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医疗软件产品设计岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-09-11 08:34:49 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:产品设计岗位职责

产品设计工程师岗位职责

一、工作内容:

1、在技术部领导下,负表新产品的开发和产品的改进;

2、新产品设计开发,并完成程序文件的填投;

3、完成相关图纸绘制,设计数据的输出;

4、产品相关零部件的选型,采购计划的编制;

5、根据本部门的工作规划,,拟定个人月工作计划;

6、按每月工作计划安排,及时完成相关任务;准时交给上

级,对未按期完成工作计划的必须向上级如实报告原因。

7、对其它部门所需的技术需求提供技术解决方案;

8、完成上级布置的各项临时任务。

推荐第2篇:产品设计岗位职责

1.根据市场投资机会、客户投资需求以及监管要求设计集合投资计划产品以及定向资产管理产品,撰写有关文件。2.配合市场部推广产品,争取客户资金。

推荐第3篇:医疗产品设计公司

医疗产品设计公司

内容来源网络,由“深圳机械展(11万㎡,1100多家展商,超10万观众)”收集整理!

更多cnc加工中心、车铣磨钻床、线切割、数控刀具工具、工业机器人、非标自动化、数字化无人工厂、精密测量、3D打印、激光切割、钣金冲压折弯、精密零件加工等展示,就在深圳机械展.

加利弗(中国)设计

加利弗(中国)设计是服务苹果CEO、苹果工业设计总监的中国唯一设计公司,公司提出“工业设计+全案线上线下整合品牌营销”的服务模式,涵盖前期企业诊断、品牌策略、产品策划、工业设计、结构设计、生产管理、品牌设计及线上线下营销落地(线上互联网全网营销、线下平面媒体营销、众筹策划、视频制作、新品发布等),覆盖行业包括手机、智能硬件、智能家居家电、工业设备、医疗器械、消费电子、礼品等,总部坐落于深圳设计产业园。

深圳市壹零壹工业设计有限公司

深圳市壹零壹工业设计有限公司(简称101工业设计)成立于2004年,十几年来坚持原创,坚持客户优先,坚持以用户为中心,现拥有五家集团公司和30多人的设计团队和5000平米的模型工厂。 我们坚持以“诚”为本的核心理念,以成就客户为终极目标,已成功设计开发1000多款产品

北京灏域科技股份有限公司

北京灏域科技股份有限公司于2003年成立,从事高端设计和高端制造的高科技企业,具有国家高新技术企业资质,以及中国十佳工业设计公司荣誉。在北京和深圳设有分公司,在东莞设有产品试制中心。灏域公司的设计团队是建立在整机工程技术平台基础上的专业设计团队,具有多种技术整合设计能力,专注于整机系统集成开发的研究,技术范围包含了可用性设计、结构设计、散热设计、电磁屏蔽设计、配电设计、可靠性防护设计等多个专业领域。可以对复杂的系统工程类的项目进行创造性设计,对其硬件构成、框架结构、信息传达和操作使用等功能要素剖析重构,达到对产品开发最优化设计和最优化管理的目标。

深圳市新丝路设计有限公司

深圳市新丝路设计有限公司是一家研发性工业设计公司,成立于2015年,拥有400平花园式创新办公环境,新丝路掌握优质设计师资源及高效供应链资源。通过设计流程创新,和客户一道探索一条放大设计价值的“新丝路”。新丝路专注于工业设备、医疗设备、电力设备、科技产品的外观设计,结构设计,复杂系统集成设

计等;获得科技企业的青睐:香港应科院、深圳航天科技、国家电网、北京华亘控股、山东佳田医学、博为医疗机器人、武汉合康电气、长春鸿达集团、中航光电,、上海新微技术、同时我们还服务海外客户 美国黑犀牛、瑞典SSM、韩国KG医疗等企业。

深圳市锐科吉讯工业产品设计有限公司

深圳市锐科吉讯工业产品设计有限公司现有工业产品设计部,工业产品品牌设计部和锐科吉讯工业设计研究院,另外还有5个海外合作的工业设计工作室(英国,德国,芬兰,美国,新加坡,韩国)。其中产品品牌设计部的团队,均是超过6年的设计经验,人员为15人左右;产品设计部的人数为103人左右;工业设计研究院有8个博士,13个研究生和8个教授。锐科吉讯产品品牌设计部 重点研究设计高端工业,高端产品策划从产品想法到外观,结构,电子电路,产品模型,产品模具分析,产品UI界面设计,产品包装,产品网站营销页面。锐科吉讯工业产品设计部

从事中高端医疗设备设计,医疗器械设计,设备仪器设计,智能家居产品设计,智能穿戴设计,智能门锁设计,大型机床加工中心设计,通讯产品设计,自动化设备设计,警用装备设计,军工装备设计,农用机械设计,航空航天电子产品,卫星电子产品装备设计,轨道交通设计,交通工具设计,新能源汽车设计,文创设计,私人定制产品,创意产品设计等等锐科吉讯工业设计研究院 从事机械设备设计,机械电子电路设计,高端科研系列化产品设计。

深圳市无限空间工业设计有限公司

深圳市无限空间工业设计有限公司成立于1992年,总部位于“设计之都”深圳,是国内早期成立的专业工业设计公司之一,也是国内专注于医疗器械产品设计公司。无限空间为客户成功设计完成的医疗器械包括:大型影像类设备 (MRI, CT, PET/CT, IGRT, X光机)、体外诊断类设备(IVD)、医用电子设备、生命信息支持设备、治疗类设备、医院设备。

深圳市思跃工业设计有限公司是专注于医疗产品领域研发的产品设计咨询公司。心田意为思,跃意为行。syue一直以 “ 创新于思,跃于行 ” 的设计理念,为客户创造最大价值 。以创新为本 ,为能成为指引工业设计潮流 , 世界顶级创新设计公司的愿景,坚持不懈付出行动。

思跃设计在不断学习中预测趋势并做出改变, 同时坚持自己的核心宗旨。创造一种与客户企业品牌所传达信息相一致的产品,并让产品与企业品牌文化、功能、用户体验达到极致完美的表现。

创新产品应该有创新的设计思维,

而创新的设计思维是要在研究和分析中具备敏锐的洞察能力。 将人的需求、技术可能性以及对商业成功的需求整合在一起。我们服务范围涵盖医疗仪器、消费电子、安防产品、工业设备等,提供整个产品制造, 材料科学和机械工程专业知识的解决方案。包括人体工程学的概念和执行品牌, 用户界面,数字化用户界面,以及产品的包装解决方案。思跃设计接触每一个产品都有概念解决方案的问题,消费者也是我们研究对象之一。 我们希望您的产品设计师能对产品以及消费者进行研究,了解两者的关系,功能和技术的长处和短处, 同时也在寻找区域挑起愉快的用户体验。我们挑战传统,以提供创新的想法,可以为您的企业创造新的机会。

