推荐第1篇：双重预防考试题
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一、什么是双重预防体系？开展双重预防体系建设的目的是什么？双重预防体系建设制度有几个？分别是什么？（20分）
答：双体系：安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系。
目的:是要实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。前者需要在政府引导下由企业落实主体责任，后者需要在企业落实主体责任的基础上督导、监管和执法。二者是上下承接关系，前者是源头，是预防事故的第一道防线，后者是预防事故的末端治理。
双重预防体系建设制度有两个,分别是风险分级管控管理制度和隐患排查治理管理制度
二、简述风险分级管控工作程序主要是包括那几个步骤？（15分） 答：1确定危险源（风险点）的识别方法。 2划定危险源识别范围。 3实施危险源识别。 4进行风险评价。 5进行风险分级。
6策划风险控制措施。 7全面实施，跟踪验证。
三、风险按照从高到低的原则分为哪四类风险？分别为什么颜色标识？企业最高风险应该由那个层级管控？（15分）
答：四类风险，标志颜色和登记风别是: 红（不可容许的巨大风险R20-25） 橙（高度重大风险R15-16） 黄（中度风险R9-12）
蓝（稍有风险、轻度风险、可接受或可容许的R4-8）。
企业最高风险由公司级管控。
四、在双重预防体系建设中，隐患排查主要针对的内容是什么？（15分）
答：主要针对公司所有常规和非常规的生产活动，所有生产储存场所所使用的设备设施和作业环节。
五、隐患排查项目清单主要包括哪两类？（15分） 类
答：基础管理类隐患类和生产现场类隐患。
基础管理类隐患包括：生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、教育培训、安全生产管理档案、安全生产投入、顶级救援、特种设备基础管理、职业卫生基础管理、外来人员管理、以及其他基础管理方面存在的缺陷。
生产现场类隐患包括：设备设施、场所环境、从业人员操作行为、消防安全、电气安全、职业卫生现场安全、有限空间现场安全、辅助动力系统、现场作业、其他现场等方面存在的问题和缺陷。
六、简述你企业双重预防体系建设开展情况？（10分）
答：根据我公司开展情况叙述。
参考企业开展双体系建设的步骤
1、成立组织机构。
2、实施全员培训。
3、体系文件编写。
4、风险辨识与评价。
5、评审与审批。
6、风险信息公告。
7、落实管控制措施。
8、持续改进。
推荐第2篇：双重预防机制
编号：
HW-AB-3.2.1.3
XXXX有限公司
双重预防机制运行情况报告(提纲) 1.前言 2.目录 3.编制依据 4.试点企业培训情况
5.企业双重预防机制建设工作完成情况 5.1安全风险清单及数据库建设情况 5.2重大安全风险管控措施制定情况 5.3重大安全风险公告栏设置情况 5.4岗位安全风险告知卡编制情况
5.5企业安全风险四色分布图及作业安全风险比较图制作情况 5.6安全风险分级管控、及隐患排查制度建设情况 5.7隐患排查治理台账或数据库建立情况 5.8重大隐患治理情况
6.结论
推荐第3篇：双重预防体系题库
一、填空题
1、建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现（ ）、精准监管、（ ）、科学预防。
2、对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的（ ），将风险分为
1、
2、
3、4级其中（ ）级最危险。
3、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的（ ）和（ ）的组合。
4、（ ）可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的（根源）、状态或行为，或它们的组合。
5、对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要（ ）、（ ）、（ ）及应急措施、报告电话等内容。
6、“(
)”和“( )”这两个工作原是“安全生产标准化体系”建设工作的两个子环节。
7、对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的（ ），将风险分为
1、
2、
3、4级其中（ ）级最危险。
8、2017年1月18日公布，5月1日正式实施的《山东省安全生产条例》中规定“生产经营单位应当建立（ ）制度，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定（ ）。
9、风险伴随的（ ）、( )、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的( )，或以上两者的组合。
10、对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要（ ）、（ ）、（ ）及应急措施、报告电话等内容。
11.风险点是指伴随风险的部位、（ ）、场所、（ ）、以及在特定部位、（ ）、场所、区域实施的伴随风险的（ ）、作业部位等总称。
12.风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行（ ）或（ ）评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。
13.危险有害因素分为四类，分别是（ ）、（ ）、（ ）和（ ）。
14、对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为
1、
2、
3、4级其中（ ）级最危险。
15、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的（ ）和严重性 的组合。
16、危险源是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的（ ）、状态或行为，或它们的组合。
17、对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、（ ）及应急措施、报告电话等内容。
18、风险是指生产安全事故发生的可能性,与随之引发的（ ）和（或）（ ）和（或）（ ）的组合。
19、风险辨识是识别（ ）所有存在的风险并确定其特性的过程。
20、常用的风险评价方法有（ ）、（
）、（ )。
21、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据（ ）划分等级。风险分级的目的是为（ ）。
22、风险暂定为“红、橙、黄、蓝”四级，（ ）级别最高，企业原5级划分标准可参照进行调整。
23、企业在选择风险控制措施时应考虑：⑴可行性；⑵（ ）；⑶（ ）。
24、事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、（ ）和（ ）。
25、隐患的分级是根据隐患的( )、治理和( )及其导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。可一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。
26、隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、（ ）、治理目标、（ ）、（ ）、治理期限等信息的总称。企业对事故隐患信息应建档管理。
27、根据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第303号）第三十五条规定，生产经营单位未按规定报告重大事故隐患治理方案的，由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期改正，可处以5000元以上2万元以下的罚款，对其主要负责人处以（ ）的罚款；逾期不改正的，责令限期整顿，可处以2万元以上3万元以下的罚款，对其主要负责人处以1万元以上2万元以下的罚款。
28、风险点是指伴随风险的部位、（
）、场所、（
）以及在特定部位、设施场所、区域实施的伴随风险的（
）、作业等总称。
29、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行（
）或（
）评价，根据评价结果划分等级进而实现分级管理。
30、危险有害因素分为四类，分别是（
）（
）（
）和（
）。
31、一般事故隐患是指（
）较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
32、重大事故隐患，是指危害和整改难度（
），应当全部或局部（
），并经过一定时间（
）方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身（
）的隐患。
二、选择题
1、企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为（ ）
A.公司、车间、班组、岗位 B.车间、班组、岗位 C.班组、岗位
2、企业要针对各个风险点制订（ ）标准和清单。A.考核依据 B.隐患排查治理制度C.领导带班
3、排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险源或危险有害因素（与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同控制措施是（ ）的核心。A.检查 B.领导 C.风险分级管控
4、危险源根源是指具有能量或产生、释放能量的（ ）A.物理实体 B.车间 C.班组
危险源行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及（ ）A.危险源B.作业行为C.隐患
6、危险源状态包括物的状态和（ ）二部分。A.作业环境的状态B.高空作业C.动火作业
7、危险源的风险评价、分级从方便推广和使用角度，可采用（ ）评价法。A.班前会B.班后会C.风险矩阵评价法或作业条件危险性评价法（LEC）
8、根据危险度分值进行风险等级用颜色进行分类：（ ）A.红色 B.黑色C.白色
9、风险分级管控措施中工程控制措施包括（ ）A.班前会教育B.消除或减弱危害C.操作规程
10、风险分级管控措施中应急控制包括（ ）A.紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备B.班前会C.班后会
11.企业在选择风险控制措施时应考虑：（ ）
A.可行性、安全性、可靠性 B.必要性、实用性、安全性C．安全性、必要性、可靠性 D.经济性、安全性、实用性
12.企业在选择风险控制措施时应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施以及（ ）
A.安全措施 B.消防措施 C.卫生防护措施 D.应急处置措施
13.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随风险大小、等级、所需管控措施和（ ）等一系列信息的综合。
A.基层单位、责任人 B.所在单位、责任人 C.责任单位、责任人 D.各级单位、责任人
14.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制、（ ）
A.效果验证 B.效果验证与更新 C.效果评价 D.效果验证与评价
15.制定风险评价准则，可以不考虑的因素为：（ ） A.法律、法规、标准、规范 B.本单位的安全文化底蕴C.本单位的安全管理标准 D.本单位的安全生产方针和目标
16、企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为（ ）
A.公司、车间、班组、岗位 B.车间、班组、岗位 C.班组、岗位
17、排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不同危险源或危险有害因素与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同控制措施是（ ）的核心。 A.检查 B.领导 C.风险分级管控
18、危险源状态包括物的状态和（ ）二部分。 A.作业环境的状态B.高空作业C.动火作业
