推荐第1篇：泾源县农牧系统党风廉政建设
2011年泾源县农牧系统党风廉政建设
任务分工的通知
局属各单位：
为促进农村改革发展稳定为目标，维护农民群众利益，规范农村基层权力运行，扎实推进“勤廉为民”工程，着力解决农民群众反映强烈的突出问题，按照泾源县纪委（泾纪发[2011]40号）精神，现将党风廉政建设任务分工通知如下：
一、加强组织领导，认真落实好廉政责任
1、加强领导，落实责任。各各单位要把党风廉政建设摆上重要议事日程，认真落实党风廉政建设责任制，要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确工作责任，细化工作要求，抓好任务落实。
牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
2、完善机制，狠抓落实。农牧局要充分发挥组织协调作用，加强与各单位联系，及时掌握工作进展情况，研究解决工作中存在的问题，建立信息共享、情况通报、工作协作等制度，不断增强工作合力。各单位要认真执行党风廉政建设报告制度，每半年向局办公室报告一次工作进展情况。报告情况将纳入党风廉政建设考核内容。 牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
3、加强指导，推动工作。认真落实领导干部包村制度，加强对农村党风廉政建设的指导，在总结工作的基础上，针对农牧业工作实际，提出贯彻实施意见，细化工作目标、任务要求和落实措施，推动各项工作全面完成。
牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
4、抓好典型，示范引导。各单位要不断总结党风廉政建设工作的新经验、新方法，培育出更多的党风廉政建设工作典型，努力提升党风廉政建设工作水平。
牵头部门：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
5、强化督查，严格考核。各单位要严格考核，加强督查，继续完善和加强“互观互检互评互促”工作机制，促进学习交流和工作落实。进一步强化党风廉政建设工作考核，建立责任追究制度，加大责任追究力度，确保各项工作取得实效。
牵头单位：农牧局
协办单位：各中心、（站）所
二、狠抓任务落实，坚决执行好各项惠农政策
1、加强对中央和区、市、县委、政府各项强农惠农政策落实情况的监督检查。重点组织开展对各种补贴资金落实情况的监督检查，包括农作物良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、农业和农村基础设施投入资金、坚决纠正强农惠农资金管理中存在的制度不落实、资金发放不及时、不能足额发放等问题，严肃查处各种虚报冒领、截留、挤占、挪用及贪污等违纪违法行为。
牵头单位：农牧局
协办单位：畜牧中心、科技服务中心、农业执法大队、农机服务中心、
2、加强对耕地保护和农村土地利用管理制度执行情况的监督检查。依法规范农村土地承包经营权流转行为，维护农民依法取得宅基地的正当权益，大力纠正侵害农民土地权益问题。
牵头单位：农经站
3、探索建立新形势下村级公益事业建设的有效机制。按照中央和自治区的安排部署，加大一事一议财政奖补试点工作力度。
牵头单位：农经站
4、继续开展农村用水管理体制、机制改革。重点规范农民用水协会运行管理，促进节约用水，减轻农民水费支出。
牵头单位：农经站
三、坚持以人为本，切实保障好农民群众权益
1、加强便民服务规范化建设，不断提升服务群众的能力和水平。进一步整合村便民服务资源，不断增强服务功能，优化办事程序，规范便民服务中心网络建设，完善服务内容，健全服务机制，提升服务水平。促进便民服务机构与乡（镇）基层站所建设相协调，力争到今年年底全县70%的乡（镇）便民服务中心达到规范化建设标准。
牵头部门：农牧局
协办单位：畜牧中心、科技中心、农经站
2、坚决纠正侵害农民群众利益的突出问题。认真纠正乱收费、乱罚款以及各种集资摊派问题，加强对村级公益事业财政奖补政策落实的指导和监督管理，防止农民负担反弹。
牵头部门：农牧局 协办单位：农经站
3、加大对扩大内需、促进经济增长、生态移民项目执行情况的监督检查。规范项目实施和资金监管，加大对项目实施情况的监督检查，实行跟踪监督，认真落实项目招标投标、政府采购等制度，夯实农业农村发展基础。
牵头部门：农牧局
4、深入开展农资打假专项治理行动。大力推进放心农资下乡进村入户活动，健全农资商品质量追溯制度。加强农村市场价格监管，开展化肥等农资价格检查，严厉打击制售假冒伪劣农资和哄抬农资价格等坑农害农行为。
牵头部门：农牧局 配合单位：执法大队
5、深入开展农村平安建设。健全完善矛盾纠纷预防、排查、调处工作机制，严厉打击农村黑恶势力和各种违法犯罪活动。
牵头单位：农牧局
6、严肃查处农村涉农违纪违法案件。重点查处农村干部在征地拆迁、强农惠农政策落实、村级财务管理和生态移民等方面侵害群众利益的案件。严肃查处少数干部滥用职权、侵吞国家和集体财产以及在财务管理、资产、资源开发承包、宅基地审批、工程建设招标投标等过程中发生的以权谋私、贪污贿赂案件，以及截留抵扣、骗取套取、贪污挪用强农惠农资金、征地补偿费案件等恶性案件。
牵头部门：农牧局 协办单位：农经站
7、加强农村信访工作。拓宽投诉渠道，规范办理流程，切实解决群众来信来访问题。认真做好涉农群体性事件的防范和处置工作。
牵头部门：农牧局 协办单位：执法大队
四、健全完善机制，促进基层民主建设
1、进一步推进农村基层党务公开和乡（镇）政务公开。认真落实《泾源县关于进一步开展村务公开和民主管理工作的意见》（泾政办发„2010‟74号）等监督制度，建立健全例行公开、监督检查、考核评价等制度，积极推行乡（镇）、村党务公开、政务公开工作。加强乡（镇）机关效能建设，深入推进乡（镇）基层站所办事公开工作。
牵头单位：农经站
3、切实加强村务公开。要不断完善村务公开目录，规范政务、村务、党务公开工作。要不断创新公开方式，拓宽公开渠道，积极推行点题公开、明白纸公开、电子显示屏及电子查询系统和信息平台公开等有效做法，提升公开水平。认真开展村务公开和民主管理 “难点村”治理工作。广泛开展村务公开示范单位创建工作，提高村务公开水平。
牵头单位：农经站
4、深入开展“民情村务评促会”活动。各乡镇在推行各自有效的民主管理模式的同时，认真落实县纪委《关于在农村基层党风廉政建设中深入开展“民情村务评促会”活动的意见》（泾纪发[2009]56号），在村级全面推行“民情村务评促会”活动，切实加强农村基层民主建设，有效保障村民对村级事务的决策权、参与权、知情权和监督权，充分调动农民群众参与村级事务决策、管理和监督的积极性。
牵头部门：纪委
协办单位：组织部、民政局、农牧局、各乡（镇）党委
5、进一步完善民主决策制度和议事规则。健全乡（镇）领导班子议事规则，实行重大事项集体决策。完善村级民主决策制度，积极推行“四议两公开”（村级重大事项由村党支部提议、支委会和村委会联席会议商议、全村党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，以及决议公开、实施结果公开）等做法，不断发展和完善党组织领导的村级民主自治机制。
牵头单位：民政局
协办单位：纪委、组织部、科技局、公安局、司法局、人力资源和社会保障局、国土资源局、城乡建设和环境保护局、水务局、农牧局、卫生局、计生局、林业局、扶贫办、各乡（镇）党委
6、建立健全农村集体“三资”管理制度。研究制定关于加强农村集体资金、资产、资源管理的规范性文件。督促各乡（镇）加强制度建设，重点建立财务收入管理和开支审批、财务预决算、债权债务管理、财务公开制度，集体资产清查、登记、评估和经营制度，以及集体资源公开协商、公开竞价、招标投标制度等。
牵头单位：农牧局
协办单位：民政局、监察局、财政局、国土资源局、各乡（镇）党委
7、切实解决农村集体“三资”管理中存在的突出问题。继续做好村级清产核资后续工作，对清产核资中集体资产价值不清或背离较大的，要组织进行资产价值重新评估，评估结果及时向全体村民公开；已经开展清产核资的地方，要在抓规范、建机制上下功夫，健全完善资产台账和资源登记，加强经济合同管理，建立定期清查和动态监管制度。健全民主理财制度，完善财务收支审批程序，解决公款私存、白条入账、私设“小金库”等问题；在农村集体资产出让、租赁、承包和资源开发利用中引入市场竞争机制，解决擅自处置集体资产资源、侵占集体收益问题；扩大村级会计委托代理服务覆盖面，鼓励实行农村集体“三资”的全面委托代理服务，加强内部管理，规范代理行为，解决代理服务机构侵占、挪用集体资金，以及私设账外账逃避监督等问题；建立健全依靠基层、注重指导、合力推动的工作体制，发挥纪检监察机关和农业、财政、审计等部门作用，解决职责划分不清、推进力度不够等问题。
牵头单位：农牧局
协办单位：民政局、监察局、财政局、国土资源局、审计局、各乡（镇）政府
8、继续完善民主理财监督机制。进一步实行财务支付“四签两审”管理制度。（ 村集体的财务支出，须经经手人、报帐员、村监会主任、村主任和村支书签字，“村财经服务中心”审核，乡镇分管领导审批）
牵头部门：财政局
配合单位：民政局、监察局、国土资源局、农牧局、各乡（镇）政府
五、加强勤政廉政教育，切实抓好基层干部作风建设
1、加强基层干部反腐倡廉教育培训。县委组织部要把反腐倡廉教育列入农村党员干部教育培训规划，有条件的可以安排集中轮训、短期实践培训、专题讲座等形式，认真实施农村党员干部“五个一”教育工程和农村基层党员干部素质提升工程。认真落实中央关于农村基层干部廉洁履行职责的有关规定，不断增强廉洁履职意识。
牵头单位：组织部
协办单位：纪委、宣传部、检察院、司法局、党校、经济发展和改革局、财政局、民政局、农牧局、扶贫办、各乡(镇)党委
2、加强党性党风党纪教育和警示教育。结合正在开展的“思想大解放，树立新形象”活动，在全县农村基层党员干部中深入开展“以人为本、执政为民”主题教育，引导党员干部讲党性、重品行、作表率。纪检监察机关要协调有关职能部门通过观看警示教育片、印发警示教育材料等形式，每季度至少组织开展一次警示教育活动，充分运用各种反面典型案例，以案说法、以案讲纪，引导农村基层党员干部特别是村干部自觉遵纪守法。
牵头单位：纪委
协办单位：组织部、宣传部、法院、检察院、司法局、党校、各乡（镇）党委
3、深入推进廉政文化进农村活动。结合文化、卫生、科技“三下乡”活动，采取编排廉政文化节目、廉政戏曲下乡、建设廉政文化街、绘制廉政漫画墙、举办廉政书画展、设立大型廉政公益广告牌、编印廉政文化读本等多种形式，积极推进农村廉政文化建设，加强新形势下农村精神文明建设，引导广大基层党员干部大力弘扬党的优良作风，大兴“勤廉为民”之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风，夯实廉洁自律、服务群众的思想基础。采取切实有效的形式，把“党风廉政宣传教育月”系列教育活动扩展延伸到农村，进行集中教育。
牵头单位：农牧局
协办单位：纪委、组织部、宣传部、教育体育局、科技局、卫生局、司法局、文化旅游广播电视局、妇联、团委、各乡（镇）党委
4、认真落实基层党员干部廉政风险防范管理和勤政廉政承诺制。按照县纪 委《关于进一步提升廉政风险防范管理工作的通知》和《关于在全县党员干部中深入开展勤政廉政承诺活动的通知》要求，各乡（镇）、村组要认真组织基层党员干部结合各自工作岗位，认真查找廉政风险点，切实做好勤政廉政承诺工作。认真落实民主集中制和农村党员党性分析制度。积极开展村干部勤廉双述、村民询问质询和民主评议活动，实行村干部任期目标承诺制。
牵头单位：纪委
协办单位：组织部、民政局、农牧局、各乡（镇）党委
5、继续加大对农村基层干部任期和离任经济责任审计力度。乡农经站要对所辖行政村的主要干部村集体经济每年要进行一次审计。对群众反映问题多的村由县农经站进行审计，乡农经站配合。对审计结果及审计中发现的问题，要及时向各单位和有关部门通报。
牵头单位：农牧局
协办单位：纪委、组织部、民政局、审计局、各各单位 各乡（镇）、各部门（单位）要紧密结合实际，抓紧制定2011年农村党风廉政建设工作具体意见，进一步明确责任，细化措施和要求，认真抓好工作落实。各牵头单位《落实意见》必须于7月12日前上报县纪委办公室（行政中心322室）。各乡（镇）、各牵头部门（单位）按填表要求分别于2011年7月15日和10月20日前及时填报《2011年农村党风廉政建设工作统计表》（表附后）。各种材料上报情况记入平时台帐，纳入年终党风廉政责任制考核。
附：2011年农村党风廉政建设工作统计表
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文章标题：2006年农牧系统社会治安综合治理工作总结
2006年农牧系统社会治安综合治理工作，在市委、市政府的正确领导下，在市、镇两级综治委的直接指导下，以十六大精神和十六届
四、
五、六中全会精神为指针，立足行业工作实际，把落实科学发展观和构建和谐社会放在首位，以落实领导责任制、青少年教育和禁毒工作为重点，以创建“平安*”为目
标，以创建安全平安楼院、平安单位为内容，全面落实社会治安综合治理各项措施。全系统7个单位未发生盗窃、火灾、交通肇事等重大事故，未发生治安案件和刑事案件，达到发案少、秩序好、群众比较满意的目的，有力地推动了全系统“两个文明”建设的健康发展。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几个方面：
一、加强领导，完善综治工作长效机制
组织建设和制度建设是搞好综合治理工作的关键措施。为了贯彻中央五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》、*省《关于实行社会治安综合治理条例》的有关规定和全市综治工作会议精神，切实加强综治工作的领导，确保各项工作有人管，有人抓，常抓不懈，在调整充实综合治理管理委员会的基础上，各单位都成立了以党支部为核心，党政一把手负总责，工、青、妇群团组织协调配合的综治领导小组。实行综合治理一把手负责和一票否决制，并把综治工作纳入“双文明”考核，层层签订了责任书。各单位较好地落实了矛盾纠纷及社会不稳定因素月排查报告及“零报告”制度，开展了创建“平安*”活动。为把综治工作各项任务落到实处，局党委定期召开会议，利用党委会、中心组学习，及时处理、解决综治工作的难点、热点问题，排查、调解和处理矛盾纠纷4起，27人次，保证了综治工作的顺利进行。
二、突出宣教，增强职工法律意识
加强宣传教育，增强职工法律意识，是贯彻以人为本、重在建设、维护社会秩序的有效手段。一年来，我们始终把学习宣传、提高教育质量作为综治工作的首要任务来抓。一是结合全市开展的“我爱*”教育活动，以“人人都是*形象，人人都是发展环境”为主题，在全系统广大干部职工中广泛开展以社会公德、家庭美德、职工道德为内容的“三德”教育，以自重、自强、自律、自励为内容的“四自”教育，以“爱国守法，明礼诚信、团结友爱，勤俭自强，敬业奉献”为内容的公民道德教育，以“破除迷信，崇尚科学”、“反对门徒会，反对法轮功”为主要内容的反邪教教育，以“远离毒品，爱惜生命”为内容的禁毒教育，增强干部职工遵纪守法、维护社会秩序的自觉性；教育职工在大是大非面前明辨是非，坚定立场，积极维护来之不易的稳定局面。二是积极开展学法用法活动。组织职工学习有关加强社会治安综合治理的文件精神，学习《宪法》（修改案）、《刑法》、《劳动法》、《治安管理处罚条例》、《计划生育条例》、《信访条例》、《*市信访责任制追究管理暂行规定》和农业方面的行业法规，通过学习，增强了广大职工学法守法的自觉性，提高了依法办事能力，增强了用法律武器保护自己的意识；四是加强青少年的管理，定期对25岁以下青年职工进行思想摸底，开展有针对性的教育工作，抓好《预防未成年人犯罪法》的贯彻实施，严格实行一季一检查，年终有考核。通过对青少年的管理教育，摸清了他们的思想现状、现实表现、个人爱好、社会交际等情况，为他们的健康成长，为社会安定提供了可靠保障。五是开展禁毒教育，组织干部职工学习禁毒法规、毒品知识，参加禁毒展览，收看电视、电教片，利用典型案例，教育职工提高警惕，认清毒品的危害，自觉抵制诱惑，远离毒品。同时，我局组织力量，结合动物疫病防治、棉花栽培，病虫害防治等工作之便利，于今年四月上旬、五月中旬、八月上旬三次对全市农田及农户家中种植罂粟等毒品原植物进行监督检查。为了加强畜用麻醉品的使用管理，做到购买有记录，处方有登记，使用有两名以上兽医在场，有专用人员注射。全系统干部职工及其子女未出现吸毒、贩毒、种毒现象。六是结合开展“法律宣传月”、“安全生产周”等活动，出动宣传车、书写标语，大造声势，有针对性地开展交通安全、生产安全教育，良种场结合棉花收购、加工的关键季节，对职工进行生产安全、质量、防火知识教育，交通安联组坚持对驾驶员进行经常性地交通安全教育，这些教育措施都取得了明显效果。截止目前，全系统共制作永久性标语8幅，办板报28期，书写标语257条，出动宣传车26台次，印发资料6万多份，写学习心得22篇。
三、积极创建，全力打造平安*
创建“平安*”是新形势下社会综合治理工作的新举措，是构建和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程，也是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的基础工程。我们研究制定印发了《农牧系统创建“平安*”实施意见》，重点抓了五项措施的落实：一是健全了目标管理责任制。党委与各单位，各单位与治安人员层层签订了责任书，明确了责任，明确了任务，制定了严格的奖罚办法，并落实了重点整治措施和
经费。二是加强住宅楼及办公楼区管理，落实值班制度、值班室、值班员、报警电话、自行车棚的“五有”措施，落实楼长负责制，每个单元确定一名退休党员担任治安员协助管理，良种场在每个居民点确定一名老党员为联防员。局党委定期不定期地进行抽查，检查值班员的工作情况，及时解决存在的问题，消除隐患。到目前全系统7个单位4个住宅楼区已全面落实了人防、
物防、技防措施，实行封闭式管理。三是加强出租房屋和外来流动人员管理，对出租房屋、外来流动人员进行了全面的清理登记。按照“谁主管，谁负责”的原则，有关单位和房屋出租者签订了治安责任书，及时检查处理危害社会治安的人和事。四是及时调解各类矛盾。按照全市维护稳定工作会议和市委《关于开展矛盾纠纷集中排查调处活动的通知》精神，我们充分发挥民调小组的作用，定期研究排查单位矛盾纠纷情况，及时准确掌握单位职工的心理状态，引导化解职工在家庭、婚姻、社会经济以及因企业改革引起的劳资纠纷等问题，调解各类社会矛盾和民间纠纷，及时消除了不安定因素和不安全隐患。五是加强督促检查力度。我们采取定期检查与不定期检查相结合，阶段性检查与半年检查、年终考核相结合的方法，对年初确定的平安单位、平安楼院建设等各项工作进行全面检查，做到了有计划、有安排、有检查、有结果。在春节、五.一、国庆等重大节庆纪念活动期间，局党委对各单位值班情况进行突击检查，督促各单位做好防范工作，确保了治安安全无事故。
四、开拓创新，平安*建设结硕果
今年我们抓了局机关、农技中心、畜牧中心、农广校、经管站、园艺场和良种场的“平安单位”的创建活动。按照“五不发生”、“五下降”、“三提高”总要求和创建“平安单位”的具体目标，各单位也成立了创建平安单位领导小组，制定了创建方案，按照各自工作特点，积极开展平安单位创建活动。园艺场针对地处城乡结合部的实际，以创建“平安单位”为切入点，积极与所在地居委会联系，互相配合，协调管理，明确责任范围，使城乡结合部治安比较混乱这一难点问题得到了妥善解决。经过系统内评比：农技中心、畜牧中心、经管站、园艺场、良种场均达到了“平安单位”的创建目标。同时，我们还抓了农技中心、畜牧中心、经管站、园艺场的“平安楼院”的创建活动。各楼院克服经费不足，家属楼人多、乱、杂的的实际，积极主动地解决了值班室，配备了迷彩衣，统一了袖标等硬件问题，针对性的制定了楼院安全防范措施和应急处理预案。经组织检查验收，农技中心、畜牧中心、农广校、经管站四个单位的楼院达到“平安楼院”创建标准。
回顾一年来的工作，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成效，为社会稳定和经济发展起到了积极的作用。但是，社会治安综合治理工作和“平安*”创建活动是一项长期的艰巨的任务，在具体工作中还存在一些薄弱环节，如个别单位制度落实不力，个别值班人员责任心不强，卫生保洁状况比较差，防范措施落实不好等。今后，我们要加强学习，不断适应新形势，努力工作，做好综合治理各项工作，为保持社会稳定和“两个文明”健康发展做出应有的贡献。
