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总经办主任岗位职责与任职资格(精选多篇)

发布时间:2020-08-03 08:37:37 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:总经办主任岗位职责

总经办主任岗位责任制

一、在总经理领导下,协调各部门的工作,协助总经理监督、检

查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况。

二、安排总经理办公会议,并负责检查会议决定事项的执行情况。

三、按照总经理的意图,组织起草综合性的业务报告和起草、修

改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件,并审查签发前的文稿。

四、负责管理各种文件资料或档案,以及相关文字处理,做好文

件归档、收发、打字、接待和印章管理工作。

五、开展调查研究,搞好企业的信息管理,做好综合分析和统计

工作,制定企业的规章制度和决定供总经理决策参考。

六、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、

考评等,提高工作效率。

七、组织与协调办公室日常事务,如采购办公用品及后勤用品

等。

八、组织制定企业行文管理的各项规定,努力使公文管理规范化、科学化,提高办事效率。

九、负责招聘、培养、激励和考核部属员工,负责其他后勤保障工作。

十、完成领导临时交办的各项工作。

推荐第2篇:总经办主任岗位职责

酒店例会制度

一、总则

为使酒店的会议规律化、制度化,便于信息在各部间的流通共享,有利于对酒店情况的沟通了解,提高效率,进而科学民主决策,酒店实行例会制度,特制定本办法。

二、会议种类

设立五种会议制度

(一)、总经理常务会议

参加人:酒店总经理与议题相关部门的高、中层管理人员、会议由总经理主持。

会议内容:

1、议定酒店年度经营计划、批准年度财务预、决算;

2、确定酒店投资项目,讨论企业增资、调整投资比例、资本运营及资本转化等项目并报呈董事会批准的项目事宜;

3、讨论决定酒店的组织机构的设置及高管人员的任免;

4、讨论决定企业职工的工资奖励、薪酬待遇、分配方法;

5、修订企业的基本制度;

6、经营管理中的重大决策等事宜。时间:周期不定期

(二)、酒店周例会

参加人:各部管理人员,会议由总经办主任主持。

会议内容:

1、汇总上周(月)的工作进展情况。

2、上周(月)汇总问题的解决情况。

3、酒店(集团)制度及精神的执行落实情况。

4、上周(月)工作汇报和下周(月)工作部署情况。

5、对酒店(集团)发展方面的提议。时间:每周一日上午九点三十开始。

(三)、酒店经营分析会

参加人:总经理、常务副总、总办主任、财务总监、部门主管,会议由常务副总主持。

会议内容:

1、本月费用及成本控制与支出;

2、下月相关财务指标的控制方法及指标;

3、其他相关的财务问题。时间:周期不定期

(四)、部门周例会

参加人:部门所有人员,会议由部门主管主持。

会议内容:

1、汇总上周(月)的工作进展情况。

2、上周(月)汇总问题的解决情况。

3、酒店部门制度及精神的执行落实情况。

4、上周(月)工作汇报和下周(月)工作部署情况。

5、对酒店(集团)发展方面的提议。时间:各部门定期

(五)、酒店工作总结会

参加人:总经理、副总经理、所有管理人员及员工,会议由总办主任主持。

会议内容:

1、汇总上月(季度、半年、年)的工作进展情况。

2、上月(季度、半年、年)汇总问题的解决情况。

3、酒店(集团)制度及精神的执行落实情况。

4、上月(季度、半年、年)工作汇报和下月(季度、半年、年)工作部署。

5、对酒店发展方面的提议。年终工作总结时间:每年7月12日下午14:30。

酒店总经办部门岗位职责

1、总办工作具有参与政务、掌管事务、搞好服务等主要功能,是企业发展的基本保障,推动酒店的发展进程有着重要的作用。

2、总经办办职能

1、对外联络:协调与政府主管部门、社会职能机构的关系,建立良好的疏通渠道, 促进酒店与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象;

2、制度制定:起草、修改、完善各项行政管理制度(包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用等),监督、检查、落实酒店行政制度的执行

3、文件与档案管理:负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办,负责内部文件印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅,负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理;

4、会议管理: 负责酒店内部会议的安排,整理会议记录,对会议决定进行催办、查办和落实,代表酒店出席有关会议,负责或协助酒店组织对外重要会务及企划、公关活动;

5、费用管理:编制酒店年度行政费用预算,控制行政费用支出,确定费用分摊范围,按月份分摊各项办公费用;

6、信息管理:负责酒店公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析,为酒店决策提供依据;

7、党务工作管理:负责党建带团建、工会、妇女等工作的开展与活动的组织安排。

8、其他:按照总经理的要求,正常发挥综合监督职能的作用,维持酒店正常的工作秩序。

3、监督流程及内容:

(1)行政工作:对酒店运营过程中各项规章制度的执行情况进行检查、记录、汇总后向总经理汇报。同时对整改落实情况跟踪检查,督促落实。每季度检查各部、各店的工作计划完成情况。

(2)生产安全工作:每季度对各部门的生产安全运营情况进行检查,重点检查领导对安全工作的落实情况,检查安全教育培训记录是否齐全,各种设备的安全保养、检测是否及时进行等保证安全平稳运营的工作。对评优选先有一票否决权。 (3)其他勤杂工做:对酒店勤杂、日常事务工作的定期、度定期检查,对不符合酒店规章制度要求的要跟进督促落实。

酒店总经办主任岗位职责

1、在总经理领导下,全面负责总经办各项管理工作,组织对各部门工作、各岗位工作的指导与监督。

2、制定并控制酒店人员的定编定岗工作,执行酒店人力资源管理各项操作(含员工薪资福利、员工人事档案的制作与更新与管理)。

3、负责总经理召集的各种会议的组织安排与相关会务工作的落实,如办公例会、总经理专题会等。负责酒店对内对外的计划、总结、请示、通知、方案、纪要等文书制作与审核。

4、做好与各部门之间的协调平衡工作,保证酒店政令畅通。负责对外联络工作与相关接待工作,保证总经理对上、对外信息渠道的畅通。

5、做好酒店各部门的人力资源储备,落实酒店招聘工作。统筹调配酒店各部人员,合理使用酒店人力资源,降低人力成本。配合各部门做好员工思想及管理工作。

6、负责酒店日常行政事务的管理工作,如控制酒店印章、介绍信及有关凭证的使用和管理等。负责落实酒店各部门考勤工作、员工宿舍的管理,建立健全酒店考勤管理制度。

7、为员工办理入职、离职、调动、调薪、社保等相关手续,做好员工宿舍的统筹调配与管理。协调各部门做好相关工作,起到沟通协调、上传下达的作用。

8、.负责组织收集和了解各部、各店的工作动态,协助酒店领导协调各部门之间相关的业务工作,协调酒店外部的相关业务工作,掌握酒店主要活动情况,为酒店领导决策提供意见和建议。

9、负责酒店各种公共关系的建立。负责做好酒店来宾的接待安排。负责酒店各种会议的筹备、组织工作。负责组织酒店行政、人资统计、档案、印信、劳动纪律、消防、安全、员工餐、公共卫生等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。

10完成总经理交办的其他工作。

酒店人事专员岗位职责

1.在总经理领导下开展日常工作,直接对总理经负责。贯彻执行国家有关政策法规,严格按上级下达的劳动力计划进行招募工作;

2.根据有关文件精神和酒店领导的意图制定有关人事管理规定;统计员工的流失率、分析原因,及时了解员工的思想动态;

3.根据《员工手册》规定负责办理各级职工的招聘、试用、签订合同、解除合同、调动、辞退的各项手续;

4.负责酒店全面人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,重大事项及时向上级领导汇报并共同研究、讨论决定;

5.负责办理员工入职、离职、晋升、调职、奖惩过程中的各项手续;办理审核批准的有关员工的人事评核及调动事宜;

6.组织筹办、策划酒店员工的休假、娱乐、联欢等活动;负责酒店员工人事档案的管理及办理临时用工工作;

7.协助其它部门进行新员工岗前培训并协调安排时间、地点等。负责劳动纪律的检查实施和员工违纪的调查处理;

8.负责人事部的文件、资料的归档保管,负责上级文件的接收和传递工作;负责档案资料的补充、归档和转入、转出的传递工作。 9.按上级要求定期做好人事报表统计、及时准确掌握酒店各级员工的变化情况;抓好员工宿舍及员工餐的监督管理工作。

10.办理每年员工体检工作事宜,及外来人员的暂住证办理。完成酒店领导交派的其它工作。

酒店采购员岗位职责

1.认真贯彻执行酒店采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。2.货(价)比三家,对于常用的物品要保持一定的库存量,尽量集中购买,而使物料价格下降,选择物美价平的物资材料,降低采购成本。

3.负责酒店物品、设备、办公用品、劳保用品等的采购。负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

4.抵制不正之风,不准个人收取任何回扣。严把采购质量关。

5.工作流程:采购员每月持从总经办文员处接收的经相关领导签字齐全的办公用品、劳保用品及其 它需购置的物品等《请购单》(共三联)和《汇总表》的期中一联在规定时间内按计划要求购置完成并及时完成入库工作后持《请购单》和购物票据到财务报销平帐。《汇总表》《请购单》的另一联和由总经办文员在发放物品核对无误后存档,第三联由各部、各店的指定领取各类物品人员作为凭证到总经办领取相应物品,《汇总表》、《请购单》存档备查。 《汇总表》用于每月集中采购,《请购单》用于临时急需的零星采购。

推荐第3篇:总经办主任岗位职责[优秀]

1.对本部门的所有工作负责,及时向主管领导汇报工作进展。

2.检查本部门运行情况,确保符合整体运行体系的要求,防止潜在的不符合规章制度行为的发生。

3.起草制订本部门工作制度和规范,管理并完成本部门的各类文件、记录和报表。

4.组织本部门员工按规定和计划完成各项工作任务。并对完成任务的质量进行检查,对本部门员工进行培训和考核。

5.负责本部门同公司上级和其他部门之间的沟通和协调。

6.汇总全公司各部门年终工作总结和下一年计划并起草公司的年度总结和计划材料,报送分管经理审批经职代会讨论后,分解下发,并组织好考核工作。

7.管理、安排好驾驶班人员和车辆的调配、维修、保养、安全出车工作,确保公司领导和员工正常工作用车和上下班途中接送。

8.安排每月值班任务表,在月底前将下月值班表发至各值班员,并对值班中发现的问题责成有关部门解决。

9.按照要求保管好公司印章,严格执行用印制度。

10.负责检查各部门年度方针目标的实施情况,并与经济效益挂钩。每月对车间、部门进行经济责任制的考核。落实中层干部例会布置的相关工作。

11.指导公司内部班组建设,组织开展班组长培训和班组升级达标活动。

12.负责信息、情况反映、董事会决议、各类会议纪要的审核及签发。

13.负责全公司计算机、传真机、复印机、电话等的管理和保养,做到合理配置与分配,并保证正常运行。

14.负责公司宾客的接待工作及参观事宜。

15.完成公司领导交办的其他临时性的工作。

16.每月底,编写下月的工作计划报分管领导批准。

17.组织、协调下列工作:

17.1.公司与各级政府及其职能部门的工作。

17.2.公司微机室的各项工作:根据公司的发展计划,编制相应的计算机应用软件,并制订具体的实施步骤;公司网站的发布和维护工作,做好互联网上的对外宣传及电子邮件的收发事项。

17.3.按照《文书处理办法》,领导企业相关文书处理和管理工作。

17.4.负责来信来函的接待、处理、催办工作。

17.5.协助人事部安排定期对微机操作人员进行培训和考核。

17.6.对上级主管部门有关政策及医药信息的查询、收集、处理和分发工作。

17.7.有关部门进行公司信息编码标准的制订和实施,保证公司信息编码的统一。

17.8.负责公司工商登记、年审及其工商协调工作。

推荐第4篇:总经办主任岗位职责(投资公司)

1.对总经理办公会议形成决议的贯彻落实、监督执行具有不可推卸的责任。2.协助主办对其部门职能的到位具有不可推卸的责任。3.除公司管理制度有明确的规定外,总经理办公室主任有权创造性地开展工作,并随机处理一些常规性的工作中出现的问题。4.作为公司主管行政、法律、档案、后勤事务的主要制衡部门,总经办主任有权为履行其相应的职能而对公司各部门的工作进展和制度执行情况进行督促检查。5.总经办主任有权在履行其部门职能的前提下,向公司总经理、主管经理及其他班子成员汇报自己的独立看法和形成的建设性意见。6.总经办主任有权对自己所辖的工作人员进行选择考核和评价,并向主管经理及班子成员提出自己的意见,这将作为经理办公会研究人员变动的重要依据。7.在总经理领导下,行使综合协调管理职能,负责总经办的全面管理工作。8.推进现代化办公系统的建立和健全工作,指导档案室做好档案管理工作,管理好公司网站,做好公司保密工作。9.负责总经办员工岗位培训,绩效考核工作,协调人力资源部做好企业文化及相关工作。10.完成领导临时交办的工作。

推荐第5篇:管理层总经办主任岗位职责

1.对总经理负责,在总经理领导下,带领本洗浴室人员努力完成日常的各项工作。2.正确行使职权。3.协助总经理做好必要的对外和对内的沟通、协调工作。4.协助总经理监督、检查各部门对浴场内各项规章制度的执行情况。5.协助总经理考核有关管理人员的工作实绩和综合表现,向总经理提出晋升、留用或处分的意见。6.签发对内、对外的行政性文件。7.协助律师顾问做好有关法律方面的工作。8.组织安排总经理办公事宜和行政例会,做好会议记录,并检查各项决议、决定的执行情况。主持本部门工作例会。9.完成总经理交办的日常业务及行政事务工作。10.加强本部门自身建设,提高工作效率。11.负责人才的培训、管理和使用,负责中层以上管理人员的任免、选拔、培训、考核、晋升审批工作。12.根据国家的有关方针政策、劳动管理规定,制定劳动工资、奖金、劳动福利等各种与方案。

推荐第6篇:护士长任职资格与岗位职责

护士长任职资格与岗位职责

一、任职资格

1、具有主管护师以上技术职称,护理专业本科以上学历,临床专科护理业务知识扎实,专科及基础护理技术熟练,有一定教学、科研和管理能力。

2、接受地市级以上卫生行政主管部门指定或认可的机构进行的相应管理学课程训练,并经考核和认证,获得地市级以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。

3、掌握护理基础理论及有关的医学基础知识和本临床科室常见疾病诊治护理原则;了解常用的临床检验及本临床科室特殊检查的方法、临床意义。

4、了解与本临床科室工作有关的内外护理技术发展状况;有较丰富的临床经验,能解决科室护理工作中的疑难问题;有组织指导本临床科室护理人员业务学习及专科知识与技能培训的能力。

二、岗位职责

1、病房管理。建立并落实医疗和护理核心制度,确保医疗护理工作有序、高效运行。促使各级人员之间进行有效的沟通协调。做好病房环境管理、安全管理、做好药品、急救药品、血管活性药品、化疗药品,特别是毒麻精神药品管理。病房器械、仪器设备安全使用、维护保养。建立落实消毒隔离和标准预防制度,落实手卫生、有效防止医院内感染。做好医疗废物分类收集管理。建立并严格执行探视陪伴制度,维持正常医疗秩序。建立应急预案,有效应对突发事件。

2、患者管理。完善危重症患者的护理管理质量,避免护理并发症。落实三级护理查房,解决患者疑难护理问题,及时发现患者潜在的护理风险。建立专业护理小组解决患者专科护理问题,评估实施效果。建立并完善患者出入院制度,健康教育制度,患者告知制度,患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作,包括身份识别制度,跌倒、坠床等风险防范等。

3、护理人力资源管理。按照能及对应、均衡连续、责任对等的排版原则,建立护士排班和值班制度。根据临床专科需要制定明确的层级护理岗位职责。按照床护比、护理工作量和护士业务能力等合理配置当班护士,发挥护理组长的作用,以安全和质量保障为标准,及时有效调配人力。根据专科业务发展,有计划提出人力增补申请。

4、建立持续的临床护理教育系统。建立终身学习的团队文化。建立符合岗位需要、以实践为本、前瞻性的临床护理教育模式。建立长效的科室业务学习制度。建立临床护士小讲课制度。研究临床教育方法和途径的多样化。建立专业护士核心能力训练制度,每个护士都有机会获得针对性的培训,把护士层级职责、核心工作制度、专科护理质量内涵与临床教育结合起来。特别注重态度、信念、人格、性格等因素对护士行为和能力的影响。

5、建立持续护理质量改进系统。建立质量持续改进的理念和信念。建立护理质量管理原则。建立质控歉意的三级质量管理模式根据实际情况,追捕将质量检查标准转化为常态的工作职责和工作标准。探索建立以专科质量和文书质量为内涵的护理质量管理模式。建立非处罚性不良事件报告制度,并根据RCA分析结果,确定持续改进目标。建立缺陷分享文化。

6、实施业务管理,保证专科护理质量。逐步建立一专科护士为主导的专科业务管理队伍。建立提升专科护理质量为目标,以制度、规范、常规及指引为纲领,以循证实践、临床护理教育、科研为基础,以高等专科人才队伍建设为依托的护理业务管理体系。积极推行临床护士管床的责任制护理模式,逐步扩大管床群体。

7、实施经济核算和管理,控制科室运行成本,合理收取患者医疗服务费用。建立成本意识,参与成本管理,自觉减少耗费。分析科室成本核算数据,制定相应开源节流措施。做好临床科室药品、财产、器械、被服等的管理,协助药房、设备科等相应科室进行清点及维护。监控患者费用,减轻患者负担。合理申请护理人员的教育与培训经费。

8、提供优质医疗护理服务,提高患者满意度。建立文化语言,营造服务文化。让护士和护理工作走进患者内心。及时满足患者需要。及时处理投诉,化解护患医患矛盾。建立护患(家属)主动沟通制度。

9、推进专业发展。紧跟本专科医疗学科发展前沿,明确本专科护理发展方向和内涵。培养本科时不同专科护理主攻方向的专家型护士,运用护理专科知识,根据患者的需要不断地研究和改进护理方法,在有限的时间与实践范围内,利用医院及护理团队的资源获得患者最好的愈后效果,促进护理质量提升;以进修、学术研讨与交流活动等方式为护士提供更多的专业发展平台。营造学术氛围

推荐第7篇:护理部主任任职资格与岗位职责

护理部主任任职资格与岗位职责

1、任职资格

(1)应具有副主任护师以上技术职称,大专或本科以上学历,有相应级别医院的护理业务水平、管理能力和丰富的护理管理经验,德才兼备,从事五年以上病区护士长工作。

(2)在经省级或以上卫生行政主管部门指定的机构接受相应管理学课程训练,并经考核和认证,获得省级或以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。

(3)全面系统的掌握护理专业理论知识,具有丰富的临床护理经验,能解决护理业务上重大疑难问题,主持危重、疑难病人护理计划的制订及实施,具有全面负责本专业护理工作的能力,能全面指导护理业务工作。

(4)具有督促检查各科病房工作质量,严格把好护理质量关并进行质量管理与持续改进与评价的能力,以及全面负责并指导各专业病房的护理查房和护理会诊的能力。

(5)具有对临床护理发生的护理缺陷、事故进行分析、鉴定,提出有效防范措施的能力,在提高护理质量和水平上做出贡献;对医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管理等有创造性的意见和成绩。

(6)熟练掌握本专业技术标准并熟悉相关专业技术标准,能结合本专业护理业务发展动态等实际情况加以有效运用。能主持制订本专业、本单位业务建设目标中、长期发展规划、年度计划、各项管理规章制度等。

(7)能全面组织护理专业的教学工作,负责有关理论大课、经验交流、护理病案讨论、主持护理专业学生临床实习等工作。能负责并组织护理人员业务培训,拟订培训计划,承担授课,评定成绩和业务考核。

(8)熟悉国内外护理专业学术动态及发展趋势,能主持护理专业的科研工作,指导护理人员开展科学研究,确定技术路线与科研方案,并负责实施;或作为专题、分支专业、专项方法的主持人参加过上级业务主管部门下达的科研项目的全过程。

2、岗位职责

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(1)在院长、主管副院长领导下,全面负责医院护理工作。

(2)负责制订护理工作的长期规划,根据医院的中心任务制订以病人为中心,专业发展为目标的护理工作计划,并组织实施。

(3)负责制订和修改全院护理规章制度、疾病护理常规、技术操作规范等,并组织实施。

(4)召集护理质量管理与持续改进委员会制订和修改护理质量指标体系,建立质量控制组织网络,确立质量控制方法,确保护理质量的稳定与持续改进。

(5)建立和健全护理组织系统及各级护理人员的量化考核系统,合理调配护理人员,与人事部门合作做好护理人员调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作,掌握每科护理人力情况,提高护理人力资源管理效能。

(6)定期深入各病区,指导护理工作,提出改进措施。参加(组织、指导)重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救,并组织相应的护理工作开展。