19、危险源的风险评价、分级从方便推广和使用角度，可采用（ ）评价法。
A.班前会B.班后会C.风险矩阵评价法或作业条件危险性评价法（LEC）
20、风险分级管控措施中应急控制包括（ ） A.紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备B.班前会C.班后会
21、（ ）是风险管控的基础。（ ）
（A）风险分析 （B）风险评价 （C）排查风险点 （D）风险分级
22、危险和有害因素分为以下几种。（ ）
（A）人的因素、物的因素 （B）人的因素、物的因素、环境因素、管理因素
（C）人的因素、物的因素、管理因素（D）人的因素、物的因素、环境因素
23、（ ）承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。（ ）
（A）企业 （B）中介机构 （C）安监部门 （D）主要负责人
24、1级风险（红色风险）：不可容许的，巨大风险，极其危险，（）。（ ）
（A）无需立即整改，可以继续作业。 （B）必须立即整改，可以继续作业。
（C）制定整改计划后，可以继续作业。 （D）必须立即整改，不能继续作业。
25、各企业的风险评价准则具体内容应。（ ） （A）统一 （B）同行业应统一 （C）由各部门自己确定，无需统一 （D）与企业实际情况及相关法律法规要求有关
26、山东省省风险分级暂定为“（ ）”四级 A、红、橙、黄、蓝 B、红、橙、黄、绿 C、红、黄、蓝、绿 D、红、黄、蓝、绿
27、（）是企业安全管理的核心。（ ） （A）事故控制 （B）风险管理 （C）隐患排查 （D）安全培训
28、工作危害分析法能够全面地分析出（ ）所有可能的风险，并针对可能风险采取相应的控制措施。（ ） （A）作业活动 （B）设备设施 （C）安全设施 （D）工艺操作
29、当通过作业条件危险性评价法得出企业风险的危险性分值大于（）时，属于显著危险，需要整改。（ ） （A）70 （B）160 （C）320 （D）50 30、风险管控和隐患排查治理属于（ ）机制。 （A）职业健康安全管理 （B）双重预防 （C）标准化运行 （D）安全管理
31、公司针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为（
）。
Ａ、公司、车间、班组、岗位
Ｂ、车间、班组、岗位 Ｃ、班组、岗位
32、公司针对各科风险点制定（
）标准和清单。 Ａ、考核依据 Ｂ、隐患排查治理制度 Ｃ、领导带班制度
33、危险源状态包括物的状态和（
）两部分。 Ａ、作业环境的状态
Ｂ、高空作业
Ｃ、动火作业
34、危险源的风险评价、分级从方便推广和使用角度，可采用（
）评价法。
Ａ、班前会 Ｂ、班后会 Ｃ、作业条件危险性评价法（LEC）或风险矩阵法
35制定风险评价准则，可以不考虑的因素为（
）。 Ａ、法律、法规、标准、规范 Ｂ、本单位的安全文化底蕴 Ｃ、本单位安全管理标准
36、公司在选择风险控制措施时，应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施以及（
）。 Ａ、安全措施 Ｂ、消防措施 Ｃ、卫生防护措施 Ｄ、应急处置措施
37、危险源根源是指具有能量或产生释放能量的（
）。 Ａ、物理实体 Ｂ、车间 Ｃ、班组
三、判断题
1、公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范
、
应
急
对
策
。
（ ）
2、生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，并采取相应的风险管控措施，对风险点进行公告警示。（ ）
3、风险点是指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上
两
者
的
组
合
。
（ ）
4、根据危险度分值进行风险等级用颜色进行分类：红色、橙色、黄色、蓝色。（ ）
5、将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级，将所有危险源按风险度分为I、II、III级。（ ）
6、风险分级管控基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级可以不负责管控。 （ ）
7、风险分级管控措施主要包括：应急控制、个体防护控制、管理（行政）控制、工程控制四个方面。（ ）
8、个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、呼吸器等；（ ）
9、应急控制通过应急演练、培训等措施，确认和提高相关人员的应急能力，以防止和减少安全不良后果。（ ）
10、以生产工艺过程为主线进行危险源识别可选用“工作危害分析（JHA）法” （ ）
11.工作危害分析法（JHA）是一种定量的风险分析辨识方法。（ ）
12.安全检查表（SCL）的编制依据包括国内外行业、企业事故统计案例，经验教训。（ ）
13.风险矩阵分析法（LS）和作业条件危险性分析法（LEC）均是半定量的风险评价方法。（ ）
14.作业条件危险性分析法中的D值越小，说明被评价系统的危险性越大。（ ）
15.风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险而采取的相应控制方法和手段。（ ）
16、生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，并采取相应的风险管控措施，对风险点进行公告警示。（ ）
17、风险点是指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。（ ）
18、根据危险度分值进行风险等级用颜色进行分类：红色、橙色、黄色、蓝色。（ ）
19、将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级，将所有危险源按风险度分为：I、II、III级。（ ）
20、事故发生的可能性小，而后果严重，则风险很小。（ ）。
21、危险源一定会演变成事故隐患。（ ）
22、企业应对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。（ ）
23、建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制，是由以风险为重点向以事故为重点的转变。（ ）
24、企业了解自身存在的风险即可，无须将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业单位。（ ）
25、属地监管部门要将企业备案的“一企一册”中的
1、2级风险点作为重大风险点进行管控（ ）
26、5级风险（蓝色风险）：绝对安全。（ ）
27、3级风险（黄色风险）：中度（显著）危险，无需控制整改，公司、部室（车间上级单位）应引起关注。（ ）
28、企业通过采取风险控制措施将风险降低到自认为可以，无需验证。（ ）
29、“两体系”建设属于企业安全科的职责，与企业其他人员无关。（ ）
30、工作危害分析法（JHA）是一种定量的风险分析辨识方法。（
）
31、安全检查表（SCL）的编制依据包括国内个行业、企业事故案例、经验教训。（
）
32、作业条件危险性分析法中的D值越少，说明被评价系统危险性越大。（
）
33、风险分级的目的是实现对风险的有效管理。（
）
34、风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高，上级负责管控的风险，下级不必管控，但必须落实具体措施。（
）
35、公布企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。（
）
36、个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜、防护手套、绝缘鞋等。（
）
37、将识别的危险源按照作业条件危险性评价法时行分级，将所有危险源按风险度分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。（
）
四、问答题：（10
分）
风险分级管控中工程控制措施主要包括哪些方面内容？ 答：
什么是风险？什么是危险源？
企业选择风险控制措施时应包括哪些措施？
安全生产风险分级管控体系建设的工作程序和内容主要分哪几步？
风险控制措施主要包括哪些内容：
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安全风险分级管控和隐患排查治理
双重预防体系实施方案
矿属各科室、各队：
为认真落实河南省煤炭工业管理办公室《关于进一步做好煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设的通知》（豫煤安[2018]129号）文件精神，强化“生命之上，安全发展”理念， 创新安全管理模式，杜绝各类事故发生，保障员工生命财产安全，根据公司2018年1号文件要求，特制定煤业有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系实施方案 。
一、任务目标
全面开展安全生产隐患，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系管理，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学
预防。实现双重预防体系落实到安全生产全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、组织机构
为加强双重预防体系建设工作的组织领导，确保双重体系取得实效，矿成立双重预防体系工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组 长： 副组长： 成 员：
领导小组下设工作办公室，设在安全科，（兼）任办公室主任。具体负责双重预防体系日常管理工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结等。
三、职责分工
（一）双重体系工作领导小组职责分工
组长即矿长，是双重预防体系工作领导小组第一责任人，全面负责双重预防体系各项工作，保障双重体系工作所需人力资源和资金投入，定期检查体系建设与运行效果。分管副组长即副矿长，全过程参与、组织、协调和推进双重预防体系工作，对分管范围内的双重预防体系工作负责。专门工作办公室负责制定双重预防体系的管理制度和考核标准，负责具体的业务指导和监督考核。要将双重预防体系的关键环节、
核心内容等进行细化、量化，作为全员安全生产责任制的重要内容之一进行强化，并动员全员参与风险点排查、辨识和隐患排查治理。
（二）各部门职责分工
1、安全科负责“双重预防体系”实施方案的制 定，并对体系建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。分析存在的问题，监督治 理方案以及相应的实施工作；监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实；负责职业病危害的防控和风险公告警示工 作；负责“双重预防体系”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
2、生产技术科负责采掘修专业管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
3、机电科负责组织机电运输专业管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
4、调度室负责矿井生产系统、调度指挥管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及 时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析 存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
5、地测科负责地质灾害与防治水方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
6、通风科负责矿井“一通三防”专业方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
