工经部梁场认证岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：梁场岗位职责

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推荐第2篇：梁场岗位职责

×××制梁场

岗位职责

编 制：

审 核：

批 准：

目 录

总 则 ......................................................4 1.场长岗位职责 .............................................4 2.副场长岗位职责 ...........................................4 3.总工程师岗位职责 .........................................5 4.党工委书记岗位职责 ........................................6 5.工程技术部岗位职责 ........................................7 6.工程技术部长岗位职责 ......................................8 7.工程师岗位职责 ...........................................8 8.助理工程师岗位职责 ........................................9 9.技术员岗位职责 ...........................................9 10.现场调度岗位职责 .......................................10 11.安全质量环保部岗位职责 ..................................10 12.安全质量环保部部长岗位职责 ..............................11 13.质量检查工程师岗位职责 ..................................13 14.安全员岗位职责 .........................................14 15.质检员岗位职责 .........................................14 16.综合办公室岗位职责 ......................................15 17.综合办公室主任岗位职责 ..................................15 18.物设部岗位职责 .........................................16 19.物设部部长岗位职责 ......................................16 20.材料员岗位职责 .........................................17 21.管库员岗位职责 .........................................18 22.物资采购员岗位职责 ......................................19

23.机械工程师岗位职责 ......................................19 24.机械技术员岗位职责 ......................................19 25.试验室岗位职责 .........................................20 26.试验室主任岗位职责 ......................................21 27.试验员岗位职责 .........................................21 28.计划统计部岗位职责 ......................................21 29.财务部门岗位职责 .......................................22 30.财务主任岗位职责 .......................................22 31.搅拌站岗位职责 .........................................23 32.混凝土工岗位职责 .......................................24 33.钢筋工（绑扎、备料）岗位职责 ............................24 34.钢筋工（张拉）岗位职责 ..................................25 35.试验工岗位职责 .........................................25 36.电焊工岗位职责 .........................................25 37.工程机械司机岗位职责 ....................................25 38.装吊工岗位职责 .........................................26 39.模板工岗位职责 .........................................26 40.维修工岗位职责 .........................................26 41.内业资料员岗位职责 ......................................27 42.环保员岗位职责 .........................................27 43.养生班质量职责 .........................................27 44.养生人员岗位职责 .......................................28 45.食堂人员岗位职责 .......................................28

总 则

为加强工程质量管理,保证质量体系的有效运行，明确与产品质量有关的部门、岗位、人员的质量、安全职责；平时劳动纪律等特制定本经济岗位责任制。如部门或个人的日常工作没有达到岗位职责标准，按经济岗位制《考核办法》及《处罚制度》进行处罚。

1.场长岗位职责

1.1场长对预制梁工程质量负主要领导责任。根据工程质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理，推进各项质量管理活动正常开展，确保产品质量满足设计要求。

1.2督促有关部门向甲方驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实甲方或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

1.3负责对本工程施工所需的人力、资金、设备、物资等进行资源配置，保证质量体系在该工程中有效地运行。

1.4贯彻实施质量方针和质量目标，监督检查计划执行情况，确保工程创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促、检查处置方案和预防措施的执行。

1.5健全奖优罚劣机制，对在创优工作中成绩突出的班组和个人进行奖励，对质量较差的班组和个人进行处罚，并将工程质量为考核工作成绩的主要内容。

2.副场长岗位职责

2.1认真贯彻执行国家、行业有关质量方针、政策、法律、法规，

贯彻执行上级制订的质量方针、目标和质量管理体系文件。

2.2对本场预制梁工程质量负领导责任。

2.3协助场长主持全面质量管理工作，推进全面质量管理工作正常开展，确保工程质量满足设计要求和验标规定。

2.4组织制订、修改、完善质量管理制度和质量奖惩制度、奖惩办法、制订本单位的质量方针和目标，并检查各项制度落实情况。

2.5组织开展员工的质量培训教育、岗前培训教育，帮助员工提高质量意识，开展各项质量活动宣传，使全体员工树立“质量

3.5 负责设计文件、技术资料、定形图表的请领、管理及分发，督促检查项目部技术业务建设，帮助解决具体问题。

3.6 负责本项目内技术进步培训、专业技术人员职称评定的推荐和组织工作。

3.7负责组织编制施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。参加质量体系结构设计，组织质量体系文件的编制，督促质量体系有效运行。组织评价工序流程、施工规范在施工过程中的适应性。评审和验证特殊工序的施工能力。

3.8督促检查安全、质量等各项措施的执行情况，参加安全质量大检查，参与安全质量事故的调查分析。

3.9指导各职能部门开展工作。对违反操作规程、规章制度等现象及时纠正处理和停工整顿。

4.10督促有关部门进行加强原材料检验及原始资料的收集整理，及时组织竣工资料的编制及竣工交验工作。

4.党工委书记岗位职责

4.1认真贯彻执行国家、行业和各级党组织的有关质量方针、目标、法律、法规等各项规章制度

4.2应把质量工作列入重要议事日程，协助行政抓好本场的质量工作，帮助全体党员和全体员工提高质量意识，做好全体员工的政治思想工作。

4.3教育和约束党员遵章守纪，在工作中起模范先锋带头作用，开展党员身边无质量事故活动。

4.4搞好班组建设，开展质量竟赛活动，总结推广先进经验，表彰好人好事。

4.5经常开展群众性的质量监督活动，充分发挥调动群众的积极性，完善质量监督组织网络。

4.6参加本场的质量事故调查，协助行政领导作好事故分析和处理事故，并督促有关部门落实整改措施。

5.工程技术部岗位职责

5.1组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责全场的施工技术管理工作。

5.2对质量计划、施工组织设计的执行情况进行督促检查。编制主要材料，设备、机具的申请计划。根据施工进度及时、正确地进行技术交底。

5.3负责现场的施工技术工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的主要问题和薄弱环节，向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

5.4经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析。制定推广新技术、新工艺、新材料，并组织落实。

5.5 认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

5.6认真做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

5.7负责全场设计文件，定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

5.8负责全场技术文件、资料、图纸的保管、归档和管理工作，健

全技术档案。

5.9负责本部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。5.10配合有关部门对职工进行技术教育和考核工作。 6.工程技术部长岗位职责

6.1在场长领导和总工程师的领导下，负责全场技术管理工作。6.2贯彻执行国家和铁道部颁发的技术质量规范，组织实施上级颁发的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

6.3组织审查设计文件和现场施工技术调查，认真实施上级颁发的规范规程和有关施工技术要求，认真核对文件，提出审核意见；通过调查提出劳动部署方案，积极督促做好各种施工准备工作。

6.4按照局、处有关施工组织的要求，督促、检查其贯彻执行情况。6.5经常深入施工现场了解施工进度，及时解决施工中的生产技术问题。

6.6认真贯彻、督促、检查，保证安全、质量事故的及时处理。6.7经常督促检查保证工程质量措施的实施，参与质量事故的调查分析。做好各种施工原始资料的积累。

7.工程师岗位职责

7.1在技术主管的领导下开展工作，认真完成技术主管布置的各项技术工作。

7.2 熟悉图纸和全场生产工艺流程，经常深入施工现场掌握生产情况，指导生产并及时解决生产中出现的问题，确保制梁质量。

7.3 设计或绘制图纸，下达技术交底书和技术通知。

7.4 认真总结生产经验，积极采取新技术、新工艺。在确保质量的前提下，降低成本，减轻工人劳动强度，提高生产效率和经济效益。

7.5 填写有关施工记录。

7.6指导技术员开展工作，培养见习生、实习生的实践工作能力。7.7 定期培训工人，讲解施工生产新工艺，逐步提高工人的工作水平。

8.助理工程师岗位职责

8.1在部门主管工程师的指导下开展工作，认真完成技术主管交给的各项技术工作。

8.2 经常深入施工现场，掌握施工生产情况，解决生产中出现的质量问题及时向工程师或技术主管汇报。

8.3填写有关施工记录、技术交底书、工程进度记录等。8.4 协助工程师研究生产新工艺。

8.5 指导测工进行各项测量工作，计算或复核测量记录结果。 8.6 检查并掌握各项生产资料来源、质量情况。 9.技术员岗位职责

9.1.及时收集各类工序作业原始资料，进行汇总建档。9.2负责场管测绘仪器的保管、领用工作，建立使用台帐。 9.3负责产品制造技术证明书的填写及与运输办的交接工作。 9.4负责全场技术文件、资料、图纸的保管工作和技术档案工作并遵守保密制度。

9.5负责工程技术部微机的管理，负责全场各类技术资料、取证资料的打印工作。

10.现场调度岗位职责

10.1深入施工现场，掌握施工动态，及时解决施工现场存在的问题和困难，及时反馈现场情况和信息。

10.2按规范和标准检查制梁过程的施工质量，发现质量问题及时纠正，对较严重的质量问题及时汇报技术室和主管领导。

10.3及时做好施工日志，详细记录施工中发现的问题和处理情况。按实际工程量，详细、准确地做好现场施工工程量签证。

10.4检查施工组织措施执行情况，督促文明施工，对施工现场安全措施的不完善及时责成妥善处理。

10.5协调各制梁工序及有关部门的关系，保证施工生产渠道畅通；做好均衡生产并督促施工进度，保证完成生产任务。

10.6及时填写相关施工技术资料。11.安全质量环保部岗位职责

11.1负责贯彻执行与质量安全、环境有关的法律、法规和管理制度，按“施工质量验收规范”，对施工全过程实施监督检查、指导本工程质检系统的业务工作；

11.2组织开展工程质量、安全、环境、文明施工的定期和不定期检查，对检查中发现的问题及时反馈给有关领导和部门，填写好监督检查的记录；

11.3参加工程质量检验、评定和工程验交；

11.4积极配合环保监测部门的工作，提报资料和数据；

11.5负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境的保护和整治等工作；

11.6及时填报各类安全、质量、环境报表，健全内业资料；11.7参与安全、质量、环境案件的调查、分析、处理、配合起草事故案件调查报告，并做好各项资料的收集、整理工作；

11.8完成领导临时交办的事项。12.安全质量环保部部长岗位职责

12.1、认真按照局安质环保部所主责的程序文件及其它程序文件的相关要素要求执行，负责贯彻执行安全、质量法规和检查制度，对施工全过程安全质量活动和管理实施监督检查，负责隐蔽工程检查；

12.2、对施工过程进行定期或不定期的安全、质量检查，深入现场发现问题立即处置，并及时向领导汇报提出改进建议。

12.3、检查中发现不合格或潜在不合格因素时，或未按操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，并向总工报告，确定处置方案。对发现使用不合格或无标识的材料和半成品，有禁止使用的处置权。

12.4、对各工班的质量活动进行监控。

12.5、协助领导组织安全、质量事故的调查与分析，制定纠正或预防措施，严格执行质量、安全事故上报制度，配合上级作好事故处理工作。

12.6、指导工程队在施工过程中开展质量自检、互检工作。12.

7、参加工程预验、自评和验交工作。

12.8、对工程技术部、机械物资部、工程试验的检查和试验状态标识负责监督检查。

12.9、质量体系文件对口负责的质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并认真填写，编号和保存。

12.10、监督本场各部门及员工认真执行有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实，预防事故发生。

12.

11、参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议。协助有关部门编制安全生产的规章制度。

12.

12、组织本场的安全大检查和各类安全检查，对检查中发现的事故隐患、尘毒危害，提出整改意见。视问题严重程度，可分别填发安全监察通知书、黄牌警告书、红牌命令书。总结上报检查结果。

12.

13、认真执行局安全监察工作实施细则，指导下属单位安监人员业务工作。组织各班组参加培训、考核、审验工作。负责监督场内机械设备的安装维修、使用和购置。

12.

14、配合人事、教育部门做好员工岗位职责、特殊工种、新工人（工种）岗前的安全培训、教育工作。监督检查主要工种持证上岗。

12.

15、参加组织对重伤、死亡事故的调查、处理，上报事故报告。12.

16、组织开展“百日安全无事故”“安全生产周”等安全活动，掌握活动情况，提出总结报告。

12.

17、推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理方法。掌握安全生产情况、动态，总结上报取得的经验。执行本单位安全生产奖罚规定。

12.

18、掌握施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。

定期分析安全工作形势，提出安全监察（检查）工作建议和措施。

12.

19、负责执行事故报告及安全快报、月报和年报制度。做好本场因工事故和伤亡人员的上报登记、建档工作。

13.质量检查工程师岗位职责

13.1监督检查施工班组及人员认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策、指示及上级颁发的规章制度、命令、措施等的情况。

13.2参加工程开工前检查和施工中经常检查及工程质量定期检查工作，并对隐蔽工程做好签证工作。

13.3检查有关保证质量的措施，并参加技术和生产会议。13.4分析工程质量现状，随时掌握单项工程的质量状况，对于质量通病，协助有关部门组织技术攻关。

13.5收集整理工程质量的原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

13.6负责检查已完工程质量。

13.7参加场部的质量大检查，总结施工质量及监察工作的经验。按规定提出统计报表及分析报告。

13.8按质量评定标准和施工规范要求，办理工程质量的实测和评定。对不按规定施工的情况，拟出纠正要求，必要时签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量的情况有权停止施工。

14.安全员岗位职责

14.1认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策、法令及上级的有关规章制度。

14.2审查安全技术措施，参加编制有关安全生产的规章制度，参加安全生产会议及安全大检查。

14.3建立健全群众性的安全检查网。经常深入现场，检查安全质量职责实施情况，遇有危及人身的安全及装吊梁和行车安全情况，立即提出纠正，必要时责令停止作业。

14.4负责锅炉压力容器的安全检查，督促机械、汽车司机的考核与年审工作。

14.5参加伤亡事故的调查分析及行车事故调查处理。

14.6负责各类安全事故的统计上报工作，并建档建卡，积累资料，抄报人事存档。

14.7负责班组安全员的培训和安全工作的业务指导。帮助建立台帐，组织对口评比。

15.质检员岗位职责

15.1在质检室主任、质检工程师的领导下开展工作，并接受检查工程师的指导。

15.2认真学习有关技术标准及有关质量检测方面的知识，牢固树立“质量

15.4 积极参加质量分析会议，并提出合理化建议。

15.5 工作实事求是，有权对不合格的工序下达警告、返工及罚款通知，作好原始记录并及时上报。

16.综合办公室岗位职责

16.1拟定企业现代化人劳管理规划，认真贯彻执行督促各职能部门按计划组织实施。

16.2了解与掌握全场生产经营与科学管理方面情况。

16.3参与质量体系的建立，制定质量职责，确保质量体系的运行，对全场质量体系运行记录进行汇总、整理和登记。

16.6组织制定和严格执行各种规章制度，贯彻执行“岗位经济职责”，监督奖金分配。

16.7拟定职工文化学习、技术业务培训、TQC教育、质量体系培训计划，做好各类培训班的组织指导工作，参与教学活动，提高职工素质。

16.8负责职工文化、技术、义务的考试、考核工作。

16.9参与督促检查联席会、管委会、场长办公会议的决定贯彻落实情况。

16.10进行文件、函电及资料的编号登记，文电送批的处理。16.11正确使用和妥善保管场行政公章和领导名章。 17.综合办公室主任岗位职责

17.1了解与掌握全场生产经营与科学管理等方面的情况，及时综合分析、汇报，给领导当好参谋。

17.2参与质量体系文件的编制和管理，负责本部门文件和资料的控

制，督促质量体系的实施运行。

17.3认真贯彻执行国家奖惩政策、法令、法规及上级颁发的各种规章制度。

17.4审定职工文化学习、技术业务培训、TQC教育计划、参与教学活动，主持办理职工文化、技术、业务的考核考试工作。

17.5认真贯彻国家安全生产、劳动保护和质量管理的方针政策，做好安全质量工作

17.6安排和组织各类工作质量会议及例会。18.物设部岗位职责

18.1贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

18.2负责各类生产用物资的计划、采购、验收、发放、保管工作，确保使用物资符合质量标准。

18.3按定额搞好物资的采购、验收、贮存、供应等日常管理工作，并监督指导班组材料的使用和管理工作。

18.4对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价，填写合格分供方评价表，报请上级部门审批，纳入合格分供方名册。

18.5负责有关文件和技术资料的管理，做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

19.物设部部长岗位职责

19.1负责全场物资计划、供应、核算、管理等全面工作。

19.2带领物资管理人员认真学习贯彻执行国家物管政策、法令和物资纪律，执行市场物价管理规定和上级有关部门的指示及各项规章制度，组织业务人员学习文化知识科学管理，提高业务水平。

19.4监督和指导本室物管人员处理工作中的难题，协助有关人员处理其他帐目。

20.材料员岗位职责

20.1 负责场物资采购供应与管理，坚持专料专用，并指导班组工管员工作，业务上受物资科及项目经理部材料人员的领导。

20.2 负责编报物资申请计划，严格采购制度，不决盲目进料。 20.3 建立健全库存材料、周转料、固定资产（包括小型机具）低值易耗品和个人，集体合作保管卡片，及时登记，并按期上报有关动态报表。

20.4 严格按铁路技术保管规程和“十条标准”保管物资。健全收、发料制度，做到帐、卡、物相符，数量正确、质量无损。

20.5 深入工地了解施工进度和材料使用管理情况，建立工号用料和消耗、合帐并按期核销。实行材料核算，严格按定额发料。做好节约用料，对不合理用料有权拒绝发料，制止施工用料的浪费现象。

20.6 按库存储备物资，及时掌握库存动态，定期分析库存情况，做到不超储、无积压。

20.7积极开展物资、节约能源，建立定期物资，能源消耗制度，班组单车（机）核算，实施节奖超罚制度，完成各项节约指标。

20.8积极开展修旧利废、废钢铁、空容器、包装物及废旧物资的回收、利用、上缴工作，做好施工料具的维修保养。

20.9搞好工地大堆料，大宗材料的使用和管理，严把质量和验收关，坚持月终盘点，搞好文明施工，做到工地完料清场地净。

20.10 准确、及时汇总上报各种物资统计表和有关资料。 21.管库员岗位职责

21.1 在场材料员的领导下，负责工程用料的收、发、保管和存放，协助材料员做好物资的供应和管理工作。；

21.2 按铁路技术保管规程和部颁“十条标准”保管物资，仓库计量检测器具符合标准及消防设备齐全会用，状态良好。

21.3 建立健全库存材料收、发、存台帐，周转材料台帐，固定资产（小型机具）台帐，低值易耗品及劳动保护用品使用保管卡片，收发料凭证齐全，帐、卡、物相符。不准有帐外物资及霉烂、变质、数量亏损等现象发生。

21.4按规定时间和标准验收入库物资，发现数量、质量、规格的问题，查明原因，及时处理。仓库物资实行按性质分类、按顺序入架保管。堆码合理、料签齐全，标志明显，完行成线、清洁整齐，做到文明仓库。

21.5工地大堆料、大宗材料存放场地规划布局合理，堆码整齐，易于清查盘点，水泥保管要做好下垫上盖，防雨防潮，库外排水畅通，不同品种规格不得混存，做到先到后发，防止结硬变质，并设有专人看管。

21.6 严格领发料制度及手续，执行工号限额领料制和交旧领新、丢物、废钢铁等回收利用。

21.7 按库存储备资金定额储备物资。及时分析掌握库存动态，随时报告多余积压和消耗情况，为编制物资申请（采购）计划提供正确的依据。

21.8遵守物资纪律，坚持专料专用和合理用料。21.9准确及时提供各种统计资料和上报有关报表。 22.物资采购员岗位职责

22.1采购人员在采购活动中，必须严格遵守有关国家法律、法规和规章制度。

22.2采购中必须坚持优质、低价，近距离和考虑综合效益的原则，坚持按出场价、批发价、零售价顺序选择的原则，在同等质量及价格条件下，不准舍近求远，购买质次价高商品。

22.3采购前要对采购商品的数量、规格、价格、质量（必须有质检证明）进行市场调查。按采购计划采购，不得随意更改计划和方案。

23.机械工程师岗位职责

23.1负责全场机械大修、三保计划的编制、上报。

23.2组织机械按计划进行保、修并负责修理、报表的填写上报工作。23.3负责场机械设备的封存、退库、报废手续。 23.4.参加机械事故的检查、处理并按规定上报。 24.机械技术员岗位职责

24.1在部门负责人的领导下，负责本单位机械管理业务工作，业务上受上级主管部门指导。

24.2贯彻执行上级有关规定，负责本单位补充实施细则的起草。24.3 建立机械台帐和技术档案，张机械使用和分布动态，积累分析

各项原始记录和统计资料，及时上报规定的报表和总结，为领导决策提供依据。

24.4 负责对机械技术问题的指导和处理。

24.5 负责使用和保养（检测）计划的制定，并督促有关人员执行。 24.6 参与现场施工，做好机械化配套工作。 24.7 参与巡回检查，事故处理，技术培训。

24.8 掌握车辆行使道路及尘土污染情况，存在问题及时提交机管会解决。

24.9 完成领导交办的其他有关业务。 25.试验室岗位职责

25.1贯彻执行国家有关技术标准、规范及部、局、处的各项规章制度。

25.2负责进场主要原材料的检验、复验工作，为施工生产提供质量保证。

25.3负责施工生产所需施工配合比的设计及各种试件的检验，填写发放试验报告单。监督施工班组严格按施工配合比操作，发现问题及时反馈。

25.4做好生产用油泵、千斤顶、压力表的定期检验工作。25.5认真搞好施工技术资料的填写、发放、传递、整理、保管工作。 25.6建立试验设备明细帐卡，定期维护、保养试验设备，使之正常运转。

26.试验室主任岗位职责

26.1负责试验室的全面工作，贯彻执行上级颁布的有关规章制度。26.2组织完成施工所要求的各项检测工作。

26.3组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工质量。

26.4参加工程质量检查及质量检查会议。

26.5向场领导提出原材料节约及提高工程质量的建议。

26.6负责试验原始记录的整理、保管、出具试验报告及时、准确、真实。

26.7负责试验仪器的保养，提报仪器购置、维修计划。27.试验员岗位职责

27.1熟悉掌握有关标准、测试规程、仪器操作程序及测试方法。27.2以有关标准为依据对所检测的项目做出正确的结论，对检测数据可靠性负责，并在检测报告上签字。

27.3对所管理的仪器经常进行保养，使仪器处于完好状态，以保证检测的正确性和可靠性。

27.4积极推广新材料、新工艺，了解有关检测技术发展趋势。27.5正确执行工程试验的各项规程、规定。 27.6完成领导临时交办的工作。 28.计划统计部岗位职责

28.1对质量不合格的工程有权拒绝支付一切不和理开支费用；对返

工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

28.2认真开展成本核算与经济分析工作，正确地计价算帐，计算各种构（配）件的损失报废，返工、返修和加固补强费用等。

28.3 建立经济核算制度，及时结算工程价款，把住设计变更签证关，克服“吃大锅饭”的现象，坚持竣工结算和管理方法。

28.4 对质量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，对返工补修的经费损失，要严加控制，并查明责任。

28.5 研究实行优质优价政策和单位工程的量本利分析。 29.财务部门岗位职责

29.1认真开展成本核算与经济分析工作，正确地计价算帐，计算各种构（配）件的损失报废，返工、返修和加固补强费用等。

29.2 建立经济核算制度，及时结算工程价款，把住设计变更签证关，克服“吃大锅饭”的现象，坚持竣工结算和管理方法。

29.3对质量不合格的工程，有权拒绝支付一切不合理费用，对返工补修的经费损失，要严加控制，并查明责任。

29.4 研究实行优质优价政策和单位工程的量本利分析。 30.财务主任岗位职责

30.1财务主任日常工作在场长的领导下进行。

30.2参与场对外一切经济合同的签订，亦有责任向场领导提出建议，减少不应有的损失。

30.3负责全场资金的调拔，对于不合理的资金调用，有权采用相应的措施并向领导汇报。

30.4负责对外工程价款的清单，加速本场资金周转。

30.5负责全场一切报销的审核，杜绝违反财纪现象，协助领导把好关。

30.6负责全场财务决算的编报，并及时向领导反馈生产中存在的问题。

30.7负责财务室的日常学习，提高整体素质，并负责向全场职工宣传财纪法规。

31.搅拌站岗位职责

31.1操作前，认真阅读搅拌站及各附属设施的说明书，熟记安全操作规程，经厂机械设备管理委员会考核合格后，方可上岗。

31.2每次搅拌站在开盘时，必须在接到现场施工员 (口头、电话或以书面的形式) 的通知并获得实验室以书面形式下发的混凝土配方后方可开盘。在向电脑输入配方时必须有实验室人员在场。

31.3严格按照搅拌站安全操作规程操作。31.4严格按润滑周期表要求，定期保养设备。

31.5在搅拌站运转过程中，注意观察操作台上的仪表和各运转部位有无异常，发现问题应立即停机，并向司机长汇报，严禁擅自处理。

31.6控制室内严禁存放易燃、易爆、带腐蚀性质的物品和一切与搅拌站无关的物品；工具应集中存放在专用的工具箱内，严禁放在操作台里面。

31.7每次作业结束，应及时填写运转记录和交接班记录；及时清洗搅拌站外表和搅拌筒内部；操作台应用干毛巾擦拭，严禁用水清洗，擦拭前注意关闭电源，严禁带电擦拭；及时清理搅拌站周围的施工垃圾，

注意环境卫生。

31.8下班前注意关闭搅拌站电源和控制室门窗。

31.9保存好每次的混凝土配方，在每月的25日连同运转记录和交接班记录交给物设部长。

32.混凝土工岗位职责

32.1严格执行混凝土作业指导书和安全操作规程，要有高度责任感，严格按施工工艺、技术交底和作业标准进行作业，优质高效地完成生产任务，确保产品质量。

32.2上班前检查各种工具、机具是否完好，下班前清点清洗工具、机具清扫工作场地，做好交接班记录，做到文明施工。

32.3熟练掌握混凝土的配料、拌和、灌注、捣固、养生等施工程序及施工配合比，合理使用材料，降低产品成本。

32.4施工前要检查用电安全措施，机具、机械运转是否正常，发现问题，立即处理，不得带病作业。

33.钢筋工（绑扎、备料）岗位职责

33.1上班前要检查各种工具、机械是否运转正常，严禁带病作业，对机具机械要经常维护保养。

33.2要有高度的责任感，严格按设计图纸、安全技术操作规程及技术交底施工，不出次品、废品。检查使用钢筋的型号、规格是否与施工图纸和技术交底一致，确保产品质量。

33.3按施工图纸要求，保证梁体就位及安装预埋件。

34.钢筋工（张拉）岗位职责

34.1按张拉工艺要求准备好张拉机具；检查机具设备是否完好无损，运转正常。

34.2严守张拉工艺程序，遵守安全操作规程。

34.3按施工规范要求放钢绞线、运钢绞线至台位、穿线张拉、放松、二次张拉、割头、收集钢绞线头。

35.试验工岗位职责

35.1充分了解工程材料的质量，掌握当地水文、气候等情况，并按规定取样试验。

35.2负责本岗位的仪器设备维护、保养及机具保管。

35.3负责施工全过程的材料的取样、送样、试验和试件的保管、保护工作，选择合理的配合比，按时提供试验报告单并负责原始资料的保管整理。

35.4指导检查施工中的材料质量，参加工程验收。36.电焊工岗位职责

36.1熟练掌握焊接工艺，了解电焊机的工作原理，确保焊接质量。定期保养机具设备并做好运转保养记录。

36.2经培训考试合格，持有特种作业操作证后方可上岗。37.工程机械司机岗位职责

37.1严格遵守劳动纪律，服从现场负责人指挥，按照施工技术要求

进行作业。

37.2操作人员必须经专门培训合格后，持有特种作业操作证方可上岗。

37.3按照安全技术操作规程使用机械，确保人身和机械的安全，保持在规定使用条件下工作，不准随意超载或扩大使用条件。

37.4认真做好维修保养，保证机械设备处于良好状态。37.5严格执行交接班制度，认真填写交接班记录及运转记录。 37.6机械不得带病作业，发现故障有及时排除，或提报修理。 38.装吊工岗位职责

38.1严格按照安全技术操作规程进行施工。

38.2必须经专业培训考试合格，持有特种作业操作证方能上岗。39.模板工岗位职责

39.1严格执行施工技术操作规程和安全操作规程，熟悉有关施工图纸和作业指导书，按作业标准进行作业。

39.2拆装模型时严禁硬砸硬撬，防止模型变形，拼装好的模型要按标准复核尺寸，严禁超标，影响施工质量。

39.3经常检查、维护机具、工具，保证完好和正常使用。39.5搞好班组和工种间的协作，互相支持，文明生产。 40.维修工岗位职责

40.1遵守操作规程，做到安全生产。

40.2机件加工，自装产品，必须达到规定的技术要求。41.内业资料员岗位职责

41.1内业资料员在技术主管的领导下开展工作，认真完成主管布置的各项工作。

41.2熟悉各种设计图纸和所有内业资料，并分类存放保管各种内业资料。

41.3 负责收集测量、试验等技术资料，认真填写施工生产的有关内业资料。

41.4 负责向工程师、技术员提供或查询所需要的技术资料。 41.5 严守技术档案秘密。 41.6 实事求是，不允许弄虚作假。 42.环保员岗位职责

42.1监督检查施工现场环保措施、方案的执行情况；

42.2执行重要环境因素、重大污染源预防方案和应急预案时，必须在场监督检查执行过程情况；

42.3对员工、劳务工进行环保教育；42.4建立环保工作台帐，及时做好相关记录。 43.养生班质量职责

43.1积极参加场组织的各项安全生产活动，不断提高自己的安全意识。

43.2主动接受安全操作培训，努力提高安全意识，增强预防能力。

43.3严格按照技术交底和作业指导书及工艺细则对梁体进行养护，密切注视梁体温度。确保梁体养护阶段各项指标达到设计要求。

43.4按照施工技术要求布设测温点，记录数据。44.养生人员岗位职责

养生人员在梁体砼浇筑完初凝后开始对梁体进行洒水养生，桥面必须覆盖，养生必须保证梁体湿润。最少养生时间不能少于14天。

45.食堂人员岗位职责

食堂炊事人员必须有健康证方可上岗，食物不能变质或没有清洗干净，严禁供员工食用。

推荐第3篇：梁场各部门岗位职责汇总

梁场经理岗位职责

1、贯彻执行党和国家的经济建设方针、政策、法规，执行企业各项决议和规章制度，认真履行企业法人委托的各项责任和义务；

2、全面负责项目管理经营、施工生产、安全质量、工期效益，正确行使工程项目经营决策权和生产指挥权，合理配置项目内的人、财、物等生产要素；

3、严格履行工程建设合同, 督促有关部门向甲方驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实甲方或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

4、对工程项目实施有效控制，确保安全、质量、工期效益目标的实现；

5、协调处理内外关系，及时妥善解决、处理施工和管理中出现的问题；

6、严格财经制度，加强财务、预算和成本管理，正确处理国家、企业、个人的利益关系，充分调动本项目部职工的积极性和创造性；

7、坚持两个文明建设一起抓，加强思想政治工作，做好“三线”建设和“职工之家”的工作，培养独具特色的项目精神。

副经理岗位职责

1、协助经理主持全面质量管理工作，推进全面质量管理工作正常开展，确保工程质量满足设计要求和验标规定。

2、协助推行安全质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施安全质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大安全质量决策和政策的制定。

3、负责生产现场管理，保证梁场安全质量方针、目标、安全质量体系文件贯彻执行。

4、审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均衡生产、安全生产、文明生产。

5、掌握生产进度，把握安全质量动态，处理好进度与安全质量的关系。

总工程师岗位职责

1、全面负责梁场的技术指导与管理工作。

2、主要负责梁场的施工生产计划的落实，并根据施工计划与现场的实际情况做好人力资源与设备的调配工作。

3、组织技术人员学习各种规范、标准、指南及技术资料。

4、组织技术人员复核设计图纸。

5、组织技术人员编写施工方案与施工进行计划、材料供应计划；编制作业指导书与技术交底。

6、负责指导计划人员编制工班承包单价及编制工班承包管理办法。

7、负责每月对工班完成工程量的审核、签认。

8、组织技术人员收集整理施工的第一手资料，做好施工记录。定期检查技术员的工程日志。

工段长岗位职责

1、认真组织实施生产计划，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

2、监督检查各部门工作及履行职责的执行情况，协调和处理好各部门、班组之间的关系。

3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备准时进场，做好材料物资的供应工作。

4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他问题。

5、统一协调机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有效能。

6、协助组织安全生产检查，对查出的事故或隐患，指定专人负责，限期整改并督促落实，保护好国家财产不受损失。

7、有较强的协调能力和组织能力，以确保工程顺利进行。

8、关心职工生活，做职工的表率和贴心人。

9、积极认真地完成领导交办的其它任务。

财务主任岗位职责

1、参与场对外一切经济合同的签订，亦有责任向场领导提出建议，减少不应有的损失。

2、负责全场资金的调拔，对于不合理的资金调用，有权采用相应的措施并向领导汇报。

3、负责对外工程价款的清单，加速本场资金周转。

4、负责全场一切报销的审核，杜绝违反财纪现象，协助领导把好关。

5、负责全场财务决算的编报，并及时向领导反馈生产中存在的问题。

6、及时登记总帐帐薄，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、积极认真地完成领导交办的其它任务。

计划、合约人员岗位职责

1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。

2、制定合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与重大经济合同的会谈，拟订施工承发包合同。

3、负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。

4、办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。

5、编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。

6、积极认真地完成领导交办的其它任务。

技术人员岗位职责

1、认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交主管工程师签认。认真贯彻落实设计文件和技术规范，职业标准，技术措施，管理制度。

2、编制单项施工方案，进行技术交底，按要求、规定填写资料，作好内业工作，完善技术资料。

3、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量，负责对所承建工程的测量、监控工作。

4、测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师复核。

5、负责测量设备的使用、保管、保养、定期检校。

6、指导各班组，按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范，操作规程，技术措施的班组和个人进行制止，并采取纠正措施和预防措施，及时上报。

7、参加质量事故的调查分析，并参与抢救工作。

8、积极认真地完成领导交办的其它任务。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策、法令及上级的有关规章制度。

2、审查安全技术措施，参加编制有关安全生产的规章制度，参加安全生产会议及安全大检查。

3、建立健全群众性的安全检查网。深入现场，检查安全质量职责实施情况，遇有危及人身的安全及装吊梁和行车安全情况，立即提出纠正，必要时责令停止作业。

4、负责锅炉压力容器的安全检查，督促机械、汽车司机的考核与年审工作。

5、参加伤亡事故的调查分析及行车事故调查处理。

6、负责各类安全事故的统计上报工作，并建档建卡，积累资料，抄报人事存档。

7、在项目负责人领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。

8、积极认真地完成领导交办的其它任务。

材料员岗位职责

1、负责场物资采购供应与管理，坚持专料专用，并指导班组工管员工作。

2、负责编报物资申请计划，严格采购制度，不决盲目进料。

3、建立健全库存材料、周转料、固定资产（包括小型机具）低值易耗品和个人，集体合作保管卡片，及时登记，并按期上报有关动态报表。

4、严格按保管规程保管物资。健全收、发料制度，做到帐、卡、物相符，数量正确、质量无损。

5、深入工地了解施工进度和材料使用管理情况，建立工号用料和消耗、合帐并按期核销。实行材料核算，严格按定额发料。做好节约用料，对不合理用料有权拒绝发料，制止施工用料的浪费现象。

6、按库存储备物资，及时掌握库存动态，定期分析库存情况，做到不超储、无积压。

7、积极开展物资、节约能源，建立定期物资，能源消耗制度，班组单车（机）核算，实施节奖超罚制度，完成各项节约指标。

8、积极开展修旧利废、废钢铁、空容器、包装物及废旧物资的回收、利用、上缴工作，做好施工料具的维修保养。

9、搞好工地大堆料，大宗材料的使用和管理，严把质量和验收关，坚持月终盘点，搞好文明施工，做到工地完料清场地净。

10、准确、及时汇总上报各种物资统计表和有关资料。

11、积极认真地完成领导交办的其它任务。

管库员岗位职责

1、在梁场材料员的领导下，负责工程用料的收、发、保管和存放，协助材料员做好物资的供应和管理工作。；

2、按保管规程保管物资，仓库计量检测器具符合标准及消防设备齐全会用，状态良好。

3、建立健全库存材料收、发、存台帐，周转材料台帐，固定资产（小型机具）台帐，低值易耗品及劳动保护用品使用保管卡片，收发料凭证齐全，帐、卡、物相符。不准有帐外物资及霉烂、变质、数量亏损等现象发生。

4、按规定时间和标准验收入库物资，发现数量、质量、规格的问题，查明原因，及时处理。仓库物资实行按性质分类、按顺序入架保管。堆码合理、料签齐全，标志明显，完行成线、清洁整齐，做到文明仓库。

5、工地大堆料、大宗材料存放场地规划布局合理，堆码整齐，易于清查盘点，水泥保管要做好下垫上盖，防雨防潮，库外排水畅通，不同品种规格不得混存，做到先到后发，防止结硬变质，并设有专人看管。

6、严格领发料制度及手续，执行工号限额领料制和交旧领新、丢物、废钢铁等回收利用。

7、按库存储备资金定额储备物资。及时分析掌握库存动态，随时报告多余积压和消耗情况，为编制物资申请（采购）计划提供正确的依据。

8、遵守物资纪律，坚持专料专用和合理用料。

9、准确及时提供各种统计资料和上报有关报表。

10、积极认真地完成领导交办的其它任务。

物资采购员岗位职责

1、采购人员在采购活动中，必须严格遵守有关国家法律、法规和规章制度。

2、采购中必须坚持优质、低价，近距离和考虑综合效益的原则，坚持按出场价、批发价、零售价顺序选择的原则，在同等质量及价格条件下，不准舍近求远，购买质次价高商品。

3、采购前要对采购商品的数量、规格、价格、质量（必须有质检证明）进行市场调查。按采购计划采购，不得随意更改计划和方案。

4、积极认真地完成领导交办的其它任务。

各班班组长岗位职责

1、班组长对本班组的生产任务、产品质量、安全生产、环境保护、现场管理、文明生产、人员管理等工作负全面责任；

2、班组长组织带领本班组人员，全面完成制梁场下达的各项任务；

3、在生产活动中，检查督促本班组各工序作业人员，按照产品技术标准、工艺规程、作业指导书作业，严格控制好本岗位工序质量，保证不出废次品；

4、对岗位工序人员违规作业造成质量事故提出处罚意见；对提高产品质量做出成绩的人员提出奖励建议上报安质部，对事故苗头在技术人员的指导下，组织全班人员或岗位人员作出整改；