(7)定期主持召开护理质量管理与持续改进委员会会议,分析、评价全院护理质量,总结交流经验,制订有效对策,并定期组织护士长相互检查、学习和交流。

(8)授权护士教育与科研管理委员会进行全院护理人员教育培训、业务技术训练和骨干培养工作,制订并组织实施护理人员规范化培训、特殊护理岗位专业护士培训及继续教育计划,负责护理专业学生的专业理论和临床实践教学任务,安排进修、实习护士的培训。

(9)指导护士教育与科研管理委员开展护理科研管理工作,结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题,组织护理人员进行研究和革新。

(10)授权专科护理管理委员会制订和执行护理新技术、新业务准入、夜班护士准入、特殊护理岗位专业护士准入制度,并进行相应的准入工作程序。

(11)采用人性化管理,掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。充分发挥职业安全和护士维权工作委员会的作用,切实关心、解决护士工作、生活、福利上的有关问题,教育护理人员热爱本专业,充分调动护理人员的积极性。

(12)定期听取各护理管理委员会的工作汇报,提出指导性意见,并定期向主管院长汇报护理工作情况。

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推荐第8篇:财务经理岗位职责与任职资格

财务经理的岗位职责和任职资格

财务经理是很多财务人员职业规划里的目标,那么财务经理的岗位职责和任职资格分别有哪些呢?我总结下面的内容希望在职业发展的路上对大家有帮助。

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下:

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

企业对财务经理的要求一般有以下几个方面:

(2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。

(2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

(3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

(4)熟练使用财务软件。

(5)诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。篇2:财务部岗位职责及任职要求篇3:财务经理的工作职责与任职要求

工作职责与任职要求 岗位:财务经理

部门:财务部

工作概述:在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作,通过建立科学全面有效的财务管理体系,充分发挥财务人员和财务管理的作用,实现企业低成本、高收益率的发展。

职责范围:财务部

直接汇报对象:总经理

工作职责:

1.全面负责财务部的日常管理工作。

2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定,并监督执行。 3.制定年度、季度、月度财务计划。

4.负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。 5.负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作。

6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

7.负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

8.完成上级交给的其他日常事务工作。

日常工作:

1.确保工资的准时发放,正常情况下于每月10日发放,特殊情况除外。 2.监督企业的资金及存货的盘点工作。

3.严格按财务制度审核费用报销及采购付款。 4.确保公司资金的正常运转。 5.审核各关联公司的帐务。

6.参加中层会议,从财务角度提出合理性的建议。 7.确保公司各项税收的及时缴纳申报。

8.安排公司的财务年度审计、税审工作,安排贷款卡的年审工作。

任职要求:

1.财会专业,大专以上学历,5年以上财务主管工作经历。 2.具有中级会计师及以上职称;

3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规;

4.较强的判断和决策、计划和执行能力;良好的沟通协调和领导能力;责任心强、作风严

谨。

推荐第9篇:护理组长任职资格与岗位职责

护理组长任职资格与岗位职责

1.任职资格

(1)具备完成本岗位职责的能力;

(2)护师职称以上,大专学历以上的注册护士且从事护理工作5年以上、精神科护理专业2年以上;

(3)护士长助理、参加医院竞岗的人员且工作态度端正,服从工作安排,工作主动性及责任心较强的护理人员;

(4)熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术、能独立准确评估、判断和处理本专业护理问题,能根据病人情况制订护理计划并组织实施。

(5)由护理部进行考核,每半年一次,对考核不合格的另行调整。

2.岗位职责

(1)有权行使高级责任护士的职责。

(2)在护士长的领导下,负责所在护理小组的日常工作。护士长不在班时,由当班组长行使行政管理职能,处理、协调相关事宜。

(3)根据工作需要,可承担日夜班工作任务。

(4)在护士长的统筹安排下,必要时可负责安排本小组的排班、分管床位数、患者数及其他工作任务。

(5)专科护士或组长负责高技术、高风险工作并直接服务危重患者,承担本科危重症患者/复杂疑难专科患者的专责护理和个案管理。

(6)专科护士或组长参加本组患者的医疗查房、会诊和疑难、死亡病历讨论,掌握所属护理小组患者病情,特别是危重患者的病情。及时与主管医师沟通,了解病情和治疗方案,制订护理计划或下达护嘱,使护理有连续过程。

(7)专科护士或组长能前瞻性预见病情变化及转归,指导责任护士采取有效

的预防/防范措施,参加并指导危重患者的抢救护理工作,确保护理安全和质量。

(8)落实患者评估:重点评估特、一级、危重、新入院患者的患者以及有特殊需求、需要特殊治疗患者的高危或重点护理问题,促进护理质量持续提高。

(9)落实并监督落实基础护理和专科护理措施。病情不稳定、有并发症的高危患者,如Ⅲ期压疮、老年人、失禁患者、衰弱患者等,由专科护士或组长负责评估、确定护理措施并指导实施。通过业务查房,核查本组患者护理问题、护理措施和护理效果。

(10)落实质量监控:发挥组长在三级护理质量监管中的作用,按工作标准对本小组护理工作进行检查,对关键性、专科性、疑难等护理技术进行质量监控。对急危重患者、老年患者、特殊检查/治疗/用药患者、死亡病例及可能存在纠纷隐患患者的护理记录进行质量监控。检查、修审下级护士的护理记录;协助护士长做好科室持续质量控制,修改完善护理工作流程。

(11)跟进医嘱、护嘱、护理计划的落实情况。督促本组护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规范。

(12)与团队进行沟通和协调,保持团队积极性。

(13)组织或主持护理业务查房、护理教学查房、重危患者护理会诊和护理个案讨论。跟进工作需要,定期组织护理业务学习。

推荐第10篇:手术室护士任职资格与岗位职责

手术室护士任职资格与岗位职责

一、任职资格

在注册护士的基础上,经手术室专科护士培训并考核合格。

二、岗位职责

1.在护士长领导和护师职称以上护理人员的指导下进行工作。

2.根据科室分工,负责分管床位患者的一切治疗与护理工作,包括密切观察病情、正确实施治疗和辩证护理,了解患者反应,对不能自理的患者提供生活护理和帮助,提供康复和健康指导等。

3.认真做好各种抢救物品、药品的准备和保管及危重患者的抢救工作。

4.严格执行各项护理制度、中西医护理常规和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,防止护理缺陷的发生。

5.积极参加中西医护理知识培训,学习和积极推广中医传统护理技术,参加本科室组织的护理查房、护理会诊和病例讨论,努力提高专业水平。

6.严格执行预防医院感染相关措施。

7.指导助理护士的工作。协助护理教学、科研和实习护生的带教工作。

8.按规定进行术前访视,了解患者病情,熟悉拟实施手术、手术部位、手术要求及特殊用物准备等,做好术前相关准备工作。

9.认真执行手术安全核查制度,检查手术间内各种物品及药物是否齐全,抢救设备是否完好。严格执行手术器械、敷料术前、术中、术后查对制度。

10.协助麻醉医师进行麻醉,密切观察病情变化,根据医嘱准确及时进行输液、输血。

11.密切关注手术进展及术中需要,主动、迅速、准确传递所需手术器械及物品,核对并妥善保管术中切下的组织或标本。

12.认真落实本专科医院感染控制措施。严格无菌技术操作,保持器械台和手术区整洁、干燥、无菌。根据病情需要严格执行保护性隔离操作流程。

13.参与本专科新知识、新技术培训,不断提高专科能力和技术水平。

第11篇:手术室护士长任职资格与岗位职责

手术室护士长任职资格与岗位职责

一、任职资格

1.护理专业毕业,大专以上学历,系统接受中医知识与技能培训,具备主管护师或3年以上护师专业技术职称。2.经护士长管理岗位培训,取得培训合格证书。 3.德才兼备。

4.从事手术室工作5年以上。

5.接受手术室护士的专科培训并经考核合格,能胜任各类手术的配合,具备手术室全面管理能力。

二、岗位职责

1.在护理部主任的领导下及科主任的指导下开展病区管理工作。负责本病区护理行政和护理业务管理。根据护理部工作计划,制定并组织实施本病区护理工作计划,并定期向科护士长和护理部汇报计划实施情况。

2.建立健全并严格执行本病区规章制度、中西医护理常规及技术操作规程、岗位职责及质量管理标准。坚持“以患者为中心”的服务理念,合理安排本病区护理人力,实施连续、无缝隙的护理责任包干制。 3.掌握本病区患者动态,做到“九知道”(当日住院患者总数、入院患者、出院患者、当日手术患者、特殊检查与治疗患者、情绪不稳定患者及需要特殊护理患者的情况),有计划地参加各班或各小组护理工作,尤其要亲自参加、指导危重患者护理及复杂护理技术操作。 4.负责本病区护理质量管理,把好护理环节及终末质量关。组织质控小组定期进行质量检查,对检查结果进行讲评、分析,制定整改措施并督促落实,促进护理质量持续改进。

5.督促本病区护理人员运用中医整体观念,对患者进行辩证施护,为患者提供个性化、专业化并具有中医特色的优质护理服务。推广和运用中医传统技术,彰显中医护理特色优势,不断提高护理水平。 6.督促本病区护理人员落实分级护理制度,做好基础护理和危重患者护理,及时完成各项工作任务。落实核心制度,做好抢救工作及消毒隔离工作,严防护理缺陷。

7.组织本病区护理业务查房和护理会诊,积极开展新业务、新技术及护理科研。参加科主任和主治医师查房,参加疑难病例会诊、特殊手术术前及死亡病例讨论。

8.根据护理部护士规范化培训、专科培训及层级培训等培训计划,制定并实施本病区护理人员培训计划。负责安排护生在本病区的见习和实习,指定有经验和教学能力的护师以上职称人员承担教学工作。 9.指定专人保管和定期检查本病区的药品、仪器、设备、医疗器材、被服和办公用品等,遇有损坏或遗失应及时查明原因,提出处理意见。根据护理工作量、难易程度、护理质量、患者满意度等要素对护士进行绩效考核。

10.每月召开一次患者座谈会,征求患者及患者家属的意见和建议,不断改进工作。与相关部门做好沟通协调工作。督促检查卫生员及外勤人员做好相关工作。

11.全面负责手术室护理行政及业务管理。12.承担医院手术配合任务及突发事件应对工作。合理进行手术室护士排班及手术台次安排。落实手术室的术前访视、术中配合和术后回访工作。

