推荐第1篇：工业设计工程师岗位职责(电梯)
1.完成人机界面和轿厢装潢从产品开发设计到制造发货的过程，实现产品从设计到生产的转化，尽力控制量产前风险，提高产品加工工艺，发展相关部件供应链，接受和处理相关品质问题。2.为最大限度地满足客户需求，提升公司电梯的品牌形象，负责通过新材料、新技术的应用进行市场导向性外观设计，并对相关部门做技术支持。
推荐第2篇：工业设计公司,商业计划书
篇1：乔恩特工业设计 创业策划书 乔
恩
特
创
业
计
划 书
一、执行概要
工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。”
工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。
我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。
我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。
我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。
公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。
我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。
我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。
二、项目总述
1、项目名称:乔恩特工业产品设计有限公司
2、项目投资规模：目前我公司注册资金壹佰万元整。
3、投资来源：初期公司盈利与自筹资金
4、项目概述：
主营业务：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计 公司的立足之本：精艺求精的专业化设计和雄厚的人才资源 公司的宗旨：细节决定成败
公司的服务理念：最大限度满足客户个性化需求，一切为客户设计最佳产品方案 企业精神：求实创新广纳百川诚信经营 泽及社会 公司的长期发展目标：成为国内一流.国内知名的工业设计公司 乔恩特工业设计有限公司，2014年7月入住台州椒江天和大厦，2015年1月入驻台州洪家星星电子商务产业园（大学生创业园）。公司现拥有一批从事工业设计十年以上，富于实践经验的设计师和工程师。在多年的设计实践研究中，致力于为企业提供工业产品设计服务，包括产品市场调研、产品概念设计、产品造型设计、产品结构设计、手板制作、模具跟踪技术支持、包装设计、vi设计及广告推广服务等一站式服务。
a在产品策划方面，公司形成了一套完整的以“服务设计”为核心的用户体验与产品可用性研究的理论与方法体系，能有效诊断客户产品及产品线结构的用户体验特征的优劣，为客户更加贴合市场与用户实际需求，定义其产品特征和产品线结构提供科学的、可视觉化的描述的产品策划服务。
b在产品设计方面，公司稳定的核心设计师和工程师团队，以其丰富的工程经验，极富创造力的设计能力为客户实现了一个又一个的优良产品的投产和畅销。同时，作为公司独有的优秀设计人力资源渠道和人才培养方式能确保公司的设计队伍有创造力的不断提高。
c在后期服务方面，公司能够提供从产品策划到产品二维、三维设计，后期生产跟踪与产品视频动画展示。这为我们向客户提供产品推广环节的品牌形像设计，包装广告设计与互动媒体设计一条龙服务创造了很好的优势条件。
乔恩特工业设计有限公司是一家提供企业产品开发设计与推广设计全面解决方案的先进设计公司。合理的价格，优质的服务，是我们的追求。公司将重心立足于常州本地的支柱产业，充分利用当地的产业优势，提升企业的产品以及品牌价值，为客户赢得竞争优势。为广大有志于工业设计发展的人才提供广阔的职业发展空间、充分自由的创意天堂以及优厚的薪酬待遇，诚邀怀揣激情和梦想的工业设计人才前来加盟。
三、项目发展背景
1、项目背景：从上个世纪80年代初引入现代工业设计的概念以来，中国工业设计已经有了30多年的发展。从中央工艺美术学院、无锡轻工业学院、广州美术学院、湖南大学4所院校的工业设计教育到现在500多百所院校的工业设计教育；从广州南方工业设计事务所、深圳蜻蜓工业设计公司到现在众多专业工业设计公司的发展；从中国工业美术协会到现在中国工业设计协会、各地的工业设计协会、学会、促进会、工业设计园区的建立；从“断不了奶的婴儿”到现在越来越重视自主创新的企业。特别是国家领导人对工业设计的批示、国家工业设计产业政策的出台、国家工业设计奖的举办、国家工业设计示范中心的建立??我国工业设计业界环境正在发生巨大的改变，工业设计的内涵与外延也有了很大的扩展，工业设计在产业转型升级中的价值越来越受到社会的认可。
a供应商 制造业是工业设计的供应商。工业设计业界与制造业的发展水平并不一致，大多数企业还没有真正认识到工业设计是制造业发展的先导行业和重要支撑条件，设计创新水平将直接影响到技术创新的水平，工业设计是企业核心技术的外化，是现代制造业价值链中重要的增值环节。大多数企业还没有形成成熟的工业设计开发体系和流程，我国工业设计专业化服务发展还处于产业化的初期阶段。
b购买者 工业设计的购买者，既是企业也是消费者。工业设计公司能否向消费者提供有服务价值的产品？能否向制造者提供有附加价值的产品？能否向社会提供有生态价值的产品？工业设计要平衡人造自然与天然自然之间的关系、平衡物文化与人文化之间的关系、平衡消费者利益与制造者利益之间的关系。设计师要以自己出色的工作使购买者提升对“好设计”的认知。当整个社会都在追求优良设计的时候，中国也将进入更高阶段的文明社会。
c企业竞争 工业设计业界已经开始进入到专业化、差异化、特色化发展阶段。企业在转型，设计往往体现在转折点上，有一句老话：在节骨眼上做文章，往往能达到事半功倍的成效。工业设计不仅与互联网的连接更加密切，而且在工业化的复兴中，无论在高技术产品、高文化产品、传统技术产品、低技术产品各个领域都发挥价值作用。 d替代品 工业设计公司不仅能够承接企业委托设计项目，也需要建立自主研发项目转而建立产业链的能力。工业设计不仅仅是生产性服务业，也是制造业本身的环节。同时，工业设计也不仅仅是在创造生活工具，它也是在创造生活中的艺术品。工业设计的终极指向是“艺术化生存”，这代表了一种高品质的生活概念。
e利益相关者 各种利益相关者群体都用自己的标准衡量企业经营业绩，按照对自己影响的好坏来衡量企业。特别是政府机构，现在正在为工业设计产业发展建立很好的环境平台。现在我们从业人员要更多地去做，去实践，用设计的成果来证明工业设计承担着产品开发过程中最容易见效的增值点，否则，我们只是忽悠一个创新概念而不真正落地，几年后“盛宴”就可能成为“剩菜”。
四、项目发展规划
1、人员策划：总经理、工业设计部、品牌策划部、市场营销部、管理部等
2、产品发展计划 设计——设计+生产+销售
需求：需求政府提供贷款（产品开发生产费用及产品推广）目前我们乔恩特工业设计只是在为客户提供设计服务，接下来我们的计划是：自己设计+自己生产+自己销售（三点已经达到成熟条件）
a自己设计：我司拥有出色设计设计师、创意师，对市场具有一定的了解。了解市场的需求，供求。国外市场的需求（后期） b自己生产：我司已经与多家模具公司，塑料生产公司建立起合作，并与多家企业多次合作。 c自己销售：我司成立乔恩特营销策划和网络科技进行线上淘宝和阿里巴巴销售并与多家企业建立起线下销售合作。 3．竞争分析：
a.差异化.个性化：我们对每一个客户的设计，要做到量体裁衣，先做市场调研，细分市场，符合他们的品味，故而我们比较注重设计前对客户的了解与沟通，而不仅仅是设计后的满意度，为品牌战略彰显特色。
b.质量至上：目前市场上的工业设计质量良莠不齐，我们公司设计的原则是“质量.质量.还是质量”，在接受业务时宁少勿多，保证每一次设计都是对公司的一次宣传。质量是我们实施品牌战略的决定性因素。
c.品牌核心：品牌决定了公司的未来命运和发展程度，我们只有实现了品牌，才能在千帆竞争的市场上成为一艘艨艟巨舰，成为业内的隐形冠军。
d.宣传引导：工业设计行业百家争鸣。市场范围随着公司知名度增高而增加。我们公司在注重设计质量的同时，加强市场营销宣传，做到双管齐下，名副其实。 e.技术创新：对于工业设计而言，创意体现了公司的品牌。为了在技术上不断出新.创新，我们公司采取以下措施 4．营销手段
a 随着市场竞争的日趋激烈和工业设计行业的理性发展，据此我们制订了“弘扬理念.品牌为先.差异集中.点辐及面”的初期营销方针。
1.初期凸显产品设计差异.集中优势资源有点突破的方式抢占市场。2.注重设计质量与服务，以满足客户的个性化.多样化需求。篇2：“十三五”重点项目-汽车工业设计创意中心项目商业计划书
“十三五”重点项目-汽车工业设计 创意中心项目商业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为busine plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 关联报告：
汽车工业设计创意中心项目申请报告 汽车工业设计创意中心项目建议书 汽车工业设计创意中心项目商业计划书 汽车工业设计创意中心项目可行性研究报告 汽车工业设计创意中心项目资金申请报告 汽车工业设计创意中心项目节能评估报告 汽车工业设计创意中心项目行业市场研究报告 汽车工业设计创意中心项目投资价值分析报告 汽车工业设计创意中心项目投资风险分析报告 汽车工业设计创意中心项目行业发展预测分析报告 保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；
2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整） 第一章汽车工业设计创意中心项目简介 1.1 汽车工业设计创意中心项目基本信息 1.1.1 汽车工业设计创意中心项目名称 1.1.2 汽车工业设计创意中心项目承建单位 1.1.3拟建设地点
1.1.4 汽车工业设计创意中心项目建设内容与规模 1.1.5 汽车工业设计创意中心项目性质 1.1.6 汽车工业设计创意中心项目建设期
1.2 汽车工业设计创意中心项目投资单位概况第二章汽车工业设计创意中心项目建设背景及必要性
2.1 汽车工业设计创意中心项目建设背景 2.2 汽车工业设计创意中心项目建设必要性
2.2.1 汽车工业设计创意中心项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要
2.2.2 汽车工业设计创意中心项目的建设能带动和推进 汽车工业设计创意中心项目项目的发展
2.2.4 汽车工业设计创意中心项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.5 汽车工业设计创意中心项目是增加就业的需要 第三章、汽车工业设计创意中心项目的实施地情况分析 3.1基本情况 3.2地理位置 3.3交通运输 3.4资源情况 3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 汽车工业设计创意中心项目项目市场概况 4.1.1国内市场状况及发展前景 4.1.2国际市场状况及发展前景
4.2我国 汽车工业设计创意中心项目项目生产现状及发展趋势 4.3 2015年我国 汽车工业设计创意中心项目项目出口情况4.4主要 汽车工业设计创意中心项目项目市场情况
4.5 汽车工业设计创意中心项目项目产业前景 第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源 5.2 波特五力竞争强弱分析
5.3 swot态势分析(swot示意图) 第六章汽车工业设计创意中心项目优势 6.1政策优势 6.2地域优势 6.3管理优势 6.4技术优势
第七章汽车工业设计创意中心项目建设方案 7.1 汽车工业设计创意中心项目建设内容 7.2 汽车工业设计创意中心项目项目工艺方案 7.3 汽车工业设计创意中心项目项目产品方案 7.4经营理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 组织结构 7.5.3 管理思路 7.5.4 企业文化
7.5.5 经营理念篇3：青岛市某技术有限公司“一带一路”工业设计项目商业计划书案例青岛市某技术有限公司“一带一路”工业设计项目商 业计划书案例
一、项目名称
青岛市某技术有限公司“一带一路”工业设计项目商业计划书
二、项目背景
“一带一路”是合作发展的理念和倡议，是依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助基友的、行之有效的区域合作平台，主动地发展与沿线国家的经济合作伙伴关系，共同打造互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。“一带一路”辐射范围涵盖东盟、南亚、西亚、中亚、北非及欧洲，总人口约44亿，经济总量21万亿美元，分别占全球63%和29%。
青岛是我国重要的区域经济中心城市、首批沿海开发城市、计划单列市，物产资源丰富，产业门类齐全。
2014年，青岛市实现地区生产总值（gdp)8692.1亿元，按可比价格技术，增长8.0%；金部工业增加值3419.8亿元，增长8.3%，规模以上工业4603家，实现增加值增长9.4%；固定资产投资（包括城镇、农村500万元以上投资项目）5766亿元，增长16.1%。
为加快推进“一带一路”建设，2015年上半年，青岛制定出台了《青岛市落实“一带一路”战略规划总体实施方案》和《青岛市加快“走出去”实施“一带一路”战略经贸合作行动计划》，以期充分开放、港口、品牌、海洋、产业优势，努力建设“一带一路”综合城市，力争到2020年，与沿线国家贸易规模新增100亿美元至500亿美元，累计吸引沿线国家投资新增100亿美元至340亿美元，向沿线国家投资累计翻两番达到100亿美元。 工业设计企业在国际市场网络建设中，需注意提升服务水平，以谋求企业在该国的长期发展。 三、商业计划书内容 第一章：“一带一路”工业设计项目摘要 1.1 “一带一路”工业设计项目概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目简介
1.2 “一带一路”工业设计项目优势分析
1.3 “一带一路”工业设计项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况 第二章：“一带一路”工业设计项目公司介绍 2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况 第三章：“一带一路”工业设计行业及目标市场分析 3.1 “一带一路”工业设计发展现状与市场前景分析 3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测
3.2 “一带一路”工业设计项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结 第四章：“一带一路”工业设计项目产品/服务分析 4.1 “一带一路”工业设计项目产品/服务简介 4.1.1 项目产品/服务名称 4.1.2 项目产品/服务特征 4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 “一带一路”工业设计项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制 4.3 “一带一路”工业设计项目产品/服务前景分析 4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景 第五章：“一带一路”工业设计项目研究与开发 5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第六章：“一带一路”工业设计项目市场营销策略 6.1 “一带一路”工业设计项目营销战略 6.2 “一带一路”工业设计项目市场推广方式 第七章：“一带一路”工业设计项目融资和资金退出 7.1 “一带一路”工业设计项目资金需求用量与期限 7.1.1 项目总投资 7.1.2 固定资产投资 7.1.3 流动资金
7.2 “一带一路”工业设计项目资金筹集方式 7.2.1 项目资本金筹措 7.2.2 项目债务资金筹措 7.2.3 项目融资方案分析
7.3 “一带一路”工业设计项目资金筹集方式 7.4 “一带一路”工业设计项目资金使用规划 7.5 “一带一路”工业设计项目投资回报计划 7.6 “一带一路”工业设计项目资金报酬与退出 7.6.1股票上市 7.6.2 股权转让 7.6.3 股权回购 7.6.4 股利 第八章：“一带一路”工业设计项目财务预测 8.1 财务评价基础数据
8.2 “一带一路”工业设计项目销售收入预测 8.3 “一带一路”工业设计项目成本费用估算 8.4 “一带一路”工业设计项目财务评价报表 8.4.1 项目现金流量表 8.4.2 项目损益表 8.4.3 项目利润分配表
8.5 “一带一路”工业设计项目财务评价结论 第九章：“一带一路”工业设计项目投资风险与控制 9.1 政策风险与控制 9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制 9.4 市场竞争风险与控制 9.5 研发与生产风险与控制 9.6 成本控制风险与控制
9.7 “一带一路”工业设计项目财务风险与控制 9.8 “一带一路”工业设计项目管理风险与控制 本文来源前瞻产业研究院，转载请注明来源！
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某工业设计公司企业形象宣传画册文案
企业形象推广画册文案
深圳市佳盟工业设计企业宣传画册策划方案
一、本画册需具备特点
1、切入视觉新颖
2、能准确、到位宣传推广企业的形象及理念
3、新锐感、明练感、大气感、形象凸出
二、策划定位
1、一本切入视觉新颖的能宣传推广企业形象的画册
2、一本具新锐感、明练感、大气感的画册
3、一本能够凸显出活生生的企业形象的画册
三、画册主题定位
新锐佳盟 强者出世
四、创意思维
1、全新的切入视觉
画册中以新锐的色彩符号，表现工业设计的现代感
将医疗器械设计的现代感、机械感与画册视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。
2、行文表现手法
以连贯的口语化的标语贯穿整个画册，形成一个连贯整体的架构，再辅以简洁的文字说明。
3、内容
·两条主线，新锐团队阐述加资深成员介绍。
以这两条主线突出佳盟形象：资深成员组成的新锐团队。
· 佳盟形象=新锐团队 资深成员 结构强、设计精、速度快
新锐、激情、效率、细致
·佳盟理念=专业造就完美
设计理念=现代理性科学 人文关怀
服务理念=比客户要求做的更多，比客户期待做的更好
4、内容顺序安排
封面 强者出世，新锐佳盟 佳盟简介（佳盟是谁） 佳盟团队（为什么是强势佳盟） 佳盟服务（佳盟能做什么） 佳盟作品（佳盟做了什么） 佳盟理念（佳盟是怎么做的） 佳盟未来（佳盟会做的更强） 封底
五、文案内容及具体编排
1、封面
·佳盟设计 专业医疗器械设计
·企业LOGO
·设计基本元素（底图）
2、封二 P-1
·新锐佳盟 强者出世
3、P-2
·佳盟是谁
新建立的设计公司通常最缺乏的最重要的素质之一——经验！
而有经验的设计公司所缺乏的却是更重要的——创新的勇气！
·深圳市佳盟工业设计有限公司，专业从事医疗器械产品设计和技术支援。提供富有创意而人性化的全程设计服务及细致的后期跟踪服务，协作厂商进行产品推广、产品注册及企业VI设计等。一家有着丰富经验的新公司，一个由资深设计师组成的新锐团队。佳盟的骨干成员均来自国内顶尖的医疗工业设计公司及医疗设备企业，曾经为业内安科、东软、金科威等著名企业设计制造过MRI外壳及病床、CT外壳及病床、加速器、伽玛刀、高压注射器、乳腺X光机、超声台车等医疗设备。佳盟科学的管理体制和严谨的组织架构，以及为客户制定的严格保密体系结合资深设计师的超强的设计结构能力，使佳盟在成立短短几个月的时间里，设计制作了 。兼容丰富的实战经验和创新的绝对勇气，新锐而强势，非佳盟不能！ 我一块荒地，还你一座花园！
3、P-3
·为什么是强势佳盟
佳盟由高级工业设计师孔永明、高级结构设计师邓春平、高级结构设计师吴海明创始，并成功的将业内年轻而极具才华的设计师融合在一起，组成强力阵容的新锐佳盟
P-4
·工业设计能力 强
孔永明 佳盟创始人，高级工业设计师
七年
于国内著名工业设计公司无限空间工业设计公司任设计总监
数十项
各类产品设计项目设计
P-5
·结构能力 精
邓春平佳盟创始人 结构设计师
曾服务于深圳西门子麦迪特、无限空间工业设计公司，任结构设计总监，负责从MRI、CT到伽玛刀、MW、Laser等各类产品的结构设计和制造监理
P-6
·提案速度 快
吴海明 佳盟创始人 结构设计师
曾服务于深圳安科公司十年以上，有丰富的技术设计及制造工艺经验
4、P-7
·佳盟能做什么
佳盟
科学的管理体制
严谨的组织架构
以及为客户制定的严格保密体系
可以为你提供
专业医疗器械产品设计和技术支援
协作厂商进行产品推广、产品注册
企业VI设计
优质的一站式全程服务及细致的后期跟踪服务
5、P-8
·佳盟做了什么
2004.10—2005.4
六个月，X个案例
（佳盟作品展示）
8、P-9
·佳盟是怎么做的
·专业，造就完美。
佳盟坚持以现代理性科学结合人文关怀的设计理念，来造就专业的医疗器械。
医疗设备是由医院的管理者来购买，由医生和护士来操作，当然最终是由患者来接受治疗。这意味着需要满足三组顾客的需求，并且使这三组使用者需要的和关心的有限顺序各不相同。而在这种前提下，现代的理性科学与人文关怀就成为设计的核心理念精神。
新锐的团队、资深的设计师，以他们年轻活力却成熟理性，激情创意而沉稳细致的独特能量，秉承佳盟专业的设计理念，科学而人性化的为客户提供优质的服务和完美的产品。佳盟强、精的设计结构能力，迅速的提案能力，细致的后期跟踪服务，秉承现代性科学结合人文关怀的设计理念，本着实现客户价值最大化的服务精神，佳盟要比客户要求做的更多，比客户期望做的更好！
9、P-10
·佳盟会做的更强
10、封底
·LOGO
·专业造就完美
·地址，联系方式
推荐第4篇：大震工业设计公司实习报告
大震工业设计公司实习报告
实习单位介绍：
佛山市大震工业设计有限公司创立于2001年，是一家有着专门从事童车设计、研发的设计公司。本着“术业有专攻”的科学发展理念，将童车设计、研发作为专职，设计涵盖成人电动车、儿童学步车、儿童三轮车、电瓶车、踏板车、滑板车、儿童自行车及各类趣味车，以及婴儿玩具，音乐盒，家电和家居礼品。
大震工业设计有限公司，自成立以来，为国内外企业设计开发过300多款全新产品，现在全球最畅销的前十儿童玩具车，百分之四十出自大震工业设计，公司的设计研发成果由公司一条龙全方位的研发孵化出来，大大缩短了产品整个开发周期，使得客户产品能快速上市，设计的产品销售到全球80多个国家，且在国内随处可见,亚洲最大的电子商务平台，排前十的玩具车，前六位就是出自大震工业设计的上市作品案例，在行业内获得业界一致高度评价。 2002年度,在公司童车设计部蓬勃发展之际，公司为了扩大业务范围，适应上广东省这个电器制造大省，力邀了十几位工业设计高等院校优秀毕业生，开设了电器设计部。
2004年度，全国家居产品更新换代的一个重要的年份，公司高层领导做出了一个大胆的尝试进军家居礼品设计服务，又划分了一批人力资源开设了家居礼品设计部。
2005年度，公司为了提高自己设计开发的产品品质，为了节省首期设计到最后生产的时间过程,全力投资一百万设立了，大震模具部，将全面发展，公司设计公司制造模具从而在产品开发时间上节省了大把时间，让客户赢在商业战场的致高点.