深圳市四六区工业产品策划有限公司于2011年在深圳成立,是一家屡获殊荣的全方位战略设计服务和创新咨询公司。服务包括设计研究、工业设计、结构工程、供应链等。

基于用户体验及市场研究,四六区通过前沿设计、创意战略、国际化视野,帮助客户改善管理开发能力,致力挖掘最终用户的需求,并转化为具体的产品,实现了产品、服务、品牌在商业上的成功。

目前,四六区已被红点研究所(Red Dot Institute)授予Design Studios全球排名第11位。并荣获24项国际设计大奖,分别为德国红点设计大奖5项、中国设计红星奖11项、台湾金点设计奖4项、欧洲产品设计金奖1项、IDA国际设计大奖3项;在多个领域屡获殊荣,拥有丰富的跨界设计经验。客户涵盖周大福、光启、友宝、华硕、未来人类、艾易西、先健、中集电商、小米、小电、迈步、MONSTER等众多国际知名品牌。

锐科吉讯工业设计有限公司的前身是湖南大学锐科吉讯工业设计研究工作室,成立于2009年。锐科吉讯专注高端工业产品设计,设计团队成员都是来自国内外各个工业设计研究室和高等院校。

深圳市锐科吉讯工业产品设计有限公司现有工业产品设计部,工业产品品牌设计部和锐科吉讯工业设计研究院,另外还有5个海外合作的工业设计工作室(英国,德国,芬兰,美国,新加坡,韩国)。其中产品品牌设计部的团队,均是超过6年的设计经验,人员为15人左右;产品设计部的人数为103人左右;工业设计研究院有8个博士,13个研究生和8个教授。

2015年3月1日 由锐科吉讯工业设计研究院牵头组建锐科吉讯工业产品设计集团公司,直属的有22个工业产品设计部,15个电子研发部,13个机械工程设计部,3个产品用户体验中心实验室,8个海外合作工作室,15个合作模具厂,主要是为了更好的拓展产品的研发力度和速度,集中优势资源开发出优秀的工业产品,为客户提升产品的竞争力和附加值。

锐科吉讯产品品牌设计部

重点研究设计高端工业,高端产品策划从产品想法到外观,结构,电子电路,产品模型,产品模具分析,产品UI界面设计,产品包装,产品网站营销页面。

锐科吉讯工业产品设计部

从事中高端医疗设备设计,医疗器械设计,设备仪器设计,智能家居产品设计,智能穿戴设计,智能门锁设计,大型机床加工中心设计,通讯产品设计,自动化设备设计,警用装备设计,军工装备设计,农用机械设计,航空航天电子产品,卫星电子产品装备设计,轨道交通设计,交通工具设计,新能源汽车设计,文创设计,私人定制产品,创意产品设计等等.锐科吉讯工业设计研究院

从事机械设备设计,机械电子电路设计,高端科研系列化产品设计。 深圳市欧蒙设计有限公司位于深圳设计之都,由20多名资深设计师凝聚而成,9年行业设计经验和资源积累。为全球近200多家著名企业奉献了高效的设计服务,成功上市产品超过尽500多件,案例覆盖了消费电子、IT数码、家用电器、医疗器械、安防工具、灯具照明、机械设备等领域,长期为证通电子、蓝韵医疗、明伟电源、海信、诺亚方舟、TCL、浪潮等国内外知名企业提供优质设计服务,曾先后获得了IF金奖、G-Mark设计大奖,并多次荣获红点、红星、金点设计等多项国际设计大奖,得到众多国内外客户的充分肯定。 深圳市维美博工业设计有限公司:多年来专注医疗器械,分析仪器的外观造型设计,结构设计,样机制作,以及后期模具加工。公司秉承绿色,环保、人文设计、为现代企业设计出更新更好的产品宗旨,真诚为客户创意好每一件产品,努力做好后期的跟踪服务工作。

以产品外观造型为主导,以市场为导向,为现代企业创造更多的优秀产品,作为专业的工业设计公司,我们以团队合作为基础,通过创新技术与创意的外观造型设计相结合,为现代企业提高产品的视觉冲击力合亲和力提高产品的商业附加价值,让更多的用户享受更好的产品。

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推荐第4篇:产品设计经理岗位职责

1.管理CAD设计的每日运行情况,制订工作计划,与客户及供应商联系。2.负责跟踪所有项目进度,向财务总监咨询后批准有关超额费用。3.能够运用项目管理工具对设计小组进行控制管理。4.确保坐椅总成及分总成的BOM表的正确完成。5.与部门所有员工、供应商和内外部客户协同工作以确保发放正确的数据及信息。6.核准更改控制文件及DFMEA的准确。7.负责确保所有项目的数据正确。8.负责培训、培养员工,帮助员工发挥优势,确保CID和接替计划的有效实施。

推荐第5篇:软件岗位职责

高级java工程师

任职要求:

1、计算机相关专业大专以上学历,三年以上的java或android开发经验;

2、具有一定的编程能力,会使用Eclipse开发工具;

3、熟悉openGL优先;

4、熟悉android开发优先,会android sdk使用,编译调试;熟悉android组件;

4、热爱软件开发工作,工作细致认真,有耐心;

5、具备较强的逻辑分析及学习能力,有良好的团队合作意识,有强烈的责任心和积极主动的工作态度,较强的沟通能力

驱动工程师

任职要求:

1)有从事过linux,android系统开发经验者优先;

2)熟练掌握一种CPU的体系结构,具有较强的分析和理解源代码的能力,熟悉ARM优先;

3)具备硬件开发能力者优先,能够分析和优化驱动的性能,针对特定硬件扬长避短;

4)能够独立完成驱动的功能开发任务,精通至少两种驱动,包括3G,LCD,Audio,Video,Memory,USB,Power manager等;

5)精通3G/网络/通信开发者优先;

6)能够读写英文技术资料;

7)具备良好的沟通能力和团队合作意识,熟悉项目管理流程,能承受一定的工作压力;

测试工程师

任职要求:

计算机、通讯、电子等相关专业大专以上学历,1年以上软件测试或Android系统软件测试经验;

熟悉软件测试流程与测试方法;较强的文档撰写能力;

性格稳重,态度端正,工作严谨细致,责任心强;

善于分析思考,有较强的自学能力,有较好的团队合作意识。

高级(自动化)测试工程师

任职要求:

计算机相关专业本科以上学历,三年以上的软件开发或测试经验;

具有一定编程能力,至少熟悉一门语言,C或者java优先;

了解手机、平板电脑应用行业,熟悉Android, symbian、BlackBerry、WindowsMobile、iOS、MTK等任一平台,Android优先;

熟悉软件测试流程与测试方法,较强的技术文档撰写能力;

具有自动测试工具和性能测试工具的应用研究经验,Android平台相关经验优先; 热爱软件测试工作,工作细致认真,有耐心;

