推荐第1篇：工程岗位职责
副指挥长岗位职责
一、协助指挥长的工作，负责工程建设现场的综合协调管理工作。
二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。
三、熟悉施工设计文件，负责协调好开工前的水、电、路通工作。
四、经常与施工方、监理方沟通、交流，对施工中所出现的问题进行认真分析，并审定提出的整改意见。
五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。
六、听取工程处或项目部的工作汇报，对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。
七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交（竣）工验收。
八、作好参建各方的协调工作。
工程处长、副处长岗位职责
一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。
二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策，熟悉施工设计文件。
三、贯彻安全生产法令与法规，认真做好监督、检查，努力做好工程管理与工程技术指导。
四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。
五、详细了解项目的实际情况，拟订合理的实施目标。
六、细化工程投资计划，协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。
七、工作始终以大局为重，加强工作的协调与协作，严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。
八、加强下属管理人员的责任意识，加强对工程施工单位的全面管理。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。
二、认真执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。
五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。
六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目副经理岗位职责
一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。
二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理，并进行监督。
五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。
六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
现场业主代表岗位职责
一、在工程项目负责人的直接领导下，认真学习建筑业强制性条文，熟悉施工图以及变更后的施工图。
二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。
三、对整个工程全过程要做到心中有数，对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解，并如实作好施工日记。
四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管，发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。
五、负责工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
六、负责工程进度的统计工作，填报工程统计报表。
七、积极完成领导交办的其他工作任务。
安全工作职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。
二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准，组织审查工程施工过程安全、防汛措施，对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。
三、负责施工技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施，做到技术上合理可行，安全可靠。
四、参加安全事故的调查处理工作，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法，不断提高安全生产水平。
六、参与安全事故的调查处理工作。
会计岗位职责
一、严格按照规定，认真做好资金的会计核算和会计报表工作；
二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定，加强会计监督，保证移民资金的合理使用和安全可靠；
三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证，编制记账凭证，做到账据相等；
四、负责设置和登记会计账薄，做到账账相符；
五、负责编制会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符；
六、按照档案管理的规定和要求，对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料，定期收集，整理立卷，妥善保管；
七、遵守职业道德，严守工作纪律，提高工作质量。
八、认真完成领导交办的其他工作。
会计人员岗位职责
一、维护财经法规，遵守财经制度，廉洁奉公，克尽职守。
二、依法设置和使用会计科目，进行会计核算，规范填制会计凭证，及时登记会计帐薄。
三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法，内容记载是否完整，报销手续是否齐备。
四、每月核对往来款项，年终做好有关往来款项的清理工作。
五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。
六、定期进行财产清查和物资盘点，保证帐实相符。
七、做好领导交办的其它工作。
出纳岗位职责
一、认真执行《中华人民共和国会计法》，坚持原则，廉洁奉公。
二、坚持政治学习及业务知识的学习，不断提高政治思想水平及业务能力。
三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，严格遵守移民资金管理有关制度，坚持“一支笔”审批制度，严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。
四、认真审查原始凭证，防止漏洞，禁止挪用，发现错误，立即纠正，不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。
五、工作时间集中精力，及时登记核对银行存款、现金日记账，并做到日清月结，确保账账相符、账证相符、账实相符，杜绝收支差错。
六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。
七、工作上讲原则，对人和气，礼貌待人。
八、做好领导交办的其它工作。
办公室岗位职责
一、在项目经理领导下，按照办公室的职责范围，主持办公室全面工作。
二、负责制定办公室的工作计划，进行工作总结。
三、协助领导组织好各类工作会议，并且组织检查会议决议贯彻落实情况。
四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总，收集整理并上报。
五、负责信息管理工作，及时为领导提供决策依据，同时做好与其他单位的协调工作。
六、负责处理办公室的日常事务，做好印章的使用和管理工作。
七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。
八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。
九、负责信访接待工作。
推荐第2篇：工程建设程序
工程建设程序
工程建设程序是指建设项目从投资意向、决策、设计、施工到竣工验收、交付使用全过程中各项工作依次进行的次序，是工程建设的客观规律和内在要求。各单位必须遵守和执行，并按现行工程建设程序进行工作。
第一条 凡省预算内安排投资的项目，由建设单位编报项目建议书，经批准后，方可编报可行性研究报告。小型项目的项目建议书与可行性研究报告可以合并。省预算内投资较大的项目应在项目建议书批准后，先编制设计方案，经省计委组织审查后，方可正式编制可行性研究报告。可行性研究报告须由具备资质的设计或咨询单位编制。
第二条 项目建议书、可行性研究报告审批权限如下：
（一）建设单位预算内项目由省中医药局报省计委审批；由省财政厅专项参与投资的项目，省计委与省财政厅会签。
（二）利用自有资金进行建设的项目，总投资1000万元以上的，由省中医药局报省计委审批；总投资低于1000万元的，由省中医药局审批。
第三条 建设单位在自工程项目可行性研究报告或其它立项文件被批准之日起30日内，到当地建设行政主管部门办理工程项目报建登记手续。
第四条 编报和审批初步设计文件。可行性研究报告或立项报告批准后，建设单位应委托具有相应资质的设计单位编制初步设计文件，经审批后方可进行施工图设计和施工准备工作。初步设计审批权限如下：
凡由省计委审批项目建议书、可行性研究报告的项目，其初步设计报省计委审批；由省中医药局审批项目建议书的项目，其初步设计由省中医药局审批。
第五条 施工图审查。建设单位在施工图文件编制完成后，报省建设厅审图中心进行审查，批准后方可正式使用。
第六条 申领工程施工许可证。建设单位按照《江苏省建筑工程施工许可证管理办法》规定条件、申领程序，在工程项目的建（构）筑物正式施工前向建设行政主管部门申请核发工程项目施工许可证。
第七条 上报和审批开工报告。建设单位在完成征地拆迁、工程设计、工程招标等开工前准备工作后，由省中医药局报省计委审批开工报告。
第八条 施工组织和工程质量管理。经批准开工的项目，建设单位应组建精干的项目管理班子，委托建设监理并配合施工及质检部门对施工进度、施工质量和工程造价进行动态管理。
第九条 竣工验收备案。工程施工结束后，建设单位在正式使用前按照《江苏省建筑工程竣工验收管理实施办法》规定的条件、程序、要求，到建设行政主管部门办理竣工验收备案手续。
第十条 竣工验收。工程项目竣工后，建设单位应主动及时向审计部门申请竣工决算审计，并组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。竣工验收合格后，向建设行政主管部门申领工程设施使用许可证。财政性资金投资的项目竣工后先报省财政厅进行竣工决算审查。
一、规划选址
适用于在城市规划区内的工程建设项目。
市直具体办理部门：市规划局用地规划科
办理程序:
1.建设单位向当地市、县人民政府规划行政主管部门提出选址申请；
2.建设单位填写建设项目选址意见书申报表后，由规划部门核发建设项目选址意见书；按规定应由上级城市规划主管部门核发选址意见书的建设项目，市、县城市规划行政主管部门应对建设单位的选址报告进行审核，并提出选址意见，报上级城市规划主管部门核发建设项目选址意见书。
二、报批年度投资计划
根据国家、省、市有关规定（可参见威政发[1997]37号文），需编报项目建议书及可行性研究报告的大中型基本建设项目，在项目可行性研究报告批准后，建设单位根据项目进展情况报批项目年度投资计划；不需编报项目建议书及可行性研究报告的基本建设项目,可直接报批年度投资计划。
市直具体办理部门：市计委投资科
建设单位持下列材料向计划部门申请办理：
1.项目建议书和可行性研究报告批文(大中型和限额以上项目）；
2.项目申请；
3.财政局出具的《自筹基本建设资金来源审批表》；
4.规划局出具的《建设项目选址意见书》（指城市规划区内项目，规划区外可先列投资计划）；
5.建委出具的《房地产开发经营（项目）许可证》（指对房地产开发经营项目）。
三、环保影响评价手续
适用于城市规划区内所有房屋建筑工程。
市直具体办理部门：市环保局污控科
办理程序：建设单位持项目可行性研究报告或项目建议书向环保部门领取《建设项目环境影响报告表》并认真填写。经审查合格，环保部门在《建设项目环境影响报告表》上盖章办理。
四、办理《房地产开发经营（项目）许可证》
适用于房地产开发经营项目。
市直具体办理部门：市建委开发办
办理程序：
1.项目立项前，开发商持《房地产开发企业资质证书 》、《建设项目选址意见书》及开发项目报告，向办理部门申请办理，领取《房地产开发经营许可证申请表》并认真填写。办理部门对符合条件的项目发放加盖开发经营资格管理印鉴的《房地产开发经营(项目)许可证》。
2.在开发项目办理预售手续前，开发商持《房地产开发经营(项目)许可证》、《建设工程施工许可证》、工程进度计划、投入开发建设资金已达工程建设总投资的25％以上的证明材料及配套设施建设能按期达到要求的证明材料（必要时进行现场考察）等，向办理部门申请加盖开发经营资格管理印鉴。办理部门对符合条件的项目在开发经营许可证批准预售栏内加盖开发经营资格印鉴。
3.商品房屋确权前，开发商持《房地产开发经营（项目）许可证》、《工程竣工综合验收证书》及土地转让合同等材料，提出加盖准予确权的开发经营资格管理印鉴。办理部门对符合条件的项目在开发经营许可证上加盖印鉴，然后方可办理确权手续。
五、工程报建
适用于投资5万元以上的各类建设项目。
市直具体办理部门：市建委综合科
办理程序：建设单位在工程项目可行性研究报告或其它立项文件被批准后，向办理部门领取并认真填写好《工程建设项目报建表》，持计委立项批文、环保部门审批手续及《房地产开发经营(项目)许可证》(房地产开发项目)等材料，申请办理报建手续。办理部门对符合条件的项目发放《山东省工程建设项目报建证》。
六、建设监理招标
适用于5000平方米以上的单体工程、城市基础设施建设项目和所有住宅工程。
市直具体办理部门：市建委招标办
办理程序：建设单位持《建设工程项目报建证》或经批准的施工图或扩初设计申请办理。对中标企业发放中标通知书，然后甲乙双方签监理合同并报办理部门审查备案。
七、申领《建设用地规划许可证》
适用于在城市规划区内需要用地的建设项目。
市直具体办理部门：市规划局用地规划科
办理程序：建设单位向办理部门领取《威海市建设用地申报表》并认真填写，然后持《工程建设项目报建证》和选址意见书申请办理。办理部门根据城市规划的要求，向用地单位提供规划设计条件，且要标明规划设计条件的提出及用地红线图的出处，并审核用地单位提供的规划设计总图；按规定应由上级规划行政主管部门核发《建设用地规划许可证》的由上级部门提出。对符合条件者核发《建设用地规划许可证》。
八、确定勘察、设计队伍
适用于2000平方米以上的房屋建筑或其他投资100万元以上需要进行地质勘察的建设项目（坑探项目除外）。
市直具体办理部门：市建委招标管理科
办理程序：建设单位持《工程建设项目报建证》、选址意见书、用地红线图及规划设计条件等材料申请办理。经招标、投标、评标、定标等环节确定中标队伍。发放中标通知书后，甲乙双方签订合同并报办理部门审查备案。
九、扩初设计审查及施工图设计审查
1.扩初设计审查
适用于建筑面积5000平方米以上的单体工程和10000平方米以上的建筑组团或总投资500万元以上的其它建设项目。
市直具体办理部门：市建委勘察设计科
办理程序：建设单位持规划设计条件、初步设计文件、批准的方案图、小区详规、用地红线图和《建设工程项目报建证》到办理部门申请办理。由办理部门组织规划、消防、计划、财政、环保、卫生防疫、建管、市政、质监等部门进行统一审查，以文件形式发放扩初设计审查意见书。
2.施工图设计审查
适用于投资5万元以上的所有建设工程。
市直具体办理部门：市建委勘察设计科
办理程序：建设单位持规划设计条件、初步设计文件、批准的方案图、小区详规、用地红线图和《工程建设项目报建证》到办理部门申请办理。办理部门对符合要求的施工图发放“建设工程施工图审查验证签”。
十、交纳建设费用
适用于房屋建筑工程。
市直具体办理部门：市财政局预算外科
办理程序：建设单位持施工图审查意见书到办理部门交纳有关建设费用。其中：配套费15O元／平方米（房地产开发项目和外商投资企业为 10O元／平方米）、教育基金20元／平方米、人防建设费 13元／平方米、网点费40元/平方米。办理单位对交清费用者在《工程建设有关部门审核表》上盖章，作为办理《建设工程规划许可证》的依据。
十
一、办理工程档案手续
适用于所有建筑工程。
市直具体办理部门：市建委城建档案馆
办理程序：建设单位持“施工图审查意见书”、计委立项到城建档案馆办理城建档案员持证手续，并签订《城建档案移交责任书》、领取档案管理须知，作为办理《建设工程规划许可证》的依据。 十
二、申领《建设工程规划许可证》
适用于房屋建筑工程和市政公用建设项目。
市直具体办理部门：市规划局工程建设管理科
办理程序：建设单位向办理部门领取《威海市建设工程规划许可证申请书》、《威海市城市建设有关部门审核表》认真填写，经有关部门盖章后，持批复的施工图、《房地产开发经营许可证》(对房地产开发项目)等材料，向办理部门申请办理。办理部门对符合条件者颁发《建设工程规划许可证》。
