推荐第1篇：基层税务分局长职竞争上岗实施方案
**市国家税务局关于各县（市）、区局基层税务分局长职位选拔任用和实行竞争上岗的实施方案
为进一步加强基层领导班子建设，合理配备、使用干部xiexiebang.com，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》规定要求，依据《**省国家税务局关于规范机构设置明确职责分工方案的批复》（*国税人字[2005]13号）文件精神，经市局党组研究决定，特制定本方案。
一、指导思想及组织原则
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高基层领导班子和领导干部执政能力建设为目标，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，培养选拔一批高素质的基层领导干部，促进**国税事业的蓬勃发展。
组织原则：在市局党组的统一领导下，按照干部管理权限，以县（市）、区局为单位，市局全程监督，对各县（市）、区局基层税务分局长职位进行选拔任用和竞争上岗。
二、基层税务分局长任职的基本条件、资格
（一）基本条件
1、具有较高的政策理论水平，能够用马克思列宁主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。
2、执行党的路线、方针、政策坚决，具有强烈的事业心，开拓进取，实绩突出。
3、坚持实事求是，理论结合实际，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。
4、清正廉洁，遵纪守法，作风正派，以身作则，团结同志，自觉贯彻执行民主集中制。
5、符合公务员任职回避规定。
（二）基层税务分局长任职必须具备下列资格
（1）应具有大专以上学历（含大专专业证书）。
（2）年龄：男50周岁（1955年4月30日后出生）以下，女48周岁（1957年4月30日后出生）以下。年龄以个人档案记录为准。
（3）应具备5年以上工龄（含2年以上基层工作经历）。在正股级领导岗位上工作满3年以上。
（4）必须是近两年考核连续为优秀或近三年考核连续称职以上。
（5）身心健康，能胜任本职工作，服从组织分配。
三、选拔任用基层税务分局长的范围和程序
（一）范围：++年通过竞争上岗任用的各县（市）、区局稽查局长，可通过选拔任用程序任命为基层税务分局长。
（二）程序
1、民主测评。对拟任人员在全局范围内进行民主测评，民主测评不过半不得进入下一环节。
2、县（市）、区局党组推荐。县（市）、区局党组对经过民主测评人员进行研究并票决，向市局推荐符合任职条件人员。党组票决达不到三分之二，不得向市局党组推荐。
3、组织考察。市局组成考察组，对推荐人选进行组织考察，写出考察报告报市局党组。
4、党组研究任用。对经组织考察后的推荐人选，市局党组进行集体研究，对决定任用人员进行任前公示、办理有关任用手续。
四、基层税务分局长竞岗程序
对经组织选拔任用后的空缺基层税务分局长职位进行竞争上岗。竞争上岗程序包括：公告、报名、资格审察、政治业务考试、民主测评、组织考察、任前公示、组织任命等八个环节。
（一）报名、资格审察、政治业务考试由各县（市）、区局组织实施xiexiebang.com，市局人事处和监察室组成督导组，进行全程监督。
（二）民主测评和组织考察，由市局组成考察组统一进行。
（三）市局党组对拟任职人员进行研究、任命。
五、竞争上岗成绩比例及人选的确定
（一）政治业务考试。全市统一命题、统一组织考试。政治业务考试为100分，占总分的35%。考试结束后，将考试人员的成绩分别按所报职位由高分到低分排列，根据考试成绩按空缺职位与竞职人员1：3的比例确定进入民主测评和组织考察人员，予以公布、公示。
（二）民主测评和组织考察。民主测评和组织考察为100分，占总分的35%。其中民主测评占总分的30%，组织考察占总分的5%。民主测评不过半人员不得进入下一环节。对于确定参加民主测评人员，由市局党组派出考察组，召开机关干部大会，进行民主测评与组织考察。并公示民主测评与组织考察结果。（赞同票达不到半数以上的不能进入县（市）、区局党组票决）。民主测评成绩计算公式=（赞成票÷有效票）×100×30%。考察组根据谈话和了解情况，进行综合考察，确定被考察人的组织考察得分。
根据笔试成绩、民主测评和组织考察三项成绩
推荐第2篇：基层税务分局长职竞争上岗实施方案（推荐）
**市国家税务局关于各县（市）、区局基层税务分局长职位选拔任用和实行竞争上岗的实施方案为进一步加强基层领导班子建设，合理配备、使用干部，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》规定要求，依据《**省国家税务局关于规范机构设置明确职责分工方案的批复》（*国税人字[2005]13号）文件精神，经市局党组研究决定，特制定本方案。
一、指导思想及组织原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高基层领导班子和领导干部执政能力建设为目标，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，培养选拔一批高素质的基层领导干部，促进**国税事业的蓬勃发展。组织原则：在市局党组的统一领导下，按照干部管理权限，以县（市）、区局为单位，市局全程监督，对各县（市）、区局基层税务分局长职位进行选拔任用和竞争上岗。
二、基层税务分局长任职的基本条件、资格
（一）基本条件
1、具有较高的政策理论水平，能够用马克思列宁主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。
2、执行党的路线、方针、政策坚决，具有强烈的事业心，开拓进取，实绩突出。
3、坚持实事求是，理论结合实际，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。
4、清正廉洁，遵纪守法，作风正派，以身作则，团结同志，自觉贯彻执行民主集中制。
5、符合公务员任职回避规定。
（二）基层税务分局长任职必须具备下列资格（1）应具有大专以上学历（含大专专业证书）。（2）年龄：男50周岁（1955年4月30日后出生）以下，女48周岁（1957年4月30日后出生）以下。年龄以个人档案记录为准。（3）应具备5年以上工龄（含2年以上基层工作经历）。在正股级领导岗位上工作满3年以上。（4）必须是近两年考核连续为优秀或近三年考核连续称职以上。（5）身心健康，能胜任本职工作，服从组织分配。
三、选拔任用基层税务分局长的范围和程序
（一）范围：++年通过竞争上岗任用的各县（市）、区局稽查局长，可通过选拔任用程序任命为基层税务分局长。
（二）程序
1、民主测评。对拟任人员在全局范围内进行民主测评，民主测评不过半不得进入下一环节。
2、县（市）、区局党组推荐。县（市）、区局党组对经过民主测评人员进行研究并票决，向市局推荐符合任职条件人员。党组票决达不到三分之二，不得向市局党组推荐。
3、组织考察。市局组成考察组，对推荐人选进行组织考察，写出考察报告报市局党组。
4、党组研究任用。对经组织考察后的推荐人选，市局党组进行集体研究，对决定任用人员进行任前公示、办理有关任用手续。
四、基层税务分局长竞岗程序对经组织选拔任用后的空缺基层税务分局长职位进行竞争上岗。竞争上岗程序包括：公告、报名、资格审察、政治业务考试、民主测评、组织考察、任前公示、组织任命等八个环节。
（一）报名、资格审察、政治业务考试由各县（市）、区局组织实施，市局人事处和监察室组成督导组，进行全程监督。
（二）民主测评和组织考察，由市局组成考察组统一进行。
（三）市局党组对拟任职人员进行研究、任命。
五、竞争上岗成绩比例及人选的确定
（一）政治业务考试。全市统一命题、统一组织考试。政治业务考试为100分，占总分的35%。考试结束后，将考试人员的成绩分别按所报职位由高分到低分排列，根据考试成绩按空缺职位与竞职人员1：3的比例确定进入民主测评和组织考察人员，予以公布、公示。
（二）民主测评和组织考察。民主测评和组织考察为100分，占总分的35%。其中民主测评占总分的30%，组织考察占总分的5%。民主测评不过半人员不得进入下一环节。对于确定参加民主测评人员，由市局党组派出考察组，召开机关干部大会，进行民主测评与组织考察。并公示民主测评与组织考察结果。（赞同票达不到半数以上的不能进入县（市）、区局党组票决）。民主测评成绩计算公式=（赞成票÷有效票）×100×30%。考察组根据谈话和了解情况，进行综合考察，确定被考察人的组织考察得分。根据笔试成绩、民主测评和组织考察三项成绩总和，由高到低的顺序，按空缺职位1：2确定进入县（市）、区局党组票决人选，予以公示。
（三）县（市）、区局党组推荐为100分，占总分的30%。县（市）、区局党组根据应试人员笔试、民主测评及组织考察总成绩，对入围人员思想作风表现、工作实绩、工作能力、专业知识水平等情况进行综合衡量后进行票决，同等条件下，二00三年产生的后备干部和原稽查局长优先考虑。按空缺职位1：1确定拟任职人选报市局党组。
（四）市局党组研究确定任职人选，进行任命。
六、下列人员，可以不参加笔试，直接进入民主测评和组织考察阶段，笔试分数按参加笔试人员的平均分数计算（自愿参加考试者可参加考试）。
（一）2003年度确定的后备干部；
（二）享受副科级待遇人员。
七、组织领导市局党组成立竞岗领导小组，组长由**局长担任，副组长由副局长担任，其他市局领导任组员。下设办公室，办公室设在人事处。
八、各县（市）、区局根据本方案，结合本单位实际制定组织实施方案，报市局批准后方可实施。
九、本方案由市局人事处负责解释。二00五年六月
推荐第3篇：税务分局长就职演讲辞
同志们：
感谢局党组和同志们给了我以这种方式同大家会面并将和大家一块儿共事的机会。市场经济兴做广告，请允许我先为自己做个广告吧。
先谈谈我的优点。我这个人——对工作比较投入，对同志比较诚恳，透明度比较高，相容性比较强。
再谈谈我的特点。我这个人——最崇敬善待同志的人，最厌恶口是心非的人，最感谢能当面指出我毛病的人，最瞧不起视职业为儿戏的人。
我特别要请大家能够注意一下的是我的弱点，我这个人——除了有一年多在XX分局接受“再教育”的经历外，其余有8年时间都是在县局机关工作。其中，6年是在机关科室工作，而且做的都是后勤、服务工作。换言之，我没有在基层带队伍的经验。最大的弱点就是心太软。
因此，在组织上通知我再次到XX分局工作时，说实话感到战战兢兢，担心有负重托。但是，有县局领导和同志们的鼓励，有分局广大干部职工的帮助下，我有信心做好XX分局工作。
大家都知道，XX分局是一个有着优良传统的分局。这里不仅有工作经验丰富的老局长——XXX，更有一群思想进步、积极向上的好干部。在过去十年来，XX分局无论是在征管方面、文明创建方面、还是在干部队伍建设方面都取得了辉煌的成就。可以这样说，XX分局是一个团结、活泼、健康的团队；是一支能征善战的队伍。今天，我很荣幸的成为这个辉煌团队的一员，这是县局党组对我的信任，在此对各位领导对我的支持和信任表示衷心的感谢！对分局各位同事对我的支持表示衷本文来自文秘之音网心的感谢！路漫漫其修远兮，作为分局的班长，我深感责任重大，在今后的工作中，我决心在镇委、镇政府和县局的领导下，严格遵守各项规章制度，认真履行职责，扎实工作，完成好组织交给我的任务。在这里我想大家表个态，将从以下几个方面进行努力。
一、增强学习观念，创建学习型团队。结合工作实践，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的各项路线、方针、政策，增强政治敏锐性和鉴别力，在思想上、政治上和行动上与上级保持一致。虚心向老同志学习，向同行们学习，进一步提高自己的工作能力与水平，更好地履行好职责。同时，树立持续学习的理念，做到在工作中学习，在学习中工作。
二、增强服务意识，创建服务型团队。时刻牢记党的宗旨，时刻牢记自己是人民的公仆，坚持走群众路线，认真倾听群众呼声，虚心接受群众监督，在税收管理工作中切实做到一切工作以“纳税人拥护不拥护、纳税人赞成不赞成、纳税人高兴不高兴、纳税人答应不答应”为基本衡量尺度。把纳税人利益摆在第一位，全心全意为纳税人服务。关心干部疾苦，努力为干部多办实事。
三、增强民主意识，创建和谐型的团队。要充分发挥自己的职责，加强同分局班子其他成员间的沟通与协调，加强相互间的了解，增进感情，努力形成团结、融洽、生动活泼的气氛。充分发挥干部的团队作用，做到既各司其职、各负其责，又统一协调、形成合力。
四、增强廉政意识，创建廉洁型团队。要按照《廉政准则》的要求，严格要求自己，坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，自重、自省、自警、自励，做到以身作则、廉洁 行政。正确运用手中的权力，管好自己身边的工作人员，在反腐倡廉中起表率作用。
五、转变工作作风，创建实干型团队。坚持以人为本的观念，大力改变工作作风，把XX分局作为自己的第二故乡，沉下身子，扎实工作，深入基层调查研究，听真话、查实情、求真知，以优异的工作业绩向组织和同志们交上一份满意的答卷，顺利完成自己的工作任务。
我热切地期盼分局的同志们能早一点真正认识我，特别是能对我的弱点和毛病保持足够的清醒和必要的耐心，进而帮助我，鞭策我，接纳我。也希望多给我提供一些尽快熟悉情况、开展工作的机会。最后，我还要特别恳请我的前任XXX局长，在保重身体的前提下，能把他多年积累的宝贵工作经验和体会毫无保留地传授给我；其他分局班子成员能一如既往地放开手脚抓工作；在座的骨干力量能保持传统、发扬成绩、忠于职守、开拓进取，并积极为XX国税的发展出谋献策。
谢谢大家!
