鉴定员岗位职责（精选多篇）

发布时间：2020-10-01 08:36:42 来源：岗位职责收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：鉴定员宣言

鉴定员宣言---承诺书

我自愿加盟东风商用车售后服务网络，成为从事东风商用车公司质量保修鉴定工作的一名鉴定员，我将以良好的道德品质和服务意识，以严谨的工作作风认真开展东风商用车质量保修鉴定工作。

我承诺在开展东风商用车质量保修业务中做到维护东风利益、维护用户利益、维护东风品牌，坚持原则、不谋私利、积极主动为东风商用车用户提供优质的服务，为打造东风阳光服务品牌尽职尽责。为此，我将做到以下八点：

1、认真学习并贯彻执行东风商用车公司质量保修政策，学习并掌握东风商用车产品结构及维修技能，学习《消费者权益保护法》、《产品质量法》等相关法律知识，不断提高业务技能，为用户提供优质的服务。

2、在开展保修业务工作中，做到既维护用户利益又维护东风商用车公司的利益, 做好用户工作，无损害“东风有限”、“东风车”声誉的任何言行。

3、对于质量保修范围内的故障处理，不以任何借口扯皮推诿，不巧立名目收取用户的押金，不利用工作之便收取用户的“好处费”，吃、拿、卡、要。

4、对于非质量问题引起的故障，耐心向用户做好解释工作并严格把关，重大问题或可能诱发矛盾激化的投诉及时报告。



5、不歧视外地的过路车辆，不刁难在外地购买东风商用车的用户和在其它服务站走保车辆的用户。

6、积极配合总部和商代处等单位处理重大投诉、重大事故，引导用户按流程正确处理，不诱导用户获取不当利益。

7、未经批准不擅自以服务站或个人名义给用户出具任何有关东风商用车的技术鉴定证明和其他文字材料。

8、按规定填报《东风汽车有限公司商用车公司质量保修鉴定单》,不弄虚作假。以下属禁止行为：

①没有赔给用户，没有发生赔偿而申报鉴定单。

②鉴定单非鉴定员本人签字，非用户本人签字。

③旧件与鉴定单不符，旧件丢失。

④纸质鉴定单与电子版不一致的。

承诺人：

总经理：鉴定员：

日期：日期：

推荐第2篇：预定员岗位职责

预定员岗位职责

一、直接上司：预定领班

二、具体职责：

1、对客人提供礼貌服务，在客人面前保持友好、愉快、整洁的形象；

2、与楼面保持联系，做好宴席、散客的接待安排；

3、负责接听预定电话或接待客人订餐（将客人姓名、单位、联系电话、用餐人数、时间或其他要求，做好记录，保留并落实）

4、接受各种预订，将有关情况准确记录在预订在登记本上，以便采取进一步跟进措施；

5、对于任何有特殊要求的及特别重要的客人，应及时与前厅部等相关部门取得联系并通报情况；

6、每日检查当天来店用餐资料，并将其提供给各相关部门以做好准备工作；

7、整理及保管好各种预订资料；

8、熟知饭店各种菜式的特点、口味、价格，并了解饭店当天估清单、急推和特别介绍；

9、为宴会、VIP客人预定鲜花、生日蛋糕等（按实际情况或根据客人要求）并完成接待工作；

10、熟知饭店的买单方式、折扣政策及操作程序；

11、保持预订部工作区域的整洁；

12、做好交接班记录，以便相互沟通；

13、执行及有效地完成上级指派的其他工作。

四、任职条件：

1、具有高中以上学历；

2、熟悉预订程序及接待工作；

3、熟悉酒店各种菜点的价格、口味、特点及成本价；

4、爱岗敬业，工作细心，待客热情大方，服务意识强。

五、权力：

1、根据酒店的规章制度对属下员工有奖罚的权力；

2、根据工作情况对员工有排休和调班的权力。

推荐第3篇：计量检定员岗位职责

1.接受检定校准任务并依法执行检定、校准工作。2.监督检查各部门、生产厂计量管理工作。3.指导企业开展计量管理工作并提出改进意见。4.负责企业最高计量标准的维护保养。5.合理安排检定计划。6.解决企业运行过程中提出的计量难题。

推荐第4篇：公司服务站保修鉴定员会议主持词

公司服务站保修鉴定员会议主持词

第一议程】

各位鉴定员、各位同仁：

大家上午好!

欢迎大家来到这座科技文化名城——苏州，在座的很多人都是远道而来，你们辛苦了！

在这沉甸甸的秋季，我们隆重地召开2005年****（苏州）有限公司服务站保修鉴定员会议。

下面请允许我介绍今天到会的领导和同仁，他们是——

公司客户服务总监****先生；

客户服务部客户服务组****经理；

客户服务部经理助理****先生；

服务站规划工程师****先生；

服务站运管工程师****女士；

保修费用审核工程师****先生；

预算与费用管理工程师****女士。

以及来自全国各地、五湖四海的各特约服务站的鉴定员们，欢迎你们！

（让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来！）

此次会议历时三天，共三个议程。

第一议程是今天，就服务理念、服务站管理、保修和配件等业务进行沟通商讨；

第二议程是明天，熟悉产品知识并到****生产现场参观；

第三议程是26日，游览苏州文化景点，领略水乡古城风韵。

好，在会议开始之前，请各位再次检查一下手机是否已调成震动或设为无声，谢谢您保持会场的安静、有序！（来自fwsir.com）

好，会议正式开始。今天上午我们进行第一议程。

首先有请公司客户服务部****致开幕词，并就我司客户服务工作作主题汇报。有请****。（掌声）

（引用总结）好一副“群策群力，共赢共发展”的良好愿景！谢谢****！

刚才在**的汇报里，提到了我们的主体服务方式是“现场服务”，那么这个“现场服务”是如何进行的呢？有请客户服务组组长****先生来为我们介绍一下。有请****。

谢谢****！正如****所说，现代社会是服务经济社会，现场服务能最大限度地促进客户满意度地提高，达到服务于客户地效果。

接下来我们将就各项工作，分别进行细致的沟通，有疑问的地方大家可以稍作记录，我们留有十分钟答疑时间。

接下来，服务站规划工程师****先生，和服务站运管工程师****女士将给大家谈谈就服务站规划、管理考核规定、新保修政策这些与大家密切相关地问题。掌声有请！

谢谢****！好下面休息一下，我们将在10分钟之后，也就是继续我们的会议。请各位注意把握好时间。

各位代表，我们都知道，保修单是我们保修事务的重要记录。为了提高效率，在公司的大力支持和在座各位的积极配合下，今年下半年将开始试运行网上填报。下面，就有请保修费用审核工程师和预算与费用管理工程师就保修单审核、结算流程进行汇报。有请陈工和陆工！

谢谢陈工和陆工！（看来）如果大家对保修单的网上填报事宜还存在疑问的话，不要紧，下午我们还请了公司信息部的工程师专向讲解网上填报的操作。

下午的会议将于1：00准时开始，时间比较紧，请大家准时参加。

现在请各位嘉宾依次退出会场，到一楼大餐厅就餐。大家，下午见！

会议主持词

（2005年10月24日下午）

【第一议程】

大家下午好，今天上午，我们主要聆听了****和****的讲话，并对服务站规划管理、保修单填报结算等工作进行了讨论，今天下午，我们继续我们的第一议程，将对网上填报的信息化流程、配件工作进行交流，并请了公司的新益维修中心主管****先生来交流心得。（来自fwsir.com）

—————————————————休息10分钟————————————————

各位来宾，各位朋友，今天。我们的***会也进入了高潮，在这和煦的春风里，在这魅力无限的蓉城，我们总结过去，展望未来，蓄足马力，往更高的目标前进。

大家的光临为****增光添彩，美好的祝愿使我们倍受鼓舞/淳美的秋风吹响了悠扬的风笛，晶莹的雨滴敲奏了激动的鼓点。我们相信有公司领导的高瞻远瞩，有来自全国各地近300家服务站的精诚合作，有公司上下1500位员工的团结拼搏，我们一定能在****的伟大征程上谱写更加辉煌绚丽的篇章!

推荐第5篇：公司服务站保修鉴定员会议主持词

【第一议程】

各位鉴定员、各位同仁：

大家上午好!

欢迎大家来到这座科技文化名城——苏州，在座的很多人都是远道而来，你们辛苦了！

在这沉甸甸的秋季，我们隆重地召开XX年****（苏州）有限公司服务站保修鉴定员会议。

下面请允许我介绍今天到会的领导和同仁，他们是——

公司客户服务总监****先生；

客户服务部客户服务组 ****经理；

客户服务部经理助理 ****先生；

服务站规划工程师 **** 先生；

服务站运管工程师 **** 女士；

保修费用审核工程师**** 先生；

预算与费用管理工程师 **** 女士。

以及来自全国各地、五湖四海的各特约服务站的鉴定员们，欢迎你们！

（让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来！）

此次会议历时三天，共三个议程。

第一议程是今天，就服务理念、服务站管理、保修和配件等业务进行沟通商讨；

第二议程是明天，熟悉产品知识并到****生产现场参观；

第三议程是26日，游览苏州文化景点，领略水乡古城风韵。

好，在会议开始之前，请各位再次检查一下手机是否已调成震动或设为无声，谢谢您保持会场的安静、有序！

好，会议正式开始。今天上午我们进行第一议程。

首先有请公司客户服务部 **** 致开幕词，并就我司客户服务工作作主题汇报。有请****。（掌声）

（引用总结）好一副“群策群力，共赢共发展”的良好愿景！谢谢****！

谢谢****！正如****所说，现代社会是服务经济社会，现场服务能最大限度地促进客户满意度地提高，达到服务于客户地效果。

接下来我们将就各项工作，分别进行细致的沟通，有疑问的地方大家可以稍作记录，我们留有十分钟答疑时间。

接下来，服务站规划工程师 **** 先生，和服务站运管工程师**** 女士将给大家谈谈就服务站规划、管理考核规定、新保修政策这些与大家密切相关地问题。掌声有请！

谢谢****！好下面休息一下，我们将在10分钟之后，也就是继续我们的会议。请各位注意把握好时间。

下午的会议将于1：00准时开始，时间比较紧，请大家准时参加。

现在请各位嘉宾依次退出会场，到一楼大餐厅就餐。大家，下午见！

会议主持词

（XX年10月24日下午）

【第一议程】

大家下午好，今天上午，我们主要聆听了****和****的讲话，并对服务站规划管理、保修单填报结算等工作进行了讨论，今天下午，我们继续我们的第一议程，将对网上填报的信息化流程、配件工作进行交流，并请了公司的新益维修中心主管****先生来交流心得。

—————————————————休息10分钟————————————————

推荐第6篇：办公室、销售部定员定岗及岗位职责

办公室销售部定员定岗及职责

总负责人：总经理薛胜利分管负责人：副总经理赵秀侠

一、办公室

岗位设置姓名主要职责兼任办公室主任会计兼内勤出纳兼内勤文秘兼内勤赵秀侠左春燕宋宝英张婷分管销售部、办公室、财务

方面的工作、领导交办的其他任务

会计业务、工资审核、往来

账务审核、报税业务、养老保险业务、领导交办的其他任务

出纳业务、产品库存账务业

务、包装盒接洽、工资核算、欠条管理、领导交办的其他任务

办公室文档资料管理、会议

记录、对外联络、参加相关会议、对外宣传、接待、办公室打字复印、办公用品的发放管理、领导交办的其他任务

司机唐柱华服务总经理、完成总经理及其

他领导交办的工作任务

二、销售部

岗位设置姓名主要职责销售部经理梁晓娥全面负责销售部工作；销售部销售主办兼出窑销售主办兼出窑销售员兼出窑销售员兼出窑库管员库管员兼出窑库管员兼出窑王亚娟李小洁赵岚宋蒙蒙薛耀强梁婷李洁办公室考勤；必要时代行使办公室主任职责

销售大厅账务管理、销售接

待、库房装货、领导交办的其他任务

辅助销售大厅账务管理、销售

接待、库房装货、领导交办的其他任务

出窑、销售接待、库房装货、

领导交办的其他任务

出窑、销售接待、库房装货、

领导交办的其他任务

库房管理

固定出窑、库房账务、库房管

理、领导交办的其他任务

散件小件库管理、固定出窑、

领导交办的其他任务

库管员兼销售杨海妮套装产品库房管理、账务管

理、散件组装、领导交办的其他任务（顶班出窑）

附注：销售员分为两组，王亚娟、宋蒙蒙一组，李小洁、赵岚一组，每半个月轮流出窑和大厅销售。

三、提成分配办法

根据定员定岗的具体情况，经开会研究决定，暂按以下办法分配销售提成

销售经理：梁晓娥按总提成额12%计发。

王亚娟、李小洁、赵岚、宋蒙蒙、杨海妮、李洁、梁婷每人按总提成额8%计发。

办公室及后勤人员赵秀侠、宋宝英、左春燕、张婷、薛耀强、唐柱华、张磊按照4%计发。

当月出勤不足20天按天数计发提成。

每月余留4%的提成额，作为公用经费，用于销售部临时安排费用、特别奖励、办公室及销售部举办活动（员工生日、聚餐等），以加强团结，增加凝聚力。

耀州窑唐宋陶业有限公司二0一二年十月十日

推荐第7篇：广州市房屋安全鉴定员资格及执业注册管理办法

广州市房屋安全鉴定员资格及执业注册管理办法

信息加入：广州市房屋安全鉴定协会

时间:2012-11-5

广州市房屋安全鉴定员资格及执业注册管理办法

第一章总则

第一条为了加强对房屋安全鉴定人员的管理，增强行业自律、保证房屋安全鉴定的可靠性和权威性；同时保证服务对象的合法权益，维护社会公共利益和人民群众生命财产安全。根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》、建设部《城市危险房屋管理规定》(建设部第129号令)以及《广州市房屋安全管理规定》（2010年广州市人民政府令第30号）等有关规定制定本办法。

第二条在本市从事房屋安全鉴定工作的人员适用本办法。第三条广州市房屋安全鉴定协会具体负责本市房屋安全鉴定技术人员（以下简称：鉴定员）资格考试、核准、证书发放、执业注册和年检、继续教育培训等相关管理工作，并接受行政主管部门的监督检查和指导。

第二章证书制度

第四条

在我市从事房屋安全鉴定业务的鉴定员必须持《广州市房屋安全鉴定员资格证书》（以下简称《资格证书》）和《广州市房屋安全鉴定员执业注册证书》（以下简称《执业注册证书》）。第五条《资格证书》实行考试制度，凡经资格考试合格者由广州市房屋安全鉴定协会核发；《执业注册证书》实行注册制度，凡持有《资格证书》并符合本办法的第十四条的规定房屋安全鉴定从业人员，可向广州市房屋安全鉴定协会申领《执业注册证书》。

第六条《资格证书》和《执业注册证书》为持证人所使用，证书不得转借、租用、转卖给予他人或单位使用。

第七条《执业注册证书》实行年检制度，经本协会年检后有效。

第三章资格考试和发证

第八条广州市房屋安全鉴定协会负责组织本市房屋安全鉴定人员教育培训和考试发证工作。

第九条凡年满18周岁，具有完全民事行为能力的中华人民共和国公民，遵守国家法律、法规，并具备下列条件之一者，可以申请参加房屋安全鉴定员资格考试：

（一）取得结构工程或建筑工程（不含岩土工程）专业大专学历，从事相关工作满3年；其他相关专业（相关专业指：建筑工程（岩土工程）、交通土建工程、矿井建设、水利水电建筑工程、港口航道及治河工程、海岸与海洋工程、农业建筑与环境工程、建筑学、工程力学，以下同）大专学历，从事相关工作满4年；

（二）取得结构工程或建筑工程（不含岩土工程）专业大学本科学历，从事相关工作满2年；（其他相关专业本科学历，从事相关工作满3年）；

（三）取得结构工程或建筑工程（不含岩土工程）硕士或以上学位，从事相关工作满1年（其他相关专业硕士及以上学位，从事相关工作满2年）。第十条凡考试合格，且符合下列条件要求的，可以申请办理《资格证书》：

（一）品行端正，具有良好的职业道德品质；

（二）最近三年未受过刑事处罚；

（三）被吊销鉴定员资格证书须满五年以上的；

（四）符合其他相关要求的。

第十一条申请办理《资格证书》需提交以下资料：

（一）《资格证书登记表》一式两份，本人签字；

（二）申请人小一寸照片两张，身份证、毕业证、职称证复印件各一份；

（三）领取证件时需携带以上证件的原件复核。

第十二条协会应当自收齐资料之日起三十日内，颁发资格证书；若不予颁发的，应当自收到申请之日起三十日内书面通知申请人，并书面说明理由。

第四章执业注册

第十三条凡已取得由广州市房屋安全鉴定协会核发的《资格证书》、年龄为70岁以下的人员在本市从事房屋安全鉴定业务的，必须进行执业注册登记，领取广州市房屋安全鉴定协会核发的《执业注册证书》。

