推荐第1篇：勘测院院长个人党性分析材料
勘测院院长个人党性分析材料
我是1987年3月光荣加入中国共产党的，这是在从大学毕业分配到现单位工作四年后，经过近三年的组织考察，在当时的测量一队参加党组织的。现在回想当时入党的时刻，仿佛是昨天发生的事情，仍然历历在目，十分清晰。
入党18年来，我由一名普通的测绘技术人员在党组织的关怀和教育下，逐步成长为一名基层领导干部。自2003年4月起起担任现职（武汉市勘测设计研究院院长），并兼任中国共产党武汉市勘测设计研究院党委委员。担任一个全国规模较大的勘测设计单位的行政一把手两年来，深感肩上所负的担子重大，深感党组织和全院职工的要求希望很高。从内心来讲，是从未敢懈怠和慢待每天所面对的各种繁杂的工作，唯恐辜负了组织和群众对我的信任和期望。 自2005年2月6日参加“局系统保持共产党员先进性教育活动动员会”，特别是参加院党委组织的先进性教育第一阶段的活动以来，我从思想认识上、学习效果上、促进工作上都有较为明显的收获。（这些方面的内容已在第一阶段的小结中有专题报告）。对照《党章》规定的党员八条义务和党员领导干部的六条基本要求；对照我们党各个时期的先进人物；按照《中国共产党中央关于在全党开展的实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》中的具体要求；按照“两个务必”（即“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。）“八个坚持、八个反对”（即：坚持解放思想、实事求是，反对因循守旧，不思进取；坚持理论联系实际，反对照抄照搬，本本主义；坚持密切联系群众，反对形式主义、官僚主义；坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散；坚持党的纪律、反对自由主义；坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对享乐主义；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。）特别是按照胡锦涛同志2005年元月14日在中央和国家机关保持共产党员先进性专题报告会上提出的“六个坚持”（即：坚持用马克思主义立场、观点、方法来认识世界，认识人类社会发展的客观规律；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民；坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩；坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一；坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。）总结自己在十六大以来在思想、工作和作风方面的情况，虽然有些进展和成绩，但也存在明显的问题。
党的十六大以来的三年，也正是本人担任基层单位行政负责人的时期，其间根据局党组的安排，由市规划院院长（2001年4月至2003年4月）改任现职（2003年4月至今）这段时间，也正是本人工作压力相对较大的几年。总的来说，这几年本人在局党组的正确领导下，在院领导班子的共同努力下，在全院广大干部职工的大力支持和奋力拼搏下，各项工作都有较大的进展。但也存在着明显的不足和问题。 第一，学习的自觉性和系统性存在明显差距。 这几年，从客观上来说，由于担任基层单位行政一把手，又是处于市场竞争相对激烈的行业，平时将主要精力和时间放到了处理日常事务和经营业务上，对政治理论方面的学习缺乏系统性、整体性和深入性，只满足参加组织安排的各类培训、学习和会议上；真正结合城市勘测事业发展的需求，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，并将其应用于指导工作实践上还有很大的距离。满足于浅尝则止，不求甚解上；对于随着新世纪、新技术、新形势的变化对城市勘测事业的深层次影响，分析研究得不够深入全面，如对于勘测事业体制改革问题，虽然国家、省、市都有相应的文件政策，市局领导也有明确的要求，但我总认为目前在配套政策、产权关系、人员分流、治理结构方面尚未理顺，担心改得不好，将对整个勘测院造成重大影响，对职工利益造成重大损失，只是在内部运行机制上进行调整和变革。回过头来看在这方面是“求稳”的思想在作怪。这与中国共产党中央早在2001年9月提出的“八个坚持、八个反对”中的坚持解放思想、实事求是的要求还是有相当的差距的。 第二，工作的方法性和实效性存在一定问题。
自2003年4月回到暂别两年的勘测院担任院长以来，有时自认为这是本人长期工作的单位，中层干部和院领导班子都熟悉，所从事的工作都是自己的本行，不象在市规划院工作两年的时候，专业上有较大的差距。加之，我始终带着一种朴素的为事业、为全体职工贡献全部力量的感情，因此，在抓工作时，显得方法简单和粗糙。比如，有些决策自认为通过院务会或职代会研究讨论通过了，又有相关的分管院领导和职能部门，工作都能较为迅速地向前推进。然而很多工作，如2004年列入院目标的“全员竞聘”和“汉星科技公司的改造”等实际上是未按期完成的，究其原因，还是未能充分地调动相关干部职工
的主观能动性。工作布置得多，检查落实得少；目标项目提得多，具体落实措施研究很少；一般性号召要求多，真抓责任追究少；现在看来，求真务实更多地是停留在口头上和对中层干部的工作要求上，自己在这方面是有很大差距的。 第三，作风的深入性和务实性存在较大不足。
我是从作业员、技术员、作业班长、外业测量队副队长、全质办（TQC）副主任、测量队队长、总工办主任一直干到院长助理、副院长、院长，可以说大学毕业23年来，城市测绘的相关技术及管理岗位，我基本上都经历了，如控制测量、地形测量、工程测量、GPS测量、天文测量、防汛测量、援藏测量、特区紧急工程测量，甚至工程地质外业勘察工作。在思想、工作作风上有时自觉不自觉地放松了对自己的严格要求。有时甚至流露出一些错误的想法，如认为院里的很多具体工作自己曾经亲自干过，现在各种事务性的工作和所管辖的部门又多，一些过去好的传统与作风在自己身上看来是有些淡化。如这几年我们民主生活会前征集职工群众意见，总是有一条就是深入基层不够的问题；还有一条就是对于院公用车辆管理不到位的问题。我们原先总认为勘测院本身就是一个基层单位，加上各种市场经营活动又多，另外，我们院有一批十分得力的中层干部，因此，在切实深入基层特别是外业一线，全面细致地了解职工思想、工作甚至生活状况的方面着力不够。通过这次开多层次座谈会，特别是在全员竞聘第二阶段的双向选择过程中，有些干部职工反映的问题，看来，在我身上的确存在着作风不深入，欠扎实的不足。
推荐第2篇：勘测院院长个人党性分析材料
勘测院院长个人党性分析材料
加强学习、扎实工作、转变作风
做一名合格的共产党员
××市勘测设计研究院 ×××
我是1987年3月光荣加入中国共产党的，这是在从大学毕业分配到现单位工作四年后，经过近三年的组织考察，在当时的测量一队参加党组织的。现在回想当时入党的时刻，仿佛是昨天发生的事情，仍然历历在目，十分清晰。
入党18年来，我由一名普通的测绘技术人员在党组织的关怀和教育下，逐步成长为一名基层领导干部。自2003年4月起起担任现职（武汉市勘测设计研究院院长），并兼任中共武汉市勘测设计研究院党委委员。担任一个全国规模
较大的勘测设计单位的行政一把手两年来，深感肩上所负的担子重大，深感党组织和全院职工的要求希望很高。从内心来讲，是从未敢懈怠和慢待每天所面对的各种繁杂的工作，唯恐辜负了组织和群众对我的信任和期望。
自2005年2月6日参加“局系统保持共产党员先进性教育活动动员会”，特别是参加院党委组织的先进性教育第一阶段的活动以来，我从思想认识上、学习效果上、促进工作上都有较为明显的收获。（这些方面的内容已在第一阶段的小结中有专题报告）。对照《党章》规定的党员八条义务和党员领导干部的六条基本要求；对照我们党各个时期的先进人物；按照《中共中央关于在全党开展的实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》中的具体要求；按照“两个务必”（即“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。）“八个坚持、
八个反对”（即：坚持解放思想、实事求是，反对因循守旧，不思进取；坚持理论联系实际，反对照抄照搬，本本主义；坚持密切联系群众，反对形式主义、官僚主义；坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散；坚持党的纪律、反对自由主义；坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对享乐主义；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。）特别是按照胡锦涛同志2005年元月14日在中央和国家机关保持共产党员先进性专题报告会上提出的“六个坚持”（即：坚持用马克思主义立场、观点、方法来认识世界，认识人类社会发展的客观规律；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民；坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩；坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一；坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。）总结自己在十六大以来在
思想、工作和作风方面的情况，虽然有些进展和成绩，但也存在明显的问题。
党的十六大以来的三年，也正是本人担任基层单位行政负责人的时期，其间根据局党组的安排，由市规划院院长（2001年4月至2003年4月）改任现职（2003年4月至今）这段时间，也正是本人工作压力相对较大的几年。总的来说，这几年本人在局党组的正确领导下，在院领导班子的共同努力下，在全院广大干部职工的大力支持和奋力拼搏下，各项工作都有较大的进展。但也存在着明显的不足和问题。
第一，学习的自觉性和系统性存在明显差距。
这几年，从客观上来说，由于担任基层单位行政一把手，又是处于市场竞争相对激烈的行业，平时将主要精力和时间放到了处理日常事务和经营业务上，对政治理论方面的学习缺乏系统性、整体性和深入性，只满足参加组织安排的各类培训、学习和会议上；真正结合
城市勘测事业发展的需求，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，并将其应用于指导工作实践上还有很大的距离。满足于浅尝则止，不求甚解上；对于随着新世纪、新技术、新形势的变化对城市勘测事业的深层次影响，分析研究得不够深入全面，如对于勘测事业体制改革问题，虽然国家、省、市都有相应的文件政策，市局领导也有明确的要求，但我总认为目前在配套政策、产权关系、人员分流、治理结构方面尚未理顺，担心改得不好，将对整个勘测院造成重大影响，对职工利益造成重大损失，只是在内部运行机制上进行调整和变革。回过头来看在这方面是“求稳”的思想在作怪。这与中共中央早在2001年9月提出的“八个坚持、八个反对”中的坚持解放思想、实事求是的要求还是有相当的差距的。
第二，工作的方法性和实效性存在一定问题。
自2003年4月回到暂别两年的勘
测院担任院长以来，有时自认为这是本人长期工作的单位，中层干部和院领导班子都熟悉，所从事的工作都是自己的本行，不象在市规划院工作两年的时候，专业上有较大的差距。加之，我始终带着一种朴素的为事业、为全体职工贡献全部力量的感情，因此，在抓工作时，显得方法简单和粗糙。比如，有些决策自认为通过院务会或职代会研究讨论通过了，又有相关的分管院领导和职能部门，工作都能较为迅速地向前推进。然而很多工作，如2004年列入院目标的“全员竞聘”和“汉星科技公司的改造”等实际上是未按期完成的，究其原因，还是未能充分地调动相关干部职工的主观能动性。工作布置得多，检查落实得少；目标项目提得多，具体落实措施研究很少；一般性号召要求多，真抓责任追究少；现在看来，求真务实更多地是停留在口头上和对中层干部的工作要求上，自己在这方面是有很大差距的。
第三，作风的深入性和务实性存在
较大不足。
我是从作业员、技术员、作业班长、外业测量队副队长、全质办（TQC）副主任、测量队队长、总工办主任一直干到院长助理、副院长、院长，可以说大学毕业23年来，城市测绘的相关技术及管理岗位，我基本上都经历了，如控制测量、地形测量、工程测量、GPS测量、天文测量、防汛测量、援藏测量、特区紧急工程测量，甚至工程地质外业勘察工作。在思想、工作作风上有时自觉不自觉地放松了对自己的严格要求。有时甚至流露出一些错误的想法，如认为院里的很多具体工作自己曾经亲自干过，现在各种事务性的工作和所管辖的部门又多，一些过去好的传统与作风在自己身上看来是有些淡化。如这几年我们民主生活会前征集职工群众意见，总是有一条就是深入基层不够的问题；还有一条就是对于院公用车辆管理不到位的问题。我们原先总认为勘测院本身就是一个基层单位，加上各种市场经营活动又
多，另外，我们院有一批十分得力的中层干部，因此，在切实深入基层特别是外业一线，全面细致地了解职工思想、工作甚至生活状况的方面着力不够。通过这次开多层次座谈会，特别是在全员竞聘第二阶段的双向选择过程中，有些干部职工反映的问题，看来，在我身上的确存在着作风不深入，欠扎实的不足。
产生以上存在的问题与不足的思想根源，还是本人在世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观方面存在问题。通过学习《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》和《胡锦涛同志在中央和国家机关开展共产党先进性教育活动专题报告会上的讲话》（这是一次就党的先进性建设全面论述的重要讲话）。深刻认识到，作为一名基层领导要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，真正做到以身作则、转变作风、扎实工作、勤政为民、认真解决群众迫切需要解决而又能够解决的问题。要坚持人民的利益高于一切，正确
