推荐第1篇：质量标准化管理机构
关于成立公司安全质量标准化组织机构的通知
为贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，使矿井建设更加标准化、规范化，按照安全质量标准化要求，结合我矿实际情况，决定成立安全质量标准化建设领导机构，具体安排如下：
一、安全质量标准化工作的要求
（一）建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置， 明确各机构，人员的责、权、利。
（二）建立健全各级安全生产责任制。
（三）规范职业安全健康教育制度。
（四）建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。
（五）建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。
二、安全质量标准化实施组织机构
（一）人员组织 组 长：陈彪 黄亿富
副组长：王 茂 陈 朝 欧阳建江 顾良付
成 员：胡跃平侯明清 窦 力 郑建军 沈文明 贾明玉 李东晓 刘建元 领导小组下设质量标准化办公室 办公室主任：胡跃平（兼）
办公室成员：由公司安通部、生产部、机电部、企管部、
人资部、调度室组成（每部室指定专人负责，不得随意变动）。 办公室成员及质量标准化验收小组人员名单：
秦展飞 张红星 唐秀成 李彦峰 吉鹏娃 窦 力 何剑中 张晓峰 陈从彬 刘小龙 陈 俊 张金林 贾明玉 沈文明 郑江峰 顾大雄 安全胜 麻瑞涛 赵 录 赵鹏飞
（二）职责
组长职责：全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。负责矿井质量标准化的全面工作，组织制定矿井质量标准化的总体规划，全面掌握矿井各环节、各单位标准化工作开展情况，协调标准化工作中施工力量，督促、检查标准化管理工作，对全公司的质量标准化工作进行考核。
总工程师职责：
1、认真履行总工安全生产责任制。
2、在组长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任 者，是“一通三防”工作的第一责任人。
4、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管 部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。
5、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量， 保证生产正常进行。
6、按时、按质、按量完成领导交办的任务。
7、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。
8、对负责工段及科室的整改情况负责 安全副总职责：
1、认真履行安全副矿长安全生产责任制。
2、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则， 进行分析处理。
3、对安通部、安通队、施工单位的所有职员负有管理责任、做 到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。
4、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。
5、负责职业安全健康体系的管理，对个人防护、劳保、职业病 防治。
6、对负责工段及部室的整改情况负责。机电副总职责：
1、认真履行机电副总安全生产责任制。
2、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划 检修保养、安全运行的直接责任人。
3、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收 合格的机电设备。
4、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。
5、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考 核。
6、在组长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。
7、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。
8、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。
9、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程 质量。
10、对负责工段的整改情况负责 党支部副书记职责：
1、认真履行党支部副书记安全生产责任制。
2、负责本单位干部，工人的思想教育，是单位思想教育工作的 第一责任者。
3、负责本矿职工的安全培训教育工作，切实做到提高职工安全意识，提高职工操作技能，做到人人安全生产，人人身边无事故。
4、负责本矿的地面辅助工种的工作和后勤工作，做好一线工人 的后勤保障工作、促进安全生产。
5、对负责工段的整改情况负责
成员部室职责：负责采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施标准化工作的推进监督管理工作。
标准化办公室：负责资料汇总及考核兑现工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作，每旬组织职能部门进行检查验收，现场打分，将结果在OA办公系统上公布，采煤、掘进、地测防治水工作由生产技术部负责，机电、运输由机电部负责，安全管理、通风系统、应急救援由安通部负责，调度由调度室负责，地面设施由综合管理部负责，职业卫生由人力资源部负责。
各职能部门对区队标准化工作进行日常的专业指导和监督，对本专业的标准化工作负责。定期参加组织的标准化检查，按专业每旬组织一次标准化检查，对不符合质量要求的问题提出整改意见和处罚意见。
标准化办公室是全公司安全质量标准化工作的综合管理部门，是公司安全质量标准化领导组的具体办事机构。掌握全公司标准化工作目标的进展情况；积极组织开展优质工程和安全质量标准化自检自评工作；负责全公司质量标准化的动态检查和指导；每旬组织一次全公司井质量标准化检查，对查出的问题进行“五定”限期处理；每月对管理、采、掘、机、运、通、防治水、调度室的质量标准化工作进行全面检查、验收、考核。定期向领导组汇报标准化进展情况。
（三）标准化办公室成员职责分工
为了深入持久地开展矿井质量标准化工作，进一步加强安全质量标准化建设，强化责任意识、突出重点、稳步发展及创新意识的思想，实现安全、文明生产，全面提高安全质量标准化管理水平。
安通部：全面负责组织生产部、调度室、机电部、企管部、人资部、综合管理部对矿井每月2次的质量标准化旬检和月底验收考核工作，并及时将旬检与考核结果汇总后上报。负责“安全管理、通风、应急救援”质量标准化旬检和月底验收考核工作，此系统至少二人负责。
生产部：负责采煤、掘进、地测防治水三大系统的质量标准化旬检和月底验收考核工作，每项系统至少一人负责。
企管部：负责矿井质量标准化各项工程量、工程单价核定积极配合以上部室质量标准化的旬检与考核工作，每次至少一人参加。
人资部：负责职业卫生的质量标准化检查、考核工作，以及施工人员的调配，每次至少一人参加。
综合管理部：负责“两堂一舍”的质量标准化旬检和月底验收考核工作，每次至少有一人参加
调度室：负责协调调度指挥矿井质量标准化工作的开展。对矿井监测监控设施的安装、调试等工作。负责“调度及辅助设施质量标准化旬检和月底验收考核工作，此系统至少一人负责。
矿井各生产连队、施工单位：积极配合公司对应部室对你单位所管理区域的质量标准化旬检与考核工作，每次旬检和考核必须有一名副队长以上领导或技术员参加，并及时将每次旬检和考核中提出的问题认真整改，同时认真完成你单位所负责该系统的各项软件资料。
新疆天然物产贸易有限公司
二〇一三年九月十三日
推荐第2篇：食品企业质量管理机构
食品企业质量管理机构
1.食品企业质量管理机构图：
2.各节点的职责
4.1总经理职责和权限：
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规和规章；
（2）制定颁发质量方针和质量目标；
（3）批准颁发本手册；
（4）设置组织机构，任命有关人员，并规定其职责、权限和相互关系；
（5）为食品质量、安全管理体系的有效运行提供足够的资源；
（6）对本公司最终产品质量负全责。
4.2质量负责人职责和权限：
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）在总经理的领导下，具体负责本公司质量管理的日常工作，负责质量管理体系的建立、实施和保持，负责质量管理活动的计划、组织、协调和指导，组织制定本手册；
（3）具体领导质检部门工作；
（4）向总经理报告本公司实施食品质量、安全管理体系所取得的业绩，以及管理体系所需作的改进。
4.3质检部门职责和权限：
（1）贯彻执行国家有关食品质量及安全政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）在质量负责人的领导下，具体负责本手册的编制；
（3）负责监督、检查质量控制和质量职能的实施；
（4）收集、分析和处理质量信息；
（5）组织开展群众性质量活动；
（6）负责质量检验工作；
（7）负责计量管理工作；
（8）完成公司领导交办的其它工作。
4.4生产技术部门质量职责、权限
（1）贯彻执行国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）负责编制生产计划，经公司领导批准后组织实施；
（3）负责技术工作，进行新产品开发和老产品改进；
（4）组织编制技术文件，经公司领导批准后组织实施；
（5）负责监督、检查、考核文明生产和安全生产情况；
（6）负责设备管理，确保设备完好；
（7）负责生产设备的安装、调试、验收和标识；
（8）负责工序管理，生产过程环境管理；
（9）参与不合格品的评审；
（10）完成公司领导交办的其它工作。
4.5 销售及采购部门（人员）质量职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和公司规定；
（2）负责物资供应工作，对进货物资的质量负责；
（3）负责产品销售工作，对产品销售合同负责；
（4）完成公司领导交办的其它工作。
4.6 行政、人力职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和公司规定；
（2）负责本公司日常事务、人事、财务、人员培训考核工作；
（3）完成公司领导交办的其它工作。
4.7车间质量职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）组织好均衡生产和文明生产，按时完成生产任务；
（3）认真执行安全操作规程，搞好安全生产；
（4）认真执行工艺规程，确保产品质量；
（5）对不能按时完成生产任务和出现重大质量事故负责；
（6）完成公司领导交办的其它工作。
4.8仓库质量职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）负责物资管理，做到帐物相符，先进先出；
（3）认真做好仓库安全工作；
（4）完成公司领导交办的其它工作。
4.9有关人员质量职责、权限
4.9.1质量管理员质量职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）会同有关人员编制本手册；
（3）负责质量方针目标、本手册的宣贯；
（4）负责质量信息的收集、分析和反馈；
（5）完成领导交办的其它工作。
4.9.2质量检验员质量职责、权限
（1） 贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司规定；
（2）认真执行技术标准，填写原始记录，出具检验报告；
（3）严把产品质量关，按时完成检验任务；
（4）对原始记录和检验报告的真实性、准确性负责；
（5）完成领导交办的其它工作。
