事会报
告 ..............................................................................42 第八节 监事会报
告 ..............................................................................74 第九节 重要事
项................................................................................. ..78 第十节 财务报
告................................................................................. ..83 第十一节 备查文件目
录 ....................................................................186 1 雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
第一节公司基本情况简介
一、中文名称：雏鹰农牧集团股份有限公司
英文名称: chuying agro-pastoral group co.，ltd 中文简称：雏鹰农牧
二、公司法定代表人：侯建芳
三、联系人和联系方式
董事会秘书
姓名吴易得
联系地址河南省新郑市薛店镇世纪大道
电话0371—62583588 传真0371—62583825
四、公司注册地址：新郑市薛店镇
公司办公地址：河南省新郑市薛店镇世纪大道公司办公区
邮政编码：451162
五、公司选定的信息披露报纸：《证券时报》、《中国证券报》
登载年度报告的网站网址：.cn （巨潮资讯网）
公司年度报告备置地点：公司董事会秘书办公室
六、公司股票上市交易所：深圳证券交易所
股票简称：雏鹰农牧
股票代码：002477
七、其他有关资料
公司首次注册登记日期：2003年5月14日
公司首次注册登记地点：新郑市工商行政管理局 1 雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
公司最新注册登记日期：2011 年 12 月 21 日 公司最新注册登记地点：郑州市工商行政管理局
企业法人营业执照注册号：410184100001360 税务登记号码：410184749237771 组织机构代码：74923777-1 公司聘请的会计师事务所名称：京都天华会计师事务所有限公司
办公地址：北京市朝阳区建国门外大街 22 号赛特广场五层
签字会计师姓名：韩瑞红、柏玉英
聘请的正履行持续督导职责的保荐机构名称：东吴证券股份有限公司
办公地址：苏州工业园区翠园路 181 号
签字的保荐代表人姓名：申隆、余焕
八、公司历史沿革
（一）公司自上市以来的历次注册变更情况
1、2010 年 9 月 15 日，公司首次公开发行 3350 万股 a 股股票在深圳证券交 易所中小企业板挂牌上市。公司注册资本由壹亿元变更为壹亿叁仟叁佰伍拾万元 整，公司类型由“股份有限公司”变更为“股份有限公司（上市）”，并于 2010 年 11 月 29 日完成了变更手续。
2、2011 年 4 月 8 日，公司召开 2010 年年度股东大会，审议通过了《2010 年度利润分配预案》，以 2010 年末公司总股本 133，500，000 股为基数，向全体股 东每 10 股派发现金 4.5 元（含税）；同时以资本公积金向全体股东每 10 股转增 10 股，公司注册资本变更为贰亿陆仟柒佰万元整，于 2011 年 5 月 16 日完成了 变更手续。
3、2011 年 10 月 11 日，公司召开 2011 年第二次临时股东大会，审议并通 过公司名称变更的议案，公司由“河南雏鹰农牧股份有限公司”变更为“雏鹰农 牧股份有限公司”，2011 年 11 月 4 日完成了变更手续。
4、2011 年 12 月 15 日，公司召开 2011 年第三次临时股东大会，审议并通 过公司名称变更的议案，公司变更为“雏鹰农牧集团股份有限公司”，并于 2011 年 12 月 21 日完成了变更手续。
以上变更事项中，公司营业执照注册号、法定代表人、税务登记号、组织机篇2：雏鹰农牧分析研究详细版
雏鹰农牧 002477.sz 1， 公司概况
业绩：预计2015-01-01到2015-12-31业绩：净利润20000万元至25000万元，上年同期业绩:净利润-189459900元，营业收入同比翻倍，今年业绩亮眼。
雏鹰农牧的公司全称是雏鹰农牧集团股份有限公司，创立于1988年，2010年登陆深圳证券交易所中小板，股票代码002477，被行内称为“中国养猪第一股”，雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业，并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任。 公司是养猪的，但现在已经不能把雏鹰农牧当做一个纯粹的养猪股对待。由于传统养猪产业具有明显的周期性，造成公司的盈利波动比较大，公司在2014年提出“生猪养殖+深加工、粮食贸易和互联网”三大战略布局。下面我们一一分析我们这三大战略。 第一箭：生猪养殖+深加工
根据公司战略规划，公司将进一步推进“雏鹰模式”的深度转型，具体来说主要是减少固定资产投入，在养殖环节通过农户缴纳一定的转让费和保证金，将猪舍所有权转让给农户。转让完成后，猪舍的日常维护、设备更新、养殖业务等工作由农户在公司统一管理下完成。这样不仅可以大幅提高养殖户的收益，养猪农户从工人变成所有者，有效提高农户的积极性，同时可以降低公司在猪舍维护方面的费用，实现轻资产运营。 第二箭：粮食贸易
随着公司养殖规模的扩大，饲料用量大幅增加，为避免公司饲料价格波动对公司业绩造成影响，同时为公司创造新的利润增长点。基于以上考虑，公司在吉林设立子公司开展饲料原料的购销、贮运、贸易等业务，并根据玉米、豆粕等原材料市场行情，调节粮食的库存量。在行业内出现预期管理偏差时，有利于公司进行生猪养殖及粮食贸易的灵活调节，调整饲料生产及贸易业务的比例，适度规避生猪及原料价格波动对公司的影响。
第三箭： “互联网+养殖”业内最强 2014 年公司涉足互联网，尝试将传统农业与新型的电子商务相结合，逐步探索出适合自己发展的一条互联网道路，围绕农业开展互联网+农业或互联网+粉丝经济+农业的模式，从互联网经济的角度植入粉丝经济，发展传统农业。
公司运营互联网的主体是微客得科技，2014年7月成立，截止目前，注册资本2000万元，公司持股51%。微客得科技自成立以来，已成为公司的电竞及互联网业务平台，专注于大数据服务平台以及粉丝增值体验的数据运营，集投资及整合游戏设计、竞技产业、线上商城、粉丝人群等相关产业资源为一体，旨在打造以游戏、社交平台为主，融合粉丝经济、大数据应用、电子商务平台的新型营销模式。
微客得科技下属 5 家控股子公司，分别为杰夫电商、淘豆食品、omg、上海电竞、和微客得（北京）投资，同时，微客得科技还参股 4 家商贸公司。其中杰夫电商是中国中部地区领先的综合型第三方电商服务公司，具有庞大的粉丝群体；淘豆食品（天猫店销量巨大，如下图所示）主要经营范围是休闲食品等，与逾百名电竞明星合作，拥有广泛的网络销售渠道，并在线下开设了体验店铺，实现了线上和线下全面结合，拥有超 300 万会员和 500 万粉丝；omg服务于粉丝和电竞玩家，是一支拥有高素质人才团队、一流队员的专业竞技俱乐部，在国内电竞行业具有重要影响，拥有 3000万粉丝，以滚雪球的方式通过游戏、影视 等平台吸引未来消费主体80、90后，并逐步将公司“雏牧香”产品植入成熟的电商平台淘豆食品，最终实现流量变现；微客得（北京）投资管理有限公司成立于 2015 年 11 月，主要围绕农产品加工企业经营过程中的原材料、技术、资金、市场等要素提供原材料采购与产品网络销售服务、产品研发与技术升级服务、企业融资服务等。
图1 淘豆食品天猫店铺部分商品的销量巨大 2，员工持股计划 2015年6月23日公司董事会公告称，截至2015年6月23日，公司第一期员工持股计划通过二级市场及大宗交易方式购买公司股票，购买均价22.82元/股，购买数量14,160,240股，占公司总股本的比例为1.3550%。截至本公告披露日，公司第一期员工持股计划已购买完毕，购买的股票按照规定予以锁定，股票锁定期为自本公告之日起12个月。
第二次增发募集资金主要用于养殖加工一体化产能的扩大，目前公司养猪年出栏量 150-200万头与牧原共处第二梯队，次于第一梯队的温氏股份，新整体上市的温氏股份2014年上市肉猪1218万头，目前市值1770亿左右，牧原股份市值247亿，而雏鹰农牧只有154亿。以轻资产运营为核心的“雏鹰模式”是我国实现规模化养殖的最佳发展路径，公司通过不断复制“雏鹰模式”实现了出栏量的快速增长。我们预测，2015-2018 年公司生猪出栏量分别为 170、300、500、1000万头，值得期待。 4，控股股东及实际控制人增持 2015年7月16日-7月21日，公司控股股东、实际控制人侯建芳先生通过定向资产管理计划增持公司股票5,387,689股，占公司总股本的0.52%，增持金额约为10,048.90万元。 增持均价为18.65元/股。
本次增持公司控股股东及实际控制人侯建芳先生承诺通过上述方式购买的公司股票六个月内不减持。 2015年11月13日，公司控股股东、实际控制人侯建芳先生通过定向资产管理计划增持公司股票4,000,967股，占公司总股本的0.38%，增持均价为16.59元/股，增持金额约为6,636.60万元。
本次增持公司控股股东及实际控制人侯建芳先生承诺通过上述方式购买的公司股票六个月内不减持。 5，专业化生猪养殖龙头，产业链完整
公司是一家大型养殖企业，已建立包括饲料生产，种猪繁育，生猪养殖，种蛋生产，鸡苗孵化，技术研发，疫病防治等在内的一体化经营模式，产业链完整。公司主要生产生猪和家禽两类产品。其中生猪业务成为公司的核心业务，公司拥有完整的生猪繁育体系，通过外购纯种猪和自繁种猪相结合，实现生猪的自主繁育和生产。 6，猪肉价格等农产品企稳回升
猪价季节性调整或结束，有望回归上涨通道。畜禽产品、橡胶、糖等农产品有望迎来价格拐点。随着气温下降，猪肉消费旺季将来临，而能繁母猪存栏见底，2016年生猪供应难以大幅增加，叠加成本端下行，预计养殖企业利润仍将维持高位。受前期引种过量、疫情、需求大幅下滑等因素影响，禽价持续异常低迷，行业产能淘汰加速、15年引种大幅下滑，禽价极具弹性。橡胶、糖等农产品有望迎来拐点，关注厄尔尼诺、石油价格等催化剂。 7，电子商务进农村 2015年上半年，国务院常务会议就针对加快发展农村电商进行过专门部署。而进入11月份以来，政策红包更是接踵而来。11月9日，国务院办公厅发布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》；17日，财政部印发《农业综合开发扶持农业优势特色产业促进农业产业化发展的指导意见》，鼓励发展“互联网+农业”，积极支持优势特色农产品电子商务平台建设；23日，国务院公布《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》，表示支持各类社会资本参与涉农电商平台建设，促进线下产业发展平台和线上电商交易平台结合。
8，发力餐饮特通渠道，以点带面布局全国 2015年11月17日，《证券时报网》称，日前雏鹰农牧集团与北方某部队签订合作协议，从11月起，为其供应“雏牧香”系列生态肉产品，同时，雏鹰农牧集团还与众多知名餐饮 企业签订猪肉供应的长期协议，典型代表有裕达国贸、中州国际酒店、肘子刘等。
雏鹰农牧集团营销分公司特通部根据全国各省市不同的风俗和消费习惯，稳步推进，取得显著成效。 篇3：雏鹰农牧
雏鹰农牧：全产业链布局分享规模化养殖盛宴 2012-12-31 08:06 原文链接
1、生猪养殖行业步入规模化扩张的黄金时期。过去十年我国猪肉消费年均增速仅为1.95%，未来猪肉消费量的增长也将趋于缓慢，行业整体增长空间有限。但是生猪养殖的规模化趋势越来越明显，机会成本的提高和生猪散养的天然劣势将使散养户加速退出。目前，出栏5万头以上的养殖户的出栏量占出栏总量的比例仅为0.83%，未来规模化养殖企业将分享散养户退出让出的巨大市场空间。
2、雏鹰模式有利于快速扩张，并能应用于全产业链。雏鹰模式结合了“公司+农户”和工厂化养殖的优势并加以改良，在生产安排上实现了分散和统一相结合，在生产实施上是一种共赢的农户合作模式。雏鹰模式充分发挥了农户的生产积极性和养殖能力，保证养好猪，同时合作建场有利于公司低成本快速扩张。此外雏鹰模式不仅能应用在养殖阶段，而且能够实现全产业链的复制，雏牧香专卖店的合作模式就是另一个成功应用。我们认为雏鹰模式建立在公司与合作者长期信任的基础上，是难以有效模仿的。
3、公司未来增长来源于产能扩张和产品结构升级。公司规划2012-2014年生猪销售量分别达到160万头、240万头、360万头，年均增长率超过50%。藏香猪和生态猪的加大投入有利于未来公司产品结构的升级。高端猪肉市场目前还没有领导品牌，随着居民收入的提高和对食品安全的重视，未来市场空间很大。公司高端猪肉的投放能够提升盈利能力，加强对生猪价格波动的规避。
4、加速向全产业链布局，规避猪周期。上游：公司加强了对原材料的控制，在吉林投资建设原料生产基地；下游：公司依附养殖基地加大了屠宰加工、冷链运输、肉制品加工的投入；终端：公司加大雏牧香专卖店的开设力度，目前已经在河南招商300家，并将很快进入北京、上海等一线城市。产业链的完善将使公司的成本优势更加明显，能够更大程度抵御猪价下跌的风险。
5、给予“短期_强烈推荐，长期_a”的投资评级，目标价25元。我们预计2012-2014年公司营业收入分别为19.85亿元、34.76亿元、55.89亿元，增速分别为52.67%、75.14%、60.77%；归属母公司净利润分别为4.25亿元、7.44亿元、11.90亿元，增速分别为-0.82%、74.92%、59.98%；实现每股收益分别为0.80元、1.39元、2.23元。我们认为给予公司13年18倍的估值较为合理，目标价25元。
