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节目制作中心岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 15:22:46 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:简介节目制作

上海星华传媒有限公司

星华传媒(ENLIGHT MEDIA)成立于1998年,经过15年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团,其日播娱乐资讯节目《娱乐现场》、《音乐风云榜》均已连续播出10年以上。线传媒有限公司通过持续的改进和创新,始终领导电视潮流,成为同类节目的榜样,星华引人注目的E标已经成为电视界著名标志之一,被观众和广告商视为收视率的保证,同时线传媒也是中国最大的电影和电视剧公司之一线。传媒现在制作多档娱乐节目,并在中国600多家电视台发行,形成强大的娱乐电视节目制作实力。星华传媒不止在制作电视节目,还延伸到电影、电视剧和艺人经纪等领域,都取得不错的成绩。

中文名称 星华传媒有限公司外文名称 ENLIGHT MEDIA

总部地点 上海

公司性质 民营

公司口号 为中国,造娱乐成立时间 1998年 员工数 40人(2010年) 公司名称 光线传媒有限公司 年营业额 2.5亿元(2003年)经营范围 娱乐传媒

 2

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

1公司简介

星华传媒是国内最大的电视节目制作公司,每天制作6小时精彩电视节目,涵盖娱乐资讯、综艺节目和生活类节目。光线的日播娱乐资讯节目《娱乐现场》、《音乐风云榜》、《影视纪》、《最佳现场》,均已连续播出10年以上。通过持续的改进和创新,始终领导电视潮流,成为同类节目的榜样。在综艺节目和生活类节目领域,光线后来居上,成为卫视及各级电视台首选的合作伙伴。光线引人注

[2]目的E标已经成为电视界著名标志之一,被观众和广告商视为收视率的保证。

3公司历程

星华是中国娱乐整合营销的先行者。星华专注于15到40岁这一最有商业价值的观众群体,为了服务客户,星华经常集各种身份于一身:作为节目制作公司,为客户量身定做高品质节目和活动;作为广告公司,为客户打造独特营销方案并提供自有投放平台;作为公关公司,星华超越电视,为客户进行多媒体宣传推广。作为活动公司,为客户创意和执行高难度的娱乐营销活动。星华的整合营销模式

吸引了超过500名广告客户,这些响亮的品牌和星华传媒交相辉映,共同分享市场的成长。

星华传媒聚焦娱乐领域,见证了中国娱乐界十多年来的风云变幻,成为影视音乐作品、明星和娱乐事件首选的信息传播平台和对中国娱乐界影响最大的民营公司。星华拥有国内最大的长达8万小时的娱乐视频资料库,在三网融合和视频数字化时代,为星华内容经营提供了广阔的空间。 2006年,星华开始进军电影行业,作为全国少有的依托传媒集团的影业公司,星华影业与星华电视业务紧密互动、资源共享,目标是成为国内第一电影发行公司。连续两年来,发行的华语影片总票房已经进入全行业前三强。星华影业建立了全国最大的地面电影发行网,发行人员每日驻守全国票房最高的70个城市,进行贴近式网络化营销,已累计投资制作发行30余部影片,储备项目多达30个。

星华也是国内重要的电视剧制作和营销公司,累计投资制作超过20部电视剧,未来向全新的电视剧发行平台拓展。星华正在打造新型艺人经纪公司,已有20位签约艺人,在主持人领域首屈一指。

星华的娱乐内容已经实现了工业化流水线生产和经营,内容的策划、制作、包装、发行、广告和增值业务等各个环节,专业分工、环环相扣,加上强势的品牌影响力和资源共享的内容协同效应,使光线可以在控制成本的同时,不断扩大生产规模并保持稳定的质量。而发行网络的不断扩大和整合营销手段的不断丰富,使节目内容价值实现最大化。这种独特的商业模式,使光线传媒三年的净利润复合增长率达195%。 2009年,被评为中国文化产业十大领军企业。并于2011年8月3日登陆深交所创业版。

了解星华

随着各种渠道对内容需求的增长,以及新旧媒体加速融合,星华通过收购和投资策略,由内容制作商向出品商和发行运营商拓展,提供和运营更多精彩内容。 了解娱乐界的星华传媒相信,内容为王渠道致胜的时代已经来临。

星华传媒还拥有一个长达6万小时的娱乐影像资料库,并运营一个视频娱乐网站。星华传媒是国内少有的集传媒和娱乐优势于一身的综合文化企业。

在未来的发展过程中企业会为社会做出更多的服务。

推荐第2篇:节目制作协议书

甲方:_________

乙方:_________

甲乙双方就拍摄_________电视台_________系列科教片进行充分协商,本着平等互利的原则,在具体合作和分工方面达成如下协议:

一、合作内容:

1、协助拍摄电视系列科教片_________。

2、共同把握片子的科学性、权威性。

3、提供本片所需文字及图片资料。

4、甲方承诺赞助乙方摄制经费_________元整,实地摄制前汇入乙方帐号以保证拍摄质量(开户行:_________;户名:_________;帐号:_________)。

二、甲方的权利和义务:

1、甲方为乙方提供拍摄所需的演示人员、场景、道具及相关材料。

2、甲方派人出任_________的专家顾问,并派人跟随摄制组现场拍摄。

3、甲方针对拍摄该专题进行指导及提供相关素材,安排专访等。

4、甲方协作安排乙方拍摄过程中工作人员的食、宿、行。

5、甲方在制片中提供的素材,如出现版权纠纷自行承担。

三、乙方的权利和义务:

1、乙方负责拍摄、制作。

2、乙方负责人员组织、及帐务管理。

3、乙方承诺根据后期编排为甲方制作_________分钟的光盘。

4、乙方承诺该片拍摄完成后为甲方挂名协助播出。

5、乙方该片播出后定期向甲方反映观众咨询情况。

6、乙方在拍摄过程中不得泄露甲方的商业机密。

本协议一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力;未尽事宜双方协商解决。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

签约人(签字):_________签约人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

推荐第3篇:专业节目制作

目制作专业

刚刚毕业的学生除在思想道德和文化身心等方面应具有良好素质外,还应具有良好的心理素质和艺术素质。具有熟练操作各种专业器材的本领外,还需具有协调、公关、组织、策划和创意的个人能力。详情可乎它1314---6010--256

1专业分析

2专业培养

3课程设置

▪ 教学模块 ▪ 主要课程

4就业质量

5适应能力

专业分析

(一)职业面向定位

电视节目制作专业培养能够胜任电视台、影视媒体制作公司、广告公司及文化教育系统(电教中心、多媒体技术中心、现代教育技术中心、学校校园网站、媒体制作工作室等)从事新闻采编、电视节目制作、动画制作、广告制作、栏目包装及电视片制作、教学片制作、课件制作及网页设计制作等技术操作应用型工作,同时也可自筹媒体工作室从事MTV制作、网页制作、影视制作等工作。因此,电视专业的毕业生的就业前景是乐观的,就业形式是多样的

(二)人才需求分析

随着世界经济全球化的形成与发展,中国成功入世,在经济日益发达的今天,人们物质生活的极大丰富,促使大众对精神生活的需求和大容量信息的依赖增强。广播电视节目的传播作用尤为显著。因此,在某种程度上也促进了广播电视事业的大发展。电台、电视台的频道也在不断扩容,所以对具有高素质和技术能力的专业专门艺术人才需求也随着增加。近些年来,特别是未来几年,广电节目制作人才供不应求,就业前景广阔。

专业培养 电视专业培养具有影视艺术修养、掌握电视节目制作技术、同时又能够运用计算机多媒体技术进行电视节目制作、网页设计、课件制作的复合型专业技能人才。毕业生应具有严明的法制观念、良好的职业道德和较好的艺术修养;能够利用计算机及影视设备进行电视节目的前期(摄、录)与后期(加字幕、配音、剪辑、合成)制作;同时还具有一定的网页设计制作、动画制作、课件制作及MTV制作等应用能力。具有一定的英语水平,良好的职业道德,爱岗敬业、积极进取,文化课基础水平高于专科程度,有较高的专业技能,并能够胜任电视台或视觉传媒机构制作工作的专业人才。

