推荐第1篇：述职述廉报告(统征办)
党员创先争优述职报告
2011年，在局党组的直接领导下，在同志们的支持帮助下，本人牢记党的宗旨，时刻以一个共产党员的标准要求自己，重视学习，遵纪守法，廉洁奉公，恪尽职守，全身心的投入工作，认真履行了自己的职责，较好地完成了自己担负的工作任务。现将一年来自己履行岗位职责和廉洁自律情况予以汇报。
一、加强学习，不断提高自身政治业务素质
素质是一个人在政治、思想、作风、品德、知识、技能等方面的综合反映。当今世界正发生着有史以来最为迅速、最为广泛、最为深刻的变化。我深刻意识到，不学习就会落后，不学习就会被淘汰。尤其是任统征办主任后，我更感到学习的压力，不学习就不能胜任工作，不学习就难以实现局党委提出的“科学发展创先进，服务大局争优先”的目标。
为此，我一是坚持理论学习，不断提高政治素质。一年来，工作之余我较系统地学习了邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为重点的政治理论，基本掌握其理论精髓。特别是今年通过参加创先争优活动，自己的政治理论素质明显提高，共产主义理想信念愈加牢固，是非观念、大局意识和科学发展的主观愿望得到增强。二是坚持业务学习，不断提高业务素质。分工调整以后，我抓住一切机会加强业务学习。向同事们学，向领导学习，向书本学，阅读过去已出台的各种文件，查看国家近几年陆续出台的政策，特别是针对国土重中之重的征地拆迁工作所涉及业务 1
知识的学习。学习掌握我市的征地拆迁安置政策、全市的征地拆迁项目、外地征地拆迁的成功经验等知识。总之，面对纷至沓来的工作，自感压力大，学习的任务重，需要尽快掌握各项征地拆迁工作业务知识，迅速适应新的工作，尽快提高驾驭工作的能力。三是注重学习现代办公方法，不断适应新形势的需要。随着时代的进步，网络办公、无纸化办公已成为时代的潮流。为适应新形势的需要，特别是办公室工作更需要现代办公手段，。经过不断地学习实践，我基本能适应现代办公形势。四是坚持学用结合，不断提高实践能力。实践出真知。一年来，特别是任办公室主任以来，我十分注重在工作实践中向领导学，学习他们善于把握大局的谋略、勤政爱民的作风和清正廉洁的品格；向同事们学，学习他们办理业务的方法和经验，学习他们勤勤恳恳的工作作风和任劳任怨的工作态度。通过这些年的学习，自身业务素质，有了很大提高，基本掌握了统征办工作的套路。
二、认真履职，积极完成自己担负的工作
统征办工作最大的规律就是“没有规律”，繁琐无序。所以常常看似平淡无奇，但要求很高，我的理解是必须完成高效运转、及时准确、服务同志、健全制度、营造和谐、广泛宣传、外塑形象的任务。
（一）努力做好行政管理工作
1、协助领导做好行政管理，组织了多次全体职工大会及其它国土局对外活动、会议等。
2、认真做好材料的撰写、信息上报和档案管理等工作。做好各种文件的收发、送阅、督办工作。文件材料收发及时，督办
到位。
3、加强文书档案的收集、整理和归档工作。
4、做好投诉接转工作，做到及时汇报、及时解决。
5、协助领导多途径抓好了对外宣传工作，有效地提升了国土局形象。
（二）协助局党委做好各项工作
1、完成党务相关计划、总结及汇报材料。
2、协助党委组织党委中心组、干部职工学习。
3、协助领导定期组织开展活动，组织召开民主生活会，干部职工会，落实政风政纪建设，组织开展双增双节活动、政风政纪回头看等活动。及时完成各阶段的的计划、总结及相关汇报材料。
（三）在我的工作中，我做到了以下三点：
一是让自己处于“工作”状态，不懈怠任何工作，不以事小而不为。对看似小事的经常性工作，记在心上，抓在手上，确保质量。对任何工作总是以“精益求精”为目标，从不敷衍，希望自己能出色地完成所有工作。
二是让自己站在“大局”高度，不偏不倚做工作，不以事杂而乱为。征地拆迁工作繁琐，可以用“应接不暇”来形容。但是在繁忙、纷杂之中，我处处着眼于单位声誉、国土形象、事业发展的大局，分清轻重缓急，有序安排工作，该汇报的及时汇报，该办理的马上办理，不该表态的决不表态，不该做的决不擅自做主，树立国土形象，实现党委意图。
三是让自己坚守职责，工作不推诿，积极主动，不以事难而
怕为。“职责就意味着责任，岗位就意味着任务”。我对工作负责，不回避问题，不玩“推皮球”，坚持原则，敢于负责，敢于承担责任。
三、清正廉洁，树立良好的党员干部形象
作为一名党员干部，我严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行市委、市政府的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待党的事业。严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事。在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便向他人吃、拿、卡、要，不以权谋私。
廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，我自觉按照《四川省领导干部廉洁自律若干规定》规定，严格要求自己，时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微，始终保持清政廉洁的作风。
在思想意识上，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想，常修为官之德。常用反面典型告诫自己，筑牢拒腐防变的思想防线。
在工作中，坚持原则，敢于开展批评与自我批评。认真贯彻中央、中纪委对党政干部的有关规定，牢记一个共产党员的崇高使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争，根除特权思想。
在作风上，做到自重、自省、自警、自励、自律，反思不足，
将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。坚持清清白白做人、堂堂正正做事，树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。我从没有利用职权和职务上的便利，获取一己私利；没有打领导的旗号办私事、谋私利；没有违纪违法行为没有假公济私、化公为私的行为；没有讲排场比阔气，挥霍公款铺张浪费的行为。用自己的实际行动，维护了一名党员的良好形象。
一年来，在市委、市政府的正确领导，在同志们的帮助和支持下，我的工作取得了一定的成绩，但与领导的希望，与肩负工作的要求，与群众的期望相比，还有一定差距，特别是在统筹安排时间，协调处理关系上还有待于加倍努力。我决心在今后的工作中发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质。严格按照“一岗双责”的要求，认真履行党风廉政责任制。扎扎实实做事，清清白白做人，为全市的国土事业发展做出自己应有的贡献。
推荐第2篇：医患办人员岗位职责
医患关系办公室职责
一、在院长、主管院长领导下，负责医疗投诉、纠纷处置工作。
二、负责组织制定或修订医疗投诉、纠纷处置等相关制度及工作流程，并组织实施。
三、负责组织医疗投诉、纠纷的接访工作，协调相关科室及时处理。做好医疗投诉、纠纷相关材料的收集、整理及各类档案的保管工作。
四、负责配合卫生行政部门、医疗纠纷人民调解委员会等部门，做好医疗纠纷接访和调解工作；负责牵头组织律师、涉案科室参加医疗纠纷应诉工作。做好医疗纠纷调解、医疗纠纷应诉材料准备工作。
五、定期归纳、总结医疗投诉、纠纷处理过程中发现的问题，及时反馈相关科室。
六、负责组织全院医务人员进行医疗法律法规及相关制度培训工作。
七、做好上级领导交给的其他工作。
医患关系办公室主任工作职责
一、在院长、主管院长领导下，负责医疗投诉、纠纷处置工作。
二、负责组织制定或修订医疗投诉、纠纷处置等相关制度及工作流程，并组织实施。
三、负责组织医疗投诉、纠纷的接访工作，协调相关科室及时处理。
四、负责配合卫生行政部门、医疗纠纷人民调解委员会等部门，做好医疗纠纷接访和调解工作；负责牵头组织律师、涉案科室参加医疗纠纷应诉工作。
五、负责向相关科室反馈医疗投诉、纠纷过程中发现的问题。
六、负责组织全院医务人员进行医疗法律法规及相关制度培训工作。
七、做好上级领导交给的其他工作。
医患关系办公室科员工作职责
一、在办公室主任领导下，完成办公室日常工作。
二、做好医疗投诉、纠纷的接访，认真记录，及时向上级领导汇报。
三、做好医疗投诉、纠纷相关材料的收集、整理及各类档案的保管工作。
四、定期归纳、总结医疗投诉、纠纷处理过程中发现的问题。
五、做好医疗纠纷调解、医疗纠纷应诉材料准备工作。
六、完成办公室主任交办的其他工作。
回访中心岗位职责
一、在主管院长领导下，负责出院患者回访工作。
二、负责制定或修订患者回访相关制度、工作流程等并组织实施。
三、在规定时间内完成出院患者的电话回访，做好回访记录。
四、定期总结、分析回访资料，以书面形式上报主管院领导并反馈相关科室。
五、协助负责出院患者随访工作。
六、负责检查回访软件的运行状态，做好日常维护。
七、完成领导交办的各项临时性工作。
患者回访中心主任岗位职责
一、在院长和主管院长领导下，负责回访中心的全面工作。
二、负责制定或修订患者回访相关制度、工作流程等并组织实施。
三、负责制定回访员工作行为规范，组织培训，不断提高回访员的综合素质。
四、制定回访工作计划, 督促落实。
五、负责研究、探索回访的内容和工作的方式、方法，提高服务质量。
六、负责回访中心设备、设施和回访软件的管理。
七、完成院领导交办的其他工作和临时性任务。
回访中心科员岗位职责
一、在回访中心主任领导下完成出院患者回访工作。
二、负责对在本院接受诊疗服务并已出院的患者进行回访。
三、定期总结、分析回访资料，整理归纳患者对医疗服务工作提出的意见和建议，以书面形式上报主管院领导并反馈相关科室。
四、负责检查回访软件的运行状态，做好日常维护。
五、完成领导交办的各项临时性工作。
推荐第3篇：办信人员岗位职责
一、负责人民群众来信的办理工作。
二、认真填写来信登记簿，做到登记齐全，摘要概括准确。
三、按“分级负责，归口办理”的原则，向有关部门或单位转办信件，并负责督促、落实处理结果，做到转办准确，符合时限要求。
四、重要信件要填写重要信件处理单，呈报领导审阅或转有关部门办理，负责发送督办通知单，负责督促承办单位及时办理，并上报处理结果。
五、凡需要查办的信件，要写出调查材料，并报送有关领导阅示。
六、承办上级机关转来的信件，负责督促办理结果，并按要求上报结果。
七、需要复信的，应严肃认真的提出复信意见，经主管领导同意后回复，并在登记簿上注明。对处理有异议的，要本着实事求是的原则，在复信中做好政策解释工作。
八、群众来信不得积压、遗失、隐匿、或擅自销毁。
九、处理群众来信，要做到手续齐全，资料完整，并负责信件的分类、统计工作。
十、认真分析来信中综合性的问题，并提出反映意见，供领导决策和有关部门参考。
十
一、完成领导交办的其它工作。
推荐第4篇：区统征办考勤请假销假规章制度
区统征办考勤请假销假规章制度
区统征办考勤请假销假规章制度 考勤制度：
一、办机关上班、开会、学习实行签到考勤，星期一至星期五上午8：00-12:00，下午14:30-17:30为上班时间，在规定时间未签到的视为迟到或早退，擅离岗位者及无故不参加会议或学习的按旷工处理。
二、机关执行国家双休日制度，每周星期六和星期日为休息时间，双休日期间如因工作需要照常上班，记为出勤，按区有关规定计算加班。
三、基层站点实行值班轮休制度。每月25日之前由各站站长安排下个月的班次。值班员按照班次安排24小时不间断值班，并认真填写值班情况登记表、交
班考勤记录。经查岗发现一次擅离岗位的的按旷工一天论处。 请销假制度
一、本制度所称的请假范围，包括事假、病假、婚假、丧假、计生假、产假等。
二、法定工作日，原则上不予请假。因事请假必须写出书面假条，说明原因，先批准后离岗。请假半天由办公室分管考勤副主任批准；一天以上由主任批准。
三、参加工作满1年以上的正式职工可按国家有关标准享受公休假待遇。当年假期当年享受，不跨年度享受。当年内，事假累计超过应休公休假的，不再享受公休假待遇。
四、弄虚作假的病假一经发现一律作旷工处理。
五、因病或非因工负伤需要连续请假治疗者，由县级以上医疗机构证明，经单位主要领导批准，有关待遇按照国家规定执行。
六、因病住院请假后销假，需持住院证、出院证，医院结算单或医保站结算单到
办公室销假。 休假期间的待遇
1、因事请假一天，抵减公休假一天，如当年度请假天数超过了公休假天数，原则上不再批准事假。因特殊原因，每请事假一天扣除当月节假日补助80元，且不再享受公休津贴。
2、病假期间按国家有关政策发放工资，休病假一个月内累计达6天，不享受当月补助。一年内累计30天，扣当年一个月绩效奖。
3、工伤假、公休假、婚假、丧假、计生假，休假期间待遇不变。
4、产假期间工资待遇、奖金不变，停发补助。
有其他情形的，遵照国家有关规定执行。