5、抓好本班组安全生产、检查、督促本班组人员严格按安全操作规程作业，不违章，不违标，不蛮干，不饮酒上岗，做到本班组不发生人身、设备事故，对本班组存在的事故隐患、苗头采取措施并及时上报，杜绝事故的发生；

6、抓好本班组区域内的生产现场管理，实行定置管理，做到物流有序，标识明确，无乱堆乱放，场地整洁，工完料尽场地清，实行文明生产；

7、抓好本班组各岗位工序相关的原始记录，检查是否按规定口径、方法、项目内容填写，数据是否真实齐全，做到按时上报；

8、通过抓好本班组劳动纪律管理，结合班组出勤与投入产出量、产品质量、安全、物耗、节约等活动成果进行班组成本分析；

9、每月召开一次班务会议，对当月工作予以讲评，向制梁场提出表彰或奖励人员建议名单，对存在问题提出处理措施，按制梁场下达的当月任务作出安排。

电工岗位职责

1、现场变配电高压设备，不论带电与否，单人值班不准超越护栏从事修理工作；

2、在高压电区域内，部分停电工作时，人体与带电部分保持安全距离，并需有人监护；

3、电气设备是金属外壳的必须接地或接零。同一设备可做接地或接零，同一供电网不允许有的接地有的接零；

4、电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝（片）；

5、施工现场夜间临时照明电线及灯具，高度不低于2.5m，易燃易爆场所应用防爆灯具；

6、照明开关，灯口及插座等，应正确接入火线及零线；

7、验明设备或线路确认无电后，即将检修设备或线路做短路接地；

8、装设接地线，应由二人进行，先接接地端，拆除时顺序相反。拆、接时均穿戴绝缘保护用品；

9、接地线应使用载面积不小于25mm2的多股软裸铜线和专用线夹。严禁用缠绕的方法，进行接地和短路；

10、发电机室应设置砂箱和四氯化碳灭火器等防火设备；

11、发电机到配电盘和一切用电设备上的导线，必须绝缘良好，接头牢固，并架设在绝缘支柱上，不准拖放在地面上；

12、发电机运转时，严禁人体接触带电部分，必须带电作业时，应有绝缘防护措施；

13、对施工中违规操作的人员，有权制止；

14、对多次违规操作人员，有权提出调离意见。

起重工岗位职责

1、熟练掌握起重吊装指挥的安全技术知识；

2、严格按照“安全技术操作规程”施工作业；

3、负责参与编制机械设备的拆装方案,提出相关吊装办法和防护措施；

4、负责合理选择各种起重机具和索具,并保证其安全使用；

5、负责排除工作现场的各种起重障碍,针对地基情况,提出吊车摆放的加固措施,确保吊车安全使用；

6、执行起重作业的安全技术要求,负责起重吊装与运输的安全；

7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行；

8、对施工现场存在的安全隐患提出纠正措施，并及时向领导汇报；

9、对模糊指令有权拒绝执行。

电焊工岗位职责

1、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好；

2、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源；

3、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，要有地线接头，必须连接牢固；

4、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔交板；

5、雷电时，应停止露天作业；

6、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离；

7、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊；

8、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开；

9、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂；

10、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽，并防止曝晒。冻结液用热木加热，不准用火烤；

11、点火时，焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上，带有乙炔和氧气时，不准入在金属容器内；

12、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源；

13、铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部分应涂护肤油脂，工作完毕应洗漱；

14、工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，检查操作场地，确认无明火危险，方准离开。

锅炉工岗位职责

1、严格按照“安全技术操作规程”作业，保证安全；

2、严格执行安全生产制度，确保安全生产。工作时间不得擅自离职，不得请非锅炉工代班，以防意外事故的发生；

3、爱护工具，防止损坏和丢失，注意维修和保养；

4、保持锅炉房内外清洁卫生，不在室内晾衣服、洗澡和从事有损锅炉的活动；

5、保持锅炉按时检修，发现问题应及时反映，及时研究，及时处理；

6、在锅炉使用过程中，如发现安全隐患，应立即停炉。并及时向梁场领导汇报；

7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

卷扬机司机岗位职责、

1、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。

2、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作；

3、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈；

4、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板；

5、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢；

6、操作时，严禁擅自离开岗位；

7、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业；

8、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下；

9、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

机动车司机岗位职责

1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；

2、认真贯彻场区关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；

3、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向物资设备部汇报，严禁带“病”出车；

4、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁

违章操作、违章驾驶；

5、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；

6、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；

7、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；

8、严禁酒后驾车、打架斗殴；

9、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立公司的良好形象；

10、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

钢筋工岗位职责

1、钢材、半成品等应规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩；

2、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋2m区域内禁止行人。按调直钢筋的直径，选用适当的调直块及传动速度，经调试合格，方可送料，送料前应将不直的料头切去；

3、展开圆盘钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧；

4、人工断料，工具必须牢固。拿錾子和夯锤要錾成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30cm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设置防护网罩；

5、绑扎钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋，保证钢筋保护层厚度；

6、切断钢筋刀口不得超过机械负载能力，切低合金钢等特种钢筋，要用高硬度刀件；

7、钢筋机械作业后必须拉闸切断电源，锁好开关箱；

8、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

模板工岗位职责

1、进入施工现场必须遵守各项安全生产规章制度，必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并做到高挂低用及系牢固；

2、经过体检不适合高空作业的人员，不得进行高空作业；

3、工作前要认真检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人；

4、高空作业要搭设脚手架或操作台，上下使用梯子，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业；

5、抬运模板时要互相配合，协同工作，传递模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。钢模板及配件应随装拆随运送，高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标示出工作区，用红白旗加以围拦，暂停人员过往；

6、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

混凝土工岗位职责

1、应熟悉和掌握混凝土性能和施工基本知识，本工种所使用的机具性能，作业对象的技术要求和安全操作规定；

2、应根据不同的作业项目，按规定正确佩戴好劳动防护用品，如安全帽、口罩、胶鞋、手套等；

3、作业前应检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等，如灌注平台、混凝土运输道等，确认符合有关安全规定后，方可进行作业；

4、检查所用的工具设备，确认完好方可使用；

5、检查作业场所电气设备安装是否符合用电安全规定，夜间作业点是否有足够的照明和安全电压工作灯；

6、作业前应了解施工方法、步骤、质量要求、劳动分工、施工安全措施，机具设备的安全使用要求等；

7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

张拉工岗位职责

1、张拉前将安全警示牌放在显眼的位置，张拉过程中禁止人员从作业区内通过，在张拉平台的后方摆放好张拉防护挡板；

2、张拉前首先检查张拉机具是否正常，检查张拉千斤顶、油表是否在有效期内，桥梁孔道内的残渣、灰浆是否清除干净；

3、张拉时要先上好夹具，应使千斤顶、锚具和孔道“同心”，人员离开后开油泵，两端要基本同步张拉，保证千斤顶加压速度相近，如发现滑动或其他问题时，要先停泵，处理好后才能重新进行操作；

4、张拉要严格按照张拉技术交底书上规定的张拉应力和伸长值进行张拉，不得随便变更。不论拉伸或放松都应缓慢均匀，发现油泵、千斤顶、锚具有异常，应立即停止张拉。

压浆工岗位职责

1、压浆前应检查压浆设备，并试运转情况良好后，方可使用；

2、终张拉完24小时内，每端各钢绞线的回缩量不大于1mm,确认无新的滑、断丝时方可进行钢束头的切割,采用砂轮机切割多余的钢绞线，切割位置在距夹片尾部30～40mm处，钢绞线不能留得太长，以影响封锚混凝土的灌注；

3、检查预施应力的锚固情况，如有不良现象，立即采取措施处理，方可压浆，如管道内杂物未冲洗干净，管道不流畅，或管道

孔道未修补，不允许压浆；

4、终张拉完毕，应在48小时内应进行管道压浆，以免预应力钢绞线锈蚀和松弛。压浆过程中及压浆后48小时内，梁体的温度不应低于5℃，否则应采取预热、保温措施；

5、浆体压入梁体孔道之前,应首先开启压浆泵,使浆体从压浆嘴排出少许,以排除压浆管路中的空气、水和稀浆。当排出的浆体流动度和搅拌罐中的流动度一致时，方可开始压入梁体孔道；

6、压浆次序先下后上，同一管道压浆前应连续进行，一次完成。从浆体搅拌到压入梁体的时间不超过40min；

7、压浆的最大压力不宜超过0.6Mpa。压浆充盈度应达到孔道另一端饱满并于排气孔排出与规定流动度相同的浆体为止。关闭出浆口后，应保持不小于0.5Mpa且不少于3min的稳压期。压浆后应从锚垫板压/出浆孔检查压浆的密实情况，如有不实，应及时补灌，以保证孔道完全密实；

8、压浆过程中，每孔梁应制作3组标准养护试件（40mm×40mm×160mm），进行抗压强度和抗折强度试验；

9、压浆时浆体温度应在5℃～30℃之间，压浆及压浆后3天内，梁体及环境温度不应低于5℃，否则采取养护措施，以满足要求；

10、工作完毕，应全面冲洗设备及被污染的梁体，彻底清理场地。

食堂人员岗位职责

1、食堂炊事人员必须有健康证方可上岗，食物不能变质或没有清洗干净，严禁供员工食用。

推荐第4篇：安全责任书(工经部)

安 全 生 产 责 任 书

工经部

中铁广州工程局集团有限公司

广州市轨道交通十一号线工程项目经理部六分部一工区

2017年3月1日

为了进一步贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规，有力强化安全生产管理，有效落实安全生产责任制，实现预期的安全生产目标。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律法规要求，遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，项目经理和工经部双方就项目分包工程安全生产、文明施工事项达成一致，签订安全生产文明施工责任书。

一、安全生产文明施工责任目标

1、安全目标：

（1）杜绝一般及以上交通、火灾、爆炸、坍塌、高坠、触电、中毒、机械设备(含特种设备)责任重伤、死亡事故；

(2)市政管线损毁事故为零。不发生因施工造成的的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故；

(3)年轻伤负伤率控制在2‰以内；

(4)杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

(5)创建“广州市建设工程安全生产文明施工优良工地”，力争获得“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”称号；

(6)职业危害岗位体检率100%，新增职业病例为零； (7)劳动防护用品配发率100%，正确使用三率90%； (8)不发生10人以上集体食物中毒事件。

2、文明施工目标：

布局合理，场地整洁，道路平顺，环境清洁，设备整齐，材料堆放规整，各类标志齐全，遵纪守法，文明用语，文明施工，文明撤离，满足《广州地铁安全文明施工标准化图册》，《广州市建设工程现场文明施工管理办法》、《中国中铁广州市轨道交通十一号线及广州市中心城区地下综合管廊工程临时工程及安全文明绿色施工标准》的要求，创建广州市安全文明施工样板工地。

二、工经部 安全责任

1、认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策，以及上级的安全生产指示、规章制度。

2、组织签订劳务分包合同、安全生产协议等文本文书，保证合同、协议的符合国家、行业相关法律法规的规定。签订劳务分包合同时，按规定预提安全费用。

3、审核劳务队伍安全生产许可证、资质证书、合同约定的现场管理人员资质是否有效。

4、按规定将劳动保护、安全生产措施费列入预算费用中。

5、核算安全生产设施、设备成本，提高安全生产费用的利用率。

6、验工计价时配合安全部门进行安全奖罚款的扣罚。

三、责任考核

为认真贯彻落实安全生产责任制，促进项目部安全管理“责、权、利”有效结合，确保年度安全目标的实现。项目部制定安全责任考核办法：

1、本办法适用于工程项目各部门、人员及作业班组安全管理目标的考核。

2、安全责任考核实行分级考核制度，即公司安质部负责对工程项目经理进行考核，工程项目经理负责对项目副经理、总工程师、安全总监进行考核，安全总监负责对各部门及作业班组进行考核。

3、安全管理目标的考核采用定期安全检查考核，每月进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。

4、考核共分五个等级、即：优秀、优良、称职、基本称职、不称职。每次考核结果作为公司评优、晋升、绩效评定、降级、处分等重要参考依据。考核结果结合考核表分数及考核内容进行综合评定。

5、奖罚：

（1）年度内每次考核达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人均可入围安全生产先进单位评比资格，优先进行先进个人的评比、职务晋升、奖金的系数增加。

（2）当月次考核不称职的项目经理、部门责任人、作业班组责任人，要求次月达到责任目标要求，次月仍不能达到责任目标要求的，扣发上月绩效工资的20%；连续三个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人，自第一月起扣发绩效工资的50%。连续六个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人，向人力资源部提请停岗培训。

（3）停岗培训后仍然不合格的项目经理、部门责任人、作业班组责任人，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用。

（4）连续三个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人，自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%。连续六个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人，自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%，同时向安质部申请发放安全先进个人奖。。

（5）因责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人行政责任并进行经济处罚外，保留追究刑事责任的权利。

（6）以上奖惩办法解释权归公司安质部。

四、安全责任承诺

1、工经部将严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规以及公司各项安全管理制度，遵循“安全生产人人有责”的原则，履行本人的安全生产责任制。

2、按国家 “三同时”的规定，核算新、改、扩建项目使用的安全设备及设施投入。

3、认真贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入施工现场穿好工作服、戴好安全帽；对发现的各类违章现象坚决制止。

5、参与安全劳保用品验收，核对进场数量并监督及时发放。

6、负责安全生产措施费及时计量支付。

7、保证分包队伍安全生产许可证、劳务分包资质、人员资质符合要求。

五、其它

1.责任书有效期内签定人离任后不再承担原有责任，由接任者履行安全生产责任。

2.责任书有效期内签定人年度内工作岗位发生变动的，变动前的有关责任书和考核结果仍需继续承担；变动后按新岗位重新签定安全责任书。。

项目经理（签字）： 责任人（签字）：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

推荐第5篇：工经部年度工作总结

XXXXX集团XXXX有限公司

工作总结

工程经济部

时间匆匆,不知不觉已在公司呆了好几个月,回顾这段时间，对我个人而言收获颇丰。不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。在领导和同事的支持、帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我足够的宽容、鼓励和帮助。下面就我这段时间以来工作的学习和思想进行简要的回顾和总结：

一、合同管理

在日常工程合同方面我们参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、桩基合同、咨询合同、施工用电合同、景观绿化合同、试验检测合同、委托协议以及其他合同等，我们对每一份已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明。

对于施工合同管理，主要依据《中铁X局集团有限公司工程施工分包管理办法》中铁XXX部[201X]XX号。

二、成本管理

成本是管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、经济等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等办法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本结余的管理活动。

成本核算遵循的原则：

（1）真实性原则：实际成本归集应完整、准确、真实，严禁弄虚作假、虚列

1 XXXXX集团XXXX有限公司

或漏列成本费用。

（2）一致性原则：核算收入与成本支出的核算对象、核算周期、核算方式要对应一致，要采用建造合同准则。

（3）及时性原则：按规定的核算周期，在规定的时间内完成并及时上报。

三、劳务管理

1、劳务分包管理的原则：必须依法合规，合法分包；从严审查，择优录用；强化管理，共树信誉；量价可控，成本最低。

2、劳务分包队伍的选定

（1）劳务分包队伍必须已在集团公司或公司注册登记公布的《合格分包方名录》内，信誉良好，必须具备承担施工工程相应的施工技术能力，具有满足工程项目要求的专业技术人员和管理人员。

（2）施工人员必须经过岗前培训，属国家规定的技术工种应有《职业资格证书》，特殊工种作业人员必须经过劳动安全卫生培训，取得《特殊工种作业操作证》。

（3）劳务分包队伍进场后，必须提报营业执照、资质证书等资质资料，项目部及架子队分别备案，施工过程中劳务分包队伍应及时对营业执照、资质证书等资质资料进行年检并报项目部工经部备案。

3、劳务分包队伍招标

（1）施工前，由项目部提出分包队伍的类型和规模以及施工数量要求，报公司，项目部成立劳务队伍选用评审组，根据公司批准的方案，组织编制招议标文件，由项目部工经部测算分包价格，填写拟参与招标劳务队伍名册和拟选用劳务队伍名册，报公司劳务管理中心审批。

（2）公司、项目部组织在规定的时间内进行集中统一报价。各劳务队伍报价

2 XXXXX集团XXXX有限公司

完毕后，招议标小组组织进行评标，围绕标底价格、资源配置与意向的劳务队伍谈判，力争使其接受标底价格，满足施工要求。经劳务队伍认可的单价，将作为签订正式合同的依据，按招标合同样本及标底价确定劳务合同。

四、工作计划及目标

(1)通过铁路工程投资控制系统和铁路定额认真学习单项概算和综合概算的编制方法，达到能独立的完成一个项目的概算编制工作。

（2）研究红线成本内容、费用组成等，做到能独立完成一个项目的红线成本编制工作。

（3）预算编制过程中需多考虑各种材料、运输、施工工艺等可变动部分的价格，积极关注、认真考察市场行情，以最合理的价格编制各项预算。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，主动思考、积极解决、及时汇报，为公司争取最大的利润。

XXXX

推荐第6篇：梁场认证前资料准备心得

客专专线桥梁部级鉴定资料整理心得体会

杨伟锋

（中国中铁一局集团桥梁工程有限公司

京石项目部）

【摘

要】随着高速铁路建设的步伐加快，制梁场的不断增加，梁场产品质量认证的要求也在不断提高，如何保证在桥梁部级鉴定前，有条不絮的把各类资料按桥梁认证细则的要求汇总理整出来，让认证工作更加顺利流畅，结合梁场认证实际，根据个人的经验，把桥梁认证资料的准备与整理工作整理出来和大家共同探讨。

【关键词】桥梁认证

资料整理

心得体会

一．概述

目前，客运专线和高速铁路的兴建，为高速铁路的发展带来了前所未有的生命力，针对客运专线和高速铁路箱梁预制产品认证，结合我们的实际，总结以前制梁场产品认证的经验，把在认证期间所需要的所有资料，按照一个统一的格式和要求整理编排出来，能大大提高认证的工作效率，为单位树造良好的形象。

二．申请和受理

在办理生产许可证时，应向企业注册所在地的省级质量技术监督局提交《全国工业产品生产许可证申请书》，根据我公司所在地位陕西渭南，应先向渭南市质量技术

监督局提交《全国工业产品生产许可证申请书》一份并交相关资料审查费，作为备案，然后向陕西省质量技术监督局提交《全国工业产品生产许可证申请书》三份并交相关资料审查费。其中申请书应含企业概况、人员、设备、工装、物资、试验仪器、公司营业执照、梁场营业执照、组织机构文件、法人授权书、企业生产图纸（概图）等，在提交时应携带梁场营业执照原件。

三．资料收集整理的原则

在进行资料理时，应有针对性的对资料进行整理，结合《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》，可分为：

1、质量管理职责；

2、生产资源提供；

3、人力资源要求；

4、技术文件管理；

5、过程质量管理；

6、产品质量检验；

7、安全防护及行业特殊要求七章29条53款。结合这7个大项，再进行细化，又可分解为：

1、质量管理职责：

① 组织机构；

② 管理职责；

③ 质量管理；

④ 有效实施；

2、生产资源提供：

① 生产设施；

② 设备工装；

③ 测量设备；

3、人力资源要求：

① 企业领导；

② 技术人员；

③ 检验人员；

④ 生产工人；

⑤

人员培训；

4、技术文件管理：

① 产品及相前标准；

② 产品图纸；

③ 工艺文件；

④ 投产文件；

⑤

技术文件管理；

5、过程质量管理：

① 采购控制；

② 工艺管理； ③ 质量控制；

④ 特殊过程； ⑤

产品标识；

⑥

不合品；

6、产品质量检验：

① 检验管理；

② 过程检验； ③ 出厂检验；

7、过程质量管理：

① 安全文明生产；

② 劳动防护； ③ 行业特殊要求；

结合《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》，根据核查的内容，再有针对性的对资料进行分类、收集和整理，这样有条不絮的进行，以便工作起来事半功倍。

四．项目结论的判定

1、否决项目结论分为“合格”和“不合格”。

否决项目为：2.1必备生产设施；2.2.1必备设备工装；2.3.1必备测量设备； 3.3.1试验员持证上岗（其中2名客专梁场试验工程师、6名客专梁场试验员）； 4.3.1生产工艺细则；5.4特殊过程（浇筑、终张拉）；6.3出厂检验；7.3行业特殊要求；

2、非否决项目结论分为“合格”、“一般不合格”和“严重不合格”。

3、核查结论判定原则：否决项目全部合格，非否决项目一般不合格不超过12款，检查结论为合格。

五．资料的分类、收集和整理 资料的分类、收集和整理

在进行资料的分类、收集和整理时，应该了解所要收集资料的类别和内容，应有针对性的进行收集和整理，根据新运公司在几个梁场的认证经验，把认证需要准备的资料大致内容归纳了起来，并经过整理，可供参考以下内容进行资料的收集整理，以下为每一项需要资料的详细介绍。（注：每一部份的责任部门为推荐部门，仅供参考，需根据实际情况而定。） 1.质量管理职责

1-1 组织机构（责任部门：安质部）

⑴成立全面质量管理小组的通知（人员调整前后） ⑵关于明确质量负责人的通知（人员调整前后） ⑶质量保证体系

1-2管理职责（责任部门：安质部）

质量职责

1-3质量管理

1-3-1 质量手册、程序文件（责任部门：安质部） ⑴质量手册

⑵程序文件 1-3-2 管理制度（责任部门：安质部）

⑴全面质量管理制度

⑵质量信息反馈制度

⑶产品质量检验制度

⑷隐蔽工程及关键部位验收制度 ⑸文件控制程序

⑹成品及半成品保护制度 ⑺质量事故报告、调查及处理制度

⑻纠正及预防措施控制程序 ⑼内部质量审核程序

⑽质量培训制度

⑾产品质量“三检”制度

⑿工程质量定期、不定期检查制度 ⒀产品返工/返修程序

⒁不合格产品控制程序 ⒂质量检查、申报签认制度

⒃QC小组管理制度 1-3-3

质量控制措施（责任部门：安质部）

⑴质量计划

⑵创优规划

⑶质量事故应急预案

⑷混凝土灌注应急预案 1-4 有效实施（责任部门：安质部、计财部、综合部）

⑴经济岗位责任制；

⑵质量奖惩制度； ⑶质量记录管理程序；

⑷质量月检、旬检记录； ⑸质量会议记录、质量简报；

⑹QC小组活动记录； ⑺质量信息反馈单；

⑻整改通知单； ⑼质量事故台帐；

⑽罚款通知单；

⑾不合格品（工程）台帐表；

⑿纠正及预防措施记录；

⒀产品返工、返修记录表； 2.生产资源提供； 2-1 生产设施

2-1-1

机械设备台帐（责任部门：物设部）

⑴机械设备总台帐；

⑵特种设备台帐； ⑶定人定机台帐；

2-1-2（1）

动力机械资料（责任部门：物设部）

⑴柴油发电机资料；

⑵配电房资料； ⑶生活锅炉资料；

⑷蒸汽养护锅炉资料； 2-1-2（2）

动力机械履历薄 （责任部门：物设部）

⑴柴油发电机履历薄；

⑵配电房履历薄； ⑶生活锅炉履历薄；

⑷蒸汽养护锅炉履历薄； 2-1-3（1） 10t龙门吊资料（责任部门：物设部）

（2） 50t龙门吊资料（

1、2）（责任部门：物设部） （3） 轮胎式提梁机资料（责任部门：物设部） （4） 450t龙门吊资料（1）（责任部门：物设部） （5） 轮胎式运梁车资料（责任部门：物设部） （6） 900t架桥机资料（责任部门：物设部） （7） 张拉设备资料（责任部门：物设部） （8） 叉车资料（责任部门：物设部） （9） 起重设备履历薄（责任部门：物设部）

⑴10t龙门吊履历薄；

⑵50t龙门吊履历薄；

⑶轮胎式提梁机履历薄；

⑷450t龙门吊履历薄；

⑸轮胎式运梁车履历薄；

⑹900t架桥机履历薄；

⑺张拉设备履历薄；

⑻叉车履历薄；

2-1-4（1） 拌合站资料（责任部门：物设部）

（2） 捣固机具资料（责任部门：物设部） （3） 布料机资料（责任部门：物设部） （4） 混凝土机械履历薄（责任部门：物设部） 2-1-5（1） 钢筋机械资料（责任部门：物设部）

（2） 钢筋机械履历薄（责任部门：物设部） 2-1-6 电子汽车衡资料（责任部门：物设部） 2-1-7 其他设备履历薄（责任部门：物设部） 2-2

设备工装

2-2-1 （1）工装模型管理（责任部门：工程部）

⑴工艺装备明细表；

⑵钢模使用台帐； ⑶钢模管理台帐；

⑷工艺装备使用记录； ⑸工装设备验收标准；

⑹工艺装备维修记录； ⑺工装模型管理制度；

2-2-1（2） 台座资料（责任部门：工程部）

⑴制梁台座图纸

⑵存梁台座图纸

⑶静载试验台座图纸

⑷存梁台座配置依据及验算 ⑸制梁台座配置依据及验算

⑹静载试验台座设计检算 ⑺制梁台座、存梁台座沉降观测资料

⑻制梁台座、存梁台座验收记录（责任部门：工程部） 2-2-1（3）模型图纸资料（责任部门：工程部）

⑴箱梁模型图纸

⑵模型设计检算资料 2-2-1（4）模型检验记录（责任部门：工程部）

⑴模型验收记录

⑶模型合格证书 2-2-1（5）胎膜卡具图纸及验收记录（责任部门：工程部）

⑴主筋绑扎胎膜卡具图纸及验收记录

⑵侧模胎膜卡具图纸及验收记录 ⑶定位网加工胎膜图及检验记录

⑷蒸汽养护棚架图纸及验收记录 ⑸钢筋吊架图纸及验收记录

⑹内模吊架、支架图纸及验收记录 ⑺千斤顶效力架图纸及验收记录

⑻其他胎膜卡具图纸及验收记录 2-2-2 （1）设备管理制度（责任部门：物设部）

⑴关于成立设备管理领导小组的通知

⑵设备管理制度汇编

⑶起重设备管理条例

⑷机械设备安全技术操作规程 ⑸定人定机的通知

⑹施工现场用电管理办法 ⑺加强生活用水的规定

⑻机械设备管理实施细规 ⑼机械设备安全操作规程

2-2-2 （2）机械设备管理卡（责任部门：物设部） 2-2-2 （3）机械设备购置申请（责任部门：物设部） 2-2-2 （4）新机到达通知单（责任部门：物设部）

2-2-2 （5）固定调拨、移交、验收记录（责任部门：物设部） 2-2-2 （6）机械设备方案（责任部门：物设部）

⑴施工用水方案

⑵施工用电方案

⑶龙门吊组装、试验、验收方案

⑷搬运机组装、试验、验收方案 ⑸拌合站组装验收方案

⑹机械设备施工应急预案 ⑺静载试验架组装验收方案

⑻450t龙门吊组装、试验、验收方案

2-2-2 （7）机械设备进场设备验收（责任部门：物设部） 2-2-2 （8）机械设备安装验收记录（责任部门：物设部） 2-2-2 （9）机械设备合格证及许可证（责任部门：物设部） 2-2-2（10）机械设备维修管理（责任部门：物设部） ⑴年度维修计划

⑵季度维修计划 ⑶月维修计划

⑷新机维修保养计划 ⑸设备维修记录

⑹大项修竣工单 2-2-2 （11）

机械设备巡检记录表（责任部门：物设部） 2-2-2 （12）

机械设备检查及整改通知单（责任部门：物设部） 2-2-2 （13）

扣款、奖励通知单（责任部门：物设部） 2-2-2 （14）

红旗设备评比表（责任部门：物设部） 2-2-2 （15）

机电简报（责任部门：物设部） 2-2-3（1）计量管理制度（责任部门：试验室）

⑴ 关于成立计量管理领导小组的通知

⑵中华人民共和国计量法

⑶ 计量管理制度

⑷中铁一局集团桥梁工程有限公司测量设备管理办法

⑸工程试验专用仪器校验检验办法

2-2-3 （2）计量管理卡、网络图（责任部门：试验室）

⑴计量管理卡片

⑵计量管理网络图 2-2-3 （3）计量检测体系（责任部门：试验室）

⑴测量管理体系计量手册

⑵测量管理体系程序文件 2-2-3 （4）计量学习记录（责任部门：试验室） 2-3 测量设备

2-3-1 检测设备台帐（责任部门：试验室）

⑴检测仪器设备总台帐表

⑵检测仪器设备管理总台帐表 ⑶检测仪器设备校准总台帐表

⑷检测仪器设备分布台帐 ⑸仪器设备登记表

⑹测量设备自行校准台帐表 2-3-2

资质证书（责任部门：试验室）

⑴计量标准考核（复查）申请书

⑵计量标准考核证书 ⑶中铁一局集团桥梁工程有限公司工地试验室资质证书 ⑷中铁一局集团桥梁工程有限公司计量测试所计量标准考核证书 ⑸其他委外检测单位资质证书

2-3-3

试验室验收资料（责任部门：试验室） 试验室验收申请表（含上级单位批复意见） 2-3-4

自制测量设备资料（责任部门：试验室）

⑴自制检测设备明细表

⑵自制检测设备设计图 ⑶自制检测设备校验证书

2-3-5

试验设备资料及履历书（责任部门：试验室） 2-3-6

试验设备检定证书（责任部门：试验室） 2-3-7

测量设备安装验收记录（责任部门：试验室）

⑴设备安装记录

⑵设备验收记录 2-3-8

检测设备校准计划（责任部门：试验室） 2-3-9

自校设备记录及证书（责任部门：试验室）

⑴自行校验检测仪器统计台帐

⑵自校设备检测记录 ⑶自校设备检测证书

2-3-10

检测设备抽检记录（责任部门：试验室）

⑴检测设备抽检台帐

⑵检测设备抽检记录 2-3-11 检测设备维护保养计划（责任部门：试验室） 2-3-12 检测设备维护保养记录（责任部门：试验室） 2-3-13 检测设备后期管理及记录（责任部门：试验室）

⑴封存测量设备通知单

⑵封存测量设备申请报告 ⑶测量设备报废申请及资料

2-3-14

张拉千斤顶检定台帐表（责任部门：试验室）

⑴张拉千斤顶检定台帐及报告

⑵张拉压力表检定台帐及记录 3.人力资源要求

3-1 人员名册及证书（责任部门：综合部）

⑴职工花名册

⑵管理人员花名册

⑶技术人员花名册、证书

⑷特种作业人员花名册及证书 ⑷ 人员月动态表

3-2 职责管理（责任部门：安质部）

⑴岗位职责

⑵质量职责 ⑶安全职责

⑷经济责任制

3-3 教育培训制度（责任部门：综合部）

⑴培训管理制度

⑵培训计划 ⑶培训情况统计表

⑷培训班总结

3-4 （1） 培训记录（讲义、小结、签到表、分数统计表，责任部门：综合部） 3-4 （2） 培训记录（讲义、小结、签到表、分数统计表，责任部门：综合部） 3-5 （1） 试卷（责任部门：综合部） 3-5 （2） 试卷（责任部门：综合部） 3-5 （3） 试卷（责任部门：综合部） 3-6 （1） 学员笔记本（责任部门：综合部） 3-6 （2） 学员笔记本（责任部门：综合部） 3-6 （3） 学员笔记本（责任部门：综合部） 3-7 技术交底记录（责任部门：工程部） 3-8 上岗证（责任部门：综合部）

⑴上岗证发放台帐

⑵持证人员台帐 4.技术文件管理 4-1 产品及相关标准

4-1-1 （1） 产品标准（责任部门：试验室） 4-1-1 （2） 设计规范（责任部门：试验室） 4-1-1 （3） 施工规范（责任部门：试验室） 4-1-1 （4） 验收标准（责任部门：试验室） 4-1-1 （5） 主要原材料标准（责任部门：试验室） 4-1-1 （6） 产品试验方法（责任部门：试验室）

4-1-1 （7） 材料试验方法（责任部门：试验室）

4-1-2

产品企业标准 （工程部负责建盒、归档，具体责任部门见下） ⑴关于颁布五个企业标准的通知（责任部门：综合部） ⑵技术条件（工程部主控、安质、试验、材料协办） ⑶生产工艺细则（工程部主控、安质、试验、材料协办）

⑷工序检验标准及质量检验方法（安质部主控、技术、试验、材料协办） ⑸产品质量检查标准（安质部主控、技术、试验、材料协办） ⑹原材料验收标准（物设部主控、技术、试验、安质协办） 4-2 产品图纸

4-2-1

产品图纸资料（责任部门：工程部）

⑴图纸会审记录

⑵关于颁布施工图的通知 ⑶施工图修改说明

⑷设计、施工图纸清单 4-2-2

设计变更资料（责任部门：工程部）

⑴设计变更统计台帐

⑵关于图纸相关的通知、会议纪要、变更图纸 4-2-3

设计及施工图（责任部门：工程部）

*注：该项不单独建盒，需提供梁图、支座图、接触网位置、桥面系图及施工图。 4-3 工艺文件

4-3-1

工艺细则（责任部门：工程部）

⑴关于颁布工艺细则的通知

⑵工艺细则 4-3-2

工序作业指导书（责任部门：工程部）

⑴钢筋工程作业指导书

⑵模型工程作业指导书 ⑶混凝土工程作业指导书

⑷预应力工程作业指导书

⑸桥梁养护作业指导书

⑹管道压浆及封锚工程作业指导书 ⑺桥面系工程作业指导书 4-4 投产文件

4-4-1

建场批件（责任部门：综合部）

⑴合同、任务分劈表

⑵法人授权委托书 ⑶制梁场验收表

⑷监理工程师派驻委任书 4-4-2

建场技术论证（责任部门：工程部） 4-4-3

建场资质审查（责任部门：综合部）

⑴企业资质证书

⑵中铁一局集团桥梁工程有限公司企业法人营业执照

⑶经理任命文件

⑷XXX制梁场业营业执照 ⑸历年工业产品生产许可证

⑹质量体系认证证书 4-4-4

施工组织设计（责任部门：工程部） 4-4-5

开工报告（责任部门：工程部） 4-4-6

局级投产鉴定（责任部门：工程部） 4-5 技术文件管理（责任部门：工程部）

⑴技术文件管理制度

⑵桥梁搬运、储存、交付管理办法 ⑶上述管理办法的通知 5.过程质量管理 5-1 采购控制

5-1-1 物资管理制度（责任部门：物设部）

⑴物资管理办法

⑵桥配及锚具管理办法

⑶原材料、构配件进场检验及储存管理制度

⑷原材料验收标准（企标） ⑸定额发料管理办法

⑹定额发料节超处罚情况统计表

5-1-2

供方评价（责任部门：物设部）

⑴供方评价规定

⑵甲供、甲控、局供、自购材料统计表及相关通知文件

⑶供应厂商花名册

⑷合格供应商（厂）调查、分析、评价及再评价表

5-1-3

供方资料（责任部门：物设部） 5-1-4

物资采购计划（责任部门：物设部） 主要材料采购计划及批件

5-1-5

物资供货合同（责任部门：物设部） 5-1-6

主材使用记录（责任部门：物设部）

5-1-7 （1） 非预应力钢材试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （2） 预应力钢绞线试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （3） 水泥试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （4） 粉煤灰试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （5） 矿碴粉试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （6） 中粗砂试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （7） 碎石试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （8） 外加剂试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-7 （9） 桥配件试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部）

5-1-7 （10） 其它主材试验委托单 报告单 质量保证书（责任部门：物设部） 5-1-8 （1） 非预应力钢材验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （2） 预应力钢绞线验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （3） 水泥验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （4） 粉煤灰验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （5） 矿碴粉验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （6） 中粗砂验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （7） 碎石验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （8） 外加剂验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （9） 桥配件验收记录（责任部门：物设部） 5-1-8 （10） 其它主材验收记录（责任部门：物设部） 5-1-9 （1） 钢材使用通知单（责任部门：物设部） 5-1-9 （2） 地材使用通知单（责任部门：物设部） 5-1-9 （3） 桥配件使用通知单（责任部门：物设部） 5-1-9 （4） 其他主材使用通知单（责任部门：物设部） 5-1-10

材料月循环自点记录（责任部门：物设部） 5-2 工艺管理

5-2-1

施工工艺管理（工程部负责建盒、归档，具体责任部门见下） ⑴工艺管理制度及考核办法（责任部门：工程部） ⑵首孔箱梁预制工艺总结（责任部门：工程部） ⑶首孔梁施工组织方案（责任部门：工程部） ⑷机械设备应急预案（责任部门：物设部）

