推荐第1篇：绿化租摆工作检查表
北京国际金融中心物业管理处
绿化租摆工作检查表
检查区域：
检查日期：
1.植物租摆摆放品种情况：
□
合格 2.植物租摆摆放位置情况：
□
合格 3.植物租摆摆放数量情况：
□
合格 4.植物租摆修剪情况：
□
合格
□
不合格 □
不合格 □
不合格 □
不合格 □
不合格 5.植物租摆浇水情况：
□
合格 6.植物租摆叶面光泽情况：
□
合格 7.植物租摆有无虫害情况：
□
合格 8.外围绿化养护情况：
□
合格
□
不合格
□
不合格 □
不合格
备注：
绿植公司负责人：
物业部主管：
物业部经理：
年
月
日
年
月
日
年
月
日
推荐第2篇：绿化租摆养护管理方案
绿化租摆养护管理方案
一、服务承诺：
1、我司免费为贵方提供租摆设计方案。
2、负责花卉的挑选、运输，并摆放在指定地点。
3、在租摆期间，我公司派专业养护人员每周定期对花木进行管理，浇水、施肥、病虫害防治、修剪整形、清洁叶片等，用花单位不需要进行任何管理。
4、保证植物造形美观，摆放合理，叶色自然。如因养护条件不当而造成花木枯死或长势不好，由我公司专业护理人员及时更换，保证用花单位的观赏效果。
5、清洁卫生，叶面无尘土，无枯枝落叶，无病虫害，盆土无异味。
6、及时更换不符合租摆标准的植物。
7、养护人员认真负责按植物需要适时进行护理工作，遵守甲方规章制度不防碍甲方的正常工作与经营。
8、定期进行质量服务检查征求甲方意见，及时解决出现问题。
9、特殊优惠，每逢五
一、十
一、春节期间，可额外提供一定数量的免费花木给用花单位进行节日装饰，增添节日气氛。
二、写字楼|办公区域花卉绿植租摆及养护方案
（一）环境特点分析：
1、写字搂办公环境的温度通常保持在25度左右，温度环境适宜植物生长。
2、室内通风条件通常不太好，空气质量较好。
3、除靠窗的位置外光照条件较差，灯光是主要光照来源。
4、空间比较拥挤，通常没有专门的绿化空间，摆放花卉要见缝插针。
5、电脑多，显示器的辐射比较严重
（二）花木摆放建议：
1、办公室花卉租赁，在植物选择上首先要考虑能吸收有害气体，吸收辐射，净化空气。如黄金葛、金琥等。
2、室内花卉租赁要考虑办公室光照、通风不好的特点，选择租赁对光照和通风要求不高的室内花卉，如榕树等摆在室内易落叶。
1 / 5
3、租赁花卉尽量利用有限的空间，在墙角、办公桌上等处寻找空间进行立体绿化。
4、前台、总经理办公室等处要注意绿化档次，提升公司整体形象。
（三）适宜花木：
1、中大型植物：幸福树、绿萝、巴西木、荷兰铁、散尾葵、鱼尾葵、国王椰子、马拉巴栗、棕竹、夏威夷椰子、发财树、摇钱树、龙血树、心叶藤、富贵竹笼、橡皮树等等，适宜办公室租赁花卉。
2、小型植物：黄金葛、吊兰、常春藤、银边铁、金边铁、开心果、玛丽安、万年青、白掌、文竹、袖珍椰子、金琥、芦荟、黑美人、银皇后、虎皮兰、小型水培植物等等，适宜办公室、室内租赁花卉.
3、办公室写字楼绿植花卉摆放应考虑风水摆放。
三、日常养护目标及指标
1、植物养护及时率100％，
2、养护合格率99％。
3、室内摆花当季生长茂盛、挺拔，病虫害危害率低于3％。
4、楼内外花盆摆放有序、干净、美观，无残花落叶，植株生长情况良好。
5、楼内鲜花摆放位置合理，达到视觉效果上的赏心悦目。
6、重大节日根据实际情况摆放。
四、室内绿化摆放要点分析
1、平时摆放
（1） 室内绿化摆放与室内环境相融洽，缸盆、垫盘配套协调，摆放位置要适当，不影响他人正常走路和工作；
（2） 室内摆花品种要适时而定，及时更换生长不良的盆花；
（3） 植物的叶片要始终保持干净，植物叶片和花盆要经常擦拭，盆底有积水时
2 / 5 应及时倒掉；
（4）
所有备换花木在使用前先喷一次广谱性杀虫杀菌药物，以防将病虫带入校区；
2、节日摆花
重大节假日、校方有特殊需求时，选用色泽鲜艳，长势良好的时花，搭配融洽合理。
五、绿植租摆标准作业规程 1.0目的
保证提供的观赏植物、艺术盆景品种丰富，长势良好；所有绿摆植物无尘、无虫、无脏土、无病害、无污染；提供的艺术插花，造型优雅，确保常换、常绿、常新。 2.0适应范围
室内租摆绿化植物的养护指导工作 3.0职责
3.1客户主管经常保持与合作方的沟通、联系，根据季节或甲方的需求设计和定制租摆方案；
3.2养护专员每日对绿植养护的情况进行检查、记录等没有达到标准的可以要求立即整改
3.3客服部定期组织进行检查、不定期的抽检 3.4养护人员对绿植进行日常养护和卫生清洁工作 4.0租摆的原则和适宜的植物种类 4.1选择花卉的原则
4.1.1花卉要尽量考虑能吸收有害气体、净化空气。
4.1.2花卉选择要考虑商场内光照、通风不好的特点,选择租赁对光照和通风要求不高的花卉。
4.1.3由于人流量大；要尽量选择不易被摩擦碰撞损伤的植物花卉；也不要选择坚硬扎人和花粉多的植物 4.2适宜植物种类
3 / 5 中大型植物：绿萝、散尾葵、国王椰子、棕竹、夏威夷椰子、心叶藤、富贵竹笼、橡皮树等等。
小型植物：黄金葛、吊兰、常春藤、银边铁、金边铁、万年青、白掌、袖珍椰子、银皇后、虎皮兰等等。 5.0养护标准
5.1植株丰满健壮，株型自然匀称。叶面干净光亮，无灰尘赃物，无明显病斑，无明显虫害，无残留害虫。
5.2植株无残枝、黄叶。对叶片叶尖存有少许黄尾的，要合理修剪，保持株形美观自然。
5.3保证植物见干见湿，不过量浇水，又不缺水分，保持植物对生长水分的需求。5.4保持植物的花盆、套缸干净整洁，无赃污，花盆内无杂物、垃圾，对损坏残缺的花盆、套缸及时更换，做到场内无烂盆坏盆。
5.5植物的底碟、套缸、花盆应合适配套，不大不小美观大方，底碟、套缸、花盆的颜色搭配适当。
4.6保持花盆、底碟，套缸内无泥垢，脏水，定期清洗，干净整洁，每次养护完毕，清理现场保持现场清洁。
5.7植物花卉在摆放期间为要保证其生长需要，必需定期施用肥料，施用的肥料应无异味、无毒的有机肥或高效无机肥。但要保证无刺激性气味，保证摆放环境清新自然。 5.8保证摆放植物观赏性，对叶片少于植株1/2以上的、或没有观赏性的植物定期更换，养护人员每周反映并登记植物情况。
5.9养护人员每次养护工作完毕必须接受监督并检查，给予评定，对服务态度，工作不到位的可以要求改正。
5.10保持植物常新，植物摆放时间较长需要更换植物或品种，安排定期更换调整。6.0主要养护工作内容
6.1修剪：每次护理，养护员对每棵植物应仔细检查，对出现黄叶残叶，树型不对称，有陡长枝的要及时修剪。对于叶片枯黄面积超过1/3以上的应整片剪除，枯黄面积超过1/3以下者，应用剪刀顺着叶形将枯黄部分剪除，注意保留叶形，不可一刀切过。 6.2卫生：
6.2.1清洁植物叶面，每次进场前清洁植物叶面。养护员定期对植物叶片抹干净，叶面不残留泥土和灰尘。
4 / 5 6.2.2清理花盆、套盆内垃圾，杂物、残叶等，清洁花盆、套盆外表泥污，清洁底碟无泥垢，积水等。
6.2.3每次护理完毕将现场积水拖干、清除残叶残花等。
6.3浇水：室内花木浇水量，根据花木所处的位置与花卉品种、习性、季节调整浇水量，对靠窗边或西照光线强烈或空调位的植物应多浇水，对多肉多桨、宿根类植物要少浇水。夏秋两季多浇水，冬春两季少浇水，保持适量水分，对客户是木地板或地毯更要严格控制水量。
6.4施肥：室内观叶植物常用N-P-K复合肥及有机肥，应按照不同地点的湿度、光线植物品种来决定施肥用量。室内花木不应使用有异味的肥料及尿素等高效纯氮肥。施肥掌握以下的原则：
6.4.1四多：黄瘦多施，发芽前多施，孕蕾期多施，花后多施 6.4.2四少：肥壮少施，发芽后少施，开花期少施，雨季少施 6.4.3四不：徒长不施，新栽不施，盛暑不施，休眠不施
6.4.4三忌：忌浓肥，忌热肥（指高温夏季），忌坐肥（指栽花时根部贴在盆底基肥上） 6.5病虫防治：要有防治蚜虫螨虫、蚧壳虫、软腐病、黑斑等病虫害的有效措施及方案，将病虫害扑灭于萌芽状态。 6.6更换：
6.6.1观叶植物观赏叶片少于植株的1/2以上、植株有较严重枯黄或生长不良，影响美观、植株有较严重病虫害，且较难用药喷杀，或防治该种病虫害的药物具有强制激性的不宜在景区喷杀。植物不适应摆放的环境产生落叶等症状。凡有以上情况的，将在1日内更换。
6.6.2遇到商业活动、季节变化或节日气氛布置时，根据要求进行调整、更换。
深圳寒武轩园林公司
2012年7月1日
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推荐第3篇：租摆工作总结
篇一：花木租摆工作总结 花卉摆放项目
工
作
总
结
浙江红叶园艺有限公司
二零一零年九月一十八日
海宁市行政中心花木租摆半年工作总结
浙江红叶园艺有限公司从二οο七年八月对海宁市行政中心花 卉租摆项目进行投标，中标后进驻海宁市行政中心花木租赁已有三 年。海宁市行政中心绿化租摆既是海宁的形象工程，又是我们红叶
公司开拓海宁市场的样板工程，公司领导非常重视，在这三年当中，红叶公司本着“薄利经营、优质服务、力创品牌”的原则，克服长
途运输、人文环境陌生、花木养护困难等种种制约，投入大量人力、物力、财力，对海宁行政中心进行花木摆放。
（一）人员定位
为提高摆放、养护花木质量，满足甲方长期花木租赁、临时花
木摆放或特殊紧急事件的需要，红叶公司委派吕逊丹为项目负责人，主管海宁租摆的一切事务，包括人员安排、车辆调配、花木组织、
协调等；郑国财、章君琴等责任心强、素质高、遵纪守法、栽培技 术及养护经验丰富的两位专业员工，长驻海宁市行政中心进行专职 养护。其中郑国财负责行政中心的日常工作，包括日常工作安排、
与甲方的交流、摆放花木的组织、运输、花木报表的统计、上报等。日常养护包括浇水、换花、花木的修剪、花木、盆面卫生的清洁、病虫害的防治等。
经过三年的花木租赁，红叶公司对海宁行政中心的环境已非常 熟悉，配合程度也逐步加强，在职员工在工作期间也能遵守行政中 心及红叶公司的各种规章制度，一年内无员工素质问题或者违反行 政中心制度的事件发生，并能胜任行政中心的花木租赁工作。
（二）基础、配套设施的完备 我们公司以在省内起花木集散主导作用的子公司——浙江花卉
市场为依托，发挥杭州近郊租摆基地、2000余平方连栋温室大棚的 优势，储备大量花木。另外在中标后专门组织人员到广东、宜兴等 地采购大量花木、花盆，定制花槽、山水盆景，配备专用车辆，租 建花木摆放大棚等，确保海宁市行政中心花木摆放品种丰富、植物 新颖完成。
根据季节变化、保证观赏效果，每月从杭州拉运200余盆左右
的观叶观花植物以补充海宁行政中心日常花木租赁（日常花木摆放 量近1000余盆）的需要。
每年冬季由于天气原因、当地环境的不适应（行政中心空调未 开放），使花木遭受了较大的损失，在这种情况下公司仍不惜血本对 死亡花木及时进行调换。同时也为我们今后的租摆养护提供了参考 依据及经验积累。
（三）花木摆放
