推荐第1篇：《如何落实工程项目岗位职责》
《如何落实工程项目岗位职责》
l、项目经理全面负责工程的质量、进度、安全及其他与工程有关事务，解决施工中存在的问题。
2、项目经理对工程直接负责，带领项目经理部抓质量、保优质，抓进度、保竣工期，抓安全、保安全无事故，做好检查协调工作。
3、技术质量部对工程施工技术、工程质量保证提出方案措施，贯彻、实行技术指导与核查落实情况；对分项分部工程进行技术交底，督促检查实行情况；指导施工人员贯彻施工与验收规范，执行强制性条文的规定，确保工程施工有序进行、工程质量优良；参与分项、分部、单位工程工程质量检查、评定、验收、签署意见，对工程技术负责。
4、坚持进行日常工程质量检查。在分项工程施工中，在班组自检自查基础上，逐项进行复检及核查，并按国家验评规定进行评定，凡评定不合格的部位必须进行返工。建立工程质量管理档案，如实填写隐蔽工程检查验收记录及各项试验记录，做到及时、准确、清晰，请监理人员参加核定。
班组落实\"三检制\"，做好施工人员自检、互检及上下工序之间的交接检，保证工程质量优良；教育参加施工人员成品保护意识，制定成品保护措施、规章制度，严惩有意损伤者，杜绝成品有意无意损伤。
5、施工部负责工程施工的组织与协调工作。施工放线是工程施工保证工程质量的第一关键，标高放线均应经技术人员、监理人员进行核定，确保无误方可施工。施工部在安排班组施工时进行安全、技术，质量交底，并在施工中跟班检查落实情况，发现违规及时制止。防止发生安全、质量事故。
6、材料员对采购材料负责，工程材料必须保证工程质量及使用功能良好。
推荐第2篇：履行岗位职责落实岗位责任
履行岗位职责 落实岗位责任
――――三分能力，七分责任
优秀员工最需要的工作理念
引用英国社会学家戴维斯的一句名言：
放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。 我把它改为：放弃了自己对公司的责任，就意味着放弃了自身在这个公司中更好的生存机会。我们对社会的责任感是基于对公司的责任感，因为在一家公司里工作没有责任感，何来谈对社会？
这种人生哲理在工作上同样体现，人的一生都是在不同的岗位上工作的，不管是过去、现在和未来，我们都是通过工作来养活自己和家人，都是通过工作来换取更大的成就和更优质的生活。因此我们都要问一下自己在以前工作过和现在正在工作的岗位尽心尽职了没有？是否能问心无愧？是否对得起自己和家人？是否对得起这一份工作？是否对得起这一份薪水？对将来的工作岗位我们该如何尽责？岗位责任对我们每一位的工作、生活意味着什么？对我们实现人生价值、成就事业有多重要？
下面我就自己对工作的责任心，岗位责任使命的理解与大家共同探讨、共同分享：
一、工作意味着责任
二、不负责任将会付出沉重代价
三、工作的底线就在于担负职责
四、责任是一种使命
五、老板需要有责任感的员工
六、多一份责任心就多一份竞争力
七、责任体现人格魅力
一、工作意味着责任
从工作的意义上来说，是一种自然而然、毋庸置疑的使命，它始终伴随着每一位劳动者的劳动生涯。只有那些能够勇于承担责任的人，才有机会被赋予更多的使命，才有资格获得更多的荣誉。一个有高度工作责任心的人才能胜任一份工作，才能做好一份工作，才能获得更加高的工作岗位和更加优越的薪金待遇。一个缺乏责任感的人，或者一个遇事推卸责任的人，不但会失去社会对自己的基本认可，而且会失去别人对自己的信任和尊重，甚至也失去了自身安身立命的根本——信誉和尊严。因此一个没有工作责任心的人，不但注定他工作失败，他人生也注定失败。
工作意味着责任，责任意味着在工作上的良性互动。当我们对工作负责时，也就是在为自己负责。
因此我们在每一个工作岗位上，就要对这个工作岗位一切负责：我们要对工作内容负责、对工作结果负责、对工作成效负责、对工作安全负责、对工作保密负责，我们要对工
作团队负责、对自己每一位下属成员的工作成效和成长负责………….等等一切，只要在岗一天就要对工作的一切负责。 【案例】：两个车间主任
在我个人的工作经历中也深深体会到不同责任心的管理者的管理成效就有很大的区别，就在我们公司也有这样例子（在这里不好点名），有这样一个缺乏责任感的主任，他在平常工作中总是不能也不会发现问题的存在，只有在等上层领导提出一些问题与意见，才能进行一些没有条理的整顿，往往做了这头丢了那边的。偶尔他能发现一些不合理的现象。如人员闲置、秩序混乱等，但却常常忽视它的重要性；对属下的管理没有持之以恒，带领团队总是不得要领，因此他的车间，卫生差，货物的堆积混乱，工作人员闲置的闲置、偷懒的偷懒，工作无精打采，生产出来的产品问题一大堆；另一个主任是具有责任心就比较强，他会善于深入工作的每一环节，工作流程中，他会发现哪个岗位上人数安排是否合理，并任用不同性格的人在适合的岗位，他会通过巡查发现每个岗位的不足之处，及时进行纠正，注意随时随机教育，因此他能把每个人都能调教得很好，从而车间的秩序井然，人人各得其所，且气氛和谐，工作效率得到极大提高，生产出来的产品从没有出现过严重问题。
这二个主任的比较，就说明有没有责任感的问题。有责任感，什么事都会如同自己在做，总能马上发现问题并纠正问题；没有责任感，哪怕是眼皮底下的事，也常会视而不见，又怎么能管好属下这批人呢？
责任感就是：在这个岗位上，我必须做好，我不能等待，不能观望，我要把这个团队的错误认为是我的错误进行改正，要把正确的方式方法立即导入。
我们都要记住：“当我们对工作负责时，也就是在为自己负责”。
无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，他都对这份工作负有不可推卸的责任。这是社会的基本规律，也是道德的基本要求。
二、不负责任将会付出沉重代价
放弃责任、玩忽职守，便是放弃工作中最宝贵的东西。你放弃了，将会为此付出沉重的代价，
责任往往与成功如影随形，担负起责任越多，也就离成功越近。反之，不负责任的话，就使工作失去了最本质、最核心的东西。在工作过程中，不但自己浑浑噩噩、效率低下、纰漏百出，而且还可能造成更为严重的后果，导致许多无辜的人受牵连，大家一同品尝苦果。 许多看似不显山露水的工作岗位实际上至关重要，在这样的岗位上不能担负起应有的责任，就会“牵一发而动全身”，造成严重的事故甚至灾难。
现实工作中的事故，往往不是因为性质严重的错误引起的，而恰恰是那些微不足道的小事上不负责任直接造成的！
一件简单的小事情，也可以充分反映一个人的责任心。工作中的一些细枝末节，唯有那些心中装着“大责任”的员工才能够发现，才能够重视。
【案例2】不该发生的惨剧。 2002年9月23日晚，内蒙古丰镇市第二中学，晚上7点补课结束后，1500多名学生在从该校教学楼东西两个楼道口下楼时，一段楼梯护栏突然坍塌，由于没有灯光，再加上楼道内拥挤，致使下楼至此的学生不断摔下楼梯，最终酿成21人死亡、47人受伤的惨剧。
仅一天时间，警方就公布了事故调查结果：学校基础管理工作混乱。
其一，事故发生地的楼梯12盏灯中1盏没有灯泡，11盏不亮。事故发生的当天下午，还有老师向校长反映灯泡照明问题，校长以“管灯泡的人员不在”为由，未及时处理潜在的安全隐患；
其二，技术监督部门怀疑丰镇二中教学楼楼梯护栏实际使用的钢筋强度不够；
其三，学校在这座教学楼未经验收的情况下就投入使用了；
其四，事故当天，应该带班在岗的校长正与教委、本校和其他学校的18位老师在当地一家饭店喝酒。
很多质量事故、安全事故都是当事者、管理者、领导者、平时责任心不够而引发的。
因此只有高度的工作责任心，岗位责任感才能“防微杜渐”、消除工作隐患于萌芽之中。
【案例3】2007年9月29日晚，董事长来到奶茶车间，在巡检过程中发现吸管卡不住，有的太紧，当时董事长就责令值班管理停产。质检主任贺艳伟组织员工进行检查，合格率仅为13%。身为分公司负责人的我出现如此严重的质量问题就该负有全部的责任，我带头进行受罚，事后我进行深刻的自我检讨，认识到这主要由于自己平时责任心不够，平时对供应、生产、品检有关人员的管理、监督和培训不够，自己对车间巡查不严等造成的，我必须从中吸取教训，在以后的工作中我视质量为重点狠抓落实，加强对进仓检验的管理，对自己的工作责任要有更高的要求。
三、工作的底线就在于担负职责
各位同事，我的理解是：给你（我）一份工作，就应该担负起这份工作的职责，因为这份工作是给你的，不是给别人的，因此要你去做，要你来担负责任。就像你和对象结婚一样的道理。你应聘这份工作，接受了这份工作，接受了这份工作的条件和待遇，就要对这份工作负责；就像你接受了对象的优点和缺点后愿意和她（他）结婚，就应该对她（他）负责的道理一样。底线都是责任，这责任到你离职和解除婚约为止。
岗位上的责任是每位员工理应负起的，它是职业道德的底线，如果一个人的职业道德，突破了此底线，他就会没有“责任”的概念了，随之而来，就会逐步堕落，以至无可救药。
我们不要谈一个人的职业道德有多高尚，也许我们可以不用为公司日夜操劳，但要保证工作的成效；我们可以在工作劳累的时候休息，但对身边散落的产品包装要注意收拾；也许我们可以不用对产品提出足够多的建议，但一定要按公司要求做好产品„„这些都是我们在这个岗位上的责任，这也正是我们从事这个职业的道德底线！岗位的责任―――职业道德的底线
【案例4】
一个人有没有职业道德，实际上和他这个人有没有素质是一回事，在座的各位有可能认识李双喜的。他曾是我们分公司机修部主任。这个人实际上很聪明，头脑也很灵活。但令人非常遗憾的就是缺乏职业道德。
我们奶茶生产的新设备，新机器来了，机器设备的图纸所备工具箱他马上拿走，不给其他机修人员看。车间机器设备发生故障，或者安排他做什么事情，不是推诿就是扯皮，甚至管理员打电话给他都不接。更为可气的，不爱护公司财物。去年新安装了奶茶流水生产线，其中有一条就被他改装坏，导致不能正常使用。
所以这样的人，虽然聪明，有些头脑，我们公司不欢迎他，也不需要这样的人。因为这样的人不能真正把工作做好、没有责任心、不能团结同事、缺乏职业道德，所以给予解聘。因为一个缺乏职业道德的人对我们整个团队，整个公司都是一种隐患，起不到真正的作用。董事长曾说过：“在我们大好大工作做得好，认真负责的，到其他企业相信也会如此。在我们大好大干不好的，在其他企业也不见得能工作得好。”所以说，相对个人来讲职业道德非常重要，缺乏职业道德的人，必然被社会淘汰。
四、责任是一种使命
责任就是对自己所负责的工作的忠诚和信守，因而可以称之为使命。有人说，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。
不是工作需要人，而是任何人都需要工作。
面对自己的职业与工作岗位，每一个员工都要牢牢记住，这就是你的工作，不要忘记你的责任，工作意味着责任，责任是一种使命。在这个世界上，没有不需要承担责任的工作。一个人的职位越高，权力越大，那么他所担负的责任就越重。只有敢于承担责任、肩负使命的人才可以比别人做得更加出色。从员工到老板，只有一步之遥。这一步，就是将工作中的责任视为使命的巨大力量，也是老板要求员工恪尽职守、尽职尽责的奥秘所在。懂得责任是工作的使命是通向成功和被社会认可的第一步，
【案例5】我有一战友，2002年3月份应聘温州一家电气公司当驾驶员，主要负责产品发货工作。从产品打包到托运部发货，他每天都重复着这样的工作，从没把客户的产品发错。年终开总结会时，各办事处的业务员就向老板反映，此员工工作认真负责。得到了老板的肯定，次年就提升为成品库主管。
五、老板需要有责任感的员工
（责任心使你有更多机会）
一个人在工作之中承担的责任越大，证明其价值就越大。在公司里，只有那些勇于承担责任的员工才会得到老板的赏识和信任，才可能得到重用。在任何一家公司，只要你勤奋工作，认真、负责地坚守自己的工作岗位，你将受到尊重，获得更多的自尊心和自信心。那些勤奋、负责的员工往往会在工作中受益匪浅：在精神上，他们获得了愉悦和享受，在物质上，他们也获得了丰厚的报酬。 承担责任，认真工作，是成为一名优秀的员工最基本职业素养。 【案例6】工作3年能拿到老员工的奖励？
林宇是个退伍军人，几年前通过朋友介绍来到一家工厂做仓库保管员。虽然干的是按时关灯，记得关好门窗、注意防火防盗等琐事，但林宇却非常负责，一点儿也不敢疏忽大意，他不仅每天做好来往工作人员的提货日志，将货物提放得有条不紊，而且还不间断地对仓库的各个角落进行彻底的打扫清理。
3年下来，仓库没有发生一起失火失盗案件，其他工作人员每次提货也都会轻而易举地找到所要提取的货物。在工厂建厂20周年庆典大会上，厂长按老员工的级别，亲自为林宇颁发了5000元奖金。一些老职工对此感到意外，林宇才来厂里3年，凭什么能够拿到这个老员工的奖项？
厂长似乎猜到大家在想什么，于是说道：“你们知道我这3年来检查过几次咱们厂的仓库吗？一次没有！这不是我不关心这件事，其实我一直很了解咱们厂的仓库保管情况。作为一名普通的仓库保管员，林宇能够始终做到不出差错，而且积极配合其他部门人员的工作，对自己的岗位恪尽职守，真正做到了爱厂如家，我觉得这个奖励他当之无愧。”
六、多一份责任心就多一份竞争力
责任心和使命感是最基本的工作态度。如果一个员工总是在试图逃避责任，或者在出了问题以后将自己的责任推卸得一干二净，那么无论如何也得不到老板和其他员工的认同，也不可能有使命杰出的成就。
只有那些敢于承担责任的人，才能给人以踏实、稳健的感觉，才值得人们信赖，多
一份责任心，就多一份竞争力，就会多一份机会。
【案例7】打碎一个“20万元”的花瓶招聘人才。
某公司要招聘一名总裁助理，经过层层筛选后，竞争者最后剩下3个人。有一天下午，这个公司的人力资源总监通知这3个人到他办公室做最后的面谈。3个人到了办公室之后，公司的人力资源总监却闭口不谈招聘的事，而是带领他们参观他的办公室。当他们走到一个花架前时，他指着花架上的一盆兰花对三个应聘者说：“这盘花价值20万元。是我们老板从香港买回来的。”20万元！3个人不约而同地对这盆兰花赞不绝口。
就在这时，人力资源总监的秘书走了下来，说有急事。他对3个人说：“我出去一下，麻烦你们帮我把这花连同花架搬到窗户边去。”说完就急匆匆走出了办公室。
人力资源总监叫做的事，务必要认真完成，好好表现一下，也许对应聘者有帮助呢。3位应聘者想。那花架看起来十分沉重，3个人决定合力去搬。意外的是，3个人刚一碰到花架，花架的一条腿就断了，花盆也随之落地，随着一声脆响，花盆被摔成碎片，兰花也摔的面目全非。
人力资源总监听到响声，大步走了进来，当看清是怎么回事时，他大为恼火：“你们是怎么搞的！20万呢！你们得给我赔！非赔不可！”
人力资源总监怒不可遏，3个人也显得手足无措。其中一个高个子首先声明自己没有责任：“这不关我的事，再说我还不是你的员工，你没有资格叫我搬花盆，也没有资格叫我赔！”
“我同意他的意见，”第二个人随声附和说，“你不能叫我们赔，你应该去找生产花架的人，是他们把花架做的那么差，或者找你们公司行政部的人，他们平时就该知道这花架有问题。”
人力资源总监转而问第三个人：“你认为呢？”
“我觉得这是我们的责任。你叫我们搬花，我们就有义务保证做好。怎么承担责任，你做决定。”第三个人不亢不卑地说，“虽然我现在没有能力赔偿，但能不能赔偿和责任的认定是没有关系的。”
听他这么一说，人力资源总监的脸上终于露出了笑容。他走过去，笑着拍了拍对方的肩膀：“你被录用了！这盆花根本不值钱。”
这竟然是公司对他们3个人的面试！前面2个人恍然大悟。“不公平！”前2个人异口同声地说。他们认为这不算能力考察。
“告诉你们吧，你们3个人的能力不相伯仲，但是，我要的是总经理助理，不仅能力要强，更要敢于承担责任，可是你们2个呢？出了问题，没有分析问题出在哪里，如何避免问题再次发生，而是急着证明自己没有任何责任。”
在职场上，多一份责任心，就多一份竞争力，上面的事例充分说明了这一点。多一份责任心，便会赢得公司和老板多一份的信任。为自己赢得多一份机会。
七、责任体现人格魅力
负责——就是履行自己的责任（义务）。
负责的概念有时是比较模糊的，责任的边界也很难分得一清二楚。在责任心的天平上，最能称量出一个人的人格品质，责任心体现了一个人的人格魅力。 对亲人而言，就是履行自己作为家庭的一员而对其他家人的责任。 对公司而言，就是履行自己作为员工对公司、对老板的责任。
对同事而言，就是履行自己作为一个密切协作的团队中的一员面对自己的协作者的责任。
对社会而言，就是履行自己作为公民对社会的责任。
在一些公司里，某些员工认为只有那些有权力的人才肩负着责任，而自己只不过是一名普通员工，根本没有使命责任可言。
这种想法不但错误，而且愚蠢。没有意识到自己的责任就意味着对责任的另一种逃避。 【案例8】：一个有责任心的人，把工作交给他来办，会觉得可靠。一个有责任心的人，别人和他交往都觉得放心。责任---这两个字虽然比较抽象，但最能体现一个人的人格品质。
白福峰是我们潘桥分公司综合科主任。他之所以受到管理和员工的称赞，就是因为他的责任心体现了他人格的魅力。
记得去年12月份的一个晚上，当时已将凌晨1点了，居住在公司宿舍的一位东北籍女员工突感肚子疼痛，呻吟不止。当时房间被吵醒的员工慌了，几个老乡闻讯赶来的也慌了。这时大家想到了老白，有人马上打电话给他。其实刚患重感冒的老白才刚刚休息不久，接了电话后马上起来赶到员工房间，同时打电话与老吴联系车辆。当时，有人说老白：“都半夜里，又不是上班时间发病的，你给她叫了车，让她几个老乡送她到医院就可以了，天气这么冷，你又感冒了，还是早点休息吧！”老白说：“那不行，是我们公司的员工，我就要对她负责。再说，半夜里，到哪家医院还要找人，我熟悉，我陪她去。”后来，痊愈的员工和她的老乡都纷纷对老白表示感谢。同时，也由衷的说在大好大工作有安全感。
我想，这件事情或许对于老白来说，已习以为常。但正因为他的这些行动，不正也代表了我们公司重视员工，体贴员工，关心员工的健康形象吗？今天，我们在座的各位，实际上也代表了大好大，我们的一言一行，一举一动，大家想想，有没有在履行自己的职责，一个大好大人应有的职责。只要我们每个人都起表率作用。相信我们的大好大会更加和谐，更加充满活力。
我们如何培养自己的责任感呢？
第一，端正自己的工作态度，一个人只有具备了良好的态度才会产生强烈的责任感。 第二，要有远大的人生目标。目标就像一盏灯，它指引着正确的航向，为了实现自己的目标，我们才会因此具有强烈的责任感
第三，踏实工作，认真做好当前每一件事，以高度责任心对待当前岗位，做好当前工作，才能向更高的工作目标进发。
第四，要热爱自己的公司、同事还有自己的工作。把激情和热情融入到工作中。
同事们，我们都要记住有一份工作，就有一份责任，在一个岗位就职，就要负起岗位的责任，这才是做人做事的基本道理。我们现在都是在大好大各个岗位上工作，我们就应该尽自己一份应有的责任，让我们一起努力共同成就我们辉煌的事业。
推荐第3篇：落实岗位职责 抓好党建工作
（一）强化思想建设，奠定工作基础。一是本人能充分发挥带头人作用；
二是按照学习计划切实抓好班子中心组和全体干群的政治理论和时事政策的学习。
（二）强化组织建设，凝聚团体力量。
一是建立支部书记述职述廉制度；二是加强支部党员考核；二是开展主题丰富的的组织生活会及党员活动，关心党员的工作学习生活；四是通过寻找身旁的标杆并组织学习他们爱岗敬业、无私奉献的精神，强化党员的宗旨意识、奉献意识，
（三）强化制度建设，规范工作程序。
一是建立并完善党政联席会议制度；二是探索党员挂牌上岗机制，三是建立读者推星机制；四是探索支部书记（副书记）、部（室）主任考核机制；五是健全读者恳谈会制度。
（四）强化作风建设，增强工作成效。
首先，班子成员带头学习、调研、讲党课；二是以“三个四”为抓手，教育引导全体党员在“找”中求学习，在“问”中求提高，在“比”中求实效，
（五）强化廉政建设，筑牢道德防线。
一是切实履行党总支主体责任，严格按照“一岗双责”的要求，坚持两手抓、两促进、两不误、两发展；二是加强廉政教育，构筑牢固的思想防线；三是积极推进政务公开，把教职工关心的热点、难点问题、馆里的重要决策等进行公开，增加馆务管理透明度。
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（六）强化文化建设，提升人文素养。
以“立德立行，求是求新”的校训精神为引领，以图书文化节为载体，以“书香校园·悦读有我”为主题，以提升师生人文素养为目的，举办了第三届丰富多彩的图书文化节活动。
（七）强化人才队伍建设，促进图书馆发展。
一是探索了人才培养机制；二是建立了规范的学习汇报机制并严格执行；三是营造以人为本的环境。
（一）图书上架工作
首先是摸清藏书现状，科学定位书库；二是精心谋划，举全馆之力，有条不紊地组织图书调库；三是边干边学，边学边摸索，在摸索中提高图书上架速度。在图书上架一系列工作中，党员同志以身作则，率先垂范，党支部的战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用得到充分的彰显，多位党员同志被评为上书之星，成为大家学习的榜样。
（二）“三个四”工作
“三个四”始终与图书馆的各项工作紧密结合，以开展促落实，以工作的效果来检验活动开展的成效，爱岗敬业、高效服务、甘于奉献、勇于担当的良好氛围已悄然形成。“三个四” 的做法： 首先，加强领导，成立了机构，广泛动员，狠抓落实。（1）“四找”：找标杆、找差距、找原因、找办法。（2）“四问”。围绕“读者第一服务至上”宗旨，问自己有没有奋发工作的激情、勇于担当的气魄、高效服务的作风、实干兴邦的本领。（3）、“四比”。围绕作风和能力建设，比措施、比落实、比效率、比贡献。
（二）“三个四” 的收获。
1、更美了。
2、更实了。
3、更强了。
4、“三个四”过程中发现的主要问题：一是有的同志在思想上仍然存在着只求过得去，不求过得硬的思想；二是对学习不够重视；三是对业务技能要求不高；四是超越意识不强。
（一）强化思想建设，奠定工作基础。
1、理论学习；
2、思想政治工作。
（二）强化与时俱进，提高创新能力
1、组织上多鼓励；
2、加以正确引导；
3、构建创新性氛围。
（三）强化制度建设，落实责任措施。
1、巩固“三个四”成果，形成“三个四”机制，持续推进“三个四”工作。
2、逐步完善支部书记（副书记）、部（室）主任考核机制，明确责任，抓好落实。
3、逐步完善党员挂牌上岗机制、读者推星（服务之星）机制。
4、逐步完善读者恳谈会机制。
（四）强化作风建设，提高工作执行力。
1、进一步强化大局意识；
2、进一步强化依法办事能力。
（五）强化廉政建设，筑牢道德防线。
1、履行党总支主体责任；
2、加强廉政教育；
3、继续推进政务公开。
（六）强化文化建设，践行“文化铸校”理念。
1、策划并做好第四届图书文化节工作；
2、建立阅读推广团队，加强阅读推广工作。
推荐第4篇：16年人员岗位职责落实情况自查
2016年人员岗位职责落实情况自查报告
各位领导：
你们好！遵照桥东区药监局通知安排，我药房就2016年人员岗位职责落实情况进行了统计，现汇报如下：
一、药房概况
我药房自2015年12月通过新版GSP认证后，更加重视质量管理工作，全员抓质量，目前店内质量管理工作已取得显著成效。
二、岗位职责落实具体情况
近几个月来，我药房对照《GSP实施细则》和《GSP管理规范》中规定条款多次认真检查各岗位GSP管理的执行情况，对不符合要求的项目及时改正，现将最近一次自查情况汇报如下：
1、岗位职责是否落实的前提是岗位划分
我药房就GSP要求制订了一套适合本店实际情况的药品经营质量管理文件，对各个岗位进行了细致完善的划分以使其完全符合GSP要求。
2、员工GSP培训与考核
我药房在2016年初即制订了年度培训计划，计划中包含详细的培训内容。培训方式为店内集中培训与药监部门培训相结合。现已按照年度培训计划完成了40个课时的培训与考核。考核成绩与员工绩效工资挂钩的方式有效的调动了员工的学习积极性，业务素质得到了极大的提高。