⑸混凝土灌注、停水、停电等应急预案（责任部门：物设部） 5-2-2

原辅材料、半成品、成品保护措施（责任部门：安质部） 5-3 质得控制（责任部门：工程部）

⑴重要工序或产品关键特性的质量控制点

⑵张拉通知单

⑶梁体混凝土耐久性指标

⑷管道摩阻、锚口摩阻试验报告

⑸弹性上拱、终张30天上拱度测试记录

⑹其它质量控制记录 5-4 特殊过程（责任部门：工程部）

⑴混凝土施工作业指导书及技术交底记录

⑵预应力工程作业指导书及技术交底记录

⑶管道摩阻损失测试报告 5-5 产品标示（责任部门：物设部）

产品标识管理办法

5-6 不合格品控制程序（责任部门：安质部）

⑴不合格品控制程序 ⑵原材料不合格品处理记录 ⑶成品半成品不合格处理记录 6.产品质量检验 6-1 检验管理

6-1-1

检验制度（责任部门：安质部）

⑴产品质量检验制度及检验人员准则

⑵工序技术标准及质量检验方法 ⑶产品质量检查细则

⑷原材料验收规则

⑸产品质量“三检”制度

⑹材料进场堆放及检验频次规定 ⑺安质部检验分工

⑻关于成立安质部的通知（含职责及权限）

6-1-2 （1）钢绞线试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （2）锚具试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （3）细骨料试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （4）水泥试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （5）粗骨料试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （6）粉煤灰试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （7）矿粉试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （8）外加剂试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （9）钢筋试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （10 焊接钢筋试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （11）混凝土强度试验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （12 千斤顶校验报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （13 混凝土耐久性测试报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （14）灌浆剂检测报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （15）混凝土凝结时间测试报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （16）混凝土砂浆配合比报告（责任部门：试验室） 6-1-2 （17）配合比设计计算及数据整理（责任部门：试验室）

6-1-2（18） 室内试拌曲线图、梁体强度弹模曲线图（责任部门：试验室） 6-1-3

静载试验报告（责任部门：工程部）

6-1-4

统计分析资料（工程部负责建盒、归档，具体责任部门见下） ⑴混凝土强度、弹模统计分析资料（责任部门：试验室） ⑵产品外观分析统计资料（责任部门：安质部） ⑶张拉伸长值分析统计资料（责任部门：安质部） ⑷梁体混凝土统计分析资料（责任部门：试验室） 6-2 过程检验（责任部门：安质部）

1.质量反馈制度 2.返工、返修规定 3.出厂成品检验制度 4.质量反馈实施记录

6-3 出厂检验（责任部门：安质部）

6-3 （1）GBD31.5Z-001箱梁出厂检验资料 6-3 （2）GBD31.5Z-002箱梁出厂检验资料 6-3 （3）GBD31.5Z-003箱梁出厂检验资料 6-3 （4）GBD31.5Z-004箱梁出厂检验资料 6-3 （5）GBD31.5Z-005箱梁出厂检验资料 6-3 （6）GBD31.5Z-006箱梁出厂检验资料 6-3 （7）GBD31.5Z-007箱梁出厂检验资料 6-3 （8）GBD31.5Z-008箱梁出厂检验资料 6-3 （9）GBD31.5Z-009箱梁出厂检验资料 6-3 （10）GBD31.5Z-010箱梁出厂检验资料 7.安全防护及行业特殊要求

7-1 安全文明生产 （安质部）

⑴安全管理制度

⑵安全管理组织机构 ⑶安全管理职责

⑷安全生产奖惩制度 ⑸安全管理办法

⑹安全检查制度 ⑺设备安全操作规程

⑻事故管理制度

⑼安全用电管理制度

⑽安标工地及文明施工管理 ⑾工序安全操作规程

⑿安全教育培训制度 ⒀危险源的识别及管理

⒁事故应急救援预案 7-2 劳动防护

7-2-1 安全检查及整改通知（责任部门：安质部） 7-2-2 安全学习记录本（责任部门：安质部） 7-2-3 安全奖惩记录（责任部门：安质部） 7-2-4 安全简报（责任部门：安质部） 7-2-5 安全技术交底记录（责任部门：安质部） 7-2-6 安全防护设备（责任部门：安质部） 7-2-7 安全教育（责任部门：安质部） 7-2-8 安全培训试卷（责任部门：安质部） 7-2-9 劳动保护用品管理制度

⑴劳动保护用品管理制度

⑵劳动防护用品相关资料及合格证 ⑶劳动防护用品管理台帐 7-3 行业特殊要求

7-3-1 施工现场职业健康管理制度

⑴施工现场职业健康管理制度

⑵环境保护措施 7-3-2 特种设备资料

⑴设备台帐（锅炉、起重设备）

⑵设备安装验收记录

按照上述内容对资料进行细化和分类，有针对性的收集和整理资料，按照七个大项的分类，把所有资料进行编号、排列，既整齐也规范，同时大大的提高了工作效率，也防止了在准备资料时，遗漏《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》中所要求的核查资料。

六．资料编排

我们按照《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》中的核查内容，把资料进行了细化分门别类，保证了资料的准确性和完整性。由于全部核查资料是由场内各个部门整理汇编的，所以为了使资料整洁有序，我们将所有的核查资料，按照我们自定的认证大纲，统一排列出来编号入盒。

根据本文（资料的分类、收集和整理）中所列出的核查内容纲要，以每大项中的小项作为一个资料单元，按照每个单元内的内容，将相应资料装入盒内，盒内编制好卷内目录，按照以上统一的序号给资料编号，打上脊背标签，这样就能使用我们的资料一目了然，整齐有序，在进行资料查找时也一目了然方便快捷地查找出来，大大节约了查找资料的时间（下面图

1、图2为认证时所整理好，摆放上架的资料）。

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图1 整理排放好的资料

图2按顺序排列好的资料

七．结束语

在郑西铁路客运专线华县制梁场、哈大铁路客运专线瓦房店制梁场、京石铁路客运专线高碑店制梁场和涿州制梁场，都按照此种模式进行桥梁认证资料汇总，在内业资料方面，均获得了不错的效果，并且也得到了认证专家组的好评，为制梁场顺利通过认证打下了坚实的基础。

通过认真的总结，我个人认为在制梁场认证时，通过一种固定的模式过行资料收集整理，大大节约了资料准备的时间，同时也让大家有目的、有针对性的进行资料整理，获得了事半功倍的效果，同时也提高了桥梁产品认证，资料收集的准确性，为制梁场的产品认证工作带来方便。

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参考文献：

1、《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》；

2、中铁二局哈大客专辽阳制梁场资料整理心得；

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推荐第7篇：工经部精细化工作内容

工经部精细化管理工作内容

工经部精细化工作内容如下：

1、作业层队伍建设劳务人员的管理

2、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理每季度考核评价。

3、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理法人资格及委托书（五证一照）。

4、作业层队伍建设基础管理制度建设职责分工。

A、关于印发《中国中铁关于加强作业层队伍建设的指导意见》的通知 B、关于印发《中国中铁大桥局集团有限公司作业层队伍建设实施办法》的通知

C、关于印发《中国中铁大桥局集团有限公司第七工程有限公司作业层实体细则》的通知

D、关于下达作业层建设责任矩阵的通知。 E、关于全面推开党建工作协理员工作的通知。 F、党群工作协理员工作手册（含工作制度）。 G、关于成立作业层党小组及组成人员的通知。 H、关于将作业层队伍纳入项目工会、团支部管理的通知 I、工作总结

J、关于成立作业层队伍工会小组及组成人员的通知。

5、作业层队伍建设紧密、普通层队伍管理队伍选用（投标文件、招标文件、评标报告）。

6、作业层队伍建设劳务人员管理实名制管理。

7、作业层队伍建设劳务人员管理工资发放（建立台账）。

8、作业层队伍建设核心层队伍管理（合同签订劳务来源） A、各队伍签订项目经济责任成本书 B、关于派遣施工作业人员的通知 C、委托培训合同

9、施工准备劳务分包管理（劳务结算）。

10、过程管理（每季度责任成本分析）

11、过程管理（责任成本体系）

A、关于成立责任成本管理体系小组的通知 B、关于变更责任成本管理体系小组的通知 C、关于变更责任成本管理体系小组的通知

12、过程管理（责任成本控制）

A、关于发放《中铁大桥局集团有限公司第七工程有限公司项目劳务分包限价》通知

B、工程劳务作业费单价、机械设备市场租赁费单价 C、结算数目台账

13、变更索赔管理 A、变更索赔策划书

B、变更索赔专题例会会议纪要 C、变更索赔动态管理台账 D、清收方案

14、变更索赔管理（资料）

15、过程管理进度管理 A、关于当月项目生产计划通知 B、当月的生产计划表

16、过程管理责任成本分解 A、关于责任成本分解通知 B、本项目工程的责任成本 C、内部工程施工协议

D、关于下达责任成本及上交利费的通知

17、施工准备（项目经济承包责任书）

推荐第8篇：梁场工作总结

工作总结

转眼之间，我已在嵩明制梁场工作了6月有余，见证了嵩明梁场从一片荒芜之地到标准化预制桥梁工厂的转变。这一份成绩是与场部领导以及在场部领导下的全体工作人员的辛勤劳动和聪明智慧分不开的。

这是一个充满合力、充满和谐、充满欢乐、积极进取的大家庭。和同事们一起生活、一起工作，我能看到很多他们身上的闪光点，同时也能发现自己的一些不足之处。人总是在不断自我反省，不断自我总结中进步的。总结这半年时间的工作，既有值得肯定继续发扬的一面也有相对不足亟需改进的一面：

工作态度方面：

工作态度，是工作质量的基础，是一个人责任心的表现。我一直认为没有责任心的人，工作上必然是心猿意马、缺乏细节，工作质量不用说也是一塌糊涂。本着要么不干、要干就干好的工作态度，我对自己接管的工作，从接触入手、实施过程、结束总结全过程进行严格控制，保证达到预期目标，把工作落实好。比如，9月份梁场需要打钻孔桩。对待陌生的施工工艺、机械设备，心里一点底都没有。趁着施工前的短暂时间，抓紧上网查相关资料视频学习，同时向有深厚施工经验的同事请教。虽然，白天的烈日和黑夜的寒冷交替考验着我们。但是，从场地放样定桩位、钢筋笼配筋到现场旋挖钻机钻孔，再到混凝土浇筑各个环节都让我的知识层面更丰富开阔了。古人云：“朝闻道，夕死可矣。”“道”在此可以理解为成长。成长总是令人喜悦的，“劳我筋骨”无非是获得成长前的一段曲折，这个潜移默化的过程，也是一笔难得的财富。

工作能力方面：

工作能力，是工作质量的保证。对于有着两年梁场张拉工作经验的我来说，工作能力还很单一，学习的地方还有很多。基于一线施工管理的工作性质，工作能力不仅仅是业务能力，还有跟各方沟通的交际能力。

梁场前期临建，大家既有各自分工，也有一起齐心合力互帮互助。这就为我同横向其他种类工作接触提供了客观条件。整体规划到细节布局，让我学习到了领导决策的前瞻性，很多地方是我很容易忽略的，如今看来恰恰是那些巧妙的设置带我们很大的方便。彩钢房拼装、电线布置、装卸货物、水管安接、花池平土等等这些以前看似简单的小活，却给我很多启发。铁道兵就是有这种不怕困难，挺身而上的精神。现如今，大家从一而专，换个环境就很难发挥自己的应有价值。如果，大家都能向着这种能力多样化的精神靠近，我们的社会应该又是一大进步！

由于我们跟三公司是在一个项目下分工不同的兄弟单位，各种信息传达沟通是少不了的。第一次要担当“联络员”的角色，而且还要跟公司领导接触，缺乏经验的我难免在心里有点虚。虽然，我的沟通方法还是比较生涩，但是，有经历总是有收获的。说起来，还要感谢领导给我这次难得的锻炼机会。

革命尚未成功，同志仍需努力。临建即将完成，紧随其后的取证、制运架梁任务还很繁重。从现场施工管理好到做好内页资料都需要一个务实的态度、高度的自信、不怕困难的勇气。唯有克服人的懒惰、自私、畏缩的毛病，发扬铁道兵不畏险阻、勇往直前的精神，调动主观能动性，发扬首创，才能顺利取得最后胜利！才能为国家的四纵四横客运专线中长期铁路规划早日完成增添动力！才能为全面深化改革，尽早实现小康社会，完成中华民族伟大复兴提速！

上官逸超 2014年1月7日

推荐第9篇：梁场预制

箱梁预制场施工方案

本梁场计划建设在K430+177.01—K430+468.99段的路基上。

1、场地布置

本合同段箱梁预制场计划建设在骆家坝大桥和鱼洞1号桥之间路基上（K430+177.01—K430+468.99段），全长290m，宽度26米，面积7540平方米。详细布置见《箱梁预制场平面布置图》

临时工程

预制场临时工程建设主要包括：施工场地布置，施工供水、风、电设施布置，施工排水系统布置。

预制场所占路段路基施工（施工至水泥稳层以下）完成后，在其上进行预制场布置。根据设计位置及挖深，进行台座和龙门吊轨道位置开挖，对台座、轨道范围内的基底要加强碾压，再对台座施工作业区域加填10cm厚砂砾石层或碎石层并压实，然后浇注10cm厚C15混凝土封面进行硬化处理。

场地基底施工完毕，进行台座基础和龙门吊轨道基础施工，轨道基础采用C25混凝土浇筑，全部轨道采用梯形截面，详细结构见附图。

预制场施工供水考虑在预制场的左侧布置一个方形蓄水池。采用潜水泵从拌合站内抽水至蓄水池。供水主管采用φ50的焊接钢管从蓄水池接出。各分部的用水从供水主管上接出。

施工供电从布置在附近的拌和站附近的配电房接线，在预制场内布置配电箱，保证预制场内的施工用电。预计梁场和拌合站需要500千伏安变压器一台。

场地内设施布置

预制场包含以下设施：预制台座、存梁区、水电线路、提梁龙门架及轨道、混凝土浇筑模板安装、拆除、钢筋及预应力材料制作区、排水沟等。施工时间根据预制的规划面积、位置，预制台座的数量制定整体布局，预制场的布局原则为方便施工、减少干扰、利于排水，以利运输。另设钢筋、模板加工、存放及材料场、便道、供电、供水、排水系统及相关工人生活区等附属设施。

预制场内设50T双轨道龙门吊2套，5T小龙门吊一套。三台龙门吊共用轨道，龙门吊宽22m，高8m，轨道基础采用C25混凝土浇筑，全段采用60cm高梯形断面。

2、预制台座 ⑴ 预制台座布置

预制场布置20米箱梁台座30个。设5排，每排6个。预制场采用双轨道龙门架吊移箱梁及模板安装。详见平面布置图。 ⑵ 预制台座结构

台座均采用混凝土实心底板，采用C25混凝土浇注，因张拉时台座两端底模须承受全部梁重，所以在底端部2.0m范围内采用C25钢筋混凝土，以提高承载力，钢筋网片用Φ12按照10×10cm绑扎。台座施工时注意在其两端各预留穿兜底所需的吊带孔槽口，槽口采用活动底模的形式进行设置。

为了避免台座基础成型后的收缩裂缝，沿台座纵向铺设一定数量Φ12钢筋， T型梁台座钢筋间距为20cm同时每隔1m设置箍筋一道，箍筋采用Φ8钢筋。 ⑶ 预制台座施工

台座施工时先绑轧通长钢筋，支好侧模，预埋角钢在固定位置焊好（在台座两侧用水准仪放样，精确整平角钢顶标高，使其顶面标高与设计反拱值相符）；检查无误后浇筑混凝土, 浇筑时注意预埋好预埋钢筋，预埋钢筋直径为Φ10的I级钢筋，沿台座纵向1.5m预埋一道，长度10mm钢板作为底模，铺设钢板时要注意吊装孔处钢板的铺设（该处钢板单独设置）。 ⑷ 预制台座工期安排

根据预制场所占路基段的施工工期安排，结合目前预制场土方施工的实际进度，最终确定工期。

3、场地排水系统布置

本预制场的施工用水主要包括混凝土拌和用水、浇筑用水、混凝土养护用水，清洗施工设备用水。为了保证施工区内的有序和干净，在预制场内设置主排水沟和辅助排水沟两种类型的排水沟。两种类型的排水沟相互接通，并设置一定的纵坡度，主排水沟接通场地外排水沟，整个预制场内不得有积水现象。 ⑴ 主排水沟

在龙门吊轨道的内侧各布置一条30×30cm（宽×深）的主排水沟，顶面铺设钢筋网盖板，为可拆除式，定时清除沟内的杂物。排水沟设2%的坡度，保证排水通畅。 ⑵ 辅助排水沟

辅助排水沟与主排水沟垂直，布置在预制台座的之间，断面形式15×15cm（宽×深），顶面铺设钢筋网盖板为可拆除式，定时清除沟内的杂物。排水沟设1%的坡度，保证排水通畅。 场地内的排水系统详细布置见附图。

4、预制梁体养护水管布置

箱梁在预制完成后需要进行养护，在预制场北侧布置一个蓄水池，养护用水利用φ50供水主管从蓄水池接水，沿预制场两侧布置，全长270m，再从供水主管上接φ25的供水支管至各排的台座位置，最后用软管从供水支管接水至各梁体位置，并每隔1m布置一个喷头。所有供水管路的布置不得影响箱梁的预制，线路简单、方便、适用。

5、龙门吊布置

在场地内布置2台50T、1台5T的龙门吊，顺路基方向布置。3台龙门吊共用轨道，两轨道间距为22m，轨道长290m，轨道基础采用C25混凝土浇筑，详细结构见附图。

轨道基础混凝土浇筑和轨道安装施工时，注意弧度的影响，施工过程中注意控制点测量，保证龙门吊能顺利运行。

6、人力配置： 施工负责人：李阳

技术人员：袁富 王峰 尚小红 现场管理人员：闫海涛 时振凯 梁生堂 仓库管理：王玉果 安全管理：王峰

钢筋班长：张绪强 38人 模板班长：张小旦 20人 混凝土班长：闫进国 16人 张拉班长：孙中伟 10人 杂工班长：赵贵州15人

7、设备投入：龙门吊3套、100T—30米架桥机一套、钢筋加工设备2套（含切断机、弯曲机、调直机、卷扬机）、电焊机20台、张拉机具一套、高频振动器16台、模板6套。拌合机考虑建在大拌合站。

8.电力考虑为两台变压器，一台为梁场和拌合站共用的500千伏安变压器，一台为300千伏安变压器供下构使用。

存梁区生活区和钢筋加工场地车 道

以上是我队梁场临建的规划，妥否，请项目经理部审阅！

李阳作业队 2009-6-21

推荐第10篇：梁场工作总结

工作总结

转眼之间，我已在嵩明制梁场工作了6月有余，见证了嵩明梁场从一片荒芜之地到标准化预制桥梁工厂的转变。这一份成绩是与场部领导以及在场部领导下的全体工作人员的辛勤劳动和聪明智慧分不开的。

这是一个充满合力、充满和谐、充满欢乐、积极进取的大家庭。和同事们一起生活、一起工作，我能看到很多他们身上的闪光点，同时也能发现自己的一些不足之处。人总是在不断自我反省，不断自我总结中进步的。总结这半年时间的工作，既有值得肯定继续发扬的一面也有相对不足亟需改进的一面： 工作态度方面： 工作态度，是工作质量的基础，是一个人责任心的表现。我一直认为没有责任心的人，工作上必然是心猿意马、缺乏细节，工作质量不用说也是一塌糊涂。本着要么不干、要干就干好的工作态度，我对自己接管的工作，从接触入手、实施过程、结束总结全过程进行严格控制，保证达到预期目标，把工作落实好。比如，9月份梁场需要打钻孔桩。对待陌生的施工工艺、机械设备，心里一点底都没有。趁着施工前的短暂时间，抓紧上网查相关资料视频学习，同时向有深厚施工经验的同事请教。虽然，白天的烈日和黑夜的寒冷交替考验着我们。但是，从场地放样定桩位、钢筋笼配筋到现场旋挖钻机钻孔，再到混凝土浇筑各个环节都让我的知识层面更丰富开阔了。古人云：“朝闻道，夕死可矣。”“道”在此可以理解为成长。成长总是令人喜悦的，“劳我筋骨”无非是获得成长前的一段曲折，这个潜移默化的过程，也是一笔难得的财富。

工作能力方面：

工作能力，是工作质量的保证。对于有着两年梁场张拉工作经验的我来说，工作能力还很单一，学习的地方还有很多。基于一线施工管理的工作性质，工作能力不仅仅是业务能力，还有跟各方沟通的交际能力。

梁场前期临建，大家既有各自分工，也有一起齐心合力互帮互助。这就为我同横向其他种类工作接触提供了客观条件。整体规划到细节布局，让我学习到了领导决策的前瞻性，很多地方是我很容易忽略的，如今看来恰恰是那些巧妙的设置带我们很大的方便。彩钢房拼装、电线布置、装卸货物、水管安接、花池平土等等这些以前看似简单的小活，却给我很多启发。铁道兵就是有这种不怕困难，挺身而上的精神。现如今，大家从一而专，换个环境就很难发挥自己的应有价值。如果，大家都能向着这种能力多样化的精神靠近，我们的社会应该又是一大进步！ 由于我们跟三公司是在一个项目下分工不同的兄弟单位，各种信息传达沟通是少不了的。第一次要担当“联络员”的角色，而且还要跟公司领导接触，缺乏经验的我难免在心里有点虚。虽然，我的沟通方法还是比较生涩，但是，有经历总是有收获的。说起来，还要感谢领导给我这次难得的锻炼机会。

革命尚未成功，同志仍需努力。临建即将完成，紧随其后的取证、制运架梁任务还很繁重。从现场施工管理好到做好内页资料都需要一个务实的态度、高度的自信、不怕困难的勇气。唯有克服人的懒惰、自私、畏缩的毛病，发扬铁道兵不畏险阻、勇往直前的精神，调动主观能动性，发扬首创，才能顺利取得最后胜利！才能为国家的四纵四横客运专线中长期铁路规划早日完成增添动力！才能为全面深化改革，尽早实现小康社会，完成中华民族伟大复兴提速！ 上官逸超

2014年1月7日篇2：梁场质量总结

质 量 总 结

中交一公局厦门工程有限公司苏州 制梁场

中交一公局厦门工程有限公司苏州制梁场

质 量 总 结

梁场进场伊始就着眼于质量管理工作的基础建设，建立健全质量管理体系，制定《工程创优规划》，以此为纲，严格依照创优规划及iso9000标准规定的控制程序开展质量控制，并以确保部优争创国优作为工程质量目标。始终贯彻“百年大计、质量第一”的思想。

为搞好质量管理，项目部加大投入，有计划、有步骤、有指挥的开展质量管理工作。现将京沪高速铁路项目部质量管理工作情况总结如下：

一、成立管理组织机构

项目部质量管理采用以项目经理为核心，以项目总工和副场长为工程质量领头人的管理体系。

下设工程管理部、安全质量部、计划合同部、物资设备部、综合管理部、人事财务部、试验室、机械设备部、拌和站、工班组，组成质量管理组织机构。由项目总工负责制梁场全面质量工作，安全质量部设质检工程师、专职质检员，试验室设试验检测组，工班设专（兼）职质检员，明确分工，各司其职，保证质量体系有效运行。

管理组织机构图见下页。

二、紧紧围绕质量方针和质量目标建立质量管理体系 1．质量方针

科学决策、精细管理；优质服务、和谐发展。作为我项目部控制质量进行决策的方针。 决策科学可行，将决策建立在科学分析的基础上，从传统的依靠经验进行决策，转变为依靠科学分析来进行决策，广泛运用科学技术的方法，将定性分析和定量分析结合起来，确保决策的正确性和可靠性。同时选用先进的检测设备，确保检测方法的科学性。 对完成目标的过程进行精细化管理，即细节管理，每一个细节做好了最终产品质量肯定是好的。

优质服务，热情服务，高效工作，提供技术质量最好的产品才是给顾客的最好服务，

图1预制梁场质量管理组织机构图: 优质服务永无止境，重在坚持，贵在落实。解决服务工作中存在的问题，确保标准化生产落实到每一个工作环节，树立我场文明、优质、高效、诚信的良好形象。

形成上下之间、员工之间、部门之间、内外之间的团结融洽，竭诚敬业的和谐关系。资源共享，适时协同，按需生产，和谐共荣，共同发展。

2、质量目标

我项目部将按照招标文件要求和现行规范标准制定了合同履约率100%；产品出场合格率100%；顾客满意率≥96%；杜绝重大工程质量事故的质量目标。在各部门进行质量目标分解，分工到人。 1）对照质量目标，对梁场的各部门各班组进行质量目标分解：． i、梁场领导层 箱梁成品一次验收合格率100%；杜绝重大质量事故；机构的设置满足生产过程管理和监督的需要；人力资源配置100%满足合同要求。 ii、工程管理部 图纸审核率100%；测量复核率100%；工艺细则执行率100%；技术交底率100%；各项工序质量合格率100%。施工进度满足产品交付的需要。制定企业标准﹑工艺细则﹑作业指导书等操作性强，能指导生产。 ii、安全质量部

制梁工序自检合格率100%；每榀梁（检验批）验收合格率100%发现问题处理率100%；各工序验收合格率100%；质量资料及时完整率100%；下道工序顾客满意率100%；半年调查监理工程师满意度大于96%。 iv、物资设备部 机械设备台账齐全率100%；供方评定率100%；原材料批次验证、送检率100%；设备维修验收合格100%；储存、标识符合率100%；做到帐、物、卡相符。生产设备配置率和合格使用率100%满足合同要求。 v、试验室

配合比审批率100%；施工配合比符合率100%；原材料批量抽检率100%；钢筋焊接批量抽检率100%；砼拌合物抽检率100%；砼（砂浆）试件制作、养护符合率100%；试验报告真实准确率100%；试验装置合格率100%。 vi、综合办公室 服务满意度100%；文明施工宣传覆盖率100%；有效版本文件100%。 vii、财务人事部

员工培训率100%。 viii、计划合同部

顾客满意率≥96%，计划统计报表报送准时率100%； ix、拌和站

设备完好率90%；计量器具合格率100%；计量误差合格率100%；混凝土（砂浆）拌合物一次检验合格率100%；运输安全准时率100%。 x、模板班组

杜绝违章，工序质量指标自检率100%；工序验收合格率100%；问题整改报检率100%；劳动保护用品合格率100%；箱梁外观质量得分率87分以上。 xi、钢筋班组

工序自检率100%；工序质量检测点合格率100%；检验批质量验收合格率100%；问题整改报检率100%。 xii、混凝土班组 工序自检率100%；工序质量检测点合格率100%；检验批质量验收合格率100%；箱梁

外观质量得分率87分以上。 xii、预应力工班

工序自检率100%；工序质量检测点合格率100%；检验批质量验收合格率100%； 2）关键工序质量目标、指标分解

i.模板及支架施工质量目标

模板安装必须稳定牢固，接缝严密，不得漏浆，保证梁体各部形状、尺寸及预埋件的准确位置。拆模时混凝土强度达到设计强度的60%，混凝土芯部与表层、箱内与箱外、表层温度与环境温度之差均不大于15℃，且能保证棱角完整。 ii.钢筋施工质量目标

钢筋原材料先检验合格才能使用，检验批按同牌号、同炉号、同规格、同交货状态、60t以内为一批，其屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯试验全部合格。钢筋加工符合设计要求，设计未提出要求时，应符合下列规定：

受拉热轧圆钢筋末端应做180°弯钩，弯曲直径不小于2.5d，钩端留直线长不小于3d。 受拉热轧圆钢筋和带肋钢筋末端应做直弯钩，弯曲直径不小于5d，钩端留直线长不小于3d。

弯起钢筋应弯成平滑曲线，其弯曲半径不得小于10d（光圆钢筋）和12d（带肋钢筋）。篇3：咸安梁场物资工作总结

咸安梁场物资部工作总结

二零一一年七月二日，标志着工程圆满竣工的第317骗梁浇筑成功，至此物资部的工作重心从生产转向产后撤场阶段

一年零七个月的工期，物资部全体员工从进场开始就坚守自己的岗位。建场期间，积极与施工队沟通、与供应商协调，妥善安排了物资进场时间，从建场结束正式生产到最后工程完美竣工，其中经历了取得生产许可证、国家推行节能减排致使物资紧缺、供应商单方面停供逼材料涨价，局指材料款迟迟不到位，指定供应商价格居高不下等各种不利因素，物资部都从容应对，一一化解：最终每榀梁零星材料平均摊销额从最初的2万多元，降低到现在的3千多元已成为经典案例；在多个项目普遍停工的大气候下，咸安的工程依然有条不紊的进行，物资部在材料供应方面做出的努力显而易见。

在尤为关键的工程后期，物资部深知不能“行百里半九十”。本着不浪费就是节约的理念，在保证正常生产的情况下坚决不多进一分钱的物资，物资部全体成员对进场材料严格把关：首先与技术部沟通，获得图纸定额的最新版本；其次采取从现场实地盘点库存，对钢筋存放区、沙石料厂、钢筋半成品加工区、搅拌站料仓、零星材料仓库、存梁台座等各个材料存放地进行盘点，详细统计了现场的物资数量，并在当日与核算员进行对比，审查了账面数与库存数量的差额，并进行处理；同时与计划人员沟通，审查了已报的物资计划，提取了未发物资、已到物资、在途物资等各项数据，最终确定了精确的进货数量。 面对钢筋加工等工序存在的对物资不负责任，即为了完成自己的加工任务，不顾工程进度超额加工，工程结束半成品仍有剩余，造成退货无门的情况。物资部提前跟各个工序长沟通，重申了自己的原则，做出了“谁浪费惩罚谁，浪费多少罚多少”的规定，约束了工序的浪

费行为。此规定立竿见影、效果明显，到工程结束，半成品加工区的材料基本没有剩余。对新申请的零星材料，物资部部长严格控制，能不买的坚决不买，并与各个工序及时沟通，采取互相借用的方式，对工具、五金、电料等材料重复利用，节约着每一笔资金。篇4：梁场2013年行政工作总结

中铁一局物贸公司曲阳梁枕场 2013年度行政工作总结

在忙碌充实而又愉快工作中，不知不觉2013年度即将过去，在公司的关心、支持和领导下，中铁一局集团物资工贸有限公司曲阳梁枕场一年来取得了很大的进步与成绩，并从中吸取了经验教训，现对2013年度曲阳梁枕场的工作开展情况作如下总结： 中铁一局集团物贸公司曲阳梁枕场地处保定市曲阳县田庄村，承担了朔黄铁路换枕工程32万根混凝土枕生产任务。占地约45亩，根据轨枕生产数量和工艺特点，分为生产区、存放区、混凝土搅拌区和生活办公区四大部分。 2013年上半年，曲阳梁枕场因场区存枕区轨枕存满朔黄公司发运过晚导致未及时发运等问题，导致生产停滞，曲阳梁枕场面临人员闲置，职工工资水平下跌严重。曲阳梁枕场针对不同的群体及特定的环境，因人而异，因材施教，把影响职工心理健康的不稳定因素消灭于萌芽状态，避免不良心态积累恶变，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐。工厂通过开展人员培训，并合理安排人员在停工期间修建排水沟，龙门吊走行线，安排人员集中交流学习，提高人员专业水平等辅助工作，员工思想稳定，众志成城，顺利度过了停工期，为后期的生产做好了铺垫工作。 2013年，在经验循序积累的情况下，在公司上级领导的大力支持和曲阳梁枕场员工的共同努力下，曲阳梁枕场克服一切困难，通过严格选

拔施工作业队伍的方式，在保证施工质量的前提下，在施工中寻求突破，在经验中寻求教训，从7月份前期日产量640根，月产量7232根，到目前的单日最高产可达1024根，达到预期月生产超25000的目标，安全生产形势日渐平稳，职工队伍日渐稳定，职工收入也稳步提高。

以前生产车间混凝土灌注区域存在灰尘污染，放张区电焊废气污染较重，车间里普遍存在着噪声污染。2013年内曲阳梁枕场努力为员工创造良好的人文环境。曲阳梁枕场对混凝土灌注区域配置喷壶、土工布等，安排人员定时洒水，并对容易引起灰尘的振动台上铺设土工布，在保证安全的情况下，对土工布进行洒水保湿，有效的控制了扬尘，创造了良好的作业环境。

对放张区电焊的废气排放，我梁枕场除安排专人洒水降尘外，在电焊上空，设置了大型的吸尘器，并给电焊工配置了防尘罩，保证作业人员的健康。针对噪声污染这一问题，曲阳梁枕场针对噪声源（主要源于切割锯）采取了吸声和隔声技术，完善了切割锯房，操作人员在操作间内操作，切割锯与轨枕运输轨道交叉处用厚橡胶板搭建了帘子，尽量把声源降低。车间内的所有工人配发了防尘塞，把噪声对人提的伤害降到了最小。与此同时，车间内安全清洁人员定期对车间进行清扫，施工结束后做到工完料清，随着人文环境的不断改善，员工对企业的自豪感日益提升，爱场、爱岗、敬业的干部员工越来越多。

一、2013年工作回顾

1、主要经济指标完成情况

截止2013年10月25日，我梁枕场已生产轨枕203274根，其中2013年从7月3日开始共生产78952根，合格品78837根，合格率达99.9%，满足梁枕场定制的质量目标“产品合格率在99.5%以上”；我梁枕场2013年已发运出轨枕102119根，产值18483539元，顺利完成了今年既定的发运任务；全年未发生任何因生产原因引起的安全生产事故及安全质量事故。安全质量目标完成情况良好。

2、梁枕场全年及各职责部门动态

（1） 人员配备方面：

中铁一局集团物资工贸有限公司曲阳梁枕场严格执行标准化管理，人员设置由项目经理、常务副经理、副经理组成领导班子，下设五部二室：工程管理部、安全质量部、物资设备部、财务部、综合部、试验室和调度室。架子队设立钢筋工班、混凝土工班、模具工班、吊装工班、张拉工班和综合工班。至今已经配备管理人员31人。架子队劳务人员和其他班组工作人员合计达到80余人。

（2） 人员培训方面： 2013年度从年初开始生产以来我梁枕场着大力展开了人员培训、合理调配、实行资源的优化整合等，我梁枕场实行早晚两班工作制，工作之余积极利用下午作业间隙组织人员培训、完善生产作业流程、生产工艺。截至目前为止，首先我梁枕场共安排了岗前安全质量、项目管理标准、设备操作、各工序培训、取证细则培训共计20余项，参加人员累计达200余人次；技术交底培训到位，从项目领导至每一名操作工都参加了相关培训，现场操作工技能熟练，每个管理人员职责明确。其次我梁

枕场积极参与公司组织安排的安全三类人员、财务人员、物资人员、试验人员以及轨枕新发取证细则宣贯培训等的委外培训工作；再次，利用工作之余，梁枕场针对施工过程中出现的难点，多次组织相关人员兄弟轨枕场取经学习，充分采纳其它单位好的经验方法，并用于完善自己。

（3）规章制度建立完善方面：

在管理制度方面，力求实现制度管人、制度管权、按制度促管理的有效机制。结合我梁枕场的实际情况，修改了施工组织设计、施工工艺细则、各项作业指导书以及现场施工技术交底。各个部门的各项管理制度、职责、办法和各类台帐，目前我梁枕场已经按照公司下发的《我梁枕场标准化制度编制指南》制定了各项管理制度40余项，并在不断的补充完善当中，极大提高了项目工作的管理质量和管理水平，切实做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负。目前我梁枕场各种材料合格证、设备检测报告、人员资质、工艺文件、检验资料齐全。

（4）企业文化建设方面：

强化“工厂化”生产模式、加强工厂化作业的内外业管理。坚持高标准建设、树立公司ⅲa型轨枕预制牵头兵形象。我梁枕场努力做好协调各种资源的优化配置，曲阳梁枕场严格按照公司企业文化进行场地的建设。展示了一局优秀的企业形象，并为员工的生活和工作创造了良好的环境。 2013年在新形势下，曲阳梁枕场将人文关怀与心理疏导与企业思想政治工作有机的结合起来。曲阳梁枕场充分利用各种有利的资源，如报

纸、电视、网络媒体等方式对员工进行人文关怀与心理疏导的教育，使广大企业职工在看报、上网时就能接受教育，通过这种方式使新理论与新精神印在了企业职工的头脑中，形成了新的思想观念，取得了一定效果。

在现实生活中，曲阳梁枕场领导做到了职工生病必访、职工遭遇婚、丧必访、职工无故缺勤必访、职工情绪不对必访。 通过说理，实现人文关怀与心理疏导与思想政治工作有机结合起来。在解决工作对象的思想问题与认识问题时，梁枕场领导除了用真情实感，感人以外，还要摆事实、讲道理，做到以理服人。要大力地宣传心理健康教育，提倡和谐理念，积极倡导和谐精神，指导职工用和谐的思维与方法，去认识问题、处理问题，对他人、社会以及自己有一个正确的认识；帮助职工树立了公平竞争的意识，以及共同发展的观念。

（5）安全质量方面：

我梁枕场始终把将安全、质量工作工作置于各项工作的首位，轨枕生产为流水化作业，各工序衔接科学、紧凑。这就更加要求我们加强组织领导、严格落实安全质量责任制。我梁枕场组建了由项目经理为组长，各领导及主要相关人员参与的安全、质量领导小组狠抓安全、质量责任制的落实，并与各部门、班组签订了安全、质量责任书，积极在全体员工中倡导没有安全质量一切等于零的思想观念。梁枕场建立健全了安全管制制度及质量管理制度，并进行相应的岗前培训，岗前安全质量教育培训率达到100％，合格率100％。我梁枕场设置安全员1名、群众安全篇5：制梁场设备部工作总结

沪昆客专贵州段第三项目部设备部2013年

上半年工作总结及下半年工作计划 2013年上半年工作总结 2013年上半年设备部的工作已经结束，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备在?良好、稳定、安全、有效?的状态下运行。纵观半年工作，设备部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足生产需要，保证设备的正常运转；另一方面加强设备的保养、设备的管理工作，针对设备特点采取专项措施；第三顺利完成450t龙门吊及900t运梁车的调试工作和轨枕场设备的安装调试工作；第四加强设备购置管理，严格执行公司的制度，根据设备的性能特点，询价、比较选择最优的设备。最终圆满完成了工作任务。现将上半年工作总结如下：

