推荐第1篇：教师6月份工作总结
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一、六月份个人工作总结报告
1、加强了学生的夏季安全教育，特别是人身防范教育，防控手足口病教育，防交通事故、防雷电、防溺水教育；继续开展了周三常规逃生演练活动；配合全县安全轮查对校园设施进行了全面细致的安全大检查，对教室房顶破损处进行了维修。
2、配合镇教研室对部分教师进行听评课，完成了课堂教学达标课的筛选工作。
3、认真抓好学校常规管理工作，开展了一系列教研活动和文体活动。
4、认真开展了“蓓蕾读书”活动。
5、组织教师进行了师德学习并写出学习体会。
6、精心筹备庆“六一”工作。
7、对操场和校园环境进行了整治。
8、认真完成了上级领导布置的各项工作。
二、六月份教学工作计划
1、做好个人工作计划，继续抓好学生的夏季安全教育，特别是人身防范教育，防传染病教育，防交通事故、防雷电、防溺水教育，继续开展周三逃生演练。
2、抓实抓好学校常规工作，继续开展各种教研活动，把学校各项工作认真落实好。抓好课堂教学，努力提高教学质量。
3、组织学生认真读书、写字，开展好“蓓蕾读书”活动。
4、组织教师进一步学习师德法规，努力提升教师的职业道德素养。
5、开展庆“六一”活动。
6、认真完成上级领导布置的各项工作。
推荐第2篇：6月份工作总结
资料室2010年6月份工作总结
资料室在史主任及张科长的领导下，2010年6月份除日常的档案查阅、借阅、交接；印章的使用、借用工作外，主要完成了以下几项工作：
1、完成了各单位乘车费、保卫科罚款等闲散资金的收集、记账工作，做到了账目清楚、准确无误；
2、完成了闲散资金6月份报表工作并及时上报董事长、刘总。
3、为集团所有员工及长期临时工发放了大、小笔记本，大笔记本发放350本，小笔记本发放11724本，还完成了其它办公用品的领取工作。统计了6月份办公用品领取情况及6月底库存情况。
4、完成了各单位的复印、出图工作，并做好记录。
5、整理了厂区排水设计图、
7、8号高炉竣工资料，全部编档号、录电脑、入档案柜。办公室2009年存档文件已存电子版，下一步将打印存档。
6、重新修订印章的使用规定。与财务部融资科等几个用章多的部门商量印章不外借是否可行事宜，融资科说如果不外借，在银行办理融资业务将不能正常开展，中途回来盖章非常耽误时间，降低办事效率，因此印章使用还按原来的规定执行，已跟借章单位特别强调印章借用期间严禁外借及办理其它非法业务。
7、准备资料员开会材料及培训内容，召开了资料员会议，并针对会议遗留问题进行解决。因工作变动，重新确定了北京公司、计划财务部资料员。
8、到图书馆检查工作并完成了资料室小组每天的日清检查及学海尔周总结工作。
9、为方便集团各单位使用，6月份把各酒店公司、出租车公司、房地产开发公司的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证等信息复印件全部留资料室存档，以备查阅使用。
10、按照董事长5月底讲话精神，认真总结2010年与2009年工作，并查找2010年与2009年对比工作上的改进与提高，档案室、图书馆工作应知应会及2010年下半年资料室工作战略，为下半年的工作指明了方向。
11、按照刘总的指示精粹，把2009年年底以前的闲散资金账目、凭证、收据都交给建中全部处理。
12、为充足利用档案室空间，重新整理了资料室存档图纸，并对现在已经拆除的项目图纸、底图进行清理登记并交建中处理。
13、针对6月份测评各单位对资料室提出的意见，资料室进行整改，制定整改措施。
14、参观了三期轧钢，亲眼目睹了集团现代化的装备，这充分显示了集团的实力；一线工人又非常辛苦，我们一定要为他们服务好，干好自己本职工作来回报敬业。
15、平山县敬业冶炼有限公司第
一、
二、
三、五加油站营业执照、各公司税务登记证、组织机构代码证、废旧金属回收资格证书、物流公司道路运输经营许可证、加油站危险化学品经营许可证、安全生产许可证等各类证书信息录入电脑，制作电子版表格，便于以后查阅使用。
16、与采购部业务员李飞联系，确定办公用品仓库货架事宜，供应商已过来洽谈，等请示领导后具体再定。
17、完成了领导交办的其它临时性工作。
7月份工作计划：除日常工作外，主要完成以下几项工作：
1、整理2009年存档文件，短缺文件通知各单位补全，按单位录入电脑。
2、到项目部指导档案，督促没归档的项目图纸及时归档。
资料室：习梅花
2010年6月29日
推荐第3篇：6月份工作总结
生产计划部
6月份工作总结及7月份工作计划
一、6月份生产经营指标完成情况
6月份7家兰炭企业计划生产兰炭250000吨；煤焦油25000吨；金属镁2300吨。
实际生产兰炭163947吨 完成月计划65.58%欠产86053吨；煤焦油13934吨，完成月计划55.74% ，欠产11066；金属镁1640吨，完成月计划71.30%，欠产660 。
各企业具体完成情况如下：
① 精原公司
计划生产量：兰炭38044吨；煤焦油3804吨；金属镁520吨； 实际生产量：兰炭26143.46吨完成月计划69% 欠产11900.54吨煤焦油1150.50完成月计划30%欠产2653.50吨金属镁675.80完成月计划130%超产155.80② 四海公司
计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨金属镁592吨 实际生产量：兰炭14160.58吨完成月计划37%欠产23883吨
煤焦油1546.9吨完成月计划40%欠产2257.02吨 金属镁380.42吨 完成月计划64%欠产211.58
③鑫庆公司
计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨 金属镁592吨 实际生产量：兰炭31000吨 完成月计划81%欠产7044吨
煤焦油2800吨 完成月计划74%欠产1004吨
金属镁360吨完成月计划61% 欠产232吨
④鑫磊鸿盛公司
