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市汽运公司主任岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-04-19 00:57:35 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:市汽运总公司工作总结

市汽运总公司工作总结

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市汽运总公司二四年工作总结

××××年是贯彻落实党的十六大精神,实现第十个五年计划的关键一年。这一年,我们在市交通局党委的领导和关怀下,依靠各级行业主管部门的大力支持,经过总公司全体员工的共同努力,克服了运输市场竞争激烈的困难,克服了各种外部不良因素的影响,狠抓安全生产、强化管理,保持了经济效益稳步、持续增长,综合实力和市场竞争力再上新台阶。

××××年我们坚持“只求所在,不求所有”的改革发展思路,开展“新思路、新举措、新发展”的主题创新活动,以改革、改制、创新为中心,大力发展客运主业,更新车辆改造;大力开拓小汽车出租市场,发展兴隆出租车有限公司,

大力开辟火车站联网售票点,满足公、铁联运一体化需求;大力抓好思想政治工作,稳定职工队伍,大力抓好内业基础管理,推进财务制度改革;大力强化监督职能,重组武汉卧铺线分公司;大力加强安全管理,控制安全事故的发生;大力发展多元经济,实行企业发展与创新;大力创建精神文明,提高企业整体素质;大力宣传企业改制,建立现代企业制度。

总的来说,我们全面而出色的完成了全年的工作任务,取得了历史性的成绩,可以概括为以下五个面。

一、企业总体实力不断增强,经济效益明显增长。

一是客运生产圆满完成。今年计划完成客运量万人,实际完成客运量万人,较去年增长%,计划完成客运周转量万人公里,实际完成客运周转量万人公里,较去年增长了%,计划完成产值万元,实际完成产值万元,上交利税万元,完成固定资产投入万元,目前企业总资产

达万元。

二是打好春运攻坚“战”。春运是全年工作的重点,为了实现开门红,我们精心组织实施,上下齐心协力,从元×月×日至×月×日结束,我们圆满地完成了春运工作任务。据统计:参加春运人员人,车辆辆,共计座,共发班个,其中组织加班个,运送旅客万人,完成营运产值万元。实现了“安全、优质、规范、有序”的春运总目标。

三是更新车辆改造,开发新线路。今年,我们根据市场需求,新增班线条,更新车辆辆其中机关用车台),共耗资多万元。已完成了条超长线路的审批手续和申报。月份,成立了兴隆出租车有限公司,目前拥有出租车辆,价值多万元。

四是多元经济显著增强。今年,汽车修理厂全年完成发动机大修台,发动机三保台,完成产值万元,成立了个特约维修服务站,燃配公司全年完成销售量吨,实现销售收入万元,明天旅行社全年组团个,接待游客人次,实现产值

万,检测站全年检车台次,创经济效益万元,其中:二级维护台次,创效益万元,行政科全年收取门店租金万元。

二、企业改革与发展取得可喜成绩,经营机制明显优化。

企业要发展,必须深挖市场潜力,理顺外部环境,调整经营结构,优化整合。年一年来,我们企业改革与发展是在内困外难等一系列经济环境发生大的变化的背景下展开和推进的,我们采取了一系列的措施,团结拼搏,加大更新车辆改造的力度,加大对武汉卧铺线分公司的管理,强化监督职能,打造“荆石快客”品牌,真正让乘客感到“舒适在旅途,安全到终点”的温馨服务。

㈠大力更新车辆改造,适应市场需求。

要做好客运这块大蛋糕,必须不断更新车辆,新增班线,以增加企业的市场竞争能力,满足乘客对乘座舒适性的需求。今年月,总公司组织机务人员、客运管理人员、承包车主一班人北上南

下,开展客运车辆车型考察,根据客运市场的变化及综合车主的意见,并针对石首市的地理特征,选用了珠海广通高级客车,一次性投入多万元购回辆高级豪华客车,更新了石首至武汉及所有班车。同时,更新了石首至株州(辆)、石首至华容(辆)、团山至岳阳(辆)、团山至沙市(辆)、小河至岳阳(辆)、新厂至沙市(辆)、石首至上海(辆)、石首至东莞(辆)、石首至公安(辆),共辆,合计金额万元。另外,今年内我们共投资万元,用于新增上线车辆辆,其中,新增了石首至西安(辆,佳利安),石首至长沙(辆,厦门金旅),小河至荆州(辆,金龙),石首至松滋(辆,宇通),横市至南县(辆,金龙),石首至荆门(辆、金龙)。其次,大力开发新线路,客运市场的竞争,也可以说是线路的竞争,今年来,我们共开发了新班线条,并完成了二级或三级审批手续,即完成了石首至北京、石首至温岭、石首至宁波、石首至洪湖。形成了北至北京、东至上海、

西至西安、南至深圳,覆盖全国的运输网络,实现了跨省、市规模化经营。

今年,大部分客运车辆经营合同期已满,针对部分班线车价恶意炒作,造成管理难度加大。为了抑制车价,保证企业稳定,市场稳定。为此,我们开展细致的调查研究,并对深圳、珠海、上海、东莞、汉口、武昌、华容等班线共台客车的管理费进行了上调。据统计,今年增加管理费万元。为了做到车辆的有序转让,我们还出台了一系列制度,规范车主转让行为,全年共完成车辆转让台次,收取违约金万元。

㈡大力强化监督职能,重组武汉卧铺线分公司。

针对去年职代会职工代表反映的热点问题,我们着手完善了武汉卧铺线公司的规章制度,强化了监事职能。于×月×日召开了第二次股东大会,重新选举了股份公司经理,重新调整了股份公司董事会,监事会成员。然后,严格执行了“每季度三个一,每月一次报”措施,

即每季度召开一次监事会,每季度公开一次财务报表,每季度进行一次财务审计,每月的财务报表报监事会。同时,严格稽查管理,控制非生产性开支,完善内部机制管理。一年来,取得了较好的社会效益和经济效益,完成客运产值万元,比去年同期增长%,完成货运产值万元,比去年同期增长%。

㈢大力打造品牌形象,着重抓好安全生产。

荆石快客公司把安全第一摆在各项工作首位,切实把安全工作做细做实,特别加强对驾驶员的教育和管理,采取了各种措施对驾驶员实行全过程、全方位、全天候的管理和有效监控,坚决控制超速行驶,日日嘱托,时时唠叨。今年,各项安全指数较去年都有大幅下降。同时,切实抓好优质服务,建立新的服务模式,如电话订票、车厢服务、接待上门求助旅客等等。打造了“荆石快客”品牌,让乘客切实地感受到“出行便捷,温馨如家”的服务理念。

三、企业可持续发展能力不断创新,竞争能力明显增强。

企业要加大发展,就必须跳出单一的经营模式,寻找新的经济增长点,拓宽经营渠道,走多元化发展的路子。

㈠积极开拓市场,组建小汽车出租公司。

今年初,根据我市出租车更新换代的实际情况,我们抓住市场机遇,迅速成立了“石首市兴隆出租汽车有限公司”,该公司具有法人资格,是独立的服务经营实体。

兴隆出租车公司为了抓住市场,赢得社会和车主的信赖。开展一系列措施:组建了专班,展开市场调查,整理出一套行之有效,切实可行的竞标出租车公司的方案,在众多竞争对手中脱颖而出,成立了由职工入股共同管理的有限责任公司。目前拥有出租小汽车辆,为总公司的持续发展增添了后劲。另一方面继续扩大发展原兴隆公司的其它业务,实行统一管理,分开经营。一年来,共完

成基数上缴万元,创利万元。收取线路违约金万元。

㈡积极开辟售票点,树“明天旅游”形象。

今年,明天旅行社着重抓好了形象宣传,开展了丰富多彩的宣传活动,一是印制了大量的宣传单,向社会发售;二是定制了一批旅游宣传帽,宣传“明天旅游”品牌;三是积极参与市旅游局的文艺宣传汇演,扩大知名度。

今年月,旅行社克服重重困难,主动出击,开辟了武昌火车站石首售票点,改变了以往预定票的方式,采用电脑全国联网售票,现场售票,极大地方便了广大旅客公路、铁路联运一体化的需求,占领了票务市场,树立“明天旅游”形象。

㈢积极寻求客户,主动开辟市场

发展汽车修理业务,狠抓修理质量,改善服务态度,努力寻找客源,增加职工收入。今年,总公司出资万元为修理厂购买了多功能冷铆机,大大地提高了工作效率,另一方面,修理厂建立

了修理服务网络,与多家单位签订了合作协议,建立了珠海广通公司驻石首特约维修站,建立了富康汽车驻石首特约维修站,建立了佳利安汽车驻石首特约维修站等等。

燃配公司克服了石油价格变动以及油价倒挂的影响,深挖潜力,广找货源,拓宽进油渠道,降低成本,强化管理,稳定职工队伍,取得了较好的成绩。

今年来,检测站为了提升站容、站貌,重点抓好了优质服务以及职工的业务培训,提高了整体素质,并完成了从级站到级站的前期审批工作。同时,主动寻求上级管理部门的支持,在全市推行了车辆二级维护检测,取得了良好的经济效益。

四、企业不断强化内部管理,整体素质明显提高。

在激烈的运输市场竞争中,不断创新,强化管理,才能促进经济效益的提高。

一是加强安全管理,控制事故的发

生。交通运输企业管理的核心第一目标就是安全,“安全一松,两手空空”,作为客运企业,必须始终把安全生产当作首要任务。首先,我们开展了宣传教育,采取了安全知识竞赛,召开安全生产例会,举办安全简报,在建设路设置安全彩虹桥,开展安全消防演习等活动,提高了全员的安全意识;其次,坚持开展每月一次安全大检查,坚持上路跟车,压车速、查隐患,纠违章,坚持对发班车辆进行发班前检查,同时严把驾驶员准入关,严格考核。然后加大了现场管理力度,确保场区安全畅通。狠抓隐患整改,注意防堵结合,保证了总公司生产经营秩序稳定。全年总公司行车安全、治安、消防形势比较稳定,杜绝了特大行车事故,工伤事故和刑事案件的发生,安全指数全面下降,全年共发生上报事故起,死亡人(责任折合人),伤人,直接经济损失万元。

二是加强财务管理,规范财经行为。月份,总公司举办了各部门财务人

员培训班,全面提高了各部门财务人员的业务素质,规范了财务管理,办事效率显著提高。审计检查是总公司实行财务监管的重要手段,为了进一步加强监管,总公司把日常工作与审计检查相结合,并对有关部门的会计实行统一管理,规范财经行为;然后,总公司还下发了三个关于加强财务管理的文件,严格了财经纪律,控制了一些不必要的开支,杜绝了一些不规范的行为,理顺了一些不规范的帐目,减轻了企业的负担;第四,总公司在今年下半年加大了清收欠款的力度,组成了清欠专班,逐一清理历史欠款、基数欠款,事故借款,内部借款,截止年底共回收欠款万元。

三是加强内业管理,完善规章制度。一方面,继续推行“竞争上岗,轮岗培训”的管理措施。今年,各部门加大了轮岗的力度,由原来的的比例轮岗,增加到的比例轮岗,增强了职工的紧迫感、忧患意识,使之明白“今天工作不努力,明天努力找工作”的道理。另一方面,加

强人事管理,重新清理了职工档案,所有职工档案全部实行微机化管理。同时,还进一步完善了各项规章制度,重新修订了《行政管理规定》、《企业管理章程》、《机务管理规定》、《安全管理规定》等制度,规范了职工的行为,提升了企业的整体形象。

四是加大改制步伐,建立现代企业制度。为了加快建立现代企业制度,推动民营化进程,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体,我们召开了多次专题会议,成立了改制领导小组,层层发动宣传,统一思想认识,明确企业改制的意义及紧迫性,并重新清理了职工档案。目前各项工作正有条不紊的开展。×月×日,袁市长来我公司调研,就企业改制、企业发展、班子建设提出了许多指导性意见,并充分肯定了我们的工作。他指出:改制是大势所趋,势在必行,改制一定要维护职工的合法权益,维护社会稳定。

五、企业重视精神文明建设,“窗

口”形象明显提升。

第一,企业的思想政治工作关系到企业的发展与稳定,改革的成功与失败。今年,部分职工思想异常活跃,不太稳定,对改制、国家政策、社会不良现象等事物易产生困惑心理,甚至出现过激情绪、上访事件,为此,我们总支一班人深入基层,摸准职工脉搏,进行思想政治教育,解析国家政策,一方面稳定他们的情绪,组织他们面对面座谈,另一方面,积极为他们排忧解难,解决一些力所能及的问题。行之以礼,动之以情,把矛盾消灭在萌芽状态。

第二,在企业的发展壮大过程中,提高员工素质尤为重要,今年三月份,总公司对全体行管人员进行了为期三天的思想作风整训,通过整训,端正和加强了员工的工作态度和思想作风。月份,组织各部门办公室人员进行了业务培训,提高了自身业务素质。同时,利用新闻媒体、简报大力宣传企业新人新事,一年来,总公司自办汽运简报期,在各

级报刊及电视台上报上镜篇,宣传了企业的“窗口”形象。今年,总公司被省工商局授予“重合同、守信用”企业。

第三,客运企业是一个服务“窗口”行业,一直以来,我们以广播、板报、橱窗、标语、电视等为阵地,宣传党的方针、路线,政策;宣传先进模范人物,以各种活动为载体,积极开展“争先创优”“争创优秀班组”等活动,开展“讲环保、抓绿化”、“义务献血”、“爱心捐款”等精神文明创建活动。并积极开拓服务领域,抓好“三优一满意”活动,即:优质服务、优良作风,优美环境,满意在车站。通过这一系列举措,大大提高了“窗口”服务质量,出现违规的少了,助人为乐的多了。

我们企业要做到长盛不衰,要做强做大,不仅要广大员工的团结拼搏,扎实工作,而且还必须解决以下几个问题:

一是客运主业后劲不足,开发新线路难。

二是安全管理难度大,驾驶员素质

参差不齐。

三是客运发展环境滞后,客运站急需维修和搬迁。

四是企业外部环境日益恶劣。

五是职工年龄结构不断老化,企业包袱沉重。

××××年,我们将进一步加大线路开发力度,加快更新车辆,强化安全管理,加大企业改制步伐,在上级党委的正确领导下,抓住机遇,克服困难,团结拼搏,开拓进取,我们一定能超额完成××××年各项工作任务,开创交通事业改革与发展的新局面。

二四年十二月二十二日

推荐第2篇:市汽运总公司工作总结

市汽运总公司二00四年工作总结

2004年是贯彻落实党的十六大精神,实现第十个五年计划的关键一年。这一年,我们在市交通局党委的领导和关怀下,依靠各级行业主管部门的大力支持,经过总公司全体员工的共同努力,克服了运输市场竞争激烈的困难,克服了各种外部不良因素的影响,狠抓安全生产、强化管理,保持了经济效益稳步、持续增长,综合实力和市场竞争力再上新台阶。

2004年我们坚持“只求所在,不求所有”的改革发展思路,开展“新思路、新举措、新发展”的主题创新活动,以改革、改制、创新为中心,大力发展客运主业,更新车辆改造;大力开拓小汽车出租市场,发展兴隆出租车有限公司,大力开辟火车站联网售票点,满足公、铁联运一体化需求;大力抓好思想政治工作,稳定职工队伍,大力抓好内业基础管理,推进财务制度改革;大力强化监督职能,重组武汉卧铺线分公司;大力加强安全管理,控制安全事故的发生;大力发展多元经济,实行企业发展与创新;大力创建精神文明,提高企业整体素质;大力宣传企业改制,建立现代企业制度。

总的来说,我们全面而出色的完成了全年的工作任务,取得了历史性的成绩,可以概括为以下五个面。

一、企业总体实力不断增强,经济效益明显增长。

一是客运生产~完成。今年计划完成客运量409万人,实际完成客运量435万人,较去年增长6%,计划完成客运周转量20550万人公里,实际完成客运周转量21800万人公里,较去年增长了6%,计划完成产值1828万元,实际完成产值2150万元,上交利税135万元,完成固定资产投入1157万元,目前企业总资产达6900万元。

二是打好春运攻坚“战”。春运是全年工作的重点,为了实现开门红,我们精心组织实施,上下齐心协力,从元月7日至2月15日结束,我们~地完成了春运工作任务。据统计:参加春运人员436人,车辆132辆,共计3960座,共发班8053个,其中组织加班1280个,运送旅客21.8万人,完成营运产值552万元。实现了“安全、优质、规范、有序”的春运总目标。

三是更新车辆改造,开发新线路。今年,我们根据市场需求,新增班线7条,更新车辆41辆(其中机关用车2台),共耗资1000多万元。已完成了4条超长线路的审批手续和申报。4月份,成立了兴隆出租车有限公司,目前拥有出租车100辆,价值1000多万元。

