民主生活会发言材料
2010年是我在xx公司任职的第一年。一年来，xx公司以“扩大市场规模、精细项目核算、树立公司形象”为总体思路，在集团党委的大力支持下，在公司党委的正确领导下，在全体职工的共同努力下，基本完成了2010年初制定的经营指标和各项工作任务。下面就本人担任六公司总经理这一年业务工作和思想政治情况做如下总结。
一、2010年各项目标指标完成情况
综合经营指标完成情况： 预计2010年主营业务收入xx亿元，完成计划的xx%；预计利润总额xx万，完成计划的xx%；主营业务利润率xx%，完成计划的xx%；净资产收益率xx%，完成计划的xx%。
二、以市场为导向，利用各种资源扩大经营规模
2010年公司全年共投标xx项，中标工程xx项，中标额xx亿；其他合同额2.96亿，其中：xx工程造价xx万元，xx热力工程3181万元，xx工程xx万元，累计2010年新签合同额xx亿，完成指标xx%。 以上市场份额的稳步增长为公司以后的发展奠定了坚实的基础。
三、组织好企业的生产经营工作，继续进行企业的深化改革调整，解决影响发展的突出问题：
（一）通过奖励措施调动职工积极性，确保职称、执业资格、学历的提高。2010年度针对急缺的中、高级职称、一级建造师以及高学历人才，公司出台的人员资质奖励初显成效，全年一级建造师报名37人，二级建造师报名15人；中级以上职称报名考试35人，学历教育在学人员46名。
截止到目前，已有1人取得一级建造师证书、8人取得中级职称、1人取得高级职称、37人取得本科以上学历。
（二）进一步精简人员、机构，降低管理费用，提高效率。根据公司机关和相关分公司（非生产性质）的职能，对机构进行适当调整，解散汽车修理厂、劳务分公司并入公司劳动人事部、物业分公司并入公司设施保卫部，通过资源、人员整合，提高了公司机关的办事效率。此外公司2010年12月末在册职工377人，共减员30人，其中利用政策办理特退20人，减少了工资性费用支出超过80余万元，为进一步降低管理费用创造了条件。
（三）进一步丰富企业资质，拓展施工领域。今年公司顺利取得了GB
1、GB2（2）级试安装压力管道资质任务，为承接此类工程创造了必要条件。
（四）加强项目管理，防范经营风险，不断提高企业资产质量。2010年公司根据实际情况，针对已竣已结、已竣未结工程开展清理工作，制定了《工程清理管理办法》，并于6月份正式实施；公司与各基层单位签订年度《工程清理责任书》，并以此作为年终工程清理考核依据。通过清理收回资金xx万元，清理控股内部债权300.13万元；
（五）深入一线施工现场，以重点工程带动所有工程的质量控制水平。由于历史原因，xx公司从机械公司逐渐转变为施工公司，企业的业绩和施工管理人员的经历决定了对于大型土建结构的经验欠缺。公司现承接的xx工程和xx工程是公司有史以来最大的结构工程，为了能够保质保量完成任务，每周不少于一次深入一线施工现场办公、检查，及时发现问题，解决问题，此外充分发挥内部优势，集合优秀的施工管理人员力量；走出去，请进来，加强技术交流，提高施
工技术水平；通过一年的努力，公司两项大型工程顺利保质保量完工，同时培养锻炼出一批技术管理型人才，为公司以后承接大型结构工程作好了储备。
（六）与公司领导班子一起制订下一年度的主要经营指标，制定公司内部经营指标计划：综合经营收入xx万元，利润超过xx万元。
四、思想学习情况
一年来，根据集团党委要求，及六公司党群工作部的安排部署，不断加强政治修养，提高领导水平。一是，认真学习十七大、十七届四中、五中全会精神和胡锦涛总书记重要讲话精神，以及重要理论文章，对国家大政、方针及时了解、掌握。二是，认真学习上级有关文件及领导的讲话精神，及时了解上级工作重点和工作方向。三是，深入学习和贯彻中央若干有关“廉洁从政”文件的精神，重点对《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的“8禁止、52不准”和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》中的“39个不得”进行了精读和理解，不断提高自身素质。四是，认真学习了《分包工程管理》、《劳动法》等法律法规，不断加强经营管理、行业准则等方面的学习，以提高自身决策水平和领导能力。五是，认真参加每一次的党委理论中心组学习，认真准备、积极讨论、做好笔记。六是，加强调研，经常性地深入基层单位，了解工作情况和存在问题，并提出工作思路，帮助他们解决实际困难。