课程设置 教学模块和主要课程

教学模块

:电视专业课程设置体系由公共必修课、专业基础课、专业必修课、专业技能课和选修课构成。公共必修课:以培养我们的品行和通用能力为目标;专业基础课:以培养我们专业文化运用能力为目标;专业必修课和专业技能课:以培养我们的良好职业素质和职业技术为目标;选修课:培养我们对与本专业相关学科领域的认知和操作级岗位适应能力。 主要课程

:电视编导、电视摄像、后期编辑、电视节目制作、美术基础、基础写作、新闻采写、摄影、平面设计、新闻传播学、三维动画、画面编辑、电视作品欣赏等。

就业质量

同时能够全面掌握摄像摄影、录音剪辑、非线编辑、录制中对灯光和制景的选择和布置、节目包装和编导以及推广的知识。能够担任广播电视台或影视制作机构的生产实践工作。

我们在毕业前还应通过以下考试并取得资格。

①各省英语应用能力B级证书;

②摄影师职业资格证书等。

这样我们在就业的过程中就有一块很有重量的敲门砖,受到用人单位的青睐。

适应能力 电视节目制作专业学生在毕业前必须进行毕业实习。实习要求对电视节目策划、录制以及后期制作技术和电视节目的推广等能力进行实际操作和锻炼。使我们能够在掌握理论的同时,在实习过程中对专业知识进一步理解和消化。充实和丰富自己的专业水平,为自己今后走上工作岗位做好准备。

推荐第4篇:横影之声广播站节目制作中心总结

横影之声广播站节目制作中心总结 时光如逝,岁月如梭,一转眼,一学期又接近尾声,本学期广播站的成长壮大,我们有目共睹,同时也存在着一些问题,下学期发扬优点,改正缺点。 节目制作中心负责广播站的具体节目制作工作。在本学期的工作过程中,节目制作中心顺利完成了广播站节目后期制作与导播的工作,保证了广播站的正常节目播出,在节目情况下,依据学院的要求和广大学生的意见,优化了节目形式和内容,扩大了广播站的节目制作视野,提高了节目的质量。

在2010年10月份开始,我广播站节目制作中心进行了制作中心的招新工作,在历经1个月左右的时间里,通过三轮考核,经过了面试,笔试,面试三个环节后,择优录取共招进新的制作团队9人。整个招新工作配合了广播站其他部门,圆满的完成了招新工作。在招新工作期间,保证了节目的质量和节目的正常播出。 在新成员确定之后,于10月下旬开始,由广播站节目制作中心老成员进行节目后期制作及导播的制作指导,开始进行新成员岗位培训,在培训期间,认真指导新成员如何使用软件,并选出部分人员进行现场录音工作的指导。在培训期间给予评分制度,促进新成员的进步并使其快速适应广播站的工作流程。于11月中旬完成了所有的后期制作人员的培训工作,在其实习期间通过认真考核确定了最终保留下来的人员名单,并根据其个人特点和优点确定其节目划分,于11月底正式完成新老成员的工作交接。广播站所有节目的制作任务以及导播均有新成员完成。老成员依然对其进行必要的指导并提出相关意见。

同时,我部门也出现了一些问题,由于我校广播站设备的老化,设备出现了故障,导致后期制作的困难,后来的节目就无法录音,但愿此方面在下学期会有所改进。

以上是本学期广播站节目制作的工作汇报,本学期节目制作中心在积极完成广播站基本工作之外,配合广播站的总体发展和学院的具体发展要求,在院团委学生处的指导下,不断改善,不断进步,较好的完成了本学期的工作任务,相信在节目制作中心所有成员的努力下,在广播站各部门之间的配合下,今后的工作也将越做越好。

推荐第5篇:节目制作委托协议书

节目制作委托协议书

甲方:澳门宇宙卫星电视台

乙方:北京宣弘文化发展中心

甲乙双方在遵守各项法律的前提下,本着互惠互利的原则,经友好协商,达成如下协议:

合作项目:澳门宇宙卫星电视专栏节目《中华功夫》

合作方式:乙方负责电视专栏节目《中华功夫》的全部制作,甲方负责该栏目在澳门卫视亚洲台的播出。

合作期限:自2000年2月15日至2002年2月15日

《中国功夫》首播时间为周六20:30—21:00

一.甲方的权利与义务。

1.甲方自本协议签定之日起,将此栏目的制作权和贴片广告、栏目冠名的经营权独家委托给乙方,并同时提供相应的有效证件和相关资料。

2.甲方需保证此栏目的约定播出时间自2000年2月15日至2002年2月15日,每周六的20:30—21:00播出。节目长度为30分钟,(含2分钟的广告)。如出现因甲方责任或不可抗拒的因素产生的误播,甲方须在同档时间顺延补播。如确因甲方工作失误造成的误播,除同档时间补播外,对乙方造成的实际损失应给予相应的经济补偿。

3.甲方不向乙方提供节目制作资金。以2分贴片广告时间和栏目冠名权授予乙方作为节目制作补偿。

4.甲方对乙方所制作的节目,在出现重大原则错误的前提下,甲方有权要求修改或重新制作并规定交完成带时间。

5.甲方须在节目播出一个月之内向乙方提供澳门卫视亚洲台的播出回执件,保证每季度至少提供一次节目收视率调查结果。

6.甲乙双方共同拥有节目版权。

7.甲方有权要求乙方出示广告客户有关证明,甲方有权要求乙方按广告法规或按本台政策监制要求修改广告不妥内容。

二.乙方的权利和义务。

1.乙方自本合同签定之日起两年内,有权经营该栏目2分钟的贴片广告

和栏目的冠名权以承担该栏目的制作经费。

2.因功夫是中华之国粹,在这期间节目的启动资金有一定的难度,为了

确保2000年2月15日播出,把中华功夫弘扬光大,振兴中华而把节目尽快制作出来。请求台里给一定的支持,首先没有大笔资金进入时,暂不向台里交管理费,保证节目如期播出。

3.乙方按照甲方的节目内容、技术质量、时间要求制作节目。

4.为经营广告,乙方有权要求甲方出示本台播出回执及收视报告。

5.乙方的广告经营活动须符合澳门有关法律规定。

6.乙方有权以栏目名义举行商业推广活动。

7.乙方在合同期满时,有续签承包制作此栏目时间段的优先权,并按照

续签当年对全台其他栏目承包制作方的统一协议条件签署协议。

8.甲、乙双方共同拥有本节目的版权。

三.甲乙双方在合同履约期内,其中任何一方欲解除本合同,须提前两个月以书面形式通知另一方,否则,一切法律责任由违约方负责。

四.为使合同规范,保证经营合法性,甲乙双方须出示各方的法人证明、公司营业执照。

五.在本合同有效期内,如发生不可抗力或政府政策变化等情况,由双方协商本合同的执行事宜。

六.本合同书一式四份,甲乙双方各执两份,未尽事宜甲乙双方另拟合作协议。

七.本合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方:澳门宇宙卫星电视台乙方:北京宣弘文化发展中心

代表人:代表人:

二零零零年一月十一日

推荐第6篇:视节目制作许可证

视节目制作许可证

制作机构与制片人、导演、摄像、主要演员等主创人员签订的聘用合同或合作意向,其中聘请境外主创人员参与制作的,还需提供国家广电总局外事司的有关批准件· 影视(电视剧)节目制作许可证(乙种) 的审核做详细介绍。

一、审核依据,详情可呼1314---6010--256

(二)《电视剧管理规定》(2000年6月15日国家广电总局令第2号)

(三)《关于核发〈广播电视节目制作经营许可证〉和〈电视剧制作许可证〉的通知》(1998年10月23日国家广电总局广发社字[1998]653号)

(四)《关于实行广播电视节目制作、发行行业准入制度的实施细则(试行)的通知》(2001年12月17日国家广电总局广发办字[2001]1476号)

二、申办条件

(一)省级广播电视行政部门批准设立的影视制作经营机构;