四是多元经济显著增强。今年,汽车修理厂全年完成发动机大修31台,发动机三保42台,完成产值87万元,成立了3个特约维修服务站,燃配公司全年完成销售量950吨,实现销售收入380万元,明天旅行社全年组团18个,接待游客235人次,实现产值41万,检测站全年检车2263台次,创经济效益34万元,其中:二级维护843台次,创效益5万元,行政科全年收取门店租金40万元。

二、企业改革与发展取得可喜成绩,经营机制明显优化。

企业要发展,必须深挖市场潜力,理顺外部环境,调整经营结构,优化整合。年一年来,我们企业改革与发展是在内困外难等一系列经济环境发生大的变化的背景下展开和推进的,我们采取了一系列的措施,团结拼搏,加大更新车辆改造的力度,加大对武汉卧铺线分公司的管理,强化监督职能,打造“荆石快客”品牌,真正让乘客感到“舒适在旅途,安全到终点”的温馨服务。

㈠大力更新车辆改造,适应市场需求。

要做好客运这块大蛋糕,必须不断更新车辆,新增班线,以增加企业的市场竞争能力,满足乘客对乘座舒适性的需求。今年4月,总公司组织机务人员、客运管理人员、承包车主一班人北上南下,开展客运车辆车型考察,根据客运市场的变化及综合车主的意见,并针对石首市的地理特征,选用了珠海广通高级客车,一次性投入500多万元购回21辆高级豪华客车,更新了石首至武汉及所有班车。同时,更新了石首至株州(2辆)、石首至华容(4辆)、团山至岳阳(1辆)、团山至沙市(1辆)、小河至岳阳(1辆)、新厂至沙市(1辆)、石首至上海(1辆)、石首至东莞(1辆)、石首至公安(1辆),共34辆,合计金额947万元。另外,今年内我们共投资170万元,用于新增上线车辆7辆,其中,新增了石首至西安(2辆,佳利安),石首至长沙(1辆,厦门金旅),小河至荆州(1辆,金龙),石首至松滋(1辆,宇通),横市至南县(1辆,金龙),石首至荆门(1辆、金龙)。其次,大力开发新线路,客运市场的竞争,也可以说是线路的竞争,今年来,我们共开发了新班线4条,并完成了二级或三级审批手续,即完成了石首至北京、石首至温岭、石首至宁波、石首至洪湖。形成了北至北京、东至上海、西至西安、南至深圳,覆盖全国的运输网络,实现了跨盛市规模化经营。

今年,大部分客运车辆经营合同期已满,针对部分班线车价恶意炒作,造成管理难度加大。为了抑制车价,保证企业稳定,市场稳定。为此,我们开展细致的调查研究,并对深圳、珠海、上海、东莞、汉口、武昌、华容等班线共53台客车的管理费进行了上调。据统计,今年增加管理费38万元。为了做到车辆的有序转让,我们还出台了一系列制度,规范车主转让行为,全年共完成车辆转让43台次,收取违约金32.1万元。

㈡大力强化监督职能,重组武汉卧铺线分公司。

针对去年职代会职工代表反映的热点问题,我们着手完善了武汉卧铺线公司的规章制度,强化了监事职能。于2月24日召开了第二次股东大会,重新选举了股份公司经理,重新调整了股份公司董事会,监事会成员。然后,严格执行了“每季度三个一,每月一次报”措施,即每季度召开一次监事会,每季度公开一次财务报表,每季度进行一次财务审计,每月的财务报表报监事会。同时,严格稽查管理,控制非生产性开支,完善内部机制管理。一年来,取得了较好的社会效益和经济效益,完成客运产值185万元,比去年同期增长5%,完成货运产值25万元,比去年同期增长6%。

㈢大力

推荐第3篇:汽运公司工会工作总结报告

汽运公司工会工作总结报告

突出工会职能

加强民主管理

服务改革大局

推动企业发展

——李隆莉同志在第四届二次职工、工会会员代表大会上的工会工作总结报告

各位领导、各位代表:

汽运总公司第四届二次职工、工会会员代表大会今天隆重召开了,首先,我代表总公司工会委员会向在座的各位领导,各位代表及辛勤工作在各自岗位上的广大干部职工、工会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面我代表工会向大会作工会工作总结报告,请各位代

表予以审议。

2004年来,总公司工会在上级工会和总支的领导下,全面贯彻落实党的十六大精神,坚持用“三个代表”重要思想统揽工会工作,围绕公司改革发展,突出工会四项职能,认真履行和维护职工合法权益,充分发挥工会组织优势,狠抓各项工作落实,为公司改革发展发挥了重要作用。

一、强化工会组织建设,夯实工作基础

2004年,我们不断强化工会组织建设,夯实工作基础,坚持职工入会登记管理工作、建档立卡,职工入会率达100%。总公司工会委员会下设七个工会小组,真正做到了哪里有职工,哪里就有工会组织。

在日常工作中,工会狠抓内部管理,做到月头有计划,月尾有小结,每月一期月报,每季度一检查,建立了工会内部监督制约机制,严格工会财经管理,无违纪违规、无截留挪用工会经费

现象。

去年底总公司工会顺利通过了省总工会对工会组织建设及基础工作的检查,得到了上级工会领导的高度评价。

二、加强民主管理,维护职工合法权益

去年,我们工会组织狠抓民主管理工作,最大限度地把职工的合法权益维护好。

一是坚持和规范职代会制度。去年元月,公司第四届一次职代会在五楼会议室召开,大会听取和审议通过了各项工作总结报告,经过全体职工代表的认真讨论,修改完善了《企业管理章程》、《机务管理条例》、《稽查管理条例》,会上对提案进行了解答,职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督,不断规范职代会程序,使职代会工作制度化。

二是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中,使厂务公开与建立现代企业制度相结合,深入到企业管理的各个领域,设

立固定的厂务公开栏,定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等,设立厂务公开意见箱,使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。

三是推行和完善平等协商和集体合同制度。我们工会组织将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中。建立健全了集体合同履行责任制和监督检查制度,将集体合同制度纳入到了企业目标管理之中,较好地调整了劳动关系,有效地维护了职工的合法权益。

三、建设“四有”职工队伍,促进企业发展

我们针对单位特点,以学习《工会法》为契机,在职工中开展邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”等重要思想的教育,引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,在广大职工中开展诚实守信的职业道德教育,树立遵纪守法,文明从业,优质服务,热诚奉

献的良好职业道德和职业风尚,去年初评选表彰了20名先进会员,以奖励机制提高职工的工作热情;实行职业道德教育及业务知识考核,推行末尾淘汰制,让每位职工自我加压,提高自身理论与实践水平;严格执行司乘人员每月15日安全知识培训制度,6月份是全国安全生产月,公司举办了安全知识竞赛,在公司范围内营造了良好的安全氛围,提高了全员的安全意识;常年开展合理化建议活动,以此推动企业健康发展。

四、开展送温暖活动,为职工排忧解难

为调动广大干部职工的工作热情,增强工会吸引力和凝聚力及参与精神,我们把送温暖活动引向制度化,经常化。一是加大再就业工作力度。利用工会优势,组织再就业培训,公司增设门店、摊点、增加再就业渠道。二是有情操作春节送温暖活动。为确保每一个职工都能在欢乐祥和、愉快的气氛中度过中华民族的传统佳节,我们做到早酝酿、早

动作,认真分析每一位困难职工的家庭生活状况,及时为特困职工发送困难补助,使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用;三是把送温暖活动推向经常化:为职工发放了会员补助、独生子女费、六一儿童节补助;对生产一线职工开展了送凉爽活动;重阳节慰问走访退休老职工并发放慰问金;看望住院职工近30人次,吊唁职工家属近30人次。与此同时,对退休老同志不定期进行了探望。对居住东升、调关的李海余、代井茂等退休老同志进行慰问,对刘明福、万茂祥等特困遗属进行走访。为重症病人张常明组织捐款活动,以解燃眉之急,充分体现了工会组织的温暖。

五、狠抓女职工管理工作,维护女职工权益

去年,我们工会组织针对公司女职工人数较多,文化水平不高,议政能力不够等特点,组织她们学习各类法律法规和相关业务管理知识,使她们提高了政策水平,了解了企业全面情况,从而

关心全局,敢于提出合理化建议,提高了女职工议政能力,充分发挥了女职工在民主管理中的重要作用。

总公司工会为维护女职工合法权益,除正常职工享受的福利外,还积极按国家法规和劳动部门制定的劳动保障条例,针对女职工生理特点,发放妇检卡,定期组织女职工妇科疾病普查,跟踪了解,做到工会对女职工身体健康状况心中有数。每月定期发放卫生

推荐第4篇:汽运公司工会工作总结报告

突出工会职能加强民主管理

服务改革大局推动企业发展

——李隆莉同志在第四届二次职工、工会会员代表大会上的工会工作总结报告

各位领导、各位代表:

汽运总公司第四届二次职工、工会会员代表大会今天隆重召开了,首先,我代表总公司工会委员会向在座的各位领导,各位代表及辛勤工作在各自岗位上的广大干部职工、工会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面我代表工会向大会作工会工作总结报告,请各位代表予以审议。

2004年来,总公司工会在上级工会和总支的领导下,全面贯彻落实党的十六大精神,坚持用“三个代表”重要思想统揽工会工作,围绕公司改革发展,突出工会四项职能,认真履行和维护职工合法权益,充分发挥工会组织优势,狠抓各项工作落实,为公司改革发展发挥了重要作用。

一、强化工会组织建设,夯实工作基础

2004年,我们不断强化工会组织建设,夯实工作基础,坚持职工入会登记管理工作、建档立卡,职工入会率达100%。总公司工会委员会下设七个工会小组,真正做到了哪里有职工,哪里就有工会组织。

在日常工作中,工会狠抓内部管理,做到月头有计划,月尾有小结,每月一期月报,每季度一检查,建立了工会内部监督制约机制,严格工会财经管理,无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。

去年底总公司工会顺利通过了省总工会对工会组织建设及基础工作的检查,得到了上级工会领导的高度评价。

二、加强民主管理,维护职工合法权益

去年,我们工会组织狠抓民主管理工作,最大限度地把职工的合法权益维护好。

一是坚持和规范职代会制度。去年元月,公司第四届一次职代会在五楼会议室召开,大会听取和审议通过了各项工作总结报告,经过全体职工代表的认真讨论,修改完善了《企业管理章程》、《机务管理条例》、《稽查管理条例》,会上对提案进行了解答,职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督,不断规范职代会程序,使职代会工作制度化。

二是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中,使厂务公开与建立现代企业制度相结合,深入到企业管理的各个领域,设立固定的厂务公开栏,定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等,设立厂务公开意见箱,使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。

三是推行和完善平等协商和集体合同制度。我们工会组织将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中。建立健全了集体合同履行责任制和监督检查制度,将集体合同制度纳入到了企业目标管理之中,较好地调整了劳动关系,有效地维护了职工的合法权益。

三、建设“四有”职工队伍,促进企业发展

我们针对单位特点,以学习《工会法》为契机,在职工中开展邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”等重要思想的教育,引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,在广大职工中开展诚实守信的职业道德教育,树立遵纪守法,文明从业,优质服务,热诚奉献的良好职业道德和职业风尚,去年初评选表彰了20名先进会员,以奖励机制提高职工的工作热情;实行职业道德教育及业务知识考核,推行末尾淘汰制,让每位职工自我加压,提高自身理论与实践水平;严格执行司乘人员每月15日安全知识培训制度,6月份是全国安全生产月,公司举办了安全知识竞赛,在公司范围内营造了良好的安全氛围,提高了全员的安全意识;常年开展合理化建议活动,以此推动企业健康发展。

四、开展送温暖活动,为职工排忧解难

为调动广大干部职工的工作热情,增强工会吸引力和凝聚力及参与精神,我们把送温暖活动引向制度化,经常化。一是加大再就业工作力度。利用工会优势,组织再就业培训,公司增设门店、摊点、增加再就业渠道。二是有情操作春节送温暖活动。为确保每一个职工都能在欢乐祥和、愉快的气氛中度过中华民族的传统佳节,我们做到早酝酿、早动作,认真分析每一位困难职工的家庭生活状况,及时为特困职工发送困难补助,使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用;三是把送温暖活动推向经常化:为职工发放了会员补助、独生子女费、六一儿童节补助;对生产一线职工开展了送凉爽活动;重阳节慰问走访退休老职工并发放慰问金;看望住院职工近30人次,吊唁职工家属近30人次。与此同时,对退休老同志不定期进行了探望。对居住东升、调关的李海余、代井茂等退休老同志进行慰问,对刘明福、万茂祥等特困遗属进行走访。为重症病人张常明组织捐款活动,以解燃眉之急,充分体现了工会组织的温暖。

五、狠抓女职工管理工作,维护女职工权益

去年,我们工会组织针对公司女职工人数较多,文化水平不高,议政能力不够等特点,组织她们学习各类法律法规和相关业务管理知识,使她们提高了政策水平,了解了企业全面情况,从而关心全局,敢于提出合理化建议,提高了女职工议政能力,充分发挥了女职工在民主管理中的重要作用。

总公司工会为维护女职工合法权益,除正常职工享受的福利外,还积极按国家法规和劳动部门制定的劳动保障条例,针对女职工生理特点,发放妇检卡,定期组织女职工妇科疾病普查,跟踪了解,做到工会对女职工身体健康状况心中有数。每月定期发放卫生

推荐第5篇:汽运公司生产经营情况汇报

汽运分公司生产经营情况汇报

我分公司现有生产经营为三大板块:一是客运,主要以农村客运为主;二是货运,主要以烟草厂内装卸及短运为主;三是车辆维修,主要为本企业客车维修维护服务。2011年度公司营运总收入541万元,其中客运量149.9万人次,客运周转量4497万人公里,客运产值899.4万元,公司净营收127万元;货运产值389万元;修理厂营收25万元。2011年度收支基本持平。

一、经营现状

(一)、客运方面:我司主要承担邵武市15个乡镇,农村客运任务。90%客车经营乡镇班线。①.营运客车103辆,1687个座位,出租车(面的)7辆49个座位;(其中大型高一1辆32个座位、中型中级26辆497个座位、小型中级13辆126个座位、中型普通50辆935个座位、小型普通13辆97个座位)。②.经营班线75条,其中市际班线1条(1辆),县际班线5条(9辆),县境内(农客)班线69条(93辆)。每日发班335次,日行程2.2万公里。③.经营结构:103辆全部为承包经营模式,客运联营体共13个占总客车 78%。邵南片二个联营体(主要经营和平、肖家坊、桂林、大阜岗4个乡镇)一个联营体16辆,另一个联营体3辆;邵东片6个联营体(经营6个乡镇),分别是洪墩线联营体9辆,拿口线联营体12辆,卫闽线联营体3辆,张厝线联营体3辆,大竹线联营体 5辆,吴家塘线联营体3辆;沿山线联营体10辆;金坑线联营体4辆;南平线联营体3辆;光泽线联

1 营体3辆。其它29辆车为单车单线承包经营。④.车辆收费,全部是承包经营管理收取承包费,由于历史原因,单车承包费按分类定额,中客每辆1278元/月,小客每辆400元/月(按座位),最高武夷山2600元/月,最低出租车(面的)160元/月。每辆每月收取日趟检费120元,公司月净营收10.58万元/月。⑤.车辆保险:交强险、第三者责任险100万元,承运人责任险50万元∕座(其中医疗费10万元),不计免赔。19座客车每年交纳保险费1.7万元(不含车损险、玻璃险)。⑥.车辆报废更新:车辆使用年限8年(按省厅农村客运车辆运行条件要求),车辆更新购置,根据经营者申请购买车型报告,公司联系厂家三方协商定价,经营者全额出资,如果经营者资金困难,可向公司借款,一般不超过总车价51%,公司收取 1.5%的资金占用费,逐月归还本息,一般三年内还清,一年一降息,通常称为预付折旧方法。

(二)、货运方面:从上世纪九十年代以来,公司货运业务严重萎缩。2004年福建省武夷烟叶有限公司投产打叶,我司力争这项业务,2010年6月我司与该公司签定三年合同,今年是最后一年。这项业务为季节性作业,每年于8月份开始至次年2月份结束,完成这项业务,需临时聘用装卸工200余人,社会农用车约20辆,驻厂管理人员10人。2011年烟草业务营收产值369万元。大件货物运输业务,公司现有一辆25吨解放牌大型牵引车,主要为市内运送钩机业务,由于邵武现有6辆运输钩机的专用车,所以竞争激烈,一趟运费260元左右,我司主要是为占领货运市

2 场,2011年产值20万元。

(三)、车辆维修方面:我公司自有修理厂为二类B级,主要是为本公司客车维修保修服务。10条地沟均外包,收取承包费4600元∕月。公司客车二级维护、年检、等级评定由厂里维修后送检,同时,负责公司车辆日趟检管理,修理厂年营收25万元。