推荐第4篇：税务分局长连任竞聘演讲稿
文章标题：税务分局长连任竞聘演讲稿
——花儿就是这样红
我叫**，今年**岁，本科学历，党员，**年参加工作，一直奋斗在农村基层，**年*月始，任**市国家税务局**分局局长,任职以来，我时刻牢记党的宗旨，认真学习实践“三个代表”的重要思想，紧紧抓住分局人员的思想特点，依靠强有力的思想政治工作，扎实有效地
开展各项创优争先活动，充分调动了大家工作的积极性和创造性，增强了分局党支部的凝聚力和战斗力，使这个分局，盛开出芳香绚丽的物质文明、政治文明和精神文明之花。分局的税收任务从**年的**万元增长到2004年的**万元，增长了近**倍；2001----2003年，连续三年被**市国税局评为“目标管理先进单位”第一名；2001年，被**市团市委授予市级“青年文明号”；2003年，被**市谯城区人民政府评为“人民满意的基层分局”。我本人，也连续三年被评为优秀公务员。一簇簇鲜花，一项项荣誉，使我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为花儿就是这样红而倍感自豪。
花儿为什么这样红？我认为，只有具备了良好的综合素质、理顺了各方面的关系。才能根植税苑，花红叶茂。我之所以报名参加分局长连任的竞争，主要基于以下四个方面的考虑：
一是具备了良好的综合素质。5年的分局长从职经历，培育了我良好的综合素质。我在工作中，始终坚持做到“三讲”，首先是讲诚信，这是一个领导者应具备的基本素质，如果没有诚信观念，就不能带好队，更不能收好税，所以我时刻提醒自己讲诚信，讲了算，定了干，再大的困难也要兑现，从而得以取信于人；其次是讲学习，通过学习十六届三中全会精神，增强了我的政治责任感和使命感、通过学习税刊、税报，提高了自己的税收业务技能、通过向实践和同志们文章转载自damihu.com学习，丰富了我的工作经验、通过持之以恒地学习、实践、再学习、再实践，使我的领导艺术和领导水平不断提高，为胜任今后新的岗位，打下了坚实的基础。三是讲廉政，我在工作和生活中，始终把廉政建设放在首要位置，敢于解剖自己，积极组织、参与警示教育活动，增强了自己的防腐能力，做到了一身正气，两袖清风，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人员，200
2、2003年，我分局连续两年被**市国税局评为全市国税系统党风廉政建设先进集体。
二是摆正了个人与组织的关系。那就是我始终坚定和市局党组保持高度一致的信念。目前处于机构改革前期，人心思变，人心思上，因此，保持思想稳定是十分必要的，为此，我率先垂范并号召分局全体人员自觉维护市局党组的权威，真正做到了三点，一是和市局党组同心，主要是坚持以人为本，树立开拓意识，培育创新精神，开展谈心、贴心、凝心活动，从而使大家紧紧团结在市局党组的周围，把市局的号召牢记在心，把市局的意图真正领会；二是和市局党组同向，主要是认真传达市局各项会议精神，及时学习有关新的业务知识，从而把握正确的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局党组同步，主要是把市局各阶段安排的工作，立即传达，立马布置，分步实施，紧跟市局的步伐，这样就把握了工作的重心、中心，从而确保了年年超额完成各项任务。
三是理顺了经济与税收的关系。10多年的税收工作实践，使我认识到，做好税收工作的根本在于要把发展经济、服务经济作为税收工作的重中之重，要把税收经济观牢牢记在心里，并贯穿于税收实践之中。2003年的春节前期，我和同事下村慰问，来到一位农民老大爷家中，一进家门，我们就被眼前的景象惊呆了，这哪里是家呀，院子的围墙倒塌了几处，房子是用秸杆围成的草棚，“大爷，我们给你拜年来了！”大爷连忙拉着我的手，感动得不知说啥好，“怎么就您自己在家？”“是呀，家中就我自己了，老伴得了肝病没钱治，走了……，两个儿子和一个女儿初中没毕业就到广州打工去了……，谢谢，谢谢……”说着老人流下了泪水，此时此景，我们几个的眼睛都湿润了，我们把慰问品放下，心情沉重地离开了老人的家，回来的路上，我一直在考虑，只要农民富了，购买力就旺了，经济就发展了，税源也就有后劲，怎样能帮助农民增收脱贫呢？就这个问题我和同事们讨论起来，车上，大家积极响应，踊跃发言，建言献策，通过讨论，大家认为，作为国税干部，我们有熟知税收政策和联系广泛的优势，要充分利用这一优势，引导农民上马免税加工项目，分局所辖的三官镇是亚洲最大的核桃林场，结合这一镇情，分局决定，协助农民兴办核桃深加工企业。但是，目前，农民没文化，管理差，致使核桃林提前老化，产量质量都很低，扶贫必先扶智，为此，分局开展爱心，贴心捐助活动，19名税干和38户农民结成“1 2”帮扶对子，送科技、送政策，把科谱图书，送到农民手里，把科技知识，讲到农民心里，大家还捐款1万元购买了核桃林苗，和农民一起种植了“百亩国税林”，与农村纳税人打成一片，使9户
从事农产品收购的农民纳税人，发展壮大为年销售额超过500万元以上的企业家，从而盘活了农村资源，增加了农民的收入，同时，在扶贫过程中，我和同志们也经受了一次次思想的洗礼，和农民比收入、比辛苦、比困难，从而使我们增强了“两个务必”的意识，励炼了我的意志，丰富了我的阅历，为我以后的工作打下了良好的思想基础。回顾15年来的工作，成功的鲜花
既为我而绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而绚丽多彩。
四是融洽了分局同志间的关系。作为分局长，我总是从大局出发，从工作出发，把大家紧紧团结在分局党支部的周围。首先是容人聚心。俗话说得好：“家和万事兴”。一个单位，也和一个大家庭一样，只有心和气顺，才会事业兴旺。要让大家每片绿叶，都精心呵护分局这朵红花，唯有通过班子成员对职工的情感不断投入，创造出一种相互理解、相互信赖的温馨环境后才能实现，为使每个税干的小家庭得到幸福，让分局这个大家庭更加和睦，我带领分局领导班子对每个职工倾注了无限的爱，如职工的婚丧嫁娶一定要出面操办，职工子女入学一定要登门祝贺，职工突遇灾祸一定要上门慰问，职工的份内要求一定要设法满足，职工的思想矛盾一定要及时化解。2003年7月的一天，分局年轻税干陈建锋因忙于金税工程加班，孩子放学，忘了去接，致使孩子在学校滞留了3个多小时，妻子晚班回家后，不见孩子，立即赶到学校，看到孩子哭成泪人，心里非常生气，深夜，陈建锋加班回来，妻子就是不给开门，我得知情况后，立即赶到他家，叫开门，诚恳地向他妻子说明了情况，肯定了陈建锋的敬业精神，表明了我安排工作的“失误”，最后得到了他妻子的谅解、理解和支持……一桩桩体贴入微、一件件感人至深，精诚所至，金石为开，组织上的关怀和关心最终成为大家前进的动力，从而使大家轻装上阵，以饱满的精神状态完成各自的工作任务。其次是容言知心，鼓励大家多提建议，多讲真话；再次是容才贴心，容许他人的才能超越自己，惜才、爱才、用才；最后是容过诚心，人非圣贤，孰能无过，因此，有同志犯了错误，我总是先肯定成绩，然后提出善意的批评，从而和同志们同事同心，相处融洽。做到了绿叶和红花相得益彰。
当然，我也存在缺点和不足，但我相信，在领导和同志们的帮助下，我会努力克服和改正。
回顾过去，是为了更好地开辟未来。分局长，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任分局长，我将在以下几个方面展开工作。
一抓收入。立足一个早字，落实一个干字，科学分解，严格考核，确保天天都有增长点。
二抓队伍。我将引入“人本管理理念”，实施“柔性管理”，一如既往地尊重人，关心人，抓好班子，带好队伍。实现月月都有闪光点。
三抓业务。在分局开展岗位练兵，业务比赛活动。再接再厉，再创佳绩，争取年年都有新起点。
同志们，我们人在税途，胸怀赤诚，身着蔚蓝，斗志弥坚；几多艰辛，几多辉煌，已是昨天；展望未来，任重道远，给我信任，我将再抒真情，竭诚奉献，呵护红花，更加烂漫！
通联：安徽**市国家税务局**
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文章标题：税务分局长连任竞聘演讲稿
——花儿就是这样红