4.9.3计量管理员质量职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）负责计量管理工作，建立管理台帐，统一管理检测仪器设备、计量器具；
（3）编制周期检定计划，组织量值溯源，按时送检检测仪器设备、计量器具；
（4）编制检测仪器设备、计量器具管理制度，并组织实施；
（5）完成领导交办的其它工作。
4.9.4文件管理员质量职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司规定；
（2）负责文件登记、编号、发放、收回、保存、管理工作；
（3）对文件的现行有效性负责；
（4）完成领导交办的其它工作。
4.9.5技术员质量职责、权限
（1）贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）负责编制技术标准和有关技术文件；
（3）负责及时解决生产过程中出现的技术问题；
（4）对技术标准和有关技术文件的质量负责；
（5）完成领导交办的其它工作。
4.9.6生产工人质量职责、权限
（1）贯彻执行国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定；
（2）严格执行工艺规程、作业指导书等技术文件，遵守工艺纪律，确保产品质量；
（3）对加工产品的质量负责；
（4）完成领导交办的其它工作。
推荐第3篇：GMP质量管理机构职责
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GMP实施要点生产及质量管理机构职责
1．质量管理部门：对关系产品质量的一切活动和工作进行必要的和有效的监控，在全厂内，对从原料到成品，甚至销售后顾客的投诉等一切行为负责，完成GMP第七十五条规定的九条职责，会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。
2．生产管理部门：根据市场对产品的需求，制订并实施生产计划，下达生产指令和包装指令，并对生产处方、物料称量、设备及生产场所的清洁、生产环境条件是否符合要求、对人员流动及卫生行为、生产秩序、各种文件执行情况等进行监督管理。负责工艺技术文件的制订及管理，协助车间解决生产过程中所遇到的技术问题，检查车间对工艺纪律执行情况，做好技术经济指标的统计和管理工作。
3．工程部门：负责提供符合要求并与生产相适应的生产设备及生产工艺所需要的一切条件（如湿度、温度、空气洁净度）、水、电、汽、气等。负责制订各种设备的维修、使用的制度及SOP，培训使用设备的工人，并负责计量器具的管理。
4．销售部门：根据市场的形势，制订产品经营策略，利用各种形式，向用户宣传和推销产品，并做好销售记录。负责把用户对产品质量问题，及时反映给质量管理部门和生产管理部门解决。做好产品退货和回收工作。
5．供应部门：按照质量管理部门制订的原料、辅料、包装材料的质量标准，从符合规定的单位进行采购 。负责物料和成品进仓、保管、出仓的管理，并协助质管部门对主要物料供应商质量体系进行评估。
6．人事部门：负责根据GMP要求，配备符合条件的各类人员；组织编制员工培训计划，检查实施、考核 ；……
7.行政部门：负责环境卫生、职工体检、
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推荐第4篇：客户管理机构以及岗位职责
客户管理机构以及岗位职责
（一）公司成立客户关系管理小组，负责公司的客户管理工作。组 长：公司总经理 副组长：公司副总经理
成 员：营销部部长，客户管理专员。
（二）客户关系管理部门职责
1、客户组织管理，包括客户组织结构设计，客户服务现场指导，客户服务进度控制，客户关系设计与建设。
2、客户信息库建设管理，包括客户信息收集，客户调查问卷设计，客户资料建档，客户信息保管与利用，客户信息库建设。
3、客户信用调查与控制管理，包括客户信用调查，客户信用评估，客户资信动态控制，客户信用实施。
4、客户日常关系维护，包括客户的开发，客户拜访区域划分，客户访问管理，客户接待，客户用餐招待及会议服务，客户提案处理，客户满意度测评。
5、核心客户管理，包括核心客户的评审与资格认定，大客户回访与回馈，大客户满意度调查，核心客户关系维护。
6、客户服务质量管理职责，包括服务质量文件的日常管理，服务质量的检查，服务质量的评估，服务承诺的管理。
7、售后服务管理，包括售后服务商务政策的制定，售后服务业务培训，客户意见反馈及客户投诉处理。
（二）岗位职责
1、组长，副组长的岗位职责 1）客户管理规程的制定； 2）组织建立客户信息库；
3）客户满意度调查结果的分析讨论，推动改进； 4）核心客户的关系维护和回馈；
5）检查日常客户关系维护工作和客户服务质量。
2、营销部部长的岗位职责
1）客户管理规程的实施和指导监督； 2）客户信息库的维护与审查； 3）客户满意度的推进；
4）核心客户的关系维护，新客户的开发工作； 5）检查日常客户关系维护工作和客户服务质量；
6）对营销人员的客户管理培训，以及客户管理的现场指导。
3、客户管理专业的岗位职责
1）售后服务和客户投诉接待、登记，并及时反馈给主管； 2）对客户的不定期拜访，并形成拜访记录； 3）客户投诉的内部联络及跟踪； 4）建立客户档案；
5）对客户进行定期回访，并要有拜访记录、售后服务记录。
推荐第5篇：质量标准化管理机构和实施计划
乌鲁木齐环鹏有限公司矿业分公司
二井田煤矿
安全质量标准化管理机构和达标计划
二〇一一年十二月七日
前
言
安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础，是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，把安全质量标准化摆上“生命工程”、“形象工程”、“以人为本”的高度责任感，认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程“采、掘、机、运、通”、其中“一通三防”是重中之重，依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求，结合我矿多年的安全生产状况，制定我矿安全质量标准化实施管理办法。
一、安全质量标准化工作的要求
1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置，明确各机构，人员的责、权、利。
2、建立健全各级安全生产责任制。
3、规范职业安全健康教育制度。
4、建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。
5、建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。
二、安全质量标准化实施组织机构
1、人员组织 组 长：程东山
副组长：刘书福、徐永平、胡成华、康永红、薛洪德
成 员：申忠强、刘根生、张中伟、王勇、阮建明、王建明、陈彦、钱晓冬、王举明、贾学武、赛买提、马国辉、朱献旗、海妮莎、许成保
2、成员职责 组长：
1）、全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。 2）、全面认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。 3）、全面负责安全质量标准化的实施工作，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。 副组长（安全副矿长）：
1）、认真履行安全副矿长安全生产责任制。
2）、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3）、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。
4）、对安全科、运输班的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。
5）、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。 6）、对负责工段及科室的整改情况负责 副组长（生产副矿长）：
1）、认真履行生产副矿长安全生产责任制。
2）、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。 3）、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。 4）、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。 5）、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。 6）、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。 7）、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。 8）、按“白国周班组管理法”组织建设好各区队的班组建设。 9）、对负责工段的整改情况负责 副组长（机电副矿长）
1）、认真履行机电副矿长安全生产责任制。
2）、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。
3）、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收合格的机电设备。
4）、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。 5）、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。 6）、对负责工段的整改情况负责 副组长（党支部书记）
1）、认真履行党支部副书记安全生产责任制
2）、负责本单位干部，工人的思想教育，是单位思想教育工作的第一责任者。
3）、负责本矿职工的安全培训教育工作，切实做到提高职工安全意识，提高职工操作技能，做到人人安全生产，人人身边无事故。
4）、负责本矿的地面辅助工种的工作和后勤工作，做好一线工人的后勤保障工作、促进安全生产。
5）、负责职业安全健康体系的管理，对个人防护、劳保、职业病防治。 6）、对负责工段的整改情况负责 副组长（矿总工程师、副总工程师） 1）、认真履行总工和副总工安全生产责任制。
2）、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。
3）、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。
4）、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。
5）、按时、按质、按量完成领导交办的任务。 6）、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。 7）、对负责工段及科室的整改情况负责
安全科长、通风技术员：负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。还要负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作。
区长、采煤技术员：负责采煤专业资料及井下爆破安全质量标准化的编制及井下安全检查工作，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
工段长、掘进技术员：负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
采、掘进技术员：负责地测防治水专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
机电工段长、机电技术员：负责机械专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
电工班班长、机电技术员：负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
