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行政部门岗位职责海报设计(精选多篇)

发布时间:2020-04-26 08:34:19 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:行政部门岗位职责

行政部门岗位职责

本文件是针对本公司行政部门各个岗位制定,明确各个岗位的详细权责划分,高效率完成行政部门各项工作。

一、行政经理

岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、公司财产保卫维护工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任,对所分管的工作全面负责。

职责一:全面负责办公室日常工作

1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;

2、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;

3、组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;

4、组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;

5、公司大事记的记录和编写。

6、参与公司重大决策的研讨和制定;

7、负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;

8、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;

9、审核、控制公司办公费用及接待费用。

职责二:组织危机管理工作及外部投诉处理。

1、组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复;

2、组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决

职责三:协调公司各部门之间的关系。

1、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;

2、协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;

3、负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告

职责四:负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设

1、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;

2、负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;

3、负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。

职责五:内部组织管理。

1、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;

2、评价考核下属员工工作完成状况;

3、控制部门预算使用情况。

职责六:执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

2、规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终汇报完成结果。

3、有任何工作困惑,可通过邮件或面谈的方式提出,保证透明沟通,工作畅通。

二、行政主管

岗位名称:行政部主管 直接上级:行政经理

岗位性质:协助行政经理完成本部的管理工作 管理权限:坚决执行贯彻行政经理的指令,按照标准要求细化分配各类行政工作,协助行政经理监督各项制度的执行,并定期收集各部门信息,汇报工作进度。

职责一:协助行政经理完成各项工作

1、在公司行政经理的领导下全面负责公司的总务后勤工作,保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;

2、协助行政经理完成行政部门与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;

3、协助行政经理对公司和各部门的重大事务处理工作,并做好事情的起因、结果的调查工作;

4、协助行政经理完成对公司的资产管理工作,包括水电管制,办公用品与劳保用品的管理,以及行政部门日常经费的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤检节约的实务工作;

5、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪,并定期上报行政经理;

6、协助行政经理处理应急救援机制的组织工作,处理好公司的各类突发性事件;

7、协助行政经理定期完成各部门职员的绩效考核工作,完成相关考核结果文件的制作和统计。

职责二:日常工作的细致管理

1、全面负责行政部门全体成员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;

2、全面负责公司的前台、办公用品、环卫、安全、车辆的日常管理工作,确保后勤保障得力;

3、执行公司的各项规章制度,有权对违章违纪人员的提报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威;

4、全面负责公司员工的保险、福利办理工作。

5、定期对公司办公用品进行检查和盘点,制作相关统计记录文件。

6、合理安排人员完成会议工作的布置准备工作、会议记录工作、会后记录整理工作。

职责三:执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

2、规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终汇报完成结果。

3、有任何工作困惑,可通过邮件或面谈的方式提出,保证透明沟通,工作畅通。

三、行政文员

岗位名称:行政部文员 直接上级:行政主管

岗位性质:细致认真完成各类行政工作

职责一:执行办公用品的采购、发放、管理

1、新员工入职时,由部门经理根据办公用品实际需要,提出申请,向行政文员签字领取。其余时间,员工急需领取办公用品,必须签字,并写清楚领用时间、项目、数量等。

2、员工离职时,部门经理应认真清点其办公用品,并到行政部填写移交清单并签字。

3、协助行政主管每月对办公用品进行一次盘点,办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买。

职责二:会议管理协助。

1、按照会议要求通知所有与会人员会议时间、地点。

2、按照会议要求准备会议需用的所有文件、文档,如有需要会前发放的文件应在会前规定时间内发放到所有与会人员手中。

3、布置会场。根据会议需要,提前准备相关会议需要使用的设备,如投影仪、手提电脑、移动存储器、功放、话筒、音响之类,在会前调试设备,保证会议中的正常使用。

4、根据会议规模和性质,拟定会议所需采购的饮品、小吃、文具等物品清单,上报行政主管。

5、会议中,做好详细会议记录,并在会后整理会议记录完成会议总结报告,在规定时间内上缴行政主管。

6、会后会场的清扫整理工作。

职责三:执行印制名片的联系、校稿与管理

1、公司名片格式统一化,由公司行政文员依据企业形象规划并联系印刷业务。

2、需做名片的员工,先填写名片印制申请单,经部门经理签字后交由行政文员负责办理。

3、名片印制前需校稿,确认名片职务、部门是否相符,姓名、联系办法等需确认无误。自确认名片内容起,一周内,行政文员将做好的名片发放给名片印制申请者。

职责四:执行固定资产及低值易耗品的管理

1、负责对公司的固定资产进行盘点、登记。做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到具体员工。使用者离开本公司时,公司资产收归行政部管理。对需要报废的资产进行报废登记处理。

2、行政文员根据盘点状况,制作《公司固定资产使用情况登记表》,发给公司相关负责人。

3、行政文员负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养维护和联系维修工作。

职责五:执行书籍、文件、资料的规范管理

1、公司所有书籍应编码贴号、做好编目、分类存放、按顺序排列整齐,及时更新登记表。

2、公司员工借书、领取文件资料时,必须签字登记。应注明“日期、姓名、编号、项目名称、数量、归还日期、备注”等。

3、员工借书的限期不超过一个月,行政文员应提醒催还。员工离开公司时,应归还所领文件、资料给行政文员。书籍、资料被归还时,行政文员应备注说明归还日期。

4、严格按照公司《文件文档管理制度》做好公司各类文件文档的分类、保存、调阅管理、定期检查、保密、销毁等相关工作。

职责六:执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

2、规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终汇报完成结果。

3、有任何工作困惑,可通过邮件或面谈的方式提出,保证透明沟通,工作畅通。

四、前台接待

岗位名称:前台接待员 直接上级:行政主管

岗位性质:完成部分行政基础工作,展示公司良好形象。 职责一:来访者接待、员工考勤统计管理

1、负责公司来访客户的礼貌接待与服务,按照公司接待标准流程完成询问、引座、倒茶、通知相关被访人等工作。

2、每日负责全公司所有人员的考勤监督,杜绝考勤包庇现象,每月制作考勤签到表。协助行政主管完成员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计。

3、拒绝闹事人员或推销人员入内,事件如不能自行解决,应立即通知行政主管或行政经理。 职责二:饮用水管理、订餐、订会议厅、订房、订票等

1、根据饮用水的饮用情况,及时负责公司饮用水的订送。确认送水桶数、空桶回收数量。

2、公司负责人或其它部门根据实际需要,提出订餐、订会议厅、订票、订房申请时,行政前台予以代办,结款方式根据实际情况而定。

3、订餐、订会议厅、订票、订房工作需一定的提前量(订票一般提前2~3天知会行政前台,订餐、订房一般提前1~2天,订会议厅一般提前10~20天)。

职责三:公司日常办公设备及电器管理。

1、每日到公司后打开所有电灯、饮水机、打印复印扫描设备,根据季节打开空调,检查所有电气设备是否正常运作,如发现故障情况,应立即通知相关维修人员。

2、每日下班前,关闭所有电器电源,并对照标准检查,做到没有遗漏。

3、有其他部门人员加班的情况下,将电源关闭工作移交到某加班人员手中,并将移交人员名单记录在案,确保详细的责任追认。

职责四:信件的收发、文件资料打、复印,传真管理

1、公司所有打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作由行政前台统一负责。收到信件资料由行政文员及时通知或递送给收件人。对投递错误的信件,退回或转移。 发件时,由发件人填写好资料,再由行政文员执行发送。

2、行政文员妥善保管外部提供的文件资料打印、复印或快递的结账单据,并负责核对单据、数量、金额,便于财务结算。

3、做好公司常用工作表格的分类、整理、保存,定期对公司常用工作表格进行统计和盘点,及时补充数量不多的工作表格。

4、员工不得利用公司机器打印或传真与工作无关的文件,前台人员有权监管设备的使用。

职责五:电话的接听和记录。

1、电话响起后,响三声之内必须接听。

2、接听后使用标准规范用语和对方礼貌通话,不得和对方发生任何争执。

3、详细记录通话内容,整理后立即处理或传达到相关负责人处。

4、等到对方挂电话后才能挂电话,如需先挂电话,应向对方礼貌说明原因。

5、接收到传真,如是非工作性质内容传真(如广告)可自行处理,如是公司相关工作内容传真,应立即递交到相关负责人处处理。

职责六:执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。

1、优先完成公司领导交办的各类紧急事务。

2、规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终汇报完成结果。

3、有任何工作困惑,可通过邮件或面谈的方式提出,保证透明沟通,工作畅通。

五、司机 岗位名称:司机

直接上级:行政主管

岗位性质:完成公司派车任务

职责一:遵守交通制度及公司制度

1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则。

2、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全

3、遵守公司员工管理手册,安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

4、不准私自用车

职责二:定期检查保养车辆

1、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。

2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

3、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

4、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告行政主管,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。

职责三:车辆安全停放。

1、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。

2、司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。

职责四:认真完成派车任务。

1、公司用车时,要准时出车,不得误点。

2、出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人签字确认(如仅有公司外客人乘坐,由安排人员签字确认),次日将行车记录交管理人员审核签章。

3、每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数,各部门合计数应与当月总行驶里程一致,不一致则由驾驶员承担多余里程。

4、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

5、司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。

6、出车外出回来,应立即到行政主管处报到。

7、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。

8、任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。 职责四:借车管理。

1、司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;

2、如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶,当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);

3、严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;