1、设备的维修保养 （1）设备维修：对各梁场设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。如对提梁机走行系统的大修、布料机液压泵站以及输送泵的大修等。

（2）设备保养：按照年初制定的设备保养计划，对各设备进行定期检查，检查设备的定期保养情况以及日常检查记录。对大型起重设备进行专项检查，保证设备不带病工作。实行‘预防为主，维修为

辅’的检修原则。另一方面积极配合厂家做好设备维保期内设备检修服务。为生产的顺利进行提供了保障，也使机修工技术得到提高。

2、设备安装调试

（1）450t龙门吊、900t运梁车调试工作:首先积极配合专业技术人员做好后勤保障工作，安排相关人员监督检查并跟踪学习，认真做好每一个点调试工作，不放过任何一个疑问点，使设备尽量达到出厂时的性能要求。调试完成后顺利架设了第一榀梁，设备稳定性良好。

（2）轨枕场设备的安装调试工作：由于轨枕场设备是新购设备，相关技术人员较少，对设备不是太了解，在安装期间设备部针对这一情况组织了大量人员进行学习，培养了一批技术人员，能够熟练操作轨枕场的各种设备并能达到发现故障解决故障的要求，为以后的顺利投产奠定了基础。

3、设备购置

对要购置的设备严格按照集团公司相关规定，对一些大型设备做好招标工作。对于一些不需要招标的设备也要做公司的审批程序，做好相关询价记录作为够买设备依据，做到货比三家，选择价廉物美且能保证施工任务顺利的设备。

4、工作中的不足

（1）对一些小型设备的重视程度不足，导致其故障率增加，影响了正常使用，针对这一不足，我部门专门制定了小型设备检查、维修、保养制度并落实到工作中。 （2）对于一些设备专用的备件储备不足，针对这一不足我部门

统计了一些常用设备的易损件，对于一些附近市场买不到的易损件作了备品备件采购计划。

2013年下半年工作计划

1、管理目标

（1）电气运行设备完好率100%，机械设备完好率大于95%。

（2）设备维护与检修实施率达到100% （3）杜绝重、特大设备机械责任事故发生。

2、工作重点

（1）根据轨枕场设备易损件多且不宜购买的特点，制定备品备件采购计划，并设立备品备件库。

（2）针对轨枕场的验收，做好设备档案的管理。

（3）组织好大型架梁设备的调运、安装调试以及验收。

（4）加强设备维修保养管理工作。

（5）加强设备安全管理工作，并建立和完善设备资产管理资料。

3、新设备跟进

型设备安装调试、试生产过程中要维修技术人员跟进，发现问题时要及时解决或及时跟生产厂家联系，督促生产厂家第一时间维修改进。

4、设备维修

设备出现故障，应第一时间赶到现场，了解设备发生故障原因。采取问、问、望、切的方式判断故障所发生部位，及时修理，恢复生产。

5、设备保养

落实设备维护保养规定，严格按维护保养项目对设备进行定期维护保养，严禁?走过程、弄虚作假?等现象的发生。凡达到维护保养的设备一律实行强制性维护。逾期不维护者，按规定处罚，如造成机械、安全事故，要追究相关人员责任。从管理层彻底纠正?重使用，轻维护?的不良倾向，从操作层根除?只使用，不维护?的短期行为。

6、岗位员工操作技能培训

要根据员工操作技能方面存在的问题，采用岗前培训、传帮带等不同形式的培训方式，为维修人员、设备操作人员进行岗位技能培训。

第11篇：梁场资料

二、现浇箱梁施工方案

现浇箱梁支架采用满堂式碗扣支架，搭设满堂支架时，封闭338省道交通，从3#台路基进行改道，确保满堂支架施工的安全。碗扣支架上搭设纵横方木，箱梁底模板及侧模板采用厚1.5cm的高强度竹胶板，箱室内模采用木模板。箱梁砼浇筑采用二次浇筑法，第一次浇筑至腹板与翼缘板连接处，第二次浇筑顶板，待箱梁砼强度达到100%时进行预应力张拉。 Ⅰ、地基处理

1、地基处理

1、338省道两侧排水沟回填处理

将排水沟内松散浮土和淤泥挖除干净，然后按照50cm一层分层回填山皮石，回填高度略低于省道路面高度，用压路机分层碾压至无沉降为止。然后填筑40cm厚6%灰土，分两层回填，压实度达到93%以上，回填土顶面与省道路面齐平，并做出2%—4%的横坡，以利于排水。

2、桥梁范围内路基地表处理 用平地机及推土机清除地表，并将地表整平。然后用铧犁翻松30cm厚表面土层，掺入10%生石灰粉，用旋耕犁拌和均匀，待含水量合适实，压路机碾压密实，压实度达到90%以上。然后再填筑30cm厚10%灰土，并做出2%—4%横坡，压实度达到93%以上，以高出地面不受雨水浸泡影响。

3、排水沟挖设

在10%灰土处理过的地基范围四周挖设50×50cm的排水沟，排水沟与路线右侧的省道两侧的自然排水沟连通，将雨水引进排水沟，防止雨水浸泡地基，避免碗扣支架产生不均匀沉降。 Ⅱ、支架搭设

K135+199.445分离立交桥现浇箱梁为单幅3跨整体施工，支撑方式采用满堂式碗扣支架。碗扣支架采用WDJ式支架，架杆外径4.8cm，壁厚0.35cm，内径4.1cm。支架顺桥向纵向间距0.9m，横隔板处纵向间距0.6m，横桥向横向间距梁底为0.9m，翼缘板底为1.2m，纵横水平杆竖向间距1.2m。考虑支架的整体稳定性，在纵横向布置斜向钢管剪力撑。

1、测量放样

测量人员用全站仪放样出箱梁在地基上的竖向投影线，并用白灰撒上标志线，现场技术员根据投影线定出单幅箱梁的中心线，同样用白灰线做上标记。根据中心线向两侧对称布设碗扣支架。

2、布设立杆垫块

根据立杆位置布设立杆垫板，垫板采用5cm木板，使立杆处于垫板中心，垫板放置平整、牢固，底部无悬空现象。

3、碗扣支架安装

根据立杆及横杆的设计组合，从底部向顶部依次安装立杆、横杆。安装时应保证立杆处于垫块中心，一般先全部装完一个作业面的底部立杆及部分横杆，再逐层往上安装，同时安装所有横杆。立杆和横杆安装完毕后，安装斜撑杆，保证支架的稳定性。斜撑通过扣件与碗扣支架连接，安装时尽量布置在框架结点上。

4、顶托安装

为便于在支架上高空作业，安全省时，可在地面上大致调好顶托伸出量，再运至支架顶安装。根据梁底高程变化决定横桥向控制断面间距，顺桥向设左、中、右三个控制点，精确调出顶托标高。然后用明显的标记标明顶托伸出量，以便校验。最后再用拉线内插方法，依次调出每个顶托的标高，顶托伸出量一般控制在30cm以内为宜。

Ⅲ、纵横梁安装

顶托标高调整完毕后，在其上安放10×15cm的方木纵梁，在纵梁上间距30 cm安放10×10cm的方木横梁，横梁长度随桥梁宽度而定，比顶板一边各宽出至少50cm，以支撑外模支架及检查人员行走。安装纵横方木时，应注意横向方木的接头位置与纵向方木的接头错开，且在任何相邻两根横向方木接头不在同一平面上。

2、预压观测：观测位置设在每跨的L/2，L/4处及墩部处，每组分左、中、右三个点。在点位处固定观测杆，以便于沉降观测。

采用水准仪进行沉降观测，布设好观测杆后，加载前测定出其杆顶标高。沉降观测过程中，每一次观测均找测量监理工程师抽检，并将观测结果报监理工程师认可同意。第一次加载后，每2个小时观测一次，连续两次观测沉降量不超过3mm，且沉降量为零时，进行第二次加载，按此步骤，直至第三次加载完毕。第三次加载沉降稳定后，经监理工程师同意，可进行卸载。

3、卸载：人工配合吊车吊运砂袋均匀卸载，卸载的同时继续观测。卸载完成后记录好观测值以便计算支架及地基综合变形。根据观测记录，整理出预压沉降结果，调整碗扣支架顶托的标高来控制箱梁底板及悬臂的预拱高度。 Ⅴ、模板安装

1、底模板

底模板采用1.5cm厚高强度竹胶板，模板在安装之前进行全面的涂刷脱模剂。底板横坡按设计图纸规定的2%横坡，横向宽度要大于梁底宽度，梁底两侧模板要各超出梁底边线不小于5cm，以利于在底模上支立侧模。模板之间连接部位采用海绵胶条以防漏浆，模板之间的错台不超过1mm。模板拼接缝要纵横成线，避免出现错缝现象。

底模板铺设完毕后，进行平面放样 ，全面测量底板纵横向标高，纵横向间隔5m检测一点，根据测量结果将底模板调整到设计标高。底板标高调整完毕后，再次检测标高，若标高不符合要求进行二次调整。

2、侧模板和翼缘板模板

侧模板和翼缘板模板采用1.5cm厚高强度竹胶板，根据测量放样定出箱梁底板边缘线，在底模板上弹上墨线，然后安装侧模板。侧模板与底模板接缝处粘贴海绵胶条防止漏浆。在侧模板外侧背设纵横方木背肋，用钢管及扣件与支架连接，用以支撑固定侧模板。

翼缘板底模板安装与箱梁底板模板安装相同，外侧挡板安装与侧模板安装相同。挡板模板安装完毕后，全面检测标高和线型，确保翼缘板线型美观。

3、箱室模板

由于箱梁混凝土分两次浇筑，箱室模板分两次安装。第一次用钢模板做内模板，用方木做横撑，同时用定位筋进行定位固定，并拉通线校正钢模板的位置和整体线型。当第一次混凝土达到一定强度后拆除内模，再用方木搭设小排架，在排架上铺设2cm厚的木板，然后在木板上铺一层油毛毡，油毛毡接头相互搭接5cm，用一排铁钉钉牢，防止漏浆。在浇筑砼过程中派专人检查内模的位置变化情况。为方便内模的拆除，在每孔的设计位置布设人孔。 Ⅵ、钢筋加工安装

1、钢筋安装顺序 （1）安装绑扎箱梁底板下层钢筋网； （2）安装腹板钢筋骨架和钢筋； （3）安装横隔板钢筋骨架和钢筋；

（4）安装和绑扎箱梁底板上层钢筋网及侧角钢筋；

（5）第一次浇筑混凝土，待强度上拉以后，安装和绑扎顶板上下层钢筋网、侧角钢筋和护栏、伸缩缝等预埋件。

2、钢筋加工及安装

钢筋加工时，应按照设计要求尺寸进行下料、成型，钢筋安装时控制好间距、位置及数量。要求绑扎的要绑扎牢固，要求焊接的钢筋，可事先焊接的应提前成批次焊接，以提高工效。焊缝长度、饱满度等方面应满足规范要求。 钢筋加工及安装应注意以下事项：

（1）钢筋在场内必须按不同钢种、等级、规格、牌号及生产厂家分别挂牌堆放。钢筋存放采用下垫上盖的方式避免钢筋受潮生锈。 （2）钢筋在加工场内集中制作，运至现场安装。

（3）钢筋保护层采用提前预制与主梁等标号的砼垫块，砼保护层的厚度要符合设计要求。

（4）在钢筋安装过程中，及时对设计的预留孔道及预埋件进行设置，设置位置要正确、固定牢固。

（5）钢筋骨架焊接采用分层调焊法，即从骨架中心向两端对称、错开焊接，先焊骨架下部，后焊骨架上部。钢筋焊接要调整好电焊机的电流量，防止电流量过大或操作不当造成咬筋现象。钢筋焊接优先采用双面焊，当双面焊不具备施工条件时，采用单面焊接。钢筋焊接完毕后，将焊渣全部敲除掉。钢筋焊接完成后自检合格后，报请监理工程师检验合格后，方可进行下道工序施工。 （6）钢筋安装位置与预应力管道或锚件位置发生冲突时，应适当调整钢筋位置，确保预应力构件位置符合设计要求。焊接钢筋时应避免钢绞线和金属波纹管道被电焊烧伤，防止造成张拉断裂和管道被混凝土堵塞而无法进行压浆。 钢筋加工安装完毕，经自检合格报请监理工程师抽检合格后，方可进行下道工序施工。

Ⅶ、混凝土浇筑

混凝土采用2座混凝土拌和站拌和，分别为本合同段K137+600处混凝土拌合站，距离施工现场2.5公里，十二合同段K124+100处混凝土拌合站，距离施工现场11公里。混凝土运输采用5台罐车运送，本合同段采用2台罐车运送，十二合同段采用3台罐车运送。现场采用1台泵车浇注混凝土，再联系1台泵车以备用。

箱梁混凝土分两次浇筑，第一次浇筑底板和腹板，浇注至肋板顶部，第二次浇筑顶板和翼板，两次浇筑接缝按施工缝处理。混凝土浇筑从一端向另一端呈梯状分层连续浇筑，上层与下层前后浇筑距离保持2m左右，在下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土。混凝土浇筑应注意以下事项：

1、混凝土浇筑前，用人工及吹风机将模板内杂物清除干净，对支架、模板、钢筋和预埋件进行全面检查，同时对吊车、拌合站、罐车、发电机和振捣棒等机械设备进行检查，确保万无一失。

2、混凝土浇筑应对称纵向中心线，先中心，后两侧对称浇筑。混凝土分层厚度为30cm，浇注过程中，随时检查混凝土的坍落度。

3、混凝土振捣采用插入式振动棒，移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5倍，作用半径约为振动棒半径的8~9倍。

4、振动棒振捣时与侧模保持5~10cm的距离，避免振捣棒接触模板和预应力管道等。振捣上层混凝土时，振捣棒要插入下层混凝土10cm左右。对每一振动部位振捣至混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面平坦、泛浆为止，避免漏振或过振，每一处振完后应徐徐提出振动棒。

5、在混凝土浇筑过程中安排专人跟踪检查支架和模板的情况，模板若出现漏浆现象，要用海绵条进行填塞。在浇筑混凝土前，在L/2，L/4截面位置的底模板下挂垂线，每截面分左边、左中、中线、右中、右边设五道垂线。垂线下系钢筋棍，在地面对应位置埋设钢筋棍，在两根钢筋棍交错位置划上标记线，以此来观测混凝土浇筑过程中底板沉降情况，若发生异常情况，立即停止浇筑混凝土，查明原因后再继续施工。

6、第一次浇筑混凝土，浇注至腹板顶部时，做好施工缝。混凝土高度略高出设计腹板顶部1cm左右，将顶面的水泥浆和松散砼凿除掉，露出坚硬的混凝土粗糙面，用水冲洗干净。

7、第二次浇筑箱梁顶板混凝土时，在L/2,L/4墩顶等断面处，从内侧向外侧间距5m布设钢筋棍，将钢筋棍焊在顶层钢筋上，使顶端标高为顶板标高，以此办法来控制顶板砼浇筑标高及横坡度。混凝土经振实整平后进行真空吸水。真空吸水时间（min）为板厚（cm）的1~1.5倍，为10~15min，以剩余水灰比来检验真空吸水效果。真空吸水机开机后真空度逐渐增加，当达到要求的真空度（500~600mm汞柱）开始正常出水后，真空度要保持均匀。结束吸水工作前，真空度逐渐减弱，防止在混凝土内部留下出水通路，影响混凝土的密实度。 真空吸水完毕后，用提浆棍滚压，使其表面出浆，便于抹面。提浆棍滚压后，紧跟着人工抹面，抹面时要架设木板，不得踩砼面，以免影响平整度。待抹面后约半小时左右，采用抹光机再次进行抹面整平，最后再人工进行收浆抹面。 混凝土收浆抹面后进行人工拉毛，采用钢丝刷横桥向拉毛，深度控制在1~2mm。要掌握好拉毛时间，早了带浆严重，影响平整度，晚了则拉毛深度不够，一般凭经验掌握，在砼表面用手指压时有轻微硬感时拉毛为宜。分两次进行抹面。第一次抹面对混凝土进行找平，在混凝土接近终凝、表面无泌水时，进行二次抹面收光。然后横桥向进行拉毛处理。

8、在浇筑箱梁顶板预留孔混凝土前，应清除箱内杂物，避免堵塞底板排水孔。主梁顶面预留孔四壁凿毛，填筑预留孔混凝土要振捣密实。

9、混凝土养生采用土工布覆盖洒水养生，保证混凝土表面始终处于湿润状态，养生时间不少于7天。用于控制张拉、落架的混凝土强度试块放置在箱梁室内，同条件进行养生。养生期内，桥面严禁堆放材料。 Ⅷ、预应力工程

预应力工程作为现浇箱梁的重中之重，从预留孔道的布设、锚垫板的安装、锚下砼的振捣以及张拉和压浆操作均不容忽视。一旦某一环节出现问题，就会造成质量问题。

预应力工程分孔道成型、下料编束、穿索、张拉和压浆五个步骤：

1、孔道成型

预应力管道成型采用金属波纹管，金属波纹管在使用前要逐根检查，不得使用有锈包裹及沾有油污，泥土或有撞击、压痕，裂口的波纹管。金属波纹管在安放时，根据管道座标值，安设计图纸要求设置定位筋，并用绑丝绑扎牢固，曲线部分采用U型定位环与定位筋绑扎，卡牢波纹管。在波纹管接头部位及其与锚垫板喇叭接头处，用宽胶带粘绕紧密，保证其密封，不漏浆。

锚头安装时，应使锚头入槽，不得随意放置。限位板安装过程中注意钢绞线与孔洞一一对应，防止错位，造成张拉过程中钢绞线断丝，限位板槽的深浅合适，防止过浅钢绞线刻痕厉害，过深造成夹片外露较长或错位。

2、下料编束

首先检查钢绞线质量是否符合设计要求，保证钢绞线表面无裂纹毛刺，机械损伤，氧化铁皮或油迹。钢绞线下料长度经计算确定，L=(两锚头间的设计长度)+2(锚具厚度+限位板厚度+千斤顶长度+预留长度)。钢绞线切割用砂轮机切割后编成束，编束时保持每根钢绞线之间平行，不缠绕，每隔1—1.5m绑扎一道铅丝，铅丝扣向里，绑好的钢绞线束编号挂牌堆放，离开地面，以保持干燥，并遮盖防止雨淋。

3、穿束

箱梁钢绞线采用钢套牵引法，穿束时钢绞线头缠胶带，防止钢绞线头被挂住。

4、张拉

① 张拉设备的选型：

张拉设备为2台350吨千斤顶和两台ZB4-500油泵，为了保证张拉工作安全可靠和准确性，所选用设备的额定张拉力要大于所张拉预应力筋的张拉力。预应力筋的张拉力计算如下： Ny=N×δk×Ag×1/1000

式中：Ny——预应力筋的张拉力； N——同时张拉的预应力筋的根数； δk——预应力筋的张拉控制应力； Ag——单根钢绞线的截面积。

本施工段预应力张拉需用最大张拉力为： Ny=15×1370×182×1/1000=374(t) 现场采用2台400吨千斤顶进行同步张拉，通过上式计算可知，能够满足现场生产的需要。

根据规范及张拉应力的要求，采用油压表的量程为0~100Mpa，精度为1.5级，其读数盘的直径要求大于150mm。 ② 设备的校验：

油压千斤顶的作用力一般用油压表来测定和控制，为了正确控制张拉力，因此需对油压表和千斤顶进行标定。首先在计量局对油压表进行检验，测试合格后，方可用于施工中。然后选用大吨位的砝码加载万能试验机进行加载试验，对千斤顶和油泵组成的系统进行标定，标定合格后方可用于施工中。 ③ 张拉施工人员安排：

组成张拉班，技术负责人2人，司泵2人，记录2人，千斤顶操作2人，各负其责，张拉前对张拉班进行技术培训，使明白设备性能、操作规程和安全要领等方面的知识。 ④ 预应力筋张拉

预应力筋按技术规范和设计图纸进行张拉,张拉程序为0→初应力→δk (持荷2min 锚固)。张拉时，边张拉边测量伸长值，采用应力、应变双控制，实际伸长值与理论伸长值相比误差控制在±6%以内，如发现伸长值异常则暂停张拉并通知监理工程师，张拉现场记录及时整理，并报监理工程师，并按监理工程师批示的措施进行处理。各批钢束张拉时为对称张拉。 张拉过程中统一指挥，两端张拉速度尽可一致。出现的响动或异常现象立即停止施工，进行检查，查明原因后再行张拉。 钢绞线理论伸长值△L计算 △

L=PpL/(ApEp) 式中：Pp——张拉力（N）； L——预应力筋的长度（mm）；

Ap——预应力筋的截面面积（mm2）； Ep——预应力筋的弹性模量（N/ mm2）。

预应力筋张拉的实际伸长值△L，按照下式计算： △

L=△L1+△L2 △

L1——从初应力至最大张拉应力间的实测伸长值； △L2——初应力以下的推算伸长值，可采用相邻级的伸长值。

由于千斤顶等设备未到位，无法计算L值，待设备就位后再计算△L值。

5、孔道压浆

压浆前为使孔道压浆流畅，并使浆液与孔壁结合良好，压浆前用高压水冲冼孔道，然后用无油脂压缩空气吹干。采用真空灌浆工艺及时灌浆，压浆时采用边拌和边压浆的方式连续进行，直至出口冒出新鲜水泥浆，其稠度与压注的浆注相同时即可停止。压浆施工完毕后，立即进行封锚混凝土施工。 Ⅸ、卸架

预应力工程施工完毕后，开始进行卸架，卸架时应按先跨中后两边的顺序均匀拆除，严禁野蛮施工，卸架后的支架应堆放整齐，以方便以后的施工。

三、质量保证措施

1、质量目标：严格执行交通部现行《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）及招标文件投标书中有关规定并满足设计要求，争创优质工程。

2、开工前，首先对测量放样数据作好纪录。

3、对于关键的预应力工程实行专人负责，专人管理。

4、施工前，施工技术负责人组织技术人员和施工管理人员仔细阅读设计文件，了解设计意图，明确施工技术重点、难点，进行技术交底。

5、施工过程中严格执行自检、互检、专职检的三检制度，且内部监理行使否决权。

6、实行工序交接制度，关键工序班组检查合格，经内部监理工程师检查，确认符合要求后，填写好检查记录，然后请监理工程师复核鉴定，才能进行下道工序施工。

四、进度保证措施

1、确保施工质量，只有质量有保证，施工进度才能有保证；

2、成立现浇箱梁生产项目领导责任区，由项目经理负责，加强对箱梁施工的宏观管理。

3、各负其责，责任到人，建立施工质量、进度奖罚制度；

4、钢筋、砂石料和水泥等原材料备料充足，避免出现等料误工情况的发生；

5、对拌合站、吊车及发电机等机械设备及时检查，保证机械设备始终处于良好工作状态；

6、加强对施工人员培训工作，使之能快速、熟练掌握操作要领，保证工序衔接紧密。

五、安全、文明施工保证措施

1、严格执行项目经理部安全保证体系的有关规定。

2、箱梁梁施工前，安保部对现场工作人员进行安全技术交底。

3、封闭338省道时，满堂支架两侧10m处堆放砂袋，并安排专人指挥交通。

4、钢绞线张拉时，两端设警戒标志，专人看护，闲杂人员不得靠近，确保张拉安全。

5、施工人员必须配戴安全帽和安全带，支架上方搭设栏杆和安全网。

6、机械操作必须遵守规程安全操作，不得违章作业。

7、施工现场要整齐规范，各种警示牌和施工铭牌树立齐全。

箱梁支架受力计算书

K135+199.445分离立交桥箱梁支架受力计算取右幅箱梁支架进行受力计算。

一、荷载计算

1、箱梁荷载：箱梁钢筋砼自重：G=777m3×26KN/m3=20202KN

偏安全考虑，取安全系数r=1.2，以全部重量作用于底板上计算单位面积压力：

F1=G×r÷S=20202KN×1.2÷（12.4m×72m）=27.153KN/m2

2、施工荷载：取F2=2.5KN/m2

3、振捣混凝土产生荷载：取F3=2.0KN/m2

4、箱梁芯模：取F4=1.5KN/m2

5、竹胶板：取F5=0.1KN/m2

6、方木：取F6=7.5KN/m3

二、底模强度计算

箱梁底模采用高强度竹胶板，板厚t=15mm，竹胶板方木背肋间距为300mm，所以验算模板强度采用宽b=300mm平面竹胶板。

1、模板力学性能

（1）弹性模量E=0.1×105MPa。

（2）截面惯性矩：I=bh3/12=30×1.53/12=8.44cm4 （3）截面抵抗矩：W= bh2/6=30×1.52/6=11.25cm3 （4）截面积：A=bh=30×1.5=45cm2

2、模板受力计算

（1）底模板均布荷载：F= F1+F2+F3+F4=27.153+2.5+2.0+1.5=33.153KN/m2 q=F×b=33.153×0.3=9.946KN/m （2）跨中最大弯矩：M=qL2/8=9.946×0.32/8=0.112 KNm （3）弯拉应力：σ=M/W=0.112×103/11.25×10-6=9.9MPa＜［σ］=11MPa 竹胶板板弯拉应力满足要求。

（4）挠度：从竹胶板下方木背肋布置可知，竹胶板可看作为多跨等跨连续梁，按三等跨均布荷载作用连续梁进行计算，计算公式为：

f=0.677qL4/100EI =(0.677×9.946×0.34)/(100×0.1×108×8.44×10-8) =0.65mm＜L/400=0.75mm

竹胶板挠度满足要求。

综上，竹胶板受力满足要求。

三、横梁强度计算

横梁为10×10cm方木，跨径为0.9m，中对中间距为0.4m。 截面抵抗矩：W=bh2/6=0.1×0.12/6=1.67×10-4m3 截面惯性矩：I= bh3/12=0.1×0.13/12=8.33×10-6m4 作用在横梁上的均布荷载为：

q=(F1+F2+F3+F4+F5)×0.4=(33.153+0.1)×0.4=13.3KN/m 跨中最大弯矩：M=qL2/8=13.3×0.92/8=1.35KNm 落叶松容许抗弯应力［σ］=14.5MPa，弹性模量E=11×103MPa

1、横梁弯拉应力：σ=M/W=1.35×103/1.67×10-4=8.08MPa＜［σ］=14.5MPa 横梁弯拉应力满足要求。

2、横梁挠度：f=5qL4/384EI =(5×13.3×0.94)/(384×11×106×8.33×10-6)

=1.24mm＜L/400=2.25mm 横梁弯拉应力满足要求。 综上，横梁强度满足要求。

四、纵梁强度计算

纵梁为10×15cm方木，跨径为0.9m，间距为0.9m。 截面抵抗矩：W=bh2/6=0.1×0.152/6=3.75×10-4m3 截面惯性矩：I=bh3/12=0.1×0.153/12=2.81×10-5m4 0.9m长纵梁上承担3根横梁重量为：0.1×0.1×0.6×7.5×3=0.135KN 横梁施加在纵梁上的均布荷载为：0.135÷0.9=0.15KN/m 作用在纵梁上的均布荷载为：

q=(F1+F2+F3+F4+F5)×0.9+0.15=33.253×0.9+0.15=30.078KN/m 跨中最大弯矩：M=qL2/8=30.078×0.92/8=3.045KNm 落叶松容许抗弯应力［σ］=14.5MPa，弹性模量E=11×103MPa

1、纵梁弯拉应力：σ=M/W=3.045×103/3.75×10-4=8.12MPa＜［σ］=14.5MPa 纵梁弯拉应力满足要求。

2、纵梁挠度：f=5qL4/384EI =(5×30.078×0.94)/(384×11×106×2.81×10-5)

=0.83mm＜L/400=2.25mm 纵梁弯拉应力满足要求。 综上，纵梁强度满足要求。

五、支架受力计算

第12篇：梁场方案

双积公路三合同段预制场专项施工方案

一、编制原则和编制依据 1.1编制原则

A、遵守合同文件各项条款要求，全面响应合同文件，认真贯彻业主或监理工程师的指示、指令和要求。

B、严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。

C、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。

D、自始至终对施工现场坚持实施全员全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。

E、实施项目管理，通过对劳务、设备、材料、技术、资金、方案、信息、时间与空间的优化处理，实现成本、工期、质量及社会效益。 1.2编制依据

A、双积公路三合同段施工图； B、管理手册

C、总体施工组织设计 D、阶段计划

E、《公路工程施工安全技术规程》JTJO76-95； F、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000；

G、《公路工程质量检验评定标准》(土建工程)(JTG F80/1-2004)； H、《工程测量规范》GB50026-2007；

此次桥梁预制场施工除参照以上施工标准执行外，尚要遵循其它相关国家及地方规范及标准。

二、工程概况

1、工程简介

本合同段洋河大桥上部构造采用30米先简支后连续的预应力砼箱梁，共九联，42孔，每孔8片，共336片，跃进河大桥共两联，也采用30米先简支后连续的预应力砼箱梁， 6孔，每孔8片，共48片，K16+300大桥采用20米先简支后连续的预应力砼空心板梁，共两联，8孔，每孔20片，共160片。本预制场将承担三合同段所有三座大桥、特大桥的30m箱梁384片和20m空心板梁160片的预制任务，计划工期为2010年7月~2011年10月。

2、工程特点

⑴ 预制场所在地为填方场地，填料为土石结合料滚填2.5米左右，填料下边为多年淤泥质土层。

⑵ 因现场条件较差，在建场过程中需精细规划。

（3） 本合同段的洋河特大桥大桥位于平曲线段内，上部构造箱梁直梁设置,平面曲线形式通过翼缘板调整。梁长一致的箱梁较少，多数箱梁的梁长均不相等，通过梁端调整。箱梁梁边梁翼缘部分均为曲线形，施工中需严格管理，做好模板的设计工作，并组织专人进行模板改造，确保工程进度不受影响。

三、施工布置

1、场地布置

本合同段预制场计划建设在K25+600右侧200m左右，全长360m，宽度22米，面积7920平方米。详细布置见《双积公路三合同段预制场平面布置图》。

根据预制场施工要求，拟定配置2台60t龙门吊。 ⑴ 临时工程

预制场临时工程建设主要包括：施工场地布置，施工供水、风、电设施布置，施工排水系统布置。

预制场地采用20t震动压路机将回填物碾压密实，然后采用挖掘机将平整度较差的地方找平，并设置1%的横坡，坡脚位置设在场地中间，最后整个预制场地用10cmC25混凝土硬化，存梁区暂不硬化。

生活区房屋采用彩钢瓦房，地面采用10cm厚C25混凝土硬化。钢筋加工场同样采用C25混凝土硬化，设置1%单向横坡以便排水，同时搭建一9X12m彩钢瓦钢筋加工棚。

场地基底施工完毕，进行台座基础和龙门吊轨道基础施工，轨道基础采用C25混凝土浇筑，全部轨道采用梯形截面，详细结构见附图。

⑵ 拌和站的布置

拌和站布置在预制场北侧，搅拌站距离预制场50m左右，混凝土运输采用两台混凝土搅拌车运至预制场进行箱梁浇筑。钢筋加工棚设置在拌和站附近。

⑶ 施工供电

施工供电从布置在附近的拌和站附近的配电房接线，在预制场内

布置配电箱，保证预制场内的施工用电 ⑷ 场地内设施布置

预制场包含以下设施：预制台座、存梁区、水电线路、提梁龙门架及轨道、混凝土浇筑模板安装、拆除、钢筋及预应力材料制作区、排水沟等。施工时间根据预制的规划面积、位置，预制台座的数量制定整体布局，预制场的布局原则为方便施工、减少干扰、利于排水，以利运输。另设钢筋、模板加工、存放及材料场、便道、供电、供水、排水系统及相关工人生活区等附属设施。

预制场内设60T双轨道龙门吊2套，两台龙门吊共用轨道，龙门吊宽22m，高9m，轨道基础采用C25混凝土浇筑，全段采用50cm高梯形断面。

2、预制台座 ⑴ 预制台座布置

梁板台座共设置箱梁底座14个，台座上放置一块φ8mmA3钢板，混凝土底座按抛物线设-17mm的反拱度，最大值设在梁长度方向中心点位置，沿底座长度每50cm预留一对拉螺栓孔，对应吊孔位置混凝土设20cm×20cm预留槽，钢板断开，宽度20cm；板梁共设置4槽，每槽4个板梁底座，共16个底座，每个底座角上预埋50*50*5角钢，台座上放置一块φ8mmA3钢板，张拉台厚1.8m，承力墙厚0.4米，均采用C35钢筋混凝土，底座采用C25素混凝土，并在张拉台外侧1.5米处各设置一高80cm砖墙以做安全墙；待板梁预制完成以后，再将所有板梁台座改为六个30m箱梁底座（预计在11月中

旬）修改底座需要10天左右。存梁区共六个，每个存梁区28米，间隔3米，在

4、

5、6号存梁区中18米处加一道条级，前期用以存板梁，待板梁假设完毕后，六个存梁区全部用以存箱梁，箱梁存两层，板梁存三层，能同时存箱梁36片板梁80片，存梁条级基础底以上20cm处布设一层钢筋网用以加固，在存梁区最南侧预留一4m宽的出口用作架梁时的出梁通道。龙门吊单轮荷载22t，轨道基础下每50米长度预留一根φ10PVC管，钢轨压板预埋螺栓外露长度5cm。轨道、台座及存梁条级基础均采用毛石混凝土，上部采用混凝土或钢筋混凝土。 ⑶ 施工计划

本部计划进场箱梁模板——中梁两套、内边梁和外边梁各一套，芯模三套，板梁模板——边板及中板各四套，气囊8个，预制梁时，准备以8天一个轮回预制箱梁与板梁，前四天预制箱梁，预计能预制6片箱梁，此时还剩8个箱梁底座，后四天预制板梁，每天一槽4片，4天共16片，在现在的温度情况下，到第七天时可以张拉箱梁并压浆，预计第九天可以提梁，板梁到七天后也可以提梁，所以模板及预制台座均能满足施工要求。计划总工期为2010年7月~2011年10月。

⑷ 预制台座工期安排

根据预制场所占路基段的施工工期安排，结合目前预制场土方施工的实际进度，计划在2010年7月10日前施工完成14个箱梁台座

及4槽板梁台座的施工，满足预制条件开始准备集中生产（箱梁首件工程施工定于2010.7.15）。

3、场地排水系统布置

本预制场的施工用水主要包括混凝土拌和用水、浇筑用水、混凝土养护用水，清洗施工设备用水。为了保证施工区内的有序和干净，在预制场内设置主排水沟和辅助排水沟两种类型的排水沟。两种类型的排水沟相互接通，并设置一定的纵坡度，主排水沟接通场地外排水沟，整个预制场内不得有积水现象 ⑴ 主排水沟

在龙门吊轨道的内侧各布置一条30×15cm（宽×深）的主排水沟，顶面铺设钢筋网盖板，为可拆除式，定时清除沟内的杂物。排水沟设0.5%的坡度，保证排水通畅。 ⑵ 辅助排水沟

辅助排水沟与主排水沟垂直，布置在预制台座之间，断面形式15×15cm（宽×深），顶面铺设钢筋网盖板为可拆除式，定时清除沟内的杂物。排水沟设1%的坡度，保证排水通畅。

4、龙门吊布置

在场地内布置2台60T的龙门吊，2台龙门吊共用轨道，两轨道间距为22m，轨道长360m，轨道基础采用C25混凝土浇筑，详细结构见附图。

轨道基础混凝土浇筑和轨道安装施工时，注意弧度的影响，轨道的平面半径为1000m，施工过程中注意控制点测量，保证龙门吊能顺利运行。

经验算：

龙门吊轨道基础--pk=（Fk+Gk）/A=（88.976 +220）/3.32=93.07 kn/ m2＜fa=110kpa（设计院提供地质资料）

箱梁台座-- pk=（Fk+Gk）/A=（477 +100.8）/6=96.3kn/ m2＜fa=110kpa（设计院提供地质资料）

板梁台座：抗倾覆力矩-- K= M1/ M=714.661/410.13=1.74＞1.5（安全）

小偏心受压--N=ψ

(fcA+ fy＇As＇)=0.6×(17.5×400×800+310×760)=3501.3KN＞p/2=2050KN（安全）

所以本预制场方案满足安全及施工要求。

四、附属设施施工

在预制场设置长12m、宽9m的钢筋棚，棚内地面用10cm厚C25混凝土进行硬化，棚内按照其使用功能分为：原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区。

五、质量保证措施

项目经理是工程项目质量的第一责任人，对工程质量要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制，严把质量关。项目经理部总工程师，全权负责项目质量工作；项目部设置质检管理办，负责全项目的工程质量管理和监督。作业队设一名质量检查员，负责各工序的质量检查。

严把原材料质量关，所有材料必须符合设计和规范要求，并按规范和监理工程师的要求进行进场检查，确保所有进场材料均为合格材料。不合格材料不允许进场。

认真执行自检制度，建立质量监督检查体系，配备专职质检员。 每道工序在自检合格后，报请监理工程师进行验收，经监理工程师验收合格签认后，方可进行下道工序的施工。

六、安全保证措施

在工程的施工期间死亡人数为零，重伤人数为零，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生重大机械事故。施工过程中重点强调零违章。以零违章保零事故，以零事故保零死亡。

项目经理授权项目书记主抓安全工作，同时，项目部的安全管理办配置专职安全人员1名，负责安全管理与现场的安全检查与监督工作。

预制场作业队设专职安全人员1名，兼职2名，负责本队的施工现场安全工作。

设立安全检查制度，安全检查分定期检查和不定期检查进行。定期检查：项目经理部每7日检查一次，施工队安检部门每日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制。不定期检查：视具体情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查。

检查中发现的安全隐患，进行书面登记、汇报，按照“三不放过”的原则制定整改措施，并跟踪验证。在安全隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。

七、文明施工及环境保护

1、文明施工

为了实现创建文明施工工地的目标，项目部将采取以下措施和方案：

⑴ 工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、生产经理亲自主抓的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由工区负责，质量安全

部负责监督检查。各作业队、附属企业及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本队、本厂、本班的文明施工监督。 ⑵ 在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

⑶ 设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人。并在醒目位置设置一图三牌。一图：即平面布置图；三牌：即质量保证、安全生产、文明施工管理牌。

⑷ 合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。 ⑸ 施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌标明姓名、职务、身份编号。 ⑹ 施工场地设有操作规程、值班制度和安全标志。

⑺ 值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。

⑻ 值班人员遇到发包人、监理人检查工作时，主动介绍情况。 ⑼ 对于施工便道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

⑽ 经理部对自检和监理工程师组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。

⑾ 工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。

2、环境保护

⑴ 本工程施工中可能出现的环境保护方面的问题如下： 噪声、大气污染、水污染对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。生活污水、施工废水处理后达到《污水综合排放的标准》。 ⑵环境保护措施.① 实行环保目标责任制

项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。

② 严格执行有关法规，加强检查和监控工作

贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策，执行发包人、监理对环保的指示要求，协调好各方面的关系。加强检查监督，从严要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，不足，争创安全文明施工工地。

③ 保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

采取技术措施控制施工污染，同时，与当地居民、村镇、环保部门加强联系。

做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，短期不能解决的扰民等问题，说明情况，求得谅解并限期解决。、固体废弃物污染、植被毁坏、道路污染 ④ 制定环境保护措施查纠

制定严格的作业制度，规范施工人员作业行为，科学施工，避免有害物或不良行为对环境造成污染或破坏，如施工机械油料滴漏、固体废弃物随地丢弃、有害化学物品处置不妥、车辆驶近居民区时加大油门等污染或破坏环境现象。

施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源(如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等)，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。配置对有害气体的监测装置，加强大气粉尘、飘尘监测

配备洒水车，每天定时给施工路面洒水。在施工高峰期、施工道路、临时生活办公区和附近居民区等的道路以及气候干燥季节，视路面扬尘情况，增加洒水次数，避免扬尘对周围环境空气的污染。在爆破、开挖、土石料运输等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔尘措施，做好施工人员的劳动保护。

尽量避免夜间进行强噪声作业，施工车辆特别是重型施工车辆的行驶线路经过居民区时限速行驶。对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。同时配置噪声监测设备，加强噪声监测。

为防止施工废水和工区生活污水污染周围环境，所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放系统，污、废水通过排水管(沟)汇集进入污水处理池进行处理，达到《污水综合排放的标准》后排放。

保护好施工征地地界外的生态环境和自然地貌，在所利用的土地上采取相应的水土保持措施，避免土壤侵蚀，造成水土流失。如：场地的周围及场地内，布设管渠，

建立排水系统，引水导流至主要沟渠。

在施工区及作业人员集中的场所，合理布置一定数量的公共厕所、垃圾收集点等卫生设施，并与食堂或水源相隔30m以上距离。厕所按照卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具良好的通风、采光条件。公共厕所（包括临时公共厕所）做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。

施工结束后，及时拆除必须拆除的临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

配备专职环卫人员，制定环卫制度，定时清扫、清运垃圾，并运至规定的垃圾处理场处置。严禁在工区、生活区周围环境中随地倾倒垃圾

第13篇：1.制梁场岗位职责与权限

制梁场场长岗位职责

1、主持梁场全面工作，受项目部委托，负责合同履约，是梁场质量管理体系运行的第一负责人。

2、依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求，自觉接受公司业务部门的指导和监督工作；

3、组织制定梁场各层次、各岗位工作目标和指标，并通过管理体系有效运行和过程控制，确保目标、指标的实现.

