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公司安全部岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-11-10 08:37:44 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:安全部岗位职责

部门:安全部

职称(中文):安全部经理职称(英文):

向 上 负 责:总经理职 位 级 别:经理级

基 本 工 作:在总经理的指导下开展工作,负责处理安全部的工作和业务活动

中的问题以及协调与沟通各部门的业务工作

职责:

1、执行分管总助的工作指令,全面抓好酒店的安全保卫工作,向分管总助负责和报告工作。

2、落实上级主管部门的工作布置和检查,及时沟通信息,配合查处各类案件。

3、协助总经理建立群众性的治安、消防组织,抓好有关人员的业务培训,并直接参与工作的领导,开展正常的业务活动,协助酒店领导开展消防演习。

4、根据“安全第一,预防为主”的原则,积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育,经常组织安全检查,并采取切实措施,防患于未然。

5、亲自组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故,并及时将有关情况向分管总助汇报。

6、经常深入工作实际,进行调查研究,指导和协助酒店各部门结合工作实际,切实做好安全保卫工作和保卫业务训练,检查和督导本部门的工作人员,严格执行保安工作规范和各项安全管理制度,维护好酒店的治安秩序,保障人身和财产的安全,并深入开展“学先进,找差距”活动。

7、负责办理酒店改建扩建和更新装修工程中有关消防设施的申报审批工作。

8、发生火警和火灾时,立即赶赴现场,按应急预案和现场指挥要求,组织灭火工作。

9、主持保安工作例会,写好部门工作日志。督导本部门员工做好各自工作台帐,检查工作进度,解决工作中的问题。

10、根据需要与可能,积极改进和完善酒店的保安技防设施及器材装备,督导属

下员工做好财产设备的管理工作,定期清点核对,及时保养和报修,爱惜使用。

11、负责本部门的预算编制,控制各项费用成本,实现预算管理目标。

12、关心员工生活,抓好保卫队伍的自身建设。

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职称(中文):安全部领班职称(英文):

向 上 负 责:安全部经理职 位 级 别:领班级

基 本 工 作:在经理的指导下开展工作,负责处理安全部的工作和业务活动中

的问题以及协调与沟通各部门的业务工作

职责:

1、热爱本职工作、秉公执法、办事果断、思维敏捷,能承受压力,以身作则,规范遵守酒店的各项规章制度,团结同事,勇于献身。

2、在保安部经理的领导下,直接负责本班次、本岗位的安全保卫工作,负责妥善安排在岗值勤人员的岗位,分派工作任务,组织替换岗,保证重点部

位警卫人员不离岗。

3、负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查犯案事实经过,并呈报主管或经理。

4、接到各部门案件报告时,要迅速与当值保安人员奔赴现场,及时采取恰当果断的处理措施,重大问题要及时上报主管部门经理。

5、负责对重要案件及事故进行立案调查,核实情节,发现线索,组织追查,及时整理结果并提出处理意见,上报主管部门经理。

6、负责与客房部门联系,对违反客房须知的宾客进行有效地劝说制止,重大问题报上级领导。

7、直接负责本班查哨、保安员坚守岗位情况,督促检查属下保安员执勤、着装、用餐、替代班等情况,落实部门的通知,及时了解保安员的思想情况

及值勤中发生、发现的问题,做好处理登记,并及时上报。

8、经常检查各项防火安全措施,负责消防器材和防范措施的检查落实工作。重点巡查防范有关的薄弱环节,确保酒店的安全。

9、负责检查、督促本班各岗位保安设备、器材的使用、保管工作,确保完好无损。

职称(中文):安全部保安员职称(英文):

向 上 负 责:安全部领班职 位 级 别:员工级 基 本 工 作:根据领班的要求,做好各区域的巡视检查工作以及车辆的停放工

职责:

1、具有强烈的责任心,对于工作认真负责,能坚持原则,秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱

纪行为。

2、具有良好的酒店服务意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人,努力奉行“宾客至上,服务第一”的服务宗旨,在保安服务中真正体现“敬客、温暖、敏捷、周到”的酒店的服务风格。

3、努力钻研保安服务的业务知识、掌握酒店保安的服务技巧,当值时要保持斗志和良好的精神状态,做到“召之即来、来之能战、战之能胜:。

4、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保酒店安全。

5、处理在酒店内发生的非常事故并采取行动及协助酒店各部处理宾客或雇员的安全问题,并要熟悉岗位的分布,爱护通讯器材和岗位上的各种设施。

6、在酒店范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

7、协助有关部门保卫重要宾客进出酒店及做好大型会议的保卫工作。巡视酒店的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财特情况发生