4、任何人不得利用公司车辆学开车。

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第一节行政部门工作职责

一、行政部职责范围

行政部受行政总监领导,直接向行政总监报告工作。部门职责如下 1.部门协调

各职能部门的关系协调。 2.建章立制

建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理。 3.资料管理

负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作,沟通内外联系和上下联系。

4、会议管理

公司会议组织、记录及记录归档工作 5.证照管理 公司证照管理。 6.福利管理

①制定员工福利制度,并经批准后实施。 ②福利制度的研究、修订、改进等。 ③福利事项的办理。

④福利工作总结、分析和改进。 ⑤退休、抚恤制度的制定及办理。 7.文件控制

①发文制度及行文程序的拟定和实施。 ②公司文件发放

③文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等。

④过期文件的处理。 ⑤文件汇编。

⑥文件与资料的有效控制。 8.公司公共关系维护和改善工作 ①内部公共关系的建立和维护。 ②外部公共关系的建立和维护,包括与政府部门、同行、社区、新闻媒体等公共关系。 9.行政监察

对公司内各部门的行政管理工作进行定期与不定期检查与考核。 10.其他职责

与行政部工作相关的职责范围和工作内容。

二、行政部日常工作细则

①负责贯彻公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息; 搞好各部门间相互配合,综合协调各部门的工作;对各项工作和计划进行督办和检查。 ②严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。

③负责行政后勤、保卫工作管理制度制定、检查、监督、控制和执行。 ④负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划,本着合理节约的原则, 编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织行政工作计划的实施和检查。

⑤负责员工生活费用管理和核算工作,建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行审核。 ⑥负责做好公司经营用水、用电管理工作,认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期 检查和维修计量器具,抓好电气设备和线路的保养维修,加强用水、用电费用核算,及时交纳水、电费。

⑦负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪、刑事案件和灾害事故的发生,保护公司财产安全,确保生产、工作的顺利进行。

⑧负责建立和完善安全责任制,建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做好组织落实、制度落实和责任落实。 ⑨严格物资出门登记制度,一切进出公司的物资,公司保安应予严格检查、验证,物证 相符方能进出,凡无证或证物不符公司保安有权扣留,由保卫科查处。

⑩建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量。

⑪加强对部门人员的培训教育。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保 卫人员、维修工等人员的日常安全教育和职业道德教育,定期开展岗位优质服务评比活动。 ⑫按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第二节行政部门各岗位工作职责描述

一、行政总监岗位职责

1.制定规章制度

组织并制定人力资源管理和办公、行政管理的有关规章制度,并对工作人员执行规章制度的情况进行检查、监督和指导。

2.计划管理

根据企业阶段性任务目标和年度计划,制订所属部门的目标、计划和措施,保证企业业务活动正常 依据企业有关人力资源开发与管理的总体要求,

二、行政主管岗位职责

三、①发挥行政部(总经办)的参谋、协调和综合管理职能,接处理尚未分清职能的公司事务。

②负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,情况整理出会议纪要或办理下发文件事宜。对会议讨论的重大问题组织调研并提出专题报告。

③根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。④负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。按照工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实,及时向公司领导和其他部门反馈信息。 ⑤及时处理重要往来电文信函的审阅、分送,监督检查领导批示和以公司名义签发的有关文件落实情况,抓好文书归档和用印管理工作。

⑥协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章制度的实施细则,配合公司协调各部门和下属企业的工作关系。

⑦严格控制行政办公经费支出,加强公司财产和车辆的管理。

⑧负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 ⑨完成行政总监临时交办的工作。

四、行政管理专员岗位职责 ①负责公司办公设备如计算机、传真机、长途电话、复印机的具体使用登记和名片印制等管理工作。

②负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和使用人离职时的收缴工作。

③负责各类办公用品、固定资产的保养、维修,仓储保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证账物相符。

④按标准定额,做好添购办公用品、器具的计划编制和申购手续工作,做到办公用品既不脱档又不长期积压。

⑤负责来宾具体接待、日程和参观内容的安排,以及食宿地点、车辆安排和车船机票代购等事宜 ⑥协助安排公司每天的派车用车计划,确保公司公务用车需要。

⑦负责公司办公场所清洁卫生和室内外环境的绿化状况的检查监督,保证公司有一个舒 适良好的工作环境。

⑧完成行政主管临时交办的其他任务。

四、办公室主任岗位职责

①在总经理的领导下, 负责主持本室的全面工作, 组织并督促全室人员全面完成本室职 责范围内的各项工作任务。

②贯彻落实本室岗位责任制和工作标准, 密切与各部门的工作关系, 加强协作配合, 做

好衔接协调工作。

③组织汇总公司年度综合性资料, 草拟公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿, 及

时进行总经理发言稿的撰写和其他以公司名义发言的文稿审核, 严格按行文程序办理公司文 件,保证文稿质量。

④组织收集和了解各部门的工作动态, 协助总经理及公司领导协调各部门之间的业务工 作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记。

⑤负责召集公司办公会议,

检查监督促办会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落 实情况。

⑥负责监督检查公司印章的使用。

⑦参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

⑧负责组织公司通用管理标准及规章制度的制订、修改和编写工作, 协助参与专用管理

标准及管理制度的拟订讲座和修改工作。

⑨负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算 等有关基建项目管理工作,

及时组织编制项目计划和项目进度统计报表, 认真做好项目的监 督管理工作。

⑩负责组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核算工作。

⑪ 负责召集全公司员工大会,开展年度总结评比和表彰工作。

负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等 工作。

向直属领导提议下属人选,并对其工作进行考核评价。

完成公司领导交办的其他工作任务。

五、行政秘书岗位职责

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1. 对内关系协调

帮助上级领导与企业内各部门进行联络、沟通与协调,做好上传下达工作;按照上级 领导安排,协助其他部门一起组织企业重大活动。

2. 对外关系协调

配合企业有关部门协调企业与政府有关主管部门的关系,包括地方政府、工商局或其 他政府部门;

协调与相关行业管理机构、协会、

商会以及其他单位 (包括客户单位) 的关系;

按照上级领导安排,代表企业出席各种外部会议。

3. 会议管理

按照上级领导安排,出席某些会议,起草会议文件,及时完成会议记录、纪要工作; 对企业总部的会议室和会议设备进行管理。

4. 文书档案管理

制定文件管理制度,根据管理制度制定年度文件编码,对各种文件进行登记、归档并 负责管理;负责企业内、外各种往来文件的核对、颁布和下发工作。

5. 打字复印

及时完成上级领导交办的文件打印、复印工作, 妥善管理传真机、复印机等办公设备。

6. 接待

妥善、礼貌地接待国内、国外有关单位、人员的来访。

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黄丹:

1、办公用品采购及管理。

2、公司各类行政文件的打印、发放、管理。

3、车辆外出登记及维护。

4、公司的布置、安全、卫生等的维护、保持、管理。

5、员工日常管理。

6、公司水电气费用的管理。

7、公司相关执照、证件、资格、公章等的年检、年审、更新等工作。

8、公司各类行政报表的填写申报。

9、公司各种档案、书刊的建档、保管、借阅。

10、协助行政经理办理员工惩、奖手续。

11、上级领导交办的其他事务。

谭琳:

1、工装、工牌的采购及管理。

2、政府单位的接洽。

3、公司各类 会议的组织、安排,会议记录的管理。

4、公司的布置、安全、卫生等的维护、保持、管理。

5、员工日常管理。

6、员工福利、庆典、聚会、及年度旅游等安排事宜。

7、公司各类外出事宜的办理。

8、管理公司各类设备的维护及保养,做到及时报修。

9、公司网络维护。

10、协助行政经理办理员工惩、奖手续。

11、上级领导交办的其他事务。

卫生区域:行政助理:黄丹、谭琳 负责总经理办公室卫生

人事专员:何苗负责副总经理办公室卫生

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行政主管

职位概要:

协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。 工作内容:

 负责办公用品的管理; 负责公司后勤的管理; 负责公司规划,负责组织公司集体、公关活动的事务性工作 协助制定、监督、执行公司行政规章制度; 组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; 管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料; 办理公司文档的查阅、转发、外借等事项; 管理公司的公共卫生; 拟定和完善公司行政管理制度,经批准后负责制度的实施和监督; 合理控制公司办公费用支出,杜绝资源浪费; 公司资产的管理; 完成直属上司交办的临时性工作。

▪行政助理

职位概要:

协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。 工作内容:

 协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理; 协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导; 协助承办公司相关法律事务;参与公司经营事务的管理和执行工作; 接听电话,向电话询问者提供信息,记录留言,转接电话,接待访客; 收发与回复日常邮件; 会谈、会务安排,撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告; 将信件及其他记录归档; 备份信件及其他文档; 采购、分发和控制办公用品; 进行简单的账务管理。

人力资源经理

职位概要:

协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。

工作内容:

 参与制定力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

 根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出), 经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置;

 与员工进行积极沟通; 制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 

 制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 完成人力资源总监交办的其他工作。

企划主管

职位概要:

组织开展广告策划,发展企业品牌,建设企业形象。

工作内容:

 开发和维护公司与政府有关机构、合作伙伴之间的关系;组织企业各种资格认证、技术鉴定、政府科研基金申请申报、各种荣誉申报等工作;协助组织公司市场活动;协助创建企业品牌,传播企业文化;主持公司媒体公关活动,制定并组织执行媒体公关活动计划;负责竞争品牌广告信息的搜集、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;

 正确地选择广告公司,督导广告及制作代理公司的工作; 进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估。