4、负责施工生产经营活动，有效调配和管理项目的人力、财力、物资、设备、设施等资源，确保管理体系的有效运行.

5、贯彻执行有关法律法规、技术规程、规范和质量标准，组织实施项目《实施性施工组织设计》和作业指导书.

6、规定各级管理、执行、验证人员的职责和权限，做好内部信息沟通和交流，创造并保持员工充分参与实现质量目标的良好环境.

7、定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度.

8、批准培训计划和报告，定期主持本项目质量管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性.

9、支持、配合业主、监理的工作，接受监督、检查和指导，做好竣工交付、质量回访、工程保修和服务。

10、有贯彻京沪高铁客运专线现行质量标准及相关规定及国家法律法规及相关规定的权限。

11、有购置、调集、调配满足工期要求及质量标准的各种资源的权限。

12、有对重大质量措施费用提供资金保障的权限。

副场长岗位职责与权限

1、按照场长授权做好梁场的施工生产和安全质量管理工作.

2、负责向各层次有关人员传达业主及相关方要求.

3、参与梁场质量管理体系的策划及质量目标的制定、实施、验证和改进活动.

4、组织安全质量检查活动，并针对存在的问题，提出改进意见.

5、组织实施安全质量改进措施。

6、对梁场的工程质量实施全面的日常管理。

7、有保证部门、人员质量责任及质量保证体系正常运转的权利。

8、有组织实施梁场施组设计及重大技术方案的权利。

9、有对安全、质量措施费的计划、审批、使用实施有效管理的权利。

10、有定期分析、总结梁场工程质量现状并奖优罚劣的权利。

梁场总工程师岗位职责与权限

1、对梁场的工程质量管理和产品质量负全面技术责任。

2、负责组织、策划和配合上级对本场的内部管理体系的审核工作。负责组织本场体系运行情况的自查及自查后的分析评价、整改、自查报告的编报工作。

3、主持管理体系不合格品（项）分析会议，制定处置方案和防止再发生的纠正措施，督察纠正措施的落实和跟踪纠正措施的实施、验证和关闭。

4、主管和组织管理体系在本场全面有效运行，并向场长报告运行情况，及时处理影响质量体系运行的有关问题。

5、组织贯彻执行桥梁制作规范、技术规程、质量标准，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，组织本场名优产品技术开发工作。

6、组织编制梁场总体施组，审核作业指导书，并组织实施。

7、主持本场技术工作，制定技术、质检、试验部门人员的岗位职责与权限，强化技术、质检人员对生产过程的控制，负责产品交付、维修回访服务工作。

8、负责对施工生产、安全质量、环境保护、职业健康安全预案的组织实施工作。

9、负责组织编制工程项目竣工文件、调差、索赔等技术资料。

10、负责程序文件中目标制定、分解和考核控制程序、内部审核控制程序在本场的运行。

11、有组织梁场全体员工贯彻验收标准、施工指南、技术规程、质量标准；审核梁场管理计划；审定施工组织设计和新技术、新材料、新工艺应用方案；审批工程创优计划的权利。

12、有参与分析梁场施工中事故、事件、不合格产品的原因，制定纠

正和预防措施的权利。

13、领导梁场技术管理工作，提高技术部门工作保证能力，对工程质量负责的权利。

14、负责贯标工作，有组织对内审报告、纠正措施的落实权利。

15、有负责管理试验室工作的权利。

技术室岗位职责与权限

1、在场总工的指导和带领下，负责全场的技术工作。

2、对制梁各工序负有技术指导责任。

3、负责各工序技术交底书的下达及解释工作，负责编制特殊工序及关键工序的作业指导书并指导实施。

4、负责有关质量记录的填写。

5、负责施工图纸的审核并对图纸的符合性负责。

6、负责生产计划的编制及下达工作。

7、负责提报材料计划，验工计价。

8、负责桥梁制作规范、技术规程、质量标准、生产工艺细则等在全场范围内的贯彻执行。

9、负责技术标准、技术资料文件等的归档管理工作。

10、负责工序质量的检查、监督工作，对工序质量及技术操作规程拥有否决权。

11、协助场总工推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案。

12、负有对场制梁突发事件拿出技术处理方案的责任。

技术室主任岗位职责与权限

1、对场总工负责，配合场总工组织公司管理体系在本场有效运行。

2、向场总工报告管理体系在本部门运行情况。

3、配合场总工，在本场范围内组织贯彻执行施工规范、质量标准；复核技术交底，推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案的确立。

4、负责处理现场出现的技术及质量问题，并将处理方案及处理结果及时向总工汇报。

5、对下达的技术交底、作业指导书、技术通知的实施情况进行监督，对实施过程中出现的问题负责解释和处理。

6、负责技术室日常工作的管理，对本部门成员的工作质量进行监督和考核。

7、负责组织编制年度施组及年度生产计划，并对季度验工进行审核。

8、负责本部门ＱＣ小组的选题、申报及成果发表工作。

9、参加图纸会审、施工调查、组织编制单项工程材料需用量核算表，承办开工报告、竣工验收报告，在场总工的主持下，组织竣工文件编制。

10、主责有关程序文件。

11、负责编制实施性施组、方案等，有参加检查施工组织设计、质量计划执行情况的权利。

12、指导施工技术文件编制，有参加工程验收、交接工作的权利。

技术室各成员岗位职责与权限

外业人员的职责和权限

１、分工序负责后张梁现场技术指导工作。

２、分工序负责编制技术交底书、技术通知及作业指导书，并检查工班落实情况，并向主管汇报。

3、分工序负责工序标识的管理工作。

4、发现不按作业指导书施工时，有要求纠正的权利。内业人员的职责和权限

１、负责各工序技术档案的编制、签认、收回、整理工作。２、负责制造技术证明书的填写工作。 ３、负责工序流程卡的发放、回收、整理工作。 ４、负责有关技术交底书的下达、登记、回收工作。

5、负责台帐的填写工作。

6、负责部分竣工文件移交清册表格的填写工作。

7、负责成品验收交库单的填写工作。

技术室计划员、资料员岗位职责与权限

计划员

1、负责建议生产计划的编制、上报，负责根据上级计划，编写本梁场计划并下发。

2、负责月份、季度、年度验工工作，并向工程部长汇报。资料员

1、负责收集、保管与技术室工作有关的国家、铁道部现行标准、规范、规程等技术资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责施工过程中，原始技术资料的登记、保管。

3、负责测量仪器及资料的保管。

4、负责技术室外来文件及内部文件的收发、标识、登记及保管。

5、竣工时，负责接收试验室转交的原材料出厂合格证。

6、负责登记、保管成品梁的《制造技术证明书》。

7、负责各类图纸的登记、保管、复印。

8、负责微机、复印机的保管工作。

安全质量环保室岗位职责与权限

1、认真执行项目部质量体系、安质部门所主责的程序文件及其它程序文件中所相关的要素。负责贯彻执行安全质量法规和检验制度，对生产过程、安全质量活动和管理实施监督检查。

2、组织本场相关人员对桥梁生产过程进行定期或不定期的安全、质量检查，发现问题立即处理，并及时向领导提出改进建议，制定和实施纠正措施，为防患于未然，对各类事故的苗头也要分析原因，提出相应的预防措施，并在实际中严格进行管理。

3、分析原因对检查中发现有不合格或潜在不合格因素或未按操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，并向总工或主管场领导报告，确定处置方案，发现使用不合格或无标识的材料时，有禁止使用权，对排除事故隐患的有功人员有奖励的建议权。

4、对检验和试验状态标识负责监督检查。

5、协助场领导组织安全、质量事故的调查、分析，制定整改措施。严格执行安全质量事故上报制度，配合上级做好事故的处理工作。

6、程序文件中规定的所有质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并认真填写、编号和保存。

7、对识别的环境因素、重大环境因素，按照公司管理体系的要求进行工作。

质检工程师岗位职责与权限

1、牢 固 树 立 “质 量 第 一，为 用 户 服 务 ”的 思 想 ，宣 传 国 家 有 关 方 面 的 方 针、政 策、法 令 ，认 真 执 行 公司 下 达 的质 量 管 理 制 度。

2、负责提交集团公司、公司各种报表及全面质量反馈和处理工作。

3、认真 学习桥 梁 生 产 的 各 种 施 工 标 准、规 程、规 范 ，掌 握 各 种 检 测 方 法。

4、开 展 全 面 质 量 管 理 教 育 ，从 原 材 料 进 场 到 成 品 梁 出 场 的 整 个 过 程 要 严 格 把 关 ，及 时 作 好 质 量 反 馈 工 作。

5、参 加 质 量 事 故 的 调 查、分 析 ，及 时 提 报 有 关 资 料。

6、及 时 填 写 各 种 检 查 记 录 及 各 种 统 计、报 表 ，并 妥 善 保 管 。

7、经 常 深 入 现 场 ，及 时 掌 握 现 场 桥 梁 预 制 过 程 中 的 生 产 情 况及 质 量 信 息 。

8、负责本梁场具体质量工作。

9、负责组织专业、季节、日常、重点及阶段性质量检查。

10、配合监理日常质量检查监督工作，参加工程自验、自评和工程验交工作。

11、参加质量事故调查处理，提出事故处理和纠正预防意见。

12、监督检查质量措施费用的使用情况。

13、经主管领导同意，根据现场质量情况进行奖罚。

14、负责对梁体各工序质量进行验收，并参与物资机械等部门的检查工作。

试验计量室岗位职责与权限

1、学习贯彻质量手册和程序文件，完成梁场的质量目标。

2、学习贯彻试验中心《质量管理手册》，搞好梁场检测工作。

3、负责收集所开展检测项目必须的相关标准、规范、规程、方法；编制试验计划和检验过程；其检测工作质量为公司试验中心负责，接受业主和监理的监督、检查。

4、及时统计、总结、分析试验资料；掌握梁场检测仪器和人员动态，建立检测仪器设备台帐和档案；编制检测仪器计量周期鉴定/校验计划并以实施，定期将上述资料上报公司试验中心。

5、协助相关部门搞好检测配合工作，参加梁场有关质量检查及事故的调查分析会义。并提出合理建议。

6、根据工程的实际需要，进行必要的试验研究为设计和施工提供技术数据，积极参与新技术推广工作。

7、负责做好检测记录和检测报告的整理、保管工作。

试验计量室主任岗位职责与权限

1、认真贯彻执行国家、铁道部现行的有关技术方针、政策和技术标准，负责试验报告的审核签发，对本试验室出据的一切试验检测数据的可靠性、准确性负责。

2、在局指试验中心主任直接领导下，组织完成本项目工程所需的试验检测工作任务，负责试验分室的日常管理工作。

3、了解本项目的工程内容及质量要求，明确试验检测项目，负责安排试验计划，制定试验方案并组织实施。

4、参加本项目工程质量事故的分析、研究和处理，并提供所需的检测数据。

5、制定试验室岗位职责，考核试验人员工作质量。

6、组织试验人员学习业务技术和参加岗前培训，学习铁路施工技术规范，认真执行试验规程，熟练掌握测试方法，负责组织外委试验及检测工作。

7、积极对试验选定的各种数据进行优化，参与项目的责任成本管理。

试验检测人员岗位职责与权限

1、熟悉掌握有关技术标准、测试方法，熟练掌握测试仪器设备，严格执行产品质量新标准，在检测条件，仪器正常运转，满足精度要求的情况下进行检验测试工作。

2、严格按试验规程有关规定进行工作，认真准确的读取数值，实事求是地认真填写试验原始记录。

3、按照现行标准对检测项目作出结论，并对其正确值负责，在检定报告中签名。

4、使用大型，主要仪器设备后均应填写运转记录。天平室、水泥室、养护室的温、湿度按时填写，仪器设备在使用时发现故障或异常，要及时向有关负责人汇报。

5、负责所有仪器设备的定期保养、保洁工作，做好试验前的准备工作和样品制备，及时清理试验后的废样，保持测试环境的整洁。

6、深入施工现场，了解情况，搞好施工控制与质量检验。

7、参与新技术、新材料、新工艺的研究试验及推广应用。

计量管理人员岗位职责与权限

1、严格遵守和贯彻执行国家计量法和上级计量部门的有关规定。

2、熟悉、掌握计量管理工作范围和各种仪器设备、计量器具的技术性能指标和检/校周期。

3、制定和实施计量器具周期检/校计划，对计量器具和必须检/校的仪器设备及时送检和自校。

4、负责仪器设备的标志管理，对经过周期检定/自校的仪器设备，根据检定/自校结果及时填写粘贴“红、黄、绿”计量管理标志，作为仪器设备使用完好状况的标识。

5、经常检查、监督仪器完好状况，对使用中发生故障或损坏的仪器设备，应随时督促维修复检，保证仪器设备受检率达100%。

试验室资料管理员岗位职责与权限

1、负责收集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、规程、技术书籍及资料，登记建帐，妥善保管。

2、负责收集，保管计量规程，检验方法及计量检定资料。

3、负责本项目试验检测委托单、原始记录、报告及仪器设备的建档、保管等有关管理工作。

4、严守保密制度，不得随意复制，散发检测报告，不得泄露原始数据。

5、丢失检验资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要的批评或处分。

物资机械室质量职责与权限

1、对机械设备、物资使用保管，安全防护用品安全性能管理，有害、有毒、易燃易爆物品管理，临时用电等安全负责。

2、贯彻落实机械设备物资保管使用有关安全生产方针、政策、法令、法规、标准制度。

3、认真执行机械设备安全规程和标准，对现场材料按场容安全标准化要求堆放，合理布置消防措施，做好防护、防盗等消除事故隐患。

4、对机械操作人员，物资管理人员进行安全教育。

5、定期组织对机械设备、物资保管和现场使用的安全设施进行安全检查。

6、按规定参加机械事故的调查处理。

物资机械室主任质量职责与权限

1负责全场物资计划、供应、核算、管理等全面工作。

2带领物资管理人员认真学习贯彻执行国家物管政策、法令和物资纪律，执行市场物价管理规定和上级有关部门的指示及各项规章制度，组织业务人员学习文化知识科学管理，提高业务水平。

3监督和指导本室物管人员处理工作中的难题，协助有关人员处理其他目。

材料员、管库员质量职责与权限

1负责水泥、钢材、木材、油料、地料等施工生产主要原材料的验收、保管、发放工作。

2对各种原材料、半成品要分别挂牌保管，要做到帐、卡、物相符。主要材料要妥善保管，并且核销要合理准确。做到收发记录齐全，整齐清楚，不出差错。

3一切材料进场要严格保证质量，严格验收制度，严防不合格物资入库。 4要严格遵守物资纪律、国家法规，办事公道，坚持原则，不断提高业务水平。

5对各类材料要严格验收制度，建帐清楚，严防不合格物资入库。 6严格遵守各项规章制度，坚持原则，要做到帐、卡、物相符，要保持库房干净清洁通风，各种资料齐全，不但要保证生产，还要坚守岗位，收发准确减少积压。

物资采购员质量职责与权限

1采购人员在采购活动中，必须严格遵守有关国家法律、法规和规章制度。

2采购中必须坚持优质、低价，近距离和考虑综合效益的原则，坚持按出场价、批发价、零售价顺序选择的原则，在同等质量及价格条件下，不准舍近求远，购买质次价高商品。

3采购前要对采购商品的数量、规格、价格、质量（必须有质检证明）进行市场调查。按采购计划采购，不得随意更改计划和方案。

机械工程师质量职责与权限

1负责全场机械大修、三保计划的编制、上报。

2组织机械按计划进行保、修并负责修理、报表的填写上报工作。 3负责场机械设备的封存、退库、报废手续。 4.参加机械事故的检查、处理并按规定上报。

综合办公室职责与权限

1、负责制定并组织实施《文件控制程序》等相关文件，对其实施的符合性和有效性进行监督、检查和指导。

2、负责梁场内部管理和宣传报道工作，贯彻执行质量方针、目标，规定本部门所属人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标、指标。

3、负责上传下达并协调各职能部门之间的工作，办理对外接待、联络等行政事务。

4、建立、完善并组织实施梁场内部管理制度，负责记录和保管项目建立、实施信息沟通活动并提供各项承诺的证据资料。

5、负责梁场内部文秘工作及文件的登记、校核和管理，负责文件收发和印章管理工作。

6、参与质量管理体系要求的其他活动，并履行相应的职责，参加管理评审，保存体系运行控制的文件和记录。

7、负责组织场内的培训工作。

8、完成领导交办的其它事宜。

综合办公室主任岗位职责与权限

1、负责制定并组织实施《文件控制程序》等相关文件。

2、负责梁场内部管理和宣传报道工作，贯彻执行质量方针、目标，规定本部门所属人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标、指标。

3、负责上传下达并协调各职能部门之间的工作，办理对外接待、联络等行政事务。

4、建立、完善并组织实施梁场内部管理制度，负责记录和保管项目建立、实施信息沟通活动并提供各项承诺的证据资料。

5、负责梁场内部文秘工作及文件的登记、校核和管理，负责文件收发和印章管理工作。

6、参与质量管理体系要求的其他活动，并履行相应的职责，参加管理评审，保存体系运行控制的文件和记录。

7、负责组织场内的培训工作。

财务室职责与权限

1、在场长的领导下，负责全项目的财务管理工作。

2、严格按照公司项目资金管理办法使用、管理项目资金。

3、组织项目责任成本的核算工作，负责责任成本核算的综合性工作，参与责任成本考核和效益分配。

4、负责清理债权债务，搞好经济核算，履行会计监督职能。

5、依法计算缴纳国家税金，盘点财务收支并向有关方面报送财务报表。

6、参与有关经济活动的预测、决策、提供真实、可靠、完整的会计信息。

7、负责项目资金全过程的管理，统一调度资金和安排资金的筹集与使用。

8、负责编制财务决算，执行财务收支计划，检查分析财务计划执行情况，如实反映财务状况。

9、管理移送会计档案及完成场长交办的其他各项工作。

财务室主任岗位职责与权限

1、在梁场及上级业务部门的指导下进行工作。

2、按照会计法和有关财务规范、政策、制度的规定，负责办理本场的会计事务，进行会计核算，实施会计监督。

3、按时提报季度、年度财务决算和其他财务报表。

4、按月在网上向公司提报财务快报、经济活动分析、责任成本报告，并打印装订成册。

5、参与梁场的月、季经济活动分析及责任成本情况分析，提供所需数据资料。

6、运用现代化管理和会计方法开展各种财务预测，为梁场的生产经营和投资决策提供可靠的依据。

7、负责本场的一切经济往来，认真审核外部结算凭证，内部往来凭证及附件，以及本经理部部门和个人的报销单据等。

8、审核编制记账凭证，登记账薄，及时核对和清理债权债务，加速资金周转。

9、按规定向地方财政，税务，银行等部门提供定期，不定期的有关报表的资料，按时交纳各种税金。

10、加强与各业务部门的联系，按时完成梁场和上级业务部门的交办事项。

出纳员岗位职责与权限

1、负责管理库存现金，银行存款和其他货币资金，并按现金管理规定的范围使用现金，依照现行规定的结算种类，原则和方法办理各种结算业务。

2、按会计制度的规定设置并掌管现金日记账，银行存款日记账，以及其他货币资金明细账，进行总分类核算。

3、根据审核无误的收付凭证办理款项的收付业务，对重大开支项目要严格执行授权人审批制度。

4、正确计算，发放职工工资和各种报销，严格审查单据，做到计算正确粘贴整洁。

5、对现金库要做到日清月结，与银行及时对帐，以便帐实相符

6、及时核对和清理部门备用金，出差借款，职工欠款，做到每季核对一次，并签字认可。

7、按月在网上提报资金快报、并打印装订成册。

8、按时收缴职工养老金，住房公积金，工会会费等，并建立台帐，登记有关帐证。

9、负责办理和保管调入，调出人员的工资关系，及时装订记账凭证。

10、完成场长交办的其他事项。

领工员岗位职责与权限

1、深入施工现场，掌握施工动态，及时解决施工现场存在的问题和困难，及时反馈现场情况和信息。

2、按规范和标准检查制梁过程的施工质量，发现质量问题及时纠正，对较严重的质量问题及时汇报技术室和主管领导。

3、及时做好施工日志，详细记录施工中发现的问题和处理情况。按实际工程量，详细、准确地做好现场施工工程量签证。

4、检查施工组织措施执行情况，督促文明施工，对施工现场安全措施的不完善及时责成妥善处理。

5、协调各制梁工序及有关部门的关系，保证施工生产渠道畅通；做好均衡生产并督促施工进度，保证完成生产任务。

6、及时填写相关施工技术资料。

安全员岗位职责与权限

1、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策、法令及上级的有关规章制度。

2、审查安全技术措施，参加编制有关安全生产的规章制度，参加安全生产会议及安全大检查。

3、建立健全群众性的安全检查网。经常深入现场，检查安全质量职责实施情况，遇有危及人身的安全及装吊梁和行车安全情况，立即提出纠正，必要时责令停止作业。

4、负责锅炉压力容器的安全检查，督促机械、汽车司机的考核与年审工作。

5、参加伤亡事故的调查分析及行车事故调查处理。

6、负责各类安全事故的统计，每月上报安全检查工作总结。

7、负责班组安全的培训和安全工作的业务指导。

工班质检员岗位职责与权限

1、在工班长领导下，负责本班的施工质量工作。

2、牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，熟悉并掌握有关的质量

方针，目标及管理制度，并在实际工作中付诸实践。

3、熟练掌握本班所担负施工生产任务的工艺流程，施工方法，质量标准及检测手段。

4、协助安全质量环保室落实关于安全、质量的“问题整改通知和整改措施”。

5、协助工班长积极开展质量意识教育活动。组织班组成员学习与施工生产有关的质量文件、规范、规则、标准及场技术、安质检等签发的各种质量技术交底、作业指导书，提高班组织成员的质量意识和作业标准水平。

6、坚持工班或工序自检制度，并做好记录。在施工生产过程中，协助工班长开展施工质量自查、互查活动，针对工作中存在的质量问题、质量隐患，提出切实可行的整改意见和预防措施，并在施工生产活动中付诸实践，做到不合格工序不报检，不转序，将质量隐患消亡在萌芽状态。

7、加强与场安全、质量检查室、技术室的联系和沟通，积极反馈施工质量信息，以和安质部门、技术室指定质量隐患预防措施和消除质量问题的方法。

8、服从领导安排，认真负责的完成领导交办的各项工作。

工班成员岗位职责

1、各工班必须严格按照“施工工艺细则”进行施工，并严格执行“场质量检验制度”和“工班质量检验制度”对本工序的质量认真进行自检，对场质检人员提出的质量问题，要认真对待，按要求进行处理。

2、各工班设兼职质检员，对工序质量具体进行检查，并协助班长作好自检工作，填写自检记录。

3、各工班必须认真执行“质量反馈制度”对施工中存在的质量问题及时向场质检员或场各级技术员反应。

4、由工班长和各班质量检查员负责全面质量管理的具体工作，组织全班职工认真学习全面质量管理的有关知识，积极开展QC小组活动，结合本工序操作中存在的问题，制定课题，积极活动。

5、和工班结合场本年度的方针、目标及落实到本工序、本班组的具体标值，积极开展质量创优活动，根据目标值，制订措施、对策。

6、对一般质量事故，要按照“三不放过”的原则处理，对重大质量事故要及时上报场领导，由场长组织有关人员进行调查、研究后作出处理决定，并责成施工部门写出调查报告，向上级领导汇报，事后要认真总结经验，找出事故原因，将有关措施列入标准，以免再次发生。对其直接责任者，视其责任大小给予适当的惩罚。

钢筋班班长岗位职责与权限

1、根据梁场下发的《工艺细则》及《钢筋绑扎作业指导书》并按施工图纸进行指导现场工人施工。

2、负责组织现场钢筋加工及绑扎过程有序进行。

3、检查监督钢筋加工及尺寸，合理安排半成品的制作数量并分类摆放整齐。

4、指导现场工人绑扎钢筋。

5、严格自检完成的每道工序，并在自检后在工序流程卡上签字，通知技术人员验收。

6、接收上道工序前要先自检，确认合格后在工序流程卡上签字接收。

7、向钢筋班作业人员认真宣传贯彻场每次会议的指示、精神。

8、与其他班班长一道负责协调各道工序的顺利进行。

9、有权制止梁场出现的任何违章、不合理施工现象，并及时报知技术室、场领导，对此采取措施。

10、有权对本班内不听指挥，错误违规施工的人员采取批评指导罚款等措施。

钢筋班成员岗位职责

1、认真按照本班班长、场技术室的要求进行施工。

2、自己有疑问或问题的地方及时向技术室人员或本班班长提出沟通，以便更好的施工。

3、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

4、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

5、若是工作需要，随叫随到。

6、弯曲钢筋的工作人员不得乱扔剩余的废弃的钢筋头，放到规定位置，统一管理。

7、绑扎钢筋骨架过程中，注意预应力管道位置，确保管道坐标准确。

8、及时进行钢筋绑扎，绑扎过程既要仔细认真，又要不影响下一个工序的进行。

模型班班长岗位职责与权限

1、根据梁场下发的《工艺细则》、《模板作业指导书》及施工图纸指导现场工人施工。

2、负责组织现场模板的安装和拆卸过程有序进行。

3、检查监督合模后尺寸，并对有偏差的进行纠正，保证打梁工序顺利进行。

4、指导现场工人进行合模和拆模工作。

5、严格自检完成的每道工序，并在自检后在工序流程卡上签字，通知技术人员验收。

6、接收上道工序前要先自检，确认合格后在工序流程卡上签字接收。

7、向模板班作业人员认真宣传贯彻场每次会议的指示、精神。

8、与其他班班长一道负责协调各道工序的顺利进行。

9、有权制止梁场出现的任何违章、不合理施工现象，并及时报知工程部、场领导，对此采取措施。

10、有权对本班内不听指挥，错误违规施工的人员采取批评指导罚款等措施。

模型班成员岗位职责

1、认真按照本班班长、场技术室的指导要求进行施工。

2、自己有疑问或问题的地方及时向工程部人员或本班班长提出沟通，以便更好的施工。

3、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

4、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

5、若是工作需要，随叫随到。

6、拆卸下来的模板及时打磨和涂油以便下次使用。保证模板的完好。

7、在模板的转移过程中，龙门吊操作人员要保证所吊模板的牢固性。

8、模板有续整齐的存放到指定地点,保证存放的安全性。

混凝土班班长岗位职责与权限

1、根据梁场下发的《工艺细则》、《混凝土作业指导书》及施工图纸指导现场工人施工。

2、负责组织现场混凝土浇筑过程有序进行。

3、检查监督混凝土浇注的均匀和匀称。

4、指导现场工人对混凝土的振捣。

5、严格自检完成的每道工序，并在自检后在工序流程卡上签字，通知技术人员验收。

6、接收上道工序前要先自检，确认合格后在工序流程卡上签字接收。

7、向混凝土班作业人员认真宣传贯彻场每次会议的指示、精神。

8、与其他班班长一道负责协调各道工序的顺利进行。

9、有权制止梁场出现的任何违章、不合理施工现象，并及时报知技术室、场领导，对此采取措施。

10、有权对本班内不听指挥，错误违规施工的人员采取批评指导罚款等措施。

混凝土班成员岗位职责

1、认真按照本班班长、场工技术室的要求进行施工。

2、自己有疑问或问题的地方及时向技术室人员或本班班长提出沟通，以便更好的施工。

3、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

4、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

5、若是工作需要，随叫随到。

6、混凝土浇筑过程后,保证梁面的平整,清理浇筑完后梁面的杂物.

7、听从实验室技术人员的安排和管理,按照规定的时间进行养护.

起重班班长岗位职责与权限

1、根据梁场下发的《工艺细则》、《移梁作业指导书》及施工图纸指导现场工人施工。

2、负责组织现场安全移梁和倒梁过程的有序进行。

3、检查监督搬梁机道光滑和畅通,检查梁的摆放是否整齐并保持一定距

离。

4、参与并指导指挥现场工人施工。

5、严格自检完成的每道工序，并在工序流程卡上签字，通知技术人员验收。

6、向起重班作业人员认真宣传贯彻场每次会议的指示、精神。

7、与其他班班长一道负责协调各道工序的顺利进行。

8、有权制止梁场出现的任何违章、不合理施工现象，并及时报知技术室、场领导，对此采取措施。

9、有权对本班内不听指挥，违规施工的人员采取批评指导罚款等措施。

起重班成员岗位职责

1、认真按照本班班长、场技术室的指导要求进行施工。

2、有疑问或问题的地方及时向技术室人员或本班班长提出沟通，以便更好的施工。

3、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

4、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

5、若是工作需要，随叫随到。

6、在移梁和倒梁过程中如有梁体损伤,需及时对损伤部位进行修补,保证梁体外观的的完美。

7、在梁体的转移过程中，操作人员要严格按照其操作规程进行操作,确保安全施工。

8、保证梁体有续整齐的存放到指定地点,保证梁体存放稳固。

9、在移梁和倒梁结束后,要对其使用工具归库存放。

张拉班班长岗位职责与权限

1、根据梁场下发的《工艺细则》及《张拉作业指导书》并按施工图纸指导现场工人施工。

2、负责组织现场安全初张拉和终张拉过程有序进行。

3、检查监督张拉全过程。

5、严格自检完成的每道工序，并在自检后在工序流程卡上签字，通知

技术人员验收。

7、向张拉班作业人员认真宣传贯彻场每次会议的指示、精神。

8、与其他班班长一道负责协调各道工序的顺利进行。

9、有权制止梁场出现的任何违章、不合理施工现象，并及时报知技术室、场领导，对此采取措施。

10、有权对本班内不听指挥，错误违规施工的人员采取批评指导罚款等措施。

张拉班成员岗位职责

1、认真按照本班班长、场技术室的要求进行施工。

2、有疑问或问题的地方及时向技术室的人员或本班班长提出，以便更好的施工。

3、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

4、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

5、若是工作需要，随叫随到。

6、张拉过程中,千斤顶正前方不许站人,保证安全,检查预应力筋有无断裂,滑丝.