1、加强了几个主要场合的花木布置，如礼仪大厅、会议中心大 厅等，更多地考虑环境协调因素，对摆放花木的品种、花色、冠形 等进行调整，提高了花木档次，营造一个舒心、惬意的环境；
2、对于重要领导办公室的花木布置，根据领导喜好调整花木品 种，每个办公室免费提供喷壶、花肥花药等小型园艺资材；
3、加强了日常花木养护、调换力度，适时、快捷地提供更优质 的服务；加强了临时租摆或特殊紧急事件的配合力度，使甲方始终
有一支稳定、快速的绿化队伍做后盾。我们公司将会加强对甲方单位的重视度和支持度，加大人力、
物力、财力的投入量，促进双方的合作力度。
总结近三年的工作，在海宁市机关服务中心领导的帮助下和公 司领导的重视下，通过我们员工的努力，整个养护过程还算比较顺
利，但并不否认由于一定的原因，使我们在工作中还存在一些缺陷，还有不少地方没有做到位，希望行政中心的领导多提意见，我们将
逐步改进，以期望能在以后的工作中做得尽量完美。
我们公司将会加强对海宁市机关服务中心的重视度和支持度， 加大人力、物力、财力的投入量，促进双方的合作力度。
浙江红叶园艺有限公司
2010年9月18日篇二：租赁总结 租赁
（1）满足以下一项或数项标准的租赁，应当认定为融资租赁： ① 在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人。
② 承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值（5%），因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。 ③ 即使资产的所有权不转让，其租赁期也占租赁资产使用寿命的大部分（75%）。但是，如果租赁资产在租赁开始日前已使用年限超过该资产全新时可使用年限的大部分(75%)，则该项标准不能用以判断租赁的类别。
④ 就承租人而言，租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值；就出租人而言，租赁开始日最低租赁收款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值。
⑤ 租赁资产性质特殊，如果不作较大修整，只有承租人才能使用。即租赁资产具有专购专用的性质。
（2）租赁开始日：指租赁协议日与租赁各方就主要条款作出承诺日中的较早者。（只对租赁业务进行分类）
（3）租赁期：指租赁合同规定的不可撤销的租赁期间。 ① 如果承租人有权选择继续租赁该资产，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则不论是否再支付租金，续租期应当包括在租赁期内； ② 如果租赁合同规定承租人享有优惠购买选择权，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则租赁期最长不得超过自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间。 （4）租赁期开始日：指承租人有权行使其使用资产的权利的日期，表明租赁行为的开始。（对各方相关数据进行初始确认） （5）资产余值：是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。① 担保余值：就承租人而言，担保余值指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值；就出租人而言，不仅包括承租人或与其有关的第三方提供的担保，还包括独立于承租人和出租人但在财务上有能力担保的第三方提供担保的资产余值。
② 未担保余值：指租赁资产余值中扣除就出租人而言的担保余值后的资产余值。 （6）最低租赁付款额：(不包括或有租金和履约成本) ① 期满所有权转移时：
最低租赁付款额＝各期租金＋期满购买付款 ② 期满所有权不转移时：
最低租赁付款额＝各期租金＋承租人担保余值＋不续租付款 （7）最低租赁收款额：等于最低租赁付款额加上独立于承租人和出租人的第三方对出租人担保的资产余值。
（8）或有租金：承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取的或有租金确认为当期收入。
（9）履约成本：如技术咨询和服务费、人员培训费、维修费、保险费等(相对于承租人的情况，履约成本通常应当计入当期损益。
（10）租赁内含利率：指在租赁开始日，使最低租赁收款额的现值与未担保余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。 （11）经营租赁
1) 租金的收付：承租人只需将租金确认为租赁期内各期的费用；出租人也应 在租赁期内各个期间将收取的租金直接确认为业务收入。
2) 租赁相关费用：承租人和出租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认
为费用。承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取的或有租金确认为当期收入。对于固定资产租赁来说，应当由出租人按期计提固定资产折旧。3) 承租人的会计处理 ① 将租金在租赁期内的各个期间按直线法确认为费用，按实际情况记入“销售费用”、“管理费用”或“制造费用”等科目。
② 在出租人提供了免租期的情况下，承租人应将租金总额在整个租赁期内进行分摊。（不扣除免租期）
③ 出租人承担了应由承租人负担的某些费用的情况下，承租人应将该费用从租金总额中扣除，将实际承担的租金额在租赁期内进行分摊。
④ 承租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认为费用。 ⑤ 承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用。 ⑥ 分录： 第一年初：
借:管理费用（初始直接费用） 贷:银行存款
借:长期待摊费用（预付租金） 贷:银行存款 租用期间： 借:管理费用（销售费用、制造费用等）——租赁费 (当期确认的租金费用) 贷:银行存款（每期实际收到的租金）长期待摊费用 （差额） 4) 出租人的会计处理
① 出租人应当将租金在租赁期内的各个期间按直线法确认为收入（租赁收入/其他业务收入）。 ② 如果出租人提供了免租期或承担了承租人的某些费用，应当将租金总额扣除这部分费用后的余额，在包含免租期在内的整个租赁期内进行分摊。 ③ 对于固定资产，出租人要计提折旧（借方为“营业费用”/“其他业务成本”）。 ④ 分录： 第一年初：
借：银行存款贷：其他应收款 （预付租金） 租赁期间：
借：银行存款（每期实际收到的租金 其他应收款 （差额） 贷：其他业务收入—经营租赁收入 计提折旧：
借：其他业务成本/营业费用 贷：累计折旧 ） （12）融资租赁
1) 承租人的会计处理 ① 租赁类型的确定。
② 租赁资产的转移。承租人则应遵循谨慎原则,按租赁开始日租赁资产公允价值和最低租赁付款额现值二者中较低者入账。
③ 将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值。
④ 将最低租赁付款额与租赁开始日资产入账价值差额作为未确认融资费用。
⑤ 初始直接费用。可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用。这样的费用在融资租赁中应当计入租入资产价值。 ⑥ 融资费用和收益的分摊。分摊率的确定顺序：
a.能够取得出租人租赁内含利率的，以出租人的租赁内含利率为折现率将最低
租赁付款额折现，且以该现值作为租入资产入账价值的，应当将租赁内含利率作为未确认融资费用的分摊率；
b.以合同规定利率为折现率将最低租赁付款额折现，且以该现值作为租入资产 入账价值的，应当将合同规定利率作为未确认融资费用的分摊率；
c.以银行同期贷款利率为折现率将最低租赁付款额折现，且以该现值作为租赁
资产入账价值的，应当将银行同期贷款利率作为未确认融资费用的分摊率； d.以租赁资产公允价值为入账价值的，应当重新计算分摊率。该分摊率是使最 低租赁付款额的现值等于租赁资产公允价值的折现率。 ⑦ 租赁资产的折旧。能够合理确定租赁期届满时取得租赁资产所有权的，应当在租赁资产使用寿命内计提折旧，无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的，应当在租赁期与租赁资产使用寿命两者中较短的期间内计提折旧。 ⑧ 或有租金和履约成本。在租赁期内发生的或有租金应当在发生当期计入费用，为保证资产正常使用而发生的履约成本，其中受益期较长的资产改良支出、人员培训费等，可以按照受益期间进行递延和分摊，金额较小的经常性支出，如修理费、保险费等则可以直接计入当期费用。
⑨ 租赁期满时，对租赁资产的处理有返还、续租和留购三种情况。 ⑩ 分录： 租赁开始日：
借:固定资产—融资租入固定资产（租赁资产公允价值和最低租赁付款额现值二者中较低者） 未确认融资费用 （差额）
贷:长期应付款——应付融资租赁款（最低租赁付款额） 租金支付：
借:长期应付款——应付融资租赁款 （每期支付的租金） 贷:银行存款
融资费用的分摊： 借：财务费用
贷：未确认融资费用 计提折旧：
借：制造费用——折旧费
贷：累计折旧篇三：2010年租赁组工作总结 2010年租赁工作总结 （1-10 月份）
2010 年经营采购部租赁组在分管领导的正确指导、部门经理的 带领下，进一步明确了工作方向和工作目标，全面推进了 2010 年的 各项工作，回顾 2010 年 1-10 月份租赁工作总结主要有以下几方面：
一、经营分析：
1、2010 年经营采购部实际租赁收入：256.3 万元
2、2010 年预算租赁收入为：420 万元
3、1-10 月实际租赁收入为：256.3 万元 单位：万元
4、2009 年租赁工作回顾：
★完成了 2010 年“春节”期间临时招商工作，实现收入 2.55 万元。 ★完成了景区酒店回廊“商业街”经营项目招商工作，并实现规范有 序经营，实现年收入 14.4 万元。 ★与法门寺博物馆签订了“博物馆南侧店铺委托经营管理协议”并完 成了委托经营管理的 15 间门面房租赁招商工作，实现此区域经营项 目规范有序经营，并实现年收入 47.44 万元。 ★完成景区山门广场租赁店铺的租赁合同续签工作，实现年收入： 27.12 万元，山门广场租赁店铺租金收入较去年同期整体上涨 58%。★对景区租赁经营项目从业人员进行了服务礼仪、环境卫生、食品卫 1 生、安全防范意识等相关内容加强了培训，使景区租赁经营项目服务 标准、服务质量得到更高的提升。
★完善了观光游览车经营项目硬件配套设施服务， 增设两间游客候车 亭，规范美化了游客的候车环境。
★严格落实督导 2010 年“五一”劳动节期间景区各经营网点的配套 服务标准及服务质量，实现零投诉。