处理局部利益和整体利益的关系，眼前利益和长远利益的关系，国家、集体、个人利益的关系，坚决反对个人主义、本位主义和“一切向钱看”的思想和行为。（江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）第466～467页）“只有为国家、为社会、为民族、为集体的利益奋不顾身地工作着，毫无保留地贡献出自己的聪明才智。这样的人生才有真正的意义，才是光荣的人生，闪光的人生”。共产党人要立志做大事，不要立志做大官。凡是关系党和国家利益的事，涉及人民群众利益的事，都是大事，都要认真过细地去做，都要努力做好。现在我院正处在第三次创业，加快发展勘测事业的重要战略机遇期。我将和全院干部职工一道勤奋学习，努力工作，转变作风，真抓实干切实完成上级党组织交办的各项任务，充分发挥城市勘测在全面实现小康社会和中部崛起，武汉率先实现现代化进程中的基础性、先行性、公益性的职能。充分展示和增强城市勘测
在国民经济和社会发展中越来越显现的“社会经济价值”，为我市的城市规划、国土资源管理以及国民经济和社会发展提供优秀的服务和保障。
具体整改措施和主要工作：一是认真汇总上级领导对我院领导班子的各项要求，特别是各方面广泛征求的批评意见和建议；二是深入基层特别是分管部门进行认真的交心、谈心，倾听基层部门普通党员和职工对院工作的看法和意见；三是结合勘测市场的特点，有针对性，有重点的走访服务对象，不断改进勘测服务；四是不断加强党性锻炼，在思想上真正自觉地实践“三个代表”，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，切实落实“两个务必”；五是积极探索认真解决职工群众反映的困难和问题，真正做到群众利益无小事；六是筑牢反腐防变的思想防线，严格执行“四项纪律”、“八项要求”和中纪委五次全会明确的“新五不准”，切实做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，加强反腐败
相关规章的学习，自觉接受党组织和群众的监督，自觉接受制度和纪律的监督和制约。
我相信，通过这次深入全面地开展共产党员先进性教育活动，必将较好地促进自身党性修养的提高，极大地促进我院勘测事业的全面健康发展。
推荐第3篇：勘测院院长个人党性分析材料
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我是1987年3月光荣加入中国共产党的，这是在从大学毕业分配到现单位工作四年后，经过近三年的组织考察，在当时的测量一队参加党组织的。现在回想当时入党的时刻，仿佛是昨天发生的事情，仍然历历在目，十分清晰。
入党18年来，我由一名普通的测绘技术人员在党组织的关怀和教育下，逐步成长为一名基层领导干部。自～年4月起起担任现职（武汉市勘测设计研究院院长），并兼任中共武汉市勘测设计研究院党委委员。担任一个全国规模较大的勘测设计单位的行政一把手两年来，深感肩上所负的担子重大，深感党组织和全院职工的要求希望很高。从内心来讲，是从未敢懈怠和慢待每天所面对的各种繁杂的工作，唯恐辜负了组织和群众对我的信任和期望。
自～年2月6日参加“局系统保持共产党员先进性教育活动动员会”，特别是参加院党委组织的先进性教育第一阶段的活动以来，我从思想认识上、学习效果上、促进工作上都有较为明显的收获。（这些方面的内容已在第一阶段的小结中有专题报告）。对照《党章》规定的党员八条义务和党员领导干部的六条基本要求；对照我们党各个时期的先进人物；按照《中共中央关于在全党开展的实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》中的具体要求；按照“两个务必”（即“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。）“八个坚持、八个反对”（即：坚持解放思想、分享
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实事求是，反对因循守旧，不思进取；坚持理论联系实际，反对照抄照搬，本本主义；坚持密切联系群众，反对形式主义、官僚主义；坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散；坚持党的纪律、反对自由主义；坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对享乐主义；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。）特别是按照胡锦涛同志～年元月14日在中央和国家机关保持共产党员先进性专题报告会上提出的“六个坚持”（即：坚持用马克思主义立场、观点、方法来认识世界，认识人类社会发展的客观规律；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民；坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩；坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一；坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。）总结自己在十六大以来在思想、工作和作风方面的情况，虽然有些进展和成绩，但也存在明显的问题。
党的十六大以来的三年，也正是本人担任基层单位行政负责人的时期，其间根据局党组的安排，由市规划院院长（2001年4月至～年4月）改任现职（～年4月至今）这段时间，也正是本人工作压力相对较大的几年。总的来说，这几年本人在局党组的正确领导下，在院领导班子的共同努力下，在全院广大干部职工的大力支持和奋力拼搏下，各项工作都有较大的进展。但也存在着明显的不足和问题。
第一，学习的自觉性和系统性存在明显差距。
这几年，从客观上来说，由于担任基层单位行政一把手，又是处于市场竞争相对激烈的行业，平时将主要精力和时间放到了处理日常事务和经营分享
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业务上，对政治理论方面的学习缺乏系统性、整体性和深入性，只满足参加组织安排的各类培训、学习和会议上；真正结合城市勘测事业发展的需求，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，并将其应用于指导工作实践上还有很大的距离。满足于浅尝则止，不求甚解上；对于随着新世纪、新技术、新形势的变化对城市勘测事业的深层次影响，分析研究得不够深入全面，如对于勘测事业体制改革问题，虽然国家、省、市都有相应的文件政策，市局领导也有明确的要求，但我总认为目前在配套政策、产权关系、人员分流、治理结构方面尚未理顺，担心改得不好，将对整个勘测院造成重大影响，对职工利益造成重大损失，只是在内部运行机制上进行调整和变革。回过头来看在这方面是“求稳”的思想在作怪。这与中共中央早在2001年9月提出的“八个坚持、八个反对”中的坚持解放思想、实事求是的要求还是有相当的差距的。
第二，工作的方法性和实效性存在一定问题。
自～年4月回到暂别两年的勘测院担任院长以来，有时自认为这是本人长期工作的单位，中层干部和院领导班子都熟悉，所从事的工作都是自己的本行，不象在市规划院工作两年的时候，专业上有较大的差距。加之，我始终带着一种朴素的为事业、为全体职工贡献全部力量的感情，因此，在抓工作时，显得方法简单和粗糙。比如，有些决策自认为通过院务会或职代会研究讨论通过了，又有相关的分管院领导和职能部门，工作都能较为迅速地向前推进。然而很多工作，如～年列入院目标的“全员竞聘”和“汉星科技公司的改造”等实际上是未按期完成的，究其原因，还是未能充分地调动相关干部职工的主观能动性。工作布置得多，检查落实得少；分享
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目标项目提得多，具体落实措施研究很少；一般性号召要求多，真抓责任追究少；现在看来，求真务实更多地是停留在口头上和对中层干部的工作要求上，自己在这方面是有很大差距的。
第三，作风的深入性和务实性存在较大不足。
我是从作业员、技术员、作业班长、外业测量队副队长、全质办（TQC）副主任、测量队队长、总工办主任一直干到院长助理、副院长、院长，可以说大学毕业23年来，城市测绘的相关技术及管理岗位，我基本上都经历了，如控制测量、地形测量、工程测量、GPS测量、天文测量、防汛测量、援藏测量、特区紧急工程测量，甚至工程地质外业勘察工作。在思想、工作作风上有时自觉不自觉地放松了对自己的严格要求。有时甚至流露出一些错误的想法，如认为院里的很多具体工作自己曾经亲自干过，现在各种事务性的工作和所管辖的部门又多，一些过去好的传统与作风在自己身上看来是有些淡化。如这几年我们民主生活会前征集职工群众意见，总是有一条就是深入基层不够的问题；还有一条就是对于院公用车辆管理不到位的问题。我们原先总认为勘测院本身就是一个基层单位，加上各种市场经营活动又多，另外，我们院有一批十分得力的中层干部，因此，在切实深入基层特别是外业一线，全面细致地了解职工思想、工作甚至生活状况的方面着力不够。通过这次开多层次座谈会，特别是在全员竞聘第二 本新闻共2页,当前在第1页 1 2
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我是1987年3月光荣加入中国共产党的，这是在从大学毕业分配到现单位工作四年后，经过近三年的组织考察，在当时的测量一队参加党组织的。现在回想当时入党的时刻，仿佛是昨天发生的事情，仍然历历在目，十分清晰。
入党18年来，我由一名普通的测绘技术人员在党组织的关怀和教育下，逐步成长为一名基层领导干部。自2003年4月起起担任现职（武汉市勘测设计研究院院长），并兼任中共武汉市勘测设计研究院党委委员。担任一个全国规模较大的勘测设计单位的行政一把手两年来，深感肩上所负的担子重大，深感党组织和全院职工的要求希望很高。从内心来讲，是从未敢懈怠和慢待每天所面对的各种繁杂的工作，唯恐辜负了组织和群众对我的信任和期望。
自2005年2月6日参加“局系统保持共产党员先进性教育活动动员会”，特别是参加院党委组织的先进性教育第一阶段的活动以来，我从思想认识上、学习效果上、促进工作上都有较为明显的收获。（这些方面的内容已在第一阶段的小结中有专题报告）。对照《党章》规定的党员八条义务和党员领导干部的六条基本要求；对照我们党各个时期的先进人物；按照《中共中央关于在全党开展的实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的意见》中的具体要求；按照“两个务必”（即“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。）“八个坚持、八个反对”（即：坚持解放思想、实事求是，反对因循守旧，不思进取；坚持理论联系实际，反对照抄照搬，本本主义；坚持密切联系群众，反对形式主义、官僚主义；坚持民主集中制原则，反对独断专行、软弱涣散；坚持党的纪律、反对自由主义；坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对享乐主义；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。）特别是按照胡锦涛同志2005年元月14日在中央和国家机关保持共产党员先进性专题报告会上提出的“六个坚持”（即：坚持用马克思主义立场、观点、方法来认识世界，认识人类社会发展的客观规律；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民；坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩；坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一；坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。）总结自己在十六大以来在思想、工作和作风方面的情况，虽然有些进展和成绩，但也存在明显的问题。
党的十六大以来的三年，也正是本人担任基层单位行政负责人的时期，其间根据局党组的安排，由市规划院院长（2001年4月至2003年4月）改任现职（2003年4月至今）这段时间，也正是本人工作压力相对较大的几年。总的来说，这几年本人在局党组的正确领导下，在院领导班子的共同努力下，在全院广大干部职工的大力支持和奋力拼搏下，各项工作都有较大的进展。但也存在着明显的不足和问题。
第一，学习的自觉性和系统性存在明显差距。
这几年，从客观上来说，由于担任基层单位行政一把手，又是处于市场竞争相对激烈的行业，平时将主要精力和时间放到了处理日常事务和经营业务上，对政治理论方面的学习缺乏系统性、整体性和深入性，只满足参加组织安排的各类培训、学习和会议上；真正结合城市勘测事业发展的需求，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，并将其应用于指导工作实践上还有很大的距离。满足于浅尝则止，不求甚解上；对于随着新世纪、新技术、新形势的变化对城市勘测事业的深层次影响，分析研究得不够深入全面，如对于勘测事业体制改革问题，虽然国家、省、市都有相应的文件政策，市局领导也有明确的要求，但我总认为目前在配套政策、产权关系、人员分流、治理结构方面尚未理顺，担心改得不好，将对整个勘测院造成重大影响，对职工利益造成重大损失，只是在内部运行机制上进行调整和变革。回过头来看在这方面是“求稳”的思想在作怪。这与中共中央早在2001年9月提出的“八个坚持、八个反对”中的坚持解放思想、实事求是的要求还是有相当的差距的。
第二，工作的方法性和实效性存在一定问题。
自2003年4月回到暂别两年的勘测院担任院长以来，有时自认为这是本人长期工作的单位，中层干部和院领导班子都熟悉，所从事的工作都是自己的本行，不象在市规划院工作两年的时候，专业上有较大的差距。加之，我始终带着一种朴素的为事业、为全体职工贡献全部力量的感情，因此，在抓工作时，显得方法简单和粗糙。比如，有些决策自认为通过院务会或职代会研究讨论通过了，又有相关的分管院领导和职能部门，工作都能较为迅速地向前推进。然而很多工作，如2004年列入院目标的“全员竞聘”和“汉星科技公司的改造”等实际上是未按期完成的，究其原因，还是未能充分地调动相关干部职工的主观能动性。工作布置得多，检查落实得少；目标项目提得多，具体落实措施研究很少；一般性号召要求多，真抓责任追究少；现在看来，求真务实更多地是停留在口头上和对中层干部的工作要求上，自己在这方面是有很大差距的。
第三，作风的深入性和务实性存在较大不足。