▪展示助理

职位概要:

做好商务广告、商品广告和前台展示的创意设计工作。

工作内容:

 运用辅助制图软件规划、创意,制作图片及图形材料; 参与作品的定位、定向、定风格的研究; 为图文广告、宣传单、电视广告、网络广告及其他的展示品设计艺术作品; 协调与外部广告机构的关系; 监督外包广告业务的完成。 负责门店包括实样间、通道以及局部改造/调整工作。负责区域所属门店设计师(商家自配)产品开发/搭配/设计/客户沟通等相关专业技术/支持指导工作。在企划主管的直接领导下,负责区域范围内店面/产品的改造/调整设计方案,并负责施工监理和参与竣工验收。

 协助销售部门,必要时提供给客户相应的设计效果图。

▪市场专员

职位概要:

协助企划部主管完成企划部相关日常事务性工作,制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持。

工作内容:

 协助企划主管处理与各部门沟通与合作事宜;

 协调重点项目的执行,协助经理及销售部进行相关外联工作;收集媒体信息,为公司的广告宣传提供参考; 按照部门经理的安排对市场资料进行整理; 加强与销售人员的沟通,收集市场信息,积累市场宣传材料;

 参与策划有关公司产品的发布展会等活动。 制定市场调研计划,组织策划市场调研项目; 建立健全营销信息系统,为本部门和其他部门提供信息决策支持; 组织进行宏观环境及行业状况调研,对企业内部营销环境、消费者及用户调研; 制作调研报告,并向管理层提供建议; 收集各类市场情报及相关行业政策与信息。

▪促销助理

职位概要:

拟订促销方案,实施各项促销活动。

工作内容:

 根据公司整体规划,组织实施年度、季度、月度以及节假日的各种促销活动; 实施各种促销方案,并配合促销专员的实施与效果评估; 指导各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定各市场促销活动经费的申报细则以及审批程序,并

对该项程序予以监督;

 设计、发放、管理促销用品; 制定不同时期,不同促销活动的各项预算,并依据预算控制促销经费的使用。

推荐第5篇:五星级酒店行政部门岗位职责

行政部门职位职责 第一节 总经理岗位职责 职务概述 全权处理酒店的一切事务决定酒店的管理模式和经营方向组织酒店的日常运行和管理建立健全酒店的组织系统维持良好的公共关系最大限度地提高酒店的经营效益。 职责范围

1、贯彻执行国家的有关方针政策遵守法纪和社会公德坚持正确的经营方向。全权负责处理酒店的一切事务围绕公司下达的利润指标和各项工作制定酒店的经营预算和决算

2、建立健全酒店的组织系统使之合理化、精简化、效率化。确定人员编制和岗位职责选聘副总经理、部门经理决定重要的人事变动协调内外关系

3、制定酒店经营方向和管理目标对本行业各种动向有高度的敏感性制定市场拓展计划带领酒店不断地改革创新调整酒店的营销策略带领销售人员不断开拓客源市场提高酒店的知名度和市场占有率

4、审批酒店的规章制度、财务制度、定价制度和分配制度制定市场拓展计划签署酒店的重要合同检查每天盈利进度检查每月完成预算的情况及时采取对策以确保年度盈利指标的完成

5、主持每周的总经理办公会检查情况汇报每月的营销会、财务会每季度的专题研讨会尽量集中全部管理人员的集体智慧实行民主决策

6、负责接待酒店的重要客人与各界人士保持良好的公共关系审阅客人反馈意见负责答复客人提出的问题和意见树立酒店形象

7、正确处理客人、员工与酒店的利益关系处理国家、酒店与个人的利益关系维护业主的合法权益关心员工切身利益处事公正、公平奖惩分明能调动员工的积极性协调酒店内部关系

8、指导培训工作培养人才提高整个酒店的服务质量和员工素质并亲自负责管理人员的培训。第二节 行政部经理岗位职责 职务概述 负责公司日常行政、人事、培训、质检、企业文化工作发挥总经理办公中枢及参谋助手作用。 职责范围

1、在总经理领导下协调各部门工作协助总经理监督、检查各部门对酒店方针、政策、重要决定、上级批示及各项规章制度的执行情况保障上传下达渠道畅通。

2、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋

3、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。

4、根据人事行政部职责范围和总经理工作意图制定本部门每月工作计划组织人员的分工与协作保证各项工作顺利完成协调酒店内各部门之间的工作关系。协调对内对外的各种社会关系。妥善地处理客人投诉。

5、负责组织安排酒店各类会议编写会议纪要和决议检查各部门贯彻执行情况。

6、负责安排办公室人员做好文件资料归档、收发、打字等办公室工作.

7、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。

8、编排酒店行政值班表及人事行政部值班表。

9、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

10、根据酒店经营目标和工作需要组织本部门工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算并组织实施和监控。

11、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。

12、组织搜集人才劳动力市场信息随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态负责组织和和合理有效运用酒店的人力资源。

13、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划掌握和控制酒店的人员编制组织制定劳动定员定编方案按编制合理安排和调配余、缺人员做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

14、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

15、负责人才的开放、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系统培训教育和督促员工执行酒店的各项规章制度加强员工的在职培训不断提高员工的业务技能和外语水平。

16、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。

17、努力提高员工的素质关心员工生活做好政治思想工作抓好部门文明建设和计划生育工作。

18、负责员工宿舍的日常工作的管理。第三节 行政文员岗位职责 职务概述 负责完成行政及人事部的撰写、审核公司各类公文函件人事文件等完成有关业务和行政事务工作。 职责说明

1、根据总经理的要求起草打印酒店综合性的业务性报告、总结、计划、决议、会议纪要、公文函件、人资文件、质量报告及公文信函等严格遵守人事保密制度。

2、及时送批本部门呈批的各类文件及时领取已批示的文件及时将本部门发文送交相关部门

3、做好签收各部门老往文件及时送人事行政部经理审阅并根据经理签批意见交有关人员跟办、传阅、存档。

4、与其他各部门负责人各岗位员工沟通联系。

5、负责人事行政部各种会议记录工作。组织和安排总经理办公会议和行政会议做好会议纪录并检查各项决议决定贯彻执行情况及时了解和反馈信息

6、汇总各类报表做好公司大事记和外事活动日记

7、做好日常接待来信、来访等有关事宜负责审核对外发文对内发文

8、做好接待来信来访以及接听电话、回答问询等工作

9、负责人事档案、考勤记录等工作

10、负责酒店员工相关证件的管理定期检查员工各类证件的期限并跟进重新办理

11、协助领导做好行政管理工作及时承办各部门递交领导批阅的请示、报告并按批示的意见及时处理

12、负责企业年检年审工作办理各类证照

13、对总经理或部门经理的谈话、文件内容、工资标准、经营决策等机密、做好保密不得外传

14、及时跟办上司委派的其他工作任务。

15、负责本部门的办公用品、培训用品的计划和领用。确保办公室所有设备如电话、电脑以及办公室桌椅得以良好的照顾和爱护。

15、协助领导安排员工的培训工作。

16、及时向行政经理汇报有关对外对内的信息。第四节 值班经理岗位职责 职务概述 值班期间巡查公司各公共场所检查防火、防盗设施、设备了解经营情况和员工工作情况及时处理公司当晚发生的各种问题遇有重大的突发性事件及时向总经理请示、汇报。 职责范围

1、熟识整个公司的运作一般主要是行政政策、员工手册规章制度并按被授予的权限根据政策与程序处理常规性及突发性事情。

2、担当各级员工和各部门之间的联络员协调各部门间的合作并随时提供帮助或必要时指挥其他部门人员协调工作。

3、行政值班经理是经总经理批准履行日常值班管理事务的专职人员在非营业时段行使各区域负责人职权重大问题需请示总经理。

4、负责每天早830次日830的值班检查早上830到岗次日上午休息。

5、负责夜间2300、凌晨100或230带保安人员巡查所有区域防止火、电、气、水、空调及财物等安全隐患配合保安人员控制2300后来店的访问者。

6、记录当日员工表现、宾客投诉、事故处理、贵宾接待、营业状况、安全卫生等方面并对当日员工执行奖惩处理。

7、次日通报当班期内的不良现象及整改要求如当班未能及时发现和处理有关问题将追究值班经理失职责任。

8、检查记录在日记中的内容对有需要特别关注或需进一步采取措施的事情进行跟进。

9、行政值班经理当日享有总经理同等管理和折扣权限

10、值班经理当晚在值班室休息不得离开公司区域忠于职守随时应答电话如被叫离岗位随身带上无线通讯器并将去向告知前台如遇特殊情况需请示总经理并报总台联系方式保证发生问题五分钟内赶到

11、经理值班房床上用品送洗及卫生维护由客房服务员负责

12、当班经理值班当天下午五点到行政部领取对讲机第二天早上8:30归还行政部要求当天24小时开通个人电话

13、了解当日住房率及客情查阅每日预抵店名单表和预期离店的团体/散客名单表接待贵宾及到店客人陪伴贵宾到客房如有可能为宾客送行听取客人意见团体办理登记手续时会晤领队及陪同了解有无特别事项检查特殊客人和重要团队宴请名单以便熟悉他们