13.制定手术所需器械、设备、一次性用物及耗材的申购计划,参加其招标及验收工作。负责仪器和设备的日常保养和管理,定期对使用情况进行分析与反馈。

14.建立健全并严格执行手术室规章制度、技术操作流程、岗位职责及质量管理标准,加强手术室医院感染管理及安全管理,制定并落实持续改进方案和措施,不断提高护理质量和专业技术水平,确保手术患者安全。

15.承担科研与教学任务,对手术室工作人员进行规范化培训与考试考核。

16.参加手术室改建、扩建和新建方案的初步设计与审核。提出设计及装饰建议。

17.与相关科室、相关人员、手术患者及其家属进行沟通协调,征求对手术室工作意见和建议,并及时整改与反馈。

18.负责手术工作量记录与统计,手术切口感染率调查及统计工作。

第12篇:护理管理人员任职资格与岗位职责

二、各级护理管理人员任职资格与岗位职责

(一)护理部主任任职资格与岗位职责

1.任职资格

1) 应具有副主任护师以上技术职称,护理专业本科以上学历,有相应级别医院的护理业务水平、管理能力和丰富的护理管理经验,德才兼备,曾从事五年以上科护士长或区护士长以及行政助理管理工作。

2) 在经省级卫生行政主管部门或以上指定的机构接受相应管理学课程训练,并经考核和认证,获得省级卫生行政主管部门或以上委托或认可的机构颁发的合格证书。

3) 全面系统地掌握护理专业理论知识,具有丰富的临床护理经验,能解决护理业务上重大疑难问题,主持危重、疑难患者护理计划的制订及实施,具有全面负责护理专业工作的能力,全面指导护理业务工作。

4) 熟练掌握本专业技术标准并熟悉相关专业技术标准,能结合本专业护理业务发展动态等实际情况加以有效运用。能主持制订本专业、本单位业务建设目标中、长期发展规划、年度计划、各项管理规章制度等。

5) 熟悉医院护理质量管理系统。能主持医院护理质量建设、质量检查(监察、评价)和质量持续改进工作,并在医院和科室建设的不同时期,抓住重点和关键要素。

6) 具有对临床护理发生不良事件、事故进行分析、鉴定,提出有效防范措施的能力。

7) 能全面组织护理专业的临床教学工作,负责有关理论大课、经验交流、护理病案讨论、主持护理专业学生临床实习等工作。能负责并组织护理人员业务培训,拟订培训计划,承担授课,评定成绩和业务考核。

8) 熟悉国内外护理专业学术动态及发展趋势,能主持护理专业的科研工作,指导护理人员开展科学研究,确定技术路线与科研方案,并负责实施;或作为专题、分支专业、专项方法的主持人参加过上级业务主管部门下达的科研项目的全过程。 2.岗位职责

1) 在院长、护理副院长领导下,全面负责医院护理管理工作。 2) 建立医院护理文化和核心价值观,用先进的护理理念和文化,正确引导护理专业发展方向。建立组织文化、质量文化和服务文化。负责制订医院护理工作的中长期规划,根据医院的中心任务制订以患者为中心,专业发展为目标的护理工作计划,并组织实施。

3) 负责制订和修改全院护理工作规章制度、疾病护理常规、技术操作规范等,并根据国家、省卫生政策,结合本医院及专科护理工作实际,定期修订并组织实施。

4) 质量管理。根据“前瞻为本,质控前移,监控系统,非惩保底”的护理质量管理原则,建立前瞻性护理质量管理体系。加强质量建设,加强质量控制和质量监察,促进临床护理质量持续改进。授权及组织医院护理质量管理委员会制订和修改护理质量评价指标体系、护理质量标准,建立质量管理组织和网络,建立安全的护理工作环境,确保护理质量稳定与持续改进。

5) 全面负责并指导医院护理业务工作。定期听取各护理管理委员会的工作汇报,对医院护理队伍建设、业务技术管理、组织管理等有创造性的意见和成绩,并定期向护理副院长汇报护理工作情况。参加(组织、指导)重大手术、急危重症、疑难病例的会诊和抢救,并组织相应的护理工作开展。负责并指导各专科护理查房和护理会诊。

6) 建立以临床为本,以患者为中心的护理管理工作模式。负责组织医院护理部、护士长的行政查房及其质量,定期深入各护理单元指导护理工作,听取部门意见,帮助解决困难和问题,提出改进措施。督促检查临床各科病房管理、护理管理,组织引导用科学手段析和客观评价临床护理质量水平。定期主持召开护理质量管理委员会会议,分析、评价全院护理质量,总结交流经验,制订有效对策,并定期组织相互检查、学习和交流。

7) 科学实施护理人力资源管理。加强高级专科护理人才培养。制定医院护理人力资源配置计划,科学合理设置护士岗位。建立临床护士分层级管理制度。建立专科护士岗位。掌握全院及各科护士人力动态,监控科室人力配置情况,制定人力补充紧急预案,合理调配护理人员,提高人力资源管理效能。

8) 授权护理教育科研管理委员会制订并组织各级各类护理教育训练计划,有计划地培养护理管理和专科业务骨干。负责护理专业学生的专业理论和临床实践教学任务,安排进修、实习护士的培训。

9) 组织护士教育科研管理委员开展护理科研工作,结合国内外护理科研进展及医院开展的医疗新技术、护理流程中的难点问题,组织护理人员进行研究和革新。 10) 授权专科护理管理委员会制订和执行护理新技术、新业务准入、夜班护士准入特殊护理岗位专业护士准入制度,并进行相应的准人工作程序。

11) 采用人性化管理,掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。充分发挥职业安全和护士维权工作委员会的作用,切实关心、解决护士工作、生活、福利上的有关问题,教育护理人员热爱本专业,充分调动护理人员的积极性。

12) 建立和健全护理组织系统及各级护理人员的绩效评价,与人事部门合作做好护理人员调入(出)、聘任、任免、晋升、奖惩、考核等工作。

(二)护理部副主任任职资格与岗位职责

1.任职资格

参见护理部主任任职资格。 2.岗位职责

1) 在护理部主任领寻下,协助主任处理护理部业务和行政管理工作。 2) 检查所管科室基础护理、重病护理、各级护理制度实施情况。定期巡视所管科室,了解护理服务质量、患者及医生意见,及时小结并把意见反馈临床科室改进工作,指导危重患者护理抢救工作。

3) 参与所管科室的护理查房、护理病例讨论、护士大会、区护士长会议。 4) 负责所管科室病房管理、整体护理、院感控制、教育培训、科研等工作的实施情况,定期对所负责实施的内容进行反映,提出改进意见及追踪改进后的效果。 5) 每周至少向护理部主任汇报工作情况一次,遇有重要事情及时汇报。密切与各科室、各部门的联系,加强沟通、协调和配合。

(三)护理部干事(护士长)任职资格与岗位职责

1.任职资格

1) 由具有区护士长以上职务,主管护师以上技术职称,护理专业大专以上学历的人员担任。

2) 掌握护理专业理论,有较全面的护理知识和人文科学知识,了解国内外本学科的发展趋势。

3) 有一定的护理教学、科研、临床管理经验,能独立处理较复杂业务问题,工作业绩较好,公开发表、出版有一定水平的论文、著作。 4) 受过系统的专业培训,有较强的表达能力和组织、协调能力。 5) 具有良好的职业道德和敬业精神,严格执行医德规范。 6) 具有计算机办公文书综合能力。 2.岗位职责

1) 在护理部主任领导下,分工负责临床护理、护理教学和护理科研工作。 2) 负责草拟工作计划和总结,承办日常事务。

3)深入临床一线,督导临床科室管理和各项护理工作质量,检查护理各项规章制度和护理技术常规的执行情况,对护理不良事件进行认真调查、分析、取证,发现问题及时报告。了解危重患者病情,广泛征求患者意见,发现问题,及时解决,并制定防范措施。

4)负责组织病房管理及临床护理质量的日常监督检查,根据各护理单元护理质量及不良事件报告,科学分析,定期形成全院护理质量报告及报表,向护理质量管理委员会反馈结果。

5)负责护理人员规范化培训和继续教育培训,安排全院性护理学术活动,组织全院护理人员技术培训与考核。

6)负责护士注册管理;具体落实进修、实习护士的培训计划,指导实习护生的带教管理工作,对临床教学工作及时提出建议和要求。

7)了解护理学科发展动态,及时向护理部主任提供相关资讯和建议,负责护理科研管理,组织和实施护理科研计划。

8)负责护理部各种资料的整理保管及相关护理文件的归类;管理护理部办公室的内勤、会议通知,编排护士长夜查房和安排检查临床科室及检查重点内容,总结检查情况。

9)发挥助手和参谋作用,做好协调管理工作,积极完成院领导、护理部主任交办的临时性任务及突发性任务。 10)享有区护士长以上的职务待遇。

(四)护理教学秘书任职资格与岗位职责

1.任职资格

1) 由具有护师以上技术职称,护理专业大专以上学历的人员担任。

2) 掌握护理专业理论,有较全面的护理知识和人文科学知识,了解国内外本学科的发展趋势。

3) 有一定的护理教学、科研、临床管理经验,能独立处理较复杂业务问题,工作业绩较好,公开发表、出版有一定水平的论文、著作。 4) 受过系统的专业培训,有较强的表达能力和组织、协调能力。 5) 具有良好的职业道德和敬业精神,严格执行医德规范。 6) 具有计算机办公文书综合能力。 2.岗位职责

1) 在护理部主任领导下,分工负责护理教学和护理科研工作。

2)负责护理人员规范化培训和继续教育培训,安排全院性护理学术活动,组织全院护理人员技术培训与考核。

3)负责护士注册管理;具体落实进修、实习护士的培训计划,指导实习护生的带教管理工作,对临床教学工作及时提出建议和要求。

4) 了解护理学科发展动态,及时向护理部主任提供相关资讯和建议,负责护理科研管理,组织和实施护理科研计划。

5) 负责护理部各种资料的整理保管及相关护理文件的归类;管理护理部办公室的内勤、会议通知,编排护士长夜查房和安排检查临床科室及检查重点内容,总结检查情况。

6) 发挥助手和参谋作用,做好协调管理工作,积极完成院领导、护理部主任交办的临时性任务及突发性任务。

(五)科护士长任职资格与岗位职责

1.任职资格

1)具有主管护师以上技术职称,护理专业大专以上学历,掌握相应的专科护理理论和技术,从事过护士长工作或行政助理工作3年以上。

2)接受地市级以上卫生行政主管部门指定或认可的机构进行的相应管理学课程训练,并经考核和认证,获得地市级以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。