运输工段长、运输技术员：负责运输专业的软硬件资料的编制以及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
党支部副书记、地面工段长：负责有关辅助设施的软件资料的编制以及对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
质量标准化技术员：在质量标准化领导小组的领导下，按质量标准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各部门、各成员之间的工作。负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量标准化工作顺利进行。
技术科长、资料员：负责安全管理工作质量标准化标准及考核评分办法工作，资料员负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。
三：实施办法
1、每月1日（若当日处在休息日，顺延至第一个工作日），以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）。由安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结束后召开相关会议，对检查结果进行总结。
2、领导检查小组在检查过程中要严格按照《标准及评级办法》进行检查，检查应该全面具体，力求不留死角。
3、整改通知书有质量标准化技术员制作，并下发到各专业技术员手中，有各专业技术人员转发到各工段并协助相应工段进行整改，以保证整改工作顺利进行。
4、各专业软件资料的编制由各专业的技术人员负责。
5、各工段在整改问题的过程中如有因对《标准及评级办法》不熟悉而不能够进行整改应及时以书面形式反馈给相应专业技术员手中，然后再由相应技术人员反馈给领导检查小组，力求快速有效的使问题得到整改。
6、各工段或各专业技术人员应该严格认真的填写整改通知书，整改通知书经矿领导签字后在统一的时间内交到质量标准化技术员手中，进行汇总。没有领导签字的整改通知书视为无效，重新整改。
7、在规定的时间内各个相应专业技术员没有将整改通知书交到质量标准化技术员手中，耽搁汇总工作将对技术员根据《事有专人，人有专责》考核制度进行考核。
8、质量标准化技术员在月底要按照“四定整改”的原则进行汇总，并进行打分、核算。最后由资料员进行存档。
9、质量标准化各种活动的相关负责人必须参加，如无故不参加，将按照相关规定进行考核。考核以《事有专责，人有专责》为依据。
10、各检查人员在检查时必须携带《标准及评级办法》，检查结束后将本专业的总分和平均分准确无误的核算出来。
11、各专业检查标准详见《标准及评级办法》。
四、安全质量标准化达标计划
质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础，是煤矿实现文明作业、安全生产的前提，为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平，完善矿井安全生产系统的各个环节，促使煤矿安全生产环境和安全状况得到改善，切实巩固煤矿安全生产专项整治成果，本矿井加大了质量标准化的实施力度，为保证其有次序的开展此项工作，确实做到相关文件的要求，本矿井特制定了以下方案：
第一阶段为本矿井软件资料专项检查阶段。时间为2012年1月2日—3日。由安全科长、技术科长、资料员和所有技术员及相关主管领导共同组成检查小组，地点设在三楼会议室，以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）的具体要求为标准，检查要逐项进行检查，检查结果由各负责技术人员于当天汇总至安全质量标准化技术员办公室，然后有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。
第二阶段为矿井软件资料验收达标阶段，时间为2012年1月10月日，有安全科长、技术科长和相关技术人员及主管领导共同验证，并对验证结果负责。
第三阶段为矿井对所检问题不合格进行专项整治阶段，时间为2012年元月12日—20日，由质量标准化领导小组组长亲自督办。2012年2月1日由安全质量标准化小组予以再次验收。
第四阶段为矿井硬件设施专项整治阶段，时间为2012年2月6日由质量标准化领导小组参照要求对矿井上下硬件设施全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。
第五阶段为硬件设施专项验收阶段，时间为2012年2月16日，有安全质量标准化检查小组共同验证，并对验证结果负责。
第六阶段为矿井对所检问题不合格进行专项整治阶段，时间为2012年2月20日—24日，由质量标准化领导小组组长亲自督办。
第七阶段为辅助设施专项整治阶段，为申请全面验收而做最后的准备工作，时间为2011年2月27至2011年2月29日。
第八阶段申请上级有关部门予以达标验收。
二井田煤矿
二〇一一年十二月七日
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1、安全质量标准化管理制度
二：实施办法及制度
1、每月20日（或者安全大检查日）以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）。由安全质量标准化领导检查小组对矿井安全质量标准化的实施情况进行安全检查。检查结束后召开相关会议，对检查结果进行总结，总结要做到考核。
2、领导检查小组在检查过程中要严格按照《标准及评级办法》进行检查，检查应该全面具体，力求不留死角。
3、整改通知书有质量标准化技术员制作，并下发到各专业技术员手中，有各专业技术人员转发到各工段并协助相应工段进行整改，以保证整改工作顺利进行。
4、各专业软件资料的编制由各专业的技术人员负责。
5、各工段在整改问题的过程中如有因对《标准及评级办法》不熟悉而不能够进行整改应及时以书面形式反馈给相应专业技术员手中，然后再由相应技术人员反馈给领导检查小组，力求快速有效的使问题得到整改。
6、各工段或各专业技术人员应该严格认真的填写整改通知书，整改通知书经矿领导签字后在统一的时间内交到质量标准化技术员手中，进行汇总。没有领导签字的整改通知书视为无效，重新整改。
7、对整改通知书中存在的问题，在整改完毕后，由质量标准化技术人员对整改情况进行全面检查，并对整改情况做出整改情况反馈到组长处审阅。
8、在规定的时间内各个相应专业技术员没有将整改通知书交到质量标准化技术员手中，耽搁汇总工作将对技术员根据《事有专人，人有专责》考核标准进行考核。
9、质量标准化技术员在月底要按照“四项整改”的原则进行汇总，并进行打分、核算。最后由资料员进行整理存档。
10、质量标准化各种活动的相关负责人必须参加，如无故不参加，将按照相关规定进行考核。考核以《事有专责，人有专责》为依据。
11、各检查人员在检查时必须携带《标准及评级办法》，检查结束后将本专业的总分和平均分准确无误的核算出来。
12、各专业检查标准详见《标准及评级办法》。
二井田煤矿 2011年1月
2、安全质量标准化实施机构和实施办法
前言
安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础，是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，把安全质量标准化摆上“生命工程”、“形象工程”、“以人为本”的高度责任感，认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程“采、掘、机、运、通”、其中“一通三防”是重中之重，依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求，结合我矿多年的安全生产状况，制定我矿安全质量标准化实施管理办法。
一、安全质量标准化工作的要求
1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置，明确各机构，人员的责、权、利。
2、建立健全各级安全生产责任制。
3、规范职业安全健康教育制度。
4、建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。
5、建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。
6、安全质量标准化必须执行“三同时”制度。
二、安全质量标准化实施组织机构
1、人员组织 组
长：韦国荣
副组长：刘书福、程东山、张原铭、徐永平、胡成华、薛洪德
成 员：申忠强、赛买提、康永红、马国辉、朱献旗、海妮莎、刘根生、阮建明、王建明、刘建军、钱晓冬、王举明、贾学武、许成保
2、成员职责 组长：
1）、全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。 2）、全面认真执行矿长安全生产责任制、和矿制定的各项安全规章制度。 3）、全面负责安全质量标准化的实施工作，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。 副组长（安全副矿长）：
1）、认真履行安全副矿长安全生产责任制。
2）、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3）、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。
4）、对安全科的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。
5）、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。 副组长（生产副矿长）：
1）、认真履行生产副矿长安全生产责任制。
2）、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。 3）、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。 4）、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。 5）、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。 6）、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。 7）、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。 8）、按“白国周班组管理法”组织建设好各区队的班组建设。
副组长（机电副矿长）
1）、认真履行机电副矿长安全生产责任制。
2）、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。
3）、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收合格的机电设备。
4）、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。 5）、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。
副组长（党支部书记）
1）、认真履行党支部副书记安全生产责任制
2）、负责本单位干部，工人的思想教育，是单位思想教育工作的第一责任者。 3）、负责本矿职工的安全培训教育工作，切实做到提高职工安全意识，提高职工操作技能，做到人人安全生产，人人身边无事故。
4）、负责本矿的地面辅助工种的工作和后勤工作，做好一线工人的后勤保障工作、促进安全生产。
5）、负责职业安全健康体系的管理，对个人防护、劳保、职业病防治。
副组长（矿总工程师、副总工程师） 1）、认真履行总工和副总工安全生产责任制。
2）、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。
3）、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。
4）、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。