(二)有著作权人的授权摄制证明或协议;

(三)有申请所制作剧目必需的编剧、制片人(制片主任)、导演、摄像、演员等主创人员;

(四)有地(市)级以上宣传部门或省级广电行政部门审查通过的剧本;

(五)有申请所摄制剧目必需的专用设备;

(六)有申请所摄制剧目必需的专项资金;

(七)有明确的拍摄周期计划。

三、申报材料

(一)著作权人授权证明件

(二)营业执照复印件

(三);《广播电视节目制作经营许可证》复印件;

(四);《电视剧制作许可证(乙种)申请表》,1式2份;

(五)题材规划立项审批材料;

(七)摄制资金的证明件(由财务部门出具);

(八)地(市)级以上宣传部门或省级广电行政部门的剧本审查意见;

(九)拍摄周期计划。

四、审核程序和时限

(一)受理:

受理中心人员对申报材料进行查验,当场出具受理或不予受理的书面凭证,并在24小时内将申报材料送局办公室,由局办公室分办至广电处审核。

(二)审核:

1、广电处经办人员在收到申报材料之日起5个工作日内完成初审,提出同意或不同意的初审意见(对申报材料不齐全或不符合法定形式的,在收到申报材料之日起3个工作日内书面通知受理中心,由受理中心自受理之日起5个工作日内一次告知申请人需要补正的全部内容,补正材料期间,审批程序中止);

2、处长在收到经办人员初审意见之日起3个工作日内提出审核意见;

3、局分管领导在3个工作日内作出审核决定;

4、局办公室将审核决定转至广电处,由广电处经办人员在2个工作日内报国家广电总局审批;

5、广电处经办人员在收到国家广电总局批复后的1个工作日内通知受理中心,由受理中心在4个工作日内告知申请人。

五、备注

(一)《电视剧制作许可证(甲种)》由国家广电总局颁发。

(二)对《电视剧制作许可证(甲种)》实行年检制度,具体年检办法按国家广电总局的通知要求办理。

相信根据以上内容您也了解了对申领电视剧制作许可证(乙种)审核材料及流程有了一定了解。

推荐第7篇:节目制作助理自荐信

敬的先生/小姐:

您好!本人欲申请贵公司招聘的节目制作助理这一职位。各方面的条件我正符合贵公司的要求。

今年7月,我将从**大学毕业,所学专业是**。毕业之前,我曾在**公司任行政部助理一职。实习期间,我的工作态度和工作成绩获得了公司的肯定,也让我对助理的工作有了进一步的了解和信心。

在大学期间,我多次获得各项奖学金。我还担任过组织委员,团支书,具有很强的组织和协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

随信附有我的 简历 。如有机会与您面谈,我将十分感谢。

此致

敬礼!

自荐人:

日期:

推荐第8篇:节目制作委托协议书

甲方: 乙方:

节目制作委托协议书

甲乙双方在遵守各项法律的前提下,本着互惠互利的原则,经友好协商,达成如下协议:

项目: 方式:乙方负责______________的创意和后期制作,甲方负责各环节所需的协调、资料提供等相关配合工作。

日期:自_____年___月___日至______年___月___日

一.甲方的权利与义务。

1.甲方自本协议签定之日起,将此项目的拍摄以及制作独家委托给乙方,并同时提供相应的有效证件和相关资料。

2.甲方向乙方提供制作资金。前期启动资金由乙方垫付,甲方于项目圆满结束时按照协议金额全款支付给乙方。【项目结束标志:乙方按照甲方要求全部上交作品】 3.甲乙独家拥有作品版权。 二.乙方的权利和义务。

1.乙方自本合同签定之日起,全力投入项目制作。

2.乙方按照甲方规定的项目内容、技术质量、时间要求进行制作。3.乙方不拥有作品版权。

三.甲乙双方在合同履约期内,其中任何一方欲解除本合同,须提前以书面形式通知另一方,否则,一切法律责任由违约方负责。

四.为使合同规范,保证经营合法性,甲乙双方须出示各方的法人证明、公司营业执照。

五.在本合同有效期内,如发生不可抗力或政府政策变化等情况,由双方协商本合同的执行事宜。

六.本合同书一式四份,甲乙双方各执两份,未尽事宜甲乙双方另拟合作协议。

1 七.本合同自双方签字盖章之日起生效。

八.乙方对项目制作的相关预算见附件

(一)

甲方: 乙方:

代表人: 代表人:

年 月 日

推荐第9篇:节目编导岗位职责

1.参与完成所负责栏目的选题计划、制作进度安排,完成所负责栏目的脚本写作。2.配合进行栏目制作过程沟通协调,确保栏目制作畅通。3.监督配合摄像和后期制作人员完成节目的拍摄及后期制作。4.协助制定、执行演播室的摄制流程,保证拍摄流程的顺畅、高效。

推荐第10篇:岗位职责牌制作

搅拌站站长岗位职责 (1)站长直接对经理部负责,执行经理部

的各项决定,组织领导搅拌站的日常工作。 (2)贯彻执行施工技术规范、规程和质量

标准。

(3)负责搅拌站人员和设备的调配。 (4)负责材料用量的申请。

(5)负责搅拌站砼用量的计划和组织生

产。

(6)配合材料部门控制进场材料的质量。 (7)严格按配合比进行生产。 (8)严格执行混凝土生产工艺流程,确保

生产优质混凝土。

(9)参与搅拌站的检查评比工作。 (10)参与搅拌站的成本核算,控制施工成

本。

(11)认真完成领导交办的其他工作任务。

搅拌站技术负责人岗位职责 (1)负责搅拌站全面技术质量管理工作。 (2)负责质量体系的有效运行,研究落实

体系标准与实际工作相统一,不断改进和提高运行质量。 (3)确保质量方针的落实和质量目标的实

现,积极贯彻质量体系的标准,实现各项技术指标的完成。 (4)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有

关规定,应用于实际工作中。 (5)及时掌握工程的技术要求,做好技术

交底,制定技术方案,确保工程质量。 (6)协助材料部签定材料采购合同,监督

材料的质量。

(7)负责对生产过程中的质量问题,提出

整改措施。

(8)负责定期组织召开混凝土质量分析

会,汇总各部门意见,制定纠正和预防措施,

并监督实施。

试验员岗位职责 (1)在试验室主任领导下,按规定要求开展工作。 (2)熟悉砼有关国家技术规范、行业标准和有关规

定。

(3)根据砼原材料的质量情况和工程技术要求,及

时调整理论配合比,保证混凝土质量。 (4)做好材料取样复试工作,熟悉砼常用材料的技

术性能,掌握原材料的批量试验,及时标识。 (5)认真测定砂石含水率,据生产任务单和理论配

合比开具施工配料单,及时传送至搅拌站操作人员。 (6)混凝土开盘,协助质检人员检测砼坍落度和外

观质量,保证砼工作性能。 (7)及时掌握砼的施工情况,在规范允许的情况

下,及时调整混凝土施工配合比,满足施工要求。 (8)根据砼生产实际情况,按规范要求制作试块和

填写记录。

(9)负责试验设备的维护保养工作。 (10)如发现原材料或砼有质量问题,应立即通知

试验室主任,以便妥善处理。

质检员岗位职责 (1)在试验室主任的领导下,按规定要求开展工

作。

(2)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有关规定, (3)对原材料进行时时抽查,监督并掌握原材料

的质量情况,发现问题及时处理并报告相关领导,篇3:岗位职责牌

1、项目经理岗位职责: 1)、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作,履行质量,安全岗位职责; 2)、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3)、组织并主持项目会议,布置项目部门及岗位日常工作。 4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6)、安排工程资金使用计划,报总经理审批,审批材料采购计划,审核财务报账费用票据。 7)、参入分包施工队伍的选择、决策,在总经理授意下签订协议与合同,全面管理分包队伍工作。

8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,统筹协调项目内部管理。 9)、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。 10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

