推荐第1篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。
四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。
五、协助总经理建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作联系。
六、完成总经理交办的其他任务。
分管工程建设副总经理岗位职责
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。
六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作联系。
七、完成总经理交办的其他任务。
工程部经理岗位职责
一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、十
一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。
贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。
负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。
参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。
编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。 现场工程签证管理。 工验收及整个工程验收。
十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。十
三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。
十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十
五、对监理公司及施工单位进行有效管理。十
六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为十
七、完成领导交付的其他工作。
系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。
客户提供优质服务。 材料采购员岗位职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。
材料保管员岗位职责
一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。
二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。
三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。
四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。
五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。
六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。
七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。
八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。
九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
综合部主任岗位职责
一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。
二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。
四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。
五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。
六、完成领导交付的其他工作。
文秘岗位职责
一、协助领导做好各种会议的准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的使用管理。
四、负责介绍信的开具。
五、做好信息的反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
安保岗位职责
一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。
二、健全各项安全防范措施。
三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。
四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
五、协助有关部门做好保密工作。
六、完成领导交付的其他任务。
推荐第2篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
工作关系：
信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围
1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对总经理交办的其它临时事务负责。
推荐第3篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
岗位名称：常务副总经理
直接上级：总经理
本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。
岗位职责：
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人)；有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。
推荐第4篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
直接上级：总经理
直接下属：各部门负责人
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化
为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营成长为目标。
2、熟悉和掌握医院运作情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理
参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和
成本控制措施，督导控制医院整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实医院管理基础。
5、协调各部门关系，•协助总经理建立健全医院统
一、高效的行政组织体系、市场营销
体系和业务运营体系，合理实施各种对医院利好优惠政策组合，努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧落实招聘、培训和考核工作，建立健全团队的综合素质与业务能力，调动全院
员工的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作，严格执行员工违规惩罚制度。
8、参与制定医院各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企
业管控体系。
9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，在总经理委托情况下代表总经理
参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
11、维护医院利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护医院纪律的严肃性、持续
性、有效性，维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。
13、全力负责推进医院药房，收银，医务科相关工作的开展。
14、致力完善医院基础设施的健全工作。
15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。
16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托，可代行总经理职权或临机决
断。
