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部门职责和岗位职责管理(精选多篇)

发布时间:2020-11-03 08:37:34 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:二级部门职责和岗位职责

二级部门职责和岗位职责 工程指挥部岗位职责

一、办公室职责

在工程指挥部总指挥长领导下开展工作,业务上接受总部总经办指导:

1、贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示,做好工程指挥部内部行政管理工作;

2、协助工程规划和工程设计的申报审批,负责工程资料的整理与归档;

3、负责指挥部日常会议的组织和安排,协调指挥部下属各部门的工作;

4、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作,负责工程指挥部工作人员的考勤;

5、负责来访人员接待和现场外联工作;

6、负责指挥部工作计划、总结和其他有关文书的拟定;

7、负责指挥部工作人员的生活和后勤保障。

(一)办公室主任岗位职责

1、在工程总指挥长的领导下开展工作,贯彻落实公司和指挥部领导的决定、指示,做好工程指挥部内部行政管理工作;

2、参与专家评审工作安排及落实;

3、督促办理规划报建工作,协助工程规划、设计申报审批;

4、负责指挥部日常会议的组织和安排,协调指挥部下属各部门的工作;

5、负责指挥部办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安全保卫工作;

6、负责来访人员接待和外联工作;

7、按公司财务有关规定监督备用金开支;

8、负责工程指挥部工作计划、总结和其他文件的起草;

9、督促工程资料的整理与归档;

10、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

(二)办公室资料员岗位职责

1、参加工程指挥部有关会议,做好会议准确记录;

2、负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放;

3、负责技术文件的收发、整理工作及办公室技术书籍、工具的管理工作;

4、负责竣工工程技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向总部档案室移交;

5、负责工程变更、经济签证的登记和发放工作;

6、负责项目总体工程竣工验收及后期各配套工程相关资料的整理和移交;

7、完成领导交办的其他工作。

(三)报建员岗位职责

1、申请立项、编写项目建议书,并负责项目从立项到开工阶段全过程的报批等工作;

2、办理规划选址通知书,建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、工程施工许可证,委托地质勘探;

3、根据立项批复拟建方案及说明、地形图等资料,委托地质勘探,做好建筑方案设计所需材料的准备;

4、检查规划方案是否符合规划设计条件,是否符合规划方案的深度要求,报送设计方案,办理审定设计方案通知书;

5、按要求报送总图给人防、消防、环保、交通、园林、市政、通讯等部门审查或取得有关协议;

6、报批初步设计和施工图设计、参加设计审查;

7、办理土地规划使用证、建设工程规划许可证、工程施工许可证;

8、完成领导交办的其他工作。

(四)现场公共关系岗位职责

1、负责项目建设阶段的对内、对外关系协调和维护等工作;

2、维系与政府部门、当地百姓等的良好关系;

3、完成领导交办的其他工作;

(五)文员岗位职责

1、负责项目建设的文秘工作和文印工作;

2、负责办公室的卫生管理;

3、负责项目相关资料、电子邮件的收、发工作;

4、负责电子邮件等的收发工作;

5、完成部门领导交办的其它工作。

(六)炊事员岗位职责

1、负责本公司工作人员及客人的饮食安排;

2、负责饮水供应和厨房、餐厅的清洁卫生工作;

3、负责饮食用品的验收及保管;

4、完成部门领导交办的其他任务。

(七)内勤员岗位职责

1、协助办公室主任做好办公室日常工作;

2、协助来访客人的接待安排工作,并协助安排调配流动人员的工作;

3、负责办公区域的卫生和环境管理,排水、给水、供暖、供电工作及相关的维修工作;

4、负责就餐伙食管理和食品的采购;

5、兼任备用金出纳,业务接受总部财务部指导;

6、完成领导的交办的其他工作。

二、招标办工作职责

1、贯彻有关建设工程招标投标法律、法规和方针、政策,制定具体实施办法和细则,办理招标申请,确定招标方式,招标条件及中介服务机构等;

2、审查投标单位、项目经理的资质(资格);

3、审查招标文件及补充文件,审查评标办法实施细则及定标办法,审定工程标底;

4、确定评标组织成员名单,监督开标、评标和定标活动,办理核发中标通知书。

(一)招标办主任岗位职责

1、负责项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算等进行审核;

3、组织招标实施,负责合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

4、协助领导进行工程款支付审核和结算管理,拟制、把关工程的概预算与决算报告;

5、变更洽商审核及处理索赔事宜;

6、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

(二)规划设计工程师岗位职责

1、负责规划设计、工程施工等工作计划、方案的编制,负责协调项目方案设计、施工图设计工作,并配合相关部门控制施工的质量和进度;

2、按照指挥部下达的基建项目任务,做好规划设计及论证工作;

3、协助做好各项目的报建及审批工作;

4、协助做好各项目招投标的前期准备工作;

5、负责协助施工单位办理各项目的施工等手续;

6、负责工程竣工验收的申报工作;

7、完成部门领导安排的其他工作。

(三)造价工程师岗位职责

1、负责公司在建项目工程进度审核和竣工项目的工程结算工作;

2、负责施工现场工程复核、审核工程变更、签证等工作;

3、负责公司工程量清单的实施;

4、协助工程部进行总承包招标工作;

5、负责公司项目预算工作和已完工项目的造价分析工作;

6、完成部门领导交办的其他工作。

(四)招标专员岗位职责

1、配合招标办主任的完成各项招标工作;

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

3、协助、组织招标实施;

4、负责合同文件的起草与管理,跟踪分析合同执行情况,审核相关条款;

5、参与工程款支付审核和结算管理,起草概预算与决算报告;

6、完成部门领导交代的其他工作。

(五)翻译人员岗位职责

1、负责有关工程指挥部所有相关文稿的翻译,做好两种文字的校对工作;

2、负责相关会议现场翻译;

3、做好接待解说服务工作;

4、负责行内各种新闻、重大事件资料的收集和整理;

5、完成领导交办的其他工作。

三、工程部职责

1、贯彻执行公司各项规章制度,熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程;

2、参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”;负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作;

3、组织图纸会审,严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料变更等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型;

4、安排(督促)工程进度,负责隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报;

5、负责办理施工现场经济签证工作;

6、负责向物业公司办理竣工工程移交手续;

7、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档,做好与公司内部各部门间的衔接工作;

8、完成公司及工程指挥部交办的其他工作。

(一)工程部经理岗位职责

1、为公司工程指挥部派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程指挥管理,负责工程现场甲方人员的日常管理及现场工作安排协调;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监控工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织材料设备进场检查的验收;

4、根据指挥部批准的工程项目总施工预算书,严格监控工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷;

6、负责现场甲方监理工程师与承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、安排各专业工程师的现场配合工作,负责协调处理工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,完成现场施工日志的准确记录

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议准确记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、完成工程指挥部领导交办的其他事项。

(二)工程部副经理岗位职责

1、完成指挥部分派的所有工作,对各项工作提出建设性意见,并对项目建设提供技术支持;

2、与工程部经理一起研究、安排工程部日常业务工作,对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求,并负责对项目各项工作进行督促、检查和验收;

3、负责与设计单位联系,提出设计要求,索要设计资料、变更资料,进行设计确认和意见反馈等工作,督促相关人员完成设计资料的收集、整理、建档、归档工作;

4、负责起草制订工程部工作计划和工作总结,做到工作有条理、有计划、有落实,努力提高工作效率;

5、掌握工程施工进度、技术安全等工作,督促工程部成员完成其岗位职责;

6、组织业务和政治学习,协助部门经理做好人员的思想政治工作;

7、完成指挥部领导交办的其它工作。

(三)土建工程师岗位职责

1、项目土建工程师为专业工程师,接受工程部经理的直接领导和管理,协助经理进行土建工程项目的管理工作;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收和土建工程材料设备进场检查验收;

4、根据指挥部批准的土建工程项目施工预算书,严格监控土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同,确保土建工程合同履约完成,协助有关部门处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理;

7、与其他专业工程师现场配合,解决土建工程项目施工中的设计、施工问题,完成土建工程施工日志的现场准确记录;

8、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议准确记录、土建工程管理报告;

10、完成部门领导交办的其他工作。

(四)市政工程师岗位职责

1、参与市政工程设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作,参与市政工程招投标工作,配合其他部门对施工、监理单位进度申报进行审核;

2、参与市政、设备、消防道路等报建报审工作;

3、负责对市政工程工程质量、工程进度、工程投资进行控制管理;

4、参与市政工程的中间验收、竣工验收协调,保证市政工程及时交付使用;

5、负责施工过程中的综合组织协调;

6、完成部门领导交办的其他工作。

(五)设备工程师岗位职责

1、协助部门主管对各项目的进行专业技术支持;

2、负责各项目的图纸审核及前期项目档次的专业定位;

3、负责审核各项目招投标文件技术标;

4、负责施工单位进场原材料的检验工作;

5、严格按照施工图纸、规范参加隐蔽工程验收,及时办理相关手续;

6、审核施工单位提供的工程进度报表,为支付工程进度款提供可靠依据;

7、协调各项目的暖通、空调及给排水等各项工作;

8、参与竣工验收工作;

9、完成部门领导交办的其他工作。

(六)电气工程师岗位职责

1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程部,接受工程部经理的直接领导和管理,协助工程部经理进行强电工程项目的管理工作;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责监控强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定,规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收;

4、根据指挥部批准的强电工程项目施工预算书,严格监控强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单等审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理等事宜;

7、与其他专业工程师现场配合工作,解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及处理现场强电工程的涉外关系;

8、参加现场强电工程的日常管理工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;

9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、参加现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议准确记录、强电工程管理报告和其他文件资料;

11、完成部门领导交办的其他事项。

(七)给排水工程师岗位职责

1、项目给排水工程师为专业工程师,隶属工程部,接受工程部经理的直接领导和管理,协助工程经理进行给排水工程项目的管理工作;

2、根据指挥部批准的施工总进度计划,审查给排水工程施工组织设计,负责控制给排水工程项目的现场施工进度,确保给排水工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督给排水工程项目施工质量,参加给排水工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对给排水工程质量负完全责任;

4、根据指挥部批准的给排水工程项目施工预算书,严格监控给排水工程项目施工成本,参加给排水工程现场的经济签证、技术核定单等的审查确认,确保给排水工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场给排水工程合同管理,严格执行给排水工程合同规定,确保给排水工程合同履约完成,协调处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、给排水工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、与其他专业工程师现场配合工作,解决给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及处理现场给排水工程的涉外关系;

8、参加现场给排水工程的日常管理工作,完成现场给排水工程施工日志的准确记录;

9、负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理;10参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议准确记录、给排水工程管理报告和其他文件资料;

11、完成部门领导交办的其他事项。

(八)安全监督员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况,对工程建设安全负责;

2、在部门主管的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构;

3、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施;

4、搞好施工现场管理和精神文明建设,搞好日常安全教育,确保安全生产,确保现场施工人员及其他人员的人身、财产安全;

5、每日进行安全生产巡回检查,准确做好日检记录,及时消除事故隐患;

6、参与事故调查,提出预防事故重复发生的措施;

7、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核;

8、完成部门领导交办的其他任务。

(九)质量监督员岗位职责

1、认真学习、刻苦钻研业务,正确掌握国家有关建筑工程质量的法规、规程、规范以及强制性标准,不断提高自身政治、道德、业务素质;

2、坚持原则,秉公办事,增强服务意识,切实做到:严格监督、热情服务、公正评定;

3、认真执法,责任心强,要经常深入施工现场,对工程质量负起监督检查的责任,对工程质量负责;

4、按规定和要求认真如实填写监督准确记录,对发现质量责任主体和有关机构违反法律、法规和违反规程、规范的,应及时发出监督整改通知,限期整改,并向领导报告;

5、负责核查工程的勘察、设计、施工、监理单位的资质以及工程现场所用材料、设备的质量,对不符合规定要求的,责成施工单位限期整改;

6、负责审查工程竣工核验资料,对工程质量进行等级核定,编制工程质量评定报告;

7、监督、检查施工单位的试块、试件的取样、送检、结果回索等工作;

8、完成部门领导交办的其他事项。

四、网络信息部部门职责

1、在工程指挥部领导下,做好网络管理的服务工作和有关网络建设项目的管理工作;

2、保证网络中心机房主交换机、各功能服务器等网络主设备的合理配置和安全运行;

3、对公司内各网络终端设备、终端外设和网络线路的统一维护和管理,保证信息通畅;

4、及时处理各个终端用户的报障和技术支持并做好相关准确记录;

5、熟悉公司园区网的网络结构并随时对网络进行维护;

6、根据公司园区网络系统的情况及时进行各种信息资源的发布、更新和升级;

7、负责网络安全监测及安全管理并定期进行相关数据的备份;

8、建立健全相关的网络管理规章制度;

9、学习网络新技术,优化和扩展公司园区网网络功能。

(一)网络部经理岗位职责

1、组织设计公司的计算机信息管理系统的建设和日常维护,提供高效可靠的信息系统保障;

2、负责制订公司信息化管理策略和网络建设方案,搭建和管理公司信息化系统架构,统筹公司各信息化子系统设计和实施方案;

3、负责公司信息技术网络的规划建设和管理,信息系统中心的设备管理,部门制度、流程;

4、负责计算机设备网络及其所属软硬件的维护;

5、组织好设备电路及系统的日常维护、定期检修测试和故障处理,保证设备、电路、系统及网络运行正常完好;

6、编报设备的大修、更新、改造计划,并负责组织实施;积极开展挖潜、革新、技术改造和合理化建议工作,合理使用维护费用;

7、组织本部人员开展岗位培训和考核,不断提高岗位人员的技术水平和处理障碍的能力。

(二)网络工程师岗位职责

1、规划、设计、搭建、维护整个公司的网络环境;

2、持续改进日常操作、优化公司网络的管理、跟踪网络互连技术发展,合理运用新技术,制定并优化公司网络互连规范;

3、主要参与公司网络环境所有网络设备的日常检查、检修、替换和保修,建立网络系统例行检查和维护的规范和文档,维护并保证公司网络正常的运行环境,及时发现异常情况并处理;

4、遵循既定的操作流程,配合公司其它部门对IT机房硬件资产的管理;

5、根据用户部门的相关要求按照规范进行网络设备的互连,制定或调整ACL规则,应用到相应端口,并配合安全人员进行测试;

6、监控并分析所有公司网络出口的流量信息,收集网络设备的关键syslog信息并进行分析;

7、建立网络拓扑、IP规划分布、布线系统等文档资料,及时按要求撰写、更新工作及技术文档。

(三)网络管理员岗位职责

1、确定网络安全及资源共享策略;

2、负责公用网络实体,如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理;

3、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新;

4、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全;

5、参与网络值班,监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络安全、稳定和畅通;

6、负责计算机系统备份和网络数据备份;负责计算机网络资料的整理和归档;

7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理准确记录、网络运行准确记录、网络检修准确记录等网络资料;

8、每年对公司计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

五、园林物业部职责

1、负责新建项目本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作及范围内机电设备、各种管道、房屋主体、室内水电、公共设施等运行、维护、检修工作,处理一般性故障,确保建设设施完好,机电设备运转正常;

2、维修班人员必须熟悉新建项目的供水、供电、电梯等机电设施、设备情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施;

3、按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作,并认真做好相关记录;

4、负责每天的日检查工作并填写日检记录。每天巡视一次各部位机电设备运行状况,认真做好巡查记录和值班记录。发现异常及时报修;

5、负责各种井、池检查疏通清理工作及联系化粪池清运工作;

6、实行24小时值班制度,负责监控设备运行,并作好值班记录;

7、节约材料及水电消耗,坚持低耗优质服务;

8、负责新建项目的每月定期抄录水、电表数据,并负责水、电用量分析与上报工作;

9、负责处理一般性维修服务;

10、执行经公司审批制定的设备定期维修保养工作计划;

11、保持值班室、高低压配电箱和水泵房等设备房的清洁及物品的有序摆放;

12、负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为;

13、遇到突然停电或发生其他突发性事故时,应按规程操作,及时排除故障或采取应急措施,迅速通知相关人员处理;

14、负责组织指导各管理处完善管理区域内园林绿化图纸资料及维修档案供归档;

15、负责园林设施正常使用和绿化养护的技术监督和指导;

16、制定园林设施、绿化大中修计划,报经批准后组织实施;

17、负责园林设施的小修、绿化补种的技术指导;

18、负责制定和完善公司内部与园林设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度;

19、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算;

20、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析;

21、配合人力资源部组织本部门专业人员相关技能培训;

22、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系;

23、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制;

24、遵守公司规章制度,勤奋工作,努力提高业务水平,完成公司领导交办的其他工作。

(一)园林物业经理岗位职责:

1、负责筹建园林物业部,建立健全组织架构及人员配备,制定本部门的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;

2、起草制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度,园林物业管理服务协议、合同,接管程序,装修管理等,并监督实施,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高园林及物业管理水平;

3、向工程指挥部提交工作总结和各种合理化建议,贯彻落实上级指令;

4、参与工程建设前期园林物业管理新项目的市场调研开发、规划、定位、施工和竣工验收等环节工作,并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实保修措施;

5、指导、管理园林物业工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各岗位、设备、环境等,及时发现并解决问题;召集和主持部门例会或专题会议,及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺利进行;

6、以身作则,关心员工,提高部门凝聚力和员工工作积极性、能动性和创造性,培养员工的自觉性和责任感;定期或不定期听取员工的意见、建议,不断完善部门管理;

7、带头执行财务管理制度,参与年度预算并呈报上级审批后实施,审阅、分析各类财务报表,控制部门费用开支,降低物料损耗和各项成本;

8、完成上级交办的其它任务。

(二)园林绿化工程师岗位职责:

1、按合同文件要求,根据施工图纸,对绿化工程进行监控;

2、检查施工单位从事绿化工程施工的人员资质及绿化施工、养护管理经验是否符合施工要求;

3、自工程建设之初参与监理工作,避免前期工程对绿化工程的影响,如:把预留绿地当成临时建筑工地,把预留绿地内根植土当做一般填充物使用等;

4、严把种树植草选择关,要确实根据工程所在地土质进行预植树种品种的选择;

5、栽植前的场地整理,种植穴的大小、树种的苗木及栽植过程均必须严格按招标文件和行业规范逐项检查,每道工序检查合格后签认质量验收合格单,上一道工序不合格不得进行下一道工序;

6,对后期的养护管理进行督查、考核,如:修剪、治虫、除草、浇水、松土、施肥、扶正等工作,以提高苗木的成活率,最终达到设计效果;

7、完成领导交办的其他任务。

(三)物业管理员岗位职责:

1、在园林管理部经理领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能;

2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待等项服务工作;

3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程;

4、协调经理送发物业管理方面的文件;

5、参加经理主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划;

6、负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理;

7、收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展提出建议;

8、负责部门接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健;

9、接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待;

10、完成领导交办的其他工作任务。

(四)基建工程会计

1、熟悉《基本建设会计制度》及各项相关规章制度,掌握各项工程费用开支标准,严格控制开支范围;

2、对基建各类项目合同进行审核,并提出建设性意见;

3、掌握各项资金来源渠道,用途结存情况,分清资金性质,正确核算各项费用的归属;

4、不定期与基建部门核对用款计划以及资金使用情况;

5、参与基建工程项目的验收,并及时进行工程款项的结算;

6、根据审核的原始凭证,填制记账凭证;

7、负责编制基建会计有关报表,保证其准确性、及时性;

8、及时将基建有关会计档案装订整理后归档保管;9.完成领导交办的其它工作。

(五)备用金出纳

1、根据需要或领导决定,财务部派至公司下级机构人员,行政上接受工作部门管理;

2、根据领用的限额领用备用金,做好备用金的使用登记工作;

3、合理支出每一笔款,并取得票据发票,定期与总出纳进行清账;

4、配合总出纳做好其它各项工作。

(六)基地管理主任工作职责

1、负责制定基地工作计划,督促、检查计划的落实情况,定期对基地工作进行总结评定;

2、坚持财务制度,加强计划性,做到开支合理,专款专用、手续齐全、账目清楚;

3、保证基地需求用品供应,加强对基地经费、设备的管理,制定财产保管使用制度,定期进行检查和维修;

4、搞好基地环境建设,做到绿化、净化、美化;

5、完善基地食堂管理制度,确保食品卫生,做好服务工作;

6、完成部门领导交办的其他任务。

(七)种养殖员岗位职责

1、认真学习种植知识和饲养技术,积极努力完成种养殖任务;

2、遵守基地规章制度,服从领导工作分配,忠于职守,作好本职工作;

3、保持种养殖场环境的干净卫生,做好工具、用具的清洁与保管,做到定时消毒;

4、完成领导交办其他任务。

财务部

(一)财务部经理职责

1、制定公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行,建立健全财务管理体系,开发完善财务系统;

2、负责正确选择会计核算程序,正确设置会计科目和会计账簿;

3、对公司的各项费用报销原始票据按公司所制定的报销制度予以审核并签名准支;

4、对财务部员工的工作进行监管和考核,审核其工作结果的正确性、合理性。使财务工作有序高效地进行,保证会计信息及其他财务信息的正确可靠,保证各项财务管理方针、制度的贯彻执行;

5、对资金运作进行总体控制,按月、季、年度分析财务收支与成本费用,编报财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据。编制包括向股东大会负责及对外的各项报表与数据;

6、负责公司的工商与税务工作,确保公司发票的购买、保管、使用及各类证件申办、年审等一系列工商、税务工作严格按国家相关规定执行;

7、处理与协调财务部与公司其它各部门之间的内部财务关系;

8、针对各项经济业务所发生特殊情况或存在的隐患或问题及时向总经理及相关领导汇报、处理。

(二)主管会计

1、协助财务部长做好财务部的各项核算工作;

2、参与公司各种财务收支项目、经济合同的论证、议定,并执行事前、事中、事后会计监督;

3、对公司的各种供销合同、租赁合同、装修合同等相关的商务合同予以保管与跟踪,确保公司各类商务合同与财务管理工作有机结合;

4、制定本公司的财务、财产、物资管理的具体规定和办法,组织实施、辅导监督所属单位按要求执行;

5、负责指导出纳会计的工作,定期和不定期的对库存现金进行盘查,掌握管理使用情况;

6、做好会计报表的合并汇总及呈报工作;

7、分析工作中存在的问题,及时向领导汇报,提出改正工作的具体办法;

8、加强学习各项新的会计制度与税务知识,努力提高业务水平。

(三)会计员

1、严格按照财政部发布的各项会计制度与准则及有关规定结合公司具体要求做好会计凭证,进行会计核算,编制会计报表,为公司的经营决策提供真实可靠的会计信息;

2、分清资金渠道,合理使用资金,严格掌握费用开支范围和开支标准。认真审核原始凭证,对不符合规定的凭证予以退回;

3、按照国家会计制度和主管部门的规定,设置各种会计账册,并按照规定记账、算账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、书写整齐、日清月结、账目清楚、按时报账,并逐步实行会计电算化;

4、定期核对固定财产,做到账账相符,账册相符,账实相符,及时清理应收、应付款项,特别是对现金、银行资金等重要资产要定期盘查监督;

5、会计凭证、账簿账册、文件资料、会计报表装订成册,建立档案,妥善保管;

6、协助做好公司固定资产的建账、核算、盘点清查等工作;

7、完成财务部长交办的其他工作。

(四)出纳员

1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行,配合会计定期编制银行存款余额调节表;

2、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付款业务;

3、负责发票和收据的购领、保管、登记、发放工作,保管公司银行印鉴卡与财务章;

4、开具支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回;

5、填制有关收入支出的会计凭证,登记银行存款、现金日记账,保证账款相符,做到日清月结;

6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联;

7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放;

8、完成财务部长交办的其他工作。

资金运作部

(一)经理职责:

1、制定年、季、月度工作计划,检查工作计划的完成情况,查找本部门的不足,针对本部门的不足制定改进规划(计划);

2、检查、督促本部门员工自觉遵守公司各项规章制度,对违反公司规章制度的现象负领导责任;

3、即时准确地向下级传达上级的各项命令,带领本部门员工按时完成公司下达的各项任务;

4、拟订公司和项目的融资方案和计划;

5、制定融资管理制度、操作规程,核定公司下达的资金的预决算计划,制定部门内部激励约束机制及进行部门内部绩效考核的方案并严格执行;

6、主导融资谈判、签约,解决融资过程中出现的问题和障碍。

(二)融资专员职责

1、根据公司的年度计划合理进行资金分析调配,使现金源保持在一个恰当的水平;

2、寻找有雄厚经济实力和投资意向的银行与投资商,负责筹集资金并合理使用资金,提高资金的运作绩效,协调好银企关系,保证融资渠道的畅通;

3、负责办理公司的贷款审查、发放及收回工作;

4、根据财务报表,分析公司的财务状况,即时发现问题,写出报告。

(三)投资专员职责

1、在部门经理的指导下协助上级进行投资项目的前期调查,如进行市场调研、项目投资分析、编写财务分析报告等;

2、在部门经理的指导下编撰项目调研报告、策划方案、项目投资分析报告、项目可行性研究报告,为公司投资提供参考信息。

(四)翻译的主要职责

1、即时准确地翻译好外方建设公司和投资商的所有资料;

2、准确无误地做好会议准确记录;

3、做好部门档案管理工作,保证本部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便,要爱护档案、保持整洁、严禁涂改,注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转接、遗失等有损公司利益的行为,如有违反,按公司制度处罚。

行政部

(一)行政经理(总经办主任)职责

在总经理领导下,全面负责公司行政管理工作和总经办日常工作。

1、负责组织拟定、收集各种规章制度、工作计划、工作总结、岗位职责,经程序批准后监督实施;

2、检查、督促、协调各部门之间的日常工作,并协调上、下级领导的关系和工作;

3、负责各种会议的组织与安排;

4、负责公司文件的起草、修改把关、会签和发文工作;

5、负责办公秩序、劳动纪律、内务卫生及安保工作的监督;

6、负责公司法务和外联工作的安排与布置;

7、负责配属车辆的调度;

8、负责企业文化的培育和员工日常文体活动的组织安排;

9、完成领导临时交办的事宜。

(二)秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

1、负责总经理的日常工作与行程安排,为总经理接见访客做好预约工作;

2、负责总经理各项工作指示的传达督促与上下协调;

3、负责各部门上行文书至总经理的承办工作;

4、负责按总经理的意图起草拟定相关文书和文字材料;

5、负责接待拜访总经理的来访客人。

(三)行政秘书职责

在总经办主任领导下开展工作。

1、负责拟定公司总结、计划、报告、宣传文稿、大事记及其他综合性文稿;

2、列席经理办公会和其他有关会议,负责会议准确记录及会议纪要的整理;

3、负责行政文书的修改、校对、传阅、登记和存档工作;

4、完成领导临时交办的事项;

5、负责公司各类合同的起草、审核和管理;

6、负责办公用品的保管和发放;

7、协助办公室主任的工作,完成临时交办的任务。

(四)公关外联职责

在部长领导下开展工作。

1、积极参与公司日常与政府和行业相关部门关系的管理;

2、负责公司对外形象和公共关系事务的管理,协调媒体关系;

3、负责公司对外联系接待工作,完成领导交待的接待任务;

4、负责公司需要的信息咨询和对外垂询工作;

5、协助办公室主任的工作,完成临时交办的任务。

(五)前台接待职责

在行政经理领导下开展工作。

1、负责对进入公司办公场所的所有不定期客人的招呼、接待、登记、导引,对无关人员、上门推销和无理取闹者,应挡在门外或协助保安人员处理;

2、负责收发、整理、保管报刊及邮件等;

3、负责公司电话总计的接线工作,并对来电接听准确及时、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语,对未能联络上的准确记录在案并及时转告,对紧急电话设法接通,未通者速报行政部门处理;