7、兼职救护队负责矿井应急管理与消防专业方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。
四、工作计划
2018年6月，制定出严格可行的实施方案，做好宣传发动工作，充分利用宣传栏、条幅、各种会议积极进行宣传， 2018年7月，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的工作制度和规范，为双重预防体系的运行提供制度保障。 2018 年8月，全面开展安全风险辨识、科学评定安全风险等级，实现安全风险自辨自控，并建立健全隐患排查治理体系。2018年9-12月，建立完善安全风险公告制度和隐患排查治理体系，实现有效管控风险、隐患自查自治和安全生产标准化达标，提升矿安全生产整体预控能力。 2019年1月，矿将不断总结经验，完善双重预防体系，推进安全生产标准化建设，强化智能化、信息化技术的应用，加强从业人员培训，搞好重点岗位人员管理。同时，对双重预防体系进行经验总结， 改进不足，提升安全管理能力，确保矿在风险评估、风险 管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上台阶， 实现风险可控、隐患可治、标准化达标。
五、工作要求
（一）明确责任，加强领导。各部门按方案要求和实施步骤，协作配合切实推进安全风险预控管理体系建设。
（二）分步实施、整体推进。双重预防体系工作小组要按照各阶段的要求做好分工。对存在的问题进行整理、总结，逐步完善。
（三）落实措施，立足管控。为了更好的保证双重预防体系全方位、有序推进，各部门要加大危险源辨识和加强风险管控力度，做到全员、全过程、全方位的安全管理，在安排工作的同时，要同时分析危险源、指定安全责任人并制定安全措施，确保各安全管理没有漏洞，保证危险源的有效管控。
二〇一八年六月六日
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风险分级管控和隐患排查治理体系
考核奖惩制度
一、目的
为进一步加强公司对风险点的管控，保证隐患排查治理制度的全面落实，科学控制作业场所的潜在危险因素，切实保障员工的身体健康和公司的财产安全，按照《山东省企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》的要求，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于**公司所属各车间和部门。
三、双重预防体系建设考核奖惩
（一）各部门成立双重预防体系建设工作小组，并明确成员职责分工。违者否奖部门负责人500元。
（二）各部门制定全员培训计划，并按计划进行培训、考核、评价。违者否奖责任人200元。对考核不合格人员否奖200元，并持续进行培训，直至培训合格为止。
（三）全员按作业指导书要求参与制定风险点台帐、作业活动清单、设备设施清单，全员参与分析危险源辨识，部门汇总完成风险分级管控清单及重大风险管控清单，由部门负责人组织审核后上报公司。经公司组织评审后，不合格项少于等于10项的给予部门5000元奖励，不合格项大于10项的每多1项否奖1000元。
（四）风险分析未做到全员参与（包括风险分析阶段及风险分析讨论、评审阶段），否奖责任人100元。
（五）风险分级管控讨论、评审会议，凡无故不参加人员，责任否奖100元。对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的单位，经公司安委会研究，给予单位或个人100—500元的奖励。
（五）对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的车间（部门）或员工，根据贡献大小，给予100—1000元的奖励。
（六）在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—500元的奖励。
（七）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性100—1000元奖励。
（八）严格执行安全生产法律、法规、安全生产责任制和公司隐患排查治理制度，履行安全生产责任制规定职责，违者否奖200元。
（九）严格执行公司各工种安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按《安全生产奖惩制度》规定处罚。
（十）在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按《安全生产奖惩制度》规定加重处罚。
（十一）对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门，根据公司有关规定，视情节轻重分别给予行政或经济处罚。
（十二）各专业部门查出的隐患，隐患所属车间（部门）立即组织人员整改落实的。违者否奖责任人200元。
（十三）对当时无法整改的隐患，所属车间（部门）负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部和相关部门。违者否奖责任人200元。
（十四）对能整改而不整改、无故拖延整改时间的，否奖200元，因此而导致事故发生的，按公司《违章否奖制度》执行，并追究隐患所属单位负责人责任。
五、考核频次
（一）安全管理部每月按照公司《安全目标责任书》、《安全生产目标制度》、《工作考核制度》等内容对各车间（部门）双重预防体系运行情况进行考核，并与工资相挂钩。
（二）各车间每月根据公司有关规章制度对职责范围内的双重预防体系运行情况进行奖惩，并与工资相挂钩。
六、本制度解释权归公司双重预防体系建设领导小组，本制度自下发之日起执行。
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郑宏康辉（新密）煤业有限公司
双重预防体系运行管理制度
二〇一八年七月
双重预防体系运行管理制度
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实双重预防体系各级安全生产管理人员责任制，确保双重预防体系有效运行，经矿研究决定，特制订郑宏康辉（新密）有限公司双重预防体系运行管理制度：
一、总体工作要求：危险源是导致事故发生的根源，实行安全风险分级管控，明确各级安全管理人员的职责，促使各级安全生产管理人员积极主动进行隐患排查治理，实现消除各类事故隐患，杜绝重大伤亡事故，夯实安全基础。
二、加强组织领导：为做好双重预防体系工作，特成立双重预防体系领导小组
组 长：高万义
副组长：王 兴 闫海丰 李文凡 张长法 王松峰 成 员：芦尉科 刘战玉 李书文 刘万军 岳冠军
王世友 王顺安 顾永奎 罗治才 朱振松
秦学立 钱国军 穆庆海
领导小组下设办公室，办公室设在安全科，王兴（兼）任办公室主任。具体负责“双重预防体系”建设日常管理工作。
三、岗位责任：
矿长：是矿双重预防体系建设工作的第一责任者，全面负责矿井风险分级管控和隐患排查治理工作。
分管副矿长：负责分管范围内的风险点排查、隐患治理工作和监督措施的落实。
专门工作办公室负责双重预防体系工作，负责全过程监督执
1 行。
业务科室负责人：负责本专业内的双重预防体系工作，负责督促本专业范围内各区队双重预防体系的排查、治理工作。
业务科室专业负责人：负责本专业内的双重预防体系工作和有关措施的制定、监督实施。
四、双重预防体系工作职责：
（1）顶板：由分管生产副矿长、生产副总工程师、生产技术科、采煤队、掘进队负责。
（2）通防：由总工程师、通风副总工程师、通风科负责。 （3）机电运输：由分管机电副矿长、机电副总工程师、机电科、机运队负责。
（4）地测防治水：由总工程师、地测副总工程师、地测科负责。
（5）其它：由分管副矿长、总工程师负责安排责任单位。
五、重大危险源监测、评估、监控措施
影响我矿安全生产的重特大生产安全事故有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及提升运输等事故，下面对可能发生各种事故的自然条件、原因及地点进行详细分析：
（一）可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。
1、采面因通风不畅造成瓦斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦斯大量涌出遇火时；
2、局部地区瓦斯超限，由于空班漏检或仪器失灵遇火时；
3、掘进工作面因局部通风质量差，风量不足造成瓦斯积聚遇火时；
4、掘进工作面因未执行风电、瓦斯电闭锁，因停电造成瓦
2 斯积聚遇火时；
5、巷道相向贯通掘进相距20米，停止一端，停风造成瓦斯积聚 遇火时；
6、局部巷道风速过低造成瓦斯积聚遇火时；
7、没有严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；
8、串联通风无严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；
9、维修巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业产生火花时；
10、电气设备接地系统不健全或检漏设施失灵在瓦斯聚积地点， 漏电产生火花时；
11、在瓦斯聚积地区，打开或修理矿灯出现火花时。
（二）可能发生火灾事故的原因和地点
1、采空区和废巷内留有大量浮煤或废坑木，遇老空封闭不严造成微量漏风引起自然火灾；
2、电气焊时防护措施不得力或未严格执行措施引起火灾；
3、井口生火、电气焊、使用电炉、大灯炮取暖等引起火灾；
4、电器设备如：电缆、开关、变压器、接线盒、电机、放炮母线等超负荷运行、短路、失爆等引起火灾；
5、转动机械缺油，磨擦等引起火灾
6、井下采区变电所变压器严重缺油超负荷运行引起火灾；
7、井口检身制度不严，人员带火种入井引起火灾；
8、木料场管理不善，人员带火种进入引起火灾；
（三）可能发生水灾事故的原因和地点
1、由于地质资料不清在大断层附近出现小断层导水或所留保护煤柱偏小；
2、采掘工作面在施工过程中，由于煤层直接底直接覆盖于
3 灰岩之上或隔水层较薄时；
3、掘进工作面在进至边界时无及时停止前进，致使保安煤柱减少时；
4、在雨季、地面洪水通过采动裂隙灌入井下时；
5、井下排水系统及备用系统发生严重故障，不能及时排水时；
6、因高压停电时间过长或供电系统发生严重故障致使主排水系统不能工作时；
7、邻近矿井违反开采范围越界开采，致使其老空水窜入本矿井内时；
8、沿空掘进巷道掘至可能有老空水时；
（四）可能发生冒顶事故的原因和地点
1、掘进工作面的支架没有按照作业规程及时架设或者架设质量达不到质量标准，遇压力时；
2、在采掘工作面使用或者更换不合格金属支架，又未及时处理时；
3、掘进工作面无按照作业规程施工，空顶距超过规程规定，以及无架棚空顶时间过长时；
4、采掘工作面过老巷或遇地质变化，采取措施不得力时；
5、半煤岩巷掘进，当煤在顶部，下部岩石较硬，未及时进行超前支护时；
6、调整巷道未用临时支护时；
7、各巷道的交岔点往往压力较大，支护材料长期失修时；
8、回采工作面初次来压，周期来压，压力较大而措施又不得力时；
9、采煤工作面单体液压支柱初撑力达不到规定，支架未按规程要求架设时；
10、回采工作面在采煤过程中，未进行超前支护或备用荆笆、椽子不足时；
11、在回收工作面上下辅巷的支柱而未打临时支柱时；
12、端头支护无按作业规程要求进行操作时。
（五）、机电提升运输存在的风险分析、评估
1、井下空间狭小，环境比较潮湿，有些地段还有淋水、粉尘等影响，电气设备、电缆绝缘性能易受影响而降低；
2、由受外部作用力影响，电气设备、电缆易受损伤，电气设备易发生漏电现象；
3、矿井供电系统各项保护不完善、对矿井电气设施或设备管理不善等，有可能发生电气事故或因电气事故导致其他重大事故；
4、没有可靠安全防护措施，一旦人体触及，就会造成触电事故；
5、电工违章带电作业、作业人员违章搬迁带电设备以及入井人员意外触及带电设备均是常见触电事故之一；
6、胶带运输易造成胶带运输机胶带着火事故、胶带运输机伤人事故、断带事故和跑偏事故；
7、立井提升伤害事故主要形式是坠罐、墩罐、坠井等。
8、提升机保护装置不全或失灵，司机操作失误，过速、过卷造成事故；
9、违反斜巷轨道运输安全规定，行车又行人，发生撞人事故；
10、未按规定安装防跑车和跑车防护装置，发生跑车后不能有效地拦挡，撞坏车辆和支护，伤及人员；
11、轨型不满足要求，道床积水、泥泞、道渣缺失、撒煤、巷道堆积杂物，造成矿车倾覆事故；
12、未按规定固定绞车，造成绞车在牵引时移位甚至被拉翻，发生事故。
13、倾斜井巷，未按规定装设防跑车和跑车防护装置，发生跑车事故。
