推荐第1篇：资产管理部岗位职责
资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责，同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。
资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。
资产管理主管岗位职责
1、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作
2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理
3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作
4、负责收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后，组织安排采购。
5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理
6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析
7、对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制
8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核
9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作
10、每月负责汇总各部门的物资领用计划，督导采购部门和仓库落实计划的实施情况
11、完成领导交待的其他事项
推荐第2篇：资产部岗位职责
资产部职责
资产部是学校的一个职能部门，在主管校长的领导下，负责全校的资产管理工作。其主要职责是：
一、制定学校资产管理的各种规章制度和具体实施办法，并认真抓好落实，
使学校资产逐步实现科学化、制度化、规范化管理；
二、负责学校贵重设备、精密仪器和大宗物资购置计划的审核，参与基本建
设和大型修缮项目的论证等工作；
三、负责审核和承办固定资产增加、调剂、报废处置及对外租出借用等具体
手续；
四、会同校办、教学、总务等归口管理部门和使用部门合理配置相关的固定
资产；
五、负责监督、检查全校固定资产的管理、维护和使用情况；
六、参与学校大型构建项目的质量监督，负责一般资产购置后的验收、入库
和登记；
七、负责培训、考核各单位（部门）兼职资产管理员，指导其管理好单位所
属资产，认真的进行登记、保管和维护；
八、及时了解、掌握各单位（部门）资产管理工作情况，并对固定资产使用
部门和个人提出意见或奖惩建议；
九、完善资产分类，综合建立分部门的明细账簿，搜集资料，有条件时建立
资产管理微机处理系统，逐步实行管理自动化；
十、指导校区加强资产库房建设，落实库房管理制度，坚持学期末盘点和月
报库存资产统计表；
十一、定期组织对全校资产实施严格的清查、统计，为学校资源统配决策提
供可靠依据；
十二、详细掌握学校资产管理情况，经常分析资产管理工作形势，综合汇报
并提出资产管理工作建议。不断提高管理效益，努力实现资产“不丢失、
不损坏、不闲置”和“登记保管好、调配使用好、服务保障好”的管理
目标。
资产部干事岗位职责
资产部编配数名干事，在部长的领导下，完成校领导交给的各项工作任
务，做好学校资产管理工作。其主要职责是：
一、认真学习、贯彻党的教育方针，严格遵守学校的各种规章制度，努力提
高自身综合素质，圆满完成领导交办的各项工作任务；
二、严格执行固定资产管理制度，负责各校区新购进的固定资产验收、登记，
发现质量、数量、规格型号不合要求时应拒绝验收、入库；
三、做好各校区固定资产的监督、调拨、调配等管理工作，负责承办相关手
续；
四、负责建立学校资产管理明细帐薄，做到帐、物统一，使资产管理逐步实
现科学化、制度化、规范化；
五、督促、检查、指导各校区资产管理部门详细建立各学院（部门）等单位
的资产管理帐目，经常检查帐、物、卡是否相符；
六、严格执行物品领用制度，督促、检查各单位如实填写教工领物卡，做到
物有所用，物有人管；
七、负责学校资产清查、核实和统计，及时了解掌握各单位的资产变动状况，
及时发现有关资产损坏、丢失、转移等情况；
八、负责具体办理学校废旧物资维修及报损、报废的相关手续，及时作转帐
和销账处理；