风险提示：生态猪投放效果不达预期，生猪价格波动风险。篇4：雏鹰农牧集团股份有限公司 投资者调研记录
雏鹰农牧集团股份有限公司
投资者调研记录
（编号：20120824）
时间：2012年8月24日
公司接待人员：证券事务代表贡妍妍、证券部专员苏丹 调研人员：中国中投证券有限责任公司 贺文哲、胡逸群、朱广睿 地点：董事会秘书办公室
记录人：苏丹
1、问：公司和养殖农户是如何合作的？
答：公司将种猪的养殖分为“配种——妊娠——分娩——保育——育成”五个阶段并由不同农户饲养；农户进入养殖场前需先与公司签订合同，并向公司缴纳一定的保证金。农户在养殖场内按公司养殖流程接受饲料供应、防疫、技术指导和封闭管理。合作农户与养殖畜禽“同进同出”，直到畜禽转栏移交，才可以离开养殖场，养殖周期结束，公司按照养殖成果支付农户养殖利润，在发生严重疫情等极端情况下，公司将保障农户2万元/年的最低利润。
2、问：专卖店的产品结构和价格定位？
答：公司专卖店销售的是公司自己生产的产品，包括从饲料源头生产到生猪养殖、冷鲜肉加工、全程可追溯的绿色安全猪肉、生态猪肉，以后还会有藏香猪肉，同时今后也会考虑销售公司种植的绿色蔬菜。公司有专门的市场部会根据市场的变化来调节猪肉的价格。
3、问：三门峡生态猪项目的规模、建设情况？
答：三门峡生态猪的养殖规模是年出栏100万头，分布在三门峡陕县、渑池、卢氏三个县，分别是年出栏50万头、30万头、20万头，总投资为40亿元左右。其中主要包括土地平整、修路、土建等投入。目前三个项目均已开工建设，将陆续投产。
4、问：关于西藏藏香猪养殖规模？
答：藏香猪项目将在西藏米林县分期实施，预计投资规模不超过 3亿元人民币，年出栏藏香猪10万头。一期项目计划建设年出栏3万头的藏香猪养殖场， 并配套建设饲料厂和屠宰厂。二期项目计划于一期项目投产后开始建设。目前一期项目已奠基，将逐步开工建设。
5、问：对下半年猪价如何预计？
答：下半年由于受到节假日和国家新一轮收储政策的影响，将会对稳定生猪市场行情、农户补栏积极性产生积极作用，预计下半年猪价在一定程度上会进入上升通道。
6、问：请问公司使用的饲料是外购的吗？ 答：公司使用的饲料是公司饲料厂生产的，同时公司在吉林设立全资子公司-吉林雏鹰农贸有限公司，开展玉米、大豆等饲料原料农产品的采购等业务，为公司提供稳定的饲料原料。
7、问：公司养殖场是公司自建的吗？
答：公司养殖场一部分是自建养殖场；一部分是租赁养殖场，租赁养殖场是农户按公司要求自行办理土地租赁手续，自行建设养殖场后租赁给公司使用；公司自建养殖场与租赁养殖场相结合的方式，缓解了资金压力，实现了轻资产快速发展。
8、问：公司建设屠宰场后，会不会减少仔猪的销售量？
答：公司产品的销售有一定的顺序性，会根据市场行情来调节种猪、仔猪和肉猪的销售数量。
9、问：公司股权激励情况？ 答：为了更好的建立和完善公司高级管理人员激励约束机制，调动管理团队和骨干员工的积极性，公司推出了股权激励计划。公司股票期权总数为463万股，首次向307名激励对象授予417.4万份股票期权，行权价格为每股12.11元。同时，确定公司股票期权的首次授予日为2012年5月8日。首次股票期权激励计划分三期行权，目前公司正处于发展期，需要大量的人才，做股权激励有利于吸引和留住人才。篇5：雏鹰农牧与牧原股份竞争力比较简析
雏鹰农牧与牧原股份竞争力比较简析
陈来华
（一）扩张之路及现有产业布局 1.企业概况
雏鹰农牧：雏鹰农牧集团股份有限公司发端于1988年，经过20多年发展，已拥有十余家分子公司，员工数超过3000人。该公司于2010年9月在深圳证券交易所成功挂牌上市，被誉为“中国养猪第一股”。上市以前，雏鹰农牧的养猪区域仅限于河南省的局部地区，但上市后利用资本市场雄厚的资本优势，不断扩张养猪版图，先后在吉林、内蒙古和西藏等地区投资大型养猪项目。
牧原股份：牧原股份始建于1992年，历经22年的发展，现拥有10个全资子公司和1个参股公司（河南龙大牧原肉食品有限公司），建立了集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养为一体的完整封闭式生猪产业链。 2.扩张之路
雏鹰农牧：2014年11月29日，雏鹰农牧公告，公司与郑州盛源生态农业科技有限公司签订股权转让协议，拟将郑州雏鹰蔬菜种植有限公司100%的股权以1200万元的价格转让给盛源农业。而就在此公告发布前3天，雏鹰农牧对吉林子公司增资1.5亿元。据了解，雏鹰农牧吉林子公司投产之后，雏鹰农牧的生猪产能将由目前的360万头提高到760万头。雏鹰农牧近年来投资的养猪项目见表
1、图1。
表1 雏鹰农牧近年来投资的养猪项目
数据来源：青麦田收集整理
牧原股份：2014年4月份，牧原股份在河南唐河、扶沟和山东曹县设立子公司，而这三家子公司的注册金额均为5000万元。11月29日，牧原股份公告，牧原股份杞县、通许、正阳3家子公司成立，注册资金均为2000万元，经营范围为饲料加工等。 在前一周，牧原股份与滑县达成合作协议。根据协议，牧原股份投资3.9亿元，将建年出栏规模为40万头的生猪项目。另外，牧原股份在邓州、卧龙、唐河、扶沟分别建设了年出栏规模为200万头、150万头、30万头、35万头的生猪养殖基地；在湖北钟祥、山东曹县建设年出栏规模为140万头和45万头的生猪养殖基地。如果扩张项目全部达产，牧原股份的产能将超过600万头。至此，牧原股份也开始利用资本优势，走上养猪扩张的道路。牧原股份近年来投资的养猪项目见表
2、图2。 表2 牧原股份近年来投资的养猪项目 单位：万头
数据来源：青麦田收集整理
图1 雏鹰农牧集团股份有限公司下属企业分布图 数据来源：青麦田收集整理
图2 牧原食品股份有限公司下属企业分布图 数据来源：青麦田收集整理
（二）企业基本信息 见表3。 表3 雏鹰农牧与牧原股份企业基本信息
单位：万元、万股
数据来源：青麦田收集整理
（三）财务信息 1.雏鹰农牧：2014年第三季度，公司实现营业收入4.54亿元，比上年同期增长9.17%；归属上市公司股东的净利润7,358万元，比上年同期增加175.55%。2014年1-9月，公司实现营业收入11.05亿元，同比减少12.79%，归属上市公司股东净利润-7418万元，同比下降208.17% 雏鹰农牧因成本控制得当，第三季度利润增幅较大。 2.牧原股份：2014年第三季度，公司实现营业收入6.66亿元，比上年同期增长56.21%；归属上市公司股东的净利润8,316万元，比上年同期增加15.82%。2014年1-9月，公司实现营业收入17.44亿元，比上年同期增长48.41%；归属上市公司股东净利润270万元，同比减少98.17%。
牧原股份前三季度生猪出栏量累计达到130万头，头均盈利约2元；其中，第三季度生猪出栏量45万头，头均盈利约180元。由于猪价回升以及出栏量增长，牧原股份第三季度实现归属母公司净利润0.83亿元，弥补了上半年的亏损。
表4 2014年前三季度雏鹰农牧与牧原股份财务信息状况
数据来源：青麦田收集整理
（四）生产销售状况 1.雏鹰农牧：公司营业收入主要来自生猪产品，2013年全年生猪产品销售收入145431.10万元，同比增长6.83%，占本期营业收入的77.85%，其中商品仔猪、商品肉猪、二元种猪收入分别占营业收入总额的43.01%、28.69%、6.15%；销售家禽产品的营业收入为7,445.84万元，占本期营业收入总额的3.99%；销售生鲜冻品的营业收入为17138.93万元，占本期营业收入总额的9.17%。2013年，公司生猪总出栏量169.5万头，同比增长10.96%，其中，销售总量156.06万头，同比增长5.13%。全年商品仔猪销售量为117.01万头，同比减少0.11%；商品肉猪销售量为32.36万头，同比增加20.21%；二元种猪销售量为7.23万头，同比增加47.55%；猪肉产品生产量为12657.56吨，同比增加241.59%；生鲜冻品销售量为11194.77吨，同比增加290.89%。生猪产品的营业总成本为10.41亿元，占公司营业成本的74.36%。预计2014年生猪出栏量在190~200万头之间。
公司净利润下降的原因：（1）报告期内，生猪行情持续低迷，公司主要产品商品仔猪和商品肉猪的年均售价均下降，对公司整体盈利水平有较大影响。（2）报告期内，公司实施了养殖场 改造升级项目，对当期公司生猪出栏量有一定影响。（3）受养殖场改造升级项目的影响，在仔猪行情低迷时育肥舍产能未能匹配，使公司全年仔猪销量保持在70%以上水平；商品肉猪方面，11月左右公司改造后的育肥舍产能逐步释放，但商品猪价格已回落，使公司商品猪的利润低于上年同期水平。猪舍改造对公司产能的影响，处于猪周期的底部，符合公司战略发展规划。（4）随着公司规模的扩大及向产业链下游的发展，规模扩大相关各项费用的增加，使公司盈利水平下降。 2.牧原股份：2013，公司生猪销售130.68万头，同比增长42.41%；实现营业收入204440.28万元，同比增长37.13%，其中商品猪、种猪、仔猪收入分别占营业总额的97.03%、1.94%、1.01%；销售猪粪的营业收入为32.16万元，占本期营业收入总额的0.02%；在生猪价格低迷，饲料、人工等成本上涨的情况下，全年实现净利润30382.94万元，比2012年下降7.99%。 预计2014年公司生猪出栏量在200万头左右。
表5 2013年雏鹰农牧与牧原股份财务信息状况
单位：亿元，% 数据来源：青麦田收集整理
表6，2013年雏鹰农牧与牧原股份生猪销售状况
单位：万头、亿元
数据来源：青麦田收集整理
（五）生产经营方式 1.生产组织方式 雏鹰农牧：“分阶段、流程化”养殖和“分散养殖、统一管理”方式。
“分阶段、流程化”指将生猪的养殖按生长过程，分为“配种—妊娠—分娩—保育—育成”五个阶段并配备不同猪舍。
“分散养殖”指各养殖场或内部养殖区平均占地规模较小，且相互之间保持合理距离；同时，防止疫情传播，对各养殖场施行“封闭管理”，进入人员和车辆必须严格消毒。
“统一管理”指通过统一采购、供种、供料、防疫、流程、销售的管理方式实现规模经营。
牧原股份：“统一组织，多点饲养”方式。 采用早期隔离断奶（sew）、分胎次饲养、多点式饲养、一对一转栏与不混群、自动化饲喂、人工授精等饲养组织方式。 2.生产实施方式 雏鹰农牧：“合作养殖”和“合作建场”方式。 “合作养殖”是将自有畜禽交予农户在公司养殖场进行养殖；农户按照公司养殖流程接受饲料供应、防疫、技术指导和“封闭管理”，但具体养殖方式由养殖户自行决定；养殖周期结束，公司按照农户养殖成果支付农户养殖利润。
“合作建场”是部分养殖场由农户按照公司要求自行建设后，租赁给公司使用。 牧原股份：“自育自繁自养的一体化产业链”模式。
“自育自繁自养的一体化产业链”是指公司将饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养等多个环节于一体的完整生猪产业链全部自己投资建设完成。
（六）竞争优劣势分析与观点 1.融资资本方面：雏鹰农牧暂时先胜一筹。 2013年以来雏鹰农牧，在资本市场上的累计融资近35亿元。其中，2013年6月份雏鹰农牧募资8.2亿元。2013年11月份，发行了3.5亿元的短融债。
第11篇：公司内部农牧工作总结
公司内部农牧工作总结
工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的公司内部农牧工作总结，一起来看一下吧。
工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的公司内部农牧工作总结，一起来看一下吧。
今年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，全局班子成员紧密团结广大干部职工，认真履行部门职责，努
力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，积极稳妥的落实中央一号文件精神，围绕全区“统筹发展、富民强区”的决策部署，以促进农业稳定发展、农民持续增收为核心，以加快城乡一体化发展为主线，以提高粮食综合生产能力和壮大蔬菜产业发展为重点，全面发展城市农业，不断加快观光、休闲、旅游农业建设，加快农业产业化进程，在今年上半年突出抓了春耕备播、小麦管理、蔬菜生产指导、阳光工程培训、农业执法等工作，取得了实实在在的效果，为今后各项工作的开展奠定了良好的基础。现将各项工作指标完成情况汇报如下：
一、主要工作指标完成情况：
----粮食生产：小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，产量达到464公斤/亩，较去年增长4%。
----蔬菜生产：蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。
----棉花生产：棉花播种面积万亩，较去年减少了万亩。
----招商引资和争取政府惠农资金情况：引进农业项目2个，已到位财政资金479万元，分别为农机具购置补贴项目459万元和小麦高产创建项目20万元；争取小麦物化补贴、一喷三防补贴等惠农资金100万元。
----沼气池建设情况：完成2009年沼气池国债项目150个，全部集中在乡村，全部为玻璃钢沼气池。
二、当前工作形势及存在的问题
20xx年，是我区农业农村经济发展机遇与挑战并存的一年，也是“三农”工作攻坚克难、务实奋进的一年。
一是从总的方针政策上看，新年伊始，国务院办公厅就下发了《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》，这是一号文件连续九年锁定“三农工作”，重视农业和农村经济发展，推行多项支农惠农的新政策，农民直接补贴、良种补贴、农机具
购置补贴、农业生产资料综合补贴等专项资金大幅攀升；用于农村建设和改善农村生产生活条件的投入不断增大。省、市也因势利导，提出了“一产抓特色”和全市“做大做强一产”的战略思路。这些支农惠农政策的进一步完善和落实，为我们今后开展各项工作开辟了畅通的道路。今年，重大国际赛事衡水湖马拉松比赛将在我市举办，这对我们的无公害蔬菜生产、农产品质量安全监管、农资安全监管等工作也必将带来新的机遇和挑战。