14、与保安人员一起进行安全检查和对楼道公共地方、各营业点的巡视确保公司正常运作以及所有场所通道未有火灾隐患。对危险事故按程序采取适当行动

15、配合各部门加强对公共地方及后勤地方的巡视确保公司卫生整洁

16、现场纠正任何违章现象及不良表现将严重过失者或屡犯者报告有关部门主管或管理层

17、当值时处理宾客的投诉并进行调查采取有效措施将有关情况和处理结果报告给管理层和有关部门主管

18、营销部人员不在场时陪伴有组织的团体参观及详细介绍酒店

19、负责失物、失窃、寻获失物的处理及保管 20、关心所有住客的生日和周年纪念日以便与有关部门合作为客人准备并发送酒店的馈赠品

21、值班本于次日8:30交总台值班人员负责交接9:00前由公司总经理负责签批

22、如有班次调动需要须要向总经理或公司领导申报并得到其他换班经理同意方可

23、以上规定如有违反将视情节轻重甲类、乙类、丙类处罚100元、200元、500元以上直至取消值班经理资格。

推荐第6篇:行政部门人员岗位职责[推荐]

行政专员岗位职责

负责人:马宏昌 TEL:13388889999 1.遵守公司各项规章制度,服从公司管理,对执行总经理负责。 2.负责保安、清洁工、司机日常考勤的监督,并做好绩效考核。

3.负责每天的报餐工作及餐费的结算、申报,以及兄弟单位的餐票领用登记、免费餐票的发放。

4.负责出差款项的预支/申报工作;

5.每年及时进行车辆年审、保养及维修工作。

6.每天网上查询公司公共车辆的违章情况,并汇总上报。

7.每周周末下班前,做好本周车辆行驶里程、油耗、违章记录等统计分析周报,上报至经理室助理处。

8.做好《物品放行单》、《访客单》、《派车单》、《特殊车辆使用申请单》的审核,并及时归档。

9.负责安排员工住宿,制定并执行宿舍安全、节约水电、卫生管理制度。10.配合公司做好重大活动时的后勤保障工作,认真完成上级领导临时交办的其他任务。 11.做好每周工作周报。

12.完成上级领导交办的其他工作任务。

稽核专员岗位职责

负责人:韩亭 TEL:13388889999

1.遵守公司各项规章制度,服从公司管理,对执行总经理负责。

2.坚持以公司相关规章制度、管理办法、岗位职责等制度规范为准绳,以事实为依据,实事求是,不徇私舞弊公正无私;3.负责制定稽核处罚制度,经批准后组织实施。

4.对公司各部门体系正常运转进行日常检查与记录;每日上、下午至少应定时检查各一次;每周不定时抽查至少4次;

5.负责稽核如下工作:工作职责、规章制度执行、上班考勤、纪律、绩效管理、安全生产、工作任务、会议决议的执行、《工作联络单》的执行、日常工作计划、总结的落实情况;

6.负责对公司7S管理制度的制定与执行;依照7S管理制度检查公司所有部门的工作。

7.与各部门沟通稽核缺失追溯改善结果及进度,发现工作异常及时上报至执行总经理;每日及时将稽核缺失通知单,整理汇总KEY入电子档; 8.负责《工作联络单》、《外出业务追踪单》、《新进员工工作日志》、《员工工作周报》的及时收发工作;对业务完成的时效性、真实性进行跟踪落实; 9.每月月底负责将稽核统计结果与处罚决定及时上墙公布; 10.稽核专员每周内必须提出5项以上问题点及处理建议; 11.完成上级领导交办的其他工作任务。

资产管理员岗位职责

负责人:夏萌 TEL:13388889999 1.遵守公司各项规章制度,服从公司管理,同时任执行总经理助理一职,完成执行总经理交办的一切事务;

2.制定并执行本单位有关公司资产管理的规章制度;

3.负责本单位资产的帐、卡、物的管理,按使(领)用人建立固定资产卡片(每人一卡),监督使(领)用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录。

4.参与本单位新增资产的实物验收工作;负责本单位的资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;在财务部的领导下对本单位的固定资产进行清查、登记造册、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符; 5.对无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知总经理,提出资产处置申请,报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务; 6.资产使用、管理过程中需要报修的,应及时上报总经理;

7.负责办理公司离职员工财产交接手续,对于未办理资产交接手续而给公司带来损失的,由资产管理员承担赔偿责任。

8.资产管理员离职应在执行总经理监督下办理移交手续、变更资产卡片记录,资产移交不清给公司带来损失的,由执行总经理承担赔偿责任。9.完成上级领导交办的其他工作任务。

外联专员岗位职责

负责人:左曼 TEL:13388889999

1.遵守公司各项规章制度,服从公司管理,对执行总经理负责;2.负责公司外联工作,完成执行总经理临时安排的事务。

3.负责政府对公司专项扶持资金申报工作所需的各类资料的整理,汇编、报呈、装订工作;

4.负责政府对公司专项奖励资金申报工作所需的各类资料的整理,汇编、报呈、装订工作;

5.负责公司各类科技成果申报、专利技术申请等资料整理、汇编工作;6.负责向政府机关、银行、业务往来单位及其他相关机构呈送公司各类资料及相关文件;

7.负责公司员工及外方工作人员的签证手续的办理;8.每月月底负责向财务提供水、电、气费用明细表; 9.按月缴纳电话费用,月底向财务提供各部门的花费明细; 10.完成上级领导交办的其他事务。

行政部办公室主任岗位职责

负责人:王士权 TEL:13388889999

1.遵守公司各项规章制度,服从公司管理,对执行总经理负责;

2.公司公章、合同章的管理:必须由使用人履行申请手续,经总经理批准后再盖章;总经理不在公司的特殊情况下,用电话请示经同意后方可先盖章,待总经理回来后补办手续;严禁公司公章交由他人代管;

3.档案保管,要求安全、有序、便捷;非经领导批准严禁任何人调用档案资料,如因业务需要,必须持总经理批条方可借用,资料借出最长不超过一天时间; 4.负责公司车辆的加油请款,妥善保管加油卡,不经总经理同意严禁交他人代管,准确统计好各车行程数,控制好百公里油耗;

5.做好办公日用品的领用、保管、发放登记工作,按季度统计各科室领用量,对办公用品的使用给出合理的建议,并上报至总经理处;6.认真做好个人工作日志;

7.负责公司在职员工相关资格证件的保管;8.负责公司所有外签合同的管理存档。 9.完成上级领导交办的其他事务。

行政部文员岗位职责

负责人:王莉莉 TEL:13388889999 1.遵守公司各项规章制度,服从公司管理,对执行总经理负责; 2.负责TD原材料送检工作;

3.协助办公室主任,负责各类资料装订工作;负责联系、办理公司的广告印刷、图纸打印工作;

4.遇节日、公司重大活动,负责会场的布置、安排工作;5.负责公司会议的会务安排,会议记录、快件、传真的收发工作; 6.负责公司员工及相关客户、其他外来人员的车票、机票的订购工作; 7.负责宾馆房间的预定与退订工作; 8.完成上级领导交办的其他事务。

外联部专员岗位职责

负责人:王昭 TEL:13388889999 1.遵守公司各项规章制度,服从公司管理,对执行总经理负责; 2.负责公司关于海关的一切事务; 3.听从公司领导安排,负责客户接待工作; 4.完成上级领导交办的其他事务。

推荐第7篇:海报设计

海报设计

一、海报的特点:

1.画面大

其画面有全开、对开、长三开及特大画面(八张全开)等。

2.远视强

以突出的商标、标志、标题、图形、对比强烈的色彩、大面积空白、简练的视觉流程、视觉焦点

3.艺术性强

海报招贴:商业性和非商业性

商业性海报:艺术表现力的摄影、塑造写实的绘画和漫画

二、海报设计的要点

海报设计讲求创意和冲击力,配以精彩的文字,具有强烈的视觉感染力,力求使设计作品有力地展现企业的产品、文化和理念,有非常实效的营销力。 房地产海报:一般体现形象和销售,根据不同的销售情况用不同的表现策略。 手机海报:表现为时尚、唯美、另类,同时体现手机产品特点。

商业海报形式上比较大胆。 电影海报:充分体现电影的内容,提取电影中比较壮观的画面来吸引观众的眼球。

推荐第8篇:行政部门超细岗位职责 工作内容

行政科部门工作内容:

(一)普工人事招聘工作

1.普工社会招聘方面:通过各种途径及时发布招聘信息,安排分公司招聘人员外出招聘的各项事项,如在食堂和厂门口张贴社会招聘信息,通过网络、电视、广播、校园宣讲等途径的发布。

2.对外招聘方面:联系各大中专院校、劳动局、劳务机构等中进行招聘宣传,广泛收集人力信息作储备。建立批量输送合作关系。

3.其他岗位的招聘工作:通过OA、网络等宣传途径,发布岗位信息、筛选简历、预约面试、组织面试等方式吸收各类合适人才。

4.批量入职员工的跟踪访谈方面:及时跟踪批量新入职员工的动态,与子公司、车间协调,处理学校、学生、家长、劳务机构等反映的问题,并定期对新员工开展访谈培训。

5.学生报酬等方面:跟踪管理批量入职学生的报酬、驻厂老师生活补贴的计算与发放工作。支付中介、学校等中介费用。

6.员工关系工作:跟踪、协助处理异常员工关系,共协助处理打架、身体不适等员工纠纷。

7.员工介绍费的跟踪工作:核对、跟踪管理老员工介绍新员工的介绍费。

8、广东省劳动工的培训工作:每年联系上级劳动部门,安排劳动工进行冲压、电工、电脑、文秘等技能培训班。

9、新入职人员的岗前培训:强化培训的作用,每天安排新入职人员的岗前培训。

(二)普工人事管理工作

1、数据统计工作:每天统计新入职和离职员工人数,做成招工、离职日报表及时发送给公司领导。

2、人事资料整理录入:所有入职人员的人事资料需整理和录入。对人事档案进行查漏补缺,并且将个性化照片、个人身份证资料和档案相连接,完善电子版人事系统资料,做到员工劳动合同签定率100%。