九、定期组织并参加全校资产管理人员培训，不断提高资产管理工作水平，
做好全校的资产管理工作；
十、按时完成领导交办的其它工作。
资产部部长岗位职责
资产部部长在学校主管校长的领导下，带领资产部全体人员，全面负责
全校固定资产的管理工作。其主要岗位职责如下：
一、负责资产部的全面建设，做好全体职工的思想政治工作，树立高度的责
任感、事业心，不断提高综合素质，完成学校资产管理工作的各项任务；
二、根据学校整体工作的安排，及时制定部门工作计划，总结部门工作情况，
协调部门内外的各种关系和各岗位的工作，对部门内各岗位人员的工作
情况提出评价意见；
三、负责制定学校资产管理的各项规章制度和具体实施办法，并以身作则，
带领全部人员，深入实际，认真抓好落实；
四、负责组织对学校资产的登记、统计、评估和检查，及时分析资产管理工
作形势，汇报资产管理工作情况，提出资产管理和资产利用的建议；
五、参与学校大型构建项目的论证，负责贵重设备、精密仪器和大宗物资购
置计划的审核；
六、负责监督、检查学校固定资产的管理、维护和使用情况，组织对新购资
产的验收、登记、入库；
七、负责组织资产管理人员的培训、考核，督促、检查、指导各项资产管理
工作制度的落实，不断提高资产管理工作质量；
八、抓好各校区的资产库房建设，督促落实库房管理的各项规章制度，切实
做到登记保管好、服务保障好，物有登记、帐物相符；
九、完成学校领导交给的其他各项工作任务。
资 产 部 岗 位 职 责
推荐第3篇：资产运营管理部经理岗位职责
1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测，为公司提供决策支持。3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。6.负责公司的产权管理工作。7.负责公司商业性物业资产的经营管理。
推荐第4篇：资产管理岗位职责
1．物资账务管理岗位说明书
1．帐目审核：每月通过盘点表、物品出入库单对各部门库房当月出入库情况进行核查；对物品、物资库房的账物及盘点表进行审核，抽查。
2.物资购入建账：物资库物品入库后，检查领导批文、发票原件、入库单据，缺一不可，留存发票复印件及领导批文；物资编号、登记固定资产电子帐，办理完资产后，在发票后签字（签字内容：资产已办理XXXX年X月X日），然后将发票返还、入账、报销。
3.帐务软件管理：每不爱吧软件录入与资产购入、物资调整同步进行，每个月进行一次软件录入。具体录入内容要有明确的存放地、物资编号、规格型号、价格、购买日期，每个月根据物资调配对管理软件相应内容进行合理的修改与调整。
4、电脑使用规定：软件录入电脑为专用电脑，不可连接网线，不可使用U盘（账务处理时使用专用U盘或移动硬盘），只能录入相关账务管理软件使用，不可作为他用。做好软件账务资料保存工作，每季度复制更新账务管理软件的内存资料备份一次。
5、协助领导工作，认真完成好各级领导交办的临时性工作。
2.物资管理岗位说明书
[岗位职责]
1.负责公司内的物资配备计划、调整、交接、检查、报修等工作。
2.与个人进行物资交接，非个人用，与该部门负责人员交接。
3.经常了解物资使用情况，及时提出维修项目，发现人为损坏，责成责任人予以修复。
4.要建立资产信息库，采集资产供货商厂家、联系电话、维修电话、联系人等信息，接到资产报修信息后及时与厂家联系维修事宜（一般情况三天之内）。
5.负责与各部门物资负责人沟通配合，对其使用中发现的问题及时解。
6.利用假期组织供货厂家及有关人员对公司物资进行检修。
7.每年年末统计各部门第二年所需更换、添置的设备物资，进行审核，报
领导批准后实施购买或招标计划。
8.加强安全工作，注意对公司资产的管理，严防盗窃事件的发生。
9.对公司房屋，基础设施使用情况进行检查与管理，出现的问题按月汇总上报，并及时组织相关部门对基建方面所发现的问题进行处理。
10.负责公司所有物资管理，金额在500元以上或使用期在两年以上的（固定资产），要及时建立固定资产登记卡,并及时入账；对不用办理固定资产的物资要及时上账，建立详细的资产清单。
11.
12.根据账务管理员核发的物资编号给出库物资编号、登记入账。按照做到出入库手续齐全，按月盘点，严格按照配置标准计划配发物资。物资分类，使用情况，分别建立各类物资的新旧账目，做到帐物相符。 严格出入库制度，未经有关领导批准不可私自配发或借用他人物资。批准借用的物资要办理相关借用手续。
13.
14.
15.
16.
