岗位职责责任制怎么写（精选多篇）

推荐第1篇：责任制护理岗位职责

岗位名称：责护班岗位（8:00-18:00）

工作概要：掌握辖区内病人的全面情况及危重病人病情，负责指导转科/进修/学生工作。

工作范围：每人负责9张床

工作职责：

1.8:00交接班—集体和危重病人床前交接。

2.8:30晨间护理

要求：①每日更换氧气湿化瓶内蒸馏水，每周一更换氧气管；②病室环境整洁，空气清新，床单位干净平整，物品摆放简洁有序，病人椅统一放置床尾，输液架归位完全；③病人卫生间物品放置有序，无物品悬挂；④心电监护仪/输液泵/微量泵清洁。

3.8：30重点管理危重病人

要求：①了解夜间医嘱及病情变化，做到心中有数；②管理危重病人的基础护理，做到“六洁”到位。

4.9:00完成本组静脉输液、小治疗

要求：①核对当天各项执行单并完成；②按静脉输液技术的P&P执行操作；配置后清洁整理治疗室桌面，保证治疗室干净整洁。③完成压缩雾化吸入；④完成皮下注射、膀胱冲洗、清肺仪、下肢循环泵、换药等小治疗 ③静脉输注化疗药必须重新开放静脉，使用留置针；④输血、配血、青霉素皮试双人查对后签字，双人看结果后签字。

5.10:00执行即刻医嘱，及时更改护理标记

要求：①新增执行单/停止治疗条与机器再次确认患者姓名、床号、药名、剂量、次数、用法和时间后执行；②及时准确执行并签字。③及时更改护理标记-饮食卡、护理级别。

6.10:45协助生活不能/部分自理的患者餐前洗手、打饭，进食，做好病人的生活护理，满足病人需求。

7.随时接收新病人，完成入院指导，完成护理记录

要求：①接待新病人时要测体重及生命体征，安排床位；测量T、P、R、BP、身高、W，无漏项；②完成入院指导，并为病人佩戴腕带 ③本班内完成护理病历。

8.完成出院/转科护理

要求：①终末护理—更换床单，收回药杯、止血带、氧气湿化瓶浸泡，收回床头卡，通知保洁员打扫病室卫生；②收回腕带，放回医疗垃圾桶内；③统计吸氧、使用呼

吸机时间，家属签字；④护送转科病人到新病区，填写转科登记本做好交接记录，交接记录本用蓝黑签字笔书写，字迹清晰可辩。⑤完成出院/转科护理记录单。⑥完成出院宣教及发放出院病人征求意见表，并及时收回。

9.11：00午餐

10.11：30接班，巡视病房。

11..12：00午间护理

要求：①12：30熄灯即关闭病室、楼道的灯；②创造午休环境，拉窗帘；③督促服药；④管理中午楼道、病室说话人员，清理非陪住人员，进行劝阻；⑤家属不许躺在病床上，不许搭躺椅；⑥家属不许在楼道内接听电话.

12.12：30核对医嘱

要求：用电脑与执行单核对当日上午新增/新停全部长短期医嘱，核对病历。 13.13：00及时处理新增/新停医嘱，并打印执行单或抄写停止医嘱治疗条。

14.13：00完成定点治疗、检查（测血糖、压缩雾化吸入、吸痰、气管内滴药）。15.13：00清洁整理治疗室、处置室的卫生（二组负责）

16．13：05清点洗衣房送回的白大衣/被服。

要求：①数量一致，无丢失；整理后放入柜内；②被服清点后整齐放入被服柜或库房。

17.13：45测量生命体征，并录入到计算机内

要求：①发体温表前后清点体温表的数目；②13：45通知并发放体温计；③14：00收体温，体温表浸泡30分钟后捞出备用；④每日更换浸泡体温表的酒精；⑤每日录入：体温、脉搏、呼吸、大便；⑥每周一录入所有病人的血压

18.14:00～14:50完成晚间护理及卧床病人的生活护理工作

要求：①完成要求同晨间护理；②每周二完成擦背、洗头12.14:00～14:50完成晚间护理及卧床病人的生活护理工作

要求：①完成要求同晨间护理；②每周二完成擦背、洗头。

19.15：00完成下午3PM的小治疗（输液、雾化吸入等）。

20.健康教育及康复指导

要求：---巡视病房，做好病人的健康教育及康复指导，及时制定功能锻炼计划，对病人情况做到心中有数。

21.16:00书写护理记录单

要求：①及时准确按要求书写护理记录单；②I级护理每日书写，II级护理每周书写二次，有病情变化随时记录。

22.16:30晚餐前洗手。

23.16:50完成5PM的治疗工作（输液、压缩、皮下注射）。

24.17:20书写交班报告及准确记录出入量。

25.17:30用电脑与执行单核对本组当日新增/新停全部医嘱。

26.18:00床前交班

27.每日工作要求

（1）管理工作－①了解自己所管病人的当日新增/新停医嘱情况；控制陪住，保持病室安静；②做好协调，互相配合，减少红灯现象；③与病人/家属沟通，及时解决问题；④指导低年资护士/学生护理技术操作；⑤护士做到有问必答；⑥病人呼叫后，护士提起呼叫器时，必须说：“您好！您有什么需要？”后再挂断；⑦进行各种操作使用反向识别、双人核对；⑧所有操作必须按给药原则的P&P和静脉输液技术的P&P执行。

（2）药品管理－①接收自备药必须记录，从医生手中接过药品，核对无误后在自备药单上签字；②不接收自备优泌林/笔注射；③冰箱保存药品，开启注明床号、姓名、开启时间，优泌林28天失效（有效期28天＝开启当天＋27-当月天数）；④病人出院未用完药品从冰箱取出交病人。

（3）满足患者生活需要—①定时（30～60分钟）巡视病人，观察病情变化，满足病人的生活需要，协助打饭进食，入厕，督促病人服药；②每日为卧床/输液的患者进行餐前洗手。

（4）管理各种管路－①各种管路必须有标记；②各种引流管通畅在位；③胃管、尿管每月更换1次；④防反流尿袋每周1更换1次；普通尿管3天更换1次（每周

一、四）；⑤发现异常变化及时通知医生；⑥按医嘱鼻饲。

（5）整理病室及用物－①清洁输液车、治疗车、治疗盘；②桶内浸泡的物品及时捞出，做到捞出、洗净、晾干备用，并负责整理保存；③压缩空气雾化机病人用后及时收回；④督促卫生员每日清洗量杯，每周三大消毒1次。

28.每日、周、月重点工作：①每日开洗漱、洗脚、会阴冲洗的护嘱；②周一为病人剪指甲；③周二为重病人及生活不能自理的病人洗头、床上擦浴；⑤每周二大换单子。

责护工作标准：

1.病房环境整洁、安静，各种基础护理符合护理要求。

2.全面了解所管辖病人情况，重点掌握I级护理及危重病人病情、特殊治疗，熟悉主要用药、化验结果，为病人制定护理计划。

3.了解辖区内病人的心理状况，及时做好心理护理。了解新病人病情。要求新入院病人了解病房环境、主管医生、护士长、科主任、责任护士、饮食、探视制度，知晓使用腕带的目的、基础护理服务项目。

4.要求病人住院期间对护士服务基本满意，出现病人投诉要及时解决并上报护士长。

5.出院宣教到位。病人知晓出院注意事项及预防保健知识。

6.护理记录单记录符合要求，重点交病人出现的问题，给予措施，结果。

7.严格认真并指导低年资护士工作，做好传帮带，要求将低年资护士培养成为一个合格的责护护士。

9.保证本组管辖区域环境整洁，物品摆放有序，不丢失，发现损坏及时报修。

资历要求：注册护士，工作1年以上。

工作经验：承担过临床班、治疗班、夜班工作；在本科工作1年以上。 工作能力：熟练掌握各种护理技术操作，熟悉本科疾病的相关知识。工作态度：工作认真仔细，较强的责任心，服务态度好。

工作联系：能够对本组工作进行合理化安排，与主班和其他责护协商解决问题。

推荐第2篇：责任制护理的岗位职责

责任护士岗位职责

1.在护士长及责任组长的指导下开展责任制整体护理，全面推进优质护理服务工作。

2.以病人为中心，以质量为核心，以护理程序为方法，负责分管床位病人全部的治疗及护理工作，并确保质量和安全。

具体内容包括：

（1） 热情、主动接收新病员，合理安排床位，及时完成入院指导及护理记录。

（2） 及时、准确执行医嘱，正确、有效完成治疗及护理工作，严格执行查对制度。

（3） 完成晨晚间护理，加强对患者及家属的指导，随时保持病区环境及床单元清洁整齐。

（4） 根据病情对病人准确地实施分级护理，及时巡视，密切观察病情变化，床旁交接班。

（5） 做好晨晚间护理及基础护理工作，积极预防并发症的发生。

（6） 每日给病人进行服药指导并摆药。

（7） 保持各管路通畅，观察引流情况，定期更换、做好标记。

（8） 在日常工作中，以多种形式积极开展健康教育并取得良好的效果。

（9） 加强护患沟通，提高病员满意度。

（10）加强对高危病人、高危因素的识别并采取预见性护理措施，认真执行患者安全十大目标，确保患者安全。

（11）按照护理文件书写要求及时、认真书写护理记录，准确记录出入量，并保证书写质量。

（12）为夜班护士做好必要的准备工作，包括床单元、氧气等。

（13）做好出院病人的护理记录、执行记录归档工作，并对出院病人进行宣教。

（14）发放一日清单，解释收费并避免欠费。

（15） 联系服务中心推送病人作检查及请陪护。

（16） 指导护工、清洁工及陪护工作。

3.参与护理管理及教学，做好实习生、培训护士带教工作。

4.参与护理科研，积极撰写护理学术论文。

5.加强沟通，促进医护、护患和谐。

责任护士工作质量标准

1.以“责任制整体护理观”为指导，对分管病人全面负责，治疗及护理措施到位。

2.全程体现优质护理服务，态度好、技术高，工作认真负责。

3.认真执行分级护理制度，巡视及时、观察准确、措施有效。

4.认真执行三查七对制度，医嘱执行及时、正确，无遗漏。

5.严格执行交接班制度，认真做好书面、口头及床旁交接班。

6.能及时、准确评估高风险病人及高风险因素，采取有效措施，防范护理风险，无并发症及意外发生。

7.护患沟通有效，健康教育普及，病员及家属认知度高，满意度>95%。

8.护理文件书写及时、准确，无错漏想、涂改及刮痕。

9.基础护理工作落实，病员保持三短六洁。

10.管道护理良好，无过期未更换及意外脱管。

11.病室环境整洁，用物放置整齐，各项操作有序。

推荐第3篇：党政领导干部党风廉政建设责任制岗位职责

县级党政领导干部2011年度党风廉政

建设责任制岗位职责

为督促县级领导干部切实担负起领导反腐倡廉建设的重大政治责任，根据中央、省委、市委和县委关于实行党风廉政建设责任制的规定和中央、省、市、县纪委全会的工作部署，特制定我县县级党政领导干部2011年度党风廉

政建设责任制岗位职责。

一、工作任务

县级党政领导干部应当按照中央、省、市、县纪委全会的部署，抓好以下任务的落实：

1．认真落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”。

2．以促进科学发展为重点，加强监督检查，维护政令畅通，确保中央、省委、市委、县委重大决策部署的贯彻落实。

3．以坚持执纪为民为重点，扎实推进党的作风建设，密切党同人民群众的血肉联系。

4．以严格执纪执法为重点，持续加大办案力度，始终保持严惩腐败的强劲势头。

5．以贯彻执行《廉政准则》为重点，加强教育监督，促进领导干部廉洁从政。

6．以领导机关和领导干部为重点，加强监督制约，确保权力正确行使。

7．以加强机制制度建设为重点，深入推进改革创新，做好治本

抓源头工作。

8．认真组织落实上级部署的党风廉政建设和反腐败其它工作任务。

二、岗位职责

(一)县委书记岗位职责。县委书记对全县党风廉政建设负总责，履行下列职责：

1．根据市委、市政府和市纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的要求，结合全县实际，主持研究制定全县党风廉政建设和反腐败工作意见。

2．监督、检查县国土资源局领导班成员执行党风廉政建设法规制度的情况。

3．每年至少主持召开4次县局党组成员会，专题研究党风廉政建设责任制工作；明确党组成员的职责和义务，及时研究解决涉及党风廉政建设和反腐败斗争全局的重大问题，坚持做到与经济建设、精神文明建设和其它业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。

4．定期听取县局纪检组工作汇报，及时提出指导性意见；关心和支持纪检组工作，切实解决工作中的困难和问题。

5．对上级部门批转的信访件和全县重大违纪违法案件及时批示，并加强对案件查办工作的指导，支持查案工作，督促速查快结。

6．按规定要求及时主持召开县局党组民主生活会，带头检查领导班子和自身执行党风廉政建设责任制及《廉政准则》情况，组织和

开展批评与自我批评，积极主动地纠正存在的问题。

7．对党风廉政建设责任制规定的落实负总责，领导、组织对局属各单位负责人执行党风廉政建设责任制情况的考核工作，对违反党风廉政建设责任制规定的局属各单位负责人提出责任追究意见。

8．严格遵守《廉政准则》、党纪政纪和法律法规，自觉接受监督，正确行使手中权力。

(二)县国土局纪检组长岗位职责。县国土局纪检组长对全县党风廉政建设负直接责任，在县局党组书记的领导下履行下列职责：

1．根据县委、县政府和县纪委关于党风廉政建设和反腐败斗争的要求，在县局党组委书记领导下，主持研究制定全县国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作意见。

2．协助县局党组搞好责任分解、责任考核和责任追究，加大对责任制落实情况的监督检查，督促局属各单位按照责任制分工承担起各自的职责。

3．加强对党纪政纪、县委县政府重大决策部署以及反腐倡廉各项制度执行情况的监督检查，及时纠正违规违纪行为。

4．严肃查办各种违纪违法案件，保持严惩腐败的高压态势。

5．围绕责任制实践中出现的新情况新问题，积极开展调查研究，及时向县局党组提出建设性意见和建议。

6．切实履行好县局纪检组组长职责，充分调动反腐败各责任主体的工作积极性，形成齐抓共管合力。

7．带头遵守《廉政准则》、党纪政纪和法律法规，自觉接受监督，

正确行使手中权力。

(四)县局党组成员岗位职责。县局党组成员协助县局党组书记抓好职责范围内的党风廉政建设，履行下列职责：

1．抓好全县国土资源系统党风廉政建设和反腐败斗争各项任务的落实；抓好党风廉政建设责任制的组织协调、监督检查及考核工作。

2．抓好分管部门、负责人作风建设、党风廉政教育和领导干部廉洁自律工作。

3．抓好分管部门、系统违纪违法案件的查办工作。

4．抓好纠正损害群众利益的不正之风，切实解决分管部门、系统群众反映强烈的突出问题；积极推进重点领域和关键环节改革，深化治本抓源头工作。

5．认真贯彻执行党内监督条例，加强对分管部门、系统民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查。

6．带头遵守《廉政准则》、党纪政纪和法律法规，自觉接受监督，正确行使手中权力。

(五)县国土资源局局长岗位职责。县国土资源局局长对全县国土资源系统的党风廉政建设负总责，履行下列职责：

1．根据县委、县政府和县纪委监察局要求，主持制定全县国土资源系统党风廉政建设和反腐败工作意见。

2．监督、检查、考核县国土资源班子成员执行党风廉政建设法规制度情况，对违反责任制规定的班子成员，提出责任追究意见。

3．开展调查研究，及时解决国土资源系统在党风廉政建设方面

存在的问题。

4．听取纪检组工作汇报和重大案件汇报，并提出处理意见。

5．对上级党委、政府、纪检监察机关批转和群众举报的重要信访件，及时批示和查处。

6．加强国土系统党风廉政建设，认真治理领导干部以权谋私和渎职侵权问题，切实加强领导干部廉洁自律，坚决遏制奢侈浪费和形式主义，加大查办违纪违法案件的力度，坚决纠正损害群众利益的不正之风，着力解决群众反映强烈的突出问题；积极推进重点领域和关键环节改革，深化治本抓源头工作，努力从源头上防治腐败；以深入开展“两转两提”工作为载体，切实加强国土系统作风建设，提高行政效能和服务水平。

7．带头遵守《廉政准则》、党纪政纪和法律法规，自觉接受监督，正确行使手中权力。

(六)县国土局班子成员岗位职责。县国土局班子成员协助局长抓好职责范围内的党风廉政建设，履行下列职责：

1．对分管局属各单位、机关股室负责人执行党风廉政建设法规制度情况进行监督、检查、考核。

2．督促分管部门认真治理领导干部以权谋私和渎职侵权问题，切实加强领导干部廉洁自律，坚决遏制奢侈浪费和形式主义，加大查办违纪违法案件的力度，积极推进重点领域和关键环节改革，深化治本抓源头工作，努力从源头上防治腐败；以深入开展“两转两提”工作为载体，切实加强国土系统作风建设，提高行政效能和服务水平。

3．督促分管部门坚决纠正损害群众利益的不正之风，着力解决群众反映强烈的突出问题。

4．加强对局属各单位廉政建设的领导，研究制定具体措施，抓好局属各单位负责人廉洁自律各项规定和制度的落实。

5．组织实施政务公开和办事公开工作，进一步发挥政务公开的综合效应。

6．抓好市国土资源局党组及县委、县政府部署的其他党风廉政建设工作。

7．带头遵守《廉政准则》、党纪政纪和法律法规，自觉接受监督，正确行使手中权力。

三、有关要求

(一)县国土资源局党组成员每年向县国资源局党风廉政建设责任制领导小组报告一次履行岗位责任和遵守《廉政准则》、党纪政纪、法律法规，自觉接受监督的情况。

(二)每年至少开展一次专题调研，就如何解决党风廉政建设方面存在的问题向县国土资源局党风廉政建设责任制领导小组提出意见或建议。

(三)县局属各单位应参照本意见依据自身岗位特点，制定党风廉政建设岗位职责。

(五)本岗位职责自印发之日起施行，请局属各单位监督执行。

推荐第4篇：各部门安全责任制及岗位职责

一、项目部安全责任制

1.1 项目经理部安全责任制

项目经理部安全责任制

（1） 认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，以及施工组织设计、施工方案。

（2） 对该施工项目的安全生产负有直接责任。

（3） 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。 （4） 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

（5） 领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。 （6） 教育工人正确使用防护用品。

（7） 经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

（8） 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。

（9） 发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。

1.2 工程部安全责任制

工程部安全生产责任制

（1） 认真贯彻执行安全生产规章制度，把安全生产内容列入生产计划。 （2） 认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。

（3） 在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时，应服从安全生产要求。 （4） 承接扩建、改建、新建工程中，必须积极与建设单位联系，全面了解施工区域的地下管线的布置状况。

（5） 制定、修改企业对机械设备的管理规定及制度。

（6） 执行机械设备检查、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确定安全运行。

（7） 参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。 （8） 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。

（9） 参加公司组织的施工现场标准化管理和文明工地的检查。

（10）参与审定大型机械的装拆方案，按标准做好大型机械的验收工作。

1.3 技术部安全责任制

技术部安全责任制

（1） 认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。

（2） 对采用的新技术、新设备、新工艺必须制定相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。

（3） 及时各部门处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。

（4） 汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护技术措施。

（5） 编制和审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及脚手架工程的实施方案等每个环节。

（6） 当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制定相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。

（7） 参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。 （8） 协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。

（9） 协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。

1.4 安全部门责任制

安全部安全责任制

（1） 协助领导组织和推动本公司安全生产工作，贯彻执行国家有关劳动保护方针政策和规章制度。

（2） 组织公司有关部门研究制定预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期实现。

（3） 参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划、督促检查，贯彻执行情况。

（4） 组织和协助有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的贯彻进行监督检查。

（5） 与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作先进经验。

（6） 组织安全活动和安全检查，协助各级领导解决安全生产问题，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

（7） 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产。

（8） 督促有关部门按规定，合理发放防护用品，做好劳逸结合和女工保护工作。 （9） 参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析、报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按期实现。

（10）对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规行为，经说服劝阻无效，有权越级报告。

1.5 物资部安全责任制

物资部安全责任制

（1） 贯彻执行安全生产方针、政策，负责安全生产等材料供应，做到有计划、有安排、有措施，保证安全生产顺利进行。

（2） 保证供应的一切机具和附件材料都必须符合质量和安全要求。 （3） 对实现安全技术措施所需的设备材料和劳动保护用品保证及时供应。 （4） 采购劳动保护用品，特别是“三宝一器”必须符合国家规定标准和提供产品合格证。

（5） 要定期检查劳动保护用品，不合格的要报废更新。 （6） 对安全防护的材料，设备做好出库检查和检修工作。 （7） 对易燃、易爆材料要严格库房管理制度。 （8） 协助安全部门、安全员做好安全生产工作。

（9） 库存的机电设备、劳动保护用品，要做到防雨、防潮、防腐烂。

1.6 设备部门安全责任制

设备部安全责任制

（1） 负责改进各种机械设备的安全装置设计，并通知安全技术部门提出意见。 （2） 安装机械、垂直运输设备，必须符合安全要求，经有关部门验收方可使用。 （3） 迁移或改装机械设备，应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修时，应将缺少的安全防护装置配齐。

（4） 定期检修各种设备，特别是危险性较大的设备，使之保持良好的安全状态。 （5） 安装、改装、拆装动力设备，垂直运输设备，应采取必要安全措施。 （6） 经常检查动力机械、垂直运输设备及其他电气设备，使之符合安全要求。 （7） 保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。

（8） 制定所辖范围内的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度。 （9） 对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。

1.7 财务部安全责任制

财务部安全责任制

（1） 认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策、规定。

（2） 把安全生产列入重要议事日程，协助行政部门做好安全经费提留和使用。 （3） 按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。 （4） 认真管理好安全经费，建立安全经费的独立帐页，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。 （5） 做好工伤事故处理的后勤工作。 （6） 建好安全奖罚收支账目。

（7） 由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。

二、项目部管理人员安全生产责任 2.1 项目经理安全生产责任

项目经理安全生产责任

（1） 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 （2） 履行承揽合同要求，确保项目工程安全施工，适时组织安全体系评审，主持重大安全工作会议，布置安全工作，对工程项目的安全总负责。

（3） 制定和实施安全目标，组织编制安全保证计划，督促《安全保证计划》的实施。

（4） 贯彻实行各项有关安全生产的法令、法规，标准和制度，落实工程项目中的安全技术措施和资源配置方案。

（5） 支持项目安全职能部门及安全员，施工管理人员行使安全监督检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚的权力，并组织对各级人员安全管理能力的考核，实施奖罚。

（6） 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。 （7） 领导组织安全生产检查，定期研究分析施工中不安全因素和存在问题，认真加以解决落实。

（8） 对工程项目部下设的质安监控部、施工技术部、材料设备部、计划财务部、综合管理部所负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

（9） 对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费，进行成本规划、控制，保证安全费用得到落实。

2.2 项目副经理安全生产责任

项目副经理安全生产责任

（1） 认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。

（2） 对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。 （3） 安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防为主”的方针。

（4） 加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。

（5） 组织好各项完全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。 （6） 进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。

（7） 对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。

（8） 认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督实行。 （9） 督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。 （10）发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。

（11）参加事故调查、处理、分析事故原因，制定整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。

2.3 项目总工程师安全生产责任

项目总工程师安全生产责任

（1） 编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。

（2） 确定施工过程中的危险部位，对风险性大的专业性强的工程项目施工方案进行安全论证，制定相应的安全技术措施。

（3） 主持或组织有关技术人员编制安全组织设计，如现场施工用电，大型机械的装拆等施工方案。

（4） 对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用，主持制定针对性的专项安全措施要求和操作规定。

（5） 对施工技术部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 （6） 发生事故积极参与调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。

2.4 安全员安全生产责任

安全员安全生产责任

（1） 认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。

（2） 协助有关部门制定安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。

（3） 协助有关部门制定安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制定出安全技术交底，督促有关部门实施。

（4） 经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。

（5） 组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。

（6） 与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。

（7） 进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。 （8） 为违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。

2.5 施工员（工长）安全生产责任

施工员（工长）安全生产责任

（1） 认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。

（2） 在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。 （3） 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

（4） 领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。

（5） 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。 （6） 发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。 （7） 负责所有管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。

2.6 外协施工队负责人安全生产责任

外协施工队负责人安全生产责任

（1） 认真执行安全生产的各项法规、规章和制度，对本包工对人员在施工生产中的安全和健康负责。

（2） 严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，监督本队人员遵守劳动安全纪律，不违章指挥和作业。

