推荐第1篇：电气车间车间主管岗位职责
电气车间车间主管岗位职责
备检修工作以及技术改造工作，完成各项经济技术指标，监督核查各项规章制度的贯彻执行； 1.协助部门主管工作，负责分管工作范围内变电站的运行和电气设2.负责监督车间现场工人工作进度、工作状态，考察工作成绩并详细记录在派工单上，作为员工工资福利发放的主要依据； 3.妥善保管办公用品，办公区域卫生保持清洁，通风，美观。 4.根据公司的生产任务，核定物料出库数据，协助生产助理统计物料用量，做好物料的出库记录工作；
5.组织制订和整理重要检修（施工、操作）项目的技术措施，按规定报批后组织实施；贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准，全面完成公司下达检修任务；
6.负责公司安排的安全大检查，严格执行工艺规程，开展全面质量管理，保证检修质量，提高设备安全运行水平，减少临检；对查出的问题，分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除； 7.参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作；参加设备鉴定评级工作，掌握设备健康状况；
8.配合部门领导做好车间5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；9.完成领导交办的其他工作。
编制人：张贝贝 审核人：李艳峰
河南恒宇电气设备公司生技部
2014年3月7日
推荐第2篇：电气主管岗位职责
物业管理 - 岗位职责的文章。
正文：岗位名称： 电气主管
直接上级： 工程部经理
直接下级: 强、弱电维修领班和高压变电所运行领班
本职工作：
1． 对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；
2． 熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程；
3． 负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；
4． 负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法；
5． 负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；
6． 负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；
7． 负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查；
8． 负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；
9． 负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；
10． 负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；
11． 负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图；
12． 负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；
13． 负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作；
14． 负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导；
15． 积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；
16． 每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊；
17． 积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。
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推荐第3篇：电气车间岗位职责
1、车间主任岗位职责：
1） 在公司领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2）根据生产计划，做好电气系统安全生产和检维修，保证全厂电气系统安全可靠运行。
3）负责车间成本核算和人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 4）负责研究解决生产过程中存在的安全和技术问题，积极开展双增双节、小改小革和技术革新活动。
5）负责审批车间月检修计划、各种零星购置计划、备品备件计划及特殊备件材料的出库。
6）检查、监督各项规章制度的落实，负责做好车间内经济考评考核工作。 7）组织召开每周的领导班子和车间例会，解决车间行政、党务和生产问题 。 8）对车间副主任及职能人员高标准、严要求，使车间管理上新台阶。
2、党支部书记岗位职责
1）在公司党委领导下，负责车间党务工作，认真完成公司党委和支部大会提出的各项任务。
2) 负责车间的思想、作风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
3）抓好“三会一课”制度的落实，发挥支部委员会的集体领导作用。 4）认真抓好党的组织建设，及时吸收优秀积极分子加入党的组织。
5）领导车间工会、团支部等群团组织，做好本车间的创先争优及考评、考核工作。
6）负责车间技术管理工作，作好各种材料计划审核工作。
7）负责班组建设，职工培训工作，不断提高职工队伍的技能素质。 8）对车间副主任及职能人员高标准、严要求，使车间管理上新台阶。
3、设备（检修）副主任岗位职责
1）负责车间设备管理工作和设备管理专项考核，负责变电所以外设备检修消缺任务。
2）及时传达、贯彻、执行上级有关安全检修的指示，坚持检修与安全“五同时”。 3）负责车间设备的技术管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。 4）负责车间设备安全技术措施计划和隐患整改方案的制定，及时检查落实。 5）对工艺装置现场电气设备的管理全面负责 ，负责对本车间职工进行设备维护、保养、使用、检修等安全生产技术知识的培训和督导。
6）检查督促管理好设备的基础资料，达到齐、全、准、电子化，确保设备“三率”达到标准值。
7）组织编制和实施车间年、月设备大、中、小、抢修计划、备品配件、修旧利废的计划和审查。
8）负责落实现场设备变更与特护措施的制度。 9）负责落实本车间检修设备装备和维护保养工作。
4、运行（调试）副主任岗位职责
1）负责车间电气运行管理和调试管理，负责变电所以内设备检修消缺任务。 2）负责修订、贯彻执行操作纪律和操作规程，负责解决和处理生产中的管理和技术问题，按照变电所标准化标准管理好全厂变电所及设备。
3）负责定期组织岗位练兵活动，对因改造、扩建等工作而改变的生产条件及时组织培训。
4）负责编制和落实全厂电气设备试验调试计划及分工范围内大检修及临时抢修施工时技术措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
5）负责全厂电气系统继电保护定值的整定计算和审核工作，对保护定值的合理性和正确性负责。