17.退回库房的物资应保证能正常使用，如退回的物资已无法使用，需严格按照采购计划办理所有物资入库验收手续，审验合格，办理入资产库房，闲人免进。库房内资产码放整齐；根据不同资产性能，负责离职人员使用的资产回收工作。 每月的最后两个工作日为盘点日，根据盘点情况制表，与帐务人员出示有关部门的出具无法维修的鉴定单，然后由物资库房提出申请报废。 库、入账及领用，任何手续不得涂改。 实行相应保管措施，防止资产损坏和虫蛀鼠咬。 进行盘点核实，确保帐物相符。盘点表一式三份，盘点人签字确认后，库房管理、账务管理各存一份，存档一份，同时保存电子文档存档。
18.协助公司领导及部门负责人工作；认真完成好各级领导交办的临时性工作。
推荐第5篇：资产管理岗位职责
财务管理部XXX岗位工作手册
财务管理部资产管理岗位工作手册
岗位责任人：
1.岗位描述：
遵照财务管理部管理制度，组织开展公司资产管理工作，完成资产核算、报废、调拨、盘点等工作，保证资产的安全与完整。
2.工作职责：
2.1熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度，掌握公司固定资产的存量及增减变动情况；负责修订、完善公司的资产管理规章制度。
2.2负责公司资产的帐、卡、物的管理，按使用人建立固定资产卡片，监督使用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录，确保资产的寿命和使用效率；负责固定资产核算工作，在系统中定期反映固定资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况。
2.3负责公司固定资产报废工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产报废基础工作。经本部门经理批准的报废固定资产要及时督促和检查各单位的帐务处理工作，并对待报废固定资产的处理进行监督与指导。
2.4负责公司固定资产调拨工作及有关规章制度的制订、修订，并组织实施，切实抓好固定资产调拨基础工作。
2.5根据对资产管理工作的具体要求,负责搞好公司资产的定期清查盘点工作，并对资产清查盘点工作进行抽查和监督。负责公司资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。
2.6完成资产管理相关的其他工作。3.工作流程：
3.1参与拟定固定资产采购、固定资产归口管理、折旧、转移、报废等各种
1 财务管理部XXX岗位工作手册
管理办法。
3.2负责固定资产相关科目的明细核算工作，保证账、物、卡相符。3.3根据《固定资料折旧报表》每月按时计提固定资产折旧，保证固定资产的完整性。
3.4会同有关部门定期对固定资产进行盘点，按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续。每年年中组织一次对公司资产盘点，并出具盘点报告。具体操作：a、制定盘点方案，包括盘点时间、盘点部门及参加人员等；b、盘点人员进行实地清点、登记；c、财务人员根据盘点表与账面记载进行对比，核实盈亏；d、出具盘点报告并上报相关领导，并根据领导批复调整盈亏。
3.5参与固定资产定期清查工作。
3.6负责与固定资产归口管理部门共同分析固定资产使用效果，负责提供相关资料。
2
推荐第6篇：资产管理部
资产管理部（2）办公室公共卫生值班表
星期一：张义斌
星期二：钟晓晖
星期三：方秦彬
星期四：吴陈标
星期五：公共卫生大扫除
为维护办公室公共卫生，更好的优化办公室环境，特制定公共卫生值班表，如有其它不同意见，请及时提出更改，否则以本值班表为准。
资产管理部（2）
2013年5月7日
推荐第7篇：供销部总经理岗位职责
供销部总监岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度，在公司总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核制度。
4、负责组织编制年、季、月供销计划，负责组织合同审定、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保供销计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5、负责编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度供销统计报表，及时择写供销统计分析报告，为公司领导决策服务。
6、负责抓好市场调查、分析和预测工作，做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7、负责抓好供销人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定
期组织人员进行分析讨论，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件产生。
8、经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。
9、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制定和展开、检查、落实工作。
10、加强采购成本的管理和采购物资的质量控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