（3） 对本队各工种进行详细的书面交底，做好班前安全讲话，并监督执行情况，发现问题及时纠正解决。

（4） 保持本队人员的相对稳定，人员变更按规定及时办理各项手续，经入场和上岗教育后方可上岗作业。

（5） 经常检查现场安全生产情况，发生工伤意外事故，要保护好现场，积极组织抢救，并及时上报。

2.7 班组长安全生产责任

班组长安全生产责任

（1） 班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。 （2） 认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。

（3） 组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全生活，检查执行规章制度情况。

（4） 对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。

（5） 经常检查施工场地的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。

（6） 听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。 （7） 开好班前、班后的安全会议。

（8） 及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。 （9） 发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场，及时上报，并组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。

2.8 工人安全生产责任

工人安全生产责任

（1） 在企业中。伤亡事故大部分出在生产第一线，所以对工人在安全生产方面的职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段。

（2） 牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。

（3） 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。

（4） 听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。 （5） 正确使用劳动保护用品和安全设施。服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电器设备，不无证进行特殊作业。

（6） 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

（7） 有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

三、项目经理职责及权限

采用项目经理负责制，有利于调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。

1.1项目经理的职责

（1）前期准备阶段的职责。

在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成。

项目经理在施工前期准备阶段的具体职责如下：

1）分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行； 2）提交进货计划表，人力资源计划及施工进度计划表；

3）向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议； 4）确立项目奖惩制度；

5）组建工地现场办公秩序和相关管理程序； 6）确定技术档案体系（文档管理）。

（2）施工进场阶段的职责。

1）与工程队进行技术交底，明确技术要点；

2）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议； 3）提交材料计划表并跟踪。

（3）施工阶段的职责。

1）配合甲方组织弱电系统施工协调会； 2）制定施工工程管理制度； 3）全权负责工地安全，文明施工； 4）参加工程例会，及时处理相关事务； 5）配合工程监理，协调施工； 6）随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈； 7）向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告； 8）管理协调施工与相关施工单位关系；

9）紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务；

10）执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会；

11）控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料；

12）控制项目质量，保障项目符合设计要求，甲方要求和国家及上海市标准； 13）控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划；

14）所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档。

（4）验收阶段的职责。

1）配合甲方和工程监理，组织验收；

2）验收完成后，提交项目相关的所有文档（存档资料可以提供复印件），包括：

①现场勘察记录单；

②项目立项申请表；

③项目设计方案审批表；

④项目完整的项目组织方案；

⑤预算书；

⑥项目验收相关文档；

⑦项目终止审批表；

⑧竣工文档（包括最终的竣工图纸）

⑨其他项目相关文档； 3）完成与售后服务部的交接。

（5）售后服务阶段的职责。

负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。

1.2 项目经理的权利

项目经理在项目过程中有权支配和管理工地所有人员、材料和其他资源，有权向公司要求必要得技术和资金等资源支持。项目经理的权利具体如下：

（1）前期准备阶段的权利。

1）前期项目预算和项目组织方案以及技术问题可以向项目指挥部请求指导； 2）有权提出在技术实现难度较大的难点，得到相应支持或提出项目变更； 3）提交的预算报告在获得批准后，可以合理安排资金的配置。

（2）施工进场阶段的权利。

1）有权选择施工工程队，在可以合理调配的情况下，给予满足；

2）有权得到仓库和运输的支持，但要根据项目的重要程度，紧急状况配送材料； 3）有权得到合理的业务支持；

（3）施工阶段的权利。

1）有权合理支配项目资金，在填写申请单后，可在一定期限内要求资金到位； 2）在填写材料汇总单和材料申请单后，有权在合理的期限内得到资源； 3）在项目中遇到技术难题，若与其他项目经理经理协调不好，可通过项目总监获得相应的技术支持；

4）有权奖惩施工队，重大事故需及时呈报项目总监；

5）有权在非项目经理自身原因或我方原因引起的项目工期延期或项目被迫变更时，得到相应项目工期延长或追加资源。

（4）验收阶段的权利。

有权利解释项目验收情况。

三、建筑工程项目经理部主要成员岗位职责 2.1 项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

（1） 认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全廉容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度。 （2） 负责组建精干、高效的项目管理班子，提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施。负责明确项目经理部各类管理人员的职责权限和组织，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

（3） 在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

（4） 负责与公司总经理签订《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。 （5） 指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建大搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

（6） 负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作并根据权限对外签订《采购合同》。

（7） 科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。

（8） 负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计（包括施工进度网络计划和施工方案）、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 （9） 负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的日期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 （10）参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签订相应分包合同。

（11）严格遵守财经制度，加强积极核算，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施降低工程成本。认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。

（12）参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。

（13）搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。

（14）在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

（15）负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签订《工程保修合同》。

（16）接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

（17）具体负责贯彻落实公司ISＯ9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISＯ9001质量管理体系文件。

（18）组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。 （19）贯彻公司的管理方针，制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

（20）负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。 （21）负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 2.2 项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

（1） 认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系实施贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 （2） 负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。

（3） 全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。

（4） 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进场。

（5） 负责按相关规定认真填写施工日志。

（6） 全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施。

（7） 协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

2.3 项目现场经理岗位职责

项目现场经理岗位职责

（1） 在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

（2） 负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

（3） 领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。 （4） 落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

（5） 办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备、配备办公设备、交通设备等工作。

（6） 负责参与策划，领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI方案等的具体实现工作，负责参与编制项目经理月报。 （7） 接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

（8） 坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

（9） 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

（10）参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。

（11）负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实现创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

（12）保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

（13）每周定期组织主持召开生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

（14）每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。 （15）组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

（16）负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

2.4 项目总工岗位职责

项目总工岗位职责

（1） 在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。

（2） 组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新，技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。

（3） 组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保护措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。

（4） 结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

（5） 主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送检及各种材质证明管理。

（6） 负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺，对分包分供合同有技术否决权。

（7） 参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。

（8） 参与项目基础、主体结构和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。

（9） 主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

（10）直接与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。

（11）直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。 （12）负责参与项目经理月报的编制。

2.5 项目商务经理岗位职责

项目商务经理岗位职责

（1） 在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；

（2） 认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

（3） 施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及差价签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

（4） 签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。

（5） 搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。

（6） 做好预算的签发审计工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。

（7） 负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地区解决。

（8） 对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。

（9） 参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。

（10）参加因工伤及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

（11）组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。

（12）根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审查后上报公司。

（13）主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台账）；做好施工机械的租赁、使用和管理。 （14）真实填写商务工作日报。

（15）负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。

（16）重点负责和审计单位的对接。

2.6 项目预算工程师岗位职责

项目预算工程师岗位职责

（1） 必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。

（2） 必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。

（3） 合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。

（4） 必须为其他相关部门及时提供预结算资料。

（5） 编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。 （6） 深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。

（7） 做好分管工程的分包、结算、审计工作、监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。

（8） 掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。

（9） 负责项目分包招投标文件和标书的编制。

（10）办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。

（11）每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。 （12）检查分包单位“三证”与花名册相符。

（13）严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。 （14）各种签证手续齐全及时签证。 （15）负责办理请消假手续。

（16）编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。 （17）编制工资奖金计划（年、季、月计划）。

（18）贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违反的处理，出勤率和作业率达到规定。 （19）对分包单位的新工人协助工程部经理组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定安全生产素质。

2.7 项目专业（水电）责任师岗位职责

项目专业（水电）责任师岗位职责

（1） 努力学习技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。 （2） 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的技术问题并立即果断处理，情况报总工程师。隐瞒不报或未发现隐患，发生技术性问题本人负失职责任。

（3） 做好管区内的技术管理达标和文明施工管理，填写工作内容，做到措施资料齐全。

（4） 参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈 （5） 参加并主持本专业图纸会审，为材料、财务提供会审资料。组织编制本专业施工组织设计，审核本专业分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。做好重点问题及时上报处理。

（6） 负责和现场结构施工的协调，每天工地解决问题，发现重大问题及时上报处理。

（7） 编制降低成本年度计划措施，搜集汇总并及时上报，经批准后组织实施。 （8） 做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发，登记清楚，管理有条理。

（9） 负责临建水（电）规划设计，严格控制规模和标准，达到临建费有节作。及时传达上级的技术文件，及处理资料、设计、通知等。协助或参加分包单位、施工现场有关的业务工作，提供所需数据、资料图纸、表格图纸、表格等，服务于生产需要。所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。

（10）及时搜集、推广使用“四新”技术成果的技术总结资料，及时存档、入档。 （11）严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工业标准，业务范围内各项工作执行标准面达100%，促进工程质量和管理水平的提高。 （12）参加每周一次的工作例会，总结分析上周工作，安排布置下周任务。处理解决施工技术问题，做到及时迅速。组织本专业图纸会审做到会审及时，图纸及设计文件中的问题，施工要遇到的问题等详尽列出，取得设计院、监理的解答和签证。

（13）开工前编制施工组织设计必须全面、科学、先进、经济、内容完整，能够知道施工。审阅分包单位工程的施工方案，做到审阅及时，方案内容全面，督促现场落实。

（14）分管技术服务工作认真务实，抓好试验取样、计量、测量、技术管理。试验资料审检及时、准确、无误、组织做好资料的收发；工程施工技术总结及资料归档等工作，做到调配及时，满足施工现场需求。对重点测量技术资料严格审核，无差错；管理好测量技术资料和仪器设备。

（15）技术创新必须与QC活动相结合，工序程序管理与微机网络资料管理相结合，与施工实践相结合，经常与甲方联系处理技术问题问题，全面实施标准化管理。

（16）按规定内容在规定时间内及时完成上级委托的有关技术工作及本工程的技术服务工作；协助或参加各分包工程有关的业务工作，提供所需要的数据、资料、图表等，搞好计量、测量技术的管理。运用网络技术，开展项目施工现代化管理，努力创造条件实现工序程序管理。

（17）开展新工艺、新技术、新材料、新设备、仪表等技术鉴定，对作业工人进行岗前培训。同时应编制安全技术操作规程并组织作业工人学习。

（18）经常深入现场检查落实安全技术措施及其他措施，办理技术洽商，图纸会审，设计变更，新技术、新材料文件资料发放落实。

（19）监督收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料、录像资料。

（20）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施，在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修定。

（21）检查施工组织设计和施工方案中的安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音等方面的治理进行研究解决。参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因并从技术上提出防范措施。

2.8 项目安全员岗位职责

项目安全员岗位职责

（1） 努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。 （2） 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。

（3） 做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。

（4） 组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。

（5） 严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。

（6） 检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。 （7） 坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到脚勤、手勤、嘴勤。 （8） 按照规定的安全检查表，进行逐项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。

（9） 检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间、督促有关人员及时整改，做到消项反馈。

（10）按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 （11）加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。

（12）按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。 （13）汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。

（14）贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。

（15）加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。 （16）每天周日检查反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。 （17）对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。

2.9 项目质量员岗位职责

项目质量员岗位职责

（1） 努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检测技术标准、规章制度、规范、规定。

（2） 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。

（3） 参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体是实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。

（4） 严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。

（5） 执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整改材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。

（6） 掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。

（7） 经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。 （8） 参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。

（9） 参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。 （10）每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改(同时无整改计划或整改计划不落实)，必须按规定罚款及签发强令整改通知。

（11）发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不停劝阻，强行施工的单位和个人有权停止并罚款。

（12）根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。 （13）按规定和标准健全质量台账，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则，认真执行质量奖罚标准。

（14）参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。

（15）安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。 （16）参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。

（17）参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。做好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。

（18）资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。

2.10 项目资料员岗位职责

项目资料员岗位职责

（1） 认真学习总公司贯标要求，学习当地质检站对施工资料的规定，按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。

（2） 参加工程例会，做好记录，会后及时整理出会议纪要。

（3） 负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文，抄写复制文件无错差，字迹清楚，无非法计量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全。

（4） 认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除，会审要做好记录，会回及时整理纪要。 （5） 根据业务部门的需要，及时、准确滴提供有关数字及资料。

（6） 及时购买及购买及领发标准图集，满足生产规定的要求，不影响施工生产。 （7） 指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。

（8） 做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。 （9） 应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确，符合标准，归档及时。

（10）积极收集竣工资料，对照设计变更对施工图纸进行修改标注，必须不漏项。

2.11 项目技术员岗位职责

项目技术员岗位职责

（1） 组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

（2） 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 （3） 负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 （4） 负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

（5） 积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

（6） 负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 （7） 负责组织质量事故的处理工作。

（8） 负责组织胺编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

2.12 项目施工员岗位职责

项目施工员岗位职责

（1） 参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。 （2） 参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 （3） 组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

（4） 认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。

（5） 参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

（6） 负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验工作。

（7） 负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复合，对基础的尺寸、标高及砌体轴线位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。

（8） 负责组织工程技术档案的全部原始资料。

2.13 项目材料员岗位职责

项目材料员岗位职责

（1） 努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

（2） 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。

（3） 加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。 （4） 参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。

（5） 检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。

（6） 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

（7） 机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。

（8） 负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”(比质量、比价格、比运距)的原则。

（9） 负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。

（10）支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。

（11）负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。 （12）负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料进出台账，积极帮助管理积压物质。认真进行市场调查，掌握市场信息。 （13）贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。 （14）参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。

（15）根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。

（16）搞好奥定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。

（17）组织做好各施工现场的用电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。

（18）及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。

（19）及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总计分析有关材料技术经济指标。 （20）及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。 （21）负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材料使用计划。 2.14 项目环境管理员岗位职责

项目环境管理员岗位职责

（1） 熟悉国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

（2） 负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

（3） 参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

（4） 负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。

（5） 负责项目部环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。

2.15 项目会计岗位职责

项目会计岗位职责

（1） 严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。

（2） 根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。

（3） 根据“两算”认真编制项目成本计划，并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。

（4） 依照企业会计核算权责发生制原则，负责审核原始凭证、记账凭证的填制，各类账户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按会计日期或分阶段核算的真实性和准确性。

（5） 负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。

（6） 负责按期按规定向公司清算上交款项。 （7） 负责会计档案的保管工作。

2.16 项目预算、计划统计员岗位职责

项目预算、计划统计员岗位职责

（1） 认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额。

（2） 熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。 （3） 参加图纸交底会议。

（4） 及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。

（5） 严格执行《统计法》和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。 （6） 负责及时，准确地编制施工进度月（季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司（或分公司）。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目财务人员。

（7） 参加项目部的经济活动分析会，负责进行‘两算对比’及费用测算，并提出有益建议。

（8） 经常深入施工现场，配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。 （9） 协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台账。

2.17 项目办公室主任岗位职责

项目办公室主任岗位职责

（1） 参与项目质量管理策划，负责质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。 （2） 协助项目经理完善各项管理制度，协调各部门工作。 （3） 负责项目行政后勤工作。

（4） 负责CI形象策划方案在项目的落实与管理。 （5） 负责外来文函收发、交接及保管工作。

（6） 负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目部会务管理工作。 （7） 编制人员培训计划组织实施，建立培训与考核记录。

3、建筑工程项目工作岗位职责 3.1 项目钢筋工长岗位职责

项目钢筋工长岗位职责

（1） 熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，按照施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。 （2） 参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。

（3） 领导作业人员的安全生产呢，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

（4） 做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检查试验委托单等工作。 （5） 熟悉有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

（6） 负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

（7） 负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

（8） 积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

（9） 密切配合其他工作进行施工。

3.2 项目木工工长岗位职责

项目木工工长岗位职责

（1） 熟悉和审查施工图纸，质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。

（2） 参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系，予留予埋、装修施工等方面的意见，以便在设计交底中协商解决。

（3） 领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。

（4） 做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。

（5） 熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。

（6） 负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。

（7） 负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

（8） 积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

（9） 密切配合其他工作进行施工。

3.3 项目瓦（粉）工长岗位职责

项目瓦（粉）工长岗位职责

（1） 熟悉施工图纸，质量要求及材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。 （2） 做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。

（3） 领导班组安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患，保证安全生产。

（4） 严格执行分项工程作业指导书。

（5） 向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所承担分项工程的质量复杂。

（6） 积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度的编制。

（7） 负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。 （8） 密切配合其他工种进行施工。

3.4 项目混凝土工长岗位职责

项目混凝土工长岗位职责

（1） 熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求施工，严格执行定额管理制度。 （2） 参加图纸会审和技术交底。

（3） 领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

（4） 熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。 （5） 根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。 （6） 负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。 （7） 积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

四、建筑工程安全技术交底概述

安全技术交底是生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。

建设项目中，分部（分项）工程在施工前，项目部应该批准的施工组织谁家或专项安全技术措施方案，向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完成后，所有参加交底的人员必须履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份，并记录存档。 1.1 安全技术交底的法律依据

(1)《安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)。

1）第二十一条：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。

2）第二十二条：生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

3）第三十六条：生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知总也场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

（2）《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）。 第二十七条：建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

（3）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）。

第3.0.2条：安全管理检查评分表是对施工单位安全管理工作的评价。检查的项目包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底、

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施工项目岗位职责

一、工程部岗位职责

项目经理岗位职责

1.建立项目领导班子，调集施工力量，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务，签定对组承包合同。

2.调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质，弄清设计规范、结构特点、工艺流程，掌握主要设备性能、设计概预算，摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间，工程施工的质量要求、技术难点。

3.调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。

4.调查当地的技术经济条件，了解供水、供电、供热、供气等的能力及交通运输条件，地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。

5.必须搞清建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情况，障碍物的处理情况，按合同要求应提供的材料、设备的到货情况。6.组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、极具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。

7.根据材料预算，组织施工员编制材料采购计划，由采购员了解市场价格后，由施工员审核、项目负责人批准后，方可选择购货单位订货。

8.根据施工组织设计要求，组织相关人员提前准备冬、雨期施工使用的材料和专业材料。

9.根据建设单位提供的水源、电源等，接通施工给水、排水、电气、照明、通讯、通气线路，结合永久性路基，铺设施工用循环道路。10.根据施工总平面图，组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。 11.履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。 12.完成总经理室交办的其他工作内容。

项目部

年 月 日

生产副经理岗位职责

1.负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场管理工作。

2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就为运转，协调材料购置进场。 3.落实合同工期，编制生产进度总控制网路计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门；负责计划的执行、实施与考核。

4.落实各项质量管理工作，落实质量计划与与各项质量管理制度。

5.对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项制度的落实、执行。

6.领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。

7.制订安全生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标。

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。 9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作。

10.负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

11.贯彻执行公司《质量环境职业健康体系》程序，要求在施工生产中落实。12.负责完成项目经理交付的其他任务。

项目部

年 月 日

项目部总工程师岗位职责

1.直接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度。

2.主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。

3.主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并提出技术签定和处理方案。

4.参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施。

5.根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件，接受总公司对管理体系进行的内审和外审。

6.负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现；对出现的不合格品按程序进行追溯，分清责任，采取有效的改进措施。

7.组织施工组织的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批，监督施工方案及安全技术措施的实施。

8.对组织施工组织设计方案的编制质量负领导责任。

9.组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作。10.参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。

11.负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；积极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。

12.技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。

13.定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业能力和技术水平，使之满足项目部技术发展的需要。组织定期对工程技术人员的考核。 14.负责制订年度内管理评审计划。 15.完成领导交办的其他工作任务。

年 月 日

工程部部长岗位职责

1.负责工程部领导工作，在行政上对项目经理负责并向其回报工作。2.负责中标后工程进场前的施工准备工作。

3.负责审批落实项目各分承包合同的谈判和签订工作，对工程分包方进行评价和选择，建立合格分承包方名册，并负责分承包队伍的管理。4.在生产副经理的领导下，负责施工过程中的过程控制，包括落实年、月生产计划，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。

5.随时掌握工程进展情况，进行综合平衡，统筹安排，以加快施工进度，缩短施工工期，并负责工程部阶段性和年度的工作总结。

6.协助集团总公司对在施工程现场监督管理，安全文明施工，以及环境职业健康安全运行管理涉及的其他方面的监督检查工作。

7.负责工程施工的成品保护检查，以及项目工程产品保护措施的执行情况的监督检查工作。

8.对部门内所有上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。9.负责及时、真实、准确的向项目部有个部室提供与工程有关的数据；并对向项目部有关部室提交的工程有关数据的及时性、真实性和准确性负责。

10.负责组织在施过程管理、搬运、储存、防护和交付管理，顾客、相关方满意度测评及服务管理，工程分承包管理，以及环境、职业健康安全运行的管理。

11.在投标、施工及交付的服务工程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息并向项目分公司进行施工交底。

12.对在施项目负责组织制订年度工程回访计划和进行顾客满意度调查，受理顾客投诉，组织回访、保修和服务工作，并将来自顾客的信息传递到相关部门。

13.负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。

14.本部门管理范围内的程序文件和其他管理文件的拟定、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

15.负责与公司项目部有关法律法规的收集和信息传递。16.定期召开部署会议，提出改进工作的目标和措施。 17.承担项目经理交付的目标和其他工作。

项目部

年 月 日

土建工程师岗位职责

1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。

2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。 4.参加并协助部门主管做好招投标工作。

5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。

7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。

9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。

10.完成领导交办的其他任务。

年 月 日

水、电工程师岗位职责

1.参加并协助部门主管对施工单位、设计单位的考察、评选工作。

2.参加并协助部门主管对施工组织设计、规划设计条件、方案的审核。3.参加并协助部门主管对重大设计图纸的变更、重大变更洽商的审核。 4.参加并协助部门主管做好招投标工作。

5.参加并协助部门主管做好工程竣工验收及物业交接工作。6.协助做好重大质量事故的处理工作。

7.参加新项目可行性分析，负责本专业施工图纸的技术审查。8.负责协助领导协调对口单位的工作关系。

9.负责深入现场，了解、掌握、协调在施工程项目的施工进度、工程质量并及时汇报。

10.完成领导交办的其他任务。

年 月 日

工长岗位职责

1.各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。2.负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。 3.会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。 4.负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。

5.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志。

6.负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

7.协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。8.负责专业施工材料、设备的进场验收工作。

9.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。10.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。 11.负责对工程队所完成工程量的复合签认工作。

12.负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。

13.加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合里造成的损失和浪费及影响场容场貌。

14.加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。15.负责本专业计量工作和计量器具的管理。 16.负责现场临时用水和消防保卫工作。

17.对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工直接责任。

18.负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。19.参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。

20.认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。

项目部

年 月 日

施工员岗位职责

1.在项目工程师的指导下进行施工技术管理工作，并对所分管的施工技术和工程质量负责。

2.施工前，熟悉图纸，了解设计意图和质量要求，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸中的技术性处理意见，参与施工组织设计的编写，施工中严格按照图纸、规范和施工组织设计要求，精心组织施工。

3.根据施工总平面图，参与单位工程平面规划，组织机械设备、材料、成品和半成品的进场，搭设临设。

4.负责组织或会同有关人员，搞好抄平、放线工作。

5.负责施工过程的技术复核和资料的核定、整理并及时向有关人员提供（或保管、移交）。

6.编制月进度计划和工程用料计划，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。

7.参加工程部月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查和处理意见负责整改。

8.要根据图纸、规范、措施、方案、程序和操作规程来组织施工。

9.施工中要落实各项管理制度和完成上级下达的各项经济指标，按图纸和设计要求，协同有关人员经常对材料质量、工程质量、安全生产、工序穿插、机具配备和劳动力组织进行检查，并协同有关人员组织好隐蔽工程验收工作，发现问题及时解决。

10.对工程变更部分做好原始记录，会同预算员按单位工程及时做好工料核算和分析工作，参加工程估算。并组织班组进行工料分析，开展班组核算工作。 11.会同有关人员做好竣工检查，高标准、严要求地按国家规范标准交付使用，并做好回访保修工作。

项目部

年 月 日

二、技术部岗位职责

技术部部长岗位职责

1.对技术部部门职能的实现负直接责任。

2.遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度，以及部门内技术管理规。3.对本部门编制工程技术文件的质量和工作进度负责。

4.协助生产副总经理、工程师做好工程技术应用与管理工作；组织技术部对在施项目进行施工技术支持与技术管理，按程序规范指导项目施工。

5.审批各项目分公司编制上报的单位工程施工措施、方案、设计，及时解决施工中出现的技术、安全、施工方法、工程管理等问题。6.组织有关人员参与编制大型工程的施工组织设计，进行经济技术的对比分析，确保工程质量，满足降低成本的要求。

