推荐第1篇：园林工程预决算岗位职责
预决算岗位职责
1、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据；
2、对各个工程施工图进行工料分析，编制各工程的材料进场计划, 并进行成本核算，为财务部门的阶段性资金需求计划提供依据；
3、对分包工程做出预算，对分包方的报价进行审核；
4、根据现场设计变更和签证及时调整预算；
5、及时与采购部门沟通配合，掌握准确的市场价格，及时调整预算；
6、对于按进度付款的工程，根据项目进度，及时将已完成工程量报工程部，以便尽快拿到进度款；
7、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并送审计部门，以便进行审计；
8、横向联系部门：设计部、采购部，使最终清单与设计清单相符；
9、竣工决算阶段：与同事一起参与审计数量清点。
推荐第2篇：预决算管理人员岗位职责
预决算管理人员岗位职责
1、认真学习并遵守国家法律法规、地方管理部门和企业制定的与预决算相关的文件和规定，依据湖北省建设厅和丹江口市地方政府、汉江集团现行有关定额和取费标准执行，做到有法可依、有据可查。
2、参与施工方案的制定工作，在满足使用功能的前提下，控制工程造价。
3、充分利用市场竞争体制，在国家政策允许范围内，在确保工程质量、工期的前提下，合理降低工程造价。
4、负责编制和审核工程预算，在施工方案合理可行的前提下，切实控制工程造价。定期不定期的到达施工现场，了解施工项目的费用使用情况。
5、严格执行铝业公司规定的工程决算办理程序，不得违规操作。
6、负责预决算资料定期归档，建立新建和维修项目造价台帐，按照年度计划和月计划进行严格控制，定期和不定期的将台帐所反映的资金使用情况向部门主任汇报。
7、负责预决算资料的保密工作，预决算资料任何单位和个人不得复印，对外单位和个人一律不得外借。
8、完成部门主任交办的其他工作。
2006年9月1
推荐第3篇：预决算员岗位岗位职责
1．负责集团内部零星工程的预决算审核工作。
2．熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制。
3．与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程决算正确率，被审核率控制在10%以内。
4．完成交办的其它任务。
推荐第4篇：预决算部助理岗位职责
预决算部助理岗位职责
1、全面负责本部门的日常管理工作。
2、负责编制部门工作计划并组织实施。
3、负责部门员工的绩效考核、评价。
4、负责部门员工的思想教育工作。
5、负责部门组织机构的合理制定工作。
6、全面负责本部门各项业务把关工作，认真履行助理职责。
7、负责部门员工的业务培训工作。
8、负责制定预算编制及结算审核管理制度。
9、负责制定预算编制及结算审核工作标准。
10、负责制定合同审核制度。
11、负责监督各部门预算开支。
12、负责组织部门员工完成公司交给的其他工作。
推荐第5篇：招投标预决算中心岗位职责
招投标和预决算中心职能范围：
人员配备：主任1名，预决算主管1名，造价员1名。预决算主管可根据工作量大小申请增减造价员。
职能范围：1.利用各种渠道了解，评估建设市场项目投资信息并及时向上级领导汇报。2.各次投标小组成立牵头责任部门，对公司决定投标的项目应第一时间成立投标小组，投标小组负责人还应第一时间将投标文件让投标小组成员相互传阅并迅速收集各成员对招标文件中影响是否中标的重要条款的理解汇总，根据汇总投标小组负责人及时制定出各次投标的经营策略并向上级领导汇报，投标小组负责人还应根据各次投标文件要求首先设计出投标工作业务链，并做到各成员投标工作业务链分工明确、责任到人、密切配合。3.各次投标项目的造价预算文件汇编工作。4.各次投标文件的汇总装订、盖章、封装、送达、侯开标工作。5.各竣工项目造价决算文件汇编、送审、核对工作。6.对各次中标业务、未中标业务，投标小组负责人均应及时召开中标、未中标项目投标工作总结会并形成 《中标、未中标项目投标工作总结会议纪要》电子文本同时汇报上级领导。7.对于各次中标项目，投标小组负责人在开工前第一时间牵头会同本部门、工程管理中心、供应部等部门有关负责人召开项目开工前技术交底会议，会议就项目投标时看到的技术难点、特点，可能影响利润的因素，可能影响工期的因素，安全注意事项，材料费、人工费控制指标建议，需定制的材料品种、数量、进场时间，约需分包的单项名称建议等问题，形成《项目开工前技术交底会议纪要》电子文本同时汇报上级领导。8.投标小组负责人对各次中标项目应第一时间抽调本部门、工程管理中心负责人及拟派的项目经理、技术员或施工员等有关人员组成合同商务谈判小组并制定出符合本公司最大利益的合同商务谈判策略同时汇报领导。9.招投标和预决算中心负责人牵头经办施工合同会签工作。10.对个施工项目的劳务分包费、单项分保费的审核、决算工作。11.会同供应部负责建材市场信息专员人员搜集建材市场各种建材产品、软装产品、价格、经销商的有关信息，建立装饰材料电子信息资源库。12.负责家装项目、售后服务项目施工的人工费监管、审核工作。13.每半年度进行一次本部门全员的自我表扬、批评及他人表扬、批评的工作总结会，并形成电子文本发送行政管理中心存查。
推荐第6篇：行政事业单位部门预决算差异与衔接探析
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行政事业单位部门预决算差异与衔接探析
张淑华
摘要：行政事业单位部门预算主要是对国家公共财政的集中反映，是各级政府部门编制后，经过政府财政部门审核，再提交人大会议进行审核，最终确定预算结果。而决算则是对行政事业单位收入以及支出等经济情况的总结，根据财政部门决算编审要求，在平时工作中会计核算基础上，对单位的实际情况进行总结分析，反映单位预算执行结果和财务状况，单位领导可以根据这些数据对未来可能出现的经济风险和制约因素进行研究，为日后单位工作的开展营造一个相对稳定的环境。
关键词：行政事业单位；预决算差异；衔接
近些年来我国财政收支管理体制已经越来越完善，但是不可否认，在行政事业单位中依旧存在收支管理不完善、预算管理不规范等问题，其中最为严重就是预算与决算的差异。本文针对导致预决算差异的原因进行了分析，并有针对性地提出了解决对策。
一、行政事业单位部门预决算产生差异的原因
（一）预算编制方面原因分析
1.预决编制不完善。预决算出现差异的因素有很多，虽然目前行政事业单位内部已经建立了预算编制，但是依旧存在编制不完善、不全面的情况，这样一来，一些项目年初的时候没有进行编报，在年中的时候才进行追加，在项目支出预算编制中，因为很多项目都没有进行深入研究，仅仅凭借以往数据以及财务部门工作人员过去的经验进行编制，并没有科学的分析和预测，所以预算数据与实际需求相差非常大，预决算脱节问题十分严重。另外，虽然一部分部门将决算报表中的收入支出总表已经增加了年初预算数据的对比列示，但是对于其他方面的预算数据并没有涉及，所以只能够对汇总数据进行对比，无法对细节项目的支出进行对比，预算编制执行效力受到严重制约。
2.支出定额标准与现实不适应。支出定额标准与现实不适合，进而造成部门预决算脱节，现阶段我国行政事业单位在进行编制基本支出时，定额标准并不合理，现有定额标准基本都是多年前制定的，随着经济发展以及物价的变化，这些标准已经无法适应当前单位发展的要求，所以单位在执行过程中往往要挤占专项支出对基本支出进行弥补，并且部门预算缺乏必要的约束力，单位在未来各项费用风险方面的预测上也存在很多不确定因素，预算与决算也会因此出现脱节的问题，行政事业单位收费要采用收支两条线的模式，但是仍旧有一些单位没有按照这个标准进行，一般就是“交多少，返多少”，单位预算无法满足实际需求，单位编制收入预算的时候，应该预留一定的空间，并彻底执行国家预算编制的各项标准。
3.对预决算的重视程度不够。行政事业单位对部门预决算的重视程度影响了编报的质量。目前有一部分单位对预算编制的问题不够重视，并且习惯于向财政部门寻求经费帮助，在预算论证欠缺分析和论证的情况下进行预算编制，导致预算编制流于形式。另外，单位在年度部门预算编制的时候并没有充分发挥上一年部门预算结果的作用，单位预决算管理人员认为，预决算编制基本就是做做表格，填填数据，通过软件审核就结束了。在财务报表分析以及预算完成情况方面不做分析、不够重视，这样的结果就是存在于预算管理中的问题无法及时被发现，在下一年的预算编制中这些问题依旧存在，久而久之必然会严重阻碍行政事业单位工作的开展。
4.缺乏完善的监督考核机制。行政事业单位缺乏严格的监督考核机制。监督考核机制是对单位员工行为与思想的一种约束，为了能够保障财务报表的真实性与可靠性，单位必须要建立完善的监督考核机制。但是目前，很多单位只不过是进行总体性的审查，在各项工作的细节方面根本不进行审核。行政事业单位预算与决算缺乏权威性的规范和要求，不仅编制工发表吧————专业论文发表组织，诚信可靠快速发表。长期有核心期刊论文转让！ 发表吧————专业论文发表组织，诚信可靠快速发表。长期有核心期刊论文转让！
作缺少依据，执行上也缺少约束力，缺乏这样的保障机制，预决算很难引起人们的重视，我国在这个方面的法律也不够完善，整体的监督管理效果不佳。
5.机构设置、人员编制不合理。近年来，各地虽然都进行了机构改革、部门精简，但由于各种历史遗留原因，许多相关部门的人员安置还不能完全归并至养老范畴，因此部门预算中还包含不该开支的人员经费项目，预算单位仍要承担不合理的经费开支。
（二）预算执行方面原因分析
1.部门预算安排的随意性带来预算执行约束性不强。一部分项目安排中没有采用专款专项的原则，单位内部用于某个项目的资金被随意支配和使用，如公共用车维修养护费用、人力资源培训费用等等，由于单位内部在预算执行方面的约束性不够，因此导致项目支出不能有效对应，资金使用不规范。
2.预算指标下达较晚或拨款环节较多带来资金用途变化。目前我国在行政事业单位专项资金补助方面通常都存在一定的滞后性，一般都是在六个月或者到了一年的年底才能够发放或者下达，这样一来，资金到位不及时，单位一旦出现紧急事件的时候，资金不到位，就要挪用其他项目的资金，导致单位原有预算与实际用途之间出现分歧。
3.各种政策性因素变化带来部门正常履职受到干扰。党委政府或者是上级主管部门常常会交办一些临时事项，单位事前并没有设立这部分事项的专用资金，在办理这些事项的时候就会追加一些经济费用，由于单位缺乏合理预算安全，在预算依据不足，审核过程仓促的情况下，进而导致预算出现较多调整。
（三）财政决算方面原因分析
1.部门预决算编报范围不一致。部门决算编报范围应包括所有纳入部门预算编报范围的党政机关、参照公务员法管理事业单位、事业单位，以及与财政部门发生经常性缴、拨款关系并按规定应向财政部门报送决算的其他单位。实际执行中存在部门决算编报范围大于部门预算编报范围的情况，主要原因是部分事业单位、社会团体纳入决算范围但仍未按规定纳入部门预算管理，导致部门总决算数大于部门总预算数。
2.部门预决算编报口径不一致。行政事业单位应当在全面清理核实收入、支出、资产、负债，并办理年终结账的基础上编制决算，如实反映年度内全部收支，不得隐匿收入或虚列支出。实际执行中，由于决算编报口径与单位预算衔接不一致，导致部门决算口径混乱，没有全面反映部门预算执行情况，有的单位则在部门决算时把既不属于部门预算安排也不用于本单位的支出也编入部门决算，如，由部门掌管和分配的扶持经济社会发展的财政专项资金，由此带来部门决算信息不实。
3.预算单位编报与实际发生不完全一致。预算单位在编报财政决算时，为了本部门的利益，与有关单位互相比照，形成默契，为缩小预决算差异或隐瞒违规支出，随意调整决算数据和列支科目，造成账表不符、决算不实等问题，从而造成部门预决算在内容、金额等方面差异较大。
二、改进部门预决算管理的对策建议
（一）加强预算编制管理
优化行政事业单位预决算管理的过程中，首先就是要建立更加完善、更加全面的预算编制管理制度，强化管理的力度。部门预算编审机构要针对每一年的预算单位部门预算进行结果审查和分析，尤其是在经常性项目以及政策性项目、一次性项目等方面，必须要严格依据立项依据和标准进行，每个项目都要进行细致归类和分析，充分发挥出预算管理的作用，对当前单位的资金用途、开支标准进行揭露，每个项目的审核以及论证经验都要保存好，作为日后完善定额标准的依据。另外预算单位与上级主管部门的联系也要加强，必须要让上级主管部门充分掌握和了解单位的工作情况、资金流向等等，这样才能够对单位的预算工作进行有效指导。最后在单位预算草案审核上要加大力度，重视草案初审，审查预算机关部门要从发表吧————专业论文发表组织，诚信可靠快速发表。长期有核心期刊论文转让！ 发表吧————专业论文发表组织，诚信可靠快速发表。长期有核心期刊论文转让！
部门预算草案进行初审，并与财政部门合作对预算单位进行质询，确保预算编制的完整性与真实性。
（二）加强预算执行控制
在行政事业单位部门预决算差异性控制方面，首先财政部门要强化指标管理，在支出控制上要进行控制，严格执行国库集中支付制度，针对支付比例合理调节，确保财政资金能够全面地用在预算方面，对支付方式、资金流向以及项目执行等方面的情况进行问题分析，强化重大项目预算，积极进行监督跟踪调查以及抽查，对资金情况进行客观分析，一旦发现问题，立即进行解决。
（三）加强部门决算审核
针对预算单位内部制度措施进行完善和建设，从预算、决算的各个方面进行控制，做好衔接工作，并且积极引入核算软件，完善各部门控制力度，实现预算、执行以及决算的系统化管理，客观反映单位内部各部门之间的预算执行情况，减少口径不一致的问题，详细反映收入、支出变动情况，全面杜绝人为虚报、调节支出科目问题。加强导致问题原因的分析研究，加大决算力度，确保行政事业单位严格执行预算以及决算管理制度，保障预算与决算的有效衔接。
（四）加强审计监督检查
做好部门预算执行审计工作，尤其是在预算执行合理性、效果性方面，必须要严格控制，针对违规违纪行为，必须要进行处理，针对单位内部违反经济规律的行为给予及时纠正，促进单位各部门的联系与监督，强化部门决算审计，对部门决算的政策性与技术性方面进行重点审计，一旦发现问题，及时提出，并分析导致问题的原因，全面提升部门决算信息质量。要强化部门资产负债表审计，这个环节的重点要放在负债、资产以及净资产核算的方面，必须要将部门资产负债及资产的实际财务情况反映出来。
（五）提高预算管理工作人员的业务水平和道德素质教育
为了能够提升行政事业单位预决算质量，做好两者的衔接工作，必须要拥有一只高素质的预算管理队伍，从政策法律以及业务知识方面都要强化教育，要从单位的实际情况出发，定期开展教育培训，将国家的相关法律规范、业务知识、新型的技术传递给单位预算管理工作人员，要施行动态化培训，根据当前的发展形势，及时更新培训教育的内容，做到与时俱进。同时，要强化预算管理，这样能够确保单位资金的利用率以及结构优化，也有助于单位各项制度的完善和落实。
三、结束语
预算是对项目开展之后各项收支的事前估算，行政事业单位不管从事任何经济活动，都会有与之相对应的人力、物力以及财力方面的支出，这些支出就是投入成本，合理的预算能够将投入的资金降到最低。决算则是在年度工作全部结束之后，对这一年的开支进行总结，此时如果预算与决算的结果是一致的，就说明单位这一年所从事的各项投资以及工作开展所必须要的经济投入都是最为合理、科学的，一旦两者存在差异就说明，其中某些环节存在问题，进而导致资金成本投入增加，从目前我国行政事业单位预决算的情况来看，两者差异的问题还是十分普遍，本文针对导致这种差异的因素进行了分析，也相应地提出了解决对策，希望能够为我国行政事业单位的管理人员提供一些建议和参考，对单位未来预决算工作的稳定开展有所助力。
参考文献：
[1] 张 莉.六大措施提升部门决算报表的及时性和准确性[J].预算管理与会计，2013（11）.