6）负责对本车间职工进行安全生产技术培训和职工培训专项考核。
7）负责全厂电气系统运行方式的调整和确定，确保全厂功率因数高于0.85。 8）负责设备变更与特护措施及时对有关人员进行培训。
5、生产（安全）副主任岗位职责
1）在上级主管领导及车间主任、书记的领导下，负责完成车间安全生产任务。 2）组织制订并实施本车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，对本车间安全生产负责。
3）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。， 4) 负责组织车间范围内的安全生产检查和全公司大检修、技改技措计划编制和落实 ，负责安全生产专项考核。
5) 负责制定、修订有关安全管理制度、安全技术操作规程及事故处理规程，并检查执行情况。
6）定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动，负责检查安排新入职人员的车间级安全教育工作。
7）负责制定本车间生产事故预案和要害部门的应急处理方案，并定期组织演练。 8）组织反事故演习，提高职工的安全思想意识和技术素质，杜绝或减少安全事故的发生。
9）负责本车间隐患整改落实，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
6、安全监察员岗位职责
1） 在车间安全主任的领导下，负责车间的QHSE管理工作。协助安全主任贯彻执行安全生产的各项规章制度和上级指示，并监督检查执行情况。 2) 贯彻执行公司下达的季、月职工安全教育和职工培训工作任务。
3) 每月15日之前汇总安全、职工培训计划，报相关车间领导审阅后，下发执行并组织实施。
4) 监督检查生产、检修中的人身、设备安全，监督检查“三票”的执行情况，安全动火等特种工作情况，认真办理各种安全票证，建立健全安全台帐。 5) 经常深入现场，检查安全工作，查找安全隐患，及时解决安全生产中发生的问题，保证安全器材处于完好的备用状态。
6) 负责车间安全防火工作，做好防火器材的日常管理和检查工作，保证防火器材齐全、良好、有效。
7) 按标准领取和配发劳动保护用品。
8) 组织车间生产事故和未遂事故的调查分析，编写事故报告，并落实预防措施。 9) 完成车间领导交办的其他工作任务。
7、安全技术组组长岗位职责
1）在车间主任、书记及副主任的领导下，负责安全技术组全面工作。 2）负责编制本车间设备操作安全技术规程及管理制度，编制检维修安全组织、技术措施，并对执行情况进行检查监督。 3）参加车间新建、扩建改建工程设计审查，竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
4）对车间职工进行安全操作技术知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。 5）负责车间的全面质量管理工作，具体制订出开展QC小组活动的计划及实施步骤。
6）组织车间技术员不断学习新技术，使车间的技术革新，技术改造的质量上新台阶。
7）检查车间各项规章制度的落实情况，提出整改意见。根据车间周例会安排车间周计划，并督促实施。
8）根据班组月计划安排车间月计划，经主管主任审批后上报。 9）组织车间每周岗位联检，根据联检结果对班组进行月考核。
8、技术员岗位职责
1)负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。
2)负责装置停工检修、技术改造等安全技术方案的制定和交底，对方案执行情况进行检查监督。
3)参加车间新建、扩建改建工程设计审查，竣工验收；参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
4) 建立和完善各类设备运行记录、设备台帐，根据设备运行情况、检修周期、状态检测结果，及时编制年、月检修计划。
5) 每月25日前汇总制订下月检修项目，上报车间审核。
6) 每月5日前完成各自管辖范围内的技术总结，票证合格率并交分管主任审阅。 7) 参与五规程的汇编修订工作，监督工作票、操作票、临时用电票、检修任务书、联锁工作票受理工作，做到准确无误。
8) 按时参加班组班前会、车间碰头会和周例会，讲评班组工作情况。 9）完成车间领导交办的其他工作任务。
9、备品备件员岗位职责
1）负责车间备品配件、材料的计划上报，领用、保管和发放工作。
2）建立健全设备零部件台帐，做到知名称、用途、作用、部位、库存数。建立健全车间各种物品收发台帐。 3) 每月20日上报并监促月计划备品备件的采购进度，使其及时入库，满足生产。 4）每月底清理备件的库存数目，防止缺口，及时补充常用备件及消耗材料。 5）每月统计各班备件、材料、消耗品数量，做到动态监控。
6）车间库房要做到“三条线”“五五摆放”科学的保管物品，保证库存物资不潮、不锈、不腐、不漏、不霉、不变、不损、不坏、不冻、不爆。
7）进库物资科学分类，保管存放，上盖下垫，帐、卡、物、资金四对口。 8）严格落实原值500元以上备品必须以旧换新，设立专用旧品架，妥善保管。 9）按要求定期做好库房盘点工作。
10、培训员岗位职责
1）在车间书记的领导下，负责车间培训工作。 2）指导各班组贯彻落实公司各项培训精神；
3）负责拟订培训计划，并跟进培训后效果反馈，监督、评价班组工作方法及工作效果；组织车间八关培训及其他培训。
4）了解车间内部培训需求，会同直属上级共同确认需求并组织实施。 5）联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；负责新员工培训管理工作。 6）负责培训材料管理，开发利用培训辅助设施，控制培训支出。 7）配合有关部门做好特殊工种的安全技术培训、考核和发证工作。
8) 对本车间职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
9）完成车间领导交办的其他工作任务。
11、班组长岗位职责
1）随时掌握班组所管辖设备运行、检修状况，确保班组各项指标的完成。 2）贯彻执行公司各项规章制度及车间的有关规定，遵守岗位操作法，全面组织本班安全生产，经济运行和生产任务的完成。 3）及时向车间主管主任汇报生产中的重要问题。
4）凡重大事故处理、电气倒闸操作、开停车都要亲临现场检查指挥，对交出检修的设备负责监督安全措施的落实；对检修后的设备，负责组织当班人员试车。 5）认真督促设备的巡检，对违反规章制度、劳动纪律或不安全行为，及时予以纠正，认真抓好班组的基础管理工作。
6）实施思想政治工作，组织职工学政治、学技术、不断提高思想和技术水平。 7）按时参加班前、班后会、早碰会、生产调度会，传达生产信息、领导指示、总结本期工作要点、人事管理情况、劳动纪律、工作纪律、操作纪律、表扬好人好事，批评不良行为。
8）每天对装置全面巡检一次，发现问题及时组织处理或向主管主任汇报解决。 9）每月负责向主管领导和车间提交班组全月工作总结和次月工作计划。
12、班组安全员岗位职责
1）本标准适用于电气车间班组安全员。
2）在车间安全员的领导下，负责班组的安全技术工作、贯彻上级安全生产批示和规定，在业务上接受车间安全员的指导，对班组成员进行安全业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
