推荐第1篇：暖通施工员职责
篇1：暖通施工员职责
1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。
2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
篇2：暖通施工员岗位职责
1、接受公司工程总监的工作安排。
2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。
3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。
4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。
5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。
6、对本专业的材料进场需登记核实。
7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。
9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。
10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。
11、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。
篇3：暖通施工员职责
1、负责暖通空调工程现场施工管理及沟通协调工作，对暖通工程的进度、质量、安全、成本等负责；
2、对工程进度、质量进行管理；
3、负责专业内工程实施计划的制定、跟踪、实施；
4、协调各部门之间及公司与外单位之间的工作。
篇4：暖通施工员岗位职责
1、按照工程设计施工图完成各工程的实施。
2、具备独立完成工程一般技术工作的能力，对工程质量、安全、进度、成本的全过程进行控制管理；
3、编制工程材料清单，并向采购下单；
4、对工程材料进行验收；
5、管理施工队，按工程施工计划安排和监督施工队工作；
6、记录施工日志，协调甲方与监理方关系；
7、协助工程验收；
8、熟悉暖通/机电方面的工程施工技术、相关的工程施工规程规范，收集与整理整个工程的相关资料；
推荐第2篇：暖通工程
关于地铁站通风空调工程施工的探讨
摘 要：本文从我国地铁通风空调工程的现状出发，详细的论述了地铁站通风空调系统的概念与特点，并对地铁站通风空调施工的若干问题进行系统的分析和详尽的论述。
关键词：地铁站 通风空调 施工
随着我国经济的快速发展，城市人口的密度承逐年上升趋势，这就给城市交通带来了一定的压力，地铁作为城市交通的主力军有着不可代替的作用。地铁作为地下建筑工程，施工中有其特殊的一面，尤其是空调通风系统。在运营高峰阶段乘客产生的热量和二氧化碳较多，同时地铁列车、照明系统、售票系统等设备都会产生极大的热量，这就给地铁站的空调通风系统提出了更高的要求。本文对地铁站通风空调工程的施工进行了系统的分析和详尽的论述。
1.我国地铁通风空调工程的施工现状
近年来我国的地铁通风空调系统得到了前所未有的发展，通风空调系统所采用的模式和方法也较多，但一般都是以定风量为基准，采用一次回风全空气系统，在主要风道中布臵回风与排风机组，并加设空调新风机的方式进行空气的互换。通风空调工程施工中所关注的问题也是以设备负荷和人员负荷为主，设备负荷主要是指照明设备和屏蔽门等设备所产生的负荷，人员负荷主要指乘客所产生的负荷，一般设备负荷占总负荷的40%以下，人员负荷因客流量的变化而变化，通常占总负荷的37%，随着城市人口的增加地铁的客流量也不断增加，负荷也越来越大，工程施工设计中一定要考虑到今后的人口增长，把人口负荷计算到今后的地铁运营中。 2.地铁站通风空调系统概述
地铁站通风空调系统所覆盖的范围较广，其中包括：车站、折返线、
隧道、出入口、机房、管理用房等，作为地下建筑其空调通风系统非常重要，较好的空调通风系统可以保障地铁列车的安全运行，同时也可以调节地铁站周边的空气环境。 2.1通风空调的基本功能
地铁站通风空调的基本功能具有多样性，其中以地铁站内空气环境调节和隧道内空气通风为主，地铁站内空气的互换主要是为了减轻客流量所产生的空气热量，隧道内的通风空调是为了减轻列车通过隧道入口时所产生的空气压力。另外，当出现突发事件时通风空调也起着至关重要的作用，当地铁站发生火灾时，空调的排风排烟功能就会启动，为人员的疏散和救助提供了宝贵的时间，在我国的地铁设计规范中也明确的指出地铁车站空调系统必须具有通风排烟功能。 2.2地铁站通风空调系统的组成
地铁站的通风空调系统包括通风系统和空调排烟系统两个部分。通风系统主要包括车站内隧道通风系统（TEF系统）和区间隧道通风系统（TVF系统），TEF系统的主要功能是通过排风来减少站台两侧列车所排出的热量，同时还可以起到火灾事故发生时的排烟功能；TVF系统是为了控制相邻车站之间的通风，其中以风井和中间机房的换风为基础，在列车运行过程中避免活塞通风和灾害产生时的事故通风。空调排烟系统主要包括：车站的公共区域通风、防排烟、空调通过、设备及管理用房通风。 3.地铁站通风空调施工的主要特点
地铁站通风空调工程的施工中，受地理条件和环境的制约，各类系统和设备的施工距离较为紧密。因此，施工前一定要做好地下管线的勘察工作，以保障挖掘和设备布臵的合理性，同时根据施工设计要求，做好通风
空调的放线定位工作，对于机电设备和空调机组的安装，空间位臵要具有一定的选择性，这对于通风空调的整体运行非常有帮助。地铁站通风空调系统施工的主要特点如下：首先，地铁线路走向存在着一定的高程问题，各层的基准线和水平线都不同，施工中要对各站的高程进行测量，找出基准点，确定通风空调系统的施工高程。其次，在实际施工过程中要设定参照物的界限，以此来确定通风空调的管线位臵，把管线的敷设控制在合理的区域内，例如：棚顶标高与空调风筒的距离。再次，做好通风空调系统的管线布臵施工，在地铁施工中受条件的限制，通风空调系统与水电等专业往往存在着争抢空间的现象，这里主要指站台两端区域内通风空调与其它系统管线的布臵有冲突，施工中要从功能上考虑，并依照施工顺序进行分层布臵，相互协调。施工周期也是地铁工程的另一个特点，由于是地下施工，挖掘性的基础工作较为繁重，存在着施工周期较长的特点，所以在通风空调系统施工时，一定要规定好公共区域和设备用房的交付时间，以此保障地铁工程的顺利竣工。 4.地铁通风空调工程施工中存在的问题 4.1专业之间的互相沟通和接口的问题
地铁工程施工中所包含的施工专业较多，其中通风空调施工与装修专业施工容易产生一定的问题，主要的矛盾产生在：风机与活塞风井的通道、回风机组与汇风室之间的通道、火灾报警与环境监控系统的接口等。以上问题都是空调系统与装修专业产生的问题，同时施工中还存着空调水管与各专业管线敷设冲突的现象。为了避免上述现象的发生，施工前通风空调专业一定要与承建单位进行图纸会审，并与各专业进行协商，明确线管和设备的施工位臵，尤其是在电缆施工阶段，要保证电缆敷设的安全性和完
备性，同时做好施工成品的验收工作，保障系统运行的连续性。 4.2车站隧道通风系统的问题
车站隧道通风系统的施工尤为重要，安装过程中要注意检查设备的功能性。检查中要注意轨顶排风口与站台下百叶排风口的位臵是否合理，预埋件是否满足地铁设计要求，预埋件是否牢固可靠。这在地铁隧道通风空调施工中是常见问题，有部分站台在检查过程中所有的预埋件都不合格，这就严重的影响到了地铁站的运行安全。轨顶与台下的风口安装也是非常重要的，安装过程必须在轨行区内进行，且应注意施工顺序，轨顶风口安装应在牵引线敷设前完成，系统调试时应注意风口风量平衡的调整，以符合消防检测的要求。 4.3空调水系统的问题
首先要注意中央冷站空调的安装与运行，由于中央冷站是集中制冷，并向沿途若干车站，通过供、回水管道输送空调用冷水作为公共区的空调冷源，其安装与运行至关重要。其次，设备管理区的空调冷源，车站可另外单独设臵设备与管理用房的空调制冷系统，亦可利用集中冷站的冷源。这时应注意与区间冷水管道的接口，必须在区间管道冲洗完成后才接驳，否则往往造成车站管道的堵塞。再次，要为各车站分别独立设臵空调制冷系统，统一供应公共区和设备管理区的空调用冷水。制冷系统的组成一般包括：车站空调冷水机、空调冷水输送泵、冷却水泵及冷却塔机组、空调系统末端设备供回水管网及阀门等。在施工中应注意，因工程设计对于管道系统阻力估计不足，而令冷却水泵性能不能满足设计要求，冷却水量偏小，最终导致冷水机组因冷凝器温度上升而出现保护性自动停机。因此，施工工艺上，特别应注意减少管道系统各处的局部阻力。同时建议尽量选
用性能曲线较平缓的空调水泵。 参考文献
[1]GB50157-2003,地铁设计规范[S].北京:中国标准出版社,2003.[2]GB50299-2003，地下铁道工程施工及验收规范[S].北京:中国标准出版社,2003.[3]魏晓东.城市轨道交通自动化系统与技术[M].北京：电子工业出版社，2004.[4]薛殿华.空气调节[M].北京：清华大学出版社,1991.[5]谭文嘉,张欢.地铁变风量环控系统全年运行方案研究[J].建筑科学,2007,23.[6]江永,朱颖心，地铁车站公共区冬季温度设计标准探讨[J].暖通空调,2002,32 5
推荐第3篇：暖通工程
建筑暖通工程期末论文
给水排水工程081班
尚中寿 200811007140
地下汽车库的排风与排烟系统设计
尚中寿
给水排水081班 200811007140
摘要：介绍了地下汽车库的排风与排烟系统设计，包括防烟防火分区的划分、排烟排风系统的设计以及消防补风系统。
关键词:汽车库 排风 排烟 防火分区 防烟分区 通风系统 0 引言
近年来，随着经济的发展以及人民生活水平的提高，私家车拥有量直线上升，而城市可用土地资源正日益减少，因此，越来越多的房地产开发商通过建造地下车库来解决停车问题。本文对地下汽车库的排风与排烟系统设计作一介绍。 1 地下汽车库排烟系统的划分
按照我国现行的《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045—95)(2005年版)(以下简称《高规》)第4.1.8条及《人民防空工程设计防火规范)(GB50098—98)(2001年版)(以下简称《人规》)第3.1.9条要求，高层建筑的防空地下室，平时用作地下汽车库，其防火设计应按《汽车库、修车库、停车场设计防火规范)(GB50067—97)(以下简称《库规》)的有关规定执行。而高层建筑下的防空地下室，其战时功能大部分为二等人员掩蔽所。而设置机械排烟系统的地下汽车库，其每个防烟分区的建筑面积不宜大于2000m2,且防烟分区不得跨越防火分区。因此，平时通风排烟系统划分完全可以跟建筑防烟分区来结合考虑，这样既有利于通风系统兼作排烟系统，又可以保证通风排烟风管按防护单元设置成独立系统，不会出现通风排烟风管跨越防护单元现象。
2 地下汽车库通风方式
平时通风采用均匀排风，即地下汽车库均匀设置排风管及排风口，平时排风用，火灾时兼作排烟风管及排烟口，此通风方式比均匀，集中排风效果会好。但是排风口能否与排烟口—并设置呢? 由于烟气密度较小，排烟口应布置在车库上方，这一点没有异议。但平时的排风情况如何呢?过去通常的说法是：汽车排出的一些有害物比空气轻，另一些有害物比空气重，所以排风口在车库的上部和下部均应布置，且宜从E部排出风量的1／3，而从下部排出2／3，其根据是现行《汽规》第6.3.5条。但是只要认真考虑一下就会发现，此规范的规定对于地下汽车库的排风不一定合适。
首先，汽车有害物的大部分，其中包括cO(一氧化碳)的98％一99％，CmHn(碳氢化合物)的55％一65％和NO，(氮氧化物)的98％。99％都是从尾气散发出来的，而尾气的排放温度高达500℃。5500C，这样高温的排放气流产生很大的浮力，很难设想尾气会滞留在车库下部。
其次，尚有1％～2％的CO和NO，以及25％的CmHn从曲轴箱排出，有10％～20％的CmHn从燃油系统排出，这两部分排放物虽然温度不像尾气那么高，且NOl也比空气密度大些，但应该注意往常被忽视的一点常识，那就是这些有害物是在发动机工作 时才排放的，而发动机工作时汽车处于行驶状态，车库的气流随着车子进进出出处于强烈扰动与混合状态，尾气也处于汽车后部的涡流之中，很难想象排放物会沉积于车库下方。而那些停稳放好的汽车，其发动机已经关闭，没有什么有害物排出了。
再次，有实测数据可以证明，用通风换气的办法将汽车排出的CO稀释到容许浓度时，NO和CmHn远远低于它们相应的允许浓度。也就是说，只要保证CO浓度排放达标，其他有害物即使有一些分布不均匀，也有足够的安全倍数保证将其通过排风带走。
最后，高层建筑的地下汽车库一般只为停放轿车，最多是面包车设计的。车库净高只有2.4—2.8m左右，这样的高度，上下都布置风口，既不便于施工，也无太大必要，况且有时根本没有空间允许车库下部布置风口。
此外，如果进风系统采用诱导通风方式时，车库内的气流扰动及混合就更加充分，车库下部已不可能有稳定的有害物质出现。
综上所述，鉴于排放有害物的汽车属于运动中的物体，而且包含大部分有害物的尾气又是高温射流，没有理由认为有害物会稳定地停留在库区下部。因此，建议车库的日常排风全部由上方排出，即所有风口均可置于车库上部，并在支管上装设温度超过280\"12时能自行关闭的排烟防火阀，火灾排烟风管系统与日常排风风管系统即可完全合一。 3 防烟防火分区