第十四条申请鉴定员执业注册登记的，须为广州市房屋安全鉴定协会会员单位的在职人员，办理《执业注册证书》需提交以下资料：

（一）《广州市房屋安全鉴定员执业注册登记表》一式两份，本人签字后经单位法定代表人签署意见并加盖公章；

（二）由广州市房屋安全鉴定协会核发的《资格证书》复印件一份（需提供原件核对）；

（三）申请注册人员小一寸近期照片两张，身份证复印件一份（需提供原件核对）；

（四）鉴定人员与聘用单位劳动合同书、社保证明复印件一份（需携带原件核对）；

（五）达到本规定学时要求的继续教育证明（初次持《资格证书》在一年内申领的可免）；

（六）其他相关要求。

第十五条协会自收到申请之日起三十日内，颁发《执业注册证书》；若不予颁发的，应当自收到申请之日起三十日内书面通知申请人，并书面说明理由。第十六条房屋安全鉴定人员发生工作变动，须办理《执业注册证书》变更注册登记。办理变更注册登记时需提交以下资料：

（一）由申请人填报《广州市房屋安全鉴定员变更执业注册登记表》一式两份，本人签字后经新聘用单位的法定代表人签署意见并加盖公章；

（二）提供原聘用单位离职证明；

（三）由广州市房屋安全鉴定协会核发的《资格证书》和申请人所持的《执业注册证书》原件及复印件各一份；

（四）申请变更注册人员身份证复印件一份（需提供原件核对）；

（五）鉴定人员与新聘用单位劳动合同书、社保证明复印件一份（需携带原件核对）；

（六）满足本规定学时要求的继续教育证明；

（七）其他相关要求。第十七条鉴定人员离开房屋安全鉴定单位并且不再从事房屋安全鉴定工作，须由其所在的单位收回其本人的《广州市房屋安全鉴定员执业注册证书》交广州市房屋安全鉴定协会注销。

第五章监督与管理

第十八条房屋安全鉴定人员应遵循以下原则：

（一）持有《资格证书》、《执业注册证书》的人员只能受聘于一个房屋安全鉴定单位，不得兼职多个单位；

（二）不得以个人名义私自承接鉴定项目；

（三）在做鉴定业务时与委托人有利害关系的，应当主动回避，保证房屋安全鉴定结果客观公正；

（四）注册鉴定人员须在鉴定文书中签名，署明执业注册证号并承担相应责任；

（五）严格执行《城市危险房屋管理规定》(建设部第129号令)，遵循房屋安全鉴定的相关技术规程、规范和标准；

（六）遵守国家法律、法规、行业管理规定和职业道德规范；

（七）严格保守委托人的商业、技术秘密。

第十九条鉴定人员损坏或遗失《资格证书》、《执业注册证书》的，由该鉴定员向协会申请换领或补发。

申请换领或补发证件时，应当提交以下材料：

（一）换领或补发个人申请书、单位证明；

（二）本人身份证复印件一份（需提供原件核对）；

（三）《资格证书》、《执业注册证书》损坏原件，收回损坏件；

（四）小一寸近期免冠照片2张。

第二十条房屋安全鉴定人员执业注册证书实行年检制度，未通过年检的不得从事房屋安全鉴定业务。

办理执业注册年检时须提交以下证明资料：

（一）填写《广州市房屋安全鉴定员执业注册登记年检记录表》一份；

（二）参加本协会举办的有效继续教育证明；

（三）《资格证书》原件及《执业注册证书》原件；

对于提交材料不全的，协会予以退回，在十个工作日内告知办理人补充材料。第二十一条鉴定人员应定期参加协会组织的继续教育培训，每年不少于30学分。广州市房屋安全鉴定协会应当把鉴定人员参加职业继续教育培训的情况记录在《执业注册证书》中。

第二十二条有下列情形之一的，不予通过《执业注册证书》年检：

一、无正当理由，逾期没有参加年审的；

二、接受由本协会组织的职业继续教育的学分少于第二十一条规定的；

三、没有到鉴定现场而在鉴定报告书的鉴定人签名栏目上签署鉴定人姓名两次的。

第二十三条有下列情形之一的，注销鉴定人员《执业注册证书》。

（一）违反职业道德出具虚假鉴定报告(情形有多种)或鉴定结论存在明显的技术错误，经上级主管部门或协会专家委员会调查属实，一年累计两宗以上（含两宗）的；

（二）《城市危险房屋管理规定》(建设部第129号令)第二十四条规定的相关内容；

（三）《资格证书》或《执业注册证书》转借、租用、转卖给予他人或单位使用，经上级主管部门或协会纪律与检查部查证属实的；

（四）连续两年没有参加年检或年检不通过的。

第二十四条凡被注销《执业注册证书》的，五年内不得再重新申请领取《执业注册证书》。

第二十五条年检情况、执业记录等信息由协会定期在协会网站向社会公布。第二十六条因鉴定人员个人或所在单位原因，或违犯本规定的，造成《资格证书》、《执业注册证书》失效、作废的一律由所在单位收回，交由协会注销。

第六章附则

第二十七条本管理办法未明确规定的其它事宜，由协会理事会集体讨论决定。第二十八条本管理办法由广州市房屋安全鉴定协会负责解释。第二十九条本办法自2012年4月10日修订施行。

推荐第8篇：定员编

****公司定员编制说明

二0一四年八月二十五日

定员编制说明

为合理有效利用劳动力资源，做到人尽其才，人事相宜，根据公司特点，合理配备劳动力，以定岗定员标准实行劳动组合，优化人力资源配置，提高公司工作效率，调动职工积极性，增强职工主人翁责任感，确保公司工作正常进行。特制定公司编制说明如下：

一、指导思想和原则

人员定岗定员的指导思想是:优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

二、定岗定员的原则

(一)因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

(二)精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

(三)竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，参照供定员定额标准，符合公司工作实际的原则。

三、人员定编依据

定岗定员的依据和标准是:在现有管理架构的基础上，根据部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行调整，其目的就是要通过定编、定岗、定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与

工作主动性。

四、公司机构设置现状

1、人员现状

我公司现有在岗职工数536人（其中全民工129人，劳动合同工5人，集体工131人，地合工271人），在岗用工人员为490人（其中全民工120人，劳动合同工4人，集体工99人，地合工267人）。

2、机构现状：

机关机构：办公室：职责：文秘、综合档案管理、仓库保管、车辆管理政工部：职责：工会、组织、人事、计生、女工、纪检、共青团、综合治理、宣传、干部档案管理

财务部：职责：会计核算、成本、材料、资产、资金、税收管理

经管部：职责：劳动用工管理、工资考核与管理、物资供应管理

生产技术部：职责；生产管理、设备管理、仓库管理、生产技术服务、生产销售

安监站：职责：安全生产管理、6S管理

基层厂点：机电修造公司（机厂、更新厂、电修厂）、化工公司（胶管厂、乳化油厂）、煤厂。建安科、物业（液化气站、菜市场、劳保库）、车队。

1、管技人员现状

我公司现有管技人员42人（不包括班子成员、离岗待退人员）其中机关职能部室23人，基层厂点19人。

2、现有在册人员以2014年7月31日在册人员为准。

五、存在问题和解决问题的思路

1、个别管技人员对业务学习不够重视、创新意识较差、主动性较差，劳动纪律观念淡薄。

2、少数管技人员工作不踏实，服务基层意识、大局意识不强，严以律己意识、精益求精意识不够，群众威信较差。

3、日常理论学习与工作生产中结合的少，存在理论学习与实际工作脱节现象，不求甚解，掌握理论不透彻，思维观念、工作方式过于传统，破解难题思路不活，方法不多，与时俱进学习力有待提高。

4、要求管技人员要树立榜样意思，用自己的人格魅力去影响周围人，遇到困难时，身先士卒，取得职工信任，才能有更大的号召力，才能获得更大的工作支持。

5、推行竞争上岗，建立健全优秀人才脱颖而出的选人、用人机制，是企业人事制度改革的必然要求。建立良性的人才流动机制，“上”能尽心，“下”能安心，切实做到人尽其才，才尽其用，培养和造就一支高素质的管理人才队伍，使企业实现科学发展，这样才能进一步加强企业参与市场竞争的实力。

6、管技人员管理目前还不能完全做到“能上能下”机制，让管理人员认识到公司改革是公司参与市场竞争的必然要求，岗位也是一种资源，只有通过竞争才能获取岗位资源，拼弃“官本位”思想，靠能力定取舍，能者上，平者让，庸者下，“上”固然光荣，“下”决不是处分，是岗位竞争的必然结果。

六、定员

现有管技人员42人，根据公司经营发展需要，定员53人。

七、对定编后的富余人员进行分流

1、若达到离岗退养条件的，可办理离岗退养手续；

2、对工作能力尚可的，调离机关。按照“就近安置”的原则，安排到基层单位工作；

3、对因个人能力不再适合业务岗位要求的，实行待岗学习，待岗学习后仍不适应岗位要求的，解除劳动关系，按照国家有关规定给予经济补偿；

4、富余人员可由本人提出辞职申请，经审核后，按照国家有关规定给予经济补偿。

八、机构设置和管技岗位编制定员拟定方案（见附表）

九、专业技术人员职称聘任拟定方案（见附表）

十、有关建议和意见

由于公司生产需要，近年来接收按置了数名大中专毕业生，保证公司稳定发展，公司需要开发新项目，这就需要增加定员定岗名额。针对集团公司一下步管技岗位编制定员工作，希望考虑基层公司生产要给予增加定员名额。

推荐第9篇：定岗定员

望云煤矿分公司定岗定员管理办法

第一条:为科学核定各部门岗位、人员编制标准，有效挖掘员工工作潜力，降低人工成本，特制定本办法。

第二条:定岗是指结合各部门工作职责和岗位流程需要确定的岗位数量；定员是指根据岗位职责的要求确定人员的编制。

第三条:成立定岗定员管理委员会，主要负责分公司定岗定员工作的指导和管控。

组长：分公司经理

成员：分公司副经理人事劳资科调度室生产科企业科等相关部门负责人

定岗定员管理委员会下设办公室，办公室设在人事劳资科，主要负责定岗定员的日常管理工作。

第四条:定岗

1．岗(职)位设置的原则 ①明确任务目标的原则； ②合理分工协作的原则； ③责权利相对应的原则。 2.岗（职）位说明书的内容

①岗位名称；②岗位关系；③岗位人员所需具备的学历、工作经验、专业知识和技能等任职资格要求；④岗位职责和标准；⑤岗位权限；⑥岗位地点、工作时间和工作状况。

第五条:定员 1.定员原则

①必须以企业的安全生产为前提； ②必须以企业生产经营目标为依据； ③必须以精简、高效、节约为目标。 2.定员方法

采取按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员等方法。第六条:机关、后勤、销售等部门定岗定员，由本部门根据工作职责及定岗定员情况，编制《岗（职）位说明书》和《定岗定员计划表》，经部门负责人、分管领导审批后报人事劳资科，由人事劳资科、企业科组织各部门进行审核，初步核定定员人数。

生产系统各部门定岗定员，由本部门根据工作职责及定岗定员情况，编制《岗（职）位说明书》和《定岗定员计划表》，经部门负责人、分管领导审批后报生产科，由生产科根据生产工艺流程等相关规定，组织调度室和各部门进行审核，初步核定定员人数后报送人事劳资科。

第七条:人事劳资科组织定岗定员管理委员会成员对各部门上报的《岗（职）位说明书》和《定岗定员计划表》进行审议，并根据审议意见进行调整，编制《望云煤矿分公司定岗定员表》，经定岗定员管理委员会成员签字确认并报分公司经理批准后，下发到各部门执行。

第八条:定岗定员发生变化时，由主责部门编制《岗（职）位说明书》，并填写《定岗定员计划变更审批表》，经部门负责人、分管领导审批后，报人事劳资科，由人事劳资科组织定岗定员管理委员会成员进行审议并签字确认后，报分公司经理批准执行。

第九条:人事劳资科每年12月底根据全矿人员变动、退休等情况，建立《望云煤矿分公司XXXX年各部门人员配置情况汇总表》。

第十条:本办法从发布之日起执行。

推荐第10篇：定岗定员

关于催报学校定岗定责定员工作方案的通知

县中、小学：

根据县“三治三促”专项行动领导小组办公室意见，涟水县教育局基层学校定岗定责定员方案，务必于2015年6月18日上午下班前集中报送至教育局监察室（联系电话：82380301）。纸质材料需经主要领导审签并加盖单位公章，电子档请发送到651220wgz@163.com邮箱。如影响全县工作进度的，将按照有关规定予以问责。

附件：定岗定责定员方案（样本）

涟水县

学校定岗定责定员方案

（样本）

一、领导班子（

（一）校长

主持本单位全面工作，主要负责…………。

（二）副校长

分管。。。。。。。

（三）副校长

分管。。。。。。

二、内设机构

（一）办公室

1 1.主要职责（1）…… （2）…… ………… 2.设定岗位个岗位一：主任（***）具体工作事项：（1）…… （2）…… …………

岗位二：副主任（***）具体工作事项：（1）…… （2）…… …………

（二）教务处 …………

只报至副主任！

样例：（一定要注意格式）

一、某某学校领导班子（黑体三号）

（一）局长（鲁家宁）（仿宋三号加粗）主持教育局、体育局全面工作。（仿宋三号）

（二）副局长（杨士祥）

分管人事科、师资科、安全稳定科；负责人事、师资队伍建设、信访稳定、综治安全、依法行政等工作。

（三）副局长（李广军）

分管中学教育科、督导室、教研室（中学教育方面）、招生办；负责中学方面教育教学、教学研究、教育现代化创建、目标考核等工作。

（四）副局长（张栋）

分管初等教育科、职社科、基建办、教研室（初等教育、学前教育方面）；负责小学、学前、职业、特殊教育方面教育教学、教学研究、基建等工作。

（五）副局长（禹成余）

分管办公室、财务审计科、电教装备室、体卫艺科、青少年活动中心、教育工会、资助中心、勤俭办；负责党务、宣传、机关事务管理、财务、审计、对上争取资金、招商引资、电教装备、体卫艺、双拥、工会、共青团、妇联、计划生育、学生资助、创卫、扶贫、勤工俭学。

二、内设机构（黑体三号）

（一）办公室（仿宋三号加粗） 1.主要职责（仿宋三号）

（1）综合协调局机关重要政务、事务和机关日常工作；（2）负责拟定年度或阶段性工作计划、撰写年度或阶段性工作总结、文件运转和管理等工作；

（3）做好局党委会、局长办公会、局务会的组织安排和会 3 议议定事项的督办工作；

（4）负责人大建议、政协提案的办理工作；

（5）负责局机关文秘、机要、保密、新闻宣传、党报党刊及教育报刊征订等工作；

（6）负责做好收集、整理机关文书档案和教育信息管理工作；

（7）负责局机关固定资产管理、公务接待和行政后勤等工作；

（8）做好机关后勤保障和车辆派遣工作；

（9）负责机关食堂管理和机关办公物品的发放工作；（10）负责教育系统节能减排创建工作；

（11）负责全县教育系统贯彻党的路线、方针、政策的宣传和信息发布以及舆论引导工作；

（12）负责教育局党委党建工作；（13）负责教育系统招商引资工作；

（14）完成上级部门和领导交办的其他工作。 2.设定岗位8个

岗位一：主任（程祥）具体工作事项：

（1）综合协调局机关重要政务、事务和机关日常工作；（2）负责承接局领导交办的工作任务，并向局领导汇报办理情况；

（3）负责局机关办公用品购物的票据审核工作；（4）公务车辆安排；

4 （5）分管机关食堂管理、局机关来人接待及派餐工作；（6）协调与兄弟市、县（区）的教育协作和对口支持工作；（7）完成领导交办的其它工作。岗位二：副主任（陈佃红）具体工作事项：

（1）负责局主要领导讲话材料；

（2）负责修改相关科室上报重要文字材料或主要领导讲话材料；

（3）负责重要会议和重要接待工作；（4）分管教育宣传工作；（5）分管文印室；

（6）完成领导交办的其它工作。。。。。。。。。。。

（二）初教科 1．主要职责

贯彻落实小学、幼儿园、特教学校的相关政策法规；负责制订小学、幼教、特教事业发展规划、布局结构调整及教材教辅选订；负责小学的常规管理、素质教育的实施；负责小学教育教学质量的评估、视导、质量监测等工作；指导全县小学、幼儿园、特教学校德育、精神文明建设和校园文化建设工作；负责各级各类幼儿园的业务指导、视导、评估，办好示范性幼儿园；负责残疾儿童的入学、巩固工作及分类教学的指导；负责小学、幼儿园、特教学校的办学评估达标和创建工作；负责小学的学籍管理和毕业证书的审核发放工作；负责学生的休学、转学手续等审批与管 5 理工作；负责指导、协调城区、乡镇小学的施教区落实和招生实施与管理工作；协助相关科室做好小学、幼儿园、特教学校教师培训工作。