17、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。
19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。
21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。具体相关
惩罚条例由总经理责成，不得异议。
2011-10-26
贵阳南明宏康医院有限公司
推荐第5篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
一、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
二、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
三、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
四、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
五、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
六、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
七、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
八、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
九、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
十、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
十一、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。 工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。 2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。
推荐第6篇：常务副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
推荐第7篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
一、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
二、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
三、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
四、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
五、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
六、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
七、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
八、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
九、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
十、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
推荐第8篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
一、向总经理负责。全力协助总经理完成公司：统一；均衡；协调；满意的全过程 。
二．协助总经理制定公司发展战略规划、经营及发展计划；实现公司的经营管理目标及发展目标。
三、组织、监督公司各项规划和计划的实施， 按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。
四、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化。
五、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标。组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进。审核公司内部质量体系并向总经理报告运行情况。
六、协助总经理对公司运作及各职能部门的管理。监督公司各项管理制度的制定及推行。对各部门负责人员进行考核、评估。
、七 指导公司人才队伍的建设工作； 负责对员工思想文化、技术业务和经营理念的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活。
八、开展企业形象宣传活动；大力宣传公司老板文化，协助总经理推进公司企业文化的建设工作。 九 完成总经理下达的其他任务任务。
十．总经理外出期间，由常务副总经理主持管理、协调公司各机构的日常工作。
推荐第9篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。
三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。
五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题并根据总经理的意向指导各部门的工作。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
十一、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级的要求和各种会议精神。十
二、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。
十三、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
十四、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
十五、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。
十六、定期向总经理汇报日常工作情况。
十七、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。十
八、负责完成总经理交办的其它工作。
推荐第10篇：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
1.执行公司章程，对总经理负责并报告工作；
2.协助总经理全面负责公司的经营管理。
3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报总经理批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；
4.根据总经理的授权，代表公司对外签署合同和协议；
5.任免和调配副总经理以及各部门管理人员等；
6.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招聘、解雇辞退；
7.提出机构设置、调整或撤销的意见，报总经理批准；
8.签发日常行政、业务和财务等文件；
9.总经理授权委托的有关事宜。
第11篇：建筑公司常务副总经理岗位职责（定稿）
龙汇集团建筑公司副总经理岗位职责
一、组织编制工程、物资、营销、质量管理等各方面的规章制度，并监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，以确保其有序运行；
二、制定并实施市场、质量、采购、生产战略规划；随时掌握工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决出现的问题；
三、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；组织落实、监督调控工程生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
四、领导、管理基础设备维护，以保证其现场能够正常运行，设备处于良好状态；
五、指导、监督、检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据；组织编制、签批年度、季度、月度、质量、工程生产计划，并监督计划的实施情况；
