推荐第1篇：服装贴牌合同
甲方： （承揽人） ：广州市**服饰有限公司
乙方： （定作人） ：
香港##服饰有限公司
合同编号：
签订地点：
广州市 根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，经甲、乙双方友好协商，就乙方委托甲方加 工生产 ## 品牌服饰，现达成协议如下：
一、服装名称 牛仔裤 牛仔裤 牛仔裤 牛仔裤 合计 总金额（大写）伍万肆仟肆佰元整 附订货配码及数量明细货单，货单单价不含税票费用，开票需另加收税费。 以上订货数量与实裁数有 10%±，以实际出货数量为准。 订做物数量与金额： 工厂货 号 客户款 号 面料成分 62%棉， 10%竹纤维， 18% 涤纶，10%天丝 60%棉，40%涤纶 100%棉 100%棉 颜色 黑色 蓝色 蓝色 黑色 单价 数 量 金额（元） 货期
二、服装款式和制作要求： 服装款式由乙方提供或者到甲方现场指定，并经过乙方最终确认的样板，如需对一些 款式进行修改的则按产品工艺单要求生产。
三、布料和辅料的提供及确认： 经双方确认款式、面料和制作要求后由乙方提供带有自己logo的辅料（里子布、logo挂 牌、包装袋、钮扣、拉链、水洗唛、布标等）给甲方生产中使用，成品面料由乙方在甲方处选 定并由甲方提供，若产品上出现一些装饰物如贴布、贴皮，金属装饰件、绣花等辅料则由甲方 提供。对于根据乙方提供的商标，如有涉及第三方的知识产权而引起纠纷，概由乙方负责。
四、交货时间、地点、验收方法和运杂费：
1、货物在本合同生效之日起在 XX 年 09 月 18 日到 XX 年 3 月 15 日完成，余下货款到 帐后，于甲方公司验收提货，也可由甲方代为发往乙方指定地点，运费由乙方承担。
2、因乙方逾期提供辅料或交订金致使甲方无法按期交货的责任由乙方承担。
五、包装要求： 内层包装由乙方提供包装袋，外包装用纸箱包装加套编织袋，必须准确无误的注明服装 名称、数量、货号。
六、a． b． 结算方式和付款方式： 按实标数量以现金的方式结算。 由甲方按实标数量给乙方开具发货清单，乙方以汇款或现金方式结算。 付款方式：乙方预付给甲方订金为总订货额的 30 %（即 由乙方再付总订货额的 70 %（即
七、
1、
2、违约责任： 因乙方原因致使甲方不能按约定时间完成确认订单工作的，甲方的交货时间顺延。 甲方如逾期交货的，应在交货期前十天通知乙方，以便乙方作出安排，但超过十天以 上的，每天应当根据本合同总金额按每日千分之一的比例支付违约金。
八、未尽事宜，双方协商解决。如因本合同履行发生争议，则向加工承揽地有管辖权的人 民法院提起诉讼。
九、本合同一式二份，各方各执一份，空格内填写的文字部分及订货细码单具有同等效力， 双方签字或盖章后生效。 元） ，货好通知乙方 元） ，甲方收到货款后马上发货。
甲方：广州市**服饰有限公司 单位名称（盖章）
单位地址： 委托代理人： 电话： 日期：
乙方：香港##服饰有限公司 单位名称（盖章）
单位地址： 委托代理人： 电话： 日期：
推荐第2篇：服装公司岗位说明书
销售AD岗位说明书
岗位名称：销售AD 所属部门：销售部
直接上级：销售部经理 直接下属：无
工作目标：维护好客户和终端店铺，货源调控合理及时，确保资金安全回笼。 岗位职责：
1.负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控，及时对滞销货品调整，尺码窜换，维护产品在市场的一切销售活动；
2.配合财务负责对各销售点的货款结算工作，确保资金及时回收；3.定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品； 4.负责退换货及质量问题的处理与协调；
5.与客户和终端店铺保持经常性沟通，准确及时传达公司营销政策，主动调控和推荐货品，完成销售指标；
6.负责各终端店铺日常销售数据的管理，确保销售数据及时准确录入系统；7.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职（离退职）手续办理和协调工作；
8.负责销售分析及货源供应分析，为营销、督导和产品开发提供参考依据；9.每月软件关帐后三天内负责做好各店进销存报表并及时交财务； 10.其他临时性任务。
销售部经理岗位说明书
岗位名称：销售部经理 所属部门：销售部 直接上级：总经理
直接下属：销售AD、市场督导
工作目标：维护好客户和终端店铺，货源调控合理及时，确保资金安全回笼、不断提升销售业绩。
岗位职责：
1.负责管理品牌的整个销售网络，维护产品在市场的一切销售活动；2.负责编制销售计划和促销方案，经上级审批后实施；
3.负责统计和汇总各店铺日常销售数据并进行分析，拟订促销计划和方案，主动调控和推荐货品，完成销售指标；
4.负责销售分析及货源供应分析，为产品开发提供参考依据；5.配合财务负责对各销售点的货款结算工作，确保资金及时回收； 6.负责商场合同、托管商协议等相关资料的寄送和跟踪； 7.负责质检报告的收集和整理复印，并寄给店铺或商场； 8.负责退换货及质量问题的处理与协调； 9.负责店铺新开和关闭的事务协调处理； 10.负责与商场主管领导保持日常沟通；
11.负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项；12.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职（离退职）手续办理和协调工作；负责托管商提成的结算；
13.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核；14.负责拟订店铺及销售网络规章制度，并监督实施； 15.其他临时性任务。
市场督导岗位说明书
岗位名称：市场督导 所属部门：销售部
直接上级：销售部经理 直接下属：无
工作目标：规范终端店铺销售服务及管理，提升产品陈列标准并实施到位，协助终端销售管理，提升销售业绩。
岗位职责：
1.负责销售市场各终端店铺的产品陈列、员工培训，协助终端销售管理；2.定期进行终端店铺巡查，对不规范的销售行为加以指正或处罚； 3.负责对店铺销售数据和市场信息进行分析，提出合理的促销方案，监督并跟踪实施；
4.配合销售部和企划部做好新店开业前各项准备工作（如：辅销品和促销品准备，货品配置、开业活动策划等），协助终端开业；
5.负责公司展厅不定期的货品陈列维护，订货会期间配合产品开发生产部做好货品的搭配和陈列；
6.负责店铺陈列品的策划事宜及采购工作；7.配合企划部完成每季画册拍摄的具体辅助工作；
8.负责对直营店铺进行精心维护和管理：定期巡查和人员培训，定期盘点和日常事务监督，与商场主管部门保持沟通；9.协助销售部门进行货款结算和货款回收； 10.负责终端店铺停业、关闭、撤柜等事务处理工作； 11.其他临时性任务。
物流部经理岗位说明书
岗位名称：物流部经理 所属部门：物流部 直接上级：总经理
直接下属：仓库统计、大类仓管、质检、司机、辅料仓管 工作目标：做好仓库管理及物流配送工作，确保仓库安全。 岗位职责：
1.负责仓库货品的系统管理及流通工作；
2.负责物流部的日常管理工作：安排和协调货品（及辅料等）收发及物流运输等工作；
3.负责对滞销货品库存数据及时提出警报；
4.负责仓库防火、防盗、防潮、防晒、防鼠等安全工作；
5.负责仓库5S管理，确保仓储货品（及辅料等）的安全、清洁、有序、标识清晰、存放整齐；
6.定期或不定期进行盘点，确保仓贮货品（及辅料等）数量的准确；7.严格执行物流管理制度；
8.协助质检对进出货品进行质量检查和控制；9.负责仓库备用金的保管和使用，严格控制运输成本；
10.做好物流运输的防护和保护工作，确保运输途中的货品安全；
11.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核；12.其他临时性任务。
大类仓管员岗位说明书
岗位名称：大类仓管员 所属部门：物流部
直接上级：物流部经理 直接下属：无
工作目标：做好仓库货品整理和收发管理工作，确保收发及时、数量准确。 岗位职责：
1.负责进出货品的清点、核实、入帐，确保数量准确、帐卡物相符；2.负责仓库分管区域5S管理工作，确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰；
3.协助公司进行盘点，确保仓贮货品数量的准确；4.收发货及时、迅速、不出差错并保证数量的准确； 5.做好协助及配合工作：复核、打包、清点整理、搬运等；
6.日常工作：搞好仓库环境卫生、整理仓库货品及辅料、配合主管做好仓库各项安全工作；7.其他临时性任务。
产品部经理岗位说明书
岗位名称：产品部经理 所属部门：产品部 直接上级：总经理
直接下属：生产计划跟单员、产品开发设计师、辅料计划跟单员
工作目标：根据品牌定位和风格，开发和生产符合目标市场销售的产品，确保产品质量，确保货期；
岗位职责：
1.协助总经理完成每季的新产品开发工作， 2.负责产品及辅料的开发和生产安排， 3.负责与各供应商合作协议的商签工作；
4.根据开发目标和要求，做好样品采集工作，开拓有竞争力的供应商，保障订货会的顺利召开；
5.根据开发目标和要求，对采集的样品、面料进行价格核定,为签订合作协议和下达订单提供依据；
6.协助产品计划员编制和下达供应商订单；
7.根据订货合同，跟踪和监督供应商的生产进度、工艺质量，保障出货期和出货量；
8.根据生产计划，拟订资金使用计划，报总经理审批后，与财务沟通，及时安排货款；
9.在货品上市之后，及时跟踪销售情况，了解市场行情，及时做好畅销款的补单、质量返修等工作；
10.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核；11.负责每季产品的质检协调工作； 12.其他临时性任务。
辅料计划跟单员岗位说明书
岗位名称：辅料计划跟单员 所属部门：产品部
直接上级：产品部经理 直接下属：无
工作目标：做好货品及辅料原始资料数据录入、辅料计划及跟单管理工作 ； 岗位职责：
1.负责货品和辅料的货号编制、初始数据录入电脑系统；2.负责辅料订单的统计汇总和辅料采购计划的拟定； 3.负责跟踪辅料采购计划，及时掌握出货、到货时间的；
4.负责跟踪辅料到货时间、入库数量、到货质量检验、协助财务结算；5.协助部门经理开发和采购相关辅料；
6.根据订单及辅料搭配表，按照辅料协议及时准确地做辅料配货单配发辅料到加工厂，并及时与开发跟单人员沟通；
7.配合跟单人员收集和审核合格证、洗水唛打印成份和内容（包括排版），及时准确下达打印计划；
8.负责辅销件如：衣架、模特、裤夹、包装袋和包装用品的采购；9.负责跟踪辅料到加工厂的收货情况，做好确认回传记录； 10.负责加工厂辅料使用损耗情况的核算，并上报财务； 11.其他临时性任务。
产品跟单员岗位说明书
岗位名称：产品跟单员 所属部门：产品部
直接上级：产品部经理 直接下属：无
工作目标：确保生产计划有效执行，保证工艺和质量，保证货期。 岗位职责：
1.负责订货会货品订单的统计汇总工作；
2.负责生产订单的跟踪，生产工艺批版、产品质量跟踪；
3.根据生产计划，跟踪加工厂的生产进度，确保出货期和出货量；4.负责产前样的批版、大货生产过程中的质量监督和控制、加工厂大货质量检验或抽检；
5.负责产品销售过程中出现的残次品回修与退换工作，并配合财务结算；6.与加工厂沟通协调，负责收集合格证、洗水唛的打印成份和内容，审核确认后转给条码打印员打印；
7.协助仓库做好辅料发放和大货到货质量检验工作；
8.配合物流部、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保货品安全，控制物流成本；
9.协助生产计划员和财务，做好加工厂往来账务核对、货款结算等工作；10.其它临时性任务。
产品开发设计师岗位说明书
岗位名称：产品开发设计师 所属部门：产品部
直接上级：产品部经理 直接下属：无
工作目标：根据品牌定位和风格，开发和设计符合目标市场销售的产品； 岗位职责：
1.负责完成每季的新产品设计任务；
2.负责设计开发出融合品牌文化的经典款式；
3.根据开发目标和要求，做好样品采集和新产品设计工作；4.负责品牌LOG绣花的搭配设计及应用； 5.负责服装辅料的设计与打样跟踪；
6.负责服装市场调研和信息收集，了解流行趋势，掌握行业动态，根据季节、区域、气候的不同和变化，适时调整产品结构和设计风格；
7.在货品上市之后，跟踪销售情况，了解市场行情，及时开发设计出新的畅销款式推向市场；
8.负责收集和编写每季新产品的面料资料、产品风格、搭配系列等文字材料；9.协助部门经理完成有关产品设计方面的其他工作事项； 10.其他临时性任务。
企划平面设计岗位说明书
岗位名称：企划平面设计 所属部门：企划部 直接上级：总经理 直接下属：无
工作目标：树立和提升品牌形象，为终端销售宣传造势。 岗位职责：
1.负责品牌文化的建设与推广，品牌形象及品牌宣传品的策划和设计；参与品牌道具的形象设计方案策划；
2.负责新开店铺形象、卖场氛围、节庆终端活动内容的构思及宣传品设计；3.负责团队活动的策划与执行，品牌宣传广告的策划与设计工作； 4.负责公司各类活动的宣传品设计并参加组织工作；
5.负责订货会会场的宣传品设计、布置、以及订货会营造气氛的设计构思和活动策划构思并实施；
6.负责明珠前厅、电梯、走廊等点位灯箱画及镜框画的定期更换；
7.负责公司每季产品画册、陈列手册、商务手册、灯箱广告、喷绘画、光碟等媒体宣传的拍摄、设计与制作，包括对外联系洽谈相关业务；8.负责及时跟踪形象宣传品制作任务，保质保量，确保到货时间；
9.负责公司形象、品牌形象的整体包装与设计，制订VIS、CIS系统并严格控制和实施；10.其它临时性任务。
工程监理岗位说明书
岗位名称：工程监理 所属部门：企划部
直接上级：企划部经理 直接下属：无
工作目标：监督道具安装效果和工程安装进度；顺利完成公司装修、装饰工程，保质保量确保按时竣工。
岗位职责：
1.根据公司开店计划，负责全程跟踪店铺道具的设计、制作、运输、安装、验收等工作和店铺的基础装修工作；
2.负责终端新开店铺的尺寸测量，与商场相关部门进行充分沟通，对道具加工厂提出设计要求建议以及设计注意事项；
3.负责店铺道具设计效果图、平面图、电路图、施工图、立面图的跟踪，经公司营销部门审核、商场确认后，报财务下达制作订单；
4.负责现场协助和监督终端店铺道具安装的质量、效果以及安装效率，确保如期营业；5.负责验收并反馈道具生产质量和安装质量并拍摄照片存档； 6.协助客户和自营店门头装修，并保障形象的统一；
7.负责定期对所有终端店铺道具及基础进行检查，做好检查记录和建立店铺维修档案；8.负责公司办公区域及所有店铺道具及基础的后期维护和修理工作（负责与道具厂进行沟通协商处理相关维护事项）；
9.负责公司所有装修、装饰事宜：参与对外联系、洽谈、施工监理、材料采购、工程竣工验收、工程结算等工作；
10.负责公司物业的日常维护和修理；
11.负责公司建筑物平面图、水电等管网布局图、工程装修装饰图、消防图等图纸的收集与整理存档工作；
12.负责做好公司安全、消防工作；13.其它临时性任务。
行政主管岗位说明书
岗位名称：行政主管 所属部门：行政部
直接上级：董事长助理
直接下属：前台、保洁、司机、网管
工作目标：做好日常行政管理、人事管理和后勤服务等工作。 岗位职责：
1.负责公司日常行政事务和后勤服务工作；
2.协助建立和完善公司的工作程序和基本管理制度并监督和执行；3.协助制订员工的绩效考核、工作奖罚等制度并监督和执行； 4.负责企业的人才招聘及用工合同的签定人才储备工作；
5.负责企业的人事档案管理和员工招聘、转正、晋级、调动、辞退、等与行政人事有关的工作；
6.负责公司办公用品、劳保福利用品的采购与管理；7.负责公司档案管理、企业固定资产的维护与管理； 8.负责员工培训计划的拟定和实施；
9.负责公司知识产权、专利、商标等保护与管理；10.负责公司网络、通讯管理； 11.负责公司车辆调度和管理；
12.负责公司环境卫生、消防安全、接待等后勤管理管理；
13.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工作考核；14.其它临时性任务。
前台文员岗位说明书
岗位名称：前台文员 所属部门：行政部
直接上级：行政部主管 直接下属：无
工作目标：做好接待服务、人员出入登记、快件传真报刊收发、文稿打印等工作。 岗位职责：
1.负责前台日常商务礼仪导客接待等工作（询问、登记、接待并引见给相关部门或员工）；
2.负责各类活动、会议的接待服务工作；3.负责董事长及其来客茶水接待工作；
4.负责接听总机电话，记录电话内容，并及时转达到公司相关部门和人员；5.负责公司快件的登记、收发、送达、票据保管和报销等工作； 6.负责公司信件（信函）、报刊杂志、传真件的收发和登记工作； 7.负责办公文件资料的文字整理及打印、复印等有关工作事项； 8.公司大门进出人员的监视和管理工作，外来闲杂人员不准放入；
9.负责准备请假单、外出单、出差单等常用的空白表单，并对使用情况进行定期整理；10.负责记录公司车辆的加油和公里数情况； 11.负责查询未打卡员工的监控记录； 12.其它临时性任务。
保洁员岗位说明书
岗位名称：保洁员 所属部门：行政部
直接上级：行政部经理 直接下属：无
工作目标：做好公司办公楼区域内（包括厕所、阳台）的清洁卫生工作。 岗位职责：