计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨
实际生产量：兰炭31248吨完成月计划82%欠产6796吨
煤焦油3124吨完成月计划82%欠产680吨
⑤ 隆星化工公司
计划生产量：兰炭38044吨煤焦油3804吨
实际生产量：兰炭29106吨完成月计划77% 欠产8938吨
煤焦油2037吨 完成月计划54%欠产1767吨
⑥ 漠源镁业公司
计划生产量： 兰炭16303吨 煤焦油1628吨 金属镁592吨
实际生产量： 兰炭19693.36 吨完成月计划121% 超产3390.36吨
煤焦油2066.18吨完成月计划127% 超产438.18吨
金属镁724.18吨完成月计划122% 超产132.18
⑦榆阳三江公司
计划生产量：兰炭43477吨煤焦油4352吨 硅酸钠4945吨
实际生产量：兰炭12595.63吨完成月计划29%欠产30881.37吨
煤焦油1209.18吨完成月计划28%欠产3142.82吨
硅酸钠1358吨完成月计划27%欠产3587吨
二、6月份所做的主要工作：
1.对生产计划报表的统计进一步细化，将销售中未开票和已开票数据分类，对库存量和销售量进行指标细化和末端分解。
2.对各企业上半年基本建设进行摸底调研。
3.向矿业公司书面提交了上半年生产运行和基本建设的工作内容。
4.结合工作实际，管理公司生产计划部向各企业下发了加强生产经营指标落实的相关通知，指导各企业落实执行。
5.进行日常工作的执行和完成。
6.完成领导安排的其他工作事项
三、6月份工作中存在的问题：
1、个别煤化工企业工作分工不明确，未落实到专人，对执行工作产生一定阻力和难度。
2、个别公司通讯条件滞后，至今无传真机和网络，致使收发工作资料信息不便。
3、部分煤化工企业各个时期的生产经营工作总结，不能按时上报，习惯口头汇报，虽经对此多次提示和沟通，但是最终还是未落实执行。
4、月报工作依然需要改进，部分企业统计报表人员责任心不强，导致前期准备工作不足，上报数据错误，，严重拖延了工作进程。
四、7月份生产经营指标计划
1、7家兰炭企业7月计划指标合计：
兰炭250000吨，煤焦油25000吨，金属镁2428吨。
其中：精原煤化工公司计划指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨，金属镁607吨。
四海煤化工公司计划指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。
漠源镁业公司计划指标：兰炭15306吨，煤焦油1531吨，金属镁
607吨。
鑫庆镁业公司计划指标：兰炭40816吨，煤焦油4082吨，金属镁607吨。
榆阳三江煤化工公司计划指标：兰炭51020吨，煤焦油5102吨，硅酸钠5054吨。
隆星煤化工公司计划指标：兰炭40817吨，煤焦油4082吨。 鑫磊鸿盛煤化工公司计划指标：兰炭30612吨，煤焦油3061吨。
五、七月份工作计划
1.配合矿业公司对2011年上半年生产运营及基本建设情况进行调研。
2.进一步改进产品销售日报表，把日生产量明确细化出来，实际生产量指标统计不出来，这是一个亟待解决的问题。
3.加大工作力度，了解各企业实际生产运作情况，包括原煤储备情况，机械设备运转、焦化炉开工数量等，分析各企业欠产的真实原因。
4.协调沟通，做好服务工作，用我们的职业精神和工作态度感化各企业的工作人员。
5.将1-6月份基本建设调研情况向上级部门如实汇报。
6.指导各企业实行招标议标采购办法，比质比价采购物资设备。
7.完成领导安排的其他工作事项。
二〇一一年七月四日
推荐第4篇：6月份工作总结
靖杨公路N1标段6月份工作总结
延油榆能化工程部、靖杨公路总监办：
为了认真贯彻落实“陕西延长石油（集团）有限责任公司靖边化工园区项目推进工作会”会议精神，动员参建人员积极投身到工程建设中去，实现9月10日项目完工达到通车目标，营造靖杨公路60天大会战劳动竞赛氛围，我项目部管理技术人员会同公司领导认真总结分析了前期工程中的消极因素，决心扭转工程滞后的局面，精心组织，在施工管理、质量、进度、安全等方面做了大量工作，使得我标段6月份的工程进展有了明显的改观。 现将我标段6月份的工作汇报如下：
一、2009年6月份，我标段完成工作如下：
1、完成箱梁预制18片，累计完成24片，完成计划的100%（截目6月30日）；
2、完成桥梁台帽1个，完成计划的50%；
3、完成涵洞安装及回填，103m，完成计划的105%，本月工程量的100%，（变更5m）；
4、砂砾垫层完成2040m，26112m2（剩余预制箱梁占用60m及K0+700-K0+900段裁减部分）；
5、水泥石灰稳定土底基层完成：2000m，25500 m2；
6、挡土墙本月完成2800m3，完成总量的100%；
7、土方填筑完成12000m3，完成总量的100%；
8、本月完成工程量价款为5192661元，变更累计完成150万，累计完成工程价款10552187元，截止上期支
付进度款525万元；
二、存在问题：
1、压路机振动碾压问题还没有彻底解决，村民阻挡仍在发生，砂砾垫层、灰土层在艰难缓慢中进行。
2、工程进度款支付如能提前，则为后期进度赢取时间。
三、采取措施
1、我标段积极筹集资金200万元，解决了部分材料费、机械费用，为本月的进度计划的完成起到了保障作用。
2、在项目部整改措施下达后，积极行动，对每项工作进行了层层落实，保质保量的完成了6月份的工作任务。
四、质量、安全保证措施
我标段在本月的大干期间，质量曾出现了小问题，经监理、业主下发了指令后得到了及时纠正，经返工处理合格后在进行下道工序，项目部加大了自检频率，加强了自检程序与施工过程控制，对质量隐患，严防堵截，保证工程自检合格后在进行报检；
安全管理方面，我项目部本着“安全第一，预防为主”的原则，每周对工队工人进行安全教育，发现隐患，及时排除，坚决将一切安全隐患消灭在萌芽状态。
靖杨公路N1标段项目经理部
二00九年六月二十二日
推荐第5篇：6月份工作总结
综合办六月份工作总结