4、定期维护、保养电话机,并保持前台环境清洁、安静,对办公范围内的公共卫生,每天上、下班前进行清扫、整理;

5、负责每天打好开水,定期对茶具进行清洗和消毒,保养好花卉草木;

6、完成行政部领导临时交办的其他任务。

(六)档案管理员职责

在行政经理领导下开展工作。

1、根据上级有关政策和规定,草拟公司档案的归档范围及相关制度;

2、负责电子文档及文书等档案和公司荣誉物品的保管、统计工作并提供使用;

3、对接收入室的档案进行分类、整理、编目、立卷等;

4、负责档案工作计算机系统的录入、维护工作;

5、工作档案信息的开发、利用工作。

(七)打字员职责

在行政经理领导下开展工作。

1、负责公司日常文档的录入、排版、存档、传真、打印及复印等行政工作;

2、严格遵守保密制度,不泄露文印件内容,禁止无关人员进入打字室,及时销毁废纸;

3、坚持文稿打印、复印登记制度,详细登记文印件名称、数量,并在每月底分别盘算费用支出;

4、负责保管、维修、保养文印设备,保持设备良好;

5、负责文印用品的领取、保管工作;

6、加强业务学习,熟练掌握操作技能,节约油墨纸张,不断提高工作效率和效益;

7、完成本室领导交办的其他工作。

(八)法律顾问岗位职责

公司法律顾问纳入行政部门编制。基本职责是:

1、正确执行国家法律、法规,对企业重大经营决策提出法律意见;

2、参与企业重要规章制度的制定、审核和实施;

3、参与企业重大合同的谈判、起草和审核;

4、参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动,提出法律意见并协助相关部门处理涉及的法律事务;

5、提供与企业生产经营重大事项有关的法律咨询;

6、受企业法定代表人的委托,参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动;

7、根据企业需要,负责选聘律师,并对其工作进行监督和评价;

8、配合行政部开展法制宣传教育,做好企业商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作,协助行政秘书做好合同管理;

9、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部岗位职责

一、人力资源经理岗位职责

1、在总经理领导下,全面负责人力资源部门的工作。

2、负责制定人力资源战略规划,并监督执行;

3、负责制定、实施人力资源管理制度,提出公司组织结构设计、岗位设置方案;

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制;

5、制定公司年度人员需求计划,按计划组织实施员工的招聘、选拔和录用等工作;

6、负责制定、组织实施人员培训计划,评估培训效果;

7、制定绩效考核制度,完善绩效管理体系,处理员工考核结果的申诉;

8、负责薪酬福利制度的建设和实施工作。

二、招聘培训主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,全面负责人员招聘、甄选、录用、培训工作;

2、编制招聘、调动和培训管理制度,并组织实施;

3、汇总、分析公司人员需求信息,撰写人员需求分析报告;

4、根据公司的整体发展战略和各部门的用人需求,制定年度人员编制调整方案;

5、根据年度人员编制计划,制定年度人员招聘和调配计划,并组织招聘活动;

6、负责组织开拓各种招聘渠道,管理、参与招聘具体过程;

7、负责联系培训机构和培训讲师,组织实施培训工作;

8、负责撰写招聘和培训效果评估报告和录用人员适用性分析报告;

9、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

10、负责岗位工作分析,编制岗位说明书;

11、负责员工档案和人事异动的管理。

三、招聘培训专员岗位职责

1、在部门主管的领导下,具体实施人员招聘、甄选、录用、培训工作;

2、协助部门主管制定和完善招聘、培训制度与体系;

3、贯彻实施招聘、培训制度,及时核查统计,提出合理化建议;

4、根据招聘、培训工作计划,负责日常招聘与培训工作的实施和统计;

5、负责拓展、维护各种招聘渠道,满足公司的人才需求;

6、负责员工培训效果的评估,登记个人培训档案并及时更新;

7、负责建立员工档案,办理人才引进、试用转正、调动、外派、离职、退休等人事异动手续。

四、绩效考核主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,全面负责员工绩效考核工作;

2、负责绩效考核管理制度与体系的建设、完善和实施;

3、负责组织设计绩效考核指标及评价标准;

4、负责绩效考核技术的开发,组织和指导各部门绩效考核工作,培训相关考核人员;

5、组织、监督各部门的绩效考评活动;

6、负责绩效反馈和沟通;

7、汇总各部门的绩效考核结果,并对结果进行分析和运用;

8、根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作,组织实施绩效评价面谈;

9、建立考核评估体系及职务晋升体系。

五、绩效考核专员岗位职责

1、在部门主管的领导下,具体实施绩效考核的各项工作;

2、协助部门主管制定和完善绩效考核管理制度;

3、收集考核方法和考核依据相关信息,提出考核体系与指标完善的建议;

4、负责组织和指导各部门绩效考核工作的实施;

5、负责绩效考核数据的统计,及时反馈至相关人员,做出分析并提出改进计划;

6、了解绩效考核过程中的问题和建议,解决考核过程中出现的争议问题;

7、反馈考核结果,协助各部门做好员工培养与激励等工作;

8、负责汇总和分析各岗位绩效考核结果,办理职称评定、职务晋升等相关手续;

9、做好绩效考核各种资料的档案管理工作;

10、负责绩效管理文化宣传及员工绩效档案的建立管理。

六、薪酬福利主管岗位职责

1、在人力资源部经理的领导下,全面负责薪酬、福利管理工作;

2、负责制定公司年度薪酬规划和福利计划;

3、负责设计公司薪酬福利体系,编制薪酬福利管理制度,并组织实施、评估和完善;

4、负责分析市场薪酬信息数据和福利状况,制定公司薪酬福利调整方案;

5、负责制定年度薪酬福利预算并监督执行;

6、负责审核员工薪酬、各类福利津贴及发放情况;

7、负责人工成本的核算及分析,拟定人工成本、人工费用分析报告;

8、制定劳动合同管理制度,处理劳资纠纷。

七、薪酬福利专员岗位职责

1、在部门主管的领导下,具体实施薪酬、福利管理工作;

2、协助部门主管制定、完善薪酬福利体系和管理制度;

3、负责收集、调查、研究市场薪酬信息数据和福利状况,对职级划分、工资结构和福利发放标准的调整提出合理化建议;

4、负责员工年/月度薪资和福利计算,编制年/月度薪资福利发放报表;

5、负责统计员工年/月度绩效、考勤、加班等相关数据;

6、负责社保手续办理及相关福利、津贴发放工作;

7、负责收集劳动用工、社会保障等方面的法律法规政策,对公司相关制度的调整提出建议;

8、负责劳动合同的管理工作,协助处理劳资纠纷;

9、负责建立员工薪资档案,并及时更新。

后勤保障部

一、经理职责

1、在总经理具体领导下,全面负责公司的后勤保障工作。

2、负责制定公司后勤管理有关规定、本部门工作计划、总结;

3、负责公司总部工作人员的生活保障和管理工作;

4、负责总部办公和住宿安全、卫生环境管理;

5、负责公司车辆的维护和驾驶员队伍的管理;

6、负责公司物材、水电管理和租赁管理。

7、负责基本建设管理:1)基本建设规划的拟定,并经批准后实施;2)基本建设预算编制;3)基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项办理;4)基本建设支出控制。

二、综合办经理助理

事务助理受后勤部经理领导,协助后勤保障部经理工作。主要职责:

1、公司领导、员工伙食供应及管理;

2、办公区域、宿舍财产及员工安全的保障;

3、公司领导和员工宿舍清洁卫生管理;

4、休闲、文化娱乐设施管理;

5、安全保卫管理,消防管理,安全检查;

6、灾害及其他突发事件处理;

7、水电和配电系统的建立、检查、维护等;

8、固定资产管理、盘查;

9、劳保用品(工装等)发放的计划方案、定制与采购。

10、部门经理授权的其他工作。

三、采购员

在综合办领导下,负责公司采购业务。

1、根据年度经营计划、材料消耗定额、个部门物质需求以及现有库存情况,制定年度采购计划。

2、采购员应密切关注主要材料、物质市场供求、价格变动情况,趋势预测,提出最有利的采购时机。

3、选择运输方式,应考虑运输费用、快捷性、途中消耗、安全性、方便性等。

四、仓管员

1、严格核查物品入库前的种类、数量等内容,做到清单及物品相符并及时将购入的物品登记入帐,保证帐物相符;

2、严格执行办公物品管理、发放制度,及时办理出、入库登记手续;

3、对物资按月盘点,将所缺办公用品及数量上报,由领导审批;

4、采取电脑作业并建立档案管理,将库存物品保管好,厉行节约避免浪费;

5、及时将报废物品报请领导处置。

五、保洁

1、对分管的场所,要保证清洁卫生,包括各办公室、楼道、门市、仓库等的卫生。

2、按时对洗手间、废物箱喷药水或放置卫生药品,保持良好的卫生环境

3、下班负责消除所有的垃圾桶,做好防火工作。

4、每天上班前、下班后对卫生间进行一次大清洁。

六、保安队长

1、负责公司安全保卫消防工作,负责制定年度安保计划和支出预算方案,在批准后组织执行。

2、负责领导(可能成立的)消防队、经警队、门卫室。

3、经总经理授权,成为公司安全消防代理责任人。

4、负责组织开展经常性、多样化安全教育活动,定期或不定期地进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项检查。

5、主持公司重大安全、保卫活动,参与公司紧急事件的处置工作。

6、及时与政府公安、消防机关进行沟通和联络,协助处理与公司有关的治安、灾害事故。

7、负责加强安保人员政治、纪律、业务和反应能力的教育与培训。

8、负责保安器械、设备的妥善保管、批准领用并监督其合法正确使用。

9、负责相关安保资料等收集、整理、存档工作。

10、就改善公司安保工作和装备设施,向公司提出意见和建议。

11、负责指导、管理、监督安保部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。

12、完成总经理临时交办的其他工作。

(六)炊事员

1、负责公司工作人员及公司接待的饮食安排;

2、负责饮水供应和搞好厨房餐厅清洁卫生工作;

3、负责饮食用品的安排、购买及报账;

4、完成部门领导交办的其他任务。

七、车队长

车队队长工作是在行政事务部领导下,职责为:

1、负责全队的全面工作,认真贯彻落实公司领导,行政事务部的决议,组织全队人员学习政治、业务,努力提高全队人员的政治素质和业务技术水平。

2、做好经常性的安全教育工作,每月组织一次安全学习和安全形势分析会,不断提高全队人员的安全生产观念和安全责任感,保证行车安全。

3、及时了解驾驶员的思想动态,充分调动全队人员的积极性,合理调度车辆,确保车辆的出车率,圆满完成上级交给的各项出车任务,并改善服务态度,不断的提高服务质量。

4、做好全队人员的出勤,安全行车,车辆的保养,油料消耗等统计的原始准确记录,按照公司的考核办法,搞好车队的各项考核工作,最大限度的节约成本开支,保持车辆的完好率。并对公司车辆进行职能管理。

5、组织全队职工积极参加公司的各项活动。

6、完成领导交办的其他临时性的工作。

八、安全员

1、在队长领导下进行工作,协助队长抓好公司车辆的交通安全教育,每月组织一次安全教育分析会,通报安全情况和需要整改的安全隐患。

2、每月不定期的对车辆的车况进行一次全面的检查,对存在的安全隐患的车辆,督促驾驶员及时维修。

3、协助队长做好每年一次的驾驶员年审,机动车检验工作,在规定的时间内完成上述工作。

4、做好协调公安交警,交通部门关系,交通事故的调处工作,并及时召开安全分析会,依照相关办法提出处理意见。

5、做好其他与安全生产有关的工作,并努力完成领导交办的其他任务。

九、驾驶员

1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度,违反交通法规,造成事故者,自行负责一切经济法律责任。

2、驾驶人员必须证、照齐全,严禁无证驾驶。积极参加各项政治和业务学习,遵章守法,不断提高自身的政治素质和业务水平,工作服从调配,上下班不迟到,不早退,不私自出车。

3、积极参加安全活动,严格遵守交通规则和操作规程,杜绝重大责任事故,做到礼貌行车,改善服务态度,努力提高服务质量,杜绝有理申告。

4、爱护好车辆,对车辆做到四勤(勤检查、勤调整、勤清洗、勤保养)经常保持车辆技术状况良好,做到随派随走,圆满完成各项出车任务。

5、驾驶员严禁酒后开车,不开赌气车、情绪车。驾驶人员有病、睡眠不足不得开车。

6、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶,违规借用造成事故的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。

7、严格遵守公司车辆管理办法和车辆维修制度,确保车辆停放安全,降低使用成本,保证车辆的完好率。

8、驾驶员要衣冠整洁,杜绝在车上抽烟吃槟榔。

9、驾驶员要讲文明礼貌,领导上车前要问好,领导上下车要给领导开关车门,开车时不要随意和领导扯谈,领导在车上的谈话不可外传。

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—— 目 录 ——

公司领导岗位职责

一、董事长岗位职责 ...............................................................................................1

二、总经理岗位职责 ...............................................................................................1

三、党委书记岗位职责 ...........................................................................................2

四、副总经理(行政、人事、后勤)岗位职责 ...................................................3

五、副总经理(生产、安全、调度)岗位职责 ...................................................3

六、副总经理(财务、供应、销售)岗位职责 ...................................................4

七、副总经理(设备、土建、保卫)岗位职责 ...................................................5

八、纪委书记岗位职责 ...........................................................................................6

九、工会主席岗位职责 ...........................................................................................6

十、副总工程师岗位职责 .......................................................................................7

公司中层干部岗位职责

一、总经理办公室主任岗位职责 ...........................................................................8

二、总经理办公室副主任岗位职责 .......................................................................8

三、综合管理部经理岗位职责 ...............................................................................9

四、综合管理部副经理岗位职责 ...........................................................................9

五、资产财务部经理岗位职责 .............................................................................10

六、供应销售部经理岗位职责 .............................................................................11

七、供应销售部副经理岗位职责 .........................................................................11

八、生产技术部经理岗位职责 .............................................................................12

九、生产技术部副经理岗位职责 .........................................................................12

十、生产技术部副经理岗位职责 .........................................................................13 十

一、生产技术部(调度室)副经理岗位经理 .................................................13 十

二、安全健康环保部经理岗位职责 .................................................................14 十

三、安全健康环保部副经理岗位职责 .............................................................15 十

四、机电工程部经理岗位职责 .........................................................................15

I

十五、机电工程部副经理岗位职责 .....................................................................16 十

六、保卫部经理岗位职责 .................................................................................17 十

七、选矿车间主任岗位职责 .............................................................................17 十

八、选矿车间副主任(生产)岗位职责 .........................................................18 十

九、选矿车间副主任(设备)岗位职责 .........................................................19 二

十、采矿车间主任岗位职责 .............................................................................19 二十

一、采矿车间副主任岗位职责 .....................................................................20 二十

二、采矿车间副主任岗位职责 .....................................................................20 二十

三、采区区长岗位职责 .................................................................................21 二十

四、采区副区长岗位职责 .............................................................................21

公司各部门工作职责

第一节

总经理办公室职责 .................................................................................22 第二节

综合管理部职责 .....................................................................................23 第三节

资产财务部职责 .....................................................................................25 第四节

供应销售部职责 .....................................................................................28 第五节

生产技术部职责 .....................................................................................29 第六节

安全健康环保部职责 .............................................................................31 第七节

机电工程部职责 .....................................................................................33 第九节

保卫部职责 .............................................................................................34 第十节

选矿车间职责 .........................................................................................35 第十一节

采矿车间职责 .....................................................................................37 第十二节

采区职责 .............................................................................................38

公司一般员工岗位职责

第一节

总经理办公室员工岗位职责 .................................................................39

一、文秘岗位职责 .................................................................................................39

二、文书岗位职责 .................................................................................................39

三、网络管理员岗位职责 .....................................................................................39

四、档案管理员岗位职责 .....................................................................................40

五、小车司机岗位职责 .........................................................................................40

II

六、食堂管理员岗位职责 .....................................................................................41

七、炊事员岗位职责 .............................................................................................41

八、食堂服务员岗位职责 .....................................................................................41

九、保洁员岗位职责 .............................................................................................42 第二节 综合管理部员工岗位职责 .......................................................................42

一、综合干事岗位职责 .........................................................................................42

二、组织干事岗位职责 .........................................................................................42

二、宣传干事岗位职责 .........................................................................................43

三、工会干事岗位职责 .........................................................................................43

四、纪检干事岗位职责 .........................................................................................44

五、人事专员岗位职责 .........................................................................................44

六、培训专员岗位职责 .........................................................................................45

七、工资专员岗位职责 .........................................................................................45

八、社保专员岗位职责 .........................................................................................45

九、企管专员岗位职责 .........................................................................................46 第三节

资产财务部员工岗位职责 .....................................................................46

一、成本管理会计岗位职责 .................................................................................46

二、出纳员岗位职责 .............................................................................................47

三、往来账核算员职责 .........................................................................................47

四、固定资产管理员岗位职责 .............................................................................48

五、税务管理员岗位职责 .....................................................................................48

六、审核制票员职责 .............................................................................................48

七、材料会计岗位职责 .........................................................................................49

八、审计员岗位职责 .............................................................................................49

九、财务档案管理员岗位职责 .............................................................................49 第四节

供应销售部员工岗位职责 .....................................................................50

一、销售员岗位职责 .............................................................................................50

二、采购计划员岗位职责 .....................................................................................50

III

三、采购员岗位职责 .............................................................................................50

四、仓库保管员岗位职责 .....................................................................................51

五、仓库保管工岗位职责 .....................................................................................51 第五节 生产技术部员工岗位职责 .......................................................................51

一、地质技术负责人岗位职责 .............................................................................51

二、地质工程技术人员岗位职责 .........................................................................52

三、采矿工程技术人员岗位职责 .........................................................................52

四、测量工程技术人员岗位职责 .........................................................................53

五、测量工岗位职责 .............................................................................................53 第六节

安全健康环保部员工岗位职责 .............................................................53

一、安全员岗位职责 .............................................................................................53

二、内务管理员岗位职责 .....................................................................................54 第七节

机电工程部员工岗位职责 .....................................................................54

一、机械副主任工程师岗位职责 .........................................................................54

二、机械技术员岗位职责 .....................................................................................55

三、电气技术员岗位职责 .....................................................................................55

四、土建工程技术员岗位职责 .............................................................................56

五、工程预算员岗位职责 .....................................................................................57

六、施工队长岗位职责 .........................................................................................57

七、施工工人岗位职责 .........................................................................................57

八、变电站主任岗位职责 .....................................................................................57

九、变电工岗职责 .................................................................................................58 第八节

调度室员工岗位职责 .............................................................................58

一、调度员岗位职责 .............................................................................................58

二、生产统计员岗位职责 .....................................................................................59

三、化验室班长岗位职责 .....................................................................................59

四、化验技术员岗位职责 .....................................................................................60

五、化验工岗位职责 .............................................................................................60

六、取样工岗位职责 .............................................................................................60

IV

七、司磅工岗位职责 .............................................................................................61 第九节

保卫部员工岗位职责 .............................................................................61

一、保卫干事岗位职责 .........................................................................................61

二、保安员岗位职责 .............................................................................................61

三、门卫岗位职责 .................................................................................................62

四、爆破器材管理员岗位职责 .............................................................................62

五、炸药库库管岗位职责 .....................................................................................63 第十节

选矿车间员工岗位职责 .........................................................................63

一、选矿技术负责人岗位职责 .............................................................................63

二、选矿技术员岗位职责 .....................................................................................64

三、机械技术员岗位职责 .....................................................................................64

四、电气技术员岗位职责 .....................................................................................64

五、成本核算员岗位职责 .....................................................................................65

六、安全员岗位职责 .............................................................................................65

七、碎矿工段长岗位职责 .....................................................................................66

八、碎矿工段班长岗位职责 .................................................................................66

九、颚式破碎机工岗位职责 .................................................................................66

十、圆锥破碎机工岗位职责 .................................................................................67 十

一、皮带工岗位职责 .........................................................................................67 十

二、磨矿工段长岗位职责 .................................................................................68 十

三、磨矿工段班长岗位职责 .............................................................................68 十

四、筛分工岗位职责 .........................................................................................69 十

五、球磨工岗位职责 .........................................................................................69 十

六、磁选工岗位职责 .........................................................................................70 十

七、过滤工岗位职责 .........................................................................................70 十

八、砂泵工岗位职责 .........................................................................................71 十

九、尾矿工岗位职责 .........................................................................................71 二

十、机修班班长岗位职责 .................................................................................72

V

二十一、机修工岗位职责 .....................................................................................72 二十

二、电工班长岗位职责 .................................................................................73 二十

三、电工岗位职责 .........................................................................................73 二十

四、装载车司机岗位职责 .............................................................................74 二十

五、监磅员岗位职责 .....................................................................................74 二十

六、选矿车间砸大块操作工岗位职责 .........................................................74 第十一节

采矿车间员工岗位职责 .....................................................................75

一、安全调度长岗位职责 .....................................................................................75

二、设备管理员岗位职责 .....................................................................................75

三、成本核算员岗位职责 .....................................................................................75

四、电工岗位职责 .................................................................................................76

五、钳工岗位职责 .................................................................................................76

六、司机岗位职责 .................................................................................................76

七、炊事员岗位职责 .............................................................................................77

八、护路工岗位职责 .............................................................................................77 第十二节

采区员工岗位职责 .............................................................................77

一、安全长岗位职责 .............................................................................................77

二、成本核算员岗位职责 .....................................................................................77

三、库管员岗位职责 .............................................................................................78

四、值班长岗位职责 .............................................................................................78

五、货车司机岗位职责 .........................................................................................79

六、电工岗位职责 .................................................................................................79

七、钳工岗位职责 .................................................................................................79

八、炊事员岗位职责 .............................................................................................80

九、凿岩工岗位职责 .............................................................................................80

十、爆破工岗位职责 .............................................................................................80 十

一、运搬工岗位职责 .........................................................................................81 十

二、三轮车工岗位职责 .....................................................................................81 十

三、电机车工岗位职责 .....................................................................................81

VI

十四、卷扬工岗位职责 .........................................................................................82 十

五、空压工岗位职责 .........................................................................................82 十

六、信号工岗位职责 .........................................................................................82 十

七、井下卫生工岗位职责 .................................................................................83 十

八、拥罐工岗位职责 .........................................................................................83 十

九、水泵工岗位职责 .........................................................................................83 二

十、撬毛工岗位职责 .........................................................................................84 二十

一、通风工岗位职责 .....................................................................................84 二十

二、砸大块操作工岗位职责 .........................................................................84 二十

三、电耙工岗位职责 .....................................................................................85

VII

一、董事长岗位职责

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。

2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

7、签署批准公司招聘各级管理人员和专业技术人员。

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

9、处理其他由董事会授权的重大事项。

10、检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告。

11、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。

12、提议召开临时董事会。

13、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责经营层的全面管理工作,监督、检查经营层贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

二、总经理岗位职责

1、认真贯彻执行董事会的各项决议,自觉接受董事会、监事会的指导与监督,并定期向董事会报告工作。

2、结合企业生产经营实际,组织制定经营方针、中长期发展规划、重大技术改造方案等,报董事会批准后负责组织实施。

3、按照国家有关政策法规,主持制定公司各项管理制度,报董事会批准并经员工代表大会讨论通过后组织实施。

4、负责主持公司重大投资项目。

5、按照精简、高效的原则,主持拟定公司内部机构设置方案,报董事会

1

批准后组织实施。

6、按公司章程规定,有对经营层副职、财务负责人人选的提名权。

7、负责主持全面预算编制工作,报董事会批准后组织实施,确保预算目标实现率。

8、定期召开总经理办公会,研究、解决公司生产、经营、管理中的重大问题,对会议决定的事项签发执行。

9、认真贯彻落实安全生产法律法规,搞好企业安全环保工作和文明生产。

10、搞好员工的生活福利工作,凡涉及员工切身利益的问题,要事先听取工会的意见。

11、组织制定企业培训计划,开展全员培训工作,提高员工的综合素质。

12、负责公司日常行政办公等全面管理工作。

13、正确处理党、政、工、青的关系,支持党群工作,充分发挥党群组织在企业生产经营工作中的作用。

14、做好矿产资源对外开发工作。

15、负责对经营层副职的全面管理工作,监督、检查经营层副职贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

三、党委书记岗位职责

1、保证、监督党和国家的路线、方针、政策及上级的决议、决定、指示的贯彻执行,围绕公司的行政工作做好党务工作。

2、认真贯彻执行上级党委的决议,搞好党的思想、组织和作风建设,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3、做好企业的思想政治工作和精神文明建设,培育企业精神,增强员工团队意识。

4、参与公司生产经营活动,对于公司重大问题提出意见和建议,保证公司生产经营目标的实现。

5、按照干部“四化”方针和德才兼备的标准推荐、选拔和管理干部。

6、主持召开党委领导成员民主生活会,搞好领导班子团结。主持筹备并定期召开党员大会,报告党委工作。

7、负责领导公司党的纪检工作。

8、加强和改善党对员工代表大会、工会、共青团的领导,支持工会、共 2

青团依照法律和各自章程独立自主地开展工作,充分发挥群众组织的作用,协调好董事会与职代会、工会之间的关系。

9、负责组织制定、实施党委工作计划,定期向上级党组织汇报工作。

10、负责对分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

四、副总经理(行政、人事、后勤)岗位职责

1、抓好行政管理,督促职能部门完成好分管的日常行政工作,定期向总经理汇报工作。

2、抓好企业管理,主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和公司对各职能部室、车间的考核办法,抓好管理基础工作

3、抓好人力资源开发、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

4、抓好生活福利、后勤服务工作。搞好员工食堂、员工宿舍、员工浴池的管理工作,使员工满意。

5、抓好公司的文秘工作,做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作,及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达集团公司。

6、做好来客接待、民事调解和信访工作。

7、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和矿容矿貌等工作。

8、负责分管部门、单位的全面管理工作,监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

五、副总经理(生产、安全、调度)岗位职责

1、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程,并抓好落实,提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。

2、根据公司年度目标,组织、指导分管部门编制年度生产计划,并根据生产计划科学合理地组织和协调生产活动,确保各项生产目标的完成。

3、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定的标准。对生产中发生的各类事故,要及时组织有关人员进行分析,查清

3

原因,分清责任,拿出处理意见,制定出防范措施。

4、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动员工广提合理化建议和技术革新项目。

5、负责生产成本的控制与管理工作,主持制定降低生产成本的措施和办法,并组织实施。

6、搞好生产调度指挥,协调平衡好全公司的生产,做到安全稳定长周期运行。对长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。

7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会,检查督促会议指令的落实情况,经常深入车间、岗位监督检查工作。

8、指导、监督生产统计工作,确保各种统计资料的真实性、准确性。

9、负责地质探矿计划的编制与组织实施,保证增储目标的实现。

10、做好年度大修重点项目技术方案与施工方案的审查,以及施工单位、外协单位的落实,并与招标办共同组织工程的招标、监理工作。

11、组织新技术的推广与开发,组织技术人员与生产骨干进行技术培训。

12、负责组织外委井巷工程验收工作。

13、负责矿产资源对外开发工作。

14、负责分管部门、单位的全面管理工作,监督、检查分管部门和单位贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