3）协调车间安全员及班长做好班组职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新进入班组人员的班组级安全教育。
4）负责班组安全活动，协助班长组织班组反事故演习。 5）每天深入现场检查，发现隐患及时汇报整改。
6）参加班组各类事故的调查处理，统计分析，按时上报。 7）健全完善班组安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
13、班组经济核算员岗位职责
1）协助班组长落实各项经济技术指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，提出增产节约措施和改进意见。
2）按时做好班组经济核算工作，公布核算结果，记好台帐。 3）协助班组长开好班组经济活动分析会。
4）及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班组长做好记分评奖工作。
14、班组考勤员岗位职责
1）负责做好班组人员考勤工作，每月20日前将全班人员的出勤表上报。 2）负责做好全部人员的年休假调配工作，协调人员休假合理分配，在不影响工作情况下，应鼓励人员正常休假。
3）严格对班组人员的出勤考核，对违反公司规定，车间规定的不良现象，应坚决考核，对迟到、早退按公司和车间有关规章制度进行处罚。 5）带头遵守劳动纪律，做出表率，协助班长做好全班的考核工作。
15、班组宣传员岗位职责
1）协调电气车间做好班组的宣传工作，落实到个人。组织好班组成员参加各项教育及其它的一切宣传工作。 2）制定宣传工作计划。
3）宣传神宁集团和煤化工公司的时政大事。 4）宣传烯烃公司及电气车间下发的方针和政策。 5）宣传与员工有关的政策、法规。
6）组织员工的文艺宣传活动，如文化节、知识竞赛等。 7）接受电气车间宣传部门、党支部和团组织的指导。 8）宣传班组和车间涌现出的好人好事。
16、班组质量员岗位职责
1）加强班组技术质量的管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范。
2）坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念，积极开展质量管理小组和产品质量信得过活动。
3）组织班组成员开展岗位练兵，积极采用和推广先进技术和先进经验，不断提高班组成员的技术素质。
4）组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动。 5）负责登记技术革新、合理化建议和质量管理的相关台帐。
17、工会小组长岗位职责
1）配合电气车间工会搞好教育、日常工作，协助组织开展职工竞赛等工作。 2）全面了解小组成员的思想情况，负责抓好小组的政治学习，开展多种形式的思想教育活动。 3）关心组员生活，组织生活互动，及时反映职工的实际困难，并提出合理的解决方案，及时对伤病员进行慰问。
4）实事求是地向有关部门反映组员的意见和要求，积极维护广大职工群众的合法权益。
5）及时仔细填写建小家本和认真完成工会小组的其它日常工作。
推荐第4篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
直接上级：厂长、副厂长
直接下级：所属车间全体员工
一、工作职责
1、坚决服从上级领导，遵守公司、工厂各项规章制度，爱岗
敬业
2、负责执行各车间的操作流程，科学合理安排各工序员工的
生产。随时监控订单及各生产任务的进度、质量。对车间所有异常情况要进行分析并及时处理，确保生产顺畅。
3、督查各车间统计，确保每位员工生产任务完成数据的准确
性。
4、依据工厂下达的生产指令单，公平、公正地安排到各个工
序生产。排产单要求信息详细，包括：工艺、规格、用料、完成时间等。并每天检查完成情况，确保完成生产任务。
5、对各工序生产的产品质量负责监督，及时发现问题并整改，
迅速向上级汇报。
6、每天召开车间生产早会，总结前一天存在的问题，布置当
天的生产任务。
7、负责做好员工的思想工作，随时掌握员工的思想动态，引
导员工爱岗敬业，视厂如家。做好员工稳定工作，确保员工流失率低于8%。
8、做好安全防范工作，及时发现安全隐患，并及时整改和上
报，确保安全生产。
9、管理中做到公开、公平、公正，合理安排好每位员工的工
作，确保每位员工都能满负荷工作。防止造成因安排不合理使员工工作不饱和而挣不到相应的工资。
10、严格执行工厂薪资激励制度，做到奖罚分明，责任到人。
做好公平、准确计算员工工资的管理工作，确保员工稳定。
11、完成上级临时安排的其他工作。
二、相关权力
1、对所管理的车间员工有直接领导权和人事去留建议权。
2、对所管理的车间员工的工作任务、劳动纪律有直接奖罚权。
3、对工厂安排的生产任务的保质保量按时完成有绝对管理
权。
以上职责请认真履行，如若管理或执行不到位，视情节给予个人工资500元（含500元）以内作为浮动工资。出现下列情况除扣除浮动工资外并立即给予50~100元处罚。
1、由于管理不到位，导致不能按期交货的；
2、由于疏于督查，造成质量不合格的；
3、由于管理不到位，导致员工罢工、停产的；
4、不服从管理，不按工作流程工作的。
锯木厂
2011-10-03
推荐第5篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、参加生产例会，并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、安全文明生产、物料堆放、材料领用控制、机器设备维护保养等管理工作。
二、组织及主持本车间的各种生产会议，研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产安排、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。
三、接受生产部下达的生产订单命令，根据订单数量及时准确无误申购各种原材料，合理计划、组织、协调与控制生产中的各个环节，保证按时、按质交货。严格执行公司的各项规章制度，合理安排员工休假、加班及按《厂规》规定权限处理员工请假，并向上级领导提出员工的辞退、高薪、奖励、处罚等事宜。
四、搞好与其他部门的产品交接手续，并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私，严禁循私舞弊，正确处理在生产过程中的各种矛盾，及时解决生产过程中所出现的各种问题，协调好各班组、各工序之间的关系。
五、对员工的计件工资进行列表，保证其数据的准确性，并能提供完整的原始依据。做好日报、周报、月报表，将报表及时交给生产经历。（本月的月报表在第二个月2号上交）严格控制生产成本，并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审
核、车间每月生产总结准确给生产部经理汇报。
六、组织和安排本车间安全操作和生产技术的培训，协助生产部、质检部抓好生产搞好质量，并对发现的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议，进行全面协调，保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。
七、合理利用原材料，仔细检查核对生产料单，经常研究生产工艺的合理性，随时对生产工艺进行改进和汇报，节能降耗，最大限度的降低生产成本，提高生产效率。