3、对各岗位进行GSP规范的督促检查
我药房制订了年度GSP规范督促检查计划，通过定期与随机相结合的方法每月就各岗位执行GSP规范的情况先自查，再由质管员与经理进行复查，做到及时发现问题及时整改，通过半年多的实际运行，我药房现已做到积极正确的执行GSP规范。
4、日常经营与GSP管理相契合
根据各岗位的不同，在GSP销售管理软件的协同作用下，各岗位将GSP的核心要义融入到GSP计算机管理的方方面面，超范围经营、不规范销售处方药和含特殊成分药品都得到了有效杜绝。
5、规范经营行为
我药房明确依据《制度、职责、规程》规范经营行为。各岗位操作规程是本店考评员工岗位职责的核心要求，从《制度、职责、规程》中找差距已成为召开质量管理会议督促各岗位进行GSP规范操作的基本方法。
三、自查中存在的问题及整改措施
我药房自查组由经理亲自带队对岗位职责落实情况进行自查和整改：
1、对不爱岗敬业的态度进行纠正。
2、对奖罚措施积极落实。
3、对不按规范经营的项目及时整顿。
4、对GSP关键项目明确落实人员负责。
5、对GSP管理情况更细致规范的检查。
虽然已经积极杜绝失误，但是实际工作中总是难免存在不足之处，我药房一直在努力整改，争取更高要求完善自身！
以上自查汇报真实有效，如有不妥之处敬请领导批评指正。
*****药店
2016年8月18日
推荐第5篇：落实
落实“一岗双责”制度，推进党风廉政建设 日期： 2011-09-21 信息来源： 校刊
落实“一岗双责”制度，推进党风廉政建设
——对贯彻执行《北京大学党风廉政建设责任制实施办法》的思考 中共北京大学纪律检查委员会
《北京大学党风廉政建设责任制实施办法》（简称《实施办法》）已于2011年5月正式实施，这是我校党风廉政建设的一件大事。但从总体上来看，这项工作开展得还不平衡，还存在一些值得令人忧虑和待深入研究的问题。究竟应该如何认识《实施办法》在我校党风廉政建设中的地位，如何进一步发挥它的作用，本文试图从理论和实践两个方面加以探讨。
“一岗双责”思想的形成由来已久，中央领导人的讲话中曾多次表达过“一岗双责”要求。邓小平曾指出：“党风廉政建设和反腐败要以领导干部为重点，领导干部尤其是高级干部要做全党的表率”。江泽民明确指出：“各级领导干部要对自己管辖范围内的党风廉政建设切实负起领导责任。” 胡锦涛进一步强调：“党风廉政建设责任制是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的一项基础性制度。”中央精神为建立健全“一岗双责”制度提供了思想基础。与此同时，宪法和党章为“一岗双责”制度的制定和实施提供了合法依据。《宪法》第二十七条规定：“一切国家机关实行精简的原则，实行工作责任制”。《党章》第二章第十条也明确规定：“党的各级委员会实行集中领导和个人分工负责相结合”。可见，“一岗双责”制度是新形势下推进党风廉政建设工作的迫切需要，它的制定实施经得起理论的推敲和实践的考验。
落实“一岗双责”制度是新时期加强我校党风廉政建设的客观需要。我校正在大力推进创建世界一流大学，各项教育、改革、发展事业不断推进，自筹资金和国家投入大幅增加，基础设施建设规模日益扩大，稍有不慎，这些推进我校发展的重大机遇可能会成为腐败行为的诱因。并且，社会上的不良风气不断侵袭高校，与高校有关的腐败案例不时见诸报端，严重损害了大学的形象。在高等教育跨越发展的关键时期，高校党风廉政建设成为社会各界关注的热点。面对新形势、新情况、新问题，我校反腐倡廉形势依然严峻，任务依然艰巨，责任依然重大。但是这个问题在一部分领导干部的头脑中并没有引起足够的重视，有的甚至错误地认为党风廉政建设工作只是学校纪检监察部门的事，倾向于只注重抓业务工作，放松了对自身的要求，放松了对本单位及其领导班子成员的廉政监督，出现了“一手硬，一手软”的现象，影响了全校党风廉政建设的深入开展。
“一岗双责”制度是一个动态发展过程，具有鲜明的实践特征。1998年11月，中共中央、国务院于1998年11月21日颁布了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，学校党委根据中央精神于1999年11月16日制定了《北京大学党风廉政建设责任制》并于2001年3月12日做了修订。随后于2002年制定了《北京大学党风廉政建设责任制检查考核和责任追究实施细则》，这两个文件的颁布和执行，对促进学校党风廉政建设起到了重要作用。2010年11月10日中共中央、国务院修订颁布了新的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》。与原规定相比，修订后的规定更加注重制度创新，力求做到责任明确，监督到位，追究有力。《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的核心内容即是“一岗双责”，明确规定领导干部既是其具体工作的责任人，同时也是职责范围内的党风廉政建设的责任人。与此相适应，我校《实施办法》明确了各级领导干部对自己职责范围内党风廉政建设应负的责任，明确了“谁主管、谁负责”、“党政要齐抓共管”、“一级抓一级、层层抓落实”等原则，把党风廉政建设的责任层层分解，责任到人。《实施办法》的主体是各级领导班子和领导干部，这就抓住了党风廉政建设的关键。 “一岗双责”制度的关键在于落实，这是基础性的工作。我校《实施办法》的实施工作面临着一系列挑战。《实施办法》颁布以来，各级领导班子和领导干部闻风而动，组织学习“一岗双责”制度，自觉开展“一岗双责”落实工作。但也有个别单位行动迟缓，雷声大，雨点小，在会上也大讲要贯彻“一岗双责”，但至今为止没有制定像样的具体措施；个别领导班子对贯彻“一岗双责”制度存在抵触情绪，担心责任上追一级会扩大惩处面，引火上身，影响领导干部的工作积极性；个别领导干部思想麻痹，理解模糊，认为只要自己没犯错就没有责任了，等等。针对于此，要落实“一岗双责”制度，推进我校党风廉政建设，让责任制执行成为一种工作常态，应当从以下方面入手： 狠抓思想落实，强化责任意识的约束力。“一岗双责”要求我们既要干事，还不能出事；不仅自己不出事，部下也不能出事。各级干部既要严于律己管住自己，也要严格要求管好部下。管住自己，既是对自己负责，也是对自己的主管领导负责；管好部下，既是对部下负责，也是对自己负责。做到管理工作拓展到哪里，廉政责任就必须延伸到哪里。各级领导干部要提高对贯彻《实施办法》的认识，克服贯彻《实施办法》中“与己无关”、“无所作为”和“消极被动”等错误态度。领导干部要带头践行“一岗双责”，通过组织集中学习、民主生活会、专题辅导和主题教育实践活动等形式，牢固树立起“一岗双责”的思想意识。贯彻执行“一岗双责”制度不仅是党风廉政建设工作的重要抓手，而且是对领导干部自身和责任范围内下属的一种保护。坚持廉洁自律，严格教育、管理、监督责任范围内工作人员，不是对自己过不去，也不是对下属过不去，而是一种廉政责任。开展预防，及时提醒，可以避免小错铸成大错。
狠抓制度落实，强化责任分解的强制力。各级领导要高度重视本单位和各自分管工作领域的党风廉政建设和反腐败工作，依此类推，自上而下形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要把党风廉政建设作为我校党的建设和各项事业发展的重要内容，纳入各级党政领导班子、领导干部目标管理，结合创建世界一流大学的中心任务，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。在责任分解时，要注重与各单位的工作职能结合，既有常规工作的部署，又要突出本单位的工作特点，在完成规定动作的同时，创造性地完成自选动作，创新工作特色。要建立健全廉政风险预警机制，通过实施廉政谈话提醒、监督整改以及信访举报的排查分析，严格制度执行及其检查考核，形成闭环管理和目标管理，强化党风廉政建设责任制落实，建立严密的责任落实体系。
狠抓组织落实，强化责任追究的威慑力。从特定意义上讲，责任追究是推行“一岗双责”制度的突破口和着力点，也最容易成为制度落实中的薄弱环节和难点。我校新修订的《实施办法》明确规定，对违反党风廉政建设责任制有关规定，或者未能正确履行责任制的领导班子和领导干部，要严肃追究责任；对违规违纪和影响恶劣的，除追究直接责任人的责任外，还要根据具体情况追究相关领导的责任。对领导干部的责任追究，不仅针对本人的违纪行为，还要上追一级，追究主管领导的责任。问题出现在哪里，责任就追究到哪里。要做到这一点，纪委监察室、组织部、人事部等部门要克服“好人主义思想”，形成工作合力，及时追究相关责任人在党纪、政纪和组织人事方面的责任，实行一票否决制，包括取消评奖评优资格、取消专业技术职务晋升资格和扣发岗位津贴等。要紧紧围绕责任追究的重点内容，特别是履行党风廉政建设职责、“三重一大”集体决策、院（系、部）务公开、惩防体系建设、执行《廉政准则》、干部的推荐选拔任用、干部的教育管理监督、重要信访件的处理、依法查处违纪违法案件等方面的责任，真正起到教育一个、警示一片的效果。各级领导班子要自觉把党风廉政建设纳入到本单位本部门全盘工作之中，促进落实党风廉政建设的“软任务”变成为“硬指标”，变“上面抓”为“上下一起抓”。 认真落实“一岗双责”狠抓党风廉政建设
来源： 法制办主站 发布时间： 2009-02-27 10:08 阅读次数：
湖北恩施州政府法制办公室
州政府法制办党风廉政建设工作在州纪委、州政府办机关党委的正确领导下，坚持以邓小平理论为指导，努力践行“三个代表”，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，加大治本力度，推动体制创新，完善知制度建设，努力从源头上预防和治理腐败，推进了党风廉政建设工作，为推进我州依法行政，建设法治政府作出了应有的贡献。
一、强化学习，筑牢拒腐防变的思想防线
为把党风廉政建设工作落到实处，我们始终注重抓好干部职工的学习教育，作为适应形势发展，干好本职工作，提高干部素质的第一需要。一是坚持狠抓机关干部的政治学习。年初制定年度学习规划，坚持每个星期五政治学习制度。深入学习党的十七大报告及十七届三中全会精神，拟定十三个专题，人人准备，个个辅导，完成专题的理论讲座。主要领导带头备课主讲了“深入学习党的十七大，推动社会主义文化大发展大繁荣”一课，起到了带头示范作用；同时，组织学习了党的十七大报告和科学发展观等的一系列社论和相关评论。学习时，力求创新学习方式，理论辅导与讨论交流、自学与集中学习相结合，确保实效。二是狠抓党风廉政知识的学习，切实开展党风廉政建设宣传月活动。组织学习胡锦涛总书记关于推进党风廉政建设责任制的重要讲话以及中纪委全会等精神，主要领导主讲了“关于慎防滑入腐败泥坑的思考”的辅导。三是加强业务学习。重点学习了法制工作方面的业务知识和法律法规。先后学习了《突发事件应对法》、《行政处罚法》、《信访条例》、《国务院关于市县依法行政的决定》及省政府的《关于市县依法行政的实施意见》等法律法规，多次派同志到州水电局、州建委、州粮食局等单位举办的执法培训班上进行辅导。在恩施市国土局举办的培训班上，主要领导以《关于当前行政执法的形势与任务》的理论辅导获得较好评价。积极参加全省“规范行政执法行为、促进法治政府建设”征文活动，单位有5 人积极撰写学习体会和论文。刘剑同志撰写的“从恩施市环卫处创建全省十佳行政执法单位--窥探基层城管行政执法理念问题”一文，分别在全省城管执法研讨会上交流和获得全省“规范行政执法行为、促进法治政府建设”征文活动一等奖，谭艳军同志获三等奖，另3名同志获优秀奖。州政府法制办和来凤县政府法制办分别获得征文活动先进单位称号。四是认真开展“两提高、两满意”活动和在行政机关开展文明执法教育活动。通过加强学习，提高了自身政策理论水平，增强了拒腐防变的能力。
二、以落实党风廉政建设责任制为重点，明确任务，落实责任，党政齐抓共管
州政府法制办领导班子始终把党风廉政建设责任制作为一把手工程来抓，实行党风廉政建设“一岗双责制”，做到与业务工作同时研究，同时部署，同时落实，同时检查，形成了一把手亲自抓，主管副主任具体抓，政工部门具体负责实施、监督、检查的格局。每年年初，一把手与各科室科长间、科长与本科室人员间层层签定责任状，要求大家政治作风上要忠诚于党的事业，思想作风上要实事求是、勇于创新，工作作风上要任劳任怨、精益求精，生活作风上要堂堂正正做人，清清白白做人。通过实行了党风廉政建设责任分工和任务分解，使班子成员和全体干部人人有压力、人人有危机感，从而推动了党风廉政建设责任制的落实。
在党风廉政建设责任制落实上，充分依靠和发挥党支部在党风廉政建设中的重要作用，认真落实党建工作制度，以党建带党风廉政建设工作。定期召开支部民主生活会，分析支部党员干部执行党风廉政建设工作情况，研究制定支部党风廉政建设工作措施。仅2008年度，就召开支部会议6次，全体党员大会2次，研究部署党风廉政建设工作，组织集中政治学习42次，增强全体干部职工党风廉政建设责任意识。单位9名党员充分发挥党员的先锋模范作用，在2008年抗震救灾中，党员干部积极捐款和缴纳特殊党费，共缴纳4750元，帮助灾区人民恢复重建。既活跃和丰富了党支部的生活，又给主要领导腾出更多的精力谋化和酝酿业务工作、队伍建设和党风廉政建设的大事和实事，形成党政齐抓，合力推进的工作局面。
三、加强制约与监督，完善党风廉政建设工作制度
为建设团结、协作、廉洁、务实、高效的领导班子，建设效能、服务型机关，几年来，我们共制定了《勤政廉政规定》、《党风廉政建设岗位职责》《岗位目标责任考核制度》、《政治理论学习制度》、《州政府法制办工作人员守则》、《州政府法制办公室党风廉政建设具体措施》、《州政府法制办党支部工作制度》等28个工作制度，覆盖了机关管理、党风廉政建设、政治理论及业务学习各个方面。2007年刘剑同志来单位任主要领导后，明确提出了“八禁止”并公示上墙：禁止单位职工利用工作便利大吃大喝；禁止工作中“吃、拿、卡、要”；禁止利用红白喜事借机敛财；禁止上班玩游戏；禁止“赌毒黄”；禁止收受“红包”；禁止整学酒；禁止在办案中徇私情。党员干部自觉地立足自身，从小事做起，防微杜渐，在做好本职工作的同时，注重党风廉政建设，树立良好的形象。日常工作中，领导班子成员随时了解和掌握职工的思想动态，检查督促机关党员干部遵纪守法、廉洁自律，发现问题，及时纠正。
四、以发挥班子的表率作用为核心，诚实守信、重诺践诺，身先士卒，当好先行
在开展党风廉政建设工作过程中，我们注意发挥领导班子的表率带头作用，要求职工做到的领导首先做到，言必信行必果。一是每年年初，领导班子成员在全体职工大会上作出党风廉政建设承诺，带头秉公执法，拒礼拒贿，带头执行婚丧嫁娶不大操大办，带头力行节约，紧缩公务招待费用，不公款大吃大喝，抵制用人上的不正之风。2008年，单位提拔一名副主任，一名主任科员，坚持按干部任用条例规定的条件和程序办事。二是坚持民主集中制原则。在班子建设上，坚持相互尊重，协商共事，保持高度团结统一。在队伍建设上营造相互帮助、安详和谐的集体氛围。坚持大事集体研究，特别是对复杂的案件，更是坚持单位职工集体讨论，形成正确的参谋决策意见。在人财物上，主要领导不搞一言堂，个人说了算，做到既对同志放心、放手，又严格要求，严于管理。根据州审计局对原主要领导离任审计的建议，我们健全了财务管理制度，规定财务审批副主任“一支笔”审批负责制，主要领导不签字，从宏观上加强领导和监督。遵守党的纪律，做到廉洁自律。牢记并遵守党的政治纪律，组织人事纪律，财经纪律和群众纪律。无论是领导还是同志，无论是在机关还是下基层，无论是办理案件还是审查规范性文件，时刻拉紧纪律、廉政之弦，拒绝吃请，拒收一切礼金。在日常工作中，多次有当事人给我们的工作人员送礼金、财物等现象，都被我办工作人员严正拒绝。机关公务用车还是2004年买的一台标致-307车，是州直机关公务车最差的。重大商品的购买坚持政府采购。加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，树立好党员干部特别是领导干部的良好形象。
几年来，我们在党风廉政建设工作上常抓不懈，确保了机关正常运转和干部健康成长,确保了各项工作的圆满完成，尤其是2008年，在全州工作目标责任制考核工作中，我办被评为先进单位，受到州委、州政府的表彰和肯定。在今后的工作中，我们将继续把党风廉政建设工作作为推动队伍建设和业务工作的有效手段，牢牢抓在手上，大胆探索党风廉政建设新路子、新措施，筑牢廉政防线，扎实开展工作，当好政府依法行政的参谋、助手和顾问，为推动我州经济社会又好又快发展做出更大的贡献。（恩施州政府法制办公室）
推荐第6篇：落实情况汇报
清丰县财政局
关于开展经济发展环境问题大走访、大排
查、大整治活动工作总结
为进一步优化经济发展环境，切实提高行政效能和服务水平，更好的服务我县经济又好又快发展，按照县优化经济发展环境工作领导小组通知精神，局领导非常重视，及时召开党组会议，讨论制定我局优化经济发展环境活动实施方案，现将我局活动实施情况汇报如下：
一、加强领导，成立组织：为确保活动落实，出好效果，我局成立了活动领导小组，由党组书记、局长韩富鹏任组长，纪检组长任副组长，成员有具有执法监督和公共服务职能的股室负责人，监察室具体负责活动的组织协调工作，联系电话：72136
16、7213519。
二、制定实施方案，召开动员会：局活动办公室结合我局实际情况制定出台了我局的活动实施方案，并召开全县财政系统动员大会，对全县财政系统优化经济发展环境活动工作进行安排部署，公布举报电话，受理举报投诉，接受社会监督。各股室特别是具有监督执法和具有服务职能及拨款的股室要结合这次整治活动，在集中解决突出问题和总结以往成功经验的基础上，弥补制度空当、强化薄弱环节，继续完善承诺服务、首问责任、网上审批等相关制度，集中精力服
务产业集聚区。
三、安排部署，开展调研：按照县优化经济发展环境办安排，根据我局实施方案要求，安排有执法和服务职能的部分股室和财税所召开会议，分四个调研组对我县12家工业企业和商业企业进行座谈和问卷调查，并深入单位，了解产品销路，了解企业周边环境，征集意见建议，并对征集到的意见建议进行梳理，普遍反映我县企业在经营过程中，感到资金周转困难、贷款不容易，有事为了一个项目不得不高息贷款，增加了产品成本，失去了产品竞争力。
下一步我们将根据收集到的意见建议和县优化办反馈的意见建议进行集中整治，努力做好本单位职责范围的工作，急企业之所急，解企业之所需。
2011年8月30日
推荐第7篇：关于落实
关于落实《关于督促证券经营机构规范转户销户行为提高客户服务质量的通知》精神的通知[/td][/tr] 辖区各异地证券营业部：
为保护投资者合法权益，严肃市场纪律，督促证券经营机构规范转托管、转指定（以下简称转户）及销户行为，提高客户服务质量，中国证监会机构部于近期下发机构部部函[2009]160号《关于督促证券经营机构规范转户销户行为提高客户服务质量的通知》，现将通知有关精神转发如下：
一、高度重视客户转、销户业务
近段时间以来，有关证券营业部通过各种方式强行挽留客户，人为限制客户转户、销户的信访投诉明显增多。部分证券营业部以种种理由拖延、反复劝阻、故意刁难，甚至拒绝办理客户转、销户；部分证券公司片面追求市场份额，激励机制不尽合理，导致证券营业部及其营销人员为完成考核指标强行挽留客户；部分证券营业部客户服务质量和水平不高，业务流程不明确、可操作性不强，导致客户转、销户不畅，引发投诉。证券经营机构人为限制客户转、销户的行为，损害了客户的合法权益，影响了正常的客户交易和市场秩序，对证券公司的声誉也造成了不良影响。各营业部应予以高度重视，主动对本营业部进行对照排查，掌握情况，分析原因，及时规范整改。
二、进一步规范客户转、销户等行为，努力提高客户服务质量
（一）无合法依据和正当理由，严禁限制客户转、销户。根据《证券法》的有关规定，证券经营机构与客户参与证券交易活动，应当遵守“自愿、有偿、诚实信用”的原则，不得自行规定，人为限制、拖延客户的转、销户申请。
（二）明确开、转、销户业务流程。证券营业部应在显著位臵公示公司建立的清晰、明确的开、转、销户流程，其中，开、转、销户操作时限应当符合相关业务规则和行业惯例。证券营业部及其从业人员应当做好相关流程的解释说明，在开户时就应主动告知客户办理转、销户的相关手续及时限。
（三）建立、完善客户投诉处理机制。证券公司应当明确客户投诉处理程序，在营业部显著位臵向客户公示证券营业部和公司的投诉电话，确保营业时间内的投诉有人处理，在证券营业部解决不了的问题，客户能够及时向公司反映，证券公司对客户的投诉应当做到责任明确到人，及时核实、及时处理、及时答复，避免问题积聚和矛盾激化。
（四）进一步规范证券营业部经营行为，加强内部管理。严禁非现场开户；进一步规范营销人员管理，建立科学合理的业绩考核和激励机制，不应将营销人员收入与客户账户数量、客户交易量简单挂钩；营销人员不得干涉或代为决定客户的开、转、销户选择；进一步完善客户回访制度，及时了解客户意见和诉求；建立和完善有效的内部监督机制和内部责任追究机制。
（五）强化服务意识，改善服务方式，努力提高客户服务质量。避免贴钱揽客，强行留客，防止恶性竞争，自觉维护行业有序的经营环境。
三、及时妥善处理信访投诉
各营业部要高度重视信访投诉处理工作，，严格按照证监会关于规范营销活动的相关通知要求和我局《关于进一步规范辖区证券营业部撤销指定交易和转托管业务的通知》（沪证监机构字[2008]520号）等文件的要求，加强规范，严格执行，避免引发矛盾纠纷。
在日常监管中，对限制转、销户等反复投诉的，我局将及时组织现场检查，查实后立即采取监管措施；对营销人员到其他营业部现场招揽客户、唆使或冒充客户投诉的，查实后对相关营业部及其负责人和营销人员予以处理并在辖区内通报；对存在非现场开户行为、内部管理混乱、考核激励机制存在明显缺陷的，要求相关机构立即整改；对限制客户转、销户等损害投资者合法权益的行为，我局将及时查处，视情节和后果采取责令限期整改、责令内部责任追究、高管人员监管谈话、限制部分业务等监管措施，并将计入诚信档案，涉嫌违法违规的，将依法立案查处。同时，我局将对辖区内限制转、销户等典型案例，及时在辖区内进行通报，以督促证券经营机构引以为戒。
特此通知。
上海证监局 机构二处 二ＯＯ九年四月七日
推荐第8篇：抓落实
抓落实
“空谈误国，实干兴邦”，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。那么，如何才能抓好落实呢？
一要有强烈的政治责任感。每个党员干部都要牢记自己的责任所在、使命所在，牢固树立宗旨意识，始终以对党、对人民、对事业高度负责的精神，把各项工作抓得紧而又紧，办得实实在在。要健全抓落实的工作责任制，把各项工作分解到部门，具体到岗位、落实到人头，以制度强化责任，以责任促进落实，形成层层抓落实、人人抓落实的工作局面。要加强督促检查，及时了解进展、跟踪指导，发现问题、促进整改，确保各项工作落实。
二要舍得下功夫。抓落实是把决策活动变为实践活动的过程，会遇到各种困难和问题，需要付出艰辛的努力。要有敢抓的干劲。抓落实，贵在持之以恒，目标一旦确定下来，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。要不怕吃苦、不怕吃亏、不怕麻烦，始终保持奋发进取、迎难而上的精神。要有务实的作风。紧跟各级党委的重大决策部署，转变工作思路、标准和要求，进一步加强解放思想、作风教育，树立正确的政绩观，坚持科学发展，转变发展观念和方式，坚持以人为本、执政为民，努力为群众办好事办实事。要有认真的态度。将一丝不苟、细致认真的态度贯穿于工作谋划上，体现在工作决策上，落实到工作推进的各个环节上。要有追求卓越的精神。我们要有精心、精细、精致的工作精神，把各项工作都抓得很具体很细致很扎实，一方面，工作标准要高，高标准才能有高质量，不仅在想问题、办事情、作决策上要高标准，更重要的是要体现在具体问题上，工作细节上；另一方面，工作要求要高，时时处处都守规矩、讲规范、求实效，做到干一件，成一件，件件是精品。