7、听从试验人员安排,按指定时间进行张拉。

8、油泵操作人员要保证油表读数的正确性。

9、在张拉结束后,对其使用工具归库存放。

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压浆组组长岗位职责与权限

1、根据梁场下发的《工艺细则》及《灌浆作业指导书》并按施工图纸进行指导现场工人施工。

2、负责组织现场灌浆过程有序进行。

3、检查监督灌浆全过程。

4、参与并指导指挥现场工人施工。

5、严格自检准备工作后，与技术人员一起完成灌浆过程。

6、灌浆后组织人员进行防水处理，准备封锚

7、向灌浆组作业人员认真宣传贯彻场每次会议的指示、精神。

8、与其他班班长一道负责协调各道工序的顺利进行。

9、有权制止梁场出现的任何违章、不合理施工现象，并及时报知工程部、场领导，对此采取措施。

10、有权对本班内不听指挥，错误伪规施工的人员采取批评指导罚款等措施。

压浆组成员岗位职责

1、认真按照本组组长、场技术室的指导要求进行施工。

2、自己有疑问或问题的地方及时向技术室技术人员或本组组长提出沟通，以便更好的施工。

3、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

4、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

5、若是工作需要，随叫随到。

6灌浆过程中,梁体正前方不许站人,保证安全,检查管道畅通无阻。

7、.听从试验人员安排,按指定时间进行灌浆。

8、油泵操作人员要保证操作的正确性。

9、在灌浆结束后,要对其使用工具归库存放。

钳工岗位职责

1、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

2、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

3、按照生产计划、技术交底认真完成各种加工件，对有质疑的地方尽快与领工员取得联系，使问题得以解决。

4、积极参加职业安全技术培训及各项安全活动，加强思想认识，爱岗敬业，适应形势需要。

5、负责本场各种加工件的加工，并满足其使用质量。有责任向领工远提出配件需求计划，以确保梁场各个工序所需的构件得到及时的提供和使用。

电工岗位职责

1、按照规定时间上下班，不得迟到和早退。

2、服从梁场有关质量与安全的制度和规定，文明施工，确保工程进度。

3、本场所有电器设备、电线路线架设必须按照规范标准安装和架设，为本场顺畅用电负全全的责任。

4、电工要作好一切电器防护措施，杜绝任何事故的发生。

5、值班的电工要频繁的检查漏电保护装置及闸刀箱的情况，确保工地

的供电。

6、电工人员作业时要穿好必须的保护用品，标准作业，对工人违章作业的有权停止作业。

部门之间相互关系

1、技术室根据设计图纸和生产计划，向机械物资室提报用料计划。

2、机械物资室负责原材料的采购，负责对材料供应商进行分供方调查评价，调查供货方所供材料的各项性能指标是否满足我场制梁要求。若满足，再比选价格，最后通过招标确定供应商。

3、试验计量室与安全质量环保室一起，对机械物资室进场的原材料进行取样和材质检验，并及时将检测结果通知技术室、安全质量环保室、机

械物质室。

4、安全质量环保室根据试验计量室的检测结果，通知机械物资室进行合格材料的验收和标识，通知施工室安排各工班领取合格的原材料。

5、工班工序自检合格后，由技术室、安全质量环保室联合检查合格，再由安全质量环保室向监理报检。监理检查合格后，由安全质量环保室通知工班进入下道工序施工。

6、机械物资室根据安全质量环保室的通知，调配组织机械，配合各工班进行各工序的施工。

7、机械物资室负责组织有关科室，对机械进行进场验收。

8、综合办公室下发场部各种文件，各部门的相关文件的呈递到综合办公室存档，要借阅各种文件得到综合办公室的同意并执行相关的文件管理条例。

9、施工室直接负责管理现场各个工班的施工情况，各工班应随时与施工室联系和提出施工的问题，施工室不能解决的问题应及时向技术室提出，如果技术室不能解决的再向上级领导提出或者和上级领导一起把问题解决。

10、安全质量环保室应随时巡查各个工班的施工情况，对没有按照规范和标准施工的得采取措施，必要时可以采取经济出发措施，以达到控制施工质量的目的。

第14篇：梁场消防管理制度

消 防 管 理 制 度

1.目的

规定各项消防管理要求，杜绝火灾事故发生。

2.范围

适用于梁场所有工作过程。

3.责任人

梁场各个部室人员

4.程序

4.1总则

本制度根据《中华人民共和国消防条例》及公安消防机关颁布的有关消防法规、结合本梁场具体情况制定。本制度旨在加强本梁场的防火安全工作，保护企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行。本梁场的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。

4.2防火安全职责

4.2.1梁场全体员工都应增强消防意识并尽安全防火的责任和义务。4.2.2梁场防火责任人对本梁场和本部门的防火安全负责。 4.2.3.1贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规。

4.2.3.2将消防工作列入议事日程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

4.2.3.3执行防火安全制度，依法纠正违章行为。4.2.3.4协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。 4.2.4防火安全领导小组的职责。 4.2.4.1处理本梁场防火安全工作。 4.2.4.2制定梁场的防火安全制度。

4.2.4.3组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。4.2.4.4组织交流经验，评比表彰先进。 4.2.5各施工工班和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下，落实本工作部门的防火安全措施。

4.2.6义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行消防职责。

4.3消防管理

4.3.1消防设施

4.3.1.1梁场内设置与生产、贮存、运输相适应的消防设施。

梁场内除设置全厂性的消防设施外，还应在露天生产装置、建筑物、仓库、装卸站台和罐区等场所设置小型灭火机和其它简易灭火器。 4.3.1.2梁场内应设消火栓，并配备消防水带及水栓。

4.3.1.3消防器材应固定在取用方便地点，由保卫科负责管理更换和补充。4.3.1.4每季度检验一次，干粉三年换一次，其它随用随灌，保持完整好用。

及时做好消防器材降温，保暖工作，不放置于潮湿地方。

4.3.1.5凡是专用消防龙头周围，不得堆放异物，防止通道阻塞，以保证随时可用。4.3.1.6消防器材不准随意作为它用，不准擅自移动和损坏，否则按《浙江省消防管理处罚暂行办法》处理，并照价赔偿。 4.3.2灭火器管理制度 4.3.2.1灭火器的配置与灌装

a) 安全部根据各部门实际情况，按国家标准定量配置合格灭火器，使用后的灭火器须到当地消防部门进行灌装。

b) 安全部对全梁场所使用的灭火器统计，在《消防器材（设施）检查表》中做好记录，并对每一只在用灭火器进行挂牌标识。

4.3.2.2灭火器的储存

a) 各使用部门配置的灭火器须有灭火器存放装置，且有保护装置，应标识清楚，便于取用。 b) 梁场备用的灭火器储存于消防室中，须做到防潮、防雨、防爆，并定期进行检查灭火器压力表，若指针在红线区，应作重新灌装或报废处理。

4.3.2.3灭火器的使用

a) 发生火灾等紧急情况需使用灭火器的，应按《安全生产手册》规定的操作方法操作，使用过程中注意个人安全保护及环境保护。非必要情况，优先选用干粉灭火器，以减少对环境的危害。 b) 灭火器使用完毕之后，使用部门须处理好现场。检查使用后的灭火器，若压力表指针在蓝线区以上，则送回原存放点；若指针在红线区，则送部安全主管作灌装或报废处理。

4.3.2.4灭火器的报废

a) 各部安全主管确认无法进行灌装的灭火器要作报废处理。 b) 灭火器的报废送专业部门处理。

4.3.2.5员工培训

a) 人力资源部对新员工进行安全教育和环境保护培训，使员工掌握灭火器的使用方法及使用后处理方案。

b) 各部门利用班前会、例会加强对员工培训，提高员工安全、环境保护意识。

4.3.3检查巡逻制度

4.3.3.1每月保卫科协同梁场安全部组织有关部门（必须有专业技术人员参加），对制度、工艺、设备、环境条件、防火防爆、消防措施、建筑防火、危险品存放与管理，静电接地等各方面进行全面检查，发现问题逐级解决。

4.3.3.2保卫科每天下车间巡回检查，发现问题及时解决。

4.3.3.3各岗位交接班时即交生产，又交防火安全，接班后要检查安全、设备、电器开关和消防器材，有问题迅速处理。4.3.4宣传教育制度

4.3.4.1定期进行消防安全活动，义务消防队机动队每年进行一次消防训练，协同安全部门对全梁场职工每年举行一次安全消防技术培训。4.3.5火警、火灾事故管理制度

4.3.5.1任何人发现火警都有义务迅速向消防队报警（火警电话119） 4.3.5.2不得误报、谎报。任何部门或个人必须给报警人员提供方便。

4.3.5.3发生火警、火灾事故，全梁场职工要全力以赴，听从指挥，奋勇扑救。4.3.5.4火灾扑救后，保卫部门应立即划出警戒区域，设置纠察，保护好现场。 4.3.5.5无论何种原因造成的火警，火灾事故，均由保卫部门主管。

4.3.5.6发生火警、火灾事故，保卫部门应迅速组织有关人员和专业技术人员，从工艺设备、生产、管理等方面调查事故原因。

4.3.5.7全梁场职工都有向调查人员提供火灾情况的义务，不得拒绝、阻挠、刁难，或者有意隐匿实情，提供假情况。

4.3.5.8找出根本原因后，要三不放过追查责任，制订防范措施，落实整改。4.3.5.9由安全部负责调查和处理结果呈报上级机关。 4.3.5.10对全梁场职工要进行事故教训教育，杜绝后患。 4.3.6新建、改建、扩建工程有关规定：

4.3.6.1新建、改建、扩建的工程项目，必须报经市消防科大队审核批准。

4.3.6.2施工单位必须按照批准的防火设计图纸施工，不得擅自改动，并负责施工现场的消防工作。

4.3.6.3新建、改建、扩建的工程项目竣工后，必须经市消防大队验收合格后方可交付使用，使用中不得擅自改变使用性质。

4.3.6.4搭建易燃工棚和临时建筑，须经市消防大队批准。

4.3.6.5研制易燃的新材料、新产品和有火灾危险的新设备、新工艺，必须对研制的每项目提出预防火灾的具体办法，经上级主管部门鉴定批准后方可交付生产。

4.3.6.6生产易燃易爆化学品，必须按国家标准或专门标准的规定，对产品进行闪点、燃点、自燃点、爆炸极限等数据的测定，并将其数据和防火、防爆、灭火、安全储运等注意事项写在产品说明书上，否则不准出厂。4.3.7奖惩制度

4.3.7.1责任人每年对本梁场消防工作要全面总结，评出消防工作先进部门和个人，惩罚违反消防管理规定的行为。

4.3.7.2在消防工作中有下列先进事迹之一的部门，给予表彰奖励。

4.3.7.2.1消防措施落实，宣传普及教育，、火险隐患、及时消除、消防器材设备保护完整好用，无火灾事故的。

4.3.7.2.2及时组织扑救火灾，避免重大损失的。

4.3.7.2.3对梁场消防工作提出各种有效建议和技术革新的。4.3.7.2.4在消防工作的其它方面做出一这成绩的。

4.3.7.3在消防工作中有下列先进事迹之一的个人，给予表彰奖励。4.3.7.3.1热爱消防工作，积极参加消防活动的； 4.3.7.3.2模范遵守消防法规，罅违反消防法规的行为的; 4.3.7.3.3及时发现和消除险火隐患，避免火灾发生的; 4.3.7.3.4积极扑救火灾，抢救公共财产和人民生命财产的; 4.3.7.3.5对查明火灾原因有较大贡献的; 4.3.7.3.6对厂消防工作提出各种有效建议和技术革新的; 4.3.7.3.7在消防工作其它方面做出一定成绩的; 4.3.7.4有下列违反消防管理规定行为之一的应从严处罚。 4.3.7.4.1违反消防管理规定或安全操作规程不听劝阻的; 4.3.7.4.2在明令禁止吸烟、用火的区域或场所内吸烟、用火的; 4.3.7.4.3禁烟内动火不办理动火手续的; 4.3.7.4.4违反用电安全技术规程，经提出后仍不改正的; 4.3.7.4.5对消防员提出的整改意见，有条件整改而拒绝整改或拖延整改的; 4.3.7.4.6损毁消防设施器材工具，尚未造成较大损失的 ; 4.3.7.5擅自将消防器材工具挪作它用的; 4.3.7.5.1发生火灾事故不报警或阻拦报警，谎报火警的; 4.3.7.5.2纵容、强迫他人违反消防管理规定或安全操作规程的; 4.3.7.5.3在火灾现场扰乱秩序，妨碍灭火救灾工作进行，不听劝阻的; 4.3.7.5.4在灭火救灾的紧急情况下，需调用交通、水、电及其它有关力量，拒不执行的; 4.3.7.5.5拒绝和阻碍消防负责人进行消防安全检查的; 4.3.7.5.6无理拒绝、阻挠、刁难火灾原因抽查、事故处理、或者有意隐匿实情，提供假情况的; 4.3.7.5.7破坏火灾现场的。

4.4火警应变

4.4.1扑救火灾原则

报警早，损失小;边报警，边扑救;先控制，后灭火;先救人，后救物;防中毒，防窒息; 听指挥，莫惊慌。

4.4.2生产车间人员的对策

4.4.2.1发生火警所在车间人员的对策通则：

4.4.2.1.1本车间义务消防队员或灭火技能较高的人员，立即使用适当方式进行灭火。4.4.2.1.2如火势不是一般应急措施所能扑救的，本车间副主任（或班长）应立即报警，同时投入灭火战斗。

4.4.2.1.3本车间操作经验丰富的人员，应指挥紧急停车，并采取工艺操作方面的应急措施，防止火势扩大。ａ：关闭与火警有关的阀门，易燃容器加盖;ｂ：停止加料及一切物料的输送;ｃ：关闭输液、输气阀门及蒸气加热阀，开冷却水;ｄ：停止机械通风;ｅ：协助上下岗位的操作人员做好工艺操作方面的应急措施;ｆ：协助迁出火警周围的易燃可燃物品。

4.4.2.2其他人员应视情况，分头协助工艺操作处理和协助灭火，迁出火警周围的易燃可燃物品，以及为消防队员顺利到达现场做好各种准备。4.4.3相邻车间的对策

4.4.3.1立即停车，并采取一系列现场停车及工艺操作方面的应急措施。4.4.3.2关闭相邻阀及通风系统，并留下1－2人照管现场。

4.4.3.3其余人员一部分支援火警岗位，另一部分迅速迁出易燃易爆等危险品，必须服从班组长或义务消防人员的指挥。4.4.4梁场义务消防队员的行动

4.4.4.1出动要快，接到火警警报后要以最快速度赶到现场，力求使用火警在初始阶段或发展阶段的初期就被扑灭。

4.4.4.2迅速弄清情况，确定使用灭火器材的品种。4.4.4.3集中力量猛攻火源要点为

4.4.4.3.1起现场指导作用，集中适用灭火器材的品种。4.4.4.3.2占领有利地形。

4.4.4.3.3最精干的人员组成第一梯队，决战决胜，一鼓而下是为成功。4.4.4.3.4注意消灭飞火，防止飞散火势。 4.4.4.3.5战术灵活，强调实效。

4.4.4.3.6保护就近重要部位，阻止火焰蔓延。4.4.4.3.7撒退危险物资。

4.4.4.4扑救火灾，全体职工应互相配合，协同作战，不得作避上观。4.4.5科室人的行动 4.4.5.1车间办公室人员

发生火警，迅速赶到现场，维持秩序，清点上班人员，指挥疏散、撒离、停产、联络,协助灭火，消除消防通道，做好万一成灾后灭火战斗的辅助工作。 4.4.5.2干部值班人员

根据火警所在部门或岗位的危险性，作出相应决策，及时下达调度令，调用水、电、灭火器材等各种力量。 4.4.5.3保卫部门 全体出动，兵分几路，负责警戒和指挥义务消防人员灭火，其他人员应到要害部门巡视，安定人心，坚守岗位，防止混乱发生人为事故。 4.4.5.4总经办

总经理应亲临现场，与现场指挥人员共同指挥，总经办其他有关人员应配合调度做好相应工作及与外界联系工作。 4.4.5.5安全技术部门

原则上全体上马，部分人员赶到现场协助灭火，并作好现场指挥员的参谋，部分人员协助火警车间做好应急处理工作，还应与医院保持联系，提供火警岗位的生产性质和使用危险品的品种和性状，以利于抢救伤员。 4.4.5.6科室其他人员

部分人员听从指挥，奋勇扑救，部分人员协助保卫人员坚守要害部位（特别是危险品仓库），在火警成灾的危急情况下，组织力量，迅速把危险物品搬运到安全地点。 4.4.6危险品仓库发生火警时的对策

4.4.6.1立即报警，报警中要说明本库原料品种和性状。

4.4.6.2全力扑救，一要快，二要灭火器材对路，三要集中力量，沉着冷静，奋勇扑救，速战速决。

4.4.6.3火警如已成灾，各部门人员按上述条例行动。

4.5化工单位情况千变万化，火警应变不能千篇1律，应力求以最有效的方法使火警在初始阶段就被扑灭为原则。

第15篇：梁场行政工作总结

中铁一局物贸公司曲阳梁枕场 2013年度行政工作总结

在忙碌充实而又愉快工作中，不知不觉2013年度即将过去，在公司的关心、支持和领导下，中铁一局集团物资工贸有限公司曲阳梁枕场一年来取得了很大的进步与成绩，并从中吸取了经验教训，现对2013年度曲阳梁枕场的工作开展情况作如下总结：

中铁一局集团物贸公司曲阳梁枕场地处保定市曲阳县田庄村，承担了朔黄铁路换枕工程32万根混凝土枕生产任务。占地约45亩，根据轨枕生产数量和工艺特点，分为生产区、存放区、混凝土搅拌区和生活办公区四大部分。

2013年上半年，曲阳梁枕场因场区存枕区轨枕存满朔黄公司发运过晚导致未及时发运等问题，导致生产停滞，曲阳梁枕场面临人员闲置，职工工资水平下跌严重。曲阳梁枕场针对不同的群体及特定的环境，因人而异，因材施教，把影响职工心理健康的不稳定因素消灭于萌芽状态，避免不良心态积累恶变，帮助员工在潜移默化中达到心理和谐。工厂通过开展人员培训，并合理安排人员在停工期间修建排水沟，龙门吊走行线，安排人员集中交流学习，提高人员专业水平等辅助工作，员工思想稳定，众志成城，顺利度过了停工期，为后期的生产做好了铺垫工作。

2013年，在经验循序积累的情况下，在公司上级领导的大力支持和曲阳梁枕场员工的共同努力下，曲阳梁枕场克服一切困难，通过严格选 1

拔施工作业队伍的方式，在保证施工质量的前提下，在施工中寻求突破，在经验中寻求教训，从7月份前期日产量640根，月产量7232根，到目前的单日最高产可达1024根，达到预期月生产超25000的目标，安全生产形势日渐平稳，职工队伍日渐稳定，职工收入也稳步提高。

以前生产车间混凝土灌注区域存在灰尘污染，放张区电焊废气污染较重，车间里普遍存在着噪声污染。2013年内曲阳梁枕场努力为员工创造良好的人文环境。曲阳梁枕场对混凝土灌注区域配置喷壶、土工布等，安排人员定时洒水，并对容易引起灰尘的振动台上铺设土工布，在保证安全的情况下，对土工布进行洒水保湿，有效的控制了扬尘，创造了良好的作业环境。

对放张区电焊的废气排放，我梁枕场除安排专人洒水降尘外，在电焊上空，设置了大型的吸尘器，并给电焊工配置了防尘罩，保证作业人员的健康。针对噪声污染这一问题，曲阳梁枕场针对噪声源（主要源于切割锯）采取了吸声和隔声技术，完善了切割锯房，操作人员在操作间内操作，切割锯与轨枕运输轨道交叉处用厚橡胶板搭建了帘子，尽量把声源降低。车间内的所有工人配发了防尘塞，把噪声对人提的伤害降到了最小。与此同时，车间内安全清洁人员定期对车间进行清扫，施工结束后做到工完料清，随着人文环境的不断改善，员工对企业的自豪感日益提升，爱场、爱岗、敬业的干部员工越来越多。

一、2013年工作回顾

1、主要经济指标完成情况

截止2013年10月25日，我梁枕场已生产轨枕203274根，其中2013年从7月3日开始共生产78952根，合格品78837根，合格率达99.9%，满足梁枕场定制的质量目标“产品合格率在99.5%以上”；我梁枕场2013年已发运出轨枕102119根，产值18483539元，顺利完成了今年既定的发运任务；全年未发生任何因生产原因引起的安全生产事故及安全质量事故。安全质量目标完成情况良好。

2、梁枕场全年及各职责部门动态 （1） 人员配备方面：

中铁一局集团物资工贸有限公司曲阳梁枕场严格执行标准化管理，人员设置由项目经理、常务副经理、副经理组成领导班子，下设五部二室：工程管理部、安全质量部、物资设备部、财务部、综合部、试验室和调度室。架子队设立钢筋工班、混凝土工班、模具工班、吊装工班、张拉工班和综合工班。至今已经配备管理人员31人。架子队劳务人员和其他班组工作人员合计达到80余人。

（2） 人员培训方面：

2013年度从年初开始生产以来我梁枕场着大力展开了人员培训、合理调配、实行资源的优化整合等，我梁枕场实行早晚两班工作制，工作之余积极利用下午作业间隙组织人员培训、完善生产作业流程、生产工艺。截至目前为止，首先我梁枕场共安排了岗前安全质量、项目管理标准、设备操作、各工序培训、取证细则培训共计20余项，参加人员累计达200余人次；技术交底培训到位，从项目领导至每一名操作工都参加了相关培训，现场操作工技能熟练，每个管理人员职责明确。其次我梁

枕场积极参与公司组织安排的安全三类人员、财务人员、物资人员、试验人员以及轨枕新发取证细则宣贯培训等的委外培训工作；再次，利用工作之余，梁枕场针对施工过程中出现的难点，多次组织相关人员兄弟轨枕场取经学习，充分采纳其它单位好的经验方法，并用于完善自己。

（3）规章制度建立完善方面：

在管理制度方面，力求实现制度管人、制度管权、按制度促管理的有效机制。结合我梁枕场的实际情况，修改了施工组织设计、施工工艺细则、各项作业指导书以及现场施工技术交底。各个部门的各项管理制度、职责、办法和各类台帐，目前我梁枕场已经按照公司下发的《我梁枕场标准化制度编制指南》制定了各项管理制度40余项，并在不断的补充完善当中，极大提高了项目工作的管理质量和管理水平，切实做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负。目前我梁枕场各种材料合格证、设备检测报告、人员资质、工艺文件、检验资料齐全。

（4）企业文化建设方面：

强化“工厂化”生产模式、加强工厂化作业的内外业管理。坚持高标准建设、树立公司Ⅲa型轨枕预制牵头兵形象。我梁枕场努力做好协调各种资源的优化配置，曲阳梁枕场严格按照公司企业文化进行场地的建设。展示了一局优秀的企业形象，并为员工的生活和工作创造了良好的环境。

2013年在新形势下，曲阳梁枕场将人文关怀与心理疏导与企业思想政治工作有机的结合起来。曲阳梁枕场充分利用各种有利的资源，如报 4

纸、电视、网络媒体等方式对员工进行人文关怀与心理疏导的教育，使广大企业职工在看报、上网时就能接受教育，通过这种方式使新理论与新精神印在了企业职工的头脑中，形成了新的思想观念，取得了一定效果。

在现实生活中，曲阳梁枕场领导做到了职工生病必访、职工遭遇婚、丧必访、职工无故缺勤必访、职工情绪不对必访。 通过说理，实现人文关怀与心理疏导与思想政治工作有机结合起来。在解决工作对象的思想问题与认识问题时，梁枕场领导除了用真情实感，感人以外，还要摆事实、讲道理，做到以理服人。要大力地宣传心理健康教育，提倡和谐理念，积极倡导和谐精神，指导职工用和谐的思维与方法，去认识问题、处理问题，对他人、社会以及自己有一个正确的认识；帮助职工树立了公平竞争的意识，以及共同发展的观念。

（5）安全质量方面：

我梁枕场始终把将安全、质量工作工作置于各项工作的首位，轨枕生产为流水化作业，各工序衔接科学、紧凑。这就更加要求我们加强组织领导、严格落实安全质量责任制。我梁枕场组建了由项目经理为组长，各领导及主要相关人员参与的安全、质量领导小组狠抓安全、质量责任制的落实，并与各部门、班组签订了安全、质量责任书，积极在全体员工中倡导没有安全质量一切等于零的思想观念。梁枕场建立健全了安全管制制度及质量管理制度，并进行相应的岗前培训，岗前安全质量教育培训率达到100％，合格率100％。我梁枕场设置安全员1名、群众安全 5

质量监督员3名，强化安全质量的常规控制工作，我梁枕场实行每月一次的安全质量大检查，加大安全质量检查力度和处罚力度。牢固树立了全员、全过程、全天候抓安全质量的“三全”意识。遇到问题技术人员认真分析施工生产进度遇到的各种问题，为项目管理、领导决策提供参考。我梁枕场通过革新生产管理模式、合理进行人员组织，根据施工生产需要，不断更新优化施组安排，以更适合施工生产发展的需要。

（6）成本控制方面：

今年以来，在高标准建设的同时，我们也加大了项目成本控制力度，依据成本最低化、控制全面化、控制动态化、目标化、的原则，实行责、权、利相结合，采取了一系列行之有效的措施。

物资管理方面，我梁枕场制定了物资采购、物资仓库、原材料、周转材料、废旧物资、物资定额管理制度等制度。保证物资管理的透明化，我梁枕场签订的物资采购合同全部经过公司招标，并经过我梁枕场各部门评审。从材料进场验收和限额领料严格把关；

过程控制与成本节约相辅相成，加强过程控制是节约项目成本的必要手段；也只有达到项目成本控制的目的，加强过程管理、项目管理才有意义。今年以来，我梁枕场对原有施工方案和作业流程进行了再优化，积极开展科技革新、技术研发工作，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的；在施工过程中努力寻求各种降低消耗、研究提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。同时严把质量关，坚决杜绝返工现象，节省各种费用开支。对各生产工序使用杂料加强监控，防止浪费现象出现；制订贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料；同

时，设备管理员每天进行机械设备的巡查，提高机械的完好率、利用率和使用效率，加快施工进度、增加产量。

（7）协作配合，人员培养方面：

2013年5月份，轨枕生产尚未开始，曲阳梁枕场由常务副经理、副经理及各部门负责人带队，开展职工装车亲力亲为活动，在四十余度太阳直射的夏天，曲阳梁枕场职工站在火烫的轨枕上面，脸上的汗滴直接滴落在轨枕上，却丝毫见不到他们脸上的厌倦神色，体会到了装车的辛苦，特别是一些以前在家衣来伸手饭来张口的年轻一代，反倒是精神头更充沛了，工作起来更卖力了，人与人之间的协作也更加默契了。

我梁枕场积极加强党、团的队伍建设，积极吸收积极向上的年轻同志入党。截至2013年10月底，我梁枕场共有共产党员10人，预备党员1人，积极分子1人，另有4人已递交入党申请书。

二、取得的主要成绩和存在的不足

1、取得的主要成绩和好的经验做法

在Ⅲa的生产中，得出季节条件下以及原材料材质的细微变化对轨枕质量的影响。主要做法是，在生产中，先对小样进行试验，考虑季节因素对混凝土配合对的影响。进而优化混凝土的配合比，降低混凝土的成本。

顺利完成轨枕的发运工作。我梁枕场今年的轨枕发运任务已全部完成。

2、存在的主要问题和难点

（1）2013年5月1日，轨枕产品生产许可证开始实施，我梁枕场面临重新取证的问题，今年5月份以后生产的轨枕需要另做一份资料，

年底取证的话需要做好冬季施工的准备。根据取证细则的要求，需要重新添置4t蒸汽锅炉及配套设施一台，生产用水日常设备及有资质的试验人员尚缺，各部门细则制度等需要按照新标准更新。 （2）另为了顺利拿到黄大线供枕要求，经公司决定，在梁枕场内同时进行Ⅲa和新Ⅱ型轨枕的取证任务，这对整个公司来说，尚属首次生产新Ⅱ型轨枕，对我们来说又是一个挑战。

三、2014年工作安排

1、

完成Ⅲa和新Ⅱ型轨枕的取证工作

各部门按照取证细则要求，认真做好各部门取证准备工作。对新标准及时收集学习并实施。对取证要求的新设备、试验仪器等及时采购，投入使用。整取一次性通过两个型号轨枕的取证工作。

2、控制生产成本，提高企业利润及职工收入

2014年将是我梁枕场全面生产的重要一年，“降本增效”将是我梁枕场全年工作的重点，在保证产量和质量的同时，从生产的各个环节，鼓励并提倡通过改进工艺和严格控制的办法来降低成本，提高生产效率，最后达到提高利润及职工收入的目的。

3、全面开展安全生产工作，安全第一，质量第一

进一步做好我梁枕场安全生产工作，坚持以人为本的安全生产理念，以“预防为主”作为指导思想，加强入场三级教育。继续保持大小安全事故零的优势。根据业主计划生产出质量过硬的产品，及时发运并交付业主，使业主满意，是我梁枕场2014年的工作重心。做到能生产，能发运，加速企业资金回笼，争取赢利，相应增加员工的收入。

2013年，我梁枕场各项工作都在稳步提升并趋于成熟，但是，这还远远不够，距离公司的要求还有一定的差距。我们将力求做到胜不骄、败不馁继续弘扬中铁一局追求卓越的人生品质，坚持高标准、高质量、高效率，又好又快的合同任务。

中铁一局集团物资工贸有限公司公司曲阳梁枕场

单位领导：

2013年10月30日

第16篇：梁场施工方案

寻乌至全南高速公路寻乌至信丰段

B4标1#预制梁场

建 设 方 案 和 生 产 计 划

寻全高速公路B4标项目经理部

2013年8月

一、预制场建设

1、本标段桥梁工程概况

寻全高速公路B4合同段，桩号52+100— K58+980,全长6.884公里，长链(3.834米)，本标段共有桥梁四座，分别是：

(1)、三排大桥，桥跨布置为5×30m+6×30m+6×30m+5×30m，全桥长：668米，上部结构型式：先简支后连续预应力砼小箱梁；下部结构型式：桥墩采用双柱式墩，0#台采用肋板式桥台，22#采用柱式台，钻孔桩基础。

(2)、拱下高架桥，左线桥跨布置为4×40m+4×40m，左线桥长329米，上部结构型式：先简支后连续预应力砼小箱梁，下部结构型式：桥墩采用薄壁墩、柱式墩，桥台采用柱式台，钻孔桩基础。右线桥跨布置为4×40m+4×40m，右线桥长329米，上部结构型式：先简支后连续预应力砼小箱梁，下部结构型式：桥墩采用薄壁墩、柱式墩，桥台采用柱式台。

(3)、古田高架桥，左线桥跨布置为7×40m，左线桥长289.08米，上部结构型式：先简支后连续预应力砼小箱梁，下部结构型式：

3、4采用薄壁墩，其余桥墩采用柱式墩，桥台采用柱式台，钻孔桩基础。右线桥跨布置为6×40m，右线桥长249.08米，上部结构型式：先简支后连续预应力砼小箱梁，下部结构型式：3#、4#采用薄壁墩，其余桥墩采用柱式墩，桥台采用柱式台，钻孔桩基础。

(4)、安远互通跨线桥，桥跨布置为4×25m，全桥长：106米，上部结构型式：采用预应力砼（后张）小箱梁；先简支后连续。下部结构型式：桥墩采用柱式墩，桥台采用桩基础。

本标段共有三排大桥30米预制小箱梁176片，安远互通跨线桥25米预制小箱梁34片，拱下高架40米小箱梁64片，古田高架桥40米小箱梁52片。计划设置2个预制场，其中1#梁场预制拱下高架桥和古田高架桥的40米箱梁116片，2#梁场预制三排大桥30米小箱梁176片，安远跨线桥25小米箱梁40片。

2、预制场位置、占地面积以及场区布置（见预制梁场平面布置图） 1#预制场拟建于古田高架桥与佛地隧道进口的一段挖方路基上，该段全长约400米， 1#预制梁场的混凝土由1#拌合站集中供应，该混凝土拌合站配置JS-1500型机一台，拌合能力约50m3／h，配置3个100t水泥储料罐，采用自动控制计量；2#预制场拟建于安远服务区左侧，占地约10亩。生活办公区主要采

2 用彩钢板房，约5间。2#混凝土拌合站配置JS-1000型和JS-1500型拌合机两台，拌合能力约100m3／h（两台），配置4个100t水泥储料罐，亦采用自动控制计量、并配置外加剂水剂法掺量装置。本方案主要介绍拟建1#梁场的规模及情况。

3、场地硬化排水方案

预制场地全部采用20cm厚C25混凝土结构硬化，钢筋加工搭设全封闭彩钢遮雨棚，同时布置完善、合理的排水系统。便道两侧设排水沟引至污水沉淀池，梁场生产所产生的污水经过沉淀池澄清后再排除场地外，以保证雨季拌合站及便道排水畅通。排水沟尺寸横断面采用下底宽20cm,上底宽30 cm，高20 cm的等腰梯形。钢筋制作厂区原材料、半成品、成品存放场、钢筋加工和存放区采用15cm厚砼硬化，整个厂区外围设置围墙，区内设水沟进行排水。

2、预制梁场临时排水系统台座中间设 10cm×10cm 纵向水沟，各沟汇集于等腰梯形的水沟。

二、预制梁板的生产

1、台座的制作

预制场内顺线路方向布置箱梁台座，共设置2排，每排6个，总计12个台座，为了方便运梁车行走，拟设置的台座方向与线路方向平行，喂梁龙门吊的轨道与线路方向垂直。为避免由于填方段路基沉降而影响箱梁预制质量，预制场地表面均进行硬化处理，并设置了相应的排水装置。预制场施工最主要的为台座的设计施工，本工程台座采用C25混凝土条形扩大基础，同时为满足预应力钢绞线张拉后梁两端局部受力，距台座中心两端20米的基础范围内截面尺寸加大并增设钢筋网片。以便有足够的强度与刚度承受梁板的重量。台座采用30砼，底模为架空式底模，即在混凝土基础上预埋钢筋来固定钢筋骨架并立模浇注台座混凝土，底模采用钢板，中间厚度为6mm，两端受力区为10mm，钢板点焊固定在台座预埋角钢上，且表面打平刨光，台座顶面按二次抛物线设1.8cm的反拱度。台座的两侧边顺直，并贴好止浆塑料块，防止漏浆。台座高出基础面30cm，台座顶面以下10cm设ф5cm拉筋孔，间距与箱梁模型立杆拉筋间距相同。为便于封端立模，台座每端比梁长每端长出0.5m。为了更好的控制台座反拱度，台座在浇筑前严格控制，完成后进行复核和验收，存梁区台座采用C30混凝土条形基础，存梁区台座长40米，地基承载力必须达到相关要求,梁体必须支撑牢固，防止失

3 稳。

箱梁未设计吊环，采用兜托梁底法起吊。在梁底台座预留穿索孔洞，吊点位置距梁端约1.1m （ 边跨扣除封端砼约 0.8 m）。

为了保证桥梁平顺，在箱梁台座跨中按设计要求设向下的预拱度，从跨中向梁端按抛物线过渡设置。施工时可根据实际情况进行适当调整。

保证预制台座预埋钢板的中心位置正确。

项目部计划在1#梁场预制40米箱梁。预制梁的模板采用标准化的整体钢模，钢板厚度不小于 6mm ，计划2套箱梁模板（1套中模板，一套边模板），周转使用。

2、预制箱梁的生产

箱梁预制的平均生产能力为1片∕天，若不能满足则再进场一套模板并添加底座。梁体采用C50混凝土，由梁场混凝土搅拌站集中拌制，混凝土搅拌罐车运送至浇筑现场。

3、钢筋加工计划

梁场内搭建专用彩钢钢筋加工棚，地面经过硬化有良好的排水设施。钢筋下料成型在加工棚内完成。主要钢筋加工设备有：钢筋弯曲机，切割机，直螺纹滚丝机、电焊机等，有专业的钢筋工和电焊工，持证上岗；每一道工序设专职质检员。箱梁钢筋绑扎在台座上进行，整体钢筋绑扎完成后、先经质检员验收合格，向监理工程师报检，合格后方可进行下一道工序，钢筋模板检测合格后方可浇注混凝土。对于场外的工地钢筋在加工厂制作好后，由吊车平稳的将钢筋骨架吊至平板车（炮车）上，并用钢丝绳揽住，防止纲筋扭、弯变形，由平板车平稳的运送到施工现场。

4、养生措施

预制梁砼灌注完成达到初凝后，立即开始砼的养护工作，养护时间不少于7天，养护有专人负责，采用移动式喷淋装置与土工布相结合的方式进行喷淋养护，使梁经常处于湿润状态。另外，梁砼试件制作后，除试验室有几组试件在标养室内养生外，其余应在箱梁顶上同时养生，以提供箱梁张拉时需参考的可靠数据。

5、预制箱梁的存放

根据本工程实际情况，箱梁设计预制台座12个。预制场投入两台双轨式龙 4 门吊。梁板预制张拉完毕，强度满足要求后，龙门吊将箱梁吊至存梁区。其中存梁区可分两层存梁，共临时存梁12片。基本能够满足架梁前的存梁要求。存梁台座将采用高强度混凝土浇筑筑，基础坚实，台座表面平整。箱梁的存放按已有的存梁台座间距两端均匀分配。

三、梁板安装

我项目部将选派施工经验丰富的技术人员和施工队伍负责预制箱梁的安装工作。

1、梁板的运输

在梁场内用龙门架将箱梁起吊后，用5T手拉葫芦或钢丝绳把箱梁固定在运梁台车上，注意钢丝绳与箱梁接触处支垫橡胶垫、木板或土工布，防止损坏梁体。桥梁架设采用160T双导梁架桥机安装。

2、梁板安装施工计划

架梁计划，2013年10月至11月安装古田高架桥52片箱梁；2013年12谫至2014年1月安装拱下高架桥的64片40米箱梁

四、安全管理措施

为了推进预制场建设、生产的快速进行，同时保证安全生产，我项目部特成立了安全领导小组。

1、安全生产领导小组 组 长： 黄长征

副组长： 林元禧 刘国民

组 员： 余奕良 康学林 侯福军 朱小文

2、安全目标

保证安全投入，采取积极稳妥的防范措施，防大患于未然，遏制安全事故发生，杜绝重大安全事故发生。无人身重伤及以上伤亡事故;无重大行车事故;无等级火警事故。

3、预制场的安全管理

3.1预制场施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个具体的工序中，制订安

5 全生产的措施，遵守部颁《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》、及有关指导安全、健康与环保卫生方面的法规和规范，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备的器件，保证预制梁场施工生产现场的紧急事故处理的开支。

3.2加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。

（1）对于预制梁场及其周围的高压电线、变压器等设置醒目的安全标志，对开挖地段且处于交通要道处，派专人看守，设置明显的警示标志，防止过往行人或车辆发生事故。

（2）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，配备足够数量的消防器具、消防水管等，以备急需。

（3）项目经理亲自抓安全生产的安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处。

3.3加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品，安全堆放井井有条，既要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。

4、保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

1、建立安全保证体系，拌合站设专职安全员，专职安全员归安协部领导，在项目经理和分部经理的领导下，履行安全责任的一切工作。

2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立“安全第一,预防为主”的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

3、在下达生产任务时，同时下达安全技术措施。检查工作时，总结安全生产情况，提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。

4、认真执行定期安全教育，定期安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，做出记录，及时改正，落实到人。

5、施工中必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

6、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆要求，配置足够的消防设施；拌合站安装避雷设备。

5、安全管理制度 5.1安全管理

（1）建立、健全预制场各部门的安全生产责任制，责任落实到人。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。

（2）教育工人掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。 （3）施工组织设计。施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

（4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。 （5）安全检查。建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

（6）班组开展“三上岗、一讲评”活动。

班组在“班前五分钟”进行上岗交底；上岗检查；上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，有考核奖惩措施，及时兑现。

（7）遵章守纪、佩戴标记。 5.2施工用电安全管理制度

（1）支线架设：配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。绝缘好，无老化、破损和漏电。沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。室外线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

（2）现场照明：一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯采用符合要求的安全电压。照明导线有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。

7 （3）电力线必须由专业电工架设及管理，拆、接线缆必须找电工；满足“一机一闸一漏一箱”以及“三级配电两级保护”的要求，且电闸箱设门、设锁、编号，注明负责人。

（4）机械操作人员应服从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

江西际洲建设工程集团 寻全高速B4标项目经理部

2013.8.1 8

第17篇：梁场取证资料

梁场取证资料.txt珍惜生活——上帝还让你活着，就肯定有他的安排。雷锋做了好事不留名，但是每一件事情都记到日记里面。 本文由liyongping366贡献

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取证

一、概念

1、生产许可证是国家强制性许可，没有生产许可证不得生产，销售。

2、桥梁（预应力混凝土铁路简支梁）属于工业产品，中华人民共和 国国家质量检验检疫局公告 2008 年 11 号关于工业产品生产许可证无 证查处工作的公告就有，所以必须要取得生产许可证。

3、发放生产许可证主要依据就是，预应力混凝土铁路桥简支梁产品 生产许可证实施细则（简称细则）、产品标准（行业标准、对我们就 是铁科技【2004】120 号，客运专线预应力混凝土预制梁暂行技

术条件）等国家标准，行业标准。

4、预应力混凝土铁路桥简支梁产品申证单元根据细则要求（表一） ， 一共是 8 个单元， 我们产品就是后张法预应力混凝土铁路桥箱型简支 梁产品，24m 用 32m 替代，我们也就是一种单元。