六、定期/不定期组织生产调度会议，对技术、采购、质量的活动进行必要的监督；组织编制物料控制计划，有效协调采购与生产之间的关系，并对计划的执行情况进行监督、控制，以确保平稳有序运行；定期编制所辖部门各项费用预算；制定各项费用的控制与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格控制；
七、组织实施工程生产质量/环境体系的运行，协调各部门
之间的沟通与合作，及时解决工程生产运行过程中出现的质量问题；
八、负责管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率，并负责对分管部门员工的培训与考核工作；
九、完成总经理交办的其他任务。
二0一一年六月二十二日
第12篇：工程机械企业常务副总经理岗位职责说明
工程机械企业常务副总经理岗位职责说明
岗位名称：常务副总经理
直接上级：总经理
直接下级：销售副总经理、风险管理部经理、售后服务部经理、财务部经理、行政部经理 工作职责：全面负责公司经营管理事务，对公司的经营效益负责
工作内容：
1.本公司实行垂直领导管理体制，层层负责的领导管理制度在公司经营中具体落实，保证日常工作的正常运转。
2.全面组织公司管理、经营、市场开拓工作及经济管理工作。
3.根据市场动态和发展趋势，结合公司实际，研究制定公司发展计划、经营战略、经营方针等方案。
4.研究、确定企业组织机构的设立或调整方案，提出公司管理人员名单，并正式确定任免，制定公司人事政策，审批任职资格。
5.研究、审批和签发人事管理、劳动管理、经济管理、劳动报酬分配方案和安全管理等重要制度或管理方案，建立健全公司的动行机制保证公司各部门管理工作协调发展。
6.研究制定公司年度预算，确定各部门各项经济管理目标和市场销售计划，在经营管理过程中，将年度预算和计划控制结合起来，随时检查和监督任务的完成情况，发现问题及时提出改进措施，保证公司年度预算任务的顺利完成。
7.主持召开公司管理工作、经营活动和财务分析会议，掌握控制公司经营活动全局，协调各部门的关系，审批公司各种合同、财务支出，听取各部门汇报，并就销售、售后等经营活动和财务开支作出指令。
8.贯彻公司的宗旨，审批各部门岗位职责和管理制度、工作流程，处理重要投诉，保证公司运作标准化、程序化、制度化管理的贯彻实施。
9.全面掌握公司经营管理工作中各个重要环节的基本情况，及时发现公司各部门带倾向性的问题，并迅速发出指令，采取措施。塑造公司的整体形象，使公司的凝聚力和向心力不断增强，提高企业知名度和声誉。
10.知人善用，充分调动全体员工的主动性、积极性和创造性。
11.协助总经理制定出公司的短、中期和长远发展战略规划。
12.常务副总经理定期向总经理汇报工作，并及时汇报告非常驻地工作行程。
13.完成上级交办的其他工作。
第13篇：建筑企业总经理岗位职责
总经理岗位职责
(一)
(二)
(三) 遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。执行董事会决议，主持公司生产经营管理全面工作。 组织实施董事会批准的公司年度经营计划和投资方案，财务预
算报告及利润分配、使用方案。
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
(九)
(十) 拟定公司内部管理机构设置方案。组织编制、修定、审批公司基本管理制度及规程。 定期主持总经理办公会会议。
(十一)
(十二) 建议，加强企业文化
(
公司总工岗位职责
(一)
(二) 遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及公司相关
技术性文件。
(三)
(四)
(五)
(六) 负责公司技术性文件的统一模块建设。负责公司技术资料的收集、整理工作。 负责审核公司招投标文件及合同管理工作。 导工作。
(七)
(八)
(九)
(十)
(十一) 并督促、检查例会决议执行情况，
(十二)
(
项目经理岗位职责
(一)
(二) 遵纪守法，爱岗敬业，积极进取，团结协作。遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指
令。
(三) 负责代表公司履行所负责工程的合同条款，代表公司对工程全
(四) 在公司的领导下，认真贯彻执行（iso9002准和公司下达生产指标。
(五) 负责建立项目部管理机构，做好项
目部管理人员的考核和奖罚工作。
(六) 负责组织项目部操作班组、配合公司进行劳务
(七) 工程管理计划，施工组织设计及
(八)
(九)及时作出有效的纠偏措施，不断
(十)搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全
生产，保障职工人身安全。
(十一) 组织好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息
准确及时地向公司 传递和反馈，及时进行工程量结算、清算。 (十二) 积极完成公司领导交办的其它工作任务。
第14篇：常务副总经理岗位职责7493722541
常务副总经理岗位职责
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。
八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
十一、负责对外联络协调工作。十
二、定期向总经理汇报日常工作情况。十
三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
营销副总经理岗位职责
一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。 八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 十．定期向总经理汇报日常工作情况。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。 五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。 八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 十．定期向总经理汇报日常工作情况。
市场营销部工作职责
一．在公司经营副总经理的领导下，主持市场营销部全面工作。 二．围绕公司生产经营目标，负责制定本部门营销计划和措施，保证各项经济指标的完成。
三．负责制定原材料物资供应和产品销售的计划并实施，负责一般材料的审批、签批和上报。
四．负责根据《合同法》审核签订供销合同。
五．按照大宗物资的采购规定采购物资，努力拓宽销售渠道 降低采购成本。
六．围绕公司下达的资金占用指标，盘活存量，控制库存。 七．对所供应物资的质量进行跟踪、反馈、处理。 八．对市场营销部重大事项进行签批、处理。
第15篇：常务副总经理岗位职责(共)
篇1：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
工作关系：
信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围
1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行 关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。
篇2：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
1． 主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2． 审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3． 合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实
现。
4． 对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5． 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6． 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7． 负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8． 协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9． 充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。 10． 召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。 5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任
