推荐第1篇：品牌推广策划
品牌推广策划
目录
公司概况及理念
策划目的
策划内容安排
方案的实施
活动经费预算
活动评估
一、公司概况及经营理念
维纳斯来自位居全球婚纱摄影首位的宝岛。1993年登陆内地短短几年当中就成为中 国最大的品牌、最优秀的影楼。东至日本东京，南至台湾台北、高雄，北至黑龙江哈 尔冰，西至新疆乌鲁木齐，可以说只要有华人的地方就有维纳斯。成都维纳斯籍全球 连锁之泱泱大气，秉承欧美及台湾专精技艺，携全球68家同盟之不同风范落户美丽的 天府广场旁。成都维纳斯在走过的日子里异军突起，好评如潮，这与她雄厚的实力、豪华的阵容、优秀的品质、精湛的专业技术是分不开的。成都维纳斯具有一流的多功 能接待大厅，一流的礼服、彩装和摄影服务设施，一流的国际名家领衔的业界精英。 独家拥有：1.豪华欧式老爷车，更显尊贵，献给新人；2.尊荣礼遇VIP贵宾房，任您欣 赏HI-FI级DVD影片；3.法国现代主义精品婚纱600套全新设计款式，任你选择；4.香榭丽舍国际型阳光基地，由台湾摄影大师芦苇领衔；5.国际立体彩品巨幅作品，献给 新娘；6.法国版画式数码婚纱精致作品，金雕、银雕、黄金结婚证。
早在国企开始转制时期，企业家们就提出了“从思路上找出路”的说法，无论改造还是创新，思维的模式永远都决定着企业今后几年几十年乃至上百年要走的道路。维纳斯婚纱摄影机构，这家中国市场的知名品牌企业应该说在8年前就已经预见到了今天的辉煌。著名学者、清华大学教授韩子善说：“维纳斯的健康发展不是偶然的，不是投机的，不是传奇的”。那么维纳斯靠什么成就了一个响当当的名牌企业。用维纳斯老总的话讲：一开始就要下定决心创造标准，就要知道有一天，维纳斯不仅代表一家摄影企业、代表着一些在实践中成功的经营理念，还代表着一种生活方式，甚至还代表着某些人生态度。而这一切都源于最初的一个想法：就是要做旗帜，要使维纳斯成为现代生活文化中的一个强有力的象征符号———一个有竞争力的意识———品牌意识。
1用公益活动树立品牌
企业是社会组成的一部分，企业利益、价值源于社会，同样企业要投入到社会公益事业中，不仅社会得益，企业也受益。维纳斯七年来已先后举办各类公益活动50多项，参与公益事业10多项，创造公益新活动、新模式近10项。在7年历程中不断投入公益事业的同时，也在活动中不断收到社会效益和经济效益。自1998年以来，维纳斯就先后投资建设中央大街冰景一条街。2000年维纳斯推出的名街主题冰雕群“欧洲名画精选”维纳斯系列。维纳斯连续2年承办了“百日百部爱国主义影片展映，百天百场群众文化演出”活动，活动历时百天，成为爱国主义教育、群众文化娱乐的典范活动。
1998年维纳斯于抗洪期间举办的“维纳斯抗洪救灾摄影作品展”，在中央大街展出后引起轰动，之后远渡重洋在加拿大多伦多展出。
维纳斯连续7年举办了14场“维纳斯之夜”演唱会专场公益演出，先后邀请港台歌星20余人现场演出。分别为灾区和勇敢市民奖励基金会捐款，捐款额累计300多万元。2002年初，由维纳斯承办的“维斯冰雪之夜”崔健演唱会，同样是配合冰雪节推出的大型文化活动。今年4月，维纳斯将与哈尔滨香格里拉大酒店、海尔电器等10家企业联合举办2003婚礼文化节，以强强联手的策略扩大知名度。
维纳斯以形象打市场，成功持续地推出公益活动来铸造品牌。维纳斯先后被中国摄影家协会、中国消费者基金会评为“中国十大杰出影楼”；被黑龙江省质量监督部门评为“质量信得过影楼”；被国内贸易局评为“全国十佳照相企业”；被国家权威部门评为“中国市场知名品牌”。
用科学管理巩固品牌
在科学管理上，维纳斯与许多成功企业一样，创造出一套适用于自身企业的管理模式。实行周制经营管理，每周董事长召开三个管理系统负责人参加的经营会议。会议之前，各负责人要在星期日召开主管会议。总结本部门的工作，安排本周工作，落实业绩指标到人。制定完善各项制度，实现规范化管理。维纳斯与国际接轨，向世界看齐。1997年公司重金聘请台湾国信管理顾问公司指导建立了ISO9002国际标准质量认证体系，做到人人有事做，事事有人管；行政管理程序化，表单报表规范化，文件资料管理档案化，提高工作效率和工作业绩；落实内部查核工作，降低事故的发生，减少工作失误，提高管理科学化。
在科学管理上，尤其值得一提的是维纳斯的顾客意见反馈表制度。维纳斯的负责人曾说：“我们用了5年的时间使这一制度得到了有效的贯彻”。最初，这项制度在执行时，收回的反馈表总是千篇1律，所有的内容都是“满意”，根本得不到顾客真实的意见和建议。但公司负责人没有放弃这项制度，而是认真分析，想出了一套切实可行的执行办法。如今，每一位从维纳斯走出的拍照客人都会得到一张顾客意见反馈表。在这张反馈表中，可以看出从服务流程到品质的全面监控情况，以达到全面咨询顾客意见和建议的目的。在顾客领租礼服时，公司将该表收回，同时向客人赠送一份礼品。公司从顾客手中得到了真实的意见和建议，获知自身的不足，不断提升服务质量。
用人才培养增值品牌
科而士的技术专家和管理人员很大部分是跟随企业发展并培养起来的，他们很多都是从最初的一线导购人员做起，通过几年或是十几年晋升到企业的管理阶层，多年的伴随熟知整个企业的操作程序。董事长冷雪钢先生深知人才对企业未来发展的重要性。而现代市场的竞争根本就是对人才的竞争。人才的竞争就如同美国著名管理学家杜拉克的一句话：“企业和事业惟一的真正资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。”培训学习、部门引导是科而士培养人才、提高员工素质技能的重要途径之一。25年以来，科而士始终坚持通过各种形式开展员工的培训。公司规定，新员工在上岗前必须进行岗前培训和相关个人或部门进行指导、带领，每周一次小总结，每月一次大总结。公司制定的《晋升考评制度》和部门制定的《实习考评制度》都明确规定了每位员工的转正或是晋升必须经过哪些培训、掌握那些技能和相关休息，达到什么标准才能转正和晋升。
随着人们对物质生活水平追求的日益提高，董事长多次出国研究学习，并且安排多批次员工在国外和国内学习专业设计和研发工作，并在1995年正式成立科而士产品研发部，同时在国外聘请资深鞋样设计师刘权中老师进行设计指导，在1999年外聘意大利设计师巴里先生进行专业设计、工艺培训及现场指导，每年都组织技术人员到外地参加各种学习培训，开阔了眼界，学到了先进技术，提高了技术水平。
科而士特别注重和感恩战斗在一线的销售人员。每当年末的拜年会上，都会评选出当年的优秀员工、销售精英、时主管给员工鞠躬，当属下有过失时，主管自愿代下属罚站等。一点一滴的积累，使员工有了“家”的感觉，产生强烈的责任感、集体荣誉感和团队精神。维纳斯注重员工自我价值的体现，多次组织技术人员参加各类社会活动和全国大赛。
2001年品牌在建国以来首次由中国人像摄影协会举办的人像摄影大赛中获得团队第一名，同时十人次获得国家级省级单项金奖银奖。
虽然带来了婚纱摄影服务的全新概念，率先贯入国际T.C.S顾客百分百满意服务和国际时尚的作品精髓，但在今后的日子里，维纳斯走得更稳健、更轻盈，让我们一起携起手来走过21世纪的辉煌。
二、策划目的
在2003年里，对于品牌婚纱摄影的推广活动，应该与过去很大程度上是有区别的，尽管每年的流行时尚在改变，但基本上婚纱的款式不会有太大的冲突，维纳斯有着自己存在的方式和姿态。
今年维纳斯推出的婚纱款式与往年不同的是，选择余地比较大，晚礼服、小礼服、龙风装、小风仙、和服、格格服、龙袍等多种中国古装，较符合现在大众的口味，喜欢追求古典，有种返古的感觉，好象是没有去过过去，但在现在能体会过去的美好值得回忆的东西，这个也是现在流行趋势。上百套名家设计的极品礼服任你挑选，让你呈现万种风情，为你掌握国际礼服流行脉动，每年于上海国际服装文化节独家发表与世界流行的时尚婚纱礼服。颜色都以单一的色调为主，简洁东西都会受欢迎，而且在着装方面也别具一格，她的原则是“维纳斯的造型、维纳斯的美容、坚持美的原则、为新人创造无懈可击的美感、新娘整体美造型设计群、采用时尚整体设计、为新娘装点一身美丽。”这也是这次推广活动的目的。让小女生的梦想变为现实，让美丽的女人更美丽，设想一下有专业的化妆师，有专业水准的摄影技术，有上百套礼服任你挑选、试镜，你能不心动吗？天下哪有不爱美的女人？所以爱美的你还在犹豫什么呢？？赶快假如“美神维纳斯“的行列吧！！再加上维纳斯的后期制作也具有一定档次的，因为进入21世纪人们越来越感受到数字化时代正渗透到我们社会的各个领域，而随着数码摄像技术的发展，人们对作品与品质的要求也越来越高，我们能给您输入高质量宽幅的数码相片，维纳斯耗资数百万引进高科技“宝丽 丽彩”激光数码冲印系统，率先走进数字化时代，告别了传统冲印，走在同行业的前面。能给你全新的靓影，让你的生活充满幸福和喜悦，这就是维纳斯的宗旨。
三、策划内容安排
将品牌推向给社会、给大众，并且要在社会各界得到好评，就要改变，改变不是在蛋糕上加奶油或巧克力，而是另外做一块蛋糕。
要做好一切推广和策划，其内容安排如下：
1.现场化妆作秀。在成都繁华的春熙路，撑几把宣传伞，伞下放几把椅子，旁边搭一
个小型的“T”型台，并邀请现场观看者，亲身经历一下做模特的感受。能增添活动
的气氛，紧张激烈，让在场的每一位朋友感受“美神维纳斯”。
2.现场摄影比赛。模特作秀，让场下的有摄影爱好的朋友，当一次“摄影大师”，现场
评选出优胜的作品，有丰富的奖品奉上。
3.现场问卷调查。在活动开始前，发给路人问卷单并让他们填，之后进行抽奖。给大
家惊喜和好奇。
4.现场宣传活动。通常传统的宣传能被广大市民所接受。拍靓影送大礼。
四、方案的实施
现场化妆作秀。在成都最繁华的地段春熙中心位置上，搭一个“T”型台，背景用维纳斯巨幅宣传画，吸引来往的行人，让他们停住脚步。在“T”型台的旁边撑几把宣传伞放几把椅子，邀请周围的观看者，让他们参与进来，让专业的化妆师为他们量身定做 适合自己的装束，人数在20人左右，参与者年龄在20~25岁之间，男女不限。让每个人切身感受，能给人有很深的印象，有一种互动的感觉，能让在场的每一位朋友有种与众不同的体会，每人都有机会，能活跃现场的气氛，又能让每位朋友一展自己独特的风采，把美丽的姿态摆在大家面前，最后让观看者选出自己心中的“维纳斯”，评选出的一等奖一名，送上在维纳斯消费卷1000元一张，二等奖两名，消费卷600元，三等奖三名，消费卷300元，参与奖若干，送上维纳斯巨幅宣传画，自己走秀的照片。该活动持续一周，每周周五，时间上午9：00~下午5：00。中途有休息时间。购物玩的人们这时可以在此娱乐休闲，岂不是一件美事？
在作秀之后可以欣赏专业模特的表演，看看今年的流行婚纱，当然这时在场的观看者 也不会停下来，接下来的便是现场摄影比赛，把模特的妩媚靓影收集在你的视线中，让你做一次“摄影师”，这也是一个互动的活动，让台上和台下连成一线，活动不仅是作宣传的，被宣传的也要加入其中，才能达到推广活动的目的。人数10人，男女不限，要对摄影爱好的。现场评选（即拍照相机）出大家认为优秀的作品，一等奖一名，送上自己的作品，另外送维纳斯婚纱摄影消费卷（此消费卷可以照婚纱照一套），二等奖一名婚纱消费卷600元，另外送上自己的作品，三等奖两名，婚纱消费卷300元，另外送上自己的作品；参与奖若干，送上宣传画册一本，自己的作品。该活动持续时间为一周 每周周六，时间1：00~4：00。可以让工作人员和台下的观看者一起快乐、轻松过周末。在每次活动开始之前，把问卷单送到行人的手上，并请到活动场地中的宣传伞下坐着填写好每栏，请他不要离开，之后参加问卷的抽奖活动，有丰富的礼品等着拿。虽然这是一个很普通的活动，但是会被广大市民所接受，让他们提出宝贵意见，这也可以看到维纳斯在消费者心中到底是一个什么印象，在同行业中处在什么位置，此活动能促进维纳斯纳斯今后的发展，也会被更多的消费者肯定，能在同行中起到模范作用。我们也拭目以待。此活动持续时间也为一周，每周日上午9：00~11：00。抽奖结束公布获奖名单，并领取奖品，一等奖两名，送上维纳斯精美相册一本，消费卷2000元（情侣婚纱
照一套，婚纱照一套，艺术靓照一套，三个任选一列。）；二等奖三名，婚纱消费卷800元，精美相册一本；三等奖四名，精美相册一本，消费卷300元；参与奖精美相册一本。推广活动免不了参与传统的宣传措施——发宣传册，进行促销活动，宣传册上主要说明此次活动的目的和公司的最新情况，这次整个推广活动时间为2月，凡在这个期间到维纳斯拍摄婚纱照和其他照片，可以享受拍1888元+8元，即可再享受：8大好礼（1.享受西南地区超大规模豪华影棚拍摄；2.本组首张放大片在升一级；3.送工艺编织拎包；
4.全新推出金属风暴，本组金属样本全部奉送；5.送本组内24寸压含免费升级为30寸压含；6.加送自由空间外景系列拍摄；7.送景泰蓝手机挂链；8.本组相册升级为数码相册。）。拍2888元+8元，即可再享受：8大升级（1.升级全部使用金属毛片；2.本组内36寸压含升级为40寸压含；3.升级特赠拍有10寸数码水彩画（含相座）；4.升级特赠35寸真爱悬幅绸丝画；5.相册升级（巴洛克、唯美、蓝情恋曲三件套任选一件）；6.升级赠送皇家典范音乐旋转柜；7.升级赠送精美化妆箱；8.拍照当天升级享受贵宾区礼服）
五、活动费用预算
1.场地租借费：5000元/月，共计10000元人民币。
2.工作人员及主持人酬金：2500/人，共计75000元人民币。
3.活动奖金：共计1000000元人民币。
4.活动礼品：共计10000元人民币。
5.宣传册：共计1000元人民币。
6.媒体宣传费：5000元/月，共计10000元人民币。
7.广告费：5000元/月，共计10000元人民币。
8.其他费用：4000元/月，共计8000元。
合计：1125000元人民币。
六、活动评估
此次推广活动能在社会上形成一定的影响，活动都有公证人做公证，而且活动是按照程序做的，是生效的。活动设在热闹区，不会影响到市民的正常生活和社区制安。能受到社会大众的支持。活动不仅给维纳斯公司带来意想不到的惊喜，也给广大市民带来了美丽，生活带来快乐幸福。使整个城市的形象得到提高，能大大促进社会的发展，能让维纳斯的美神的称谓得到升华。
推荐第2篇：活动策划与品牌推广
活动策划与品牌推广.txt丶︶￣喜欢的歌，静静的听，喜欢的人，远远的看我笑了当初你不挺傲的吗现在您这是又玩哪出呢？ ２００５年虽然是暖冬，但中国报业经历了２０年的高歌猛进后第一次感受到了刺骨的寒冷，以２００５年为拐点的传统报纸进入了一个抛物线般的下滑轨道，广告增长率高位跌落，市场蛋糕越来越小，报纸为生存而进行的竞争更加激烈，京华时报社社长吴海民称“都市报的冬天提前来临了”！