我是从作业员、技术员、作业班长、外业测量队副队长、全质办（TQC）副主任、测量队队长、总工办主任一直干到院长助理、副院长、院长，可以说大学毕业23年来，城市测绘的相关技术及管理岗位，我基本上都经历了，如控制测量、地形测量、工程测量、GpS测量、天文测量、防汛测量、援藏测量、特区紧急工程测量，甚至工程地质外业勘察工作。在思想、工作作风上有时自觉不自觉地放松了对自己的严格要求。有时甚至流露出一些错误的想法，如认为院里的很多具体工作自己曾经亲自干过，现在各种事务性的工作和所管辖的部门又多，一些过去好的传统与作风在自己身上看来是有些淡化。如这几年我们民主生活会前征集职工群众意见，总是有一条就是深入基层不够的问题；还有一条就是对于院公用车辆管理不到位的问题。我们原先总认为勘测院本身就是一个基层单位，加上各种市场经营活动又多，另外，我们院有一批十分得力的中层干部，因此，在切实深入基层特别是外业一线，全面细致地了解职工思想、工作甚至生活状况的方面着力不够。通过这次开多层次座谈会，特别是在全员竞聘第二阶段的双向选择过程中，有些干部职工反映的问题，看来，在我身上的确存在着作风不深入，欠扎实的不足。
产生以上存在的问题与不足的思想根源，还是本人在世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观方面存在问题。通过学习《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》和《胡锦涛同志在中央和国家机关开展共产党先进性教育活动专题报告会上的讲话》（这是一次就党的先进性建设全面论述的重要讲话）。深刻认识到，作为一名基层领导要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，真正做到以身作则、转变作风、扎实工作、勤政为民、认真解决群众迫切需要解决而又能够解决的问题。要坚持人民的利益高于一切，正确处理局部利益和整体利益的关系，眼前利益和长远利益的关系，国家、集体、个人利益的关系，坚决反对个人主义、本位主义和“一切向钱看”的思想和行为。（江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）第466～467页）“只有为国家、为社会、为民族、为集体的利益奋不顾身地工作着，毫无保留地贡献出自己的聪明才智。这样的人生才有真正的意义，才是光荣的人生，闪光的人生”。共产党人要立志做大事，不要立志做大官。凡是关系党和国家利益的事，涉及人民群众利益的事，都是大事，都要认真过细地去做，都要努力做好。现在我院正处在第三次创业，加快发展勘测事业的重要战略机遇期。我将和全院干部职工一道勤奋学习，努力工作，转变作风，真抓实干切实完成上级党组织交办的各项任务，充分发挥城市勘测在全面实现小康社会和中部崛起，武汉率先实现现代化进程中的基础性、先行性、公益性的职能。充分展示和增强城市勘测在国民经济和社会发展中越来越显现的“社会经济价值”，为我市的城市规划、国土资源管理以及国民经济和社会发展提供优秀的服务和保障。
具体整改措施和主要工作：一是认真汇总上级领导对我院领导班子的各项要求，特别是各方面广泛征求的批评意见和建议；二是深入基层特别是分管部门进行认真的交心、谈心，倾听基层部门普通党员和职工对院工作的看法和意见；三是结合勘测市场的特点，有针对性，有重点的走访服务对象，不断改进勘测服务；四是不断加强党性锻炼，在思想上真正自觉地实践“三个代表”，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，切实落实“两个务必”；五是积极探索认真解决职工群众反映的困难和问题，真正做到群众利益无小事；六是筑牢反腐防变的思想防线，严格执行“四项纪律”、“八项要求”和中纪委五次全会明确的“新五不准”，切实做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，加强反腐败相关规章的学习，自觉接受党组织和群众的监督，自觉接受制度和纪律的监督和制约。
我相信，通过这次深入全面地开展共产党员先进性教育活动，必将较好地促进自身党性修养的提高，极大地促进我院勘测事业的全面健康发展。
推荐第5篇：勘测研究院院长工作报告
各位代表：
这次会议的主要任务是：传达和贯彻**设计院2006年工作会议精神，总结我院2005年的工作；研究和落实2006年的工作目标和任务。会议的主题是：坚定信心，携手奋进，努力推动三峡院的全面振兴。我受院领导班子的委托，向大会作工作报告，请审议。第一部分2005年的工作回顾
2005年是我院艰苦创业、改革创新、加快
发展的关键一年。一年来，在**设计院的正确领导下，我院努力提高核心竞争力，充分发挥全院干部职工生产经营工作的积极性，各项工作进展顺利，圆满地完成了年初制定的各项工作任务。回首2005年，可以说是：全院整体稳定，单位和谐，改革稳步推进，事业不断发展，经济实力有所增强。
一、全院整体稳定与和谐
2005年，我院处于新旧体制转换时期，也是各种利益关系调整、各种矛盾凸现的关键时期。改革之时，是多事之秋，不稳定因素不断出现，历史悠久、而且人员组成多元的三峡院，更有其特殊性。随着改革的深化和内部管理的加强，有关人事变动、工资与奖金分配、困难群体等问题成为职工关心的热点，实践使我们认识到，要从根本上解决这些问题，只能依赖于改革和发展的推进。而改革和发展只能在稳定和谐的环境中进行，也只有通过改革和发展才能促进我院的稳定与和谐的。因而，建设稳定与和谐的三峡院是一个重大的课题，是单位生存与发展的前提，它有着丰富的内涵，需要整个系统的支持，包括政策的、经济的和有效的政治思想工作等方面。2005年为保持全院的整体稳定与和谐，我们主要做了以下几个方面的工作。
第一，在政策上对困难职工给予了大力扶持。我们高度重视职工最现实、最关心、最直接的利益问题，把实现、维护和发展职工利益作为建设和谐三峡院的根本出发点，花大力气解决了职工最关心的问题。在政策上保证了大量的离退休人员待遇的落实，有效地为辅业和富余人员创造就业机会，尽最大可能地保证富余人员有一份稳定的生活费，对达到一定年龄和工龄而又失去工作能力的人员，提供了基本工资保障，对特困职工或家属建立了长效的救助机制和专项的资金。使困难职工享受了改革发展的成果，让全体职工感受到三峡院这个团队的温暖。
第二，提供了大量的资金，为全体职工办实事。在生产经费十分紧张的状况下，竭尽全力地落实了离退休费用1030万元，解决了离退休职工住房货币化补贴704户共900多万元，提供辅业和富余人员费用260万元，特困职工补助10余万元，解决历史遗留和社会转型的各种专项费用（包括水电改造）约100万元。为全院每一个职工每月增加了100元的医疗补助，增加开支160万元。
第三，以耐心细致的思想工作，确保一方平安。三峡院职工尤其是离退休职工，要求解决的问题很多，有些带有普通性，有些具有特殊性，耐心细致的思想工作是解决问题的重要方法。院领导班子及各职能部门领导能真切地关心群众，全心全意地帮大家解决困难和问题。对有关人员能动之以情，晓之以理，做好思想疏导工作，并得到他们的理解；发现问题能够采取多种形式理顺情绪，引导职工以理性合法的形式表达诉求，自觉维护和谐发展的大局。完善、畅通的沟通渠道，真心实意的理解与交流，化解了心中的隔阂和矛盾，从而避免了越级上访等情况的发生，起到了一级组织的稳定保障作用。
第四，坚持走和谐发展的道路。三峡院拥有技术密集型的单位，有一般技术型的钻探与施工单位，有辅业和服务型单位。这三大板块生存能力和经济效益有很大差异。三峡院作为一个整体，正确处理相互之间的关系，以发展保和谐，以和谐助发展。采取了“以技术型单位带动勘探与施工，以经济调控保证辅业”的大政方针来促进和谐发展。
正是采取了这样一些有力和有效的措施，才保证了三峡院05年的稳定与和谐，为发展创造了前提条件。
二、各项改革稳步推进
根据**设计院改革的总体部署和要求，三峡院研究并提出了改革的总体方案，采取分步实施的措施，稳步推进改革。
1、内部合并重组，实现三个板块的独立运作。三峡院下属单位很多，很多单位已生存不下去，院按总体方案进行重组，加强领导和调整经营方向，助其实现自我发展。一是将几家辅业单位合并，组建了金**实业公司，使辅业资源得到整合，同时也为转岗分流人员提供了工作岗位。经过一年的运作，达到了预期的目的，人员稳定，经营有了拓展。二是将亏损严重的机械厂合并到岩土公司，增加了主业的力量，也避免了其无法生存局面的出现。
2、职工全员参加社保和医保，实现了真正意义上的转企。本年度离退休职工进社保是一个大事情，我院高度重视，认真执行**设计院文件精神，全力做好宣传和有效的推动工作，在各方的大力支持下，最终达到了预期目的，确保了我院677名离退休人员“社保”签字工作顺利完成，解决了离退休职工老有所养的问题。在职职工也顺利参加了省级养老统筹。
3、1100多户职工住房的水电“一
户一表”改造工作终于结束。该项工作院投入300多万元的资金，花费了大量的精力，化解了一直以来存在的水、电费用纠纷问题，并达到了水电服务社会化的目的，而且一定程度上消除了许多消防上的隐患。
4、实现了子弟小学顺利移交。经过2年多的努力，办了33年的三峡院子弟学校于2005年12月31日正式移交当地政府，卸下了企业不应有的负担，
学校的发展也走上了正常的轨道。分流的12名职工已顺利安置。
5、新公司已正式注册。经过一系列的准备工作，并报**院批准，三峡院改为“**三峡勘测研究院有限公司（武汉）”，注册地为武昌东湖高新技术开发区，临时办公场所已具备办公条件，永久总部基地已落实征地及建设规划。
6、资质申报工作取得初步成绩。三峡院是一个有47年历史的老单位，现在改为独立法人，需要有自己独立的资质，这对我们是一个很大的难题。办下相关的资质将会花费很多的精力、人力和财力，全年已做了大量的准备工作，已获得测绘甲级资质，综合勘测甲级和施工资质的申报工作正在准备之中。
三、产值再创新高，效益有所增长
今年经营工作呈现的特点是：项目比历年都多，区域范围广，战线长。勘测资源得到了充分的利用，成果质量满足规程、规范以及质量体系要求，严格履行合同要求，完成年产值1.052亿元，创历史新高。
1、圆满完成2005年各项主要生产任务
①保证了三峡工程、水布垭、大龙潭等在建工程的顺利进行；
②开展了金沙江乌东德水电站、日冕水电站、怒江岩桑树水电站的预可研勘察工作，清江姚家坪水电站初步设计勘察，葛洲坝扩机勘察等工作；
③完成了三峡库区高切坡、地质灾害治理，水布垭库区移民，忠武线水工保护等大量横向项目的勘察工作；
④完成了兴山高峡公路、三峡大坝基础灌浆、忠武线维护等项目的施工；
⑤继续进行水布垭排水及岩溶封堵工程的施工。
2、经营范围和领域不断扩大
我院承担的**三峡水利枢纽工程、三峡库区移民、地灾工程、清江水布垭枢纽、金沙江乌东德水电站、金沙江日冕水电站、怒江岩桑树梯级、滇中调水、**河口治理以及地方上的大型公路、桥梁、输气管道等工程的地质勘察、岩土施工等各项生产经营工作紧张有序地展开，其它地区包括：向家坝、珠海、河南、陕西等经营领域得以拓展。主业发展前景及地位不断增强，岩土工程设计、岩土工程施工等专业发展势头良好，金**的辅业经营也有所发展，全院经营业绩显著，保持了良好的发展态势。
3、各大工程项目取得了好的成绩
全年完成大小项目达86项之多。保证了三峡工程、水布垭工程等在建工程的顺利进行。尤其是为了三峡院甚至整个**设计院的长期发展，较好地完成了金沙江乌东德水电站的预可研阶段勘察任务。乌东德水电站是**设计院进入西南勘测市场的最大工程，我们所面临的现场难度、地质条件的复杂程度、工期紧张的局面、竞争激烈程度都是空前的。为了占领和拓展生存空间，我们举全院之力，尤其是各参与单位和项目参加人员全心投入，艰苦奋斗，用辛勤和智慧，攻克了一个又一个难关，取得了各方面都赞许的成绩，超越了预期的效果。
四、技术质量不断进步，安全生产有保障
今年我院对全体职工加强了技术交流、勘测业务的学习和职业道德教育，注重新技术、新方法的推广及应用，充分发挥整体优势，增强市场竞争能力，保持了我院技术质量一流的地位。
1、加大技术人才的培养力度，推动勘测技术不断进步
在工程实践中，我们注重培养和造就一大批理论水平高、实际工作能力强、具有丰富经验的技术骨干和项目管理人才队伍。为掌握行业前沿的科学理论和技术方法，加强了科研合作，以科研与工程的结合带动我院的技术进步；注重新技术、新方法、新设备、新材料的研究和应用，不断创新，不断提高技术水平。去年，我院引进了测量机器人、RTK及软件系统、钻孔数字彩色电视等高新技术设备、自行研制了地下工程地质编录及分析系统、计算机信息系统、三维地质模型等方面的新技术，总投入达200万元。新技术、新设备、新方法的应用，不仅使我院勘测成果的科技含量有较大提高，还获得了三峡开发总公司、中石油、库区县市政府等业主及三建委国家级专家咨询团等技术专家的高度赞扬。
2、产品质量不断提高，质量体系运行正常
今年我院组织了2次质量大检查，同时接受了**设计院的检查。经过**设计院的内审和北京中水源禹质量认证中心的评审，肯定了我院工程项目符合ISO9001质量体系标准要求，符合**设计院质量体系文件要求，质量体系运行有效，外审未开具不合格报告，未收到用户投诉。合同履约率达100、成果校审率达100、成果计算机化达100、质量记录保有率达100、产品优良率为95.8，产品合格率达100。我院承担的《茅坪溪防护工程地质勘察》、《鄂黄**公路大桥工程地质勘察》获湖北省优秀工程勘察二等奖。
3、安全生产制度严格，确保了年度各项工作的平安
今年各生产单位都进行了定期或不定期的安全检查，院组织相关人员对重点部位、关键环节、薄弱点进行了抽查。全院安全生产意识强、措施得力，年度未出现较大安全事故，社会综合治理、防火、防盗方面亦较平安。
五、综合管理不断加强，人才强院战略有效推进
1、内部管理得到加强，管理水平不断提高
2005年度我院加强了制度建设，在加大已有管理制度执行力度的同时，根据实际工作的需要，修改了《经济目标管理办法》、《生产经营管理办法》、《财务管理办法》等，使制度建设适应了发展的需要。管理过程中能按规定、按程序办事，进行制度化、规范化的管理。通过全体职工的共同努力，全院综合管理能力得以加强，各项规章制度得以有效运行。今年通过引入新的管理理念，创新机制，优化管理途径，完善和细化管理规则，充分发挥了管理的凝集力、带动力和约束力。
2、人才队伍建设取得新的成绩，单位吸引力明显增强
今年起开始执行了《优秀人才管理暂行办法》，49名同志纳入2005年度三峡院优秀人才进行管理，各生产单位也按照院人才管理办法评选出本单位的优秀人才。同时，加大了人才引进和人才培育的力度，设法引进我院所急需的岩土工程设计和勘测业务的高技术人才，重视人才培养，营造育人环境，在学习、工作和生活等方面给予关心。该项举措取得了明显的激励效果和示范作用。
六、党的建设和企业文化建设取得实效