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农牧系统技术人员工作推广汇报（工作总结）
针对我县新型农业社会化服务体系中村农业综合服务站养殖技术缺乏的问题，9月12日和13日，xx县畜牧兽医局分南、北两片组织召开新型农村社会化服务体系建设畜禽养殖农业技术员培训，创新了新型农村社会化服务体系建设农业技术服务方式，安排部署新型农村社会化服务体系建设畜禽养殖农业技术服务工作。
建立新型农村社会化服务体系畜禽养殖农业技术是加快畜牧业发展方式转变，加强动物疫病防控和畜产品质量安全监管的有效措施，也是呈现出全县畜牧业生产平稳发展、动物疫病防控有效、畜产品质量稳定安全的必然要求。当前新型农村社会化服务体系建设畜禽养殖农业指导技术缺乏。动物防疫上，动物疫病仍将是危害农业较大的潜在因素，防止动物疫病区域性流行的任务相当艰巨。
具体工作中，技术人员要增强“四个意识”，即增强科学技术为群众服务技术；增强疫病的预防控制意识；增强强化免疫群众自免接受的意识；增强养殖场和小区自我管理的主体意识；做到“三个结合”，即在社会化服务体系为民服务与村级防疫员的职责和秋季免疫相结合；在动物疫病防控上由企业和养殖场（小区）为主体定点免疫与分散养殖整村推进集中免疫相结合；对村级防疫员的考核以乡镇为主体和抗体检测相结合，基础工资和绩效工资相结合；强化“两个措施”，即社会化服务为民服务技术指导的措施，要摸清所技术指导10户的基础信息和内容，达到服务目的；强化秋季动物防疫集中整村推进的措施，按照“政府保密度，部门保质量”的要求，达到免疫密度100％，抗体检测效价合格率达70％以上，场、小区所免动物耳标佩代率100％，散养户90％以上；达到“一个目的”。通过本次培训，我们的技术员掌握服务对象，服务内容、科学饲养、动物疫病的防控技术，动物产地检疫与动物防疫合格证办理的条件，最终达到农业增产、农民增收的目的。
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在农牧系统工作总结会上的讲话
同志们：
一年之计在于春。尤其是作为一个农业县，在“三春”生产即将开始之际，召开这次农牧系统工作总结表彰会，系统总结表彰2005年工作，安排部署2006年工作，我看很及时，也非常重要。可以说，这既是一次学习交流的总结会，更是一次宣传动员的鼓劲会。
会议开始，xx局长和xx书记分别从业务工作和党务工作两方面，总结和安排部署了2005年工作及2006年工作，既总结了成功经验和取得的成效，分析了存在问题，也为今年的全年工作提出了发展思路、方向目标和工作重点。我认为非常好，也很准确、到位、具体，符合全委扩大会、人代会、经济工作会议精神，符合全县确定的发展思路目标及工作重点。农技、畜牧、种子退牧还草办四个单位的发言思路清晰，目标明确，重点突出，任务具体，措施得力，为做好2xxx年工作开了好头。会上又对一年来在工作中做出突出贡献的畜牧站等五个单位、xx等10个先进个人进行了表彰奖励，在此，我代表县委、政府对受到表彰奖励的这些先进集体和先进个人表示祝贺，也对你们多年来付出的无私奉献和辛勤劳动表示衷心的感谢！希望你们在会后的工作中百尺竿头，更进一步，继续发扬好的做法，积极进取，努力拚搏，做出新贡献，取得新成绩。也希望其他的同志向先进学习，不气不馁，奋起直追，迎头赶上。刚才，农牧局和农技中心、畜牧站、种子站几个单位签订了今年的目标管理工作责任书，从形象进度、时限要求、责任人等方面提出了严格要求，进一步明确了目标，划分了责任，希望大家下去之后，要以此次会议为契机，认真对照责任书，拿出切实可行的措施，把各项任务真正落到实处。
近年来，全县农业和农村经济取得了长足发展，一年一个新台阶，一年一个新变化。尤其是农民收入稳步增长，农业产业化水平不断提升，棉花、草畜、特色三大产业基地逐步壮大，科技推广应用水平不断加强，动物疫情防治工作扎实有效，农资市场进一步规范，事业单位及人事制度改革深入推进，服务三农的质量和水平明显提升，整个农村发展和谐稳定，人民安居乐业，呈现出蓬勃发展的喜人局面，这是四大班子领导、各农村乡镇，特别是农牧系统广大干部职工努力工作的结果。但是，我们应该清醒地认识到，我们的农业农村发展与发达地区乃至全国相比还有一定差距。我们不是发展快了，而是发展慢了。中央提出的建设社会主义新农村给我们提出了新要求、新任务，做好2006年的农业农村工作显得尤为重要。
下面，我提几点希望：
一、紧紧围绕建设社会主义新农村的奋斗都目标和县委1号文件精神，认真谋划，统筹协调，全力以赴开展农牧业管理与服务工作
作为一个农业县，农牧系统在农业农村工作中承担着艰巨而繁重的任务。在xxx年农业农村工作中，要取得新成效，必须做好四个方面的工作：
一是重点产业发展。棉花产业要把重点放在新品种、新技术、新模式的推广应用上，切实提升我县棉花的市场竞争力；畜牧产业发展要把重点放在生产方式的转变上，认真组织实施好“1881”设施养殖、温精改良点建设和优质种羊的调引，切实提升肉羊品质，缩短周转周期，让农民真正从畜牧产业上得到实惠；农业产业化发展把重点放在农民专业合作经济组织这个关键环节的建设上，在全县、乡镇、村组有重点地指导、组织建设一批规模大、效益好、运作规范的专业协会，进一步提高农民的组织化程度。
二是项目建设。紧紧抓住国家对三农政策的倾斜机遇，千方百计争取各类农业项目。认真组织实施好退牧还草工程等重大项目，进一步规范财务管理、项目监督等工作制度，确保项目顺利实施。
三是依法行政。农牧局、种子站、畜牧站等部门要认真履行职责，依法开展执法工作。要认真落实好退牧还草饲料粮的兑现、农具补助等给类惠农政策；进一步加强农村土地承包合同管理，农民负担监督管理及农村集体资产管理；进一步加强农资市场监管、动物疫情检查检疫等工作，确保农民利益不受侵害。
四是党建、精神文明建设和内部管理工作。以先进性教育为契机，切实提高各级干部的宗旨意识，牢固树立科学的发展观、正确的政绩观和权力观；进一步健全完善各项管理、用人制度，努力营造一个积极向上、和谐宽松的环境，促使各级领导和干部职工以饱满的热情、高昂的斗志投入到各项工作中。
二、高度重视，靠实责任，切实抓好“三春”生产工作，为今年的工作开好局，起好步。
当前正值农业生产的关键时期，农牧局及农技、畜牧、种子等部门要把服务春耕生产放到全局工作的首要位置，切实加强对全县农业生产的指导。具体表现为“三抓”、“四加强”。
“三抓”：即抓早、抓紧、抓实。抓早就是早动手、早安排、早部署，及早制定发展思路，明确工作目标和重点；抓紧，就是环环相扣，一着不落，紧抓不放；抓实，就是改进工作方法，靠实工作责任，采取切实有效的方法促进工作落
实到位。
“四加强”：即加强技术指导与培训，加强农用物资市场的供应与监管，加强春季动物疫情防治，加强示范园区建设。加强技术指导与服务，就是技术人员要沉到基层，从政策、技术、信息等方面为农民提供强有力的支撑，并现场指导农户组织生产。积极开展各类培训工作，切实提高农民生产、就业的技能与水平；加强物资市场供应与监管，就是按需求合理
组织调运储备，保证种子、化肥、农药等物资供应充足。同时，积极开展打假扶优护农活动，严厉打击各类假冒伪劣产品，确保农民合法利益不受侵害；加强春季动物疫情防治，就是要充分认识当前疫情防治工作的严峻性和重要性，把高致病性禽流感、动物口蹄疫等疫情防治工作作为我县畜牧产业发展的重要措施，紧抓不放，常抓不懈。进一步加强对乡镇的协调指导，并督促乡镇从资金、人力、物资等方面为动物防疫工作提供强有力的保障。要广泛宣传发动，形成全员参与、人人防治的局面，努力做到“四个确保”和“五个不漏”，确保疫情防治工作扎实有效；加强示范园区建设，就是要紧紧围绕1号文件精神，突出抓好瓜州新区农业科技示范园和各乡镇综合配套示范点的建设，着力培育新品种，试验示范新技术、新模式，真正把园区建设成为高新技术园区、高新产业园区，以及农民群众的科技培训基地。
三、改进方法，转变作风，切实增强服务“三农”的质量和水平，确保各项工作扎实到位。
一是加强班子抓落实。落实工作的关键是领导干部。要以党员县进行教育为契机，进一步解放思想，转变观念，建立一支团结拚搏、勇于开拓、作风扎实、开明敬业的领导班子，建立一支特别能吃苦、特别能战斗的干部队伍。
二是健全机制抓落实。在继续健全完善过去好的做法的同时，要结合农业农村发展形势，推陈出新，开拓创新，积极探索和建立健全科技推广、任务落实到计时、课题研究、督促检查等各项工作制度，推动各项目标任务全面落实到位。
三是强化责任抓落实。对既定的各项目标任务，要进一步细化、量化、责任到人，做到人人肩上有担子，个个身上有责任。特别是领导干部要勇于承担责任，克服畏难情绪，脚踏实地，真抓实干，做到组织领导到位、工作措施到位、工作力量到位，齐心协力抓好各项工作的落实。
四是转变作风抓落实。要经常深入一线，切实加强对乡镇工作的指导与服务力度，针对反映出的各类突出问题，深入分析，认真研究，重点解决，从政策、技术、信息上为乡镇做好各项服务，确保工作深入开展，落实到位。
最后，希望大家在新的一年里，以新的姿态，新的风貌，开拓进取，努力工作，推动2006年的农业农村工作迈上新台阶，取得新成效。
《农牧系统工作总结会上的讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读农牧系统工作总结会上的讲话。
推荐第5篇：雏鹰农牧
雏鹰农牧：全产业链布局分享规模化养殖盛宴
2012-12-31 08:06 原文链接
1、生猪养殖行业步入规模化扩张的黄金时期。过去十年我国猪肉消费年均增速仅为1.95%，未来猪肉消费量的增长也将趋于缓慢，行业整体增长空间有限。但是生猪养殖的规模化趋势越来越明显，机会成本的提高和生猪散养的天然劣势将使散养户加速退出。目前，出栏5万头以上的养殖户的出栏量占出栏总量的比例仅为0.83%，未来规模化养殖企业将分享散养户退出让出的巨大市场空间。
2、雏鹰模式有利于快速扩张，并能应用于全产业链。雏鹰模式结合了“公司+农户”和工厂化养殖的优势并加以改良，在生产安排上实现了分散和统一相结合，在生产实施上是一种共赢的农户合作模式。雏鹰模式充分发挥了农户的生产积极性和养殖能力，保证养好猪，同时合作建场有利于公司低成本快速扩张。此外雏鹰模式不仅能应用在养殖阶段，而且能够实现全产业链的复制，雏牧香专卖店的合作模式就是另一个成功应用。我们认为雏鹰模式建立在公司与合作者长期信任的基础上，是难以有效模仿的。
3、公司未来增长来源于产能扩张和产品结构升级。公司规划2012-2014年生猪销售量分别达到160万头、240万头、360万头，年均增长率超过50%。藏香猪和生态猪的加大投入有利于未来公司产品结构的升级。高端猪肉市场目前还没有领导品牌，随着居民收入的提高和对食品安全的重视，未来市场空间很大。公司高端猪肉的投放能够提升盈利能力，加强对生猪价格波动的规避。
4、加速向全产业链布局，规避猪周期。上游：公司加强了对原材料的控制，在吉林投资建设原料生产基地；下游：公司依附养殖基地加大了屠宰加工、冷链运输、肉制品加工的投入；终端：公司加大雏牧香专卖店的开设力度，目前已经在河南招商300家，并将很快进入北京、上海等一线城市。产业链的完善将使公司的成本优势更加明显，能够更大程度抵御猪价下跌的风险。
5、给予“短期_强烈推荐，长期_A”的投资评级，目标价25元。我们预计2012-2014年公司营业收入分别为19.85亿元、34.76亿元、55.89亿元，增速分别为52.67%、75.14%、60.77%；归属母公司净利润分别为4.25亿元、7.44亿元、11.90亿元，增速分别为-0.82%、74.92%、59.98%；实现每股收益分别为0.80元、1.39元、2.23元。我们认为给予公司13年18倍的估值较为合理，目标价25元。
风险提示：生态猪投放效果不达预期，生猪价格波动风险。
推荐第6篇：永康农牧
江苏省永康农牧科技有限公司简介
江苏省永康农牧科技有限公司是以畜禽育种为主的大型绿色生态型农牧企业。公司成立于2004年2月，占地面积400亩，三面环水，防疫条件天然独厚，交通十分便利。
“十一五”期间，公司打造成为了江苏省名牌种猪龙头企业、常州市农业产业化龙头企业及常州农业高新技术企业。公司突出产业化特色，按照“做优品质、做大规模、做强龙头、做长链条”的思路，以农民增收为目的，以科技为支撑，在精品种猪和生猪产业化的工作中突出了品种改良，培养养殖大户和生态养殖等重点，有力地推动了本地区生猪产业的持续发展。
2011年被认定为省级农业产业化重点龙头企业。
一、产业化经营初见成效
“十一五”期间公司已投资了3000余万元，现存栏生产母猪2000余头，2009年销售种猪12000头，出栏优质瘦肉型商品猪及苗猪20000余头，实现销售收入4000余万元，利润200余万元。种猪、苗猪远销丹阳、宜兴及江西、福建、浙江、山东、河南、安徽、河北、上海等十余省市。
2006年底，由江苏省永康农牧科技有限公司发起成立常州市金康养猪合作社，把有一定饲养规模的，有发展养猪事业愿望的，有养猪技术渴望要求的养殖户有机的组织起来。旨在带动社员走集约化、规模化、科学化养猪道路，为农户提供产前、产中、产后服务。成为小生产者与大市场的“对接器”，起到连接农户与市场的“桥梁”和“纽带”作用。
二、种猪良繁体系的初步形成
公司现正在筹建常州市种猪改良中心，技术依托南京农业大学、江苏省农科院，聘请了南京农业大学教授，全国养猪学分理事长王林云先生为公司总顾问。运用GPS生产管理软件进行管理，猪舍内为现代化养殖设备，科学合理，生产性能及管理水平达国内领先水平。现为江苏省养猪协会副会长单位，2007年被确定为农业部原种场建设单位（江苏省唯一一家），2008年通过ISO9001:2000质量管理体系认证，江苏省现代农业示范区，2008年度全国生猪养殖行业百强企业。
三、展望未来
公司继续加大金坛米猪的保种与开发，现为《江苏省省级畜禽遗传资料保护名录》保护品种，争取上升为国家级畜禽种质保护品种。下一步计划带动周边农户饲养金坛米猪，由公司统一供种，提供技术，提供销售渠道，加大市场绿色金坛米猪肉的宣传，逐步发掘金坛米猪的地方特色，达到既保种又开发的目的，还能带动农民致富。
推荐第7篇：农牧用火
‘\"民以食为天\",农业是一个国家经济发展的基础和命脉,农牧业在社会经济整体发展中一直都处于举足轻重的地位.内蒙古是农牧业大省和产粮大省,是全国粮食主产区之一,畜牧业产值已经连续多年居全国第一位,其中有大量的小城镇分布在农村牧区,而且这一块占全区经济总量的比例越来越大.农村牧区消防工作,事关党中央关于解决\"三农\"问题一系列战略部署的顺利实施,事关全面建设小康社会的大局,事关全区广大农牧民群众的生命财产安全.因此抓好农村牧区消防工作,努力防止和减少火灾事故发生,保障农牧民安居乐业,为农牧业实现跨越式发展创造一个良好的消防安全环境,是我们必须着力解决好的重要课题.1 当前内蒙古自治区农村牧区消防工作的现状和存在的问题
内蒙古自治区东西直线距离2500多km,南北1700多km,面积118.3万km,占全国总面积12.3%;全区总人口2329.54万人,其中农村牧区人口1389.46万人;农牧林业是内蒙古的资源优势,人均耕地,草场面积,森林面积均居全国第一,其中森林面积1406.6万hm.,草场总面积8667万hm.近年来,自治区消防工作取得了长足发展,但由于历史原因和客观条件的限制,农村牧区仍是我区消防工作中的薄弱环节,农牧区消防工作中还存在很多不容忽视的问题,这些问题时刻威胁着农牧民的消防安全.(1)农村牧区火灾起数和火灾损失数逐年增多,火灾形势不容乐观.随着农村牧区经济的不断发展和农村牧区人民群众生活水平的逐步提高,用火,用油,用电,用气大量增加,近年来我区农村牧区火灾起数和损失数呈逐年上升趋势.据统计,近5年来,全区农村牧区平均每年发生火灾1080起,死9人,伤10人,直接财产损失195万元,除直接财产损失外,火灾起数,死人,伤人三项指标每年都占到了全区火灾各项指标的1/3以上.(2)基层组织消防安全责任制不落实,消防安全管理比较薄弱.与城市相比,农村牧区的社会功能尚不健全,社会管理水平还无法与城市相比,消防管理在农村牧区还非常薄弱,有不少地方还存在消防管理盲区,缺乏相应的机构,人员,制度和措施,消防安全责任制不落实.农村牧区人民群众居住分散,绝大多数乡镇,苏木没有专门的火灾扑救力量,加上农村劳动力大量输出,一旦发生火灾,不能及时有效地扑救,致使多数初起火灾因失去扑救的有利时机而酿成大灾.(3)消防宣传不到位,农牧民消防安全意识淡薄,人为因素导致的火灾不断发生.农牧民群众消防安全意识和消防法制观念淡薄,缺乏安全用火用电常识,在火灾中缺乏自救逃生的能力,而且电线乱拉乱接,柴草乱堆乱放等诱发火灾的因素很多.在我区广大农村牧区,饲养牲畜的饲草,饲料,烧火做饭用的柴草,秸秆等,都大量堆积在房前屋后,每到春节因燃放烟花爆竹引起的火灾时有发生,甚至造成火烧连营的后果.(4)农牧民居住环境消防安全条件差,各类火灾隐患大量存在.农村牧区普遍存在消防基础设施建设滞后,村镇建设缺乏总体规划,消防通道不畅,消防安全布局不合理,建筑耐火等级低,无消防水源以及消防装备落后等问题. (5)农村牧区消防监督力量薄弱,失控漏管现象严重.由于消防监督力量匮乏,加上地域辽阔,点多面广,交通不便等原因,消防监督人员很难对农牧区的消防安全管理做到全面兼顾,面面俱到,再加上各乡镇苏木派出所警力不足,治安任务繁重,管理人员业务水平不高等原因,不能够对农村牧区消防工作实施有效监督,致使一些消防违章行为不能得到有效制止和纠正,火灾隐患得不到及时发现和消除.(6)农村牧区火灾可能会引发更大范围的次生灾害.内蒙古幅员辽阔,森林草场资源丰富,特别是东中部地区枯草期长,极易发生野火烧进城,城市的火烧到森林草原的严重后果,在呼伦贝尔市就有这方面深刻的教训,一旦发生火灾,受灾面积大,控制难度大,持续的时间长,难于扑救,而且火灾过后给生态环境也会造成很大影响.(7)周边国家的森林草原火灾对我区农牧区安全造成威胁.我区与俄罗斯,蒙古国接壤,边境线长达4000多km.每年都发生多起俄罗斯,蒙古国森林,草原火灾越境引发我国森林草原火灾,此类火灾造成的损失也不容忽视.2 加强农村牧区消防工作的措施