3)掌握护理基础理论及有关的基础医学、临床医学知识,熟练掌握基础护理技术操作和本科特殊护理技术操作,掌握本科疾病诊治护理原则。

4)了解与本专科有关的国内外护理技术发展状况,具有相关人文知识、科学管理知识,并能应用于管理。

5)有丰富的临床护理经验,有组织和指导本科护理业务培训、科研、教学能力及管理全科护理工作的能力,能发现并解决本科护理工作中的疑难问题,组织、指导对本科危重患者的护理和抢救。 2.岗位职责

1) 科护士长在护理部主任领导和科主任业务指导下,负责分管科室各护理单元的护理工作。

2) 根据医院护理工作发展规划或计划,结合专科实际,制订本科护理工作计划,指导、组织各临床科室护士长实施。定期召开科护士大会,每半年对区护士长工作进行一次考评,定期进行专科护理案例成功经验分享。

3) 负责全科护理质量的督导,按照护理部制订的护理质量指标体系及各临床科室的专科护理质量标准,定期或不定期组织检查,总结先进经验,及时发现存在问题,指导临床科室护士长有针对地整改并将记录呈交护理部,确保基础护理质量和专科护理质量持续改进。

4) 深入临床一线,参加护理部组织的行政查房、科室展会交班和业务查房,组织疑难、危重病例护理会诊;对复杂技术和新技术、新业务做具体指导并参加部分实践。

5) 随同科主任或医疗查房,及时掌握科室医疗发展进程及患者病情、治疗动向,对护理工作的要求及存在的问题,及时解决并加强医护间合作与沟通。 6) 定期深入各临床科室了解患者的病情、思想和对护理工作的意见与要求,对临床科室护理工作提出改进措施,并教育、指导全科护理人员树立敬业爱岗的工作责任心,强化质量意识,改进服务态度。

7) 定期组织本科护理人员学习专科护理理论与技术,贯彻落实“三基”、“三严”,并负责本科护理人员继续教育培训与考核工作。负责组织安排全科护理专业学生及进修生的临床教学及实习工作。

8) 组织护士长和护理骨干开展护理科研,定期组织经验交流与专科护理新技术的研究,培训专科护士,提高专科护理水平。 9) 负责科内护理人力的调配和合理使用。 10) 定期与病区护士谈心,了解护士思想动态。

11) 对本专科护理人员进行绩效评价,与人事部门合作做好护理人员聘任、任免、晋升、奖惩、考核等工作。

12) 定期向护理质量委员会汇报本专科存在的问题和改进措施。

(六)临床科室(或护理单元)护士长任职资格与岗位职责

1.任职资格

1) 具有主管护师以上技术职称,护理专业大专以上学历,临床专科护理业务知识扎实,专科及基础护理技术熟练,有一定教学、科研和管理能力。

2) 接受地市级以上卫生行政主管部门指定或认可的机构进行的相应管理学课程训练,并经考核和认证,获得地市级以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。

3) 掌握护理基础理论及有关的医学基础知识和本临床科室常见疾病诊治护理原则;了解常用的临床检验及本临床科室特殊检查的方法、临床意义。

4) 了解与本临床科室工作有关的国内外护理技术发展状况;有较丰富的临床经验,能解决临床科室护理工作中的疑难问题;有组织指导本临床科室护理人员业务学习及专科知识与技能培训的能力。 2.岗位职责

1) 病房管理。建立并落实医疗和护理工作核心制度,确保医疗护理工作有序、高效运行。促使各级人员之间进行有效的沟通协调。做好病房环境管理、安全管理。做好药品、急救药品、血管活性药品、化疗药品,特别是毒麻精神药品管理。病房器械、仪器设备安全使用、维护保养。建立落实消毒隔离和标准预防制度,落实手卫生,有效防止医院内感染。做好医疗废物分类收集管理。建立并严格执行探视陪伴制度,维持正常医疗秩序。建立应急预案,有效应对突发事件。 2) 患者管理。完善危重症患者的护理质量管理,避免护理并发症。落实三级护理查房,解决患者疑难护理问题,及时发现患者潜在的护理风险。建立专业护理小组解决患者专科护理问题,评估实施效果。建立并完善患者出入院制度,健康教育制度,患者告知制度,患者膳食管理制度。做好患者安全管理工作,包括身份识别制度,跌倒、坠床等风险防范等。

3) 护理人力资源管理。按照能级对应、均衡连续、责任对等的排班原则,建立护士排班和值班制度。根据临床专科需要制定明确的层级护理岗位职责。按照床护比、护理工作量和护士业务能力等合理配置当班护士,发挥护理组长的作用,以安全和质量保障为标准,及时有效调配人力。根据专科业务发展,有计划提出人力增补申请。 4) 建立持续的临床护理教育系统。建立终身学习的团队文化。建立符合岗位需求、以实践为本、前瞻性的临床护理教育模式。建立长效的科室业务学习制度。建立临床护士小讲课制度。研究临床教育方法和途径的多样化。建立专业护士核心能力训练制度,每个护士都有机会获得有针对性的培训,把护士层级职责、核心工作制度、专科护理质量内涵与临床教育结合起来。特别注重态度、信念、人格、性格等因素对护士行为和能力的影响。

5) 建立持续护理质量改进系统。建立质量持续改进的理念和信念。追求卓越。建立“前瞻为本,质控前移,监控系统,非惩保底”的护理质量管理原则。建立质控前移的三级质量管理模式。根据实际情况,逐步将质量检查标准转化为常态的工作职责和工作标准。探索建立以专科质量和文书质量为内涵的护理质量管理模式。建立非处罚性不良事件报告制度,并根据FMEA和RCA分析结果,确定持续改进目标。建立缺陷分享文化。

6) 实施业务管理,保证专科护理质量。逐步建立以专科护士为主导的专科业务管理队伍。建立提升专科护理质量为目标,以制度、规范、常规及指引为纲领,以循证实践、临床护理教育、科研为基础,以高级专科人才队伍建设为依托的护理业务管理体系。积极推行临床护士管床的责任制护理模式,逐步扩大管床群体。 7) 实施经济核算和管理,控制科室运行成本,合理收取患者医疗服务费用。建立成本意识,参与成本管理,自觉减少耗费。分析科室成本核算数据,制定相应开源节流措施。做好临床科室药品、财产、器械、被服等的管理,协助药库、设备科等相应科室进行清点及维护。监控患者费用,减轻患者负担。合理申请护理人员的教育与培训经费。

8) 提供优质医疗护理服务,提高患者满意感。建立文化语言,营造服务文化。让护士和护理工作走进患者内心。及时满足患者需要。及时处理投诉,化解护患医患矛盾。建立护患(家属)主动沟通制度。

9) 推进专业发展。紧跟本专科医疗学科发展前沿,明确本专科护理发展方向和内涵。培养本科室不同专科护理主攻方向的专家型护士,运用护理专科知识,根据患者的需要不断地研究和改进护理方法,在有限的时间与实践范围内,利用医院及护理团队的资源获取患者最好的愈后效果,促进护理质量提升;以进修、学术研讨与交流活动等方式为护士提供更多的专业发展平台。营造学术氛围。

(七)临床科室(或护理单元)组长任职资格与岗位职责

1.任职资格

1) 具有主管护师以上技术职称,处于高级责任护士以上层级,护理专业大专以上学历,临床专科护理业务知识较为扎实,基础与专科护理技术熟练,有一定教学和管理能力,护士长不在位时,能代理护士长工作。

2) 掌握护理基础理论、有关的医学基础知识及本临床科室常见疾病护理常规;了解常用的临床检验及本临床科室特殊检查的方法、临床意义。

2.岗位职责

1) 有权行使高级责任护士的职责。

2) 在护士长的领导下,负责所在护理小组的日常工作。护士长不在班时,由当班组长行使行政管理职能,处理、协调相关事宜。

3) 根据工作需要,可承担日夜班工作任务。

4) 在护士长的统筹安排下,必要时可负责安排本小组护士的排班、分管床位数、患者数及其他工作任务。

5) 专科护士或组长负责高技术、高风险工作并直接服务危重患者,承担本专科危重症患者/复杂疑难专科患者的专责护理和个案管理。

6)专科护士或组长参加本组患者的医疗查房、会诊和疑难、死亡病历讨论,掌握所属护理小组患者病情,特别是危重患者的病情。及时与主管医师沟通,了解病情和治疗方案,制定护理计划或下达护嘱,使护理有连续过程。

7) 专科护士或组长能前瞻性预见病情变化及转归,指导责任护士采取有效的预防/防范措施。参加并指导危重患者的抢救护理工作,确保护理安全和质量。

8) 落实患者评估。重点评估危重、新人院患者,新开展手术、大手术、当天或次日手术的患者以及有特殊需求、需要特殊治疗的患者的高危或重点护理问题,促进护理质量持续提高。

9) 落实并监督落实基础护理和专科护理措施(见附录2《广东省临床护理质量评价指南》)。病情不稳定、有并发症的高危患者,如Ⅲ压疮、老年及新生儿、失禁、化疗、衰弱等,由专科护士或组长负责评估、确定护理措施并指导实施。通过业务查房,核查本组患者护理问题、护理措施和护理效果。

10) 落实质量监控。发挥组长在三级护理质量监管中的作用,按工作标准对本小组护理工作进行检查,对关键性、专科性、疑难等护理技术进行质量监控。对急危重患者、老年患者、特殊检查/治疗/用药患者、大手术和死亡病例及可能存在纠纷隐患患者的护理记录进行质量监控。检查、修审下级护士的护理记录;协助护士长做好科室持续质量控制,修改完善护理工作流程。

11) 跟进医嘱、护嘱、护理计划的落实情况。督促本组护理人员严格执行各项规章制度和技木操作规程。

12) 与各团队进行沟通和协调。保持团队积极性。

13) 组织或主持护理业务查房、护理教学查房、重危患者护理会诊和护理个案讨论。根据工作需要,定期组织本小组护理业务学习。

第13篇:护理部干事任职资格与岗位职责

护理部干事任职资格与岗位职责

一、任职资格

1.由具有区护士长以上职务,主管护师以上技术职称,护理专业大专以上学历的人员担任。

2.掌握护理专业理论,有较全面的护理知识和人文科学知识,了解国内外本学科的发展趋势。

3.有一定的护理教学、科研、临床管理经验,能独立处理较复杂业务问题,工作业绩较好,公开发表、出版有一定水平的论文、著作。

4.受过系统的专业培训,有较强的表达能力和组织、协调能力。 5.具有良好的职业道德和敬业精神,严格执行医德规范。 6.具有计算机办公文书综合能力。

二、岗位职责

1.在护理部主任领导下,分工负责临床护理、护理教学和护理科研工作。2.负责草拟工作计划和总结,承办日常事务。

3.深入临床一线,督导临床科室管理和各项护理工作质量,检查护理各项规章制度和护理技术常规的执行情况,对护理不良事件进行认真调查、分析、取证,发现问题及时报告。了解危重患者病情,广泛征求患者意见,发现问题,及时解决,并制定防范措施。