根据《汽车库、修车库、停车库设计防火规范》（GB50067-97）(以下简称《防火规范》)的规定，地下汽车库防火分区的最大允许建筑面积为2000平方米（不包括甲、乙类物品运输车），当汽车库内设有自动灭火系统时，可增加一倍，即为4000平方米【1】。《防火规范》规定，停车数超过10辆的地下车库应设置自动灭火系统\"也就是说!一般地下车库均需设置自动灭火系统。防火分区最大允许建筑面积可达4000平方米。《防火规范》在采暖通风和排烟一章里规定：面积超过2000平方米的地下汽车库应设置机械排烟系统，每个防烟分区的建筑面积不宜超过2000平方米，且防烟分区不应跨越防火分区。那么以2000平方米为分界，低于2000平方米的车库可只设置通风系统，如果是半地下室或者可以开窗的地下车库，开窗面积满足自然通风的要求时（可开启面积不小于建筑面积的2%），就可以考虑仅采用自然通风系统，否则应设置机械通风系统；超过2000平方米的车库就必需设置机械排烟系统，而且一个防火分区划分成两个以上的防烟分区。 4 排烟排风系统设计
根据《防火规范》的规定，排烟风机的排烟量应按换气次数不小于6h-1计算确定，根据《全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调-动力》的规定，停车库机械通风的排风量按换气次数（最大为6h-1 ）计算【2】，也就是说排烟系统和排风系统的总风量可以相等，排烟和排风可合用一个系统，风机选用高温排烟风机，风管材料、厚度应满足消防排烟的要求。如果采用金属风管，排烟风速不宜大于20米/秒，当采用内表面光滑的混凝土等非金属材料管道时，不宜大于15米/秒。而考虑排风噪声问题时，风管风速不宜超过10米/秒，所以在排烟排风合用系统中，风管风速应按照排风要求来确定，这样风管截面和高度都会偏大，会增加地下室的开挖深度。排烟风机应设置在专用的风机房内，应采用防火隔墙和耐火极限不低于1.5h的楼板与其他部位隔开。排烟风机可采用离心风机或轴流风机，并应在风管出机房处设置当烟气温度超过280℃时能自动关闭的排烟防火阀，排烟风机应保证280℃时能连续工作30min,而且排烟防火阀应能联锁关闭相应的排烟风机。如果工程地处上海，还应遵循上海市工程建设规范《民用建筑防排烟技术规程》（DG08-88-2000）的规定,汽车库的排烟量不应小于,30000立方/时【3】。
排烟和排风系统合用的车库宜每个防烟分区设置一个排风机房，风管系统按排风风速和需要的排风口来确定，再按排烟要求的室内任一点至最近排烟口的距离不应大于30m的要求复核，考虑到排风的全面性要求时会将排风口布置得多一些，这样就自然能满足消防要求。按传统的风管高宽比为1：4至1：6来确定风管尺寸，建议风管高度不宜超过500mm，以车库中一个面积2000平方米、层高3m的防烟分区为例来计算,排烟量为36000立方/时，主管风速取8米/秒，风管尺寸选2500mm×500mm较合适。排风口设置在顶棚，为常开风口，火灾情况下，不用动作，直接转为排烟，整个防烟分区内的排风口一起排烟，这也就是为何地下车库适宜将一个防烟分区作为一个排风系统的缘故。排风口的风速一般取3～4米/秒，一般情况下，车库不设吊顶，有吊顶时，当吊顶内有可燃物时，吊顶内的排烟管道应采用不燃烧材料进行隔热，并应与可燃物保持不小于150mm的距离。排烟口应设在储烟仓内，应采用挡烟垂壁、隔墙或梁划分防烟分区，有人会以为超过顶棚500mm的梁就可以作挡烟垂壁，其实因为风管安装在梁底，所以梁就无法作为挡烟垂壁，而应设置超过梁底500mm的不燃的分隔（如10mm厚的双层玻璃）作为挡烟垂壁，这样才能保证排烟口设在储烟仓内。排烟口的设置宜使烟流方向与人员疏散方向相反\"排烟口与安全出口的距离不应小于1.5m（尽量远离安全出口）。 5 消防补风系统
车库设置机械排烟系统时，应同时设置进风系统。当防火分区内有直接通向室外的汽车疏散出口，且出口不设置防火卷帘（前提是汽车库和汽车坡道上均设有自动灭火系统）时，可以将该出口作为进风口，否则就需设置机械进风系统或设置足够面积的进风百叶，满足进风量不小于排风量50%的要求。自然进风百叶的风速宜选0.5～1.0米/秒，因与室外直接相通，一般需要选用防雨百叶，应注意防雨百叶的有效面积仅为50%左右。机械进风口底部离地面宜大于2.0m，设在绿化带内的进风口底部离地面宜大于1.0m【4】。 6 诱导通风系统
相对于传统风管系统，现在市场上推出新型的诱导通风系统，利用高速喷出的少量气体来诱导及搅拌周围的大量空气，并带至特定的目标方向。地下车库采用诱导通风系统能减小风管高度，因为风管只需考虑火灾时的排烟情况，风速可以增大一倍，风管截面可以减少一半，可以节省占用的空间。排烟风管可以缩短，只需满足消防排烟30m要求，从而排烟口减少。排风时设一台大风量、小风压的排风风机，大风口开在风机房的墙面上，让诱导通风系统将气流输送到风机口，再经排风机排出；或者，在排烟风机的接入口处设一个三通，一头接排烟管，另一头接墙面上的排风口，但是风机须采用双速高温排烟风机，以保证风量不变，风压降低既可以满足火灾时将烟气迅速带走，又可以降低平时排风时的噪声。前一种方法的缺点是需要两台风机，一台排烟，一台排风，初投资略高；后一种方法的缺点在于风机压头在平时还是偏高，不能降得很低，往往需要加设阀门来增加阻力。 7 结语
不管采用传统的风管通风系统还是采用诱导通风系统，都各有利弊，应结合工程实际，在满足消防排烟规范的要求的前提下，选择合适的方案。
参考文献
【1】中华人民共和国公安部.GB50067-97,汽车库、修车库、停车库设计防火规范【S】,北京:中国计划出版社,1998 【2】建设部工程质量安全监督与行业发展司,中国建筑标准设计研究所,全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调-动力【M】.北京:中国计划出版社,2003 【3】公安部上海消防科学研究所,上海消防局.DGJ08-88-2000民用建筑防排烟技术规程【S】,上海:上海市工程建设标准化办公室,2000 【4】上海市环境保护局,上海市机电设计研究院.DGJ08-98-2002机动车停车库(场)环境保护设计规程【S】,上海:上海市工程建设标准化办公室,2002
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论述题 空调系统的最小新风量如何确定？
1、民用建筑人员所需最小新风量按国家现行有关卫生标准确定
2、工业建筑应保证每个人不小于30m3/h的新风量。
依据国家现行标准《旅游馆建筑热工与空气调节节能设计标准》（GB备50189—93）、《公共场所卫生标准》（GB 9663—GB 9673）、《饭馆（餐厅）卫生标准》（GB 16153）、《室内空气质量标准》（GB /T18883）和《小、小学校教师换气卫生标准》（GB/T17226）等 论述题 简述空气质量平衡的含义。
在通风房间中，无论采用哪种通风方式，单位时间进入室内的空气质量应和同一时间内排出的空气质量保持相等。即通风房间的空气质量要保持平衡，这就是空气质量平衡。 论述题 什么是垂直失调？
热水双管系统中，由于各层散热器与锅炉的高度差不同，虽然进入和流出各层散热器的供、回水温度相同（不考虑管路沿途冷却的影响），但竖向上与锅炉距离较大的作用压力大，距离小的作用压力小。即使选用不同管径仍不能达到各层阻力平衡，将出现上下层流量分配不均，冷热不匀的现象，通常称之为垂直失调。而且建筑楼层数越多，上下层的作用压力差值越大，垂直失调现象就会越严重。 论述题 简述蒸汽供暖系统的\"水击”现象。
1、由于蒸汽压力高，在输送过程中允许的压力损失大，对同样的热负荷，所需要管道的管径较小
2、由于蒸汽温度高，散热器表面温度高，对同样的散热量，所需散热器片数少
3、由于蒸汽压力高，作用半径大，输送距离远
4、由于蒸汽温度高，沿管道输送时，无效热损耗大
5、管道内\"水击”严重，噪声大，附属设备和配件容易损坏
6、散热器表面温度高，容易烫伤人和烤焦有机灰尘，发出难闻气味，污染空气。
论述题 简述膨胀水箱的作用。
1）热水采暖系统设有膨胀水箱，用来收贮水的膨胀体积，防止系统超压，或补充水的冷却收缩体积。2）在自然循环系统中，膨胀水箱并可作为排气设施使用；3）在机械循环系统中，膨胀水箱起到恒定系统压力的作用
填空题 根据立管设置的情况不同，自然循环热水供暖系统主要分为(对流供暖和辐射供暖)两种形式。
填空题 按照通风系统作用范围可分为(自然通风和机械通风) 填空题 热负荷概算法一般有两种(单位面积热指标法和单位体积热指标法)。
填空题 集中采暖系统主要由(热源、供热管网 和 热用户 )三部分组成。
填空题 蒸汽采暖系统按干管布置方式的不同，可分为(上供式、中供式和下供式)蒸汽采暖系统。
单选题 锅炉本体的组成有（D）。 单选题 空调冷冻水供回水温差一般宜为（ D）。
单选题 可能突然散发大量有害气体或有爆炸危险气体的建筑物，应设置（ B）。 未做作业 做此题
单选题 疏水器的作用是（D）。
单选题 蒸汽供暖系统，应采用（C）散热器。
单选题 对于一般的民用建筑和工业辅助建筑，采暖设计热负荷主要包括如下几项：（A）。 单选题 供暖室外计算温度，应采用（C）。
[作业讨论] 第二次作业 2: 单选题 异程式采暖系统的优点在于（B）。 单选题 写字楼、宾馆空调是（A）。
单选题 公共厨房、卫生间通风应保持（B）。 单选题 高层建筑的防烟设施应分为（C）。
单选题 冷却塔位置的选择应考虑的因素,以下哪条是错误的?（B） 单选题 一般空调冷冻水系统最高压力是在（D）。 单选题 夏季空调室外计算湿球温度应采用（A）。
填空题 制冷系统的主要设备包括(制冷压缩机、冷凝器、蒸发器、制冷机组)等部件。
填空题 按使用对象不同，空调水系统可分为(全空气系、全水系统、空气-水系统、冷剂系统) 填空题 集中供热系统都是由(热源、供热管网和热用户)三大部分组成。
填空题 按空气处理设备的位置情况分类，空调系统可分为(热水系统、冷冻水系统、冷却水系统和冷凝水系统。
填空题 自然通风是借助于(风压和热压)促使空气流动的。
填空题 制冷压缩机的形式很多，根据工作原理的不同，可分为(容积型和速度型)压缩机两类。
通风气流组织方式通常按哪些原则确定？
1、送风口应接近工作人员的操作地点，使送入室内的清洁空气先经过工作地带，再经污染区排至室外。
2、排风口尽量接近有害物源或有有害物浓度较高的区域，使有害物能迅速排出室外。
3、尽量使整个车间的送风气流均匀，减少涡流，避免有害物在局部地区积聚。
什么是全面通风量？
全面通风是对整个房间进行通风换气，用送入室内的新鲜空气把房间里的有害气体浓度稀释到卫生标准的允许范围以下，同时把室内污染的空气直接或经过净化处理后排放到室外大气中去。
在选择散热器时，对散热器有什么要求？
对散热器要求：热工性能、经济指标、制造、安装、使用及美观、卫生等方面考虑。 什么是锅炉效率？
是指锅炉产生蒸汽或热水的热量与燃料在锅炉内完全燃烧时放出的全部热量的比值，通常用符号η 表示，单位为%。η 的大小直接说明锅炉运行的经济性
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工 作 总 结
光阴荏苒，岁月不居。
进入江苏省工业设备安装集团有限公司—南京分公司这个大家庭已近半载，从一个懵懂的学子变成一名见习建筑安装施工员，离开多姿多彩的校园来到实际的工作岗位。环境的不适应，理论专业知识与实际工程应用的差别。面对这些情况，我也曾迷惘，也曾徘徊，但不曾退缩。下面我想分几方面对我这五个多月来的工作进行一下总结：
一、角色的转变使我手足无措
从一名学生变成一名工作人员，不夸张的说，我的生活发生了翻天覆地的变化。虽然早有预料，心里上也做好了一些准备，可是这角色的转换还是让我有些手足无措了。
刚开始工作首先让我体会到的一件事就是“我再也没有老师了”。是的，也许习惯了做学生的我刚开始工作还是期待着一份份作业的到来，期待着什么时候能上课。因为我已经习惯了那种接受知识的方式。所以刚工作的时候我开始选择等待，一天两天，一周两周过去了，我一无所获，没有一个老师来找我，没有上过一节课。我想我该好好反思一下了，为什么半个月的时间下来我感觉不到自己的成长，我的青春经不起这样的挥霍。经过两天的反省之后我恍然大悟，我清楚的意识到了学生和工作人员的区别，老师与师傅的区别。告别课堂走进社会我不能再以一种被动的方式去生活，没有个课堂其实工作本省就是一个大课堂，时时刻刻都在上课，你需要细心的在生活中提取每一滴你所需要的知识；没有了老师，师傅不再是老师，不会像老师那样先给你出题再帮你去解决难题，但工作中处处都是我所没有涉及过的或者是不熟悉的难题，我需要自己去挖掘寻找他们，而师傅还是那个像老师一样会帮你解决难题的人。想通了这些我的生活便开始有了色彩，从此由被动变主动，每天跑现场，每天都有着不同的发现，而师傅和同事们都耐心的帮我解决一个又一个的问题，人生的列车不再停滞不前，每天都有一个新的起点和站点。成功的转换了角色，在此之间我我也曾迷惘，也曾徘徊，但不曾退缩。
二、经验的匮乏使我屡遭挫折
管理方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见。没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了对事情的情况把握不全面的现象。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。