（1）紧紧抓住当前经济社会发展的战略机遇期,从源头上改善农村牧区的消防安全条件.一是结合\"城镇化\"建设目标和小城镇消防规划建设工作,将消防工作纳入农牧区实施小城镇化建设总体规划中.各乡镇把消防水源,消防通道,安全布局纳入乡,镇的整体发展规划中,新建,改建,扩建的各项建筑工程项目上均考虑了消防设计规划;有自来水建制的乡,镇按照总体规划的要求,在城镇建设中,增设了地下消火栓,在较大的打麦场,堆垛周围充分利用乡镇的自然水源,深水井,配置农民日常使用的水泵,用来应付突发的柴草火灾事故;村镇内管架,栈桥等障碍物跨越消防车通道时,其净高不小于4m;在靠近沿河的乡镇特别是产粮区,配置灭火器和灭火用的桶,锹,斧等灭火器材,各乡镇的粮站都利用站内的水井安装了水泵,配备了消防水带,水枪;打谷场之间及其与建筑物(看场房除外)的防火问距要大于25m,同时大力提倡,引导农牧民青贮储存饲草,减少干草存放量;炉灶,烟囱的设置,要求炉灶不得靠可燃墙壁建造,烟囱在吊顶至屋面范围内应用非燃材料砌抹严密;建筑物室内顶棚不得使用镀铝塑料条编织.二是紧紧抓住当前国家和自治区正在实施的农村电网改造,天然林保护和生态移民等\"三大工程\"的有利时机,消除农村牧区的先天性火灾隐患.借农村电网改造的契机,要求各家各户在农网改造中,全部更换室内老化的电线,实现农村用电条件的改革,消除火灾隐患;结合国家天然林保护工程,实行定点开放场所,限量采伐,放牧,推广使用节能沼气灶,尽可能地减少或不使用柴薪取火,改变落后的用火方式,从源头上杜绝火灾隐患;结合生态移民工程,在农牧区小城镇和新居建设中积极纳入有关消防内容,把改善消防安全条件同改善居住环境,兴办企业,完善农村牧区市场体系,推进产业化经营和增强社会化功能联系起来,统筹安排.(2)依靠各级党委政府的坚强领导,建立并完善农村牧区消防管理网络和工作机制是落实消防工作责任制.一是建立健全组织机构,完善农牧区消防工作制度.乡镇人民政府成立消防安全委员会,明确一名领导兼任消防安全委员会主任,成员由公安派出所,村民委员会及重点乡镇企业负责人组成.同时充分发挥村民委员会和治保会在消防管理中的主渠道和治安协调员的主力军作用,通过他们将消防安全工作渗透到农牧民家庭,深入到田间地头,最大限度地消除消防安全工作的空白点和死角落,进而构筑一个以派出所为依托,以村民委员会为载体,以农村治保会为纽带,以治安协调员为骨干,以村民家庭为单元的农村牧区消防安全管理网络.建立各级农村牧区消防组织职责,明确责任分工,完善消防宣传,检查,消防设施维护,火灾隐患整改,事故责任查处等规章制度,严格制度管理.二是发展多种形式消防队伍,建立农牧区灭火救援体系.各乡镇,村,社按照地域位置,村社布局,人口数量的不同组建义务消防队,主要是以治安联防队,民兵队伍的人员为主,建立了联动机制,平时负责管辖区域范围内的消防巡查和治安防范工作,定期组织培训和训练,一旦发生火灾立即集结,进行火灾扑救,对火灾的预防和减少火灾事故损失起到了积极的作用.三是各部门密切协作,各司其职.各级公安,消防部门作为牵头部门负责全面检查指导;安监,农牧业,林业,民政,综治办等部门抓农村牧区消防工作的考评工作;农业科技部门大力推广秸秆还田,秸秆转化,秸秆气化等无害化处理技术,积极引导农牧民科学利用秸秆,改变传统的生产生活习惯;司法部门将消防法律法规宣传纳入普法教育;教育,文化,广电等部门做好农村牧区消防宣传教育工作等等.(3)积极探索消防宣传教育的有效形式,提高农民消防安全意识与白防自救能力.一是与农村牧区社会主义精神文明建设相结合,把农村牧区消防工作作为创建\"文明家庭\",\"文明乡镇\"的重要内容,打牢消防工作的群众基础.二是充分发挥中小学生在农村牧区防火工作中的作用,将消防安全教育纳入农村牧区中小学生素质教育之中,加强学校学生的消防安全教育,在农村牧区中小学校开设消防常识课,采取一校带一乡,一班带一村,一名学生带一户的方法,教育一个学生,带动一个家庭,影响一个社会, 三是强化季节性消防宣传教育.在冬春火灾多发季节,清明扫墓祭祖期间,春耕垦荒烧荒期,森林火灾多发期,夏秋收季节等火灾多发期,各级乡镇苏木,公安派出所组织多渠道,多方位,多形式消防宣传活动,使消防安全知识深入人心,家喻户晓,妇孺皆知.(4)加大农村牧区消防工作的立法步伐,为农村牧区消防工作的发展提供法律保障.目前,我们国家法律法规中针对农村消防工作的法律法规,条例欠缺,对用火用电制度,消防设施配置,消防队伍组建等一系列问题尚无具体要求;尽管公安部和建设部颁发的GBJ 39.1990(村镇建筑设计防火规范》中对村镇建筑耐火等级,构造,规划和建筑布局等问题做出了要求,但我国农村消防存在的主要问题是旧建筑较多,按规范要求整改难度极大,以至许多规范条文无法实施.为弥补农村牧区消防立法的空白,我们因地制宜制定了农村牧区消防工作的政府规章等.如鄂尔多斯市出台了《鄂尔多斯市农村牧区消防工作办法》,为农村牧区消防工作深入开展提供了强有力的政策保障. (5)充分发挥基层公安派出所的职能作用,确保农村牧区消防工作措施落到实处.一是基层派出所建立所长负责制和专职或者兼职民警责任制,具体负责农牧区消防工作.其次基层派出所在公安消防机构的指导下,承担起消防宣传进农村的任务,在农村广泛开展消防宣传教育.二是加强专职或兼职民警对消防监督检查业务的学习,印制了培训教材和法律文书,由消防支队,大队派出人员对派出所民警开展轮训,提高派出所干警消防业务素质.三是加强对派出所消防监督工作的业务考核.各级公安机关对派出所的考核中,将农村牧区消防监督管理工作纳入整个派出所业务工作考核中,按年度通报考核结果,并把考核结果作为评优,评先的重要依据,彻底扭转派出所对农村牧区消防工作的非职务性认识,不断提高其工作水平.(6)整合资源,实行多警联动和部门协作.我区除了消防部队的3000余名官兵外,还有5000余人的森林警察,而且装备精良,是一支强有力的防灭火力量.我们要充分发挥我区森林草原灭火救援力量充足,运行机制比较成熟的特点,加强协调联系,积极整合资源,实现优势互补,建立并完善农村牧区和森林草原灭火救援协作机制,切实做到\"家火野火一起防,共同灭\",共同构建平安和谐的农牧区消防安全环境.
参考文献
[1] 文东新.刍议科学野外用火[J].森林防火,2005(1):14-15.[2] 郑焕能.中国东北林火[M].哈尔滨:东北林业大学出版社, 2000.[3] 郑焕能,贾松表,胡长清.大兴安岭林区的林火与森林恢复 [J].东北林业大学学报,1986,14(4):1-7.[4] 徐化成,李湛东,邱杨.大兴安岭北部地区原始林火干扰历史 的研究[J].生态学报,1997,17[4]:337-341.[5] 文东新.关于森林火灾允许受害水平的探讨[J],森林防火, 2001(4):37.[6] 姚树人,杜建华.火干扰对森林水文的影响[J]森林防火, 2002,(03) .[8] 张敏.林火对土壤环境影响的研究[D]东北林业大学, 2002 .[7]郑焕能, 居恩德.火在生态平衡中的作用.森林防火,1984 ,3一4合刊
[8]王绪高,李秀珍,孔繁花,李月辉,石秉路,高振岭.大兴安岭北坡火烧迹地自然与人工干预下的植被恢复模式初探[J]生态学杂志, 2003,(05) .[9]舒立福,田晓瑞,寇晓军.计划烧除的应用与研究[J]火灾科学, 1998,(03) .火对森林环境的影响作用
[10]舒立福,田晓瑞,吴鹏超,李骞.火干扰对森林水文的影响[J]土壤侵蚀与水土保持学报, 1999,(S1) .
推荐第8篇：系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
推荐第9篇：系统架构师岗位职责
1.主持产品架构分析和架构设计，构建系统核心原型。2.参与关键技术问题的紧急攻关活动。3.与各项目开发组进行技术交流，指导日常开发工作。4.参与技术评审，控制产品设计质量。5.制定产品、开发规范。
推荐第10篇：系统、网络管理员岗位职责
1.负责公司局域网的建设、维护，保障网络安全。2.了解网络安全产品及网络安全技术，并能进行网络结构、网络安全产品结构的设计。3.负责电脑软硬件的日常管理、维护，定期对公ff]电脑进行维护。4.优化网络环境，满足网站部的网络需求。
第11篇：系统工程师岗位职责
系统维护工程师岗位职责
1、负责维护地区总部服务器，财务服务器，门店服务器，卡券服务器，银行服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统的安装；
2、协助电脑部主管完成总部、财务、门店业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；
3、对业务系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、收银系统模块使用情况、财务系统使用情况、卡券系统使用情况、银行pos系统使用情况；
4、负责财务、总部、收银系统等出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门主管进行处理；
5、对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
6、负责安排定期检查门店及地区公司各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作；
7、负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作，对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复；
8、根据公司要求对下属各门店进行网络规划，并根据电脑部的要求完成网络建设工作；
9、对公司的设备使用情况定期检查、维护，并对使用人员进行培训，指导其正确操作；
10、负责百货、超市店、各门店的POS机、电子称的保养和维护工作；
11、对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见；
12、做好机房防尘、防潮、防火、防静电工作；
13、做好防火、防盗工作；
14、完成领导安排的其他工作。
第12篇：0419农牧系统第一次职代会上的总结讲话
立足岗位开拓进取
为实现农牧事业再创新辉煌而奋斗
——在**县农牧系统第一次职代会上的讲话
县农牧局局长***
（2013且*月*日）
各位代表、同志们：
今天上午，我们召开了**县农牧系统职工代表大会，这次大会一次事关全局、影响深远的大会，在全体与会代表们的共同努力下，圆满完成了预定的各项议程。会议期间，各位代表以高度的责任感和使命感，认真审议并通过了工作报告，选举产生了新的工会组织。这次大会开得非常成功！各位代表对近年来的各项工作给予了充分的肯定，同时针对今后年的各项工作也提出了许多宝贵的意见和建议，体现了全体职工代表对农牧系统工会新领导班子的信任和支持，也反映了对今后工会任务目标的理解、支持和对农牧各项工作的执着和热爱。
因此，这次大会既是一次向昨天告别的总结会，又是一次向新形势、新目标、新任务挑战的动员会。在此，我代表局党委及领导班子成员向全体与会代表和同志们所表现出的求真务实、客观公正的思想作风和顾大局，识大体的工作态度表示衷心地感谢!
下面，针对会议讨论情况，谈一下我的几点看法：
一、本次会议的主要收获
本次会议是一个站在新起点，谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议安排紧凑，主题鲜明，气氛热烈，高效务实。概括起来主要有四点：
（一）全面总结了近年来的工作，鼓舞了斗志。
会议认为，刚刚过去的2012年，我系统认真贯彻落实县委县政府的各项决策部署，紧紧围绕我系统2012年各项任务，深入推进各项重点工作，在粮食种植、蔬菜生产、畜牧业、专业
1合作社、现代农业园区、农机、科技等方面取得了优异的成绩，进一步提升了我系统的知名度和影响力，现代农业发展呈现出良好的发展态势。这些成绩是客观的，是实事求是的，为下一阶段的发展打下了坚实的基础，振奋了精神，鼓舞了斗志。
（二）深入分析了当前面临的形势和任务，坚定了信心。会议从全局的高度对当前我系统面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，客观地指出了我系统存在的困难和不足。这些分析和思考，科学辩证，客观深入，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了广大干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，为全农牧系统上下进一步统一思想，坚定信心，把握机遇，迎接挑战，推动我系统各项工作再上新台阶，奠定了坚实的思想基础。
（三）科学制定了今后工作思路，明确了方向。
会议坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大和中央一号文件精神，据此我系统确定了今后工会建设和工会工作发展的思路，这是在全面分析我系统面临的形势和新任务要求的基础上制定的，是我们认真落实县委工作会、县农业农村工作会的基本工作切入点，是主动把握工作规律、积极探索的集中体现，在今后的工作中必须坚决加以贯彻落实。
（四）具体提出了今后目标任务，明确了努力方向。
根据县委县政府要求，工作报告提出了主要工作目标，明确了在组织建设、共青团、妇女等方面的重点工作。会议认为制定的工作目标是积极可行的，符合发展的要求，是经过努力可以实现的，是对过去几年工作的继承和超越，振奋人心、催人奋进。会议的召开，进一步理清了思路，找准了定位，明确了方向。新的一年我们要紧紧围绕大会确定的工作思路和目标，落实各项部署和要求，以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶，为农牧系统的发展和县域经济做出新的贡献。
二、贯彻落实会议精神的几点要求
（一）要认真学习农业农村和我系统工会会议精神。
县委工作会和县农业农村会最近陆续召开，今天，我系统召开了我系统的第一次职代会。在接下来的时间里，我们要认真学习和领会职代会及本次工作会议精神，特别是工作报告，
针对报告中所提出的要求和目标，相关部门要细化分解任务，写出自己的工作计划，并认真加以贯彻落实。
（二）要切实增强忧患意识，不断提升我系统发展能力。一要做好基础工作。当前县委县政府快速发展，为我系统的发展提供了良好的发展机遇。同时，经过历届班子和全体员工的不懈努力，我系统已经奠定了坚实的发展基础。我们要以创新的思路、昂扬的斗志，加快思想解放步伐，破除不思进取、无所作为的惰性思想，树立自强不息、争创一流的拼搏精神，树立抢抓先机、乘势而上的机遇意识。从而把解放思想、更新观念中焕发出的饱满热情，落实到我工会系统的各项工作中去，脚踏实地，埋头苦干，又好又快地实现我工会系统的各项发展目标。
二要增强创新意识。实践证明，系统这几年的快速发展，与我们大力提倡创新的理念是分不开的，我们要一步一个脚印，无不显示出创新对我系统发展的巨大推动作用。因此，我们每个领导、每名职工都必须牢固树立创新意识，不断学习，努力进取，把培养创新意识与实际工作有机结合起来，多想新点子，创出新路子，抓好各项工作落实。
（三）要切实增强规范意识，不断提升工作水平。
一要强化规范管理。工作中要坚持用制度管人，用制度管事，按制度办事、按程序办事，做到依法决策、科学决策和民主决策。凡是制度规定要求执行的，必须不走样地执行到位；凡是制度明令禁止的，必须坚决不做，自觉维护制度的刚性和权威性。通过完善我系统的工作机制，以规范化管理，实现我系统农牧事业的快速健康发展。
二要强化监督制约。强化对农牧系统干部职工权利的监督制约机制，是防腐体系的重要环节。要从完善监督机制入手，建立健全决策、执行、监督三者相互制约、相互协调的权力结构，健全权力运作程序，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。
三要强化执行力。近两年，我系统的执行力有一定提高，与其他先进系统比较还存在较大的差距，因此我们要埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面；牢固树立精益化的执行
理念，培育求真务实、的工作作风；牢固树立化忧患意识，善找工作上的差距和问题，增强压力感和紧迫感；用严格的制度、团队的精神，调动每名干部职工的积极性和创造性，形成狠抓工作落实的强大合力。
（四）要切实增强责任意识，不断改进工作作风
一要统筹兼顾、突出重点。全体干部职工要紧紧抓住我系统当前和今后中心任务，增强主动性，讲究科学性，注重实效性，抓重点、抓关键，统筹兼顾，在各自的工作上都有所突破。同时，各个部门要针对自身业务的特点，有目标，有侧重，以本部门工作的优异成绩，促进各项工作的开展。
二要改进作风、增强干劲。在今后工作中要深入调查研究，认真剖析问题，深入研究对策，积极探寻实践中的好做法、好经验，充分尊重广大职工群众的首创精神，集思广益破解发展难题。要以规范化为前提，标准化为尺度，按照“高、严、细、实”的标准和要求，抓好重点工作，强化目标管理和过程控制，突出自我加压，运用科学的工作方法，提高工作效率。
三要精诚团结、积聚力量。要大力弘扬精诚团结、务求实效的良好风尚，要采取各种形式，充分发扬民主，消除各种隔阂，营造团结一致的工作氛围。要加强协作，对一些相互交叉的工作，要主动协商，密切配合，共同做好。对涉及部门和个人利益的事，要讲大局、讲原则、讲奉献，主动谦让不争功。在涉及矛盾和问题的时候，要争先解决不诿过，和衷共济，形成合力，推动工作顺利开展。
三、切实日常工作，积极发挥工会党团的作用
（一）、加大宣传力度。思想决定行为，只有牢牢占据思想教育的阵地，加强对干部职工的思想引导，弘扬正气，鼓舞斗志，才能树立干事创业的浓厚氛围。要加大宣传推介力度，以点带面，形成主旋律，弘扬**精神，大力弘扬社会主义核心价值观，形成万众一心、群策群力、攻坚克难、共谋发展的生动局面。加大对外宣传力度，树立农牧系统在全县和周边兄弟县区的形象和影响力，为创造和谐共事创造良好氛围。
（二）、关爱职工，解决职工切身利益问题。把职工群众的冷暖挂在心上，千方百计的为职工群众排忧解难，及时发现职
工群众生活中和工作中存在的问题，是党群工作的重要内容。要加大这方面的工作力度，多为他们创造沟通交友的平台；要做好民主管理工作。要树立依靠广大职工的思想，深化政务公开、系统务公开，建立健全民主管理制度。认真听取职工的意见，扩大职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，充分调动广大职工的积极性。
（三）、充分发挥工会、共青团和女工的作用。发挥群团作用,为发展、稳定提供强有力保证。大力支持工团组织工作，进一步发挥自身特点，健全组织，突出工作重点，围绕中心工作开展各项活动。充分发挥工会在完善职代会职能、维护职工权益、系统务公开、技术比武、劳动竞赛等方面的组织作用。积极支持共青团组织作用，进一步激发广大青年职工的积极性和创造性，教育青年职工转变观念，开拓创新，提升素质，迎接机遇与挑战。
同志们，这次会议内容丰富，意义重大。各单位要把本次会议的学习宣传和贯彻落实，作为最近一段时间的工作认真抓好。希望各位代表回到各自工作岗位后要认真履行代表职责，切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。对会议的主要文件，特别是工作报告要原原本本地、迅速传达到一线员工。要结合实际，形成有本单位特色的工作思路和工作举措，推动各项工作的贯彻落实。
各位代表、同志们，我们站在新起点，肩负新使命。让我们在县委县政府的正确领导下，上下协力，锐意进取，为全面完成农牧系统今后各项目标任务，为实现现代农业再创新辉煌，做出新贡献！
谢谢大家！
第13篇：工作总结(青工农牧)
阿盟团委组宣部2010年工作汇报
根据2011年自治区团委常委（扩大）会议有关部署和自治区团委青工农牧部《关于认真做好2010年青工农牧战线工作总结的通知》要求，我委对过去一年工作情况进行了认真的回顾和总结，现将有关情况汇报如下。
一、基本情况
2010年，盟团委组宣部按照自治区团委青工农牧部的部署和安排，紧密结合实际，坚持以促进发展方式转变为重点，积极组织青年建功立业；以深化社会主义核心价值体系教育为重点，扎实做好引导青年工作；以促进青年就业创业为重点，竭诚服务青年；以建设长效机制为重点，切实维护青少年合法权益；以组织建设为重点，大力加强团的自身建设。目前全盟已有35周岁以下青年64328名，其中28周岁以下青年36426名，团员9152名，团青比例为25%。全盟已建团组织单位781个，共有盟直属团委（团工委、团支部）32个，基层团委62个，团总支49 个，团支部635个。全盟共有专职团干部51名，兼职团干部396名，其中团盟委委员31人。
二、以理想信念教育为核心，加强青年思想道德建设 一是扎实推进分类引导青年工作。根据自治区团委的部署，我委结合实际，制定了分类引导青年工作方案，细化了试点工作推进表，面向第一批启动单位及各类青年群体，开展了一系列问卷调查和一对一访谈活动。目前，已回收调查问卷500余份，形成调研报告4篇，组织访谈20余次，掌握了不同青年群体的生活状况、思想动态和现实需求，形成了一些具有推广价值的路径和载体。
二是积极选树青年典型。阿拉善盟“十大杰出青年”自1995年开展以来，每五年评选一次，今年“五四”青年节期间，开展了第四届阿拉善盟“十大杰出青年”评选表彰活动，经过严格程序，评选出了马海鹰等10名阿拉善盟“十大杰出青年”，他们中有青年创业带头人、工业企业的技术革新者、还有默默奉献的清洁工。这些青年英才的选树为全盟各界青年团员树立了可敬、可学的生动榜样。
三是精心组织青少年民族团结教育活动。充分发挥特色教育资源，在广大青少年中广泛开展民族团结教育活动，继续扎实做好“三个离不开”思想的宣传教育工作。阿盟蒙古族中学一直坚持开设民族团结教育课，通过课堂教学和实践活动，引导学生认识和理解党的民族、宗教政策。阿左旗蒙一小组织学生、老师及家长到深入巴润别立镇沙日霍德嘎查开展了“在实践中体验民族风俗”主题实践活动，通过体验教育，引导学生了解和掌握民族文化。额济纳旗蒙古族学校发挥特色，开展了“了解传统民族用具”主题队会活动，增强学生对名族文化的了解和热爱。