因此，寻求新的经济增长点，寻求一种新的经营运作模式便成了各家媒体抢占市场份额的利器，在过去的２００５年，河南传媒市场同样风起云涌、烽烟四起，各媒体主办的住交会、靓车展、年度财富峰会、高层经济论坛、新年音乐会等活动让人应接不暇，从中，我们可以清楚地看到活动策划在传媒中日益增长的影响力，更感受到无所不在的活动策划对报业品质的提升，策划已成为这个时代的货币，成为２００５年度传媒竞争潮流的主题。
在此，笔者谨以郑州晚报２００５年部分活动策划为案例，论述一下活动策划在媒体品牌推广中的运用。
活动策划的形式要多样
营销主导型活动策划。指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如２００５“第四届郑州住交会”、２００５“郑州晚报第二届个性车展”。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的有效资源，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩可观。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。
传播主导型活动策划。指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。如丝绸之路大型新闻采访活动、２００５克林顿中陆行、２００５环球小姐爱心中原行、大地之爱母亲水窖慈善募捐晚宴等。这类活动注重报纸形象的传播，ＬＯＧＯ和报纸版面图片以背景板、海报、白皮书、礼品等形式出现；另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。
混合型活动策划。它兼备了以上两个类型的特点，既做营销又搞传播，属于“鱼和熊掌兼得”型，如２００５郑州啤酒节、２００５郑州葡萄节、２００５河南十八地市名车巡回展等。以上活动本身伴随着声势浩大的品牌推广行为，在当前媒介经营市场竞争日益白热化的形势下，媒体将越来越多地扮演企业或准企业角色，将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划，这个领域也将成为国内各大媒体未来的主战场。
活动策划要与版面配合得力
一次成功而有影响力的大型活动策划，一定要有新闻策划与版面策划的通力配合，而这两点又恰恰是媒体独有的优势所在。其实，新闻策划和版面策划本来就属于活动策划的一部分，它们是对活动的一种系统宣传，是对活动各个项目环节信息的跟踪传播。只是由于策划者尚未有意识地提出，因此这两部分在活动策划中的分量还没有得到清晰认识。新闻策划不仅具有很强的时效性，有时还需具有超前性。即在活动方案初定，但具体流程尚处酝酿筹划阶段就应该开始实施了，而且这种前瞻的视距越远，为活动聚积的能量也就越大。新闻策划必须全程跟踪活动的每个环节，并根据活动组织者的要求随时变更方案，能放大某个亮点，也可对负面影响进行淡化处理。在活动结束后，新闻策划承担着为本次活动画上圆满句号的任务，使人们在总结性的新闻报道中继续感受活动的余温。例如２００５丝绸之路大型新闻采访活动，从２月份开始筹划到４月２９日出发、５月３０日结束，郑州晚报策划部的编辑、记者为此做了大量的前期报道铺垫。这种处理手法比就事论事的硬性报道显然要柔和得多，读者接受起来也较容易。在此次采访活动期间，报纸多次特辟专版对采访历程、人文风情等环节进行专题报道，从而使当日的报纸发行量飙升。
活动策划执行要到位
一个活动策划得再好，假如执行得不到位，肯定不会成功。同时，为了保证活动的成功、保证资源的调配，一些比较有经验的媒体在媒介的运营体制中，应该确立一个负责管理活动、执行活动的相对独立的机构。很多媒体把活动当做广告部门的事情，但是广告部有自己的业务，活动对它来说可能负担过重。目前中国较为成功的媒体都有一个专门的策划中心，由策划中心从整体出发来考虑媒体的经营政策、保障措施以及发展目标的规划等，并从更高的层面考虑活动的定位、调配资源以及活动的执行。目前，南方都市报、天津日报以及湖南卫视等都有自己独立的策划中心，并且形成了相对比较成熟的运作机制，确保了活动的正确制定和执行，这些媒体的活动经营也因此比较突出。
活动策划事后要评估
活动结束后，都必须做一个效果评估与总结，这也是策划部门一次活动策划流程的最后一部分。策划部门应该形成一套比较客观的活动策划效果衡量工具与标准，对每次策划带来的经济效益和社会效益做前后比较，这样才能看出策划究竟为报纸创造了多少利润、带来了多大的价值。令人遗憾的是，这套衡量的量化标准和工具，不但都市报没有真正研究出来，国内其他媒介似乎也无建树。媒体策划部门在一次活动策划中，起到的作用就像风一样，感觉得到却看不清。
通过以上论述本人认为，媒体运作上应靠“两条腿”走路：一是活动策划，二是版面策划。两个策划的原则都是市场化。策划的本质在于创新，而创新的要义就是因时顺势，不断构想新方案，推出新举措，以便达成最理想的目标。如果媒体能够很好把握社会前进的方向，有效地运用各种新闻手段，把一个个媒体活动策划升华为政府主导、企业主角、媒体造势、强势出击的民心工程与社会活动，就可以让媒体活动策划在媒体经营中发挥出更大的作用，真正成为媒体品牌经营的不竭动力。
推荐第3篇：麦肯锡品牌推广策划
麦肯锡控股集团简介
麦肯锡控股集团是一家全球多元化控股企业集团，历史悠久背景深厚，政通人和享誉全球。麦肯锡铸全球知识产权第一品牌，高层领导先后得到美国、英国、香港、澳门、法国、新加坡、德国、阿根廷、安哥拉、巴基斯坦、印度、菲律宾、泰国、古巴、巴西、秘鲁、印古什等近百个国家或地区领导人亲切交流；团队服务大中华区企业十八年来，高层领导先后得到中国国家领导人胡锦涛、吴邦国、温家宝、李克强、张德江、曾庆红、郭声琨、李鹏、王众孚、汪洋及28个省市相关领导亲切接见；集团通过金融和知识产权帮助企业做强做大，专业为全球企业处理经营中的疑难杂症，为全球企业主保驾护航！
麦肯锡控股集团下设8大战略业务单元，24家一级利润中心，服务全球政企客户近80，000家，全球涉及参股实体企业5,300多家，高端管理伙伴近9，000人，管理员工近100，000人。
截至2012年末，全球管理资产超10，000亿。集团核心业务包括金融、商业地产、工业地产、房地产、商学院、市政工程、知识产权、法律咨询服务、能源矿产、港口码头、通信传媒、娱乐、科技、消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、医药、水泥、燃气等。麦肯锡的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中知识产权、法律咨询服务、品牌战略咨询、公关、金融、城市品牌运营、市政工程等已建立行业领先地位。
麦肯锡自2013年开始实施“再造麦肯锡”发展战略，通过一个战略期的发展，已建立起雄厚的产业基础，产业地位和发展能力大幅提升。未来，集团将在知识产权加金融新的强而有力起点上，以更优异的业绩，不断超越，回报社会，回馈全球大众。
推荐第4篇：展览会品牌推广策划
广州国际照明展览会品牌推广策划
一、会展品牌策划目的
品牌推广策划的目的是要为企业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值，给企业带来效益。
二、分析当前的营销环境状况
(一) 当前市场状况和市场前景分析
1.品牌在现实市场中的表现：广州国际照明展览会是国际品牌展的杰出代表之一，连续九年成为全球第二大、亚洲最大及最高水平的行业盛会。第二十届广州国际照明展览会，被业界专家一致推祟为行内最大规模及影响力的照明盛事。
2.市场成长状况，目前的知名度、影响力：广州国际照明展览会是亚洲历史最悠久的照明展览会，创办于1996年,是汇聚全球最优秀、最全面的照明领域生产及贸易企业、专业观众和相关机构组织的世界级高水平展览会。为消费者提供一站式采购平台，同期举办140场特色活动，与行业专家进行交流，与商家建立战略性伙伴关系。 3.消费者的接受性：
2011年：汇聚了47个国家和地区的2,931家企业，观众人数为100,465名，较2010年增加40%，分别来自116个国家及地区。
2012年：规模继续保持全球第一，是领导全球照明及LED行业的风向标和晴雨表。110,406名观众，较2011年增长10%，1,900家LED企业
2013年：120个国家及地区的企业，超过116,000名专业观众，较上届增加6% 2014年：规模及观众数目再创新高（131个国家及地区超过140500名专业观众，较上届增加21.1%，海外观众27000余人，国内观众113500人。）
(二) 对品牌影响因素进行分析 1.宏观市场环境 政治市场环境：国家发改委，科技部等六大部委发布《半导体照明节能产业规划》，进一步阐述了“十二五”期间对中国LED产业的发展目标，主要扶持政策。国家对节能灯行业给予政策支持，以实现节能减排的政策目标，预期政策将有助于振兴LED照明需求。
社会文化环境：随着科技的不断进步，人们对环境保护的重视，以及政府的扶持政策，使企业实现技术突破，加速LED商业化进程。
自然环境：如今，在全球环保、能源危机的巨大压力下，半导体照明已被时间公认为一种健康、节能、环保的重要途径。
经济环境：随着全球LED照明市场需求的进一步扩大，未来我国的LED照明行业发展面临巨大机遇。市场需求的扩大，LED照明市场也在不断扩大。
技术因素：我国LED产业起步较晚，LED核心技术和专利基础发展较慢，但是，随着国家及地方对LED行业的扶持力度的加大，中国LED产业开始全面进入发
展期。
2.微观市场环境
办展机构内部环环境：广州国际照明展由广州光亚法兰克福展览有限公司举办。广州光亚法兰克福展览有限公司是中国会展龙头企业之一，是广州第一家中外合作的展览公司。公司坚持专业化、国际化运作，高效整合国内、国外资源，以打造国际品牌展为己任。每年举办十多场具有世界水平的国际展会，在国际会展界享有盛誉。此次展会还得到众多单位的支持，例如：中国照明协会，国际照明设计师协会，香港电子也商会，韩国照明工业协会等。
目标客户：行业相关：建筑师、设计师、策划人员 / 工程师、房地产开发商、楼宇 / 物业管理机构、建筑承建商 / 装潢装修公司、电力电气公司、广告业、景观工程、协会机构
贸易相关：进口商、出口商、批发商 / 分销商、零售商、制造商、代理商、连锁店、百货公司、采购办事处、网上零售商、行业终端用户 (如酒店、表演场所、体育赛事场馆、商场、银行、车站、餐厅等)
政府部门：建设 / 规划 / 科技 / 经贸 / 市政 / 发改部门、采购部门
三、市场机会与问题分析
发展现状：随着灯具行业展会经济高速发展，展会数量剧增，导致竞争加剧。尤其是互联网、媒体推广、“上门招商”等多种营销模式和国外灯具行业展会的冲击以及国内灯具行业展会自身所存在的局限性等多重因素影响，中国灯具行业展会的影响力正在逐渐减弱。
发展方向：中国灯具行业展会的现状是“三多”：展会数量多、主办单位多、重复办展多。未来中国灯具行业必将从现在的“三多”向“三少”迈进，而“三少”指的是展会数量少，但规模会越来越大;主办单位少，但有实力、有影响、资金雄厚的主办单位会增加;展会重复少，但品牌展会会增加。
四、品牌营销目标
继续保持行业领先地位，为全球消费者提供一站式采购平台，为照明制造商、工程买家及贸易买家展示各式各样的照明应用产品。汇聚全球的LED品牌，共同缔造绿色商业及工程商机，贸易成交量再创新高。
同期举办140场特色活动，共同分享有关照明行业的真知灼见，同时展示最新的照明项目，进行照明技术的交流，达到促使照明行业技术发展的目的。
五、品牌推广战略
(一) 品牌定位 1.展会主题：
智能照明领域，展示一系列智能及照明方案，和具有节能效应的控制系统及设计。
开展工程项目业务，中国经济蓬勃发展，各类工程项目层出不穷。展会位于中国照明行业的先驱基地，吸引大量工程相关参展商及买家(例如: 建筑师，工程师，建筑承建商等等)前来。
整合LED技术之发展，LED产品范围覆盖整个LED上中下游产业链，产品的多样化，有效配合固态照明的发展，提供一站式平台给供应商，
有助参展商开拓国内及海外客源。
2.展会特色：提供一站式采购平台，为照明制造商、工程买家及贸易买家展示各式各样的照明应用产品，例如: 专业照明，装饰照明，电灯附件及LED技术，等等。参展商及观众透过一连串同期举行的高端论坛会议及同业交流活动，探讨最新照明技术及设计新思维，拓展合作机会。具体体现如下：
参展商：缔造绿色商业及工程商机，汇聚了全球2600家参展商的照明及LED品牌，同期会举办140场大会活动，展会观众人数逐年增加，2014年规模再创新高，超过140500名专业观众。
观众：一站式采购平台，与行业专家近距离交流，观看2600家参展商的照明产品，建立战略性合作伙伴，同期举办140场特别活动，历届观众满意度达83% (二) 品牌设计
1.名称设计：中文：广州国家照明展览会 英文：guangzhou international lighting exhibition 2.标志设计
3.参展手册设计 4.宣传单页设计 5.海报设计
(三) 品牌宣传与推广： 1.广告
宣传时间：开展前三个月，展会举办期间和展后三个阶段。
具体方式：通过专业杂志、报纸、互联网、电视、广告直邮、电子邮件、广告插页、展会专报和电话沟通等途径，对展会进行全方位宣传推广，至少将20万张入场券及3万份请柬发至全国各地。 2.新闻宣传
宣传时间：开展前一个月，召开期间和之后连续进行。
具体工作：任命专门的新闻负责人，指定新闻工作计划，举办记者招待会，发布展会基本信息，收集媒体报道情况，向记者寄发先关资料，与媒体保持联系等。 3.公关活动
时间：展会召开期间。
活动内容：展会开幕式、阿拉丁神灯颁奖典礼、亚洲照明艺术论坛、照明设计坊、亚洲LED高峰论坛、阿拉丁照明论坛、汇坊等活动，邀请专业观众、进行宣传推广。 4.服务宣传
优质的服务能提高参展商和观众的满意度，也能达到留住老客户，吸引新客户的目的，提高客户忠诚度，树立品牌形象。
具体内容：现场前台接待负责现场观众的登记和参展商的联络，媒体接待与服务，公关和重要接待服务，会展安保服务，现场清洁工作，交通指引，食宿安排等服务。
5.销售宣传：采取一些优惠方式吸引客户来参展，再加上优质的服务极高客户忠诚度，达到口碑传播的目的。