在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂。
在工程量的计算过程中由于缺乏经验，在计算时常出现漏算、掉算情况，对于一些特殊部位的工程量不能准确的进行计算。计算式也扎乱无章，从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。
三、所失即所得，逆风的方向更适合飞翔
适应角色转换的同时使我学会了主动学习，我用我的主动改变了“世人皆忙碌，唯我独清闲”的状况。只有不断地学习才能充实自己，使生活更加的有意义。在现场时我主动从细节做起，跟随班组，从支吊架的制作安装，到风管各个部件的制作安装过程都一一熟悉，了解了风管制作过程中的各种取材情况，也许在我的同事看来我所关注的这些过于细化了，但是我觉得细节才是决定成功的关键。跟随班组一个多月，我基本熟悉了风管从制作安装到最后吊装完成的一些步骤和细节。在此同时我还结合现场产生的疑问，去查阅相关的规范。比如排烟系统制作安装与一般空调系统的区别，从选材到制作都有着不同的区别，比如加强筋的设置等都与普通的空调系统有着区别，此外还了解到一些很细节的方面比如法兰制作的平整度要求等，这些都是从现场得到疑问结合规范所得到的知识。
在管理方面由于之前的教训，在以后的管理工作中我首先做到要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。
在施工技术方面由于之前的教训，在以后的施工过程中我都认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，每次都能较好的把施工规范运用到现场施工当中。在现场时努力培养自己的预见性，争取能够更好的把握全局，将整个施工工作安排的更好，少走弯路为公司节省跟多的资源。
在工程量的计算方面由于之前的教训，在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。
因工程性质的限制，目前我只接触了空调系统的和防排烟系统这一部分，在闲暇之余我还是在不断地充实自己其他方面的知识，自己也在看一些空调其它系统方面的规范，为将来的工作早做准备。
回首这五个多月真的是酸甜苦辣，也曾迷惘，也曾徘徊，但不曾退缩。在此感谢尊敬的领导、师父以及各位同事，们对我的关心是我坚持顺利完成角色过度的最大的理由，我不会忘记你们在百忙之中到我的住处对我的那些温馨的问候，每次到了工地上你们也都会去问候一下我这样的新人，正是你的那句“好好干，你们就是公司的希望”使我面对任何困难的时候都能够坚强的走过来。在以后的工作中，我将不断地总结与反省，努力提高自身综合素质，争取在最短的时间内成为一个能够独当一面的人，用实际行动报效培养我的公司。
推荐第6篇：暖通技术员岗位职责
暖通技术员岗位职责 1在工程部长领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁布的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
3负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，坚守施工第一线，善于发现问题处理问题。
4根据工程部月进度计划，安排自己所负责施工队的施工任务，并负责所管辖施工队伍的现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。
5认真落实工程质量、安全保证措施，牢固树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量，并通知集团企管部、预算部到工地对隐蔽工程进行现场核量。
6加强劳务队伍施工中的检查与材料控制，对施工队做好详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助施工队开展工作。
7对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。
8每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好施工总结。9加强技术责任制，减少和杜绝任何重大的事故发生。 10认真填写施工日志，对每天的工作做到心有数。
11对已完工程进行核算及验收工作，认真做好笔录，为最终结算做好准备。
12按时完成上级领导交办的其他各项工作任务。
推荐第7篇：暖通工程师岗位职责
水暖工程师岗位职责
一、工作内容、职责
1、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作。参与设计委托书的起草工作。熟悉房屋开发项目工作程序，掌握各项施工工艺、质量标准、验收规范。
2、编制水暖工程的施工进度计划及资金使用计划。编制工程质量保证体系。做好施工日志。
3、负责水暖工程方面与相关职能部门的协调、联系工作，协调、管理专业公司的施工，负责工程的临水、正式水的供水、供暖、煤气开通工作。
4、认真阅读、熟悉设计图纸并提出审图意见，参加图纸会审、技术交底，审核施工组织设计（施工方案、工艺）。对工程变更申请和工程通知单进行审核。
5、负责水暖工程的施工管理工作，对水暖专业的工程质量、进度、安全、施工工艺的执行情况进行检查。贯彻落实国家有关设计施工及验收规范和公司内部管理规定，对本专业可能出现的质量通病和缺陷提出预控措施。
6、参加工地工程协调会、监理例会、部门会议，及时反映工程中关于质量、进度、安全等方面存在的问题和急需协调解决的问题并提出建议。
7、监督监理工程师执行材料试验见证、旁站监理，审查监理例会纪要、月报、周报，审核监理细则的实施情况及工程内业资料的同 1
步性。同监理工程师一道参加本专业的进场材料、设备、成品、半成品质量验收。
8、参与本专业分项、分部、单位工程检查验收及综合验收，审查竣工资料。参与工程签证和隐蔽工程验收，负责水暖工程计量的签署。
9、负责水暖工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。按维修管理规定对分管项目的维修工作进行管理，对重要维修工程进行质量责任鉴定。
10、参与水暖专业的材料、设备采购、分包工程的招标准备工作（投标单位的收集、考察组织、招标文件编制等工作）。
二、工作要求
1、每周五上午完成本周总结和下周工作计划。
2、每月25日前完成本月总结，下月工作计划。
3、参加工地周例会，协调本专业工种与其他工种相关工作。
4、经常巡视施工现场认真检查，严格控制工程质量，每天巡查现场至少二次，发现问题及时将质量问题下达至监理，并跟踪监理落实施工单位整改情况。
5、每天做好工作日记。
推荐第8篇：暖通质检员岗位职责
水暖(暖通)质检员岗位职责
1.坚持“百年大计，质量第一”的原则，认真贯彻执行施工
验收规范、施工工艺标准，及建筑工程施工质量验收统一标准。
2.依据施工图纸及相应的施工验收规范，检验分部分项工程
（包括专业外包工程）的施工质量。
3.及时检验分项工程施工质量，将对发现的问题、意见及时
与工长沟通整改，并按规定时间复查。
4.对于工程上的原材料、半成品等，协助材料设备股按有关
技术标准进行监督检查，对需要试验的物资，督促试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
5.随时对在施工程进行质量检查，把事故消灭在萌芽状态，
对施工中发现难以解决的问题及时与技术负责人讨论、协商，参与制定处理办法。
6.严格贯彻执行本专业的分项工程施工中的三检制，参与本
专业检验批、分项工程预检和隐蔽工程的质量验收工作，参与分项工程、分部工程验收，单位工程竣工验收及工程质量综合评定工作。
7.对不合格品的分项工程有权停工，呈报项目技术负责人或
有权向上级主管部门报告。
8.实行工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向
技术负责人汇报，以便采取相应的预防措施。
9.出现事故或不合格情况时，要掌握第一手材料，并及时向
有关人员汇报，督促有关部门和人员及时提出纠正和预防措施。
10.负责质量验收记录的填写并签署意见。
总承包部一部
屈富强
推荐第9篇：暖通工程师岗位职责
水暖工程师岗位职责
1、现场指导工程施工过程并提供技术支持；
2、与设计单位沟通，协调给排水工作，审核给排水设计方案和图纸质量；
3、为给排水施工提供技术支持;
4、参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场设计问题，确认设计变更文件；
5、对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理；
6、负责与施工单位、监理单位的协调沟通。任职资格
1、大学本科及以上学历，给排水、暖通类专业；
2、5年以上给排水、暖通工作经验，具备专业职称；
3、具有设计院、大项目工作经验，熟悉暖通工程施工工艺、施工流程及相关验收规范，了解工程设计的行业规范；
4、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力；
5、具有良好的沟通、协调能力，丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神。
请将简历直接发至公司人事部邮箱zj4jd5gs@126.com，以便公司能快速查阅，否则不予考虑：工作经验丰富者优先（待遇：三险一金，提供食宿）。
建筑公司岗位责任制
总经理岗位职责
负责公司全面工作。
一、负责公司的生产经营管理、行政管理工作，完成好上级领导交给的各项工作任务。
二、负责贯彻执行党和国家的方针政策及局的各项规章制度。监督检查公司各项规章制度的贯彻执行。
三、负责财务收支审批和合理利用资金，执行财经政策，加强管理，提高经济效益。
四、负责抓好安全生产和安全教育工作。
五、负责公司各种协议、合同审查签署，认真履行自己的职责。
经营部（市场部）
经营部负责人岗位职责
一、经营部负责人也是项目协调负责人。项目建设的成功不仅依靠公司的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。协调负责人是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
二、负责拜访当地政府上级主管部门，搞好地方关系。对外代表公司与业主及分包单位进行联系处理一切重大事项。
三、负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
四、负责对施工中出现的其他突发性事件,确定合理的处理措施进行妥善予以处理。
五、完成领导交办的其它任务。
采购部
采购部负责人岗位职责：
1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
3．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。
4．监督和参与产品业务洽谈。
5．审核商品采购合同，促销协议。
6．确保供应商费用等指标的完成。
7．组织对供应商的评估工作。
8．监督采购员的订货工作，确保材料供应商有充足的库存，同时保证较高的商品周转。
9．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
10．掌握市场材料价格变化信息，以便调整材料采购计划。
采购员岗位职责：
1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。
2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购，积极与供货单位取得联系。
3、严格遵守财务制度，购进的一切货物首先办理进仓手续。
4、与仓库联系，落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量，把好质量关。然后通知项目部，及时办理手续。
5、必须做到单据（或发票）随货同行，交仓管员验收（托收除外），如因外地物资不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知仓管员做好收货准备。
6、下班前，做好当天工作情况记录和明天工作计划。
经济部（合约部）
经济部负责人岗位职责：
负责公司全部工程的招投标、用款统计、工程合同、概、预、结算和工程拨款、经济分析等技术经济工作。
1.负责项目投资估算和经济分析。
2.负责工程的施工合同的签订与管理工作。
3.组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中经济部分的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。
4.参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与审核及图纸会审工作。
5.负责工程用款统计，做好月统计报表工作。
6.负责拨付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作，并与相关部门联系，作好工程拨款工作。
7.负责行政事业性收费及各种税费的审查工作。
8.负责工程概、预、结算工作及施工现场经济签证审核工作。