1.负责公司办公区域内（包括：办公室、含会议室、通道、阳台、展厅、厕所等地方）的日常清洁卫生工作（包括：室内地面、领导办公桌椅、会议桌椅、纸篓、沙发、茶几、窗户、玻璃或铝合金门窗、瓷砖或大理石墙面及公用茶杯的清洁卫生）；
2.负责检查公司公共设施及设备有损坏的情况，及时上报办公室，以便得到及时维修。
3.对公司内部绿化进行定期养护和浇水，发现有枯死、腐烂等现象，及时上报行政部，以便对其进行更换。
4.定期处理报纸、废旧物品等杂物，销售收入按相关规定交财务；
5.下班前检查：厕所、机房、电梯、会议室、杨董办公室门窗并关牢锁好，上述区域的灯等电器设备电源关闭；
6.做好5S管理：清洁工用具（如：拖把、扫帚、抹布、桶等物品）按规定存放；
7.定期检查并添加厕所里使用的洗水液及卫生纸；8.其他临时性任务。
辅料仓管岗位说明书
岗位名称：辅料仓管员 所属部门：物流部
直接上级：物流部经理 直接下属：无
工作目标：做好辅料的收发及日常整理工作，确保收发货及时、数量准确、帐卡物相符。
岗位职责：
1.负责进出辅料的清点、核实、入帐，确保数量准确、帐卡物相符；2.负责仓库分管区域5S管理工作，确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰；
3.协助公司进行盘点，确保仓贮辅料数量的准确；4.收发辅料及时、迅速、不出差错并保证数量的准确； 5.做好协助及配合工作：复核、打包、清点整理、搬运等；
6.负责及时、快速、准确无误打印好货品合格证和商品条码，并及时寄出，保障OEM工厂生产出货不影响；
7.负责每年订货会样品合格证和条码的打印；
8.负责货品换标、缺标、补标等合格证和商品条码的打印；
9.负责终端或其他部门要求的合格证价格打印或商品条码打印和更换工作；10.负责打印机设备维护和保养工作； 9.其它临时性任务。
物流统计员岗位说明书
岗位名称：物流统计员 所属部门：物流部
直接上级：物流部经理 直接下属：无
工作目标：做好货品(包括辅料)的入库出库数据录入电脑系统工作，确保仓储货品数量的时效性和准确性。
岗位职责：
1.负责仓库进、出货品（含辅料）数据的录入电脑系统，必须做到及时、准确；2.负责配货单的打印，并及时送达相关部门和配货人员； 3.负责公司所要求仓库提供各类报表的统计和报送工作； 4.配合公司盘点，负责盘点数据录入电脑系统；
5.负责核实随货清单与扫描入库的数据，发现错误及时向上级反映；6.协助同事工作：整理货品、贴标签、清洁卫生等力所能及的工作； 7.负责责任区域内的5S工作；
8.服从经理和主管安排，配合和协助同事做好其它力所能及的工作；11.其它临时性任务。
物流司机岗位说明书
岗位名称：物流司机 所属部门：物流部
直接上级：物流部经理 直接下属：无
工作目标：快速、安全发送和提取托运部来往货物，确保行车安全，做好车辆维护。
岗位职责：
1.负责快速、安全从托运部提取公司货物，提取货物时要检查外包装是否完好，如有破损及时通知物流部经理并拒提；
2.负责仓库发出的货物运输至托运部，确保安全和及时送达；3.负责仓库和公司之间货品、单据等的往来运送；
4.负责车辆的日常清洁维护保养和维修工作，确保车况良好；5.协助做好公司或物流部要求的其他运输工作； 6.严格遵守交通规则，确保行车安全；
7.协助仓库配货、包装、搬运、整理货品等相关工作；8.其他临时性任务。
展厅管理员岗位说明书
岗位名称：展厅管理员 所属部门：产品部
直接上级：产品部经理 直接下属：无
工作目标：保证展厅样品（或货品）及时、齐全、清洁、安全和数量的准确，样品（或货品）陈列规范整齐。
岗位职责：
1.负责展厅进、出货品（含辅料）数据的录入电脑系统，负责对样品进出的登记入账。确保样品（或货品）数量的准确；
2.负责展厅样品（或货品）的日常清洁卫生和熨烫整理，确保样品（或货品）平整、完好、美观、无瑕疵；
3.负责对展厅样品（或货品）进行分类整理、出样及时、陈列规范和整齐；4.根据销售和开发需要，积极配合，及时进行抽样和整理、出样、陈列； 5.负责对展厅产品向客户介绍和进行零售（由财务收款）； 6.负责做好展厅的防火防盗防鼠等安全工作； 7.做好客人来参观、订货等介绍和陪同服务等工作； 8.每月做好盘点工作，盘点数据及时输入电脑系统；
9.每月软件关帐后三天内负责做好展厅进销存报表并及时交财务；10.做好展厅日常5S管理工作，确保展厅形象和品牌形象良好。 11.其它临时性任务。
网络管理员岗位说明书
岗位名称：网络管理员 所属部门：行政部
直接上级：行政部主管 直接下属：无
工作目标：维护公司网络（包括软件、硬件）及好帮好系统数据，确保网络和系统稳定、安全。
岗位职责：
1.负责公司计算机软件、硬件的安装、维护和管理；
2.负责公司好帮手系统软件（客户端）的安装、维护、培训和管理；3.负责公司电脑系统的稳定和安全：包括定期杀毒、重要数据备份存档等工作； 4.公司举行大型活动时，负责计算机网络、平台的搭建和维护管理； 5.负责公司电脑及其外设硬件的配置并协助行政部采购； 6.负责公司监控系统、门禁系统、考勤系统的维护和管理； 7.负责公司网站建设推广和日常维护；
8.负责公司局域网、网络办公系统、企业邮箱等的建立和维护；9.负责公司域名申请和管理；
10.负责公司网络系统密码的管理与备份存档；11.协助并配合企划部和公司网店开展工作； 12.其它临时性任务。
质检员岗位说明书
岗位名称：质检员 所属部门：物流部
直接上级：物流部经理、主管 直接下属：无
工作目标：做好质检工作，严把质量关。 岗位职责：
1.负责仓库到货大货质量检验或抽检；
2.配合开发跟单人员，负责次品退厂返修，并跟踪返修后到仓情况；3.配合销售AD，负责处理店铺、客户的质量退货，包括检验和处理； 4.负责对部分存在质量问题的产品（疵/次品）进行修复处理；
5.负责对每季大货各大类抽样送第三方检验（送到杭州市权威质检机构进行检验），并取回质检报告，并交行政存档；6.协助货品跟单，不定期到加工厂进行质检。 7.协助其它部门开展工作； 8.其它临时性任务。
市场拓展岗位说明书
岗位名称：市场拓展 所属部门：市场部 直接上级：部门经理 直接下属：无
工作目标：完成市场拓展目标任务，确保高质量的客户和店铺。 岗位职责：
1.协助部门经理完成年度市场拓展目标和任务；
2.负责拓展空白区域省级代理商、区域加盟商和自营专卖店；3.负责拓展终端零售商场及特卖处理商场、特卖客户； 4.负责开店前的市场调研、周边环境考察及选址； 5.负责协调拓展客户或终端店开业前的准备工作； 6.负责客户招商、加盟洽谈工作及后期跟进工作；
7.负责与商场和托管（加盟）商沟通，与公司签订相关合同、协议；8.负责提供商场店铺落位图及商场地址、联系人等信息；
9.定期收集市场、行业信息，为制订营销政策、招商政策提供依据；10.积极主动开拓市场，提高品牌知名度和市场占有率； 11.配合并协助品牌宣传、策划工作； 12.其他临时性任务。
推荐第3篇：贴牌业务管理办法
贴牌业务管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为保障贴牌工作规范、高效、有序、稳定运行，特制订本办法。
第二条 贴牌业务必须遵循以下原则：
（一）无风险原则：资金安全、质量安全、品牌安全。
（二）差异化原则：结合公司营销战略，满足地区性市场需求，实行差异灵活运作，实现市场综合效益最大化。
（三）高风险、高收益原则：全额包干、独立核算、自负盈亏。
（四）效益优先原则：净利润必须高于80元/吨。
第三条 品牌事业部（以下简称“品牌部”）全面负责贴牌工作的项目统筹规划、协调、实施、控制，组织贴牌发货、回款、销售、开票、质量异议处理等工作，是公司确定的唯一贴牌业务运作主体。
第四条 2011年度贴牌工作目标：利润400万元。
第五条 品牌部人员配备由品牌部经理根据具体业务情况灵活配臵，所有人员工资、费用、提成均自品牌部效益提成中统一支付。商务人员日常业务及车辆费用、招待费用、走访费用等业务费用由品牌部经理拟定月度计划报批后，统一自贴牌专项帐户中预借。
第二章 业务流程
第六条 财务部门设立贴牌专项账户，指定专人管理，与品牌事业部直接对接，并严格按公司有关财务制度执行。账户主要负责贴牌项目的收、付款及费用支付等。所有收付款必须经由该账户，贴牌业务付款按合同进度进行。
第七条 大区或商务部根据市场需求向品牌部提报产品需求计划，或品牌部根据市场考察情况向大区提供贴牌供应计划。
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第十五条 品牌部指派驻供应商人员（以下简称“项目经理”），项目经理书面通知供应商安排生产，对供应商产品检验、成品管理、包装等过程即时监督，并协调成品发运。品牌部可聘请当地公证机关现场封存部分样品，同时将样品送公司质量管理部检验。当市场出现质量异议反馈或公司质量管理部检定不合格时，品牌部应根据合同约定协调供应商及时处理。
第十六条 品牌部负责提前将贴牌产品销售价格、品种、数量、供应时间通知各分公司，并统筹发货时间和进度。发货当月，必须开票，完成开票的贴牌产品方可视为实现销售。
第十七条 品牌部根据市场情况灵活定价，分别报公司财务、审计等部门备案。但同类产品不得低于公司自产产品价格。
第十八条 公司主管部门相关责任人或分管副总经理因公出差或因事外出时，应授权其直接下级代为行使职权，以保证贴牌业务的高效运行。
第三章 贴牌结算与对帐
第十九条 品牌部负责提报贴牌包装袋使用计划，建立包装袋使用明细台帐，并对每批次加工使用后的包装袋进行对账管理，确保公司资产完整。
第二十条 品牌部应对每批次业务建立存货管理台帐，详细记录货物的品种、加工、发货、收付款及结算开票情况，并与财务部实行对账管理制度。
第二十一条 品牌部及相关贴牌销售区域应根据公司《销售发票传递管理规定》、《营销业务往来对帐管理办法》等制度，做好发票的传递签收、客户往来对账管理工作，并将《发票交接表》、《对帐单》报营销财务存档。
第二十二条 贴牌业务单独开票，单批结算。品牌部负责每加工
- 3
第五章 风险控制
第二十六条 供应商的选择由品牌部、审计部、市场部、质量管理部等联合进行资质考察，确定备选厂家6-8家，基本条件为：生产规模20万吨以上，至少连续生产一年以上，生产许可证、肥料登记证、营业执照等证件真实、有效，有必要的仓储、质检、物流保障体系和良好的社会、市场信誉的全国不同地区。新增供应商必须经上述部门的资质考察。
第二十七条 贴牌产品应严格执行商标使用审批制度。贴牌产品使用商标必须报经营销中心总经理批准。原则上总养分（氮：磷：钾）低于40%及有机肥产品严禁使用公司商标，特殊需要时须报公司总经理批准。
第二十八条 质量管理部应根据国家相关政策规定，及时对贴牌业务进行备案，并对贴牌质量管控业务进行指导。
第二十九条 品牌部应会同法律部、审计部制订规范的贴牌合同格式文本，不同的贴牌方式应有不同的合同文本。所有贴牌业务一律使用格式合同文本。
第三十条 贴牌产品市场出现质量异议后，品牌部应派人及时会同大区处理。异议处理期间，该贴牌项目的效益考核暂不兑现。
第三十一条 审计部采用定期抽查、随机抽查、走访、汇总、知会、专项审计、专题会议、接受举报等多种方式对贴牌业务进行监督或审查，可针对贴牌流程中出现的问题提出建议。
第三十二条 贴牌产品未能实现销售的，或贴牌业务付款后未按合同约定到货的，相应追究品牌部、大区、分公司以及相关人员责任。
第六章 附则
第三十三条 贴牌经营业绩纳入年度营销人员业绩考评，具体比例或权重另行确定。
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推荐第4篇：贴牌生产协议
浙江一强实业有限公司
合同编号：
签订地点：
生效日期：
页
数：*********
浙江一强实业有限公司
甲方：******有限公司
乙方：
甲乙双方本着友好合作、互惠互利的原则经友好协商，就乙方
产品定牌生产事宜，达成如下一致协议：
一、产品名称、规格型号、单价、数量、交货时间
1、产品名称、规格型号、单价见价格表，此价格包含：内、外包装箱、标识、说明书、保修卡、合格证、铭牌、商标印刷品等内外包装物（由乙方提供样版）。
乙方首付印刷定金
万元人民币，待双方合作终止，一切费用清算完毕，甲方返还定金。
2、数量和交货时间以乙方定单为准，乙方每次下定单采取传真方式（盖章生效）给甲方，甲方收到传真
个工作日给予盖章确认并回复。乙方款到后
天内交货。乙方必须在
个月内将生产完成的冰箱提完，否则甲方按
收取滞纳金。若甲方未按自己确认的时间交货，超出自己确认时间满______，甲方承担对乙方欠发货物价值按_________标准收取。
二、产品技术质量标准
1、甲方应提供产品技术质量企业标准，其标准应符合国家标准及行业标准。
2、甲方提供乙方所签订产品的样件作为封样件。
三、乙方产品商标及其产品管理
1、乙方委托甲方定牌生产的指定产品应严格执行产品技术质量标准生产，没有乙方的授权委托书，甲方不得私自生产乙方的产品。乙方对所需产品的生产向甲方下授权定单，甲方只能在授权范围内和授权有效期内生产。
2、乙方授权甲方印制的专用件（指含有“乙方产品”商标字样或其他乙方产品专用的图案、标识、铭牌、说明书、包装物等），甲方应妥善保管，决不允许流失给
浙江一强实业有限公司
免费配送易损件，主要配件以旧换新。
九、本协议定牌产品甲方无权销售，其销售权统一归乙方委托代理人全权处理。如被乙方发现甲方进行销售或直接与
推荐第5篇：OEM贴牌生产
OEM贴牌生产 - 销售与营销 (2009-06-01 14:03:55)
转载
定义
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,指某甲方工厂所生产的产品被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。国内习惯称为协作生产，三来加工。
起源
OEM贴牌生产，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。
演变
贴牌生产在我国是计划经济的时代就已传入，改革开放后，世界上著名的跨国公司纷纷进军中国，中国正在成为全球制造业的中心，为我国企业发展提供了难得的机会，但同时，由于它本身存在的弊端，从事贴牌生产的企业目前也面临创建自主品牌的新课题。
应用
从事贴牌生产需要注意的问题：
１、严防知识产权纠纷，OEM比其他贸易更容易导致知识产权纠纷，OEM企业应当要求客户提供其有权使用该商标的证明，包括外商作为权利人许可OEM企业定牌生产使用等文件。
２、建立一个能够协调各部门并且具有决策、执行功能的综合部门，负责对于订单的可接收性作出快速反应、监督OEM订单的履行等。
３、建立网络化库存管理系统，使出口、仓储、财务、管理等部门能够及时、同步地知道公司OEM贸易的现状、短期、中期计划和需求等，与料件的供应商保持良好的交易安排，以避免料件价格的变化导致成本出现超出预算的增大，或避免出现料件供应断档的现象；
４、加强与政府有关部门包括海关、外汇方面的协调。贴牌生产的弊端
1、贴牌生产企业无法获得核心技术，从而丧失了核心竞争力；
2、利润微薄，不利于企业长期发展；
3、缺失自主品牌的建设。
案例
格兰仕是世界最大的微波炉生产商，在它每年生产的1,500万台微波炉中，仅有600万台以\"格兰仕\"品牌面市，其余六成的产品会被贴上众多世界知名的微波炉品牌。
格兰仕只是中国家电行业OEM热的代表之一，近年来，中国的家电行业的OEM热潮一直不减，越来越多的世界家电著名厂商将生产转移到中国，从GE到LG，从松下到东芝，从西门子到伊莱克斯，从飞利浦到惠而浦……当今世界几乎所有的家电名牌都有在中国生产的产品。或通过与中方合资生产，或由中国厂家贴牌生产（OEM）。中国正在成为全球家电生产的\"大车间\"。
推荐第6篇：(贴牌合同)样本
福建胜盛电子有限公司与产品贴牌合同
甲方：福建胜盛电子有限责任公司
乙方：
1、甲乙双方经平等友好协商，本着互惠互利、共同发展的原则，就甲方生产的按摩保健器材产品贴牌事宜达成以下合作协议，以资共同遵守执行。
2、所有甲方的贴牌产品专利权属于甲方所有，甲方替乙方贴牌生产的产品，其技术属甲方所有，不涉及专利纠纷及侵权，如出现专利纠纷或侵权，由甲方出面解决。
3、乙方不得私下开甲方的专利产品模具进行暗中生产，或向其他第三方购买模仿甲方专利的产品，若有违约，乙方付给甲方三千万元损失和违约金，并自愿放弃上诉申辩权利，本条款不受时效约束。
4、批量生产时,乙方可以派质检人员到现场质检监督（包括来料和产品出厂），正常后撤回，其人员费用由乙方自付。
5、若有他人侵权专利供、需双方共同维护，所产生费用共同分摊。
6、乙方销售贴牌产品的价格，不得低于甲方所规定的该种产品的最低价格，若有违约，甲方有权停止向乙方供货，并可以单方面终止合同，造成甲方损失的由乙方负责赔偿。
7、订单：甲方具体供货的品名、产品型号、数量、供货时间以
乙方的采购订单为准；乙方以传真形式下达采购订单，甲方应在四十八小时内确认并反馈意见。
8、付款时间和方式：乙方下订单经甲方确认后，四十八小时内先付本批次的30%货款定金给甲方备料生产，交货期内乙方将剩余的70%货款付清，甲方才给予乙方发货。付款方式为现金或银行转账汇款。
9、发货地点：在甲方指定的地点发货，发货地点的上车费由甲方负责，其余运费及其他费用由乙方负责。
10、售后服务：甲方允许乙方2%的产品，在保修期内因质量问题以旧换新同型号产品配件（不包括外观），若超过2%的产品需维修,则费用由乙方自行承担，如果产品批量出现质量问题，召回返修费用由甲方承担。