去年三峡院以先进性教育活动为契机，加强了领导干部和全体党员的教育与管理。党的基层组织建设、党风廉政建设、企业文化、宣传工作以及工会、共青团等群团组织建设都取得成效。
1、团队精神得到了体现
首先，院领导班子在院的发展思路、目标和管理理念上十分一致，易于形成合力；再者，具有民主氛围，不同的意见能够得到表达；第三，决策机制合理。全院职工对院的改革目标明确，发展思路清楚，大家能够在困难的时候同舟共济，对未来充满信心。
2、开展了保持共产党员先进性教育活动
根据党中央部署和**设计院要求，按照“动员学习、分析评议、整改提高”三个阶段的步骤，今年在全院开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，达到了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的总体目标要求。在听取意见、查摆问题后，提出三个方面16条整改措施，并按照要求进行了认真的整改。开展向“三峡院困难职工救助专项基金”募捐和向困难职工送温暖等系列活动，促进了党群关系、干群关系的和谐。基层组织建设和党员干部的教育与管理工作取得了好的成绩，全年新建支部2个，发展党员6名，转正党员5名。
3、党风廉政建设不断加强
认真贯彻上级反腐倡廉的精神，严格遵守**设计院《党风廉政建设责任书》约定的责任要求，建立了预防腐败的保证体系，以各种形式的活动为载体，结合先进性教育、廉政警示教育月活动，狠抓《党风廉政建设责任书》的落实，促进规章制度的严格执行，确保党风廉政建设卓有成效。
4、优秀的企业文化，唱响了构建和谐三峡院的主题
把握改革、发展、稳定的舆论导向，超目标完成重大活动的宣传工作。利用院刊、院网为宣传阵地的优势，贯彻落实了**设计院“两会”精神，宣传“先进性教育”和改企建制的重大意义，弘扬团队、奉献、创新的企业精神，彰显生产经营人员努力奋斗、艰苦创业、开拓市场的经营业绩，发挥了正面教育、正面引导的积极作用，推进了具有三峡院特色的企业文化建设。
5、发挥工会共青团组织的桥梁和纽带作用
本年度工会及团委组织职工开展了多次有利于凝聚团队精神的各项文娱活动。
6、加强离退休工作的领导，密切与离退休职工的联系
落实离退休职工“两个待遇”，积极组织老同志开展了适合老年特点的娱乐活动。
各位代表：一年来我院综合管理基本协调，发展环境和谐稳定，市场份额不断扩大，技术优势进一步提高，核心竞争力日益增强，全院经济建设呈上升趋势，这是全体职工尤其是战斗在第一线的生产经营人员共同努力的结果。在此，我谨代表院领导班子向全体职工在过去一年中的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意，对**设计院的正确领导和大力支持表示衷心的感谢！
当然，在总结成绩的同时，我们也清醒的认识到我院的工作离**设计院的要求和广大职工的期望还有很大的差距，全体领导班子成员感到责任重大，在新的一年里，我们将更加努力工作，带领大家共创新的业绩。
第二部分二00六年工作安排及要求
一、努力扩大经营，实现经济的快速增长
对于三峡院的生存与发展而言，不论是为提高单位的实力还是职工的收入水平，不论是为了当前的利益还是着眼于长远，不断扩大生产经营、提高经济总量和质量水平始终是我们的首要任务。为实现三峡院经济的快速和可持续发展，应重点地做好以下几方面的工作。
1、树立正确的经营理念，营造有利的经营环境
要做好经营工作，首先要有正确的理念作指引。对于一个企业而言，可以说没有经营，就没有了一切，经营的龙头作用是不可替代和不可或缺的。因而，必须高度重视经营工作，大家必须支持和积极参与经营工作，努力营造有利的经营环境。经过多年市场经济的锻炼，可以说大家对经营工作的认识有所提高，但仍存在许多不足。热爱和善于经营工作的人员不够多，支持经营的力度还不够，参与经营的积极性不够高，经营的方式单调，机制不顺，经营的效率还不高。经营工作的现状是不太令人满意的，不能够满足三峡院发展的需要，需要在正确理念的指导下，得到进一步改善和提高。
2、搞好经营队伍建设，构建有效的经营网络
经营队伍是经营工作的主力军，经营能力的强弱、水平的高低、成效的优劣，很大程度上决定着企业经营的成败。因而，我们一定要下大力气加强经营队伍建设。从三峡院的实际情况来看，院领导、院副总工、各单位（部门）领导、专职经营人员、项目负责人、技术负责人都是我院经营队伍的重要组成部份。经营队伍的建设，包含三个方面的内容：一是要提高专职经营人员的经营能力，增加专职经营人员的数量，进一步增强经营工作的积极性和创造性；二是要加强各单位负责人、项目与技术负责人的经营责任意识，充分发挥有利的经营条件，争创优良的经营业绩；三是要树立全员经营的意识，要注重职工尤其是技术人员经营能力的培养，要将有较强的综合能力和经营优势的人员安排到重要的经营工作岗位上，充分发挥有志于经营工作的人员的积极性和作用。
经营工作必须构建起有效的经营网络，要实现多层次、多地域、多方面的广泛经营。要使信息畅通，目标明确，共同力争。要加强院、处、经营代表处各级经营人员的联系，提高各自的责任意识，落实责任目标。要通过经营网络的作用，拓展业务领域，提高经营效率，把三峡院的经营工作做大做强。
3、不断探索经营机制，实现经营工作的长远发展
多年的市场经营实践表明，我院的经营机制还不能适应经营工作的需要，机制的激励作用、规范作用、提高工作的有效性等方面都未达到预期的目的，这本身就说明现有的管理办法不能够满足现状的需求，更谈不上实现长远的发展。基于此，我们应该进一步探索使经营工作运行有效的管理机制，不断学习现代企业营销的理论与策略，培育高级的营销人才，提高我院经营工作的整体水平，使经营工作迈上新台阶并实现长远发展。
二、重视技术创新，实施人才、技术强院战略
**设计院2006年工作会议的主题是“坚定信心，奋发努力，以创新的精神推动**设计院发展”，钮院长在工作报告中，专门阐述了创新对于单位发展的重要性，并且提出了许多重要举措。纵观三峡院几十年的实践经验，三峡院之所以能创造辉煌的业绩，是因为有一批批的技术骨干和精英，有着雄厚的技术实力，有着不断追求的探索精神。在市场经济条件下、竞争日趋激烈的当今时代，三峡院要立于不败，再创辉煌，有效捍卫王牌地位，就必须持续创新，坚定地实施人才、技术强院战略。
1、重视人才、吸引人才、培养人才
人才旺，则事业兴。三峡院的发展靠什么？靠人才！从三峡院的现有状况看，存在人才总量不足、拔尖人才稀缺的局面，此种状况若不能尽快得到改善，将严重制约单位的快速发展。为此，我们必须采取有效举措来改变目前的局面。第一，要进一步重视人才，爱护人才，充分发挥人才的作用，要加大人才奖励的力度。第二，要以事业、待遇、感情吸引人才，尤其是院内的人才，同时要加紧引进目前紧缺的包括专业营销、工程管理、行政管理的专门人才和区域地质、工程地质、岩土工程方面的高级技术人才。第三，要着力培养拔尖人才，要在工作中发现、锻炼和培养我院各个专业的拔尖人才，培养不同专业方向的权威专家和学科带头人。
2、增强技术创新能力，不断提高核心竞争力
要立于行业前沿，必须要有强大的技术创新能力，要赢得市场的青睐，取得竞争的胜利，必须不断提高我们的核心竞争力。三峡院在大型工程综合勘察方面具有比较优势，也就是具有核心竞争力的方面，围绕这一主题，要增强技术创新能力，要开展新技术、新方法、新工艺、新材料的研究，要在工程地质分析、快速编录与预测，高精度测量与探测、复杂地层钻探与取样，定量物探与测试技术等方面不断有新的突破。要继续保持高精度倒垂孔、大口径取芯钻探、全方位排水孔等方面的施工技术优势，不断研究提高质量和工效的措施。要加强研究复杂边坡、滑坡的治理与施工技术，特殊土的改良技术，边坡环保与美化技术。要着力提高我院岩土工程勘测设计、施工总承包的核心技术能力。
3、加大科技投入，注重科研合作
为达到科技进步和提高核心竞争力的目的，将继续加大科技投入，包括人力、物力和财力。要不断引进新技术、新装备，进一步提升整体技术实力和生产效率。要注重与外界的合作，包括与国内外的科研院所，开展重大工程项目技术问题的联合攻关，博采众家之长和利用先进的基础科研平台，服务于我院专门技术的进步和专业水准的提高，解决工程实际问题。同时，要通过科研合作提高我院技术人员的研究水平，培育高水平的研究人才。
三、深化机制体制改革，初步建立现代企业制度
截止目前，**设计院已整体改制为企业，主辅分离、辅业改制的过程正在有序推进，三峡院也已整体改为有限责任公司。这些决定了我们今后改革的走向，也表明我们改革的任务只完成了一步，离建立具有独立法人资格、独立资质、独立于市场的主体的科技型企业，尚有很大的差距，还有大量的工作要做。
1、要加大申报资质的力度，早日取得市场准入的通行证
三峡院改为子公司后，我们其实什么资质都没有，要有独立于市场的能力，必须尽快获取各种资质。去年，我院已成功申报到测绘甲级资质，今年我们需要申请综合勘察甲级、地质灾害治理专项资质、岩土工程施工资质等，所有这些都是十分紧要和难度很大的工作，一定要加大人力物力的投入，各个单位必须大力支持，工作专班的人员一定要全力投入，努力工作，不负众望，力争在2006年内完成大部分的工作。
2、加快机构重组的步伐，实现资源优化和提高运行效率
根据三峡院改革的总体方案，三峡院为一个有机的整体，按行业划分为三个板块，即勘测、设计、地震为一块，工程钻探和岩土工程施工为一块，实业为一块。第一块，保留现有机构，增设岩土工程设计处，各单位财务与院财务合并，实行统一财务、独立核算的管理模式；第二块，保持财务独立状态，注册独立法人资格，申请独立资质；第三块，建立完善的有限公司。这三位一体的有效运作，是三峡院在市场经济条件下自身发展的必然选择。本年度，要加快进行这三个方面的重组和公司法人制度的完善工作，力争在第一季度内完成基本构架的搭建任务。各单位，尤其是领导干部，一定要服从大局，着眼于单位的长期发展，积极主动地做好重组的相关工作。通过各个板块的整合和三峡院带动下的运作，可以实现资源的合理优化，提高管理效率，有利于做大做强各个板块和提升三峡院的整体实力。
3、完善和细化规章制度，初步建立现代企业制度体系
为适应我院改企后，尤其是成为独立子公司后的新情况，本年度，要遵照上级颁布的有关规章制度，对我院已有的规章制度进行修改和完善，尤其是要达到细化和便于操作的程度。要按现代企业制度建设的目标，根据我院的实际，增订一些诸如项目管理、结算中心管理、个人分配、人事管理、质量、安全管理等方面的规章制度。使我院的管理再上一个台阶，初步建立起我院的企业制度体系。将重点进行工资体系的改革，尽快建立起符合企业发展的薪酬与考核体系。
四、狠抓生产经营，努力实现年度经济目标
生产经营是我院的首要任务，必须常抓不懈，本年度上级下达我院总产值目标是1.25亿元。我们一定要调动一切力量，抓好生产经营，努力实现年度目标。
1、搞好经营创收和项目储备
要加大经营创收力度，争取实现横向勘测收入2500万元，岩土工程施工产值3000万元以上，实业公司对外创收500万元。要做好项目经营一条线的工作，包括合同签订、合同履行和经费催收，同时要做好经营项目的储备，为后续经营和持续经营打好基础。
2、扎实做好目前正在进行的各项勘测工作
我院目前承担的重大项目比较多，包括三峡工程，清江水布垭、姚家坪，金沙江乌东德、日冕，怒江岩桑树等。我们一定要按照**院的统一安排和工程建设的实际需要，切实保证人力和物力的投入，要充分发挥项目部和各单位的共同作用，对这些项目实施有效管理，确保按时、优质地完成各项任务。
3、实业公司应加快发展
金**实业公司经过一年多的运行，已基本走入正轨，一年来工作取得了一些成绩，但离院和职工的要求还存在不少的差距。新的一年，金**公司应继续努力，加快发展、和谐发展，实现单位实力的增强和职工收入的增加。要重点抓好新的经济创收点，根据人力资源情况和市场情况，发展投入小、见效快、能长期经营的项目。实业公司也应研究长期发展战略，同时又能脚踏实地、有步骤地进行，全体职工应齐心协力把金**做大做强。
五、强化责任意识，深化质量安全管理
质量、安全事关事业成败、单位兴亡和个人安危，必须使质量、安全意识深入人心。把好质量安全关，是每个参与者的重要责任。本年度要采取有效措施，保证质量管理的体系持续有效，勘测、设计产品质量优良率100，岩土工程施工产品合格率100，努力争取不发生任何的质量和安全事故。
1、深化和细化各项质量、安全管理规章
质量、安全管理的三个重要环节是：全员强烈的责任意识、完善的规章制度和不折不扣的执行。本年度，院质量、安全管理部门要对我院的质量、安全管理进行深入研究，要对已有的规章制度进一步细化，建立起我院质量、安全管理的程序化文件和保证体系，以此作为各单位、各项目进行质量、安全策划和管理的依据。安全生产的重要单位和岗位人员应专门进行安全培训。
2、强化生产过程中的质量、安全控制
生产过程中，必须严格遵守质量、安全管理的各项规章，要落实质量和安全管理的责任，应有专人对质量和安全进行全程控制、督导。对重要的安全生产工地和岗位，应设专职安全管理和监督人员。
3、加强质量和安全检查
各单位和各项目部，要加强生产过程中的质量和安全检查，查找隐患，及时研究对策进行整改，保证质量和安全信息的及时反馈，院职能部门要督促和落实整改，要定期编发质量和安全生产简报，反映问题，通报情况，下达整改指令，总结经验、教训。
六、围绕中心、服务大局，抓好党的建设和廉政建设
2006年，我院党建工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观为主线，以各级领导班子能力建设和先进性建设为重点，围绕经济建设这个中心，服务改革、发展、稳定大局，按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作”的要求，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设。
1、贯彻落实十六届五中全会精神、抓好领导干部的学习培训
提高党员干部的素质，是保持先进性的基础。今年要以树立和落实科学发展观为主线，抓好党员领导干部的学习培训工作。干部队伍素质的高低，直接关系到三峡院各级领导班子的执政能力的强弱。学习培训要以树立和落实科学发展观、加强执政能力建设和先进性建设为重点，把深入学习贯彻十六届五中全会精神作为学习的重要内容，以提高领导班子思想、道德和科学文化三个方面的素质，促进各级领导班子在开拓创新、推进改革；围绕中心、促进发展；维护大局、保持稳定；牢记宗旨、服务群众；遵纪守法、廉洁自律上体现科学发展观和党的先进性，各级领导班子要努力学习实践“三个代表”重要思想，树立高尚的理想信念和正确的人生观、价值观，牢记宗旨，勤政为民，增强责任感、切实增强全局观念和群众观念，提高领导班子构建和谐富强三峡院的领导能力，提升民主决策的水平，增强班子抓落实的本领。