我叫**，今年**岁，本科学历，党员，**年参加工作，一直奋斗在农村基层，**年*月始，任**市国家税务局**分局局长,任职以来，我时刻牢记党的宗旨，认真学习实践“三个代表”的重要思想，紧紧抓住分局人员的思想特点，依靠强有力的思想政治工作，扎实有效地开展各项创优争先活动，充分调动了大家工作的积极性和创造性，增强了分局党支部的凝聚力和战斗力，使这个分局，盛开出芳香绚丽的物质文明、政治文明和精神文明之花。分局的税收任务从**年的**万元增长到2004年的**万元，增长了近**倍；2001----2003年，连续三年被**市国税局评为“目标管理先进单位”第一名；2001年，被**市团市委授予市级“青年文明号”；2003年，被**市谯城区人民政府评为“人民满意的基层分局”。我本人，也连续三年被评为优秀公务员。一簇簇鲜花，一项项荣誉，使我体会到了从事这份工作的责任和光荣，也体会到了其中的艰辛和不易，更为花儿就是这样红而倍感自豪。
花儿为什么这样红？我认为，只有具备了良好的综合素质、理顺了各方面的关系。才能根植税苑，花红叶茂。我之所以报名参加分局长连任的竞争，主要基于以下四个方面的考虑：
一是具备了良好的综合素质。5年的分局长从职经历，培育了我良好的综合素质。我在工作中，始终坚持做到“三讲”，首先是讲诚信，这是一个领导者应具备的基本素质，如果没有诚信观念，就不能带好队，更不能收好税，所以我时刻提醒自己讲诚信，讲了算，定了干，再大的困难也要兑现，从而得以取信于人；其次是讲学习，通过学习十六届三中全会精神，增强了我的政治责任感和使命感、通过学习税刊、税报，提高了自己的税收业务技能、通过向实践和同志们文章转载自damihu.com学习，丰富了我的工作经验、通过持之以恒地学习、实践、再学习、再实践，使我的领导艺术和领导水平不断提高，为胜任今后新的岗位，打下了坚实的基础。三是讲廉政，我在工作和生活中，始终把廉政建设放在首要位置，敢于解剖自己，积极组织、参与警示教育活动，增强了自己的防腐能力，做到了一身正气，两袖清风，管好了自己、管好了家人、管好了分局工作人员，200
2、2003年，我分局连续两年被**市国税局评为全市国税系统党风廉政建设先进集体。
二是摆正了个人与组织的关系。那就是我始终坚定和市局党组保持高度一致的信念。目前处于机构改革前期，人心思变，人心思上，因此，保持思想稳定是十分必要的，为此，我率先垂范并号召分局全体人员自觉维护市局党组的权威，真正做到了三点，一是和市局党组同心，主要是坚持以人为本，树立开拓意识，培育创新精神，开展谈心、贴心、凝心活动，从而使大家紧紧团结在市局党组的周围，把市局的号召牢记在心，把市局的意图真正领会；二是和市局党组同向，主要是认真传达市局各项会议精神，及时学习有关新的业务知识，从而把握正确的工作方向，做到了市局所指，即我所向；三是和市局党组同步，主要是把市局各阶段安排的工作，立即传达，立马布置，分步实施，紧跟市局的步伐，这样就把握了工作的重心、中心，从而确保了年年超额完成各项任务。
三是理顺了经济与税收的关系。10多年的税收工作实践，使我认识到，做好税收工作的根本在于要把发展经济、服务经济作为税收工作的重中之重，要把税收经济观牢牢记在心里，并贯穿于税收实践之中。2003年的春节前期，我和同事下村慰问，来到一位农民老大爷家中，一进家门，我们就被眼前的景象惊呆了，这哪里是家呀，院子的围墙倒塌了几处，房子是用秸杆围成的草棚，“大爷，我们给你拜年来了！”大爷连忙拉着我的手，感动得不知说啥好，“怎么就您自己在家？”“是呀，家中就我自己了，老伴得了肝病没钱治，走了……，两个儿子和一个女儿初中没毕业就到广州打工去了……，谢谢，谢谢……”说着老人流下了泪水，此时此景，我们几个的眼睛都湿润了，我们把慰问品放下，心情沉重地离开了老人的家，回来的路上，我一直在考虑，只要农民富了，购买力就旺了，经济就发展了，税源也就有后劲，怎样能帮助农民增收脱贫呢？就这个问题我和同事们讨论起来，车上，大家积极响应，踊跃发言，建言献策，通过讨论，大家认为，作为国税干部，我们有熟知税收政策和联系广泛的优势，要充分利用这一优势，引导农民上马免税加工项目，分局所辖的三官镇是亚洲最大的核桃林场，结合这一镇情，分局决定，协助农民兴办核桃深加工企业。但是，目前，农民没文化，管理差，致使核桃林提前老化，产量质量都很低，扶贫必先扶智，为此，分局开展爱心，贴心捐助活动，19名税干和38户农民结成“1 2”帮扶对子，送科技、送政策，把科谱图书，送到农民手里，把科技知识，讲到农民心里，大家还捐款1万元购买了核桃林苗，和农民一起种植了“百亩国税林”，与农村纳税人打成一片，使
推荐第6篇：十佳税务分局长竞选演讲
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，对局党组给我这次竞聘的机会表示感谢！，我先自我介绍一下：我叫***，今年*岁，中共党员，毕业于***，年参加税收工作，曾先后从事过********等工作，现任********。竞聘对我来说已经不是第一次了，**年我就是通过竞聘走上了现在的工作岗位的，所以对于我局现行的公平、公正、公开地竞争上岗的用人机制，我本人不但拥护支持更是积极参与，我认为每一次竞聘都是对自己过去工作水平、工作能力、综合素质的一个检验和评判，今天我又勇敢地走上台来，接受大家的评判。
我今天要竞聘的岗位是：十佳税务分局长。
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为几个方面。
税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期税务人
如果我在这次竞聘中脱颖而出，我的工作构想有以下几项：
一、充分利用现代信息技术，进一步实现征管信息共享在世界经济全球化的今天，要想进一步提高税收征管质量和效率，就必须走科技兴税的道路，现代信息化建设不仅仅是简单的征管手段的转变，而是科技加管理的一场革命，只有充分利用信息技术这一高科技手段布一张税务管理的“天罗地网”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前现状，这一方面还很有潜力可挖，比如*JMIS资料与金税网的衔接，申报资料、发票管理资料与稽查案件之间的相互衔接等等，虽然今天我还不能明确提出该怎样去做好这个工作，但有了这个设想加上不断地探索和实践，总有一天我们全局会实现征管资料的共享，甚至会与银行、工商、外汇、外贸等部门的信息互联互通，全面共享。
二、深入开展重点税源的调查与监控重点税源既然是税收收入的重点，也就是征收管理的重点，所以抓好重点税源的管理是一个关键，对重点税源的管理，一是要分级，
即：确定市级、分局级、所级三级重点税源户，实施重点监控，确保监控面达到税收的80%；二是要分人，即重点税源户监控责任到人；同时要求各基层单位和责任人要做到“四清”、“三化”，即：（1）清楚重点税源基本情况；（2）清楚重点税源变化情况；
（3）清楚重点税源资金走向情况；（4）清楚重点税源应征税金解缴情况。“三化”即：
（1）重点税源分析质量化；（2）重点税源指标数量化；（3）重点税源监控规范化。
三、积极探索纳税评估的新路子纳税评估工作，是征管的一条新思路，自开展以来收到良好的效果，特别是这次对企业的评估，为稽查工作提供了不少案源，今后可以再进一步探索一些新和路子，在提高纳税评估的准确性，全面性，实用性方面多下功夫，把这项工作做得更扎实。
四、重点展开征管调研工作征管工作是税收工作的重点，征管科又肩负着我局征管改革的重任，那么怎样深化征管改革，如果做好新形式下的征管工作，首先需要我们基层的工作人员开展基层调研工作，才能为上级领导确定新的工作思路，制定新的政策法规提供依据，比如：加入WTO以后，我国税收征管如何应对？在电子商务日趋广泛的今天，税收征管又如何加强等等，所以我认为今后征管调研的工作也是征管工作的一个重点，难点，我局在这项工作上还有待于进一步加强。
当同志们听完我的构想以后，也许你会想；你的想法倒挺好，可实现得了吗?说实话，我只是一个平凡的人，不是神，我就是浑身是铁也打不了几个钉子，要是光靠我自己，当然全是一堆空话。可古语说得好；人心齐，泰山移，如果在座的各位都能和我心往一处想，劲往一处使，我敢肯定，不久的将来，梦想一定会变成现实!