11、产品价格按《产品订购单》或《合同附件》约定执行。
12、双方签订的 《产品订购单》、《合同附件》为本合同的补充协定，与本合同具有同等法律效果；《产品订购单》、《合同附件》的所有内容均视为本合同之有效部分。
13、如本合同与签订本合同之前双方签订的其他文件或合同有冲突时，以本合同为准。
14、不尽事项双方可以补充执行。
15、本合同的有效期从2012年月日至201年月日止。
16、如果在合作期间出现争议，先由双方友好协商解决，若无
法达成一致，由甲方所在地的人民法院裁决。
17、本合同一式两份，双方各持一份，签字后生效。
甲方：福建胜盛电子有限责任公司代表签字：电话：18759371888传真电话：0593-6061988固定电话：0593-6061388
乙方：代表签字：电话： 传真电话：固定电话：2012年 2
15月日
推荐第7篇：贴牌生产协议书
公司人才济济，拥有专业设计师、各类雕刻大师、专业技术人员网站：
贴牌生产合作协议书
甲方：缙云嘉衡工艺有限公司
乙方：福建祥和公司
经甲方和乙方友好协商，就乙方与甲方合作以贴牌方式生产“牌活性炭雕这一项目，现达成协议如下：
一、乙方授权委托甲方生产 “”牌活性炭雕，甲方应负责生产“”牌活性炭雕生产、销售的合法性。
二、乙方授权“”牌活性炭雕商标予甲方进行生产，详细条款参见附件《商标授权委托书》。
三、在本协议有效期为乙方只允许委托甲方生产“”牌活性炭雕，甲方对“”牌活性炭雕只具有生产制造权，无经营销售权。
四、甲方根据乙方每次订单提出的具体规格说明书进行生产，甲方有责任严格按照有关标准进行质量控制。功效质量应与甲方提供的净艺和炭雕质检报告相符。
五、技术参数标准、质量管理体系以甲方与乙方商议和质量文件为标准，甲方对质量负责，产品必须严格检验后再发给乙方。
六、价格体系：见附件
七、乙方与甲方的首次贴牌合作总金额不少于80000.00万元。
八、运输过程中有破损、丢失产品由甲方负责调换和赔偿。
残次产品经乙方验收不合格，可发回甲方调换。
九、甲方有义务保密双方之间的合作。
十、运输及费用：
⒈ 交（提）货地点按乙方要求提供运输途径，由甲方代乙方进行货物运输。
⒉ 运输方式根据具体的每次订货合同要求进行。
⒊ 运输费用由乙方负担。
十一、结算方式及期限
⒈ 当双方签订本协议后，双方将以此协议作为基础，每次订货都由乙方向甲方下订单，
由甲方负责人确认后视为正式的订货合同。
⒉ 乙方向甲方订货的同时，首先向甲方提交该次合同总额30%预付款，甲方在余下货
款到帐后发货。
⒊ 甲方对乙方所订货物的交货期限，从乙方向甲方付预付款到帐之日计算，十五个工
作日内完成。
十二、验货的标准及方法：
⒈ 乙方对货物的验收方法根据甲方和乙方商议认可的质量文件为依据。
⒉ 乙方对货物的验收期限为收到货物之日起算三天内完成。
⒊ 乙方提出异议期限为验收货物即日起算一周内书面向甲方提出，甲方在一周内给予
处理答复。
十三、违约及解决纠纷的方式：
⒈ 当发生纠纷，双方应本着互让互谅的原则协商解决。
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⒉ 未尽事宜双方协商后增加补充协议，补充协议经双方认可后与本协议具有同等法律
效力。
⒊ 实在协商解决不了则向甲方所在地法院提出诉讼。
十四、本协议有限期为一年。
十五、本协议一式二份，乙方一份，甲方一份。
甲方：甲方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
电话：
传真：
邮编：
开 户 银行：
帐号：
税号：
日期：
电话： 传真： 邮编： 开 户 银行： 帐号： 税号： 日期：
推荐第8篇：公司岗位职责说明书（定稿）
股东岗位职责
1、决定公司的经营方针和投资计划；
2、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
3、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
4、对公司增加或者减少注册资本作出决议；
5、对发行公司债券作出决议；
6、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
7、修改公司章程；
8、公司章程规定的其他职权
副总经理岗位职责
1、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护市场场的正常经营秩序。
2、组织制定公司内部各项管理制度。
3、根据公司安排及市场实际情况制定市场各项工作计划并组织实施。
4、分解落实市场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。
5、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活， 做好思想工作。
6、完成领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
7、做好决议、决定等文件的起草、发布。
8、完成领导交办的其他任务。
办公室主任岗位职责
1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；
负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、
办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。
2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，
并监督执行，做好保密工作。
3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。
4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：
负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
5、完成上级交办的其它各项工作
高级行政经理岗位职责:
1、落实各岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；
2、负责召集公司办公会议，检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况；
3、负责监督、管理公司印章的使用；
4、参与公司发展规划和年度经营计划的编制的讨论；
5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，
6、负责公司日常法务工作；
7、负责组织办公用品的登记、采购、发放以及控制办公成本费用等工作；
8、负责召集公司全体员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；
9、根据领导要求，作好公司来宾的接待工作或代表公司与政府对口部门和有关团体、机构联络；
10、负责向直属领导提议下属人选，并对其工作进行考核评价；
11、根据公司经营需要，向总经理提交年度人力资源规划报告；
12、根据业务需要，适时开展职务分析和职务设计工作，以提高公司整体效率；
13、根据规划报告和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作；
14、结合公司战略规划和实际业务需要作好员工培训工作；
15、建立并维护员工绩效考评体系；
16、建立并维护员工薪酬、福利体系；
17、根据公司的战略目标和实际经营情况，建设企业文化，做好员工激励工作；
18、根据国家相关法律法规，妥善处理各种劳动纠纷和改善劳动关系
行政经理岗位职责：
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；
2、起草、存档整理总经理签发文件；
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；
8、设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作；
10、完善公司绩效考核制度。
行政助理岗位职责：
1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工作
5、奖惩办法的执行
6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。
高级文员岗位职责：
1、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
2、负责保管使用企业图章和介绍信。
3、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
4、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
5、负责公司快件及传真的收发及传递
6、参与公司行政、采购事务管理
7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
8、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作
9、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
10、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等
11、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。赞同
文员岗位职责：
1、负责公司所有客人的第一站接待；凡与公司业务无关人员应拒绝入内；接待客人应笑脸相迎， 礼貌让座再通知部门相关人员是否接见，如接见，则将客人领入相关办公室并倒茶水。
2、月度会议期间安排好餐饮、外归人员的住宿，会务卫生等工作。
3、收发、打印、复印相关各种文件；管理总台电脑、电话机。接电话时应先问好，
然后报上公司名称；通话简洁明了，讲究礼貌。
4、维护管理好办公室所有的办公用品，每样办公用品责任到人，签字登记入册，
每月盘点一次，是否有损坏或遗失现象，并每制作报表。前台电脑由前台个人使用和保管，
5、负责名片、工作牌制定，及时更新工作牌、名片、通讯录、QQ群，并做好记录，
通讯录上传至共享
6、参与每次现场招聘会，为公司网罗人才。
7、帮助有需要人定制午餐，积极按时完成直接上级主管分配的临时任务。
8、负责办公室卫生的监督和管理并且保持办公室卫生的整洁干净。
9、检查办公室的饮水情况，如果不够时要及时叫送水。
10、检查复印机和打印机的及其它用纸情况，不够时及时添加纸张。
11、负责员工出入登记、员工考勤统计、车辆出入登记工作。
推荐第9篇：公司各部门岗位职责说明书
xx公司XXXR01-2008
岗位说明书
一、管理层
1、总经理
1.1质量职责：
a.主持公司行政全面工作，分管销售部；
b.制定质量方针，确保质量目标的制定；
c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性；
d.主持管理评审；
e.以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足；
f.确保对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及体系总要求，保持体系完整性；
g.产品质量第一责任者，对最终产品质量和质量管理负责；
h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通，确保质量管理部门独立行使职权；
i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量职责履行情况，确保公司质
量方针得以贯彻，质量目标得到测量和实现；
j.批准质量手册，任命管理者代表；
k.为质量管理体系的运行配备充足的资源；
l.确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通；
m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档，并按要求保存；
n.领导和组织销售部，组织产品订货及合同管理，及时准确地传达顾客的需求，履行管
理承诺，向顾客提供售前咨询、售中和售后服务，确保与顾客有关的过程得到有效实
施，不断提高顾客满意程度；
1.2 任职要求：
a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上（含本科）学历，
接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化
工及相关领域工作3年以上，高级工程师以上职称；
b.具有优秀的公司战略规划及组织管理能力，良好的市场营销管理及开拓能力，优秀
的资源协调、调配及应急事件处理能力，优秀的指挥领导能力，良好的沟通及计算
机基本操作能力；
c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上；
d.熟悉相关领域市场规则，掌握项目基本实施过程。
2、管理者代表
2.1 质量职责
a.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；
b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；
d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量管理体系文件，确保产品质量形成的各环节处
于受控状态；
e.主持内部质量审核，参与管理评审，落实管理评审的有关决议；
f.审批质量管理体系程序文件；
g.负责协调各部门的质量活动，利用质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠
正和预防措施以及管理评审，持续改进质量管理体系的有效性；
2008-06-28实施0/A第1页共6页
h.负责质量管理体系有关事宜与外部各方进行联络。
2.2 任职要求
a.管理、营销、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上（含本科）学历，接
受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相
关领域工作3年以上，工程师以上职称；
b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及计算机基本操作能力；
c.从事管理岗位2年以上；
d.熟悉ISO9001体系认证规则，掌握ISO9001标准条款要求和应用。
3、分管生产的副总经理
3.1 质量职责
a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；
b.主管生产、供应、设备管理和钼酸铵事业部；
c.确保适用生产原辅材料的稳定供应；
d.根据公司年度经营目标审批月生产计划，组织和管理产品实现过程；
e.领导和组织事业部的工作，确保各类生产条件（动力、设备、工模具、监视和测量
装置、基础设施、工作环境等）的完备，并按计划完成供货合同，均衡稳定地满足
顾客的需求；确保工作环境、安环状态符合产品要求；
3.2 任职要求
a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001
标准及体系文件要求宣贯，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，工程师
以上职称；
b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力。
e.从事生产管理岗位2年以上；
f.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术；
4、分管技术、质量的副总经理
4.1 质量职责
a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；
b.主管技术、质量和检测部门；
c.组织对技术文件和外来文件的管理和控制；
d.领导和组织质量部门，确保产品符合合同要求；监控产品质量状况、体系运行状况，
组织进行顾客满意的监视和测量；
e.协调处理重大技术问题，领导和协调各单位的技术管理、质量改进和技术攻关，组
织产品实现的策划；
f.组织不合格品的审理，解决有关质量问题不受干涉；
g.领导和组织检测中心，确保测试结果和报告可靠、真实；
h.参与研发中心产品的研发过程，确保按计划完成；
4.2 任职要求
a.管理、金属材料、化工、采矿及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、
熟悉ISO9001标准及体系文件要求，在管理、金属材料或化工及相关领域工作3年以上，
工程师以上职称；
b.具有优秀的资源协调、调配及组织能力，优秀的沟通及良好的计算机基本操作能力；
g.从事技术质量管理岗位2年以上，具有技术管理能力和项目管理能力；