2、以先进性教育为契机，建立保持共产党员先进性的长效机制
今年要从党员的思想、作风建设入手，研究建立“党员长期受教育、永葆先进性”的长效机制。各级党组织要认真总结先进性教育中创造的成功经验，按照“突出重点、求实管用”的要求，结合三峡院党员队伍现状，以学习《党章》为重点，从加强党员的学习培训，扩大党内民主、严格党内组织生活，党员联系群众，服务群众，加强党建工作督促检查等方面入手，从党员意识、党员权利、党员能力强化、党员责任落实等方面进行探索，逐步完善党员培养、教育、监督、激励机制。今年要继续以加强先进性建设为契机，把解决突出问题和做好经常性工作结合起来，把长期教育和制度建设结合起来，在思想观念、精神状态及工作作风上，加强党员干部的日常教育与管理，促进党建工作的制度化、规范化、科学化。
3、加强组织建设，发挥各级党组织政治核心作用和战斗堡垒作用
今年届满支部要抓好换届工作。要按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的总要求，进一步加强党的基层组织建设。各基层支部要创新工作方式和活动载体，把基层党建工作提高到一个新水平。在深化企业改革的过程中，涉及到职工思想观念和利益关系的调整，在干部、职工的思想上不可避免地会引起这样或那样的问题。要解决这些问题，需要各基层党支部发挥政治核心作用和战斗堡垒作用，需要党员发挥先锋模范作用，增强全局观念，正确处理国家、集体、个人之间的关系，支持单位的改制和重组，促进企业的发展和稳定。
各党支部要按照发展党员的标准，注重在生产第一线发展新党员，尤其是在高知层发展新党员，增强组织活力。
4、认真贯彻中纪委六次全会精神，落实党风廉政建设责任制
胡锦涛同志在中央纪委六次全会上发表的重要讲话，是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的纲领性文件，按照总书记的要求，各党支部今年要组织党员干部重点学习贯彻《党章》，配合党委抓好党员《党章》的学习，开展警示教育，不断完善健全我院反腐倡廉教育机制，推进企业党风廉政建设。
纪检监察部门要认真落实党风廉政建设责任制，抓住责任分解、责任考核和责任追究三个关键环节，健全工作机制，加强督促检查。各级党组织要严格按照《党风廉政建设责任书》签定的责任要求，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，抓好源头治理，把党风廉政建设落到实处。
5、继续弘扬优秀企业文化，着力构建和谐三峡院
今年宣传和企业文化建设的主要任务：深入贯彻落实十六届五中全会精神，围绕中心，服务大局，利用院刊和网络把握正确的舆论导向，宣传贯彻科学发展观，进一步巩固全体职工团结奋斗、加快发展的思想信念。今年是我院深化改革的关键时期，热点问题、难点问题多，宣传工作要围绕中心，服务大局，发挥正面引导的积极作用，做好宣传和疏导工作，维护全院改革发展稳定的大局。同时要改进创新，创新形式、创新内容、创新手段，贴近实际、贴近生活、贴近职工群众，不断增强宣传思想工作的吸引力和影响力，提高宣传工作水平。
按照构建和谐三峡院的要求，继续抓好企业文化建设。各级党组织要继续抓好文明创建活动，抓好**委、设计院文明单位的申报和创建，要以多种形式开展群众性的精神文明建设创建活动，以文明创建、三峡院企业标志征集等活动为载体，营造良好的企业文化氛围。要大力弘扬“奉献、团队、创新”的企业精神，提炼和宣传企业理念，以优秀的业绩和先进典型为重点，加强职业道德和职工行为规范，促进职工更新思想观念，市场意识和竞争意识的增强，鼓舞干劲加快发展，提升核心竞争力，增强总体实力，推进我院企业文化建设。
6、加强职工的思想政治工作和法制教育
加强职工思想观念的转变。2006年我院将深化机制体制改革，在深化改革的过程中稳定队伍的工作尤其重要。全体党员是企业党组织联系职工群众的桥梁和纽带，是维护企业稳定的骨干，各级领导班子是维稳工作的核心。在改革过程中，各级领导干部要顾全大局，充分认识保持稳定的重要意义，带头维护改革发展的良好局面，带头执行党纪国法和院的有关文件规定，遵守党的纪律，有意见通过正常渠道向组织提出，不得以任何理由采取不妥的行为。同时要深入调研，关注职工的思想问题，在推进职工思想观念更新上做工作，积极主动做好职工群众的思想政治工作，化解矛盾，促进稳定。
要正确引导职工的价值观，在稳定人才上发挥作用。各级党组织要发挥思想政治工作的优势，营造事业留人、待遇留人和感情留人的人文环境，采取多种方式帮助和教育职工树立正确的世界观、人生观和价值观，培养职工对企业的忠诚度和奉献精神。
今年要根据**设计院和宜昌市普法办的统一部署，将启动“五五”普法宣传教育活动。各单位要通过法制教育，促进职工的法纪观念和维权意识的增强。
7、发挥工会、共青团等群团组织的桥梁和纽带作用
加强民主管理，保障广大职工的合法权益。要健全职代会制度，落实职代会各项职权，提高职代会工作质量，规范职代会运作程序。
按照《工会法》，今年届满基层工会组织要及时换届，加强基层工会的组织建设。工会、共青团等基层群团组织要继续开展文明创建活动，采取争先创优的劳动竞赛、建立“职工之家”等多种形式调动职工的生产积极性、创造性。同时要关心职工的健康，落实生产骨干健康保障措施。要继续关心和帮助困难职工，开展送温暖活动。尤其是要重点关心青年职工的工作思想和生活，注重加强与青年职工的交流和沟通，创造良好的人文环境，保持青年职工队伍的稳定，留住生产第一线的青年技术骨干和人才。引导青年职工为我院勘测事业的发展壮大献技献策、添砖加瓦，爱岗敬业、岗位成才，在科技攻关、技术进步中显身手，努力把自己锻炼成技术标兵、攻关能手、本专业的学科带头人，努力在平凡的岗位上做出不平凡的贡献，体现崇高的人生价值。
8、探索离退休工作管理与服务的新途径
离退休职工的基本养老问题得到解决后，我院要继续关心离退休职工的生活，切实抓好“两个待遇”的落实。职能部门更要做到思想不松懈，感情不能疏远。要围绕稳定的大局，探索离退休工作管理与服务的新途径，加强管理与服务工作。要保持与离退休职工的密切联系，加强交流与沟通，不断推进理解与信任。要积极组织开展适合老年特点的文娱体育活动，把老有所乐推向更高层次。
七、力争做好几件实事
1、加快办公楼建设，尽快改善办公条件
我院办公楼开工建设以来，总体较为顺利，质量能有保障，但仍需加强管理，搞好进度、质量和资金控制，力争年内能入住，尽早改善勘测和施工单位的办公条件。
2、启动公司总部办公区的建设
三峡院在武昌注册后，现主要采取租房的形式作为临时办公场所。为实现总部早日迁至武汉的宏伟目标，今年必须启动总部办公区的建设。目前，已完成总部的选址和划定了用地红线，下一步将办理土地出让的相关手续，进行前期的勘测和设计，争取在年内开始进行办公楼的建设。为达此目标，我们要尽最大可能争取上级和开发区管委会的支持，要举全院之力，共同推进这一关乎单位前途的重大举措的顺利实施。
3、研究调整职工住房公积金的相关政策
根据我院职工住房公积金偏低，而许多单位又无力支撑调高的现实情况，将进行相关政策的调研，与各单位研究调高的可能性，以提供满足各方需求的政策。
4、为野外勘测职工办理安全保险
针对我院野外勘测职工长年工作在条件艰苦、而且安全风险较大的地区的实际情况，为消除职工后顾之忧，提供安全保障，将为野外勘测职工办理安全保险。让大家多一份安心、多一份平安，并以此促进安全生产。
5、根据三峡院生产经营情况，同时也体现对弱势职工的关心，以及个人收入与单位效益挂钩的原则，拟将职工最低生活费标准调整为每月650元。
各位代表：
2005年，我院各项工作取得了很大的成绩；2006年，我们面临更好的发展机遇。业已制定的改革方案进一步理顺了我院的发展格局和明确了发展方面，机制的创新将为我们带来新的动力。尽管前进的道路上有许多的困难需要我们去克服，但我们相信，只要我们坚持上级的英明领导，坚定信心，同心协力，努力拼搏，开拓创新，我们就一定能够使三峡院全面振兴、快速发展。
推荐第6篇：勘测院总结(修改稿)
夯实基础
迎难而上
开创勘测新局面
——2011年勘测院工作总结
2011年，勘测院全体职工在集团公司领导的正确领导下，在集团公司机关各部门和兄弟单位的大力支持下，深入贯彻实践科学发展观，始终秉承“设计未来、创造卓越”的企业宗旨，积极发扬“团结、进取、诚信、敬业”的团队精神，以经营开发为龙头，以安全质量管理为生命线，不断完善细化管理，圆满地完成了全年的各项任务。
一、2011年工作的基本情况
2011年勘测生产任务十分饱满。在工作中，我们始终把为业主提供优质服务作为宗旨，将“重合同、守信用”作为业务原则，对于每项工程都积极与业主沟通，明确业主需求与目标，精心组织，稳步实施，优质高效完成了各项生产任务。全年较好地实现了集团公司年初确定的全年生产目标，并保持了平稳增长态势，全年累计完成产值计1.6亿元。
1、测量工作跃上了新台阶
今年测量工作的特点是任务量大、技术含量高、时限性强，工作辛苦、责任重大。全年共完成测量任务20余项，测量监理2项，并参与了测量投标工作。全年共完成248标准平方公里。主要测量项目如下：港珠澳大桥主体工程测量控制中心、广东西部沿海铁路跨珠江特大桥初测、武汉市江汉六桥初定测、荆州至岳阳铁路岳阳长江大桥定测、湖北阳新县环湖路大桥一次性定测、成贵线金沙江公铁两用大桥补 1
充测量、港珠澳大桥测控中心测量、安徽马鞍山大桥测控中心测量、内蒙乌海市甘德尔黄河大桥定测及补充定测、河南郑州立交桥补充测量、港珠澳大桥DB02标水下地形测量、三门峡铁路大桥定测、甘肃天水铁路大桥定测、新疆阿克苏大桥一次性定测、武汉二七路长江大桥控制网复测、武汉鹦鹉洲长江大桥补测、湖北襄樊火箭撬施工监测、厦门厦漳跨海通道工程控制网测量、安徽淮北大桥测量、福州平潭大桥补测初测、四川白鹤滩葫芦口大桥定测、云南保山油气通道工程测量等20余项。
2、勘察工作获得了新成效
2011年完成勘察项目30余项，钻探进尺约10万米。勘察完成或正在进行的项目主要有：沪通铁路长江公铁两用大桥详勘、吉林雾淞大桥工程详勘、铜陵长江公铁两用大桥详勘、平潭上岛铁路海坛公铁大桥初勘、新建荆岳铁路公安长江大桥详勘、厦漳跨海通道工可勘察、厦门岛至大嶝岛机场快速通道工程跨海大桥工可勘察、福州市魁岐大桥北岸立交详勘、武汉鹦鹉洲长江大桥主桥、引桥详勘、武汉八一路延长线工程补充勘察、武汉市江汉六桥工可勘察、武汉地铁8号线初勘和详勘、阳新县莲花湖大桥初勘和详勘、武汉市三阳路过江通道工可勘察、贵州省息烽至金沙公路乌江大桥详勘、新疆阿克苏纺织工业城南织大桥详勘、中缅石油管道澜沧江跨越工程详勘、厦门市第二西通道海底隧道勘察初勘和详勘、金沙江白鹤滩水电站葫芦口大桥及接线工程详勘、广东西部沿海铁路深圳至茂名段跨珠江公铁两用桥初勘、深圳 2
至中山跨江通道项目可行性研究阶段勘察、武汉地铁6号线工可勘察、福州市魁岐大桥行人及非机动车坡道桥详勘、港珠澳大桥主体工程桥梁工程施工图设计阶段（DB02标）地质勘察、柳州维义大桥补充勘察、淮北相王大桥初勘和详勘、淮北烈清大桥初勘和详勘、兖州市泗河桥详勘、乌海市甘德尔黄河大桥详勘、商合杭铁路芜湖长江大桥初勘、郑州航海路立交详勘等30余项。此外，今年勘测院还积极配合海外事业部进行海外市场开发，合理安排生产，优质高效地完成了赞比亚公路项目的详勘工作，赢得了业主及合作方的认可和赞誉。
3、试验工作实现了新跨越
2011年中心试验室顺利通过国家计量认证铁道评审组评审，为2012年9月30日换发计量认证证书打下了坚实的基础。同时设备自动化水平，试验分析能力进一步提高，试验室综合能力不断增强。2011年共完成了港珠澳大桥主体工程桥梁工程施工图设计阶段（DB02标）；深圳至中山跨江通道项目可行性研究阶段地质勘察；武汉市轨道交通6号线一期工程工可地质勘察（琴台站至武胜路站）；武汉市7号线公铁合建越江通道工程工可阶段；武汉地铁8号线详勘勘察-越江段；武汉江汉六桥工可及初勘；武汉鹦鹉洲长江大桥详勘；武汉八一路延长线工程详勘；阳新县莲花湖
1、2号桥详勘；赞比亚芒古-卡拉博公路芒古-塔珀段一次性详勘等项目，共完成试件万余件，其中原状土样4000多件、砂样近3200件、岩样2500多件，及时配合岩土项目部顺利完成了 3
各项最终成果资料。
3、物探工作取得了新进步
2011年完成项目10余项，开展的物探方法主要有水上地震反射、陆地地震反射、直流电测深、横波测井、声波测井、管线探测、电测井、井温测井、面波勘探、高密度电法等。完成的工作量为：水上地震反射47602米、陆地直流电测深4测点、横波测井53孔，计3706米、声波测井33孔，计1182米、管线探测2000米。
5、机修工作适应了新变化
机修班承担勘测院钻探材料加工和设备维修工作。为适应人员结构变化和生产实际的需要，机修班打破长期以来机修、内燃钳工、修理工工种的界限，主动学习，强化沟通，及时了解院生产任务情况，掌握库房机具产品、设备库存状况，针对性提前安排生产任务，狠抓机具与设备产品保障，除在外无法购臵的震管机、Φ180保护夹板等设备外，合金钻头、各种接头、周转材料等均实现自主加工，降低成本约30%，有效确保了日常修理、现场修理和项目生产的需要。
6、物资工作得到了新强化
物资工作始终弘扬全心全意为生产一线服务的作风，物资采购、仓储和物资供应工作进一步加强，在服务现场生产材料仓库库容小，人手紧的情况下，通过主动作为，强化沟通，攻坚克难，连续作战，确保了各勘测项目的材料供应服务和物资回收工作的顺利进行。全年共计办理了21个（次）项目610吨材料的发料出库工作和17个项目440吨物资材 4
料的回库退料工作。同时着力于调整、优化勘测院仓库物资管理细则和各项具体工作程序，建立完善物资帐目管理体系和运行机制；在物资采购中强化供货信息库建设，及时搜集各项目对采购物资的意见和建议，坚持比质、比价、货比三家的原则，紧扣市场价格变化，低价储备了大量生产必需原材料，既为公司节约了采购成本，又保证了一线生产需要。，保证了项目的供应。
二、2011年工作的主要做法
1、展示实力，注重沟通，项目开发结硕果
2011年，我们在集团公司带领下，与集团公司计划经营部门紧密配合，抢抓机遇，乘势而上，继续紧盯铁路，积极拓展公路交通、市政等建筑市场，向隧道、地铁、轻轨等城市交通新型领域延伸。具体工作中，我们始终坚持集团公司“务实、竞合、共赢”的营销策略，奉行“一项工程，创一份信誉，交一批朋友”的经营理念，充分发挥与现有业主和专家的作用，积极参与勘测等项目投标，既充分展示生产实力，又着力加强与业主沟通，赢得业主和潜在业主的信任，逐步形成了经营开发优势。一年来，中标的主要勘测项目有：深圳至中山跨江通道项目可行性研究阶段勘察、港珠澳大桥主体工程桥梁工程施工图设计阶段（DB02标）地质勘察、珠海横琴二桥勘测设计咨询、岱家山大桥及两岸接线工程勘察等项目。深圳至中山跨江通道项目可行性研究阶段勘察、珠海横琴二桥勘测设计咨询等工程的中标，使我们与业主建立了良好关系，赢得了业主的信认与赞誉，为公司后续勘测设 5