[2] 李 艳.省水利厅2011年部门决算编报工作获表彰[J].安徽水利财会，2012（4）.
[3] 浙江省2014年省经信委、省人力社保厅部门决算[J].浙江人大：公报版，2015（5）.
[4] 刘绍文.做好部门决算工作的思考[J].预算管理与会计，2014（3）.
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[5] 盖志杰.浅析中央部门决算公开工作管理[J].中国农业会计，2015（6）.发表吧————专业论文发表组织，诚信可靠快速发表。长期有核心期刊论文转让！
推荐第7篇：预决算
园林工程预决算
一、单选题
1、园林工程的单位工程一般由各个（B
）组成。A、单项工程
B、分部工程
C、分项工程
D、工序
2、园林工程的分部工程一般由各个（
C
）组成。A、单项工程
B、单位工程
C、分项工程
D、工序
3、物体有一定厚度而长宽不定时，采用（
B
）为计量单位。A、m
B、㎡
C、m3
D、t或㎏
4、物体的长宽高变化不定时，采用（
C
）为计量单位。A、m
B、㎡
C、m3
D、t或㎏
5、物体的断面形状一定而长度不定时，采用（A ）为计量单位。A、延长米
B、㎡
C、m3 D、t或㎏
6、预算定额项目表中，一般采用（
C ）的计量单位。A、既定
B、原有
C、扩大
D、缩小
7、园林工程定额项目中人工以工日为单位，取（B ）位小数。A、1
B、2
C、3
D、4
8、园林工程定额项目中机械以（
C ）台班为单位，取2位小数A、台
B、班
C、台班
D、工日
9、园林工程定额项目中钢材及钢筋以（
D ）为单位，取3位小数。A、m
B、m3
C、g
D、t
10、园林工程定额项目中草皮一般以（
C ）为单位。A、m
B、㎡
C、10㎡
D、100㎡
11、起挖或栽植裸根乔木，一般计算规格为（
D
），可直接套用计算。A、冠幅
B、球径
C、干高
D、胸径
12、起挖或栽植丛生竹类，一般设计规格为（C
），需要换算成根盘丛径计算。 A、冠幅
B、球径
C、高度
D、胸径
13、草坪、木本花卉、地被植物材料在运输、栽植过程中，合理损耗率为（C）A、1.5% B、2%
C、4%
D、10%
14、建筑物各层平面布置中可直接为生产或生活使用的净面积的总和称为（
A ）。 A、使用面积
B、结构面积
C、结构面积
D、建筑面积
15、直接用在工程上的各项费用的总和属于（ A
）。A、直接费
B、间接费
C、利润
D、税金
16、列入预算定额的直接从事工程施工的生产工人开支的各项费用之和称为（
A
）。 A、人工费
B、直接费
C、工程成本
D、间接费
17、施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转使用材料的摊销费用称为（B ）。A、人工费
B、材料费
C、机械台班
D、间接费
18、园林绿化施工企业为组织施工和进行经营管理以及间接为园林工程生产服务的各项费用之和称为（B ）。 A、直接费
B、间接费
C、管理费
D、辅助费
19、施工企业为组织与管理园林工程施工所需要的各项管理费用，以及为企业职工服务等所支出的人力、物力和资金费用的总和称为（D ）。A、直接费
B、其他直接费
C、其他间接费
D、施工管理费
20、施工企业按国家规定，在工程施工中向建设单位收取的利润，是施工企业职工为社会劳动所创造的那部分价值在建设工程造价中的体现称为（D ）。A、直接费
B、间接费
C、施工成本
D、利润
21、纳税人所在地在县城、镇的计算式为应纳税额=不含税工程造价×（B ）。
A、3.32%
B、3.44%
C、3.51%
D、3.64%
22、材料的预算价格与实际价格的差额属于（A ）。A、材料差价
B、直接费
C、间接费
D、利润
23、建设工程招标投标中，招标人或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式称为（C ）。 A、单价法
B、实物法
C、工程量清单计价方法
D、市价法
24、园林工程预算审核的重点是工程的（A ）。A、直接费
B、间接费
C、利润
D、税金
25、将工程预算中的一些数据通过分析计算，求出一系列的经济技术数据，审查时以数据为基础，将要审查的预算与同类同期或类似工程预算中的一些经济技术数据相比较来分析或寻找问题的一种方法称为园林工程预算审查的（D
）。A、全面审查法
B、重点审查法
C、比较审查法
D、分解对比审查法
26、施工图纸不完整或准备发包的工程项目内容、技术、经济指标不能准确、具体给予规定时，常采用（B ）形式。
A、总价合同
B、单价合同
C、成本合同
D、成本加酬金合同
二、多选题
1、《全国统一仿古建筑及园林工程预算定额》共四册，主要分为（BCDE ）等。 A、概要
B、套用项目
C、营造法源作法项目
D、营造则例作法项目
E、园林绿化工程
2、工程定额的性质主要包括（ABCDE ）。
A、法令性
B、科学性与群众性
C、可变性与相对稳定性
D、针对性与地域性
E、统一性
3、工程定额按生产要素分类可分为（BCD ）等。
A、建筑定额
B、劳动定额
C、材料消耗定额
D、机械使用台班定额
E、安装工程定额
4、工程定额按专业不同分类可分为（BCDE ）等。
A、施工定额
B、建筑工程定额
C、建筑安装工程定额
D、仿古建筑及园林绿化工程定额
E、公路定额
5、综合概算指标的特点为（AE ）。
A、概括性较大
B、准确性高
C、为某种建筑物或构筑物而编制
D、按仿古建筑编制
E、针对性低
6、园林工程预算定额的文字说明部分主要分为（ABC ）等。
A、总说明
B、分部工程说明
C、分节说明
D、施工说明
E、决算说明
7、园林工程预算定额项目的编排形式根据园林结构及施工程序等按照（ABCD ）等顺序排列。 A、章
B、节
C、项目
D、子目
E、工序
8、园林工程预算定额的编制步骤主要包括（BCD ）等。
A、调查了解阶段
B、准备阶段
C、编制初稿阶段
D、审查定稿阶段
E、颁布实施阶段
9、一般园林工程可划分为（ABCD ）等几个分部工程。
A、园林绿化工程
B、堆砌假山及塑山工程
C、园路及园桥工程
D、园林小品工程
E、建筑与安装工程
10、植树工程的刨树坑主要分（ABC ）等几3项。
A、刨树坑
B、刨绿篱沟
C、刨树带沟
D、封水堰
E、换土
11、直接费中的人工费一般包括（ABCDE ）等。
A、基本工资
B、工资性补贴
C、生产工人辅助工资
D、职工福利费
E、生产工人劳动保护费
12、工程直接费中的材料费主要包括（ ABCDE ）等。
A、材料原价
B、销售部门手续费
C、包装费
D、材料装卸运输及途中损耗费
E、采购及保管费
13、施工机械使用费的第一类费用主要包括（ABC ）等。
A、机械折旧费
B、大修理费
C、机械进出场费
D、动力和燃料费
E、公路养路费
14、施工机械使用费的第二类费用主要包括（ DE ）等。
A、擦拭材料费
B、安装、拆卸及辅助设施费
C、维修费
D、牌照税
E、保险费
15、园林工程直接费主要包括（ABCD ）等。
A、人工费
B、材料费
C、施工机械使用费
D、其他直接费
E、施工管理费
16、施工管理费主要包括（ABCDE ）等。
A、工作人员工资
B、工作人员工资附加费
C、办公费
D、差旅交通费
E、职工教育经费
17、税金指由施工企业按国家规定计入建设工程造价内的，由施工企业向税务部门缴纳的（ACD ）等。 A、营业税
B、个人所得税
C、城市建设维护税
D、教育附加费
E、工程项目费
18、园林工程施工图预算费用主要由（ ABCDE ）等组成。 A、直接费
B、间接费
C、利润
D、税金
E、其他费用
19、工程项目清单主要包括包括（CDE ）等。
A、单项工程清单
B、单位工程清单
C、分部分项工程清单
D、措施项目清单
E、其他项目清单 20、《计价规范》的特点包括（ABCD ）等。
A、强制性
B、实用性
C、竞争性
D、通用性
E、灵活性
21、全面审查法的园林工程预算审查方法的特点为（
ABC ）。
A、全面细致
B、准确性高
C、工作量大
D、针对性强
E、能准确快速的进行审核
22、竣工结算的计价形式主要包括（CDE
）等。
A、成本合同
B、弹性合同
C、总价合同
D、单价合同
E、成本加酬金合同
23、总价合同主要包括（BCDE ）等结算方式。 A、估算工程量
B、预算包干
C、平方米造价包干
D、施工图预算加签证
E、合同价加签证
三、填空题
1、竣工决算一般可分为（
施工单位竣工决算
）和（建设单位竣工决算
）2种。
2、确定完成合格的单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班的数量限额称为（概算定额
）。
3、概算定额手册的内容主要包括（
文字说明部分
）和（定额项目表
）。
4、以每100㎡建筑物面积或每1000m3 建筑物体积为对象，确定其所需消耗的活劳动与物化劳动的数量限额称为（概算指标
）。
5、概算指标的表现形式包括（
综合概算指标
）和（ 单项概算指标
）。
6、园林工程预算定额的主要内容包括（文字说明部分
）、（
定额项目表
）和（
附录
）三部分。
7、当设计要求与定额项目的内容一致，可（ 直接套用
）定额的预算基价及工料消耗量计算该分项工程的直接费以及工料需用量。
8、园林工程建设项目一般可划分为（
建设项目
）、（ 单项工程）和（单位工程
）三级。
9、园林工程的单位工程由各个（分部工程
）组成，分部工程由各（
分项工程
）组成。
10、指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（
单项工程
）。
11、单项工程的组成部分，指具有单列的设计文件，可以进行独立施工，但不能独立发挥作用的工程称为（
单位工程
）。
12、单位工程的组成部分，指单位工程的各个部位或是按照工程部位、设备种类和型号、使用的材料和工种等的不同划分的工程项目称为（分部工程
）。
13、通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的工程称为（
分项工程
）。
14、施工图预算的编制方法可分为（
单价法
）和（
实物法
）等几种。
15、园林工程预算审查的方法主要包括（全面审查法
）、（重点审查法
）和（分解对比审查法
）等。
16、竣工决算又称为成本决算，分（施工企业竣工决算
）和（
建设单位竣工决算
）2种。
17、竣工决算的主要内容主要包括（
文字说明
）和（
决算报表
）等。
四、简述题
1、简述园林工程预算定额的编制原则。参考答案：（1）按社会平均必要劳动量确定定额水平；
（2）简明适用，严谨明确；
（3）集中领导，分级管理。
2、简述工程量计算的一般原则。参考答案：（1）计算口径要一致，避免重复和遗漏；
（2）工程量计算规则要一致，避免错算；
（3）计量单位要一致；
（4）按顺序进行计算；
（5）计算精度要统一。
3、简述单价法编制施工图预算的编制程序。
参考答案：分析施工图及有关资料——计算分项工程量——工程量汇总——套预算定额基价——计算定额直接费，进行工料分析——计算各项费用——校核整理——编制说明、填写封面、装订成册。
4、简述审查施工图预算的主要内容。
参考答案：
（1）工程量计算的审查；
（2）定额套用的审查；
（3）定额换算的审查；
（4）补充定额的审查；
（5）材料的二次搬运费，定额上已有同样规定的，应按定额规定执行；
（6）执行定额的审查；
（7）材料差价的审查。
5、简述竣工决算的种类。
参考答案：竣工决算：分为施工单位竣工决算和建设单位竣工决算2种。
（1）施工企业内部的单位工程竣工决算：以单位工程为对象，以单位工程竣工决算为依据，核算一个单位工程的预算成本、实际成本和成本降低额，由施工企业的财会部门编制，又称为单位工程竣工成本决算；
（2）建设单位竣工决算：在新建、改建和扩建工程项目竣工验收移交后，由建设单位组织有关部门，以竣工结算等资料为基础编制，一般反映建设单位财务支出情况，是整个建设项目从筹建到全部竣工的建设费用的文件。
6、怎样理解园林工程“三算”关系？ 参考答案：“三算”关系：
a、设计概算在初步设计阶段由设计单位主编；
b、施工图预算是单位工程开工前，由施工单位编制；
c、竣工决算是在建设项目或单位工程竣工后，由建设单位编制；
d、概算价值不得超过计划任务书的投资额，施工图预算和竣工决算不得超过概算价值。
7、简述园林工程定额的性质。参考答案：工程定额的性质：
（1）法令性； （2）科学性与群众性； （3）可变性与相对稳定性；
（4）针对性与地域性；
（5）统一性。
8、一般园林工程是怎样进行分部、分项工程划分的？