三、针对青少年的实际需要，努力服务青少年成长发展 一是青年就业创业工作重点推进。按照自治区团委和盟委、行署的统一部署，联合有关部门持续举办“春风行动”等各类招聘会；积极引导农牧区青年发展特色农牧业，额济纳旗依据地域优势推广试种蜜瓜500余亩、棉花50余亩；在阿拉善大酒店、新华影楼、丽都餐饮等7家企事业单位新建了青年就业见习基地，提供见习岗位130个，年内有207名青年487人次上岗见习；举办各类培训班，培训青年1253人；协调农业银行、邮储银行向青年发放创业贷款443万元；在全盟范围内开展了“名师带高徒”活动，选拔了一批
优秀的青年企业家作为创业名师，通过合作创业、加盟融资等多种形式帮助和扶持具有创业意愿和创业能力的初始创业者实现创业。今年通过团组织帮扶，实现就业创业136人。
二是青少年维权工作有所突破。2月3日，以“互联网与青少年健康成长”为主题，组织开展了“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动，青少年代表围绕预防未成年人犯罪、青少年权益保障、净化互联网环境等话题向人大代表、政协委员建言献策；年内多次开展了普法教育、防艾宣传和“青少年维权岗”创建等活动。12月正式开通了“12355”青少年维权热线，进一步畅通了青少年维权渠道；联合内蒙古北杰律师事务所、内蒙古安民律师事务所积极开展法律援助活动，为青少年提供法律咨询、维权等服务。11月23日，召开了预防和减少青少年违法犯罪领导小组联席会议，探索讨论维护青少年合法权益的有效途径和手段，积极协调财政部门，争取到每年2万元专项工作经费，为青少年权益维护提供了有效保障。
三是扶贫帮困、关爱农牧民工子女工作持续深入。年初，成立了“关爱农牧民工子女志愿服务行动”项目管理办公室，制定下发了实施方案。深入基层、社区走访慰问了贫困大学生、农牧民工子女、残障等弱势青年群体，给予资助、送去团组织的关怀。动员社会热心人士为拾金不昧的好少年——阿左旗巴润别立镇学校二年级的农牧民工子女米永强同学进行结对帮扶。于9月份开展了为期一个月的集中行动，先后为44名农牧民工子女捐款捐物、安排体检，并号召全盟各级团组织、广大青年团员与农牧民工子女建立结对帮扶联系，持续开展学习辅导、思想交流、捐资助学等志愿活动。截至目前，我盟共有33所学校开展了关爱农牧民工子女活动，参
与志愿者人数503人，已结对农牧民工子女5409人。深入开展“服务青少年月”活动，春节期间集中慰问了坚守工作岗位的供热、市政等行业青年工作者。通过希望工程圆梦大学行动，我委经多方联系，争取到了自治区青少年发展基金会为我盟3名贫困大学生每人4000元的资助和“蒙古风论坛”对我盟十名贫困中学生每人500元的资助，以及北京大学教师对我盟蒙中7名中学生的捐助。
四是青年志愿者活动深入开展，成效显著。全盟各级团组织积极行动，广泛动员各条战线的团员青年加入志愿服务队伍。在庆祝建盟30周年活动期间，经过选拔、政审、培训等环节，组建了114名优秀青年组成的“我为大庆做贡献”专项青年志愿者队伍。青年志愿者以饱满的热情积极投入到礼仪接待、宣传讲解、环境卫生保洁、不文明行为劝阻等各项工作之中，在将近一个月的时间中，提供了1100余人次、累计约284小时志愿服务，为大庆活动的成功开展做出了积极贡献，受到了盟委、行署的高度肯定。年内，多次组织环保青年志愿者开展了防沙护林、环保宣传、市容维护和“关爱家园，美化市容，做文明市民”城市管理志愿服务活动。消防志愿者积极配合消防部门开展应急演练活动。通过各项志愿活动的成功开展，进一步完善了我盟青年志愿者协会工作。
四、坚持党建带团建，进一步加强团的自身建设
(一)深入开展“创先争优”活动。自6月2日召开创先争优活动动员会议以来，在盟委“创先争优”活动领导小组的指导帮助下，以党建带团建为依托，以服务青少年为目标，通过“三结合”,“五项专题活动”的开展，引导党员、青年积极地参与到实践活动中来。年内，盟团委党支部对结对帮扶的吉兰太镇苏里图嘎查的额尔登朝格图和李东元两户家庭进行了2次慰问，共送去慰问金600元，为
其团支部送去活动经费1000元。对结对帮扶的布古图社区待业青年给予了就业指导。近日，我委联合盟委组织部、创先争优办下发了《关于以党建带团建推进共青团组织创先争优活动的指导意见》，推动全盟各地形成“党建带团建，团建促党建”的良好工作格局。目前，已较好地完成了动员部署、公开承诺、践行承诺、领导点评四个阶段、各个环节工作。
(二)团的基层组织建设开创新局面。通过进一步深化“党建带团建”，团的基层组织覆盖面进一步扩大。全盟24个苏木镇、4个街道办、191个嘎查村、29个社区全部有团组织，苏木镇级团委均拥有办公场所，团的规范化建设一览表挂图上墙率100%，基本健全了规章制度，规范了档案管理；大力推进两新组织团建工作。年内在5个非公有制企业新建了团组织，同时加强社区团建工作，努力形成基层党组织、工会、团组织、妇女组织与辖区单位齐抓共管共青团工作的新局面；推进基层团委书记直选试点工作，阿右旗额肯呼都格镇作为试点单位，通过公开报名、确定候选人、公开选举等程序，直接选出了团委书记。
(三)驻点工作扎实有效。根据《内蒙古第四批派驻旗县团委蹲点团干部有关工作的通知》精神，我委副书记田学文同志于2010年4月至9月到额济纳旗驻点工作。驻点期间，驻点干部在当地党政领导的大力支持和共青团组织的积极配合下，深入到基层一线对当地的青年状况和团组织基本情况进行了全面调研，掌握了第一手资料，形成调研报告3篇，特别就“两新”组织团建，落实县级以下团委书记列席同级党的委员会和常务委员会议情况进行了贯彻和探索，为进一步加强基层团组织建设和基层工作提供了经验支持。
(四)夯实团的队伍建设。整合培训资源，协同有关部门举办各类培训7期，培训团干部265人。8月份组织各旗（区）、直属团组织团干部共22人赴青岛市团校参加了为期10天的培训和素质拓展训练，学习借鉴了当地企业共青团建设的经验。6月，邀请自治区团校王义和老师分别在巴彦浩特和额肯呼都格镇举办团干部培训班，142人参加了培训；为了加强对外交流，经推荐，我委金珠同志到北京西城区团委挂职学习了半年。选派右旗团委李华同志赴韩国参加了中韩青年文化交流活动。进一步开阔了我盟各级团干部的视野，全面提高了团干部理论水平和服务青少年的能力。
(五)少先队组织建设同步推进
1、试点工作运行顺利。按照自治区少工委的总体部署，成立了阿拉善盟基层少先队组织建设和基层少先队工作领导小组，并在全盟各级少先队组织中广泛征求少先队基层组织建设和基层工作试点工作意见，在调研摸底的基础上，确定自治区级试点1个、盟级试点2个、旗级试点4个。
2、农牧区少先队工作巩固加强。积极发挥苏木镇中心校和农牧区青年中心的辐射带动作用，按照“有组织、有阵地、有活动、有队伍、有机制”的标准，探索农牧区少先队组织建设新途径。以“争当科技小能手”、“争当文明小使者”和“手拉手”等活动为重点，积极开展富有地方特色、农牧区特点的少先队活动。进一步落实少先队组织“手拉手”结对帮扶工作，加大对农牧区少先队工作的支持力度。
总结一年的工作，我们清醒地看到还存在一些问题和不足。一是在新的时代背景下，基层团组织吸引、凝聚青少年的能力有待增强，对团员青年的联系不够广泛；二是面对社会思想深刻变化、青
年思想更加活跃的现状，对青年的教育引导不够丰富和深入；三是团建在某些方面还没有跟上党建步伐，在一些新领域，基层团组织建设比较薄弱，覆盖率较低，嘎查村团组织作用发挥不够有效等。
即将到来的2011年是党的90岁生日，也是“十二五”规划的开局之年。同时，全区第七次精神文明建设经验交流会将在我盟召开。盟团委组宣部将继续按照自治区团委青工农牧部的工作部署，以科学发展观为指导，扎实推进团的基层组织建设和基层基础工作，扩大渠道帮助青年就业创业，深化分类引导青年工作，进一步增强维权工作的实效，下大力气抓好团干部队伍作风建设，努力为全区共青团工作的新发展作出贡献！
第14篇：农牧企业工作报告
文章标题：农牧企业工作报告
明确责任务实创新努力开创企业经济建设新局面
----**集团公司工作报告
各位领导、同志们：
我受集团有限责任公司委托，向公司第一次工作会议提交工作报告，请大会审议。
一、**集团公司状况和经济指标完成情况
**集团有限责任公司是根据省政
府*政办函[2006]**号文件精神，由原**公司和原**公司调整合并，于2006年*月成立的新公司。
公司目前所属企业共**户，其中全资企业**户，控股企业*户，参股企业*户。在职职工**人，离退休人员**人。土地面积**万亩,其中耕地面积**万亩,草场面积**万亩(可利用草场面积**万亩)。2005年省考评小组下达给原省**公司指标为盈利***万元，净资产收益**，销售收入**万元。下达给**公司的指标为亏损**万元，净资产收益-**，销售收入***万元。原**公司下属**公司、**站两单位划出后，2005年**集团公司的考核基数指标应调整为净利润*万元，净资产收益率*，销售收入**万元，养老保险金上缴100。
2005年在**场等农牧场遭受冰雹、干旱等多种自然灾害，直接经济损失达**万元，粮油加工企业在粮食、油菜籽涨价、生产成本过高的情况下，经过全公司职工共同努力，全面完成了2005年考核指标。2006年预计实现净利润**万元文章版权归xiexiebang.com作者所有!，超额**万元，净资产收益率**，提高**个百分点，销售收入*万元，超额*万元，养老保险金上缴100，职工年平均收入*元。
二、2005年主要工作
1、调整企业资产结构，加速企业产权制度改革。
根据十六届三中全会提出的建立归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度的精神，为进一步完善国有资本有进有退，合理流动的机制，公司围绕产权制度，深化企业改革，大力发展混合所有制经济，加快实现投资主体多元化。一是继续完善土地承包租赁制，种植业的土地在现有土地承包租赁的基础上，2—3年内全部完成土地产权制度，以家庭农场承包经营为基础，分结合，家庭农场自主经营，自负盈亏，企业依法落实和保障土地承包租赁者的各项权利，并在产业结构调整，基础设施改造，产前、产中、产后的技术和产品销售等方面提供优惠政策，投资扶持及指导服务，同时，根据国家对土地制度政策，政府对土地使用权不做调整和变更的情况下，保持土地租赁制长期稳定。畜牧业实行继续完善草畜分离经营，草场产权参照种植业耕地承包租赁制办法，争取在3年内边普查核实面积，边承包租赁给经营主。现有牲畜评估作价出售给职工，草场围栏畜舍等基础设施建设由承包租赁户按草原建设的整体规划投资，其产权归投资者所有，种畜的繁育、放养，由企业统一负责管理，并结合各种畜生产企业的具体情况，实行种畜管理承包经营机制，加速种畜生产向市场化效益型行业转变；二是利用现有冷库等生产设施，成立**有限责任公司，承担国家**任务，盘活了闲置资产**万元；三是**有限公司负债重，产品原料缺乏、销售市场空间小，产品无竞争力，设备老化，企业已难以维系，经清产核资，该公司已资不抵债，拟依法实施企业破产，目前国家国资委已批复同意破产；四是**运输公司、包装公司等与主业相关性小、产业化程度低的各种辅业进行改制剥离；五是改制企业的大部分职工通过房地产开发、新项目上马等开辟了就业渠道，得到了合理分流，妥善安置。
2、依托优势，加快产业结构调整。依托**集团内部产业结构的现状和行业潜在的优势条件，实施了粮油加工、草业、**加工、**种植、**生产加工销售等农牧业产业化项目。种植业在巩固油菜籽生产基地的基础上，扩大了经济作物和特色作物的生产规模，结合退耕还林（草）工程项目，种植优良牧草**万亩，试种藏茵陈、**等5**亩，脱毒马铃薯种薯**亩。产业化龙头企业项目相继建成并投入试生产，其中2万吨**加工项目于2006年5月安装调试成功，产品质量达到国家标准，年内生产**吨，销售吨，**开发有限公司的**加工生产线已投入试运营，开发产品五类32种。**和**加工这两个项目的建成具有经营规模大，优势突出，带动力大的特点，为提升公司农牧生产化程度奠定了基础。结合退耕还林还草项目的实施，引导和组织职工舍饲养畜，增加了职工收入。**公司油厂等与农牧业相关性强的加工企业，采取改造扶持办法，纳入农牧业产业化发展行列，不断提高产业化程度。
3、强化企业内部制度改革力度，进一步完善企业法人治理结构。按照现代企业制度的要求和《公司法》规定，对公司所属企业的法人治理结构进行了调查，并分别提出整改意见，对部分企业的领导班子进行了适当调整。并以建立和完善现代企业制度为基本目标，拟定了《国有资产管理办法》、《财务管理制度》、
第15篇：农牧企业工作报告
文章标题：农牧企业工作报告
明确责任务实创新努力开创企业经济建设新局面
----**集团公司工作报告
各位领导、同志们：
我受集团有限责任公司委托，向公司第一次工作会议提交工作报告，请大会审议。
一、**集团公司状况和经济指标完成情况
**集团有限责任公司是根据省政府*政办函[2006]**号文件精神，由原**公司和原**公司调整合并，于2006年*月成立的新公司。
公司目前所属企业共**户，其中全资企业**户，控股企业*户，参股企业*户。在职职工**人，离退休人员**人。土地面积**万亩,其中耕地面积**万亩,草场面积**万亩(可利用草场面积**万亩)。2005年省考评小组下达给原省**公司指标为盈利***万元，净资产收益**，销售收入**万元。下达给**公司的指标为亏损**万元，净资产收益-**，销售收入***万元。原**公司下属**公司、**站两单位划出后，2005年**集团公司的考核基数指标应调整为净利润*万元，净资产收益率*，销售收入**万元，养老保险金上缴100。
2005年在**场等农牧场遭受冰雹、干旱等多种自然灾害，直接经济损失达**万元，粮油加工企业在粮食、油菜籽涨价、生产成本过高的情况下，经过全公司职工共同努力，全面完成了2005年考核指标。2006年预计实现净利润**万元文章版权归范文搜网作者所有!，超额**万元，净资产收益率**，提高**个百分点，销售收入*万元，超额*万元，养老保险金上缴100，职工年平均收入*元。
二、2005年主要工作
1、调整企业资产结构，加速企业产权制度改革。
根据十六届三中全会提出的建立归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度的精神，为进一步完善国有资本有进有退，合理流动的机制，公司围绕产权制度，深化企业改革，大力发展混合所有制经济，加快实现投资主体多元化。一是继续完善土地承包租赁制，种植业的土地在现有土地承包租赁的基础上，2—3年内全部完成土地产权制度，以家庭农场承包经营为基础，分结合，家庭农场自主经营，自负盈亏，企业依法落实和保障土地承包租赁者的各项权利，并在产业结构调整，基础设施改造，产前、产中、产后的技术和产品销售等方面提供优惠政策，投资扶持及指导服务，同时，根据国家对土地制度政策，政府对土地使用权不做调整和变更的情况下，保持土地租赁制长期稳定。畜牧业实行继续完善草畜分离经营，草场产权参照种植业耕地承包租赁制办法，争取在3年内边普查核实面积，边承包租赁给经营主。现有牲畜评估作价出售给职工，草场围栏畜舍等基础设施建设由承包租赁户按草原建设的整体规划投资，其产权归投资者所有，种畜的繁育、放养，由企业统一负责管理，并结合各种畜生产企业的具体情况，实行种畜管理承包经营机制，加速种畜生产向市场化效益型行业转变；二是利用现有冷库等生产设施，成立**有限责任公司，承担国家**任务，盘活了闲置资产**万元；三是**有限公司负债重，产品原料缺乏、销售市场空间小，产品无竞争力，设备老化，企业已难以维系，经清产核资，该公司已资不抵债，拟依法实施企业破产，目前国家国资委已批复同意破产；四是**运输公司、包装公司等与主业相关性小、产业化程度低的各种辅业进行改制剥离；五是改制企业的大部分职工通过房地产开发、新项目上马等开辟了就业渠道，得到了合理分流，妥善安置。
2、依托优势，加快产业结构调整。依托**集团内部产业结构的现状和行业潜在的优势条件，实施了粮油加工、草业、**加工、**种植、**生产加工销售等农牧业产业化项目。种植业在巩固油菜籽生产基地的基础上，扩大了经济作物和特色作物的生产规模，结合退耕还林（草）工程项目，种植优良牧草**万亩，试种藏茵陈、**等5**亩，脱毒马铃薯种薯**亩。产业化龙头企业项目相继建成并投入试生产，其中2万吨**加工项目于2006年5月安装调试成功，产品质量达到国家标准，年内生产**吨，销售吨，**开发有限公司的**加工生产线已投入试运营，开发产品五类32种。**和**加工这两个项目的建成具有经营规模大，优势突出，带动力大的特点，为提升公司农牧生产化程度奠定了基础。结合退耕还林还草项目的实施，引导和组织职工舍饲养畜，增加了职工收入。**公司油厂等与农牧业相关性强的加工企业，采取改造扶持办法，纳入农牧业产业化发展行列，不断提高产业化程度。
3、强化企业内部制度改革力度，进一步完善企业法人治理结构。按照现代企业制度的要求和《公司法》规定，对公司所属企业的法人治理结构进行了调查，并分别提出整改意见，对部分企业的领导班子进行了适当调整。并以建立和完善现代企业制度为基本目标，拟定了《国有资产管理办法》、《财务管理制度》
第16篇：农牧企业工作报告
农牧企业工作报告
明确责任 务实创新 努力开创 企业经济建设新局面
----**集团公司工作报告
各位领导、同志们：
我受集团有限责任公司委托，向公司第一次工作会议提交工作报告，请大会审议。
一、**集团公司状况和经济指标完成情况
**集团有限责任公司是根据省政府*政办函[XX]**号文件精神，由原**公司和原**公司调整合并，于XX年*月成立的新公司。
公司目前所属企业共**户，其中全资企业**户，控股企业*户，参股企业*户。在职职工**人，离退休人员**人。土地面积**万亩,其中耕地面积**万亩,草场面积**万亩(可利用草场面积**万亩)。XX年省考评小组下达给原省**公司指标为盈利***万元，净资产收益**%，销售收入**万元。下达给**公司的指标为亏损**万元，净资产收益-**%，销售收入***万元。原**公司下属**公司、**站两单位划出后，XX年**集团公司的考核基数指标应调整为净利润*万元，净资产收益率*%，销售收入**万元，养老保险金上缴100%。
XX年在**场等农牧场遭受冰雹、干旱等多种自然灾害， 直接经济损失达**万元，粮油加工企业在粮食、油菜籽涨价、生产成本过高的情况下，经过全公司职工共同努力，全面完成了XX年考核指标。XX年预计实现净利润**万元文章版权归作者所有!，超额**万元，净资产收益率**%，提高**个百分点，销售收入*万元，超额*万元，养老保险金上缴100%，职工年平均收入* 元。
二、XX年主要工作
1、调整企业资产结构，加速企业产权制度改革。
根据十六届三中全会提出的建立归属清晰，权责明确，保护严格，流转顺畅的现代产权制度的精神，为进一步完善国有资本有进有退，合理流动的机制，公司围绕产权制度，深化企业改革，大力发展混合所有制经济，加快实现投资主体多元化。一是继续完善土地承包租赁制，种植业的土地在现有土地承包租赁的基础上，2—3年内全部完成土地产权制度，以家庭农场承包经营为基础，分结合，家庭农场自主经营，自负盈亏，企业依法落实和保障土地承包租赁者的各项权利，并在产业结构调整，基础设施改造，产前、产中、产后的技术和产品销售等方面提供优惠政策，投资扶持及指导服务，同时，根据国家对土地制度政策，政府对土地使用权不做调整和变更的情况下，保持土地租赁制长期稳定。畜牧业实行继续完善草畜分离经营，草场产权参照种植业耕地承包租赁制办法，争取在3年内边普查核实面积，边承包租赁 给经营主。现有牲畜评估作价出售给职工，草场围栏畜舍等基础设施建设由承包租赁户按草原建设的整体规划投资，其产权归投资者所有，种畜的繁育、放养，由企业统一负责管理，并结合各种畜生产企业的具体情况，实行种畜管理承包经营机制，加速种畜生产向市场化效益型行业转变；二是利用现有冷库等生产设施，成立**有限责任公司，承担国家**任务，盘活了闲置资产**万元；三是**有限公司负债重，产品原料缺乏、销售市场空间小，产品无竞争力，设备老化，企业已难以维系，经清产核资，该公司已资不抵债，拟依法实施企业破产，目前国家国资委已批复同意破产；四是**运输公司、包装公司等与主业相关性小、产业化程度低的各种辅业进行改制剥离；五是改制企业的大部分职工通过房地产开发、新项目上马等开辟了就业渠道，得到了合理分流，妥善安置。