9.及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要器材和设备选型、定型中的价格审核工作。
10.负责本部门涉及的工程经济档案保管与保密工作。
11.参与各阶段的施工验收。
12.完成领导交办的其它工作。
土建造价岗位职责
1.负责对土建工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集工作。
2.参与编制投资估算及成本分析并负责土建、装修、专业的数据分析，并协助上述专业合同的签订与管理工作。
3.参与工程招标工作，负责土建、装修专业招标文件（商务部分）及标底编制，并评定上述专业的投标报价，形成评标意见。
4.负责本专业设计变更及现场签证的造价编制和审核工作，并分析其对原投资估算的影响变化程度。
5.负责土建、装修专业的年度及竣工结算审核，确定结算价款，办理年度及竣工结算手续。
6.负责审核土建、装修专业各阶段的经济指标。
7.负责所经办的工程造价档案资料的保密工作，并承担相应的保密责任。
8.完成领导交办的其它工作。
水暖造价岗位职责
1.负责控制水暖工程经济指标，审核工程造价，参与整理及保管相关专业经济档案等工作。
2.参与编制投资估算并负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等专业经济分析，并参与上述各项工程合同的签定与管理工作。
3.参与工程招标工作，负责编制给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调专业工程招标文件（商务部分）及标底，审核投标文件中上述专业的工程造价，并提出评审意见。
4.因工程设计或工程质量、进度计划进行修改而造成给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调专业原投资变化时，从经济合理的角度出发，提出建议。
5.负责对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调工程，进行施工图预算审核，确定设计及施工合同价款，办理结算定案手续。
6.参与对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调设备、材料市场价格的调研、收集，负责价格、工程量的审核、认定工作。
7.负责给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调等工程现场经济签证审核工作。
8.负责对给水、排水、消防、采暖、通风、煤气、空调工程的档案、资料的保密工作。
9.完成领导交办的其它工作。
强、弱电造价岗位职责
1.负责控制电气工程经济指标，审查工程造价，参与整理及保管相关专业的经济档案等工作。
2.参与编制投资估算并负责电气专业（供配电、电信、消防报警、智能、空调、闭路电视、有线电视等）经济分析，并参与上述各项工程合同的签定与管理工作。
3.参与工程招标工作，负责编制电气专业工程招标文件（商务部分）及标底，审核投标单位的投标书中电气专业的工程造价，并提出评审建议。
4.因工程设计或工程质量、进度计划进行修改而造成电气专业原投资变化时，从经济合理的角度出发，提出建议。
5.负责电气工程的设计概算及施工图预算审核，确定设计及施工合同价款，办理结算定案手续。
6.参与对电气设备、材料市场价格的调研、收集，负责结算价格的审核、认定工作。
7.负责对电气工程现场签证的审查工作。
8.负责对所经办电气工程各项经济指标的保密工作。
9.完成领导交办的其它工作。
项目部（工程部、技术部）
一、项目经理岗位职责
1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4.负责协调与工程项目有关的外部关系，包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。
5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。
7.严格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
8.认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度，确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作，负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度，并监督执行。
9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。
10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、总工程师岗位职责
1.全面主持工程项目的技术管理工作，正确贯彻政府颁布的技术方针、政策及规范。
2.主持施工组织设计编制工作。
3.组织技术交底工作。
4.审核试验、测量设备购置、维修计划。
5.负责新技术的推广。
6.主持竣工文件的编制工作。
7.组织技术培训工作。
8.贯彻国家的质量方针、政策、法规。
9.制定质量管理计划，负责质量监控。
10.负责贯标管理工作。
11.安全生产。
12.文明施工。
三、土建专业工程师岗位职责：
1、协助工程部主管进行土建工程项目的管理工作。
2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。
3、根据公司批准的施工总进度计划，编写施工组织设计与分部分项工程施工方案及技术措施，进行分部工程及关键部位、关键工序施工技术交底。负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收。
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；
6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
7、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；
10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
11、参加现场施工协调会议，解决施工中提出的技术问题，并对有关项目及时进行书面交底。审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。
四、暖通、给排水工程师岗位职责:
1、协助工程部主管进行暖通、给排水工程项目的管理工作。
2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。
3、根据公司批准的施工总进度计划，审查暖通、给排水工程施工组织设计，负责控制暖通、给排水工程项目的现场施工进度，确保暖通、给排水工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督暖通、给排水工程项目施工质量，参加暖通、给排水工程检查验收，参加暖通、给排水工程材料设备进场检查验收。
5、根据公司批准的暖通、给排水工程项目施工预算书，严格监督控制暖通、给排水工程项目施工成本，参加暖通、给排水工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保暖通、给排水工程项目成本控制目标的实现。
6、参加现场暖通、给排水工程合同管理，严格执行暖通、给排水工程合同规定，确保暖通、给排水工程合同履约完成，协调处理暖通、给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场业主、监理工程师、暖通、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、解决暖通、给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的暖通、给排水工程涉外关系。
9、参加现场暖通、给排水工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场暖通、给排水工程施工日志的准确记录。
10、负责暖通、给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
11、参加现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、暖通、给排水工程管理报告和其他文件资料。
五、强、弱电专业工程师岗位职责：
1、协助工程部主管进行强电工程项目的管理工作。
2、熟悉施工图纸，参与设计交底和图纸会审，整理交底及会审纪要。
3、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成。
4、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收。
5、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本控制目标的实现。
6、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成，协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
7、参加现场业主、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
8、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系。
9、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工程施工日志的准确记录。
10、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。
11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。
六、安全员岗位职责：
1、在项目负责人的领导下，负责检查监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促施实并改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见，报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、完成领导交办的其它工作。
七、内勤资料管理岗位职责:
1、协助工程部作好工程开工的准备工作。
2、参与编制工程质量监督计划。
3、负责工程资料、质量记录的收集整理。
4、图纸、文件的发放、归档和移交。
5、工程付款手续办理。
6、项目竣工至保修期满时间段内具体落实施工单位工程保修和协调工作。
7、完成领导交办的其它工作。
8、附表1（项目管理工程中需要利用的报表）
附表1.项目管理工程中需要利用的报表
（一）前期准备
1、现场勘察纪要
2、施工组织方案及team各成员名录和联系方式
3、工程施工任务书
4、工程进度计划表
5、材料设备供货时间表
6、技术交底记录
7、前期准备会议纪要
8、工程成本预核算
9、材料设备进场报验单
（二）工程实施工程中
10、立项表
11、合同
12、技术设计方案
13、开工报告
14、工程设计变更
15、工程进度计划表变更
16、工程洽商
17、施工日志
18、周工作报告
19、工程会议纪要
20、质量工作实施情况检查记录
21、隐蔽工程验收记录
22、分部/项工程预验收记录
（三）工程验收期间
23、请验报告
24、验收报告
25、相关技术文档列表
26、相关技术文档模板
27、系统试运行记录
28、工程移交纪要
29、记录整理归档及移交
30、结算
31、工程总结报告
32、发文登记表
33、收文登记表
（四）售后维护期间
34、用户现场维护记录
35、用户回访信息记录
36、用户培训计划
37、用户投诉处理记录
秘书岗位职责
1.负责公司合同、文件打字工作及校对。
2.负责部门间收发文及文件登记。
3.参与合同及招投标文件的审核及整理工作。
4.参与各部档案整理工作及文件复印。
5.负责对所经办档案、经济文件的保密工作。
6.负责日常资料整理、图纸整理。
7.负责行政物品申请、领用、登记工作。
8.完成领导交办的其它工作。
推荐第10篇：工程师岗位职责(暖通)
1.协助上级完成本专业技术设计，确保采暖、通风方案满足客户的需求及一定的技术规范。2.协调设计、审核暖通施工图，协调设计、监理、总包各分包现场施工。3.负责暖通设备安装及施工质量定期抽查、检查及相关验收工作。4.参与甲供设备及厂家相关考察工作，协调甲供设备进场事宜,监督设备测试、移交。5.定期参加工程协调会及监理例会。
第11篇：暖通工程师岗位职责
暖通工程师岗位职责
（1） 制定设备的运行管理的岗位职责、工作流程及设备使
用规范。
（2） 制定设备运行保养计划，并负责运行监控。
（3） 负责维保合同。
（4） 负责建立设备故障维修快速反应合同。
（5） 负责新置设备、设备大修、设备报废的审定工作。