2006年度，在外国机器人研发的作品冲击下，从上海，广东，北京等地，运用高薪，力邀请几家大型企业骨干人才全心的进行儿童机械传动，玩具机械功能研发，机器人研发，网络影视宣传广告设计。
2007年度，公司为了打响自主设计品牌，全力投资三百万设立了，大震注塑部，专门用来自主研发到生产试样。
2008年度,公司为了提高设计作品的合法权力，设立了专利法务部，专门为客户提供专利法务上的帮助，同时也维护着专利的合法权力不受到他人的损害。
2011年度,在陈华胜总经理果断提出电子商务这块的建设,从而更直接的面临消费者给儿童产品的建议时，开设了大城电子商务商城。全力代理下中国著名童车品牌:《宝宝好》、《宝乐堡》、《宝利美》、《囡囡好》、《仙鹅》等儿童用品品牌。
2011年度6月1号在佛山广播电视台，六一儿童主题活动的交谈中得到相关政府领导的肯定，公司觉定向佛山市政府，佛山市文化宣传部，佛山市教育局，递交了“佛山玩具设计协会”申请创办的相关材料，相继就会成立佛山第一家玩具设计协会。
佛山市大震工业设计公司是一家有着设计、文化历史悠久的公司，有着一个充满活力且追求完美的团队。不断的为毕业生提供就业，学习锻炼的机会，以直以“追求完美、追求原创”为公司的座佑铭,从开设至今不断的壮大自己，不断的敢为人先的摸索前行，不断的激励着员工向上。
实习工作内容：
了解公司的背景、做有关于儿童玩具童车产品外观设计
实习时间：2011年5月8日—2011年5月30日
实习地点：广东省佛山南海区佛平路雷岗街景南二座九号二楼
实习内容及心得：
2011年5月8号根据自己所学的工业设计专业，进入了佛山大震工业设计公司进行了为期
一个月的实习，虽然实习是短暂的，但我获益良多。在公司同事们的帮助指导下，使自己的专业知识在实践中得到了提高。在这里，锻炼了与人沟通、协调等为人处世的能力，学到了与本专业密切相关的社会知识，特别是掌握了设计师与客户进行有效沟通的方法和过程，熟悉和了解了各种工艺流程，所学到的东西为今后自己踏上工作岗位奠定了坚实的基础。简短的说在网上投了很多简历，接到很多公司打来的电话，基本都是像深圳做手机，要不就是做小家电之类公司，听以前师哥师姐们讲过，做手机太乏味了，没有多大创新感，对一个实习生来讲没有多大的帮助，小家电这些又太简单了，所以一直在徘徊时，在7号下午接到佛山市大震工业设计有限公司人事部的电话时，仔细的咨询了公司的一些规章制度和设计范围时，我一下精神奋发，儿童玩具多么让人向往的回忆，立马答应了8号到公司实习的报到，虽然实习的单位离学校很远，但一路的疲惫很快就被即将实习的兴奋冲的无影无踪，因为终于可以在这个巨大的舞台上展现自我。为了更平稳的走上社会的大舞台，为适应今后的社会工作而奠定基础，同时完成大学教育的最后一个重要环节，也是出于对毕业后就业去向的考虑，我和大家一样，满怀激情的走进了这家专业的儿童玩具设计公司。说句心理话，打进入工业设计学习期间来说就没有接触过儿童产品这块的了解，因为以前从未接触过玩具设计这方面的事情，因此对于这次能在这里实习，我非常珍惜这个机会，并打算在有限的时间里尽快的适应这里的一切。 大震工业设计公司是我初涉社会的开端，将从这里迈向美好的未来，我一直坚信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目标是很明确的,那就是前进,永不言弃,永不退缩!
第一天走进公司的时候，宽大的办公室，别具一格的装潢，感觉有家的温馨感觉，与总经理进行了简单的面谈之后，先让我熟悉一下环境，了解了一下公司的状况，据陈总的介绍我参观了公司的几大部门，童车设计部、家电设计部、家居礼品设计部、表现合成部、机器人影视部、大震电子商务部、手板模型部（企业下属工厂）、大震模具部（企业下属工厂）、大震注塑部（企业下属工厂）。
很幸运，一进公司便能参与的设计项目之中，正好锻炼一下自己。由于经验不足，经过两天的磨合，项目还只是做了一点点小皮毛的，第三天没有按要求完成任务，将是面临着陈总谈话，在走进办公室，陈总很和善的示意坐下，然后给我讲了很多关于这二天来对我的评价，然后给我总结了现在实习生有哪些缺点和不足，便知道得一清二楚。然后让我对画好的草图给出自己的意见，可能这是在好测验一下我的能力吧。 我也就很洁简的说出了自己几点想法，总经理听我说完，笑了笑，给我讲解了这款童车的几个设计要点，帮我修正了几个错误点，然后就把这个项目交给我了。
我们所有的实习生不是全部安排在一个工作区域的，在老板的要求下，每个设计师旁边都会有一个实习生，尽量让我们在第一时间有什么不懂可以询问他们得到正确的解答，通过十来天的的设计工作实践，基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求，然后设计主管根据客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发挥出每位设计师的优点，从而让时间上更加有充分的快速来完成一个项目的公司团队精神相当的浓，当一个顶目启动时，主管把人员分工的很详细，大概几个人能完成这个项目，哪位设计师设计那块，什么时间点完成，都是他掌握之内，不会轻易让人有压力，每当下班时，总是让下班铃响个二三次，大家才依依不舍的关上电脑下班，不管是上班下班吃饭聊天基本都会交流起工作上的事情，要发现什么对工作有帮助的小点子都会拿出来和大家分享，互相给予鼓励。 每当项目完成，上交任务，客户确认下来后，总经理还会带领大家开会研究，这个项目是不是真的完成了？有没有可能做的更好？是否还有地方需要改进？每人说出对这个项目的修改意见，一但采纳还会有奖励。所以一个客户确定下来的项目，经不过大家面对金钱的“诱惑”，变的格式的挑疵，收集好修改意见之后又后把方案重新修改好发给客户再次确认，经常有客户打电话过公司专门找某设计师给工作上高度的评价，这种追求完美的团队精神深深
的让我感受到，在学校那几年的学习时光真是浪费了人生的大好青春。想想一寝室的室内生活在一起二三年了，为了一次美的集团举办的家电团队设计比赛，还闹出了别扭。真是惭愧不已。
在公司外观设计部待了二十多天，然后又在陈总的带领下到公司旗下的工厂进行了全面的实习，5月28号早上8：30,我们五个实习生一同在公司楼下等着总经理开车带领我们去参观工厂。一下车刚到大门口，不是想象中一般的生产工厂，因为我看不到脏乱的生产环境！机器声也是井井有蓄有的凑响着，首先，在门口，我注意到了这个醒目的企业文化，“全心、全意、全能”，是一种震撼，让我更加对这个带着神秘感的企业充满向往和浓厚的兴趣，做出决定：我要看它的全部，我要去懂这个企业！！
第一站：CNC机床加工车间，顾名思义这里是基础零件加工的地方，充满人性的“安全为主+效益致上”立刻让我们充满亲切感，机器的蜂鸣、忙碌的工人和以及被加工光滑的零件带着我进入了这个真实的企业，仔细观察了他们工作的过程，向操机师父们询问了一些我们不懂的问题。
第二站：模具加工部,这里是模具制造：成品、半成品加工的地方，在总经理细心的引导下，我们认识了，火花机，钻床，铣床，车床，等等加工所要用到的大型机器，我特别对火花机感兴趣并深入观察了其工作原理。
第三站：模具装配部,这里看到的就是几十个工人，拿着白织灯对着大大小小的四方形模具钢，在打磨啊，修边啊，装配啊，锤打啊，等等…..师傅给我介绍了此套流程需要人工细心的来修改模具可能在试样品前存在的一些小问题。
第三站：模具试样部，在这里，我第一次见到了注塑机，也学到了很多注塑方面的知识，比如说：浇口从模具结构分为： 大水口和细水口。进浇口类型可以分为：方型，圆型，扇形，潜胶口。潜浇口一般有；潜顶针，点进胶口，牛角进胶口。等等各方面模具注塑的知识。另外我注意到了车间的一个细节，由于要对那么多的零件进行收集、装配、包装和发送至储货厂，这个车间，所有的零件都进行了分类……这应该是只有在真正生产中才能总结出来的吧！ 第四站：我们一伙人走进了，手板模型加工生产部,以前我们在学校也做过手板模型但能做到这么逼真的还是头一回见，手板又分为，ABS料机加工生产成型，也有油泥雕刻成型。我看那师父用油泥雕刻出来的手板真让我们自愧不如，以前在学校做个跑车花了大半年，还到处拍照拿着同学朋友们面前炫耀。 真不真才，实不实料，手一模，眼一看，一目了然了。 经过一天的参观和实际的操作，无一不让我领会到了零件精密加工的高要求、高标准，同时无一不用事实证明车间里面的每一句标语“正确的方法，正确的工具，正确的材料，再加上正确的员工有正确的态度等于质量”， 精彩而丰富的一天，畅快淋漓！！我的认知实习，我的实习单位却实让我很震撼，让我学会了很多…..是文化，也是人机环境，将设计用到实际中去。看来我离设计已不远…………
现在坐在电脑前想着这段时间的实习经历，觉得自己对生产装配的过程知识增长了很多，已不在是表面的理论而已，不管是对真实的设备、真实的材料，还是真正的生产过程都有了很深刻得多了解…..认知实习需要我们更加用心，珍惜企业给我们提供的机会….在实习中学会如何仔细观察，如何将此次实习与我们的专业紧密联系到一起。期待着新的机会，新的开阔视野的机会.....
很感谢公司能为我们提供这样实习的机会，还有和我交谈过的工程师，师兄，以及在忙碌的工人，还有对我相当照顾的陈总，从他们的身上我学到了很多东西，到现在各种机器的认识，对设计与实践的更深一步的理解，对观察事物所要求作为一个设计师能力的锻炼。我想我们今后更多的是对此次认知实习的反思，去提炼里面的精华。同时我认为我们的教育就应该这样，与社会实践更多得结合起来,只有这样我们所学的才能更完全地掌握！！！
工业设计，需要我们不断深入的理解和学习，当我们站的高，看的足够远，我相信我们离真
正的设计师就不在遥远！！这一周的认知实习，相信会是我永久的记忆……
2011-6-4
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推荐第5篇：工业设计公司就业基地协议书
实习基地合作协议书
甲方：南京欧爱工业产品设计有限公司（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
为促进高等教育的发展，推动校企合作，实现以需促学、学以致用的目的，培养全面发展、综合素质高、应用能力强、为企业所用的高级应用型人才，经甲乙两方协商一致，达成如下协议：
一、合作方式
甲方作为乙方实习就业基地，乙方每年安排符合甲方要求的学生到甲方进行实习，甲方对取得毕业资格且在甲方实习时间不少于
二、合作期限
自年日起至年
三、权利与义务
（一）甲方权利与义务
1.甲方为 “实习生”提供实习场地、实习岗位，并安排指导人对其进行技能及实践方面的指导。
2.甲方对取得毕业资格并在实习结束后通过甲方岗位考核的“实习生”优先录用。
3.乙方实习生有下列情形的，甲方有权终止其实习：品行不良；对甲方隐瞒不良行为或不良记录；不能胜任本职工作；严重违反甲方规章制度；严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害；被依法追究刑事责任等。
4.甲方根据实际情况为乙方实习生提供一定实习补助。
5.甲方为乙方实习生购买商业意外伤害保险。
（二）乙方权利与义务
1.按照甲方要求为甲方推荐优秀实习生。
2.确保实习生参加甲方实习时间不少于个月。
3.乙方指定专人就“实习生”的教学、实习、就业等事项与甲方进行对接，负责实习期间学生的跟踪管理。
4.乙方负责根据双方共同协商的实习时间进行教学计划的调整与落实，便于甲方有计划的开展工作；负责对本校实习学生进行实习前的纪律教育和安全教育及毕业前的就业教育工作。
四、实习补助
1.关于实习期间的相关补助按甲方实习生补助标准实行。
2.实习补助支付形式：实习次月
五、其他
1.本协议由于受到不可抗力或国家政策变化等原因使协议无法继续履行，由甲乙双方按法律程序协商解决。
2.甲乙双方各指定专人负责日常联络、交换意见，，乙方联系人：；如遇工作变动需调整联系人，双方需提前一日书面告之对方，便于双方合作正常推进。
3.本协议须经甲乙双方加盖公章即行生效，协议壹式贰份，甲乙双方各执壹份。
甲方：南京欧爱工业产品设计有限公司乙方：
代理人：代理人：
联系电话：联系电话：
年月日年月日
推荐第6篇：大震工业设计公司实习报告
大震工业设计公司实习报告
实习单位介绍：
佛山市大震工业设计有限公司创立于2001年，是一家有着专门从事童车设计、研发的设计公司。本着“术业有专攻”的科学发展理念，将童车设计、研发作为专职，设计涵盖成人电动车、儿童学步车、儿童三轮车、电瓶车、踏板车、滑板车、儿童自行车及各类趣味车，以及婴儿玩具，音乐盒，家电和家居礼品。
大震工业设计有限公司，自成立以来，为国内外企业设计开发过300多款全新产品，现在全球最畅销的前十儿童玩具车，百分之四十出自大震工业设计，公司的设计研发成果由公司一条龙全方位的研发孵化出来，大大缩短了产品整个开发周期，使得客户产品能快速上市，设计的产品销售到全球80多个国家，且在国内随处可见,亚洲最大的电子商务平台，排前十的玩具车，前六位就是出自大震工业设计的上市作品案例，在行业内获得业界一致高度评价。 2002年度,在公司童车设计部蓬勃发展之际，公司为了扩大业务范围，适应上广东省这个电器制造大省，力邀了十几位工业设计高等院校优秀毕业生，开设了电器设计部。
2004年度，全国家居产品更新换代的一个重要的年份，公司高层领导做出了一个大胆的尝试进军家居礼品设计服务，又划分了一批人力资源开设了家居礼品设计部。
2005年度，公司为了提高自己设计开发的产品品质，为了节省首期设计到最后生产的时间过程,全力投资一百万设立了，大震模具部，将全面发展，公司设计公司制造模具从而在产品开发时间上节省了大把时间，让客户赢在商业战场的致高点.