1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。 5．对资源配置的合理性负责。
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。
任职要求
要求：性别：男，年龄28-45岁，个性特征：亲和力，原则性强 学历：本科以上学历，或企业管理相关专业。
工作经验：五年以上大型企业综合管理经验。
1、工作技能：有较强的组织、学习能力和判别分析力。
2、有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。
3、有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。公文处理具备较强的文字分析能力。
计算机：对办公软件、erp管理系统、协同办公软件熟悉。
篇3：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出
建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协
调等。
四、协调主管部门与其他部门的联系，办理好工程前
期手续，善处政府各职能部门的关系。
五、协助总经理建立健全公司统
一、高效的组织体系
和工作联系。
六、完成总经理交办的其他任务。分管工程建设副总经理岗位职责
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出
建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完
成任务，不给公司开发项目建设抹黑。
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控
制”四控工作。
五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检
查、考核工作。
六、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建
立健全公司统
一、高效的组织体系和工作联系。
七、完成总经理交办的其他任务。工程部经理岗位职责
一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面
二、
三、
四、
五、
六、
七、
八、
九、
十、
十
一、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工作。贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。 参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。 编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。 现场工程签证管理。 工验收及整个工程验收。
十
二、审查工程付款，对材料付款予以会签。
十
三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施
工方面的管理工作。
十
四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关十
五、对监理公司及施工单位进行有效管理。
十
六、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为十
七、完成领导交付的其他工作。
系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。 客户提供优质服务。
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规
定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，
并编制相应的材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格
情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证
或质量保证书的材料进场。
六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的
情况，收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况
及时制止，并对有关人员提出处罚。
一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。
二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。
三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。
四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。
五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。
六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。
七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。
八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。
九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
综合部主任岗位职责
一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负
责。
二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目
标计划并贯彻实施。
四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系
和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。
五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做
好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。
六、完成领导交付的其他工作。
一、协助领导做好各种会议的准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、
催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的使用管理。
四、负责介绍信的开具。
五、做好信息的反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待
计划，负责协调安排其他事务性工作。
一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。
二、健全各项安全防范措施。
三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工
的法制观念、安全意识。
四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于
正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
五、协助有关部门做好保密工作。
六、完成领导交付的其他任务。
篇4：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下， 协助
管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计
划。
四、负责工程部制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的
落实。
五、负责对所属人员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治
学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级的要求和各种会议精神。