六、副总经理(财务、供应、销售)岗位职责

1、指导并组织制定、修订财务管理、全面预算、物资管理等规章制度,并组织实施。

2、负责公司的财务会计工作,应用现代化会计方法和手段,提高财务管理水平。

3、根据公司的经营计划,疏通融资渠道,积极筹措资金,满足公司生产经营资金需求。

4、强化资金管理,加速资金周转,提高资金利用率和使用效果。

5、定期对公司财务管理进行监督、检查,提高成本核算质量,为经营决策提供准确的财务数据。

6、负责组织编制公司年度、季度、月度全面预算,并组织实施。

7、负责对公司年度、季度、月度预算指标完成情况的分析,并提出降低 4

成本、提高效益的具体措施。

8、做好各部门成本费用预算审核工作,及时提交预算执行情况报告,提出有效控制各项成本费用的意见和建议。

9、抓好物资采购供应工作,根据各部门物资采购计划,分清轻重缓急,除零星计划外,一律实行招标采购。

10、抓好仓库物质管理,严把物质的领用关,抓好以旧换新,提高库管水平。

11、抓好产品销售工作,经常不断进行市场调查和市场预测,及时掌握市场信息和市场行情,经常与董事长沟通研究营销策略和销售价格。

12、抓好营销合同的管理和废旧物质的处理工作。

13、负责分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度的情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

七、副总经理(设备、土建、保卫)岗位职责

1、指导制定、修订公司机电设备、基建工程、能源、生产调度、保卫等方面的规章制度。

2、负责主持制定公司设备、备品备件采购计划,报公司批准后组织实施。主持制定公司设备保养、维修、报废等计划,做好设备管理工作。

3、根据公司规划,组织制定公司基建工程计划,参与工程设计、施工管理,并做好工程预算工作。

4、负责组织公司机电设备、基建工程等的招投标工作,并严格执行设备采购及工程发包合同签订手续。并且负责能源管理工作,主持制定能源消耗定额,并组织实施。

6、负责外包工程的施工管理,组织有关部门进行工程质量检查工作,并做好工程的决算、验收与移交工作。

7、抓好质量和计量工作,严格工艺指标,提高优级品合格率。

8、抓好治安、保卫、消防工作,做好安全防范工作,防止治安案件和刑事案件的发生,保证公司长治久安,使广大员工有安全感。

9、负责分管部门的全面管理工作,监督、检查分管部门贯彻执行规章制度情况,并做好目标管理与绩效考核工作。

5

八、纪委书记岗位职责

1、主持纪委的全面工作。传达、批阅上级文件,向党委和上级纪委请示、汇报工作,贯彻、落实上级纪委和党委决议。

2、负责纪委领导班子的思想建设和作风建设,定期召开纪委班子民主生活会,搞好班子团结,充分调动纪委一班人的积极性,认真做好纪委工作。

3、认真贯彻中央、中纪委和上级文件精神,协助党委抓好党性、党风、党纪教育,抓好党风廉政建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。落实党风廉政建设责任制和责任追究制度。负责党员领导干部的廉政考核工作。

4、组织召开纪委会,传达上级指示,安排布置工作,研究、讨论、决定纪委年度工作计划,总结及讨论案件工作中的重大问题和有关事宜。

5、定期向党委和上级纪委请示报告工作,按时完成党委和上级纪委部署的各项任务。

6、深入实际,调查研究,全面掌握纪检工作情况,总结纪检工作经验,督促、指导、检查纪委办公室和基层纪检工作。

7、负责对科、处级党员领导干部的纪律教育与监督。监督检查党员领导干部遵守和执行党的纪律情况,特别是遵守和执行政治纪律的情况。

8、参与公司重大问题的决策,参与对公司干部的考评以及任免、晋级、调整、奖惩工作。

9、接待重要的上访人员,组织领导调查处理党员违纪案件。

10、做好纪检干部队伍的自身建设工作。掌握纪检干部的思想工作情况,组织纪检干部学习理论,不断提高专兼职纪检干部的政治业务素质和工作能力,增强纪检干部的廉洁自律、拒腐防变能力。

九、工会主席岗位职责

1、贯彻党和国家有关工会工作的方针、政策和上级工会的决议、决定,组织制定工会工作计划,并组织实施。

2、负责员工代表大会筹备和会议组织工作,搞好员工代表提案的征集审理。

3、围绕公司生产经营中心任务,组织员工开展合理化建议活动。

4、贯彻安全生产方针和劳动保护政策、法令,协助主管安全副总经理做好安全和劳动保护工作,维护员工合法权益。

5、配合公司党组织和行政部门做好员工的思想政治工作,教育和引导员工认真遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作。

6、抓好工会自身建设,处理好工会与党、政之间的关系,指导检查基层工会工作。

7、协助公司行政部门抓好员工生活福利工作,做好工会经费管理工作。

8、搞好企业宣传和员工教育工作,提高员工的思想素质。

9、开展员工文化体育活动,丰富业余文化生活。

10、配合当地政府部门搞好公司计划生育工作。

十、副总工程师岗位职责

1、协助生产副总经理负责公司生产、技术等全面技术工作,解决生产技术方面重大疑难问题。

2、负责制定技术发展战略规划,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

3、组织解决生产中的技术攻关和重大技术问题。

4、深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。

5、督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。

6、根据公司总体规划和生产需要提出技改方案,组织人员进行可行性论证,撰写可行性报告,并提交领导决策。

7、负责组织开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作。

8、负责组织项目验收小组对项目的验收工作。

9、完成上级领导交办的其他工作。

7

一、总经理办公室主任岗位职责

1、参与制定、修订公司行政办公、信息档案管理等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、负责公司文件、报告等的起草及审查、校对印发工作,并对公司各部门需打印、复印的文件和资料进行审核。

3、负责组织公司各种会议,做好会议的各项准备工作,对会议记录进行整理并存档。

4、负责督办工作,对领导布置的工作和会议做出决定的落实情况进行跟踪、催办、督办、检查,并及时向有关领导汇报。

5、负责公司办公车辆、通勤车的管理调度安排工作。

6、负责各单位电话费、办公费、招待费的管理和考核工作。

7、妥善保管公司的印章,并对用印情况进行审查和登记。

8、负责节假日值班的组织与安排工作。

9、负责组织公司各类档案管理标准化工作,并指导各部门进行档案收集、整理、归档工作。

10、负责来宾接待、食宿安排等工作。

11、负责定置管理、卫生专项检查组织等工作。

12、负责为绩效考核部门提供在行政办公等管理方面的考核信息。

13、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

14、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

15、按时完成领导交办的各项工作任务。

二、总经理办公室副主任岗位职责

1、参与制定、修订公司的后勤等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、负责公司机关办公楼、会议室、总经理办公室等卫生管理工作,使室内保持干净、整洁状态。

3、负责员工宿舍、食堂、浴池等管理工作。

4、负责公司机关办公楼、招待所、食堂、员工宿舍、浴池的采暖工作。

5、负责生活区环境卫生及绿化以及公司办公用品、生活用品采购供应管理。

6、负责公司人员住房分配及非生产性房产管理工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。

三、综合管理部经理岗位职责

1、负责综合管理部的全面工作,重点分管人力资源、培训、党群、纪检监察工作。

2、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督实施。

3、协调和指导本部门和各部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行、确保公司人力资源的合理使用。

4、按照党的路线、方针、政策和上级部署的任务以及党委所决定的工作,负责做好全公司党务工作和精神文明工作;

5、根据公司党委工作要求,负责抓好党的基层组织建设。负责基层党组织的组建、换届改选及呈报党委讨论审批的具体工作。

6、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实发展观,按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制,积极主动开展工作,为公司的改革、发展、稳定服务。

7、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设,开展党风党纪和廉政勤政教育,抓好党风廉政建设责任制的落实。

8、根据公司的发展战略以及员工的实际情况,制定公司的培训计划并组织实施。

9、负责定置管理、文明办公专项检查组织等工作以及本部门的目标管理与绩效考核工作。

10、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

四、综合管理部副经理岗位职责

1、协助部门经理做好本部门工作,重点负责劳动工资、企管、绩效考核等工作。

2、负责公司员工的招聘与培训、社会保险、内部人员的调配、工资的核算工作。

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3、负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准及公司每月工资审查等工作。

4、负责公司员工的人事档案、员工的退休、职称评审等工作。

5、负责公司劳动定额、定岗定编的组织工作。

6、负责公司员工考勤和劳动纪律的检查组织工作。

7、负责组织中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗和考核工作。

8、负责组织实施并完善公司企业管理体系,监督并指导公司目标管理、绩效管理、标准化管理等工作。

9、负责集团公司人事政策的执行及各种对外报表的审核。

10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

五、资产财务部经理岗位职责

1、负责本部门的全面工作。

2、认真贯彻《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和各种专业财务、会计制度及其他财经、会计法规等。结合本单位具体情况草拟各项财务会计制度,按程序获得批准后监督贯彻执行。

3、组织好会计机构、会计人员内部岗位责任制与稽核制度,分工明确,合规合理、互相协调、有指标、有考核。依照会计制度与《企业人员工作规则》的要求,经常检查各岗位的核算工作。

4、组织会计循环过程,依法进行会计核算,实行会计监督,做好预测、计划、控制、核算、分析和考核工作。协调、督促、检查各岗位会计工作,定期编制年、季、月的财务成本、长期和短期借款计划。并按期编报会计报表,及时反馈信息,为企业决策提供依据。

5、组织好资金循环过程,筹集和供应资金,把握流动资金占用的变化趋势,研究市场动向与对策,协调供产销之间和供产销与资金之间的平衡衔接,规范结算工作,努力保持公司的正常支付能力,提高营运和盈利能力。

6、对固定资产和流动资产实行归口分级管理,组织有关人员进行定期考核和财产清查工作。

7、负责公司内部审计日常工作,组织部门人员对公司各单位财务收支、经济效益、领导干部经济责任、基建工程预决算等审计事项进行审计。

8、负责为绩效考核部门提供在财务管理方面的考核信息。

9、负责内部目标指标承包方案的审定工作。

10、负责全公司财务人员的业务培训工作。

11、完成领导交办的其他工作。

六、供应销售部经理岗位职责

1、参与制定、修订公司供应销售等方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、组织对供方的评价和选择,并编制和修订合格供方名单。

3、负责编制周期性采购计划和临时计划,报送主管领导审批。

4、负责公司物资流通过程的组织与执行。

5、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。

6、完成公司下达的各项产品销售任务。

7、保证公司产品的销售货款回收

8、负责制定产品销售价格,对所订合同、协议进行审核。

9、负责市场调查,了解市场动向和客户需求等动态信息,及时向主管领导报告并提出合理化建议。

10、走访客户、征询意见,搞好市场开发和售后服务。

11、负责客户的接待工作。

12、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

13、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、供应销售部副经理岗位职责

1、负责贯彻执行物资采购、产品销售政策、法规及相关管理制度。

2、负责材料的采购、运输、验收、储存、保管、发放管理工作。

3、负责会同相关部门、生产单位编制、修订物资消耗定(限)额,同时下达各项分解指标并实施考核。

4、负责仓库管理,做好物资验收、发放、保管、保养、同时做好防火、防盗、防炸、防潮、防霉、防腐、防晒、防雨、防尘、防破坏等工作。

5、负责做好废旧物资回收和销售管理工作,组织开展修旧利废、以旧代新工作降低生产成本。

6、负责了解并掌握公司产品生产、质量、数量及库存等方面的动态情况。

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7、负责产品销售价格,对所订合同、协议进行审核。

8、参与制定物资采购计划,并监督认真执行,确保分管物资及时供应,保证生产。

9、负责储备资金管理,合理确定储备定额,降低物资储备,加大产成品的销售,减少资金占用,加速资金周转。

10、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

11、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

八、生产技术部经理岗位职责

1、生产技术部经理是在主管副总经理领导下负责本部门日常生产、技术管理工作。

2、建立健全本部门生产技术管理体系和生产技术管理制度,不断完善本部门的各项规章制度。

3、负责组织编制公司生产作业计划,监督、检查生产作业工作,确保生产作业目标实现。

4、加强采矿生产技术管理,努力提高采矿技术经济指标。

5、组织编制矿区近期和长远技术发展规划、科技规划、技术改造规划。

6、负责公司的采矿、地质、测量、统计、技措等技术管理工作。

7、组织编制全矿性的地质平、剖面图,负责地质储量的汇总,编制各种年度报表及说明书,按年、季度汇总和上报生产矿量平衡表和贫化、损失率表。

8、合理安排技术人员,根据生产进度对整个生产过程进行质量监督,做好现场记录。

9、负责公司资源整合与开发工作。

10、负责本部门员工绩效考核工作,加强基础管理、目标管理。

11、负责建立健全本部门各项规章制度、管理程序。

12、定期向主管副总经理汇报工作,并完成其交办的其它工作。

九、生产技术部副经理岗位职责

1、负责制定、修订测量技术方面的规章制度和技术标准,并严格贯彻执行规章制度。

2、严格执行采掘技术政策、地测条例及测量专业技术标准,做好测量技术管理工作。

3、负责采掘工程的测设,及时整理测量成果等工作。

4、严格执行采掘工程监督及验收制度,及时计算整理验收报表。

5、协同地质、采矿专业技术人员做好采矿的损失、贫化管理工作。

6、负责组织测量技术人员开展技术业务学习,提高技术业务水平。

7、负责收集、整理并及时归档测量方面的图纸、技术资料等。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

十、生产技术部副经理岗位职责

1、负责制定、修订采矿方面的规章制度和技术标准,并严格贯彻执行规章制度。

2、严格执行采掘技术政策及采矿专业技术标准,做好采矿技术管理工作。

3、负责编制公司的年度、季度、月度生产计划及技术规划。

4、按规范和设计要求,监督、检查工程的质量、进度,确保采掘平衡。

5、负责组织采矿整体、单体设计工作,指导、监督、检查采矿施工,降低采矿的损失率和贫化率。

6、负责组织采矿技术人员进行技术业务学习,提高技术业务水平。

7、负责收集、整理并归档采矿方面的图纸、技术资料。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

一、生产技术部(调度室)副经理岗位经理

1、参与制定、修订公司生产调度、生产统计、质量检测方面的规章制度,并严格贯彻执行规章制度。

2、负责各部门(单位)在生产当中的组织、指挥、协调工作,保证生产任务顺利完成。

3、每月定期组织招开生产调度会,对生产、技术、业务方面的各种问题进行集中处理,并及时向领导汇报。

4、对生产调度会确定办理的事项进行及时落实,并监督、检查落实情况。

5、负责组织日常生产的调度指挥,加强与各生产单位的联系,及时掌握

13

生产情况,发现问题,迅速解决,稳定生产。

6、负责准确传达上级生产、安全指令。

7、负责审核、汇总、编制年、季、月生产技术指标统计报表。

8、建立健全统计报表,统计台帐和原始记录,做到统一管理,相互衔接,表格内容客观、真实、整洁.

9、负责为绩效考核部门提供在生产调度、质量检测等管理方面的考核信息。

10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

十二、安全健康环保部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在安委会和副总经理的领导下负责公司的安全环保管理、监督工作。

2、负责组织制定、修订安全、环保和职业卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

3、贯彻国家和上级部门有关环境保护工作的法令、政策和标准,组织制定并完善各项环境保护制度和措施,对执行情况进行监督。

4、负责组织或协助上级部门对重大生产安全事故、伤亡事故、环境污染事故进行调查,提出分析报告和防范措施,并参加劳动能力鉴定工作。

5、负责组织进行月度、季度、年度安全大检查和专项考核工作。

6、制止违章指挥、违章作业和强令冒险作业,监督劳动保护用品的质量和执行情况。检查督促安全措施费用的合理使用。

7、督促做好对员工的安全教育和特殊工种的安全技术培训、考核和颁发操作证书。

8、组织制定应急救援预案,监督应急演练和设备完好状况,监督职业病防治工作。

9、负责有关环境和职业健康安全法律法规和其他要求的贯彻执行。根据环境和职业健康安全目标指标制定方案并督促完成。

10、负责本部门员工绩效考核工作,加强基础管理、目标管理。

12、完成公司领导交办的其他工作。

十三、安全健康环保部副经理岗位职责

1、会同有关部门,对员工进行安全知识教育和培训,组织新上岗工人的三级安全教育,配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。

2、负责公司安全事故的汇总、统计上报工作,参与事故的调查分析和处理。

3、负责指导安全、环保和文明生产工作,采取有效措施,改善劳动条件,保证员工的身体健康。

4、编制长远规划、年度安全措施计划,参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。

5、经常深入作业现场调查、了解各工种安全操作规程的执行情况,并协助生产单位研究消除重大安全隐患的措施。

6、负责年度安全培训计划编制,教材收集与编写,教案审定。宣传有关安全、环保、消防、职业卫生健康等法律法规和公司相关管理制度。

7、负责各类安全教育培训档案的登记建档工作,督促指导生产单位建立健全安全教育培训档案。

8、组织月度安全、环保、文明生产大检查和考核工作。

9、组织制定应急救援预案,监督应急演练和设备完好状况,监督职业病防治工作。

10、根据环境和职业健康安全目标指标制定方案并督促完成。

11、按时完成领导交办的各项工作任务。

四、机电工程部经理岗位职责

1、参与制定和修订机械、电气、基建工程、能源管理等方面的规章制度和操作规程,并严格贯彻执行相关规章制度。

2、组织编制公司机械电气设备、备品备件采购计划,经主管副总审核后组织实施

3、组织编制能源计划,并做好能源定额管理工作。

4、根据公司生产经营等工作需要,负责编制基建工程计划,并组织实施。

5、负责组织对设备进行检查、维修、保养、检修,保证设备正常运转。

6、负责机械设备及设施的设计、审查、安装、调试、验收等工作。

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7、负责编制公司机械设备等统计报表,建立和完善各种台账。

8、负责小改小革及新设备、新技术、新材料的引进和应用工作。

9、负责公司设备操作人员的技术培训工作,提高维修技术水平和操作技能。

10、组织自制设备的设计、预算、制作和安装,并组织相关部门进行验收。

11、协助安全健康环保部调查处理设备安全事故。

12、协助有关部门做好锅炉、压力容器、压力管道及特种设备定期检查工作。

13、参与基建工程的招投标工作,并对施工进度、质量和安全进行检查、监督,做好工程的验收及预决算工作。

14、负责收集和整理机械设备、基建等方面的图纸资料,并及时归档。

15、负责为绩效考核部门提供在机电设备、基建工程、能源管理等方面的考核信息。

16、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

17、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

18、按时完成领导交办的各项工作任务。

五、机电工程部副经理岗位职责

1、协助部门经理做好本部门工作,重点负责工程建设、施工的日常工作。

2、根据公司生产经营等工作需要,负责编制基建工程计划,并组织实施。

3、联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。

4、协助主管经理,审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施,监督工程计划的实施情况。

5、参与基建工程的招投标工作,并对施工进度、质量和安全进行检查、监督,做好工程的验收及预决算工作。

6、审核施工单位报送的计量文件,必要时有权组织复核。

7、做好现场管理,确保工程施工安全。

8、审核施工单位的建设日志及工程进度月报告。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

十六、保卫部经理岗位职责

1、参与制定和修订保卫等方面的规章制度和操作规程,并严格贯彻执行规章制度。

2、领导保卫部的全局工作,协调保卫部与公司内部各部门、单位的关系。

3、加强社会治安综合治理工作,抓好治安承包责任制的考核及季度安全检查工作,有计划的搞好经营性的“四防”及法制宣传工作。

4、贯彻预防为主的方针,落实防范措施,堵塞漏洞,做好安全保卫工作。

5、加强车辆的管理,经常检查使用情况,避免损坏丢失。

6、深入实际,调查研究,掌握和熟悉本部门基本情况、治安情况及要害部位的防范等,加强“三品”的管理确保安全。

7、负责组织查办一般刑事案件和治安案件,积极协助公安机关侦破重大刑事案件,严厉打击和防范各类违法犯罪活动,确保辖区内生产、生活、治安秩序的健康稳定。

8、经常组织召开部门会议,加强对处内管理人员的管理工作。

9、组织全体人员认真学习,正确执行相关法律、法规及公司的有关规定。

10、负责本部门的目标管理与绩效考核工作。

11、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

12、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、选矿车间主任岗位职责

1、在公司主管副总经理的领导下主持选矿车间全面工作,领导副职,抓好计划、生产管理工作。定期召开生产行政工作会议,检查汇报工作,研究解决生产中的问题。

2、组织生产工作必须遵循党的方针政策和国家法律法规,必须执行公司领导的指令和遵守公司内各项规章制度,并接受上级部门的检查监督和业务指导。

3、结合本单位实际,合理组织、指挥生产,按时完成产铁精粉量任务、工艺指标和吨矿成本指标。

4、认真执行经济职责,坚持按劳分配原则,鼓励员工参与企业管理,关心企业经济效益,搞好增产节约,增收节支活动,定期进行经济活动分析,听取员工意见,不断改进经营管理工作。

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5、组织员工进行精神文明、遵纪守法、文化技术、安全文明生产教育。

6、自觉接受上级监督,善于发挥副职作用,做好车间内思想政治工作,保证各项任务完成。

7、根据选矿生产作业计划,编制选矿成本计划,并将成本指标进行分解落实,努力降低处理矿成本。

8、负责定期组织召开选矿车间经济活动分析会,提出加强经营管理的意见和建议,制定并实施节能降耗措施。

9、坚持安全生产方针,严格执行安全制度,不断改善员工劳动条件和生活条件,搞好员工生活福利,及时解决员工生活中的困难,保证员工身心健康。

10、加强尾矿库的日常管理,确保安全,并做好汛期防洪工作。

11、负责本单位的目标管理与绩效考核工作。

12、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公,按时完成公司领导交办的任务。

十八、选矿车间副主任(生产)岗位职责

1、在主任领导下进行工作,必须对车间负责,同时和其他副主任搞好协作,认真负责,完成工作任务。

2、按公司下达的年度、季度、月份生产计划,组织好生产,编制技术方案和组织措施,方案和措施形成决议,在生产中要随时检查计划执行情况和方案措施的实施情况。

3、执行公司生产及安全指令,主持选矿车间生产排班会,加强信息管理,防止和消除生产环节之间脱节、失调现象,使生产均衡有节奏的进行。

4、严格执行安全责任制,组织落实安全操作规程,搞好环境保护和劳动保护工作,不断改善员工劳动条件,保证安全生产。

5、加强劳动管理,改善劳动环境,合理调配和使用劳动力。按定员定额组织生产,不断提高劳动生产率。

6、在生产过程中,认真落实经济责任制,不断提高管理素质,组织开展增产节约活动,增强员工完成任务责任感,及时表扬和鼓励完成和超额完成任务的员工,鼓励提合理化建议和小改小革活动。

7、带领生产技术人员深入现场,了解情况,听取群众意见,解决生产中 18

的疑难问题,完成各项技术指标。

8、负责尾矿库的日常管理工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。

九、选矿车间副主任(设备)岗位职责

1、在主任领导下进行工作,必须对主任负责,完成工作任务。

2、根据车间生产作业计划要求,搞好全车间设备的使用、维护、保养、检修、更新和改造等工作,提高设备运转率,不影响作业计划的实施。

3、经常带领生产设备管理人员深入现场,了解情况,听取员工意见,及时解决生产中存在的问题,完成各项生产经济指标。

4、搞好设备的档案管理工作,合理安排每月备品、备件的计划申报工作。

5、要定期组织操作人员学习设备操作维护保养规程,进行“三会”教育(即会使用、会维护保养、会排除故障)。对主要设备的操作人员,要求做到相对稳定。特种设备要求持证上岗。

6、对所有的设备实行以操作人员为主,机、电维修人员相结合的包机包修制;设备由谁操作,由谁维护;做到分工明确,责任到人。

7、对设备的闲置、报废、更新、技术改造及时办理相关手续。

8、对于设备的大、中型修理提前作好组织计划安排及备品、备件的落实。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。

十、采矿车间主任岗位职责

1、在公司主管副总经理的领导下主持采矿车间全面工作。

2、主持车间全面综合管理,制定车间内部管理方针。

3、组织实施公司年度生产与经营计划。

4、严格履行经济承包合同,结合车间实际,合理安排和组织生产,按时完成各项任务。

5、召集和主持车间安全生产调度会,对各采区的安全生产工作全面监督检查。

6、监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。

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7、处理公司授权的其他事项。

8、组织生产必须遵循党的方针和政策。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

10、按时完成公司领导交办的任务。二十

一、采矿车间副主任岗位职责

1、在主任的领导下进行工作,完成主任交待的工作任务。

2、根据公司的年、季、月生产计划,具体组织分管采区实施。

3、搞好各采区的生产管理和安全生产工作,执行公司及车间的生产和安全指令。

4、主持召开生产工作会议,协调各采区协同作业,及时解决生产中存在的问题,使生产均衡有序的进行。

5、严格履行车间全面管理工作,落实好安全生产法、安全操作规程的实施,搞好环境保护工作和劳动保护工作,改善员工劳动条件,保证安全生产。

6、加强劳动管理,充分合理利用劳动力资源,实现该资源的有效配置,提高生产效能。

7、认真执行经济承包方案,开展增产降耗活动,在生产中不断创新,提高经营效益。

8、协助车间主任做好本单位的日常管理工作。

9、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。二十

二、采矿车间副主任岗位职责

1、全面负责采区安全生产工作及管理工作,重点负责机械设备。

2、负责定期组织召开采矿车间经济活动分析会,提出加强经营管理的意见和建议,制定并实施节能降耗措施。

3、负责采区地表及井下所有电气设备、空压机、变电组、提升设备、井下防洪设备等一切设备的安装、维修和维护。

4、负责采区设备年检计划、防洪计划、电气整改计划等。

5、做好采区设备档案的管理工作,设备操作、维修人员的培训工作,技术革新和技术改造工作等。

6、协助车间主任做好本单位的日常管理工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公,按时完成领导交办的各项工作任务。

二十三、采区区长岗位职责

1、在公司主管副总、车间主任的领导下主持采区全面工作。

2、主持采区全面综合管理,制定采区内部管理方针。

3、组织实施采区年度生产与经营计划。

4、严格执行公司、车间的各项规章制度,结合采区实际,合理安排和组织生产,按时完成各项任务。

5、召集和主持采区安全生产会议,对采区的安全生产工作全面监督检查。

6、监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。

7、组织生产必须遵循党的方针和政策。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。二十

四、采区副区长岗位职责

1、在区长的领导下进行工作,完成区长交待的工作任务。

2、根据公司及车间的年、季、月生产计划,具体组织实施。

3、搞好采区的生产管理和安全生产工作,执行公司及车间的生产和安全指令,

4、主持召开安全生产工作会议,协调各班组协同作业,及时解决生产中存在的问题,使生产均衡有序的进行。

5、严格履行采区全面管理工作,落实好安全生产法、安全操作规程的实施,搞好环境保护工作和劳动保护工作,改善员工劳动条件,保证安全生产。

6、加强劳动管理,充分合理利用劳动力资源,实现该资源的有效配置,提高生产效能。

7、认真执行目标管理责任状,开展增产降耗活动,在生产中不断创新,提高经营效益。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明生产和文明办公。

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

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第一节

总经理办公室职责

(一)文秘办公管理

1、负责公司行政文件的起草、审核、签发与缮写、印发工作;

2、负责行政来文的登记、拟办、传阅、回收、归档工作;

3、负责各类材料的撰写、上报以及公司信息的传递工作;

4、负责印章使用的审核、报批、登记工作;

5、负责局域网的使用、维护、培训等工作;

6、负责微机房管理及文件、材料的打印、复印等工作。

(二)行政事务管理

1、负责各类会议的筹备、组织、管理等工作;

2、负责公司法律事务的日常管理工作;

3、负责合同的起草、审核、登记、编号、归档以及执行情况的监督检查等工作;

4、负责办公用品的计划、采购、发放、登记及费用控制等工作;

5、负责公务车辆的统筹安排、维修、费用控制、成本考核、缴费、审验等工作;