设定岗位（5人）岗位一：科长（王立东）具体工作事项：

（1）主持初教科全面工作；

（2）研究和制定全县学前教育、小学教育、特殊教育改革和发展规划；

（3）规划、起草小学、幼儿园布局调整规划；（4）领导批示件督查办理；

（5）小学教辅资料、幼儿教材征订；（6）组织小学教学质量监测；

（7）负责小升初协调与小学幼儿园招生工作； (8)协助做好小学、幼儿园师资培训工作。岗位二：副科长（王保华）具体工作事项：

(1)指导全县小学德育工作； (2)指导全县小学精神文明建设； (3)指导全县小学校园文化建设工作； (4)指导全县小学社团、特色建设；

(5)做好周恩来班、绿色学校、特色学校等各级各类创建工作；

(6)负责全县小学残儿入学、巩固、分类教学等特教工作；

第11篇：鉴

渭南市临渭区中小企业促进局

2006——2010年年鉴

局长：杜友民（2006年01月~2009年12月）

郭厚智（2009年12月~2010年12月）

副局长：姜晓梅（2006年01月~2006年12月）

李渭虎（2006年01月~2010年11月）

王晓玲（2009年12月~2010年12月）

工会主席：李长兴（2006年01月~2006年06月）柳麦云（2006年07月~2010年12月）

纪检组长：田晓民（2006年01月~2010年11月）

【单位概况】临渭区中小企业促进局现有编制人数8人；在岗18人，离退休11人，内退二线5人。局下设两个科室：局办公室、业务股。

【中小企业基本概况】2010年，全区中小企业及非公有制经济组织13921个，其中，工业企业1972个，农副产品加工企业135个。从业人员121603人。建成县域工业园1个，投产企业53个，其中工业企业49个，从业人员5523人。中小企业总产值138.24亿元，完成计划任务100%，比2006年初值增加84.94亿元，同比增长159.4%。完成利税总额8.7亿元，入库税金8405万元。工业总产值实现55.08亿元，比2006年初值增加25.98亿元，同比增长89.3%。完成利税总额5.2亿元，入库税金4648万元。全区形成以“农副产品加工”、“建材”、“医药化工”为主的中小企业产业布局。中小企业已成为区域经济发展的重要支撑，成为安置社会就业和增加城乡居民收入的重要渠道。

2006年，全区乡镇企业及非公有制经济组织13057个，其中，工业企业1900个。农副产品加工企业 51个。从业人员101108人。乡镇企业完成营业收入54.14亿元，同比增长1.54%；总产值54.44亿元，同比增长2.1%；其中工业总产值实现30.58亿元，同比增长5.29%。完成增加值24.21亿元，同比增长44.45%；上缴税金3281万元，增长1.2%。新增个体工商户2123户，私营企业136家。 2007年，全区乡镇企业及非公有制经济组织13072个，其中，工业企业1916个。农副产品加工企业 54个。从业人员104199人。中小企业完成营业收入67.35亿元，同比增长11.69%；总产值68.55亿元，同比增长25.92%；其中工业总产值实现34.14亿元，同比增长11.64%。实现增加值29.64亿元，同比增长15.76%；上缴税金3328万元，增长1.43%，占县域经济比重的72.36%。县域工业园区入园企业44个。企业总产值3.30亿元，占全区中小企业营业收入的4.89%。 2008年，全区中小企业及非公有制经济组织13799个，其中，工业企业1927个，农副产品加工企业 95 个。从业人员117696人。中小企业完成营业收入61.23亿元，同比增长6.08%；总产值61.57亿元，同比增长5.16%；其中工业总产值实现34.25亿元，同比增长22.26%。实现增加值26.05亿元，同比增长6.94%；上缴税金4096万元，增长23.08%。县域工业县域工业园区入园企业51个。园区企业总产值8.71亿元，增加值3.20亿元。

2009年，全区中小企业及非公有制经济组织 13812个，其中，工业企业1939

个，农副产品加工企业104个。从业人员119611人。中小企业完成营业收入92.61

亿元，同比增长51.25%；总产值92.61亿元，同比增长50.42 %；其中工业总产

值实现67.23亿元。实现增加值38.09亿元，同比增长46.21%；。上缴税金4436

万元，增长8.3%。县域工业园区入园企业63个。企业总产值21.21亿元；上缴

税金1500万元。本年完成固定资产投资17亿元。今年出现4户收入超500万元

的企业。

2010年，全区中小企业及非公有制经济组织13921个，其中，工业企业1972个，

农副产品加工企业135个。从业人员121603人。提供新就业岗位3000多个。中

小企业完成营业收入138.24亿元，同比增长47%；总产值138.24亿元，同比增

长49.27%；其中工业总产值实现71.57亿元，同比增长6.46%。实现增加值54.67

亿元，同比增长46%；上缴税金8405万元，增长89.47%。县域工业园区企业总

产值31.47亿元；增加值9.2亿元；上缴税金2180万元。

【招商引资和项目建设】2006年一是严格按照招商引资规划，积极落实上级政

策，制定可行方案，落实负责人员。二是积极组织企业参加各种招商引资活动，

年内先后组织20多家企业、15种产品参加省市组织的各类经济合作会。三是抓

好渭北产业园建设各种。重点发展农副产品深加工、机械制造、医药化工等产业。

年内签订合同企业63个，总项目投资资金38.04亿元；已有47户企业入园建设。

2006年完成新项目57个，总投资46.28亿元。其中，招商引资工业项目25个，

引资15.89亿元。

2007年坚持把招商引资和项目建设工作作为全区“三项重点工作”之首。严格

按照招商引资规划，按照既保证数量、更保证质量的原则，先瞅准企业，再谋求

发展，进而争取更多更好的项目，并建立项目库。年内共完成招商项目25个，

总投资8570万元。其中，工业项目17个。

2008年一是在建立的项目库中筛选条件成熟的项目，主动和项目方取得联系，

争取项目落户。二是切实抓好渭北产业园招商引资及企业落户工作。共出外考察

3次，联系企业30余家，其中落户投资12家。2008年共有招商项目81个，总

投资15.8亿元。其中，工业项目29个。完成招商项目26个，4.1亿元。2009年围绕“工业强区”战略目标，继续实施项目带动战略，狠抓招商引资。

招商引资和项目建设工作为全区经济发展注入了强大活力。渭北产业园被省政府

确定为第一批重点建设县域工业园区。2009年共确定非公有制经济建设项目105

个，项目总投资22.26亿元。完成招商项目53个，总投资6.76亿元。

2010年一是继续坚持既保证数量、更保证质量的原则，争取更多更好的项目。

二是形成了“人人招商、处处招商、事事关系招商”的共识，坚持“以诚招商、

以信稳商”。三是组建重点企业库，明确重点扶持行业、企业。四是召开部分企

业申报资金政策培训会，使企业明白政策要求和申报程序。2010年共完成招商

项目及技改项目11个，总投资1763.46万元。

【服务企业】2006年度一是组织开展“两个一”和“一提倡”活动，即每个党

员干部包联一个企业、每个局级领导包联一个重点骨干企业，提倡全体工作人员

每人为企业办一件实事、好事。共为企业协调拆借资金、贷款2600万元，为企

业做好事69件；二是帮助企业论证、包装项目，组织12家企业参加全国、省、

市等不同层次的项目洽谈推介会、产品展销会，企业产品得到宣传，知名度提高。

三是把干部工作《承诺制》的落实与发展企业、服务企业联系起来，并入干部年

度考核中，督促干部更好服务于企业。

2007年一是简化工作程序，减低行政成本。二是不定期召开企业间的经营形势

分析、座谈会。三是坚持局级领导包联骨干企业，使之形成制度、不断完善。四是加强投资环境优化工作，切实维护企业合法权益。发挥“区非公有制企业合法权益领导小组”作用，坚持检查审批制度、收费许可制度，有效遏制“三乱”行为，维护了企业的合法权益和依法经营。

2008年度一是继续坚持局级领导包联骨干企业制度，定时联系企业，为企业解决实际困难。二是切实搞好银企对接工作，真正解决企业融资难问题。共为企业联系贷款1100万元。三是建立信息统计服务体系。区政府下发《关于加强非公有制经济和中小企业统计工作的通知》，安排部署统计工作，建立涵盖中小企业、非公有制经济运行情况的信息统计服务体系。

2009年度一是开展规模企业帮扶工作，带动骨干企业健康发展。二是拓宽企业融资贷款渠道，为企业贷款提供新的途径。与区劳务局联合组织召开财政贷款贴息政策咨询会，20多家企业参加。三是解决企业融资难问题。根据《陕西省中小企业信用担保业管理试行办法》，及时部署建立中小企业信用担保体系。 2010年度一是确定300万元以上的62户重点企业，作为扶持对象，实现动态管理，跟踪服务。二是帮助企业排忧解难。实施了领导班子成员包片联系企业制度。开展经常性的联系，及时了解企业发展动向和困难问题。三是主动深入企业一线，掌握一手情况和资料，加强服务工作的针对性。四是组织召开全区中小企业发展交流会，对企业发展起到了鼓励和推动作用。

【制定规划】一是结合全区发展实际，合理制定“十一五”发展五年规划。二是按照“一年打基础、两年大发展、三年成规模”的思路，积极发展中小企业。期间共计发展中小企业864个。三是培育壮大优势产业和骨干企业。重点扶持现代医药、食品饮料、有色冶炼、能源设备制造四大支柱产业，培育壮大协作配套紧密、规模效应显著的产业集群，形成临渭工业的主体框架。围绕培育壮大四大支柱产业，坚持因势利导，制定必要的扶持政策，扶持重点骨干企业，在促进企业公平竞争的前提下，引导各类生产要素向优势企业集中，促其做强做大。到2010年末，四大工业支柱产业的总产值占到全区工业总产值的60%以上，产值达到亿元的企业5户以上，产值达到5000万元的企业15户以上。四是根据每年经济发展状况，制定年度发展计划，采取各种措施，确保规划的任务年年落实。五是积极推进企业改革。支持非公有制经济参与国有企业改制，加快经营性国有资产退出步伐，到2010年，实现全区经营性国有资产全部退出市场。积极争取政策，最大限度核减企业历史债务，为企业改制创造有利条件。鼓励乡镇企业加快管理体制和机制转变，实现二次创业。按照建立现代企业制度的要求，引导已改制企业建立健全公司法人治理结构，吸引自然人股和其它股权的介入，优化股权结构，增强企业自主发展能力。六是“十一五”期间第三产经济呈现出总量扩大，增速提升，质量提高，后劲增强的良好局面，基本实现规划要求。2006年，2007年、2008年全区第三产业增加值分别达到25.28亿元、30.66亿元、37.62亿元，分别较上年增长12.28 %、16.4%、19.2%，服务业增加值占生产总值的比重由41.2%提升到44.7%，3年平均增长14.2%，提高了3.5个百分点；全区从业人数达7万人，占全区从业人员的58%。

【安全生产与环保】2006年首先组织开展多项安全生产活动，制定安全生产各种方案，并采取措施落实方案。其次建立健全20个乡镇办安全生产工作机构，保证正常运转；各级安全生产机构健全、措施有力、落实到位。再是实行领导包片、包重点骨干企业制度。召开2次专题会议进行了安全生产布置；对重点企业、重要部位坚持检查，查处问题按时整改。全年无一例事故发生。

2007年一是组织开展多项安全生产活动，28个乡镇办及大多数企业安全生产工作机构运转正常。二是积极参加政府组织的环保宣传，利用“六五环境宣传日”活动，做好面向企业、面向广大群众的宣传。6月5日，机关组织6名干部，在中心广场开展宣传活动，共计接受咨询200余人次，发放资料500余份。

2008年一是年初与各乡镇办签订《安全生产责任制合同书》。促使乡镇办安全生产工作机构运转正常，确保无安全隐患。每个企业有安全生产台账、有记录，重点部位有专人管理。二是各级安全生产机构健全、措施有力、落实到位。全年无事故发生。

2009年一是制定《安全生产治理行动方案》。并与各乡镇办签订《安全生产责任制合同书》。各乡镇办安全生产工作机构运转正常，全年无安全事故发生。二是引导企业积极参加政府组织的环保宣传，开展环保知识教育。6月5日，机关组织5名干部，在中心广场开展宣传活动，共计接受咨询200余人次，发放资料800余份。

2010年一是组织开展多项安全生产活动，制定《安全生产教育活动方案》、《安全生产执法行动实施方案》和《安全生产治理行动方案》。二是与各乡镇办签订《安全生产责任制合同书》。企业有安全生产台账、有记录，重点部位有专人管理。三是各级安全生产机构健全、措施有力、落实到位。四是引导企业积极参加政府组织的环保宣传，开展环保知识教育，利用“六五环境宣传日”活动，做好面向企业、面向广大群众的宣传。6月5日，机关组织8名干部，在中心广场开展宣传活动，共计接受咨询350余人次，发放资料1100余份，主动到企业宣传5家。

【基金会清收与稳定】一是积极开展清欠活动，加强清欠工作监督、协调力度；落实任务，夯实责任。乡企基金会清收676.9万元，对付787.4万元，下剩欠款余额790.3万元，下剩户数2053户；年年完成对付任务。二是认真执行领导信访日接待制度。接待来访、电话访股民500多人次；三是对于重点案件，局领导和公、检、法部门联系，个别对待、逐步处理，确保清收工作正常进行。基金会股民情绪稳定，无集访、越级访。

2006年乡企基金会清收欠款200万元，对付271.9万元，涉及股民96.3%，下剩欠款余额1315.18万元，下剩户数3488户。

2007年乡企基金会清收欠款136万元，对付45.4万元，涉及股民81.1%，下剩欠款余额1270.4万元，下剩户数3241户。

2008年乡企基金会清收欠款127万元，对付146.6万元，涉及股民94.1%，下剩欠款余额1123.8万元，下剩户数3000户。

2009年乡企基金会清收欠款112.4万元，对付122.6万元，涉及股民90.7%，下剩欠款余额1001.2万元，下剩户数2707户。

2010年乡企基金会清收欠款101.5万元，对付210.09万元，涉及股民94.1%，下剩欠款余额790.3万元，下剩户数2053户。

【抗震救灾】2008年四川汶川特大地震发生后，区委、区政府召开专题协调会议，安排部署支援宁强县灾后重建工作。区中小企业局及时召开支援宁强县灾后重建建材物资供应协调会，并多次深入企业、车站现场办公，解决实际工作遇到的困难和问题，圆满完成了支援宁强县灾后重建机砖供应任务。共完成支援宁强县灾后重建建材（机砖）任务1.012亿块。

【催生小企业】2010年一是强化教育培训，激发创业热情，造就一支高素质的自主创业大军。按照省市区的安排部署，组织开展了3期培训，参训人员500

余人次。二是扶持建立中小企业创业孵化基地。经努力，建立了渭南白杨科工贸创业孵化基地1个。三是发挥龙头企业的示范带动作用。以龙头企业示范带动，引导中小企业进入渭北产业园落户，做强做大，企业由小变大。

第12篇：鉴

年鉴资料[2005年]

中共获嘉县委统战部

中共获嘉县委统战部，成立于1952年2月，为县委工作机构，主管全县统一战线工作。现机构规格正科级，挂台湾工作办公室、民族宗教局牌子，内设2个职能股（室）：办公室和经济联络办公室。机关现有部长1名、副部长3名、副主任科员2名，部长由县委常委担任，两名副部长分别兼任县民族宗教局局长和县工商联党组书记，一名副部长担任主任科员职务。机关驻获嘉县花园路2号县委三楼。

2005年，在县委的正确领导和市委统战部的具体指导下，县委统战部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以保持共产党员先进性教育活动为动力，深入学习贯彻落实党的十六大，十六届四中、五中全会，中央、省、市统战工作会议和县委工作会议暨招商引资项目建设表彰大会精神，坚持“夯实两个基础，活跃三项工作，争创一流业绩”即：“夯实民族宗教、党外干部队伍建设两个基础，活跃工商联工作、招商引资、凝聚力工程三项工作，争创一流业绩”的工作思路，围绕中心，服务大局，求实创新，扎实工作，圆满完成了年度各项目标任务，促进全县统战工作进一步迈上了新的台阶，为县域经济建设和社会进步做出了积极贡献。

【理论调研、宣传、信息工作】制订出台了《获嘉县委统战部理论调研、宣传、信息工作制度》（获统[2005]4号），并狠抓落实，全年共向各级寄送新闻稿件、信息 200 多篇（条），被《人民政协报》采用2篇，《中国统一战线》采用1篇，《新乡日报》采用 10 篇，《获

1 嘉通讯》采用50余篇；《河南统战信息》采用13 篇（条），市《统战信息》采用12 篇（条）。部领导亲自带头撰写理论调研文章，年内上报较高质量的理论调研文章8篇。被省委统战部评为“全省统战信息工作先进单位”，市委统战部评为理论调研和宣传工作先进单位。

【民族工作】3月份开始，在全县广泛深入地开展了民族团结进步教育活动。先后5次采取“以会代训”的形式，对党政领导干部、民族宗教干部进行了培训。组织带领刘桥、亢南、北街、东关四个少数民族聚居村支部书记到荥阳、封丘等地参观学习民族工作经验，提高了各级党员干部的民族政策水平和工作水平。发放宣传材料1800余份，张贴悬挂标语1300余条，出宣传版报18期，在各清真寺设立固定宣传栏4个。对4个重点乡镇实行了县包乡、乡包村责任制，并完善落实了组织协调机制、交友联谊机制、不安定因素排查调处机制、信息畅通机制、表彰惩戒机制、突发事件应对机制、培训教育机制等七项工作机制。在县领导的协调下，一次性解决了县烈士陵园与城关镇东关清真寺历史遗留的土地纠纷问题；妥善解决了黄堤镇刘桥村清真寺与相邻汉民养殖户的矛盾问题；为回族聚居村刘桥村争取省补资金2万元，我县被市委、市政府评为“民族团结进步教育活动先进县”和“民族团结进步先进县”。