11、
推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
12、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害，加强供销队伍建设，提高供销人员的素质。
13、完成公司下达的其他任务。
14、以上规定自公布之日起实行。
推荐第8篇：置业部总经理岗位职责
一、公司开发项目的销售前期工作：1.参与公司开发项目的前期市场调查、方案定位工作。2.参与销售代理机构的选择工作。3.负责销售人员上岗培训。4.参与项目宣传包装工作，掌握潜在购买力的需求方向，提前寻找客源。5.负责编制在售项目的整体销售计划，及参与制定楼宇销售价格及付款方式。
二、在售项目及内销项目的销售工作：1.负责销售统计工作，编制销售日报、周报、月报等。2.负责代理公司销售后的尾盘，制订销售计划。3.负责签订《认购书》、《房屋买卖合同》，办理国土局备案、抵押手续，银行按揭、开户等工作。4.负责收集办理按揭所需资料及楼宇买卖合同的打印、整理、归档等。5.负责与代理公司及时沟通，掌握并反馈客户意见和要求，及时调整销售策略。
三、销售后期工作：1.协助楼盘人伙，将业主资料明细转交物业管理处。2.负责房产证的办理工作，处理公司与业主签订合同之间的有关问题。3.公司商业裙楼招商需要时的返租合同签订工作。
四、公司项目的租赁工作：1.负责项目商业裙楼的租赁及《租赁许可证》的办理工作。2.负责租赁物业的接洽、谈判、签约工作。3.负责自留房屋的租赁、出租定价及日常管理工作。4.租赁物业的统计工作(周报、月报、年报)。5.负责与房管所等相关部门建立良好关系。
五、负责公司销售、租赁的日常工作。
六、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
七、完成公司领导交办的其他工作。
推荐第9篇：精算部总经理岗位职责
1.负责准备金充足性及偿付能力状况的法观掌控。2.负责总体财务和经营风险的评估和控制。3.负责保单分红及股东分红方案的确定。4.负责向总经理室呈报相关精算报告。5.负责部门工作的整体规划及安排。
推荐第10篇：资产管理部岗位职责 Microsoft Word 文档
资产管理部部长岗位职责标准1 在公司总经理和主管副总经理的领导下，负责全公司动力设备的管理工作。
2 贯彻执行上级的设备技术档案管理制度、固定资产管理制度、设备事故管理制度、压力容器管理制度、设备润滑管理制度，并结合本公司具体情况编制设备维修，检修检验技术规程、定额指标及管理制度。 3 组织制订并实施企业设备管理发展中、长期规划，年、季工作计划和设备保养、设备大、中修、预修、设备改装、自制备件计划，做好年度停车检修的组织协调工作。
4 做好设备的资产管理工作、备件采购工作，保证资产的优化管理和合理使用。
5每月审批上报设备状况报表、主要设备及装置报表、重、特大事故报表、设备事故状况报表。
6 组织对全公司设备每月定期检查、鉴定、评级工作，使设备全部完好率达到90%，主要设备完好度达到95%，静密封泄露率控制在2%，动密封点泄露率控制在5%。
7 落实、订购、商检进口配件工作。
8 组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修、同时对特大事故、损失在全厂性停产72小时、恢复费用达50万的，三类压力容器爆炸事故的，必须立即上报主管部门，在7天内写出事故报告。对重大事故，损失在作业产品产量损失100%的系统装置，日作业损失≥50%,修复费用≥10万元的事故,必须立即上报主管部门,在7天内
写出事故报告。
9 负责设备的选择、验收、安装、使用、维护、检修、报废、更新等工作。
10 完成领导交办的其它临时性工作。
资产管理部设备管理员岗位职责标准
1 负责每周一次对车间设备巡回检查，并监督设备检修制度的执行情况，发现问题及时解决。
2 负责对全公司设备管理工作每月进行一次综合考评。
3负责监督设备的运行情况，使设备的完好率达到90%，主要设备的完好达到95%。
4 参与故障的排除和设备事故的调查处理，同时填写事故报告。
5 负责对重点设备每周进行一次状态检测和分析工作，组织好设备的定期和不定期检修。
6 协助部长制订和落实整改措施，编制大检修计划并检查检修质量和执行情况。
7 负责各种图纸及检修完工后验收资料的归档工作。
8 负责设备的防腐，润滑、密封的各项工作。
9 负责做好设备巡检记录、考评记录及日汇总材料，按月、季、年度进行考核奖评工作。
10 完成领导交办的其它临时性工作。
资产管理部动力管理员岗位职责标准 1 负责水、电、汽系统的统筹规划、综合平衡、对外协调工作。
2 负责办理基建、扩建和技改等新增项目的供电、供水、供气的审批手续，加强对水、电、汽的供应及使用监督管理。
3 建立和完善电力一级计量仪表，配备率达到98%，二级计量仪表配备率达到100%。
4 搞好用电负荷削峰值的调荷工作，提高用电系统的功率因素，改善供电质量要求。
5 负责新设备、新技术、新工艺的推广，做好节能降耗工作。
6 负责检查运行规程、安全规程的执行情况，安全阀每年至少检验一次，管道每六年进行一次检测，六年内保证轮检一次。锅炉及压力容器每两年检验一次。
7 负责建立和完善水、电、汽的基础技术资料。
8 负责健全机械动力设备的技术档案、卡片、台账、报表等各类资料，定期编制上报机动专业报表。