二是从我区自身发展上看，近一阶段，农产品价格持续上扬，尤其是蔬菜的价格幅度更大，针对我区农村耕地面积少的特点，发展特色农业，节水农业将成为农业增效，农民增收的有效途径。近年来，区委、区政府对农业农村的投入力度逐年加大，农业系统基本队伍逐步健全，新技术、新品种源源不断的引入，农民的生产积极性也得到显著提高，干部职工和广大的农民群众心往一处
想，劲往一处使，拧成了一股绳，这都为我区建设现代农业带来了良好的发展机遇。
在看到机遇与挑战的同时，我们也应清醒地看到，当前农业农村工作中还存在不少问题和困难：一是农民增收渠道单一，非农收入比重有待于进一步提高；二是特色产业的规模优势和市场影响力还不够强，对经济的支撑拉动作用还不够大；三是农民对发展现代农业的认识不足，传统农业比重过大的问题依然存在；四是农业基础不牢、设施装备落后、抗灾能力不强；五是农产品价格波动较大，农业生产资料价格不断上涨，生产成本增加，农业增效、农民增收难度加大；六是农业标准化生产尚未得到全面推行，生产者质量安全意识还比较淡薄，确保农产品质量安全任务还十分艰巨。
三、主要工作措施
1、做好春耕备播准备工作。
今年上半年以来，我局坚持一手抓
促春管工作，一手抓备耕工作，做到两不误、两促进。落实好各项强农惠农政策，千方百计调动广大农民务农种粮的积极性，增加粮食播种面积。高度关注当前农资市场价格、粮食收购价格和收购进度，做好粮食、种子、肥料、农药、柴油等物质供应。组织农民群众做好春耕物资的准备工作。积极会同发改、工商、质检、供销等部门，搞好农资储备和调剂调运，加强农资市场监管，满足春耕生产需求，确保农民用上放心农资，截止今年五月底已经储备化肥11000吨、农药160吨、农膜300吨，各类种子220吨，满足了农民需要。
2、全面抓好小麦管理工作
今年我区小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，春白地面积9万亩。由于去年秋季墒情较好，播种全部是抢墒播种，并在播后全部采用了镇压技术，加之12月上旬全区普降雨雪，使土壤墒情保持了良好状态。根据前期测查，小麦群体发育正常：一类麦田万亩，占80%；
二类麦田万亩，占17%；三类麦田万亩，占3%，长势是历年来最好的一年。为了使粮食产量再创新高，我局紧紧抓住这一粮食丰收的大好机遇，多措并举抓好小麦管理工作。一是加强对春耕生产的指导。组织召开春耕生产调度会，安排部署春耕生产，并起草引发了《区20xx年小麦春季管理意见》，就春耕生产、小麦中期管理提出了具体要求，并根据不同区域的墒情指导组织广大农民对麦田浇水和施肥；二是强化技术服务措施落实。按照省百、千、万”农业干部下基层活动的要求，我区成立了由6名高级农艺师组成的2012年种麦技术专家指导小组，并组织38名技术干部，每人分包7-8个村，深入田间地头，实行技术骨干包乡，技术人员包村责任制，通过召开现场会、观摩会等方式开展指导工作。三是宣传国家良种补贴、农机补贴、粮食直补、配方施肥补贴、农机深松耕技术补贴等各项惠农政策，特别是加强“十二五”期间实现700亿斤粮食生产能力的宣
传，把农民群众、基层干部和社会各界的思想统一到中央和省委省政府的决策部署上来，形成全社会重视、支持粮食生产的良好环境；四是培训小麦高产栽培管理技术，先后举办技术培训班200余期，培训农民5万人次，达到了户均一个技术明白人的目标；五是落实小麦“一喷三防”物化补贴工作。按照农业部、省农业厅《关于小麦一喷三防物化补贴工作实施方案》的要求，我局立即将工作请示上报，及时召开了小麦一喷三防工作会议，部署相关工作，并专门成立了由局长英彦清同志任组长的领导小组，全面负责本次物化补贴物资的发放、督促和技术指导工作。从4月28日至5月2日期间我们共计接到分配的物资为25%氰戊·辛硫磷乳油吨、%高效氯氟氰菊酯乳油吨、12%腈菌唑乳油吨、40%氧乐果乳油吨，三天之内全部把药分发到农民手中。同时，我们编写印制了补贴物资使用明白纸也一同发放给农民，圆满完成这次小麦物化补贴的发放任务；
六是妥善处置突发灾害。5月20日，我区遭遇一场强降雨，部分地区小麦出现倒伏现象，受灾面积达30630亩，为最大限度的减少农民损失，保障夏粮丰收，局领导亲自带领全体技术人员分片包乡进行技术指导，同时，在第一时间印发了《区小麦倒伏后田间管理建议》到各乡镇村，并在《衡水日报版》刊登。
3、做好棉花生产管理工作。
今年我区棉花种植面积万亩，比去年减少万亩。减少的主要原因：一是棉花生产风险大、产量不稳、市场价格不稳。尤其是去年棉花生产后期雨水较大棉花质量下降，价格下滑，农民生产效益低。二是粮食价格持续上调（小麦价格元/斤，比去年涨5-6分，玉米价格元/斤，比去年涨1毛2分-1毛5分，），调动了农民种粮积极性，且种植粮食较棉花省时省工，因此部分农民及时调整了种植结构，改种了粮食。为确保今年棉花生产，我们主要抓了以下几点工作：一是抓好技术培训。在去冬今春的技术
培训中，我区组织了20名技术骨干，组成五个技术宣讲团，分赴各乡镇举办技术培训班，重点向农民培训棉花高产栽培技术、病虫害综防技术和间作套种技术，有效地提高了农民的科技文化素质。二是抓好科技示范。为了推广棉花先进技术，我局在全区抓了10个百亩棉花示范方，重点示范了地膜覆盖、配方施肥、病虫害综防和化控技术，以此来带动农民正确的加强棉花生产管理，提高种植质量，实现增产增收。三是抓好技术服务。我局充分发挥我们的技术优势，经常组织技术干部深入基层，做好棉田长势调查和病虫害预测预报，及时解决了棉花生产过程中出现的各类问题。
4、突出抓好蔬菜生产。
今年上半年以来，我局按照全市农业工作会议要求，就20xx年的蔬菜工作进行了认真的研究部署，今年我区蔬菜面积计划稳定在万亩，新增设施蔬菜1000亩，全部实现无公害生产，围绕无公害设施蔬菜生产这一工作重点我们主
要抓了三项工作：一是通过采取参观学习、赶科技集、入村培训、发放明白纸等多种形式进行宣传发动，组织农户开展蔬菜技术培训，发放技术明白纸，增强了农民发展设施蔬菜生产的信心和决心；二是组织技术干部深入田间地头搞好技术培训、技术指导，抓好温室蔬菜的前期管理，重点加强无公害生产技术的落实和滴灌技术的示范指导；三是针对韭菜春季灌根的生产特点，加强了大城韭菜生产基地的农药灌根技术监督和技术指导。目前蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。四是努力打造特色农业乡镇。今年我们区委区政府确定在乡实施“310工程”，打造现代农业特色乡镇，“310工程”即：沿衡德路打造10里现代农业观光长廊、全乡建成10万亩现代农业示范区、建设10个精品农业示范园,推动农业发展实现从传统农业向现代农业转型、从现代农业向休闲观光农业升级,在更高水平上促进
农业增效、农民增收、农村发展。目前10里现代农业观光长廊已初具规模，建成建成现代农业示范区5万亩，建设园区、东昊蔬菜、兴达韭菜、绮苑农庄、兴留西瓜、速流天丰蔬菜等6个精品农业示范园；以徐庄大葱为核心将赵圈镇建成万亩大葱生产基地，目前已发展规模6000亩；以中湖大道为重点，将河沿镇打造成精品果园观光基地，此项工作正在进行中。
5、做好农业执法工作。
我局针对春季备耕备播和夏收夏种的大忙季节，农资市场活跃的特点，开展了多次农资打假专项治理活动：一是开展“春季护农种子集中整治活动”和“夏季农资打假专项整治活动”，采取拉网式检查和对重点种子市场重点企业重点检查相结合的方式，今年上半年共计出动执法车辆20台次，检查门店93个次；二是针对韭菜春季灌根的季节特点，我们加大了农药市场的监管力度，严禁销售剧毒农药，从源头上杜绝高残留剧
毒农药进入生产环节。
6、实施农村劳动力培训阳光工程。
今年上半年，我们开展实施了2012年度农村劳动力培训阳光工程，按照《衡水市2012年农村劳动力培训阳光工程项目实施方案》的要求，我区的2012年阳光工程培训任务为500人，其中培训病虫害专业防治员100名、蔬菜园艺工100名、肥料配方师100名、农机操作员100名、农机维修员100名，我们组织全局农艺、农机技术人员分别对各乡镇学员进行了培训和考试，并颁发了毕业证书，圆满完成了培训任务，通过这次对农村劳动力进行免费培训，为我区农业发展方式转变和新农村建设培养一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农业产业大军。
7、强化农机安全监管。
一是今年上半年共检验农业机械412台，初检上牌240台/套、新训驾驶员142名，补行车证48个、换驾驶证142个，补驾驶证64个。二是在春季农业生
产和“三夏”农忙季节到来前夕，我局抽调技术人员组成多支农机服务小分队，在各乡镇村的田间地头巡回流动，为广大机手提供技术咨询、维修配件供应、秩序维护安全巡查等全方位服务，并设立24小时值班电话，共检验、维修农机具1500余台件，水泵、播种机等配套农机具1000余台，排除事故隐患近百处，杜绝了农机安全事故的发生。三是落实农机具购置补贴。今年我们争取国家级农机补贴450万元，省级农机补贴9万元，目前农机具购置补贴的申请报名工作已经完成，正在审核整理，下一步将进行公示。
8、抓好农村土地管理和农村财务管理工作。
一是继续推进农村土地流转工作。我们通过进一步完善制度建设，规范土地流转工作程序，从而使土地流转工作步入制度化、规范化管理轨道。同时，积极推动土地流转服务平台建设，在区、乡两级土地流转服务机构加大收集、发
布土地流转信息工作力度，并充分利用土地流转平台，围绕主导产业，积极引进农民专业合作社、农业龙头企业的民间资本，企业资本向农业流动，培育新的经济增长点，促进农业农村经济发展。二是做好土地承包纠纷调解工作。今年，我们参与了干马村工作组的矛盾调解工作，为工作组提供土地承包、流转等方面的法律咨询，并和省市有关专家勾通，研究制定解决问题的方法，目前，共接待来电来访93人次。三是做好农民负担监督管理工作。我们严格执行各项惠农政策，继续做好农村“一事一议”筹资筹劳工作，目前，今年一季度村级一事一议财政奖补申请工作共完成28个村，申请奖补资金280万元。
9、开展基层建设年和“强、抓、转、促”活动。
我局按照全区加强基层建设年暨深化“强抓转促”活动动员会精神和区活动领导小组实施意见安排，紧紧围绕“六项目标”和“十大工程”要求，精心组织、
周密部署，确保了活动扎实有效开展，为党的十八大召开献礼。我局驻赵圈镇胡家村工作组由副局长杜风亭带领其他两名工作人员组成，进驻该村以后，始终把服务发展、服务稳定、服务民生、服务群众作为重要内容，重点实施“十大工程”。切实做到与群众同吃、同住、同劳动、同学习，以优异成绩迎接十八大召开。一是逐户开展走访调查，做到每户必访。了解村情民意，排查矛盾隐患。利用一周时间对全村89户村民全部进行了走访；二是完成了《省加强基层建设年活动户情调查表》和《区开展加强基层建设年和深化“强抓转促”活动入户走访登记表》的填写；三是协助完成村“两委”换届选举工作；四是完成《帮扶计划》的制定；五是协调电力部门免费解决村里电线老化、变压器负荷不足问题，添置160千伏变压器一台；六是每天做好《民情日记手册》记录。
10、开展迎湖国际马拉松赛准备工作。
9月22日，国际马拉松比赛将在我区举办，按照区衡水湖国际马拉松赛指挥部要求，我局迅速反应，以实际行动确保赛事取得圆满成功。一是召开领导班子扩大会议，号召全局广大党员干部职工积极参与，全民运动，全民健身，并对迎接衡水湖国际马拉松赛的各项工作做了安排。二是指派专人负责迎接马拉松准备情况的信息报送工作。三是印制标语，加强宣传。我局印制了“学雷峰、讲文明、树新风、迎赛事”的标语，并张挂在显著位置，起到了很好的宣传作用。四是门前“三包”，搞好环境卫生。五是参与第四届全区运动会。我局选派了40余名干部职工参加了区第四届运动会的开幕仪式，展现了农业干部饱满的精神风貌。
四、下一步工作安排：
一是继续做好种植业结构调整。落实国家良种补贴政策，引导农民应用优质高产品种；加强秋粮管理，提高粮食综合生产能力；继续扩大设施蔬菜规模，
重点抓好蔬菜生产基地和蔬菜生产专业村建设。
二是落实好惠农政策。继续加大对良种和农机具购置两项补贴的宣传发动力度，提高我区良种覆盖率和农机装备水平；
三是做好农机安全生产工作。三夏时节，组织技术人员提供农机维修、技术咨询等服务，排除农机安全事故的隐患。
四是做好项目跑办和实施。继续谋划新的项目，争取引进更多的项目；认真做好金桥现代物流中心项目的土地调规工作，争取早日开工建设。
五是加大农业综合执法力度，净化农资市场。加大农业行政执法和农产品质量安全监管力度，继续开展农资专项检查活动，努力提高农业执法水平。六是推进土地流转工作。继续做好农村土地流转工作，严格按照上级要求组织实施。
第12篇：襄大农牧工作总结
宜城市襄大农牧有限公司
2013年工作总结
宜城市襄大农牧有限公司位于湖北省宜城市经济开发区，成立于2001年，是一家集畜禽良种繁育、饲料加工、畜禽屠宰、肉制品深加工为一体的国家级农业产业化重点龙头企业。自开业投产以来，始终坚持”质量高于一切、信誉重于泰山”的经营理念，公司实现了跨越式发展。2012年，公司实现销售收入52亿元，实现利税1.3亿元。公司先后被省委政府授予湖北省农业产业化十强农头企业和湖北省生猪行业五强龙头企业，被中国农业银行评为AAA级信用单位，“襄大”牌商标被国家工商行政管理总局命名为“中国驰名商标”。2013年公司又先后斩获农业部无公害农产品认证、湖北省饲料行业优势品牌称号、全省“四个一批”先进单位、湖北省园林式单位小区等荣誉。
2013年以来，在集团董事会的正确领导下，公司上下深入贯彻落实科学发展观，坚持“大品牌、大规模、大扩张”战略，以安全、规模、效益协同提升为重点，以提升管控能力和信息化水平为突破，狠抓基础管理，狠抓生产运营，狠抓市场营销，各项工作取得了新的辉煌业绩。截止2013年11月，公司共计生产饲料538443吨，肉鸡屠宰298767吨，生猪屠宰45488吨，熟食品加工5129吨，实现总产值706438万元，为实现百亿元目标打下了坚实的基础。
一、以科技为第一生产力，做大做强龙头企业