6、负责公司各类证照的审验工作;

7、负责业务招待的审核、登记、安排及费用控制等工作;

8、负责通讯费用标准的制定、控制等工作;

9、负责公司法定节假日值班的组织与安排工作。

(三)督办工作

负责对上级、领导交办事项及公司各类会议决策事项进行落实、催办、督办、执行情况反馈等工作。

(四)档案管理

1、负责公司各类档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作;

2、负责指导各部门、单位进行相关资料的收集、整理、移交工作;

3、负责档案室的防火、防盗、防潮、防虫等工作。

(五)后勤服务工作

1、负责员工食堂、宿舍、浴池、招待所等日常管理工作;

2、负责公司各种生活设施的管理工作;

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3、负责公司房产、土地的管理工作;

4、负责卫生、绿化的管理工作,并做好监督、检查及考核工作;

5、负责报刊、邮件、信件的登记、邮寄及发放工作;

6、合理统筹安排车辆,保证生产运输、员工通勤工作的正常进行;

7、负责办公、通勤车辆的维护与保养工作,确保车辆处于完好状态;

8、负责公司低值易耗品的保管、登记、维护及定期盘点工作。

(六)规章制度

负责行政办公、行政事务、后勤管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(七)其他工作

1、负责总经理办公室、生产副总经理办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成领导交办的其他工作。

第二节

综合管理部职责

(一)人力资源管理工作

1、负责拟定公司组织机构设置、部门职责划分和调整方案;

2、负责员工招聘、调配、接收、解聘等管理工作;

3、负责员工劳动合同的签订和劳动争议的处理工作;

4、负责公司定岗定员、劳动定额管理工作;

5、负责劳动工资管理及薪酬体系的建立与完善,并组织实施;

6、负责制定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作,负责日常工资、加班工资的报批审核工作;

7、负责员工养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、住房公积金的建立、核定等管理工作;

8、负责员工培训、教育、技能鉴定和专业技术职称的评定工作;

9、负责中层管理人员及后备人员的培养、任免、考核工作,建立人力资源数据库,完善人才储备工作;

10、负责劳务用工的管理工作;

11、负责离退休人员的日常管理与服务工作;

12、负责做好公司员工劳动纪律管理工作,定期或不定期抽查公司劳动

23

纪律执行情况,认真做好考勤、奖惩、请假等管理工作。

(二)企业管理工作

1、依据公司年度战略规划目标,会同各部门(单位)确立年度关键绩效指标和目标值,经批准后跟踪各部门(单位)计划实施进展和指标完成情况;

2、负责指导公司各职能部门和生产单位开展绩效考核工作;

3、负责企业基础管理推进工作;

4、负责公司标准化管理工作;

5、负责公司经济责任状管理办法的制订,责任状执行过程的检查与考核;

6、负责公司制度建设工作,推动制度化、规范化、标准化管理,监督检查公司各项规章制度的执行和落实情况。

(三)综合统计工作

1、负责公司的综合统计工作,建立统计台帐、汇总编制公司统计报表;

2、负责统计报表的上报工作。

(四)党群工作

1、在党委领导下,负责党委日常工作、党建工作以及党委重要事务的综合协调工作;

2、负责公司工会日常事务,按照《工会法》开展工作;

3、负责公司共青团工作和团员、青年的思想教育工作;

4、负责公司信访接待,组织相关业务部门处理,以及与上级部门、地方政府的协调工作;

5、负责组织开展“小改小革、修旧利废”、“合理化建议”活动;

6、负责公司对外宣传及文稿的审定工作;

7、负责公司文化体育活动的组织工作,积极活跃员工业余文化生活;

8、负责企业文化建设、企业核心价值观的提炼和宣讲;

9、负责劳模及先进人物的推荐、评选和表彰工作。

(五)纪检监察工作

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的领导体制和工作机制,积极主动开展工作,为公司的改革、发展、稳定服务;

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2、维护党章、党纪,保证党的路线、方针、政策的贯彻执行;监督检查行政监察对象贯彻执行国家法律、法规以及公司有关规章制度的情况;

3、协助公司党委和行政领导加强党风廉政建设,开展党风党纪和廉政勤政教育,抓好党风廉政建设责任制的落实;

4、对公司党委及其成员进行党章范围内的监督;对行政监察对象和有关行政职能部门进行行政监察;

5、受理对党组织、党员和行政监察对象违法违纪行为的检举、控告;

6、调查处理党组织、党员和行政监察对象违法违纪案件和其它重大问题,按照规定提出处理意见,或者取消对党员、行政监察对象的纪律处分;

7、受理党员不服党纪处分的申诉;受理行政监察对象不服政纪处分的申诉;

8、做好信访工作,认真处理每一封来信,热情接待每一位来访者,按照分级归口管理原则抓好信访的承办、转办和督办工作,及时做好结果反馈工作;

9、开展监督工作,重点加强干部选拔任用、大宗物资采购和纪检工程项目招投标等方面的监督工作。

(六)档案管理

负责收集、整理并归档人事、培训、标准化、制度、统计、党群、纪检监察方面的档案资料。

(七)规章制度

负责人力资源管理、统计、考核、党委、工会、企业文化、纪检监察等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(八)其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成上级党委、纪检监察机关和公司党委交办的其他工作;

4、完成领导交办的其他工作。

第三节

资产财务部职责

(一)全面预算管理

1、负责公司年度、季度、月度预算的编制等工作;

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2、负责收集预算执行过程中存在的问题,提出改进意见,并定期向有关领导提交书面报告。

(二)财务预算与控制管理

1、负责年度、季度、月度财务预算的编制、分解、落实等工作;

2、负责根据年度财务预算,制定年度、季度、月度资金使用计划和成本控制方案;

3、负责落实和检查、分析财务预算的执行情况,并以书面形式上报分析结果;

5、负责财务的各项统计工作;

6、参与固定资产、存货、产成品的核查、盘点工作,保证帐账、帐卡、帐物相符;

7、对成本、收入、利润、资产、资金、负债实施财务控制。

(三)成本费用管理

1、负责编制公司年度、季度、月度成本费用计划,并进行分解落实;

2、负责成本核算体系的建立与实施;

3、对各部门(单位)成本费用情况进行跟踪、检查、考核;

4、负责成本费用控制与管理,分析超降原因,并提出降低成本费用的措施、办法或建议。

(四)资金管理

1、负责根据全面预算制定年度、季度及月度资金使用计划,并按计划控制使用;

2、参与公司的融资工作,负责办理融资业务,满足公司资金需求;

3、负责贷款的办理、展期及偿还工作;

4、负责资金账户和现金库管理,统一调度、合理使用资金,提高资金运转效率;

5、负责对各部门、单位资金使用情况进行监督检查,合理使用资金;

6、负责定期对债权结构和资金使用效果进行检查、分析和评价,提出调整建议和书面报告;

7、负责安全、设备等检查罚款的账务处理。

(五)资产管理

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1、负责固定资产的统一登记、建帐工作;

2、负责固定资产增减变化的核算及折旧、大修、报废等账务处理工作;

3、参与固定资产的购置、转让、报废处理等工作,负责对固定资产管理的全过程进行财务监督。

(六)出纳管理

1、负责定期与银行部门进行账目核对,按期编制银行存款余额调节表;

2、负责办理公司各项货币资金的收支结算;

3、负责公司财务印章、支票的管理,对支票、银行凭证进行统一填写;

4、负责定期对会计凭证进行整理和装订;

5、负责定期对资金的使用情况进行分析,合理调度资金,降低资金成本;

6、负责办理公司的现金收付和银行提款;

7、核发员工工资,办理有关款项的报销,保管库存现金和各种有价证券。

(七)纳税工作

1、依据国家税收法律和有关条例,制定公司纳税方案并实施;

2、负责协调与税务部门的关系,及时缴纳应交税款。

(八)内部审计工作

1、负责制定公司年度、季度、月度审计工作计划并组织实施;

2、负责对公司财务计划、预算、决算的执行情况的审计工作;

3、负责财务收支、专项资金及其他有关费用的会计核算和使用情况的审计工作;

4、负责检查公司财务规章制度的执行情况;

5、负责各类工程项目的监督与审计工作;

6、负责物资、设备、备品备件采购价格等的审计工作;

7、负责物资储备情况的抽检工作,检查帐、物是否相符等情况;

8、负责完成公司领导交办的各类临时审计工作;

9、负责配合外部审计机构对公司相关工作进行审计。

(九)档案管理

负责收集、整理并归档财务、会计、审计等方面的档案资料。

(十)规章制度

负责财务管理、审计等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工

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作。

(十一)其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成领导交办的其他工作。

第四节

供应销售部职责

(一)物资管理

1、负责汇总各生产单位提出的物资需求计划及临时应急的材料计划,并负责上报审批,确保公司正常生产经营;

2、掌握各生产单位的物资需求情况及消耗情况,降低库存储备和使用资金的占用;

3、负责物资供应合同的谈判、起草、签订和实施工作;

4、负责物资的价格、质量、市场需求变化等信息的收集、分析、预测,实行比价采购、招标采购的方法,不断降低采购成本;

5、负责采购供应过程中有关质量、数量、价格等方面出现异议的处理工作;

6、抓好库房管理工作,定期检查库房安全措施的落实情况,消除各类隐患,做好防火、防盗工作;

7、经常了解分析市场动态,掌握供货厂家的经营状况和产品质量,及时调整采购策略,降低采购风险;

8、严格执行物资验收管理制度,坚持“质量不合格不验收”的原则,把好物资入库关,并定期进行库存盘点,做到帐物卡相符;

9、负责废旧物资的回收工作;

10、负责制定物资材料消耗、储备定额制度和考核办法,降低企业生产成本消耗。

(二)产品销售 售价格;

2、负责矿产品库存信息统计,及时掌握库存产品数量,管理矿产品交易业务;

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1、负责公司矿产品的统一销售,依据市场价格变动局势,决策矿产品销

3、负责矿产品销售、交易和结算,交割及风险控制;

4、负责矿产品销售网络建设,做好客户资料保管、更新、整理、跟进等工作;

5、负责市场营销管理。

(三)档案管理

负责收集、整理并归档物资、采购、销售等方面的档案资料。

(四)规章制度

负责物资、采购、销售等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(五)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第五节

生产技术部职责

(一)生产计划管理

1、负责依据公司中长期发展战略和年度经营目标,编制年度生产计划;

2、负责依据年度生产计划,编制季度、月度生产计划,并分解下达到各生产单位;

3、负责对生产计划执行情况进行监督、检查等工作,确保各项生产计划的完成。

(二)采掘生产管理

1、负责采区的开拓、生探、采切工程设计及施工指导工作;

2、负责矿块回采的整体、单体设计工作,监督、检查矿块回采的全过程,确保采矿损失贫化率达标;

3、负责组织有关工程技术人员讨论优化采掘工程设计、探矿工程设计,并负责钻探工程设计及地质编录工作;

4、负责采区采掘工程监督检查及施工技术指导;

5、负责采掘工程的验收及对外承包工程的考核评价工作。

(三)生产技术管理

1、负责编制公司年度科研、技改工作计划,并组织实施;

2、负责各类技术标准的制定,并监督、检查各项技术标准的执行情况;

3、负责采区成矿规律研究工作,用于指导生产探矿;

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4、负责组织开展技术攻关活动,解决生产中的技术难题;

5、负责新工艺、新技术的引进及管理工作。

(四)生产调度管理

1、负责协调各单位的生产配合工作,及时解决生产中遇到的问题,确保生产正常有序进行;

2、参与公司年度、季度、月度生产经营计划的编制工作,并负责平衡协调生产经营计划的实施;

3、负责对工程项目、采掘重点工程完成情况的协调、监督、检查工作;

4、负责监督、检查选矿车间技术指标的变化及实际完成情况;

5、负责监督、检查化验室工作质量情况;

6、负责监督、分析各项生产任务完成情况,当好参谋;

7、负责对突发的生产、安全环保、设备事故等进行组织协调抢救、抢修工作;

8、负责生产车辆的组织协调工作;

9、负责组织召开生产调度会议,作好会议纪要、及时下发到有关单位;

10、负责对调度会议确定的事项进行落实、催办、督办,并对执行情况进行检查;

11、负责生产调度日志的记录工作。

(五)生产统计工作

1、负责收集整理生产数据,制作生产日报表,并按时报送有关领导和部门;

2、负责建立统计台账,汇总编制公司生产统计报表;

3、负责地中衡的计量与管理工作。

(六)质量检验管理

1、负责选矿生产过程中的采样工作;

2、负责生产过程中的试样加工、制样、化验等工作;

3、负责计量、化验等生产过程中的质量控制与管理工作;

4、建立健全检验检测方面的各种台帐。

(七)档案管理

负责收集、整理并归档生产、技术、质检等方面的档案资料。

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(八)规章制度

负责生产、专业技术、质检等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(九)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第六节

安全健康环保部职责

(一)安全培训

1、负责公司年度、季度、月度安全教育培训计划的制定,并组织实施;

2、负责员工安全教育培训工作;

3、负责新进员工(包括施工队人员)的公司级安全教育培训,并对车间、班组级安全教育培训工作进行监督、检查;

4、负责员工工种(岗位)调整及引进新技术、新工艺、新设备等的安全教育培训工作;

5、负责特种作业人员教育培训的组织安排工作;

6、定期开展安全事故应急救援预案演练,提高抢险救灾能力和自我保护意识;

7、负责参观、实习、劳动等人员的下井培训工作。

(二)安全检查

1、每月组织一次安全生产、环保工作大检查;

2、平时进行不定期安全、环保检查;

3、组织对生产现场各类压力容器、机电设备操作、有毒化学品、酸碱腐蚀、炸药、雷管等进行定期检查,确保生产安全运行;

4、对检查中发现的安全隐患,应及时填写整改通知书,责成有关部门、单位和人员进行整改,制定整改或纠正措施,并对整改结果进行验收。

(三)环境保护管理

1、根据公司的战略规划,制定公司环保目标与各项环保管理措施;

2、负责引进环保技术和环保专用设备的工作;

3、负责监测或委托检测各种污染物的排放量,使其控制在国家和行业规定的排放标准内;

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4、指导有关部门、单位对各项环保指标的具体落实,并对下达指标的落实情况进行监督、检查和考核;

5、负责编制局部通风防尘措施计划,做好通风系统检查和测尘工作。

(四)安全设施管理

1、负责编制安全设施整改计划,做好安全项目管理;

2、协助其他部门做好各项安全设施的询价、议价、采购、运输及安装工作,对安全设备进行调配管理;

3、对不符合安全生产的设备、设施等,有权责令停止运行。

(五)安全事故处理

1、负责组织安全事故救援工作,并按规定报告安全事故情况;

2、组织调查各类安全事故,形成事故调查报告,并按“四不放过”的原则进行处理,并提出处理意见;

3、制定预防措施,监督、检查措施的执行情况;

4、负责组织工伤认定、评残定级等工作。

(六)职业健康管理

1、负责全公司的职业病预防工作;

2、负责制定公司的职业健康安全方案;

3、负责配置职业健康方面的各种资源;

4、组织学习职业健康的方针、政策,及时传达上级有关部门的职业健康的重要文件和资料,并贯彻落实。

(七)统计与档案管理

1、负责公司安全、环境保护资料收集、整理,编制相关统计报表;

2、负责建立员工工伤和特殊工种档案等工作;

3、建立健全安全、环保、职业健康等方面的各种台帐;

4、负责收集、整理并归档安全、环保、职业健康等方面的档案资料。

(八)规章制度

负责安全、环保、职业健康管理等方面规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(九)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

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2、完成领导交办的其他工作。

第七节

机电工程部职责

(一)设备管理

1、负责编制年度设备、备品备件采购计划,报公司批准后组织实施;

2、负责设备、备品备件的采购、验收、保管、发放等工作;

3、负责编制设备等大、中、小修计划,并组织实施;

4、负责设备安装、调试、巡回检查、维护保养等管理工作;

5、负责设备固定资产的日常管理工作,并对设备的调拨、报废等进行管理;

6、负责自制设备的设计、制作等工作;

7、负责设备安全操作规程的制定工作,并做好特种设备的备案、定期校验及安全管理工作;

8、负责对设备操作人员、维修人员的技能培训、考核工作;

9、负责协助安全健康环保部做好设备事故的调查、处理工作。

(二)基建工程管理

1、按照公司总体规划及生产经营计划,编制年度基建工程计划;

2、负责工程的设计、预算、开工报告、竣工验收、工程决算等工作;

3、参与工程的外委发包工作,搞好招投标管理;

4、负责工程施工的进度、签证、设计变更、质量监督检查工作;

5、负责公司内部工程队日常材料、进度、工程量结算等管理工作。

(三)能源管理

1、负责编制能源消耗计划,报公司批准后组织实施,并做好能源消耗的控制与管理工作;

2、负责建立和完善公司三级能源管理网络;

3、负责制定和修订各种能源消耗定额,并做好管理与考核工作,积极组织开展能源对标工作;

4、负责节能降耗措施的制定与实施及先进经验的推广工作;

5、负责变电所的管理及检修工作;

6、负责全公司的供电、配电管理及电力调度工作;

7、负责公司的供水、供电和供暖工作。

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(四)计量管理

负责公司计量器具的校准、维护、保养、更新、报废等管理工作。

(五)统计及档案管理

1、负责编制设备使用、能源消耗等情况的统计报表,建立健全各种统计台帐;

2、负责设备设施的增减变化、折旧、损耗、报废等情况的统计工作;

3、负责收集、整理并归档设备、基建工程等方面的档案资料。

(六)规章制度

负责设备、能源、工程、计量管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(七)其他工作

1、负责分管领导办公室的卫生打扫工作;

2、负责分管区域内的卫生清扫工作;

3、完成领导交办的其他工作。

第九节

保卫部职责

(一)治安保卫

1、负责矿区治安管理,纠正各种违章(违法)行为,预防和制止各种犯罪行为;

2、负责门卫管理,做好出入矿区车辆、人员、设备、物资等的检查登记及夜间值班工作;

3、负责公司火工材料的购买、运输、保管、发放、使用等环节的管理工作;

4、负责炸药库的安全保卫及监督工作;

5、负责管理、指挥、疏导矿区内车辆,维持交通秩序,做好车辆停放管理工作;

6、负责公司员工生活区域的治安保卫工作;

7、协助地方公安机关做好员工户籍管理工作。

(二)巡逻护矿

1、严格执行二十四小时巡逻值班制度,勤走勤查,勤看勤问,不偷懒,不做与值班无关的事,不脱岗。加强夜间巡逻戒备,防止公司财物被盗;

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2、负责重点部位的守护工作,确保公司公共财产的安全,防止犯罪分子的破坏活动;

3、参加处置灾害事故,负责维持秩序,抢救人员和财产,保护现场等工作;

4、负责突发事件现场的警戒、疏导群众、维持秩序等工作;

5、协助公安机关打击各种犯罪活动,保护好发案现场,协助公安机关对犯罪嫌疑人进行监控。

(三)消防管理

1、负责公司矿区内部消防管理工作,定期开展消防检查,及时消除火灾隐患;

2、负责开展消防安全知识培训工作;

3、负责消防器材和设施的维护和管理工作,确保正常使用;

4、定期开展消防安全演练,提高员工消防意识和自我保护能力。

(四)档案管理

负责收集、整理并归档治安保卫、消防管理等方面的档案资料。

(五)规章制度

负责治安保卫、消防管理等规章制度的起草、修订、贯彻落实及执行工作。

(六)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第十节

选矿车间职责

(一)选矿生产、技术管理

1、根据公司下达的生产作业计划,做好选矿生产组织,确保生产任务的完成;

2、负责选矿工艺技术管理,认真贯彻技术操作规程,及时反映生产过程中的技术问题,并提出解决问题的意见和建议;

3、负责选矿工艺调整和实验过程中各种样品的采样工作。

(二)选矿成本管理

1、根据公司下达的生产成本计划,制定选矿成本指标,并进行层层分解

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落实;

2、建立二级成本核算体系,监督、检查核算体系执行情况及指标完成情况;

3、定期进行选矿成本完成情况分析,查找成本超降原因,制定措施进行整改。

(三)安全环保管理

1、做好安全环保管理工作,确保安全生产,杜绝污染事故的发生;

2、定期进行安全、环保检查工作,及时发现并整改安全隐患;

3、加强通风管理,采取防尘措施,提高粉尘合格率;

4、积极做好安全生产的宣传、教育工作。

(四)设备、能源管理

1、认真贯彻执行设备操作规程,做好设备的维护、保养工作,提高设备运转率和完好率;

2、定期进行设备检查,发现问题及时处理并上报有关部门;

3、负责能源管理工作。

(五)生产现场管理

1、认真贯彻执行各项规章制度和操作规程,搞好生产现场管理工作,做到安全生产、文明生产;

2、加强劳动纪律管理工作,减少和杜绝违章违纪行为的发生。

(六)原始记录管理和生产统计工作

1、按公司有关规章制度要求,做好各种原始记录,并及时收集上交有关部门或自行保管;

2、及时汇总各工段、班组报送的统计资料,编制单位生产统计报表,并报送相关部门;

3、负责对各种生产统计资料进行收集、整理,并妥善保管。

(七)尾矿库管理

负责尾矿库日常管理工作,杜绝安全、污染等事故的发生,并做好汛期防洪工作。

(八)规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

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(九)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

第十一节

采矿车间职责

(一)生产计划管理

1、对公司下达的生产计划进行层层分解落实,并搞好生产组织,确保生产任务的完成;

2、指导、监督外委施工队的生产作业。

(二)采掘生产管理

1、负责矿区采掘工程的现场监督、检查及施工指导等工作;

2、参与并监督采掘工程的验收工作。

(三)安全生产管理

1、组织有关人员定期进行安全大检查,确保安全生产和文明生产;

2、及时整改安全隐患,避免和减少安全事故;

3、负责对员工和施工队人员进行安全教育培训;

4、认真执行通风防尘的有关规定,搞好通风防尘管理。

(四)设备、能源管理

1、负责机电设备的日常管理工作,发现问题及时向有关部门或领导汇报;

2、负责协调采区间大型设备的调动;

3、负责能源管理工作。

(五)材料管理

加强对各种原材料管理,严格执行入库手续,建立健全各种统计台帐。

(六)后勤管理

做好本车间食堂、宿舍等后勤服务管理工作,为员工提供良好的就餐、休息环境。

(七)规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

(八)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

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第十二节

采区职责

(一)生产计划管理

对公司下达的生产计划进行层层分解落实,并搞好生产组织,确保生产任务的完成。

(二)采掘生产管理

1、负责本采区采掘工程的现场监督、检查及施工指导等工作;

2、监督检查采矿的全过程,确保贫化损失率达到设计指标;

3、参与并监督采掘工程的验收工作。

(三)安全生产管理

1、组织有关人员定期进行安全大检查,确保安全生产和文明生产;

2、及时整改安全隐患,避免和减少安全事故;

3、负责对员工进行安全教育培训;

4、认真执行通风防尘的有关规定,搞好通风防尘管理。

(四)设备、能源管理

1、负责本采区机电设备的日常管理工作,发现问题及时向有关领导及部门汇报;

2、负责能源管理工作。

(五)材料管理

加强对各种原材料管理,严格执行入库手续,建立健全各种统计台帐。

(六)后勤管理

做好本采区食堂、宿舍等后勤服务的管理工作,为员工提供良好的就餐、休息环境。

(七)规章制度

严格贯彻执行公司的规章制度。

(八)其他工作

1、负责分管区域内的卫生清扫工作;

2、完成领导交办的其他工作。

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第一节

总经理办公室员工岗位职责

一、文秘岗位职责

1、负责起草公司领导讲话稿、工作报告、总结、大事记和文件等文字材料。

2、负责各类公司发文和上报文件的初审工作。

3、负责各类大型会议的记录工作。

4、协助办公室主任做好来宾、来访的接待工作。

5、协助办公室主任督促检查各单位贯彻落实公司工作部署的情况。

6、负责卫生责任区的打扫。

7、完成上级领导交办的其它工作。

二、文书岗位职责

1、负责行政文件的收发、登记、呈办、传递、催办、缮印、封发、立卷、保管等文档管理工作。

2、负责行政印鉴的使用和管理工作。

3、负责开具介绍信和证明信。

4、发布会议通知,做好会议服务。

5、负责公司领导所需办公用品、招待用品的管理工作。

6、负责公司值班表的编排和发放工作。

7、负责公司领导及办公室工资、劳保用品的领取和发放工作。

8、协助办公室主任做好来宾、来访的接待工作。

9、负责卫生责任区的打扫。

10、完成上级领导交办的其它工作。

三、网络管理员岗位职责

1、负责公司网络、闭路监控系统的日常维护和管理工作。

2、确定网络安全及资源共享策略,全面规划公司网络IP分配策略,负责公司网络IP地址分配。

3、负责公用网络实体,如服务器、计算机、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维修、维护和管理。

4、监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络安全、稳定、畅通。

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5、负责计算机系统备份和网络数据备份。

6、负责计算机网络资料的整理和归档。

7、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等网络资料。

8、每年对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。

9、负责公司计算机及耗材的统计和采购工作。

10、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

11、按时完成领导交办的各项工作任务。

四、档案管理员岗位职责

1、负责公司科技、工程、财会、文书等档案的日常管理工作。

2、负责所管档案的接收、整理、归档、入库工作。

3、负责所管档案的防火、防盗、防潮、防鼠、防光、防尘、防高温、防虫工作。

4、负责所管档案的借阅、登记、回收等工作。

5、负责档案的安全、保密工作。

6、负责档案室的卫生保洁工作。

7、严格遵守公司的各项规章制度,搞好文明办公。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。

五、小车司机岗位职责

1、负责公司公务车辆的驾驶、保养、维修等工作。

2、负责对所驾驶车辆的日常维护保养,经常检查车况,及时提出预修计划,保持车况良好。

3、经常打扫车辆卫生,保持车辆清洁。

4、自觉遵守《中华人民共和国道路安全法》及公司有关规定,确保安全、文明驾驶。

5、负责所驾驶车辆的年检、养路费、车辆使用税、车辆保险等费用交纳及手续办理工作。

6、负责随车备件、工具及车载物品的使用与保管。

7、加强学习,提高驾驶技术,降低车辆维修、油耗费用。

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8、认真填写行车记录,做到准确、齐全、字迹工整。

9、严格遵守公司的各项规章制度。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。

六、食堂管理员岗位职责

1、负责员工食堂、餐厅的管理工作。

2、认真执行《食品卫生法》,带领炊事人员精心调节伙食,提高服务质量。

3、按照“货比三家、物美价廉”的原则,做好原料采购工作。

4、准确掌握就餐人数,确定合理的饭菜数量,避免损失浪费。

5、做好经济核算,实行日清、月结,确保盈亏平衡。

6、组织炊事人员学习烹饪技术,提高饭菜质量。

7、组织搞好食堂区域内卫生,保持卫生清洁。

8、严格遵守公司的各项规章制度,搞好工作现场和责任区的环境卫生,工具、物品摆放整齐。

9、负责饭卡办理及账务处理工作。

10、按时完成领导交办的各项工作任务。

七、炊事员岗位职责

1、做好炊事工作,为员工提供良好的服务。

2、认真贯彻《食品卫生法》,搞好餐饮卫生工作。

3、做好厨房、食堂的卫生清扫工作。

4、搞好食堂就餐服务工作。

5、认真学习烹饪技术,提高饭菜质量。

6、严格遵守公司的各项规章制度,搞好工作现场和责任区的环境卫生,工具、物品摆放整齐。

7、按时完成领导交办的各项工作任务。

八、食堂服务员岗位职责

1、配合上级领导的安排,做好食堂的服务工作。

2、做好食堂的清洁工作。

3、爱护食堂内的设备。

4、按时完成领导交办的各项工作任务。

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九、保洁员岗位职责

1、每天组织打扫办公楼、招待所、宿舍公共卫生。

2、打扫范围:办公楼,公共走廊、楼梯、大厅、卫生间、招待室和会议室。招待所,走廊、楼梯、卫生间。单身宿舍,走廊、楼梯、盥洗室、卫生间。

3、保持办公楼内干净整洁、无污渍、地面无积水、墙壁无蛛网。会议室、招待室物品摆放整齐、保持茶杯干净、地面清洁等。

4、配合上级领导的安排,做好保洁工作。

5、爱护保洁工具。

6、按时完成领导交办的各项工作任务。

第二节 综合管理部员工岗位职责

一、综合干事岗位职责

1、负责外来党委文件的收发、登记、呈办、传递、催办、校对、缮印、封发、立卷、归档、保管等文档管理工作。

2、负责党委印鉴的使用及管理工作。

3、传递上级党委、纪委、工会、团委文件,按上级指示组织落实,并负责汇报贯彻情况。

4、负责起草党委、纪委、工会、团委年度工作安排、总结。

5、负责以公司党委、纪委、工会名义发文的编号、拟稿、核稿。

6、负责组织发展一季度末制定出年度发展计划。半年检查一次积极分子考察、培养情况。审查预备党员转正材料。

7、负责开展“争先创优”活动,每年“七一”前进行评比表彰。

8、配合人力资源部考核干部,掌握中层干部的德、能、勤、绩情况。

9、负责组织全公司的文体活动,指导基层分会开展文体活动。管好用好工会经费。

10、按时完成领导交办的临时任务。

二、组织干事岗位职责

1、根据党的路线、方针、政策和党委的指示、决议、调查研究基层党的组织建设的情况和问题,提出加强基层党组织建设的规划和具体措施,经党委审议后贯彻执行。

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第一节 项目经理岗位职责

(1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人,根据授权的范围、期限和内容,履行管理职责,是项目实施全面负责的第一管理者和第一责任人。