2、依托优势，加快产业结构调整。依托**集团内部产业结构的现状和行业潜在的优势条件，实施了粮油加工、草业、**加工、**种植、**生产加工销售等农牧业产业化项目。种植业在巩固油菜籽生产基地的基础上，扩大了经济作物和特色作物的生产规模，结合退耕还林工程项目，种植优良牧草**万亩，试种藏茵陈、**等5**亩，脱毒马铃薯种薯**亩。产业化龙头企业项目相继建成并投入试生产，其中2万吨**加工项目于XX年5月安装调试成功，产品质量达到国家标 准，年内生产**吨，销售 吨，**开发有限公司的**加工生产线已投入试运营，开发产品五类32种。**和**加工这两个项目的建成具有经营规模大，优势突出，带动力大的特点，为提升公司农牧生产化程度奠定了基础。结合退耕还林还草项目的实施，引导和组织职工舍饲养畜，增加了职工收入。**公司油厂等与农牧业相关性强的加工企业，采取改造扶持办法，纳入农牧业产业化发展行列，不断提高产业化程度。
3、强化企业内部制度改革力度，进一步完善企业法人治理结构。按照现代企业制度的要求和《公司法》规定，对公司所属企业的法人治理结构进行了调查，并分别提出整改意见，对部分企业的领导班子进行了适当调整。并以建立和完善现代企业制度为基本目标，拟定了《国有资产管理办法》、《财务管理制度》、《人事管理办法》等28项管理制度，为规范企业运行行为，确保企业的健康发展起到了重要作用。
4、精简效能，提高机关工作效率。按照现代企业制度的要求和《公司法》的有关规定，公司机关本部成立后，依法制定了公司章程，建立了公司总经理办公会议事规则，对公司重大决策均由公司领导班子集体决策。针对原**公司和**公司合并后，人员富余，机构庞大，工作效率低，不适应企业管理的现实，新公司成立后将原有部室撤并设四部一室，分流安置富余人员*人，辞聘人员*人。对子公司经营管 理者和管理层，在坚持党管干部的原则基础上，按照现代企业制度的要求，在充分征求基层单位意见后，做了调整和充实，规范了企业的法人治理结构，初步建立了权力机构、决策机构、监督机构和经营者之间的制衡机制。
5、项目执行情况。一是**年实施国债资金项目和专项资金项目6项，总投资**万元，已累计完成投资**万元，完成计划的*%；二是农业综合开发项目*项，总投资*万元，完成投资*万元；三是退耕还林项目，退耕还林任务为**万亩，分别由**公司、**场等四个单位实施，种苗补助和生活补助费共计1271万元，补助原粮*万公斤，该项目实施达到设计标准。
三、XX年工作安排
由于受原材料涨价和农牧业生产中自然灾害等不确定因素的影响，公司计划XX年责任指标是国有资产保值增值率为100%，销售收入**万元，盈利额指标为持平，养老保险金上缴率100%。职工收入较上年增长8%。
根据党的十六届四中全会、省十次党代会精神及省政府对**集团企业结构调整的要求，结合**集团所属企业的实际情况，**集团企业结构调整的整体思路是：坚持以产权制度改革为核心，坚持培育和引进机制并举，大力发展混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式，通过科学地提炼和定位主业，有序地推进辅业分离工作，实现投资主体 和产权构成多元化，加快国有资本由绝对控股、优势控股向相对控股和有效控股转变。公司今后的发展：一是立足公司现有的耕地和草场资源优势，利用**冷凉的自然条件，以**加工、**加工、**加工项目为公司的主业、以**种植、**药种植加工为今后公司发展的储备项目，构建农牧业产业化发展格局，并通过以引进技术、投资和集聚公司内部财力，集中力量将主业做强做大，带动行业经济的发展和农牧民的增收；二是将**市地区的商业服务业和其他小型企业作为辅业，通过出售、改制等方式，使国有资本逐步退出；三是将各**场建设成为各主业的原材料基地，保持现有的土地承包责任制，租赁制形式不变，经营方式不变，使其和各主业互为依托，相互促进，共同发展。通过以上调整，在未来5—10年内，将我公司建设成为全省最大的**加工基地、优质牧草种植加工基地、**加工基地、粮油加工基地、**花卉生产繁育基地、中藏药材种植基地。国有控股资产达到**万元，年销售收入798000万元，年实现利润8750万元，上缴国家税收5600万元。
1、加快产权制度改革，提高资本运营质量，有序健康地推动企业发展。
一是针对**集团流动资金严重不足，原料缺乏，生产线闲置，经营亏损面大等问题，先清理资产，继续分离相关性小的经营项目，以粮油加工为主业进行产权制度改革，使其 尽快摆脱困境，实现经济增长。二是**集团已纳入破产的法律程序，XX年争取全面完成破产工作。三是**集团在**公司中资产权益逐年缩减，为保证公司的产权完整和资产效益，拟对公司的产权进行转让。四是公司与**公司产权关系不明晰，今年对**公司的资产进行全面清理，理顺产权关系。五是对**公司、**公司、**公司确定切实可行的改制方案进行改制。六是各**场在加强产业结构调整的同时，对所从事的辅业分离，明晰产权，完善制度并诸实施。
2、加快龙头企业建设，快速培育新的经济增长点，整体提升产业化水平。
①**生产加工项目：
**公司在现有**加工基础上，扩大生产规模，增加产量，实现预期的经济效益，同时在**主产区再建设年加工**5万吨的生产线，目前，已组织人员对**产区的原料资源、水、电、交通等建厂条件正在调研，设备选型工作正在进行，争取年内投入生产。项目建成后，对**产区的农业结构调整，增加农民收入将起到积极作用。**生产线的建成，尽管在一定程度上带动了农业产业化的发展，但从效益预期和发展前景方面分析，**产品仍是初级产品，利润空间不大，产品附加值仍局限在低水平增长区域。为此，要组织专家，对**进行研究和开发，拓宽产品领域，挖掘终级产品，寻求效益最大化的产品方案。
②**加工项目：
**有限责任公司引进**先进设备建成了具有国内先进**加工生产线，在此基础上，XX--XX年建成**加工生产线，形成生产**吨，**吨的加工规模，争取建成全省最**加工企业和**交易市场。项目的建成只解决了**产品转化的中间环节，目前，仍面临着**资源**加工供不应求，下游产品市场定位不在准，销售网络缺乏，销路不畅等诸多问题，要加快产品启动工作，尽快形成一部分定型产品进入市场，要组织一批营销人员解决原料基地和营销网络，真正建立**基地----**加工----产品开发----市场销售的产业链条。
③**种植项目：
我公司成立的**技术开发公司，在**开发繁育初具规模。现有**繁育基地**亩，生产基地**亩，**等17个**品种，**温棚**平方米，**花卉**3200立方米，XX年秋已种**400亩。利用以上条件，加大**品种的开发力度，扩大规模，在2---3年内将**产业做强做大。
④**药材生产加工项目：
以**特有**等**药材开发为基础，以农牧场所具有的立体气候和土地资源为依托，从**药材的标准化种植入手，进行**药药效研究，开发**药新产品，进行标准化生产，形成具有高原本色的医药产业。我公司计划XX年通过国家SOP标准验收，并取得GAP质量标准认定，将这一特色产业作为 产业结构调整的重大战略规划，力争**药材种植成为我省的龙头企业。
⑤粮油加工项目：
**有限责任公司是**省最大的粮油加工企业，该企业通过对产品质量改进和提高，单位生产成本的控制，营销网络的扩大，服务项目的增加，已赢得了市场份额和信誉。下一步通过企业改革，强化管理，降低成本，减少亏损，并对副产品进行研究开发，有效地支持农牧产业化升级。
⑥**公司结合国家实施的退耕还林项目，建成年产**万吨饲草加工生产线，并逐步引导和组织职工在**地区建成**基地，在3---4年内**数达到**吨，形成该公司种植---加工—销售的产业化格局。
⑦加强退耕还林、农业综合开发等项目实施工作，并制定严格的项目管理制度，监督项目按设计标准规范实施，与此同时，做好项目的申报、招商引资、科技开发等工作，培植新的经济增长点。
在以上项目中，**加工和**加工作为主业在2年内迅速扩大规模，率先形成具有**省经济特色，能够增加农牧民收入的龙头企业，花卉和中草药开发作为后续项目，着重开展技术研究、试验、积累栽培技术，建立市场营销网络，粮油加工项目进行企业改制，拓宽原料进货渠道，控制生产成本，开发副产品，增加经济收入。
通过以上项目的实施，将形成**繁育---生产---加工---销售、**种植---种球处理---销售、**药材开发---种植---加工---销售、**种植加工---**基地建设---加工销售、粮油加工---副产品开发---销售五条具有**省特色的产业化链条对于整体推动企业发展，带动地区经济，提高职工和农牧民收入起到积极作用。
四、辅业退出的基本措施
根据我公司所属单位原有的行业特点和各单位的实际情况，分别采取不同的办法进行改制。
对于**地区从事商业、服务业的行业以及规模较小的企业，以及**地区临街的商业铺面、商店经评估后全部出售。适用这种方法的有**总公司、**公司、**公司、**大厦。这部分资产评估出售在两年内完成。出售收入用于安置原企业职工，多余部分由我公司用于龙头企业的投入。通过辅业分离的改制，资源优化配置，使国有资本从一般竞争领域逐步有序地退出。
3、明确责任，提高认识，加强管理，努力开创企业经济建设新局面
国有企业产权制度改革与强化企业内部管理是搞好国有企业的两项根本措施，也是必不可少的两个条件，产权改革是通过制度、体制调整和变革解除各方面对企业生存和发展的束缚和障碍，使企业焕发生机和活力，增强对市场的适 应力和应变力，真正成为市场的主体。改革就是要从产权关系上入手，充分梳理企业自身的优势和劣势，以及在市场和同行业中的竞争地位，不能想怎样干就怎样干，想干什么就干什么，而是要清楚能做什么，该做什么，要弃传统观念，改进思维模式，强化战略发展意识，重塑发展前景，建立新的规划，把产权改革作为企业核心工作深入调研，反复斟酌具体落实，既不能认为产权“一改就灵”，也不能流于形式，不解决根本问题。企业产权改革也不是代替企业管理，不可能解决企业内部所有问题，管理和管理创新是为了不断提高企业生存能力和发展能力，要把产权在企业改革和科学的管理及管理创新有机地结合起来，增强企业的生机和活力。根据公司目前现状看，管理粗放，责任心不强，有条不紊，有令不循等问题比较突出，擅自处置资产，乱作帐且调整现象普遍存在，已经影响了国有资本的正常运行和国有资产的保值增值。因此，在加快产权制度改革的同时，要充分落实各项规章制度，探索适合本企业国有资产管理的有效形式，建立完善国有资产管理监督工作体系，切实加强对国有资产的监管力度。
总之，XX年在企业调整理顺过程中，产权制度改革和农牧业产业化方面都取得一定的成效，但仍有许多不足之处。XX年在管理和制度方面加大创新力度，全面推进企业的发展。
第17篇：农牧中心工作总结
大战场镇农牧中心2012年工作总结
2012年，农牧中心认真贯彻落实区、市、县农业农村工作会议和县经济工作会议精神，以农业增效、农民增收为中心，以建设新农村为载体，优化农业产业结构调整，强化科技支撑、执法监管和开放引资工作，较好的完成了全年各项目标任务。
一、工作目标完成情况
（一）——种植业生产大灾之年喜获丰收。全镇粮食播种面积12.893万亩，比上年增0。5万亩；预计亩产 公斤，比上年增 公斤；预计总产 亿公斤，比上年增 亿公斤，实现连续七年增产，全年粮食总产首次突破 亿公斤。
——畜牧业生产稳定发展。猪、牛、羊、家禽存栏分别达到26133头、15280头、32496只、95917只，出栏分别达到50308头、4757头、35089只、183397只。饲料总产量10万吨，秸秆青贮15万吨。
——重大动物疫病得到有效控制。对口蹄疫、甲型H1N1流感、高致病性猪蓝耳病、猪瘟进行了有效防控，其他动物疫情保持稳定，连续五年未发生重大动物疫情。
——农业机械化稳步发展。全镇机耕、机播、机收面积分别达到12.8万亩、12.2万亩、6.9万亩，机耕、机播、机收率分别达到95%、85%和30%，耕种收综合机械化水平达到70%，比上年增5个百分点。
（二）推广新品种、新技术。
今年根据县上安排，我乡被确定为全县粮食高产创建整乡推进乡镇，根据全乡实情，在全乡建立千亩核心示范点4个，即在清河村
12、13斗建立千亩核心示范点1个，在一干渠马莲梁、清河两村辐射推广面积1万亩；在大战场村
14、15斗建立千亩核心示范点1个；在二干渠唐圈、大战场、红宝三个村辐射推广1万亩；在元丰村建立千亩示范点1个；在三干渠兴业村、元丰、东盛辐射推广面积1万亩；在花豹湾村建立千亩示范点1个；在石喇叭、长山头、花豹湾村辐射推广面积1万亩。
为了确保此项目的顺利实施，镇上成立粮食高产创建领导小组，专门负责此项目的培训，指导和督查工作，每一个技术干部包抓一个玉米高产示范方点，每个示范方点由谁包抓就由谁负责技术指导、培训。按照测土配方施肥和玉米的生育特点开展全程服务工作，分别在播前、播中按照“三覆盖”和“五统一”的要求，进村入户进行技术培训和指导，确保玉米的出苗率。保质保量完成目标产量。完成肉羊改良2350只，猪改良12426头，黄牛改良1700头。
（三）加强农业综合执法
对全镇种子、农药、化肥、兽药饲料等生产经营企业进行全面检查和清理整顿，实行登记备案制度。目前已备案种子经营单位87家、兽药饲料生产经营单位24家、农药经营单位63家，备案农药73种、化肥11种，签订责任承诺书227份，纠正农药经营台账不健全、不备案等违规行为4起。出动执法人员57人次，开展春季农资打假专项整治行动，没收不合格农药 瓶袋，没收集市散装种子150斤，立案1起，现已结案，调解处理种子投诉案件1起，有效规范了农资市场，保障了农民利益。
（四）落实惠农政策，加大“三农”扶持力度
1、良种补贴。按照整体覆盖、逐级推进的原则对全镇2012年农作物良种补贴计划面积进行统计和预申报。认真落实2011年生猪良种补贴实施项目。
2、农机具购置补贴。争取2012年中央财政农业机械购置补贴资金 万元。已将补贴资金使用方案发至各村，同时进行大力宣传，并召开两次农机补贴工作会议进行落实。
3、测土配方施肥。推广应用测土配方施肥面积6.7万亩，完成任务的100%，建立村级示范方4个，共计4380亩，完成 个土样的采集与风干处理，完成全镇肥力肥效监测1次，发放配方肥3吨，为农户节约成本 万元，配方信息上墙 11个村，受益农户达2800多户，有效减少了化肥使用量，节约成本 万元。
（五）加强农业科技培训，提高农民综合素质
一是开展“送教下乡”农民素质教育工程，建农村教学班11个，每班50人，已完成200人的毕业报录，目前累计已有近70人发展了相关产业。二是依托“阳光工程”和“农村党员干部双带夜校”培训项目，实施农业科技和农村劳动力转移培训，培训农民2100人次。三是通过开展应时应季的技术指导，解决种养农户临时技术难题76人次。全年累计培训农民2300多人次，发展科技示范户84户，培训农民技术骨干60人，发放各类技术资料2700份。
（六）完善工作机制，提高动物疫病防控能力
分解动物防疫责任，提高免疫效果。继续推行和完善动物防疫工作的 “三包四制”、“双包双带”的动物防疫管理机制，使防疫工作切实做到“乡不漏村、村不漏组、组不漏户、户不漏畜禽”。截至目前，我镇全年动物防疫工作全面完成，共免疫猪瘟 万头，高致病性猪蓝耳病 万头，牲畜口蹄疫 万头（只），鸡新城疫 万羽，禽流感 万羽，确保了免疫密度和免疫质量达到要求。
（七）落实有效措施，保障农业安全生产
1、加强农药安全管理。印发《农药监管实施方案》和《农药经营单位考评管理办法》，对农药经营单位实行由专人包保的划片包店责任管理和优胜劣汰、黑名单管理方式，加强农药从业人员培训，与农药经营单位签订《农药质量安全承诺书》，印发2012年农药推荐目录 份，杜绝了使用高毒、禁限用农药情况。
2、开展农机安全监理。一是开展农机安全教育，培训农机维修员和农机操作员600人次，培训驾驶员280名，组织广大农机手认真学习相关法律法规和安全操作技术知识，提高驾驶员安全意识。二是开展年度检验，提高拖拉机性能。检验合格拖拉机900台，拖拉机注册登记1100台。三是开展“安全生产月”执法检查活动，对无证驾驶、无牌行驶、安全装备不全、机具带病作业、不按时参加年度检验等违章行为进行严格检查。出动农机执法人员50多人次，检查拖拉机360多台次，纠正违章作业120多人次，排除事故隐患80多起，确保了农机安全生产。
3、指导沼气安全生产。开展农村沼气户的回访活动，强化沼气池的安全使用管理，排除沼气使用安全隐患。共回访11个村，沼气用户280户，发放安全使用管理卡1600张，排除险情18起。
4、抓好草原防火工作。坚持“预防为主防消结合”的方针，修订草原防、扑、火预案和草原火灾应急预案，严格执行领导带班制度、防火戒严期二十四小时值班制度、火灾扑救和报告制度。上半年没有发生等级以上火灾，草地过火面积控制在千分之零点三以内。
5、积极服从乡党委、政府安排，做好禁牧封育工作。
按照乡党委、政府的安排，我中心工作人员被安排了禁牧封育工作巡查小组成员，基本牺牲了节假日的时间，加强了全乡禁牧封育工作的巡查。使全乡偷牧现象得到了进一步的遏制，生态环境得到了进一步的改善。
三、特色工作完成情况
1、狠抓结构调整，增强农业综合生产能力 在确保稳定粮食生产的前提下，按照乡党委、政府关于“压小麦、减玉米、降小杂、增枸杞、扩苹果、上红枣”的发展思路。农牧服务中心工作人员以“减粮不减产”为目标，狠抓农业科技服务工作，工作人员根据农作物各个不同生产环节深入村队指导农民科学种田。在全乡示范推广测土配方施肥7万亩，发放测土配方施肥建议卡2800份，建立测土配方施肥核心示范区4个，示范面积4380亩。
今年全乡粮食作物播种面积12.8930万亩，其中小麦2.5万亩，夏杂0.23万亩，秋粮9.39万亩，经济作物0.77万亩。硒砂瓜5400亩
2、积极引导养殖业健康快速发展
通过落实畜牧良种补贴、巩退项目圈舍补贴等惠农政策，积极发展标准化和规模化养殖。上半年新建养殖小区3个，完成全年任务的100%，新增养殖大户20户，完成任务的100%，,畜禽饲养量完成全年任务的100%，形成良好的发展势头。
3、全面提升农产品质量安全水平
一是严格动物检疫。对动物出栏、运输、屠宰环节进行严格检疫和“瘦肉精”同步检测工作，上半年完成畜禽屠宰检疫 头只，发现病死畜禽2起，全部进行无害化处理，上市动物产品检疫合格率达到100%。二是开展专项整治。出动执法车辆 台次，执法人员 人次，开展兽药饲料、“瘦肉精”等专项整治行动，经检查未发现使用高剧毒农药和违禁添加物等现象。同时深入宣传农产品质量安全法律法规等相关知识，与养殖户签订不使用“瘦肉精”承诺书 120份。三是加强质量检测。按年度检测计划，完成检测种子样品 个，疫控血清 个，未发现“瘦肉精”残留和含三聚氰胺样品。
三、抓好粮食高产项目的实施，推动粮食产量再上新台阶 今年根据县上安排，我乡被确定为全县粮食高产创建整乡推进乡镇，根据全乡实情，在全乡建立千亩核心示范点4个，即在清河村
12、13斗建立千亩核心示范点1个，在一干渠马莲梁、清河两村辐射推广面积1万亩；在大战场村
14、15斗建立千亩核心示范点1个；在二干渠唐圈、大战场、红宝三个村辐射推广1万亩；在元丰村建立千亩示范点1个；在三干渠兴业村、元丰、东盛辐射推广面积1万亩；在花豹湾村建立千亩示范点1个；在石喇叭、长山头、花豹湾村辐射推广面积1万亩。
为了确保此项目的顺利实施，镇上成立粮食高产创建领导小组，专门负责此项目的培训，指导和督查工作，每一个技术干部包抓一个玉米高产示范方点，每个示范方点由谁包抓就由谁负责技术指导、培训。按照测土配方施肥和玉米的生育特点开展全程服务工作，分别在播前、播中按照“三覆盖”和“五统一”的要求，进村入户进行技术培训和指导，确保玉米的出苗率。保质保量完成目标产量。
四、存在问题
1、农民培训工作难度大，因为全乡大多数青壮年都外出打工，家里只剩下年龄偏大或妇女群众，而且是文盲和半文盲，给农民培训工作造成了一定的难度。
2、农业技术服务工作滞后。具体表现在三个方面：一是现有的技术干部水平有限，不能适应现代农业发展的需要。二是人力不足，中心只有2名干部超负荷工作，无节假日。影响了全乡农业生产的发展。
三、办公条件差，农业信息闭塞。
3、丰富的牧草资源和传统的养殖模式，不利于改良和防疫工作的开展。
4、丰富的自然资源得不到合理规划，体现不出畜牧业的产业优势。
5、不稳定的畜牧市场价格，挫伤农民养殖积极性。
五、2013年重点工作及举措
2013年，我中心在县农牧局和镇党委镇府的领导下，根据部门工作，结合我镇实际，重点抓好以下工作。
1、开展农资打假和农产品质量安全监管工作。要继续加强“瘦肉精”等违禁添加物专项整治，加强农产品质量检测体系建设。
2、严格动植物疫病防控工作，严防外疫和外来有害生物入侵。狠抓种养环节防控，提前做好动物防疫准备工作，加强农业有害生物监测。