9 负责组织总结、交流工作经验。
资产管理部固定资产管理员岗位职责标准 1 负责固定资产的管理工作，包括新增固定资产设计和选型、固定资产的内部调拨、固定资产的外部调拨、办理设备闲置手续、报废手续、
报废重置、更新改造、资产重估，由有关部门审查，然后调整账面，负责当月清帐，年终对账。
2负责对固定资产的技术能力、使用年限、折旧率、大修理次数以及余额每月进行检查。
3负责按固定资产管理办法计提固定资产折旧费。
4 负责建立健全固定资产台账和技术档案。
5 负责及时对固定资产进行清查核对，填报固定资产增减报表。 6完成领导交办的其它临时性工作。
资产管理部统计员岗位职责标准
1 负责设备状况报表、主要设备及装置运行报表、重特大事故报表等报表的编制上报工作。
2 负责统计本公司各车间（队）设备的使用情况并编制日报表。 3 负责公司全部设备密封点、完好率的月统计工作。
4 负责电气设备、仪表的统计工作。
5 负责技改、技措项目的统计。
6 对拆迁、外调、报废的设备，必须在3天内将所有设备的密封点数、设备点台数重新进行统计。
7 负责公司机械设备资料的收集、保管工作。
8 完成领导交办的其它临时性工作。
第11篇：10.资产管理部部门及岗位职责
资产管理部
14.1部门组织架构
总经理固定收益处权益投资处交易管理处风险管理处运行保障处固定收益研究岗固定收益投资岗权益研究岗权益投资岗交易管理岗交易岗风险管理岗信用评级岗投资核算岗综合管理岗
14.2部门主要职能
1.负责组织制定资产战略配置规划和年度资产配置策略，经经营管理层审议后报董事会投资决策委员会批准。
2.负责制定公司保险资金投资管理的投资指引，根据授权执行公司年度资产配置策略和投资指引。
3.在公司规定的范围和规模内组织实施资金运用业务，管理交易过程，控制投资风险。
4.公司保险资金第三方托管的，履行委托人职责。5.建立和健全资金运用业务体系和风险管理体系，确保公司资金运用稳健合规、保值增值。
6.为公司的投资决策提供信息支持。
7.相关法律法规、监管规定以及公司赋予的其他职能。14.2.1资产管理部总经理主要工作职责
1.2.3.4.负责本部门职能的高效实施和落实；
负责制定本部门的全年工作计划及相关规章制度； 负责本部门团队建设和员工培养； 负责本部门员工的绩效考核。
14.2.2资产管理部副总经理/总经理助理岗主要工作职责
1.2.3.4.协助部门正职落实部门工作；负责分管工作的组织落实； 负责分管下属团队建设和员工培养； 负责分管下属的绩效考核。
14.3固定收益处主要职能及岗位职责
1.研究宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持；
2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定固定收益投资产品资产配置计划；
3.4.5.实施固定收益投资计划；负责资产管理部现金头寸管理；
研究与人民币存款业务相关的政策，定期进行市场询价和利率分析，持续开展存款渠道开拓和存款产品创新； 6.其他应当由固定收益处履行的相关职能。
14.3.1固定收益处处长岗主要工作职责
1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实；
负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.3.2固定收益处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。
14.3.3固定收益研究岗主要工作职责
1.定期关注和收集中国和外国的宏观经济数据；跟踪分析宏观经济数据的变化，把握和判断宏观经济形势；宏观经济、货币政策、利率及固定收益投资产品市场研究，对固定收益市场进行研究，并出具专题研究分析报告；
2.3.4.5.6.负责固定收益相关模型的研究与维护；对固定收益新品种进行研究，提供操作方案； 按月度、季度、年度提供固定收益投资策略报告； 参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研； 完成领导交办的其他工作。
14.3.4固定收益投资岗主要工作职责
1.2.负责提出固定收益投资建议，确定投资重点；执行配置计划和交易安排； 3.负责宏观经济、债券市场与具体投资品种的日常关联研究，为投资操作提供支撑；
4.5.6.参与重大投资项目的可行性论证并开展相关调研；提交固定收益品种的投资情况报告； 完成领导交办的其他工作。
14.4权益投资处主要职能及岗位职责
1.对基金和股票市场、行业和公司状况进行深入分析研究，为资产管理部资产负债合理配置提供决策支持；
2.在资产管理部整体投资策略和资产配置范围内，拟定权益投资配置方案和计划；
3.4.5.负责实施权益类投资计划；
与权益投资品种相关的保险资金运作渠道的研究与创新； 其他应当由权益投资处履行的相关职能。
14.4.1权益投资处处长岗主要工作职责
1.负责本处室职能的高效实施和落实；2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.4.2权益投资处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.4.3权益研究岗主要工作职责
1.2.进行宏观、投资策略研究，提供投资策略建议；对证券市场、行业、上市公司进行日常的跟踪研究，提供投资建议；