(2)贯彻执行国家、行业的政策、法规,执行企业的规章制度, 维护企业的合法权益,对公司总经理负责。

(3)统一领导和管理项目的施工生产,确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标的全面实现。

(4)负责组建项目部,参与确定项目部的组织机构,推荐项目重要管理人员,组织项目员工的考核、评价与奖惩。

(5)组织编制和实施项目管理规划,加强项目过程控制,做好各项技术、管理基础工作,完成“经营目标责任书”规定的任务。

(6)代表公司履行施工合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算;负责对劳务分包工作的管理和协调,组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和财务决算报告,组织项目经济活动分析,抓好工程成本控制,定期组织绩效考核。

(7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

(8)负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。 (9)根据公司授权,协调和处理与施工项目管理有关的各项内部与外部事项。

(10)接受建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地政府的工作指导。并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系,为公司的经营开发工作奠定基础。

(11)全面履行施工合同约定,办理工程索赔和妥善处理合同纠纷。

(12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作,掌握项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况,重要工序必须亲自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部工作安排等情况。

第二节 总工程师岗位职责

(1)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准,负责组织制订重要施工技术方案;审查批准一般施工技术方案或措施;负责审查设计变更、工程变更报送资料,协助项目经理处理好索赔相关事宜;负责项目部人员的教育培训工作;具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作;负责组织领导项目科技创新活动。

(2)组织施工技术调查,主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计,负责设计图纸审核和总的安全技术交底。

(3)组织编制项目施工技术方案,解决重大技术难题。 (4)协助项目经理抓好项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作,对发现问题组织整改关闭、复查。

(5)根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和目标及合同要求,负责本项目安全质量保证体系管理,组织编制项目安全质量计划并实施。

(6)负责对重大科研和技术革新成果及新技术、新结构、新产品、新工艺、新设备、新材料组织技术鉴定、试验、选优定型、推广应用、技术转让和请功授奖。

(7)参加项目质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理,检查落实事故处理措施执行情况。

(8)负责本项目竣工交验资料的收集、整理和技术总结。对项目工程技术人员的培养、考核、任免、奖惩提出建议。

(9)做好与当地政府和上级主管部门的协调工作。协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。

第三节 项目书记岗位职责

(1)主持召开党组织委员会和党员大会,认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的决定、指示。

(2)督促检查党组织工作决议、计划的落实,负责向党组织委员会、党员大会和上级党委报告工作。

(3)代表项目党组织参与项目部重要问题的讨论,与同级行政负责人互通情况,密切配合,完成项目部生产经营各项指标。

(4)负责抓好项目部党风廉政建设。对项目管理人员进行廉洁自律教育,加强对党员和管理干部的监督。

(5)组织开展党员“创先争优”和党内主题竞赛等活动。 (6)负责项目部形象建设及宣传报道工作。组织开展好项目部职工的文化娱乐活动,丰富一线员工的业余生活。

(7)及时了解掌握职工思想、学习、工作、生活等状况,做好职工思想政治工作。

(8)认真落实项目党组织工作制度,抓好入党积极分子的培养教育工作,做好党员发展工作。

(9)严格按照党章规定和要求,认真做好党费的收缴、使用和管理工作,做好组织关系接转和流动党员管理工作。

第四节 项目副经理职责

(1)负责项目施工的协调与组织。

(2)贯彻实施公司质量、环境、职业健康管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,建立项目管理保证体系,对工程项目管理体系分管部分负责。

(3)负责生产进度、安全质量、文明施工、环境保护、计划统计、征地及三电拆迁工作。督促、检查项目部各职能部门的各项工作,确保项目部经营、管理、生产、发展计划的实施和完成。

(5)定期检查项目部管理体系运行情况和运行效果,组织对分管工程项目检查,及时组织评审和纠正预防。

(6)负责在施工过程中合理配置人力、设备、物资资源。 (7)主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系,为公司的经营开发工作奠定基础。

第五节 工程技术部部长职责

(1)协助总工程师贯彻国家及上级有关部门的标准、规范、规程和指示,根据需要制定相应的施工及技术管理实施细则,解决工程中的技术问题。

(2)组织编制施工组织设计、实施性施工方案和重点、难点工程的施工技术比选方案。

(3)组织编制年、季、月度施工进度计划,按时上报下达,定期和不定期检查计划执行情况。

(4)组织编制项目质量计划,并针对项目可能出现的事故情况,组织制订相应预防措施,编制有针对性的应急救援预案。

(5)负责项目工程质量信用评价管理与内部定期检查自评工作,对发现问题组织整改关闭、复查。掌握施工安全、质量、进度卡控措施、管理制度的执行情况,积极为现场提供技术服务和业务指导。

(6)联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜,对设计存在问题组织汇集、分析,并联系设计单位逐项澄清、变更或提出解决方案后下达实施。

(7)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,推广先进施工经验,组织“工法”的开发和应用,组织施工技术经验交流和观摩活动,促进企业科技进步。

(8)协同安质部门做好安全质量管理工作,参加安全质量事故分析和调查处理,并共同制定防止同类事故再发生的措施。协

同预算合同部作好验工计价、工程变更及索赔工作。

(9)组织整理、汇总和管理本项目的各类技术资料,组织竣工文件的编制,负责办理竣工工程移交和竣工文件的移交。

(10)指导、检查试验室按规定检测、试验并建立台账。 (11)协助项目总工做好其他技术管理工作。

第六节 安质环保部部长职责

(1)负责项目的安全、质量管理工作。

(2)宣传贯彻上级安全、质量管理工作的方针、政策,并督促实施。

(3)负责制定各阶段安全、质量工作要点及创优规划和创优措施并组织实施。

(4)组织开展安全、质量定期和不定期的检查,做好工地日常巡查,制定检查方案,按时下发检查通报,并提出安全、质量改进措施,对严重违章指挥、违章作业坚决制止,发现严重隐患有权暂停生产。

(5)组织对安全质量事故进行调查、分析,提出处理建议,并及时向项目部和上级部门汇报。

(6)做好本项目的安全质量教育工作,检查特种作业人员持证上岗情况。

(7)按规定及时向上级管理部门上报工程质量情况和统计报表,参加质量事故的调查处理。

(8)负责组织项目质量、环境、职业健康安全“三标体系”

的贯标工作。

第七节 预算合同部部长职责

(1)编制年度、季度变更索赔计划,办理价格调整、索赔工作,协助工程技术部办理变更设计工作。

(2)负责项目风险管理,组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作,使项目风险始终处于授控状态。

(3)编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。 (4)组织办理业主计量、内部分包结算等工作。

(5)作为承包合同、分包合同专项合同管理机构,办理补充承包合同、分包合同的签订;负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议;负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作;参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。

(6)负责项目的收入查证和外包稽核,组织项目成本控制管理工作。

(7)协助公司做好工程队(架子队)、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作;用工合同的签订、履约监督和验工结算。

第八节 物资设备部部长职责

(1)贯彻执行上级有关物资、设备管理办法,根据业主和公司相关规定,制定项目部物资设备管理办法,并贯彻实施。组织

项目部物资设备的日常管理和调配工作。

(2)负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。

(3)按照公司管理规定,组织项目有关物资设备招标与采购工作,选择合格供方。负责机械租赁合同的签订及费用结算。

(4)掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况,做好设备安全管理工作。

(5)配合技术部门制定项目施工组织方案,合理配备机械设备。

(6)制定本项目设备保养和修理计划,并及时组织实施。 (7)深入施工现场,详细掌握现场所需各类材料。 (8)开展市场调查,做好材料成本管理工作。

(9)负责质量、环境、职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

第九节 财务会计部部长职责

(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件,规范内部财会工作秩序。

(2)负责编报年度财务收支计划,按照财务规章制度严格掌握和控制支出。

(3)组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作,并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。

(4)及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计

决算报表编制工作,配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。

(5)负责项目部资金的筹集和统一调度使用,加强资金融通,提高资金使用效益,降低资金使用成本。

(6)联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算,做好生产流动资金的调剂、分配工作;合理使用项目资金,及时向项目经理反馈各种财务信息。

(7)负责项目部的资产管理,建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度,促进资产的有效和合理利用。

(8)负责做好成本费用管理的各项财务基础工作,负责组织成本费用核算,组织项目部经济活动分析。

第十节 综合管理部部长职责

(1)组织项目部综合性会议的筹备、会务与文整工作,督促会议决定事项的执行。

(2)指导项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作;负责项目部机要、保密和印章管理工作。

(3)负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作,组织收集整理工程建设影象资料。

(4)负责组织本项目员工岗前培训工作,做好项目员工培训记录及各种人员的上岗登记。

(5)负责组织征地拆迁与对外协调工作。

(6)负责项目部后勤管理工作;负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作;负责项目部车辆的使用、管理工作。

(7)负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通,收集和分析各种信息,处理对外公共关系,做好各项接待工作。

第十一节 工程技术部部门职责

(1)在项目部总工程师和现场施工负责人的领导下,负责项目的施工技术管理工作。

(2)负责计划管理工作。编制年、季、月度施工进度计划,按时上报下达,掌握计划执行情况,分析计划完成情况,及时调整计划。

(3)负责工程项目的施工组织设计及调度;复核设计文件、施工图纸;进行现场复测,参加技术交底;对施工现场技术质量进行监控,解决施工技术疑难问题,同时作好记录。

(4)负责项目部工程质量信誉评价管理与考核日常工作,对照铁道部施工企业质量信用评价检查评分表,定期组织自检、模拟打分、自行评估、查找不足、及时整改。

(5)组织推广应用新技术、新设备、新材料、努力开展新成果的应用。

(6)负责技术交底、变更设计、工程日志、过程检验等技术原始资料的记录工作;撰写技术总结,编制竣工资料。

(7)负责验工计价原始资料的提供,并对合格产品进行量测

工作,负责对测量工作的指导与管理。

(8)负责局质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

(9)负责统计信息工作。收集统计资料,建立统计台账,及时反馈统计信息,按期报送工程统计报表。

第十二节 安质环保部部门职责

(1)在总工程师和现场施工负责人的领导下,负责本项目的安全、质量管理工作。

(2)组织开展安全、质量、环境的日常检查,制定检查方案,按时下发检查通报,并提出安全、质量改进的措施,发现问题及时整改。

(3)组织对安全、质量隐患及事故进行调查、分析,提出处理建议,并及时向项目部和上级部门汇报。

(4)对严重违章指挥、违章作业的行为要坚决制止,及时向项目部领导汇报并提出处理意见。

(5)负责项目部质量/环境/职业健康安全管理“三标体系”贯标工作。宣传贯彻上级安全、质量、环境管理工作的方针、政策。

(6)负责制定年度安全、质量工作要点及创优规划、创优措施并贯彻执行。

(7)按规定及时向上级管理部门上报安全质量情况和统计报表。

(8)负责全面质量管理,组织开展QC小组活动,按时上报优质工程的有关资料。

第十三节 预算合同部部门职责

(1)编制年度、季度变更索赔计划,办理价格调整、索赔工作,协助工程技术部办理变更设计工作。

(2)负责项目风险管理工作,组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作,使项目风险始终处于授控状态。

(3)编制项目部工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。 (4)作为工程计量的主责部门,组织办理与业主计量、内部分包结算等工作。

(5)作为承包合同、分包合同专项合同管理机构,办理补充承包合同、分包合同的签订;负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议;负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作;参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。

(6)负责项目的收入查证和外包稽核,组织项目成本控制管理工作。

(7)协助公司做好工程队(架子队)、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管理工作;用工合同的签订、履约监督和验工结算;按规定建立用工台账和结算台账。

(8)负责项目管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。

第十四节 物资设备部部门职责

(1)贯彻执行上级有关物资、设备管理办法,根据业主和公司相关规定,制定项目部物资设备管理办法,并贯彻实施。

(2)负责本项目物资设备的计划制订、供应协调和结算管理工作。

(3)按照公司管理规定,组织项目有关物资设备招标与采购工作,选择合格供方,并收集采购资料和技术资料。

(4)负责项目部范围内物资设备的调配工作。

(5)掌握本项目设备的数量、种类、技术状况、动态及分布等情况,做好设备的租赁和安全管理工作。

(6)配合有关部门开展技术革新,推广新材料、新技术、新工艺、新设备。

(7)负责质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施。

第十五节 财务会计部职责

(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件,规范内部财会工作秩序。

(2)负责编报年度财务收支计划,按照财务规章制度严格掌握和控制支出。

(3)组织清理项目部所涉及的内外单位债权、债务及往来清算工作,并配合上级单位及地方财税部门搞好财税工作。

(4)及时做好日常会计核算、月度、季度、年度等各项会计决算报表编制工作,配合公司、项目部搞好项目责任成本管理的核算。

(5)负责项目部资金的筹集和统一调度使用,加强资金融通,提高资金使用效益,降低资金使用成本。

(6)联系办理与项目建设单位的工程款、备料款的拨付及其往来清算,做好生产流动资金的调剂、分配工作;合理使用项目资金,及时向项目经理反馈各种财务信息。

(7)负责项目部的资产管理,建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度,促进资产的有效和合理利用。

(8)负责做好成本费用管理的各项财务基础工作,负责组织成本费用核算,组织项目部经济活动分析。

(9)负责局质量/环境/职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。

第十六节 综合管理部部门职责

(1)贯彻执行国家有关文书、档案、企业管理方面的方针、政策、法规、法令及上级各项制度、规定。传达上级及项目部领导的指示、决定,协助项目领导掌握、督促、检查各单位的执行情况。

(2)组织项目部综合性会议的筹备、会务与文整工作,督促会议决定事项的执行。

(3)负责项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催

办和文件分类、立卷、归档工作;负责项目部机要、保密和印章管理工作。

(4)负责项目部员工的日常管理工作,按照企业制度,做好员工薪酬核算、假期管理、日常考核及岗前培训工作。

(5)负责统筹协调现场宣传布置及项目部的对内对外宣传报道工作,及时收集整理工程建设影象资料。

(6)负责项目部后勤管理工作,归口管理办公用品、设备的购置、发放、日常维护工作;负责员工食堂、办公室及生活居住区的管理、调配和卫生工作;负责项目部车辆的使用、管理工作。

(7)负责与上级、地方政府及相关单位的联系、沟通,收集和分析各种信息,处理对外公共关系,做好各项接待工作。

推荐第4篇:安全保卫处部门职责岗位职责

安全保卫处

安全保卫处是院安全保卫工作专门机构,是院行政管理职能部门,在院长和安全生产委员会的领导下负责全院的安全生产及安全保卫工作,维护并保障正常的生产、生活秩序。

(一)基本职责

安全保卫处安全生产职责(安全生产责任制):

1.认真贯彻执行国家、总局和上级安全生产方针、政策、法律、法令、条例、规章、制度。

2.建立健全安全生产管理网络,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全会议,不断提高各单位安全生产管理水平。

3.负责组织制订、修订和完善院安全生产管理规章、制度、安全规程,对执行情况进行监督检查。

4.负责编制中长期安全生产规划,年度安全技术措施计划和安全生产管理目标并组织实施。

5.负责监督、检查、汇报、上报安全生产情况。

6.组织安全检查,对查出的事故隐患和尘毒危害等问题及时下达行政指令,限期整改。遇有重大险情和紧急情况时,要下令停止作业,并立即报告。

7.协同工会、人事教育等部门组织实施安全生产宣传教育和培训。

8.负责对我院各单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

9.参加安全生产会议,提出安全生产方面的建议与要求。参加新建、改建、扩建以及大、中、小修工程项目的安全技术设施的审查及竣工验收。

10.负责组织对尘、毒、高温、噪音及其它危害作业岗位的检测。组织研究并督促检查防尘、防毒等技术措施的实施。

11.参与安全生产事故的调查、分析与处理。进行伤亡事故的统计、分析、报告并建立、健全事故档案,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。

12.监督、检查控股企业及承包、联营、技术协作等项目中的安全工作。

13.检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。检查督促劳动防护用品的及时发放和正确使用。

14.负责防火,易燃、易爆等危险品岗位管理。

15.组织开展消防安全培训教育,制订、完善易燃、易爆和剧毒药品的管理制度和考核办法,并贯彻落实。

16.负责消防器材的配备和管理,定期进行维护和保养,指挥训练应急救护队,定期组织消防演练。

17.负责应急状态时的警戒等工作。

安全保卫职责

1.贯彻落实《企事业单位内部治安保卫条例》,完成院和上级部署的安全保卫工作任务,监督、检查安全保卫工作责任制的落实情况。

2.贯彻落实综合治理工作的各项要求,依靠职工群众,运用行政、教育手段做好综合治理工作,预防违法犯罪,保障单位内部秩序稳定。

3.建立、健全安全保卫工作组织网络,制定、修订、完善各项安全保卫制度。

4.指导各单位开展安全检查,制定要害部门和重点部位的安全保卫措施。

5.定期对院属各单位安全保卫工作进行检查,发现治安隐患,及时整改。

6.加强对现金、票证、贵重物品、机密资料及易燃易爆、放射性物质的管理,对要害部门和容易发生盗窃、火灾、爆炸的重点部位,应加强值班、守护。

7.指导各单位做好防火、防盗、预防治安案件及灾害事故工作,落实各项安全防范措施,确保要害部位和重点部位的安全。

8.充分发挥各级组织的作用,加强值班、巡逻、守护,防范各类案件的发生,维护单位内部的治安秩序。

9.完成领导交办的其它安全保卫任务。

(二)基本权限

1.有对院下属各单位的安全生产及安全保卫工作进行监督、检查、管理、指导的权利。有维护办公区内正常工作秩序的权利。

2.有对违反安全管理制度的单位要求停工、停产、整顿的

权利。

3.有对院下属各单位下发《整改通知书》、《安全检查建议书》的权利。

4.有对院下属各单位进行安全规范、目标管理和安全考核的权利。有对各单位安全生产工作奖、惩建议权。

5.对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为有制止和处罚权。

6.有对院下属各单位安全生产费用使用的监督、检查权。

7.对院发生的各类安全生产事故有参与调查、处理及上报的权利。负责工伤保险及工伤管理工作。

(三)工作关系

1.对全院各单位安全生产工作的监督、检查、管理、指导。

2.向院各单位下达安全生产管理目标,检查执行贯彻和落实情况。督促检查各单位与项目组签订安全管理目标责任书的执行和落实情况。

3.协同工会、人力资源处等部门组织实施安全生产宣传教育和培训。

4.协助资产财务处做好安措费的提取和使用。

5.会同生产经营处将安全管理目标考核与授权经营业绩考核的挂钩、奖惩。

6.协助各单位做好安全科技项目的申报。

7.协助各单位做好安全生产和安全保卫基础管理工作。

推荐第5篇:信息中心部门职责及岗位职责

信息中心部门职责

一、根据公司发展战略制定信息化工作规划。

二、负责编制公司信息化建设年度预算,并负责信息化项目的建设。

三、负责公司局域网的运行、维护和管理,制定局域网的维护管理细则和操作章程,制定相关作业计划并实施。

四、负责计算机及周边设备和网络设备的采购、维护和管理。建立完善的设备档案,定期进行保养维护。

五、负责公司各信息系统的管理,确保正常使用。负责公司信息化建设应用系统的规划、运行、维护和管理以及业务的推广和用户的指导、培训及技术支持。

六、与各个业务部门协调配合,参与制定公司各类管理制度和业务流程,保证其能通过信息管理平台实施。

七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材,不定期组织培训,提高公司计算机应用和网络办公的水平。

八、完成公司领导交办的其他工作任务。

信息中心岗位职责

根据日常工作实际需要,本中心初步设有3个岗位,分别是信息中心主任、系统管理员岗位、网络管理员岗位。信息中心岗位及主要职责如下:

信息中心主任职责

一、负责信息中心的日常管理工作,负责组织制定公司信息化总体建设规划和分期建设计划以及经费预算。

二、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度,实现管理的规范化和制度化。

三、负责公司网络体系的总体规划和设计,根据公司信息化规划,结合公司的实际情况逐步拓展信息系统管理范围和深度。进行系统新需求的调研并提出解决方案。对信息化建设项目提出具体技术要求,并控制进度和质量,负责协调实施过程中遇到的问题。

四、与各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定,保证其能通过信息管理平台实施。

五、定期对业务数据进行检查,保证数据的规范性、完整性、合理性。

六、负责公司网络安全策略的规划。

七、负责组织信息中心人员进行业务学习,不断提高其工作能力和业务水平。

八、积极主动配合、协助公司其他部门的工作完成领导临时交办的任务。

系统管理员职责

一、协助信息中心主任具体实施公司信息化建设目标和任务。负责公司ERP系统、OA系统、加密、防毒等应用系统的维护,保证各应用服务系统的正常运行。

二、对公司需要上线的项目参与需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析,提出初步解决方案。

三、负责系统项目的资料整理和归档,建立各应用系统灾难性恢复应急预案,建立系统维护日志,定期对各应用系统和数据库数据进行本地备份和异地备份。

四、负责已开发的应用系统的试运行,对使用部门人员提供培训与技术支持。

五、严格遵守保密原则,不将公司的系统密码外泄

六、努力学习、积极进取不断学习新的计算机技术,掌握最新的计算机相关知识,对公司网络提供技术支持。

七、积极主动配合、协助中心其他岗位的工作及时完成主任交办的其它任务。

网络管理员职责

一、建立公司计算机及网络设备技术档案。

二、统一管理机房服务器、存储及相关设备的安装、配置、维护、调整及更新。完整保存服务器及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件,做好系统的硬件维护,对设备定期检查、定期清洁、除尘,保持设备正常运行。作好机房的环境卫生工作。

三、负责公司计算机维护,定期进行系统巡查和维护,处理公司员工的计算机和网络故障,并做好相关记录。

四、负责局域网交换机及防火墙、路由器等网络设备的配置和维护。负责中软管理系统的配置和维护, 定期对各应用配置参数备份。

五、负责公司局域网运行环境监控,负责公司网络安全策略的实施。及时更新用户终端系统补丁和病毒库,及时发现故障征兆并进行汇报和处理。

六、严格遵守保密原则,不将公司的网络参数和系统密码外泄。

七、为公司员工使用计算机提供帮助,负责编制相关的使用手册和培训教材,不定期组织相关培训。

八、努力学习、积极进取学习新的网络技术,不断提高自我。

九、积极主动配合、协助信息中心其他岗位的工作,及时完成主任交办的其它任务。

推荐第6篇:市场部部门职责及岗位职责

市场部部门职责及岗位职责

为深入贯彻落实“鹏飞精神”,加快公司发展,提升企业竞争力,对市场部进行四大定位:即企业的市场信息机构、公关服务机构、企业的发展战略及经营策划机构。

市场部的部门职责

1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规,负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作;

2、负责进行市场调研,掌握市场动态,广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息;

3、负责招商引资,市场开发,以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;

4、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作,负责客户关系管理;

5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析,研究经营策略;

6、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实,参与企业相关计划、目标、制度等编制工作;

7、进行企业品牌形象建设,制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动;

8、协助工程款的回收,对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现;

9、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理;

10、完成领导交办的其他工作。

市场部岗位职责

市场部经理1人,科员1人。各岗位职责如下:

一、市场部经理的职责

对本部门的各项工作进行统筹管理,对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动,其具体职责是:

1、全面计划、安排、管理市场部工作,指导、检查、控制本部门各项工作的实施;

2、制定部门季度任务指标完成计划,并做汇总报告,及时向领导反映部门情况,及时向下属传达上级决定;

3、负责进行市场调研,掌握市场动态,广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息;

4、负责招商引资和新项目可行性分析工作;

5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作,负责客户关系管理;

6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系;

7、进行企业品牌形象建设,制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动;

8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究;

9、协助工程款的回收;

10、完成处领导交办的其他工作。

二、市场部科员的职责

1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理;

2、招商引资月报表的统计及上报工作;

3、建立客户档案,客户资料的归档整理及更新,客户满意度调研分析及整改措施的制定实施,协助部长做好客户关系管理;

4、协助经理组织市场调研计划的制定及实施;

5、协助经理制定新项目可行性分析报告;

6、负责部门内勤和大事记工作;

7、完成经理交办的其他工作。

推荐第7篇:工程部部门职责、岗位职责0113

工程部部门职责

1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

3、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供总工办参考;

4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。

5、负责核实工程进度款的支付及结算,配合做好财务结算和工程决算工作。

6、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。

7、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

8、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

9、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

10、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告,组织工程的竣工验收工作。

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11、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作,协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。

12、负责工程档案的收集和整理,竣工档案的整理和申报。

13、组织工程竣工验收及工程移交。

14、针对相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。

15、完成领导交办的临时性工作。

工程部经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;

3、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

6、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题结合总工办提出处理方案。

7、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

8、对工程中出现的不合格处理方案结合总工办进行审批,并对结果进行确认。

9、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。

11、组织竣工验收及移交。

12、完成领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责

1、受总经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠偏。

7、建设单位直接进行的分包单位,进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查,合格后分包单位方可进场。

8、由工程部对进场材料(设备)的检查、验收工作必须做到100%,由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行。验收合格后方可用与工程使用。

9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字,并报总经理审批。

10、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。

11、主持参加施工现场的各种例会和会议。

12、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。

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13、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。

15、完成领导交办的其他任务。

土建工程师岗位职责

1、土建工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、扬尘治理、投资控制、安全管理、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导临时交办的任务。