公司在发展进程中，积极借鉴成功企业的经验，结合公司实际，建立并完善了一整套符合企业自身情况的管理制度，每月8日定期召开绩效目标考核会议（一月一兑现），基本实现了全企全员绩效管理，使企业管理走上正规化、科学化的发展轨道。在生产经营体系通过ISO9001:2 0 0 0质量管理体系认证，畜禽加工通过HACCP食品卫生安全认证，环境保护通过ISO14001环境管理体系认证的前提下，注重高端管理人才的引进和加强与大专院校，科研机构密切合作。全年以来，我公司继续加大人才引进和培训力度，共从正大集团、希望集团等大型企业引进了10多名高级管理和技术人员，与湖北省农业科学院、华中农业大学，广东科学院、中国农科院进行沟通，借脑生智，用智生财。积极与科研院所进行产、学、研技术合作，通过合作研发了20多种适应市场需求、具有高附加化值和科技含量的饲料新品种。
近年来公司先后累计投资2亿多元，对生猪屠宰、养殖，肉鸡屠宰、养殖，饲料加工等生产线进行三次大规模的技术改造，其中引进国际先进的瑞士饲料线一条、德国全自动屠宰分割生产线一条、国内先进水平的饲料生产线一条。初步建立流程优化与信息化总体规划项目，初步搭建了制度管理体系框架。启动了以ERP为核心的信息管理工程，信息化建设进入典型设计和能力建设阶段，提高了生产运行水平。
二、以质量为第一生命力，筑牢企业发展基础
襄大农牧一直视产品质量为企业“生命”。从公司成立之日起，就把“创名牌”作为经营的主攻方向。为确保产品质量的稳步提高，公司成立了由总经理亲自负责的质量管理领导小组，制定了一系列规章制度和考核办法，并将各项质量标准落实于企业生产经营的各个环节，强化了对产品质量的监管力度。
2013年以来，公司一是继续推行“六个统一”标准化生产，即统一组织，统一防疫，统一供种，统一兽药饲料，统一技术规程，统一回收销售，实现饲料、供种、养殖、屠宰、加工、销售一条龙，把“襄大”冷鲜肉、熟食做成“从源头做起的放心肉”。实现“襄大”牌冷鲜肉、西式培根、中式腊肠等产品全程可追溯，远销武汉、重庆、西安等各大中型城市。二是注重产业链的延伸和扩展，一方面保证产品质量，企业市场竞争力得到加强，基地和农户成为企业生存的土壤；另一方面产业链条加长，各环节内部相对独立、有序循环，运营成本大幅降低，企业生命力增强。2013年3月，公司猪肉产品被农业部农产品质量安全中心认证为“无公害农产品”。 三是积极开拓新市场。组织强有力的开拓团队，努力构建新的经营开拓网络，积极与商超、养殖场业主建立良好的合作关系。公司经理带头跑市场，充分利用各类资源，对客户进行长期跟踪，加大前期投入，以一个生产基地为原点，辐射周边市场，拓展新市场。
三、以管理为第一凝聚力，形成齐抓共管局面
一是进一步加强基础管理，提高企业竞争力。首先，坚持每周组织召开重大项目调度会，对我公司重点项目进行统一调度，对重大项目上存在的问题，及时研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司加大项目建设管理，促使项目拓展齐头并进，力争完工一批、建设一批、签约一批。公司孔湾商品猪场、大连交割库、肉鸡屠宰二期、襄大（松滋）畜禽产业园等工程均能按照进度及合同进行施工，并且将项目建设质量作为考评分公司总经理的主要指标。三是为更好完成今年的产值指标，同时也为明年的生产奠定较好的基础，在10月初公司成立了生产工作重点调度小组，并制定了施工生产工作重点调度行动计划，对四季度的施工生产进行部署。
二是进一步优化人力资源管理，提升企业吸引力。目前我司人力资源基本能满足现有的生产需求，但从长远考虑，需经加大人才的储备和培养，特别是专业技术人员的储备和培养。首先，积极与大专院校联姻，先后与武汉长江工商学院、武汉轻工大学、湖北文理学院、襄阳职业技术学院签订了就业见习合同。其次，为满足企业和员工的需求，公司竭尽所能创造条件，开展培训工作。今年共组织1200余人次参加各类培训、考试、考证工作。此外，为了满足企业发展对人力资源的需求，今年共参加和自办各类招聘会30余场次，招聘相关专业的大中院校毕业生45人、普通员工700余人。对新进公司的青年人才，继续推行导师带徒弟的方式，实行“一带一”的培养，通过这样的方式，他们不仅增长了工作才干，还提高了业务能力。
三是发挥党团工会组织作用，增强员工向心力。2013年我们不断加强党团工会在公司中的纽带作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。“五四”期间公司团委组织广大团员、青年积极参加团市委举办的“青年文明号”活动，选派2人参加襄阳市畜牧系统举办的演讲比赛，取得了较好的成绩。今年“七.一”前夕公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，在党员、青年团员和积极分子中开展“党员先锋岗”活动，党员参加率达100%，目前我公司有三名员工积极要求向党组织靠拢，通过党员们讨论，一致通过这三名员工作为入党积极分子进行培养，现已向宜城市组织部提交了他们的入党材料。
四、以安全生产为第一保障力，确保公司运行平稳
在安全生产方面，公司认真吸取了襄阳“4.14”大火、吉林“6.3”德惠禽业的教训，进一步的落实了安全生产责任制，与各单位签订了安全生产责任状，建立健全了安全生产保证体系。切实做好施工现场安全督察工作，做到每个季度对所有在建工程进行地毯式的安全检查，每月对省内在建工程进行一次检查，重点工程每周检查一次。与此同时，还加强了对重点工程的管理力度，派安全专管人员到各重点、难点工程施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作。对检查中发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率100%。此外，还积极开展安全生产活动。确保安全生产顺利推进。 2013年，虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一定的问题。一是企业技术创新、管理创新不够；二是公司的高技能人才，特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要。这些问题有待于在以后的工作中加以改进。
五、2014年工作打算
2014年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。
2014年的工作主要围绕以下几块进行：一是宜城境内的全产业链增粗加长，重点就是要加快孔湾育肥场年出栏20万头商品猪的建设步伐，力争2014年竣工投产并实现达产稳产；二是宜城境外的战略扩张，首先是襄大（松滋）食品工业园一期工程饲料厂和生猪屠宰厂在12月份竣工，二期工程原种猪场和养殖基地在明年中期建成投产。其次襄大（丹江口）饲料厂在今年8月份运行投产后，需要继续打开销量，开拓新市场。三是力争武汉、黄冈、陕西洛南等地的兼并重组和产业园建设有新突破。与此同时，搞好新建项目前期准备：在宜城孔湾镇新建20万吨有机肥料厂和沼气发电厂，论证新建畜禽繁育研发基地，在武汉、襄阳等地新建“襄大”畜禽产品直营店等工作，确保初见成效。四是继续做好农牧上市前期培育工作，进一步完善基础资料，为后期上市打下坚实基础。
风雨兼程志弥坚，筚路蓝缕著新篇。我们有理由相信：乘着全省“两圈一带、四基地一枢纽、一主两副”和“四个襄阳”建设的强劲东风，襄大农牧有限公司凝心聚力、大干快上，襄大“百亿梦”一定能实现。
宜城市襄大农牧有限公司
二〇一三年十二月
第13篇：鑫隆农牧简介
鑫隆农牧公司企业概况
山东寿光鑫隆农牧发展有限公司是集饲料加工，种鸡饲养孵化，种鸭饲养孵化，畜禽养殖为一体的股份制企业，公司主要产品为畜产品、饲料、鸡苗、鸭苗。饲料包括肉鸡、肉鸭、育肥猪配合饲料系列、种禽饲料共四大系列、18个品种。苗雏包括AA+肉鸡苗、罗曼、海兰蛋鸡苗、樱桃谷商品代鸭苗等几个品种。畜产品为无公害肉鸡产品。
公司注册资本2100万元，占地面积680亩，现有员工420多人。公司现有种鸡厂一处，现存养种鸡2万套；种鸭厂一处，存养种鸭3万套。孵化厂一处，年孵化能力蛋鸡苗120万只，肉鸡苗200万只，鸭苗150万只；饲料加工厂二处，总投资7000多万元，年生产能力40万吨；现有标准化无公害肉鸡生产基地四处，占地300多亩，总投资12000多万元，年出栏无公害商品肉鸡700多万只。在建中的猪场3个，建成投产后，年可出栏生猪8万头。
公司在2007年被确定为“山东省农业产业化重点龙头企业”，并被潍坊市科学技术局授予“潍坊市民营科技企业”。同年，企业通过了ISO2001:9000国际质量管理体系认证。2008年，被山东省信用评级协会等多家单位联合授予“山东省农牧业特级诚信企业”，被省工商局评为“省级守合同重信用”企业，2008年度被潍坊市消费者协会评为“五星级消费者满意单位”。2009年度被寿光市工商局和寿光市消费者协会评为“寿光市消费维权先进单位”。同年，公司肉鸡产品通过农业部“无公害农产品产品”认证和省畜牧局“无公害农产品产地”认证。2010年度被评为“潍坊市文明诚信民营企业”，“寿光市消费维权先进单位”。
第14篇：区农牧渔业局工作计划
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央和市、区经济工作会，农村工作会以及市农业局长会议精神，紧紧围绕“富民强区”和全面建设小康社会的战略目标，牢固树立科学发展观，坚持“多予、少取、放活”的方针，以农民增收为中心，全力推进“1134”农业发展战略，加快科技进步，强化体系建设，进一步加大农村改革和投入力度，着力提高农业综合生产能力，促进农村经济社会全面发展。
二、工作思路
XX年的工作思路是：围绕一条主线，推进一项战略，强化四项工作，实现一个目标（“1141”）。即：认真贯彻中央1号文件精神，围绕提高农业综合生产能力这条主线，进一步加大改革、投入和领导力度，全力推进“1134”农业发展战略（打造“百里生态农业经济长廊”、建设“中坝现代农业示范园区”、培育“茶叶、花椒、花卉”三大产业、做强“樵坪米、二圣茶、惠民花椒、正州牌猪肉”四大品牌），强化农业产业结构调整、科技兴农、农技体系建设和农业农村改革四项工作，努力实现农业效益不断提高，农民收入持续增长，农村经济社会健康、协调发展的目标。
三、奋斗目标
全区农业总产值增长3%；农业增加值增长4%；农民人均纯收增长6%以上，绝对额增加200元以上；农村劳动力新转移1.2万人以上；粮食作物种植面积119万亩，粮食总产39.5万吨；茶叶、蔬菜、水果、水产品等适销对路的大宗农产品比上年有较大幅度增长，其中生猪出栏72万头，肉类产量7.1万吨以上；农产品质量安全水平进一步提高，农产品优质率提高5%，商品率提高2%。
四、工作重点
（一）狠抓农业结构调整。一是抓好粮食产业结构调整，在保持粮食总量稳定的同时，改善品质，提高质量，调整优化粮食作物品种结构，大力发展优质粮油。发展优质稻11万亩，优质大豆4.5万亩。二是充分发挥区域优势，积极发展名特优新产品，加快特色产业的发展。发展优质茶园4000亩，达到2.6万亩；五布柚面积达到3万亩；发展辣椒1万亩；密本南瓜1万亩；秋季番茄1万亩。三是大力调整畜牧业结构。以实施优质畜禽养殖小区为重点，调整优化畜牧业结构。计划出栏优质瘦肉猪32万头。四是进一步优化渔业结构。建设渔业标准化和无公害名优水产品养殖基地，实施渔业规模化养殖，引导观光休闲渔业发展。五是大力发展农业农村
二、三产业。
（二）加强农业特别是粮食综合生产能力建设，确保粮食稳定增长。一是认真贯彻落实中央和市、区关于稳定粮食生产、确保粮食安全的一系列政策措施，充分调动农民种粮积极性，千方百计扩大种植面积，提高复种指数和粮食单产，确保全区粮食稳产高产。二是切实抓好“科技兴粮”，依靠科技提高粮食综合生产能力，积极推广粮食作物节本增效新技术。三是全面落实各项防灾减灾措施，积极组织抗灾救灾，努力减小灾害损失。
（三）加强重大动物疫病的防治工作。贯彻落实各项综合防控措施，强化检疫和防疫监督，提高对突发重大动物疫病应急控制能力，做好应急控制准备工作。进一步理顺兽医管理体制，依法防治重大动物疫病。重点抓好高致病性禽流感、口蹄疫、猪瘟、鸡新城疫等重大动物疫病的防控和强制免疫工作，把常年防疫和春秋普防结合起来，严格检疫程序，防止重大动物疫病的发生和传播。
（四）狠抓农产品质量安全。一是严格实行动植物检疫制度，严把检疫监督关，确保农业生产安全。二是加强农业投入品质量安全工作，搞好农药、兽药、鱼药及饲料的检测监控，确保农产品质量安全；积极筹建巴南区农产品质量安全中心。三是加强无公害农产品基地和农业标准化示范基地建设；大力发展无公害农产品，积极发展绿色食品，引导发展有机食品，强化农业标准化生产，规范生产行为；建设蔬菜、茶叶、生猪、水产品等无公害生产基地3个。
（五）加强农业产业化经营。一是按照“1134”农业发展战略，打造“百里生态农业经济长廊”，建设“中坝现代农业示范园区”，全面完成优质茶叶生产基地及茶叶产业化经营项目建设，进一步做大做强惠民花椒、二圣茶叶、樵坪大米、正州牌猪肉四大农业品牌。二是继续推进优质农产品和特色农产品向优势产区集中，抓好农业产业化百万工程建设和龙头企业的培育发展，着力抓好农业无公害、标准化生产，大力实施农业品牌战略，培育名牌农产品1-2个。三是积极发展农副产品加工，大力发展樵坪米业、紫色甘薯加工、敬东豆制品加工、茶叶深加工、辣椒加工、蔬菜净菜加工、利君板鸭、小燕子牛肉干、胜成猪鬃等。四是进一步做好农民专业合作经济组织的引导和发展。
好范文 网www.DIYIfanwen.Com整理该文章，版权归原作者、原出处所有.（六）强化科技兴农。一是加强农业生产技术宣传培训和推广。以大春技术培训为重点，对镇街领导和农技人员进行种植业、畜牧、水产等各个行业的生产和管理技术进行培训；针对不同的农事季节的各个关键环节和关键时间，搞好各个专业，各项实用技术的短期培训；建立种养高产示范点、示范片，大力开展高产栽培、农田保护性耕作、动植物病虫害综合防治、无公害农产品标准化生产等主推新技术的示范推广。二是实施种养业良种工程。大力引进、推广“中优177”、“Q优1号”、“东单60”、“渝太Ⅰ系”猪、“湘云鲫”、“渝豆一号”等主导品种。三是加强农业信息建设。加强信息服务基础设施建设和巴南农业信息网的维护；抓好政务公开、市场信息和劳动力转移信息服务；进一步推进办公自动化建设；抓好镇街农业信息服务示范站建设，搞好信息入乡工程。四是搞好农村劳动力转移培训，实施农村劳动力转移就业阳光培训工程，开展绿色证书培训和库区移民培训。转移培训1.2万人。五是大力实施农田保护性耕作等科技项目。