具备较强的逻辑分析及学习能力,有良好的团队合作意识,有强烈的责任心和积极主动的工作态度,较强的沟通能力和表达能力。

有协议测试经验、有接口测试经验、有性能测试经验优先。

推荐第6篇:医疗岗位职责

临床病区工作职责

一、在院长领导下,负责本科住院患者的医疗、护理、管理等工作。

二、及时详细、全面地收集病史,认真进行查体和其他辅助检查,及时准确作出诊断,确定最佳治疗方案,按规定格式和时间完成病历记录。

三、根据医嘱及时对患者实施治疗和各项护理工作。

四、医疗、护理人员积极参加院内外组织的业务大查房和疑难病例的会诊,按要求认真作好各种记录,并妥善保存。

五、严格执行各项规章制度和各项技术操作规程,防止和及时报告处理各种差错事故。

六、做好病区规范化管理,病区做到“四化”、“八字”。

七、抓好医德医风建设,抓好全科优质服务。定期召开工休座谈会,主动征求患者意见和要求,不断改进工作。

八、定期组织业务人员开展“三基”训练,努力学习国内外先进的医疗护理技术,引进和开展新业务、新技术。积极开展科研活动,认真总结工作经验,不断提高本专业技术水平。

九、负责药品、医疗器材质量控制,被服的清领、保管工作,以及医疗设备的维护保养工作。

十、完成病历资料的登记、质量控制、统计、送交工作,保持病历书写正规、整洁、符合要求。

十一、负责本科经济管理工作,努力增收节支。办理患者出院手续,按规定不多收不漏收各种费用。

十二、完成病区医疗、护理质量控制的计划,督促、检查、评价、奖罚及总结上报工作。

三、根据本病区专业特点,积极开展新药物、新疗法的筛选和应用。

十四、严格执行传染病登报和医院感染管理的有关法规及规章制度,积极开展病区卫生宣教工作。

十五、完成院长交办的其它工作。

临床科主任职责

一、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

二、定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

三、根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

四、领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范(常规)”指导诊疗活动。

五、定时查房,共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

六、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。

七、保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。

八、按手术(有创操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。

九、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

十、领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

十一、参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成院长指令性任务。

二、应具备的基本条件和任职资格:

1、工作资历:必须是本专业的主任(副主任)医师,具有自己的专业研究方向和技术专长。

2、工作能力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织管理能力。

十三、副主任协助主任负责相应的工作。

临床主任医师职责

一、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

二、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。

三、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。

四、担任教学和进修、实习人员的培训工作。

五、定期参加门诊工作。

六、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

七、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

八、指导全科结合临床开展科学研究工作。

九、副主任医师参照主任医师职责执行。

临床主治医师职责

一、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

二、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

三、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。

四、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

五、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。

六、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。

七、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

八、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。

总住院医师职责

一、在科主任领导和主治医师领导下,协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。

二、带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,严防差错事故发生。

三、负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。主治医师不在时代理主治医师工作。

四、协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。

五、组织病房出院及死亡病例总结讨论,做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。

六、负责节日假日排班及书写各种手术通知单。

临床住院医师(士)职责

一、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年十二小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

二、对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

三、书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。

四、向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

五、住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。

六、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。

七、认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。

八、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。

九、随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。

十、在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

十一、按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。

推荐第7篇:产品设计工程师岗位职责(电信)(版)

1.负责对产品信息进行收集、了解、跟踪、归纳和总结。2.负责对产品进行拓展研究、可行分析和设计。3.负责公司单项产品的管理。4.负责推广公司服务产品,配合进行售前售后客户解决方案的研究和推广,协助进行市场的开拓、培育和扩展的具体实施。

推荐第8篇:产品设计工程师岗位职责(机械机器设备)

1.负责产品设计开发、执行开发和设计计划。2.根据客户的具体要求完成合同产品的设计工作。3.负责生产转化、技术规范制定工作。4.收集积累产品和技术发展动态。5.持续改进产品性能。6.产品设计、技术转化和制造技术交底工作。

推荐第9篇:空调末端产品设计工程师岗位职责

1.空调末端新产品开发、设计。2.产品质量整改、降成本、标准化、市场技术支持。3.组织样机装配、技术设计、试制试产等工作等。

推荐第10篇:医疗软件销售技巧

第一步:寻找关键人

就是通过问话的方式找到主要负责人及其联系方式。通常情况下的问话方式有:

1、请问你们医院有没有开展体检业务?是哪个科室在负责?那边电话多少?负责人是谁?

2、(不知道哪个科室在做体检)那请问,医务科(门诊部、办公室)的电话是多少?

3、(体检各个科室都有做,像内科、外科。。。)我知道,那体检报告是哪个科室负责发给体检人员的呢?

4、我们是XX单位的,要做体检,问一下是哪位在负责,电话号码是多少?

5、扮演企业老板的助理或是秘书的身份去问体检中心的负责人和联系方式。比如:

1、您好!是XX医院吗? 是。

2、请问你们医院可以做体检吗? 可以。

3、是体检科负责还是医务科负责? 是医务科负责。

4、医务科电话号码多少?主任贵姓? 是------。

5、那现在分管医务科院长是那位呢?电话多少? 对方要是不愿意讲。 你就继续问或问体检可以做单位几百人的体检吧或体检现在是手工出报告还是电脑出报告。 可以做但具体操作不太清楚。

6、那分管院长是那位? 是---

电话号码是多少?对方要是反问为什么要院长电话,我们可以不用直接回答对方,或表现得很急的样子,在电话沟通过程中不要让对方有问你的机会,不要让对方想要不要回答你的问题,而是要让对方跟着你的思路走,告诉你电话后才有点后悔又问你是具体那家公司的,你就给他一个合理的理由或说我们过来体检时会跟你医院联系的。

7、如果是主任直接接的电话,在还没有说是我们身份之前,都可以跟他介绍我司及软件的;如果说出身份了也直接问他电话及现在体检的事情没有关系的,问到电话后说改天我们公司过来体检会跟他医院联系的。改天再以真正的身份联系他时,他不会记得的。

(象小6这样的问话,一般都在两分钟以内最好,越短时间问到电话越好。)

第二步:找到使用科室负责人后,介绍软件,挖掘需求

在这里重点突出的是,挖掘客户手工模式下的痛苦和电脑信息化之后能够带给他的一些

好处,比如说挖痛苦式的介绍软件的好处:

u

电脑化管理是必然趋势,不采用电脑化管理就没有竞争力。 u

没有软件,工作效率低,出体检报告周期长

u

手工书写体检报告,工作强度大,保健建议内容单调,不容易阅读,不美观 u

不使用电脑,统计数据慢,不准确,有些数字统计不出来 u

自动产生保健建议,内容丰富规范,效率高

u

体检数据汇总后打印报告,整齐漂亮,不需要分拣、粘贴的工作 就可以用到下面的问题:

1、

请问您现在是手工在写报告还是电脑打印出来的呢?