推荐第5篇：土地统征工作总结
2019年土地统征工作总结
今年上半年，我单位在县局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，强化作风建设，夯实工作基础，积极主动开展业务工作，完成了各项工作任务。
一、上半年工作回顾：
（一）坚持公开透明，有效实施土地统征工作。一是扎实推进征地信息公开工作。今年来，按照省国土资源厅办公室《关于举办全省征地信息公开查询系统应用培训班的通知》（陕国土资建发﹝2017﹞1号）文件及市县国土局要求，我单位及时派出2名工作人员参加了培训，落实专人负责征地信息公开填报及审核工作。同时依据《陕西省国土资源厅关于〈全面运行省级征地信息公开查询系统〉的通知》（陕国土资发﹝2017﹞39号）文件及省市国土部门要求，积极与县信息办对接，将“征地信息公开查询系统”链接到“县政府门户网站”，设置了“征地信息公开查询系统专栏”。并及时收集汇总扫描了2016年度以来经省政府审批的征地信息材料（征地告知书、一书四方案、征收土地公告、征地补偿安置方案公告），在“县政府门户网站”的“征地信息公开查询系统专栏”进行公开，公开率达到100%，保障被征地农民的知情权、参与权、和监督权。二是积极开展土地统征工作。上半年，我们及时发布征地预公告、深入征地现场调查摸底，开展实施了二级路建设工程项目的土地统征工作，已初步完成了勘测丈量、登记确认工作，勘测征地总面积457.24亩,正在进行费用核算、协议签订、费用兑付工作；起草拟定了7个项目征迁补偿安置实施方案，确保了项目征迁工作顺利进行，维护了被征收人的合法权益。坚决维护被征地农民群众合法利益。
（二）加大项目用地报批力度，保障项目用地。一是保障项目用地报批。我单位加大协调力度，及时向项目实施单位进行催办用地报批工作，明确项目用地报批时限和要求，落实项目报批责任。我单位计划今年报批县级重点项目27个，总面积1477.96亩。其中符合规划并列入上半年报批计划中有10个项目（面积818.72亩），目前正在向项目实施单位收集资料；不符合规划并列入下半年用地意向中有17个项目（面积659.24亩），待土地利用规划调整后将组卷上报；合理保障了项目用地指标。二是项目用地审批取得成效。我单位计划2017年协调省厅下达取回往年上报省政府审批项目用地11个批次，面积1379.16亩（新增建设用地443.4亩）。目前通过我们多次到省厅，协调各处室，完成了往年上报省政府审批农用地转用和土地征收的7个批次10个项目用地审批的缴费、土地审批件下达和取回工作，审批面积1115.27亩（新增建设用348.26亩），有效保障了项目及时落地。
（三）严格勘察审查，努力搞好油气生产用地服务。上半年，转征结算了11宗（转正面积262.14亩）油气生产用地，收缴土地规费406.7732万元（征地补偿安置费209.5532万元、耕地开垦费197.2200万元）；并依法勘察审查各类临时用地81宗、面积1153.15亩，其中勘察审查油气生产临时用地76宗、面积1117.67亩，勘察审查其他临时用地5宗，面积35.48亩。
（四）加大土地规费收缴力度，推动县域经济发展。上半年，我单位加大各项土地规费追缴力度，采取了多种措施，对2016年度办理结算转征的7个石油单位463宗油气生产用地的土地规费5520.8338万元进行了追缴（征地补偿安置费2980.7458万元、耕地开垦费2540.0880万元）进行追缴。目前已收缴了5个石油单位392宗油气生产用地的土地规费4732.6296万元进（征地补偿安置费2447.0816万元、耕地开垦费2285.5480万元），为县域经济健康发展做了应有的贡献。
（五）加大征地补偿安置费用兑付，维护被征地群众合法权益。上半年，我单位及时配合县财政局申请调拨了往年7个石油单位273宗油气生产用地的征地补偿安置费2358.8308万元到各乡镇，并积极跟踪检查各乡镇村征地费兑付情况，确保及时兑付到被征地农民手中，保障了被征地农民合法权益。
（六）重视信访维稳，坚决维护群众利益。我们对群众的每一件来信，每一次来访和上级批转件，都认真对待，主动接受社会监督，并深入征地现场排查可能存在的征地信访问题，及时处理答复，将问题解决在萌芽状态，做到件件有落实，事事有回音，件件有反馈，让群众满意而归。半年来，共接到上级批转2件，群众来访5件,政策咨询解答3人次，完成调查答复7件3人次。
（七）心系群众，落实包扶村工作。上半年，按照县委县政府、农工部要求，我单位落实包扶工作人员，组建了脱贫攻坚驻村工作队，及时进入所包扶的村进行“精准扶贫”调查摸底，掌握村民对政策知晓和扶持满意情况，及时调查了解掌握精准扶贫户的实际困难，帮助精准扶贫户增加收入，同时调查了解村民生产生活实际困难，帮助村民发展农业生产、提高果园管理和增加养殖业，改善村民生活水平。
（八）预防腐败，加强廉政教育管理。上半年，按照县局要求，我单位及时落实了党员积分制管理制度，开展了“组织民主生活会”、“讲党课”等活动，组织人员积极参加党员进社区服务等各类公益性活动及局支部组织的集中学习培训活动，同时组织单位人员学习了政治理论知识，写好了对应的心得体会和学习笔记，不断提高了干部职工的思想政治觉悟和进取意识，促进了各项工作的有效开展。
二、存在问题：
（一）项目报批工作中存在的问题：上半年计划报批的10个用地项目，由于项目实施单位至今一直未提供办理报批手续所需资料，加之部分项目实施单位因资金困难跟不上资金缴纳节奏，不能及时办理项目用地报批所需材料，致使项目报批工作未开展。
（二）土地征收和补偿工作中存在的问题：按照国家法律规定，土地征收难度越来越大，与村民很难达成共识，涉及的各种征地问题越来越复杂，征地需要做的工作量越来越大；加之今年我县受到经济下行压力的影响，征地补偿规费资金短缺，致使土地征收工作进度缓慢。
三、下步打算：
（一）提升服务水平，推进项目用地报批工作。要主动服务，将征地及报批工作细化量化，加大与项目实施单位、各乡镇及相关部门协调沟通力度，特别要与相关部门的主要领导沟通协调，明确办理报批资料的要求和完成时限，夯实目实施单位的工作责任，积极为其提供成熟报批所需资料模板，确保项目实施单位及时顺利收集办理报批所需资料，并积极催促项目实施单位及时提供报批资料，力争将上半年计划报批的10个项目（面积818.72亩）及时组卷上报省厅，确保所报项目通过省厅审查，及时审批。同时积极协调省厅各处室和相关单位，及时将往年已报省厅审批的3个批次3个项目（总面积180.56亩）的用地手续审批到位，为项目建设提供用地保障。
（二）规范规费管理度，切实维护被征地农民合法利益。要更新征地补偿制度，以适应新形势下的征地要求，积极推行和落实多元化的安置补偿措施，对项目用地报批阶段的征地规费预缴工作进行有效的探索实践，在报批前将各项规费收缴到位，初步形成较为规范的征地规费预缴机制；要及时完善71宗油气生产用地的结算转征资料（转征面积1046.17亩）,并要及时追缴转征结算的土地规费788.2042万元（其中耕地开垦费254.5400万元，征地补偿安置补助费533.6642万元）；同时要及时申请财政局调拨2016年度7个石油单位349宗油气生产用地的征地补偿安置费2377.1761万元到各乡镇，及时兑付给被征地农民，并做好跟踪检查各乡镇征地费的兑付情况，确保及时足额兑付被征地农民的油气开采征地补偿安置费，切实维护被征地农民的合法权益。
（三）加大宣传力度，积极主动开展土地统征工作。一是要目标明确，对涉及土地征收补偿的法律法规政策，经常性的深入乡镇、深入村组、深入农户、深入征地现场开展广泛宣传，使广大群众对土地法律法规政策有进一步的认识，教育提高广大群众执法守法的觉悟。二是及时将有关征地工作进度、存在的问题向县委县政府、县局汇报，力争得到县委县政府和县局的支持与指导。与相关部门、各乡镇、村组协调沟通，调查摸清土地征收中存在的实际问题和被征地村民的相关要求，听取群众的意见和建议，向被征地村民多做思想工作，提高认识。
推荐第6篇：集体土地村统征协议
征收集体土地安置补偿框架协议书
订立本协议书三方当事人
（以下简称甲方）
（以下简称乙方）
（以下简称丙方）
为落实城市总体规划，加快推进化工区工业项目土地储备工作，根据《中共武汉市委武汉市人民政府关于积极推进“城中村”综合改造工作的意见》（武政【2004】13号）有关文件精神，为确保XXXX区XXXX村集体土地征收安置补偿工作按时间、按进度完成，甲、乙、丙三方经友好协商，特订立本协议书，以资三方共同遵守。
第一条征收土地的状况
1.1经甲、乙、丙三方友好协商，甲方征收丙方除外滩用地以外的全部集体所有土地，土地面积约XXXX亩（准确面积以市国土资源和规划局指定机构实测为准）。甲、乙、丙方均已实地踏勘，对被征收土地位置及四至范围均无异议。
1.2上述1.1条款中外滩用地，由甲、乙、丙三方形成意见，报XXXXXX批准后，另行签订补充协议。
1.3丙方保证对上述1.1条款中被征收土地拥有合法的所有权，无共有人，无抵押、租赁、非法流转使用等情况，土地界址边线、面积明确，无任何权属争议。
第二条征收土地的补偿
2.1根据《省人民政府关于公布湖北省征地统一年产值标准和区片综合地价的通知》（鄂政发【2009】46号）以及武汉市政府有关征地文件规定，经甲、乙、丙三方友好协商，甲方征收丙方集体所有土地的土地补偿费、安置补助费按照每亩XXXXX元整（小写：XXXXX元）包干，征收集体土地征地安置补偿费（以下简称征地费）约为人民币叁XXXXX元整（小写：XXXXXX万元）。
2.2上述征地费包括了甲方按照国家法律、法规和地方性法律、法规及相关政策文件，应向丙方支付的所有补偿安置款项。具体包括：区片综合地价（含土地补偿费、劳动力安置费用、村民纳入社
保等相关费用）。除上述征地费外，甲方、市国土资源和规划局以及武汉市政府均不再承担本协议书下所涉及的对丙方及土地使用人、地上附着物所有人的其他任何形式的征地补偿和安置费用，也不再承担其他任何补偿安置义务和责任。
2.3甲方征收丙方全部集体所有土地的土地实测面积与本协议书第一条1.1条款约定土地面积有出入的，征地费按照每亩XXXXX元整（小写：XXXXX元）的包干单价增减调整，征地工作经费相应增减调整。
第三条征收工作期限和土地移交时间安排
3.1经甲、丙双方友好协商，丙方承诺自本协议生效之日起开始按照约定条件逐步落实移交本协议书约定的全部集体土地，并在本协议书生效后X年内完成征收范围全部集体土地的交接工作。
第四条征收土地补偿支付安排
4.1甲、丙双方约定，征地费由甲方直接支付至丙方开设的银行专户
开户银行：
账 户 名：
账号：
4.2甲、乙、丙三方约定，征地费和征地工作经费按照下列方式支付：
4.2.1自本协议生效之日起至2012年6月30日前，甲方应向丙方支付征地费的30%作为征地费的首付款，计人民币XXXX元整（小写：XXXX万元）。
4.2.2 丙方自协议生效之日起，按甲方支付款项进度，移交相应比例土地给甲方，并同意甲方办理建设用地批准书以及土地证相关手续。剩余征地费，则由甲方根据丙方土地移交的进度情况进行支付，支付比例不超过征地费的90%。
4.2.3 征地费尾款，即征地费的10%，待完成土地征收批后手续和全部土地腾退工作后支付。
4.2.4 如丙方在二年内完成土地退耕并按要求与甲方完成土地移交手续，则甲方应全额支付征地费尾款。
4.3甲方支付征地费前，丙方应向甲方提供经法人签字并加盖公章的项目资金申领表和合法的收款凭据。经甲方审核认可后，甲方
将征地费支付给丙方，由丙方具体负责对征收范围内附着物所有权人进行补偿安置。
4.4甲方按照被征收土地总面积的比例，向乙方支付征地工作经费，工作经费参照XXXXX单位前期委托征地的工作经费标准执行。自协议生效之日起至2012年6月30日前，甲方向乙方支付征地工作经费总额的30%作为首期款。剩余征地工作经费，按腾退土地进度支付，支付比例不超过征地工作经费总额的90%，征地工作经费尾款，即征地工作经费总额的10%，待全部土地办理完建设用地批准书后结清。
第五条征收土地后的留地安置
5.1为妥善解决失地农民长远生计问题，鼓励和支持丙方兴办企业，通过发展
二、三产业为失地农民带来长期收益或相对稳定的就业岗位，保障被征地农民的生产生活，经甲、乙、丙三方友好协商，甲方根据XXXXX单位精神在XX区托管范围内，以及丙方意向地块上为丙方预留产业用地，具体规模以及地点另行签订补充协议约定。
5.2甲方负责落实产业用地的规划咨询和集体土地征收报批工作。
5.3甲方预留丙方的产业用地，由甲、丙双方委托规划咨询部门统一规划，分期办理至丙方名下。
5.4甲方预留给丙方的产业用地为国有划拨用地，用途为XXX。若丙方选择申请办理产业用地出让手续，则甲方协助丙方按照《市人民政府转发市国土房产局关于完善供地管理政策促进经济发展意见的通知》（武政规„2009‟9号）的有关规定办理。
第六条甲、乙、丙三方的义务及责任
6.1甲方的义务及责任
6.1.1 自本协议书生效之日起，甲方有责任根据实际退耕工作进度，按照本协议书约定的付款方式向丙方按时足额支付征地费，并及时办理土地交接手续。