3、组织员工办理正式厂牌:每年分2次,安排入职的新员工照数码相片。

4、统一办理“外协单位工作证”:为规范外来人员的管理工作,落实“从严管理、从严治厂”,按公司指示,对所有外来人员统一办理规范的“外协单位工作证”,共为长期驻我司的清洁公司、饭堂承包商、运输公司、土木工程、承揽商等协作单位工作人员办理出入证。

(三)宿舍管理工作

1、安排住宿情况:全年安排员工入住;

2、新租赁、设置、改造和投入使用情况:

3、宿舍检查情况:开展宿舍内务、卫生专项性检查,例行性检查,宿舍大调整等。

4、宿舍安全方面:加大了宿舍安全设施的投入,如增加防盗网、切墙等;增设宿舍的门禁出入系统。

5、宿舍环境及其他方面:着重改善宿舍环境设施,全年共对宿舍进行了大清洁活动,严禁一次性饭盒、汤盒、西瓜、啤酒等带入宿舍,积极做好甲型流感的宣传和预防工作。积极做好甲型流感的宣传和预防工作。除了在各宿舍以板报形式进行宣传预防外,每天坚持用消毒粉对地面进行消毒。

(四)后勤总务管理工作

1、后勤监控工作:严格执行食品索证制度,对承包商的食物材料进行检查,检验包装食品是否符合相关规定,严抓各承包商经营场地卫生的落实执行,对各承包商的经营场地如厨房、操作间、配餐间及卫生死角等形成每日检查制度。

2、准确统计饭堂月度经营情况:汇总各项数据。通过对饭堂员工用餐后产生的各种数据进行仔细统计,与各承包商的数据核对、监控。

3、小卖部管理工作:结合实际情况,根据淡旺季的销售情况进行调整,合理做好各种商品采购计划及调整销售人员。

(五)工伤、保险工作

1、工伤方面:加强与车间沟通,对每宗工伤事故及时跟进,切实做好每个环节的处理工作,包括:工伤认定、评残、理赔、咨询调解、资料整理核对输入、统计汇总及跟进等相关工作。

2、社保方面:到社保局办理赔付报销工;办理增员,减员、身份证,户口薄资料变更及驻

外人员住院报销。

3、意外保险方面:处理意外保险赔付报销;办理增减员。

(六)医疗管理工作

1、就诊及工伤情况:接诊病人、清创缝合、外送接诊病人等。

2、其他医疗工作:对各种急诊、工伤及突发事件及时准确地跟进处理。特别是全球爆发的甲型H1N1流感,医疗室重点监控,提前预防,医护人员每天亲自到各个部门给员工量体温,并及时跟进各车间防流感工作,同时搞好高温防暑、车间消毒和中药凉茶配置发放等工作。

(七)企业文化建设、爱心基金及党工青妇管理工作

1、文体活动的组织:开展三八妇女节、文体艺术节、父亲节、母亲节、建党节、中秋节、厂庆、圣诞节、春节等一系列的文体活动组织。

2、爱心基金工作:给有困难的员工做详细登记和调查,收取相关资料后,及时进行调查核实并如实写述《爱心基金调查报告书》,经理事会讨论确定后,办理相关手续,把款项发放到求助人。

3、党委工作:春节组织迎春茶话会;开展深入学习实践科学发展观的一系列活动; 6月23日组织召开庆祝中国共产党成立88周年暨党员大会和党员的参观学习活动。

(八)厂区环境管理工作

1、及时维护保养后勤公共设施:维修更换水龙头、清通厕所、更换玻璃、更换厕所门等水木基建工程;

2、维护饭堂周边卫生大清洁:对下水道角落进行清洗、消毒,定期与灭三害小组沟通进行灭蚊灭鼠灭蟑工作。

3、每日对公共场所进行卫生巡查:早上下午各一次,对清洁质量不高的场所及时与外承包商进行沟通,责令限期整改好。

4、强化目视化管理:对8个公共厕进行外观清洁整理,加入人性化的操作指引。

(九)文化中心管理工作

1、管理图书馆、棋牌室、卡拉OK室、乒乓球室等娱乐设施。

(十)、其他方面的工作

1、组织退休职工的新年迎春会;

3、配合公司工厂审查的工作;

4、订购春节团体火车票和汽车票的工作:为了让异地员工如期返回家乡过春节,组织专人为返乡员工订购车票,并安排专人专车分批将1205位员工送至火车站;

5、申领社会保险补贴工作;

6、清查公共物资工作:对顺德厂区的公共物资全部进行清查,并做了备案登记。

7、安排不定期进行免费捐血工作;

8、安排各个车间的特殊工种人员免费体检;

9、组织安排每年各部门、车间的订购报纸事项;

推荐第9篇:海报设计(材料)

海报设计

教学目的:让学生了解海报设计的特点及构思、绘制的一般过程。运用所学过的美术字、图案及色彩知识完成一个海报设计。

作业要求:安排各小组学生设计一张自己喜欢的动画片海报。 教学重点:海报设计的原则及实践。

教学难点:如何较好的指导学生把图案形象及文字进行有机的结合,使画面完整、文字突出。 学具准备:铅笔、尺子、橡皮、绘图纸等。 教具准备:多媒体课件。 教学过程:

二、导入新课:

(一)、海报的定义:

海报又称招贴画或宣传画,是一种平面形式的宣传广告。请一名学生朗读之后,教师提问:你们知道海报名称的由来吗?

(二)、海报的分类

海报的分类很多,根据宣传内容的不同,大致可分为以下四种:

①公益海报。是通过表现的主题来碰撞人们的生活和精神领域的海报。如以环境保护为主题的“是绿色环保和创造人类和谐环境的基础”海报;以人类生命健康为主题的“吸烟有害健康”海报。

②商业海报。以宣传商品,获取经济效益为目而制作的海报。如惠普照片打印机的海报;手表的海报。

③政治海报。传播政治思想,提高人们的思想觉悟的海报。

④文体海报。传递文化、体育信息的海报。文体海报根据宣传内容的不同,可分为多种,如运动会海报、音乐节海报、电影海报。

(三)、海报设计的三要素

1、学生欣赏海报,提出问题,从而总结出海报设计的三要素:文字、图案、色彩。

2、通过提问的方法,使学生明白三要素在海报设计中的重要作用。

①文字。文字具有说明作用,如果海报设计中没有文字,将无法说明准确的传递信息。 ②图案。海报是视觉艺术,可以通过产生强烈的艺术形象,达到宣传的目的。 ③色彩。色彩具有象征性。

(四)、海报设计的特点

1、通过表现同一主题的两张海报的对比,师生共同总结出海报的特点: ①画面形式感强(文字醒目、形象生动、色彩鲜明)。 ②作品具有独创性。

2、欣赏若干幅有创意的2008年北京奥运会海报。

(五)、海报设计的步骤(结合图片提出问题,学生分析、总结3步骤注意事项。

1、确定主题

2、构思构图

3、充实完善

四、布置作业:

1、分小组设计,安排每小组学生设计一张自己喜欢的动画片海报。

2、展示准备好的优秀学生作品。

五、小结:

1、部分小组的学生展示作品,并请代表讲解设计的特点。

2、设计的表现方法(图片展示)

(1)、绘画制作(2)、电脑制作(3)、绘画与摄影相结合(4)、摄影制作 教学反思:

本课是为了学习和掌握美术字及平面设计基本规律,了解海报宣传的基本特征而设置的。海报是一种信息传递艺术,是一种大众化的宣传工具。它的社会功能在于告诉人们确定的信息,以引起人们的相应反应,它常以内容及时、形式生动、活泼被广泛运用到人们社会生活中。因此,在海报设计过程中必须有相当的号召力与艺术感染力。本课从让学生了解海报的社会作用出发,到学习海报设计的三要素、特点、制作过程,从而将学习过的美术字、图案、色彩知识进行有机的结合。在教学的过程中,依照美术课程改革的要求,注重初中生的知识结构、心理兴趣,充分利用师生回答和学生讨论的方式,使学习的内容简明易懂,学生乐于接受。

推荐第10篇:海报设计小结

海报设计课程小结

为期一个月的海报设计课程结束了。这次的课程算得上是紧凑,一共三张海报:一周一张精制海报;一周两次的老师讲评时间。从老师身上,我们收益颇丰。

第一周第一节课先是理论知识,老师列出了福田繁雄、田中一光、安尚秀、兰妮索曼斯、白木彰、汉斯·希尔曼、霍尔戈·马蒂斯、冈特·兰堡、金特·凯泽皮埃尔·贝尔纳等一些大师,让我们回去寻找这些大师的一些优秀作品来赏析,并制成ppt。在寻找大师作品的时候其实也是在拓宽自己的眼界,看着大师的作品才意识到自己其实还有很多东西需要学习。

这三张的海报其实到最后都是在无限修改中完成的,第一张的水,第三张的展,第三张的学习之色。都是一直都在修改,第一张的水貌似大家都被之前多见到的形形色色的节水海报给框住了感觉,大家的方向几乎一致,所以出现了很多的撞车创意。到了第二次看稿的时候就好了很多。第二张的展海报也发生了同样的问题,大家也都是运用了比较常用的表现手法来表现交流。