十
三、确定施工队伍
适用于城市规划区内的各类建设项目。
市直具体办理部门：市建委招标办
办理程序：建设单位持《建设工程项目报建证》、批复的施工图、劳保统筹基金缴纳证件向办理部门申请办理。经招标、投标、评标、定标等环节确定中标队伍、发放中标通知书后，甲乙双方签订合同并报办理部门审查备案。
十
四、工程质量监督
适用于各类建设项目。
市直具体办理部门：市质监站
办理程序：建设单位持审批的施工图、施工中标通知书和建设监理合同（对实施建设监理的工程）向质监站领取《建设工程施工质量监督申报表）并认真填写。办理部门对符合条件者发放《工程质量监督通知书》。
十
五、建管安全手续
适用于所有建设项目。
市直具体办理部门：市建管处工程科
办理程序：建设单位持施工发包通知书到办事部门领取建管安全手续审批表按序办理。办事部门对符合条件者在审批表上盖章、签字。
十
六、征用土地
适用于所有需用地的建设项目。
市直具体办理部门：市国土资源局用地科
办理程序：建设单位以书面形式向办理部门提出申请，持计委立项批文、《建设用地规划许可证》和用地红线图申请办理。办理部门根据用地性质进行审批，在有关手续落实后，向建设单位填发《建设用地批准证书》。
十
七、办理房屋拆迁手续
适用于需要房屋拆迁的建设项目。
市直具体办理部门：市房管局拆迁办
办理程序：建设单位持《工程建设项目报建证》、《建设用地规划许可证》、用地红线图、安置用房设计平面图和拆迁许可证书面申请等材料申请办理，办理单位对符合条件的颁发《拆迁许可证》。
十
八、建设项目开工前审计
适用于各类建设项目。
市直具体办理部门：市审计局投资科
办理程序：建设单位向审计机关提出书面申请，持计委立项批文、经审查批准的施工图或施工图审查意见书和财政局出具的《自筹基本建设资金来源审批表》办理。办理部门根据审查结果以文件进行批复。
十
九、缴纳(免缴)固定资产投资方向调节税
适用于房屋建筑工程和市政公用建设项目。
市直具体办理部门：市地税局三科
办理程序：建设单位持计委立项批文和施工图审查意见书，在办理投资许可证前（对房地产开发项目则在销售以后）向办理部门缴纳。办理部门向缴纳单位出具《缴纳（缓、免）固定资产投资方向调节税证明》(外商投资企业免缴固定资产投资方向调节税)。
二
十、办理投资许可证
适用于列入年度投资计划的项目。
市直具体办理部门：市计委投资科
办理程序：建设单位需填写《固定资产投资项目投资许可证登记卡》，持审计局签发的《建设项目开工前审计意见书》和地税局出具的《缴纳 (缓、免)固定资产投资方向调节税证明》(房地产开发项目不需出具该证明)申请办理。办理部门核准后出具《固定资产投资项目投资许可证》。
二十
一、办理市政配套手续
适用于房屋建筑和市政公用建设项目。
市直具体办理部门：市政处生技科
办理程序：建设单位填写《市政配套建设申请表》，持批准的施工图申请办理。办理部门给予办理有关手续，在《市政配套建设申请表》上签批盖章。
二十
二、确定材料设备供应商
适用于建设工程主要材料及设备投资在50万元以上的建设工程。
市直具体办理部门：市建委招标办
办理程序：建设单位持批复的扩初设计或施工图及设备要求说明，向办理单位申请办理。经招标、投标、评标、定标等环节确定中标队伍、发放中标通知书后，甲乙双方签订合同并报办理部门审查备案。
二十
三、开工统计报告
适用于各类建设工程。
市直具体办理部门：市统计局工业科
办理程序：建设单位持《工程建设项目报建证》和施工图审查意见书到统计局领取有关表格，办理开工统计报告。
二十
四、申领《建筑工程施工许可证》
适用于各类建设工程。
市直具体办理部门：市建委综合科
办理程序：建设单位到办理部门领取并认真填写《山东省建筑工程施工许可证申请表》后，持《建设工程规划许可证》、《建设用地批准证书》、《建设项目开工前审计意见书》、《投资许可证》、质量监督手续、施工、监理、设备等招标中标通知书、建管手续、市政配套申请表、批复的施工图、开发经营许可证（对房地产开发项目）、拆迁许可证（对需要拆迁的建设项目）、有关合同、质量责任卡、保证施工质量和安全的具体措施和法律、行政法规规定的其它条件申请办理。办理部门审查有关材料并经现场考察符合条件后，15日内发放《建筑工程施工许可证》。
二十
五、施工放线
适用于房屋建筑工程和市政公用建设项目。
市直具体办理部门：市规划局工程建设管理科
办理程序：建设单位持《施工许可证》和批复的施工图申请办理。办理部门对经批准施工的工程进行现场测量放线。
二十
六、申领《商品房预售许可证》
适用于所有房地产开发经营项目。
市直具体办理部门：市房管局市场科
办理程序：建设单位到办理部门领取《威海市商品房预售、外销许可证审批表》并认真填写，持《房地产开发经营许可证》(盖预售印鉴)、开发企业资质证书、《建筑工程施工许可证》、《建设工程规划许可证》、国有土地使用权证、计委批文、工程施工进度计划、投入开发建设资金已达工程建设总投资25％以上的证明材料和商品房预售方案（说明商品房的位置、装修标准、交付使用日期、预售总平面图、交付使用后的物业管理等内容）申请办理。办理部门对符合条件者颁发《商品房预售许可证》。 二十
七、工程质量等级评定
适用于主体已经完工并经甲乙双方检验合格的各类建设工程。
市直具体办理部门：市质监站
办理程序：施工单位向办理部门报送各种施工资料申请办理。办理部门经严格评定后，发放《工程质量等级评定证书》。
二十
八、工程竣工综合验收备案
适用于已经质量等级评定并完成市政配套施工的各类建设工程。重点建设项目需经竣工决算审计后方可办理竣工验收。
市直具体办理部门：市建委综合科
办理程序：建设单位持《单体工程竣工质量验收证明书》、《建设工程施工许可证》、《市政配套建设申请表》、批复的施工图和规划、消防、市政等部门的验收证和《房地产开发经营许可证》（对房地产开发项目）申请办理。办理部门经现场检验对验收合格者颁发《建设工程竣工验收合格证》。
二十
九、房屋确权
适用于具备交付使用条件的房屋建筑。
市直具体办理部门：市房管局房籍科
办理程序：建设单位持《土地使用权证》、《建筑工程施工许可证》、《建设工程用地许可证》和《规划许可证》、《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收备案证》、批复的施工平面图、用地红线图、加盖销售确权印鉴的《房地产开发经营许可证》和《商品房预售许可证》（房地产开发项目）申请办理，领取《威海市房屋所有权登记申请书》并认真填写，办理部门对符合条件者颁发《房屋所有权证》。 工程建设程序
工程建设程序是法律、法规规定的从事工程建设活动必须遵守的先后次序,是依照工程建设程序办事,对于保证建设工程质量和市场秩序具有重要作用。从工程建设的自然过程来看,完成一个建设项目要依次经过项目可行性研究、立项报批、建设用地及城市规划许可、工程勘察、工程设计、工程施工、竣工验收、交付使用等若干阶段。
口项目报建
根据《工程建设项目报建管理办法(建建[1994]482号)》的规定,当工程项目的可行性研究报告或其他立项文件得到批准后,要向当地建设行政主管部门或其委托的机构进行报建,报告工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、开工和竣工日期等情况。
口工程发包和承包
建设单位要依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。建设行政主管部门及有关部门要对发包和承包活动依法进行监管。
口施工图设计文件审查
县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门要对建设单位的施工图文件进行审查,施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。
口质量、安全监督
县级以上地方人民政府建设行政主管部门和其他有关部门要对本行政区域内的建设工程实施质量、安全监督管理。建设单位在领取施工许可证或者开工报告前应当按照国家有关规定办理工程质量、安全监督手续。
口施工许可
凡工程投资额在30万元以上或者建筑面积在300平方米以上的房屋建筑及城镇市政基础设施工程,建设单位在开工前必须向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
口竣工验收备案
建设单位完成竣工验收后,应在竣工验收合格之日起的15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
工程施工许可
为了保证工程在开工后顺利进行,《建筑法》第七条规定了建筑工程施工许可制度。依据《建筑法》,建设部颁布了《建筑工程施工许可管理办法》,明确规定必须具备下述条件,才可以领取施工许可证:
1.已经办理了建筑工程用地批准手续。
2.在城市规划区的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证。
3.施工现场已经具备基本施工条件,需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求。
4.已经确定施工企业。按照规定应该招标的工程没有招标,应该公开招标的工程没有公开招标,或者肢解发包工程,以及将工程发包给不具备相应资质条件的,所确定的施工企业无效。
5.已经具有满足施工需要的施工图纸和技术资料,施工图设计文件已经按照规定通过了审查。
6.有保证工程质量和安全的具体措施。施工企业编制的施工组织设计中有根据建筑工程特点制定的相应质量、安全技术措施,专业性较强的工程项目编制的专项质量、安全施工组织设计，并按照规定办理了工程质量、安全监督手续。
7.按照规定应该委托监理的工程已委托监理。
8.建设资金已经落实。建设工期不足一年的,到位资金原则上不得少于工程合同价的50%。建设单位应当提供银行出具的到位资金证明,有条件的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保。
9.法律、行政法规规定的其他条件。
按照《建筑法》和《建筑工程施工许可管理办法》的规定,建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。因故不能按期开工的,应当在期满之前向发证机关申请延期,并说明理由。但延期以两次为限,每次不超过三个月。在建的建筑工程因故中止施工的,应当向发证机关报告,恢复施工时，也应当向发证机关报告。中止施工满一年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。在施工许可管理中,禁止为规避办理施工许可证将工程分解为若干部分的行为;禁止采用虚假证明文件骗取施工许可证;禁止伪造施工许可证和涂改施工并可证。
国际工程建设程序
尽管各个国家可能用法律或法规等形式来规定适合该国的基本建设程序，但一般来说，都可以概括为三个阶段，即：机会研究阶段、可行性研究阶段、执行阶段。
1.机会研究阶段
对于一个项目进行机会研究的目的，是企图通过初步的调查研究，探讨建设这个项目的必要性和可能性。这一阶段的成果，可以是一份研究报告，也可能是一份简明的投资建议书。
下面以一个工业项目为例，说明机会研究应考虑的几个方面：
(1)这个项目的产品的用途，及其在国民经济或人民生活中的地位或重要性。
(2)初步的市场需要情况调查结论，即产品的潜在市场，包括当前的市场需求和今后发展的潜在需求。
(3)现有经济因素的调查，特别是涉及生产这种产品的资源条件。
(4)其他国家在类似条件下发展这种工业或产品的一般情况。
(5)本项目与其它产业部门的关系，或它与国际有关产业部门的联系。
(6)产品生产的延伸可能性及其延伸时可能遇到的主要问题。
(7)经济性的一般分析。
(8)投资趋向和保护政策要求。
(9)通过上述研究形成的预测结果与结论。
(10)投资建议。
2.可行性研究阶段
可行性研究是对建设项目进行全面的技术经济论证，为投资决策提供较为扎实的依据。现把联合国工业发展署制订的一份工业项目的可行性研究提纲摘录如下，供国内项目建设单位参考。
附：可行性初步研究和可行性研究内容提纲
——摘自联合国工业发展署出版的《工业可行性研究手册》
(1)实施要点
(2)项目背景和历史
①项目的主持者；
②项目历史；
③已完成的研究和/或调查的费用。
(3)市场和工厂生产能力
①需求和市场
a.该工业现有规模和生产能力的估计(具体说明在市场上领先的产品)，其以往的增长情况，今后增长情况的估计(具体说明主要发展计划)；当地的工业分布情况，其主要问题和前景，货品的一般质量；
b.以往进口及其今后的趋势、数量和价格；
c.该工业在国民经济和国家政策中的作用，与该工业有关的或为其指定的优先顺序和指标；
d.目前需求的大致规模，需求的以往增长情况，主要决定因素和指标。
②销售预测和经销情况：
a.预期来自现有的及潜在的当地或国外生产者和供应者对该项目的竞争；
b.市场的当地化；
c.已销售计划；
d.产品和副产品年销售收益估计(本国货币/外币)；
e.推销的年费用估计。
③生产计划
a.产品；
b.副产品；
c.废弃物。
④工厂生产能力的确定
a.可行的正常工厂生产能力；
b.销售、工厂生产能力和原材料投入之间的数量关系。
(4)原材料投入(投入品的大致需要量，它们现有的和潜在的供应情况，以及对当地和国外的原材料投入的每年费用的粗略估计)
①原料；
②经过加工的工业材料；
③部件；
④辅助材料；
⑤工厂用物资；
⑥公用设施，特别是电力。
(5)厂址和座落地点
(6)项目设计
①使用范围的初步确定
②技术和设备
a.按生产能力大小所能采用的技术和流程；
b.当地和外国技术费用的粗略估计；
c.拟用设备的粗略布置；
d.设备投资费用的粗略估计。
③土建工程
a.土建工程的粗略布置，建筑物的安排，所要用的建筑材和的简略描述：
(a)场地整理和开拓；
(b)建筑物和特殊的土建工程；
(c)户外工程。
b.按上述分类的土建工程投资费用的粗略估算。
(7)工厂机构和管理费用
①粗略的机构设置
a.生产；
b.销售；
c.行政；
d.管理。
②管理费用估计
a.工厂的；
b.行政的；
c.财政的。
(8)人力
①人力的需要估计，细分为工人，职员，又分为各种主要技术类型；
②按上述分类的每年人力费用估计，包括关于工资和薪金的管理费用在内。
(9)制订执行时间安排
①所建议的大致执行时间表；
②根据执行计划估计的执行费用。
(10)财务和经济评价：
①总投资费用
a.周转资金需要量的粗略估计；
b.固定资产的估计；
c.总投资费用。
②项目筹资
a.预计的资本结构及预计需筹措的资金；
b.利息。
③生产成本
④在上述估计值的基础上作出财务评价
a.清偿期限；
b.简单受益率；
c.收支平衡点；
d.内部收益率。
⑤国民经济评价
a.初步测试：
(a)项目换汇率；
(b)有效保护。
b.利用估计的加权数和影子价格(外汇、劳力、资本)进行大致的成本－利润分析；
c.经济方面的工业多样化；
d.创造就业机会的效果估计；
e.外汇储蓄估计。
3.执行阶段
执行阶段的主要内容及其执行程序可大致归纳如下：
(1)执行准备
包括建立执行机构，筹集资金，选定厂址，确定执行计划时间表，最终确定产品大纲和规模等。
(2)设计和工程服务
可以通过咨询设计和工程服务的招标，委托被选定的咨询人进行设计和各项服务工作。
(3)工程招标和投标
(4)商签工程承包合同、设备供应和安装合同
(5)工程的具体实施
推荐第3篇：工程招标程序
工程招标程序
建设工程尤其是大型工程项目通常直接关系着国计民生，关乎人民生命财产安危，为实现低成本高质量这一目标，国家制定了《招标投标法》及相关配套法律法规，对招标投标项目、程序等做出具体规定。
为规范工程招标管理，维护公司的权益，明确各相关职能部门在招标工作中职能，使工程招标工作处于受控状态，根据公司管理制度相关规定，特制定本管理办法。工程招标的一般程序：
（一）向招投标管理机构报建
1、工程项目的立项批准文件下达后，建设单位必须按规定向招投标管理机构报建；
2、工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等；
（二）核准招标方式和招标范围
发改委审查招标人报送的书面材料，核准招标单位的招标方式和招标范围。一次核准手续仅适用于一个建设项目。
招标方式有两种：①公开招标②邀请招标
（三）编制招标文件
招标文件包括以下内容：
1、建设工程规划许可证
2、图审意见
3、环评
4、工程量清单
5、国土审查意见
招标文件准备齐全后需要上报公司领导进行批准。填写《招标方式核准表》
（四）确定招标代理公司
一般确定招标代理公司有两种方式：①由城投中心的招标领导小组和城投公司的主要负责人商议后确定。②在招标办交易中心招标代理公司资料库中随机抽取。
确定了招标代理公司后，与招标代理公司签订招标代理合同。招标代理公司根据合同和约定准备相关招标文件后报城投领导，审批同意核定上限价之后进入招标流程。
（五）发布招标公告或发出投标邀请书
1、实行公开招标的，招标代理公司应该通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告。任何认为自己符合招标公告要求的施工单位都有权报名并索取资格审查文件，招标人不得以任何借口拒绝符合条件的投标方报名，报名时限为五个工作日。
2、采用邀请招标的，公司应当确定三个以上具备承担招标工程的能力资信良好的施工单位，委托招标代理公司发出投标邀请函。