（6） 各类设备设施档案的管理。
（7） 建立技术培训与考核制度，提高员工技术水平。
（8） 监督设备运行维护管理，节能降耗。
（9） 协助完成物流园的招租工作。
（10） 完成公司领导交给的工作。
第12篇：暖通质检员岗位职责
水暖(暖通)质检员岗位职责
1.坚持“百年大计，质量第一”的原则，认真贯彻执行施工验收规范、施工工艺标准，及建筑工程施工质量验收统一标准。
2.依据施工图纸及相应的施工验收规范，检验分部分项工程（包括专业外包工程）的施工质量。
3.及时检验分项工程施工质量，将对发现的问题、意见及时与工长沟通整改，并按规定时间复查。
4.对于工程上的原材料、半成品等，协助材料设备股按有关技术标准进行监督检查，对需要试验的物资，督促试验员按时取样送检，把好原材料质量关。
5.随时对在施工程进行质量检查，把事故消灭在萌芽状态，对施工中发现难以解决的问题及时与技术负责人讨论、协商，参与制定处理办法。
6.严格贯彻执行本专业的分项工程施工中的三检制，参与本专业检验批、分项工程预检和隐蔽工程的质量验收工作，参与分项工程、分部工程验收，单位工程竣工验收及工程质量综合评定工作。
7.对不合格品的分项工程有权停工，呈报项目技术负责人或有权向上级主管部门报告。
8.实行工程质量预控，对工程可能出现的质量通病，及时向
技术负责人汇报，以便采取相应的预防措施。
9.出现事故或不合格情况时，要掌握第一手材料，并及时向有关人员汇报，督促有关部门和人员及时提出纠正和预防措施。
10.负责质量验收记录的填写并签署意见。
总承包部一部
屈富强
第13篇：暖通工程主管岗位职责书10030010
暖通工程主管岗位职责书
在公司工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所属暖通专业的技术工作（包括：市政相关文件，设备供货商信息收集、整理、归档，暖通设备采购、成本控制、招投标及合同管理工作，设备安装文案、维保等工作），包括对所属专业招标文件的编制及合同的签订。负责所属专业职责内的各项管理制度和业务流程，有效防范和控制法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范等技术投资风险。
负责所属暖通专业和参与其他专业的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核；负责审查所属专业在工程建设方面的规划、设计、招投标及工程建设的实施、协调、管理和执行工作；参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。
监督检查工程项目部在施项目的施工技术、质量、进度的管理，并及时审核工程项目部申报的工程量、变更洽商等工作。按《工程资料管理流程》的程序，审查各专业所有工程资料的整理及收发情况。按照公司制定的《公司**档案管理**》对完成的工程项目资料在部门归档后，负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。 1.开发项目前期阶段工程职责
1.1负责所属暖通专业的材料、设备厂家，施工单位的调研，根据公司制度提交所属专业的调研报告，及时了解所属专业供货厂商信息，整理存档于公司公共信息平台的信息库。
1.2.负责所属专业对投资项目可行性研究报告的编制、依照《可行性研究报告的编制程序及标准》核对法律法规、设计规范、建设成本、施工规范、验收规范的技术数据资料的准确性。
1.3.负责所属暖通专业为前期策划部门提供技术指标。配合前期策划的要求进行有关工程技术方案和成本预算，做好公司新项目的决策参谋。
1.4.负责对地形、地貌、标高等方面的测量，为项目的评估提供数据。通过项目地块概述和项目地块情况的具体分析，建议定位项目的建筑空间、道路系统布局、绿化系统布局、公建与配套系统。规划设计阶段应编制并提供规划区域室外管线综合规划图，供相关部门（规划部门）审批。项目方案、初设、施工图阶段相关主管部门无要求的，也应根据现行设计文件编制深度规定，公司内部《初步设计任务书》的要求将管线综合图纳入设计文件。
1.5.在前期策划决策期间，按照前期策划意图积极准备技术资料、成本概算，为工程正式启动创造条件。
1.6.负责工程项目所属暖通专业的规划设计、方案设计、施工图设计。编制制定初步方案供本部门经理选择。
1.7.负责优化设计方案，在不影响策划效果的前提下，保证设计质量，降低开发成本，根据方案设
1 计图纸的审图意见，与设计院进行沟通，编写所属专业的《设计任务书》。
1.8.负责所属专业图纸的审查作好审图记录，协助工程部经理和副经理、参与整个项目工程图纸审查，作好《审图****记录》，把设计缺陷消灭在正式出图之前。
1.9.根据前期策划建立的《设计限额成本控制台帐》，作好设计预算和贯彻限额设计原则，把好设计关。
1.10.由预结算部作出精确的预算书后，负责所属专业的审查、分析建筑实际成本和利润，作出书面报告，报工程部安装副经理。2.工程招标阶段职责
2.1.负责所属暖通专业的工程材料、设备厂家，施工、监理单位的选择。负责招标文件的编制及合同谈判与签订。
2.2.参与前期策划工程项目的设计招标，根据所属专业工作计划，参与施工单位的招投标工作；审查相关单位是否满足发包要求，对市场进行摸底调查，确定造价成本，建立工程《成本控制台帐》，负责编制所属专业的招标条件、招标书、各类合同范本及完整的招标文件。拟订招标方案供工程部经理审核，力求用词准确不漏项缺项，避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。 2.3负责所属暖通专业在合同中明确安全、文明施工、职业健康管理等专业条款要求。参与制定安全与文明施工措施和应急方案，并签订《安全和文明施工管理协议》。
2.4.严格执行《招投标管理制度》，负责按不同发包形式认真制定发包方案。按照《*经济合同管理制度》，订出详细的发包步骤、方案以及指标测算，同时作出预案以备临时采用。负责工程管理范围内经济合同管理。
2.5、负责对所属暖通专业的招标文件和合同向合同执行部门和人员进行交底和责任分解，作好书面交底签字记录，并进行跟踪管理，建立《成本控制台帐》台帐，按时对比、分析、找出偏差，采取相应措施。建立索赔管理制度和责任人制度，负责收集整理证据。
2.6、负责所属暖通专业与建设单位、设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。负责将设计交底记录由设计单位整理后，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。
3、工程施工技术、质量、进度管理职责
3.1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负责对所属暖通专业的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。负责确认施工质量。并对已确认的施工质量承担负
2 责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。督促项目部整改，负责要求施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
3.2、实行进度、质量、安全一体制管理原则。监督项目部要按国家和地方的规范要求，设置专职质量、安全员。质量管理应坚持预防为主的方针，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作。在发包工程时必须（不论大小、分部分项）明确质量技术标准、产品的质量要求、产品规格、型号、产品厂家、检测手段等。
3.3、负责所属暖通专业工程在实施中达到质量目标和要求，协助本部副经理进行质量管理，检查工程项目部是否落实到责任人，并向项目部管理层进行技术质量交底，作好书面记录。审查工程项目部编制的分部分项工程质量、单位工程的质量措施提交本部经理审核。
3.4、负责监督所属暖通专业项目的施工质量、项目工程部提出与所属专业有关工程的返工及发生的临时性变更等工作的审核、申报。
3.5、负责所属暖通专业材料设备采购质量的控制，并对进场材料设备的竣工质量验收把关。3.
6、负责所属暖通专业施工过程中的质量控制。按照施工质量目标进行施工过程管理；若发生质量问题，要有相关的纠正方案。确保三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。 3.7、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理，落实责任。对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行，同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标。
3.8、对进度管理目标按所属专业进行实施分解，并采取具体措施，责任落实到位。负责落实进度计划和跟踪管理。对存在的问题分析原因纠正偏差，必要时对进度计划进行调整。对工程项目部上报要求调整的应上报本部经理，协助本部经理组织总工、总经、项目责任人分析原因，做到明确责任、惩奖并使、措施到位、作好书面记录，方可进行调整。
3.9、进度计划的编制应按照整个项目总进度计划、分阶段进度计划、分项进度计划和单项专业项目进度计划、年度进度计划。负责指导、监督、审查项目部编制项目作业进度计划、分部分项进度计划、月旬进度计划，工程量完成情况，并送达总工办。
3.10、根据工程项目部编制项目作业进度计划、工程量完成情况，跟踪检查收集实际进度数据，并将实际数据与进度计划进行对比，分析计划执行情况，并向本部经理提交相关的报告。
3.
11、贯彻国家及公司对安全和文明施工的有关规定，坚持安全第一，预防为主，防治结合的方针，建立安全管理体系，全体人员的工作业绩与安全挂钩。
3.12协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通。
4、工程现场签证管理控制职责
4.1依照各类合同、法规、设计、建设施工、验收等规范、文件的技术数据资料。负责审查工程项
3 目部上报与所属暖通专业有关的施工单位、监理单位有造价增减的施工联系单，进行审查，明确内容包括：原因，责任、惩奖，措施、计量作好书面记录并签字，报本部经理审核。批准后登记存档，制定并完善《施工联系单管理流程》
4.2、负责所属暖通专业工程有关的设计变更的确定，确定与策划要求相符，确需变更的设计，须分析清原因、明确责任。有发生增减工程造价的，必须执行制定的《***程序》报批。严格执行《施工签证管理流程》
4.3、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同，负责对所属专业工程的材料设备、施工单位和监理单位的产品质量、施工质量和工作质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。负责确认施工质量。严格执行《施工过程质量控制流程》。
4.4、负责所属暖通专业工程的质量验收工作，并按照公司《竣工验收质量控制流程》进行相关工作。
4.5、协助制定所属专业工程的材料设备的采购计划，按照公司《原材料质量控制流程》开展工作。4.
6、负责工程项目部提出对所属暖通专业有关的多余或不合格产品报告审核，应明确：原因、责任、惩奖，措施、计量作好书面退货意见并签字，并通知供货单位、填写退货单，负责并通知供货单位办理退货手续，并依据供货合同，供、送货单及发票，送货通知，合格证，验收表，检测报告、项目部书面退货意见，收集证据资料，负责解决索赔与反索赔相关工作。
4.7、依据供货合同、工程项目部签字收货单、《***工程承包合同》、工程项目部审查的工程项目作业进度计划、工程量完成情况负责工程量及应付款的核对确认，承担核对、确认、控制不清的责任。
5、工程项目成本管理职责
5.1按精细化管理原则确定详细的项目成本控制目标，负责实施施工成本控制（包括成本计划、控制、核算和分析），并将项目成本控制目标、台帐、报送成本控制岗和本部经理。
5.2负责所属暖通专业工程设计期间的成本控制，按照满足前期策划的要求严格限额设计，把好设计的每一关，下达《施工图设计任务书》应明确设计经济指标、采用何种材料设备。初设阶段严把使用材料与设备配置是否合理，功能是否完善，计算指标选择是否适当，负责在正式出图之前把设计缺陷消灭在审图之前，避免在施工中造成不必要的损失。
5.3负责招标期间所属暖通专业工程的成本控制，招标前在满足前期策划的要求的同时，应认真进行材料价格考察定价，再进行工程预算，对工程实际成本进行分析，确定正常利润，制定招标方案的经济指标参数，
5.4负责向工程项目部、合同执行部门和人员进行各类合同交底和责任分解，作好书面交底签字记录，跟踪管理，审查其《成本控制台帐》台帐。从开工准备开始就要掌握生产要素的市场价格和变
4 动状态，编制成本计划，进行成本动态控制，收集数据分析成本偏差，按阶段进行动态对比修正。严格审查工程项目部增加的项目和增加的工程量的论证、测算、分析后报本部经理。
5.5负责依照工程项目部编制的整个《工程项目总进度计划》，制定采购计划，按照有关合同、设计文件统计数量、技术和质量标准，满足进度、安全、环境和成本管理的要求。
5.5、对进入施工现场产品严格监督检查工程项目部的验收、取样、抽检工作，把好质量关。5.