7.组织领导部内人员编制公司年、季、月施工进度计划，指导工程的均衡生产。8.随时掌握工程施工进展情况，进行综合平衡，统筹安排以加快施工进度，缩短施工工期。

9.参加公司每月一次的生产调度会。

10.负责审查对外分包工程队伍的施工方案。

11.确保管理体系在技术部工作中的落实，定期进行内审。

12.负责指导部门内职工配合项目分公司实施“四通一平”工作和扫除施工障碍。13.完成领导交办的其他工作任务。

年 月 日

施工现场技术主管岗位职责

1．图纸会审：接到图纸施工及技术资料后，按施工技术与质量管理中的图纸 会审规定，组织图纸会审，找出图纸中的问题和疑问并进行汇总，安排有关技术人员、施工工长阅读并熟悉图纸，参加由建设单位组织的设计单位、施工单位、监理单位等各单位参加的图纸会审，签署会审记录。

2．按施工技术与质量管理中的施工设计的编制与审批的规定，制定重要部位的施工方案、总进度控制计划、材料、成品、半成品，预制构件加工等计划，确定分部（分项）工程的施工技术措施，组织均衡生产，根据标价编制生产用料、用工计划。

3．工料分析：结构件、钢木制品等，做好施工的分部（分项）工料分析，作为签发任务单、限额领料和经济栦的依据。

4．做好建筑物定位放线、引入水控制点的技术、安全交底工作；以及进度计划、图纸、技术、质量、安全、方案和经济责任的交底。 5．做好施工翻样与加工定货工作：

（1）按分部工程和工种绘制翻样图；

（2）委托外加工单位加工（或申请材料）的构件翻样； （3）模板翻样； （4）钢筋翻样；

（5）其他翻样工作：包括皮数杆制作、修改设计或选用标准构件时，某些尺寸须根据具体工程项目确定，装修复杂的工程，还需绘制装修施工翻样图等；

（6）按相关规定做好原材料、半成品的技术试验及检验：现场配制品（如混凝土、砂浆等）的试配工作，按试验室出具的试配报告，换算成现场配合比，挂牌操作；

（7）做好计量器具的准备、使用、维护、保养、检定、测试工作； （8）编制企业内部的施工工艺卡，由企业的技术管理部门编制，并经有关部门（质量安全、材料供应、机械设备等部门）会审签证后，经项目技术主管审查批准，然后发给班执行；

（9）做好“四新”试验、试制的技术准备工作，对用于工程的主要材料，进场时必须具政工的出厂合格证或材料化验单，对检验证明有怀疑时，应补作检验；

（10）做好相关记录工作。

年 月 日

技术员岗位职责

1．技术员在队长和主管工长的领导下工作，对施工栋号的技术质量负直接责任。 2．制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实 ，对施工生产中的安全负技术上的责任。 3．制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中工程质量负指挥责任。

4．认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误 。

5．严格执行各项技术规程，操作工艺、验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部磤资料和写好施工技术总结。

6．协助工长安排和制订生产计划，组织生产，加强文明施工、完成生产任务，计算工程量，提供结算依据。

7．对图纸和实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。

8．经常组织职工学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。 9．对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。 10．定期向队汇报施工中的技术质量情况。

年 月 日

测量员岗位职责

1．认真学习和执行国家法令、政策与规范。在项目工程师的指导下工作，并对自己工作质量负责。

2．施工前必须熟悉图纸及图纸会审、设计交底，编制测量方案。

3．定位放线工作必须执行自检、互检，合格后，由负责部门校验。实测要当场做好原始记录，测后要保护好桩位。

4．测量计算依据正确、方法科学、计算有序，步步校核，结果可靠。 5．正确使用维护测量仪器，按计划做好仪器的周期检定工作。 6．对工程轴线定位，标高控制，建筑物垂直等负责。 7．认真做好以下工作：

（1） 房屋基础测设，轴线、引桩、龙门板设置，楼层轴线投测，楼面高层传递； （2） 厂房控制网建立，柱列轴线与柱基的测设，柱子吊装测量；

（3） 高层建筑基础及基础定位轴线测设，垂直度的观测，标高测设及水平度的控制；

（4） 管道选线及中线测量，烟囱、厂、区道路测量； （5） 建筑物的沉降观测，倾斜观测，裂缝观测； （6） 及时做好测量，并做好原始记录 ；

（7） 做好仪器的保养、保管并经常校验和维修；

（8） 坚持按照施工规范及操作规程操作，及时建立自检评定资料，办好有关的签定手续。

年 月 日

试验室主管岗位职责

1．在工程师领导下，全面负责试验工作，对所属项目部的试验业务、技术管理进行指导和检查。

2．认真贯彻、执行国家试验技术规范与上级对试验工作的有关规定。根据鹟实际情况制订试验管理实施细则。

3．负责制订项目工程完整的试验工作计划，定期召开试验工作会议，总结全鹟各试验室和施工现场的经验教训，制订相应措施，提高工作质量。年度负责提出试验工作总结。

4．负责组织试验人员的技术业务学习和技术业务的考核工作，并对试验人员技术等级评定晋升提出意见。

5．负责审核混凝土、砂浆配合比的设计、计算；混凝土、砂浆强度的数理统计分析，对试验室出具的试验报告审核签字。

6．定期组织检查全公司试验仪器、设备的使用管理情况，并负责上报试验仪器的添置和报废计划。

7．负责检查、审核一切试验资料和试验报告，并负责试验报告的整理、存档和建立台帐工作。

8．定期提出选择混凝土酫的试验方案，经常检查施工配合比，并负责用数量统计方法整理、控制试验工作。

9．及时收集有关的试验规范和各种材料标准，有关技术信息和技术资料，并负责对试验工进行业务培训。

10． 负责制订各种试验设备使用、标定和日常维修保养等规定。 11． 参与试验工作有关的工程质量事故分析并帮助测试鉴定。

年 月 日

试验员（试验工）岗位职责

1．认真贯彻执行国家规范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2．努力学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练掌握各项试验业务和标准要求。

3．接到送样试样后，要分清产地、品种、标号、数量，记录清楚。做完试验后，填写试验报告单必须做到数据可靠，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台帐。

4．熟悉试验仪器性能、用途、注意事项、操作规程。注意使用前必须先检查仪器、设备的准确度，校正调整后再进行试验。

5．负责室内卫生，工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。

6．在项目总工的领导下，负责协助取样员进行现场的原料、半成品的取样、送检工作，及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员。

7．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。

8．协助取样员做好试块的棸、养护、送检等工作。索取试验报告并及时向有关人员通报试验结果。

9．熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握实验仪器、机具的性能，做好维护保养工作。

10． 在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比。

11． 配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。

12． 认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏。

13． 根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作， 以推动科技进步。

14． 做好实验用计量器具的维护、保养工作，并正确使用，避免失准。 15． 现场使用的原料均应先按规定取样实验合格后方可使用。 16． 对人工上料的混凝土后台计量进行抽样并做好记录，发现新课题应立即进行纠正，把计量偏差控制在允许的范围之内。

年 月 日

资料员岗位职责

1． 认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2． 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3． 资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4． 资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5． 收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。 6． 归档文件必须齐全、完整、系统、准确。

7． 归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8． 归档文件必须准确地反映、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9． 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。 10． 按照资料保管期限，定期鉴定资料。

11． 维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

12． 参与本公司工程竣工图和整理和移交。

13． 资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

14． 资料员工作变动时，必须在输完资料移交手续后，方可离开岗位。

年 月 日

取样员岗位职责

1． 必须认真学习技术，努力提高业务水平。对试验的各种材料，取样的数据，必须保持准确性、严肃性，并对其进行认真分析。

2． 认真学习、研究、推广建筑材料的新技术，建筑材料取样进行试验，起督促和指导作用。现场混凝土、砂浆现场随机抽样，及时掌握为主体工程质量情况。

3． 及时做好对各种原材料的样检试验，及对各部位混凝土结构和预制混凝土构件试验。必须做好试验报告，作为竣工验收技术资料。 4． 对不合格的材料严禁使用，确保工程质量。 5． 爱护材料，按规定要求选取试件。

6． 对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次。

年 月 日

三、质检部岗位职责

质检部部长岗位职责

1． 负责质检部行政领导工作。

2． 负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。

3． 负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。

4． 负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。

5． 负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。

6． 参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。

7． 组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况，质量动态和趋势，对可能发生偏离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。

8． 负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。

9． 根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。 10． 负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

11． 完成相关领导交办的其他任务。

年 月 日

质检员岗位职责

1． 坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。

2． 熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出纠正。

3． 严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。

4． 对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

5． 参加重大质量事故的调查、分析，并对事故提出处理意见。

6． 随时进行在施工程的质量检查，检查中发现的问题及时向施工负责人指出，并按时芈，把质量事故消灭在萌芽状态。

7． 认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格的原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

8． 熟悉施工图、施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患有权停工整顿，并向总工报告。

9． 把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。

10． 实施工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向工长或项目经理报告，以便采取相应措施。

11． 出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和豄及时提出纠正措施和预防措施。

12． 深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会及不合格质量问题的处理工作。

13． 做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。

14． 经常参加新材料、新工艺的学习，不断提高臫的业务水平。 15． 完成质检部长及相关领导交办的其他工作

年 月 日

四、经营部岗位职责

经营部部长岗位职责

1．认真执行国家的方针、政策，在项目经理领导下，努力完成本部门的各项任务。

2．参与公司编制年度生产计划，及时下达年、季各项技术经济计划指标。 3．认真推行统计基础工作规范化，使统计工作沿着规范化的轨道运行。

4．全面正确及时汇总、汇报各种统计报表和有关资料，并利用图表反映生产动态。

5．参与工程招标工作，组织人员与相关部门酫编制招标文件，计算工程标底，参加评标、定标。

6．配合有关部门做好机电设备的招标工作。

7．按合同规定做好工程预付款、进度款的审核工作。 8．做好工程预算结算审核工作。

9．参加施工图设计交底，深入现场，及时了解掌握在施工程与工程造价有关的情况。

10． 做好工程造价分析及资料归档管理。 11． 做好与市建委工程造价处的联系。 12． 完成上级领导交办的其他工作。

年 月 日

经营部主管岗位职责

1．负责经营部管理工作，贯彻落实上级有关单位、部门下属的文件、法规、规范。

2．负责与部门内业务有关的环境因素、主要环境因素、危险源、主要危险源的测定和监督。

3．负责对部门内有关申请、报告、报表、工程预决算等文件的审核上报，贯彻落实公司领导对工程瞀工作的指示。

4．负责及时、真实、准确的向公司的有关部室提供与经营有关的数据。 5．负责经营部阶段性和年度的工作总结。

6．负责在投标、施工及垐的服务过程中，及时通过主动走访、电话、信件及交谈等方式收集顾客及相关方的满意信息。

7．负责对标书和合同的评审，及合同跟踪管理工作。 8．负责与公司有关法律法规的收集和信息传递。

9．根据本部工作职责，编制本部月、季、年度工作计划，负责本部人员的思想教育，作风建设，工作安排以及工作质量、进度，劳动纪律等监督考核工作。 10． 完成上级领导交办的其他工作。

年 月 日

预算员岗位职责

1． 认真学习贯彻上级单位各部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100% 2． 参加负责核算项目的招标工作，酫编制招标文件、计算标底。

3． 协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。 4． 深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。

5． 负责工程进度款的审核工作，对结算文件进行详细审核，并提出拔付意见。 6． 负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体书面意见。 7． 编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。

8． 各专业之间要积极主动做好协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）

年 月 日

五、财务部岗位职责

会计主管岗位职责

1． 在财务部经理领导下，具体负责项目部会计部门的管理工作。

2． 负责领导所属的出纳员、记账员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务叚情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

3． 负责指导、监督、检查和考核本组员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本组的会计合算作正常进行。

4． 按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

5． 根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10D），并与科目明细核对相符。

6． 负责鹟管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

7． 负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。 8． 负责每月预提和待摊费用的核算。

9． 负责公司税金台帐的登记和税金的交纳。 10． 负责鹟各部门的费用报销业务手续。

11． 按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金、工会经费，并按规定上缴工会经费。

12． 对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定输销毁报批手续。

13． 定期组织对公司固定资产和流动流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。

14． 严格按照财务管理制度的要求：认真做好记帐凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的㊣、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

15． 及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务部经理汇报工作。 16． 督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任。

17． 定期组织所属部门员工学习国家有关财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

年 月 日

出纳员岗位职责

1．在上级的领导下，负责项目部现金收支工作

2．按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

3．严格把好现金 支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的佥凭证，才可办理付款手续，并要加盖“现金付讫”戳记。

4．收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决,保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时运存银行。

5．每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的帐面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。

6．督促各业务部收款后，按时上交款项。收款完毕，认真核对缴款凭证，并清理现金，及时将当天销售收送交银行。

7．每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。

8．每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。 9．要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。

10． 备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入供给任何部门和个人，更不能任意挪用现金。

11． 严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。

12． 编制和发放公司员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记帐凭证。 13． 现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。 14． 对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。 15． 严格执行国家及公司规定的资金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。

16． 要按财务制度规定，经常清理现金借款的报帐和欠账，并要定期核对备用金。

17． 严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离职守，不做与本岗位无关的任何事情。

年 月 日

劳资员岗位职责

1．建立本岗位工作开展必需的各类台帐，并保证其准确、清晰、时效性 2．负责填写新员工的“薪资通知单”

3．负责将减编豄的工资从工资总额中减除。 4．负责核定转正员工的薪资、津贴及福利。 5．负责晋降豄的加减薪核算。 6．根据考勤表核定员工工资表。

7．负责核算辞退或辞职人员的工资。

8．参与完善籤集团经营状况的薪资制度。

9．把集团公司考勤管理制度，做好集团公司考勤汇总，保证及时准确。 10． 根据具体情况需要，核算、办理员工社会保险。 11． 完成相关领导交代的其他工作。

年 月 日

六、物资、设备部岗位职责

机械设备主管岗位职责

1． 在总机械师领导下，对项目内的全部机械设备的技术业务管理工作负责，负责机械使用和维修中的主要环境因素、主要危险源的标识和有针对性的控制，对因此而産的不合格项负责制订措施整改。

2． 负责对机械操作人员和维修人员的岗位培训，加强对运行和维修中安全技术操作规程的控制主要危险源及主要环境因素的监督和教育；对内、外审出现的不合格项有制订防治措施整改落实的责任。

3． 参与机械事故和与机械有关的人身事故的调查，事故分析会并提出意见。 4． 参与编制和提出机械台班定额、消耗定额、大修中修及保养定额、报废鉴定及计划草案，待按程序批准后实施。

5． 负责机务人员的调配，及时根据需要提出豄的增减计划。 6． 负责机务人员的培训计划草案，并于批准后组织实施。

7． 负责定期结算机械租赁费和损坏、丢失机械及零配件的索赔费。 8． 负责随时掌握施工现场操作维修豄的思想、工作状态。 9． 完成职能上级交办的其他工作。

年 月 日

施工现场材料主管岗位职责 1． 施工前的材料准备工作

⑴ 了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求。 ⑵ 了解材料供应方式。

⑶ 做好现场材料堆放平面布置规划。

⑷ 做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。 2． 施工中的材料组织惩管理工作

⑴ 合理安排材料亁，做好现场植被的数量、规格、质量的验收工作。 ⑵ 履行供应合同，保证施工需要。

⑶ 掌握进度变化，及时詷材料配套供应计划。

⑷ 加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失。 ⑸ 组织督促料具的合理使用。 3． 施工验收阶段材料管理

⑴ 根据收尾工程，清理料具。 ⑵ 组织多余的料具退库。

⑶ 及时拆除废旧物资的回收和利用。

⑷ 及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。

年 月 日

现场材料员岗位职责

1． 熟悉材料采购、保管、使用。懂得物资管理相关知识，经专业考核合格后，方可上岗。

2． 能根据材料预算，及时掌握市场信息，编制月度采购计划、用款计划，经审核落实后进行实施，编制材料报表。

3． 能坚持“六不”采购原则：无计划不采购，质量不好不采购，超储备不采购，价格超过规定未经领导同意不采购，违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

4． 能做好“三比一算”降低物资采运成本，做到采购及时，就近采购，直达供应，精打细算，先算后用，点滴节约，尽量减少周转环节，降低材料成本。

5． 能对甲供“三材”严格抬头，钢材一定要符合国家标准，质保书要完成齐全，木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率，水泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。

6． 能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据按照分项工程限额发料。

7． 能对现场材料做到收支有台帐，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。

8． 能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台帐，帐物相符，月清月结。

9． 对周转材料能严格执行检查手续，记好单据，做到帐物相符。

10． 能区分施工工具及低值易耗品的使用管理，根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律，严格控制费用开支，外出借款返回时在3日内报销。结算清楚，不拖延。

年 月 日

材料采购员岗位职责

1． 严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

2． 坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量、比运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后定”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

3． 严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时得到计划员签认。

4． 负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

5． 负责办理材料入库、下发、记帐及结算等有关业务手续。

6． 定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。

7． 了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

8． 认真学习材料基本知识，掌握材料的性能用途及质量标准，确保材料的供应质量。

年 月 日

仓库管理员岗位职责

1．认真学习国家物资政策、业务技术和仓库管理的基本知识，提高政治、业务素质，管好仓库所储物资，为施工生产一线服务。

2．严格遵守国家和单位的各项物资政策和纪律，严格执行仓库管理的各项规章制和物资的进出库手续。

3．所有进出库物资手续均按《库存物资收、发料制度》实行。认真对货物的名称、规格、型号、单价、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如出现差错，保管员应负行政经济责任。 4．对其所管物资，要实行“四定位”、“五五化”和“五十摆放”等科学方法进行管理。按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜明，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区经常打扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。 5应根锯《材料技术管理》和《库存物资维护保养制度》要求对其所管物资进行维保养。

6．在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

(1)对设备部全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收，销账和监督库工保 管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责；

(2)对设备部库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责；

(3)对购入物资严格按规范验收，保证数量、质量合格并及时办理入库手续； (4)对物资的按规范发放及回收负有监督责任，及时汇总上报物资消耗状况； (5)对规定应收回的废件和贵金属，有监督库工以旧换新及时刚殳盼权力； (6)对物资因保管不善造成的丢失、损坏，仓库管理员负有主要责任； (7)有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。

7．库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进行认真交接，回来后如发现差错和事故，应及时向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。

8．要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器都要进行回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥善保管或进行利用。

9．要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、泄密等事故的发生。对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应及时报告有关部门进行处理。

10．积极完成领导交办的其他任务。

年 月 日

材料库管员岗位职责

1．验收：物资设备入库按凭证点验，在规定时问内验收完毕，登账归位，发现问题按规定处理。

2．发放：按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装、点交运输人员签收，坚持仓库物资先进先发原则。

3．保管：按照仓库规划合理存放，做到四定位，五五摆放，标签明显，账、卡、物、资金四相符，规格不串，材质不混，露天堆放物资上盖下垫。坚持定期盘点；库存物资达到“十不”(不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏)；合理亏损按规定上报处理。

4．资料、账卡、单据日清月结，装订成册，妥善保管。及H寸准确地报送上级规定的业务资料。

5·库容：整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，做到料场无垃圾，无杂草．无杂物。

年 月 日

七、安全部岗位职责

安全保卫部主管岗位职责

1．就发全工作对职能上级负责。

2．对本项目部施工现场办公、生活区、安全生产、消防、保卫、治安和对员工进行相应的培训考核及监督检查负责。

3．对项目部全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任。

4．在项目部内组织宣传、培训、落实国家有荚安全的法律、法规、规范、规程、制度，并在本项目范围内负责各安全事项的监督、检查、纠正工作。为此根据项目部实际情况．组织编制颁发相关细则并贯彻落实到位。

5．负责和集团总公司或社会上公安、消防、劳动部门保持密切联系，及时搜集有关信息取得帮助和指导。

6．组织制订安全保卫部疑期工作方针和短期工作目标，并督促执行的责任。 7．负责主持大事故以上安全事故的现场勘察，调查分析工伤鉴定会议，并及时按程序如实向上级申报。

8．组织部内人员和现场安全员进行每月25日安全生产的例行检查，对施工现场进行不定期检查，并做出评价。

9．配合物资采购中心进行安全防护用品、劳动保护用品选型、定厂，严格控制所购产品厂家在已按程序批准并已列入合格供方账目的厂家范围内。 10．监督本部室有关资料和数据的搜集和汇总，整理建档。

11．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示、报告、申请等文件的审核。 12．协同集团工程部、项目分公司等部门签订外包队伍安全责任书，以及奖罚制度的实施。

13．负责完成相关领导安排的其他工作。

年 月 日

安全员岗位职责

1．贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查基层对安全技术各项措施和安全操作规程的实施情况。

2．积极参加公司季、年安全生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业，要责令纠正。

3．对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，检查出的安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章作业和指挥，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导。

4．组织和指导安全活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。

5．经常对职工进行安全教育，督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。 6．发生工伤及未遂事故做好现场保护、抢救工作，并立即上报，如实反映事故情况。

7．参加事故的调查分析和重大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。

8．坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。

9．负责项目部的安全系统、安全设施、劳防设施、安全措施及制度的建立健全和监督检查，参与制订主要危险源的防护控制措施，对不合格项有监督、整改、复查和评价的责任。对项目工程施工现场出现安全防护设施、劳动保护用品的不到位或不合格、安全防护措施不落实、安全交底无可操作性现象及时进行纠正。

10．严格依照《消防安全管理制度》协助职能上级健全集团公司范围内消防系统消防设施消防措施，并予以落实和监督检查，制订本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施，对不合格项负有监督、改正、复查、评价的责任。 11．负责进行集团公司有关消防方面危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订监督检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查；对消防设施定期检查和试验，以确保其运行时有效承担责任。

12．协助有关部门搞好环境卫生，改善劳动条件。会同有关部门搞好特殊工种工人的安全培训和考核。

13． 完成职能上级布置的其他工作。

年 月 日

收发员、门卫岗位职责

1．按时上下班。白天交接班时，双方应认真交接有关情况和物品并填写值班记录。接班人员未按时到的，交接人员不行自行离开岗位。 2．按规定关闭，佩戴上岗证，保持良好的精神状态。

3．严格执行门卫制度，不允许未经同意的无关人员进入工程施工现场。

4．加强自身修养，坚持文明值勤，礼貌待人，遇事冷静。对不服从管理的人员，应耐心解释、说明，不得用不文明的方式对待任何人。

5．接听电话时，态度要和蔼，语气要亲切。拿起听筒，首先说“您好×××公司×××项目部”然后耐心地倾听对方的询问。回答时，应耐心细致，遇有不清楚的问题，应首先说“对不起”，然后视情况尽可能向对方提供帮助，或做出解释，不得简单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。

6．接待来访人员时，先问清事由，然后与被访人员或部门联系。经同意的，办理登记手续，发给来访证，方可允许其入内。客人离开时需收回有被访人签字的来访证。

7．有事先与项目部联系好来工地参观的，项目部应提前通知门卫。对临时来工地参观的，门卫应与项目经理联系，经同意，在办理好登记手续后，方可允许进入工地。未经同意或无人接待的，一律谢绝参观。

8．除项目部及本工程施工队的汽车、垃圾运输车、送货车以外，其他社会车辆未经同意，不得进入施工现场，进入施工现场的车辆，均必须按指定地点停放，不得占据通道、路口等。

9．拾工程中的公用物品出工地大门的，应有相关领导签字的放行证，经核对无误的，可放行，放行证保留在值班室备查。不符合上述要求的，不得放行。 10．坚定岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情，时刻注意进出工地大门的人员及值班室周围的情况。