3、招标公告和投标邀请书均应载明招标人的名称和地址，招标工程的性质、规模、资金来源、项目的实施地点、质量要求、开工竣工日期、对投标方的要求、投标报名时间和报名截止时间以及获取资格预审文件、招标文件的办法等事项。
（六）对投标方进行资格审查
1、根据招标工程的需要，对投标申请方进行资格审查，或委托工程招标代理公司对投标申请方进行资格预审。
2、资格预审文件包括资格预审须知和资格预申请书。投标申请人应在规定的时间内向招标人报送资格预审申请书和资格证明材料。
3、经资格预审后，应当向资格预审合格的投标申请房发出资格预审合格通知书，告之获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告之资格预审结果。
（七）发招标文件
1、招标方应当在招标文件发出的同时将招标文件报招投标管理机构备案；招投标管理机构发现招标文件有违反法律、法规内容的，应当处收到备案材料之日起3日内责令招标人改正，招标日程可以顺延；
2、招标方应在招标公告、投标邀请书或资格预审合格通知书中载明获取招标文件的办法。
（八）开标、评标，提交评标报告
1、开标会议由招标人组织并主持；
2、开标会结束后经招标人初步审查符合规定的投标文件送入评标室进行评标；
3、评标应坚持客观公正、平等、科学、合理、自主和注重信誉的原则；
4、评标委员会应按照招标文件中规定的评标标准、办法对投标文件进行评审。
（九）确定中标方
根据《招投标法》的相关规定，中标方的投标应当符合下列条件之一：
1、能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
2、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。
在定标的实践操作中，确定中标方可以有以下几种方式：
1、招标人根据评标委员会提交的评标报告为依据对评标委员会推荐的中标候选人进行比较，从中择优确定中标人；
2、招标人应当按照中标候选人的排序确定中标人；
3、招标人也可以授权评标委员会确定中标人。
（十）发出中标通知书
1、招投标管理机构自收到书面报告之日起5日内未通知招标人在招标投标活动中有违法行为的，招标人可以向中标人发出中标通知书，并将中标结果通知所有未中标的所有投标人。中标通知书的实质性内容应当与中标人的投标文件的内容相一致。
2、中标通知书发出后，招标人改变中标结果的或者中标人放弃中标项目的应当依法承担法律责任。
（十一）签定合同
推荐第4篇：工程招投标程序
2.3.1向招投标管理机构报建
工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后，建设单位必须按规定向招投标管理机构报建，工程项目报建内容主要包括工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开竣工日期、工程筹建情况等。建设单位需填写《建设工程报建登记表》，并报立项批准等文件资料给招投标管理机构审批。
2.3.2核准招标方式和招标范围
根据招标人报送的书面材料，核准建设工程招标方式，确定建设工程采用邀请招标，还是公开招标。
2.3.2.1建设工程邀请招标的范围
邀请招标是指，招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。依据《招标投标法》第十一条、2000年国家计委3号令（《工程建设项目招标范围和规模标准规定》）第九条、2003年七部委30号令（《工程建设项目施工招标投标办法》）第十一条，2003年八部委员2号令（《工程建设项目勘察设计招标投标办法》）第十一条，邀请招标具体情形为：
（1）项目不使用国有资金，或者国有资金不占控股、主导地位的；
（2）项目技术复杂或有特殊要求，专业性较强，只有少量几家潜在投标人可供选择的；
（3）受自然地域环境限制，或建设条件受自然因素限制，如采用公开招标，将影响项目实施时机的；
（4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；
（5）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；
（6）其他法律、法规规定不宜公开招标的。
2.3.2.1建设工程公开招标的范围
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》在第二条和第六条中详细明确了强制进行公开招标的工程范围，包括关系公共安全、公众利益的基础设施建设、公用事业、使用国有资金投资的、属于国际组织或外国政府资金贷款或援助的项目。该法第七条规定了强制招标的具体标准：“本规定第二条至第六条规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：
（1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；
（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；
（4）单项合同估算价低于第
（一）、
（二）、
（三）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。”
2.3.3编制招标文件
招标文件包括以下内容：投标须知；招标项目的性质、数量；招标工程的技术要求和设计文件；招标的价格要求及其计算方式；评标的标准和方法 ；交货、竣工或提供服务的时间；投标人应当提供的有关资料和资信证明文件；投标保证金的数额或其他形式的担保；投标文件的编制要求 ：投标文件的格式及附录；提供投标文件的方式、地点和截止时间 ；开标、评标的日程安排 ；拟签订合同的主要条款、合同格式及合同条件；要求投标人提交的其他材料。
2.3.4发布招标公告或发出投标邀请书
实行公开招标的，招标人应通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告。任何认为自己符合招标公告要求的施工单位都有权报名并索取资格审查文件，招标人不得以任何借口拒绝符合条件的投标人报名；
采用邀请招标的，招标人应当向三个以上具备承担招标工程的能力资信良好的施工单位发出投标邀请书；
招标公告和投标邀请书均应载明招标人的名称和地址，招标工程的性质、规模、资金来源、项目的实施地点、质量要求、开工竣工日期、对投标人的要求、投标报名时间和报名截止时间以及获取资格预审文件、招标文件的办法等事项。
2.3.5对潜在投标人进行资格审查
招标人可以根据招标工程的需要，对投标申请人进行资格审查，也可以委托工程招标代理机构对投标申请人进行资格预审。
资格预审文件包括资格预审须知和资格预申请书。投标申请人应在规定的时间内向招标人报送资格预审申请书和资格证明材料。
经资格预审后，招标人应当向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，告之获取招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告之资格预审结果。
在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人综合考虑投标申请人工程建设业绩和获奖情况，按照择优的原则，从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参加投标竞争。
2.3.6发招标文件
招标人应当在招标文件发出的同时将招标文件报招投标管理机构备案；招投标管理机构发现招标文件有违反法律、法规内容的，应当处收到备案材料之日起3日内责令招标人改正，招标日程可以顺延；招标人应在招标公告、投标邀请书或资格预审合格通知书中载明获取招标文件的办法。
2.3.7项目现场勘察
招标人根据项目具体情况可以安排投标人和标底编制人员进行勘察现场。勘察现场的目的在于了解工程场地和周围环境情况，以获取投标人认为有必要的信息，并据此做出关于投标策略和投标报价的决定。项目勘察一般包括下列内容：施工现场是否达到招标文件规定的条件；施工的地理位置和地形、地貌；施工现场的气候条件；施工现场的地址、土质、水文等情况；现场的环境；临时搭建的设施等。
如果投标人认为需要再次进行现场勘察，招标人应当予以支持。
2.3.8投标人编制投标文件
投标文件的编制投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应；投标人应将投标文件的正本和所有副本按照招标文件的规定进行密封和标记，并在投标截止时间前按规定递交至招标文件规定的地点；在投标截止前，招标人应做好投标文件的接收工作并对接收时间进行记录；在招标文件要求提交投标文件截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收；招标人应当在投标截止时间的同一时间进行开标。
2.3.9组建评标委员会
由招标人依法组建评标委员会，评标委员会由招标人的代表和评委库有关技术、经济等方面的专家组成。专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平，由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定。招标人根据工程规模和工程需要，在招投标管理机构的监督下于开标前从专家评委库中随机抽选所需专家评委；特殊招标项目可以由招标人直接确定。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；已经进入的应当更换。评标委员会总人数应为不少于5人的基数。其中招标人、招标代理以外的技术、经济等方面的专家不得少于评标委员会总人数的三分之二。评标委员会应设负责人。评标委员会负责人由招标人确定或者由评标委员会推荐产生。
2.3.10开标、评标，提交评标报告
开标会议由招标人组织并主持，开标会结束后经招标人初步审查符合规定的投标文件送入评标室进行评标评标应坚持客观公正、平等、科学、合理、自主和注重信誉的原则，评标委员会应按照招标文件中规定的评标标准、办法对投标文件进行评审。
2.3.11确定中标人
根据《招投标法》的相关规定，中标人的投标应当符合下列条件之一：
（1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。
在定标的实践操作中，确定中标人可以有以下集中方式：
（1）招标人根据评标委员会提交的评标报告为依据对评标委员会推荐的中标候选人进行比较，从中择优确定中标人；
（2）招标人应当按照中标候选人的排序确定中标人；
（3）招标人也可以授权评标委员会确定中标人。
（4）招标人提交招标投标情况的书面报告
2.3.12招标人提交招标投标情况的书面报告
招标人应当自确定中标人15日内向招投标管理机构提交施工招标投标情况书面报告。书面报告应当包括下列内容：
（1）施工招标投标的基本情况，包括施工招标范围、施工招标方式、资格审查、开标过程和确定中标人的方式及理由等；
（2）相关的文件资料，包括招标公告或者投标邀请书、投标报名表、资格预审文件、招标文件、标底（设有标底的）、评标委员会的评标报告、中标人的投标文件。委托工程招标代理的，还应当附工程施工的招标代理委托合同。
2.3.13发出中标通知书
（1）招投标管理机构自收到书面报告之日起5日内未通知招标人在招标投标活动中有违法行为的，招标人可以向中标人发出中标通知书，并将中标结果通知所有未中标的所有投标人。中标通知书的实质性内容应当与中标人的投标文件的内容相一致。
（2）中标通知书发出后，招标人改变中标结果的或者中标人放弃中标项目的应当依法承担法律责任。
2.3.14签定合同
双方根据招标文件要求、中标文件承诺，协商签定合同。
建设工程招标投标程序
一、工程招标审核备案
由行业主管部门审核招标人或委托招标代理机构提交的招标资料，招标人或委托招标代理机构需提交的招标资料包括：
1、发改局的立项批文或《投资许可证》；
2、建设用地批文（国土证）、《建设用地规划许可证》和用地红线图；
3、《建设工程规划许可证》和基底红线图；
4、开平市建设工程项目编号登记表；
5、开平市建设工程交易（招标）备案表；
6、招标公告或投标邀请书；
7、预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单、最高报价备案；
8、资金证明文件；
9、建设项目监理合同；
10、设计文件审查批准书;
11、建筑工程消防设计备案受理凭证；
12、环境影响报告审批意见；
13、招标代理委托代理函；
14、招标代理委托合同书；
15、招标人、招标代理机构法人证明书、委托书；
16、招标人营业执照（副本）、法人证书、机构代码证；
17、外来企业备案表。
二、发布招标公告或投标邀请书
公开招标的项目，由招标人或委托招标代理机构在指定的媒体及市交易中心信息栏发布招标公告。邀请招标的项目，由招标人向三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定的法人发出投标邀请书。
三、招标人或委托招标代理机构出售资格预审文件。自出售资格预审文件之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日
四、对投标人进行资格审查
五、向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间：必须进行公开招标的大中型基本建设、限额以上技术改造项目施工总承包、土建、设备购置自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日不得少于四十五日，技术较简单的项目不得少于三十日，其他项目最短不得少于二十日。招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
六、开标前工程项目现场捡查
七、抽取评标专家
在开标前两小时内，在相应专业的专家库随机抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应专业职称)参与评标。
八、开标
1、招标人、委托招标代理机构人员、投标人、评标人员、参加开标人员签到；
2、由招标人或委托招标代理机构签收投标文件；
3、由评委检查投标文件封口密封情况；
4、依次对技术标书和辅助标书进行评审；
5、商务标书评审；
6、由评委根据招投标法规和招标文件，确定中标人。
九、对评标结果在市交易中心信息栏进行公示,公示时间不得少于三个工作日
十、发出建设工程中标通知书
中标人确定后，招标人应当在七日内向中标人发出经建设工程交易中心确认的《忻州市建设工程中标通知书 》，同时将中标结果通知其他投标人。 十
一、招标投标报告
招标人或委托招标代理机构应当自确定中标人之日起十五日内向行业主管部门提交招标投标情况的书面报告并提交一份交建设工程交易中心备案。招标人应当自中标通知书发出之日起三十日内与中标人按照招标文件、投标文件订立书面合同
十二、招投标的全过程由招标人或委托招标代理机构操作
十三、纪委监察局、行业主管部门对整个招投标过程进行现场督
推荐第5篇：工程交验程序
工程交验程序
5.1单位工程的划分与验收
本项目每合同标段作为一个单位工程，中桥、大桥、特大桥、互通立交亦作为单位工程。
单位工程(中桥除外)结束后，由代表处组织验收。
5.2路基土石方工程
5.2.0一般规定
路基1-3公里作为一个分部工程(具体验收长度另行规定)，每1-3公里作为一分项工程并为一工程编号，由承包人和高驻办应分别建立分项工程技术档案。
以每一层为一工序，由现场监理对压实度、宽度等进行抽查和监督；在同一压实度区内每5层应填写《检验申请批复单》—监表10；不同区内应办理《检验申请批复单》和《中间交工证书》—监表11。本节表格填写内容对于不可能发生的项目可以空缺。
5.2.1路堤填筑
5.2.1.1导线点、水准点检查验收（略） 5.2.1.2路基试验段施工
道路监理工程师必须全过程监理，并要求承包人严格按高驻办批准的施工方案进行施工，在施工过程中应详细记录各种已定填料的压实工序操作情况、采用压实设备的型号、松铺厚度、碾压遍数、填料含水量及压实度检测结果，以确定松铺厚度和表层控制压实度（作为施工压实度控制的依据），高级驻地签认试验段申请报告并审批成果报告，报代表处备案。
表格：试1（2）、
3、
10、11（12）、
15、
16、（17）、20、（21）、（22）、（23）、
24、
34、
35、
36、37；检
1、
47、
49、49-
1、
51、
52、
53、
54、
55、57；监0
5、6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、0
7、10。
5.2.1.3测量放样
测量监理工程师对施工放样进行检查，并签认《施工放样报验单》。 表格：检 57；监05。 5.2.1.4审批开工报告
高级驻地负责组织监理人员对承包人的现场人员和机具设备进场情况进行核实，审查承包人的施工组织计划，检查承包人的质量自保体系、取土坑与弃土区范围、土料的试验情况等，收集好所有应收集的资料并给予签证后，批准分部、分项工程开工报告。
表格：试1（2）、
3、
10、11（12）、
15、
16、（17）、20、（21）、（22）、（23）、
24、
34、
35、
36、37；检
1、
47、
49、49-
1、
51、
52、
53、
54、
55、57；监0
5、6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、0