5）、按时、按质、按量完成领导交办的任务。 6）、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。
通风技术员：负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。还要负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作。
区长、采煤技术员：负责采煤专业资料的编制及井下安全质量标准化有关采煤专业的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
工段长、掘进技术员：负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
采、掘进技术员：负责地测防治水专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
机修工段长、机电技术员：负责机械专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
机电工段长、机电技术员：负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
运输工段长、运输技术员：负责运输专业的软硬件资料的编制以及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。 党支部副书记、地面工段长：负责地面（工业广场）的软件资料的编制以及对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
党支部副书记、地面工段长、安全科长：负责爆破安全管理工作，对检查的问题负责整改（软硬件）。
质量标准化技术员：在质量标准化领导小组的领导下，按质量标准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各部门、各成员之间的工作。负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量标准化工作顺利进行。
资料员：负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。 三：实施办法
1、每月20日（或者安全大检查日）以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）。由安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结束后召开相关会议，对检查结果进行总结。
2、领导检查小组在检查过程中要严格按照《标准及评级办法》进行检查，检查应该全面具体，力求不留死角。
3、整改通知书有质量标准化技术员制作，并下发到各专业技术员手中，有各专业技术人员转发到各工段并协助相应工段进行整改，以保证整改工作顺利进行。
4、各专业软件资料的编制由各专业的技术人员负责。
5、各工段在整改问题的过程中如有因对《标准及评级办法》不熟悉而不能够进行整改应及时以书面形式反馈给相应专业技术员手中，然后再由相应技术人员反馈给领导检查小组，力求快速有效的使问题得到整改。
6、各工段或各专业技术人员应该严格认真的填写整改通知书，整改通知书经矿领导签字后在统一的时间内交到质量标准化技术员手中，进行汇总。没有领导签字的整改通知书视为无效，重新整改。
7、在规定的时间内各个相应专业技术员没有将整改通知书交到质量标准化技术员手中，耽搁汇总工作将对技术员根据《事有专人，人有专责》考核制度进行考核。
8、质量标准化技术员在月底要按照“四项整改”的原则进行汇总，并进行打分、核算。最后由资料员进行存档。
9、质量标准化各种活动的相关负责人必须参加，如无故不参加，将按照相关规定进行考核。考核以《事有专责，人有专责》为依据。
10、各检查人员在检查时必须携带《标准及评级办法》，检查结束后将本专业的总分和平均分准确无误的核算出来。
11、各专业检查标准详见《标准及评级办法》。
二井田煤矿技术科
2011年1月
3、安全质量标准化实施方案
质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础，是煤矿实现文明作业、安全生产的前提，为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平，完善矿井安全生产系统的各个环节，促使煤矿安全生产环境和安全状况得到改善，切实巩固煤矿安全生产专项整治成果，本矿井加大了质量标准化的实施力度，为保证其有次序的开展此项工作，确实做到相关文件的要求，本矿井特制定了以下方案：
第一阶段为本矿井自查自检阶段，时间为2011年元月份。由质量标准化领导小组参照要求对矿井上下进行全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。
第二阶段为矿井硬件设施专项整治阶段，时间为2011年2月，由质量标准化领导小组参照要求对矿井上下硬件设施全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。
第三阶段为矿井软件资料专项整治阶段，时间为2011年3月上旬，由质量标准化领导小组参照要求对矿井软件资料进行全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。
第四阶段为矿井全面大检查阶段，为申请全面验收而做最后的准备工作，时间为2011年3月下旬至2011年4月上旬，由质量标准化领导小组参照要求对矿井上下硬件设施全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。
第五阶段为全面验收阶段，时间为2011年4月上旬至2011年4月30日。由质量标准化检查小组的硬件设施进行全面检查。
第六阶段由矿领导组成的验收小组对矿井进行全面验收，验收情况达到优秀。
第七阶段为申请上级有关部门的验收阶段，时间为20日。
2011年4月底至5月
二井田煤矿 2011年1月
推荐第7篇：安全管理机构人员及各岗位职责
——安全管理制度——
公司各部门岗位职责
一、总经理职责
1.拟定公司的发展规划、生产经营计划草案，组织实施年度经营计划和投资方案；
2.拟定公司基本管理制度和内部管理机构设置的方案；
3.提请聘任或调聘公司副经理和财务负责人；
4.主管公司日常工作，制订各项业务计划，负责抓好公司的安全生产具体管理；
5.接洽处理有关单位的业务衔接，了解业务情况；
6.抓好职工的思想政治工作、负责签订业务合同；
二、副总经理职责
1.对总经理交办的各项财务工作进行全面负责；
2.拟定车队的发展规划、生产经营计划草案；
3.拟定车队的基本管理制度和工作人员的聘用；
4.接洽处理有关单位的业务衔接，了解车队业务生产情况；
5.做好车队的宣传工作，抓好职工的思想政治教育；
三、保险部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.拟定公司车辆和委托管理车辆的保险投保标准；
3.传达上级有关保险的政策法规，了解车辆保险市场情况；
4.发生保险政策性变动或保险费率调整，应及时向公司负责人提出相应 切实有效的解决方案；
5.严格按照公司有关保险规定做好车辆的保险管理工作，确保公司车辆
保险的合法性、连续性；
6.应当在公司车辆保险到期的前十天向相关人员发出续保通知书，并及 时跟踪、落实、反馈；
7.每月统计一次下个月保险到期及保额不足的车辆，并提前发出续加保 的通知；
8.协助车辆承包经营者处理车辆事故，向保险公司办理索赔等工作；
9.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生 重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理车辆的保险问题。
四、车管部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.认真执行公司的有关规章制度，积极参加业务学习，不断提高自身的 业务素质和工作水平；
3.协助车辆经营者做好保险索赔、车辆年检、二级维护、营运检测等工 作；
4.组织并参与调查研究，为领导决策车辆委托管理提供有用的信息；
5.负责所管理车辆的驾乘人员安全学习和车辆档案管理等工作；
6.每月要结报一次车辆运转和增减情况；
7.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生 重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理事故。
五、安全技术部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.宣传贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，依据行业特点并结
合公司实际情况，制定本公司安全生产管理制度、规程和技术规范；
3.积极推行安全生产责任制，督促员工安全生产，守纪经营；
4.组织召开驾乘人员安全学习和临时安全例会，并做好会议的记录、归 档、宣传工作；
5.及时检查公司的安全工作月总结和驾驶员安全学习执行情况；
6.拟定召开公司安全生产工作例会，分析研究安全生产情况，进行事故 案例分析和总结经验，提出相应的应对措施；
7.组织开展安全生产检查、竞赛、评比活动，并对竞赛、评比进行考核， 推荐公司安全生产的先进人选；
8.总结和交流安全生产管理经验，督促落实安全生产制度，整改事故隐 患，不定期刊发公司安全工作简报；
9.组织开展培训工作，定期对安全管理人员和驾乘人员进行安全业务培 训。
推荐第8篇：管理机构
做强支柱产业 扩大招商引资
全力推进农场新型工业化进程
唐海县第十农场 孙秘珍
近年来，十农场面对省委沿海开放战略和曹妃甸港城开发的全新形势，准确把握“融入新区、一体发展”的战略机遇，以拓展场域企业规模、强化临港产业园区项目建设、服务城西民营经济区企业运行为发力点，下大力实施项目带动战略，推动了农场新型工业化进程。
一、以培育优势产业为方向，构筑“工业强场”的强力支撑 十农场党委始终坚持把加快工业发展作为经济建设的主攻方向，摆在突出的位置来抓，形成了党委集中精力谋工业，部门真心实意扶工业，干群、业主齐心协力干工业的强大合力。一是抓规模，全力扶植乡镇企业发展。不断强化工业发展意识。教育干部群众树立“无工不富”的理念，深刻认识到加快乡镇工业发展是促进场域经济发展和改变农村落后面貌的根本出路，在全场营造了“人人重视工业、支持工业突破”的社会氛围。并通过建立领导联系企业制度，出台加快工业发展的政策，鼓励各种形式的经济组织投身到加快工业发展的行列中来，在全场上下形成大抓工业的合力，各类企业如雨后春笋般破壳成长，使得农场早在上世纪70年代末就已成为了唐海县服装、印染、陶瓷、建筑机械等传统行业的老工业基地，特别是服装加工企业更成为我县外贸出口的行业龙头。二是抓改制，进一步释放企业发展活力。随着市场经济的发展，场域工业经济曾一度举步维艰，面临绝境，农场党委又因势利导，以产权制度改革为突破口，积极实施“国退民进”，突出“卖”，规范“股”，引导“租”，按照一厂一策的改制思路，
能卖即卖，宜租则租，先后将兴达服装公司、修造站、盛达陶瓷公司、威屹染整等８家乡镇企业成功进行产权制度改革，实现了低成本扩张。使场属企业真正成为了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场主体。三是抓特色，场域经济成功转型。近年来，随着“融入新区、一体发展”战略的实施和各项配套措施的不断推进，农场党委一班人因地制宜，对优势传统行业进行重点扶持和引导，帮助企业进行技术改造和产业升级，使农场工业企业获得了更大的发展空间，逐渐使服装、陶瓷、食品、印染等主导产业成为农场工业经济的支柱产业品牌，在拉动区域经济、增加财税收入、就地转移劳动力、统筹城乡发展等方面发挥了重要作用。2010年实现总产值2689万元，同比增长21%，工业总产值达到10.5亿元，增加值3.1亿元，占地区生产总值的50.3%。全年生产各类服装690万件，瓷砖1071万平米，卫生洁具135万件，印染布720万米。目前全场工业企业从业人数达到1728人，占全场劳动力总数的21%，其中服装行业844人，印染行业150人，陶瓷行业440人，食品行业85人，机械制造行业209人。特别是服装行业，目前全场各类服装加工企业已达到22家，从业人员占全场工业企业从业人数的半壁江山。