八、落实公司的各项规章制度，做好安全生产等一切预防措施，经常巡视车间，对各项工作予以督促、检查，并对违规事件及时处理。
九、经常了解及掌握员工的思想动态，对本部门员工进行合理的引导和解释，对不能处理的问题及时上报生产部经理。
十、经常检查本车间半成品的拜访，清洁卫生、标识、设备保养、电源及消防设施，消除安全隐患，做好5S及安全生产工作。
推荐第6篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
1、贯彻经营目标，管理监督日常维修工作。
2、控制维修质量，提高一次修复率，降低返工返修率。
3、评价技工能力，统计技工效率、生产力。
4、协调相关部门建立完善的客户维修档案。
5、负责车间安全生产及车间环境的现场管理。
6、组织维修机师定期检查维修机具，保证设备、工具的安全运行及技工遵守安全操作规则。
7、定期盘点维修技师的工具盈亏，以提高工作效率。
8、通过工作效率分析改善车间维修流程。
9、负责服务顾问与维修人员之间的联系。
10、按需合理分配维修技师的工作内容。
11、掌控维修进度，认真填写维修进度表。
12、完成上级领导交办的其他临时性工作。
推荐第7篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、服从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。
二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。
四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。
五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。
六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下
属人员辞退工作。
七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。
八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。
九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。
十、做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。十
一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。 十
一、负责抓好安全生产教育，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重
大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。
十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，
严格进出仓的审核检验。
十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。十
四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
帮会驿马包装公司生产部王磊2012-10-29
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车间主管岗位职责
一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。
二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。
三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。
四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。
五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。
六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。
七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。
七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。
八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。
九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方
可。
十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。
十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。
十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。
十三、完成公司领导交办的其它工作。
推荐第9篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。
推荐第10篇：车间主管岗位职责
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.
6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.
车间主任的工作任务和职责:
具体任务:
1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.
2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.
3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.
4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.
5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.
6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.
责任:
1,对公司各项制度在车间得以实施负责.
2,对车间的生产任务负责.
3,对车间生产产品的品质负责.
4,对车间流水生产是否畅通负责.
5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责.
6,对车间员工的稳定负责.
7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责.
第11篇：车间主管岗位职责
车间主管岗位职责
1． 车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整。
2． 开展并控制车间5S具体实施。
3． 负责重大质量事故的处理。
4． 维修车间的安全生产和环境保护。
5． 负责车间专用工具的使用及保管。
6． 负责同SGM售后服务部的联系，以得到技术援助。