7、0
8、09；检 57。
5.2.1.5现场清除
道路监理工程师负责组织检查清除宽度、长度、深度及原地面压实度，并检查清淤、砍伐挖除灌木及其它合同中有报价的项目，及时核实工程量。
对于低填或填挖结合部位，因地质不良需加深换土处理等情况按本项目技术规范处理。
高级驻地或其授权的监理工程师签认《检验申请批复单》。 表格：试
1、（2）、
11、（12）；检0
1、47；监10。 5.2.1.6分层填筑
填筑应根据规范规定的或试验路段完成后监理批准的松铺厚度进行分层填筑，每层填筑结束后，旁站监理根据规定的检测频度进行压实度抽检；对每一层土（砂）的含水量、宽度（保证每侧超宽填筑填土不小于30cm，填砂不小于50cm）、松铺厚度、压实遍数，旁站监理应全面检查控制。
每5层要进行一次中、边线及高程检测并办理《检验申请批复单》；各压实分区或分项工程完工后应办理《检验申请批复单》；高级驻地或其授权的监理工程师签批《检验申请批复单》。
由高驻办组织中间交工验收和评定并对计量证书进行签证。
表格：试
1、（2）、
3、
10、
11、（12）、
16、（17）、20、
24、
35、
36、
37、34；检0
1、0
2、02-
1、20-
1、
49、
51、
52、
53、54；评01；监0
5、
10、11。
5.2.2挖方路基
道路监理工程师负责组织检查路基开挖宽度、深度及截水沟、排水沟的开挖与排水状况，确保边坡稳定。
当土质与设计不符时，应及时采取措施进行处理；对需要变更的按变更程序办理。
土石方路段应按规范的要求进行处理。
表格：试
1、（2）、
11、（12）、检0
2、02-
1、20-
1、
49、
52、
54、
57、（58）；评0
1、02；监0
5、
10、11。
5.2.3填石路堤
道路监理工程师负责组织监理人员进行全过程监督，确定碾压机具吨位、遍数、厚度等，确保石方路堤的施工按照《公路路基施工技术规范》（JTJ033—95）的要求得到实施。驻地或其授权的监理工程师签认每层《检验申请批复单》。
表格：试
1、（2）、
3、（10）、
12、14；检0
2、02-
1、20-
1、
49、
51、
52、
54、
57、
58、、58-1；评02。监0
5、
10、11。
5.2.4粉喷桩
道路监理工程师负责组织监理人员进行全过程监督，确定钻孔孔位、加固料的种类和规格，施工按照粉体喷射桩施工技术规范的要求实施。驻地或其授权的监理工程师签认《检验申请批复单》。由高驻办组织中间交工验收。
表格：试
7、
39、7
6、（77）、7
8、7
9、83；检20-
1、
57、7
8、80～83；监0
5、0
8、0
9、
10、11。
5.2.5桥、涵、结构物台背回填
每座桥梁台背的回填、涵洞通道及挡土墙回填作为一个隐蔽工程的重要工序，必须办理工序报验手续，以加强该项工程的质量控制。
5.2.5.1开工准备
回填工作必须在桥涵砌体的砂浆或混凝土强度达到设计强度的75%，并在隐蔽工程验收合格后才能进行。高级驻地负责组织监理人员检查场地、机械设备、材料、施工组织计划、质量保证体系及措施；确定回填范围，对标准试验按100%的频率进行复检，签认开工申请报告中的资料。
对于填料，除业主另有指定外，严格按施工图设计实施，填料的最大粒径不应超过50mm，塑性指数应小于12；填料的CBR值应大于8；不得采用开挖的泥质页岩、砂岩石渣和粉质粘土等强度低、水稳性差的填料进行台背回填。
必须配备满足压实工艺要求的压实机具。
表格：试表
1、（2）、
3、
10、
12、
14、
35、
36、
37、
34、47。5.2.5.2审批台背回填开工
结构工程师应组织监理人员核实施工组织情况，提出注意事项。 涵洞、通道的临土面应按“技术规范”的要求涂刷沥青。
对桥涵、通道及挡土墙的回填则必须逐道（处）编制回填施工方案，经结构工程师签字同意后附入相应构造物的分项开工计划申请及审批单。
表格：监0
8、09
5.2.5.3分层填筑
填筑前，结构工程师应组织监理人员对基底进行检查（应确保基底无非适用性材料，无积水）；在施工过程中应严格控制分层松铺厚度及压实度（应大于95%）。
承包人应在桥涵的临土面上逐层标注松铺厚度，分层松铺厚度不能大于15cm。应使用经监理工程师确认合格的填料进行分层填筑。现场监理应进行检查。
回填范围：根据规范规定，台背填土顺路线方向长度：桥梁顶部为距翼墙尾端不小于台高加2m，底部距基础内缘不小于2m；拱桥台背填土长度不应小于台高的3-4倍；涵洞填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。宽度为全路幅，包括锥坡。
填筑高度：桥台和明涵台背至路床顶面，暗涵应回填至涵顶100cm以上或至路床标高。涵顶面填土压实厚度必须大于100cm，方可让重型机械和汽车通行。与路基接头处，应以不小于1：1的坡度用台阶进行衔接。
填土顺序：台背填土的顺序应符合设计要求。管涵应在两侧对称、平衡地进行；盖板通道（涵）应在盖板浇筑完成以后并达到设计强度的75%时才能两侧对称回填；拱桥台背填土宜在主拱圈安装或砌筑以前完成；梁式桥的U型桥台背填土，应在梁体安装完成以后，在两侧平衡地进行；柱式或肋式桥台台背填土，应在柱侧对称、平衡地进行，在盖梁、台帽浇筑之前一定要回填至台帽底面，台帽底模直接在回填层用砂浆硬化。回填时桥涵的临土面都应刷沥青防水层，减少填料与墙体间的夯实阻力，提高压实度。桥涵背后填土应与锥坡填土同时进行，并按设计宽度一次填足。
碾压：现场监理同意后方可开始碾压，当采用大型压实机械时，应与桥涵砌体保持一定的距离，以免破坏成形的砌体。压路机达不到的地方，应使用小型机动夯具压实。如对结构物有损坏，承包人应自费进行修复，直到监理工程师验收合格为止。 5.2.5.4分层检测
桥涵（通道）回填压实度从桥涵构造物基础底面或填方基底至路床顶面要求达到95%。检查频率每50m2检验1点，不足50m2时至少检验1点，代表处抽查。
分层填筑过程中，现场监理检查填料质量、回填范围、松铺厚度，试验监理检查填料含水量和压实度。
表格：试表
1、12；检表0
1、48。5.2.5.5验收、中间交工
回填完成后，高级驻地负责组织监理人员验收，并签批中间交工证书；涵洞、通道及挡土墙回填必须填报检验申请批复单。
表格：监表
10、监表11，评45。
5.3路面工程
5.3.0一般规定
路面按1-3km划分为分部工程，每结构层1-3km划分为一个分项工程建立工程编号，承包人和高驻办应分别建立分项工程技术档案。
5.3.1级配碎石底基层、垫层 5.3.1.1开工前准备
高级驻地负责组织监理人员检查机械设备、进场材料、施工组织计划、质量保证体系、路床的准备和缺陷处理情况等，特别是试验段铺筑的准备和混合料组成设计工作必须作全面具体的检查，并将有关情况汇总成书面材料报总监办。标准试验由高驻办平行试验并提出书面审查意见报代表处备案。
表格：试
1、（2）、
3、
10、
47、
48、
49、50、
59、（60）、6
2、70；5.3.1.2试验段铺筑
道路监理工程师必须全过程监理，并要求承包人严格按高驻办批准的施工方案进行施工，在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况、采用压实设备的型号、松铺厚度、碾压遍数、填料含水量及压实度检测结果，以确定松铺厚度，高驻办签认试验段申请报告并审查成果报告报代表处备案。
表格：试
1、（2）、
3、
10、
12、
47、
48、
49、50、
59、（60）、6
2、70；检20-
1、
49、49-
1、
51、
52、
53、
54、57；监0
5、
10、11。
5.3.1.3分部、分项工程开工报告审批
高级驻地根据承包人上报的有关资料，经现场核实后签发分部、分项工程开工申请单。
表格：监6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、0
7、0
8、09。5.3.1.4测量放样
测量监理工程师对施工放样进行检查，并签发《施工放样报验单》。 表格：检57；监05。 5.3.1.5配料、拌和、运输
道路监理工程师负责组织监理人员检查配料方式、精度、拌和时间和均匀性、检测含水量、检查运输过程中采取的覆盖措施。
表格：试
1、
47、70。5.3.1.6摊铺
道路监理工程师组织监理人员检查路床的准备和缺陷处理情况，要求承包人将有离析现象的粒料采用人工拌和，均匀摊铺。检查初步整形情况，特别是横坡和表面平整度，严格控制作业段的作业时间和作业段间的衔接。
表格：检
47、51。5.3.1.7碾压、整型
旁站监理全过程控制碾压方式、遍数、检测压实度，按规定的横坡度和平整度及时整型，检查养生工作。高级驻地或其授权的监理工程师签认《检验申请批复单》。
表格：试
1、（2）、
3、
12、59；检
28、
29、51。5.3.1.8验收
高级驻地组织中间交工验收并签批中间交工证书，整理汇总所有资料，进行质量评定；将评定结果报总监办备案。
表格：检20-
1、
29、
49、49-
1、
52、
53、
54、77；监
10、11；评08。 5.3.2水泥稳定碎石基层 5.3.2.1开工前准备
高级驻地负责组织监理人员检查机械设备、进场材料、施工组织计划、质量保证体系、基底的准备和缺陷处理情况，特别是试验段铺筑的准备和混合料的生产配合比工作必须作全面具体的检查，并将有关情况以书面形式报代表处。标准试验由高驻办平行试验并提出审查意见报代表处审批。
表格：试
1、（2）、
3、
10、（30）、
38、
39、40、（41）、
47、
48、
49、50、
51、（52）、
59、60、6
2、7
6、7
7、7
8、79；检
49、49-1。
5.3.2.2试验段铺筑
道路、试验监理工程师必须全过程监理，并严格按高驻办批准的施工方案和总监办代表处审批的标准试验成果进行试铺，在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况、采用压实设备的型号、松铺厚度、碾压遍数、填料含水量及压实度检测结果，以确定松铺厚度。
高驻办签认试验段申请报告并审查成果报告报代表处备案。
表格：试
1、（2）、
3、
10、
12、（30）、
38、
39、40、（41）、
47、
48、
49、50、
51、（52）、
59、60、6
2、7
6、7
7、7
8、79；检20-
1、
28、
29、
49、49-
1、
51、
52、
53、
54、57；监
5、6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、7。
5.3.2.3分部、分项工程开工报告审批
高级驻地根据承包人的有关上报资料，经现场核实后签发分部、分项工程开工申请单。
表格：监6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、0
7、0
8、09。5.3.2.4测量放样
测量监理工程师对施工放样进行检查，并签发《施工放样报验单》。 表格：检57；监05。 5.3.2.5配料、拌和、运输
道路监理工程师和试验监理工程师检查配料方式、生产配合比、精度、拌和时间和均匀性、检测含水量和水泥剂量、制作试件、检查运输过程中采取的覆盖措施。
表格：试
1、40、
47、
48、70。5.3.2.6摊铺
道路监理工程师检查下承层的准备和缺陷处理情况，要求承包人严格控制松铺厚度并将有离析现象的粒料采用人工拌和，均匀摊铺。检查初步整形情况，特别是横坡和表面平整度，严格控制作业时间和作业段间的衔接。
表格：检
47、51。5.3.2.7碾压、整型
道路工程师组织监理人员全过程控制碾压方式、遍数、检测压实度，按规定的横坡度和平整度及时整型，检查养生工作。高级驻地或其授权的监理工程师签认《检验申请批复单》。
表格：试
1、（2）、
12、
39、（45）；检
28、29。5.3.2.8验收
监理代表处负责组织监理人员进行中间交工验收并签批中间交工证书，整理汇总所有资料，进行质量评定。
表格：试
44、检20-
1、
49、49-
1、
52、
53、
54、77；评09；监
10、11。5.3.3沥青混凝土面层 5.3.3.1开工准备
高级驻地组织监理人员检查沥青拌和楼、摊铺机、压实机械、运输车辆是否满足要求，质量保证体系、施工组织计划、各种材料的准备情况；试验监理工程师全过程监督施工配合比设计工作，并将标准试验、材料试验成果以书面形式提前一个月报代表处审批。
表格：试
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
56、
57、
59、60、6
2、6
4、（65）、6
8、6
9、7
1、9
1、9
2、9
3、9
4、9
5、9
6、9
7、9
8、9
9、100、（101）、10
4、10
5、（107）、108。
5.3.3.2试验段铺筑
在正式开工前，应铺筑300米长的试验路段，验证混合料配合比，确定松铺系数，确定碾压遍数及合理的作业段长度。
试验段开工报告由高级驻地审批，铺筑完成后，由承包人编写沥青混凝土面层试验段施工总结报告。高驻办审查试验段成果报告，代表处批准。
表格：试
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
56、
57、
59、60、6
2、6
4、（65）、6
8、6
9、7
1、9
1、9
2、9
3、9
4、9
5、9
6、9
7、9
8、9
9、100、（101）、10
2、（103）、10
4、10
5、（107）、10
8、109。；检20-
1、30、30-
1、
49、49-
1、
51、
52、
53、
54、57；监0
5、6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、0
7、
10、11。
5.3.3.3审批分部、分项开工申请报告 高级驻地审批。
表格：监6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、0
7、0
8、09。5.3.3.4测量放样
测量工程师检查施工放样，签认《施工放样报验单》。 表格：检57；监05。 5.3.3.5拌和、运输
道路工程师组织监理人员检查配料精度、拌和时间、温度、运输过程中的保护措施，并按规定要求取样。
表格：试100、104。 5.3.3.6摊铺、压实
道路监理工程师组织监理人员检查摊铺、碾压方式和时间，将开始和终止碾压时的温度控制在规范规定的范围内，随时检查宽度、厚度、平整度、路拱度，发现问题及时采取措施进行处理。
表格：试102；检30、30-
1、51。5.3.3.7验收、评定
高级驻地组织对成型沥青混凝土面层进行检验、计量，总监办审核。 高驻办负责组织监理人员进行中间交工验收并签批中间交工证书，整理汇总所有资料，进行质量评定。
表格：试84；检20-
1、
49、49-
1、
52、
53、54；监
10、11；评07；。 5.3.4水泥混凝土面层 5.3.4.1开工前准备
高级驻地组织监理人员检查混凝土拌和、摊铺设备、质量保证体系、施工组织计划、各种材料的准备情况。高驻办试验监理工程师全过程监督施工配合比设计工作，并将标准试验、材料试验成果以书面形式提前一个月报代表处审批。
表格：试
1、（2）、（6）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、
57、
58、
59、60、6
1、6
3、70、7
2、7
3、7
4、7
6、（77）、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
4、8
5、87。
5.3.4.2试验段铺筑
道路、试验监理工程师必须全过程监理，并严格按高驻办批准的施工方案和代表处审批的标准试验成果进行试铺，在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况。
高驻办签认试验段申请报告；铺筑完成后，由承包人编写混凝土面层试验段施工总结报告报高驻办审核，代表处审批。
表格：试
1、（2）、（6）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、
57、
58、
59、60、6
1、6
3、70、7
2、7
3、7
4、7
6、（77）、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
4、8
5、8
7、8
8、103。检12-
2、13-
1、
14、20-
1、
31、
49、49-
1、
52、
53、
54、57；监
5、6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、7。
5.3.4.3审批分部、分项开工报告 高级驻地审批。
表格：监6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、0
7、0
8、09。5.3.4.4测量放样
测量工程师检查施工放样，签认《施工放样报验单》。 表格：检57；监05。 5.3.4.5立模、布筋
旁站监理检查验收基底的处理情况，模板的支立，以及拉杆、传力杆制作与安装，其它钢筋的加工与布设等。道路监理工程师验收。
表格：检12-
2、13-1。5.3.4.6拌和、运输
道路监理工程师负责组织监理人员检查配料精度、拌和时间及运输过程中的保护措施，并负责现场取样制作抗折试块。