★配合省旅游局、宝鸡市物价局、工商局等相关职能单位对景区各经 营项目 进行检查，并针对提出的相关整改事项进行落实检查，确保 景区经营项目各方面工作良好开展。 ★完成了 2010 年“十一”黄金周民俗文化街临时招商工作，实现收 入 3 万元，并严格落实督导 2010 年“十一”黄金周期间景区各经营 网点服务标准、质量，实现零投诉。 ★对景区经营项目租赁商户针对行业行为规范、安全防范意识等方面 内容对租赁商户进行了系统的培训， 重点针对游览观光车车辆使用规 范、行车安全、操作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁商 户的服务意识和业务水平。
二、租赁工作存在问题： 租赁工作存在问题：
1、租赁管理工作不够细致到位，对景区个别租赁经营项目日常 管理方面没有抓住细节。
2、在开发经营项目等工作中创新力度不够，经营理念、细想认 识不够开放。
3、与其他部门在进行工作对接方面衔接不够准确、导致工作中 出现问题。
4、对景区经营项目行业规范化操作方面管理不够细致到位。分析及解决：
1、2010 年租赁组将严格按照各项管理制度及控管流程认真落实 各项管理工作： 对电瓶车、山门租赁店铺群、素食餐饮等景区配套设施服务项目 的服务意识、从业人员仪容仪表、卫生环境、用电、用水安全等标准 化、规范化流程进行全日制监督管理，使景区配套设施服务标准更上 一个新的台阶。 对祈福互动经营项目除了做好规范化管理之外， 还要认真贯彻落 实景区佛教文化经营方针，严抓祈福互动经营项目销售流程，不违背 宗教经营理念避免游客投诉发生。
2、不断加强租赁组整体经营工作创新意识、主动发现工作中的 不足。结合法门寺佛教文化景区的主题不断学习，积极主动向宣传策 划部、宗教部门等专业部门及人士请教学习，充分积累经验，发掘景 区各方面优势开展经营活动，以合理的方式不断追求公司利润最大 化。
3、进一步加强自身文化修养、提高认识、在以后的工作中将在此 方面继续加大团队协作能力。
4、游览观光车经营项目个别从业人员存在违规操作行为，我部将 在后期针对此类问题，加大力度检查。重点针对游览观光车车辆使用规范、行车安全、操作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁 商户的服务意识和业务水平。
三、2010 年 11-12 月经营工作情况预测
2010 年租赁经营收入较为稳定，经营采购部一方面针对景 区佛教文化背景，积极创新、开拓思路开发适合景区的租赁经营 项目； 另一方面对景区现有的租赁经营项目加强管理， 培训力度， 在环境卫生、仪容仪表、服务礼仪等各方面达到景区标准，提升 服务标准及经营服务形象。
2010 年 11-12 月经营采购部租赁组将对个别合同期满的经 营项目进行重新核价，完成合同续约工作。
预计 2010 年 11 月-12 月两个月租赁收入约为 50 万元，即 全年租赁收入约为 306 万元，完成全年租赁预算收入的 73%。
四、2011 年租赁工作基本方针： 201 2011 年租赁组将继续坚持走开拓创新的发展道路，在工作中要 坚持以下方针：
1、对景区现有经营项目加强管理、培训力度，进一步提升服务 标准。
2、以引进和开发新项目为契机，进一步丰富景区经营项目。
3、完善及优化景区长期租赁项目，确立“品牌化、公司化”的 经营工作方针，以“细致化、标准化”为工作标准，使项目开发、管 理工作更加规范有序，再上一个新的台阶。
五、2011 年租赁经营工作总体思路、计划、目标： 201 年租赁经营工作总体思路、计划、目标：
1、创新经营模式、突出租赁经营重点：大力开拓景区新的租赁 经营项目，以景区租赁项目为核心，把握景区经营定位，利用景区各 项优厚经营条件放开思路开拓适合景区的新颖租赁经营项目， 全面调 动整体经营氛围，增加经营收入。
2、巩固和加强景区长期租赁项目的经营管理工作，综合经营情 况在长期租赁项目经营租金的基础上， 将对现有租赁项目进行逐年租 金成比例递增的调整， 在经营商户有利润可赚取的基础上为公司增加 经营收入。
3、抓住临时招商契机，借鉴以往成功经验： 根据以往经营经验，2011 年将继续抓住黄金周契机，突出 2011 年景区“十一”“春节”黄金周等活动策划方案的主题，进行临时招 、商工作，挖掘除长期租赁收入以外的其他经营收入；另可充分利用景 区内优良的场地经营条件，进行临时及短期场地租赁，在营造浓厚经 营氛围的同时，增加经营收入。
4、深挖旅游旺季资源，将全年旅游旺季细化到双休周末： 根据今年景区的入园人数统计以及对节假日游客量的观察， 节假 日及周末的入园游客量相比日常游客量较多， 将双休周末作为旅游旺 季的最小单位，设立多样经营品种促销车，按天计费，形式多样，减 少风险，增加合作契机、增加经营收入。 2011 年新增项目及黄金地段长期租赁项目，租赁组将遵循公司 政策采用公开招标经营的方式， 在选择最佳经营模式的同时以使经营 5 收入最大化。
推荐第4篇：花卉租摆
一：花卉租摆业务前期筹备
1：办公场地的租赁，保证大家有条不紊的进行业务工作开展，按规章制度上下班； 2：公司内所需硬件的配置，办公日记本、客户记录本、电脑等等；
3：花卉宣传册、名片的印制与设计；
4：确切落实与苗圃基地的深度合作；
5：明确公司经营范围，花卉租摆，企业大型会议花卉租赁，别墅楼盘花木销售等；
二：业务开展
1：明确企事业单位、酒店、学校、医院、银行、连锁企业等大的渠道；
2：抓住自身所熟知的会员，挖掘会员自身及潜在资源，对有利用价值的客户必须深挖； 3：对新楼盘、新酒店、新按摩中心、中西餐厅等制定每周陌拜扫楼计划；
4：针对手中已有的球会会员下功夫，采取陌生电话的方式，以我们是拥有高尔夫球场花卉资源及超大苗圃基地的概念对客户进行电话拜访，了解其公司对此服务的需求，对有已有业务的客户跟踪拜访，对签单客户可采取送球等方式；
5：发展身边的朋友关系，联系以前高尔夫同事，因业务员身边都会有关系不错的客户，可对他们进行宣传，采取一次性提成的方式找到突破；
6：对会员之中特别有价值的客户，像银行行长，酒店老板等，可假用球会做会员答谢的活动名义，由职业教练免费陪同下场，提高其球技，拉近客户关系。、
7：在本土的各大点击率高的网站注册，提高搜索率，并建议可以建立一个比较简单的网站，如今的业务推广在很大程度上客户看的是信誉、规模、规范，网络的宣传优势是巨大的； 8：宣传造势，一定要让身边的朋友会员都知道我们现在全力做这个事，这个业务，这个公司；
推荐第5篇：租摆工作总结
篇一：花木租摆工作总结 花卉摆放项目
工
作
总
结
浙江红叶园艺有限公司
二零一零年九月一十八日
海宁市行政中心花木租摆半年工作总结
浙江红叶园艺有限公司从二οο七年八月对海宁市行政中心花 卉租摆项目进行投标，中标后进驻海宁市行政中心花木租赁已有三 年。海宁市行政中心绿化租摆既是海宁的形象工程，又是我们红叶
公司开拓海宁市场的样板工程，公司领导非常重视，在这三年当中，红叶公司本着“薄利经营、优质服务、力创品牌”的原则，克服长
途运输、人文环境陌生、花木养护困难等种种制约，投入大量人力、物力、财力，对海宁行政中心进行花木摆放。
（一）人员定位
为提高摆放、养护花木质量，满足甲方长期花木租赁、临时花
木摆放或特殊紧急事件的需要，红叶公司委派吕逊丹为项目负责人，主管海宁租摆的一切事务，包括人员安排、车辆调配、花木组织、
协调等；郑国财、章君琴等责任心强、素质高、遵纪守法、栽培技 术及养护经验丰富的两位专业员工，长驻海宁市行政中心进行专职 养护。其中郑国财负责行政中心的日常工作，包括日常工作安排、
与甲方的交流、摆放花木的组织、运输、花木报表的统计、上报等。日常养护包括浇水、换花、花木的修剪、花木、盆面卫生的清洁、病虫害的防治等。
经过三年的花木租赁，红叶公司对海宁行政中心的环境已非常 熟悉，配合程度也逐步加强，在职员工在工作期间也能遵守行政中 心及红叶公司的各种规章制度，一年内无员工素质问题或者违反行 政中心制度的事件发生，并能胜任行政中心的花木租赁工作。
（二）基础、配套设施的完备 我们公司以在省内起花木集散主导作用的子公司——浙江花卉
市场为依托，发挥杭州近郊租摆基地、2000余平方连栋温室大棚的 优势，储备大量花木。另外在中标后专门组织人员到广东、宜兴等 地采购大量花木、花盆，定制花槽、山水盆景，配备专用车辆，租 建花木摆放大棚等，确保海宁市行政中心花木摆放品种丰富、植物 新颖完成。
根据季节变化、保证观赏效果，每月从杭州拉运200余盆左右
的观叶观花植物以补充海宁行政中心日常花木租赁（日常花木摆放 量近1000余盆）的需要。
每年冬季由于天气原因、当地环境的不适应（行政中心空调未 开放），使花木遭受了较大的损失，在这种情况下公司仍不惜血本对 死亡花木及时进行调换。同时也为我们今后的租摆养护提供了参考 依据及经验积累。
（三）花木摆放
1、加强了几个主要场合的花木布置，如礼仪大厅、会议中心大 厅等，更多地考虑环境协调因素，对摆放花木的品种、花色、冠形 等进行调整，提高了花木档次，营造一个舒心、惬意的环境；
2、对于重要领导办公室的花木布置，根据领导喜好调整花木品 种，每个办公室免费提供喷壶、花肥花药等小型园艺资材；
3、加强了日常花木养护、调换力度，适时、快捷地提供更优质 的服务；加强了临时租摆或特殊紧急事件的配合力度，使甲方始终
有一支稳定、快速的绿化队伍做后盾。我们公司将会加强对甲方单位的重视度和支持度，加大人力、
物力、财力的投入量，促进双方的合作力度。
总结近三年的工作，在海宁市机关服务中心领导的帮助下和公 司领导的重视下，通过我们员工的努力，整个养护过程还算比较顺
利，但并不否认由于一定的原因，使我们在工作中还存在一些缺陷，还有不少地方没有做到位，希望行政中心的领导多提意见，我们将
逐步改进，以期望能在以后的工作中做得尽量完美。
我们公司将会加强对海宁市机关服务中心的重视度和支持度， 加大人力、物力、财力的投入量，促进双方的合作力度。
浙江红叶园艺有限公司
2010年9月18日篇二：租赁总结 租赁
（1）满足以下一项或数项标准的租赁，应当认定为融资租赁： ① 在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人。
② 承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值（5%），因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。 ③ 即使资产的所有权不转让，其租赁期也占租赁资产使用寿命的大部分（75%）。但是，如果租赁资产在租赁开始日前已使用年限超过该资产全新时可使用年限的大部分(75%)，则该项标准不能用以判断租赁的类别。