8、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查,发现问题及时提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。

9、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。

10、

严格遵守酒店各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位不,上班时不准睡觉,以确保酒店的安全。

部门:安全部

职称(中文):打卡处值班员职称(英文):

向 上 负 责:安全部领班职 位 级 别:员工级

基 本 工 作:在经理和领班的领导下,负责通道的安全保卫工作和酒店人员上

下班打卡计时的管理。

职责:

1、在经理和领班的领导下,负责通道的安全保卫工作和酒店人员上下班打卡计时的管理。

2、检查监督员工和外单位施工人员进入通道的情况,发现员工或民工偷拿酒店财物离店,应问明情况,照章处理。

3、要求在岗人员坚持原则、不徇私情、秉公办事,保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法行为。

4、认真注视进出酒店的员工,对非本酒店员工应礼貌地问明事由,查验证件,严防闲杂人员混入,严禁游客和无关人员进出员工通道。

5、督促员工按规定计时打卡,对违反规定而又不听劝告者,应记下姓名、所属部门,及时报告领导,给予处理。

6、管理计时器正常运转和计时卡片存放整齐,如出现故障应及时排除或通知工程部维修,每月第一天零时更换好新的卡片。

7、兼顾通道内外人员流动情况和内外交通情况,保证出入路口畅通,如发现可疑情况要及时报告,并认真填写当班工作情况表,重大事情应及时

上报领班或经理。

8、严格执行和遵守酒店各项规章制度,当值时不准擅自离岗或做与本岗无关之事。

部门:安全部

职称(中文):安全监控员职称(英文):

向 上 负 责:安全部领班职 位 级 别:员工级

基 本 工 作:在经理和领班的领导下,负责监控室的监控以及酒店的安全保卫

工作

职责:

1、服从领班的工作安排,严守工作岗位,严格按照工作流程,密切注意监视画面和各种报警信息,切实做好日常的保安监控工作。

2、保持监控室整洁,监控设备完好有效,做好清洁、保养工作。

3、严格执行工作纪律和规章制度,切实做好监控室的保卫、保密工作。

4、坚守工作岗位,礼貌、热情、准确、迅速地转接每一个电话。

5、严格执行消防安全和保密制度,保守通信秘密。

6、掌握酒店各级领导的姓名,熟悉酒店各部门和服务设施的电话号码,出现可疑情况及时通知所辖部门经理。

7、保持机房的整洁,维护设备完好,做好日常清洁卫生和日常保养工作。

推荐第2篇:安全部岗位职责

安全办公室主任岗位职责

岗位权限:安全部归属行政部,安全办公室主任对行政办公室主任负责,行使整个景区的消防、安全、保卫权力,保证景区的财产和游客的生命财产安全。

岗位职责:

一、负责提交安全管理书面工作意见,完善景区安全制度、流程、应急预案等。

二、进行景区现场安全督查,及时发现处理事故隐患。

三、负责管辖范围内设备设施(消防设备、对讲机、交通工具等)的维护管理。

四、协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教育工作。加强对各部门的安全监督,并提出合理化建议,做好重点部门的安全防范工作,确保相关制度的有效落实和实施。

五、完成领导交办的其他事宜。

保安队长岗位职责

岗位权限:保安队长对安全办公室主任负责,主要权利范围:景区内出入口(包括景区大门、停车厂、检票口、售票大厅)通行监管,秩序维护,卫生保持;景区内巡查(人员行为、设备设施运行),发现处理安全隐患;各部门安全生产的监督;突发事故处理(现场保护,取证工作);协助安全办公室主任对部门员工工作进行考核。

岗位职责:

1、协助主任处理日常工作,制定安全部内部管理制度、规定、工作流程等并实施

2、负责下属(保安员)的工作班次安排及工作监督考核

3、建立完善各项应急预案,做好各项应急预案的演练、演习;并对突发事件(包括工伤或安全事故、员工或游客冲突等)及违规行为做好记录,上报并存档。

4、负责安排人员做好监控系统的维护与使用

5、定期组织保安员进行专业知识学习,提高保安上岗执勤素质;定期组织保安员进行业务、消防训练,提高保安队应付突发事件的能力

6、负责组织保安员维护宿舍、食堂、售票大厅、检票口秩序

7、负责景区的消防设施、消防用水管道的检查维护工作

8、负责各部门安全工作的巡查监督

9、负责公司用电安全检查和宿舍、餐厅、酒店、溶洞、放飞岛、办公楼等防火工作及消防安全培训工作

10、负责夜间巡逻、值班工作的监督、抽查及处理,处罚违规下属

11、负责车辆出入及停车场车辆停放秩序、停放调度事宜

12、负责预防治安事件(赌博、打架)发生和不发分子的骚扰

13、指导下属正确填制外来业务车辆出入登记表,认真填写值班日记,详细记录值班情况

14、定期对新进员工进行岗前培训重点讲解消防器材使用方法及实战演习

15、组织保安人员做好下雨前准备工作以及组织游客疏散避雨

16、带头工作,团结同事,虚心接受工作意见和建议

17、积极完成上级交办其他临时性工作

门卫值班保安员岗位职责

岗位权限:门卫值班保安员对保安队长负责,主要权利范围:景区内出入口(包括景区大门、停车厂、检票口、售票大厅)通行监管,秩序维护,卫生保持。

岗位职责:

1、监督员工上班佩戴胸牌、工作服

2、礼貌接待来访客人,做好登记,并通知相关部门接待

3、上班时间监督员工、公司车辆外出一律凭部门主管、办公室主任签署的《员工外出证明》

4、未经许可,出租车不得进入景区

5、负责停车场、办公区域、停车场、售票大厅、检票口等区域的秩序维护工作

6、保证岗亭、门口卫生的清洁,制止炒卖,摆卖,张贴标语、乞讨等不良现象

7、完成领导交代其他工作

机动巡逻保安员

岗位权限:机动巡逻保安员对保安队长负责,主要权利范围:景区内

巡查(人员行为、设备设施运行),发现上报并协助处理安全隐患;各部门安全生产的监督,问题的记录并上报;突发事故上报并协助处理(现场保护,取证工作)。

岗位职责:

1、巡逻到位,依照工作流程和线路巡查,无遗漏

2、检查电路、开关、消防设备是否完好无损,消防通道是否畅通,警觉有无烧焦异味做好记录并及时上报协助处理

3、检查各工作区、办公楼、宿舍等部位用水及管道设备使用情况

4、检查各宿舍是否有乱接、私拉电线、插座,聚赌等现象以及晚上员工是否熄灯睡觉等

5、监督员工遵守劳动纪律,对违纪者按规定进行登记并上报

6、检查各工作区域下班后风扇、窗户、开关是否关闭,夜间照明是否按规定开启;检查加班人员是否有加班申请

7、晚上加强对仓库、酒店餐厅、景区项目区域等处的巡逻,严防安全隐患,警惕夜间因老鼠咬破线路及雷电而引起的火灾事故

8、发现有自己不能处理的应急情况时应立即呼叫保安队长及时上报,并做好现场保护和取证工作

9、当值巡逻保安要将巡逻情况认真做好记录,并签名上报队长审查

10、完成领导交代其他工作

监控人员岗位职责

岗位权限:监控人员对安全办公室主任负责,主要权利范围:景区的

监控,问题的记录,及时上报;监控视频的保护,监控设备的养护。 岗位职责:

1、热爱本职工作,认真钻研业务,熟练掌握系统操作。

2、按时上岗,坚守岗位,不得酒后上岗,做好监控系统所辖区域的实时监控,认真作好值班记录。

3、严格按规定操作步骤进行操作,密切注意监控设备运行状况,保证监控设备安全有序;不得无故中断监控。

4、严守保密制度,严禁将管理权限密码告知无关人员,不准私自带无关人员进入监控室。

5、爱护仪器设备,保持其整洁良好的工作状态。定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫,保持视频图像清晰;定期分析各监视画面场景覆盖情况,及时调整所属各视频点监控区域。

6、熟练掌握各种情况的处置方案,发现安全隐患要积极反应,并迅速上报有关领导,不得延误。

7、完成领导交办的其他工作。

推荐第3篇:安全部岗位职责

安全部经理岗位职责

一、贯彻执行总经理的工作指令,负责制定健全酒店安全保卫制定和措施。部署保安的工作计划安排和检查落实情况,审定各部门拟定的安全制度、规定,报总经理批准后实施。

二、落实上级主管部门的工作布置和检查,及时沟通和反应情况,配合查处重大案件和罪犯。

三、协助总经理组建酒店防火安全委员会,治安安全委员会等组织,担任和选派各委员会副主任并主持日常工作:搞好酒店的消防工作,定期或不定期与人力资源部联合组织开展治安、消防知识培训、消防演习和检查消防设施。