6.其他方式
通过行业管理部门、行业协会、商会等部门发函邀请专业观众。
利用承办单位数据库中的数十万条装备技术领域的企业数据，邀请专业观众到会参观洽谈。
通过中国驻各国大使馆商务机构及境内外招商网络邀请专业观众。 利用“广州国际照明展览会”专题网站，对参展单位、参展项目进行宣传和推介，冲破时间、空间和地域的束缚，成为永不闭幕的网上展示舞台；同时在网上接受专业观众登记，并寄送专业观众邀请券。
六、品牌资产
广州光亚法兰克福展览有限公司是中国会展龙头企业之一，是广州第一家中外合作的展览公司，由中国最大展览民企之
一、广东会议展览业协会会长单位-广州光亚展览公司与全球展览业巨头——法兰克福展览公司共同组建。公司坚持专业化、国际化运作，高效整合国内、国外资源，以打造国际品牌展为己任。每年举办十多场具有世界水平的国际展会，在国际会展界享有盛誉。二十年来，光亚集团专注于促进和引领产业资源整合、品牌推广、产品推介、行业交流、渠道建设、产品贸易和产业发展等专业性服务。
法兰克福展览有限公司，是全欧洲历史最悠久及规模最大的展览会主办公司之一。在亚洲十二个主要城市举办逾35个展览会，旨在为全球各地企业提供高质素的贸易平台，以方便他们拓展其中国和亚洲市场。十二个主要城市包括：香港、上海、北京、广州、深圳、成都、台北、曼谷、吉隆坡、胡志明市、孟买及新德里
除五类核心行业展览，包括汽车零配件、建筑技术及照明、消费品、纺织品和乐器及音响产品，法兰克福展览（香港）有限公司也进一步开发其他新的展览题目，如环保、水资源和安防展览会。
七、方案调整
在品牌销售中，我们要根据不同的市场状况、不同的区域、不同的地区、不同的经济发展水平和消费习惯，做出相应的调整，使产品销售趋于完善，市场覆盖面加大，销售增长扩大，企业经济利润提升。
推荐第5篇：品牌推广策划方案
为了能真正把意大利的经典男装品牌×××推向市场、一炮打响；提高影响力、加大力度打开中国庞大的市场。由于对×××公司没有全方位的了解，只能根据市场的发展规律与结合同行的优势经验，草拟较为常规品牌策划推广方案，以供参考。
加 盟 指 南
品牌名称： ×××
品牌定位：高贵、简约、时尚、高品质兼具流行感的高级商务休闲装。
品牌宣言：融入欧洲浪漫情怀，彰显时尚男性本色
品牌风格： ×××聘请国际一流时装大师，匠心独具，以解读世界时尚概念为手段，以结合市场需求为方法，融合时代，民族等社会环境为设计元素，加以动感与浪漫的设计，执着求新、求变，引领时装新风标，追求贴身的舒适，探寻世界顶级男装的美感和品味。
消费群体：
1、25—55岁的都市男士；
2、有一定的事业基础和社会地位；
3、追求生活质量和穿着品位；
4、政界、商界等社会各领域成功人士及白领阶层。
加盟条件：
1、有服装经营管理经验和品牌意识；
2、有一定的经济实力和良好的信誉度；
3、能在当地繁华商业区开设专卖店和商场专柜；
4、代理商须有一定数量的分销网络。
加盟政策：
1、零风险代理，实行跨季换货；
2、全国统一零售价，实行规范管理；
3、免费提供统一的店铺形象设计；
4、强大的销售返利及广告支持；
5、完善的终端管理服务，提供丰富的宣传物料及促销礼品；
6、区域授权独家代理、充分保证代理商权益。
×××加盟政策一览表
序号 类别 合同折扣 当季调换 跨季调换 装修补贴 销售
返利 保证金 春夏
订货 秋冬
订货 年度指标 备注
1 市级
代理 3.6 15% 10% 50% 1-2% 2万 20万
以上 30万
以上 50万
以上 地级城市
3.3 0 0 50% 1-2% 2万 30万
以上 45万
以上 75万
以上 省会城市
（注：以上折扣不含发票，开票加6个点）
序号 授权方式 第6个月开店数量 第9个月开店数量 第12个月开店数量
1 地级市代理2
2 省会市级代理 2
3加盟程序：
1、咨询、洽谈
2、填写加盟申请表
3、提供店铺图片及经营资料
4、公司审核、综合评估
5、签订加盟意向书
6、交纳加盟意向金
7、签订特许加盟合同
8、订货、交订金
9、公司提供店铺装修资料
10、加盟商装修店铺
11、货品、宣传物料准备
12、店员培训、开业筹备
13、开业
3年发展战略规划
一个品牌能否健康、稳固的发展取决于公司的核心领导，是否制定周详而客观的品牌发
展战略，未来品牌的发展规划，会主导的整个公司的运转与发展方向。×××品牌的发展分为三个阶段：
2007年为品牌创业的初级阶段；
2008年为重点推广的发展阶段；
2009年为投资利润的回报阶段；
因此根据公司现有的状况及未来的发展蓝图，特制×××未来3年品牌宏观计划：
序号 年份 春夏自营店 年回款金额 春夏加盟店 年回款金额 秋冬自营店 年回款金额 秋冬加盟店 年回款金额 原店数量 原店回款额 累计开店数量 全年总营业额
1 2007 2 400万 0 0 6 800万 4 150万 10 2000万 22 约3500万
2 2008 6 1200万 6 300万 8 800万 10 400万 22 4000万 52 5000万以上
3 2009 4 800万 15 800万 2 400万 20 800万 52 6000万 93 8000万以上
推荐第6篇：品牌推广策划方案
品牌推广策划方案
以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。
牌剖析
VCT的集团优势分析
推行ERP系统
雄厚的R&D实力
INTEL的直接用户
稳固的采购及经销网络
先进的生产设备
有凝聚力的团队
成本优势
VCT的品牌剖析
VCT柏安商用ＰＣ的劣势分析
VCT品牌在中国市场尚未建立起应有的知名度和影响力；
VCT柏安商用ＰＣ初次面对消费者的价格即是中档偏低，易给人造成低档品牌的印象，从而影响ＶＣＴ品牌其他产品的形象建立和销售；
ＶＣＴ的渠道建设尚不具有竞争力。
VCT的品牌剖析
四、我们的品牌策略
我们的策略
针对目前的优势和劣势，扬长避短，为VCT量身订做，精心打造一个有差异化的、符合市场需求的形象，重拳出击，从一点突破，切入市场，从而引起市场的关注和震动，形成强势品牌迅速崛起的第一波——
品牌核心概念一：
无线网络解决专家
我们的品牌策略
概念阐述：
时间、速度、快捷，在这个越来越快的年代里，IT的更新换代已经快不可当。无线上网的VCT柏安PC为教育行业、企业、个体商务者提供了更为自由与专业的商务解决方案，它是与现有上网方式相比更为先进的技术。这个年代里，谁把握先机谁就能决胜商海。 我们的品牌策略
概念阐述：
当众多的中国人还不清楚什么是无线上网的时候，VCT已在率先攻克无线上网的技术难关；当众多的人们还刚刚开始尝试无线上网的时候，VCT已在默默思考着怎样让无线网络应用于商务平台。VCT深信，唯有先于时代，才是专业所在。
我们的品牌策略
概念阐述：
VCT，默默关注着IT行业的发展与更生，每一步都昭示着领先一步的想象力，它是无线网络
解决专家，世界IT行业的先行者。
我们的品牌策略
品牌核心概念二：
N智慧时代
我们的品牌策略
概念阐述：
VCT是一个拥有强大背景，但在中国市场知名度却不高的品牌，我们有必要自信地、大声地宣布：VCT将带来一个新的时代、革命的时代——
N智慧时代！
我们的品牌策略
概念阐述：
N是什么？
N是无限（无线）；
N是NEW，新的；
N是未知、神秘，充满诱惑。
我们的品牌策略
概念阐述：
N智慧时代就是一个抛开一切约束、充满无限（无线）可能、未知、神秘而极度诱惑的新智慧时代！
N智慧时代迎合新世纪、新人类的需求而生，它是旧IT商务时代的结束，VCT无线网络，将为你打开更广阔的新天地！
我们的品牌策略
……………………
推荐第7篇：食品企业品牌推广策划
食品企业品牌推广策划
郑州海源营销策划有限公司 凭借10年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。
一、首创是什么
首创的意思就是“创始、创建”。
1、发掘新行业
就是对既有的行业进行挖掘、提升，使之产业化、工业化、规模化等，从而提升原行业水平，发掘新行业商机。如三全食品的陈泽民将发掘了“速冻食品”行业，提升其市场规模，扩大其市场容量，实现其工业化、产业化、规模化。
2、发掘新品类
就是对原行业中已存在的品类进行挖掘、提升，将消费者需求与现有产品对接提升，实现品类的优化提升和消费者消费需求的有效满足。如王老吉提升其“凉茶”产品，改良“凉茶”工艺，发掘了“凉茶”这一崭新品类，首创“凉茶”品类。
3、开创新服务`
即对行业中的服务进行革新操作，为生产商、渠道商和消费者提供新服务，促进需求满足、销售实现。如食品网络销售风行、中粮“我买网”推出和产品终端“预售制“的推行。
4、开创新模式
即对原有的商业模式、营销模式进行创新运作，实现企业商业运作、营销运作的差异化竞争优势打造，从而开创新模式，获得竞争的成功。如波力食品“全价值链模式“的创新、金六福白酒运作模式的革新等。
5、建立新认知
即对原有行业消费者的认知进行改变，实现消费者消费认知的变化，引导消费需求、培育市场消费，对市场进行培育，实现行业“品牌认知”的占位。如“獐子岛”对“海洋食品”的宣传推广，“欢乐家”等对“罐头食品”的推广等。
6、革新新技术
即对行业通行的技术进行革新，实现技术的突破、工艺的改进，以新技术实现企业迅猛发展，如“乌江榨菜”的“三清三洗”“三腌三榨”即是对生产技术的总结与突破，更把此作为其突出卖点操作。
二、首创的价值
1、消费者心智占位。对消费者心智占领，实现产品价值、品牌价值或企业价值的良性定位，以更好的实现销售，推动发展。
2、品类代表。首创品牌对品牌认知打造有一定促进作用，其产品属性、产品特征、产品价值等往往与新品类划等号，这很大程度上代表、影响或决定了新品类的各项属性构成和品类彰显，首创品牌往往也是品类代表。
3、市场第一的潜力。首创品牌具有品类发现、行业发掘、市场呈现等种种优势，更具实力，更具竞争力，更有成为市场第一的潜力，更易成为市场第一。
三、如何做首创
1、品类创新做首创
1）新品类发掘。食品需求日益向营养化、时尚化、个性化发展，细分需求不断涌现，品类创新、品类细分不断涌现；发掘新品类以满足消费新需求，将极大推进市场拓展。如王老吉对“凉茶”品类的创新、小洋人对果乳饮料品类的发掘。
2）原品类升级。不断推进品类的升级，以更好满足消费需求，适应发展趋势。如娃哈哈推出“营养快线升级版”；小洋人推出“红黄白绿黑”红豆奶昔营养复合蛋白饮料等。
3）品类内复合。实现品类内口味、原料等的有机融合，跨品项操作，同时展现新品类特色；如饮料品类复合口味的推出等。
4）品类间融合。跨品类操作，将不同的品类融合在一起，实现口味的复合、营养的叠加等，适应营养化、时尚化、个性化的趋势。如娃哈哈“啤儿茶爽”的推出等。
2、行业细分做首创
1）原行业细分融合。将原行业细分，同时推进各细分行业的融合，以实现对新行业的发掘创造。如把饮料行业细分为谷物饮料、含乳饮料、碳酸饮料、茶饮料等多种细分行业，同时推进谷物饮料、含乳饮料等的融合，提出“复合营养饮料”的概念。
2）区域细分，与产品特性、行业特性等融合操作。根据区域消费习惯不同，行业特点不同，对产品区分对待，如对北方侧重咸、辣类食品，南方侧重清淡类食品；对南方人偏重礼品装产品等。
3）消费者细分，强化区隔。对目标消费人群进行细化，针对消费人群的不同消费特性进行市场细分，进行区隔定位，如在面食中针对婴幼儿进行定位操作，细分出“婴幼儿食品”行业。
4）客户细分，差异化协同运作。与客户资源紧密结合，为重要客户提供行业内细分产品，既起量，又得高毛利；如白酒行业盛行的贴牌酒；休闲食品的代加工等
3、心智占位做首创
1）产品区隔，优化客户定位。持续推进品类结构的优化，不断优化品类的销售比重、利润比重，高端树形象、中端走量、低端狙击对手，尽可能全品项销售、强势产品主推、系列出击，达到既提供利润又可帮助客户维护市场的效果。如娃哈哈的全品类销售、产品线齐全、对各品类品项的良好管理、到位的利润空间及价格管控是其渠道客户忠诚度高的重要原因。
2）品类区隔，强化消费定位。对各品类设定不同形象，分品类各自占位，实现消费者心智占领同时实现品类间彼此区隔、竞品区隔。如“特仑苏”牛奶的独特高端定位与蒙牛其它牛奶的定位相配合，实现“蒙牛”牛奶系列的各档次消费者心智占领。
3）品牌区隔，强化档次定位。分设各品牌独立运作，各品牌定位不同，产品档次也有所不同。如营养快线定位于早餐饮品，档次合适，且可与其它娃哈哈饮料组合操作，畅销于
一、二线市场，而非常可乐则畅销于
三、四线市场。
4）特色区隔，强化个性定位。针对产品特色、品类特色不同采取不同定位，或以名字区隔，或以品牌区隔，或以人群区隔，或直接以感受区隔，如“可口可乐”的“快乐”感觉，娃哈哈“乳娃娃爽歪歪系列”等。
4、新模式运营做首创
1）商业模式创新。颠覆传统商业运作方式，不是先开工厂，不是以产定销，而是先做营销，先做市场，其后再延伸至制造，实现资本的价值最大化。如金六福酒的运作就是先做市场后做制造，从市场打造、需求启动入手，反向匹配资源。
2）盈利模式创新。着眼于产业价值链全局，优化各环节的利润获取，同时推进公司经营链的快速运转优化，实现全方位赢利。如波力食品从产品的物流配送，到产品的选择，到“波力牧场”专卖店的建设每个环节均追求盈利模式的优化、价值的最大化，实现全方位运营。
3）营销模式创新。推进产品创新、渠道创新，对品牌推广进行整合传播，模式创新必会引发快速成长。如娃哈哈“掌控一批”、“强控二批”的推进；旺旺“渠道精耕”的推行。
4）运营模式创新。对组织运营的创新、对市场运作的创新、对终端操作的创新等均是运营层面创新的具体体现，其着眼点在于运营优化、效率提升、创新运作，如獐子岛创新运营模式：专卖模式，整店导入；餐饮模式，以产品质量优势、卓越品牌优势推动经销商在餐饮通路的推广；专卖店、旗舰店相结合操作等。
5、特有服务做首创
1）产品特色服务创新。以产品特色满足生意伙伴需求，实现产品的大规模销售，如獐子岛的五大海珍品系，分别用鲍鱼、海参等知名海鲜来打动客户，以针对酒类经销商、企事业单位与高档宾馆、酒楼的个性化定制来进行服务创新。
2）生意伙伴服务创新。对重要客户推出产品定制服务、助销服务，提供必要的销售支持和市场规划指导，以服务创新推进生意开展。如梅花味精的“大客户政策”，强力助推经销商拓展市场。
3）VIP服务创新。对于大客户的货款优惠、信用放帐等，同时要注意良好的帐期管理和客户资质审查，规避信用风险、货款风险等。