朋友们，至于干好工作的决心在这里我也就不表了，因为前边每一位竞聘者的心声就是我的心声，他们的决心就是我的决心!但我要说：成功固然很好，不过失败也一定打不垮我的，虽然这有可能对我来说是最后一次机会了，但我会以一颗平常的心来接纳失败的，不过我还是真心的希望，同志们能助我一‘笔’之力，评委们能给我一次机会，让我的理想腾飞起来。再次感谢大家。
范文
各位领导、各位评委、全体同志们：
大家好！
首先，感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。
我叫周新春，中共党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作，1992年调入原市税务局，1994年调入现在市地方税务局。回顾本人近年来的工作情况，可以总结为四个方面。
第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。 朔州地税组建初期百业待兴，针对征管工作上下空白的实际，本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力，使全市地税的征管建设从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟。
第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。 一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式，被山西省科委授予软科学成果奖，在全省系统内全面推广。 二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制，组织申报及税款核算制度，办税厅运行规程等，使全市征管工作有章可循，有规可约，运行良好。三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法，使朔城区地税局、市直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。
四是在全省位置上有新突破。１９９１年参加了全省征管改革方案的设计工作，１９９７年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》，在全省形成良好的影响。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。 那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 敬的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。 最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践„三个代表‟，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”谢谢！
推荐第7篇：地税基层分局长事迹
开拓创新的典型聚财为国的模范XX，男，39岁，中共党员，本科学历，研究生在读。1985年参加税务工作，现任县地方税务局分局长。他先后多次获得县地税务系统“先进工作者”荣誉称号，2005年被政府授予“建设功臣”荣誉称号，2005～2006年连续两年受市局嘉奖。2006年，他所在的分局共组织各项收入万元
，占全县地税部门组织总收入的以上，为落实省委、省政府的“扩权强县”战略，增强县委、县政府的财政支配能力贡献了力量。清缴欠费“软硬兼施”2000年6月份，我县开始试点进行委托地税部门征收养老保险费，为了做好这样事关全县稳定的大事，县局党组经过再三研究，决定任命年富力强的XX为XX县地方税务局社会保险费征收办公室主任，主要负责全县养老保险费征管工作。上任之际，正值工业企业效益滑坡，加之缺乏有效的控管手段，我县养老保险费欠缴日益严重，欠缴养老保险费累积达500多万元，偷逃养老保险费时有发生，社会矛盾激化。面对这样的征管局面，XX想到了精细化和科学化的治理思路。在实践中，他积极推行养老保险精细化科学化的征收治理模式，开始了三个方面的改革。第一项改革是把加强养老保险费申报作为规范征缴秩序的突破口，从有限的经费中抽出一部分设立“企业养老保险费申报竞争奖励基金”，把企业申报的内容量化，定期评选，好的给予奖励，差的公布批评并给予罚款，促使企业缴费意识不断增强。第二项改革是对于欠费业户，以抄告单的形式告知其欠费金额及应加收的滞纳金，限期缴纳，对超过期限不交者予以公告，并采取了保全或强制措施。第三项改革是对欠费金额较大的企业，推行“驻厂征缴”制度，派驻人员监督企业货款收入，并规定企业产品销售取得收入时必须扣10％作为缴纳欠缴的养老保险费，并随时开票入库，大大降低了养老保险费欠缴基数。XX的三项改革显然抓住了一些养老保险费缴纳单位的要害，得到了绝大多数缴费单位的认可，纷纷配合税务机关主动缴纳养老保险费，XX也因此受到了县委县政府的表彰。面对荣誉，XX谦虚地说：“作为一名税务干部，必须发挥积极性和主动性，采取科学的治理方法，既要做到依法征费，又要维护和谐的社会环境，这是硬道理。”就这样，在XX的带领下，2000年不仅将原先企业欠缴的社保费全部清理入库，并且没有新欠发生，征收养老保险费1389万元，同比增收580万元，为维护社会稳定做出了贡献。税收治理“内外并举”2005年，XX走上了分局领导岗位后，发现占XX县地方税收半壁江山的建筑、房地产业税收治理缺乏有效措施，偷逃税行为难以控制，影响到了XX可用财力的保障。为此，他积极调查研究，并参考相关资料，借鉴其他地方的先进做法，及时向县局党组提出“一票控双税”的创新措施，并在党组的支持下，率先在城区试行。“一票控双税”即在开具销售不动产发票时开票人必须同时提供该项目完工的建筑业专用发票，否则不予开具。当年该分局共征收建筑、房地产业税款1148万元，比上年同期的414万元增收734万元。该措施在全县正式实施，全县建筑、房地产业税收增收了1000多万元，堵塞了XX地方税源主体税种建筑、房地产业税收的治理漏洞。为了达到税收的精细化、科学化治理，促进税款的及时足额入库，XX加强申报环节审核，在归档环节强化复核。对申报不全或申报无税的则派出治理员或日常检查人员进行纳税跟踪巡查。实施不久，审核人员发现某民办中学2005年9月份的纳税申报表上个人所得税为零。XX立即派了两名干部去检查，结果查出了2万多元的个人所得税。经过此事的处理，分管责任人的责任心得到了加强，同时也触动了敷衍了事的企业，纳税秩序渐入正轨。从2005年4月起，企业纳税数字每月都达400多万元，是以前的两倍，而日常检查查出的税款则因为严格申报的审查和跟踪巡查制度落到了实处而呈下降趋势。多年来，企业通过做假帐等手段偷逃所得税现象十分严重。XX积极落实县局思路，通过对全县企业的抽样调查，发现查帐征收所得税的企业亏损面达70以上。并且亏损企业80在财务上存在明显的弄虚作假、偷逃税款现象。对此，他于2006年年初及时向县局党组做了汇报建议实行所得税最低警戒线制度，他的建议得到局党组的支持，并积极去落实县局所得税最低警戒线制度，对长期以来经营正常，帐证健全，但常年亏损的企业，分别采取核定和预征的办法征收企业所得税。对企业的股红利所得，推行个人所得税跟踪治理，过程控制，年终结算的办法。仅2006年上半年，已经有90的纳税人接受了这个办法。一分局共入库所得税541万元，比去年同期124万元增收了417万元，增长3倍，占全县上半年所得税1095万元的50。抗腐拒蚀“软硬不吃”“当了分局长，手上有了一定的权力，必须时时地提防‘糖衣炮弹’的袭击。”XX所说的
推荐第8篇：税务分局长的竞职演说
竞职演说-税务(分局长)
各位领导、各位同事：
大家好！我从82年参加工作起一直从事税收征收管理工作。在做好工作的同时，为了提高自身的政治和业务素质，刻苦学习，先后获得了高等教育自学考试“会计学专业”专科毕业证书、中央党校“经济管理专业”本科毕业证书，并参加全国
统一考试取得了“注册税务师”资格和全国计算机等级考试二级合格证书。
在20年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为税收征管业务的骨干，也走上了征管科长的工作岗位。尤其是国地税机构分设后，主持征管科工作以来，在年终考核时多次被市局评为先进科室，我个人也多次被评为“优秀”。我真切地感受到：工作是幸福的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的肯定，也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在科长的工作岗位上，能够严格要求自己，认真审视自己，使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足，领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素质和业务能力不断的得到提高，同时，也培养了我坚持原则，讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从税务登记的办理到发票的全方位管理，说明了我有20年连续为纳税人服务的工作经验；从狠抓税收征管质量到标准化分局的创建，表现了我有综合协调的能力和团结协作的精神，从深化税收征管改革到推进计算机在税收征管上的运用，显现了我有“科技加管理”的工作思想。今天火热的社会实践，汹涌的改革大潮，激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。在这次竞争中我选择的是征收管理分局分局长职位，职位意味着责任和义务。我觉得这次竞争对我个人来说，不仅是走上管理性更广泛的岗位，更主要的是一次难得的下基层学习和锻炼的机会。假若我竞争成功，我今后的主要工作思路是：“四聚、三抓、一推进”。
“四聚”就是凝聚与市局领导、与机关科室、与兄弟分局、与本分局同事的四个方面力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与市局领导搞好\"应接\"，发挥前沿突击队作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好\"对接\"，树立全局“一盘棋”观念。做到职责上\"分\"，思想上\"合\"；工作上\"分\"，目标上\"合\"，不折不扣的完成机关科室布置的各项工作，达到整体联动的效果。三是在税款征收上要与兄弟分局搞好“连接”，树立服务意识。在制度上各具特色，关系上亲密无间；互相替补，平等相处；及时反馈相关分局纳税人的税收申报和缴纳情况。四是在实际工作中要与分局同事搞好团结，营造良好氛围。团结就是力量，团结就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人。与分局班子成员相互协作，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；充分调动全体税干的工作积极性，工作靠他们干，潜力靠他们挖，主意靠他们出。因此，要尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
“三抓”就是以抓好政风建设为先导，抓好税收征管质量为基础，狠抓税收收入任务的完成。廉洁从政，执政为民，是我们党和政府根本宗旨的要求，也是政府机关每个工作人员必须恪守的基本准则。征管分局税收征管的对象，具有两大特点：管理的对象“大”，服务的对象“广”，可以说是我们地税局对外的最大窗口，是密切联系纳税人的一座桥梁。在行政执法中要公正、公平、公开，在为纳税人服务中要快捷、优质。只有抓好政风建设，才能树立一个廉洁、勤政、务实、高效的地税形象。税收征管质量是检验税收征管工作水平的标准，是依法治税的具体体现，是国家税收得以及时足额入库的保证。首先，要理顺税收征管程序；其次，根据税收征管的各环节定岗定责，落实到人；第三，加大考核力度，工作成绩与工资奖金挂钩，奖惩兑现。组织收入是地税系统各项工作的重中之重，贯穿于地税工作始终。征管分局成立以后，第一步就是要开展税源调查，摸清家底，明确强化征管的重点和方向，掌握工作主动权。第二步就是要细化分行业、分税种、分具体纳税人的征管措施，开拓税源，堵漏增收。在组织税收收入的过程中要解放思想，统一认识，按照市局的统一部署，收“工作税”、“辛苦税”、“服务税”，向经济发展要收入，向改革和完善管理要收入，向征管的边缘死角要收入，确保完成地税收入任务。