四、检查每日巡视记录,经常向总经理报告工作及工作计划。

五、根据预防为主、防消结合的原则,积极开展以‘五防’(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害)事故为中心的安全法制宣传教育,并采取切实措施,防患于未然,降低发案率。

六、主持保安工作例会,做好部门工作日记,督促员工做好公安机关制定的各项工作台账,检查工作进度,解决工作中的问题。

七、与当地执法部门、司法部门以及其他保安部门保持密切的合作关系,协助执法部门侦查违法犯罪案件和处理火灾。

八、负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

九、经常巡视酒店各重要‘四防’器材设备,以确保设备处于良好的状态。受理酒店有关本部门的客人投诉,负责解决处理。

十、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制,分析存在的问题,及时提出改进意见,促使各部门加强安全管理。

十一、负责监督各班组运作情况,包括人员、岗位、记录等情况,如有事件发生,上报事件处理报告。

十二、认真贯彻执行国家政府机关及公安消防机关制定的法律法规。

十三、完成总经理及上级部门交办的其他事项。

安全部经理助理岗位职责

一、督导下属各主管的工作,适时提出奖励建议或直接签单处罚。

二、经理不在时,代行经理职权。

三、协助经理处理发生的各种治安问题,并调动保安员力量处理应急安全事务。

四、督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制,分析存在的问题,及时提出整改意见,促使各部门加强安全管理。