11．门卫值班室为工作场所，不允许与工作无关人员进入值班室闲坐、聊天、阅读报刊。

12．接收报纸、，认真核对，及时发放，防止丢失或损坏。

13．门前三包，卫生干净整齐；保持值班室内清洁，发现垃圾或丢弃物应及时清扫。交接班前整理好室内物品

14．爱护气值班室内外的设施、设备，发现问题或故障，应及时报修，不得影响工作。

15．认真记录值班时发生和处理的各种情况以及接昕的重要的电语，及时报告有关领导，六时，应将重要事项向接班人交代清楚。 16．遇有特殊情况，及时向有关领导汇报。

年 月 日

八、后勤部岗位职责

后勤部主管岗位职责

1．对项目部后勤部各项工作负责，就本岗位工作直接向职能上级负责。 2．据项目部实际情况，编制颁发各种相关细则并贯彻落实。 3．对本部成员的工作负全责。

4．组织制订后勤部长期工作方钳和短期工作目标，并督促执行。

5．负责因后勤工作引发的事故的调查、处理并及时向主管副总经理汇报。 6．负责本部室有关资料和数据的搜集汇总，整理建档。

7．负责阶段性的工作总结和部室内有关请示报告申请等文件的审核。

8．配合物资部对办公用品、办公设施及食堂炊具采购过程中的全面控制，对销售点考察价格的认定汁划报表的宙批及报销票据的审核、签字等工作。

9．参与制订本部门对外发包协议，并监督履行，负责本部门人员招聘工作和思想教育工作。

10完成相关领导安排的其他工作。

年 月 日

后勤服务人员岗位职责

1．负责项目部人员的住房安排，设施的管理。 2．负责办公用品的采购、维修、供应管理。 3．参与项目食堂的管理。

4．负责施工队伍的住房安排，水、电、床等的使用管理。 5．负责生活区、办公区的环境管理。

6．负责项目的安全保卫工作，消防器材的采购管理工作，办公区和生活区的安全防火工作

7．负责施工队伍人员登记、暂住证的催办工作。 8．负责食堂卫生许可证的办理工作。

9．按照《工服洗涤管理规定》定时办理工服洗涤事宜。

10．遵照有关规定执行门前三包、员工浴室、值班室、厕所、楼道等公共环境卫生的管理工作

11．负责公司内部的公共场所和各处室的公共设施维修管理。

12．根据有关规定配备办公桌椅、文具柜，做好低值易耗品的登记管理工作。 13．按标准定期发放劳保用品。 14．办理各类人员工服制装事宜。

年 月 日

食堂会计员岗位职责

1．按照新会计制度规定，正确设置和使用会计科目，正确进行财务处理。 2．负责办理各项日常收支业务，严格费用开支范围和开支标准，认真审核原始凭证，保证原始单据的合法性。

3．按现金管理制度做好现金管理及结算工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账。

4．按照会计制度规定，及时记账，编制月报、年报表，做月、年度财务分析。

5．负责办理食堂新增固定资产的购置、调出、调进及报废等有关手续(同时办理验收证明和报废鉴定等)；管理食堂固定资产办法，根据变更及时凋整。 6．按照会计制度规定，做好会计凭证、账簿报表、合同协议文件等档案资料的整理归档和保管工作。

年 月 日

食堂管理员岗位职责

1．负责执行国家、地方有关食品卫生的各种规定；有自觉遵守集团及食堂一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进的责任。 2．要精打细算合理开支，随时掌握市场信息，杜绝浪费。 3．负责后勤仓库的保管，对采购物品严把质量、价格关。

4．负责公司及项目部锅炉房、招待所、绿化组、保洁组的管理工作，同时负责本部门的安全环保工作。

5．对食堂卫生情况的检查、监督负责，对食堂内的卫生、饮食安全、饭菜质量负责。

6．有严格按《国家食品卫生法》监督和检查食堂员工操作规程的责任。 7．有严格按规范工作，确保质量和卫生安全的责任。

8．协助后勤部主管、副主管做好后勤管理、监督、检查、指导、考核工作。 9．组织相关人员做好餐厅、包间及各楼层的环境卫生工作。 10．组织相关人员做好来人接待及服务工作。

11．持证上岗，不断加强业务务学习，提高服务质量，遵守操作规程和劳动纪律，保质、保量完成领导交办的其他各项任务。

年 月 日

炊事员岗位职责

1．自觉遵守集团及食堂的一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进。

2．有严格按《国家食品卫生法》的规范工作，确保质量和卫生安全的责任。 (1)负责食堂卫生及按时、保质、保量的向所有人员供水、供饭；

(2)负责公司干部、职工饭菜的制作及来人就餐工作，对就餐人员应做到心中有数（民族、口味等)，按时、保质、保量进行供给；

(3)不断提高制作饭菜技巧，使饭菜达到色鲜、昧美及多样化；

(4)对待职工要一视同仁，不打人情饭菜，做到公正合理，不要使用强硬的工作方式对待职工，要热情服务；

(5)要随时把握食堂卫生管理的“四不”、“四过”、“四定”、“四隔离”的原则坚决杜绝食物中毒；

(6)安全使用液化气，防止烧伤、烫伤、爆炸及触电。

年 月 日

司机岗位职责

1．遵守员工守则和交通法规。

2．认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。 3．听从调度指挥，按时出车完成任务。 4．确保行车安全，文明驾驶车辆。

5．维护保养车辆，车辆内外干净整洁。

6．不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。 7．礼貌待人．优质服务，团结协作。

年 月

日

九、办公室岗位职责

经理办公室主任岗位职责

1．直接对经理(或主管副经理)负责。

2．遵守集刚公司及项目部的行政管理程序与各项规章制度。

3．对本部门职能工作负全责，是部门工作失误追究的第一责任人。 4负责制订本部门业务工作计划，对部门职能实现负全责。 5对本部门员工的工作质量及工作结果负领导责任。

6负责落实公司行政管理制度，督办企业行政管理规范工作。

7．根据集团公司有关信息管理制度及时汇总、编辑、传递企业动态信息。 8．对本部门外发的文件质量负责。

9．汇编所属单位(项目部)工作计划，并督办各部门计划实施，组织参与所属单位（项目部)计划工作考核。

10．协助经理根据公司有关规定控制项目部办公用品费用。 11．负责组织公司来宾接待服务事务及管理。 12．负责公司员工行为规范的落实。

13．根据需要亲自或组织机关人员完成公司有关文字材料的起草工作，对文字材料的质量和及时性负责。

14．负责组织部门内人员，并根据需要会同有关部门策划安排公司大型会议和大型活动。

15．完成领导交办的其他工作任务。

年 月 日

办公室文员岗位职责

1．办公室文员受经理办公室主任领导，负责办公室日常工作。努力完成项目经理交办的各项事务，对公司内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。

2．负责项目部办公用具台账的管理。 3．负责项目部经理办公室的卫生。

4．负责项目部传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务信笺。

5．参与会议服务和接待工作。

6．负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。 7．负责项目部图书管理。 8．认真执行《文印管理制度》。

9．完成项目部各种文件的打印、复印以及根据需要要求的资料备份。 10．负责项目部文印设备的维护、保养。

11．负责统计文印易耗品用量，并提前向职能上级报购买计划。

12．负责逐次登记项目各部门文印量，并统计各部门每月文印费用。 13．完成职能上级布置的其他工作。

年 月 日

项目经理安全责任制

1．认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令以及施工组织设计、施工方案。

2．对该施工项目的安全生产负有直接责任。

3．在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。 4．遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5．领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。

6．教育工人正确使用防护用品。

7．经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。

8．有权拒绝不科学、不安全的生产指令，制订作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。 9．发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。

年 月 日

项目部副经理安全责任制

1．认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。

2．对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。

3．安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产，预防第一”的方针。

4．加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。 5．组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。。 6．进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。

7．对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。

8．认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督执行。 9．督促各部门认真做好各种安全运行台帐记录和安全技术交底。 10． 发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。

11． 参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。

年 月 日

安全员责任制

1．认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导的指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。

2．协助有关部门制订安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。

3．协助有关部门制订安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制订出安全技术交底，督促有关部门实施。

4．经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。

5．组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。

6．与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。

7．进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。

8．对违反安全条例和安全法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上报。

年 月 日

工长（施工员）安全责任制

1． 认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工设计、安全施工发，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。

2． 在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，箉做好有针对性的书面安全技术交底。 3． 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

4． 领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品。

5． 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥，坚持有证操作规定。 6． 发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。 7． 负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项技术交底。

年 月 日

班组长安全责任制

1． 班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。 2． 认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。

3． 组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动，检查执行规章制度情况。

4． 对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。

5． 经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。

6． 听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。 7． 开好班前、班后的安全会议。 8． 及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。 9． 发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场、及时上报，并全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。

年 月 日

职工安全责任制

1． 在企业中，伤亡事故大部分出在生产第一线，所以职工在安全生产方面的职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段，只有保护好自己才是最有效的。

2． 牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。

3． 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。

4． 听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。 5． 正确使用安全防护用品和安全设施，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。

6． 发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

7． 有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

年 月 日

电梯安装工长安全责任制

1． 确保对一切施工设备、电梯公司施工的工作区及其通道进行定期检查，找出可能导致人身伤害或财产损失的不安全因素。

2． 采取措施排除公司管辖范围内的不安全因素或改正不安全的施工行为。 3． 如果消除不安全因素的责任属于其他责任方，则以书面形式通知总承包商，责任方与所在电梯公司的工地主管或经理及时处理这些不安全因素。

4． 无论何时，当其他行业工人的不安全施工行为可能导致人身伤害或公司财产损失时，须立即通知你的工地主管，并以书面形式向工地负责人和所在电梯鹟主管或经理通报这些不安全施工行为。

5． 按照以下原则汇报所有责任事故，无论事故轻微到何种程度：

⑴ 对于严重人身伤害或财产损失，须立即通知所在电梯公司在当地的办事机构。立即向电梯公司主管或经理通报导致任何员工死亡或住院治疗的任何一次事故或人身伤害事件。

⑵ 对于时间要求并不紧迫的轻度工伤，则于24H以内邮寄信件或打电话通报电梯主管或经理。

⑶ 不得对公司指定授权人以外的任何人谈论事故细节。

6． 在必须战胜公共场所施工或存放物料时，须在占用周围安装牢固护栏、设警告标识牌和警示灯。

7． 禁止未经授权人员进入施工现场或公司物料存放场地。

8． 确保全体员工了解本工种施工作业的危险性，开工前简明扼要阐述安全注意事项，可以预防事故的发生。

9． 不准因疲劳作业、酗酒、吸毒、服用兴奋剂或违禁药品或其他可能危及本人或他人人身安全的身体原因导致其工作能力下降、对危险反应迟钝的员工上岗，并将这一情况通报电梯公司主管或经理。

10． 严格执行公司的工伤事故报告制度，正确填写材料安全数据清单。 11． 因就餐、收工或其他原因离开工地之前，确认你的下属员工所在地点。 12． 未经电梯公司主管或经理批准不得将公司设备借给公司以外人员使用。

13． 未经电梯公司主管或经理批准不得使用工作平台、电梯轿厢、自动扶梯或自动人行道运送非本公司人员或物品。

14． 定期检查全部工具、爬梯、起重吊链和劳保用品等有无损坏、损坏的物品必须做上标识并停止使用，运出工地返修或退换，必要时在公司的工地日志上做记录。

15． 每周召开一次工地安全会，保存会议记录。

16． 张贴职业安全与健康法所要求的资料，包括该工地发言放的引用资料。

17． 在工地醒目处张贴急救站位置示意图以及医生、救护车队、消防队和公安部门的电话号码。

18． 确保所要求的通报（信息沟通）、疏散、消防和其他应急处理程序在工地上张贴出来。

19． 要求公司员工遵守本手册中阐述的安全要求与公司安全方针。 20． 在地方政府机构对工地进行任何检查之前，通知电梯公司主管、经理或安全董事。

年 月

日

技术部安全责任制

1． 认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。

2． 对采用的新技术、新设备、新工艺必须制订相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。

3． 及时研究处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。

4． 汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护的技术措施。

5． 编制和审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备、垂直运输设备的选用，以及脚手架工程的实施方案等每个环节。

6． 当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制定相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。

7． 参加伤亡事故调查处理工作，从技术角度上对事故做出分析，提出整改意见。

8． 协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况，及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。

9． 协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作水平。

年 月 日

推荐第6篇：责任制

前

言

为加强我公司安全生产、环境与职业健康管理，规范公司安全生产运行和各项安全活动，明确部门和各级各类人员的职责，特制定本制度。

本制度由抚顺恒通钢管有限公司安全生产标准化工作领导小组提出。 本制度由抚顺恒通钢管有限公司办公室归口管理。 本制度由抚顺恒通钢管有限公司安检处负责编制、审核。 本制度主要起草人：邴娟、时茂军、周霁。

抚顺恒通钢管安全生产任制

第一章 总 则

1 范围

安全生产责任制是抚顺恒通钢管有限公司一项最基本的安全生产制度，是各种职业安全健康制度的核心，它明确规定了企业领导者、管理者及各类人员的安全生产责任、权利和义务。认真贯彻、落实安全生产责任制是搞好安全健康工作的制度保证，本着“分级管理、分线负责”的原则，按照安全生产标准化的要求，结合公司安全生产实际，特制定本制度。

本制度适用于公司所属各部门及各类人员 2 规范性引用文件

《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号文2004.01.09） 3 管理内容及要求

3.1 落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，明确各级各类人员和各职能部门的安全生产职责，提升企业安全生产管理水平，保障职工生命和企业财产安全，推动企业科学发展、安全发展，创建本质安全型企业。

3.2 公司公司总经理是安全生产第一责任人，对企业的安全生产工作负全面领导责任；分管安全生产工作的副总经理负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负领导责任；各职能部门本着“管工作必须管安全”的原则，在各自的业务范围内对企业的安全生产负管理责任。

3.3 基层车间（班组）管理人员、岗位员工在各自的工作范围内履行安全职责，对实现安全生产、文明作业负责。

第二章 公司领导安全职责 第一条 总经理安全职责

1、总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面责任。

2、负责建立健全本公司安全管理机构、安全管理体系和安全生产责任制，确保体系有效运行和责任制落实。

3、认真贯彻执行国家、地方政府和行业有关安全生产法律、法规和指令，组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程，重大安全技术改造措施提供资源资金保证，不断改善和提高生产作业条件、环境和职业健康标准。

- 2备工作并组织实施演练。

10、开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，落实安全生产责任制，奖励先进单位和个人。

第三条 设备厂长安全职责

1、按照“谁主管谁负责”的原则，对公司运输、起重、压力容器及各种设备的安全工作负主管领导责任。

2、组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备技术操作规程，并组织实施。

3、坚持“五同时”的原则，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和多种机动、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正违规违章行为。

4、负责定期召开机动、设备安全工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。

5、组织开展机动、设备经常性的安全检查、检测、维护、保养，落实设备安全隐患整改措施，制定安全防范措施，确保设备正常运转。

6、负责审批公司各种设备大修、项修、临修、改造、报废计划，对严重危及生产安全的设备负责处置，对大修和外来检修人员负责安全教育。

7、负责组织公司机动设备系统开展安全生产竞赛活动，总结经验，表彰先进单位和个人。

8、负责公司机动、设备事故的调查处理工作，并根据事故性质和损失情况及时向总经理和上级有关部门报告。

9、负责制定机动、设备事故应急救援预案，并组织实施应急救援演练。

第四条 销售经理安全职责

1、按照“谁主管谁负责”的原则，对公司销售系统的安全工作负主管领导责任。

2、组织制定、修订和审批销售部门的安全生产规章制度，规定安全工作目标，并督促检查执行情况。

3、负责定期召开销售安全工作会议，组织分析公司销售工作中的安全情况，监督检查销售部门安全生产职责履行和各项安全管理制度执行情况，及时纠正失误和违规行为。

4、负责公司产成品库房安全管理工作，对外来承运方产品包装、运输等安全问题负责监督、检查、管理以及日常安全生产教育。

5、负责销售安全事故的调查处理，根据事故性质和损失程度及时向总经理报告。负责制定销售安全事故应急救援预案，并组织实施应急救援演练。

6、带头学习和宣贯安全生产工作理念，定期到销售服务站点对员工提出安全方面

- 4

9、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，督促检查落实情况，确保国家标准和职工健康安全。

第七条 总会计师安全职责

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产方针和法规，落实安全技术措施经费提取使用规定，切实保证安全生产资金投入，确保安全生产费用足额到位，专款专用。

2、负责组织制定、修订和审批公司安全生产年度经费计划，并监督检查落实情况，发现问题及时纠正。

3、监督检查安全措施项目经费使用情况，对劳动保护、设备安全改造、教育培训、环保治理和职业健康安全，根据规定和计划对资金进行支出和控制。

4、把安全、生产、环保治理和职业健康费用纳入公司年度财务预算，从制度上保证安全生产费用的落实。

5、负责筹措资金，确保安全活动费用和奖励资金及时到位。

第八条 党委工会主席安全职责

1、宣传贯彻党的“安全第

一、预防为主、综合治理”安全生产方针，教育公司各部门及全体员工自觉遵守落实安全方针、政策和法规，发挥党组织的保证监督职能。

2、围绕安全工作发挥工团组织作用，大力开展班组岗位安全达标竞赛活动和群众性的安全生产竞赛活动。

3、深入生产一线，掌握安全生产工作情况，有的放矢地做好安全生产工作上的思想政治工作，总结推广安全生产工作的好经验。

4、负责厂区消防和安全保卫管理工作，开展防火演练和安全巡视检查活动，发现隐患及时处理。

5、组织制定公司公共环境卫生、安全防火、反恐防范等突发事件的应急预案。

6、组织制定、修订和审批党群系统安全工作责任制及规 章制度，并监督检查落实情况。

第九条 工艺工程师安全职责

1、负责工艺技术范围的安全工作，对工艺文件及工艺守则中涉及职工身体健康及操作安全负责。

2、负责组织制定、修订和审查有关生产工艺方面的安全技术规程和安全技术措施，确保工艺技术安全可靠，切实可行。

3、参加公司重大事故调查处理，分析事故发生原因，提出整改措施和建议。

4、负责审核与技术有关的重大隐患整改方案，落实安技措施和隐患整改措施。

- 6部门开展安全技术教育培训工作，确保应培训率达到100%。

6、定期修订全员岗位职责，对岗位职责考核坚持标准，严格考核，突出安全指标的考核。

7、负责公司计算机系统的安装、维护及网络安全工作。

8、负责安排好节假日的安全值班。

第十三条 安检处安全职责

1、贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在公司总经理和安委会的领导下，负责公司日常安全管理、检查、监督工作。

2、负责编制公司年度三级安全教育和培训规划，总结年度安全工作。负责归口管理特种作业人员的安全教育与管理，技术培训和考核，负责特种设备定期校验和办理特种设备的注册登记。

3、组织制定、修订本公司安全生产、环境与职业健康管理制度和安全技术规程，编制重大安全技术措施计划，并督促检查执行情况。

4、组织开展安全生产大检查活动和安全生产隐患排查整治行动，协助和督促有关部门对查出的安全隐患制定防范措施，检查落实隐患整改工作的完成情况。

5、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违规指挥、违章操作，发现重大隐患或危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和部门。

6、负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各种安全事故的调查、处理及工伤鉴定工作，负责向上级有关部门报告安全事故。

7、按国家相关规定，负责订制员工劳动保护用品的审批管理，防暑降温、保健食品、用品的发放标准与督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

8、督促检查公司各单位安技装备设施的采购、安装、维护、保养及管理工作。

9、负责汇总和编制年度公司安全教育、培训、安措费用计划，确保必要的安全生产资金投入。

10、负责公司安全生产应急救援管理体系建立和完善，编制公司突发事件应急救援预案，并协助有关部门做好防火救援演练。

11、负责公司安全生产责任制的考评、兑现与管理工作，对安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。

12、健全安全管理网络，加强安全基础建设，定期召开安全例会。会同工会、团委共同抓好班组安全岗、安全达标、岗位练兵，推动企业安全文化建设。

第十四条 公司办公室安全职责

1、负责上级有关安全生产方面文件、电报、通报的传阅和处理工作， 确保上级精

- 8

4、贯彻落实《女工和未成年人保护制度》，关心员工劳动作业环境和条件的改善，保护职工在劳动中的安全和健康，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养。

5、会同有关部门大力开展班组安全岗位达标，岗位练兵，争创安全文明班组等班组安全建设，强基固本，确保安全生产方针在基层班组的落实。

6、参加公司安全文明大检查活动，加强职工娱乐活动阵地的安全防火管理工作。

7、在“创先争优”竞赛活动中，把安全生产作为主要内容，坚持在评比表彰中的“安全一票否决权”。

8、抓好安全生产的民主管理工作，定期组织安全听证会，征求会员代表的意见和建议，为治理安全隐患提供依据。

9、每年召开的职工代表大会要把安全生产、环境和职业健康作为大会的一项重要议题，推动安全生产工作法制化，规范化和制度化建设。

第十七条 生产处安全职责

1、本着“管生产必须管安全”的原则，对本部门职责范围内的安全生产工作负责。

2、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指示、指令，坚持生产与安全的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比）原则。

3、在保证安全的前提下，负责公司生产计划制定、生产调度指挥、生产工序衔接配套等统筹协调工作。

4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关部门采取相关应急措施，防止事态扩大，同时认真做好事故处理记录。

5、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，在每周安全生产调度例会上及时指出安全存在的问题，提出整改措施与要求，并会同安检部门及相关部门共同监督整改。

6、对现场发现的产品设计、工程改造和设备检修不安全隐患，有权责令停止实施，并及时报告有关领导和部门，安全措施不落实不能继续运行。

7、参与生产安全事故的调查处理，提供现场作业相关资料，制止和纠正违章操作和违规作业的行为，督促检查操作规程落实执行情况。

第十八条 供应处安全职责

1、对所管辖范围内的安全生产管理工作负责。

2、负责按计划及时采购和供应安全技术措施项目所需的设备、材料，管理好各种生产物资，尤其对危险化学品应严格执行发放制度。

3、负责做好各类劳动保护用品的采购、保管和按标准发放工作。

4、贯彻执行公司《防火安全管理制度》、《危险化学品管理制度》、《劳动防护用品管理制度》，结合本部门实际，制定相关的实施细则。

- 10安全教育，增强销售人员的安全意识。

2、负责外来承包商（成品包装箱）和员工的安全生产教育及企业法规制度教育，加强成品库叉车、搬运工、叉车司机的安全教育、操作工程学习和管理。

3、落实公司《防火安全管理制度》，重点加强成品库消防火防范、防磕碰、防摔伤的管理工作，确保成品电机安全存放。

4、负责销售合同文本的风险辨识和安全评估，增强风险防范意识。

5、定期对销售人员进行岗位业务和安全知识培训，提高综合素质和自主保安能力。

第二十二条 工艺处安全职责

1、负责编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术采用的标准和指标，必须符合和满足相关标准要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行监督检查、考核。

2、负责对新工艺的指导，确保操作者在操作前，对该产品、该工艺的技术性能、技术标准、操作规程要求了解和掌握，确保操作者、工序和产品安全。

3、负责组织对采用的新技术、新工艺、新材料进行安全技术评审、验收，提出改进和制止意见。

4、负责参与对因工艺技术原因引起的安全事故的调查处理，从材质、技术、工艺方面分析事故原因，提出改进和处罚意见。

5、会同工会、团委、设模分厂等相关单位，制止并检查生产单位操作规程执行情况，发现问题及时纠正或改进。

6、根据生产发展需求和科技进步要求，积极采用先进的技术和安全装备，提高生产产能、效率和安全可靠性。

第二十三条 总工办安全职责

1、负责编制和修改科技系统安全管理工作规章制度，监督检查安全职责的贯彻落实情况。

2、负责汇总和编制公司科技发展、产品开发中长期发展规划、年度公司科研项目工作计划的编制、实施以及科技成果评审、报道工作。

3、负责组织新技术、新产品、新工艺的评审、论证、鉴定、报批、奖励工作，对因技术、工艺、材料原因引起的安全事故负责调查处理，并分析事故原因，提出改进措施和处理意见。

4、负责产品图纸、技术资料的收集、整理、归档，及时为生产单位和外协提供准备齐全、规范的产品图纸和技术资料。

5、负责收集和整理国内外先进的科技、节能减排、职业健康等相关的安全技术情报信息和标准，负责科技项目和安技项目的审核，监督检查项目实施的执行情况，纠正

- 12

7、对临时用工和实习生在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款，并会同相关部门监督检查。

第二十六条 财务处安全职责

1、认真执行国家和上级部门的有关规定，每年从更新改造费用或其他费用中提取一定数额用于安全教育培训、劳动保护、安措费用，并做到专款专用。

2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，专款专用。

3、监督检查安全生产专项资金使用情况，确保专项资金不挪用、不占用，保证资金安全

4、负责审核安全事故处理费用支出，将其纳入公司经济活动分析的主项内容。

5、本着“保重点、节约开支”的精神，对消除严重威胁安全生产缺陷和隐患所需的费用，应有限安排。

6、做好财务账目、库存现金的安全管理工作。

第二十七条 行政处安全职责

1、认真贯彻《食品安全法》，制定职工食堂相关规章制度和操作规程，强化采购、仓储、加工、配餐卫生安全管理工作，确保饮食卫生，防范食物中毒。

2、负责按规定标准做好职工餐饮、防暑降温保健食品的采购、发放工作，不断提高就餐环境和质量。

3、对食堂临时招录的厨师、勤杂、服务人员以及为公司服务的保洁人员，负责做好安全、职业教育和操作规程的培训，提高安全服务意识和防范能力。

4、负责本系统所辖的锅炉、民用液化气瓶、风机、提升机、餐饮加工设备、热水加热器、电器设备及其他设备的安全管理。

第四章 车间管理人员和员工安全职责

第二十八条 车间主任安全职责

1、车间主任对本单位安全生产负全面责任。

2、确保国家和企业的安全生产法规、指令和相关规章制度、操作规程在本单位贯彻执行，落实“安全生产五同时管理制度”。

3、组织制定并实施车间安全管理制度、操作规程和安全培训计划。

4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间、班组安全教育，结合车间生产实际，开展经常性安全教育、培训，并负责考核。

