推荐第1篇：教学工作总结会议
2012-2013学年中学教学工作总结会议
为认真总结教学工作取得的成绩和经验，谋划明年的工作打算，1月16日，学校召开2012年教学工作总结大会。校长出席会议并作了重要讲话。会议由分管教学的郑校长长主持。各年级分管教学的主任，年级组长、教研组长、备课组长、一线骨干教师参加会议。 校长在讲话中指出，教学工作是学校的最重要的工作，一年来我校在教学上取得了很大成绩，离不开全体教师的努力，特别是一线教师的辛勤努力。在教务处的主导下，学校每月的教学检查抓得很细，到每节课，每个学生每的作业的批改和订正；对教师的检查细到一个课堂动作、一个板书、一句话。所有这些，都是为打造和提高我校的高效课堂服务的，为每一位教师的专业成长负责的。
分管教学的郑校长结合一年的教学情况就下一步的教学工作谈了五点意见。
一、教学工作具有很好的基础和优势。一是硬件优势，设施先进；二是制度优势，教学规章制度完备；三是生源分析；四是教师现况，教师干劲大，潜力足；五是教学管理干部队伍优势，基本素质好，工作扎实；六是快速反应机制优势，工作执行力强。
二、教学工作存在很大的提升空间。这几年，学校的教学工作有了长足的进步，教学质量全面提高，教学经费也大幅度增长。
三、明确学校下一年的教学任务。今后一段时间教学工作重点是：一是巩固一个提高，即加强教学管理，提高课堂教学效益；二是抓好三个率，优分率要突破、低分率要降低、合格率要提高。三是提高教师积极性。老师是教学工作的主导，要充分调动老师搞好教学工作的积极性；以人为本，以老师的发展为本，让老师知道个人的发展与学校的发展紧紧相连；形成一个机制，激发老师的内生动力，去提高学历，提升教学和科研水平。
四、推进新课程改革，打造高效课堂。
五、对一线教师的几点希望。一是用力工作。教学工作是细致的工作，辛苦的工作，布置好的工作必须扎实推进，落实到位；二是用心工作。学生多，教学事务杂，细枝末节多，要不断总结，不断提升，掌握好教学规律，善于发现问题、研究问题、分析问题、解决问题，创造性开展工作，做最优秀的教师；三是用情工作。教学工作是和学生打交道的工作，要带着感情做事，不能冷漠，有感情才会有热情，才会有好的精神状态。最后，刘校长代表校党委对全体教师进行了新年的问候，表达了衷心感谢和新年祝福。
会上，教务处主任作了题为《加强教学管理，提升教学质量，促进学校发展》的教学工作总结报告，总结了2012年的取得的成绩，分析了存在的问题，提出了2013年的工作打算。
2013.1.22
推荐第2篇：学院教学工作总结会议讲话稿
学院教学工作总结会议讲话稿
各位老师、同志们：
xx科学技术学院第六届教学工作会议，完成了既定的各项内容，即将结束。首先我代表学校向获得表彰的个人和集体，表示热烈的祝贺！
这次会议总结了近两年来我校教学工作所取得的发展，讨论了教学工作中存在的问题，分析了目前教学工作面临的形势与任务，提出了今后教学改革的思路和目标。会上，教育厅高教处郑文处长等领导作了讲话，会议还进行了分组讨论和大会交流汇报。总体而言，本次会议准备充分，内容丰富，讨论认真，达到了预期效果。会议结束后，各单位要通过各种形式学习会议要求，继续深入研讨，并将其具体落实到教学工作中去。从而在学校营造一个进一步提高教学质量、进一步关心学生发展与成长的良好氛围。
下面我谈几点意见。
一、学校教学与人才培养工作取得了的良好的发展和进步
近年来，学校坚持规模稳定发展、优化学科专业结构、强化人才培养特色、注重创新，按照走以质量提升为核心的内涵式发展道路的要求，始终把提高教育教学质量、提升办学水平作为学校的重要任务，尤其是通过教育部本科教学工作水平评估以来，在教学工作方面取得了新的进步：
推进教学改革，探索人才培养模式的创新，开设“电气工程与自动化”等4个创业创新试点班、国际经济与贸易专业“2+2国际班”，启动了辅修制培养模式改革。实施高职与本科一体化培养模式改革，选取了“光源与照明”等5个专业进行高技能人才“专升本”试点，以培养满足地方产业需求的“技术应用型”人才。修订了人才培养方案，深化了课程体系建设，启动了优质课程遴选与建设。实施了应用型人才培养模式试点。电子信息学院、理学院探索了“3+1”校企联合培养模式。学校开展了师德师风建设活动，不断加强“三风”建设。进一步加强了师资培训和师资队伍建设，涌现了一批先进集体个先进个人。学校生源数量与质量均得到提高，全日制在校生数从XX年10300多人增至XX年14500多人，学校在xx省内第一志愿出档率近年来保持100%以上。学校重视学生创新能力培养，我校学生在各类科技、文化竞赛中获得省级以上奖励有所增加，毕业生总体就业率保持在全省平均水平之上。专业建设取得成效，调整了若干个本科旧专业，新增和申报了了与xx产业结合紧密的“光源与照明”、“车辆工程”、“食品质量与安全”等9个新专业，基本形成了以理工为主、多学科协调发展的专业结构体系。构建了国家、省、校级三级特色专业建设体系。在国家和省级质量工程专项中我校获得了一批建设项目，目前学校建有2个国家级持色专业、5个省级特色专业、11个校级特色专业。学校积极推动开展教学研究，教学成果、实践基地建设均取得新发展。在这里我要感谢从事教学一线工作和从事教学管理和学生培养的所有老师和管理人员，是你们的辛勤劳动和付出使我校的教学和人才培养工作取得了丰硕的成果！
二、教学与人才培养工作仍然存在不少问题与挑战
面对高等教育发展的新形势、新挑战和学校自身存在的困难和问题，我们必须按照党的十八大精神和教育部“高等教育质量30条”的要求，以提高质量为核心，切实增强人才培养的责任感、使命感、紧迫感，坚持内涵发展，深化改革创新，着力加快学校建设和发展步伐。必须始终坚持教育教学的中心地位，树立科学的教育质量观；必须始终坚持以人为本，把学生成长成才作为根本出发点和最终落脚点；必须始终坚持改革创新，坚决破除一切体制机制和思想观念障碍；必须始终遵循高等教育发展规律，坚持科学发展、健康发展、持续发展。我们只有把质量意识贯穿于办学育人全过程，不断优化专业设置，加强学科支撑，培育学术优势，彰显办学特色，才能真正地走出一条有特色、高水平的内涵式发展道路。
目前在观念认识、体制机制、培养模式、教风学风、管理制度等方面还存在诸多不适应和不完善的地方，主要体现在以下几个方面：一是广大干部和教师对提高本科人才培养质量的重要性和紧迫性的认识还不十分到位；二是教师队伍建设需要进一步加强，师德师风、教育责任心、师资培训等还有很大的提升空间；三是教育管理体系需要进一步优化，要充分调动学生、教师和教学管理人员积极性，进一步加强和完善制度建设，增强制度执行的力度和督查；四是学校各部门和二级学院围绕学生成长、服务教师的意识还需要进一步加强。五是学风建设需要进一步加强，学生学习方式、方法还需改善，学习积极性、主动性还需进一步调动；六是人才培养模式需要进一步创新和不断完善，需要大力开展创新创业教育；七是教育内部质量监控保障体系还够不健全，外部质量保障体系缺乏，制度执行落实还不到位；八是教学与人才培养的投入保证不够。
三、正确处理好与教学工作密切相关的几对关系
学校是一个有机的整体，学校的发展需要各方面的协调综合发展，因此，我们强调教学工作的重要性，一方面要进一步强化教学工作的中心地位，要强调本专科教育的基础地位，另一方面也要处理好各种关系，学校的各项工作都是围绕着人才培养开展的，是学校整体工作的有机组成部分，各项工作做好了，同样是对人才培养工作的有利促进和保障。因此，在实际工作中，我们要正确处理好教学工作与其它工作的关系。
.教学工作与科学研究的关系
教书育人是教师的天职。学校要采取有力措施保证开展教学工作的基本条件及有效运行。广大干部可学校管理人员都应该做好本职工作，服务好广大教师和学生。而作为教师，我们的基本责职就是要完成好教学工作，而且是有质量的工作；不是照本宣科、简单灌输、不是一成不变、陈词老调、不是马马虎虎、应付了事，而是要兢兢业业、认认真真、严格要求、尽心尽力。既要有内容、也要有技巧、既要讲课的质量、也要管课堂的纪律、也要督促迟到早退旷课的学生及时改正错误。
教学与科研密不可分，只要处理得当，学校科研与教学就能够形成相互促进的关系。一是能够促进教育教学观念的更新。在科学研究过程中，教师把领悟和掌握的现代科学新思想、新思维应用到教育教学实践中，促进教育教学思想的改革和观念的更新，用现代科学新思想、现代教育教学新观念指导教育教学实践。二是能够促进教师更新知识。在科学研究过程中，教师必须查阅大量文献资料，全面了解与自己研究的课题相关学科的研究现状、最新研究成果、发展趋势与动态，以及未知的领域。实际上，教师从事科研过程本身就是一个主动学习的过程、主动自我更新知识的过程。三是能够促进教学内容更新和改革。通过科研，教师及时了解科学发展的新动态、新发展，掌握科学发展的最新成果，并及时把别人研究的和自己研究的最新成果引进课堂，推进教学内容更新和改革。
2.教学规范与教学改革的关系
针对我校的实际，我认为加强教学规范化建设和教学改革同等重要。没有了教学的规范管理，教学改革就是雾里看花、空中楼阁。教学管理的科学有效，在很大的程度上要依靠教学管理制度及相关规则和措施的科学合理，能充分调动教师教学和学生学习的积极性。没有规矩不成方圆，教学规范是必须要达到的基本条件，对广大教师而言，既要创造条件不断提高工作和生活水平，更要提高责任心，进一步改善对教师的评价机制，增强教师教书育人的能力和责任意识；对学生而言，既要关心爱护他们的成长，更要严格管理，加强对旷课、迟到、早退、玩游戏等违纪行为的查纠，对违反校规校纪的行为予以严肃处理，要严肃考风考纪，加大对作弊的处罚力度，坚决扼制作弊行为，还要加强学籍管理问题的优化，引入一定的淘汰机制。
在遵守基本教学规范的基础上，我们就要尽量地做到增强教学的吸引力，提高教学的效果和教学的质量，这就需要开展教学改革，教师要运用现代教育技术、方法和手段，改变教学内容的呈现方式。因此教学规范与教学改革并不矛盾，教学规范是必须遵守的基本条件，教学改革是在此基础上的提升。教学改革需要讲求实效，要把目标管理和过程管理有机结合起来，也对广大干部、老师和管理人员教学提出了更高的要求。
3.教与学的互动关系
总体而言，在教学活动过程中，教和学是不可分割、互相影响的两个部分。教师是教学规律的体现者，知识技能的传播者，而学生的积极性，主动性又会促进教师努力工作，提高教学质量；学生是受教育者，又是教师工作的监督、验证者。因此，教学的重心应该由“教”向“学”转移，把以教师传授知识为主的教学过程转为学生在教师指导下主动获取知识、提高能力的过程，改变学生在教学中消极被动接纳地位，唤起学生求知的内在动力，使学生真正成为学习的主人。提倡“教是为了学”，并不意味着削弱教师的作用，相反，对教师提出了更高的要求。要求教师从“教会”到“会教”，既要熟悉教学大纲、掌握教材，有丰富的知识、灵活的技巧，又要熟悉学生、热爱学生，研究学生的心理、生理特点；既要研究教师的教法，又要研究学生的学法，而且根据学生的学法来研究、改进教师的教法，调节教师的教育行为，从而引导学生由“愿学”到“会学”最后到“学会”。
4.课堂教学与实践教学的关系
知识于实践，能力来自于实践，素质更需要在实践中养成；各种实践教学环节对于培养学生的实践能力和创新能力尤其重要；实践对于大学生成长至为关键。要培养高素质人才，提高毕业生的市场竞争力就必须高度重视这个环节。强化课堂教学与实践教学是互动、互补关系，就是将学生的实践教学成果纳入课程考核的指标体系之中。这里所说的课程考核，既包括对学生学习成绩的考核，也包括对教师教学水平的考核。对学生而言，将实践教学成果纳入课程考核的指标体系之中，能更真实、全面地反映学生在思想认识和能力培养等方面取得的成效，对教师而言，也能从一个侧面体现其教学水平、能力和效果。同时引入这一考核指标，将促使学生和教师更加注重实践教学环节，真正把课堂教学和实践教学视为一个有机的整体。由于学科特点不同，全校不可能在实践教育上采取整齐划一的办法，要充分发挥各院系教师与学生的自主性，研究不同学科、不同专业学生进行实践教育的模式、特点、内容和方式。
第一课堂是人才培养的主阵地和主渠道，包括课堂教学、实践教学等，主要开展通识教育和专业教育；第二课堂是本科教育的重要组成部分，包括各种学生社团活动、课外文化科技活动、社会实践活动、自我教育活动等，侧重培养学生学会关爱、学会共事、学会生存、学会创造，既成人，又成才。第一课堂强调“学”和“提高”；第二课堂强调“练”和“实践”；第二课堂与第一课堂共同构成高校育人有机整体，第二课堂是对第一课堂的延伸和补充。但是第二课堂的开展绝对不能影响第一课堂，第一课堂是主体，第二课堂是补充和提高。
四、全力以赴，尽早着手，为顺利通过教育部新一轮本科教学水平审核评估做好准备
本科教学工作审核评估的目的是促进学校进一步明确办学指导思想，理顺办学思路，提高我校的整体办学水平，突出办学特色，巩固教学工作中心地位，促进教学管理的规范化、现代化、科学化，促进教学质量的不断提高。我们要全面理解和贯彻国家及省市关于教育改革与发展的精神，在教学工作中以“教育观念是先导、教学工作是核心、教育质量是关键”的原则为指导，以本科教学工作审核评估为契机，把握机遇，迎接挑战，促进发展。我们要增强迎评工作的责任感、使命感，认识到审核评估工作的重要性，要克服麻痹大意的心理，做好深入细致的宣传工作，使广大师生员工对审核评估的意义、标准、任务和要求都能有一个充分的认识，树立起“评估工作，人人有责”的思想意识。
.进一步强化激励机制，逐步加大对教学工作的投入
建立教师教学工作的评价激励机制对加强教学工作具有较强的促进作用。具体来说要做到：一要积极鼓励教师争优创先，奋发向上的精神，要大力表彰、奖励在教学一线作出贡献的教师，通过评奖评优等措施，树立先进典型和榜样，形成人人争做好教师和优秀教师的氛围。二要进一步修改和完善对教师教学工作的考核办法，教师的教学工作量应达到额定标准，并按各个环节的质量标准严格执行，考核教师的教学工作应采用定性与定量相结合起来的办法，通过较完善的办法，对教师的教学工作作出客观、公正的评价，最根本的一条不要让老师因为对学生的严格要求，反而影响了对他的评价。三要引入淘汰机制，赏罚分明，对组织纪律不强、教学事故频出、师德师风败坏、教学效果很差的教师，不再继续聘任，或应按学校有关规定处理。在经费保障方面，一方面还要坚持艰苦奋斗、勤俭办学，另一方面就是要调整经费投入结构，保证增加教学经费，保证生均教学经费逐年有所增长。