3.4.5.对权益类投资相关投资品种进行实地调研；参与股票池的建立、更新和维护工作；
维护行业重点股票投资组合，发掘行业及个股的投资机会并及时提供投资建议；
6.7.进行权益类投资方面的创新性研究；完成领导交办的其他工作。
14.4.4权益投资岗主要工作职责
1.2.参与权益投资策略的制定；
按权益类资产配置策略和投资目标，制定具体股票投资操作策略，并保障投资操作策略顺利实施；
3.4.跟踪股票市场动态，对股票投资组合进行日常管理；完成领导交办的其他工作。
14.5交易管理处主要职能及岗位职责
1.根据国家有关法律法规，以及公司和资产管理部投资管理制度规定，执行交易指令；
2.3.4.及时分析、反馈市场变动信息；定期提供市场趋势分析报告；
根据不同的市场情况和不同的投资品种进行交易方法研究； 5.其他应当由交易处履行的相关职能。
14.5.1交易管理处处长岗主要工作职责
1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实；
负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.5.2交易管理处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。
14.5.3交易管理岗主要工作职责
1.负责管理、监督投资交易指令的执行情况，并将结果反馈给指令发出人；
2.3.4.负责指导交易员执行指令，优化交易方案，提高交易效率；部门负责人交给的其他与交易相关的工作； 完成领导交办的其他工作。
14.5.4交易岗主要工作职责
1.2.按照交易处分配的交易任务，具体执行投资交易指令；打印交易记录，并于每日交易结束后上交给资产管理部负责人审核、签章；
3.在交易中发现异常情况和出现交易差错时，及时向资产管理部负责人反馈信息；
4.在日常交易中，根据流动性风险控制标准对投资组合的流动性指标进行跟踪；
5.6.管理应当由交易处管理的交易档案；完成领导交办的其他工作。
14.6风险管理处主要职能及岗位职责
1.依据保险资金运用管理的有关法律法规，协助公司建立全面、完善的资金运用风险管理体系；
2.3.4.负责资金运用风险管理系统的建设；负责资金运用绩效评估系统的建设；
确保资金运用的合法合规性、内部规章制度的有效执行，并对执行情况进行监督检查；
5.对资金运用的主要风险要素进行跟踪，密切关注主要风险要素的变化，及时分析和提示相关风险，并适时提供相应的防范方案；
6.定期评估公司投资资产风险大小，检查资产配置状况、流动性状况、收益配比状况，根据评估结果提供相应建议，将投资风险控制在公司可承受的范围之内；
7.组织和协调投资管理制度的制订和修改工作，并负责监督投资管理制度的执行；
8.对资产管理部投资绩效进行评估，计算各类收益指标，并按公司对资产管理部业绩考核相关规定计算业绩考核指标；
9.定期对各投资组合和各类资产的投资业绩进行评价，分析资产管理部投资管理的技能表现和成败原因；
10.定期维护统计分析、风险管理、绩效评估所需的数据库的完整性、准确性、一致性。
14.6.1风险管理处处长岗主要工作职责
1.2.3.负责本处室职能的高效实施和落实；
负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.6.2风险管理处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。
14.6.3风险管理岗主要工作职责
1.执行管理范围内的日常风险监控，参与部门制度的执行、监督和修订，市场跟踪，政策跟踪，风险要素专题分析，新业务风险管理指标设计，数据收集等工作；
2.对日常监控过程中发现的问题要做书面记录，并向有关负责人报告；
3.4.5.编制风险管理有关报表；定期汇总各项业务的监控情况； 完成领导交办的其他工作。
14.6.4信用评级岗主要工作职责
1.开发完善信用评级模型，完成信用产品的评级报告，为信用产品投资提供决策依据；
2.有针对性的对信用产品（包括短融、企业债、金融债等）发行人进行调研；
3.熟悉掌握并跟踪中国保监会颁布的信用评级、投资政策，完成对信用产品的合规评级工作；
4.完成领导交办的其他工作。
14.7运行保障处主要职能及岗位职责
1.协助部门负责人完成财务、清算等日常行政事务，确保部门运行协调高效；
2.3.4.5.确保投资交易系统运行安全有效；
确保资金调拨及时准确，业务后台处理高效率； 确保信息维护及报表数据及时准确；
管理部门业务档案，分类保管各种决策文件、业务合同及其他业务文件，保证档案资料完整、归类正确、查询方便；
6.其他应当由运行保障处履行的相关职能。
14.7.1运行保障处处长岗主要工作职责
1.负责本处室职能的高效实施和落实；2.3.负责制定本处室的全年工作计划及相关规章制度； 负责本处室员工的绩效考核。
14.7.2运行保障处副处长/处长助理主要工作职责
1.2.3.协助本处室正职落实处室工作；负责本处室分管工作的组织落实； 负责本处室分管下属的绩效考核。 14.7.3投资核算岗主要工作职责
1.2.3.4.5.6.维护资产管理部各类投资会计、交易和业务数据；负责各项投资的核算、统计及各类报表编制工作； 协助记录并提供现金流数据，编制各类现金流报表； 负责与财务会计部核对有关业务数据； 负责协助财务会计部完成后台结算工作； 完成领导交办的其他工作。
14.7.4综合管理岗主要工作职责
1.2.3.4.5.