“一推进”就是推进税收征管改革。根据省地税局关于税收征管改革的精神和征管分局的工作职责，准备从以
推荐第9篇：税务分局长的竞职演说
各位领导、各位同事：大家好！我从82年参加工作起一直从事税收征收管理工作。在做好工作的同时，为了提高自身的政治和业务素质，刻苦学习，先后获得了高等教育自学考试“会计学专业”专科毕业证书、中央党校“经济管理专业”本科毕业证书，并参加全国统一考试取得了“注册税务师”资格和全国计算机等级考试二级合格证书。在20年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为税收征管业务的骨干，也走上了征管科长的工作岗位。尤其是国地税机构分设后，主持征管科工作以来，在年终考核时多次被市局评为先进科室，我个人也多次被评为“优秀”。我真切地感受到：工作是幸福的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的肯定，也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在科长的工作岗位上，能够严格要求自己，认真审视自己，使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足，领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素质和业务能力不断的得到提高，同时，也培养了我坚持原则，讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从税务登记的办理到发票的全方位管理，说明了我有20年连续为纳税人服务的工作经验；从狠抓税收征管质量到标准化分局的创建，表现了我有综合协调的能力和团结协作的精神，从深化税收征管改革到推进计算机在税收征管上的运用，显现了我有“科技加管理”的工作思想。今天火热的社会实践，汹涌的改革大潮，激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。在这次竞争中我选择的是征收管理分局分局长职位，职位意味着责任和义务。我觉得这次竞争对我个人来说，不仅是走上管理性更广泛的岗位，更主要的是一次难得的下基层学习和锻炼的机会。假若我竞争成功，我今后的主要工作思路是：“四聚、三抓、一推进”。“四聚”就是凝聚与市局领导、与机关科室、与兄弟分局、与本分局同事的四个方面力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与市局领导搞好\"应接\"，发挥前沿突击队作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好\"对接\"，树立全局“一盘棋”观念。做到职责上\"分\"，思想上\"合\"；工作上\"分\"，目标上\"合\"，不折不扣的完成机关科室布置的各项工作，达到整体联动的效果。三是在税款征收上要与兄弟分局搞好“连接”，树立服务意识。在制度上各具特色，关系上亲密无间；互相替补，平等相处；及时反馈相关分局纳税人的税收申报和缴纳情况。四是在实际工作中要与分局同事搞好团结，营造良好氛围。团结就是力量，团结就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人。与分局班子成员相互协作，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；充分调动全体税干的工作积极性，工作靠他们干，潜力靠他们挖，主意靠他们出。因此，要尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
“三抓”就是以抓好政风建设为先导，抓好税收征管质量为基础，狠抓税收收入任务的完成。廉洁从政，执政为民，是我们党和政府根本宗旨的要求，也是政府机关每个工作人员必须恪守的基本准则。征管分局税收征管的对象，具有两大特点：管理的对象“大”，服务的对象“广”，可以说是我们地税局对外的最大窗口，是密切联系纳税人的一座桥梁。在行政执法中要公正、公平、公开，在为纳税人服务中要快捷、优质。只有抓好政风建设，才能树立一个廉洁、勤政、务实、高效的地税形象。税收征管质量是检验税收征管工作水平的标准，是依法治税的具体体现，是国家税收得以及时足额入库的保证。首先，要理顺税收征管程序；其次，根据税收征管的各环节定岗定责，落实到人；第三，加大考核力度，工作成绩与工资奖金挂钩，奖惩兑现。组织收入是地税系统各项工作的重中之重，贯穿于地税工作始终。征管分局成立以后，第一步就是要开展税源调查，摸清家底，明确强化征管的重点和方向，掌握工作主动权。第二步就是要细化分行业、分税种、分具体纳税人的征管措施，开拓税源，堵漏增收。在组织税收收入的过程中要解放思想，统一认识，按照市局的统一部署，收“工作税”、“辛苦税”、“服务税”，向经济发展要收入，向改革和完善管理要收入，向征管的边缘死角要收入，确保完成地税收入任务。“一推进”就是推进税收征管改革。根据省地税局关于税收征管改革的精神和征管分局的工作职责，准备从以下方面入手：一是建立税务登记受理档案，实现受理税务登记开业或变更业务与市局计算机系统联网，及时为市局和兄弟分局提供纳税人开业和变更情况。二是对重点税源户实行电子申报，条件成熟时可试行“三自纳税”；对核定征收户分街道办事处设点受理申报，在条件成熟时与银行部门联网，由银行划扣税款。三是对大型企业实行“驻厂员”制管理，对中小型企业实行“联系员”制管理。四是开展稽核评税工作，把企业存在的税收问题解决在源头。五是对纳税人的日常检查尽可能的以送达方式进行，减少纳税人接待检查的负担。六是开设a级信誉纳税人服务窗口，鼓励诚信纳税。一项制度的改革不可能一蹴而就，也不是一劳永逸的，不可能毕其功于一役，需要不断实践与摸索，征管改革也不例外。因此，要对深化改革的复杂性和艰巨性有足够的认识，要有长期作战的准备。各位领导、各位同仁，我深知，征管分局担子的厚重，特别是分局长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着税收事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使征管分局的管理工作上台阶、上水平。如果我这次竞争成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪推荐第10篇：税务分局长的竞职演说
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各位领导、各位同事：
大家好！
我从82年参加工作起一直从事税收征收治理工作。在做好工作的同时，为了提高自身的政治和业务素质，刻苦学习，先后获得了高等教育自学考试“会计学专业”专科毕业证书、中心党校“经济治理专业”本科毕业证书，并参加全国统一考试取得了“注册税务师”资格和全国计算机等级考试二级合格证书。
在20年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为税收征管业务的骨干，也走上了征管科长的工作岗位。尤其是国地税机构分设后，主持征管科工作以来，在年终考核时多次被市局评为先进科室，我个人也多次被评为“优秀”。我真切地感受到：工作是幸福的，工作任务是大家共同协作完成的，离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉，取得一点成绩，我就告诫自己，这既是对我的肯定，也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在科长的工作岗位上，能够严格要求自己，认真审阅自己，使我实实在在找到了与四周同志的差距和不足，领导和四周同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素质和业务能力不断的得到提高，同时，也培养了我坚持原则，讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从税务登记的办理到发票的全方位治理，说明了我有20年连续为纳税人服务的工作经验；从狠抓税收征管质量到标准化分局的创建，表现了我有综合协调的能力和团结协作的精神，从深化税收征管改革到推进计算机在税收征管上的运用，显现了我有“科技加治理”的工作思想。今天火热的社会实践，汹涌的改革大潮，激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。在这次竞争中我选择的是征收治理分局分局长职位，职位意
味着责任和义务。我觉得这次竞争对我个人来说，不仅是走上治理性更广泛的岗位，更主要的是一次难得的下基层学习和锻炼的机会。假若我竞争成功，我今后的主要工作思路是：“四聚、三抓、一推进”。
“四聚”就是凝聚与市局领导、与机关科室、与兄弟分局、与本分局同事的四个方面力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与市局领导搞好”应接”，发挥前沿突击队作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好”对接”，树立全局“一盘棋”观念。做到职责上”分”，思想上”合”；工作上”分”，目标上”合”，不折不扣的完成机关科室布置的各项工作，达到整体联动的效果。三（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）是在税款征收上要与兄弟分局搞好“连接”，树立服务意识。在制度上各具特色，关系上亲密无间；互相替补，平等相处；及时反馈相关分局纳税人的税收申报和缴纳情况。四是在实际工作中要与分局同事搞好团结，营造良好氛围。团结就是力量，团结就能形成合力。首先自己要做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人。与分局班子成员相互协作，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；充分调动全体税干的工作积极性，工作靠他们干，潜力靠他们挖，主意靠他们出。因此，要尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。 “三抓”就是以抓好政风建设为先导，抓好税收征管质量为基础，狠抓税收收入任务的完成。廉洁从政，执政为民，是我们党和政府根本宗旨的要求，也是政府机关每个工作人员必须恪守的基本准则。征管分局税收征管的对象，具有两大特点：治理的对象“大”，服务的对象“广”，可以说是我们地税局对外的最大窗口，是密切联系纳税人的一座桥梁。在行政执法中要公正、公平、公开，在为纳税人服务中要快捷、优质。只有抓好政风建