h.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程，熟悉原料、过程及产品的采样和检测过
程，熟练掌握统计技术应用。
5、分管行政的副总经理
1、
2、5.1 质量职责 a.组织管理评审，落实管理评审的有关决议； b.领导和组织行政人事部，负责内外部文件的管理，实施不同岗位的人力资源的配备、培训、考核等，建立一支高素质、高效率、质量意识强的职工队伍，以满足现代化企业的需要。 5.2 任职要求 a.管理及相关专业，专科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在行政领域工作3年以上； b.优秀的日常事务安排及处理能力和人际沟通与协调能力，具备组织管理知识和能力， 良好的日常沟通及计算机基本操作能力；
c.了解钼矿开采、钼酸铵和氧化钼生产过程。
6、分管研发的副总工程师
6.1 质量职责
a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；
b.组织课题研发、新产品试制；
c.领导和协调研发中心产品研发过程，确保按计划完成课题研究；
d.确保科研过程的基础设施、工作环境符合产品要求；
6.2 任职要求
a.金属材料、化工及相关专业，大学本科以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标
准及体系文件要求宣贯，在金属材料、化工、研发及相关领域工作3年以上，高级工程
师以上职称；
b.具有优秀的项目管理、资源协调、调配及组织能力，良好的沟通及计算机基本操作能
力；
i.熟悉设计开发过程；
j.熟练掌握钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。
7、分管安环的副总经理
7.1 质量职责
a.参与管理评审，执行管理评审的有关决议；
b.领导和组织安环部，按照国家和公司有关安全环保的法律法规、制度对公司安全环保
状态进行控制，对重点部位进行监控。
7.2 任职要求
a.采矿、化工及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001标准及体系
文件要求宣贯，在采矿、化工、安全管理及相关领域工作3年以上；
b.熟练掌握国家有关安全环保的法律法规，具有优秀的资源协调、调配及组织能力，良
好的沟通能力；
k.熟悉公司安全环保制度及安环重点部位的控制；
l.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。
二、职能部门
（一）各部门质量职责
1、行政人事部
a.负责管理评审会议的筹备和组织工作；
b.协助总经理在公司内部建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行
沟通；
c.负责公司内（外）部与质量管理体系有关的公文管理；
d.协助总经理配备和实施质量管理所需的组织结构和资源。
e.负责各类文件（含质量管理体系文件）、记录的归档及管理工作。
f.确定岗位任职要求及岗位职责，形成岗位说明书；
g.根据岗位要求和公司战略规划制定年度人员需求计划和培训计划，并予以执行；
h.确保对各岗位配置有资格的人员，并予以考核；
i.负责对特殊过程人员能力进行确认。
j.对培训、考核等相关措施予以评价；
k.负责劳动纪律的管理；
l.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；
m.负责本部门统计技术应用及数据分析。
2、生产保障部
a.负责基础设施的管理工作；
b.负责制订和实施设备的大、中修及日常维护计划和措施，确保生产设备（工模具、
仪器、仪表等）和科研设备的性能满足规定要求；
c.负责原材料以及外包供方的调查、评价和选择工作，批准物资采购计划；
d.负责原辅材料的采购与保管，并对外包过程进行控制；
e.负责设备、原辅材料备品备件、工模具、监视和测量装置的采购与验收；
f.编制生产计划，组织和调度适宜的生产手段，按计划完成供货合同，监控事业部生
产情况；
g.负责原辅材料库房、备品备件、工模具库房的的管理；
h.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；
i.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；
j.负责本部门统计技术应用及数据分析。
3、技术质量部
a.负责质量管理体系的策划、实施和保持，组织制（修）订质量管理体系文件；
b.按照管理评审计划要求提交报告并落实管理评审决议；
c.负责组织质量方针的宣贯、质量目标分解及日常管理、组织质量统计技术应用及分
析；
d.负责组织制（修）订企业(公司)标准、生产工艺规程和技术协议，并组织贯彻实施和
管理；
e.负责组织制（修）订产品检验规程，并组织贯彻实施和管理；
f.组织事业部编制质量计划、组织实施质量攻关；
g.负责组织质量异议的处理；
h.负责特殊过程的识别和确认，参与特殊产品要求的评审；
i.组织和监督产品标识的实施，确保可追溯性；
j.负责制订监视和测量装置管理规定，实施监视和测量装置的管理；
k.负责组织实施内部质量审核，评价各部门按其职责和规定程序在质量管理体系运行
中的功能；
l.负责组织过程及产品的监视和测量工作；
m.审批原材料的紧急放行；
n.负责原材料的复验、产品的成品检验及检验状态标识的管理。保证原始记录的准确
性，确保质量分析和质量信息的可靠传递；
o.负责检验印章、产品出厂质量证明文件的管理；
p.组织不合格原料和产品的评审；
q.负责组织进行纠正和预防措施的制订及跟踪，并利用这些措施以及质量方针、质量
目标、审核结果、数据分析等持续改进质量管理体系的有效性。
4、销售部
a.负责与顾客有关的过程的管理，组织产品供货合同的评审与管理，测算生产方面外部
顾客满意度，及时准确地传达顾客的需求和对顾客的承诺；
b.负责组织实施产品的售前、售中、售后服务及顾客走访等顾客沟通工作，及时传递顾
客意见；
a.负责产品防护和顾客财产的管理；
b.监视和测量公司顾客满意度。
5、安环部
a.负责安全、环保工作；
b.对安环重点部位进行监控。
（二）任职要求
1、部门经理
a.采矿、化工、营销、管理及相关专业，高中以上学历，接受过管理能力培训、ISO9001
标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作2年以上；
b.熟练掌握与本部门有关的国家法律法规，具有良好的的协调、沟通及组织能力；
m.熟悉职能范围内的公司制度；
n.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。
2、管理人员
a.初中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；
b.掌握与本部门有关的国家法律法规，在部门经理的领导下开展工作，对分管工作质量
负直接责任；
o.熟悉职能范围内的公司制度和文件要求；
p.了解钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术。
三、基层部门
（一）各部门质量职责
1、研发中心
a.组织研发项目申报和立项，实施研发过程，保证项目的顺利进行；
b.批准研发用料采购计划；
c.负责项目研发档案资料的审核；
d.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；
e.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；
f.负责基层科研单位及本部门质量统计技术应用及数据分析。
2、检测中心
a.进行原材料、半成品、产成品的理化性能检测，并出具检测报告；
b.按照管理评审要求提交报告并落实管理评审决议；
c.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施；
d.负责本部门质量统计技术应用及数据分析。
3、事业部
a.确保对产品实现过程采用PDCA的方法进行控制，保质保量完成各项生产任务，及
时满足顾客的需求，不断增强顾客满意，实现持续改进；
b.做好本单位文件资料和记录的控制；
c.贯彻质量方针，不断为达到质量目标而努力；
d.确保本部门的职责和权限得到规定和沟通；
e.按照管理评审要求计划提交报告并落实管理评审决议；
f.加强人员的岗位培训、考核等管理，提高作业人员操作技术水平；
g.根据设备的大、中修及日常维护计划和措施，确保生产设备以及工模具、仪器、仪表、
监视和测量装置等的性能满足规定要求；确保工作环境和安环状态符合产品要求；
h.按照生产计划要求组织生产；
i.负责进行产品标识的管理，确保可追溯性；
j.负责实施顾客财产及原辅材料、半成品、成品的搬运、防护与储存；
k.进行过程的监视和测量（尤其是特殊过程的连续监控），使产品实现过程始终处于受
控状态；
l.产品实现过程中进行产品的监视和测量；
m.负责本部门产品质量统计分析及数据分析；
n.制订与本部门职责有关的纠正和预防措施。
（二）任职要求
1、部门主管、班组长
a.高中以上学历，接受过ISO9001标准及体系文件要求宣贯，在相关领域工作1年以上；
b.熟练掌握与本部门有关的业务技能、公司制度及体系文件要求，具有良好的的协调、
沟通及组织能力，在分管副总及职能部门的领导下，能及时完成各项工作任务；
c.熟悉钼矿开采、选矿、钼酸铵和氧化钼生产技术；
d.掌握至少一种统计技术，及时提供统计报表和分析；
e.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。
2、特殊过程操作人员
a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上；
b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能，并经过能力确认和授权，在部门主管的领导下，
有完成各项工作任务的能力；
c.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。
3、普通职工
a.初中以上学历，在相关领域工作1年以上；
b.熟练掌握与本岗位有关的业务技能，在部门主管的领导下，有完成各项工作任务的能
力；
c.特殊工种需经过工种技能培训，并持证上岗。
编制：叶双荣审核：荆有权批准：冯宝奇
推荐第10篇：服装公司岗位职责2650775007
服装公司岗位职责
经理岗位职责
1.协助总经理开展各项企业管理工作，主管企业供应、经营及客户开发工作。
2.根据生产经营的需要，积极组织生产用主、辅料、包装料的供应，审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。
3.根据企业年度目标，积极开拓市场，扩大销售。审核产品成本，向总经理申报销售价格并严格执行；审定客户订单并及时下达到生产部门，努力防范经营风险。
4.主动做好客户的服务与联系工作，做好客户档案资料的管理，妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理，努力保持客户的稳定性。
5.及时收集市场信息，适时组织产品开发和客户来板的修改与管理工作。
6.主持组织市场调究，召开产品推介会及企业产品宣传等方面的工作。
7.加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作，及时核对用户往来项目，回收货款，超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物资盘点，处理物资损益，防止库存物资丢失与损坏。
8.做好总经理交办的其它方面的工作
厂长岗位职责
1.协助经理开展公司各项管理工作，主管企业的产品质量、设备、技术及安全工作。
2.主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实；组织调度各部生产平衡与协作，按期完成订单，确保准期出货。
3.组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理工作，不断改善生产技术工艺，积极推广新技术、新工艺，努力提高生产效能。审定产品纸样及唛架，审批生产工艺单。
4.组织开展质量管理和质量公关工作，督促检查各工序加工质量，严格按规定的生产工序加工产品，控制生产全过程质量事故的发生，处理质量事故责任和违规操作行为，不断提高产品的质量水平。
5.主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会，及时处理和调整生产秩序，保持生产的连续性和稳定性。
6.及时组织布置安全、文明生产，检查落实整改情况，确保企业生产安全、文明、有序。
7.审定产品生产工序及工价，控制生产用工成本。合理调配、招收生产性员工；加强员工培训及技术管理工作，不断提高员工技术不平；控制员工调整幅度，最大限度保持员工队伍稳定。
8.组织安排产品所需外协加工工作，检查加工质量，协调外协加工进度，处理加工方的质量与超额损耗及延期的赔偿事宜，签订加工合同。
9.主持考核生产系统的经营责任制；及时完成经理交办的其它工作。
（包装部）岗位职责
1.协助厂长管理工作，具体负责成品部的生产与质量的管理工作。
2.根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理工作。
3.按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料，确保产品包装质量符合客户要求。
4.严格对板和洗水单，核对检查洗水和外加工成品质量，正确签收加工送货单；及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产品质量问题的费用给厂长、财务。
5.组织外来产品的加工，收发记录要及时准确，价格报厂部审批。6.制定包装加工工作，控制加工成本，主持召收本部生产员工。 7.准确分类、记录车间生产次品数量，月终上报财务处理；及时登记车间成品返工数量，月终上报厂长考核处理。
8.主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会，加强生产现场的安全、文明管理工作，有序生产。
9.及时完成厂部交办的其它工作任务。
生产总管岗位职责
1.协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。
2.做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作，合理安排货期，跟踪生产进度，确保按期出货。
3.负责各车组上货安排，编制旬生产调度排期表，按排期表检查调度各组生产；及时处理生产中的问题，保持全厂生产进度的一致性。
4.协调车间人员、设备的调剂使用，解决生产工艺中的技术难点，正确指导车间生产。
5.确定产品生产工序，编制生产工价，在规定的时间内报厂长审批并下达到车组；审查车组用工计划，主持考试、录用生产员工。
6.组织生产例会、产前分析会、质量分析会，加强工艺技术管理，检查并纠正违反工艺的加工行为；检查处理不安全、不文明的生产行为。
7.按生产工艺及样板要求，检查各工序加工质量，分析质量参数，制定加工质量责任。
8.及时组织处理可返工的成品质量问题；协助厂长考核生产岗位的责任制检查；处理外协加工产品的质量和进度。
9.及时完成上级交办的其它工作任务。
采购部岗位职责
1.协助经理负责物资供应的采购与管理工作。
2.按公司订单编制面料、辅料及包装物料的供应计划，经审定后，及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组织供应。
3.采购计划须注明订单号、数量、款号、客户、供应商及价格、金额等，并与供应商签订合同。无计划、无合同不予核兑数字，不审批，不入库。
4.对公司辅料、物料、面料仓库进行管理，定期检查仓库存放物资及账目，月终组织一次盘点，及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。
5.所需采购的常用物资实行定点供应，大宗物资集中采购。进厂物资必须亲自到场查验，以防差错发生。
6.不断寻找市场流行面料及各种物料样板，收集相关信息及时提供设计打板使用，及时安排客户指定物料的开发、打板工作。
7.协助业务跟单员核算物料成本，运送客户货物。
8.每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表，供董事长、财务核兑财务。
9.及时完成上级安排的其它工作。
人事部岗位职责
1.负责全厂行政管理部门日常运转的工作布置与协调，综合各部门相关报告与需求，及时报经总经理处理。
2.及时处理公司内外文书、函件及相关文字资料，保管公司文书档案及证照等影印件。
3.维护和管理公司电信、电脑等通信网络和办公设备，保持运行的畅通。
4.安排计划采购、印刷公司管理所需的文书、文具用品及各种表格，及其管理与发放工作。
5.接待来访的宾客与员工，安排来客必要的生活与住宿。6.定期开展员工教育与大型宣传活动。 7.负责安全生产的教育、培训与检查工作。