6 安装工程师岗位职责

1、安装工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协助工程部经理、项目主管进行水电工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、扬尘治理、文明施工管理、安全管理、合同管理、信息管理工作;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查安装工程施工组织设计,负责控制安装工程项目的现场施工进度,确保安装工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督安装工程项目施工质量,参加安装工程检查验收,参加安装工程材料设备进场检查验收,对安装工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的安装工程项目施工预算书,严格监督控制安装工程项目施工成本,参加安装工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保安装工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场安装工程合同管理,严格执行安装工程合同规定,确保安装工程合同履约完成,协调处理安装工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场甲方、监理工程师、安装工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、参加现场安装工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场安装工程施工日志的准确记录;

8、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。

10、完成领导临时交办的任务。

工程部资料员岗位职责

1、负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档,列清目录,经工程部经理批阅后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。

5、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。

6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档,确保工程资料的完整性,真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

7、参加有关工程会议并作好记录工作。

8、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

9、工作中严格遵守公司保密制度。

推荐第8篇:材料管理部部门职责及各岗位职责

材料管理部部门职责

一、材料管理部部门职责

● 根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。 ● 负责材料设备流程制度建设、优化及完善。

● 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。

● 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。

● 选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。 ● 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

● 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施;

二、材料管理部经理岗位职责

1、主要工作:

● 采购管理。

● 制度流程建设、优化及完善管理。 ● 合同管理。 ● 计划管理。

2、采购管理

● 大宗材料设备招投标采购 :电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。 ● 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程,根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购

● 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 ● 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 ● 负责材料设备的认质认价。

3、制度流程管理

● 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程:《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。

● 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 ● 新建《材料设备供应商考察流程》

● 进一步完善各种表格,包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。

4、合同管理

● 合同的拟定:确定厂家后,安排资料管理员及时拟定合同,对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定,形成合同初稿。

● 合同的审批:形成合同初稿后,对合同进行初审,初审完成后根据合同审批流程,经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后,最终由总经理签字形成合同定稿。

● 合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,与厂家签订合同。

● 合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。 ● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量、工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,制定下月资金需求计划。

● 根据施工进度及材料需求计划,制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。

6、成本控制管理

● 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。

三、材料管理部采购主管岗位职责

1、做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有:土建材料(主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等)的招投标工作以及日常土建材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

● 负责投标单位的选择、发标及答疑。

● 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。

2、做好计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月资金需求计划。 ● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月工作计划。

3、负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。

4、做好合同管理工作

● 负责合同初稿的审核。

● 负责合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,在一定的权限范围内与厂家签订合同。

● 负责合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方及时进行生产期间的跟踪,包括进货前的验收以及进货后的验收。

● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量以及工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、其他职责

● 参与项目后评估,总结招投标采购管理经验。 ● 负责材料设备的货款支付审查工作。

● 协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。 ● 完成上级交代的其他工作。

四、材料管理部采购专员岗位职责

1、做好供方管理

● 负责多方收集汇总供方信息库,建立、更新、完善供方信息库。

● 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式,协助部门经理考察筛选工程供方名单。

● 负责供方资格初审。

● 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况,编制考察报告。

2、协助部门经理做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有:水电安装材料(主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等)、装饰材料以及大型设备及分包工程(电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等)的招投标工作以及小额材料的采购工作,装饰材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

3、协助部门经理及主管做好合同管理工作。

4、协助部门经理及主管做好计划管理工作。

5、协助部门经理做好制度流程的建设及完善。

6、其他工作

● 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 ● 完成上级交代的其他工作。

五、资料管理员岗位职责

1、做好合同管理,负责合同台帐的建立以及合同的归档。

● 拟定合同初稿,并组织与工程承包商和供应商洽谈合同条款。 ● 协助部门经理组织合同审核及会签工作。 ● 协助部门经理组织经办合同的交底工作。 ● 协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。

2、做好招投标文件管理以及招标过程中资料的整理归档。

● 负责招标文件的起草与编制。

● 协助部门经理组织相关部门进行招标文件审核。 ● 协助部门经理做好各类供方选择及招标文件的发标。

● 负责做好招投标记录及汇总招标情况、出具招标汇总表提交招投标委员会。。

3、做好各种样品材料的仓库保管及使用工作。

4、负责业务联系单、认价单的制定、发放、回收、登记归档。

5、做好材料的出入库管理,供料明细的台帐建立工作并整理存档及时到位,并且做好与施工方以及供应商的对账工作。

6、做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的月报表工作。

7、配合部门经理做好月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。

经营管理部安全生产责任书

为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障全体职工的生命安全和财产安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产管理工作的责任,xxx项目部与经营管理部订立如下责任书。

一、经营管理部安全生产职责

1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定,在项目经理和安全生产委员会的领导下负责项目部的安全生产管理工作;

2、负责外协队伍安全资质检查,确保提供的安全资质合法有效,具备安全生产条件和能力;

、负责督促项目部与外协队伍依法签订合同或安全协议书,明确外协队伍安全投入费用的提取和使用要求。对合同和安全协议中有关安全条款进行审核,确保条款内容、环境保护和职业健康的目标、指标合法有效;

4、按国家有关安全生产法律、法规要求,将安全投入费用纳入生产经营计划;

5、协助安全部做好外协队伍履行合同规定的安全义务的监督检查工作,并提供相关资料;

二、安全管理目标

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报的行为;不发生较大及以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的安全事故;在建项目的安全评估率的覆盖范围不低于80%;员工岗前安全培训、操作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

三、事故控制

1、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),死亡率控制为0。

2、生产性责任事故(含负主要监管责任的事故),重伤率控制为0。

3、不发生较大及以上的生产性责任事故(含负主要监管责任的事故)。

4、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责的较大及以上交通事故、自然灾害事故。

5、不发生特大设备、财产损失事故。

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6、不发生重大环境污染事件。

7、不发生群体性食物中毒及危险化学品中毒事件。

8、固体废物处置有效,污水处理达标排放,粉尘、噪声治理符合标准要求。

9、从事有毒有害作业人员体检率100%。

五、考核、奖罚

以实现上述目标、指标为基础,按xxx《安全生产考核管理制度》进行考核、评定,依据xxx《安全生产考核奖惩管理制度》和xxx《安全事故和违规行为处罚实施细则(试行)》进行奖罚。

六、附则

1、此责任书由项目经理与经营管理部负责人签字后生效,执行期自该责任书签字之日至本工程结束。签字人变动时,由继任人重新签订。逾期未重新签订责任书时,此责任书继续生效。

2、本责任书一式叁份,签字双方各执一份,安全部留存一份。

3、此责任书由xxx安全部负责解

财务管理部安全生产责任制

一、负责安全生产费用预算费用落实。负责经公司批准的安全技术措施项目的资金管理,并按规定负责管理列入成本费用项目中的各项安全教育及事故隐患整改费用。

二、建立分级安全专项费用会计科目,按月、类别、比例提取安全生产费用,并做到专款专用。

三、按规定标准,保证劳动防护用品、保健、防暑降温费用的开支,同时实行财务监督,凡未经主管部门审批(核)的保健、劳动防护用

四、加强对外委(联营)工程安全措施费管理。支付分包(联营)单位工程安全措施费时应有总包单位(项目部)专职安全员签字认可,方可准予支付。

五、在支付工程进度款或结算款时,负责扣出对分包(联营)方的安全考核。

劳动人事部门安全生产责任制

1、

1、对职工进行定期的教育考核,将安全技术操作规程列为工人培训的主要内容之一。对招收的新工人,要组织教育,保证职工有一定的安全生产素质。

2、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全管理部门或主管部门领导通报情况。

3、认真落实国家和市有关暴动保护法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施。

4、根据国家和市有关安全管理的政策法规及施工现场的实际,组织施工生产学习班时,要安排安全生产教育课程。

5、配备具有一定文化程度,技术和实践经验的安全管理人员,保证安全管理人员的素质。

6、组织对新调入转换岗位的施工,技术及管理人员的安全培训,教育工作将安全教育纳入职工培训计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。

7、按照国家和市有关规定,负责审查安全管理人员资格,向有关主管部门领导建议调整和补充安全监督管理人员。

8、参加因公伤亡事故调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

1 目的

为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。 2 适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。 3 职责

3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。 4 考核方式

4.1 实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。 5 考核标准

5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。 6 考核奖惩

6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关

安全生产目标管理

一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标:

1)根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及《建设工程安全生产管理条例》的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,强化安全生产管理,制定本制度。

2 )管理目标

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工因工伤控制指标。(按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状)。

3、现场安全达标率目标。(合格率100%;优良率60%)

4、创建文明工地目标。3)主要措施:

1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。2、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程,首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并将安全负责目标分解到人,责任落实,各项目标有人抓、有人管,实现目标管理。工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力,物力和环境为对象。抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡事故,在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作的薄弱环节。

4、施工管理人员要按规定进行培训,持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

6、施工安全目标管理控制的程序:提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。

二、安全事故控制指标,安全生产及文明施工管理目标:

(1)安全事故控制主要措施:

1、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日

要求,根据本单位的具体情况,提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;

2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;

3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;

4、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人,一律取消当年的评先评奖资格;

5、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;

6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

(2)现场文明施工管理制度:

一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号;

二、根据现场的具体情况,挂好安全网和安全隔离装置,以防高空落物伤人;

三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品;

四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准;

五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;

六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明,不准打架斗殴和争吵骂人;

七、遵守建设单位的有关规章制度;

八、做好施工现场“四口”的安全防护;

九、尽可能保证道路的畅通;

十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露;

十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;

十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

(3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位:

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。

一、三级教育:

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

二、特殊工种教育:

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人,应参加专业强化训练班,进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育:

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

2、

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动,做到有计划、有目的、有要求、有步骤,要不断提高质量,防止流于形式。内容有: A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。 B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

4、C、分析研究事故发生情况,接受教育,提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。 E、交流推广先进的安全操作经验,进行技术示范表演。 F、开展反事故斗争,进行事故演习。

5、G、参观安全生产展览,开展安全生产竞赛。

6、H、发动全员,讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

7、I、总结安全生产规律,表扬好人好事,批评各种错误倾向。

四、安全考试:

8、

1、员工每年度进行安全技术教育1-2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。

9、

2、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

10、

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

(4)安全生产指标考核方法:

11、

1、实行逐级考试办法,公司接受上级考核;公司所属项目部、有关单位接受公司考核;项目部要对所属管理人员进行考核。

12、

2、各级要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

13、

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。比如:

14、

(一)、

凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表彰、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号等奖励。

1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、规定在安全生产工作中取得显著成绩的。

16、

2、在劳动保护安全生产方面有较大发明,技术改进或者提出重大合理化建议的。

17、

3、防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。

18、

(二)、创优争先、在文明施工中做出显著成绩,获得省级文明工地称号的,公司给予成本补贴奖励,实行补贴标准,在年度经营目标责任书中订立。

推荐第9篇:材料管理部部门职责及各岗位职责

材料管理部部门职责

一、材料管理部部门职责

● 根据集团公司工程施工计划进度安排,负责汇总、编制集团公司材料设备采购计划,制订和完善材料设备定额控制和管理办法,并监督实施。 ● 负责材料设备流程制度建设、优化及完善。

● 负责集团公司各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价及甲指乙供材料的认价工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。

● 熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握并制定及监督实施采购管理制度和采购管理业务流程。

● 选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。 ● 负责集团公司各种材料的现场验收工作以及各种材料验收单的签发工作。

● 负责集团公司工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。

● 确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在材料管理部的有效实施;

二、材料管理部经理岗位职责

1、主要工作:

● 采购管理。

● 制度流程建设、优化及完善管理。 ● 合同管理。 ● 计划管理。

2、采购管理

● 大宗材料设备招投标采购 :电梯设备、配电箱、外墙砖、内墙砖、地面砖、排污泵设备、卫生洁具、太阳能等大宗材料设备根据公司流程及工程进度适时进行招投标采购。

● 甲分包工程招投标采购:楼内窗、外窗、防火门、玻璃幕墙、石材幕墙、无负压设备、园区道路石材、智能化系统、亮化工程、交通设施等甲分包工程,根据招投标流程及工程进度适时进行招投标采购

● 材料比价议价采购:钢材、电线电缆、水泥等价格易变化材料进行比价采购 ● 小额采购:零星用材料以及临时用小额材料进行小额比价采购 ● 负责材料设备的认质认价。

3、制度流程管理

● 根据实际工作进一步完善集团公司下发流程:《采购方式流程》、《甲指乙供采购流程》、《招标采购流程》、《小额采购流程》。

● 进一步完善集团公司下发制度以及本部门合同管理制度、采购管理制度。 ● 新建《材料设备供应商考察流程》

● 进一步完善各种表格,包括认价单提报格式、甲供材料计划提报格式、合同交底单格式、材料设备验收表格式以及招投标小组成员职责。

4、合同管理

● 合同的拟定:确定厂家后,安排资料管理员及时拟定合同,对材料价格、规格型号、材质要求、数量、工期、付款方式、技术要求、违约责任、安全事故、双方权利义务等进行详细的规定,形成合同初稿。

● 合同的审批:形成合同初稿后,对合同进行初审,初审完成后根据合同审批流程,经由相关部门负责人以及分公司经理、工程总监、财务总监等审核后,最终由总经理签字形成合同定稿。

● 合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,与厂家签订合同。

● 合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方进行生产、工期跟踪及进场验收。 ● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量、工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,制定下月资金需求计划。

● 根据施工进度及材料需求计划,制定采购计划及月供料明细、月常用材料信息表并上报。

6、成本控制管理

● 协助成本控制部在工程招标中的材料设备价格的提供。

三、材料管理部采购主管岗位职责

1、做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料的采购工作。主要工作有:土建材料(主要包括水泥、钢材、墙面砖、地面砖、门窗、防火门、防盗门、地下室铁门、单元门等)的招投标工作以及日常土建材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,协助成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

● 负责投标单位的选择、发标及答疑。

● 协助部门经理做好甲分包工程及材料设备招投标。

2、做好计划管理

● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月资金需求计划。 ● 根据施工进度及材料需求计划,协助部门经理制定下月工作计划。

3、负责材料的询价比价及甲指乙供材料的认价工作。

4、做好合同管理工作

● 负责合同初稿的审核。

● 负责合同的签订:合同审批完成后,根据审批部门及领导审批意见,对合同进行修改形成定稿,在一定的权限范围内与厂家签订合同。

● 负责合同的跟踪:签订合同后,根据合同要求,对乙方及时进行生产期间的跟踪,包括进货前的验收以及进货后的验收。

● 合同履约:货物进场后,根据合同要求,对所供货物质量以及工期等进行详细的确定,形成合同履约情况表。

5、其他职责

● 参与项目后评估,总结招投标采购管理经验。 ● 负责材料设备的货款支付审查工作。

● 协助部门经理组织相关部门进行供方及材料设备的考察。 ● 完成上级交代的其他工作。

四、材料管理部采购专员岗位职责

1、做好供方管理

● 负责多方收集汇总供方信息库,建立、更新、完善供方信息库。

● 协助部门经理及相关部门共同确定供方 选择方式,协助部门经理考察筛选工程供方名单。

● 负责供方资格初审。

● 负责跟进供方考察、资质预审及履约评估情况,编制考察报告。

2、协助部门经理做好采购工作

● 协助部门经理做好各种大额材料的招投标工作、小额材料及钢材水泥等市场价格浮动较大的金属材料的询价、比价工作。主要工作有:水电安装材料(主要包括给排水管材管件、电线电缆、配电箱、电缆桥架、开关插座、灯具、卫生洁具等)、装饰材料以及大型设备及分包工程(电梯、无负压、换热站以及玻璃幕墙、石材幕墙、智能化、车辆管理系统等)的招投标工作以及小额材料的采购工作,装饰材料的认价工作。

● 负责编制招标、采购计划,审核项目采购需求计划,对成本控制部编制的招标工程量清单中价格的提供。

3、协助部门经理及主管做好合同管理工作。

4、协助部门经理及主管做好计划管理工作。

5、协助部门经理做好制度流程的建设及完善。

6、其他工作

● 协助部门经理及主管做好工程材料、设备采购合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。 ● 完成上级交代的其他工作。

五、资料管理员岗位职责

1、做好合同管理,负责合同台帐的建立以及合同的归档。

● 拟定合同初稿,并组织与工程承包商和供应商洽谈合同条款。 ● 协助部门经理组织合同审核及会签工作。 ● 协助部门经理组织经办合同的交底工作。 ● 协助部门经理进行合同执行过程中的条款解释。

2、做好招投标文件管理以及招标过程中资料的整理归档。

● 负责招标文件的起草与编制。

● 协助部门经理组织相关部门进行招标文件审核。 ● 协助部门经理做好各类供方选择及招标文件的发标。

● 负责做好招投标记录及汇总招标情况、出具招标汇总表提交招投标委员会。。

3、做好各种样品材料的仓库保管及使用工作。

4、负责业务联系单、认价单的制定、发放、回收、登记归档。

5、做好材料的出入库管理,供料明细的台帐建立工作并整理存档及时到位,并且做好与施工方以及供应商的对账工作。

6、做好钢材、水泥、铜、铝等价格变化较大材料的月报表工作。

7、配合部门经理做好月资金计划、月工作计划、月供料明细信息表的制定。

推荐第10篇:综合管理部职责和岗位职责

综合管理部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策。负责传达上级及公司办公会的有关指示精神,了解、协调、督办上级和公司各项指示的贯彻执行,并及时向领导汇报;

二、负责公司经理办公会及各项会议议题的收集、会议通知、记录和会议决议事项的整理印发、督办;

三、负责公司所有文件的登记、收发、呈阅、分送、催办及归档工作,总体负责公司档案管理工作;

四、负责公司内、外工作与公共关系,负责公司的正常接待工作;

五、负责公司的印章管理、使用、登记;

六、负责公司的车辆管理、调度、安全等工作;

七、负责公司的移民征地工作。

八、负责公司的人才招聘、考核、解聘、劳动工资、劳保福利、两金的收缴、员工的教育培训等工作。

九、负责公司办公用品的计划、采购以及办公用资产的管理工作。

十、负责公司的后勤服务及保卫工作。

十一、完成上级领导交办的其他工作。

综合管理部秘书岗位职责

一、了解党和国家的各项方针、政策,不断加强业务学习、提高文字素养。认真学习档案管理的相关政策、法规,贯彻执行国家有关业务政策、法规和规章制度,执行公司的有关规定;

二、严格执行保密规定,配合领导和部门搞好有关保密工作。起草经理和办公室经理交办的有关文件,审核各部门上报、下发的各类文件、文稿。汇总编写公司综合性工作计划、总结及报告;

三、负责协调公司部门之间、内外部之间的工作关系。协助经理完成公司会议和经理办公会的筹备、通知,安排工作,并做好相应的记录和资料整理;

四、做好摄像、图片、文稿的新闻通讯报道工作。做好公司大事记的编写工作。协助经理完成机关的后勤服务及保卫工作;

五、每月按时上报本部门月度工作计划安排,协助经理完成计划中各项工作;

六、负责公司文件收发、呈阅、分送、催办及归档工作,报刊征订等工;

七、负责办公用品的计划、采购、发放;

八、负责每月水费、电话费的审核、结算;

九、负责每月业务招待费的登记、结算、上报;

十、接收和保管公司的全部档案和有关资料,负责档案收集、整理、鉴定、保管、统计、编目和检索。按照档案管理的要求负责各种文件的签收、登记、传递、催办及发文登记编号和立卷归档工作;

十一、严格执行档案借阅制度,科学的编制检索工具,迅速为借阅人员提供所需资料。定期对管理的档案进行检查、核对、鉴定、统计,做到目录、案卷、柜号相符;

十二、严格贯彻执行国家的保密制度,维护档案的安全。指导并监督各部门文件、资料的归档工作,保证档案的真实、完整,维护档案的有机联系;

十三、鉴定档案的保管期限和密级,遵照档案销毁制度,负责鉴定、清理、销毁已过期的文书档案资料。包括工程设备、物资材料交货验收工作,负责收信技术档案,包括图纸、说明书等;

十四、严格执行档案卫生制度,做好防火、防潮工作;

十五、统一管理建设期工程档案;

十六、审核工程竣工资料,验收归档。按要求做好档案统计工作;

十七、及时完成领导交办的其他工作。

综合管理部综合管理岗位职责

一、认真学习国家有关土地管理方面的方针、政策、法律、法规或公司的各项规章制度。了解相关的劳动、人事法律、法规,贯彻执行上级有关劳动、人事的管理制度;

二、办理员工招聘、劳动合同用工协议签订或续签、解聘等手续;

三、负责管理员工社会基本保险的有关事宜;

四、负责劳保用品的按时发放;

五、负责办理公司内部人员调动手续;

六、负责每月公司的考勤工作,按时编制员工工资奖金表;

七、配合部门领导完成公司的移民征地及库区清理工作;

八、负责移民征地过程中土地丈量,各类付款项目的登记、统计、公告、造册和兑付等工作;

九、负责电站发电后库区的坍塌,浸没土地的处理工作;

十、负责付款后所签订的协议及付款花名册的保管,存档等工作;

一、完成领导交办的其他工作。

驾驶员岗位职责

一、认真学习贯彻道路安全交通法,树立“安全第一”的思想;

二、努力钻研业务知识,提高业务水平;

三、遵守劳动纪律,按时出车;

四、严格遵守公司的车辆管理制度;

五、杜绝高速行车;

六、严禁酒后驾车;

七、养成良好的作息习惯,避免疲劳驾车;

八、无出车任务时,协助办公室其他同志工作;

九、搞好车辆维修和保养;

十、保质保量完成领导交办的工作任务。

炊事员岗位职责

一、认真执行《国家食品安全法》,严格遵守公司的各项管理制度;

二、要认真保持食品卫生和个人卫生,个人工作服、帽、围裙洁净整齐;

三、餐具、盛器用后及时清洗消毒,根据不同的生熟食品,刀具等要分开使用,做到食品无交叉感染,杜绝食物中毒事故的发生;

四、注意落实生产安全措施,遵守规章制度,按操作规程工作,防止发生事故;

五、严格按当日用餐食谱计划标准,认真完成当日当餐的工作任务;

六、严格按照择菜、清洗、切配、烹调的加工程序操作,做到摘菜细致认真,

无草、无腐叶、无虫无杂物,要做到洗菜无泥、无沙;

七、要主动热情,优质文明为就餐者服务,做到就餐者满意;

八、积极完成领导交办的其他工作。

第11篇:部门安全管理职责

内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第2页/共20页

目 录

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 总则

公司总经理安全职责

公司党委书记(副书记)安全职责 公司副总经理安全职责 公司总工程师安全职责 工程处安全职责

工程处专职工程师(技术负责人)安全职责 工程处安全员职责 班(组)长安全职责 班(组)技术员安全职责 班组兼职安全员职责 工人安全职责

安全监察部安全管理职责 施工经理部安全管理职责 合同管理部安全管理职责 供应部安全管理职责 综合办公室安全管理职责 QA部安全管理职责 劳财部安全管理职责 QC部安全管理职责 文件中心安全管理职责 计划部安全管理职责 后勤部安全管理职责 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第3页/共20页

1.1.1 总则

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,健全安全生产管理制度,达到分清责任抓安全的目的,特制定本职责。

1.2 各级领导必须按照“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,坚持做好计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1.3 各级行政正职是本部门的安全第一责任人,对所辖范围内的安全生产负全面领导责任,并对本部门安全管理职责的全面落实负责。各级行政副职及负责人是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。

1.4 各级人员、各职能部门在各自主管的业务范围内对安全施工负责,并接受安全监察部门的监督、检查。

1.5 2. 2.1 所有人员都有查禁违章、制止违章的责任。 公司总经理安全职责

公司总经理是公司安全生产的第一责任者,对公司的安全生产负全面领导责任。

2.2 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

2.3 2.4 2.5 组织健全公司各级生产责任制,并组织落实。

将安全生产、文明施工列入公司重要议事日程,定期研究安全工作。 主持公司安全生产委员会的工作。通过施工经理直接领导安全监察部,定期听取安全监察部的工作汇报,并对公司安全监察体系的建立和健全负责。

2.6 2.7 审定公司年度安全工作目标计划。

主持召开公司级安全工作会议,总结、推广安全生产、文明施工经验,分析、研究并部署公司安全生产、文明施工工作。

2.8 审批公司年度安全技术措施计划,确保公司安全技术措施经费的提取和使用。

2.9 确保公司及下属单位的安全奖励和职工工伤保险专用基金的建立和使用。组织制定安全生产与经济挂钩的管理办法,做到对安全工作重奖重内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第4页/共20页

罚。

2.10 2.11 2.12 组织公司安全大检查,及时解决检查中发现的重大问题。 批阅上级有关安全工作的文件和事故通报等材料。

按“三不放过”的原则,组织重伤和死亡事故的调查处理工作,审批“重伤事故调查报告书”。

3. 3.1 公司党委书记(副书记)安全职责

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,把安全生产纳入党委议事日程。

3.2 党委副书记积极协助党委书记的工作,书记不在时履行书记的安全职责。

3.3 参与公司的安全管理,研究安全生产中存在的问题,协助行政领导抓好生产、生活区的保洁和文明施工工作。

3.4 协助行政领导正确理解和执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令及上级部门的指示要求,充分体现党委对安全生产的监督保证职能。

3.5 发挥党支部的战斗堡垒作用,教育党员在安全生产中发挥先进模范带头作用,组织党员开展“身边无事故、无违章活动”,带领职工搞好本单位的安全工作。

3.6 指导、督促行政部门做好安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和安全管理制度教育培训工作,提高职工自觉遵守安全操作规程,确保文明施工的积极性。

3.7 协助行政部门总结、推广安全管理的先进经验,大力表彰对安全生产做出贡献的先进集体和先进个人。

3.8 深入施工现场、班组,了解职工的思想动态和安全生产情况,有针对性的做好职工的思想教育工作,及时纠正影响安全生产的不良倾向,提高职工遵章守纪保安全的自觉性。

3.9 把安全生产责任制的落实列入对各级干部的考核、考察范围,提高各级干部对安全生产重要性的认识。

3.10 3.11 4.参加安全大检查,针对检查中发现的问题,督促整改。 支持安监人员的工作,负有查禁违章的责任。 公司副总经理安全职责 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第5页/共20页

4.1 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和业主的有关规定,并负责组织贯彻落实。

4.2 批阅上级有关分管工作范围内的安全文件、事故通报,提出落实意见,并负责督促实施。

4.3 4.4 4.5 及时了解和掌握安全生产情况,检查分管部门安全职责的履行情况。 组织分管的职能部门将安全工作列入工作计划,并组织实施。 负责督促分管的部门接受安监部门的安全监察,做好事故的统计报告工作,对分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

4.6 公司施工经理安全职责

4.6.1 对公司的安全生产负直接领导责任,协助公司总经理领导安全监察部的工作,组织安全生产责任制的落实。

4.6.2 协助总经理召开公司安全工作会议。

4.6.3 认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比、安全工作。在确保安全的前提下组织生产。

4.6.4 负责制定安全生产与经济挂钩的管理办法。

4.6.5 在生产调度会上及时解决安全生产和文明施工中的问题,总结、推广安全生产和文明施工的先进经验。

4.6.6 负责检查和督促安全技术措施的实施。

4.6.7 主持公司安全大检查,及时解决安全大检查中发现的问题。

4.6.8 参加死亡事故及各类重大事故的调查处理工作。负责组织频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。

4.7 公司行政经理安全职责

4.7.1 全面负责生活区的卫生安全管理工作。 4.7.2 主持所辖范围内的安全大检查。 4.7.3 负责安全技术措施计划经费的审核。 4.7.4 负责审批安全监察设备的配备。 4.8 公司质保经理安全职责

4.8.1 组织QA、QC进行以加强安全管理的检查。 4.8.2 审批有毒有害物品的管理措施,并监督实施。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第6页/共20页