14、未按规定使用防脱销、保险绳，断绳、跳销，发生跑车事故。
15、轨道质量差，轨型不满足要求，矿车偏载、超高、超宽、超重，发生行车事故。
16、绞车道声、光信号装置不全，信号把钩工与绞车司机配合不好，司机误操作发生事故。
六、管理体系：重大危险源排查与治理实行闭合管理的体系（即：排查、治理、检查、验收）。每月由矿长组织召开一次重大危险源排查；将排查结果在调度会公示并组基层区（队）认真组织学习，并在隐患公示栏公示。
七、责任追究规定：
1、矿长每月必须召开一次双重预防体系工作会议，对排查出的重大危险源，分专业明确治理单位和责任人，限定治理期限。
2、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的非人身事故的责任者，除事故分析的责任处罚外，同时按事故造成的经济损失对责任人进行处罚。
3、因重大危险源排查汇报不及时、治理不及时、整改措施
6 落实不及时造成的人身事故责任者，除事故分析的责任处罚，情节严重的将依据法律、法规追究其刑事责任。
4、双重预防体系各级管理人员要认真落实重大危险源的分级管控和整改，对生产期间出现的隐患要先治理后施工，不排除不能生产。
5、重大危险源在治理过程中，施工单位要明确项目负责人，在人员和物资的落实上要首先满足危险源治理的需要，保证工程按期完成。
6、重大危险源实行分级负责分级管控，责任落实要做到“三不推”、“五落实”，“三不推”即班组能解决的不推给区队，区队能解决的不推给矿，矿能解决的不推给公司，“五落实”即项目、措施、资金、完成时间、责任人五落实。
推荐第7篇：双重预防体系基础知识问答
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双重预防体系基础知识问答
1、双重预防体系含有哪几个体系的内容？
答：安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系，就是双重预防体系。
2、什么是危险源？
答：可能导致人身伤害或健康损害或财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合即是危险源。比如（危险源----就是老虎，管控措施---就是笼子，笼子坏了----就是隐患。）
3、什么是风险管控措施？管控措施有哪些？
答：风险控制措施是指将风险降低至可接受程度，企业针对风险采取的相应的控制方法和手段：即是风险管控措施。企业在选择风险控制措施时应考虑：可行性、安全性、可靠性、经济合理性。
控制措施包括：
1、工程技术措施、
2、管理措施、
3、培训教育措施、
4、个体防护措施、
5、应急处置措施。
4、什么是风险点？
答：风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定的部位、设施、场所和区域实施伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。比如（关着老虎---的笼子）就是风险点！！比如（关着多个老虎-的笼子，就是多个危险源的风险点）。
5、什么是分级管控？
答：风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
6、什么是隐患？
答：我们通常所说的隐患是生产安全事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（引自《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全监管总局令第16 号）。 形象的说：（关老虎的笼子坏了）就是隐患。
7、事故隐患分哪两级？
答：（一般事故隐患和重大事故隐患）
隐患的分级是根据隐患的整改、治理和排除的难度及其导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。可分为一般事故隐患和重大事故隐患。其中：
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对重大隐患，相关行业可制定重大事故隐患目录。
8、确定重大隐患应遵循哪些原则？
答：确定重大隐患应遵循以下原则（暂定）：
①违反法律法规有关规定的； ②涉及重大危险源、重要装置的；
③涉及多人滞留，暴露10 人以上的（管道30 人以上） ④危害和整改难度较大，一定时间得不到整改的； ⑤因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患； ⑥市级以上负有安全监管职责的部门认定为属于重大事故隐患的。
9、事故隐患分哪两类？
答：基础管理类隐患和现场管理类隐患。
10、风险分为哪几个级别？分别用什么颜色表示？
答：
1、重大风险、
2、较大风险、
3、一般风险和
4、低风险。
分别用“红橙黄蓝”四种颜色标识。
11、你所操作的岗位风险点名称？即（设备风险告知卡内容） 答：11-----1风险点导致的后果（容易发生哪类事故）是什么? 11-----2风险点造成事故和后果的危险因素是什么？ 11-----3风险点管控措施有哪些？
11-----4风险点发生事故后应急措施有哪些？
12、车间、科室如何开展风险点排查与辨识？
答：全员参与，基层辨识、--评价（班组），上级指导、--审核（车间、厂、公司逐级指导与审核）
13、风险分级管控的基本原则？
答：风险分级的基本原则是：风险越大，管控层级越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体防控措施。
14、如何进行隐患排查? 答：制定隐患排查计划，根据隐患排查项目清单开展隐患排查，隐患治理、验收、建立隐患排查记录、隐患排查治理台账。
15、如何进行隐患治理？
答：通报隐患信息、下发隐患整改通知单、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。
16、本岗位双重预防体系建设应履行的主要职责是什么？
答：——主要负责人职责。公司主要负责人（总经理对公司进行实际控制的其他人员）是风险分级管控工作的第一责任人。负责组织制定体系建设工作方案；对体系建设工作情况进行调度、督导和考核；为体系建设工作提供人力、物力和财力保障；负责组织对公司一级风险及其控制措施的汇总、协调、监督管理。
——分管安全负责人职责。公司分管安全负责人（分管安全副厂长）是危险源辨识、风险评价及风险管控工作的责任人。负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理；负责将体系建设工作纳入公司安全生产责任制考核；具体负责对公司一级风险及其控制措施的汇总、协调、监督管理；确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
——安全科职责。公司安全科负责起草体系建设工作方案和有关体系文件；协调和调度各专业工作 组分工开展情况；负责本方案的组织实施、指导和监督检查；负责组织对公司风险结果评审；具体负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督管理。
——财务科职责。公司财务科负责安全生产费用的提取，以确保风险分级管控体系的实施与运行；监督经费的使用和落实情况。
——车间、科室职责。公司安全、设备、技术、电气、工程等专业管理部门按专业职责，负责本部门及专业职责范围内的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定、协调指导；具体负责职责范围内的对
三级以上（含三级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督管理。
——生产部门职责。公司生产科（品管科）、生产车间负责本部门的危险源辨识、风险评价和控制措施的确定、组织、协调，并及时更新；对管辖范围所有直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价及风险控制；全体员工积极参与风险识别与评价；各车间、科室负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核；确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
——重要岗位人员（电工、叉车操作工）及员工职责。
公司员工会辨识并知悉所在工作岗位存在的危险源；能掌握并会落实本岗位危险源的具体管控措施；遇到本岗位发生危险时，能及时采取应急措施消除或控制事态发展，保护自身和他人不受伤害。
推荐第8篇：双重预防机制构建指南
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南
（试行）
第一条 为规范和指导煤矿企业（含煤炭为非主营业务的企业）和煤矿（包括生产、新建、改扩建、资源整合煤矿）建立健全生产安全事故隐患（以下简称事故隐患）排查治理制度，进一步加强煤矿事故隐患排查治理工作，构建事故隐患排查治理长效机制，防范事故发生，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）等法律法规及规章，制定本指南。
第二条 煤矿企业和煤矿是事故隐患排查治理的责任主体，应当建立健全事故隐患排查治理制度。事故隐患排查治理制度应包括以下内容：
（一）事故隐患排查治理责任体系；
（二）事故隐患分级管控标准和机制；
（三）风险预控和事故隐患的排查治理、记录报告、安全监控、督办验收等工作机制；
（四）信息管理体系；
（五）资金保障、通报监督、教育培训、考核奖惩等保障制度。第三条 煤矿企业和煤矿应当建立健全从主要负责人（包括一些煤矿企业的实际控制人,下同）到每位作业人员，覆盖各部门、各单位、各岗位的事故隐患排查治理责任体系，明确主要负责人为本单位隐患排查治理工作的第一责任人，统一组织领导和协调指挥本单位事故隐患排查治理工作；明确本单位负责事故隐患排查、治理、记录、上报和督办、验收等工作的责任部门。
将所属煤矿整体对外承包或托管的煤矿企业，应当在签订的安全生产管理协议或承包（托管）合同中约定本企业和承包（承托）单位在煤矿事故隐患排查治理工作方面的责任，督促承包（承托）单位按规定定期组织开展事故隐患排查治理。
第四条 煤矿企业和煤矿应当建立事故隐患分级管控机制，根据事故隐患的影响范围、危害程度和治理难度等制定本企业（煤矿）的事故隐患分级标准，明确负责不同等级事故隐患的治理、督办和验收等工作的责任单位和责任人员。
第五条 煤矿应当建立预防事故隐患产生的工作机制，在采掘活动开始前和安全条件、生产系统、设施设备等发生较大变化时，组织安全、生产和技术等部门对涉及到的作业场所、工艺环节、设施设备、岗位人员等可能存在的危险因素进行全面辨识，识别可能导致事故隐患产生的危险因素，并进行汇总分类和危险程度评估，制定针对性的预防措施，分解落实到每个工作岗位和每个作业人员，预防事故隐患产生。
第六条 煤矿企业和煤矿应当按照日常排查和定期排查相结合的原则建立事故隐患排查工作机制，及时发现生产建设过程中存在的事故隐患：
（一）煤矿作业人员应当在开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认，并在作业过程中随时排查事故隐患；
（二）煤矿的生产组织单位（区、队）应当每天安排管理、技术和安全等人员进行巡检，对作业区域开展事故隐患排查；
（三）煤矿应当组织安全、生产、技术等职能部门和相关的专业部门每旬至少开展一次覆盖生产各系统和各岗位的事故隐患排查；
（四）煤矿企业应当组织安全、生产、技术、管理等职能部门定期开展覆盖各运营煤矿的事故隐患排查。
发现重大事故隐患时，要立即停止受威胁区域内所有作业活动、撤出作业人员。 第七条 煤矿企业和煤矿应当建立事故隐患记录报告工作机制，及时记录排查发现的事故隐患，并逐级上报本企业相关部门。
第八条 煤矿应当建立依据事故隐患的等级实施分级治理的工作机制。对于有条件立即治理的事故隐患，在采取措施确保安全的前提下，事故隐患治理责任单位应当及时治理；对于难以采取有效措施立即治理的事故隐患，事故隐患治理责任单位应当及时制定治理方案，限期完成治理；对于重大事故隐患，应当由煤矿或煤矿企业主要负责人负责组织制定治理方案。
制定的隐患治理方案必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