8.负责员工生活方面的住房、水电的安排分配与维修管理工作。9.负责全厂环境及卫生的清洁与管理检查工作。
10.负责行政后勤单位的劳动考勤管理和劳动纪律的检查与管理。11.管理公司文书档案及综合文字材料的打印。
纸样师岗位职责
1.负责本厂生产大货和设计开发样板的纸样制作与放码工作，负责生产工艺技术与板房的各项管理工作。
2.收到生产通知后，立即组织安排做面料试验，并跟踪记录原始数据待分析之用。制作头板纸样，提前2-3天完成修改后的放码纸样供生使用。
3.根据大货样板和客户要求，确定优选最佳加工工艺，确定大货成品、半成品各个部位的尺寸数据。
4.制作大货实样，检查每单纸样和工艺在生产中的应用，及时解决生产中的工艺技术难题。
5.第一时间检查洗水回厂的大货板型和加工工艺的效果，度量尺寸，做好记录，为下单修改提供依据。
6.制作设计开发样板和客户来板的纸样和加工工艺，对新板的尺寸、结构比例安排与设计者做到协商一致。
7.安排车板员的车缝板工作，检查车缝质量，确保样板高质量按时完成，归纳样板加工经验，指导车组大货生产，准确记录车板员的车板数量。
8.不断收集新的车缝工艺技术信息，推广应用先进的新工艺、新技术。
9.负责唛架排板工作。唛架要求划线精确，摆布合理，布面利用率高，不同的布面封度分开排板；打印唛架时，人不能离开打印机，打完后复查，经纸样师、厂长签字后，唛架方可使用。
财务会计岗位职责
1、协助公司分管财务领导加强财务管理工作，提出财务管理建议，审核财务收支。
2、准确及时核算每月经营状况，次月十日前上报上月财务决算报表，并作财务成果分析。
3、准确核对审查外协加工，外购物料数量、单价及金额，确保不多付、不漏付，不重付。
4、复查审核财务收入，对销售货物价格，数量、金额和其它业务收入做到逐款、逐项复核，发现错误及时纠正，定期与有往来客户和本公司业务员核兑往来金额，并签字确认，保持双方余额一致。
5、按财务管理规定审查复核公司内财务开支，对不合理的支出行为和手续不健全的票据可以拒审。
6、入账原始票据合格真实有效，手续齐全，符合会计规范。
7、正确处理利、税、费关系，确保各项申报数据、票据符合一般纳税人的税务要求，并按时办理相关税、费申报事宜。
8、及时做好单款成品的成本分析，每款生产完工后将分析报告报给总经理、经理。
9、督促指导仓管规范办理物质进、出库手续和记账、制证业务，每月组织一次库存物料、产成品的盘点，审查盘存报表，核兑账物余额，并签字确认。分析物资盈亏状况，调整仓库账务。
洗水跟单岗位职责
1.负责生产大货洗水及工艺方面的外协加工的进度与质量的全面跟踪。
2.按时将生产完工的大货（含加工厂）点数发给指定的洗水厂，并填制洗水工艺及价格单，新价格报经理批准后执行。
3.跟进洗水进度，及时撑握了解大货的洗水进度，合理分配洗水厂，确保每床货在规定的时间回厂。
4.向洗水厂提供洗水样板和尺寸表，对洗水质量做到全过程跟踪，逐床做质量检查记录，凡不对工艺、颜色、不合格的尺寸的大货不批准回厂；及时报告和处理洗水中达不到质量标准的相关问题。
5.按工艺要求，及时做生产面料的缩水试验和本厂设计开发的样板，帮助布行洗布样板。
6.提前做好客户订单款式的洗水色板、工艺板，供客户或经营人员批扳。
7.收集洗水信息，不断寻求新洗水工艺、新颜色、新款式供工厂及布行开发使用。
8.按时填报洗水日报表及月报表，及时报告和处理洗水中的质量问题和差数问题。
9.保存好客户色板，每款发货完后都必须收取一块色板，注明款号、色号、布名、客户等资料，转季时交样品室存用。
劳资员、统计岗位职责
1、准确核算公司计件工资，按考勤编制计时工资，每月30日前核算、查对完毕，交财务备发工资。
2、及时审核记录发放抄更工资，确保单款工资不重算，不漏算。
3、审查汇总当月全公司考勤，编报全公司劳动力、出勤状况表，编制人事档案。
4、月初填报上月单款计件工资计划与实发对照分析表，控制工资成本非正常增加。
5、及时办理进厂员工相关证件，安排食宿和出厂员工的工资清算及证件用具回收工作，代扣、代收员工应交的食宿费，扣款等费用，协助文员做好来宾接待和办公室卫生工作。
6、管理员工宿舍卫生、水、电使用以及宿舍的生活秩序工作。
7、准确及时汇总，上报当日生产报表。
8、代收、代付临时小额现金收入与支出，定期与财务结兑，确保收支不发生差错。
仓管岗位职责
1、对照生产单、物料计划单、物料实样，查验购进的各类物质，办理入库手续（凡进库物资必有入库单，没有入库单不入账）。
2、逐笔、逐项分类，及时将入库物资登记入账，不漏记，不混记。
3、按生产物料通知单和领料单配发面料、辅料和包装材料、不多发、不少发，并逐笔、逐项按用途开列出库单。凭审批单发放通用物料、机配件、油料等。
4、按月申报常用储备生产用物料，油料、配件等，及时回收废旧配件、物料、布料、次品并入账。
5、按财务要求建立各类物资数量、金额账目，记账票据手续齐全，计算准确，项目清楚，字迹工整，按月结转。
6、每月盘存一次所管物资，月终分类、分品种做当月物资进、销、存报表，做到账、物相符，及时上报物资盈亏报告。
7、入库物资要妥善保管，分类存放，易燃、易爆、易腐蚀性的物资要单独存放，物料原则上架摆放，任何物料不能紧贴地面存放。8， 保持仓库的环境整洁，勤开窗，勤做清洁，勤翻动，防止物料霉烂变质。
裁床主管岗位职责
1.在厂长、生产总管的领导下，全面负责裁剪工序生产与管理工作。
2.对照生产制单要求核对用料名称、规格，不允许用错面料，按实际用料标准领用面料，对来料质量、数量异常情况及时么映并如实记录上报。
3.执行生产工艺要求规程，适时松布，床次安排在保证质量的前提下要以方便、有利于生产为主。
4.保证车组生产需要，按时完成裁剪工作任务，零头布综合利用率高，损耗不超规定范围，车间配片要做好配片记录，月终上报厂部处理。
5.检查裁工、编码、查片各工序的工作质量，确保裁刀走位准确，衣片编号明显，床次清楚，摆放有序，漏查率低。
6.要求洗水分色使用的面料，要先剪洗水批条洗水分色，不同深度的底色面料分床使用。
7.按时上报裁床日报、月报，如实记录职工考勤，月终报劳资汇总，加强劳动纪律管理，合理使用劳动力。
8.做好现场文明生产管理工作，工作完成后，清扫场地，工作台面要整洁，布料堆码有序；注意安全生产，防止各类事故的发生。
车管岗位职责
1.在厂长、生产总管的领导下，负责本组的生产组织与车组管理工作。
2.开货前认真核对生产制单和样板，确认生产工艺及流程，制作生产实样，开单领取生产物料。
3.不断巡回检查指导车位工按工艺要求生产，每道工序开货前、生产中、完工后，抽查做工质量和度量尺寸，不符合尺寸标准、质量标准的，及时安排返工，重大问题及时向上报告，杜绝不合格的成品出厂洗水。
4.合理安排生产，按厂部的生产安排有秩序出货；合理调配劳动用工，做到工序间平衡生产，查验外协加工的半成品数量与质量。
5.填写出洗水报告单，出洗水大货要分款、分床、分色号捆扎，不能混床次、差数量出货，每月组织一次本单位的生产小结会议。
6.准确记录员工生产数量，每款完工后四日内交劳资员计算工资。
7.月终后5日内按时上报当月生产报表和本单位员工考勤记录，加强本组劳动纪律管理。
8.认真做好本组现场安全、文明生产管理工作，保持生产场地整洁规范，维护保养衣车。
第11篇：服装公司企划部岗位职责
企划部岗位职责
岗位职责：
1、全面负责企划部工作，包括产品空间设计、品牌形象维护、专卖店店面设计、装修、展具道具、品牌形象陈列、产品画册拍摄等；
2、负责专卖店、特许加盟店促销活动的配合、实施、管理、审批等工作；
3、负责行业市场的调研工作及行业情报信息的收集；
4、根据公司的营销计划制订本部门年度工作计划与年度营销活动；
5、负责公司每次主题活动结束后的总结归纳工作；
6、负责加强企业文化建设，为企业创造良好形象；
7、建立中、长期企业发展规划。
要求：
1、男女不限，28-40岁，大专以上学历，工业设计、产品设计或室内装潢类专业，五官端正，形象气质佳，无不良嗜好；
2、熟悉展览展示及商业空间设计，对室内外装饰材料和工艺运用有一定的认识，具备独立完成设计方案的能力；
3、五年以上品牌男装营销策划工作经验，有产品成功策划案例；
4、熟悉品牌男装及相关服装品牌的市场行情，了解业务策划活动程序，熟练操作办公软件；
5、思维活跃，敢于创新，有较强的工作责任心；
第12篇：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。
10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。
11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。
8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、
2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。
6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。
8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。
2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。
5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。 6）、每月上报材料统计及库存报表一次。
11、会计出纳员岗位职责
1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。 2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。 3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。 4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。 5）、规范建立会计档案。
6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。
12、保安员岗位职责
1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。
2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）
3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。
4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。
5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。
6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌
另做东西如下：
1、
2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。 1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。 ○
第13篇：关于贴牌生产合同范本
合同是社会生活中合作的双方或多方为保障各自的合法权益商量填写的一种文本，具备法律效应。下面小编带来的是关于贴牌生产合同范本，希望对你有帮助。
合同编号：
签订地点：
生效日期：
汇客食品（福建）有限公司
甲方：汇客食品（福建）有限公司
乙方：
甲乙双方本着友好合作、互惠互利的原则经友好协商，就乙方 产品定牌生产事宜，达成如下一致协议：
一、产品名称、规格型号、单价、数量、交货时间
1、产品名称、规格型号、单价见价格表，此价格包含：包装袋、外包装箱、标识、品牌、商标的印刷品等内外的包装物（由乙方提供样版）。乙方首付的印刷定金 万元人民币，待双方合作终止，一切费用清算完毕，甲方返还定金。
2、数量和交货时间以乙方订单为准，乙方每次下订单采取传真方式（盖章生效）给甲方，甲方收到传真个工作日给予盖章确认并回复。乙方款到后 天内交货。乙方必须在个月内将生产完成的产品提完，否则甲方按收取滞纳金。若甲方未按自己确认的时间交货，超出自己确认时间满______，甲方承担对乙方欠发货物价值按_________标准收取。
二、乙方产品商标及其产品管理
1、乙方委托甲方定牌生产的指定产品应严格执行产品技术质量标准生产，没有乙方的授权委托书，甲方不得私自生产乙方的产品。乙方对所需产品的生产向甲方下授权订单，甲方只能在授权范围内和授权有效期内生产。
2、乙方授权甲方印制的专用件（指含有“乙方产品”商标字样或其他乙方产品专用的图案、标识、铭牌、包装物等），甲方应妥善保管，决不允许流失给第三方，如发生流失给第三方现象，乙方有权按商标法相关之规定追究甲方的法律责任。
三、产品的规格型号、款式及花色品种的要求
1、甲方提供给乙方可以作为定牌的产品其规格型号、款式及花色的品种等须经乙方授权确认方可在外观及装饰上设计乙方产品专用款式，产品的效果图出来后，经乙方确认即视为该产品为乙方定牌之产品，标注乙方产品专用型号。今后若有改动再协商解决。
2、甲方提供乙方的产品，无论是甲方或第三方是否申请过专利，乙方都可以使用，如有追究一切责任由甲方承担（乙方提供的模具除外）。
四、交货时间及付款方式
1、甲方须按双方确认的时间交货，付款方式：可用现金或承兑汇票支付同等金额货款。
2、乙方每次下订单时，预付货款总额的 做定金，本批次货提完，定金转入货款结清。
五、质量异议
1、乙方检验过程中发现甲方产品有生产质量问题的甲方应无条件将该批次货物返工。
2、乙方在甲方所生产的定牌产品出现批量的质量问题时，其责任由甲方负责解决，如需返厂来回运费由甲方承担。
3、消费者在正常消费时，由于甲方的产品质量问题造成事故并有直接后果的，经
双方调查核实或由权威部门调查认定的，其全部责任与损失由甲方承担。
六、产品的外包装要求
内外包装由甲方协助乙方设计，经乙方认可后由甲方负责制作。
七、本协议定牌产品甲方无权销售，其销售权统一归乙方委托代理人全权处理。如被乙方发现甲方进行销售或直接与第三方进行交易，乙方将追究甲方法律责任。
八、乙方由注册商标引起的知识产权纠纷与甲方无关。
九、补充协议
1、甲方有义务帮助乙方做好各种认证工作，并提供营业执照、各种认证、许可证的复印件。
2、乙方贴牌总数为 箱，分别：
3、附OEM价格执行表1份。
4、在协议期间，如有未尽事宜，双方协商解决，如有协商不成双方同意由仲裁机构仲裁。
5、未经程序批准的合同协议和承诺一律无效，甲方不承担因此之后果。
6、本协议必须由公司法人代表签字盖章方能生效。自签字之日起年内有效。一式肆份,各持二份。
7、合同有效期：从日至年月日。
8、产品质量按汇客食品产品质量标准执行，双方以汇客食品产品封样为准。
9、产品的销售不得进入汇客自主品牌的所有代理商。
10、乙方每次下定单，总量不能低于 箱；单品种不能低于 箱。
11、乙方在改区域的销售额连续三年未达到公司的销售目标时，甲方有权在乙方销售区域内开发代理商，甚至停止合作，乙方不得有意。。
甲方： 乙方：
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
传真： 传真：
签约日期： 签约日期：
第14篇：OEM贴牌协议书范本
OEM加工生产合作协议书
协议书号：第OEM加工号
一、当事人名称及处所
甲方：
地址：
电话：传真：
乙方：
地址：
电话：传真：手机：
二、订立宗旨
经甲、乙双方共同商定本《OEM加工生产合作协议书》有关条款并经法定程序生效后，双方应遵照履行，本着平等、互惠、互利、共同发展的原则，进行开展、宣传和推广。
三、正文
（一） 标的
1、标的物：乙方委托甲方按照甲方生产的“**有限公司型水机的装置标准加工生产乙方品牌的水机装置；甲方“*******”等字和甲方的商标、图案、标识等都不能在设备显著位置体现，设备外观必须明显显示乙方的商标及图案，图案由乙方自行设计提供图像，合作业务和随时经双方以书面同意的其它商品，具体按照乙方的设计要求生产。
2、OEM加工生产协议区域：地区。
3、根据乙方要求，甲方为乙方首先加工乙方需要的****普通机价格****元，****豪华机价格*****元，加工价格*****普通机价格*****元，*****豪华机价格*****元，加工价格*****普通机价格*****元，*****豪华机价格*****元。
4、OEM加工生产协议指标：每年加工台，首批加工台，每次加工台以上。
（二） 双方权责
甲方：
1、按OEM加工生产合作协议标的规定，生产加工交付乙方协议指标数量的OEM加工生产*****有限公司水机装置。
2、负责按OEM加工生产合作协议条款与单价批量提供乙方OEM加工生产****有限公司水机装置（参照附件一）与按OEM加工生产合作协议单价提供****有限公司水机装置零配件（参照附件二）供货\\维修体系与行政支持并安排运输到乙方指定地点，以保证装置品质。甲方仓库至乙方指定地点运保费由乙方承担。
4、提供加工的水机装置维修人员的培训和装置维修体系咨询，保证装置品质。
乙方：
1、按OEM加工生产合作协议标的规定，每年出清协议指标数量的OEM加工生产****有限公司水机装置。
2、负责按OEM加工生产合作协议条款与单价统一批量向甲方采购OEM加工生产****有限