2006年度，在外国机器人研发的作品冲击下，从上海，广东，北京等地，运用高薪，力邀请几家大型企业骨干人才全心的进行儿童机械传动，玩具机械功能研发，机器人研发，网络影视宣传广告设计。
2007年度，公司为了打响自主设计品牌，全力投资三百万设立了，大震注塑部，专门用来自主研发到生产试样。
2008年度,公司为了提高设计作品的合法权力，设立了专利法务部，专门为客户提供专利法务上的帮助，同时也维护着专利的合法权力不受到他人的损害。
2011年度,在陈华胜总经理果断提出电子商务这块的建设,从而更直接的面临消费者给儿童产品的建议时，开设了大城电子商务商城。全力代理下中国著名童车品牌:《宝宝好》、《宝乐堡》、《宝利美》、《囡囡好》、《仙鹅》等儿童用品品牌。
2011年度6月1号在佛山广播电视台，六一儿童主题活动的交谈中得到相关政府领导的肯定，公司觉定向佛山市政府，佛山市文化宣传部，佛山市教育局，递交了“佛山玩具设计协会”申请创办的相关材料，相继就会成立佛山第一家玩具设计协会。
佛山市大震工业设计公司是一家有着设计、文化历史悠久的公司，有着一个充满活力且追求完美的团队。不断的为毕业生提供就业，学习锻炼的机会，以直以“追求完美、追求原创”为公司的座佑铭,从开设至今不断的壮大自己，不断的敢为人先的摸索前行，不断的激励着员工向上。
实习工作内容：
了解公司的背景、做有关于儿童玩具童车产品外观设计
实习时间：2011年5月8日—2011年5月30日
实习地点：广东省佛山南海区佛平路雷岗街景南二座九号二楼
实习内容及心得：
2011年5月8号根据自己所学的工业设计专业，进入了佛山大震工业设计公司进行了为期
一个月的实习，虽然实习是短暂的，但我获益良多。在公司同事们的帮助指导下，使自己的专业知识在实践中得到了提高。在这里，锻炼了与人沟通、协调等为人处世的能力，学到了与本专业密切相关的社会知识，特别是掌握了设计师与客户进行有效沟通的方法和过程，熟悉和了解了各种工艺流程，所学到的东西为今后自己踏上工作岗位奠定了坚实的基础。简短的说在网上投了很多简历，接到很多公司打来的电话，基本都是像深圳做手机，要不就是做小家电之类公司，听以前师哥师姐们讲过，做手机太乏味了，没有多大创新感，对一个实习生来讲没有多大的帮助，小家电这些又太简单了，所以一直在徘徊时，在7号下午接到佛山市大震工业设计有限公司人事部的电话时，仔细的咨询了公司的一些规章制度和设计范围时，我一下精神奋发，儿童玩具多么让人向往的回忆，立马答应了8号到公司实习的报到，虽然实习的单位离学校很远，但一路的疲惫很快就被即将实习的兴奋冲的无影无踪，因为终于可以在这个巨大的舞台上展现自我。为了更平稳的走上社会的大舞台，为适应今后的社会工作而奠定基础，同时完成大学教育的最后一个重要环节，也是出于对毕业后就业去向的考虑，我和大家一样，满怀激情的走进了这家专业的儿童玩具设计公司。说句心理话，打进入工业设计学习期间来说就没有接触过儿童产品这块的了解，因为以前从未接触过玩具设计这方面的事情，因此对于这次能在这里实习，我非常珍惜这个机会，并打算在有限的时间里尽快的适应这里的一切。 大震工业设计公司是我初涉社会的开端，将从这里迈向美好的未来，我一直坚信自己的能力，即使人生的道路很曲折,但我的目标是很明确的,那就是前进,永不言弃,永不退缩!
第一天走进公司的时候，宽大的办公室，别具一格的装潢，感觉有家的温馨感觉，与总经理进行了简单的面谈之后，先让我熟悉一下环境，了解了一下公司的状况，据陈总的介绍我参观了公司的几大部门，童车设计部、家电设计部、家居礼品设计部、表现合成部、机器人影视部、大震电子商务部、手板模型部（企业下属工厂）、大震模具部（企业下属工厂）、大震注塑部（企业下属工厂）。
很幸运，一进公司便能参与的设计项目之中，正好锻炼一下自己。由于经验不足，经过两天的磨合，项目还只是做了一点点小皮毛的，第三天没有按要求完成任务，将是面临着陈总谈话，在走进办公室，陈总很和善的示意坐下，然后给我讲了很多关于这二天来对我的评价，然后给我总结了现在实习生有哪些缺点和不足，便知道得一清二楚。然后让我对画好的草图给出自己的意见，可能这是在好测验一下我的能力吧。 我也就很洁简的说出了自己几点想法，总经理听我说完，笑了笑，给我讲解了这款童车的几个设计要点，帮我修正了几个错误点，然后就把这个项目交给我了。
我们所有的实习生不是全部安排在一个工作区域的，在老板的要求下，每个设计师旁边都会有一个实习生，尽量让我们在第一时间有什么不懂可以询问他们得到正确的解答，通过十来天的的设计工作实践，基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求，然后设计主管根据客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发挥出每位设计师的优点，从而让时间上更加有充分的快速来完成一个项目的公司团队精神相当的浓，当一个顶目启动时，主管把人员分工的很详细，大概几个人能完成这个项目，哪位设计师设计那块，什么时间点完成，都是他掌握之内，不会轻易让人有压力，每当下班时，总是让下班铃响个二三次，大家才依依不舍的关上电脑下班，不管是上班下班吃饭聊天基本都会交流起工作上的事情，要发现什么对工作有帮助的小点子都会拿出来和大家分享，互相给予鼓励。 每当项目完成，上交任务，客户确认下来后，总经理还会带领大家开会研究，这个项目是不是真的完成了？有没有可能做的更好？是否还有地方需要改进？每人说出对这个项目的修改意见，一但采纳还会有奖励。所以一个客户确定下来的项目，经不过大家面对金钱的“诱惑”，变的格式的挑疵，收集好修改意见之后又后把方案重新修改好发给客户再次确认，经常有客户打电话过公司专门找某设计师给工作上高度的评价，这种追求完美的团队精神深深
的让我感受到，在学校那几年的学习时光真是浪费了人生的大好青春。想想一寝室的室内生活在一起二三年了，为了一次美的集团举办的家电团队设计比赛，还闹出了别扭。真是惭愧不已。
在公司外观设计部待了二十多天，然后又在陈总的带领下到公司旗下的工厂进行了全面的实习，5月28号早上8：30,我们五个实习生一同在公司楼下等着总经理开车带领我们去参观工厂。一下车刚到大门口，不是想象中一般的生产工厂，因为我看不到脏乱的生产环境！机器声也是井井有蓄有的凑响着，首先，在门口，我注意到了这个醒目的企业文化，“全心、全意、全能”，是一种震撼，让我更加对这个带着神秘感的企业充满向往和浓厚的兴趣，做出决定：我要看它的全部，我要去懂这个企业！！
第一站：CNC机床加工车间，顾名思义这里是基础零件加工的地方，充满人性的“安全为主+效益致上”立刻让我们充满亲切感，机器的蜂鸣、忙碌的工人和以及被加工光滑的零件带着我进入了这个真实的企业，仔细观察了他们工作的过程，向操机师父们询问了一些我们不懂的问题。
第二站：模具加工部,这里是模具制造：成品、半成品加工的地方，在总经理细心的引导下，我们认识了，火花机，钻床，铣床，车床，等等加工所要用到的大型机器，我特别对火花机感兴趣并深入观察了其工作原理。
第三站：模具装配部,这里看到的就是几十个工人，拿着白织灯对着大大小小的四方形模具钢，在打磨啊，修边啊，装配啊，锤打啊，等等…..师傅给我介绍了此套流程需要人工细心的来修改模具可能在试样品前存在的一些小问题。
第三站：模具试样部，在这里，我第一次见到了注塑机，也学到了很多注塑方面的知识，比如说：浇口从模具结构分为： 大水口和细水口。进浇口类型可以分为：方型，圆型，扇形，潜胶口。潜浇口一般有；潜顶针，点进胶口，牛角进胶口。等等各方面模具注塑的知识。另外我注意到了车间的一个细节，由于要对那么多的零件进行收集、装配、包装和发送至储货厂，这个车间，所有的零件都进行了分类……这应该是只有在真正生产中才能总结出来的吧！ 第四站：我们一伙人走进了，手板模型加工生产部,以前我们在学校也做过手板模型但能做到这么逼真的还是头一回见，手板又分为，ABS料机加工生产成型，也有油泥雕刻成型。我看那师父用油泥雕刻出来的手板真让我们自愧不如，以前在学校做个跑车花了大半年，还到处拍照拿着同学朋友们面前炫耀。 真不真才，实不实料，手一模，眼一看，一目了然了。 经过一天的参观和实际的操作，无一不让我领会到了零件精密加工的高要求、高标准，同时无一不用事实证明车间里面的每一句标语“正确的方法，正确的工具，正确的材料，再加上正确的员工有正确的态度等于质量”， 精彩而丰富的一天，畅快淋漓！！我的认知实习，我的实习单位却实让我很震撼，让我学会了很多…..是文化，也是人机环境，将设计用到实际中去。看来我离设计已不远…………
现在坐在电脑前想着这段时间的实习经历，觉得自己对生产装配的过程知识增长了很多，已不在是表面的理论而已，不管是对真实的设备、真实的材料，还是真正的生产过程都有了很深刻得多了解…..认知实习需要我们更加用心，珍惜企业给我们提供的机会….在实习中学会如何仔细观察，如何将此次实习与我们的专业紧密联系到一起。期待着新的机会，新的开阔视野的机会.....
很感谢公司能为我们提供这样实习的机会，还有和我交谈过的工程师，师兄，以及在忙碌的工人，还有对我相当照顾的陈总，从他们的身上我学到了很多东西，到现在各种机器的认识，对设计与实践的更深一步的理解，对观察事物所要求作为一个设计师能力的锻炼。我想我们今后更多的是对此次认知实习的反思，去提炼里面的精华。同时我认为我们的教育就应该这样，与社会实践更多得结合起来,只有这样我们所学的才能更完全地掌握！！！
工业设计，需要我们不断深入的理解和学习，当我们站的高，看的足够远，我相信我们离真
正的设计师就不在遥远！！这一周的认知实习，相信会是我永久的记忆……
2011-6-4
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推荐第7篇：工业设计公司“为人作嫁几时休”
工业设计公司“为人作嫁几时休”
来源：浙江日报分享：白狐工业设计
作为一个新生而充满生命力的存在，成长的烦恼困扰着工业设计公司。如果说，点石成金“金手指”的工业设计提供了为中国制造转型更大舞台的话，那么，在这美好前程面前，工业设计公司依然显得有些“有心无力”。
为人作嫁几时休
“现在的工业设计公司是„为人作嫁几时休‟。”新“杀”入浙江的国内工业设计领军企业深圳嘉兰图公司副总裁王永才说，传统的商业模式是甲方委托乙方，然后按项目计费。嘉兰图曾帮助了很多的企业，甚至是从零到某一个产业领域的销售冠军。但嘉兰图永远只是乙方，收取设计费。
设计公司做不大
几乎所有的设计公司都遇到这样的瓶颈。未来怎么走？
如果说靠一笔笔设计费撑起公司的业绩，只是做加法；那么，嘉兰图现在就要折腾把加法做成乘法。王永才介绍，嘉兰图更多地强调给客户提供有价值的服务。其业务战线也因此拉得更长：从前端的企业战略规划、产品线规划、产品策划、品牌策划，市场研究，到后端的供应链服务，不仅帮助客户设计好，还帮他组织、生产、制造。
“我们期望和企业利益共享。不按项目计费，根据销量提成，这是方式之一。”
“有人会为20元的产品付60元的运费，只因为当地买不到。创意产品在电子商务上极有市场价值。”做设计出身的潘宏波，则看到了另一种创新模式的商机。现在，他创办的浙江聚宝盆电子商务有限公司，正与中国工业设计协会共同搭建工业设计云服务平台。
在潘宏波看来，工业设计、创新设计是浙江制造走向浙江创造的核心。但现代工业设计结合制造，解决的仅仅是生产制造端的问题，要真正让工业设计、创新设计可持续发展，还要解决销售端的问题。潘的理想是，通过整合电子商务供应链分销体系，建立创新设计产品品牌化营销渠道，实现产业链整合，形成集成创新。
政府支招促发展
深圳自2013年起连续5年，每年在产业转型升级专项资金和市文化创意产业发展专项资金中各安排5000万元(共1亿元)，专项用于支持工业设计业发展；各区(新区)设立相应的工业设计业发展专项资金，形成市、区联动工作机制。
然而，工业设计毕竟不同于其他商品，产业基地应走怎样的路？中国工业设计协会秘书长刘宁给浙江支招，1.0版产业园是出租房子；2.0版产业园不单单当房东，还提供服务；3.0版产业园，则应以产业链驱动资源整合，建立起市场平台、金融平台、云服务平台，助推园区企业打通自身产业链，同时介入当地特色制造业的每一个环节，形成一个新的产业集聚模式。
面对这样一个思想的产业，如何提供有效的知识产权保护也是产业园有待破解的难题。
推荐第8篇：工业设计
工业设计概念
工业设计Industrial Design 直译而来。以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计，为20世纪初工业化社会产物。工业设计分为产品设计、环境设计、传播设计、设计管理；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。
工业设计学所具特质如下：
一、要讲求功能效用：注意用途是决定工业设计优劣的主要因素，此为与美工设计或美术设计上最大的差异处。
二、要适应人体工学：因为工业产品是为供人使用的，所以要讲求能配合人体，如适当的大小、操作的便利，与使用的舒适等。
三、要能表现材料的特质：同样的产品，采用不同的材料来制造时，应该根据其材料的特质，而赋于不同的设计造型与结构。
四、要考虑生产程序：因为工业生产讲求大量化，所以设计时对加工程序上亦应力求经济。
现代工业设计
传统工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。现代工业设计可分为两个层次：广义的工业设计和狭义的 工业设计。
广义工业设计(Generalized Industrial Design)
是指为了达到某一特定目的，从构思到建立一个切实可行的实施方案，并且用明确的手段表示出来的系列行为。它包含了一切使用现代化手段进行生产和服务的设计过程。
狭义工业设计(Narrow lndustrial Design)
单指产品设计，即针对人与自然的关联中产生的工具装备的需求所作的响应。包括为了使生存与生活得以维持与发展所需的诸如工具、器械与产品等物质性装备所进行的设计。产品设计的核心是产品对使用者的身、心具有良好的亲和性与匹配。
狭义工业设计的定义与传统工业设计的定义是一致的。由于工业设计自产生以来始终是以产品设计为主的，因此产品设计常常被称为工业设计。
随着工业设计领域的日益拓宽，不同领域又具有各自的特点，我们可以从不同的角度对工业设计的领域进行划分：产品设计、环境设计、传播设计、设计管理；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。
1、按照艺术的存在形式进行分类：
一维设计，泛指单以时间为变量的设计； 二维设计，亦称平面设计，是针对在平面上变化的对象，如图形、文字、商标、广告的设计等。三维设计，亦称立体设计，如产品、包装、建筑与环境等； 四维设计，是三维空间伴随一维时间(即3+1的形式)的设计，如舞台设计等。
2、从人、自然与社会的对应关系出发，按照学科形成的本质含义上分类 ：
人、自然、社会组成了最基本的关系圈，其分类的对应关系大致是：◆ 产品设计：相当于狭义工业设计，是以三维设计为主的；
◆ 环境设计：包括各类建筑物的设计、城市与地区规划、建筑施工计划、环境工程等；
◆ 传播设计是对以语言、文字或图形等为媒介而实现的传递活动所进行的设计。根据媒介的不同可归为两大类：以文字与图形等为媒介的视觉传播；以语言与音响为媒介的听觉传播。
3、按照工业设计概念与界定来分类：
随着科技的发展和现代化技术的运用，工业设计与工艺美术设计的界限正在变得日益模糊，一些原属于工艺美术设计领域的设计活动兼具了工业设计的特点，如家具设计与服装设计。 工业设计作为连接技术与市场的桥梁，迅速扩展到商业领域的各个方面：