六、负责所属人员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚， 充分调动员工的工作积极性。
七、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种
突发性事件。
八、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性
管理工作。
九、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体
素质的提高。
十、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十
一、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总
经理的意向指导各部门的工作。
十二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十
三、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。十
四、完成公司领导交办的其他各工作任务。
篇5：常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务 常务副总经理岗位职责
一、岗位职责
一在总经理的授权下全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二在总经理的授权下负责对经营范围内的公司资产的保值和增值严禁资产流失。
三在总经理的授权下负责组织实施严格的质量管理标准控制产品生产过程中的质量指标保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。
五在总经理的授权下负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九在总经理的授权下审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。 十负责组织研究、分析市场销售情况及时组织调整生产计划和销售计划。
十一负责完成总经理交办的其它工作。
二、
一具备化工行业管理经验具有钾肥生产企业管理实际工作经验。
二掌握钾肥生产的工艺技术懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。
三了解国家和上级部门的政策、法令、法规熟悉安全、环保等法律知 识。
四掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。
五具有创新意识勇于开拓敢担风险敢于负责具有顾全大局、着眼未来的全局观念。
六办事公道廉洁自律联系群众以身作则能自觉接受董事会的监督敢于批评和自我批评。
七能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。
三、权限
一决策权公司常务副总对本公司下列事宜有决策权
1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划
2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式报董事会审批
3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排
4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整
5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立
6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案授权内的投资
7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题
8、总经理授予的其它权利。
二指挥权
1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。
2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。
3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。
4、总经理授予的其它权利。
三任免调配权
1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权报总经理任免。
2、公司中层管理人员由常务副总提名经考核后总经理任免。
3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调
动权。
4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。
四调配处置权
1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产有权代理总经理决定其出租或转让将所得收益用于技术改造和设备更新。
2、有权安排生产市场需要的产品。
3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决定销售价格升降。
4、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。
五奖惩权在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。
六拒绝权常务副总依照国家有关法令、法规和有关文件规定有权拒绝任何单位和个人对本公司人、财、物的无理要求。
四、义务
一遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。
二严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。
三在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。
四在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。
五对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。
六有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受监事会、总经理的监督检查。 七在保证公司效益不断增长的前提下有义务不断提高公司员工的工资福利待遇逐步改善生产劳动条件和物质文化生活条件。
篇6：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责
直接上级：总经理
直接下属：各部门负责人
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化
为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营成长为目标。
2、熟悉和掌握医院运作情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理
参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和
成本控制措施，督导控制医院整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实医院管理基础。
5、协调各部门关系，?协助总经理建立健全医院统
一、高效的行政组织体系、市场营销
体系和业务运营体系，合理实施各种对医院利好优惠政策组合，努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧落实招聘、培训和考核工作，建立健全团队的综合素质与业务能力，调动全院 员工的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作，严格执行员工违规惩罚制度。
8、参与制定医院各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企
业管控体系。
9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，在总经理委托情况下代表总经理
参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
11、维护医院利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护医院纪律的严肃性、持续
性、有效性，维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。