2.实施全员培训计划，提高师资队伍的整体素质
全面推行以更新知识结构、提升能力为主要目标的师资队伍继续教育和培训制度。一是高度重视教学骨干队伍的建设与培育。继续实施“教学名师工程”、还要开展“优质课程骨干教师计划”等，着力打造教学骨干队伍。二是继续加强国际交流与合作，继续坚持每年选派10名左右的教师赴国（境）外知名大学进行进修。三是从源头抓起，认真做好青年教师的岗前培训，实施“青年教师教学导师制”，为每位青年教师指派了教学导师，负责指导青年教师提升教育教学水平；四是选拔青年教师赴国内名校进行课程教学培训，计划每年派出50位教师，每人4个月时间跟踪1-2门课程，今年已安排专项经费；五是通过教学大赛、观摩教学等形式，对教师进行教育理念，案例式、讨论式、启发式等教学方法以及现代教育技术应用等培训。我们要科学制订教师轮训计划，并付诸实施。
3.大力开展创新创业教育，提高人才培养适应性
开展创新创业教育，是深化高等教育改革，培养学生创新精神和实践能力的重要途径，对于实现应用性人才培养目标具有重大意义。一要着力构建创新创业教育课程体系。创新创业教育的成功实施关键取决于科学合理设置创新创业教育的课程体系。要把创新创业教育贯穿在专业教育、素质教育之中，形成了一套完整的以应用能力培养为导向的课程体系；二要创建创新创业实践教学体系。设计一系列丰富多彩而又具有社会适应价值的创新创业实践类课程，多渠道的建设大学生创新创业实践基地，并借助于第二课程，开展形式多样的创新创业实践活动，让学生边学习、边实践、边创业，实现理论和实践的有机融合。三是要建立创新创业教育保障体系。包括组织保障、制度保障、创新创业的校园文化氛围营造以及建立相关的支撑体系。如果说我们开展创业创新班教育是一种尝试，那么现在就是要把我们的经验推广到所有的专业，今后不再新的开创业创新班。
4.加强教学督导、严抓过程监控，保障教学质量有所提升
要进一步加强教学督导工作，提高教学督导的成效。同时还应做好以下工作：
（一）严格落实领导干部听课制度，明确学校领导干部和教研室主任每学期的听课次数，同时要求领导干部将听课意见及时反馈给授课教师。
（二）进一步强化校院两级督导机制，确立督导工作任务。以严抓教学质量为立足点，对教风、学风、管理作风等多方面进行全程监控。
（三）采用重点听课、专项听课与常规听课相结合的方法，突出对新专业、新课程、新教师和青年教师课堂教学的听课。
（四）完善公开课制度，增强公开课的示范引领作用。要进一步开展院校两级的观摩课录制工作，将名师授课视频挂网，供全校教师观摩学习。
（五）开展教学名师、质量工程项目建设专访调研工作，探析教学名师的成长之路，梳理发展较好专业、课程的建设历程，进一步弘扬了学校重教重本的精神，助推提升了本科教学的经验。
5.做好教学状态数据库数据采集和学校教学质量年报
完善教学质量监控与保障体系，实施学校、学院教学状态数据采集和本科教学工作质量年报制度。实施二级学院教学状态数据考核与评估，以二级学院教学状态考核、评估为切入点，做好迎接新一轮审核评估准备工作，审核评估考核“五个度”（即办学定位与社会需求的符合度；人才培养、科研等对办学定位的支撑度；人才培养目标、方案、教学运行及质量监控之间的符合度；师资队伍、仪器设备等教学资源对教学水平的保障度；学生和社会对教学质量的满意度）。
各位老师、同志们：在这次教学工作会议中，大家对学校教学工作提出了很多非常有价值的意见和建议。会后，学校将进行认真梳理，专项研究讨论，提出解决方案，逐一改进落实。希望各学院、各职能部门、全体教师在会后继续深入学习和领会会议精神，落实会议提出的各项任务，以真抓实干、务求实效的态度，团结拼搏、锐意进取，取得学校教育教学和人才培养工作新的突破。
谢谢大家！
推荐第3篇：工作总结会议
会 议 记 录
时间：2011年6月4日8:30am
地点：仰光厅
会议类型：管理人员晨会
主 持 人：金总
参 会 人: 各部门第一负责人：朱总、梅永红、吴仕元、吴奔、李红菊、林霞、何
洋、邵瑶、韩杰、张伶俐、余长安。
记 录 人：李静
金总：
今后的工作总结,主管领班级都要旁听，记录。可让员工收集案例，到例会与其他员工分析。 销售部：5月的总结
1.理解礼貌的不主动性，仪容仪表的不规范，例如：披发上班，未上口红等；
2.餐中意见和服务，菜肴意见不主动；3.站岗时间不及时；4.餐中团队进酒不积极。 本月工作计划：
1.配合酒店店庆的各种推销活动；2.店庆当日的全程接待工作；
3.抓仪容仪表，礼貌礼节的加强；
4.送单位、个人、私企的VIP金卡和钻石卡，拉动人气消费，并在单位办公室发宣传册。
5.争取努力完成每个人的业绩和部门的总业绩。
1-2F：李经理
本月工作总结：
1.店庆的工作安排2.新到员工的培训及宴会流程的培训
3.餐具的配比及申购4.仪容仪表，礼貌意识主抓
5,员工对菜谱的学习，了解，必须背会。
3F：余经理5月的工作总结
1.由于人员紧缺，导致三楼豪包的服务保证不了
2.三楼的消费很随意，上桌率高但消费低，导致营业额落后
3.包房和走道意味很大，靠窗的包房灰也多，
4.申购的流程不详，影响服务。
本月工作计划：
1.在林经理的配合下，做好新员工的培训内容。
2.豪包的细节服务，高档菜肴的知识和高档酒水的了解。
3.加强部门团队意识，卫生质量靠大家维护。
林经理补充：对餐前、餐中、餐后的服务进行检查。
豆捞区：吴经理 5月工作总结：
1.员工执行力度不够2.服务员缺少，导致服务质量下降
3.营业额不高，客人反映优惠活动少。4.服务细节不到位，没突出个性化服务
本月工作计划：
1.因本月刚调岗豆捞，对各项事宜需观察了解。
2.引导新员工的对外宣传和店庆相关活动，本月所有工作围绕店庆周年展开。
3.收集员工建议，对内进行调整。4.人员的调整，厨师的紧缺。
迎宾部：程经理5月工作总结
1.卫生要加强，很多细节没做干净2.员工礼貌用语需加强，专业待客服务用语欠缺
3.工作中对客人沟通缺乏灵活性4.对于上班时间管理不够紧，纪律略有些松散
5.预订员工作责任心要加强
吴经理：本月工作计划
1.督导员工细节服务，给员工灌输爱岗敬业的精神，以提高工作效率
2.在每天的餐中对员工的纪律进行督导，以良好的精神面貌来迎接每一桌来店的贵宾。
3.对预订员的日常工作进行一个规范
吧台：邵主管5月工作总结
1.人员思想不稳定，工资较低是部分原因2.楼层分离现象出现，不够团结
3.服务员开单不主动给吧台看，直接给收银4.西瓜全部赠送，导致吧台成本过高。
本月工作计划：
1.提高士气，仪容仪表做到规范2.多做思想工作，与每个人进行沟通，思想统一
收银：张主管5月工作总结
1.宴席未及时通知收银台，造成差点漏买单现象
2.豆捞点中餐时未注明（中餐）导致出品2份得现象
3.退单（在1分钟之内退菜，结果又多上上来的现象）
4.刷卡机的使用，防止出错5.输单要认真，要核单
本月工作计划：
1.配合各部门搞好店庆工作2.对新菜谱价格的培训
3.仪容仪表的规范4.搞好部门卫生和工作
5.对各种卡的使用进行培训讲解，做好相应的登记工作
传菜部：何主管5月工作总结
1.本部门内部员工自身素质有限，常常自己员工发生口角甚至出手
2.在传菜途中带空餐具意识不强3.礼节礼貌较上几个月出现较大下滑
4.本月注意力全在宴席上导致内部纪律松散
本月工作计划：
1.加强与助理以及核心员工的沟通，随时掌控内部员工思想动态
2.继续内部发掘，通过人拉人关系，持续带人进来，不怕人多
3.内部培养员工，发现适合的人，做工作好，向一线输送
4.最核心的是内部纪律，通过各种方式手段一定要让传菜部在本月工作作风，精神面貌得到根本改变 保洁部：韩主管5月工作总结
1.员工的仪容仪表不规范，包括阿姨的带妆上岗2.工区卫生不规范，不彻底
3.其他管理存个别地方不到位
本月工作计划：
1.做好本月店庆自己的职责工作2.针对员工仪容仪表，礼仪规范的加强
3.对工区地面，特别是
一、二楼地面，加强保洁力度，探讨技术处理
4.加强对后勤部门的管理，更好的为酒店员工提供服务
后勤部：梅经理5月工作总结
1.保安捐辉动作不规范，礼节礼貌较差，岗位布局混乱
2.保洁卫生整理，细节差，上班时间，工作排班，不合理。完成任务不彻底
3.工程部不能随叫随到，公关能力较差
本月工作计划：对各部门的薄弱环节进行培训并落实
人事部：朱总5月工作总结
1.员工工资的审核2.服务员仪容仪表需要改进
3.各楼层服务员紧缺4.技能培训的力度不够
5.管理层人员需要调整，纪律性，严勤性，时间观念不断加强。
6.各岗各位责任制没有立文。7.工资调整后没有成文，没有报告，没有批示。
本月工作计划：
1.完善各岗的岗位责任制，组织学习并贯彻。2.管理人员进行必要的调整。
3.立竿见影地加大仪容仪表的培训力度。
4.照片服务员采取内部总动员，以“一帮一，一带一”的关爱方式真正让新员工有回到家的感觉，让他们安心工作健康成长。
5.工资审核登记表，部门经理签字，总监签字方可有效，
6.当月店庆周年活动，迅速安排缺岗人员上岗，决定招长期工作学生短期工，上班时间，晚上5点到收市，工资按900元/月结算，每周休一天。
7.顺利搞好店庆周年员工内部的文艺演出活动，节目新颖，生动，出彩，难忘，最能体现员工们的风采。
8.绩效工资的新方案批定。
金总：大家所说的问题我都记下了，有些细节没注意的地方，我们慢慢改进。
1.营收1-2楼占62%，酒水占34%，和去年5月相比，布置总营收6月的任务，酒水销售，枝江是我们的专场，白云边12年的也可以卖。酒水营收应达到16%—18%，员工可记录消费营收，再由领班和经理收集。
2.到各部门讨论，申购具体流程商量实施。以一个月为单位，韩主管签字，金总签字，到采购，再到仓库。每个月只可领3次，领料单，韩主管签字，金总签字。申购流程近期规范完善，各部门的餐具赔偿，考勤、班次的调整，合理安排员工工作时间。人员架构图和职责。
3.培训：菜肴、仪表、礼节、酒水，要做到心中有菜，赢在执行，沟通技巧。
4.6月9日开员工晚会，员工开心，老总放心。
外围由程总和梅总负责，抽查是吴经理和张主管；节目由朱总一手操办。当天桌位，水果，零时，到收市由林经理和韩主管负责。
主持人暂定：2位吴经理，程总，人事张主管。节目板块安排好，参与的员工开奖单，20元。表演好的我们会推荐到电视台。晚上8点半的碰头会暂时取消，直到10日前。
管理都要动起来，安排好服务，当晚不可请假或不到。
5.菜肴意见本，何主管负责收集，10天/次上交；顾客意见本，林经理负责收集10天/次上交。单项负责如果实施的好，以后专项负责。
6.8个好习惯要组织员工学习。
推荐第4篇：工作总结会议
2009年度工作总结会(核心会议) 总结2009年度工作，为2010年工作目标打好基础，更好地完成销售目标，特召开本次会议。
参加人员：宋海春、王仕刚、李江、张殿山、陈焕莲、顾兰英、王中游、曹玉勇 会议内容：
12009年工作总结，2010年工作目标（宋海春） ○2009年在团队个领导人积极努力下，团队各项工作取得长足进展，全年共完成销售( )万元，尤其第四季度完成销售20万元，比前一季度增长30%左右，涌现出了一批销售状元（李鲜花、王仕刚），其他领导人像李江、顾兰英、张殿山也保持稳中有升的销售业绩，尤其王中游、陈焕莲两位老师更是后来居上，在十一月份爆出了近八千元的良好业绩 在团队工作中，各位领导人不断成长进步，逐步向具有老板心态的学习型领导人迈进。王仕刚、李江两位领导人更加成熟，在团队工作中基本能独挡一面，陈焕莲老师作为三大直臂之一，也越来越胜任领导人的角色，营销知识及经验不断累积，不断突破自我，并逐步适应独立工作。作为小部门，我想会在下一年度赶超李江、王仕刚团队，张殿山、顾兰英、王中游、曹玉勇四位老师，也都成为各团队的顶梁柱。三个外地市场，柏各庄（双梅）、安各庄（李鲜花）、丰南（裴秀荣）逐步发展稳定。李鲜花团队基本能独立工作，上一年度出现了三位城市级讲师。其他了领导人也能讲解相应的课件。
过去的一年虽取得了一些成绩，但和其他系统团队相比，还有一些差距，其表现：
1、销售业绩徘徊不前，无明显大幅度增长，业绩增长关系每个人的收入，10年度把业绩增长放在重中之重，向销售高手看齐，争取在09年基础上增长50%，尤其是一月份，要保持开门红，把元旦和春节作为增长业绩的好时机，过节不忘做市场。
2、团队将设方面：虽然在座的各位个人能力、素质在不断提高，但团队整体复制能力较差，各分市场及各领导人家庭小型会议开不起来，下一年度重点应把家庭小型会议搞好，这需要每一个领导人有第一领导人的思想和独立工作的能力，又能和团队积极配合，应该没有问题。
3、老生常谈，加强学习意识，建立学习型团队。
4、更加进一步提高个人素质，建立高素质团队，吸引更高层人士。
5、加强每个团队跟进工作，团队工作是一个长期工作，跟进工作关乎团队稳定，要根据每个团队，每个领导人的实际情况制定跟进计划，做到发展一个成熟一个，是团队规模不断扩大。
2回顾2009年目标完成情况，及对2010年工作思路的建议，制定2010年目标（每个人发○言）。
推荐第5篇：会议工作总结
会议工作总结
近年来由我委主办、承办的全国性会议不少，机关服务中心作为会议后勤接待的主要力量参与办会也比较多，与以往相比，这次会议接待工作有许多不同之处：一是接待的来宾人数多、层次高。参会人员约250人，其中省部级领导2人，司局级领导55人。二是会议时间短、活动多。会议8日报到，9日上午开会，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有领导层会见、会议、考察等多项活动，路线分散，增大了组织联络和车辆调度的难度。三是接待过程中的变化多、变数大。国家部委领导行程的变动，会议代表考察分组的调整，带来了有关会务接待、会场、调研等时间、地点的变动，加大了组织协调的工作量和难度。四是多部门联合办会，各部门工作配合方面稍显不畅，虽然任务明确但仍有执行不到位的现象，需要进行大量的补救工作。
面对这些矛盾和问题，我机关服务中心从容应对、团结协作、周密组织、及时补台，使整个接待服务工作紧张有序、协调运转，概括起来讲，有以下几个特点：