计开发奠定了良好基础。
2、狠抓落实，防患未然，安全生产见成效
2011年勘测院重大勘察项目众多，如港珠澳大桥项目、沪通长江公铁大桥、平潭公铁两用大桥等。这些项目均位于水域宽阔、安全环境复杂的海上或长江口地带，存在着较高的施工安全风险。对此，我们深刻汲取“7.23”杭深线动车追尾事故和中铁九局宇松铁路重大工程质量事故的惨痛教训，始终牢牢抓住安全生产的弦不放松，强化安全隐患排查，举一反三，大力整改，确保了项目的生产安全。一方面加强领导，完善制度。各项目部根据院《勘测项目安全生产管理细则》成立安全生产领导小组，制定工程安全生产细则，从管理措施、安全防护措施、应急处理措施等方面对安全生产加以控制；机修厂对钻探设备的加工和维修，坚持验收制度，做到不合格不出厂，并进一步健全和完善维修制度，严格按质量要求组织加工、维修，积极革新改进设备上的不安全因素，努力为外业现场安全生产创造有利的条件；另一方面严格管理，强化检查。各项目部认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在任务多、班组职工少的繁忙状态下，对各工种专业工艺和安全质量常抓不懈，对职工、民工的安全教育与管理警钟长鸣，对执行安全生产责任制情况做到深入现场检查安全质量，对钻探船的拼装焊接、通航信号、救生设备，交通，交接班安全记录进行重点检查，发现现场不安全因素，及时督促整改，有力促进了施工现场环境的文明与安全，使各工点的安全质量得到了强化与加强。
3、循章办事，严格把关，质量效益有保障
一是贯彻质量体系文件，按勘测程序办事。2011年勘测项目有50余项，我们认真按照铁道部《关于铁路勘察设计质量安全大检查督查工作安排的通知》精神，切实执行质量体系文件要求，严把质量关，对于特殊和特大勘测项目，坚持做到事前对指导书或勘测纲要（技术设计书）进行会议评审；事中加大中间检查力度，对外业勘测质量进行会议验收；事后对文件质量和勘测成品文件进行会议评审。二是严格质量控制，高产优质完成任务。严格遵循“政府监督、社会监理、企业自控、用户评价”的监督管理模式与“百年大计、质量第一”的质量方针，积极配合地方质监部门对我院开展的项目进行检查和指导；对各项生产任务严格按ISO体系要求实施，分管总工坚持现场联系、现场指导、现场检查和现场验收，在全体技术人员的共同努力下，各项生产任务的勘测质量得到保障，优良率达100%。三是积极实践科技创新，技术进步结硕果。全年有8个科技项目：《港珠澳大桥主体工程首次控制网第一次复测》获2011年度国家优秀测绘工程铜奖，《石武客运专线郑州黄河大桥施工控制网测量》获集团公司优秀工程勘察三等奖，《港珠澳大桥首级控制网复测中的新技术》获集团公司科技进步二等奖，《厦门翔安海底隧道综合工程勘察》获总公司优秀工程勘察一等奖，《跨海峡隧道勘察新技术及其实践》获集团公司科技进步特等奖，《厦门翔安海底隧道综合工程勘察》、《福州鼓山大桥工程勘察》、《泉州晋江大桥工程勘察》分别获得集团公司优秀 7
勘察
一、
二、三等奖）勘测院知名度与软实力进一步提高。
4、以人为本，全面培养，人力资源管理促效益 在集团公司人力资源部的支持和帮助下，我们立足长远，建立和不断完善“发现人才、聚集人才、服务人才”的机制，充分调动勘测科技人员的积极性和创造性。我们对新接收的3名研究生采用双导师制，分别指定一名高级工程师、一名工人技师对其进行指导，将他们放到工班和试验室等生产现场培养锻炼，使其尽快成才；在技术工人管理上，对招聘来院顶岗实习的5名中专学生全面考察择优录取，定向培养为钻探队伍技术骨干。我们还鼓励技术人员参加晋升学习，参加注册资格考试，鼓励技工参加技师、高级技师考试。今年有3位同志通过考试取得了国家注册测绘师资格证书。此外，对新引进的设备和新技术，我们及时组织实际操作培训，让员工迅速掌握设备的原理、性能以及新技术的要点，使新设备、新技术迅速投入到生产之中并发挥效益。
5、着眼大局，积极配合，清欠收款显真功
目前，勘测项目采用结算方式的项目较多，而项目结算和勘测设计费收款却越来越成为工作中的难题。2011年勘测院在这一方面狠下功夫，始终坚持两项工作原则：一是着眼大局，以集团公司的核心利益、长远利益为中心，二是向内挖潜，运用细致准备和真情沟通，展现我们的实力，达到业主的质量要求，增进与业主的友谊与情感，促进清收；努力做到工作程序细化明晰，结算资料准备充分，客户沟通有理有节，积极配合集团公司计划经营部较好地完成了港珠澳大 8
桥主体工程测量控制中心、青岛胶州湾隧道地质勘察、九江长江公路大桥正桥及部分引桥段初勘、九江长江公路大桥主桥B段施勘、港珠澳大桥主体工程桥梁工程施工图设计阶段（DB02标）地质勘察等项目的结算及收款工作。
6、争先创优，服务大局，科学发展促和谐
一年来，我们始终把领导班子建设、党建工作放在重要位臵，结合集团公司安全生产、经营工作和党风廉政建设，积极组织开展了科学发展观的学习实践活动、学习型党组织创党组织和党员创先争优活动、“六个一”主题实践活动和创建五型机关活动，并以转变干部思想作风、工作作风、领导作风为主题深化了反腐倡廉教育。同时，以“企业兴旺，职工幸福”为指导思想，着力构建和谐勘测院。领导班子成员之间结合院实际和分管工作，加强沟通，相互补台；党总支和党支部定期召开会议，研究党员、职工、民工的思想动态，把一切不稳定的因素和矛盾解决在萌芽状态，还积极走访并慰问老领导、老专家和离岗休养的困难职工，帮助解决实际困难，通过上述措施，干部作风明显转变，班子凝聚力和职工向心力明显增强，“企业心中有职工，职工心中有企业”良好氛围在勘测院业已形成。
三、2011年工作中存在的不足与2012年的打算 勘测院在过去的一年取得了可喜的业绩，但离集团公司的要求、职工的期望及勘测院的发展还有一定的差距和不足，主要表现在：一是机制创新不够，制度的执行力有待进一步加强；二是人力资源不足，不能满足当前的生产需求； 9
三是质量技术把关、管理工作中都存在薄弱环节，勘测项目创优及报奖不力，同时也发生了质量事故；四是少数职工的责任意识、危机意识、服务意识不强；五是安全生产的深度有待加强，安全隐患依然存在。这些问题与不足，必须引起我们的高度重视，并在来年的工作中重点加以克服和解决。
为此，我们将按照以下思路推进2012年的各项工作：认真贯彻党的十七届六中全会精神，全面落实集团公司战略部署，坚持“强化管理、加快调整、全面提升、推动发展”的指导方针，牢牢抓住提高经济效益这个中心，将提高经济效益、提高发展质量作为勘测分院求生存、谋发展的根本着力点，牢牢把握“以人为本”这个核心，以改善职工生活、提高职工生活水平、实现职工与分院共同发展作为我们发展的出发点和落脚点，实现生产经营再上新台阶，努力保持勘测院又好又快发展，以新的更大成绩迎接党的十八大的召开。
2012拟开展的相关重点工作安排如下：
1、建立学习实践科学发展观长效机制，创新发展，积极转变经营理念，创新经营模式，全力组织好生产，安全优质完成好正在勘测项目，实现勘测院的可持续发展。
2、加强联合与合作，树立勘测院品牌形象，及时追踪各方面的招标信息，积极培育、开发铁路、公路、城市建设市场，在项目投标工作上多下功夫，提高投标质量，提高中标率，巩固和扩大市场份额。
3、强化安全管理，落实安全责任制。建立以制度管理为基础，以思想教育为先导，以技术管理为支撑，以人才管 10
理为目标的安全管理长效机制。
4、夯实管理基础，加强班组建设。努力把勘测班组建设成为务实创新、节能降耗、安全稳定、团结和谐的一流班组。
5、抓好分院管理制度的宣传、学习和落实，强化执行力，推进管理现代化、科学化和规范化的进程。
6、有针对性地引进相关专业人才，努力形成用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好氛围。同时，通过加强技术交流，通过培训、参观和考察等多种形式，积极培养复合型人才，为在更大范围内的市场竞争做充分准备。
7、加强技术工作领导，做好创优规划和申报工作，争取更多的勘测项目获奖。
8、抓好党建、工建、共青团工作和精神文明建设，发挥党组织、工会、共青团的保证监督作用。加强形势任务教育，坚持做到以科学的理论武装头脑，不断提高践行科学发展观的自觉性。
9、按照集团公司企业文化建设总体规划，切实搞好勘测院的企业文化建设。以提高员工的素质，提高工作生活的品味，提升勘测院的文化内涵和外部形象，创建员工心舒气顺、愉悦振奋的精神状态，构建和谐的工作、生活氛围。为大桥院明天更辉煌再立新功。
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院长岗位职责
1、在上级机关和有关部门领导下，全面领导医院工作。
2、根据有关方针、政策，制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作。
3、领导、监督全院各科室及部门工作计划的拟定和贯彻执行情况，纠正偏差，保证高效运转。
4、领导监督医护制度医护常规和技术操作规程的执行，抓好医院经营管理和质量考核工作。
5、审议医院重要科研计划，创造条件开展医疗技术科研项目。
6、对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算。
7、根据人事政策和医院管理制度，决定医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
8、加强职工思想政治工作，教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
9、组织、制定人才培养计划和人员继续教育计划，提高职工业务技术能力和中层人员的管理能力。
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驻马店和合万丰医院院长岗位职责
1、全面负责体检中心业务和行政管理工作；
2.、负责制定医院的管理流程、管理制度及方案；同时对体检质量进行把关，积极开拓市场，扩大市场份额。
3.、负责制定医院的薪酬体系和奖惩制度。
4、监督各种检查项目的安全及质量。
5、督促下属严格执行医院规章制度和科室工作制度，提供人性化的服务。
6、对下属进行绩效考核，提出奖、惩、升、降建议。
7、加强健康教育，提升群众的健康教育覆盖面
8、完成上级另行规定的其它职责。
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院长岗位工作职责
1、根据党的方针政策全面领导仁爱百年医养院的医疗护理、教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。
2、组织制定总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。
3、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证仁爱百年医养院高效运转。
4、抓好本院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。
5、重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。
6、根据相关的人事政策和我院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。
7、加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设。
8、协调职工和医养院各部门、科室间的关系，协调医院对外关系。
9、紧密沟通工厂方面，确保膏药和相关理疗设备品质达标；
10、治学态度笃实、严谨，培养学员踏实、认真、负责的工作态度；
推荐第10篇：院长岗位职责
一、院长岗位职责
一、在上级卫生行政部门的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示，结合医院实际，不断提高科学管理水平。
二、实行院长负责制，领导全院的行政、业务工作，对医院全面负责。
三、、负责制定医院发展规划并组织实施，按期布置、检查、总结工作。
四、审核各项规章制度，加强医德医风教育，关心职工生活，增加员工福利，努力营造符合医院文化的工作氛围。
五、听取分管院长工作汇报，了解医疗、护理、院感、行政、后勤等情况，定期分析、纠偏，不断提高医院服务质量。
六、根据医院人事制度，组织协调对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。
七、负责财务管理，检查督促财务收支，审查预决算。
八、对副院长进行授权。
九、外出或不在岗时，须指定一位副院长代替主持医院工作。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》，维护医院行业形象和社会声誉。
二、业务副院长岗位职责
一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、院感、医保、教学、科研等工作，负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。
二、组织制定医疗、护理、院感、医保、教学、科研等相关制度及工作计划，组织实施。
三、深入科室了解医疗、护理制度执行情况，指导实施医疗护理操作规范，积极开展新业务、新技术，不断提高医疗护理质量。
四、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。
五、组织全院医务人员的业务技术学习，进行理论培训及技术操作培训，定期或不定期进行业务考核。
六、规范医院感染管理工作，减少院感病例，参与院感爆发应急处置。
七、依据医保相关政策督查院内医保工作，配合上级有关部门核查，保障参保患者的合法权益。
八、定期对职能部门进行考核，分析各项指标，做好各阶段的工作小结。
九、定期向院长汇报工作，协助院长做好决策，完成院长交办的其他任务。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》，维护医院行业形象和社会声誉。
三、行政副院长岗位职责
一、在院长领导下，分管全院的行政、后勤、对外联络、基建、信息等工作。
二、组织制定全院各项行政规划、计划、规章制度，并督促检查。
三、负责督促行政、后勤等科室密切配合临床一线，组织实施停水、停电、停气等应急措施。
四、监督车辆管理和设施设备清理、登记、维修、保养等工作，保障车辆安全使用和设施设备正常运行。
五、规范处理医疗废物、生活垃圾及污水，搞好医院环境卫生，为工作人员及就医患者提供安全、舒适的环境。