二、目前面临困难

(一)、农村客运经营艰难:①.客运市场混乱,非法营运日益猖撅。邵武市现有小货车、私家车从事非法载客营运车辆多达4百余辆,分布在各条乡镇线路,最为突出沿山线、彩排线、吴家塘、大竹等市区周边乡镇,与我合法农客抢客,经常出现争吵、打架现象,不仅侵犯合法经营者利益,扰乱客运市场,而且严重危及安全。②.客流量日益下降,一是村民进城购房居住,外出打工,小孩进城读书增多,乡下各村实际居住村民减少,加上农民日益富裕,路面硬化后,购私家车、摩托车增多,实载率不足60%。③.营运成本加大,燃油攀升、保险费加大,材料费上涨,驾乘人员工资提高。④.农村客运客源不平衡,淡、旺季明显,节假日赶墟,早、晚时段客流量集中,易出现超载,难以掌控。⑤.票价低,每公里0.20元∕人,仍按省交通厅闽价【2003】530号和闽价【2006】22号文规定执行,计算票价。

(二)、承包经营模式车辆管控难。一是承包经营者挂靠经营思想根深蒂固,重效益,轻安全的思想严重,加上没有场地让车停放过夜,特别是乡下过夜车辆,驾驶员晚上安全学习例会,无

3 法参加。

(三)、客车驾驶员管理难度大,由于车辆承包经营,现有驾驶员工资全部由承包经营者发放,公司只负责聘用资质把关,这样阻碍监管实施。再之,由于农村客运经济效益差,驾驶员工资2200元∕月偏低,很难雇用到好的驾驶员,这也是承包经营者反映强烈的问题。

(四)、货运业务竞争激烈。货运市场竞争最大特点就是压价恶性竟争,从2004年以来,我们承包武夷烟叶有限公司烟草业务,由于这项业务以装卸为主,季节性强,应急突击业务多,质量要求高,作业时间长,劳动强度大。作业过程难度较大,工人不易招收。如果容易完成,难度少,可能竞标不过民营运输企业,他们价格低。所以这项业务净利润只有13%左右。大平板业务现有6部专用车拉钩机业务,运价一降再降,邵武市区周边运输一趟260余元,前三年在600元左右,2011年产值20万元。

(五)、修理厂受到地理位置的约束,加上场地受限,无法发展维修业务,现只能为本公司客车维修业务为主,场地承包,收入少。加上有证技术人员少,无法扩大新的维修业务。

三、今后的发展思路

根据邵武目前运输市场状况,客、货运市场不规范,较为混乱,场站基础设施差。但是,从长远看邵武运输市场发展空间和潜力较大,所以,现省闽运公司介入邵武,一定要想方设法把邵武的交通运输做大做强,真正成为邵武最有实力的国有运输企

4 业。

(1)、尽快改变客运经营模式,逐步推进客运参股或公车经营。首先对经济效益较好的县、市际班线做为试点,从目前县际以上班车经营情况分析,南平班线和光泽班线经济效益最好。可在今年承包到期后,先推进公司参股经营。其它武夷山、将乐、顺昌等条线路收回实行公车经营。

(2)、努力推进城乡公交一体化进程,是改变农村客运承包经营很好的途径。据市场分析,目前沿山线、彩排线推行公交化经营最为成熟 ,这二条线路客流大,路面较为平坦,临水临崖地段少,符合开通公交的条件要求,邵武至沿山18公里,邵武至彩排28公里,可投入8米LNG公交车运营,这样,成本低,安全舒适。通过这二条线路开通后进行总结经验,再开通和平方向和拿口方向城乡公交LNG环保车,这样不仅改变邵武客运市场的面貌,而且提高企业新的经济增长点。

(3)、极积发展中、长途客运班线。我公司去年底上报8条线路,福州、上海、平潭、永安、尤溪、丰城、晋江、漳州。经南平市运管处审批,只同意5条班线上报省运管局,这5条线路是永安、尤溪、丰城、晋江、平潭,现申报资料 已送达省运管局。待道路旅客经营许可证批准后才能审批线路,如果省公司能书面跟踪,审批进展会更快些。

(4)、加快客运站审批筹建。这是客运发展的关键,我公司现有客车67辆在武夷交运车站发车,还有36辆客车在站外发车。

5 如果我们客运站建成后,不仅可以进站发车,而且,有利于我们发展新线路,增加营收。

(5)、大力发展货运物流。进一步扩大烟草的业务项目,逐步实现烟草长、短途运输,厂内装卸,仓储等业务一条龙服务。以南平烟草物流为平台,不断地拓展物流业务占领货运市场,力争把货运物流等业务做大做强。

(6)、尽快成立汽车修理分公司。现有我司修理厂是二类B级资质,但是场地条件差,无法扩大维修业务。特别是小车维修行业市场看好,这样把两个分公司资源整合起来,扩大维修业务,有利于汽车维修业做大做强,增加企业收入。

汽运分公司 二0一二年三月十九日

推荐第6篇:汽运公司年度工作总结

汽运公司年度工作总结

今年是实施兴化交通运输“十二五”规划的“开拓、奋进、跨越”之年,我们在局党委的正确引导下,结合自身实际,切实开展工作,圆满完成了年初制定的各项工作目标,现将我司全年的工作汇报如下:

一、运输工作:

1、今年共完成客运量1012862人,比去年同比增长3.3%(2012年980506人),完成客运周转量457729940人/公里。

2、为给群众提供更优质的出行服务,我公司安排专项资金,用于车辆的更新改造,更新3辆省际班车,更新了2辆市际客运班线车辆大大提高了车辆档次,改善了车辆技术性能,提升了服务质量。

3、协调处理班线车辆的经营矛盾,并对部分矛盾较大班线进行整合;完成我公司南通启东线与大运公司徐宿淮班线的置换工作;继续推进对城区上海班线的公司化经营的改造;申报了计划发展了三条客运班线:两条省际班线兴化至安顺、兴化至郑州,一条市际班线兴化至沭阳。

二、安全管理:

1、安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;重视并组织好各重大节的安全监督与检查工作。

2、根据《道路旅客运输企业安全管理规范》,国家对道路客运企业提出了进行安全标准化管理的新要求,我司及时成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过大半年的努力,安全标准化建设工作取得初步成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,建立长效管理。

三、精神文明及服务工作:

继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待旅客,当好交通文明使者,文明经营,规范经营。严格执行“三不进站、六不出站”制度,在确保安全的前提下,力求做到正点运行。加强服务质量的监督管理,对旅客投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。

四、其他工作:

1、继续开展读书学习活动,我司认真贯彻习总书记“大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践”的学习实践精神,按照市局的统一要求,在全公司开展读书学习活动,指定阅读书目、并制定按照任务分解表的要求进行了学习成果交流;开展“成才在岗位、奉献在交通”主题活动,提升全员的奉献意识,树立人人为交通、人人有作为的理念;完善监督约束机制,向社会公开承诺,进一步畅通群众监督、社会监督、舆论监督渠道。

2、认真开展党建工作,以局党委《今年交通运输系统党建工作意见》为指导,结合我公司特点开展党建工作,改进工作作风,提高工作效率,厉行节约,反对铺张浪费;善待职工,改善工作环境,适当提高职工待遇,关心慰问困难职工群众;组织开展了党员冬训、党员承诺践诺活动、民主评议党员工作、“贯彻十八大、学习新党章、永葆先进性纯洁性”主题教育;积极参加党的十八大精神知识竞赛;开展基层组织建设提升年活动;推选优秀党员、优秀共产党员标兵。

3、积极开展创建国家级卫生城市工作,美化车辆车容车貌,提高驾乘人员文明服务水平;做好南站的文明管理工作及单位“门前三包”及内部卫生工作,进行了多次搬家式的大扫除,做到整洁、卫生、无死角,全力参与、支持、配合交通系统及全市的创卫工作。

回顾全年的工作,在局领导的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们工作取得了一些成绩,但这些成绩只能代表过去,我们将不断总结工作中的经验,以更饱满的热情投入到今后的工作,争取更大的进步和更长足的发展。 明年发展方向:

为做大做强,做好本土客运企业的发展,我们按照局党委的要求与板桥公司抱团发展,成立正式意义上的XX市华通汽车运输有限公司,由粗放型的企业向紧密规范型的企业迈进,因此我们的任务很重,我们将以积极的态度做好企业的融合与发展。

推荐第7篇:汽运修公司总结

以人为本强文化,科学管理促发展

近年来,汽运修公司在企业领导班子的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,在创业发展的各个不同时期勇于开拓,大胆创新,坚持以服务矿区为根本,以安全生产为主线,广大干部职工齐心协力、众志成城,续写了安全客货运输百万公里的新篇章,步入了收入利润创历史最高的新台阶,共同铸就了运修健康、和谐、稳定发展的新辉煌。转眼间,我来到公司已经六年。回顾六年的工作,是我人生道路上具有重要的意义的一段经历,也是值得我认真思考和总结的一段时光。工作的历练让我在工作技能经、待人接物、沟通能力、交往能力等方面取得长足的进步,也让我更懂得感恩、乐观、进取、奉献。同时,我的成长也见证了汽运修公司日新月异的发展壮大。

一、坚持以人为本理念,推进企业文化建设

文化是企业发展的灵魂,企业文化是一个企业凝聚力的象征,加强企业文化建设,发展特色企业文化是团结广大员工,提高员工对企业忠诚度的重要手段,也是企业树立名牌形象,提高企业知名度的重要内容,而将人作为第一要素则是推进企业文化的必要前提。多年来,公司始终坚持以人为本,秉承的“人企合

一、公司和谐”的主导理念,时时刻刻从员工的角度出发,设身处地为员工的利益着想,充分发挥员工在文化建设中的主体作用,分别从安全、服务、人才三方面加强企业文化建设,切实提高了助推公司持续发展的文化软实力。只有不断加强企业文化建设,突出企业特色,才能在市场竞争中突出优势,树立信心。

(一)加强安全文化建设,促进企业稳步发展。由于拥有每天承载近7万矿区职工上下班的通勤任务及繁重的货物运输任务,公司将安全工作列为首位,积极营造安全文化氛围,全面筑牢安全生产壁垒,更是列为重中之重。以“安人第一,生产第二,凡事安全先,万事安全大”的安全理念为主导。努力打造“人人都是安全员,人人都是安全管理者”的自主保安意识,通过安全大讨论、周二班前会安全思想教育、四月安全警示月活动、员工家属座谈会、事故案例巡讲、安全知识竞赛等多种方式,诸多举措使安全文化进一步发展,安全态势明显提高。有力彰显了公司重视人、以人为本的和谐文化理

念,为集团公司的后勤服务工作供了更加可靠的保障。

(二)加强服务文化建设,塑造企业良好形象。作为集团公司的文明窗口服务单位,公司近年来一直突出以人为本的理念,把服务文化建立在对客户的尊重、关心、理解、爱护和帮助的基础之上,从三个“一切”入手,以“始于用户满意,终于用户需求”为宗旨,以“真情服务零距离,通勤旅途一路行”为理念,强化司乘人员的文明礼仪培训,开展“星级”评比、“五净一亮”竞赛评比,完善车内的服务设施,利用上下班时间给乘客播放孝道歌曲,弘扬传统美德,设立委屈奖,对于打不还口、骂不还口的司乘人员予以奖励,诸多举措彰显了公司服务文化的崭新活力,使用户的满意度和公司形象的美誉度大幅提高,并且连续两次获得集团公司文明窗口竞赛第三名的佳绩。这些极具运修特色的文化成果,实实在在的惠及到了矿区广大职工,为其铸造了一个个和谐温暖的流动之家。这些都会让职工切身感受到公司对员工的关心,感受到公司总是从细微处入手,把对职工的关心和爱护渗透到工作和生活的方方面面。

(三)加强人才文化建设,推进企业可持续发展。在企业发展过程中,队伍建设是基础,人才是关键,人才特别是具备较高经营管理水平和掌握多学科知识的复合型人才,是企业发展壮大的宝贵财富和第一资源。在发展壮大的不同时期,公司始终坚持重视人才、鼓励人才、培养人才,树立人才是第一资源的思想,将人力资源管理作为企业管理的核心。近年来,公司每年大量接收大学毕业生、技校毕业生、退伍兵,为公司的人才队伍建设奠定了坚实基础。同时,从多方面加强人才培养,提高员工技术水平,多次举办专业技术培训班,每两年举行一次职工技能大赛;多次组织员工学习《道德经》、《弟子规》等弘扬中国传统文化的典籍,增强员工道德修养。更是涌现出了“铁岭市职业道德标兵、感动铁能人物”王成富、“矿区十大孝子”张文斌等道德楷模。鼓励员工自主创新,连续两年开展“五小一文”活动,评选出多篇优秀论文。公司这种重视人才的理念,创造了更加积极的工作环境,极大的激发了员工的潜能,为加强企业管理,促进公司又好又快发展,更好更快发展发挥了重要作用。

二、坚持科学管理,提升公司经营业绩

公司坚持以科学管理推进科学发展,并深刻认识到管理层思想认识的高度始终决定着工作落实的深度,将内部管理作为衡量一个企业管理者管理水平的重要标准。科学有

效的管理方法,可以使企业的经营状态达到最佳。近年来,公司在管理上注重科学,在管理制度、管理方式、管理模式三个方面强化措施,在推进公司经营业绩提高方面取得显著成效。

(一)管理制度更为标准化。对照国家公交客运的九条标准,完善窗口竞赛活动方案。组织人员到沈阳公交公司参观,学习大公交的先进管理经验和运营模式。

(二)管理方式更为现代化。注重利用计算机等高科技方式进行管理,每年增加及更新电脑多台,切实加大了计算机的使用力度。,提高了计算机的适用范围。投入使用“GPS实时监控”系统,实现了对每台大客车进行定时、定点监控;采用“中易系统”、“加油系统”等管理软件。这种现代化的管理方式,极大的提升了管理的效率。

(三)管理模式更为基层化。班组是企业的基层组织,是发展的基础力量,先进班组管理模式是企业管理的核心。近些年,公司加强对班组的管理,组织员工认真学习《白国周班组管理法》,借鉴其先进的班组管理经验,积极开展“六五创建”活动,充分完善了班组管理制度,切实提升了班组管理水平,使公司的基层队伍建设更加完善。

科学有效的管理使公司无论从安全态势、收入利润、公司形象方面都明显提高,业绩的提升切切实实惠及到了公司的员工,在2011年更是先后四次为员工提高生产奖和浮动安全奖,对员工食堂和浴池,培训中心进行了重新翻修,使员工的工作环境明显改善。

三、六年工作经历得到的启示

由于国家宏观经济持续向好,预计2012年及今后一段时期,将是我国汽车行运输及修理行业快速发展的时期,同时也是行业竞争更为激烈的时期。因此,我们要取得成绩、得到发展就必须比以往付出得更多。我个人认为公司今后应该把以下三个方面的工作作为重点,推动公司进一步发展。一是努力拓展客户资源,继续把发展潜在客户作为营销工作的核心。二是进一步拓展业务领域,力争各项业务取得新的突破,力争在在辖区增设多家下属机构,切实提高公司盈利能力和盈利水平。三是切实加强公司业务的对外拓展工作,通过发展客户,拓展业务,提升品牌让形象,提高企业知名度,让同行进一步认可。

从毕业进入公司至今的六年时间里,在公司厚重企业文化的熏陶下,在各位领导和

同事的指导帮助下,在积极上进的工作氛围推动下,我深切体会到了汽运修公司这个大家庭的温暖,同时更得到了极大的锻炼、成长和进步,逐渐褪去了自己刚走出校门时的青涩、懵懂和稚嫩,很快适应了自己的工作岗位并渐渐如鱼得水,成为了一名合格的青工。在这个不断成长的过程中,我亲身经历了公司的发展和进步,感受到了所有汽运修人的爱岗敬业和无私奉献,看到了公司品牌的日益凸显及影响力的不断增强,进一步领悟了公司与时俱进的科学发展理念,作为汽运修公司的一员,作为这个大家庭的普通一份子,我对此感到深深的骄傲和自豪,并对公司更加美好的未来充满了信心和干劲。

在以后的工作中,我将努力克服自身的缺点和不足,牢固树立责任意识,用更加乐观的心情去处理和解决工作中的事情。勤于学习,善于思考,努力挖掘进步之源,积极探索成功之道。我也将继续保持蓬勃向上的朝气和开拓创新的勇气,以饱满的热情投入到工作中去,在平凡的岗位上,实现自身应有的人生价值,用满腔执着,书写对事业的珍爱。

推荐第8篇:汽运公司驾驶员操作规程

湖北省国营人民大垸农场汽车运输公司

驾驶人行车操作规程

通过规范驾驶员安全操作规程,保证驾驶员作业质量和行车安全、满足顾客要求,特制定本操作规程。

一、范围:

本规范适用于客运车辆驾驶员。

二、驾驶员岗位职责:

1、严格遵守交通规则和操作规程及客运规定,必须按时参加各项学习,精心维护车辆,保证车辆技术状况良好。

2、服从调配,认真执行客车作业计划,按时完成各项运输任务。

3、爱护车辆,保持车容整洁,车上设施齐全有效。

4、协助乘务员维护好乘车秩序,按规定营运线路运行。

5、服从车站管理,保证正点发车,自觉接受管理人员检查。

三、驾驶员任职要求:

1、身体健康,持有与所驾车型相符的驾驶执照和从业资格证,具有良好的职业道德。

2、能遵守企业各项规章制度,无违法乱纪前科。

3、技术较高,近期无重特大交通事故。

四、安全操作规程:

1、上岗前认真检查车辆各系统技术状况是否良好,检查各项设施是否齐全有效。

2、携带好各种证件,领取行车路单,服从调配。

3、检查行包是否装困牢固,协助乘务员组织旅客上车,维护好乘客秩序。

4、旅客全部上车后,检查车门是否关好,接到发车信号后,鸣号起步发车。

5、运行时集中精力,谨慎驾驶,按规定时速运行,礼貌行车,安全第一。

6、临近车站要减速行驶,平稳停靠,抓紧检查车辆,发现故障立即排除。

7、收车后将车辆开到指定停车位进行检查,清理好车辆卫生,做好下个班次出发准备。

五、考核标准:

1、用岗位职责内容自查。

2、接受上级管理部门随时检查。

推荐第9篇:汽运公司工会工作报告

突出工会职能 加强民主管理

服务改革大局 推动企业发展

——李隆莉同志在第四届二次职工、工会会员代表大会上的工会工作报告

各位领导、各位代表:

汽运总公司第四届二次职工、工会会员代表大会今天隆重召开了,首先,我代表总公司工会委员会向在座的各位领导,各位代表及辛勤工作在各自岗位上的广大干部职工、工会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面我代表工会向大会作工会工作报告,请各位代表予以审议。

2004年来,总公司工会在上级工会和总支的领导下,全面贯彻落实党的十六大精神,坚持用“三个代表”重要思想统揽工会工作,围绕公司改革发展,突出工会四项职能,认真履行和维护职工合法权益,充分发挥工会组织优势,狠抓各项工作落实,为公司改革发展发挥了重要作用。

一、强化工会组织建设,夯实工作基础

2004年,我们不断强化工会组织建设,夯实工作基础,坚持职工入会登记管理工作、建档立卡,职工入会率达100%。总公司工会委员会下设七个工会小组,真正做到了哪里有职工,哪里就有工会组织。

在日常工作中,工会狠抓内部管理,做到月头有计划,月尾有小结,每月一期月报,每季度一检查,建立了工会内部监督制约机制,严格工会财经管理,无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。

去年底总公司工会顺利通过了省总工会对工会组织建设及基础工作的检查,得到了上级工会领导的高度评价。

二、加强民主管理,维护职工合法权益

去年,我们工会组织狠抓民主管理工作,最大限度地把职工的合法权益维护好。

一是坚持和规范职代会制度。去年元月,公司第四届一次职代会在五楼会议室召开,大会听取和审议通过了各项工作报告,经过全体职工代表的认真讨论,修改完善了《企业管理章程》、《机务管理条例》、《稽查管理条例》,会上对提案进行了解答,职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督,不断规范职代会程序,使职代会工作制度化。

二是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中,使厂务公开与建立现代企业制度相结合,深入到企业管理的各个领域,设立固定的厂务公开栏,定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等,设立厂务公开意见箱,使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。

三是推行和完善平等协商和集体合同制度。我们工会组织将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中。建立健全了集体合同履行责任制和监督检查制度,将集体合同制度纳入到了企业目标管理之中,较好地调整了劳动关系,有效地维护了职工的合法权益。

三、建设“四有”职工队伍,促进企业发展

我们针对单位特点,以学习《工会法》为契机,在职工中开展邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”等重要思想的教育,引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,在广大职工中开展诚实守信的职业道德教育,树立遵纪守法,文明从业,优质服务,热诚奉献的良好职业道德和职业风尚,去年初评选表彰了20名先进会员,以奖励机制提高职工的工作热情;实行职业道德教育及业务知识考核,推行末尾淘汰制,让每位职工自我加压,提高自身理论与实践水平;严格执行司乘人员每月15日安全知识培训制度,6月份是全国安全生产月,公司举办了安全知识竞赛,在公司范围内营造了良好的安全氛围,提高了全员的安全意识;常年开展合理化建议活动,以此推动企业健康发展。

四、开展送温暖活动,为职工排忧解难

为调动广大干部职工的工作热情,增强工会吸引力和凝聚力及参与精神,我们把送温暖活动引向制度化,经常化。一是加大再就业工作力度。利用工会优势,组织再就业培训,公司增设门店、摊点、增加再就业渠道。二是有情操作春节送温暖活动。为确保每一个职工都能在欢乐祥和、愉快的气氛中度过中华民族的传统佳节,我们做到早酝酿、早动作,认真分析每一位困难职工的家庭生活状况,及时为特困职工发送困难补助,使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用;三是把送温暖活动推向经常化:为职工发放了会员补助、独生子女费、六一儿童节补助;对生产一线职工开展了送凉爽活动;重阳节慰问走访退休老职工并发放慰问金;看望住院职工近30人次,吊唁职工家属近30人次。与此同时,对退休老同志不定期进行了探望。对居住东升、调关的李海余、代井茂等退休老同志进行慰问,对刘明福、万茂祥等特困遗属进行走访。为重症病人张常明组织捐款活动,以解燃眉之急,充分体现了工会组织的温暖。

五、狠抓女职工管理工作,维护女职工权益

去年,我们工会组织针对公司女职工人数较多,文化水平不高,议政能力不够等特点,组织她们学习各类法律法规和相关业务管理知识,使她们提高了政策水平,了解了企业全面情况,从而关心全局,敢于提出合理化建议,提高了女职工议政能力,充分发挥了女职工在民主管理中的重要作用。

总公司工会为维护女职工合法权益,除正常职工享受的福利外,还积极按国家法规和劳动部门制定的劳动保障条例,针对女职工生理特点,发放妇检卡,定期组织女职工妇科疾病普查,跟踪了解,做到工会对女职工身体健康状况心中有数。每月定期发放卫生补贴,定期宣传普及女职工婚前保健产后保健,哺乳期及更年期保健知识。按时为女职工缴纳的生育保险,保障她们在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保健。

同时,工会还积极调解女职工家庭矛盾,为女职工排忧解难,女职工李海枝家庭矛盾激化,遭致男方殴打,工会在得知情况后,多次上门调解并通过市局工会组织做双方思想工作,将双方矛盾淡化,维护了公司女职工合法权益。

六、抓好计生管理工作,规范计生登记程序

为进一步搞好计划生育管理工作,使公司计生工作逐步走向规范化轨道,年初,公司下文调整了计生领导小组成员,与各部门签订了计划生育责任状,安排专人参加计生知识教育培训,并根据市计生局要求,结合实际,对公司范围的育龄妇女计生情况进行了彻底调查摸底核实工作,严格建档立卡,实行跟踪服务。为规范计划生育管理工作,工会还及时调整了挂靠入户登记程序。在搞好本单位职工计生工作同时,还下大力气调查摸底公司范围内流动人口管理工作,督促其办理《流动人口婚育证》,及时到计生管理部门接受年度检查。

去年无违反计划生育情况发生,流动人口管理及计生程序登记工作均无差错,得到了上级计生部门的好评。

七,积极开展文体活动,推进企业文化建设

为促进企业文化建设,增强职工凝聚力,我们工会利用现有条件,创造性地开展了群众性健康向上的文体活动,使文化活动深入基层,深入职工群众。一是开放了图书室,为求知的职工提供无偿服务。二是积极组织和开展各类文艺活动。组织公司文艺骨干排练文艺节目,参加社区文艺演出,得到了上级领导的好评,提高了企业知名度。三是举办各类体育活动。去年,工会先后组织开展了篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、围棋等体育比赛,在市职工运动会上,我公司夺得女子羽毛球第一名、象棋第三名的好成绩。

工会还组织公司退休老职工成立了腰鼓队,参加了市第四届中老年职工运动会腰鼓比赛,获得优秀奖。通过开展各种形式的文体活动,充实和丰富了职工文化生活,增强了企业凝聚力,营造了浓厚的企业文化氛围。

八、经费开支情况

今年的工会经费,我们做到了节约开支,合理使用,具体收支如下:

1、总公司下拨工会经费18000.00元。

支出费用17615.25元(含职工住院看望、丧葬吊唁、慰问走访、小型会议、接待等)。

2、总公司行政下拨专项资金35110.00元(含职代会、“三八”补助、“六一”补助、重阳补助,妇 检、送凉爽、运动会、社区党建文艺活动、拜新年等)。支出35110.00元。

九、存在的问题和今年的工作

我们工会工作虽取得了一定成绩,但也存在不足,有些工作不及时、主动,独立开展活动少,关心职工不够。今年, 我们将按上级工会的要求,认真完成全年的工作计划,配合行政抓好安全生产工作,特别是配合行政做好企业改制工作,进一步完善协调劳动关系,更好地代表和维护职工的具体利益,切实把维护职工合法权益放到突出位置,使工会真正成为“职工之家”。

特此报告。

二00五年三月四日

推荐第10篇:汽运公司工会工作报告

突出工会职能加强民主管理

服务改革大局推动企业发展

——李隆莉同志在第四届二次职工、工会会员代表大会上的工会工作报告

各位领导、各位代表:

汽运总公司第四届二次职工、工会会员代表大会今天隆重召开了,首先,我代表总公司工会委员会向在座的各位领导,各位代表及辛勤工作在各自岗位上的广大干部职工、工会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面我代表工会向大会作工会工作报告,请各位代表予以审议。

~年来,总公司工会在上级工会和总支的领导下,全面贯彻落实党的十六大精神,坚持用“三个代表”重要思想统揽工会工作,围绕公司改革发展,突出工会四项职能,认真履行和维护职工合法权益,充分发挥工会组织优势,狠抓各项工作落实,为公司改革发展发挥了重要作用。

一、强化工会组织建设,夯实工作基础

~年,我们不断强化工会组织建设,夯实工作基础,坚持职工入会登记管理工作、建档立卡,职工入会率达100%。总公司工会委员会下设七个工会小组,真正做到了哪里有职工,哪里就有工会组织。

在日常工作中,工会狠抓内部管理,做到月头有计划,月尾有小结,每月一期月报,每季度一检查,建立了工会内部监督制约机制,严格工会财经管理,无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。

去年底总公司工会顺利通过了省总工会对工会组织建设及基础工作的检查,得到了上级工会领导的高度评价。

二、加强民主管理,维护职工合法权益

去年,我们工会组织狠抓民主管理工作,最大限度地把职工的合法权益维护好。

一是坚持和规范职代会制度。去年元月,公司第四届一次职代会在五楼会议室召开,大会听取和审议通过了各项工作报告,经过全体职工代表的认真讨论,修改完善了《企业管理章程》、《机务管理条例》、《稽查管理条例》,会上对提案进行了解答,职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督,不断规范职代会程序,使职代会工作制度化。

二是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中,使厂务公开与建立现代企业制度相结合,深入到企业管理的各个领域,设立固定的厂务公开栏,定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等,设立厂务公开意见箱,使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。

三是推行和完善平等协商和集体合同制度。我们工会组织将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中。建立健全了集体合同履行责任制和监督检查制度,将集体合同制度纳入到了企业目标管理之中,较好地调整了劳动关系,有效地维护了职工的合法权益。

三、建设“四有”职工队伍,促进企业发展

我们针对单位特点,以学习《工会法》为契机,在职工中开展邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”等重要思想的教育,引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观,在广大职工中开展诚实守信的职业道德教育,树立遵纪守法,文明从业,优质服务,热诚奉献的良好职业道德和职业风尚,去年初评选表彰了20名先进会员,以奖励机制提高职工的工作热情;实行职业道德教育及业务知识考核,推行末尾淘汰制,让每位职工自我加压,提高自身理论与实践水平;严格执行司乘人员每月15日安全知识培训制度,6月份是全国安全生产月,公司举办了安全知识竞赛,在公司范围内营造了良好的安全氛围,提高了全员的安全意识;常年开展合理化建议活动,以此推动企业健康发展。

四、开展送温暖活动,为职工排忧解难

为调动广大干部职工的工作热情,增强工会吸引力和凝聚力及参与精神,我们把送温暖活动引向制度化,经常化。一是加大再就业工作力度。利用工会优势,组织再就业培训,公司增设门店、摊点、增加再就业渠道。二是有情操作春节送温暖活动。为确保每一个职工都能在欢乐祥和、愉快的气氛中度过中华民族的传统佳节,我们做到早酝酿、早动作,认真分析每一位困难职工的家庭生活状况,及时为特困职工发送困难补助,使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用;三是把送温暖活动推向经常化:为职工发放了会员补助、独生子女费、六一儿童节补助;对生产一线职工开展了送凉爽活动;重阳节慰问走访退休老职工并发放慰问金;看望住院职工近30人次,吊唁职工家属近30人次。与此同时,对退休老同志不定期进行了探望。对居住东升、调关的李海余、代井茂等退休老同志进行慰问,对刘明福、万茂祥等特困遗属进行走访。为重症病人张常明组织捐款活动,以解燃眉之急,充分体现了工会组织的温暖。

五、狠抓女职工管理工作,维护女职工权益

去年,我们工会组织针对公司女职工人数较多,文化水平不高,议政能力不够等特点,组织她们学习各类法律法规和相关业务管理知识,使她们提高了政策水平,了解了企业全面情况,从而关心全局,敢于提出合理化建议,提高了女职工议政能力,充分发挥了女职工在民主管理中的重要作用。

总公司工会为维护女职工合法权益,除正常职工享受的福利外,还积极按国家法规和劳动部门制定的劳动保障条例,针对女职工生理特点,发放妇检卡,定期组织女职工妇科疾病普查,跟踪了解,做到工会对女职工身体健康状况心中有数。每月定期发放卫生补贴,定期宣传普及女职工婚前保健产后保健,哺乳期及更年期保健知识。按时为女职工缴纳的生育保险,保障她们在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保剑

同时,工会还积极调解女职工家庭矛盾,为女职工排忧解难,女职工李海枝家庭矛盾激化,遭致男方殴打,工会在得知情况后,多次上门调解并通过市局工会组织做双方思想工作,将双方矛盾淡化,维护了公司女职工合法权益。

第11篇:春运动员会汽运公司发言稿

2013春运动员会汽运公司发言稿

各位领导、同志们 大家好!

首先,我代表汽车旅游服务有限公司全体员工,向今天参加这次会议的业务主管部门领导表示衷心感谢,谢谢你们在百忙中到会指导我们的工作! 刚才,上级领导做了重要讲话,他们的讲话紧贴当前形势和我们旅游客运企业的实际,深入浅出地给我们指明了春运期间安全工作的目标和任务,为我们13年春运、乃至今后一个时期的工作指明了方向。希望大家要把今天领导讲话精神认

真贯彻落实。

请大家再次以热烈的掌声,对领导们精彩的讲话表示感谢!