表格：试8
5、87。5.3.4.7摊铺、振实
道路监理工程师负责组织监理人员检查成型方式、成型时间，随时检查模板有无变形、松动、漏浆现象，并检查每工作班施工缝、胀缝处的胀缝板、堵头板及传力杆设置质量，发现异常情况及时采取措施处理。
5.3.4.8收光、压槽
道路监理工程师负责组织监理人员在收光后及时检查平整度，不合要求应及时处理，控制压槽时间及深度，采用噪音小、防共振的槽距。
5.3.4.9养护
道路监理工程师负责组织监理人员检查采取的养生措施和实际养生情况。 5.3.4.10切缝
道路监理工程师负责组织监理人员检查刀片的规格、板块划分的合理性、切缝的顺直度、深度和冲洗情况，严格控制切缝的时间。
5.3.4.11拆模
道路监理工程师负责组织监理人员检查板侧的成型质量。 表格：检31。 5.3.4.12灌缝
道路监理工程师负责组织监理人员检查填缝材料的质量、灌缝的方式和灌注深度、缝面的平整度。
5.3.4.13验收、计量
高级驻地组织监理人员对拟交工路段进行逐段验收并签批中间交工证书，并汇总资料进行质量评定。
表格：检20-
1、
31、
49、49-
1、
52、
53、
54、103；试8
8、84；评53；监
10、11。
5.4涵洞、通道工程
5.4.0一般规定
涵洞和通道工程以1-3km作为一个分部工程，以每道一道涵洞或通道作为一个分项工程建立建立编号,在施工中承包人和高驻办必须建立相应的分项工程技术档案。
圆管涵、箱涵、盖板涵、倒虹吸、拱涵的分项工程开工报告由高级驻地审批；施工的每道工序检验申请批复单由高级驻地或其授权的监理工程师批复；分项工程完工后，高级驻地负责组织监理人员检查、验收，并进行质量评定。
为保证本工程质量的美观，混凝土的模板只能采用钢模。为减少模板的拼缝，对于外露的混凝土，均应采用每块模板面积不小于1.0m2的新钢模。
5.4.1圆管涵 5.4.1.1开工前准备
道路监理工程师负责组织监理人员检查承包人的施工机具、材料准备、质保体系、施工组织计划及钢筋、水泥、砂、石及混凝土配比试验情况等，各种标号的混凝土配合比必须经高驻办平行试验确认。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、（55）、（57）、
59、60、（63）、7
2、7
3、7
4、7
8、7
9、7
6、7
7、80、8
1、8
2、8
3、8
5、87。
5.4.1.2审批开工报告
分部、分项开工报告由高级驻地审批。 表格：监6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、
7、
8、9。5.4.1.3管节预制
承包人的管节预制必须采用离心法施工和蒸气养护。 成品管节必须经结构监理工程师组织监理人员检验认可。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、（55）、（57）、
59、60、（61）、（63）、7
2、7
3、7
4、7
8、7
9、7
6、7
7、80、8
1、8
2、8
3、8
5、87。检
13、
14、
16、46；
5.4.1.4施工放样
测量工程师负责组织监理人员检查施工放样，对涵位、交角与流水面标高产生变化的应办理变更。
表格：检57；监05。 5.4.1.5基坑开挖
道路监理工程师负责组织监理人员检查地基承载力、平面位置、几何尺寸。若基底承载力不能满足要求，由承包人拟定处理方案，按变更程序办理。
表格：试7；检0
6、57。5.4.1.6垫层和混凝土底板施工
道路监理工程师负责组织监理人员检查几何尺寸、垫层密实度、混凝土施工配合比及振捣情况，并制作混凝土抗压试块。
表格：试
1、（2）、8
2、85；检0
3、
12、
14、
18、20-1。5.4.1.7管节安装
道路监理工程师负责组织监理人员检查管节长度，相邻管节的底面错口偏差，接缝宽度、轴线偏位、流水面高程及沉降缝预留，箍圈设置、沥青涂涮等。
表格：试83；检
17、
49、50。5.4.1.8洞口施工
道路监理工程师负责组织监理人员对洞口施工的各工序进行认真控制，确保进出水口平顺、无阻水现象；帽石、一字墙或八字墙平直，无翘曲现象。
5.4.1.9检查、验收
每道管涵施工完毕后由高驻办组织检查验收并签批中间交工证书，整理质检资料，进行质量评定，对该分项工程作出评价。
表格：监
10、11；评37。 5.4.2倒虹吸 5.4.2.1开工前准备
道路监理工程师负责组织监理人员检查承包人的施工机具、材料准备、质保体系、施工组织计划及钢筋、水泥、砂、石及混凝土配比试验情况等，各种标号的混凝土配合比必须经高驻办平行试验确认。
表格：同5．4.1．1 5.4.2.2管节预制 同5．4.1．2 5.4.2.3施工放样 同5．4.1．3
5.4.2.4审批开工报告 同5．4.1．4 5.4.2.5基坑开挖 同5．4.1．5 5.4.2.6垫层和混凝土底板施工
道路监理工程师负责组织监理人员检查底板几何尺寸、平整度、混凝土施工配合比、控制底板施工高程，并制作抗压试块。
同5．4.1．6 5.4.2.7管节安装 同5.4.1.7 5.4.2.8钢筋安装
道路监理工程师负责组织监理人员对各种编号钢筋的型号、数量及每根钢筋长度、保护层厚度等进行全面检查。
表格：检13。 5.4.2.9立模
道路监理工程师负责组织监理人员对立模工作进行检查验收。 表格：检12。 5.4.2.10浇筑混凝土
道路监理工程师负责组织监理人员检查混凝土施工配合比、坍落度、振捣情况，并注意观察模板及支架的变形情况，制作抗压试块。
表格：试8
1、85；检14。 5.4.2.11拆模并检查验收
道路监理工程师负责组织监理人员根据混凝土龄期确定合理的拆模时间及拆除支撑的顺序，对拆模后的混凝土结构进行检查，对于局部缺陷及时作出处理决定，对整个单元工程验收时要特别注意连接处的处理情况。
表格：检
18、20-
1、50。5.4.2.12检查验收 同5．4.1．9 5.4.3盖板涵、通道 5.4.3.1开工前准备 同5．4.2．1 5.4.3.2盖板预制 同5．4.2．2 5.4.3.3施工放样 同5．4.2．3 5.4.3.4审批开工报告 同5．4.2．4 5.4.3.5基坑开挖 同5．4.2．5
5.4.3.6浇筑混凝土基础
道路监理工程师负责组织监理人员对基础混凝土浇筑各工序过程进行认真监理，确保混凝土浇筑质量。
表格：试
1、（2）、8
1、85；检0
3、
12、
13、
14、
18、20-
1、57；监05。 5.4.3.7墙身立模
道路监理工程师负责组织监理人员审查模板施工方案，特别是支架设计；检查模板的稳定度、刚度、平整度、平面位置、几何尺寸，每块模板制作精度和安装质量、脱模剂要重点控制，确保混凝土外观质量。
表格：检
12、20-
1、57；监05。 5.4.3.8浇筑混凝土
道路监理工程师负责组织监理人员检查混凝土施工配合比、坍落度、振捣情况，并注意观察模板及支架的变形情况，制作抗压试块。
表格：试8
2、85；检
13、14。5.4.3.9拆模并检查验收
道路监理工程师根据混凝土龄期确定合理的拆模时间及拆除支撑的顺序，对拆模后的混凝土结构进行检查，对于局部缺陷责成承包人及时提出处理意见并及时给予批复，对整个单元工程验收时要特别注意沉降缝的处理。
表格：检18。 5.4.3.10盖板现浇 钢筋制作及安装：检13 安装模板：检12 混凝土浇筑、验收：同5．4.2．10表格：监10。 5.4.3.11检查验收
每座盖板涵施工完毕后由高驻办负责组织监理人员检查验收并签批中间交工证书，整理质检资料，进行质量评定。
表格：检18-
2、50；评36。
5.5桥梁工程
5.5.0一般规定
中桥、大桥、特大桥每座为单位工程，小桥每座作为一个分部工程，每座中桥、大桥、特大桥划分为若干分部工程，每个分部工程按部颁规范（标准）划分为若干分项工程，由高级驻地审批分部工程开工报告（施工方案报代表处备案），由高级驻地签认中间交工证书。特大、大、中桥下部构造按工程编号（以每墩、台为单元）进行资料收集、整理，并建立工程技术档案，进行质量评定（每道工序应填写检验申请批复单）。
5.5.1下部构造 5.5.1.1扩大基础工程 （1）测量放样检查
高驻办测量工程师检查复核桥位轴线、基础放样的测量精度；代表处进行抽检。
表格：检57；监05。 （2）开工前的准备
结构监理工程师负责组织监理人员检查承包人人、机、料、法、环的准备情况；高驻办校核有关材料试验、混凝土配合比试验等，总监办进行复验认定。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
5、87。
（3）审批分项开工申请报告 结构监理工程师审批。 表格：监
7、
8、9。（4）开挖基坑
结构监理工程师审批施工方案，确定支护方法，检查基底承载力，并进行基坑验收；旁站监理检查开挖方法、平面位置、几何尺寸、标高、排水等情况，严禁超挖回填虚土。
表格：试7；检
6、50。（5）基础施工
结构监理工程师负责组织监理人员检查材料的质量，模板安装，控制各工序的施工质量和混凝土的施工配合比，并严格控制几何尺寸和高程，制作混凝土试块。结构监理工程师负责全面验收基础施工的质量。
表格：试
1、（2）、8
2、85；检
12、
13、
14、
18、50；评
26、47；监
10、11。5.5.1.2桩基础 （1）测量放样
驻地测量监理工程师检查复核每根桩位的放样精度，签认《施工放样报验单》。总监办进行抽检。
表格：检11；监05。 （2）开工前的准备
结构监理工程师负责组织监理人员检查材料、机具和技术等方面的准备工作，并审查施工组织计划，质量保证措施，高驻办对砂、石、水泥、钢材及混凝土配合比试验进行平行试验，水下混凝土配合比由代表处批准。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
5、87。
（3）审批分项开工申请报告 结构监理工程师审批。 表格：监
7、
8、9。（4）钻孔过程
结构监理工程师负责组织监理人员全过程检查护筒埋设、泥浆指标、孔身垂直度、清孔质量等，签认钻孔原始记录；对于挖孔桩及时检查挖孔直径、孔深、护壁设置质量等；并对成孔进行全面验收。
表格：试4；检
7、（7-1）、8-
1、62；监10。 （5）钢筋笼加工及安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查钢筋笼的加工、安装与焊接质量。 表格：检
8、13；评47。 （6）灌注混凝土
结构监理工程师负责组织监理人员检查混凝土的施工配合比及施工材料的质量，检查导管质量，并控制导管埋置深度、提升速度、拆除时间，检查混凝土的均匀性，制作混凝土抗压试块，并做好现场记录。
结构监理工程师控制首批灌注混凝土的数量和单桩灌注时间，对灌注中途发生的故障要求承包人进行及时处理并作好记录。
对于挖孔桩应检查地下渗水，根据渗水量大小决定灌注方式。 表格：试
1、（2）、8
2、85；检09（9-1）；监10。 （7）截桩头做无破损检测和检查桩位 结构监理工程师负责组织检查桩头截除长度；
无破损检测由业主指定专门机构检测，以确定桩身完整性。 测量监理工程师对桩位进行检查，高驻办组织验收。 表格：检
10、56；监
10、11；评
13、38。报告：无破损检测报告。 5.5.1.3钢筋混凝土承台 （1）测量放样
测量监理工程师检查复核承台的放样精度，签认《施工放样报验单》。 表格：检57；监05。 （2）开工前的准备
结构监理工程师负责组织监理人员检查材料、机具和技术等方面的准备工作，并审查施工组织计划，质量保证措施，高驻办对砂、石、水泥、钢材及混凝土配合比试验进行平行试验。 表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
5、87。
（3）审批分项开工申请报告 由结构监理工程师审批。 表格：监
7、
8、9。（4）钢筋加工及安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查钢筋规格、数量、间距及焊接质量，并进行验收。
表格：检13；评47。 （5）模板安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查模板制作和安装质量。 表格：检
12、12-1；监10。 （6）混凝土施工
结构监理工程师负责组织监理人员检查砂、石、水泥、外加剂等，控制混凝土施工配合比，检查模板变形情况，制作抗压试块；对施工中出现的问题要求承包人及时处理，并对承台进行全面验收。
表格：试
1、（2）、8
2、85；检
14、
18、56；监
10、11；评24。 5.5.1.4钢筋混凝土墩柱、台身 （1）测量放样
测量监理工程师检查复核墩、台的放样精度，签认《施工放样报验单》。 表格：检
11、57；监05。 （2）开工前的准备
结构监理工程师负责组织监理人员检查材料、机具和技术等方面的准备工作，并审查施工组织计划，质量保证措施，高驻办对砂、石、水泥、钢材及混凝土配合比试验进行平行试验。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
5、87。
（3）审批分项开工申请报告 由结构监理工程师审批。 表格：监0
7、
8、9。（4）钢筋加工及安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查钢筋规格、数量、间距及焊接质量结构监理工程师进行验收。
表格：检13；评47。 （5）模板安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查模板制作和安装质量。 表格：检
12、12-1；监10。 （6）混凝土施工
结构监理工程师负责组织监理人员检查砂、石、水泥、外加剂等，控制混凝土施工配合比，检查模板变形情况，制作抗压试块；对施工中出现的问题要求承包人及时处理，并对墩、台身进行全面验收。
表格：试
1、（2）、8
2、85；检11-
1、
14、50、56；监
10、11；评
23、30。5.5.1.5钢筋混凝土墩、台帽和盖梁 （1）测量放样
测量监理工程师检查复核墩、台帽和盖梁的放样精度，签认《施工放样报验单》。
表格：检
11、57；监05。 （2）开工前的准备
结构监理工程师负责组织监理人员检查材料、机具和技术等方面的准备工作，并审查施工组织计划，质量保证措施，高驻办对砂、石、水泥、钢材及混凝土配合比试验进行平行试验。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
5、87。
（3）审批分项开工申请报告 由结构监理工程师审批。 表格：监0
7、
8、9。（4）钢筋加工及安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查钢筋规格、数量、间距及焊接质量；结构监理工程师进行验收。
表格：检13；评47。 （5）模板安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查模板制作和安装质量。应对预埋件的位置进行认真检查，确保无误。
表格：检
12、12-1；监10。 （6）混凝土施工
结构监理工程师负责组织监理人员检查砂、石、水泥、外加剂等，控制混凝土施工配合比，检查模板情况，制作抗压试块；对施工中出现的问题要求承包人及时处理，并对墩、台帽和盖梁进行全面验收。
表格：试
1、（2）、8
2、85；检11-
2、
14、20-
1、49；监
10、11；评30。 5.5.2上部构造 5.5.2.1梁、板预制 （1）开工前的准备
结构监理工程师负责组织监理人员检查机具设备与砂、石、水泥、外加剂、钢筋、预应力筋以及材料试验和技术等方面的准备情况、质量保证体系、施工组织计划等，高驻办对试验进行平行试验，代表处抽验，40号以上混凝土配合比由代表处批复。
表格：试
1、（2）、
8、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、（55）、
57、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、
6、80、8
1、8
5、87。后张法增加试表82作为孔道压浆配合比用表。
报告：预应力钢材检验报告、锚具装置、张拉设备检验报告。 （2）预制场地及台座施工
在预制场地及台座的施工前，承包人应向高驻办提交专项施工方案，高驻办负责审批承包人的专项施工方案。
结构监理工程师负责组织监理人员检查承包人的预制场地,先张法张拉台座的强度、刚度和底模的平整、密实情况。
（3）审批分项开工报告 由高级驻地审批。 表格：监0
7、
8、9。（4）钢筋制作及安装
结构监理工程师负责组织监理人员检查钢筋规格、制作精度、焊接质量、预应力筋管道的安装位置，保护层厚度等，结构监理工程师全面检查验收钢筋安装质量。
表格：检13；监10；评47。 （5）预应力张拉（先张法）
结构监理工程师负责组织监理人员检查预应力筋的加工，锚具锚固性能，全过程旁站张拉过程中的张拉应力控制，伸长量检测。
结构监理工程师全面检查验收。 表格：检
21、
22、24；监10；评19。 （6）安装模板
结构监理工程师负责组织监理人员检查模板制作精度，重复使用的模板应保持形状、强度、刚度、平整度以及严密性；结构监理工程师检查模板安装质量，及防止充气胶囊上浮的措施。
表格：检12。 （7）混凝土施工