◆ 广告设计：包括报纸、杂志、招贴画、宣传册、商标等；
◆ 展示设计：包括铺面、橱窗、展示台、招牌、展览会、广告塔等；◆ 包装设计：包括包装纸、容器、标签、商品外包装等；◆ 装帧设计：包括杂志、书籍、插图、卡通与版面设计等。
即便是在自成体系的建筑领域中，工业设计也发挥出越来越重要的作用。
1．产品设计
产品设计是工业设计的核心，是企业运用设计的关键环节，它实现了将原料的形态改变为更有价值的形态。工业设计师通过对人生理、心理、生活习惯等一切关于人的自然属性和社会属性的认知，进行产品的功能、性能、形式、价格、使用环境的定位，结合材料、技术、结构、工艺、形态、色
彩、表面处理、装饰、成本等因素，从社会的、经济的、技术的角度进行创意设计，在企业生产管理中保证设计质量实现的前提下，使产品既是企业的产品、市场中的商品，又是老百姓的用品，达到顾客需求和企业效益的完美统一。
工业设计在企业价值
设计是企业与市场的桥梁：一方面将生产和技术转化为适合市场需求的产品，一方面将市场信息反馈到企业促进企业的发展。
良宇工业设计公司凭借智力创造附加值，处于产业链上产品设计研发领域，通过提高产品的科技含量与设计附加值来提高产品的附加值，进而提高产品的利润空间。设计理念决定了工业设计的核心价值和对于用户的承诺，而设计战略则体现了企业对于工业设计的愿景和规划。目前中国企业大多数处于制造导向和成本导向的阶段，即OEM阶段，工业设计只是一种战术，还远未达到将工业设计作为一种打造企业品牌战略的阶段，即OBM阶段。没有设计战略，企业就失去了前进的方向。
设计是企业的一项重要资源：好的设计会使企业具有更好的信誉、使得企业更具有活力、成为公司发展工具
设计是建立完整的企业视觉形象的手段：企业视觉形象是公司建立品牌形象最好的外观，也就是公司一种特有的风格。
工业设计创造性是一件好的产品设计最重要的前提，简洁是好设计的重要标志，适用性是衡量产品设计另一条重要的标准，人机关系合理，人机界面和谐，产品自身语言应善于自我注释，精心处理每一个细部，注重地域民族特色，蕴含文化特征，注意生态平衡，利于保护环境，产品设计的永恒性。
工业设计要注意遵循以下原则：创造性原则；市场需求原则；使用者优先原则；注重安全原则；企业目标原则；易于掌握原则；美观性原则；保护生态环境原则。
工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学，方法学等。
工业设计专业
工业设计专业按照生源可以分为艺术类、理工类
一、专业培养目标
本专业培养以立体工业产品造型为主，以视觉传达设计为辅，具备工业设计的基本理论、知识与应用能力，能在企事业单位、专门设计部门、科研院所、高等院校从事工业产品造型设计、视觉传达设计、环境设计和数学、科研工作的应用型高级工业
设计师。
二、人才基本规格要求
毕业生应获得以下几个方面的知识和能力：
1、具有较扎实的自然科学基础，较好的人文、艺术和科学基础及正确运用语言、文字的表达的能力；
2、较系统的掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识，主要包括设计表现基础、产品设计基础、设计理论、人机工程、产品制造技术基础、计算机辅助设计、产品包装装潢、广告、企业形象设计及企业管理等基础知识；
3、具有新产品开发与研究能力，具有较强的设计表达技能、动手能力、创造性设计能力；
4、具有较强的计算机辅助工程设计能力和外语应用能力。
三、主要课程
造型基础：设计概论、素描、设计色彩、效果图技法，产品速写，装饰设计基础；设计图学，设计心理学，产品语意传达，阴影与透视、工程力学（理工类），工业设计机械基础、设计材料与工艺、工业设计概论、工业设计史、设计表达、模型设计与制作、计算机辅助平面设计、计算机辅助工业设计、产品摄影。
专业基础：平面、立体、色彩构成、门学、基础图案、雕塑、基础设计；
专业技术：视觉传达、人机工程学、计算机辅助设计、产品造型设计、设计程序与方法，产品设计、企业形象设计，环境设施设计、设计管理
工业设计专业对能力要求
工业设计的设计师与一般的设计师有所不同，他不仅要有美术的基础，还要对其设计产品的工艺非常了解。美术院校和工程院校是有差距的。美术院校给人是感官的东西，是外在的东西。工科院校注重是内核的东西，内在的东西。如果这些美术设计师从事工业设计，就必须要实现设计知识和专业知识的融合。
一、应有优秀的草图和徒手作画的能力。下笔应流畅而不是呆滞，关键是快而不拘谨。
二、有很好的制作模型的技术。
三、必须掌握一种矢量绘图软件CorelDRAW、一种像素绘图软件PS。
四、至少能使用一种三维造型软件。
五、二维绘图软件Autocad等。
六、能独当一面。
七、在形态方面具有很好的鉴赏能力，对正负空间构架有敏锐的感受能力。
八、拿出的设计图样从流畅的草图到细致的刻画到三维渲染一应俱全。
九、对产品从设计制造到走向市场的全过程有着足够的了解。
十、在设计流程时间安排上要十分精确。
很多设计专业的学生毕业后，无法满足企业的需求，是由于学生只有设计知识，而没有相应的产品知识，这导致他们的设计最终无法实践。
工业设计招生
学制及学位授予情况：工学门类，授予工学（或文学）学士学位，学制四年（弹性学制最长为六年）。
培养目标：该专业以城市与建筑的环境产品、设施、视觉传达设计为核心，依托设计艺术学、建筑学、机械工程等相关学科，强调“宽口径、厚基础、应用型”专业培养，突出为首都城市建设与发展服务的办学思想，使学生有能力处理好工业设计与可持续发展的关系。
专业学习主要内容：该专业设置产品设计、环境设施设计、视觉传达设计、数字化设计、展示与陈设设计5个专业选题方向，主要开设画法几何、阴影透视、工程制图、设计初步等基础课程，以及视觉传达设计及原理、产品设计及原理、环境设施设计及原理、工业设计工程基础、工业设计史等专业主干课程和相关系列课程。
该专业实践性很强，学生除理论课学习外，还参加多种实践教学科目，如美术实习、人机工程实习、工程材料实习、视觉传达设计实习、产品与环境认识实习、木工实习、产品设计实习、产品结构实习、装修构造实习、工业设计工程基础实习、毕业实习、毕业设计等。主要实验环节包括：模型实验、影像试验、工程材料实验、木工实验、金工实验、产品结构实验、装修构造实验等。
就业去向：该专业学生毕业后可以到建筑类产品设计、室内外环境与设施设计、产品包装、广告设计、平面设计、展示设计、陈设设计、产品研发等设计公司或建筑设计研究院（所）中的相关专业部门从事相关设计、科研和管理工作。
本专业毕业生建议可报考本院设计艺术学、建筑历史与理论、建筑技术科学等学科的硕士研究生。
在学校如何学好工业设计：真正的设计不是来源于书本，而是实践，所以，如果有机会的话还是能够真正接触到实体设计。参加一些比赛，参与一些讨论都是对自己的提高。有些学生毕业了却拿不出来几个作品，实在有点悲哀，如果一开始就真正的定位在工业设计上，那就把自己的精力放在其中。了解成功产品的信息，加以吸收总结在结合自己的理论和设计方法，相信也会有所帮助。如果觉得自己没有目标，那么网络的便利使技术也变的广泛而又直接，你完全可以利用这些给自己设定题目，自己加以练习，然后再与别人交流，这是最好的提高方式，甚至可以选择与公司合作即使得不到很多的利润，却可以有提高的机会，这些无形的东西就是自己经验的积累。在公司面对的是商业化的设计，在学校你可以让它变的学术化，当然基础是立于实践之上！如果单一去追求设计文化和理论，这在以后真正参与商业设计的时候会让自己觉得不知所措。甚至对设计产生失望。如果说把学校和社会比做理论与实践，那么你就要经历梦想和现实！
最后，设计方法的合理利用自然也会事半功倍，理论与实践的结合也是工业设计师技术与艺术结合的实现！
工业设计常用软件
Rhinoceros、Catia、Maya、pro/e、Solidworks、MastCAM、UG、3D MAX、Alias、Autocad、Lightscape、LightWave、Softimage、Cinema 4D等等。
推荐第9篇：工业设计
1什么是创造性思维：是反映事物本质和内外在的联系，是具有新颖的广义模式的一种可以物化的思维，是整个创建活动的实质和核心，或人们从事创造时头脑中发生的思维活动。
2什么是创造技法：根据前人的经念总结出来的，而不能为实践证明实行之有效的创新技法。
3什么是设计定位：就是确定所设计的产品在哪些方面异于其他厂家所生产的同类产品，又在多大程度上造成了这种差异性。 4什么是绿色设计：维护人类地球绿色环境的设计
5抽象类比法:先把设计对象抽象化，也即把问题的实质抽象出来，再通过联想类比法发散思维的方法，得到一些解决问题的创新技法
6提高可靠性的途径：从设计，生产加工，管理养修。方面
7工业设计包括的内容：以人为中心通过设计活动提高人类活动和工作质量
8 创造性思维的表现形式：1抽象思维2形象思维3直觉思维4灵感思维5发散思维6收敛思维7分合思维8逆向思维
9设计调查的内容：1市场环境调查2市场需求调查3商品的销售调查4对竞争对手的调查5国际市场的调查
10产品组合策略的类型：1全面型2市场专业型3产品专业型4有限产品专业型5特殊产品专用型
11产品造型设计的方法分类：定量结构变化法，机能面关系界定法，造型分解法
12与设计关系最为密切的因素1生理性的需求，借助产品的功能来弥补人们的不方便或者无法完成的许多工作 2心理性的需求归属，尊严，认识，审美自我实现需求3智性的需求一般指设计产品时的特别意义。
13企业的产品策略包括几部分1产品组合策略2商标策略3包装策略4销售服务策略
14产品差异性的类型1功能上的差异2心理上的差异，3技术上的差异
15功能定义的目的1就是把隐藏在产品及其零部件背后的功能揭示出来，以便根据使用要求解决产品的必要功能明确产品的根据 2开阔设计思想，客服思维 3为了进行功能评价和分析
16创造性思维的特点1独创性突破习惯性思维2推理性思路更进一步发展3多向性复杂分析事物的每一个方面每一个要素4综合性 17人性化设计观念考虑的主要因素1动机因素2人机工程学因素3美学因素4环境因素5文化问题
18创造性思维的实质表现：选择，找资料调研，充分思考；突破，孕育出新观念新理论新方案；重新构建，及时有效抓住新的本质建起新的思维支架
19常用的创造技法，1智爆法2奥斯本智暴法3书面集智法4设问法5逆向发明法6缺点列举法7形态分析法8类比法9模仿创造技法10组合法
20设计评价的根本目的和意义；目的：针对方案的技术经济美学等
方面的弱点加以改进和完善；意义：能有效的保证设计质量减少设计的盲目性，提高了设计效率
21优化设计的方法1直觉优化法，凭直觉和经念2试验优化方法。根据试验结果3数学优化方法4进化优化方法5专家系统优化方法6模糊优化方法
22询问调查技术的方法根据信息传递方式的不同1面谈调查2电话3邮寄4留置问卷
23如何给功能下定义1功能定义要简洁明了准确，一般来说，尽可能用一个动词加名词来表示2功能定义尽可能做到定量化3功能定义要适当抽象4必须了解可靠的实现功能的制约条件5必须以事实为基础
24系统设计思想的核心 把工业设计对象以及有关的设计问题视为一个系统处理和解决
25企业产品开发中设计时应考虑哪些设计原则以配合商品化的策略：1简洁性设计原则2适应性设计原则3功能性设计原则4经济性设计原则5美观性设计原则6安全性7传达性设计原则
推荐第10篇：工业设计
内容提要]：
中国传统美学中的审美追求潜移默化地影响着现代广告招贴设计思想，而广告招贴设计思想反过来又影响着传统民族审美观念。本文论述了传统美学观在现代广告招贴设计中的体现。指出作为外来的招贴艺术，在中国设计者的作品中，时时流露出传统的美学观潜移默化的影响。分析这些影响，肯定某些积极的因素，将会有助于发展中国特色社会主义的招贴艺术。
[关键词]：传统美学现代广告招贴设计影响
在我国，广告有着悠久的历史。战国时“矛与盾”的口头广告------“韩非子”中所描述的“悬帜甚高”中的“望子”；两宋时期伴随着印刷雕版而产生的“传单”等 （2） p8，都可以看作是广告的雏形形态，都是我国广告历史久远的例证。然而，广告真正成为一种专业性活动并发挥其巨大作用却是从资本主义社会才开始的。从这个意义上讲，我国的招贴广告艺术，可以说是引进的。招贴画（POST）是广告艺术中比较大众化的一种体裁，用来完成一定的宣传鼓动任务，或是为报导、广告、劝喻、教育等目的服务。在我国用于公益或文化宣传的招贴，称公益或文化招贴或简称宣传画；用于商品，则称商品广告招贴或商品宣传画。而这一切，在国外某些国家通称广告画，或商品广告、文化广告、艺术广告、公用广告。
广告在世界各国的产生和发展都有着共同的规律。它们都是随着商品的产生而产生，随着科技进步、社会发展而发展的。科学技术进步所带来的传播手段的革新，无不对广告的发展产生巨大的推动作用。如果说1886年出现于巴黎街头的多色印刷的版面画是近代招贴的开始时期，那么我国招贴的产生则以本世纪二十年代和三四十年代出现在沿海城市的月份牌广告和路牌广告为标志。它们虽然带着一定的半殖民地色彩，但却以为群众喜闻乐见的形式深入到千家万户，因此，应该说是我国招贴广告的发展与开端 （1）p87。建国后的五六十年代，我国的招贴艺术在不同程度上受到苏联、捷克特别是波兰招贴的影响，在原有基础上思想性与艺术性有所提高，近二十多年来随着改革开放，国门洞开，也借鉴了美国、日本、欧洲等西方国家的招贴艺术手法。可以说，作为招贴艺术，中国的广告设计工作者吸收和借鉴了不少国外同行的经验和作法。
从我国文化发展的历史经验来看，一个国家、一个民族文化的发展，要想立于不败之地，就要勇于吸收，敢于继承，善于交融。无论是从我国早期华夏文化的形成直至达到两汉文化的高峰，还是盛唐文化受到西域、印度文化的影响而发扬光大，无不表明，只有勇于吸收，才能发展，只有敢于继承、善于交融才能最终真正成为自己文化的主人。在招贴艺术方面我们也还是应该“立足中华，面向世界”，既要尊重民族艺术的独特性，体现中华民族的审美心理，又要反映现代人的内在精神追求。在招贴艺术的设计中，我们也要“寻根”，寻找我们民族传统文化中为其他民族所不及的思维优势和独特风采。艺术始终要讲内在的延续，一种艺术形式的产生及被容纳，需要特定的历史文化背景，其中包括一个民族的生活方式、习俗、伦理道德、审美习惯等，构成了潜在的深层文化结构，深锁于民族的心理和精神之中，调节和制约着民族文化的发展和外来文化的介入。正因为这样，作为外来的招贴艺术，在中国设计者的作品中，时时流露出传统的美学观潜移默化的影响。分析这些影响，肯定某些积极的因素，将会有助于发展中国特色社会主义的招贴艺术。下面，就从这个角度进行一定的剖析。
首先，招贴画传达信息鼓动宣传的作用肯定了它的特殊形式。它不同于架上油画或版画，它要求一目了然，简洁明确，使人在一瞬之间，一定距离外能看清楚所要宣传的事物。为了达到这个目的，宣传画往往采取一系列假定手法，突出重点，删去次要的细节、细部，甚至背景，并可以把各个不同的比例，把在不同时间，空间发生的活动组合在一起。并经常运用象
征手法，启发人们的联想。因此，它的构思要能超载现实，构图要概括集中，形象要简练夸张，要以强烈鲜明的色彩为手法，突出醒目地表达所要宣传的事物，表现物与物之间的内在联系，赋予画面更广泛的含义并使人们在有限的画面中能联想到更广阔的生活，感受到新的意义。在这些方面，中国传统的美学观，能够为设计者提供大量的营养。