3、围绕农业主导产业，以“阳光工程”和“农村党员干部双带夜校”等培训项目为依托，大力开展农牧业实用科技培训，不断提高培训质量，突出技术创新和大面积示范引导作用，为农村培养技术型、创业型农民，推动农业产业发展。
4、以解决薄弱环节和重点隐患为重点，继续加强农机、农药、沼气池和动物诊疗机构的安全管理，落实各项农业安全生产措施，确保农业稳定发展。
5、制定和完善农业防灾减灾预案，指导农民加强农作物管理，实现粮食稳产增产，农民增收的既定目标。
第18篇：农牧有限公司管理制度
恒鑫农牧有限公司
管 理 制 度
场长工作职责
1、负责牛场的全面工作
2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；
3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门的工作关系；
4、负责制定具体的实施措施，落实和完成（公司）各项任务；
5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
7、负责全场的生产报表，并督促做好周上报及月结工作；
8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向公司领导反映员工的意见和建议；
9、负责全场直接成本费用的监控管理；
10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；
11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；
12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。
生产线主管工作职责
1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；
2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；
3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
4、负责养殖场各种疾病的防治及免疫注射工作；
5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
6、负责落实和完成场长下达的各项任务；
7、直接管辖组长，通过组长管理员工。
组长工作职责
配种妊娠舍组长职责
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组人员休息替班；
③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；
⑤、服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；
⑥、负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行； ⑦、负责本组动物转群、调整工作。
⑧、负责本组（公牛）、后备（牛）、空怀（母牛）妊娠（母牛）的预防注射工作。
分娩保育舍组长职责
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；
③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；
⑤、负责本组空圈的冲洗消毒工作；
⑥、负责本组母牛、仔牛转群等应激调整工作，负责哺乳母牛、仔牛预防注射工作。
生长育成舍组长
①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；
②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；
③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；
④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量； ⑤、负责生长、育肥牛的周转、调整工作；
⑥、负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒，生长、育肥牛的预防注射工作。
夜班人员：每天工作时间为：白天的午休时间、夜间。一般为：晚间17:30-次日8:30，两名夜班轮流。负责值班期间（牛）舍的防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、幼畜护理工作，并做好值班记录。
养殖场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行，全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制订生产例会和技术培训制度：
1、每周日晚7：00-9：00为生产例会和技术培训时间；
2、该会由场长主持；
3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时，特殊情况灵活安排；
4、内容安排:总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进行度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训；
5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周重要工作，生产例会结束后进行技术培训；
6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料；
7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、及时咨询有关专家讨论研究并解决。养殖场物资与报表管理制度
1、物资管理：首先要建立进销存账，由专人负责，物资凭单出入库，认真填写货位卡，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。
2、养殖场报表：报表是反映养殖场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、专栏及上市等报表应一式两份； 附件
1、生产报表
配种情况周报表；分娩及产仔情况周报表；断奶仔畜生产情况周报表；死亡淘汰情况周报表；公畜配种登记月报表（频率月报表）；饲料进销存周报表；人工授精周报表。
附件
2、其他报表
饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表； 员工守则及奖罚条例
（一）、符合下列条件者受奖励；
1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者；
2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者；
3、努力学习专业知识，操作水平较高者；
4、认真执行养殖场各项规章制度，遵守劳动纪律者；
5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。
（二）、符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）
1、违反纪律者；
2、违反操作规程者；
3、出现责任事故、造成损失者；
4、不爱护公物，损坏公物者；
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者；
6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者；
7、以权谋私，化公为私者；
8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者；
9、盗窃、赌博者；
10、语言行为粗暴及欺骗者；
员工休请假考勤制度
（一） 休假制度
1、员工每月休假4天，正常情况不得超休；
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休；
3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）7天；
4、法定假日上班的，可领取加班补贴；
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休。
（二） 请假制度
1、除正常休假，一般情况不得请假，病假例外；
2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣2天，连续旷工5天以上作自动离职处理；
3、员工请假期间无工资，因工负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发；
4、生产线员工请假2天以上者由主管批准，4天以上者须由场长批准。
（三） 考勤制度
1、生产线员工由生产线主管负责打考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报；
2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资；
3、严禁消极怠慢，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司由公司领导处理。
（四） 顶班制度
1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责；
2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责；
3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责；
4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展；
5、出现特殊情况如外界疫情需要封场，则不可正常休假，只能按排积休。
财务人员岗位责任制度
出纳职责
1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签字批准的一切开支，不予支付；
2、严格执行公司制度的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全；
3、做到日清月结，及时记账、录入电脑，协助公司会计工作；
4、每月30日发放工资；
5、协助养殖场的物资采购，产品销售等工作；
统计
1、负责有关数据、报表技术录入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作；
2、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性；
3、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作；
水电维修工岗位责任制度
1、负责全场水电等维修工作；
2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作；
3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。
4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证牛场生产正常运作。
5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时间听从生产线管理人员指挥。
6、不按专业要求操作，出现问题自负。
7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。
机动车司机岗位责任制度
1、遵守交通法规，带证上岗。
2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。
3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。
4、安全驾驶，注意人、车安全。
5、坚决杜绝酒后开车。
6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。
7、不准公车办私用，特殊情况请示场长批准。
8、车辆必须在制定地点存放。
9、除特殊情况外，所有养殖场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。
10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场安排。
保安员门卫岗位责任制度
1、负责养殖场治安保卫工作，依法护场，确保牛场有一个良好的治安环境。
2、服从养殖场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。
3、工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫值班室，请假须报后勤主管或场长批准。
4、主要责任范围:禁止社会闲散人员进入牛场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到牛场附近放牧；禁止场外人员到牛场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫牛场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节养殖场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。
仓库管理员岗位责任制度
1、严格遵守财务人员守则。
2、物资进库是要计量、办理验收手续。
3、物资出库时要办理出库手续。
4、所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。、
5、每月盘点一次，如账物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。
6、协助出纳及其他管理人员工作。
7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。
8、协助牛场销售工作。
9、保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。
消毒更衣房管理制度
1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。
2、上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后（种牛场设沐浴），在消毒房间里穿上工作服、工作鞋等上班。
3、下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。
4、换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。
5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。
6、工作服、工作鞋等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。
7、上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。
8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。 生产指标绩效考核奖惩制度
为加大我场生产目标考核力度，逐步完善绩效考核制度提高生产管理水平，充分调动员工生产积极性，现制定《牛场生产指标考核奖惩制度》如下：从 月 日起执行。
一、生产指标
1、配种任城\\人工授精站生产指标：配种分娩率牛98%（配种后的母牛产仔率达到98%、95%）；胎均活产仔数10头。
2、产房保育生产指标：断奶成活率牛95%；200天断奶重平均达到165公斤（初生重25-30公斤）
3、生长育肥舍生产指标：生长育肥期成活率96%；出栏重16周龄（112日龄）55公斤、23周龄（161日龄）110公斤；牛560天830公斤。
二、考核奖罚办法
1、配种妊娠舍\\人工授精站
分娩率：实产胎数每增减1个百分点奖50元、罚50元； 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元；
2、产房保育舍
断奶成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 断奶重：
3、生长育成（肥）舍
生长育成（肥）期成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 出栏重：每增减一公斤奖、罚牛2元。
三、结算兑现办法
1、每月结算，工资兑现。
2、刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。
3、由财务室负责统计结算。
罗平县恒鑫农牧有限责任公司
第19篇：雏鹰农牧审计报告
雏鹰农牧集团股份有限公司
chuying agro-pastoral group co.，ltd （新郑市薛店镇） 2011 年年度报告
股票代码：002477 股票简称：雏鹰农牧
披露时间：二○一二年三月十五日
雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
重 要 提 示
本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报
告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其
内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
没有董事、监事、高级管理人员对本报告内容的真实性、准确性、
完整性无法保证或存在异议。
本年度报告经公司第一届董事会第二十二次会议审议通过。因工
作原因，董事王晓武先生书面委托董事候斌女士出席本次会议。公司
其他 10 名董事均亲自出席了本次会议。
公司年度财务报告已经京都天华会计师事务所有限公司审计并
出具了标准无保留意见的审计报告。
公司负责人侯建芳、主管会计工作负责人杨桂红及会计机构负责
人(会计主管人员)豆小玲声明：保证年度报告中财务报告的真实、准
确、完整。 1 雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
目录
第一节 公司基本情况简
介 ....................................................................1 第二节 会计数据和业务数据摘
要 ........................................................4 第三节 股本变动及股东情
况 ................................................................6 第四节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ..............................12 第五节 公司治理结
构 ..........................................................................19 第六节 股东大会情况简
介 ..................................................................39 第七节 董事会报
告 ..............................................................................42 第八节 监事会报