2、

(电脑)您的报告是用WOER、EXCEL做出来的,还是用其他的软件打出来的?(不太清楚)那哪里比较清楚,是信息科还是另外负责软件这块的科室?

3、

主任每年的体检量挺不错的,还是手工在操作。据我了解,您们在手工写报告的时候,像一些小结、建议都要写,工作量是很大的,主任有没有考虑过通过一个方式来减轻这块的工作量呢?

4、

主任,现在体检业务开展得怎么样呀?一年下来体检大概有有多少啊?有没有用软件来进行管理呢?工作量这么大,那手工操作是不是很麻烦啊?检验科那边的化验单主任是不是都是护士一张张找出来,然后每个人对应好再粘贴上去啊?如果是单位过来体检,单位需要一些疾病类的统计报表怎么办啊?

5、

我们的体检软件能将产生的异常结果自动生成保健建议,这样节省了很大一部分工作量,把工作人员从事务性的繁琐的手工劳动中解放出来了,同时还提高了工作效率,而且,软件打出来的报告非常整洁、规范,在统计分析上也减轻了很大的劳动强度。也能提升医院的形象,主任您觉得呢?

6、

主任,在您们本市里的XX医院都用了我们的产品了,他们都反映用了以后的确能帮他们解决工作中的一些问题,主任您是不是也了解一下我们的软件呢?现在客户对环境的要求还是比较高的。

7、

主任,您觉得工作中最需要解决的困难是什么?您想通过软件来改善哪些工作现状呢?

8、

主任,如果让您使用软件的话,主要是希望软件能帮您解决哪一部分的困难?

第三步:问决策人/圈/链、决策模式、决策过程

1、预算多少?

2、是否招标,哪些情况下可以不招标?

3、院外招标时:服务单位是谁?决策的方式(最低价中标、投票决定、评分决定、讨论决定)是什么?流程是什么?医院的影响力有多大?医院将指派谁代表医院评标?谁对决策起关键作用?

4、院内招标时:是否有严格流程?决策人员有哪些?决策的方式(最低价中标、投票决定、打分决定、讨论决定)是什么?每个决策人员所起作用是什么?谁起关键作用?

5、体检科中谁起关键作用(主任、护士长、总检医生)?

6、信息科对决策是否有影响力?影响力有多大?信息科的哪个人有影响力?

7、主管副院长是否有影响力?影响力有多大?

8、在决策链中,谁在最顶端?最有权力的决策人是独裁的,还是民主的?

9、在招标的过程中,会不会有二次报价的机会?

10、

每家公司会按照什么顺序给做产品介绍呢?

11、

会给每家公司多久的陈述时间呢? 可以用到如下说法:

u

主任,这次体检软件的预算有多少呢?检验那边也要做接口么?主任多少价格能定呢?(主任帮我们推荐推荐,我这边也感谢您啊) u

如招标是怎么样的情况下才会招标呢?是不是有超过一定金额的时候才会招标呢?

u

(问采购流程、决策模式)主任,那咱们如果要采购的话,大概采用一个什么样的方式去做呢?是大院长直接拍板,还是招标?(若招标)是咱们一般超过多少金额就要招标?主任你看这个事情能不能通过什么方法不招标呢?(招标)那到时候是院内组织议标,还是交给第三方到院外进行招标?

u

需要通过外面招标的项目,是否有规定?是否有采购金额的限制? u

如果是院内议标的话,是怎么样一个流程?

u

主任这边有没有上LIS检验系统?如果有上,是哪家公司的?上了多长时间?用得怎么样?当时是否就是信息科主任牵头上的这个软件?多少金额?是以什么形式的采购的?院内议标还是通过外面招标公司招标的?

u

院里的HIS系统是哪家公司的?上了多长时间?用得效果怎么样?当时主任是否有在位?是院里哪位领导定的?

u

之前院里采购软件是采取什么样的招标流程呀?有哪些人员参加?

u

主任,您觉得我们软件不错(他自己有这样的想法),那主任这边是不是就可以定这个事情?(不行)那有没有把您的想法跟领导沟通过呢?跟哪个领导沟通过?领导对这块是什么意见?

u

主任,现在软件的事情申请的还顺利吗?您看我这边还能做些什么推动一下这个事呢?院长那边对这个事情是怎么看法呢?

u

主任,这个事情院里有没有信息科会参与呢?还是现在我们报上去院长同意就好了?会采取什么方式来定呢?

u

有其他公司跟您这边或者是信息科联系了么?信息科对这个事情是怎样看待的?

u

主任,咱们医院是不是有个信息科?他会在采购过程中大概需要做哪些事情呢?

u

主任,这个事情什么时候会定下来呢?院长那边更看重的价格还是功能?(对主任宣传功能的重要性)

第四步:问竞争对手

1、哪些公司参与项目竞争

2、**公司第一次同医院接触的时间

3、**公司同医院的哪些人接触过

4、**公司在医院做了哪些推销活动(简单拜访介绍、做方案、演示、考察用户、考察公司)

5、同竞争对手相比,我们有什么样的优势和劣势

6、哪个公司是主要的竞争对手

7、在决策圈中,哪些人支持我们,哪些人支持哪个竞争对手?

8、医院的HIS系统是哪家公司做的?本次会不会来参与项目招标呢?

9、医院的LIS系统是哪家公司做的?本次会不会来参与项目招标呢? 10. 医院的PACS系统是哪家公司做的?本次会不会来参与项目招标呢?

可以用到如下说法是:

u

主任,有没有其他软件公司跟主任推荐过体检软件?是哪些公司?主任也曾经了解过体检软件,对比过我们这几家公司的软件,对比其他公司软件,我们的软件有什么不足的地方?还请主任能赐教?

u

主任,现在还有哪些公司在跟您联系?您看过他们的产品演示吗?这几家公司比较而言,您觉得哪家的更让您满意?那您觉得XX公司让您满意的地方在哪里?您觉得我们公司还有哪些地方做的不足?您觉得我们要怎样做才能跟院里面达成合作?