三要有好办法。学会统筹协调。对各项工作，要整体考虑，统筹推进。注重协作配合，要有“一盘棋”的大局意识，上下联动、相互促进，左右协调、相互配合，形成推动工作的整体合力。突出工作重点。要把主要精力倾注到中心任务上，把力量配置倾斜到中心任务上，善于从事关全局性、根本性、紧要性问题入手，集中精力抓好大事、要事和难事。抓住主要矛盾。对每项工作，要找准切入点，紧抓“牛鼻子”，抓住主要目标、关键环节和阶段性重点。
推荐第9篇：落实、落实、再落实
～十四日的”凯悦”会议上，我们根据达声公司运行的实际有针对性地提出：健全机制，转变理念，规范管理，企业文化，调整结构，解困自救等六个方面的工作。在那个会议上蓝天辅董事长和我以及其他班子成员都有过一番发言，也分小组对这些问题展开了集中的讨论，无论是我们这个层面上的讲话，抑或是各个小组的发言，我都没有听到不同的声音，这就说明大家对这些问题的认识是一致的，也就表明我们对达声公司运行中的实际困境有了一个统一的理念。因此，我们得出了这样一个结论：即通过”凯悦”会议，振奋了精神，鼓舞了士气，达到了战略总动员的效果。应该说”凯悦”会议提出的六个方面的工作，有的是关系到达声现实运行的问题，有的则涉关企业发展的长远。我们提出这些问题的根本目的是要求大家针对自己企业的实际，寻求解决问题具体的、行之有效的措施。诸如：健全机制、规范管理、转变理念、解困自救这几个问题是必须马上就要解决的问题，而企业文化、调整结构却不是一朝一夕就能够达到的，需要长时期的努力才能实现。这样我们对这六个工作的要求也是分轻重缓急的，也就是说在公司总部这个层面上对各项工作的要求是有重点，有主次，有总体考虑，有阶段性效果，要有一个系统性的思维，绝不能眉毛胡子一把抓。现在距达声上次的”凯悦”会议已经四十多天过去了。我们各级公司对上次会议提出的问题究竟解决到一个什么样的程度；近期要求有所变化或有所改进的几个必须解决的问题(理念、管理、机制、解困、自救)是否真正地落到了实处，或者说有了根本性的转变；我们提出的事关公司长远运行的问题(文化、结构)是否引起足够的重视和有步骤地摆到各级公司的议事日程；我们对下属企业产权代表授权经营后，各法人代表是否主体真正抵位，有了哪些实质性的进展；”解困自救”是我们上次会议提出所有问题的关键所在，是重中之重，其实质是要求力扼企业经营、管理、效益全面滑坡的颓势，这项工作究竟进展到一个什么样的效果；等等。四十多天过去了，我们需要对这些情况有一个基本的判断。蓝天辅董事长刚才的讲话从不同的角度，不同的程度上回答了这些问题。当然作为董事长他还是在给大家鼓劲，其苦心是在于调动大家的积极性，这是必须的，也是十分必要的。对于蓝董事长的讲话我都同意。但是作为总经理的我，职责所在则要求我必须对目前公司运行有一个清醒地认识和准确地估计。具体的蓝董事长已经做了详尽的表述。我只说一个结论性的意见：达声公司面临的局势依然十分地严峻；公司诸多的矛盾和问题并没有得到真正地缓解，历史沉淀的许多问题甚至有愈演愈烈的态势；我们明确提出的许多工作还没有真正地落到实处；尤其是作为达声总部的工作作风还没有从根本上转变，这种缺乏务实的风气必然自上而下地影响到下属的各级企业，从而导致我们全盘工作的缓慢和无序；因此，今天的这个会议就是要大家充分了解我们所面临的实际，坚定信心，把各项工作落到实处。具体的我讲几点意见，供大家参考。
第一，要强调落实、落实、再落实。在这里我在强调一下，我们提出的问题是不是准确的、大家认可的?我们提出的工作重点是不是切实可行的?我们对形势的判断是不是恰如其分的?我们对下属公司的要求是不是过分的?等等。如果是否定的，就说明我们并没有在这些重大的问题上统一理念，就需要大家明确地提出来，这样问题就出在我们公司总部这个层面；如果是肯定的，就需要大家要不遗余力地一以贯之地落实下去，一本经念到底，一件事抓出头。我认为影响公司全局性的问题，是我们业以形成统一认识的诸项工作落实的不力。这里面的原因很多，既有作风上的问题，也有方法上的问题。在这个问题上，我们尤其要强调务实的工作态度，要提倡真抓实管，死看死守，许多工作就是这样，抓而不实等于不抓。今天蓝董事长又提出了具体的工作要求，如果大家认可，就应该一抓到底，务求实效。我觉得在落实到位必须解决好六个方面的问题：
1、领导重视，亲自动手，解决理念问题；2成立专门机构，责任到人，解决组织问题；
3、选准突破口，以点带面，解决方法问题；
4、明确目标，制定标准，解决措施问题；5定期检查，抓好整改，解决务实问题；
6、运用经济手段，加强评比，解决奖惩问题。
第二，要强调紧运行。现实的问题是时不我侍。工作千头万绪，必须从一点一滴做起。若想工作的成效大，就必须抢前抓早，强调紧运行。紧运行，说到底还是个工作速度、工作效率的问题。在这方面我有个总的感觉，这里体现一种作风、一种风气、一种精神。这个问题的解决很大的程度上，还在于我们公司总部、在于各级公司中高层领导，也就是今天到会的这些人。”上有好者，下必甚焉”。作风、风气、精神都是自上而下的，要求全体员工做到的，我们这个层面上必须先做到，我们达声的”四以精神”第一条就是”以身作则”。因此，我希望通过此次会后，大家要紧急行动起来，在全公司的范围内实行紧运行。我最近到下面公司去，发现有的公司的领导根本就不存在什么星期、礼拜，由于这个公司领导的率先垂范，许多中层干部和员工也都主动放弃了休息，来到公司加班。许多事情就是这样，领导一带头，就带出了一支队伍，就带出了一种风气，就带出了一股士气，就带出了一种精神。在市场竞争日趋白热化的今天，说到底较量的是一个速度，较量的是谁先抢占制高点。我不相信一个公司松松跨跨，散散慢慢就会取得好的经营业绩?
第三，要加强跟踪检查。这个问题在上次的会议后，我就在公司总部这个层面上强调过了。我今天说的不客气一点，结果是不尽人意。这个要求并没有落实到位。当然主要责任在我这里，我曾检点过自己，是否这个要求有些不切合实际?结论当然是否定的。对于公司的每一个会议的精神，对于公司的每一次总体部署，对于公司每一个阶段性的工作要求，如果不及时地跟进、督促、追踪、检查、反愧调整，公司总部怎么会形成对局势的整体把握，没有对局势的整体把握，我们又怎能做出更进一步的决策?今天蓝董事长提议召集这个会议，实际就是对上次会议的继续跟进，就含有跟踪检查的意思。可是我们公司总部的具体职能部门却在这个方面存在缺陷，我希望通过此次会后有所改
善。
我们的形势是相当严峻的，我们面临十分重大的危机，我们可以扭转这种被动的局面，我们对公司的未来也充满信心。但是做到这一步必须要求我们加紧运行，跟踪检查，落实、落实、再落实。除此之外，别无选择。
我的讲话完了，谢谢大家。
推荐第10篇：落实教学质量
落实教学质量
学生是存在差异性的，他们对知识的掌握程度各不相同。因而设计问题，布置作业时都要照顾到学生的个性差异和不同的学习需求，充分激发他们的探究意识和进取精神。特别对于后进生在学习上的障碍，教师要千方百计地积极引导，帮助他们度过难关。
一、规范教学常规
1.备课。统一两套教案，阅读课（即新授课）一套，至少 45个课时。综合备课一套，包括作文指导课7课时，作文讲评课7课时、单元复习课6课时、试卷讲评课7课时，综合备课大约27课时。
2.作业设置与批改。至少有三种作业，即综合作业、大作文、小作文。综合作业以《基础训练》为主，课内部分必做，课外部分选做，综合作业一课一改，切实减轻师生课业负担。大作文全学期7个，每次作文，教师精批细改一半，其余互改或自改，但不能流于形式。小作文每周1个，全期不少于16个，每次只批“阅”和日期。提倡学生写读书笔记，不要求教师批改，但可定期收上来抽查。
3.单元检测与考评。每单元应有一次复习和考试，考试后应有一次试卷讲评。
二、把握教学进度
1.秋季教学进度。七年级（上册）期中考试前要完成1—4单元的教学内容，以及课外古诗词背诵，名著导读《繁星》《春水》。八年级（上册）期中考试前要完成
1、
2、
3、5单元的教学内容，以及课外古诗词背诵，名著导读《朝花夕拾》《骆驼祥子》。期中考试后完成教学内容和名著导读的剩余部分。
九年级一轮课本复习：新课完成至4月底或5月上旬。二轮专题复习：至6月10前结束。各校可根据情况灵活调整。
2.春季教学进度。七年级（下册）期中考试前要完成1—4单元的教学内容，以及课外古诗词背诵，名著导读《童年》。八年级（下册）期中考试前要完成
1、
2、
3、5单元的教学内容，以及课外古诗词背诵，名著导读《名人传》。期中考试后完成教学内容和名著导读的剩余部分。
九年级期中考试前完成
1、
2、
3、6单元的教学内容，以及课外古诗词背诵，名著导读《水浒》。期中考试后完成九年级（上册）全部内容和（下册）
5、6单元、课外古诗词背诵、名著导读《格列佛游记》。
三、落实“名著阅读”
《语文课程标准》要求学生九年课外阅读总量达到400万字以上，阅读材料包括适合学生阅读的各类图书和报刊，并推荐了2部诗歌散文作品，8部长篇文学名著；人教版初中语文课本也在6个学期的教材中安排了“名著导读”。根据教材的编排和学生的阅读水平，并结合教学实际，我们计划将这些名著阅读分散到
七、八年级4个寒暑假。建议下学期的“名著导读”篇目安排到前面的寒暑假来阅读。具体安排如下：
七年级“国庆”长假和平时星期天：《繁星》《春水》（七上）
七年级寒假：《童年》（七下）
七年级暑假：《朝花夕拾》《骆驼祥子》《钢铁是怎样炼成的》（八上）
八年级寒假：《名人传》（八下）、《西游记》（课文没有）
八年级暑假：《水浒》（九上）、《格列佛游记》（九下）、《鲁滨逊漂流记》（课文没有）
以上十大名著将在期末考试命题中考查，具体考试范围如下：
七年级上册：《繁星》《春水》
七年级下册：《童年》
八年级上册：《朝花夕拾》《骆驼祥子》《钢铁是怎样炼成的》
八年级下册：《名人传》、《西游记》
九年级上册：《水浒》、《格列佛游记》、《鲁滨逊漂流记》
2010年秋季拟举行“名著阅读”为主题的读书活动。
四、用好教辅资料
1.用好《学习手册》。建议《学习手册》在预习、作业、复习时使用，课堂中不要用，更不要根据《学习手册》回答教师的课堂提问。
2.用好《基础训练》。《基础训练》作为综合作业使用，要求前面已说明，不再赘述。
3.用好《导学检测》。《导学检测》是每单元测试的试卷，也是期末复习的重要依据。
4.用好《一轮复习学案》。《一轮复习学案》是九年级一轮复习的重要参考，要求学生认真完成上面的练习，教师要认真批阅。
5.用好《考试说明与检测》。省教研室编写的《考试说明与检测》是九年级二轮复习的重要参考，上面的练习题要求学生不折不扣、认真地完成，教师要认真检查、督促。
第11篇：关键在于落实
关键在于落实习近平
胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。各级领导干部要认真贯彻胡锦涛同志关于狠抓落实的要求，进一步做好领导工作。
一、充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义
抓落实，从各级党委、政府和领导干部工作方面讲，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去？就是落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
我们党坚持以马克思主义为指导，善于把远大目标、奋斗纲领同脚踏实地、埋头苦干紧密结合起来。我们党建立已90年、新中国成立已60多年，在革命、建设、改革各个历史时期党和人民的事业之所以能够不断取得伟大的成就，在全国各族人民中我们党之所以能够享有崇高的威望，靠的就是把马克思主义基本原理同中国具体实际结合起来形成的正确的理论和路线方针政策，靠的就是全党同志团结带领人民群众一步一个脚印地把党的路线方针政策变成认识世界和改造世界的巨大精神力量与物质力量。我们的所有成就，都是干出来的。这里的关键，就是始终注重抓落实。如果落实工作抓得不好，再好的方针、政策、措施也会落空，再伟大的目标任务也实现不了。因此，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求，也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。
“空谈误国，实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，“为政贵在行，以实则治，以文则不治”。历史上有许多空谈误国的教训，比如战国时期的赵括，只会“纸上谈兵”，以致40万赵军全军覆没，赵国从此一蹶不振直至灭亡。此类误国之鉴，发人深省。 反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党的一个优良传统。对于抓落实的极端重要性，我们党和党的主要领导同志先后都有过很多精辟的阐述。毛泽东同志要求共产党员一定要有“认真实干”的精神，强调“一件事不做则已，做则必做到底，做到最后胜利”，“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。邓小平同志强调“少说空话、多干实事”，凡事都“要落在实处”，“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实，落实，再落实，因为这是做好一切工作的关键环节”，“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一，脚踏实地，埋头苦干，坚决反对形式主义和官僚主义”。这些论述，把抓落实的重要意义和基本要求讲得很清楚很深刻，我们在领导工作中要始终遵循和认真贯彻。
抓落实，是我们党执政能力的重要展现，也是对各级领导干部工作能力的重要检验。当前，我国处于发展的重要战略机遇期，但社会矛盾也日益凸显，前进中遇到不少需要克服的困难和风险。只有攻坚克难，乘势而上，我们才能抓住和用好机遇，赢得未来发展的主动权；如果自满懈怠，心浮气躁，就不可能开创改革和发展的新局面，已经取得的成果也有可能丧失。党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，十一届全国人大四次会议将审议批准“十二五”规划纲要，中央部门和地方相继出台了一系列推进改革发展的具体思路、政策和措施。现在的关键就在于落实。
近年来，从中央到地方都加大了抓落实的工作力度，并已取得明显成效。特别是中央对重大决策、重大部署、重大举措，采取任务分解、明确责任、加强督查等措施，保证和促进了改革发展稳定各项任务的落实。但是也要看到，在有些地方、部门和单位，中央的一些方针政策和重大部署，口头上讲了、文件上也写了，而贯彻落实得却不好；一些中央三令五申、明令禁止的事情，依然我行我素、屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。认真贯彻胡锦涛同志关于狠抓落实的要求，切实解决好领导工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题，对于推动“十二五”时期经济社会发展目标任务的实现，对于巩固党的执政地位、确保国家长治久安，具有十分重要的意义。
二、抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观
抓落实，是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。
全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。从这个意义上讲，是否抓落实直接反映着领导干部的宗旨意识和党性。各级领导干部不论职务高低，不论在什么岗位工作，都要身体力行党的宗旨，把以人为本、执政为民贯穿到各项工作的落实中去，努力为群众办实事办好事，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点，就把握住了抓落实的根本，就能把全部心思和精力用到抓落实上。在其位，谋其政。我们党是为人民执政的，每个领导干部都要有执政为民的高度使命感和责任感。抓落实，也是对各级领导干部这种使命感和责任感的重要检验。现在有的领导干部工作不求进取，满足现状，只求过得去，不求过得硬，这样的精神状态怎么能抓好落实呢？每个领导干部都要懂得，党和人民把为人民服务的重担放在我们肩上，这是一种多大的信任和责任。要把这种信任和责任看得比泰山还重，始终以饱满的热情投身工作，永葆蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，自觉地盯着榜样找差距，对照先进学经验，努力争创一流业绩，不断开创各项工作新局面，真正做到“为官一任、造福一方”。
在抓落实过程中，不同的政绩观会有不同的抓法、不同的结果。什么叫政绩？顾名思义，就是为政之绩，即为政的成绩、功绩、实绩。我们做事情、干工作，如果做到了上有利于国家、下有利于人民；既符合国家和人民眼前利益的要求，又符合国家和人民长远利益的要求；既能促进经济社会发展，又能促进国家富强和人民幸福，那就做出了党和人民所需要的真正的政绩。一些领导干部落实工作抓得不好，很重要的是政绩观出了问题，个人主义思想在作祟。各级领导干部要牢固树立正确政绩观，把抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上，而不是树立自身形象、为自己升迁铺路；把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”；把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔。
领导干部在抓落实过程中，还要有“功成不必在我任期”的理念和境界，注意防止和纠正各种急功近利的行为，不贪一时之功、不图一时之名，多干打基础、利长远的事。说到这里，我想起了山西右玉县植树造林、改造山河的感人事迹。右玉地处毛乌素沙漠的天然风口地带，是一片风沙成患、山川贫瘠的不毛之地。新中国成立之初，第一任县委书记带领全县人民开始治沙造林。60多年来，一张蓝图、一个目标，18任县委书记和县委、县政府一班人，一任接着一任、一届接着一届，率领全县干部群众坚持不懈，用心血和汗水绿化了沙丘和荒山，现在树木成荫、生态良好，年降雨量较之解放初期已显著增加。老百姓记着他们、感激他们，自发地为他们立碑纪念。正可谓“金杯银杯不如老百姓的口碑”。右玉的可贵之处，就在于始终发扬自力更生、艰苦创业、功在长远的实干精神，在于始终坚持为人民谋利益的政绩观。我们抓任何工作的落实，都应该这样去做。
三、抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神
抓落实的过程，必然会遇到许多矛盾和问题，只有努力解决好各种矛盾和问题，才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的，问题也是矛盾。没有矛盾，就没有世界、没有发展。因此，我们在各项工作包括抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。这是各级领导干部在抓落实及其全部工作中应该具有的根本态度。
当前，我们在改革和发展中遇到很多这样那样的矛盾和问题，有的还比较突出。比如，经济发展方式粗放、资源约束加剧、环境压力增大、自主创新能力不强、保障和改善民生任务繁重等矛盾和问题，正在日益显现出来。又比如，在对外开放中涉及的贸易摩擦、贸易保护主义、技术封锁问题，以及涉及国家主权、安全和长远发展的种种矛盾和斗争，也越来越多。再比如，随着世情、国情、党情的发展变化，对党员队伍教育和管理的难度增大，保持党的先进性面临许多新情况新问题。所有这些矛盾和问题，都要求各级领导干部以对党、对人民高度负责的精神，迎难而上，敢于面对并认真探索解决之策。如果眼中只有成绩和经验，看不到问题和困难；如果回避矛盾，遇到困难绕道走，见到难题就躲避；如果报喜不报忧，有了矛盾推责任，出了问题捂着拖着，那么抓落实就有落空的危险。有些地方、部门和单位积累的问题长期得不到解决，有多种原因，但很大程度上与这些地方、部门和单位领导班子和领导干部遇到矛盾畏难情绪占上风、解决问题不得力有直接关系。抓落实，还要求领导干部增强预见性，及时发现并尽早解决矛盾和问题，努力使简单矛盾不演化成复杂矛盾，小问题不延误成大问题。领导干部要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。
抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵子松一阵子，热一阵子冷一阵子，不能一抓到底，那怎么能把工作落实好呢？抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。
抓落实能不能知难而进、锲而不舍，对领导干部的原则立场是一个现实的考验。坚持党的原则，怀着诚心诚意为人民谋利益的公心办事，这两条对抓好落实工作十分重要。如果不讲原则而讲关系，不讲纪律而讲人情，落实工作就必定做不好或者走样。各级领导干部要始终保持共产党人的高尚情怀和政治本色，正确看待个人的进退得失，正确对待金钱名利。唯有这样，才能做到“心底无私天地宽”，“岂因祸福避趋之”。
四、抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风
求真务实、真抓实干的对立面，就是弄虚作假，搞形式主义。现在，大多数领导干部是能够做到求真务实、真抓实干的，但在有些领导干部中也确实存在着比较严重的形式主义，这必须引起高度重视。比如，在一些地方、部门和单位，规章制度应有尽有，却高高挂起、形同虚设；“文山会海”屡禁不止，习惯于靠会议落实会议、靠文件落实工作；各种检查评比考核过多过滥，催生“形象工程”、“政绩工程”；热衷于看风向、赶时髦，喊不着边际的空口号，提不切实际的高指标，求大轰大嗡的所谓“规模效应”；下基层走马观花、蜻蜓点水，不去深入了解群众真实的情况和要求，等等。这些形式主义的东西有一个共同特征，就是重形式轻内容，重口号轻行动，重数量轻质量，重眼前轻长远。搞形式主义，势必造成人力、物力、财力和时间的浪费，助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风，严重损害党和政府的威信。
有一幅对联，上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”，这是对“文山会海”的讽刺。开会是为了了解情况、倾听意见、集思广益，发现矛盾、分析矛盾、解决矛盾；制定文件，是为开展和落实各项工作提供遵循和依据。因此，开会和发文件是必要的，也是工作的重要环节。但是会议精神和文件再好，如果不落实，仍会劳而无功。各级领导机关和领导干部都要下个决心，坚决砍掉那些不必要的会议和文件，从“文山会海”中解脱出来，把精力投到抓落实中。
基层是一切工作的落脚点。我们的各项政策措施落实了没有，落实得好不好，基层群众最有实际感受。落实得好、落实得快，群众就拥护；落实得不好、落实得慢，群众就会有反映。因此，抓落实的重心一定要放在基层一线，解决落实不到位问题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。各级领导干部都要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层、深入群众开展调查研究，及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握第一手资料，向群众问计问策。调查研究要善于总结群众的经验和创造，也要善于发现问题和触及矛盾，以利于不断推进和深化各项工作的落实。
抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实，这也是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求。在一些地方、部门和单位，许多问题客观地存在着，之所以看不到、想不到、抓不到，解决不了，一个重要原因就在于失之于“粗”，失之于“虚”，工作抓得不具体不细致不扎实。古人说，天下大事必作于细。抓落实的过程，也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。从细处入手，落实才会日见成效。有些领导干部总认为自己的任务只是抓大事、管宏观，习惯于坐机关、发指示，而不习惯深入实际、深入群众解决具体问题，不愿意去抓所谓“小事”。这种认识和做法是不全面、不恰当的。领导干部在重大决策和部署作出之后，还要研究具体办法，明确具体责任，一环扣一环地去抓，这样才能实现各项决策和部署的全面落实。
五、抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制
抓好落实，具有良好的精神状态和优良的作风很重要，建立科学管用的制度和机制同样很重要。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施，健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。有些地方、部门和单位存在工作推诿扯皮现象，与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。要科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度，及时掌握工作进展情况，及时发现带有苗头性、倾向性的问题，及时找出薄弱环节，及时采取有针对性的措施，及时排除工作中的障碍和困难。
抓落实的工作实践，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。用好一个干部，就是树立一面旗帜，就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。一些地方、部门和单位之所以出现形式主义、官僚主义问题，往往同用人导向有关。评价一个干部，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。要抓好工作落实，必须完善领导干部考核评价机制，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手，才能带出抓落实的好班子、好团队。
新华社北京２月２３日电（记者 徐京跃、李亚杰、周英峰）中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央党校校长习近平２３日上午在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班结业式上作总结讲话。他强调，加强和创新社会管理，要同做好群众工作紧密结合起来，深入研究形势和任务的发展变化对群众工作提出的新要求，积极探索加强和改进群众工作的新途径新办法，把群众工作贯穿到社会管理各个方面、各个环节，从源头上化解社会矛盾、维护社会稳定、促进社会和谐。
这次省部级主要领导干部专题研讨班于２月１９日至２３日在中央党校举办。习近平指出，几天来研讨班学员认真学习领会胡锦涛总书记等中央领导同志重要讲话精神，围绕新形势下加强和创新社会管理这个重大课题，联系本地区本部门本单位实际进行了深入的讨论交流，开阔了视野，统一了思想，深化了对加强和创新社会管理重要性和紧迫性的认识，深化了对建设中国特色社会主义社会管理体系的认识，深化了对加强和创新社会管理重点任务的认识，深化了对加强社会管理必须创新体制机制和方法手段的认识，取得了丰硕的学习研讨成果。
习近平强调，党和国家事业的发展进步，离不开人民的创造力量；党的全部执政活动，离不开强有力的群众工作。社会管理主要是对人的服务和管理，说到底是做群众的工作。一切社会管理部门都是为群众服务的部门，一切社会管理工作都是为群众谋利益的工作，一切社会管理过程都是做群众工作的过程。从这个意义上说，群众工作是社会管理的基础性、经常性、根本性工作。
习近平强调，在不同历史时期和不同发展阶段，群众工作会有不同的具体特点。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，群众工作对象更加多样化，群众工作内容更加丰富，群众工作环境越来越复杂，群众工作组织网络需要进一步健全。这就要求我们把做好新形势下群众工作摆在更加突出的位置，不断增强群众工作的针对性和有效性。
习近平指出，做好群众工作必须贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨，从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，努力解决学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的问题，真心实意为群众谋利益，扎扎实实为群众办实事、办好事。时时处处、切切实实关心群众生活，紧抓民生之本、解决民生之急、排除民生之忧，这是密切党群关系的治本之策，也是最根本的群众工作。
习近平强调，党的基层组织和基层干部是加强和创新社会管理、做好群众工作最基本、最直接、最有效的力量，是我们党执政为民最为重要的组织基础。各级党委要切实加强基层组织建设，推动基层组织把知民情、解民忧、化民怨、暖民心作为经常性工作，按照情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层的要求做好群众工作。要进一步突出重视基层的用人导向，通过多种方式使那些适合基层工作、作风好能力强的干部留在基层，让那些在基层工作有经验、有实绩的优秀干部得到更好的培养和使用。要在继承和运用以往群众工作有效做法的基础上不断创新方式方法，帮助基层干部不断提高新形势下群众工作能力。
习近平强调，做好群众工作是领导干部的重要职责。是否重视做群众工作，是否善于做群众工作，是衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的一个基本标准。各级领导干部要以身作则，从树立群众观点、坚定群众立场、坚持群众路线、增进同群众的感情和创新群众工作方式方法等方面加强修养和锻炼，以正确的世界观立身，以正确的权力观用权，以正确的事业观做事，在做好群众工作中充分发挥示范引领作用。
中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮主持会议。王乐泉、回良玉、刘淇、刘云山、刘延东、汪洋、张高丽、俞正声、徐才厚、薄熙来、令计划、孟建柱出席会议。
各省区市、中央和国家机关以及军队各大单位主要负责同志参加了会议。
新华社北京３月１日电 中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央党校校长习近平今天出席中央党校春季学期开学典礼并讲话。他强调，抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。各级领导干部要深入贯彻落实科学发展观，牢固树立宗旨意识和正确政绩观，狠抓落实、善抓落实，用百折不挠的意志争创一流业绩，不断开创各项工作新局面。习近平指出，抓落实，从各级党委、政府和领导干部工作方面讲，就是抓党和国家各项方针政策、工作部署、措施要求的落实，使之贯彻到实践中去，贯彻到基层中去，贯彻到群众中去，成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
习近平强调，反对空谈、强调实干、注重落实，是我们党一个优良传统。我们党建立９０年、新中国成立６０多年，有今天的巨大成就和在全国各族人民中的崇高威望，靠的是把马克思主义基本原理同中国具体实际结合起来形成的正确的理论和路线方针政策，靠的是共产党人团结带领人民群众一步一个脚印把党的路线方针政策变成认识世界、改造世界的巨大精神力量和物质力量。党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议，中央和地方相继出台一系列推进改革发展的好思路、好政策、好措施，现在的关键就在于落实。
习近平指出，全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。各级领导干部要把以人为本、执政为民贯穿到抓落实之中，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点，就把握住了抓落实的根本，就会把党和人民的托付看得比泰山还重，盯着排头找差距，对照先进学经验，做到为官一任、造福一方。习近平强调，在抓落实过程中，不同的政绩观会有不同的抓法、不同的结果。领导干部要牢固树立正确政绩观，把抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上，把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，不断创造经得起实践、人民、历史检验的业绩。
习近平指出，抓落实的过程必然会遇到许多矛盾和问题。领导干部应该具有的根本态度是，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题；不要绕开矛盾和问题走，而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。抓落实，还要增强预见性，及时发现、尽早处置矛盾和问题，努力使简单矛盾不演化成复杂矛盾，小问题不延误成大问题。要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的现场去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。习近平强调，抓落实一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。
习近平指出，抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风，防止和克服形式主义。基层是一切工作的落脚点。抓落实的重心要放在基层一线，解决落实不到位问题的思路和办法要到基层和群众中去寻找。领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉，深入基层、深入群众开展调查研究，及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握第一手资料，向群众问计问策，不断推进和深化各项工作的落实。
习近平强调，抓落实的工作实践检验着领导干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。要完善领导干部考核评价机制，褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的良好氛围。抓落实的作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用，带出抓落实的班子、抓落实的团队。
中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮，中共中央书记处书记、中央纪律检查委员会副书记何勇，中共中央书记处书记、中央办公厅主任令计划出席了开学典礼。
中央党校常务副校长李景田主持开学典礼。中央有关部门负责人、中央党校负责人以及２０１１年春季学期全体学员、分校学员代表和党校教职员工，共１８００多人参加了开学典礼。
第12篇：落实情况
水利局2010年专题民主生活会整改措施
落实情况
一、2010年民主生活会提出的主要问题
1、系统地学习政治理论方面比较欠缺，特别是结合本单位、本行业实际开展理论学习不够。
2、思想政治工作要进一步加强。召集干部职工和离退休人员开会较少，有些工作宣传得不够；对干部职工的政治学习抓得不够紧，播放反腐倡廉录像片进行警示教育有所放松；
3、在用人机制上，缺乏奖优罚劣的激励机制。致使一些干部学习业务知识的积极性不高，工作不扎实；
4、局机关干部的专业结构不够合理，专业技术人员较少，技术力量有待加强、基层水管站所水管工作人员业务能力不强，应加强冬季对基层水管站所工作人员的业务培训力度。
5、水利局领导班子的分工明确协调性不够强，希望能进一步细化党组和班子各成员之间的分工，提高工作效率。
二、整改落实情况
1、一是加强政治理论和业务知识学习。中心组及成员的学习要按年初制定的学习计划完成所规定的学习专题和学习内容，结合各自分管的工作写出些有份量的理论研究文章或心得体会鼓励职工参加以函授、培训班等形式的学习。今年以来中心组学习了11次，机关干部学习23次，上报有价值信息文稿20余篇，有效地加强了干部职工特别是领导干部的理论知识水平。二是完善机关学习制度，经常性地组织干部职工学习政治理论，特别是要组织学习好三个代表重要思想，增强实践三个代表的自觉性。三是年底举办“科技之冬”培训班，请有关专家进行讲课，针对各乡镇、村农民用水户及各水管所工作人员进行培训学习，使广大农民懂技术、会经营，促进农业增效和农民增收，提高农业综合生产能力。
2、加强工作的规范性和计划性。分季度召开党组会和局务会，对季度性工作及时进行总结，对做得好的科室和人员进行表扬，对做得差的进行批评，对下一季度的工作进行科学合理的安排和部署，并明确各科室应实现的工作目标。
3、加强思想政治工作，提高干部职工的思想道德素质。对上级下达的重要文件，要及时召开全体干部职工大会进行认真传达学习，对涉及干部职工利益的重大事项及时向全体干部职工通报。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，经常召开支部大会进行政治理论学习。同时，要充分发挥群众组织的作用，开展丰富多彩的文娱体育活动，增强干部职工的凝聚力和向心力。
4、进一步建立和完善机关工作制度，制定操作性强的机关工作人员德、能、勤、绩、廉考核办法，建立完善的激励机制，关心干部职工的成长进步，调动干部职工工作积极性和主动性。我们通过“走出去、引进来”两条路子同走的原则，针对我局专业技术人员少的现状，年初我局工程股引进水利工程专业人才3名，水政监察大队引进法律院校人才1名，有效充实了我局专业技术队伍。截至目前，开展以素质教育为主的各类培训班14次，全局所有技术人员全部能独立操作计算机文字和制表处理，6名技术人员能熟练操作CAD电子制图，通过努力我县水利专业人才力量得到了较大的加强。今后局机关进人时要着重考虑专业技术人员，优化干部专业结构，加强局机关的技术力量。同时，做好基层水管站所水管工作人员的业务能力和“双语”能力，提升水管工作人员的整体素质。
5、面对新时期水利发展和需要，进一步细化工作分工，优化工作运行的协调性，完善工作的机制性，强调工作的责任性，将每项工作合理分配到各成员身上，明确主管与分管工作，为圆满完成各项工作提供坚强分工保障和责任保障。
第13篇：《落实》自我剖析
《落实的自我剖析材料》
在4月27号我们学习了易总讲的”落实”一课，使我们感受颇深，做什么事情如果落实不到位，就等于是空文一张，可见做一件事情，干一个工作落实是多么的关键，多么的重要，听完这课后我觉得自己落实工作的程度还不够，虽然有时候工作完成了，但并没有发挥更好的效果，只是表面的一个现象，这样做工作也不会干出成效，也不会赢得尊重。
首先什么是落实呢？它的定义是什么呢？自己在落实中是什么情况？
落实：（计划、措施、统计数字等）具体明确、切实可行。顾名思义就是做事必须认真，不带空话，落实到位。但是由于长期收到社会一些不良风气的影响，虽然自己认识到了落实的重要性，其实还是有水分，比如说本次对学习的剖析材料而言，我的认识还是不够深刻，还有一些浮而不入，认识不到位，其本质影射出潜在的不利于工作的思想存在，说白了就是还有敷衍了事的思想存在。
在我看来落实就是今日事今日工作，落实就是要有很强的执行力。领导安排的任务或者工作的计划内的任务，必须要求我们在规定的时间内完成，即使我们加班加点也要完成，但是对于这点我觉得自己做的有些还不是很好，就如这次的落实一课的学习，写自我剖析材料我两次都没有写好，还没有领悟领导的用心良苦，没有落实好领导的安排的工作，更不要指望在技术上有什么更大的创新，工作上有更
加的进展，只有用心的学习，真真的掌握落实的真谛，才能把基本的工作做好，一步步成长起来。
落实其实不是只讲究领导安排的工作，对于一个负责任的人来说在单位工作要有积极主动性，对待工作不要推脱要主动的承担，只要是企业需要的自己有能力完成的都有努力去做。要消除一切消极的思想。对于一个设备技术员来说就要服务好生产，做好设备的管理工作。在日常工作中杜绝牢骚，放平心态做好设备备件的完善，做好设备技术的创新工作。
另一方面，就如易总常说的一句话，我们来工作不仅仅是为了工作，更是要学习如何做人，人这个字很好写，两划就写成了，说明就是事业和家庭，只要做好这两点就是一个成功的人！这就需要我们工作时踏踏实实，勤勤恳恳的态度，说了的事情就一定要去做，抓紧办不拖拉。对待每件事不要畏惧困难，要想办法完成，事再多也要努力一件一件的去完成他。树立信心。而目前我及很多人都有妥协和拖拉的现象。总觉的自己已经很努力了。其实这是和身边一些消极的人比，要和负责任的同志比自己差的很远。落实不仅仅是将自己的工作做好更是让我们学会如何做人，不玩虚的，不讲大话，如何做一个家庭事业成功的人！要认真从做好每件小事做起。
通过自己认真的回顾近年来我的工作，切实的感到与领导要求的还很大的差距，和实际的需要也有不小的距离。有必要进行认真的查找自己存在的实际问题和不足，反省纠正努力提高自己，努力为企业为岗位尽心尽力。
一、个人存在问题
经历这两次重写自我剖析材料，作为一名技术人员我就深刻的意识到自己的不足点和缺点，具体表现为：
1、对待技术工作，感觉有些眼前得过且过主义的思想，等到问题出现了在想办法边学边做，存在时紧时松的现象，有时候我也想图省事照搬照抄，沿用老方法解决问题。
2、是在专业知识方面，对理论学习的深度不够精遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，认为“船到桥头自然直”，坐等办法出现，而不是自己寻找对策，缺乏一种刻苦钻研的精神。
3、对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。
4、在工作中存在妥协思想，怕得罪人的思想一直存在，严重影响了工作的质量和进度。
二、存在问题的原因
1、学习的目的不够明确，对于设备的理论知识与实际现场生产有脱钩，个人责任心不到位，有的时候只是为了应付差事的工作没有把领导安排的工作放在心上。
2、技术水平不够高没有潜心钻研，遇到繁琐，复杂问题反而有逃避的倾向，没有主动的去联系厂家以及有经验的相关人员进行咨询，导致问题未落实到位。
3、没有深刻的意识到本职工作的重要性，缺乏敬业的精神，在
实际工作中有时候有种得过且过的心态。
4、对工作中遇到的困难矛盾，有时候把握问题的认识不够准确，各部门的协调沟通不当，等靠思想严重。担当责任差，不敢于正面的去面对困难和问题。
三、整改措施和今后努力的方向
通过这次教育学习，要在今后的工作中努力克服自己存在的不足，要按照要求来审视自己，规范自己，严格要求自己。
1、是要树立刻苦学习的精神，不能老是图省事，要改变临时抱佛脚思想，多利用业余时间学习专业知识，弥补自身的不足，使自己的工作更加得心应手。多投入到现场工作中服务于生产。
2、积极协调各项工作，强化职能，做好服务车间的工作，具体到实际工作上，就要把自己的思想和行动统一到厂的总体安排上来，常到现场对重点设备进行跟踪了解，若发现潜在问题及时与车间和领导进行沟通，将问题处理在萌芽状态。做到自己努力能够解决的问题坚决不推给领导，自己处理不了或者没有能力处理的要及时的向领导汇报。
3、按要求的完成领导及上级安排的工作，端正工作态度，提高自身修养，定期自我剖析，发现问题，促使自己严谨工作作风，端正工作态度，提高工作的热情，担负应有的责任，从而减少问题的重复发生。
4、身为技术人员必须努力的钻研现场设备技术，对待问题也不只是光把问题解决了，而是要查找问题的根本原因，避免问题的重复出
现。
5、结和自己的岗位要做好备件的准备，包括计划、催促、验货、测绘、观察现场运行情况、及时的反馈信息。配合领导做好设备考核，积极主动的推行设备点巡检制度，提高点巡检质量。
我相信，没有结果，落实就是空谈，不论我们在什么岗位，做什么工作，经历着不同的事情，可是相同的是我们必须把这些不同的事情都要落实到位，落实到人，这关键在于自己是如何的去做，少说一些空话，多做实事相信只有这样勤勤恳恳的工作一定会得到大家的认可，工作也会更上一层楼。
XX
2014年5月7日
第14篇：工作落实
工作，是我们赖以生存的饭碗；既然是饭碗，就不能主观地随意打碎和抛扔。我们必须着眼自身前途命运的抉择走向，坚持再坚持，刻苦再刻苦，努力再努力，切实把份内工作始终做好，做出成效。近些日子，我一直在思考琢磨与之关联的一个问题，就是领导机关怎样抓好工作落实。落实是硬道理、硬杠杠、硬指标。借此机会，谈几点个人拙见浅识，与大家进行一次探讨交流，其中杂乱无章、据不达意、牵强附会之处，望请予以批评指正。
工作落实，看上去简单，实际复杂，因为涉及到方方面面，非一边努力所能奏效，非个体行为所能企及。作为领导机关，充分发挥职能作用很是关键，简单地讲就是要把工作落实相关的条框内容全部想到、统统说到、彻底做到，不留缺口，不留盲点，不留尾巴，不留后遗症。具体来讲，除了思想上高度重视外，就是“五个结合”需要重点把握。 ○与抓统筹协调结合起来
统筹协调，是工作方法，是领导艺术。作为领导机关抓工作落实，离不开统筹协调。如果工作上不注重统筹协调，就可能政出多门，就可能捡了芝麻丢了西瓜，就可能造成机关忙乱、基层乱忙，甚至一头雾水、无所适从。至于怎么统筹协调，我认为：一是要搞清楚统筹什么、协调什么。就是说我们不能笼而统之的眉毛胡子一把抓，不能只统筹不协调、只协调不统筹，不能把统筹的工作过做成了协调的工作、把协调的工作做成了统筹的工作。现实中例子很多，就不列举了。只要清楚了该统筹什么，该协调什么，作为领导机关工作起来就会得心应手、事半功倍了。基层也就不会产生抵触情绪、上交矛盾了。二是要把握统筹协调的度。所谓“度”者，不偏不倚，恰到好处也。“度”，是古时中庸之道提倡的一种理念，数学上叫做“黄金分割点”，但对现实仍具有指导作用。统筹协调的“度”，全在领导机关操控，就是说我们在统筹协调过程中不能过死过细、过于到点到位，不能蜻蜓点水、浮皮潦草，让基层没一点自主权，没一点发挥的余地，只好不经分析思考、不联系实际的按部就班、按图索骥、按时交差。这样的按部就班、按图索骥、按时交差的做法，表面上看似齐头并进、均衡发展，而实质上则是参差不齐、良莠不分、鱼目混珠，于单位建设有百害无一利。三是要跟踪统筹协调的结果。就是说我们不能把统筹协调仅仅局限于大会小会开了、文件资料发了、本本册册上有记录了，当然这个环节、这个过程的工作也要做，形式和内容要相得益彰嘛，但决不可以就此刹车，否则我们就犯了严重的形式主义错误。深入到一线，强化到末端，始终是我们工作落实的出发点和落脚点。军队有个领导的思想我非常赞同，说“工作不问过程只看结果，一旦你办砸了、捅娄子了，那我的枪口就对准你的额头”。我们要的就是这个性格，这个性格就是单位建设前进发展的动力源泉。我们为之修为了吗，值得反省和思考。 ○与抓责任到人结合起来