（一）前期工作准备充分，谋划到位。为做好会务接待服务工作，我中心领导十分重视，在会议召开前半个月，就抽调有经验的同志参与会务准备工作，中心组建了报到组、会场组、用餐组、交通组等四个小组，制定详细的工作方案、明确各小组责任、落实工作任务。会议8日报到，4日～6日是端午节放假，为了节后全国城镇污水处理设施建设及运营经验交流会议顺利召开，节前中心领导又召集各小组工作人员就工作细案、准备情况逐一进行指导、询问，要求大家节日期间放弃休息时间，进一步和有关部门、环资处对接，全力以赴做好会务保障工作。节前，基本完成会议的食宿、会场、宴请、会议用品、礼品等安排和制作。由于谋划超前，各项工作紧张有序，十分到位，为会议期间接待服务工作奠定了良好的基础。
（二）各项活动组织周密，井然有序。根据本次会议的特点，我们总结以往联合办会的接待经验，坚持从大处着眼，小处着手，对会务工作从整体上周全考虑，系统安排，在报到、住宿、宴请、就餐、会议、交通以及考察活动等各个环节、各个岗位都确定专人负责，确保了各项工作顺利开展。报到小组安排礼仪人员着民族服装配合交通组到机场迎宾，及时收集代表返程信息，安排工作人员到代表入住各楼内服务，提前制作分组考察名单、乘车安排，配合环资处安排随车联络员全程跟踪服务。在接待宴会组织上，配合接待办提前编排席次，印发宴请名单，通知出席会见、宴会的有关领导，安排好国家部委领导住宿楼内的用餐。在会场布置上，会场组按照一切为了会议，一切为了会议代表的要求，会场组各位同志，在所负责的各项工作、各个环节中，任劳任怨，精益求精，为提高会议的效果发挥了积极作用。在代表接送上，有专人全程引领，专车来回接送，在会议驻地荔园山庄安排机动车辆24小时值班服务，司乘人员坚守岗位，人不离车，随叫随到，保证了接待和会议的临时用车需要。
（三）会务安排细致周到，代表满意。会议报名截止至6月4日，但6月7日仍有十几个省市未报名，有些代表携带家属，某些参会的省市代表超出10多位，负责安保的警卫局突然增加住房10间，这些远远超出了接待预计的范围，给住宿、就餐、考察、会议礼品等工作带来了很大的难度。针对这些情况，我中心及时调整有关方案、统筹协调，都妥善地作了安排，会议代表及警卫局都没有出现任何不满情绪。
（四）突发事件积极应对，勇于承担。一是会议日程调整、变动，我们一边和荔园山庄协调，一边积极和周边酒店、会议接待单位联系，并将情况及时反馈领导，7日下午约18：00，在政府领导的亲自部署、指示下，区党校调整了其他会议安排，才明确提供会场给我们使用，当晚连夜重新赶制大会背景板、pop，采购茶歇茶点。二是会议代表考察变动，会议安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，根据安排我们提前打制分组考察名单、乘车安排，但相当部分代表在报到时和临时上车前提出变换考察点，有些不参加的也不报会务组，甚至还出现考察组所乘车辆只有1小时就到考察点了，但该考察点接待部门还没接到考察名单、人数等信息，出现衔接沟通不到位的现象。针对这种情况，我们采取有效的补救措施，一方面及时将知道的信息反馈接待办、环资处；另一方面逐一通知随车联络员清点每车代表人数，重新登记汇总报总联络员，并提醒总联络员及时和考察点联系。三是政府领导会见时需要的礼品，事前没有布置、要求，有关部门8日23：00左右才通知准备并要求第二天早上7：30前送到，在这时间紧、任务重的情况下，我中心接待科根据有关要求想方设法联系订购并按时送达，圆满完成任务。
（五）工作人员尽职尽责，服务到位。在本次接待工作中，我中心各组工作人员做了大量工作。报到组、交通组坚持服务、迎接最晚一个代表到凌晨1点多；会议座位表及合影排位表8日晚上10时才排出，会场组加班打制、摆放桌签，布置会场，搬运、准备茶歇设备、物品等直至凌晨4点；用餐组根据用餐人数，及时调整订餐数。所有工作人员都能以较高的思想觉悟和较强的政治责任感，顾全大局，任劳任怨,勇挑重担，热情服务，优质高效地完成接待工作任务，给参会领导和代表们留下了极其深刻的印象。会后，山东省等部分省市代表还专门打来电话表示感谢。
由于这次会议涉及多部门联合办会，存在大量的沟通、衔接工作，会议接待服务工作中还存在一些不足：如考察情况发生变动后，某考察线路负责人没有及时将变动后的考察名单传给考察点接待单位，给接待工作造成了不便；少数环节上还存在短暂的忙乱现象，多次协调会议都没有提出机场公司派员参会，给接送工作带来被动，与相关部门、单位的对接还需进一步加强等等，这些都有待于我们在今后的工作中进一步改进和落实。
通过这次联合办会的接待工作，使我们服务中心受到了一次全面的检验和检阅，也使我们的队伍得到了充分的锻炼和提高，增加了大家的信心，体现了机关服务中心整体作战和应急作战的综合实力。整个接待过程也充分证明了我们是一支能冲锋、能战斗、能打胜仗的一支过硬的队伍。在今后工作中，我中心全体人员将继续保持这种饱满的工作热情和昂扬向上的精神风貌，以这种团结协作、务实苦干、扎实细致的工作作风和顾全大局、不计得失、无私奉献的可贵品质，立足本职岗位，扎扎实实地搞好各项工作，为委机关工作作出更大的贡献。
支队长李宗安在会上总结了支队开展迎玉博会市容整治活动情况，充分肯定了各单位在近期工作中所取得的成绩，认为做得好的方面主要是：
1、领导认真履行职责，以身作则。在玉博会召开前夕及期间，各大队大队长及教导员，为更好地完成市委、市政府下达的各项任务，扎根基层，深入一线、实地巡查、察看环境，经过多次调研，有针对性地对玉博会主会场周边环境进行综合治理，在整治市容市貌过程中，指挥有力，确保了盛会的召开；盛会结束后及时维护市容秩序，保证商家业主按时撤馆，做了大量、卓有成效的工作，为市民及游客打造了洁、齐、美的市容环境。在玉博会前后几天内，城管部门共出动312次车次，派出执法人员1020人次，维护市容市貌、保障玉搏会成功举办，得到了市委、市政府的肯定和表扬。特别是二大队，在玉博会期间做了大量的工作。
2、宣传工作扎实到位，赢得市民理解和支持。在开展玉博会市容整治活动期间，各单位十分重视社会宣传工作，向群众广泛宣传城市管理相关法律法规，并以玉林电视台、玉林电台、玉林日报、玉林晚报、政府网站、局网站等媒体作为宣传载体，向社会宣传城管工作的目的、动态、措施、成效等，让城市管理工作面向群众，工作透明化，赢得了市民的理解和支持。 李支队长对近期的工作提出了两个要求：
1、通过不断地学习和总结工作经验，提高管理水平。随着城市管理行政执法工作透明度的提高，网络、服务热线、各类媒体成为了公众对城管工作的监督平台，给城管工作带来了新压力、新要求，也带来了新动力。在行政执法工作中，每个队员都要按照规定着装、佩戴执法证件，做到业务熟悉、依法行政、注意工作方式方法，坚持规范管理、疏堵结合、以宣传为主的工作方法，树立文明城管理念，维护社会的和谐、文明。支队领导将每周召开支队领导班子和各科室、大队中层领导会议，总结工作经验，并针对各大队不同管辖区所出现的问题进行自查自纠，共同研讨解决问题的思路和工作方法。
2、加强对基层单位的管理，做好思想教育工作。由于城管工作压力巨大，执法人员思想压力大，各大队要抓好队伍管理，对执法人员进行合理的工作安排，及时休假、补休，加强对法律法规的学习，让大家熟悉各项业务。对执法人员的思想动态要及时掌握，平日要关心队员的工作及生活，及时为队员排忧解难，使队员们团结一致，顺利推进各项城管行政执法工作
推荐第6篇：会议二年级数学下册教学工作总结
如果说我们在实践中增长才干，那么年终工作总结也是增长才干的一种好方法。所以，年终工作总结的过程也是我们自我提高的过程，更是我们提高工作能力的重要途径。以下是小编给大家带来的几篇会议二年级数学下册教学工作总结，供大家参考借鉴。
会议二年级数学下册教学工作总结1
教育教学工作是一项常做常新的工作，作为一名教师，对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的，所以，我总是时刻告诫自己要不断提高自身素质，注重自身创新精神与实践能力，不断提高个人教育教学(此文来自斐斐课件园)水平，投入到教育教学(此文来自斐斐课件园)中。结合本学期的教科研工作总结如下：
一、自身学习
坚持学习，努力提高自己。积极学习各种理论，做好读书笔记。严格要求自己，充实自己，提升自己的教育教学(此文来自出国留学网)理念，思想与时俱进，以便在工作中有坚实的理论作指导，更好地进行教育教学(此文来自出国留学网)。利用业余时间认真学习网络知识，学习制作课件，为学校的教育教学(此文来自出国留学网)服务。本学期课件评比获县三等奖。
二、教学方面
1.增强上课技能，提高教学质量(此文来自出国留学网)。
教材是教学的依据，教师对教材的了解就决定了课堂教学的效果，本学期虽然没有安排教材解读，但是我想要练就自己过硬的业务能力，就不能为解读而解读，所以本学期我仍很重视对每一单元的知识进行教材解读，重视学生已有的知识技能，系统的了解、分析教材，明确每一单元的重、难点，精心设计教学环节，考虑教法，做到有的放矢的进行教学。
2.写好教学反思、随笔，努力使自己业务水平再上新台阶。
反思是自我提高的阶梯，好好想想哪里做的不够好，这样会使我们保持一种积极探究的心态。随时写下工作中的点滴，为以后的教育教学(此文来自出国留学网)留下宝贵经验，在不断的教学实践中使自己业务水平再上新台阶。
三、教研方面
本学期结合本班学生课堂气氛不积极的特点，制定了研究方案--《创设有效情境提高课堂效率》 有效的课堂教学是我们永恒的追求，而有效的课堂教学是通过有效的教学情境来实现的。《数学课程标准》指出：数学教学要求紧密联系学生的生活实际，从学生的生活经验和已有知识出发，创设与学生生活环境、知识背景密切相关的，又是学生感兴趣的学习情境，让学生在观察、操作、猜测、交流、反思等活动中逐步体会数学知识的产生，形成和发展的过程。在情境中学数学，是学生最感兴趣的;贴近生活去学数学，是最能调动学生学习积极性的。通过创设行之有效的教学情境，不仅可以使学生容易掌握知识和技能，而且可以使原来枯燥的、抽象的知识变得生动形象、饶有兴趣，不断提高课堂学习的效率。
创设数学教学情境用不着非常复杂，但一定要有实效，要能让学生感兴趣，能引起学生的思维冲突，能激活学生的探究欲望。那么，什么样的情境才能提高课堂效率，促进学生发展呢?我从以下几方面进行了探索实践，合几个教学实例来分别举例说明取得的实效。
基于生活，创设真实的生活情境。\"数学就在身边\"、\"生活中到处有数学\"不再是空话。创设教学情境首先要注重联系学生的现实生活，在学生鲜活的日常生活环境中发现、挖掘学习情境的资源，他们接受起来就比较容易，其次要挖掘和利用学生已有的知识和生活经验。
四、在知识巩固上，创设竞争情境。
小学生具有好胜的心理特点，竞争对学生有强烈的刺激作用。如在学生掌握了口算的方法后必须反复练，而反复练又显得单调枯燥，于是可在练习中采用\"开火车\"、\"找朋友\"、\"夺红旗\"、\"摘苹果\"等方法进行。这些游戏是小学生最乐意做的，通过这些游戏不仅使学生在游戏中学到知识，巩固知识，而且使学生产生竞争意识，培养学生[此文转于出国留学网]力争上游的精神。
会议二年级数学下册教学工作总结2
万事开头难!数学的教学方法是灵活多样，但真的要教好可不容易，教学的改革在不断创新，没有一劳永逸的。借鉴是最好的老师，只有在不断学习中才能提高自己。现在学生的知识是多渠道，这就要求我们要与时俱进。
我将本学期的数学教学总结如下：
一、认真学习新课标
开学初，我反复研究新课标，了解二年级数学学生应该掌握的基础知识点，认真看新课标的基本理念，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法，采用多种教学方法，调动学生学习数学的兴趣
二 、培养学生[此文转于出国留学网]计算能力和思维能力
我觉得二年级的小孩子，应重点培养计算能力，为高年级的计算和以后打基础。我坚持每天自习课进行20道的口算题，由简单此文转自出国留学网到较难，以提高学生的计算能力。在每节上课前五分钟进行口算或计算练习。在口决方面也要求人人过关。在思维上我培养学生[此文转于出国留学网]从多角度多方面考虑问题，开发学生的思维。
三 、认真备好每节课，做好教学的每一个环节
在教学工作上。我认真抓好教学中的各个环节，提高教学质量(此文来自出国留学网)。主要从课前、课中和课后三个方面抓起：
一是抓课前准备。在课前认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都搞清楚，了解教材结构特点、重点、难点，掌握知识逻辑，能运用自如，知道要补充哪些资料，怎样才能教好。
二是抓课堂教学。我首先组织好课堂教学，关注全体学生，做好信息反馈，调动学生的注意力，使课堂上保持相对的稳定。同时，激发学生的情感，使他们产生快乐的心情，创造良好的课堂气氛。并且我注意了课堂语言的简洁，课堂提问面向全体学生，引发学生们的学习兴趣，课堂上讲练结合，布置家庭作业少而精，减轻学生负担。
三是抓课后辅导。要提高教学质量(此文来自出国留学网)，要注重课后的辅导工作。小学生好动、爱玩，缺乏自制力，在学习上表现为不能按时完成作业，有的学生还抄袭作业。针对这种行为，我把抓好学生的思想教育作为工作的一项原则，并把这项原则贯彻到教学中。在辅导后进生上，根据后进生的各自情况，给学生们制定学习计划和目标。
四、多和同事交流，多听取宝贵意见
虽然如此，但我的数学教学有很多不可避免的缺憾和疏漏之处，比如孩子们喜欢犯的一个通病——粗心，有时我还不能熟练驾驭数学教学等等，这些都需要在以后的教学中不断地探索和完善。我将本着“勤学、善思、实干”的准则，从基础入手到提高能力直至学以致用，在不断学习中提高自己的业务水平，在学校领导的领导下和老师们的帮助下，我会一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。
会议二年级数学下册教学工作总结3
一学期已经过去了，可以说紧张忙碌而收获多多。本学期数学教学的指导思想是贯彻党和国家的教育方针和新课标的精神，落实对儿童少年的素质教育，促进学生的全面发展。初步培养学生的抽象、概括能力;分析、综合能力;判断、推理能力和思维的灵活性、敏捷性等。着眼于发展学生数学能力, 通过让学生多了解数学知识的来源和用途，培养学生良好的行为习惯。因此，在教学过程中我重抓好以下几点：
一、激发学生的学习兴趣
兴趣，是一个人积极完成一件事物的重要前提和条件。二年级小学生年龄还比较小，稳定性较差，注意力容易分散。要改变这种现象，必须使小学生对数学课产生浓厚的兴趣，有了对学习的兴趣，他们就能全身心地投入学习中。那么，怎样才能使使他们产生学习的兴趣呢?