4）消费者体验参与，沟通互动创新。与消费者加强互动，通过短信互动、网站点击、促销参与等策略强化消费者联系，实现品牌传播和产品推广。如盼昐食品在QQ游戏平台上开通了“盼盼食品有奖斗地主专区”，使品牌传播、游戏娱乐有效结合。
6、工艺创新做首创
1）生产工艺创新。推进生产工艺改进，革新旧生产工艺，提升产品科技含量。品类创新大多以诉求“产品差异化”，而这需要生产工艺创新的推进与支持，工艺创新必会推进品类创新的开展。如三辉麦风正是改进了“小面包”的生产工艺，改良了小面包的口味，才有了“法式小面包”的概念，实现了快速成长。
2）原料使用创新。可添加一些有益成分，改良部分不适口味，实现产品原料使用的最优化，如王老吉正是对其原料做了适当调整，才畅销全国。
3）设备应用创新。新设备是工艺创新的重要保障，重要的设备、关键的设备必不可少，新设备使用势在必行。
4）引进高素质人才。有技术专长的人员、有丰富生产经验的人员、现场操作的关键人员，都是工艺创新的人力保障，也是推进工艺创新的主体，应强化引进，积极吸纳。
推荐第8篇：最全品牌推广策划
目录
公司概况及理念
策划目的
策划内容安排
方案的实施
活动经费预算
活动评估
一、公司概况及经营理念
维纳斯来自位居全球婚纱摄影首位的宝岛。1993年登陆内地短短几年当中就成为中 国最大的品牌、最优秀的影楼。东至日本东京，南至台湾台北、高雄，北至黑龙江哈 尔冰，西至新疆乌鲁木齐，可以说只要有华人的地方就有维纳斯。成都维纳斯籍全球 连锁之泱泱大气，秉承欧美及台湾专精技艺，携全球68家同盟之不同风范落户美丽的 天府广场旁。成都维纳斯在走过的日子里异军突起，好评如潮，这与她雄厚的实力、豪华的阵容、优秀的品质、精湛的专业技术是分不开的。成都维纳斯具有一流的多功 能接待大厅，一流的礼服、彩装和摄影服务设施，一流的国际名家领衔的业界精英。 独家拥有：1.豪华欧式老爷车，更显尊贵，献给新人；2.尊荣礼遇VIP贵宾房，任您欣 赏HI-FI级DVD影片；3.法国现代主义精品婚纱600套全新设计款式，任你选择；4.香榭丽舍国际型阳光基地，由台湾摄影大师芦苇领衔；5.国际立体彩品巨幅作品，献给 新娘；6.法国版画式数码婚纱精致作品，金雕、银雕、黄金结婚证。
早在国企开始转制时期，企业家们就提出了“从思路上找出路”的说法，无论改造还是创新，思维的模式永远都决定着企业今后几年几十年乃至上百年要走的道路。维纳斯婚纱摄影机构，这家中国市场的知名品牌企业应该说在8年前就已经预见到了今天的辉煌。著名学者、清华大学教授韩子善说：“维纳斯的健康发展不是偶然的，不是投机的，不是传奇的”。那么维纳斯靠什么成就了一个响当当的名牌企业。用维纳斯老总的话讲：一开始就要下定决心创造标准，就要知道有一天，维纳斯不仅代表一家摄影企业、代表着一些在实践中成功的经营理念，还代表着一种生活方式，甚至还代表着某些人生态度。而这一切都源于最初的一个想法：就是要做旗帜，要使维纳斯成为现代生活文化中的一个强有力的象征符号———一个有竞争力的意识———品牌意识。
用公益活动树立品牌
企业是社会组成的一部分，企业利益、价值源于社会，同样企业要投入到社会公益事业中，不仅社会得益，企业也受益。维纳斯七年来已先后举办各类公益活动50多项，参与公益事业10多项，创造公益新活动、新模式近10项。在7年历程中不断投入公益事业的同时，也在活动中不断收到社会效益和经济效益。自1998年以来，维纳斯就先后投资建设中央大街冰景一条街。2000年维纳斯推出的名街主题冰雕群“欧洲名画精选”维纳斯系列。维纳斯连续2年承办了“百日百部爱国主义影片展映，百天百场群众文化演出”活动，活动历时百天，成为爱国主义教育、群众文化娱乐的典范活动。1998年维纳斯于抗洪期间举办的“维纳斯抗洪救灾摄影作品展”，在中央大街展出后引起轰动，之后远渡重洋在加拿大多伦多展出。
维纳斯连续7年举办了14场“维纳斯之夜”演唱会专场公益演出，先后邀请港台歌星20余人现场演出。分别为灾区和勇敢市民奖励基金会捐款，捐款额累计300多万元。2002年初，由维纳斯承办的“维斯冰雪之夜”崔健演唱会，同样是配合冰雪节推出的大型文化活动。今年4月，维纳斯将与哈尔滨香格里拉大酒店、海尔电器等10家企业联合举办2003婚礼文化节，以强强联手的策略扩大知名度。
维纳斯以形象打市场，成功持续地推出公益活动来铸造品牌。维纳斯先后被中国摄影家协会、中国消费者基金会评为“中国十大杰出影楼”；被黑龙江省质量监督部门评
为“质量信得过影楼”；被国内贸易局评为“全国十佳照相企业”；被国家权威部门评为“中国市场知名品牌”。
用科学管理巩固品牌
在科学管理上，维纳斯与许多成功企业一样，创造出一套适用于自身企业的管理模式。实行周制经营管理，每周董事长召开三个管理系统负责人参加的经营会议。会议之前，各负责人要在星期日召开主管会议。总结本部门的工作，安排本周工作，落实业绩指标到人。制定完善各项制度，实现规范化管理。维纳斯与国际接轨，向世界看齐。1997年公司重金聘请台湾国信管理顾问公司指导建立了ISO9002国际标准质量认证体系，做到人人有事做，事事有人管；行政管理程序化，表单报表规范化，文件资料管理档案化，提高工作效率和工作业绩；落实内部查核工作，降低事故的发生，减少工作失误，提高管理科学化。
在科学管理上，尤其值得一提的是维纳斯的顾客意见反馈表制度。维纳斯的负责人曾说：“我们用了5年的时间使这一制度得到了有效的贯彻”。最初，这项制度在执行时，收回的反馈表总是千篇1律，所有的内容都是“满意”，根本得不到顾客真实的意见和建议。但公司负责人没有放弃这项制度，而是认真分析，想出了一套切实可行的执行办法。如今，每一位从维纳斯走出的拍照客人都会得到一张顾客意见反馈表。在这张反馈表中，可以看出从服务流程到品质的全面监控情况，以达到全面咨询顾客意见和建议的目的。在顾客领租礼服时，公司将该表收回，同时向客人赠送一份礼品。公司从顾客手中得到了真实的意见和建议，获知自身的不足，不断提升服务质量。
用人才培养增值品牌
维纳斯全部的管理人员都是从企业内部培养起来的，他们从最初的店面接待员一直做到企业的管理阶层，熟知整个企业的操作程序。维纳斯负责人深知人才的含量决定着企业的未来。老总对企业管理人员灌输的人才理念是美国著名管理学家杜拉克的那句话：“企业和事业惟一的真正资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。”实施在岗教育是维纳斯培养人、提高员工素质技能的重要途径之一。几年来，维纳斯始终坚持通过各种形式开展在岗教育。公司规定，新员工在上岗前必须进行岗前教育，每周一次早会，必须有思想的技术教育内容。公司制定的《晋级考评制度》明确规定一位员工的晋级必须经过哪些培训，达到什么标准才能晋升。
几年来，公司的专业技术人员针对工作实际，不同岗位，分门别类地编写了一系列教材，如《门市接待技能101题》、《顾客服务系统教育训练》、《摄影师100讲》等。员工们按照岗位分工，人手一册，遇到问题可以随时找到答案，促进了员工专业素质的不断提高。
维纳斯注重吐故纳新，在人员新技术培训上不遗余力。婚纱摄影业专业性极强，必须随时注意国际上专业发展的状况，跟上世界先进水平。台湾是婚纱摄影发展最快、最集中、最完善的一个地区。维纳斯和台湾的知名企业保持密切的联系，随时关注最新的业界资讯。并先后邀请知名专家、学者、教授、讲师数百人讲学、指导、驻店服务。每
年还组织技术人员到外地参加各种学习培训，开阔了眼界，学到了先进技术，提高了技术水平。
维纳斯特别注重寓教于乐、寓教于情，使教育者和受教育者达到心理上的共鸣。当公司召开庆功会时主管给员工鞠躬，当属下有过失时，主管自愿代下属罚站等。一点一滴的积累，使员工有了“家”的感觉，产生强烈的责任感、集体荣誉感和团队精神。维纳斯注重员工自我价值的体现，多次组织技术人员参加各类社会活动和全国大赛。2001年维纳斯在建国以来首次由中国人像摄影协会举办的人像摄影大赛中获得团队第一名，同时十人次获得国家级省级单项金奖银奖。
虽然带来了婚纱摄影服务的全新概念，率先贯入国际T.C.S顾客百分百满意服务和国际时尚的作品精髓，但在今后的日子里，维纳斯走得更稳健、更轻盈，让我们一起携起手来走过21世纪的辉煌。
二、策划目的
在2003年里，对于维纳斯婚纱摄影的推广活动，应该与过去很大程度上是有区别的，尽管每年的流行时尚在改变，但基本上婚纱的款式不会有太大的冲突，维纳斯有着自己存在的方式和姿态。
今年维纳斯推出的婚纱款式与往年不同的是，选择余地比较大，晚礼服、小礼服、龙风装、小风仙、和服、格格服、龙袍等多种中国古装，较符合现在大众的口味，喜欢追求古典，有种返古的感觉，好象是没有去过过去，但在现在能体会过去的美好值得回忆的东西，这个也是现在流行趋势。上百套名家设计的极品礼服任你挑选，让你呈现万种风情，为你掌握国际礼服流行脉动，每年于上海国际服装文化节独家发表与世界流行的时尚婚纱礼服。颜色都以单一的色调为主，简洁东西都会受欢迎，而且在着装方面也别具一格，她的原则是“维纳斯的造型、维纳斯的美容、坚持美的原则、为新人创造无懈可击的美感、新娘整体美造型设计群、采用时尚整体设计、为新娘装点一身美丽。”这也是这次推广活动的目的。让小女生的梦想变为现实，让美丽的女人更美丽，设想一下有专业的化妆师，有专业水准的摄影技术，有上百套礼服任你挑选、试镜，你能不心动吗？天下哪有不爱美的女人？所以爱美的你还在犹豫什么呢？？赶快假如“美神维纳斯“的行列吧！！再加上维纳斯的后期制作也具有一定档次的，因为进入21世纪人们越来越感受到数字化时代正渗透到我们社会的各个领域，而随着数码摄像技术的发展，人们对作品与品质的要求也越来越高，我们能给您输入高质量宽幅的数码相片，维纳斯耗资数百万引进高科技“宝丽 丽彩”激光数码冲印系统，率先走进数字化时代，告别了传统冲印，走在同行业的前面。能给你全新的靓影，让你的生活充满幸福和喜悦，这就是维纳斯的宗旨。
三、策划内容安排
将维纳斯推向给社会、给大众，并且要在社会各界得到好评，就要改变，改变不是在蛋糕上加奶油或巧克力，而是另外做一块蛋糕。
要做好一切推广和策划，其内容安排如下：
1.现场化妆作秀。在成都繁华的春熙路，撑几把宣传伞，伞下放几把椅子，旁边搭一
个小型的“T”型台，并邀请现场观看者，亲身经历一下做模特的感受。能增添活动的气氛，紧张激烈，让在场的每一位朋友感受“美神维纳斯”。
2.现场摄影比赛。模特作秀，让场下的有摄影爱好的朋友，当一次“摄影大师”，现场
评选出优胜的作品，有丰富的奖品奉上。
3.现场问卷调查。在活动开始前，发给路人问卷单并让他们填，之后进行抽奖。给大
家惊喜和好奇。
4.现场宣传活动。通常传统的宣传能被广大市民所接受。拍靓影送大礼。
四、方案的实施
现场化妆作秀。在成都最繁华的地段春熙中心位置上，搭一个“T”型台，背景用维纳斯巨幅宣传画，吸引来往的行人，让他们停住脚步。在“T”型台的旁边撑几把宣传伞放几把椅子，邀请周围的观看者，让他们参与进来，让专业的化妆师为他们量身定做 适合自己的装束，人数在20人左右，参与者年龄在20~25岁之间，男女不限。让每个人切身感受，能给人有很深的印象，有一种互动的感觉，能让在场的每一位朋友有种与众不同的体会，每人都有机会，能活跃现场的气氛，又能让每位朋友一展自己独特的风采，把美丽的姿态摆在大家面前，最后让观看者选出自己心中的“维纳斯”，评选出的一等奖一名，送上在维纳斯消费卷1000元一张，二等奖两名，消费卷600元，三等奖三名，消费卷300元，参与奖若干，送上维纳斯巨幅宣传画，自己走秀的照片。该活动持续一周，每周周五，时间上午9：00~下午5：00。中途有休息时间。购物玩的人们这时可以在此娱乐休闲，岂不是一件美事？
在作秀之后可以欣赏专业模特的表演，看看今年的流行婚纱，当然这时在场的观看者 也不会停下来，接下来的便是现场摄影比赛，把模特的妩媚靓影收集在你的视线中，让你做一次“摄影师”，这也是一个互动的活动，让台上和台下连成一线，活动不仅是作宣传的，被宣传的也要加入其中，才能达到推广活动的目的。人数10人，男女不限，要对摄影爱好的。现场评选（即拍照相机）出大家认为优秀的作品，一等奖一名，送上自己的作品，另外送维纳斯婚纱摄影消费卷（此消费卷可以照婚纱照一套），二等奖一名婚纱消费卷600元，另外送上自己的作品，三等奖两名，婚纱消费卷300元，另外送上自己的作品；参与奖若干，送上宣传画册一本，自己的作品。该活动持续时间为一周 每周周六，时间1：00~4：00。可以让工作人员和台下的观看者一起快乐、轻松过周末。在每次活动开始之前，把问卷单送到行人的手上，并请到活动场地中的宣传伞下坐着填写好每栏，请他不要离开，之后参加问卷的抽奖活动，有丰富的礼品等着拿。虽然这是一个很普通的活动，但是会被广大市民所接受，让他们提出宝贵意见，这也可以看到维纳斯在消费者心中到底是一个什么印象，在同行业中处在什么位置，此活动能促进维纳斯纳斯今后的发展，也会被更多的消费者肯定，能在同行中起到模范作用。我们也拭目以待。此活动持续时间也为一周，每周日上午9：00~11：00。抽奖结束公布获奖名单，并领取奖品，一等奖两名，送上维纳斯精美相册一本，消费卷2000元（情侣婚纱照一套，婚纱照一套，艺术靓照一套，三个任选一列。）；二等奖三名，婚纱消费卷800元，精美相册一本；三等奖四名，精美相册一本，消费卷300元；参与奖精美相册一本。推广活动免不了参与传统的宣传措施——发宣传册，进行促销活动，宣传册上主要说明此次活动的目的和公司的最新情况，这次整个推广活动时间为2月，凡在这个期间到维纳斯拍摄婚纱照和其他照片，可以享受拍1888元+8元，即可再享受：8大好礼（1.享受西南地区超大规模豪华影棚拍摄；2.本组首张放大片在升一级；3.送工艺编织拎包；
4.全新推出金属风暴，本组金属样本全部奉送；5.送本组内24寸压含免费升级为30寸压含；6.加送自由空间外景系列拍摄；7.送景泰蓝手机挂链；8.本组相册升级为数码相册。）。拍2888元+8元，即可再享受：8大升级（1.升级全部使用金属毛片；2.本组内36寸压含升级为40寸压含；3.升级特赠拍有10寸数码水彩画（含相座）；4.升级特赠