2、项目副经理岗位职责: 1)、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系,联络感情,为工程正常去施工、验收创造必要的条件,协调项目内部人员管理工作。 2)、协调和搜通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常施工的各种因素,做好项目外部日常来访接到工作。 3)、协助项目经理制定制度、方案、计划,为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议,为项目经理当好参谋,履行岗位职责。 4)、对财务报账票据进行初审,参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5)、对工程项目管理过程中,内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报,相互沟通,已形成决议的要坚决执行。 6)、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购,成本控制,员工动态、工 程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。

3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1)、履行建筑行业标准和规范化管理中,项目技术负责人的各项岗位责任制度,履行本项目制定的岗位职责。 2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案,并报公司和监理单位审批,负责向单位工程管理人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。 3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正和汇报,并提出整改措施。 4)、审核工程施工设计图纸,收集整理核对图纸会审资料,参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审,并将图纸会审解决问题的方案,决议落实到各施工环节中去。 5)、卷写施工总结,对施工过程发生质量,安全问题要分析原因,从中吸取教训,避免在今后的工作中重复发生,对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结,推广与发扬。

4、施工员岗位职责 1)、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。 2)、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。 3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划,避免因计划时间仓促,数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。 4)、根据分包合同约定,负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作,负责控制分包班组工程进度款支付的初审。 5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误差不能超过合同约定范围,否则应承担相应的责任。 6)、协调各工种之间材料、设备使用,相互配合,避免出现工期、安全、质量相互影响,制约和冲突的发生。 7)、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。 8)、严格控制分包班组材料使用浪费现象,要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作,制作好预制构件模具,在混泥土达不到利用强度时,要增加水泥混搅拌后使用。 9)、在监督、管理、服务好,工期进度、工程质量等工作的同时,监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10)、编制分项工程施工方案,组织参入并接受质量,安全文明施工,工程进度的各项检查验收,特别是隐蔽工程验收,对出现的问题要坚决落实整改时间和措施,特殊情况要旁站监督,跟踪作业。 11)、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12)、负责分项工程技术交底,分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作,监督班组岗前安全教育工作。

5、安全员岗位职责 1)、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2)、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规,贯彻项目及部门的安全管理制度,行使安全管理职权,完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。 3)、根据规范、标准、合同、方案、制度要求,现场巡视检查安全文明施工工作,及时制止违章施工作业行为,检查发现安全隐患,提出整改方案措施,监督落实整改。 4)、严格执行旁站制度,按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度,采取不同的监督旁方式,如:定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站,直到安全隐患解除为止。 5)、检查监督员工食堂卫生,做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作,避免食物中毒事件的发生。 6)、监督、检查、落实消防设备的布设,安装就位,安全标语、标牌的悬挂。 7)、对员工进行三级安全教育,监督施工员落实安全整改工作。 8)、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作,安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

6、档案资料员岗位职责 1)、收集入场材料、设备保证资料,根据规范标准和合同约定,对建筑工程项

目使用材料、设备选样报审,入场验收,现场取样试验,并尽量控制送检材料、设备检验合格、2)、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件,确保试件标准和同条件养护的试件组数,检测强度符合设计、规范要求。 3)、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。 4)、收集、整理图纸会审资料,参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。 5)、编制周进度计划,经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6)、接受各级管理人员对档案资料检查,及时完善存在的问题,确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。 7)、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作,对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8)、卷写项目内部会议纪要。

7、水电安装施工管理员岗位职责 1)、编制施工现场临时用电、用水施工方案,报审后负责施实。 2)、根据工程现场条件,项目部总体布置,并结合专项方案,合理安排利用现有机械设备、电器、材料,使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。 3)负责组织安排水、电、焊工日常工作,根据班组施工配合需要,落实跟班值勤作业人员,保证施工现场不断电、不停水,发生故障能及时排除。 4)、坚持施工现场安全电用巡视,制止违章操作行为,做好施工用电安全运行记录,接受并参加安全文明施工各项检查,发现问题及时整改。 5)、现场施工用电设备,埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求,监督现场电工,负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。 6)、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装,负责电工设备的简易维修和保养工作,施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统(即三相五线制)。

8、预算员岗位职责 1)、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2)、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预(决)算工作,与班组结算书误差不能超出合同约定要求,否要承担相应责任。 3)、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料,机械设备和人工消耗量,为项目抉择提供依据。 4)、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价,参入项目成本控制抉择。 5)、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管,使用完毕后要完整移交。 6)、合理利用办公空间,保持办公环境清洁。

9、采购员岗位职责 1)、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。 2)、充分了解市场材料、设备行情,在资金条件允许的条件下,严格控制材料、设备采购价格和质量,从而降低工程成本。 3)、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料,提供给档案整理归档。 4)、所有采购材料、设备应先入库验收,由仓库保管统一发放,及时办理入库单手续,并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记,超出规定时间引起的后果由责任人承担。 5)、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表,为财务资金开支计划提供依据。 6)、遵守材料、设备部部门制度,完成岗位职责。

10、仓库保管员岗位职责 1)、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续(特殊情况除外)不合格的材料不予验收。 2)、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料,如检验报告、产品合格证、使用说明书等,同时检验判别资料是否真实有效。 3)、进场入库材料必须分类堆放整齐,方便取用,所有入库材料应做到登入帐,帐本库存与实物相符,所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续,结合合同约定负责借用材料,设备款收取,扣除和领用材料、设备、工具用具,办公及劳保用品的回收工作。 4)、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理,处理收益统一上缴项目财篇4:项目部岗位职责以及七牌一图

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质 量 检 查 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。篇5:项目部人员岗位职责和5牌一图 项目部人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。

2、确保本项目的工期,成本目标的实现,合同履约率达到100%。

3、负责本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。

4、参与本项目质量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。

5、组织编制施工组织设计。

6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。

7、负责组织项目施工准备工作。

8、组织项目施工计划编制及实施。

9、负责组织对桩机实施维修与保养。

10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。

11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。

12、负责建立项目与业主沟通渠道,并实施有效沟通。

13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。

二、技术负责人岗位职责

1、负责本项目的技术质量管理工作。

2、组织编制施工方案、专用作业指导书。

3、组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决。

4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。

5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。

6、负责组织工程配套设备的验证。

7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。

8、负责本项目产品标识的控制。

9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。

10、负责组织编制防护措施,组织防护工作的检查。

11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。

12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。

13、负责组织项目检验试验的实施。

14、负责组织分项、分部工程评定。

15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。

16、负责工程预验收的申报并参加预验收。

17、负责进行本项目的质量监控。

18、负责执行项目经理分配的其他职责。

三、施工员岗位职责

1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。

2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。

3、参加图纸会审。

4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。

5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。

6、编制月度施工计划及相关的需用计划。

7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。

8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。

9、负责设计修改的标识及交底。

10、负责本专业产品的防护及控制。

11、参加检验、分项、分部工程的验收。

12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。

13、负责作业人员监查和测量装置的检查。

14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。

15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。

16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。

17、负责执行项目经理分配的其它职责。

四、质检员岗位职责

1、负责工程质量的监督检查工作。

2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。

3、按程序规定对不合格品实施控制。

4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。

5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。

6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。

7、参与工程配套设备的验证。

8、组织检验批质量的检查评定和报验。

10、参与工程资料的收集、整理工作。

11、参加单位工程的预验收及竣工验收。

五、安全员岗位职责

1、负责项目安全实施的监督检查工作。

2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。

3、督促施工员对作业人员进行安全交底。

4、作业前对施工环境进行安全检查,并督促安全措施的落实。

5、负责过程中的安全巡检,督促项目部及时排除安全隐患。

6、负责对违章人员进行教育或经济处罚,遇有险情,有权责令停止施工,并立即向项目经理及有关领导报告。

7、参加工作事故的调查,并负责保护工作事故现场。

六、资料员岗位职责

1、负责本部门项目文件和记录的管理。

2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。

3、编制本部门项目的文件控制清单。

4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。

5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。

七、材料员岗位职责

1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。

2、负责各类材料市场价格市场的收集。

3、对进入项目的各类物资实施验证。

4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。

5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。

6、负责对经批准自行采购的物资实施采购,并对任购物资实施市场价格控制。

7、负责现场临时设施使用情况的检查。

8、负责执行项目经理分配的其它职责。

9、熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。

五牌一图

定义:根据>第三条,第八项,第一款规定施工现场

必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图。

规格:标牌规格统

一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在

现场内主要进出口处,严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

工程概况牌 安全生产牌

一、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。

二、进入施工区,必须佩戴安全帽、扣好帽带,机械操作工必须佩戴防护帽。

三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。

四、现场内不准赤脚,不准穿硬底鞋、高跟鞋,喇叭裤和酒后作业。

五、高空作业必须系好安全带,安全带高挂低用,高空作业严禁皮鞋或带钉的

易滑鞋。

六、非操作人员不得进入施工危险区域内。

七、未经施工负责人批准,不得任意拆除架子设施及安全防护装置。

八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架设电线必须符合《规范》规定,电气设备必须有保护接零装置。