二、以项目建设为突破口，打造场域经济迅速崛起的新引擎。十农场党委面对既不临港、又不靠路的区位劣势，坚持“不求所有、但求所在”，眼睛向外发展自己，依托县城西民营经济区，立足延伸曹妃甸工业区产业链，深刻理解用活县委县政府相关优惠政策，巧念“招商经”，打造出场域经济迅速崛起的新引擎。一是抓招商引资，培植场域经济新的增长点。农场党委先后制定了《协税护税制度》、《招商引资奖励办法》，并成立了以党委书记亲自挂帅、分管领导及部门组成的招商工作领导小组。坚持以诚招商、
以情感商、以法护商、以心暖商，营造了全民招商、全面开放的浓厚氛围。几年来，已先后引进首钢长白、首钢燕郊等重点项目12个，项目总投资达到14亿元，为农场区域经济发展注入了生机和活力。城西民营经济区长白机械制造、海丰瓷业、歌杰斯服装、燕郊机械等竣工项目已达产见效，截止8月末,共完成总产值34216万元，实现利税459万元，从业人员达到1200余人。二是抓项目进度，充分发挥项目辐射带动作用。对新上项目，我们加大项目服务力度，通过实行项目全程跟踪服务，与县内相关部门搞好协调，在帮办、领办、代办上倾注了大量的精力，为项目实施创建绿色通道。对在建项目，农场党委进一步完善推进机制，继续落实领导挂钩推进制、项目建设责任制和会办制，结合园区管委会采取“管委会+农场+责任单位”的调度模式，全力为项目建设搞好协调服务，有针对性地解决一些影响项目建设的实际困难和问题。三是抓园区建设，构筑项目集聚发展的新平台。在充分融入曹妃甸工业园区，借力发展的同时，农场还不断积极寻求新的发展机遇。2007年，按照“对接县城西经济区，加快城乡产业融合，促进经济社会协调发展”的思路，在统筹考虑区位、环境、人力资源、发展前景等多方面因素的基础上，农场提出了在双龙河西岸开发建设“河西工业区”的构想。2008年，河西工业园区全面开工建设，并取得实质性进展。完成前期基础填方600亩，新修跨河桥涵1座，修建3立方米扬水站一座，完成宽7米的南北主干路路基工程，水、电等配套设施也相继建成。目前，一个占地面积1500亩，基础设施完备、功能齐全，交通便捷，可容纳15亿元项目入驻的“十场河西工业园”雏形初现，具备了项目入区条件，必将成为承接曹妃甸主导产业辐射和延伸的项目基地、推动唐海经济发展的主战场。
三、以实现协调发展为目标，大力营造良好的社会发展氛围 农场党委始终坚持“以人为本”，牢固树立科学发展观，把优化投资软环境建设作为推动新型工业化的“润滑剂”。一是围绕招商引资诉求，优化开明开放的人文环境。农场党委以提高党员干部素质为目的，注重加强宣传教育和舆论引导，营造全场上下优化投资软环境、推进招商引资的良好氛围。大力宣传农场招商引资的优惠政策，宣传投资者中的先进典型，宣传农场提高政务服务质量、优化投资环境的先进事迹，增强广大干部群众主动服务投资者、优化投资环境的自觉性，激发全民招商、全面开放的良好氛围。二是围绕成本诉求，创造多予少取的政策环境。农场党委紧扣服务科学发展、服务招商引资的实际需要，用足用活上级招商引资政策，做到“五舍得”即：舍得让利、舍得投入、舍得提供最好场地、舍得配套基础设施、舍得兑现上级出台的各项优惠政策，保持了优惠政策“人无我有、人有我优”，切实增强了优惠政策的吸引力和竞争力。三是围绕亲商惠商诉求，打造务实高效的服务环境。农场党委树立“快捷、高效、全程”的服务理念，对招商引资项目主动服务、超前服务、快速服务，只要企业需要无时不在，只要政策允许无事不办，确保项目从土地、规划、建设等手续办理到工商、税务等任何环节不出现梗阻，确保引来的项目能落地生根、落地的项目能茁壮成长。同时，加强效能监察，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良现象，全力为企业发展壮大保驾护航。
良好的投资环境建设，营造了良好的社会发展氛围，农场对外开放的美誉度大大提升，使得一些企业项目纷至沓来：农民企业家李全友回乡置业办厂，他创立的唐海三旺食品公司已成为蜚声省内外的知名企业，原唐山玫力服装公司董事长李可夫在外办
厂多年亦回乡创办服装加工企业，经首钢长白介绍首冶燕郊项目也落户十农场。
四、存在问题及原因分析
1、企业管理模式有待转变。目前，场域内大多数工业企业属于独资私营性质，主要依靠“夫妻店、父子兵”式的企业组织形式和家庭作坊式的生产模式，同时，企业主基本没有接受过正规的高等教育，“土生土长”的居多，管理经验不足，发展意识、创新意识淡薄，这种以血缘、亲缘、地缘为纽带形成的粗放型管理体制，根本不能适应人才竞争和现代企业发展的需要，造成企业始终处于高能耗、低效益，高成本、低质量，重污染、轻环保的恶性循环状态。
2、企业创新能力有待提升。场域内大多数企业属于改制后的“传统企业”，资本实力低，整体设备老化，产品竞争力不强，主要集中在投资少、风险小、技术简单、劳动密集的领域。特别是一些规模以下企业，比如服装企业，由于生产设备相对落后，科技投入不足，没有自主开发能力，只能处于产业链的加工制造环节上，缺少高技术含量和高附加值的产品，更没有叫得响的品牌优势，因此无法成为影响农场经济发展的支柱产业。
3、企业从业人员素质有待提高。调查显示，场域企业从业人员绝大多数来自农村，也没有经过正规的培训，年龄结构和文化层次参差不齐，大专以上学历和各类专业技术人员所占比例不足3%。同时，企业普遍缺乏关键技术人才，比如盛达陶瓷、威屹印染等企业，都是从外地高薪聘用人才，这在一定程度上也成为了滞约企业发展的瓶颈。
五、加快工业企业发展的几点建议
今年我县七次党代会明确提出了“经济强县、乐居唐海”的
战略主题，而且面临国家加大投入拉动内需的大好时机，工业企业发展将有着更为广阔的前景。为此，提出以下几点建议：
1、加大政策扶持，优化企业发展环境。要发挥政府的导向作用，为企业发展提供政策支持。要加强“政、银、企”合作，降低信贷准入“门槛”，破解企业特别是中小企业融资难题，支持中小企业做大做强。要充分利用私营企业规模小、适应性强、转产灵活等特点，引导企业建立大胆创新，加快改造升级步伐，使其在提质量、创品牌上实现新突破，促进企业逐步向现代化、规模化、国际化方向发展。
2、整合资源优势，培育发展支柱产业。以河西工业园区为载体，整合场域22家服装加工企业，集中到工业区成组发展，组建市场共创、合同共接、利益共享的服装生产集团，培育纺织、制衣产业链，并以此吸引县内外服装企业向工业区集聚，逐渐形成独具特色的服装产业。同时，要找准与曹妃甸开发、南堡油田建设的结合点，积极引进新型材料、机械电子、高新技术等产业项目，带动本地工业企业提速、提质。
3、创新管理方式，增强企业发展后劲。要打破运转多年的传统管理方式和粗放的生产经营方式，建立适合企业发展的现代企业管理制度，强化企业内部管理，向管理要效益。要坚持人才战略，建立科学的育人、用人机制，在加强引进管理、技术人才的同时，更要重视从企业内部培养人才，为企业长期稳定发展奠定坚实的人才基础。
推荐第9篇：质量检验员岗位职责
质量检验员岗位职责
1.负责公司关于电梯施工的质量检查工作；
2.配合工程部和维保部对施工现场的勘查工作；
3.制订电梯周期监督检验计划并上交主管部门领导审核；
4.监督施工班组填写《电梯施工自检记录》和《施工日记》；
5.根据公司电梯检验规范及国家标准，对电梯安装过程及工程竣工的电梯进行整机质量检验，发现不符合及不合格项出具整改意见，并得到施工人员的确认；
6.协助资料员完成《电梯监督检验自检报告》的填写和质量确认。
7.控制电梯施工中的重要工序过程质量；
8.对电梯安装工程质量进行跟踪控制工作；
9.实施整梯性能、功能性检验与试验工作，对电梯安装质量及施工质量问题实行调查、分析、判断，提出改进意见。并现场监督实施整改、确认；
10.每周五做出工作总结并根据检查结果提出质量改进的合理化建议。
推荐第10篇：质量检查员岗位职责
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。 以质量求生存、以效益求发展。
第11篇：质量工程师岗位职责
质量工程师岗位职责
1、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。
2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理，对质量检查结果负责。
3、参加质量事故的处理，监督处理方案的实施。
4、进行质量评定，建立质量台帐，及时上报质量报表。
5、督检查质量计划的落实情况。
6、组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
8、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作。
中国建筑第二工程局有限公司
第12篇：质量检验员岗位职责
质量检验员岗位职责
为了保证本公司质量管理制度的推行，贯彻公司 “今天的质量，明天的市场” 的质量方针，提升产品质量、维护客户利益，特制定本质量检验员岗位职责。
一、负责从原材料到产成品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行，并对质检结果负责。
二、原材料一律按照国家标准验收，对于有特殊要求的材料则按图纸要求检验。检验合格的材料应通知仓库入库并要求其做好防锈处理。检验不合格的材料则应开出《不合格品报告、评审、处置单》，并按照处置结果进行处理。
三、对加工过程中的产品进行抽检。当出现不良品时，应指导加工人员进行改进，并确认改进结果。
四、对产成品要认真检查并记录检验数据，不允许有漏检事情发行。并应在合格品、不合格品及待定品上付上相应的合格票、不合格票和现品票。对于不合格品还应填写不良品返工单或报废单，并向加工人员（单位）解释说明不良原因。
五、认真做好合格品、不合格品及待定品的管理，明确地将各类产品分开放置。
六、做好检验量具、试验器具的保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检验和标识工作。
第13篇：质量管理员岗位职责
质量管理员岗位职责
作为一名质量管理员，其岗位职责包括哪几个方面？如果你想了解这一岗位，可以适当参考以下这篇优秀的质量管理员岗位职责，希望各位从中掌握这一岗位的岗位责任制。
（一）、质量管理员职权
1.在技术质保部经理（番禺经理）领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。
3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。
（二）、质量管理员职责
1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月统计、上报质量分析报告。
2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。
3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。
4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计（番禺统计）报表完整。
6.完成部门负责人交办工作。
7.负责检验规程的制修订草案编写。
第14篇：质量安全部岗位职责
质量安全部岗位职责
一、工程质量管理职责
1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。
2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。
3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。
4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。
5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。