（七）加强农技体系建设和管理。按照强化公益性职能、放活经营性服务的要求和“突破、巩固、创新、提高”的思路，全面推进基层农业服务体系改革。着力抓好农技、畜牧、农经、水产四大体系建设，完善管理体制，加大农业主管部门的技术指导和行业管理力度，充分发挥公益性农业服务机构的农技推广主渠道作用；加大对农技人员的业务培训力度，着力提高农技干部素质，不断适应农业服务发展的新形势。
（八）抓好农业行政执法。一是加大对《农业法》、《农业技术推广法》、《农村土地承包法》、《渔业法》、《种子法》、《动物防疫法》等法律法规的宣传力度。二是进一步推进农业综合执法体系规范化建设。规范执法队伍管理，加强对执法人员的培训工作，努力提高执法人员素质和执法水平。三是完善执法制度，建立执法责任制，做到执法管理目标化、执法行为规范化、执法程序公开化、执法监督经常化。四是加大农业执法力度，强化综合执法，严格执法程序，维护农业生产秩序和农民合法权益。五是加强渔业资源保护和渔业船舶安全管理，健全制度，落实责任，确保渔业生产安全。
（九）加强农业生态环境建设。加强农业资源保护和农村能源建设，切实抓好沃土工程、生态家园富民工程、三峡水库周边绿化带等重大基础设施建设，实施无公害农产品行动计划，强化农业面源污染治理，不断改善农民生产生活条件。
（十）抓好农业招商引资工作。充分发挥资源优势，抓好项目的策划、包装；着力向上争取资金、争取项目；坚持引进来走出去相结合，充分利用农业引资亮点，构筑招商平台，拓宽引资渠道，吸引工商资本进入巴南农业。
（十一）贯彻党在农村的基本政策，进一步推进农村改革。一是认真宣传和贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》；广泛宣传，严格执行，全面落实全市免征农业税政策。二是进一步完善农村土地承包关系，切实保护基本农田。三是全面推行农村财务规范化管理，进一步做好农村财务村社委托代理制和电算化管理工作。四是加强农民负担监督管理，做好农民筹资筹劳凭据发放和“一事一议”审批管理。
（十二）加强行业能力建设。一是加强学习，提高素质。认真学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，学习十六大和十六届三中、四中全会精神，学习胡锦涛在中纪委五次全会的讲话精神，学习中央1号文件；学习法律法规和业务知识。二是扎实搞好保持共产党员先进性教育活动。按照区先进性教育活动要求，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，切实抓好学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的工作。搞好“心系群众，奉献三农”活动和“
十、百、千”工程。三是加强思想、组织、作风建设。牢固树立科学发展观和正确的政绩观，弘扬求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的政风；认真贯彻落实党风廉政建设工作责任制，加强农业行业作风建设。四是加强内部管理，提高整体效能。加强农业局系统干部教育培训和管理，不断增强驾驭农业工作全局、把握农业发展形势、农业科技成果运用、农业项目管理和适应市场发展的本领。进一步建立和完善工作机制，明确工作责任，强化重大事项督查、一般工作督办的措施，形成良好的工作运行机制。切实加强农业信访工作，积极预防和处理群体性事件。
第15篇：泾源县农牧系统党风廉政建设
2011年泾源县农牧系统党风廉政建设
任务分工的通知
局属各单位：
为促进农村改革发展稳定为目标，维护农民群众利益，规范农村基层权力运行，扎实推进“勤廉为民”工程，着力解决农民群众反映强烈的突出问题，按照泾源县纪委（泾纪发[2011]40号）精神，现将党风廉政建设任务分工通知如下：
一、加强组织领导，认真落实好廉政责任
1、加强领导，落实责任。各各单位要把党风廉政建设摆上重要议事日程，认真落实党风廉政建设责任制，要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确工作责任，细化工作要求，抓好任务落实。
牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
2、完善机制，狠抓落实。农牧局要充分发挥组织协调作用，加强与各单位联系，及时掌握工作进展情况，研究解决工作中存在的问题，建立信息共享、情况通报、工作协作等制度，不断增强工作合力。各单位要认真执行党风廉政建设报告制度，每半年向局办公室报告一次工作进展情况。报告情况将纳入党风廉政建设考核内容。 牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
3、加强指导，推动工作。认真落实领导干部包村制度，加强对农村党风廉政建设的指导，在总结工作的基础上，针对农牧业工作实际，提出贯彻实施意见，细化工作目标、任务要求和落实措施，推动各项工作全面完成。
牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
4、抓好典型，示范引导。各单位要不断总结党风廉政建设工作的新经验、新方法，培育出更多的党风廉政建设工作典型，努力提升党风廉政建设工作水平。
牵头部门：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
5、强化督查，严格考核。各单位要严格考核，加强督查，继续完善和加强“互观互检互评互促”工作机制，促进学习交流和工作落实。进一步强化党风廉政建设工作考核，建立责任追究制度，加大责任追究力度，确保各项工作取得实效。
牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
二、狠抓任务落实，坚决执行好各项惠农政策
1、加强对中央和区、市、县委、政府各项强农惠农政策落实情况的监督检查。重点组织开展对各种补贴资金落实情况的监督检查，包括农作物良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、农业和农村基础设施投入资金、坚决纠正强农惠农资金管理中存在的制度不落实、资金发放不及时、不能足额发放等问题，严肃查处各种虚报冒领、截留、挤占、挪用及贪污等违纪违法行为。
牵头单位：农牧局
协办单位：畜牧中心、科技服务中心、农业执法大队、农机服务中心、
2、加强对耕地保护和农村土地利用管理制度执行情况的监督检查。依法规范农村土地承包经营权流转行为，维护农民依法取得宅基地的正当权益，大力纠正侵害农民土地权益问题。
牵头单位：农经站
3、探索建立新形势下村级公益事业建设的有效机制。按照中央和自治区的安排部署，加大一事一议财政奖补试点工作力度。
牵头单位：农经站
4、继续开展农村用水管理体制、机制改革。重点规范农民用水协会运行管理，促进节约用水，减轻农民水费支出。
牵头单位：农经站
三、坚持以人为本，切实保障好农民群众权益
1、加强便民服务规范化建设，不断提升服务群众的能力和水平。进一步整合村便民服务资源，不断增强服务功能，优化办事程序，规范便民服务中心网络建设，完善服务内容，健全服务机制，提升服务水平。促进便民服务机构与乡（镇）基层站所建设相协调，力争到今年年底全县70%的乡（镇）便民服务中心达到规范化建设标准。
牵头部门：农牧局
协办单位：畜牧中心、科技中心、农经站
2、坚决纠正侵害农民群众利益的突出问题。认真纠正乱收费、乱罚款以及各种集资摊派问题，加强对村级公益事业财政奖补政策落实的指导和监督管理，防止农民负担反弹。
牵头部门：农牧局 协办单位：农经站
3、加大对扩大内需、促进经济增长、生态移民项目执行情况的监督检查。规范项目实施和资金监管，加大对项目实施情况的监督检查，实行跟踪监督，认真落实项目招标投标、政府采购等制度，夯实农业农村发展基础。
牵头部门：农牧局
4、深入开展农资打假专项治理行动。大力推进放心农资下乡进村入户活动，健全农资商品质量追溯制度。加强农村市场价格监管，开展化肥等农资价格检查，严厉打击制售假冒伪劣农资和哄抬农资价格等坑农害农行为。
牵头部门：农牧局 配合单位：执法大队
5、深入开展农村平安建设。健全完善矛盾纠纷预防、排查、调处工作机制，严厉打击农村黑恶势力和各种违法犯罪活动。
牵头单位：农牧局
6、严肃查处农村涉农违纪违法案件。重点查处农村干部在征地拆迁、强农惠农政策落实、村级财务管理和生态移民等方面侵害群众利益的案件。严肃查处少数干部滥用职权、侵吞国家和集体财产以及在财务管理、资产、资源开发承包、宅基地审批、工程建设招标投标等过程中发生的以权谋私、贪污贿赂案件，以及截留抵扣、骗取套取、贪污挪用强农惠农资金、征地补偿费案件等恶性案件。
牵头部门：农牧局 协办单位：农经站
7、加强农村信访工作。拓宽投诉渠道，规范办理流程，切实解决群众来信来访问题。认真做好涉农群体性事件的防范和处置工作。
牵头部门：农牧局 协办单位：执法大队
四、健全完善机制，促进基层民主建设
1、进一步推进农村基层党务公开和乡（镇）政务公开。认真落实《泾源县关于进一步开展村务公开和民主管理工作的意见》（泾政办发„2010‟74号）等监督制度，建立健全例行公开、监督检查、考核评价等制度，积极推行乡（镇）、村党务公开、政务公开工作。加强乡（镇）机关效能建设，深入推进乡（镇）基层站所办事公开工作。
牵头单位：农经站
3、切实加强村务公开。要不断完善村务公开目录，规范政务、村务、党务公开工作。要不断创新公开方式，拓宽公开渠道，积极推行点题公开、明白纸公开、电子显示屏及电子查询系统和信息平台公开等有效做法，提升公开水平。认真开展村务公开和民主管理 “难点村”治理工作。广泛开展村务公开示范单位创建工作，提高村务公开水平。
牵头单位：农经站
4、深入开展“民情村务评促会”活动。各乡镇在推行各自有效的民主管理模式的同时，认真落实县纪委《关于在农村基层党风廉政建设中深入开展“民情村务评促会”活动的意见》（泾纪发[2009]56号），在村级全面推行“民情村务评促会”活动，切实加强农村基层民主建设，有效保障村民对村级事务的决策权、参与权、知情权和监督权，充分调动农民群众参与村级事务决策、管理和监督的积极性。
牵头部门：纪委
协办单位：组织部、民政局、农牧局、各乡（镇）党委
5、进一步完善民主决策制度和议事规则。健全乡（镇）领导班子议事规则，实行重大事项集体决策。完善村级民主决策制度，积极推行“四议两公开”（村级重大事项由村党支部提议、支委会和村委会联席会议商议、全村党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，以及决议公开、实施结果公开）等做法，不断发展和完善党组织领导的村级民主自治机制。
牵头单位：民政局
协办单位：纪委、组织部、科技局、公安局、司法局、人力资源和社会保障局、国土资源局、城乡建设和环境保护局、水务局、农牧局、卫生局、计生局、林业局、扶贫办、各乡（镇）党委
6、建立健全农村集体“三资”管理制度。研究制定关于加强农村集体资金、资产、资源管理的规范性文件。督促各乡（镇）加强制度建设，重点建立财务收入管理和开支审批、财务预决算、债权债务管理、财务公开制度，集体资产清查、登记、评估和经营制度，以及集体资源公开协商、公开竞价、招标投标制度等。
牵头单位：农牧局
协办单位：民政局、监察局、财政局、国土资源局、各乡（镇）党委
7、切实解决农村集体“三资”管理中存在的突出问题。继续做好村级清产核资后续工作，对清产核资中集体资产价值不清或背离较大的，要组织进行资产价值重新评估，评估结果及时向全体村民公开；已经开展清产核资的地方，要在抓规范、建机制上下功夫，健全完善资产台账和资源登记，加强经济合同管理，建立定期清查和动态监管制度。健全民主理财制度，完善财务收支审批程序，解决公款私存、白条入账、私设“小金库”等问题；在农村集体资产出让、租赁、承包和资源开发利用中引入市场竞争机制，解决擅自处置集体资产资源、侵占集体收益问题；扩大村级会计委托代理服务覆盖面，鼓励实行农村集体“三资”的全面委托代理服务，加强内部管理，规范代理行为，解决代理服务机构侵占、挪用集体资金，以及私设账外账逃避监督等问题；建立健全依靠基层、注重指导、合力推动的工作体制，发挥纪检监察机关和农业、财政、审计等部门作用，解决职责划分不清、推进力度不够等问题。
牵头单位：农牧局
协办单位：民政局、监察局、财政局、国土资源局、审计局、各乡（镇）政府
8、继续完善民主理财监督机制。进一步实行财务支付“四签两审”管理制度。（ 村集体的财务支出，须经经手人、报帐员、村监会主任、村主任和村支书签字，“村财经服务中心”审核，乡镇分管领导审批）
牵头部门：财政局
配合单位：民政局、监察局、国土资源局、农牧局、各乡（镇）政府
五、加强勤政廉政教育，切实抓好基层干部作风建设
1、加强基层干部反腐倡廉教育培训。县委组织部要把反腐倡廉教育列入农村党员干部教育培训规划，有条件的可以安排集中轮训、短期实践培训、专题讲座等形式，认真实施农村党员干部“五个一”教育工程和农村基层党员干部素质提升工程。认真落实中央关于农村基层干部廉洁履行职责的有关规定，不断增强廉洁履职意识。
牵头单位：组织部
协办单位：纪委、宣传部、检察院、司法局、党校、经济发展和改革局、财政局、民政局、农牧局、扶贫办、各乡(镇)党委
2、加强党性党风党纪教育和警示教育。结合正在开展的“思想大解放，树立新形象”活动，在全县农村基层党员干部中深入开展“以人为本、执政为民”主题教育，引导党员干部讲党性、重品行、作表率。纪检监察机关要协调有关职能部门通过观看警示教育片、印发警示教育材料等形式，每季度至少组织开展一次警示教育活动，充分运用各种反面典型案例，以案说法、以案讲纪，引导农村基层党员干部特别是村干部自觉遵纪守法。
牵头单位：纪委