7． 控制维修质量及生产成本。
8． 协调车间与业务接待间的关系，保证车辆维修的按时按质量完成。
9． 对车间管理人员和维修工进行考核。
10． 负责所辖员工的半年培训需求及计划。
11． 负责车间工作流程的不断优化。
第12篇：电气车间安全员岗位职责
车间安全员安全生产职责
1、车间安全员在车间的领导下，负责车间的安全生产工作，协助主任贯
彻上级安全生产的指标和规定，并检查督促执行。
2、负责或参与制定车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并
检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和
检查落实。
4、做好职工的安全思想、安全技术教育和考核工作，负责新进厂人员和
转岗、复岗人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育落实工作。
5、参加车间、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺
条件的变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实设备安全装置检修停工、开工的安全措施到位的落实。
6、负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车
间尘毒情况及职工职业健康状况，提出改进建议。
7、每天要深入检查、及时发现隐患制止违章作业并做好书面记录。
8、负责车间环境卫生治理的监督检查，对车间收尘设备排放监督检查，
并把运行情况进行记录，避免发生重大环境污染。
9、负责对全车间重大危险源进行全方位监控，对车间特种设备的安全附
件进行定期效验并做好记录，特种作业人员定期进行培训。
10、负责对车间人员劳保用品发放使用情况的监督检查，对特殊专用防护
用品进行专项检查使用，对不规范使用的人员进行纠正和监督。
第13篇：织造车间主管岗位职责
织造车间主管岗位职责
前言：织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。
1、提前15分钟上班，检查夜班生产 情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。
4、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。
5、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
7、检查袜机运行情况，检查产品 质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5S管理情况。
8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的 合法权益。
11、认真学习企业 文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高 管理水平。
第14篇：四车间主管岗位职责
四车间主管岗位职责
1.按照生管订单制定周/月生产计划目标。确保计划目标如期达成。如有异常时需及时主导解决并与跟单沟通协调。
2.发生品质异常时,需及时作品质不良原因分析及检讨,力求改善。
3.总结分析生产日报表和生产月报表，寻求针对性的改善，提高生产效率，提升品质统计分析车间的消耗，制定实施可操作性的成本控制措施。
4.当品质不良发生客诉时,参与客诉案件分析与改善。
5.為本车间安全工作最高負責人不定時檢查現場安全環境及安全操作状况，对有异常时,及时纠正处理。
6.對发生安全事故时,采取必要的改善措施和培訓計劃並督導人員執行。
7.負責本车间所有资源利用及整體工作協調,人员調配管理。
8.負責對各班组績效實施情況的監督。
9.負責本部門人員的出勤/晉升/異動/開除/辭職/請假的审查工作。
现场管理岗位职责 1.根據生產計划進行督導並進行生產進度跟進,有異常或發現偏差時及時調整。
2.上班前召开早会，传达昨日目标完成状况及当日计划目标。在過程中不斷激厲和督導部屬完成生產任務3.每日对员工的出勤状况、纪律、7S、技能情况作出考核评分。4.
5.
6.
7.
8.對生產需求人員的合理安排。對制程不良超標時及時糾正作業方法及治工具改善。對生產數量的控制,对补料现象作及时的提出。對生產產量的制定和過程中產量的提升。 负责生产现场工艺控制过程、产品质量控制、作业文件的执行、安全生产.物料控制、生产纪律、员工操作方法、生产现场环境等进行监督和检查。
班长岗位职责
1.2.3.4.5.6.
7.
8.八点准时开线，确认首件。开线十分钟后确认相关点检表及作业指导书是否已到位。 控制各时段的产能状况，对产能异常进行追踪确认。随时检查人员穿戴是否整齐，管控人员纪律。确认工作台是否干净，物料摆放是否整齐，5S是否到位班长逕行檢查。生产出现异常时及时知会上级，并作简单的异常报告。及时完成生产日报等相关报表。 明确自已的工作职责，服从安排，清楚每月品质目标、工作目标并努力达成。下班后确认电源是否关闭，物料是否做好防尘措施，车间里照明灯的电源是否
都关闭。
第15篇：车间主管岗位职责说明书
车间主管岗位职责说明书
一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长
二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。
三、岗位职责与考核指标：
A、岗位职责：
1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人；
2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。
3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。
4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查—复查，自检—复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。
5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。
6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。
7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。
8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。
9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。
10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。
11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生，确保生产安全。
12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。
13、
14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的