公司水机装置方（参照附件一）与按OEM加工生产合作协议单价统一向甲方采购****有限公司水机装置零配件（参照附件二）并承担国内运保费，以保证装置品质。不得从其它渠道引进或彷制相同或类似甲方的装置。
3、负责每月一次例会，确定进货计划，反馈予甲方作为生产加工交付装置的根据，并以自有
商标图案、品牌开发产业市场。
4、负责按****有限公司****水机装置维修保养规
定培训专业人员，确保装置品质。
（三） 合作协议期限
本协议有效期限为年，乙方应负责出清每年OEM加工生产合作协议指标量。完不成合作协议规定指标，甲方有权提出终止合作协议；乙方如有异议可向甲方重新提出合作指标，甲、乙双方协商的指标数量有最终决定权力。
（四） 合作协议条款
1、合作条款：乙方委托甲方根据乙方提供的商标图案、设备外观生产加工“****有限公司水机装置”。
2、订货定金：乙方应按每次OEM加工生产的台数的**%作为订货定金，首次合作协议指 标量为**台，乙方余款在发货前付清，缴付**万元甲方作为本协议的履约定金；
3、交货数量：第一批**台，以后按乙方月业务进度要求批量交货每次不少于**台。
4、交货条件：甲方按乙方年业务进度要求批量通知乙方提货，乙方接到“提货通知”后三 天内必须付清批量货款并提货，逾期视为甲方已完成交货，乙方应无条件付清批量货款，如乙方未按协议支付批量货款，则视为乙方违约，甲方有权提出终止合作协议，并没收定金。
6、整机设备保修期一年，配件包修包换，除水处理过滤耗材外（人为损坏除外）。
（五） 一般规定
1、甲方生产的 “****有限公司水机” 装置的商标、图案均为甲方产权，未经甲方特别以书面同意，均不得直接或间接地全部或部分地使用。即使甲方以书面同意乙方以某种方式使用，但在本协议或因其它因素终止本协议时，此种授权即停止并取消，如有违约乙方应承担相应责任。
2、双方在协议有效期内或协议终止后，均不得泄露彼方之任何商业机密。乙方并不得将协议超范围使用或彷制相同或类似甲方的装置。如因此造成任何争议，一方可向另一方追究法律责任。如因装置品质所衍生出任何争议及诉讼，由甲方负责。交货后如因乙方或乙方代理商对使用单位监督不当造成品质问题由乙方或乙方代理商自行负责。
3、装置送达乙方单位或乙方代理商后如发现毁损，属运输问题所至，双方共同向运输部门索赔，
如因原包装所致由甲方7日内按数量换补。
（六） 转让条款
本协议任何一方未经征得另一方书面同意之前，不得将本协议规定的任何责任转让给第三者。任何转让，未经另一方同意，均属无效。
（七） 违约条款
1、如一方未能履行本协议的任何一项义务，违约方在接到另一方要求纠正的通知后30日内未能加以纠正，另一方有权书面通知违约方终止本协议。对因违约给另一方造成的损失，另一方有要求违约方赔偿的权利。
2、本协议的终止并不解除双方按本协议执行已产生并未了结的任何债权债务。
（八） 争议解决
凡有关本协议而发生的一切争议，应经双方友好协商解决；如果未能通过协商解决争 议，则该争议应提交深圳市涉外仲裁机构裁决，仲裁费及合理相关费由败诉一方负担。
（九） 本协议壹式两份，双方各执壹份为凭，如有未尽事宜，可由甲、乙双方协议增订之。
★本协议生效时间：年月日起至年月日止。
甲方:乙方：
代表签字:代表签字：
年月日年月日
《附件一》
【OEM加工生产水机装置规范】
型号：BD-1型
出水量：工业级*****
蓄水量：****公升左右
电压：****V/****Hz
消耗功率：***V/****W
尺寸：约W*D *H
全机总重：约kg
最小值：公升/小时/oC
水压：＞kgTDS ****有限公司
第15篇：产品贴牌销售合同
产品贴牌销售合同
合同编号：
甲方：有限公司
乙方：
为明确双方的权利和义务，确保双方的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》及有关法律规定，经甲乙双方协商一致，自愿签定本合同，以便双方信守执行。
第一条甲方为乙方贴牌生产“”品牌内墙砖产品。由乙方向甲方提供“”品牌生产使用授权书（由此品牌而产生的一切纠纷由乙方独立负责）；产品品种、规格、数量。
第二条法律关系，本合同双方为各自依法注册登记的法人或者自然人，双方的自主经营行为及后果由其独立承担责任。
第三条合同期限合同期限从年月日起至年月日止。合同期满前一个月内，经双方协商同意，可续签合同。合同期满后仍未续签的，视为双方自愿放弃，但双方应结清帐单。
第四条合同价格：
1、产品规格及价格
产品规格及价格
2、产品品种、规格及价格经双方协商达成补充协议可以增减。
3、价格调整：价格调整时甲方应在提前10天通知乙方。
4、产品开票：甲方产品价格并不包含运输费及相关税费，乙
方如需开具发票时则需加收相应的税费，并提供需票单位的开票资料。
第五条产品包装
1、产品使用泡沫封头和纸箱包装。
第六条合同保证金
1、因为贴牌生产需要一次性设计和批量生产产品的内外包装、磨具、网版，因而需要一定费用，其费用以合同保证金的形式支付。
2、合同保证金为人民币万元整，合同签字后3天以内支付。
3、合同保证金在合同到期后，双方未续签的情况下可按下列条款归还。1)、应扣除贴牌包装设计及制版费元。2)、余留的空包装物按实际发生的费用扣除保证金。扣除包装物费用后的剩余包装物属乙方，但乙方必须在结清保证金后的3日内搬走剩余包装物，否则甲方有权处理剩余包装物，并不承担经济责任。3)、余留的定制产品应按产品品种及价格扣除剩余定制产品的费用。扣除定制产品费用后的剩余定制产品属乙方，但乙方必须在结清保证金后的3日内搬走定制产品，否则甲方有权处理定制产品，并不承担经济责任。4)、归还保证金的时间为：在结清全部余留贴牌包装和产品帐目后的3日内。
4、合同保证金在乙方违反下述条款而解约的情况下，不予归还。
1)、在合同有效期内，乙方自行撤消合同时。2)、乙方无正当理由任意连续两个月要货量累计不足箱，本合同自然终止。3)、乙方与第三方签定与本合同类似的合同或者协议时，甲方有权终止合
同。4)、乙方自行生产本合同规定的类似产品时，甲方有权终止合同。
第七条订单及货款结算方式
1、订货实行现款现货，乙方订货时以传真或电子邮件等方式。订单内容包括：订货数量、单价、订货时间及产品规格、色号等要求，收货地址，甲方接到订单后，按价格表报价给乙方。
2、结算方式：采用银行电汇或银行卡转帐方式将货款转入到甲方指定账户。
3、库存方式：甲方按乙方交付定金的3倍生产产品，乙方在2个月之内发出产品，不得留有尾货。
第八条交货时间、地点、运输方式及费用：
1、交货时间：甲方收到乙方货款后的三日（个别不常用的产品为五日）内在甲方所在地物流或运输公司发出该批产品。
2、交货地点：甲方代办运输，发往乙方所在地仓库。当货物到达乙方所在地后，由委托的物流公司通知乙方提货。
3、运输方式及费用：汽车或火车运输。乙方承担送货的费用。
4、甲方将按定货时提供的详尽收货（地址、电话、收货人）信息办理货物运输手续，如因乙方提供的信息有误或者接收失误（电话不通）而造成的损失由乙方自负。因甲方失误造成的损失由甲方承担。
第九条验收标准、方法和异议：
1、质量验收标准：
2、质量验收方法：按产品标准进行。如发生质量问题可由乙方找当地国家权威检测机构检测，合格由乙方自付责任，不合格由甲方
负责无条件换货或退款，并承担因退换货引起的费用。轻微、明显质量问题，由乙方发照片证实即可。
3、物流运输验收：甲方在货运公司实行验货发运，包装及封贴完好、数量足额，当货物到达乙方时，应首先按货运公司运单上载明的包装数量和品种进行验收。
4、数量品种验收：收到货物后，应即取出随货出库单与订单对货物进行核对，如与订单不符，必须在收到产品的三日内与甲方联系核实、查明原因，如因甲方责任，甲方负责补发，过时不再受理。
5、因乙方货物管理不善、积压等不属甲方产品质量责任，不能退换货，所有出厂产品概不退换。
6、不论何种原因退货时，乙方应先将货物发回，甲方收到退货后5日内处理退换货事宜。
第十条甲方权利与义务
1、自主研发产品，研发及生产的经费完全自行承担，拥有全部产品的技术知识产权。甲方将积极协助乙方研发新产品。
2、按合同规定及时组织生产质量符合标准、产量符合订单的贴牌产品。
3、按合同所列产品价格和品种向乙方长期供货。
4、合同终止后甲方即不再使用乙方授权的品牌标识，但剩余包装物可以实用完毕。
5、甲方未经乙方同意，不得将合同所约定之货物销售给其他销售商，并在接到乙方的加盟、合作商电话或来人咨询时，说明为乙方
生产基地并不直接销售该产品，保密乙方的价格。
6、甲方在收到乙方的定单及货款时，有按时按量发货的义务，因甲方原因不能按时照乙方定单发货而造成乙方经济损失的，乙方有权要求甲方不低于当时实际损失的赔偿。
第十一条乙方权利与义务
1、有权要求甲方按乙方授权的品牌、品种和要货量进行生产。
2、在合同期间拥有全部产品的贴牌权利。
3、遵守定制产品不得打扰甲方加盟商的规定。
第十二条违约责任
1、当一方违反合同规定时，应当承担因此给另一方造成的直接经济损失。
2、当产品质量不符合合同规定时，乙方有权要求退货或换货，并由甲方承担由此引起的直接经济损失（退货或换货、运输费用）。
3、如因不可抗力所造成的双方不能履约，则双方互不追究责任。
4、因不可抗力所造成的合同终止，可按本合同第六条相关规定办理合同保证金。
第十三条合同争议因本合同而产生的或与之相关的任何争议可先由双方通过友好协商解决。协商未果，由甲方所在地人民法院诉讼管辖。
第十四条合同生效
1、本合同未尽事宜，由双方协商作出补充合同附件，补充合同附件同具法律效力。
2、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力，加盖公章和签字的合同文本有效。
3、任何一方提出提前终止合同，需提前一个月通知对方，并完清帐单。
4、本合同自双方签字盖章之日起生效，合同期满失效。
5、本合同终止后，乙方的品牌授权书亦同时废止。
甲方名称：
甲方代表：
乙方名称：
乙方代表：
签约时间：年月
日
第16篇：贴牌代理销售合同
合同号：
贴牌代理销售合同
订立合同双方：甲方：××××有限公司 乙方：__________________甲、乙双方经协商一致，特订立本合同。 1.合作项目名称
“××” 牌系列食品，具体品项为：。
2.合作期限
双方合作期限为年，自年月日起至年月日止。
3.甲、乙双方的责任与义务
3.1.甲方的责任与义务
3.1.1.负责市场调研与开发，并向乙方提出年度市场需求计划，该计划不作为订货依据，仅供乙方采购原料时参考。
3.1.2.根据市场需求情况，随时向乙方下达产品订单。
3.1.3.提供合作产品所需“××”商标。
3.1.4.负责承办合作产品的质检和卫检手续。
3.1.5.负责合作产品的市场营销，并承担与此相关的费用。
3.2.乙方的责任和义务
3.2.1.负责原料的采购、储存，并承担与此相关的全部费用。甲方有权要求乙方使用甲方提供的原料完成加工，此时双方应另订补充合同。
3.2.2.根据甲方订单要求，保质保量完成订单产品的加工、分装工作，并按合同或订单要求于日内组织运输至要求的收货地交于收货人。
3.2.3.乙方对合作产品在保质期内所发生的变质、发霉、腐烂等质量问题负责，并对合作产品的质量承担最终责任。
3.2.4.经筛选后的不合格品100%退货，乙方接到退货通知后必须天内拉走退货，否则，甲方有权自行处理，而不承担任何经济损失。
3.2.5.乙方供给甲方的原料，需有国家质、卫检权威机构作出的检测报告，所发生的一切费用全部由乙方承担，其费用按全年的采购订单数量金额的2%计算，送货金额在60万元以上者，每次按1%计算。
3.2.6.根据国家对食品生产的要求，达到QS认证的企业优先考虑合作，如没有QS认证的企业，×××××有限公司将按2%的送货价值收到再加工费。
3.2.7.乙方供给甲方原料为××类的，甲方按2%的标准扣除乙方送来货的水份损耗。
3.2.8.在合作期间，乙方有责任和义务维护甲方“××”商标的声誉不受损害。1
3.2.9.根据甲方考核授权，在合作期间，有权使用“××××有限公司加工基地（级）”称号。
4.数量和质量
4.1.数量以甲方提供的订单数为准。其品项为吨。
4.2.产品质量以甲方确定的符合国家相关规定的标准为准，不得有虫、变质、发霉、腐烂、水分超标等（详见附表），加工工艺要求、配料表有特殊要求的，以双方确认的特殊要求为准。
4.3.乙方来货因质量问题甲方拒绝验收的情况下，乙方同意需由甲方挑选的，其费用由乙方承担，价格以每箱×元计算，费用从乙方应收货款中冲减。
5.价款
乙方与甲方的结算价均为运到甲方仓库的到岸价（甲方和乙方共同确认的价格），该价于每年的月份由双方协商确定，一定一年不变。××：元/斤；××：元/斤；××：元/斤。有增值税票的在价格上予以优惠，无增值税票的深加工类价格下浮17%，干枣类价格下浮13%。
6.包装
6.1.包装物由甲方提供并承担相关费用；或包装物由乙方按照甲方要求提供并承担相关费用。
6.2.乙方必须按照订单要求正确分装，不得错装、不得混入异物，如发现将按来货或者该件价格五倍予以罚款。内包装必须整齐、严密、洁净、卫生，外包装必须棱角分明、整洁，没有破损。其每箱净含量斤，每次到货不是按合同要求的包装系数装箱者，甲方拒绝收货。如果在甲方抽检当中含量不足，按最低的含量计算并按总差额的部分进行5倍的罚款。
6.3.乙方不能按甲方统一标准的质量尺寸制作包装箱的，甲方给予制作，其费用由乙方承担或从货款中冲减。
6.4.乙方不得将甲方提供的包装用于盛装非订单产品，也不得用于其它用途。
6.5.对于甲方提供的包装物，乙方应按包装物的价格记入与甲方的往来帐，并按照本合同第9条约定的结算方式结算。
6.6.不能使用的和多余的包装物由乙方退还甲方，乙方无权自行处理甲方的包装物。
6.7.甲方为明确分清各个供货商所供原料，要求乙方在包装袋上注明编号，以便分清赔偿的责任。
7.交货地点、运输及费用承担
7.1.运至甲方仓库或甲方指定地点。
7.2.甲方自提的，运费由甲方承担，结算时的货款按市场价予以扣除运费。
7.3.乙方负责送货至甲方仓库的，运费已经包含在结算价中，双方也不再进行运费结算；
7.4.乙方仅送货至中间地，需由甲方至中间地提货的，中间地至甲方仓库的运费
由乙方负担，结算时冲减。
8.验收和交付
8.1.按照合同或甲方订单规定的质量要求和样品作为验收标准。
8.2.乙方来货，甲方将按来货的总数时行10%的抽检。
8.3.甲方提货或收货人签收货物时，应当进行必要的检验，但这种检验仅限于对外包装箱的外观和数量、品种的核查，不构成对外包装箱内货物的内包装和品种、数量、质量的认可，乙方仍然应对外包装箱内货物的内包装和品种、数量、质量负责。
8.4.对于发现的质量问题，乙方应自收到甲方通知后3日内提出处理意见，并将意见通知甲方决定。
9.结算方式
9.1.根据合同或订单要求的收货人签收货物的日期起算，结算前五日双方进行对账，凭对帐确认单结算。
9.2.付款方式：①电汇②汇票③支票④现金⑤承兑
9.3.恒丰公司为各个供货商办理指定的银行卡，付款时将货款打入此卡，以便对帐清晰。
9.4.乙方凭借送货签收回单和运费票据与甲方对帐后结算。
9.5.乙方在结算时，同时附带货款的发票，予以结帐。
10.质量保证金
本合同签订之日起日内，乙方支付甲方元，作为质量保证金。如果由于 乙方提供的货物的内在品质不符合质量标准要求而导致退货、赔偿、处罚等损失，乙方又未在明确责任后十天内偿付，甲方有权直接从该质量保证金中扣除。如卖场因水分超标、发霉、有虫等质量问题给顾客造成损失的，其费用全部由乙方承担；以及由质、卫检检查出对顾客有害的赔偿罚款，全部由乙方承担；数量影响极大，给××品牌及公司造成很坏影响的，甲方将按赔偿额度的3-5倍对乙方进行罚款，不足部分从乙方货款中扣除。由此导致保证金减少的，乙方需在日根据情况结算。
该保证金在双方终止合作后日内根据情况结算。
11.违约责任
11.1.乙方对于甲方提供的包装物应当妥善保管，如有毁损、灭失，应当负责赔偿。11.2.乙方交付的货物不符合合同和订单要求的，应当承担违约责任，给甲方造成损失的，乙方还应当负责赔偿。
11.3.乙方不能按定货合同的数量供给甲方原料，甲方有权向乙方按不能交货的部分总值的2-3倍予以罚款，其款项直接从货款或保证中扣除。
12.进货奖励方式：
12.1.乙方依每次送货金额为甲方提供%的销售奖励金。
12.2.年终依双方所议定之产销合同供货达成%以上，向甲方提供销售奖励%。12.3.乙方所涉及的新产品，由甲方提供技术指导的，乙方需向甲方提供%的技
术服务费。
12.4.乙方在全年向甲方供货完成%的数量，甲方给予乙方以物资、旅游或返现金的奖励。
13.其他约定:
13.1.乙方加工本合同产品，整个加工过程必须由乙方自己的设备、技术和劳力完成，不得委托他人代加工，不得将本合同产品进行任何销售行为，否则，乙方应赔偿甲方全部经济损失，甲方并有权解除本合同。
13.2.如乙方的设备无法满足本合同加工要求时，设备的更新和提供也可由甲方负责，所需费用冲抵货款或者作为甲方投资，具体内容由双方另订协议。
13.3.如乙方现有的技术无法满足本合同加工要求，或者无法进行新产品研发时，该部分技术及新产品研发也可由甲方负责，所产生的费用冲抵货款或者作为甲方投资，具体内容由双方另订协议。
13.4.根据本协议，甲方是“××”商标和字号等的所有权人，甲方并未授予乙方对这些商标和字号的任何专利。在本协议由于某种理由终止时，乙方应立即停止使用这些商标和标识，并立即将全部使用这些商标和标识的资料返回甲方。
13.5.甲方与乙方不是代理关系，双方各自为己方所进行任何活动负责。