协办单位：组织部、宣传部、法院、检察院、司法局、党校、各乡（镇）党委
3、深入推进廉政文化进农村活动。结合文化、卫生、科技“三下乡”活动，采取编排廉政文化节目、廉政戏曲下乡、建设廉政文化街、绘制廉政漫画墙、举办廉政书画展、设立大型廉政公益广告牌、编印廉政文化读本等多种形式，积极推进农村廉政文化建设，加强新形势下农村精神文明建设，引导广大基层党员干部大力弘扬党的优良作风，大兴“勤廉为民”之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风，夯实廉洁自律、服务群众的思想基础。采取切实有效的形式，把“党风廉政宣传教育月”系列教育活动扩展延伸到农村，进行集中教育。
牵头单位：农牧局
协办单位：纪委、组织部、宣传部、教育体育局、科技局、卫生局、司法局、文化旅游广播电视局、妇联、团委、各乡（镇）党委
4、认真落实基层党员干部廉政风险防范管理和勤政廉政承诺制。按照县纪 委《关于进一步提升廉政风险防范管理工作的通知》和《关于在全县党员干部中深入开展勤政廉政承诺活动的通知》要求，各乡（镇）、村组要认真组织基层党员干部结合各自工作岗位，认真查找廉政风险点，切实做好勤政廉政承诺工作。认真落实民主集中制和农村党员党性分析制度。积极开展村干部勤廉双述、村民询问质询和民主评议活动，实行村干部任期目标承诺制。
牵头单位：纪委
协办单位：组织部、民政局、农牧局、各乡（镇）党委
5、继续加大对农村基层干部任期和离任经济责任审计力度。乡农经站要对所辖行政村的主要干部村集体经济每年要进行一次审计。对群众反映问题多的村由县农经站进行审计，乡农经站配合。对审计结果及审计中发现的问题，要及时向各单位和有关部门通报。
牵头单位：农牧局
协办单位：纪委、组织部、民政局、审计局、各各单位 各乡（镇）、各部门（单位）要紧密结合实际，抓紧制定2011年农村党风廉政建设工作具体意见，进一步明确责任，细化措施和要求，认真抓好工作落实。各牵头单位《落实意见》必须于7月12日前上报县纪委办公室（行政中心322室）。各乡（镇）、各牵头部门（单位）按填表要求分别于2011年7月15日和10月20日前及时填报《2011年农村党风廉政建设工作统计表》（表附后）。各种材料上报情况记入平时台帐，纳入年终党风廉政责任制考核。
附：2011年农村党风廉政建设工作统计表
第16篇：农牧帮扶组工作总结
农牧帮扶组工作总结
开展\"帮企业、稳增长、调结构\"活动半个月来，农牧小组深入贯彻省、州、县委，政府会议精神，按照活动实施方案的具体要求，开展了一系列工作，争取实实在在帮助企业解决问题，促进企业发展。现将半个月来工作情况汇报如下：
1、制定工作计划
为了有序开展帮扶活动，着力帮助企业解决困难，全力以赴稳增长、调结构，农牧小组经过多次研究讨论，制定了工作计划。主要将工作分为四大部分，一是了解企业情况，通过实地考察，与农牧厅相关人员及企业负责人座谈，填写调查问卷等方式掌握了解企业情况；二是宣传各类政策措施，通过宣讲政策、印发政策宣传册、制作宣传栏等方式做好宣传工作，进一步发挥政策效益；三是整理梳理企业存在的困难和问题；四是通过多种渠道和方法解决问题。
2、深入调研，了解企业情况
按照州、县委，政府的工作安排，农牧组帮扶企业分别是**县农业科技示范园区、**夏华肉食品公司、**县饲草料加工厂、**县高原现代生态畜牧示范点农牧民专业合作社。四个企业中，目前运营的有农业科技示范园区和夏华肉食品公司，其余两个企业还在筹备中。根据调研，我们了解到**藏区现代农业科技示范园占地300亩，计划总投资4770万元，分三年建成。目前已完成61栋节能温室和综合培训楼主体建设。园区建成后，其社会效益和经济效益将十分显着。**夏华肉食品公司由养殖区和精深加工区组成，养殖区规划投资3215万元，占地166亩，计划9月中旬实现牧畜入棚养殖，预计年内创收240万元。深加工区计划总投资8260万元，占地60亩，可年屠宰加工牛羊肉8000吨，在明年完成建设并投入运营。
3、加强学习，提高自身素质
由于组员是由各单位抽调组成的工作组，对企业工作情况不太熟悉。所以，在平时的工作生活中，大家进一步加强了对企业运营方面的学习了解。一是进一步学习省、州、县动员大会会议精神和领导讲话；二是认真学习帮助企业成长的相关政策措施，尤其是工业\"十项措施\"、支持中小微企业\"60条\"和加快第三产业发展的政策意见等；三是针对农牧小组所帮扶的农牧口的企业，进一步了解了我国及我省的农牧企业成长环境及发展方向，学习研究了农牧方面的相关政策。
半个月来，农牧小组根据企业情况，作了一些工作，还处在了解企业情况的阶段。今后，我们将按照工作安排，深入企业，扎实工作，提振企业信心，稳定企业生产。
第17篇：兵团农牧团场演讲稿
兵团农场是我的第二故乡
我叫**，18岁时从甘肃老家来到了九十团七连，那时的九十团七连耕地面积只有3000亩， 全部是淹灌地。来到七连，我就参加了青年排，浇水，压碱，吃的是大锅饭，干的是集体活，住的是土坯房，五六个人一间，一天只能挣到十几块钱的工资。
到了1990年，我就参加了连队的土地承包，那时，连那一世小说网 http://www.daodoc.com队土地没有改良出来，只种了20多亩的棉花。由于上缴费用过多，再加上种植技术的落后，到了年底只能挣个生活费，甚至有两年都是亏损挂帐，连吃面粉都是连队转帐，使我后来有了回家的念头。
曾经有一次听老职工说：还是要在这里好好干，不能回家，在这里以后要比老家好得多，我们刚来新疆吃的苦，你们还没有见过呢，再加上这里土地平坦，吃水方便，虽然挣钱不多，以后要享受兵团职工的待遇，退休可以拿工资。听了他们这话，使我有信心留了下来，决定留在兵团九十团这片热土。
十几年前，我是一个小伙子单身汉，现在我已经是个四口之家，同时，也住上了抗震安居房，家中也有了存款，生活比较宽裕幸福。
回顾这些年来的风风雨雨，使我深深体会到，是新疆这片热土养育了我，给了我现在的一切。这些年来，我吃过大锅饭，参加过集体承包，不但种过小麦，还种过甜菜、棉花，种过淹灌地、喷灌地、滴灌地。这里种植的农作物和老家相比是有明显差别的。
随着团场改革的不断深化，特别是兵团“1+3”文件的落实，凡是承包土地的职工享受各种待遇，享受各种减免等优惠政策，不允许任何人借口把职工承包的土地转让，这让我们从思想上安下心来，注重投入，获得更好的经济效益。
来到新疆这十几年，回顾自己走过的路，特别是近几年的发展，真是日新月异，团部的小城镇建设已初具规模，各连队的新房成排成行，柏油马路连连通，营区道路硬质化。前些年想都不敢想的大哥大几乎是家家有，有不少家庭还购买了电脑，这些变化和刚来时相比，变化太大了。
随着国家改革的进一步深化，综合实力不断增强，人们的生活水平都在不断的提高。我们兵团人也一样，生活一天天的好起来。特别是近几年，兵团富了，我们的团场也富了，兵团的减负政策使我们得到了更多的实惠。到2010年兵团给职工达到了50%的减负政策，这几年都是以10%的速度递减，团场子女接受九年义务教育，养老保险、医疗保险等等，这更使我们扎根团场树立了信心。
今年“两会”召开了，是中国历史上的一个里程碑，高举特色社会主义旗帜，为建设小康社会而努力奋斗，胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出，要着力解决民生问题，所谓民生，就是人民的生存水平和生活水平，是为了让全国人民过上幸福生活，强调以人为本，构建和谐社会，使人民安居乐业。我做为一个兵团职工，看了党的十七大，也看了“两会”，学习了兵团“1+3”文件，在兵、师、团连各级领导的带领下，使我今后更加有信心做一名合格兵团职工，弘扬兵团精神，肩负屯垦戌边重任，遵守团场和连队的各项制度，积极参加连队公益活动，完成连队分配的各项任务，为第二故乡建设贡献力量。
从小就是天才 我的异界特种部队 宋末商贾第二部 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.daodoc.com
第18篇：农牧系统社会治安综合治理工作总结
文章标题：2006年农牧系统社会治安综合治理工作总结
2006年农牧系统社会治安综合治理工作，在市委、市政府的正确领导下，在市、镇两级综治委的直接指导下，以十六大精神和十六届
四、
五、六中全会精神为指针，立足行业工作实际，把落实科学发展观和构建和谐社会放在首位，以落实领导责任制、青少年教育和禁毒工作为重点，以创建“平安*”为目
标，以创建安全平安楼院、平安单位为内容，全面落实社会治安综合治理各项措施。全系统7个单位未发生盗窃、火灾、交通肇事等重大事故，未发生治安案件和刑事案件，达到发案少、秩序好、群众比较满意的目的，有力地推动了全系统“两个文明”建设的健康发展。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几个方面：
一、加强领导，完善综治工作长效机制
组织建设和制度建设是搞好综合治理工作的关键措施。为了贯彻中央五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》、*省《关于实行社会治安综合治理条例》的有关规定和全市综治工作会议精神，切实加强综治工作的领导，确保各项工作有人管，有人抓，常抓不懈，在调整充实综合治理管理委员会的基础上，各单位都成立了以党支部为核心，党政一把手负总责，工、青、妇群团组织协调配合的综治领导小组。实行综合治理一把手负责和一票否决制，并把综治工作纳入“双文明”考核，层层签订了责任书。各单位较好地落实了矛盾纠纷及社会不稳定因素月排查报告及“零报告”制度，开展了创建“平安*”活动。为把综治工作各项任务落到实处，局党委定期召开会议，利用党委会、中心组学习，及时处理、解决综治工作的难点、热点问题，排查、调解和处理矛盾纠纷4起，27人次，保证了综治工作的顺利进行。
二、突出宣教，增强职工法律意识
加强宣传教育，增强职工法律意识，是贯彻以人为本、重在建设、维护社会秩序的有效手段。一年来，我们始终把学习宣传、提高教育质量作为综治工作的首要任务来抓。一是结合全市开展的“我爱*”教育活动，以“人人都是*形象，人人都是发展环境”为主题，在全系统广大干部职工中广泛开展以社会公德、家庭美德、职工道德为内容的“三德”教育，以自重、自强、自律、自励为内容的“四自”教育，以“爱国守法，明礼诚信、团结友爱，勤俭自强，敬业奉献”为内容的公民道德教育，以“破除迷信，崇尚科学”、“反对门徒会，反对法轮功”为主要内容的反邪教教育，以“远离毒品，爱惜生命”为内容的禁毒教育，增强干部职工遵纪守法、维护社会秩序的自觉性；教育职工在大是大非面前明辨是非，坚定立场，积极维护来之不易的稳定局面。二是积极开展学法用法活动。组织职工学习有关加强社会治安综合治理的文件精神，学习《宪法》（修改案）、《刑法》、《劳动法》、《治安管理处罚条例》、《计划生育条例》、《信访条例》、《*市信访责任制追究管理暂行规定》和农业方面的行业法规，通过学习，增强了广大职工学法守法的自觉性，提高了依法办事能力，增强了用法律武器保护自己的意识；四是加强青少年的管理，定期对25岁以下青年职工进行思想摸底，开展有针对性的教育工作，抓好《预防未成年人犯罪法》的贯彻实施，严格实行一季一检查，年终有考核。通过对青少年的管理教育，摸清了他们的思想现状、现实表现、个人爱好、社会交际等情况，为他们的健康成长，为社会安定提供了可靠保障。五是开展禁毒教育，组织干部职工学习禁毒法规、毒品知识，参加禁毒展览，收看电视、电教片，利用典型案例，教育职工提高警惕，认清毒品的危害，自觉抵制诱惑，远离毒品。同时，我局组织力量，结合动物疫病防治、棉花栽培，病虫害防治等工作之便利，于今年四月上旬、五月中旬、八月上旬三次对全市农田及农户家中种植罂粟等毒品原植物进行监督检查。为了加强畜用麻醉品的使用管理，做到购买有记录，处方有登记，使用有两名以上兽医在场，有专用人员注射。全系统干部职工及其子女未出现吸毒、贩毒、种毒现象。六是结合开展“法律宣传月”、“安全生产周”等活动，出动宣传车、书写标语，大造声势，有针对性地开展交通安全、生产安全教育，良种场结合棉花收购、加工的关键季节，对职工进行生产安全、质量、防火知识教育，交通安联组坚持对驾驶员进行经常性地交通安全教育，这些教育措施都取得了明显效果。截止目前，全系统共制作永久性标语8幅，办板报28期，书写标语257条，出动宣传车26台次，印发资料6万多份，写学习心得22篇。
三、积极创建，全力打造平安*
创建“平安*”是新形势下社会综合治理工作的新举措，是构建和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程，也是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的基础工程。我们研究制定印发了《农牧系统创建“平安*”实施意见》，重点抓了五项措施的落实：一是健全了目标管理责任制。党委与各单位，各单位与治安人员层层签订了责任书，明确了责任，明确了任务，制定了严格的奖罚办法，并落实了重点整治措施和
经费。二是加强住宅楼及办公楼区管理，落实值班制度、值班室、值班员、报警电话、自行车棚的“五有”措施，落实楼长负责制，每个单元确定一名退休党员担任治安员协助管理，良种场在每个居民点确定一名老党员为联防员。局党委定期不定期地进行抽查，检查值班员的工作情况，及时解决存在的问题，消除隐患。到目前全系统7个单位4个住宅楼区已全面落实了人防、
物防、技防措施，实行封闭式管理。三是加强出租房屋和外来流动人员管理，对出租房屋、外来流动人员进行了全面的清理登记。按照“谁主管，谁负责”的原则，有关单位和房屋出租者签订了治安责任书，及时检查处理危害社会治安的人和事。四是及时调解各类矛盾。按照全市维护稳定工作会议和市委《关于开展矛盾纠纷集中排查调处活动的通知》精神，我们充分发挥民调小组的作用，定期研究排查单位矛盾纠纷情况，及时准确掌握单位职工的心理状态，引导化解职工在家庭、婚姻、社会经济以及因企业改革引起的劳资纠纷等问题，调解各类社会矛盾和民间纠纷，及时消除了不安定因素和不安全隐患。五是加强督促检查力度。我们采取定期检查与不定期检查相结合，阶段性检查与半年检查、年终考核相结合的方法，对年初确定的平安单位、平安楼院建设等各项工作进行全面检查，做到了有计划、有安排、有检查、有结果。在春节、五.一、国庆等重大节庆纪念活动期间，局党委对各单位值班情况进行突击检查，督促各单位做好防范工作，确保了治安安全无事故。