告 ..............................................................................74 第九节 重要事
项................................................................................. ..78 第十节 财务报
告................................................................................. ..83 第十一节 备查文件目
录 ....................................................................186 1 雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
第一节公司基本情况简介
一、中文名称：雏鹰农牧集团股份有限公司
英文名称: chuying agro-pastoral group co.，ltd 中文简称：雏鹰农牧
二、公司法定代表人：侯建芳
三、联系人和联系方式
董事会秘书
姓名吴易得
联系地址河南省新郑市薛店镇世纪大道
电话0371—62583588 传真0371—62583825
四、公司注册地址：新郑市薛店镇
公司办公地址：河南省新郑市薛店镇世纪大道公司办公区
邮政编码：451162
五、公司选定的信息披露报纸：《证券时报》、《中国证券报》
登载年度报告的网站网址：.cn （巨潮资讯网）
公司年度报告备置地点：公司董事会秘书办公室
六、公司股票上市交易所：深圳证券交易所
股票简称：雏鹰农牧
股票代码：002477
七、其他有关资料
公司首次注册登记日期：2003年5月14日
公司首次注册登记地点：新郑市工商行政管理局 1 雏鹰农牧集团股份有限公司 2011 年年度报告
公司最新注册登记日期：2011 年 12 月 21 日 公司最新注册登记地点：郑州市工商行政管理局
企业法人营业执照注册号：410184100001360 税务登记号码：410184749237771 组织机构代码：74923777-1 公司聘请的会计师事务所名称：京都天华会计师事务所有限公司
办公地址：北京市朝阳区建国门外大街 22 号赛特广场五层
签字会计师姓名：韩瑞红、柏玉英
聘请的正履行持续督导职责的保荐机构名称：东吴证券股份有限公司
办公地址：苏州工业园区翠园路 181 号
签字的保荐代表人姓名：申隆、余焕
八、公司历史沿革
（一）公司自上市以来的历次注册变更情况
1、2010 年 9 月 15 日，公司首次公开发行 3350 万股 a 股股票在深圳证券交 易所中小企业板挂牌上市。公司注册资本由壹亿元变更为壹亿叁仟叁佰伍拾万元 整，公司类型由“股份有限公司”变更为“股份有限公司（上市）”，并于 2010 年 11 月 29 日完成了变更手续。
2、2011 年 4 月 8 日，公司召开 2010 年年度股东大会，审议通过了《2010 年度利润分配预案》，以 2010 年末公司总股本 133，500，000 股为基数，向全体股 东每 10 股派发现金 4.5 元（含税）；同时以资本公积金向全体股东每 10 股转增 10 股，公司注册资本变更为贰亿陆仟柒佰万元整，于 2011 年 5 月 16 日完成了 变更手续。
3、2011 年 10 月 11 日，公司召开 2011 年第二次临时股东大会，审议并通 过公司名称变更的议案，公司由“河南雏鹰农牧股份有限公司”变更为“雏鹰农 牧股份有限公司”，2011 年 11 月 4 日完成了变更手续。
4、2011 年 12 月 15 日，公司召开 2011 年第三次临时股东大会，审议并通 过公司名称变更的议案，公司变更为“雏鹰农牧集团股份有限公司”，并于 2011 年 12 月 21 日完成了变更手续。
以上变更事项中，公司营业执照注册号、法定代表人、税务登记号、组织机篇2：雏鹰农牧分析研究详细版
雏鹰农牧 002477.sz 1， 公司概况
业绩：预计2015-01-01到2015-12-31业绩：净利润20000万元至25000万元，上年同期业绩:净利润-189459900元，营业收入同比翻倍，今年业绩亮眼。
雏鹰农牧的公司全称是雏鹰农牧集团股份有限公司，创立于1988年，2010年登陆深圳证券交易所中小板，股票代码002477，被行内称为“中国养猪第一股”，雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业，并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任。 公司是养猪的，但现在已经不能把雏鹰农牧当做一个纯粹的养猪股对待。由于传统养猪产业具有明显的周期性，造成公司的盈利波动比较大，公司在2014年提出“生猪养殖+深加工、粮食贸易和互联网”三大战略布局。下面我们一一分析我们这三大战略。 第一箭：生猪养殖+深加工
根据公司战略规划，公司将进一步推进“雏鹰模式”的深度转型，具体来说主要是减少固定资产投入，在养殖环节通过农户缴纳一定的转让费和保证金，将猪舍所有权转让给农户。转让完成后，猪舍的日常维护、设备更新、养殖业务等工作由农户在公司统一管理下完成。这样不仅可以大幅提高养殖户的收益，养猪农户从工人变成所有者，有效提高农户的积极性，同时可以降低公司在猪舍维护方面的费用，实现轻资产运营。 第二箭：粮食贸易
随着公司养殖规模的扩大，饲料用量大幅增加，为避免公司饲料价格波动对公司业绩造成影响，同时为公司创造新的利润增长点。基于以上考虑，公司在吉林设立子公司开展饲料原料的购销、贮运、贸易等业务，并根据玉米、豆粕等原材料市场行情，调节粮食的库存量。在行业内出现预期管理偏差时，有利于公司进行生猪养殖及粮食贸易的灵活调节，调整饲料生产及贸易业务的比例，适度规避生猪及原料价格波动对公司的影响。
第三箭： “互联网+养殖”业内最强 2014 年公司涉足互联网，尝试将传统农业与新型的电子商务相结合，逐步探索出适合自己发展的一条互联网道路，围绕农业开展互联网+农业或互联网+粉丝经济+农业的模式，从互联网经济的角度植入粉丝经济，发展传统农业。
公司运营互联网的主体是微客得科技，2014年7月成立，截止目前，注册资本2000万元，公司持股51%。微客得科技自成立以来，已成为公司的电竞及互联网业务平台，专注于大数据服务平台以及粉丝增值体验的数据运营，集投资及整合游戏设计、竞技产业、线上商城、粉丝人群等相关产业资源为一体，旨在打造以游戏、社交平台为主，融合粉丝经济、大数据应用、电子商务平台的新型营销模式。
微客得科技下属 5 家控股子公司，分别为杰夫电商、淘豆食品、omg、上海电竞、和微客得（北京）投资，同时，微客得科技还参股 4 家商贸公司。其中杰夫电商是中国中部地区领先的综合型第三方电商服务公司，具有庞大的粉丝群体；淘豆食品（天猫店销量巨大，如下图所示）主要经营范围是休闲食品等，与逾百名电竞明星合作，拥有广泛的网络销售渠道，并在线下开设了体验店铺，实现了线上和线下全面结合，拥有超 300 万会员和 500 万粉丝；omg服务于粉丝和电竞玩家，是一支拥有高素质人才团队、一流队员的专业竞技俱乐部，在国内电竞行业具有重要影响，拥有 3000万粉丝，以滚雪球的方式通过游戏、影视 等平台吸引未来消费主体80、90后，并逐步将公司“雏牧香”产品植入成熟的电商平台淘豆食品，最终实现流量变现；微客得（北京）投资管理有限公司成立于 2015 年 11 月，主要围绕农产品加工企业经营过程中的原材料、技术、资金、市场等要素提供原材料采购与产品网络销售服务、产品研发与技术升级服务、企业融资服务等。
图1 淘豆食品天猫店铺部分商品的销量巨大 2，员工持股计划 2015年6月23日公司董事会公告称，截至2015年6月23日，公司第一期员工持股计划通过二级市场及大宗交易方式购买公司股票，购买均价22.82元/股，购买数量14,160,240股，占公司总股本的比例为1.3550%。截至本公告披露日，公司第一期员工持股计划已购买完毕，购买的股票按照规定予以锁定，股票锁定期为自本公告之日起12个月。
第二次增发募集资金主要用于养殖加工一体化产能的扩大，目前公司养猪年出栏量 150-200万头与牧原共处第二梯队，次于第一梯队的温氏股份，新整体上市的温氏股份2014年上市肉猪1218万头，目前市值1770亿左右，牧原股份市值247亿，而雏鹰农牧只有154亿。以轻资产运营为核心的“雏鹰模式”是我国实现规模化养殖的最佳发展路径，公司通过不断复制“雏鹰模式”实现了出栏量的快速增长。我们预测，2015-2018 年公司生猪出栏量分别为 170、300、500、1000万头，值得期待。 4，控股股东及实际控制人增持 2015年7月16日-7月21日，公司控股股东、实际控制人侯建芳先生通过定向资产管理计划增持公司股票5,387,689股，占公司总股本的0.52%，增持金额约为10,048.90万元。 增持均价为18.65元/股。
本次增持公司控股股东及实际控制人侯建芳先生承诺通过上述方式购买的公司股票六个月内不减持。 2015年11月13日，公司控股股东、实际控制人侯建芳先生通过定向资产管理计划增持公司股票4,000,967股，占公司总股本的0.38%，增持均价为16.59元/股，增持金额约为6,636.60万元。
本次增持公司控股股东及实际控制人侯建芳先生承诺通过上述方式购买的公司股票六个月内不减持。 5，专业化生猪养殖龙头，产业链完整
公司是一家大型养殖企业，已建立包括饲料生产，种猪繁育，生猪养殖，种蛋生产，鸡苗孵化，技术研发，疫病防治等在内的一体化经营模式，产业链完整。公司主要生产生猪和家禽两类产品。其中生猪业务成为公司的核心业务，公司拥有完整的生猪繁育体系，通过外购纯种猪和自繁种猪相结合，实现生猪的自主繁育和生产。 6，猪肉价格等农产品企稳回升
猪价季节性调整或结束，有望回归上涨通道。畜禽产品、橡胶、糖等农产品有望迎来价格拐点。随着气温下降，猪肉消费旺季将来临，而能繁母猪存栏见底，2016年生猪供应难以大幅增加，叠加成本端下行，预计养殖企业利润仍将维持高位。受前期引种过量、疫情、需求大幅下滑等因素影响，禽价持续异常低迷，行业产能淘汰加速、15年引种大幅下滑，禽价极具弹性。橡胶、糖等农产品有望迎来拐点，关注厄尔尼诺、石油价格等催化剂。 7，电子商务进农村 2015年上半年，国务院常务会议就针对加快发展农村电商进行过专门部署。而进入11月份以来，政策红包更是接踵而来。11月9日，国务院办公厅发布《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》；17日，财政部印发《农业综合开发扶持农业优势特色产业促进农业产业化发展的指导意见》，鼓励发展“互联网+农业”，积极支持优势特色农产品电子商务平台建设；23日，国务院公布《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》，表示支持各类社会资本参与涉农电商平台建设，促进线下产业发展平台和线上电商交易平台结合。
8，发力餐饮特通渠道，以点带面布局全国 2015年11月17日，《证券时报网》称，日前雏鹰农牧集团与北方某部队签订合作协议，从11月起，为其供应“雏牧香”系列生态肉产品，同时，雏鹰农牧集团还与众多知名餐饮 企业签订猪肉供应的长期协议，典型代表有裕达国贸、中州国际酒店、肘子刘等。
雏鹰农牧集团营销分公司特通部根据全国各省市不同的风俗和消费习惯，稳步推进，取得显著成效。 篇3：雏鹰农牧
雏鹰农牧：全产业链布局分享规模化养殖盛宴 2012-12-31 08:06 原文链接
1、生猪养殖行业步入规模化扩张的黄金时期。过去十年我国猪肉消费年均增速仅为1.95%，未来猪肉消费量的增长也将趋于缓慢，行业整体增长空间有限。但是生猪养殖的规模化趋势越来越明显，机会成本的提高和生猪散养的天然劣势将使散养户加速退出。目前，出栏5万头以上的养殖户的出栏量占出栏总量的比例仅为0.83%，未来规模化养殖企业将分享散养户退出让出的巨大市场空间。
2、雏鹰模式有利于快速扩张，并能应用于全产业链。雏鹰模式结合了“公司+农户”和工厂化养殖的优势并加以改良，在生产安排上实现了分散和统一相结合，在生产实施上是一种共赢的农户合作模式。雏鹰模式充分发挥了农户的生产积极性和养殖能力，保证养好猪，同时合作建场有利于公司低成本快速扩张。此外雏鹰模式不仅能应用在养殖阶段，而且能够实现全产业链的复制，雏牧香专卖店的合作模式就是另一个成功应用。我们认为雏鹰模式建立在公司与合作者长期信任的基础上，是难以有效模仿的。
3、公司未来增长来源于产能扩张和产品结构升级。公司规划2012-2014年生猪销售量分别达到160万头、240万头、360万头，年均增长率超过50%。藏香猪和生态猪的加大投入有利于未来公司产品结构的升级。高端猪肉市场目前还没有领导品牌，随着居民收入的提高和对食品安全的重视，未来市场空间很大。公司高端猪肉的投放能够提升盈利能力，加强对生猪价格波动的规避。
4、加速向全产业链布局，规避猪周期。上游：公司加强了对原材料的控制，在吉林投资建设原料生产基地；下游：公司依附养殖基地加大了屠宰加工、冷链运输、肉制品加工的投入；终端：公司加大雏牧香专卖店的开设力度，目前已经在河南招商300家，并将很快进入北京、上海等一线城市。产业链的完善将使公司的成本优势更加明显，能够更大程度抵御猪价下跌的风险。
5、给予“短期_强烈推荐，长期_a”的投资评级，目标价25元。我们预计2012-2014年公司营业收入分别为19.85亿元、34.76亿元、55.89亿元，增速分别为52.67%、75.14%、60.77%；归属母公司净利润分别为4.25亿元、7.44亿元、11.90亿元，增速分别为-0.82%、74.92%、59.98%；实现每股收益分别为0.80元、1.39元、2.23元。我们认为给予公司13年18倍的估值较为合理，目标价25元。
风险提示：生态猪投放效果不达预期，生猪价格波动风险。篇4：雏鹰农牧集团股份有限公司 投资者调研记录
雏鹰农牧集团股份有限公司
投资者调研记录
（编号：20120824）
时间：2012年8月24日
公司接待人员：证券事务代表贡妍妍、证券部专员苏丹 调研人员：中国中投证券有限责任公司 贺文哲、胡逸群、朱广睿 地点：董事会秘书办公室
记录人：苏丹
1、问：公司和养殖农户是如何合作的？
答：公司将种猪的养殖分为“配种——妊娠——分娩——保育——育成”五个阶段并由不同农户饲养；农户进入养殖场前需先与公司签订合同，并向公司缴纳一定的保证金。农户在养殖场内按公司养殖流程接受饲料供应、防疫、技术指导和封闭管理。合作农户与养殖畜禽“同进同出”，直到畜禽转栏移交，才可以离开养殖场，养殖周期结束，公司按照养殖成果支付农户养殖利润，在发生严重疫情等极端情况下，公司将保障农户2万元/年的最低利润。
2、问：专卖店的产品结构和价格定位？
答：公司专卖店销售的是公司自己生产的产品，包括从饲料源头生产到生猪养殖、冷鲜肉加工、全程可追溯的绿色安全猪肉、生态猪肉，以后还会有藏香猪肉，同时今后也会考虑销售公司种植的绿色蔬菜。公司有专门的市场部会根据市场的变化来调节猪肉的价格。
3、问：三门峡生态猪项目的规模、建设情况？
答：三门峡生态猪的养殖规模是年出栏100万头，分布在三门峡陕县、渑池、卢氏三个县，分别是年出栏50万头、30万头、20万头，总投资为40亿元左右。其中主要包括土地平整、修路、土建等投入。目前三个项目均已开工建设，将陆续投产。
4、问：关于西藏藏香猪养殖规模？
答：藏香猪项目将在西藏米林县分期实施，预计投资规模不超过 3亿元人民币，年出栏藏香猪10万头。一期项目计划建设年出栏3万头的藏香猪养殖场， 并配套建设饲料厂和屠宰厂。二期项目计划于一期项目投产后开始建设。目前一期项目已奠基，将逐步开工建设。
5、问：对下半年猪价如何预计？
答：下半年由于受到节假日和国家新一轮收储政策的影响，将会对稳定生猪市场行情、农户补栏积极性产生积极作用，预计下半年猪价在一定程度上会进入上升通道。
6、问：请问公司使用的饲料是外购的吗？ 答：公司使用的饲料是公司饲料厂生产的，同时公司在吉林设立全资子公司-吉林雏鹰农贸有限公司，开展玉米、大豆等饲料原料农产品的采购等业务，为公司提供稳定的饲料原料。
7、问：公司养殖场是公司自建的吗？
答：公司养殖场一部分是自建养殖场；一部分是租赁养殖场，租赁养殖场是农户按公司要求自行办理土地租赁手续，自行建设养殖场后租赁给公司使用；公司自建养殖场与租赁养殖场相结合的方式，缓解了资金压力，实现了轻资产快速发展。
8、问：公司建设屠宰场后，会不会减少仔猪的销售量？
答：公司产品的销售有一定的顺序性，会根据市场行情来调节种猪、仔猪和肉猪的销售数量。
9、问：公司股权激励情况？ 答：为了更好的建立和完善公司高级管理人员激励约束机制，调动管理团队和骨干员工的积极性，公司推出了股权激励计划。公司股票期权总数为463万股，首次向307名激励对象授予417.4万份股票期权，行权价格为每股12.11元。同时，确定公司股票期权的首次授予日为2012年5月8日。首次股票期权激励计划分三期行权，目前公司正处于发展期，需要大量的人才，做股权激励有利于吸引和留住人才。篇5：雏鹰农牧与牧原股份竞争力比较简析
雏鹰农牧与牧原股份竞争力比较简析
陈来华
（一）扩张之路及现有产业布局 1.企业概况
雏鹰农牧：雏鹰农牧集团股份有限公司发端于1988年，经过20多年发展，已拥有十余家分子公司，员工数超过3000人。该公司于2010年9月在深圳证券交易所成功挂牌上市，被誉为“中国养猪第一股”。上市以前，雏鹰农牧的养猪区域仅限于河南省的局部地区，但上市后利用资本市场雄厚的资本优势，不断扩张养猪版图，先后在吉林、内蒙古和西藏等地区投资大型养猪项目。
牧原股份：牧原股份始建于1992年，历经22年的发展，现拥有10个全资子公司和1个参股公司（河南龙大牧原肉食品有限公司），建立了集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养为一体的完整封闭式生猪产业链。 2.扩张之路
雏鹰农牧：2014年11月29日，雏鹰农牧公告，公司与郑州盛源生态农业科技有限公司签订股权转让协议，拟将郑州雏鹰蔬菜种植有限公司100%的股权以1200万元的价格转让给盛源农业。而就在此公告发布前3天，雏鹰农牧对吉林子公司增资1.5亿元。据了解，雏鹰农牧吉林子公司投产之后，雏鹰农牧的生猪产能将由目前的360万头提高到760万头。雏鹰农牧近年来投资的养猪项目见表
1、图1。
表1 雏鹰农牧近年来投资的养猪项目
数据来源：青麦田收集整理
牧原股份：2014年4月份，牧原股份在河南唐河、扶沟和山东曹县设立子公司，而这三家子公司的注册金额均为5000万元。11月29日，牧原股份公告，牧原股份杞县、通许、正阳3家子公司成立，注册资金均为2000万元，经营范围为饲料加工等。 在前一周，牧原股份与滑县达成合作协议。根据协议，牧原股份投资3.9亿元，将建年出栏规模为40万头的生猪项目。另外，牧原股份在邓州、卧龙、唐河、扶沟分别建设了年出栏规模为200万头、150万头、30万头、35万头的生猪养殖基地；在湖北钟祥、山东曹县建设年出栏规模为140万头和45万头的生猪养殖基地。如果扩张项目全部达产，牧原股份的产能将超过600万头。至此，牧原股份也开始利用资本优势，走上养猪扩张的道路。牧原股份近年来投资的养猪项目见表
2、图2。 表2 牧原股份近年来投资的养猪项目 单位：万头
数据来源：青麦田收集整理
图1 雏鹰农牧集团股份有限公司下属企业分布图 数据来源：青麦田收集整理
图2 牧原食品股份有限公司下属企业分布图 数据来源：青麦田收集整理
（二）企业基本信息 见表3。 表3 雏鹰农牧与牧原股份企业基本信息
单位：万元、万股
数据来源：青麦田收集整理
（三）财务信息 1.雏鹰农牧：2014年第三季度，公司实现营业收入4.54亿元，比上年同期增长9.17%；归属上市公司股东的净利润7,358万元，比上年同期增加175.55%。2014年1-9月，公司实现营业收入11.05亿元，同比减少12.79%，归属上市公司股东净利润-7418万元，同比下降208.17% 雏鹰农牧因成本控制得当，第三季度利润增幅较大。 2.牧原股份：2014年第三季度，公司实现营业收入6.66亿元，比上年同期增长56.21%；归属上市公司股东的净利润8,316万元，比上年同期增加15.82%。2014年1-9月，公司实现营业收入17.44亿元，比上年同期增长48.41%；归属上市公司股东净利润270万元，同比减少98.17%。