有一种我们视它为灵感的东西,或许这就是经验的积累吧。有时候我门说不出为什么这样,只是凭自己的感觉。理论和事件必须相结合,将所学的运用的实践中,在实践中加深对理论只是的理解与认识。

这次海报设计不仅是对前面所学知识的一种检验,而且也是对自己设计能力的一种提高。学习是一个长期积累的过程,在以后的工作、生活中都应该不断的学习,努力提高自己的知识和综合素质。 只是必须通过应用才能实现其价值!有些东西以为学会了,但真正到用的时候才发现是两回事,所以我认为只有到真正会用的时候才是真的学会了。

很多同学在一拿到课题的时候就上手去做,然后做出来的东西都不尽人意,其实我们应该要学会砍柴先磨刀的道理,在拿到课题之后,认真的思考方向及表现手法,然后自己尝试看看表现出来效果怎么样,或者找一些相同方向或者相同课题的优秀作品,这样灵感会来得更有价值,也更有自己的个性。

第11篇:海报设计大赛

海报设计大赛策划书

一、活动目的:

雷锋精神一脉相承的准则和标准,在新时代被赋予了丰富涵义。雷锋精神就像一股涌动的热潮,跨越历史的长河,经久不息,历久弥新;如今标榜自我与个性的新新人类们,让我们为这股潮涌注入时代的新要素吧!让雷锋精神引领潮流,让人们相处更融洽吧!

二、活动要素:

活动主题:“锋”潮

活动对象:广东农工商职业技术学院全体同学

活动名称:广东农工商职业技术学院第一届海报设计大赛

活动时间: 初赛2012.2.28—2012.3.4决赛2012.3.23—2012.3.29

主办单位: 广东农工商职业技术学院团委、艺术系

承办单位: 广东农工商职业技术学院学生会

活动地点:决赛:教A209

宣传标语:不要小看自己,人有无限可能!

三、海报内容要求:

本海报要求以雷锋精神为创作元素;张扬个性,诠释你心中的雷锋精神。

四、参赛作品格式要求:

本次海报大赛作品可以电子版或手绘版的形式上交;(可以个人或团队(3人以内)形式参与);

电子版作品要求:

1)若用Photoshop软件处理,须提交psd格式,大小半开(787*545mm)。

2)若用Microsoft Office 办公软件处理,须提交原版和jpg格式,大小半开(787*545mm)。

3)若用其他图像处理软件,须提交能浏览到完整过程和jpg格式,大小半开(787*545mm)。

4)作品提交方式:电子版的就用U盘拷贝下来,由各系宣传部统一收齐上交给团委。

5)作品以文件夹形式(包括jpeg格式+说明)上交,文件夹命名为:201X级XXX专业

XX班 姓名 学号。

手绘版作品要求:

1)若用手绘形式的手绘版均以半开纸大小制作标准,颜料等作画工具自备。

2)作品背面写上:201X级XXX专业XX班 姓名 学号。

(所有参赛作品版权归作者本人所有。作品归大赛主办方所有,本次大赛将会将部分作品(打印版)进行展览,以供老师和同学欣赏。)

五、评选方式及评分标准:

评选方式:

初赛:由各系代表及专业老师评选出入围决赛的作品;(大约20份)

决赛:学生票选+专业老师评选产生(学生票选+各系宣传部部长+专业老师) 具体操作:

初赛:

1)3月3~4日:各系宣传部负责收集参赛作品,汇总到团委办公室(于3月3日下午5:

00上交电子版,3月4日下午5:00上交手绘版);

2)3月4日:邀请各系代表及专业老师进行评选(入围大约20张);

3)3月5日:以海报的形式公布入围决赛的结果;将入围作品进行展览(教A楼下) 4)3月6~13日:展览投票

决赛:待定

评分标准:

1)作品整体技术;(25%)

2)作品画面美观程度与过渡画面流畅度;(25%)、

3)作品内容丰富性,内容含义健康向上,构思新颖;(25%)

4)选手现场讲解与发挥。(25%)

评委将从作品的主题,内容,形式,技术等方面进行综合打分。

广东农工商职业技术学院学生会

2012年2月23日

第12篇:海报设计技巧

海报设计技巧设计一张具视觉冲击力的海报并不是一件天大的难事,关键是要使用具冲击力的图片及在版面中能够产生强对比。当然,还有很多重要的细节不能忽略。本文以一个生动的实例说明了我们如何使用图片及安排版面,便可以让你的作品给人留下深刻的印象。

一张好的海报设计应该是简单且充满力量的。它必须能够快速传达信息,能够轻易地与观众进行沟通。文字应该能够迅速告诉观众:“这是什么”、“在哪里举行”、“什么时候”这些重要的信息。而具体在这个设计中,我们必须在设计中同时传达“表演”、“神秘”及“传统”这些信息。

-- 促销海报下载请访问http:///psd/99_479.aspx

第13篇:海报设计心得

海报设计心得

如何是你的设计更吸引人的眼球,如何让你的海报更生动,下面是我的一些心得: 1.抓住焦点

通俗的方法来诠释焦点,在设计的页面上最吸引人注意的地方,视线上集中交汇的地方,这个位置就叫焦点。在设计中,引导用户集中在你想让他关注的画面上,那样会让你的设计有重心和亮点。人们用视觉获取环境中的信息,对你注意的周围都会是模糊的,你视线集中的中心点是最清晰的。把你想让用户专注的画面放清新放大,而周围环境模糊缩小一些。 2.运用圆形

方形过度到圆形的变化,圆形是由极其细小的边角组成,在变化当中图形变得越来越有乐趣,比较下来圆形在几何图形中具有平滑流畅的边缘,圆形更让人感觉轻松,愉悦。设计需要增加乐趣的时候,我们可以多运用流畅线条的图形来让页面活跃起来。圆形元素和其它几何图形比较,具有圆滑的特点,让人感觉轻松,愉悦,合理的运用会提高页面的层次,让焦点更加突出,增强视觉感的同时也能够营造活跃 的氛围。我们都在不断尝试如何让页面变的美观而生动,创造富有活力的页面,让网站给人的视觉感受富有好感,把握好设计中的焦点,使页面信息有效传达的前提 下,运用有趣的圆形来设计页面是设计中很有效的方法。

第14篇:海报设计教案

海报设计教案

教学设想:

本课是为了学习和掌握美术字及平面设计基本规律,了解海报宣传的基本特征而设置的。海报是一种信息传递艺术,是一种大众化的宣传工具。它的社会功能在于告诉人们确定的信息,以引起人们的相应反应,它常以内容及时、形式生动、活泼被广泛运用到人们社会生活中。因此,在海报设计过程中必须有相当的号召力与艺术感染力。本课从让学生了解海报的社会作用出发,到学习海报设计的三要素、特点、制作过程,从而将学习过的美术字、图案、色彩知识进行有机的结合。在教学的过程中,教师依照美术课程改革的要求,注重初中生的知识结构、心理兴趣,充分利用师生回答和学生讨论的方式,使学习的内容简明易懂,学生乐于接受。

课业类别:工艺设计课。

教学目的:让学生了解海报设计的特点及构思、绘制的一般过程。运用所学过的美术字、图案及色彩知识完成一个海报设计。

作业要求:安排各小组学生设计一张自己喜欢的动画片海报。 教学重点:海报设计的原则及实践。

教学难点:教师如何较好的指导学生把图案形象及文字进行有机的结合,使画面完整、文字突出。

学具准备:铅笔、尺子、橡皮、绘图纸等。 教具准备:多媒体课件。 教学过程:

一、组织教学: (1分钟) 按中学生美术课堂常规进行。

二、导入新课: (4分钟)

1、欣赏歌曲片段。

2、教师针对歌曲提出问题,学生思考并回答。

3、展示明星演唱会海报,教师总结海报的用处,从而导入本节课学习的内容。导入课题——海报设计。

三、讲授新课: (15分钟)

(一)、海报的定义:

海报又称招贴画或宣传画,是一种平面形式的宣传广告。请一名学生朗读之后,教师提问:你们知道海报名称的由来吗? 教师总结:

(二)、海报的分类(结合课件中范图讲解)

海报的分类很多,根据宣传内容的不同,大致可分为以下四种:

①公益海报。是通过表现的主题来碰撞人们的生活和精神领域的海报。如以环境保护为主题的“是绿色环保和创造人类和谐环境的基础”海报;以人类生命健康为主题的“吸烟有害健康”海报。

②商业海报。以宣传商品,获取经济效益为目而制作的海报。如惠普照片打印机的海报;手表的海报。

③政治海报。传播政治思想,提高人们的思想觉悟的海报。如“我们不能忘记”、“喜迎十七大”。

④文体海报。传递文化、体育信息的海报。文体海报根据宣传内容的不同,可分为多种,如运动会海报、音乐节海报、电影海报。

(三)、海报设计的三要素(结合课件中范图重点讲解)

1、学生欣赏海报,教师提出问题,从而总结出海报设计的三要素:文字、图案、色彩。

2、教师通过提问的方法,使学生明白三要素在海报设计中的重要作用。

①文字。文字具有说明作用,如果海报设计中没有文字,将无法说明准确的传递信息。 ②图案。海报是视觉艺术,可以通过产生强烈的艺术形象,达到宣传的目的。 ③色彩。色彩具有象征性。

(四)、海报设计的特点

1、通过表现同一主题的两张海报的对比,师生共同总结出海报的特点: ①画面形式感强(文字醒目、形象生动、色彩鲜明)。 ②作品具有独创性。

2、欣赏若干幅有创意的2008年北京奥运会海报。

(五)、海报设计的步骤(结合图片教师提出问题,学生分析、教师总结3步骤注意事项。

1、确定主题

2、构思构图

3、充实完善

四、布置作业: (20分钟)

1、分小组设计,安排每小组学生设计一张自己喜欢的动画片海报。

2、展示教师准备好的优秀学生作品。

五、小结: (5分钟)

1、部分小组的学生展示作品,并请代表讲解设计的特点。

2、海报设计的表现方法(图片展示)

(1)、绘画制作(2)、电脑制作(3)、绘画与摄影相结合(4)、摄影制作

六、下课。

第15篇:海报设计流程

海报设计创作步骤

案例:市场要求制作一张关于金莎美健羊奶粉的5.1促销活动海报。 主题:金莎美健迎5.1大奉送 副主题:品金莎美健 享健康美丽生活 文字说明:抢订1年 立送半年 数量有限 活动仅限5.1活动期间 详情请向工作人员咨询 创作步骤:

最开始时需要对该活动有所研究,然后才是海报的具体设计。 1、研究项目及地点

花点时间去了解有关奶类产品海报设计特色,及产品节日活动海报的设计常用表现方式,有哪些颜色和元素是经常被用到的?