设，才能树立一个廉洁、勤政、务实、高效的地税形象。税收征管质量是检验税收征管工作水平的标准，是依法治税的具体体现，是国家税收得以及时足额入库的保证。首先，要理顺税收征管程序；其次，根据税收征管的各环节定岗定责，落实到人；第三，加大考核力度，工作成绩与工资奖金挂钩，奖惩兑现。组织收入是地税系统各项工作的重中之重，贯穿于地税工作始终。征管分局成立以后，第一步就是要开展税源调查，摸清家底，明确强化征管的重点和方向，把握工作主动权。第二步就是要细化分行业、分税种、分具体纳税人的征管措施，开拓税源，堵漏增收。在组织税收收入的过程中要解放思想，统一熟悉，按照市局的统一部署，收“工作税”、“辛劳税”、“服务税”，向经济发展要收入，向改革和完善治理要收入，向征管的边缘死角要收入，确保完成地税收入任务。 “一推进”就是推进税收征管改革。根据省地税局关于税收征管改革的精神和征管分局的工作职责，预备从以下方面入手：一是建立税务登记受理档案，实现受理税务登记开业或变更业务与市局计算机系统联网，及时为市局和兄弟分局提供纳税人开业和变更情况。二是对重点税源户实行电子申报，条件成熟时可试行“三自纳税”；对核定征收户分街道办事处设点受理申报，在条件成熟时与银行部门联网，由银行划扣税款。三是对大型企业实行“驻厂员”制治理，对中小型企业实行“联系员”制治理。四是开展稽核评税工作，把企业存在的税收问题解决在源头。五是对纳税人的日常检查尽可能的以送达方式进行，减少纳税人接待检查的负担。六是开设A级信誉纳税人服务窗口，鼓励诚信纳税。一项制度的改革不可能一蹴而就，也不是一劳永逸的，不可能毕其功于一役，需要不断实践与摸索，征管改革也不例外。因此，要对深化改革的复杂性和艰巨性有足够的熟悉，要有长期作战的预备。 各位领导、各位同仁，我深知，征管分局担子的厚重，非凡是分局长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着税收事业，有公仆观念，群众观点，全力
尽为民之责，就一定会使征管分局的治理工作上台阶、上水平。假如我这次竞争成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞争落选，说明我还有差距，决不气馁。因为在何种工作岗位上并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写铜陵地税事业新篇章。
我的演讲完了，谢谢大家！ [1]
第11篇：基层工商分局长竞聘发言稿竞聘发言稿
基层工商分局长竞聘发言稿
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！ 今天我能站在这个庄严的演讲台上，与大家交流思想，展示个人风采，这是多年来，领导对我的培养和教育，同事们对我的关心和帮助的结果。在这里诚挚地感谢大家对我的支持，也感谢在场的各位评委辛苦的工作。我将会珍惜这次竞职的机会，展示自己、锻炼自己、提高自己，勇敢而又自信地接受组织的测评和挑选。
首先，请允许简单地介绍我自己：我叫**，今年44岁，中共党员。在近24年的工商行政管理的生涯里，我不断追求进步、勇担责任、加强学习、提高履职能力，其各项工作都受到了领导和同事们的好评。个人曾获得县政府公务员年度考核嘉奖，被市局表彰为十佳基层主官。 这次如果我能够竞职分局局长成功，我将会从以下四个方面开展分局工作：
第一要围绕大局，深化服务。 今年正值党的十八召开的喜庆之年，全市工商系统正在认真开展“工商服务深化年”活动，着力深化“三项服务”，实施“千百十工程”，各项服务发展、促进发展的政策措施不断推出。因此紧紧围绕发展这个中心大局，结合地方基层实际，运用工商职能做好服
务工作,这将会是基层工商分局工作永恒的主题。因此当前最紧要的工作就是要贯彻落实好市局服务企业和农村经济又好又快发展等一系列的意见措施；执行好县局“两项制度一项措施一项意见”的服务内容；大力发展商标战略和广告战略，充分发挥在地方发展中的支撑保证作用。结合实际，问需于民、问需于企，创新服务措施，全力以赴促进分局的服务效能不断提升，为地方发展实实在在地排忧解难办实事。
第二要强化履职，尽心尽责。 基层工商分局处于工商行政管理工作的最前沿，是各项工商行政管理职能的执行者和落实者，直接面对服务对象和群众，同时与人民群众的联系也最密切。基层工商分局职能履行的好坏直接影响到工商部门在群众中的形象。因此要尽心尽责的抓好各项工商行政管理职能的履行，维护公平有序的市场环境。一是强化注册窗口的综合业务能力，提高市场准入服务水平；二是全面强化分局辖区内经济户口管理和市场巡查，提高监管执法效能；三是注重辖区内流通领域内食品安全监管，督促检查食品经营户全面履行进货索证索票查验制度、进销货台帐登记制度，不合格产品退市制度，认真组织落实“六查六看”为内容的食品经营监督管理措施；四是积极开展消费维权，及时办理消费者申诉举报，为各类消费者提供优质均等服务；五是以“四个优化”为要求，规范行政执法行为。六是注重社会效益，开展各类工作，提高分局在社会和服务对象中的满意度。
第三要团结队伍，增强效能。 火车跑得快，全靠车头带。要做好基层工商分局的工作，履行好职能，服务好发展，离不开一支素质过硬、业务精通、精诚团结的工商干部队伍的支撑。因此要把干部队伍建设工作纳入到分局日常工作中去。首先要强化分局团队精神，发扬民主、加强教育、统一思想，是分局全体上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，努力把分局建设成忠于工商事业、心系人民群众、善于做好工作的坚强堡垒。其次要在分局内积极推动创先争优，增强工作效能。在分局内部明确各岗位职责，清晰无误，责任到位；积极向上级推荐表彰优秀干部，鼓励先进分子；加强干部队伍的学习，切实提高业务水平，增强工作能力；发扬优良作风，以人为本，采取各类便民措施，提高群众的满意度。把分局干部队伍打造成一支服务发展、执法维权的工商铁军。
第四要加强修养，勤廉自好。 《亮剑》中的李云龙说过：一支优秀部队的出现，往往是由这支部队的军事首长的性格和气质决定的！同样，一个基层分局工作的好坏，与基层分局长的个人素质和修养有着莫大的关系。如果分局长在工作中仅靠行政命令，而不不自我要求，自我提高，不自我表率，那么刚才所说的工作将会是无源之水、无根之木，不得长久。因此在这里我对我个人提出以下要求：一是要勤于学习、坚定信念。要坚定政治信念，树立正确的权力观、地位关、利益观；要努力学习，与时俱进，不做井底之蛙。二是要加强作
风，廉洁自律。加强党性修养，树立公仆意识和服务意识，自觉维护党纪、政纪、法纪。抵得住诱惑，管得住小节，守得住自我。 最后不管此次竞岗的结果如何，我都会把这次竞岗作为一个新的起点：如果竞岗失败了，我坚信长风破浪会有时，我仍将努力工作，虚心向周围的同志学习，在工作实践中进一步磨炼，从而使自己政治上更加成熟；如果竞岗成功了，我会直挂云帆济沧海，不惧工作中的雨雪风浪，向着那胜利的彼岸前进！
谢谢各位！
第12篇：怎样当好新时期基层分局长
怎样当好新时期基层分局长
当前，我们正处在一个改革潮涌、竞争激烈、变化快速、发展迅猛的时代，体制转型、利益重组、观念冲突、矛盾迭出成为现实景象。新形势、新任务对税收工作提出了更新更高的要求。基层分局级别的提升目的是为了赋予最基层税务机关更大的依法治税的权利和更详尽的职责，进一步实现对税源的科学化、精细化管理。其责任之重大，任务之艰巨，使命之光荣，急需我们强化职业责任感，出色履行好自身职责。那么，怎样才能当好基层分局长呢？我的体会是：
一、重修养，强自身，是当好基层分局长的前提条件 古人讲，“修身”是“治国、平天下”的前提，这句话同样适合于基层税务分局的分局长。面对错综复杂的利益冲突、“公”与“私”的碰撞，我认为当好一名合格的分局长，务必要保持头脑清醒，俗话说，“公生明、廉生威”，这种状态，一定来自于头脑的清醒。“家有千顷，日食一升；房有千间，夜眠八尺”，人作为世间万物循环的一个过程，需要的物质消耗是非常有限的，我们应常怀感恩之心，做好税收管理工作，报效国民。真正做到：自身正，自身净，自身硬。
作为基层税务机关的“一把手”，分局长是领头雁和排头兵，
-1- 要真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，就必须具备优秀的素质。切实提高自身政治鉴别能力，依法行政能力，公共服务能力，调查研究能力，沟通协调能力，学习创新能力，心理调适能力，应对突发事件能力。这些能力中，最基本的又是政治素质和业务素质。当好基层分局长必须始终把握好税收工作的政治方向：即坚持党的领导，代表人民利益，维护国家政权，坚持公正执法。在工作中要做：坚持党的领导不偏向；维护民主与法制建设不偏向；为中心为大局服务不偏向；抓队伍思想政治建设不偏向。
有了“修身”作为基础，当好一名合格的分局长还要有过硬的专业技能。税收工作政策性强，专业性强，分局长要做行家里手，决不能做“门外汉”并且还要做学习的“有心人”，既要学习税收政策和税收知识，又要学习经济运行的规律和相关行业的渗透关系，把握辖区纳税人的运行状态和发展水平，对税源及税收质量要做到心中有数。只有这样，才能在宏观上把握住整体，同时在微观上把握好个案，使得“治国、平天下”成为可能。
人的素质和能力不是与生俱来的，而是从学习培养和实践锻炼中获得的。作为基层分局长，一要不断学习党的方针政策，增强把握时事的敏锐性。二要不断探索经济发展动态，增强思想观念的前瞻性。三要不断研究法制建设前沿，把握执法的准确性。四要随时了解社会变革与发展，把握工作主动性。比如：国有企业改制，民营经济的发展，对此，税收工作都应当主动服务。在
-2- 学习方法上，一要自觉学，除向书本要知识外，要加强调查研究，多用理论知识来分析和解决实际问题。二要利用专业培训等机遇，向专业学者学，向同行和下级学。三要在实践中学习，不断增长自身的实际才干。
二、抓管理，带队伍，是基层分局长的重要任务
人们常说“众人拾柴火焰高”、“独木不成林”、“众人划桨开大船”，说的都是一个团结集体的重要性，发挥集体的威力，就要“上下一心，将士用命”。作为基层分局长，是基层团队建设的带头人，对团队建设具有举足轻重的作用。在日常工作中要坚持做到：胸怀要宽阔，为人要坦诚；有容人之雅量，容事之气度；大事讲原则，小事讲风格。要积极调动每个人的工作积极性和主动性，要相互支持，相互信任，相互补台，历史的经验教训告诉我们：补台不拆台好戏连台，拆台不补台共同垮台；要多民主少独断，多看人之长，少妒人之短；要善于团结与自己意见不一致的人一道工作，不为争名夺利搞“窝里斗”，拉帮结伙；做到掌权不揽权，使权不谋私，用权讲公正；通过正确行使权力，取信于民。只有这样，分局长才能形成良好的影响力、凝聚力和推动力。
加强队伍建设的关键是努力造就一支团结好、素质高、有朝气、有作为的团队。首要的是加强团队团结，团结是团队的生命，团结出凝聚力、战斗力。分局长在团队的团结统一中应发挥主要作用，要善于集中团队的集体智慧，发挥团队的整体功能。就像
-3- 弹钢琴，大拇指虽起着主导作用，其他手指也要各司其职，有各自的分工和职责范围，要统筹安排十指的分工、合作、协调，这样才能弹出美妙的乐章。一是分局长要经常性地、耐心细致地做思想政治工作，团队成员经常交流情况、交流思想、消除矛盾。二是强化理论学习，带领团队坚持学习制度，坚持写学习心得体会，提高政治理论素养，使团队成员始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。三是实行科学决策，善于调查研究，多听大家的意见和呼声；坚持民主集中制原则，建立和完善分工负责制。四是注重表率作用，喊破嗓子不如干出样子，分局长应躬行三个表率，即：理论学习的表率、勤政廉政的表率、公正执法的表率。做到：工作指挥谋在前，克难攻坚冲在前，艰苦工作干在前，关爱同志走在前，使大家手牵手、心连心凝聚团结在一起。
三、明思路，正方向，是基层分局长的主要职责
思路决定出路。理清工作思路，明确工作重点，是分局长的重要职责。我分局是开发区的行业分局，主要税源是建筑业和房地产业，占全区税收任务的70%。鉴于此，2008年我们针对房地产、建筑行业税收管理的特点，提出“管理质量是第二税源”的工作要求，探索实施了“212项目管理”模式，即组成2人专业管理组对一个房地产(建筑)项目进行管理，分行业明确1名行业负责人，对2人管理组进行督促检查，同时组成2人评估考核组对各行业管理组的工作业绩和管理效能进行评估督导。严格遵循“规划--立项--施工--结算--竣工--清算”的工作链条实行单项