四、开拓创新，平安*建设结硕果
今年我们抓了局机关、农技中心、畜牧中心、农广校、经管站、园艺场和良种场的“平安单位”的创建活动。按照“五不发生”、“五下降”、“三提高”总要求和创建“平安单位”的具体目标，各单位也成立了创建平安单位领导小组，制定了创建方案，按照各自工作特点，积极开展平安单位创建活动。园艺场针对地处城乡结合部的实际，以创建“平安单位”为切入点，积极与所在地居委会联系，互相配合，协调管理，明确责任范围，使城乡结合部治安比较混乱这一难点问题得到了妥善解决。经过系统内评比：农技中心、畜牧中心、经管站、园艺场、良种场均达到了“平安单位”的创建目标。同时，我们还抓了农技中心、畜牧中心、经管站、园艺场的“平安楼院”的创建活动。各楼院克服经费不足，家属楼人多、乱、杂的的实际，积极主动地解决了值班室，配备了迷彩衣，统一了袖标等硬件问题，针对性的制定了楼院安全防范措施和应急处理预案。经组织检查验收，农技中心、畜牧中心、农广校、经管站四个单位的楼院达到“平安楼院”创建标准。
回顾一年来的工作，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成效，为社会稳定和经济发展起到了积极的作用。但是，社会治安综合治理工作和“平安*”创建活动是一项长期的艰巨的任务，在具体工作中还存在一些薄弱环节，如个别单位制度落实不力，个别值班人员责任心不强，卫生保洁状况比较差，防范措施落实不好等。今后，我们要加强学习，不断适应新形势，努力工作，做好综合治理各项工作，为保持社会稳定和“两个文明”健康发展做出应有的贡献。
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第19篇：某县农牧科技局工作总结
Xxx县农牧科技局工作总结
2017年以来，县委、县政府按照中央、省、市关于推进农业供给侧结构性改革的总体思路和部署要求，坚持将推进供给侧结构性改革作为深化经济体制改革、加快经济转型升级的首要任务，围绕“调结构、提品质、促融合、降成本、去库存、补短板”六大重点任务，认真研究部署并组织农业农村各项改革有序开展。现将工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
一是加强组织领导，明确责任落实。县委、县政府高度重视，成立由县政府主要领导任组长、县政府分管副县长任副组长，县发改、扶贫、农牧、交通、林业、水务、民政、教育等部门主要负责人为成员的农业供给侧结构性改革工作领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导专门抓、部门领导全力抓、其他领导配合抓，完善县、乡级产权交易中心职能和组建县、乡级土地流转服务中心和村级土地流转服务站，形成强有力的组织领导体系。并将供给侧结构性改革纳入工作的重要内容，组织召开专项、专题会议，认真研究制定改革举措，相继出台了《xx深入推进全县农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的实施意见》《xx推进农村土地规模化流转加快农村经济转型发展实施意见》等深化农村改革措施的具体实施方案，明确了改革任务的时间表、路线图。
二是注重工作统筹，加强改革协调。坚持以“五大发展理念”为引领，以“推进农业供给侧结构性改革”为主线，以改革创新为动力，以科技、装备为支撑，以适度规模经营
1 为核心，以农业园区建设为载体，加快转变农业发展方式，推动粮经饲统筹、农牧渔结合、种养加一体、一二三产业融合发展，确保农业供给侧结构性改革取得实效。围绕人、地、钱、农业经营主体、村级集体经济五个要素，激活农村自然资源、存量资产和人力资本，促进农业生产增效、农民生活增收、农村生态增值。在抓好农业供给侧结构性改革推进的同时，有序开展土地规模流转、完善创新农业经营制度，把推进精准扶贫脱贫与农村改革充分结合，加大财政涉农资金整合力度，加强发改、林业、农牧、水利、国土、规划、供销等部门建设项目管理。截止12月底，共投入农村建设资金xx亿元，整合涉农项目资金xx亿元，开展农村建设项目xx个，完成农业固定资产投资xx亿元。
三是规范试点运行，全面推进工作。一方面突出先行先试，围绕当前和今后一个时期农村改革的主攻方向，力争在重点领域和关键环节早日破题，及时总结试点经验，加强制度建设，把行之有效的改革举措制度化法制化，为修改完善相关政策法规积累经验、探索路子、找准方向。确立农业供给侧结构性改革重点单位xx个、土地规模化流转重点区域xx个、农业经营制度试验试点组织xx个。另一方面发挥好政府引导支持作用，拟定农业结构性改革工作任务xx项；制定农村土地承包经营权流转管理办法和股权合作、资金整合、产业带动、经营主体培育、产权交易、合同规范、权益保障、风险防控、入股分配办法及入股进出管理等管理办法和工作机制xx项。
二、主要做法及成效
2 (一)立足调结构，着力发展特色产业。立足xx实际和产业基础，精准从市场供需、资源匹配、区域协调三方面入手，及时调整区域特色产业发展和优化产业、产品结构，促使农业产业结构逐步由传统低效向优质高效转变。
一是大力推进农业结构和品种调整。适度压缩玉米、小麦等市场萎缩、价格低迷的农作物种植面积，注重名特优农产品品种引进和地方特色农产品培育。目前，蔬菜种植面积达到xx万亩，增加xx万亩，创建核心示范种植区xx万亩;水稻种植面积xx万亩，较上年增加xx万亩，创建xx核心示范种植区xx亩;玉米种植面积xx万亩，较上年减少xx万亩；食用菌发展xx万棒，预计产量达xx万公斤以上，产值达xx万元；特色优势农作物种植面积到xx%。
二是扎实推进现代农业园区建设。创建现代高效农业园区xx个，其中省级现代农业示范区xx个、市级农业园区xx个和县级农业园区xx个，全县实现了农业园区全覆盖。农业园区入驻企业xx家，其中省级以上重点龙头企业xx家，合作社xx个，有社员xx人，园区覆盖xx万户，xx万人，从业农民数达xx万人，其中参与企业、合作社人数xx人，辐射带动周边农民xx万人，覆盖扶贫对象人数xx人，扶持带动贫困人数xx人，脱贫累计人数xx人；园区内返乡就业累计农民工人员xx人，接待游客xx人次，配备农技人员xx 人；土地流转面积共计xx万亩，园区建成各类生产基地规模达xx万亩；建成主干道xx千米，机耕道xx千米，生产便道xx千米，沟渠管网xx千米，各类加工厂房面积xx平方米，仓库（冷库）xx立方米，标准圈舍xx平方米，温室大棚xx平方米，喷滴灌施设xx千米，农机数量xx台（套），
3 农机动力xx千瓦，农田灌溉水利用系数提高到xx，农业机械化水平达到xx%以上。截止2017年12月全县农业园区共计完成招商引资签约项目xx个，签约资金xx亿元，累计到位资金xx亿元，累计完成投资xx亿元，实现总产值xx亿元，总销售收入xx亿元。优势农产品区域布局初步形成。
三是加快提升农业标准化基地。加快建设有规模、有影响、有品牌、有效益的农业“三品”生产基地，实现农业发展标准化、规模化和现代化。收集相关行业标准、地方标准xx多项，发布农业地方技术规范xx余项，管理标准和工作标准xx多项，建成现代农业标准化基地xx万亩，建立标准化蔬菜基地xx万亩、标准化葡萄等精品水果基地xx万亩、标准化花卉苗木基地xx万亩，产业结构更趋优化。
四是因地制宜发展精品水果。我县自然条件优越，水果栽培历史悠久，有非常丰富的水果品种资源。截止目前，全县精品水果种植面积xx万亩，主要以柑橘、葡萄、桃、梨、樱桃、李、杨梅、柿子、枇杷等特色果种为主。2017年预计投产果园xx万亩，总产量达xx万吨,总产值xx万元。创建葡萄、桃、柑橘、梨、猕猴桃等精品水果高效示范基地xx个，示范面积xx万亩，出田总产量xx万吨，销售额为xx万元；发展精品水果企业、合作社、家庭农场xx个；建成精品水果农旅一体化园区xx个，面积达xx亩。
五是扎实推进畜牧产业转型升级。新建畜禽养殖小区36个；新建牛羊标准化养殖场xx个，养殖大户xx户；新增畜禽养殖大户xx户，专业合作社xx个，家庭牧场xx个。全县存栏牛xx头，与上年持平；猪存栏xx头，比上年增长0.5%；羊存栏xx头，比上年增长1.6%；出栏生猪xx头、肉牛 xx
4 头、肉羊xx只，同比增长8％、7.5％、10.4％；实现肉类总产xx吨，同比增长0.65％。
六是坚持一二三产业融合发展。大力发展休闲农业，依托农村绿水青山、田园风光、乡土文化等资源，大力发展休闲度假、旅游观光、农耕体验等休闲观光农业，努力探索发展各具地域特色的休闲农业和乡村旅游模式，开发出xx、xx、xx等乡村旅游景点，建成xx、xx等一批美丽乡村示范村，建设xx、xx、xx落等休闲、养生、观光园区（点）xx个、休闲农庄xx个，休闲农业从业人员达到xx人，其中农民从业人员xx人，全年接待游客近xx万人次，乡村旅游收入达到xx万元以上。
(二)立足补短板，着力破除提质瓶颈。在农业基础设施方面，实施农村基础设施建设项目xx项，争取项目资金xx亿元；在农业科技方面，着力实施农业科技特派员制度，深入实施新型职业农民培育工程和万名农技人员服务三务活动，时适开展试验示范和技术服务，大力推广品种引进、立体栽培等农业实用技术，全县建立农业科技示范点xx个，引进示范推广新品种新技术xx个，示范面积xx万亩;完成测土配方施肥xx万亩，应用配方肥面积xx万亩;举办各类培训班xx场(次)，培训农民xx人(次)。
(三)立足提质量，着力健全农产品质量安全体系。强化农业投入品管理，实施化肥和农药零增长行动，推进果蔬菌标准化生产，增强优质安全农产品的市场供给能力，获得绿色、无公害、有机农产品认证xx个，地理标识产品产地认定xx万亩。深入开展农资打假专项行动，切实加强源头治 5 理和全程执法监管，立案查处农业违法案件xx起，农产品质量抽检合格率年均达到xx%以上。
（四）立足促融合，着力培育新型经营主体。按照“产加销一条龙、贸工商一体化”模式，大力促进农业与工业、商贸物流业、旅游业等的融合发展，积极构建农业“全产业链”，加快培育发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业产业化龙头企业、“三社合一”等新型经营主体，充分调动各类经营主体积极性，加快构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的现代农业经营体系。目前，全县已培育农业龙头企业xx家、农民合作社xx家、家庭农场xx家、专业大户xx户，经营方式逐步由农户分散经营向规模集约经营转变。
（五）立足改革创新，激发农村活力。一是稳步推进农村土地流转管理。目前，全县xx个乡（镇、街道）完成权属调查xx个村民组，完成率达xx%，完成农户数xx户，完成率达xx%工作；一榜公示已完成行政村xx个，完成率达xx%，完成农户数xx户，完成率达xx%；二榜公示完成xx个行政村，完成率达xx %，完成 xx户，完成率达 xx%；签订承包合同农户数xx户，完成率达 xx%；总体数据库建设农户数达xx户，完成率达xx %；“一户一档”归档农户数 xx户，完成率xx%；完成实测面积xx万亩，完成率达84.3%。二是全面启动农村土地规模化流转工作，以龙头企业、合作社等农业经营组织为承接主体，采取“出租、入股、互换、转包”等流转方式，有效解决土地碎片化的问题，全县实现流转土地xx万亩，流转率达xx%。三是稳步推进农业经营制度改革试验试点工作，严格按照工作程序和相关政策，着力
6 在培育壮大家庭农场、合作社、农业企业、三社合一示范社、新型职业农民等方面出成效、出亮点、出经验。2017年计划新增农业龙头企业xx家、合作社xx家、家庭农场xx家、专业大户xx户，目前组织申报农业龙头企业xx家、新增合作社xx家、家庭农场xx家、专业大户xx户。到2020年，全县计划新增家庭农场xx家；新增农业龙头企业xx家；新增农民专业合作社xx家；发展“三位一体”新型合作社xx家，新增专业大户xx户。
三、存在的主要问题
1、农民群众思想有待提高。农民受文化教育普遍偏低，信息相对落后，传统封建意识根深蒂固，接受新型事物，新观点能力差，看问题、办事情跳不出自私自利的小圈子，对改革政策缺乏正确理解，部分农民受不良思潮和消极腐败现象的影响，有小富即安的自满思想。
2、农村劳动力短缺。因农民进城打工得到的工资高，而在家搞农业生产，得到的收入很低，高收入自然是农民“就业”的最好选择。现在进城打工，正常年收入xx万元，一些建筑装修及技术工种，年收入xx万元，是在家种田地收入的xx倍。因此农村大部分青壮年劳动力都进城务工，农村剩下都是少数的中老年劳动力，在地里干活的基本上都是40岁以上的农民，农村在家做农活的劳动力不到总劳动力的35%。
3、农产品销售难。农作物收获季节，部分农产品难卖的现象时有发生，丰产不丰收已成为农业发展的制约因素，严重打击了农民生产的积极性。
4、农业生产技术落后。过去的生产生活基本是靠“父传子、子传孙”的经验主义模式予以传承，发展方式几代人保持不变，农业效益和生活质量无法得到大的改善。
5、农产品结构调整力度不强。一方面农产品价格不稳定，部分农产品受市场冲击，出现增产不增收。另一方面部分农产品有效供给不能很好适应市场需求变化，导致供求出现结构性失衡，造成大量的产品和资源浪费。第三，中低端一般性产品过度生产，高精端产品稀缺，农产品的质量、品牌知名度、产品竞争力还有一定差距，许多农产品供给大而不强、多而不优，农产品市场竞争力不强，不能很好地满足群众日益高端化的消费需求。
6、特色产业集聚水平不高。产业特色不鲜明，产业集聚能力不强，制约农业产业的持续发展和竞争优势的提升，特色优势产业经营规模小，产业链条延伸不够，市场体系不健全，农产品加工增值能力较弱、竞争力不强，农业生产效益比较低。