首先，“学生是数学学习的主人”。新授课，练习课更加讲究方法。新授课中，我们可以和学生建立平等的地位，象朋友一样讨论教学内容，走进小朋友的心里，使他们消除心理障碍和压力，使“要我学”转变成为“我要学”。在练习课上，利用多种多样的练习形式完成练习。请小朋友当小老师来判断其他同学的答案是否正确;或者通过比赛形式来完成。对于胜出的小组给予星星等作为奖品，这样促进学生的兴趣和自信心。
其次，创设问题情境，激发学生兴趣。创设问题情境是在教学中不断提出与新内容有关的情境问题以引起学生的好奇心和思考，是激发学生学习的兴趣和求知欲的有效方法，也可以培养学生解决问题的能力和信心。
二、设计符合小学生年龄特点的实践活动。
二年级学生掌握的数学知识不算多，接触社会的范围也比较窄。因此，根据学生的实际情况设计出“有多中”的活动形式。让学生通过测量自己的体重，加深对重量单位的理解。在举行这个活动的时候，同学自己互相测体重，互相看，多让他们参加实践活动，提高他们的实践能力。
三、课堂教学，师生之间学生之间交往互动，共同发展。
把学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程，在教研组长的带领下，充分利用集体备课的时机，紧扣新课程标准。积极利用各种教学资源，创造性地使用教材。常思考，常研究，常总结，以科研促课改，以创新求发展, 进一步转变教育观念，坚持“以人为本，促进学生全面发展，打好基础，培养学生创新能力”，以“自主——创新”课堂教学模式的研究与运用为重点，努力实现教学高质量，课堂高效率。
四、创新评价，激励促进学生全面发展。
把评价作为全面考察学生的学习状况，激励学生的学习热情，促进学生全面发展的手段，也作为教师反思和改进教学的有力手段。
对学生的学习评价，既关注学生知识与技能的理解和掌握，更关注他们情感与态度的形成和发展;既关注学生数学学习的结果，更关注他们在学习过程中的变化和发展。抓基础知识的掌握，抓课堂作业的堂堂清，采用定性与定量相结合，定量采用等级制，定性采用评语的形式，更多地关注学生已经掌握了什么，获得了那些进步，具备了什么能力。使评价结果有利于树立学生学习数学的自信心，提高学生学习数学的兴趣，促进学生的发展。
21世纪，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。
第三篇：继续教育个人工作总结
2014――2014学年度继续教育总结
在本年度中，我严格要求自己，在基本功技能、现代信息技术学习、新课程理念、教育的艺术以及教育科研能力培养等诸多方面积极参加活动或主动学习，勤勤恳恳，兢兢业业，使自己的教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。现将我的个人继续教育小结如下：
1、加强专业能力的培养，促进知识结构发展，具备新的教育思想，教育理念、教育方法和手段。我利用课余时间加强专业知识的学习，开展同伴互助活动，多听课，学习经验丰富的教师先进之处，运用于教学。
2、积极参加各部门、各层次的学习，提高思想觉悟和业务素质，每周坚持政治学习，认真笔记。
3、观摩、讨论、学习，提高思想认识和教学水平。认真学习教育教学理论，研究教育教学方法，开展听课评课活动，以此提高教研能力。
4、认真参加区级、校级教研活动，多听课，多学习。
5、参加了学校组织的公开课，优质课评选的听课活动。
通过继续教育培训，使我在教学工作中能“因材施教”，对学生能给予学习上的指导，生活中的关心，认识的点拨，思想的疏导。并能公正、公平地对待每一个学生，满足他们求发展、求进步的需要，并且能悉心研究每位学生的生理、心理特点、兴趣爱好和个性特长，不遗弃，不淘汰任何一个学生，为学生的健康成长和发展牢牢打好各方面的基础。我深切感觉到，做为一名教师，不仅要有崇高的奉献精神、高标准的师德，也需有先进完备的教学策略与方法，这些都需要我们去努力、去学习、去实践。
会议二年级数学下册教学工作总结4
一个学期的工作已经结束，下面对该学期的工作作总结。
一、思想认识。
在这一个学期里，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业。去年下半年我向学区党支部递交了入党申请书，所以这一学期来我都是以党员的要求来约束自己，鞭策自己。对自己要求更为严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。在\"七一\"那天，我还荣幸地成为了一名预备党员。使自己的思想上了一个新的台阶，同时也是对自己思想上严格要求的一个新的开始。一学期来，我还积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。
二、教学工作。
在教学工作方面，整学期的教学任务都非常重。但不管怎样，为了把自己的教学水平提高，我坚持经常翻阅《小学数学教学》、《优秀论文集》、《青年教师优秀教案选》等书籍。还争取机会多出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。平时还虚心请教有经验的老师。每上的一节课，我都做好充分的准备，我的信念是-决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
这学期主要担任二年级两个班的数学、思想品德、科技、文体的教学及其中一个班的班主任工作。因为已经接手第二学期，学生的思想、学习以及家庭情况等我都一清二楚，并且教材经过上学期的摸索，对教材比较熟悉，所以工作起来还算比较顺利。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏，因为一个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生，我总是给予特殊的照顾，首先是课堂上多提问，多巡视，多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬，课后多找他们谈心、交朋友，使他们懂得老师没有把他们\"看扁\"，树立起他们的信心和激发他们学习数学的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师，令我欣慰的是优生们表现出非常的踊跃，我问他们为什么那么喜欢当辅导老师，他们说：\"老师都那么有信心他们会学好，我们同样有信心。\"\"我相信在我的辅导下，他一定有很大的进步。\"\"我想全班同学的学习成绩都是那么好。\"于是，我让他们组成\"一帮一\"小组，并给他们开会，提出\"老师\"必须履行的职责，主要就是检查\"学生\"的作业，辅导\"学生\"掌握课本的基本知识和技能。给后进生根据各自的情况定出目标，让他们双方都朝着那个目标前进。\"老师\"们确实是非常尽责，而\"学生\"时刻有个\"老师\"在身旁指点，学起来也非常起劲。两个班所定的9对\"一帮一\"小组，\"学生\"们全班都有进步，有的进步非常快。
这学期我还承担了数学优质课比赛的任务。从接到任务的时候开始，我就感到压力是非常重。首先这次优质课是数学开放式的课，是一种新的尝试性的教学模式。还有这次优质课与众不同的是上完课后还要进行答辩，要考的还是教师本身的素质。再者本校的数学优质课连续三年能够取得镇的一等奖，并代表镇到区参赛。面对这样的压力，我和数学科组的老师没有气馁，都想把这次课取得最好的成绩。我从学习理论知识开始，翻越大量的书籍及从网上搜集有关数学开放式教学的资料。数学科组的老师及校长都非常重视这节课，给予我莫大的帮助，一起定内容，一起出谋献策想教案、课件的设计，共修改教案、课件、试教十多次。有时候还得全科组加班加点。像老师帮我把课件做好，领导主动帮我提建议，其它老师帮我做教具、录音等等。令我感觉到不是我一个人上公开课，而是有一股凝聚力使我感觉到是全校上。而在全体的努力下，这次的公开课终于实现了我校数学优质课连续四年获镇一等奖、并代表镇到区参赛的梦想。
三、领班工作。
在班主任工作方面，我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手，所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培养了两位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好，为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明班的目标，各施其责。还常给班干定时开会，了解他们工作的情况，鼓励他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信，成为同学学习的榜样。在他们的努力下，班务工作能正常开展，本班这学期也只有两次没有取得文明班的称号。这个班本学期的插班生很多，有六个，加上原来的一共有13个，全是男生，并且来自不同的省份，语言沟通和学习习惯的参差就最令我头疼。他们连上课的基本要求都没养成，并且有几个象、等是最调皮的。特别是，这个小孩特别好奇、好动。上学期天天都要跟同学打上几场架，我唯有苦口婆心地跟他做思想工作，慢慢把他转化，今个学期打架违纪的现象大大减少了，上课能遵守纪律，并且非常积极回答问题，学习成绩也优秀。但还是不时出现一些消极的思想。为了把班的常规工作搞好，我每天都坚持早上七点三十分前、中午一时四十分前就到校，回到学校的第一件事就是到班上了解学生的早读、午读等情况，对学生进行晨会教育。经过一个的努力，我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比较好。
这学期班主任工作最使自己满意的是与家长的联系沟通工作。这一学期，我主动与家长通过电话、校访等的方式进行密切联系，了解学生在家的学习与生活情况，也向家长汇报其子女在校的情况，争取与家长的教育思想达成一致。当家长对我的工作提出意见的时候我非常乐意接受，并且调换角色站在家长的角度去考虑问题。结果，绝大部分的家长对我是非常信任和尊敬。像同学，她的家长因为望女成凤心切，把女儿的学习管得特严。要她在完成老师布置的学习任务的同时，中午要她写两页的生字，晚上要写两课的生字和背语文或数学，完成不了还用棍棒侍候。结果把小女孩压得透不过气来，上课也没精打彩的，老师在学习要完成的作业总是完成不了，成绩也越来越差。我跟她家长谈过几次，了解到这样的情况，给他们提了个建议，让他们不要布置额外的作业给她，不要把她逼得太紧，先试行两个星期，如果还是老样子的话就一起再想别的办法。家长听从了我的意见，结果这个同学在轻松的学习环境下成绩进步很大，语文数学都达到了优秀，数学还考了一百分。她的家长也对我表示谢意。
四
、考勤方面。
我在做好各项教育教学工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与家务之间的关系，虽然我在家是一名家庭主妇，但我家的家务活不是我干得最多，有很多时候跟女儿去看病也只能由丈夫陪着去。不论是学校分到的哪一项工作，我都配合同事尽自己的努力把工作做好。像\"我们是新世纪雏鹰\"文艺晚会，我负责训练司仪的工作，而这次晚会也受到了上级领导和家长及社会各界人士的肯定。
五、主要成绩。
在这一学期里，自己任教的二年级两个班的及格率分别是二(1)班100%，二(2)队96.9%。优秀率二(1)班81.8%，二(2)班78.1%。所上的数学优质课获镇一等奖、区二等奖。
推荐第7篇：教务科—学期教学工作总结会议简报
学期教学工作总结会议简报
我校2013--2014学年第一学期教学工作总结会议于2014年1月10日上午在教学楼四楼会议室召开。与会人员包括各位校领导、教务科负责人和全体专兼职教师。
会上，各教研组负责人针对本学期教学工作情况分别进行了汇报；教务科负责人针对本学期教学工作情况进行了总结汇报。总体而言，各教研组都较好的贯彻了我校严谨治学的办学方针，认真组织教学；教务科根据社会人才需求修订了专业教学计划，教学秩序稳定，学生学习积极性较高，收到了良好的教学效果；特别是行动导向教学法和一体化教学法的推广和应用，把教学置于实际工作项目，以工作能力为本位，为学生将来的就业做好了接轨的准备。
分管教学的副校长肯定了本学期的教学工作，并提出要求：应在明确教学方向的基础上，加强基础课教学，合理制定教学方案，注重培养学生实际动手操作能力，将教学和实践紧密结合，进一步加强行动导向教学和一体化教学的有机结合；校编教材组的老师要抓紧时间根据教务科拟定的教材目录纲要撰写素材，力争在下学期完成“校编建材”定稿。
胡跃校长在会上充分肯定了教学工作成就，特别强调：我们要办出自己的专业特色，要加强实用性；希望全校教职工严格要求自己，以高级技工学校的标准组织开展教育教学工作，为我校早日评为高级技工学校而努力做好基础工作。
推荐第8篇：全市职业教育教学工作总结会议讲话稿
全市职业教育教学工作总结会议讲话稿
全市职业教育教学工作总结会议发言稿
XX县职业教育中心是国家重点中等职业学校，全省管理五星级中职学校，学校开设有机电技术应用、计算机技术应用、会计、美术绘画、社会文化艺术、美发与形象设计、酒店服务与管理等7个专业。
XX年5月23日，我到XX职教中心工作，招生是我最发愁的事，虽然当时我县的初中生数比现在多40%，但依然感觉压力非常大。我们在县教育局的大力支持下，召开招生会议，学校领导入初中学校的每一个班宣传，通过新闻媒体以及县城的电子屏等广泛宣传，全校教职工端午节不休息在每个村设立宣传点，并且不设分数线，当年我们实现了招生工作的新突破，实现了学校的处延式发展。面对职业学校吸引力差、家长不认可、初中生源减少带来的招生难现状，我们深深认识到，内涵发展是我们发展的必由之路，提升学校吸引力是走出招生困境的唯一选择，近年来，我们突出“育人为本、德育为先、服务发展、促进就业”的发展主题，推进“文化育人、管理育人、技能育人、情感育人”四个育人工程，技能成绩稳步提高，对口升学实现飞跃，学生文明行为养成明显提升，XX年我们仅用3天时间，就招收新生580人，教室、宿舍全部满员，并且限定300分的录取线，其中500分以上的学生有50多人。