6.1.2 甲方负责按照本协议第五条之约定落实产业用地。
6.2乙方的义务及责任
6.2.1 乙方负责组织丙方与甲方签订征收集体土地安置补偿协议。
6.2.2 乙方负责组织有关单位具体实施XXXX项目的控违、维稳和信访工作。
6.2.3 乙方负责在集体土地征收协议书约定的期限内，按照约定的工作进度和付款情况督促和组织丙方完成青苗补偿、退耕和土地移交工作。
6.2.4 乙方督促和组织丙方按照土地征收有关法律法规，配合甲方取得《建设用地批准书》等相关手续。
6.3丙方的义务及责任
6.3.1 丙方有责任在本协议书第三条约定的征收期限内，完成土地腾退以及土地移交工作，负责依据法律、法规、政策的规定，具体实施与完成征收安置补偿工作。
6.3.2 自本协议书生效之日起至丙方向甲方交付完毕土地之日止期限内，丙方有责任在权限范围内对征收范围内发生的因丙方或任何第三方造成的一切侵权事件、突发事件、违章抢种树木、违章填土等依法进行协调、制止。
6.3.3 自本协议书生效后，丙方有责任、有义务遵守国家及地方政府有关征收安置补偿的法律、行政法规、部门规章、地方政府规章以及有关政策性文件的规定，自觉维护甲方的合法权益，合法使用征地费。
第七条违约责任
7.1甲方的违约责任
7.1.1 甲方未能按约定时间向乙方提供集体土地征收所涉主体资格、权属地位、前置许可证明等方面的法律文件的，每逾期一日，向乙方支付违约金三万元。
7.1.2 如因甲方原因不能按时支付征地费用的，应按到期应付但未付征地费用的万分之三按日承担违约金。
7.1.3 如因甲方原因不能按时在三年内完成征地工作，则丙方有权解除协议，由此造成的全部经济损失由甲方承担。
7.2乙方的违约责任
乙方有责任按相关法律政策组织丙方完成上述征地范围内退耕腾地工作，凡出现村民拒不退耕腾地等现象及事件，均应由乙方督促丙方负责处理，并由丙方承担由此产生的法律责任。
7.3丙方的违约责任
7.3.1 若丙方不能按时、按约定条件向甲方交付全部土地及全部地内附着物（包括地内水系等设施），丙方应按日承担已付征地费用万分之三的违约金。
7.3.2 丙方有责任按相关法律政策负责上述征地范围内退耕腾地工作，凡出现村民拒不退耕腾地等现象及事件，均应由丙方负责处理，并承担由此产生的法律责任。
7.3.3 自本协议书生效后至丙方向甲方交付全部征收土地期间，丙方若发生违法、违规操作等行为，除丙方承担相应的法律责任及经济责任，甲方有权要求丙方支付人民币X万元，作为赔偿金处理。
第八条其他
8.1本协议书经甲、乙、丙三方授权代表人签字并加盖公章后生效，本协议书附件为本协议书有效组成部分。
8.2如有未尽事宜，甲、乙、丙叁方可另行签订补充协议书，补充协议书与本协议书具有同等法律效力。
8.3因履行本协议书发生争议，由争议的三方协商解决，协商不成的，三方均有权向有管辖权的人民法院起诉。
8.4本协议书一式壹拾贰份，甲、乙、丙三方各执肆份。
甲方（盖章）:
法定代表人（授权委托人）:
年月日
乙方（盖章）:
法定代表人（授权委托人）:
年月日
丙方（盖章）：
法定代表人（授权委托人）:
年月日
推荐第7篇：统征站政风建设工作报告
统征站政风建设工作报告
按照市局下发的《市国土资源局2012年政风建设年工作实施方案》的要求，结合统征站工作实际，我们从自查自纠入手，以加强政风建设为主导，以规范行政执法行为重点，培养树立高尚的工作作风，构建风清气正的行政环境，全力开展政风建设年工作。现将自查情况汇报如下：
一、成立专门机构，加强组织领导
为切实做好我站政风建设年实施工作，按照“统一领导，分级负责，强化监督”的原则，成立了由站长刘玉合任组长、副站长韩福山、宋晓梅、赵晶超同志任副组长的政风建设年领导小组，领导小组下设办公室，具体负责日常工作。领导小组要求各科室把开展政风建设年工作摆在重要位置，结合征地工作特点，把握各阶段的要求，认真查摆突出问题，形成了领导小组负责组织领导，科室负责人具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制，扎实有效地做好政风建设年工作。
二、制定方案，明确目标
为加强我站政风建设工作，我们结合工作实际，制定了《2012年统征站政风建设年工作实施方案》，进一步明确了政风建设年工作总体目标、重点任务、具体措施和方法步骤。按照《实施办法》的要求，全站积极行动，狠抓落实，结合实际情况开展自查自纠，促使统征站执行力明显增强，服务质量和行政效能明显提高，工作对象对统征站工作满意度明显提升。
三、找准问题，深刻剖析
近几年，我站坚持不懈抓党风廉政建设和作风建设，开展了“讲党性、树新风、优环境、促发展”主题实践活动和岗位研讨等活动，在维护农民群众利益，服务经济发展建设做了大量的工作，得到了市局的充分肯定，2011年被评为了“超越自我，服务发展”先进集体标兵单位。按照市政府确定的“八个突出问题”和市局提出的“五个重点解决问题”内容，我们进一步全面自查，一是以开门纳谏的方式，倾听外来的声音。二是以走出去的方式，派出专门小组，深入村屯、用地单位主动征求意见。三是以自检自纠的方式，认真查摆个人、科室、单位在实际工作中存在的问题。通过自查自纠，我们查出三个主要问题。一是创新意识不强。去年实行征地工作重心下移新机制，我站积极落实，人员很快下放到各区分局，配合开展征地工作，但对于新机制下的相关工作程序没有及时理顺，业务衔接不够紧密；二是政策还不熟。去年在征地工作的历史上出台了17号文和8号文两个重要文件。我们直接参与征地工作的人员在学习，掌握运用落实还不能完全适应征地工作形势的需要，熟练程度不够，解决问题的方法不多，主导作用发挥的不够充分，有时显的工作有些被动。三是现代化办公水平和能力差距较大。我站现有的办公环境较差，一个科室4人共用一个办公室，人员拥挤，现代化办公基础设施薄弱，局内网至今没有链接，现代化信息传导很慢，导致与市局以及对外往来办公不畅通。
四、制定措施，以纠促改
针对查找出的问题，我们在认真分析原因的基础上，逐一进行梳理，提出解决的措施和整改意见，从根本上加以解决。
一、合理安排时间，加强学习调研。一是加强理论学习。继续采取集中学习和自学的学习方式，制定学习计划，学理论，学业务，进一步提高干部职工的政治理论水平和业务技能。二是加强业务培训。通过组织开展征地法律法规政策讲解培训和征地政策知识考试等多种方式活动，全面提高干部职工的业务水平。三是加强道德文化建设。我站将给每人发一本市政府推荐的《致加西亚的信》，认真研读领会，学习书中忠于职守、不折不扣的执行精神，树立良好的职业道德和工作责任心
二、进一步健全和规范征地制度。一是进一步规范征地程序。近期，根据征地相关的法律法规和“两公告一登记”等文件要求，结合我局征地新机制的实际情况，我站对土地转征后的主要工作进行了分析研究，配合市局相关部门研究拟定《征地工作程序的实施意见》，使批后实施阶段的职能、制度、流程更加对称、有序、规范。二是进一步规范和完善流程中各个环节有关规定。研究拟定了《征地各环节需要注意的问题》，如组织现场认定工作流程、签订补偿协议之前必备的要件、评估报告如何审查、用地项目概算需要的手续、集体土地上房屋怎么操作等环节，使征地实施阶段的各环节工作连接更加严密。
三、加强信息化建设。我站的办公环境差的情况，得到了局领导的关注，近期将落实改善办公环境的计划，创造更好的办公条件，配备相应的现代化信息网络，届时我们将与市局建立网上双向互动式信息服务，提高网上政务办公信息化。
四、搭建载体促政风建设年活动。抓住政风建设这个重点，加强我站内部管理，形成规范、热情、高效的服务氛围。继续深入开展以“讲党性、树新风、优环境、促发展”为主题的作风建设活动，继续以开展岗位研讨活动为载体，实现研讨一个题目，解决一类问题，促进一项工作，切实提高党员干部依法行政和开拓创新、服务发展的能力。
推荐第8篇：县矿产品税费统征工作情况汇报
县矿产品税费统征工作情况汇报
县矿产品税费统征工作情况汇报2007-02-02 21:55:19
市政府：
根据市政府领导的指示精神，现将我县自××年月以来的矿产品税费统征工作情况报告如下：
一、矿产品税费统征机构设立的有关情况
针对我县矿业生产经营秩序混乱，矿产品税费流失严重的问题，××年月，县政府根据市委、市政府对矿产业实行“五统一”管理的要求，成立了“彝良县矿产品税费统一征收管理办公室”（简称统征办），由县经贸局的一位同志任主任，
县公安局经警大队大队长任副主任，抽调了县“两税”、工商、国土、环保、财政、公安等有关部门人员集中统一办公收取除属财务健全查帐征收企业外的矿产品税费；下设一个执法大队，由县公安局经警大队长兼任队长，负责对冲关等偷逃税费行为进行查处；在全县主要出境路段设立个验票站，购置把磅秤，招聘个临时工，负责对出境矿产品进行验票登记。
××年月，根据《行政许可法》等有关法律、法规的规定，统征办更名为“彝良县矿产品税费缴纳服务中心”（以下简称中心），定位为完全的服务机构，撤消了执法大队。
二、取得的主要成效
（一）税费征管力度明显加强，出境矿产品税费流失现象得到根本好转，矿产品税费收入大幅上升。统征前的××
年，全县矿产品税费全部收入仅万元，其中查账征收万元，其它核定查验等手段征收的仅万元。××年月统征后，统征税费达万元，全年共计征收万元（含查帐征收部分），分别是××年全年税费收入的倍和倍。××年至月，中心征收矿产品税费万元（不包括查账征收），是××年全年税费收入的倍。××年，预计全年中心征收部分可达万元，是××年全年税费收入的倍；另国税自行查帐征收部分可达万元，地税自行查帐征收部分可达到万元，三项累计可达万元，是××年全年矿产税费收入的倍，是烤烟税收的近倍。其中，行政规费可达万元，是××年全年税费收入的倍，基本相当于我县今年的烤烟税收。
（二）理顺了征管体制，实现信息资源共享，节约征收成本。中心设立后，凡具有对矿产品税费征收管理职能的部门全部集中统一办公收取税费，同时通过验票登记统一收集征收信息，共享所
有征收信息资源，改变了过去由近个部门各自为政，单独征收的局面，节约了征收信息收集、人力资源、经费开支等成本。
（三）提高了服务和管理水平，促进了企业缴纳税费的积极性。未统征前，矿业主面对的是近个部门，不清楚应缴纳的税费项目，也不清楚应到哪些单位和部门缴纳，抵触情绪较大，一收费就认为是乱收费，乱检查，乱罚款，绝大部分税费都需各个部门直接到企业去征收，难度较大。个别主动自愿缴纳的，也需到近个部门去缴纳，十分不便。统征后，服务中心定位为便民服务中心，企业只面对一个中心，全部收到的税费项目均予公示，实行一个窗口办事，一次性缴纳结算，一条龙服务，缴纳的税费清清楚楚，明明白白，办事方便快捷；同时，对税费实行严格的收支两条线管理，规范了规费收支管理，消除了不良现象，促进了矿业企业缴纳税费的积极
性。
（四）矿业生产经营秩序得到根本好转。相关的征收票据只发给合法矿业企业，其它非法矿业企业没有票据就不能出关销售，从销售渠道的源头上打击了非法矿业企业，促进了全县矿业生产经营秩序的根本好转。
三、主要做法
（一）加强领导。建立了由县政府主持召开的每月一次的矿产品税费统征工作例会制度，定期和不定期通报征收工作情况，分析征收工作中存在的问题并提出解决办法。同时，中心建立了每月号召开的由中心全体人员和个验票站站长参加的例会制度，核对、报告矿产品出关验票登记工作情况，安排下步工作。
（二）规范运作。××年刚成立统
征办时，属于摸索阶段，运作程序如下：统征办统一制作矿产品税费缴纳登记票据，企业到统征办领取票据，矿产品需出关时企业自己进行登记，作为出关凭证依据，验票站对数量和品种进行核实登记，作为税费征收依据。企业于次月至日缴纳税费后由统征办开据县财政收费票据和税票。发生冲关等情况时，由执法大队负责查处。××年运作进一步规范。根据省、市有关部门的要求，规费票据统一使用各相关部门的票据，撤消了执法大队。同时，中心主任由国税局的同志担任，职能定位为服务机构，规避了行政执法主体资格的问题。
（三）合理确定计征单价。××年月召开了全县合法矿业企业法人参加的矿产品价格听证会，合理确定了各类矿产品价格，作为计算税费的征收单价。
（四）强化征收管理。为防止、查处冲关、偷逃税费等不良现象，建立了
各部门密切配合的联动机制。县政府与公安、交警、税费、工商等部门签订了责任书，合理确定各部门的工作经费。各部门落实一名领导和到人每天小时开机，发生冲关等情况时，接到报告必须立即赶赴现场，按各部门的行政职能进行处理。否则，每发生一次未及时处理的，按比例扣取部门的工作经费。
（五）严格内部管理。税费严格实行收支两条线管理，每月底，税款及工商规费全部划转税务和工商部门，其它规费全部划转县财政，中心工作经费纳入县财政预算，避免了各种不良现象的发生。
（六）合理兼顾各方利益。收取的规费每半年按一定比例返还各部门上解市级部门，并留取一定的工作经费在县直部门，合理兼顾各方利益。
四、存在问题