结构监理工程师负责组织监理人员检查砂、碎石、水泥等材料的质量，控制混凝土施工配合比，检查模板变形情况，制作抗压试块。结构监理工程师对施工中出现的问题要求承包人及时解决并作记录。
表格：试
1、（2）、8
2、85；检
14、
16、27；监10。 （8）预应力张拉及压浆验收（后张）
结构监理工程师负责组织监理人员检查预应力筋的加工，锚具锚固性能，全过程旁站张拉过程中的张拉应力控制，伸长量检测，及水泥浆的质量和压浆密实性。结构监理工程师检查验收。
表格：检
23、
24、
25、26；试
5、8
1、85；监10；评20。
（9）拆模后，结构监理工程师对每片梁板进行全面质量验收，并要求承包人及时对质量缺陷进行处理。高级驻地组织对成品进行质量评定，整理汇总资料。
表格：检
27、（27-1）；监
10、11；评46。 5.5.2.2梁、板安装 （1）开工前准备
高级驻地审批安装方案，检查安装机具准备情况，安全、质量保证措施，支座安装质量。 报告：支座质量检验报告。检32-1。 （2）审批分项开工报告 由高级驻地审批。 表格：监0
7、
8、9。（3）梁板安装
结构监理工程师负责组织监理人员全过程监督梁板的安装，检查铰缝填灌料的密实度、强度。检查支座安放，梁板落实情况；
表格：试
1、（2）、8
1、85；检32。 （4）验收
高驻办负责组织对安装质量全面检查验收。 表格：监
10、11；评25。 5.5.2.3桥面铺装 （1）开工前准备
结构监理工程师负责组织监理人员检查材料、机具准备情况，施工组织计划、质量保证措施，高驻办校核配比试验及有关材料试验。
（2）审批分项工程开工报告 由高级驻地审批。 表格：监0
7、0
8、09。（3）钢筋网布置
结构监理工程师负责组织监理人员检查钢筋规格、钢筋网质量，保护层厚度。 表格：检13；监10；评15。 （4）浇筑混凝土
结构监理工程师负责组织监理人员检查砂、碎石、水泥等材料的质量，控制混凝土施工配合比，检查模板变形情况，制作抗压试块。
结构监理工程师对施工中出现的问题要求承包人及时解决并作记录，并在收光、压纹后及时检查标高、平整度，确保桥面平整。
表格：试
1、（2）、8
2、85；检14。 （5）验收
由高驻办组织检查验收。
表格：试8
9、90、检33；监
10、11；评27。 5.5.2.4栏杆、人行道、灯柱施工 （1）审批开工报告 由高级驻地审批。 表格：监0
7、
8、9。
（2）结构监理工程师负责组织监理人员控制小型构件预制质量，结构监理工程师验收灯柱成品。
表格：试表1（2）8
2、85；检
12、12-
1、13。
（3）栏杆、人行道、灯柱安装由结构监理工程师负责组织监理人员全过程监理。
表格：检
16、33；试8
2、85。（4）验收
由高驻办组织验收、评定。
表格：监
10、11；评
18、
21、
29、41。5.5.2.5伸缩缝
伸缩缝产品必须有出厂质检合格证明，并经验收合格后方可使用。结构监理工程师负责组织监理人员检查预埋件的设置，伸缩缝宽度，与桥面连结情况，并全面检查验收。
表格：试
1、（2）、8
1、85；检33-
1、
49、53；监
10、11；评28。 报告：伸缩缝质量检验报告。
5.6排水、防护工程
5.6.0一般规定
1-3km路段的工程数量划分为分部工程，以每一自然段为一工程编号作为分项工程，建立技术档案进行质量评定；大型挡土墙以处作为分部工程。分部工程开工报告由高级驻地审批。
5.6.1护坡
5.6.1.1开工前准备
道路监理工程师负责组织监理人员检查材料、机具准备、施工组织计划、质量保证体系等，高驻办校核有关材料试验、砂浆强度试验等。
表格：试
47、
48、
49、
58、80、8
1、8
2、8
3、85。5.6.1.2审批分项工程开工报告 由道路监理工程师审批。 表格：监07。
5.6.1.3测量放样
测量监理工程师检查坡顶、坡脚线放样精度、高程控制、拱型护坡的设置。 表格：检57；监05 5.6.1.4基坑开挖
道路监理工程师负责组织监理人员检查开挖的平面位置、几何尺寸、基底标高，道路监理工程师进行全面验收。
表格：检0
6、20-
1、
49、57；监05。 5.6.1.5填土、修坡、开挖基槽
道路监理工程师负责组织监理人员全过程检查缺土回填的方式及密实度，多余土的削除，进行边坡验收，确保边坡平整度、密实度、稳定性，同时检查护拱中的拱柱、拱圈基槽开挖的几何尺寸和形状。
表格：检46。
5.6.1.6铺砂垫层、砌筑
道路监理工程师负责组织监理人员检查砂垫层的厚度、砌筑的方式，砂浆的施工配合比及强度、饱满度、厚度、平整度，并应严格控制石料的质量、规格，过程中应随时抽检。
表格：试
1、（2）、81；检0
3、65。5.6.1.7验收
由道路监理工程师组织验收，并签批中间交工证书，整理验收资料进行质量评定。
表格：监
10、11；评06。 5.6.2挡土墙 5.6.2.1开工前准备 同5.6．1．1
5.6.2.2审批分项工程开工报告 由高级驻地审批。 表格：监0
7、
8、9。5.6.2.3测量放样
测量监理工程师组织监理人员检查承包人的挡土墙施工放样 表格：检57；监05。 5.6.2.4基坑开挖
道路监理工程师负责组织监理人员检查基坑平面位置、几何尺寸、基底标高，检查基底承载力，土质基坑防止水泡，墙趾部分基坑应及时回填。
表格：试7；检20-
1、0
6、
49、57；监05。 5.6.2.5砌筑及回填
道路监理工程师负责组织监理人员检查石料规格、砂浆配合比、强度、饱满度、墙体的平整度及砌筑方式、泄水孔设置，沉降缝设置，夏季保湿、冬季防冻措施。确定墙后回填时间，填料质量及填筑措施。
对大型挡土墙，道路监理工程师应负责组织监理人员实施全过程监控。 表格：试
1、（2）、
58、8
1、85；监10；检63。 5.6.2.6验收
由高级驻地组织对完成分项工程进行验收、并签批中间交工证书，整理验收资料进行质量评定。
表格：监11；评05。
5.6.3边沟、排水沟、截水沟等 5.6.3.1开工前准备 同5.6．1．1
5.6.3.2审批分项工程开工报告 同5.6．1．2
5.6.3.3测量放样
测量监理工程师组织监理人员检查承包人的施工放样 表格：检57；监05。 5.6.3.4基坑开挖
道路监理工程师负责组织监理人员检查基坑平面位置、几何尺寸、基底标高。 表格：检0
6、49；监05。 5.6.3.5砌筑及回填
道路监理工程师负责组织监理人员检查预制块质量、石料规格、砂浆配合比、强度、饱满度、墙体的平整度及砌筑方式、沉降缝设置，夏季保湿、冬季防冻措施。 表格：试
1、（2）、
58、8
1、85；监10；检
15、20、6
1、76。5.6.2.6验收
道路监理工程师对完成分项进行验收，并签批中间交工证书，整理验收资料进行质量评定。
表格：监11，评04。
5．7隧道工程 5．7．1一般规定
每座隧道列为单位工程，隧道的洞身开挖、洞身衬砌、总体及洞口、隧道路面为分部工程，每个分部工程按部颁规范（标准）划分为若干分项工程，由驻地监理工程师审批开工报告报代表处备案，并整理所有资料进行质量评定。
5。7.2洞口工程
洞口工程主要包括边、仰坡土石方工程，洞门、边墙、翼墙及洞口排水系统等。
5．7.2.1边、仰坡土石方工程
分项工程中，分为土石方开挖和坡面防护等。 （1）测量放样检查：
测量工程师检查复核隧道轴线桩平面控制导线网或三角网控制点以及洞口放样的测量精度。
表格：检20-
1、57；监05。 （2）开工前准备：
隧道监理工程师检查材料、机具和技术准备情况，并审查施工组织计划、质量保证措施，驻地办试验室对砂、石、水泥、钢材及混凝土标准试验作平行试验。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
2、8
5、87。
（3）审批分项开工申请报告： 驻地监理工程师审批。 表格：监07。 （4）土石方开挖： 隧道监理工程师审批施工方案，确定开挖方法，旁站监理检查开挖断面的几何尺寸、标高等情况，尽可能避免大挖大刷。
表格：检
49、2-1。（5）坡面防护：
隧道监理工程师审查防护的施工方案，旁站监理检查坡面稳定情况，防护结构的几何尺寸、标高及施工质量。
表格：检0
3、
49、6
1、65，试82；评06。 5．7.2.2洞门工程
墙体分项工程中，包括基础和墙身等。 （1）测量放样检查：
测量工程师检查复核基础放样的精度。 表格：监05；检57。 （2）开工前的准备：
隧道监理工程师检查砂、石料、水泥、钢筋的准备情况，并审查施工组织计划、质量保证措施，驻地办试验室校核有关材料试验，混凝土配合比试验等。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
2、8
5、87。
（3）审批分项开工申请报告： 驻地监理工程师审批。 表格：监07。 （4）基坑开挖：
隧道监理工程师审批施工方案，确定支护方法，检查基底承载力并进行基坑验收；旁站监理检查开挖方法，几何尺寸、标高、排水等情况。
表格：试7；检0
6、49。（5）基础、墙身施工：
旁站监理检查砂、石料、水泥等材料质量、模板安装、几何尺寸和高程，控制砌筑质量和混凝土配合比，控制片石质量和含量，检查钢筋绑扎及焊接情况。隧道监理工程师全面验收施工的质量。
表格：试8
2、85；检
12、
18、63；评05。 5．7.3洞身工程
洞身工程主要包括洞身开挖，施工支护和衬砌工程。 5．7.3.1洞身开挖与支护 （1）开工前准备
道监理工程师检查材料、机具和技术准备情况，并审查施工组织计划、质量安全保证措施，驻地办试验室抽检砂、石、水泥、钢材等材料质量，代表处审批混凝土标准试验。
表格：试
1、（2）、
47、
48、50、
49、
51、
52、
53、
54、
55、（57）、
58、
59、60、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、7
6、80、8
1、8
5、87。
（2）洞身开挖
监理工程师审批承包人的机械设备、施工方案（包括开挖顺序、爆破、施工照明、通风、排水、支护、出渣等），报代表处批复。检查开挖后的周边轮廓断面，测量工程师应对施工单位的测量成果进行检查复测，隧道平面控制测量的精度，洞身导线测角、量距的精度。
表格：监表
5、6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、
7、
8、
10、
11、检表
34、
35、
36、评表50 （3）仰拱施工：
旁站监理检查仰拱开挖、清渣、拱底高程及配筋情况，抽检原材料质量，控制混凝土施工配合比与浇注质量、制作混凝土试块。隧道监理工程师检查验收。
表格：监
5、
10、检表
12、
13、
18、20-
1、7
2、7
3、7
4、试表：0
1、
47、
48、
49、
55、
59、6
1、6
3、7
7、7
8、7
9、80、8
2、85
1、结构物检查：监表：
10、检表：
18、试表、
47、（4）初期支护
隧道监理工程师审核施工方案，检查构件模板的刚度、稳定性，钢筋网、锚杆安装质量。旁站监理检查砂、石、水泥、外加剂、控制混凝土施工配合比和拌和质量。
表格：监表
5、监表6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、
7、
10、监表
11、检表
13、20-
1、
38、
39、
43、43-
1、43-
2、
45、评表
47、51 5．7.3.2洞身衬砌：
隧道监理工程师审核施工方案，检查各防护排水设施的完好性能，拱架、模板的刚度、稳定性、安装质量。旁站监理检查砂、石、水泥、外加剂、控制混凝土施工配合比和拌和质量，检查拱架、墙架和模板的位置尺寸、变形情况。隧道监理工程师及时处理施工中出现的问题，并对衬砌全面验收。
1、表格：监表
5、6-
1、6-
2、6-
3、6-
4、
7、
10、11。检表
13、
14、
18、20-
1、
37、
46、6
4、79-
1、79-2；试表0
1、
47、
48、
49、
55、
59、6
1、6
3、7
2、7
3、7
4、7
7、7
8、7
9、；80、8
2、85；评表52 5．7.3隧道路面
隧道路面主要包括贫混凝土找平层、路面底基层、基层和面层、洞内排水系统等。
5．7.3.1贫混凝土找平层
旁站监理检查仰拱外形、标高及清渣情况，检查测量放样精度，控制混凝土施工质量。隧道监理工程师检查验收。
5．7.3.2路面结构层 同路面工程的相应内容。 5．7.4洞内工程验收评定
由代表处组织验收，并签批中间交工证书，整理验收资料进行质量评定。 表格：评49。
推荐第6篇：工程建设程序
一般来说，程序如下（政府投资，公司代建）：
1、向规划局申报办理选址意见书、用地规划许可证。
2、委托具有资质的环境评价公司，编制环境评价文件（报告书或报告表），向环保局申报环境评价的审批；
3、向国土部门申报建设用地预审并获得批文；
4、委托具有资质的公司编制可行性研究报告；
5、向发改委申报可研报告评审与立项批文；
6、编制设计任务书（根据可研报告），委托具有资质的勘察单位编制地勘报告（并组织审查）、委托设计单位进行建设方案设计和初步设计并组织设计审查；
7、向规划局申报建设方案审批；
8、编制设计概算，向财政局（或审计局）申报概算评审（俗称财评）；
9、委托具有资质的公司进行施工图设计、组织施工图审查（含消防、防雷等单项审批手续的办理）、编制预算与标的（招标控制价）；
10、向发改委申请招标备案；
11、委托招标代理机构进行工程招标（含货物招标、监理招标）；
12、与各中标单位签订施工、监理、货物采购合同，向相关机构申报合同备案；
13、办理建设规划许可证、公共绿化建设备案、建设工程质量监督及行政监督申报（含白蚂蚁防治、新型墙体材料、散装水泥、建筑垃圾处理、定额费用、人防费用等申报缴纳）、开工手续（领取施工许可证）；
14、委托测绘公司测量建设场地控制点高程；组织施工方、监理方、设计方召开技术交底会、施工交底会；
15、下达开工通知（如果需要报批，应编制开工申请报告，报建设局下达开工令）；
16、办理国土证；
17、业主方项目管理（贯穿工程全过程）；
18、组织竣工验收，编制竣工决算报告；
19、资料归档；20、办理房产登记。
21、工程移交。
推荐第7篇：工程建设程序
重点农村公路指：二级公路、独立大中桥、隧道、10公里以上三级公路、20公里以上四级公路。
一、项目基本建设程序：
1、项目立项
2、项目法人确认
3、施工图设计
4、施工图设计文件的批复
5、公开招标
6、申请办理质量监督手续
7、施工许可核准
8、交工验收
10、竣工验收
二、前期管理工作
1、项目立项
重点农村公路新（改）建项目由县（区、市）交通局根据中长期发展规划和项目建设规模提出项目建议计划，经县（区、市）人民政府同意后报市交通局，市交通局收到相关文件后组织有关人员对项目进行现场核查，并对施工图设计文件进行批复，汇总上报省厅，省厅核准后下达项目审查意见和建设计划。
2、项目法人确认
县政府确认项目法人，项目法人对该项目的筹划、资金筹措、建设实施或运营的全过程负责管理。
3、施工图设计
项目法人委托具有相应资质的设计单位设计，设计完成后，由项目法人上报项目施工图设计文件资料，市局收到设计文件后按照设计文件审查程序进行设计评审，评审通过后进行批复。
4、招标
1）施工图设计文件审批后，项目法人委托具有相应资质的招标代理公司进行公开招标。
2）指定媒体发布招标公告。
3）指定评标专家库，在纪检人员的监督下抽取评标专家。 4）发中标通知书。
5、签订合同：
项目招标后，项目法人与各从业单位签订合同：施工合同、监理合同、安全生产合同、廉正合同
6、申请办理质量监督手续
项目招标工作完成后，开工前到市局质量监督站办理工程质量监督手续。
7、施工许可
项目开工前按照施工许可核准要求提交资料，及时办理施工许可手续。
8、交工验收
项目完后，业主应及时组织交工验收，并将交工验收报告上报市局备案作为缺陷责任期满后竣工验收依据，同时要开放交通试运营。
9、竣工验收
1）工程缺陷责任期满两年后，市局依据已备案的交工验收报告组织竣工验收。
2）、及时向交通主管部门或公路管理机构办理档案、资料及资产移交手续。
推荐第8篇：工程副部长岗位职责
工程副部长岗位职责
1、工程副部长岗位职责
1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查；
2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施；
3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作；
4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审；负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度（季度）报表的收集、整理、分析、归纳、总结；
5、完成部门及公司领导交办的其他工作。
2、工程副部长岗位职责
1.负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行；
2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作；
3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作；
4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作；