-4- 目无缝管理。从而在分局内部形成了管理员专业管理、行业负责人督促管理、分局长评估管理的三级联动税源管理新模式，有力促进了税源精细化管理水平。在对某已完工工程项目评估管理中，发现工程预决算与实际缴纳税款之间存在一定的差距，进一步分析评估分析该项目实行包工不包料方式，而承建单位在代开发票环节仅申报缴纳了土建部分营业额的营业税，工程用料部分的营业额并未申报纳税，追补税款233.1万元。以此案为戒，我们对包工不包料建设项目实行了三项控管办法：一是供料合同报备。要求建设单位将供料合同和供料进度报税务机关备案，以便准确掌握工程用料额度和进度。二是动态宣传督促。管理员根据建设单位提供的供料情况，按照项目形象进度适时深入建筑企业进行税法宣传辅导，督促企业按月如实申报缴纳用料额营业税。三是建立税收进度预警分析制度。通过纳税申报资料、行业评估报告、工程进度报告进行分析评估。四是款项支付控制。要求建设单位在按项目形象进度支付款项前，提醒建筑企业先行到税务机关申报缴纳用料额营业税，否则不予支付，并及时向税务机关反馈信息。这一新措施实施以来，有效防止了税源流失，增加税收487.2万元。
同时我们研究制定三年建设规划：一年扭局势，二年上台阶，三年创辉煌。紧紧抓住三项工作重点：一是充分利用纳税评估、税收分析等科学管理工具实现科学化、精细化管理。二是加强干部素质和反腐倡廉教育。三是提高征管质量和效率，确保税收任
-5- 务的完成。工作思路：一是既制定中长期发展规划，又明晰年度工作思路和目标，以科学的工作思路和明确的目标，确定努力方向，高点定位，加压奋进，激发团队的工作积极性和创造性。二是力求年年思路衔接，目标连续，拾阶而上，滚动发展，不断以新的更高的目标要求给团队提供动力支持，实现各项工作的长足发展。
四、重协调，顺关系，是对基层分局长的客观要求 税务机关作为执法机关，在依法行使职权时，不是孤立存在的，而是存在于现实的社会关系中，这就要求我们要善于协调、理顺关系。我很赞成做好“三个三分之一” 的工作方法：一是利用三分之一的精力抓业务，管好自己的人；二是利用三分之一的精力抓管理，看好自己门；三是利用三分之一的精力抓协调，干好自己的活。
首先，要处理好与区局、相关科室及团队成员的关系，要多联系、多沟通。分局隶属区局的直接领导，分局长又是分局的领导，处在一个承上启下的位置。这就要求分局长既要能够理解上级的工作意图，强化执行力，圆满的完成工作任务，又要结合分局的实际情况，制订科学合理、切实可行的工作计划，领导、把握好工作节奏，使团队的每一个成员人尽其才，使分局工作紧张高效、有条不紊。所以，分局长好比是一个“中继站”，上情下达，下情上报，是地税工作健康运转的关键点。
其次，要处理好执法与服务的关系，既要依法行政、依法办
-6- 事，又要为纳税人提供优质高效、文明周到的服务，要在执法中服务，在服务中执法。市场经济竞争激烈，税收的增长很大程度上决定于企业效益的好坏。我们税务干部应利用掌握政策快、接触面广、关系多的优势，在把握好度的前提下，为企业建言献策，开展深层次的服务。开发区税源结构单一，以建筑和房地产业为主，所以要谋求税收的可持续性发展，就要不断地寻找、发现、培植、涵养税源。我们通过帮企业跑贷款、争取政府优惠、提供政策培训、建立企业信息互换平台等方法，既解决了企业实际困难，又培植、涵养了税源，即赢得了企业的赞誉，又优化了治税环境。
第三，要注意与行政执法、经济管理等部门建立工作网络和信息交换平台，争取各部门的支持配合。通过上述工作，处理好各方面的关系，创造良好的外部工作环境。只有善于驾驭全局、顾全大局、兼顾上下、协调左右，才能促进我们的事业健康发展。
新中国的缔造者毛泽东主席曾经说过“一万年太久，只争朝夕”。现在起，我和我的同事们将从本职工作的点点滴滴开始，在这样一个千帆竞渡、百舸争流的时期，带着领导的关怀嘱托和各位同仁的宝贵经验在这神圣的岗位上，尽己所能，奉献税收！
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第13篇：税务岗位职责
税务稽查岗位职责：
（1）组织对辖区范围内的纳税人的日常检查和专项检查的查处，对检查组查处案件拟定的处理、处罚决定进行审核把关；
（2）对举报案件，上级交办和其他部门转办的案件及时组织查处，督促检查组按规定进行处理和将有关情况回复有关单位或个人；
（3）对分局、所移送的涉税案件及时组织查处，协调与相关单位配合，组织协调检查配合公、检、法机关对重大涉税案件的查处；
涉外税收稽查岗位职责:
（1）负责涉外税收法律、法规和国际税收协定的贯彻执行工作，处理执行中的有关具体业务问题。
（2）负责外商投资企业和外国企业各项税收减免事宜和所得税税前扣除项目的审核审批。
（3）负责跨国纳税人税务管理事宜及国与国之间的情报交换工作。
（4）负责非贸易及部分资本项目项下售付汇出具税务凭证的管理工作。
（5）负责筛选、上报避税嫌疑户，配合市局搞好避税嫌疑大户的调查工作。
（6）负责反避税价格信息采集工作。
（7）负责贯彻实施《涉外税务审计规程》；实施对全局范围内涉外重点税源企业进行税务审计。
（8）负责组织实施外商独资企业所得税汇算清缴工作。由分局受理纳税人申报，并开展一级审核；由本科汇总所得税汇算清缴资料，并开展二级审核。
（9）负责指导、监督办税服务厅对外商投资企业和外国企业纳税申报（含基础会计资料的录入）、税款征收的管理工作。
（10）负责指导、监督办税服务厅对外商投资企业、外国企业办理税务登记相关事宜的工作。（指导全局范围内外商投资企业和外国企业税务登记、年检和所得税的管理工作）。
（11）负责指导、监督各分局对外商投资企业和外国企业的日常监控管理工作。组织涉外税收的日常管理检查，参与涉外税收执法检查和政策调研工作。
流转税管理岗位职责
（1）负责对享受流转税税收优惠政策企业的认定、审核、报批和组织年审工作；
（2）负责增值税一般纳税人的认定、审核、报批和年审工作；
（3）负责金银首饰消费税纳税人的认定登记管理工作；负责金银首饰购货（加工）管理证明单的管理工作；
（4）负责车辆购置税的车籍、档案管理工作；
（5）负责本岗位税收资料的整理、归集工作；
稽核管理岗位职责
（1）负责组织增值税计算机稽核系统数据采集及其管理工作
（2）负责防伪税控系统有关设备领购、发放和安全保管工作；
（3）负责防伪税控系统税务发售及其管理工作；
（4）负责监督防伪税控服务单位对企业防伪税控开票子系统维护服务工作；
（5）负责丢失被盗增值税专用发票的监控、上报管理工作；
（6）负责增值税防伪税控开票系统最高开票限额税务行政许可工作；
（7）负责本岗位税收资料的整理、归集工作；
所得税管理岗位职责
（1）负责所得税政策的贯彻执行和政策调研工作；制定有关所得税征收管理的具体制度、办法；
（2）负责企业所得税汇算清缴组织实施工作；
（3）负责汇总纳税成员企业的所得税监管工作；
（4）负责企业所得税税前扣除项目、所得税减免审批、审核上报及国产设备投资抵免所得税的审核上报工作；
（5）负责利息所得税的管理工作；
（6）负责企业所得税税源管理工作；
（7）负责做好增值税、所得税评估指标体系、相关数值的确定及对评估工作开展的政策指导工作；
（8）负责承办重大税收案件的审理和行政处罚、听证工作；
（9）负责税务行政诉讼和行政复议等事项；
（10）负责本岗位税收资料的整理、归集工作；
出口退税管理岗位职责
（1）负责出口退税政策法规的贯彻落实；
（2）负责出口退税政策法规的辅导、培训；
（3）负责出口退税政策执行情况的检查；
（4）负责出口货物退免税的清算工作；
（5）负责生产企业出口货物征、退税衔接和退税申报资料预审工作；
（6）负责对出口企业免、抵、退税申报的审核和确认、报批工作；
（7）负责本岗位税收资料的整理、归集工作；
增值税专用发票管理岗位职责
（1）负责增值税专用发票政策、制度的贯彻执行、督导落实工作；
（2）负责增值税专用发票计划编制、接收发放、安全运输保管工作；
（3）负责《进货退出及索取折让证明单》领发及开具和核销的管理工作；
（4）负责专用发票的缴销管理工作；
（5）负责增值税专用发票管理的日常及专项检查；
（6）负责增值税专用发票的日常核算和票款结算工作；
（7）负责增值税专用发票台帐登记和有关报表资料的编报分析工作；
（8）负责增值税专用发票销货清单的领发及使用管理工作；
（9）负责本岗位税收资料的整理、归集工作；
税收管理员岗位职责：
（1）宣传税收法律法规，开展纳税服务，提供税法咨询辅导，督促纳税人加强财务管理。
（2）搞好税源监控，调查核实税务登记及纳税申报等事项的真实性；掌握纳税人户籍变化、生产经营、财务核算等情况。
（3）催报催缴税款，对纳税人发票使用情况进行日常管理和检查，督促纳税人安装和使用税控装置。
（4）开展纳税评估，进行实地调查，对违反规定行为提出处理建议。
（5）采集涉税信息，及时采集、整理、更新和存储信息资料，实行信息共享。
纳税评估岗位职责：
根据掌握的纳税人和扣缴义务人的纳税申报资料以及其他相关涉税信息，按照国家法律、法规和有关税收政策，运用科学的业务手段和分析方法，对纳税人纳税情况的真实性、准确性、合法性进行审核、分析和评定，及时发现、纠正和处理纳税人纳税行为中的错误，实现对纳税人整体、实时监控，同时为稽查环节提供案源的税收管理服务。
票证管理岗位职责：
（1）负责税收票证管理工作；
（2）负责制定全局税收票证的各项管理制度及措施；
（3）负责税收票证安全保管、正确使用的检查工作；
（4）负责税收票证的领、用、存管理和审核工作。确保税收票证供应及时、安全完整、规范使用、严格审核；
（5）负责向市局及时报送《票证月报表》、《票证领用计划表》、《代征单位票证使用情况表》、《基层单位票证使用情况表》；
第14篇：税务分局岗位职责
税务分局岗位职责 第一条 分局长职责
1.坚决执行党的方针政策和上级的指示精神，保证税收政策和上级决定的贯彻落实。
2.认真抓好本职工作，履行职责，统筹安排，保证全局工作有条不紊的开展。
3.坚持依法治税，强化税收征管，带领分局同志努力完成上级分配的税收任务。
4.主持召开分局局务会议和分局全体人员会议，做好工作规划，抓好工作落实。
5.制定明确的岗位职责和管理制度，做到岗责明晰，奖惩严明。
6.认真抓好分局干部职工的思想政治教育和业务学习，抓好队伍廉政建设。
7.认真抓好经费管理，严格经费开支，把好审批关。
第二条 副分局长职责
1.协助分局长抓好思想政治工作和税收业务工作，维护班子团结，确保队伍稳定，促进全分局税收任务的全面完成。2.完成本人分管税收征管任务，协助分局长做好税收计划的分配调度，组织指导征收工作。
3.协调解决税收征管过程中出现的问题，确保行政执法公平，公正，公开。4.建立健全各项税收征管制度和操作规程，努力推进税收征管工作。
5.结合工作实际，认真抓好税收业务辅导和税法宣传教育工作。
6.教育和监督所分管的干部职工，做到依法治税，廉洁自律。
7.完成上级主管部门以及分局长交办的其他工作。
第三条 税管员职责
1.强化税收宣传辅导职责，及时为纳税人辅导讲解新的税收政策，帮助纳税人提高税收业务水平，避免出现少缴、漏缴税款现象。
2.强化动态管理职责，将纳税人档案与资料与税源清查结合起来，负责税款征收、入库，增强日常管理的实效性。3.强化税源监控职责，落实税收征管制度，通过实时掌握辖区内纳税申报情况，对未按期申报纳税户及时进行催报催缴和税务处理。
4.强化情况反馈职责，管理员定期对纳税人开业、变更、注销资格认定、发票使用定额变化，税款缴纳等情况进行调查核实，提高管户征管水平。
5.完成上级领导交办的其他临时性工作。
6.税管员具体岗位分配以会议决议为准。具体岗位分配详见分局会议记录。
第15篇：税务经理岗位职责
税务经理岗位职责
1.日常账务处理、报表
(1)负责母公司各类月份、季度、年度财务报表的编制工作 (2)负责日常管理费用的报销 2．负责税务办理和发票管理
（1）办理各类税务登记、纳税申报等涉税工作； （2）建立纳税辅助账簿和年度纳税档案；
（3）落实公司经营亏损的税务签定及税前弥补工作； （4）填写每月公司的会计利润及税务数据统计表； （5）各类发票的开具，发票专用章管理 3．负责税务审核
（1）审核所有对外报送的纳税资料和文件； （2）指导、审核公司会计人员的税务工作；
（3）对各种税费凭证进行严格审核，保证公司的合法利益； 4．内外部咨询沟通
（1）研究各类税务问题，为公司业务运营提供税务咨询； （2）配合公司外聘税务专家实施税收筹划； （3）针对公司经营业务，提出相应的税收建议； （4）解答公司内部有关税收方面的日常咨询；
（5）与主管税务局、财政局和税务顾问保持密切的工作联系，统筹各项税务关系。