第11篇:软件工程师岗位职责

软件工程师岗位职责

1.软件的程序设计与代码编写

2.有关技术方案、文档的编写

3.软件单元的测试

1、根据项目具体要求,承担开发任务,按计划完成任务目标

2、配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析

3、配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计

4、独立完成软件系统及模块的编码

5、协助测试人员完成软件系统及模块的测试

6、负责编制与项目相关的技术文档

7、有OA及电子政务软件开发经验或相关背景优先考虑;

1、根据项目具体要求,承担大型网站设计与开发

2、部分软件功能模块设计和软件界面美化

3、协助测试试人员完成软件系统及模块的测试

系统分析员岗位职责:

1、负责项目开发作业程序的执行,严格执行开发设计工作规范;

2、负责进行需求调研分析,制定项目需求规格说明书;

3、负责产品详细设计方案和具体设计的制定、审核;

4、负责具体开发工作,解决项目开发中的各种技术难题;

5、规划项目所需资源,估算项目时间需求,估算项目费用需求,计划项目的其他需求;

6、识别和分析项目的风险,制定应对计划和应急计划;

7、进行项目控制,如进度、费用、质量和风险等,跟踪项目里程碑;

8、发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行;

9、对产品设计的进度、质量和技术负主要责任。

1、参与项目的需求调研,进行需求分析,编写需求分析书;

2、负责项目的概要设计,包括功能结构规划、功能子系统划分,实现模型设计,数据库设计;

3、核心、关键模块的算法设计,详细设计;

4、关键、核心的算法或功能编码实现;

5、修正设计、编码错误直至系统能正确、正常运行。

1.负责系统的分析设计,核心代码的研发。

2.协助项目经理管理的开发团队。

3.完成上级主管的安排的其他工作。

岗位职责

1、按系统设计完成功能模块的编写;

2、遵循工作规范,和编写要求;

3、编写模块详细设计文档,和相关技术资料;

4、按规范进行模块功能单元测试;

5、维护所开发的软件模块代码。

1.协助项目经理开展项目开发工作;

2.明确并确认公司对软件及开发内容的需求,参与项目的需求分析工作;

3.基于需求制定内容开发计划,承担项目核心模块的开发任务,确保按时完成既定的开发内容;

4.参与软件开发的整体规划及实施,解决项目中的技术问题,为公司的业务开展提供支持;

5.负责指导软件工程师执行具体的软件开发工作,完善开发方法,提高执行效率。

岗位职责:

1、负责大型WEB/WAP网站的架构设计、核心模块的开发;

2、负责项目组的工作安排和协作、人员培训、技术支持等。

1.协助项目经理开展项目开发工作;

2.根据IT部工作计划,负责项目的实施工作,支持IT部项目的正常开展;

3.明确并确认公司对软件及开发内容的需求,参与项目的需求分析工作,并向用户解释开发计划说明;

4.基于用户的需求制定内容开发计划,承担项目核心模块的开发任务,确保按时完成既定的开发内容;

5.参与软件开发的整体规划及实施,解决项目中的技术问题,为公司的业务开展提供支持;

6.负责指导软件工程师执行具体的软件开发工作,完善开发方法,提高执行效率。

岗位职责:

1.协助项目经理(主管)开展项目开发工作;

2.基于用户的需求制定开发计划,承担项目的架构设计和详细设计工作,并承担项目核心模块的开发任务,确保按时完成既定的开发内容;

3.参与软件开发的整体规划及实施,解决项目中的技术问题,为公司的业务开展提供支持;

4.负责指导软件工程师来执行具体的软件开发工作,完善开发方法,提高执行效率;

5.负责现有系统的重构、优化等工作。

岗位职责

1、负责系统及相关产品需求分析及架构设计;

2、对产品的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关设计文档编写;

3、负责相关请求的技术分析,负责制订相关的技术解决方案;

4、参与制定设计及实现规范,指导设计、实现及部署工作;

5、配合项目经理进行技术决策,进行技术风险评估;

6、负责对软件开发团队的技术指导。

工作职责:

1、负责公司相关项目的技术团队管理,制定相关项目的研发目标,对技术发开工作进行有效规划、管理与协调,按计划完成公司的产品开发计划;

2、负责项目/产品的系统架构设计,指导复杂模块的开发,负责解决技术难题以及个性功能的实现;

3、负责技术平台的测试与维护等工作,保障系统稳定,并根据项目或产品整体要求不断完善技术工程,对设计系统的最终性能和稳定性负责;

4、负责技术团队内部日常管理、岗位培训、团队建设及人才培养、对工作目标合理分配、人员合理分工;

5、负责平台产品的技术分析,准确捕捉技术价值,通过前沿调查和技术比对,快速理解并挖掘同类产品的技术价值,以提升开发速度与质量。

软件UI设计师

工作职责:

- 负责软件整体形象规划,软件界面的视觉设计和视觉美化。

- 负责网页设计,图片处理,html,c,Javascript编码。

1.根据网站的交互设计和UI设计进行页面开发;

2.配合美工完成网站的交互设计和UI设计工作;

3.按照项目计划,与项目组其他成员协同工作,在保证质量的前提下,按时完成开发任务;

4.精通HTML、DIV+CSS等技术并理解WEB2.0 标准,熟练手写代码;

5.精通Dreamweaver等相关网页设计制作软件的使用;

6.熟悉页面优化,了解各主流浏览器特性,使页面兼容主流 浏览器;

7.熟悉JavaScript/Ajax及Jquery,能够编写常用的JS应用。

岗位职责:

1、负责公司相关网站的页面设计、开发、制作与维护,优化页面代码;

2、独立完成网站前台的设计开发工作及网页客户端的代码编写工作;

3、活动/广告/平面等创意的策划、设计、制作,美编工作;

4、具备良好的团队沟通协作能力;

5、适应网站运营规律及不定时工作制工作需要。

工作描述:

1、需求分析与人机交互的界面设计;

2、网站产品整体用户界面方案设计;

3、配合网站推广及专栏,制作相关的网页广告及个性化页面;

4、协助开发工程师完成UI整合;

项目网站增值产品开发、网站页面设计策划、项目网站VI设计及应用设计、整体VI风格把控。

1) 公司内部网站的设计制作以及现有网站的设计、改版、维护。

2) 承接公司派发各项目、产品的美工设计,UI设计工作;

3) 围绕各网站的运营,制作相应的增值产品,例如:广告、blog库、电子杂志等;

4) 负责外部承接的网站设计工作;

5) 根据需要制作网站原型,包括切割页面、动态效果的实现、CSS样式定义、嵌套由程序人员开发的功能模块等。服务器上传等;

6) 制定各种规范,例如美工设计流程、美工文档备份规范、web制作规范等

程序员的工作职责:

要说工作职责,首先就是要写出符合标准的代码,比如格式和注释等。还要按时完成领导交给的任务,写完代码自己做测试。测试部门测出了bug要认真修改。仔细阅读需求报告和详细设计报告,多和领导同事讨论。

。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。

3.负责所编程序的自测试工作,参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。

软件工程师岗位职责有哪些?请看企业管理网提供的软件工程师岗位职责范文。

职业定义

软件工程师主要进行软件前期的项目需求的分析,然后对项目进行风险评估并试图解决这些风险,然后开始进行软件的开发,后期对软件的进度做相关的评估。

工作内容

1、指导程序员的工作;、

2、参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程;3、协助工程管理人保证项目的质量;4、负责工程中主要功能的代码实现;5、解决工程中的关键问题和技术难题;