六月份，综合办在各岗位分工调整后，都能严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，为进一步加强厂业务工作开展提供支持。在厂党政班子的正确领导和综合办全体人员的紧密配合下，我部门较好的完成了六月份综合办的各项工作任务。现将六月份主要工作总结汇报如下：
一、做好节假日期间各项工作安排
由于本月有着我国传统节日，根据上级文件规定行政办公人员统一放假。为保证后勤部门正常运作，我部门要求各岗位赶在假日前完成遗留工作，提前做好端午节放假期间的工作安排，要求值班人员在值班期间严格遵守值班规定，有效的保障各项工作的顺利进行。
二、加强组织纪律性，做到步调一致
如何将综合办高效的运转起来，在一定的程度上取决于是否有严格的纪律性，这就要求综合办每位人员要有强烈的责任感。针对工作不负责任，办事拖拉，经常迟到早退的同志，我部门利用召开部门会议、个别谈心等形式进行帮教，不断加强思想政治工作，努力提高大家的政治思想素质和业务水平，使每个人都具有强烈的事业心和公而忘私的责任感，做每件事情都像为自己家里办事那样认真，以无私奉献
的精神做好领导安排的各项工作。
三、紧抓厂区绿化，落实部门责任
做为厂级绿化职能部门，为做到绿化工作监督及时、到位，综合办每月末根据上月绿化状况，公示当月各部门绿化管理工作重点，并于每周进行检查，对未及时整改部门下发整改通知书，落实到责任人，同时记录考核。为做好绿化管理工作，我们一方面加大监督检查力度，采取不定期抽查的方式，严格执行监督检查职能。另一方面由厂绿化管理人员向专业人士咨询、学习正确的花草养护知识，并及时对各部门责任人进行养护知识普及，保障了我厂整体绿化效果。
四、加强司机、门卫管理
为做到车辆、安全保卫工作制度规范化、标准化，我部门及时出台了《车辆管理办法》和《安全保卫管理办法》，根据文件要求，我部门认真组织司机班进行培训学习，着重强调了司机班要认真学习车辆管理办法，从提高业务技能、增强管理水平入手，真正做到完善各部门用车手续，认真贯彻落实车辆精细化管理工作内容。另外，组织门卫学习教育，加强自身劳动纪律观念，通过学习、座谈等形式全面提升门卫的精神面貌，从而达到进一步加强门卫人员的管理。
五、加强党务宣传工作力度
六月份，我部门根据公司党委文件要求，认真部署落实公司党委安排的各项工作任务，为了庆祝我国建党90周年，
监督完善党史知识竞赛人员熟练程度，协助公司做好以“企业有困难，我们怎么办”为主题的演讲预赛的活动组织，我厂认真开展“迎七一，戴党徽”等各项活动，以实际行动塑造党员形象，不断提高党员党性修养，发挥表率带头作用，各支部开展的大讨论征文活动评选出前三名，并进行嘉奖。根据我厂党员奉献日活动方案，我部门代表厂党政班子前去慰问困难党员，带去关心，带去温暖。
六、搞好团结是开展一切工作的保证
综合办是我厂一个对外窗口，每个人的一言一行，一举一动往往会影响到部门的形象，甚至我厂的形象。我们承担的任务都比较繁杂琐碎，在工作上不仅需要个人独挡一面的能力，更多的是靠集体的智慧共同协作完成。大家在工作中或相互配合时有什么事觉得不妥，或者有想法有意见，都能开诚布公，坐下来谈一谈，互相沟通，减少误会。但在团结问题上也不能搞一团和气，该坚持的就坚持，该批评的就批评，绝不手软。
七、工作中存在的不足：
1、由于各口工作重新调整，大家的积极性不够，专业技术知识欠缺，加强提高各自岗位的职能工作；
2、与上级沟通能力不足，没能准确把握上级领导的指示，造成工作的偏差。
八、七月份工作计划
1、公示七月份绿化工作重点，落实七月份管理工作并按公示要求组织实施、检查考核；进一步深入开展绿化精细化管理，组织物业人员辅导各部门责任人花草植被维护、修剪工作，发扬“师带徒”精神。
2、组织部门人员专业技能学习，进一步提高业务水平；组织观看管理教育光碟，进一步提高部门员工素质。
3、汇总上报人力资源动态表、五险一金人员增减表。
4、根据办公室每月工作开展情况，起草六月份工作总结及七月份工作计划，并按计划完成预定工作。
5、根据中原甲醇会纪【2011】2号文及管理费用月度计划，做好七月份费用控制管理，根据开支情况，起草七月份费用管理分析报告。
6、统计、汇总七月份办公用品计划，严格控制采购项目。
7、继续做好司机班安全培训工作，严防车辆安全事故发生。
8、做好厂领导临时安排的工作。
综合办
2011年6月25日
推荐第6篇：6月份工作总结
机修车间6月份工作总结
2014年6月机修车间较好的完成了各项目标任务，根据本车间实际情况，做好对生产部门的服务工作, 保证各公司对水、蒸汽、冷气的生产需求。现将2014年6月工作总结如下：
1、为工一坯染安装轴流通风机5台。
2、保证生产部门的各种需求服务。
3、为坯染西墙消防管保温并拆支架约100个。
4、保质保量完成车间供水任务，按设备维修计划对供排水泵、空压机、电梯进行定期保养和维修。
5、在保证供排水指标的情况下降低成本。
2014年7月份工作计划
1、将工一坯染需求的其余轴流通风机安装完毕。
2、保证生产部门的各种需求服务。
3、保质保量完成车间供水任务，按设备维修计划对供排水泵、空压机、电梯进行定期保养和维修。
4、在保证供排水指标的情况下降低成本。
5、将场外排污明渠建设完毕。
机修车间
2014年6月25日
推荐第7篇：.6月份工作总结
2012年6月份日兴物业管理有限公司工作总结
深圳市日兴物业管理有限公司在各级领导的关怀和支持下，始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念，遵循业主至上，服务第一的原则精神，根据我公司实际情况，在作好物业服务的同时逐步完善各项管理工作，使公司管理工作逐步走上正规化，并取得一定的成效，结合以往经验教训现将工作总结如下：
客户服务
客户服务部协调各部门之间的关系，始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念，遵循业主至上，服务第一的原则，负责处理客户的各类投诉，并对投诉事件进行跟踪、评估、分类，及时整改处理。积极调解住户之间的纠纷，在调解住户纠纷时，充当中间调解人的作用，取得很好的效果。