6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。
7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。
8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。
9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。
10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。
11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。
12.参与审核、签认工程计量支付资料。13.协助完成交、竣工验收工作。
二、安全管理职责
1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。
2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。
3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。
4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。
5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。
6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。
7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。
三、完成领导交办的其他工作
质量安全部部长岗位职责
一、贯彻执行国家在公路工程质量和安全方面的法律、法规和条令，严格遵循公路工程质量管理、安全生产的标准、规范，落实上级单位、项目公司在安全生产和质量管理上的指示和要求。
二、掌握国家、交通运输部、自治区在安全和质量上的方针政策，对新的法律、法规和政策及时进行宣贯并坚决执行。
三、根据项目质量和安全的总目标，统筹和协调全线质量和安全管理工作，及时处理和解决质量和安全管理中存在的问题，对从业单位质量和安全管理工作进行考核和信用评价。
四、制定和完善各项管理制度和实施细则，建立项目公司质量管理和安全保证体系，并保证体系的有效运转。监督从业单位安全经费的专款专用。对从业单位和相关人员组织培训和宣贯工作。
五、执行项目公司领导的指示和要求，协助其它部门做好工程管理工作，对部门员工的工作做出合理安排和分工。
六、组织对从业单位的日常和专项质量与安全检查工作，配合项目公司开展季度综合检查评比。积极配合上级单位的检查和指导，跟踪落实整改情况。
七、参加各类质量和安全生产的会议，传达上级单位的指示精神、阐述质量安全生产形势、协调解决存在问题、提出工作要求和工作计划。
八、负责调查处理各类质量、安全生产责任事故，提出处理方案，落实整改措施。
九、负责与各级质量、安全监督部门的沟通联系，按要求完成各项监督管理工作。
十、制定工作计划，检查工作计划的执行和完成情况。完成领导交办的其它工作。
质量安全部副部长岗位职责
一、贯彻执行项目公司质量和安全生产管理办法，掌握质量和安全管理的基本知识，熟悉相关法律、法规和规范、标准。
二、收集资料完成质量监督手续的报批工作。
三、掌握全线质量安全的基本情况，监督和保证各从业单位质量安全保证体系的良好运行，对违约单位或个人提出处罚措施。对存在质量安全问题提出整改要求并监督落实。
四、定期组织质量安全专题会议，负责会议的具体组织和拟定议程。组织项目公司的各类检查工作，配合上级单位的监督检查工作，提供其需要的相关资料。
五、组织从业单位学习相关政策、法律法规、质量安全管理办法、实施细则等，对从业单位质量安全的管理人员进行考核认定，对从业单位的信用评价和考核提出意见。
六、参与调查质量安全责任事故，对责任单位和责任人的提出初步处理意见。
七、参与各单位应急预案的演练工作，对演练效果进行评估。
八、督促做好本部门和各从业单位的内业资料整理归档工作，保证资料的完整性、齐全性。
九、负责撰写各类总结报告，参与制定下一步工作计划，根据计划安排工作并检查计划执行情况。
十、协助部长完成日常工作，完成领导交办的其它工作。
质量专业工程师岗位职责
一、掌握质量管理的基本法律、法规，掌握质量管理的方法，掌握公路工程的施工工艺和相关技术规范、评定标准。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对质量的规定和要求。
二、严格按项目公司的质量管理办法和实施细则、合同文件、设计文件执行质量管理工作，对从业单位从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。
三、在检查工作中认真履行工作职责，遵守工作纪律和廉政规定，对违反质量条款的行为坚决予以制止并给予相应的处罚，对重大质量隐患应及时上报部门或公司领导。组织质量培训工作。
四、督促从业单位建立并完善质量保证体系，监督运行情况。核查从业单位管理人员的在岗时间和管理力度，抽查承包人设备进场和验收情况，检查现场施工工艺以及实体工程质量，检查工序开工报批、工序验收制度的执行情况，检查监理旁站和工序签认情况。负责审查上报的质量计划和质量月报。
五、对工程的重点部位、关键工序、隐蔽工程、长大桥隧、预制梁场、集中拌和场、软土换填、高填深挖等做为重点检查对象，坚持对以上部位必查、必检。
六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查，做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作，提供相关材料，保证首问必答、答必对。
七、做好检查资料的整理和归档工作，每次检查结束均要形成检查汇报材料，由领导阅批后归档。
八、参加各种质量会议，准备会议材料，记录会议内容，拟定纪要。
九、参加质量事故的调查工作，做好配合和协助工作。
十、完成领导交办的其它工作。
安全专业工程师岗位职责
一、掌握国家安全生产的方针政策，掌握安全生产管理的基本法律、法规，掌握公路工程安全生产的技术规范和管理办法。贯彻执行国家、交通运输部安全监督管理单位的文件精神和指示要求。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对安全生产的规定和要求。
二、严格按安全生产法律法规、项目公司的安全生产管理办法和实施细则、安全合同执行安全管理工作，组织与从业单位签订安全责任状，并监督从业单位安全责任状的层层签订。从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。
三、在检查工作中认真履行工作职责，遵守工作纪律和廉政规定，对违反安全生产规定的行为坚决予以制止并给予相应的处罚，对重大安全隐患应及时上报部门或公司领导。
四、督促从业单位建立并完善安全保证体系，监督其运行情况。核查其安全保证措施的落实情况，检查“三类”人员持证情况，检查安全生产费用使用情况，检查安全会议、安全教育、安全交底、安全检查等制度的执行情况，检查现场安全防护和管理情况，检查安全内业资料的整理情况，检查监理单位安全监理工作的执行情况。负责审查安全工作计划和安全月报。
五、对施工安全风险较高的重点部位、水上工程、爆破工程、高空作业、高大边坡、隧道施工、危险品仓库等做为重点检查对象，坚持对以上部位必查、必检，不放过一丝安全漏洞。
六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查，做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作，提供相关材料，保证首问必答、答必对。
七、做好检查资料的整理和归档工作，每次检查结束均要形成检查汇报材料，领导阅批后归档。及时填报各类安全统计报表和安全报告，做好报批工作。
八、参加各种安全会议，准备会议材料，记录会议内容，拟定纪要。组织安全生产相关培训工作。
九、组织制定项目公司的安全应急救援预案和突发事件应急预案，并组织演练，督促从业单位做好应急预案的演练工作并参加评估。
十、参加安全生产质量事故的调查工作，提出处理意见，组织整改，跟踪落实。
十一、完成领导交办的其它工作。
试验检测工程师岗位职责
一、掌握国家试验检测方面的法律法规，掌握交通运输部公路工程试验检测管理规定和相关要求，掌握试验检测方面的规范规程和评定标准，熟悉设计文件、合同文件中对试验检测的条款规定。
二、贯彻执行交通主管部门、上级单位和项目公司在试验检测方面的管理办法，制定本项目试验检测管理实施细则，协调和统筹全线试验检测管理工作。
三、督促各单位建立试验检测质量保证体系，审查检测单位上报的试验计划，监督各试验检测单位按项目公司制定的《试验检测管理办法》中的标准化要求建设工地试验室，配置人员和设备，不合格坚决不予验收。
四、负责全线工地试验室的统一协调、监督检查和考评工作。
五、负责指导完成检测规范规程、评定标准、表格台账、原始记录、外委检测、试验频率、验证审批、试验程序等需要统一的工作。
六、检查各试验单位的人员资质数量、设备数量和检定情况、试验频率、操作规范性、内业资料、样品（残样）留样、原始记录等各项工作情况，重点加强对试验数据真实性的检查，对伪造数据者严厉处罚。每次检查均要形成汇报材料领导审阅后存档。
七、负责试验检测培训和考核工作，组织试验检测专项检查和专题会议，解决试验检测存在问题，形成纪要。负责审查试验计划和试验检测月报。
八、根据工作职责主动开展并协助部门其它同志进行质量检查工作，制定下一阶段试验检测工作计划，做好交工验收检测工作。
九、积极配合交通主管部门、上级单位的试验检测和质量抽检等工作，提供资料和报告。负责督促各单位落实整改措施，跟踪整改情况。参加质量事故的调查工作，做好配合和协助工作。
十、完成领导交办的其它工作。
资料档案员岗位职责
一、熟悉公路工程质量管理、安全生产管理的基本知识，熟悉项目公司质量安全管理的基本方法。
二、掌握资料档案的基本归档制度，掌握公路工程质量安全资料的类别、项目、归档顺序和归档方法。
三、掌握公文写作的基本技巧和项目公司公文处理的基本流程。
四、根据部门的资料分类、检查汇报材料、纪要、来往文件等分门别类的进行整理和汇总，形成资料台账，做到台账与档案编号相对应，方便快速查找。
五、掌握项目公司信息化管理的要求，做好资料档案的信息化工作。
六、收集整理质量安全检查汇报材料、质量安全月报等材料，按月出版部门工作简报，简报要求文字精炼、简洁完整、叙述清楚，并附相关图表。
七、组织各类质量安全会议，下发会议通知，协助安排会务工作。
八、核对部门下发的文件文稿，记录部门重要事项的日程安排并做好提醒和安排，记录重大节点事件的进程进展。
九、及时传达上级单位和项目公司领导的指示精神，传阅各类来往文件，协调与其它部门的工作对接。
十、完成领导交办的其它工作。
第15篇：质量工程师岗位职责
质量工程师岗位职责
1、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程等文件。
2、参加设计文件的会审和技术交底，必要时参加现场调查核对工作；督促施工班组对班组工人进行技术交底。
3、负责施工现场的质量管理工作，并做好质量控制的有关记录，及时作出评定，对工程施工质量负检查验收的把关责任。
4、每天对工地现场进行巡回检查，及时发现质量问题隐患，督促进行整改，实施质量一票否决权。
5、负责执行和落实业主、监理及相关管理单位对质量的指令。
6、负责配合各级政府质量监督部门对工程质量的检查验收工作。
7、督促试验室做好有关试验工作，并不定期检查各项试验工作，监督试验人员做好成品验收工作。
8、对原材料采购工作进行质量控制。
9、负责施工资料的整理和管理工作。
10、负责项目的质量、进度的信息提供，编写工程质量、进度报表。
11、完成领导交办的其他工作。
第16篇：质量检验员岗位职责
质量检验员岗位职责
1 范围
本标准规定了进货检验员、过程检验员和最终检验员的工作职责和具体要求。
本标准适用于进货检验员、过程检验员和最终检验员的工作。 2 规范性引用文件
本章无条文。 3 术语和定义