下面我就2013年春运工作讲几点具体要求

一、要有一个清醒的头脑

一是充分认识春运工作的重要性。一年一度的春运,虽然是老生常谈,但却意义重大。中国的春运,是世界人口最大的一次集中迁徙,这次迁徙的平安与否,牵扯到千家万户的幸福与快乐。为此,党中央、国务院和各级政府非常重视,我们南阳市交通运输管理部门也把春运工作作为一切工作的重中之重,加强了管治力度。今年的春运,又是党的十八大后的第一个春运,从政治上讲,是一个事关社会和谐、平安幸福中国的大事,做好今年春运,就是对维护国家安定团结做出了积极的贡献。对我们春运参运企业来讲,春运虽然只有短短40天,抓住这40天,就等于完成全年任务的20%-30%,真正实现了开门红。 二是始终绷紧安全工作这根弦。作为我们运输企业,安全就是我们一切工作的核心。不管是效益、工资、甚至是我们的生命,都来源于安全,没有了安全就没有了一切。因此,要求全体员工,牢固树立安全第一思想,克服麻痹情绪,摈弃驾驶中的不良习惯,严格按照交通法规规范操作,增强安全意识和责任意识,对于安全工作不能有半点松懈情绪,确保春运期间安全有序的完成各项运输任务。 三是做好应对复杂道路和恶劣天气的准备。今年春运,与往年有所不同。小车高速公路免费通行后车流量剧增、上路司机驾驶技术良莠不齐等影响安全的众多因素。天气方面,入冬以来老天爷反复无常,近期受较强冷空气影响,普遍降温降雨降雾降雪,是各类事故高发、易发期。我们要充分认识做好今年春运工作的艰巨性,熟练掌握各种道路、各种天气条件下的驾驶技术和应对措施,该低速时坚决不能高速,该停车时坚决不能再走一步,灵活果断处置各类突发事件,降低一般事故发生率,杜绝重特大事故的发生。春运前,对车辆配备的安全锤、三角警示牌、防滑链、三角木、应急撬杠等进行一次全面检查,发现有丢失立即补上,做到配备不齐不准发车。公司按照应急预案,实行24小时值班制度,全力做好

各种情况下的应急处置。 四是要有一种危机感和责任感。今年是公安部123号令实施第一年,新的《机动车驾驶证申领和使用规定》更加细化了驾驶员违章处罚项目,加大了对驾驶员、特别是我们客运驾驶员违章处罚力度,这对保障人民生命财产安全将起到积极作用。同时,也给我们驾驶员同志一种考验,它能验证我们是否按照交通安全法去做了,验证我们是否改掉了过去那种不良的驾驶习惯。因此,要有责任感和危机感,为了人民生命财产的安全,为了你自己的饭碗,驾驶中从一点一滴做起,请

自觉按交通法规把好自己的方向盘。 五是要有大局意识和服务意识。所有员工都要做到识大体顾大局,令行禁止,对乘客服务热情周到。尤其是当公司GPS平台发现问题进行纠正时,驾驶员必须无条件服从。对于不服从公司管理和故意遮挡、损坏GPS系统的驾驶员,一经发现立即下车,给予解聘,并视情节进行处罚。

二、要有一个充沛的精力

驾驶员的精神状况直接影响到行车的安全,特别是在春运期间,时间紧、任务重,基本上大家都吃住在车上了,这样消耗的能量远远超出了平时的好多倍。因此,要求大家要合理安排时间,到点就吃,换班就睡,把自己的精神始终调整在最佳状态。这里强调几点:一是要严格执行双班制,超过400公里的线路必须配备双班司机;二是严格执行白天4小时、夜间2小时换班制度,每次停车休息不低于20分钟;三是严格执行夜间2点至5点落地休息制度。这点需要说明,行车中师傅们要提前熟悉一下所行使高速公路的服务区设置情况,根据车速合理安排2点要进的服务区地点,只能提前进入,不能推后进入,防止到点了没有服务区可进的情况发生。如果2点了没进服务区,交警可不会原谅你的,公司也会处罚你的。四是要保持充足休息,驾驶员换班休息后,应立即上卧铺休息。不准因出现打牌、与顾客闲聊而造成的疲劳驾驶情况发生,更不准借换班期间喝闲酒现象发生。这些都是确保驾驶员能够始终处于充沛精力的基本保障。

三、要有一个良好的车辆技术状况

1、参运前对所有车辆进行一次全面技术状况检测,对发现出的问题逐一不漏的进行整改维修,做到不合格的车辆坚决取缔春运资格。

2、坚持出车前的检查、途中检查和回场后的保养制度,驾驶员行车中每两个小时要对车辆状况进行检查,发现问题及时解决,严禁车辆带病行驶。公司按照规定对车辆进行出车前检查,对于有安全隐患的问题车辆,一律不予放行。回场后及时对车辆进行保养维护,原则上每次回来都要进行一次,发现问题立即解决。

3、加强源头管理,对于车况差、未经出车前检验合格的车辆,坚决不予办理包车手续,并责成驾驶员立即进行修复,修复合格后再行办理有关手续。同志们!只要我们同心同德,齐心协力,自觉遵守国家有关交通法规和公司各项规章制度,切实把今天会议精神落到实处,我相信一定能够使今年春运团结和谐,安全高效,不辜负在座各位领导的重托,圆满完成今年春运目标任务! 最后,祝在座的各位领导,全体员工2013年鸿运当头,身体健康,家庭幸福,

平安快乐,万事胜意!

谢谢大家!

第12篇:汽运公司车辆抢修方案

汽运公司车辆抢修方案

一、目的:为了规范车辆抢修工作流程,提高抢修效率,特制定汽运

公司车辆抢修方案

原则:①公司内所有车辆和设备,都有参加车辆抢修的义务。②事故车辆司机在车辆出现故障时,首先要做到尽可能不

占道、少占道;路过车辆对占道影响大的出事车辆,要帮助出事车辆尽快牵移。

③对参加抢修、施救的车辆和人员公司给予奖励。施救过

程中的车辆损伤有公司负责赔偿。

二、抢修流程

车辆抢修流程

三、抢修准备事项及相关操作过程

1.电话联系抛锚时间,了解情况,大致判断车辆所坏部位及应带的抢修工具,和司机商议好抢修出车修车价格。

2.抢修工具准备:千斤顶2对(50吨2个)、撬杠长短各2根、枕木8个、扳手1套、大锤小锤各1把、钢丝绳长短各2对。

建议专门设立一个抢修专柜,将平时必备的车辆易坏的部件的抢修工具归类放好。

3.抢修人员准备:(人员数量3人、具体人员以岳国涛点为主)一切完毕后发车至车辆抛锚地点。抢修专用车辆为1号车。

4.司机负责车辆周围安全,设置好“△警示标志”前后各1个,防止后来车辆追尾,撞伤维修人员,并配合维修人员工作。

5.抢修完毕,收拾工具,车辆回场并向相关负责人汇报车辆抢修完成情况。

四、车辆运输途中所遇具体问题及应对措施

1.爆胎:电话联系专业补胎人员到事发点抢救,并商谈好价格(补胎小符电话:13657213810);车辆最好配备好备胎防止紧急情况的发生。若在桥上发生爆胎,应该及时处理,靠边停车,以防止造成交通拥堵。

2.钢坯从挂车车厢中甩落:及时向相关领导上报情况,及时拨打施救电话,及时吊起甩落钢坯至挂车内,防止造成重大交通事故。

3.发生交通事故:交通事故的施救一般由交管部门专门施救部门进行 下面介绍一下交通事故具体处理步骤:

①一旦发生道路交通事故,当事人应及时报警、及时保护现场、及时抢救伤员、及时提醒过往车辆,便于交警部门正确认定责任事故和减少不必要的道路交通拥堵现象。②作为当事司机,应当在发生交通事故后及时向保险公司报案,免得因报案不及时,而被保险公司作为不予理赔的理由。③当事司机应当妥善保管各种发票,如急救费发票、医疗费发票、护理费发票、伙食补助费发票、营养费发票、亲属处理交通事故产生的食宿费、交通费发票、交通费发票和鉴定费发票等,作为调解或诉讼的依据。④当事人在发生交通事故后,应要求交警部门及时出具交通事故认定书;当事人对交通事故认定书有异议的,应及时向交警部门的主管部门予以变更或撤消。⑤如果交警部门的主管部门对交通事故认定书不予变更或撤消的,当事人也可以在向法院提起诉讼的同时,要求法院对交通事故认定书予以变更或撤消。

4.重大交通事故造成人员伤害的:除了上述步骤外,要及时抢救伤者,将伤害降到最低。

5.交通事故造成公共设施受到破坏:保护现场,拨打报警电话,同时拨打保险公司电话。待交管部门指示方可移动车辆,车辆造成损坏由交管部门专门施救单位施救。(下同交通事故处理步骤)

6.重要路段发生抛锚:应先将车辆移至路边再实施抢救。

五、车辆抢修注意事项

途中抢修通常是在时间紧、作业环境差、维修条件很不理想的情况下进行的。为保证安全、迅速、有效地排除故障,在抢修中应做好如下几方面的工作:

1.顶车作业要安全可靠

在需要用举升器或千斤顶顶起汽车进行修理的场合,如气泵出了毛病。更换损坏的轮胎等,一定要用安全凳垫住车架作为附加保险,防止举升器或千斤顶歪斜造成汽车下塌。

2.坡道修车防滑溜

在有斜坡的地方汽车突然损坏,必须停车修理时,一定要用三角木或石块等楔住车轮,以防修理中汽车自然下滑肇事。此外,在有坡度的地方推动汽车或挂车时,也要警惕车辆滑溜伤人。

3.车上作业防滑跌

因大多数驾驶员出车都是穿皮鞋,而且不少人还在鞋底钉了铁掌,因此在汽车上进行修理作业时要当心脚下滑动而从车上跌下,特别是汽车翼子板、保险杠和车头若沾有油脂,更易使人滑溜跌伤。

4.车下作业忌车动,防砸伤

钻入车下进行修理作业,首先要检查汽车是否停靠稳妥,顶车是否可靠,在确认安全的情况下才能开始工作。对笨重机件如变速器、离合器等的拆装,要主动取得他人的帮助,并应采取相应的安全措施,不可一个人蛮干,以防机件砸伤。

5.夜间停车防碰撞

车辆在夜间停车修理时,一定要开应急灯或前后转向灯,以警示来往车辆此处有停车,避免车辆刮碰。

6.工具使用后勿乱放

野外抢修车辆时,修理工具不可到处乱放,以防丢失。

7.不要随意乱拆乱调

汽车在进行抢修作业时,要有的放矢,切忌乱拆乱调。否则,不但排除不了原有的故障,反而会造成新的故障。此外,对一些成对配合的精密偶件及不可互换件,切不可拆装无序,要注意留下配对记号,在装配时应按原记号安装,不可搞错,以防造成不必要的麻烦。

8.零部件拆装要注意清洁

维修清洁度常常是修理质量的重要保证。野外车辆抢修普遍存在“四不洁”的现象,即“零部件不洁,工作场地不洁,手不洁,工具不洁”。因此,驾驶员一定要重视维修清洁度,自觉克服“四不洁”现象,切实保证修理质量。

9.发动机修理注意事项

修理时发动机必须熄火,以消除事故隐患。如旋转的风扇叶片有可能伤人,在发动机运转的振动下,有可能将车辆制动状态变为非制动状态,发生突然溜滑事故

10.起动发动机前要注意“三检查”

起动发动机前要认真检查油电路是否已装配完毕。变速器排档位置是否处于空档。车前车后和车下是否有人,并用喇叭发出警告后才可起动。

六、相关人员电话

马杰: 13607170201阮成斌:13871075819

杨铜兴:13807183985杨荣华:13995603546

姚自松:程万涛:

岳国涛:熊浩:

肖伍九:13027180425毛淑芬:13129958578 吊车电话:

第13篇:汽运公司安全生产工作总结

2009年,汽运公司在上级部门的正确领导下,在局安全处的关心、支持和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的理念和“责任重于泰山”的观念,始终坚持“目标任务明确,职能责任到人,执行制度到位,监督考核保证”的工作原则,实行全员、全过程、全方位

的安全教育和管理,以以往各单位出现的典型事故为治理重点,抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产,有力地促进了生产系统的安全、稳定运行。我公司今年陆续开展了“春运”、安全生产年”、“深化平安交通建设”、“安全管理推进年”、“隐患排查治理年”、“三项行动”、“三零活动”、“安康杯竞赛”、“安全生产月”、“夏季百日安全竞赛”等一系列活动,从活动的筹划,到各项措施的落实,阶段性工作始终贯穿、带动了全年工作,对于安全管理基础的巩固,隐患的治理和事故的防范均起到了积极的作用,通过这些活动,使得我公司安全工作更加系统、规范,促进了全年安全生产目标的实现,现将一年来的主要工作总结如下:

一、领导重视,认识到位

2009年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,紧绷“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓,并把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视,并且在干部例会和员工大会上反复强调安全工作。年初,总公司就下达文件,调整安委会成员名单,并召开安委会扩大会议,布置全年的安全生产工作,调整安全领导小组,刘忠春总经理任领导小组组长,设置了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系。由于领导重视,公司安全生产组织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产格局。

二、落实制度,责任明确

安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。年初,领导班子就与各分公司签订《安全生产目标责任书》,贯彻了“谁主管、谁负责”的原则,明确各个岗位的安全责任,逐月考核,当月兑现。坚持做到层层抓安全,人人讲安全,全面夯实安全管理基础环节。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度和处置突发性事件的应急预案,突出了重点部位,重点岗位,把安全责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度中得以实现,较好的形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。

三、以阶段性活动,推动全年工作的开展

今年,以“春运”开头,我公司分别开展了“春运”、“安全生产年”、“深化平安交通建设”、“安全管理推进年”、“三项行动”、“三零活动”、“安康杯竞赛”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查治理、督查”、“迎国庆、保安全”等等活动。通过不断创新活动形式,有力地促进了安全督查检查长效机制的不断完善,进一步强化和落本文来源:公务员在线http://www.daodoc.com实了各项生产制度,有效地保证了生产的安全稳定和员工的职业健康安全。活动期间,通过悬挂标语、下发活动通知,利用例会、简报、黑板报、宣传栏等形式,广泛宣传发动,营造了良好的安全氛围。今年1-11月先后分二批组织员工观看了《安全生产法宣教片》、《交通安全宣传作品集》,分章分节学习了《道路交通安全法》等相关法律法规以及局下发的各种安全活动文件,共召开安委会、安委会扩大会议、安全员例会14次,安全活动日80多场次,个别谈心150多次,张贴标语200多张,下发宣传资料200多份,安全常识考试300多人次。全年活动不断,阶段性重点工作贯穿于全年的活动中,以点带面,促进全年安全工作的开展,实现了活动的总体目标要求。为企业管理上台阶、企业上等级奠定了基础。

四、强化教育,提高意识

“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针是清除和减少事故的法宝,提高从业人员的素质是消除人的不安全行为的最有效方法。我公司把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全教育培训,制定和落实安全教育培训计划,对外来施工和新进人员加强安全教育培训,检查持证情况。每月组织员工进行一次安全培训,重点培训学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件和防范应急措施,增强安全意识,特别是针对我公司重点消防单位——物流仓库,更是加强职工技能培训和安全教育。通过如标语、宣传栏、问卷、录像、演练等多种形式,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,普及了安全知识和提高了职工自我防范意识,使得广大职工干部都时时刻刻想着安全、重视安全。今年我公司进行了一次防火预案演练,收到了良好的效果,提高了员工对突发事件的应急处置能力及熟练掌握消防器材的使用,通过全体员工安全

意识的提高,促进全公司安全生产形势的稳定。

五、反复检查,及时整改

做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。我公司充分利用职工自查隐患,日常安全检查、专项安全检查等多种形式,按照局隐患排查、督查、检查的文件精神,今年共开展安全检查14次,发现安全隐患25处,整改25项。采取坚决不

放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故,不走过场,不留死角的态度,认真做好安全监督检查工作,发现问题及时整改。同时,我公司在安全上加大投入,今年在安全经费使用上比去年有所提高,其中,消防设施投入5万元,技改投入(含车辆更新)320万元,危房改造21万元,安全考核奖励2万元。通过加大安全投入,打好安全的基础,通过经常抓检查,抓整改,及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。今年我公司共发生道路交通事故4起,其中重大事故2起,一起无责,一起次责,一般事故2起,一起无责,一起全责。大大低于局下达指标,对每起事故,我公司均按照“四不放过”原则,会同有关部门,召集相关人员进行调查、分析、总结。应该说,平时的反复检查、总结、培训、及时整改是安全生产的基石,通过平时的反复检查整改有效的降低了事故发生率。

六、存在问题和不足

安全生产工作是一项长期的艰巨的工作,要长抓不懈、警钟长鸣,虽然我们的安全工作取得了一定的成效,但也存在一些问题,比如:

1、全员安全意识有待加强;

2、不按操作规程作业的现象还不同程度的存在;

3、部分工作间、休息室环境拥挤,物品堆放凌乱;

4、个别分公司基础台帐不全面;

5、安全经费投入还不足;

6、由于经济体制的缺陷,使得安全管理工作难度增大;

7、安全宣传力度还需加大,安全培训教育工作做得还不够;

8、安全监督检查还有不到位之处。今后我们将结合公司工作实际,根据国家和上级的有关要求,不断修订和完善安全规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使得安全工作目标更明确,行为更规范。

七、明年工作安排

1、继续在市局的指导下开展各项安全工作,以阶段性工作带动全年工作。

2、进一步落实安全责任制,健全和完善安全目标责任制,提高安全意识,加大实行一票否决和奖罚制度的力度。

3、进一步强化员工安全教育培训,增强员工的安全意识,努力使事故隐患更少一些,安全工作做得更扎实一些。

4、进一步加大检查力度,通过经常抓检查、抓整改,消灭事故的苗头。

5、进一步加强基础管理工作,促进安全管理水平不断提高。

安全工作任重道远,是一项长期细致的工作,必须持之以恒,长抓不懈。今后,我们将在上级部门的领导下,在市局安全处的监督指导下,求真务实,努力把安全工作抓实、抓紧、抓细,不断创造新的业绩,使公司的安全工作水平上一个新台阶,积极开创安全工作新局面,为公司的持续稳定发展保驾护航。