学校的发展，得到了社会的认可，近年来，学校获得了“XX省教育系统先进集体”、“XX省平安校园”、“XX省依法治校示范校”、“XX市文明单位”、“XX市五一劳动奖状”、“XX市教育教学质量优异奖”、全县目标责任制综合考核优秀奖等多项荣誉。同时还被上级有关部门命名为“XX省农村劳动力转移培训基地”、“XX省扶贫开发雨露计划培训基地”、XX县新型职业农民培训基地。
下面，把我校近年来在管理、育人、服务等方面的基本做法逐一汇报：
一、抓管理，让家长更加放心。
（一）加强行政管理，推进工作落实。成立督查考核办公室，对全校各项工作和制度的执行情况进行督促检查和考核排队。实行行政领导周例会制度，每周召开行政领导周例会之前，每位行政领导通过个人的百度空间公示上周工作完成情况。制定一系列考核制度，推行精细化考核，推动工作的落实和制度的执行，形成计划、督查、考核完整的抓落实体系。
（二）加强信息化建设，提高工作效率。学校建设有内网、外网和人才网三个网站，全校教职工开通百度空间，利用空间学习、交流，通过空间安排工作、汇报工作。开通微信公众服务平台，通过微信平台更好地宣传学校。实行微信办公制度，通过不同微信群的建立，更快捷地安排、审批事项，推进无纸化办公。
（三）加强教职工的学习，不断提高教职工素质。每周组织全校师生参加中华优秀传统文化大讲堂和法律大讲堂，近年来，学校先后组织业务骨干赴浙江、江苏、北京、天津以及本省多所职业学校考察、挂职学习。我们对参加国培、省培以及短期培训班的教师在各方面给予支持。
（四）加强安全管理，创建平安校园。我们制定了严格的安全管理制度和可操作性强的各类应急预案；加强安全知识的学习，实行安全责任人公示制度；认真落实安全工作“一岗双责”制，做到安全检查常态化，及时排除各类安全隐患；加大安全投入，实现校园监控全覆盖。XX年11月，我校创建成市级平安校园，XX年创建成XX省平安校园。
二、抓育人，让学生学有所获。
（一）文化育人，提升学生文明素养。
我们在校园设计制作了内容涵盖《弟子规》全文、学生践行《弟子规》行为规范100条、社会主义核心价值观、晨思文、暮省文、晋商文化等不同主题的校园文化墙，让每一面墙都会说话，让每一个空间都在育人。每周一的升旗仪式，国旗下全校师生诵读《弟子规》。我们取《弟子规》精髓，写出校歌《放飞理想》，每到下课时间，校园广播就播放校歌。根据学生的实际情况，我们编写了我校的《弟子规》校本教材，免费发放给学生。我们还开设了《弟子规》课，有专职教师讲授，组织学习践行《弟子规》交流会、联欢会，排练了《弟子规》情景剧，组织诵读《弟子规》活动。根据学生实际，制定了《XX县职教中心学生学习践行《弟子规》行为规范100条，做到管理与教育两手抓，学做人与学技能两手抓，传统文化教育与法律教育两手抓，以德治校和依法治校两手抓，中华优秀传统文化教育和社会主义核心价值观教育两手抓。
组织丰富的校园文化活动。每年我们都要组织多种形式的校园文化活动，每个节日都有主题，还有一系列师生社团组织的文化活动……每次活动都让师生们的心灵受到启迪。加强班级文化建设，每个班都有板报、班训、班风、班歌，同学们在学校唱班歌、校歌、团歌和国歌，在歌声中树立自信，陶冶情操。
（二）技能育人，提升教学质量。
根据企业需求以及学生的实际情况，对现有课程大胆进行改革，专业设置进一步细化，开设适应企业需求、适合学生实际、适应社会发展的课程。
为了学生掌握的技能能更好地服务社会，对计算机专业和机电专业进行了细分，根据专业细分后的情况研究课程设置。计算机专业分为组装与维修、网页制作、办公自动化；机电专业分为机加工、汽车维修、电焊和电工。加快了会计与美术专业的发展，还新增了电脑艺术设计专业。细分专业后的学生真正学精了技能，学到了本领。
酒店管理专业和美容美发专业，文化课由我校教师授课，专业课分别由我县的新紫金酒店、梦中人美容美发店负责，实现了课程和工作岗位的对接。机电专业的机加工方向的学生每周两天赴XX曙光机械制造厂进厂进行实训教学，由企业技术人员担任专业老师，实现了教学与企业需求的无缝对接。我们每学期组织班级、校级技能大赛，积极参加省、市技能大赛，促进同学们技能水平的提升。
（三）管理育人，加强行为规范。
根据学生的实际情况，积极推进军事化、正规化、精细化管理，向管理要素质，向管理要竞争力，建立学生管理大巡查制度，实现了时间上和空间上的无缝隙巡查。每天XX米的两操，无论是严冬还是夏日，从不间断；严格宿舍管理，让学生宿舍的地上没有一片纸屑，被子叠得方方正正，培养了同学们精细的作风，让同学们培养受益终身的好习惯；高度重视学生会工作，在两操管理、卫生管理、社团活动中发挥了积极的作用。加强法治教育，让同学们更多地懂得法律，懂得规矩。开展全员德育渗透工作，形成每个学生有人关爱的良好育人氛围，在全员德育渗透上给每个教职工都有量化指标。
我们将单纯的军训改为新生集中教育活动，组织新生参加《弟子规》讲座、法律讲座、礼仪讲座、安全讲座、心理讲座五大讲座，强化学生综合教育。加强班主任工作，现在选用班主任已从原来好多同志不想当班主任转变为好多同志主动报名当班主任。实行学业、德育、操行、技能、实习综合评价，综合评价中的德育分值一票否决。实施德育量化考核制度，德育量化考核实行“驾照”式管理，分值减少后，可以通过做好事等方式来加分，促进了同学们文明行为的养成。
现在，全校所有班级都能做到教师不在教室辅导，学生安安静静，校园里没有保洁员，处处干干净净，真正将文化落地为文明。
（四）情感育人，建设和谐文明校园。
我们把开展党的群众路线教育实践活动和师德师风建设相结合，开展了百名教师访千家活动，全校教职工深入118个村子进行家访，拉近了和家长、同学们的距离；我们和学生同吃、同住、同学习、同活动，关闭了教职工餐厅，和同学们一起吃饭，吃一样的饭；一起跑步，一起参加各种活动，做到了教职工经常进餐厅、进宿舍、进教室、进家庭，和同学们融为一体；向全校同学公开行政领导手机号、QQ号和微信号，加强对同学们反映问题的答复和办理工作；深入推进联班联生工作，每名行政领导联系1——2个班级，每名教职工联系10名左右的同学，同时也是所联学生的德育导师。
三、抓服务，创优发展之路。
一是积极改善办学条件。投资2027万元的国债资金实训楼项目即将竣工，国家级机电专业实训基地建设项目开始采购，省级计算机实专业实训基地和美术专业实训基地资金已经到位，实训楼完工后将全面装备，实训条件差的状况将有彻底的改观。
二是加强招生服务工作。在招生工作中，我们通过新闻媒体、入校宣讲、个别咨询等多种形式开展宣传，并组织了学生招生宣传队，教职工入村宣传，收到了良好的效果。招生，一是宣传力度大，二是家长认可我们严格的管理、优秀的对口升学成绩，家长认可了，就会把孩子送到学校来。
三是加强就业服务工作。开设就业指导课程，有组织、有计划地引导学生树立正确的价值观、人生观、就业观，强化热爱劳动的教育。加强校企合作，积极组织招聘会，为学生就业创造更好的条件。建立健全毕业生档案，定期开展跟踪调查，及时建立毕业生信息库。我们还专门建设了XX职教人才网，为毕业生的就业搭建更宽广的平台。
近年来，我们虽然取得了一些成绩，但离兄弟学校还有较大差距，我们要走出去，广泛学习兄弟学校的经验和做法，进一步推进我校的改革、发展，办好人民满意的中职学校，让同学们接受有质量的职业教育。
推荐第9篇：教学会议发言稿
教学会议发言稿
谈谈课程改革教学评价中教学反思的写法
一、什么是教学反思
教学反思就是教师自觉地把自己的课堂教学实践，作为认识对象而进行全面而深入的冷静思考和总结。它是一种用来提高自身的业务，改进教学实践的学习方式。不断对自己的教育实践深入反思，积极探索与解决教育实践中的一系列问题，能够进一步充实自己，提高教学水平。
二、教学反思的内容
教学反思既可反思教学实践过程中的成功之处，也可反思不足之处。
1、反思备课
认真备课是上好一堂课的重要前提。备课是否体现课改的理念和课改的精神？备课备到什么程度才算认真备课？教案的详与略及其在课堂上的实际运用等均可认真反思。
2、反思教学设计
教学设计是教师钻研教材、了解学生、积累有关资料、组织教学内容、选择教学方法、制定教学计划等的过程。教学设计的反思不是一般的回顾教学设计情况，而是深究先前的教学设计中存在的问题，对不合理的行为和思维方式进行变革，重新设计教学方案。反思教学设计就是对教学设计的各个环节进行再思考。
3、反思教学目标
在教学目标的设定上往往会出现下列情况，值得反思。
(1)、对教学目标设计不重视，认为可有可无。
(2)、对教学目标这一概念认识不清,将教学目的与教学目标混在一起。
(3)、课堂教学目标的设计不是指向学生而是指向教师，仍然把老师当教学过程的主宰者，忽视学生的主体地位。
(4)、教学目标的设计仍然关注的仅仅是“认知目标”，对“情感态度价值观目标”有所忽视；重视的是知识的灌输，忽略了育人功能。
4、反思学情
教学目标的制定要符合学生的认知程序和认知水平，要切实了解学生掌握知识的情况、学生认识上存在的困难，以便针对学情教学。
5、反思组织教学
如导入新课的方法、课堂纪律的调控等。
6、反思教学设计各个环节
如各环节的时间安排是否合理？是否有整体意识？要仔细斟酌授课的密度、广度、课度和讲课的速度，避免出现随意性。若授课过难过快，易挫伤学生的学习信心，造成两极分化；过浅或过慢，又易出现学生学习与纪律松懈的现象。若教学设计各环节设计不合理，极易导致拖课现象，或出现这节课无法讲完计划中的内容，只好下节课再继续讲的情况。
7、反思教法、学法的设计与选择
8、反思师生关系
如何构建和谐的师生关系、充分发挥非智力因素促进教学效果的提高？值得反思。
9、反思课堂提问
课堂提问常出现下列误区：
(1)、表面热闹、一问一答，美名曰：师生互动
(2)、提问只关注结果，忽视对规律的揭示。如只关注答案“是什么”、“对不对”、“是不是”等，很少引导学生探究的过程。
(3)、提问脱离学生的“思维发展区”，启而不发。
(4)、提问无目的性，随心所欲。
(5)、提问面向少数学生，多数学生“冷场”
10、反思教学评价
如一堂好课的标准、新授课与复习课的标准、课堂教学中多媒体辅助手段的合理运用等。
三、教学反思的基本途径
1、记教学日记
2、说课
3、听课与评课
4、征求学生意见
5、评价学习的效果
6、总结和提炼教学经验
推荐第10篇：教学教师会议
尊敬的各位领导、老师：大家晚上好！
今天中午第四节课宋校长才跟我说，叫我今天晚上在会议上和大家交流交流，我感觉到也没有什么好交流的，因为我不是这一届最优秀的老师，也不是班主任。但推也没推掉，就说几句吧！如果浪费了大家的时间，实在对不起。那我就为大家汇报一下我们化学组的一些做法和我自己教学的一点体会。若有不当之处，请大家批评指正。
首先谈谈化学组的做法：
1.发挥全组智慧，认真组织集体备课，可能由于我们这一组和其他组不同，我们一直在一个年级工作，我们之间不需要适应，相处很融洽，亲如兄妹。即使我们的课本最近几年都没有变，但学生变了，所以我们在集体备课时都认真备课，备课时都抢着说出自己的观点，集体备课时主要讨论下周上课内容、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略等等，交流在上周教学中的困惑和感受。特别是李老师都教几十年，但他备课非常认真，每次备课他都带领我们全组讨论课本上的每一个细节问题，他把孩子每次做作业的情况都记录在本子上，把错多的都记录下来，让我们全组讨论。如何教，如何学。
2．精心选题，确保周练质量。我们星期一上午集体备课时就布置下一周周练的命题人和范围。周练分为两大部分，第一部分是错题回放，第二部分是新知考查，错题回放主要是上一周周练中错最多题目，新知考查内容主要是本周上的内容。命题老师一般从星期一下午就开始找题目，题目主要来自平时的课时作业本和课本，有少数来自中考题。星期三上午第一遍草稿打印出来，命题人先自己做，发现问题进行修改，然后我再做一遍，再修改再做来回要审核做三遍最后再定稿，没有特殊原因，我们在星期四下午就完成下周的周练命题，确保周练质量，虽然中考是40分，但我们平时都练成100分，（有人说打肿脸充胖子，40分出100分，但没办法，因为分值减少，但知识点没减少。）开学以来8周周练，无一处错误，感谢化学组全体老师的努力。
3．认真批改周练，在星期一考试结束后，我们全组老师不回家吃饭就开始批改，老师之间配合得非常默契，不管任务轻重，只要改好就立即帮别的老师批改，都抢着加分，场面特别令人感动。改好以后，每人把自己批改情况的说出来进行汇总，便于评讲试卷，及时反馈。
下面我谈谈我个人的做法
1.做一个受孩子们欢迎的老师.如果能做到孩子们非常乐意上你的课,那么你就成功了一半了.俗话说:亲其师,则信其道.做一个受孩子们欢迎的老师,除了私底下和孩子们亲近,还要真心对待关心每一个孩子,孩子们喜欢你,就自然会爱上你的课.多表扬孩子，生活中无论大人还是小孩都喜欢听好话，孩子经常听到老师的表扬肯定是“爽”，比经常听到批评要舒服，以极大的热情去浇灌学生，去鼓励带动学生。我们的教学成绩就会提高。
2.精心设计课堂教学。不管再忙我上课之前都要看看今天上课内容，做到心中有数，该讲什么，不该讲什么，哪些需重点讲，哪些一提而过。抓学生课堂纪律，四十分钟非常关键，我上课不允许任何孩子低头睡觉，讲废话。每人都必须望着我。我认为学生与学生之间存在着一定的差异，这是客观的。要大面积提高教学质量，还必须面向全体学生，充分调动每一个学生的积极性，主动性，一步一个脚印，最终都有所学，才能达到目标。
3.精心布置作业，狠抓复习。在留作业时，我们化学课有时一节内容需几课时才能讲完，没有配套的课时作业，我就每节课尽量选题做，省得让孩子从那页做到那页，有的内容没讲到，孩子就无法做，就抄吧！复习也很重要，每节课我都要抽一定时间复习上一节上课内容。
基础只是反复讲，反复练，让每个学生都能拿下基础的分值。
私下里，我们都感觉压力很大，从来没有像今年这样批改这么多作业，大家都知道，我们这一届是怀文中学成立以来压力最大的一届，来自四面八方的压力，别的学校都抓得很紧，生源比别人又差，我们也不甘落后，谁也不愿意在差学校上班，所以我们只有拼命工作。让我们团结起来，为怀文这一届的辉煌而努力吧！我发言到此结束，谢谢大家！
第11篇：工作总结会议发言稿
篇1：经典的年终总结大会发言稿
年终总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户 下午好！