责任到人，就是明确分工；责任到人，就是抓工作落实。责任扛在肩，责任重如山，只要我们严格责任，也就见到了工作成效的曙光和希望。作为领导机关，要善于做这方面的事情，不能单纯地强调工作落实，不讲究责任到人，把工作与责任完全割裂开来。要知道没有责任到人，工作落实就无从谈起。比方说，上级一项工作下来了，我们不安排到具体人头，不明确到具体标准，不区分到具体板块，不督查到具体环节，那肯定成了“大呼隆”，肯定有人抹“万精油”、打“擦边球”、钻“空档子”，时机场合一具备，出事不在偶然，“砸锅”是必然。因为现在的人都很现实，客观上多一事不如少一事，不是自己打的事一般不干，根本的还是担心害怕干了等于白干，费力不讨好，工作干多了差错也就多了，差错多了挨批评的机会也就不少了，批评多了印象就打折扣了，印象一折扣了成长进步的概率也就降低、希望也就渺茫了。与其自己“主动地”没事找事，不如清闲总比累着好。基于这种活生生的现实，我们对待每项工作，首先必须要把责任一一明确下来，靠责任去落实工作，不是靠感情、靠兴趣去落实工作，其次要贯以强制力、执行力，并给予足够的压力，提供坚实的平台，只有这样真正严格了、严密了、严肃了，才可能把工作抓好、做好。责任在心，责任在行，想想挂奖牌的经验、挨板子的教训，谁还会懈怠责任、亵渎责任、淡忘责任。说到这里，大家可能会问，怎么个责任到人？我的理解，就是建立健全责任制和问责制，在机制下运行，人人有份儿，人人受制。尤其是对过失的问责惩处，决不能睁只眼闭只眼，轻描淡写，隔靴搔痒，决不能以“主流是好的”来袒护、来开脱、来搪塞、来开绿灯、来人为地制造体面撤步的台阶，到头来给人以放纵之嫌疑，授人以鄙夷唾弃的把柄。一句话，责任当头，成绩不淹没，问题不放过；心软就是违规，手软就是犯罪。况且人嘛，活的是一口气，要的是一个面子，你无休止地把面子给了别人，到最后你不就没面子了，没面子不就成了赤裸裸的光骨头，光骨头看起来很怪异的、恐怖的、吓人的，那不避而远之为上策，那不淘汰出局才是天大的怪事。读者诸君，你知道和履行了自己的责任了吗？经常提醒检点自己，并非一件坏事，即或是万劫不复也问心无愧，于人于己都有了交代。 ○与抓能力素质结合起来 能力素质，是开门锤，是成事之基，是工作落实的重要前提和保证。工作落实又很大程度上在于基层的同志。作为领导机关，在抓工作落实的同时要注重培养提高下属的能力素质。能力不一定是素质，素质不一定是能力。反思我么有的领导机关，不调查研究，不联系实际，凭主观臆断地抓工作落实，美其名曰：工作等于踢皮球，把球踢出去了，自己就省事没事了。这里说的主观臆断指的是不管基层有不有完成此项工作的能力，具不具备干好这项工作的素质，就一股脑儿地把工作安排部署下去。当然从理论上讲无可非议，也无可厚非，但是基层的实际怎样的呢？我们大多数的基层同志确实有干好工作的强烈愿望，也确实在用心用劲、想方设法、履职尽责，可由于年纪轻、阅历浅、经历少等因素制约，能力素质所限，有时面对一些工作骑虎难下、啃不动啊、心劲方法使不上啊，见盲犯懵啊。出现这样的情况，是很要命的。可能有人会讲，基层的工作嘛，要什么高深的能力素质，上面怎么安排下面怎么干，况且各级领导每每讲话作指示的苦口婆心、语重心长中都严到不能再严、细到不能再细、全到不能再全、实到不能再实，搬来就可用，拿来就能用，有力气、勤苦一点儿可以完全搞定。我看未必，俗话说“隔行如隔山”、|“不是那个金刚钻揽不了那个瓷器活”，当你处在那个岗位上就谙知其中的点点滴滴、酸甜苦辣了，不轻松啊，挑灯夜战，头发搔断，头皮层层掉是常有的事。因此，提高基层同志的能力素质迫在眉睫，或者说需要进一步的重视和加强。建立完善考评机制是一方面，更重要的是培训帮带和动脑践行。想想我们领导机关组织各类各种培训的实践性、针对性和操作性，想想我们领导机关下基层蹲点代职、检查指导，实打实、见实效地培训帮带过多少，有解决过多少“桥和船”、“开门和摸到门把手”的问题，走马观花的有之，坐着车子转、背着手看的有之，吃顿饭住一晚的有之，讲几句客套话的有之，说做不到点子上的有之，然而培训帮带是深入具体的，深入具体到有形无形上的理思路、定调子、教方法、出策略、支招数。这里，我有个“错误”的观点，提出来与大家商榷，我们搞培训帮带，其内容是不是只能定格在思想政治、安全稳定上，推而论之，是不是只要思想稳定、政治坚定、无事故无案件，全部工作自然而然就上去了？我们共产党人最讲辩证法，什么一分为二地看问题，什么正反两方面来分析，什么两手抓两手都要硬等等，这些经典我们要充分实践运用，不能抛之脑后、弃之九霄云外，我们要对历史负责，对组织负责，对单位负责，更直接的对自己负责。全面提高能力素质，适应本职岗位需要。曾经有个领导对能力素质阐释得非常精到精辟，简而言之就是：广博的知识积累，丰富的实践锻炼，入木三分的观察思考。知识积累，在于学习学习再学习，不是“三天打渔两天晒网”；实践锻炼，在于心入身入深入，不是“身在曹营心在汉”；观察思考，在于眼观六路、耳听八方，不是“坐井观天”、“就事论事”。换句话说，只要我们下够苦功夫、长功夫、细功夫、实功夫，能力素质就没有提不高的、增不强的。某种程度上相信自己，也是一种明智的正确选择，也就给了自己信心和勇气。既然如此，那还等什么，还不赶快赶紧行动起来，要知道“错过就是过错，过错就是于事无补、前功尽弃”。
○与抓风气士气结合起来
实践证明，风气士气直接影响工作落实。作为领导机关抓工作落实，千万不能忽视了风气建设和士气养成。风正气顺，大家干工作就有使不完的劲，用不完的气，掉皮掉肉无悔，流血流汗无畏，即使拼了命也心甘情愿；风气出了问题，想着窝心，干着恼心，有劲也散劲了，有气也泄气了。士气也一样，是大张旗鼓、大造声势地激励、鼓舞出来的，绝不是上纲上线的扣帽子、抓辫子、打棍子、使心眼出来的。我们必须要有这样的清醒认识，认识的高度决定行动的力度。一方面，就是要让“吃拿卡要”没有市场，“吃拿卡要”是卑鄙无耻的举动，是思想行为的腐败，是良心人品的堕落，是社会毒瘤恶疮。因此，不管是领导还是办事员，都应该严守法纪，都应该远离这滩“浑水”，都应该划一道坚固防线，都应该向其宣战开战，让其无地自容，让其身败名裂，让其遗憾终生，让其政治上“死有余辜”。想想“要想人不知，除非己莫为”、“久走夜路也会遇上鬼”、“常在河边走难免不湿鞋”的千年古训，想想“喝人血”的代价是沉重的，“蹲高墙”的生活是可怜的，“一抹到底”的下场是悲哀的，奉劝那些有这喜好爱好的人，得不偿失的事坚决不要干，肮脏龌龊的事坚决不要干，丢人现眼的事坚决不要干，自觉争做毛泽东同志倡导的“五种人”。另一方面，就是要赏罚严明。大家知道，赏罚严明是治世箴言，是管理良方，只有严明才能正风气、励士气。因此，我们一定要用好赏罚严明这件“法宝”，打好赏罚严明这张“底牌”，下好赏罚严明这招“妙棋”。奖励是有指标限制的，处罚却没有指标限制，但也不能滥施处罚。换句话说，该赏的一定要赏，该罚的一定要罚，赏罚要与个人切身利益挂钩兑现；赏对一个人带动一大片，罚错一个人打击一大片，我们不能在赏罚问题上栽跟头、受教训。再一方面，就是要树立宣扬典型。典型是一面旗帜，典型是一座标杆，典型的作用是巨大的，树立宣扬典型也是我们始终坚持的成功的经验做法。关于树立宣扬典型，我认为有这么几点：一个是要善于发现，二个是营造氛围，三个是要见事见思想，四个是要借助媒体。以上讲的是针对先进典型而言的，在实际工作中，必要时我们还可以抓揪一两个人出来，树立反面典型，在大家的批教中，在当事人的忏悔中警示单位、教育所属。 ○与相信依靠下级结合起来
相信依靠下级，实际上就是放心放手，尊重下级的主体地位，作为领导机关抓工作落实，这一条至关重要。基层，能人多得很，强人多得很，领导机关的不要以为只有自己能当老师、当先生，我看当当徒弟、学生未必就降低了身份、丢了脸面。事实明摆着的，你不放心了下级就会心懒，你不放手了下级就会手懒，最后毛病都是领导机关给惯出来的。要想到在一些节骨眼上，下级不理睬你，不把你当回事，但又怕被你参奏一本、被穿小鞋，和尚小庙大，得罪不起，左右为难。况且放心与尊重，是个什么概念，什么行为，告诉你这是在凝聚人心和力量，在做发挥各级主观能动性的工作。退一步讲，我们都不放心不尊重不依靠自己的下级，下技能不心寒吗，谁还愿意在你的领导、带领下工作呢？不相信依靠下级，下级就会逐渐疏远你、背弃你，你就等于在跳“独舞”、在当“光杆司令”。有道是，脱离群众是最大的危险。领导机关不是掌柜，不是家长，不是保姆。其实这一点，领导机关的都懂，但就是经常做一些“一竿子插到底”的事，做一些“大包大揽”的事，做一些“越徂代庖”的事，舔了下级的乱，伤了下级的心，这样的事我们还是少干些为好，切实树好领导机关的形象，体现领导机关的作风。
第15篇：落实措施
大力加强校园治安管理
一、深入开展安全隐患排查和整改工作
1、明确任务，落实责任。在全系各教研室、各年级、各班级、各学生公寓分别设定安全工作责任人，明确职责分工，建立健全具有可操作性的安全检查、管理制度。
2、排查工作采用轮流密集排查方式进行，形成以辅导员、自律委、班干部分别排查为主线，三位一体的排查队伍。对每一个房间，每一个部位，每一类隐患，实施地毯式拉网排查，坚决不留死角，不走过场。
3、对排查出来的各类安全隐患要进行登记，建立台账，并制定隐患和不稳定因素整改措施，明确整改责任人和时间，严格落实“五个一”包靠工作制度（即一个问题、一名老师、一名学生干部、一个方案、一抓到底）及时进行整改。
4、疏堵结合，建立长效机制。一方面，组织辅导员、学生干部对每一次安全稳定排查工作及时进行总结，不断提高辅导员和各层次学生干部的工作水平、完善长效检查管理制度；另一方面，在检查过程中积极探索安全管理新方法，切实解决学生的实际问题。例如，我系学生宿舍电脑比较多，而固定插座较少，学生使用大功率插板现象大量存在，为此，我系组织相关老师对插板的安全使用、鉴别等进行了研究、学习，同时在检查过程中反复向学生说明、讲解，引导学生使用安全插板，提高广大同学的安全意识和鉴别能力，实现了标本兼治。
二、进一步完善夜归学生的身份核查工作，严格夜出学生的请假制度。
1、积极与法律系、国际法商系进行沟通协调，进一步完善了5号学生公寓的管理机制，明确了夜晚锁楼门的时间、人员。（每晚10：30锁楼门，单月计算机系值班人员锁门，双月法律系值班人员锁门）
2、以公告的形式对
4、5号公寓的夜间出入管理进行明确。
3、各班辅导员手机24小时开机，对夜归、夜出学生进行身份核实。禁止夜间外出，因特殊情况需出校门的学生需向本班辅导员和值班辅导员汇报、登记，必要时须有值班辅导员或学生干部陪同。
4、加强夜间巡逻，注意各公寓门窗关闭情况。要求当日值班辅导对各公寓夜间锁门情况进行现场监督。
三、切实落实实训室、机房安全责任制
1、实训室、机房设专职教师负责管理兼任安全员，具体负责安全工作，经常检查不安全因素，及时消除事故隐患。定期（每周一次）检查实训室的安全情况，做好安全检查记录。
2、对实训室、机房内的设备、材料、工具等物品进行检查、清理。严格做到四防、四关、一查（防火、防盗、防破坏、防灾害事故；关门、窗，电、空调；查设备）。
3、加强实训室、机房安全用电管理，不得擅自改装、拆修电器设施；不得乱接乱拉电线，不得有裸露的电线头；电源开关箱内不得堆放物品，以免触电或燃烧。
4、实训室、机房的正常教学使用实行“谁使用谁负责”，使用过程中应保持实训室、机房干净整洁，使用后必须认真清理，恢复原状，并把窗户、电源及空调关好（班长及学委负责），经上课教师同意，由实训室、机房负责人验收。
5、安排勤工助学学生加强下班后和节假日的巡视，要确保切断电源，关好门窗，保管好贵重物品，清理用品和场地。
四、检查和排除易燃、易爆、易腐蚀、剧毒化学品
1、对各办公室、教研室的易燃、易爆、易腐蚀、剧毒化学品进行及时清理，对各个办公室、教研室内的设备、材料、工具等物品合理布局、整齐摆放。
2、对
4、5号学生公寓的易燃、易爆、易腐蚀、剧毒化学品进行排除，重点包括：酒精、打火机、煤油、过期食品饮料等。
3、对各实训室、机房带腐蚀性、易燃、易爆的物品登记造册，按规定存放，责任落实到人，一旦发生泄漏、失窃、损毁，应及时报告，防止意外事故的发生。
第16篇：落实党风廉政建设
2015年度落实党风廉政建设“两个责任”考核方案 为推进党风廉政建设“两个责任”落实，完成好年度各项任务，根据中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》（中发〔2010〕19号）、市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》（秦发〔2014〕8号）和局党委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》要求，制定本方案。
一、考核对象
局属各企事业单位领导班子及成员，纪检监察工作负责人。
二、考核内容
依据局党委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》和局2015年党风廉政建设工作会议部署，主要考核以下内容：
（一）领导班子落实主体责任情况。
1、加强对党风廉政建设的组织领导情况；
2、坚持选好用好干部，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题情况；
3、认真贯彻中央八项规定精神，狠抓作风建设情况；
4、强化对权力运行的制约和监督，深入推进源头治理情况；
5、领导和支持纪检监察工作，加大惩治腐败工作力度情况；
6、履行单位主要领导主体责任各项保障措施落实情况；
7、单位主要领导履行第一责任人职责，其他班子成员落实“一岗双责”情况等。
（二）纪检监察工作负责人监督责任落实情况。
1、协助领导班子加强党风廉政建设情况；
2、加大惩治腐败工作力度情况；
3、加强作风建设监督检查情况；
4、强化廉政警示教育情况；
5、履行监督责任各项保障措施落实情况；
6、加强自身业务能力情况等。
三、考核办法
对领导班子、领导班子成员的考核实行量化记分，满分均为100分（90分以上为优秀，80-90分为良好，70-80分为一般，70分以下为较差），同一事项不累计加分或扣分。
（一）对领导班子的考核办法。局纪委将组成督查考核评价小组，分别到各单位进行督查考核评价，依据工作开展情况，分为加分项和扣分项，对领导班子实施量化考核评价，具体分值为：对领导班子考核专项评价量化打分标准75分（见附件1）；民主测评15分，按照测评较好以上率乘以权重得出分值（见附件2）；局考核组评价（5分），通过听取述责述廉报告、个别谈话、查阅资料（见附件3：查阅资料清单）、实地察看等方式，对落实主体责任情况作出评价，根据每个方面工作情况给出分值；“两个责任”报告评议（5分），各单位主要负责同志以口头或书面形式，向考核组进行汇报。
（二）对领导班子成员的考核办法。通过民主测评得分和履行“一岗双责”情况给予加分、扣分三种形式计算分值（见附件4：对领导班子成员考核量化打分标准）。
（三）对纪检监察工作负责人的考核办法。依据工作开展情况，分为加分项和扣分项，对纪检监察工作负责人实施量化评价（见附件5：对纪检监察工作负责人考核量化打分标准）。
四、组织实施
考核工作在局党委的领导下，由局纪委具体组织实施。
五、结果运用
（一）领导班子及其成员考核结果，在全局范围内进行通报。
（二）凡单位主要领导或其他班子成员发生违纪违法和被问责的情况，受到撤销党内职务、留党察看、开除党籍等党内处分，或降级、撤职、开除等行政处分，或受到刑法处罚，所在领导班子发生集体违反中央八项规定精神问题被上级纪检监察机关查处的，该单位的考核将被“一票否决”，取消年度评先资格。
（三）对领导班子的考核结果在70分（不含70分）以下的单位，由局党委书记和局纪委书记约谈其主要领导；对本单位年内发生重大违纪违法问题被上级纪检监察机关查处影响恶劣的，由局纪委书记约谈其主要领导和纪检监察工作负责人。
（四）对本单位年内发生重大违纪违法问题被上级纪检监察机关查处影响恶劣的单位及主要领导、纪检监察工作负责人不得评为先进或优秀。
中共大同煤矿集团公司委员会 落实党风廉政建设主体责任清单（试行）
按照省委、省国资委党委要求，为落实党风廉政建设党委主体责任，特制定集团公司党委落实党风廉政建设主体责任清单。
一、集团公司党委领导班子集体责任清单（33项）
（一）加强组织领导
1、党委是净化政治生态、实现弊革风清的主要责任者，是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。要切实担负统一领导、直接主抓、全面落实的主体责任，要把党风廉政建设和反腐败工作纳入企业转型发展的总体布局，与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到守土有责、守土负责、守土尽责。
2、每年要至少召开一次综合性的党风廉政建设工作会，明确工作任务、目标要求和具体措施，对党风廉政建设工作进行责任分解，明确领导班子成员在党风廉政建设中的职责和任务，并按照计划推动落实，检查考核。
3、要认真贯彻落实省委、省国资委党委关于党风廉政建设的部署要求，定期听取党风廉政建设和反腐败工作汇报，分析和研判党风廉政建设形势，及时解决党风廉政建设和反腐败工作重要问题。
4、加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，支持纪委的监督执纪问责工作，指导督促各子（分）公司、二级单位党委落实党风廉政建设主体责任，层层传导压力，凝聚工作合力，形成上下贯通、齐抓共管的党风廉政建设工作格局。
（二）选好用好干部
5、严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省管国有骨干企业领导人员管理暂行规定》，坚持新时期好干部“五条标准”，把握“重德、重廉、重绩、重练”四个导向，大力营造风清气正的选用环境。按照“三个一批”的总体要求，对干部队伍进行认真梳理。
6、严格执行干部选拔任用规定，党委必须要把好“五关”，即管原则，把好导向关；管标准，把好资格关；管程序，把好规则关；管机制，把好政策关；管监督，把好调整关，坚决防止在选人用人上出现不正之风和腐败现象。
7、强化对拟提拔干部遵守党的政治纪律、贯彻民主集中制、落实党风廉政建设责任制和工作作风、廉洁自律等方面表现的考察，落实“六查”要求，严格执行选拔任用领导干部任前征求纪委意见制度，严格执行干部选拔任用责任倒查和工作责任追究制度，防止“带病上岗”、“带病提拔”等问题的发生。
8、严格执行领导干部亲属任职回避制度，坚决防止出现任人唯亲等违规违纪问题。
9、以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，建立教育、监督、约束常态性管理机制，防止“提拔后生病”。
（三）加强作风建设
10、始终绷紧作风建设这根弦，持之以恒纠正“四风”，驰而不息正风肃纪，做到抓常、抓细、抓长，坚决防止“四风”问题复发反弹。
11、大力弘扬党的优良作风，持续贯彻落实中央“八项规定”精神、省委有关规定和集团公司“十项要求”， 推动作风建设落地生根、成为新常态
12、巩固群众路线教育实践活动成果，坚持和完善密切联系职工群众的各项制度，以制度巩固作风建设成果，确保改进作风规范化、常态化、长效化。
13、认真解决职工群众反映强烈的热点、难点问题，坚决纠正损害员工群众利益的行为，严肃查处发生在群众身边的腐败问题。
14、坚持“一线工作法”， 做到“干部在一线指挥，处室在一线调研，决策在一线落实，问题在一线解决，经验在一线总结，成绩在一线创造”。
（四）规范权力运行
15、按照《同煤集团贯彻落实＜建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划＞的实施意见》，深化廉洁风险防控工作，建立健全法律风险防范机制，推动权力规范运行，形成不敢腐的惩戒机制，不能腐的防范机制，不易腐的保障机制。
16、认真落实“六权治本”要求，规范各单位和部门的职责权限，列出“权力清单”和“责任清单”。
17、阳光行使权力，坚持党务、企务和重大财务信息公开制度，推进决策公开、管理公开、服务公开、结果公开。
18、全面推行“一把手”不直接分管组织、人事等工作制度，建立健全相对分离、分权制衡的权力运行机制。
19、坚持用制度管权、管人、管事，严格执行贸易业务、招标监督、物资采购、基本建设、建筑工程等管理制度，强化权力运行全过程监督，切实把权力关进制度的笼子里。
（五）领导和支持纪委办案
20、健全反腐败领导体制和工作机制，全面落实中央和省委关于反腐败体制机制创新和制度保障各项措施。
21、全力支持和保障纪委办案，以“零容忍”态度惩治腐败，做到有案必查、有腐必惩，始终保持惩治腐败高压态势。坚持抓早抓小、防微杜渐，对党员干部身上的问题早发现、早教育、早查处。
22、按照《案件检查工作条例》规定的程序和要求，认真履行党委在查办党员干部违纪违法案件中承担的职责，加强对查办案件的的指导和协调，有效地整合各种力量参与办案。加大对廉政风险高的单位和部门的分析研判。
23、定期听取纪检监察工作汇报，及时研究解决纪检监察部门在工作中遇到的重大问题和实际困难，指导和支持纪检监察干部开展工作。
24、从政治上关心和爱护纪检监察干部，建立健全有效保护纪检干部履行职责的机制，为纪检干部履行职责创造良好的环境条件。
（六）加强党内监督。
25、加强对党内监督工作的领导，认真执行述职述廉、民主生活会、谈话、诫勉、质询等党内监督各项制度，及时研究解决党内监督工作中的重要问题。
26、加强对领导班子及其成员的监督，加强对二级单位的领导班子，特别是主要负责人的监督。严格执行请示报告制度，领导班子成员涉及个人重大问题、重要事项、外出等，要向组织如实请示报告。
27、认真执行领导干部报告个人有关事项制度，定期开展抽查核实工作，对拒绝报告或者报告不实的予以问责处理。
（七）加强宣传教育
28、加强对班子成员及二级单位党组织和党员干部的经常性教育管理，切实增强领导班子、领导干部落实党风廉政建设责任制的思想自觉和行动自觉，引导领导班子、领导干部知责、明责、担责、尽责。
29、深入开展社会主义核心价值体系、理想信念、群众路线、反腐倡廉法规制度和从业道德教育，增强党员干部廉洁意识和纪律观念，打牢拒腐防变的思想堤坝。 30、坚持和完善党委中心组廉政学习制度，党校廉政培训制度。党委中心组安排党风廉政建设专题学习每年不少于3次，党校举办的干部培训班必须安排廉政教育培训内容。
31、开展反腐倡廉警示教育，充分利用廉政教育基地，组织开展廉政教育和预防职务犯罪教育。
（八）主动报告工作
32、定期向省委、省国资委报告履行主体责任、推进党风廉政建设和反腐败工作情况，及时请示报告涉及反腐倡廉建设的重要情况和问题。
33、集团公司党委全力支持集团公司纪委落实党风廉政建设监督责任，主动接受集团公司纪委对集团公司党委领导班子及其成员的监督。
二、集团公司党委书记责任清单（15项）
（一）履行领导责任
1、及时传达学省委、省国资委党委关于党风廉政建设的部署和要求，结合实际研究制定贯彻落实的具体措施，加强督促检查考核，推动党风廉政建设有关任务的落实。
2、定期不定期地主动听取党风廉政建设和反腐败工作汇报，研究解决重大问题，分析研究党风廉政建设和反腐败工作现状，及时解决存在的突出问题。