5、每周组织一次全车间安全检查，排查安全隐患，落实整改措施，保证设备、装备、器材等处于完好状态，并教育职工加强维护和学会正确使用。

- 14育职工遵章守纪，制止违章违规行为。

3、负责对新员工（包括实习、代培人员）的班组岗位安全教育。

4、组织召开班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素或隐患，要立即制止和纠正，发生安全事故要立即报告。组织抢救，保护现场，做到详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防器材、防护设施的检查维护工作，保证其完好和正常运行。监督教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、结合安全生产活动，开展岗位达标、岗位练兵、争创安全班组等活动，提高班组管理水平，保持生产作业现场文明、清洁、有序。

第三十二条 车间安全员安全职责

1、在车间主任的领导下，负责车间具体安全工作。

2、贯彻上级安全生产的指示和规定，在业务上接受公司安检处的指导，对班组安全员进行业务指导，并有权直接向公司安检处汇报工作。

3、负责参与编制和修改车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

4、负责车间安措隐患整改方案的编制与实施，及时检查和落实实施方案。

5、协助车间领导做好本车间职工的安全、技术教育与培训、负责车间级新员工安全教育，指导并督促检查班组安全教育活动情况。

6、按照安全技术规范、标准要求，参加车间安措项目的设计、竣工验收和设备、工艺变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、安装，停开工的安全措施。

7、负责车间安全装备、灭火器材、防护设施的管理、掌握车间尘毒、噪音情况，提出预防、改进措施和建议。

8、坚持深入作业现场，发现隐患和不安全因素及时制止、整改和记录，对违章违规作业行为加以制止；重大安全隐患应立即采取措施并报请领导处理。落实动火制度，确保消防安全。

9、参加车间事故的调查处理，协助公司或上级安检部门做好安全事故调查取证。负责本单位统计、分析，按时上报。

10、按照公司和车间的安排和要求，组织开展防火等应急救援逃生演练。

第三十三条 班组安全员安全职责

1、班组安全员接受车间安全员业务指导，负责本班组的安全工作。

2、组织开展本班组的各项安全活动，记录安全活动内容，提出改进班组或岗位安全工作的建议和措施。

- 16第三十七条 安全职责考核内容：

（一）安全职责执行情况。

（二）在执行安全生产职责中存在的问题及安全工作建议。

（三）年度落实安全职责情况工作报告。

第三十八条 安全职责执行情况由安检处负责考核。

第六章 附 则

第三十九条 本规定自印发之日起实行。 第四十条 本规定由公司安检处负责解释。

推荐第7篇：门前三包责任制

“门前三包”管理制度

为加强大队环境卫生管理工作，创造清洁、优美的生活环境和良好的社会秩序，结合大队实际，按照寝室为单位划分责任区域，特制定“门前三包”管理制度。

大队成员应当承担以下“门前三包”责任：

1、包门前卫生。负责门前清扫、保洁，随脏随扫，全天保洁；不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物；严禁将各类生活垃圾倒在路边或倒入水沟；大队废弃物有秩存放，集中处理，雨后铲泥，雪后扫雪，清除杂草。

2、包门前秩序。严禁门前乱堆乱放、乱停车辆、乱泼污水等，保持门前秩序井然。

3、包门前容貌。保持责任区内建筑物、构筑物的墙壁、门面、橱窗等整洁卫生，维护门前栏杆、垃圾箱等不受损坏，严禁乱写乱画、乱贴乱挂等行为。

加强“门前三包”制度落实的监督检查，大队建设管理实行每月监督检查制度，检查中，对“门前三包”责任落实不力、措施不到位、问题较多的人员予以通报批评并责令限期整改。

推荐第8篇：反腐倡廉责任制

反腐倡廉责任制

为进一步贯彻落实中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，根据省党风廉政建设责任制领导小组《关于进一步规范全省党风廉政建设责任制目标管理有关问题的通知》精神，现就党风建设和反腐倡廉责任制目标管理工作的有关事宜通知如下：

一、指导思想和要求

党风建设和反腐倡廉责任制目标管理工作，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持从严治党、科学治企、强化监督、严肃纪律、严格奖惩的原则，突出企业特色和工作重点，注重针对性、实效性。通过实行责任制和加强目标考核，增强企业领导班子和领导人员的责任意识，形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的反腐败格局，推进反腐倡廉工作和惩防体系建设，为省管企业健康快速发展、实现国有资产侏值增值提供坚强的政治保证。

二、责任目标的制定和保障措施

省管企业党委每年制定当年的党风建设和反腐倡廉责任目标。制订责任目标要认真贯彻党中央、国务院、省委省政府以及上级机关党风廉政建设和反腐败工作的部署，切实将反腐倡廉与企业改革发展稳定紧密结合，突出领导责任，突出“一岗双责”，突出对权力运行和生产经营重大事项、关键环节的监督与规范。要把党风建设和反腐倡廉任务细化，分解到分、子公司和职能部门，逐级建立责任制，做到目标明确、任务具体、责任清楚、措施得力，便于落实、检查、考核和责任追究。

要明确领导责任。企业领导班子对落实党风建设和反腐倡廉责任目标负总责，主要领导是第一责任人；班子成员对分管范围的反腐倡廉工作负直接领导责任。要一手抓生产经营，一手抓反腐倡廉，把反腐倡廉责任目标与落实国有资产经营责任结合起来，使两项工作协调发展，同步推进。企业纪检监察部门要加强组织协调，建立健全责任目标管理体系，及时掌握工作进展，研究新情况，解决新问题，确保反腐倡廉的各项目标得以实现。

要加强督促检查。省政府国资委不定期对省管企业党风建设和反腐倡廉责任制进行全面或专项检查，听取企业领导班子、领导人员履行“一岗双责”及廉洁从业情况的汇报，及时总结推广好的经验。省管企业对责任制工作半年组织初查，年终全面总结，对发现的问题要限期改正，并将自查总结的情况向省政府国资委党委专题报告。

三、责任目标的考核

党风建设和反腐倡廉责任目标考核的对象是企业各级领导班子、领导人员。考核工作按照分级负责的原则进行。各级党委负责组织、领导下一级领导班子及成员的责任目标考核。考核工作每年至少进行一次，可以组织专门考核，也可以根据工作需要与领导班子考核、工作目标考核、年度考核等结合进行。

责任目标的考核依据省委、省政府、省纪委有关文件要求以及当年“党风建设和反腐倡廉工作责任目标”规定的责任内容进行。

(一)企业党政领导班子重点考核以下内容：

1、贯彻省委、省政府以及上级机关关于反腐倡廉的工作部署，结

合实际组织实施党风建设和反腐倡廉责任制的情况。

2、组织学习党风廉政建设理论和有关法规，开展党性、党风、党纪和反腐倡廉宣传教育的情况。

3、领导班子内部监督、自觉接受群众监督以及对所属单位反腐倡廉工作、领导班子和领导人员廉洁从业监督、检查、考核的情况。

4、坚持教育、制度、监督并重，注重长效机制建设，从源头上预防和治理腐败的情况。

5、严格按照规定和组织程序选人用人，反对和纠正用人上的不正之风的情况。

6、加强对纪检监察工作的领导，支持纪检监察部门依法履行职责并为其开展工作创造条件的情况。

(二)企业党政正职领导人员重点考核以下内容：

1、对本企业党风建设和反腐倡廉负总责，将反腐倡廉工作与企业改革发展一起部署、检查、落实，做到“两手抓、两手都要硬”的情况。

2、重视班子成员的党性、党风、党纪和反腐倡廉教育，督促班子成员抓好责任制落实和分管工作的情况。

3、认真解决群众反映强烈的热点难点问题，督促整改反腐倡廉存在问题的情况。

4、积极支持纪检监察部门依法履行职责、开展工作特别是查办案件的情况。

5、带头遵守廉洁从业规定，在执行党风建设和反腐倡廉责任制方面做表率的情况。

(三)企业党政副职重点考核以下内容：

1、协助党政正职贯彻落实党风建设和反腐倡廉责任制，对职责范围内的反腐倡廉工作负直接领导责任，支持纪检监察部门依法履行职责的情况。

2、把反腐倡廉方针融入分管业务工作，完善管理和监督机制，从源头上预防和治理腐败的情况。

3、重视分管单位的反腐倡廉教育和监督检查，发现问题及时纠正并督促整改的情况。

4、严格遵守廉洁从业各项规定的情况。

5、纪委主要负责人发挥组织协调职能的情况。

6、工会主要负责人发挥工会组织和职工群众监督作用的情况。

(四)考核工作一般按照以下步骤进行：

1、听取领导班子责任目标落实情况的报告。

2、审查领导班子成员述廉报告。

3、民主测评。

4、查阅有关资料。

5、抽查基层单位责任制工作；可以视需要个别谈话、召开座谈会听取意见。

四、考核结果的运用

对企业党风建设和反腐倡廉责任目标的考核评价，分为优秀、良好、一般、差。对企业领导人员的考核结果，记入个人廉政档案，作为业绩评定、奖励惩处，选拔任用的重要依据。

对考核评价为“优秀”的企业，进行通报表彰；对考核评价为“一般”或“差”的企业，给予通报批评，取消当年有关评先资格，主要负责人一年内不能交流或提拔使用。对考核评价为“一般”的企业领导人员，取消当年有关评先资格；对考核评价为“差”的企业领导人员，进行诫勉谈话。要从实际出发，进一步推进和完善“党风建设和反腐倡廉责任金抵押”等制度，积极探索将责任制考核结果与企业领导人员收入挂钩的激励机制。

对不认真执行或违反党风建设和反腐倡廉责任制规定的领导人员，要进行追究责任。

推荐第9篇：消防安全责任制

XXX市气体压缩机配件制造厂 消防安全责任制 1范围

本标准规定了本公司各级人员的消防安全职责、权限和管理要求。 本标准适用于本公司职业健康安全管理体系范围内与消防安全有影响的各级管理、执行、验证人员，并可作为对其检查、考核的依据。 2职责

1.1公司最高管理层负责确定公司消防安全责任人、消防安全 管理人，规定各级人员的消防安全责任，授予相应的权限。 1.2保卫主管部门负责按消防安全责任人和消防安全管理人的要求，制定各级人员消防安全责任制，会同有关部门对各级人员履行消防安全责任的情况进行监督、检查和考核。 1.3各部门负责本部门的消防安全责任的落实，对本部门各级人员履行消防安全责任的情况进行督促、检查。 1各级人员的消防安全责任 1.4总经理

a)董事长作为企业法人，是本企业消防安全工作的责任人； b)认真贯彻落实上级有关消防安全工作的法律法规和规定，将消防安全作为公司生产经营管理的重要内容，并与生产经营管理实行同计划、同布置、同检查、同总结、同评比；

c)负责确定公司消防安全管理人，规定各级人员的消防安全责任，授予相应的权限；

d)督促检查同级副职对消防安全工作的落实情况，定期听取同级副职及有关部门关于消防安全工作的汇报，对公司消防安全工作的重大问题提出指导意见；

e)将消防工作与本公司的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排，批准公司年度消防工作计划；

f)为本公司的消防安全提供必要的经费和资源保证；g)参加公司灭火和应急预案的审定；

h)组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。 。

1.5副总经理（生产经理) a)为本公司的消防安全管理人，对公司的消防安全责任人负责； b)确定逐级消防安全责任，组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并检查督促其落实；

c)拟定公司年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作； d)拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

e)组织制定符合公司实际的灭火和应急预案，并实施演练； f)组织实施对公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口的畅通；

g)在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练； h)组织管理义务消防队；

i)组织实施公司范围内的防火检查和火灾隐患整改工作； j)公司消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作；

k)定期向公司消防安全责任人报告公司消防安全工作情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。 1.6副总经理（营销、技术厂长、) a)贯彻执行消防法律法规和各项规定；

b)督促检查各分管部门消防安全工作的落实情况；

c)参加公司灭火和应急预案的审定，协助组织公司灭火和应急预案的实施和演练；

d)参加公司防火检查，与消防安全责任人、消防安全管理人及有关部门共同研究解决重大消防安全问题。 1.7党支部书记、工会主席

a)认真贯彻落实上级有关消防安全工作的法规和规定，督促协助消防安全管理人贯彻执行有关消防安全工作的法律法规和各项规定； b)党支部书记将消防安全工作列为公司党支部工作的重要议程，并将其列为评比先进的重要条件进行考核；

c)工会将消防安全工作列为公司工会工作的重要议程，并将其列为工会评比先进的重要条件进行考核；

d)参加并协助组织公司灭火和应急预案的实施和演练；e)参加公司防火检查，提出火灾隐患的整改意见，及时处理涉及消防安全的重大问题；

f)参加重大火警、火灾事故的调查处理，并对有关责任者提出处理意见； g)定期听取有关部门的消防安全工作汇报。 2.各职能部门负责人 a)贯彻落实消防方针，落实公司消防安全管理工作的各项规定和制度；

b)负责制定本部门的消防工作计划及灭火和应急疏散预案； c)负责配备、维护并定期检查本部门的消防器材、设施、通道、标志等； d)指定本部门的义务消防队员，组织本部门员工参加灭火和应急疏散预案的实施和演练；

e)参加公司防火检查，督促本部门整改火险隐患及落实安全措施； f)组织本部门的消防安全法规及消防基础知识宣传活动，使员工增强消防安全意识和防火、救火、火灾中逃生的技能；

g)定期向公司主管领导报告消防安全工作情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；

h)在职责范围内，开展消防安全管理要求的各项工作。 2.1保卫主管部门负责人

a)贯彻落实消防法律、法规，组织制定公司消防安全制度和消防安全操作规程；

b)组织拟订公司各级岗位消防安全责任制，对消防安全责任制的贯彻实施情况进行监督检查；

c)组织制定年度消防安全工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；

d)确定单位重点防火部位及制定灭火应急疏散预案，同时定期组织演练； e)组织实施对公司消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口的畅通；

f)组织管理义务消防队，对义务消防队员进行消防知识、技能的培训； g)在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急预案的实施和演练；

h)组织公司防火检查，督促各有关部门整改火险隐患及落实安全措施；

i)发生火警、火灾时，组织实施应急预案，组织扑救初期火灾； j)参加火警、火灾事故的调查处理，并对有关事故责任者履行处理手续；

k)完成上级机关及公司领导交办的工作；

l)定期向公司主管领导报告消防安全工作情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。

2.2安全技术管理主管部门负责人

a)参加拟定公司年度消防工作计划及灭火和应急疏散预案； b)协助组织公司灭火和应急预案的实施和演练；

c)在对新进公司的员工进行安全教育的同时要进行消防安全教育； d)参加公司防火检查，督促各部门整改火险隐患及落实安全措施； e)参加重大火灾隐患的整改工作，参加火警、火灾事故的调查处理； f)定期向公司主管领导报告消防安全工作情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。

2.3公司（办公室）主管部门负责人 a)参加拟定公司年度消防工作计划及灭火和应急预案； b)参加并协助组织公司灭火和应急预案的实施和演练；

c)组织起草综合性报告、计划和总结时应有消防工作内容； d)与安全保卫主管部门配合及时批转有关消防工作方面的各类文件； e)安排人员做好公司领导、总经理办公会议研究消防工作的记录； f)参加公司防火检查，会同有关部门督促各部门整改火险隐患及落实安全措施；

g)参与研究对重大火险隐患的整改工作，参加火警、火灾事故的调查处理；

h)负责外来人员在公司内工作期间的消防安全教育工作； i)负责对小车班司机的消防安全教育，加强对车库及燃油的管理。 2.4销售主管部门负责人

a)确定产品的消防安全要求，保证不符合消防安全要求的产品不能出厂；

b)对外来订货人员来公司考察、订货签约需到现场，特别是消防安全重点部位时，要事先对其进行消防安全教育；

c)加强对外出工作人员的消防安全教育，严格遵守所到厂家的消防安全规定。

2.5技术主管部门负责人

a)在组织实施产品设计开发过程中，考虑相应的消防安全措施； b)在组织产品试验时，考虑相应的消防安全措施；

c)加强对外出工作人员的消防安全教育，严格遵守所到厂家的消防安全规定。

2.6工艺管理主管部门负责人

a)在组织实施工艺策划、制定工艺方案和工艺规程等工艺文件时，考虑相应的消防安全措施；

b)在组织工艺试验时，考虑相应的消防安全措施；

c)做好本部门易燃易爆等危险物品的使用和保管等管理工作； d)加强对进入生产现场人员的消防安全教育，严格遵守消防安全规定。

2.7生产管理主管部门负责人

a)参加拟定公司年度消防工作计划及灭火和应急预案; b)参加并协助组织公司灭火和应急预案的实施和演练；

c)参加公司防火检查，会同有关部门督促整改火险隐患及落实安全措施；

d)在编制公司生产计划的同时，应编制防火安全措施计划，保证安全生产；

e)在布置检查生产工作的同时要布置检查防火安全措施，并经常检查消防措施的管理情况，确保疏散通道和安全出口畅通。 2.8设备管理主管部门负责人

a)参加拟定公司年度消防工作计划及灭火和应急预案; b)参加并协助组织公司灭火和应急预案的实施和演练；

c)参加公司防火检查，会同有关部门督促整改火险隐患及落实安全措施； d)组织安装机械和电气设备时必须符合《机械安装规程》、《电气安装规程》、《爆炸和危险场所电气装置设计规范》要求，对建设项目的“三同时”负责；；

e)在消防重点部位安装、增设、拆除机械和电气设备时，必须会同安全保卫主管部门研究确定消防措施，并确保疏散通道和安全出口畅通；

f)及时办理经本部门雇佣的外来施工队的动火等有关审批手续； g)参加火警、火灾事故的调查处理。2.9人事劳资主管部门负责人 a)对新入厂员工及外来培训、参观人员进行消防安全工作的宣传和教育；

b)在签定临时用工协议书中应有消防安全方面的条文，并会同有关部门执行；

c)参加火警、火灾事故的调查处理，并对有关事故责任者履行处理手续。

2.10财务主管部门负责人

a)对经批准的消防器材、装备、设施等费用纳入公司财务计划，予以保证；

b)根据已批准的消防安全措施计划项目，监督专款专用，对已完成的项目及时办理结算手续。

。

2.11车间主任

a) 负责本车间的消防安全工作，经常检查本岗位防火责任制和各项消防安全管理制度的落实情况；

b)管理好本车间的明火点。电气设备和各种易燃易爆物品，防止发生火灾事故；

c)坚持周检查制度，发现问题及时解决或上报；

d)发现火情后，应积极组织人员扑救，立即报警并进行事故分析处理； e)经常对本车间员工进行消防安全教育; f)保证本部门的消防设施、灭火器材的完好并落实到责任人。 2.12班组长

a)经常对班组员工进行防火安全教育，确保安全生产；

b)坚持班组日检制度，发现问题后应立即解决整改，一时解决不了的要及时上报；

c)指定专人负责消防器材及消防设施；

d)如临时动火，须办动火手续，并指派现场监护人，防止发生火灾事故。

e)做好职工“三懂”、“三会”的消防安全教育。 2.13防火监督员 a)监督公司、各部门消防安全规章制度、工作计划等安排的实施情况，各级人员消防安全责任制的落实情况；

b)协助分管领导做好日常消防安全工作，提供消防安全信息，提出改进建议；

c)向广大员工宣传消防安全知识，协助分管领导组织消防应急措施、方法、通讯联络等要求；

b)管理好本岗位的明火点、电气设备和各种易燃、易爆物品，防止发生火灾事故；

c)每天对本岗位的安全防火、消防器材、消防设施、消防通道等进行检查，发现问题及时解决或上报主管领导；

d)发现火情后，应及时报警，条件允许时积极参加扑救、抢救物资、隔离火源，危险时按应急预案疏散。

推荐第10篇：党风廉政建设责任制

2016年党风廉政建设责任制实施方案

一、目标任务

1、夯实领导责任，全面落实党风廉政建设责任制。坚持“谁主管、谁负责”，“一岗双责”和“一把手负总责”的原则，切实落实党风廉政建设责任制的各项要求，把党风廉政建设作为加强党的执政能力和先进性建设的重要内容常抓不懈。按照党风廉政建设责任制“五个一”的要求，切实履行领导班子成员各自职责。层层落实责任，把责任落实到每个干部职工肩上，把责任制贯穿于各项重大决策、重要工作的具体实施之中，坚持做好党风廉政建设和反腐败工作与其他业务工作紧密结合，一起部署，一起检查、一起考核。进一步完善责任考核、报告等制度，强化责任追究措施，严肃查处违反党风廉政建设责任制规定的各类问题。

2、加强作风建设，密切党群干群关系。围绕提高效能、优化环境，继续深化干部作风建设，推动机关和下属单位干部作风明显改进、服务水平明显提升、发展环境明显优化。加强行政效能投诉处置工作，突出抓好“两规范、四治理”，着力规范服务行为，认真治理“吃拿卡要”等违规操作行为，及时受理社会公众对工作人员履行职责、工作效率、服务质量等方面的投诉和举报，加大直查直办力度。推进干部轮岗交流和开展群众评议活动，认真治理庸懒散问题，着力破解“中梗阻”等顽疾。

3、狠抓教育整顿，增强领导干部廉洁自律意识。强化思想道德教育和党纪国法教育，积极开展警示教育、示范教育、岗位廉政教育，筑牢思想道德防线，增强廉洁从政意识，促进领导干部廉洁从政。大力加强廉政文化建设，在院内形成以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。认真落实《关于健全完善长效机制加强领导干部反腐倡廉教育的实施办法》提出的反腐倡廉理论学习等21项制度，办公室组织好7月份的民主生活会，要认真开好民主生活会。认真执行《领导干部廉洁从政若干准则》，大力发扬艰苦奋斗精神，倡导“八个方面”的良好风气，坚决纠正公款消费、公款旅游、挥霍浪费等行为。

4、注重标本兼治，强化对领导干部的监督。认真落实党内监督各项制度，加强对领导干部的监督，规范权力运行。坚持和完善民主集中制，积极开展批评和自我批评，提高民主生活会质量。继续加强警示训诫防线建设，全面落实《廉政准则》，强化监督手段，重点抓好述职述廉、民主生活会、诫勉谈话、个人重大事项报告等制度的贯彻落实。认真执行关于党政机关公务接待的管理规定，严禁参加可能影响公正执行公务或用公款支付的高消费活动。

5、坚持纠建并举，提高我院行风建设水平。按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持纠建并举、综合治理的方针，全面落实纠风工作责任制。继续深入认真开展行风、政风评议工作，不断改进评议办法，规范运作程序，强化评议措施，搞好社会服务承诺

2 制，推进创建“人民满意的基层单位”活动，扩大纠风治乱成果，形成条块结合，纠、评、建相互促进的纠风工作新机制。加强对民政基层“窗口”单位民主评议行风工作的学习。评议的重点将继续放在老年供养区、男供养区、女供养区、办公室和老年服务中心等窗口单位。针对群众反映强烈的热点问题，主动出击，严肃查究，完善制度，加强监管，防止反弹。牢固树立“亲民、利民、为民”的良好形象，彻底杜绝门难进、脸难看、事难办的不良作风。坚决整治对群众态度生硬、为民服务意识淡薄的问题，严肃查处官僚主义、失职渎职等行为，从源头上防范不正之风的滋生蔓延。

6、严格落实责任，切实解决群众反映的突出问题。深入开展工程建设领域突出问题专项治理，加强工程建设项目质量安全管理。继续深化“小金库”专项治理，严格执行节庆、会议和公务车辆配备使用管理规定，切实做好责任分解、责任落实、责任考核、责任督查工作，强化违规违纪问题的追究力度。