小区安全防范工作
小区治安防范防工作是小区管理工作的重中之重，为了给业主提供一个安全舒适的居住环境，我司狠抓治安消防管理，对秩序维护员定期进行岗位培训，考核，并制定了岗位执行标准。到目前为此小区内无安全事故发生。
工程管理
我司在工程上配备有一批专业的技术工作人员，对设施设备进行定期巡查制度，制定了设备巡检和养护工作章程。小区内设备运行基本正常。
环境卫生管理
环境卫生管理方面，我公司制定了严格的保洁工作程序和巡查制度，每天开展巡查工作，记录备案；小区实行分段责任制，责任到人，并定期对小区进行大扫除工作，对于业主反映出来的问题及时跟进解决。
下月工作计划
1、根据公司实际情况，结合公司作业指导书，健全服务管理
制度，并进一步落实。
2、加强后进员工的培训，从根本上了解员工的需求，提高员
工的工作积极性。
3、加强服务工作，争取达到业主100%的满意。
针对以上问题，我们将在7月份的工作中吸取经验教训，努力提高员工对业主的服务技能与管理水平，不断完善小区的各项管理工作，为广大业主提供更优质的服务。
以上是深圳市日兴物业管理有限公司2012年6月份工作总结和工作计划，请各级领导审阅、指示。
深圳市日兴物业管理有限公司
2012.6
推荐第8篇：6月份工作总结
6月份工作总结
现在又是7月初，本厂的工作在公司领导的带领和帮助下，走过了雨水多多的6 月份，现在我就6月份的工作做以下总结。
6月份车间工作总的来说是在改革阶段。由于车间工作人员沿袭着以前遗留下来的散漫的作风，工作时不但缺乏组织性，也还缺乏纪律性等陋习。
针对上叙情况，为了改变现时这种状态，为了规范员工的工作行为，引导他们积极负责任地工作，我们制定了相关工作制度，以及车间各岗位薪资标准。制度出台了，虽然收效甚微，但还是在遇到事情时，做到在行为有规可循、在处理时情时有据可依。
为加强管理，充实管理架构，还在车间提了两个管理人员，由于车间原有人员的素质和各方面条件都有不是很理想；但为稳定生产人员，我们还是提了两位生产岗位技术含量较高的人员，他们分别是：谢寿成为生产管理，主要负责技术方面；黄世原为生产领班，主要负责生产管理。
现在目前，本厂还面临着岗位人员空缺，大多数在职人员缺少工作意识等情况。在人员空缺方面有：
1、缺少机修，机器设备坏时需要请水洗厂的机修过来帮忙；
2、缺少手工添岗，现时是由制粒岗和中控岗的人员共同顶替；
3、投料岗缺一人。至于员工的工作意识方面，也许正是人员空缺，所以很多生产工看到，生产时巳人手不足，缺其不可，便态度更加傲慢，不服从管理。
为了改变上叙情况，我们正在着紧招聘人员。希望能在人员充足
的情况下，形成优剩劣汰的良好情况。只要我们朝着良好的方向去做，不断改进和完善现时的工作，在厂领导的带领下和大力支持帮助下，我们厂的工作一定能做得更好。
推荐第9篇：6月份工作总结
6月份工作总结
１.每天早晨派专人到生产线了解各条线液位情况，根据用液情况和液位高低准备各条线各层液，以更好地补给生产线，发现异常及时与制造部相关人员联系或上报。
２.勤与技术、工艺和制造部线长人员沟通，了解各条线最新情况，制定好配液间当日工作，杜绝制造出不用的液体。
３.严格遵守各层液操作规程和配方要求配液进行配制溶液，发现异常及时上报。
４.加强培训，完善配液制度，更加注重填写配方周知卡、根据配方要求，制定奖罚制度，做好自我监督。
５.协助顾卫敏查找以前记录并提供所需要的数据。
６.正常送检样品，待所有溶液检验合格后再上线，杜绝发生上次漏油及不合格溶液。
７.6月3号安排清洗UC1号机换珠子。
８.每日每班进行盘点所有使用物料，当发现实体物料与账上物料不对时，及时上报，并查找原因。
９.继续配合查找MUC原因，并使用不同珠子、不同工艺试验MUC液，具体情况已上报。
１０.做好了生产线所有退库液，退库所有工作，具体情况见退库液退库处理方法。
１１.督促技术部尽快维修所有坏部件，到目前为止还有配液间
5、6号反应釜冷热水阀门和配液间照明灯没有修好。
１２.6月5号调所以CTT液TADG含量(统一提高5%)。
１３.砂磨试验
二、三期GH含油液（包含用分液漏斗进行试验）。
１４.6月8号给7期上OUCR液（含MUC）、GH1(全新)、CTT-5.5/16.875液，生产线开始试生产。
１５.砂磨一批韩国高感钛氰，结果很不好，砂磨时堵相当厉害，已向上级汇报，并停止使用该物料。
１６.6月12号给三号线换液，三号线开始做GM4液鼓。
１７.6月8号第一次试验新配方CTT-5.5/16.875液。
１８.调CCT-5.5（含W）液，直至目前为止库房里含9002的CT液只剩
CTTW-30的液
１９.6月13号由于5号线OUC液有问题，退下来之后，按照操作工艺处理
砂磨当天给5号线上线。
２０.6月17号清洗UC2号机，于次日上午把机器珠子从0.8~1.0h换成1.0~1.2
珠子。
２１.6月19号第一次试验新工艺CTT-5.5/16.875液，并于6月23号开始正
式使用此工艺。
２２.6月20号协助试验作国产T1过滤实验。
２３.6月20号给4号线配制含10%氯苯CTY-26/15.81液。
２４.6月21号正式开始配制含氯苯CTT-22/17.15和CTT-30/17.15液，于次日
上线。
２５.本月共清洗37根滤芯，其中UC层10根、CG层26根、CT层1根，因洗
不通返工26根，报废2根（UC层1根，CG层1根）。
6月份基本已过，在下月里根据本月工作缺点，努力全面改正，以更好地把工作搞好。
王中波
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6月份工作总结
一、行政管理
已完成工作项目：
1、公司组织了4次会议，主要做会议记录、发布与归档；
2、购置电话机和办公用品，并做好相关人员的指纹采集、登记等工作；
3、开公司账户、开员工账户、办理银行代扣税、网上银行业务及及代发工资等；
4、国税、地税报到，并办理发票等相关程序。
5、对公司货品的领用及定期盘点。
工作小结