全体员工都注重公司的产品的质量。
15、
16、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。做好生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止
误报和虚报的问题发生。
17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计；对生产中存在问题及潜在问题分
析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。
18、
19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作，
防止物料的流失、浪费及混乱等。
20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降
低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。
21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及
原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。
22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施
有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。
23、
24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。负责监督员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标
准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。
25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结，
对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。
26、
27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。
28、领导安排原其他事项。
B、考核指标：
1、车间质量合格率；
2、员工教育与员工流失率；
3、重大品质问题次数；
4、生产当月是否超产。
C、行为禁止：
1、绝对禁止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货；
2、绝对禁止打骂体罚员工；
3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生；
4、经常性不能及时完成生产计划；
5、忽视车间安全隐患。
四、岗位责任与岗位权限：
A、岗位责任：
1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。
2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。
3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。
4、对因管理不到位，造成的安全生产事故负责。
5、对因管理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故，耽误生产负责。
6、对因管理不到位，造成5S及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。
7、对因预防或纠正措施不力，造成生产异常或生产事故重复发生负责。
8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。
9、对因工作安排失当，造成人员工资偏差过大负责。
10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。
11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。
12、对其它生产问题或生产事故负责。
B、岗位权限：
1、有权拒收不合格的材料和备品备件；
2、有权根据需要对车间内部人员作出调整；
3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安全规程人员作出处理；
4、对公司各种制度的制定有建议权。
五、任职资格：
1、年龄：25至50岁
2、教育背景：初中及以上学历；
3、培训经历：受过相关生产培训；
4、经验要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经验。
5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的基础；精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。
6、其它要求：具有很好的沟通、协调和推进能力，以及敬业精神和工作激情，工作态度积极乐观，控制力强，修养性好。
第16篇：冲压车间主管岗位职责
冲压车间主管岗位职责 1.组织本车间的员工进行岗位技能培训，负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
2.按照生产部周生产计划，每日合理调配安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；
3.在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度，并监督其规章制度的实施状况；
4.定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示；
5.合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；
6.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；
7.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作， 确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，努力实现本车间的质量达标要求；
8.实行计件工资和绩效管理，做到公平公正，努力提高生产效率和工人的积极性；
9.负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护的管理，积极推行5S管理工作。
10.完成公司上级领导交代的其他工作任务。
冲压车间：杨圣伟
第17篇：抛光车间主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
抛光车间主管岗位职责
直接上司：生产主管（经理）
直接下属：抛光车间所有生产人员（抛光属承包性质另有确定承包协议） 工作职责：保质保量按时完成公司所下所有生产计划指标