（一）冲关等偷逃税费的现象时有发生。统征初期，矿产品业主及运输户白天在验票点吵闹、不开票，单车冲关，甚至殴打验票人员等。今年年初又采取几辆甚至十几辆运矿车同时集体过关，有意造成道路堵塞逼迫放关或采取深夜集体冲关，之后又私制邻县过关单据蒙混过关。这些问题经公安、交警、国税、工商等部门的及时处理得以解决，但仍时有发生。今年下半年又出现矿产品业主及运输户采取与少数验票员勾结，过关不验票、验票不登记、过后又把票退回、票单少填多拉、票单矿名与实际运载矿不符、开低税费的矿产品单实运高税费的矿产品等手段偷逃税费。这些问题虽经服务中心努力监管，采取突击实地抽查、电话告诫，清理出少数人员等方式进行纠正，但由于点多面广、距离远，再加上验票点人员均是临时工，管理难度较大等问题，仍不能从根本上得到解决。
（二）对冲关车辆及矿业主不能及时有效的进行处罚。其原因是税法规定，在本月生产经营的应缴纳税费是在下月的规定时限内进行缴纳；其次现场处罚要两个以上的相关部门的执法人员在现场，这就对冲关的车辆虽经查获，但要定性为偷、逃税费比较难，不能实施有力的惩处。
（三）市级考核激励机制未形成。上级对税费特别是税收的年终考核政策是：对完不成任务要扣发工资，但对超额完成部分不予奖励，收的越多，成本越大，造成中心工作经费只能用规费来解决。另我县未出台对乡镇的激励政策，工作积极性不高。
（四）市县利益难以平衡。未统征前，有关部门面对上千万的税费流失，采取不了任何有效措施。统征后，由于规费收入的大幅度提高，引起市级有关
部门的极大关注。一些部门提出要由其下属县级部门单独收取，个别部门甚至提出如不由部门单独收取，就不给予办理县上的有关手续。如此，势必回到统征前的状况，税费大量流失。同时，有的提出要对收缴的规费按比例全额上解，如此将造成中心的运转和增加设备投资等所需经费就没有保障。
（五）验票点的规范定位问题。近期，省治理交通“三乱”检查组在我县的检查中，对我县设立的矿产品验票站提出异议。如撤消验票站，将不能对矿产品税费进行有效监管征收，造成税费大量流失，亟待解决验票站的定位问题。
（六）全市矿产品税费征收环境有待改善。我县对矿产品税费的征收，均是以验票站登记的矿产品类别和数量进行税费缴纳和进行查帐征收，邻县实行的是核定征收，核定征收额远远低于实际征收额，造成一些商户把洗选等粗、
深加工厂建到邻县，使我县粗、深加工矿产品税费外流。
（七）矿产品税费流失仍很严重，增收潜力巨大。一是计量问题。由于缺少经费，个验票站只有把磅秤，造成不能准确计量，一部分税费被流失。二是县内销售的煤炭税费流失严重。现我县仅对县外销售的税费进行征收管理，未对县内销售的优质和民用煤税费进行有效监管，造成税费流失。据统计，全县每年的煤炭产量在万吨以上，而统征的只有万吨，另县内销售的万吨多万的税费被流失掉。三是县内的矿产品从采掘到粗、深加工环节的税费基本流失，难以有效征管。
五、下步工作打算
为解决好以上各种问题，我县在月底组织人员到今年征收煤炭税费达多万元（其中规费多万元）的四川省筠连县
进行考察学习。借鉴筠连及曲靖富源等地的做法，我县已初步拟订了《彝良县矿产品税费缴纳服务管理方案》，进一步规范和加强统征工作：
（一）管理原则：严格按照国家的法律法规和产业政策，实行“依法征缴、税费同行、加强验票、方便营销”的原则，加强管理。进一步建立健全考核奖惩激励机制，实行源头管理与宏观控制相结合，充分调动部门和乡镇积极性。
（二）征管机构：成立“彝良县矿产品税费征收管理领导小组”，由领导小组全面对矿产品税费征缴和管理进行宏观指导，矿产品税费缴纳服务中心负责业务管理，各部门依照各自职能依法管理，相关乡镇相应成立管理小组，负责对辖区的矿产品进行管理。
（三）服务中心及验票站的管理：逐步减少验票站临时人员，抽派相关部
门人员加强验票站工作，抽派人员由服务中心统一进行管理。服务中心主任实行轮换制，任期一年，由国税局、地税局、财政局分别派人经领导小组同意后担任工作情况好的经批准可连任。副主任由公安局派人担任。
验票站站长及班组长分别从财政局、工商局、地税局、环保局等部门抽调担任，半年一换。验票员由服务中心重新进行聘用。
蚂蝗沟、大寨、红石岩验票站是我县矿产品出关的主要通道，服务中心进行重点管理，其他验票站委托属地乡镇进行责任管理。
（四）征收业务管理办法：仍然按服务中心确定的业务管理办法进行，税费严格实行收支两条线管理，中心经费纳入财政预算。
（五）绩效考核办法：对相关部门签订考核责任书，明确职责、明确任务。对部门没有税费收入、签订了责任书参与该项工作的部门，在年终时根据工作情况给予一定的奖励。对乡（镇），以上年度验票站的规费收入为基数制定考核办法，对超基数部分的规费按一定的比例给予奖励。对所有鉴定责任书完不成任务的进行处罚。
（六）规费的上解及部门的工作费用解决办法：由相关规费部门与市相关部门确定一定的总数，对超出部分全留县级财政。对县级相关部门的工作费用，由财政局根据××年度部门的收缴情况及工作情况确定总额或比例。
（七）验票站的定位：由公安局、交通局向上级部门争取三个以上的毒品检查站和超限运输整治相关的站点，定位在矿产品出关主要通道的验票站上。
（八）加强煤炭采掘企业的税费核定征收工作。按照规定，煤炭采掘企业的规模必须要达到—万吨年以上的规模，但我县绝大部分企业还未达到规模要求。为督促其加大投入，搞好技改，提高产量，参照曲靖富源的做好，拟对煤炭采掘企业税费实行规模产量核定征收。
（九）落实责任：税费征收工作涉及面广、政策性强、工作量大，需全县各级各部门密切配合，齐抓共管。领导小组负责做好方案的制订实施工作，搞好组织、协调工作。服务中心负责加强征收和内部管理，及对部门、乡（镇）的考核工作，切实加强管理和服务，做好税费收缴工作。税务部门负责抓好矿业企业的建账立制工作。煤炭、安监、国土等部门负责做好煤炭采掘企业煤炭产量的核定工作，同时负责加强对矿业企业的管理，特别要加强对有偷、逃税费不良行为企业的监管，督促企业做好
安全生产等各项工作。公安、交警、运政等部门负责对有冲关等不良记录的车辆实施重点的动态跟踪监督管理，切实加强对驾驶员的教育管理。纪检、监察、审计、物价等部门负责加强对此项工作的监督、检查，对违反征收管理规定的予以严肃查处。
六、请求帮助协调解决的事项及建议
（一）请求帮助协调解决的事项：
⒈请求协调市级有关部门，合理确定规费上解比例，兼顾好各方利益；同时帮助协调市国税、工商部门，帮助解决一部分矿产品税收征收成本，确保统征工作正常运转。
⒉请求帮助协调省、市有关部门，合法定位验票站。
（二）建议：经调查了解，全市除个别县区对煤炭税费实行统征外，其他县区均没有对矿产品税费进行统征，均实行的是各部门各自核定征收税费，造成税费大量流失，良好的征收环境难以形成。我市是云南重要的矿业基地之一，每年矿产税费的多少，是衡量全市经济发展水平的重要指标之一，经济决定税收，税收反作用于经济。为此，建议：
一、成立市矿产品税费征收服务管理工作领导小组，下设办公室在税务部门，负责统一组织协调全市的矿产品税费征收管理工作。
二、各县区成立由税务部门牵头组成的矿产品税费缴纳服务中心，将具有矿产品税费征管职能的部门集中统一办公，统一制定征管办法、统一核定单价、统一征收范围。
三、全市利用毒品、木材、动植物
检疫检查站等定位，统一设立验票站、统一监督管理，相互协调，减少验票点的设立，强化对矿产品税费的监管，提高财政收入。
推荐第9篇：县矿产品税费统征工作情况汇报
市政府：
根据市政府领导的指示精神，现将我县自2003年5月以来的矿产品税费统征工作情况报告如下：
一、矿产品税费统征机构设立的有关情况
针对我县矿业生产经营秩序混乱，矿产品税费流失严重的问题，2003年5月，县政府根据市委、市政府对矿产业实行“五统一”管理的要求，成立了“彝良县矿产品税费统一征收管理办公室”（简称统征办），由县经贸局的一位同志任主任，县公安局经警大队大队长任副主任，抽调了县“两税”、工商、国土、环保、财政、公安等有关部门人员集中统一办公收取除属财务健全查帐征收企业外的矿产品税费；下设一个执法大队，由县公安局经警大队长兼任队长，负责对冲关等偷逃税费行为进行查处；在全县主要出境路段设立8个验票站，购置3把磅秤，招聘32个临时工，负责对出境矿产品进行验票登记。
2004年7月，根据《行政许可法》等有关法律、法规的规定，统征办更名为“彝良县矿产品税费缴纳服务中心”（以下简称中心），定位为完全的服务机构，撤消了执法大队。
二、取得的主要成效
（一）税费征管力度明显加强，出境矿产品税费流失现象得到根本好转，矿产品税费收入大幅上升。统征前的2002年，全县矿产品税费全部收入仅175万元，其中查账征收70万元，其它核定查验等手段征收的仅105万元。2003年5月统征后，统征税费达485万元，全年共计征收761万元（含查帐征收部分），分别是2002年全年税费收入的2.8倍和4.3倍。2004年1至10月，中心征收矿产品税费1050万元（不包括查账征收），是2002年全年税费收入的6倍。2004年，预计全年中心征收部分可达1300万元，是2002年全年税费收入的7.4倍；另国税自行查帐征收部分可达772万元，地税自行查帐征收部分可达到58万元，三项累计可达2130万元，是2002年全年矿产税费收入的12倍，是烤烟税收的近4倍。其中，行政规费可达430万元，是2002年全年税费收入的2.45倍，基本相当于我县今年的烤烟税收。
（二）理顺了征管体制，实现信息资源共享，节约征收成本。中心设立后，凡具有对矿产品税费征收管理职能的部门全部集中统一办公收取税费，同时通过验票登记统一收集征收信息，共享所有征收信息资源，改变了过去由近10个部门各自为政，单独征收的局面，节约了征收信息收集、人力资源、经费开支等成本。
（三）提高了服务和管理水平，促进了企业缴纳税费的积极性。未统征前，矿业主面对的是近10个部门，不清楚应缴纳的税费项目，也不清楚应到哪些单位和部门缴纳，抵触情绪较大，一收费就认为是乱收费，乱检查，乱罚款，绝大部分税费都需各个部门直接到企业去征收，难度较大。个别主动自愿缴纳的，也需到近10个部门去缴纳，十分不便。统征后，服务中心定位为便民服务中心，企业只面对一个中心，全部收到的税费项目均予公示，实行一个窗口办事，一次性缴纳结算，一条龙服务，缴纳的税费清清楚楚，明明白白，办事方便快捷；同时，对税费实行严格的收支两条线管理，规范了规费收支管理，消除了不良现象，促进了矿业企业缴纳税费的积极性。
（四）矿业生产经营秩序得到根本好转。相关的征收票据只发给合法矿业企业，其它非法矿业企业没有票据就不能出关销售，从销售渠道的源头上打击了非法矿业企业，促进了全县矿业生产经营秩序的根本好转。
三、主要做法
（一）加强领导。建立了由县政府主持召开的每月一次的矿产品税费统征工作例会制度，定期和不定期通报征收工作情况，分析征收工作中存在的问题并提出解决办法。同时，中心建立了每月1号召开的由中心全体人员和8个验票站站长参加的例会制度，核对、报告矿产品出关验票登记工作情况，安排下步工作。
（二）规范运作。2003年刚成立统征办时，属于摸索阶段，运作程序如下：统征办统一制作矿产品税费缴纳登记票据，企业到统征办领取票据，矿产品需出关时企业自己进行登记，作为出关凭证依据，验票站对数量和品种进行核实登记，作为税费征收依据。企业于次月1至10日缴纳税费后由统征办开据县财政收费票据和税票。发生冲关等情况时，由执法大队负责查处。2004年运作进一步规范。根据省、市有关部门的要求，规费票据统一使用各相关部门的票据，撤消了执法大队。同时，中心主任由国税局的同志担任，职能定位为服务机构，规避了行政执法主体资格的问题。
（三）合理确定计征单价。2003年4月召开了全县合法矿业企业法人参加的矿产品价格听证会，合理确定了各类矿产品价格，作为计算税费的征收单价。
（四）强化征收管理。为防止、查处冲关、偷逃税费等不良现象，建立了各部门密切配合的联动机制。县政府与公安、交警、税费、工商等部门签订了责任书，合理确定各部门的工作经费。各部门落实一名领导和3到5人每天24小时开机，发生冲关等情况时，接到报告必须立即赶赴现场，按各部门的行政职能进行处理。否则，每发生一次未及时处理的，按比例扣取部门的工作经费。
（五）严格内部管理。税费严格实行收支两条线管理，每月底，税款及工商规费全部划转税务和工商部门，其它规费全部划转县财政，中心工作经费纳入县财政预算，避免了各种不良现象的发生。
（六）合理兼顾各方利益。收取的规费每半年按一定比例返还各部门上解市级部门，并留取一定的工作经费在县直部门，合理兼顾各方利益。
四、存在问题
（一）冲关等偷逃税费的现象时有发生。统征初期，矿产品业主及运输户白天在验票点吵闹、不开票，单车冲关，甚至殴打验票人员等。今年年初又采取几辆甚至十几辆运矿车同时集体过关，有意造成道路堵塞逼迫放关或采取深夜集体冲关，之后又私制邻县过关单据蒙混过关。这些问题经公安、交警、国税、工商等部门的及时处理得以解决，但仍时有发生。今年下半年又出现矿产品业主及运输户采取与少数验票员勾结，过关不验票、验票不登记、过后又把票退回、票单少填多拉、票单矿名与实际运载矿不符、开低税费的矿产品单实运高税费的矿产品等手段偷逃税费。这些问题虽经服务中心努力监管，采取突击实地抽查、电话告诫，清理出少数人员等方式进行纠正，但由于点多面广、距离远，再加上验票点人员均是临时工，管理难度较大等问题，仍不能从根本上得到解决。