六、负责食堂饮食卫生，保证就餐者的饮食安全。
七、负责医院图书室的管理。
八、定期对职能部门进行考核，分析各项指标，做好各阶段的工作小结。
九、定期向院长汇报工作，协助院长做好决策，完成院长交办的其他任务。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》，维护医院行业形象和社会声誉。
第11篇：院长岗位职责
院长岗位职责
1、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，全面领导医院的医疗、教育、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
2、领导制订本院长远发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证医疗质量不断提高。
4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。
6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8、根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考查、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
9、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
10、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。
11、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
12、因事外出时，指定一位副院长临时主持工作（代理院长行使院长职责），返回岗位后指定自动取消。
第12篇：勘测院下半年思想政治工作意见
一、积极配合院深化改革工作，在推进分配制度、薪酬体系改革工作中，加强思想教育，认真做好职工的思想政治工作
1、切实加强的思想政治工作
随着我院改革的不断深入，在上半年完成竞聘竞岗工作后，下半年着重推进分配制度的改革，建立和完善绩效考核的薪酬体系，这项改革涉及到全院广大职工的切身利益。为确保改革的顺利推进，各支部和各部门要结合职工的不同思想认识，认真抓好思想教育，认真做好改革中职工的思想政治工作，确保院改革方案的实施。
2、切实把握职工思想状况
在推进分配体制改革中，要深入职工群众，做好调查研究，认真摸清、摸准职工的真实思想反映，掌握不同部门、不同岗位职工的思想动态，结合实际，有针对性地做好各类不同人员的思想政治工作，引导职工在思想上与不适应改革发展的旧观念决裂，树立新观念，提高适应改革的能力。
3、切实发挥党务干部的作用
全院各级党组织和党务工作者要高度重视改革工作，要做改革发展的“稳定石”，克服困难的“强心剂”，深入部门、深入一线、深入职工，广泛开展谈心活动，做细致的思想政治工作，对在改革中出现的新问题，做到及时发现、及时研究、及时解决。始终保持职工队伍的思想稳定。
二、配合两节（国庆56周年、建院55周年），大力宣传近年来工作、生产中突出的先进典型及获得奖励的工程、科研项目
1、认真做好重大节日的宣传报道
结合国庆56周年和建院55周年纪念活动，充分利用标牌、板报、橱窗、简报、网站等载体，开展宣传活动。大力宣传党和国家改革开放、稳定发展的方针政策带来的巨大变化，大力宣传院深化改革促进勘测事业持续发展取得的巨大成绩。鼓励全院职工为勘测事业的发展作贡献。
2、认真做好获奖工程、科研项目的宣传
认真收集整理近年来我院在完成省市重大勘测工程和重点科研项目中获得的奖励和荣誉，大力宣传勘测院人为国家建设和国民经济发展吃苦奉献的精神。
3、认真做好先进典型、先模人物的宣传
大力宣传劳模精神，让劳模精神成为时代的强音，在全体职工中形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、奋发向上的氛围。
三、配合下半年各项目标管理工作的落实，抓好在完成勘测工程任务中的宣传思想工作
紧密围绕目标管理工作，进一步加大宣传工作的力度。在抓好各项年度目标落实的工作中，全院各级党组织、各部门要以高度负责的态度积极做好思想动员，最大限度地调动广大职工的工作积极性、创造性、主动性，～完成全年的目标任务。大力宣传各部门优质服务和热情服务的作风，大力宣传在完成各项勘测工程任务中干部职工团结拼搏的精神。
四、开展文明创建活动，抓好企业文化建设、职业文明道德建设，建设和谐勘测院
1、深入开展文明单位创建工作
积极开展创建文明单位的活动，下半年院将制定文明创建工作实施方案，要抓好宣传教育，在全院开展争创文明部门、文明职工活动，重点抓好职业文明道德和行业作风建设，促进全院的政治文明、精神文明、物质文明建设。
2、深入抓好企业文化建设
建立职工文化活动中心，利用业余时间和节假日开展积极向上的文体活动，开展乒乓球活动、台球活动、健身器具活动、棋牌活动、杂志阅览，通过开展文体活动，陶冶职工情操，促进相互沟通，增强身心健康。
3、深入开展创“双优”活动
下半年结合评先和年度考核，在全体职工中评选优秀职工和优秀技术能手（各10名），大力表扬先进，宣传技术创新。
4、深入探索企业文化精神
在“团结奋进、求真务实、学习创新、优质服务”的勘测院精神的基础上，进一步提练具有时代特色的企业文化精神，培养学习型组织，知识型职工，形成学习知识的风气，文明和谐的新风。
5、深入创建优良环境
抓好以诚实守信为重点的职业道德教育，制定勘测院职工职业道德文明准则，进一步规范职业文明行为，进一步抓好生产办公区的环境建设，为勘测事业健康持续发展，创造优良秩序，优美环境。
五、抓好廉洁自律和“行风”建设，落实“行风”自查检查“回头看”工作
1、要继续巩固和扩大先进性教育成果，促进落实整改方案和整改措施。健全和完善保持共产党员先进性教育的长效机制，坚持经常性党员思想教育，不断加强党员的学习和管理。
2、进一步抓好党风廉政建设，进一步完善党管干部的监督约束机制，切实抓好《党风廉政建设责任制》的落实和定期检查工作，年内组织一次对全院正科以上党员干部的全面考核，防止违规违纪和不廉洁行为的发生。
3、按照《民主评议行风“回头看”实施方案》要求，在院属各部门完成行风建设自查自纠的基础上，9月底前组织好对各部门的检查验收工作，进一步增强服务意识，改进服务质量。
第13篇：四院院长演讲稿
四院院长讲话
尊敬的各位领导、朋友们：
大家好！
作为第四人民医院院长，首先在此感谢各位领导、各位嘉宾、各位同仁及朋友们，在百忙之中莅临我院参加此次升级庆典暨授牌仪式。我谨代表第四人民医院向前来参加此次庆典活动的各级领导，所有来宾表示最诚挚的欢迎，也在此向在我院升级改建过程中，辛勤付出的工作人员以及给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示衷心的感谢！伴随着新年的喜庆气息，即将跨入了崭新的2013年，在这祥和喜庆的日子里，我郑重宣布：第四人民医院全面升级圆满完成！届时我院已成为衡阳市中心医院技术协作医院，今后医院的发展必将更上新台阶！今天对医院来说具有里程碑的意义，也必将成为永存史册的一刻！
首先，当感谢衡阳市中心医院给予我院技术以及专家资源上的大力协作支持，我院定不负厚望，相信这将是一个共铸辉煌的新起点，让我们携手谱写两院更加辉煌的新篇章！作为院长，我有决心，有信心带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力把各项工作做好，切实做到为人民健康事业保驾护航。我院作为祁东县重点公立医疗机构，多年来，在县政府、卫生局的正确领导下，以及历届领导班子带领下，医院无论是在整体外观形象还是内部建设；无论是在基础设施改善还是医疗水平提高；无论是学科建设还是医德医风树立等方面都有了长足的进步。悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职，作为县
公立医院，我们各项工作必须做到让党和政府放心，人民群众满意，干部职工信赖！
其次，我希望全院干部职工以此次升级庆典为新起点，再接再厉，充分认识到自己岗位的光荣，使命的崇高，一如既往地履行自己的神圣职责，以饱满的热情投入到医疗事业中，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，让更多的病患者享受到我院人性化的医疗服务，为打造人民满意医院，实现医院快速发展做出新的更大突破。医院升级改建初步完成，我们的工作也刚刚起步，还需要各位领导，有关部门及医院同仁的大力支持、指导和指正。我院将秉承“大医厚德、精博至善”的理念，充分利用自身的设备、技术及专家资源优势与院庆同仁携手并进、精诚合作，追求医院永远的活力，共创第四人民医院新天地！
我的发言到此完毕，最后，请允许我再次对在座的各位领导，各位来宾以及医院的同仁表示最诚挚的谢意，最深切的祝福！祝大家身体健康，工作顺利、阖家欢乐！
谢谢大家！
第14篇：光荣院院长事迹材料
***，今年48岁，中***员，2007年10月从市福利院调任市光荣院工作。几年来，她恪尽职守，殚精竭虑，为革命孤老建立了一个保养天年的温馨家园；她爱心如潮，务实开辟，视孤老为亲生父母，为革命孤老营建一个尽享天伦的美好乐园。***忘我奉献，成绩骄人，前后屡次获市级以上优秀我党员、巾帼文昭示范岗、民政工作先进个人等殊荣。市光荣院前后被国家民政部、湖北省民政厅、十堰市民政局、丹江口市委政府授与政盛行风建设示范单位、文明单位文明光荣院、十佳文明光荣院、先进光荣院、拥军优属模范单位等荣誉称号。这无不渗透了***和同事们大量血汗和辛苦汗水。谋求发展为敬老助人为乐是中华民族的美德，为革命孤老排难解纷更是义不容辞。***走上院长岗位时，对这些相濡以沫的孤老优抚对象更是情有独钟。她与孤老朝夕相处的深厚友谊，更激起了她的敬老情结。几年来，该院伙食一周一食谱，做到周周有特点、每天换口味、顿顿不重样。同时，为院民建立健康档案，每一年体检1-2次，对院民的房间、活动场所等实行定期消毒，院民的被褥每一年拆洗很多于6次，衣服定时换洗，每一年冬、夏两套新衣服。为创造更优越的养老环境，***对院内的环境进行公道改造，实现了绿化、美化、净化、亮化；同时，对食堂餐厅和院民住宿楼进行翻建和装潢，配置了医药专柜和取热装备，建立了活动室，安装了健身器材，每一个房间配备了彩电、风扇，并在院内兴修了近70米长古典式生活长廊，极大地进步了院民的生活品位和质量。***常常安排老人们展开棋牌、看电视、看演出、参观工程建设等一些健康有益的活动，还与医院、学校等单位展开共建活动。共建单位屡次到光荣院展开慰问、义诊、演出等活动，极大地增进了老人的身心健康，鼓舞了他们的生活热忱。老人们感慨地说：党和政府及社会各界没有忘记我们，使我们的生活成心义！如今，市光荣院是58位革命孤老在此保养天年、尽享天伦的理想场所。胜过儿女亲老情她常对老人们说：你们用鲜血和生命换来了我们今天的幸福生活，你们现在无儿无女，我们就是你们的儿女！她是这样说的，更是这样做的。***一马当先，和其她工作人中一样为老人打扫卫生、送菜送饭，为生病的老人护理，给老人过生日，陪老人过年，为病故的老人净身、穿寿衣、守孝送终2009年，参加过地下组织工作的老党员韩国秀瘫痪在床，吃喝拉撒全在床上，***照料最多，送饭、送水、端屎倒尿，帮助擦洗，还买好吃的调解老人生活，酷寒酷暑从未中断。老人逢人便夸：我真要有儿女，恐怕也没有贺院长这样孝敬。要不是我党的关怀，不是贺院长她们这样好，我哪能活到90岁啊！***的笔记本上记着每位老人的生日。不管哪位老人过生日，***都会千方百计让他们过得幸福快乐。8月11日是参加过抗美援朝老军人贺国庆的生日。以往都是贺院长组织院民为他庆祝，而2011年8月，已86岁的他却因患胃病在住院，***个人掏钱为他买了生日蛋糕和水果，到病房和他一起过。老人很开心，感激地对她说：没想到住院你也陪我过生日！同室病友还以为是他女儿呢，都夸他女儿孝敬。老人泣不成声地说：我这把老骨头哪有这样福气，她是我们光荣院的院长呀！病房里的人无不为之感动，连夸她是我党的好干部。
第15篇：仲裁院院长职责
院长职责
1、团结带领仲裁院全体人员认真贯彻执行国家劳动保障法律及政策，维护劳动者及用人单位合法权益不受侵害。
2、对仲裁院的工作负全面领导责任，并做到统筹兼顾，合理安排。
3、坚持原则，以身作则，率先垂范，廉洁奉公。
4、深入基层调查研究，实事求是地拟定实施全院的各项工作计划，对各项工作进行部署、检查、督导指导。
5、抓好宏观管理，加强重点指导，不断提高全体仲裁员的业务素质及办案能力。
6、要有开拓精神和创新意识，刻苦钻研劳动人事争议仲裁业务，严格执行国家的政策、法律、法规，为我县劳动人事争议仲裁做出贡献。
7、做好仲裁员的思想工作，注意关心和解决仲裁员的实际问题，为仲裁院的建设和仲裁员的学习生活创造良好的条件。
第16篇：院长书记岗位职责
院长职责
1.院长应在现行法律法规的框架内，履行法人职能，承担法人责任，负责做好妇保院全盘工作。
2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导妇保院的保健、医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时、有效地完成各项工作任务，不断进行改革创新，使妇保院的各项工作高效有序运转。
3.领导制定本院中长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级汇 报。
4.负责制定妇保院各项工作的质量方针、质量目标和质量指标，并完善具体实施措施。
5.组织、检查医疗护理、医技等工作，定期深入门诊、病房及其它科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗业务质量。
6.负责组织、检查临床教学、干部培养和业务培训、技术学习。7.负责领导、检查全院医疗科研工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取有效措施促进科研工作开展，推动新技术的不断引进、运用和开展，提高全区妇幼保健和院内保健、医疗的教学和科研水平。
8.负责组织、检查本院所承担妇幼保健服务和医疗工作的完成落实。
9.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制和目标责任制为中心的妇保院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