6、竣工期间，负责审核工程项目部申报来与本岗所属专业工程有关的结算资料，要求分类整理装订整齐成册，工程竣工后移交办公室永久保存，严格按照合同及有效资料结算工程量，保证各类结算资料齐全，测算准确，按照“三审”原则作好结算、审查，报本部经理审核。
6、工程竣工验收备案管理职责
6.1.负责监督工程项目部对所属暖通专业工程项目各单、分项工程验收、调试，经总包施工单位自行验收合格后；参与由各专业工程师、经营部、物业管理、总工等相关部门组成竣工验收领导小组，依据行业验收规范及相关标准，逐项逐户进行自查自检。对不符合项和质量问题提出《质量整改通知书》，并监督整改，跟踪整改结果。确认、审查报验资料，填写竣工验收单验收报告竣工报表。负责监督工程项目部对各施工单位履行缺陷通知期限（也称缺陷责任期）在规定的期限内完成剩余的尾工和修补缺陷的工作，以及修补新发生的缺陷。签订所属专业工程的《工程质量保证书》起算竣工日，积极配合经营部、物业管理房屋交用。交用之后进入工程竣工结算。负责解决索赔与反索赔。
6.2.维保：负责所属暖通专业工程编写和签发的《保修通知书》并收集所属暖通专业保修项目的相关资料收集和取证工作，认真审核委托第三方进行保修项目的修理工作，包括签订合同，确立合同价款和施工完后的质量验收工作等，同时协调和处理公司与物业单位、施工单位之间的关系。6.3.备案管理：负责在竣工验收合格后规定时间内（根据各地区政府规定）向主管部门提交材料，办理备案手续：领取《建设工程竣工验收备案表》；加盖公章和法人代表签名，提交各单、分项工程验收验收证书向主管部门备案。
第14篇：工程施工员岗位职责
工程施工员岗位职责
一、加强燃气有关施工规范的学习，不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。
二、熟悉图纸设计要求，明确施工步骤、用料等。
三、负责施工现场的全方位管理。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针确保施工安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。
四、严格按图纸设计要求，精心组织施工，对施工变更提出合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录，严把安全质量关。
五、做好施工现场材料的进场验收，杜绝不合格材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量，掌握材料的使用情况。
六、对施工中出现的不符合设计要求，偷工减料的现象，当场阻止并报告工程部作出处理。
七、保管收集好图纸资料，高标准，严要求，按质按量完成好各项工作。
八、做好施工现场的记录工作，绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。
九、完成领导交待的其他工作。
第15篇：暖通设备工程师岗位职责
暖通设备工程师岗位职责
1、负责大厦暖通设备的安全运行及管理。
2、负责水暖系统、空调系统、供水排水系统、供热通风排风系统的日常维护、检查管理工作。
3、负责指导、管理暖通设备的维修及改造工作。
4、负责暖通设备运行维护人员的技术指导和培训管理工作。
5、负责暖通设备运行维护等规章、规程执行情况的督促检查工作。
6、负责商场及写字间业主装修中关于暖通设备的施工图纸的审核及施工监督管理和验收工作。
7、负责暖通设备运行维护中的突发事件事故的技术处理工作。
8、负责公司新建、扩建改造工程的暖通设备配套技术保障工作和施工监督管理工作。
第16篇：热能工程师岗位职责(暖通)
1.协助生产准备部经理完成生产准备工作和本部门其他工作。2.负责项目运营期间电厂锅炉专业的技术监督工作。3.安排和组织项目小组工作，从项目的合同签署到最后验收阶段严格按照合同要求的工期、质量等全面负责项目的顺利执行。4.完成公司和部门领导交办的其他工作。
第17篇：工程施工员岗位职责(共)
篇1：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十
一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一汇总汇报。十
二、上级领导安排的其他工作。
篇2：施工员岗位工作职责
一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。
二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。
四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。
五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。
八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。
九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。
十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。
一、认真贯彻执行国家各项施工规范、操作规程和验收标准，执行省、市及公司下达的各项有关规定。
二、熟悉施工图纸，参加图纸会审，了解工程项目的特点。
三、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。
四、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
五、协助技术负责人，处理施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
六、负责本项目测量、定位、放线、计量、技术工作，做好有关记录工作。
七、负责对所需检验的工程材料，按国家标准进行送检。
八、配合施工员做好施工现场平面、场容的管理，定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
十、参与各主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。
二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。
三、坚决制止违章指挥和违章作业。
四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。
五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
七、负责单位工程的验收和质量评定工作。
八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。
十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。
一、贯彻执行国家、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规，对施工全过程进行安全监督。
二、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。
三、负责施工现场工程安全标志的管理工作，配合政府及公司有关部门对施工现场进行安全检查。
四、按照国家及公司有关规定开展安全教育工作。
五、对施工脚手架、外用电梯、安全防护等进行定期检查。
六、定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。
七、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。
八、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。
九、作好安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查报告情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。
十、作好安全生产中的规定资料的记录、收集、整理和保管。发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
一、认真学习国家、自治区及公司建筑工程技术资料的有关文件、规定，掌握建设档案的归档要求。
二、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，下发给相应部门和有关人员。
三、收集工程使用的原材料、制品、设备等产品的质量证明文件，做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作。
四、负责施工技术资料的搜集、整理、装定、审查，及时、准确的提供各类建筑材料、试件的试验资料。
五、深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，确保资料与工程同步。
六、负责有关工程图纸、文件的收发工作，及时整理、归档并作好收发文登记台帐。
七、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
八、负责整理各阶段验收资料和交竣工资料，整理和归档装订竣工图。
九、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收移交手续。
十、完成领导交办的各项任务。
一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。
二、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。
三、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
四、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
五、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。
六、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
七、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。
八、收集工程变更资料，及时办理增加项目。
九、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。
十、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
一、熟悉国家及自治区、公司对建筑材料的有关规定及验收标准，并严格执行。
二、汇总编制本施工项目需求总物资计划、月（季）度材料计划、用料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。
三、负责施工现场材料按平面布置图进行堆放，负责对现场材料的管理和合理使用。
四、负责本施工项目物资和施工机械现场管理 。
五、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐单，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
六、负责办理入库材料的验收手续。
七、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。
八、负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
九、执行公司确定的其他工作标准。
十、完成项目经理交办的其他工作。收料保管员岗位职责
一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。
二、对入库材料做到三不入：1）劣质材料不入库；2）数量不清，质量不足不入库；3）不能使用的物料不入库。
三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。
四、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，上报项目部经理。
五、各种材料的发放，必须要有项目负责人批签后的领料单，方可发放。
六、各班组及个人、施工组团领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价值列表造册，上报项目负责人。
七、认真协助材料员做好各种材料的验收与发放工作。经常对库管材料进行日常盘点和定期盘点，及时根据出库料单记好材料台账。
八、常用消耗材料不足时，要提早向材料负责人或项目经理汇报，及时购进补进，以免影响正常生产。
九、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保财产安全完整。
十、经常保持库内、库外卫生整洁，同时做好露天存放物料防雨防晒工作和环境卫生。保安员岗位职责
一、自觉遵守国家法律法令及公司和项目部的各项制度及规定。
二、负责施工区域的安全保卫工作，保障项目工地施工的顺利进行。
三、负责每天下班后施工工地或物料场地的查看，督促用料单位和库管人员，对能收集的工具、材料等其它物料，收集存放。
四、负责施工区域范围内的安全巡查，发现可疑的人和事要进行盘查监控，及时劝离进入工地的无关人员。
五、坚持原则，明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争。发生突发事件，做好应急处理并保护好现场，及时通知上级主管和项目负责人。
六、坚持预防与打击处理相结合，进行经常性治安防范巡视和防火安全检查，发现隐患及时汇报施工安全员或上报主管负责人。
七、严禁外来闲杂人员进入施工区域，来访参观人员经请示有关领导准许后，方可入内。
八、对进出车辆和停放车辆要严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放，未经登记允许不得进入施工区域。
九、严格遵守项目部的各项规章制度，做好各项登记及交接班记录。
十、完成项目部或上级主管交办的其它工作任务。
篇3：项目施工员岗位职责 项目施工员职责
一、贯彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。
二、学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。
三、参加编制一般工程施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。
四、负责测量、大样。
五、检查新用材料，半成品和产品的质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。
六、填写检隐、预检单，并参加检验。
七、填写施工日记和其他原始记录。
八、组织班组认真进行自检，互检和交接检。
九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板，样板间。组织班组加强工序管理，提高一次性和合格率和优良率。
十、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。十
一、负责积累资料和提高施工技术。
施工员岗位职责
1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
施工员岗位职责
1.在项目经理领导下，开展施工管理工作。建筑|结构|道桥| 2.负责施工现场的总体布署、总平面布置。
3.协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。 4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面 合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。
5.提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 8.按时准确记录施工日志。
9.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。
篇4：工程施工员岗位职责 工程施工员岗位职责
一、加强燃气有关施工规范的学习，不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。
二、熟悉图纸设计要求，明确施工步骤、用料等。
三、负责施工现场的全方位管理。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针确保施工安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。
四、严格按图纸设计要求，精心组织施工，对施工变更提出合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录，严把安全质量关。
五、做好施工现场材料的进场验收，杜绝不合格材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量，掌握材料的使用情况。
六、对施工中出现的不符合设计要求，偷工减料的现象，当场阻止并报告工程部作出处理。
七、保管收集好图纸资料，高标准，严要求，按质按量完成好各项工作。
八、做好施工现场的记录工作，绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。
九、完成领导交待的其他工作。
一、在总工程师的领导下，全面负责技术方案的实施和监督检查工作。
二、负责单位工程技术资料的收集工作；
三、参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工；
四、参与项目部单位工程施工组织设计及各种变更和紧急问题处理方案
的制定与实施；
五、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各施工队伍负责人和
班组进行技术交底；
六、认真执行工程部的质量体系文件和施工作业指导书，严格按照施工
过程控制程序进行施工，并做好施工标识；
七、参与工程量结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济
技术签证资料；
八、负责组织工程的材料计划准备工作，对材料的质量和标准进行鉴别；
九、负责组织整理工程技术档案的原始资料。
积极参加新技术、新材料、新工艺的推广应用。
一、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收利用，确保生产需要。
二、负责按物资仓储的技术规范保管，保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场数量准确，质量完好。
三、负责按发料凭证办理领料，凡规定要交旧领新的材料，要交回旧品后，方可办理领料。
四、验收时要做到材料质量、数量达不到要求不验收，并妥善保存验收记录。
五、保持材料库内整洁，材料存放有序。
六、负责材料的标识，做到料场材料不混，规格不乱。负责库存材料的实物盘点，做到日清月结，帐物相符。
七．及时上报材料的库存和使用情况，做好施工材料的领用和清退手续办理工作。
篇5：施工员岗位职责描述 施工员：
综合工长（工长）岗位职责描述
篇6：工程部施工员岗位职责书 工程部施工员岗位职责书
1、彻上级有关质量管理的规章制度，落实项目经理组织中技术人
员提出的各项有关技术文件、技术要求。
2、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安
全技术措施。
3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中
间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
4、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级
配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
5、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、
材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
6、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员
进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
7、严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
8、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。
9、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。
10、及时完成领导交办的其他工作任务。
岗位责任人：
篇7：建筑工地施工员岗位职责 建筑工地施工员岗位职责
主要工作是深入施工现场，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有责任。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
篇8：施工员岗位职责 施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；
二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；
三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，
四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质检员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；
二、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。
五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。
六、严格遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责