（1）一般园林工程可划分为4个分部工程：园林绿化工程、堆砌假山及塑山工程、园路及园桥工程、园林小品工程。 （2）园林绿化工程分为21个分项工程；堆砌假山及塑山工程有2个分项工程；园路及园桥工程有2个分项工程；园林小品工程有2个分项工程。
9、简述园林工程施工图预算费用的组成。参考答案：
园林工程施工图预算费用的组成：
（1）直接费：直接用在工程上的各项费用的总和。包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费；
（2）间接费：指园林绿化施工企业为组织施工和进行经营管理以及间接为园林工程生产服务的各项费用之和。包括施工管理费、其他间接费；
（3）利润：指施工企业按国家规定，在工程施工中向建设单位收取的利润，是施工企业职工为社会劳动所创造的那部分价值在建设工程造价中的体现。
（4）税金：指由施工企业按国家规定计入建设工程造价内的，由施工企业向税务部门缴纳的营业税、城市建设维护税及教育附加费。（5）其他费用：指在现行规定内容中没有包括的，随着国家和地方各种经济政策的推行而在施工中不可避免地发生的费用。
10、简述园林工程造价的计算程序。参考答案：园林工程造价的计算程序：
（1）计算工程直接费——计算间接费——计算差别利润——税金——定工程预算造价。
（2）工程造价=直接费+间接费+差别利润+税金
推荐第8篇：预决算
1.1.1 我国建设工程施工管理发展概述 1949年我国建国前的发展情况
1880年上海杨斯盛氏在上海创办了“杨瑞记”营造厂随后，国人自营或与外资合营的营造厂在各大城市相继成立，逐渐形成了沿袭资本主义国家管理模式的建筑承包业。 当时的管理手段可归纳为以下四个方面： （1）招标投标承包制。
（2）严格管理的合同制。
（3）明确的经济责任制。
（4）推行业主、设计事务所、营造厂和官方有关部门（如上海租界内的公务局等）各派各自的监工人员进行质量监督的“监工制”。 1949年建国后至现在的发展情况
１ 1949年至第一个五年计划完成
承发包制：即由基本建设主管部门，按照国家计划，把建设单位的工程任务以行政指令方式分配给建筑企业承包。建设单位作为发包一方（甲方），建筑企业作为承包一方（乙方），双方签订承发包合同，合同中明确规定双方的权利、义务与经济责任。 区别：以行政手段分配工程施工任务，合同实质上是同为政府单位的甲、乙双方之间的约定，类似政府给双方下的任务单 １ “二五”时期至1976年
大干快上、急于求成、盲目提高生产指标， 建筑业工期拖延，经济效果每况愈下
２．２ 1976年至1980年
在粉碎“四人帮”后，情况开始好转，特别是十一届三中全会确定了改革开发的基本方针后。
国内建筑工程招投标制于1980年，在深圳进行试点。1982年鲁布革水电站引水系统工程是建国后第一个国际公开招投标项目，因其是我国水利电力第一个对外开放、利用世界银行贷款的工程，该工程由一条长8.8KM、内径8M的引水隧洞和一调压井等组成。
加入WTO后，中国建筑市场上的竞争规则正在发生巨大的变化，以工程总承包为主要的建筑工程项目组织形式、以招投标为主要交易方式的市场竞争态势正在形成。
（1）颁布和实施了建筑法等法律规章
（2）制定和完善建设工程合同示范文本
（3）推行招标投标制，把竞争机制引入建筑市场。
（4）创建建设监理制，改革建设工程的管理体制 加入WTO后的对外承诺如下：如建筑业：
1、允许外国企业在中国成立合资、合作企业的条件和要求（注册资本金高于国内企业，要承担一定比例的外资工程），加入WTO后三年内享受国民待遇。
2、不允许外国企业在中国设立分支机构承揽工程
3、加入WTO后三年开始允许外商成立独资企业，但承揽以下工程：利用国际金融组织贷款并采取国际招投标的工程、全部由外国投资、赠款或外国投资和赠款建设的工程、外商投资占50%的中外合资、合作建筑的工程、国内建筑业难以单独完成的国内投资建设工程，经省级建筑行政部门批准，允许与国内企业合作总承包或分包。⑴招标投标的概念
招标投标是指招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务，事先公布选择采购的条件和要求，招引他人承接，若干或众多投标人柞出愿意参加业务承接竞争的意思表示，招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。 招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式，是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式。
建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
建设工程投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书，提出报价，并等候开标，决定能否中标的经济活动。
2．招标投标的性质 《合同法》明确规定：
建设工程招标是要约邀请
投标是要约
中标通知书是承诺 ３．招投标制度的历史沿革
从一九四九年建国以来，我国大型水电工程建设一直采用自营制方式： 由国家拨款，国营工程局施工，建成后移交电力管理部门生产运行，收益上交国家。 八十年代初，经济建设成为发展重点
水电建设形成高潮
利用外资(世界银行贷款和政府贷款)
借款人必须履行的一些承诺和条件
体制和管理方式的改变 4.招标投标的意义
4.1形成了由市场定价的价格机制
4.2 不断降低社会平均劳动消耗水平4.3 工程价格更加符合价值基础 4.4 公开、公平、公正的原则
第三节
建设项目招投标范围、种类、方式 1.建设项目招标的范围 建设项目强制招标的范围 1.1 强制招标的范围
我国《招标投标法》指出，
凡在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、，材料等的采购，必须进行招标。 一般包括：
1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；
2)全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目；
3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 1.2 应当采用公开招标的工程范围
2003年3月8日七部委联合颁布的《工程建设项目施工招标投标办法》指出：
国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目，以及部使用国有资金 投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标。 1.3 可以采用邀请招标的工程范围
（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的； （2）受自然地域环境限制的；
（3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的； （4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； （5）法律、法规规定不宜公开招标的。 国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部门批准；地方重点建设项目的邀请招标，应当经各省、自治区、直辖市人民政府批准。 1.4 可以采用议标的工程范围 (1)工程有保密性要求的；
(2)工施工现场位于偏远地区，且现场条件恶劣，愿意承担此任务的单少的；
（3）工程专业性、技术性高，有能力承担相应任务的单位有一家，或者虽有少量几家，但从专业性、技术性和经济性角度较，其中一家有明显优势的；
（4）工程中所需的技术、材料设划专利性质，并且在专利保护期之内的； （5）主体工程完成后为配发挥整体效能所追加的小型附属工程； （6）单位工程停建、缓建眉恢复建设的；
（7）公开招标或者邀请招标失败，不宜再次公开招标或者邀请招标的工程 (8)其他特殊性工程。
1.5 可以不进行招标的工程范围
（1）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的； （2）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的； （3）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；
（4）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；
（5）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的； （6）法律、行政法规规定的其他情形。 2.建设工程招标的种类
2.1建设工程项目总承包招标 2.2建设工程勘察招标 2.3建设工程设计招标
2.4建设工程施工招标 2.5建设工程监理招标
2.6建设工程材料设备招标
3.建设工程招标的方式
从竞争程度进行分类，可以分为公开招标和邀请招标
公开招标，又称无限竞争性招标，是指由招标人通过报纸、枷物；广播、电视等大众媒体，向社会公开发布招标公告，凡对此招檄项目感兴趣并符合规定条件的不特定的承包商，都可自愿参加竞标的一种工程发包方式。 公开招标是最具竞争性的招标方式。
在国际上，谈到招标通常都是指公开招标。
公开招标也是所需费用最高、花费时间最长的招标方式。
邀请招标，又称有限竞争性招标或选择性招标，是指由招标人根据自己的经验和掌握的信息资料，向被认为有能力承担工程埔务经预先选择的特定的承包商发出邀请书，要求他们参加工程的投标竞争
从招标的范围进行分类，可以分为国际招标和国内招标
1.1.4 建设工程招投标程序
招标准备阶段，从办理招标申请开始到发出招标广告或邀请批标函为止的时间段；
招标阶段，也是投标人的投标阶段，从发布招标广告之日起到投标截止之日的时间段；
决标成交阶段，从开标之日起到与中标人签订承包合同为止的时间段。
1.2.1 建设工程招标文件的编制与审定 1.2.2 建设工程招标标底的编制 1.2.3 工程投标文件评审及定标 ②分标方案的选择 划分原则
标段划分原则： 工程的特点
对工程造价的影响 工程资金的安排情况 对工程管理上的要求
⑶ 建设工程招标文件的内容
建设工程招标文件应包括投标须知，合同条件和合同协议条款，合同格式，技术规范，图纸、技术资料及附件投标文件的参考格式等几方面内容。
授予合同 ：合同授予标准
中标通知书
合同的签署
履约担保 1.2.2 建设工程招标标底的编制 ⑴标底的概述
标底是招标工程的预期价格，也称投标指导价 ⑵工程招标标底的编制依据和原则
依据：
1、招标文件的商务条款
2、工程施工图纸、工程量计算规则
3、施工场地地质、水文、地上情况的有关资料
4、施工方案和施工组织设计
5、现行工程预算定额、工期定额、工程项目计价类别及取费标准，国家或地方有关价格调整文件的规定等
原则：
1、根据设计图纸及有关资料、招标文件、参照国家规定技术经济标准定额及规范，确定工程量并编制标底。
2、标底的价格一般包括成本、利润、税金三大部分，应控制在上级批准的总概算及投资包干的限额内。
3、标底价格作为建设单位的期望计划价格，应力求与市场的实际变化吻合，要有利益竞争和保证工程质量。
4、标底价格应考虑人工、材料、机械台班等价格变动因素，还应包括施工不可预见费、包干费和措施费。工程要求优良，还应增加相应的费用。
5、一个园林工程只能编一个标底。⑶工程招标标底的编制方法和步骤（以施工图预算为基础
以概算为基础
以最终成品单价造价包干为基础）
方法：根据不同的承包方式，考虑适当的包干系数和风险系数 根据现场条件及工期要求，考虑必要的技术措施费
对建设单位提供的价格以暂估价计算，对按实际须调整的材料、设备、要求列出数量和估价清单
主要材料数量可在定额用量的基础上加以调整，使其反应实际情况。 ⑷工程标底的审定
1.2.3 工程投标文件评审及定标 ⑴工程投标文件评审概述
初步评审：评标时，评标委员会首先应对投标文件进行符合性鉴定，核查投标文件是否按照招标文件的规定和要求编制、签署；投标文件是否对招标文件提出的所有实际性要求和条件作出相应。
详细评审：施工组织设计
工程质量
工期必须满足招标文件的要求
企业综合实力 ⑵工程投标文件评审内容 ⑶工程施工评标办法与选择 方法：加权综合评分法
接近标底法
加减综合评分法
定性平依法 ⑷工程投标的定标规则 1.3 建设工程施工投标
1.3.1 施工投标单位应具备的条件