6、协调各个程序员的工作,并能与其它软件工程师协作工作。

【职业分析】 软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。它是一个广义的概念,包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位。这些岗位的分工不同,职位和/或级别不同,但工作内容都是与软件开发生产相关的。软件工程师是IT行业需求量最大的职位,稳居IT行业职位需求TOP10的第一位(第二位是高级软件工程师)。 软件工程师的技术要求是比较全面的,除了最基础的编程语言(C语言/C++/JAVA等)、数据库技术(SQL/ORACLE/DB2等)、.NET平台技术、C#、C/S B/S程序开发,还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING、J2EE、WEB SERVICE、STRUTS等前沿技术。除此之外,关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎,以利于操控全局。 软件工程师可谓是软件项目开发的掌舵者。一名优秀的软件工程师应当具有较强的逻辑思维能力,对于技术的发展有敏锐的嗅觉。虽然要求技术全面,但无须偏执于门门技术都精通,任何软件工程师都有自己的技术特长和偏向,对于自己手中的技术,可有精通-掌握-熟悉-了解之分,根据工作需要和职业发展的具体情况来划分。

第12篇:软件研发岗位职责

根据网上的一些资料以及公司实际的情况而制定:

1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;

2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;

5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;

6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;

7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;

8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;

9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;

10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;

11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;

12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;

13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。

第13篇:财务经理岗位职责(软件)

1.负责公司财务制度及流程的中西融合。2.建立和完善公司财务管理制度及管理办法,并监督执行、控制财务工作流程。3.进行各项财务处理和报表的编制。4.负责政府基金、银行贷款申请以及相关项目报告的编写和信息收集。5.负责公司财务分析、资金规划、税务筹划等方面工作。

第14篇:软件管理员岗位职责

1.负责业务应用软件的安装、调试,做好基层单位新网点的软件上线、数据移植工作。2.负责业务、会计、人事等管理类软件的安装调试、推广应用。3.负责办公自动化系统的规划设计,软件的引进、安装、维护等工作。4.组织各类计算机业务软件应用培训,不断提高操作人员的技术水平。5.负责应用软件、业务数据库的更新修改、故障排除,并做好记录,存档备查。建有计算机网络中心的,软件管理员负责中心机业务软件的升级、安装和维护工作,定期对业务软件进行预防性维护。6.根据实际运行情况和业务部门的要求对新开发和推广应用的软件进行调试、推广和培训,并写出相应的操作手册。7.负责应用软件有关资料整理并及时归档,确保软件安装盘、技术资料等保存完好。8.计算机软件管理人员对外复制软件时,必须经主管领导批准,按照计算机软件管理的范围和权限进行,未经批准不得擅自复制软件。9.完成领导交办的其他工作。

第15篇:软件工程师岗位职责(软件)

1.完成软件系统代码的实现,编写代码注释和开发文档。2.辅助进行系统的功能定义、程序设计。3.根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护。4.分析并解决软件开发过程中的问题。5.协助测试工程师制订测试计划,定位发现的问题。6.配合项目经理完成相关任务目标。

第16篇:技术支持岗位职责(软件)

1.负责网络的日常维护、变更和版本发布。2.负责网络运营质量和监控。3.负责IDC和内部机器的管理。4.负责对操作系统和机器性能的测试。5.负责和相关部门的沟通。

第17篇:软件实施岗位职责

软件项目实施岗位职责

目录

软件项目实施岗位职责 ...........................................................................................................1

一、

二、

三、项目实施职责 ............................................................................................................2 岗位设置 ....................................................................................................................2 岗位职责说明 ............................................................................................................3

(一)项目经理 ...................................................................................................................3

(二)项目实施工程师 .......................................................................................................4

(三)售前技术支持 ...........................................................................................................4

(四)售后技术支持 ...........................................................................................................5

一、项目实施职责

1、负责公司软件项目的现场实施工作和制定项目实施计划书

2、负责承担项目实施交付和项目管理职责

3、负责项目实施过程中,与客户各相关科室进行工作沟通与协调、遇到软件问题的记录与解决、用户提出意见与建议的记录、软件的培训工作

4、负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档

5、负责软件售后问题处理工作,软件问题记录、分类、总结工作

6、负责各省常驻人员培训工作

7、协助研发部做好软件的相关测试工作

8、协助商务部做好售前需求调查工作

9、协助综合部做好新进人员的业务培训工作

二、岗位设置

实施服务是直接面向广大客户群,现场的为客户进行软件系统的实施、培训和售后服务的工作,在维护公司和客户关系上有着重要的作用。

具体工作包括软件实施、软件培训、售后服务和协助本公司内其他部门的相关工作。

三、岗位职责说明

(一)项目经理 职务名称:项目经理

直接上级:实施服务总经理

直接下级:项目实施工程师、售前技术支持、售后服务支持

本职工作:负责项目的整体沟通与协调工作 岗位职责:

1、承担项目交付和项目管理职责;

2、负责组织召开项目调研会,分析项目可行性。

3、负责组织实施人员的准备工作,制定项目实施计划于实施进度;

4、负责项目进度的整体把握。

5、负责项目的业务技术沟通及问题处理。

6、负责项目实施过程中与客户各科室之间的协调工作,了解客户项目负责人及其他相关人员的时间安排。

7、承担项目实施过程中,公司现场人员的协调与管理工作。

8、负责项目的验收与交接工作。

9、负责向实施服务部总经理反馈遇到的问题及工程进度工作。

10、协同商务部与客户进行项目洽谈

11、项目开始与合同签订。协同商务部进行合同最终签订工作,并做好客户关系建立与维护;

12、对项目实施和验收以及售后服务工作进行严格管理和控制,及时解决问题。

13、完成公司领导交办的其他工作。

(二)项目实施工程师 职务名称:项目实施工程师

直接上级:项目经理

本职工作:负责项目具体实施工作与问题记录工作 岗位职责:

1、参与项目实施计划书的编写;

2、完成项目实施的具体工作,掌握本公司软件实施的技术,可以独立完成软件实施工作;

3、及时记录并解决用户在软件使用过程中遇到的问题,其处理结果上报项目经理

4、记录用户在软件使用过程中对存在问题的建议与意见,并上报项目经理

5、协助售后服务人员编写《操作手册》和相关培训教材

6、负责用户的培训工作

7、负责实施服务部其他相关文件的编写工作

8、学习掌握财政和银行业务知识

9、完成公司领导交办的其他工作。

(三)售前技术支持 职务名称:售前技术支持 直接上级:项目经理

本职工作:负责项目前期需求调查,向客户讲解公司产品和技术方案。 岗位职责:

1、负责项目前期需求调查工作,编写需求调查文档;

2、协同项目经理开展项目调研工作,分析项目可行性;

3、根据客户提供的需求,编写完整的解决方案,并进行方案演示和需求沟通;

4、负责对客户提出的技术问题进行解答,根据产品的特点和竞争产品的优缺点比较,将客户引导到解决方案中;