一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。
八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
项目经理岗位职责
一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。
1、每天下午主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布置次日作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会，负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现
施工员岗位职责
一、在作业队长的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定
搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓
安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案
，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项
施工任务。
四、协同队长、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维
护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。认真详细做好施工日志 和隐蔽工程的资料收集。施工过程中要及时收集技术变更和签证单。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结
果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合作业队长工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十
一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。发现问题及时反映。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。作业队长岗位职责
一、协助总工对本区队路基工程的全面现场管理，对施工现场出现的一些施工问题，提出措施和方案报总工审批，并就问题负主要责任；
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目总工核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
八、参加项目部会议，完成总工交办的工作任务。
预算员职责和工作的内容：
（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
计划核算员职责：
（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。 （5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实 物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
第18篇：园林绿化工程施工员岗位职责
园 林 绿 化 工 程 施 工 员 岗 位 职 责
园林绿化工程施工员岗位职责
一、园林绿化总技术员岗位职责
1、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，确保施工安全和工程质量;在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。
2、制定分部、分项的工程施工方案，并结合施工实际，制定具体的技术组织措施，督促贯彻执行杜绝出现质量不合格和偷工减料的豆腐渣工程；监督工程进度，杜绝出现拖工、拉工现象；在现场将安全文明施工贯彻到底；将施工现场情况及时汇报公司，让公司第一时间掌握现场情况，坚持做到第一时间准确无误的汇报公司；坚持做到信件不漏收、不漏发，及时完成项目部所需要的资料盖章、签字等事宜；尽自己最大努力参加项目部指派的工作；不忘学习，在现场努力学习更多相关技能以后为公司创造更大利益。
3、负责监督收集工程原始材料，做好各项施工准备工作。
4、与生产班组进行技术交底，解决施工中的技术难题。
5、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实际情况，参与处理一般质量事故。
6、参与竣工验收自检环节，检查工程质量，并与监理人员就工程质量要求达成一致。
7、熟悉本地区树种、植被特性，熟悉相关景观设计。
8、确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。
9、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具的使用和维护。
10、能熟练操作各种喷药设备，熟悉常规病虫害的症状，熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂的使用要求和使用方法。
11、熟悉球场内树木及园林景观的种植、维护及栽培。
12、能够掌控树木，园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力。
13、完成项目经理交办的其它事务。
二、养护主管（技术员）
1、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具的计划、申请、使用。
2、合理安排流水作业，交叉作业，及时处理当天作业中的困点、难点，确保分管工程的月、周工程形象进度。
3、指导工人按照技术交底要求进行作业，纠正一切违章指挥、违章作业行为。
4、对班组长、作业工人落实安全质量责任制，向班组下达任务时进行书面的技术、技术质量要求，
5、负责材料的验收。材料到达后立即与库管员办理入库验收，并完善相关手续。对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在工程中。
6、认真填写施工日志，详细记载当天的人、材、机的使用情况。
7、配合其他人员，完成领导交办的其它工作。
四、植保主管（技术员）
1、熟悉本区主要病虫害的生理特性，并掌握其治理方法。
2、了解掌握常见农药的特性，并能够安全使用和保管。
3、能够针对具体的病虫害进行鉴别，并提处合理的治理方法。
4、对虫害实施监测观察，每周上报一次，对突发性病虫害和重大农药事故在24小时内上报。
5、做好治理前后的记录工作，包含病害发生的原因、病害的症状表述、病害的治理方法及效果，病害治愈持续时间及病害相关的图片等。
6、认真做好每天施工日志。
7、要积极了解和掌握市场出现的各种农药，治理病虫害的新理论、新技术。
8、定期做好相关人员的培训工作，使其了解相关内容，做到预防为主。
五、管网工（技术员）
1、熟悉掌握各种管件，能够熟练独立操作各种管线，阀门的维修。
2、熟悉工作区内的管网分布，做好水量的调配工作
3、负责对管辖的管网定期进行巡回检查，发现问题及时处理。
4、针对爆管、管线漏水的情况发生时，要及时抢修，确保管线出于良好运行状态。
5、定期对管线阀门进行维修保养，确保各种阀门的良好使用。
6、认真填写巡检和设备维修记录，做到内容齐全、准确。
7、冬季做好阀门的防冻保温工作，并及时做好冬季排水工作。
8、积极配合上级领导赋予的其它任务。
七、修剪工（技术员）
1、熟悉掌握乔灌木一年四季中的修剪操作和各种修剪工具的操作方法，对修剪工具进行定期的保养。
2、针对区域内的乔灌木进行正确的修剪，修剪后对伤口进行及时的处理，并做好现场清理工作。
3、能够针对某些树种做特殊造型的修剪。
4、积极配合上级领导赋予的其它任务。
八、绿化班长（技术员）
1、服从上级工作安排，负责协调、督导下属的绿化种植养护工作。
2、负责做好各种工作的调配，包括各种材料的领用分发等，及时做好人员因轮休的顶岗作业，确保本班组的作业正常。
3、监督属下员工合理利用各种绿化用品用料，杜绝各种浪费现象。
4、监督属下员工岗位纪律，杜绝各种串岗、离岗等现象。
5、完成公司下达的各种临时工作任务。
九、绿化工（技术员）
1、负责责任区内苗木的绿化养护和管理工作。
2、负责责任区内苗木的培土、浇水、施肥、除杂草及病虫害的防治工作。
3、负责责任区内滴灌的简单维修工作（PEØ32 及PEØ20）
4、负责责任区内枯枝落叶等的垃圾清理工作。
5、对使用过的绿化机具进行维修保养。
6、接受上级领导的工作安排。
第19篇：暖通
我公司坚持“创造精品，竭诚服务”的质量方针，落实到工程施工管理的全过程，在质量管理中，执行ISO9002质量保证标准，加强工程质量的全过程控制
1）分项工程质量管理程序
放线—定位标高—坡度—材料规格、型号—支架间距—连接形式—观感—报验—下道工序
3）工程材料管理程序
材料计划—资金计划—材料送检—计划进场—资料报验 4）我方供应设备管理程序
熟悉图纸—查看设备数量及参数—核对确定—加工订货—进场时间—开箱验货—复合设备参数—配件数量
5）半成品、成品保护程序
熟悉图纸—绘制草图—系统标号—加工制作—型号分类—责任划分—检查事项—落实到人
6）工程交（竣）工资料管理程序
工程资料与施工同步—资料报验要及时—签字要齐全—资料要真是有效—公司要有备案
2、在工程施工中成立以项目技术经理为主，各个部门参加的质量管理机构，组织各部门、各专业、各班组、各环节的质量管理职能，形成明确职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理健全，制度化。
3、制定项目质量计划，指导项目的质量管理活动，使工程施工过程的各项质量活动都得到控制保证工程质量达到优良等级。
4、抓质量意识教育，提高全员质量意识，努力干好本职工作。
5、把好材料关，工程所用材料在合格分供方中选购，无合格证的材料、设备、配件不准安装。防止劣质材料进场。对进场的原材料、半成品、构件及各种设备的采购供应、严格执行《顾客提供产品控制
1 程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》，实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度，建立有监理见证抽检试验制度。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件。确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给工程质量打下一个良好的基础。
6、严格工序管理。对施工过程严格按《过程控制程序》实行监控，把操作质量责任具体落到每个操作者身上，重点部位、必须有实际操作技能的人员来把关，坚持不达到合格的工序不再向下进行，直到达到标准才允许下道工序施工，实行“工序操作挂牌”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，提高工序质量。
7、加强成品、半成品保护工作，避免其免受碰撞损伤变形而造成损失，杜绝成品、半成品破坏等现象发生。
8、整个工程采用预控法施工，即事先要对进行施工的项目，分析施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，防止质量事故的发生。质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织方案，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直到竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及监理单位的指导和监督，实现工程质量一次交验全部合格的目标
一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施。为确保项目部一旦在安全方面及环境污染情况发生时,为确保项目部上下能全力处置险情,及时、迅速、高效地控制事故的发展，最大限度地减少事故损失和影响，保护国家、企业及项目财产人员的安全，特从火灾事故、高空坠落、触电及环境污染几方面制定了应急准备和响应预案：
1、火灾事故应急准备和响应预案
组长：项目经理
副组长：项目副经理、安全员、商务经理
成员：施工工长、质检员、材料员、义务消防员、班组长 1.1、火灾事故应急准备和响应步骤
1.1.1、立即报警。当接到基地或施工现场火灾发生信息后，指挥小组要立即拨打“119”火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便及时扑救火灾事故。
1.1.2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警以外；救人重于救火；先重点、后一般的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用基地或施工现场中的消防设施器材进行灭火。
1.1.3、协助消防队灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。
1.1.4、现场保护。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染能降低到最你限度。
1.1.5、火灾事故调查处置。按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后， 3 应作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。
1.2防火领导小组工作职责
1.2.1、制定落实消防安全责任制和防火、灭火方案以及火灾发生时保护人员疏散等安全措施；
1.2.2、配备灭火器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除火险隐患；
1.2.3、管理本单位的专职消防队和群众性义务消防队；1.2.
4、对职工进行消防安全教育和灭火训练；
1.2.5、组织火灾自救，保护火灾现场，协助火灾区原因调查。1.3义务消防队职责
1.3.1、认真学习新的消防法，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，实行防火安全责任制；
1.3.2、提高自防、自救意识，减少、防止火灾的发生，加强消防宣传力度，提高消防意识；
1.3.3、加强消防安全教育培训，明确消防责任，树立消防安全意识；1.3.
4、发现问题及时督促整改，结合自身的岗位防范职责，做好本区防火安全工作；
1.3.5、为预防火灾和减少火灾危害，保护公民人身财产和公民财产的安全，维护公共安全保障社会主义现代化建设的顺利进行，特制定本职责。
2、环境污染事故应急准备与响应预案 2.1、组织机构
本项目部成立应急响应组、负责指挥及协调工作。 组长：项目经理
副组长：项目副经理、技术负责人、安全员、商务经理 成员：施工工长、质检员、材料员、义务抢险员、班组长
4 具体分工如下：
项目副经理任务是了解掌握险情，组织现场抢救指挥及对外联络；
安全员任务是根据项目部命令，及时调动抢险员、器材、机械上一线抢险。
专业工长任务是保持我项目部及行业主管部门（环保部门）等外界的联络，并负责生活保障。 2.2、事故处理程序
2.2.1、施工现场院和基地发生一般的环境（如噪声超标）污染，项目部环境污染应急响应组组织相关人员及时处理、中止施工，并制定相应的处理方案及采用有效措施，确保能达标时方可继续施工；
2.2、当施工现场及基地发生较为重大的环境污染，项目部应及时组织人员进行抢险，同时采取有效措施，切断污染源及时制止污染的后续发生，并及时上报公司。
2.3、对很严重的环境污染发生（如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏）后，要首先保护好现场，组织项目部人员进行自救并立即向公司上报事件的初步原因、范围、估计后果。如有人员在较严重的环境污染中受到人身伤害，则应立即向当地医疗卫生部门（120）电话求救。同时通知环保部门进行环境污染的检测。当公司接到通知以后，项目部人员赶赴现场，按各自职能组织抢救，成立抢险组。 2.
4、当火灾发生后遵循消防预案有关规定，采取切实有效措施最快速度切断火源，断绝着火，控制火势及至熄灭火灾。并做好现场的有
5 效隔离措施，及火灾后的善后处理工作。及时有组织的分类清理、清运，、最大限度地减少环境污染；当发生大量有害有毒化学品泄漏后，应及时采取隔离措施，采取适当防护措施后及时清理外运，或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测，以求将对环境的污染降低到最低限度。
3、触电事故应急准备与响应预案 3.1、组织机构
本项目部成立应急响应指挥部、负责指挥及协调工作。 组长：项目经理
副组长：项目副经理、技术负责人、安全员、商务经理 成员：施工工长、质检员、材料员、义务抢险员、班组长 具体分工如下：
项目经理负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。 安全员负责联络，任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人亲人。
专业工长负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录，保持与当地公安部门的沟通。
项目经理与项目副经理负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。 3.2、事故处理程序
3.2.1、触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。
3.2.2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后，应： ●立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；
●立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；并立即向当地急救中心（120）、电力部门电话报告。本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在办公室。
●立即向公司、应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；
6 ●严格保护事故现场。
4、高空坠落事故应急准备与响应预案
4.1、组织机构
本项目部成立高处坠落应急准备与响应指挥部，负责指挥与协调工作。 组长：项目经理
副组长：项目副经理经理、技术负责人、安全员、商务经理 成员：施工工长、质检员、材料员、义务抢险员、班组长 具体分工如下：
项目经理负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。 安全员负责联络，任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。
专业工长负责维护保护事故现场，做好问讯记录，保持与公安部门的沟通。 项目经理、项目副经理负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门沟通联系。 4.2、事故处理程序
4.2.1、高处坠落事故发生后，事故发现第一个人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。
4.2.2、项目经理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应： 4.2.
3、立即组织项目职工处自我救护队伍进行行施救；本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在办公室。
4.2.4、立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持；4.2.
5、立即向当地医疗卫生（120）、公安部门（110）电话报告；4.2.6、严格保护事故现场；
4.3、项目部指挥接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
二、工程保修工作的管理措施和承诺
1、保修方案
全方位，全过程为用户提供满意的服务，是我公司一贯宗旨，完善产品的 7 质量和售后服务，创造优质和全方位服务，是树立企业品牌的重要手段，优质的全方位服务，将贯穿工程整个过程，从而实现“一流的施工、一流的技术、一流的服务”，创造业主满意工程。
为保证履行所承诺的维修保养工作，满足业主的要求，我司制定周密的保修保驾措施，在保修合同的基础上，通过本措施来更加完善的对工程的保修保驾实现对用户所做的承诺，承诺对我公司施工范围内的工程进行为期两年的保修保养，对工程验收交付后出现的由于施工造成的质量问题，保证及时做出修缮，工程施工阶段，完成业主对项目明确的和潜在的服务、需求，已达到工程预定的工程质量目标，实现我公司的承诺。竣工后设备安装工程各项使用功能和安全性能，协助业主对建筑物内的空调系统、通风系统进行全面的维护、保养和维修。
竣工后我司将分三个阶段进行服务和维修：交工初期保驾、保修期间保修、保修期后维修服务。 （2）工程保修承诺
我公司严格按照中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》的有关要求执行工程保修的内容和要求，以及与工程有关的技术规范。 （3）保修工期
总保修工期为24个月，竣工验收完成移交物业后计算，并且按照《建设工程质量管理条例》的第六章第四十条的规定，对于我公司承担施工的空调系统，保修期为1个采暖期、供冷期。保修期计算时间以唐山市质量监督部门正式竣工核验备案之日起计算。 （4）保修责任承诺
1、随时提供专业技术支持。
2、保证安装系统在任何时间正常运行而进行的必要的修理。
3、按各系统设备的要求进行定期保养。
4、在任何情况下，派驻在此项目施工过且具备相应处理事故能力的员工在接到故障通知后2小时内到达现场，进行故障的处理。
5、对需要进行试验和检查的内容，我方按甲方要求组织进行，并符合相关规范、标准、法规的要求。
6、对合同范围内的设备、部件及其安装提供修理或更换，并提供必要的机 8 械和电器零件，以确保各系统的正常运转。
7、在保修结束前1个月，免费对合同范围内的项目进行全部的综合试验检查，发现问题及时处理。
8、所有更换的零件或材料，选用原供货厂家生产的标准零件或材料。
6.