13、全力负责推进医院药房，收银，医务科相关工作的开展。
14、致力完善医院基础设施的健全工作。
15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。
16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托，可代行总经理职权或临机决
断。
17、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。
19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。 20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。
21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。具体相关
惩罚条例由总经理责成，不得异议。 2011-10-26 贵阳南明宏康医院有限公司
篇7：常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。
八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。十
一、负责对外联络协调工作。
十
二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十
三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。营销副总经理岗位职责 一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十．定期向总经理汇报日常工作情况。
第16篇：常务副总经理的岗位职责
常务副总经理的岗位职责
1、根据总经理授权，全面主持整个公司的基本团队建设和日常行政管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
2、根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，审定并健全公司的规章制度，规范内部管理。
3、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，督促进度和进行关系协调。
4、参与处理公司重大突发事件。
5、做好对外公共关系的协调，代表公司出面接待重要宾客，树立企业良好的社会形象。
6、负责完善企业团队、文化建设，注重公司员工岗位整体综合能力、综合素养的培养。
7、定期向总经理汇报工作，接受工作咨询和监督，对于提出的意见和建议，积极处理和落实。
8、负责完成总经理交办的其它工作任务。
第17篇：常务副总经理岗位职责的描述
2016常务副总经理岗位职责的描述
常务副总经理岗位职责描述
一、基 本 信 息 岗 位 名 称 常务副总经理 直接下属 所 在 部 门 总经理办公室
副总经理、部门经理 岗 位 定 员 1人
职务等级 职位编码 薪 酬 类 型 月薪＋年薪 A 0A02 责 任 授 权 人
四川******工程有限公司总经理 岗位承诺人
二、岗 位 概 述
在总经理授权下：参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。
三、职 位 位 置
质管部 行政总监 工程副总经理 总经理董事会
四．工作协作关系 联系对象 联系主要内容 公司内部 总经理
高层人事任命，制定公司发展战略规划。 副总经理、总监
制定年度工作计划，公司管理规章、制度的建设和完善。 公司外部 政府职能部门
协调公司与各政府部门关系，获得必要的支持。
五、主 要 工 作
1、根据总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展战略和经营方案，并保持管理的先进性和可持续性。
2、组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。
3、根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。
4、组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办
法并组织实施决定奖惩和任免；
5、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
6、主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听
取汇报，检查工作、督促进度和分解协调矛盾。
7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
8、参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。
9、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
10、督促、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。
11、推进公司人才管理、培养和吸引机制，为企业长期持续发展提供储备和保障。
12、参与代表公司参加上级有关部门和同行业组织的有关会议。
13、参与代表公司接待上级领导、同待行业高级管理人员和其他重要客人。
14、推进公司企业文化的建设工作，树立企业良好的社会形象。
六、主 要 职 权
1、对公司日常事务行政管理工作，有管理、督查和奖惩权。
2、对总经理指定以委托代表的身份，有代表公司签署有关协议、合同、合约和处理的处置权。
3、对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件，有参与、组织、审查权。
4、对年度计划内的经营，投资、改造项目和流动资金贷款使用的可行性报告，有审批准权。
5、对公司重大经营管理项目有参与权，对预算范围内的资金有支配权。
6、对公司组机构的设置、调整、岗位员工编制有审批权。
7、对公司高级职员的录用、调整和任免，各职能部门、下属各经理、外派办事处人员人事薪
酬、奖惩有参与、审查和否决权。
8、对公司年度计划内，财务部门的资金流向；经费支出有监督、审查权和否决权。
9、对公司公关，对外进行宣传、接待活动、招待重要客户有代表权。
10、对公司下级、各部门经理，岗位工作质量有督促、指导、检查和处罚权。
11、公司总经理赋予的其他权力。
七、主 要 责 任
1、对公司决议，日常经营管理工作、经营管理目标和经营过程负责。
2、对经总经理批准的，公司年度经营目标、财务预算报告和利润分配方案负责。
3、对公司的全面行政管理工作，公司组织机构设置和人员编制的组织制定负责。
4、对公司管理组织体系、规章制度和工作流程的建立和完善负责。
5、对管理人员的工作职能、职责、职权和义务履行、监督负责。
6、负责主持总经理办公会，中层管理会议；并针对工作中存在的问题进行重点讲评和指导。协调各职能部门发挥工作作用。对公司发生的重大事情进行奖惩。
7、负责健全公司各项财务制度；分析每月经营报表；督促财务部门做好成本控制，财务预算
等工作，检查公司收支情况，保证现有资产的保值和增值。
8、负责定期巡察公司各部门工作运行状况，检查岗位工作质量，并将巡视结果通知相关部门。
9、负责不断完善公司管理团队建设，重点指导培养人才；不断提升员工在各级岗位职能、职
责、职权和义务的培训和指导。提高全体员工工作服务质量、安全、工作效率与公司持续
发展的整体关系的认识。
10、负责与社会各界人士保持良好公共关系，搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象做好公司内外的接待工作，并代表公司出面接待重要宾客。
11、负责完善企业团队、文化建设，提升员工作激情。注重公司员工岗位整体综合能力、综合素养的培养。
12、负责定期向总经理汇报工作，接受工作咨询和监督，对于提出的意见和建议，积极处理和落实。
13、负责完成总经理交办的其它工作任务。
八、绩效评估标准
1、完成公司年度经营计划目标。
2、公司无重大安全责任事故。
3、公司内部管理规范化建设。
九、任 职 条 件 项 目
基 本 要 求 理 想 要 求 学 历
大专或以上学历
大学本科以上企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学历。 经 验
有5年以企业高层管理经验，熟悉企业、公司及各部门管理工作流程 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。熟悉企业高层运作和企业各部门管理工作流程 技能/知识要求
有全面的企业经营管理知识
熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。有全面的企业经营管理知识、经验、技能和成功案例 个人性格
1、开朗、大方、大度、包容。
2、公正无私、办事果断，处事稳重，考
虑问题周全细致。
3、讲原则，对企业忠诚
4、工作主动、热情，富有创造性
5、处理事务公平、公开、公正
1、开朗、大方、大度、包容。
2、沉稳坚毅、公正无私，办事果断，处事稳重，考虑问题周全细致。
3、办事果断，处事稳重，考虑问题周全 细致。
4、讲原则，对企业忠诚
5、工作主动、热情，富有创造性
5、处理事务公平、公开、公正 专业训练
1、接受过总经理岗位培训
2、接受过工商管理培训
1、接受过领导力开发、战略管理、人力
资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
2、接受过总经理岗位培训
3、接受过工商管理培训 其它
十、工作环境 工作场所
室内： ##√ 室外： ##√ 特殊场所： 工作时间 一般工作时间
固定： 偶尔变动： 无序工作制：##√ 主要工作时间
白天：##√ 晚上： 不确定： 四川*******工程有限公司
第18篇：常务副总经理岗位职责2（优秀）
常务副总经理岗位职责
一、岗位职责：
（一）在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。
（二）在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。
（三）在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
（四）牢固树立“敬人 敬业 效率 效益”的企业经营理念。
（五）在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。
（六）负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
（七）负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
（八）负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
（九）在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
（十）负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
（十一）负责完成总经理交办的其它工作。
二、任职条件：
（一）具备化工行业管理经验，具有钾肥生产企业管理实际工作经验。
（二）掌握钾肥生产的工艺技术，懂得全面质量管理、生产经营管理、现代化管理等专业理论知识。
（三）了解国家和上级部门的政策、法令、法规，熟悉安全、环保等法律知识。
（四）掌握化工基础理论知识和公司产品的产供销等知识。
（五）具有创新意识，勇于开拓，敢担风险，敢于负责，具有顾全大局、着眼未来的全局观念。
（六）办事公道，廉洁自律，联系群众，以身作则，能自觉接受董事会的监督，敢于批评和自我批评。
（七）能处理好国家、公司、个人三者的利益关系。
三、权限：
（一）决策权：公司常务副总对本公司下列事宜有决策权：
1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划；
2、协助总经理制定公司内部的工资分配形式；（报董事会审批）
3、在总经理授权下专用基金和留成利润的使用安排；
4、在总经理授权下行政机构的设置与人员编制及调整；
5、在总经理授权下公司内部经济合同的订立；
6、在总经理授权下公司财务预算、决算、投资方案（授权内的投资）
7、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题；
8、总经理授予的其它权利。
（二）指挥权：
1、协助总经理组织实施董事会的工作安排。
2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权。
3、向公司副总经理和下属各部门、分公司、科室、车间布置安排计划性工作任务和指示。
4、总经理授予的其它权利。
（三）任免调配权：
1、常务副总对公司经理、主任人选有推荐权、提名权，报总经理任免。
2、公司中层管理人员，由常务副总提名，经考核后，总经理任免。
3、公司各部门负责人的调动在总经理授权下常务副总可行以行使调动权。
4、公司员工内部调配须经分管副总经理同意，报总经理批准或在总经理授权下常务副总批准。
（四）调配处置权：
1、在总经理授权下，对本公司闲置多余的固定资产，有权代理总经理决定其出租或转让，将所得收益用于技术改造和设备更新。
2、有权安排生产市场需要的产品。
3、在总经理的授权下有权决定销售形式和在限定范围内决定销售价格升降。
4、突发事件，需立即做出决断时，常务副总有权临时处置，事后再报总经理。
（五）奖惩权：在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、
第19篇：常务副总经理
常务副总职务说明
第一条
岗位名称：常务副总经理 第二条
直接上司：总经理 第三条
职 位 概 要：
在董事会及总经理的领导下，组织公司整体战略发展研究、决策，培育公司核心竞争力；通过对分公司、直属研究院经营目标进行制定、监督、考核，确保其与公司整体战略目标一致。 第四条
岗位职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、参与决策层沟通、谈判工作 ，协调分公司与直属研究院管理层工作，定期召开会议，根据战略规划指导各部门工作方向；
3、负责协助总经理制定公司组织结构和管理体系、业务规范和制度，并负责组织、监督各部门各项规划和计划的实施；
4、负责公司人才队伍建设并协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
6、对分公司管理与项目开发有过问权；
7、召集主持各部门主管工作例会，检查、督促和协调各部门的工作进展并主持召开临时性专题会议、各项协调会等；
8、掌握、控制及处理各种紧急情况的方法及手段，妥善处理各种突发性事件 ；
9、总经理外出，经总经理授权，代理行使总经理权利。第五条
权限 决策权
1、在总经理的授权下制定公司的经营方针、发展规划、年度计划 ；
2、协助总经理制定公司内部薪酬制度，在总经理授权下进行行政机构设置与人员编制及调整；
3、有关生产经营、行政管理工作中的重大问题 的处理；
4、总经理授予的其它权利。 指挥权
1、协助总经理组织实施董事会的工作安排；
2、对公司生产、技术、经营管理以及行政管理工作实施调度和指挥权；
3、向下属各部门布置安排计划性工作任务和指示；
4、总经理授予的其它权利。 任免调配权
1、常务副总对分公司经理、部门负责人选有推荐权、提名权，报总经理任免；
2、公司各部门负责人由常务副总提名经考核后总经理任免，在总经理授权下常务副总可行以行使调动权； 调配处置权
1、在总经理授权下对本公司闲置多余的固定资产，有权代理总经理决定其出租或转让，将所得收益用于技术改造和设备更新；
2、突发事件需立即做出决断时常务副总有权临时处置事后再报总经理。 奖惩权
在总经理授权下常务副总有权对职工的奖惩、升降级、加薪、减薪、聘任、解聘、招用、辞退。 第六条
义务
1、遵守国家法律、行政法规和《公司章程》。
2、严格执行协助总经理执行董事会决议和指示保证完成生产经营指标及工作任务。
3、在执行职务时违反董事会、总经理决定或超越权限致使公司遭受经济损失应负经济赔偿责任。
4、在代理总经理行使权力期间在公司的生产经营、企业管理中因计划安排不周或决策失误而造成的经济损失承担领导责任。
5、对授权范围内的资产负有保值、增值的责任。
6、有向总经理如实汇报工作、反映问题的义务自觉接受总经理的监督检查。
7、在保证公司效益不断增长的前提下，有义务不断提高公司员工的工资福利待遇，逐步改善生产劳动条件和物质文化生活条件。
第20篇：常务副总经理职责
副总经理(常务副总经理)岗位职责：
根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行管理，以实现公司经营管理目标和发展目标。
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1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、激励各部门工作，提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留（招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等）。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