3、准确把握廉政建设状况，积极主动推进党风廉政建设工作，切实做到“四个亲自”，即：重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办。
（二）加强教育监管
4、加强对班子成员及二级单位党政主要负责人的教育管理监督，及时掌握和纠正在思想政治、廉洁自律、工作作风等方面存在的问题。
5、定期约谈班子成员及子（分）公司、二级单位党政主要负责人，了解开展党风廉政建设情况，督促班子成员及二级单位党政主要负责人廉洁从业、履行好“一岗双责”。
（三）管好班子
6、坚持民主集中制，健全党委议事规则，严格执行“三重一大”集体决策制度。
7、严肃党内政治生活，将领导班子及成员履行党风廉政建设主体责任的情况纳入民主生活会对照检查重要内容，严肃开展批评和自我批评。
8、管人、管事、管思想、管作风、管纪律，对班子成员严格要求、严格管理；对有苗头性、倾向性问题的班子成员及时进行提醒谈话并督促整改。既要管班子成员八小时之内的工作，又要监管好八小时之外、事涉“四风”方面的生活作风问题，发现严重问题，及时向省委、省国资委报告。
（四）带好队伍
9、以上率下，以身作则，以班子自身建设带动干部队伍建设。
10、强化各级干部政治素质和法纪意识，任何情况下都要做到“讲政治、懂规矩、守纪律”；加强道德养成，“先做人，后做事，再做官”，让为民、务实、清廉成为干部的自觉遵循，让规定、规矩、规范成为干部的行为准则。
11、不定期与班子成员和子（分）公司、二级单位党委书记谈话，了解执行党的路线方针政策、坚持民主集中制、实施党内监督的情况和其所在班子及其本人廉政勤政等情况。发现有严重违纪违法问题的，责成纪委和有关部门立案查处。
（五）当好廉政表率
12、带头执行党的政治纪律、组织纪律等各项纪律，自觉接受组织和员工群众监督，自觉接受党章党规党纪的刚性约束。
13、严格执行述职述廉、领导干部报告个人有关事项等规定，在民主生活会上严格对照检查，带头开展批评与自我批评。
14、政治上讲忠诚，组织上讲服从，行动上讲纪律，带头严守政治纪律和政治规矩，带头依法办事。
15、践行“三严三实”要求，带头遵守作风建设各项规定，自觉净化工作圈、生活圈、社交圈，从严管理配偶、子女及身边工作人员，不能以任何形式谋取特殊利益。
三、集团公司党委领导班子其他成员的责任（10项）
1、带头履行“一岗双责”的要求，按照“谁分管、谁负责”的原则，一级抓一级，把党风廉政建设和反腐败工作有机融入业务管理工作中，完善制度规定，加强风险防控。
2、认真学习贯彻上级党委、纪委和同级党委部署要求，主动协助党委书记抓好党风廉政建设工作，结合分管领域业务工作，研究提出负责任的意见。
3、对分管单位（部门）开展党风廉政建设和反腐败工作情况进行日常监督检查。
4、对分管单位（部门）党风廉政建设和反腐败工作情况进行分析，围绕容易发生腐败问题的重点领域和关键环节开展调查研究，指导督促制定防范性措施，切实加强管理。
5、定期听取分管单位（部门）关于党风廉政建设情况汇报，坚持问题导向，加强指导协调，推动解决分管单位（部门）在作风、纪律等方面的突出问题，落实整改工作。
6、不定期与分管单位（部门）负责人谈话，了解执行党的路线方针政策、坚持民主集中制、实施党内监督等情况，督促落实“一岗双责”，并提出要求。
7、对分管部门、单位领导班子、领导干部在廉洁从政方面存在苗头性、倾向性问题的，及时进行廉政谈话、提醒教育和督促纠正，对问题严重的，要及时向集团公司党委、纪委报告。
8、在分管单位（部门）发生违纪违法案件时，根据办案工作需要，协助配合有关部门做好调查处理工作，坚决抵制说情风，帮助排除办案阻力。
9、严格遵守党纪国法和廉洁从政规定，带头落实党风廉政建设部署，带头遵守中央八项规定精神，带头廉洁自律，带头严格要求，带头接受监督；严格执行述职述廉、领导干部报告个人有关事项等规定，在民主生活会上严格对照检查，开展批评与自我批评。
10、加强对亲属和身边工作人员的教育管理，不以任何形式以权谋私，防止发生违纪违法和不廉洁问题。
中共大同煤矿集团公司委员会
2015年2月27日 交通基础设施建设领域派驻纪检监察人员实施办法 第一条 为进一步加强交通基础设施建设领域廉政工作，确保全市交通工程建设健康顺利开展，根据交通运输部《交通基础设施建设重点工程实施纪检监察人员派驻制度的暂行办法》和省交通运输厅《在交通基础设施建设重点工程中派驻纪检监察人员的实施细则》的有关要求，结合我市实际，制定本实施办法。
第二条 交通基础设施建设领域派驻纪检监察人员工作（简称派驻工作）由市交通运输局统一领导，局纪委监察室具体组织实施。
第三条 凡市交通运输局在建的基础设施建设项目，均应实行纪检监察派驻制度，并建立健全派驻工作机构（简称派驻机构）。
第四条 派驻机构成立和人员的筛选与项目管理机构组建工作同步进行。由市局纪委监察室派驻，如人员不足，在局属有关单位和部门进行选派，并通报工程项目主管局领导。 第五条 派驻人数，应根据工程量大小、工期长短等情况确定；确定为一名人员的，原则上实行专职派驻，确定为两名或两名以上人员的，一般要有一名人员为专职。专职派驻人员为驻在单位党组织临时支部成员，参加驻在单位支部会议。
第六条 派驻人员要正确履行职责，依法依纪办事，对工程建设过程中的廉政工作进行指导和监督检查。加强与驻在单位领导和相关部门的工作联系，及时沟通情况，共同研究、探讨解决工程建设中的廉政问题。
第七条 派驻人员的工资、福利在原单位领发，保留原工作岗位、职级不变，职级调整不受影响，并享受驻在项目管理单位在岗同类人员相同的驻工地补助。
第八条 派驻人员的办公场所、办公设备和工作用车，由驻在单位负责；派驻人员受局指派（或同意）参加有关会议和业务学习所发生的培训费，明察暗访和调查取证工作所需费用，由驻在单位负责解决。
第九条 派驻人员的条件。
（一）热爱交通事业，政治素质好，廉洁奉公，忠于职守，坚持原则，敢抓敢管，保守秘密。
（二）熟悉有关法律、法规、规章和政策；或熟悉纪检监察工作业务和党纪政纪知识；或熟悉工程建设管理业务；或熟悉工程建设资金管理和工程财务管理业务。
（三）大专以上文化程度，有较好的文字基础，有较强的组织协调能力。
（四）本人及亲属没有在从事交通工程施工、监理、招标代理、工程咨询、材料生产和销售等企业任职、兼职；本人及亲属没有参加与交通工程建设直接相关的经商办企业活动。
（五）派驻人员须是股级以上党员干部，年龄在50周岁以内，身体健康。
第十条 派驻人员工作职责。
（一）协助驻在单位抓好工程建设中的廉政工作。协助建立和完善廉政制度；建立健全群众举报和监督体系；加强对重点岗位、关键环节和人员的监督；督促抓好有关廉政规定的落实。
（二）对工程建设进行全过程监督。采取提前介入、重点参与、一般抽查或会同有关部门联合检查相结合的方法，对工程建设前期、建设期间、交（竣）工验收工作的各环节进行监督。驻在单位或工程建设管理部门，要主动将建设项目开工前的立项、规模、资金筹措、招投标及合同签订等事项及时通报派驻人员及机构。
（三）受理群众对有关工程建设管理部门和人员、工程从业单位和人员违反廉政规定的举报，并组织调查处理。
（四）参与对招投标工作的保密措施、评标方案、工作纪律的制定，并对招投标信息发布、资格预审、招标文件编制、开标、清标、评标、定标等环节的工作过程和落实评标纪律的情况进行重点监督。
（五）参与驻在单位或工程建设管理部门与工程设计、施工、监理单位《廉政合同》的签订，并对《廉政合同》执行情况进行监督。
（六）督促抓好阳光工程“十公开”工作。
（七）加强对工程转包和违法分包行为的监督检查。对工程整体转包和指定分包等违规违纪行为和以劳务名义分包工程问题进行监督检查。
（八）加强对施工企业和监理单位履约情况的监督检查。参与对各类拖欠现象，特别是拖欠农民工工资问题的监督。
（九）加强对工程建设资金使用情况的监督。督促驻在单位、工程建设管理部门、施工企业、监理单位加强工程建设资金安全、有效使用和管理，做到专户储存、专户管理、专款专用，规范资金的申请、拨付、管理、使用程序，提高使用效益。
（十）加强计量支付制度落实情况的监督，对大额资金收、付、转活动进行全程跟踪监督，严肃查处单位和个人套取、转移、侵占、挪用、出借、浪费建设资金等问题。
（十一）?）发现工程建设中出现苗头性、倾向性问题时，要及时提醒驻在单位制定整改意见，督促其整改，重大问题及时向局纪委监察室报告。当出现下列问题时，要及时提出处理或案件调查建议。①在工程招投标、工程监理及建设物资、设备采购、计量支付中有弄虚作假、吃拿卡要、贪污、受贿行为的。②规避监督检查，在重大事项决策中，不符合工程建设与管理的有关程序、规定的；③贪污、挤占、挪用工程专项建设资金，严重违反财经纪律的；④在重大安全、质量事故中有失职、渎职行为的；⑤严重违反《廉政合同》规定的；⑥隐匿、伪报有关数据、资料的；⑦打击报复揭发、检举人的；⑧阻挠、妨碍派驻人员正常开展工作或行使职权的。
（十三）工程建设项目结束后，对派驻期间的有关廉政建设文件、资料及时整理归档，并对该工程建设中的廉政工作作出评估，写出报告。
（十四）完成派出单位交办的其他工作。第十一条 派驻人员的权力。
（一）有权参加驻在单位、工程建设管理部门有关工程建设的会议、重大问题的研究，监督有关工程建设重大事项的决策是否符合相关规定。
（二）有权查阅、复制派驻工作需要的有关文件、资料等。
（三）有权进入施工、检测、试验等与项目建设有关的场所实地察看工程质量和现场管理情况，并询问有关问题。
（四）有权向驻在单位的财务、审计、工程建设资金代办银行、工程建设管理部门及施工企业、监理、监督单位调查了解有关工程建设资金使用、工程质量和材料价格及产地等情况。
（五）有权向有关单位和个人调查、核实有关情况。 第十二条 派驻人员的纪律。
（一）坚持原则，秉公执纪执法，严格履行职责，参与监督但不干涉和影响工程施工建设的正常工作。
（二）不接受施工、设计、监理等单位的吃请及礼品、礼金、有价证券，不参与可能影响公正履行职务的任何活动。
（三）带头遵守驻在单位和工程筹建管理部门的规章制度和工程管理规定，自觉接受工程建设从业人员和社会群众的监督。主动与工程管理和从业单位人员搞好配合，加强团结，努力为工程建设保好驾护好航。
（四）严格保密纪律，自觉遵守保密制度。
第十三条 派驻人员的考核
（一）由局纪委监察室负责采取年度述职、组织检查和考核等方式，对派驻人员进行履职和廉政情况考评，考评结果作为派驻人员在派驻期间的工作鉴定和干部使用的重要依据。
（二）局纪委监察室要不定期组织对派驻工作的检查，如发现派驻人员对重大违法违纪问题隐瞒不报，工作严重失职，或利用职权谋取私利，庇护他人或涉嫌违纪违法的，要依法依纪追究责任。
第十四条 各县区交通局的派驻工作，参照本办法执行。派驻工作执行情况请及时报告市局纪委监察室。
第十五条 本办法由市局纪委监察室负责解释，自发布之日起执行。
兰花集团招投标监督办法
http://www.daodoc.com 2013-6-5 16:59:31 兰花廉政网
第一章 总 则
第一条 为加强兰花集团在物资采购和工程建设招投标中的管理，规范设备采购和工程建设行为，进一步加强对招投标工作的监督，确保招投标工作规范运行。根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规的规定，结合兰花集团实际，特制定本办法。
第二条 监督工作要坚持实事求是、公平公正、依法有序、惩教结合的原则。
第三条 招投标监督委员会负责组织协调集团及下属各分（子）公司招投标监督工作，要加强与业务部门的联系和沟通。
第四条 招投标监督委员会依据本办法，对执行兰花集团招投标管理有关规定的情况进行监督检查。
第二章 监督机构与职责
第五条 成立招投标监督委员会
主 任：纪委书记
副主任：纪委副书记 监察处长
成 员：监察处、审计处（部）、法律处（部）、财务处（部）负责人
第六条 成立由监察处、审计处（部）、法律处（部）、财务处（部）等人员组成的招投标监督工作组，具体负责对招投标工作的监督。
第七条 招投标监督委员会的主要职责
（一） 研究制定招投标监督办法；
（二） 对招投标工作中出现的违法违纪问题，提出处理意见和建议；
（三） 检查指导招投标监督组的日常工作；
（四） 对招投标项目进行审核。
第八条 招投标监督工作组的主要职责
（一）建立和完善招投标监督工作的管理机制和办法；
（二）督促招投标管理制度的完善和修订；
（三）对各部门、各单位执行兰花集团招投标各项管理规定的情况进行监督检查；
（四）对招投标工作进行全程监督；
（五）接受招投标工作中的投诉和检举，组织调查招投标工作中的违法违纪问题。
第三章 监督方式
第九条 监督人员可以采取现场监督、实地考察、听取汇报、查询资料与备案、提出监督意见等方式对招投标工作的全过程进行监督。
（一）现场监督，是指监督人员参加招投标工作的全过程而实施的监督，包括评委的随机抽取、评委资质的认定、代理机构的确定、投标单位资质的审查、参加招投标预备会议，开标、评标、定标会议，讨论决定有关事项等；
（二）实地考察，是指监督人员参加对投标人或中标候选人综合实力进行的实地考察而实施的监督；
（三）听取汇报，是指监督人员根据需要，为了解情况或澄清问题，要求招投标有关单位或当事人做出口头或书面汇报而实施的监督；
（四）查询资料与备案，是指监督人员根据需要，要求招投标有关单位或当事人提供相关资料或对资料情况作出说明并对相关文件进行备案而实施的监督；
（五）提出监督意见，是指监督人员根据需要，针对相关问题提出监督意见，要求招投标有关单位或当事人根据监督意见予以纠正。
第四章 监督内容
第十条 对招标准备过程进行监督
（一）根据兰花集团招投标管理有关规定，应当进行招标的项目要严格遵守有关规定进行招标，不得将应当招标的项目拆分肢解、规避招标；
（二）必须采用公开招标方式的，要按照集团招标代理机构管理规定，委托有资质的招标代理机构进行招标；
（三）招标项目的项目审批和预算情况，招标文件的编制情况和标书发布情况；
（四）采用公开招标、邀请招标、比价采购等方式的，其投标单位的数量要符合有关规定；采用议标方式的，要符合议标条件，遵守议标程序；
（五）招标代理机构要按规定发布招标公告或发出招标邀请书；
（六）对投标单位进行资格预审，需要召开预审会议的，应有监督人员出席，并应形成预审记录；
（七）开标前，由工作人员填写开标前情况备案表，连同招标公告、预审记录等材料在监察处备案。
第十一条 对开标会议进行监督
（一）开标会议要由招投标领导小组负责人或其指定人员主持，要有专人公开唱标、计算得分、记录开标过程，主持人要按照规定程序主持会议；
（二）招标单位、投标人及其工作人员要按规定时间入场；
（三）投标文件要按规定密封完好；
（四）投标单位得分情况要进行复核；
（五）对投标单位及项目班子成员的资质、资格证书要进行严格的审查；
（六）参加开标会议的所有人员，要严格遵守会议纪律。
第十二条 对评标过程进行监督
（一）评标小组成员的组成和人数要符合规定，需要回避的人员要遵守回避制度，行业技术专家人数要达到规定比例；
（二）评标小组中行业技术专家由招标管理部门在监察人员的监督下，在开标当日于专家库中随机抽取产生。抽取过程要严格遵守有关规定，并做好保密工作；
（三）评标小组要按照规定程序，对各投标单位进行客观公正的评标；
（四）对投标报价、投标人业绩、项目经理业绩等有关资料要进行审核，评分要公开、公平、公正；
（五）对废标和流标的认定要符合规定的条件和程序；
（六）评标小组成员要严格遵守评标纪律。 第十三条 对中标结果进行监督
（一）中标人的确定，要符合评标小组的推荐意见；
（二）中标结果确定后，要按规定进行公示，在规定时间内，按招标文件和中标人的投标文件签订书面合同，不得存在与评标结果和招标文件的实质性内容相背离的情况。
（三）合同签订前，工作人员要填写评标、中标情况备案表，并在监察处备案。与中标人签订的书面合同应当报法律事务处（部）审查。
第十四条 出现下列情形之一的，监督人员可以酌情提出监督意见、暂停开标程序或者向招投标工作领导小组建议宣布招投标结果无效；
（一）投标单位不足规定数量或资质不符合要求，仍然进行开标的；
（二）开标会议流程不规范的；
（三）投标文件编制不规范，提供的有关资料存在弄虚作假，应被认定为无效而未认定的；
（四）评标小组的组成和人数不符合规定，或评标专家未按规定抽取仍然进行评标的；
（五）评标程序不规范或评标存在舞弊行为的；
（六）投标人有串标、陪标、围标、恶意竞标等行为的；
（七）其他按照规定应当认定招投标无效的。
第十五条 后续监督
（一）合同的内容要与招标内容一致，补充协议不得背离合同实质性内容；
（二）要严格按合同约定履行相关条款；
（三）合同如有变更或修订，要严格履行相关程序；
（四）招标单位要对中标单位项目班子成员的相关资质证件予以扣押，待合同履行完毕后，予以返还。
第五章 监督纪律
第十六条 监督人员应当依法办事、遵守纪律、坚持原则、正确履行职责。有下列行为之一的，按照有关规定予以处理：
（一）对监督中发现问题不及时报告、不及时采取措施，以致造成损失或者使损失扩大的；
（二）纵容、包庇违法违纪行为的；
（三）利用职权谋取私利的；
（四）其他违反招投标工作纪律的。
第六章 责任追究
第十七条 招标人员有下列情形之一的，由监督部门责令其限期改正，情节严重的，追究单位分管领导和直接责任人的责任。对严重违纪违法问题，按照有关规定处理：
（一）领导干部利用职权谋取私利，干预招标投标工作的；
（二）依法必须招标项目不具备招标条件而进行招标的；
（三）未按规定委托招标代理机构的；
（四）不按集团招标规定，擅自改变招标方式或者改变中标结果的；
（五）招标文件发出时间、澄清或者修改的通知时间，以及留给投标人编制投标文件的时间不符合招标投标法和实施条例规定的；
（六）应当使用标准招标文件而未使用，或者招标文件的实质性要求和条件违反有关规定的；
（七）其他违反国家法律法规以及兰花集团有关规定的。
第十八条 投标人有下列情形之一的，取消其在兰花的投标资格：
（一）利用伪造或者无效的资质证书、印鉴参加投标的；
（二）伪造或者虚报业绩的；
（三）伪造项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明，或者中标后不按招标文件要求或者承诺配备项目负责人以及主要技术人员的；
（四）伪造或者虚报财务状况的；
（五）提交虚假的信用状况信息的；
（六）隐瞒招标文件要求提供实质性信息或者提供虚假的；
（七）法律法规规章规定的其他弄虚作假行为的。
第十九条 招标代理机构有下列行为之一的，取消其在兰花的代理资格：
（一）在所代理的招标项目中投标或者代理投标，或者向该项目投标人提供咨询服务的；
（二）未在指定媒介发布依法必须招标项目的招标公告或者资格预审公告的；
（三）招标公告或者资格预审公告中有关获取的招标文件或者资格预审文件的办法和规定明显不合理的；
（四）在两个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告或者资格预审公告的内容不一致，影响潜在招标人申请资格预审或者招标的；
（五）随意更改中标结果的；
（六）其它不按规定程序组织招标活动的。
第二十条 评标小组成员在评标过程中有以下情形之一的，取消其在兰花的评标资格：
（一）擅离职守影响评标程序正常进行的；
（二）应当回避而不回避的；
（三）未按招标文件规定的评标标准和方法评标的；
（四）不客观公正履行职责的。
第七章 附 则
第二十一条 本办法适用于兰花集团及下属各分（子）公司。
第二十二条 本办法由集团纪委负责解释。
第二十三条 本办法自公布之日起施行。兰花集团实行领导干部问责的暂行办法
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第一章 总 则
第一条 为加强对领导干部的管理和监督,增强领导干部的责任意识、忧患意识和大局意识,深入贯彻落实科学发展观,进一步促进企业又好又快发展，参照中共中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，特制定本办法。
第二条 本办法适用于集团及集团下属各分（子）公司副厂（矿）级以上领导干部。
第三条 对领导干部实行问责,坚持严格要求、实事求是、权责一致、惩教结合、依靠群众、依法有序的原则。
第四条 领导干部受到问责,同时需要追究纪律责任的,依照有关规定给予党纪政纪处分;涉嫌犯罪的,移送司法机关依法处理。
第二章 问责的情形、方式及适用
第五条 有下列情形之一的,对领导干部实行问责：
（一）决策严重失误,造成重大损失或者恶劣影响的；
（二）因工作失职、渎职，致使本单位、本部门发生一般、较大、重大、特别重大事故、事件、案件，造成较大损失或者影响的；
（三）贯彻执行决策部署不力，贻误工作的；
（四）连续两年完不成年度经济目标和工作目标的；
（五）对群体性、突发性事件处置失当,导致事态恶化,造成不良影响的；
（六）弄虚作假、欺骗、误导上级领导或滥用职权，导致企业和职工利益受损的；
（七）浪费资产造成经济损失或不良影响的；
（八）贪污、行贿、受贿或利用职务之便为自己或他人谋取私利的；
（九）违反投资管理、招投标和项目建设有关规定的；
（十）违反干部选拔任用有关规定,导致用人失察、失误,造成不良影响的；
（十一）违反价格政策、销售规定、销售纪律、致使集团公司利益受损或效益下降的；
（十二）参与纵容黄、赌、毒及其它不良行为的；
（十三）泄露商业机密及工作秘密的；
（十四）其他违规违纪行为的；
第六条 对领导干部实行问责的方式:
（一）警示谈话；
（二）记过；
（三）停职检查；
（四）降职；
（五）责令辞职；
（六）免职。
第七条 领导干部具有本规定第五条所列情形，并且具有下列情节之一的，应当从重问责：
（一）消极对待或不配合问责调查的；
（二）弄虚作假、隐瞒事实真相的；
（三）干扰、阻碍问责调查的；
（四）对检举人、控告人打击、报复、陷害的；
（五）党内法规和国家法律法规规定的其他从重情节。
第八条 领导干部具有本规定第五条所列情形，并且具有下列情节之一的，可以从轻问责：
（一）主动采取措施，有效避免损失或者挽回影响的；
（二）积极配合问责调查，并且主动承担责任和纠正错误的；
第九条 受到问责的领导干部，取消当年年度考核评优和评选各类先进的资格。 警示谈话、记过、停职检查的领导干部，一年内不能担任高于现任职务的领导职务。
降职、责令辞职、免职的领导干部，两年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务。
对降职、责令辞职、免职的领导干部，可以根据工作需要以及本人一贯表现、特长等情况，由问责单位按照干部管理权限酌情安排适当岗位或者相应工作任务。
降职、责令辞职、免职的领导干部，两年后如果重新担任与其原任职务相当的领导职务，除应当按照干部管理权限履行审批手续外，还应当征求纪检监察部门的意见。
第三章 实行问责的程序
第十条 对领导干部实行问责，纪检监察部门提出建议，按照干部管理权限由党政主要领导及纪检监察部门根据不同情形进行问责。
对出现问题的干部应当问责而不履行问责的，要追究其相关人员的责任。 第十一条 对领导干部实行问责，依照下列程序进行：
（一）对通过检举、控告、处理事故事件、查办案件、审计或者其他方式发现的领导干部应当问责的线索，纪检监察部门进行调查后，对需要实行问责的，按照第十条规定进行问责；
（二）问责决定单位可以根据纪检监察部门提出的问责建议作出问责决定；
（三）对于事实清楚，不需要进行问责调查的，问责决定单位可以直接作出问责决定，问责决定要在纪检监察部门备案；
（四）问责决定单位作出问责决定后,由党办、人事、劳资、财务等部门办理相关事宜。
第十二条 纪检监察部门提出问责建议，应当同时向问责决定单位提供有关事实材料和情况说明，以及需要提供的其他材料。