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！ 在匆匆而过的2010年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！ 你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！
我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！ 在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现2011年 质的飞跃！
总之，2010已成过去，2011接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标！
最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！ 2014-01-1篇2：2011年度工作总结会议发言稿 2011年度工作总结会议发言稿 （xxxx项目部综合部）
2010年以来，综合部在项目部领导和各部门的支持与帮助下，综合部全体人员立足本职工作，以“服务现场”为宗旨，认真履行本部门工作职责，充分发挥综合部协调、服务的职能作用，从征拆、后勤、宣传、劳资及小车使用等各方面加强管理与服务，较好地完成了项目部的各项工作，现将综合部一年来的工作总结如下：
一是征拆方面。因本项目工程的征拆统一由建设局和市政府安排，项目部主要负责配合沟通协调职能。我部门充分发挥工作主动性，积极配合业主及施工现场与地方设备管理单位和当地居民进行沟通协调，排除施工现场难题，为工地创造良好的施工环境做。同时，我部门还利用施工现场的实际情况与需要，将施工合同中未列明的征地拆迁内容，及时通过与业主进行深入沟通协调，得到业主及监理单位的认可与签认，为项目部创造利润。比如在工地变压器安装过程中，安装总费用共计xxx万元，我们通过沟通，将低压部分与高压部分费用一起计算，累计为项目部节约了成本xxx万元。总的来说，在征拆方面的工作满足了项目部现场施工的需要。
二是后勤方面。我部门充分发挥服务现场的宗旨，积极做好工地各项后勤管理工作。做好工地各工点水电管理，各控制点、分支点安装好水、电表进行控制管理，及时缴纳水电费用，为现场施工用水用电做好服务。项目部本部及各工点食堂管理严格按照公司及项目部各项管理制度进行管理，做到干净卫生；伙食费用支出严格按公司及项目部规定的标准进行使用，全年伙食费用共计支出xxxx元，结余xxx元。宿舍管理方面，积极为项目部员工配发好各项生活用品，给大家创造好一个舒适地生活环境。办公管理方面，及时做好各项办公用品购买及发放登记管理，做好办公设备的维护与保养，确保办公需要。另外，在通讯费用上严格按照项目部管理办法的规定进行费用报销，没用超支情况。
三是宣传方面。本年度宣传管理也纳入我部门管理，在项目书记的领导及专职宣传员xxx的配合下，我项目部宣传管理工作有声有色，无论是电视、电台、报纸等传统媒体还是互联网站等新型媒体，几乎每月每周都有我中铁xx局xxx项目部的工地进展、企业形象宣传。各类宣传稿件被国家一类新闻媒体采用xx篇，省级二类媒体采用xx篇，有力地进行了企业文化的宣传和企业形象的树立，在xx市广大市民中形成了较好的口碑。
四是劳资方面。在项目领导班子的领导下，我部门劳资人员积极做好项目部职工工资及奖金的管理工作。
五是小车使用。在项目部领导关心支持下，我项目部小车使用及管理得到了各部门的大力配合，各部门及人员的车辆使用严格按照项目部管理办法进行调配，基本保证了项目工地施工现场和各部门的需要。在小车安全管理方面，各车辆驾驶人员积极做好安全驾驶和车辆维护保养，确保了交通安全无事故。各车辆的油耗及维护保养也严格按照项目部管理办法和标准进行使用与管理，没有出现超支情况。 总的来说，我综合部在2010年度里，较好地完成了服务现场、做好后勤支援的主要工作职责。在2011年里，我们将在征拆、后勤、宣传、劳资及调度等几个方面，继续努力加强管理，从征拆工作中为项目创造利润、从后勤管理中为项目节约成本、从企业宣传中为企业树立形象、从劳资管理中为队伍稳定服务、从调度管理中确保项目政令畅通。 谢谢大家。篇3：年终总结大会发言稿 发言稿 各位同仁： 大家上午好！
伴随着2014年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顾：
一、销售方面：
产品销售业绩突出。2013年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了2013年销售总额亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
二、财务管理方面：
一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。
三、生产经营方面：
生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现销售收入亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现税前利润 万元，较去年同期增长 %。由此可以看出，2013年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。
四、人力资源方面：
在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所想，急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2013年持续引进大专以上学历人员 名，近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
五、产品研发方面：
今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
六、采购管理方面：
集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元，通过比价招标节约成本达到万元。当然，采购工作的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水平，为公司的发展做出更大的贡献。
以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，2013年的成绩还是比较满意的。当然，成绩只能代表过去，我们还将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境，为了确保公司的持续、快速发展，我们还需要做好2014年的工作规划。2014年，我们还需要在以下方面做更多的努力：
一、销售工作：
2014年，我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩，提高销售额，提高销售毛利润水平，提升公司的品牌知名度和美誉度，降低销售成本，加快销售回款，特别是一定要重视销售回款工作。当然，要做到这些工作，就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面：2014年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子商务业务，二是调整卖场销售结构，实行抓大放小的方式，主要以开发维护大卖场为主，通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌形象。在外销方面：我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜家为重点开发客户，同时，要全力维护好dnc品牌，力争在外销方面取得更好的成绩。
二、财务管理工作：
要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重要组成部分，内部审计工作和财务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销的每个环节。同时，大力开展财务基础数据建设工作，确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管理层提供财务信息。
三、加大设计和研发投入，做好科研工作，掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，绝对不能有丝毫放松的心态。
四、进一步加强生产精细化管理。
公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。一是加强成本管理，在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度，最大限度消化库存；二是加强生产管理，在生产过程中进一步节能降耗，提高员工的人均产值率；三是加强工厂生产能力，提高工作效率，公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产，目的就是为了整合资源，提高生产效率，降低费用成本；四是加强公司品质管控，确保质量目标管理不停留在纸面上，质量检验要保证追溯性、真实性、完整性，一定要使公司的产品在品质方面得到保证。
五、实施人才战略，进一步开发人力资源。
当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。2014年公司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好，加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业分析人员的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是进一步加大员工学习培训的范围和力度，提升员工的管理水平和专业技术水平，一个企业就是一所学校，我们**成立了自己的商学院，那就一定要充分发挥商学院的作用，为企业发展和社会培养更多人才。
六、采购管理工作：我们集团公司一年的采购量达万元，通过这个数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲，就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期，采购到合适数量的原材料。
由于时间有限，我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说，总之，希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解，从而为各部门今后的工作做出指引。 最后，值此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！合家幸福！谢谢各位。
第12篇：半年度工作总结会议
召开半年度工作总结会议
2018年6月11日，我所召开了2018年半年度工作会议。所班子领导，所基层工作人员均参与了会议。
会议听取了各业务分组半年来工作情况总结和下一步工作计划。正副所长点评了各自分管工作，总结相关经验并部署下半年工作任务。
所长根据年初目标任务和上半年工作完成情况，布置了下半年各项工作任务。一是全力打好企业及个体户年报攻坚战，继续推进平台推送信息督促个体户自主年报工作；二是全力打好案件办理攻坚战，重点围绕局年度工作计划，完成办案数量及种类等工作目标；三是全力打好阳光厨房智慧监管平台攻坚战，扎实推进餐饮阳光厨房备案工作、加快餐饮厨房照片上传工作。我所通过半年度工作会议，全所上下信心百倍，整装再出发。
第13篇：工作总结会议简报
简报
第21期
XXXXXXXX集团 2011年1月9日
凝聚团队合力
提升鑫宏品质
集团召开年度总结表彰大会
兔年最后一天，鑫宏集团全国各片区负责人及集团公司各部门负责人不顾严寒天气，兴高彩烈地齐聚北京总部会议室，参加由集团召开的2011年度总结汇报暨表彰大会，集团董事局主席XXX先生出席会议并作重要讲话。会场上，大家踊跃发言，气氛热烈，不时响起欢快的掌声。
在2011年里，各片区，各部门发扬拚搏精神，凝聚团队合力，亮实招，出重拳，为完成全年各项目标任务作出了积极的贡献。全年工作成绩斐然，亮点闪闪，可圈可点，为未来集团业务发展提供了宝贵经验。展望2012年，与会代表群情激昂，畅所欲言，或从本单位入手，结合实际制定措施，正视困难，登高望远，勇敢迎接市场挑战；或从集团大局出发，为未来业务更加平稳健康快速发展热情洋溢的献计献策，大家对未来集团业务发展寄予美好的憧憬。
集团董事局主席XXX先生在认真听取了与会代表的发言后作了重要讲话。他首先对各片区，各部门在2011年里的工作业绩给予了充分肯定，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，对2012年的发展规划进行了详细部署。