5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
3、工程部副部长岗位职责
1.协助部长工作，负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；
3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；
4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；
5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；
6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
7.参加与工程有关材料计划的制定与执行；
8.完成上级交办的其他工作。
4、工程部副部长岗位职责
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
5、基建工程部副部长岗位职责
1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。
2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。
3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。
4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。
5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。
6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。
7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。
8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。
10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。
11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。
推荐第9篇：工程质检员岗位职责
工程质检员岗位职责
一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、配合质检部长做好质量报表工作。
七、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。
八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作
九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量 现场质检员的职责
1、在项目经理的领导下，实施质量一票否决制，对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标。
2．在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。
3，严把现场材料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审。 4．按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定，正确指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，及时填报分部分项工程检查表，对验收合格的分项工程质量及时进行标识，对不符合质量要求的项目，提出返工意见。 5．对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见，在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。工程质检员职责
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。
7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
推荐第10篇：工程财务主管岗位职责
工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托，主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察，积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作，对凭证、帐目、报表进行审核，报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目，对其进行审核，汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因，督促有关部门及时处理，并报公司财务总监。
第11篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、编写施工组织设计，进行图纸会审和技术交底，做好对工程
过程控制的管理，并制定质量保证措施。
二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。
三、做好工程统计与计量支付申报工作，及时准确地提供月、季、
年统计报表，同时对生产情况进行分析，为领导决策提供依据。
四、做好在建工程的产品标识，检验、试验状态标识和监督检查
工作。
五、指导试验室做好各种工程试验，严格控制原材料及产品质量。
六、负责对检测（计量）设备的日常管理工作，制定检测计划并
及时落实实施。
七、协调好同监理的关系，为施工生产创造有利条件。
八、健全质量保证体系和措施，防止出现质量缺陷。
九、参与养护部的合同评审工作，接洽办理工程承包合同的签订
工作，组织管理好各分包队伍。
十、负责组织分项工程完工后的检验和试验，以及工程最终的检
验和试验工作；组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。
十一、管理好工程内部资料，做到内容完整、项目齐全，记录真实。十
二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。
十三、做好工程的招、投标工作。
十四、不断总结施工技术、施工工艺，不断学习推广新工艺、新材
料、新技术。
十五、做好领导交办的各项其他工作。
工程科科长岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发
的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完
善设计的建议，绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本
项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和
设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面上标定出来。
五、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接
检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
六、经常深入工地，坚持将技术工作贯彻于整个施工过程，检查
工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工，一切资料齐全，签证完善。
七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的
各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
八、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安
排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
九、积极参加技术创新，正确采用国内外新技术、新材料、新工
艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下，协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。
十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主
签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
十一、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料，填写工程
质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
十二、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术
资料。
第12篇：工程技术员岗位职责
工程技术员岗位职责
一、负责施工现场管理，做到文明施工和安全施工。
二、对所有施工材料进行检查和检验。
三、解决施工中出现的各种问题。
四、记好施工日记。
五、根据工程需要召开施工现场会。
六、负责工程资料的收集，整理和备案工作。
七、坚持政治学习和业务学习，并要有学习笔记。
八、完成领导安排的其它任务。
第13篇：工程部长岗位职责
工程部长岗位职责
1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好工程的复测施工放样。
5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解工作进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做好竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表，提供已完工程有关统计资料。
9.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
第14篇：工程技术部岗位职责
项目总工师岗位职责
1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。
2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。
3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。
4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。
6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。
项目副总工师岗位职责
1、在项目总工师的领导下，负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。
3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。
4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。
5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措施，确保安全生产、工程质量。
8、及时完成上级交办的其他工作。
工程技术部职责
1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。
2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。
3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。
4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。
5、负责设计文件及各种技术资料的管理。
6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。
7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。
8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。
工程部长岗位职责
1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。
2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。
3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。
4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
5、参加与工程有关材料计划的编制。
6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。
7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。
8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。
9、及时完成上级交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。
2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。
3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。
4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁
5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。
6、及时完成领导交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。
2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。
3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要。
4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案
5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。
6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。
8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。
9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导
10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准确无误。
第15篇：工程财务会计岗位职责
篇1：工程财务工作职责
工程和财务工作职责
2010-03-28 17:03:44| 分类： 默认分类|举报|字号 订阅
1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金
2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导
3、做好资金管理，组织各部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给
4、加强财务管理、分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金
5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况遵守国家外汇管理制度加强外汇收支的管理和监督
6组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算监督作用，组织编制和我审核会计，统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时坐直编制财务和结算。
7组织财会人员搞好会计核算，正确，及时，完整地记账，算账，报账，并全面反映给酒店领导。及时提供真实的会计核算资料。
8负责与财政，税务，金融部门的联系，协助总经理处理好于这些部门的联系，及时掌握财政，税务及外汇动向. 9负责办理银行贷款及还款手续.