7、不断深化改革，深入推进源头治腐各项工作。按照改革创新、制度反腐、源头防范的要求，从“权、钱、人、事”入手，把重点放在对权力的制约、资金调度的监控和干部任用的监督上。严格推行政府采购制度，切实规范工程建设招投标行为，强化党务、政务公开，严格执行党政领导干部选拔任用工作有关规定，推进权力公开透明运行。严格执行“收支两条线”制度，严肃财经纪律，严格财务管理，继续推进和执行“3+1”财务管理

3 制度，坚决制止搭车收费和乱收费现象的发生。继续强化对各项专项资金的规范使用，进一步明确专项资金的划拨使用原则，按照规定的程序、标准，坚持由院党支部会议或院务会议集体研究，避免暗箱操作，保证资金的正确使用途径和使用效益。

8、坚持惩防并举，加大查办案件工作的力度。针对我院工作特点，着重防范和查处贪污、挪用资金、以权谋私、优亲厚友、损公肥私、铺张浪费、失职渎职、侵害群众利益等方面的违纪违规问题。对违法违纪造成不良后果的，发现一件，依法依纪严肃查处一件，决不姑息迁就。结合开展预防职务犯罪共建活动，加强对管人、管财、管物等重点、热点岗位的监督防范，积极配合执法执纪部门，严肃查办发生在院内的违纪违规案件。通过健全信访举报制度，重视群众来信来访，拓宽信访举报渠道，扩大办案线索，认真核查、妥善处理信访举报案件和上级批转的案件，做到件件有着落。凡要求报结果的案件，必须按期上报办理结果。对各科室瞒案不报而造成损失和严重后果的，将按照有关规定追究当事负责人责任。做到寓源头治理于查办案件工作之中，起到教育干部、巩固成果和严明纪律的作用。

9、突出工作重点，加强对款物的跟踪检查。围绕推进党风政风建设，进一步加强廉政监察；围绕我院中心工作，加强执法监察；围绕全面推进依法行政，规范和制约行政权力；围绕改善行政管理，加强效能监察。通过拓宽行政监察和效能监察的工作范围，充分发挥监察作用，进一步加强对各部门行使权力、履行

4 职责、执法程序的监督检查，切实解决部分工作人员在依法行政过程中存在的效率低下、办事推诿、资源浪费等群众反映突出的问题，促进公职人员务实高效和勤政廉政。

二、实施措施

1、深入学习，广泛宣传。要积极采取多种形式组织党员干部认真学习《党风廉政建设责任制规定》精神，增强责任意识，把职责范围内自己应管的党风廉政建设责任制落到实处。要切实加大宣传力度，广泛深入宣传《规定》，让广大党员干部群众掌握熟悉《规定》，抓好《规定》的落实。

2、健全机构，加强领导。成立“潍坊市社会福利院党风廉政建设责任领导小组”。***任组长，***、***任副组长；办公室、***、***、***、***、***、***、***和***负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，***同志兼任主任。

3、明确分工，落实责任。按照“谁主管谁负责”、“分级管理”的原则对今年全系统党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解细化，明确每一项工作任务的责任领导和部门科室，提出落实的时限和具体要求，真正形成有效的责任机制，做到机制完善，责任到人。

4、认真抓好检查考核。各科室要把党风廉政建设列入议事日程，与目标管理一起部署，一起检查，一起落实，一起考核，并制定年度党风廉政建设工作制度，明确责任。

5、建立报告制度。各科室每年要分别对贯彻落实党风廉政建设责任制情况写出专题书面报告。院党风廉政建设责任制领导小组对报告情况进行检查，听取干部职工的意见，并进行评价。对群众反映较大，问题严重的人和事，严格依法查处。

三、领导责任

院长****：对全系统党风廉政建设负总责。按照“五个一”的要求，抓好职责范围内的党风廉政建设。

副院长***：负责院办公室、***、***、***的党风廉政建设工作。

副院长***：负责***、***、***、***和***的党风廉政建设。

四、监督检查和责任追究

1、强化检查考核。院党风廉政建设责任制领导小组负责对全院各科室负责人党风廉政建设责任制执行情况的检查考核，每年度进行一次。

2、强化监督评议。领导干部执行党风廉政建设责任制情况，列为民主生活会和述职述廉的重要内容进行评议。完善权力制约监督机制，将每年贯彻落实党风廉政建设责任制的情况专题报告市局。

3、强化责任追究。领导班子和领导干部个人违反或者未能正确履行党风廉政建设责任制要求的，特别是对党风廉政建设工作领导不力，疏于监督管理，发生严重违法违纪案件的，要严肃追究责任。

6

********党支部

2016-4-20

第11篇：工段长责任制

安全生产责任状

职务：工段长

为了认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保护职工及公司的生命、财产安全，根据《安全生产法》、《张掖市大弓农化有限公司安全责任制》规定，实行“管生产必须管安全，谁主管，谁负责；谁出问题，谁负责，责权一致”的原则，明确公司各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各位员工的安全生产职责，明确目标和安全责任，落实主体责任，实行安全责任层层分解，做到责任到人，目标明确，确保公司2018—2019年度实现安全生产管理目标，车间主任与工段工段长签订安全生产责任状如下：

一、2018—2019年度安全生产管理目标：

1、重伤及以上人身伤亡事故为“0”；

2、重大机械设备事故、火灾、爆炸事故为“0”；

3、轻伤负伤率1%以下；

二、安全职责

1、在生产车间车间主任的领导下，对所在工段安全生产工作负责，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“管生产必须管职业健康工作”。

2、依据《张掖市大弓农化有限公司安全生产责任制》认真落实所在工段各岗位人员安全生产责任制，严格落实《张掖市大弓农化有限公司安全管理制度》。

3、组织工段岗位员工开展班组安全生产活动，严格落实安全生产制度、岗位安全操作规程，并对执行情况进行考核。

4、制订本工段班组，岗位安全生产教育和培训计划，并对培训效果评价，针对薄弱部分进行改进；

5、组织本工段班组、岗位开展日常安全生产隐患排查与治理工作，及时发现并消除生产中存在的安全事故隐患，确保本工段生产岗位安全设施正常运行。

6、认真落实安全生产“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比工段生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比工段安全工作。

三、安全考核：

1、发生死亡事故，重大机械设备事故、火灾、爆炸等严重事故，按照《张掖市大弓农化有限公司安全管理制度》追究管理责任，失职情节严重者追究其刑事责任；

2、发生一起重伤事故，扣罚直接管理人员当月职务津贴；

3、发生一起轻伤事故，依据责任划分扣罚当月职务津贴10-50%；

4、发生一起恶性未遂事故，不按规定处理或者隐瞒不报，事后扣罚当月职务津贴10-30%；

5、省、市、区安全主管部门组织的安全督查中发现“三违”现象，对所在岗位管理人员罚款50元/次。

四、本责任状一式二份，存档一份，本人一份。

五、本责任状自签字之日起执行至2019年9月20日止。

安全责任人：

考核人：

年月日年月日

第12篇：环保责任制

环境保护责任制

第一章 总则

为认真贯彻执行党和国家的环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护责任制，预防重特大环境污染事故，进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》，结合单位实际，特制定本责任制。

第二章 适用范围

本责任制适用于化肥企业范围内的环境保护管理。

第三章 术语

1、环境保护责任制，是环保制度的核心，以“谁污染，谁治理”为原则。它规定了各级领导、各职能部门、后勤部门在环境保护上应负的责任，使环保工作贯穿于生产的全过程和公司管理的各个方面。

2、环境保护设施：治理在生产经营过程中所产生并对环境造成影响的物质,使其达到法定要求所需的设备和装臵,以及环境监测监控设备。

环境保护设施包括：

（1）废水、废气、固体废物、粉尘、烟尘、恶息气体、噪声、振动、电磁辐射等污染的防治设施；

（2）污染物排放计量仪器和监测采样装臵；

（3）污染源在线监测装臵和污染防治设施运行监控装臵； （4）各类环境保护标识； （5）环境风险防范和应急设。

3、重点环保设施：储存、处臵利用、回收使用危险化学品、废弃危险物品的设施，以及可降低环境风险，对关键装臵安全生产起关键作用的公用工程系统等（如在线监测监控报警装臵）。

4、事件：导致或可能导致事故的情况。

5、事故：造成死亡、环境污染、人身伤害、财产损失或其他损失的意外事件。

6、环境有害因素：可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源或状态。

7、环境有害因素识别：识别危险、有害因素的存在并确定其性质的过程。

8、风险：发生特定事件的可能性与后果的结合。

9、风险评价：评价风险程序并确定其是否在可承受范围的过程。

10、隐患：作业场所、设备或设施的不安全状态，人的不安全行为或管理上的缺陷。

11、重大事故隐患：可能导致重大环境污染或重大经济损失的事故隐患。

12、三同时：同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

13、四不放过原则：事故原因未查清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过和事故责任者没有受到处理不放过。

14、无组织排放：在未经允许的前提下，未经管道、地沟（槽、池）的污染物排放及因人的不安全行为或物的不安全状态，导致污染物的溢流、泄漏或转移。

15、环保设施运转率： 被列为我分公司环保设施的装臵，按小时统计运转率。

运转率计算方法为：月实际运行小时/月计划运行小时×100%。 注：环保设施停运影响到污染物回收或处理处臵的，均视为影响运转率；在未办理票证的前提下，环保设施停运视为影响运转率，小夜班、大夜班停运的，可电话告知环保科，次日上午补办票证；突然断电情况下的停车，不做考核但要有记录；系统检修，全厂停车检修不作考核。

2

16、检修方案：检修作业必须编制检修方案，检修方案中必须包含排放性质、排放浓度、排放量、排放介质、排放去向、控制措施、责任人。检修方案是明确检修组织、检修计划、技术措施及安全措施的综合方案。

第四章 各级人员环保职责

经理环保职责

1、经理是本单位环保第一责任者，对本单位的环境行为负全责。了解本单位的主要排污情况及所存在的主要环境问题，宏观控制企业环保的发展方向。

2、严格执行国家和上级主管部门有关环保的方针、政策、法律、法规、标准和制度；严格执行国家标准、行业标准及行业技术规范和有关环保规定；严格执行兰花公司关于环保的规章制度和有关规定。

3、负责健全环保管理机构，环保人员的调配。充实专职环保管理人员，定期听取环保管理部门的工作汇报，及时研究、分析和解决或审批有关环保的重大问题。

4、把环保工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的环保工作会议，批阅上级有关环保方面的文件，签发有关环保工作的重大决定。

5、认真贯彻执行总公司下达的环境目标和指标。

6、严格执行“建设项目环保三同时”制度，积极实施清洁生产、节能降耗，严格控制新污染源的产生。保证环保技术措施和隐患整改项目费用投入，努力改善环保条件，不断提高管理水平。

7、组织重大环保事故的抢救、处理和事故分析。党委书记环保职责

1、对本单位贯彻上级的环保方针、政策进行监督检查，并积极提出建议和意见。

2、强化环保生产监督管理工作，监督重大事故隐患整改情况，参与研究有关环保管理的重大活动和重要问题。

3、充分发挥党群组织对企业环保管理的监督作用，委派纪监等部门对环保责任制和环保管理制度的执行情况进行检查、督促，参与有关事故

3 的调查和处理。

4、动员和组织党员、团员积极参加环保活动，开展党员身边无事故和青年监督岗活动，发挥党、团员的模范带头作用。

5、领导政工部门和党团组织，紧密围绕环保管理开展思想政治工作，组织制订党支部、政工部门和政工人员环保管理教育责任制。

6、在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把环保管理业绩作为重要的考核内容之一。

7、及时了解掌握职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响环保管理的各种思想问题，做到防患于未然。

8、参加重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。生产副经理环保职责

1、在总经理的领导下，对本单位生产工艺安全运行负直接领导责任，抓好工艺管理和生产管理；严格执行开停车方案、工艺处臵方案；严格监控落实重要环境因素岗位、重点环保设施安全运行。认真贯彻执行国家、省、市有关环境保护方面的法律、法规和方针政策。

2、组织协调生产，确保生产稳定。坚持管生产必须兼顾环保的原则，当生产与环保发生矛盾时，必须考虑环境影响，并在不影响生产检修的情况下确保不发生环保污染事故。

3、组织制定各类检修方案，并审核批准，其中要有环保篇章。

4、重点作好重大危险源及其它重要工段的工艺管理工作，防止因安全事故引发重大环保事故。

5、审批工艺规程、岗位操作规程、开停车方案、系统臵换方案、生产工艺管理制度，并监督有关部门执行方案和制度。

6、特殊、紧急情况下，履行经理环保职责。

7、参加环保例议，听取各部门、车间负责人季度情况汇报，部署有关环保工作。

8、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。

4 总工环保职责

1、在总经理的领导下，对本单位的环保工作负直接领导责任，负责审批环保管理制度、环保应急救援预案，组织实施环保应急预案。

2、负责审批全厂检修环保方案及环保设施大修方案，确保检修环境安全。

3、严格执行环境影响评价制度和建设项目环境保护设施三同时制度。

4、掌握本单位的生产工艺流程、主要产污环节、处理设施的运行情况及企业排污情况，指导环保科进行具体工作。

5、组织制定、实施企业污染减排计划，落实削减目标。主持编制、审查年度环保技术措施。落实环保制度、分解环保目标和环保规划。

6、组织开展环保技术交流，推广实施环保先进技术和经验，并协调企业与政府环保部门的工作。

7、定期组织召开环保例会，听取各部门、车间负责人季度情况汇报，部署有关环保工作。

8、组织实施清洁生产、节能降耗等先进工艺，抓好项目立项、生产工艺等方面的技术研究，严格控制新污染源的产生。

9、发生重、特大环境污染事故后，应迅速查看现场，视情况批准启动相应级别的应急预案，并及时准确的向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出整改措施及对事故责任者的处理意见。

10、参加全厂环境、有害因素辨识，并对其进行风险评价，参与制定可行的预防措施，并审批重要环境因素预防措施。

11、监督检查环保教育计划制订及培训工作的完成情况。

12、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。

13、接受环保教育与培训，具备环保管理资格。安全副经理环保职责

1、贯彻执行有关环保的法规、制度和标准。

2、严密监控工艺安全指标，严禁超指标运行；严格安全检查及监管工作，对查出的“三违”行为进行严肃追究；严格按照隐患整改“五落实”

5 原则，监督落实重大事故隐患的整改。

3、组织各部门定期开展专业性检查，监督检查各部门进行隐患整改。

4、及时、如实向部经理汇报安全管理中存在的不足和生产上存在的重大事故隐患，监督相关部门进行整改。

5、定期组织召开安全生产事故应急救援预案，并定期组织、监督各职能部门、车间、班组进行学习与演练。

6、监督检查全厂危险、有害因素识别及预防措施的建档工作，参加相关会议进行风险评价，制定预防措施。

7、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。设备副经理环保职责

1、严格执行环境影响评价制度和建设项目环境保护设施三同时制度。

2、定期组织设备、电仪部门进行安全检查，落实设备、电仪部门的隐患整情况，督促和要求其整改完成。

3、重点监督全厂环保设施设备的运行，做好运行控制。

4、监督设备科建立健全环保设施设备档案，审核环保设备设施大修方案，确保检修过程中的环境安全。

5、重点加强环保设施设备新技术、新装备的应用，提高设备的运转率，实现无泄漏。

6、参加重大事故的调查，并做出设备、电仪方面的技术结论。

7、参加重大事故救援，提供设备、电仪安全处理方案。

8、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。后勤行政副经理环保职责

1、负责监督餐厅、澡堂抓好环保管理工作，减少环境污染与资源浪费。

2、负责监督企管科、保卫科、行政科做好“危废”管理工作，对所分管范围工作负全面环境安全责任。

3、监督检查环境、有害因素的识别及建档工作。参与风险评价，制定预防措施。

4、参加重大事故救援，确保后勤保障、保卫和交通管制。

5、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。经营副经理环保职责

1、监督检查所分管部门的环境、有害因素识别及建档工作。组织会议，对重要环境因素进行风险评价，制定预防措施。

2、负责监督三产办做好“危废”贮存及销售管理工作，使其符合环保标准与要求。

3、负责监督检查库管科对废弃危险化学品、剧毒品的管理，使其符合环保标准与要求。

4、督促所管辖部门的负责人落实环保职责。

5、对所分管范围内业务和部门的环境安全负全面责任。

6、参加重大事故救援，确保物资供应。

7、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。工会主席环保职责

1、对本单位环保管理工作负监督责任。组织召开职工代表大会，听取职工代表大会对本单位环保工作的意见和建议，并反馈给总经理，针对提出的问题，认真研究解决。鼓励员工对主要负责人环保责任制执行情况进行监督。

2、负责监督本单位建设项目的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，并提出意见。

3、负责组织员工开展劳动竞赛活动，及时总结和推广环境保护方面的先进典型，奖励先进。

4、接受环保教育，组织工会采取多种形式宣传教育员工接受环保管理，遵守环保管理制度。

5、参加本单位事故调查，向有关部门提出处理意见，并要示追究有关人员责任。

6、做好本单位职工死亡、工伤的调查、分析和处理，做好事故善后工作。

7、在应急救援等重大环保活动中负责宣传动员和伤病员工的安抚工

7 作。

8、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。生产科环保职责

1、建立本单位生产操作、工艺运行隐患治理台帐，涵盖各车间所有生产操作、工艺运行隐患治理，监督落实隐患治理整改完成情况，对限期未完成整改的进行挂牌督办。

2、识别控制本单位生产操作、工艺运行过程中的环境、有害因素，并制定控制措施及预防措施。建立本部门环境、有害因素识别、评价及预防措施档案。

3、建立本单位生产操作、工艺运行风险评价档案，保存风险评价内容。

4、对本单位生产工艺安全运行负监管责任，抓好生产工艺管理，杜绝超指标运行；严格监督车间执行开停车方案、工艺处臵方案； 监督、检查重大危险源、重要环境因素岗位、重点环保设施的安全运行制度、措施、规程的执行情况。

5、负责制定本部门的紧急情况处臵预案，包括环境、有害因素失控或生产运行中发生突发事件本部门的应急建办法。

6、负责审核各类环保票证。

7、参与环保技术规程的制订，并贯彻落实。

8、参加环保例会，提出相关意见并监督落实。

9、加强生产调度和中心化验室的管理工作，在生产调度时，必须对环保负责，遇有异常情况，应按“生产服从环保”的原则及时处理。督促检查中心化验室取样分析，确保数据真实有效。

10、负责生产操作、工艺运行事故的调查分析处理，制定防范措施。

11、参加重大事故的救援和调查处理。

12、严格执行严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。生产调度环保职责

1、及时传达、贯彻、执行上级、有关领导、部门的环保指标。

2、在保证环境安全的前提下，组织生产，严格监控执行各项指标。

3、对违反环保管理制度、规定的做法，应立即制止并会同有关人员及时进行处理。在生产过程中出现不安全因素及事故时，要果断正确处理，同时报告主管领导并通知各相关职能科室、技术部门，防止事态扩大。

4、全面掌握本班现场环保状况，加强对重点环保设施、关键排放点位、环保指标进行监督检查，发现问题及时处理，并记录。

5、负责组织微小、一般环保事故分析，并提出处理意见。

6、严格执行严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。中心化验室环保职责

1、建立本岗位环境、有害因素识别及预防措施档案。

2、建立本岗位风险评价档案，保存风险评价内容。

3、负责监测各车间排污点及总排污染物浓度，并形成记录上报相关部门。发现有异常数据要及时向主管领导及相关部门汇报，配合相关部门查找超标排放点。对数据的有效性负直接责任。

4、负责定期送交环保监测仪器进行质量检测，并形成记录。

5、分析前认真检查分析器具是否完好，药剂有无失效。分析试剂的配臵要保持记录完整，清晰。

6、各类药剂要分类放臵，标识明确，危险化学品要严格执行危险化学品安全管理制度，实行“五双”管理。建立危险化学品管理台账。

7、下现场取样分析，要遵守各岗位的安全规章制度。

8、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。环保科的环保职责

1、建立本单位隐患治理台帐，监督落实隐患治理整改完成情况，对限期未完成整改的进行挂牌督办。

2、建立本部门及本单位环境、有害因素识别、评价及预防措施档案，指导各部门进行环境、有害因素风险评价。

3、建立本单位环境风险评价档案，并保存。

4、负责制定本部门紧急情况处臵预案，编制本单位突发环境事件应急

9 预案，并演练。

5、贯彻执行国家环保方针、法律、法规、标准及上级主管部门的指标指令，并对执行情况进行监督检查。协助总经理、总工组织推动环保管理工作，研究和推广环保新技术、新设备和管理方法。

6、负责编制年度环保费用计划及上报工作。

7、负责本单位新进员工的一级环保教育，监督检查二级环保教育。

8、负责对本单位生产区进行日常环保检查，监督、检查各环保制度执行情况，对违章行为进行处理。负责监督审批各类环保票证。

9、审核车间提交的检修环保方案，制定本单位检修环保方案。

10、负责组织召开各种环保工作会议。

11、每周组织环保管理人员对本单位进行环保检查，对查出的隐患要以书面形式反馈至相关部门、车间责令其限期整改，并监督落实整改情况。

12、参加重大事故的救援和调查处理。

13、负责本单位各污染物的环境治理及防控工作。监督检查有关部门和单位搞好环保设备、设施的维护保养和管理工作。

14、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合环保技术要求。

15、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。安全科环保职责

1、建立本单位隐患治理台帐，监督落实隐患治理整改完成情况，对限期未完成整改的进行挂牌督办。

2、建立本部门环境、有害因素识别、评价及预防措施档案。

3、建立本部门环境风险评价档案，并保存。

4、负责制定本部门的紧急情况处臵预案，内容规定如果危险、有害因素失控或生产运行中发生的突发事件本部门的应急办法。

5、负责组织对新上项目的职业健康安全风险进行事先评价管理，并对新上项目的职业安全健康“三同时”进行监督管理。

6、每年组织预案演练，并保证预案的有效性与实用性。

7、参加重大事故救援和调查处理。

8、参加环保例会，提出相关意见并监督落实。

9、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。设备科环保职责

1、负责本单位的机械、设备、特种设备的安全运行管理。严格加强环保设施的监管，杜绝设备设施出现带病运行。

2、建立本单位机械、设备隐患治理台帐，重点加强环保设施的运行管理，落实隐患治理完成情况。

3、识别控制本单位设备操作、运行过程中的环境、有害因素，并制定控制措施及预防措施。建立本部门环境、有害因素识别、评价及预防措施档案。

4、负责制定环保设备设施的维护保养、检修规程和管理制度，组织车间加强环保设备设施的维护保护工作，保证环保设施稳定运行。

5、负责制定本部门的紧急情况处臵预案，内容规定如果危险、有害因素失控或生间运行中发生突发事件本部门的应急办法。

6、负责组织本单位的大、中修工程项目，同时要制定环保安全措施及施工方案，确保大、中修工程的环保安全。

7、在签定施工合同时，要对承包、外协施工单位的资质进行认定，并明确其环保责任，监督外承包、外协施工单位执行本单位环保管理制度。

8、参加重大事故的救援和调查处理。

9、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。电仪科环保职责

1、建立本部门及本单位电仪设备环境、有害因素识别及预防措施档案。

2、建立本单位电仪设备风险评价档案，保存风险评价内容。

3、建立本单位电仪设备隐患治理台帐，监督落实隐患整改情况。

4、负责制定本部门及本单位电仪设备紧急情况处臵预案，内容规定如果环境、有害因素失控或生产运行中发生突发事件本部门的应急办法。

5、负责完善、审核车间提交的电仪检修技术方案。

6、负责组织电仪设备的大、中修项目编制检修方案，同时要编制环保措施，落实车间办理各种环保票证，确保大、中修项目环保安全。

7、在签定施工合同时，要对承包施工单位的资质进行认定，明确环保责任，监督外协施工人员执行本单位环保管理制度。

8、参加重大事故的救援和调查处理。

9、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。技术中心环保职责

1、建立本部门环境、有害因素识别及预防措施档案。

2、建立本单位环保技术风险评价档案，保存风险评价内容。

3、负责制定本部门的紧急情况处臵预案，内容规定如果环境、有害因素失控或生产运行中发生突发事件本部门的应急办法。

4、负责生产技术改造、新产品设备运用的同时，制订环保技术措施，使其符合环保要求。

5、负责新项目、新技术的设计审查和安装工作，严格执行环保与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，并符合国家标准、规范。