7、农业经营组织带动能力弱。一是龙头企业整体规模不大，生产设备落后，主要农产品加工仍是人工操作为主的初产品筛选，深加工能力不强，链条短，开发创新能力不强，高附加值产品不多，带动力有限，竞争力不强，辐射面不广；绝大部分企业和农户之间利益联结关系较松散，缺乏稳定性，在组织化程度上普遍偏低，难以有效抵御自然和市场风险；高素质管理技术人才普遍缺乏，制约企业经营规模和市场竞争力。二是农民合作组织机制不完善，运行不规范。大多数合作社虽有章程和机构，但缺少健全的财务管理、内部监督、收益分配等制度，没有建立合作社专门帐户，甚至没
8 有建立会计账，活动比较松散，生产品种单
一、数量少，往往重盈利轻服务，重技术轻市场，重产品直销轻农产品深加工；有的只关注自我发展，与农户联结不紧密，产销衔接跟不上。三是专业大户和家庭农场尚处于发展早期，数量少、规模小，经营理念落后，管理水平不高，缺乏经营管理经验，仅仅是把单家独户的土地集中起来，按比较传统的方式进行生产经营，虽然土地经营规模扩大，但发展品种过多过滥，科技含量低，规模优势不突出，而按照现有的农业扶持政策，很难获得政策扶持，亟待从传统农民向现代农场主转型。同时，由于主要以家庭作坊式为主，组织程度相对较散，以单兵作战居多，应对市场风险的能力较弱，难以实现规模效益。四是龙头企业、种养大户、家庭农场、农民合作社等各类农业经营主体，虽在各自的机制内发挥着作用，但优势没有得到充分整合，“产、加、销”一条龙的农业产业化经营的运营机制、组织机制没有完全形成。同时，基本上都还是局限在农业领域发展，缺乏与其他产业形态对接和融合的意识，产业链没有较好链接，纵向、横向之间合作途径不宽，少有以现代创意农业大幅度丰富农产品种类、延长农业生产经营链条、提高生产经营附加值的经营主体，制约了现代农业的发展档次。多数龙头企业、农业合作社长期大面积租种农户耕地，除支付租金外，较少与农户发生经济联系，带动农业产业化的能量不足。
8、农业经营主体融资困难。地方财政资金扶持有限，对农业产业化缺乏专项资金，没有稳定的渠道，扶持资金总量小，使用分散，加上贷款信贷政策瓶颈难以突破，资金短缺仍是大多数经营主体发展的主要制约因素。相当部分经营
9 主体缺少专业生产基地，难以获得金融支持；严格的基本农田保护制度，使生产经营管理建设用地难落实；现有龙头企业税费减免政策也很难真正落实到位；发展适度规模经营的标准尤其在家庭农场、专业大户方面也过于笼统，如发展林业经济的家庭农场标准在50亩以上这一标准，对于山区农村就不适应。
9、农业科技含量仍有待提升。农业科技成果的转化应用比较滞后、农机服务体系不健全、适合小规模土地经营方式的小型农业机械的研发不足等问题。农业生产较多地依赖粗放式的要素投入，科技含量不高，亟须提升农业生产的科技含量。
四、下步工作措施及建议
1、切实把握农民思想和技能教育。一是通过启发式教育，使他们认识到本地与发达地区存在差距，开阔眼界、转变思想，增强加快实施农业结构调整的认识。二是通过举办知识讲座、政策法规、咨询等，深入宣传农村供给侧改革的重要作用，让得到实惠的农民越来越注重科学生产，不再盲目从众，认真听取专家建议，选用优良品种生产，进行科学化管理，市场化运作，实现农业效益最大化。三是加大新型职业农民培育。以自愿为原则，一是对现有的从事农业生产、迫切需要提升素质和生产技能的种养大户、养殖大户、家庭农场主、农民合作社带头人、农业龙头企业骨干和农业社会化服务能手等优先培育，转型升级成为新型职业农民。二是把回乡务农创业的大学生、青壮年农民工等纳入新型职业农民培育计划。三是通过中高等农业职业院校招录农村有志青年，培养一批爱农、懂农、务农的农业后继者，使新型职业
10 农民培育与中、高职学历教育衔接，全面提升新型职业农民综合素质。四是通过培育新型职业农民，采取培育一批、吸引一批、储备一批的方法，经过培训指导、创业孵化、认定管理、政策扶持和跟踪服务等系统培育，形成一支创业能力强、技能水平高、带动作用大的现代青年农场主队伍，为现代农业发展注入新鲜的血液，确保现代农业发展后继有人。五是开展农业实用技术培训。立足于我县农村农业发展现状，以产业为依托、以市场为导向、以农民致富为目标，围绕优势产业及特色农业开展培训，紧密结合农业生产时节和农民生产需求，开展灵活多样、不同形式的技术培训，使农民一看就懂，一学就会，学了能用，用能致富。采取典型案例与实践教学相结合，重点抓好农民的农业技术培训，坚持“实际、实用、实效”的原则，充分发挥现有农业技术推广部门的人才优势，组织科技人员深入村组，良种良法直接到户、到田间地头，技术要领直接到人，示范推广优良品种和先进适用技术，培育和造就一批思想观念新、生产技能好、既懂经营又善管理的农村生产经营管理者和农村科技示范户，带动其他农户增收致富。
2、解决好当前农村劳动力短缺的现状。一是推行土地平整制，在不改变土地性质的情况下，把小块土地变成大块土地，有利于机械化的耕作，减少劳动力的投入。二是有大、中、小型多种农业机械投入农业生产，适应不同环境下的农业生产，尽量解放农村劳动力。三是成立农村劳务服务组织，建立农村劳动力服务市场，对需要劳动力帮助的农户实行计筹服务，不论长短工种，按工计算，按劳付筹。四是调整农业产业结构，在靠近城市的农村引导农民发展蔬菜、水果等
11 劳动力密集型农业，在远离城市的农村发展水果、粮食等农作物。五是鼓励土地转包，进城打工的农户把土地转包给在家劳动的农民耕种，增加人均土地耕作量，增加农业生产效益。六是大力推广农业生产先进实用技术，减少农村劳动力的使用量，减轻生产劳动强度，使农村劳动力在生产中更加自由。七是建议国家适当提高主要农产品收购价格，控制农业投入品的价格，使农民比较的收益进一步提高，有利于部分青壮年劳动力回归农业生产。八是推行家庭农场大户生产，把土地集聚生产，可大量使用机械生产，可请长工和短工，节省劳动力的使用，节省工钱，增加农业效益。
3、解决好农产品销售难的问题。第一，根据市场供需变化，及时调整优化产业结构，做好产业规划布局，争取做到“人无我有，人有我优，人优我特”，从源头上调控供求关系；第二，按照农业标准化生产技术规范，严格控制农药、化肥、添加剂等农业生产投入品，发展无公害、绿色、有机农产品，打造区域优势农产品品牌形象；第三，鼓励有经济实力的经营主体投资建设冷库等贮藏设施和农产品加工生产线，延长销售期和实行就地或就近加工转化，不断开发新产品，将初级产品转化成精深产品，延长产业链条。做好农贸市场、超市等实体店批发零售的同时，积极发展互联网+农业、电子商务、现代物流等多种渠道，扩大销售范围。第四，发挥好政府相关部门要职能作用，加强农产品流通体系建设，合理规划批发市场、零售摊点等销售网点，畅通农产品销售渠道，出台相应的激励政策，对农业生产链条上的一些关键环节进行扶持。
4、充分利用本土产业资源，紧密联系农户和企业。珍珠花生是我县的主要特色农产品之一，几乎家家户户都种植。但由于每家每户种植的数量不多，管理不一，使得其品质得到了统
一、原料供给不足。对此，我县在招商引资工作中把引进花生生产加工企业作为重要目标，成功引进“四季花海”花生生产、加工、销售企业x个，建成花生加生产线x条，预计7月底可投入生产；发展珍珠花生种植合作社x家。并通过政府引导，采取携农合作的方式，一方面解决了自身原料的来源问题，降低生产成本;另一方面解决农户花生销售问题，使得千万农户同企业形成了一条完整的产业链。同时充分发挥企业科技优势，将花生纵向发展，增加产品附加值，优化产品结构，达到更好的经济效益。
5、强化农业绿色发展。加强农业资源和生态保护，大力实施农村土地整治，积极推广生态循环农业模式，实施化肥和农药零增长行动，加快推进秸秆、农药包装废弃物、地膜污染处理利用，到2020年农作物秸秆资源化利用率达到75%以上，废旧农膜回收利用率达到80%。
6、推进农村产业融合发展。一是扩大设施农业种植面积，推广“特色”种植。二是加快林地经济发展，推广“立体”种植。三是加快推动农村电子商务与产供销深度融合，建立覆盖县、乡、村的电子商务运营网络。四是依托特色农牧业、田园风光、乡土文化等资源，精心打造宜居宜业、可品可游的美丽乡村示范点。五是大力发展花海观赏、田园采摘、农事体验、养生度假、乡村客栈、特色民宿等乡村休闲度假产品，规划建设一批魅力村庄和宜游宜养的乡村景区。
第20篇：农牧渔业局法律知识试题
农牧渔业局2009年度普法考试试卷
姓名得分
1、对交通事故损害赔偿的争议，当事人可以请求公安机关交通管理部门（ ），也可以直接向人民法院提起民事诉讼。
A、裁决
B、调解
C、协商
2、珍贵、濒危的水生野生动物以外的其他水生野生动物的保护，适用________的规定。
A、野生动物保护法
B、水法
C、渔业法
D、林业法
3、关于行政诉讼中的证据保全申请，下列哪一选项是正确的？（）
A、应当在第一次开庭前以书面形式提出
B、应当在举证期限届满前以书面形式提出
C、应当在举证期限届满前以口头形式提出
D、应当在第一次开庭前以口头形式提出
4、预防和制止未成年人吸烟是父母或其他监护人的（ ）。
A、法定义务
B、道德义务，也仅是道德义务
C、自主权利
D、选择性义务
5、一方当事人最多可以委托几名诉讼代理人（ ）。
A、3人
B、2人
C、4人
D、1人
6、刑事责任年龄的计算应当是（ ）。
A、按周岁计算其实足年龄
B、以过生日的第二天起才认为已满若干周岁
C、从过生日的当天起就认为己满周岁
D、以农历为计算的标准
7、夫妻离婚后，不与未成年子女共同生活的一方（ ）。
A、免除监护义务
B、无监护权
C、有监护义务但无监护权
D、有监护权并负监护义务
8、我国婚姻法规定的法定结婚年龄是：男不得早于（ ）周岁，女不得早于（ ）周岁。
A、20，20
B、20，18
C、22，20
D、25，2
39、下列哪些行为违反《中华人民共和国产品质量法》的规定（）。
A、某产品伪造绿色产品标志
B、某产品冒用他人的厂名
C、某产品掺假
D、某产品以次充好
10、甲、乙双方依法签订了一份合同，其中规定违约金为12000元，由于甲方过错没有履行合同，致使乙方遭受13000元的经济损失，则依新的《合同法》，甲方应当赔偿乙方经济损失额为（ ）。
A、25000元
B、12000元
C、13000元
D、可以由仲裁机构或人民法院适当调整
11、下列哪些情形构成以危险方法危害公共安全罪？（）
A、投放虚假的爆炸性、毒害性、放射性、传染病病原体等物质，严重扰乱社会秩序的
B、故意破坏正在使用的矿井下的通风设备的
C、违反国家规定，向土地大量排放危险废物，造成重大环境污染事故，导致多人死亡的
D、故意传播突发性传染病病原体，危害公共安全的
12、甲公司业务经理乙长期在丙餐厅签单招待客户，餐费由公司按月结清。后乙因故辞职，月底餐厅前去结帐时，甲公司认为，乙当月的几次用餐都是招待私人朋友，因而拒付乙所签单的餐费。下列哪一选项是正确的？（）
A、甲公司应当付款
B、甲公司应当付款，乙承担连带责任
C、甲公司有权拒绝付款
D、甲公司应当承担补充责任
13、甲撰写毕业论文，大量抄袭了乙刊登在《学术译丛》上的一篇文章，甲的行为侵犯了谁的著作权（ ）。
A、乙
B、学术译丛杂志社
C、乙和杂志社
D、乙和译文的原作者
14、机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规关于道路通行规定的，处警告或者二十元
以上（ ）元以下罚款。
A、100
B、200
C、500
15、私分罚没财物罪的主体，是（ ）。
A、作为自然人的国家工作人员
B、作为自然人的一般主体
C、单位主体
D、单位主体和作为自然人的国家工作人员
16、《中华人民共和国食品安全法》规定，预包装食品的包装上应当有标签。下列事项中应当在标签中标明的有（）：
A、名称、规格、净含量、生产日期；
B、生产者的名称、地址、联系方式
C、保质期
D、贮存条件
17、根据《劳动合同法》第四十条规定，下列（）情形中，用人单位须提前30天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资，可以解除劳动合同。
A、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的
B、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的
C、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的
18、根据《刑法》第382条规定，国家工作人员利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有（ ）的，是贪污罪。
A、公共财物
B、公私财物
C、所在单位
D、国有财产
19、《突发事件应对法》所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的以下哪几类事件？（）
A、自然灾害
B、事故灾难
C、公共卫生事件
D、社会安全事件。
20、中心黄色双实线是禁止超车线。表示禁止车辆跨线超车或（ ）行驶。
A、压线
B、超速
C、减速
D、匀速
21、行政机关对于重大违法行为给予较重的行政处罚时，在证据可能灭失的情况下，下列选项哪个是正确的？（ ）
A、经行政机关负责人批准，可以先行封存证据
B、经行政机关集体讨论决定，可以先行扣押证据
C、经行政机关负责人批准，可以先行登记保存证据
D、经行政机关负责人批准，可以先行登记提存证据
22、依据《消费者权益保护法》规定，对_____，消费者要求经营者修理、更换或退货的，经营者应承担运输等合理费用（）。
A、所有商品
B、家用电器
C、包修、包换、包退的大件商品
23、在道路上发生交通事故，车辆驾驶人应当立即停车，保护现场；造成人身伤亡的，车辆驾驶人应当立即（ ）受伤人员，并迅速报告执勤的交通警察或者公安机关交通管理部门。
A、抢救
B、保护
C、移动
24、《就业促进法》规定，对（），有关部门应当在经营场地等方面给予照顾，免除行政事业性收费。
A、农民工和残疾人
B、从事个体经营的符合国家规定条件的失业人员和残疾人
C、失业人员和应届大中专毕业生
25、业主在物业管理活动中，享有以下哪些权利？（）
A、参加业主大会会议，行使投票权；
B、选举业主委员会成员，但不享有被选举权；
C、监督物业服务企业履行物业服务合同；
D、对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况只享有监督权。