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对抛光车间生产现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、负责抛光车间所有员工的工作安排，协调及劳动纪律等。
5、积极做好本部门的员工岗位培训工作，使其胜任本职工作，提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。
8、对生产过程中,及时做好每批次产品的首件检测工作，经品质部门核定无误后，
按所确定的样板，进而进行批量性生产。并对自己本车间所有产品质量负责。
9、负责本车间生产能力的评估，对完成公司生产计划指标负责。
10、负责安排、调整生产计划指令工作，以及抛光产品的及时领用，报检以及不良
品的处理工作。
11、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
12、负责与相关部门的沟通协调工作。
13、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，确保我司后道工序的正常生
产进度。
14、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
第18篇：数控车间主管岗位职责
宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责
数控车间主管岗位职责
直接上司：生产主管（经理）
直接下属：数控车间所有生产人员
工作职责：保质保量按时完成生产计划指标
工作内容：
1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对仪表及数控车间生产现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。
5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做
好老员工的“帮，带，传”工作。提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，及生产工量具的较对，领
用等。
8、对生产过程中,五金产品的质量负责。督导下属按照机器设备以及生产作业规
范进行操作，做好安全生产工作。
9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。
10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。
11、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
12、负责与相关部门的沟通协调工作。
13、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保后道
工序的正常有序。
14、协同技术部设计人员，负责公司生产交样产品的制作与安排。
15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
第19篇：模具车间主管岗位职责
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.
2011-6-15
岗位职责
模具车间主管
部门名称： 模具车间
直接上级： 生产技术部长
下属部门： 机械加工组，数控加工组，钳工组
部门性质： 公司生产任务完成的现场生产管理部门
管理权限： 受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务
管理职能： 负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责，对所承担的工作负责
模具车间主管岗位职责：
1.在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；
2.根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
3.严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；
4.根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
5.督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产；
6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；
7.积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；
8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11.提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
模具车间主管工作职责：
1.保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；
2.根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成；
3.负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；
4.负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议；
5.负责模具车间员工的基础培训；
6.负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；
7.每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格；
8.参与验证每项工作，并负责制度该工作的计划及实施细则；
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.
9.检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告上级和相关部门；
10.负责模具车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；
11.负责对模具车间员工的检查、监督和考核，按每月考核结果对员工的薪资进行在分配；
12.完成上级领导交办工作。
第20篇：车间生产主管岗位职责
车间生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；
（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；
（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。
（3）生产车间标准化管理。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；
（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
7．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司2011年8月