（二）对冲关车辆及矿业主不能及时有效的进行处罚。其原因是税法规定，在本月生产经营的应缴纳税费是在下月的规定时限内进行缴纳；其次现场处罚要两个以上的相关部门的执法人员在现场，这就对冲关的车辆虽经查获，但要定性为偷、逃税费比较难，不能实施有力的惩处。
（三）市级考核激励机制未形成。上级对税费特别是税收的年终考核政策是：对完不成任务要扣发工资，但对超额完成部分不予奖励，收的越多，成本越大，造成中心工作经费只能用规费来解决。另我县未出台对乡镇的激励政策，工作积极性不高。
（四）市县利益难以平衡。未统征前，有关部门面对上千万的税费流失，采取不了任何有效措施。统征后，由于规费收入的大幅度提高，引起市级有关部门的极大关注。一些部门提出要由其下属县级部门单独收取，个别部门甚至提出如不由部门单独收取，就不给予办理县上的有关手续。如此，势必回到统征前的状况，税费大量流失。同时，有的提出要对收缴的规费按比例全额上解，如此将造成中心的运转和增加设备投资等所需经费就没有保障。
（五）验票点的规范定位问题。近期，省治理交通“三乱”检查组在我县的检查中，对我县设立的矿产品验票站提出异议。如撤消验票站，将不能对矿产品税费进行有效监管征收，造成税费大量流失，亟待解决验票站的定位问题。
（六）全市矿产品税费征收环境有待改善。我县对矿产品税费的征收，均是以验票站登记的矿产品类别和数量进行税费缴纳和进行查帐征收，邻县实行的是核定征收，核定征收额远远低于实际征收额，造成一些商户把洗选等粗、深加工厂建到邻县，使我县粗、深加工矿产品税费外流。
（七）矿产品税费流失仍很严重，增收潜力巨大。一是计量问题。由于缺少经费，8个验票站只有3把磅秤，造成不能准确计量，一部分税费被流失。二是县内销售的煤炭税费流失严重。现我县仅对县外销售的税费进行征收管理，未对县内销售的优质和民用煤税费进行有效监管，造成税费流失。据统计，全县每年的煤炭产量在60万吨以上，而统征的只有30万吨，另县内销售的30万吨450多万的税费被流失掉。三是县内的矿产品从采掘到粗、深加工环节的税费基本流失，难以有效征管。
五、下步工作打算
为解决好以上各种问题，我县在10月底组织人员到今年征收煤炭税费达5300多万元（其中规费2000多万元）的四川省筠连县进行考察学习。借鉴筠连及曲靖富源等地的做法，我县已初步拟订了《彝良县矿产品税费缴纳服务管理方案》，进一步规范和加强统征工作：
（一）管理原则：严格按照国家的法律法规和产业政策，实行“依法征缴、税费同行、加强验票、方便营销”的原则，加强管理。进一步建立健全考核奖惩激励机制，实行源头管理与宏观控制相结合，充分调动部门和乡镇积极性。
（二）征管机构：成立“彝良县矿产品税费征收管理领导小组”，由领导小组全面对矿产品税费征缴和管理进行宏观指导，矿产品税费缴纳服务中心负责业务管理，各部门依照各自职能依法管理，相关乡镇相应成立管理小组，负责对辖区的矿产品进行管理。
（三）服务中心及验票站的管理：逐步减少验票站临时人员，抽派相关部门人员加强验票站工作，抽派人员由服务中心统一进行管理。服务中心主任实行轮换制，任期一年，由国税局、地税局、财政局分别派人经领导小组同意后担任(工作情况好的经批准可连任)。副主任由公安局派人担任。
验票站站长及班组长分别从财政局、工商局、地税局、环保局等部门抽调担任，半年一换。验票员由服务中心重新进行聘用。
蚂蝗沟、大寨、红石岩验票站是我县矿产品出关的主要通道，服务中心进行重点管理，其他验票站委托属地乡镇进行责任管理。
（四）征收业务管理办法：仍然按服务中心确定的业务管理办法进行，税费严格实行收支两条线管理，中心经费纳入财政预算。
（五）绩效考核办法：对相关部门签订考核责任书，明确职责、明确任务。对部门没有税费收入、签订了责任书参与该项工作的部门，在年终时根据工作情况给予一定的奖励。对乡（镇），以上年度验票站的规费收入为基数制定考核办法，对超基数部分的规费按一定的比例给予奖励。对所有鉴定责任书完不成任务的进行处罚。
（六）规费的上解及部门的工作费用解决办法：由相关规费部门与市相关部门确定一定的总数，对超出部分全留县级财政。对县级相关部门的工作费用，由财政局根据2003年度部门的收缴情况及工作情况确定总额或比例。
（七）验票站的定位：由公安局、交通局向上级部门争取三个以上的毒品检查站和超限运输整治相关的站点，定位在矿产品出关
主要通道的验票站上。
（八）加强煤炭采掘企业的税费核定征收工作。按照规定，煤炭采掘企业的规模必须要达到3—6万吨/年以上的规模，但我县绝大部分企业还未达到规模要求。为督促其加大投入，搞好技改，提高产量，参照曲靖富源的做好，拟对煤炭采掘企业税费实行规模产量核定征收。
（九）落实责任：税费征收工作涉及面广、政策性强、工作量大，需全县各级各部门密切配合，齐抓共管。领导小组负责做好方案的制订实施工作，搞好组织、协调工作。服务中心负责加强征收和内部管理，及对部门、乡（镇）的考核工作，切实加强管理和服务，做好税费收缴工作。税务部门负责抓好矿业企业的建账立制工作。煤炭、安监、国土等部门负责做好煤炭采掘企业煤炭产量的核定工作，同时负责加强对矿业企业的管理，特别要加强对有偷、逃税费不良行为企业的监管，督促企业做好安全生产等各项工作。公安、交警、运政等部门负责对有冲关等不良记录的车辆实施重点的动态跟踪监督管理，切实加强对驾驶员的教育管理。纪检、监察、审计、物价等部门负责加强对此项工作的监督、检查，对违反征收管理规定的予以严肃查处。
六、请求帮助协调解决的事项及建议
（一）请求帮助协调解决的事项：
1、请求协调市级有关部门，合理确定规费上解比例，兼顾好各方利益；同时帮助协调市国税、工商部门，帮助解决一部分矿产品税收征收成本，确保统征工作正常运转。
2、请求帮助协调省、市有关部门，合法定位验票站。
（二）建议：经调查了解，全市除个别县区对煤炭税费实行统征外，其他县区均没有对矿产品税费进行统征，均实行的是各部门各自核定征收税费，造成税费大量流失，良好的征收环境难以形成。我市是云南重要的矿业基地之一，每年矿产税费的多少，是衡量全市经济发展水平的重要指标之一，经济决定税收，税收反作用于经济。为此，建议：
一、成立市矿产品税费征收服务管理工作领导小组，下设办公室在税务部门，负责统一组织协调全市的矿产品税费征收管理工作。
二、各县区成立由税务部门牵头组成的矿产品税费缴纳服务中心，将具有矿产品税费征管职能的部门集中统一办公，统一制定征管办法、统一核定单价、统一征收范围。
三、全市利用毒品、木材、动植物检疫检查站等定位，统一设立验票站、统一监督管理，相互协调，减少验票点的设立，强化对矿产品税费的监管，提高财政收入。
推荐第10篇：实地征信岗位职责
实地征信岗位职责
1、负责预约客户上门时间及现场实地拍照；
2、负责对客户资料真实性调查；
3、负责对客户所住房产情况、户口情况的调查；
4、负责撰写上门调查报告；
5、负责上传实地调查照片及报告
注：书面报告的撰写要求客观真实，不得参杂个人对客户的看法。
第11篇：人员岗位职责
经营经理岗位职责
1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面；
2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行；
3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率；
4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。
5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会；
6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围；
7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作；
8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作；
9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。
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后勤经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。
2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。
3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。
4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。
5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。
6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。
7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。
8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。
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工程技术经理岗位职责
1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。
2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程
项
目
施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。
4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。
5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。
7.负责制定公司年度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。
8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。
10.完成公司公司制定的各项工作任务。
3
公司财务部岗位职责
1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。
2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。
3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。
4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。
5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。
6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。
7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。
8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。
9 负责质量保证金返款工作.
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公司办公室岗位职责
1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。
2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。
3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。
4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。
5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。
6、按公司规章制度抓好劳动纪律。
7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。
8、负责管理和做好公司保密工作。
9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。
10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。