6、负责组织编制、审查工程项目的施工方案，其中要有环保专篇，确保符合环保要求。

7、在签定施工合同时，要对承包施工单位的资质进行认定，明确环保责任，监督外协施工人员执行本单位环保管理制度。

8、参加重大事故的救援和调查处理。

9、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。质检科环保职责

1、负责对环保分析仪器进行委外鉴定，建立保存鉴定台帐、档案。

2、对本单位原料煤、燃料煤煤质检验负直接监督责任，确保所购煤质符合环保要求。

3、按时上报煤质分析检验报告。

4、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。

12 企管科环保职责

1、建立本部门环境、有害因素识别及预防措施档案。

2、建立本部门环境风险评价档案，并保存。

3、协助环保科做好危废管理工作，严禁为超载、无手续车辆出具票据或证明。

4、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。行政科环保职责

1、建立本部门环境、有害因素识别及预防措施档案。

2、负责全厂办公场所、生产厂区、职工生活区等公共场所的环境卫生检查和处理，并负责对一般固体废弃物进行分类处理。

3、参加重大事故的救援，负责工伤人员的现场紧急抢救和转院治疗。

4、在签定施工合同时，要对承包施工单位的资质进行认定，明确环保责任，监督外协施工人员执行本单位环保管理制度。

5、负责本单位的绿化工作，使用符合环保要求。

6、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。保卫科环保职责

1、建立本单位保卫、交通管理环境、有害因素识别及预防措施档案。

2、建立本单位保卫、交通管理风险评价档案，保存风险评价内容。

3、负责制定本部门紧急情况处臵预案，内容规定如果环境、有害因素失控或生产运行中发生突发事件本部门的应急办法。

4、负责本单位危险废弃物车辆出入管理与登记其使符合环保要求。

5、在事故教授过程中，负责现场保护、车辆管理和人员的疏散工作。

6、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。人劳环保职责

1、制订年度委外环保教育计划及培训考核计划。

2、负责按国家规定配备足够的环保技术人员及管理人员。

3、不得因员工对本单位环保管理工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业解除其劳动合同。

4、负责办理工伤鉴定工作及善后处理工作。

5、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。库管环保职责

1、建立本部门环境、有害因素识别及预防措施档案。

2、建立本部门风险评价档案，保存风险评价内容。

3、负责制定本部门紧急情况处臵预案，内容规定如果环境、有害因素失控或生产运行中发生突发事件本部门的应急办法。

4、按计划及时供应环保技术装臵设备、分析仪器。

5、参加重大事故救援，负责物资调运。

6、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。、财务科环保职责

1、严格执行国务院关于环保专项资金管理规定，专款专用，定期核算。

2、按照年度环保费用计划，及时安排资金，保证环保工程顺利进行，并对环保费用工程进行验收。

3、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。纪检办环保职责

1、协助纪检书记具体做好本单位纪检监察工作。

2、在纪检书记人领导下，充分发挥纪检监察部门对环保管理的监督作用，依照相关法律，对本单位负有环保管理职责的部门、管理人员及工作人员履行环保职责情况实施监察，，并把监察结果形成书面报告上报纪检书记。

3、参与有关事故调查处理工作。

4、组织本单位党员、团员参加环保活动，发挥模范带头作用。

5、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。党委（团委）环保职责

1、监督本单位对党和国家环保方针、政策的贯彻执行情况，并提出建议和意见。

2、负责环境保护方针、政策、法规、制度等的宣传工作，不断提高员工的环保意识，协助班组开展环保活动教育员工遵章守法。

3、发挥各级党组织在企业生产过程中的监督作用，教育党员起模范带头作用，并带动全体员工做到无环保事故。

4、在评选先进党支部和优秀党员时要把环保工作业绩作为评选的重要参考内容。并把环保工作业绩纳入干部晋升和奖励考核内容。

5、负责员工思想政治工作，发生事故后，要做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想教育工作。工会环保职责

1、组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，发现本单位生产经营中的违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时，提出具体解决建议，要求相关负责人及时研究答复。

2、结合有部部门，做好环境保护知识的宣传，开展有关环保活动。

3、对新、改、扩建项目工程的环保“三同时”进行监督。

4、参加重大事故的调查处理，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员责任。协助做好伤亡事故的善后处理工作。

5、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。车间主任环保职责

1、对本车间的环保工作负全面责任。对本车间生产工艺运行、开停车、工艺处臵，重要环境因素岗位、重点环保设施、排污点位的监控运行，车间内检修等环保工作负直接领导责任。

2、建立健全本车间环保责任制，明确车间各级管理人员环保职责。

3、建立本车间隐患治理、事故台帐，落实隐患整改完成情况。

4、建立本车间环境、有害因素识别及预防措施档案。

5、建立本车间风险评价档案，保存风险评价内容。

6、负责制定、实施本车间的紧急情况处臵预案，内容规定如果环境、有害因素失控或生产运行中发生突发事件本车间的应急办法。

7、组织落实车间级环保教育，督促检查班组级环保教育，并定期考

15 核。

8、按照事故“四不放过”原则，处理本车间发生的各类环保事故，积极配合主管科室、厂部领导对重大的事故的调查和处理。

9、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。车间安环员环保职责

1、协助车间主任做好本车间环保管理工作。

2、建立车间隐患整改台帐，监督车间各项隐患按期完成整改。

3、建立车间环保教育台帐，对新员工进行二级环保教育。

4、建立车间事故台帐，参加车间的事故调查、分析，并根据事故原因制定预防措施。

5、根据需要办理各种环保作业票证，严禁未办证作业。

6、负责检查车间环保设施、重要环境因素岗位，发现问题及时处理解决。

7、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合环保技术要求。

8、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。班组长环保职责

1、对本班组的环保工作负全面责任。

2、对新入岗员工进行岗位（现场）环保教育。

3、掌握本车间、工段、岗位存在的环境、有害因素，并组织员工学习，使其掌握防范应急措施及紧急情况处臵预案。

4、对本车间生产工作过程中存在的环保问题以书面形式向车间或环保科提出建议。

5、重点加强对本车间、工段、岗位的环保设施进行巡检，发现问题及时处理。

做到严格、认真贯彻执行各项环保管理制度。

6、不得违章指挥，强令冒险作业。

7、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。

16 员工环保职责

1、了解、学习其作业场所和工作岗位存在的环境、有害因素及其防范措施和事故应急措施、紧急情况处臵预案，并对本车间生产工作过程上存在的环保问题以书面形式向车间或环保科提出建议。

2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交、接班必须交接环保情况。

3、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

4、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。

5、接受各级环保教育和培训，掌握本岗位所需环保知识，提高环保意识，增强事故预防和处臵能力。

6、有权拒绝违章指挥的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止。

7、严格执行环境保护责任制、环境保护管理制度。

第13篇：责任制标牌

项目经理责任制

（一） 项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目范围内安全文明生产负责。

（二） 项目经理必须贯彻执行国家和地方政府关于劳动保护、安全生产的有关法律、法规，把不断改善劳动条件，实现安全生产、文明施工作为项目经理部管理的一项重要内容列入工作日程。在组织施工的同时，必须把安全生产贯彻到每一个环节中去。

（三） 负责根据工程项目的规模、特点，建立安全生产管理保证体系，组织制定与之相适应的各项安全管理制度，并督促各责任人贯彻执行。

（四） 负责组织审定施工组织设计、特殊分项工程的安全技术措施。措施不落实，不得组织施工。

（五） 负责组织专职安全员、施工队负责人对施工现场安全管理工作进行定期检查，消除安全隐患，确保安全生产。

（六） 组织对施工现场所用防护设施、用品进行进场前的材质检查，对手续不全者一律拒绝使用。

（七） 负责组织对项目部人员和各类施工人员进行安全培训和入场前的安全教育工作，未经培训者一概不得进入施工现场。

（八） 负责组织有关人员对现场搭设的脚手架、塔吊等安全设施和机械设备进行验收，合格后方可使用。

（九） 有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。

（十） 严禁违章指挥。

（十一） 支持并定期检查专职安全员工作，随时听取并采纳其对安全生产大的意见和建议。不得安排安全员从事与其工作无关的事情，保证安全员坚守工作岗位。

（十二） 有权令野蛮施工、违章作业的施工队停工并按规定给予经济处罚。

（十三） 发生伤亡事故和其它重大事故，要组织抢救并保护现场立即上报。积极参加事故调查分析，举一反三制定整改措施，督促有关人员贯彻落实。

技术负责人责任制

（一） 对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负责。

（二） 在组织编制和审核施工组织设计、施工方案时，必须同时制定或审定相应的安全技术措施。

（三） 负责编制的二类及其以下施工组织设计和脚手架、模板、土方开挖边坡支护、结构吊装施工方案，其安全技术措施必须可靠，具有针对性，并督促实施。

（四） 负责审查各专业施工员所下达的分项工程技术交底。

（五） 参加项目经理组织的现场安全检查和对特殊分项工程施工过程中安全技术措施的落实情况的检查。

（六） 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并督促落实。

（七） 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

质量检查员责任制

（一） 严格执行国家现行技术规范、质量检查评定标准及公司质量体系程序文件的要求，负责工程的检查评定和验收，对工程质量负直接责任。

（二） 主持制定工程项目质量检查及试检验计划并负责实施。

（三） 负责样板工程质量评定和分项工程的检查评定，作好自检与专检记录。

（四） 参加工程定位放线、轴线引测等技术复核工作，会同施工员参加工程隐蔽部分的检查验收。

（五） 负责对工程所用原材料质量的进场验收，会同监理人员对原材料进行抽样送检，并将检验报告单交资料员保存。

（六） 负责组织工程月、周质量检查，参加公司组织的大检查，作好质量记录、质量分析和月度考核。

（七） 主持项目质量全面管理小组活动，随时掌握工程质量状态，消除隐患，杜绝质量事故的发生。对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并督促落实整改。

（八） 有质量否决权和越级汇报权。

（九）

作好工作记录。

材料员责任制

（一） 按质量体系文件规定，负责工程所需材料的采购、验证、标识和对分供方进行评价工作。

（二） 根据施工进度计划及材料汇总计划编制月度材料进场计划。提前提出新材料进场计划。

（三） 根据材料进场计划及甲方批准的材料价格报公司材料处，经公司有关部门确认后，再进行材料的采购定货并组织进场。

（四） 作好材料进场登记，建立各种材料台帐，会同质检员、施工员对材料质量进行外观质量验收，并向质量员提供每批材料进场数量，便于质量员按批量进行复检。

（五） 负责材料进场时的材质证明（含准用证、产品出厂质量证明等）索取与验收，并经施工员、质量员确认后，交资料员保管。

（六） 经检（复）验外观及材质不合格的材料，经技术负责人确认后，按其处理意见做退场或降级使用，并作好记录。

（七） 负责按照施工平面布置图来合理堆放材料，作好材料的防火、防潮、防水、防盗工作，保证材料的质量。

（八）

严格执行财务制度，保证工程财务结算需要的帐目清楚可靠。

各专业施工员责任制

1、负责本专业施工组织设计及特殊分项工程施工方案的编制，必须同时制定具有针对性的安全技术措施；

2、负责本专业分项工程技术交底工作，同时进行分项工程安全技术交底；

3、编制施工作业计划的同时，必须同时制定相应的安全技术措施；

4、参加项目经理组织的现场安全检查和对分项工程施工过程中安全技术措施的落实情况进行检查；

5、施工中应随时检查安全技术措施的落实情况。

班组长责任制

1、组织班组工人学习安全技术知识，严格执行安全规章制度和操作规程；

2、进行每日班前班后检查，制止违章作业。带领工人正确使用劳动安全防护用品，搞好作业现场的文明，作好当日安全检查记录；

3、严格执行交接班制度，开好班前会，具体安排解决生产中有关劳动安全方面的问题并作好记录；

4、负责对新工人和调转工人的具体岗位教育，在没有熟悉掌握安全操作技术前不得分配其独立操作；

5、保持机械设备安全装置及其附件整洁完好，发现问题及时解决排除，不能解决的要立即上报有关人员，不得带病或违章作业；

6、发生伤亡事故立即进行抢救，保护现场，迅速报告，并具体落实防范措施。

资料员责任制

1、按公司质量体系程序文件的规定，作好项目部各种文件的接收、发放、传阅、收集、保管等项工作；

2、接收业主、监理提供的图纸、工程变更、文件，交项目经理或技术负责人签署意见后，及时发至项目部有关人员、单位；

3、负责将项目部编制的施工组织设计、质量计划等需公司会签的技术文件发至有关部门，会签后统一编号发往各有关人员、单位；

4、项目部技术负责人及各专业施工员编写的施工方案或技术交底由资料员登记发至接受人手中；

5、根据工程进度，材料员要及时向各专业施工员、质量员、材料员、计量员等，收集各种有关技术文件与资料，并检查鉴别资料是否真实，内容是否齐全，数据是否正确。对于不符合工程质量的资料、文件拒绝接收并提报项目技术负责人处理。对于不能及时提供资料的责任人，资料员要主动催办并向项目经理汇报，争取得到支持帮助，避免造成工作损失；

6、资料员不得涂改和编造与工程不符的资料和证件，不得丢失和随意将资料外借；

7、资料员要随工程进度及时将收集到的资料、文件进行分类、编目。作到分类合理、标识清楚、存放整齐、排列有序、查找方便、保管安全；

8、资料员要根据工程阶段性验收要求，及时向业主监理或质监站提供完整、可靠反映工程实际的技术资料，保证阶段验收需要；

9、工程竣工验收前二十天，资料员负责将全部资料（含土建、采暖、卫生、电气、通风空调、电梯工程）汇集整理，自检无误后经项目经理部技术负责人核查后，报监理公司复核，并于验收前十五天报质监站；

10、工程竣工后，资料员要协助各专业施工员作好竣工图的编制及竣工资料的整理、组卷、归档及向业主、公司档案室移交等工作。该项工作应于工程验收后60天内结束。

计量员责任制

1、认真贯彻执行国家有关计量工作政策、法规，负责本工程项目的计量管理工作；

2、编制工程计量器具需用计划，负责本工程计量器具的组织配备工作；

3、建立工程所用计量器具管理台帐，并按规定向上级部门汇报；

4、建立计量器具保管制度，并负责监督实施；

5、制定计量器具鉴定计划，负责对项目部及施工队所用计量器具有效状态的检查，对未按期鉴定或有效状态不明的计量器具有权制止使用。

安全员责任制

（一） 认真贯彻执行上级有关安全生产、文明施工的政策、法规，负责本单位工程范围内安全、卫生、文明施工等管理工作。

（二） 负责编制安全技术措施计划，并负责监督落实。

（三） 负责对新工人进行初级安全教育和考核，会同有关部门作好安全生产宣传教育工作。

（四） 做好日常安全检查，解决安全工作存在的问题和事故隐患。

（五） 负责组织周、月安全检查，参加分公司组织的大检查，制定隐患整改措施，作好记录及月度内部考核。

（六） 参加工伤事故的调查处理并提出分析报告，监督落实整改情况。

（七） 督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人劳保用品。

（八） 对违反安全操作规程违章作业者，有权责令停止生产，并立即报告有关领导及时处理。

（九） 有权检查所属分包施工队对安全生产方针或上级指示的贯彻执行情况，对不认真执行的单位有权越级上报。

（十） 参加进场机电设备的安全检查和试运转工作，作好安全检查记录。负责收集整理安全技术档案及归档工作。

机械管理员责任制

（一） 认真学习并贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，根据现场各种机械的实际情况，提供有针对性的操作方案和改进措施。

（二） 制定安全措施，保证机、电及其它安全装置的正常运行，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维护。

（三） 对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出改进技术措施，并立即付诸实施。

（四） 新购置的机电设备及生产工具的安全防护措施，必须齐全、有效，要认真核查出厂合格证及技术资料是否完整，使用前要制定安全操作规程。

（五） 负责对机电、起重设备的操作人员定期进行培训，考核并签发作业合格证，制止无证上岗。

（六）认真贯彻执行机、电及其它生产工具的安全操作规程和安全运行机制，对违章作业人员，要严肃查处，发生事故要认真调查分析，并上报给上级主管部门及时解决，确保施工进度的正常进行。

测量员责任制

（一） 遵守国家法令、政策和规范，明确自己所负的责任和应尽的义务。

（二） 遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，在以控制网为依据，进行各局部建筑物的定位、放线和标高测设。

（三） 选用科学、简洁和精度合理、相称的施工方法，合理选择、正确使用仪器，在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省力、省时、省费用。

（四） 要严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。

（五） 执行一切定位、放线工作自检、互检合格后，方可申报主管部门验线的工作制度，严格执行保安全、保密等有关规定，用好、管好设计图纸及有关资料，实测时要当场作好原始记录，测后要及时保护好桩位。

（六） 测量要紧密配合好施工，发扬团结协作、实事求是、精益求精、认真负责的工作作风，并要及时总结施工测量中的经验，以利工作不断改进和提高。

（七） 测量的记录和验收的依据要原始、正确、完整、有效。

第14篇：班长责任制

关于对班组长考核管理规定

为加强班组的建设和管理，使行政班长（值班长）更好地发挥模范带头作用，努力完成厂职代会确定的各项经济目标，不断促进企业的发展，特制定本考核管理规定。

一、适用范围

本规定适用于公司工人班组的工段长、班长、副班长。

二、班长的职责

（一）组织班组生产

执行单位、班组作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、现场等生产准备和检修工作。

（二）抓好班组管理

在搞好生产经营工作的同时，要认真贯彻执行企业的各项规章制度，使班组各项管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化管理方法和手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化，制止职工中的违章违纪行为。

（三）搞好精神文明建设

组织好班组职工的政治、文化、技术业务学习，做好班组成员的思想政治工作，开展职业道德教育，引导职工敬业爱岗，立足本岗多奉献，在班组中实行民主管理，开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动，积极创建文明班组和无违纪班组活动。

三、班长的职权

（一）根据单位的作业计划，有权分解指标，安排组员工作内容和工作量，并实施考核。

（二）根据企业的规章制度和本单位的有关规定，有权对班组实施管理，批准权限内的职工请销假行为。

（三）根据国家法律法规和企业的规章制度，有权拒绝违章指挥和违章作业，有权责令违纪违章职工停止工作，并及时上报领导。

（四）有权向单位领导报告班组职工的表现情况，并对职工的奖惩有建议权。

（五）根据组员的工作表现和完成工作量、生产、经营指标情况，有权分配班组内的奖金。

四、班长的义务

（一）维护企业形象和荣誉，维护国家、企业、职工的合法权益，保证企业各项规章制度在本班组的落实。

（二）组织好班组的政治理论、业务知识、安全知识及上级文件的学习，对班组实施民主管理，建设文明班组和无违纪班组。

（三）千方百计组织完成上级下达的生产、经营、检修、施工任务指标，保证进度和质量，解决生产及工作过程中出现的各种问题，并及时向上级报告发生的事故、故障及处理情况，保证正常的生产秩序和设备、人员安全。

（四）贯彻执行企业的各项规章制度，制止组员的违章违纪行为，制止损害企业财产的行为。

（五）按时召开班前会，开展班组安全预知活动，如实填写班组管理手册和交接班记录及各种生产报表，制止弄虚作假。

五、安全管理

（一）严格执行各项安全管理规定、安全操作规程，自觉做到班前会安全喊话制度。

（二）有安全隐患检查及整改纪录，整改率达100%。

（三）积极开展创建安全合格班组活动，必须达到90%以上，做好活动方案及阅读检查考核记录工作。

（四）做到各种安全装置、安全设施齐全有效。

（五）现场无违章作业行为，现场岗位无明显隐患问题。

（六）上岗人员做到持证上岗。

六、设备管理

（一）合理进行修旧利废，避免浪费现象的发生。

（二）生产出现故障，组织当班人员进行处理并及时报告上级。

（三）完成月度大修和日常维修计划，达到生产要求的设备运行周期。

当班组内每出现一次违反设备管理规定的扣2——5分，扣满10分为止。

七、文明生产管理

（一）严格执行各项文明生产的规定。

（二）更衣室内外整洁。暖气、空调、电扇、灯具、桌、椅、板凳及各类箱柜（更衣箱、工具箱、食品箱、资料柜等）完好无损，干净整洁。

当月班组内每出现一次违反文明生产管理规定的，扣2——5分，扣满10分为止。

八、劳动纪律管理

（一）严格执行请销假和翻挂牌等各项劳动纪律管理制度。

（二）班组职工不准在厂内及岗位上打架骂街或聚众闹事；不迟到、不早退；不得擅自提前买饭，工作时间不能出厂买饭。

（三）班组职工在岗位要仪表整齐；不准横躺竖卧，不准光膀子、趿拉鞋，不准在工作时间吃早点。

（四）班组职工在厂内不准洗晒工作服以外的衣服和干私活。

（五）班组职工在岗位上不准打闹戏逗，聚众聊天，不准看与生产、专业工作无关的书刊。

（六）班组职工班前、班中不准饮酒，不准在工作时间或岗位打牌、下棋。

当月班组内每出现一次违反劳动纪律行为，扣2——5分，扣满10分为止。

九、班组管理

（一）基础管理工作好，台帐记录及时；思想工作好，无越级上访事件的发生。

（二）坚持班组学习制度，并有考勤和学习纪录。

（三）加强两个文明建设，创建“文明职工小家”。

（四）坚持班组民主管理制度，坚持班组经济活动分析，奖励公平、公开。

（五）开展班组职工间的互助互济活动，关心职工生活。

（六）职工提出合理化建议年人均一件以上。

当月班组内每出现一次达不到标准的，扣2——5分，扣满10分为止。

十、年度考核由所在单位领导班子组织实施，根据日常考核记录和班组（本人）完成情况，进行综合评价，100分为满分，其中安全管理、设备管理、文明生产管理、劳动纪律管理、班组管理占50%，领导班子评价（或群众测评）占50%。十

一、考核兑现

（一）本人岗位工资每月预留200元加上企业发的工段长120元，班长100元，副班长50元津贴分别共计320元、300元、250元，作为责任工资纳入考核年终一次兑现。

（二）日常考核中班组发生一般安全、人身、质量、环保、设备、操作事故一次或本人违纪一次扣30分，二次扣60分。发生重大安全、人身、设备、操作事故一次免全年的责任工资。

（三）年终考核根据日常考核得分和领导班子评价得分两项之和进行兑现，满分兑现奖励100%，不满分时，按实际得分兑现责任工资。

第15篇：党风廉政建设责任制

2012年度廉政建设责任书

A林业局

为切实加强廉政建设，明确局领导班子和各单位党政领导对廉政建设应负的责任，根据县委、县政府《关于实行廉政建设责任制的规定》，结合本局实际，制定本制度。

一、责任范围

1、局党委书记、局长是廉政建设的第一责任人，对全局的廉政建设负总责。

2、局领导班子成员根据工作分工，负责分管部门干部职工的廉政建设负主要领导责任。

3、各单位党政领导对本单位的廉政建设负直接领导责任。

二、责任内容

1、认真贯彻落实上级关于廉政建设工作的部署、要求。研究制定工作计划，并认真组织实施，深入基层，及时发现、解决廉政工作中的问题。

2、积极开展廉政教育，不断增强干部职工廉洁从政、遵纪守法意识，提高自觉抵御腐败侵袭的能力。

3、要求各单位根据廉政建设有关政策、法规，结合本单位实际情况，制定切实可行廉政措施和规定，并与干部职工签订廉政建设责任书。

4、结合行政管理和业务工作，建立健全廉政建设管理机制、监督机制，坚持标本兼治，综合治理，从源头上预防和治理腐败。

5、带头遵守各项廉政法规，自觉接受组织和群众监督。严格管理教育自己的配偶、子女，防止其发生违法违纪和不廉洁问题。

三、责任考核

1、廉政建设责任制的考核由局党委牵头，分管局长参与具体实施。考核工作要与干部考核、工作目标考核、年度考核等相结合。对考核中发现的问题，要及时研究解决。

2、考核采取听汇报、民主评议等形式，广泛听取党内外群

众的意见。考核结果应以适当形式反馈，并作为对干部业绩的评定和奖惩、任用的重要依据。

3、领导干部执行廉政建设责任制的情况，列为民主生活会或述职报告的一项重要内容。

4、各单位要把本部门贯彻落实廉政建设责任制的情况，列入年度总结向党委书面报告。

四、责任追究

1、对职责范围内发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处；或者对上级领导机关交办的廉政责任范围内的事项拒不办理；或者对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的，给予负直接领导责任人党纪政纪处分。

2、对职责范围内因工作失职失察或教育管理不力而发生违法违纪案件，造成较坏影响的，给予负直接领导责任人党纪政纪处分。

3、授意、指使、强令下属人员违反林业政策、弄虚作假，造成较坏影响的；或者违反财经纪律私设小金库，管理混乱造成贪污挪用等违法违纪的，视情节轻重，给予负直接领导责任人党纪政纪处分、降职或撤职处分。