五、负责监督各班组运行情况,包括人员、岗位、记录等情况,如有事件发生,上报事件处理报告。

六、定期组织人员检查各部位的消防设施,督导消防主管,完善消防责任制。

七、与行政部联合组织酒店消防知识培训,并组织消防演习。

八、督促各部门完善消防设施及消防组织,组建酒店义务消防队。

九、按时按质完成经理交办的其他任务。

安全部主管岗位职责

一、检查下属及保安员履行岗位职责情况。

二、检查酒店全方位的安全情况。

三、详细记录班内发生的事件,向经理助理上呈事件处理报告。

件。

五、负责防范和监视可疑人员,及时发现并制止侵犯行为

四、经理、经理助理不在时,指挥处理突发事件及暴力事和违法行为,有礼貌的接近和提问可疑人员,预防事故的发生。

六、负责VIP的安全警卫工作的人员到位,并提前落实VIP安全警卫方案的细节。

七、协助室外安全事件的调查,向上级管理人员报告包括骚动、意外事故、遗失、偷窃等突发事件并及时采取必要的行动。

八、警告和驱逐事端制造者,提醒粗心的客人注意安全。

九、在酒店内巡视并协助人力资源部督导各部员工遵守酒店规章制度,督查员工的仪容仪表,行为习惯养成。

安全部领班岗位职责

一、服从上级的领导,优质高效的完成上级交办的任务。

二、负责妥善安排在岗执勤人员的岗位,分派工作任务,组织替换岗保证各部位警卫人员部离岗

三、负责处理涉及客人生命财产和酒店安全方面的调查,具体调查犯案事实经过,并呈报主管和经理。

四、落实部门的通知,及时了解思想情况和执勤中发现的问题,做好处理登记,并及时汇报。

五、负责检查本班各岗位保安设施,器材的完好,督导下属真确使用设备和器材。

六、负责本班各项卫生工作(宿舍,岗位和个人卫生),落实请销假制度。

七、按计划组织本班保安员的体能训练和岗位技能培训。

八、组织召开班会,总结每周工作,并及时向上级反映员工的要求和心声。

九、完成上级交办的其他各项工作事项。

安全部保安员岗位职责

一.负责酒店进出口的警卫工作和交通疏导工作,确保酒店内人身财产及交通安全。

二.负责在酒店范围内巡查,发现可疑的人和事要礼貌的进行盘查监控。

三.协助有关部门保卫重要宾客进出酒店及做好大型会议的保卫工作。

四.巡视酒店,制止赌博、打斗及偷窃行为。

五.经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查,发现问题及时提出。

六.定期检查报警系统,安全及消防系统。

七.完成上级交付的其它任务。

推荐第4篇:安全部岗位职责

安全部部门岗位职责

(1)、贯彻执行国家安全生产有关法律法规、方针、政策、标准、规范和公司规章制度。

(2)、制定公司安全生产发展规划,定期分析和预测公司安全生产形势,研究、协调和解决安全生产中的问题。

(3)、对各部门的安全生产工作实施监督、检查、指导、服务,督促、指导建立健全和落实安全生产责任制,制定安全生产工作目标,并进行管理考核。

(4)、进行安全生产检查和专项督查。查找安全隐患,纠正不安全行为,提出整改意见,并监督落实整改,因外界因素暂无法整改的隐患及时向公司领导和上级相关部门报告。

(5)、组织召开安全会议,督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。 (6)、组织开展安全活动,提高全员安全意识和素质。

(7)、对安全信息进行收集、统计、处理、上报;组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设;组织指挥安全生产应急救援演习;协调重大安全事故应急救援工作。

(8)、负责安全技术措施项目的推广,积极推行采用先进技术和安全装备,及时改进技术上存在的缺陷。组织对安全生产条件进行安全评价,监督部门对所属特种设备和各种安全设施进行检测检验。

(9)、组织公司的安全生产宣传教育工作,负责组织主要生产经营负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、参加政府部门举办的安全培训、考核工作;监督检查各基层单位安全培训工作。监督对新进人员、转岗人员(包括实习、代培人员)进行相应级的安全教育和对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

(10)、负责有关安全监测设施、消防器材、应急救援设备及劳动防护用品用具的配备、审核、管理工作。

(11)、对重要项目建设工程过程进行安全监督管理,监督落实建设工程“三同时”,参与安全(消防)、卫生设施的审查、验收。

(12)、组织、协助、配合、参与事故调查,严格按“四不放过”原则执行。对公司认为有必要调查的事故组织进行调查并提出处理意见,对各生产经营部门轻微事故调查提出的处理意见进行审查。

(13)、负责审批各生产经营部门较大危险动火作业或其它重大特殊作业,并监督各项安全措施的落实。

(14)、负责贯彻落实治安保卫制度,健全各级治安保卫组织,加强重点要害部位的管理,做好企业内部的治安保卫工作。负责公司各类重、特大安全事故、重大活动的现场保卫工作。

(15)、负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理工作。

(16)、组织环境保护宣传、教育工作,督促落实环境监测、污染治理和“三废”达标排放工作。

(17)、负责职业卫生管理,采用有效职业病防护设施,落实职工个人使用的职业病防护用品。

(18)、负责公司安全管理,建立健全公司内保消防管理制度,监督各部门认真做好消防保卫工作。

(19)、制定年度、月度安全工作计划,认真组织实施。 (20)、组织《安全生产工作目标责任书》的签订工作。 (21)、负责安全工作的总结、评比、考核,行使安全奖惩建议权。

2、安全部主管岗位职责

(1)、贯彻执行国家安全生产法律法规方针、政策、标准、规范和公司各项安全管理制度,监督检查、指导协调公司各部门的安全生产工作。

(2)、组织安全生产检查和专项督查,督促各项安全制度落实。

(3)、组织召开安全会议,研究、协调和解决安全生产中的问题;督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。

(4)、组织开展安全活动,提高全员安全素质。

(5)、制定公司安全生产发展规划,定期分析和预测公司安全生产形势。 (6)、负责发布公司安全生产信息;负责公司生产安全伤亡事故统计;组织、协调事故的调查处理工作;组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设;组织指挥安全生产应急救援演习;协调重大安全事故应急救援工作。

(7)、组织实施对安全生产条件和有关设备(特种设备除外)进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作,并进行监督检查。

(8)、组织、指导公司的安全生产宣传教育工作,负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作;监督检查各基层单位安全培训工作。

(9)、负责有关安全设施、应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作,负责消防器材的配备工作。

(10)、在新建、改建、扩建等基建项目(工程)的设计、施工和投运时,参与安全(消防)、卫生设施的审查、验收。

(11)、审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。 (12)、组织事故调查处理,监督落实防范措施,并对事故责任者提出处理意见。

(13)、负责较大危险动火作业的审核,监督危险作业各项安全措施的落实。 (14)、制定年度、月度安全工作计划,认真组织实施。 (15)、负责安全工作的总结、评比,行使安全奖惩建议权。 (16)、组织《安全管理目标责任书》的签订工作。 (17)、监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。