第16篇：税务会计 岗位职责
税务会计岗位职责
1 岗位职责
1.1每月月初报税前必须对本企业已开具的增值税专用发票进行抄税，以核实企业的销项税额情况。完成清卡工作
1.2负责到税务局领购发票并保管空白及作废发票。月末对发票进行盘点
1.3负责及时开具增值税专用税发票、增值税普通发票以及出口发票，保证发票的真实性，合法性。并设票据领取登记簿
1.4月初纳税征期之前，进行国、地税及出口退税的纳税申报工作，按时交纳各项税费
1.5负责进项发票的抵扣工作，月末并对进项抵扣发票进行装订成册 1.6负责对申报过的纳税申报表进行装订成册 1.7配合完成税务部门安排的各种检查以及其他工作。 2 上岗标准
2.1政治思想和职业道德
2.1.1执行公司一般管理人员政治思想与职业道德通用标准；2.1.2执行国家会计人员职业道德规范，做到爱岗敬业，依法办事，客观公正，搞好服务，保守秘密；
2.1.3执行公司会计人员职业道德规范细则。2.2 文化程度
大专及以上文化程度 2.3 专业知识
2.3.1 熟悉国家税收方面的法律、法规 2.3.1具备会计人员任职资格
29 2.4 业务能力
2.4.1对帐务处理有审核能力。
2.4.2掌握计算机一般应用技术，并取得公司培训中心颁发的资格证书。2.5 工作经历
持有财政部门颁发的统一上岗证书。 2.6 身体条件
身体健康，能适应本职工作需要。 3.岗位的纵向联系
直接受部门经理的领导。 4.岗位的横向联系
与税务及公司内部有关岗位联系，协调业务工作。
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第17篇：第一期基层分局长培训个人小结[1]
2012年度第一期基层分局长培训个人小结
金秋十月，省工商局于十月二十二日开始在工商干校举办第一期为五天的基层工商分局长培训班，我有幸参加了这次培训。虽然这不是第一次参加省局组织的这样的培训，但仍感觉到省局举办的基层分局长的培训课程安排紧凑、学习内容丰富、培训形式多样、后勤保障有力，通过培训学习感觉开阔了视野、拓展了思维、丰富了知识、提振了信心，受益匪浅。
此次培训，首先是省局党组书记xxx同志在开班时以简练朴实的语言、深入浅出的说理，从带好队伍、抓好业务、搞好内务三个方面语重心长做了重要讲话，教导我们如何做好一名基层分局长。xxx书记谈带好队伍，谈到在基层带队伍要有家庭观念时，我感受深刻，在当前的监管实践中，作为一名分局长在扎根基层带队伍中树立家庭观念是非常重要的，这是干部扎根基层、安心工作、取得成绩的基础保障。王书记在讲话中，还对全系统普遍关心的国务院48号文件的来由及落实执行情况进行了通报，使参训学员心中压着的石头终于放下，心情释然。在此后的三天时间里，我和参训学员一道聆听了xxx所讲的《新时期怎样做一个优秀工商局长》《压力释放与情绪管理》；省局法规处长xxx处长讲的《工商行政管理与依法行政》；xxx市局有关同志讲的《基层工商分局（公务员）绩效考核》《基层工商分局办案实务》省局干校讲师讲的《与首先同行-做有道德的工商人》；省委党校教授讲了《领导者素质与领导力提升》等九门课程，授课老师均以其广博的学识、生动活泼的讲课让我如沐春风，实实在在地享受了一道知识大餐。
通过这次培训，我以以下几点体会：一是收获大，深受启发。短短的五天学习时间里，学习内容短而精，切合基层分局实际，个人认为收获比较大，为我们以后具体地开展基层分局监管服务工作提供了实实在在的帮助。尽管这次培训上课时间紧凑，一天下来人时常感觉
疲惫，但是和学习中的兴奋和快乐相比是微不足道的。这次学习，不仅有丰富的理论知识，如：xxx局长讲的《压力释放情绪管理》，从心理学的理论角度解释了我们在工作出现压力和情绪的表现形式，给我在今后工作中如何克服压力和情绪的干扰提供了有力的理论依据。同时课程结合基层执法监管工作实际讲了不少案例，如xxx处长讲的《工商行政管理与依法行政》及xxx市工商局的xxx讲了《基层工商分局办案实务》均以发生在我们身边的一个个鲜活真实的案例，讲解了在行政执法监管及办案中如果依法执法维护市经济秩序，又如何有效地保护执法者自身的合法权益，讲解了我们基层工商执法如何发现案源、如何发掘案源；调查取证的方法和技巧等，收获很大、深受启发、使我对今后在辖区指导和开展监管执法工作有了更浅析明确的方向。二是加深了基层分局长之间的友谊和交流。这次基层分局长培训班为我们全市的基层分局长提供了一个相互交流的平台。在这短短的五天时间里，我们一起上课，一起生活。最初我们大家都陌生，但是通过学习和生活，让我们相互认识，课间之余、用餐之际共同探讨当前基层工商分局面临的困难和困惑，共同探讨如何抓基层、带队伍、强执法的经验和教训，既交流了感情，从中增长了知识。
基层工商分局长处在维护市场经济秩序工作的最前线，是“兵头将尾”，“上面千条线，下面一口针”，工作任务重，责任压力大。这次培训虽然只有短短的五天时间，但是让我深深体会到各级领导以及培训老师对于我们的重视与期望，培训老师的辛苦工作更让我们深深明白了我们作为一名基层分局长肩上的重任，只有加倍工作和学习才能回报各级领导的殷切希望。此外通过培训让我认识到自己要履行监管服务的基本职能，不仅要精通监管执法法律知识，同时还要具备为市场主体服务的意识，要文明服务、和谐执法。
对于省局举办的基层培训我个人还有几点不成熟的建议：
一是培训的内容及时更新。对于经营参加省局分局长培训的同志来说，此次的课程与以往的课程有很的重复之处，重复的内容会让参训学员感觉枯燥乏味，降低了学习的执情。
二是培训的形式应不拘一格。培训不能光以老师讲，学生听的方式来办，多增加一些互动式的教学，比如就基层执法务实讲课，可以老师讲一些案件的办理，增加一些老师如案例及案情，由学员来进行分析并场景式地进行现场办案，也可以由参训学习提出平时所办的疑难案件与大家一起来讨论分析，再由老师来答疑解惑，这样的方式更生动活泼，让人印象深刻，效果更好。本次培训中的道德课程的互动问答的形式就很好。
三是丰富学员的课余生活。基层同志离开家到省城来参加培训，虽然时间只有五天，但毕竟不是在家，生活有种种不便，特别是晚上，除了看电视就没有别的事可干，个人认识干部可以在课余时组织一些体育比赛呀，赛歌呀，晚上也可以用投影放一放电影等方式来丰富学员的生活。
四是平时在基层工作中，同志们也很辛苦，省局除对分局长进行培训外，可以适当地给一些机会给基层的其他同志参加省局的培训，这样可以让更多的同志感受省局党组的重视和关心。
第18篇：税务经理岗位职责书
税务中心经理岗位职责
一、任职要求：
1.四年以上集团公司税务工作经验
2.熟悉商业、工业、房地产开发企业、农业的行业生产经营流程和财务核算特点；
3.具备较强的领悟能力、数据分析能力和预算管理经验，能够从相关数据中发现和解决问题。
4.具有较强的财务核算、税务风险控制和分析能力；5.熟悉集团公司经营行业的财税政策，并定期搜集整理相关财税政策；
6.对国家税收政策有系统的研究，对集团公司经营行业的财税政策及特殊税务事项有深入的分析研究；7.具有较强的沟通、协调能力； 8.熟练使用财务软件及办公软件。
9.熟练掌握集团公司经营行业的成本框架模型并具有较强的分析能力；
10.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养和执行力。11.
二、岗位职责内容：
1．根据集团公司年度运营目标和全面预算，预测并制定集团公司整体税务规划，对集团公司税务成本进行统计、分析并控 制；
2.监督、评估各下属公司税务预算的执行情况，并编制、上报税务专题报告；
3．协助制订公司各项日常税务事项，建立并完善日常税务工作流程；
4．指导、审核各下属公司的税务申报表，制定并执行发票管理 制度；
5．建立、健全税务风险管理体系；
6．与各地税务局保持良好的沟通,处理好各种日常税务沟通事项；
7．参与构建下属公司的成本模型，并协助执行成本模型； 9.特殊交易事项的税收处理并提供建议；
10.建立健全集团公司税务风险预警系统，对集团公司的税务事项进行跟踪分析，发现问题及时上报并提供处理建议，降低集团公司税务风险。
11.协助集团各下属公司的外部审计；12.提供集团公司内部税务培训； 13.完成领导交办的其他工作。
三、考核指标 1．考核频率 年度； 2．考核主体 财务总监； 3．考核指标
企业内控规范执行情况、部门工作计划完成率、税收预算达成率、税收筹划合理性、税收专题报告质量
第19篇：税务专员岗位职责(航空运输)
1.严格按照税务申报流程完成纳税申报工作。2.完成纳税申报系统的升级及培训工作。3.公司涉税事务的管理，主管税务机关的变化、联系以及企业合法权益的维护等。4.完成薪资发放后续的账户处理及列账。5.完成各税种应纳税额计提及交纳税金的账户处理，配合财务分析系统完成体系设置、账务设置。6.填报当期应纳税额本月度预估、调整、总结数据,并完成总结数与预估数重大差异说明。
第20篇：分局长述职报告
分局长述职报告
今年，xx分局在市工商局和地方党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济发展这一中心，为地方创造公平竞争的市场环境和安全健康的消费环境，做出了积极的贡献。现就主要工作情况总结如下：
一、以科学发展观为指导，开创工商行政管理工作新局面
xx分局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻省局和xx市局会议精神，深入贯彻科学发展观，与时俱进，开拓创新，全面扎实地开展各项工作，取得了较好的成绩。
二、坚持管理与服务并重，着力优
化发展环境
_、我们根据上级统一安排，在规定的时间内对企业进行了年检。
_、发展个私经济，提供优质服务。积极引导、扶助个私经济健康发展，共增加个体户__户，私营企业__家。
三、市场监管突出巡查与办案，全力整顿市场秩序
_、加强市场巡查，整顿经营行为。根据省、市局的统一部署，xx分局适时开展了节日市场整治、网吧整治、农资市场等一系列市场专项整治活动，规范市场经济秩序。开展了节日市场打假保健康活动，先后出动执法人员__人次，对学校周边经营主体进行了三次全面检查，查缴不合格食品、过期饮料__多公斤，三无产品__多袋。开展跟踪挂点护农行动，xx分局一方面组织人员对辖区内__户农资经营点进行跟踪检查，查处_起非法经营农资案。另一方面与经营者签订不销售假劣农资责任状，切实维护了农民的利益。
_、规范网吧管理。按照市局要求，对辖区内网吧采取拉网式检查，并进行了三次专项整治。责令_户停业整顿，较好地规范了网吧经营行为。
四、抓好学习教育，树立工商新形象
今年来，xx分局采取“抓学习、促提高”的方式强化学习，提高队伍整体素质。强化干部职工的思想政治教育，健全政治理论、法律法规和业务知识学习制度。今年，xx分局加强了对干部职工政治理论和法律法规知识学习力度，组织干部职工认真扎实地开展学习十七大报告的活动，引导大家树立大局的观念，树立管理就是更好地服务的意识，同时把所学的法律法规知识更好地运用于工作之中，拓宽思维，让执法监管工作同支持地方经济建设联系起来。
xx年工作打算：
一、继续加强队伍建设，提高整体素质
加强学习教育，通过工商夜校，红
盾书吧，继续开展“一月一法一考”，加强法律法规学习和计算机基础知识学习，提高业务水平。同时加强职业道德教育，培养勤政、廉政的良好品质。
二、继续抓好整顿和规范市场经济秩序工作
继续把好市场主体准入关，规范市场主体，从源头上抑制扰乱市场的行为。进一步加强食品安全监管工作，净化辖区的食品消费市场；加强农资市场的管理，确保农民利益不受侵犯；加强棉花市场的管理，大力整治无照经营，取缔非法经营；加强文化市场的管理，规范网吧的经营行为。
三、适应市场监管新形势和工商行政管理工作新转型，规范分局工作人员职责与行为，加强市场网格化管理，全方位履行工商行政管理职责，提高监管执法效能，
四、围绕中心，服务经济发展
一是为企业提供优质服务，进行跟踪回访，为企业排忧解难；二是积极引
导个私经济快速发展；三是优化经济发展环境，进一步增强服务意识。
成绩来自于行动。xx分局将在市工商局和地方党委的正确领导下，开拓进取，认真完成市局下达的各项工作任务，为地方经济建设做出自己的贡献。