第11篇:版式制作岗位职责

1.做好版式策划、设计工作,用独特的版面设计体现时报及周刊各自的风格。2.做好插图制作和广告设计工作。3.版面整理要规范化,严格执行出报流程,做好图片、题目、书画资源收集工作。4.负责出样、出版和值班时的常规工作。

第12篇:制作总监岗位职责

制作总监岗位职责

1、协助总经理进行深浪公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;

2、不断了解及掌握各项业务新知识、营销管理新思想并创造性地融入作业体系中;

3、在公司利益前提下进行各项业务的策划创意及监督,不得有损公司利益;

4、制定本部门工作目标和计划,带领本部门人员努力实现和超越各项工作目标;

5、每月提交本部门工作计划、工作总结,每周向总经理口头述职;

6、抓好本部门的日常组织、管理工作,根据需要制定本部门各项工作细则;

7、及时召开本部门各项会议,并提交会议纪要,每周二组织本部门人员开展好学习、培训、交流会,负责组织公司的大项业务策划会议;

8、加强对下属各项工作的管理与监督、科学利用各种管理手段提高下属的业务能力和综合素质;

9、认真考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;

10、做好上级领导临时交办的各项工作。

第13篇:上半年节目中心工作总结

《 2012年度上半年节目中心工作总结 》

尊敬的公司管理层、各位同事:

转眼间,2012这个年度已经走完了半程,今天当我们坐下来总结过去的180天的时候,我们才发现时间真是过得很快。180天,在日复一日的销售数字中度过,在一档又一档的直播节目里度过,昨天我粗略的计算了一下截止2012年6月30日,节目中心累计实现直播874个小时52440分钟,现将节目中心上半年工作总结如下:

(一)用数字说话,坚定不移的完成公司交予的销售任务,不断创造佳绩。

节目部门是一个用数字说话的部门,从电视购物成立之初,到如今四年的 时间过去了,每一份节目中心的工作总结中永远包含一组数字,因为作为一线销售部门,销售数字是一张最为公正的成绩单,销售任务没完成,其他工作做的再好,都等于零。2012年按照2.5亿任务指标分解,上半年节目应该完成直播销售4995.3万元,在节目中心全体员工不懈努力和奋力拼搏下,2012年上半年节目中心累计实现直播销售6012万元, 超额累计1016.7万元,超出计划20.3%。从每个月5个直播组平均完成的销售曲线上看,除了五月按计划完成之外,剩余五个月均远高于计划指标。可以负责任的说:2012年度上半年,节目中心交出了一张漂亮的答卷,没有辜负公司管理层的重托,没有辜负公司上下员工的期许。用数字说话,用业绩汇报,销售为王不是一句空话,现代企业需要靠业绩来维持生存,而作为企业的员工,我们必须向企业提供结果,这是节目中心全体员工的

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信条。无论市场经济环境如何,无论销售面临多少险阻,一线部门都要不折不扣的完成销售任务,不断创造新的销售记录。2012年上半年,凭着对于家庭电视购物事业的一腔豪情,凭着对于大连广电事业的无限忠诚,节目中心屡次刷新销售,63分钟销售大枣1035组,62分钟销售黄金104万元,数字的背后凝结了节目中心全体员工的辛勤和汗水,牺牲与付出,可是我们无怨无悔,因为我们是一支勇于牺牲自我的团队,人们常说做节目的人都愿意煽情,可是我想说2012年节目中心的报告里没有煽情的诉说,只有一组沉甸甸的数字,这是我们这群有血有肉,敢爱敢恨的80后最动情的表达。

(二)迎难而上,敢打硬仗,克服一切困难,赢得最佳反响。

2012年上半年,在保证销售业绩的同时,节目中心多次主动承担了多项 急难险重任务。2012年春节过后上班的第一天,应台新闻中心请求,协助制作8分钟早间生活服务类节目《今晨乐生活》,正月初七领任务,正月十五正式开播,这是根本不可能完成的任务,有电视节目制作经验的人都知道,一档栏目的推出,需要大量的时间反复修改,需要大量的前期准备,演播室录制,外景专题拍摄,而这一切留给购物频道节目中心只有不足7天,短短的7天,要从栏目风格确立到拍摄、剪辑、制作、包装、审核、修改、再审核再修改、再审核。因为这是购物频道第一次在台新闻综合频道播出自己的节目,各级领导十分重视,同时这也是年轻的购物频道在全台面前制作能力与制作水平的一次集中体现。如今想来,如果从稳妥起见,这个任务节目中心本可以不接,因为关乎大连广播电视台早间新闻节目的第一次亮相,非同小可。可是如果没有当时的义无反顾,也就没有了如今《今晨乐生活》的广泛播出,购物频道不仅会失去一次机会,更会

失去一个极佳的宣传和销售平台。截止今天,节目中心在没有增加一人,没有增添一套设备的前提下,没有任何劳务费用的前提下制作并播出《今晨乐生活》节目121期,总计968分钟生活服务类节目,赢得台领导及台新闻中心上下一致好评。

2012年4月,本是家庭电视购物传统的淡季,为了实现公司淡季不淡、活动不断的目标,节目中心主动配合行销企划部门工作,主导策划并全程实施了“我和你的一周年”购物频道周年庆活动,协调北三市、南三区广播电视台同步直播,与我台生活频道、总编室、技术制作中心、播出控制中心、保卫处、台各电视频道、各电台频率等十多个部门密切配合,完成了购物频道1500平米演播大厅的首度超出直播,超长直播36个小时,实现销售四百万元,完美呈现多款奢侈名品,奥迪A

1、A4,在台内外及社会各界引起极大反响,为购物频道精彩亮相,画上了浓墨重彩的一笔。

2012年5月,继台新闻频道之后,与生活频道密切协作,联合制作并播出了周末消费娱乐类节目《淘天下》,这是生活频道首次与购物频道联合制作节目,也是购物频道全程参与,节目中心全员投入,密切配合的一档45分钟的娱乐综艺类节目,对于本就十分紧张的节目中心人力和极为有限的制作设备,不能不说是一个巨大的考验,为此节目中心大多数员工放弃休息、不讲条件、不谈困难,积极投入到栏目拍摄制作中,为购物频道在全台上下赢得了口碑。

节目中心的职责是不折不扣的完成公司交予的销售任务,保证购物频道节目

直播录播顺利进行,从工作的角度说,这些任务本不属于节目部门,但是为了购物频道的外部形象,为了给购物频道创造更多的销售平台和推介平台,节目中心全体员工不讲条件,不计报酬,勇挑重担,敢于应战,以敢打必胜的信念,赢得了合作方的一致好评,截止目前,节目部门在人力短缺的前提下,保证每天5小时直播顺利进行,两档合作节目保质保量播出,整个团队用自己的付出诠释了大部门、大团队敢于担当的勇气和责任。