我国《招标投标法》规定，投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。 投标人应当具备承担招标项目的能力。
建设部第89号令指出，施工招标的投标人是响应施工招标、参与投标竞争的施工企业。 投标人应当具备相应的施工企业资质，并在工程业绩、技术能力、项目经理资格条件、财务状况等方面满足招标文件提出的要求。
1.3.2 工程投标决策
⑴工程投标决策的内容和分类
① 投标选择性决策
② 投标定位性决策
③ 投标方法性决策 ⑵工程投标决策的依据
① 招标人和招标工程监理工程师的情况
② 投标人自身的实力
③ 投标的竞争对手和竞争形势
④ 投标的法制环境
⑤ 投标的风险
1.3.3 工程投标报价的编制
⑴研究招标文件并制定施工方案
⑵投标报价的编制
1.3.4 投标策略与技巧 ① 扩大标价法 ② 不平衡报价法 ③ 多方案报价法 ④ 增加建议方案 ⑤ 突然降价法 ⑥ 其他技巧
1.4 招标投标法规
1.4.1 《中华人民共和国招标投标法》 1.4.2 《招标投标法》简介 1.4.3 与招标投标相关的法律 第二章：园林工程定额计价 2.1 园林工程造价常用术语
2.1.1 定额、消耗量定额、企业定额
定额：是完成一个园林施工项目必须消耗一定数量的劳动力、材料和机械台班的数量标准。 消耗量定额：生产一个规定计量单位工程合格产生所需人工、材料、机械台班和社会平均消耗量。
企业定额：施工企业根据本企业和施工技术和管理水平以及有关工程造价。 2.1.2 建筑安装工程定额、合同价款
建筑安装工程定额：在社会平均生产条件下，科学的方法和实践经验相结合，生产质量合格的单位工程产品所需的人工、材料、机械数量标准。 合同价款：指按照有关规定或协议条款约定的各种去取费标准计算的用以支付给承包方按照合同要求完成工程内容的价款总额。 2.1.3 综合单价、直接费与间接费
综合单价：完成规定计量单位项目所需的人工费，材料费，机械台班费，管理费和利润，并考虑风险因素。
直接费：指直接消耗于园林工程产品的各项费用的总和。
间接费：指企业为经营管理和组织设计及间接用于园林工程服务的各项费用总称。 2.1.4 人工费、材料费、机械使用费
人工费：指直接从事园林工程施工的生产工人和附属辅助生产工人开支的各项费用。
材料费：指施工工程中耗用的构成工程实体的原材料，辅助材料，构配件，零件，半成品费用和周转性材料的摊销费。
机械使用费：指施工机械作业所发生的机械使用费及机械安、拆和进出场费用。 2.1.5 管理费、规费、其他费用
管理费：现场组织施工过程中发生的费用。 规费：国家政府所规定的的费用。 2.1.6 分部分项工程费、措施项目费 分部分项工程费：是指完成在工程量清单列出的各分各部分项清单工程量所需的费用，包括：人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、以及风险费。
措施项目费：是由“措施项目一览表”确定的工程措施项目金额的总和，包括：人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、以及风险费。 2.1.7 项目编码、税金、工程量清单
项目编码：项目编码采用十二位阿拉伯数字表示。一至九位为统一编码，其中，一二位附录顺序码，三四位为专业工程顺序码，五六位为分部工程顺序码，七八九位为分项工程项目名称顺序码，十至十二位为清单项目名称顺序码。
税金：指国家规定计入园林造价的各项税费的总和。
工程量清单：建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目和相应数量等的明细清单。 2.2 园林工程定额编制的原理 2.2.1 工程定额概述
园林工程定额就是在正常的施工条件下完成园林工程一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料和机械台班的数量标准。
2.2.2 施工定额：是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组在正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准
2.2.3 劳动定额：指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。
2.2.4 机械台班使用定额：是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间
2.2.5 材料消耗定额：指在节约和合理使用材料的条件下，生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料，半成品，配件和水，电，燃料等的数量标准 2.3 园林绿化工程预算定额 2.3.1 预算定额的概念 是在正常的施工条件下，完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须消耗的人工、材料、机械台班的数量标准。 2.3.2 预算定额编制的依据
1、经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集
2、及批准的设计概算文件
3、已批审的施工图组织的施工方案
2.3.3 预算定额的编制步骤
2.3.4 预算定额编制的方法
1、工料单价法
2、预算单价法 2.3.5 园林工程预算定额简介 2.4 园林工程概算定额
工程概算是建设项目实施开始阶段，由设计单位根据初步设计的内容和范围执行概算定额或概算指标、各项费用取费标准进行编制的概略的计算和确定工程全部建设费用的经济文件。 2.4.1 概算定额：概算定额又称扩大结构定额，规定了完成单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所必须消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。
.4.2 概算指标：概算指标是在概算定额的基础上进一步综合扩大，以100㎡建筑面积为单位，构筑物以座为单位，规定所需人工、材料及机械台班消耗数量及资金的定额指标。
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第一章
1、基本建设的分类
（1）按基本建设的性质分：A、新建项目；B、扩建项目；C改建项目；D、恢复项目。
（2）按基本建设投资用途分：A、生产性建设；B、非生产性建设。
（3）按基本建设规模分：A、大型项目；B、中型项目；C、小型项目。
2、基本建设项目的组成
a、建设项目；A、单项工程；B、单位工程；C、分部工程；D、分项工程。
3、基本建设程序：基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序。这个程序是由基本建设进程的客观规律（自然规律和经济规律）来决定的。内容：项目建议书阶段；可行性研究阶段；设计阶段；施工准备阶段；建设实施阶段；竣工验收、交付使用。
4、工程造价计价特征
a、单件性计价；b、多次性计价；c、组合性计价。
5、建筑安装工程费是由直接费、间接费、利润、税金组成。
a、直接费由直接工程费和措施费组成；直接工程费包括人工费、材料费、施工机械使用费。措施费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完成工程及设备保护费、施工排水及降水费。
b、间接费由规费、企业管理费组成；规费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险费。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财务费、财产保险费、税金、其他。
c、利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。
d、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加。税金=（税前造价+利润）*税率%
6、预备费包括基本预备费和涨价预备费。
基本预备费包括：A、在批准的初步设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用；B、一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用；C、竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用。
涨价预备费包括：人工、设备、材料、施工机械的价差费、建筑安装工程费、工程建设其他费用调整、利率、汇率调整等增加的费用。
第二章
1、定额是在正常的生产条件下，通过合理地劳动组织、合理地使用材料和机械，完成单位合格产品所需资源数量的标准。其作用是：调动职工的积极性、提高劳动生存率、降低工程成本、保证质量及工期。
2、定额的特点：科学性、群众性、权威性、相对稳定性、针对性。
3、定额的分类：A、按生产要素分：劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额。B、按编制程序和用途分：工序定额、施工定额、预算定额、概算定额、估算指标。C、按投资的费用性质分：建筑工程定额、设备安装定额、其他直接工程定额、现场经费定额、间接费定额、工具器具定额、工程建设其他费用定额。D、按专业性质分：建筑工程定额、安装工程定额、公路工程定额、铁路工程定额、水利水电工程定额。E、按颁发部门及适用地区分：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额。
4、工序定额和施工定额的关联：工序定额是以个别工序为标定对象编制的，它是组成定额的基础。工序定额一般只作为下达企业个别工序的施工任务的依据。施工定额是企业为组织生产和加强管理在企业内部使用的生产定额，它是以同一性质的施工过程为标定对象，规定某种建筑产品生产所需的人工、机械台班使用和材料消耗量标准的定额。它由劳动定额、机械台班使用定额和材料消耗定额三个相对独立的部分组成。
5、工人工作时间分为定额时间和非定额时间。定额时间是指在正常施工条件下，工人完成一定合格产品所必须消耗的工作时间，也就是必要劳动时间。包括：有效工作时间、必要休息时间、不可避免的中断时间。非定额时间是指工人或机械在工作班内与完成生产任务无关的时间消耗。包括：多余或偶然的工作时间、停工时间、违反劳动纪律时间。
工时研究方法：工时研究的准备工作、测时法、写实记录法、工作日写实法、工作抽查法。
6、预算定额是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素上的人工、材料和机械台班数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。其作用是：A、是编制施工图预算、确定建筑安装工程造价的基础；B、是编制施工组织设计的依据；C、是工程结算的依据；D是施工单位经济活动分析的依据；E、是编制概算定额的基础；F、是合理编制招标标底和投标报价的基础。
7、施工定额是指在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需人工、机械台班、材料消耗的数量标准，它是以施工过程或工序为对象编制的。作用：A、是施工单位编制施工组织设计和施工作业计划的依据；B、是组织施工生产的有效工具；C、有利于推广先进性技术；D、是编制施工预算，加强成本管理和经济核算的基础；E、是施工企业进行工程投标，编制工程报价的基础和主要依据。
8、劳动消耗定额是指在正常施工的施工技术和合理的劳动组织条件下，为完成单位合格产品所需消耗的工作时间，或在一定工作时间内应完成的产品数量。表达形式：时间定额，同时也表现为产量定额。
9、材料消耗定额的编制方法：观测法、实验法、统计法、理论计算法。
10、预算定额的编制原则：A、按社会平均水平确定预算定额的原则；B、简明适用的原则；
C、坚持统一性和差别性相结合的原则。
11、预算定额编制的依据：A、现行劳动定额和施工定额；B、现行设计规范和施工及验收规范；C具有代表性的典型工程施工图及有关标准图；D、新技术，新构造，新材料和先进的施工方法等。E、有关科学实验，技术测定的统计及经验资料；F、现行的预算定额，材料预算价格及有关文件规定等。
12、预算定额编制的步骤：
1、准备工作阶段；
2、收集资料阶段；
3、定额编制阶段；
4、定额报批阶段；
5、修改定稿，整理资料阶段。
13、概算指标的分类：建筑工程概算指标；设备安装工程概算指标。
建筑工程概算指标：
1、一般土建工程概算指标；