第九条 煤矿企业和煤矿应当建立事故隐患治理分级督办、分级验收机制，依据排查出的事故隐患等级在其治理过程中实施分级跟踪督办，对不能按规定时限完成治理的事故隐患，及时提高督办层级、发出提级督办警示，加大治理的督促力度。事故隐患治理完成后，相应的验收责任单位应当及时对事故隐患治理结果进行验收，验收合格后解除督办、予以销号。
对于企业主动上报并按规定停产治理的重大事故隐患，治理完成并经本企业验收责任单位验收合格、确认达到安全生产条件的，可自行恢复生产，同时及时报告负责督办的部门。对于有关单位实施督办的其他重大事故隐患，治理完成后，应当书面报请负责督办的单位组织验收，验收合格后，方可恢复生产。
第十条 煤矿应当制定事故隐患排查治理过程中的安全保护措施，严防事故发生。 事故隐患治理前无法保证安全或事故隐患治理过程中出现险情时，应撤离危险区域作业人员，并设置警示标志。
对于短期内无法彻底治理的事故隐患，应当及时组织对其危险程度和影响范围进行评估，根据评估结果采取相应的安全监控和防护措施，确保安全。
第十一条
煤矿必须建立防范强降雨、洪水、大风和雷电等自然灾害引发煤矿水害、断电等事故的工作机制，制定针对性措施和应急预案，并加强预警，一旦出现险情要立即停止作业、撤出作业人员。
发现周边其他单位对本单位安全生产造成威胁时，煤矿企业应当向地方县级以上人民政府报告并请求协调解决，同时制定针对性防控措施、加强监测；自身生产活动对相邻矿井造成安全威胁时，煤矿企业应当及时向受到威胁的矿井通报，并制定有效措施予以排除。
第十二条
煤矿企业和煤矿应当建立事故隐患统计分析和汇总建档工作制度，定期对事故隐患和治理情况进行汇总分析，及时发现安全生产和隐患排查治理工作中出现的普遍性、苗头性和倾向性问题，研究制定预防性措施；并及时将事故隐患排查、治理和督办、验收过程中形成的电子信息、纸质信息归档立卷。
煤矿企业和煤矿应当建设具备事故隐患内容记录、治理过程跟踪、统计分析、逾期警示、信息上报等功能的事故隐患排查治理信息系统，实现对事故隐患从排查发现到治理完成销号全过程的信息化管理。
事故隐患排查治理信息系统应当接入煤矿调度中心（生产信息平台），并确保事故隐患记录无法被篡改或删除。
第十三条
煤矿企业和煤矿应当建立事故隐患排查资金保障机制，根据年度事故隐患排查治理工作安排，每年在安全生产费用提取中留设专项资金，专门用于隐患排查治理。
第十四条
煤矿企业和煤矿应当建立事故隐患排查治理宣传教育制度，采取多种方式宣传事故隐患排查治理工作制度和工作要求，将事故隐患排查治理能力建设纳入职工日常培训范围，并根据不同岗位开展针对性培训，提高全体从业人员的事故隐患排查治理能力。
第十五条
煤矿企业和煤矿应当及时向从业人员通报事故隐患排查治理情况。重大事故隐患应当在煤矿井口显著位置公告，一般事故隐患可以在涉及的区（队）办公区域公告或在班前会上通报；事故隐患公告必须包括隐患主要内容、治理时限和责任人员等内容，重大事故隐患公告还应标明停产停工范围。
第十六条
煤矿企业和煤矿应当充分发挥社会监督的作用，在井口和信息发布栏等醒目位置公布事故隐患举报电话，接受职工和社会监督。对于经核实的事故隐患举报，应奖励举报人。
第十七条
煤矿企业和煤矿应当将隐患排查治理工作纳入工作绩效考核体系。对事故隐患排查治理责任明确、落实，事故隐患治理工作完成良好，以及能够及时发现、报告和排除事故隐患的单位和个人给予奖励表彰；对事故隐患排查治理责任不明、排查工作不力、治理措施不落实，以及瞒报谎报事故隐患的，要参照事故调查程序，查明原因、追究有关责任单位和责任个人的责任，并督促制定整改措施。
推荐第9篇：双重预防应知应会
双重预防应知应会
1.双重预防是：风险分级管控、隐患排查治理
2.构建双重预防机制的目的：构建双重预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。
3.双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙：第一道是管风险，第二道是治隐患。
4.双重预防机制基本工作思路：通过双重预防的工作机制，切实把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。
5.严把两道关口：按照目标导向，坚持重大风险重点管控，严把风险管控关；按照问题导向，坚持重大隐患限期治理，严把隐患治理关。
6.“六位一体”管控体系：排查（建库）、辨识（分级）、管理（明责）、控制（防范）、预警（促改）、考评（奖惩）六位一体管控体系。
7、双重预防机制建设的目标：构建双重预防机制就是要在全社会形成有效管控风险、排查治理隐患、防范和遏制重特大事故的思想共识，推动建立企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，促使企业形成常态化运行的工作机制，切实提升安全生产整体预控能力，夯实遏制重特大事故的坚实基础。
8.隐患排查治理和风险分级管控关系：安全风险分级管控是隐患排查治理的前提和基础，隐患排查治理是安全风险分级管控的强化与深入。事故隐患来源于安全风险的管控失效或弱化，安全风险得到有效管控就会不出现或少出现隐患。
9.隐患治理“五落实”：责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，
10.重大事故隐患严格落实“分级负责、领导督办、跟踪问效、治理销号”制度。
11、安全风险等级从高到低依次划分为：极高安全风险、高度安全风险、较高安全风险、一般安全风险，并对应红、橙、黄、蓝4色标示，绘制风险辨识4色图。
12.事故隐患划分：依据重大事故隐患辨识标准，将事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。
13.风险和隐患管控“五个一”机制：确定一名领导包抓、制定一个管控（治理）预案、落实一套管控（治理）措施、明确一名管控（治理）责任人、复查提交一份管控（治理）报告的“五个一”责任机制。
14.风险管控七项制度：分级管控、日常巡查、专家会诊、在线监控、风险告知、评估预警、安全准入等七项制度。
15.隐患排查治理闭环管理体系：建立事故隐患登记报告、限期整改、整改公示、验收销号等制度。
16.安全监管“六个一”标准：全面推行一个管控方案、一套辨识标准、一张风险分布四色图、一块风险管控公示牌、一份管控责任清单、一套管控措施清单。
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双重预防机制建设工作方案
为落实上级部门《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制》的通知精神和节点要求，结合公司实际，特制定以下工作方案：
根据区《双重预防机制建设》的要求，成立机制建设领导小组，其组成人员和分工具体如下：
1、领导小组组成人员 组长：张广彬（副总经理）
副组长：赵玉昌（副总经理）、张奉东 成员：孙中奎、李建、贾广秋、朱现节、张腾
2、成员分工
组长张广彬（副总经理）负责两个体系建设的统筹、领导和与上级部门的联系、协调及调度工作进度。
副组长赵玉昌（副总经理）负责本公司内各个部门之间的工作协调和调度工作；张奉东同志负责与《双重预防机制建设》有关报表、数据的草拟、准备和基层车间的指导工作。
成员孙中奎、李建负责组织对全体员工的教育培训和有关数据建档及统计上报工作；贾广秋、朱现节、张腾负责生产车间的风险筛选和隐患排查的基础数据统计、组织领导工作。
3、时间安排
16月30日前完成组织机构的建立、宣传发动、风险点普查和初步档案建○立工作。
27月15日前完成风险点评估及相应管控措施的确定工作。 ○37月25日前完成电子表格档案建立及上报工作。 ○
山东大华机械有限公司
2016年6月19日
第11篇：双重预防体系材料明细
双重预防体系材料明细
（红色为否决项内容）
1“两个体系”建设组织领导机构（企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“两个体系”建设职责）
2“两个体系”建设实施方案的（明确实施时间、责任人与分工、工作任务）
3“两个体系”建设培训计划
4培训记录或档案（签到表，教材或课件、教师、闭卷考试、抽查10%的相关岗位人员，5人及以上未掌握企业“两个体系”建设培训内容） 5风险分级管控制度、作业指导书（传达记录） 6隐患排查治理制度、作业指导书（传达记录） 7“两个体系”考核奖惩制度 8作业活动清单 9设备设施清单 10职业病危害风险清单
11作业活动分析评价记录（抽查10%相关岗位人员进行询问,5人及以上未参与相关危险源辨识、分析） 12设备设施分析评价记录 13职业病危害风险清单 14职业病危害因素检测报告 15风险评价准则
16重大风险判定（应判定为重大风险而未判定为重大风险，存在三项的）
17职业病危害风险分级
18控制措施制定过程全员参与并经过评审
19作业活动类风险分级管控清单（30%及以上控制措施与实际不相符或不具有可操作性，或未有效落实）(主要作业活动，活动存在的风险，风险等级，管控措施) 20设备设施类风险分级管控清单（10%相关岗位人员,5人及以上未掌握本岗位应管控风险及相关控制措施的）(主要设备，设备存在的风险，风险等级，管控措施) 21职业病危害风险分级管控清单（职业病，风险，等级。管控措施） 22主要负责人审定发布记录 23风险告知相关文件
24安全风险和职业病危害风险公告栏及安全警示标志
25生产现场类隐患排查清单（30%及以上的风险分级管控清单中各风险点、危险源的控制措施未作为生产现场类隐患排查清单内的排查内容及标准的）
26基础管理类隐患排查清单（无内容） 27职业卫生基础管理排查清单 28隐患排查计划 29隐患排查表
30排查记录（30%及以上隐患未按期整改且无正当理由的，验收评定不予通过） 31隐患登记表 32隐患通报 33隐患整改通知单 34隐患排查治理台账
35重大事故隐患档案（应定性为重大隐患而未定性的） 36风险分级管控体系运行情况评审（每年一次） 37隐患排查治理体系运行情况评审（每年一次） 38更新后的危险源辨识、风险评价记录
第12篇：双重预防体系考试3
双重预防体系基础知识试题（C卷）
部门： 姓名： 成绩： 一：填空题（每空2分，共30分）
1、双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙： 、。
2、风险点划分应当遵循“大小适中、、功能独立、易于管理、”的原则。
3、隐患排查方法分为、、、季节性排查、节假日隐患排查五种排查方法。
4、隐患治理“五落实”：责任、、资金、时限和 “五落实”
5、风险点依据、划分。
6、安全风险分级管控是隐患排查治理的 和 。
7、事故隐患分为 隐患和 隐患。选择题（每题2分，共20分）
1、安全检查表法（SCL）是基于( )的方法 A、经验B、计算C、总结D、排查
2、隐患排查方法不包括（ ）
A、日常隐患排查 B、季节性排查 C、专业或专项隐患排查 D、不定期抽查
3、风险评价评级中，三级风险代表（ ）
A、低风险 B、一般风险 C、较大风险 D、重大风险
4、风险点划分的原则不包括（ ）
A、大小适中 B、便于分类 C、范围清晰 D、独立可控
5、关于LEC法说法错误的是（ ）
A、L代表事故发生的可能性
B、E代表人员暴露于危险环境中的频繁程度 C、C代表事故后果的严重性
D、D代表危险性，值越大，风险性越低。
6、隐患治理“五落实”不包括（ ） A、责任B、措施C、时限D、计划
7、对本单位事故隐患排查治理工作全面负责的是单位的（ ）
A、主要负责人 B、安全管理负责人 C、技术管理负责人 D、设备管理负责人
8、风险分为“红”、“橙”、“黄”、“蓝”，其中（ ）颜色级别最高
A、红 B、黄 C、蓝 D、橙
9、安全检查表法能够全面分析出（ ）所有可能的风险，并针对可能风险采取相应的控制措施.A、作业活动 B、设备设施 C、安全设施 D、工艺操作
10、风险管控和隐患排查治理属于（ ）机制 A、职业健康安全管理 B、双重预防 C、标准化运行 D、安全管理
三、判断题（每题2分，共20分）
1、风险点是比危险源大的、更宽泛的概念,一个风险点包含若干个危险源。（ ）
2、风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域进行的作业活动,或以上两者的组合。（ ）
3、双重预防机制构筑防范生产安全事故的两道防火墙
第一道是管风险，第二道是治隐患。 （ ）
4、风险评价评级过程中三级对应的橙色。（ ）
5、在运用LEC法评价过程中：E代表人员暴露于危险环境中的频繁程度。（ ）
6、风险分级管控中，上一级负责管控的风险，下级不必要管控（
）
7、风险点的划分依据是作业活动和作业环境（ ）
8、危险源比风险点大，一个危险源包含若干个风险点（ ）