(三)勇于创新、近乎苛求,不断提升节目制作水平和质量

勇于创新是衡量一个节目团队的重要指标,市场在变化、产品在变化,与 之对应的销售形势也必须随之变化,只有这样才能适应市场,赢得销售。2012年上半年,节目中心根据公司的产品调整,充分发挥各直播组的个性化优势,创新节目样态、丰富节目呈现手段、提升商品销售技巧。例如:针对了远洋金枪鱼的销售,节目组以展现不同口味视觉感受为核心,将金枪鱼的多种吃法完美呈现,将一盒普通的罐头食品演变为家庭时尚餐桌的绝佳配料,赢得了消费者的倍加推崇。贵品销售大胆采用产品特写作为抠像背景,突出细节,营造视觉冲击。贵品销售的供应商主动提出愿意支付费用请购物频道节目中心为其拍摄制作名表静态VCR,并在上海东方CJ电视购物频道播出,这可以从一个侧面反映出购物频道节目中心的整体制作水平。

(四)求知好学、勤于钻研,打造学无止境的学习型团队。

家庭电视购物从业者缺乏系统的学习,这是一个不争的事实。因为截至目 前我国还没有一所专门的家庭电视购物学院,中国传媒大学等相关院校也并无相

关专业,甚至连一本系统的书籍都找不到。家庭电视购物事业需要专业的人才,需要系统的理论和大量的实践。2012年上半年节目中心累计组织各种学习二十余次,整理专业领域文章二百多篇,目前已经形成较为完备的PD、主持人、VCR拍摄与剪辑、节目制作工程班、支援组等岗位操作手册,形成了相对完整的培训教材。2012年6月在公司综合管理中心的配合下,以节目中心为主筹建大连乐天家庭电视购物学院,现已开课,并将培训计划做到年底。大连乐天家庭电视购物学院也将成为节目中心人员轮训、新人培养、考核激励的重要阵地,为未来增加直播时长,做好充分的人力保障。

总结上半年的工作,虽有一定的成绩,但也应清醒的看到节目中心存在的 不足,面对日益激励的电视购物导购人才需求;节目中心没有做好相应的储备,面临外界高薪高待遇的诱惑,节目中心还需积极调整心态;面对成立四年的节目中心,直播组的组织架构还应进一步适应发展;面临事业的疲惫期,节目中心还需重新点燃销售激情;面对越来越多的人员更替,节目中心还应进一步加强团队建设,增强团队凝聚力、归属感。面对竞争加剧的市场,节目中心还需进一步扎实内功,不断提升节目呈现质量和产品销售话术,销售没有终点,而节目呈现也没有最好,只有更好,也只有这样才能适应发展、适应市场对于销售团队的要求。

面对新机遇、迎接新挑战,需要做的工作还有很多,需要解决的问题依然存在,销售没有终点,学习没有止境,作为公司人数最多的部门,作为公司最直接面对销售的部门,节目中心必须不断适应新的变化,敢于迎难而上,甘于奉献牺牲,用永远领先的销售数字回报公司各级领导的亲切关爱,公司各位同仁的大

力支持。2012年,注定充满了机遇和挑战,80后的节目中心团队也逐渐步入了自己的而立之年,三十而立会思考,三十而立挑重担,请公司领导放心、请各位同仁相信节目中心有能力、有信心,在2012余下的日子里再创辉煌。

节目中心 2012年7月21日

第14篇:节目制作需要的条件

申报材料

1、申请报告;

2、广播电视节目制作经营机构章程;

3、《广播电视节目制作经营许可证》申领表;

4、主要人员材料:

(1)法定代表人身份证明(复印件)及简历;

(2)主要管理人员(不少三名)的广播电视及相关专业简历、业绩或曾参加相关专业培训证明等材料。详情可乎它1314---6010--256

5、注册资金或验资证明;

6、办公场地证明;

7、企事业单位执照或工商行政部门的企业名称核准件。

第15篇:歌舞节目策划制作方案

歌舞节目策划制作方案

前言

歌舞娱乐业发展到今天,消费者对纯粹的歌舞节目,已没有多大的兴趣。同时,由于酒店歌舞节目重复率高,出新率低,节目形式十年不变,使酒店歌舞厅舞台节目已成为酒店经营的“鸡肋”!不仅严重制约了酒店的经营发展,也拖累了整个演艺行业,使近六成的演艺行业人仕不得不转行,另谋出路。

由于大部份节目总监没有创新意识及节目综合策划能力,“模仿、抄袭”是他们赖于生存的唯一法宝,更谈不上提供广告设计、三维促销影视广告制作及经营策划等配套服务了。如此,其结果如何,就不难预料!

酒店娱乐部门经营的不断滑坡,使酒店决策者对舞台节目能否为酒店带来效益产生怀疑,故有相当一部份酒店的节目费一降再降,更有甚者,停编不演了,以求降低经营成本。结果越来越坏,陷入恶性循环的泥潭!

丑文一直致力于歌舞(娱乐节目)形式的改革和创新。经过拾余年的经验积累和探索;已成功总结出一套全新的“文化、主题、版块、组合、互动、影视、营销、体育等八大娱乐制作、经营概念。为酒店娱乐制作及经营提供了正确的经营路线!丑文深知,经营效益是第一法则,任何人违背这一基本法则,终将会被淘汰。所以不敢丝毫懈怠,“突破、创新、学习、借鉴”是每日必修课。“路漫漫其修远兮,我将上下而求索”!

丑文:拥有全套广告设计、音乐编辑、三维影视制作设备及技术。创建数万首歌曲、小品、歌舞剧、戏曲、地方小曲等各种形式的节目资料库,拥有(不断增加的)近千人的演艺人才库。并具备较强的娱乐经营策划能力。可为酒店提供广告设计、三维促销影视广告制作及经营策划等配套服务。所以,丑文在节目创新、娱乐策划、广告制作等方面与其他节目总监(编头)相比,具有绝对的优势。

广东资深娱乐策划、舞台总监—丑文;曾入职东莞太子演艺馆、东莞创世纪俱乐部、东莞海悦花园大酒店、东莞宝石大酒店、东莞街口大酒店。并承包东莞宝联娱乐中心、东莞日月明酒店、东莞源长大酒店、广州世纪大酒店、江西赣州月光娱乐城、江西萍乡金海岸欢乐城等酒店(娱乐城)的舞台节目制作。

未来娱乐、经营制作法则由我作主!

掌握及提供三维影视制作技术广东娱乐行业第一人

舞台节目制作及经营规划简案

(精装版)

第一部份:节目定位

一.节目定位:

1.歌舞为主,娱乐、互动、营销并重;

2.节目短小精捍,全力制造精品娱乐文化;

说明:

1.歌曲类:以英、日、印巴歌曲、粤语劲歌、台语情歌、地方民歌小调及少数民族歌曲为主。

2.表演类:以短小精悍的情景剧、小品、双簧为主;音乐剧、歌舞剧次之;

3.娱乐类:以选美、欢乐节、艺术节及内衣秀、泳装秀等文化娱乐活动为主;

二.分析:

1.劲歌辣舞的效果在于渲染气氛,使人情绪亢奋,激动。而英、日、印巴歌曲给人予高品味、高档次的感受。中外、地方民歌小调及少数民族歌曲、怀旧经典歌曲。恬静、优雅,给人于深远的、高雅的、回味无穷的感受。

2.大型文化娱乐活动(如:选美),不仅节目丰富多彩,而且具有很强的煽动性和诱惑力。刺激消费,提升经营业绩,增加品牌知名度。

3.展现女性魅力的内衣秀、泳装秀等时装秀;为客人提供了极好的一个消费、享乐的空间;易使人陶醉于其中,乐不思蜀;

4.格调高雅的、不同形式的歌舞及娱乐节目,满足不同性别、不同年龄层次.不同区域、不同文化背景、不同喜好客人的娱乐需求。

第二部份:节目规划

第一时间段:综艺版块:

时长约60分钟 以大型制作为主

1.开场曲:大型数条彩缎,在音乐中徐徐拉起;开场白,由专业播音员配音;

2.大型开场歌舞:

3.司仪出场:乐队音乐捧出司仪:

A.出场音乐气势磅礴,衔接严密;

B.首次出场,语音简洁明了,点到为止,忌拖沓、故意将语音音调拉长;

4.中间时间段:

A.劲歌串烧、狂歌热舞、民歌串烧、少数民族歌曲、对唱、音乐小品、情景剧、歌舞剧、情歌对唱、双簧、杂技、小品等多形式组合,串连,每日不同;

B.舞蹈根据每日的节目及气氛设计要求而定,无固定的模式,坚决禁止

一、二个节目而安排一个舞蹈的节目模式;

C.歌手安排无固定模式,坚决禁止一个歌手唱

二、三歌便完成任务的节

目模式;

5.第一时间段结束;

大型收场歌舞,全体艺员(包括舞蹈艺员)齐声高唱,将气氛推向高潮;

第二时间段: 影视、互动、促销版块

时长:30-60分钟 三大版块不固定安排

1、影视概念版块

A.影视概念节目;营造良好的娱乐、消费氛围;

B.内容:名片欣赏,经典回顾;小品专辑 等;

C.中间可随意插播酒店各经营部门(影视)促销广告;

2、互动(经营)版块:

A.青春美眉娇媚出镜;

B.内衣秀;

C.文化艺术节 等;

3、促销版块:

A.幸运999;

B.玩转乾坤球;

C.玉手定乾坤;

D.足球机器射门大赛

E.笑傲江湖 等;

4、激情版块:

A、的士高 情调歌舞

B.视现场或客人反应安排;

第三时间段:怀旧版块

时长:约30分钟;营造温馨的娱乐、消费氛围

1.开场曲:

2.大型开场歌舞:

3.音乐剧:

4.煽情歌舞系列;

5.点歌时段;

6.大型收场歌舞:节目的安排,紧凑、严密,泠、热高潮使气氛具连续性;第四时间段:好歌大家唱 (即:大众卡拉OK时间)

时长:约30分钟;时间可随意拉长

1、乐队、歌手留下与客人同乐“打成一片”;

2、客人可点歌,可自唱,可与歌手同唱一首歌;

3、节目时间:可延至00:30分或更长;

第三部份:娱乐经营规划

一.主题节目策划:

A.“超越梦想”为运动喝彩、为中国队加油!大型奥运会综艺晚会;

B.“西部风情”大型少数民族歌舞晚会

C.“同一首歌”怀旧经典演唱会 等;

二.文化活动策划:

A.亚马逊风情艺术节

B.丑文化艺术节

C.内衣秀暨时装模特儿表演赛;

D.青春“美眉”出镜大赛(另类选美);

E.企业员工演艺大赛;

F.大型公益晚会 等;

三.经营促销策划:

A.今晚您饮酒可能唔晒钱!

B.今晚您在公明可能唔晒钱!

C.\"笑傲江湖\"大型娱乐节目!

四.广告宣传规划:

A.主题节目、大型文化娱乐或促销活动,一经批准,制订广告宣传计划;

B.提前十天时间设计、制作广告(影视、条幅等);

C.提前一周左右的时间发布广告(影视、条幅和宣传单);

第四部份:人员编制及报价

一.人员规划:20人 72000元/月(最高性价比阵容);

A.总监:1人;

B.司仪:1人;兼歌手

1.司仪:男;1人,兼歌手,以湖南风格搞笑为主;

2.可根据酒店或市场的需要,将司仪的风格调整为广东风格;

C.歌手:4人(2男2女);

1.民歌歌手 女 1名;要求:以国语歌为主,台语歌曲次之;

2.通俗歌手 女 1名;兼司仪;以英文、台语、国语为主;

3.摇滚歌手 男 1名要求:以粤语、国语歌为主,台语歌曲次之;

4.通俗歌手 男 1名要求:能歌擅舞、以粤语、英文歌为主;

D.乐队:4人;琴师、吉他、贝司、鼓手各1人,男女不限;E.编导:1人;男(兼舞蹈);

F.舞蹈:9人;男3人、女6人;

G.费用预算:72000元/月(酒店提供经理级免费食宿);

二.价格明细:

A.艺员出场价格:

1.司仪:6000元/月;

2.歌手:5000元/月;

3.编导:5000元/月;

4、舞蹈:3000元/月;

5、乐队:3000元/月;

6、总监:6000-10000元/月;

B.减编或扩编:

1.人员编制及档次标准视酒店歌舞厅规模而定;

2.按以上参考价格依次增、减;

第16篇:视听节目制作工作职责

1.影视新闻的拍摄、制作,整理存档。2.承担学院各类影视节目的策划、拍摄、编辑、输出,将完成的节目成品存档。3.完成学院主管部门下达的各种拍摄任务,并剪辑、整理形成可编辑使用的标清素材。4.承担演播厅中各种设备的日常维护与管理,对演播厅防火安全负责。5.负责前期拍摄设备的定期日常保养,包括日常保管。设备出现故障,应及时上报维修,保证制作设备和系统的正常运行。

第17篇:西和电视台节目制作工作制度

西和电视台节目制作工作制度

为了以更加积极的态度、严谨的作风、扎实的业务、饱满的热情投入到新闻工作中 , 规范新闻制作 , 提高工作效率 , 减少错漏, 特制定本规定。

一、初编记者编辑新闻要求

( 一 ) 编辑新闻时遵循先审稿后编辑、循先配音后编辑画面的原则。 每条新闻片的前、后各留2秒黑场。片中不能出现画面夹帧。

( 二 ) 新闻片编辑各项技术指标必须符合要求 , 采访同期声效果清晰 , 语言简练 , 意思完整。

( 三 ) 编片时多用中景、固定镜头 , 起幅和落幅完整 , 讲求编辑艺术 , 遵循编辑规律。采访对象的身份、职务准确 , 同期声抄写清楚、完整。

( 四 ) 为了确保新闻时效性 , 当天新闻必须当天完成 。

( 五 ) 编辑新闻一般只能在编自己的文件夹上 , 不可随便用他人的文件夹。

( 六 ) 编片后须写明编辑长度 , 必须在18:30点以前送往终编文件夹并及时通知终编工作人员及时后期制作。

对违反以上规定者 , 由值班主任根据情况作出每项不少于30元的处罚 , 并张贴公告。

二、终编制作要求

( 一 ) 终编人员必须熟练掌握业务 , 认真负责、按时优质完成各项制作任务。

( 二 ) 严格遵守到岗时间 , 必须坚持每天早上9:00,下午2:30准时到岗。

( 三 ) 必须按要求完成对新闻、广告、专题等节目的后期制作,时刻注意合成效果(包括字幕,特效等的合成),确保画面音效接点准确、流畅 , 制作精良 , 不出差错。

( 四 )各类节目整个制作完成后必须注明编辑长度、播出时间并在节目播出前半小时完成文件转换经审核后送往播出机房播出。

(五 )负责好素材的整理、分类及归档工作,对一些常用或日后可能要用到的素材要按要求及时整理并归存档。

( 六)负责编辑机的日常维护工作。按专机专用的原则,终编人员必须定期对本岗位编辑机进行清理和维护始终保持系统运行流畅。

违反以上规定 , 由值班主任给予每人每次不少于 30 元的处罚 , 并张贴公告。

三、审片制作要求

( 一 ) 把握好政策宣传关 , 时刻注意提高政治敏感 , 坚持正确舆论导向 , 确保不出任何政治差错。

( 二 ) 值班主任必须按时到岗 , 除用餐时间等因素外 , 不能擅自离开岗位 , 记者稿件随到随改。

( 三 ) 坚持审片制度。 一般情况下 , 新闻节目要在15:30以前完成稿件的选择、修改、排定。同时做好应付各种突发事件的准备 , 一旦有事发生及时上报台领导。

( 四 ) 监督制作岗位人员到岗情况 , 节目制作过程 , 按要求对各岗位进行考核。

( 五 ) 审片时 , 严把技术制作关、画面关、效果关 , 保证播出稿件语言流畅、画面清晰。( 六 ) 审片时 , 严格把好字幕关。严格审查现场采访 , 特别注意核对采访对象的身份和职务。