2、给水排水工程概算指标；
3、公路工程概算指标；
4、采暖工程概算指标；
5、通信工程概算指标。
设备安装工程概算指标：
1、机械设备及安装工程概算指标；
2、电气设备及安装工程概算指标；
3、工具、器具及生产家具购置费概算指标。
第五章
1、单位工程概算分建筑工程概算和设备及安装工程概算两类。
2、建筑工程概算的编制方法：概算定额法、概算指标法、类似工程预算法。
安装工程概算编制方法：预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法、综合吨位指标法。 第六章
1、施工预算的主要内容：编制说明、计算表格。编制说明包括：工程基本情况、编制的主要依据、提出的建议和意见、施工技术措施、降低成本的技术组织措施、施工中存在或可能出现的问题及解决方法。
2、施工预算的编制依据：经会审后的施工图纸和设计说明书、施工定额和补充定额、施工组织设计和施工方案、施工图预算、土木工程材料手册和相关的预算工作手册、施工现场勘察和测量资料。编制方法：实物法、实物金额法。编制步骤：准备资料、根据工程项目的特点列出定额相对应的计算项、计算工程量、工程量汇总列表、套用施工定额进行工料分析、编制机械台班使用费、编制单位工程人工材料机械和加工件费用的汇总表、进行两算对比、编写施工预算的编制说明、施工预算的审核。
3、施工预算和施工图预算对比的差异：工程项目划分的粗细不同、计算范围不同、计量单位不同、在考虑施工组织因素方面有所不同、编制依据和作用不同。意义：可以发现差异及时找出原因防止多算和漏算；可以在施工准备工作中对人工材料和机械台班消耗量等做到心中有数，防止人工材料和机械费等超支，避免引起计划成本亏损；可以使企业决策者和管理人员对收支情况心中有底，及时采取有效的措施，确保施工作业顺利进行，达到提高企业经济效益的目的。。。。方法：实物量对比法和金额对比法。内容：直接费对比法；人工费对比法；工日数对比法；材料费对比法；主要材料用量对比；机械费用对比。应注意的问题：人工数量；材料消耗；机械；其他直接费；一般不进行间接费及其他各项费用的对比。 第七章
1、工程结算的方法：按月结算；竣工后一次结算；分段结算；目标借款方式。
2、工程索赔是指在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。产生索赔的原因：当事人违约；不可抗力事件；合同缺陷；合同变更；工程师指令；其他第三方原因。 索赔费包括：人工费；设备费；材料费；保函手续费；贷款利息费；保险费；利润；管理费。 索赔费用的计算方法：实际费用法和修正总费用法。
3、竣工验收是指由建设单位、施工单位和项目验收委员会，以项目批准的设计任务书和设计文件，以及国家或部门颁发的施工验收规范和质量检验校准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并试生产合格后，对工程总体进行检验综合评价和鉴定的活动。
4、竣工验收的作用：全面考核建设成果，检查设计，工程质量是否符合要求，确保项目按设计要求的各项技术经济指标正常使用；通过竣工验收办理固定资产使用手续，可以总结工程建设经验，为提高建设项目的经济效益和管理水平提供重要依据；是施工阶段的最后一个程序，是建设成果转入生产使用的标志，是审查投资使用是否合理的重要环节；建设项目建成投产交付使用后，能否取得良好的宏观效益，需要经过国家权威管理部门按照技术规范技术标准组织验收确认，因此，竣工验收是建设项目准入投产使用的重要环节。
5、工程量清单计价的构成：分部分项工程项目费；措施项目费；其他项目费；税金；规费。
6、体积计算：挖土方、土石方回填、砖基础、砖砌体石基础、石勒脚、石墙、矩形柱。异性柱、地下连续墙、振中灌注碎石、挖淤泥（流砂）、冻土开挖。
7、平整场地按建筑物的首层面积计算。
8、单层建筑物的高度》2.2m计算全面积；
推荐第10篇：预决算
工程预结算管理办法
重庆红江机械有限责任公司
2014年5月17日
第一章 总 则
第一条 为了合理有效控制造价，降低工程成本，维护公司利益，结合公司工程预结算实际管理要求，制定本办法。
第二条 本办法适用于我公司新建、改建、扩建的建设工程预算、结算等相关建设造价活动。
第三条 工程预结算管理的基本原则是：根据市场决定价格，依据验收的工程量核算价格，公平合理确定造价。
以合同约定为基础，以批准的变更单为依据，根据实际发生做调整，以确认有效的手续做结算，强化过程环节控制，实行工程造价动态管理。
第四条 工程预结算管理的主要内容包括：施工图预算、签证及材料设备价格的审核、工程量结算、工程款支付、资金计划编制与使用等。
第五条
工程预决算由建筑工程造价师编制工程预决算书，采用公司规定的预决算软件，加盖相应的执业造价师蓝印和审核蓝章，造价师对真实、客观、务实的反映工程造价负责。
第六条 预算保密原则。预决算资料属于企业商业机密（尤其是招标标的预算），应严格执行公司保密原则，违规者将严格追究责任。
第二章 施工图预算
第七条 施工图预算是指根据施工图设计和工程造价有关计价规定编制和确定预算价格的建筑安装工程造价文件。施工图预算应根据施工蓝图、工期质量、施工管理等要求，及时完成预算编制。施工图预算应为编制工程施工组织、施工方案等招标方案提供参考性意见。
公司规定，所建设的工程应按照区域、单元和属性等分割条件，合理划分单位工程，在招标、施工、验收等管理环节分别进行。单位工程具有完备的施工图纸资料后，都要进行造价预算，单位工程预算价作为招标标底、资金计划、投资安排、管控措施等的依据。
第八条 施工图预算采用工程量清单形式，包括工程量清单计量和计价。其基本格式由（1）封面；（2）编制说明；（3）分部分项工程量清单计价；（4）措施项目清单计价；（5）规费；（6）税金；（7）工程量计量详细资料等所组成。
第九条 需编制招标标的的，在招标文件商务标书中应根据需要编制工程量清单和招标控制价；工程量清单应满足工程招标文件要求，准确计量分部分项工程数量，统一项目编码、项目名称、计量单位，准确描述项目特征。
第十条 工程预算书由指定造价师编制、企业发展部审核，审批程序按
第十一条 施工图预算编审流程
(一) 制定预算编制原则：企业发展部根据项目周期、规模等特点，商保障部、监审部针对预算编制范围、定额选用、取费程序、市场价取定原则、编制计划、编制人选择等制定预算编制原则。
(二) 编制工程量清单与计价：预算员根据图纸、编制原则等资料，进行工程量计算及计价工作，也可由具资质的第三方编制预算书。(三) 预算审核：由企业发展部部、保障部部门负责人负责预制的全面审核。预算经额5万，由签署，预算经额10由副总经理签署，预算经额
须报请总经理批准。
(四) 预算整理归档：企业发展管部负责预算成果的整理与归档工作。
（五）施工单位选择
根据审查后的预算规模、项目周期等要求，施工单位的选择可按以下三个方式进行。
（1） 公开招投标。单项工程预算规模在200万及以上的建筑、建安工程，具体按相关规定办理；
（2） 议标。建安单项工程在20-200万范围的工程，需根据保障部或相关单位调研后，选择有比较优势的三家，密封报价，经公司内专家组评审，保障部、监审部会签，副总经理审查，报总经理批准后执行。
（3） 在工期、调研不足三家等特殊情况下，由保障部申请，企业发展部审查，分管副总经理批准后可调整为直接发包
第三章 签证单及材料设备价格审核
第十二条 签证单中一般只涉及工程量签证，不涉及工程价格。涉及工程价格的签证单，由企管部负责确定是否计价、计价的原则、定价、价款和审批手续等。1000元以内价款确认的变更签证由施工单位、总包单位、监理、工程部、企管部直接确认，1000元--10万元价款确认的变更签证还需由分管副总确认，10万元以上价款确认的变更签证最终由总经理确认。
第十三条 施工过程中，材料设备价格与施工合同出现较大差异时，由施工单位提出材料设备调价申请，总包单位和监理签署意见、工程部门确认材料设备规格、品牌，企管部审核价格，报分管副总批准。
第十四条 企管部应建立健全材料设备价格信息库，并根据市场变化情况，对价格库每月更新一次。审核价格时要以公司利益为重，严格控制成本，科学运用经济分析手段、做出性价比较，为公司选定质量优良、价格合理的材料、设备提供依据。
第十五条 涉及价格确定的现场签证单及材料设备价格的审核确认单，由企管部负责分发归档。
第十六条 变更、签证作为施工图预算的一部分，应随工程的进展，逐步将变更、签证补入到原施工图预算中。
第十七条 材料、设备、台班工时等价格费用调整时，应及时对原预算进行调整。
第四章 工程结算
第十八条 工程结算是指施工单位按照合同规定的内容部分完成或全部完成所承包的工程，经中间验收或竣工验收质量合格，并符合合同要求之后，而进行的工程款结算。工
第二十八条 属总包单位统一支付的工程款，应在业主单位款到三天内，按照约定足额支付给施工单位，不得尅扣。
第六章 工程结算资金计划与使用
第二十九条 施工工程结算资金计划是根据工程项目施工过程中资金运动的规律，进行的结算资金支付预测、编制资金计划、筹集投入资金，资金使用、资金核算与分析等一系列资金管理工作，主要包括月资金计划和年资金计划。
第三十条 企管部每月28日前，根据工程当月进度（节点）结算情况和财务提供的当月实际支付情况，编制完成下月资金工程结算需求计划表，并提供给财务部门。经资金平衡会讨论确定后，并上报集团公司审批，作为下月工程结算资金支付依据。
第三十一条 编制的月资金需求计划额，正负误差控制在10%以内。
第三十二条 企管部每年12月底完成年工程建设资金计划的编制，并报公司批准。在每月工程预结算资金平衡会后，对年度资金计划表做更新，以客观反映工程资金实际需求变化情况，统计投资完成情况。
第七章 附则
第三十三条 此管理办法修改，应按照公司经营管理规则进行，应在公司经营管理工作会议上讨论一致后修订。 第三十四条 本办法未尽事宜在实施后逐步修改完善，以修订颁布为准，未修订发布之前执行此办法。
第三十五条 本规定由企管部负责解释与修订。 第三十六条 本规定自发布之日起生效。 附件：提交规范文本表格的简明要求
一、项目建设工程竣工（中间）结算支付提供资料必要内容：
1、项目工程结算支付申请审批单
●图纸编号、合同编号、工作指令等结算支付依据； ●工程项目内容和进度完成情况简述、经验收的结算工程量、应付结算金额、申请付款额（总包/施工单位签字盖章）； ●工程量、结算金额、申请付款额确认，其它费用增减额、奖罚等建议额（监理单位签字盖章）； ●业主工程部门审核意见（签字盖章）； ●业主经管部门审核意见（签字盖章）； ●业主分管领导审核意见（签字）； ●业主总经理审核意见（签字）。
2、项目工程竣工决算（进度结算）书 ●封面审核意见签字盖章； 业主单位、项目名称、结算周期、结算金额； 总包单位、监理单位、业主单位批准签字盖章； 编制单位、编制人、审核人签字盖章； 编制日期； ●扉页签字审核：
本结算工程内容（工作量工程量）：施工单位施工经理签字；
工程量确认：监理单位验收负责人签字；
工程结算期内许可工作量确认：业主工程部 签字； 定额外工作量及物资清单总价确认：业主企管部签字。 ●工程竣工或进度预结算编制说明；
结算工程内容、采用定额版本和相关文件、计价方式、取费标准、规费税金、总价等规范内容；
●清单计价表部分，按照预决算软件编制打印；
●附上所有本结算所涉及内容的结算依据，经过签字确认工程签证清单、或有甲供/代购材料设备等清单、定价或调差等计价证明材料。
3、项目工程竣工（中间进度）验收报告书 ●封面审核意见签字盖章 黔希化工公司工程验收报告书 项目名称及分项名称；
验收责任单位：盖章（总包、监理或业主）； 验收负责人：签字； 编制日期；
●验收报告正文内容：
验收项目详细名称，要具体明确； 验收时间； 验收人员： 验收依据；
验收器具和验收方式； 验收过程和内容； 验收结果和结论；
验收项目分项明细清单汇总表； 参加验收人员确认签字。
二、与工程结算支付的相关工程管理资料要求：
1、项目工程设计图纸、设计变更单、现场签证单、工程联系单、专项施工方案、技术核定单、施工委托书等，应按行业规范表格要求填制审签；
2、甲供或代购材料计价清单，按照业主单位企管部格式要求填制审签；
3、非合同、协议和招标文件的约定事项，均需按照程序审核签字才能有效。
三、财务结算支付资料要求：
1、项目工程结算资金支付审批单，按照公司规定流程审批支付；
2、项目工程竣工结算支付，需提交竣工图、设计变更、工作指令、委托书、联系单及工作量核定书、招标书、施工合同协议等资料；中间进度结算支付只需提供结算期内相关资料，其它文件只需提供编号；
3、工程结算支付申请审批单；
4、工程竣工决算（进度结算）书；
5、工程竣工（中间进度）验收报告书