通过以上学习，我进一步认识到作为一名党员领导干部，要时刻保持共产党员的先进性，要树立正确的世界观、人生观和价值观，全心全意为人民服务，自觉抵制拜金主义和个人主义，不断提高自身素质，坚持用马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，坚定共产主义政治信仰，加强党性修养。通过学习，使我
进一步坚定了坚持科学发展观的信念，不断提高自身对于公司今后发展方向的认识。
五、党风廉政建设情况
在公司的重大决策中，自己都能够坚持民主集中制，认真执行经理办公会议、党委会议等一系列规定，公司的各项制度改革、人事变动、干部任免及关系职工切身利益的重大决策都充分发扬了民主，按程序办事，没有出现个人说了算的事件。
自己作为一名党员领导干部，尤其是在市场经济条件下，一刻也不放松思想改造。对照《廉政准则》中的“8禁止、52不准”，和《廉洁从业规定》中的“39个不得”，本人未发生违反各项规定的行为，在工作内也未出现重大违纪违规事件。
六、不足与努力方向
2010 年我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与集团领导和职工的期望相比，仍有一定的差距，自身也存在一定的不足：
（一）自身学习不够深入，理论基础知识的学习仍需加强。
（二）对企业经营管理中过程的管理和制度的完善存在着不足，没有取得完满的效果。
（三）活源不足，产品类型单
一、市场开发能力等方面仍需加强，除环卫工程外，未能在其他施工领域建立特色。
结合企业实际情况，努力方向有以下方面：
（一）广开活源，扩大市场规模
作为一个施工企业，充足的活源是企业和职工生存的保障。因此在 2011年，结合国家“十二五”规划和全国28城市“地铁规划”，公司要集思广益、认真判断市场形势、开拓经营思路、拓宽施工领域，
千方百计加大主业地域的开拓，同时也要有针对性开拓外埠和新兴市场。在主业地域的传统主市场我们要明确分区县、分业主的市场，形成区县项目部各占一方，逐步渗入，在外埠市场，我们要结合资源优势、技术优势有针对性的稳步发展逐渐站稳，确保年度经营目标的实现，并为建筑企业资质就位做好准备。
（二）严控过程、完善制度。
面对日益激烈的市场竞争，企业要想生存，增收创利，就必须有完善的管理制度为保障，除严把工程安全、质量关外，更应严格控制和完善工程的过程控制。
1、建立项目成本管理及过程控制制度。认真做好事前策划、事中控制、事后分析；进一步强化制度、程序约束，避免随意性；彻底执行建造合同，提高各工程项目预计总收入和预计总成本的测算水平，提高会计核算信息质量；在做好各项工程成本核算工作的前提下，在成本核算资料收集整理等方面努力尝试、不断创新。
2、加强财务管理，规范财务基础管理、财务行为，避免形成新的潜亏；统筹安排资金，力求资金运作最优化；进一步解决历史遗留财务问题，使经营风险影响最小化。此外，针对财务审计中存在问题进行整改，要建立和完善公司防治“小金库”、杜绝假发票长效机制，将“小金库”、假发票纳入日常监督管理工作中，建立健全制度、管理和监督“三位一体”工作机制。
（三）深入学习，强化理论。
在今后的工作中，我将以“加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好作风”为主题，对照“六个着力、六个切实”的要求开展工作，
按照廉洁自律五条规定严格要求自己。工作中严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律组织工作纪律，认真执行领导干部廉洁自律各项规定，依法行使权利、廉洁奉公、艰苦奋斗、求真务实、不谋私利，处处严格要求自己，时刻保持高度的警觉性，随时进行自我检查自我剖析，努力转变思想作风，保持共产党员的先进性和模范带头作用。
一年来的工作得到了公司班子成员的大力支持，在此表示衷心地感谢！
2011年1月