【宗教工作】国务院《宗教事务条例》出台后，向县四大班子领导赠阅了《条例》单行本，并以以会代训的形式对统战、民族宗教干部以及各乡镇分管领导进行了培训。指导各宗教活动场所健全了《财务公开制度》、《抵御渗透制度》、《安全消防制度》等各项规章制度， 10月份，对乱建寺庙、乱塑宗教造像专项治理整顿，勒令停工1处，拆除2处。专门下发了《抵御境外利用宗教对我进行渗透的教育提纲》，组织宗教团体负责人、村管小组成员和宗教活动场所负责人、宗教教

2 职人员和信教群众进行了认真学习，增强了他们自觉抵御境外利用宗教进行渗透的意识。积极指导各宗教团体加强自身建设，加强了与宗教界上层人士的联系，维护了宗教领域的稳定。县民族宗教局被市民族宗教局评为“民族宗教工作先进单位”，“民族宗教信息工作先进单位”。

【台侨工作】根据全市对台工作会议精神，认真落实台属有关优惠政策，做好台侨胞接待工作，春节期间，以县委书记、县长的名义向全县台侨胞、台侨属寄送了慰问信、贺年卡，加强了与他们的联系和交流，增进了他们与家乡的感情。8月份县领导郜建军、曲当良、鲁玉魁陪同美国密西根河南同乡会会长、底特律市华人商会董事、美籍华人郭永宏博士参观了楼村工业园区。

【党外干部工作】根据市委组织部、市委统战部《关于进一步加强党外干部队伍建设的意见》（新组[2005]8号）精神，在基层组织推荐、广泛征求意见的基础上，与组织部门积极协调，建立了有110人的素质优良、结构合理的 “获嘉县党外人才库”；8月份，向新乡市“统一战线党外人才库”推荐了30名党外知识分子，23名无党派代表人士，38名无党派代表人士后备人选。年内，在县委的统一领导下，完成了县政协届中人事调整工作，推荐安排6人担任了县六届政协常委；推荐1名党外人士担任了县人大副主任；在冯庄镇、位庄乡安排了党外副乡镇长，在司法局、科技局安排了党外副职，共安排党外副科级干部4名；推荐安排了9名“党外特约监察员”，加强了与党外人士的合作共事。

【非公有制经济人士工作】进一步加强了经济领域统战工作，促进了全县非公有制经济的快速健康发展。召开了县工商联七届三次执委会议，增补了5位副会长和3位常委。制定了《获嘉县工商

3 联会长会议制度》、《获嘉县工商联财务制度》、《获嘉县工商联入会制度》等多项制度，相继筹建了洗浴等多个行业商会。成功承办了“新乡市工商联十届六次常委（扩大）会议”，会议期间开展了“获嘉县情介绍暨经贸合作洽谈会”等项活动，收到了明显成效。县工商联被评为“全市工商联工作先进单位”。谢人实业有限公司总经理谢宏杰、事达科技有限公司董事长邓淑敏、振华建筑安装工程有限公司董事长连仲录、新封热力有限公司总经理王贻学等4名民营企业家荣获“新乡市优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

【基层基础工作】深入扎实地开展保持共产党员先进性教育活动，组织全体党员干部认真学习理论，认真查摆问题，认真整改提高，统战部机关和干部队伍建设得到进一步加强。向社会公布了热线电话，设置了征求意见箱，发放征求意见表200余份，召开不同类型的座谈会、民主生活会6次，广泛征求社会各界的意见和建议。制订了《中共获嘉县委统战部机关干部行为准则》，建立完善了考勤、值班、学习、信息调研、情况通报、征求意见、党外人士交友联谊、责任追究等一系列规章制度，认真落实整改措施，先进性教育活动群众满意率达到100%。统一战线各界人士救助困难学生46名，培训安排就业再就业人员800余名；配合省、市九三学社医疗专家到我县义诊，开展“送医下乡”活动，受惠群众1000余人次，受到社会各界的广泛好评。

4 县委统战部2005年大事记

元月5日，我县工商联会长、鑫源集团董事长卜庆飙，新星交通器材有限公司总经理郑庆芳，新乡奥贝齿轮有限公司总经理岳修山，新乡振华建筑安装有限公司总经理连仲录4名民营企业家受到表彰，荣获“新乡市优秀建设者”荣誉称号。

元月12日，县委统战部、县民族宗教局召开2004年度民族宗教工作目标考核会议，安排具体考核办法。

元月27日，县委常委、统战部长曲当良带领县委统战部、县民族宗教局、县工商联有关领导看望党外干部、非公有制经济、民族宗教和台侨界的部分代表人士。

2月5日，县委统战部召开保持共产党员先进性动员会，县委常委、统战部长曲当良对活动提出明确要求。

2月28日，省辖市市长级干部茹银格到我县调研县工商联保持共产党员先进性教育活动开展情况。

3月29日，全县统战工作会议召开。县委副书记、县政协主席王建国，县委常委、统战部长曲当良，副县长王飞出席会议。

3月29日，县委召开民族团结进步教育活动动员大会，县委副书记、县政协主席王建国，县委常委、统战部长曲当良，副县长王飞出席会议，下发《中共获嘉县委、获嘉县人民政府关于转发〈县委组织部、县委宣传部、县委统战部、县委政法委、县民族宗教局关于在全县少数民族聚居村深入开展民族团结进步教育活动的方案〉的通知》，对活动开展进行全面部署。

4月7日，县委召开保持共产党员先进性征求非公有制经济界代表人士意见座谈会，县委常委、统战部长曲当良和县工商联、县委办、

5 县优化办有关领导，以及非公有制经济界代表20余人参加座谈。

4月8日，县委召开民族团结进步教育活动联席会议，县委常委、统战部长曲当良和组织部、宣传部、统战部、政法委、民族宗教局有关领导参加会议，传达省委书记徐光春、市委书记连维良等领导关于民族团结进步的批示精神，并安排了近期工作。

4月11-12日，县委常委、统战部长曲当良，副县长王飞带领县委统战部、县民族宗教局有关人员到亢村镇、城关镇、中和镇、黄堤镇督察指导民族团结进步教育活动。

4月14日，县长郜建军主持召开县烈士陵园和城关镇东关清真寺土地纠纷问题，县委副书记、县政协主席王建国，县委常委、统战部长曲当良，副县长王飞出席会议。民族宗教局、民政局、财政局、土地局负责人参加会议，一次性解决了县烈士陵园和城关镇东关清真的土地纠纷问题。

4月28日，市委统战部副部长陈汝锦到我县指导民族团结进步教育活动。

5月9日，组织伊斯兰教阿訇、社首、协会负责人参加市民族宗教局举办的培训活动。

5月15日，县委副书记、县政协主席王建国，县委常委、统战部长曲当良，县委统战部副部长、县民族宗教局局长李尚珍带领亢村镇亢南村、城关镇东关村、中和镇北街村、黄堤镇刘桥村四个少数民族聚居村党支部书记到荥阳参观学习。

5月17日，辉县市工商联到我县参观学习。

6月1日，市民族宗教局纪检组长慕忠带队检查我县民族团结进步教育活动。

6月20日，市委常委、统战部长杨崇林，市工商联会长张林到我

6 县非公有制经济企业调研。

7月5日，新乡市民族团结进步教育活动领导小组组织有关人员到我县检查民族团结进步教育活动。

7月19日，县委统战部在全县重点工作暨项目带动推进会上被评为招商引资先进单位，各项目标任务和信访稳定工作受到通报表彰。

8月10日，市民族宗教局副局长李玉翠带队检查我县民族团结进步教育活动。

8月16-17日，市工商联十届六次常委（扩大）会议在我县召开，会议期间组织了获嘉县县情介绍暨经贸合作洽谈会，县委书记陈长路、县长郜建军、县委副书记王建国、副县长鲁玉魁出席洽谈会。

8月18日，县长郜建军，县委常委、统战部长曲当良，副县长鲁玉魁陪同美国底特律市华人商会董事、美籍华人郭永宏博士参观照镜镇楼村和部分非公企业。

9月13日，县委常委、统战部长曲当良带领机关干部和非公有制经济代表人士20余人到长垣县、凤泉区参观学习民营企业发展经验。

9月26日，县长郜建军，县委常委、统战部长曲当良，副县长鲁玉魁参加新乡市谢人实业有限公司与英国安全门窗有限公司合作签约仪式，英方投资100万美元。

10月10日，县委书记陈长路，县长郜建军，县委副书记、县政协主席王建国，县委常委、统战部长曲当良，副县长王飞参加新乡市民族工作会议，我县获民族团结进步教育活动先进县，县委书记陈长路在会上作典型发言，亢村镇、城关镇获先进镇，中和镇北街村，亢村镇亢南村，城关镇东关村、四街村，黄堤镇刘桥村获先进村。

10月28日，新乡市侨联主席孙晓燕到我县看望返乡探亲的美籍华人赵仙梅。

7 11月3-4日，县政协党组书记、副主席杨国奇，县委常委、统战部长曲当良，副县长王飞带领县政协、县委统战部、县民族宗教局和乡镇有关领导到亢村清真寺、城关清真寺、中和清真寺和黄堤清真寺向广大穆斯林群众祝贺“开斋节”。

11月11日，九三学社河南省委、九三学社新乡市委医学专家到太山乡卫生院开展义诊咨询活动。

12月8日，市民族宗教局纪检组长慕忠带队考核我县2005年度民族宗教工作。

县委统战部

2005年在任副科级以上干部简介

曲当良，男，汉族，1964年10月出生，河南省洛宁县人，大专学历，中共党员，2004年9月至今任中共获嘉县委常委、统战部部长。

李尚珍，女，汉族，1954年5月出生，获嘉县城关镇人，大专学历，中共党员。1995年7月任统战部副部长；1997年4月至2002年3月任统战部副部长、工商联党组书记；2002年3月至今任统战部副部长、县民族宗教局局长。

张常山，男，汉族，1960年10月出生，获嘉县位庄乡人，大专学历，中共党员。2002年3月至今任统战部副部长、县工商联党组书记。

马万中，男，汉族，1966年1月出生，获嘉县丁村乡人，大专学历，中共党员。2002年3月任统战部副部长；2004年5月任统战部副部长、主任科员。

程法勇，男，回族，1970年11月出生，获嘉县中和镇人，中专学历，中共党员。2002年3月至今任县委统战部副主任科员。

王著民，男，汉族，1975年9月出生，获嘉县史庄镇人，本科学历，中共党员。2002年3月任中和镇武装部部长，2005年12月任县委统战部副主任科员、办公室主任。

县委统战部

2005年主要荣誉和模范人物

一、受省委统战部表彰的先进单位和先进个人

全省统战信息工作先进单位县委统战部全省统战信息工作先进个人曲当良

二、受市委、市政府表彰的先进单位和先进个人民族团结进步教育活动先进县获嘉县民族团结进步先进县获嘉县综治工作先进个人李尚珍 “我为民族团结进步做贡献”活动先进个人程法勇

三、受市委统战部表彰的先进单位和先进个人

统战理论调研工作先进单位县委统战部统战宣传工作先进单位县委统战部统战宣传工作先进个人马万中

四、受市民族宗教局表彰的先进单位

民族宗教工作先进单位县民族宗教局民族宗教信息工作先进单位县民族宗教局

五、受市妇联表彰的先进个人

优秀母亲李尚珍

六、受市工商联表彰的先进单位和先进个人

工商联工作先进单位县工商联工商联先进工作者张常山李国民

七、受县委、县政府表彰的先进个人

综治工作先进个人王著民民族团结进步工作先进个人张新琦

10 民族团结进步工作先进个人时友仁维护稳定工作先进个人时友仁

第13篇：鉴

2016年鉴范文

第1篇：政法工作年鉴范文

一、积极有效开展"严打"整治斗争

全市政法工作认真贯彻全国、全省和全市社会治安工作会议精神，以实现两年内社会治安明显进步为目标，全力推进"严打"整治斗争和社会治安综合治理工作。在"严打整治"中要充分发挥党委政府的领导作用，政法机关的主力军作用，人民群众的"齐抓共管"作用，人大政协和社会各界的监督作用；实施严厉打击、彻底摧毁各种黑恶势力，巩固基层人民政权，严厉打击、有效遏制严重暴力犯罪、保护人民群众生命财产安，严厉打击、切实狠刹多发性侵财犯罪、增强人民群众的安全感，严厉打击、坚决扫除毒品犯罪，从源头上、根本上预防和治理"毒祸"，严厉打击严重经济犯罪、整顿规范经济秩序；深入开展法制宣传教育活动，形成预防、震慑、打击违法犯罪的良好法制舆论氛围，坚持专群结合、建立健全治安防控体系、进一步提高对社会面的控制，深入扎实开展矛盾纠纷排查调处，增强预防和处置突发事件能力，加强对流动人口、重点人口的管理，促进治安良性循环，加强基层综治组织网络建设，深入开展基层"创安"活动，筑牢治安第一道防线。全市形成强大的"严打"声势，取得了阶段性成效。各级政法领导干部积极转变作风，坚持深入严打一线，指导、督促严打措施的落实。一年来，各级政法机关相继摧毁了一批作恶多端的黑恶势力团伙，整治了一些重点区域和重点问题，捕获了一批在逃犯。

二、全力维护社会政治稳定

各级党委、政府和政法部门认真落实"稳定压倒一切"的政治任务，加强领导，精心部署，狠抓维护社会稳定责任制和各项具体措施的落实，确保了元旦、春节，

四、

五、六月敏感期，庆祝建党80周年和"9.1"招商会，第一届全市体育运动会等大型活动和国庆期间、apec（亚太经济合作组织）会议在上海召开期间，省党代会召开期间全市社会政治的持续稳定。加强隐蔽战线斗争，严防和打击各种敌对势力和"xx"xx组织的渗透破坏活动。进一步加强矛盾纠纷排查调处工作，积极预防和妥善处置群体性事件。建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制，完善矛盾纠纷排查调处协调会议、领导定期接访、重要信息报送、挂牌督办等工作制度，引导群众按照正常渠道反映和解决问题，努力做到一般矛盾纠纷不出村（居），重大矛盾纠纷不出乡镇（街道），重大疑难纠纷不出县（市、区）。市委政法委进一步加大对当事人多、社会影响大，省委、省政法委领导关注的重大积案和疑难案件的调处力度，列出一批典型案件作为重点案件，市委和市委政法委领导亲临一线指挥，及时深入群体性冲突事件现场，靠前指挥，直接面对群众开展工作，依法、妥善、果断地给予调处化解，维护基层稳定，政法各部门也充分发挥职能作用，调解处理了一批矛盾纠纷。

三、扎实推进社会治安综合治理

全市建立并严格实行了综治领导责任制，各级层层签订综治责任书5592份。市委、市政府按照省市综治《责任书》要求，在研究和部署全市经济和社会发展工作时，都把加强综治工作、维护社会稳定作为一项重要内容，摆上议事日程，主要领导亲自抓影响社会稳定的突出问题和重大矛盾纠纷的解决，并加大责任追究力度，市综治办下发《重大问题领导责任查究通知书》6份，对15个单位予以一票否决。撤地设市后，市委、市政府即调整配齐了市综治委，制定了综治委工作规则和综治成员单位职责任务，各县（市、区）都按要求认真落实经费保障。在广泛开展创建文明安全小区和治安模范村活动方面，城区逐步建立起动静结合、专门力量与群防群治结合的治安防控体系；在沿海，积极推广三都海上安全社区的典型经验，不断巩固和扩大基层安全创建成果；在农村，大力加强基层基础建设，配齐配强专抓综治工作的分管领导和工作人员。全市已建安全小区154个，54％的行政村建成县级达标治安模范村。此外，认真落实校园特别管护区制度，完善对学校综治副校长的工作考核。全面排查清理刑满释放和解除劳教人员情况，对重点对象落实监管措施，全面清查暂住人口和出租房屋的基本情况，提高登记bàn zhèng率。加强文化娱乐场所管理，积极开展专项治理。专门机关与群众路线相结合，形成全社会齐抓共管的合力。各级综治委通过建立健全成员单位联席会议等制度，加强调查研究和督促检查。各级大力推广三都海上安全社区、福鼎城区治安大巡防等成功经验，建立健全群防群治网络，组织群众性的治安巡逻队伍。同时大力匡扶社会正气，成立市见义勇为协会，组织社会各界为见义勇为事业捐款。

四、强化政法机关的法律服务意识

各级政法部门以依法治市为总揽，多形式多层面开展普法活动，迅速启动了"四五"普法活动，在全社会营造学法、用法、守法、护法和预防、震慑、打击违法犯罪的良好法制氛围。针对一些地方海上养殖区存在的普法工作薄弱点，市委常委、政法委书记林鸿坚亲自带领政法部门领导深入养殖区开展调查研究和送法上渔排活动，并首先在三都海上养殖区建立起一支法律服务队伍，设立了海上巡回法庭和法律服务中心。法院系统进一步加强经济、民事、行政等各项审判工作和执行工作，对破坏市场经济秩序的案件做到优先立案、优先审理、优先判决、优先执行，努力促进司法公正与效率。司法行政机关全面拓展"96148"法律服务专线，在全市范围内开展"比数量、比质量、比形象"活动，认真做好律师、公证和法律援助工作。