第十三条 作出问责决定前,应当听取被问责的领导干部的陈述和申辩，并且记录在案；对其合理意见，应当予以采纳。
第十四条 作出问责决定前，被问责的领导干部要作出书面检查。
第十五条 对领导干部实行问责，应当制作《领导干部问责决定书》。《领导干部问责决定书》应当写明问责事实、问责依据、问责方式、批准部门、生效时间、当事人的申诉期限及受理单位等。
第十六条 《领导干部问责决定书》应当送达被问责的领导干部本人及其所在单位。
问责决定单位作出问责决定后，应当派专人与被问责的领导干部谈话，做好其思想工作。
第十七条 党办、人事、财务、劳资及相关部门应当及时将被问责的领导干部的有关问责材料归入其个人档案。并且将执行情况回复问责建议和决定单位。
第十八条 问责决定应在一定范围内以适当方式公开。
第十九条 被问责的领导干部对问责决定不服的，可以自接到《领导干部问责决定书》之日起15日内，向问责决定单位提出书面申诉。问责决定单位接到书面申诉后，应当在30日内作出申诉处理决定。申诉处理决定应当以书面形式告知申诉人及其所在单位。
第二十条 集团及各分（子）公司中层以下干部参照此办法执行。
第三章 附 则
第二十一条 本办法由集团纪委负责解释。
第二十二条 本办法自下发之日起施行，集团及各分（子）公司以前下发的有关问责制度同时废止。
兰花集团项目建设监督办法
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第一章 总 则
第一条 为加强对集团及下属各分（子）公司投资项目的监督管理，确保项目建设高质高效、安全廉洁，根据集团项目建设管理有关规定，制定本办法。
第二条 凡集团范围内，以各种形式投资的项目均在监督范围之内。主要包括新建、扩建、重大技术改造等固定资产投资，及投资过程中的勘察、可研、设计、概预算编制、招投标、合同管理、工程或工艺变更、施工、竣工验收、决算等全部环节。
第三条 监督工作坚持实事求是、依法有序、权责一致、惩教结合的原则。
第四条 监督工作遵循以事实为依据，以法律法规为准绳。严格遵守集团项目建设管理有关规定。
第五条 监察处、审计处（部）、财务处（部）、法律处（部）和相关业务处（室）组成项目投资监督组，负责对项目建设工作进行日常监督。
第六条 监督方法
（一）听取汇报；
（二）参加有关会议；
（三）召开座谈会，与有关人员座谈；
（四）查阅项目建设的有关文件、会议记录、财务及其他有关资料；
（五）对项目建设情况进行现场调查核实。
第二章 监督组工作职责
第七条 相关业务处（室）负责对立项、可研、设计、招投标、工程或工艺变更、质量、进度、安全、验收等工作的监督和检查。
第八条 财务处（部）负责对项目投资概算、预算和决算进行审查；负责对项目资金的管理、使用等情况进行全方位监管。
第九条 审计处（部）负责配合财务处（部）对项目的决算进行审核。
第十条 法律处（部）负责对合同签定和执行情况的监督。
第十一条 监察处负责对各单位（部门）履职情况进行监督，对项目建设中的违纪问题进行调查处理。
第三章 监督组工作权限
第十二条 监督过程中，监督组可以采取下列措施：
（一）要求被监督单位（部门）和人员提供与监督事项有关的文件、资料、财务帐目及其他相关资料，并进行查阅或复制，对预算、决算进行审核；
（二）要求被监督的单位（部门）和人员就监督事项涉及的问题作出解释和说明；
（三）责令被监督的单位（部门）和人员停止违反法律、法规和制度的行为；
（四）要求项目建设单位、施工单位、中介组织就有关情况进行汇报；
（五）可以参加有关设计变更、项目建设等各类会议。
第十三条 遇有下列情况情形之一的，可以提出监察建议：
（一）违反法律、法规和集团规章制度，应当予以纠正的；
（二）给集体利益和合法权益造成损害，需要采取补救措施的；
第十四条 监督部门提出的监察建议，项目单位无正当理由的，必须采纳。
第四章 监督内容
第十五条 项目建设程序执行情况
（一）立项、可研、初设、详设、概算、预算要按规定经过有关部门审查批准；
（二）项目的设计、施工、监理要按规定进行招投标。不允许非法分包、违规指定采购、以包代管的现象；
（三）设计变更程序要符合有关规定；
（四）要遵守集团招投标管理有关规定；
（五）要遵守集团合同管理有关规定。
第十六条 工程及资金管理情况
（一）要按批复的工程技术标准、建设规模、工程造价进行建设，有无未经批准擅自提高（降低）技术标准、扩大（减小）建设规模的现象；
（二）项目资金的管理使用要严格遵守国家、集团的有关规定。
第十七条 工程质量方面
（一）要建立质量保证体系；
（二）各项质量检测资料要齐全、真实。
第十八条 安全方面
（一）要建立安全规章制度和管理体系；
（二）各项安全检测资料要齐全、真实。
第十九条 竣工验收及决算情况
（一）要严格遵守建设项目竣工验收和设备验收有关规定；
（二）要按照有关规定对项目决算进行审核审计。
第五章 责任追究
第二十条 监督组成员要自觉接受被监督单位、被监督人员和广大职工群众的监督。有下列情形之一的，按照有关规定进行责任追究：
（一）不认真履行职责，工作不负责任；
（二）隐瞒事实真相，弄虚作假；
（三）利用工作之便为他人牟取非法利益；
（四）违反廉洁自律等有关规定；
（五）无故不参加、不服从监督工作安排。
第二十一条 有下列情形之一的，追究相关人员责任。违反党纪法规的，按有关规定进行处理。
（一）不执行国家法律法规及集团项目管理有关规定的；
（二）未经批准扩大（减少）建设规模或提高建设标准的；
（三）未经批准擅自对技术工艺流程进行调整的；
（四）建设中责任心不强，造成严重超工期的；
（五）安全质量管理体系不健全；发生重大安全、质量或环境污染事故的；
（六）违反财务制度挪用、截留资金的；违反资金审批程序，不进行决算审核擅自支付项目款的；
（七）管理不善，引起人员上访的；
（八）违反集团招投标管理有关规定的；
（九）违反集团合同管理有关规定的；
（十）没有按照有关规定进行工程验收的；
（十一）未经批准，项目建设超出概算的；
（十二）其它违反有关法律法规及规章制度的行为。
第六章 附 则
第二十二条 本办法解释权归集团纪委。
第二十三条 本办法自下发之日起执行。
第17篇：落实廉洁自律
落实“八项规定”、遵守廉洁自律情况个人总结
按照开发区管委会、党委的安排，今年以来我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照管委会关于加强党风廉政建设的指示，切实落实中央“八项规定”和党风廉政建设责任制的各项要求，把党风廉政建设工作与本职工作“同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩”。现结合本人的实际将执行党风廉政建设情况总结如下：
一、本人廉洁自律执行情况
1、加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习有关廉政建设方面的规定政策。切实把为人民服务，致富一方作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求，经常性的学习党纪法规和廉政建设的有关规定，学习中央“八项规定”和中纪委提出的关于领导干部廉洁自律的“六项禁令”、“四大纪律八项要求”。不断增强自律意识，提高自身思想修养，与党中央和管委会保持一致，以此端正工作作风、生活作风。
2、正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，严格执行廉洁自律规定。一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。对家人严格要求，严以律己，在公务活动中由本人经手的事务，一律经主要领导审批同意，本人不自作主张。对分管的工作，严格按照党风廉政建设要求落实，做到先请示申报，再逐级审批，杜绝了违纪违规事件的发生。 经常与同事们经常进行思想交流，互相鞭策，互相促进。
3、努力做好本职工作，积极配合主要领导做好工作。同全局人员团结一致，密切配合，勤奋工作。真正做到该做的事情积极去做好，不该做的事情不去管闲事，该忙的忙，不该忙的不忙。廉洁自律，保持共产党员的本色。按照党风廉政建设的要求，对照各项规定：(1)、没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等；(2)、没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用；(3)、没有违背中央“八项规定”、“六项禁令”的规定；(4)、没有拖欠公款、将公款借给亲友或违规到金融机构贷款的行为；(5)、始终保持艰苦朴素，没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动；(6)、没有驾驶公车。
二、今后廉洁自律工作主要做好以下三个方面
一要认真学习十八大三中全会精神并深刻领会其思想内涵，要以“三个代表”重要思想指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受廉政部门的监督检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。
二要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。具体工作中，在有关程序和细节上公开透明，严格政策，为经济发展和服务人民群众用好权，把好关，要在廉政责任书的基础上加以细化，明确个人及本人所联系的部门执行好廉政制度的具体规定，坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。
三要对下属进行经常性思想沟通，及时把握本单位廉政建设执行情况。深入基层，听取群众意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也要虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。身先士卒，发挥好模范带头作用。
总之，在抓党风廉政建设和个人廉洁自律方面，我严格执行了有关的制度规定，无一例不廉洁行为发生，取得了一定成绩。今后我要继续按照中央“八项规定”、“六项禁令”、党风廉政建设责任制的要求，坚持不懈地抓好个人、家庭及所联系单位的党风廉政建设工作，力争工作再上一个台阶。
第18篇：落实情况汇报
关于清晨行风热线问题落实的情况汇报
《清晨行风热线》节目部：
3月20日早晨7时,根据市局安排部署,市公安局副局长、交警支队长王陆军，支队其他领导张九保、沈永建、王保元、高大明及有关科室负责同志，来到清晨行风热线直播间，收接群众热线10条，手机短信2条，当场答复群众满意的热线5条，正在抓紧调查落实的热线7条。现就有关反映问题落实情况简要汇报如下：
1、关于汽车驾驶证换证问题。支队答复是：支队当场答复汽车驾驶证换证、补证、体检以及机动车行驶证补证、审验已经全部下放到所有县级车管所办理，驾驶证换证工本费为10元，不收取红十字等其它费用。当事人表示满意和感谢。
2、关于红十字会发票更换和退费问题。经支队和邯郸市红十字会沟通联系。（1）正规发票一到邯郸，随时可以更换。（2）驾驶证期满换证，参加红十字卫生救护现场培训的。已交款但尚未参加培训的可以退费。
3、关于农用三码车资格证问题。支队当场答复为：交警部门没有这项车管业务和这样的规定。关于农用三轮汽车驾驶证管理、移交问题正在协商当中。
4、关于广平事故和不出任何证据扣车、把人送到拘留所问题。支队现场留下了副支队长张九保的电话号码，目前正在与当
事人了解有关具体情况。待事情查清后，将给当事人予答复。支队逃逸侦破大队长苗树海与当事人联系，了解了案情，表示将解尽快给予解决，案件当事人对答复表示满意。
5、关于本月17号一雅马哈摩托车撞人逃跑事故，支队逃逸侦破大队长苗树海与当事人联系，了解案情，表示将立即派人加快案件侦破力度，案件当事人对答复表示满意。
6、关于小型汽车（C本）驾驶证直考的问题。支队现场答复为，按照省厅和支队要求，办理C本驾驶证为595元，目前，这项考试工作已经展开。从近日考试情况看，及格率仅为30%，希望广大驾驶员要多学习、多练车，按照考试有关规定，如果第二次考试仍不合格的，需要继续交费考试。
7、关于一女士反映儿子下晚自习回家，在中华大街和丛台路交叉口，一穿警服的人问起电车是哪里来的，吓了孩子一跳的问题。支队长助理沈永建随后在与当事人联系进行沟通。了解到穿警服的人问完孩子后就走了，对穿警服的人是不是交警说不清楚，当事人希望通过这件事提示有关部门加大打击假警察的力度。对交警支队回访这件事情表示感谢。
8、关于换证提示出次领证未达法定年龄的问题。支队当场答复，当事人持有的二代身份证与驾驶人持的驾驶证号有冲突，有可能当事人在当出办证时不满18周岁。随后可直接到车管所找高所长办理有关事宜。
9、短信关于如何查询交通违法信息的问题，支队当场答复
为，有三种方法查询，一是可登录邯郸交通管理信息网；二是可以晚报有关版面上查看；三是可通过交通台进行查询；另外也可拨打交警支队的公开电话查询。
10、短信问题。战备路董二庄路段路段损坏严重，应尽快修理。支队当场答复，尽快交通路门联系、沟通，进行修整。
11、关于一起农用车逃逸事故的问题。支队逃逸侦破大队长苗树海与当事人联系，了解案情，表示将立即派人加快案件侦破力度，案件当事人对答复表示满意。
12、关于套牌套证的问题。全国目前没有统一的处理标准和要求，邯郸支队针对这种情况，已经采取了一些措施，目前邯郸支队依据《中华人民共和国的治安管理处罚法》和《道路交通安全法》有关规定，一是当事人到居住地或案发地派出所进行报案，由派出所出具接报案证明或受理结案证明，二是当事人到交警大队打印违法清单，三是写出个人申请，写明驾驶员和车辆基本情况，并出具没有违法行为的相关证据，到支队法制科进行受理、审核和审批，之后由支队法制部门转交技术部门进行违法记录删除。
2009年3月20日
第19篇：落实便民服务
2009年，根据中央卫生部要求及相关精神，经我院相关领导班子研究同意，我院信息科在2008年工作的基础上，经过精心组织、开展了一大批有利于我院发展，有助与病人实际需求的活动，同时也制订了一些具有针对性的措施，这些措施和活动给我们09年的工作，起到了积极的推动作用，也为下一步工作的开展奠定了坚实的基础，其中包括：
1.he ya zi hong ,ce dan wei ren min
2.he ya zi hong ,wang shang ce dan wei ren min
3.he ya zi hong ,wang shang quan fa xin xi wen re min
通过这些措施和活动，就医人员纷纷表示，经过施行新举措和活动后，体验到了信息化带来的方便与快捷。随着科技的进步，和新时代人们对信息化的了解和接受，因此信息化必将在新的时代，启动不可估量的作用，我院信息科也将致力服务于以下几个方面：
一、利用信息化方式加强思想政治工作，促进党风廉政建设
利用信息化方式开展不同形式的学习教育活动。按照省、市、县各级党委安排部署，开展解放思想大讨论活动，“思想大解放、经济大开放、全民大创业”实践活动，“新解放、新崛起、新跨越”大讨论活动，全年系统学习了中央各届党代会、人大会精神，党中央四代领导人理论论著，以及省、市、县各级主要领导同志的重要讲话精神；逐一讨论查摆、广泛征求了当前医院存在的问题，制订了详细可行的整改措施。通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育，在观念上发生了巨大的变化，对解放思想有了新的认识和理解，对医院发展有了新的定位和思路，拿出并落实了解决问题的新的对策和措施，有力的推动了医院各项工作再上新台阶。
二、开展行风评议，纠正行业不正之风，并加以网络监督
1、推行院务公开，实行阳光操作。认真落实职工代表大会制度，制定和完善院务公开制度，医院的医疗服务、医疗价格、政风行风建设等向社会公开；医院的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用、大额设备和药品采购、岗位设置、绩效工资分配、年度财务预决算等情况向院内职工公开。
2、加强监督，畅通政风行风工作信息渠道。在全院门诊、住院部设置了举报箱、举报电话、院领导值班席，制定和完善“职工群众投诉制度”、“社会评议政风行风制度”、“首问首办责任制度”、公布医院行风、纠纷等投诉查处的方式及查处时限，自觉接受社会监督，做到有报必接，接之必办，办之必果。
3、规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规，我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规，执行上级制订的收费标准；开展医疗服务价格大检查活动，加大督查力度，全面
实行单病种限价制度，规范医生用药，减轻患者经济负担，有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。
4、完善工作机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案，从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核，对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》，做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责，从制度上规范医务人员的行为，使医院风清气正。
三、深入开展医院管理年活动，提高医疗服务质量
1、落实便民服务，畅通服务流程。坚持以人为本，对患者实行心理和生理双重治疗，缓解患者心理压力；调整科室布局，增加门诊数量，诊室做到无围观人群、整洁；完善120“绿色通道”，提高了工作效率，为广大患者提供便捷、温馨、私密性良好的诊疗场所；增加挂号、收费、药房等窗口的设备及人员，完善了导医台，增加导医人员、咨询人员、分诊人员，为病人免费提供饮水、推车、轮椅等；进一步规范了科室标识，使科室标识统
一、清楚、醒目；医技科室缩短出报告时限，节省患者时间。
2、转变服务观念，促进医患和谐。文明行医，实行首问、首诊、首接负责制；发扬救死扶伤的革命人道主义，尊重、关心、体贴患者；实行病人选医护制度，在各医疗科室成立了若干医疗专业组，通过“病人选医栏”进行公开介绍，由患者自主选择医生、护士，让患者满意；坚持每月开展患者满意度调查，从医务人员的言行举止、个人操守、爱岗敬业、团结协作等方面进行道德评价，将医务人员置于患者监督之下；公示各类项目及药品价格，在住院部设立患者微机查询系统，方便患者了解自己的花费情况；认真落实病人知情同意制度，实行“病人授权委托书”，由受委托的病人家属和医生进行病情沟通。实行病情提前告知，让病人及家属知晓病情、发展及预后，早作思想准备，此举增强了医患之间的信任和理解。
3、推进素质教育，提高人员素质。一是院委会修改了《继续医学教育管理办法》，对各类人员的医学教育做了详细规定。对外出进修、参加学历教育的医务人员在工资待遇、学习费用、工作安排等方面给予了有力支持和照顾。二是开展护理知识及操作技能比赛，以庆祝国际5.12护士节为载体，全体护士共165名进行了护理理论知识考试与技能操作比赛，通过科内选拔、院内决赛，开展学、赶、比、帮、超，达到了全员练兵的目的，提高了技术能力。三是继续开展电大医学教学，医务科每周
六、周日举行河南科技大学、南阳理工学院，河南中医学院电大授课。四是邀请南丁格尔奖获得者钟华荪教授来院讲座，增强医务人员的职业素养、沟通能力和责任意识。2008年度，素质教育成果丰硕，有3人考取硕士研究生，7名医务人员晋升为副主任医师和副主任护师，高级专业技术人员增至34人，中级专业技术人员136人。
4、强化制度管理，规范医疗行为。组织医护人员学习有关法律法规、规章制度，强化规章制度的执行，全年落实了质量安全问责制、科主任负责制、首诊负责制，
了医疗程序，在全院定期开展法律法规知识培训和考核，合格率达100%，在全院做到了无违规执业、无科室租赁、承包。医务科进一步建立健全了《医师外出会诊制度》，不定期走访有关医疗机构，未发现私自外出会诊人员；建立了院科二级质量管理组织，每月进行一次质量管理工作检查、考核、评价，对医院规章制度、技术操作规范、医疗核心制度的落实情况进行实时监控管理，提高了医疗安全，降低了医疗纠纷发生率。
5、改进医院感染管理工作。医院感染管理工作牵涉科室较多，投资大，直接效益小，是医院管理存在问题较多的地方。我院严格按照《医院感染管理规范》的要求，健全了医院感染管理制度，消毒隔离工作制度；规范了消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，严格执行无菌技术操作，重点加强对手术室、重症监护病房、血液透析室、感染科、新生儿室、产科、口腔科、内镜室、供应室等重点科室的实时监测工作；依据《医疗废物管理条例》加强对医疗废物的分类、运送、暂存处理工作，在省、市组织的各项考核中均达到专业标准。
四：扶贫救困，彰显社会责任
2009年，医院承担了大量繁重的政治性工作，在每一项大的任务面前，医务人员不讲条件，忠实履行人民健康卫士的职责，无私奉献，回报社会。
1、做好“新农合”，服务三农工作。认真贯彻县卫生局《关于违反新型农村合作医疗政策的处罚规定》，全体医生人人签订了《新农合目标责任书》，致力做好新农合工作，做到服务周到热情，程序审核严格，资金发放及时。2008年度1-10月份，入住县医院新农合病人5116人次，发放补偿金6667621元，相比2007全年度增长79.6%，进一步减轻了农村患者的经济负担，充分显示了新农合优越性。
2、开展送温暖和帮扶活动。全院职工捐款2000余元，慰问，贫困党员、群众20人次；全年度，医院多次组织开展大型义诊活动，并邀请上海远大胸科医院专家来院义诊，共免费接诊群众2000余人次。
3、提供优质医疗服务。本年度，我院承担了全县城镇医疗参保职工健康体检及县征兵体检工作。在体检工作中，我院积极准备，抽调了大批优秀专业技术人员。在整个体检过程中，广大医务人员对工作认真负责，不分节假日，坚持早上班、晚下班，注重维护医院形象，做到廉洁自律、不拿不要，每天接诊200余人次，共诊疗近8000人次，优质高效的完成了体检工作。
4、团结一致、众志成城，抗震救灾。5.12汶川大地震发生后，全院广大干部职工立即响应党中央、国务院号召，以实际行动支援地震灾区，为灾区重建贡献了一份力量。
5、沉着应对突发公共卫生事件。5月上旬，ev71手足口病疫情发生后，医院迅速成立了领导小组，建立了门急诊传染预检分诊点，指定专治病区，对来院患者认真登记，对发现的疑似病人和病人及时隔离或收治；同时坚持专人负责，疫情
每天上报，做到药品、物品、人力、财力四到位。成功的做好ev71手足口病疫情治疗工作，住院患儿全部病愈出院。9月中旬，又发生了三聚氰胺污染奶粉事件，医院再次迅速展开诊疗工作。成立救治领导组和救治技术专家组，制订应急处置预案，增设儿科专病门诊、建立b超专病诊查区，预留住院患儿专用床位，对来诊患儿全部实行免费治疗。已累计筛查患儿近一万五千人次，收治住院患儿26人，全部病愈出院。在救治过程中，广大医务人员不怕劳累，加班加点，奋力工作，工作开展反应迅速，措施得力，受到了省、市、县领导和督查组的高度评价，赢得了全县人民群众的广泛赞扬。
五、综合治理，各项工作齐头并进