4.8.3 审批NDE人员职业病防治计划。 4.8.4 负有查禁违章的责任。 5. 5.1 公司总工程师安全职责

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

5.2 5.3 5.4 对本公司的安全技术工作负全面领导责任。 组织编制并审核公司年度安全技术措施计划。

组织制定安全技术培训教育计划,组织安全工作规程和健康与安全程序的学习、考试及取证工作,组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。

5.5 负责组织编制并审查施工组织设计中的“安全生产、文明施工措施”,审批重大施工项目的安全施工措施并进行现场指导。

5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 审批技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。 组织安全设施的研制及推行工作。

参加公司安全大检查,解决施工中存在的重大安全技术问题。 参加公司安全工作会议。

组织有关人员对频发性事故原因的分析,督促技术性防范措施的落实。 参加死亡事故及重大事故的调查处理工作。参加死亡事故的技术鉴定及技术性防范措施的审定工作。

6. 6.1 工程处主任安全职责

工程处主任是本工程处安全施工的第一责任者,对本工程处的安全施工负直接领导责任。副主任应积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。

6.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,严格遵守业主和公司的安全管理制度。审定本工程处的安全管理目标,并认真组织实施。

6.3 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每一个施工环节,在确保安全的前提下组织施工。

6.4 建立本单位的安全风险机制,逐级签订安全风险承包合同(责任状),全面落实安全生产责任制。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第7页/共20页

6.5 负责本单位安全管理网络的建立,确保安全员在业务上接受安监部的监督指导,安全员的选定由主任提名,安监部审核,在业务上由安监部监督考核。

6.6 组织对施工项目开工前的安全检查,对重要的施工项目,应亲临现场监督指导。

6.7 负责本工程处职工的

二、三级安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。

6.8 每月至少组织一次安全例会,研究、解决施工中的安全问题。每月至少组织一次安全、文明施工检查。

6.9 组织制定本工程处文明施工实施细则,确保在本工程处范围内做到文明施工。

6.10 在计划平衡会或生产调度会上,汇报施工任务时首先汇报本单位的安全工作。

6.11 认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为,对安全工作实行重奖重罚。

6.12 6.13 负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

组织与主持轻伤事故和严重未遂事故调查分析,提出对事故责任者的处理意见并报安全监察部。

6.14 6.15 7. 7.1 7.2 7.3 负责健全工程处及班组安全管理台帐。 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。 工程处专职工程师(技术负责人)安全职责 对本工程处(或所辖专业)的安全技术负责。

负责并主持《安全工作规程》和《安全与健康程序》的学习与考试。 负责编制重要施工项目的安全施工措施和安全施工作业票的报审并亲自进行交底。

7.4 负责布置、检查、指导班(组)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班(组)技术员按规定填写安全施工作业票。

7.5 7.6 从技术方面指导和支持本工程处安全员的工作。

负责编制本工程处的安全技术措施计划和技术革新、施工新技术、新工艺中的安全施工措施。组织安全设施的研制和推行工作。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第8页/共20页

7.7 7.8 7.9 负责对分包单位施工的项目进行安全技术上的监督与指导。

参加本工程处的安全检查和安全工作例会,解决存在的安全技术问题。 参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施并负责落实。

7.10 8. 8.1 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。 工程处安全员职责

认真执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和安全与健康程序,在工程处主任的领导下组织制定本单位的安全管理目标,自觉接受安监部的监督指导,负责日常安全管理工作。

8.2 负责检查、验证施工现场的安全、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即督促整改。

8.3 负责查禁各类违章(操作性违章、装置性违章、指挥性违章),对违章者进行教育和经济处罚;对严重危及人身、设备安全的,先停止施工,并立即报告领导处理。

8.4 参加重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全技术交底,并到现场检查开工的安全施工条件,监督安全措施的执行。

8.5 协助领导布置与检查每周的安全日活动;监督、检查班(组)每天的安全讲话(站班会);督促班(组)加强安全管理。

8.6 参加本单位安全会议和生产调度会,通报本单位的安全情况,布置、检查、总结安全工作。

8.7 协助工程处主任组织安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。

8.8 8.9 参加安监部组织的安全检查;参加安全员工作例会。

负责编制本单位安全防护用品、设施计划,报安监部审批。督促并协助工程处有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

8.10 8.11 建立健全本单位的安全管理台帐。

开展安全施工宣传教育,负责落实对本单位人员的二级安全教育、培训和考试,落实持证上岗工作。

8.12 总结和推广安全施工经验,提出对安全施工优秀班(组)和个人奖励建内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第9页/共20页

议。

8.13 8.14 负责对分包单位的安全施工、文明施工进行监督、检查和指导。 按“三不放过”原则,协助工程处领导组织轻伤事故、严重未遂事故的调查处理工作,并监督防范措施的落实。

8.15 9. 9.1 负有查禁违章的重要责任,发现违章必须及时制止。 班(组)长安全职责

班(组)长是本班(组)安全施工第一责任者,对本班(组)人员在施工过程中的安全和健康负责。

9.2 负责组织本班(组)人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施,带头遵章守纪,不违章作业,及时纠正并查处违章违纪行为。

9.3 9.4 9.5 负责制定班(组)的安全管理目标,并组织实施。

认真组织每周一的安全日活动,及时总结与布置班(组)安全工作。 认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结,做到有记录,并作好记录。

9.6 经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全情况,解决存在的问题,确保本班(组)人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。

9.7 9.8 负责进行新入厂人员的第三级安全教育和换岗位人员的安全教育。 在工程项目开工前,负责组织本班(组)参加施工的人员接受安全交底并签字,对未参加交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。

9.9 负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设安全监护人,并做好安全设施的使用与维护。

9.10 督促本班(组)人员进行文明施工,每天收工时及时整理作业场所,做到每天一小清,工完料尽场地清,在施工现场所堆放的材料不得堵塞通道。

9.11 9.12 10. 10.1 10.2 贯彻实施安全施工与经济挂钩的安全管理办法,做到奖罚严明。 组织本班(组)人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班(组)工作。 班(组)技术员安全职责

负责本班(组)的安全技术工作。

协助班(组)长组织本班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第10页/共20页

10.3 做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、报批以及交底工作,并监督检查措施的执行情况。

10.4 协助班(组)长对施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查与落实。

10.5 参加本班(组)的事故调查分析,协助班(组)长填报“职工伤亡事故登记表”。

10.6 为确保施工现场的安全与文明,有责任合理安排班组工作人员的领料数量,避免施工现场长期堆积安装材料,限额领料。

10.7 11. 11.1 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。 班组兼职安全员职责

协助班(组)长组织学习《电力建设安全工作规程》、《安全与健康程序》和上级有关安全工作的指示与要求。

11.2 协助班(组)长进行班(组)安全管理,开展安全活动,做好安全活动记录。

11.3 11.4 负责本班(组)安全设施计划的编制和报批工作。

协助班(组)长组织安全施工和文明施工,负责制止和纠正违章作业行为。

11.5 检查作业现场的安全施工情况;检查和督促本班(组)人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。

11.6 11.7 11.8 11.9 协助班(组)长开展安全施工宣传教育活动。 负责建立和健全安全管理台帐;保管好有关安全资料。 发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。 参加本班(组)事故的调查处理。

11.10 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。 12. 12.1 12.2 工人安全职责

认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。 正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。

12.3 不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。不到工作区以外闲转。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第11页/共20页

12.4 12.5 施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。 作业前检查作业场所,按安全措施的要求完善安全设施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工,下班前及时清理整顿现场。

12.6 施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施,不乱拆乱动。

12.7 认真参加安全活动,积极提出改进安全施工的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

12.8 对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违章,应拒绝施工,并可越级上告。

12.9 尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。

12.10 发生人身伤亡事故时,应立即参加抢救伤者,保护事故现场并尽快报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。

12.11 加强安全学习,提高综合安全素质和“三不伤害”意识,按照《操作规程》和措施施工,确保自己不违章作业,发现他人违章及时制止。

13. 13.1 安全监察部安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实。安全工程师和培训工程师积极协助主任的工作,主任不在时在分管业务范围内履行主任的安全职责。

13.2 严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织推动施工中的安全管理工作。

13.3 13.4 定期向公司总经理和施工经理汇报工作。 安全工程师:

13.4.1 编制公司安全施工管理制度或实施细则,经批准后监督执行。 13.4.2 编制公司年度安全工作目标计划,经批准后组织落实。 13.4.3 参加重大项目安全施工措施的审查。

13.4.4 负责制止和处罚违章作业及违章指挥行为,对危及人身、设备安全行为应指令先停止施工,并及时报告领导。

13.4.5 负责组织安全网络活动。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第12页/共20页

13.4.6 负责分包单位的安全资质审查。

13.4.7 负责监督有关部门做好职业病的预防工作。 13.4.8 负责文明施工的监督、检查。

13.4.9 负责检查特种作业人员持证上岗和证件管理。

13.4.10 组织《安全工作规程》和《健康与安全程序》的学习、考试及取证工作。 13.4.11 负责劳动安全防护设施(用品)计划的编制工作。

13.4.12 负责安全防护设施和特种劳动防护用品样品的选定和到货后的检查、试验以及发放时审批工作。

13.4.13 监督、检查、考核各施工单位的安全管理和年度安全工作目标计划的执行情况,组织开展安全施工竞赛活动。

13.4.14 督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

13.4.15 协助公司领导组织并参加安全大检查,督促有关部门及时解决发现的问题。

13.4.16 在施工调度会上,检查和布置安全施工、文明施工工作。

13.4.17 参加重伤、死亡、重大机械、火灾事故和交通事故的调查分析处理,负责公司内各类损伤事故的统计和上报。

13.4.18 努力开发公司的安全管理软件,使公司的安全管理逐步向现代化迈进。 13.4.19 负有查禁违章的重要责任,发现违章必须及时制止。 13.5 培训工程师安全管理职责

13.5.1 负责安全技术知识教育培训计划的编制,组织年度安全统考并建立考试档案。

13.5.2 负责特种作业人员取证和证件年审的安全技术培训、考试及培训档案的建立。

13.5.3 负责新入厂人员的一级安全教育和健康与安全程序的培训,以及培训档案的建立工作。

13.5.4 负责组织安全管理人员的培训、考试取证。

13.5.5 协助政工加强企业安全文化宣传,全面提高职工的安全意识和安全素质。

13.5.6 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。 14. 施工经理部安全管理职责 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第13页/共20页

14.1 经理负责本部门安全管理职责的全面落实。副经理积极协助经理的工作,经理不在时履行所辖范围内经理的安全职责。

14.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度,在确保安全的前提下组织施工。

14.3 在审定重大项目的施工方案时,应从技术方面确保安全文明施工的正常进行。

14.4 在计划、布置、检查、总结、评比、施工工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

14.5 14.6 14.7 14.8 参加安全施工管理制度、实施细则、管理办法等的制订和审定。 负责现场文明施工的规划管理和验评标准的制定工作。 负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织编制安全操作程序,并负责组织培训。

14.9 参加安全施工大检查,对频发性事故进行研究,从技术方面提出整改措施。

14.10 参加重伤、死亡事故的调查处理工作。

14.11 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。 15. 15.1 合同管理部安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实。副主任积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。

15.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,严格遵守业主和公司的各项安全管理制度。

15.3 在招用分包单位时,严禁使用未经安监部门审查或审查不合格的分包单位。

15.4 在签订工程承包(分包)合同时,必须签定安全施工责任状以明确甲乙双方的安全责任。

15.5 负责对使用中的分包单位进行综合评审,评审中应包括安全施工方面的内容。

15.6 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第14页/共20页

16. 16.1 供应部安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实,各分项主管应积极协助主任工作,主任不在时,履行所辖范围内主任的安全职责。

16.2 贯彻执行国家有关安全防护政策、法令、法规和《健康与安全程序》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。

16.3 材料计划、仓库保管安全职责

16.3.1 负责制定仓储物资及危险品的安全管理实施细则,并组织实施。 16.3.2 负责安全技术措施计划所需物资和安全防护器材的采购、供应和保管,并确保物料符合安全使用要求,协助安监部门进行试验、鉴定工作。不合格的劳保用品严禁入库发放。

16.3.3 组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识;严格执行危险品发放、领用签字手续。

16.3.4 严格执行防火安全责任制,负责物资仓库防火措施的落实。

16.3.5 对租赁性物资、工器具要进行定期的检验、标识,确保符合安全使用要求。

16.3.6 参加劳动保护用品的试验和鉴定。

16.3.7 做好仓库内工作人员的劳动防护工作,预防职业病的发生。 16.4 机械管理员、机械工程师安全职责

16.4.1 负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。 16.4.2 组织编制施工机械安全操作规程。

16.4.3 负责起重机械操作工(操作工、厂驾)取证人员的审定和档案管理,并协助安监部办理特殊工种上岗证。

16.4.4 负责大、中型施工机械安装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程的监督。

16.4.5 负责施工机械、起重索具技术鉴定、标识和性能试验,编制大、中型起重机械的负荷试验程序经总工批准后组织实施。

16.4.6 贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。

16.4.7 定期组织施工机械安全大检查,及时解决存在的问题。

16.4.8 按《机械设备事故处理规定》处理机械设备事故,并负责机械事故的统内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第15页/共20页

计汇总。

17. 17.1 综合办公室安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实。各分项主管应积极协助主任的工作,主任不在时履行所辖范围内主任的安全职责。

17.2 贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。

17.3 17.4 负责安全工作会议的筹备工作,负责审定会议程序。

受理用户和群众反映有关安全生产方面的信件,根据情况,及时向领导汇报,并根据领导的指示督促有关部门妥善处理。

17.5 协助安监部制订年度安全工作目标和实施目标的措施,下达安全工作要点。

17.6 车辆管理员安全职责

17.6.1 负责建全客货车安全管理制度,制定安全行车措施并督促执行,负责对驾驶员的安全教育和考核,建立建全安全台帐。

17.6.2 积极协助安监部对交通事故的处理。 17.7 共青团安全职责

17.7.1 充分发挥团支部和团员在安全生产中的模范带头作用,组织开展团员“身边无事故、无违章”活动。

17.7.2 经常深入现场和班组,了解掌握青年职工的思想动态,把政治思想工作落实到安全生产工作中去。

17.7.3 积极开展企业安全文化活动,组织青年职工学习安全知识,积极参加安全活动,提高青年职工的安全技术素质。

17.7.4 积极宣传安全生产中涌现出的好人好事、先进事迹,协助安监部总结、推广安全管理的先进经验。

17.7.5 参加公司组织的安全、文明施工大检查。 17.8 政工安全职责

17.8.1 认真宣传“安全第

一、预防为主”的方针,使职工树立牢固的安全观念,养成遵章守纪的良好习惯。

17.8.2 指导、督促广大党员、团员、青年强化业务技能训练,努力学习和掌握《电力建设安全工作规程》和其它与安全生产有关的规章制度。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第16页/共20页

17.8.3 负责施工现场安全生产、文明施工先进经验的宣传推广。 17.8.4 协助安监部门搞好安全施工竞赛活动,加强职工安全意识教育。 17.8.5 负责施工现场安全宣传标语和安全宣传橱窗的布置。 17.8.6 负责企业安全文化建设的宣传和报导,塑造企业良好形象。 17.9 公安保卫安全职责

17.9.1 负责做好公司防火防爆的安全监督、管理工作。 17.9.2 组织制定消防管理办法,落实各级消防安全责任制。 17.9.3 组织制定防火安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。 17.9.4 建立健全防火安全网络。

17.9.5 负责防火、防爆安全宣传教育和消防人员的训练。

17.9.6 负责消防器材的合理配置和维护管理,确保消防设施随时处于完好状态。

17.9.7 完善现场防火标志,并对重点防火部位进行监督、检查。

17.9.8 负责对剧毒、易爆及放射性等危险品的采购、运输、储存、领退等工作进行监督、检查。负责组织爆破工的培训、取证工作。

17.9.9 参加安全、文明施工大检查。

17.9.10 负责组织定期的防火、防爆专业性安全检查,及时解决存在的问题。 17.9.11 负责火灾、爆炸、中毒事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。 17.10 工会安全职责

17.10.1 根据国家有关规定,组织建立健全工会劳动安全、工业卫生监督体系,对公司的劳动卫生工作实行群众监督。

17.10.2 对存有粉尘、噪声、有毒有害气体的场所进行监督检查,对于超标的场所,要求领导予以治理。

17.10.3 负责开展安全施工竞赛等活动,推动公司安全文化建设。 17.10.4 负责所辖俱乐部设备、设施的安全检查与管理。

17.10.5 组织班组开展安全生产互助活动,发动职工查找和消灭自己身边的事故隐患,改善班组的劳动条件。

17.10.6 维护职工合法权益,保护职工的生命权、健康权、休息权和女职工受到特殊保护的权利不受侵犯。

17.10.7 参加安全大检查和重大人身伤亡事故的调查处理。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第17页/共20页

18. 18.1 QA部安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实。副主任积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。

18.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和公司的安全与健康程序等各项安全管理制度。

18.3 在监察时,应审查各部门是否按照《安全管理职责》的规定履行职责,审查出的安全问题及时向公司第一安全责任者汇报,并督促有关部门整改。

18.4 18.5 负责《施工作业程序》中安全措施的审查,发现问题及时纠正。 负责编制以安全生产、文明施工为主要内容的班组建设考核条例或评比办法,并督促实施。

18.6 对公司各类安全管理规定实施不定期的监督检查,并验证其适用性,及时提出补充完善和变更的意见。

18.7 19. 19.1 负有查禁违章的责任,发现违章及时制止。 劳财部安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实,副主任积极协助主任工作,主任不在时履行主任的安全职责。

19.2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。

19.3 劳动人事安全职责

19.3.1 协助培训工程师组织新入厂员工的安全教育培训工作。凡是未经公司级安全教育培训或安全考试不合格者,不得分配到二级单位。

19.3.2 负责组织新入厂员工的体检(或复查),配合职工医院组织好对职业病普查和职工的定期体检。

19.3.3 负责安排对调换工种职工进行新任岗位的安全教育及考试工作,负责对特殊工种取证人员的审定工作。

19.3.4 在编制岗位定员时,按国家的法规、法令、和上级的政策、规定配备安监人员。对需要2人以上作业的特殊危险岗位,须按规定配备工作人员。

19.3.5 维护职工的合法休息权和女工的合法权益。

19.3.6 在职工晋升工资和评奖时,把执行安规的情况列为考评内容。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第18页/共20页

19.3.7 在签订临时用工合同时,应明确有关的安全条款。 19.3.8 及时向安监部门提供统计报表所需的有关数据。 19.4 财务安全职责

19.4.1 负责按已批准的安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划及时提供资金。

19.4.2 负责建立安全专用基金台帐。

19.4.3 及时承付安全监察部门提出的安全奖励用款计划。

19.4.4 负责对违章人员、事故责任者、事故单位罚款的代扣款工作。 19.4.5 负责职工工伤保险资金的管理工作。 20. 20.1 QC部安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实。副主任积极协助主任的工作,主任不在时履行主任的安全职责。

20.2 贯彻执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。

20.3 20.4 20.5 20.6 20.7 20.8 21. 21.1 负责制定防尘、防毒、防射线的安全卫生管理措施并组织实施。 负责本部门化学药品、放射性物品的安全使用和保管工作。 负责压力容器安全检验工作。

负责组织检测人员职业病的预防和检查工作。

负责NDE等现场工作人员安全操作程序的编制学习,并认真组织实施。 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。 文件中心安全管理职责

认真执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。

21.2 21.3 22. 22.1 负责安全文件的收集、保管、归档、及分发工作。 做好档案资料的防火、防潮、防霉等安全工作。 计划部安全管理职责

认真执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第19页/共20页

各项安全管理制度。

22.2 在编制年度施工计划时,应编制安全技术措施计划,并与施工计划同时下达,同等考核。

22.3 23. 23.1 在检查施工计划的完成情况时,检查安全施工情况。 后勤部安全管理职责

主任负责本部门安全管理职责的全面落实,各分项主管应积极协助主任的工作,主任不在时,履行所辖范围内主任的安全职责。

23.2 贯彻执行国家有关的安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度。

23.3 按照国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的法规,制定实施细则和管理办法,并认真执行。

23.4 负责组织对所管辖生活设施(如小锅炉、冷库、用电线路、空调等)的定期检查,保障职工生活安全。

23.5 负责对本部门所辖有毒、有害物品的管理,防止食物中毒等恶性事故的发生。

23.6 负责本部门工人的安全教育,加强对炊事机械等工器具的安全管理和使用,谨防伤害事故发生。

23.7 负责夏季防暑降温物品的发放和供应,做好生活区的防汛、防风、防雷击工作。

23.8 医院安全管理职责

23.8.1 负责新入厂人员的体检和职工的定期体检以及高处作业等特殊工种人员的查体工作。

23.8.2 负责建立职工健康档案工作。

23.8.3 及时做好工伤人员的抢救和医护,并参加伤情鉴定工作。

23.8.4 参加劳动鉴定委员会的工作,负责对工伤致残人员提出鉴定性意见。 23.8.5 负责心肺复苏等现场急救知识的培训,协助工地设置急救设备。 23.8.6 负责夏季防暑降温药物的供应。

23.8.7 负责医疗设备、工器具的定期安全检查与管理。

23.8.8 负责职工生活营地、办公营地环境卫生的监督、检查工作。 23.8.9 负责职业病的普查,协助有关部门做好预防工作。 内部管理程序 SEPC/LA/IMP/I001,版次:A 第20页/共20页

23.8.10 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。

第12篇:人力资源部部门管理职责

人力资源部部门管理职责

1、人事管理

1) 负责各公司人员的招聘、录用、转正、调动、辞退、离职、任免、晋升、处

分的管理

2) 负责编制各公司员工定岗、定编、定员方案

3) 负责编写各公司岗位评价、分析以及管理岗位说明书

4) 负责各公司员工职称评定、技能考评等工作

5) 负责各公司员工人事信息管理与员工档案的维护、更新及汇总

6) 负责各公司考勤及请假管理

7) 负责贯彻和执行相关劳动法律法规,受理劳动关系、员工投诉,维持和谐的

用工关系

8) 负责员工劳动合同的管理

9) 组织开展员工评先工作

10) 负责后备干部的培养与管理

2、薪酬福利

1) 负责制定各公司有关工资、福利、保险的规定和政策

2) 负责各公司员工工资的调整、审核、报批工作

3) 负责各公司员工职称、劳动保护等津贴的管理、审核与发放工作

4) 负责各类保险的参缴及报送工作

5) 负责员工病假、产假、婚丧假的工资审定和探亲路费的审核报销工作

3、培训发展

1) 负责各公司培训制度建设,制订年度一级培训计划,并组织实施

2) 负责协调、指导、检查各部门二级培训工作的开展

3) 负责员工满意度调查

4) 负责员工职业生涯规划及实施

5) 负责对培训效果的考核、评估

6) 负责员工培训档案的管理

7) 负责各种特殊工种上岗操作证审核、复审、发放

8) 负责员工思想政治工作

第13篇:社团部门和职责

社团部门和职责.txt13母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。(1)办公室 (2)学习部 (3)宣传部 (4)文艺部 (5)权益部 (6)纪检部 (7)体育部

(8)环卫部 (9)信息部(10)治安部(11)外联部 (12)伙管部 (13)公寓管理委员会

1 各部门职能 办公室

1、负责学生会各类活动材料的整理及各部门文件的归类。

2、收集学生会各类信息

3、按照学生会财务管理制度对财务进行有效的管理。

4、协同学干部整理好对学生回全体成员的各方面考核材料。

5、协助主席团的工作。

6、积极配合其他部门的工作。学习部

1、通过组织各种学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论、“图书展”等活动,营造良好的学术氛围。

2、加强同学们的技能训练、举办文化和学术专题讲座和培训活动,为广大同学创造一个良好的求学环境。

3、加强师生间的教学联系,促进教学平衡。服务同学,锻炼同学,帮助同学解决在学习中遇到的困难。

4、负责全院同学上课出勤统计工作。

5、积极配合其他部门工作。宣传部

1、积极的参与学院各项活动的开展和宣传工作。

2、对国家党的精神指示和学院等文件能及时的让广大同学了解,起到很好的宣传作用。

3、积极配合其他部门工作。文艺部

1、策划、组织学院富有特色的文艺娱乐活动,挖掘有文艺特长的同学参加文艺活动。

2、联合其他部门,通过“寓教与乐”的方式,丰富、活跃同学们的业余生活。

3、积极配合其他部门工作。权益部

1、每学年在奖学金发放前后对各班符合发放标准的同学进行调查,如发现违规行为,立即像有关领导汇报。

2、定期发放和收集调查表,调查同学是否有侵犯同学权益的事情发生,如有经核实后像有关领导汇报。

3、积极配合其他部门的工作。体育部

1、引导广大同学积极参加体育锻炼,开展各种体育活动、体育竞赛,活跃同学们的体育生活。

2、组织各种娱乐性和竞技性体育比赛,增强同学体质、普及体育知识,提高同学们积极参与体育的热情,培养他们的体育意识,传授一定的体育技能。

3、协助学院做好各种重大集会、体育活动的组织和协调工作。

4、积极配合其他部门工作。环境卫生部

1、环境卫生部肩负生活和后勤的双重职能,须积极配合院系学生会的各项工作,保证各项活动的顺利开展。

2、自主开展以班级和寝室文化为主的等一系列评比活动并展开一系列的调研工作。

3、建立与青协等“志愿”部门的联系,以各种考核制度调动各个学生干部的积极性,提高工作效率。

4、积极配合其他部门工作。信息部

1、每周发放信息调查表,并负责汇总上报。

2、对同学反映的问题,经调查核实后,上报院领导。

3、负责处理一些侵犯大学生权益的工作。

4、监督日常生活中一些不文明行为。

5、积极配合其他部门的工作。伙管部

1、及时了解并解决同学们饮食就餐问题。

2、对餐厅的卫生的监督,及时维护就餐秩序。

3、与餐厅管理人员及时相互沟通,并解决相关问题。

4、定期召开伙管部内部会议和食堂领导与广大学生会的座谈会,及时传达同学们的意见。

5、积极配合其他部门的工作。纪检部

1、不定期对学生会的工作进行调查。

2、做好学生会值班及签到的检查工作和督察工作。

3、及时了解和发现学生会及干部的情况,对脱离群众、工作消极的、不搞实际只搞形式主主义,没有做好本职工作思想工作,情节严重的交主席团处理。

4、积极配合其他部门的工作。治安部

1、协助学校有关部门做好校园的稳定工作。

2、参与治理校园乱摆、乱挂、乱贴、乱画等现象。

3、维护正常的学习、生活、工作秩序。

4、保障学校各项学生活动的顺利开展,促进校园综合治理工。外联部

1、时刻牢记形象第一,代表着整个学生会的形象,是整个学生会的纽带。

2、宣传校内文化以及展现学院精神文明建设。

3、负责校际之间的交流,包括文艺和体育等方面。

4、肩负着为学院活动拉赞助的任务。

5、协助各项活动的开展。

6、积极配合其他部门的工作。公寓管理委员会

1、负责宿舍各项活动的开展,督促各宿舍的卫生保结工作。

2、配合劳动卫生不对宿舍卫生的检查任务。

3、负责公寓办的值勤工作,保证同学的财产安全。

4、负责公寓文化的宣传,例如板报。

5、与治安部协调工作。

6、积极配合其他部门工作。

、办公室:负责青年联合会自身建设的职能部门,协调各部工作、建立并保存青年联合会及个人档案、配合协助团委领导的其他工作,起到上传下达的作用。

2、文明修身部:负责文明修身活动的展开,对全院学生文明素质的调查与了解。配合学工处、团委对各系文明修身工作指导、考核、评比和管理,定期汇编大学生文明修身简报。

3、素拓部:按照素质拓展计划的登记、申报、发布和更换的工作程序,组织全院学生充分落实素质拓展项目及证书。

4、科技部:负责大学生课外科研活动的开展、宣传和组织我院学生参加课外科研活动,并定期汇编大学生科技文化节简报。

5、文体部:负责组织青年联合会内部及其他学生组织间的文艺活动。

6、宣传部:负责青年联合会各项活动的前期宣传、后期总结及网络管理工作。

7、策划部:负责落实团委的各项精神,对青年联合会的各项活动进行前期策划准备,保证各项活动顺利进行。

8、组织部:负责团员的推优、团员档案管理、青年联合会内部的推优和团费的收缴工作。

9、外联部:青年联合会与社会沟通的桥梁,同时也锻炼学生干部的社交能力。

10、文秘部:负责协调各部关系、制定工作计划、起草规章制度,协助负责人做好日常工作。

11、实践部:负责青年联合会校内外活动的开展,为团员青年提供实践平台,提高团员青年的实践能力。

12、纪检部:负责监督各部门成员的活动、出勤及工作计划的落实情况,保证青年联合会各项活动

第14篇:市场经营部部门职责及岗位职责

市场经营部部门职责及岗位职责

为深入贯彻落实xxx精神,紧紧围绕党委中心工作和深化国有企业改革,把握开展xxx活动的契机,为加快企业发展,提升企业竞争力,对市场经营部进行四大定位:即企业的市场信息机构、公关服务机构、企业的发展战略及经营策划机构。