1、行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、收发快件、印制名片、文件的保管、登记整理采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行日常工作、库存物品的保管与统计、会议纪要的记录和整理等每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
2、做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。
3、刚开始对有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面；在办事之前总会感觉很难，等真正去做了以后，发现其实并没想象的那么难。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了，行政就是一个大管家，什么都要管，但是我现在才似乎刚刚要进入角色，以前一直没摆正位置，虽然我是个行政助理，但是行政部就我一个人，所以我应该承担行政部的责任并履行行政部的义务，以管理者的姿态工作。
二、人力资源
已完成工作项目
1、人才市场现场招聘；
2、发展招聘渠道：58同城、赶集网、智联招聘、前程无忧等；
3、每个月的考勤及统计；
4、人事档案的归档及管理；
小结
1、人才市场和网络招聘相比下来网络招聘比现场招聘效果要好，分析：我们招聘的是中高端人才，随着现在科技的发达，衣食住行包括找工作都可以足不出户，通过网络就可以完成。省时省力！
2、本月销售部人员未达到需求，由于销售部对人才要求很高，高层管理人员没到位，招聘面试工作不能正常进行。
3、七月计划，试着自己面试销售员，培训等，尽快扩大公司团队。
三、财务工作
已完成工作项目：
1、员工工资的核算；
2、备用金的管理及使用；
3、购买办公用品；
4、费用报销等管理。
小结
1、当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证；销售部及行政部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的财务人员拒绝报销；
2、协助配合会计做好财务工作。
四、销售工作
已完成工作项目:
1、及时更新客户信息；
2、每周统计客户信息管理表；
3、协助及监督销售部做好相关工作。
小结
1、对每个市场部的重点客户信息都了解并深度分析并及时讨论下一步进行方案；
2、通过各种渠道为销售部收集客户信息；
3、加强业务知识的学习，深入了解咱们公司的产品知道和文化，以便能更好的协助领导及销售人员的工作。
五、其它工作
已完成工作项目
1、办公室清洁卫生管理；
2、日常行政事务；
3、配合其他部门工作。
小结
1、在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。例如：快递公司、广告公司（名片）、办公用品公司及通过各种渠道收集客户信息提供给销售部等
2、处理好日常行政事务管理，协助公司领导不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。
3、协助cindy制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度。依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司管理制度，实现管理规范化。
各项工作存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。
2、工作意识有待提高
工作的主动性有待进一步加强，工作效率需进一步提高，在公司办公事务等工作上还须加强。服务意识、灵活变通意识、分工协调意识、团结协作意识、自律意识都还有待提。
总结：
作为综合部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想做好一个工作，必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信马歇尔会越做越强。
陈光英
2014-6-30
第11篇：6月份工作总结
6月份工作总结
在“道德营销”理论的指导下，在姜总监的帮助下，海胜商行从去年12月底培养人才先后开出了四家专卖店（B店）造福了一方，感化了一方，带动了我区域的整体发展。
一、培养实习生
海胜商行靳小俭、郝风英二位经理在经销商、客户心目中树立了良好的形象，她们为人送健康送幸福的动人事迹，感化了一批人走入海音，献身海音。3月中旬万全县42岁的李森斌和我联系想做海音，并且提出和76岁的老母亲一起到海胜商行实习，准备到坝上开一家专卖店，3月21日李森斌来到海胜商行，他从理论到实践，学习“道德营销”海音平衡健康理念，产品知识等，为客户养护，还走出去为客户服务送产品，一个大男子能安下心来在海胜商行当实习生，这都是海音道德力量的感召。28日76岁的老母亲也来到海胜商行实习。
与此同时，还有沽源县、崇礼县、赤城县的有缘人也要准备来海胜商行实习，准备开店。
二、献爱心海音处处显真情
在姜总监的关怀与支持下，海胜商行一年来坚持为贫困人送产品得到了各界人士的支持。
家境贫困的营销员刘凤莲，08年6月份患脑血栓、糖尿病、偏瘫，生活不能自理。一年来海胜商行每月都把海音产品送到刘
- 1第二天，我和她一起到县城进行宣传。赵经理与梁经理继续在农村开发市场，当他们来到口道营村为乡亲们服务时，感动了一位48岁的霍文美大姐，她留下了一部分产品，当上了海音的营销员。还准备到海胜商行学习，开一个专卖店。
6月29日，我应沽源县贾树琴大姐的邀请，到沽源县帮她选店址，准备开店。
四、市场在发展
万全县心音商行罗瑞兰经理按摩减肥引来了不少新客户，使专卖店效益稳中有升，夏天淡季不淡，做海音越做越有信心，她又在县城租了个门脸房，现店内装修完毕，7月初正式开业。