6、其它根据财务制度需要的资料。
以上内容能制成表格的尽量采用表格化固化格式，月度资料按照顺序装订，月度合编成册，按照档案管理要求进行整理归档。
第11篇：行政事业单位各科室岗位职责
行政事业单位各科室岗位职责
一、机构职能管理 1.办公科
（1）掌管林业调查规划局、森林资源监测中心、碳汇计量监测中心、森林资源资产评估中心及局长印鉴，负责局规章制度的制定和实施监督；
（2）负责全局行政公文的送签、登记、印制、收发，行政文书的整理和归档管理，内部资料的印刷与装订，工作总结和工作月报的编写，信息发布与宣传报道；
（3）负责局级对外联络、公务接待，承办局务及局长办公会议安排、会议纪要和决定事项的督办，专项业务技术培训的组织；
（4）负责全局土地、房屋、基建、水暖电、机动车辆的管理和维护；
（5）负责全局软硬件设备、办公用品、劳保用品等固定资产和低值易耗品的采购与实物管理；
（6）负责全局中心机房、政务办公系统、网络和网站的建设与管理，以及软硬件的更新、维护与维修；
（7）负责全局的安全保卫、社会治安综合治理与环境卫生整治，以及防灾应急、义务劳动、节假日值班制度的安排落实；
（8）完成局里安排的其他任务。 2.党委办公科
（1）掌管局党委会、纪律检查委员会印鉴，负责全局党务及党员档案管理，承办局党委、纪委会议的组织安排、会议纪要、宣传报道和决定事项的贯彻落实；
（2）负责组织全局职工开展政治思想教育和纪检监察工作；
（3）根据局党委安排，组织开展各项政治学习等活动，做好行风建设和行风评议，
（4）受局党委委托，负责全局入党积极分子培养、党员发展、党费收缴与各党支部管理，考核和评议党员，选拔推荐党的先进组织和优秀个人；
（5）负责局党、纪建设工作计划的制订、贯彻落实情况督查和总结，同时搞好局工会、青年团和妇女组织的工作；
（6）完成局里安排的其他任务。 3.人事科
（1）掌管局人事管理印鉴，负责局人事及专业技术档案管理，承办局人事会议的组织安排、会议纪要和决定事项的贯彻落实；
（2）按照干部管理权限，负责全局内设机构编制使用、考核奖惩和干部职务任免；
（3）责全局职工的录用、转正、调配以及干部选学、继续教育管理； （4）责全局职工工资、福利、社会保险、带薪休假及劳动纪律管理；
（5）负责全局人事岗位管理、职工岗位聘用，选拔推荐各级劳动模范和先进工作者；
（6）责全局职工退休手续办理，离退休人员管理及活动组织服务；
（7）负责全局专业技术职务的申报、审核、评审、聘任，组织推荐各级各类专家和学者；
（8）完成局里安排的其他任务。 4.财务科
（1）掌管局财务管理及局长印鉴，负责全局各类财务计划、报表和单据的审核，财会资料的收集、整理、保管和归档，建立健全单位财务管理制度；
（2）负责全局财务、会计核算、资产及债权债务管理，承担工资发放，公积金、社会保险、税费等缴纳，经费收支、债务清算，固定资产的账务管理和报废核销；
（3）负责编制全局各类资金、资产的年度预算、决算、财务会计核算及报表，并协助局各科科完成专项业务工作的项目申报、资金申请和用款计划编制；
（4）负责全局政府采购项目的计划申报、采购组织和资金结算；
（5）实时监督、分析和反映各项资金的使用、财务预算及管理制度执行情况，配合财政、税务及有关部门的监督和审计工作；
（6）完成局里安排的其他任务。
二、岗位责任管理
（一）岗位职责 1.办公科
主任岗位：全面负责办公科日常工作；负责办公科党风廉政建设和办公科人员政治思想工作；负责综合协调规划局重要事务，审核或者组织起草印发公文的送签、登记、印制、收发，行政文书的整理和归档管理，内部资料的印刷与装订，工作总结和工作月报的编写，信息发布与宣传报道；负责局级对外联络、公务接待，承办局务及局长办公会议等重要会务的统筹安排、会议纪要和决定事项的督办，专项业务技术培训的组织；负责全局土地、房屋、基建、水暖电、机动车辆的管理和维护；负责全局软硬件设备、办公用品、劳保用品等固定资产和低值易耗品的采购与实物管理；负责全局中心机房、政务办公系统、网络和网站的建设与管理，以及软硬件的更新、维护与维修；负责全局的安全保卫、社会治安综合治理与环境卫生整治，以及防灾应急、义务劳动、节假日值班制度的安排落实；完成局里安排的其他任务。
副主任岗位一：协助主任负责卫生、政采、办公科日常管理、公务接待、业务培训等工作；负责全局政府采购设备、办公用品、劳保用品等固定资产和低值易耗品的采购；负责全局环境卫生、负责水电暖等费用的定期清缴；负责局级对外联络、公务接待、局务及局长办公会议等重要会务的统筹安排、会议纪要和决定事项的督办，专项业务技术培训的组织；完成领导交办的其他工作。
副主任岗位二：协助主任负责安全保卫、基建维修、综合治理、防灾应急、义务劳动等工作；负责全局土地、房屋、基建、水暖电、机动车辆的管理和维护；负责全局的安全保卫、社会治安综合治理与环境卫生整治，以及防灾应急、义务劳动、节假日值班制度的安排落实；完成局里安排的其他任务。
信息岗位：协助主任负责工作信息、动态宣传等文字材料的撰写；负责综合协调规划局重要事务，审核或者组织起草印发公文的送签、登记、印制、收发，行政文书的整理和归档管理，内部资料的印刷与装订，工作总结和工作月报的编写，信息发布与宣传报道；负责门户网站建设维护及安全运行工作；负责各类会务纪要起草、印制工作。
内勤岗位：负责机关事业单位（政府森林资源监测中心、政府碳汇计量监测中心、政府森林资源资产评估中心）公章管理；规划局以及规划局办公科名义印发公文的送签、登记、印制、收发，行政文书的整理和归档管理，内部资料的印刷与装订，工作总结和工作月报的编写，信息发布与宣传报道；负责办公科工作人员的考勤管理；负责对上级文件、通知及时下发，规划局重要事项和领导指示的督办，并按要求整理或上报相关材料；负责应急值班安排、节假日值班安排；负责会议通知。
2.党委办
主任岗位：负责做好党委办公科全面工作；负责抓好党委办公科党风廉政建设工作；做好局各党支部党建工作的指导、检查、考核工作：做好局党委会议通知、记录、批复及纪要编印工作；做好局统战、保密、法宣、精神文明建设日常工作。
副主任岗位：协助主任负责做好局党建日常工作；具体做好局党委文件及其相关材料的草拟工作；具体做好局党委中心组及全局干部职工理论学习组织工作；具体做好局各党支部换届改选工作；具体做好党员发展教育管理和组织关系接转工作；协助主任负责局工会、共青团、妇女等群团组织工作；具体负责工会会费收缴管理使用及困难职工帮扶工作；完成领导交办的其他工作。
科员岗位：具体做好上级单位来文的接收、领取、登记、传递、保管和归档工作;具体做好局党委发文的编排、印发、登记和归档工作；具体做好全局党员信息台账管理、党费收缴统计工作；具体做好局党建档案和内业整理工作；负责做好党委印章、机要文件管理工作；完成领导交办的其他工作。 3.人事科
科长岗位：负责主持人事科全面工作；负责组织拟定本科工作计划、总结以及重大工作实施方案；负责组织收集并审批需提请会议和领导研究的事项，以及向上级主管部门请示、汇报工作；负责本科便函的核稿、签发以及对外公文和外来公务需使用本科印章的审批与监督；负责局人事及专业技术档案管理，承办局人事会议的组织安排、会议纪要和决定事项的贯彻落实；按照干部管理权限，负责全局考核奖惩和干部职务任免；负责全局职工的录用、转正、调配以及干部选学、继续教育管理；负责全局职工工资、福利、社会保险、带薪休假及劳动纪律管理；负责全局人事岗位管理、职工岗位聘用，选拔推荐各级劳动模范和先进工作者；负责全局职工退休手续办理，离退休人员管理及活动组织服务；负责全局专业技术职务的申报、审核、评审、聘任工作，组织推荐各级各类专家和学者；完成局领导和上级主管部门交办的其它工作。
副科长岗位：负责协助科长做好人事等相关工作；做好人事年报、各项报表等工作；抓好干部管理、职称评审等工作；上下行文的初审工作；做好干部职工年度考核工作、社会保险等具体工作；完成领导交办的其他工作事项。
科员岗位：具体做好上级单位来文的接收、领取、登记、传递、保管和归档工作;具体做好内业整理工作；完成领导交办的其他工作。
4.财务科
科长岗位：负责财务科科科全面工作；负责全局年度财务收支管理、工资福利发放、票据管理、纳税申报等的全局管理；建立健全系统内部财务管理控制制度，推动财务工作制度化、规范化；做好财务人员的管理、考核工作；按时向局领导汇报财务状况，提出财务评价和运行建议；监督指导单位会计档案的建立和保管；履行“一岗双责”，抓好本科科党风廉政建设工作；完成上级主管部门及领导交办的其他工作。
副科长岗位：编制单位经费预算与决算；负责机关财务收支核算、财务记账工作；负责总账、明细账的登记与核对，负责财务报表的编制；负责掌管财务印章；及时编报各项财务报表，向厅机关及局领导提供财务报表数据；负责单位票据的开具管理；
会计岗位：负责单位省财政资金的支出管理工作；负责单位金财网的使用管理工作；负责单位工资表的编报及工资福利的发放工作；负责单位记账凭证、会计账簿、财务档案的整理归档工作；负责科科考勤表的登记管理工作。
出纳岗位：负责日常费用报销单据的整理与统计；负责银行业务往来的相关事宜；负责保管票据和现金管理。
资产管理岗位：负责单位库房管理，做好固定资产的登记保管领用工作；按时报送固定资产报表；做好单位职工住房公积金的计算缴纳工作。
（二）工作标准 1.办公科
主任岗位：本科科内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成；各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关工作审核严格；有关工作部署、重要会议精神和决定事项督办及时有效；信访和文书档案工作扎实有效；各项组织协调工作顺畅有序；完成领导交办的其他工作及时高效。
副主任岗位一：上传下达及时畅通无障碍；会议、接待、培训有序有节；加强国有资产管理、办公用品购置工作，保证办公运行正常。
副主任岗位二：单位日常运行安全高效；基建项目审批有序；日常维修集约高效；车辆运行安全保障；综合治理全面到位，防灾应急措施得当；各项工作有序进行。
信息岗位：工作宣传、动态信息等文字材料的撰写及时、高效；OA系统的文件接收和报送；各类信息的报送和传递；网站网页更新维护工作。
内勤岗位：及时准确做好纸质、电子相关文件的接受、登记、编号、传阅、存档工作；加强档案的保管、查阅、复制等相关管理工作，实现档案管理的标准化、制度化和规范化。
2.党委办公科
主任岗位：党办内部管理和队伍建设富有成效，工作目标任务全面完成；党委文件、领导讲话、理论政策宣传、信息材料编撰有关工作审核严格；落实工作部署、重要会议精神和决定重要事项督办及时有效；局统战、保密、机要、法宣、精神文明建设和工青妇群团组织工作扎实有效；各项组织协调工作顺畅有序；完成领导交办的工作及时高效。
副主任岗位：负责党的建设、党风廉政建设、精神文明建设日常工作按时高效快捷完成；文书及其相关材料草拟工作严谨规范；局各党支部换届改选、党员发展教育管理和党员组织关系接转工作严把程序、严格制度、高效完成；负责的工会、共青团、妇女等群团组织工作全面高效完成。工会会费收缴管理使用及困难职工帮扶工作测报准确、帮扶精准；各项群众性文体活动策划到位、组织有序。
科员岗位：收发文登记、传递、编排、印发、归档及时高效；党员信息台账有序管理；党费收缴统计测算无误、按时足额上缴；党建档案整理有序；党委印章、机要文件管理严格。
3.人事科
科长岗位：本科科内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成；各项党建文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关工作及时贯彻落实；有关工作部署、重要会议精神和决定事项督办及时有效；机要、安全保密、信访和文书档案工作扎实有效；各项组织协调工作顺畅有序；完成领导交办的其他工作及时高效。
4.财务科
科长岗位：本科科内部管理和队伍建设，工作目标全面完成，各种下发上报的文件、信息等有关工作的严格审核，有关工作部署、会议精神传达和决定事项督办及时有效，各项财务工作顺畅有序，及时高效完成领导交办工作。
副科长岗位：圆满完成《财务决算报表》、《部门决算报表》、《政府部门财务报告》编制工作；对日常财务收支核算及时、准确无误；按月核对总账和明细账，使账账、账证、账表相符；严格管理财务印章，做好各项财务数据报表的填报上报工作，完成票据的开具管理。
会计岗位：依照《会计法》及相关财政法规的要求，做好财政金财网的使用管理；认真做好省财政各项资金的支出管理及对账工作，确保财政资金依法安全使用支出；按照人事科提供通知，做好全局职工工资表的编制工作，依法按时发放工资；做好科科每周考勤表的登记管理，按时向人事科报送考勤信息。