在设计这个海报时,必须要将自己当成是一个目标对象的其中一员,设计此海报的目的是什么,想要达到什么样的效果,顾客看到后会有什么样的感觉,并且考虑展示这些海报的地点 。 了解产品,及产品的受众对象。 2、明确主题,寻找合适图片

根据手头收集到的资料,确定一个主题。但不要忘记你的观众!如何将设计的作品既能感染顾客又可引起顾客的兴趣?

当主题确定后,不要过于担心细节的组织。现在需要的是在设计上要有一个方向感,明确海报到底需要传达什么信息,字体用什么颜色,采用什么背景及图片?在海报展示的具体环境中如何快速地传达你所要传达的信息?

以开始寻找打算要用到的图片(不需要图片也行,以文字作为设计重点同样了可达到吸引人的效果)。 3、定下设计草图

有了一个明确的主题,也已经知道要用什么文字及图片,就可以开始构图了。要决定哪一部分是要表现的主要部分,如何引导观众的眼睛观海报,如何使自己所要传达的信息主次分明。

在设计前,再仔细想一下在创作时所用到的一致、协调、节奏及比例的一些设计手法。并考虑如下几点: 如何组织海报中各个不同的元素及对象?其中的一些元素及对象需要重复、排列或组成一组吗?不同选择会对海报产生什么不同的效果或者传达出什么不同的信息?

 如何使海报协调——是对称构图还是不对称构图?这些选择对海报在吸引人的效果上有不同的影响吗?如果选择不对称构图,如何使到整张海报看起来协调?要考虑的是颜色、大小、位置、色相等等因素。

 海报需要有节奏感吗?如果需要,你如何应用你的设计元素达到这种效果?

 在构图上需要用到黄金分割或 2 的平方根这些比例吗?如果需要,各个空间如何分配? 

 黄金分割示意图(黄金分割原理是将一个整体分两部分,较小的部分与较大部分的之比等于较大部分与整体的之比,用公式表达就是: a:b = b: ( a + b ) 。而一个符合黄金分割原理的矩形的比例是 1:1.618 。)

 2 的平方根比例构成示意图(2 的平方根比例同样在海报版面中广泛应用,它们的比例是 1:1.414 ( 2 的平方根是 1.414 ),与黄金分割比例略有不同。据说, 2 的平方根象征神圣及出生。所以这个比例经常可以在一些古代作品中看到。)

4、海报制作

(1).在 Photoshop 软件上设计,尺寸是(60*90cm),首先开始制作背景元素,因为是节日促销,一般选用红色背景。

(2).在背景上放置各种元素(颜色、图案、几何图形等),然后将这些元素放在一个你确定的位置上(烟花、光圈、光效)。

凡事不可能一步到位——可以回到以前的步骤中看一下各种元素及对象的安排是否得当。或许在放上各种元素后与设想的效果并不一样,那就需要调整。 5、加上文字

现在将要求的文字加上,想想我们刚才所提到的一些原则——简单、协调及海报展示的位置。如何使文字清晰易读(但却不呆板)?文字与其它元素是否能够协调?在海报的展示地点上是否真的合适?小心选择字体,记住只需要选择两三种字体就足够了,而对于一些装饰性字来说,除非认为非常适合使用时才可应用。但并不要忘记字体既要有个性,又要与整个作品一致。这种字体对于上了年纪的人来说都有吸引力吗? 6、作品修改

要使最后出来的效果能够真正与所认为正确的构图是一致的,可以再次观察最后设计出来的作品。

设计中的各个图形是否有关联?作品是否协调一致?感觉到作品有节奏吗?作品中有一个明确的视觉焦点吗?现在可以准备将你的作品提交给客户了。 如果还要延伸设计,将作品同时也做一个水平摆放的效果。

第16篇:海报设计教案

项目活动:“最美,我眼中的校园”宣传海报设计

第二阶段 作品制作

——宣传海报设计

教学目标:

1、知识和技能

熟练运用所学的图形格式操作和文本框操作资料整理

2、过程和方法

通过海报设计,体会图形格式操作和文本框操作的活学活用。

3、情感、态度和价值观

通过海报制作,培养审美观和创造力;

通过海报设计,提高学生动手能力和灵活运用能力; 通过海报设计,萌生学生对学校的爱意。

教学重点:

设计制作出有创意和感召力的海报

教学难点:

图形格式和文本框操作的灵活运用

教学准备:

项目素材、教学素材、教学ppt、教师/学生收集的素材资料包、帮助文件

教学过程

一、教学引入

1、项目活动回顾

征集“最美,我眼中的校园”宣传海报

2、前续课程,项目活动的进程 (1) 百度云网盘的申请和应用

目的:收集整理资料;在有网络的情况下方便携带与使用。 (2) 照片的拍摄和输入

目的:信息处理的过程,即输入、存储、处理和输出。

我们通过数码相机拍摄照片并且传输到电脑的过程就是输入。存储,我们通过数据线上传到百度云网盘来完成,今天,我们就想对我们收集来的资料进行处理,只有经过加工处理的数据资料才是信息。

(3) 电子小报的制作

目的:学会使用艺术字、文本框、图形格式等编辑工具 (4) 提出问题:电子小报和海报的对比

现在有两份材料,大家看看,它们之间有什么区别。

不同点:电子小报以文字为主,图片点缀;海报是以图片为表现形式,文字简单明了。 相同点:图片符合或者突出表达主题

二、教学过程

任务:征集校园海报。海报的主题是:最美,我眼中的校园。 要求:欢迎各位同学踊跃制作

用你相机拍摄的照片来表现你眼中的美丽的校园(人、景、情„„) 突出主题,设计新颖、具有一定的表现力 截止时间:2013年11月1日上午10:00

1、海报的特点

(1)以大画面及突出的形象和色彩展现在人们面前;

(2)以突出的商标、标志、标题、图形,或对比强烈的色彩,或大面积的空白,或简练的视觉流程使海报招贴成为视觉焦点;

(3)根据主题可以充分发挥想象力,尽情施展艺术手段

2、运用到的操作技巧的提醒(见帮助文件) (1)艺术字(字体的设置)

(2)图形处理(填充效果、叠放次序、旋转等) (3)文本框处理(插入文本框、文本框的设置)

3、学生制作

项目:制作“最美,我眼中的校园”宣传海报 海报要求:(1)主题鲜明,设计独特;

(2)海报组成:照片、主题、设计者、爱国学校校徽、爱国学校地址等信息;

(3)有一句简洁有力的与主题有关的宣传话。 制作过程:(1)将百度云网盘上的照片下载到桌面上备用;

(2)两人合作,制作一张宣传小报

4、中间点评交流(评价标准)

5、小结

(1)运用到的操作:

(2)整体效果:颜色的搭配、图片选择的合理性、主题表现的张力、文字的吸引眼球程度

第17篇:海报设计教案

海报设计教案

一、组织教学:

二、导入:

请同学们先欣赏图片,在什么地方见过这样的招贴画。

学生回答后小结并导入本课的学习,这种招贴画又称为海报,是本节课我们就来认识、了解、设计海报。出示课题

三、学习新内容。(学习探究)

生作业展示:分析画了些什么内容,有什么特点?引出主题海报的构成元素和特点。 海报设计(分析、讨论、探究) 海报的特点

(播放课件《戒烟公益广告》)

1、提问:海报的画面有什么样的特点? 学生讨论。

回答:构思新颖、构图简洁、主题明确

2、海报上都有哪些构成元素:出示课件图片:

学生讨论。主要有标题,副标题,图片,文字

3、海报的分类:你能区分出下面的图片属于什么性质的海报吗? 商业性、文化活动(包括电影戏剧)、公益、政治宣传、艺术招贴(艺术家为自己的画展设计的招贴)等。

欣赏图片并由学生自己说是哪一类的海报。

引出学校内招贴画的设计。

介绍校内活动设计制作的三种形式:手绘、拼贴、电脑制作。本节完成前两种形式的练习(欣赏图片)

4、给出风筝素材,设想如果让你为今年的风筝会设计一幅海报,你将用什么样的创意手法来完成,因为学生不知道有什么样的创意手法,所以讲解创意手法常见的几种形式:

“直接展示”、“ 突出特征”、“运用联想”、“借用比喻”、“富于幽默”、“对比衬托”、“夸张”、“以情托物”

提出海报设计的要求:创意新颖、构图简洁等

四、学生作业:

给出两个课题自选:

1、以今年的28届风筝会为题设计一幅海报

2、为学校里的春季运动会设计一幅海报。形式和版式自定

学生创作练习,以组为单位即可。(合作的要体现出合作精神)放音乐、图片展示。 老师指导

作品完成后,学生谈谈自己的创意。并介绍自己作品的特点。

学生自评、互评

实践活动:做一个小小义务宣传者,推出你的海报(

三、四名同学表演完成)

五、教师小结。本节课我们学习了海报设计的有关知识,并作了一个小小的练习,希望同学们放学后,多留意你身边的招贴画,提高自己的审美能力。

六、课后拓展。

请同学们课后,回家尝试用电脑制作一下海报设计,你一定会有意想不到的惊喜。

第18篇:海报设计策划书

海报设计大赛的策划书

一、活动主题:

构建和谐文明校园

二、活动背景:

和谐之风吹遍校园,和谐让校园宁静幽深,和谐让校园充满爱意。如果把和谐的校园比作一棵参天大树,那么我认为,优美和谐的环境就是这棵大树的根本;良好的校园人际关系就是它的枝叶;丰富的校园文化,就是它的精髓所在,灵魂所在。因此校园应该是和谐优美的,那么如何构建和谐校园呢?要从大一培养抓起,培养他们和谐文明的习惯,海报中将展示校园文明与和谐。

三、活动目的:

构建和谐校园须从我做起,每一个大学生都应该自觉地肩负起构建和谐校园的责任,构建和谐校园不仅有利于建设一个良好的学习环境,也可以提高我们对构建和谐社会的使命感和责任感。因此,我们学习部举办此次活动发展学生的爱好与才能,更通过此次活动展现仲园学子风采。

四、活动时间:

5月中旬

五、活动地点:

学海路

六、活动对象:

全院学生

七、活动主办方:

信息技术系团总支学生分会

八、活动承办方:

信息技术系团总支学生分会学习部、宣传部

九.活动参赛要求:

1.参赛作品的内容可根据主题自由发挥。但必须突出“构建和谐文明校园”的主题

2.评委将从作品的主题,内容,形式,技术等方面进行综合打分。

3.杜绝各种抄袭行为,必须为本人独立制作,否则取消入围资格。

4.班级参赛作品每班至少三份,个人参赛作品随个人喜好

十、技术要求:

1.海报作品分为两类:手绘类和软件设计类

2.手绘类以喷画或手画式海报形式都可,均以一开纸大小制作标准,颜料等作画工具自备,必须同时提交电子版

3.软件设计类可以采用coreldarw或ps等软件设计,用A4铜版纸打印,必须同时提交电子版

十一、奖项设置:

一等奖(一名) 二等奖(一名)三等奖(一名)

最佳创意奖(一名) 最佳和谐奖(一名)

奖项如下:

一等奖:奖金50元 + 证书二等奖:奖金30元 + 证书三等奖:证书+礼品

最佳创意奖:证书+礼品最佳和谐奖:证书+礼品

信息技术系团总支学生分会 二〇一一年四月二十一日

第19篇:校园海报设计

《校园海报设计》教案

一、教学目标

让学生初步了解海报的特点及作用,培养学生的设计能力和审美能力,提高学生的创新意识。

二、教学重点

海报设计的构成要素及制作方法。

三、教学难点

使学生制作出新颖、独特的校园海报。

四、教学准备

录像带,电视机,放像机,投影仪,水彩笔,范作,白纸等。

五、教学过程

(一)谈话导入 课题。

(二)讲授新课-

1.同学们,你们知道海报有什么作用吗?(学生讨沦后回答)

2、出示范作。

3.海报的制作过程。(教师示范)

(1)构思定位。

确定构图形式(竖式或横式),确定好文字及图案的位置。尽量做到新奇、活泼、有冲击力。

(2)绘制稿样。

用铅笔轻轻勾出文字,标题文字较大,位置宜在醒日处,其他文字略小些,但要集中、简洁,图案则根据标题文字来绘制。

(3)装饰完成。

用彩色笔填上颜色,注意色彩要鲜艳明亮,能增强海报的醒目效果。

(4)欣赏教材中的范例,装饰手法除绘制外还可以用撕贴的方法。

(三)学生作业

1.作业 要求:为学校艺术节比赛内容设计制作海报。

2.学生作业 ,教师巡视指导。作业 展评。

(四)欣赏、总结。

第20篇:海报设计教案

《海报设计》教案

课型:设计、应用课

一、教学目标

1、引导学生通过收集、欣赏各种海报,了解海报的种类和特点。

2、指导学生为学校艺术节设计绘制海报,让学生体会海报的设计过程和绘制特点。

3、结合欣赏和设计活动,启发学生认识并体会海报的艺术美感,提高审美能力,培养学生的创新意识和实践能力。

二、教学重点

认识和了解海报和种类及特点,体会海报的设计过程。 教学难点

如何引导启发学生,发挥其想象力、创造力来设计绘制海报。

三、教具准备

各种海报及海报应用的图片,影视资料,水粉颜料、剪刀、彩纸等。 学具准备

设计海报应用的图片、影视资料。

设计海报用的绘画材料,如水粉颜料、铅笔、画笔、尺规或现在的图片素材,彩纸、胶水、剪刀、刻刀等。

四、教法设计与学法指导

教师通过一系列活动,借助多媒体等手段,创设情景,引导学生自主讨论、探究发现、合作应用,必要时适时点拨。

五、教学过程

(一)创设情景,导入课题

同学们,我们生活在这么美丽的海滨城市,多么幸福啊!荣成不仅环境优美,而且有很多著名的商品,如成山轮胎、石岛啤酒、嘉盛乳业。可想而知它们的广告宣传、广告效益也是很好的,那么在我们多彩的现实生活中,你见过海报这种宣传画吗?

(开始以尾部的方式直接引入,使学生展开对海报的联想)

(板书)海报。海报又称招贴画或宣传画,它是一种平面张贴形式的宣传广告。其作用:广而告之,一目了然。

(板书以醒目的书写形式体现出海报的广而告之的特性,并能激发学生的学习兴趣。)

请学生欣赏几副海报的挂图,增加对海报的了解,增强学生的认知欲望,拓展学生的思维空间。

(由联想到实际画面的欣赏,激活课堂的氛围)

接下来请我们共同欣赏一下有关海报的图片资料(点击欣赏),欣赏时请同学们认真留意每幅海报的主题内容及类型各是什么?我们将以小组抢答的方式进行提问,看谁答的又对又快,能够记得最多。

在悦耳的音乐声中欣赏完海报,老师提问,同学们,你都看到了什么,有哪一些内容的海报,请同学们来回答。老师归纳并表扬。

(带着问题欣赏海报图片,锻炼学生的敏锐的观察能力及对事物的理解能力,并采用小组抢答的形式,提高学生参与的积极性,活跃课堂氛围。)

刚才欣赏了这么多海报,那同学们自己想不想设计一幅精美的海报?好,我们今天所学的内容就是(点击画面,引导课题) 校园的春天――设计海报

(二)自主讨论 获取新知

1、学习目标

首先我们了解一下本节课的学习目标,(点击出示目标)请一们同学来朗读一下。使学生对新知识探究有了针对性的目的性。

2、海报的分类

通过刚才的欣赏,联系实际生活,我们了解了许多不同内容的海报。不知同学们发现了没有,这些海报它都属于不同的类别,让我们来给这些分一下类好吗?请学生小组讨论后回答。

(关于海报的分类与特点对学生直接提问,比较抽象,有一定的难度,所以通过小组讨论形式与学生集体智慧是可以解决的,老师再以点拨的形式,与学生共同分析研究海报的分类与特点,加深对海报的理解,为后面的学生实践做好了铺垫) 学生回答后,教师总结,直接出示画面――海报的分类,并与学生共同分析每幅海报的类别。

海报的分类:商业海报、政治海报、文体海报、公益海报。

3、海报的特点(设计要素)

通过刚才的分析讨论,同学们是否注意到我们所见过的海报是不是都存在共同的特点?有哪些共同的特点呢?

请同学们再想一想,小组讨论后学生回答,教师点击画面,出示作品与学生共同来分析。

(三)精讲点拨 探究设计(师生活动)

1、既然我们掌握了这么多有关海报的知识,同学们想不想设计一幅海报?那怎样设计一幅海报呢?

2、首选了解一下海报的设计思路,点击画面,出示设计步骤。

(1)构思立意

(2)设计草图

(3)定稿

(4)绘制完成

3、依据步骤,教师与学生共同创作一幅海报。使学生熟悉设计思路、掌握设计要领。

4、请学生欣赏教师或学生的几幅海报作品。

(四)合作实践 创造应用(学生活动)

我们学校的艺术节将要到了,为了渲染节日气氛,把这一信息传递出去,同学们应发挥自己的想象力和创造力,亲自动手,为我们的校园艺术节绘制一幅精美海报。

作业要求:(1)传达主题明确,字体醒目 (2)构思要新颖,构图要简洁 (3)造型简练,形式感强 (4)色彩要单纯明亮

(5)标明活动时间、地点或主办单位

行政部门岗位职责海报设计
《行政部门岗位职责海报设计.doc》
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