本章无条文。 4 要求
4.1 职责、权限及岗位人员资格要求 4.1.1 职责、权限 4.1.1.1 进货检验员职责
1） 负责工厂外部提供产品的检验和老化筛选试验。
2） 负责对外部提供的产品质量状况进行监督，指出存在问题，提出改进建议。 3） 每月末对所验收产品进行分类、统计，提交室主任汇总。 4.1.1.2 过程检验员职责
1） 负责产品在生产过程中的检验。
2） 负责对生产过程的产品质量状况进行监督，指出存在问题，提出改进建议。 3） 每月末对所验收产品进行分类、统计，提交室主任汇总。 4.1.1.3 最终检验员职责 1） 负责工厂产品成品检验工作。
2） 负责工厂产品环境试验、鉴定试验、分析试验及其它委托试验的检测工作。 3） 参与对生产过程5M1E因素的监督检查，发现问题及时报告主管质量师。 4） 负责对检验合格的部件、整机提交军检,办理质量证明文件。
5） 负责对最终产品的质量状况进行监督，指出存在问题，提出改进建议。 6） 每月末对所验收产品进行分类、统计，提交室主任汇总。 4.1.1.4 检验员权限
1） 有权对发现的不合格品进行处置。 2） 有权越级反映质量问题。 4.1.2 岗位人员资格要求
4.1.2.1 具有专科以上文化程度，或2年以上相关工作经验。 4.1.2.2 责任心强，工作细致、认真，坚持原则。 4.1.2.3 应经过实习、培训，考核合格。
4.1.2.4 掌握产品质量检验知识及统计技术，掌握各种检验试验设备、仪器仪表及试验台的使用方法。
4.1.2.5 熟悉产品技术资料、质量要求及制造与验收规范。 4.2 工作内容与要求 4.2.1 岗位目标
4.2.1.1 检验试验工作按时按质完成，检验结果完整准确。 4.2.1.2 按规定填写检验试验记录，确保记录清晰、完整、准确。 4.2.2 质量要求
4.2.2.1 严格按产品技术资料、工艺资料、制造与验收规范等文件对产品进行检验、试验或验证。
4.2.2.2 及时隔离和妥善保管不合格品,通知有关部门并协同对不合格品进行处置。
4.2.2.3 发现质量问题及时报主管质量师和有关部门。 4.2.2.4 正确保管、使用检验印章。 4.2.3 工作程序和工作方法
4.2.3.1 进货检验人员工作程序和工作方法
1） 根据复验规范、筛选细则、技术协议或合同要求验收产品。
2）
无检验手段时，可委托有关单位按标准规定的项目进行检测，检验人员根据检测结果和标准判定符合性。
3） 需老化筛选的产品，检验人员按规定的程序实施，填写《老化筛选测试记录》。
4）
外部提供的产品检验合格后在提交单或入库单上填写合格数量、质量状况及合格结论，并在合格证上加盖检验印章，必要时，经顾客代表认可。 5）
外部提供的产品检验过程中发现不合格品时，应对其进行标识、隔离，应开具质量意见书，交采购部门或承制单位处理。 4.2.3.2 过程检验人员工作程序和工作方法
1）
检验前，应复核连同产品提交的技术资料、工艺文件现行有效，检验设备、仪器仪表的技术状态准确和检定标识齐全，生产过程流程卡或提交单等原始记录填写完整。
2）
检验人员严格按技术资料、工艺文件中规定的检验项目、频次、操作方法、检测设备进行检验，并做出合格与否的判定。
3）
过程检验合格，填写检验试验记录，开具质量证明文件。
4）
过程检验中发现不合格品，应对其进行标识、隔离，向有关部门反馈，交承制单位处理。
4.2.3.2 最终检验人员工作程序和工作方法
1） 核对技术资料、制造与验收规范现行有效，产品提交单、质量记录齐全，并对共用检测设备和仪器仪表进行验证。
2） 根据技术资料、制造与验收规范对产品进行检验，并做好检验记录。 3） 产品经检验合格后，方可向顾客代表办理提交手续。
4） 产品经检验不合格的退回承制单位返工。承制单位经返工合格后办理二次或三次提交手续。
5）
产品经顾客代表检验不合格时，由承制单位返工，经检验人员复验后向顾客代表办理二次或三次提交手续。
6）
产品经顾客代表检验试验合格后，检验人员办理验证试验提交单，并与试验产品及所需检测设备一并送到环境试验室。
7）
试验过程中，检验人员对产品符合性进行检验，填写试验记录中检测数据，交环境试验室。
8） 试验过程中产品出现质量问题，及时报主管质量师。 9） 产品试验合格后交承制单位。
10） 检验人员监督检查最终产品的包装过程，和顾客代表共同清点项目数量和相关资料后，由顾客代表铅封入库或出厂。 4.2.4 业务分工与沟通方式 4.2.4.1 业务分工 1）
进货检验人员按产品种类进行分工。 2）
过程检验人员按工序进行分工 3）
最终检验人员按产品进行分工。 4.2.4.2 沟通方式
1）
进货检验：通过产品提交单、质量证明文件、检验试验记录、报表及口头等方式，向室主任汇报，与相关单位沟通。
2） 过程检验：通过产品提交单、生产过程流程卡、质量证明文件、检验试验记录、报表及口头等方式，向室主任汇报，与相关单位沟通。
3） 最终检验：通过产品提交单、试验提交单、质量证明文件、检验试验记录、报表及口头等方式，向室主任汇报，与相关单位沟通。 4.2.5 工作输入与输出要求
4.2.5.1 输入：产品提交单、试验提交单、技术资料、工艺文件、试验大纲、制造与验收规范等；
4.2.5.2 输出：检验试验记录、质量证明文件、报表。 4.3 检查考核
按照分工与职责，由本室室主任进行检查、考核。
第17篇：质量科科长岗位职责
质量科科长岗位职责
一、职务
1、组织主持本科室日常全面工作，编制本科年、季、月工作计划。
2、组织贯彻执行公司技术标准和生产技术部下达的有关技术文件。
3、组织制定本部门的生产工艺规程，并提交生产技术部审定后贯彻执行。
4、负责组织解决本科室生产中出现的现场工艺技术问题，并建立资料信息定期提交生产技术科，对科室之间发生的重大现场技术问题提交分管领导协商解决。
5、负责组织工艺技术、质量工作的管理和考核。
6、组织贯彻执行由生产技术科组织的技术攻关、技术学习、技术交流活动和有关决议，组织小改小革、ＱＣ小组活动。
7、组织设计本部门生产过程中所需的工装器具。
8、组织对员工进行安全生产、工艺技术、设备操作的培训和新材料、新技术、新工艺的指导推广。
9、协助参与新产品开发、试制及外协配套件试装(用)工作，并签署相关报告，提出整改意见。
10、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。
11、负责本科方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
12、不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。
13、根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。组织检验员做好检验记录。
14、入库检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
15、过程检验。组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。
16、成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验。
17、认真接受客户投诉，并处理投诉。
18、接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析，找出投诉的原因。
19、制订改进措施，并监督生产部门实施。
20、测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。
21、系统性地对质检人员进行相关培训，对公司员工质量意识进行培训。
22、负责协助技术部制作样品。
23、具体负责质量管理体系运行工作。
24、组织执行质量管理中的各种活动。
25、完成领导临时交办的其他工作。
二、职权
1、对本部各生产班组、工序执行工艺的情况有检查、监督权，对不符合工艺要求的工艺作业有纠正权，对 违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
2、有权向本部各生产工段班组索取产品质量和原材料消耗、工时消耗的资料。
3、有产品质量的确认权。
4、有质量改善的主动权。
5、有对直接下属的任免建议权。
6、有对直接下属的直接考核权。
7、对不合格产品有处置权。
8、对质量事故的责任追究有建议权。
9、有经上级领导批准赋予的其它权限。
三、职责
1、对未完成或未正确履行本科各项工作负责。
2、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
3、对所签署的技术文件、技术报表的正确性、及时性负责。
4、对因工装器具设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。
5、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
6、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
第18篇：质量技术部岗位职责
一、岗位职责 1.部门经理 1.1.适任条件
1) 熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规； 2) 各项工程的设计、会审与竣工验收工作
3) 熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识，具备施工方案、工艺的编制审核能力；
4) 能够随时有效的处理项目中出现的技术问题,技术全面； 5) 具有满足工作需要的计算机能力。 1.2.职责
1) 负责质量技术部的全面工作，向主管经理报告工作。 2) 负责并组织中心各项工程的设计、会审与竣工验收工作；
3) 审核施工工艺操作规程、技术标准，监督在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查； 4) 负责工程质量的监督检查和验证工作；
5) 组织开展中心的质量体系文件评审及对中心合同中技术部分的评审工作；
6) 组织开展对不合格项目的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；
7) 组织本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质，提升本单位的竞争实力。 8) 组织做好项目完工验收后的技术质量的反馈信息的收集工作。 9) 组织承揽项目的技术支持工作。
10) 组织参与重要项目的施工调研和技术准备工作。 11) 完成本单位领导交办的其他工作。 2.技术管理（机械） 2.1.适任条件
1) 掌握机械制造、石油、钻井、等专业知识。
2) 具有一定的设计、机械项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导机械施工项目的能力；
4) 具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。 2.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 3.技术管理（轮机） 3.1.适任条件
1) 内燃机等动力设备、机械制造等相关专业知识。
2) 具有一定的设计、轮机项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导轮机施工项目的能力；
4) 具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。 3.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 4.技术管理（电仪） 4.1.适任条件
1) 电气设备维修改造、自动控制、自动化、电子技术、PLC等相关专业知识。
2) 具有一定的设计、电气项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3) 具有丰富的指导电气施工项目的能力； 4) 具有良好的协调管理和沟通能力。 4.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 5.技术管理（结构） 5.1.适任条件