五、狠抓政法队伍建设

全市政法部门坚持把队伍建设作为政法工作的重中之重，认真开展"xxxx"重要思想、总书记"七一"讲话和党的xx届六中全会精神的学习，把"严打"整治斗争与政法队伍建设紧密结合起来。

一是抓领导班子建设，对部分政法领导班子和重要岗位的领导干部进行较大幅度的调整充实。，全市相继调整提拔了40名处级干部，并推动市直政法部门深化人事制度改革，通过公开选任、竞争上岗等形式调整选拔140名优秀科级干部充实到重要岗位。

二是抓干警素质的提高。政法各部门分别制定实施年度业务培训计划，采取多种形式开展教育培训和岗位练兵活动。为保障依法"严打"，市委政法委还牵头组织具有一定法律政策水平和司法实践经验的法官组成的执法业务宣传团，赴各地政法部门开展巡讲活动9场，听讲人数达1000多人。各级政法部门还紧密结合"严打"整治斗争，以基本素质考试

为契机，采取多种形式搞好业务教育培训，组织了一系列岗位练兵活动。此外，还有一大批干警参加各种形式的函授、自学，形成浓厚的学习氛围。

三是抓纪律作风整顿。政法各部门分别开展了"三项教育"、"集中教育整顿"、"一教育三整顿"、"忠诚教育"等不同形式的教育整顿活动。强化了队伍的思想、纪律、作风建设。在教育整顿中各级各部门进一步完善违法违纪问题的查处机制，对违法违纪的干警决不护短迁就。，全市查办违法违纪干警54人。

四是抓典型教育引导。一方面，坚持以正面宣传、团结鼓劲为主。认真总结筛选先进典型的事迹和经验，大力加以宣传表彰。市委政法委组织评选出31个"人民满意的政法单位"和71名"人民满意的政法干警"，由市委、市政府作出表彰决定。市委政法委组织编写了政法系统7名英模事迹材料，组织英模报告团，在全市开展了10多场巡回报告会。另一方面，加强反面典型的警示教育，组织编写了政法系统8个反面典型材料，在全市政法系统集中开展了为期半个月的"利用身边事，教育身边人"警示教育活动。

五是抓队伍管理机制的健全。政法各级各部门积极探索队伍管理的长效机制，从加强队伍管理制度化建设入手，进一步严明纪律和行为规范，抓好效能投诉办理，强化效能监督，试行岗位目标绩效量化考评管理，制定落实八小时以外监督管理措施，组织督查组开展明查暗访，加大了监督纠改力度。

六是抓执法监督。把加强执法检查监督、确保公正执法作为贯穿"严打"整治斗争全过程的主线来抓，采取政法部门自查和政法委检查、阶段性专项检查和常规性全面检查、面上督促提高与重大案件协调督办、面上了解情况与专项调查研究相结合的办法，及时协调解决执法中带有普遍性、全局性、典型性的问题。突出抓好各级领导关注、上级部门挂牌、群众反映强烈、新闻媒体关注的大案要案的督办，促进政法机关依法从重从快打击犯罪。

第2篇：县发展和改革工作年鉴范文

规划调研编制和落实年度计划。县发展和改革局组织力量对上年度计划执行情况进行调研和分析，广泛听取各方面意见，科学编制出年度国民经济和社会发展计划，由县人民政府批转各乡镇、县政府各部门组织实施。从全年全县国民经济和社会发展运行情况来看，各项指标基本实现预定目标，年度计划的科学性和指导作用得以充分体现。

编制"两型"社会建设规划。武汉城市圈资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区确定后，及时编制县"两型"社会建设《综合配套改革试验实施方案》、《产业发展规划》、《社会事业发展规划》和《重点建设项目规划》。

经济运行监测与预测分析。对全县经济运行情况进行认真监测、预测分析，每月作一次运行分析，每季度提交一次经济运行分析报告，仔细分析经济社会发展的热点、难点问题，及时提出对策措施，为县委、县政府决策提供参考。

开展调查研究。全年筛选并上报100多个重大投资项目，组织有关部门先后编制80多个项目的建议书和可行性研究报告。对当前本县自然资源、自然灾害、经济社会发展情况作深入调研，向市发改委提供详实的主体功能区划分的相关资料、数据，为准确划分省、市、县主体功能区提供科学依据。提交《我县当前经济运行中的问题矛盾和建议》《关于发展我县现代物流的几点建议》《关于我县当前重点项目建设情况及后续形势展望》，《引导和推进金银花产业化大有可为》等10多篇调研文章，为县域经济的发展出谋献策。

项目建设落实项目计划。全年共争取省以上补助项目79个，落实项目资金16720万元。农业、以工代赈方面23个，10167万元。主要有农村安全饮水、农村户用沼气建设、巩固退耕还林成果、天堂水库整险加固、跨马墩水库除险加固、凤凰关水库除险加固、东安河水库除险加固、奶牛养殖、生猪标准化规模养殖场（小区）建设、动物防疫体系建设、农产品质量检测体系建设、小水电代燃料、水利低温雪灾冰冻灾后重建、国债以工代赈等项目。工业、能源方面8个，667万元。主要有宏源公司、天然药业、茯苓多糖、华丽食品、润和公司、开发区基础设施建设、供电公司农网完善等项目。交通、财贸方面8个，855万元。主要有通村公路建设、市场建设等项目。社会发展和基建方面40个，5031万元。主要有旅游、农村初中校舍改造、基层卫生体系建设、凤山镇卫生院改扩建、乡镇文化站建设、计生服务站建设、县城垃圾处理场、县城污水处理厂、板栗产业平台建设、廉租房建设、城镇供水设施灾后恢复重建、县技工学校全省百所实训基地建设等项目。

项目申报。全县有一大批项目正在抓紧申报，力争进入省和国家投资计划。正在进行申报的各类项目40多个，投资总额20多亿元，拟争取政策性投资11亿元。除农村沼气、农村安全饮水、病险水库除险加固、退耕还林、防护林改造、通村公路、农村初中校舍改造、农村医疗卫生体系建设、乡镇文化站、广电村村通、农村电网改造、以工代赈、移民搬迁、农村危房改造等常规项目以外，其他项目有20多个。农业、农村方面：主要有大河岸流域综合治理、农产品质量检测体系建设、九资河移民搬迁、匡河千头奶牛养殖小区中型沼气池建设、骆驼坳海丰养殖小区中型沼气池建设等项目。工业方面：主要有华丽食品公司板栗深加工、宏源药业公司茯苓多糖、富阳化肥公司甲酸钠扩建、每人康公司生物工程及制品、绿叶公司粮食与饲料加工、新世纪公司高支高密纺织产品开发、食为天公司金银花提取加工等项目。交通、财贸方面：主要有罗九公路改造、大别山农副产品交易市场建设等项目。社会发展方面：主要有大别山国家森林公园核心景区建设、九资河游客接待中心、廉租住房建设、污水处理厂、垃圾处理场等项目。

重点项目前期工作。结合武汉城市圈"两型"社会建设，己申报46个投资过亿元的项目，这些项目已列入黄冈市武汉城市圈"两型"社会建设重点项目清单，总投资达370多亿元。一是近期要策划的大项目。交通建设方面，"麻阳"高速公路、大别山红色旅游公路、罗瓮一级公路（或作为红色旅游路连接线改为二级公路）以及"318国道"、"罗兰"一级公路改造和海军基地国防战备公路建设；农业基础设施建设方面，全力策划好大型灌区项目（将天堂、跨马墩、东安河、凤凰关四大水库及两条流域打捆上报1个大型灌区项目），义水河流域综合治理项目、退耕还林后续产业扶持项目、天然生态防护林等大项目；城镇基础设施和新农村建设上，全力策划好生态工业园、大别山绿色农产品加工园、城区污水处理厂、大别山新农村建设生态长廊、三里畈经济综合开发示范镇、大别山绿色农产品物流园、城乡电网改造等大项目；文教卫生旅游社会发展方面，全力策划好县理工中专升级改造、县精神病防治中心、大别山旅游医院、大别山科技文化活动中心（将科技馆、文化馆、图书馆、博物馆、群艺馆、职工活动中心、青少年活动中心融为一体，充分发挥文化、教育、科技、体育、工会、共青团、妇联的积极性进行资源整合）、大别山国家森林公园核心景区建设、大别山温泉康体走廊（把"三里畈—界河—大河岸汤河—白庙河枫树铺"连成温泉康体走廊）、九资河游客接待中心等大项目。二是立足长远，全力策划好大别山机场、城际铁路、大别山南麓水土保持、大别山国家地质公园、大别山现代生态农业观光庄园、大别山天然牧场示范园、大别山绿色无公害蔬菜生产示范基地、大别山风力发电、天堂抽水蓄能二期工程等大项目，组建绿色农产品加工集团、新型墙体材料集团、石材开发集团、医药化工集团，形成产业集群，争取国家扶持。

投资管理扩大社会投资。全年共审批社会投资项目70个，投资总额达143666.8万元。其中，实行审批制的项目11个，总投资28746.6万元；实行核准制的项目21个，总投资44948万元；实行备案制的项目38个，总投资69972.2万元。全县社会投资势头好。

切实加强项目建设监管。积极参与招投标工作，落实项目招投标制、质量监理制、合同管理制、竣工验收制，加强资金的监管和工程的进度、安全、质量的跟踪管理，重点加强对以工代赈项目、通村公路建设项目的监管工作，保证项目建设质量，确保发挥投资效益。

固定资产投资工作。进一步加强全县固定资产投资管理工作，加强固定资产投资分析，促进优化投资结构，全县固定资产投资增速回升。全年完成投资45亿元，同比增长72%。增长幅度和投资总额均居全市第1位。

协调服务服务招商引资。成功引进宏源公司年产2万吨乙二醛生产线项目，投资规模万元，项目建成投产后，年新增销售收入1亿元，年创利税1500万元。服务"十件实事"相关事项。完成罗九线水泥路面铺装16公里，农村公路硬化路面200公里。县发改局从发改渠道落实相关项目资金1600多万元。服务重点项目。加大对白莲抽水蓄能电站、武英高速公路段、经济开发区建设、桥南新区建设、县城区管道天然气等重点项目的协调服务力度，千方百计提高在建重大项目的投资效率，提高重大项目对全县投资规模快速增长的支撑作用。服务驻点村。为驻点村胜利镇杨家畈村争取项目，促进该村社会主义新农村建设工作的开展：硬化通村路3公里，通组机耕路1.2公里；实施人畜安全饮水项目，解决4个小组390人的安全饮水问题；恢复4户雪灾倒房的重建工作；新发展板栗基地100亩、药材基地80亩。服务新农村建设。全年争取到涉及新农村建设方面的较大项目23个，争取国家投资近1.02亿元；正在申报相关项目20个，拟争取国家投资1亿元。同时，努力抓好10个重点贫困村整村推进试点、4个乡镇新农村建设试点工作，为全县新农村建设提供宝贵经验和大力支持。

自身建设抓"五型"机关建设。以抓好学习型机关、智囊型机关、效能型机关、服务型机关、廉洁型机关等"五型机关"建设为突破口，进一步明确发改部门的主要职责是谋划大规划、策划大项目、实施大协调、搞好大服务，也就是议大事、谋大局。抓党风廉政建设。局党支部成立党风廉政建设领导小组，并层层签订责任状；组织党员干部集体观看警示教育系列专题片，听党课，到红安、麻城等地接受革命传统教育；多次召开党员民主生活会；建立、健全各项规章制度并狠抓落实。抓项目审批"一站式"服务。进一步转变职能，明确项目审批制、核准制、备案制的适用范围，简化审批程序，并在行政服务中心设立办事窗口，实行"一站式"服务，方便项目业主，提高办事效率，树立良好的政府机关形象。抓市级最佳文明单位创建。顺利通过市委宣传部、市文明办组织的市级文明单位验收，上年又确定争创市级最佳文明单位的目标，通过创建活动促进发展和改革各项工作的开展。

第3篇：XX乡镇年鉴

概况XX区XX镇地处市区东郊，位居国道ＸＸ线经济带，北接火车站，西与XXXX开发区相连，兰新铁路、G4hn线、XXX线国道横穿全境，交通便捷，地理位置优越，区位优势明显。全镇共有1hn个行政村，114个合作社，hn1个企事业单位，总人口24264人，耕地面积3480hn亩。200hn年完成工农业产值8.72亿元，比03年增长31.hn%，其中：农业产值1.43亿元，比03年增长16%；乡镇企业产值7.09亿元，比03年增长3hn%；小口径财政税收2.hn34万元，农民人均纯收入达440hn元,比03年增加hn21元。2016年9月被省委、省政府命名为省级文明镇。

项目建设按照"抓项目、促发展"的总体思路，立足城郊优势，创新招商方式，努力营造投资环境，不断加大协调服务力度，把招商引资和企业新上项目做为推动经济发展、壮大镇域经济的一项主要措施来抓，共引进各类工业企业项目11项，引进资金87hn4.79万元，完成投资4479万元，有7个企业项目建成投产。投资hn18万元的东方化工有限责任公司建成并试投产；投资26hn1万元的ＸＸＸ面粉有限公司10万吨面粉加工生产线0hn年6月份正式投产；总投资1hn00万元的XXX汽车贸易公司东风汽车3S形象店，完成投资600多万元，06年初即可投入运营；总投资hn9hn.79万元的脱毒马铃薯快繁中心，投资100万元，完成部分土建工程，其主体工程将于06年全面实施；总投资2232万元的XXXX商品混凝土建设项目于0hn年10月初开工建设，完成投资100万元，预计2016年8月份建成投产。盘活XXX村原牛场场地、XXX村闲置校舍场地，投资新建了XXX防火板厂、XXXX玻纤板材厂，并建成XXX液化气站、XXX实木加工厂、XXX木艺木制包装盒生产线项目3个，使项目建设推动经济发展的作用明显增强。

农业内部结构调整在畜牧业发展上，围绕"稳定鸡产业、提升猪产业、大力发展牛羊业，突出发展奶牛业"的工作格局，强力推动畜牧产业发展。按照公司加农户的发展模式，重点引入草原兴发这一龙头企业，共投放绿鸟鸡12万只，经济效益明显，为今后大力发展绿鸟鸡产业起到了良好的示范带动作用。按照"养殖园区化"的现代企业发展模式，投资120万元建设的奶牛养殖示范园区，完成一期工程22栋高标准奶牛圈舍、挤奶站、园区管理站办公室和水、电、路、绿化等建设工程，制定出台了养殖农户入园优惠政策，加大招商入园力度，吸引养牛专业户11户，入园奶牛达160头，带动了全镇奶牛产业的健康发展，为今后发展畜牧业走规模化、集约化、园区化探索了一条成功的路子。以提高养殖效益，优化改良本地品种，提高商品率为目的，分批调入纯种小尾寒羊467只，经过繁育使全镇纯种母羊饲养量达到4000余只。加强畜禽疫病防治工作，全面实行零费用免疫，确保了畜牧产业的健康发展。全镇共建成养殖专业示范村10个，万口猪场2个，养殖专业社32个，鸡、猪、牛、羊饲养量分别达到hn9.7万只、8万口、86hn9头和6.1万只，小鸡育雏总量达320万只，奶牛饲养量达1hn02头，畜牧业收入由03年的7241万元达至0hn年的8462.6万元，比03年增加1221.6万元，增长19%，占全镇农业总收入的60％。

在种植方面，以发展反季节、无公害拱棚蔬菜为重点，压缩品质差、效益低的粮食作物种植面积，扩大高效经济作物面积，全镇粮经比调整为4hn：hnhn。逐步扩大订单农业面积，探索创新西瓜套种番茄、茄子套种玉米等种植新模式，为农民拓展增收渠道发挥了很好的示范带动作用。

劳务工作把发展劳务经济做为增加农民收入的重点来抓，建立了劳务工作组织网络和运行机制，完成了劳动力资源普查，在政府引导下有组织、成建制、规模化输转劳动力方面有了大的突破。在浙江绍兴建立稳固的劳务基地，分两批输送112名青年赴浙打工，同时发挥能人带动作用，向新疆输转hn4人，依托乡镇企业就地输转2200多人，全镇劳动力输转人数达到83hn0多人，占总劳动力的hn3.7%，劳务收入达到3100多万元，开创了发展劳务经济的新局面。

基础设施建设以进一步改善群众居住环境、卫生状况和生活质量，提高"四村"建设水平为目标，切实加大小康住宅建设，"三位一体"沼气池、改厕和农田林网工程建设等工作。全镇新建和改建宽裕型小康住宅达773户。XXX村2hn0户整村建成"三位一体"沼气池，XXX村示范推广2hn0座高标准粪尿分集式卫生厕所，为推广利用新型能源和加快建设社会主义新农村起到了积极的示范和带动作用。认真做好安全生产和火灾防范工作，全镇1hn个村，114年合作社，落实消防取水口23个，建成蓄水池217个，购置了消防设施，将火灾隐患降到了最低。以合理利用和保护农业自然资源与生态平衡为核心，兼顾社会、经济、生态三大效益，累计投入劳动力6hn00个，在绿色通道、村社主干道、奶牛园区、村社四旁补植新植新疆杨、国槐、垂榆等各类苗木24万株，育苗60亩，成片造林240亩。