崇礼县心桥商行刘万珍经理，在开拓县城市场的同时，积极开拓乡镇农村市场，她几次到高家营镇宣传海音，打动了一位开药房的许大夫，6月21日，我与刘万珍经理到高家营镇与许大夫进行了座谈，我给她介绍了海音文化与海音产品，第三天，她与丈夫一起到心桥商行考察并拿了一部分海音产品回去试销，还准备办证开海音专卖店。
喜祥连商行李经理，通过夏季调心养心护心活动，店内人气也比以前旺了，销量也提高了。
市场的发展，离不开姜总监的帮助，她每次来张家口把时间抓得很紧，就连晚上的时间也要组织我们一起学习。6月26日，姜总监、纪总监带着我们反省，使我深深感到自己的差距与心田的黑暗，知耻而后勇，以后要尽职尽责，低调高效，关爱经销商，
- 3
苏 宏 亮
2009年6月30日
第12篇：6月份工作总结
六月份工作总结
在六月里针对高考保电以及中考保电的重点工作以及过夏六防检查等，我所对低压线路以及各台区分工分组责任到人展开了各项检查工作，并结合用电普查把高危行业、停产企业都一一进行了排查，坚决把隐患消灭在萌芽状态。
一、安全生产方面：
1、本月在安全工作重点放在了“高考”保电和“中考”保电的工作上，在软件方面我们提前做出了保电预案，应急预案等方案，硬件方面我们重点对二中台区、青龙1#台区的配电柜及各条线路都进行了全面检查，并都配备了5KW的发电机，把隐患消灭在萌芽状态，确保了在“高考”和“中考”期间学校安全正常用电、以及在此期间的居民生活用电。
2、本月里由于高峰用已逐步来临，为确保矾水沟线居民的生活用电，针对导线细的台区进行排查，对锄沟2#台区东4#杆引流线进行了加固。
3、本月共执行低压第一种工作票1份，其中城东线共执行了0份，矾水沟线共执行了1份，执行率100%，合格率达100%。
二、营销管理方面：
1、本月上旬，制定了过夏六防检查内容及设施方案，根据检查内容针对各片情况按小组进行分解，把六防工作一一做到了实处，完成了 安排->检查->验收->总结四个阶段的工作。
2、在本月下旬，由所长牵头在所管辖区域内的企业厂矿以及重点单位（学校、医院）进行了仔细排查,在排查中发现葛家山砖厂有违规用电行为，并当场切断电源。
1、报装情况：居民1户；商业1户；非普0户。
2、电费回收、上交率100%。
三、经济效益：
6月份供电量为268.5/万KWH，售电量为：206.7927/万KWH，总线损率22.98%。(详见线损分析 附表二) 城东10kv线路线损（详见附表三）；城东低压台区线损情况见（详见附表四）
6月份电费应收金额为1222001.05元，本月实际上交电费1316850.44元，本月外欠电费117291.26（薛锄煤矿38633.29元、机关管理中心76936元、南门外台区1721.97元）。
四、服务管理方面：
在6月份严格执行24小时值班制度，热情接待了每一位客户的来访，及时为客户答复提出的问题以及排除线路故障，本月共为客户排除故障21次，其中配电柜故障排除10次，高压故障1次，客户回访率100%，满意率99%。
2009年6月份工作总结
城东供电所 2009年6月30日
第13篇：6月份工作总结
6月份工作小结及7月份工作安排
6月份我主要完成三项工作内容：其一，计算机及网络维护管理工作；其二，收购前期巡检工作；其三，绩效考评督促工作。现对6月份工作作如下总结：
一、计算机及网络维护管理工作
此项工作主要包括对公司计算机硬件的维护，保证公司计算机及相关网络产品的正常运行。公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如，打印机、复印机的日常故障维护及共享设置等。
由于公司电脑较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障、网络故障、软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统；另外，有一些属网络故障，线路问题等；其他软件问题主要存在于客服中心销售系统的使用。
此外，本月还对公司IP进行重新的规划整理以便进行更好的管理。
二、收购前期巡检工作
6月上旬收集了12个站点的条码打印机对其进行检修，发现麻沙烟草站条码打印机故障，已送修。6月中旬对12个烟草站进行收购前期的巡检，检查电子称、显示屏以及收购机、仓
库机等设备是否存在故障，发现黄坑烟草站显示屏故障，暂未送修；小湖烟草站、崇雒烟草站电脑故障已联系联想维护人员进行保修。同时，在6月上旬组织对各烟草站的微机员等进行条码打印机的使用与维护培训。
三、绩效考评督促工作
月初，督促各部门进行合约的制作以及5月份合约的评分，并于月底对6月份合约存在的问题做出总结。
虽然，6月份在工作中取得一定成绩，但工作上仍存在着一些缺点，一是工作细节方面还不够注意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵；二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
7月份主要对公司所有计算机进行详细的配置登记，全面整合各部门在信息装备的信息统计、维修纪录、配置更新等诸方面的资料，站在全局高度对全公司的信息装备进行统筹管理。另，安排时间对烟草站微机员等进行计算机的基础培训工作。
第14篇：6月份工作总结
6月份工作总结
时间过的真快，转眼又一个月过去了，这一个月内做了什么事情，又有多少事情是做好了，做对了，而且没有犯错误的，是时候在这段时间梳理一下自己的工作，益处多多，可是真要每件工作都讲述的话，又很啰嗦。时间就是金钱，没有那么多的时间是可以浪费，没有那么多的金钱是可以糟蹋的，所以必须珍惜如金似的时间。
工作是很重要的，每天我都觉得时间不够用，总觉得很多事情还没做完呢。俗话说：有压力才有动力。我感觉，在零售业工作的人必须有激情和热情，更有动力和勇气。否则在这个行业是做不长久的。零售业也是磨练一个人很好的场所，这也是我在这份岗位上对零售业有了更清晰的认识。以前对于行业的选择方面，总缺乏认识，不了解行业之间的区别，当自己亲身经历一份正式工作的时候，就慢慢的加强了认识和理解。