35寸真爱悬幅绸丝画；5.相册升级（巴洛克、唯美、蓝情恋曲三件套任选一件）；6.升级赠送皇家典范音乐旋转柜；7.升级赠送精美化妆箱；8.拍照当天升级享受贵宾区礼服） 附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式，他们整合网站上的各种资源，进行总结性的，带有广告性质的发帖，品牌发贴推广经常采用的方式软文方式进行推广，就像电影一样植入广告（比如某主角用某某品牌的手机）软文方式也一样道理，在文中出现该品牌的名称，文章内容中陈述与某品牌有所互动，从而达到很好的宣传效果，覆盖率很高，覆盖全国论坛，能与电视广告，电影植入广告相与并论，并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖，他们都是专业的发帖队伍，能在短时间内聚集起来，做得较专业的有地藏发贴机构，具体可以去搜索引擎搜索下该机构。
五、活动费用预算
1.场地租借费：5000元/月，共计10000元人民币。
2.工作人员及主持人酬金：2500/人，共计75000元人民币。
3.活动奖金：共计1000000元人民币。
4.活动礼品：共计10000元人民币。
5.宣传册：共计1000元人民币。
6.媒体宣传费：5000元/月，共计10000元人民币。
7.广告费：5000元/月，共计10000元人民币。
8.其他费用：4000元/月，共计8000元。
合计：1125000元人民币。
六、活动评估
此次推广活动能在社会上形成一定的影响，活动都有公证人做公证，而且活动是按照程序做的，是生效的。活动设在热闹区，不会影响到市民的正常生活和社区制安。能受到社会大众的支持。活动不仅给维纳斯公司带来意想不到的惊喜，也给广大市民带来了美丽，生活带来快乐幸福。使整个城市的形象得到提高，能大大促进社会的发展，能让维纳斯的美神的称谓得到升华。
推荐第9篇：特许经营与品牌推广策划方案
特许经营与品牌推广策划方案
为了回馈广大的策划爱好者，特将这个策划方案在此贡献给大家，以供借鉴。
如果大家觉得有所收获，就在后面跟贴，以安慰我的虚荣心。
特许经营与品牌推广策划方案
厦门XXXX集团有限公司
前言
略
一、特许经营的前提
1、适用法律法规
1．1与建筑装饰装修工程有关的法律法规，包括对企业资格的法律法规。
1．2对特许经营提出要求的相应法律法规。
《国内贸易部连锁店经营管理规范意见》，《国家工商行政管理局 国内贸易部 工商企字[1997]第147号)通知》，《 国内贸易部连锁店经营管理规范意见(内贸政体法字[1997]第24号)》，《商业特许经营管理办法（试行）》等
1．3企业等级资格
2、市场前景分析
2．1目前建筑装饰装修企业大部分局限于当地的业务开展，建筑公司在跨省区的业务拓展中有许多企业，而这些企业大不部分是以直接介入当地市场，即在当地成立公司，但各方面的投入都相当大，管理上沿袭传统的条条管理，这也为本方案的前景打下了一定的市场基础，为建筑装饰装修行业特许经营在初期试点及日后的全面推广提供并培训了一批可供选择的加盟者。
2．2市场上现有的建筑装饰装修企业在规模上、资金上、管理上以及因此而涉及的业务上都受到很大的限制，通过加盟的形式，首辟行业地域、资金、管理上的优势互补和资源共享。应该说在不久的将来，“XXXX”的影响、辐射范围、业务半径都会有一个很大的提升。
3、品牌的核心价值
3．1资格。“XXXX”作为建筑装饰装修企业所拥有的行业资格。
3．2品牌形象、定位。“XXXX”应确定理念、行为、视觉形象和产品、目标客户、行业地位。
3．3企业文化建设。企业文化直接体现企业的精神、员工面貌，企业应对内外部文化、传递渠道，如何提升内涵、核心竞争力进行确定。
3．3．1确定企业的外部文化和企业的内部文化
3．3．2建立企业文化的传递渠道
3．3．3不断提升企业文化的内涵
3．3．4打造“XXXX”的核心竞争力
3．4培训体系。应建立怎样的培训目标，采用什么样的方法，如何考核有关人员等。
3．5监督与管理体系。建立监督机制以对项目、人员绩效、人员奖惩措施，建立管理体系以保证管理效益的实现。
二、“XXXX”发展特许经营的策划过程
1、市场调研：
1．1针对“XXXX”现有市场区域的市场调研，调研的对象为现有的顾客和目标顾客。对现有顾客采
用全部调查主要了解“XXXX”的工程质量、人员素质、服务品质、顾客满意率，以及顾客对“XXXX”品牌的忠诚度。对目标顾客采取抽样调查，了解目标顾客对“XXXX”品牌的认知、顾客对装修行业的需求、对装修行业的意见、分析潜在的市场需求，并设计开发“XXXX”的产品(装修工程)。
1．2针对“XXXX”建立特许经营网的目标区域进行调研。选定有代表性的区域，了解当地现有装修行业的发展状态、市场潜力、顾客的需求，以及对“特许经营”企业的可接受程度。(现阶段)
1．3对市场调研的数据进行分析，分析“XXXX”现在的状态和市场的需求。
2、建立品牌核心价值：
2．1对企业的发展制定战略规划。基于“市场调研”的分析结果，分析企业的外部环境、企业的能力、企业的产品和资源，规划“XXXX”的发展战略，包括“竞争战略”、“营销战略”、“人力资源战略”、“风险防范战略(危机管理)、“管理体系”。
2．2对装修工程推行“项目管理”，通过“综合”将不同的活动、措施、利益和成果结合起来，通过协调与控制，实现项目目标并使得项目成功。主要管理：“项目开发与评估”、“项目目标与策略”、“项目成功与失败的标准”、“项目费用与融资”、“时间进度”、“资源”、“项目风险”、“信息、文档与报告”、“项目组织”、“领导与团队”、“项目质量管理”、“标准与规范”。
2．3品牌定位、形象建设：
2．3．1根据“战略规划”，确定“XXXX”在市场上的地位。定位包括：公司的产品、目标消费群体、行业地位。
2．3．2根据品牌定位，建设“品牌形象”、“理念形象”、“行为形象”、“视觉形象”。
2．4企业文化建设：
2．4．1确定企业的外部文化和企业的内部文化，通过有效的管理，结合内外部文化，形成企业的整体文化。
2．4．2进来企业文化的传递渠道，通过各种渠道在现阶段形成企业文化并强化员工的企业文化建设的意识，并有有效的方法将企业文化传递给新一代的员工，使其能够在全有的经营发展过程中持续保持。
2．4．3通过企业文化的传递，不断地提升企业文化地内涵，并最终达到企业文化的最高境界——企业灵魂，奠定企业持续发展的基础，通过灵魂的延续来延续企业的经营。
2．4．4通过企业文化的建设，打造“XXXX”的核心竞争力。
2．5培训体系
2．5．1建立企业的培训体系：内部培训、顾客培训。
2．5．2内部培训体系：岗位人员的职业发展规划，设定培训目标，选择培训方式、内容，受训者的考核，知识能力的传播(通过对受训者的控制实现)。
2．5．3根据装修工程的特点，设定顾客培训的内容、方法，以及预期达到的目标。
2．6监督与管理的体系：
2．6．1建立企业经营管理的监督机制，主要针对各项制度(规范)的实施，工程质量的监督，项目及个人绩效的考核，实施监督的绩效考核。
2．6．2与监督机制相适应的奖励、惩罚与改进措施，以及保证监督的力度，实现监督的目标。
2．6．3将前面所述各项内容整合成一个统一的体系，以实现管理的效益。体系具备：指导、协调、控制、监督、改进的能力。
3、制定特许经营模式(策划)
3．1选定“特许经营”的领域
3．1．1“资质品牌”的使用
a.允许加盟者使用“XXXX”的资质(甲级企业的资格)，对外承接工程项目。
b.允许加盟者使用“XXXX”的品牌进行宣传和推广，提升加盟者的竞争力。
3．1．2对外签订合同，使用“XXXX”提供的合同格式，明确双方的权利与义务，防范风险。
3．1．3进行工程项目时，使用“XXXX”的工程项目管理规范和标准(参考2.2项目管理)保障工程的进度和质量，提高加盟者的效益，并防范项目风险。
3．1．4加盟者使用“XXXX”的培训和管理(企业内部管理)体系，提升加盟者的人员素质和管理水平。
3．1．5加盟者建立“XXXX”的企业文化，保持企业文化的一致性。
3．1．6特许经营的区域范围，确定“独家经营”或“多家经营”。
3．2确定特许经营加盟的条件
3．2．1特许加盟者使用“XXXX”的名称，在当地注册
3．2．2特许加盟者相应的资格条件，独立的企业法人，工程装修的资格，人员具有相应的资格，承担经营风险的能力。
3．2．3特许加盟者具备市场推广的渠道，在当地有较好的业绩，并被市场认可。
3．2．4企业经营管理人员具备一定的素质和能力。
3．3对特许加盟者的管理
3．3．1加盟者的评估
a）对加盟者的经营管理人员进行考核，达到基本要求或后续措施可保证其达到要求。
b)对加盟者的现有能力进行评估：经济能力、以往的业绩、工程项目的质量，在当地的推广渠道。设计对加盟者的“顾客满意度”调查。
3．3．2加盟费用或保证金：根据“特许经营”的领域，制定加盟时一次性向“XXXX”缴纳的加盟费用或保证金。
3．3．3其他费用：加盟后，在经营的过程中，针对“XXXX”提供的服务项目制定相应的收费标准。
3．3．4签订特许经营合同，对签订合同后的加盟者授权。
3．3．5承接工程的管理：“XXXX”协助工程项目的承揽。
a)模式一：对工程的项目设计进行审核,签订合同向“XXXX”备案。
b)模式二：审核并登记工程项目的合同。
3．3．6工程项目施工过程中的规范：
a)最初阶段的技术支持。
b)加盟者的工程管理人员参加“XXXX”的工程项目进行实习和考核。
c)使用原材料的规范管理。
3．3．7工程项目的最终验收，由“XXXX”派出验收人员对加盟者的工程进行验收，验收施工过程中的各类报告(“XXXX”要求的报告)和最终的工程质量，先出具验收报告和整改意见。
3．3．8指导加盟者的管理体系和企业文化建立，培训相关的人员，使加盟者的管理体系既符合“XXXX”的要求又能够适应当地的环境和资源状况。
3．3．9对加盟者的定期审核，派出审核队伍对加盟者的管理体系、企业文化、工程项目管理、经营绩效进行审核，并提出改进建议。
3．3．10通过对加盟者的审核，实施奖惩。
3．3．11指定专门的人员对加盟者进行管理，负责“XXXX”与加盟者的各项工作的协调与控制。
3．3．12持续的技术支持服务，通过提供规范标准、作业指导书来实现。
3．3．13指定加盟者的解除条件，防范风险。
3．4指定特许经营合同
3．4．1根据本章3.1,3.2,3.3的要求制定特许经营的合同条款，明确双方的权利、义务以及纠纷的解决。
3、
4、2针对不同区域以及不同水平的加盟者提供“差别性”条款
3．5特许经营的危机管理
3．5．1识别特许经营过程中的危机
a)工程质量的危机
b)品牌形象的危机
c)加盟者跨区域经营引发的危机
d)加盟者经营状况不良的危机
e)加盟者的反策划危机
f)“XXXX”管理人员的异动带来的危机
g)其他可能突发的危机
3．5．2针对危机制定危机管理的方案
a)数据分析结果显示的潜在危机的预防机制
b)危机发生后的应急措施(针对外部和内部)
c)危机处理后在连锁企业的通告
3．5．3危机管理方案的演习和分析改进
a)模拟危机发生的环境，进行危机管理演习，提高解决危机的人员能力和意识。
b)定期对危机管理方案进行分析，并改进
4、特许经营的推广
4．1试点的建立
4．1．1根据市场调研的结果，选定1－2个试点区域，按照已建立的“特许经营模式”(见第3条)实施特许经营
4．1．2按特许经营模式运行时，建立相应的记录
4．1．3正式运行2－3个工程项目后，对“特许经营模式”进行分析
4．1．4根据分析的结果，改进现有模式，再实施对改进部分进行分析，基本达到要求后确定“特许经营模式”
4．2特许经营模式的全面推广
4．2．1制定“特许经营”发展目标，根据市场调研的结果，确定特许经营的加盟区域和加盟进度
4．2．2在目标区域发布特许经营的通告，采取招标或锁定目标的方式发展加盟者
4．2．3建立“特许经营”加盟者的控制中心，改中心可以全部在“XXXX”内部，也可在代表性的区域设立公司
4．3特许经营模式的维护
4．3．1定期组织加盟者的研讨会，进行全方位的交流，了解加盟者的需求和困难
4．3．2相应调整“特许经营”中的服务
4．3．3发展“特许经营”的外延服务和产品，让加盟者可以获得更大的利益
4．3．4实施品牌推广方案(详见本章第5条)
5、品牌推广
5．1确定品牌推广——XXXX
5．1．1确定以“XXXX”作为企业的品牌名称
5．1．2确定“XXXX”品牌的视觉形象，制作统一的“VI”
5．1．3确定企业文化内涵
5．1．4确定行为规范，如对装修工程项目进行统一规范，以利具体实施者在实施过程中进行自我监督
5．2在试点区域进行品牌推广
5．2．1调查当地文化背景、经济状况、行业趋势、媒体主流
5．2．2选择适宜的载体向受众传递区域的“VI”
5．2．3对试点区域的加盟者及其员工宣导XXXX企业文化的各项培训内容，提高试点区域员工的相关意识
5．2．4对员工的行为进行规范培训
5．2．5对试点品牌推广的效果进行评估，分析原因，找出差距
5．2．6调整并确定进一步推广的方式及方法
5．3再次改进及确定品牌
5．3．1“VI”、企业文化、行为规范进行评估，确定其适宜性、有效性
5．3．2对不足或效果未达到的项目进行调整
5．3．3对调整后的状况再次评审
5．3．4最终确定品牌的所有项目
5．4全面推广品牌
5．4．1确定全面推广需提供的资源
5．4．2推广进度依加盟者区域进展情况进行
5．4．3选择“VI”载体
5．4．4对加盟者的员工进行企业文化的宣导和行为规范培训
三、协助“XXXX”特许经营模式的建立过程
1、协助品牌核心价值的建设
1．1参与战略规划具体事务工作
1．2参与各项战略的确定、目标及分解工作
1．3参与修订项目管理的设定及改进工作
1．4参与品牌及形象建设各阶段的工作
2、对市场调研信息进行分析，协助企业进行战略规划
2．1确定调查对象及调查内容
2．2确定调查期限，调查数据信息传递渠道
2．3调查信息资料整理、分类、分析
2．4战略规划各阶段工作的参与
3、试点
3．1共同探讨试点区域的建立
3．1．1参与依据模式选择试点区域的工作
3．1．2参与对加盟者的调查(信用、资格、经历、技术力量)
3．1．3订立特许经营合同，对加盟者的综合能力进行考察和验证
3．1．4订立对加盟者的工作监督、控制关键点的确定
3．1．5参与加盟者的谈判
3．2对加盟者的经营、管理、人员培训进行规范
3．2．1加盟者经营业务标准、流程设定
3．2．2确定管理方式、方法、主要管理点、项目管理规范、客户关系管理规范、管理意识的加强等。
3．2．3设定各岗位的职责、权限以及人员资格技能要求标准
3．2．4根据岗位分别进行培训
3．3协助对加盟者的监控、考核
3．3．1确定监控的范围、考核的各项指标