出纳岗位：按日核对《银行日记账》和《现金日记账》，做到账账、账款相符；及时与银行对账，并完成相关业务往来事宜；认真保管库存现金和领出的专用票据。
资产管理岗位：资产预算购置、报废工作审核严格，上报审批工作及时准确，按时报送资产报表。按规定计算单位职工住房公积金并按时缴纳。
第12篇：副站长(行政事业单位)岗位职责
1.负责参保单位的养老保险基金收缴,新参保单位的立户、申报和养老保险基金征缴。2.负责全区各参保单位在职人员异动情况处理，退休、退职审批，离退休职工离退休费发放和离退休职工生活情况调査,防止冒领、少领养老保险金。3.负责全区各行政事业参保单位的信息采集和录入，承担个人账户和养老保险手册的审核发放工作。4.负责机关事业单位和个人的养老保险业务査询和政策法规咨询工作。5.完成好领导交办的其他工作任务。
第13篇：房地产预决算审核专员岗位职责说明书
房地产预决算审核专员岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称预决管审核专员所属部门稽核部岗位职等
直接上级稽核部经理直接下属无
岗位概要：负责集团各项目预、决算审核及执行情况分析
职责描述
重点工作
1.计划拟订：根据项目开发计划，组织拟订项目预算计划，并负责预算的组织工作；
2.合同审核：根据各项目总体规划和项目开发计划，负责招投标管理中商务标的审核，负责公司各类合同的经济合理合规性审核，并提出审核意见供上级领导参考；
3.预算审核：根据预算管理制度，负责项目前期土地费、市政建设费、设计费、工程开支、营销开支、金融开支等预算的审核，提出合理性建议；
4.决算审核：负责项目各阶段各环节决算的审核工作；
一般工作
1.制度建设：参与拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程，做好制度的宣传解释和贯彻落实工作；
2.支持服务：参与开发项目的投资分析；对预算、决算进行对比分析，寻找原因，提出改善建议；
3.其他事项：完成上级交给的其他临时性工作任务；
主要责任
1.保证预、决算审核的及时；
2.保证本岗位提供的各项资料及时、符实、准确；
3.妥善处理审核过程中出现的异常情况，无重大违规行为；
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力；
2.根据工作需要，要求其他部门提供相关预决算审核相关资料的权力；
3.依据公司的相关制度，要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力；
4.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；
5.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力；
6.按公司制度享有的其他权力；
任职资格
资
历：预决算等相关专，大专及以上学历，具有三年以上房地产相关工作经验；
能
力：具有较强的数理能能、分析能力、沟通协调能力；
品
质：为人廉洁、公正，坚持原则，责任心强，工作认真、细致，具有较强的保密意识；
知识结构：熟悉房地产建设业务、工程量标准及房地产所用设备、材料基本知识，熟悉合同文本基本知识；
关键指标：预决算审核及时性、重大差错和违规行为发生次数
第14篇：建筑工程预决算
1前言
建筑工程预结算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招标、考核企业经营管理水平的依据,是项目投标标准的重要手段,也是工程前期和后期工程造价的考核依据。目前,随着社会的不断进步、发展,建筑行业的发展更加迅猛,在这样的形势下,为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,建筑工程应统一预结算的编制办法和标准,提高建筑工程预结算的编制质量,消除工程造价失控现象,科学确定与有效控制工程投资,建立一个高效的建筑市场的工程造价管理制度日趋紧迫。为此,本文将重点谈谈建筑工程预结算常见问题与采取措施。
2建筑工程预结算中常见的问题
2.1施工单位报价高估冒算
由于当前我国对预结算编制误差的奖罚管理的不完善,建设单位对编制报表的误差无有效的约束机制,加上施工队伍素质的参差不齐,思想动机不纯,观念的错误,这是造成施工单位对工程量高估冒算的主要原因。如施工负责人对预算员的交底不详,造成多报;或是施工单位动机不纯,认为审计单位审查不到,无原则高报等。另外,由于工程造价构成项目多,且变动频繁,使计算程序复杂,计算基础不一等原因,均容易造成工程量高估冒算。
2.2建设单位提供的清单不准确
个别工程量清单编制人员,在录入清单项时出现错项漏项等情况,这就会造成在招标时,致使建设单位所提供的工程量清单不准确,这也是工程在结算时工程造价偏高的原因之一。
2.3虚报工程量
2.3.1工程量计算错误
主要是定额理解不透。如基础挖土中挖地槽需放坡的,按目前的规定,槽、坑作基础垫层时,放坡自垫层上表面开始计算,内墙按图示
基础底面之间净长线计算。但审计人员在编制预结算时,却是按照旧的定额计算规则计算,这就容易出现工程量计算错误。
2.3.2工程量按施工进料数量计入
主要表现在楼梯块料面层,楼梯踏步、平台有大理石黑边的工程量计算上。定额规定按水平投影面积计算,有的预算员忽略了定额含量中的损耗率,直接将施工进料量计入。这样计算,算出的材料量就相对增多了,导致材料价差不实。
2.4工程量的重复计算
工程施工过程中,常出现工程量的重复计算。如毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算;楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;墙体中的圈梁、过量所占面积不扣;钢筋计算常常不扣保护层;接地面、墙面各种抹灰重复计算等等。
2.5错套定额和定额换算不合理
施工单位在套定额时往往就高不就低,低工程套高价定额子目。如混凝土标号和石子粒径、构建断面和单件体积、单项脚手架高度界限、装饰工程的级别(普通、中级、高级)、土石方的分类界限等,这些都极易出现高套定额的现象。
由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也在不断增多,然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使定额或补充定额含有较多的不合理性。例如,在装饰工程定额中,许多价格及施工方法与实际不符,可以说装饰定额已经完全不适合现代施工的需求了,这就要求预结算审查人员能够熟悉现代装饰施工的方法、步骤,找出相应项目套用后找差。
2.6施工单位多算的原因
甲、乙双方订立合同时,由于条款不严格、不完善,缺乏约束性、规范性,是引起施工单位多算、冒算的又一原因。尤其是在包干工程项目中,对包干范围及调整和调整方式等没有明确规定,其结果是包
干项目包不死,成为按实结算。
2.7材料价格管理混乱
在现行建筑工程造价的构成中,材料费几乎占工程造价的60 %～70 %,材料费在工程造价构中占有核心地位。近年来,建筑材料的市场化,在一定程度上带来了市场管理的混乱和建筑材料价格涨浮的失控现象,这也成为了影响建筑工程竣工结算的一个重要因素。
2.8不按规定标准取费
2.8.1类别
定额规定,工业、民用建筑工程必须符合建筑面积、高度、跨度中的三个指标中的两个指标,才能定为该类工程,构筑物符合一个指标即可。类别套错,相应的费率都会随之计取错误,致使工程造价相差甚多。例如某游泳池屋面懔条阳光板工程,错按二类工程计取的工程价款为70万元,而按三类工程计取工程价款为59万元,相差11万元。
2.8.2费率招标
费率招标工程费率应相应下调,不能仍按原费率计取。如一个工程,是按三类工程费率招标定标,签了合同,2002年施工。甲方经设计部门同意增加了建筑面积,使得工程符合二类工程的标准。结算时便遇到了这样的问题,工程类别改变,新旧定额交接,二类和三类工程的费率招标中的费率区间不同,新旧定额的费率下调的费用名称不同,取费基数不同。那么,这个问题应该怎样解决呢?严格要求来说,如果该工程确实可以归为二类工程,设计部门手续齐全,招标办给出二类工程费率下调的中标费率,就可以按招标办出具的手续套取定额计取费用。
3建筑工程结算中对存在的问题应采取的措施
3.1高套定额问题
高套定额是指做低标准工作,套用高标准定额。如现浇钢筋砼楼板30 m2,厚10 cm,面层做法为大理石,套现浇平板,直接费为30×
0.10×455.289=1 365.87元;高套现浇钢筋砼楼梯,得出的直接费为30×105.088=3 152.64元,直接费相差1 786.77元。套大理石楼地面,直接费为30×138.55=4 156.50元;高套大理石楼梯,直接费为30×206.23=6 186.90元,直接费相差2 030.40元。从这两者来看,如果高套了定额,就提高了工程造价。因此,在预结算时,审计人员应熟悉工程组计算规则,掌握施工要求和熟悉竣工图纸,以防出现施工单位高套定额的现象。
3.2订立合同时应注意的问题
订立合同时应从多方面入手,反复研究合同条款,做到严谨、规范,对包干范围及调整范围明确清楚;同时,要随时了解市场上材料价格的变动,对主要材料价格出现的浮动分线,应在合同中清楚标明,以免给工程结算埋下隐患。
3.3虚增工程量问题
(1)招标时,对清单出具要严谨,同时建设单位应对清单丢项错项严重的情况要追求审计公司的责任;审计人员在编制工程量清单时,应对建筑工程进行全方面熟悉了解,确保自己具备熟练的工程量计算技能,同时,一旦出现严重的错项漏项情况,审计公司应给予当事人一定的惩罚,明确责、权、利之间的关系,以保证不再出现如此低级的错误。
(2)工程量重复计算的问题:如某一分项工程在某定额项目中已列入结算,但在结算的其他定额项目中仍可以看到此项工程量,就是干了某一单项工作,而重复要了两次钱,只是反映在套用两次定额项目罢了。
(3)建设单位现场管理人员每次签证时,应弄清明白事情的原因,清楚明了施工单位要求签证的情况是由什么原因而引起的,由哪一方造成的,若是由施工单位的原因所造成的损失,应由施工单位承担,这时建设方负责人不必签证。同时,签证应及时、准确,以为工程竣工结
算时提供真实可靠的资料。
学预算关键是:
1、会根据定额要求精确的拔量
2、套定额时要套对定额相应的项目
3、熟悉施工流程（工艺）、定额；完全读懂图纸
4、先自己做一遍，再和“师傅”做的对照一遍看自己错在哪了？
现有工程预决算类课程包括：《建筑工程定额与预算》、《安装工程概预算》、《工程造价管理》、《工程造价案例分析》、《预算软件的应用》、《房地产估价》、《工程招投标和合同管理》、《建筑装饰工程预算》、《市政工程预算》。
参考资料：http:///download/220.202.11.11/xy/kechengjianjie.htm
预算：预计完成工程要多少资金，其中包括：投标.土地.材料.土建.安装.机械.保险.税金.管理等费用的总合；
决算：完成工程实际发生的费用。
要具备：建筑工程定额与管理，安装工程预决算，工程造价管理等基础知识
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第15篇：预决算管理制度
关于项目部上报总部成本预算的通知
为了加强工程项目成本管理,提高成本核算的准确性和及时性,通过实行项目成本预算制,有效控制项目成本,改进经营管理,提高经济效益,特制定本办法。
1、项目部负责整个工程的前期施工预算、过程预算及竣工预算工作。项目部上报预算的时间为每月初5号之前上报当月预算。
2、根据成本计划、相应的消耗定额,控制各项成本费用,防止浪费和损失,促使各项目部执行成本计划、节约费用、降低成本消耗。
3、正确及时地进行成本核算,反映各项目部成本计划的执行情况。
4、针对各项目工程成本的形成进行监督并纠正发生的偏差,使工程成本限制在计划范围内,以实现降低成本的目标。
5、分析和考核各项消耗定额、成本计划的执行过程和结果,促使项目部改进项目管理,挖掘降低费用的潜力,提高管理效率。
第16篇：财务预决算
财务预决算
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。
财务决算是对预算经费执行情况的总结，与部门预算不可分割。通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析，促进预算的合理编制，从而提高资金的使用效益。主要的工作是编制财务会计报告。
涉及方面: 财务预决算、成本核算和工程项目成本控制管理；负责资金与资产管理、财务核算与监督、税收管理.