例如，构思上的“一以当十”、“以少用多”的精炼，构图上“计白当黑”“无画处皆成妙境”的简洁，“疏可走马，密切不透风”的对比关系，“似与不似之间”的形象夸张，都是先辈留给我们的宝贵财富，已经在我国招贴艺术的设计中得到充份体现。（4）p68香港著名平面设计大师靳埭强，创作了大量文化招贴。他认为，美的原则有三条：立意——意念先行，以形取神；创新——承先启后，破旧立新；活用——适身合用，灵活生动。这实际上强调的也是老庄的哲学思想，也是中国山水画的表现意境。他主张把中国传统文化的精髓，融合到西方现代设计的理念中去。他的许多作品都无一例外地体现着这种思想，在其招贴设计《自在》系列中，运用了中国的水墨画技法，融合了现代技术的特殊机理效果，现代又不失传统。在国际“水”主题招贴艺术展中，“水--生命--文化”招贴图形作品，将极其强烈的民族装饰风格化的图形形象作为整幅作品的大背景，进行了丰富而适当的虚化处理，整个画面以黑白极色加以艺术表现，形成了形与色的对立与协调、冲突与融合的视觉效果，构筑了一幅在中国特定大文化场景下的具有视觉冲击力的现代平面图形设计作品。2008年的申奥标志可以说是一个很好的范例，整个标志造型没有对传统造型的直接借用，而是运用了中国特有的介于似与不似之间的写意手法，恰到好处的传递出“中国结”和“运动员”两个意象。标志不仅体现了中国文化特有的审美意韵，同时也得到了世界的认同。
前面说过，招贴画属于“瞬间艺术”。好的招贴要做到既要让人“一目了然”还要做到让人“一见倾心”，为它所吸引，顾盼之余，留下较深的印象。这就要求招贴具有精湛的构思。任何艺术，都不能说明一切，特别是像招贴画这种特殊的艺术形式，在有限的时空条件下，能使人过目难忘，回味无穷，那就需要做到“以少胜多”“一以当十”。（3） p72 当然，至今也还有要求艺术叙述一切的观众，向招贴画提出对多幅画的要求，正象向雕塑提出连环画的要求，向快板提出多幕的要求一样不现实。“以少用多”和“由此及彼”是艺术技巧的标志，特别是招贴艺术，它只能从生活的某一侧面而不是从一切侧面来再现现实。任何形象都不过是构成整体的一部分，重要的是，能不能概括其他部分。招贴画中常常有充满画面的颜面特写，一双手，一双眼，一个动态，一个表情，只要是选择最富于代表性的现象，而且着重它的某些特征，它就能构成“言简意赅”的好作品。尽管构图简单，却要求表现出一定的、能吸引人的意境。在“意境”中，客观事物精粹部分得到了集中处理，达到了情景交融，能牵动人的某种情思，某种体验，某种联想。清代一位学者说过，一幅画“与其令人爱，不如使人思”。好的招贴画要能引人入胜，唤起人的联想，引起人的美好愿望，表现意境，就要有手段，我们称之为“意匠”。“匠”字在艺术家心目中有贬意，如“匠气”。但也有褒意，如“匠心独运”，就是人家没有想到的，你想到了。“意匠”是艺术家对客观事物加工的特殊手段，加工手段的高低，在一定程度上说明作者艺术成就的高低。唐代诗人杜甫说的“意匠惨淡经营中”、“语不惊人死不休”，说明艺术意境的产生一定要有“意匠”的煞费苦心。“意匠”具体说来就是选材（先取最精粹部分）、剪裁（去污存清），夸张（强调形象的特征）、经营位置（构图）、表现（选项用恰当的技法） （5）p68 ，而这一切，恰恰是我国招贴设计者构思时的主要手段。
中国传统艺术讲究均衡和内在的节律，我国篆刻艺术中有所谓“疏可走马、密不透风”的布局法则，强调变化中的均衡，这既符合科学上相对的原理，也符合艺术上形式美的规律。这
种统一的，生动的，有韵律和节奏的审美感觉，在我国的招贴画中，动与静，疏与密，多样统一，宾主呼应，虚实相生，纵横曲直，黑白对比，重叠交错等传统构图法则中也屡见不鲜。此外，远古的铜器纹样、画像石、金石篆刻、特别是中国画，巧妙的运用白底的匠心。民间剪纸和兰花布粗犷豪放的黑白关系，明代木刻插图的疏密聚散 ，（2）p21都可以在现代招贴艺术的构图中得到印证。
西方传统艺术，基于几何学空间观念，从模拟生活现象入手，借以展示作者的创作思想。古希腊哲学家亚里斯多德曾经指出：“各种艺术都是对现实世界的模仿”，奠定了传统西方艺术的“模仿”说 （1）p24 。中国艺术家则是有选择，有重点，以“不似之似”、“脱形写神”为艺术追求的胜境，在中国画中经常表现对象时，背景不着一笔。传统京剧舞台除了简单的一桌一椅，别无他物。观众欣赏画，主要不是欣赏艺术家画的什么，而是主要欣赏通过什么艺术手法来表现。欣赏的着眼点在于笔墨、章法、气韵、意境，正如同观众欣赏传统京剧，主要是欣赏演员的技艺和“唱、念、做、打”的功夫。中国传统艺术，突破了自然主义和形式主义的片面性，创造了不少规范化的程式，这些师法自然，来源于生活但又经过千锤百炼，概括而又多变的“程式”是一种经过高度提炼的美的精华，是积淀了内容要求的形式之美（4） p68 。正因为如此，它才具有无穷的生命力。艺术家随着时代的要求，赋予它新的活力，常用而常新，这种程式化的处理在我国招贴画的装饰性形象处理上，也常得到应用，显示了夺目的光彩。
我们从来不曾用如实的描写，逼真的再现要求过中国传统艺术，没有人指责某些山水画不符合焦点透视的原则，也没人批评传统戏曲程式化的表演模式，因为我们对自已的传统艺术有一个固定的观念，懂得抽象的形式美在造型艺术中的重要价值。中国传统艺术讲究形神兼备，讲究概括与变形，齐白石“画虾几十年才得其神”，就有一个不断概括，不断深入的过程，最终敢于舍弃虾的次要部分而突出主要特征，使母虾的形象更为完美更为生动。齐白石提出的“作画妙在似与不似之间，”这种说法和石涛的“无法而法，乃为至法”的说法是相通的。联系他的作品和实践可知，他主张的“不似”正是为了“似”，“不似”其实是在“似”的基础上发展起来的，决不是“似是而非”，而是使形象更有概括性，利用了欣赏者相应的联想作用
（4）p35 。再看我们的一些招贴画，就“似与不似”的观点来考察，就形象的简明与富于概括这一点来衡量，很多形象显然不是生活的简单模仿，某些概括的形象显然与素材有很大的差别，由复杂到单纯由繁杂到简洁，必须承认是一种难能可贵的提高。作品的魅力，决不只是以外形的逼真为转移，有时候，欣赏者不是简单地接受宣传，同时也是探索、发现和补充，从而得到欣赏的乐趣，正因为欣赏者有所探索，有所发现和创造，作品的主题，才能产生可深入的影响。这种特点正符合了招贴艺术的要求。靳埭强招贴作品“金、木、水、火、土”招贴图形形象设计，也充分显示了这种文化艺术的精神特征，萦绕着极其强烈的现代主义设计的精神光环。
传统美术的色彩处理，主要是装饰色彩。由于招贴艺术的特征，决定了装饰色彩在画画上所起的作用。装饰色彩具有一定的主观性，这正是广告画面所刻意追求的。“意足不求颜色似”说明了这种关系。宋代苏轼曾画朱竹，有人责难他，难道有红色的竹子吗？他反问：难道有黑色的竹子吗？意思是既然大家对“黑竹”习以为常，为什么不允许画朱竹呢？这说明传统美学观中对色彩的主观想象是允许的，而且是必要的。但这种主观想象不等于主观臆造，装饰色彩同样来源于生活实践，同样需要从客观事物中吸取营养。人们常从彩蝶、霓虹、彩霞等自然色彩受到启发而创造出色彩绚丽的装饰效果。装饰色彩的主观性使某些联想，将自然景色“拟人化”。不同的人物由于性格、经历、情绪的不同，对客观事物产生不同的看法，对
于某些自然色彩的感受，可以是“绿肥红瘦”，也可以是“怡红快绿”。至于“伤心碧”、“塞烟翠”、“青欲滴”、“绿生凉”这些古代诗人笔下对色彩的不同感受，无论是“伤心”、“寒”、“凉”，说明了色彩给人感受的心理因素。早在宋代画论中就有“炎绯寒碧”的说法 （6）p24 。这些心理因素，色彩的联想是由于人们在具体的生活中形成的。我们既反对形而上的把某种色彩硬说成代表某种性格，又不排斥在具体生活中形成某种联想使人产生的感情，这就是传统美学中运用色彩象征性的前提。传统中国画中经常把荷花画得红艳艳的，荷叶只用淋漓的水墨，面对这些形象，人们自然会觉得所画的水墨叶子是绿色的。这是因为画家适应了自然现象相互联系这一科学规律、利用了欣赏者相应的联想作用。同样，一张白纸上，画上几只游动的小虾，人们根据自己的生活经验自然会把大片空白联想成茫茫的水面。在招贴画上，常常也有这样的例证，一张蓝色的画面，上角画几束灿烂的焰火，这块蓝色自然会被人接受为深邃的蓝天。同样是蓝色的底色，画上几块白色的三角帆影，这块蓝色又会被人们视为无边的海洋。一张绿色的画纸上画一对嬉戏的小羊，这绿色就成了如茵的草坪。正因为只是单纯的底色，空间更大了，给人的联想更多了。这种单纯是虚的，但又是实的，观众的想象是抽象的，但又是具体的，这样处理，不仅在形式上不一见其虚，在内容上也因某些启示与联想，使其更充实，更丰富了。“春风又绿江南岸”，一个“绿”字，给人多么充实而深刻的含义。“日出江花红胜火，春来江水绿如兰”我国古代诗人运用色彩象征的手法不是值得我们在设计招贴画时很好的借鉴吗？
以上所述的仅仅是传统美学观对我国现代招贴艺术的一些影响。这些美学观在潜移默化的影响着我们的现代设计思想。当然，我们也在不断受到外来文化设计思想的冲击，同样从中受益匪浅。我们相信，在这种世界规模的文化交流与竞争当中，凡是我们民族确有的长处，决不会丧失，只会发扬光大。
参考文献：
1、王受之：《世界平面设计史》
2、李砚祖：《造物之美》
3、赵希岗：现代图形设计与传统图案（《装饰》2003第4期）
4、李砚祖： 视觉传达设计的历史与美学［M］.中国人民大学出版社，2000.1 .
5、寻胜兰： 继承民艺［J］.艺术与设计，2002（6）.
6、《林泉高致》（宋?郭熙）
第11篇：工业设计
工业设计
概念
工业设计（Industrial Design）指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计。工业设计分为产品设计、环境设计、传播设计、设计管理4类；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。工业设计又称工业产品设计学，工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学等。工业发展和劳动分工所带来的工业设计，与其它艺术、生产活动、工艺制作等都有明显不同，它是各种学科、技术和审美观念的交叉产物。
行业范畴：
现代工业设计所包含的行业范围是非常广泛的，涉及到很多专业和行业，广义上涵盖了视觉传达设计、建筑设计、室内设计、环境艺术设计、家具设计、产品设计、机械设计等，狭义上的工业设计一般是指产品设计（包括汽车设计、飞机设计等制造行业）。
产品设计：产品设计是工业设计的核心，是企业运用设计的关键环节，它实现了将原料的形态改变为更有价值的形态。工业设计师通过对人生理、心理、生活习惯等一切关于人的自然属性和社会属性的认知，进行产品的功能、性能、形式、价格、使用环境的定位，结合材料、技术、结构、工艺、形态、色彩、表面处理、装饰、成本等因素，从社会的、经济的、技术的角度进行创意设计，在企业生产管理中保证设计质量实现的前提下，使产品既是企业的产品、市场中的商品，又是老百姓的用品，达到顾客需求和企业效益的完美统一。 企业形象设计：企业识别系统由统一的企业理念、规范的企业行为及一致的视觉形象所构成。即通过CIS设计，使企业具有视觉上 的冲击力，可以鲜明地显示企业的个性，是企业力量和信心的体现。一个成功的企业一定是对内有凝聚力，对外可使消费者产生信赖感和认同感，从而提高企业知名度，实现企业的经营目标与发展目标。
环境设计：工业设计是作为沟通人与环境之间的界面语言来介入环境设计的。通过对人的不同的行为、目的和需求的认知，来赋予设计对象——一种语言，使人与环境融为一体，给人以亲切方便、舒适的感觉。环境设计着重解决城市中人与建筑物之间的界面的一切问题，从而也参与解决社会生活中的重大问题。
设计管理：即将设计活动作为企业运作中重要的一部分，在项目管理、界面管理、设计系统管理等产品系列发展的管理中，善于运用设计手段，贯彻设计导向的思维和行为，并将
之与战略或技术成果转化为产品或服务的过程。设计管理是企业迈向成功的必不可少的要素，企业要依循设计的原则和策略在企业开发生产经营活动中对各部门进行指导，以实现设计目标，使产品增值。成功的运用设计管理，可使企业在战略策划阶段就蕴含了经营的策略，同时，策略上的优势也为产品和企业在竞争中奠定良好的基础。
第12篇：工业设计
工业设计指以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行设计。工业设计分为产品设计、环境设计、传播设计、设计管理4类；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。工业设计又称工业产品设计学，工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学等。工业发展和劳动分工所带来的工业设计，与其它艺术、生产活动、工艺制作等都有明显不同，它是各种学科、技术和审美观念的交叉产物。
我们每天所接触的世界本来就应该是统—体。各种事物也是一样，具有多面性，是同一的自然体，这是我们谁都懂得的事实，但是人们在认识自然界的过程中，为了有条理，易于把握，才把世界、自然规律进行分类，才产生了数学、物理、化学等各种学科。才产生了哲学、美学、艺术各种理论。然而实际上，任何一个实在的东西部应该是全息的，包括各种规律、各个侧面的综合。人类的造物活动也不例外，它是通过人们掌握的各种知识、技能的体现，完成满足人本身的需要这一目的。工业设计极力要求人类在生产实践活动中，把科学技术与文化艺术重新统一起来。所以工业设计包括了科技与艺术方面的众多学科知识，使工业设计既能满足产品技术方面的因素，也要处理艺术方面的内容，来满足人类需求这一最高目的。
就我觉得一个杯子必须能用于喝水，一支钢笔必须能用来写字，一辆自行车必须能代步，一辆卡车必须能载物等等。工业设计的第一目的，就是通过对产品的合理规划，而使人们能更方便地使用它们，使其更好地发挥效力。工业设计就是使产品的造型、功能、结构科学合理，符合使用需要，工业设计就是降低产品成本，增强产品的竞争性，提高企业的经济效益，工业设计就是提高产品造型的艺术性，满足人们的审美需要，工业设计就是促进和提高产品生产的系列化、标准化，加快大批量生产，工业设计是科学技术与文化艺术相融合、发展的学科，工业设计是人—产品—环境的中介，工业设计是以机械化生产为手段，满足大多数人的需求。
我国正在力把中国制造改为中国设计，工业设计在我国就是一个新兴的得到我国重视的学科，正如刘兴老师所说的，我们在最好的时机选择了最好的专业。其实说真的，我并不喜欢这个专业，对于一个理科生来说，理科才是我的最爱，报考是，我就是看到了这专业是工业类的，应该涉及到理科吧，到现在，我们一周里不但没有理科课程，还有一半是我从小到大都讨厌的素描，就感觉到适应不来。但既来之则安之，我既然选择了它，就要学好它，就算学不好它，我也要在这大学四年找到刘兴老师所说的自己优越的那个点。
第13篇：工业设计
工业设计的一般原则
工业设计的结果是创造一种新的产品形式，该产品应该能够完美地实现本身的目的，其功能与形式都应该符合各种需要，包括满足使用者生理上和心理上的各种需要。同时又能合理地进行生产，产品价格符合经济的原则。从这些要求出发：
1． 功能性原则（安全性，易操作性，使用者的环境，产品与环境的协调等问题）
2． 创造性原则 3． 语义性原则（设计师运用材料，构造，造型，色彩等来表达产品存在的依据和语） 4． 美学的原则 5． 以人为本的原则 6． 理性的原则 7． 简洁的原则 8． 生态平衡的原则
从工业设计的概念入手,阐述了工业设计对现代社会的重要意义,以及工业设计师在企业产品开发设计中的地位及其所发挥的作用,分析了我国目前工业设计的现状并展示了工业设计的光明前景.