面对即将到来的2012年，董事长要求大家在五个方面狠下功夫：一要居安思危，凝聚团队合力。受国家宏观调控政策影响，当前及今后一个时期房地产行业将持续非常时期，我们每名员工都要有危机意识，紧迫意识和团队意识，应当统一思想，凝聚团队力量，上下一心，牢固树立克服、战胜困难的勇气和信心，为集团业务平稳健康快速发展群策群力，再展宏图；二要进一步建立健全和完善企业制度。近年来，集团公司逐步建立健全了各项企业制度，如今正在逐步往正规化、制度化的方向迈进，任何部门和个人都应当做到有章可循，都应当进一步增强遵守各项规章制度的执行力，从而使集团逐步完善与现代企业制度相一致的制度建设体系；三是要聚全集团之力突破销售“瓶颈”。当前及今后一个时期，销售工作仍然是发展中的重点，各片区、各部门要有超前的理念与思维，出措施，出办法，出招数。动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的积极因素，汇集全部力量做好销售工作，力争赶在国家更严厉宏观调控政策出台之前，实现销售工作新突破，力争年底完成全年预期销售任务；四是要进一步扩大企业融资渠道。2012年另一项重要工作，就是疏通融资渠道，扩大融资额度。企业要发展，企业要扩大，融资工作不跟进，企业就会成为无源之水，无本之木，就会错失发展机遇。因此，2012年要采取非常措施和手段，多法并举，加大融资力度，确保集团资金链条畅行无阻；五是要发展与质量并重，进一步提升鑫宏品质。目前集团及下属企业拥有员工200多人，集团资产达20亿人民币，以此发展下去，将形成一个规模化的高效企业。集团目前以房地产业为主，XXXX项目原先计划开工16万㎡，现今先开工6万㎡，应先确保资金链的畅通。重庆公司XXXX项目先做好售楼部，根据销售形势再开工。四川片区的2个项目，明年都将启动，先开工龙桥项目，在把地勘设计做好的基础上，再统一开工。目前各项目开工建设及进展正在有条不紊的向前推进，但随着企业规模的逐步扩大，如何做到发展与质量并重，提升企业品质，是摆在我们面前的首要问题。我们一定要牢固树立质量是企业的生命，品质就是企业品牌的观念，始终如一的抓好企业的质量和品质建设，保证企业永远立于不败之地。
XXXX集团董事局主席XXX先生对2012年的总体部署，吹响了集团广大干部员工向新的一年努力奋斗的号角，与会代表纷纷表示，一定要按照主席的讲话精神，团结一心，枪抓机遇，深挖潜力，向内使劲，狠抓执行，为夺取明年全面目标任务的胜利而努力奋斗。
会上还对评选2011年度集团“先进集体”和“先进个人”的名单进行严格筛选，依照客观、公正、公平、公开的原则进行了评审。XXX主席在会议最后亲自给获得2011年度集团机关先进个人的员工颁发了荣誉证书和奖金，并与所有参会人员合影留念。
（北京XXX集团办公室供稿）
2012年1月9日
第14篇：工作总结会议发言稿
2011年度工作总结会议发言稿
（XXXX项目部综合部）
2010年以来，综合部在项目部领导和各部门的支持与帮助下，综合部全体人员立足本职工作，以“服务现场”为宗旨，认真履行本部门工作职责，充分发挥综合部协调、服务的职能作用，从征拆、后勤、宣传、劳资及小车使用等各方面加强管理与服务，较好地完成了项目部的各项工作，现将综合部一年来的工作总结如下：
一是征拆方面。因本项目工程的征拆统一由建设局和市政府安排，项目部主要负责配合沟通协调职能。我部门充分发挥工作主动性，积极配合业主及施工现场与地方设备管理单位和当地居民进行沟通协调，排除施工现场难题，为工地创造良好的施工环境做。同时，我部门还利用施工现场的实际情况与需要，将施工合同中未列明的征地拆迁内容，及时通过与业主进行深入沟通协调，得到业主及监理单位的认可与签认，为项目部创造利润。比如在工地变压器安装过程中，安装总费用共计XXX万元，我们通过沟通，将低压部分与高压部分费用一起计算，累计为项目部节约了成本XXX万元。总的来说，在征拆方面的工作满足了项目部现场施工的需要。
二是后勤方面。我部门充分发挥服务现场的宗旨，积极做好工地各项后勤管理工作。做好工地各工点水电管理，各控制点、分支点安装好水、电表进行控制管理，及时缴纳水电费用，为现场施工用水用电做好服务。项目部本部及各工点食堂管理严格按照公司及项目部各项管理制度进行管理，做到干净卫生；伙食费用支出严格按公司及项目部规定的标准进行使用，全年伙食费用共计支出XXXX元，结余XXX元。宿舍管理方面，积极为项目部员工配发好各项生活用品，给大家创造好一个舒适地生活环境。办公管理方面，及时做好各项办公用品购买及发放登记管理，做好办公设备的维护与保养，确保办公需要。另外，在通讯费用上严格按照项目部管理办法的规定进行费用报销，没用超支情况。
三是宣传方面。本年度宣传管理也纳入我部门管理，在项目书记的领导及专职宣传员XXX的配合下，我项目部宣传管理工作有声有色，无论是电视、电台、报纸等传统媒体还是互联网站等新型媒体，几乎每月每周都有我中铁XX局XXX项目部的工地进展、企业形象宣传。各类宣传稿件被国家一类新闻媒体采用XX篇，省级二类媒体采用XX篇，有力地进行了企业文化的宣传和企业形象的树立，在XX市广大市民中形成了较好的口碑。
四是劳资方面。在项目领导班子的领导下，我部门劳资人员积极做好项目部职工工资及奖金的管理工作。
五是小车使用。在项目部领导关心支持下，我项目部小车使用及管理得到了各部门的大力配合，各部门及人员的车辆使用严格按照项目部管理办法进行调配，基本保证了项目工地施工现场和各部门的需要。在小车安全管理方面，各车辆驾驶人员积极做好安全驾驶和车辆维护保养，确保了交通安全无事故。各车辆的油耗及维护保养也严格按照项目部管理办法和标准进行使用与管理，没有出现超支情况。
总的来说，我综合部在2010年度里，较好地完成了服务现场、做好后勤支援的主要工作职责。在2011年里，我们将在征拆、后勤、宣传、劳资及调度等几个方面，继续努力加强管理，从征拆工作中为项目创造利润、从后勤管理中为项目节约成本、从企业宣传中为企业树立形象、从劳资管理中为队伍稳定服务、从调度管理中确保项目政令畅通。
谢谢大家。
第15篇：工作总结会议主持词
各位领导、嘉宾、同仁：下午好！ XX公司2012年度工作总结会议正式开始。
今天我们隆重集会，召开公司2012年度工作总结大会。主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司2013年发展计划。
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：
公司
先生、
公司
先生、
公司
先生、
公司
先生、公司总经理黄xx先生、公司总工程师陈xx先生；出席本次会议的还有公司职能部门的领导以及各工地部门负责人、管理人员、班组长。共计 人。（掌声）
今天工作总结会的议程主要有
项，各项的内容各位手中都有一份。我就不一一念出。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我强调下会议要求：
1、请所有参会人员暂时关闭手机或设为震动，不要接打电话；
2、保持会场安静、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
3、参加会议人员，不得看与会议无关的任何材料、书刊和报纸;
4、尊重发言人,在别人发言时应认真倾听，无论内容是否与己相关；必要时做适当记录。
5、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；
6、会议结束以后，先欢送领导退场，然后依次序退场。
7、在讨论过程中，要针对讨论问题发表意见，减少会议中的空话与废话，不讨论与会议无关的事情,讨论问题对事不对人，绝对不准搞人身攻击。
现在正式开会： 下面进行会议第一项：
1、请公司生产副总经理丛总总结2012年工作„„谢谢丛总的报告；
2、请公司XX部负责人陆普天经理总结2012年工作„„谢谢陆经理的报告；
3、请XX工地负责人赵经理总结2012年工作„„谢谢赵经理的报告；
4、请XX工地温经理总结2012年工作„„谢谢温经理的报告；
5、有请公司总经理黄总作重要讲话并点评各工地12年的重点工作情况。谢谢黄总、丛总的点评。 下面进行会议第二项：
1、请公司职能部门人事部黄经理总结2012年工作„„谢谢黄经理的报告；
2、请公司办公室主任卢主任总结2012年工作„„谢谢卢主任的报告；
3、请公司负责采购部的黄XX总结2012年工作„„谢xx的报告；
4、请公司总经理黄总点评各职能部门12年的重点工作情况。„„谢谢黄总的点评
今天会议已经进行了差不多两小时了，下面休息十五分钟后继续下一个流程。 下面进行会议第三项：
共同商讨2009年公司管理制度和工资分配方案，讨论方式以各工地为一个小组，讨论完毕后请各小组的最终方案由一个人发表讲话；再由公司决定。
下面进行会议第四项：有请公司总经理黄总作指示工作并部署2009年各部门工作，大家欢迎（掌声）„„谢谢黄总的讲话。 下面进行会议第五项：有请公司总经理黄总定2009年公司管理岗位、薪资制度和公司管理制度„„谢谢黄总的讲话。 下面进行会议第六项：
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，黄总的工作指导总结，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司2009年计划的发展思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！
会后，我们要深入学习、领会这次会议的内容，在黄总的正确领导下，继续坚持“公平合理、和谐共处”的经营理念，和“严谨、求实、创新、高效”的企业精神，团结一心，共同努力，共同为东江公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
2012年总结大会到此结束，公司总经理黄总为表达对全体在座人员一年来为公司所做出的工作的谢意，晚上和明天上午安排了舒适温泉让大家放松、放松。。。散会。
第16篇：工作总结会议主持词
各位领导、同事：下午好！京海发电公司燃料部2013年度工作总结会议正式开始。
今天我们召开部门2013年度工作总结大会。主要目的是为了回忆一年来的工作，总结经验，吸取教训，表彰先进、激励士气，共同部署2014年工作计划。在刚刚过去的2013年，在公司领导班子的带领下，燃料部以完成全年工作指标任务并确保安全无事故，部门全体员工应该认清形势，开拓进取、奋力拼搏、扎实工作，确保完成明天各项目标任务，推进我部门全面、健康发展。
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导：公司总、公司总（掌声）
今天工作总结会的议程主要有五项：
下面进行会议第一项：
请各岗位、各班组长汇报2013年工作总结
下面进行会议第二项
请部门负责人汇报 2013年燃料部工作总结
下面进行会议第三项
有请公司总作重要讲话并点评燃料部2013年的工作情况。下面进行会议第四项：
表彰部门先进工作者
下面进行会议第五项：
会议闭幕词
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，感谢总对我部门工作指导总结，既对部门一年来的发展进行了全面、客观、公正的评价，也提出了2014计划的发展思路。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！成绩只代表过去，2014年我们又站在了新的起跑线上将迎接的挑战，要铭记企业文化，团结一心，共同努力，共同为京海发电公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
2013年总结大会到此结束，我代表燃料部对全体在座人员一年来所做出的工作表示感谢。
第17篇：会议工作总结1
勤工助学管理中心
***部第
一、上周主要工作
1.5月7里安排部员参加商家说明会
2.5月8日至11日跳蚤市场期间安排商家签到工作及以及抽奖券的发放工作
3.5月13日安排部员退还跳蚤市场押金工作
4.跳蚤市场期间骨干及部员的考勤工作
5.跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作
6．一站式学生证补办及火车票加磁工作
7．与家教部联谊活动
二、工作概况及完成程度
1.5月7号下午5:30部员准时到达说明会现场并完成摊位牌抽取，资格证发放及抽奖券的发放等工作
2.5月8日至11日安排了部员商家签到工作及以及抽奖券的发放工作
3.5月13日上下午分别安排了两名部员参加押金退还工作
4.跳蚤市场期间完成了骨干及部员的考勤工作
5.完成跳蚤市场期间咨询处和抽奖区的叫水工作
6.第10周和第11周为一站式学生证补办及火车票加磁工作，各部门部员能按时到一站式值班
7.5月12日本部门与家教部进行了联谊，两部门部员之间能够安排好相关的工作，最终也达到了联谊的效果
三、工作中的优缺点
优点：1.跳蚤市场报名期间、商家说明会以及跳蚤市场期间，部员们能准时到达报名现场并完成相应工作，积极性较高
2．在联谊活动具体事项讨论中，部员们由起初的处理问题不够成熟，到最后能够安排好联谊的各项细节
缺点：1.跳蚤市场期间商家们签到的主动性不够强，部员要下至摊位进行签到及发放抽奖券
2.跳蚤市场前两天出现了商家乱摆摊的情况，影响了签到工作
周工作总结
四、本周工作计划及应注意的工作细节
1．第12周还要进行学生证补办工作，请各部门部长做好通知
2.安排好阳光校园行的报名及活动的相关工作
3.重点培训部门部员预算表
撰写人：***
日期：****
第18篇：工作总结表彰会议
作总结表彰会议，其主要目的就是认真总结回顾过去一年来工作中取得的主要成绩，存在的主要问题，安排布署2007年的各项工作，通报责任书完成情况，表彰奖励一年来各项工作中涌现出的先进集体、先进工作者和优秀共产党员，会议开的严肃认真，达到了预期目的。下面我讲两个方面的意见，供大家在工作中参考。
一、二OO七年必须抓好的几项重点工作
2007年是县上四大班了换届后的第一年，两代会对今后全县的农业工作提出了明确的要求，新任领导对农业局工作也寄予了很大希望，因此，做好2007年各项农业工作责任重大，我们必须同县委、县政府保持高度一致，紧紧围绕县委、政府的中心工作，牢固树立全局意识和大局意识，统一思想，振奋精神，团结一心，扎实工作，确保各项目标任务的全面完成，重点抓好以下五个工作：
（一）加大工作力度，确保主导产业基地面积的落实
主导产业是农业工作的重点，只有基地面积得以保证，农业增效，农民增收的目标才能实现。2006年，主导产业基地面积均创历史新高，为农民增收和龙头企业的发展提供了坚实的基础。 2007年主导产业发展的基本思路是：压缩玉米制种面积，扩大棉花种植面积，必保番茄种植面积，引进示范温室葡萄种植。根据县政府的要求和以上工作思路，2007年，主导产业面积分别达到番茄3.5万亩—3.8万亩，棉花7万亩，蔬菜5万亩，各类制种控制在10万亩左右。基地面积落实的重点是番茄，难度也是番茄，需要我们付出艰辛的努力才能完成任务。棉花06年落实5.3万亩，今年达到7万亩，增加1.7万亩，以供销社和棉花公司为主，我们的主要任务有三项:一是加强宣传，积极宣传“五到户，一扶持，一管理，一返利”的优惠政策；二是搞好试验示范；三是给棉农提供技术服务。蔬菜产业面积和上年持平，重点要在精细蔬菜、无公害蔬菜的发展，效益高的新品种、新技术引进以及茬口安排上下功夫、做文章。制种产业根据市场行情和得到的信息，在保证县种子公司和公民公司面积需求的前提下，局分管领导和种子管理站及早考虑其他制种企业面积的安排，区域面积适当连片，不宜分散，争取实现一乡一企，最大限度的发挥种子管理部门的职能作用，尽量减少各类矛盾纠纷。