5、生产许可证发放：实地核查由全国工业产品生产许可证办公室铁 路产品生产许可证审查部组织实施发证；检验由。。2 个站。 。

6、许可证发放分软件和硬件，也就是体系和产品，体系通过，产品 合格，缺一不给许可证。

7、实地核查及检验之前我们必须提交所要产品的许可证申请书，申 请书按照国家产品许可证提供的产品表格填写好，先报法人所在地 省、直列市技术监督局生产许可证办公室，技术监督局审批后（5 个 工作日） ，再报铁路产品审查部。审查部受理后安排时间来实地核查， 现在规定 30 个工作日。

表一 预应力混凝土铁路桥简支梁产品发证单元划分及替代原则 编 号 1 单元名称 规格型号 跨度 线数 高度 规格替代原 则

①同单元、同 线数、同高度： 跨度大梁类

后张法预应力混凝土铁 8m-40m 单线、— 路桥箱型简支梁产品 双线 2 后张法预应力混凝土铁 8m-40m — 路桥 T 型简支梁产品

普高、（24m 以上） 低 高

及小梁类 （20m 一下）分别以 大代小（如 32m 可 代 替 但不能替 普高、24m， 低 3 先张法预应力混凝土铁 8m-40m 单线、— 路桥箱型简支梁产品 双线 4 先张法预应力混凝土铁 8m-40m 路桥 T 型简支梁产品

高

代 20m，20m 可以代 16m） ； ②同单元、同 线数、同跨度： 同高度；高度 5 后张法预应力混凝土铁 8m-40m 单线、— 路桥箱型简支梁产品 双线 普高、低 高 6 后张法预应力混凝土铁 8m-40m — 路桥 T 型简支梁产品

以低代高（普 高包括高度 粱、中高粱） ； ③同单元、同

7 先张法预应力混凝土铁 8m-40m 单线、— 路桥箱型简支梁产品 双线

跨度、同高度： 8 先张法预应力混凝土铁 8m-40m — 路桥 T 型简支梁产品

普高、线数以双（线） 低 高

代单（线） 说明：①同单元、同跨度、同高度、不同片数（4 片、2 片式）T 粱可以互代； ②同单元、同跨度、同高度，有碴、无碴桥面粱可以互代； ③同单元、同跨度、同高度，允许开裂但限制裂缝宽度的部分预应力粱、允许出现拉应力但不允许开裂的部分预应力粱互代。

8、申请书内容细则第三页，第四页。

9、实地核查，2-4 人。把把产品检验放到一起。

10、实地核查合格后按程序进行检验，第五页 4.3.2

二、取证前必须具备条件

1、具备 11 片（10 片也可以）、11 片要成品而不是浇筑完；

2、取证核查组进场 11 片终张 28 天，因为静载试验一般终张完 28 天 后，没有 10 片怎么也得有 6-7 片，好给核查组抽样时提供选择余地。 所以取证前一定要安排好成品粱；

3、首片粱局级鉴定报告在核查组进场之前必须提供出来；由申请法 人上级单位组织局级鉴定（局级单位组织或总公司） ；

4、孔道摩阻试验（终张前设计院要提供张拉力）

5、申请书申报、申请报法人所在地省、直列市技术监督局接受申请， 申报申请书时内容里的二级营业执照 （负责人） 一定要抓紧时间办理， 否则无法申请。

三、实地核查准备

1、按照细则 7 章 29 条 53 款组装档案盒，逐条准备。

2、质检中心所要检验的项目（送检） 1）、配合比（混凝土耐久性）(四个部位:粱体、封锚（自己做一个报 告）、防水层、垫块)细则 51 页（预防减骨料反应（碱—硅酸反应快 速砂浆棒法膨胀率不大于 0.2%；水泥碱含量不大于 0.6%；混凝土拌 合物砂浆帮膨胀率≤0.10%）、抗冻融循环（≥200 次）、抗渗性（≥ P20）、抗氯离子渗透（≤12000c 氯盐环境≤1000c）、护筋性、抗裂

性）需要 56 天。耐腐蚀性（T 粱） ，有碱—碳酸盐绝对不能使用。 2）、沙、石减活性 当骨料中存在潜在减活性时：要做： 拟制混凝土-骨料反应有效性 混凝土所有原材料中的碱含量、最后计算总碱含量。 氯离子含量 3）、碱含量 4）、预埋件：支座预埋钢板、套筒、防落粱预埋钢板、接触网预埋钢 板采用多元合金共渗或渗辛+封闭层处理；接触网支柱预埋螺栓基础 面一下 150mm 及外漏部分范围采用多元合金共渗+达可乐+封闭层； 防落粱当块及除接触网支柱预埋螺栓以外的其他螺栓采用渗辛； 所有 防腐处理均为 3 级保护， 渗层厚度≥50μm； 达可乐涂层厚度 6-8μm， 封闭层厚度 5-8μm。 送样需要监理签字质检中心 2008 年 3 号文规定。 5）、防水涂料，要做全项检验（质检中心建筑检验站或金属化学检验 站）35 天

3、在核查组来之前局级投产鉴定，细则 4 页。制梁场，要上级单位 来做投产鉴定。首孔梁静载试验、3 榀外形外观。仪器准备。

4、实地核查要准备 10 孔成品梁、最好 11 孔。1）所以要紧密安排， 强度，弹模。 抽样：六孔外形、外观；一孔静载试验。要有梁场存梁位置平面图, 抽样原则。

5、现场考核准备：要有个路线图，钢筋加工厂、混凝土浇筑、搅拌

站、张拉、压浆、料库、试验室、计量室、设备（设备是所有设备）、安全设施、环保、上场人员特殊操作证等，必看。。 。。现场要求说一 下。一般是最后一天看现场。梁上长度测量。 。保护层，凿毛、封端、张拉、试件制作。

6、实地核查我们要做好充分准备，在终张拉前要预制两片梁做完摩 阻试验，调整完张拉力，才可以终张，终张完一般 28 天才可做静载 试验。

7、如果同一种材料的检验项目有不同单位检验的，应有证据表明是 同一批。

四、计量、试验器具

1、计量 要有计量员证、计量室、试验室按要求，建好房屋，室内温 度、仪器摆放、标识等满足要求、21 页第一条（细则附件二 14 页） ， 必须必备，此条是否决项。

2、计量仪器合法有效，最值得关注的，油压表的授权问题（0.4 级防 震，读数 0.5Mp） 。看 21 页 2.3.2.3。

3、计量器具，检测设备要有规定的状态标识，在管理制度中规定标 识要求。

4、特别说一下自制的检测专用器具，要在当地标定。有分中规、跨 度样板，水平样杆、L 尺、夹尺钳等。

5、要有计量管理制度，制度内容 21 页 3 项要求。制度规定后按制度 去做。管理应建立台帐，基本 5 个台帐，1）计量仪器管理台帐 2） 送检计划台帐 3）使用台帐 4）回收台帐 5）自校台帐

6、网络图、溯源图、计量卡片、还有计量管理办法（制度）、制度中 要有对张拉压力表规定、在工艺细则及企业标准都要有，特别看一下 细则中 21 页 2.3.3.3

7、计量、试验仪器档案。说明书、图纸、调拨、维护、履历、保养 等记录。

8、万能试验机，30t。变压器，验收使用。

9、注意测厚仪，标准对比。

五、工装

1、台帐要建立。工装编号、工装进场日期、验收日期、使用日期、负责人等。现场标识要与台帐相符。

2、所有工装必须在投入使用前进行验收、验收要有记录，模板验收 先分段后组装验收，包括底模验收，底模特别注意反拱。在此强调要 注意底模混凝土、钢筋、存梁区混凝土、钢筋及平时浇筑、尺寸检查 原始记录。

3、所有工装必须有图纸，图纸签字要完整。

4、工装有：台座、模板、绑扎胎具、定位网胎具、蒸养棚、张拉安 全防护罩、钢筋吊具。

5、建立工装管理制度。

6、预制梁完成后，要对梁体进行一系列观测，弹性反拱、30 天时上 拱、存梁区沉降等进行测量，观测。

7、预留压缩量及反拱值就不说了，已经预留了，但是必须要进行观 测，看看是否符合，必要时要调整，必须要有统计、分析、在工艺细

则上要说明。

8、施工图纸图纸，把设计的改变成施工说明。签字要齐全。

9、粱场规划设计图纸，能力评审，资料。

10、注意临建工程的试件，测量资料。

11、张拉预张内模不抽、资料上做好。预张、初张、终张。

六、设备

1、设备台帐

2、设备管理制度

3、设备进场验收，所有设备进场进行验收，安装记录，交接记录， 验收记录，设备合格证、说明书、装箱单、配件、工具、外形外观、接收记录、签字。

4、特种设备要安全检查，地方技术监督部门验收，发放安全使用证。

5、设备档案、履历等。

6、细则 19 也 2.1 否决项。

7、设备要建立运转记录、标识、保养计划、建立卡片、管理号等。

8、注意调拨单，我们场大部分设备是从哈大及长吉掉过来的。注意 说明书、履历、图纸，现在就得有人去主次想准备了，此项很麻烦。

9、注意张拉千斤顶，限位板槽高要与钢绞线每次每批进场的直径匹 配。

七、物资管理

1、物资管理制度建立

2、进货台帐

3、物资追溯台帐，所有进入梁体的材料都要追。按照制梁号进行做。

4、原材料进场验收 规格、型号、数量、外观、质保单或合格证，以上验收完后，要有检 验制度，检验制度主要试验室来起草，填试验委托单报试验室，试验 室根据进场数量进行取样，性能试验，报验时批号要有，然后检验完 成反物资、合格使用，不合格退货或做其它处理，对不合格要在不合 格控制程序中规定怎么处理，这里特别注意水泥。

5、要执行先进先检验，先使用。

6、建立不合格台帐，出现不合格，就要处理，分析、就要有整改措 施，实施、验证、预防措施，形成一个闭合。

7、建立合格供方台帐 （1）、合格供方评价，招标及采购、合同、评价要有记录，各部门进 行评价，评价内容信息要多，营业执照、资质、业绩、信誉、供货能 力、售后服务等。这里特别注意要对生产厂家进行评价。 （2）、然后发布合格供方名录，不限一家。要多。 （3）采购必须在发布的合格供方里采购。 （4）对合格供方再评价，一般一季度进行一次，主要对验收结果、试验数据进行分析，评价。

8、原材料和半成品标识，必须要料库，钢筋存放区、沙石料存放区 也要视为料库，都要进行标识，标识合格、不合格、待检、数量、规 格、型号、等，要动态标识，每天在变，也就是帐、卡、物相符。小 五金、

二、三项料，动态标识。进场、收料、发料、存放的料，加起

来等于所进场验收的料。特别提醒乙炔，料库料是要分开存放的，油 类易燃品、要隔离，氧气、乙炔要按距离存放、消防设施齐全。

9、物资部不是孤立的部门，和各部门是紧密联系的，从原材料的评 价、进场、验收，发放都是不可分开的。

10、支座板验收必须是 100%检验， 因为支座板螺栓孔间距是否决项， 在制度上就规定要 100%检，记录也要是 100%，主要是螺栓孔间距、平整度、尺寸、外观等，这里要有安质部进行检查，再就是钢绞线进 场要测直径，一定要让锚具厂家提供钢绞线与限位板槽深参数。

11、物资和试验接口问题及工程部，一定要接好，最容易出现问题， 不能出现纰漏。查试验和物资出现问题最多，一般查就是从原材料进 场开始，找突破口，一查到底，特别是时间接口，改动资料要有统一 人来负责。

12、现场钢筋车间要有钢筋大样图、1:1 检验。

八、工艺文件

1、工艺细则是否决项，一定要编制完好，在这再次强调工艺细则要 按章节号来，总则、依据、原材料、过程按工序写，最后到出场。

2、企业标准不再重复了、基本按暂行技术条件写，变成自己的东西， 在这说明的一点企业标准如果提高要注明哪项提高了,注意采用标准 要最新版本（有效版本） 。

3、作业指导书，按工序编写，钢筋、模板、混凝土、张拉、压浆及 封端、起移梁。

4、颁布，实施，批准，发放等做好。

5、说一下投产文件，营业执照、上级机关建场批文、技术论证、局 级投产鉴定证书、监理工程师委任书及开工报告。

九、人力资源

1、工程技术人员占全员 6%。场长、副场长、实习生不算。

2、场长、总工，在档案里有一个说明，毕业证、职称证、业绩。

3、培训，安全、质量统一培训全员所有人员参加，培训计划、讲义、授课老师、出勤、试卷、分数、时间、地点等都要有记录。业务按照 工序进行培训，要求 100%培训，培训计划、讲义、授课老师、出勤、试卷、分数、时间、地点等记录。

4、考核主要是面对面进行。

5、特殊工种，起重工、电焊工、电工、锅炉工、司机，还有要有水 质化验人员并有证书。

6、试验员证、客专培训，质检中心发的试验员证，否决项。要求 8 人， 试验员证内容有做锚具、防水材料、钢绞线项目的人员才能签字。

7、技术人员细则、暂行技术条件、客专高性能混凝土暂行技术条件 等。

8、毕业证、工程师、技术员证注意毕业和职称证的时间。

9、质量负责人要有上级法人任命。

10、所有人员有花名册台帐，可以分开管理人员及技术人员，施工人 员，按工种大流水排下来。

十、质量管理

1、质量计划，针对梁场编制一个质量计划

2、质量分解要到各部门

3、制定各种规章制度 （1）、原材料检验制度 （2）、工序检验制度 （3）、产品检验制度 （4）、计量管理制度 （5）、工装管理制度 （6）、设备管理制度 （7）、物资管理制度 （8）、技术文件管理制度 （9）、信息反馈制度 （10）、经济考核制度 （11）、工艺管理制度 （12）、出场检验制度 （13）各种操作规程

4、质量目标要分解部门、工序，考核要有记录。

5、通知单 （1）施工配合比通知单 （2）拆模通知单 （3）、预、初、终张拉通知单 （4）、成品合格入库通知单 （5）原材料进场委托通知单

（6）流程卡

6、记录

7、质量控制 27 页 5.3、5.

4、6.3 学习。 静载试验预留孔制粱时预留， 试验完毕应采用干硬性补偿收缩混凝土 将吊装孔封堵，粱体不得进行后期凿孔操作。 问题

1、原材料 1）、混凝土耐久性，总是忘记封端，垫块 2）、减骨料反应，当减硅酸反应在 0.1%-0.2%，不继续做拟制有效性 评价检验。 3）、防水层 4）、减水剂，发布的检验合格名单中 5）掺合料，单项 25%。双掺 35%（掺合料不得超过胶凝材料） 6）、锚具强度，忘记喇叭口外观质量检验，

2、过程 1）、混凝土坍落度、含气量不满足工艺 2）、管道摩阻大 3）、张拉 4）、振捣 5）压浆

3、产品 1）、色差 2）、尺寸 3）、地板，腹板厚度 4）、封端收缩 5）、泄水孔 6）、支座板质量 7）、桥面混凝土开裂（养护保温措施） 4 检验 1）、做弹模时不熟练 2）、试验仪器出现问题 3）、静载试验预留孔 4）、钢尺 规定

一、三项必备条件

1、许可证申报时，应附带混凝土（含粱体和桥面保护层混凝土）耐 久性检验报告、防水层材料检验报告的复印件。要求是必须由铁道部 质检中心铁建站或桥梁基础检验站出具的检验报告。 注 1）是指进场前；2）当防水层因设计或甲方原因（或非制粱场原 因）未铺设且不能现场测量和提供相应检验报告时，制粱场需提供由 甲方、监理和制粱场三方签字盖章的书面说明报告，可按该项不适用 处理；

2、必备设备中提供提梁机必须到位。确保能够将现场审查组所抽试 验粱吊装就位到静载试验台上。

注： 起移粱设备是必备设备， 但不限于提梁机， 当采用细则规定的 “龙 门吊/千斤顶，卷扬机、摆渡车及滑到等”能实现起移粱时，即可认 为符合要求。

3、必须在正常生产状态下进行生产许可证审查，审查组在实地核查 期间考核生产现场需要查看钢筋、模板、拌合、灌注、张拉、压浆， 桥面防水铺设等主要工序，同时要抽取适龄的混凝土强度、弹模试件 进行现场试验。所以要选好时机，安排好。

二、不具备必备条件时的核查、检验

1、若文件审查时发现产品检验关键项点（混凝土耐久性及防水层） 不具备条件，不进场审查；因此超过审查时限的，必须向省许可证办 公室办理延期手续。

2、为满足审查时限要求，对具有一下情况之一者，及判定此次生产 许可证审查不合格， 不再延期等待试验结果出来或条件具备后再做判 定。 1）若进场核查时发现上述产品检验的关键项点不符合要求的；既不 能当场提供全项的、有效的、合格的检验报告。 a）尚未做试验；b）正在做试验；c）试验项目不全；d）试验结果某 项不合格；e）检验机构不符合要求；f）检验结果结论合格，而实际 检验依据/项目/指标不满足行业标准或设计要求。 2）提梁机尚未安装及安检验收，不能吊移就位静载试验样品粱的。 3）粱场未在正常生产状态，不能安排主要工序生产的。 4）不能按细则提供适龄混凝土强度、弹模试件的。

三、提供虚假检验报告 提供虚假报告，一年内不再受理审证。

四、原材料检验 主要原材料，零配件委托检验时，应符合以下要求：

1、委托方：应为桥梁生产企业

2、检验单位：铁道部产品质量检验中心相应检验站。

3、样品来源：应在桥梁生产企业的批量中抽取。

4、抽样单：必须有抽样人、粱场总工及驻场监理签字

5、委托检验协议必须加盖桥梁生产企业公章。

五、试验室 粱场试验室必须在本粱场建立自己的试验室，不得与线下工程和用。

六、静载试验台 企业自备，结构自定，厂家自选。保证加载值准确，挠度不受试验台 影响，保证不造成桥面结构破坏。满足每种跨度，每 60 件使用一次， 满足人身安全。

七、静载试验频次 每种跨度的每批（60 件）粱均应做一次静载试验，静载试验粱跨度 不得“以大代小”不得在生产 n 倍后，在同一批做 n 倍静载试验。否 则判为出场检验不合格。

八、抽样基数及规格

1、抽样基数：对新建粱场，小批量试生产阶段基数过大，几十件箱 梁或上百件 T 粱才取证，若未提前申报，则违反细则要求将被查处，

若申报则加大了企业风险。

2、抽样规格：静载试验样品粱必须有代表性，型号必须满足 TB/T2092-2003 规定的最不利原则。 否则需适时办理许可证补充试验。

九、技术人员及设备 新建场不得从一获证，在生产制粱场抽调技术人员、试验设备、技术 标准，应付发证，一经发现按弄虚作假论处。

十、产品须 crcc 或检验合格 必须经 CRCC 认证（按新标准 TB/T3193-2008） 。 减水剂要有铁道部科技司发布的准用名录里。 伸缩缝 crcc 认证

十、实地核查结论判定 17 页

1、否决项：8 款 2.1 必备的生产设施；2.2.1 必备设备工装：2.3.1 必备测量设备：3.3.1 试验员持证上岗；4.3.1 生产工艺细则；5.4 特殊过程；6.3 出厂检验； 7.3 行业特殊要求；

2、非否决项：45 款

3、结论 合格 轻微不合格 严重不合格

否决项全部合格 非否决项轻微不合格 12 款、不能出现严重不合格。

客运专线预制箱型后张粱混凝土时间数量一览表

试件种类 取样位置 底板 腹板 顶板 顶板（备用） 合计 试件种类 施工试件 标准试件 脱模强度 R 脱模 (60%) / / 1 组（3 块） / 1组 封锚混凝土试件 / 5 组（σ未知法） 组 ［4 粱体混凝土试件 施工试件 初张拉强度 R 初张 (80%) 1 组（3 块） 1 组（3 块） 1 组（3 块） 1 组（3 块） 4组 终张拉强度 R 终张 (1000%) 1 组（3 块） 1 组（3 块） 1 组（3 块） 1 组（3 块） 4组 / 5 组（σ未知法） 组 ［4 标准试件 28d 强度 R28 5 组（σ未知法） 组］ ［4 5 组（σ未知法） 组］ ［4 5 组（σ未知法） 组］ ［4 / 15 组［12 组］ 桥面保护层混凝土试件 粱体混凝土弹模试件 终张拉弹模 E 终张 终张拉弹模 E 终张 1 组（6 块） 1 组（6 块） 1 组（6 块） / 3 组（18 块） 备注 不再指导下道工序，故不再做施工试件 每次（日）开盘≤100m3；n 件粱均布取样 28d 弹模 E28 28d 弹模 E28 1 组（6 块） 1 组（6 块） 1 组（6 块） / 3 组（18 块）

1、编制依据：本表按《客运专线预应力混凝土预知粱暂行技术条件》第 3.3.3.14 及 3.3.6.15 款要求编制。

2、评定方法：按 TB10425-1994.本表所列 R28 为试生产期（一般为一个月）采用σ未知法，正式生产改用σ已知法（4 组）评定混凝土强度。

3、三批取样：每批分别取自箱梁底板、腹板、顶板 3 个不同的位置。

4、耐久性试件：粱体混凝土及桥面保护层混凝土确定配合比之后须送检 4 项（抗减骨料反应、抗冻容循环、抗（水）渗性、抗氯离子）耐久性试验，且粱体混凝土每 2 万 m3 做一次耐 久性试验，桥面保护层混凝土每 1500m3 做一次耐久性试验。本表为每件粱正常生产时的混凝土试件，未表示试生产前及规定批次的耐久性试验。另未含管道压浆粱体试件。

5、试件尺寸：按《客运专线预应力混凝土预知粱暂行技术条件》要求，混凝土立方体强度试件尺寸：150×150×150；混凝土弹性模量试件尺寸：150×150×300mm。

6、特别规定：施工试件强度按 TB-10425-1994 规定 4 组（或 5 组）评定法，为 95%保证率不变的前提下减少试件数量为一组，故需在设计强度等级为 C50 的设计强度标准值 50MPa 上再加上全路粱场最大标准偏差取σ=3.5 MPa.

7、取样要求：一组脱模试件（3 块/组）、初张拉试件（3 块/组）、终张啦试件（3 块/组）、粱体混凝土弹模试件（6 块/组）、必须分别在同一盘（斗）中取样；标养试件 5 组/批（或 4 组/ 批）中的每组试件应在各部位（底板、腹板、顶板）总量均布取样。

8、备用试件取样：表中初张拉强度、终张拉强度的备用试件取自该粱体混凝土最终浇注时（顶板）

9、最小值判定方法：初张拉强度、终张拉强度分别以顶板、腹板、底板三组试件中强度最小值达标准为指导施工。

10、试件总量：按正常生产时 R28 采用σ已知法 4/组批，且按 150mm 试件统计：共计 35 组试件（其中：29 组立方体试件，6 组棱柱体试件）总计 0.537m 。 3 说

明

第18篇：梁场施工现场管理

浅谈预制梁场施工现场管理

施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。合理的施工现场管理，是建筑施工取得成功、建筑质量优异的有力保证。

施工现场管理的主要内容是对人、机、材以及现场安全，以达到文明安全施工，降低成本，增加效益的目的。

一、人员的管理

人的因素主要指领导者的素质，操纵职员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，由于人是施 工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术职员、操纵职员、服务职员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

首先我们作为是一个刚刚踏出校门的施工员，既有我们的优势也有我们的劣势。优势是我们理论知识比较丰富，学习能力较强，劣势就是我们现场管理经验欠缺，好在我们公司师带徒制度的实行，大大的缩减了我们成长为一名合格工程人做需要的时间，也减少了很多不必要的损失，在师傅的带领下也让我们迅速的积累了一定的现场管理经验。对于人员的管理首先要遵循尊重充分理解尊重施工现场人员的原则，这样子才能做到“合作愉快，实现共赢”。举个简单的绑扎钢筋的例子，一定要在过程中控制质量，不要等到工人都已经完成绑扎作业的你才去检查，这样子的话如若真的出现问题，就会造成影响施工进度，浪费工程材料，浪费人工等一系列的问题。如果做到问题出现之初就即使发现，上述问题都可以一以避免，工人也会积极整改。这种做法也提高了现场管理的执行力度。

二、机械的管理

张拉设备必须经过标定，并且在其有效期内才能使用。千斤顶、油泵、油表经过标定后，根据标定编号匹配成套使用，不得混和使用；张拉设备使用完毕后，必须入库覆盖，不得露天放置。压浆设备使用完后必须立即用水清洗干净，以备下一次使用；对设备进行定期的保养，保证压浆活塞、电机的完好率为100%。机械设备要定期检查保养，在检查中发现问题时要及时解决，尽量避免影响施工进度的情况发生。振捣器械要留有备用品，确保混凝土浇注过程中不会因为振捣

的原因影响梁体质量。由于我们现在走的是分包模式，这些东西也是劳务队的，我们有时候不能做到全面的管理控制，但是也要经常提醒他们做好机械的管理，这样不仅能大大提高机械的使用寿命及效率，而且间接也是我们施工质量与进度的保障。

三、材料的管理

项目施工中材料费用在建筑产品投人所占的比例很重，一般为70%以上。因而搞好现场材料管理，可以加速流动资金的周转，减少流动资金占用，充分发挥流动资金的经济效益。材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以加强材料的质量控制，是进步工程质量的重要保证。从建筑材料进人施工现场到施工结束清理现场为止的全过程所进行的材料管理，均为现场施工材料管理。对于梁场来说，我们的主要材料有钢筋、钢绞线、锚具、波纹管、压浆水泥、减水剂、膨胀剂。进场的钢材、钢绞线和加工好的半成品钢筋等容易生锈的材料必须进行有效的覆盖；压浆用的水泥，应该设置高于地面的存放台，袋装水泥要离地面25cm以上，并且底部用防水布铺衬，今年襄阳这边的雨水偏多，防潮工作显得尤为重要。波纹管要妥善保管，禁忌风吹日晒，我们实用的是塑料波纹管，属于塑料制品太阳下暴晒等容易老化，应用土工布进行覆盖。使用时仔细检查，如发现破损要及时处理或更换。空心板梁模板使用完后必须进行清理、涂油，防止模板生锈，并且堆码整齐。芯模也是橡胶气囊，每次使用完毕后都应能做到及时清理便面混凝土残留，并且妥善保存以方便下次使用。

四、安全生产的管理

施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，尤为重要。作为工程人员不管是管理者还是现场施工人员都应具备很强的安全意识，首先人人都要先确保自己的安全，只有自己安全了，才能保护好其他人，做到安全文明的施工。张拉是预应力结构的桥梁施工的重中之重，也是施工中危险系数最高的一项工作，做好张拉作业的安全工作尤为重要。首先张拉平台及施工架应搭设结实牢固。在油泵运转不正常的情况下，应立即停止，进行检查。在有压情况下，不得随意拧动油泵或千斤顶各部位的螺栓；其次油管和千斤顶油嘴连接时应擦拭干净，防止砂砾堵管，新油管应检查有无裂纹、接头是否牢靠，高压油管接头应加防护套，以防喷油伤人。这些检查工作一定要做到不厌其烦的检查。

再有就是钢绞线的下料长度一定要控制好，太长则造成材料的浪费，太短的话工作锚的夹片夹不住钢绞线，若是在这种情况下进行张拉作业的话，极易造成安全事故。我们就有过一次惨痛的教训，在夹片没有完全夹到的情况下就进行了张拉，结果在张拉过程中就产生的脱锚现象，所幸的是我们前边放置有挡板和我们一贯要求的张拉是梁端禁止站人。虽然没人造成安全事故，但这也造成了材料的浪费等一些问题，值得我们深刻反思，在准备工作以及检查工作没有做好之前禁止张拉。我们做工程的人一定不能存在侥幸心理，否则一但出问题就不是我们现场人员能够承担的起的。

总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。

第19篇：预制梁场管理办法

预制场管理办法

为了更好的保证现场预制梁的成品质量，使预制现场的管理工作能够有序的进行，保证预制场的产量和质量，特制定以下管理办法指导和规范现场施工。其具体规定如下：

一、技术交底

在开工前对施工队伍进行技术交底和安全交底。技术交底中应有施工中需要注意的问题及图纸设计数量、加工尺寸、预埋件的位置、规格尺寸等。安保部门必须做好对工人的安全教育培训及安全交底。交底可以通过书面和口头同时进行、双管齐下，确保交底能够达到预期的目的。

二、原材料管理

1、试验室和物资设备部严把材料关，严禁不合格的材料进场。对于钢筋、钢绞线、锚具、波纹管等材料检验合格后才能使用。

2、进场的钢材、钢绞线和加工好的半成品钢筋等容易生锈的材料必须进行有效的覆盖；压浆用的水泥必须进入搭设好的简易房，袋装水泥要离地面25cm以上，并且做好防潮工作。

3、钢绞线的下料长度必须经现场技术员认可后才能下料。

4、T梁模板使用完后必须进行清理、涂油，防止模板生锈，并且堆码整齐。

5、波纹管要妥善保管，使用时仔细检查，如发现破损要及时处理或更换。

三、机械设备管理

1、张拉设备必须经过标定，并且在其有效期内才能使用。千斤顶、油泵、油表经过标定后，根据标定编号匹配成套使用，不得混合使用；

2、张拉设备使用完毕后，必须入库覆盖，不得露天放置；

3、压浆设备使用完后必须立即用水清洗干净，以备下一次使用；对设备进行定期的保养，保证压浆活塞、电机的完好率为100%。

4、龙门吊及架桥机必须经过技术、质量监督局检测合格后才允许使用，不使用时或有大风时，龙门吊必须扣住制动阀，以防因大风或其它振动使其沿轨道自动行走而发生倾覆。

5、机械设备要定期检查保养，在检查中发现问题时要及时解决，尽量避免影响施工进度的情况发生。

6、振捣器械要留有备用品，确保混凝土浇注过程中不会因为振捣的原因影响梁体质量。

7、现场要必须配备备用电力设备，避免因突发性停电事故影响施工进行。

8、其他小型设备在使用完成后应及时规整整齐，预制场混凝土车道上尽量不要堆放机械及杂物以免与运输车辆发生碰撞造成事故。

四、现场施工质量过程控制

现场技术员在现场管理时要特别注意以下方面，对施工质量进行过程控制，确保成品质量满足设计要求。

1、T梁台座在绑扎钢筋前必须清理干净，并均匀涂刷脱模剂；底座两侧胶垫不得有破损现象，如果有破损现象应立即更换，确保侧模与底板的密贴。

2、技术人员要不定期的对钢筋半成品的规格、尺寸进行检查，确保加工的半成品满足设计和规范要求。

3、钢筋绑扎时，要按照图纸设计数量进行绑扎，扎丝头不得朝向模板；钢筋与底座间的保护层厚度严格按图纸要求进行安装，然后对波纹管进行坐标定位，坐标定位误差不得超过5mm；波纹管接头套管必须用胶带封缠严密，以免混凝土浆进入管内，并且仔细检查确保整个波纹管都完好无损。

4、对T梁钢筋分两次进行验收：第一次为T梁腹板钢筋的验收；第二次为模板、顶板钢筋及预埋钢筋的验收；验收内容包括：钢筋数量、尺寸及位置、模板位置及垂直度、预埋件数量及位置、模板脱模剂是否涂刷均匀、接缝止浆垫的处理是否严密等。

5、梁体混凝土连续分层浇注、一次成型，每层混凝土浇注厚度不宜超过30cm，施工时尽量缩短浇注时间，避免因两次浇注时间过长而产生冷缝，总浇筑时间不得超过5小时。浇注时要做好振捣工作，确保混凝土振捣密实，严禁空振模板。混凝土入模温度不得大于25℃，如果外界气温较高时可以选择在早晚温度较低时进行浇注。

6、混凝土的供应虽然为商品混凝土，但也要严格控制其配合比，严格控制坍落度，每车检测坍落度，如发现问题由试验室与拌和站联系，保证混凝土坍落度符合规定值，同时要考虑混凝土运输等因素的影响。

7、为了保证及时张拉，要求对试件做同条件自然养生，试件放在梁体上与梁体进行同步养生。

8、混凝土初凝后顶板应及时用土工布覆盖并洒水进行养生，养生派专人负责；T梁拆模后指定专人对梁体整个覆盖、养生，养生时间为7天。冬季施工时，要采取保温措施。

9、在拆模时要仔细小心，尽量避免缺楞掉角的情况出现。

五、张拉管理

1、每片T梁张拉、压浆时技术员必须在现场，并记录张拉数据。每次张拉前，要有试验室所提供的同步养生试件的强度报告，否则将追究现场技术员的责任，并对其进行经济处罚。孔道压浆时要严格按照试验配比进行，确保压入水泥浆的强度。

2、张拉必须由持证人员进行张拉，张拉前技术员要进行口述技术再交底。

3、张拉前现场技术员认真检查千斤顶、油表是否配套，进油管和回油管安装是否正确，检查完毕后才允许张拉。

4、张拉时两端不允许有工作人员，防止飞锚伤人，两端的张拉工以手势或吹哨同时开始张拉。

5、每张拉一步，记录下伸长量数据，按控制应力张拉完一束后持荷2分钟，同时计算伸长量与理论伸长量的比值，查看伸长量误差是否在±6%以内，否则应停止张拉，等找出原因后方可继续张拉。

六、其他管理措施

1、为了保证T梁的养生、张拉、压浆、吊装过程中不发生差错，每片T梁拆模后必须在梁体上进行标识，明确编号、规格、所属跨位及桥名等参数。要求刻出模板，然后进行喷漆，以便重复利用。

2、存梁区设置存梁台座，台座基底应严格处理，确保台座不会产生沉陷。

3、整个梁区应整洁、卫生，每天必须打扫卫生，预制区内不得存在钢筋头、混凝土块、木楔子等杂物胡乱堆放现象。

七、影像资料管理

梁体预制施工过程中要做好影像资料的收集。梁体预制的影像资料包括以下内容及要求：

1、T梁首件要有混凝土浇注录像及照片；

2、平时混凝土浇注要有照片；

3、拆模后梁体要有照片（注明梁体编号）；

4、每片梁穿钢绞线要有录像（注明梁体编号）；

5、张拉、压浆要求每片都要有录像（注明梁体编号）。每天把照片标注完毕后，及时交到资料室存档。

第20篇：天水梁场岗位责任制

新 建 铁 路

宝兰客运专线甘肃段三标段

岗位责任制汇编

编制： 审核： 审批：

中铁二十一局集团路桥工程有限公司

乌鲁木齐制梁场 2014年4月1日

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目 录

1、项目经理岗位职责 ...................................3

2、书记岗位职责 .......................................3

3、副经理岗位职责 .....................................4

4、总工程师岗位职责 ...................................4

5、工程部部长职责 .....................................4

6、工程部工作职责 .....................................5

7、主管工程师岗位职责 .................................6

8、档案（资料）员岗位职责 .............................7

9、施工员岗位职责 .....................................7 10工段及作业队职责 ....................................8

11、安质部管理职责 ....................................9

12、安质部部长质量管理职责 ...........................10

13、安质部部长安全管理职责 ...........................10

14、专（兼）职质检员岗位职责 .........................11

15、专（兼）职安全员岗位职责 .........................11

16、试验室职责 .......................................12

17、试验室技术负责人岗位职责 .........................12

18、试验室主任职责 ...................................13

19、试验室资料员岗位职责 .............................13 20、试验员岗位职责 ...................................14

21、试验室质量负责人岗位职责 .........................15

22、试验室计量检定员岗位职责 .........................15

23、物设部部长岗位职责 ...............................16

24、材料员岗位职责 ...................................17

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25、库管员岗位职责 ...................................17

26、司磅员岗位职责 ...................................18

27、设备管理人员的职责 ...............................19

28、设备技术员岗位职责 ...............................19

29、起重作业指挥的岗位职责 ...........................20 30、起重作业司索的岗位职责 ...........................21

31、计划部岗位职责 ...................................21

32、财务部岗位职责 ...................................22

33、综合部部长岗位职责 ...............................23 34拌合站站长工作职责 .................................23 35 搅拌台操作员工作职责 ..............................24 36罐车司机工作职责 ...................................24 37装载机司机工作职责 .................................25

38、电焊工岗位职责 ...................................25

39、锅炉工岗位职责 ...................................26 40、卷扬机司机岗位职责 ...............................27

41、机动车司机岗位职责 ...............................27

42、钢筋工岗位职责 ...................................28

43、模板工岗位职责 ...................................28

44、混凝土工岗位职责 .................................29

45、张拉工岗位职责 ...................................30

46、压浆工岗位职责 ...................................30

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岗位责任制

1、项目经理岗位职责

1.1执行国家和政府的方针政策法规和上级有关的指令、决定，对梁场生产经营管理全权负责，有经营决策和生产指挥权。

1.2主持制定梁场建设规划、技术改造规划、年度工作规划及财务计划、物资购臵计划、职工培训计划。

1.3组织制定和实施梁场总体发展规划及方针、目标。1.4合理组织资源的配臵，保证满足质量体系要求所需的资源配给。

1.5以人为本，对职工的人身安全和生活福利负责。1.6负责落实箱梁生产运架计划，合理组织，确保履行合同。 1.7主持制订各类应急预案，担任制梁场应急组织总指挥。

2、书记岗位职责

2.1宣传贯彻党的路线、方针、政策、上级党委的决议，负责党工委的全面工作。

2.2团结带领党工委一班人搞好自身建设，政治思想工作和精神文明建设，发挥党组织的政治核心作用。

2.3主持召开党工委会、党工委扩大会、民主生活会、党风分析会，组织好党工委中心组的学习。

2.4抓好梁场各支部的思想、组织和作风建设，以及干部的培养、教育、考察、监督和使用。

2.5抓好党风廉政建设，支持、指导纪检工作，认真查处党员违纪案件。

2.6检查党工委工作计划的执行，按时间向党工委会、党员大会和上级党组织报告工作。

2.7加强对工委会、共青团的领导。

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3、副经理岗位职责

3.1掌握施工进度，处理生产中的重要问题，并对经理负责，根据施工出现的问题，及时向经理作出重要的信息反馈。

3.2协助经理贯彻质量、环境、职业健康、安全方针、目标，负责分管部门的管理工作。

3.3组织和领导业务部门围绕梁场质量方针、质量目标，制定实施办法、细则和标准，并付诸实施。

3.4向经理汇报分管部门工作和方针目标及命令、指示执行情况。3.5对T梁生产实施进行督导、检查，处理各类质量事故。

4、总工程师岗位职责

4.1 在经理领导下，负责梁场各项技术管理工作。

4.2 贯彻执行有关技术政策与标准，对技术管理方面的问题和涉及技术质量方面的问题负责。

4.3 对梁场的工程质量和工程质量管理负技术责任，组织创优工程，主持组织质量信誉评价工作。

4.4 组织贯彻技术规程、工艺标准、施工规范。负责主持审定制定的箱梁生产方案、质量计划和构成重大质量事故的处臵方案。

4.5 负责公司检验和试验、测量工作，标准化管理和试验设备、计量管理工作。

4.6 负责审批箱梁施工组织设计、质量计划和有关技术文件，处理生产中的主要技术问题。

4.7 对违反技术政策、规程，不按施工程序和违反质量标准的施工有检查制止权限。

5、工程部部长职责

5.1部长作为梁场的主要质量管理者，对质量负次要管理责任。5.2贯彻落实国家的科技方针、政策和法规，熟练掌握和使用客

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运专线的施工规范、规则和验收标准，积极推行全面的质量管理，抓好技术管理工作。