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| 评论 美感与美学原则
工业设计的美，在于其艺术和实际生产的结合，让生活变得更美好，是大生产社会下面一个必然的产物，工业设计一方面是一些功能性的，一方面是视觉感受的，在功能性都可以满足的前提下，最大化满足我们人类不断提高的视觉感受，与虚幻的图片不同的是，这个视觉是在我们的产品上体现出来的，是我们可以摸得到的美。同时，它的美也体现在它的使用上面（当然指的是可以用的产品），它合理的人机，也是工业设计的美，是很重要的美
设计，同时很需要一定的理念支持，可以说理念就是设计的精神部分，就像一个人可以分为精神部分和肉体部分一样，理念完美的体现在设计上，那个理念就是设计的灵魂。美如何体现呢？就是在这个理念的指引下，通过产品本身体现出来的。我认为，最美的就是有灵魂的设计。
第14篇：工业设计
我对工业设计的理解工业设计是以工学、美学、经济学为基础对工业产品进行的设计，它是20世纪初工业化社会的产物，其设计理念从产生之初的“形式随机能”发展到现今的“在符合各方面需求的基础上兼具特色”。工业设计是艺术与科学的完美结合，是以工业产品为对象的造型设计。它虽然不是整个产品生产过程中最重要的，却是不可缺少的。
工业设计不同于工程技术，因为它包含着艺术的美，是以工程技术为手段的造型活动；而它又不是单纯的追求艺术的难于实现和产品的美观设计。通过与其他一些学科的联系和对消费者对产品需求的认识而对产品赋予材料、结构、形态、色彩、表面加工以及装饰，来使产品的附加值得到提高来增加产品的和企业的市场竞争力。它是处理人与产品、社会、环境的关系，探求产品对人的适应形式、集中表现人们的新的生活方式的需求，更多的反映在产品的功能以及外观质量和视觉上的艺术上感受。
人类诞生之日起就伴随着发明创造,从先民的简单石器到当今社会的科技结晶电脑，无不凝聚着人的智慧。而在这不断发展的工具制造进程中，对于工具的形态设计也在不断的发展。而人类设计活动的历史大体可以划分为三个阶段：设计的萌芽阶段；手工艺设计阶段；工业设计阶。前两个阶段尚属设计的思想萌芽，为后一工业设计阶段孕育了理论的思想。我们现今所说的工业设计也大多是指后一阶段，称之为近现代工业设计。
工业设计真正为人们所认识和发挥作用是在工业革命爆发之后，以工业化大批量生产为条件发展起来的。当时大量工业产品粗制滥造，已严重影响了人们的日常生活，工业设计作为改变当时状况的必然手段登上了历史的舞台。传统的工业设计是指对以工业手段生产的产品所进行的规划与设计，使之与使用的人之间取得最佳匹配的创造性活动。从这个概念分析工业设计的性质：第一，工业设计的目的是取得产品与人之间的最佳匹配。这种匹配，不仅要满足人的使用需求，还要与人的生理、心理等各方面需求取得恰到好处的匹配，这恰恰体现了以人为本的设计思想。第二，工业设计必须是一项创造性活动。创造是人类文明进步的关键，工业设计作为人类的一种创造活动，具有文化的性质。它涉及到科学技术、社会科学与人文科学散打领域的知识。世界现代设计师表明，工业设计，特别是
产品设计的发展，伸手建筑艺术的影响。建筑思想、建筑理论、建筑风格的每一次发展与变化，都影响着产品设计。工业设计的性质决定了它是一门覆盖面很广的交叉融汇的科学，涉足了众多学科的研究领域，有如工业社会的粘合剂，使原本孤立的学科诸如：物理、化学、生物学、市场学、美学、人体工程学、社会学、心理学、哲学等等，彼此联系、相互交融，结成有机的统一体。实现了客观地揭示自然规律的科学与主观、能动地进行创造活动的艺术的再度联手。
创新，是现代工业设计学科的核心，创新既是目的也是手段。工业设计创新有两个层面，一是运用工业设计的方法和技术，开发出全新的产品，称为原创型设计创新。这种创新能开创和引领新的生活方式。二是运用工业设计的方法和技术对产品进行改进，完成了局部的改进创新，包括对产品外形的改进和产品使用方式的易用性改进，称为次生型设计创新。
工业设计属于广义的技术范畴，但由于工业设计创新是一种更具人文性的技术，它更关注产品中的美学因素、心理学因素、人性因素，使产品更能体现对消费者的人文关怀，为了将其与基于自然科学原理的技术创新相区别，所以称之为工业设计创新或设计创新。工业设计创新的理念和工作方法，在产品设计中起到越来越重要的作用，也越来越受到企业和社会的重视。
设计创新是作为一种思想方法和工作方法，参与到新产品开发过程中，它既不像技术设计（如电子设计、机械设计）那样，以提高产品的技术性能、指标为目的，也不像市场规划那样，以销售量的图表和数字为依据，或者对新产品进行文字性描述和定义。设计创新以独特的个性化的观察、调研方法，从消费者生活的细节中找出需求点，利用形象化的创造方法，提出新产品的创意和构想。设计创新在技术设计的配合下，将新产品构想逐渐完善，转变成真实的产品，并使产品是针对于消费者的需求、以解决消费者生活中存在的问题为目的。设计创新可以促进技术商品化，能将技术与人的生活联系起来。
工业设计创新提升技术创新的人性化价值衡量一个产品，不是单纯以产品的新技术含量为标准，从以人为中心的观点来看，产品的中心是人，技术创新的目的是为人服务的。相对技术而言，设计更接近人的生活，技术创新的结果通过设计而进入人们的生活，设计是沟通科学技术与人们日常生活的桥梁。
中国工业设计已经发展了几十年，中国的工业设计正在逐步迈向成熟，十二
五期间工业设计已被列为国家重点学科。在未来，中国需要一批又一批的工业设计人才去建设我们国家的工业大厦，我们是迎着机遇和挑战的一代未来设计师。而一名工业设计师所需的技能和品质是我们今天需要学习和了解的。我们是未来的工业设计师，我们兼具科学家的理性和艺术家的浪漫感性。只有把握现在，才能引领未来。
第15篇：工业设计
1美感的规律含义；一是包含着美学意义各种形式法则，二是按照人的理想和需要来塑造物体。
2工业设计在1919年提出，工业设计是指以工业产品为对象的造型设计，它有别于手工业产品或工艺美术品的设计。工业设计不同于工程技术设计，是现代化批量生产。
3工业设计的定义就批量生产的产品而言。凭借训练，技术知识，经验以及视角感受而赋予材料，结构，形态，色彩，表面加工以及装饰以新的品质和资格，叫做工业设计。 4工业设计师的独特贡献是把重点放在最直接与人的特性，需求和兴趣相关的产品或系统方面。这就需要设计师心系用户，具有对视觉，触觉。安全和方便性，标准等各方面的专门理解。才能做出此贡献。
5工业设计包括提出问题和解决问题。形式和使用功能相互作用的辩证关系就是工业设计 6工业设计采取的形式要印象到心理和精神，物质和自然环境。
7工业设计的基本要求；1工业设计是一种创造性的行为，其目的是决定工业产品的真正品质。
2工业设计是将生产者与使用者双方的需要具体化
3工业设计是针对在批量生产的前提下对产品以及系统加以分析，并进行创造和发展。 4工业设计追求的是公众审美意识，而不同于单件艺术品的追求 。5工业设计不同于单纯的工程技术设计P45页 8工业设计简史
1设计的3个阶段，萌芽阶段，手工艺设计阶段，工业设计阶段。萌芽阶段可以追朔到旧石器时代，手工艺设计阶段发端，新石器时代。工业设计阶段，工业革命 9酝酿探索时期1750工业革命兴起之第一此世界大站爆发
10，工艺美术运动时1880——1910年以英国为中心的一场设计革命运动。起因拉斯金对水晶宫国际工业博览会，博览会中毫无节制的过渡设计反感。伦敦海德公园。准则；1师承自然
2使用传统的自然资料。 3忠实于材料本身的特点
4艺术与技术的结合，特点；1手工艺 2装饰反对矫揉照作。 3提倡哥特式讲究简单 4朴实无华和良好功能。
11，拉斯金思想的传人莫里斯
阿什比在造型上采用了各种纤细，起伏的线条是典型的工艺美术作品1902年的银质水壶 13英国的德莱赛设计大量的玻璃制品作品造型简结，强调了一种完整的几何纯洁性，并与金属加工技术和材料的特点相一致，顺应工业革命发展，代表作水壶将人机学和隐喻结合。 14，新艺术运动；新艺术是流行与19世纪末和20世纪初的欧美建筑。动机是与先前的历史风格决裂，最典型的纹样都是从自然草木中抽象出来，形态多是流动的形态和蜿蜒交织的线条。起承上启下的作用是全球设计运动对新艺术的探索尝试
吉马德法国新艺术的代表人物代表巴黎地铁路口，咖啡几。法国南希。盖勒。蝴蝶床。
15德意志制造联盟第一次肯定机器生产的重要作用。成立于1907年。目标；用教育。宣传及对有关问题采取联合行动的方式提高 工业劳动的地位。代表人物贝伦斯。他的学生；格罗披乌斯，密斯，勒。柯不西埃。贝伦斯代表作AEG透平机制造车间与机械车间，1910年的电钟，德意志制造联盟于1934年解散，于1947年重新成了
16.包豪斯的创始人格罗皮乌斯，接受现代生产力最有力的方法——机械。一采用手工艺与工业化的双重性格。二，将自然有机形态 17包豪斯学校目的是培养新型设计人才。特点在设计中提倡自由创造，反对墨守成规；第二，将手工艺与机器生产结合起来。提倡在掌握手工艺的同时，了解现代工业的特点。用手工艺的技巧创作高质量的产品，P55三个基本特点一艺术与技术的新统一， 2设计的目的是人而不是产品。
3设计必须遵循自然与客观的法则来进行。
魏玛时期——格罗比乌斯——理想1919——1925 德骚——米斯——实用1925-1932 柏林——汉斯，迈耶——共产主义1932-1933 18具有局限性
19 20世纪20-30年代的流行风格 20 钢管椅是代表
21 艺术装饰风格以其富丽和新奇的现代感而著称。手法；1手工艺相结合2曲线直线结合适应机械化执照风格3东西方结合人性化结合
22 流线型风格在实质上是一种外在的样式设计流行原因；起源于空气动力学。他是一种高速走向外来的标志。设计角度；流线型在感情上的价值超过了他在功能上的实用性，流线型以象征的表现手法赞颂了速度之类体现工业时代的精神。代表人；罗维 23 战后工业设计的发展口号；形式追随功能。设计观；一商业价值二以人为本
24 代表人；诺伊斯，优良设计；伊姆斯
餐椅
沙里宁
胎椅。 厄尔
突破将汽车风窗玻璃换成弧形整片大玻璃，从而加强利汽车造型的整体性，二是改变了原来只是在边线，轮框上部分镀铬，变成以镀铬部件坐车标，线饰，灯具，反光镜等，成为镀铬构建的雕塑化使用
25 20世纪50年代美国现代主义设计具有浓厚的道德色彩，认为只有简洁而诚实的设计才是好的设计，这种设计哲理学是英国工艺美术运动思想的延续。商业型设计的本质是形式主义
26 战后欧洲即日本工业设计的发展。战后意大利设计的发展被人称为现代文艺复兴意大利设计反应了意大利民族热情奔放的性格特征。德意志民族以理智严谨著称，乌尔姆造型学院P66页设计系主任古戈洛特,设计了大量优秀产品.具有均衡,精炼,和无装饰的特点色彩上多用黑白灰等非色调”.造型直截了当反应出产品在功能上的特征
27 斯堪的纳维亚地处北欧,包括丹麦,瑞典,挪威,芬兰及冰岛等五国.他们的设计有强烈的共性.体现了多样的文化,政治,语言与传统的融合,以及对形式和装饰的克制,对传统的尊重.形式与功能的一致..丹麦著名设计师汉宁森设计的PH灯具系列.芬兰阿尔托,以用工业化生产的方法来制造低成本.设计精良的家具著称.1928的扶手椅是纳维亚设计的经典之作.青蛙设计公司.蚁椅,蛋椅天鹅椅, 28 丹麦的邦与奥卢胡森公司.B&O公司是斯堪纳维亚设计的明星.他们致力于使技术设备适合与家庭环境.设计出一系列质量优异.造型高雅.操作方便并富于公司特色的产品.29 日本设计是为生存而设计.一类是传统的手工艺品.朴素,清雅,自然.具有浓厚的东方情调.另一类是批量生产的高技术产品,这种高技术与传统文化的平衡是日本设计的一个重要特色
B&D公司生产的影音系统.夏普公司设计的家用摄像机.30 走向多元化/20世纪60年代以来。工业设计的发展的一个重要特征是设计理念和设计风格的多元化。在20世纪50年代，以功能主义为信条的现代主义占统治地位。理想主义与无名性设计。高技术风格罗维收音机。弊端；搞技术风格由于过度重视技术和时代的体现把装饰压倒了最低限度显得冷漠而缺乏人情味，后现代主义；发言人斯特恩。主要特征；文脉主义，引喻主义，和装饰主义他强调了设计的历史文化内涵与文化的关系，并把装饰做为设计中不可分割的部分。后现代主义最有影响的孟菲斯成立于1980年12月由索特萨斯。孟菲斯的设计尽力去表现各种富于个性的文化意义，表达了从天真滑稽直到怪诞，离奇等不同的情趣。也派生出关于材料。装饰及色彩等方面的的一系列新概念，博古架。
31 信息时代的工业设计重点为青蛙公司，青蛙的设计原则是跨越技术与美学的局限，以文化，激情，和 实用性来定义产品。我国的工业设计发展；1商品化2生态化3本土化4情感与个性化
32 工业设计展望。1注意产品的设计造型易于加工生产。节约能源，减少材料 33 2确保产品尽量的短小轻薄而有多功能。 34 3考虑产品的维修性耐用
35 4无毒不危害环境可分解的原材料
36 5加强产品的设计合理性。绿色设计。减少环境节省自然资源4R；减量，重复使用。回收，再生。
37 工业设计的特征；工业设计的理性色彩首先体现在确立系统观念与使用系统论的方法上，以至于工业设计成为自然科学，社会科学。人文科学与一体。以物为研究。设计对象的一门典型的系统里论应用的学科 38 系统的基本概念，要素。结构，环境。性能
39 系统是由若干个基本要素以一定的方式链接而成。具有确定的特性和功能的有机整体。并且这个整体又是他所从属的更大整体的一个组成部分。 40 系统设计的基本原则； 41 1目的性原则 42 2层级性原则 43 3结构型原则 44 4整体性原则 45 5相关性原则 46 6最优化原则
47 产品设计的系统性；
48 1从产品的设计环境角度来考擦产品设计的系统性 49 2从产品自身的功能结构来考察产品设计的系统性 50 3从产品的生命周期构成来考察产品设计的系统性 51 设计意识的创造性，设计思维的交叉型
52 设计原则特征；设计原则是许可与不许可的统一。。设计原则是动态发展变化的3设计原则是工业设计思想，理念——设计哲学的具体化设计原则并非设计细则而是设计细则的总结，归纳于提炼
53 工业设计的原则，人化原则
1实用性原则实用性是工业设计最重要最基本的设计原则 2实用性原则体现了工业设计的本质与创造精神。 （1）产品实用性决定着人的生存方式
（2）产品的认知功能创造必须紧密结合产品实用性而展开 2易用性原则规定；1有效性2易学性3适应性4使用态度 3易用性设计延伸；1普适设计2无障碍设计3障碍设计 4经济性原则 5审美性原则
6认知性原则；产品的象征意义与产品的语意
产品信息是指产品在设计与制造过程中凝聚的活劳动和物化劳动的状态和方式；1产品的科技信息2经济信息3社会文化信息 7产品信息分为技术信息。语义，审美 8设计是为人服务的。设计是一种社会行为 环境原则就是一人类社会可持续发展为目标，以环境伦理学为理论出发点来指导工业设计的原则
9可持续发展的目标与原则： 1消除贫穷与剥削
2保护和加强资源基础，以确保永久性地消除贫穷。
3扩展发展的概念，以使其不仅包括经济增长，还包括社会，文化的发展 4最重要的是，他要求在决策中做到经济效益和生态效益的统一 5个原则； 1公平性原则 2和谐性原则 3需求性原则 4高校性原则 5变动性原则
环境问题与人口问题，能源问题并列为人类发展面临的三大问题 人的价值观是规范科技的主导力量 设计是价值的选择与实现 设计批评的对象和批评者，设计批评的对象首先是狭义工业设计的对象，然后是广义工业设计范畴中的环境设计与视觉传达设计的做品，以及设计现象和设计师。批评者包括设计的欣赏者，使用者以及与设计有关的人士，可以说设计批评者是整个社会公众 设计批评的社会意义：
1宣传，传播设计思想。理论和知识 2设计总结活动经验 3提高对设计传统的认识
4通过引导消费者直接影响设计的发展 5推动设计批评学体系的建立与健全 6提高设计水平。设计批评的方式： 1会展活动批评 2团体审查批评 3群体消费批评 4个题批评
工业设计与市场
一．设计是企业与市场的桥梁
二．设计是使产品增值的手段 三．设计是企业的一项重要资源
第一， 好的设计能使企业在消费者中建立良好的信誉 第二， 设计实际上一种不断追求更新，更好，更美的过程 第三， 设计还能做为公司发展的工具。 设计师分为自由设计师跟驻场设计师
第16篇：公司岗位职责.
公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编
岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。
一、总经理
岗位职责:
1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。
2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。
二、综合企业管理部
综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤
岗位职责: (一办公室主任
1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。
2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。
3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。
4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。
5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。
6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。
7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。
8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。
9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。
10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。
11、负责公司的人事、行政对外事务。
12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。
13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理
1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。
2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。
3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。
4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。
5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。
6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。
7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。
8、监督各项人事规章制度的落实、执行。
9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。
10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。
11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。
12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。
13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。
14、协助经理对员工进行考核工作。
15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。
16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员
1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
2、电话接听、记录转达。
3、房产软件信息输入、使用。
4、传真、收发、复印、通知。
5、每日留言版登记。。
6、有关文件、刊物、物品的发放。
7、办公室接待。
8、电脑管理。
9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长
1、负责车队监督管理及统筹调度工作。
2、负责管理公司车辆使用情况及非工作时间车辆安排的工作。
3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。
4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。
5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。
6、负责司机的评述及培训。
7、负责车辆费用的使用情况监控。
8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。
9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。
10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机
1、根据公司统筹调度安排准时出车。
2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。
3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。
4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。
5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤
1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。
2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。
3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。
三、工程部
工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师
岗位职责: (一工程部经理
1、主持工程管理全面工作
2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工程竣工验收全过程操作。
3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。
5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。
6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。
7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。
8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。
9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。
2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。
3、负责审核、控制工程项目建设成本。
4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。
5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。
6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。
7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。
8、负责处理质量、安全事故。
9、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。
10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。
11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。
12、负责督促竣工工程资料存档。
13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。
14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。
(三质检(安检工程师
1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。
2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。
4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。
5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。
6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。
7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。
8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。
9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。
10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师、工程副总及时江报。
(四预决算员
1、协助经理做好预决算工作
2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。
3、参与建筑成本预算的前期规划工作。
4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。
5、协助经理解决工作中的各项问题。
6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员
1、负责文案管理全面工作
2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。
3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。
4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。
5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。
6、负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管等工作。
7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师
1、负责工程监理全面工作
2、负责编制本专业的监理实施细则;
3、负责专业监理工作的具体实施;
4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认;
8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心
营销策划中心人员分配:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表
岗位职责: (一营销部经理
1、主持策划招商销售全面工作。
2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。
3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。
4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。
5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。
6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。
7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经行政副总审核,报总经理批准。
8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。
9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。
10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理
1、策划方案的撰写及实施。
2、统筹组织本部的策划工作。
3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。
4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。
5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。
6、提供广告策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。
7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。
8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。
9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。
10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。
11、积极完成上级安排的其他工作。(三策划文案
1、策划文案的撰写。
2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。
3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。
4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。
5、负责广告费用计划并组织实施及监控。
6、统筹组织相关广告活动并监控。
7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理
1、本公司所有物业的销售工作
2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。
3、负责公司销售业务, 获取最新市场销售信息, 为市场策划提供可靠信息和依 据。
4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新的租售策略和租售方案。
5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。
6、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。
7、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。
8、妥善处理客户投诉。
9、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。
10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥善分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关部门。
11、协助办理客户签约手续。
12、协助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。
13、协助财务部做好应收款工作。
14、协助公司其他部门的工作。
15、积极完成总经理临时安排的工作。(五售楼员
1、协助销售经理做好销售工作。
2、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。
3、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。
4、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。
5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。
6、积极完成上级临时安排的工作。(六销售文员
1、负责办公室日常事务。
2、打印各类文稿件。
3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。
4、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。
5、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。
6、协助经理协调关系。
7、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。
8、代理业务的拓展及情况分析。
9、积极完成上级领导交代的其他工作。(七招商部经理
1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。
2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户信息。
3、保持与领导之间的联络和传达工作。
4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。
5、安排属下组员的每天工作内容。
6、收集并整理属下组员的招商情况。
7、负责汇报即时的现场招商情况。
8、负责安排每天的出勤人员。
9、负责监督招商组员的工作。
10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。(八招商代表
1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。
2、执行上级领导安排的工作 (如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等 。
3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。
4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。
5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪 服务。
6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。
7、整理招商资料,确保资料整齐完整。
8、负责接听每天客户的到访客户。
9、负责接听每天客户咨询的来电。
10、负责登记每天的客户资料。
11、负责办理已成交客户合同的签定。
12、负责向经理汇报每天客户的情况。
13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。
14、积极参与公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。
五、财务部
财务部人员分配:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理
1、负责公司的财、物管理。
2、负责本部门的全面工作。
3、根据公司的招商和销售及采购计划, 制定公司的财务收支计划, 严格按计划 执行。
4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特殊情况请示总经理决定执行。
5、监控公司流动资金周转情况, 提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性意见,给总经理当好资金参谋。
6、书写融资文字材料。
7、合理统筹调度资金。
8、控制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。
9、协调相关经济杠杆部门的关系,如税务、银行等。
10、有权审核经济合同签订和履行。
11、有义务对公司财务状况保密。(二 会计
1、负责公司的会计核算工作,具体讲四个环节,即记账、算账、报账、用账。
2、及时、准确、完整的编制月份、季度、年度会计报表,包括电传和纸质的两 种形式。
3、协助出纳员编制记账凭证、汇总和装订成册,搞好成本核算工作。
4、审核各项费用支出的内容是否真实,金额、单价、数量是否准确,经办人和 领导是否签名同意核销,按会计法和财经纪律、规章制度把控成本费用。
5、协助财务经理监控流动资金周转情况, 衔接好工商、税务、银行等部门工作。
6、做好抄、报、完税工作,力争不付出滞纳金。
7、做好财务保密工作,不泄露公司资金秘密。(三出纳
1、负责现金、银行账户日常管理,做到日清月结,对先进安全性负责。
2、负责日常费用报销,具体审核、原始凭证的合法性、真实性、核销手续的完 备性,经办人、领导必须签字,出入库手续要履行。