4.负责组织病房管理及临床护理质量的日常监督检查,根据各护理单元护理质量及不良事件报告,科学分析,定期形成全院护理质量报告及报表,向护理质量管理委员会反馈结果。

5.负责护理人员规范化培训和继续教育培训,安排全院性护理学术活动,组织全院护理人员技术培训与考核。

6.负责护士注册管理;具体落实进修、实习护士的培训计划,指导实习护生的带教管理工作,对临床教学工作及时提出建议和要求。

7.了解护理学科发展动态,及时向护理部主任提供相关资讯和建议,负责护理科研管理,组织和实施护理科研计划。

8.负责护理部各种资料的整理保管及相关护理文件的归类;管理护理部办公室的内勤、会议通知,编排护士长夜查房和安排检查临床科室及检查重点内容,总结检查情况。

9.发挥助手和参谋作用,做好协调管理工作,积极完成院领导、护理部主任交办的临时性任务及突发性任务。

10.享有区护士长以上的职务待遇。

第14篇:手术室护士长任职资格与岗位职责

手术室护士长任职资格与岗位职责

1.任职资格

1) 具有主管护师以上技术职称,护理专业大专以学历,有5年以上手术室工作经验,能独立承担大中型手术配合和手术室全面管理的能力。

2) 接受地市级以上卫生行政主管部门指定或认可的机构进行的相应管理学课程训练,并经考核和认证,获得地市级以上卫生行政主管部门委托或认可的机构颁发的合格证书。

3) 掌握护理基础理论,熟悉手术室建设与管理及手术患者安全管理学科前沿。掌握外科基础医学知识和外科疾病诊治护理原则,了解常用的临床检验及特殊检查的方法、临床意义。

4) 了解与手术室工作有关的国内外护理技术发展状况,有组织指导手术室护理人员业务学习与技能培训的能力。 2.岗位职责

1) 在护理部主任领导和科主任的业务指导下,负责手术室的护理行政和业务分管工作。手术室实行科护士长负责制。根据手术工作量及护士人数可增设手术室区护士长、专科护师、手术专业组长,分管相应工作。 2) 参照“临床科室护士长职责”。

3) 完善手术室的组织管理。岗位职责分工明确,人员配备与结构合理,能体现层级管理,护士专业内涵建设机制完善。建立骨科、泌尿外科、普外科、心胸外科、神经外科、妇产科、五官科及麻醉复苏室等专业小组,负责本专业的手术器械管理、手术配合与护士培训。专业小组成员相对固定,定期轮换轮岗。

4) 根据护理部和医院业务发展及手术室工作任务,制订手术室的工作计划。 5) 加强手术室质量管理。合理计划手术室建筑、平面布局与设备,建立完善的各项规章制度及应急预案。

6) 建立手术室质量管理追溯系统,完善质量过程和关键环节的管理。手术室环境、器械、物品及区域管理符合感染控制要求。手术器械及物品质量管理符合国家或相关规定。

7) 根据手术室任务和手术安排做好弹性排班,进行科学分工与人员调配,密切配合医师完成手术,必要时亲自参加。

8) 根据工作需要,制订、修改手术配合护理常规,并督导、检查各级人员认真执行各项规章制度、职责和技术操作规程。

9) 督导护士认真执行患者安全管理制度,如接送转运安全、手术患者评估、手术患者和手术部位的核对、手术体位安全等;严防物品遗留在体腔,并做好术前访视和苏醒观察,认真填写手术护理记录单,妥善保留并及时、准确送检手术标本,确保患者安全。

10) 负责组织对手术室的药品、器材、敷料、手术设备等物资的请领和管理;检查急诊手术用品的准备及毒麻限剧药及贵重器械的管理。

11) 组织本科室护理人员的业务学习、培训,负责指导和管理实习、进修人员,每年至少对本室护理人员进行一次综合考评;开展新业务新技术和护理科研工作,总结经验,撰写论文。

12) 掌握本临床科室护理人员的思想动态和工作表现,关心护士的生活及学习情况,增强凝聚力,提高工作效率。

第15篇:服装店长岗位职责与任职资格

服装店长、副店长岗位职责

1.负责监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

2.负责执行总部下达的商品价格变动。

3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

4.掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

5.掌握门店各种设备的维护保养知识。

6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况的管理。

9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

10.负责对员工的培训教育工作。

11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

12.监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

14.做好与门店周围社区的各项协调工作。

服装店长、副店长任职资格

1.具有高中及以上学历。

2.3年以上门店工作经验。

3.接受过市场营销、店面管理技能、财务知识、产品知识等方面的培训。

4.对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;有极强的组织管理能力;熟练操作办公软件。

5.正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。

第16篇:后勤主管任职资格与岗位职责

红缨幼儿园后勤主管任职资格及岗位职责

一、后勤主管任职资格

1、后勤主管需具备大专(含)以上学历,有3年以上后勤管理工作经历;同时具有后勤管理行业的培训合格证(财务、库管、保健均可)。

2、有一定的理论修养和政策水平,有高度的责任感,较强的管理能力和业务水平。

3、每园设一人。

二、后勤主管岗位职责

后勤主管在园长领导下,负责幼儿园后勤工作。其主要任务是负责幼儿膳食管理、幼儿卫生保健、安全保卫、幼儿园勤务和幼儿园后勤人员、保育员的管理等工作。

一、在园长领导下,认真做好幼儿园的后勤管理工作,关心幼儿饮食卫生、活动场所的创设,为幼儿创造一个良好生活、游戏环境。

二、接受园长的委托,抓好幼儿每天营养搭配,指导保健医制订食谱,养育好幼儿。定期向家长报告伙食收支情况。

三、督促医务人员,执行“预防为主”的方针,认真做好卫生保健工作,把好防病治病和食物、用品消毒关。

四、负责抓好后勤人员的思想和业务工作,提高烹调技术,合理地安排好后勤人员工作,不断改善服务质量。

五、督促指导保育员、炊事员、采购员、库管员、司机、门卫、保洁员、保健医认真执行岗位职责,对其工作定期检查,进行质量考评。

六、负责后勤人员出勤统计,安排好后勤节假日值班工作。

七、负责全园福利用品的统计发放。

八、负责全园的安全工作,包括:大型玩具的维护检修,安全用气、用电,消防设施设备的检查更换,食堂电器管理等安全事宜。并与后勤人员签订安全工作责任书。

九、负责幼儿园班车管理调配,并与乘坐班车的家长签订安全责任书。

十、负责管理幼儿园教学班以外的全园卫生管理工作。包括:食堂内外、院子内外、楼道、公共用地等。 十

一、协助园长做好园内其它事务性工作。

十二、园长因公外出,脱产学习或因病休息时协同教学副园长共同全面负责幼儿园的各项工作。

第17篇:区域经理岗位职责、任职资格

区域经理岗位职责、任职资格

岗位职责:

1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;

2、销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;

3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;

4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;

5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;

6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;

7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;

8、销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。

任职条件:

1、教育背景:本领域相关专业、经济管理、市场营销等相关专业本科学历。

2、工作经验:五年以上的销售经验,至少两年的销售管理工作经验,两年以上本领域行业经验优先。

3、知识/技能:掌握订单流程与商务管理业务知识、货款回收与融资业务知识、组织运作常识等。熟悉本行业和公司的发展动态,熟悉公司核心产品的发展趋势、产品特点、竞争策略及竞争对手产品的优劣势。具有较强的谈判技巧;具有利用计算机进行文字处理、数据分析、邮件收发的能力和互联网运用能力;具备较强的文字表达能力、管理能力和沟通协调能力。

4、素质要求:

1)影响力:能够巧妙地采用多种方式影响他人;

2)成就导向:在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策,为了使公司获得较大利益,甘愿承担风险;

3)领导能力:工作中能够不断鞭策大家,确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排,保证任务的顺利完成。

第18篇:总经办岗位职责

总经办主要职责

1、坚决服从总经理办公室的统一指挥,认真执行其工作指令,一

切管理行为向总经理办公室负责;

2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、协助总经理做好综合、协调各部门工作。

4、处理日常产生的合同、付款以及费用报销的审核工作;

5、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划

和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

6、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理与部门之间的

业务工作,掌握全公司主要活动情况,记录公司年度大事记;

7、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,

做好会议记录,按时择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;

8、负责总经理资料的处理,做好资料的整理、传递、催办、归档、

立卷和发言的登记、打印、存档,以及档案的管理工作;

9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大

决策事项的讨论;

10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,

协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

11、参与公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开

工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目

进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

12、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活

动;

13、负责做好总经理重要来宾的接待安排,做好重要会议的组织、

会务工作;

14、负责公司与外投资方的联系工作,及时回复外方所需数据。

15、公司有关法律咨询和联系工作;

16、完成公司领导交办的其他工作任务。

总经办

2007-3-21

第19篇:总经办岗位职责

公司职等及权责明晰

职位名称:董事长 下属岗位:总经理

岗位性质:公司代理人、行政、运营、生产研发工作的首脑

管理权限:受董事会的委托,行使对公司的经营工作的全面指导、指挥、监督、管理,并承担执行各项规章制度的义务

管理责任:全面主持公司生产经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责:1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

2.组织制定公司年度生产经营计划;

3.拟定公司内部管理机构设置方案;

4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;

5.主持公司日常各项生产经营管理工作;

6.全面执行和检查落实董事会所作出的有关生产经营的各项工作决定;

7.负责召集主持董事会会议、总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8.提请聘任或者解聘总经理、副总经理、各部总监;

9.聘任或者解聘公司各部门经理;

10.签署决策性质文件;

11.负责处理公司的重大突发事件;

12.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

职位名称:总经理 直接上级:董事长 下属岗位:副总经理

岗位性质:公司代理人、行政、运营工作的首脑

管理权限:受董事长的委托,行使对公司的经营工作的全面指导、指挥、监督、管理,并承担执行各项规章制度的义务

管理责任:全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责:1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;

2.组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施;

3.拟定公司内部管理机构设置方案;

4.拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;

5.主持公司日常各项经营管理工作;

6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;

7.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;