10.根据国家医改政策和人事制度改革要求，不断深化医药体制改革，建立新的管理机制、用人机制；组织领导妇保院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
11.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
12.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。
13.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动妇保院各项工作不断深入发展。
14.协助书记搞好党务工作。
党支部书记职责
1.在上级党委的领导下，负责主持妇保院党支部日常工作。并根据领导分工安排，分管院内行风建设、社会治安综合治理、计划生育、工会、后勤、器械采购、药物维持治疗门诊工作。
2.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、决议，以及国家的法律法规，坚持四项基本原则，坚持社会主义，保证党支部在妇保院的政治核心作用。
3.负责主持召开支部委员会、党员大会、党支部民主生活会，坚持集体领导和分工负责制、民主集中制原则，对工作中的重大问题及时提交党支部会讨论、决定。定期检查党风廉政责任制的落实情况，抓好领导班子自身建设。
4.负责领导、制定党支部工作计划并组织实施、检查、总结，协调党、政、工、团的关系，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
5.认真抓好党的组织建设、思想建设和作风建设，执行《党章》准则制度，搞好班子团结。维护党纪国法，坚决抵制不正之风。
6.抓好对党员的发展、教育、监督、管理，经常对党员进行党性党风、党纪国法教育和党的基本知识教育。坚持“三会一课”制度，教育党员在各项工作中发挥党员先锋模范作用，保障党员的合法权益。
7.密切联系群众，深入调查研究，及时掌握全院职工思想工作现状，有针对性的做好思想政治工作，及时解决群众实际困难。8.定期主持召开党、政、工、团联席会议，加强对工会、共青团工作的领导，积极召开职工代表大会，对妇保院重大问题提出意见和建议。
9.坚决贯彻党管干部原则，努力抓好干部队伍建设，搞好干部的培养推荐、选拨任用和管理工作。贯彻党的知识分子政策，做好统战工作，充分发挥知识分子的才干。
10.领导制定和实施行风建设、社会治安综合治理、计划生育、工会、后勤、器械采购、药物维持治疗门诊工作制度、计划、总结。并加强监督检查。
11.协助院长搞好医院管理工作。
业务副院长职责
1.在院长领导下，分管院内医疗、医疗安全、医保、药品采购、城内门诊部工作。
2.督导检查院内医疗、医疗安全、医保、药品管理制度和医疗技术操作常规、医疗安全技术的制定与执行情况。
3.深入科室检查掌握全院患者的诊断、治疗、转诊、会诊、疫情报告等情况。负责领导住院、门诊业务工作和院内外危重病员的会诊、抢救工作。定期进行医疗效益分析，不断总结完善提高。
4.负责领导全院医疗科研和教学工作。抓好医务人员业务培训、技术学习、临床进修、实习指导等工作，有效促进医务人员提高专业技术水平。
5.抓好医务人员医疗安全、医德医风、职业素养等方面的管理和培训工作。抓好医务人员日常管理和考核。
6.负责各项分管工作任务指标和业务指标完成情况。7.协助院长搞好医院管理工作。
8.定期或随时向院长汇报分管工作。并按时完成院长交办的各项临时性工作。
副院长职责
1.在院长领导下分管基层保健、医技、护理、控感、新合疗、医疗耗材采购、爱卫工作，协助分管办公室工作。
2.督导检查全区妇幼保健和院内护理、医技、控感、爱卫、合疗、耗材管理等制度和护理操作技术、医技操作常规等的制定与执行情况。
3.深入科室检察掌握全院患者的护理工作情况。负责领导住院、门诊护理工作和院内外危重病员抢救护理工作配合。定期进行护理质量分析，不断总结完善提高。
4.领导制定和组织实施妇幼保健规划，医技、护理、控感、新合疗、医疗耗材采购、爱卫工作计划和安排，工作总结等。
5.负责领导全院护理、医技等的科研和教学工作。抓好护理、医技等人员业务培训、技术学习、外出进修、实习指导等工作，有效促进相关人员提高专业技术水平。
6.负责各项分管工作任务指标和业务指标完成情况。7.负责指导全区、全院妇幼卫生工作和妇幼卫生信息的收集、整理工作。
8.协助院长搞好医院管理工作。定期或随时向院长汇报分管工作。并按时完成院长交办的各项临时性工作。
第17篇：养老院院长岗位职责
养老院院长岗位职责
1、养老院院长岗位职责
1、在上级主管部门的领导下，全面主持养老院的行政、医疗、经营管理工作，贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示，确保养老院各项工作的完成。
2、主持院长办公会议，确定养老院的办院方针，主持养老院发展规划和年度工作计划的制定并组织实施；制定养老院改革目标与方案并组织实施。
3、严格实行科学管理，健全养老院质量管理的措施，建立并执行各项规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平。
4、制定养老院综合目标责任制，并与科室负责人签定责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。
5、负责养老院的行政管理工作，依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、养老、经营管理科室责任目标完成情况进行考核。
6、负责养老院物资、设备、资金的分配和使用，负责养老院行政、养老、经营管理科室的建设和管理。
7、加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。调动养老院广大职工的积极性、创造性，增强养老院的自我改造和发展能力，杜绝浪费，提高经济效益，维护广大职工的合法权益。
8、按照干部选拔任用管理的有关规定，根据工作需要，提出各医疗、护理等业务科室、行政科室、后勤科室科级干部拟用人选名单。专业要求：医疗专业教育背景，从事一级以上医院院长岗位工作五年以上，极强的工作计划及目标拟定、执行能力；有良好的沟通技巧、组织协调能力、有较强的团队协作能力。
2、养老院院长岗位职责
1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。
2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。
3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识，
4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。
5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。
6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。
7、组织每周科务会、每月例会、每季度座谈会，持续改进管理工作。
8、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。
9、贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。
10、财务管理，做好中心收支统计、分析工作，为老人服务创造社会效益的同时，创造合理的经济效益。
11、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。
12、定期向上级主管部门汇报、总结工作。
3、养老院院长岗位职责
1、熟悉养老院或护理院的管理模式，服务流程，熟悉养老行业法律法规。具有优秀的管理能力；
2、热爱养老事业，对养老市场发展具有敏锐的市场反应能力，较强的市场策划及运作能力；
3、负责组建运营管理团队的建设和业务能力的提升；
4、制定本院的长远规定和年度计划，并组织实施。对工作要有布置，有检查，有汇报；
5、负责养老院日常经营管理，制定、健全养老院的医疗业务管理制度，目标管理规定和年度工作计划等。
4、养老院院长岗位职责
1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。
2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。
3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识，
4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。
5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。
6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。
7、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。
8、贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。
9、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。
10、定期向上级主管部门汇报、总结工作。
5、养老院院长岗位职责
1、根据养老院的战略定位，制定科学高效的宣传推广计划，并付诸实施；
2、根据养老院下达的销售指标，制定销售策略，完成各月度销售计划；
3、做好客户建档工作，为客户提供养老院咨询、销售工作；
4、协助业务部主任做好部门业务拓展和客户维护工作；
5、负责与社区、老年团体协会、客户等外部资源建立良好的关系；
6、要有足够的亲和力，有养老院销售经验的优先考虑。
第18篇：龙门院长岗位职责
院长岗位职责
1、在县卫生局领导下，做好医院的行政业务工作，积极开展以保护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的的卫生保健工作，认真落实各项卫生工作指标。
2、组织制定医院发展规划、工作计划，并贯彻实施，做好检查及总结工作，并向上级主管部门汇报。
3、开展以村居为范围，家庭为单位，健康为中心，人的生命为过程的，以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点，集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导为一体的国家基本公共卫生服务。
4、根据可持续发展需要，重视资源管理，注重人员培训与考核，建立公平、公正、公开的竞争机制，充分调动职工积极性，做好工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
5、负责本医院相关经费(资金)申报管理，检查督促财务收入及支出，确保国有资产保值增值。
6、负责领导、制定科研工作计划，努力创造条件推进本医院教学、科研和人才培养工作。
7、督促各项工作制度和操作常规的执行，定期检查，不断提高医疗质量，保证医院各项工作正常有序进行。
8、负责组织、检查医疗、护理、防保等各项工作，定期深入门诊、病房督查，并采取积极有效措施，不断提高服务质量。
9、加强后勤工作领导，审查物资供应计划，确保所需物资的供应。
10、及时听取群众对医院的工作意见，改进医院卫生服务。
11、负责加强行业作风建设及精神文明建设。
第19篇：院长助理岗位职责
院长助理岗位职责
一、做好院长的参谋与助手，协助院长处理学院工作中的日常行政事务。
二、协助院长掌管学院的各类经费收支。
三、协助院长管理好学院的固定资产。
四、协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议，会同有关部门组织
全院性大会或大型活动，协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的落实。
五、协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。
六、及时向院长和有关行政会议汇报学院的教学、科研、学科建设等业务
工作方面的情况。
七、做好学院行政领导交付的其它工作。
院长助理岗位职责
一、院长助理在院长、书记领导下进行工作。其主要任务是，协助院长抓 好教学、师资队伍管理和学术科研工作。保持与教务部门和任课教师的经常联 系，做好上情下达和下情上报工作。
二、熟悉本院人才培养方案和教学工作计划，熟悉学科建设和科研工作的 具体要求和运作程序，协助院长督促教研室努力完成各项教学、科研任务。
三、协助院长搞好课程设置调整、教学任务分配、排课调课、教材征订、辅修课选修、试卷审查、建立试题库以及教师工作量的统计上报等工作。
四、协助院长做好日常教学管理工作。组织好教学检查、教学观摩、优质 课评选、评教评学和学风建设情况。及时收集学生对课堂教学的意见与要求， 做好通报与反馈工作。
五、协助院长和教务部门组织安排好期中、期末考试和缓考、补考工作。做好考场和监考人员的组织协调工作，维护考场纪律，端正考风。做好毕业论 文的计划安排及答辩组织工作。
六、做好学术、科研项目统计、立项及成果审定及评优的申报工作。
七、协助院长、书记抓好对任课教师的学期和年度考核工作。做好评优、评奖和职称评定各项组织准备工作。
八、负责班主任的安排及调整工作。协助院长组织对班主任的考核、讲评 和培训工作。
九、负责学院内勤工作。搞好对外接待、文件收发、教材征订、办公用品 请领以及资产登记管理等工作。
十、完成院领导交办的其它工作任务。
第20篇：经营院长岗位职责
长春同济医院
经营院长兼技术总监岗位职责
1． 负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标； 2． 负责经营项目论证工作，并确立经营措施； 3． 负责经营理念、方法的培训；
4． 宣传营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；
5． 负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行；
6． 协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；
7． 解决、指导医疗中的技术问题。 8． 协助总院长做好其它工作。
签发：
