2011年工作总结
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2011,迎来了充满希望的2012。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。2011年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,公司员工能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2011年的工作做如下简要回顾和总结:
一、张总2011年的工作做总结。
1、2011年公司主要工作是以土建工作为主,总体完成情况比较理想。
2、各施工单位在施工进度上存在问题,进度内容不够详实,没有科学的安排。
3、员工责任意识太薄,工作思路不够规范。
4、2012年的工作比较艰巨,要有攻坚克难的决心,认真反思2011年的工作。
5、2012年要做的工作。
(1)施工队进场涉及焦炭塔土建,公司设施专项管理,施工单位要考虑怎么去把专项工作做好,确保工程进度的严肃性,可控性和目标性。
(2)完成相应的招标工作(八大项)。
(3)关于公司内部的管理工作,年后所有施工队重新签订安全协议,统一使用公司编制的安全手册,各部门要把自己的队伍带好,做到培养出思想纯洁、效忠于企业的员工。
二、孙总传达市、区政府对大家的指示及孙总对2011年公司先进个人进行表彰。
1、我们项目是市里的重点项目,是以战略需求为核心进行的项目。
2、厂区石化、配套码头、天然气管道三项工作都有条不絮的进行。
3、各级领导对公司的期望很高,2012年进入设备安装,争取年底投产。
4、表彰人员:陈应刚、赵聪、符浩、彭子君、张永良
三、陈董事长对2012年工作作指示。
1、张总和孙总已经把过去一年的工作做了总结,把2012年的工作做了简单的安排,公司本准备2010年8月安装设备,但由于施工单位管理等原因拖了很多后腿。
2、公司建设资金到位,高管到位,人员到位,但是2012年时间很紧,故2012年是我们冲刺的一年。
3、公司保卫制度不完善,人员懒散、无组织、无纪律,管理方面也需改进。
4、年关到了,各级要把安全工作做好,排查安全隐患,进行安全教育,做到在节假日期间不发生任何安全问题。
5、2012年是攻坚的一年,希望大家鼓足劲,把最好的状态发挥出来。