3．3．2实施监控、考核的协助工作
3．3．3及时对监控、考核的结果进行分析，并提出改进措施
4、分析“特许经营模式”的缺陷，进行改进及改进的推广
4．1相关信息数据来源的确定及传递方式、传递时间
4．2分析数据信息并找出缺陷，提出改进方案
4．3及时进行改进并跟踪改进的结果
4．4改进的全面推广
5、“特许经营模式”的全面推广
5．1协助各类规范的准备及确定工作
5．2协助加盟进度计划的制定及实施工作
5．3参与所有加盟者的谈判工作
5．4参与加盟者的管理、经营和员工培训工作
6、后续的监控及维护
6．1后续的监控
6．1．1监控标准的制定及修订
6．1．2监控期限的设定及具体实施方法
6．1．3参与改进措施的修订及再次监控众推广
6．2网络维护
6．2．1参与对加盟者经营、管理的跟踪及评价
6．2．2参与对加盟者员工职业规划的调整及培训工作
6．2．3对品牌的维护工作
6．2．4企业形象的不断提升工作
全文完。
推荐第10篇：策划推广总监岗位职责
1.负责公司会展项目的策划推广。2.撰写公关活动方案和宣传推广方案。3.配合项目经理进行活动创意。4.有商业活动策划的成功案例,有会展行业成功经验者优先。
第11篇：策划推广部岗位职责
策划推广部工作职责
一、部门职能
1、根据公司发展及功能调整相关要求，对外作整体宣传推广。
2、节假日活动的装饰设计，营造节日气氛。
3、负责商场室内外广告位的招租和管理，以及对客户广告画的审核。
4、负责公司项目宣传推广、促销活动、媒体宣传、策划、组织、实施及相关业务的协调与管理。
5、建立并维护公司网站，收集与公司有关的环境动态、行业状况及市场竞争等行业信息。
6、撰写各类广告文案，设计与制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，统一管理广告推广工作。
7、设计制作商场的各种标识牌，以求达到统一的视觉识别效果。
8、负责公司内外刊等相关宣传物料的编辑、版面设计及出版发行。
二、岗位职责
（一）经理
1、协助公司对策划推广部进行建设与管理。
2、编制策划推广部的工作计划并实施。
3、制订市场推广计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备及费用管理。
4、负责策划公司各节日及项目的推广活动。
5、负责制订本部门的工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
6、负责策划推广部与各部门的工作协调。
7、负责公司网站与广告的管理。
8、负责场内外活动及各种广告位的租赁与管理。
9、本部门应急事件处理及策划方案的保密工作。
10、负责各项广告画的审核、设计及制作。
11、商场内外的标识整体规划、设计、调整。
12、负责内外刊物及其他画册的设计、制作与投放。
13、负责管理各项广告设计及广告素材。
14、部门年度工作总结。
15、完成公司交办的其他工作。
（二）策划助理
1、在策划推广部经理的指导下，负责公司各时期的推广活动方案的起草。
2、协助经理策划实施节日及项目的推广活动。
3、协助经理完成各项活动的总结及分析与报告。
4、负责完成上级交代的其他任务，配合其他部门开展工作。
5、对公司机密及各项活动的推广方案保密工作。
6、协助经理完成各时期、各项目的设计工作。
7、协助经理根据活动及季节对商场的美化设计效果图。
8、各种广告物料的回收、整理及再次利用。
9、跟进装饰施工安装及维护。
10、协助经理跟进策划活动的各项协调工作。
11、协助经理完成公司交办的其他工作。
第12篇：品牌策划部门岗位职责
总公司品牌策划管理部 部门岗位职责
第一节 部门性质
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节 基本工作原则
1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。
2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节 基本工作目标
1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产；
2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；
3、降低广宣成本，促进效应最大化；
4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节 主要职能
一、工作中心
品牌策略制定及管理
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理
大型公关活动策划及执行并评估
媒体投放组合的策略指导
二、工作职能
1、品牌（研究&策略）
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性
分析品牌现状与评估管理品牌资产
制定年度品牌策略与实施规划
2、公关活动
赞助类大型公关活动选择、组织与实施
品牌公关活动的部署与组织实施
终端推广活动的指导配合
3、新闻媒体
建立服务企业的新闻媒体网络
制定季度、月度新闻媒体运作计划
指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合
4、调研
品牌研究、消费者心理研究、
媒体策略调查与广告效应评估
三、整体运作标准
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容
1、品牌策划管理部-市场部
（1）年、季、月度销量计划；
（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）
（3）促进物制作种类和数量；
2、品牌策划管理部－客户服务部
（1） 广宣促销费用批复；
（2） 地方广告公关活动费用批复。
3、品牌策划管理部－媒体公关部
（1） 年度广告媒体计划和预算。
（2） 相关广告计划和投放数据。
4、品牌策划管理部－条法部
（1）相关合同、批文资料。
5、品牌策划管理部-办公厅
（1） 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料
6、品牌策划管理部－储运部
（1） 广宣品使用和库存。
2003/4/16
第13篇：农特产品牌推广策划
《新疆阿克苏大枣》农特产品推广策划
一、市场的背景
（1）蔬菜、肉蛋
目前，在上海，蔬菜、肉蛋、农副产品等的销售主要通过小区周边菜市场及大型超市等渠道。这是广大市民最熟识的购买场所，已经形成消费习惯，是蔬菜、肉蛋等非常成熟的零售场所。小区周边菜市场，蔬菜、肉蛋等价格较低，从上海市周边县市购进，新鲜，但卫生条件不高，家庭收入偏低的市民集中在这些市场，但也有一些收入较高的市民到小区附近市场购买蔬菜，这主要是因为这里的蔬菜比超市里新鲜。 超市蔬菜、肉蛋等产品卫生条件较好，有包装，但不如菜市场上新鲜，价格比菜市场上稍高，家庭收入较高的人群集中在超市。
（2）农特产品
菜市场周围或路边摊贩销售的特色农产品，无包装，无担保，假货较多，市民的信任程度较低；超市销售的特色农产品，包装精美，但品类较少，价格较高。
（3）绿色食品
食品安全的问题频发，使人们对绿色无公害食品的关注程度加大。很多市民已经开始购买绿色食品，有时购买和经常购买绿色食品的比例正在上升。 目前市场上销售“绿色食品”的较多，绿色食品市场很不规范，企业违规使用绿色食品标识，擅自超范围违规使用绿色食品标识还很严重，假冒的绿色食品在市场上鱼龙混杂。大部分市民不能说出绿色食品的标准，不能辨认绿色食品的标志，“绿色食
品”在市场上鱼龙混杂，消费者真假难辨。消费者最担心的是多花了钱，但买到的不是绿色食品，甚至是有害食品，得不偿失。
二、中国数字农村网农特产品特色专营店分析
（1）优势
中国数字农村网嘉定特色专营店，是上海第一家定位于专业经营农特产品、绿色食品的零售连锁企业，开拓了上海市嘉定地区农特产品经营的空白，是这一领域的市场先行者。依托于上海市农业厅，有完善的产品配送体系，和农特产品的上游提供商。拥有完善的基地和卖场，经营管理比较规范。公司创造出的“超市”以净、鲜、新、绿、全”。 蔬菜、肉蛋干净、新鲜，无公害，卫生安全。农特产品绿色、安全、品类齐全、包装精美。杂粮品种多，价位适中，品质上乘，消费者一经食用，就会形成重复购买。 店面形象统一，连锁经营，容易受到广大消费者的信赖，在消费者心中建立卫生、安全、优质的形象。。
（2）机会
上海嘉定市场，定位于专业的农特产品销售的连锁店，中国数字农村网是第一家，填补了的一个市场空白。经过有效宣传后，能够在消费者心中形成“农特产品专卖店的形象”。当有消费者购买农特产品的需求后，能立刻想起中国数字农村网特色专营店，中国数字农村网与农特产品专卖形成一个无形的强有力的联系，让中国数字农村网在消费者心中占据农特产品专卖的位置。
三、活动的主题新疆阿克苏大枣的介绍
阿克苏红枣的三大特性
1、营养滋补：阿克苏红枣含有丰富的维生素c和较高的糖分。干枣、鲜枣含糖量分别为43%、85%，具有补脾益气，润肺生津，养颜驻容功效。
2、天然绿色：阿克苏枣树的生长环境干燥少雨，枯热多风，十分恶劣，但也正因此而无病、虫、草害，无须施用化肥农药，是天然的绿色食品。
3、色香味佳：阿克苏枣树在清新纯净的空气中饱经风抚日浴，充分淬取天山山脉雪域高原，促进枣果在形成中的糖份积累，造就了中国品质最优的红枣
4、新疆的骏枣和灰枣也是送礼的上好之选哦。马上过年了，提给亲戚朋友这样一袋上好的特产，非常有意义，补血，养身，绝对有档次！
四、活动对象，中国数字农村网在上海市嘉定地区15家信息服务站。
五、相关部门职责 1．招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。2．市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。3．销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。4．物流部：主要负责采购、产品的配送。5．客服部：主要负责客户关于产品咨询、产品售后服务工作。
六、推广方式，1．广告方面，电视广告以省级台和县级台为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂
志和行业网站对本公司的产品进行宣传，以达到如下效果。（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣（2）提升企业及品牌形象
2．促销， 在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式3．事件营销， 赞助有重大影响的活动。
七、活动目的， 1．让目标消费群在最短的时间内认知农特产品的功能、效果，缩短农特产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。2．使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。3．提高品牌知名度和美誉度。4．提高现场售点的产品的销量。5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
八、推广工作时间安排主要针对圣诞节和元旦假期时间 工作安排
_12___月___4_日～___12_月__10__日 进行充分准备和市场
调研
_12__月__11__日～___12_月_20___日 选择当地报纸、杂志、
网站进行宣传
_12___月__21__日～__12__月__23__日 向部分人群赠送产品
并作适当报道
__12__月_24___日～__1__月__3__日 针对终端开展促销
九、促销活动 活动方式
1、值此农特产品推广之际凡一次性订购5000元商品的信息站，即可获得价值5000元以上四天三夜的全免费港澳双人游 包含费用： ⑴、来回路费（最高为火车硬卧）⑵、小
费、离境税、旅行社服务费、导游费等（共360元）。 ⑶、票费。
2、值此农特产品推广之际凡一次性缴纳2000元商品订金的信息 站，即可参与订金抵货款“的活动，2000元抵2200元。
注：凡现场缴纳2000元订金的信息站即可提取2200元的商品
十、确立中国数字农村网品牌推广四步走战略
1、在产品经营的层面上，以优化选育为起点、引导市场消费粗加工为支撑，以品牌经营为重点，联合业内规模商业。打造一个轻资产结构、重营销网络的核心企业集团、引领行业向高技术含量、高附加值转化。
2、以资本运营为手段，在专业分工合作的基础上控制主流资源，架构蔬菜、农特产品产业链。
3、联合本地商业超市、宾馆、景区、高档社区商店等网点，推广“公司+基地+网点十专卖店”的销售模式。以专卖店为基本销售形式，开拓团购市场，礼品市场；
4、根据市场需求，创造市场需求，开发市场消费产品。形成本地市场农特产品向强、大、全、精、新的方向发展。
通过中国数字农村网的战略布局，可以使企业标准成为行业标准，从而奠定中国数字农村网在本地农特产品行业中的地位和影响力。这不但有力地打击了竞争对手，还使中国数字农村网以市场领导者的形象出现．为企业后期的营销工作奠定了良好的基础。 十
一、精细化品牌策划 ，
1、品牌定位，品牌是消费者与产品
情感的联系，精神的寄托，品牌必须上升到精神层面，必须有自己的主张，才能引起消费者真正的内心共鸣。。特色农产品、健康产品作为产品诉求重点，中国数字农村网在产品健康特色优势上具备向强势食品品牌发起挑战的条件，有利于建立品牌认同 ，经过多次会议， 我们最终给中国数字农村网农特产品品牌定位是：“农特产健康使者”，即它在消费者的生活中扮演着“农特产健康使者”的角色，致力于提升人们身体健康，追求高品质生活。
2、品牌诉求 中国数字农村网品牌诉求形成：“农特产中的健康使者”其优势在于：(1)通过比附定位，突出中国数字农村网的品牌价值和品牌档次；(2)和健康使者产生一致的联想，易于中国数字农村网品牌高端形象的绿色放心的建立；(3)以健康作为类比，有助于引发消费者放心、不同的感觉。同时，我们给中国数字农村网定的宣传语是：“身边的健康、特色的中国数字农村网”
第14篇：NEW 品牌推广策划方案