11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。
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12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。
13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。
14、完成公司交办的其他工作。
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公司人事部岗位职责
一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。
三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
七、各级员工的聘任程序如下：
1.总经理，由董事长提名董事会聘任；
2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任；
3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；
4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经
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理聘任。
5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。
6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。
7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。
八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。
九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。
十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。
十
一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。
十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。
十
三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。
十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报
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告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
十
七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
十
八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
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工程项目部职责
在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作：
一、项目工程施工准备工作。
1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：
1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
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5、对施工单位的工程进度进行管理：
按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理：
（1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
（2）定期进行质量检查并做好检查记录。
（3）重点工序重点检查并做好检查记录。
（4）按月上报工程质量完成情况。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理：
依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。
④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。
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9、材料设备管理
①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。
②工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。
④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。
⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工出审计报告。
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经营管理部管理职责
1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。
2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。
3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。
4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。
5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。
6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。
7.签订完的建设工程施工合同原件，，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。
8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。
9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。
10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。
11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件，
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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。
12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。
13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。
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文字档案室管理职责
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。
2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。
3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。
4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。
5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。
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7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。
8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。
9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。
10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。
11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。
12借用档案人员必须爱护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。
13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。
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工程资料档案管理职责
一认真做好工程资料的分类工作。
1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见
2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同
3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。
4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。
5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。
6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。
7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣
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工图 。
8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。
二、认真做好资料的收集与整理工作
1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。
2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。
3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。
三、认真做好工程资料的收发工作
1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。
2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。
四、认真做好工程资料的保管工作
1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。
2、档案资料室由档案管理人员保管。
3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。
4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。
第12篇：人员岗位职责
活动促销专员
岗位职责：
1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。
2.执行年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行
3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。
4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。
5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。