10、遵守维护国家的财政纪律，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度
11、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理
12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新残品、新项目的开发、技术改造以及商品劳务价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施
13、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水品和经济效益，为总经理当家理财，把关，做好经营参谋
14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好三大成本费用（食品、用具成本、劳动费用成本、能源销售成本）的控制、精打细算，确保经济效益
15、督促检查酒店的哭顶资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产，物资管理中存在的问题，确保酒店财产，物资的合理使用和安全管理。
16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；
17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作；
18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；
19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平；
20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；
21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据；
22、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；
23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；
24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
会计岗位职责
1、熟悉和掌握有关财会会计法规，登记、填写酒店各营业部门的各种会计明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作；
2、对各经营科目的经济事项办理收支结算时，按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等，并填制相对的会计科目的记账凭证；
3、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、帐物相符，并定期结帐
4、财务记载必须日清月结，不得积压，借贷发生额每页帐上均须有累计数，余额必须及时结出，月终必须做帐上的月结工作
5、经管财产帐务的人员，每季按帐核对实物，做到帐物相符，发现不符时间必须查明情况并向上级报告
6、经营的各科明细帐，每月终结时，均需做出科目余额表
7、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点，简单又能说明问题
8、严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，按照规定，填写各种明细帐薄帐目
9、严格遵守酒店各项规章制度，工作时不得擅自离开，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力
10、参与酒店财务部的清点盘查工作
保安部经理的岗位职责
1、坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要责任
2、有高度的责任感和事业心
3、敬业乐业，坚持原则，不徇私情秉公执法，吃苦耐劳、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全
3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定拟订的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施
4、坚持酒店的保安管理规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度的调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动
5、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态
6、组织调查内部发生的重大事件，并向总经理提出建议，汇报查处结果
7、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和客人的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理
8、与当地执法部门保持密切的联系
9、受理酒店有关部门的客人投诉
10、协助总经理组建酒店安全委员会，担任或选派各委员会主任并主持日常工作
11、组织开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育和法制教育
12、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作
1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责
2、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精
3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设施设备的安装验收、安全运行、维修保养和修缮等管理工作
4、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标
5、审查编制维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作
6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事部做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核，考勤和奖惩工作
7、制定各种设施设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化
8、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决和处理
9、与各部门密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德，酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感
10、每天记录设备的运行情况和工程维修、保养情况，提交总经理
11、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标
12、负责防火、风、雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行
工程部交接班制度
1、设立值班班次运行时间表，每月将下月值班人员名单列出，于月底下发执行
2、工作间的检修记录，值班记录每周送经理审阅，周三退回，并存档备查
3、值班人员必在岗，不得擅自离开，脱岗，应按规定定时巡查设备运行情况
4、值班人员接到维修报告时要立即赴现场修理，不得延误
5、值班人员在当班或维修结束后，必须在值班记录上签名，以明确责任
6、发现设备故障，值班人员无法处理时，要立即报告部门经理，组织力量及时抢修
7、凡员工调换班次和请假，均需要前一天提出申请，并经本部门经理批准后，方可生效，否则按无故旷工处理；
8、值班人员不得利用值班电话擅自打外线，以确保值班电话使用畅通；
9、早、午、晚及夜间所有运行设备值班机房，必须有人值班。
工程部交接班制度
1、交班人员须做好交班前的准备，接班人员须提前15分钟到岗接班；
2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。
3、接班人员要查看交班记录，听取上一班人员设备运行情况的回报2.
4、检查仪表、工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。篇2：财务会计部岗位职责
中铁二局成渝项目部财务会计部岗位职责
一、出纳岗职责
1、根据已审批的资金计划支付资金，并完善各项收付款手续。
2、负责提取日常开支所需现金，控制每日库存现金数量，保证现金安全。及时、准确的登记现金日记账，银行存款日记账。
3、办理职工及劳务工工资卡，并负责发放工资卡。负责到施工现场发放无工资卡劳务工的工资。
4、负责项目责任承包风险抵押金的收取及台帐管理，负责登记项目上交款台帐。
5、负责每月银行对帐单的打印、核对、签认。负责各种银行结算空白凭证的保管、领用、注销工作。
6、负责资金收支台帐数据更新。
7、负责资金周报表、资金监管报表的编制、汇总、报送。
8、完成领导交办的其他临时任务。
二、会计岗位职责
1、正确计算，及时登记各项与工资有关的台账，完成相关资料的装订。
2、负责收集和复核劳务班组的工资计算，完善相关劳务工工资发放手续，及时更新劳务工工资发放台账。
3、负责计价、报销等凭证的编制，及时清扣备用金。
4、负责落实各项处罚决定的清扣清收，更新相应的罚款和奖金兑现台账。
5、建立项目部低值易耗品使用台帐。
6、负责编制货币资金收付款凭证。
7、负责各项内业资料的收集、归档、装订。
8、完成领导交办的其他临时任务。
三、核算岗岗位职责
1、负责对项目部及各个作业队物资消耗账务处理。
2、负责每月及时归集和梳理项目部及下属各个作业队的现场经费。
3、配合会计岗完成计价单、报销等转账凭证的编制，建立计价台账。
4、指导、配合作业队、班组完成核算资料。
5、负责每月发放劳务工工资后，和劳资部门一起到作业队完成劳务工工资事后监督。
6、负责配合计合部完成责任成本分析。
7、负责合计凭证装订。
8、完成领导交办的其他临时任务。
四、财会部长岗位职责
1、负责拟定资金筹措方案，并负责资金筹集。
2、按次编制资金使用计划，并负责向项目领导及公司报批，严格按照公司财务部审批来安排支付资金。
3、负责项目部资金安全，控制资金风险，跟踪劳务工工资发放情况信息反馈。
4、负责完成项目上缴款计划，按时上交各项基金、折旧。
5、负责建立健全项目部财务管理制度，构建作业队成本归集和核算体
系，指导作业队完善相关费用归集。
6、参与签订项目部经济合同和协议，建立合同台账，并监督合同执行情况。
7、负责项目部报销审核，凭证审核。
8、负责组织月度、季度、年度报表编制。
9、负责建立成本费用归集台账，业主验工台账。
10、负责项目部税务策划，协调地方税务机关、业主、局指挥部及项目部等其他部门关系。
11、组织项目部经济活动分析。
12、完成领导交办的临时任务。
篇3：工程会计岗位职责
会计岗位责任制
1.在项目经理和分公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。
2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责项目的会计事项，进行会计核算，实施会计监督，严格维护财经纪律，并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。
3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为，要加以制止或纠正，制止或纠正无效时，应按《会计法》第十九条的规定处理。
4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实与分解，负责对执行情况的检查和分析，并提出合理的建议。
5.编制财务收支计划，有效的使用资金，提高资金的使用效率；建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作，提高资产利用效率。 7.负责各项收入、成本（如生产成本、制造费用）、费用（如财务费用）的核算，掌握目标成本，考核成本指标。 8.建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制；进行的控制、核算和分析，督促项目有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益，保证生产经营目标和利润目标的完成。
9.负责审核记帐凭证（含所附原始凭证）的合法性、合规性、准确性。
10.承办上级领导交办的其他工作。
篇4：项目财务会计岗位职责
项目财务会计岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，全面履行项目经理部的财务管理工作。
2、认真贯彻国家公路修建的各项方针政策，执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。
3、贯彻执行总公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的需要资金的筹措及购置设备的账务管理，保证质量体系的正常运行。
4、认真学习上级的各项有关规定、经济政策，严格执行财务会计的核算制度。
5、结合公司对项目实施“项目大包干”的要求，以资金为核心，协同有关部门搞好大包干的管理工作，在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益。
6、组织好财务收支核算工作，按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表，运用会计资料进行经济活动分析和预测，参与经济决策。
7、按照国家会计制度规定，认真记帐、算账、报账，各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。
8、认真做好各项收支、原始单据、会计凭证的审核、记录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情
况，对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映。
9、积极配合会计业务的各项需要，不断学习提高会计的管理水平，负责各项工程项目的财务管理。
10、不断学习经济管理和业主技术，不断提高会计的管理水平。
11、
任务。
承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其他工作 云南公大公司腾陇项目部宣
篇5：工程财务主管岗位职责
工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托，主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察，积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作，对凭证、帐目、报表进行审核，报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目，对其进行审核，汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因，督促有关部门及时处理，并报公司财务总监。
第16篇：工程采购员岗位职责
工程采购员岗位职责
一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责；
二、建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立１２个供货点，以求供货平衡；
三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；
四、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；
五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格；
六、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；
七、建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；
八、对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；
九、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；
十、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；十
一、进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；十
二、完成经理临时安排的工作任务。
1、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。
3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
第17篇：公用工程岗位职责
（三）公用工程技术管理岗位
1、负责初步设计公用工程部分的审核，提供施工图设计的公用工程条件和资料，解决设计中存在的问题；对于自行设计的装置，负责公用工程计算和施工图设计工作。
2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同，拟选施工单位并签订施工合同，检查督促合同的执行实施。
3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求，组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。
4、负责公用工程建设投资控制管理，编制资金计划，控制公用工程建设投资目标；组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。
5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理，并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理，定期对进度、质量进行检查或验收，及时解决建设过程中出现的问题。
6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表，录入SAP，落实材料到厂进度；负责办理项目物资的领用和移交手续，核实剩余材料并（包括材料质量证明及合格证）退库，建立公用工程类工程施工材料台帐。
7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定，提出材料验收意见并反馈仓储中心。
8、参与设计进度计划的编制，审核并提交建构筑物一览表。
9、参与施工图纸的会审，提出专业会审意见。
10、参与总图的审议和确定。
11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。
12、负责公用工程类工程质量监督检查，及时沟通并联系质量监督站，参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收，工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核，配合项目建设的工作总结。
13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。
14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。
15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。
第18篇：工程预算员岗位职责
公司经营部工程预算员岗位职责
1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；
2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；
3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
5．协助财务部对工程项目的进行成本核算；
6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9．及时完成领导交办的其他任务。
第19篇：工程测量员岗位职责
工程测量员岗位职责
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风，听从工作安排，按时完成各项施工测量、放线任务。
2、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确，记录整洁，并使用法定计量单位。
4、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
5、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
6、测量仪器的核定、校正。
7、熟悉所使用测量仪器的性能，管好测量仪器按时进行仪器周检。
8、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
9、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
10、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
11、准确地测设标高。
12、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
14、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
第20篇：工程施工员岗位职责
工程施工员岗位职责
一、加强燃气有关施工规范的学习，不断提高自己的质量、安全意识和业务水平。
二、熟悉图纸设计要求，明确施工步骤、用料等。
三、负责施工现场的全方位管理。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针确保施工安全，把安全工作贯穿到每个具体环节中，做到安全工作经常化、具体化。
四、严格按图纸设计要求，精心组织施工，对施工变更提出合理的方案。做好隐蔽工程的检验记录，严把安全质量关。
五、做好施工现场材料的进场验收，杜绝不合格材料的使用。施工中随工程进展统计实际材料的用量，掌握材料的使用情况。
六、对施工中出现的不符合设计要求，偷工减料的现象，当场阻止并报告工程部作出处理。
七、保管收集好图纸资料，高标准，严要求，按质按量完成好各项工作。
八、做好施工现场的记录工作，绘制施工的管道走向图和特殊位置的处理记录。
九、完成领导交待的其他工作。