组织部门各类会议； 拟定部门各类制度、规则； 负责各类文档的整理、保管； 协助完善部门各类工作流程； 完成领导交办的其他工作。
第12篇：资产管理会计岗位职责
资产管理会计岗位职责
1、掌握资产管理制度和核算办法，负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。
2、参与固定资产的清查盘点和物料的月末，或季末盘点工作，在财产清查中盘盈、盘亏的物料，要分情况进行不同的处理。
3、分析财产和物料的使用效果，提高固定资产的利用率。
4、每月计提固定资产折旧，月末结出资产净值余额，编制固定资产折旧汇总表，做到账表相符、账账相符。
5、对于会计材料账与物料库账物不符的，要与仓管员共同查明原因，查明原因后作账务平衡处理。
6、对于取得的领料单、验收单、入库单，要逐日登记材料的收、发、存明细账。
7、正确划分固定资产和低值勿耗品的界限，编制固定资金产目录，对固定资产进行分类核算
8、年底进行资产清查盘点，对报废处理和出售不使用的资产，按会计规定办理手续，编制会计凭证，登记账户。
9、对物品的领用，做到事先有控制，事后有监督，月底对领用物品的消耗情况进行分析。
13、完成领导交办的其他工作。
第13篇：资产管理科科长岗位职责
1.负责制定学校固定资产管理使用办法。2.负责仪器设备的统计、报表和账卡的管理。3.负责检查设备状况和大型仪器设备的使用情况。4.负责设备的报废、转让、丢失、损坏等情况的处理。5.完成领导交办的其他工作.
第14篇：资产管理部工作制度
资产管理部工作制度
根据我部实际情况，我部实行的的是责任负责制，责任到人具体分工如下：
晚上检查
中午检查
每周部长会不定时去教室去抽查，如果发现问题及时对干事进行校正。每周周四晚八点半，在408教室召开资产管理部内部会议，对一周的工作进行总结。
注：如果哪一天出现问题，将会在资产管理部当天的负责人在每周的资产管理部的内部会议上进行检讨。
资产管理部工作简介
经济贸易系学生会资产管理部是一个服务性的的部门，我们部主要的工作就是每天放学后检查我们经贸系负责的教学楼中午关灯及晚上的锁门情况。还有对我们经济贸易系学生会办公室桌子和椅子的外借情况。灯、门、窗、桌椅等除了教学软件以外的一切硬件设施，都由我们部负责管理和维护，这些都是我们经贸系的固定资产，我们的工作就是保证这些完好无损，同时也可以节省系部的用电量和用水量，做到资源的节约和合理利用。另外我们部又积极协助学生会其他部门的活动和院校团委的工作，配合学校领导老师的工作，认真负责的做好系部给予的工作。
资产管理部
2012-4-10
第15篇：资产管理部工作总结
二零一一年度金裕地产资产管理部工作
总结
2011年即将度过，我们充满信心地迎来2012年。经过全体人员的努力工作，资产管理部在2011年在工作上有了实质性的进展，收到了实质性的成效。现将资产管理部2011年工作情况现简要回顾总结如下：
一、地下车库收费管理、人员管理
1、全体人员做到坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
2、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求车库管理员，并严格要求主管人员加强对车库的巡查力度。
3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保地下车库的消防安全。
4、制定、完善车库保安各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白车库管理
员工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格车库管理员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
地下车库收费工作已步入正轨，各项收费均已稳定。2011年的停车费收取工作对于我们来说增加不小的难度，在面对重重阻力的情况下，资产管理部全体人员不怕困难，凭借着耐心的解释和微笑服务，使业主逐步认识到客观实际情况，2011年资产管理部全部车位费用收取累计达到80余万元。同比对2010年费用上浮20%左右。
二、商铺租赁与车位销售
1、2011年，资产管理部共计销售车位21套，累计回款244万余元。随着业主的认知程度不断提高，相信在新的一年内车位销售状况应会有一个全新的面貌。
2、目前正在租赁的商铺共有13家。其中，金裕青青家园东区会所内商户10家，体育场3家。资产管理部成立以来，克服了重重阻力、种种困难，对其13户租赁户进行了系统化的科学管理，做到了资产部与租赁户之费用及时缴纳、遇到问题及时反映、接到问题及时解决的良性循环状态。同时站在坚持公司利益高于一切的角度上，资产管理部对所管商铺新签订合同严格把关，为公司争取到了最大利益。