为了能真正把意大利的经典男装品牌×××推向市场、一炮打响；提高影响力、加大力度打开中国庞大的市场。由于对×××公司没有全方位的了解，只能根据市场的发展规律与结合同行的优势经验，草拟较为常规品牌策划推广方案，以供参考。
加 盟 指 南
品牌名称： ×××
品牌定位：高贵、简约、时尚、高品质兼具流行感的高级商务休闲装。
品牌宣言：融入欧洲浪漫情怀，彰显时尚男性本色
品牌风格： ×××聘请国际一流时装大师，匠心独具，以解读世界时尚概念为手段，以结合市场需求为方法，融合时代，民族等社会环境为设计元素，加以动感与浪漫的设计，执着求新、求变，引领时装新风标，追求贴身的舒适，探寻世界顶级男装的美感和品味。
消费群体：
1、25—55岁的都市男士；
2、有一定的事业基础和社会地位；
3、追求生活质量和穿着品位；
4、政界、商界等社会各领域成功人士及白领阶层。
加盟条件：
1、有服装经营管理经验和品牌意识；
2、有一定的经济实力和良好的信誉度；
3、能在当地繁华商业区开设专卖店和商场专柜；
4、代理商须有一定数量的分销网络。
加盟政策：
1、零风险代理，实行跨季换货；
2、全国统一零售价，实行规范管理；
3、免费提供统一的店铺形象设计；
4、强大的销售返利及广告支持；
5、完善的终端管理服务，提供丰富的宣传物料及促销礼品；
6、区域授权独家代理、充分保证代理商权益。
×××加盟政策一览表
序号 类别 合同折扣 当季调换 跨季调换 装修补贴 销售
返利 保证金 春夏
订货 秋冬
订货 年度指标 备注
1 市级
代理 3.6 15% 10% 50% 1-2% 2万 20万
以上 30万
以上 50万
以上 地级城市
3.3 0 0 50% 1-2% 2万 30万
以上 45万
以上 75万
以上 省会城市
（注：以上折扣不含发票，开票加6个点）
序号 授权方式 第6个月开店数量 第9个月开店数量 第12个月开店数量
1 地级市代理2
2 省会市级代理 2
3加盟程序：
1、咨询、洽谈
2、填写加盟申请表
3、提供店铺图片及经营资料
4、公司审核、综合评估
5、签订加盟意向书
6、交纳加盟意向金
7、签订特许加盟合同
8、订货、交订金
9、公司提供店铺装修资料
10、加盟商装修店铺
11、货品、宣传物料准备
12、店员培训、开业筹备
13、开业
附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式，他们整合网站上的各种资源，进行总结性的，带有广告性质的发帖，品牌发贴推广经常采用的方式软文方式进行推广，就像电影一样植入广告（比如某主角用某某品牌的手机）软文方式也一样道理，在文中出现该品牌的名称，文章内容中陈述与某品牌有所互动，从而达到很好的宣传效果，覆盖率很高，覆盖全国论坛，能与电视广告，电影植入广告相与并论，并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖，他们都是专业的发帖队伍，能在短时间内聚集起来，做得较专业的有地藏发贴机构，具体可以去搜索引擎搜索下该机构。
3年发展战略规划
一个品牌能否健康、稳固的发展取决于公司的核心领导，是否制定周详而客观的品牌发
展战略，未来品牌的发展规划，会主导的整个公司的运转与发展方向。×××品牌的发展分为三个阶段：
2007年为品牌创业的初级阶段；
2008年为重点推广的发展阶段；
2009年为投资利润的回报阶段；
因此根据公司现有的状况及未来的发展蓝图，特制×××未来3年品牌宏观计划：
序号 年份 春夏自营店 年回款金额 春夏加盟店 年回款金额 秋冬自营店 年回款金额 秋冬加盟店 年回款金额 原店数量 原店回款额 累计开店数量 全年总营业额
1 2007 2 400万 0 0 6 800万 4 150万 10 2000万 22 约3500万
2 2008 6 1200万 6 300万 8 800万 10 400万 22 4000万 52 5000万以上
3 2009 4 800万 15 800万 2 400万 20 800万 52 6000万 93 8000万以上
第15篇：茶庄品牌推广策划方案
一、品牌建立策划
(二)策划思路
茶做为一种特殊的商品，在现实生活中，除了它的品质，更多的被赋予文化价值。经营茶庄主要有两点：一是品质二是文化。曾有人这样说：对“价值”和“秩序”有所坚持，对破坏这种“价值”和“秩序”有所抵抗，这就是文化。其实文化是一个很大的范畴也是一个很抽象的概念。如何把这种抽象的概念具体化和细化，在消费者的心智中找到一个商品和文化价值的锲合点。这是经营茶庄最重要的一点也是它的突破口。于是围绕“家有茶香”这个品牌概念的推广策划应运而生。
(三)叶叶仙茶庄分析
1、优势：
①、叶叶仙负责人李姐对茶文化的深厚认识和研究，她本身就是一个很好的宣传品牌。（如：茶艺表演和茶艺授课、丰富的茶文知识等）
②、叶叶仙茶庄所营造的文化氛围。
③、叶叶仙茶庄的茶类品种的品质和价格。
④、叶叶仙茶庄的服务意识和服务理念。
⑤、叶叶仙茶庄所在的地理位置，朱熹诞生地—尤溪
2、劣势（所存在的问题）
①、茶的价格定位和茶的品质及销售不成比例。
②、目标定位即消费人群不明确。
③、茶庄没有自己的文化定位和突出自身的特色。
④、宣传力度不够
(四)市场分析：
现代社会是一个极度发达的商品经济社会，同类商品没有本质的区别。如何在众多的同类商品中被消费者记住和认可。这就要靠品牌效应，品牌效应的真正内涵是附加在文化上的。现在消费者买的不仅仅商品更多是商品所附加的文化价值和心理定位。所谓的心理定位是商品适合那一类人群及生活习惯和文化品位，能在消费者心中留下什么样的概念和形象。
目前尤溪的茶庄如雨后春笋般，数量虽然很多，但大多雷同，没有什么区别。在消费者的心中没有留下特别的影响，没有建立自己茶庄的品牌文化，也缺少这种意识。这是一个市场空白，为叶叶仙建立自己茶庄的品牌文化并迅速进入市场、开拓市场提供了一个很好的机会。
目前尤溪茶市场还善未成熟，没有品牌意识，特别是针对茶庄这种比较特殊的行业，它打的就是文化，如果离开了这个，其发展前景十分渺茫或者只局限与小本经营，很难有什么大发展。有市场空白，就有商业机会。这是叶叶仙建立自己茶庄品牌文化，传播茶文化，培养自己目标市场的一个决好机会。
(五)目标群体分析（即目标消费者）
茶庄的目标消费者主要为两类一是有一定经济基础和文化修养的各阶层人士。二是商务人士及政府官员。由于他们所处的社会地位和经济收入，决定了他们的消费观念和消费心理。他们在消费时往往追求的是品质、文化、内涵等更多外在和精神层面的东西。比如这件商品是不是符合自己的身份、是不是名牌产品，和我同一类人群是不是也有购买这样的商品等等。所以他们的消费心理追求的是自身的文化和外在的心理感受，注重在同一阶层中的自我形象和外界对自我的评价。
(六)叶叶仙茶庄定位分析
品牌定位：“家有茶香”为整个品牌的核心，“家有茶香”这个概念分为两方面来进行体现一是产品质量，产品本身所具有的茶香，这是建立“家有茶香”品牌概念的基础和根本。二是茶庄文化，它包括经营理念、服务思想、茶庄气氛、茶庄设计装修等，通过整个茶庄所营造的氛围及向顾客所传达的信息，让顾客走进叶叶仙茶庄有一种家有茶香的感觉。这是产品的附加值即文化价值。
价格定位：针对目标人群及茶庄所附加的文化因素，应定位为中高档。首先从价格上让人感觉叶叶仙茶庄的茶是中高档产品，有品位、有内涵，决不是低档普通的茶。
消费者定位：一是有一定经济基础和文化修养的各阶层人士。二是商务人士及政府官员。
(七)叶叶仙茶庄品牌文化
叶叶仙茶庄品牌核心：家有茶香。它包括三个方面：茶本身所具有的茶香、经营服务理念上的茶香、文化品位上的茶香。
叶叶仙茶庄的使命：打造朱子之城的茶文化，传播茶文化，让更多的人了解茶文化。
叶叶仙茶庄的信条：诚为做人之本、信为立业之根
叶叶仙茶庄的社会价值观：缕缕茶香，温暖人心。
叶叶仙茶庄的茶庄价值观：追求品质，传播茶文化。
叶叶仙茶庄的产品价值观：注重品质与文化内涵。
叶叶仙茶庄人的价值观：真诚服务，快乐工作。追求文化与品位，探求茶文化的真正精髓。
二、品牌文化的推广策划
如何使叶叶仙茶庄的品牌文化在最短的时间内向外推广，并让所有人知道“家有茶香”这个品牌概念，知道叶叶仙茶庄就知道家有茶香，知道家有茶香就知道叶叶仙茶庄。就如同我们一看到这句广告语：JUST DO IT就知道这是耐克。这就是广告的力量和魅力，而一系列的广告离不开媒体。强势媒体的宣传，有利于叶叶仙茶庄的品牌文化推广。推广策划设计如下：
（一）、电视专栏《家有茶香》策划方案
1.前言
通过电视这个强势媒体来宣传“家有茶香”这个品牌概念，如何使这个抽象概念具体化呢，这就需要依靠电视媒体而且利用电视这个平台来开设自己的专栏，通过电视专栏来诠释“家有茶香”这个品牌概念。
2.栏目宣传语
一杯清茶，一缕茶香。
3.栏目定位
历史文化浓厚，知识性和欣赏性较强。典雅、文化、品位、具有茶香。
4.栏目宗旨
传播茶文化和茶知识，让更多的人了解茶文化，同时让“家有茶香”的品牌概念深入人心。
5.栏目特色
①、知识性：讲述一些茶和茶文化的知识，比如铁观音、乌龙茶等各类品种茶的相关知识和功能；茶的起源、有关茶的历史小故事；历代文人和茶的一些渊源；茶具、茶道的介绍等。充份显示对茶的深入了解，让更多的人知道有关茶的相关知识。
②、欣赏性：茶艺表演，茶具展示，茶的历史文化讲解等，力求每一期的节目都具有很强的欣赏性，让观众大饱眼福同时感受茶文化的深厚底蕴。
③、文化性：整个栏目透露出文化性，体现出茶文化的历史悠久和品牌文化概念“家有茶香”。让您无处不感受到家有茶香的这份浓浓幽香。
第16篇：产品推广与品牌推广
产品推广与品牌推广
（五）
推广的概念和分类
1．推广的概念
推广就是利用各种手段，包括有形的手段和无形的手段，使得一件事物被广泛认知的过程，简单地说就是要把已经定型的一件事情让大家都清晰的知道。在推广的过程中我们必须首先明确是对谁做工作，推广的具体目标是谁。在营销领域，推广的目标应是广大消费者，因此要向消费者推广，希望消费者认知自己的品牌和产品。
【案例】
个人刚一出生就需要起一个名字，这个名字就是这个人的品牌，而不同的人在成长的过程中会形成不同的性格，有的人性格好，受到大家的喜欢，有的人性格不好，遭到大家的厌恶，每个人的性格就相当于自己的产品。
2．推广的分类
按推广的内容，推广可分为产品推广、品牌推广、服务推广和企业形象推广四种。
Æ产品推广
产品推广的目的是让消费者对产品产生认知，对产品的概念有一定的了解，知道某个产品能够给自己带来什么样的实际好处。
Æ品牌推广
品牌推广不仅仅希望让消费者单纯认知产品，更要让消费者深入了解产品所具有的特征，从潜意识里认同这个产品，喜爱这个产品。
【举例】
在物质贫乏的年代，人们穿衣服的主要目的是为了遮羞、御寒，而现在的服装多种多样，人们选择衣服时，更多的是为了美观、时尚，为了一种纯感性的东西，所以精明的服装商逐渐从产品理念转变为品牌理念，致力于塑造服装品牌。
例如表的种类很多，价格从几块钱一块到几千元、几万元甚至几十万元一块不等，尤其是一些著名的国外厂商，他们已经不仅仅是在做产品的推广，而更注重品牌的推广，一块精致的、昂贵的手表不仅仅满足人们看时间的需求，更是其佩戴者身份和地位的象征。
Æ服务推广
服务包括产品本身的服务和产品以外的服务。一些产品，例如电器、电子产品等，提供售前服务，如安装同时也提供售后服务，如维修等，这些都是产品以外的服务。
产品本身的服务贯穿在每个产品和每次销售行为之中，例如喝水要用水杯，水杯的产品功能是装水，杯子有一个把儿，还有一个盖儿，方便消费者使用，这些都是水杯本身的服务。产品需要包装，包装也是服务的一种，而品牌能够给消费者带来心理上的满足感，这也是产品本身的服务。
Æ企业形象的推广
在市场竞争日益激烈的今天，企业需要建立自己良好的企业形象，以此来增强竞争力。尤其是服务性行业，企业形象能够对产品和品牌的推广提供强有力的支持，比如学校、饭店、商场，良好的企业形象能够大幅度地提高公众对它的认可和支持。
推广的形式
1．广告
广告是最常见、最有效的推广形式之一，我们每个人每天都会接触大量的广告，有报纸广告、电视广告、杂志广告、路牌广告、商场里的ＰＯＰ，甚至专门的广告印刷品等等，通过广告，能够让消费者在短时间内迅速对产品产生认知，并且通过广告强大的说服力，能够刺激消费者的购买欲望。
2．促销活动下一篇：产品营销的生命周期>>
促销也是推广的一种形式，虽然在本质上促销和推广有很大区别，但是在推广的过程中需要通过促销来达成和实现目标。促销的方式包括在商场门口或商场里面进行的现场促销以及通过电视或报纸公布的有奖促销、买一送一等各种促销消息，不同的促销形式有不同的目的，要根据产品的不同阶段和不同销售季节而定。
3．人员推销
人员推销基本上是一对一的行为，在目前市场以消费者为主导的阶段，促销行为更多地体现在商场末端，或者通过媒体来影响更大的消费群体。此外，有的厂家通过经销商来扩展市场，就要对经销商、零售店、商场等各种末端进行促销。
4．公关活动
公关活动也属于推广行为，公关包括对不同企业、不同经销商的公关；对消费者的公关；对企业内部业务人员的公关等等。例如对业务人员，完成一定的业务量，公司给予什么样的奖励，对经销商根据不同的销售额，分成不同的级别，给予不同的待遇。
推广的策略组合
古语云：“凡事预则立，不预则废。”为了顺利实现推广的目的，必须首先设计合理的推广策略。
1．促销策略
推广的过程需要利用促销行为来达成目标，促销就是促进销售，为了最终实现销售，必须采取有力的促销策略。
2．传播策略
产品从厂商到消费者有一个传播的过程，选择什么样的传播渠道，采用什么样的传播方式，这些都是传播策略需要解决的各种具体问题。在制定传播策略时，必须综合考虑产品的特点、消费者的特征以及产家的经费预算等多种因素。
3．媒体策略
媒体是传播过程中非常重要的一个环节，因此有必要专门制定媒体策略。现在的媒体形式多种多样，例如电视、广播、报纸、杂志、网络等，选择最有效、最经济的媒体，达到最大的宣传效果是媒体策略的根本准则。
产品推广和品牌推广
1．产品推广和品牌推广的联系
产品推广和品牌推广之间紧密联系，层次渐进。产品推广的最终目的是把产品卖给消费者，所以推广的重点是选择合适的表现形式和传播方式，让消费者最大限度地接受产品。品牌推广的最终目的是让消费者接受品牌，把品牌卖给消费者。品牌也是可以贩卖的，通过促销过程让消费者接受，实际上品牌已经具有了价值。