8.提请聘任或者解聘公司各部门经理;

9.签署日常行政、业务文件;

10.负责处理公司的重大突发事件;

11.负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

12.行使公司章程和董事会授予的其他职权。

职位名称:市场营销副总经理 直接上级:总经理

下属岗位:市场部总监、销售部总监 岗位性质:负责主持公司营销业务工作

管理职权:受总经理的委托,行使多公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:1.组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2.有权向总经理提出销售部、市场部、经理、副经理人选;

3.组织研究、拟定营销、市场开发方面的发展规划;

4.组织拟定营销业务管理的各种规定、制度、和内部机构设置;

5.负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6.负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

7.组织编制并按时向总经理汇报每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8.组织编制并按时向总经理不包每月资金回收情况和资金需求预测及产品库存情况;

9.负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

10.组织对营销业务人员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11.负责审批营销人员的借款单、差旅费等;

12.研究和拟定新项目的开发;

13.组织收集市场信息、新产品开发信息、用户反馈信息等;

14.负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15.组织开展市场统计分析和预测工作;

16.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

职位名称:生产副总经理(由董事长兼任) 直接上级:董事长

下属岗位:生产总监、研发质检总监

岗位性质:负责主持公司生产、研发、品质工作

管理职权:受董事长的委托,行使多公司生产、研发、品质等工作的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:1.组织编制年度生产研发计划及费用、内部利润指标等计划;

2.有权向总经理提出生产、研发、品检、总监、经理、副经理人选;

3.组织研发、拟定生产、新品开发方面的发展规划;

4.组织拟定生产研发质检管理的各种规定、制度、和内部机构设置;

5.负责组织在编制范围内对所属部门的生产研发质检人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6.负责核准生产研发质检人员的浮动工资、资金发放标准;

7.组织对生产研发质检人员业绩档案的建立,定期组织对人员业绩考核和专业培训;

8.负责审批生产研发人员的借款单、差旅费等;

9.研究和拟定新项目的开发;

10.负责组织、推行、检查和落实生产研发统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。

职位名称:行政后勤副总经理 直接上级:总经理

下属岗位:人力资源总监、行政总监

岗位性质:负责公司人事、行政、后勤采购及VIP会所管理工作

管理权限:受总经理的委托,行使对公司的人事、行政后勤及VIP会所管理工作的全面指导、指挥、监督、管理,并承担执行各项规章制度的义务

管理责任:全面主持公司人事行政后勤工作,对所承担工作全面负责 主要职责:1.组织编制年度人力资源规划计划及人事行政后勤费用预算;

2.有权向总经理提出行政、后勤、人力资源、总监、经理、副经理人选;

4.组织拟定人力资源、行政管理的各种规定、制度、和内部机构设置;

5.负责组织在编制范围内对所属部门的人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6.负责核准人员的浮动工资、资金发放标准;

7.组织对人员档案的建立,定期组织对人员各项公司规定的考核和专业培训;

8.负责审批人力资源、行政后勤等人员的借款单、差旅费等;

总经理秘书职位职责

1、负责总经理办公服务工作。

2、负责总经理日程安排。

3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。

4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。

5、负责每周工作安排的编发。

6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。

7、公司下发文件的制作。

8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。

9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。

第20篇:总经办岗位职责

总经办部门职能及岗位描述

一、总经办部门职能

1、部门名称:总经办

2、直接上级:总经理

3、下属岗位:总经理助理、总经理秘书

4、部门本职:工作落实、执行

5、主要职能:

(1) 严格贯彻执行总经理经营管理思想。

(2) 监督、督促、检查公司各项决议事项的落实执行。

二、总经理助理岗位描述

1、职务名称:总经理助理

2、直接上级:总经理

3、直接下级:总经理秘书

4、本职工作:在总经理授权下,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、材

料供应、财务往来、对外政府及公共关系等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

5、直接责任:

(1) 落实执行总经理下达的任务及会议决议事项。

(2) 解码各阶段工作目标,及时、准确地向总经理反馈公司动态,及时提出建议性意见。

(3) 负责公司年度综合性资料撰写,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿。

(4) 及时收集和了解各部门的工作动态和有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,

编写公司年度大事记。

(5) 协助行政人事部建立优秀的、富有“格调”文化的企业文化。负责组织公司员工各

类专业知识培训及职业道德教育工作,开展年度总结评比和表彰活动. (6) 统筹各项目小组(5s、erp等等)指导性的工作。

(7) 负责经营性层面的重大会议管理,且负责拟好每周管理例会的议题。

(8) 协助及参与公司发展规划、年度经营计划等草拟和编制。

(9) 参与公司重大决策事项的讨论。

(10)督促其它部门提供准确的报告、计划及相关统计数据。

(11)制订下属的岗位描述,向下属授权,指导下属完成相应任务。检查下属工作,定期

做出评定。

(12)解决下属提出的问题和困难。

6、领导责任:对公司的各项决议事项的落实、执行负有监督、督促、检查责任。

7、主要权力:监督权、督促权、检查权、奖惩建议权。

8、管辖范围:公司各部门及分公司。

9、工作考核:《岗位绩效考核》

10、基本素质要求: (1) 大学本科以上学历。 (2) 公正、正直。

(3) 具有良好的综合素质。

三、总经理秘书的岗位描述

1、职务名称:总经理秘书

2、直接上级:总经理助理

3、直接下级:无

4、本职工作:协助总经理助理执行总经理指令

5、工作责任:

(1) 协助总经理做好综合协调工作,按轻重急缓合理安排总经理日程。

(2) 负责总经办所有上下行文整理归档工作,保证及时性、准确性、完整性。 (3) 撰写总经理重要场合对外发言稿及企业文化的宣传文书。

(4) 负责接待公司贵宾及安排相关贵宾的食宿、票务、车辆等。

(5) 协助行政人事部门,建立和完善企业的工作程序、规章制度。

(6) 负责会议管理,如例会的通知、发文、收稿、记录和整理工作。同时负责会议决议

事项的督办督促。

(7) 收集、汇总、检查数据的完整性与准确性,用科学、直观的图表方式表现数据。

(8) 负责公司对外工商、税务、劳动等部门联系,公司对外有关政府政策、法律咨询等

联系工作,各类证照的办理。、

(9) 协助及参与公司发展规划、年度经营计划等草拟和编制。

(10)参与公司重大决策事项的讨论。

(11)跟进上级授权或分配的工作,及时反馈工作进展情况,保证工作按时、保质完成。

(12)保持总经理办公室的整洁。

(13)经常性整理、归档总经理办公室各类文件,供应办公用品。

6、工作权力:监督权、督促权

7、工作范围:公司各部门及各分公司。

8、工作考核:《岗位绩效考核》

9、基本素质要求:

(1) 专科以上学历。

(2) 工作认真、细心、负责。篇2:总经办部门职能及岗位职责

总经办部门职能及岗位职责

一、总经办行政组织结构图

二、总经办部门职能

1.会议管理:安排会议场地、时间及登记,会议材料准备、分发,通知参会人员,到会

人员签到及各项准备工作。 2.档案管理:文件、通知、申请、报告、信函起草,上级签署的文件,图书、影像资料

的收集、整理、归档、借阅等管理工作。 3.文件打印、收发管理:对各类来文进行登记、送递、跟踪去向、督办,并及时回收; 对各类发文的登记、存档;对各部门快递的统一收发、登记、管理工作;对各部门打印、复印文件的登记、管理工作。 4.文件的呈递、下发:对需总经理签发的文件,先按规范进行审核,然后打/复印、呈递、

总经理审核后下发。

5.来人来访、电话管理:来人、来访、来电人员的接待、登记,转相关部门处理。 6.对内、外关系联络:负责公司对内、外关系的联系。 7.办公用品的管理:办公用品的申报、统计、采购、入库、、发放以及库存管理。 8.固定资产的管理:为确保各种设备及公共设施的正常运转,协助财务部定期对固定资

产进行登记、盘点及核销工作。 9.企业文化、宣传管理:公司网站等信息的更新、企业文化的宣传、良好公司的形象等。 11.车辆管理:对于公司公务用车的登记、协调、管理工作。 12.其它管理:员工订餐、饮用水、报刊资料等管理。 13.协调、督办管理:协助总经理对各部门关系的协调、沟通及各项管理的执行、督办。 14.负责《员工手册》及各项行政管理规章制度、流程的建立、完善、实施。 15.考勤管理:负责各部门考勤的收集、统计及考勤管理制度的落实。 16.卫生环境管理:卫生保持清洁、物品摆放整齐、礼貌待人、公共场所勿大声渲哗等。 17.宿舍管理:负责宿舍的日常管理工作。(员工进出、备品登记) 18.水电安全管理:保障水电的正常运转,各部门发现故障、违规及时向总经办上报,由总经办联系物业处理。 19.门窗安全管理:保障正常上班时间,各部门负责钥匙的员工要提前上岗。(总经办备案)。

20.负责总经理交办的其他亊項。

1、办公室主任岗位职责:

1) 协助上级完成董事长行政事务性工作及后勤保障安全管理工作。 2) 指挥部门日常工作,制定部门工作计划。 3) 检查督导本部门工作人员工作。 4) 编制部门费用预算及控制部门开支(按员工手册执行)。 5) 对部门下属各类申请有审批权(按员工手册执行)。 6) 对部门直接下属有聘用、考核、免职、奖惩建议权。 7) 负责总经理日常日程的安排,(文件的起草、拟写)。 8) 公司对内、外的联系。

9) 负责各类文件的分类呈送,总经理阅批并转送相关部门处理。 10) 负责总经理相关文件的登记、发放、传递、催办、归档工作。 11) 负责监督执行公司各项行政管理规章制度、流程的完善、优化、实施。 12) 负责总经理办公会议、其他会议的组织工作和会议纪录的整理、呈递审核、发布。 13) 协助总经理作好各项管理的督促、检查、落实、贯彻、执行。 14) 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见及建议。 15) 在总经理的领导下,承上启下、协调平行各部门间的关系,做好总经理的参谋助手。 16) 完成总经理临时交办的其他工作。

3、1103前台岗位职责

2)负责本岗位区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。 3)负责本岗位区域来人来访、来电的接待及相应的处理。 4)负责本岗位区域的公共卫生环境、物品摆放整洁及监督保洁员的管理。 5)负责本岗位区域设备的维护维修的申报、水电、门窗安全的管理。(监管1104) 6)负责各类公文/函、文件的起草、整理。 7)负责部门相关档案的管理。 8)各种会议的准备、组织。 9)负责部门文件资料的录入、归类存档、打印、复印工作。 10)负责公司各部门人员通讯录的更新管理。 11)负责监管本办公区域及各部门考勤工作。 12)完成上级领导临时交办的工作。