市场经营部的部门职责

1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规,负责企业市场的开拓及研究企业的发展战略工作;

2、负责进行市场调研,掌握市场动态,广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息;

3、负责招商引资,市场开发,以资本为纽带积极寻求战略合作伙伴,寻找合作项目,引入资金,开发新的经营市场;

4、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作,负责客户关系管理;

5、对自身企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析,研究经营策略;

6、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实,参与企业相关计划、目标、制度等编制工作;

7、进行企业品牌形象建设,制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动;

8、协助工程款的回收,对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现;

9、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理;

10、完成领导交办的其他工作。

市场经营部岗位职责

市场经营部岗位:部长1人,副部长1人,科员2人。各岗位职责如下:

一、市场经营部部长的职责

对本部门的各项工作进行统筹管理,对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动,其具体职责是:

1、全面计划、安排、管理市场部工作,指导、检查、控制本部门各项工作的实施;

2、制定部门季度任务指标完成计划,组织部门例会并做汇总报告,及时向分管领导反映部门情况,及时向下属传达上级决定;

3、负责进行市场调研,掌握市场动态,广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息;

4、负责招商引资和新项目可行性分析工作;

5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作,负责客户关系管理;

6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系;

7、进行企业品牌形象建设,制定和实施重大工程项目的策

划、包装等市场推广活动和公关活动;

8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究;

9、协助工程款的回收;

10、完成处领导交办的其他工作。

二、市场经营部副部长的职责

1、制定企业的年度经营方针、目标和计划并负责落实,参与企业相关计划、目标、制度等编制工作;

2、对企业市场的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析,研究经营策略;

3、负责对新项目进行经营策划、投资分析;

4、对基层单位经营指标的核定及年薪考核、兑现;

5、完成部长交办的其他工作。

三、市场经营部科员的职责

1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理;

2、招商引资月报表的统计及上报工作;

3、建立客户档案,客户资料的归档整理及更新,客户满意度调研分析及整改措施的制定实施,协助部长做好客户关系管理;

4、协助部长组织市场调研计划的制定及实施;

5、协助部长制定新项目可行性分析报告;

6、负责部门内勤和大事记工作;

7、完成部长交办的其他工作。

第15篇:规划部部门职责及岗位职责

规划部部门职责及岗位设置与职责

部门职能职责概述

一、经营战略研究与制定

1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究,为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。

2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。

3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。

4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况,提出不断改进和完善的对策建议,并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。

5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。

6、组织、联系、协调国内研究咨询机构,为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。

二、产品规划研究与管理

1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势,制定未来产品规划及其市场战略方向

2、负责对公司产品管理,分析,规划产品谱系,管理现有产品生命周期及量价规划。

3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。

4、负责组织市场分析和市场调研,收集市场部门对现有产品配置改

进建议,审定产品改进方案并组织相关部门改进。

三、公司运营流程建设及运营管理监督

1、围绕建立现代企业制度的要求,负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。

2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。

3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。

4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核

四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。

部门岗位设置及职能:

岗位设置:部长1名;课长2名;课员5-10名

一、部长:

职能职责:

1.全面负责规划部的业务管理工作;

2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划,促进公司持续稳定发展;

3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划;

4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作,提出改进建议;

5.组建信息收集网络,统计、收集公司内外经营信息并进行分析,提交分析报告;

6.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究,策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目;

7.组织实施公司资本运作项目的策划、立项以及评估,提供项目决策意见;

8.组织实施公司专项计划的论证、立项以及前期管理工作;

9.指导规划部员工的工作,实施员工培训,不断提高员工的业务水平;

10.对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

11.对规划部所提交分析报告的准确性和及时性负责;

二、经营战略规划课课长:

职能职责:

1.根据董事会决议与总经理办公室的经营方略,协助部长编制年度、季度综合经营计划。

2.根据公司战略规划实施情况及行业发展状况,及时提出新的战略发展意见及方案。

3.负责对公司既定战略实施进行跟进,及时提供建议。在实施过程中,对其进行调查研究,发现问题提出整改方案。对新投资项目投入运营后的状况进行监控及调查。

4.收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态

等方面的信息并分析产业前景及技术发展趋势,适时提出公司发展方向的意见、建议。

5.参与公司重大投资决策,提出意见、方案。负责公司的新项目管理,包括立项、兼并、托管、参股、控股和新建。

6.组织、联系、协调国内研究咨询机构进行公司战略发展讨论,为公司制定经营战略提供建议。

7.本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

三、产品规划课课长:

职能职责:

1. 收集行业变化趋势及行业领先公司,对公司产品规划和产品策略进行分析研究,管理现有产品生命周期并拟定公司产品中长期规划和产品策略。

2. 根据公司产品发展规划,梳理现有产品谱系,同时负责新产品立项、公告申报、备案及开发进度的管理、监督。

3. 组织市场调研,收集市场部门对产品局部改动建议,组织相关部门进行产品局改的讨论和评审,监督实施产品优化改动,并对实施效果进行评估及改善建议。

4. 本课室日常事务管理及领导交办的其他事项

第16篇:质检部部门职责及岗位职责

质检部部门职责及岗位职责

部门职责:

为保证本公司质量管理工作的顺利开展,及时发现问题,处理问题,确保及提高产品质量,特制定本工作职责。

 负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系,将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。

 负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货做出批示。  负责组织编制公司内部的工艺手册,对文件的适用性、合理性负责并监督执行。

 每月 5 日前上交上月质检部报表,检查原材料在制品和成品的检验记录及质量统计报表。

 每月 9 日统计并总结上月质量问题,将结果向全体员工白板公布,并召开质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

 负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部门沟通协 商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。  负责下达临时质量授权通知书,制定各车间质检人员的考核标准和考核表 格并组织实施,有权对各负责人的工作做出评价,提出奖惩建议。

 负责进公司的各类原材料检验,对质量问题提出质疑及处理意见。  负责对公司产品的质量检验,并对不合格的产品提出处理意见。  负责对产品质量的统计工作。

 负责对质量问题原因的进行分析,并及时向上级领导报告。  负责对产品生产过程中的质量进行检验。  协助做好质量档案的管理工作。  协助做好公司有关质量的工作计划。  协助建立有关计量质量保证体系。

 协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。  协助做好质检人员的岗位培训,考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。

各人员岗位职责:

——质检组长岗位职责

(一)对内

1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行,体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进;

3、制定质量目标和质量计划,经批准后组织实施;

4、制定产品质量检验标准,对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责;

5、负责设计与开发活动的质量策划;

6、组织实施质量统计,对统计数据的真实性、可靠性负责;

7、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作;

8、有对各类产品质量事故进行调查,分析和提出处理意见权;

9、对质量问题行使否决权;

10、每月召集一次质量例会,就上个月公司的质量问题进行通报、分析,提出纠正整改措施,并做好会议记录,定期通报各有关部门质量检查结果,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;

11、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为;

12、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;

13、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训;

14、公司计量器具的管理,包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等;

15、整理归档所有质检部记录表格;

16、归档公司所有技术文件,负责发放新文件,回收旧文件

(二)对外

1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规,并对实施情况进行跟踪与监督;

2、定期将公司产品送检和负责公司产品第三方不定时抽查;

3、公司产品执行标准的备案;

4、负责每年生产许可证的年审工作和生产许可证的办理工作;

5、负责公司产品委托加工备案相关工作;

6、负责定期送检公司计量器具。

(三)其他

1、积极参加各类培训,不断提高自身素质;

2、完成临时交办的其他工作。

——现场质检岗位职责

(一)来料

1、负责本车间生产过程中各物件、产品、物料入库验收;

2、负责来料不合格品的数据统计与通报;

3、及时更新最新包材、不干胶的留样标准。

(二)生产过程

1、按照《点检表》上要求,巡回到各车间,及时了解生产过程中的质量问题,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费,巡检时一定严格要求做好巡检记录,巡检时一定要认真负责,对所有违规现象一定要记录和纠正;

2、负责每个生产过程的检验工作,全面了解产品质量状况,发现不符合出厂要求的应通知车间管理人员,切实做好检验制度;

3、熟练掌握生产情况,对车间环境改善以及人员卫生要求提出合理化改进意见;

4、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作,监督工序质量,防止不合格品的出现;

5、负责按相关规定对生产过程进行质量监控,分析产品的质量问题并提出质量改进措施;

6、负责检验工具的管理,严格按照检验工具的操作规程使用,防止出现误差。

(三)成品

1、严格按照成品检验要求进行成品抽检和检验工作,防止不合格品流出工厂;

2、在抽检过程汇总发现不合格品,应及时粘贴不合格品标签并向生产管理人员反映,要求生产及时整改,针对不合格品,需监督生产返工或做报废处理,并如实做好记录;

(四)其他

1、认真填写相关表格,并及时呈交上级审核;

3、每月月头将质检和生产的上月报表进行收集并上交;

2、认真完成领导交办的其他工作。

——化验员岗位职责

(一)检验

1、协助主管制定化验室管理制度,并依据产品执行的检验标准,规范检验操作规程,设计记录检验数据表格;

2、根据产品检验规定,对每批次入库成品进行检验工作,并出具检测报告,报领导审核;

3、依据成品检验质量标准,认真填写检验原始记录,保证分析数据准确可信,对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;

4、及时向上级反映各类品质异常问题,发现测试结果出现异常,查找原因,重新测定样品;

(二)仪器设备管理

1、熟悉所用仪器与设备的操作规程,认真填写仪器设备工作状态并记录;

2、负责化验室测量、检验设备定期保养及维护工作;

3、做好实验室器皿清洗、归类存放工作,保持室内整洁卫生。

(三)其他

1、负责各项检验记录及检验样品的存档、管理工作;

2、负责化验室试剂的配制与药品的分类管理工作;

3、刻苦钻研检测技术,探讨掌最新分析方法,不断提高检测水平;

4、认真完成领导交办的其他工作。

第17篇:办公室部门职责及各岗位职责

办公室部门职责及各科室职责

部门职责:

1、负责集团公司日常行政事务的协调、组织、督办、落实;

2、负责行政公文处理,组织起草工作总结、报告等文字材料;

3、负责集团综合性会议、董事会、行政会议的会务和记录;

4、负责相关法律法规、行业政策信息的收集与研究,提出意见和建议;

5、负责制定集团行政规章制度,并监督执行;

6、负责集团档案、印章管理工作;

7、负责集团各项信息的搜集、整理和宣传报道,管理公司网站,编印工作简报;

8、负责集团企业形象策划和企业文化工作;

9、负责固定资产的购置、登记、保管及办公用具、用品、设备的采购、发放和统一管理;

10、负责车辆管理,以及接待、总务、后勤保障和本部员工福利工作;

11、负责集团公司领导交办的其他工作。

各科室职责: 办公室负责人:

1、负责办公室全面工作,制定办公室各岗位职责、组 织监督办公室人员全面完成职责范围内的各项工作。

2、认真贯彻、执行党和国家的方针、政策,当好领导的参谋和助手;

3、审核集团各种计划、总结及以集团名义形成的文件、材料等;

4、协调集团各部门、所属企业的工作关系,加强协调配合,做好衔接工作;

5、了解集团各企业、各部门工作动态,协助领导协调集团各企业、各部门之间有关工作,为领导决策提供意见和建议;

6、做好来访接待工作;

7、负责有关会议及活动的筹备、组织工作;

8、认真完成领导交办的其他工作。综合行政科:

1、协助办公室负责人开展工作,完成各项工作任务;

2、负责起草有关会议的领导讲话和报告;

3、负责草拟集团公司年度计划、总结、报告、规划等综合性、政策性、计划性的材料;

4、负责各类会议会场布置的落实工作;

5、负责集团各部门的报刊、参考资料等订阅工作;

6、负责办公用品的采购、发放,并做好领用台帐的登记及核算工作;

7、认真完成领导交办的其他工作。

1、负责组织落实集团环境卫生、食堂卫生等的监督工作;

2、负责车辆的保险、使用、维修及结算的审核工作;

3、负责接待、总务、后勤保障和本部员工福利工作;

4、负责物业公司的日常管理工作;

5、认真完成领导交办的其他工作。文秘档案科:

1、负责起草有关会议的领导讲话和报告;

2、负责好会议通知、会议材料准备、会议纪录和会后材料的形成;

3、负责做好文件的收发、传阅及督办、催办工作;

4、负责做好资料的打印、复印、校对工作,确保文字内容准确无误,并做好登记工作;

5、做好公章管理工作,做到盖章必登记、留存和签字;

6、负责做好各类文件、台帐及图片资料的汇编工作;

7、认真完成领导交办的其他工作。档案管理员工作内容:

1、负责做好各类资料的收集、整理、立卷、归档和销毁工作;

2、负责指导各公司、各部门的档案收集整理工作;

3、负责对集团公司档案进行规范化处理,做好查询、借阅工作;

4、负责集团公司大事记的搜集、整理工作;

5、认真做好档案室的管理工作,做到防火、防潮、防霉、防蛀等工作;

6、认真完成领导交办的其他工作。宣传文化科:

1、负责集团公司门户网站、《嘉港月报》的日常管理和策划;

2、负责企业文化及标准化建设,搞好企业形象的设计和策划;

3、负责组织、指导公司重大活动的宣传策划;

4、负责管理和审查集团公司对外形象广告宣传;

5、负责对外通讯报道撰写和发布工作;

6、负责公司音像、图片资料的拍摄、管理、使用、保存的指导工作;

7、负责办公家具、设备的采购、配置和设备的日常维护工作;

8、负责集团公司监控系统维护、保养、运行工作;

9、认真完成领导交办的其他工作。

第18篇:市场营销部岗位职责与部门职责

市场营销部部门职责

1、根据公司项目计划,及时编制年度营销推广计划及预算;

2、负责营销信息及各类专项研究成果的收集、整理与分析,并定期和不定期提供报告,为制定和修正各项市场营销计划提供依据;

3、根据公司年度营销计划,做好销售计划完成情况的跟踪、调整和销售统计工作;

4、负责营销宣传物料的制作,及宣传品厂家信息的收集、整理、归类和存档;

5、通过各种渠道保持与国内及海外的旅行社、旅游组织者、各大公司的客户以及其它促销组织的密切关系,了解市场供求情况、客户意向和需求,不断提高市场的占有率;

6、积极参加国内外的各种旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的客户关系;

7、负责接收客户投诉,并及时有效的跟进处理投诉意见;

8、及时做好领导安排的其它工作。

市场营销部

部门经理岗位职责

1、在总经理的领导下,全面负责市场销售工作;

2、组织拟订、报批并实施本企业市场开拓、产品开发、宣传促销和产品销售计划;

3、负责组织开拓客源市场,组织制定企业产品策略,不断开发适销对路的旅游产品;

4、组织制定企业销售渠道策略,组织人员对客户进行考察、选择和管理,负责组织业务洽谈、签订业务合同,开展业务合作;

5、组织制定企业广告与推销策略,采取广告、人员推销和促销等手段,广泛招揽旅游者

6、会同有关部门研究拟定有关价格策略;

7、负责市场信息的搜集和反馈工作,及时掌握主要旅行团运行情况,协助客户做好售后服务;

8、负责指挥、检查、监督下属各项业务计划的实施,加强与有关部门的联系,做好销售、计调、接待工作的综合平衡,协助处理旅行团在旅途中遇到的各种问题;

9、定期审核客户团费汇达情况,做好旅行团费回收工作;

10、负责本部门人员的工作安排、思想教育、培训、考核和奖惩工作,负责制定本部门奖金分配原则和分配方案,报总经理批准后组织实施;

销售主管岗位职责

1.负责开发新市场,积极配合公司根据企业产品本有的优势和该区域客户现有与潜在的购买力来做好本市场的布局、造势工作、并提出营销意见与经销商发展管理策略;

2.制定所负责区域项目或客户的月、季、年的销售计划和促销方案;

3.负责指导区域销售人员工作,对所辖区域经销商进行管理并负责本公司产品在当地该项目的正常销售及售后服务工作; 4.定期对所辖区域市场的整体态势及营销效果进行全面的评估,并形成详细的分析报告及时的反馈给区域经理和销售经理,并提出完善意见(注:该分析报告应该是全面透彻的,必须有一定的量化指标来说明问题,如销售额,经销商状况,部分终端客户的走访记录等)。

5.对下属人员工作的考核、评比、激励;销售成绩的统计与分析。 6对同业客户产品市场销售的调查和分析;定期或不定期地参加本区域人员对销售情况的分析和讨论。

7.负责对所辖区域范围内的产品销售货款回收与账物卡的核对,积极主动地配合公司各区域及各部门的工作;

8.完好的执行力,无条件负有监管该区域市场客户管理及售后服务,无条件负有监测当地广告的义务及了解同行业竞争对手的产品本市场相关运作模式与促销手段,并及时反馈公司产品相关的信息。 9.公司推行程序化层次负责制,销售主管主要对区域经理负责,每日一报,距离事件发生时间最迟不得超过四小时内,重要事件及时报告;如有缺报漏包,当事人承但一切责任。

电子商务岗位职责

1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理;

2、主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点;

3、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展;

4、负责网站的内容编辑工作,包括产品相关的新闻资讯、相关知识、资讯等;

5、负责产品的配置编写和特点的描绘;

6、负责网站内容的策划与组织;

7、负责网站制定网站推广计划并负责实施;

8、协助公司开拓网络营销资源和渠道;

9、负责业务需求调研、网站相关营销活动的策划及操作;

10、负责信息发布、网站流量统计分析、广告投放及邮件群发;

11、定期维护客户关系,促进互动与销售;

12、解决网络营销过程中碰到的各种问题,搜集行业及客户信息,并及时向公司反馈相关情况及产品的优化推广;

13、完成领导安排的其它工作。

门市接待岗位职责

1.负责接待客户的来电、来访、咨询,回答客户咨询旅游专业问题;

2.为客户办理相关报名手续及进行跟踪回访;3.配合主管扩展、维护直客和集团客户渠道; 4.整理和维护好客户的档案客;

5.维护好店面形象,收集和反馈客户的意见;

6.推销旅游产品给散客,精通散客旅游产品知识,理解散客旅游者的需求;7.收取旅游费用;

8.完成领导安排的其它工作。

销售员岗位职责

1、与客户保持和发展良好的业务关系;

2、与酒店各有关部门及班组搞好沟通和协调;

3、开展各种有效的销售活动,接待好团队客人,建立各种业务会谈的档案,完成营业计划;

4、和其他部门搞好沟通和协调工作,检查落实合同执行情况以及较重点团队的接待安排,确保实现销售时的承诺;

5、每年年底,制订本市场下一年度营业计划、工作计划、确定销售目标和重点并提交销售工作报告;

6、每月月底,向市场销售经理书面汇报当月工作情况和下月工作打算;

7、每次外出推销或电话联系应书面记录。每月将外出销售情况汇总报销售经理;

8、协助财务信贷经理,做好客户的费用结算工作;

9、完成领导安排的其它工作。

外联岗位职责

1、在公司经理的领导下,负责组织实施外联工作,完成公司下达的经营目标任务;

2、拟订、报批并实施本公司的市场开拓、产品开发、产品销售及宣传促销;

3、实施本公司的营销策略,拟订、报批并实施旅游产品的销售渠道;

4、实施对本公司客户资源的考察、选择、管理;进行业务洽谈、洽谈业务合同,开展各项业务工作;

5、做好旅游市场调查工作,研究旅游市场的发展动态。分析研究旅游产品信息、产品质量、服务质量、客户反映、发展趋势等市场信息,即时反馈公司经理,以便其做出正确的经营决策;

6、根据目标市场的特点,研究游客的动机和心理,设计有吸引力的旅游产品,并不断的更新、完善;

7、熟悉本公司的营销计划、熟悉旅游产品内容、熟知宣传重点、熟练准确把握客户需求,积极完成旅游产品的销售任务;

8、售后服务是外联工作的拓展和延续,采取多种方式定期对客户进行回访,了解客户需求,不断掌握、开拓新的客户资源;

9、严格执行本公司经营成本控制计划;

10、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象;

11、完成领导安排的其它工作。

产品研发岗位职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、编制新产品研制开发年度实施计划 组织市场调研和预测

提出新产品开发的设想和建议

编制和组织实施新产品开发活动计划 组织评审设计任务书的适宜性 明确不同设计人员的接口

审核产品设计图样和技术文件

组织编制改进老产品质量的计划

市场推广岗位职责

1、在计划费用率内,获取稳定增长的定单;

2、保持货物和货款的良好周转率;

3、维护区域市场秩序和品牌形象;

4、与经销商建立良好互动的合作关系;

5、协助经销商建设或完善渠道(包括培训、指导经销商业务人员);

6、协助经销商做好零售终端管理;

7、货款管理;

8、库存查询和定单管理;

9、促销执行和当地广告协助实施;

10、市场信息收集和市场策略建议;

11、处理或协助处理争议或消费者投诉。

第19篇:资产管理处部门职责及岗位职责

资产管理处部门职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、对本部门内各岗位进行考核;

3、负责盘活公司存量资产;

4、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成上级领导交办的其他工作。

1 资产管理处负责人岗位职责

1、负责拟定各项经营开发管理办法和制度,并对其提出合理的修订、完善意见;

2、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划;

3、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作;

4、负责公司固定资产的清查、登记等相关管理工作;

5、负责全线服务区、停车区、沿线广告、场地的租赁及其他符合国家政策及技术规定的经营招商工作,充分挖掘资产增值潜力;

6、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作;负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

7、负责高速公路沿线附属资产的清理统计,协助有关部门作好沿线土地的开发利用工作。负责现有服务开发项目的日常管理、监督、指导、考核工作;

8、参与第三产业的市场调研,收集内外信息,为领导决策提供参考依据;协调周边关系,努力创造良好的经营开发外部环境。

9、完成上级领导交办的其他工作。

2

物资设备科科长岗位职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成部门负责人交办的其他工作。

物资设备科副科长岗位职责

1、负责拟定资产管理年度管理工作计划;

2、负责归口由资产管理处管理的各种经费的申报及开支的工作;

5、负责牵头开展公司各类生产经营所需物资、设备招标(采购)及验收、保管、调拨;

6、负责对到期固定资产处置工作;

7、负责公司固定资产账、卡、物的管理并监督使用;

8、负责公司固定资产清查、登记、统计报告等基础管理工作;

9、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

10、完成部门负责人及科长交办的其他工作。

物资设备岗岗位职责

在物资设备科科长的组织下,完成下述工作任务:

1、建立固定资产台帐,做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理,及时入帐,做到凭证齐全,帐物相符;

2、建立库存设备材料的物资分类明细帐,对材料购进、领用作好帐务处理,做到帐目清楚,凭证齐全,帐帐相符,帐实相符;

3、严格管理程序,认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态,并提出采购建议计划;

4、年终做好全部资产清查及材料盘存工作,向公司领导提供详实的资产状况和材料物资状况报告;

5、完成设备及材料的折旧或报废的处理方案,并报部门负责人初审;

6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。

资产经营科科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产;

2、根据公司年度经营开发目标和规划,作好经营开发项目的可行性研究;

3、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、充分利用沿线土地和非主营资产,进行市场调研,负责新项目的报批和实施;

6、负责沿线服务区、停车区经营管理;

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订;

10、完成部门负责人交办的其它工作任务。

6

资产经营科副科长岗位职责

1、负责盘活公司存量资产;

2、根据公司年度经营开发目标和规划,作好经营开发项目的可行性研究;

3、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、充分利用沿线土地和非主营资产,进行市场调研,负责新项目的报批和实施;

6、负责沿线服务区、停车区经营管理;

7、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

8、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

9、组织或参与经营招标及经营合同的谈判、签订;

10、完成部门负责人及科长交办的其它工作任务。

资产经营岗岗位职责

在资产经营科科长的组织下,完成下述工作任务:

1、调研完成公司年度经营开发项目的可行性研究报告;

2、参与第三产业的开发与管理,提出年度经营开发建议计划;

3、负责与高速执法对沿线服务区服务质量监督检查;

4、负责沿线广告业务资产租赁;

5、负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

5、负责沿线互通、高架桥下的土地开发、经营招商工作;

6、完成部门负责人、科长及副科长交办的其它工作任务。

第20篇:项目财务部部门职责及岗位职责

项目财务部

一、部门职能:

1.负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作; 2.负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付;

3.负责项目公司现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理; 4.负责项目公司固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作;

5.负责定期对项目公司财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括项目公司资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告;

6.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳;

7.负责项目公司的纳税申报及管理工作;包括项目公司各项税收、规费的交纳和管理;各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作;

8.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理,包括安装测试、日常维护,系统的安全管理和权限设定等;

9.负责政府部门统计报表的编报及报送;

10.负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告;

11.负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告;

12.建立项目公司财务档案(包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料),确保财务资料完整、齐全、安全。

13.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 14.负责其他与财务管理有关的工作。

二、岗位职责:

(一)副经理

1.负责本部门人员及各项工作的管理,包括会计核算、财务管理、成本管理、统计管理工作; 2.负责组织制订本部门工作计划和工作总结(含资金计划); 3.负责主持项目公司财务人员业务培训等工作;

4.负责项目公司的纳税申报及管理工作;加强对当地财税政策的了解,及时与当地财税机关进行沟通,努力降低企业的税务成本,维护所在公司和集团的整体利益。 5.负责根据各级政府部门的要求上报月、季、年度有关报表; 6.负责按会计核算的有关规定审核记帐凭证、明细帐、总帐; 7.负责编制项目财务月度报表、月度项目成本分析报告;

8.负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料; 9.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 10.完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。

(二)出纳

1.负责房款及其他款项的收取;

2.负责按公司的有关规定支付各种款项; 3.负责登记现金日记账、银行存款日记帐; 4.负责编制银行存款余额资金日报表;

5.负责每月末银行存款、现金帐与总帐的核对; 6.负责编制月度资金流量分析报告;

7.负责项目公司财务软件系统信息化的归口管理,包括安装测试、日常维护,系统的安全管理和权限设定等;

8.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订;

9.建立项目公司财务档案(包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料),确保财务资料完整、齐全、安全。

10.执行项目公司有关财务信息保密规定,做好财务保密工作。 11.完成上级交办的其他工作。

部门职责和岗位职责管理
《部门职责和岗位职责管理.doc》
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