④ 就承租人而言，租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值；就出租人而言，租赁开始日最低租赁收款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值。
⑤ 租赁资产性质特殊，如果不作较大修整，只有承租人才能使用。即租赁资产具有专购专用的性质。
（2）租赁开始日：指租赁协议日与租赁各方就主要条款作出承诺日中的较早者。（只对租赁业务进行分类）
（3）租赁期：指租赁合同规定的不可撤销的租赁期间。 ① 如果承租人有权选择继续租赁该资产，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则不论是否再支付租金，续租期应当包括在租赁期内； ② 如果租赁合同规定承租人享有优惠购买选择权，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则租赁期最长不得超过自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间。 （4）租赁期开始日：指承租人有权行使其使用资产的权利的日期，表明租赁行为的开始。（对各方相关数据进行初始确认） （5）资产余值：是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。① 担保余值：就承租人而言，担保余值指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值；就出租人而言，不仅包括承租人或与其有关的第三方提供的担保，还包括独立于承租人和出租人但在财务上有能力担保的第三方提供担保的资产余值。
② 未担保余值：指租赁资产余值中扣除就出租人而言的担保余值后的资产余值。 （6）最低租赁付款额：(不包括或有租金和履约成本) ① 期满所有权转移时：
最低租赁付款额＝各期租金＋期满购买付款 ② 期满所有权不转移时：
最低租赁付款额＝各期租金＋承租人担保余值＋不续租付款 （7）最低租赁收款额：等于最低租赁付款额加上独立于承租人和出租人的第三方对出租人担保的资产余值。
（8）或有租金：承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取的或有租金确认为当期收入。
（9）履约成本：如技术咨询和服务费、人员培训费、维修费、保险费等(相对于承租人的情况，履约成本通常应当计入当期损益。
（10）租赁内含利率：指在租赁开始日，使最低租赁收款额的现值与未担保余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。 （11）经营租赁
1) 租金的收付：承租人只需将租金确认为租赁期内各期的费用；出租人也应 在租赁期内各个期间将收取的租金直接确认为业务收入。
2) 租赁相关费用：承租人和出租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认
为费用。承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取的或有租金确认为当期收入。对于固定资产租赁来说，应当由出租人按期计提固定资产折旧。3) 承租人的会计处理 ① 将租金在租赁期内的各个期间按直线法确认为费用，按实际情况记入“销售费用”、“管理费用”或“制造费用”等科目。
② 在出租人提供了免租期的情况下，承租人应将租金总额在整个租赁期内进行分摊。（不扣除免租期）
③ 出租人承担了应由承租人负担的某些费用的情况下，承租人应将该费用从租金总额中扣除，将实际承担的租金额在租赁期内进行分摊。
④ 承租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认为费用。 ⑤ 承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用。 ⑥ 分录： 第一年初：
借:管理费用（初始直接费用） 贷:银行存款
借:长期待摊费用（预付租金） 贷:银行存款 租用期间： 借:管理费用（销售费用、制造费用等）——租赁费 (当期确认的租金费用) 贷:银行存款（每期实际收到的租金）长期待摊费用 （差额） 4) 出租人的会计处理
① 出租人应当将租金在租赁期内的各个期间按直线法确认为收入（租赁收入/其他业务收入）。 ② 如果出租人提供了免租期或承担了承租人的某些费用，应当将租金总额扣除这部分费用后的余额，在包含免租期在内的整个租赁期内进行分摊。 ③ 对于固定资产，出租人要计提折旧（借方为“营业费用”/“其他业务成本”）。 ④ 分录： 第一年初：
借：银行存款贷：其他应收款 （预付租金） 租赁期间：
借：银行存款（每期实际收到的租金 其他应收款 （差额） 贷：其他业务收入—经营租赁收入 计提折旧：
借：其他业务成本/营业费用 贷：累计折旧 ） （12）融资租赁
1) 承租人的会计处理 ① 租赁类型的确定。
② 租赁资产的转移。承租人则应遵循谨慎原则,按租赁开始日租赁资产公允价值和最低租赁付款额现值二者中较低者入账。
③ 将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值。
④ 将最低租赁付款额与租赁开始日资产入账价值差额作为未确认融资费用。
⑤ 初始直接费用。可归属于租赁项目的手续费、律师费、差旅费、印花税等初始直接费用。这样的费用在融资租赁中应当计入租入资产价值。 ⑥ 融资费用和收益的分摊。分摊率的确定顺序：
a.能够取得出租人租赁内含利率的，以出租人的租赁内含利率为折现率将最低
租赁付款额折现，且以该现值作为租入资产入账价值的，应当将租赁内含利率作为未确认融资费用的分摊率；
b.以合同规定利率为折现率将最低租赁付款额折现，且以该现值作为租入资产 入账价值的，应当将合同规定利率作为未确认融资费用的分摊率；
c.以银行同期贷款利率为折现率将最低租赁付款额折现，且以该现值作为租赁
资产入账价值的，应当将银行同期贷款利率作为未确认融资费用的分摊率； d.以租赁资产公允价值为入账价值的，应当重新计算分摊率。该分摊率是使最 低租赁付款额的现值等于租赁资产公允价值的折现率。 ⑦ 租赁资产的折旧。能够合理确定租赁期届满时取得租赁资产所有权的，应当在租赁资产使用寿命内计提折旧，无法合理确定租赁期届满时能够取得租赁资产所有权的，应当在租赁期与租赁资产使用寿命两者中较短的期间内计提折旧。 ⑧ 或有租金和履约成本。在租赁期内发生的或有租金应当在发生当期计入费用，为保证资产正常使用而发生的履约成本，其中受益期较长的资产改良支出、人员培训费等，可以按照受益期间进行递延和分摊，金额较小的经常性支出，如修理费、保险费等则可以直接计入当期费用。
⑨ 租赁期满时，对租赁资产的处理有返还、续租和留购三种情况。 ⑩ 分录： 租赁开始日：
借:固定资产—融资租入固定资产（租赁资产公允价值和最低租赁付款额现值二者中较低者） 未确认融资费用 （差额）
贷:长期应付款——应付融资租赁款（最低租赁付款额） 租金支付：
借:长期应付款——应付融资租赁款 （每期支付的租金） 贷:银行存款
融资费用的分摊： 借：财务费用
贷：未确认融资费用 计提折旧：
借：制造费用——折旧费
贷：累计折旧篇三：2010年租赁组工作总结 2010年租赁工作总结 （1-10 月份）
2010 年经营采购部租赁组在分管领导的正确指导、部门经理的 带领下，进一步明确了工作方向和工作目标，全面推进了 2010 年的 各项工作，回顾 2010 年 1-10 月份租赁工作总结主要有以下几方面：
一、经营分析：
1、2010 年经营采购部实际租赁收入：256.3 万元
2、2010 年预算租赁收入为：420 万元
3、1-10 月实际租赁收入为：256.3 万元 单位：万元
4、2009 年租赁工作回顾：
★完成了 2010 年“春节”期间临时招商工作，实现收入 2.55 万元。 ★完成了景区酒店回廊“商业街”经营项目招商工作，并实现规范有 序经营，实现年收入 14.4 万元。 ★与法门寺博物馆签订了“博物馆南侧店铺委托经营管理协议”并完 成了委托经营管理的 15 间门面房租赁招商工作，实现此区域经营项 目规范有序经营，并实现年收入 47.44 万元。 ★完成景区山门广场租赁店铺的租赁合同续签工作，实现年收入： 27.12 万元，山门广场租赁店铺租金收入较去年同期整体上涨 58%。★对景区租赁经营项目从业人员进行了服务礼仪、环境卫生、食品卫 1 生、安全防范意识等相关内容加强了培训，使景区租赁经营项目服务 标准、服务质量得到更高的提升。
★完善了观光游览车经营项目硬件配套设施服务， 增设两间游客候车 亭，规范美化了游客的候车环境。
★严格落实督导 2010 年“五一”劳动节期间景区各经营网点的配套 服务标准及服务质量，实现零投诉。
★配合省旅游局、宝鸡市物价局、工商局等相关职能单位对景区各经 营项目 进行检查，并针对提出的相关整改事项进行落实检查，确保 景区经营项目各方面工作良好开展。 ★完成了 2010 年“十一”黄金周民俗文化街临时招商工作，实现收 入 3 万元，并严格落实督导 2010 年“十一”黄金周期间景区各经营 网点服务标准、质量，实现零投诉。 ★对景区经营项目租赁商户针对行业行为规范、安全防范意识等方面 内容对租赁商户进行了系统的培训， 重点针对游览观光车车辆使用规 范、行车安全、操作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁商 户的服务意识和业务水平。
二、租赁工作存在问题： 租赁工作存在问题：
1、租赁管理工作不够细致到位，对景区个别租赁经营项目日常 管理方面没有抓住细节。
2、在开发经营项目等工作中创新力度不够，经营理念、细想认 识不够开放。
3、与其他部门在进行工作对接方面衔接不够准确、导致工作中 出现问题。
4、对景区经营项目行业规范化操作方面管理不够细致到位。分析及解决：
1、2010 年租赁组将严格按照各项管理制度及控管流程认真落实 各项管理工作： 对电瓶车、山门租赁店铺群、素食餐饮等景区配套设施服务项目 的服务意识、从业人员仪容仪表、卫生环境、用电、用水安全等标准 化、规范化流程进行全日制监督管理，使景区配套设施服务标准更上 一个新的台阶。 对祈福互动经营项目除了做好规范化管理之外， 还要认真贯彻落 实景区佛教文化经营方针，严抓祈福互动经营项目销售流程，不违背 宗教经营理念避免游客投诉发生。
2、不断加强租赁组整体经营工作创新意识、主动发现工作中的 不足。结合法门寺佛教文化景区的主题不断学习，积极主动向宣传策 划部、宗教部门等专业部门及人士请教学习，充分积累经验，发掘景 区各方面优势开展经营活动，以合理的方式不断追求公司利润最大 化。