回想起去年准备找工作的阶段，内心有多种想法，自己学了好几年的物流，想在物流方面找找合适的工作，可是物流行业方面“重男轻女”，也就是说选择了物流这个行业，前途不会太大，以后也不会有太大的发展，做为新型的朝阳行业，物流行业确实是备受关注，可是这样的行业对自己的发展却是相对短暂的，相对来说，选择发展路线轨迹长一些的行业，无论从锻炼自己还是积累经验，都是不可或缺的，把一份本职工作做到位，做好，甚至更好，这才是最有益处的。 这段时间的工作是忙碌的，也是充实的。
每天从睡意朦胧的状态下挣扎着起床，看看太阳又是新的一天，
新的一天又有新的工作内容，认真工作，努力工作，可能这样不一定得到表扬，但至少一点不会受到批评。有句话说的好“今天你不进步，那你就退步了，因为有人在进步”因此我每天的工作都要谨小慎微，因为有些数据，日期问题等，一旦在我这方面出错，就会影响很多人的工作，所以认认真真的做好每一件事真的是很重要。
有时候觉得工作多如山，没有自己的一丁点时间，但是时间确实就像名人说的那样，就像从海绵里挤出来的水一样，只要用劲挤水，自然有水出来。慢慢也就学会“挤出”时间的道理。每天都是新的一天，热爱自己的工作，脚踏实地的去付出。
“鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命”要想重生必须成长，每天认认真真，踏踏实实工作，学习，给自己一个成长的过程。
第15篇：6月份工作总结
6月工作总结
转眼我已来公司1个多月，来到这个新集体，总的感觉公司就像一个温暖的大家庭，每个人都充满活力，且具有很强的责任感。作为新员工的我，经常都有不明白的地方，每位同事都会耐心、热情的给我讲解，在这样一个大集体中，我会更加努力的工作，跟上同事们的脚步。
我们每个人都在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。我一直本着做事认真，实事求是的工作态度，主要完成了以下工作：
1.兑换代金券。
2.认真整理顾客资料，填补顾客姓名与地址。
虽然在新的工作岗位上努力学习和工作，但由于调入的时间不长，个别工作不熟悉等原因，工作中存在了一定的问题。为此，我将认真总结，分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，为以后的工作可以做得更好，我决心做好以下的几个方面：
1工作能力和熟练程度有待提高。为了更快、更好的完成工作任务，需要继续加强学习。
2.工作不够大胆。这点归于自己做事不够果断，底子不够扎实，要想改变这一现状，必须加强个方面的学习和对各项工作的了解。
3.加强个人修养，努力提高工作水平。要做到了勤于动笔、常看、常学，提高自己的文字功底和端正书写。遵守公司的规章制度，及时并保质保量的完成领导交办的各项任务。 经过这一个多月，我逐渐融入这个集体。在这个过程中，我要感谢公司的领导和同事们对我的关心与帮助。虽然由于粗心大意和缺少经验，我没少出错，但这些错误都将成为我前进的动力和养分，我会从中吸取教训、总结经验，把工作越做越好。
财务部：蔡舒敏2011年7月4日
第16篇：6月份工作总结
6月份工作总结
一转眼，到公司已经一个月多了，在这一个月多中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去认识和了解；信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们公司的产品；虽然销售业绩方面不明显，但是工作方面的收获很多，这与公司领导和同事之间的帮助是分不开的。
我个人觉得公司为我们提供的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看我们自己怎么去发挥了。人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长！能加入阿洲服饰我感到很荣幸，在公司领导和同事的帮助中与公司共同成长；再次我更要感谢公司领导和同事无私的传授他们的经验给我，他们成功和失败的经验是我最好的老师，通过学习他们的经验和知识，可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间。
公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教；这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自己自由发挥，自己去展示自己的才能，公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。
我想在今后的工作中，我将要更加努力的去提高自身素质，克服不足，以下几个方向为目标而努力：
1.养成学习的习惯；
销售人员销售的第一产品是销售员自己；每个成功的销售员总是能与他的客户有许多的共识，这与销售人员的本事的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。来到公司这些日子里，我也
出过两次差了，因此通过这两次的出差，感觉这方面的知识自己还是有些不足，需要不断的学习，不断的自我总结和积累，不断的充实自己！
2.加强责任感；
不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感；积极、热情、认真地对待每一天！要相信自己一定行！
3.善于总结与自我总结；
工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所有这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。现在自己对于销售的认识也只有表面而已。
4.做事先做人，诚信做人；
一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智，大智靠德，认真做事，诚信做人。
第17篇：6月份工作总结
2014年6月份工作总结