3、安全专员岗位职责

1.贯彻落实国家有关安全和工作指示,认真执行公司安全生产责任制,对加气站的安全工作负全面责任。

2.积极宣传安全生产知识,对新进员工进行三级安全教育与技术培训,提高员工安全生产意识和岗位安全操作技能,并取得有效证件持证上岗。

3.定期检查消防器具、可燃气体报警设施、设备是否检验证件齐全,定期检验。

4.不定期检查生产人员的劳动保护用品,做好员工劳动保护。5.负责做好站区专项安全检查工作,参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,发现问题及时汇报处理,提出整改意见,落实责任人,限期整改。

6.组织事故应急预案的学习和消防演练,提高全体员工的事故处理能力及自救能力。

7.建立健全安全生产设备资料及培训档案,及时建档、存档。8.负责站区动火,高空作业,进入受限空间作业的管理,对外来施工人员进行安全教育,确保站内各项施工安全进行。

9.负责加气站的事故调查,按规定的程序协助公司处理事故相关事宜,并做好事故分析、汇报工作,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

推荐第5篇:安全部岗位职责

安全部岗位职责

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和法规,以及上级有关安全生产的指示。

(2)负责编制公司年度安全工作计划和安全工作总结,按公司经理授权组织制定公司各项安全规章制度、安全奖惩办法等,并对贯彻执行情况进行监督检查。

(3)组织文明工地验收和安全生产阶段考核,组织安全大检查,参与重大安全事故的处理。

(4)审查安全施工组织设计,并检查监督执行情况。

(5)按施工不同季节及工作性质,负责提出安全防护措施,组织进行定期或季节性的安全生产大检查和监督进行隐患整改。

(6)组织开展各种安全活动,作好宣传发动工作。

(7)组织对企业员工进行安全教育,编制员工安全教育计划,会同有关部门做好“特种作业人员”的培训与管理。

(8)负责工伤事故的调查和处理,分析研究发生事故的规律和教训,按照“三不放过”的原则对事故进行处理和召开事故现场会。

(9)完成公司领导交办的其他工作。

安全部经理岗位职责

(1)负责编制公司年度安全目标并对项目安全管理活动实施监督检查,在公司经理领导下,负责领导安全部全面工作。

(2)定期组织安全检查和专业性安全检查;负责公司范围内各项目安全生产情况的验收评比工作。

(3)负责各项目部日常安全生产监督检查管理工作;监督施工现场安全隐患,并及时排除隐患。

(4)具体落实公司安全教育培训以及安全活动;

(5)负责工伤事故的调查和处理,并及时填表上报。承担对员工的安全教育工作;

(6)负责对各项目的安全管理评比、考核工作。

(7)负责对安全员的绩效考核、评比工作。

(8)完成上级领导交办的其他工作。

质检部职责

(1)认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。

(2)负责制定质量方针、目标和实施计划,制定质量管理制度,认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结,并监督实施情况。

(3)负责工程阶段性验收,做好工程质量分户验收前的自查工作,组织质量大检查,参与重大质量事故的处理。

(4)审查组织设计,审查工程质量,提出审查意见,并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。

(5)配合甲方及项目部办理工程前期施工手续,及时掌握工程质量动态,作好工程信息的收集、整理和反馈工作,参加工程质量的回访。

(6)负责管理工程的质量核定工作,参与地基基础,主体工程的质量核定。负责水电测试、空气检测、竣前检查、复查以及竣工验收等事前检查验收,并负责接站迎送及配合全程验收。

(7)参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作,参加样板间和样板工程的鉴定工作。负责QC技术攻关活动开展及上报;负责职业技能大赛的组织和开展。

(8)负责督促隐检、预检工作,核查质量保证资料,提出质量奖惩的意见。

(9)组织企业员工的质量教育培训工作。

(10)及时上报发生的质量事故。参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,检查技术处理方案的执行情况。

(11)负责建立健全质量奖惩办法。

(12)完成公司领导交办的其他工作。

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第三章 安全部岗位职责

一、岗位名称: 安全部经理

二、岗位级别:经理

三、工作班次: 正常班

四、直接上司:总经理

五、下属对象:安全部各岗位员工

六、岗位概要:根据部门各级员工的工作表现情况,进行表扬或奖励、批评或

处分,提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。调动安全、消防人员及其它部门人员对危急事件,如刑事犯罪、火警等事件进行紧急处理,防止事态扩大。对酒店治安保卫、消防等不够严密和完善的方面,向总经理建议逐步严密完善等。