3、进一步加强自身文化修养、提高认识、在以后的工作中将在此 方面继续加大团队协作能力。
4、游览观光车经营项目个别从业人员存在违规操作行为，我部将 在后期针对此类问题，加大力度检查。重点针对游览观光车车辆使用规范、行车安全、操作标准等方面进行重点培训，以此提高景区租赁 商户的服务意识和业务水平。
三、2010 年 11-12 月经营工作情况预测
2010 年租赁经营收入较为稳定，经营采购部一方面针对景 区佛教文化背景，积极创新、开拓思路开发适合景区的租赁经营 项目； 另一方面对景区现有的租赁经营项目加强管理， 培训力度， 在环境卫生、仪容仪表、服务礼仪等各方面达到景区标准，提升 服务标准及经营服务形象。
2010 年 11-12 月经营采购部租赁组将对个别合同期满的经 营项目进行重新核价，完成合同续约工作。
预计 2010 年 11 月-12 月两个月租赁收入约为 50 万元，即 全年租赁收入约为 306 万元，完成全年租赁预算收入的 73%。
四、2011 年租赁工作基本方针： 201 2011 年租赁组将继续坚持走开拓创新的发展道路，在工作中要 坚持以下方针：
1、对景区现有经营项目加强管理、培训力度，进一步提升服务 标准。
2、以引进和开发新项目为契机，进一步丰富景区经营项目。
3、完善及优化景区长期租赁项目，确立“品牌化、公司化”的 经营工作方针，以“细致化、标准化”为工作标准，使项目开发、管 理工作更加规范有序，再上一个新的台阶。
五、2011 年租赁经营工作总体思路、计划、目标： 201 年租赁经营工作总体思路、计划、目标：
1、创新经营模式、突出租赁经营重点：大力开拓景区新的租赁 经营项目，以景区租赁项目为核心，把握景区经营定位，利用景区各 项优厚经营条件放开思路开拓适合景区的新颖租赁经营项目， 全面调 动整体经营氛围，增加经营收入。
2、巩固和加强景区长期租赁项目的经营管理工作，综合经营情 况在长期租赁项目经营租金的基础上， 将对现有租赁项目进行逐年租 金成比例递增的调整， 在经营商户有利润可赚取的基础上为公司增加 经营收入。
3、抓住临时招商契机，借鉴以往成功经验： 根据以往经营经验，2011 年将继续抓住黄金周契机，突出 2011 年景区“十一”“春节”黄金周等活动策划方案的主题，进行临时招 、商工作，挖掘除长期租赁收入以外的其他经营收入；另可充分利用景 区内优良的场地经营条件，进行临时及短期场地租赁，在营造浓厚经 营氛围的同时，增加经营收入。
4、深挖旅游旺季资源，将全年旅游旺季细化到双休周末： 根据今年景区的入园人数统计以及对节假日游客量的观察， 节假 日及周末的入园游客量相比日常游客量较多， 将双休周末作为旅游旺 季的最小单位，设立多样经营品种促销车，按天计费，形式多样，减 少风险，增加合作契机、增加经营收入。 2011 年新增项目及黄金地段长期租赁项目，租赁组将遵循公司 政策采用公开招标经营的方式， 在选择最佳经营模式的同时以使经营 5 收入最大化。
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绿化养护协议书
租摆单位：XXXX（以下简称甲方）
承租单位：XXXX园林有限公司（以下简称乙方）
甲方将办公楼内的摆花及院内的绿化维护修剪业务委托给乙方，乙方将根据办公楼内的结构，合理布置摆放盆花、盆景，定期修剪养护花草，甲方为此支付给乙方所需的费用。
一、甲、乙双方职责
1.甲方提供给乙方所需的水源。
2.乙方提供专人给办公楼及围墙内花木浇水、养护、修剪，并自行做好养护工人安全、防护等工作。
3.在租期内花木如有坏死、枯萎，乙方应及时更换。（如有丢失或人为损坏甲方照价赔偿）。
4.乙方应根据季节变化，及时更换盆花、盆景，在重大节日期间，应摆放好盆花盆景。
5.乙方应定期对院内花草进行修剪、养护（每月至少一次），保证院内花草整齐、美观；每次修剪、养护完成后要经甲方签字盖章确认，确认单作为养护修剪费用结算的依据。
二、费用结算：花卉租摆和院内外花草修剪等费用按月实行包干，每月为 XXX 元，每季度凭确认单结算一次，每缺少壹张确认单，甲方扣除养护修剪费XXX元。
三、本协议从 XXX 年 X月 X日起至XXX 年 X 月 X 日止。
四、本协议一式两份，甲乙方各执一份。签字盖章后，享有同等法律效力。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
代表：代表：
日期：年月日日期：年月日
推荐第7篇：绿色植物租摆协议
租用方：____________（以下简称甲方）
出租方：____________（以下简称乙方）
协议履行地点：______________________
一、经双方友好协商，就花木租摆一事达成如下协议：
1．乙方负责提供摆放花木_____株；
2．乙方摆放绿色植物应根据甲方的地方环境，温度等进行合作工作的必要便利；
3．乙方为甲方护理绿色植物期间，甲方应当给予乙方护理工作的必要便利；
4．乙方绿色植物在甲方租用期间造成植物非正常死亡或损伤（如丢失或损伤），甲方必须按市场价格对乙方植物进行赔偿。
二、乙方放置植物标准
合理放置，造型美观；
长势良好，叶色自然；
清洁卫生，无虫害发生。
三、乙方服务标准
乙方及时对不符合标准的植物进行更换；
乙方护理工作人员应按规定时间对植物进行养护工作，每周_____-_____次；
乙方养护植物期间不得妨碍甲方的日常工作和公司的有关规定；
乙方定期进行质量服务的检查，征求甲方的合理意见，及时解决出现的问题。
四、付款方式
此付款方式为预付季度付款方式。
甲方租用乙方植物的所有费用应当在合同的有效期内按时付给乙方；花木到位甲方即按每月_____元预付_____-_____个月的花木租金，期满预付下期租金。
五、其它事项
本协议经甲乙双方代表签字盖章后生效；
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同行法律效力；
在协议的有效期内，双方不得擅自撕毁或解除协议，否则按《合同法》赔偿甲方或乙方一季度的花木租摆违约赔偿金.
协议有效期限_____年_____月_____日至_____年_____月_____日，注：（最低协议期为一年）。
甲方代表：__________ 乙方代表：__________甲方电话：__________ 乙方电话：__________
甲方公章：__________ 乙方公章：__________
推荐第8篇：绿色租摆合同
甲方：____________________
乙方：____________________
经甲乙双方友好协商，甲方委托乙方承包甲方室内花卉观叶植物租摆业务，为明确甲乙双方责任和保障，双方的权益，特签订本合同，内容如下：
一、租摆观叶植物品种、规格及租金（详见租摆报价）植物月租金_______元，每月月初付款一次或付一季度。
二、服务期限：_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
三、甲方权利及义务
1．提供摆放花木场地及无偿提供水资源。
2．甲方对乙方花卉租摆的数量、品种、规格及质量进行指导监督。在合同范围以外需增加摆放植物数量，应及时同乙方协商，摆放后应立即签订附加合同。
3．甲方如需要更换摆放位置及品种（同种规格及价格的）应及时通知乙方办理，未经乙方允许，私自搬动更换位置，造成花卉死亡和套盆损坏，应由甲方负责赔偿（赔偿金额为 该花木月租金的四倍）。
四、乙方责任及义务
1．乙方工作人员遵守甲方的一切规章制度，不得进入与租摆业务无关的区域，做与租摆无关的事。
2．乙方工作人员在摆放植物及日常维护时应注意安全，不得损坏甲方设施，保持现场清洁卫生，做到人走净场。
3．乙方保持摆放的植物美观、无病虫害、无坏叶、叶面无尘土。
4．乙方工作人员在摆放的植物品种多样化，布局合理，使其有整体观赏效果。
五、违约责任： 甲乙双方如单方面违约提前终止合同，需付对方违约金，违约金相当于一个月的植物租金。
六、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，如有未尽事宜，双方代表协商解决。
甲方签字：____________盖章：________________
乙方签字：____________
盖章：________________
推荐第9篇：绿色植物租摆合同
甲方（出租方）_______________
乙方（承租方）_______________
经双方友好协商，就向乙方提供绿色植物租摆一事达成如下协议：
1．甲方向乙方提供绿色植物共_____株，每月租金为_____元。
承租期限为_____年，租期从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
租金交付方式为每_____月一交，每次租金交付时间为_____。
2．甲乙双方签定合同后，甲方必须在乙方要求时间内按所商定好的布局设计将花木摆放到位，如未按乙方规定的时间提供所租花木，每逾期一日，甲方向乙方赔偿租金总额_____%的违约金。
乙方需按时支付花木租金。逾期支付租金的，每逾期一日，甲方向乙方收取租金总额_____%的滞纳金。
3．甲方负责派遣专业人员根据每种植物的特征定期进行浇水，施肥，培育，修剪枝杈及病虫害防治，并根据乙方的意见调整绿植的室内摆放位置。
乙方负责提供水源及有关养护绿植的便利条件。
甲方将定期回访乙方，认真听取乙方的建议。并建立详细档案，定期更换同规格，同价格的绿色植物。
由于乙方不慎造成植物，套盆，花盆等附件丢失，乙方应按市场价赔偿甲方。
4．在合同期内，乙方如需临时停业或放假时间超过三天时应提前通知甲方。如由于乙方未及时通知甲方而造成的植物死亡，乙方须按死亡植物市价全额赔偿甲方。
双方应严格履行协议内容，任何一方不得擅自更改和解除协议。有特殊原因，必须提前15天告知对方。擅自更改解除协议方须以总租金的_____%赔付对方。
5．本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
双方本着相互合作，有事共商的原则。合同未尽事宜，如有发生，双方可协商解决。
甲方：______________ 乙方：____________负责人：____________ 负责人：__________
联系电话：__________ 联系电话：________
签定日期____________
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花卉租摆合同书
甲方:(以下简称甲方) 乙方:沈阳和源农业科技发展有限公司(以下简称乙方)
经甲、乙双方友好协商,本着自愿、互利的原则，就乙方为甲方提供花木设计及租摆事宜,特签订此合同,内容如下:
一、租摆花木品种、规格、数量及租金(详见租摆报价表).