13、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
为确保项目部一旦在安全方面及环境污染情况发生时,为确保项目部上下能全力处置险情,及时、迅速、高效地控制事故的发展，最大限度地减少事故损失和影响，保护国家、企业及项目财产人员的安全，特从火灾事故、高空坠落、触电及环境污染等几方面制定了应急准备和响应预案。 ）劳动力计划
以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，通风空调专业选择我公司专业施工人员，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地材料计划
（1）项目经理提前一周确认主要材料进场计划，列出详细使用位置； （2）材料采购员提前三天将计划材料进场；
（3）资料员提前一天到甲方、监理进行材料报备并检测； （4）检测没有问题后进入工地进行使用。 项目部经理
1、项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。
2、执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。
3、负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。
4、负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。（2）项目部副经理
1、协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。
2、编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。
3、主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平
9 衡，确保施工顺利进行。
4、负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。
5、负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。（3）项目部技术负责人
1、负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度，全面负责项目部技术、质量管理工作。
2、负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。
3、认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。
4、负责组织图纸自审、会审，组织设计交底。
5、及时解决施工中技术疑难问题。
6、负责单位工程竣工验收。
7、参加重大质量和安全事故的调查处理，提出防范措施。
所有施工用电设备(如：电焊机、砂轮机、剪板机、套丝机等)都应有防雨设施。
3、氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨措施。材料设备及废弃物的管理措施
（1）废弃物管理：按总承包商的管理要求，施工现场废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 （2）材料设备的管理
按总承包商的统一管理，对不同的材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。对废料、旧料做到每日清理回收。
环保节能型材料设备的选择：满足质量和本工程使用功能上的要求，并满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。 （3）其他措施
对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。
10 对施工机具进行全面的检查和维修保养，保证其始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在
2、控制措施
1）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
2）施工现场存放的岩棉、玻璃棉应堆放在库房内，如露堆放必须严密遮盖。 3）保证岩棉在运输、装卸和施工作业时要严禁凌空抛投，防止遗撒、飞扬。 4）施工现场应有专人负责保洁工作，及时归整、清扫，减少扬尘。 5）保温材料的切割、下料应有施工工具，避免用手撕、拉、拽，减少扬尘。 6）岩棉、玻璃棉等材料使用后，施工人员应及时安排下道工序覆盖，剩余材料应收集并妥善予以封闭后堆放。
7）作业人员在岩棉、玻璃棉操作过程中应戴好面罩或口罩。
6.7、施工环保措施计划
我们将依据GB/T24001-(2001) / ISO14001-(2001)环境管理标准和我公司环保手册，遵循总承包商建立的环境管理体系，参加总包定期召开的“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，执行总承包商施工现场环境保护管理检查制度，建立我司的环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。
认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。
（一）环境管理方针
坚持污染预防、持续改进、营造健康环境，建造绿色工程。
（二）环境管理目标
噪音控制达标；最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量；最大限度节约水电能源消耗；节约纸张消耗，保护
（三）环境管理因素
11 鉴于本工程的特点，将重点控制和管理现场文明施工、水土污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及 火灾：
（1）获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向119报警，并同时向领导小组组长和办公室报告，办公室立即组织本局人员迅速撤离。
（2）治安保卫安全工作组立即设置警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进入现场救灾。
（3）如有伤员，立即将伤员送医院救治。
（4）火灾扑灭后，事故现场警戒线必须根据领导小组或消防部门的命令方可解除。
环保节能型材料设备的选用等确保工期的技术组织措施
（1）为保证总目标的实现，制定各阶段工期目标，并按分项、分部工程进行划分，工期目标确保工期进度，根据总体进度计划各分项工程穿插配合，不同阶段制定相应的工期目标，确保目标实现。
（2）为保证总目标的实现，我公司对在施工过程中设置六个主要进度控制点，在施工过程中进行有阶段性检查和控制。
（3）控制点要求，方案优先，样板引路，这是我公司在施工管理的特色，设备安装工程按照方案制定计划，必须有针对性和可靠性进行施工，从而实现在管理，操作，施工工艺，质量标准的熟悉和掌握，使在安装过程中有条不絮的按期、保质完成。
3、安全教育与训练
1) 进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。
2) 安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中表现出安全的行为。
3) 安全教育的内容随实际需要而确定：
4) 新工人入场前应完成三级安全教育，安全教育覆盖面达到100%。 5) 结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育，一般每周组织一次。可 12 结合发生的事故，进行增强安全意识、坚定掌握安全知识与技能的信心、接受事故教训的教育。
6) 结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。 7) 受季节、自然变化影响而出现生产环境、作业条件的变化时进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快的适应变化，减少人的失误。
8) 采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。
9) 进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
4、安全检查
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
1) 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
2) 施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作、生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。
3) 对安全管理的检查，主要是：
4) 安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”。 5)业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗。
6) 安全教育是否落实，教育是否到位。 7) 工程技术、安全技术是否结合为统一体。 8) 作业标准化实施情况。
9) 安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。 10) 事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。
11) 成立由项目经理为首，业务部门、责任人员参加的安全检查组织。建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。安全检查必须做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。
13 12） 定期安全检查：定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10～15天。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定要求确定日程。
13）消除危险因素的关键环节，在于认真的整改。安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。
5、事故处理
对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。
与监理单位的配合
1、参加监理工程师主持召开的每周生产例会及随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。
2、严格按照监理工程师批准的施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。
3、按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。
4、在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
5、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。
6、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即安排人员协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。
7、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
14 通风空调各专业的协调
（1）管道、通风专业安装的协调
将在主要部位（例如设备机房）处绘制综合通风空调图，并随施工进度绘制工程特殊部位综合通风空调图。按小管道让大管道，有压管道让无压管道，先上后下的原则进行安装。（凝结水—通风—空调）。
（2）设备试运转及空调调试的协调
设备试运转由电工先将电机单机试运转合格(如水泵、风机)后，再运转设备。设备试运转(如冷水机组)按合同要求进行。安装各专业、监理、厂家组成调试小组，进行试车调试，到时编制调试方案。在进行调试工作时，我公司特为我方人员配置对讲机，便于联系配合。
1、与土建施工的协调
（1）施工前，组织协调会，安装依据土建施工进度计划调配资源和安装计划，确保工期顺利实现。
（2）在施工中，建立协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工。
（3）与土建的协调应遵守对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。
（4）在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保持土建防水层完好。
（5）在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，对大型通风设备及配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。
（6）在土建墙面上配合施工时，采用专用大理石切割设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。、设备成品保护措施
（1）做好设备、材料的保管工作。对于露天堆放的设备、材料
15 采取遮盖、搭棚等保护措施，避免损坏，并设专人看管。
（2）设备安装过程中采用木箱子或脚手架外盖防火苫布保护。 （3）设备机房安装完成后封锁门窗，未经许可，任何人不得入内。风机盘管等末端设备安装完成后派专人巡视，检查跑风等部件是否丢失。对于温度计、压力表、等贵重部件在系统调试完成后方可安装。安装后进行满水保护。
第20篇：滁州暖通工程竣工报告
二0一五年八月二十一日
工程竣工总结
一、工程概况
滁州市交通指挥中心暖通工程由安徽省现代冷气技术工程有限公司承建。工程造价为伍佰叁拾捌万元整，计划开工日期2013.12.15，竣工日期2014.03.15，建筑面积贰万陆仟平方米，工程层次及结构为框架、16层，工程地点为滁州市龙蟠大道与儒林路交叉口。
二、管理方法、项目管理目标情况
1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选后一旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作，并且以无条件满足本工程需要为前提。
2、根据项目部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的权、责、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，从而较大幅度的提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目部管理体系由更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循，执法必严，违法必究”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理制度。
4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新客户的回报。
5、具体做法是把项目施工职业道德的含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主和监理在与不在一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
三、工程质量控制
滁州市交通指挥中心暖通工程安装项目坚持以“黄山杯”、设计要求及相关国家规范为标准，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制为核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。
由于工程质量本身具有以下几点特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭在萌芽之中。
1、施工准备阶段的质量管理：
1.1实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。
1.2分阶段、分部位、分工种的编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生质量问题。
1.3施工机具、设备仪器建立定期保养和检验制度，对不符合要求的各类机具仪器，必须做好修理校正。
2、施工过程质量管理
2.1、做好施工技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范施工；
2.2、进行工程质量检查和验收。保证本工程质量，必须支持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程、隐蔽工程应及时组织检查，经检查验收合格方可进入下道工序施工；
2.3、加强成品保护制度，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理体系。
四、工程安全控制
安全检查制度
1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期的不定期的安全检查。
2、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部与公司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。
3、不定期检查包括班组前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。
4、安全检查要有记录，查出隐患应限期、限人整改。
班前安全活动制度
1.各班组必须按照建设部的要求，按时开展班前安全活动；2.班前安全活动，每天上午班前利用20-30分钟进行；
3.班前安全活动内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天的安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产主义事项等；
4.班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录；5.活动记录应定期接受上级安全部门的检查、指导。
安全教育制度
1.为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识，使广大职工懂得执行劳动法规。遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。
2.对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事例上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也进行相应工种的安全教育。
3.利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。
4.对新工人入场必须进行安全教育，经教育考试合格者方准进入生产岗位。
5.在生活过程中还进行经常性的教育，并每年对安全管理人员进行年度培训考核。 安全工作例会制度
1.公司每年召开一次安全例会，了解项目安全施工状态，研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况，提出对安全工作的要求，保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。
2.项目班组坚持每周一次安全活动日，在布置施工工作的同时，布置安全工作。
3.各班组安全活动日定时、定期开展，由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况，并做好完整记录。
现场施工队管理制度
1.各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所指定的各项计划，在项目经理和施工员统一协调下逐项完成。
2.施工队需指定一专职人员，负责各工种、工序的质量控制和协调工作，包括自检、互检、交叉检查，工序搭接等。
3.施工人员必须严格按照施工规范，精心操作，确保质量达到“黄山杯”标准。
4.按每一施工段分项分工种进行检查评比，凡合格率达到90%者不奖不罚，超过90%者奖励10-20元，低于90%者罚款10-20元，达不到80%者勒令下岗。
5.因质量事故造成停工、返工损失，除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外，对施工队按损失金额1-2倍罚款。
以上条款由现场施工员负责监督落实。
工程安全生产保证措施 1.现场环境
施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动，洞、坑、沟、升降口等危险处，应有防护措施。 2.机械
机械操作，工作前需检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用，施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。 3.劳动保护
进入施工现场，须带安全帽，禁止穿拖鞋和光脚，在设有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，须系安全带。 4.安全防护措施
上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚和其他隔离设施。距地面3m以上，作业要有防护栏杆，挡板或安全网，并由专人负责。
特种作业人员管理制度
1.凡属国家规定内的特种作业人员，必须按国家建设部要求持证上岗。
2.特种作业人员，除应接受三级教育外，还应再接受对特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规定，并经有关培训部门培训考试合格后方可上岗工作。
3.特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和体检，由企业安全等部门负责进行考核，自发证之日起每年到发证机关进行复审手续。4.工种发生变化时，应经企业安全等部门同意，备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格后方可持证上岗。
5.特种作业人员必须要责任心强，熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。6.特种作业人员必须保存好自己的上岗证，如有丢失及时汇报。 7.凡特种作业人员必须遵守以上管理制度。
本工程从开工到竣工无一例安全事故。
五、工程进度控制
考虑到该项目工期紧，任务重，我们采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制；我们还考虑了从组织措施、技术措施、安全措施、合同措施和经济措施几方面来控制工程进度；确保该工程在规定工期内顺利竣工。
安徽省现代冷气技术工程有限公司
2015年8月21日