14.本合同期满后，双方如愿意继续合作，应在期满前一个月续签本合同。若因不可抗力因素影响，造成双方无法继续合作时，双方应协商处理好善后事宜，友好终止本合同。
15.在双方合作过程中，如有与本合同相抵触之处，在未达成新的合同之前，一律以本合同为准，任何一方不得违约，否则应承担相应的违约责任。
16.争议的处理
因履行本合同发生争议时，双方应协商解决；协商不成时，由甲方所在地人民法院裁决。
17.本合同经双方签字盖章后生效；一式四份，双方各执两份。
甲方：乙方：
住所地：住所地：
法定代表人：法定代表人：
经办人：经办人：
开户行：开户行：
账号：账号：
电话：电话：
签约时间：年月日
签约地点：××市
第17篇：食品贴牌加工协议
食品贴牌生产协议
合同编号： 签订地点：
签订时间：
甲方：
乙方：
为了能充分发挥双方企业资源优势，本着互利双赢、共同发展的原则，甲乙双方就火锅牛油贴牌生产项目达成如下条款：
一、双方交换企业资信材料，且必须真实、有效，否则，由此带来的损失由违约方承担。
1、营业执照（副本）复印件；
2、税务登记证（副本）复印件；
3、组织机构代码证（副本）复印件；
4、商标受理书（注册证）；
5、企业质量管理体系证书复印件；
6、乙方应提供产品爆炸图和结构明细、零配件明细表、主板原理图、控制面板原理图、关键元器件规格书等以及他相关的检证证书与检验检测报告。
二、协议范围
甲方委托乙方贴牌生产牌火锅牛油系列产品，采用乙方的厂名、厂址。甲方的品牌标识；乙方应确保这些产品是不侵犯任何第三方知识产权和合法权益的合格产品。
甲方利用自身的营销网络开发市场、销售渝兴欧火锅牛油产品；乙方利用其技术、设备、人力等资源生产制造符合甲方要求并经甲方授权生产的贴牌产品。
贴牌产品完全由甲方销售，乙方不负责销售，乙方不得将甲方委托生产的贴牌产品转卖给任何第三方。 双方合作期满后或终止合作后，乙方不得以任何形式再生产或销售有甲方品牌标识的产品，乙方若违反规定，甲方有权乙方按销售所得的10倍进行赔偿。
甲方有权派员监督、贴牌产品的原料、生产整个过程、产品质量等，乙方应予以全力配合与协助。
三、交（提）货地点、方式及费用
乙方直接送货到甲方指定仓库或全国各地的经销商的交货点；
乙方严格按订购计划单中规定的数量和日期准时交货；乙方在装车或交付托运后须在2小时内以电话或传真的形式通知甲方发货情况及预计到货时间、地点，以便甲方及时提货。
四、产品包装与防护要求
外箱包装、彩盒、说明书、标贴、铭牌、合格证等相关包装材料由甲方提供设计稿，乙方负责采购，彩盒生产所需的费用由乙方承担，样品由甲方确认封样；
产品的包装所需要的制版费由乙方负责支付；
乙方提供的产品包装应达到甲方认可的包装要求，有足够的强度，以便适应运输及气候变化的要求，达到防潮、防爆、防跌等作用；
乙方应保证不出现说明书、标贴、合格证、等产品资料错放、漏放、多放的情况。
五、提出交货、质量异常及价格
交货数量和时间以订购计划单为准；乙方接到订购计划单后若有异议，应在接到订购计划单24小时内以书面形式通知甲方，否则视为乙方接受甲方订单；对于不能及时供货，造成甲方断货，乙方负责赔偿。
产品价格按甲乙双方确认的价格为准，若价格有变动须经双方协商同意，并确定新的价格及执行日期，乙方应不断提升产品质量并通过提高加工效率等来降低产品成本和价格；
六、质量要求
乙方应保证其所提供的产品各项指标符合国家标准并应适时满足国家标准的有关最新要求； 乙方应保证其所提供的产品各项指标符合甲方的《产品规格书》与《检验规范》及其他相关要求，同时应达到双方所签的《质量保证协议》的要求；
乙方应保证其所提供的产品符合相关环保要求；
有必要时，经双方确认，可采取封样的方式来确定上述条款未能确定的产品要求。
七、品牌管理
甲方提供的商标（包括包装设计、图形、汉字、英文及其组合等）所有权归甲方所有，乙方只能在甲方授权许可的范围内使用，不得私自转让或扩大其使用范围；
双方合作期满后，乙方即无权以任何方式使用任何带有甲方标识的产品。
八、售后服务
乙方必须严格履行《质量法》规定的相关义务，对于因乙方质量问题所引起的退货、换货，乙方应予以全力支持，与此相关的费用由乙方承担；产品因非正常使用而损坏所发生的相关费用由甲方负责；
乙方应供给甲方足够的零配件以保证甲方进行售后服务工作，具体办法如下：
1、原则上，配件发放按以旧换新来操作；
2、在保修期内，乙方按货款2%的比率免费提供易损件供甲方维修使用（或并在货款中直接扣除）；如甲方所需的易损件超出乙方的配备数，则甲方所需配件应以旧换新，否则，乙方有权收取超出部分的成本费；
3、超出保修期所用维修物料，甲方需按材料成本价向乙方购买；
4、甲方下达派件发放通知单后，乙方应保证在五个工作日内将配件准备完成，并按甲方退回的旧配件数量及时发出，运费由乙方支付；
乙方有义务在双方协定的地点为甲方人员与甲方客户的售后人员免费提供售后培训。
贴牌产品本身出现重大质量事故的，由乙方承担由此产生的相关责任和费用，如：诉讼费、律师费、责任赔付费及法律责任等。
九、合同的终止与解除
若乙方未能履行合同所规定的任何条款，并无合理解释，甲方有权终止合同。乙方若提前解除合同，应在甲方未找到替代供应商前继续供货，保持甲方的经营销售正常运行，原则上不超过3个月；
甲方若提前解除合同，应保证消耗完乙方根据甲方订单生产的产品，并按合同规定的货款方式结清余款；
无论合同终止或解除，乙方仍有义务按成本价向甲方提供足够的零配件以供甲方进行售后服务。
十、解决合同纠纷的方式
甲乙双方在履行本合同时发生的一切争议均应通过双方友好协商解决，协商不成，则由甲方当地人民法院诉讼解决。 十
一、其他约定
未经己方书面允许，乙方不得将甲方的图纸、资料、检验标准及合同内容、价格等商业机密以任何形式出示或借用、转让、泄漏给任何第三方；
未经甲方书面同意，乙方不得将甲方已经与乙方订立采购产品合同或服务这一情况进行广告宣传或公之于众，也不多在广告中使用甲方或甲方任何客户的名称。
甲方确保“
星派 ”贴牌商标的独占性与无争议性，如贴牌商标出现了争议时，该争议引起的法律责任由甲方承担；
本合同为总合同，每批订单执行以双方确定的《采购计划单》为准，《采购计划单》与本合同具有相同的法律效力；
合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同；本合同如有未尽事宜，经双方共同协商做出补充，补充规定与合同具有同等效力。 十
二、合同有效期
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效；合同有效期为壹年（以合同签订日起计算）；合同到期后，双方均无意见则自动续约一年。
甲方
单位名称（章）：
法定代表人：
委托代表人：
日期：
年
月
日
乙方
单位名称（章）
法定代表人
委托代表人：
日期：
年月
日
第18篇：服装公司前台文员岗位职责
服装公司前台文员岗位职责
2、公司来宾的接待指引、并及时倒送茶水；
3、前台接待处及会议室的整理、维持洁清卫生；
4、中午休息及下班后检查人离关灯、关空调、会议室锁门、电脑等；
5、检查每天考勤卡，并做统计考勤汇总表；
6、部门资料的输入、复印、传真、分发、张贴；
7、办公文具的管理：统计、申购、发放、管理；
8、快递邮件的签收、邮寄及快递费用明细记录并至财务；
9、洗手间装卫生纸、洗手液及订水等；
10、督促外出人员填写外出登记表的人员填写返回时间；
11、负责统计办公室设备维修并及时上报给人事行政专员处理；
12、及时更新花名册及通讯录；
13、上级主管交付的其它临时性工作任务。
第19篇：岗位职责说明书
鹿鸣国际（香港）集团有限公司
鹿鸣置业有限公司各部门岗位职责说明
总经理岗位职责
1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
副总经理岗位职责
1.协助总经理全面负责公司经营管理工作；
2.受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；
3.根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；
4.督促、指导工程管理部的工作；5.完成总经理交办的其它工作。
行政副总岗位职责
1.在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。
2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。
3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。
4.完成总经理交办的其它工作。
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招商部副总岗位职责
1.在总经理直接领导下，负责公司招商方面工作，拟定销售方案。
2.负责招商方面日常行政管理工作和招商工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。
3.负责招商方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
4.负责实施招商费用（包括广告推广费用）的审核、控制。
5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。
6.负责售出商品房的审核，编制招商情况报表。
7.负责员工的招商回款和与财务部的协调工作。
8.完成总经理交办的其它工作。
招商部专员岗位职责
1.负责招商工作和开发客户， 完成每月招商部下达的招商任务；
2.负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地；
3.负责招商、记录客户档案、整理客户资料；
4.做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息；
5.负责客户资料的搜集与整理；
6.负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题；
7.协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；
8.协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；
9.协助财务部完成客户的签约及收款；
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10.负责客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问；
11.完成招商工作， 积累客户并建立客户档案；
总经理助理岗位职责
1.协助总经理完成日常工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务；
2.组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议，安排会议议程，准备会议文件，并做好会议录；3.主动掌握有关决议的执行情况；
4.负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作；
5.忠实执行，积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档；起草公司年度工作总结及总经理讲话稿；
6.负责总经理的对外联络、来电、来访记录及礼仪，配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
7.负责收集及统计汇总总经理所需的各类报表；
8.负责编排总经理的工作日程表；
9.负责总经办及客服部的工作安排及管理；10.负责公司各类单据上呈总经理审批及发放管理；
11.协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、通告工作；12.完成总经理临时安排的各项工作任务。
13.领导文具、茶水准备，家具、物品有序摆放及分拆信件、报纸的放送；14.完成总经理交办的相关事宜。
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财务部主管岗位职责
1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。
2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。
3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。
4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。
5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。
6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。
7.完成总经理交办的其它工作。
财务部出纳岗位职责
1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。
2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。
3.及时汇报资金流向和用途，每周报资金明细表。
4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。
5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。
6.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加
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税政培训。
7.按月、季、年做好报税工作。
8.完成总经理交办的其它工作。
办公室主任的岗位职责
1.在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责；
2.以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度；
3.根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施；
4.协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用；
5.公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等；
6.组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，管理等辅助性、服务性日常工作；
7.妥善处理周边邻里单位关系；8.处理公司领导交办的其他工作事宜。
办公室文员岗位职责
1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。
2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。
3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。
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4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。
5.负责办理公司证件的年检工作。
6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。
7.负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。
8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。
9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。
10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。
11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。
12.负责报刊、信件的发放、转送工作。
13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。
14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。
15.完成总经理交办的其它工作。
司机岗位职责
1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。
2.遵守交通管理部门制定的法规、法纪。
3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。
4.每日自查、自检车辆状况，做好派车记录。
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企划部经理岗位职责：