二、服务期限:自年月日起至年月日止.
三、花卉摆设范围及品质要求：
1、花卉摆设范围只限于单位内部，品种、数量详见花卉设计方案明细表（附后）。
2、乙方必须严格按照甲方所指花木摆放的品种、数量、地点摆放。
3、乙方应提供生产状态良好、形象特征适宜该单位特色的花木进行设计摆放。
四、管理办法及服务标准：
1、乙方必须保证所摆花木生长状态良好。
2、甲方在营业过程中可根据经营活动调整花卉，乙方全力配合甲方做好经营工作。乙方在接到甲方的调整通知后，乙方应及时在规定时间内完成调整工作。
3、乙方做定期养护，平时指派一人进行花卉浇水及养护工作。特殊情况由2—3个园艺师进行正常维护。甲方提供水、电及放置乙方养护花木所用工具、用具的地点。
4、乙方在调换花卉过程中，甲方应提供货梯给乙方使用，乙方未经允许禁止使用甲方客用电梯。
五、双方权利及义务：
1、甲方工作人员应爱护花木，不得有意损坏花木，若有损坏，经甲、乙双方认可，由损坏人员照价赔偿。
2、甲方工作人员不得随意调动花木位置，特殊情况需要调整位置的花卉，需通知乙方工作人员。
3、乙方工作人员必须遵守甲方的一切规章制度、文明操作。不得进入与租摆业务无关的区域，做与租摆无关的事。乙方工作人员的工资、福利等一切费用由乙方自理。
4、乙方工作人员在摆放花木及日常维护时应注意安全，不得损坏甲方设施及财产，如在工作中发生意外伤害等一切赔偿责任与甲方无关，因工作或其它原因给甲方造成的财产、物质损失等由乙方负责赔偿。
5、因停水、断电（如冬季室温达不到15℃）、丢失花木等给乙方造成的损害，甲方应按价赔偿。
6、合同期满，若甲、乙双方继续合作，双方另订协商。
六、付款方式：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
七、合同效力：
1、合同一经签订即行生效。甲、乙双方要严格遵守合同条款，不得无故更改。甲、乙双方如单方违约提前终止合同，需付对方违约金，违约金相当于一个月的花卉租金。
2、未尽事宜双方协商解决。
3、本合同一式两份，甲、乙双方各持一份。
甲方：乙方：沈阳和源农业科技发展有限公司 经办人；经办人：
年月日
第11篇：花木租摆协议书
花木租摆协议书
甲方（承租方）：
乙方（出租方）：
为美化甲方工作环境，乙方特向甲方提供花木租摆业务，经双方共同协商，本着诚实信用、互惠互利的原则达成如下协议：
一、合同期限：自 年 月 日至 年 月 日止。租用时间为一年。
二、花木租摆的数量及位置
甲方承租摆放乙方的花卉共计 盆，其中大花 盆，中花 盆，小花 盆。
摆放的具体位置已由甲乙双方共同确定（见附表一）。
三、租摆费用：每季度人民币元。甲方按季以支票形式向乙方支付上季度租摆费用。乙方需提供正规发票。
四、甲方责任
1、负责看护从乙方租用的全部花卉，承担因丢失和人为损伤花卉（包括花盆、托盘、几架等）而给乙方造成的经济损失。
2、按本合同规定的结算方式及时、足额向乙方支付花卉租金。
3、协助乙方人员搞好花卉护理工作，提供花卉护理所必须的水源等条件。
4、本协议终止后双方不再合作时，协助乙方完整、及时、安全地将承租乙方的花卉撤回。
5、甲方如果更换或迁移地址，必须事先通知乙方，协商解决花卉的租摆问题。
五、乙方责任
1、负责摆放和养护甲方承租的全部花卉。
2、将花卉养护计划和时间提前告知甲方。
3、摆放花木的枯萎和自然损坏，由乙方承担。
4、乙方保证所摆花木的质量、长绿长青，及时更换枯萎、失去观赏价值的花卉，对甲方承租的花卉种类在同档次的条件下进行适当调整，以使摆花效果富于变化。并根据不同季节和花木情况及时更换，保持所供花卉的新鲜和美观。
5、乙方须根据甲方要求调整花卉摆放位置。
6、在规定时间内，在甲方人员管理下，乙方负责每周对所有摆放花木进行两次养护，保证花木的质量，保持花木美观、无病虫害、无坏叶、叶面清洁。
7、乙方工作人员在为甲方摆放和养护花木时应统一着装，注意文明礼貌，不得大声喧哗；遵守甲方的有关规定，保持甲方摆花场所的环境卫生，做到人走净场，且不得损坏甲方设施；未经允许，不得擅自进入甲方办公区，不得擅入与植物养护无关的领域，不得做与租摆无关的事。
六、违约责任
1、在本合同期限内，单方面终止合同（违约）的一方须赔偿对方剩余年租金额的50%。
2、如乙方在接到甲方通知3天内未能及时更换枯死、失去观赏价值的植物，按拖延的天数，每拖延一天，甲方有权扣罚乙方1%的月租金。
七、解决协议纠纷方式
本合同在履行过程中发生的争议，由甲乙双方协商解决；协商不成，可向**仲裁委员会申请仲裁。
八、其他约定事项
1、甲方如有花卉品种、数量或规格变更的需要，可和乙方协商，并按协商结果由乙方按调整协商后的价格，增减租摆费用。
2、本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
九、本协议一式肆份，甲、乙双方各执两份。经甲、乙双方签字、盖章后生效。
甲方：
代表人：（签字）
时间：
乙方：
代表人：（签字）
时间：
第12篇：鲜花租摆合同
鲜花租摆合同
甲方：润恒房地产有限公司 乙方：李长平
润恒房地产有限公司将室内鲜花的租摆包给乙方，双方签订合同如下：
一、甲方责任
（一）、甲方每月付250元租摆费给乙方，鲜花摆放当天起计费，每半年付费一次；
（二）、鲜花摆放完成后，当天交半年租摆费1500元；
(三)、鲜花租摆期间如有人为破坏则由甲方承担责任；
（四)、终止合同需提前告知乙方。
二、乙方责任
(一）、乙方必须保证鲜花完好，无枯死，无烂花，如有类似情况，乙方必须马上更换；
（二）、随着季节变化，乙方应对部分鲜花进行更换；
甲方签字： 乙方签字：
日期： 日期：
第13篇：花卉租摆协议
花卉租摆协议
甲方：
乙方：
本协议双方自愿、平等、协商的原则进行签订，双方对本合同各项条款应认真核对，若无意见，以签字加盖公章为准。
一、双方责任
1、乙方负责向甲方所提供花卉的日常管理（浇水、施肥、修剪），并根据不同季节和花卉情况予以更换，有死亡的花卉及时调换，保持所供花卉的生长正常。
2、甲方应为乙方提供管理上的方便条件，并交付花卉保证金__________（合同终止退还甲方），保证花卉不丢失、不损坏，否则按该花卉市场的市场价赔偿乙方。花卉的自然死亡由乙方承担。
3、甲方按_________付给乙方花卉租摆管理费用_______（人民币），甲方如果需要增加花卉数量，可随时和乙方协商，乙方按协议指定的租摆价格的单价来计算增加的租摆费用，在花卉摆放好后立即签订附加合同。
二、违约责任
甲、乙任一方无故提前终止协议，需付对方违约金，违约金为一季度的绿植租金，若因一方未履行其责任，另一方可提出单方面解除合同，而不必支付违约金。
本协议暂定一年，从___年___月___日至___年___月___日止，如有未尽事宜，双方友好协商解决。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：
年月日
第14篇：花木租摆工作总结
花卉摆放项目
工
作
总
结
浙江红叶园艺有限公司
二零一零年九月一十八日
海宁市行政中心花木租摆半年工作总结
浙江红叶园艺有限公司从二ΟΟ七年八月对海宁市行政中心花
卉租摆项目进行投标，中标后进驻海宁市行政中心花木租赁已有三
年。海宁市行政中心绿化租摆既是海宁的形象工程，又是我们红叶
公司开拓海宁市场的样板工程，公司领导非常重视，在这三年当中，红叶公司本着“薄利经营、优质服务、力创品牌”的原则，克服长
途运输、人文环境陌生、花木养护困难等种种制约，投入大量人力、物力、财力，对海宁行政中心进行花木摆放。
（一）人员定位
为提高摆放、养护花木质量，满足甲方长期花木租赁、临时花
木摆放或特殊紧急事件的需要，红叶公司委派吕逊丹为项目负责人，主管海宁租摆的一切事务，包括人员安排、车辆调配、花木组织、
协调等；郑国财、章君琴等责任心强、素质高、遵纪守法、栽培技
术及养护经验丰富的两位专业员工，长驻海宁市行政中心进行专职
养护。其中郑国财负责行政中心的日常工作，包括日常工作安排、
与甲方的交流、摆放花木的组织、运输、花木报表的统计、上报等。日常养护包括浇水、换花、花木的修剪、花木、盆面卫生的清洁、
病虫害的防治等。
经过三年的花木租赁，红叶公司对海宁行政中心的环境已非常
熟悉，配合程度也逐步加强，在职员工在工作期间也能遵守行政中
心及红叶公司的各种规章制度，一年内无员工素质问题或者违反行
政中心制度的事件发生，并能胜任行政中心的花木租赁工作。
（二）基础、配套设施的完备
我们公司以在省内起花木集散主导作用的子公司——浙江花卉
市场为依托，发挥杭州近郊租摆基地、2000余平方连栋温室大棚的
优势，储备大量花木。另外在中标后专门组织人员到广东、宜兴等
地采购大量花木、花盆，定制花槽、山水盆景，配备专用车辆，租
建花木摆放大棚等，确保海宁市行政中心花木摆放品种丰富、植物
新颖完成。
根据季节变化、保证观赏效果，每月从杭州拉运200余盆左右
的观叶观花植物以补充海宁行政中心日常花木租赁（日常花木摆放
量近1000余盆）的需要。
每年冬季由于天气原因、当地环境的不适应（行政中心空调未
开放），使花木遭受了较大的损失，在这种情况下公司仍不惜血本对
死亡花木及时进行调换。同时也为我们今后的租摆养护提供了参考
依据及经验积累。
（三）花木摆放
1、加强了几个主要场合的花木布置，如礼仪大厅、会议中心大
厅等，更多地考虑环境协调因素，对摆放花木的品种、花色、冠形
等进行调整，提高了花木档次，营造一个舒心、惬意的环境；
2、对于重要领导办公室的花木布置，根据领导喜好调整花木品
种，每个办公室免费提供喷壶、花肥花药等小型园艺资材；
3、加强了日常花木养护、调换力度，适时、快捷地提供更优质
的服务；加强了临时租摆或特殊紧急事件的配合力度，使甲方始终
有一支稳定、快速的绿化队伍做后盾。
我们公司将会加强对甲方单位的重视度和支持度，加大人力、
物力、财力的投入量，促进双方的合作力度。
总结近三年的工作，在海宁市机关服务中心领导的帮助下和公
司领导的重视下，通过我们员工的努力，整个养护过程还算比较顺
利，但并不否认由于一定的原因，使我们在工作中还存在一些缺陷，还有不少地方没有做到位，希望行政中心的领导多提意见，我们将
逐步改进，以期望能在以后的工作中做得尽量完美。
我们公司将会加强对海宁市机关服务中心的重视度和支持度，
加大人力、物力、财力的投入量，促进双方的合作力度。
浙江红叶园艺有限公司
2010年9月18日
第15篇：花卉盆景租摆合同
甲方：____________（以下简称甲方）
乙方：____________（以下简称乙方）
为了美化甲方单位环境，根据甲方实际场地摆设的需要，经双方友好协商，决定具体花卉、盆景租摆事宜，并订立协议如下：
一、乙方为甲方摆放花卉盆景共_______盆，单价为每盆每天_______元（不论植物大小）。总计每季租摆金额为_______元，大写_______整。租摆过程中临时增减的部分可根据以上单价于下期付款时一并结清。
二、租摆时间：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
三、付款方式：按季结算一次，于_______日前结清。
四、双方责任
1．租摆期内，由乙方负责日常养护及盆景的调换工作，如因养护不当产生枯死的由乙方负责并调换，如甲方人为造成花卉死亡或盆器破损，则由甲方负责赔偿。花卉盆景由甲、乙双方共同爱护。
2．在合同期内，如甲方或乙方提出中途退租，提前十天通知对方，提出方必须向一方赔偿租期内未租摆月份一半的租金，作为违约金。甲方未按协议按时付款，乙方有权撤掉花卉盆景。一切损失由甲方负担。
3．乙方在租摆期内对部分植物进行定期更换具体时间按甲方要求和植物的新鲜度为标准对开花的植物应确保四季鲜花盛开。
4．乙方的日常护养时间段务必服从甲方，并且要做好养护周边污迹的处理。
5．乙方的耐荫植物摆放的重要部位，重要区域制定套盆，泥土不能露天。绿化养护不能出现黄叶或枯死叶，所有进场的盆同叶子不能留污迹。
6．甲方如特殊任务另行租摆的花卉，乙方提供的价格不能随意变动。
7．乙方的租摆试用期为三个月，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日如质量及服务不满意的作退场处理，但租摆费用不得赔偿。
8．其他未尽事宜可以双方协商解决为原则，如协商不成向有管辖权的人民法院申诉。
五、本协议一式贰份，甲乙双方各执一份，自签定之日起生效
甲方签字（盖章）：_______联系电话：_______________
乙方签字（盖章）：_______
联系电话：_______________
第16篇：委托书绿化项目经理委托书
委托他人代表自己行使自己的合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。委托书绿化项目经理委托书，我们来看看下文。
篇一：项目经理授权委托书
本授权委托书声明：我 王德 系 中得建设集团有限公司 的
法定代表人，现授权委托 中得建设集团有限公司 的 张列虎 为我
梅岭壹号花园洋房及别墅 工程的 项目经理 ，我承认代理人全权
代表我所签署的本工程的所有内容。
代理人无转委托权，特此委托。
代理人：（签字） 性别 ：男 年龄： 38岁
身份证号码：4222222 职务：项目经理 投标人：中得建设集团有限公司（盖章）
法定代表人： （签字并盖章）
授权委托日期： 年 月日
法人身份证复印件 项目身份证经理复印件
篇二：项目经理委托书
沿河县乡镇企业建筑有限公司：
我我公司项目经理同志（男，身份证号码： ）任沿河县惠得国际星城23#、25#楼项目部经理；代表我公司处理惠得国际星城23#、25#楼工程事宜，本委托书有效期限为20**年7月15日至工程竣工。
特此委托
委托单位（公章）： 法定代表人（签字）： 20**年7月10日
篇三：项目经理授权委托书