七、工作职责:

1、对总经理负责,负责安全部全面工作。

2、对酒店治安、安全保卫工作负有重要责任。

3、负责对下属考核、培训。

4、负责酒店保卫工作的督导、检查和落实。

5、负责全酒店员工治安防范宣传教育。

6、制定安全部的工作计划和各种保卫方案,负责调配,部署安全力量。

7、主持安全部例会,传达、贯彻总经理的指令。在总经理的领导下,处理酒店日常安全事务和安全人员的工作情况。

8、对案件、事故亲自组织调查处理。

9、完成上级领导及业务部门交办的任务。

10、完成总经理布置的其他工作。

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安全部经理岗位职责

(讨论稿)-

一、宣传贯彻国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求,主持安全部工作。

二、定期和不定期到各项目部开展安全、文明施工检查,对存在的问题要确定时间、人员解决,并按时复查;

三、组织并落实安全部工作,实行分工管理,统一工作,做好对项目部安全生产的提示和交底,规范安全生产内业资料。

四、了解项目部安全工作情况,并指导和工作,实施跟踪管理,做到“一清、二查、三落实”。

五、加强文明施工管理并监督、实施、协助项目部开展、做好文明施工工作和文明施工计划。

六、参加各种安全生产和防护措施方案的审核和验收工作。

七、做好安全教育,对项目部实行事前安全教育工作。

八、协调公司与外界有关业务单位间的关系,提高工作效益。

九、参加工伤事故的调查和分析,提出防范措施;

十、每周向公司领导汇报安全部工作,完成公司领导交办的其他工作任务。

十一、注意工作态度、方法,坚持原则,不夸大和缩小安全隐患问题,事实求实、廉洁自律。

职责对象:蒋小丁

机、电工程师岗位职责

一、对公司主要机、电设备建立设备台帐,随时了解、掌握设备状况;

二、对公司各项目部临时用电、机械设备安装,使用拆卸进行安全技术交底,以及项目部上报方案进行审查,对机、电安装进行指导和配合有关部门验收。

三、平时对机、电设备运行状况进行定期和不定期检查,了解设备运行状况,指导和帮助各项目部对机、电设备进行检修、围护,并做好相关记录。

四、定期组织机、电维修工、塔吊操作工进行技术培训。

五、对公司的大型设备,特种工种人员情况进行网上登记上传。

六、不断地学习相关业务知识,提高自己的业务工作能力。

七、认真完成部门经理安排的各项工作

职责对象:鲍敦志

安全生产管理部办事员岗位职责

在公司总经理、部门经理领导下开展工作工作。

1、

2、负责安全生产管理部各项资料收集、整理、上传;负责安全生产管理部对所属项目部各项资料发放、检查项目部资料整理收集情况;

3、

4、

5、

6、负责对各项目部安全劳保用品使用情况检查;负责对各项目部“三保四口五临边”防护情况检查; 负责安全生产管理部日常工作;

完成公司总经理、部门经理临时交代的各项工作;

黔东南大地建筑工程有限责任公司

安全生产管理制度

“安全第

一、预防为主”国家安全生产的方针,对于安全生产的重要性,不仅要从经济角度,而且更应该提高到维护社会稳定,体现党和国家对劳动者的关心爱护的角度来认识,根据有关法律、法规,结合公司的具体情况,本着提高公司安全生产工作的管理水平,预防伤亡事故的发生,使公司的安全生产工作标准化、规范化,制定本制度。

一、安全生产中必须遵循法律、法规:

《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》、《企业职工工伤事故报告和处理规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工人安全操作规范》、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99以及现行建筑施工安全技术标准,以及本制度。

二、工程项目施工的安全保障体系:

三、体系中人员的责任权力:

(一)

1、公司法定代表人是公司安全生产的法定代表人;

2、总经理是在一定范围和时间内作为法定委托人领导这个时区安全生产的法定责任人;

3、总经理对公司重点工程的安全文明技术措施的编制(指定编写人员),审定批准执行;

4、总经理批准总公司安全大检查行动,参加或委任派员(公司领导)参加听取汇报;