二oo九年十一月十一日

第14篇:汽运公司工作计划和发展规划

关于~年工作计划和发展规划的报告

~年是全面建设小康社会的重要一年,也是企业改制,开拓发展,确保职工收入有所增加,确保企业稳定的关键之年。为了明确目标,突出重点,确保完成市局及上级业务主管部门的各项目标任务,特制订~年计划。

一、指导思想

~年以“xxxx”重要思想为指针,认真贯彻执行党的xx届四中全会精神,大力加强行政能力建设,围绕盛市交通工作会议精神,创新发展理念,加大企业改制步伐,以积极稳妥发展客运为主线,发展多元经济,加强各项管理,努力提升企业整体素质和经济效益,实现政治文明、物质文明、精神文明三丰收为目标。

二、基本思路

紧扣“发展、改制、稳定”为中心,以人为本,打好一场战役(也就是已经结束的春运攻坚战),加强两项管理(客运管理、安全管理),实施三大改革(企业改制、人事改革、财务改革),完善四大体系(公车公营体系,自主经营体系,优质服务体系,内业管理体系),促进汽运事业持续、稳定、健康地发展。

三、经济指标

~年我们计划完成客运量430万人,力争完成441万人,计划完成客运周转量21578万人公里,力争完成22195万人公里,计划完成产值1919万元,力争完成产值1974万元,确保实现利润75万元,完成固定资产投入200万元,缴纳税金60万元。

四、工作重点

㈠狠抓客运生产,开拓运输市常

~年我司要抓住客运发展的良好机遇,大力开发新线路,加大更新车辆力度,坚持以周边城市为依托,以经济发达地区为重点,以开发西部地区为补充,不断创造新的经济增长点。

一是加大线路开发力度,重点开发超长班线~年计划申报开发石首至北京、石首至上海、石首至苏州、石首至南京、石首至洪湖、石首至龙港、石首至宁波、石首至深圳、石首至台州、石首至温岭等客运线路。

二是计划新增上线石首至广州(3辆)、石首至宁波(2辆)、石首至洪湖(1辆)、石首至珠海(1辆)共7条新增班线,全年计划新增班线7条。同时,加强车辆上线管理,采取公平、公正、公开的拍包形式,提高透明度,减少各种后患。

三是计划更新、报废车辆15辆,更新石首至澧县(1辆)、石首至宜昌(3辆)、石首至岳阳(4辆)、石首至荆州(4辆、江南线)、横市至沙市(3辆)。

四是规范车辆转让行为,重新签订营运车辆经营合同.针对部分班线车价恶意炒作的现象.~年,我们将进一步加大管理力度,采取一系列措施来抑制车价,做到车辆转让有序、合理交易、稳定市场.一方面开展深入细致的调查研究,对每条班线车辆转让进行模底、宏观调控;另一方面,重新签订营运车辆经营合同(到合同期的车辆),对重点班线的车辆上交的管理费进行上调,缩小车主的利润空间,为总公司创效益。同时,进一步完善有关车辆转让的管理规定,做到有章可循,规范管理。

五是加强稽查管理,严厉打击中途甩客、倒客、不进站等行为,打击“摩的”、“兔子”,加大堵漏增收力度,保障总公司营运车辆正常经营,净化经营环境。

㈡加强安全管理,控制事故发生。

交通运输企业管理的核心第一目标就是安全。~年,我们必须始终把安全生产当做首要任务,开展形式多样的安全教育,强化各种安全措施,狠抓防患整改,杜绝特大交通事故,控制一般事故的发生,确保交通安全四项指数下降20%,控制在市局下达的指标之内,杜绝火灾和工伤事故,杜绝刑事案件的发生,把治安案件控制在单位总人口的5%以内。

㈢实施三大改革,提高整体素质。

一是加大企业改制步伐,按照市局要求,力争~年内完成企业改制。要重点做好企业改制的各项准备工作,加大宣传力度,拟定企业改制总体方案,召开职代会,多方征询职工代表意见,加快建立现代企业制度。

二是改革人事制度,提高工作效率,继续推行用工轮岗制度,加大轮岗力度,提高轮岗的比率;继续实行中层干部竞争上岗,劣者淘汰的措施,提高企业管理人员的综合素质;实行换岗制,将表现平庸的行管人员与优秀的基层一线职工实行换岗,增强职工的紧迫感,彻底改变人浮于事的现象。

三是继续推行财务制度改革,强化财务人员业务培训,提高自身素质;加强审计监督,规范财务行为;加大对会计、出纳的管理,控制一些不必要的开支,减轻企业的负担。

㈣完善四大体系,转换经营机制。

一是完善公车公营体系。进一步探索和发展公车公营的经营模式和管理机制,加强对武汉卧铺线分公司和荆石快客公司的管理,充分发挥监事会作用,大力强化监督职能;加强对兴隆兴隆车有限公司的管理,建立多种信息平台,方便车主,服务于民,抓好乡镇营运客车的全面管理,夯实根基。

二是完善自主经营体系。探索并发展燃油配件公司的经营模式,走联合经营、融资入股经营、承包经营之路;加大对汽车修理厂的宏观调控,清产核资,稳定职工队伍,走自主经营,自负盈亏,逐级承包的发展之路;同时,发展职能科室的功能,转换经营机制,一改行政科为物业管理公司,减轻总公司的负担,参与市场竞争;二成立车辆营销公司,更新和报废营运车辆,优化运力,提升参营档次,寻求最大效益.三是完善优质服务体系。新建汽车客运站,按照布局应合理、功能应齐全、运行应经济、管理应科学的原则来规划,有步骤地搬迁老站,完善优质服务硬件设施。同时,加强各部门人员业务培训,倡导优质服务理念,提高整体素质,树立企业形象,明天旅行社应抓住良好的机遇,制订精品旅游线路,重点推介“麋鹿保护区、白鳍豚

保护区”一日游,提高服务质量,确保全年无旅游质量事故投诉;检测站将在年内完成升级改造工作,加大硬件设施投入,全面提高检测质量,更好地服务于车主。

四是完善内业管理体系。进一步加强精神文明创建工作,培养员工爱岗敬业精神,实现“三个确保”和“三个争创”即:确保~年获得的名次和荣誉,确保全年举办各类业务知识培训6期,培训面达95%以上,确保完成上级下达的精神文明创建任务,争创荆州市文明单位、争创部级文明车站、争创文明车30辆、文明班组8个;进一步搞好企业成本核算,厉行节约,减少各种不必要的开支,加强内部财务审计工作,预防违反财经纪律的发生;进一步修改并完善《企业管理章程》、《行政管理规定》、《安全管理规定》、《机务管理规定》等规章制度。

~年工作任务重,客观因素多,市场竞争激烈,我们要在上级党委的领导下,凝聚全体员工的智慧和力量、上下一心、团结一致、开拓创新,我们就一定能全面超额的完成~年的各项工作任务。

XX年三月四日

第15篇:汽运公司宣传工作会议工作报告

汽运公司宣传工作会议工作报告

汽运公司宣传工作会议工作报告 运输公司宣传工作暨新闻通讯工作报告

各位领导、同志们:

今年以来,我公司的宣传报道工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻党的十七大精神为主线,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕企业中心工作,进一步拓展内容领域,创新方法手段,完善体制机制,努力打造全方位、多层次、宽领域的大宣传格局,充分展示江汉运输良好形象。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,牢牢把握正确舆论导向,积极开展先进人物、典型事迹宣传,传播先进文化、塑造美好心灵、弘扬行业正气。引

导职工深入理解和自觉实践科学发展观,形成科学发展、创新发展、和谐发展的良好舆论氛围。在宣传党的方针政策、公司奋斗目标、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。全年共采写编印《江汉运输报》12期;制作青年人物展播、七一先锋模范展播、检查汇报专题和优质党课等电视专题片10余部;在《江汉石油报》见报70篇,各版头条9篇,整版采用1次,1000字以上的专题和有分量稿件达14篇;在油田电视台播出新闻40余条,其中9条列入向十七大献礼、践行《员工守则》、主题活动在基层、质量月活动等专栏,4条被外送《中国石化新闻》播出;被油田局域网采用41篇,被油田《政工之声》、《源流》等刊物采用5篇;在《工人日报》、《中国石化报》等省部级及以上新闻媒体见报5篇。总结今年的公司宣传工作,主要有以下几个方面:

一、积极宣传贯彻党的十七大精神,及

时报道公司落实科学发展观的举措,使科学发展成为企业的最强音。 ,是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,积极、全面、准确、深入地宣传党的十七大精神和落实科学发展观,对于干部职工更好地掌握中央精神,以实际行动自觉推进运输发展有着重要的作用。为此,我公司的新闻宣传工作紧紧围绕党的十七大的“关键词”,不间断组织新闻报道。从形势任务教育、党员干部轮训、优质党课、入党积极分子革命传统教育等不同层面及时报道我公司宣贯党的十七大精神的情况。同时,把公司践行科学发展观的具体举措、落实油田会议和决策部署、实施五大战略的工作动态通过报纸、电视、网络传播出去,推进运输又好又快发展。如整版介绍我公司鏖战西北市场的纪实报道《载物载德载天下》,年初刊登在《江汉石油报》头版的《运输公司主营收入首次逾亿元》,网络信息《运输公司以五大战略落实油田会议精神》,物流专题研讨会后

《物流业成为运输发展的“新引擎”》,走在全局前面的《运输公司深入学习科学发展观》等报道,全面反映出我运输公司科学谋划、超前思考、果断决策的宏观思维和在可持续协调发展的道路是所取得的卓越成效。

二、全程关注“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”、“抓源头、促清廉”主题活动,唱响党建思想政治工作的主旋律。今年,集团公司党组在全系统开展了“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”和“抓源头、促清廉”两项重要主题活动。公司党委将这两项主题活动作为今年党建和思想政治工作的重中之重,扎实开展,抓好抓实,用良好的干部作风形象促和谐、促发展。新闻宣传高度关注,在自办报纸《江汉运输报》和运输网上开辟了专栏,跟踪报道全公司各单位扎实开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”和“抓源头、促清廉”主题活动的进程,各级领导班子和党员干部转作风、树形象、立足本职工作创佳绩的情况;

促进惩防体系建设,增强党员干部廉洁自律意识的情况。

在活动之初,我们就通过电视、报纸、网络、简报,以《扎实做好四项工作,确保“双促”主题活动起好步》、《“双促”活动月月有重点》为题,对外宣传公司主题活动的起步早、实施方案优、形式活的做法。对推进会、研讨会及查找、分析、整改等主题活动进展情况进行大篇幅、多角度、多层面报道,《节日“不脱节服务”受群众欢迎》、《将职责进行到底—运输公司“二线干部”群体印象》、《落实整改工作由“前台”转向“后台”》、《三锤打造“立体式”干部》、《“九回头”推进全年生产经营任务完成》等专题报道多次受到局“双促”办的肯定。两篇反映我公司“抓促”主题活动抓教育、抓整改的消息

也登上了《江汉石油报》三版头条。 我公司深入扎实开展的主题活动成为油田典型之一。第一阶段后,反映我公司主题活动实施方案、学习教育情况的

专题报道《从“加油”到“提速”》就在油田“双促”主题活动巡礼专栏中刊载。10月中旬,油品分公司被评为油田“双促”主题活动典型,报纸、电视同时以《服务先行谋发展》为题进行了宣传,随后,这一反映油品分公司三深入三服务的电视报道被《中国石化新闻》播出,并且上了提要新闻。

三、大力挖掘践行集团公司《员工守则》、《安全生产禁令》、精细管理和节能减排工作的先进典型,敏锐捕捉企业亮点和员工身上闪光点。

除常规报道外,我公司利用油田报纸、电视、网络三大平台举办的《员工守则》、《安全生产禁令》、精细管理和节能减排工作专刊和专栏,全面推介和盘点相关工作所取得的骄人业绩,选树宣传一批典型,充分展示运输队伍的精神风貌。 在优秀员工方面,我们大力宣扬了中石化劳动模范、工程运输分公司司机张勇;中石化清溪1井抢险二等功个人得主、西南运输部经理王祥林;局汽车修理状

元、大修厂修理工罗卫文;油田和谐之家得主、工程分公司职工陈荷盛等等各岗各业员工。在公司内部,还以表彰青年人物的形式,用专题片展播了郭克章、王宗贵等运输十大杰出青年人物事迹。 在安全生产方面,我们及时报道了物流公司开展“家属安全监督员”活动;油品分公司开展危货运输专项整治;工程分公司设立“安全通道”义务疏导交通;西南运输部地震期间采取应急措施确保安全生产等等好的做法和措施。制作的《运输公司大力开展开展危货运输专项整治》专题篇顺利通过市、湖北省运管部门的专项验收,受到相关部门好评,并作为样板在全市展播。 在精细管理、节能减排工作方面,及时反映工作动向、突出做法以及取得的成效。精细管理作为石化系统一项重点工作,我公司也是早部署早落实,报道方面不仅跟踪进程,还有言论在《江汉石油报》、《中国石化报》上发表。节能作为可持续发展的基本要求,企业履行社

会责任的具体体现,油品运输分公司油料管理办法、节油经验多次在油田报纸、电视上出现,《中国石化新闻》对其也进行了报道。

及时报道各单位涌现出来的典型人物、事迹和经验,及时宣传各项工作中有效措施和先进做法,进一步增强了干部职工的素质、安全、管理、节能等方面的意识,促进了企业又好又快发展。

四、深入生产一线,深入职工群众,重大节日、重要活动、特殊环境下写实记录运输人克难奋进、共创和谐的感人场景。

在农历春节、五

一、中秋、国庆等重大节日期间,我公司宣传人员都能放弃节假日休息时间,出现在车场、井队、油站,报道我们运输人用实际行动向油田发展、企业和谐献礼,为油田建设加油提速的感人场面。尤其是雪灾期间深入一线拍摄的现场新闻特写:《雪夜抢运原油》、《风雪搬迁路,匆忙运输人》、《雪中送碳》,描绘出油品、工程、物流三个

分公司顶风冒雪保油田生产生活用车的抗灾感人画卷,生动鲜活,感染力强。反映了运输人迎难而上、科学组织生产的奋进场面,提振人心,鼓舞士气。也展现出运输确保油田勘探开发的奉献精神,顾全大局、无私无畏。其中,《雪夜抢运原油》还在《中国石化新闻》中播出,较好宣传了江汉运输的形象。 当然,公司党委和公司一系列的重要活动也成为宣传报道的重要内容。如节前访贫问苦、向癌患青年捐款、员工体检、夏送清凉、文艺演出进车场、小运输人夏令营、劳模日活动等等。特别是《让“劳模种子”结出更多的“奉献之果”——运输公司举办劳模日活动》还被《工人日报》转载。

五、加强宣传队伍建设,健全通讯报道网络,规范对外报道管理,建立奖惩机制,充分调动专兼职宣传人员工作积极性。

公司党委十分重视通讯报道队伍的建设,坚持通讯员外送培训制度。一年来,

我们先后选送了1名同志到中石化电视记者培训班培训,2名同志到油田报社培训班学习。举办了一期近30名通讯员参加的公司新闻写作培训班。培训采取了理论与实践相结合的办班办法,邀请报社资深记者和编辑讲课,改稿。组织集中采访写稿,发表稿件12篇。活动有效地提高了基层专兼职宣传人员的业务水平和实战能力。

各基层也进一步加强了对外宣传力量,巩固和壮大新闻通讯员队伍,把责任心强、热爱文字工作的同志协调、引导到专兼职新闻通讯员岗位上。 同时,加强了对外报道的审核把关,监督管理,确保稿件内容真实、准确。反映基层情况的稿件,各单位领导切实履行审核把关责任;反映公司层面工作的稿件,送交相关部门负责人或者公司领导审核把关,杜绝了报道失实现象和各种差错。今年还制定了《运输公司宣传报道奖励与考核实施办法》,进一步明确责任,建立奖励机制,充分调动通讯工

作人员积极性,促进了全年对外宣传用稿总量实现新突破。

纵观全年的宣传报道工作,在取得良好成绩的同时,我们也应该清醒地认识到与上级的要求还有一定的差距:一是新闻宣传报道队伍的整体素质还有待加强;二是信息报送的数量和质量还有待进一步提高;三是各单位写稿、发稿量极不均衡;四是新闻载体运用不平衡,图片报道几乎是空白。今后宣传思想工作任务艰巨,意义重大,我们将紧紧围绕公司党委及公司提出的各项目标,认真贯彻组织实施,与时俱进,对内凝聚力量、坚定信念;对外打造品牌、提升知名度和美誉度。为此,下一步我们除了继续保持今年以来宣传工作的良好势头外,还要集中精力做好以下几点:

一、认真做好通讯员队伍的建设工作。这项工作是宣传工作的基础,希望各部门各单位都要高度的重视。要切实关心宣传队伍成长,生活上多关心,工作上多支持、鼓励,进一步激发他们的工作

热情,推动公司宣传工作健康良性发展。

二、继续抓好对外宣传工作。对外宣传工作不仅要与同期比、和自己比,还要和其他兄弟单位比,要上大台、上大报。我们应该清醒的认识到我们离上级要求和自身发展需求的还有很大的差距。各基层通讯员要继续坚持把笔头、镜头对准基层一线和职工群众,宣传他们1 2 下一页

第16篇:汽运公司司机党员先进事迹

情系运输事业,汗洒平凡岗位

——记清远市汽车运输集团公司清远汽车站司机赖灿林

赖灿林,一个平凡的人民司机,他自1982年加入汽车客运行业以来,怀着一颗对党忠诚、对事业热爱、对人民负责的雄心,情系运输事业,汗洒平凡岗位,兢兢业业地战斗在客运生产一线上,默默地将自己的青春奉献给客运事业。多年来,他都能做到严于律己、克己奉公,文明驾车、安全行驶,大胆探索、锐意进取,立足本职、礼貌待客,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,充分体现了一个共产党员的先锋模范作用。20年来,在他驾驶的客车当中,没有一辆出过大小事故,创下安全行车106万公里的良好业绩,文秘部落曾多次受到车站和上级部门的嘉奖,先后被评为优秀驾驶员、最佳驾驶员、优秀共产党员、节油标兵。

一、牢记宗旨,与时俱进

作为站车队党支部支委的他,自始至终牢记党“全心全意为人民服务”的宗旨,时时刻刻为国家、为人民、为单位的利益着想。为进一步提高自己的思想觉悟和技术水平,他与时俱进,大胆创新、不断学习。二十年来他都能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党在各时期的路线、方针、政策,学习国家的法律法规、运输管理规章制度和单位的各项规章制度,树立正确的世界观、人生观和价值观,不断加强自身的思想道德建设,进一步提高自己的思想觉悟。同时他还积极参加站党总支组织的“三讲”、“两思”、“xxxx”的教育活动,在思想和行动上与党中央保持高度一致,时时刻刻起着共产党员的先锋模范带头作用,做到全心全意为人民服务,自觉抵制“黄、赌、毒”等各种违法犯罪行为,此外还以身作则、身先士卒,以实际行动去激励其他司机,为日后开好安全车,创造企业经济效益和社会效益打下了坚定的思想基矗

二、爱岗敬业、安全行车

赖灿林对开车的确是很有缘,自他19岁参军的第一天起,便加入了开车的行列,当时他被划分到某部队汽车连里当兵,无论是从一名普通战士、班长,还是到现在的一名客运司机,他都能兢兢业业地做好自己的本职工作。他平时工作时间很少讲话,一直是个勤勤恳恳的“老黄牛”,当翻开他在部队服役期间的档案,部队领导是这样对他评价的“其战士,作风正派、任劳任怨,自觉钻研业务技术,遵守操作规程,落实安全措施,较好地完成各项运输任务,几年来安全行驶五万多公里……”。是的,对赖灿林来说开车永远讲求“安全第一”;其次是“平衡、轻快、舒适”,他深深地懂得,安全行车是客运服务的前提,优质服务更离不开安全行车。曾几何时,粤北山区的公路,坡陡、弯急、路窄,在这样的公路行车,既辛苦又危险,稍有疏忽大意,便会发生难以预料的事故。为达到安全行车,他一贯严格要求自己,树立“安全第

一、预防为主”的思想,自觉执行安全行车的各项规章制度,遵守交通规则和操作规程,无论何时、何地都保持清醒的头脑,在行车过程中,他严格做到“四不”,不开英雄车、斗气车,不酒后开车,不强行超车,注意控制车速,保持中速行驶;他遵守装载规定,从不超载,在相互会车时,做到“宁停三分,不抢一秒”、礼让三先;转弯时牢记“靠右、鸣号、减速”三件事。曾有一个年轻气盛的工友很不理解他的这种谨慎行车的习惯,跟他说:“你开车左避右让的,老比人家慢半拍,哪能挣到钱呢?”(当时以转数计提报酬)赖灿林这下可不沉默了,他跟小伙子说:“你这家伙,我早想教育你了,整天急串串的,万一出了事,怎样对得起人民群众?几十条人命掌握在你手里,我们要对人民群众的生命财产负责,责任重于泰山呀1这句话使得这位工友心服口服。古人说得好“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”。正因为他具有这种工作谨慎的态度,直到现在从未出过一次交通事故,而他个人也创下了20年安全行驶106万公里的良好业绩。

作为服务行业,尤其是客运服务是不分时间界限的工作。20年来他一直都“以路为伴,以车为家”多少个春夏秋冬,他总是兢兢业业、勤勤恳恳地工作,从不计较个人得失,坚决服从领导分配;每逢节假日,总是牺牲自己的休息时间,主动提出加班加点,为有急事的同事顶班。记得有一年大年三十晚,他与他的家人正在一起吃上一顿难得的团圆饭时,单位打电话通知他加班,要送最后一批逗留的旅客,他二话没说立即赶赴站场,加班开车将旅客送往目的地,让旅客及时与家人团聚,当他下班到家时,家人们都已经进入梦乡了。正是他这种公而忘私、一心为公的模范行动,深深地感动了每位司乘人员,他的事迹被传开后,全站的员工都以赖灿林同志为榜样,满腔热情地积极投身于为人民服务的客运事业中,为企业的发展贡献自己的一份力量。

三、开拓创新、锐意进取

在当今企业界里曾流传这样一句说话:“成功是属于第一个敢吃螃蟹的人。”的确,成功除了靠努力外,还需要极大的勇气,需要一种大胆创新、锐意进取的精神。邓小平南巡时曾经指出:一个国家、一个民族必须要解放思想,敢创、敢冒、敢为天下先,这样国家才会兴旺发达,民族才会有希望。身为共产党员的他深深地领会了邓小平的这句说话,并以实际的行动干出一番事业来。多年来从计提、承包到供车租赁,公司的每一次重大改革,赖灿林都以一种先锋的姿态投身进去,公司刚搞承包制的时候,采取自愿方式,谁愿意谁就在指定日到公司办公室去签合同书,到了那天,一大帮员工围在办公室门口,谁都没有进去,大家都在观望,而赖灿林却毫不犹豫只说句:“还等什么1接着他按他原先的计划,走进办公室签了约,成了带头响应承包的同志之一。当时工友们纷纷围住他问这问那,当听到一些有些胆小的人提出“这行得通吗?”的疑问时,他大声讲了一句:“我即使不相信自己,总该相信公司、相信企业吧1或许,这就是答案。

除此之外,他为了不断提高自身的业务知识,还坚持订阅有关汽车技术的报刊,学习先进技术和经验。对节油资料,他更是精心研究,边

学边做边提高,他大胆创新,不断尝试,通过书上学到的知识运用到业务上。他经常清洗油管,把汽化器调到最佳位置,调整好进、排气门间隙,而且还亲自安装了冷却装置,避免刹车拖增加油耗。通过采取以上技术措施,使车辆油路畅通、动力稳定、刹车灵活,为安全行车创造了良好的条件。据统计,多年来他为企业节约汽油近万升,为企业降低成本增创效益,作出了积极的贡献,多次被站和公司授于“节油能手”的光荣称号。

四、热情待客,优质服务。

1997年后,他因工作表现突出被站调往清远至广州豪华直达班线开车。豪华直达快车作为汽车站的“品牌”,是运输企业的一个重要窗口,其司机的言行举止、服务态度,直接影响旅客的利益和企业的形象。因此,他十分重视自身服务形象的建设,认真贯彻清远市汽运集团公司“运输安全高效、服务优质创新”的质量方针,不断创新服务、创新形象。他坚持每天提前半个小时到岗位,对车辆进行检查、清洁卫生,并按照要求穿着整齐的制服,无论从头发的梳理到领带的穿戴,都一丝不苟、从不怠慢,用他的话说:“我的形象,就是企业的形象”。尤其在清远市三年来的“创建中国优秀旅游城市”活动中,他更是从高、从严要求自己,对旅客做到文明礼貌、服务周到、扶老携幼,并运用两种语言流利地、亲切地与旅客交谈,为了更好地解答外地旅客的咨询,他还主动收集清远各旅游景地简介和各地名优土特产等资料,利用业余时间学习,为到我市旅游观光的游客提供咨询、宣传服务,配合了我市“创优”活动工作的开展。同时,他还积极配合乘务员做好“危险三品”的二道检查工作,工作态度认真负责、一丝不苟,发现可疑危险物品立即开包检查,并做好说服解释工作,坚决杜绝“危险三品”上车,几年来先后查出了炮竹、烟花、毒蛇等危险品,为确保国家财产和人民的生命安全作了应有的贡献。

第17篇:汽运公司班组工作流程

汽运公司班组工作流程

一、三班作业班组接班人员应提前十五分钟到工作地点进行交接班工作。上一班班长应告之上班工作完成情况,车辆损坏情况及应注意事项。

二、本班班长利用班前五分钟的时间布置本班各人员的工作任务,并对应注意的事项进行安全交底。

三、班员对各自车辆进行检查,重点检查车辆的冷却水、润滑油是否充足,轮胎有无破损、缺气现象,传动轴、半轴螺丝是否紧固,方向、灯光雨刷等是否完好。发现问题应及时整改。燃油是否充足,燃油不足应及时补充,保持本班正常运行。

四、检查完毕后各车辆人员进入各自作业区域按岗位操作规程的要求运行,运行中发现问题应及时报告本班班长。班长及安全员要对各作业点进行每班不少于三次的巡查,及时发现和处理各种影响安全生产的问题。班中进餐时要在不影响工作的情况下轮流进餐。

五、班后班长安全员要督促班员清洗车辆,保持车容车貌。确定是否有未完成的工作、有无故障车辆等,如对下班有影响应在交接纪录本上记载,并对本班的安全生产工作进行总结。

二零一一年三月十五日

第18篇:汽运公司上半年民主生活会发言稿

根据运党组﹝2012﹞15号文件《关于开展保持党的纯洁性学习教育活动的通知》精神,结合自己的党性分析内容,我就自己一年来的思想、工作、学习和廉洁自律等方面的情况,作一个总结、审视和检查。

一年来,在公司党委、行政的正确领导下,在机关业务科室的亲自指导下,在班子成员的团结协作下,在全体员工的奋力拚搏下,自己始终以一个共

产党员的标准,严格要求自己,保持自身党的纯洁性;始终发扬密切联系群众的优良作风,按照建设现代石油物流企业的标准,紧紧围绕生产经营这一中心任务,着力强化党的作风建设的反腐倡廉建设,完善惩治和预防腐败体系,经过综合整治,全体党员干部及广大员工群众的精神面貌发生了根本性的变化,具体体现在“五好”。班子团结协作好。经过一年多的磨合,整个班子犹如一部机器,大家各尽其能,运转自如;就像一座堡垒,没有空隙,稳固坚强;就像一个拳头,聚合成力,出手有力。班子成员心往一处想,劲往一处使,正带领全体员工昂首阔步,朝着既定的目标前进;队伍作风形象好。经过一年多的强化整治,全体员工进一步强化自我学习、进一步强化自我规范、进一步强化自我约束、进一步强化自我践诺,形象大为改观。人人讲文明,语言美,基本上听不到脏话、粗话了;个个懂礼貌,行为美,遵章守纪,礼貌行车蔚然成风;时时讲廉洁,心灵美,严格要求,不做违规违纪之事已成为自觉行为;处处讲道德,本色美,强化学习,规范管理,人人模范践行社会主义荣辱观,个个树立良好的道德风尚,争做社会主义道德的示范者,诚信风尚的引领者,公平正义的维护者;客户评价服务好。服务没有最好,只有更好。我们以“为民服务创先争优”为动力,打造了一支见红旗就扛,有第一就争的员工队伍,切实做到了到位不越位,周到而不全到,在我的岗位我负责的前提下,客户没有想到的,我们首先想到了,客户想到了的,我们服务得更周到。车辆运行安全好。面对越来越复杂的安全形势,面对越来越复杂的安全局面,分公司党总支不管东南西北风,抓住安全生产始终不放松。员工的安全意识进一步增强、员工的安全行为进一步规范,从要我安全到我要安全、我会安全。截止到目前,分公司未发生一起上报责任事故,同期相比安全四指数全面大幅度下降。初步实现了零事故、零伤亡的奋斗目标;经济收入效益好。按照公司党委提出的“十二五”奋斗目标,员工的工资每年以10%的速度递增。去年,分公司不仅超额完成了这一任务,而且人均实现效益工资14500元,在整个运输行业名列前茅。今年上半年,员工的收入继续保持这一良好的态势在增长,分公司实现时间过半、任务过半已成定局。但反思自己的工作,按照这次专题民主生活会的要求,对照一个共产党员的标准、对照科学发展观的精神实质,自我剖析,深感自身在工作中还有许多不足之处,归纳起来有以下四点:

一、思想上认识还不够深

纯洁性是马克思主义政党一贯的行为准则和价值追求,是与党的性质和宗旨紧密联系的。新中国成立,尤其是改革开放以来,我们党始终把保持纯洁性作为党的建设的重要目标和抓手,从保持纯洁性的高度深刻认识党风廉政建设的重要性和紧迫性,以旗帜鲜明地反腐败作为维护党的纯洁性的重要手段,有力地保持了党的肌体健康。在未开展保持党的纯洁性学习教育活动之前,作为一个老党员,作为一名基层党务工作者,我都没有这么深的认识。总认为自己只不过是名普普通通的党员、是一名最基层的党务工作者,要权没权,要钱没钱,就点不该说得话,就是想犯错误都还没有机会,想受贿没人送。为此,在一定程度上降低了对自己的标准,更何况基层干部、一线员工整日里非常辛苦,对此,放松了对干部员工的管理。基层干部吃点、喝点、送点,只要不装兜;员工放点、换点、用点,只要不卖钱,就睁一只眼,闭一只眼。现在想想都觉得后怕,这种思想是非常危险的,千里之堤,溃于一穴,一旦有合适的机会,一旦有合适的土壤,后果将非常可怕。

二、学习上重视还不够高

缺乏系统地学习。客观上讲,一方面自己刚到基层时间不长,要学的东西太多。既要向书本学,又要向实践学;既要向员工学,还要向干部学;另一方面,今年的主题活动又比较多,比如“为民服务创先争优”、“百名干部解百题”、以及“双促”、“双访”蹲点等一系列活动,光领会文件精神、光制订活动方案、光迎接上级检查、光汇报介绍情况,已让自己应接不暇、疲惫不堪,已经让自己无法静下心来,专心地学习、系统地学习。但从主观上要求,还是自身思想上不够重视,不愿多学、不想多学。尤其是有关廉洁方面的知识,自认为自己几乎没有不良嗜好,行得端、做得直,不是模范党员,至少也是优秀党员。具体表现在:学习的自觉性、积极性和主动性还不够强。虽然自己也深知学习的重要性,但总以工作忙为自已找借口。没有真正静下心来、认认真真地系统学习,深钻细研,没有系统地学习相关知识,在理论联系实际、密切联系群众上还研究得不深不透,在廉洁自律上标

准不高、要求不严,特别是在运用所学知识指导生产实际、耐心细致地做好员工的思想政治工作上,还远远满足不了现代管理的需要,还远远满足不了现代廉政建设的需要,还远远满足不了保持党的纯洁性建设的需要。

三、作风上严谨还不够细

1、工作作风还不够严谨。自己天天虽然在基层摸爬滚打,每天早晨7点不到就围着车子在转,下午5点都要上调度

室站,但工作还是不够严谨、扎实。看面上的多,抓现场的少;跟干部交谈多,与员工沟通少;布置工作多,检查督促少。致使出台的办法措施,有时脱离生产实际,使工作陷入被动状况。如最初制订《兼职押运员管理办法》时,规定每个兼职人员每月必须押满5趟,才能拿回当月的效益工作。没有想到当生产任务不足时,兼职押运员抢了专职押运的饭碗。这主要反映在自身宗旨意识、群众观念还不够强。一切以需要为出发,忽视了广大群众的能动性、积极性、创造性,没有充分地调动一切可以调动的积极因素。

2、工作方法有时简单。有时活动多、检查多,再加上遇到生产任务也忙时,在安排布置工作时,在没有调查的前提下,自己往往容易冲动,往往容易说一些不该说得话、发一些不该发得火,不能统筹兼顾,合理调配,加之言语又短,有时甚至让人接受不了,在一定程度上挫伤了干部、员工的积极性。自己本无恶意,一切是为了工作,但由于缺乏调查、缺乏沟通,所以往往不仅收不到应有的效果,反而适得其反。