乡镇企业积极引导现有乡镇企业强化管理，加大投入，从效益上求发展，在质量上求突破，充分发挥政府协调服务的职能，重点培育XX面粉厂、XXX公司、XXX化工有限公司、XXX厂等一批骨干企业，充分挖掘企业规模潜力、技术潜力和人才潜力，走品牌战略，扩大企业影响力，提高企业知名度，使企业经济效益和市场竞争力明显增强。乡镇企业增加值达到1.79亿元，工业增加值达到611hn万元，乡镇企业各项经济指标均达到100%以上，运行态势持续平稳。充分发挥城郊优势，应用市场机制和政府引导相结合的办法，鼓励非公有制经济发展，促进剩余劳动力向

二、三产业转移，04Ｘ0hn年共新增非公有制经济72个，新增从业人员281人。

商贸流通充分发挥"流通标兵"、"贩销状元"的积极作用，进一步壮大了农产品流通队伍，多渠道、多形式促进农产品流通，千方百计解决农副产品卖难的问题，组织动员有志之士参与商贸流通，全面提升

二、三产业的收入比重。全镇共有各类常年从事运销的农户891户，对外销售网点1hn0多家，从业人员达到2hn00多人，已拓展为粮油营销、畜禽贩销、蔬菜促销、交通运销等多头并进的发展格局，在全镇经济发展中发挥了举足轻重的作用。

科技培训充分发挥农技站、畜牧站的技术力量和服务功能，围绕开展"科普之冬（春）"活动和"农"字号龙头企业送技术下乡等有利时机，邀请市、区农林牧专家和正大饲料、草原兴发、西安禾丰饲料公司、大北农公司技术人员深入村社，广泛开展了农业科技知识宣讲。常年举办种植、养殖、劳务输出等各类培训班，每年参训人数达到6000人（次）以上。全镇农业畜牧业新技术、新品种覆盖率达到90%以上。

社会各项事业坚持教育优先发展战略，努力深化教育体制改革，不断优化教育教学环境，大力推行素质教育，合理调整小学布局，hn所小学顺利完成合班并校任务，入学率和巩固率分别达到了100%和99.7%，投资90多万元新建、改建了XXX村学校；医疗卫生一体化管理进一步规范，新型合作医疗参合率达到88%；广播电视事业步入正轨，有线电视光纤工程覆盖全镇；民政工作进一步加强，大力开展"攀穷亲，献爱心"活动，扶贫济困蔚然成风，实施了特困家庭定期救助制度；认真执行人口与计划生育法规，进一步深化土地清理整顿工作，健全规章制度，完善村民自治，巩固和规范村务、社务公开制度。加强社会治安综合治理，加大各类信访矛盾纠纷的摸排和调处力度，健全完善了镇、村、社三级治安巡逻制度，保持了全镇社会政治稳定。

回顾和总结过去一年的工作，我镇经济实现了较快增长，社会各项事业和谐发展，为今后的发展奠定了坚实的基础。这些成绩的取得，是区委、区政府和镇党委正确领导、镇人大监督帮助的结果，是社会各界大力支持的结果，是全镇党员、干部和广大群众齐心协力、艰苦奋斗的结果，在此，我代表镇政府对一年来关心、支持我镇工作的与会代表、社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢！

在肯定成绩、总结经验的同时，我们也清醒地看到我镇经济和社会发展中还存在一些不容忽视的困难和问题。主要是农业产业化、市场化水平较低，农民增收渠道不畅；经济发展环境有待进一步优化，招商引资力度需进一步加大；财政收支矛盾愈加突出，资金调度困难较大；缺乏真正能够促进地方经济快速发展的大型农牧业龙头企业；向上争取到的改善基础设施的资金、项目少，小康住宅示范点建设存在标准不高、进度缓慢等，对此，我们将高度重视，并继续采取得力措施加以解决。

第4篇：市地方税务局税务年鉴

xx年，面对税收任务大幅度增长、xx现实税源不足且政策性减收因素较多，组织收入工作困难和压力巨大的严峻局势，地税局党委一班人团结和带领全局干部职工以地税成立十周年为动力，围绕年初确定的各项工作目标，以组织收入为中心，强化税收征管，深化依法治税，加强干部队伍建设，优化税收服务，全局的各项工作都取得了新的进展，呈现出良好的发展态势。

[强化税收管理提高征管质量]为着力解决疏于管理、淡化责任的问题，一年来，全局不断强化税收征管，提高税收管理水平：

1、加强对重点税源、重点行业的监控管理。按照"抓大、控中、定小"的工作方针，加强对重点税源、重点行业的税收管理。结合平度实际，主要抓了采矿业、建筑业、房地产业、交通运输、仓储及邮政业、制造业等行业的税收管理。以上行业共增收xxxx万元，占总增收额的72.9%，对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

2、进一步深化社会综合治税。积极争取地方党委、政府及有关部门的支持配合，充分发挥综合治税网络的作用，拓宽社会综合治税领域，广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。目前，全市已委托代征户数xxx户，xx年代征税款1269万元。全年通过综合治税网络共采集涉税信息xxx余条，增加税收xxx万元。

3、加强所得税核定征收，探索试行纳税评估工作。按照所得税核定征收管理办法的要求，加强对两个所得税的核定征收管理。全年共对xxx户企业的企业所得税和xxx户私营独资合伙企业的个人所得税进行了严格审查和事前核定。同时，积极探索试行纳税评估工作，结合实际，对石墨行业资源税进行了综合纳税评估试点，增收石墨资源税xxx万元。

4、加强税务登记管理。一年来，按照普遍登记的原则，不断强化税务登记工作，加大税务登记处罚力度，加强税收基础管理，杜绝漏征漏管户。全年共清理漏征漏管户xxxx余户，补税罚款126万元。

[深化依法治税提高执法水平]按照依法治税、规范执法的要求，不断强化依法治税，加大税收执法力度。

1、进一步规范执法行为。认真学习《行政许可法》，对税收执法程序、执法文书等税收执法工作的各个环节和步骤进行细化、量化和定性，提出明确标准和要求，层层签订《税收执法责任书》，实行税收执法责任制、一票否决制和执法过错责任追究制度，保证了税收执法的程序规范和公正、准确。一年来，共受理127户纳税人税务行政许可申请事项，并全部在法定期限内作出许可决定，没有出现一例违反程序执法的案件。

3、严格执行税收政策。实行税收减免集体审议制度和社会公示制度，杜绝暗箱操作和各种越权减免税及擅自变通税收政策的行为，确保税收政策不折不扣地执行。一年来，共为xx户符合享受再就业优惠政策的纳税人办理减免地方税收xxx万元。

[加快税收信息化建设步伐]在硬件建设上，不断加大投入，为xx个基层所统一进行了三级网络升级改造工程，大大改善和提高了各基层所的网络通讯速率和通信质量；通过争取市政府、青岛市局支持等多种方式筹措资金，新购置计算机设备60多台（套）。在软件建设上，按照市局的统一部署，不断加快各征管软件的应用，使计算机网络在税源监控、纳税申报、发票管理、税务稽查、个体税收等税收征管工作中的作用得到充分发挥，促进了征管质量和工作效率的提高。目前，全市通过电子网络实行远程纳税申报的纳税人已达xxx户，按期纳税申报率100%。

[加强基层建设和干部队伍建设]一年来，按照以人为本的要求，以提高干部的整体素质为目的，不断加强基层建设和干部队伍建设，增强干部的工作压力感和责任感，提高队伍战斗力。

1、扎实开展"六好"创建活动。按照省和市地税局的统一部署，结合实际，将"六好"单位的xx条标准进一步细化、量化，把各项指标和任务分解落实到具体的工作环节、岗位和人员，并纳入对各基层单位的年度目标管理考核，坚持分级负责，形成一级抓一级，层层抓落实，广泛参与、齐抓共管的工作格局，有力的促进了基层建设活动深入开展。年内有7个单位荣获xx市地税系统"六好"基层单位称号。

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2、加强业务培训和学习。以提高干部的岗位技能和业务素质为目标，重点抓了干部的税收业务知识、税收英语、相关法律法规知识及《行政许可法》、《税收征管法》及实施细则、新《税务登记管理办法》的培训和学习，共举办税收政策、行政许可法等各类培训班20余期，结合推行能级管理，组织业务考试四次，增强了干部的整体业务素质。有3人被评为省级业务能手。

3、深化干部管理制度改革，调动干部工作积极性。继续推行末位淘汰、脱岗培训、双向选择制度。组织139名干部进行了双向选择。根据市局统一安排，积极稳妥地推行了干部能级管理工作，进一步增强了广大干部的工作压力感和责任感。

4、加大党风廉政建设工作力度。结合实际，制定了《党委成员党风廉政建设责任制分工》，分解任务，明确责任，建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制。按照"一岗双责"的要求，与各单位签订了《党风廉政建设责任书》，严格实行党风廉政建设责任制和"一票否决制"。以"两权"监督为重点，进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等制度，形成相互监督、相互制约的权力监督体系，强化对税收执法权和行政管理权的监督制约，有力地推动了全局的党风廉政建设。

xx市地方税务局

二oo五年x月二十八日

第5篇：物业管理行业年鉴

我市物业管理行业始于90年代初期，经过十几年的发展已经初具规模，它的社会效益、经济效益、环境效益日益显著，切实的起到了为百姓解难，为政府分忧的作用。2016年是我市物业管理发展历程中，尤为重要一年，根据国家《物业管理条例》，结合沈阳市实际情况出台了我市第一部物业管理的地方性规章，《沈阳市住宅物业管理规定》，为物业管理行业的发展奠定了坚实的法律保障。目前，我市物业管理已经渡过普遍推行的初级阶段，社会化、专业化、市场化的物业管理运行机制已初步形成，并取得了较好的效果，正向着新的深度发展。

一、全市物业管理总体情况

截至2016年底，我市建成住宅区3277个，建筑面积10421.7万平方米。其中：具备物业管理条件实行等级服务的住宅区244个，建筑面积2151.9万平方米，占全市住宅区总面积的20.6%；建筑面积2万平方米以上的旧住宅区604个，建筑面积3293.4万平方米，占总面积的31.6%；住宅组团2429个，建筑面积4976.1万平方米，占总面积的47.8%。全市登记注册物业管理企业536家中，其中具备二级以上资质的有9家。物业管理从业人员近3万人。全市物业管理行业呈现出快速发展的良好态势。

二、拆违建绿、住宅区楼道整治、街路粉饰美化及房屋"平改坡"工程完成情况

（一）住宅区拆违建绿工作

住宅区拆违工作于2016年11月开始，计划拆除住宅区内违章建筑108万平方米，截至2016年3月24日，实际完成拆除违章建筑109万平方米，超额完成了任务。已拨付资金4000万元。

住宅区绿化是人与自然和谐发展的表现之一，住宅区的绿化可以为广大居民创建良好的生活环境，是市政府的一项"民心工程"。在全市的绿化过程中，我们坚持高起点、高标准、严要求，为使我市尽早的向园林化城市转变，适应明年"世园会"的召开，全面提高我市居民的居住条件和生活质量，我局按照市政府城市绿化工作的总体部署，今年全市住宅区计划植树166万株，实际完成植树183.66万株，占计划的110.6%，新增绿地面积4.15万平方米，市房产局垫付资金500万元，圆满完成了住宅区绿化任务，受到市委、市政府的表彰，房产局获得了绿化工作优秀组织奖。

（二）住宅区楼道整治

经过市、区各级单位干部群众的共同努力，截止到7月份底，全市楼道整治工程全面竣工，共完成各类产权楼道整治工程7678栋、3273.55万平方米。市、区共投入整治资金5928.26万元，其中楼道粉饰工程投入资金3928.26万元，供暖分户管线整治完善资金2000万元。

按照市政府的工作部署和沈阳市住宅楼道整治现场会的要求，在全市楼道整治工程实施过程中，市房产局多次召开工作调度会，积极推进住宅区楼道整治工作。一是制定了《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区；二是与市财政局、市公积金管理中心联合研究制定了《关于楼道整治工作资金归集程序的若干意见》，为下一步楼道整治工程资金的归集，提供了标准、程序和依据；三是加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。各区也成立了相应的领导机构和工作班子，并组成了工程组、资金归集组、宣传组开展了各项实质性工作，市楼道整治办公室印制下发了《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》；四是本着试点先行的原则，在和平区进行了试点工程，在总结试点成功经验的基础上，全市各区共在19个住宅小区内完成示范样板工程，为整治工程全面铺开和全面完成打下了基础。五是城市建设发展"三分在建设，七分在管理"的工作要求，要巩固楼道整治工作成果，关键在于建立长效的后期管理机制。为此，我局已经向政府董文秋副秘书长提出《关于明确我市住宅楼道整治后期管理责任建议的报告》，提出了楼道后期管理的具体责任划分。今后楼道的管理工作，将坚持"标本兼治，重在治本"的原则，发挥各方优势，切实形成市、区、街道、社区各负其责、共同参与的管理模式，以巩固、完善现有楼道整治成果。

（三）街路粉饰美化工程

为满足明年"世园会"的要求，打破原有的环境不协调状况，使沈阳的街路景观有一个根本的改变，在市局领导的指导下，沈阳市对重点街路及广场沿线（周边）建筑物进行了美化工程。

全市街路粉饰美化工程计划1473栋，建筑面积793万平方米。其中：粉饰工程1044栋，建筑面积465.6万平方米；清洗工程429栋，建筑面积327.4万平方米；美化屋顶工程9栋，建筑面积0.7万平方米。

目前，全市街路粉饰美化工程实际完成1490栋，建筑面积797.7万平方米，竣工率101%。其中：粉饰工程1061栋，建筑面积470.1万平方米，竣工率102%；清洗工程429栋，建筑面积327.6万平方米，竣工率100%；美化屋顶9栋，建筑面积0.7万平方米，竣工率100%；楼梯维修完成253栋，建筑面积143.9万平方米。

街路粉饰美化工程是今年陈政高市长提出的六大城市管理工程之一，在市区各级领导的高度重视及相关各部门的密切配合下，多次组织召开工作协调会，解决工作中出现的困难与问题。市局在资金缺乏的情况下，向各区借资300万元用于工程的实施。各区房产局也相应的成立了专门领导小组，并制定了详细的实施细则，这些都为街路粉饰美化工程的顺利完成提供了良好的保障。

为了保障街路粉饰美化工程的顺利进行，先后制定下发了《沈阳市重点街路及广场沿线（周边）建筑物粉饰美化工程实施方案》、《沈阳市主要街路沿街建筑立面涂饰、屋顶美化工程技术质量指导意见》、《关于加强重点街路粉饰美化工程设计施工管理的通知》等文件。为保证街路粉饰美化工程有序实施，加强制度化管理，确定了项目负责人制度、工程招投标制度、工程监理制度、安全责任制度、工程技术交底制度。同时，为了保证工程的实施质量，各区分别对工程在全市范围内进行了工程招投标，对招投标企业的施工资质、安全资质进行严格审核，选择正规、有实力的施工队伍进行施工。在选择施工企业的同时，各区也选聘了监理资质高、服务质量好的监理公司进行全过程的监理，有效地保证了街路粉饰美化工程的质量和安全。

（四）"平改坡"工程

2016年我市房屋"平改坡"，以改善城市市容景观，提高居民居住质量为目标；坚持"统一政策、统一标准、区域负责"的原则，建立和完善工程实施体系和工作机制；通过科学选址、精心设计、规范施工，高起点、高标准地实施房屋"平改坡"暨旧住宅美化工程。"平改坡"全年房屋"平改坡"工程共施工21栋，建筑面积17.16万平方米。其中沈河区20栋，建筑面积17.11万平方米；和平区1栋，建筑面积0.05万平方米。

今年"平改坡"工程的工作标准，一是简洁明快，衬托周围主要建筑，实现建筑形式和色调与周围建筑总体环境相协调；二是优化"平改坡"工程建筑结构设计，达到构造简单、施工方便，广泛采用新技术、新材料、新工艺，达到安全美观、经济适用；三是"平改坡"工程在科学合理地与原房屋功能结合的同时，保温隔热、屋面排水、防水、排气排烟、避雷、防火等各项施工符合国家规范标准要求。

三、健全法规制度方面

20O3年9月1日，颁布实施的国家《物业管理条例》对保障广大业主利益，规范物业管理活动具有十分重要的意义。但国家《物业管理条例》（以下称条例）出台以后，地方制订的配套法规、规章未能及时出台，解决物业管理工作中一些具体问题，无章可循。因此，2016年我们将立法工作作为工作重点，通过总结近年来的工作，吸取其他先进城市的立法经验，在全市市民和物业管理行业同仁、有关专家的积极参与和大力支持下，出台了我市第一部物业管理地方性规章《沈阳市物业管理规定》（沈阳市人民政府第44号令），为我市物业管理行业健康、有序发展提供了基础保证。为配合《规定》的颁布实施，出台了《业主大会和业主委员会建设的指导意见》、《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》、《沈阳市物业管理企业诚信考核暂行办法》、《沈阳市主住宅区物业经理执业暂行办法》四个配套文件，为《规定》的贯彻、实施营造了法制氛围，进一步奠定物业管理行业的法律基础。