企业预算一般分为业务预算、资本支出预算、财务预算三种。业务预算指的是与企业基本生产经营活动相关的预算，主要包括销售预算、生产预算、材料预算、人工预算、费用预算（制造费用预算、期间费用预算）等。资本支出预算是企业长期投资项目（如固定资产购建、扩建等）的预算。财务预算指有关现金收支、经营成果、财务状况的预算，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。 销售预算是整个预算编制工作的起点和主要依据。公司应根据当年的经营目标，通过市场预测，结合各种产品的历史销售量、销售价格等数据，确定预测年度的销售数量、单价和销售收入。在销售预算的基础上，编制生产预算，根据预测销售量、预测期初和期末的存货量，得出预测生产量。然后，根据生产预算，编制材料预算、人工预算，制造费用预算。制造费用预算的编制分变动制造费用和固定制造费用两部分，变动制造费用预算的编制以生产预算为基础，根据预计的各种产品产量以及单位产品所需工时和每小时的变动制造费用率计算编制。产品成本预算根据生产预算、材料预算、人工预算、制造费用预算编制。销售费用预算根据销售预算编制而成。管理费用预算一般根据历史实际开支为基础编制。现金预算是财务预算的核心。现金预算的内容包括现金的收入、支出、盈赤（现金的多余或不足）、筹措与利用等。现金预算的编制以各项业务预算、资本支出预算的数据为基础。预计损益表是对企业经营成果的预测，根据业务预算编制而成。预计资产负债表是对企业财务状况的预测，根据期初资产负债表、业务预算编制而成。
预算编制，一般有自上而下、自下而上等方法，在编制时，要注意各预算执行单位之间的权责关系，注意权责的划分、分解。预算管理体系中权责的不明，会直接影响到预算的执行和考核。 预算控制与考核，可以协助并优化控制、管理企业的生产、经营。要成功地达到预算控制、考核的目的，应得到公司管理层、员工的认知与支持，明确职责，建立完善的预算管理体系。关于预算考核，重点是确定考核指标，考核指标一定要合理，不要造成由于为完成考核指标而影响正常的生产、经营活动的情况的产生。
财务预决算报告是指经济独立核算单位，当年（或定期）向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。
编写要点
财务预决算报告一般包括以下的内容：
（1）标题；
（2）称谓；
（3）正文（包括开头、主体和结尾）；
（4）签署。
范文一
××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告
股东大会、各位代表：
我受公司董事会的委托，向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。
一、××××年度财务工作决算
一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。
（一）预算执行情况
1．收入情况
一年来，公司总收入为××万元。其中：主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。
2．支出情况
一年来，公司总支出××万元。主要用于以下几个方面：
（1）进货成本××万元
（2）管理费用××万元
（3）财务费用××万元
（4）销售费用××万元
（5）投资支出××万元
……
一年来，公司财务工作做到了盈利××万元。
（二）职工困难补助费使用情况（略）
（三）劳动保险费用使用情况（略）
二、××××年财务预算
（一）编制公司财务预算的原则
我们根据国家有关法规之规定，参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。
（二）公司收入预算
1．主营收入
××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。
2．附营收入
××××年附营收入预算为××万元。
3．投资收益
××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元，长期收益为××万元。
4．其他收入，预算××万元。
以上全年收入预算总金额为××万元。
（三）公司支出预算（略）
以上各项，全年预算总支出为××万元。
股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。
×××
××××年×月××日
范文二
××公司××××年度财务决算说明书
××××年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下：
一、生产经营和主要财务指标的实现情况
××××年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的××产品等，工业总产值达到××万元，比上年（××万元）增长××％；产品销售收入达××万元，比上年（××万元）增加××％；实现纯利润××万元，比上年（××万元）增加××倍；可比产品成本比上年降低××％。
二、利润指标实现情况 ××××年，我公司利润计划为××万元，实际完成××万元，超过计划××％，销售收入利润率达到××％，利润增加的主要因素是：
1．因改型的××产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利××万元。
2．在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低××万元。
3．外协加工部件一律改为自行加工，增利×万元。
4．营业外收入增加×万元。
以上4项共比上年增利××万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素××万元，实现净利润××万元。
三、成本费用情况
××××年度全部商品总成本为××万元，可比产品成本为××万元，按上年平均单位成本计算为××万元，下降××％。
四、固定资产与流动资产的增减情况
1．固定资产
年末企业固定资产原值××万元，净值为××万元。百元固定资产（原值）利润率为××％；百元固定资产（原值）利税率为××％。均比上年高出较多。
2．流动资产 本公司流动资产年末占用额为××万元，比年初（××万元）增加××万元。周转天数为××天，比上年（××天）加快××天，比原计划的××天多××天。但从总体上看，资金占用过多、周转期过长的状况，仍未很好解决。
五、其他需要说明的问题
××××年企业经济效益虽好于上年，但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题，并未彻底解决，经过清仓压库以后，必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算，故本年决算中，不包括这笔数字。
××公司
××××年×月×日
第17篇：预决算管理办法
山西忻州神达梁家碛煤业有限公司
工程预决算管理办法
本办法适用于梁家碛煤业公司工程预、决算的管理以及工程全过程的工程造价控制工作。本管理办法规定了工程预算和决算人员的管理职责及管理程序。
一、管理职责
1、企业管理科负责工程预、决算管理工作。
2、生产技术规划科负责提供现行有效的工程施工图纸，预、决算人员协助总工进行经济技术分析。
3、参与施工中有关材料的选型，从价格上控制成本。
4、对工程进行全过程的工程造价控制工作，深入现场，认真复核签证。做到对工程造价实时、详尽的控制。
5、定期或不定期对项目费用超支和节约情况做出分析，提出改进方案。
6、准确无误的确认工程变更价款，采取防范措施，减少索赔价款的发生。
二、工程预算的编制依据
1、生产技术规划科与设计单位最终确认、有效的全套工程施工图纸，通用图集及标准图；
2、现行的山西省预算定额、估价表、结算汇编及有关文件和规定；
3、施工组织设计、审图意见及答复意见；
4、设计变更文件及材料代用单等。
三、全过程工程造价的控制程序
1、在项目前期，收集资料，进行费用测算，为公司决策提供数据依据。
2、前期分析费用最易突破环节，从而明确投资控制重点，工程中加以控制。
3、工程开工前，预算人员依据收到的施工图纸，必须认真审图，根据山西省预算定额和国家规定取费标准，准确计算工程量，编制工程量清单及标底等数据资料，为相关部门生产计划投资或制作招标标底提供依据。
4、根据施工图纸及工程进度要求为材料采购部门提供各项甲供材料的品种、材质、规格、数量及型号等各项参数依据。
5、工程预算人员按山西省有关取费标准及招标文件、施工合同约定，正确计算各项费率及工程总价。预算书及工程总价报预算负责人审核后，作为决算依据及合同签订。
6、工程中预算员收到各项变更记录及签证，必须及时准确的予以确认，准确计算出增减的工程量以便决算中正确调整。只有经审核的有效签证单，方可作为决算凭证。
7、工程预算人员收到完整的竣工验收资料及工程竣工验收记录后，方可进行工程决算；工程竣工后，依照施工合同条款及工程变更资料对承包单位上报的决算资料进行审查、认证，办理决算。
8、预算人员按《建设工程施工合同》约定的决算条例，做好工程量的增减调整工作，甲供材的用量统计及价格控制。并认真做好与承包单位的核对工作。
9、预算人员按核对后的工程量，套用定额及各项费率计算出工程总价。工程总价经预算负责人审核后作为审计事务所再次审核或财务部核算的依据。
10、决算额如大于合同额的10%以上，或对决算书有疑义的可委托造价事务所审核，公司按双方约定金额支付酬金。
11、预算人员必须做好工程造价资料的管理工作，认真做好各种合同、图纸等技术资料收集、分类、编号、归档工作。
山西忻州神达梁家碛煤业有限公司
第18篇：预决算管理制度
三、公司内部概、预、决算管理制度
第一章 总则
第一条 为了进一步规范公司的概、预、决算工作，提高城网工程预决算的质量和效率，实现招标管理、工程签证、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动，合理控制工程造价，防范风险，维护公司的合法利益，并追求项目投资经济效益的最大化，根据国家和公司有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
第二条 工程预决算编审是对建设工程投资的事前、事中及事后所进行的控制和审核。
第二章 编审要求
第三条 城网事业部是公司城网工程概、预、决算编审的职能部门，依据有关法律、法规、技术标准和总公司有关工程造价管理方面的制度和办法开展工作，努力节约成本，提高经济效益。
第四条 预算人员根据工程计划和质量要求，对项目的施工合同、施工图、竣工图、工程量签证单、合理的施工组织设计等资料准确地做出概、预算及竣工决算，并对所出具的概、预、决算的真实性、合法性、完整性负责。
第五条 预算人员应及时掌握政策资讯、市场资讯，了解市场价格，预测价格趋势，根据市场实际情况对各类工程进行概、预、决算。 第六条 工程竣工决算审核时，应在工程项目质量验收后进行。
第三章 编审依据
第七条 建设工程概、预、决算编制的主要依据有：
一、经批准的可行性研究报告及其投资估算书。
二、经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算。
三、经批准的施工图设计及其施工图预算书。
四、设计交底或图纸会审会议纪要。
五、招投标的标底、承包合同、工程结算资料。
六、施工记录或施工签证单及其它施工过程中发生的费用记录如索赔报告与记录、停工报告等。
七、竣工图及各种竣工验收记录。
八、历年基建资料、历年财务决算与文件。
九、设备、材料调价文件调价记录。
十、有关财务核算制度、办法及其他相关资料、文件等。
第四章 编审流程 第八条 工程预算：城网事业部编制预算书时，需搜集相关资料，如图纸、材料表及材料价格表等，预算人员根据相关规范制度完成预算书的编制，并根据预算使用需求加盖造价员专用章及公章。
第九条 工程竣工决算：工程竣工决算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后向发包人进行的最终工程款结算。
第五章 资料归档
第十条 城网事业部完成工程审核后，将承包单位决算资料、建设单位审核的决算书及竣工资料全部进行最后归档。
第19篇：预决算管理
预决算管理
第一条根据事业单位财务规则，学校年度事业经费采取一年一定收支统管的办法。
第二条总务处负责编制年度预、决算，并根据批准的年度预算提出单位用款计划，根据各科室汇总的经费用款计划及正常事业 任务和专项任务需要，在不编制赤字预算的前提下，测算下年度经费支出指标建议数，并按规定及时报送财政审批。
第三条根据财政下达的财务收支计划通知和预算批复书，在保证人员经费和专项经费的前提下，本着“量入为出、留有余地”的原则，充分考虑各科室、部门的计划，及时组织资金，以保证事业计划的顺利进行。但由于资金来源的原因，总务处可以临时暂缓某些用款计划的进行。
第四条 学校实行经济民主，财务公开。年度预决算及财务管理的其他重要问题，校长要组织有关方面负责人认真审议，群策群力，共同协商。根据财务 下达的年度预算及财务部门的经费分配计划，对全年开支项目进行核定，把各项资金用好用活。
第五条 各职能科室应按核定的开支项目进行开支，不得突破预算。
第六条 学校预算经费包括：基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费用等人员经费；公务费、设备购置费、修缮费、业务费、其他费用、业务招待费等公用经费。
第七条 按规定编制年度预算。决算前，应认真进行决算清查工作。协同有关部门进行全校财产清查，清理债权债务。力求决算报表真实、准确。总务处应充分利用会计信息和其他统计信息，对年度预算执行情况进行认真分析，写出详细的财务状况报告。总结经验，发现问题，提出改进预算管理的措施、办法。
第20篇：预决算工作管理制度
预决算工作管理制度
第一章 总 则
为公司总体战略规划顺利实现， 为了加大成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，实现公司利益最大化，确保工程预结算的及时，准确地反映项目实际成本，有效控制项目建设资金投入，结合公司预算管理方面的要求，制定本制度。
第二章 制度及要求
1.在工作中以身作则、谦虚谨慎、团结协作、开拓进取、加强职业道德建设。2.坚持原则，实事求是。
3.杜绝弄虚作假和高估冒算，合理组织预算，提高投资效益。4.必须经常深入施工现场，为结算提供第一手资料。 5.必须在预结算过程中不重不漏、准确无误。 6.严禁泄露业务机密，有损公司利益。
7.应当加强合同预算、造价管理等方面知识的学习，提高工作责任心，做好各项基础工作，维护公司的合法利益。
8.在工作和与外方交往中，要做到有礼有节、相互尊重、实事求是、据理力争。9.遵守预结算管理的总体原则 “合同为本、事实为据、合法合理”。
第三章 岗位职责
造价工程师
1、负责编制总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预结算和材料计划。
5、协调编制招标文件，组织公司有关部门会签。
6、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。
7、参加工程竣工验收。
8、初审竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
9、参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。预算员职责
1、编制投标预算，对所投项目进行工程量算量，编制清单核算成本
2、编制项目完工结算报告
3、编制项目进度清单，协助项目申报进度款
4、审核项目所报施工方进度工程量
第四章 项目实施各阶段的工作内容
一、投标及施工图预算阶段
1.配合公司做好项目开发建设前期的预算，做好成本控制工作。
2.从专业、经济、适用及成本控制方面对施工图设计提出合理化建议，为整个项目的成本控制打好基础。
3.合理编制施工图预算，让造价真正成为工程建设成本控制的核心竞争力，充分发挥造价管理在投标决策中的重要作用。
二、施工过程阶段
1.在施工过程中，配合工程部做好设计变更的预算工作，对发生的设计变更、签证等工程资料及时整理归类，对变更要求当中的各类数据进行计算、分析，及时掌握变更情况，为后期的结算工作提高便利条件。
2.设计变更要反复对照合同、招标文件、招标答疑、图纸会审、图纸答疑、投标文件及会议纪要等有关文件规定慎重处理。
3.经常深入施工现场，与项目公司工程部对接，对设计变更内容与实际施工情况一一对照。
4.对照施工合同及进度计划，结合施工现场情况，计算已完工程量价值，为工程进度款的拨付提供依据。
三、竣工结算阶段
1.收集结算资料，统筹安排，保证合同结算及时办理。
2.要求项目部按照审计要求及时提供竣工结算资料，具体资料为： （1）设计图原件 （2）竣工图原件。 （3）图纸会审纪要原件。 （4）设计变更通知原件。 （5）现场签证单原件。
3.对送审的结算工程量计算审核前，必须对图纸设计变更等进行核实。审核过程中对其中不详之处，会同工程部等相关部门到现场进行核对，核对结果与变更相符各方签字确认后方可生效。
6.工程量核对过程中，应严格按照合同约定进行计量，核对后的工程量必须有清晰的电子版计算式便于复审。
7.保证结算造价的合理性、准确性、真实性，详细核对工程量，审定价格、取费标准计算工程总造价，做到资料完整，有理有据，数据准确。