1) 熟悉铆焊施工流程，能够指导铆焊施工，能够进行工程和结构设计； 2) 具有钢结构施工方案、工艺的编制审核能力； 3) 具有丰富的指导钢结构施工的能力
4) 具有良好的沟通协调能力，以及满足工作需要的计算机能力 5.2.职责
1) 组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2) 负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。
3) 负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。
4) 全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。 5) 按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。
6) 做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。 7) 组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。 8) 完成本单位领导交办的其他工作。 6.质量检验 6.1.适任条件
1) 具备质量检验证书； 2) 有丰富的质检工作经验。 6.2.职责
1) 在组长的领导下开展质检的各项工作，向组长报告工作。 2) 按照图纸、工艺规程、检查规范、标准实样，技术标准和有关技术文件的规定，组织做好从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验（包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验）,严格把好质量关。
3) 参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作,对新产品能否正式投产提出意见。
4) 协助中心QHSE体系工程师做好体系文件的贯标工作。
5) 认真收集生产过程中发生的质量问题的各种信息，及时、准确地反馈到有关部门，并协助有关部门对质量问题进行处理。
6) 组织做好项目施工中的法定检验和第三方检验的申报、协调等工作。 7) 签发中心产品出厂合格证和有关完工资料。
8) 不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产单位执行工艺纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。
9) 协助中心QHSE体系工程师做好中心计量管理、标准化管理方面的各项工作。
10) 组织做好中心日常生产作业和施工项目中的质量“三检”工作。 11) 负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐,如实向领导反映产品质量情况,为中心的质量分析会提供资料。 12) 参与本单位或施工项目的质量事故调查和处理工作。 13) 完成领导交办的其他工作。 7.项目经理 7.1.适任条件
1) 懂维修，懂设备，懂项目管理，懂预核算，懂安全； 2) 能异地独立完成整体项目的运做；
3) 具有良好的组织领导、系统思维和判断能力，具有良好的计划、控制沟通协调能力；
4) 具有良好的口头表达能力与文字组织水平以及满足岗位工作需要的计算机和英语能力。
7.2.职责 1) 全面负责承揽工程项目的各项工作，对外代表中心领导，向中心主管领导和生产管理部经理报告工作。
2) 组织贯彻中心项目管理的各项管理制度和运作程序，制定项目组各岗位成员的岗位职责，各岗位成员要明确分工，各司其责，互相协作。 3) 组织施工项目各项准备工作的安排与实施，包括人员、材料配件、设备、工具、工装等物品设施的准备。 4) 组织实施工程项目的施工调研工作。
5) 组织编制整个施工项目的施工方案、施工工艺、施工计划。 6) 组织做好施工项目相关的客户和船厂的沟通联系工作。
7) 组织施工项目内的各项生产安排及协调运转工作，定期主持召开项目协调会议，协调各施工队伍和各单个施工项目的工作，掌握工期进度，确保各项施工任务的按时完成。
8) 协同中心经营管理部做好对项目分包的管理工作及对分包商的管理协调工作，对分包商进行技术交底、安全教育、质量跟踪、完工验收。 9) 组织做好施工项目的技术管理工作，审批各施工队伍的施工方案和施工工艺，办理各种相关开工手续。
10) 组织做好施工项目的安全、环保管理工作和对各施工队伍的安全环保教育、安全监督等工作。
11) 组织做好施工项目的质量管理工作，把好质量全优、产品合格的各道关口。
12) 组织做好施工项目成本的预算、核算和费用控制管理工作，跟踪各项费用的支出，确保项目有盈利（包括特殊情况下的减亏工作）。 13) 组织做好施工项目用材料、配件的管理工作。
14) 组织做好施工队伍和施工人员（含分包商和外雇工程劳务）的管理工作。 15) 组织做好施工项目的报告、请示工作。 16) 组织做好施工项目的后勤保障工作。
17) 组织做好工项目完工试验、检验、报检与交付工作。
18) 组织做好施工项目完工资料的收集、汇总、整理归档和移交工作。 19) 协助中心经营管理部部门进行施工项目（含分包外协）的结算工作。 20) 组织做好施工项目成本的统计分析、报告工作。 21) 组织做好施工项目的完工总结工作。
22) 协同中心经营管理部做好施工项目的质量反馈工作和用户访问工作。 完成中心领导和生产管理部交办的其他工作。
第19篇：质量主管岗位职责
质量主管岗位职责
1、坚决服从质量副总的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向直接领导汇报；
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对质量人员培训考核力度；
7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
8、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报质量副总签署意见；
9、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
10、建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；
11、负责定期进行质量工作汇报。对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。
质量主管岗位职责
12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第20篇：岗位职责管理质量
岗位职责管理
安质部部长岗位职责
1认真执行公司质量体系、安质部门所主责的程序文件及其它程序文件中所相关的要素。负责贯彻执行安全质量法规和检验制度，对生产过程、安全质量活动和管理实施监督检查。
2组织相关人员对桥梁生产过程进行定期或不定期的安全、质量检查，发现问题立即处理，并及时向领导提出改进建议，制定和实施纠正措施，为防患于未然，对各类事故的苗头也要分析原因，提出相应的预防措施，并在实际中严格进行管理。
3分析原因对检查中发现有不合格或潜在不合格因素或未按操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，并向总工或主管领导报告，确定处置方案，发现使用不合格或无标识的材料时，有禁止使用权，对排除事故隐患的有功人员有奖励的建议权。
4对检验和试验状态标识负责监督检查。
5协助领导组织安全、质量事故的调查、分析，制定整改措施。严格执行安全质量事故上报制度，配合上级做好事故的处理工作。
6程序文件中规定的所有质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并认真填写、编号和保存。
7对识别的环境因素、重大环境因素，按照公司管理体系的要求进行工作。
质检工程师岗位职责
1在总工领导下，负责项目质量监督检查工作。
2全面熟悉合同文件，参加图纸会审，提出设计图纸中的明显错误，报总工审核、报批。
3协助总工主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。
4负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收。对 - 1 -
各工序施工工艺、操作规程、施工质量、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查；对隐蔽工程、重要部位及重点工程的施工按验收规范进行签证。
5督促、检查试验人员、测量人员整理的有关施工技术资料。审查测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确，确定后履行签证手续。
6每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格后，及时进行工序质量报验，严格遵守上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序施工的原则。
7施工现场实际情况与设计图纸有误差，应及时提出报告。
8参加项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
9组织开展定期的工程质量检查。参加对不合格品的评审、处置。 10参加工程竣工验收。
11按规定时间向公司质量处报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价的有关资料。
12参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
质检员岗位职责
1负责施工工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收。对各工序施工工艺、操作规程、施工质量、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查；对隐蔽工程、重要部位及重点工程的施工按验收规范进行签证。
2督促、检查试验人员、测量人员整理的有关施工技术资料。审查测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准确、内容是否正确，确定后履行签证手续。
3每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格后，及时进行工序质量报验，严格遵守上道工序不报验或报验不合格，不进行
下道工序施工的原则。
4参加项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。
5按规定时间向公司质量处报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价的有关资料。
6参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
资料员岗位职责
1负责收集、保管项目日常形成的全部施工文件资料、电子文档和影像资料。
2负责对施工图纸、设计资料文件、验收标准、施工规范、技术指南等文件的保管、管理工作，并建立跟踪借阅记录。
3督促检查技术人员及时形成当天应当形成的所有工程资料，保证施工文件的形成与工程进度保持同步。
4督促检查保证全部施工文件资料的真实性和准确性。
5负责对技术资料、施工记录管理，及时、规范的收集、分类、整理、归档；并编制管理台帐。
6参加“竣工资料整理小组”，保证竣工图的编制、折叠符合规范要求，保证文字材料的齐全、完成，案卷装订达到部优标准。
7负责向建设单位和公司档案室移交竣工资料，并办理好资料交接手续。凡不符合归档要求的资料一律按档案部门的意见整改。
8对所有竣工文件、施工资料的电子文档，现场收集的影像资料要及时收集、汇编，并建立电子文档，用硬盘保存，待资料全部汇编完成后，制作成光盘与竣工文件一起交付。
9完成领导临时交付的其它工作内容。