5.3全面负责工程部工作，协助总工程师抓好技术管理工作，解决施工中的技术难题。

5.4检查指导各工段（作业队）搞好施工的技术交底，施工技术总结，技术档案管理，安全施工等工作。

5.5负责工程质量检查，主持或参与重大技术事故的调查、分析，提出处理意见和建议。

5.6审核重点工程、项目控制工程的定位复测、控测，施工组织设计和设计变更。

5.7领导调度和试验人员开展工作。5.8负责技术人员的日常管理和业务指导。

6、工程部工作职责

6.1负责整个工程的计划管理，编制包括生产进度计划及生产进度计划相适应的物资计划和重大机械设备计划。

6.2审核各施工队的生产进度计划，使各施工队的计划满足总承包施工总体计划的需要。

6.3负责协调生产组织工作，确保整个生产任务有计划、有步骤的按期完成施工。

6.4督促各施工队按计划实施生产，并在实施过程中及时调整生产计划。

6.5做好各专业工种之间的作业协调，确保各生产环节间不出现重大矛盾和停窝工现象。

6.6在场部总工的领导下，负责编制施工大纲，确保施工大纲符合生产实际需要。

6.7对各施工队的施工方案进行审核，协调各施工队施工方案上的矛盾冲突。

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6.8对各专业施工队的深化图纸进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

6.9具体负责项目的技术管理工作。

6.10负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

6.11协助场部总工对关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺新技术的开发研究。

6.12负责整个项目的测量控制网的布设和与各施工队的测量交接。

6.13协助完成与生产有关的计量、试验工作。6.14按标准对生产技术资料进行系统管理。

6.15实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实现。6.16负责对本项目工程测量和环境检测装臵进行管理。 6.17组织相关部门对施工组织设计进行评审。

6.18负责施工过程的监督管理，向业主、监理公司、指挥部按时上报施工情况报表，试验报表、编制下月施工进度计划。

6.19负责本项目的图纸受控发放工作及施工规范，标准图集等文件资料的管理与发放。

7、主管工程师岗位职责

7.1 协助组织技术部工作的全面开展，对主管工程项目的技术、质量、安全负责。

7.2 绘制施工现场平面布臵图，组织临建工程施工。 7.3 编制《项目质量计划》及作业指导书，技术交底书。 7.4 参与技术图纸审核，设计文件会审。 7.5 负责主管施工技术管理。

7.6 负责主管项目技术性资料，文件的整理，施工日志，质量记录的填写情况。

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7.7 负责编制主管项目生产计划及审核需求计划。

7.8 参与新工艺，新技术，新材料的开发，运用和推广工作。 7.9 负责调查现场施工质量，文明施工及规范制度执行情况。 7.10 参加建设单位组织的设计技术交底和交桩复测，组织主管施工项目调查和施工准备工作。

7.11 全面掌握工程进展情况，及时处理有关施工技术问题。 7.12 协助总工，工程部长其它日常工作。

8、档案（资料）员岗位职责

8.1 负责本梁场档案资料的收集、整理、分类、立卷和管理工作，保证档案资料的完整、准确。

8.2 保证档案工作与项目建设进程同步。

8.3 参照《档案管理办法》制定项目档案的归档范围和保管措施。 8.4 对建设项目档案应进行科学、准确的分类，并做到编号合理。 8.5 负责档案组卷工作，档案组卷应合理。 8.6 做好档案资料的统计工作。

8.7 编制档案案卷目录，保证档案及时、准确地提供生产、管理、维护、等利用需要。

9、施工员岗位职责

9.1 准确掌握本工程的技术规范，施工图纸和质量标准，清楚业主下发的有关施工的要求、变更、指令等文件，并严格按规范的标准组织施工，并对分管的技术质量安全负责。

9.2 服从工区调度、质检员的工作安排，组织好前场工作面的施工，超前考虑问题，及时反馈施工过程中存在的重要问题，并提出处理意见。

9.3 严格按照《项目质量计划》、技术规范、标准、技术交底书的要求进行施工，严格控制各项施工技术指标。组织前场施工所需的

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机械设备、人员，明确其分工和职责，协调各机械、人员的施工配合。清楚各项管理制度，并按制度提出奖罚处理。

9.4 跟班作业，协调好各工种和各工序的施工作业，清楚现场当天的施工安排，及今后几天的施工计划，并对施工计划提出合理化建议。

9.5 详细填写工程日志，认真收集、整理过程控制的有关施工记录，及时填写技术资料并办理好监理签字手续。

9.6 贯彻执行梁场领导的指示和要求。协调好与其余部门、人员的关系。确保负责范围内的环境和职业健康安全工作得到落实，确保不出现因环境问题被相关方投诉，确保不出现质量和安全事故。

9.7 配合好监理、业主的工作。 10工段及作业队职责

10.1工段段长

(1)是所在作业队施工现场负责人，对所承担的全部工程质量、安全负全责，负责组织“工程任务单”的填发、审批、检查和验收。

(2)实施工段、作业队施工组织安排，确保按质、按量、按期完成施工计划。

(3)负责施工现场管理，严肃劳动纪律，创造适宜的施工生产环境，建立激励机制，充分发挥全员积极性。

⑷按月考核施工计划完成情况、安全质量和成本控制情况，及时总结经验，对存在问题采取纠正措施，不断提高施工管理水平，提高工程质量。

10.2现场技术主管

(1)在工段长领导下，对本工段所管工程项目的质量负直接技术责任，认真贯彻执行国家和上级的工程质量法律、法规、条例和各种技术质量标准、规范、制度及措施等，并在施工过程中予以落实。

⑵协助工段长组织职工学习施工技术，推广新工艺，组织并实施

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本队的创优活动和质量管理小组活动，确保创优目标实现。

⑶掌握工程进度和质量情况，对违反施工规范和操作规程的工程，有权立即停工、整改、下达问题通知书，并按规定处罚。

(6)主持本工段工程质量事故分析会，并提出处理意见，经分部经理部审批后组织实施。

(7)有权直接向分部领导反映技术、质量问题

11、安质部管理职责

11.1 在制梁场经理和总工程师的直接领导下，抓好质量、环境、职业健康安全管理体系的落实工作，并持续改进。

11.2 负责对施工生产安全质量的监督和检查工作。

11.3 负责制梁场危险源的辨识、评价及汇总和管理方案的实施工作。

11.4 负责质量、环境、职业健康安全事故的调查、分析及处理工作。

11.5 深入现场检查安全生产、工程质量、施工防护、环境保护工作。

11.6 建立健全质量、环境、职业健康安全管理台帐。 11.7 负责组织制定和分解本制梁场的质量、环境、职业健康安全目标和指标。

11.8 负责制梁场施工过程中的一般不合格产品的调查和确认，对处臵过程进行监督。

11.9 负责制梁场产品实现过程中的质量、环境、职业健康安全管理体系的纠正和预防措施的检查、验证、收集、汇总、上报工作。

11.10 负责制梁场全面质量管理，指导数据分析的应用和推广工作。

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12、安质部部长质量管理职责

12.1 在梁场经理和总工程师的直接领导下，贯彻执行国家铁道部关于工业产品质量的方针、政策、法规指标要求。

12.2 负责各车间质量管理业务指导，检查质量保证体系运行情况。

12.3 负责编制梁场质量规划、制度和管理标准。 12.4 协助梁场经理和总工程师组织的质量大检查。

12.5 深入施工现场掌握质量动态，发现管理上、工序上、质量上问题和事故苗头及时向有关单位提出，以防事故发生。

12.6 对质量检查验收中执行制度不严，检查人员漏检、误检较多造成质量下降，负业务领导不力的责任。

12.7 对生产车间内存在严重忽视质量的倾向，不及时向场领导、总工程师报告而造成严重后果负监督检查失职责任。

12.8 对质量管理体系相关要素在施工生产中的全面达标负责。

13、安质部部长安全管理职责

13.1 贯彻执行安全生产的有关法规、标准、规定，抓好安全、质量、环保体系的落实工作，并持续改进。

13.2 参与施工安全技术措施的编制，定期或不定期组织进行专项检查。

13.3 经常深入现场负责检查和指导施工单位作业过程中的施工防护、劳动安全工作。

13.4 对发生事故协同专业监察，按“三不放过”的原则进行分析，参与调查处理。

13.5 对事故与防止事故的当事人视情节按规定向经理提出奖惩方案。

13.6 对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律、违章操作的行为有制止权，对人身、行车安全有严重后果的施工作业有权停止工作，

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并及时向领导汇报。

13.7 审查施工安全措施，负责制梁场安全宣传教育工作。 13.8 负责本单位劳动安全报表的上报工作

14、专（兼）职质检员岗位职责

14.1 深入生产班组向员工进行质量思想和技术知识的宣传教育。

14.2 贯彻上级制定的规程规范、规章制度，并结合具体情况组织编制实施细则。

14.3 严格把握材料检验、工序交接、隐蔽部位验收关。 14.4 协助技术负责人、质量管理部门做好分项、分部工程质量验收、评定工作，做好工程质量相关记录。

14.5 负责区域内质量动态分析、质量事故调查，提出质量事故处理意见。

14.6 审查和整理产品质量竣工资料，做好质量报表统计工作。 14.7 研究质量情况，总结质量管理经验，不断提高质量管理水平。

15、专（兼）职安全员岗位职责

15.1 在安质部部长的领导下，负责制梁场的劳动保护和安全工作。

15.2 负责对新入路、新调入、调换工作的人员进行安全教育。 15.3 参加安全质量事故的调查、分析和处理，负责督促检查各项整改措施的落实。

15.4 参加制梁场组织的定期与不定期的安全检查，对发现的问题及时解决。

15.5 结合生产情况，参加编制有关安全生产的规章制度及安全生产技术措施。

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15.6 有权制止违章指挥、违章作业、冒险作业以及危及生产安全和人身安全的行为，必要时可令其停止作业，有权越级上报安全情况。

15.7 有权制止未经三级安全教育人员上岗，有权停止无安全操作证人员做特殊工种工作。

15.8 有权制止使用不安全的设备。

15.9 有权制止工人在有害健康又无劳动保护条件下的作业。

16、试验室职责

16.1协助物资部门选定工程主要原材料，严把工程材料进场检验关，做好主要工程材料的验收和试验状态标识工作。

16.2合理选定混凝土、砂浆配合比，并协助施工技术部、安质部做好施工质量控制。

16.3认真、及时地换算、提供施工配合比，对违反施工规范要求影响工程质量的情况，应及时处理并记录，向上级报告。

16.4掌握本单位有关工程数量、质量和进度，及时做好试验原始资料的收集管理，并定期上报各类报表。

16.5按规范和设计要求，做好各种原材料、混凝土（砂浆）试样（件）的抽样检验工作。

16.6参加有关工程质量检验及事故分析工作，参加有关试验结果的推广和应用工作。

16.7定期召开本单位试验工作会议、交流工作经验，促进业务水平的提高。

17、试验室技术负责人岗位职责

17.1收集并贯彻国家的方针，法规标准规程，制订试验检测工作的实施细则和操作规程。

17.2对试验检测工作的质量负责，严格按照检测规范，检测大

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纲，实施细则进行检测工作，确保检测数据的准确可靠。

17.3制订各类设备的管理制度，上报检测仪器、设备的标定、维修计划，组织各类试验检测人员的学习培训工作。

17.4审阅各室的检测大纲，检测细则，审阅各类检测报告及原始记录。

17.5检查各类试验人员的检测质量，工作质量，负责质量管理的贯彻执行。

18、试验室主任职责

在总工程师导下,全面负责试验工作,对梁场的试验业务、技术管理工作负责,具体职责如下：

18.1认真贯彻、执行国家试验技术规范与上级对试验工作的有关规定,根据梁厂实际情况制定试验管理实施细则。

18.2负责制定梁场年度工作计划,定期召开试验工作会议,总结梁厂试验室和施工现场的经验教训,制定相应措施,提高工作质量.负责每年度试验工作总结。

18.3负责组织试验人员的业务学习和业务考核工作,并对试验人员技术等级评定提出意见。

18.4负责审核混凝土、砂浆配合比的设计、计算、混凝土、砂浆强度的数据统计分析,对试验室出具的试验报告审核签字。

18.5定期组织检查全梁场试验仪器、设备的使用管理情况,并负责上报试验设备仪器的添臵和报废计划。

18.6完成领导交办的其它工作。

19、试验室资料员岗位职责

19.1负责试验室全部资料的收集、保管、登记、编号、上报、下发等工作。

19.2试验室应设试验资料专柜，资料管理员应对所有资料进行

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分类管理。

19.3对上级主管部门、业主、指挥部、监理工程师的来文及试验文件进行登记及编号，送达相关人员传阅后及时收回保存，并建立试验室收文登记薄。

19.4对试验室现有国家标准、技术规范、操作规程、标书文件等进行详细登记，并建立技术文件的清单。

19.5及时收集已完成的试验项目的试验记录，并按类分别装入各自的资料盒里，收集试验资料时，应审看记录是否填写完整，签字是否齐全，否则应退还试验人员。

19.6根据施工进度，及时上报相关试验资料，并填写“试验资料报送台帐”，且注意及时取回已审批的试验资料。

19.7清点试验室全部仪器设备，并及时登记“试验仪器设备台帐”，凡购臵的新仪器设备应及时登入台帐。

19.8对实验室的计量仪器设备还应当登“计量仪器设备台帐”，并随时注意其周检时间，以利于及时送检。

19.9注意随时收集外委资料，妥善保管，并及时登记“委外试验台帐”。

19.10收集并保管全套试验规章制度的操作规程，并分别装订成册。

19.11收集并保管试验室所有仪器设备的说明书及外加剂的回收和销毁。

19.12负责试验室技术性文件的借阅和对过期、作废文件的回收与销毁。

20.13严守技术保密制度，不得随意复制、散发检测报告，不泄露原始数据。20、试验员岗位职责

在试验室主任与技术人员的领导下，完成各自分管的试验任务，

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工作认真负责，一丝不苟。

20.1 贯彻执行国家和部门的相关规范和标准，掌握常用工程材料的性能和基本成分。

20.2 学习科学技术，不断提高个人的业务能力，熟练掌握各项试验业务和标准要求。

20.3 送料试验后，要分清产地、品种、标号、记录清楚。试验完成后，填写试验报告单必须做到有据可查，结论明确，不得涂改。要按工号建立各类台帐。

20.4 熟练掌握试验仪器的性能、用途、操作规程和注意事项，使用前必须首先检查仪器设备的完好状况和准确度，经校正准确后再进行试验。

20.5 搞好室内卫生，保持工作间的良好环境。

21、试验室质量负责人岗位职责

21.1 对试验室主任负责，贯彻实施质量计划，负责质量要素在试验检测过程中有效运行。

21.2 参加项目质量会议和质量活动，督促现场试验员落实质量控制措施。

21.3 熟悉质量方针、质量目标和质量计划，熟悉施工技术规范和试验仪器设备操作规程。

21.4 负责检测过程和试验状态的监督检查。

21.5 深入施工现场，检查原材料质量和施工质量，参与不合格品的控制，参加质量事故的调查分析。

21.6 参与工程质量评定工作。

22、试验室计量检定员岗位职责

22.1正确使用计量标准器具、标准物质，并对它们按规定进行计量检定，以保证其具备良好的技术状态。

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22.2执行计量技术法规及计量器具规程或暂行校验方法，切实执行互检、互审制度。

22.3确保检定数据、检定结论正确，原始记录和检定证书应用钢笔填写，字迹工整、内容完整、签名齐全。

22.4不断学习计量学知识，经常学习计量法规、规程，学习误差理论，更新知识，不断提高理论技术水平。

22.5检查各检测室在用检测仪器的周期计量制度的执行情况，有权制止使用不合格的仪器和超过检定周期的检测仪器，并将有关情况向上级报告。

22.6遵守试验室各项工作制度。

23、物设部部长岗位职责

23.1执行国家有关物资的方针、政策、法规和法令

23.2确保质量管理体系的正常运转，实现局、公司的质量方针和目标。

23.3严格执行企业标准中的《物资采购控制程序》，甲类物资采购前对物资供方进行评价，排分供方名单，年底进行供方物资的业绩评价，建立档案。

23.4负责物资采购、验收、贮存、防护、标识、发放，使用及回收过程中重大环境因素，重大危险源的控制。

23.5依据技术室提供的生产、经营维修，基本建设需用材料核算表，编制采购及申请计划，按时上报各种物资统计报表。

23.6做好物资管理，组织施工生产的物资供应，搞好物资平衡及调拨拨工作。

23.7深入基层指导工作，检查基层物资的管理、使用及库存情况。发展横向往来，促进物资流通。

23.8完成领导交办的临时工作。

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24、材料员岗位职责

24.1执行国家、局有关物资管理的方针、政策法规和法令。24.2负责物资的采购、验收、贮存、防护、标识、发放，使用及回收过程中重大环境因素，重大危险源的控制。

24.3具有经济管理专业的一般知识，熟悉有关集团公司标准质量体系及基建工作的施工主要程序，并认真执行。

24.4建立健全各物资供方的技术档案，负责各种质量文件及资料的统计和汇总工作。

24.5按施工需用材料计划计划，依据有关质量体系程序文件规定，做好物资的采购申请、进料、发料的组织工作，协助分队材料员做好物资验收工作。

24.6争取做到最低储存，减少积压，加速资金周转。

24.7按定额发料，对无定额项目限额发料，及时掌握工程进度，做好物资储备，面对现场，以利生产不间断进行。

24.8完成领导交办的临时工作。

25、库管员岗位职责

25.1认真贯彻执行国家的有关方针政策以及集团公司的各项文件规定。

25.2努力学习技术业务，达到“四懂”、“三会”、“十过硬”。“四懂”即懂材料名称、规格、性能、用途，懂保管保养常识，懂业务手续，懂消耗规律。

“三会”即会换算，会保管保养，会识别常用的标记符号。 “十过硬”即收发、识料、写算、报表、保管保养、四对口、五五化、四号定位、使用度量衡、执行制度过硬。

25.3执行集团公司《质量环境职业健康安全管理体系》中的《物资管理程序》，《危险化学品管理程序》。

25.4对入库物资要认真检查，发现问题，详细记载，及时处理，

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防止不合格品进帐入库。

25.5做好保管工作，加强仓储内业管理，做到帐、卡、物、资金“四对口”。对所使用的各种帐、卡、单据等妥善保管，便于存查。

25.6搬运及存储中，防止产生有害的环境影响及事故、事件的发生防止造成遗洒、泄漏，扬尘等环境污染。

25.7以“六查”为内容，每季进行一次循环自点。

“六查”即查数量、查质量、查保管环境和方法、查计量工具、查安全、查技术。

25.8对危险品、超大、贵重物资严格按其作业指导书进行作业。25.9严格执行“十防”制度和仓库安全防火措施，做好各项安全工作。

“十防”即防变质、锈蚀、破损、发霉、吸潮、干裂、虫蛀、鼠咬、防火、防盗。 负责其它临时性工作。

26、司磅员岗位职责

26.1贯彻执行国家的方针政策，及集团公司的各项规章制度。26.2要熟练地磅仪表的使用，正确使用地磅。

26.3对应过磅的进场物资，要认真填写过磅单，核对车辆牌号、时间和物资名称、重量并仔细记录。

26.4要认真保管好过磅单据，以便查询。

26.5要经常检查地磅及仪表配件，发现问题及时上报。26.6如发现停电、断电情况，要及时报有关部门处理。 26.7不得擅自离岗，有特殊情况要坚持请假制度。

26.8认真填写交接班记录，交接班时有未完成事项，必须仔细填写清楚，并做好交接事项。

26.9地磅是企业所有，如有外来过磅，必须经领导批准。26.10完成部门领导交给的其他临时工作。

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27、设备管理人员的职责

27.1贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定，制定本单位的设备管理制度和实施办法。

27.2掌握设备能力，合理配臵设备，按时完成各项设备管理经济技术指标，充分挖掘设备潜力，提高设备利用率。

27.3建立健全设备台帐和技术档案，掌握设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。

27.4按时统计设备运用检修等数据，妥善保管各种原始资料，做好统计分析工作，并及时填报各种设备报表。

27.5搞好设备的管、用、养、修工作，合理安排和使用设备维修费用，采用先进的维修方式，使设备经常处于完好状态，提高设备完好率。

27.6按时进行设备大检查和设备质量鉴定工作，开展红旗设备评比，总结经验，表彰先进。

27.7做好购臵和自制设备的可行性研究工作。按时编制提报设备购臵、大修、更新、改造建议计划和设备检修计划。并认真组织落实。

27.8积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，应用现代管理方法和维修技术。

27.9做好设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作。27.10掌握设备事故和故障情况，上报并参加设备事故的调查、分析、处理工作。

27.11制定、执行设备使用操作规程和检修工艺。做好设备备件管理工作。

27.12做好汽车技术管理工作。

28、设备技术员岗位职责

28.1认真贯彻执行《中铁二十一局集团有限公司机械动力设备

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管理办法》的通知；

28.2严格执行上级设备管理部门制定的各项规章制度，协助设备主管制定相应的管理制度和实施办法；

28.3做好机械设备的市场调查、评价、招投标、购臵及固定资产的建立工作；

28.4对上场（退场）设备进行技术状况鉴定及特种设备定期审验与登记，抓好整修、配套工作；

28.5建立健全设备台帐、明细档案，妥善保管技术资料；28.6按期上报设备动态分布及统计报表，掌握设备技术状况，制定设备维修保养计划，提高设备完好率；

28.7定期对设备进行巡回检查，掌握设备使用情况，提高设备利用率；

28.8监督检查操作司机运转记录、保养记录的填写，做好设备基础资料的收集、记录、建档；

28.9负责现场设备状态的标示工作；28.10做好开工前的上岗培训工作； 28.11监督、指导施工用电管理；

28.12参与设备事故的调查分析、上报和事后处理工作；28.13按规定程序办理设备报废手续。

29、起重作业指挥的岗位职责

29.1指定起重吊运工艺方法，熟悉掌握起重吊运的要求。29.2组织专业起重吊运班组，并对司索、起重司机及辅助人员进行明确的岗位分工，贯彻执行起重吊运方案或要求。

29.3做好准备工作，包括：起重吊运工具的准备，安全技术与操作要求的交底，组织起重机司机对机械进行完好程度的检查。

29.4运用正确指挥信号，指挥起重机就位，指挥司索人员绑挂被吊物件，指挥起重机进行起升、物件就位和校正，以及最后固定等

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全部起重吊运过程。

29.5在工作过程中，正确贯彻起重吊运的安全技术要求，保证作业安全。

29.6在作业过程中，正确贯彻起重吊运的技术要求，保证作业质量。在作业完成后，组织对作业内容的质量检验。

29.7在作业完成后或作业间隙组织对起重设备和工具的维修保养。

30、起重作业司索的岗位职责

30.1参加起重机作业的技术与安全任务交底会，认真执行起重作业所要求的安全和技术规定术

30.2起重作业前，认真对索具、吊具进行完好程度、要求规格型号、数量的检验，以充分的准备工作保证作业时安全适用。

30.3在起重指挥的信号指令下，正确绑挂吊件，牵引稳定吊件的绳索使吊件升到正确位臵。

30.4在作业中执行起重方案或工艺方法所规定的各项安全要求、技术要求，以保证作业质量。

30.5在作业完成后或作业间隙认真对索具、吊具进行维修保养。

31、计划部岗位职责

31.1执行集团公司、路桥公司上级梁场各项管理制度。31.2负责本部门内部各项管理办法的制定与修订。

31.3负责外部作业队的审核备案及参与外部劳务作业队的招标工作。

31.4负责施工合同和协议的日常管理工作，建立各类施工合同管理台帐。

31.5负责收集整理与计量有关的各种资料，及时办理对上、对下验工计价工作。建立对上、对下验工计价台帐。

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31.6负责对本工程项目进行评估、以及项目责任预算目标的确定和分解。

31.7负责本项目变更索赔资料的收集，及时办理本项目的对上对下竣工清算工作。

31.8参与本项目的定期经济活动分析，并提供相关数据和资料。31.9负责本项目的计划统计工作、编制月、季、年度计划，上报各类统计报表。

31.10完成领导交办的其他工作。

32、财务部岗位职责

32.1在制梁场和上级部门的领导下开展工作。

32.2贯彻执行国家财政法规、方针、政策及上级财务规定，制定制梁场财务管理实施细则、办法和具体规定，并实施财务监督。

32.3组织编制财务收支预算、决算，考核、分析预算执行情况。32.4负责安排制梁场资金的筹集、使用，完善审批手续，确保项目资金良性运转，积极组织债权清收和债务清理。

32.5负责制梁场工作人员工资、奖金的计算与发放，扣缴“四金”。

32.6负责制梁场会计核算和成本管理工作，办理各项税收的申报与交纳。

32.7负责制梁场会计基础标准工作，组织对所属单位会计基础工作的检查、评比。

32.8参与合同、协议的评审，参与制梁场对外经济业务有关合同的签订工作。

32.9根据责任合同、计划完成和计价节余情况控制工程款的预付，并实施监督职能。

32.10及时完成领导交办的其他工作。

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33、综合部部长岗位职责

33.1 促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和经理办公会、场务会决议及经理决定的贯彻执行。

33.2 定期组织收集、分析、综合全场生产、行政各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向经理汇报、请示工作，并定期向上级书面汇报。

33.3 经理指示，负责组织经理主持的工作会议，安排做好会务工作。

33.4.负责起草经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，主动为经理当好参谋。

33.5 组织起草场部文件，负责审核，做好文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

33.6 组织做好制梁场印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写制梁场大事记。

33.7 负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。 33.8 组织做好来客接待和小车的管理工作。

33.9 根据经理方针目标要求，及时编制本室方针目标展开，并组织检查、诊断、落实。

33.10 负责全场公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

33.11 负责完成经理临时交办的各项任务。 34拌合站站长工作职责

34.1站长直接对项目经理负责，执行项目经理部的各项决定，组织领导拌合站的日常工作。

34.2全面负责拌合站的安全生产、材料设备、技术质量、经营管理和后勤保障等工作。

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34.3建立健全拌合站各项规章管理制度，并监督执行拌合站的各项规章制度。负责拌合站的人事任免、组织协调、人员培训、资源配臵。

34.4制定实施安全生产的措施，保证职员的安全，避免资产遭受损失，牢固树立“质量第一”的指导思想。35 搅拌台操作员工作职责

35.1准确完整的执行混凝土施工配合比，在每班出现多个配合比时应严格区分，避免混用、错用。

35.2实际生产中，对水泥标号、罐号、配料计量必须进行分次核对。

35.3混凝土在搅拌过程中不得随意加水或擅自改变配料用量。35.4随时观察设备运转情况，发现问题应及时汇报到班长或调度室，当机械发生故障时对已生产出的混凝土应通知质检部进行鉴定，不得随意发信号放行。

35.5严格按规定程序使用电脑，不得随意编录、输入，并做好生产打印记录。

35.6严格按照生产日志记录项目认真填写每班记录。36罐车司机工作职责

36.1负责混凝土的搬运、防护和交付的具体工作。

36.2每班在生产前，认真检查车辆状况，禁止车辆带病作业；在装混凝土前，应将罐内积水倒净，以免影响混凝土质量。

36.3负责对不同产品标识与所运地点一致。

36．4混凝土在运输过程中禁止从事其他活动，以保持混凝土的时效性。

36.5混凝土经检验后至交付时应保持状态一致，严禁随意加水。36.6当车辆在运输中发生机械故障或交通事故时，应尽快与拌

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合站调度取得联系，保证及时对混凝土的处臵和安排。

36.7服从现场施工人员指挥，不断提高服务质量。36.8每班结束后，彻底清洗车辆，保持车容、车貌。 36.9认真填写每班交接班记录。 37装载机司机工作职责

37.1在装载机班长领导下，负责商品混凝土生产的上料任务。37.2服从班长、生产调度、搅拌台的调度和指挥。 37.3熟知装载机操作规程，负责该机的日常维护和保养。 37.4上料时要慢卸，不得一次装料太满，以免将筛网压弯。 37.5保持车容、车貌，体现拌合站现象。

37.6负责进厂砂石料篡堆、前后场地清理，搞好文明生产。37.7了解混凝土基本知识，掌握砂石料含水率的变化。新进砂应另行堆放，待放臵一段时间后再用，如不得不用时，必须先通知质检员，然后根据质检员要求使用。

37.8禁止疲劳驾驶和酒后驾驶。37.9完成上级交办的其他工作。

38、电焊工岗位职责

38.1、电焊机外壳必须接地良好，要设单独的开关，必须绝缘良好；

38.2、严禁在带压力的容器或管道上施焊、焊接带电的设备必须先切断电源；

38.3、把线、地线、禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线，要有地线接头，必须连接牢固；

38.4、多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔交板；

38.5、雷电时，应停止露天作业；

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38.6、施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行覆盖、隔离；38.

7、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可后，方可施焊；

38.8、工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险后，方可离开；

38.9、氧气瓶、氧气表及焊割工具上严禁沾染油脂；

38.10、氧气瓶应有防震胶圈、旋紧安全帽，并防止曝晒。冻结液用热木加热，不准用火烤；

38.

11、点火时，焊枪口不准对人。正在燃烧的焊枪不得放在工作件地面上，带有乙炔和氧气时，不准入在金属容器内；

38.

12、不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源；

38.

13、铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部分应涂护肤油脂，工作完毕应洗漱；

38.

14、工作完毕，应将氧气瓶气阀关好，检查操作场地，确认无明火危险，方准离开。

39、锅炉工岗位职责

39.1、严格按照“安全技术操作规程”作业，保证安全；39.

2、严格执行安全生产制度，确保安全生产。工作时间不得擅自离职，不得请非锅炉工代班，以防意外事故的发生；

39.3、爱护工具，防止损坏和丢失，注意维修和保养；39.

4、保持锅炉房内外清洁卫生，不在室内晾衣服、洗澡和从事有损锅炉的活动；

39.5、保持锅炉按时检修，发现问题应及时反映，及时研究，及时处理；

39.6、在锅炉使用过程中，如发现安全隐患，应立即停炉。并及时向梁场领导汇报；

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39.7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。40、卷扬机司机岗位职责

40.1、卷扬机应安装在平正坚实、视野良好的地点、机身和地锚必须牢固。

40.2、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动轮等确认安全可靠，方准操作；

40.3、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最小需保留三圈；40.

4、作业时不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳应设保护板；40.5、吊运重物需在空中停留时，除使用制动器外，并应用棘轮保险卡牢；

40.6、操作时，严禁擅自离开岗位；

40.7、工作中要听众指挥人员的信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业；

40.8、作业中突然停电，应立即拉开闸刀，并将运物放下；40.

9、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

41、机动车司机岗位职责

41.1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；

41.2、认真贯彻场区关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；

41.3、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向物资设备部汇报，严禁带“病”出车；

41.4、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；

41.5、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；41.

6、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离

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队；

41.7、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；

41.8、严禁酒后驾车、打架斗殴；

41.9、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立公司的良好形象；

41.10、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

42、钢筋工岗位职责

42.1、钢材、半成品等应规格、品种分别堆放整齐，制作场地要平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩；

42.2、拉直钢筋，卡头要卡牢，地锚要结实牢固，拉筋2m区域内禁止行人。按调直钢筋的直径，选用适当的调直块及传动速度，经调试合格，方可送料，送料前应将不直的料头切去；

42.3、展开圆盘钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时要先用脚踩紧；

42.4、人工断料，工具必须牢固。拿錾子和夯锤要錾成斜角，注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30cm的短钢筋，应用钳子夹牢，禁止用手把扶，并在外侧设臵防护网罩；

42.5、绑扎钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋，保证钢筋保护层厚度；

42.6、切断钢筋刀口不得超过机械负载能力，切低合金钢等特种钢筋，要用高硬度刀件；

42.7、钢筋机械作业后必须拉闸切断电源，锁好开关箱；42.

8、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

43、模板工岗位职责

43.1、进入施工现场必须遵守各项安全生产规章制度，必须戴好

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安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并做到高挂低用及系牢固；

43.2、经过体检不适合高空作业的人员，不得进行高空作业；43.

3、工作前要认真检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人；

43.4、高空作业要搭设脚手架或操作台，上下使用梯子，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业；

43.5、抬运模板时要互相配合，协同工作，传递模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。钢模板及配件应随装拆随运送，高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标示出工作区，用红白旗加以围拦，暂停人员过往；

43.6、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

44、混凝土工岗位职责

44.1、应熟悉和掌握混凝土性能和施工基本知识，本工种所使用的机具性能，作业对象的技术要求和安全操作规定；

44.2、应根据不同的作业项目，按规定正确佩戴好劳动防护用品，如安全帽、口罩、胶鞋、手套等；

44.3、作业前应检查作业场所的环境、安全状况、安全防护设施等，如灌注平台、混凝土运输道等，确认符合有关安全规定后，方可进行作业；

44.4、检查所用的工具设备，确认完好方可使用；

44.5、检查作业场所电气设备安装是否符合用电安全规定，夜间作业点是否有足够的照明和安全电压工作灯；

44.6、作业前应了解施工方法、步骤、质量要求、劳动分工、施工安全措施，机具设备的安全使用要求等；

44.7、对违反操作规程及安全生产制度的指令，有权拒绝执行。

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45、张拉工岗位职责

45.1、张拉前将安全警示牌放在显眼的位臵，张拉过程中禁止人员从作业区内通过，在张拉平台的后方摆放好张拉防护挡板；

45.2、张拉前首先检查张拉机具是否正常，检查张拉千斤顶、油表是否在有效期内，桥梁孔道内的残渣、灰浆是否清除干净；

45.3、张拉时要先上好夹具，应使千斤顶、锚具和孔道“同心”，人员离开后开油泵，两端要基本同步张拉，保证千斤顶加压速度相近，如发现滑动或其他问题时，要先停泵，处理好后才能重新进行操作；

45.4、张拉要严格按照张拉技术交底书上规定的张拉应力和伸长值进行张拉，不得随便变更。不论拉伸或放松都应缓慢均匀，发现油泵、千斤顶、锚具有异常，应立即停止张拉。

46、压浆工岗位职责

46.1、压浆前应检查压浆设备，并试运转情况良好后，方可使用；46.

2、终张拉完24小时内，每端各钢绞线的回缩量不大于1mm,确认无新的滑、断丝时方可进行钢束头的切割,采用砂轮机切割多余的钢绞线，切割位臵在距夹片尾部30～40mm处，钢绞线不能留得太长，以影响封锚混凝土的灌注；

46.3、检查预施应力的锚固情况，如有不良现象，立即采取措施处理，方可压浆，如管道内杂物未冲洗干净，管道不流畅，或管道孔道未修补，不允许压浆；

46.4、终张拉完毕，应在48小时内应进行管道压浆，以免预应力钢绞线锈蚀和松弛。压浆过程中及压浆后48小时内，梁体的温度不应低于5℃，否则应采取预热、保温措施；

46.5、压浆前,应清除梁体孔道内杂物和积水.应首先进行抽真空，使孔道内的真空度稳定在-0.06Mp～-0.08Mpa之间。真空度稳定后，应立即开启管道压浆端阀门，同时开启压浆泵进行连续压浆；

46.6、浆体压入梁体孔道之前,应首先开启压浆泵,使浆体从压浆

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嘴排出少许,以排除压浆管路中的空气、水和稀浆。当排出的浆体流动度和搅拌罐中的流动度一致时，方可开始压入梁体孔道；

46.7、压浆次序先下后上，同一管道压浆前应连续进行，一次完成。从浆体搅拌到压入梁体的时间不超过40min；

46.8、压浆的最大压力不宜超过0.6Mpa。压浆充盈度应达到孔道另一端饱满并于排气孔排出与规定流动度相同的浆体为止。关闭出浆口后，应保持不小于0.5Mpa且不少于3min的稳压期。压浆后应从锚垫板压/出浆孔检查压浆的密实情况，如有不实，应及时补灌，以保证孔道完全密实；

46.9、压浆过程中，每孔梁应制作3组标准养护试件（40mm×40mm×160mm），进行抗压强度和抗折强度试验；

46.10、压浆时浆体温度应在5℃～30℃之间，压浆及压浆后3天内，梁体及环境温度不应低于5℃，否则采取养护措施，以满足要求；

46.

11、工作完毕，应全面冲洗设备及被污染的梁体，彻底清理场地。

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《工经部梁场认证岗位职责.doc》

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