3、公司自制原始凭证要书写完整、整洁,内容真实准确,比如:大、小写金额 一致,填写人名字完整,存根联保证不缺号,保存完整等。
4、编制记账凭证,协助会计汇总、装订记账凭证,控制成本开支。律顾问部
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六、融资法
第17篇：公司岗位职责
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河南安泰建筑有限公司岗位职责
2013年5月1日
目 录
1、董事长岗位职责
2、总经理岗位职责
3、生产副总岗位职责
4、财务副总岗位职责
5、技术副总岗位职责
6、行政副总岗位职责
7、办公室主任岗位职责
8、经营部经理岗位职责
9、造价员岗位职责
10、会计岗位职责
11、出纳岗位职责
12、劳资员岗位职责
13、施工员岗位职责
14、司机岗位职责
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董事长岗位职责
一、遵守《公司法》、《公司章程》等有关法律法规和公司规章制度。
二、审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对公司经营班子的奖惩制度。
三、对公司的经营活动、内部管理的落实和执行情况进行监督、检查，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
四、签署批准公司招聘的各类管理人员和专业技术人员。
五、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理。
六、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。
七、签署对外重要经济合同，上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作目标。
二、直接对公司董事长及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定。
三、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
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四、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。对安全工作、生产经营、工程质量、施工工期负总责。
五、组织领导公司各职能部门编制或者制定公司发展规划、规章制度、年度经营计划，实施细则与具体工作方案，负责完成责任目标和年度计划。
六、认真领导，杜绝重大事故、失误发生，建立统一高效的组织管理体系。
七、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。
八、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、福利待遇、奖惩进行直接的评定、考核。
生产副总经理岗位职责
一、负责公司生产计划制定，完善生产管理流程与制度规范。
二、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作。
三、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与质量、技术、财务、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协调配合工作。
四、负责组织生产管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
五、负责组织编制年、月度及周生产计划。定期组织召开公司月度生 3
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产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核。
六、负责牵头召开公司每月一次调度会，确保合同的履行。
七、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
八、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度及周生产计划等有关统计报表。
九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。
十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 十
一、负责组织管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
十三、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。
十四、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规和制度。亲自批阅上级有关安全生产方面的指令、文件、安全通报等材料。
十五、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并认真组织实施。
十六、负责协调建设单位、施工单位、安全主管部门及各相关单位相
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互工作关系，清除外部环境造成的安全隐患。
十七、坚持贯彻“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时；定期或不定期的组织安全检查，落实重大生产事故隐患的整改，以及生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
十八、按“四不放过”的原则负责组织并参与重大安全事故的调查分析、处理，对事故责任者提出处理意见。及时向上级安全和生产部门报告。
十九、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。
二
十、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。组织制订分管部门重大灾害事故预防和处理方案。
二十一、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。财务副总经理岗位职责
一、负责公司财务日常管理工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化。
二、统筹与顾客有关的事项处理,审定分管部门工作岗位职责。
三、协助组织、实施公司年度经营策划计划。
四、组织编制财务报表并按时向总经理汇报。
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技术副总岗位职责
一、在公司总经理的领导下，负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。
二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。
五、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与审核各分部、单位工程的质量控制措施。
六、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
七、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。
八、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。主持和审核招投标工作制作、合同管理工作。
九、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。
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十、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。
十一、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
十二、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，如实记好施工日记。
十三、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。
行政副总经理岗位职责
一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜，当好领导参谋。对会议形成的文件下发后，及时组织检查，了解每个文件的实际执行情况，将执行中存在的问题向经理反映，及时协调解决。
二、负责公司考核工作，负责公司考核制度制订、统计、监督、执行。
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三、按规定做好小车统筹安排，合理使用。
四、负责做好来宾接待的各项事务。
五、根据公司发展需要，拟定培训计划，执行公司培训计划，协助组织员工培训。
六、检查水、暖、电使用和卫生清扫工作。
七、主抓公司的福利事务、办公用品的审批工作。
八、负责公司印章的管理、使用、登记。
九、负责员工考勤工作。公司办主任岗位职责
一、安排会议，及时发出会议的电话通知或书面通知，做好会议记录。
二、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。搞好来文、发文登记。
三、负责公司档案管理，建立公司档案收集目录清单，建立借阅使用登记手续。特别是图纸、交工资料、合同、公司资质等重要文件。
四、负责公司文印工作。
五、兼职劳资员的工作。经营造价部经理岗位职责
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一、负责经营造价部的全面工作，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。
二、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。
三、负责组织投标预算审核、起草施工合同等工作，负责组织各预算(造价)工程师完成投标文件。建立投标项目档案和中标项目合同档案
四、负责公司资质及持证人员管理，负责公司员工的继续教育和证件年检的联系。
五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。
六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。
七、兼职造价员的工作。
会计岗位工作职责
一、严格执行公司规章制度和核算管理的有关规定，服从财务科长的分工和管理，做好分工范围内各种账目的核算和监督检查工作。
二、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。及时编制转帐凭证及各主管部门要求的各类报表及申报、缴纳税金等工作。
三、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料。
四、及时清理往来款项，做好往来账目的清查和核对工作，做到账实相符。
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五、配合好本科室内部、及各科室之间人员的工作。并积极配合好各项目部的查账、对账等工作。
六、认真学习各公司总经理的会议报告精神及公司的企业文化，加强专业知识学习，执行公司下发的各类通知。加强对公司后勤管理制度的学习与理解。
七、服从公司的领导和安排，积极完成领导临时交办的工作。严格遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、热忱工作。
八、会计人员因工作调动必须办理交接手续。
出纳人员岗位职责
一、严格执行国家财政、税收政策，加强资金管理。
二、做好现金管理工作，审核、检查财务报销手续，做到准确无 误。
三、及时根据收付款凭证顺序登记现金和银行存款日记帐，按月 结出金额，银行存款的帐面金额要及时与银行对帐单核对，对 未达帐款要及时查清，如有退票要及时追回。
四、严格控制签发空白支票，因特殊情况，确须签发不填金额的 转账支票时，须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期， 对外不签发空头支票。
五、做好工资、奖金、津贴和各种费用的发放工作，及时支付购货款。
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六、加强现金管理，保证现金安全。现金付款必须当场点清，现 金库存必须按规定限额存放，保险箱钥匙必须随身携带，人离 开时，严禁将钥匙插在保险箱上。
七、借用公款必须按规定办理申请手续，并经总经理审核、董事长同意后，方可支付。
八、离开办公场所，随手关闭抽屉、门窗等，确保安全。
九、严格遵守公司规章制度和财务制度。具备良好的道德品质和 责任感，勤奋敬业、钻研业务，保守公司秘密。
十、妥善保管各类票据，准确开具各类原始凭证，对凭证编制符 合财务核算原则负责。
十一、每月月末编制银行存款余额调节表，对企业结算帐户与企 业开户银行余额一致负责。及时、准确完成各类报表的编制和 上报工作。每日盘存现金，保证现金帐实相符。 十
二、配合会计做好各种账务处理。
十三、及时完成公司领导、部门布置的临时任务。劳资员岗位职责
一、制定公司人事规章，并监督执行。
二、根据公司发展需要，招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称、岗位变动的人员办理好手续。
四、协助制定管理人员考核方案，并组织实施。
五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免
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职建议。
六、负责公司职工交纳的保险费建档工作，并做好台帐
七、负责全公司人事档案管理。
八、负责公司职工工资发放、统计及报表，工资档案管理，劳保福利待遇、办公用品的管理工作。
造价员岗位职责
一、负责公司工程投标业务，接待办理相关业务单位的投标手续。
二、负责公司日常投标文件的编制，编制施工组织设计、资格预审、投标标书等相关文件。
三、及时向相关人员、部门传达经营部相关规定，严格执行并按规定收取费用。
四、完善公司投标相关证件、资料等手续的准备和整理。
五、搜集整理相关招标信息，及时向领导提供可靠信息。
六、熟悉省市相关概预算定额，熟悉全套施工图纸及现场情况，熟悉与工程有关的各种合同。
七、掌握国家、地方政策性调价文件及建筑材料变动情况，负责购买与征订与工程造价管理相关的定额、文件及资料。
八、负责公司工程的预结算工作，编制工程预结算书、工程竣工结算报告等。
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九、负责与建设行政主管部门的沟通，处理相关业务关系。
十、负责与工程投标业务相关的用印及投标标书的安全与保密工作。十
一、协助部门经理进行资质及持证人员的管理工作。
施工员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工地的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。
四、配合技术主管解决生产施工中遇到的各类问题。
五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。
八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。
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十、在编制施工组织设计中，要有针对性地编制环境卫生、环保安全等方面的技术保障措施。司机岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则。
二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度、严肃认真的履行驾驶员的职责。
三、驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断积累行车经验。
四、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务，不藐视公司其他普通员工。
五、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，保持车辆常年整洁和车况良好。发现或出现问题及时排除并向公司领导汇报，严禁带“病”出车。
六、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。不得出车时才临时去加油。
七、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，安全驾驶，行车时集中精力驾驶。严禁违章操作、违章驾驶，发生损失由自己承担。
八、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生，更不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
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九、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁。
十、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，随时准备好维修工具和备胎。
十
一、公司用车时，要准时出车。
十
二、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
十三、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
十四、严禁酒后驾车，不开“英雄车”、“赌气车”，否则均由司机本人承担，并给予行政处罚。
十五、驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车。
十六、单独为公司领导出车时，兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。
十七、出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从乘车人安排。
十八、驾驶员因违章或证件不全被罚款的不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。
十九、车内不准吸烟。驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 二
十、办事开车时间不许打电话，必要时请示后停稳车再打电话。
第18篇：公司岗位职责
一、理赔客户服务部基本职能
1、统筹公司客户资源，实施客户关系管理，协调其他部门进行客户服务推广工作，使其成为提供服务和销售的另一平台；
2、负责组织全辖业务的查勘定损、赔款理算及核赔工作，确保提供专业化保险服务，并对重点客户建立绿色通道；
3、制定内部管理规章制度，指挥调度各类保险报案、保险咨询、保险投诉、保险举报、预约投保、客户救援；
4、组织建立理赔业务数据库和客户风险档案，分析客户风险分布状况，提出风险管理对策，确保理赔信息数据的真实准确；
5、落实双代案件查勘、报价、核价工作管理制度，组织开展双代案件查勘、报价、核价工作；
6、协调处理理赔客户服部与本级其他部门、县级支公司的工作关系以及与政府有关部门及重要客户的关系，确保做好本部门的对外公关工作；
7、制定公司防灾防损工作计划并监督实施，以有效控制灾害风险，减少保险财产损失；
8、组织本部门人员学习有关法规、政策和公司规章制度，做好业务培训，确保中心人员的思想业务素质得以提高；
9、完成上级交办的其它工作任务。
二、未决岗位职责
1、严格执行总公司、分公司关于理算工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；
2、接受（包括柜面）并整理理赔资料，审核客户索赔资料的完整性、准确性，并规范上传系统。
3、组织做好权限内车险理赔的理算工作，上报权限外理赔案件，并与分公司及支公司相关岗位进行理赔协调和衔接。
4、负责事故车送修日常监控和回访，按时准确汇总报送送修和回访日报，每月对送修数据汇总分析，实施考核。
5、负责协调本部门各岗位之间、本部门和公司各部门之间的关系，承办理赔资料的收集、整理、传递、送审、赔案缮制和归档工作；
6、接待上门客户、业务人员的理赔咨询接待及信息登记。
7、开展理算工作，完成分公司要求的理算岗各项考核指标，确保理算准确性。
8、指导查勘定损人员单证收集、初核和上传工作；
9、做好异地出险小额案件的跟踪、单证收集和结案。
10、做好未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。
11、指导四级机构综合柜员理赔单证收集整理、初核、上传等工作。
12、接收法院传票，记录接收时间、24小时内转交诉讼岗或人伤岗兼、登记电子台账
13、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
三、诉讼追偿岗
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于诉讼追偿工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范；
2、对住院人伤案件提前介入，调查取证并固定证据；按照规定实施诉讼案件的调查取证、诉前诉后上报、开庭应诉；
3、主动协同人伤调查岗积极协助客户处理调解赔偿案件，参与拟订调解方案，加快结案。
4、跟踪落实诉讼案件处理进展和赔款支付，杜绝发生诉讼案件赔款被法院执行情况；完成分公司要求的法务岗各项考核指标。
5、实施理赔案件追偿工作，并及时处理法院查封案件。
6、72小时内完成系统上报、描述前期调查结果；庭前走访结果描述 争议焦点； 填写诉讼案件阅卷报告给出初步的处理意见。明确应诉人、
针对争议事项逐条明确争议处理方式及对应法律条文、布置补充调查任务和需收集的证据。明确给出应诉方案及依据、明确调解底线、授予现场临时调解权限、诉讼定案
7、定期汇总、统计、分析和上报各类理赔诉讼案件信息，提出改进措施。
8、保持与合作律师、当地法院、仲裁委的沟通，建立良好关系。
9、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
四、人伤调查岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于人伤管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；
2、依照上级公司规定和要求，做好人伤案件的查勘、调查、跟踪探视和估损工作；完成分公司、中支要求的人伤岗各项考核指标。
3、指导和监控查勘定损人员开展人伤案件的首次调查、初次估损工作，并进行检查通报，提出整改措施。
4、提高调解处理能力，提高人伤案件调解率，降低人伤赔付率；会商制定人伤调解方案，并根据上级批复，及时与被保险人、伤者进行调解赔偿处理。
5、保持与当地医疗鉴定机构的沟通，提前介入理赔人伤案件的评残程序。
6、审核人伤案件的医疗费用，确保准确性，提高人伤案件核损通过率。
7、建立人伤理赔案件台帐，跟踪理赔流程操作，落实各环节处理结果。
8、每月清理人伤未决案件，拟定和完成人伤结案计划。
9、每月分析人伤理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；
10、定期对中支理赔人员进行人伤理赔基础知识培训。
11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
五、车物大案岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车物大案管理各项规章制度、规定、办法及操作规范；
2、依照公司规定和要求，做好车物大案事故真实性复查、定损、修复验车工作，加快结案。完成分公司、中支要求的大案岗各项考核指标。
3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，提出和落实降低车损险赔付率各项措施。
4、及时向客服部负责人报告和上报超权限案件、重大疑难案件，提出处理意见。
5、每月清理车物大案未决案件，拟定和完成结案计划。
6、对24小时查勘提交规范性，配件换件，修理费用，旧件回收进行监控、分析、点评和通报，提出整改措施。
7、指导和监控查勘人员对车物大案规定动作的规范操作和估损，定期检查通报，提出整改措施，组织技能培训。
8、严格按照分公司、中心支公司规定和要求，对每个万元以上大案，特别是异地出险案件的查勘、定责、维修等进行跟踪，确保每个大案理赔质量。
9、每月分析车物大案理赔主要指标情况及存在的主要问题，提出解决问题的措施和办法；
10、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
六、车险查勘岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；
2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查。完成分公司、中支要求的各项考核指标。
3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人及维修单位的沟通及协调工作，落实公司降低车损险赔付率的各项措施。
4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。
5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善和移交索赔资料，并协助客户办理事故善后工作，加快结案。
6、准确按时上报超权限案件和重大疑难案件，协同大案人员完成疑点案件的调查取证工作。
7、确保完成公司规定的事故车件数和金额送修指标，严格执行中心支公司事故车送修管理规定和操作流程。
8、根据分公司、中心支公司对查勘定损各环节规范性操作、换件、修理费用、送修等日常监控、检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。
9、定期对照分公司、中心支公司车险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。
10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。
11、车险人伤案件的现场查勘，并拍摄查勘影像资料，完成查勘报告；完成人伤小额案件的调解和系统操作；对超时案件进行系统及物理单证流转；现场调解的案件，要求在72小时（报案至提交审核）内提交人伤审核、需要后期跟进的案件，要求查勘员在7天（报案至提交审核）内提交人伤审核
12、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
七、非车险查勘岗岗位职责
1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于非车险、意健险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范；
2、无条件服从总公司、分公司调度，实施对非车险事故现场查勘，进行事故（包括人伤）定性、定责、调查；完成分公司、中支要求的各项考核指标。
3、必须坚持从严定损，修复为主，从紧定价，快速理赔原则确定事故损失，做好同被保险人的沟通及协调工作，落实非车险降赔各项措施。
4、编制查勘报告，按时完成查勘、估损资料的录入、上传，准确估损，规范录入系统。
5、指导被保险人保留索赔事宜，收集、完善索赔资料，完成单证审核、权限内案件的理算和提交工作。
6、及时向客服部负责人、分管领导报告和上报超权限案件和重大疑难案件，按照分公司要求完成疑点案件的调查取证工作。
7、根据上级公司对非车险、意健险查勘、定损等各环节规范性操作的检查和通报情况，对存在的问题立即处理和整改。
8、定期对照分公司非车险、意健险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范，进行自查和整改，提高技能和理赔质量。
9、做好非车险、意健险未决、已决理赔案卷的归档及管理工作，确保档案的完整和规范。
10、负责查勘车辆的安全使用，做好日常维护和保养工作。
11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。
第19篇：IT公司岗位职责
一、行政人事主任岗位职责
1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。
2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。
3、负责公司总裁办公会议的组织。
4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。
5、负责公司与上级主管部门的工作联系。
6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。
7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。
10、完成领导交办的其它工作。
二、人事主管岗位职责
1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。
2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。
3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。
4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。
5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。
6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工社会保险统筹。
7、负责编制月工资表。
8、完成领导交办的其它工作。
三、商务专员岗位（ 1 ）职责
1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。
2、负责公司大宗采购计划的编制工作。
3、负责公司大宗物资采购工作。
4、负责公司采购合同的管理工作。
5、完成领导交办的其它工作。
四、商务专员岗位（ 2 ）职责
七、前台接待员岗位（ 1 ）职责
1、负责公司总机话务的接转。
2、负责来访的登记和接待。
3、负责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。
4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。
5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。
6、完成领导交办的其它工作。
八、前台接待员岗位（ 2 ）职责
1、负责公司环境卫生工作。
2、负责公司夜间值班、安全保卫工作。
3、负责公司员工的加班登记管理。
一、财务总监岗位职责
1、负责制定和完善公司财务制度，并严格执行。
2、负责制定公司财务预算和资金使用规划 3、负责公司对外融资、筹资工作。
4、负责协调财政、银行、税务和国有资产管理部门的关系。
5、负责公司对外投资等重大事项的财务可行性分析。
6、负责重大财务费用支出的审批。
7、负责为决策层提供其他有关财务方面的信息。
8、完成领导交办的其它工作。
二、财务部经理岗位职责
1、负责部门日常管理工作及部门制度、计划的执行。
2、负责项目立项申请的财务可行性分析。
3、负责一般财务费用支出的审批。
4、负责对重大采购的审计。
5、负责项目实施过程中的财务监控。
6、负责公司财务报告数据的汇总整理与分析，为决策层提供决策依据。
7、完成领导交办的其他任务。
三、会计岗位职责 1、负责会计电算化工作。
2、负责各项费用的审核，以及各项业务的核算。
3、负责公司设备材料的财务管理。
4、负责公司债权、债务的清理结算。
5、负责高新企业统计报表的编报。
6、协助财务负责人进行财务审计。
7、负责税务申报情况。
8、负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总。
9、完成领导交办的其他任务。
四、出纳岗位职责
1、负责公司货币资金、有价证券的收支、记帐与管理工作。
2、负责公司财务凭证的整理与装订工作。
3、负责公司财务文件、档案的整理与保管工作。
4、负责贷款证的申办和年检工作。
5、协助本部门其它人员进行各项数据的统计汇总工作。
一、技术总监岗位职责
1、负责制定和完善部门规章制度，并严格执行。
2、负责完成公司下达的项目开发计划任务。
3、负责公司技术开发的总体把握。4、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。
5、协助项目总监完成公司项目开发任务。
6、负责协调本部门与公司其它部门之间的工作关系。
7、完成领导交办的其他任务。
二、技术副总监岗位职责
1、负责公司项目开发任务的计划、分配和组织实施。
2、合理调配下属员工，参与项目组项目开发任务。
3、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。
4、完成领导交办的其它任务。
三、系统工程师岗位职责
1、负责系统集成实施方案的制定。
2、负责安装调试工作计划、实施方案的制定与实施。
3、负责现场技术的培训。
4、负责相关文件的整理归档。
5、完成领导交办的其它工作。
四、网络工程师岗位职责
1、负责外部网络系统工程的规划、安装与调试。
2、负责外部网络系统工程的现场培训。
3、负责相关文件的整理归档。
4、完成领导交办的其它工作。
六、售后工程师岗位职责
1、负责售后服务现场技术支持工作。
2、负责售后问题的诊断与修复。
3、负责设备、工具的使用、维护
一、项目总监岗位职责
1、组织制定和完善部门规章制度和业务流程规范，并严格执行。
2、完成公司下达的项目开发任务。
3、组织人员进行项目立项申请的技术可行性评审。
4、组织有关人员成立项目组，并对项目实施计划进行审核。
5、完成领导交办的其他任务。
二、项目经理岗位职责
1、负责与项目立项评审的人员进行相关信息资料的交接。
2、负责制定详细的项目实施计划（包括所需的人力、物力、财力，各阶段成果等）。
3、负责与其他各部门的协调，以利于项目计划的顺利实施。
4、负责分配任务，合理调配项目组成员，并对项目组成员进行管理。
5、监督项目的实施进度，并定期向项目总监汇报项目的进展情况。
6、定期召开项目阶段性总结会议，针对具体问题提出解决方案。
7、负责与客户沟通交流，及时将客户的建议和意见反馈到项目组，并作出反应。8、与客户经理、客户一起协商项目验收事宜。
9、负责项目合同款项的回收。
三、技术支持岗位职责
1、进行客户需求分析，并对项目立项申请的技术可行性进行评审。
2、负责技术方案的编写与讲解。
3、负责与项目组的技术方案等信息资料的交接。
4、完成领导交办的其他任务。
四、项目助理岗位职责
1、协助项目总监进行部门内部日常管理工作。
2、负责各项目组上报资料的归集、整理与管理。
3、负责本部门与其他部门间的信息及时传递。
4、完成领导交办的其他任务。
营销部岗位职责
一、高级业务经理岗位职责
1、完成公司下达的销售业绩指标。
2、负责行业市场信息的汇总分析，为总裁决策提供相应的依据。
3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。
4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。
5、根据公司战略、经营目标，制订中长期营销部规划，并执行规划和年度计划。
6、负责建立完整的绩效评估体系，并严格执行。
7、负责营销渠道和网络的建设，并负责营销队伍的管理和建设。
8、负责对部门内费用支出进行控制。9、协调各行业部门之间的业务关系 ; 10、完成领导交办的其他任务。
二、业务经理岗位职责
1、组织下属完成公司下达的业绩指标。
2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。
3、对被否决的项目立项申请有异议时，负责提出申诉。
4、负责对行业市场信息的搜集与分析。
5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。
6、完成领导交办的其他任务
三、销售代表岗位职责
1、完成公司下达的业绩指标。
2、负责市场信息的搜集，并对相关信息提出立项申请。
3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。
4、负责在项目实施过程中，配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。
总经理：
领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
工 作 职 责及内 容 ： 1.