违反以上规定 , 由主任或自己给予每次不少于 30 元的处罚 , 并张贴公告。如违反规定 , 自己没有给予处罚 , 经反映核实 , 由主任给予双倍处罚。

第18篇:酒吧演艺节目岗位职责

酒吧演艺节目岗位职责

一、节目总监工作岗位职责

1、主持召开节目部员工例会,传达上级领导的工作安排。

2、合理安排演员、舞蹈艺员、乐手(鼓手、吉他手、琴手)、节目主持人的请假、休息、等工作情况。

3、对跑场歌手、演员的演出资料要严格把关。

4、本身具有歌唱或舞蹈表演能力全面负责夜场节目的策划,排练和表演工作。

5、加强艺员的日常管理和培训工作,不断地提高演艺水平,提高节目的观赏性和娱乐性。

6、认真听取客人反馈意见,提高节目的新颖度。

7、禁止配合各部门,进行色情或不健康、下流的演出活动。

二、节目主持人工作岗位职责

1、仪表端庄,热情好客,性格开朗,具有社交技巧

2、要求知识面广,对自己的职责范围内的情况了如指掌,对所用的设备,歌手演唱特点和来宾大体情况有较全面的了解。

3、有较强的语言表达能力和处理意外情况的能力;能主动协调和解决歌手、服务员和顾客之间出现的矛盾。

4、懂得舞台常识并有一定的实际工作经验,懂得并能把握顾客的心理变化。

5、较熟悉娱乐界的情况,自身具有一定的表演特长。另外,节目主持人在舞厅娱乐中还负有一定职责: A、科学地利用时间,有计划的安排好每场演出。 B、做好开场白及结束的演讲,使客人尽兴娱乐。 C、注意客人对麦克风的使用,并减少对麦克风的损伤。 D、随时对客人的演唱进行适当的赞誉。

第19篇:广告设计制作中心制度

告设计制作中心制度

一、员工守则:

爱岗敬业、诚实守信、认真严谨、耐心细致、团结互助、遵纪守法、接受管理、服从分配、举止文明、待客热情、注重质量、提高效率、保守机密、爱护公物

二、考勤制度与待遇

上下班时间:冬季:8:00----12:0013:30----18:00

夏季:8:00----12:0014:00----18:30

每天上班小8.5小时,每月休息两天(轮休),因工作需要延时加班不得拒绝。延时加班费6元/时,全月工资含双休日加班的工资。

员工轮休或请事假应提前一天提出,获准后方可休息。禁止请霸王假。员工辞职的应提前一个月用书面申请,并作好有关移交业务。

员工应遵守考勤制度,上下班要按指纹卡。不迟到、不早退、不无故旷工。迟到、早退(30分钟以上)扣半天工资。无故旷工双倍扣工资,请事假扣当天工资。

员工没有请事假或无故旷工的,或虽有迟到、早退,但每月在5次以内的,可享受当月的满勤奖。员工连续上班满1年的,可享受年终奖等待遇。

三、安全管理制度

不得私下在工作场所乱接电线、乱接电口、乱接电源。做到人离电断、人走灯灭。

不得在写真、喷绘工作室及堆放易燃易爆材料的场所吸烟,不得随意丢弃烟头。

电焊、切割必须按规定程序操作,非操作员未经许可不得操作设备。 户外安装人员上岗时不得喝酒,凡登高、拆卸作业时应做好安全防护或警戒,严禁冒险作业和盲目施工。不得带小孩到工作场所和施工现场。 驾驶员必须严格遵守交通规则,行车前要对车辆进行安全检查,不开带病车上路、不酒后驾车、不疲劳驾车、不超速行驶。

四、岗位管理制度

1、上班期间严禁做私事,不得用办公电脑上网聊天、玩游戏或办理非公司的业务事项。

2、未经公司允许,任何人不得私下操作他人的设备。

3、严禁私下设计、制作和安装。未经允许,严禁将公司的工具、材料、设施出借给他人,私自出借的,扣罚当月奖金,造成损失或者丢失的,还要按成本价照赔。

4、上班期间振作精神,集中精力做好本职工作,努力按时完成公司交办的事情。同时要主动作好各部门间的配合和协调。

5、严格业务流程。设计、制作、安装要做好衔接,业务单要注明客户名称、电话、业务内容、尺寸、规格、时限等要素。要精心设备、精心施工,要严格按客户要求设计、制作。设计样式方案未经客户确认不得下单制作。制作完要及时与客户取得联系。

6、主动接听电话,做好相应记录。重要事项要做到有交代、有落实,

并上报部门主管。

7、注意个人言行举止,保持个人和工作场所周围的整洁,热情服务、礼貌待客,不做损公利己的事、不做有损公司形象的事。

8、爱护机器设备与办公设施。喷绘人员应定期清洗喷头(原则上每天清洗一次),驾驶员要定期修护保养汽车。户外工作人员要妥善保管好工具,不乱扔工具,用完要及时收回原处,实行谁损坏谁丢失谁赔款的原则。

9、维护公司利益,做好保密工作。严禁将涉及公司利益的业务信息及其他商业机密透漏给无关人员,因违反保密规定给公司造成损失的应全额赔偿。必要时将追究其法律责任。

10、凡违反公司管理制度的或因粗心大意造成失误的,属于初犯的,公司予以警告,造成损失的按成本价全额赔偿。情节严重的公司可予以开除处理,并令其赔偿全部损失。

五、财务管理制度

1、购买材料,必须凭收据报账。

2、遇主管不在时,设计人员报价后,顾客接受并订做的业务,应暂收定金或制作费,做好单据后及时交给主管。

3、业务单据要一式三份连号使用,相关人员要要妥善保管好单据,财务单据及时送给公司财务或主管。以便对账。

4、员工工资按考勤打卡统计,于次月15号准时发放上月工资。

本制度自2012年6月1日起实行。

广告设计制作中心

第20篇:标书制作员岗位职责

招聘职位描述

一、岗位:标书制作员

职责:

1.认真阅读招标文件要求,根据招标文件要求,收集制作招标文件需要的技术和商务资料;

2.按招标文件要求,办理报名及保证金交纳等手续;3.按时完成投标文件的制作与密封; 4.提供投标现场需要的资料;

5.按时完成投标文件的商务和技术资料的更新和归档。6.收集相应的资料并定时对业务员提供信息。

任职资格:

1.身体健康,形象佳,年龄20~45岁,性别不限;2.专科以上学历;

3.二年以上相关标书制作工作经历,有招标公司工作经验或或物业公司营销经验者优先;4.良好的文字组织能力,精通投标各项工作的具体内容、标准、程序;

二、工作地点:石景山

三、工资:面议(基础工资+绩效奖+话补+交通补)

四、福利待遇:按国家规定缴纳社保(半年后缴纳)

标书制作员的工作职责

一、标书的制作

1.认真阅读招标文件要求,根据招标文件要求,收集制作招标文件需要的技术和商务资料;

2.按招标文件要求,办理报名及保证金交纳等手续;3.按时完成投标文件的制作; 4.按时完成投标文件的密封; 5.提供投标现场需要的资料。

二、信息的收集和处理 1.对信息进行初步处理,根据信息商务要求判断是否适合公司投标,根据技术要求进行简单处理(如是否指定品牌采购);

2.将收集到的信息填制表格交部门负责人处理,提交信息时应提供初步处理情况;3.信息结果查询,当值信息员应对当天开标的信息结果进行查询,确定信息中标单位及中标金额等重要信息;

4.信息归档,每天对查询到的信息应归档到标书部共享磁盘内,供日后查询。

三、商务和技术资料的更新和归档 1.投标文件制作完成后,对新收集到的技术资料和商务资料应将原件保存在标书部的共享

磁盘内,供日后查询和使用;

2.定期检查商务资料和技术资料的时效性,对超过有效期的资料和文件应及时删除,并向相关部门和供应商要求提供归档;

3.及时将制作后的投标文件副本进行归档,供查询。

四、资料信息提供

1.根据业务员的需求,提供相应的技术和商务资料,供业务开展业务工作;2.根据业务员的需求,协调供应商提供资料整理后提交业务员; 3.根据业务要求,制作报价文件;

节目制作中心岗位职责
《节目制作中心岗位职责.doc》
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