9、危险源一定会演变成事故隐患 （ ）
10、双重预防体系是风险分级管控和安全检查治理体系（ ）
四、解答题（每题10分，共30分）
1、危险源辨识采用什么方法？
2、风险点划分的原则
3、风险评价与分级
双重预防体系基础知识试题（C卷）
一：填空题（每空2分，共30分）
1、管风险，治隐患
2、便于分类、范围清晰
3、日常隐患排查、综合性隐患排查、专业或专项隐患排查
4、措施、预案
5、作业活动和设备设施
6、前提和基础
7、重大事故隐患、一般事故隐患
二、选择题（每题2分，共20分）
1、A
2、D
3、C
4、D
5、D
6、D
7、A
8、A
9、B
10、B
三、判断题（每题2分，共20分）
1、对
2、对
3、对
4、错
5、对
6、错
7、错
8、错
9、错
10、错
四、解答题（每题10分，共30分）
1、危险源辨识采用什么方法？
（1）生产过程中的危险源辨识采用工作危害分析法（JHA）。即：针对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容，识别出与此步骤或内容有关的危险源，建立作业活动清单，工作危害分析评价记录表。
（2）设备设施的危险源辨识采用安全检查表法（SCL法），建立设备设施清单，安全检查分析记录表。
2、风险点划分的原则 风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则
3、风险评价与分级
根据确定的评价方法与风险判定准则进行风险评价，判定风险等级。风险等级判定遵循从严从高的原则，将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等风险级别，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示，具体分级如下：
——E级\\5级\\蓝色\\可接受危险：属于可接受风险，岗位管控。 ——D级\\4级\\蓝色\\轻度危险：属于低风险，班组管控。
——C级\\3级\\黄色\\显著危险：属于一般风险，部室（车间级）管控，需要控制整改。
——B级\\2级\\橙色\\高度危险：属于较大风险，公司（厂）级管控，应制定建议改进措施进行控制管理。
——A级\\1级\\红色\\极其危险：属于重大风险，公司（厂）级，应立即整改，视具体情况决定是否停产整改，需要停产整改的，只有当风险降至可接受后，才能开始或继续工作。
第13篇：煤矿双重预防信息系统管理制度
煤矿双重预防信息系统管理规定
根据《关于全省煤矿双重预防机制建设情况的通报》（鲁煤监政法函[2018]5号）要求，为进一步规范安全信息运行管理，有效利用双防信息系统，保证风险管控措施的有效运行以及各类隐患的闭合管理，推动双重预防机制建设工作，提高安全管理水平，杜绝各类安全生产事故，促进矿井安全发展，结合我矿双重预防机制建设实际情况，特制定本规定。
一、加强组织领导。
为加强双防信息系统的运行管理，成立以矿长为组长，各副矿长为副组长，各专业副总工程师、各科室负责人为成员的双防信息系统运行管理领导小组，领导小组办公室设在安全科，王琳任办公室主任，负责双防信息系统的运行的协调管理工作。
二、双防信息系统的运行管理
（一）系统数据录入
1、基础数据管理：系统中的岗位、作业活动、危险源、风险点、风险清单以及风险的关联工作由领导小组办公室总体协调，各专业组根据我矿生产布局的变化情况进行补充完善。
（二）1+4专项辨识
1、风险点的补充完善工作由领导小组办公室根据井上下变化情况实时进行协调，各专业组根据办公室要求，及时完善。
2、年度风险辨识及风险清单完善：每年10月份，由矿长组织，各专业组由分管矿长负责根据下一年度生产计划安排情况，对下一年度的风险清单进行修改完善，修改完善后由各专业负责人进行审核，制定重大风险管控方案并对重大风险清单进行上报。如果生产计划发生变化，由分管矿长组织各专业组对年度风险辨识及风险清单进行补充完善。
3、专项辨识
（1）新水平、新采（盘）区、新工作面设计前的专项辨识；由总工程师组织，生产技术科牵头对新工作面设计前进行专项辨识，重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施；辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。专项辨识报告由生产技术科上传到管理系统。
（2）生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的专项辨识；由各专业分管矿长组织，分管科室牵头进行专项辨识，重点辨识作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。专项辨识报告由分管科室上传到管理系统。
（3）启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带和石门揭煤等高危险作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿在复工复产前的专项辨识。
其中，启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带和石门揭煤等高危险作业的专项辨识，由总工程师组织，通防科牵头进行辨识；新技术、新材料试验或推广应用前，由各专业分管矿长组织，分管科室牵头进行专项辨识；连续停工停产1个月以上的煤矿在复工复产前，由总工程师组织，生产技术科牵头进行辨识。重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险，补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果作为编制安全技术措施依据。专项辨识报告由分管科室上传到管理系统。
（4）本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，或所在省份煤矿发生重特大事故后。由矿长组织分管负责人和业务科室进行专项辨识，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区；补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施；辨识评估结果用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。专项辨识报告由领导小组办公室上传到管理系统。
4、3+1风险管控 （1）月度检查：矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。各专业由分管科室负责分析本专业月度重点风险的管控情况及下月管控重点形成分析报告报月度分析会，领导小组办公室根据月度分析会的情况，形成月度风险管控分析报告，并上传到系统。
（2）旬检查：各专业分管矿长每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。各专业科室负责将本专业每旬的风险管控情况形成分析报告，经分管矿长审查后上传到系统。
（3）现场检查：按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题及时整改。由各带班领导将带班检查情况上传到系统。
（三）隐患排查治理
1、隐患信息录入
（1）上级检查信息录入：由对口接待科室将上级检查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。
（2）管理干部下井信息录入：科室、区队管理人员下井检查出的隐患现场未能立即整改完毕的必须填写安全信息汇报卡，并明确责任人及整改期限，交信息站录入系统。
（3）矿领导带班检查：由各带班人员下井检查出的隐患现场未能立即整改的必须填写安全信息汇报卡，并明确责任人及整改期限，交信息站录入系统。
（4）矿井安全大检查：由安全科将每次检查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。
（5）安全生产标准化检查：由生产技术科负责将每次检查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。
（6）专业科室日常检查：由各专业科室负责将每次检查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。
（7）3+1检查：
月度安全大检查由矿长组织，安全科牵头并将每次检查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。
各专业每旬检查由分管矿长组织，分管科室牵头进行隐患排查，并将每次检查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。
2、隐患闭环管理：
录入系统的各条隐患会通过系统自动传达至各责任单位，各单位管理人员，尤其是各科室及各生产及辅助区队管理人员，必须每日登入各自账户，查看本单位需要落实整改的隐患，并在限定期限内认真组织整改，整改完成后填写隐患整改反馈表，利用双防信息系统录入整改措施，及时向验收人提交隐患整改反馈表申请复查验收。经验收人验收通过后，责任单位把该隐患整改反馈表交至信息站。
3、安全隐患的复查验收
验收人接到复查验收申请后，要及时对该隐患进行复查验收，验收合格后在双防信息系统中闭合该隐患并在隐患整改反馈表上签字确认。验收不合格的在双防信息系统中选择复查不通过，隐患责任单位需进一步落实治理措施，及时按要求进行整改。
4、上级单位查出隐患的反馈。
上级单位查出的问题整改完成后，由迎检牵头单位负责编写整改情况报告，并报送至上级检查单位。
5、隐患排查治理计划
（1）年度隐患排查治理计划、月度隐患排查治理计划及方案由安全科负责制定并报矿领导审查后上传系统。
（2）旬隐患排查由分管矿领导组织，分管科室牵头制定并报矿领导审查后上传系统。
三、其他要求
1、安全科信息站负责整改通知单和隐患整改反馈表的收集、存档。
2、管理人员要经常深入井下巡查各重点工程和薄弱环节，认真排查现场隐患，能立即整改处理的隐患要盯靠现场解决处理，不能立即整改的隐患要提出切实可行的整改措施，保证现场隐患及时消除。
3、管理人员升井后要按照要求认真填写安全信息汇报卡，安全科将不定期对管理人员排查现场隐患及填卡情况进行检查，并对现场隐患排查和填写安全信息汇报卡不认真的管理人员进行处罚。
4、各单位要及时整改并闭合管理现场隐患，充分利用双防信息系统，及时录入相关信息，
5、因个人工作不认真造成安全信息管理任一环节出现问题的，视情节轻重，对具体责任人进行考核处罚。
6、为保证所有录入系统的隐患能够及时整改闭环，各单位要每天安排专人登入系统，并对录入系统的隐患及时进行闭环反馈。由于其他原因影响未能闭合的隐患，隐患责任单位可以通过系统申请延期，对于申请延期后仍不能按时闭环的隐患，加重进行处罚。
7、本规定自颁布之日起执行。
第14篇：双重预防体系名次解释
双重预防体系名称解释
1、风险
是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。
2、危险源
是指可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
3、危险源又称为危险有害因素，分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。
4、风险点
是指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
5、风险评价
是指对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。
6、风险分级
是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。
7、风险分级管控
是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
8、风险控制措施
是指企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险而采取的相应控制方法和手段。
9、风险信息
是指风险点名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施、责任单位、责任人等一系列信息的综合。
10、安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级.