5、负责与研发部门进行沟通,为客户与研发部架起沟通桥梁;

6、掌握项目招投标的程序,协同商务部进行招投标、标书的编写和讲标等工作;

7、完成公司领导交办的其他工作。

(四)售后技术支持 职务名称:售后技术支持

直接上级:项目经理

本职工作:负责项目售后服务,解决软件使用中产生的问题,现场派驻人员须根据客户签署的维保合同中的内容,完成相关工作。 岗位职责:

1、负责日常电话接听和网络在线解答,并将问题进行整理,编册印刷或登记在公司网站;

2、公司网站日常维护;

3、客户技术支持:通过电话、邮件等渠道,接受客户产品技术方面的咨询,解决常见问题、介绍相关知识,并收集整理客户的反馈信息,做好客户关系管理;如果客户反映的问题是软件BUG,及时向研发部门反映情况,提交BUG处理单,跟踪问题处理进度,及时向客户反馈结果并定期回访;

4、客户培训:根据培训需求,编制培训教材、使用手册等,并协调研发、商务等相关部门的资源,做好客户培训工作;

5、现场派驻人员须根据维保合同,完成本职工作,并了解派驻地的业务需求,协助商务部开拓新的市场;

6、现场派驻人员负责了解派驻地客户的工作计划及主管业务,协助商务部开展工作。

7、完成公司领导交办的其他工作。

第18篇:软件架构师岗位职责

架构师的职责就是设计一个公司系统的基础架构,并提供关于怎样建立和维护系统的指导方针。具体来讲,架构师的职责主要体现在以下几方面:

1、负责公司系统的架构设计、研发工作。

2、承担从业务向技术转换的桥梁作用。

3、协助项目经理制定项目计划和控制项目进度。

4、负责辅助并指导系统分析开展设计工作。

5、负责组织技术研究和攻关工作。

6、负责组织和管理公司内部的技术培训工作。

7、负责组织及带领公司内部员工研究与项目相关的新技术。

8、管理技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障。

9、理解系统的业务需求,制定系统的整体框架(包括、技术框架和业务框架)。

10、对系统框架相关技术和业务进行培训,指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。

第19篇:软件测试岗位职责

测试岗位职责

目 录

1.主要职责说明 ...............................................................................................................................1 1.1.目的 .................................................................................................................................1 1.2.编写测试用例 .................................................................................................................1 1.3.搭建环境 .........................................................................................................................2 1.4.执行测试 .........................................................................................................................2 1.5.BUG验证 ..........................................................................................................................2 1.6.编写相应文档 .................................................................................................................2 1.7.编写测试报告 .................................................................................................................2 2.性能.............................................................................................................................................2 2.1.根据项目设计与实现有关自动化测试的代码与用例 .................................................2 2.2.任职要求 .........................................................................................................................3 3.岗位概述 .....................................................................................................................................3 4.工作职责 .....................................................................................................................................3

1.主要职责说明

1.1.目的

仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等,充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等,协助测试经理制定项目的测试计划,保证产品测试工作的计划性与规范性 。

1.2.编写测试用例

按照测试流程、计划以及对产品特性的把握,沟通确认测试的范围、重点,考虑逻辑、数据完整性等要求,详细规定测试的要求,策划、编写测试用例,设计测试用数据及预期结果,做好测试前的准备工作,确保测试目的的达成 。 1.3.搭建环境

搭建测试环境,保证测试环境的独立和维护测试环境的更新,做好测试前的准备工作,确保测试环境的稳定和版本的正确。

1.4.执行测试

执行测试,根据测试计划及测试案例,执行测试,并根据产品特点及测试要求,实施集成测试、系统测试等,及时发现软件缺陷,评估软件的特性与缺陷,确保测试目的的达成。

1.5.BUG验证

进行BUG验证根据测试结果,与开发部门反复沟通测试情况,督促开发部门解决问题,修正测试中发现的缺陷,完善软件功能

1.6.编写相应文档

进行测试记录和相应文档编写。

1.7.编写测试报告

编写测试报告和对测试结果分析,通过测试,掌握软件具有的能力、缺陷、局限等,对软件质量给出评价性的结论与意见,整理测试文档,填写软件测试报告,编写测试总结,为软件开发成果提供总结性意见

2.性能

1.熟悉测试流程,能独立完成测试计划,测试用例设计。熟悉数据库检索操作,需要熟悉Oracle,Sybase,Mysql,SQLserver中至少一种。黑盒测试,灰盒测试,需要有一定的代码基础(.net/c#/php) 2.根据项目计划制定项目测试用例并实施,保证项目质量和进度

2.1.根据项目设计与实现有关自动化测试的代码与用例

1.根据项目特点,开发合适测试工具或自动化解决方案,提高测试效率,参与程序架构和代码的评审工作,并提出改进意见, 设计与执行测试用例,跟踪定位产品软件中的缺陷或问题 ,与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通。

2.参与电信项目开发;参与参加定制终端项目开发,包括但不限于。

3.负责测试计划编写,测试用例设计,测试执行和报告,编写必要的测试工具。2.2.任职要求

1.本科以上计算机相关及相关专业;

2.熟练操作UNIX和windows操作系统,熟悉Unix Shell编程; 3.熟悉常用的Test工具和bug tracking 工具;

4.熟悉常用大型数据库如Oracle/Sybase的使用及安装;5.良好的文档书写能力;

6.要求英语具有良好的听写能力;7.具有电信软件开发经验者优先;

8.学习能力强,善于思考总结,工作认真、责任心强,有较强的沟通和协作开发能力,工作效率高。

3.岗位概述

根据测试计划,完成指定的测试工作,并学习和推广使用新的测试技术和工具。负责组织搭建,管理和维护部门的测试环境。

4.工作职责

1、接受测试任务,进行需求分析;

2、按照测试计划搭建测试环境,并保证测试环境的可靠性;

3、按照测试计划编写测试用例,保证测试用例合理有效;

4、按照测试用例执行测试,及时发现缺陷,并使用工具进行管理缺陷;

5、编写和提交测试报告,保证测试进度按计划完成;

6、参与审核其他测试工程师的测试用例和报告;

7、学习和推广使用新的测试技术和工具;

8、负责组织搭建,管理和维护部门的测试环境(测试环境管理和维护方向适用);

9、参与自动化测试框架设计,各产品自动化测试的设计、实现与维护(自动化测试方向适用);

10、负责组织对产品进行压力测试(压力测试方向适用);

11、搭建与维护部门的配置管理环境,制定配置管理工具并指导部门成员使用;进行配置管理流程规范和配置管理工具的宣贯、引导和培训(配置管理方向适用)。

12、具备软件工程的基本知识,熟练掌握各种测试理论和测试技术;

13、熟悉Windows操作系统,熟练掌握HTTP协议;