四、物业管理主要工作措施及成效

（一）采取有效措施，进一步规范物业管理行为。

一是规范物业管理招投标行为，进一步加大物业管理招投标的监督和指导力度。为了更好的规范物业管理招投标行为，我局在今年颁布了《沈阳市前期物业管理招投标管理规定》，对符合招投标条件的，要全部实行公开招投标，使物业企业的选聘公开、公正、公平，同时增强物业管理企业的竞争意识和风险意识，促进物业管理逐步向市场化、专业化、社会化迈进。同时，开展了前期物业管理招投标的试点工作。对建筑面积5万平方米（含5万平方米）以上的住宅小区进行物业管理招投标；投标人少于3个或建筑面积5万平方米以下的住宅小区，经各区、县（市）物业管理行政主管部门批准，可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。目前，"中街北苑"、"假日兰庭"、"融城时代"等32个住宅小区通过招投标的方式选聘物业管理企业，使前期物业管理逐步得到了规范。

二是加强物业管理的监督和指导。建立物业管理企业诚信档案和物业企业经理人信用档案及准入、退出制度。在严格物业管理资质审批的同时，加强对物业管理行为的监督和考核，对不符合标准的物业管理企业和经理人，随时取消其物业资质或从业资格。

三是协调指导业主组建业主大会和业主委员会。根据国家《物业管理条例》，结合我市物业管理实际，出台《业主大会、业主委员会组建程序》等相关文件，充分发挥社区作用，行业主管部门和社区及物业管理企业密切配合，对具备条件的住宅小区，积极引导组建业主大会和业主委员会，充分履行其权利和义务，协调业主和物业管理企业的关系，做好物业管理工作。通过近一年来的努力，我市244个具备物业管理条件的住宅小区中有173个住宅小区依法、依程序组建了业主大会和业主委员会，规范化率达到了71%，初步形成了业主自治和专业物业公司管理的多元化管理模式。

四是进一步加强资质管理，规范物业管理市场。2016年我们开展了"一个清理、两个整顿"和"规范物业管理排查"活动，经过小区办的内部核实，及与法规处的共同研究，依据国家物业管理法规，对资质证书已过期，未进行资质评定，多年未年检的19家物业管理企业依法取消了资质，挪用维修资金、服务水平差、业主投诉较多的12家企业提出了限期整改要求。有效的营造了市场氛围、净化了市场环境、规范了市场秩序。

（二）全力解决好开发建设遗留问题。

房地产与物业管理是密切不可分的两部分，物业管理的完善可以使房产增值保值，但是目前开发遗留问题仍是制约我市物业管理的重要因素。这些问题百姓意见多，解决难度大，同时影响物业管理水平的提高。因此，我们会同小区办协调相关部门，细化问题、明确思路、明确责任单位、明确整改时限，坚持"条块结合，以区为主"的原则，加强协调，对存在的问题逐一进行整改，并逐一进行消号。目前，244个实行物业管理的住宅小区中，112件开发遗留问题，已经解决76件。同时，为确保整改工作的顺利进行，本着边解决、边整改、边规范的方式，对在整改中比较好的30个典型住宅区，我们深入住宅区进行调研、总结经验，在全市住宅区中进行推荐，使该项工作起到很好的社会效益，得到了广大业主的一致认可。

（三）深入住宅小区调研，探索全新管理模式。

在物业管理中，普通住宅区是我市最大的管理难点。我们先后4次深入住宅区进行调研了解情况，形成了普通住宅区管理的调研报告，积极探索抓好住宅区物业管理的有效途径和措施，同时，针对以上旧住宅区物业和房产存在的问题，我们邀请相关专家组成课题调研组：

1、请沈阳建筑大学刘亚臣教授组织的调研组写了沈阳市"弃管房产、管理模式与对策研究"的报告。

2、请沈阳工程学院王秀云教授写出了"关于对沈阳市查管房产实施物业管理"的调研报告。

3、请沈阳师范大学鲁捷教授写出了"关于旧住宅区物业管理的几点建议"的调研报告。

通过调研，结合住宅区的实际情况，初步提出了我市住宅区管理的四种模式。一是对项目较大，分期开发的物业项目，探索推广"百步庭"式的物业管理模式；二是对具备物业管理条件的住宅小区，实行规范化的物业管理；三是尚不具备物业管理条件的住宅小区，有计划、有步骤、有重点地进行改造，努力向物业管理过度；四是对暂不具备物业管理条件的住宅小区，建立以安全、保洁，维护公共秩序、共用设施设备，房屋维修为重点的保障性专项服务。

第6篇：企业年鉴范文

1991年，中国与东盟开始建立对话关系，随着《中国—东盟全面经济合作框架协议》、《货物贸易协议》、《服务贸易协议》等协议的签署以及六届中国—东盟博览会的成功举办，中国与东盟间各个领域合作不断拓展和深化，经贸合作成效显著，双边贸易投资额持续稳定增长。我国与东盟的经贸合作进入了快速、全面突破性发展阶段。

2016年1月1日，中国—东盟自由贸易区正式建成，越来越多的中国企业和商务组织认识到开拓东盟市场将是中国企业面临的巨大机遇，而东盟国家远不成熟的产业结构决定了中国企业将在它们的产业升级中发挥主导性的作用，并以此为跳板在未来的国际市场上创造出一批享誉世界的中国国际化品牌。

《中国—东盟商务年鉴》（以下简称《年鉴》）由中国—东盟博览会秘书处主办，自2016年起，每年出版一卷，精装大16K印刷，囊括了每年中国—东盟区域经济合作、投资贸易、政策法规、商业机会

、经商实务等领域的文献、论文、政策、法规、统计数据、重要事件等全方位的商务信息。可以预见，《年鉴》将成为一部对中国—东盟商务领域有重要影响和收藏意义的文献书籍。

《年鉴》发行：

1、向东盟十国驻华使馆、中国驻东盟十国使馆发行；

2、向从事中国—东盟服务的主要商务机构，如各省商务厅、贸促会等机构发行；

3、向社科院、商务部研究院等发行；

4、向商协会：包括七大进出口协会、东盟的主要商协会等发行；

5、向从事中国—东盟双边贸易的大型企业发行；

6、在南博网举办的各种经贸活动中发行；

7、向博览会现场参展参会客商发行；

8、向南博网企业会员发行；

9、向有志于开拓东盟市场的中小企业发行。

（注：自2016年起在广西省内设有两家专业销售年鉴的代理商，主要销售向省级、市级、县级党政机关部门，各大院校领导、图书馆、商协会、各种进出口贸易公司等，广西省内平均销售量是200册/月）

《年鉴·2016卷》内容权威、发行层面高端、范围广泛，是企业及商务组织集中展示实力、提升形象的最好平台，也是企业在开拓东盟市场进程中最有力的宣传载体。

《中国—东盟商务年鉴》现面向全国诚邀全国行业协会、机构、企业进行入编合作，为建设中国—东盟自由贸易区的繁荣市场努力，具体入编事宜详见附件。

第14篇：鉴

安全生产监督管理局

【概况】县安全生产监督管理局（简称县安监局）设办公室、危险化学品科、综合监管科3个科室，辖安全生产监察大队、煤矿安全生产监察办公室2个实业单位，在办人员34人。全年共发生各类生产安全事故(全部为道路交通事故)92起,较上年同比减少1.08%；死亡11人，同比减少57.69%；受伤73人,同比减少10.98%；经济损失3.14万元，同比减少95%。未发生较大以上及有影响的安全事故，各项指标均在市政府下达的控制指标范围之内。

【安全生产】为确保工作连贯性，针对县政府班子成员变动及分工调整，2013年县政府及时行文对县政府安全生产委员会进行了调整，确定了由王晓东县长任主任、县政府其他班子成员任副主任的安委会工作格局。安全生产工作成为县领导“逢会必讲”的一项重要内容，成为我县重视安全生产工作的一种工作常态。在落实“四个会议”的基础上，每次国家、省、市安全生产电视会议后，我县都立即召开会议进行贯彻部署；县委、县政府领导先后2次在县委常委扩大会议、3次在党政联席会议上听取安全生产工作汇报，部署安全生产工作。年内共组织召开由安委会主任或副主任主持的工作会议11次，研究解决重要时期安全检查、下一步重点工作、重大问题专题研究等。县委书记、副书记，县政府县长、副县长等领导干部根据工作分工，每月1次到分管领域基层单位开展安全生产检查工作，有力推动了基层安全生产工作的落实。

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【安全监察】2013年初，县安监局认真制定了安全监管行政执法工作计划，报县政府批复，并报上级安监部门备案。日常各项工作都严格按照执法计划开展。2013年度，按照《执法计划》确定的时间、频次，共检查企业231家（次），发现各类问题（隐患）417项，对发现的问题均下达了《责令限期整改指令书》。在2013年5次重点基础工作集中整顿活动中，共检查各类企业302家（次），发现各类问题（隐患）1261项，下达整改指令书171份，经过复查所有隐患均已整改完毕。根据县政府安委会下发了《关于推进“打非治违”和隐患排查治理专项行动的通知》（齐安发„2013‟14号）要求，组织联合专项监察，截至12月底，全县煤矿、金属非金属矿山领域共检查企业51家，排查一般隐患2903项，整改2903项，整改率100%，无重大隐患；交通运输等重点领域行业共检查企业537家，排查一般隐患761项，整改761项，整改率100%，无重大隐患。

重大节日、重要活动、重点时段，县安监局都组织开展安全生产大检查；截至2013年底，部署开展全县性的安全生产大检查4次：春节安全生产大检查、6-9月安全生产大检查、10-11月份安全生产大检查“回头看”活动、12月至春节期间深化安全生产大检查活动等，安监局开展的专项检查8次：冬春化工安全大检查、烟花爆竹百日专项整治、“两节”“两会”期间安全检查、餐饮场所燃气安全专项治理、涉液氨使用企业安全专项检查、危险化学品化工医药企业安全生产专项检查活动、职业卫生专项执法检查活动、石油天然气危化品及供热管道安全专项检查等。

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【隐患排查】2013年县安监局对重大事故隐患排查治理和监督管理工作进行了规范。今年7月，县政府安委会对青银高速齐河东出口匝道丢放的化工桶事件进行重大隐患挂牌督办。由于山东新矿赵官能源有限公司1701工作面存在瓦斯隐患，被省政府安委会鲁安督办字„2013‟第1号文件予以挂牌督办。县政府多次组织安监、煤监、煤管等部门召开座谈会研究解决事项，帮助企业落实技术措施和应急预案，并安排专人进驻企业进行现场指导。经10月24日省政府安委会专家组验收确认，向企业下发了《重大安全隐患排查治理销号表》，该重大隐患成功销号。在2012年“滤网清底”行动的基础上，我们组织有关评价机构、安全专家等对全县77家重点企业危险有害因素进行了全面排查辨识，并汇总装订成册，作为今后开展监管工作的一项重要基础资料。

【标准化建设】以“安全生产基层基础强化年”活动为载体，明确创建目标，完善推进机制，通过执法检查、行政许可、典型引路等手段，2013年，齐河县安监局将安全标准化覆盖面从危化品、烟花爆竹等高危行业企业扩大到一般工商贸企业以及小微型企业，稳步推进企业安全标准化建设工作。一是分别制定印发了危险化学品领域、工商贸领域安全生产标准化建设工作实施方案；二是组织各标准化创建企业参加安全标准化规范宣贯培训班；三是组织企业认真开展安全标准化对标诊断工作。根据2013年初确定的计划，6家医药化工企业已全部与安全生产标准化评审咨询机构签订了咨询服务合同，其中3家顺利通过评审，1家未办理竣工手续，剩余2家由于处于长期停产，标准化工作不能

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正常开展。工矿商贸领域有30家与评审机构签订创建咨询辅导协议，年内全部实现达标。

【队伍建设】继齐河县安监局执法大队于2012年通过省局验收，成为全省首批安全生产监管执法队伍建设标准化达标的队伍之一后，今年我县着重加强了队伍能力提升。2013年县政府办公室出台了《关于印发齐河县乡镇安全生产执法监察队伍标准化建设实施方案的通知》（齐政办发„2013‟44号），要求各乡镇于年内完成安监中队执法标准化建设工作，按时完成的县政府以奖代补3万元，大大提高了各乡镇开展执法队伍标准化建设工作的积极性。在日常工作中，县安监局加强对各乡镇中队的指导，手把手教会中队人员建立各项工作制度和台账，多次组织开展执法业务培训活动，推动乡镇安监执法队伍逐步向正规化、专业化方向发展。11月21日，市安监局对我县对乡镇（街道）安全生产监察队伍标准化创建工作进行了考核，全县15个乡镇（开发区、街道）安全监察中队均一次性获得通过，执法队伍标准化建设取得突破性进展。

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第15篇：定员定量(6)

鉴于公司安全工作的重要性，特制订本制度，以便合理安排人员及落实工作量，确保重点岗位的安全。

1、公司法人为安全责任人；另设安全分管领导；下设安保科，开展具体的安全工作。

2、办公室主任负责安全文件存档，安全文件起草，计划、总结、汇报，记录安全会议内容；配送车油票的购买、维修等工作。

3、财务科以科长为科室责任人，对财务室安全工作负责，统计员做好爆破器材购进销出数量记录及雷管编码工作，出纳员做好现金支出管理工作。

4、销售科以科长为科室责任人。对科室工作负责。

5、配送科以科长为安全责任人，对配送安全负责，司机负责车辆行车安全，押运员负责货物押运安全。

6、爆破器材仓库以仓库主任为仓库安全责任人，对仓库全面安全工作负责。下设保管员，对爆破器材收存、发放安全负责；警卫人员负责仓库警卫巡查工作；门卫负责外来人员、车辆的登记记录；操作人员对爆破器材的上下车入库安全负责。

7、各科室、仓库的安全工作均应配合安保科的检查监督，不得以任何理由拒绝检查或不接受整改。

爆破器材配送运输安全管理制度

公司为了搞好配送运输安全工作，有效防止爆破器材在运输中发生爆炸和丢失事故的发生，根据《中华人民共和国爆炸物品管理条例》特制定运输安全管理制度。

1、由熟悉爆破器材性质，具有安全驾驶经验取得资格培训的司机驾驶。

2、由身体健康、政治可靠、责任心强并取得押运资格的同志押运。

3、押运员必须确定押运的爆破器材的品种、数量无误，装载爆破器材不超高、不超载，而且牢稳安全。

4、车辆按照最佳路线，安全行车速度行驶，严禁运输中吸烟、用火，严防货物丢失、被盗，发生事故立即报警，保护好现场。

5、货物送达目的地后，监督收货单位在交接本上签注物品数量、雷管编码。

6、车辆每天配送结束必须根据车况进行维修与保养，确保运输车辆安全。

来自: 安全管理网（）详细出处：http:///Manage/System/Mine/201103/173352.shtml

第16篇：定岗定员概念

定岗定员概念

定岗定员是在企业人力资源结构诊断的基础上进行的，包括各部门人员比例合理吗？各层级人员比例合理吗？这些问题的结论出来后，看是人力过剩还是人力缺乏，并充分考虑企业发展的规划，确定未来人力资源需求，重新界定是否需要新增还是优化掉哪个部门，如需新增或整合的部门应该有哪些岗位，这些岗位需要的几个人来组成，谁来做更合适。

通俗的讲，确定岗位的过程叫做定岗，确定人数的过程叫定编，确定什么样的人来做叫做定员。希望能够帮到你了！

“定员”与“定岗定编”的统称，定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为“定员”。它所要解决的问题是企业各工作岗位配备什么素质的人员,以及配备多少人员。岗位确定过程本身就包括工作量的确定，也就包括了对基本的上岗人员数量和素质要求的确定

定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作，在企业组织结构确定之后，紧接着的问题就是各部门内岗位设置以及岗位人员数量的问题，只有在岗位设置确定后工作分析才可能进行。为何这样一项基础性工作却遭遇如此困境呢，如何正确理解定岗定员的含义，应该遵循怎样的原则、考虑哪些因素，定岗定员工作的基本步骤和方法有哪些呢？

定岗定员是指在企业组织结构确定的条件下，采用科学方法确定企业岗位设置和各岗位人员数量的过程。在企业中一般包括定岗、定编、定员。此外，还存在双定管理的称谓，是指劳动定额管理和定员管理。但这些概念具有一定的模糊性，在实际工作中要根据具体情况分析确定定岗、定员的具体指向。

组织结构确定之后，如何实现业务流程的高效运作和部门职责的有效达成可谓首要问题，专业化分工则是实现这一目标的基本方法。因此，从分工角度看，定岗就是将部门职责和流程中相同或类似的一系列任务固定的由一个或一组人完成。定岗的本质是分工，而定员则是在分工的基础上追求提高效率、降低成本。因而，岗位就是一系列相关联的工作任务的集合。

定岗也就是按照专业化原则将一个整体分解为若干部分，然后将性质相同或类似的任务合并为一个岗位。每一组相同或类似任务构成一个岗位，但构成不同岗位的一组工作的总量却可能存在差异，有的一组任务可能需要多个人完成，有的一组任务则可能还不能满足单个人每个工作日的工作量，更为重要的是需要合理统筹各项工作之间的比例关系，这时就产生了定员问题。定员就是为每个岗位匹配相应的工作人员，并保持各个岗位之间工作进度的协调。