11、风险点划分原则：设施、部位、场所、区域应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则；作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。
12、风险控制措施类别包括：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施；应急处置措施。
13、企业选择适用的评价方法进行风险评价分级后，应确定相应原则，将同一级别或不同级别风险按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示，实施分级管控。
14、风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并，企业应根据风险分级管控的基本原则，结合本单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。
15、企业每年至少对风险分级管控体系进行一次系统性评审或更新
16、事故隐患
是指企业违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
17、隐患排查
是指企业组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依据国家法律法规、标准和企业管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
18、隐患治理是指消除或控制隐患的活动或过程。
19、根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。
20、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
21、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，无法立即整改排除，需要全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。以下情形为重大事故隐患：
——违反法律、法规有关规定，整改时间长或可能造成较严重危害的； ——涉及重大危险源的；
——具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的； ——危害程度和整改难度较大，一定时间得不到整改的； ——因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的； ——设区的市级以上负有安全监管职责部门认定的
22、事故隐患的分类：分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。
23、生产现场类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷： ——设备设施； ——场所环境；
——从业人员操作行为； ——消防及应急设施； ——供配电设施； ——职业卫生防护设施； ——辅助动力系统； ——现场其他方面。
24、基础管理类隐患包括以下方面存在的问题或缺陷： ——生产经营单位资质证照； ——安全生产管理机构及人员； ——安全生产责任制； ——安全生产管理制度； ——教育培训；
——安全生产管理档案； ——安全生产投入； ——应急管理；
——职业卫生基础管理； ——相关方安全管理； ——基础管理其他方面。
25、隐患排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。
26、隐患排查组织级别一般包括公司级、部门级、车间级、班组级。
27、隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。主要包括岗位纠正、班组治理、车间治理、部门治理、公司治理等。
28、事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节。
29、对于一般事故隐患，根据隐患治理的分级，由企业各级（公司、车间、部门、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改，整改情况要安排专人进行确认。30、对于重大事故隐患，企业应当及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。评估报告书应当包括事故隐患的类别、影响范围和风险程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
31、隐患治理完成后，应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收，实现闭环管理.
32、企业应适时和定期对隐患排查治理体系运行情况进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。评审每年应不少于一次，当发生更新时应及时组织评审。
33、风险分级管控体系建设改进内容：
——每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；
——重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善；
——涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度； ——员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；
——保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力得到加强； ——根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。
34、风险分级管控更新要求：
——法规、标准等增减、修订变化所引起风险程度的改变；
——发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评价； ——组织机构发生重大调整； ——补充新辨识出的危险源评价；
——风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整。
35、重大隐患治理方案应当包括下列主要内容： ——治理的目标和任务； ——采取的方法和措施； ——经费和物资的落实； ——负责治理的机构和人员； ——治理的时限和要求；
——防止整改期间发生事故的安全措施。
36、隐患排查治理档案应包括以下内容： ——隐患排查治理制度； ——隐患排查治理台账；
——隐患排查项目清单等内容的文件成果。
37、隐患排查的效果
——风险控制措施全面持续有效； ——风险管控能力得到加强和提升； ——隐患排查治理制度进一步完善； ——各级排查责任得到进一步落实； ——员工隐患排查水平进一步提高；
——对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级，并制定完善控制措施； ——生产安全事故明显减少； ——职业健康管理水平进一步提升。
38、隐患排查治理更新要求： ——法律法规及标准规程变化或更新； ——政府规范性文件提出新要求；
——企业组织机构及安全管理机制发生变化；
——企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等； ——企业自身提出更高要求； ——事故事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求； ——其它情形出现应当进行评审。
第15篇：双重预防机制建设考试题
汶河煤矿双重预防机制建设考试题
单位： 姓名： 成绩：
一、风险点和风险的的概念是什么?
二、风险管控措施有哪些？
三、煤矿安全风险分级管控机制建设概述？
四、风险评估方法的方法有哪些？
五、风险级别如何划分？
第16篇：双重预防体系分阶段考试题
“两个体系”风险分级管控知识考试题
车间（部门）：姓名：考试时间分数：
1、公司共计有多少个风险点，其中“红、橙、黄、蓝”各多少个？（40分）
2、“红、橙、黄、蓝”风险点的管控级别分别是什么？（20分）
3、根据自己岗位，简述评价级别最高的作业活动的管控级别及现有控制措施。（40分）
第17篇：双重预防机制考试试题
风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试试题 单位：
姓名：
成绩：
一、单选题
1.风险预控管理体系的核心是（ ），重点是（ ）。
A．员工不安全行为管理
B.风险预控管理
C.生产系统安全要素管理
D.综合管理
2.在导致事故发生的各种原因中，（
）占有主要地位。
A．人的因素 B．物的因素 C．不可测知的因素D．环境的因素
3.以下选项中属于人员不安全因素的有（ ）。
A、防护设施不齐全、完好 B、现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)
C、瓦斯突出威胁 D、规章制度不全、不符合实际
4.危险度是由（ ）决定的。
A．发生事故的可能性和可控制程度
B．发生事故的可能性和严重性
C．事故发生的广度和严重性 D．事故发生的时间长度和空间范围
5.以下不属于危险源辨识主要方法的是（ ）。
A．工作任务分析法
B．事故致因机理分析法
C．安全检查表法
D．风险矩阵法
6.事故预防措施应坚持（ ）的原则。
A．低成本高效益
B．只考虑成本
C．只考虑效益 D．高成本低效收益
7.发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为（
）类型。
A.一般风险
B.较大风险
C.重大风险
D.特别重大风险
8.作为防止事故发生和减少事故损失的安全技术（ ）是发现系统故障和异常的重要手段。
A．安全监控系统 B．安全警示系统
C．安全管理系统
D．安全评价系统
二、多选题:
1.风险是安全事故或健康损害事件发生的（
）的组成。可能性是指事故发生的概率。严重性是指事故一旦发生后，将造成人员伤害和经济损失的严重程度。
A．可能性
B.严重性
C.事故发生的概率
D.经济损失的严重程度
E.其他相关资料
2.危险源辨识的主要内容有（
）。
A．人员不安全因素
B.机器不安全状态
C.环境不安全状态
D.管理的缺陷
E.制度的不完善
3.风险点是指伴随的（
），以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
A．设施
B.部位
C.场所
D.区域
E.事故发生机理
4.风险点排查的方法是应按生产流程的（
）或上述几种方式的结合进行风险点排查。
A．阶段、
B.场所
C.装置
D.设施
E.作业活动
5.重大风险确定原则有哪些（
）。 A．违反法律、法规及国家标准中强制性条款的。
B.发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在。
C.涉及重大危险源的。
D.具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的。
E.经风险评价确定为最高级别风险的。
6.风险管控措施类别包括（
）。
A.工程技术措施
B.管理措施
C.培训教育措施
D.个体防护措施
E.应急处置措施
7.同一级别或不同级别风险按照从高到底的原则划分为（
）（即
1、
2、
3、4），分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示，实施分级管控。
A.重大风险
B.较大风险
C.一般风险
D.低风险
E.没有风险
8.隐患治理流程包括哪些环节（
）。
A.通报隐患信息
B.下发隐患整改通知
C.实施隐患治理
B.D.治理情况反馈
E.验收
三、判断题
1.安全文化的核心思想是安全。（
）
2.风险管控措施是企业为将风险降低至可接受程度，针对该风险采取的相应控制方法和手段。（
）
3.风险判定是结合企业可接受风险实际，制定事故发生的可能性、严重性和风险度取值标准，明确风险判定准则，以便准确判定风险等级（
）
4.危险源辨识是对各单元或各系统的工作活动或任务中部分可能产生或诱发事故的不安全因素的识别。（
）
5.危险源监测模式有实时监测和定期监测两种。（
）
6.风险分级是通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价。（
）
7.人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的直接原因。（
）
8.事故的发生是完全没有规律的偶然事件。（
）
9.管生产必须管安全只是针对企业主要负责人的要求。（
）
10.每一起重大事故的发生都对应有相当多的未遂事故或大量的不安全行为。（
）
11.安全文化建设的主要目的，是运用科学的、理智的观点，将“安全第一”的概念变为人们生活中的习惯。（
）
12.风险评价是对风险进行分析、评估、分级，对现有控制措施的充分性加以考虑，以及对风险是否可接受予以确定的过程。（
）
13.将风险降低和保持在可容许水平，是实现持续安全的文件化、程序化、系统化的一种管理方法和体系。（
）
14.风险预警是为了推动隐患治理，预防事故发生。（
）
15.一般事故隐患，根据隐患治理的分级，由企业各级负责人或有关人员负责组织整改，不用安排专人进行确认。（
）
16.通过罚款，消除管理缺陷，防止因管理失误造成现场失误。（
）
17.危险源辨识和风险评估是安全风险预控管理体系的基础。（
）
18.风险管理主要工作内容是：危险源辨识、风险评估和风险控制。（
）
第18篇：双重预防体系奖惩考核制度(新)
双重预防体系奖惩考核制度
编制：＿＿＿＿＿＿＿
审核： ＿＿＿＿＿＿＿
批准： ＿＿＿＿＿＿＿
莒州集团有限公司
2018年
1 双重预防体系奖惩考核制度
1、目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保莒州集团有限公司“双重预防体系”建设的顺利进行，将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、制度化、标准化、特制订本制度。
2、考核方式与频次
（1）考核分为现金考核和绩效考核两种方式。现金考核参照考核细则；绩效考核每次最低为工资的2%。
（2）本奖惩考核每月考核一次。
3、考核依据
3.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行检查考核。
3.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排查计划定期对相关部门及人员进行检查考核。
3.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核，部门负责人负责监督。
4、实施细则
4.1一般规定
2 4.1.1公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全管理提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。
4.1.2对“双重预防体系”建设有特殊贡献者，由部门推荐，公司安全生产领导小组审议，总经理批准给予奖励。