6.负责各种市场投入，负责预算的执行。
7.会基础平面设计
任职要求：
1.大专以上学历要求；
2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场策划经验；
3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强；
4.能适应经常性出差；
第13篇：征迁办工作职责
征迁办工作职责
一、贯彻落实相关土地法律法规，做好项目征地拆迁、移民安置和地方协调工作。
二、负责项目土地、林业、压覆矿产、地质灾害、文物保护、水土保持、环境评估等报批及办理相关手续，督促落实相关评估意见。
三、负责协调组织地方征迁办做好土地征用、附着物拆迁和移民安置工作，协助施工单位办理临时用地征用、用水用电等相关手续。
四、负责征地拆迁费用及预算管理，严格执行征地拆迁补偿标准，按期编制征地拆迁计划和资金预算，及时支付征地拆迁费用，缴纳有关规费。
五、负责地方关系协调，协助地方政府调解纠纷，化解矛盾，保障良好施工环境。
六、负责征地拆迁过程中的环境保护，严格控制树木砍伐，保护好植被。
七、负责协调施工单位做好接水接路、便道及临时用地恢复等工作，保障当地群众合法权益。
八、负责安全生产管理，做好安全事故的报告、调查、处理工作。
九、负责组织对征地拆迁工作人员进行业务培训和政策法规学习。
十、负责征地拆迁资料的档案管理及征迁总结工作。十
一、完成领导交办的其他工作。
第14篇：感统训练师岗位职责
感统训练师岗位职责
一、在学校分管领导下工作，负责特需儿童的感统训练工作。
二、积极参与康复训练小组评定工作，并根据特需儿童的实际情况实施康复治疗。
三、严格操作规程，注意安全，注意观察疗效反应并做好训练登记工作。
四、积极钻研业务，学习运用国内外先进经验，开展新技术和新疗法，力求创新。
五、参加并做好特殊需要儿童的感统评估，以及会诊、病例讨论，担任一定的科研与教学任务。
六、负责康复仪器设备的保养、检修工作。
七、负责对特需儿童和其家属进行感统等康复训练常识培训和宣传工作，介绍注意事项。
八、根据特需儿童的感统评估制定适宜的中长短期计划，并严格按计划程序教学。
九、定期向主管领导汇报，接受其检查和指导。
第15篇：财统办副主任竞争上岗演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先感谢党委、政府的领导给我们这次展示自我、锻炼自我、提高自我的机会，我会倍份珍惜这次机会，勇敢迎接工作中的挑战，竞聘新的岗位，挑战自我，超越自我，财统办副主任竞争上岗演讲稿。本人出生于1975年7月，现年32岁，本科学历，农艺师职称、中国共产党党员，94年**农校毕业到本镇农办工作已有13年，曾从事过团工作、农业普查、创卫、征地拆迁、驻村指导员等工作，现主要从事**、农业信息工作。
我竞岗的职位是财统办副主任，作出这个选择，理由有三个方面：
一是有较好的自身素质。本人性格内向，为人诚实。平时加强政治理论和业务知识学习，关心了解社会经济发展的新思路、新战略及新的方针政策、不断提高自身的政治、思想素质。
二是有较好的工作经验和较强的计算机操作本领。通过10多年来工作经历，比较熟悉我镇农村、农业、农民，并积累了一定的工作经验，同时我在近三年的农业信息服务工作中，掌握了较为全面的电脑操作技能，（计算机考核等级三级）今年在区农民信箱知识竞赛中获得一等奖，这为今后开展工作打下了良好的基础。
三是有较强的事业心。多年来，凭着\"少说话,多做事,诚恳待人\"的人生信念,在工作上主持推广了“**”“**”“**引进试养”等农业基金会项目5只，“加强蚕桑基地建设，提高蚕桑生产效益”等农业丰收项目8只，并多次获得区
一、二等奖。在《**》杂志上发表过“**”等文章9篇，演讲稿《财统办副主任竞争上岗演讲稿》。获得过“区1996年度农业普查先进个人”“市2003年度农业系统先进个人”、“区0
3、04年度农业系统先进个人”等奖励。这些年来，我始终坚持不管在哪个工作岗位，都应该把它当作一种事业去做，应该有很强的责任心和使命感。
以上我说了自己三方面的优势，目的是想引起大家对我的关注。但我也知道，我并不是一个十全十美的完人，也有好多缺点和短处，有许多地方不如别人，性格上偏内向、不善于交际。不过我有信心,坚信勤能补拙。趋自己还年轻，凭着对新事物有良好反应能力和接受能力。做到努力学习，善于思考，乐于奉献，我相信自己一定能做好财统办副主任这个工作。请组织相信我，也请在座的领导和同志们相信我，给我再一次施展个人才能的机会。若我能在此次竞争中脱颖而出，我一定不负众望，努力工作，紧紧围绕“用数据说话，为发展服务”的统计工作总方针，不断提高管理和服务水平，为我镇经济的发展做出积极贡献，并打算从以下几个方面作为努力方向：
首先是要提高自身的素质。
统计是政府行政工作不可缺少的一个部门，社会经济的发展状况和我们工作的绩效要靠统计来反映，政府的重大决策要以统计信息为参考，社会各界人士也要通过统计的一系列数据来了解和认识我们这个社会。要做好统计工作，除了要有高度的责任感和事业心外，还必须要有深厚的统计专业知识和高超的业务操作技能，从各方面不断加强自我修养，不断完善自我，象计算机一样，要经常不断地“升级”、“更新”。要把统计工作作为一个新的起跑点，从头开始，与时俱进，不断学习，接受新观念、新知识、新技能，才能跟上时代步伐，用现代化的手段做好新时期的统计工作。
其次要认真细致做好各类调查统计普查工作，及时提供数据、文字信息，用数据说话，为发展服务。一是要及时提供数据信息给镇有关领导及相关部门；二是要及时提供统计文字信息，给党委政府提供决策参考。文字信息是统计信息的一个很重要的组成部分，是统计数据的“深加工”产品，特别是党政领导迫切需要这方面的信息，一定要加强调查研究，充分反映发展成就。
第三是要不断完善统计方法，健全统计网络系统。统计工作涉及范围广、工作量大、时效性强的社会性事务工作、光靠自己本人一个人的努力要想做得很好，那是不可能的，必须发挥统计队伍群体的作用，要不断地完善统计方法，健全统计网络系统。一方面通过建立统计信息网络上报平台，加强对各统计单位的纵横沟通，提高统计效率。
第二方面要加强对各统计单位统计人员的业务培训指导，明确职责，促进统计工作水平的提高。第三方面要科学创新，改进工作方式方法，用现代化的理念为社会公众和单位提供信息服务。
各位领导、各位评委、各位同事，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”成功永远属于那些奋斗的人。假如未能竞选上副主任一职，我也绝不灰心丧气，我将一如既往地做好本职工作，不断地完善自己，相信明天会更加灿烂！
谢谢大家！
《财统办副主任竞争上岗演讲稿》第16篇：生产办岗位职责
生产办岗位职责
部门职责
1．贯彻执行国家的法律法规、水电集团公司建设法规、安全生产、技术标准和各项规定及项目部的管理制度和各项决定。
3．负责施工过程中人、材、机等资源的安排、计划、协调工作。 4．负责执行项目的月、年施工进度计划，制定周施工计划，并对施工计划的实施情况进行跟踪果实，确保工程进度符合工期要求。
5．完成领导交办的其他工作。
主任岗位职责
1．在项目部领导的指挥下，全面负责本部门的日常工作，认真贯彻执行施工总进度计划，督促、检查、协调、指导施工工作，确保工程进度符合合同要求。
2．按照下达的任务和施工组织计划，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法，补充必要的施工规定和操作规程。
3．经常深入工地负责对各队施工工序进行检查。
4．积极参加技术革新，推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持作业队的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
5．负责本部门人员的考勤、考核等管理工作，合理安排部门人员工作岗位，保证人力资源的合理使用。
6．组织召开每天碰头会议，周生产例会。
副主任岗位职责
1.协助部门主任处理生产办日常工作和现场施工协调管理等工作，做好各自分管工作，主任离开工地时，根据工作接替安排做好本部门日常管理工作。 2.协调好缆机等各种机械设备、拌和楼的运行管理及相邻标段的施工干扰，抓好砼生产“一条龙”管理、接浇仓号备仓，协调并组织好每天生产“碰头会”等。
3.做好办公室内业监督管理、各项生产考核、周计划安排和重点、节点项目施工生产进度分析及现场索赔项目的签证工作，小型、零星施工任务安排等管理工作。
4.做好分管工作的管理和控制，及时安排现场工作，加强各种生产会议、文件等精神的落实，强化制度管理。
5.每位副主任都要及时深入施工现场，跟踪落实各项工作进展情况，协调好内、外部施工生产关系。
6.及时传达和汇报开会精神，每天及时签阅各种相关文件并认真领会文件精神。
7.督促各施工单位认真贯彻生产计划的实施，及时协调施工环境，确保各项施工生产顺利实施。
生产管理(调度)岗位职责
1．贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
2.按指挥部和项目部的施工计划管理有关规定，编制工程项目工程调度管理补充规定，并组织实施以上规定。
3．负责现场值班工作，对现场调度工作进行控制。
4．负责现场工程信息的收集、分析、处理、反馈工作。
5．上传、下达调度命令和调度通知，监督、反馈贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况。
6．负责施工产值完成情况收集、汇总、上报工作。
7．依据项目部的工程调度管理有关规定，结合本项目实际，编制调度管理补充规定。
8．广泛收集工程信息，根据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施工进度及存在的问题，定期分析预测施工生产形势，及时、准确反馈生产信息，为领导决策提供参考依据。
9．做好施工记录，认真填写施工日志，收集并准确完整填写各类工程台帐， 记录实物工作量完成情况，按要求上报各类调度报表，并及时在工区内进行交流与沟通。
10．全面掌握生产动态，及时收集掌握与施工生产有关的文件、电报、会议纪要、生产计划、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料。
11．传达上级调度命令和调度通知，下达项目部调度命令和调度通知，检查、监督贯彻落实领导指示和组织决定的执行情况，向本单位领导和上级调度汇报执行结果。
12．实行现场值班制度，坚守工作岗位，保持每日24小时通信畅通。 13.认真准备生产周例会材料，通报项目施工进度、存在的主要问题、需要工区领导决策及有关部门解决的事项等内容。
14.做好领导交办的其他工作。
计划工程师岗位职责
1、协助部门主任进行生产计划管理。
2、按施工总进度要求督促各分包队伍按时完成计划生产任务。
3、每周统计各项目进度与计划差异,并编制计划执行报表，确保关键线路施工任务顺利实施。
4.协调计划执行中的一般问题。
翻译、资料员岗位职责
1、协助部门其他成员做好对外交流、外文资料整理方面的工作。
2、按相应标准做好相关资料的整理、统计、收录工作。
3、做好领导交办的其他工作。
第17篇：基建办岗位职责
基建办岗位职责
1、在院长、主管副院长领导下，负责组织和领导全院基础建设工作。
2、负责组织实施全院的基本建设总体规划。
3、负责全院基建项目年度计划的编制和报批工作，并组织实施。
4、负责全院基建项目的立项和可行性研究工作，负责征地、规划工作。
5、负责全院基建项目的定点、设计、及开工前的前期准备工作，办理基建项目向有关政府部门的报批手续。
6、参与全院基建项目招标工作，负责招标选定勘察、、设计、监理、施工单位及合同的签订，负责工程质量、进度和材料设备的把关工作。
7、负责建设资金的合理使用，组织工程的预、结算和报审，并按照合同规定和相关程序，通过院财务支付工程款项等费用。
8、负责工程图纸收发登记，做好竣工资料的归档工作，保证资料完整有序。
认真执行和遵守院内的一切规章制度。
第18篇：教研办岗位职责
新能源应用学院教研办岗位职责
第四部分 教学管理办公室工作人员岗位职责及分工安排
一、教学管理办公室主任工作职责
教学管理办公室是负责教学工作的管理、组织和实施的职能机构，负责学院的教学计划、教学过程实施、师资管理、教学质量监控、教学改革、实习实训场所建设管理等。主要职责有：
1、负责学院教辅员工的政治思想工作，调动全体教辅员工的积极性和工作热情，加强工作作风、师德师风、学风建设；
2、根据校企合作模式制定学院教育发展规划、工作计划，拟定学年教学工作计划，编制学年教学工作经费预算，并采取有力措施组织实施；
3、负责依据就业岗位能力要求，组织拟开新专业调查论证及申报材料的编写工作；负责各专业（专业方向）人才培养方案的编制、修订及报审；负责按年级编制各专业教学实施计划；