2009年，注定是不平凡的一年。十七届四中全会召开，建国六十周年，以及北方雪灾，世界金融危机的发生，《2012》反应的环境恶化，维持稳定成为当前工作的头等大事。医院党委按照上级要求，认真落实综合治理责任制，做到三个到位。一是消防治安防范到位，组织人员对全院消防、生产、治安隐患进行了逐一排查，全院秩序良好，职工及家属无一人违法违纪；二是计划生育管理到位，定期组织医院女职工参加康检，无计划外怀孕；三是信访工作到位。医院党委及群团组织通过走访、谈心，帮助困难职工解决实际问题，做好解释疏导工作，确保了信访工作稳定，无一人上访。
在总结成绩的同时，也发现了工作中的不足之处，主要是：
院科二级管理工作发展不平衡，个别科室在行政管理及业务管理上存在差距；医疗质量是个长抓不懈的问题，病历管理及质量时松时紧现象时有发生；先进的医疗设备投入不足，如核磁共振等缺位，制约了诊疗水平提高；专科设置不足，不能满足不同类型病人的医疗需求；后勤服务社会化推进迟缓，影响了一线服务质量等。
我们一定要发扬成绩，克服不足，在新的一年里，认真学习贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，加强医德医风建设，提高医疗服务质量，构建和谐医患关系，保障医疗安全，为构建和谐社会作出新贡献。
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第20篇：抓落实
抓落实
为政之道，贵在落实。落实是一切工作的归宿，是一切工作成败的关键，是开展工作的全部意义所在。简单地说，落实就是使计划、措施、政策等具体明确，得以实现。然而，仅仅这样理解还是不够的，尤其对我们党员干部、领导干部来说，落实这一概念还应该有更为深刻的内涵。
一、抓落实是一种对党的事业的忠诚。
邓小平同志讲：‚世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。‛胡锦涛同志指出，‚我们必须从党的路线方针政策全面贯彻执行、确保党和国家发展目标顺利实现的高度，把抓落实问题十分严肃地提到全党面前‛。‚落实‛虽然是两个字，但却字字重千钧。抓落实，从根本上说是党性问题，服从组织分配，对党忠诚，积极完成党的任务。对我们基层干部来说，对党的事业忠诚，决不是一个抽象口号，而应该把对党的热爱之情化为推动工作落实的力量，发挥自己的智慧和力量，全面贯彻执行党的路线方针政策，把党提出的各项工作目标和任务落实好、完成好，这才是共产党人应有的政治品质，也是我们应有的理想追求。一个领导干部想不想抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，是考验其政治品质、执政能力的试金石。我们实施的跨越式发展，是根据中央、省委、省政府、市委、市政府要求作出的一项重要决策，两年来的实践证明，它符合党的十七大精神，符合科学发展观的要求，符合我镇发展实际和人民群众的愿望。一个对党负责、对人民负责的干部，就要积极主动地贯彻落实党委决策，坚定不移地强力推进跨越式发展，不能有丝毫的犹豫和动摇。要在跨越式发展中崇尚实干，带头实干，做务实重干的模范。工作中要立说立行，言行一致，说到做到，说了就干，干就干好，以抓落实的实际行动体现党性，体现对党的事业的忠诚。
二、抓落实是一种思想境界。
思想境界是什么？就是我们的修养、学识、道德等方面达到的高度，是精神内涵和思想水平的积淀，也是世界观、人生观、价值观的体现。它内蕴于人的思想认识，外化为人的一言一行。用不同思想境界干工作，出发点不一样，最后的结果也大不一样。有一个小故事，说有三个人同在建筑工地上干活。分别是张
三、李
四、王五，有人过去问，你们在干什么，张三说：‚我在砌砖头‛；李四说：‚我在盖房子‛；王五回答说：‚我正在建造一座雄伟的殿堂。‛几年后，张
三、李四依然是普通建筑工人，王五则成为著名的建筑师。这是一个故事，其实，现实生活中的例子也很多，如我们竹林过去有位老人叫李举，从小就开始学铁匠，一直到老只会打大锤，不会掌钳子，他思想境界就没达到那个高度，没有当师傅的想法。和故事中的张三一样接受的是别人的目标，行为是盲目的。也是我过去讲的复印机干部。李四的工作是有目标的，但短暂、近期，且只注重了实用；王五的工作是有信仰的，信仰使他把工作作为一项事业来做，让他超越所有功利而积极地去付出、去钻研、去创造。这就是对待落实的一种心境，既是工作的境界，也是生活的境界。我们所做的一切工作，说到底就是为了实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。我们正在推进的跨越式发展，关系竹林经济社会发展大局，关系2万多竹林人民的根本利益。各位领导干部一定要有高尚的思想境界，把承担的各项工作作为高尚的事业，进一步增强事业心和使命感，时刻保持奋发有为、干事创业的激情，锐意进取，积极开拓，把各项工作抓实抓好，抓出成效。
三、抓落实是一种重要职责。
抓落实和出主意、做决策一样，是领导干部的重要职责。特别对我们这些在基层工作的各位党员领导干部来说，党的大政方针已经确定，目标任务已经确立，我们的主要职责就是抓好落实。放弃落实，就是放弃责任；落实不力，就是工作不力。凡是上级的各项方针政策，凡是镇党委、政府做出的决策部署，都必须坚决执行、一抓到底、务求实效。要强化‚责尽心安、苦中孕乐‛的责任意识，工作不落实就睡不好觉，落实不好就吃不下饭，一心一意干事业，扑下身子抓落实。我过去讲过多次 历史上的伍子胥一夜白了头，现代咱豫东地区有个支部书记几十天头发全白了，为什么白了头？他们真动脑筋了，为了达到目的，苦思冥想了。我们的各位领导干部必须牢记，促进竹林跨越式发展，是我们每个人的责任；认真抓好每项工作的落实，是我们每个人的责任。一定要在落实上下功夫，在执行上动真格，多动脑筋，多想办法，通过扎扎实实的工作，把镇党委的决策部署变成实实在在的成果。
四、抓落实是一种工作作风。
抓落实，是我们党的优良传统和作风。我们党的几代领导集体都十分强调抓落实。毛泽东同志指出，对主要工作一定要抓紧，‚抓而不紧、等于不抓‛。就是把手握起来,但是不握紧,看样子象抓,还是抓不住东西。他还说，‚世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲‘认真’‛。邓小平同志指出，‚我们开会、作报告、作决议，以及做任何工作，都为的是解决问题‛。胡锦涛同志在西柏坡考察时强调：‚要把党的事业不断推向前进，需要有正确的理论、路线、方针政策的指引，还要有良好的精神状态和扎实的作风，经过艰苦奋斗，把各项工作落到实处。‛抓落实问题实质上是作风问题。一个作风好的干部，必然是重实际、说实话、求实效、抓落实的干部。而实际工作当中存在有几种作风，与此背道而驰，是千万要不得的。一是形式主义。一些同志做事重形式、走过场，讲话尽是些大话、套话、空话，讲话头头是道，工作不扎实、不深入，雷声大雨点小。二是官僚主义。一些领导干部对实际情况不了解、不掌握，高高在上、吆五喝六，不顾实际、胡乱指挥。三是好人主义。你好、我好、大家好，该教育的不教育，该批评的不批评。这些不良风气严重损害了党的形象和群众利益，与我们强调落实的工作作风格格不入。长期以来，我们一再要求不事张扬、甘于奉献、埋头苦干、勇于争先的精神，这一精神的内涵就是务实重干。只有务实，才有希望；只有重干，才有出路。提倡务实重干，首先要求各位领导干部发扬求真务实精神，时时处处坚持重实际、说实话、办实事、出实招、求实效。要求各位党员干部增强工作的责任感和紧迫感，克服浮躁情绪，去掉私心杂念，把心思用在干事业上，把精力投到抓落实中，提高效率，雷厉风行，解决好关系改革发展稳定全局和影响群众生产生活的各种紧迫问题，创造实实在在的工作成绩。
五、抓落实是一种工作能力。
就领导范畴而言，执政能力主要体现在两个方面，一个是作决策，一个是抓落实。只有决策，没有落实，决策就是空谈，就没有意义。在一定程度上，一个人抓落实的能力是工作能力最集中、最重要的体现。想得好是聪明，计划得好更聪明，落实得好最聪明又最好。要出色地落实一项工作，需要有领悟上级精神的能力、有调查研究的能力、有结合实际的能力、有制定落实计划的能力、有执行并不断校正的能力、有完善总结的能力，等等。这些能力，归结起来，就是抓落实的能力。历史上，眼高手低、空谈误国，也就是不会抓落实或抓不好落实而失败的例子很多，大家都知道的赵括纸上谈兵、马谡失街亭的故事就是这样。干企业也是如此，海信集团董事长周厚健认为，执行力是竞争力的最终体现。管理学界有一句名言，‚三流的点子加一流的执行能力，永远比一流的点子加三流的执行力更好‛。各个单位在推进经济社会发展的过程中，所处的宏观背景基本一样，面临的政策机遇也大致相同，但发展却有快有慢、有好有坏。象张沟村的的搬山造地精神，而有些单位恰恰相反，为什么会有这种差别？原因当然是多方面的，但很重要的原因还是执行能力有差异。一个地方经济社会发展较快、人民群众得到的实惠较多，就说明这个地方的领导执行力、落实力较强。反之，则说明领导在抓落实方面能力较差、做得不够。群众评价我们的工作能力，不是仅看说得怎么样，而更多的是看落实得怎么样、成效怎么样。抓落实的能力无疑是基层支部最重要、最核心的能力。
愿不愿抓落实，是工作态度问题；会不会抓落实，则是工作能力问题。要把各项工作真正落到实处，只有热情和愿望是远远不够的，必须要有强烈的事业心、良好的精神状态，又要讲究方式和方法。关键是要做到以下几点。
一要保持良好的精神状态。要以昂扬向上、奋发有为、务实重干的精神状态来抓落实。在中国革命战争年代和现代化建设中，我们党创造的井冈山精神、长征精神、延安精神、大庆精神，鼓舞和引领着全国人民从一个胜利走向又一个胜利。我们竹林人在竹林精神鼓舞下，20多年来取得了一个又一个成绩。但在当前，我们有些干部却满足于当‚太平官‛，‚平平安安坐位子，疲疲沓沓混日子‛，思想上消极懈怠，不求有功、但求无过；工作上标准不高，自甘平庸，得过且过；作风上拖沓散漫，贪图享受，甚至追求低级趣味。一些部门和单位之所以发展缓慢，长期打不开局面，往往与这种‚太平官‛的不良精神状态有关。同志们都可以反思一下。两年来全镇跨越式发展的实绩充分说明，哪个部门哪个单位任务完成得好，都是与他们始终保持良好的精神状态分不开的。今年是跨越式发展决胜之年，比以往任何时候都更加需要昂扬向上、奋发有为的精神状态，都更加需要紧密结合我镇跨越式发展的目标任务，认真研究形势，吃透政策，抓住机遇，不断创新工作思路、工作方法和工作举措，创造性地开展工作。要求各位党员领导干部必须要有一抓到底的狠劲，勇于承担责任，敢于迎难而上，不怕得罪人，敢于动真碰硬，善于克难攻坚。要有常抓不懈的韧劲，问题不解决，工作一刻也不停顿，锲而不舍，一抓到底，不获全胜，决不收兵，一步一个脚印地向前推进。要有一丝不苟的严劲，做事认真细致、严谨周到，什么地方有偏差，就在什么地方用力气，哪个地方有差距，就在哪个方面下功夫，精益求精，永不满足。只有这样才能抓住机遇，克服困难，推进经济社会跨越式发展。
二要严格落实责任制。抓落实是一种组织行为和领导过程，强化领导责任和目标管理是抓好落实的内在要求。被誉为‚科学管理之父‛的泰勒，其科学管理理论中有一个重要管理思想，就是要明确管理者与工人各自的职责。被誉为‚经济管理之父‛的法约尔，其一般管理理论中很重要的管理原则，就是分工原则、责权统一原则。改革开放以来，有些经营者为富不仁，有当官做老爷的事例大有人在。不管是这些古典管理理论，还是行为科学理论、现代管理理论，核心的东西就是责任制要明确，强调任何一项管理，都要有合理的分工，责任量化，各负其责。抓住了责任制，就等于牵住了‚牛鼻子‛。有这样的例子，可以说明责任制的效力。2002年的一天，武汉市市中心景明大楼的经理收到一封来自英国的挂号信，信中写道：‚景明大楼为我们所设计，设计的安全年限为80年，现已超期使用，敬请注意。‛2005年的一天，广州市市政局也收到50年前提供建筑钢材的一家英国企业的信函，信中写道：‚修建广州海珠桥的钢材是从英国一旧钢桥拆卸下来的，已经有100年的历史，接近使用寿命，建议检测，并据检测结果进行加固。‛两封遥远的来信，让我们掂量出了‚责任‛的力量，体现了责任文化，岁月流逝，当年的设计者或钢材供应商，恐怕早已退休，甚至不在人世，但他们的责任没有丢。这些公司的后继者传承了这种责任。不是崇洋媚外，其实在中国‚无责任的自由‛，已经影响我们主动承担责任，一些部门的一些人根本不担心自己做得不好，因为他总能找到理由来推卸责任。
怎么建立科学的目标责任机制？我认为，一是明确目标和任务。每个部门、每个同志都要围绕中心工作，制定切实可行的目标任务，明确自己的职责，经常反思自己在岗位上解决了多少问题，抓成了多少项目，办成了多少实事。二是分工负责。要实行分工负责制，把任务落实到部门、责任到人，使人人肩上有责任。今年的跨越式发展目标已经明确，各单位、各部门要对照年初的工作计划和目标，将目标任务细化量化，层层分解落实，措施是什么，什么时间完成，责任人是谁，都要做到清清楚楚。如我们的道路管理，过往车辆乱撒杂物经常禁止不了，就是因为没有责任落实到人。国家安全生产监督管理局副局长伍德学，参与多起重大生产事故调查，他曾感慨：‚几乎每一起重大事故均是可以避免的。‛是什么原因导致这一幕幕悲剧发生呢？主要是不按管理规定执行，责任不落实。我们的各项制度不能停留在纸上，挂在墙上，一定要落实到工作中。三是严格奖惩。‚天下大务，莫过赏罚‛。有人讲：‚激励落实的事和人+追究不落实的事和人=落实。只有做到奖罚分明，才能树立威信，确立标杆，推动工作落实。奖惩分明，才能鼓励先进，激励后进，有力地推动工作，要建立科学的绩效考核机制，根据工作落实的多少、好坏，严格兑现奖罚。要坚持正确的用人导向。胡锦涛同志曾指出：‚要把那些政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。‛‚对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待。‛习近平同志最近指出，要褒奖那些贡献突出的干部，支持那些一身正气的干部，鼓励那些老实干事的干部，鞭策那些相形见绌的干部，教育那些跟风行事的干部，约束那些投机钻营的干部，惩处那些贪污腐败的干部。这些重要思想，也是我们党委、政府用人的根本原则。我们要坚持‚不干就是失职，不主动干就是平庸、干不成就是无能‛的工作导向，树立以科学发展论英雄、凭工作实绩用干部的用人导向，树立实干光荣、空谈可耻的舆论导向，调动广大干部的工作积极性，推动各项工作落实。
三要坚持群众路线。群众观点是马克思主义的观点，人民群众是历史的创造者，是实践和认识的主体。群众路线是我们党把历史唯物主义的群众观点运用于领导工作中创造的根本工作路线，是党在长期革命中形成的传家宝，也是党的生命线。毛主席说过：‚群众是真正的英雄，而我们自己则往往是幼稚可笑的，不了解这一点，就不能得到起码的知识。‛1981年，中共中央在《关于建国以来党的若干历史问题的决议》中，把党的群众路线概括为：‚一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去‛。正所谓，积力之举无不胜，众智之为无不成。人民群众的智慧是无穷的，群众中蕴藏着巨大的积极性和创造性。抓好落实，特别需要调动、发挥广大干部群众的智慧和力量。抓落实的过程，是把群众的主观愿望变为实际成果的过程，必须依靠广大干部群众的积极参与，形成合力。实践证明，很多事靠少数人坐在屋里苦思冥想，往往一筹莫展，而迈开双脚到群众中求救问计，就会豁然开朗。我们要遇事同群众商量，虚心向群众学习，从群众中汲取智慧和力量，形成真正代表人民群众利益的决策，形成真正符合科学发展观要求的思想和措施，同时，还要认识到，群众受益的事情发动群众参加，群众出了力气，花了心血，就会感到自己是主人，就会当作自己的事情，有困难主动克服，有成绩引以为荣，对成果倍加珍惜。如修建居民区道路，谁去修，谁负责，如果发动群众让他们参加了办实事，就会亲自体验党和政府的关怀，知道办事的难处，了解领导辛苦，对一些不尽如人意的地方也能够理解和体谅。这就叫不当家不知柴米贵。从两年来的新农村建设可以看出，群众的主体作用是否发挥好，效果明显不一样。因此，在推进各项工作中，要重视和善于调动群众的积极性，善于团结凝聚群众、组织群众、发动群众、引导群众、带领群众，尽可能扩大群众的参与程度，让群众增强主人翁的意识和责任感，从而更加积极地响应号召，以更加饱满的热情投身于各项工作。
四要深入调查研究。调查研究是一切工作的基础，也是抓落实的基本方法。调查研究的过程，是了解问题、发现问题、解决问题的过程，也是抓落实的过程。邓小平指出，‚工作能不能落实，关键在于共产党员是不是以身作则调查研究‛。工作一线矛盾最多、才能推动工作落实。因此，各位领导干部要深入实际，深入一线，做充分、细致、系统的调查研究，尤其是对比较突出的问题，更要舍得花时间和精力，深入调查、仔细研究，找出规律，找到有针对性的解决办法。抓落实是一项实践性、操作性很强的工作，必须坚持从实践中来，到实践中去的领导方法。习惯于坐办公室，热衷于遥控指挥，不愿意沉下去摸底，或者只是蜻蜓点水，走马观花，这样的调研就不能真正发现和解决问题，推动工作!要多蹲点调研，解剖‚麻雀‛，经过一番去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析研究，真正拿出符合实际，切实可行的办法措施。调研还要做好‚上下‛结合的文章，把上级的精神与本地的实际结合起来。上级的文件精神是个大方向，不可能把各地的具体情况都包括进去。各单位的条件、优势、特点不同，工作的重点、方法、举措不可能一样，要从实际出发，因地制宜。十七大前后，党委就关系竹林经济社会发展的重大问题进行了多次调研，针对实际提出了很好的对策建议。这些成果有些已经转化为新思路、新举措，转化为具体的工作安排，下一步还要继续运用好。这也充分说明，我们领导同志只要用心，只要重视，还是有时间、有能力搞好调研的。搞调查研究，要从我们各位领导干部做起，大兴调查研究之风，深入实际，深入调查，研究问题、解决问题，形成一种新的风尚。
五要学会抓点带面。抓点带面是我们党基本的工作方法之一，是在长期实践中总结出来并一贯倡导的科学的工作方法。‚抓点‛是为了‚带面‛，‚带面‛必须先‚抓点‛，我们党的很多成功经验，都是先在‚点‛上取得成功，然后才在‚面‛上推开的。一是突出重点。毛泽东同志曾说过，没有重点，就没有政策。抓落实必须突出重点，抓事关全局、事关长远的关键环节。项目是跨越式发展的载体，抓住了项目，就抓住了跨越式发展的‚牛鼻子‛。特别是我们既定的10个项目是跨越式发展工作的主要抓手，是我们的重中之重，必须进一步强化措施，下大力气做好协调和优质服务。各位党政经领导联系的项目进展中存在的问题要善于协调、及时协调，促进问题尽快解决，通过抓大项目带动大发展。二是搞好试点。抓一项大的工作，开始受各方面条件限制，我们不可能齐头并进，单位与单位之间的认识也不一致，我们也没有现成的经验可供借鉴，怎么办？这就要先搞试点，在取得经验和条件成熟时再全面铺开。比如：新农村建设，我们就是从抓试点入手，先抓了5个自然村，不到半年的实践，取得了很好的效果。在这方面，要保持政策的连续性，调动居民的积极性，通过坚持不懈的努力，使农村面貌发生根本性变化，得到了上级的赞扬。抓其他工作也要这样，先推出一批立得起、站得住、叫得响、推得开的先进典型，发挥引领示范作用，推动全局工作。三是突破难点。难点问题是落实中的堡垒，善于突破难点才能打开工作局面。因此，难点问题更是领导必须下大力气研究解决的重点问题。当前，影响和制约发展的主要因素仍然是人才等问题，我们要抓住这些问题，开拓思路，多想办法，研究解决。对于土地问题，只要我们开动脑筋，多想办法，在充分挖掘潜力上下功夫就能妥善解决，如张沟村，通过搬迁两个大山头，解决了多少土地问题。只要我们进一步解放思想，多渠道融资，通过扩大开放，大力招商引资，调动社会资金力量走股份制道路，大力发展创业型经济，资金问题就不是什么大问题。关于发展环境问题，也必须常抓不懈。要认真理解好、运用好优惠政策，不断增强大局意识和服务意识，把各项服务贯穿于客商来竹考察，项目建设、企业经营的全过程。继续抓好经济发展环境综合治理，对影响发展环境的突出问题，从严查处，决不姑息。在‚抓点‛的同时，还要注意‚带面‛，把‚点‛上的经验推广到‚面‛上，让‚点‛上的经验在‚面‛上开花结果。
六要注重抓细节。
‚天下难事，必作于易；天下大事，必作于细‛。细节决定成败。抓落实贵在善于从大处着眼，从小处抓起，由小见大。特别是对关系全局的重点项目、重点部位、重要环节，更要舍得下深功夫、抓细节。了解情况要细致，不能走马观花，满足于‚大概‛、‚差不多‛；分析问题要细心，不能被表面现象所迷惑，要善于透过现象抓本质，注重研究解决深层次的矛盾和问题，工作责任要细化，要根据上级指示和要求，科学决策，精细规划，提出具体要求，明确到每个人、每件事、每个环节、每项措施。对此，李瑞环同志有过一段精辟的论述：‚抓工作任务要具体、措施要具体，要求要具体，责任要具体。什么人去抓，什么时候抓，抓到什么程度，都要具体。但我们有少数领导干部总认为自己的任务就是抓大事、管宏观、谋战略，往往不屑于深入实际解决具体问题，通常是主要领导把工作安排给分管领导，分管领导再逐级把任务委派到下级干部，大家都习惯于当领导、下指示，不愿意去具体抓，抓具体。这样做的结果常常是决策讲在嘴上，写在纸上，落实在会上，到不了具体的工作上‛。说得很形象，也很深刻!如有一次在药厂迎接检查团，党委连派了三批干部去安排，结果什么样，一级指示一级，很不理想。所以说，我们的党员领导干部既要善谋大事，也要乐办小事，常办实事、多办好事。大事不会天天有，任何一件大事的成就，都源于积少成多，积小成大。一个拒绝做小事，拒绝做具体工作的人，不可能成就一番事业。一屋不扫，何以扫天下。如我们有些领导干部自己家庭搞的乱七八糟，他怎么能领导好、指挥好建成文明单位。要善于从具体工作抓起，从工作的具体环节抓起，以具体求深入、促落实、求实效。
七要重视总结经验。
总结经验的重要性，毛主席有一段著名的话：‚人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。停止的论点，悲观的论点，无所作为和骄傲自满的论点，都是错误的。‛毛主席一生重视总结经验，他的许多文章都是在总结经验。1965年，毛主席接见程思远，程思远说国外许多人都赞扬毛主席擅长做调查研究工作，善于把握时机。毛主席说：‚你知道我是靠什么吃饭的吗？我是靠总结经验吃饭的。‛总结经验的过程，实际上是对过去的工作归纳梳理，进而发现、分析原因，有针对性地解决问题的过程。只有勤于总结、善于总结、才能增强工作的预见性和指导性，不断提高工作能力和理论水平。现在我们的确有不重视总结经验的问题。有的领导同志身先士卒，事必躬亲，是了不起的实干者，却不能及时总结经验，开拓创新，工作没有亮点，结果是做到了苦干，忽视了巧干；而善于总结经验的同志，能够熟中生巧，实干加巧干，增强驾驭工作的能力。衡量一名领导干部能力的大小，很重要的一条，是看其是否善于总结经验，能不能把过去成功的经验与新的实践、新的情况相结合，创造性地开展工作。所以，在工作中，我们一定要养成总结经验的习惯，及时对工作进行总结，提炼升华成功的经验，激发出思路，指导新实践，使各项工作不断上台阶、上水平。
同志们，落实凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平，收获着喜悦和成功。想不想抓落实、会不会抓落实，是对一个党员干部思想认识、工作方法、综合素质和精神状态的一个最实际的检验。站在新的历史起点，实现跨越式发展，需要的是大批实干家和创业者。我们要在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，向先进的单位、个人学习，以对党、对人民、对事业高度负责的精神，求真务实，奋发有为，务实重干，狠抓落实，努力开创工作新局面，为阜阳经济社会跨越式发展做出新的更大的贡献!