领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整； 2.
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革； 3.
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； 4.
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； 5.
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案； 6.
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜； 7.
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道； 8.
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象； 9.
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系； 10 .
主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； 11 .
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； 12 .
负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； 13 .
主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策； 14 .
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动； 15 .
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报； 16 .
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；17 .
领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；18 .
领导建立健全行政与后勤管理制度。
权利 ： 1.
公司重大问题的决策权； 2.
向董事会提出公司经营目标的建议权； 3.
对总监、部长、经理等的人事任免决定权； 4.
对公司各项工作的监控权 5.
对公司员工奖惩的决定权； 6.
对下级之间工作争议的裁决权； 7.
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 8.
公司预算内的财务审批权。
内部 协调 关 系 ：
董事会，高层管理人员，公司内各部门。 外部 协调 关 系
：上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。 岗位 技能 要 求
：通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识；了解公司经营产品技术知识；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工 作 职 责及内 容 ： 1.
负责领导公司出纳员、会计员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；
2.
负责指导、监督、检查和考核员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证会计核算工作正常进行；
3.
按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
4.
根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符；
5.
负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证；账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时； 6.
负责公司税金合账的登记和税金的交纳；
7.
负责公司各部门的费用报销业务手续；
8.
按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表；
9.
督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接责任；
10.
定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。
1 ．
根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务；
2 ．
根据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日表；
3 ．
协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；
4 ．
按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证；
5 ．
严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结；
6 ．
负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作；
7 ．
负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作；
8 ．
完成领导交办的其他工作。
职 责及内 容 ： 1.
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划； 2.
通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况，进行有关考核； 3.
协助总经理的工作，提供决策支持； 4.
负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度； 5.
负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性；6.
制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施； 7.
负责公司形象设计和推广实施； 8.
负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访及接待工作； 9.
负责组织并协调公司的公关危机处理； 10 .
负责公司网站的建设与更新； 11 .
负责组织公司内部员工活动； 12 .
建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关心公司事务并参与管理； 13 .
负责对办公、生活所需固定资产的管理工作； 14 .
负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅； 15 .
负责与有关单位保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好； 16 .
负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级； 17 .
负责对公司出差人员的管理，并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持；.
负责公司内的复印、传真、打印等工作； 19 .
负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度； 20 .
制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施； 21 .
负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织技能培训； 22 .
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行； 23 .
负责控制部门预算，降低部门管理费用；
24 .
完成总经理交办的其他任务。
直属 上级
综合部部长直属 下级 无 岗位 目的
18 负责公司的档案管理、工资的核算、员工保险的购买等工作。
工 作 职 责及内 容 ：
1.
负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理； 2.
建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料； 3.
负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作； 4.
协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度； 5.
负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的工资表； 6.
及时为员工办理社会保障（社保）相关福利（生日、节日等）方面的工作，且及时准确上报相关资料； 7.
参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议； 8.
负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立卷、当档保存；
9.
做好公司立卷档案的鉴定和保存期限；
10 .
负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；
11 .
负责保管档案系统完整和安全； 12 .
负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等；
13 .
负责建立档案借阅管理制度；
14 .
遵守国家和公司的保密规定及有关规程；.
做好公司领导临时交办的事项。 内部 协调 关 系 ：
公司各部门
外部 协调 关 系 ：
当地人事、劳动社保部门
岗位 技能 要 求 ： 1.了解人力资源各个模块及档案管理知识； 岗位 目的
公司行政后勤工作的管理
工 作
15 职 责及内 容 ：
1.
负责公司的行政后勤工作 , 安全保卫和消防管理工作 , 创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；
2.
负责公司的宿舍管理、环境卫生管理、物料管理等综合事务工作；
3.
负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威；
4.
负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作 , 确保后勤保障到位 , 工作顺畅和环境优雅；
5.
负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；
6.
负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；
7.
公司内部物品维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；
第20篇：公司岗位职责
做好总裁助理的一些方法
当企业发展到一定规模后，企业会设置董事会来完善公司的管理，这个时候，企业的老板也顺理成章的变成了董事长。由于每个企业有其自身的特点，因此，要想做好董事长助理这个角色，就应该在充分把握企业的特性和董事长的特点的基础上，掌握一定的技巧。不同企业这一职位的名称有所不同，如总裁助理、总经理助理等，本文讨论的这一职位主要是指民营企业中大老板的助理。
1、董事长助理的工作范围与价值
一般来说，董事长助理的工作范围主要是董事长平时工作过程中各项具体工作的前期准备工作和具体落实工作，侧重点是协助董事长开展工作。
董事长助理工作的职责范围主要受三个因素的影响：（1）董事长的做事风格；（2）企业内部管理完善程度；（3）助理能力的高低。
不同的董事长有不同的做事风格，有的务实，有的低调，有的爱冒险，有的擅长交际等等，总之，董事长的做事风格决定了自己在企业里管理的宽度和深度，也决定了助理工作的基本幅度。
企业组织机构设置越完善、部门职责划分越清晰，企业内部的管理水平越高，董事长要处理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事实上大多数的民营企业正好相反，企业管理水平低下，董事长几乎要参与公司所有层面的管理，这个时候，助理的日常工作自然就多。
助理自身能力的高低决定了为董事长分担日常工作的比例，这个比例最终决定了助理自身的价值。能分担1%-5%的工作，这个助理可以算一个普通的文员，能做接电话、发通知、打文件、作记录等文秘工作；能分担5%-15%的工作，这个助理可以解决一些日常管理方面的问题，其价值相当于中层干部；能分担15%-30%的工作，这个助理可以独挡一面，分管某一方面的事务，价值相当于分管副总；能分担30%以上的工作，这个助理可以考虑提升到更重要的岗位了。
这也说明，助理要提升自己在企业的价值，就是要尽可能的分担董事长的日常工作，让董事长有更多的时间去思考的企业的发展战略，规划更加远大的蓝图。
2、做好董事长助理的第一要素
要想做好董事长助理这个职务，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的观点是信任，这一点在民营企业工作过的职业经理人往往深有体会。有人会说：用人不疑，疑人不用，这是任何好的领导都能做到的，我不否认这种观点，但是有经验的职业经理人应该都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多时候我们在一个企业参与公司内部管理的程度是和公司领导对自己的了解程度正相关的，领导越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。
作为董事长助理这样一个承上启下的职务，经常要处理很多敏感的事情，这些事情会涉
及到公司的利益、部门的利益和个人的利益，这个时候董事长对你信任的程度决定了你处理事情能够得到的支持程度，在某种情况下决定了所处理事情的成败。
因此，要想做好董事长助理这个特殊的工作，首先就要赢得董事长的信任。这个信任不是要来的，也不是董事长口里说出来的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示个人的才能的前提下，通过工作成果不断在董事长的心里累积良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。这种信任感建立了之后，还要设法通过各种不同的方式、不同的途径，不断的强化。
3、做好董事长助理的第一原则
“把公司的利益摆在第一位，把董事长的面子摆在第一位”是做好董事长助理的第一原则。
对于民营企业来说，任何时候都要坚持公司的利益第一，因为董事长也会犯错，即使董事长是公司的大老板，也有可能因为其自身能力和见识的原因犯一些比较大的错误，这个时候就要求助理坚持公司利益第一，因为公司利益最终会符合董事长的利益。坚持公司利益第一的原则可以使自己做任何事情都理直气壮，有助于顺利的做好事情，即使个别时候事情处理得不是很圆满，也容易赢得大家的理解。
董事长（或者老板）犯错误的时候，助理怎么办呢？是据理力争还是不声不响？显然这个时候首先要考虑的不仅是事情的结果，也要考虑董事长的处境。对那些有能力将企业做大的董事长来说，公司的利益是重要的，但是个人的面子更重要，没有面子对有些董事长来说是最大的失败，有些董事长宁肯失去一些利益，也要保住自己的面子。另外很多董事长也把面子视作自己的权威，在任何时候，当助理的都应该记住：董事长（老板）的权威是不可侵犯的。
因此，遇到董事长犯错时，助理首先应该设法保全董事长的面子，然后私下开诚布公的向董事长表达自己的观点和意见，如果董事长的情绪没有平息，可以考虑用书面的方式向董事长说明事情的利害关系。一般情况下，助理的良苦用心最终会得到董事长的认可。
4、做好董事长助理的基本要求
做好董事长助理的基本要求主要有两方面，一方面是指做事，另一方面是指做人。做事方面：一般董事长都是工作狂，要能够适应他的工作习惯，平时主动积极，对于交代的事情高效完成。做人方面：要正确处理好与公司上级、平级和下级之间的关系，妥善处理好与外部业务单位和政府部门的关系，对于内部“裙带关系”要把握分寸，不要让自己卷进内部派别之间的斗争。
另外，平时就应该想清楚：什么时候该说话，什么时候不该说话；什么话能说，什么话不能说；什么事情该做，什么事情不该做；什么事情能说不能做，什么事情能做不能说等等一系列的问题。
5、做好董事长助理要学会站在董事长的角度思考问题
对民营企业来说，需要改善的地方很多，需要加强的地方也很多，但是，企业的资源是有限的，企业管理层的能力也是有限的，因此，很多问题从某一个角度看可能需要迫切解决，但是站在董事长的角度，从全局出发来分析问题，可能结果不一样。因此，有时候某些部门主管就其本部门的具体问题发表看法时，我们要能够站在全局的角度去思考现阶段解决问题的可行性和合理性，而不是简单的认同这些主管的观点，致使他们在更大的层面发“牢骚”，给公司的正常运营带来负面影响。
要做到这一点，就要求助理平时要细心观察董事长的个性、为人风格、处事习惯，多了解董事长平时所做的事情、平时所想的事情、将来想做的事情和某些特别关注的事情等，对有些重要的事情应该花时间和精力去调查研究，以便在必要的时候提供参考意见。
6、做好董事长助理要学会背“黑锅”
大多数的董事长都是喜欢做好人的，但是公司要发展，管理要上台阶，不是每个人都能跟得上公司的步伐的，这个时候可能要对个别部门或个别元老“动手术”才能扭转风气，使公司往良性方向发展，在这种情况下，董事长是不方便直接出手的，这个时候好的助理就应该站出来，勇敢的背“黑锅”。
背“黑锅”可能要被人骂，可能要受委屈，只要董事长明白这个“黑锅”是助理替他背的，那么背这个“黑锅”迟早会得到超值回报的。
7、做好董事长助理要学会提建议
对于民营企业来说，管理水平一般都不高，像江浙的很多民营企业，年产值已经过亿了，但是其内部的管理却是非常落后。作为一个尽职的职业经理人，就应该时刻思考企业发展过程中的问题，制定适应的解决方案，在适当的时候提交给董事长参考。良好的建议得到实施后既可以促进的公司发展，也可以提升助理自身思考问题和解决问题的能力。
但是，很多时候，员工所看到的不合理的地方企业根本无法改善，员工所提的建议也经常得不到采纳和实施。究其原因是因为员工对企业的某些实际情况缺乏深入的了解。要想所提的建议被采纳和实施，就必须作充分的调查研究。一是要全面的思考所提建议涉及的不合理之处为什么一直以来没有得到改善，其内在的阻力究竟是什么？二是董事长是否考虑过这个问题？他所关注的重点是什么？他遇到的困难是什么？三是在何种情况下提出该建议最容易被接受？四是要懂得循序渐进，任何人接受新事物都有一个过程，要先吹风，等到时机成熟的时候才拿出事先准备好的方案。
8、做好董事长助理的最高境界
做好董事长的助理的最高境界是什么？我的观点是“心有灵犀”。所谓心有灵犀一点通，一个好的董事长助理真正进入角色后，应该能够迅速把握董事长言行举止的含义，第一时间作出反应，个别事情能够想在前面，做在前面。
当然，要做到这些是非常不容易的，除了要有很强的观察能力、领悟能力外，平时还要
多思考，多总结，只有这样才能真切的把握董事长的需求，和董事长配合默契。
要做好一个董事长助理，还应该具备很多其它的素质，也还有很多其它方法和技巧，这些都需要助理自身根据不同的情况不断摸索和总结，从而更好的做好这份工作。
一、总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的琐碎工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
二、有总裁助理的职业道德。这个很重要，包括几个方面：1.不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；2.明白什么该知道、什么不该知道；3.要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行使着等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；4.不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理还负责人事安排的情况下。
三、总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可；
四、总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量。除了日常事务工作，无法分配到各部门的工作，总裁助理顶上，意外多发生的公司事务，甚至是休假时间也要参与到工作中来，只要总裁在工作，或者总裁有工作需要；
五、总裁助理心态上要凭良心去工作，总裁助理不能靠定性、定量去工作，因为总裁是公司兴衰成败的关键，所以总裁助理在心态上也应该向总裁一样把公司当成自己的公司去工作，这样才能做一个好助理，想总裁之所想，达成工作默契感。
六、总裁助理要亲和力强，责任心强，懂商务礼仪、具备良好的气质等多种综合素质。总裁助理在很多时候是联系员工与总裁之间的桥梁，所以要有亲和力；因为经常会总裁来人的接待工作，所以要有多种综合素质。