4、2002前台岗位职责

。 1)在总经办主任的领导下,做好本职工作。 1) 负责本岗位办公区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。 2) 负责本岗位办公区域来人来访、来电的接待及相应的处理。 3) 负责本岗位办公区域卫生环境、物品摆放整洁及监管保洁员的管理。(监管3103) 4) 负责本岗位区域设备的维护维修申报、水电、门窗安全管理。(监管3103) 5) 负责起草公司行政管理制度、工作流程及相关表单。 6) 负责本办公区域的办公用品申请及发放管理:(监管3103)。 7) 协助财务对固定资产的登记、盘点及核销管理。 8) 负责本办公区域的考勤管理。(监管3103) 9) 负责会议室的日常管理工作。(200

2、3103) 10) 负责本办公区域通讯录的更新管理。 11) 完成上级领导临时交办的工作。

5、3103前台岗位职责

1) 在总经办主任的领导下,做好本职工作。 2) 负责本岗位办公区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。 3) 负责本岗位办公区域来人来访、来电的接待及相应的处理。 4) 负责本岗位办公区域卫生环境、物品摆放整洁及监管卫生保洁员的工作。 5) 负责本办公区域设备的维护维修申请、水电、门窗、宿舍安全管理。 6) 公司大事记、企业文化的编制及相关资料的收集整理。 7) 负责公司各类宣传文字资料、影像资料、电子资料的收集整理。 9) 负责本办公区域的考勤工作。 10) 完成上级领导临时交办的工作。

6、901行政人事专员/助理岗位职责 1) 直接对院长及经营主任负责,总经办监管。 2) 负责本岗位办公区域的员工用餐、饮用水、资料报刊、文件收发的登记管理。 3) 负责本岗位办公区域来人来访、来电的接待及相应的处理。 4) 负责本岗位办公区域卫生环境、物品摆放整洁及卫生保洁员的管理。 5) 负责本岗位区域设备的维护维修申报、水电、门窗及安全管理。 6) 负责部门会议准备、组织工作。 7) 负责部门档案的管理。 8) 负责部门对内、外的联系。 9) 负责部门各类公文/函、文件的起草、整理归档。 10) 负责部门文件资料的录入、归类存档、打印、复印工作。 12) 负责部门办公用品的申报、采购、登记、领取等管理。 13) 负责协助财务对固定资产进行登记、盘点、核销等管理。 14) 负责部门各类宣传文字资料、影像资料、电子资料等的收集整理归档。 15) 负责起草部门行政管理制度、工作流程及相关表单。 16)根据部门的整体发展规划,拟订部门组织架构和人员调配方案及编制岗位职责。 17负责部门人员的考勤、招聘、录用、入职、晋升、借调、异动、离职等管理。 18根据部门发展及需求,制定部门相关人员的培训计划及实施。 19协助上级领导制定部门用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度和实施细则、人力资源工作流程,并组织实施。 20负责劳动合同、社会保险、失业等各项劳动人事手续的办理。 21妥善解决劳动争议和员工投诉等事宜。

22)完成上级领导临时交办的工作。篇3:总经办岗位的职责与人员构成

总经理办公室构成

总经办岗位职责

岗位:总经办主任 直属部门:总经理办公室 直属上级:总经理

直属下级:行政主管、人事主管 岗位职责: 1. 全面主持办公室日常事务工作,协调各部门工作,对内部工作进行分工、

检查、督办及协调。

2. 建立完善的、系统的各部门管理制度。 3. 负责行政、人事、公关、机要等工作的全面统筹、统一管理,确保人、财、

物的严格管理和供应。

4. 审查各部门工作计划,工作总结及工作业绩,实施监督工作,评价实施效

果,提出不断改进的指导性意见。 5. 负责总经理召集的各项工作例会或专业例会的安排工作,并督促跟进工作。 6. 起草公司重要制度、文件、协议和方案以及综合性的工作计划、总结、报

告以及对外行文公函等。

7. 负责公司印鉴的使用、登记、保管工作。 8. 负责值班安排工作。 9. 指导公司人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管

理,并相应完成员工入职手续、劳动保险等系列工作。 10. 维持公司良好的后勤服务,保障公司的正常运行。 11. 依据公司规范,合理安排员工的其他福利。 12. 负责公司车辆的调度、维修和保养。 13. 接待各来客访客,负责联络、沟通工作。 14. 接受总经理交办的其它工作。

岗位:行政主管

直属部门:总经理办公室-行政部 直属上级:总经办主任 直属下级:行政人员 岗位职责:

1.督促、检查各部门对制度规范及上级指示、决议、决定的执行情况。2.组织安排各项工作会议,并作好会议记录,拟编会议纪要。 3.起草行政工作报告文件,做好文件的拟、收、发、存工作。 4.负责公司函电、的收发、传递工作。 5.负责公司印鉴盖章、各类相关证照的送审工作。 6.负责公司办公用品、用具标准的制定和管理、发放登记工作。 7.负责公司固定资产的统计与管理工作。 8.编制完善公司行政办公制度。 9.协调各部门之间的工作关系。 10.负责公司来客来访的接待工作及行政事务对外联络工作 11.负责公司复印及库房的管理。

12.负责公司内部文件、资料的保密工作。13.负责公司车辆的调配和管理工作。 14.兼负公司信息采集及采购工作 15.负责上级领导临时交办的工作。

岗位:行政人员

直属部门:总经理办公室-行政部 直属上级:行政主管 直属下级:无 岗位职责: 1. 接受行政主管的领导。 2. 围绕公司日常经营活动,协助行政主管处理日常行政事务性工作。 3. 负责公司合同管理,包括合同的录入、初审等。 4. 负责公司办公用品设施添置、领用、登记、计划管理工作。 5. 参加各种会议,作好会议记录,整理会议纪要,督促跟进有关工作,发现问题及时与有关部门协调。 6. 负责公司和各部门的文件资料整理、归档、登记、借阅的档案管理工作。 7. 负责公司所有内部文件的流转、存档,负责公司的外部文件、信函、传真等的收发、登记、存档。 8. 负责打印、复印工作及电子文件的录入、收发、存档等管理工作。 9. 负责公司长途、传真、电子邮件等通讯的管理,信件、邮件的寄送,报刊的征订及管理。 10. 负责办公区域的清洁卫生工作。 11. 及时完成上级领导交办的其它工作。 岗位:人事主管

直属部门:总经理办公室-人事部 直属上级:总经办主任 直属下级:人事人员 岗位职责:

1.根据工作需要进行职务分析,编制人事配置计划,设计人组织架构图。2.负责明确各部门职能及部门主管职权。 3.负责编制公司各项人事管理制度和员工建议制度。 4.负责员工入职、离职手续的办理以及人员调配等日常工作。

5.负责按规定的审批权限,核准员工请假、销假,负责员工考勤、工资的核定

等工作。 6.负责员工劳动合同及福利保险的管理工作。 7.负责员工业绩考核、评估及核定等工作。 8.负责员工工资的造册及送审工作。 9.负责员工奖惩的管理工作。 10.负责员工的招聘、解聘、转正、晋升、降级、薪资调整工作。 11.负责员工人事资料登记及人事档案管理。 12.负责员工教育培训计划的编制、管理、检查、统计及评估等工作。 13.负责检查公司各项制度的执行情况。 14.负责劳资关系及劳资纠纷的处理、调解工作。 15.负责上级领导临时交办的工作。篇4:总经办职能及岗位职责 篇5:总经办工作职责

总经办岗位职责

1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作;

2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害;

3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象;

4、重大活动组织:规划和监督网络文化的组织编写,协助、监督有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

5、各部门工作的周期性监督工作:及时审核各部门月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进;

6、分公司的宏观管理和发展规划审核工作:公司运营过程中的重大行政、人事和重大发展规划的宏观管理工作;

7、公司改革和重大发展规划的细化、组织和学习:公司高层会议决议、公司重大发展规划的细化、组织、学习和开展工作;

8、重大事故的处理:及时处理影响公司发展的特重大事故,建立完善公司的 “公司全面的预警机制”,进行“员工的危机意识”宣传工作,制定公司预警系统和快速反应机制、组织。

总经理助理岗位职责

一、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

二、负责公司行政、人力资源管理工作的全面进行;

三、负责公司管理体系全面运行及部门管理体系监督检查和管理工作;

四、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

五、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

六、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

七、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

八、完成领导交给的其他工作。

综合办岗位职责

一、根据党的方针政策,上级机关的决议、指示以及公司党委、行政的决定,起草、办理各类文件;

二、负责部门经理办公会议及部门工作会议等的会务管理工作;

三、负责管理体系运行方面记录的监督检查,来自员工抱怨等方面的信息进行收集、处理、交流和传递;

七、负责保密工作的实施与开展;

八、负责外来人员来信、来访的接待、处理;

九、负责商品混凝土市场信息的收集、汇总、分析、传递工作,并提交管理评审;

十一、负责对外的联络工作;

十二、负责公司档案管理;

十三、负责公司机关小车队车辆管理工作;

十五、负责办公、生活区域环境因素的识别及办公生活区域有关应急准备和策划的管理,对公共卫生的突发事件进行调查、分析和处理;

十六、负责完成公司领导、上级机关、总经理交办的其他工作。

一、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

二、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

三、负责对外工作的组织、协调及内部各职能部门之间工作的沟通;

四、负责外交通安全、车务管理、企业资质、工商年检等业务的办理;

五、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

六、负责办公文具用品的采购、发放管理;

七、办理劳保业务,负责公司员工的劳保福利品的购买和各种制服的发放工作;

八、办理员工各项福利事项,负责员工住房安排,膳食供应。负责员工生活区的管理和安全保卫工作;

九、负责职工身体健康检查及日常疾病的预防;

十、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护;

十一、负责食堂卫生及日常工作的监督管理;

十二、厂区环境清洁及维护;

十三、领导交办的临时工作的落实。

主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报

纸收发,具体是:

一、接听、转接电话;接待来访人员;

二、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;

三、做好会议纪要;

四、负责部门公文、信件、邮件、报刊杂志的分送;

五、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记;

六、部门印信管理规定,保管使用公章,并对其负责;

七、做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管;

八、好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;

九、统计每月考勤并交财务做帐,留底;

十、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭;

十一、负责计算机及网络系统的维护、监督、管理工作;

二、完成领导交办的临时工作的落实。

总经办主任岗位职责与任职资格
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