（二）抓好项目争取工作
随着国家新农村建设一系列政策的出台，是农业项目争取的一个有利时机，我们要创抓机遇，主动出击，广泛收集信息，争取更多的农业项目在我县立项实施。
2006年，我县农业项目的争取经过大家的共同努力，取得了较好的成绩，共争取各类项目8项，争取资金100万元，居全市六县（区）
之首。但我们不能满足于现状，必须抓好以下两件事：
一是抓好在建项目。2007年在建项目共有5项，日光温室集成增产技术，骆驼城乡中心乡站建设，阳光培训工程，农村信息公共服务网络工程和苹果非疫区建设项目。各项目实施单位要高度重视，加强领导，确保力量，按照实施方案的要求如期完成项目建设任务，确保项目顺利验收。各单位之间也要加强配合，只要是本系统的项目，不论是哪个单位实施，其它单位都有责任和义务全力配合。要加强项目资金管理，做到专款专用，今天的大会上再次声明，哪个项目的资金出了问题，有哪个项目实施单位的领导全权负责。要加强各类资料的收集工作，从项目开始申报，批复立项，实施过程到验收，要将所有的资料收集齐全，不得以项目今年不验收为由不收集资料，同时要加强与上级主管部门的联系，及时沟通项目进展情况，在项目验收过程中如果得不到肯定，就要追究项目实施单位主要负责人的责任。
二是抓好项目争取。争取项目的前提是要有项目信息第一季度是项目出台的高峰欺期，请各信领导多看、多听，广泛收集信息。07年已得到信息和重点争取的项目有：金龙信息工程项目（建设4个乡镇信息服务点，2个信息采集点，1 个疫情检测点）、测土配方施肥项目、种子基地建设项目、苹果蠹娥防治项目。除以上项目外，各单位要及时和上级业务主管部门加强联系，尽快确定自己的申报项目。总的要求是，每个单位必须争取一个以上的项目资金，同时继续将项目内容签入目标责任书，加大考核分值。
（三）抓点示范，推动整体工作
各单位都要根据自己的工作职责和业务特点，各有侧重的抓好自己分管工作的典型，所选择的典型不在多，而在精，要有新项目，新内容，新特色，示范推广作用要明显。
一是尽快明确试验示范的地点和内容。农技站、园艺站和乡（镇）农技站，要围绕县上确定的新农村建设的10个试点村开展新品种、新技术的试验示范。夏季示范点：农技站3-4个，园艺站1-2个，乡站8个点，各类试验示范一定要在新、奇、特上下功夫，要有可观性，科技含量要高，示范带动作用要强，推广价值要高，在全市乃至全省要有影响。
二是提高管理水平。所有的示范点在建设过程中，自始至终都要加强管理，实现标准化、无公害种植，使示范点不但内容新，科技含量高，而且种植规范，管理科学，运行规范，记载祥细，真正起到示范带动作用。
（四）严格农业执法行为，确保农民利益不受损失
一是加强农民负担监督管理，继续健全、完善、修改筹资筹劳“一事一议”制度，坚决落实
“三项制度”和“一票否决制”，加大涉及农民负担案（事）件的查处力度，巩固减负成果，防止农民负担反弹，杜绝农民负担事件的发生。要求县、乡两级农经部门切实加大监管力度，及时沟通情况，把可能出现的问题消灭在萌芽状态。
二是进一步强化种子市场管理，继续实行市场准入制度，严格“两证”审核，继续完善种子生产预约合同的标准文本，加强各类制种全过程的监督管理，提高我县种子质量，今后种子管理站要召集有关人员召开会议，讨论确定和修改完善合同文本、相关制度、区域安排、各制种企业计划等，于2月10日前报局办。同时，针对已经出现的问题和矛盾要进行认真的总结，问题出在哪里，今后怎么预防，要制订有针对性的措施。对可能出现的问题要提前介入，及早处理，防止矛盾激化，对预想不到出现的问题，要闻风而动，迅速介入进行处理，总的要求是，出现一起处理一起，处理一起总结一起，总结一起杜绝一批。
三是提高农村经营管理水平，依法指导农村土地承包经营权有序流转，认真解决和调处各种土地纠纷和矛盾。这一方面的工作2006年县、乡两级农经部门做的很好，效果明显。2007年工作的重点应该放在规范村社财务行为，强化杜绝财务管理与会计管理，加强集体财务审计监督，县农经站要针对上年各村财务管理上出现的问题，有重点、有针对性的修改完善制度，加强对乡站人员的监督，对各乡村财务管理不规范的村应重点加强监管，不定时，不定村随时进行抽查，尽量减少村级财务管理方面的矛盾。
四是做好植物检疫工作。种子管理站和植保站要紧密配合，依法加强制种产地检疫，外调种子检疫和销售种子市场及产品检疫，适时做好以苹果蠹娥为重点的有害生物疫情普查，监测和防控工作，根据季节做好苹果蠹娥防治的技术指导和防治工作，杜绝有害生物的传播和蔓延，确保农业生产安全。
五是加强农资市场的管理。对销售过期、三证不全等假冒伪劣农资和经营剧毒、高毒等禁用农药的行为要坚决予以打击，该没收的坚决没收，该罚款的要坚决罚款，确保农民和消费者的利益。
（五）加强新闻宣传和信息报道工作
项目建设，重点工作、示范点建设，新品种、新技术引进、试验示范，科技成果的转化应用等等都需要我们加强宣传。2006年宣传工作成绩显著，《张掖日报》、个别省级杂志上刊登了部分报道，但有部分工作我们干了，却是别人在宣传报道，如玉米红蜘蛛防治，苹果蠹娥防治，土地纠纷的调处，玉米制种市场的规范等，
不是别人不能宣传，而是我们的宣传工作不到位。今年要继续加大新闻宣传报道的力度，加大信息报道量，具体要求签入目标责任书，年终进行考核。
充分发挥农业信息中心的作用，每月两期《农业信息导报》需要大量的文字信息来源，除局属各单位按要求报送外，还要延伸到乡镇农技站和农经站。
二、进一步转变工作作风，确保各项任务的全面完成
工作作风至关重要。一个单位的工作作风、思想作风和干部素质高低，与单位领导平时的管理有直接关系，因此，要求我们各单位的领导要进一步加强管理，切实转变作风，以良好的精神风貌做好各项工作，具体有“五抓”，努力通过“五抓”转变作风。
1、抓领导。局领导要以身做则，带头执行各项规章制度，按照分工，把所分管的工作和自己联系的单位切实负起责任来，多考虑分管工作，随时掌握联系单位的工作进展情况，全面掌握全县农业生产情况，随时沟通工作情况。除此之外还要带头执行工作纪律，带头参加义务劳动和公益活动，为全系统的干部职工做出表率。各单位的一把手也要起好带头作用，工作的作用，团结的作用，学习的作用，敬业的作用，廉洁的作用，只有这些作用发挥好了就是一个好班长，在发挥好这些作用的前提下要大胆工作，大胆管理，创造性地开展工作，不能当老好人，得过且过。只要局领导带头，各单位真抓，全体干部职工实干，就没有干不了的事情。在一个单位或一个岗位当领导，你的工作好坏，人品怎样，干部群众会有一个客观的评价。当官，权力，人品三者之间的关系是当官是偶然的，权力是暂时的，人品是永远的，所以我们要在工作中正确对待自己的位置，合理运用手中的权力，不断加强人品的修为，做一个好人，当一个好“官”。
2、抓班子。从目前班子运行情况看，七个下属单位班子总的比较好，综合分析平时的工作以及年底考核的情况，七个班子中好的有5个，一般的2个。通过
一、两年的努力，要把我们局系统所有的班子都要建成好班子，现在是好班子的继续保持，是一般性班子的向好班子努力。这就要求我们所有的班子要齐心协力，振奋精神，心往一处想，劲往一处使，尽职尽责地搞好各项工作，各单位的副职要积极主动的配合一把手的工作，超前工作，勇于负责，吃苦耐劳，方能成为一把手，否则永远是副职。局领导班子要结合中心学习组的学习，定期不定期的听取各单位的工作汇报，随时掌握下属单位的班子动向，随时解决班子中出现的矛盾和问题。
3、抓队伍。从目前情况看我们这支农业工作都队伍是比较好的，绝大多数同志是能胜任本职
工作的，但我们的干部职工中存在的问题还比较多，归纳起来有以下几点：
一是工作纪律松弛。具体表现在不按时上下班，工作期间随便外出办私事，个别人在上班期间在电脑上玩游戏等；二是集体观念差，没有荣誉感，有相当一部分职工基本没有以站（单位）为家的思想，集体观念、单位荣誉感较差；三是个别干部职工素质较低，一个人的素质是有多方面综合形成的，素质的高低取决于个人的修养，我们个别干部职工从小的方面来讲，表现有办公室卫生环境意识差。今后各单位领导要加强对干部职工的管理教育，牢固树立“单位就是我的家”的思想，时刻牢记我是一名单位的工作人员培养集体荣誉感。局里的分管领导要加强监督管理，自觉形成星期五卫生大扫除，下雪后自动扫雪的良好集体形象。
4、充分发挥和调动专业技术人员的作用，全系统专业技术人员占人数的55%，这部分人的工作作风和精神面貌直关重要，专业技术人员要经常性的深入生产第一线，开展试验示范和技术服务工作，对一些工作能力差，名不符实，工作平平差的专业技术人员，经过考核后，可以考虑解聘现有专业技术职务。
5、抓制度。要加强单位内部管理，就必须从建立健全完善各项制度入手，制定切实可行的奖罚制度，今后各单位要对过去已经建立的各种制度进行一次全面的修定完善，使之更进一步符合实际，对已经重申过的如领导干部职工外出请假制度，财务管理制度等继续按过去的规定执行。
6、抓落实，各项工作安排布置以后，各单位必须按时间要求，保质保量完成任务，不得以任何借口推拖或延误，各项工作我只讲结果，不听过程，今后的工作中要按以上讲的一项一项抓落实。
同志们，2007年的各项工作任务已经明确，要全面完成各项目标任务需要我们在座的各位同志的共同努力和全力配合，希望同志们振奋精神，扎实工作，心往一处想，劲往一处使，就一定能够全面完成各项工作任务。
第19篇：工作总结会议主持词
2011年度工作总结会议
各位领导、同事们：
大家下午好！感谢各位的到来！今天我们隆重集会，召开2011年度工作总结大会。主要目的是总结2011年度各项工作，讨论研究公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署好2012年各项工作。
为确保会场秩序，请各位将手机关闭或调整到静音状态，自觉遵守会场纪律。
今天的会议的议程主要有三项： 一是全面总结； 二是典型发言； 三是作重要讲话。
下面，会议进行第一项，由作全面总结。首先，有请！ …………………………………………………………….接下来，有请！
…………………………………………………………….会议进行第二项，由作典型发言。首先，有请！ …………………………………………………………….接下来，有请！
…………………………………………………………….下面，有请！
会议进行第三项，让我们以热烈的掌声有请作重要讲话！
…………………………………………………………….感谢的重要讲话！
同志们，我们这次大会，既是一次回顾过去的总结大会，又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位领导的讲话都很重要，对全局2011年度的工作作出了全面总结，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对2012年度的工作提出了新的要求。我们相信，有公司领导的正确指导和大力支持，在全体员工的共同努力下，公司一定能够乘势而上，我们的明天一定会更美好！
再次感谢各位的到来！今天的会议到此结束！散会！
第20篇：就业工作总结会议
吉林建筑工程学院城建学院2010年就业工作纪要
为加强巩固学院就业工作，2010年4月22日，学院副院长、党委副书记吕海升主持召开了学院就业工作专题会议，招生就业处副处长赵淑文，副处长助理姜卓以及各系主管学生工作副主任、学工办主任、毕业班辅导员参加了本次会议。
一、招生就业处赵淑文副处长提出
4月20日上午参加吉林省普通高校毕业生就业工作会议的会议精神。吉林省副省长陈晓光、省教育厅厅长卢连大在会上做了重要讲话，强调要按照国家六部委电视电话会议要求，进一步完善毕业生就业工作体系；充分发挥高校推进毕业生就业的主渠道作用，促进毕业生多渠道就业；创新工作方式，开拓毕业生到基层就业的新领域和新渠道、积极做好今年高校毕业生入伍预征工作；推进实施“创业引领计划”，支持高校毕业生自主创业；坚持以服务社会需求为导向，不断优化高等教育结构，提高办学质量；全面提高教育系统毕业生就业工作指导和服务水平。
一、招生就业处处长助理姜卓
在会上分析了目前学院各系2010届毕业生的就业实际情况，在与往年情况进行了详细的对比分析后明确指出了目前所存在的差距和近期的工作重点。加强学生职业发展协会建设职业发展协会作为由学生就业指导中心领导的学生团体，在本学年度得到了全面建设并充分发挥了其职能作用。2009年9月17日协会全部成员赴东北师范大学 “学生就业指导服务中心”进行学习调研，而后又分成小组进行了“网上搜集信息”、“长春单位走访”等活动，并全程参与了“2009届毕业生大型校园双选会”的筹备工作。
三、吕院长对学院2010届毕业生下一步就业工作做出了全面部署，并提出了四点意见：
（一）、招生就业处和各系要在此关键时期增强紧迫感和责任感，全力以赴完成2010年毕业生就业工作任务，招生就业处要进一步加强指导和管理，各系更要结合各自实际，分析当前就业工作的重点和难点，努力保证毕业生的签约率和就业率指标。
（二）、加大力度认真开展就业推进行动，要按照国家及省教育厅会议精神结合学院工作实际，有针对性地开展“岗位拓展计划”、“创业引领计划”以及“就业服务与援助计划”等基层就业项目计划，责成招生就业处根据学院实际，制定《2010届毕业生就业推进行动实施方案》。
（三）、全力做好2010届毕业生入伍的宣传及预征报名工作，要大力宣传毕业生入伍的相关优惠政策，做好政策的宣讲解读，并按规定程序指导毕业生顺利完成预征报名及体检。
（四）、各部门要团结协作、密切配合，加强毕业生的思想政治教育，确保毕业生的就业稳定和安全离校。
（五）、今年要继续把高校毕业生就业摆在当前就业工作的首位，实施2010高校毕业生就业推进行动，突出抓好\"岗位拓展计划\"、\"创业引领计划\"和\"就业服务与援助计划\"，实现高校毕业生就业水平总体稳定，并积极探索建立促进高校毕业生就业的长效机制
吉林建筑工程学院城建学院 二〇一〇年四月二十日