本授权委托书声明：我李正得系北京四建亚太建设集团有限公司的法定代表人，现委托 王树人为我公司代理人，担任平谷区东山村小霹雳工程项目经理。以本公司的名义负责该项目的生产经营活动。该同志在此项目实施过程中所签署的一切文件和处理与之相有关的一切事务，我均予以承认。
时间：自开工之日起至20**年3月23止。
代理人无权再委托。
特此委托。
法人代表（签字）：
代理人（签字）：
年月日
第17篇：绿化项目经理协议
绿化项目经理聘用协议书
甲方（单位）： 乙方（个人）： 身份证号码： 甲方因业务需要，现聘用乙方从事兼职 工作，经过真诚协商，双方达成如下聘用协议，甲乙双方共同遵守执行：
一、聘用期限：
聘用期限为 年，即 年 月 日至 年 月 日。
二、兼职待遇及支付方式：
乙方实行不坐班工作制，在甲方聘用期间，甲方为乙方缴纳社会保险（五险），缴纳保险基数按甲方所在地最低保险基数为准。
三、证件保管：
乙方将职称证书（**专业工程师证）交由甲方保管。
四、证书、执业章使用：
乙方提供证书使用的范围仅限于甲方公司企业资质申报、年检、建委备案及工程投标答辩、挂项目等相关方面，除此之外，甲方在未取得乙方许可的情况下，不得擅自使用乙方的职称证书，否则，由此出现的任何责任均由甲方全部承担；乙方也不得未经甲方许可而擅自使用，否则一切后果均由乙方承担。
五、续聘：
本聘用协议期满前一个月，如双方达成一致意向，甲方可优先考虑续聘乙方，但须重新办理聘用手续；若不续聘，甲方配合乙方办理转出手续。
六、附加条款：
1、甲方不承担聘用期间乙方的任何伤、残、病、死亡等及其他原因产生的一切费用。
2、项目经理答辩期间的食、宿及交通费按实报销。
七、违约责任：
1、乙方应保证向甲方提供的所有证件、材料真实、有效，保证在协议期限内甲方为职称证的唯一全权使用人，保证不在除甲方之外的第三方使用。
2、协议期内由于甲方原因造成乙方的职称证、评审表及毕业证丢失或吊销，甲方负责补办并赔偿乙方相关损失。如因乙方自身原因导致以上后果，甲方概不负责。
八、本协议条款货币形式均为人民币。
九、本协议一式两份，双方各执壹份，具有同等效力。
十、本协议自双方签字之日起生效，聘用期满后本协议自动失效。十
一、本协议为双方真实意思的表达，所有与本协议不一致之处，均以本协议为准。未尽事宜，双方再协商解决。
甲方（盖章）： 乙方（签字）：
法定代表人（签字）： 身份证号码：
签署日期： 年 月 日 签署日期： 年 月 日
第18篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
项目经理在装饰工程部经理领导下工作。接受本公司主管领导的监督和指令，在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示并处理。
岗位责任如下：
项目经理对所承担的装饰工程自始至终实施现场施工指导、监督、管理工作，必须坚决完成部门下达的质量、工期、施工成本目标。
一、进场前的准备工作。
搞好施工组织设计（人、机、料、方法、环境）提前掌握装饰工程组织、计划和管理所必须的数据和资料。
1、细心读解施工说明书及图纸。项目经理及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和技术核算部、技术人员、工程说明书做全面了解，对特殊要求的施工部位重点记录，不明之处，设计人员画大样图明示。项目经理对全工程状况做到心中有数。
2、准确地计算工程量，根据施工图纸，结合《装饰工程预算书》项目，必须是复量现场尺寸，取得可靠真实的尺寸数据，计算并列表统计各种施工饰面的面积，计算各施工面的工程量，各种材料的品种、数量，各种配件数量等。作为调配各工种施工人员和拟定材料计划的依据。
3、力求材料计划的精确、齐全。工程所需材料名称、规格详细登记，数量详细计算，不论大小，全部归类列入材料明细表。同时注明预价、材料品位档次、生产厂家，起到控制成本的目的。
4、制定施工进度计划表（表格式或网络式），控制施工进度。
5、工地勘察：核对施工环境、空间与设计图纸有无差异疏漏，材料堆放地点的安排，施工人员食宿的安排，水、电来源是否到位等，与甲方及时沟通、确定，并作好记录。
6、材料进场，做好以下工作：
（1）、根据施工进度计划和材料计划调度材料及时进场。
（2）、安排现场材料管理员切实作好材料的签收、发放、管理工作并如实按规定记入帐册，做到材料进、出清楚无误。
7、接通工地临时水电
（1）、临时用水设置，应尽量按设计路线敷设，既可保证用水又可提前完成水施工项目。
（2）、安装临时配电箱。采取架空线路或电缆拖板形式供电。电缆要用有保护层的“YHZ型”橡胶套的安全电缆。电缆的用电端连接线板。板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。严禁花线、塑料铜芯线、防止触电。
8、现场项目经理进行施工部署及技术交底。
（1）、项目经理在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工种的职责范围和工艺流程。在负责各个工种施工人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人。工程展开后，管理员直接抓负责人，各工种负责人对本工种施工工艺、质量、安全、进度负责。这样可简化管理程序，可使管理员把精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
（2）、召集各工序技术骨干进行技术交底 ，交代注意事项。对图纸上技术要求高或需特殊处理的部位应作明确说明。施工人员未干过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范、资料作为实施依据，并共同研究施工方案，保证施工顺利进行。
二、负责施工进行期中的组织管理工作
工程开工时，召集所有工地人员，说明有关事项：工期、质量、安全、文明施工、工地纪律、各种施工人员分工情况及进场时间安排，使施工人员对整个工程的施工过程有所认识，心中有数。
1、施工放线：施工放线是装饰工程质量控制的关键工作。工程开工，项目经理应组织各工种负责人，依照施工图纸和技术交底内容，对施工现场进行全面、细致、准确定位放线工作，并作好定位放线登记记录工作。
2、施工调度：搞好施工调度管理，对于提高工作效率、缩短工期、提高经营效益有重大意义。
（1）、人员的调度管理：针对各工种特点和相关的联系，使施工的进度有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。通过调度达到保证各种专业人员不间断、按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。（流水施工）
（2）、材料的调度管理：根据工程进度及时调配材料，保证供给，杜绝停工待料。控制好材料进场时间和按天发放用量；杜绝材料浪费，特别是高档次材料要正确裁切下料；紧抓剩余材料再利用；防止材料
丢失现象的发生。
（3）、机具管理：实行施工机具领用登记制度。谁领用，谁保管，谁负责。加强机具保养，保持机具良好运转性能，对发生故障机具及时修理，不得带‘病’工作，导致损坏。远程施工机具应配带易损配件，预防异地无货影响维修和施工。
3、工地备用金的管理：工地现场资金管理是现场管理员的重要责任。管理者应具备一定的工程成本核算和财务统计知识。
向财务领款——购买零星材料——杂项开支——劳务费结算——整理工程财务报表——向财务交回发票单据和余款。
（1）、领款：工程开工时，管理员按施工进度分阶段向财务领取现金作为零星支出和杂项费用。妥善保管好零星购料原始凭证发票和余款，作为结帐依据。
（2）、劳务预借，支付临时雇工报酬。
全包工的可依据工程进度以百分比预借劳务工费，工程全部完成，经验收合格后再总结算。劳务费预借必须详细造表登记，日期、金额、收款人签名。
分项包工计算工资同上。支付点工（记时工）先造好工资表，按时发放。表格分项应有日期、工种、工时累计、加班累计、日工资定额、应发工资总额、签收人签名等项目。
（3）、劳务费结算。工程完成并验收合格后即可进行结算。按工程项目、数量、单价计算。总金额扣除预借费用和保修费用的余额支付包工方，包工方开具收款证明给发包方入帐。
（4）、工程财务报表：施工期间，管理员应定期整理工程财务报表上报。各类工程费用分门别类办理，材料费用、劳务开支费用、住宿费用等，并诸项分别记入各类报表。
（5）、上交余款。
4、施工日志：按日记录，反映整个工程施工详细过程，特别是甲方可能提出的修改意见，记入备查。说明当天日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工程进度、现场状况等及次日工作安排。
5、施工检查是施工管理的重要环节，能反映管理者的管理水平和责任心，是否履行监督职能。
（1）、工艺质量检查，检查各个阶段、各工序、在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。
（2）、安全检查：严防发生失火触电等恶性事故。烧焊场地清洁周围易燃品；施工场所严禁吸烟；严禁非电器人员安装及维修电路，防止触电；防止闲散人员进入；注意工地钥匙传递到可靠人员手中。
（3）、施工进度检查：各工序的施工进度均需检查，跟不上进度的及时调整施工，不因某工序迟缓而影响其他工序的施工，以便控制施工进度。
6、施工管理人员与甲方（业主）的联系和交流。
施工中施工管理人员经常同甲方联系检查工地，介绍施工情况，及时将甲方意见反馈回装饰工程部，互相沟通，增强甲方对施工的信心。
（1）、开工时请甲方在开工报告上签字做为工期计算依据。
（2）、按时参加甲方会议。
（3）、重视甲方提出的更改设计意见，增加、更改的费用必须得到甲方签字认可。
（4）、邀请甲方参加隐蔽工程的验收。
（5）、申报工程进度表，作好工作量核算。
（6）敦促甲方按合同条款及时拨款。
三、工程完工及事后工作
工程施工结束后，认真作好现场清洁维护、内部验收、竣工资料整理工作，材料人员撤离工作。
1、工程收尾，认真检查施工项目质量，有缺点的限期修整。
2、现场清洁：现场清理洁净；涂饰面与非涂饰面衔接处污渍刮除干净；玻璃镜面擦拭光洁。
3、内部验收：试水、试电有问题及时修整。
4、填写竣工验收报告，经甲方验收后，在竣工验收报告上签字。
5、现场机具余料撤场清点收交，有用的收交库管。
6、核算实际工程量，进行成本结算。
7、工程总结评定等级。按工种项目分别评定：优秀、良好、合格、不合格工程。
第19篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4、根据总进度施工计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关单位或部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款。并圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司总经理报告工作。
7、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
8、接受总经理各项指令，并圆满完成。
第20篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等各项法令和制度。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
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技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。
十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十
一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十
二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
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安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关法律法规，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实各项安全生产规章制度；
二、参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制；
三、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施。
四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案；健全各种安全管理制度。
五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进行控制，并做好记载；
六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单；
七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业；
八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况；
九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作；