同类的产品，成本相差不大，有的产品卖得很贵，销售量也大，而有的产品尽管售价低，却很少有顾客问津，其中一个重要的原因就在于品牌效应，品牌好，销售就顺畅，品牌不好，则很难卖得动。
【举例】
国内的白酒种类很多，但是其中有不少酒还没有上升到品牌的层次，只是满足了消费者的饮酒需求。一些进口的洋酒却已经形成了一种文化，它们不是通过产品理念来达成认知，而是通过品牌理念来达成认知，因此在提到某一种洋酒时，往往不需要介绍产品，就直接想到赋予其中的内涵，而不仅仅是酒的直接功能。我国许多药品是以产品的命名来销售的，金嗓子喉宝是我国消费者十分熟悉的一个品牌，但是大多数人却不知道金嗓子喉宝是都乐牌的，金嗓子是产品，是一个品牌，消费者已经接受了它，这样的产品是理性的。人们接受很多减肥品、药品，很多的理性产品都是从理性到感性的过程中进行的一种接受、一种教育。有很多产品开始接受时往往先通过产品，最终通过品牌来购买。
消费者在接受产品和品牌的过程中，前期考虑时理性因素占主导，而接受的时刻却是感性因素占主导，消费者最初往往通过产品来接受，最终则是通过品牌来购买。
【举例】
手机刚开始进入市场时，人们主要考虑的是一个手机具有什么功能，质量好不好，是不是方便使用等，而现在在选择手机时，考虑的因素已经趋向追求时尚，追求品牌。
2．产品推广和品牌推广的区别
产品和品牌是两个不同的概念，产品推广和品牌推广也是两个不同的过程，两者的区别首先在于目的不同，产品推广的目的是促进消费者对产品的功能认知、概念认知，让消费者信任产品，而品牌推广的目的是在消费者心中达到对产品品牌的认知、对品牌概念的认知、对品牌特征的认知；其次是对品牌概念下产品差异化的认知，因为每一种品牌下的产品是有差异的。
第17篇：品牌推广
品牌推广
1、市场分析
（1）受众目标分析
①据绵阳市文化局调查，西南财经大学天府学院为绵阳市高校消费水平最高的学院，远远超过西南科技大学、绵阳师范学院，以及绵阳各大高校。
②西南财经大学天府学院男女比例为1:4，且大多数女生热衷于高端消费，潜在市场巨大。
(2)地理位置
①商业区覆盖了全部的学生生活设施，学生日常的饮食消费行为均在商业区，所有的平面广告均在显眼易观察处。据不完全统计：商业区每天的学生流动量可达到：1.8万；每个学生每天至少去商业区一次。
②商业区为社团、学生会宣传活动场所，与这些组织相对而言，商家宣传点更容易为学生所接受。
2、合作方式
(1)合作方案
①商业区摆点
我们为摆点商家提供场地、帐篷、桌椅、供电设施，以及人员，协助贵公司更为高效率的宣传活动。 ②宣讲会承办
我们提供教室，以及宣传活动，为贵公司提供一次在校对教师宣传的机会，包括企业文化、人员招聘等。 ③联系院级活动
我们帮助贵公司成为十周年校庆活动的赞助商，提升贵公司品牌形象。 ④商业区广告位宣传
包括食堂广告、商业区入口广告。 ⑤高校联盟
除本校的广告位以外，本校品牌的品牌推广可以辐射到其他高校。
（2）报价
品牌推广报价：
方案①：商业区摆点
1500/天,2000元/2天
方案②：本校宣传全套方案(摆点+宣讲会+院级活动赞助+实体广告）
1200元/天+实体广告费,1800/2天
方案③:全高校推广(本校宣传费用+1000元）
第18篇：品牌推广中心策划方案版
模拟招聘大赛宣传策划书 前言
模拟招聘大赛作为大学生就业与创业协会重点推广活动，深受学校学生，老师和领导的重视。为了让在校大学生与企业建立起沟通的桥梁，协会特举办模拟招聘大赛。本活动无论是对学生日后的发展还是对公司的招聘纳新都有着重要的意义。因而如何向大众宣传，如何让更多人知道并迫切想要参到本活动中来就显得尤为重要。对比，宣传部做出以下策划：
一、明确宣传目的，对象，场所
1、广而告之，一呼百应。本次模拟招聘大赛主要面向大三，大四等即将走出大学，迈向社会的在校大学生群体，使大三大四的学姐学长们知道有一次与企业零距离接触的机会，让他们能够提前了解招聘流程，以更好的适应社会。吸引即将毕业的大学生前来参加模拟招聘大会，扩大协会的影响力，达到预期效果。
2、宣传场所 老区主要在图书馆门前，新区则以新老食堂门口文史楼门口等人口密集区为主。
二、创新宣传模式
去年模拟招聘大会的成功举办获得了一定的凡响。模拟招聘大会有了一定的知名度，那么在去年的基础上加大宣传力度，提高活动知名度成为今年宣传工作的重中之重，这就需要我们创新宣传的模式： 1.实行合作宣传
发挥宣传部，编辑部，网络信息部三个部门各自的优势和特长进行全方位，多角度的宣传，部门进行分工合作，以达到宣传力度最大化，宣传效果最明显化。 1）宣传部主要负责线下宣传，有海报及横幅：制作海报作为最传统的方式，应该推陈出新，创新海报风格，是海报更加吸引人的眼球。取用电子海报和手绘海报等传统方式，预计于活动前一周制作完成并展出，新区在新老餐厅门口，老区在图书馆门前。编辑部拟写好宣传标语，由宣传部制作宣传横幅，横幅与海报展出时间大致一致。横幅新区挂在文史楼门前，老区挂在图书馆前和两个排球场。 也可制作宣传单分发至各宿舍，使活动广为人知。
2）编辑部负责宣传标语的拟写和报纸的编辑，创新宣传标语，进行文字宣传。 3）网络信息部负责编辑网上信息，进行线上宣传，利用微博，微信，贴吧等公众平台，进行推广宣传，网络宣传是宣传力度最强的方式。同时宣传部须将绘制海报图片发送至网络信息部，以助于网络信息部合理配图并发布信息。 并与与外联公关部，活动组织部，就业服务部，创业实践密切联系，掌握最新动向。
2.广播宣传：联系校园广播站进行活动的简介和推广。也可制作一个与此相关的短片，利用投影仪，傍晚时，在餐厅门口播放。
3.口头宣传：通过每个协会内部人员的口头传播，让更多的人了解活动内容。4.设立咨询台：宣传本次活动并介绍此次活动的和事项 宣传板上张贴应聘简表的样表，模拟招聘会的详分细则，参考规则等搭建帐篷，设立宣传点，建立宣传栏。 5.进行讲座
由知名企业经理为大家传授简历填写面试技巧和面试礼仪
或校中成功进入名企的大四学长为大家讲述大学四年中的经验和求职的经验 6.分发请柬：设计招聘大赛系列请柬，邀请大三大四知名优秀具有广大影响力的学长学姐参加活动，通过他们自身魅力和影响力来进一步更好的宣传。 7.联系邀请校内领导教授或辅导员，作为模拟招聘大赛决赛的嘉宾。并使其通知其学院大三大四学生积极参赛。
三、进行阶段性宣传
分阶段宣传，层层递进，准时扩大受众范围，加强宣传力度。大致可分为五个阶段，即预热阶段，初期阶段，中期阶段，高潮阶段，结尾阶段。
1、预热阶段和初期阶段可进行网络宣传，让大众知道这样一个活动
2、中期宣传可进行海报制作和粘贴，配之以网宣，让有意参与者做一个初步了解
3、高潮阶段需要横幅，海报，网络三者结合，最大的提高人们的参与热情
4、结尾阶段，也就是活动结束后以网络的方式对活动进行一个实时报道和总结，编辑部利用报纸对活动进行整理汇报，以备下次活动更好的举办，提高知名度。
结束语
模拟招聘大赛是个非常有意义的活动。我们每个人作为大创的一员，都有义务为我们的招聘大赛做好宣传工作。我们就可以通过口耳相传，一传十，十传百。 宣传部在本次活动中会极力加强宣传效果，提高宣传力度。创新利用不同宣传手段，进行合作宣传，分阶段宣传。助力本次活动圆满举办。宣传不仅仅是宣传部的工作，我们需要我们所有大创成员的共同奋斗，希望大家可以精诚团结，共创辉煌。
第19篇：品牌推广策划包含哪些内容
品牌推广策划包含哪些内容任何企业都想对自己的品牌进行推广，只有品牌推广做到为了，才能对企业的发展带来动力跟影响力，那么品牌推广包含哪些内容呢？下面就跟着美琼营销一起来了解一下吧！
一、品牌和产品价值结合：当某一产品的某一项属性显得特别突出时，这项属性也就是形成品质的基本因素。
二、品牌和产品类别结合：当我们向消费者提到一个品牌时，他们首先会联想到是什么样的产品。
三、品牌和产品用途结合：消费者在需要某类产品的时候，会直接联想到心目中熟悉的品牌。
四、品牌和产品使用者结合：建立强势品牌认同的另一个途径，是将品牌和产品使用者结合。
五、品牌和产品属性结合：一个品牌的产品属性，往往是激发消费者购买和使用意愿的一个重要条件。
(责任编辑：美琼营销)
第20篇：餐饮品牌开业推广策划方案
音哈诗阳春东湖店开业推广策划方案
第一部分 项目背景
1、品牌简介
InHealth 音哈诗是由香港经盛国际集团投资创建的时尚、健康、休闲餐饮连锁品牌。香港经盛国际集团是一家集实业投资、品牌策划、管理咨询、软件科技于一体的综合集团。音哈诗搜集世界各地健康美食，集美国、法国、台湾、香港等美食，拥有饭食、意面、扒类、咖啡、奶茶、时尚健康饮、五谷乳、甜品、小食等十几个系列100多款产品。秉乘“时尚、健康、快乐”的品牌理念，音哈诗率先提出“休闲快餐”的定位，更对休闲快餐进一步细化，提出“慢快餐”的新概念以及“快生活，慢享受”的理念，不仅为顾客带来优质的产品与服务，更提供了一种时尚的生活方式！
“InHealth”由英文单词“In”与“Health”组成， “In”表示时尚，“Health”代表健康， InHealth意味着引领顾客进入时尚健康的美味生活。
音哈诗是InHealth的中文译音。音，是生活中的美妙旋律；哈，让您的生活充满笑声；诗，享受生活悠闲的诗意。
2、店面位置及规模
音哈诗阳春东湖店位于阳春市东湖旅游购物广场华润万家入口处。广场地处东湖路、阳春大道边，为阳春市的新地标，是整个商业圈的中心，设置绿化、休闲场所，结合完善的骑楼和连廊设计，形成良好商业步行街系统和整体商业氛围。音哈诗阳春东湖店总面积达到500多平方米，店面内设有卡座150多个，可容纳300多人同时用餐。
3、市场机会分析
现代都市生活节奏的不断加快，使得“快餐”成为了人们生活中必不可少的部分。而随着生活消费水平的提高，人们对于饮食中“健康”的理念越来越重视，同时对于休闲、慢生活的理念追求也越来越多流行。近些年来，快餐行业提出“休闲快餐”的概念，受到消费者的热烈推崇。
音哈诗作为全国知名的休闲快餐品牌，而在阳春当地又没有相关的品牌，市场存在巨大的空缺。看准这个市场机会，音哈诗快速进驻，将努力打成为阳春当地一个休闲快餐标杆品牌。
4、优劣势分析
4.品牌优势
音哈诗阳春东湖店作为音哈诗进驻阳春市场的第一店，其集美国、法国、台湾、香港等多种美食，拥有饭食、意面、扒类、咖啡、奶茶、时尚健康饮、五谷乳、甜品、小食等十几个系列100多款产品，为阳春消费者提供具有各国风味的食品，让每一位消费者可以“不出国门，尝遍世界美食”，再加上店内的舒适的环境，从而为阳春当地那些追求高生活品位的都市白领，爱新鲜的年青人和小孩子提供一个休闲用餐的好去处。
4.2品牌劣势：
虽然音哈诗作为全国知名的休闲餐饮品牌，但东湖店是音哈诗第一次进驻阳春市场，因此在当地的品牌知名度不高，企业需要较大的投入才能赢得阳春当地消费者的信赖。
第二部分 宣传推广方案
1、推广目标
通过整合阳春当地较具有影响力的各种媒体资源对音哈诗阳春东湖店进行大力宣传推广，实现品牌的最大限度地覆盖，迅速提升音哈诗在阳春当地的知名度，对消费者形成强大拉力，最终提高产品销售量并赢得广大消费者的忠诚。
2、推广方式
（1） 电视广告
（2） 电台广告
（3） 网络推广
（4） DM夹报
（5） 宣传单张
3、具体方案
（一）电视广告
（1） 推广时间：2011.4.18—2011.5.18（时间跨度为1个月）
（2） 频道选择：翡翠（有线）、亚视（有线）、凤凰（有线）、本港(有线)阳春电视台；
（3） 广告内容：15秒企业宣传广告片
（4） 播放频率：黄金时段18：00—22:30，播出6次
白天时段，播出3次，另个不同电视频道之间要进行错开时间播放。
（二）电台广告
（1） 推广时间：2011.4.18—2011.5.30
（2） 电台选择：阳春电台
（3） 覆盖范围：阳江、茂名、江门、电白
（4） 广告内容：25秒新店开业宣传广告（见附件三）
（5） 播出时间：半点报时，14次/天
06:30、07:30、08:30、09:30、10:30、11:30、12:30、
13:30、14:30、15:30、16:30、17:30、18:30、19:30、
附件三
音哈诗阳春东湖店开业电台广告文案
4月23日音哈诗阳春东湖店开业啦！集世界120多款美食：美国三角薯饼只需12元，德州黄金鸡块只需13元，新德里咖喱牛肉饭只需22元，荷兰皇室猪扒只需28元，意式浓缩咖啡只需22元、台湾珍珠奶茶只需15元。开业可享超值优惠。音哈诗，“不出国门，尝遍世界美食”！
地址：阳春东湖广场华润万家入口处。
（三）网络推广
（1） 网络媒介选择：阳江旅游网、新浪微博、腾讯微博、大众点评网阳江站
（2） 宣传方式：
音哈诗网站，发布音哈诗品牌介绍、产品信息、加盟信息等，在4月18日前，完成对网站上的栏目、产品、图片等方面的更新。
阳江旅游网
大众点评网阳江站
阳春吧，发布信息，开展讨论。
（3） 人员安排：睿盛品牌策划（中国）有限公司的策划部
（4） 推广内容：
1） 开业前期：音哈诗阳春东湖店开业信息；“休闲快餐”、“慢快餐”概念提出；
音哈诗休闲管理有限公司的相关信息。
2） 开业期间：开业庆典；现场活动规模、效果；音哈诗阳春东湖店位置、产品
类型、价格等方面信息。
3） 开业后期：音哈诗休闲管理（中国）有限公司的发展规划；“休闲快餐”、“慢
快餐”的理念完善、行业发展前景分析。
（四）DM夹报
（1） 推广时间：2011.4.18—2011.4.22
（2） 夹报媒介选择：
1） 周一（4月18日）南方都市报；
2） 周三（4月20日）广州日报、羊城晚报；
3） 周五（4月22日）南方都市报、广州日报、羊城晚报；
备注：具体夹哪份报纸需要进行一步确定，另外可以选择夹杂志《家庭》作为对报纸夹送的补充。
（3） 夹报范围：
1） 主要是夹在阳春市区范围的报纸；
2） 阳春市区外的单位或家庭作为补充夹送范围；
（4） 派发数量：每次3000份，合计1.8万份左右。
备注：进行对阳春市区各小区进行DM派送，作为夹报的补充
（五）宣传单张
（1） 推广时间：2011.4.18—2011.4.22
（2） 派发时间：每天的中午11:30-12:30和下午5:00—7:00
（3） 派发地点：阳春市各商业中心、阳春市区各中小学门口。
（4） 人员安排：音哈诗阳春东湖店店员
（5） 派发事项：安排兼职学在阳春当地的主要步行街——红旗路和市区的各中小学
门口对年青人或学生进行宣传单张（含现金卷）派发；音哈诗餐饮管理（中国）有限公司安排一名员工对兼职学生进行监督与管理。
【备注：Copyright@睿盛策划有限公司 】