4.1.3发生安全事故后，由公司“双重预防体系”领导小组明确责任，确定负责人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。
4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳，不得摊入生产成本。
4.1.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是进行奖励，并接受全员监督。
4.1.6安全管理办公室负责编制、修订本制度，公司“双重预防体系”领导小组审核，总经理批准后实施。
4.2奖励
凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬或物质奖励。
4.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定，在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人，各奖励1000元和800元。
4.2.2对“双重预防体系”建设工作，提出合理化建议的部门和个人，每半年至少汇总一次，经相关职能部门评估后，根据综合评审等级给予50-1000元的奖励。
3 4.2.3由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其他显著成绩着，奖励500元。
4.2.4为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。
4.2.5对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50-500元。
4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到5000元。
4.2.7及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励100元到500元。
4.2.8举报事故经确认属实者，奖励50元。
4.2.9公司级培训考试成绩95分及以上者，奖励2%工资，补考成绩不算在内。
4.3处罚
处罚分为口头教育、警告检讨、经济处罚、和刑事处罚。 口头教育：情节较轻，工作未做到位，施以口头教育。 警告检讨：对于所属范围内的工作犯有一定的过失，情节中等，要对所犯的过失进行反思检讨。
4 经济处罚:施以经济罚款，没收奖金收入等。
刑事处罚：造成严重后果构成犯罪的，按照国家法律，移送司法机关追究刑事责任。
4.3.1发生因工伤亡事故的处罚
4.3.1.1发生死亡或重伤事故，处以500元到20000元的罚款，对责任部门进行通报批评，部门经理予以责令检讨，责任人予以停职检查、解除劳动合同。
4.3.1.2发生轻伤事故，要对责任部门和责任者给予警告，责任人予以责令检讨，并分别处以100元到500元的罚款。
4.3.1.3对于较大、重大未遂事故，要对责任部门和责任者给予警告、通报批评。
4.3.2违章违纪处罚
4.3.2.1对在生产作业中，不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员，予以警告、通报批评、责令检讨，并处以30元的罚款。
4.3.2.2在生产作业中，未按本岗位操作规程操作，给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同、并分别处以30元到500元的罚款。
4.3.2.3对生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，未造成事故者，给予警告、通报批评，并处以50元罚款。
4.3.2.4对车间内安全通道不畅通的责任部门，给予警告处分，并处以100元的罚款。
4.3.2.5对不按安全生产各项管理制度进行工作的部门和个人，给予责令检讨，停职检查，并处以50元到1000元的罚款。
5 4.3.2.6除上述情况外，对其它违反安全生产规章制度的，可参照奖惩细则酌情处罚。
4.3.3存在事故隐患的处罚对存在事故隐患的部门，有下列情况之一者，酌情给予处罚。
4.3.3.1各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全可靠，对不符合要求的相关部门给予警告、通报批评处分。
4.3.3.2经检查认定为事故隐患，在接到《隐患整改通知书》后，对在限期内能消除而不消除的；本部门不能消除，但应制定临时安全措施而不制定的；本部门不能消除，但应提出上报而未提出上报的部门，给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同，并处以500元的罚款。
4.3.4加重处罚凡有下列情况之一的应加重处罚，具体加重程度由公司安全生产领导小组研究决定。处罚方式包括对当事人罚款，停职检查、解除劳动合同。
4.3.4.1违章指挥，造成因工重伤、轻伤及重大未遂事故的给予责任人处罚方式包括对当事人罚款，停职检查、解除劳动合同。触犯国家法律法规的应追究相应的法律责任。
4.3.5公司级考试成绩80分以下算不及格，60分以下罚2%工资。
莒州集团有限公司 2018年1月10日
6
第19篇：双重预防体系”建设考核奖惩制度
“双重预防体系”建设考核奖惩制度
邹城市新华圣纺织有限公司文件 双重预防体系[2018]第5号
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关于下发双重预防体系建设奖惩制度通知
1目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有效地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度 2适用范围
本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理 3考核依据
3.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行培训教育 3.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排査计划定期对相关部门及人员进行检査。
3.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,安全员负责监督 4实施细则 4.1一般规定
4.11公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。4.1.2对“双重预防体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产领导小组审议,总经理批准给予奖励。 4.13发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人相关人员进行处罚。
4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得推入生产成本。
4.15坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。4.1.6办公室负责编制、修订本制度,公司“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。 4.2奖励
凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励。
4.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。4.2.2对“双重预防体系”建设工作,提出合理化建议的部门和个人,每半年至少汇总一次,经相关职能部门评估后,根据综合评审等级给50-300元奖励。4.2.3由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励500元。
4.2.4为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者,奖励50元到500元。4.2.5对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50-300元。 4.2.6在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救,保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者,奖励200元到5000元。
4.2.7及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励100元到500元。
4.2.8举报事故经确认属实者,奖励50元。
4.3处罚安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入行政处罚:警告、通报批评、责令检讨、停职检査、解除劳动合同等。刑事处罚:造成严重后果构成犯罪的,按照照国家法律,移送司法机关追究刑事责任。
4.3.1发生因工伤亡事故的处罚
4.3.1.1发生死亡或重伤伤事故,处以500元到20000元的罚款对责任部门进行通报批评,部门经理予以责令检讨,责任人予以停职检査、解除劳动合同。
4.3.1.2发生轻伤事故,要对责任部门和责任者给予警告,责任人予以责令检讨, 并分别处以50元到500元的罚款。
4.3.1.3对于较大、重大未遂事故,要对责任部门和责任者给予警告、通报批评。4.3.2违章违纪处罚
4.3.2.1对在生产作业中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员,给予警告、通报批评、责令检讨,并处以250元的罚款。
4.3.2.1对在生产作业中,不按规定穿戴好劳动防护用品的职工和管理人员,给予警告、通报批评、责令检讨,并处以50元的罚款。
4.3.2.2在生产作业中,未按本岗位操作规程操作,给予责令检讨、停职检查、解解除劳动合同,并分别处以50元到300元的罚款。
4.3.2.3对车间内安全通道不畅通的责任部门,给予警告处分并处以100元的罚款。
4.3.2.4对不按安全生产各项管理制度进行工作的部门和个人,给予责令检讨、停职检查,并处处以50元到300元的罚款。
4.3.2.5除上述情况外,对其它违反安全生产规章制度的,可参照奖惩细则酌情处罚。
4.3.3存在事故隐患的处罚对存在事故隐患的部门,有下列情况之一者,酌情给予处罚。4.3.3.1各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、安全装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠,对不符合要求的相关部门给予警告、通报批评处分。
4.3.3.2经检査认定为事故隐患,在接到《隐患整改通知书》后对在限期内能消除而不消除的;本部门不能消除,但应制订临时安全措施而不制订的;本部门不能消除,但应提出上报而未提出上报的部门,给予责令检讨、停职检查、解除劳动合同,并处以500元的罚款。
4.3.4加重处罚凡有下列情况之一的应加重处罚,具体加重程度由公司安全生产领导小组研究决定。处罚方式包括对当事人罚款、停职检查、解除劳动合同
4.3.4.1违章指挥,造成因工死亡亡、重伤、轻伤及重大未遂事故的。
4.3.4.2发生事故后仍不采取有效措施,不认真吸取教训,致使事故重复发生的。
特此通知！
邹城市新华圣纺织有限公司
2018年10月3日
第20篇：煤矿双重预防体系考核奖惩制度
**煤矿双重预防体系考核奖惩管理办法
第一章 总则
第一条 为落实安全生产法律法规和上级一系列安全管理文件、标准要求，强化风险分级管控与隐患排查治理体系（以下简称“双重预防体系”）规范建设和责任落实，实现持续改进，确保风险受控和安全稳定，特制定本办法。
第二条 本办法是矿“双重预防体系”建设和运行情况的基本要求，作为“双重预防体系”建设和运行的考核依据。
第三条 安监处是公司的具体实施部门，负责本办法的制定，根据监督检查情况，定期对各部门“双重预防体系”建设及运行情况进行运行考核，提出考核意见，并负责定期统计汇总考核情况上报月度考核例会。
第四条 本办法适用于矿各部门双重预防体系奖惩考核。
第二章 体系建立与考核
第五条 各部门要按照安全生产标准化和矿《安全风险分级管控工作实施办法》、《安全风险分级管控工作责任体系》、《安全风险管控、隐患排查治理制度》要求及规定，规范各部门“双重预防体系”。未按要求规范建立“双重预防体系”并形成文件资料的，给予责任部门负责人100元考核。
- 1 第三章 培训教育与考核
第十条 各部门要强化“双重预防体系”的教育培训，将其纳入本单位安全生产责任制和员工安全教育培训计划，制定培训计划，组织员工进行培训，落实年度风险辨识评估报告、专项辨识评估、岗位告知卡三类培训，形成规范的教育培训资料并留档。未落实“双重预防体系”安全生产责任制和三类安全教育培训的，给予责任负责人100元考核。
第十一条 各部门实施的培训教育要确保效果，使职工掌握本岗位风险点名称、风险等级、主要危险源辨识方法和管控措施，掌握本岗位隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。检查发现岗位人员未掌握的，每人次对责任人考核20元，联责责任单位负责人10元。
第十二条 各纪、各部门负责人要掌握风险分级管控和隐患排查治理体系要求，掌握本层级管控的风险点、危险源情况、管控措施及隐患排查治理的类别、频次及要求。各级负责人及岗位人员不了解的，每人次考核20元。
第十三条 “双重预防体系”教育培训要纳入年度教育培训计划，并按计划实施。“双重预防体系”未纳入年度教育培训计划的，给予责任部门负责人100元考核。
第十四条 各部门要建立教育培训效果检测机制，开展闭卷考
- 3的合理性和符合性。员工未能充分参与、危险源辨识不到位的，未能掌握风险点、危险源及管控措施的，给予责任部门负责人每人次20元考核。
第十九条 风险评估要结合矿制度要求，进行定性、定量评估，根据评价结果按从严从高原则判定评估级别。充分考虑有关安全生产法律法规；设计规范、技术标准；风险评估不合理的，给予责任部门负责人100元考核。
第二十条 制定风险管控措施时要从工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施五个方面充分考虑，确保风险有效受控，不可接受风险应补充制定管控措施并实施，直至风险可以接受。风险管控措施存在明显不到位的，给予责任部门负责人100元考核。
第五章 隐患排查治理与考核
第二十一条 各部门要按照矿隐患排查治理制度要求，建立和完善各部门隐患排查计划等相关规定。未按要求建立的，给予责任部门负责人100元考核。
第二十二条 各部门隐患排查治理要对照现有隐患治理措施，进行分层次、定频次、逐项检查，留存各层级检查记录，确保效果。存在明显问题的，给予责任部门每项100元考核。
第二十三条 隐患排查发现的问题要遵循闭环管理原则，按照
- 5次性奖励500元。奖励金额经主要负责人审批后执行。 第六章 持续改进与考核
第三十条 矿每年至少组织一次对双防体系建设、运行情况进行系统性评审并保存评审记录，并对评审结果进行公示和公布，充分调动双重预防体系建设的积极性和主动性，对在双重预防体系建设和运行良好的单位或部室给予奖励1000元，对在双重预防体系建设或运行不正常、滞后的单位或部室给予罚款1000元。
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