十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。
十
一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载；
十
二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施；
十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。
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预算员岗位职责
一、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；
二、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；
三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
五、协助财务部对工程项目的进行成本核算；
六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；
九、及时完成领导交办的其他任务。
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材料员岗位职责
一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；
二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
四、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；
七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。
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质检员岗位职责
一、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章制度；
二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任；
三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；
四、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；
五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查；
六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；
七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；
八、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置；
九、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为；
十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息；
十一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。
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施工员岗位职责
一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规，熟悉国家颁布的各项规范与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和安全防护等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组各项交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员做好安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，并保证工程如期完成。
八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
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食堂卫生管理制度
一、开饭时间
早餐：7:30～7:55 中餐:12:00～12:40 晚餐：18:00～19:40(根据每天收工的情况，灵活确定)
二、食品卫生
1、严把进货关，从正规商店进货，拒绝采购有污染、变质、过期、腐败的物品。
2、采购物品尽量定点购买，做好购货记录。
3、做好剩饭剩菜的处理工作，确保食品安全。
4、确保就餐人员能吃到热饭热菜，对在现场就餐的人员用保温饭盒备好饭菜，保证食品质量。
三、食品储存
1、按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
2、各类食品分开存放，生熟食品不能混放，保证食品的干净、卫生。
3、定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保持期，不使用腐烂变质及污染不洁的食品。
四、食用具清洗消毒
1、餐具、茶具等容器，使用前必须清洗、消毒，保持清洁；
2、用餐人员配备专用餐具，饭桌上设立公筷；
3、配备两块砧板，生、熟食品分开。
五、环境卫生
1、食堂室内环境卫生坚持每天清扫，做好日常保洁；
2、做好防鼠、防蝇工作，确保食品存放不受鼠、蝇污染。
六、个人卫生
1、食堂工作人员必须持健康证上岗，搞好个人卫生，不在操作时闲谈、抽烟；
2、就餐人员必须遵守食堂的管理，爱护食堂的卫生，不浪费食品，不污染环境。
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资料员岗位职责
1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作;
2、负责对各种有效(或作废)文件、图册及质量记录进行标识,并作好登记手续;
3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查;
4、负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作;
5、根据项目经理的指示,组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向;
6、对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识;
7、助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议,督促整改;
8、根据569#文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作;
9、参加项目工作会议,做好会议纪要;
10、负责保管项目资料标识、修改章。
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项目经理安全生产责任制
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
4、健全和完善工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设备验收制度的实施；
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析
事故原因，提出防范措施、意见。
四川省泸州市第九建筑工程有限公司 项目工程技术负责人安全生产责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
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工长、施工员安全生产责任制
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负责直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正行业违章；
3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及务种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门领导；
6、
发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
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专职安全员安全生产责任制
1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。
2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，兼公办事。
4、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
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班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；
5、认真做好新工人的岗位教育；
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有 关领导。
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保卫、消防部门安全生产责任制
1、贯彻执行国家及省、市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；
2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施；
3、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核；
4、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；
5、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见；
6、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；
7、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。
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材料部门安全生产责任制
1、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的材料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；
2、受购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查；
3、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准。规定及施工现场平面布置图要求。做好材料堆放物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。
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电工安全生产责任制
1、电工班负责按施工方案、及规范配置现场施工用电及生活照明工作。并负责维修。
2、砼浇筑须连续作业，电工班须派人跟班作业，保证电源线路正常送电，发现部门及时处理。
3、随时检查民工住房照明线路工作状况。并负责处理下问题： A、电线破损。 B、民工乱接拉电线。
C、电线接头或插头处附近有水，及有可能发生触电隐患。 D、民工私用电炉、电老虎。
发现A~C项要及时处理，发现第D项情况要没收电炉并通知项目部处理。
4、按规范及时处理安全检查提出的电隐患问题。
四川省泸州市第九建筑工程有限公司 质检员安全生产责任制
一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
二、严格操作监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合操作规程。
三、按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收统一标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量验收统一标准的分部分项工程，提出返工处理意见及措施。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
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岗位职责及安全生产责任制
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