3、管理层面留有死角。分公司的安全包括四个方面。行车安全、环境安全、廉洁安全、人身安全。分公司虽有58名党员,其中家属21名、机关21名、押运队5名、车队11名,而我们的营运车辆有78辆、各类用工174人,很显然生产一线的党员偏少,党员安全责任区要想全覆盖,难度可想而知。尽管如此,我们还是划分了责任区,“一帮一”的效果留有死角。行车安全还发生了一起一般事故。

4、创新力度还不够大。满足于过去的工作方法、工作思路和工作经验,满足于现状,在开拓创新上力度还不够大。缺乏创新勇气、缺乏创新精神,在市场的拓展上始终没有新的突破。职代会上,我们提出了实现销售公司外销指标配送的突破、周边县市加油站成品油配送的突破以及潜石化成品油配送的突破,目前进展力度不大,效果不明显。

四、督查上力度还不够大

自己能廉洁自律,勤俭节约,从不铺张浪费,从不为自己及亲属谋私利。自己深知为了拓展市场、占领市场、巩固市场、协调关系,在业务招待标准上,有攀升的现象,尤其是招待客户单位的领导、接待兄弟单位的拜访,没有过去节俭;对个别客户领导所提不合理要求,只要不违反原则,班子成员也都尽量满足。显然是违心的,但没有找到更好的婉拒方法。所以,监督有时流于形式,即使督导也降低了标准,放松了要求,自己作为这个班子的班长,没有很好地严格要求班子中的其他成员。没有为班子其他成员及中层干部树立良好的榜样;自己时常深感愧疚,作为总支书记,在队伍作风建设上督查的力度也失之过软、失之过疲,总觉得员工抛家舍业、起早贪黑地工作,辛苦不说,天天如此,年年如此,没有节假日、没有双休日,实在不易,所以即使个别员工有点小动作、不规范动作,只要不涉及到原则上的事,自己也不忍心去管、去处理,自己虽无心纵容,但客观上却助长了不良习气的滋生。

上述问题的存在,虽然有客观上的因素,但在主观上,也反映出自身学习不够、要求不严、责任心不强、开拓进取不力、群众观念不牢、廉洁自律减弱等,应引起自己的高度重视,在今后的工作中加以改正。

整改措施

一、加强学习,进一步提升理论素养,切实增强企业的发展优势。要认真学习、贯彻、落实党的十七大和十七届三中——六中全会精神及中纪委七次全会工作报告,进一步学习总书记同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上以及在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神,进一步领会科学发展观的精神实质,进一步充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,牢固树立和全面贯彻落实科学发展观,以人为本,始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力。进一步坚定信心,加大力度,把反腐倡廉工作做深、做细、做实、做出成效。在思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚决做到维护党的团结统一,高度重视加强学习,把学习作为每天的必修课,坚持不懈地学习政治理论、业务基础知识,努力拓宽知识面,更新知识结构,不断用科学理论和先进知识武装头脑、指导实践,努力提高统揽全局、驾驭全局、科学发展的能力,切实提高思想认识,始终牢记宗旨意识,强化群众观念,站稳群众立场,坚持群众路线,增进群众感情,增强履职能力,不断提高服务本领,组织发动好职工群众,努力将分公司的人力资源转化为企业发展的优势,努力将国企的政治优势转化为分公司的廉洁优势。

二、改进工作方法,增强工作实效,攻克新的难关,实现新的增长。局纪委监查处来分公司“双促”蹲点已经4个月,要持续到11月底,我们要以此为契机,继续深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,注重解放思想、更新思想观念,一切从实际出发,积极探索改革、发展、稳定、安全、效益、管理的新思路、新方法、新举措,加快分公司又好又快地发展步伐。,分公司既有成功的辉煌,也有失败的泪水。回首往事,我们如何总结成功的经验,寻找其闪光点,在新的一年继续发扬光大;如何找准失败的教训,挖掘其产生的根源,在今后的工作中加以改进、克服,把我们的各项工作做得更好更快,这是我当今要尽快攻克的课题,也是我们班子每个成员面临的新的挑战。新的一年,油材料、人工成本已经持续刚性增长,在市场相对固定,新增11台新车272方动力、新增6名员工的前提下,无疑给我们增加了巨大的压力。如何将压力变成动力?如何破解这新的难题?我想对我及我们这届班子都是一个新的挑战!但我坚信,只要我们注重工作方法,发扬密切联系群众的优良作风,坚持走群众路线。从群众中来,到群众中去。坚持廉洁自律,继续发扬“滚石上山,干毛巾也要拧出水来”的运输精神,深入细致地搞好调查研究,倾听群众呼声,挖掘群众潜能,就一定能攻克新的难关,实现新的增长,取得新的辉煌。

三、进一步加大党员安全责任区建设力度,确保安全无任何大小事故。坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,党政工团齐抓共管,进一步强化安全管理力度、处罚力度。尤其是要及时针对员工队伍的思想状况、充分利用党员安全责任区的优势、着力开展安全教育、安全分析、安全检查、安全整改,及时将各种不安全因素消灭在萌芽状态。要扎扎实实开展党员安全责任区的建设力度,强力培养生产一线的入党积极分子。力争成熟一个,发展一个,从根本上解决生产一线党员比例严重失衡的问题,从根本上消除党员安全责任区的死角。在目前的条件下,要充分发挥机关党员的先锋模范作用,深入基层、深入现场、深入车头、深入社区,为民服务创先争优。积极开展包帮扶。帮早、帮小、帮源头,确保分公司全员无任何大小事故。

四、坚持民主集中制原则。建立健全并严格执行民主集中制的具体制度,坚持和完善党内政治生活的各项准则,坚持和完善“三重一大”民主管理,实行民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合,努力打造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的良好氛围。正确处理好个人与组织的关系、全局与局部的关系,执行命令、听众指挥,注意维护班子团结。团结同志,顾全大局,当好班长,与班子成员之间,注意相互尊重、相互配合。坚决执行上级党委、上级领导办公会的决定,切实做到令行禁止,决不搞个人主义、帮派主义。

五、廉洁自律,率先垂范。凡是要求他人做到的,自己要首先做到。有为才有位,有位更要有威。作为一班之长,要有号召力,要有影响力,要有对工作的推动力,就要树立良好的人格力量。既便是因为工作需要,在不违反原则的前提下,也要与班子其他成员多通气,不搞一言堂。自己更要按照党风廉政责任制的规定,严格要求自己,严格规范自己,严格管好自己。对自己坚持从小事严起,从小节管起,防微杜渐,做一个让群众信得过、领导放得心、家人瞧得起的人。

二○一二年六月十六日

第19篇:春运动员会汽运公司发言稿

各位领导、同志们 大家好!

首先,我代表汽车旅游服务有限公司全体员工,向今天参加这次会议的业务主管部门领导表示衷心感谢,谢谢你们在百忙中到会指导我们的工作!

刚才,上级领导做了重要讲话,他们的讲话紧贴当前形势和我们旅游客运企业的实际,深入浅出地给我们指明了春运期间安全工作的目标和任务,为我们13年春运、乃至今后一个时期的工作指明了方向。希望大家要把今天领导讲话精神认真贯彻落实。

请大家再次以热烈的掌声,对领导们精彩的讲话表示感谢!

下面我就2013年春运工作讲几点具体要求

一、要有一个清醒的头脑

一是充分认识春运工作的重要性。一年一度的春运,虽然是老生常谈,但却意义重大。中国的春运,是世界人口最大的一次集中迁徙,这次迁徙的平安与否,牵扯到千家万户的幸福与快乐。为此,党中央、国务院和各级政府非常重视,我们南阳市交通运输管理部门也把春运工作作为一切工作的重中之重,加强了管治力度。今年的春运,又是党的十八大后的第一个春运,从政治上讲,是一个事关社会和谐、平安幸福中国的大事,做好今年春运,就是对维护国家安定团结做出了积极的贡献。对我们春运参运企业来讲,春运虽然只有短短40天,抓住这40天,就等于完成全年任务的20%-30%,真正实现了开门红。

二是始终绷紧安全工作这根弦。作为我们运输企业,安全就是我们一切工作的核心。不管是效益、工资、甚至是我们的生命,都来源于安全,没有了安全就没有了一切。因此,要求全体员工,牢固树立安全第一思想,克服麻痹情绪,摈弃驾驶中的不良习惯,严格按照交通法规规范操作,增强安全意识和责任意识,对于安全工作不能有半点松懈情绪,确保春运期间安全有序的完成各项运输任务。

三是做好应对复杂道路和恶劣天气的准备。今年春运,与往年有所不同。小车高速公路免费通行后车流量剧增、上路司机驾驶技术良莠不齐等影响安全的众多因素。天气方面,入冬以来老天爷反复无常,近期受较强冷空气影响,普遍降温降雨降雾降雪,是各类事故高发、易发期。我们要充分认识做好今年春运工作的艰巨性,熟练掌握各种道路、各种天气条件下的驾驶技术和应对措施,该低速时坚决不能高速,该停车时坚决不能再走一步,灵活果断处置各类突发事件,降低一般事故发生率,杜绝重特大事故的发生。春运前,对车辆配备的安全锤、三角警示牌、防滑链、三角木、应急撬杠等进行一次全面检查,发现有丢失立即补上,做到配备不齐不准发车。公司按照应急预案,实行24小时值班制度,全力做好各种情况下的应急处置。

四是要有一种危机感和责任感。今年是公安部123号令实施第一年,新的《机动车驾驶证申领和使用规定》更加细化了驾驶员违章处罚项目,加大了对驾驶员、特别是我们客运驾驶员违章处罚力度,这对保障人民生命财产安全将起到积极作用。同时,也给我们驾驶员同志一种考验,它能验证我们是否按照交通安全法去做了,验证我们是否改掉了过去那种不良的驾驶习惯。因此,要有责任感和危机感,为了人民生命财产的安全,为了你自己的饭碗,驾驶中从一点一滴做起,请自觉按交通法规把好自己的方向盘。

五是要有大局意识和服务意识。所有员工都要做到识大体顾大局,令行禁止,对乘客服务热情周到。尤其是当公司GpS平台发现问题进行纠正时,驾驶员必须无条件服从。对于不服从公司管理和故意遮挡、损坏GpS系统的驾驶员,一经发现立即下车,给予解聘,并视情节进行处罚。

二、要有一个充沛的精力

驾驶员的精神状况直接影响到行车的安全,特别是在春运期间,时间紧、任务重,基本上大家都吃住在车上了,这样消耗的能量远远超出了平时的好多倍。因此,要求大家要合理安排时间,到点就吃,换班就睡,把自己的精神始终调整在最佳状态。这里强调几点:一是要严格执行双班制,超过400公里的线路必须配备双班司机;二是严格执行白天4小时、夜间2小时换班制度,每次停车休息不低于20分钟;三是严格执行夜间2点至5点落地休息制度。这点需要说明,行车中师傅们要提前熟悉一下所行使高速公路的服务区设置情况,根据车速合理安排2点要进的服务区地点,只能提前进入,不能推后进入,防止到点了没有服务区可进的情况发生。如果2点了没进服务区,交警可不会原谅你的,公司也会处罚你的。四是要保持充足休息,驾驶员换班休息后,应立即上卧铺休息。不准因出现打牌、与顾客闲聊而造成的疲劳驾驶情况发生,更不准借换班期间喝闲酒现象发生。这些都是确保驾驶员能够始终处于充沛精力的基本保障。

三、要有一个良好的车辆技术状况

1、参运前对所有车辆进行一次全面技术状况检测,对发现出的问题逐一不漏的进行整改维修,做到不合格的车辆坚决取缔春运资格。

2、坚持出车前的检查、途中检查和回场后的保养制度,驾驶员行车中每两个小时要对车辆状况进行检查,发现问题及时解决,严禁车辆带病行驶。公司按照规定对车辆进行出车前检查,对于有安全隐患的问题车辆,一律不予放行。回场后及时对车辆进行保养维护,原则上每次回来都要进行一次,发现问题立即解决。

3、加强源头管理,对于车况差、未经出车前检验合格的车辆,坚决不予办理包车手续,并责成驾驶员立即进行修复,修复合格后再行办理有关手续。

同志们!只要我们同心同德,齐心协力,自觉遵守国家有关交通法规和公司各项规章制度,切实把今天会议精神落到实处,我相信一定能够使今年春运团结和谐,安全高效,不辜负在座各位领导的重托,圆满完成今年春运目标任务!

最后,祝在座的各位领导,全体员工2013年鸿运当头,身体健康,家庭幸福,平安快乐,万事胜意!

谢谢大家!

第20篇:汽运公司司机党员先进事迹

汽运公司司机党员先进事迹

情系运输事业,汗洒平凡岗位——记清远市汽车运输集团公司清远汽车站司机赖灿林赖灿林,一个平凡的人民司机,他自1982年加入汽车客运行业以来,怀着一颗对党忠诚、对事业热爱、对人民负责的雄心,情系运输事业,汗洒平凡岗位,兢兢业业地战斗在客运生产一线上,默默地将自己的青春奉献给客运事业。多年来,他都能做到严于律己、克己奉公,文明驾车、安全行驶,大胆探索、锐意进取,立足本职、礼貌待客,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩,充分体现了一个共产党员的先锋模范作用。20年来,在他驾驶的客车当中,没有一辆出过大小事故,创下安全行车106万公里的良好业绩,文秘部落曾多次受到车站和上级部门的嘉奖,先后被评为优秀驾驶员、最佳驾驶员、优秀共产党员、节油标兵。

一、牢记宗旨,与时俱进作为站车队党支部支委的他,自始至终牢记党“全心全意为人民服务”的宗旨,时时刻刻为国家、为人民、为单位的利益着想。为进一步提高自己的思想觉悟和技术水平,他与时俱进,大胆创新、不断学习。二十年来他都能自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党在各时期的路线、方针、政策,学习国家的法律法规、运输管理规章制度和单位的各项规章制度,树立正确的世界观、人生观和价值观,不断加强自身的思想道德建设,进一步提高自己的思想觉悟。同时他还积极参加站党总支组织的“三讲”“两思”、“、xxxx”的教育活动,在思想和行动上与党中央保持高度一致,时时刻刻起着共产党员的先锋模范带头作用,做到全心全意为人民服务,自觉抵制“黄、赌、毒”等各种违法犯罪行为,此外还以身作则、身先士卒,以实际行动去激励其他司机,为日后开好安全车,创造企业经济效益和社会效益打下了坚定的思想基矗

二、爱岗敬业、安全行车赖灿林对开车的确是很有缘,自他19岁参军的第一天起,便加入了开车的行列,当时他被划分到某部队汽车连里当兵,无论是从一名普通战士、班长,还是到现在的一名客运司机,他都能兢兢业业地做好自己的本职工作。他平时工作时间很少讲话,一直是个勤勤恳恳的“老黄牛”,当翻开他在部队服役期间的档案,部队领导是这样对他评价的“其战士,作风正派、任劳任怨,自觉钻研业务技术,遵守操作规程,落实安全措施,较好地完成各项运输任务,几年来安全行驶五万多公里„„”。是的,对赖灿林来说开车永远讲求“安全第一”;其次是“平衡、轻快、舒适”,他深深地懂得,安全行车是客运服务的前提,优质服务更离不开安全行车。曾几何时,粤北山区的公路,坡陡、弯急、路窄,在这样的公路行车,既辛苦又危险,稍有疏忽大意,便会发生难以预料的事故。为达到安全行车,他一贯严格要求自己,树立“安全第

一、预防为主”的思想,自觉执行安全行车的各项规章制度,遵守交通规则和操作规程,无论何时、何地都保持清醒的头脑,在行车过程中,他严格做到“四不”,不开英雄车、斗气车,不酒后开车,不强行超车,注意控制车速,保持中速行驶;他遵守装载规定,从不超载,在相互会车时,做到“宁停三分,不抢一秒”、礼让三先;转弯时牢记“靠右、鸣号、减速”三件事。曾有一个年轻气盛的工友很不理解他的这种谨慎行车的习惯,跟他说:“你开车左避右让的,老比人家慢半拍,哪能挣到钱呢?”(当时以转数计提报酬)赖灿林这下可不沉默了,他跟小伙子说:“你这家伙,我早想教育你了,整天急串串的,万一出了事,怎样对得起人民群众?几十条人命掌握在你手里,我们要对人民群众的生命财产负责,责任重于泰山呀1这句话使得这位工友心服口服。古人说得好“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”。正因为他具有这种工作谨慎的态度,直到现在从未出过一次交通事故,而他个人也创下了20年安全行驶106万公里的良好业绩。

市汽运公司主任岗位职责
《市汽运公司主任岗位职责.doc》
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