牧原股份前三季度生猪出栏量累计达到130万头，头均盈利约2元；其中，第三季度生猪出栏量45万头，头均盈利约180元。由于猪价回升以及出栏量增长，牧原股份第三季度实现归属母公司净利润0.83亿元，弥补了上半年的亏损。
表4 2014年前三季度雏鹰农牧与牧原股份财务信息状况
数据来源：青麦田收集整理
（四）生产销售状况 1.雏鹰农牧：公司营业收入主要来自生猪产品，2013年全年生猪产品销售收入145431.10万元，同比增长6.83%，占本期营业收入的77.85%，其中商品仔猪、商品肉猪、二元种猪收入分别占营业收入总额的43.01%、28.69%、6.15%；销售家禽产品的营业收入为7,445.84万元，占本期营业收入总额的3.99%；销售生鲜冻品的营业收入为17138.93万元，占本期营业收入总额的9.17%。2013年，公司生猪总出栏量169.5万头，同比增长10.96%，其中，销售总量156.06万头，同比增长5.13%。全年商品仔猪销售量为117.01万头，同比减少0.11%；商品肉猪销售量为32.36万头，同比增加20.21%；二元种猪销售量为7.23万头，同比增加47.55%；猪肉产品生产量为12657.56吨，同比增加241.59%；生鲜冻品销售量为11194.77吨，同比增加290.89%。生猪产品的营业总成本为10.41亿元，占公司营业成本的74.36%。预计2014年生猪出栏量在190~200万头之间。
公司净利润下降的原因：（1）报告期内，生猪行情持续低迷，公司主要产品商品仔猪和商品肉猪的年均售价均下降，对公司整体盈利水平有较大影响。（2）报告期内，公司实施了养殖场 改造升级项目，对当期公司生猪出栏量有一定影响。（3）受养殖场改造升级项目的影响，在仔猪行情低迷时育肥舍产能未能匹配，使公司全年仔猪销量保持在70%以上水平；商品肉猪方面，11月左右公司改造后的育肥舍产能逐步释放，但商品猪价格已回落，使公司商品猪的利润低于上年同期水平。猪舍改造对公司产能的影响，处于猪周期的底部，符合公司战略发展规划。（4）随着公司规模的扩大及向产业链下游的发展，规模扩大相关各项费用的增加，使公司盈利水平下降。 2.牧原股份：2013，公司生猪销售130.68万头，同比增长42.41%；实现营业收入204440.28万元，同比增长37.13%，其中商品猪、种猪、仔猪收入分别占营业总额的97.03%、1.94%、1.01%；销售猪粪的营业收入为32.16万元，占本期营业收入总额的0.02%；在生猪价格低迷，饲料、人工等成本上涨的情况下，全年实现净利润30382.94万元，比2012年下降7.99%。 预计2014年公司生猪出栏量在200万头左右。
表5 2013年雏鹰农牧与牧原股份财务信息状况
单位：亿元，% 数据来源：青麦田收集整理
表6，2013年雏鹰农牧与牧原股份生猪销售状况
单位：万头、亿元
数据来源：青麦田收集整理
（五）生产经营方式 1.生产组织方式 雏鹰农牧：“分阶段、流程化”养殖和“分散养殖、统一管理”方式。
“分阶段、流程化”指将生猪的养殖按生长过程，分为“配种—妊娠—分娩—保育—育成”五个阶段并配备不同猪舍。
“分散养殖”指各养殖场或内部养殖区平均占地规模较小，且相互之间保持合理距离；同时，防止疫情传播，对各养殖场施行“封闭管理”，进入人员和车辆必须严格消毒。
“统一管理”指通过统一采购、供种、供料、防疫、流程、销售的管理方式实现规模经营。
牧原股份：“统一组织，多点饲养”方式。 采用早期隔离断奶（sew）、分胎次饲养、多点式饲养、一对一转栏与不混群、自动化饲喂、人工授精等饲养组织方式。 2.生产实施方式 雏鹰农牧：“合作养殖”和“合作建场”方式。 “合作养殖”是将自有畜禽交予农户在公司养殖场进行养殖；农户按照公司养殖流程接受饲料供应、防疫、技术指导和“封闭管理”，但具体养殖方式由养殖户自行决定；养殖周期结束，公司按照农户养殖成果支付农户养殖利润。
“合作建场”是部分养殖场由农户按照公司要求自行建设后，租赁给公司使用。 牧原股份：“自育自繁自养的一体化产业链”模式。
“自育自繁自养的一体化产业链”是指公司将饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养等多个环节于一体的完整生猪产业链全部自己投资建设完成。
（六）竞争优劣势分析与观点 1.融资资本方面：雏鹰农牧暂时先胜一筹。 2013年以来雏鹰农牧，在资本市场上的累计融资近35亿元。其中，2013年6月份雏鹰农牧募资8.2亿元。2013年11月份，发行了3.5亿元的短融债。
第20篇：公司内部农牧工作总结
公司内部农牧工作总结
工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的公司内部农牧工作总结，一起来看一下吧。
工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的公司内部农牧工作总结，一起来看一下吧。
今年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，全局班子成员紧密团结广大干部职工，认真履行部门职责，努
力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，积极稳妥的落实中央一号文件精神，围绕全区“统筹发展、富民强区”的决策部署，以促进农业稳定发展、农民持续增收为核心，以加快城乡一体化发展为主线，以提高粮食综合生产能力和壮大蔬菜产业发展为重点，全面发展城市农业，不断加快观光、休闲、旅游农业建设，加快农业产业化进程，在今年上半年突出抓了春耕备播、小麦管理、蔬菜生产指导、阳光工程培训、农业执法等工作，取得了实实在在的效果，为今后各项工作的开展奠定了良好的基础。现将各项工作指标完成情况汇报如下：
一、主要工作指标完成情况：
----粮食生产：小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，产量达到464公斤/亩，较去年增长4%。
----蔬菜生产：蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。
----棉花生产：棉花播种面积万亩，较去年减少了万亩。
----招商引资和争取政府惠农资金情况：引进农业项目2个，已到位财政资金479万元，分别为农机具购置补贴项目459万元和小麦高产创建项目20万元；争取小麦物化补贴、一喷三防补贴等惠农资金100万元。
----沼气池建设情况：完成2009年沼气池国债项目150个，全部集中在乡村，全部为玻璃钢沼气池。
二、当前工作形势及存在的问题
20xx年，是我区农业农村经济发展机遇与挑战并存的一年，也是“三农”工作攻坚克难、务实奋进的一年。
一是从总的方针政策上看，新年伊始，国务院办公厅就下发了《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》，这是一号文件连续九年锁定“三农工作”，重视农业和农村经济发展，推行多项支农惠农的新政策，农民直接补贴、良种补贴、农机具
购置补贴、农业生产资料综合补贴等专项资金大幅攀升；用于农村建设和改善农村生产生活条件的投入不断增大。省、市也因势利导，提出了“一产抓特色”和全市“做大做强一产”的战略思路。这些支农惠农政策的进一步完善和落实，为我们今后开展各项工作开辟了畅通的道路。今年，重大国际赛事衡水湖马拉松比赛将在我市举办，这对我们的无公害蔬菜生产、农产品质量安全监管、农资安全监管等工作也必将带来新的机遇和挑战。
二是从我区自身发展上看，近一阶段，农产品价格持续上扬，尤其是蔬菜的价格幅度更大，针对我区农村耕地面积少的特点，发展特色农业，节水农业将成为农业增效，农民增收的有效途径。近年来，区委、区政府对农业农村的投入力度逐年加大，农业系统基本队伍逐步健全，新技术、新品种源源不断的引入，农民的生产积极性也得到显著提高，干部职工和广大的农民群众心往一处
想，劲往一处使，拧成了一股绳，这都为我区建设现代农业带来了良好的发展机遇。
在看到机遇与挑战的同时，我们也应清醒地看到，当前农业农村工作中还存在不少问题和困难：一是农民增收渠道单一，非农收入比重有待于进一步提高；二是特色产业的规模优势和市场影响力还不够强，对经济的支撑拉动作用还不够大；三是农民对发展现代农业的认识不足，传统农业比重过大的问题依然存在；四是农业基础不牢、设施装备落后、抗灾能力不强；五是农产品价格波动较大，农业生产资料价格不断上涨，生产成本增加，农业增效、农民增收难度加大；六是农业标准化生产尚未得到全面推行，生产者质量安全意识还比较淡薄，确保农产品质量安全任务还十分艰巨。
三、主要工作措施
1、做好春耕备播准备工作。
今年上半年以来，我局坚持一手抓
促春管工作，一手抓备耕工作，做到两不误、两促进。落实好各项强农惠农政策，千方百计调动广大农民务农种粮的积极性，增加粮食播种面积。高度关注当前农资市场价格、粮食收购价格和收购进度，做好粮食、种子、肥料、农药、柴油等物质供应。组织农民群众做好春耕物资的准备工作。积极会同发改、工商、质检、供销等部门，搞好农资储备和调剂调运，加强农资市场监管，满足春耕生产需求，确保农民用上放心农资，截止今年五月底已经储备化肥11000吨、农药160吨、农膜300吨，各类种子220吨，满足了农民需要。
2、全面抓好小麦管理工作
今年我区小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，春白地面积9万亩。由于去年秋季墒情较好，播种全部是抢墒播种，并在播后全部采用了镇压技术，加之12月上旬全区普降雨雪，使土壤墒情保持了良好状态。根据前期测查，小麦群体发育正常：一类麦田万亩，占80%；
二类麦田万亩，占17%；三类麦田万亩，占3%，长势是历年来最好的一年。为了使粮食产量再创新高，我局紧紧抓住这一粮食丰收的大好机遇，多措并举抓好小麦管理工作。一是加强对春耕生产的指导。组织召开春耕生产调度会，安排部署春耕生产，并起草引发了《区20xx年小麦春季管理意见》，就春耕生产、小麦中期管理提出了具体要求，并根据不同区域的墒情指导组织广大农民对麦田浇水和施肥；二是强化技术服务措施落实。按照省百、千、万”农业干部下基层活动的要求，我区成立了由6名高级农艺师组成的2012年种麦技术专家指导小组，并组织38名技术干部，每人分包7-8个村，深入田间地头，实行技术骨干包乡，技术人员包村责任制，通过召开现场会、观摩会等方式开展指导工作。三是宣传国家良种补贴、农机补贴、粮食直补、配方施肥补贴、农机深松耕技术补贴等各项惠农政策，特别是加强“十二五”期间实现700亿斤粮食生产能力的宣
传，把农民群众、基层干部和社会各界的思想统一到中央和省委省政府的决策部署上来，形成全社会重视、支持粮食生产的良好环境；四是培训小麦高产栽培管理技术，先后举办技术培训班200余期，培训农民5万人次，达到了户均一个技术明白人的目标；五是落实小麦“一喷三防”物化补贴工作。按照农业部、省农业厅《关于小麦一喷三防物化补贴工作实施方案》的要求，我局立即将工作请示上报，及时召开了小麦一喷三防工作会议，部署相关工作，并专门成立了由局长英彦清同志任组长的领导小组，全面负责本次物化补贴物资的发放、督促和技术指导工作。从4月28日至5月2日期间我们共计接到分配的物资为25%氰戊·辛硫磷乳油吨、%高效氯氟氰菊酯乳油吨、12%腈菌唑乳油吨、40%氧乐果乳油吨，三天之内全部把药分发到农民手中。同时，我们编写印制了补贴物资使用明白纸也一同发放给农民，圆满完成这次小麦物化补贴的发放任务；
六是妥善处置突发灾害。5月20日，我区遭遇一场强降雨，部分地区小麦出现倒伏现象，受灾面积达30630亩，为最大限度的减少农民损失，保障夏粮丰收，局领导亲自带领全体技术人员分片包乡进行技术指导，同时，在第一时间印发了《区小麦倒伏后田间管理建议》到各乡镇村，并在《衡水日报版》刊登。
3、做好棉花生产管理工作。
今年我区棉花种植面积万亩，比去年减少万亩。减少的主要原因：一是棉花生产风险大、产量不稳、市场价格不稳。尤其是去年棉花生产后期雨水较大棉花质量下降，价格下滑，农民生产效益低。二是粮食价格持续上调（小麦价格元/斤，比去年涨5-6分，玉米价格元/斤，比去年涨1毛2分-1毛5分，），调动了农民种粮积极性，且种植粮食较棉花省时省工，因此部分农民及时调整了种植结构，改种了粮食。为确保今年棉花生产，我们主要抓了以下几点工作：一是抓好技术培训。在去冬今春的技术
培训中，我区组织了20名技术骨干，组成五个技术宣讲团，分赴各乡镇举办技术培训班，重点向农民培训棉花高产栽培技术、病虫害综防技术和间作套种技术，有效地提高了农民的科技文化素质。二是抓好科技示范。为了推广棉花先进技术，我局在全区抓了10个百亩棉花示范方，重点示范了地膜覆盖、配方施肥、病虫害综防和化控技术，以此来带动农民正确的加强棉花生产管理，提高种植质量，实现增产增收。三是抓好技术服务。我局充分发挥我们的技术优势，经常组织技术干部深入基层，做好棉田长势调查和病虫害预测预报，及时解决了棉花生产过程中出现的各类问题。
4、突出抓好蔬菜生产。
今年上半年以来，我局按照全市农业工作会议要求，就20xx年的蔬菜工作进行了认真的研究部署，今年我区蔬菜面积计划稳定在万亩，新增设施蔬菜1000亩，全部实现无公害生产，围绕无公害设施蔬菜生产这一工作重点我们主
要抓了三项工作：一是通过采取参观学习、赶科技集、入村培训、发放明白纸等多种形式进行宣传发动，组织农户开展蔬菜技术培训，发放技术明白纸，增强了农民发展设施蔬菜生产的信心和决心；二是组织技术干部深入田间地头搞好技术培训、技术指导，抓好温室蔬菜的前期管理，重点加强无公害生产技术的落实和滴灌技术的示范指导；三是针对韭菜春季灌根的生产特点，加强了大城韭菜生产基地的农药灌根技术监督和技术指导。目前蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。四是努力打造特色农业乡镇。今年我们区委区政府确定在乡实施“310工程”，打造现代农业特色乡镇，“310工程”即：沿衡德路打造10里现代农业观光长廊、全乡建成10万亩现代农业示范区、建设10个精品农业示范园,推动农业发展实现从传统农业向现代农业转型、从现代农业向休闲观光农业升级,在更高水平上促进
农业增效、农民增收、农村发展。目前10里现代农业观光长廊已初具规模，建成建成现代农业示范区5万亩，建设园区、东昊蔬菜、兴达韭菜、绮苑农庄、兴留西瓜、速流天丰蔬菜等6个精品农业示范园；以徐庄大葱为核心将赵圈镇建成万亩大葱生产基地，目前已发展规模6000亩；以中湖大道为重点，将河沿镇打造成精品果园观光基地，此项工作正在进行中。
5、做好农业执法工作。
我局针对春季备耕备播和夏收夏种的大忙季节，农资市场活跃的特点，开展了多次农资打假专项治理活动：一是开展“春季护农种子集中整治活动”和“夏季农资打假专项整治活动”，采取拉网式检查和对重点种子市场重点企业重点检查相结合的方式，今年上半年共计出动执法车辆20台次，检查门店93个次；二是针对韭菜春季灌根的季节特点，我们加大了农药市场的监管力度，严禁销售剧毒农药，从源头上杜绝高残留剧
毒农药进入生产环节。
6、实施农村劳动力培训阳光工程。
今年上半年，我们开展实施了2012年度农村劳动力培训阳光工程，按照《衡水市2012年农村劳动力培训阳光工程项目实施方案》的要求，我区的2012年阳光工程培训任务为500人，其中培训病虫害专业防治员100名、蔬菜园艺工100名、肥料配方师100名、农机操作员100名、农机维修员100名，我们组织全局农艺、农机技术人员分别对各乡镇学员进行了培训和考试，并颁发了毕业证书，圆满完成了培训任务，通过这次对农村劳动力进行免费培训，为我区农业发展方式转变和新农村建设培养一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农业产业大军。
7、强化农机安全监管。
一是今年上半年共检验农业机械412台，初检上牌240台/套、新训驾驶员142名，补行车证48个、换驾驶证142个，补驾驶证64个。二是在春季农业生
产和“三夏”农忙季节到来前夕，我局抽调技术人员组成多支农机服务小分队，在各乡镇村的田间地头巡回流动，为广大机手提供技术咨询、维修配件供应、秩序维护安全巡查等全方位服务，并设立24小时值班电话，共检验、维修农机具1500余台件，水泵、播种机等配套农机具1000余台，排除事故隐患近百处，杜绝了农机安全事故的发生。三是落实农机具购置补贴。今年我们争取国家级农机补贴450万元，省级农机补贴9万元，目前农机具购置补贴的申请报名工作已经完成，正在审核整理，下一步将进行公示。
8、抓好农村土地管理和农村财务管理工作。
一是继续推进农村土地流转工作。我们通过进一步完善制度建设，规范土地流转工作程序，从而使土地流转工作步入制度化、规范化管理轨道。同时，积极推动土地流转服务平台建设，在区、乡两级土地流转服务机构加大收集、发
布土地流转信息工作力度，并充分利用土地流转平台，围绕主导产业，积极引进农民专业合作社、农业龙头企业的民间资本，企业资本向农业流动，培育新的经济增长点，促进农业农村经济发展。二是做好土地承包纠纷调解工作。今年，我们参与了干马村工作组的矛盾调解工作，为工作组提供土地承包、流转等方面的法律咨询，并和省市有关专家勾通，研究制定解决问题的方法，目前，共接待来电来访93人次。三是做好农民负担监督管理工作。我们严格执行各项惠农政策，继续做好农村“一事一议”筹资筹劳工作，目前，今年一季度村级一事一议财政奖补申请工作共完成28个村，申请奖补资金280万元。
9、开展基层建设年和“强、抓、转、促”活动。
我局按照全区加强基层建设年暨深化“强抓转促”活动动员会精神和区活动领导小组实施意见安排，紧紧围绕“六项目标”和“十大工程”要求，精心组织、
周密部署，确保了活动扎实有效开展，为党的十八大召开献礼。我局驻赵圈镇胡家村工作组由副局长杜风亭带领其他两名工作人员组成，进驻该村以后，始终把服务发展、服务稳定、服务民生、服务群众作为重要内容，重点实施“十大工程”。切实做到与群众同吃、同住、同劳动、同学习，以优异成绩迎接十八大召开。一是逐户开展走访调查，做到每户必访。了解村情民意，排查矛盾隐患。利用一周时间对全村89户村民全部进行了走访；二是完成了《省加强基层建设年活动户情调查表》和《区开展加强基层建设年和深化“强抓转促”活动入户走访登记表》的填写；三是协助完成村“两委”换届选举工作；四是完成《帮扶计划》的制定；五是协调电力部门免费解决村里电线老化、变压器负荷不足问题，添置160千伏变压器一台；六是每天做好《民情日记手册》记录。
10、开展迎湖国际马拉松赛准备工作。
9月22日，国际马拉松比赛将在我区举办，按照区衡水湖国际马拉松赛指挥部要求，我局迅速反应，以实际行动确保赛事取得圆满成功。一是召开领导班子扩大会议，号召全局广大党员干部职工积极参与，全民运动，全民健身，并对迎接衡水湖国际马拉松赛的各项工作做了安排。二是指派专人负责迎接马拉松准备情况的信息报送工作。三是印制标语，加强宣传。我局印制了“学雷峰、讲文明、树新风、迎赛事”的标语，并张挂在显著位置，起到了很好的宣传作用。四是门前“三包”，搞好环境卫生。五是参与第四届全区运动会。我局选派了40余名干部职工参加了区第四届运动会的开幕仪式，展现了农业干部饱满的精神风貌。
四、下一步工作安排：
一是继续做好种植业结构调整。落实国家良种补贴政策，引导农民应用优质高产品种；加强秋粮管理，提高粮食综合生产能力；继续扩大设施蔬菜规模，
重点抓好蔬菜生产基地和蔬菜生产专业村建设。
二是落实好惠农政策。继续加大对良种和农机具购置两项补贴的宣传发动力度，提高我区良种覆盖率和农机装备水平；
三是做好农机安全生产工作。三夏时节，组织技术人员提供农机维修、技术咨询等服务，排除农机安全事故的隐患。
四是做好项目跑办和实施。继续谋划新的项目，争取引进更多的项目；认真做好金桥现代物流中心项目的土地调规工作，争取早日开工建设。
五是加大农业综合执法力度，净化农资市场。加大农业行政执法和农产品质量安全监管力度，继续开展农资专项检查活动，努力提高农业执法水平。六是推进土地流转工作。继续做好农村土地流转工作，严格按照上级要求组织实施。