4、负责落实教学任务，指导承担教学任务的教师编制各教学环节的教学文件；做好课程（含实践课）标准编写、课程学期教学计划的组织、审批、管理与执行工作；
5、负责教学事故的认定和处理，与学工办共同处理学生学习纪律违纪事件。协助学工办及其他相关部门共同做好毕业生的毕业资格审查工作；
6、按照桥梁学院教学督导、教学质量检查的具体要求，组织好教学督导和教学检查工作；组织教师积极参加桥梁学院举办的各类教学活动；参与精品课程的申报及建设工作，争做桥梁学院教学改革试点专业；
7、负责学院教师队伍建设工作，制订教师队伍建设规划和计划，向主管领导和人事部门推荐引进人员，协助人事部门做好拟引进人员（含本科及以上学历应届毕业生）的业务考查工作，提出本部门人员培养、培训计划；
8、负责学院教师日常管理及业务考核、课酬发放、年度考核等工作。对开设新课及新开课的教师要严格考查，并要求课前试讲；
9、每周定期召开教务办公室例会，人教研室员共同参加（如教研室有例行特别安排），或单独举行，教务办公室的任务是有计划、有组织、有目的地开展校内外教研活动，不断提高教师驾驭课堂的能力，提高教学质量；
10、负责学院各专业实验室的规划、建设及管理；参与学院校内外实训基地的规划及建设工作；
11、积极组织学院教师参加专业教材的编写及经验交流；申报、承担学院内外教研、科研课题；积极组织教师参与公司的生产活动，提高教师实践能力；
12、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
二、教研室主任职责
教研室是直接进行教学、科学研究、师资培养等工作的基层组织，设教研室主任岗，全面负责教研室的各项工作，其具体职责是：
1、负责检查、考核全室教师对教师工作规范的执行情况，贯彻执行学校颁布的各项规章制度。搞好本教研室的思想建设；
2、根据本系（部）的工作计划，制订本室的工作计划，组织教师拟定和实施教学大纲，选用或编写教材、习题集、实习指导书和教学参考书等；
3、安排教学任务，并负责检查、考核任课教师的教学质量；
4、抓好本教研室课程的备课、课堂教学、辅导、习题课、课堂讨论、作业批改、教学实习、毕业实习、毕业论文等教学环节；
5、组织考试命题、成绩评定及教学质量分析工作，建立试题库；
6、组织领导本室人员努力学习专业科学知识，刻苦钻研业务，积极开展科学研究和各项学术活动，不断提高教学和学术水平；
7、组织开展研究和改进教学方法、交流教学经验，搞好集体备课，观摩教学，互相听课等教学活动；
8、安排好没有教学任务的教师的工作，并定期检查、考核。坚持理论联系实际，组织并鼓励任课教师经常深入业务部门收集资料，充实教学内容，为教学和科研服务；
9、拟定本室人员的进修计划，供教学部领导和有关职能部门参考；
10、配合人事部门、教务处对教师进行全面考核，据其工作成绩、业务水平、工作态度等，对晋升职称、奖惩等提出建议；
11、负责考核拟调进教师的学术水平和教学能力及开展新课教师的试讲工作，提出能否调进或开新课的考核意见；
12、抓好教研室的教学资料建设。定期检查教研室教学设备的使用和管理情况，充分发挥教学设备的利用率；
13、在完成学校交给的教学任务前提下，按照有关规定，安排教师校外兼课和咨询服务；
14、根据学校的安排，或征得有关职能部门的同意，积极组织教师参加校际教学协作活动 ；
15、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
三、教学秘书工作职责
学秘书是协助系主任、副主任处理教学日常事务的专职教学管理人员，其主要职责是：
1、在系（部）主任、副主任指导下，处理本系（部）日常教学管理事务；
2、负责将系（部）主任、副主任的工作思路、工作计划转化为实施措施，并编制实施过程中需统一使用的表格或资料模板；
3、检查、督促系主任、副主任布置的教学工作按期保质保量完成；
4、作好教务处、系（部）、教研室之间的教学管理信息收集、整理、分类、传递和反馈工作；
4、在教务处、系（部）的指导下，整理各种教学文件，负责系（部）一级的教学档案的整理和归档工作，协助系（部）主任（副主任）检查教研室一级的教学档案；
5、根据学院校历，组织教研室主任编排教学进程表，协调本系（部）各课程对教室、实验室和实训设施、场所的使用和管理；
7、负责具体下达学期的教学任务安排表，在系（部）主任（副主任）指导下，编制本系（部）课程表，制作和发放教师任课表、班级课表、教学进程表及各种教学用表。
8、在本系（部）各类教学工作、各教学环节发生计划中的变更或临时变更时，及时提前告知、通知相关教职工、学生。具体办理本系（部）调课工作并报教务处备案；
9、协助系（部）主任、副主任、教研室主任组织好本系（部）的教学质量检查工作；
10、在系（部）主任、副主任、教研室主任的协助下，组织好本系（部）的课程考核工作；
11、组织好本系部学生的课程选、免、重修工作；
12、组织本系（部）各教研室做好教材选订工作；
13、及时统计教学基本数据（教学任务、教学工作量、教学评价等），填写本系（部）教学工作日志；
14、担任教务处教学简讯的通信员工作，及时向教务处及有关宣传部门投稿。负责及时更新本系（部）网站、布告栏等；
15、负责本部门公共办公用品、用具的保管、管理工作；
16、配合系（部）主任、副主任、教研室主任做好教学建设与改革工作（包括专业建设、课程建设、师资队伍建设、实验室建设、实训基地建设、教材建设等）；
17、做好本系（部）各类教学会议的具体组织工作；
18、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
四、教师岗位职责
1、认真贯彻执行党的教育方针，积极承担教学与科研任务，教书育人，为人师表，培养学生德、智、体、美等方面全面发展。
2、根据教学大纲认真编写学期授课计划，选定或编写教材（讲义），认真备课、讲课、传授知识、开发智力，注重教学过程中学生意见的反馈和收集，适时调整教学方式、方法。
3、遵守学校纪律和规章制度，按时上、下课，认真填写教学日志，及时批阅作业，按时辅导答疑，积极参加各项集体活动。
4、认真做好考试、考查的命题、监考、阅卷、成绩评定和分析工作。
5、学习教育理论，提高教学水平。参加教研活动，承担研究任务，撰写教研论文和教学经验总结。参与科研项目，积极承担生产、设计任务。努力学习业务，注重更新专业知识。在教学中不断引入新知识，新技术，改进教学方法，完善教学手段，更新教学内容，不断创新，提高教学质量，完成好教学任务。
6、积极主动参加生产实践，提高实践能力。认真做好实训、实习准备及指导工作。参加实验室建设，设计、制作、改革教具。
7、认真严肃地对学生进行爱国主义教育，道德修养和人生观教育，要身体力行，为学生做好榜样。
8、服从学校安排、承担班主任工作。积极参与指导学生第二课堂活动。
9、虚心接受组织上的考核及监督，做好年度业务总结工作。
10、完成上级及教学部领导交办的其他工作。
新能源应用学院
二0一七年六月
第19篇：退管办岗位职责
退管办岗位职责
结合我退管办工作实际和对退管办工作人员所提出的新要求，退管办拟定内部管理制度如下：
一、退管办主任：
1．负责制定年度退管工作计划、并报请退管会审核、批准。 2．负责制定年度福利、活动经费等的财务预算、决算。 3．负责审批退管工作的相关财务费用，执行财务纪律。 4．负责制定、完善退管会工作规范并实施。 5．进行退休人员的家访和病人探视等。 6．完成领导交办的其它相关工作。
二、退管办副主任（须兼任一项岗位职责）：
1．协助退管办主任负责办公室日常管理。 2．参与制定退管会工作计划。 3．分管部分退管工作。
4．定期进行退休人员家访和探视工作。
三、退管办内勤管理
1．各类退休人员的基本情况和资料的统计工作，完善退休人员信息数据。
2．建立家访、帮困人员档案。 3．退管会各类会议的组织工作。 4．收发各类信件、报刊。 5．退休人员日常接待工作。 6．完成领导交办的其他相关工作。
四、退休人员福利管理：
1．负责退休人员的各类保险及续保、报销工作，并作好相关资料的记录、存档工作。
2．负责退休人员门急诊报销工作。 3．老年大学、生日蛋糕的报销工作。 4．退休人员日常接待工作。
5．退休人员家访和病人探视等工作。 6．完成领导交办的其它相关工作。
五、退休人员文体宣传管理：
1．负责退休人员宣传刊物的编辑、刊印工作（每年二至四期）。
2．负责每年二至四期板报和一期敬老节宣传板、一期校报退管专刊
3．联系、协调并入单位的退管工作。 4．时政形势报告的组织工作。 5．组织文体活动。
6．退休人员的家访和病人的探视等工作。 7．完成领导交办的其它工作。
办公室工作规范
一、完善各岗位的职责及负责与协同相配合，建立岗位责任制和工作协作相统一的机制，即明确各岗位所应负的责任，又互相协作的工作机制。
二、贯彻民主集中制工作方针，在退管工作规划，经费运作，旅游、疗休养等重要事宜上，必须经退管办主任、副主任集体讨论决定。
三、建立办公室例会制度，每周三下午，由退管办主任召集退管办工作人员交流情况，安排下一阶段工作。
四、建立退管工作登记记录制度，并逐步建立较完善的退管工作档案。以下情况需由相关岗位进行记录：
1．对困难人员的生活补助情况。 2．退休人员保险和续保情况。
3．对困难、生病人员的家访、探视工作。
4．退休人员旅游活动管理。
5．办公室讨论决定的重要事项决定。
6．退休人员情况反馈。
五、实行政务公开，公布各岗位服务内容及工作流程。
第20篇：总监办岗位职责
总监理工程师岗位职责
一．主持总监理办的工作，组织和带领全组人员全面履行合同文件中的各项承诺和公司交办的各项任务。
二．制定和实施监理内部各岗位责任和奖惩条例。对不称职的监理人员有权进行经济处罚，对严重违规的监理人员有权要求公司进行更换。
三．全面负责工程质量管理，明确质量标准，评定工程质量，提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检。
四.负责总监办内部的人事、财务、行政、内勤的管理，根据工作的需要，对监理人员有权进行岗位分工和岗位调整。
五.传达负责公司、上级监理单位以及业主的各项工作指示，负责向承包人发出质量 控制的指令。
六.经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题。
七.根据监理程序和工程进度的实际情况，批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知，组织进行中间交工和中间计量，建立部门或监理人员的监理日报和日常日报制度，提出质量控制分析报告。
八.根据合同文件的授权，认真审理各项工程变更，发布工程变更令。
九.根据工作需要，组织和主持日常工地会议或专门的工地会议，整理会议记录，协调施工单位与施工单位以及施工单位与业主、设计单位之间的关系。
十.加强对工程质量、进度、费用的管理，及时统计和整理施工进度记录和工程费用完成的情况报告，定期向业主提交一份工程进度报告和工程费用完成情况报表.
道路工程师岗位职责
1.服从总监理工程或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规 章制度。
2.根据所管道路的特点，制定实施性监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好道路的监理工作。
3.熟悉设计文件和施工图纸，明确道路施工、监理以及验收共同遵守的有关规范、标准、规程和规定。
4根据总监理工程师要求进行路基或路面试验工作，审查、批复试验段申请报告，指导路基、路面施工。 5.审查施工单位开工准备情况及开工报告，为总监理工程师或副总监理工程师下达开工令提供依据。
6.确定施工工艺的执行情况及检查督促施工单位按确定的施工工艺组织施工。
7.助测量工程师搞好施工放样工作，协助试验监理工程师搞好原材料验证试验、工地抽检试验和标准试验工作。 8.系统统计、分析、整理各项质量成果，每月提出本专业的质量报告。
监理员岗位职责
一.服从总监理工程师或副总监理工程师的领导与安排，认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律和总监办的各项规章制度。
二.根据所管工程的特点以及现场监理工程师的安排，制定监理计划，明确监理工作的重点和难点，搞好工程监理。
三.根据现场监理工程师的安排，对隐蔽工程、重点工程的重点部位、关键部位进行现场旁站，对承包人的违规行为有权进行制止，对屡教不改的，有向现场监理工程师或总监报告并建议处罚的权力。
四.协助现场监理工程师搞好开工报告的审批工作，检查落实施工单位的人员、机械设备、材料的进场情况，审查施工单位的自检报告，并将审查结果向现场监理工程师报告。
五.协助现场监理工程师搞好工序检查，作好检查记录，从而达到控制工程质量的目的。
六.协助测量工程师对承包人的一般测量放样工作进行检查和旁站；协助试验监理工程师对承包人试验室的抽检和试验工作进行检查和旁站。
七.检查、督办总监或专业监理工程师交待的其它监理工作。