本月大李庄隧道：进口掌子面48米；累计1534米（DK2+326）；二衬32米，累计1412米（DK2+214）。出口上台阶33米，累计528米（DK2+522）；下台阶32米，累计516米（DK2+534）；仰拱39米，累计500米（DK2+560）；二衬31米，累计449米（DK2+611）。
头泉站改造：本月完成挡土墙混凝土浇筑施工676方。
头泉站房屋：新建综合楼填石基础完成。
第18篇：6月份工作总结
6月份工作总结
一个月的时间过去了，这是我入职实习以来的第三个月。在这一个月的时间里我学到了很多，也懂得了很多。下面是我六月份的工作总结、工作中出现的问题和下个月的工作规划。
一、这个月的工作内容：
1、测量电力监控机房、消防保安监控中心、网络机房的长、宽、高和部分孔洞参数。
2、与施工班组一起了解施工现场情况。
3、按照总包要求解决好仓库、加工厂的电箱规范问题。
4、参加由总包和监理主持的安全巡场。
5、负责材料和设备品牌资质报审材料的整理。
6、负责材料和设备进场报审资料的整理。
7、负责签收进场的材料和设备。
8、与机电单位协商线槽走位问题。
二、工作中出现的问题：
1、对项目各系统所用产品的功能、性能不够了解。
2、对材料报审工作缺乏经验。
3、对工作过程中出现的细节问题考虑不够周全。
三、下个月的工作规划：
1、继续与机电单位协商线槽走位问题。
2、做好智能化施工班组的安全教育。
3、做好材料员应尽的工作职责。
4、继续与总包、监理协调好施工现场的安全问题。
5、继续跟进土建单位的施工进度。
总 结 人：
总结时间：2012年06月27日
第19篇：6月份工作总结
六月份工作总结
山西忻州神达惠安煤业有限公司
技术部质检科
2012年6月28日
质检科6月份工作总结
6月份即将结束，在这一个月中我们落实了许多问题，也发现了很多问题，虽然我矿整体建矿工程有条不紊地按照预定进度在顺利开展进行，但工作中我们还是难免发现有许多做的不好的地方，具体到我们质检科上更是如此，尤其是质量标准化这方面，更应该引起我们的高度重视。虽然在整体支护质量、喷浆质量等方面较上个月有了改善，但仍有许多细节工作没有做到位，出现返工现象，给我矿的建设进度拖了后腿，这就需要我们每个质检员不断学习、努力提高自身业务水平，为我矿早日进入联合试运转保驾护航。以下就是质检科本月工作总结：
一、工作任务落实方面
（1）本月
5、
15、25日由质标办主任赵斌牵头按计划进行了3次质量标准化静态检查，
10、20、30日进行了3次动态检查。以“三定表”的形式共下发问题32 处，已按期整改落实27 处，因混泥土搅拌不均匀罚款项目部1000元，因锚杆扭距力不合格，不定期整改罚一队队长梁青海500元，因锚杆扭距力不合格二队队长胡作学200元，不执行“三定表”上下发的整改项目罚三队队长蒋迎春100。
（2）6月 8 日挂中腰线对进风行人斜巷的断面尺寸进行了验收，将宽度不够的位置用风镐扩帮处理，将进口处高度不够的顶板放炮挑顶并按5米的间距在两帮上设计了22块宣传牌板，
已用喷漆注明。
（3）6月 11 日对副平硐720米-1060米的喷浆巷道进行了自检验收，将部分超宽和欠宽的地方用喷漆标注，并以“三定表”的形式用数字统计出来，要求严格按喷浆线补喷和扩帮，现已基本整改完毕。
（4）6月 16日早班质检员协助项目部对11#回风大巷、13#回风大巷及副平硐720米以下巷道全部放喷浆线，现已确保喷浆工作顺利正常进行。
（5）6月20 日对13#回风大巷底板硬化验收30 米，对11#回风顺槽底板硬化验收25 米，发现局部硬化路面不平整、水沟不齐直。下发“三定表”要求2日内整改，于整改期后重新进行了验收，现已全部整改完毕。
（6）6月23 日对11#回风顺槽底板硬化放了水沟线30米，将所有不齐直的水沟模型拆掉，重新按照水沟线支模以保证水沟齐直。
（7）6月25 日质量大检查，组织质检员对本月11#运输顺槽、11#材料大巷、11#回风大巷、13#管子道、水泵房所有已打的锚杆、锚索、网片的数量进行了清点，数据统计入质检台帐中保存。验收副平硐合格喷浆工程1000米，13#回风大巷喷浆工程176米，11#回风大巷200米。
（8）6月27日对井下所有迎头工作面的锚杆锚索质量进行了抽查验收，发现11#回风大巷、水泵房的锚杆合格率差，下
“三定表”要求在规定的时间内整改，现已全部整改完毕。
（9）由于主井大巷运输方面的原因，造成主平硐没有按计划完成主平硐喷浆工程。质检工作不能进行，同时造成其他部门的工作也滞后。
二、制度执行方面
本月质检科召开3次内部会议，参加了3次项目部调度会，2次工队班前会，严格执行日常工作管理条例，进一步落实技术科的管理制度， 但在早上签到晚上签退等环节还做的不够理想，希望在以后工作中改进这方面的缺陷。
三、存在的不足
1、工作滞后，不能全部按时、按计划完成。
2、思想比较涣散、责任心有待加强，理论和实践不能很好地结合，技术员的整体专业水平还有待提高。
3，管理上还存在不足，制度还的进一步完善。
质检科 2012.6.28
第20篇：6月份工作总结
2010年6月份工作总结
一、车辆管理：
1.机动车辆引导入库停放，完善二期车库第一防火分区车库地漆施工事宜。
2.小区车库增设监控探头，机房岗亭安装施工跟进中。
3.小区主干道路、车库、地下室入口减速带安装完成共计16条。
4.跟进8号非机动车库施工情况，催交付使用（卫生已做，充电系统未安装、管道电缆
裸露）。
二、安全管理：
1.做好梅雨季节车库防汛工作（准配防汛沙袋200个、装沙待用60个）。
2.做好安全可视对讲接收、消火栓接收清点跟进安装使用工作。
3.跟进采购部落实消火栓箱上锁事宜。
4.做好停水停电突发事件汇报、处理工作。
5.做好内部安全人员管理、员工招聘工作（本月本处招聘约20名队员）
6.配合各部门做好收费、游泳馆开馆准配工作。
7.落实部门员工队列培训，岗位制度学习。
2010年7月工作计划
一、做好安全人员招聘工作。
二、维持好小区秩序，做好安全防盗、突发事件处理工作。
三、继续跟进工程设施未完成工作，车库地漆、消火栓上锁、视频监控、周界报警。
四、做好部门员工培训工作。
五、配合各部门做好服务工作。
六、完成领导交办的其他任务。
江海2010.07.01