可见，定岗定员是一个相对的概念。定岗定员必然是根据企业实际情况（包括业务流程、技术条件、员工素质等）进行设计的，正是由于这个原因，世界上不存在绝对的定岗定员模式，尤其是管理人员的定岗定员问题，因而定岗定员也成了一个普遍性难题。

第17篇：如何定岗定员

企业定岗定编的方法和技巧

定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来承担的，随着企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。那么，定岗定编在新的经济环境中的内涵是什么？企业需要什么样的定岗定编？定岗定编的基本形式有哪些？

一、定岗定编的基本依据是企业的发展战略、业务目标

企业进行定岗定编的基本依据是什么？这在许多企业中并不十分明确，就事论事凭感觉或印象要某个或某些部门裁减岗位或人员，往往遇到很大的阻力

其实，定岗定编的基本依据是企业本身的发展战略或业务目标，企业在特定的时期内，要完成什么样的战略目标，构成了企业形成一切工作的中心，包括定岗定编。如果企业的战略目标不清楚，或者根本没有，企业里的一切工作都失去了方向和依据，包括定岗定编。这似乎是一个很浅显的道理，但在实际工作中，又会经常遇到类似的情况：企业业务目标不明确、或者明确但不科学，在这种状况下，定岗定编是无法进行的。勉强进行，也缺乏说服力。

定岗定编的目的是实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，以达到“人尽其才、才尽其用”的目标。这里最重要的是首先要弄清楚企业要做的“事”。有了工作目标，然后才需要相应的岗和人来做。当然，企业的战略目标，也就是“事”的确定，也不是一个简单的问题，它必然涉及企业一系列内外部的因素，如经济环境、市场竞争、技术变化、客户需求等各方面的影响。弄清楚企业战略目标是企业发展的前提条件。

二、定岗定编的具体依据是工作流程;

战略目标明确后，并不意味着定岗定编就可以自动进行了。定岗定编的具体设计，还需要先理顺工作流程。前面我们说到了“人、岗、事”之间的匹配，其中“事”是基础。但做同样的“事”采用的流程可以是很多的。不同的工作流程必然带来岗位设置的不同。优化的流程可以给出最有效的岗位设置，而陈旧的流程很容易造成岗位工作的低效率。因此，定岗定编必然涉及的一项前提性工作就是“流程优化”。一提到流程优化很容易被人们认为是一件复杂的工作。其实流程只不过是完成任务目标的方法和过程，它根据目标的繁简程度可采用的优化方法和程度也可以不同。涉及企业总体变化的流程重整是一种优化，局部流程的小改小革也是一种优化。只要新的流程能够使输出大于输出、是一个增值的过程，它就是一个优化的流程。我们把优化流程中的关键环节找出来，设置成岗位，赋予其职责，并根据该环节的工作量配置相应的员工数，定岗定编就能够做到是科学合理的。

三、定岗定编应从业务人员着手

企业的岗位数量有很多，特别是生产（或服务）流程复杂的大企业更是如此。在众多的岗位中如何进行定岗定编？事实上，在这些岗位中，最重要的是直接从事经营的岗位，它们是企业生存发展的核心部分，定岗定编应该首先把这些核心岗位搞清楚。其次，企业内各种岗位是具有一定比例关系的，定岗定编应把握这些基本的比例关系。一是直接与非直接经营部门之间的比例关系；二是直接与非直接经营部门内部各种岗位之间的比例关系；三是管理岗位与全部岗位之间的比例关系。各种非直接经营岗位的确定虽然要依据其各自优化的工作流程，但也必须考虑它们与直接经营岗位之间的比例关系。这些比例关系是众多的企业在长期的经营管理过程中逐步形成的，是大家工作流程不断优化的积累。有些发达国家的ZF部门经常对各行业的关键指标进行统计并公开发布，其中包括企业岗位情况的统计。我们的企业也可以取得这些数据进行参考比照。表中是美国劳工部2001年对美国银行业的有关岗位数据的统计。（编辑：汪华）

四、岗位设置的常用形式

定岗定编中的“定岗”也即是岗位设置工作，在具体设计中可用的形式有很多，归结起来常用的有三种：基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置。

基于任务的岗位设置即是将明确的任务目标按照工作流程的特点层层分解，并用一定形式的岗位进行落实。这种做法的好处是岗位的工作目标和职责简单明了，易于操作，到岗者经过简单培训即可开始工作。同时，它也便于管理者实施监督管理，在一定时期内会有很高的效率。在这种形式下，企业内部的岗位管理主要是采用等级多而细的职等结构，员工只要在本岗位上做到一定的年限而不出大错就能被提级加薪。但这种岗位设置的缺点是只考虑任务的要求而往往忽视在岗者个人的特点，员工个人往往成为岗位的附庸。这种形式在机器化大工业时代显得十分突出：操作工在长长的流水线旁日复一日不停地重复同一种动作，时间一长，员工的积极性往往会一落千丈。此外，由于任务目标是可以量化的，所以这种岗位设置的具体编制也可以用人均劳动生产率（或人均利润）等量化指标具体地计算出来。

基于能力的岗位设置，是将明确的工作目标按照工作流程的特点层层分解到岗位。但区别在于岗位的任务种类是复合型的，职责也比较宽泛，相应的对员工的工作能力也要求要全面一些。这种设置的好处是岗位的工作目标和职责边界比较模糊，使员工不会拘泥于某个岗位设定的职责范围内，从而有发挥个人特长的余地，进而使企业具有应对市场变化的弹性。在这种形式下，企业内部的岗位管理常常采用的是“宽带”管理，即各岗位之间的等级越来越宽泛。目前许多美国企业内部从上到下只有6个等级，各等级内的各岗位其职责分工没有明确的界限，完全根据市场的变化来调整企业内部各岗位所承担的具体任务。由于员工个人的表现难以像基于任务的岗位设置那样简单明了，所以这种形式会要求赋予直接管理者更大的责任，由直接管理者对下属进行决断、监督和评估。但另一方面，它的缺点也会因为员工的灵活性加大而带来工作成果的不确定性上升。同时，由于对员工的能力要求高，劳动力成本和培训费用也会相应增加。这种形式在第三产业占主导的时代很显著：许多第三产业的行业是高度依赖于人的。在这些行业中，员工的能力和工作积极性对工作任务的完成有着很大的影响力，如金融、保险、咨询服务、超市零售等等。因为在这种服务性的行业中，具体岗位所承担的任务在许多情况下是要求完成一个过程、是难以量化的，所以这种岗位设置形式往往不规定一个具体的编制数，而是用一定的人力成本预算来进行控制。

基于团队的岗位设置，则是一种更加市场化、客户化的设置形式。它采用以为客户提供总体附加值（总体解决方案）为中心，把企业内部相关的各个岗位组合起来，形成团队进行工作。它的最大特点是能迅速回应客户、满足客户的各种要求。同时，又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病。对在岗者来说，在一个由各种技能、各个层次的人组合起来的团队中工作，不仅可以利用集体的力量比较容易地完成任务，而且可以从中相互学到许多新的东西，也能经常保持良好的精神状态。显然，它是一种比较理想的岗位设置形式。但是，这种形式对企业内部的管理、协调能力要求很高，否则容易出现打乱仗。目前它的应用还不够普及，更多的是在那些“项目型”的公司中应用，如软件设计、系统集成、咨询服务、中介服务、项目设计、工程施工等等。这种岗位设置形式的人员确定往往也是采用根据客户要求特点进行组合的方式。在人力成本方面也往往采用预算控制法。

现在许多企业的困惑是各部门都喊人少，结果造成人员总数越来越多，人力成本不断加大，但企业的效率却没有提高。因此，企业希望找到一种办法来有效地控制员工总数。企业往往是将这个任务交给人力资源部去负责。这种只靠人力资源部门进行单方面控制，而其他部门缺乏自我约束的做法是难以奏效的。企业需要的是一个大家在人员方面都能进行自我约束、自我控制的机制，而不仅仅是一套硬性的定岗定编的规定。

最后，定岗定编的硬约束是人力成本投入。企业的人力成本投入在一定时期内总是有限的。在投入有限的情况下，岗位和人数的有限性是不言而喻的。人力资源管理要做的是，在一定时期内，如何运用有限的资本投入获得任务目标、工作岗位和员工人数三者之间的最佳组合。

第18篇：预定员年终总结

年终总结

时光飞逝，光阴荏苒。自2009年4月入职，不知不觉已在我们酒店工作了

8个多月了，在此期间，我在工作中学到了很多宝贵的经验。进入酒店以来，我的工作主要是负责IT设备、软件系统及网络的维护。在此期间特别感谢酒店领导和同仁对我工作的支持和帮助，特别是刚入职期间，自己对酒店环境及相关的设备软件的运行状况不熟悉，使自己不能有效及时得解决相关问题，在部门领导的悉心指导和帮助下，以及自己的不断学习过程中，尽快得适应了工作环境，进入了工作角色。

现将本年度的工作进行如下总结，：

计算机硬件及相关外设方面的工作。今年酒店扩大了运营规模，新开了

副楼A、B栋的假日酒店，酒店现有电脑设备85台，以及各类打印机40台，复印机4台以及其他一些相关设备。对管辖范围内的计算机、外设进行登记管理，每日抽查各岗点设备的运行状况，及时发现问题，解决问题；对服务器在每月的月初和月末，进行两次的系统性的检查和维护；对相关外设如打印机、复印机等

定期进行保养。保障酒店IT设备的运行。计算机系统、软件及ERP系统方面的工作。每日抽查各岗点的计算机系

统及相关软件运行状况，及时发现并解决问题；每日对汇锦软件系统（酒店ERP）的数据库进行手动备份，防止数据的丢失；严格按照酒店相关规定，开通岗点操作员的相应系统权限；收集相关部门、相关岗点对汇锦系统和剧院售票系统发现及提出的问题进行分析汇总，上报给领导确认后交付软件公司并督促其按时处理；对软件公司提供的系统更新程序进行测试，确保无误后再进行正式更新；对酒店其他的软件（如ADEAL门锁系统等）程序和数据进行维护和备份。

网络管理方面的工作。每月定期对酒店路由器、交换机及相关网络设备

进行检查维护；及时高效的解决酒店入住客人的网络故障问题；每日关注并记录网络的流量；严格按照酒店相关规定，给各岗点开通相应外网或内网权限。保障网络的畅通运行。

本年度工作中存在的不足：

在网络管理方面，由于酒店的网络工程虽已竣工多时，但还未验收交接。在相关网络问题故障的发生时，需要施工方的配合，因而在解决问题时有时候不能做到及时。

对汇锦软件管理方面，还存在一些不足，在今后工作中会努力学习，全面掌握。

机房里的酒店ERP系统由于是安装单服务器上，未作数据冗余以及灾难性恢复配置，一旦服务器出现故障，其酒店ERP系统将停止工作。因而存在较大安全隐患。

有时候遇到工作事情较多较杂，对工作安排不够合理，没能正确区分轻重缓急。以及在工作细心方面还要加强。

明年工作计划：

严格要求自己，遵守酒店各项工作制度，努力学习，提高自己业务方面的知识，更好的做好本职工作。

对客房部主管及领班定期进行计算机网络方面的基础培训，使其掌握相关基础知识，做到更及时有效得解决客人上网问题。

对酒店网络部分端口不标准的地方进行改造，使我部门能更有效、方便的管

理网络。

以上是我在电脑管理员岗位上2009年度工作总结及2010年工作计划。相信在新的一年里一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢酒店领导对我的信任和支持，祝愿酒店在新的一年里业绩更上一层楼。

第19篇：定员定岗方案

XX有限公司定员定岗方案

（草案）

受经济形势大环境的影响，市场疲软带来的连锁反应波及到了各生产企业，产品订单明显下降，我公司也不例外。为克服暂时的困难，共渡难关，决定对公司各岗位实行定员定岗和兼职、兼岗，不愿意服从安排的人员，按公司《奖惩管理制度》规定办理辞职、辞退手续。

一、现状分析

1、员工分布现状 (9月24日止，月底应离职3人除外)：一线员工：操作工（计件工资）计46人；

二线员工：辅助工（计时、提成、保底工资）计8人；

三线员工：管理、后勤（月薪制）计28人；其中，管理岗位为：车间、企管、财务、品管、采购、生产、仓库；后勤岗位为：保洁、食堂、保安、机修。

2、二三线人员分布情况：生产辅助工8人；车间管理5人；职能部门9人；仓管3人；食堂2人；保安3人；保洁3人；机修3人。

二三线占一线人员比例，就我公司规模，最高比例为30%，即一线人员为46人时，二三线的人员至多为14人，即目前超编22人。

二、建议方案：

1、暂停所有招工。

2、生产管理中的车加工、磨加工、总装配车间管理岗（主任、工段长、组长）各兼一个操作项目，产量单独统计。

3、五金库和成品库合并，半成品仓管和热处理主任均兼热处理装斗。

4、仓管、保安、保洁、机修、食堂各减1人。

5、职能部门中的后勤管理员兼食堂帮工；人事岗位兼出纳；企管经理、品管

经理、质检员、制图员兼生产辅助工；生产调度兼现场管理。

按照以上办法，调整后的定员定岗方案如下:

1、各车间主任兼操作岗位，共设岗位5个，定员5人。

2、撤销总装配清洗岗、辅助岗，设“辅助兼清洗”岗，定员1人。

3、轴套清洗岗，定员1人，另设“生产管理兼清洗”岗，定员1人。

4、撤销热处理收发兼装斗岗，设热处理“主任兼收发装斗”岗，定员1人。

5、撤销半成品仓库岗，设“半成品收发兼热处理装斗”岗，定员1人。

6、撤销五金仓库岗、成品仓库岗，设“仓库综合管理”岗，定员1人。

7、撤销人力资源岗、出纳岗，设“人事兼出纳”岗，定员1人。

8、撤销后勤专员岗、食堂帮工岗，设“总务兼食堂辅助”岗，定员1人。

9、保安定员2人，保洁定员2人。

保洁员负责宿舍、办公室公共区域、生产车间公共区域和公司公共区域（包括卫生间）卫生。各车间生产区域、各管理部门办公区域卫生，由企管部统一划分清洁卫生包干区，由责任部门负责清扫和管理。

企管部、品管部、采购部、财务部全体办公室人员实行 “双休”，即每周

六、日休息，其中周六的放假，按每天50元给予补助。上班时间在做好本职工作的前提下由企管部根据生产需要，安排以上各部门人员到车间帮工。

以上当否，请倪总阅示。

企管部 2012-9-24

第20篇：定岗定员实施方案

定岗定责实施方案

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，提高公司各部门工作效率，转变工作作风，充分考虑公司的生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。

一、定岗定员定责的指导思想和原则

紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率；以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以企业的战略为导向，以现状为基础，强调岗位对未来的适应；按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

（一）因事设岗原则

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，不能因人设岗，要达到因事设岗、人事相宜的目的。按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

（二）精简高效、满负荷原则

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

（三）竞争上岗、择优选用的原则

按照“公开、公平、公正”的原则，对个别岗位进行缺位竞岗。

（四）员工全员参与的原则增强定员定岗工作的科学性、可操作性、透明度，坚持全员发动，调动全员积极性

（五）一般性原则

应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。例如，90%情况下这个岗位需要多少工作量，多少工作强度。

（六）岗位轮换原则

对在本岗位工作时间过长达到轮换要求的员工，可适当进行岗位调整，但应在保证工作正常运转的前提下实行。

（七）客户导向原则

应该满足特定的内部和外部顾客的需求。

（八）命令统一原则，在进行岗位定员编制时，应以有利于组织实现统一领导和指挥为原则，建立起严格的责任制，避免职能重叠和无人负责现象，保证全部活动的正常进行。

（九）权责对等原则，在进行岗位设计时，应责任明确，权责恰当，利益合理。

二、定岗定员的依据和标准

定岗定员的依据和标准是：在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定编、定岗、定责，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。从而提高公司整体的运行效率，减少人力不必要的浪费，提高人才的工作能力与工作主动性，为企业提供完成战略目标的保证。

三、定岗定定员的组织领导

领导小组岗位评价小组

四、定岗定员的具体方法步骤

1、全体动员（工作时间：3月日前）

加强领导，统一思想，适时召开动员会、座谈会等，推进定岗定员工作。

2、各部门自报（工作时间：3月日前）

各部门要按照工作职能，重新梳理生产业务流程和管理流程，在现有岗位基础上，明晰岗位职责，制定岗位说明书，提出定岗定员方案。

（1）梳理现有生产业务流程、管理流程，按流程对现有岗位进行逐一分析，并统计公司现有岗位。在岗位分析过程中，应充分征求员工意见。3月日前完成；

（2）根据岗位，明确岗位职责，制定岗位说明书。必要时进行岗位分析信息反馈，听取员工意见。3月日前完成；

（3）结合发展需要和各方面意见对岗位描述进行补充、修改和完善，提出本部门定岗、定员方案。3月日前完成；

3、岗位评价（工作时间：3月日前）

依据岗位说明书职责描述，采取“要素评分法”，对各岗位的价值给予公正、合理的分析、判断和衡量，按评价分值确定岗位等级。通过等级岗位评估，掌握岗位间的工作差别，确定复杂程度、强度、技能要求等，分析并确定岗位人员的要求，为合理的等级划分和薪酬体系设计奠定基础。