4、授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰林业案件查处；或者对办案人、检举控告人、证人打击报复的，给予负直接领导责任人党纪政纪处分。

5、对配偶、子女严重违法违纪知情不管，甚至包庇、纵容的，给予负直接领导责任人党纪政纪处分。

6、禁止利用职务便利或工作时间，经营木材采伐场号，买卖、加工、运输木材及强行推销苗木；以及对本单位干部职工类似行为视而不管或管理不利造成一定影响的（对其单位干部职工不服从管理的，责令其待岗学习三个月或者停止工作，严重的可报局党委研究调离工作岗位，调入林场工作），发现后由

党委和分管领导进行戒免谈话，未改正继续实施上述行为的，给予负直接领导责任人调离、降职或撤职处分。

未履行廉政建设责任，具有上述情形之一，局党委将根据有关规定给予单位党政领导相应的组织处理或者党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。

实施责任追究要坚持实事求是，参照《中国共产党纪律处分条例》第三十八条的规定，分清集体责任和个人责任，直接领导责任、主要领导责任和重要领导责任。

本制度适用于局机关及所属事业单位。廉政建设责任书自二○一二年四月一日起执行。

林业局党政领导（签字）：

各股室、事业单位党政领导（签字）：

2012年A月1日

第16篇：场长责任制

场 长 职 责

一、场长由董事会聘任产生，是采石场的负责人，也是采石

场安全生产第一责任人，对采石场安全生产负全面责任。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及国家法

律、法规中有关采石场生产的规定。

三、主持本采石场的生产经营管理工作，组织实施董事会决

议。

四、组织实施公司年度生产经营计划。

五、检查督促各项规章制度的实施，及时掌握全场安全、生

产动态和日月产量。

六、全面抓好采石场安全、技术生产，确保无重大事故发生。

对采石场生产中出现的重大安全隐患进行检查和采取整改措施，并做好跟踪、检查、督促工作。

七、对发生重伤以上事故要及时组织调查处理，并督促上报。

八、负责落实采石场灾害预防措施和处理计划，及时消除事

故隐患，确保工作场所，生产设备和安全卫生设施处于安全良好状态。

九、全面推行安全生产目标管理，督促检查各职能岗位安全

生产工作。

第17篇：党风廉政建设责任制

党风廉政建设责任制

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上，政治上、行动上同党中央保持高度一致。

二、坚持“党要管党”的原则和“从严治党”的方针，强化党员教育工作。要教育全体党员以党员的标准，党的纪律严格要求和规范自己的言行。

三、坚持理论联系实际的学风，认真抓好马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习，努力提高党员素质，坚定共产主义信念，树立全心全意为人民服务的思想，坚持两个文明一齐抓。

四、认真抓好政务、财务公开，接受群众监督，一切工作以群众认可，群众满意不满意为标准。

五、坚持做到有章必依，违章必纠，勤政廉政，认真落实党风廉政建设责任制，消除以权谋私不负责任、组织涣散、纪律松驰、消极腐败等现象，进一步增加党的凝聚力和战斗力。

三会一课制度

1、支部委员会，每月召开一次以上，由支部书记主持。主要内容是：学习党的路线、方针、政策；讨论研究决定重大事情；总结部署工作，研究党员发展，转正和自身建设问题。

2、党员大会，每季度召开一次，由支部书记或副书记主持，主要内容是：学习上级党组织有关文件，传达会议精神；通报支部工作情况，听取党员意见和建议，部署工作；讨论通过党员发展、转正。

3、党小组会。每季度召开一次，由小组长主持。主要内容是：学习上级组织有关文件，汇报党员个人思想和工作情况，开展批评与自我批评；酝酿党员发展、转正情况。

4、党课。每半年进行一次，参加人员为全体党员和入党积极分子，授课重点是：党的路线、方针、政策，党章、党纪党规及党的有关知识；怎样做一个合格党员等课程。

党建工作责任制

一、各支部必须围绕“五好”、“四有”目标开展党建工作。支部书记是党建工作第一责任人，要对党委负责，要不断改进工作作风，深入实际，调查研究，制订好支部的党建工作计划。

二、支部抓党建，重点抓入党积极分子和后备干部队伍建设、新党员的发展、制度建设、经济工作的发展、中心工作的完成等。

三、支部对党建的各项工作，每季度都要进行一次自查，实行自我考核。并将情况向党委做出汇报，对存在的问要找出原因，认真落实补课措施。

四、努力完成党委和上级组织所布置的党建工作任务，实现“五好”、“四有”目标，接受党委对支部党建工作的考核。

。 党政干部职业道德

（一）严守政治纪律，在政治思想行动上同党中央保持高度一致。

（二）虚心好学、努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习党的路线、方针、政策。

（三）热爱人民、全心全意为人民服务。

（四）实事求是、诚实正直、坚持真理。

（五）大公无私、廉洁奉公、发扬艰苦奋斗作风，不搞特殊化。

（六）谦虚谨慎、平等待人、密切联系群众。

（七）团结同志，公道正派。

支部委员会工作职责

党支部组织委员是党支部委员会基本组成人员之一，在党支部委员会的集体领导下，分工负责党支部的组织工作，其主要职责是：

一、提出党支部组织建设，党员管理的规划，掌握党支部的组织状况，根据需要，提出党小组的划分和调整意见，检查和督促党小组过好组织生活。

二、提出组织生活的内容和要求，配合支部书记制定党支部“三会一课”的实施计划，检查组织生活落实情况。

三、了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪律检查委员对党员进行思想教育和纪律教育，具体组织开展争创先进党支部、先进党组织，争做优秀党员的活动。搜集和整理党小组和党员的先进事迹，向支部委员会提出表扬、奖励党小组和党员的建议。负责评议党员、评议党支部的具体组织工作。

四、正确掌握发展党员方针。负责要求入党的积极分子的培养、教育和考察工作。制定发展党员工作规划，提出发展党员的意见。具体办理接收新党员的手续。做好对预备党员的教育、考察工作，按时办理预备党员转正的手续。

五、协助支部书记做好党支部的干部管理工作，负责干部考核等具体工作的实施。

六、负责日常的组织管理工作。包括：按照有关规定及时收缴党费，做好党员统计工作等。

党支部书记工作职责

党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照党员大会和支部委员会的决议，主持党支部的日常工作。党支部书记是党支部的带头人，应当在工作学习和社会活动等各方面起表率作用，认真地搞好党支部的工作。

党支部书记的主要职责：一是组织党员和群众结合本单位具体情况，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议指示。二是负责召集支部委员会和党支部大会，研究安排党支部工作，并将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和党支部大会讨论决定。三是了解和掌握党员的思想、工作、学习和生活情况，发现问题，及时解决，有针对性地做好思想政治工作。四是检查党支部计划、决议执行情况中出现的问题，及时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。五是经常与委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况、相互配合，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，调动各方面的积极性。六是抓好支部委员会的学习，按照要求召开支部委员会的民主生活会，开展批评与自我批评，搞好相互监督，加强委员之间的团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

党籍、党费管理制度

一、所有党员应接受所属支部的领导和管理，党员应积极参加支部组织开展的党的组织生活，外出党员和因故不能参加活动的党员，事先必须向支部请假，并及时进行补课，每季度向支部汇报思想，工作情况，党员必须完成支部所布置的各项任务，积极履行党章规定和各项义务。

二、党员的组织关系一律按要求建档，党员因工作变动等原因需要转移关系时，由支部出具介绍信转交党委。

三、党员必须按组织部的文件规定按期足额、自觉缴纳党费。支部每季度要向党员公布党费交纳情况，负责将所收党费如数及时向党委交纳。

四、党员无正当理由，连续6个月不参加组织生活或不缴纳党费，或不做党所分配的工作，作自动脱党处理。

民主评议党员制度

一、民主评议党员工作，在党委的领导下以支部为单位有计划有步骤地进行，一般每年进行1-2次，民主评议前，应通知做好总结准备，应通知党委派人参加。

二、民主评议要以《党章》所规定的党员必须履行的义务和党员干部必须具备的基本条件作为内容，按照县委要求及民主评议环节进行评议。

三、民主评议活动中党员要向支部大会或党小组会议作个人学习工作、生活等情况的总结汇报，认真开展批评和自我批评，同时支部组织全体党员进行测评，也可组织群众代表参加测评。

四、支部要将测评情况及时通知每个党员，表扬先进、教育党员争做新时期的合格党员；对评出的不合格党员，按照党章和有关规定，分别作出限期改正，清退和除名处理。

第18篇：采购员责任制

采购员安全质量责任制

为了加强企业内部经营管理，充分调动员工生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规程及项目的规章制度，确保工期、安全、文明施工、环保卫生等目标管理达到预定期目标特制定本责任制。

一、职责范围

1、按照计财部审批的材料计划、进行报价采购。

2、对所采购的材料必须做到“四懂”懂用途、懂性能、懂价格、懂要求。

3、须如实申报所采购材料的市场价，严格按照公司《经营管理制度》材料采购程序工作。

4、必须按照材料计划的要求及厂家采购，严禁擅自更改材料的品种、规格、型号。

5、负责落实材料计划，并与其他库房进行协调。

6、采购的材料票据必须当日填报、签字。

7、及时向项目部汇报其工作进展及计划落实情况。

8、所采购材料品质等级标准按照

二、责任

１、对所采购的材料负全部责任。

２、努力学习业务知识，做到“四懂”、“四会”、“四熟悉”。

３、对所有采购的材料必须交到库房，严禁在外寄放，或转借别人。４、所有采购的材料必须有合格证或质检证明。

５、如发现质差、量差、或劣优产品，本人将负担其全部责任。

６、坚持不采购假冒产品，以次充优产品，三无产品。

７、采购票据及报销单位字迹书写整齐，票据无涂改。

项目经理：责任人：

年月日年月日 《经营管理制度》的要求采购。

第19篇：班委责任制

班委责任制

一、班长（副班长）责任

（1）负责班级全面工作，团结全体班干部，团结同学，严于律己，在班干部和同学中起表率作用。

（2）着重抓好班上的纪律、学习等方位的工作。 （3）把班级中出现的问题和成绩及时汇报给辅导员。

（4）处理各种偶发事件，并采取相应措施，把处理意见汇报给辅导员或请辅导员指导解决。

（5）定时召开班委会和班会，如果辅导员不出席会议，应把会议记录上交给辅导员，让辅导员及时了解会议内容。

（6）对班委的各项工作做好具体安排，并定期进行总结记录。 （7）副班长应协助好班长做好上述工作。

二、团支书责任

（1）能搞好班级团支部建设，负责团支部的全面工作，及时传达贯彻上级团组织的决议、指示精神，随时向上级团组织请示和汇报工作。 （2）搞好团员的管理，做好同学的思想整治工作，搞好班级政治学习活动。

（3结合实际情况，制定团支部工作计划；监督班级的各项管理工作，对班级、班委工作资料进行汇总，做好留档工作。 （4积极配合班长副班长工作。

三、学习委员责任

（1）协助班长主动做好围绕学习开展的各项工作，协助教师开展教学工作，为同学们营造一个富有浓厚学习风气的班级。

（2）负责全班同学各科目学习活动的组织、指导工作；观察和帮助学习能力较差的同学。

（3）负责考试前通知每位同学考场安排；负责考试后，统计各学科成绩并进行汇总。

（4）做好同学与科任教师沟通的桥梁，及时将同学学习情况和意见反映给任课老师，传达老师布置的作业。 （5）督促同学完成各科测验和作业。

（6）及时获得老师的课件和学习资料上传到班群，并在考试前做好考试资料的搜集，复印和分发。

（7）管理班级同学的请假条，及时上交给任课老师。 （8）积极配合班长副班长的工作。

四、生活委员责任

（1）负责学杂费、书费、班会费等班级各项费用收取、保管和支配。 （2）负责班费的保管及班费往来帐目的登记，每个月向同学们公布一次。

（3）积极与同学沟通，了解同学的学习生活等情况，出现问题及时向辅导员反映。

（4）负责班级活动用品的采购工作。 （5）协助班长和副班长完成各项工作。

五、心理委员责任

（1）搞好本班同学的心里工作，经常串宿舍和同学们搞好关系。 （2）偶尔做一些心理测试，及时发现班级同学的问题并及时反映。 （3）阅读一些心理方面的书籍，在同学遇到心理问题时可以给出一些建议。

（4）协助班长副班长工作，及时完成分配的工作。

六、文体委员责任

（1）负责组织、领导全班各项体育活动的开展。对有队列要求的活动，负责组织班级纪律。

（2）积极组织各种体育竞技活动，增强同学们的体质。 （3）负责班级的文娱活动的组织领导工作。

（4）负责班歌的确定和学习工作，组织同学参加学校和团委举办的各种文娱活动，节目的编排、筛选等。 （5）配合班长及副班长的工作。

七、宣传委员责任

（1）在班级开展活动时负责通知各个宿舍长。 （2）协助其他班委在活动的组织过程中起到宣传作用。 （3做好宣传资料的收集、整理及保管。 （4）助班长副班长做好其他班级工作。

八、组织委员责任

（1）团结各班委组织开展各项工作和活动。 （2）在活动前，制定详尽的活动计划。 （3）在各个会议中进行会议记录工作。 （4）协助班长和副班长完成各项工作。

九、舍长责任

（1）负责宿舍内的卫生和纪律，确保有一个良好的卫生和休息环境。 （2）负责叫同学们起床，确保同学们不无故逃课。 （3）宿舍同学出现问题及时向相关负责班委反映。 （4）协助班长副班长工作。

第20篇：①防火责任制

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防火责任制

防火责任制

矿井在生产组织中要做到“四个落实”：落实矿长为矿井防火第一责任人，使“安全第一”的思想体现在各个部门、各个班组的工作之中，真正做到防火占首位、不移位、不动摇的超前意识；落实“领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证”的管理思路，实现“以人为本、规范管理、强基达标、有序受控”的总体目标；落实防火的根本出路在于依靠技术进步和科学管理，保证防火投入的有效实施；落实以遵守劳动纪律，遵守作业纪律和施工作业标准化来减少事故率的控制措施。

一、矿主要负责人防火责任制

（一）矿长

1、对煤矿生产经营过程中的消防工作负全面领导责任。

2、贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度, 结合项目工程特点及生产经营全过程的情况,制定本矿各消防保卫管理办法或提出要求, 并监督实施。

3、根据生产经营特点确定消防工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的消防保卫责任,支持、指导消防人员的工作。

4、组织落实施工设计中消防措施，组织并监督生产中消防技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

5、领导、组织作业现场定期的消防检查, 发现消防工作中的问题,制定措施,及时解决。对上级提出的消防与管理方面的问题, 要定时、定人、定措施予以整改。

6、发生事故要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的整改措施,吸取事故教训。

7、对施工队要加强消防安全管理, 并对其进行评定。

8、参加消防检查,对生产中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。配合火灾及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

（二）技术负责人

1、协助矿长领导本矿的防火工作，对本矿的安全技术工作负直接领导责任，指导技术人员开展安全技术管理工作。

2、负责组织制定本矿安全技术操作规程和安全管理制度，并认真贯彻执行。

3、主持召开有关部门会议，研究解决安全技术问题。

4、在采用“四新”（新技术、新工艺、新设备、新材料）技术时，负责组织制定“四新”技术安全预防措施，定期检查执行情况。

5、参加防火大检查，对重大隐患组织制定整改计划，并指导有关部门实施。

6、负责组织编制专项安全施工技术方案。

7、参加事故调查，并做出技术方面的鉴定。

（三）生产副矿长

1、协助矿长领导本矿的防火工作，对分管的安全工作负直接领导责任。

2、严格按照国家、地方、行业有关安全技术、劳动保护、环境保护法律、法规以及矿规章、制度组织施工。

3、主持召开生产调度会议，并同时部署防火的有关事项。

4、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查。发生事故或发现重大隐患，应及时向矿及上级有关部门报告，在上报的同时，立即启动应急预案并组织实施。

5、参加事故调查、处理。

（四）安全副矿长

1、指导本矿施工生产，在编制或审查作业规程和操作规程、推行“四新”等工作，贯彻执行行业、地方安全技术、环保、职业健康等方针、政策、规章制度。

2、按照矿下达的施工生产计划，制定针对性的安全技术措施，针对重大施工技术方案及安全组织科研攻关。

3、负责及时布置季节性的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害下达有关防火的紧急通知，并监督实施。

4、参加事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的安全技术措施。参与施工场所的危险源辩识、风险控制计划的评审。

5、参加防火检查，对发现和存在的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。

6、组织“四新”技术推广、应用工作（新技术、新工艺、新材料、新设备），推广、应用先进技术及研制的成果时，必须提出详细的安全技术措施和交底。

（五）机电矿长

1、贯彻执行上级设备、物资管理的方针、政策、安全技术规程，主办并组织编制本矿机械、电力、动力设备和机电物资储备的安全管理规定、制度、安全技术操作规程（细则），并监督实施。

2、负责制订变压设备及进口大型机电设备的安全技术操作规程（细则）。负责制定大型机电设备维护、检修和使用制度。

3、负责对建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。

4、负责并参与重大及以上机械事故调查和处理，负责事故编写上报．并会同相关部（室）对由于机电设备而引起的伤亡事故进行调查、分析，提出防止同类事故再次发生的措施。

5、组织并参加机电检查，发现问题及时改进。确保机电设备完好、正常运转，防止机电火灾发生。并作好分管的有关工作。

6、处理有关重大的物资事件。

二、各职能科室防火责任制

（一）生产技术科

1、安排矿井生产和布置掘、开巷道时，要考虑通风条件和通风系统的合理性，并便于通风设施的施工和采、掘工作面衔接，保证进行通风工程等施工的必要时间，确保安全生产。

2、对通风困难的采区，加强生产技术管理，尽量避免出现废巷盲巷及巷道 贯通作业，防止火灾事故。

3、做好开拓、开采设计和生产工艺方面的防治瓦斯和预防内因火灾的工作，生产布置时保证不超通风能力，同步准备防治瓦斯、防灭火等所需的巷道工程。

4、组织采掘工作面投产、掘进工作面开口验收时，必须对“一通三防”各系统和设施进行验收。

5、测定地质钻孔的瓦斯含量、煤尘爆炸性、煤层自燃倾向性等地质资料，提供可靠的采掘工程平面图和瓦斯地质图纸。

6、准确掌握井田内及周围小煤窑、采空区情况、地质构造变化情况、巷道贯通等情况，并及时通知有关部门采取措施。

7、把好设计关，在进行与“一通三防”有关的设计时充分考虑到防治瓦斯防治粉尘、防灭火及通风安全的需要。

（二）机电运输科

1、督促矿井主要通风机的维护和检修，保证其正常运转，组织协调矿井主要通风机的性能测定工作。

2、抓好各矿井机电管理，消灭失爆。

3、按规定选用井下机电设备，严禁不符合要求的机电设备入井。

4、检查、维护供电线路及电气设备，做好电气火灾和机械火灾的预防工作，督促检查井下局部通风机供电及保护闭锁等装置符合要求。

（三）安全生产调度室

1、及时掌握矿井主通风机和局部通风机停电停风、瓦斯超限、积聚和矿井火灾等“一通三防’’重大隐患和事故情况，掌握贯通巷道、排放瓦斯、处理火区等“一通三防”工作进展情况，并做好记录、汇报工作。

2、组织、协调有关部门及时处理“一通三防\"方面的隐患和事故。

3、在调度指挥中严格执行“一通三防\"管理制度和安全技术措施。

4、保证矿井通风安全监控系统的监控功能齐全，运行正常，监控有效。

（四）通风科

1、接受上级主管部门指导，执行上级管理文件，及时上报业务资料。

2、参加防火会议，宣传贯彻防火知识，协助有关部门搞好员工安全教育和培训。

3、根据相关规定对施工现场和施工过程的安全状况、劳动保护用具及设备使用情况进行检查。对违反相关规定的行为责令改正，并根据相关规定进行处理、处罚。

4、根据工程施工情况制定防火制度、措施，经常检查督促措施的落实。

5、对新技术、新工艺的安全措施进行审核。

（五）安全管理科

1、监督检查各科室、区队贯彻实施国家有关防灭火、劳动保护的方针、政策、法令以及本矿规章制度的情况。

2、监督检查各科室、区队防灭火措施的制定和实施。

3、负责安全领导小组日常工作，协助矿长的防灭火管理会议。

4、负责制定职业健康安全管理方案，并监督实施。

5、主持本矿防灭火活动，对防灭火中的先进经验和突出的事迹进行总结、交流。

6、对新技术、新工艺的安全措施进行审核。

7、审核施工组织设计中的安全技术措施方案，并根据安全措施方案编制安全技术措施，同时履行签字手续。

8、对特殊工种持证上岗情况进行监督管理。

9、落实安全资金使用计划，并监督实施。

（六）队负责人

1、队伍负责人是本队防火第一责任人，对本队防火负全面领导责任。

2、严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

3、必须保持本队的相对稳定，人员变更必须履行矿有关规定，上岗人员必须经培训合格后，方可上岗。

4、组织本队人员开展各项安全活动，根据工程部的交底向本队各施工班组进行详细的安全技术交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，开好班前会，施工中发现安全问题应及时解决。

5、定期和不定期组织本队的作业现场安全状况，发现不安全因素及时整改，发现重大事故隐患立即停止施工，并上报调度室，严禁冒险蛮干。

6、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报，不得隐瞒、拖延不报。

（七）施工队长

1、认真执行上级有关消防安全生产规定, 对所管辖班组的消防安全生产负直接领导责任。

2、认真执行消防安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务的特点,向班组进行安全技术交底,并对规程、措施、交底的执行情况实施经常检查, 随时纠正现场及作业中违章、违规行为。

3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备实施的消防安全状况,发现问题及时纠正、解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及设备、设施技术状况是否符合消防安全要求,严格执行消防安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其认真执行,做到不违章指挥。

4、定期组织所辖班组学习消防规章制度,开展消防安全教育活动,接受安全部门或人员的消防安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术, 要组织作业工人进行消防安全技术培训;若在施工中发现问题,必须立即停止使用,并上报有关部门或领导。

6、发生火灾或未遂事故要保护现场,立即上报。(八)班（组）长

1、班组长对本班组作业人员生产安全与健康负直接管理责任。

2、贯彻执行上级和本矿的安全技术措施，并组织本班组作业人员制订安全守则，以身作则，带头实施。

3、严格执行安全技术操作规程，听从管理人员的防火指导，制止违章操作，保证按正确方法施工。

4、工作前必须先进入工作地点，对工地、工具、机电设备的安全情况进行检查，坚持交接班制，并将注意事项向本班组作业人员交待清楚。对不能解决的问题，立即报告调度室指定部门进行处理。

5、在工作期间发现火灾因素应立即报告调度室，如情况紧急排除有困难时，应先通知工人撤离危险区后，再报告处理。

6、有权拒绝违章指挥和强令工人冒险作业的指令，必要时向上级和有关部门反映。

（九）生产岗位员工

1、认真学习、严格遵守本工程项目防火规章制度和操作规程，提高素质保证防火。

2、了解和熟悉其作业场所存在的危险因素、防范措施及事故应急预案，提高自防、互防、自控、联控的安全技能。

3、接受本单位防火教育和培训，掌握安全知识，提高安全技能。特种作业人员必须接受专门培训，取得操作合格证后持证上岗。

4、发生事故，应积极进行抢救，并立即向调度室报告。

5、服从管理，正确使用防护用品和防火设备。

6、积极参加安全活动，有权对本单位安全管理提出建议、批评、检举和控告。

7、有权拒绝违章指挥、强令冒险作业行为。

（十）防火工

1、服从队长的领导，听从班长指挥，安全地完成井下施工任务。

2、熟悉《规程》有关规定，了解通风、瓦斯知识及有关安全制度，不得违章作业。

3、施工前要注意回收封闭内一切可回收材料和设备，不得丢失和埋压。

4、施工时，选好封闭位置，保证施工质量，做到四周掏槽墙与煤(岩)邦接触严密，包边不漏风，砌墙灰口饱满，墙面平整无裂缝。

5、要做到三无四有，即:墙外无坏棚，无瓦斯积聚，无杂物积水;墙面有观察孔、灌浆孔，出水墙有放水孔，墙外有栅栏警标，有施工说明牌。

6、严格劳动纪律，对所使用工具要妥善保管，不得无故损坏和丢失。

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