14、具有良好的中英文沟通能力,有较强的独立工作能力和解决问题的能力。

15、精通测试过程设计和用例设计方法,能主动进行技术钻研。

16、良好的文档写作能力。

17、至少在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。

18、熟悉linux系统操作。

第20篇:产品设计

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畅享博客 >bankchen >银行信用卡产品设计和市场营销 2011-5-23 20:37:55

银行信用卡产品设计和市场营销

《银行信用卡产品设计和市场营销》

讲师介绍

JJ CHEN/思航

JJ CHEN具有8年银行信用卡行业从业经历,历任担任招商银行总行信用卡中心特惠经营室(活动企划),项目开发室(产品设计),支付业务室负责人,2006年被总行派往长沙分行筹建信用卡部任推广总监(负责全省信用卡营销推广工作),任职期间长沙分行信用卡推广业绩名列总行前10 ,2010年初被派往香港永隆银行(被招商银行收购)从事大客户资源整合工作,其具不同层级不同地区的营销实战管理经验。

讲师荣誉

备注1:JJ成功促成世界500强STAPLES,中国最大民营航空公司春秋航空以及首都航空等企业与联合国儿童基金会(UNICEF)的公益合作项目,2009年被联合国儿童基金会授予最佳志愿者称号

备注2: JJ同时是中国科技情报学会会员,长期从事商业情报收集与分析的研究工作并自创了SMART大客户竞争情报法则并在国家学术刊物《竞争情报》2010年冬季刊上发表,该法则是金融产品研发、营销推广的有力武器。

世界500强公司CEO、COO评价:

课程介绍

授课对象:银行个金业务营销管理从业人员

讲师内训的机构有:(2010年6月份至今)

香港东亚银行分行行长培训班(2期)

中信银行济南分行部门总经理及支行行长培训班

中国邮政储值银行广西分行市级分行行长培训班、

中国邮储银行上海市分行、江苏省分行、浙江省分行、宁波市分行培训班(12期)… 建设银行浙江省分行全省支行行长培训班(2期)、客户经理培训班(4期)

建设银行重庆分行核心储备人才培训班

建设银行宁波市分行公司、苏州市分行中级客户经理培训班(4期)

建设银行深圳市分行后备支行行长培训班

深圳发展银行温州市分行理财经理培训班

中国银行苏州分行客户经理培训班(2期)

锦州银行总行客户经理培训班

石家庄农信社理事长培训班、客户经理培训班(5期)

河北银行总行全国客户经理视屏培训

天津银行总行支行行长培训班(第四中心)

浦东发展银行上海市分行财富管理中心

工商银行营口市分行、台州市分行(2期)

中信银行宁波市分行客户经理培训班

中国银行四川省分行网点负责人培训班

交通银行福建省分行客户经理培训班

农业银行杭州市分行网店负责人培训班

齐鲁证券经纪业务总部

日信证券全国营业部总经理培训班

工商银行广东省分行高层培训班(全省部门级总经理)

中国工商银行潍坊市分行、眉山市分行、邯郸市分行、建设银行渭南市分行、杭州银行上海分行、厦门银行上海分行、申银万国、大鹏证券……

课程收益:

1、情报为王。掌握了情报就等于掌握了先机。

2.所有的案例和经验都是讲师实战检验后归纳的精华,适用于工作中将大大提高金融行业产品开发以及高端客户推广的核心竞争力。

3.高端客户关系维护技巧,讲授不同类型客户的关系维护策略。

4.见微知著,细节决定成败。培养金融营销从业人员敏锐的观察力和洞察力:如何留意细节,把握商机,在细节处做文章打败在同一水平下的对手!

课程题目银行信用卡产品设计和市场营销

适用

对象银行个金营销管理从业人员培训时间12小时

讲师JJ CHEN

培训

形式专题讲解、课堂练习、案例分析、小组讨论

课程

目标—信用卡高端客户营销从业人员必须掌握的方法:

·掌握开发高端客户的策略和步骤

·把握重点客户的精准营销策略(定位)

·学习专业的重点客户营销技巧

·客户情报收集与分析

·信用卡产品的设计

·大客户谈判策略与经验分享

·学习如何与繁多的信用卡客户建立长期的合作伙伴关系

·了解高端客户关系管理的关键内容

课程

内容《信用卡精准营销策略》

一、SMART竞争情报分析策略

1、自身情报获取与分析(SELF)

2、竞争对手情报获取与分析(RIVAL)

3、目标客户情报获取与分析(TARGET)

4、行业情报获取与分析(MARKET)

目的:情报是一切思想和行动的基础,利用SMART竞争情报分析策略全方位的获取信用卡产品业务情报并设计出有针对性的金融产品。

二、信用卡产品设计的10大定律

1、领先定律(案例:招商银行信用卡取胜之道)

2、品类定律(案例:招商银行信用卡掌上生活)

3、心智定律(案例:汇丰信用卡最红星期5)

4、认知定律(案例:平安银行信用卡10元看电影)

5、聚焦定律(案例:招商银行信用卡饕餮美食计划)

6、炒作定律(案例:招商银行信用卡新产品微博营销、邮件病毒营销案例)

7、趋势定律(案例:招商银行信用卡移动互联网业务产规划)

8、对立定律(案例:招商银行信用卡商旅业务PK携程)

9、二元定律(案例:招商银行信用卡支付产品的二元竞争格局)

10、资源定律(案例:招商银行信用卡与传统银行业务的资源整合案例)

三、信用卡产品的卖点挖掘

1、餐饮、娱乐、商旅行业的特约商户卖点挖掘

2、信用卡分期付款-电器,汽车,家装等等分期付款业务卖点挖掘

3、收单业务卖点挖掘

4、邮购业务卖点挖掘

5、信用卡积分业务卖点挖掘

6、电子支付产品功能的卖点挖掘

7、3G时代的信用卡增值业务方案设计及应用

8、认同卡、联名卡卖点挖掘及营销陷阱

四、信用卡高端客户营销策略

1.精确市场细分

2.有效挖掘目标客户

1)营销网点内部搜索法

2)人际连锁效应法

3)陌拜法(电话、扫楼、电子邮件等直销途径获取信用卡客户)

4)资料分析法

5)人肉搜索法

6)微博、社交网站等电子化渠道的高端客户搜索技巧

3.依据金融机构指标实施“漏斗管理”

4、信用卡高端客户群人脉拓展6步曲

5、信用卡团办流程管理及精准营销实施策略

四、沟通策略

1、信用卡客户陌拜礼仪

2、陌拜前的准备工作

3、左脑型大客户沟通策略

4、右脑型大客户沟通策略

5、信用卡卖点呈现技巧

五、信用卡客户关系管理策略

1.客户分层分级的策略

2.CRM与客户营销的关系

3.客户关系维护的三个境界

4.客户关系的提升,让你的客户与客户成为朋友!

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