展望新的一年，我们将继续在公司的领导下，继续贯彻“科学发展，以人为本”的指导思想，不断的调动全体人员的主观能动性，继续努力搞好资产管理部的各项工作，为金裕地产今后长远的发展不断的添砖加瓦。我们坚信在公司领导的英明决策和运筹下，公司的明天会更好。
资 产 管 理 部
2012年1月10日
第16篇：资产管理部职责以及岗位职责0104(送审稿)
资产管理部部门职责及岗位职责
根据《公司部门设置及人员配置方案（修订稿）》对资产管理部的职责定位“负责资产管理及金融版块的管理”以及人员配置“经理1人、资产管理1人”，现将资产管理部部门职责以及岗位职责细化如下：
一、部门职责
1．负责公司金融板块业务（小贷、担保、基金、交易中心）的组织、协调管理推动及考核工作；
2．牵头公司股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作工作，负责拟定项目方案并组织实施；
3．负责对公司金融资产权属进行管理，对公司金融资产的质押、担保、转让.处置等事项组织评估、监督、管理和实施。
4．协助公司领导制定公司金融板块公司的年度经营目标并牵头组织业绩评价、实施考核；
5．牵头组织编制金融板块业务月报、季报、年报，负责金融板块业务信息的统计、综合分析和报送工作。
6．完成公司领导交办的其他工作。
二、岗位职责
（一）部门经理职责：
1．负责资产管理部的日常管理工作；
2．根据公司发展战略规划，主持制订资产管理部业务发展计划与目标；
3．协助公司领导做好公司金融板块业务的组织、协调、管理、推动等工作；
4．负责开展股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作工作，牵头拟定项目方案并组织实施；
5．参与公司股权投融资项目的前期调研、决策和执行工作，对项目投融资方案和相关的执行工作提出资产管理专业意见和建议；
6．协助公司领导制定公司金融板块公司的年度经营目标并牵头组织业绩评价、实施考核；
7．完成领导交办的其他工作。
（二）资产管理岗职责：
1．参与对公司下属金融资产权属的管理工作，参与对公司金融资产的质押、担保、转让、处置等事项的评估、监督、管理的具体工作；
2．参与制定金融板块公司年度经营目标，做好传达和服务工作；
3．参与金融板块公司的业绩评价、考核工作；
4．负责收集整理金融板块业务经营信息，汇总编制金融板块业务月报、季报、年报并做好统计比较分析工作，形成综合性分析报告，为公司领导决策提供信息和依据；
5．参与公司股权投融资、收购、兼并、重组等资本运作的具体工作；
6．跟踪金融板块公司筹建及运营状况，督促相关人员及时完成任务并做好服务工作；
7．做好金融板块公司相关资料及权证的归档、保管、备案、查阅等工作；
8．完成领导交办的其它工作。
第17篇：法规稽查部总经理岗位职责
1.全面负责公司的合规、审计及稽核监察工作。2.负责公司合规和法律工作，负责公司合规法律部门的部门建设和制度建设。制定公司治理、业务发展、资金运用和内部控制的合规、法律工作计划，并推动其贯彻实施，防范公司经营中的法律风险，确保公司合规经营。3.负责稽核审计及监察工作，负责公司稽核审计监察部门的部门建设和制度建设。制订公稽核审计及监察工作计划，拟定稽核审计和监察工作管理的基本制度并推动其贯彻实施。确保公司内控制度严密合规，各项规章制度能得到严格推进,对违法违规行为实现有效快速的监察处理。
第18篇：行政部总经理助理岗位职责
1.公司原材料、辅料采购能独立进行供应商开发和管理，审核采购合同并下单，跟踪交货时期与交货品质,能按计划完成生产采购任务，并尽可能降低生产成本。能独立处理相应的突发紧急事件。2.熟悉进出口操作流程，并能独立完成进出口相关业务。3.协助总经理处理日常事务。
第19篇：事业拓展部总经理岗位职责
♦土地资源吸纳1.负责寻找和收集土地。2.负责进行土地项目前期接洽，参与土地投标、拍卖的准备工作。3.负责起草土地转让与有关协议。4.协助办理《建筑用地规范许可证》、《土地证》、《土地使用权转让合同》等。♦拓展信息管理1.负责强势行业和热点经济情报的收集、整理和分析工作。2.收集有关房地产企业、建筑企业、物业管理企业及其他企业运作状况的信息。♦拓展工作1.负责新型企业的立项、可行性研究工作，负责编写《项目建议书》。2.负责新型企业的拟建工作。3.负责对企业的收购、并转工作。4.负责企业的转型.考査研究工作。5.负责评估工作。6.完成上级交办的其他工作。
第20篇：行政部总经理秘书岗位职责
1.总经理、副总经理日常行程的安排。2.总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译。3.需要总经理、副总经理报批的公司相关文件的翻译和管理。4.处理总经理、副总经理交付的其他具体事务性工作。5.往来客户的接待工作。6.公司日常文书的翻译。7.公司日常行政辅助工作。