1.负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。
2.负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。
3.作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。
4.发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。
5.负责联系各种宣传画、标牌、布标、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。 6.负责联系网络公司进行医院网站建设和推广。 7.配合企划部作好新闻联络工作。
工程管理部主管岗位职责
1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。
2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。
3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。
4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。
5.负责施工过程中的各项招标工作。
6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。
7.完成总经理交办的其它工作。
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工程管理部专业工程师岗位职责
1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。
2.熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。
3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。
4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。
5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。
6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。
7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。
销售部主管岗位职责
1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。
2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。
3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。
4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。
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5.负责售出单位认购书的签收及审核。
6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。
7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
8.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。
销售部销售主管岗位职责
1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。
3.负责每日的记帐。
4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。
5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。
6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。
7.负责销售部办公用品的管理。
8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。
10.定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。
11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
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2013年9月9日
第20篇：岗位职责说明书
岗位职责说明书
前言
企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。岗位说明书的制订具有以下意义：
1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现；
2、岗位说明书是公司基础性文件，它为人力资源规划、人员使用、招聘人才、工资报酬等方面提供依据；
3、为员工能力开发培训提供依据；
4、提炼公司各岗位序列的经验，建立职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，提升公司员工的职业化水平。
总经理岗位职责
1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
2、参与制定公司发展战略规划；
3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”；
4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书；
5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理；
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度；
7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员；
8、审定公司各项管理规章制度；
9、审定公司工资奖金提成分配方案；
10、定各类经济责任方案并组织实施；
11、审批以公司名义发出的各项文件；
12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作；
13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报；
14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动；
15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划；
18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现；
19、完成董事会决议的其它工作。
行政人事部经理岗位职责
1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核；
2、负责制定部门工作计划和工作总结；
3、负责公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作；
4、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷；
5、负责督导公司各项员工日常管理制度体系的建设及实施情况；
6、负责公司来访接待、会务、文书档案等日常行政工作的管理；
7、负责处理公司行政对外事务；
8、负责对公司人工成本和行政办公成本进行预算；
9、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境；
10、负责办公用品的采购及计划；
11、负责公司安保工作；
12、负责公司用章管理。
行政助理岗位职责 （行政方向）
1、拟定行政方向规章制度和工作流程；
2、公司的企业文化建设工作；
3、公司印章的使用管理及日常保管；
4、公司证照的年审、使用、保存工作；
5、公司层会议记录工作，包括文字、音像、建档；
6、公司层文件收发工作；
7、公司层会务的安排工作；
8、公司来宾的接待工作；
9、公司荣誉奖项的保管工作；
10、负责公司办公易耗品、办公设施、设备购买的初审工作，负责购买办公用品及登记、使用等管理工作；
11、固定资产的盘点；
12、公司行政用车的使用安排与维护工作；
13、与律师事务所保持联系，处理公司的法律事务；
14、公司层各类档案的整理、编目和存档等工作；
15、公司重大活动的摄录、整理与存档工作；
16、员工寝室的管理工作；
17、联系制作员工工装、名片、工作牌等；
18、员工通讯录的更新；
19、员工活动的组织实施；20、年节福利的购买及发放；
21、协助公司参加各项比赛、展会时期的相关事宜；
22、公司水票的保管、购买工作；
23、领导差旅出行的票务、酒店预订工作。
24、公司邮箱的管理、日常维护；
25、协助公司安保工作。行政助理岗位职责 （基建方向）
1、制定建设方案；
2、编写项目建设书及项目可行性研究报告；
3、落实相关政府部门的批复、办理报建手续等工程项目的前期工作；
4、在建工程的施工现场管理，负责与施工方、监理方沟通协调，解决现场施工中出现的问题，确保工程质量、进度和安全达到标准；
5、工程款、材料款、设备款等付款计划的制定，付款的审核、登记工作，对建设工程决算的终审工作；
6、建设成本的控制管理，汇总各个单项工程总造价，及时向有关部门和人员提供工程项目的付款情况，以便随时掌握和控制投资规模；
7、参与工程勘测、设计委托、工程招标、监理招标；
8、各项工程类合同的审核及签订；
9、督促各项工程建管手续的办理；
10、工程项目开工前各项资料的准备及开工工作；
11、各工程项目的竣工工作及竣工验收后各项竣工资料的审核、移交、存档；
12、工程竣工的总结工作；
13、工程方面相关法规事务的处理，熟悉建设法、招标投标法、合同法、审计法等法律、法规，确保公司基本建设工作在法律、法规范围内实施；
14、审核各个设计阶段的施工图纸，联系相关单位组织图纸会审；
15、工程项目从前期到竣工所有档案资料、图纸的整理、汇总和归档；
16、搜集所需材料、设备的市场信息，参与对方提供材料、设备的价格核定，监督对方采购材料、设备，对采购的材料设备进行验收；
17、协调建设过程中与相关政府部门的接洽、联系、报审等工作；
18、工程维修项目的管理工作。
人事专员岗位职责
一、人员配置与招聘
1、新进人员的入职、转正手续办理；
2、人员花名册的录入、维护与更新管理；
3、各岗位编制的核定与管理；
4、人员调配，以及调岗后所在部门的沟通及反馈；
5、实习生管理；
6、人员档案的建立及整理工作，做好档案的安全、保密和保护工作；
7、人员招聘工作（校招、社招），包括维护招聘网站、发布招聘信息、筛选简历、组织实施面试、面试跟进及反馈；
8、员工离职手续办理；
9、员工各类人事证明文件的开具。
10、各类人事制度的修订，各类人事表格的修订；
11、人事档案的建立、收集、整理、使用工作；
12、《 劳动合同》的保管，包括签订、续签、延聘、解除等；
13、员工绩效考核工作的组织和实施，并将考核材料收集、归档；
14、员工日常考勤管理；
15、员工各类请假手续的核对；
16、员工年休假的管理；
17、员工社会保险的申报、缴纳、管理，员工工伤、生育、失业险的申报；
18、体检相关事宜；
19、日常员工关怀工作。20、员工入职培训；
21、协助部门开展专业技术人员的专业技能培训；
22、员工职位发展规划。
财务部经理岗位职责
1、负责组织公司年度财务 “工作计划”和“工作目标”的编制；
2、负责公司财务工作；
3、组织编制财务计划，财务分析；
4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转；
5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算；
6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算；
7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底；
8、负责财务审计；
9、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，做好费用控制；
10、每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时提出建议；
11、负责做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料；
12、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给；
13、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向；
14、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核；
15、监督应收款的催收工作，监督各部门资金回收；
16、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限；
17、负责定期组织召开财务例会。
市场部经理岗位职责
1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划；
2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息；
3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案；
4、负责市场公关、媒介各类宣传等工作；
5、根据编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管 理成本；
6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；
7、负责企业品牌的推广及品牌运作类工作；
8、负责市场部内部管理工作。
市场宣传专员岗位职责
1、负责市场推广活动的策划并制定具体的活动方案；
2、联系和协调合作单位，配合市场推广活动；
3、负责市场推广所需的资料以及礼品的设计及制作，做好市场推广的活动预算， 控制活动成本；
4、全面执行市场推广方案，监督执行过程，跟踪执行进度；
5、根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告；
6、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意；
7、设计制作公司内外流通文件的标准化版页模板；
8、设计制作公司企业及产品对外、参展的图文宣传资料；
9、设计制作公司内部的宣传材料；
10、负责公司网站、公众号的维护更新。
生产运营总监岗位职责
1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产；
2、生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制；
3、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成；
4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营；
5、质量与安全管理：依据质量管理体系文件，贯彻质量第
一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现；
6、部门人员管理：结合生产业务特点,开展组织人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核、日常考勤等工作。
生产部初级工程师岗位职责
1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期分析汇报；
2、完成相关试验；
3、处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；
4、制定工艺工序相关文件；
5、处理品质售后问题；
6、分析及处理客户投诉及咨询问题；
7、书写相关专业技术类文档。
生产部助理工程师岗位职责
1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期汇报；
2、协助完成试验；
3、协助处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；
4、协助制定工艺工序相关文件；
5、协助处理品质售后问题；
6、协助分析及处理客户投诉及咨询问题；
7、负责对应专业文档的汇总、整理、归档。