5、总经理参加恶性二级事故、三级事故的调查处理工作,批准事故调查报告及处理意见。

(二)公司安全生产管理部是公司生产管理职能部门,对公司整个生产过程行使安全管理、监督、检查及问题处理的职责。本着生产必须安全的原则,安全生产管理部对每一施工项目施工组织设计的编制(审定)开始即对安全技术措施的制定,施工过程中的实施情况,特殊情况下的再完善,行使检查、监督、直至对违章行为和个人进行处罚,行使安全检查一票否决的职权。安全生产管理部是公司安全生产问题的部门责任人。

(三)各分公司经理(分管副经理)专职质安员,是各分公司安全生产责任人,负责制定本单位的安全生产责任制,必须组织本分公司的项目经理、施工员进行安全生产知识学习。

(四)各项目部,项目经理是受总经理或分公司委托,在该项目中实行合同负责的责任人,是安全生产的直接责任人,必须按国家有关法律、法规,按本制度条文,从施工组织设计开始,全面落实安全技术措施和提供满足本项目所需的安全措施经费,收集安全管理资料并在出现特殊情况时,采取再完善措施。

(五)各项目施工员和安全员必须按照施工组织设计中的安全技术措施条文执行,在各分部工程施工前对作业工人进行安全技术交底(书面),并在实际施工中坚持检查完善的原则,对存在安全隐患的部位和个人以及来自任何方面的违章指挥行使“安全一票否决权”,切实做到生产必须安全。

(六)生产工人是生产过程中的主体,是安全事故的直接受害者,对于违章作业者,他又是安全事故的直接制造者,故所有生产工人必须严格按照项目施工员以项目部工程所作安全技术交底作业,严禁违章作业,提倡鼓励和表彰,对安全隐患提出建议,抵制违章指挥,依照法律、法规要求落实劳动保护条例的行为。

(七)对于所有进场工人(民工)实行《行业简历》卡登记制度,对确无建筑行业作业经历的个人实行岗位安全培训制度(制度另行文)。

(八)对特殊工种如:电工、吊车司机、架子工、焊工以及其它按规定必须执证上岗的工人,必须执证上岗,凡政府有关部门,公司安全生产管理部、分公司有关人员在检查中发现以上特殊工种人员不能出示上岗证者,对项目经理、项目施工员按违章指挥论处。对本人按违章作业论罚。

四、安全技术措施拟定、审批程度:

(一)项目的安全技术措施的编制,由项目技术负责人(分公司主任工程师)主持编定,公司安全生产管理部批准执行备案。并根据该措施进行检查、监督。

(二)公司直属工程由公司主派员主持编制,总经理批准执行,公司安全生产管理部存档备案。

(三)特殊情况下的安全技术措施,在编定前项目经理书面报安全生产管理部,总公司有关人员在接到通知后,赶到现场通过现场会诊,以公司名义提出处理方案,并同时报上级有关部门和公司领导,公司安全生产管理部存档备案。

(五)项目理论联系实际,有关人员接到职工对安全隐患的报告、建议后,应立即再完善措施的检查,认定。

(六)冬雨防寒、防滑措施由各分公司、项目经理部拟定,报公司安全生产管理部审定执行。

五、安全生产检查:

(一)本着预防为主的原则和提高公司整体实力,分公司、项目经理部必须定期和不定期地对在建项目进行安全检查,公司安全生产管理部每月1-10日对在建项目进行安全大检查,分公司主任工程师、项目部负责人和质安员参加必须到现场接受检查,对不符合要求的处罚和限期整改。

(二)、各项目必须坚持天天检查,特别是气候异常、高空、临街施工,同时强调施工用电与施工机具的检查。

(四)、以上检查必须作好记录,公司、分公司的检查还应按有关规定填写所发表格,作出评比,写出简报。

六、事故调查处理与上报:

(一)、事故调查处理与上报的依据原则是国务院一九九一年五月颁布的国务院75号《企业职工伤亡事故报告处理规定》。

(二)、事故级别划分与报告时间:

轻伤事故—损失工作日低于105h的,四小时内报告给公司安全生产部。

重伤事故—损失工作日等超过105h的失能伤害的,二小时内报告给公司安全生产部

死亡事故—一小时内报告给公司安全生产管理部,安全生产管理部在派员调查同时一小时内报告给公司领导、工会和上级主管部门

(三)、调查组的组成和职能

对于死亡事故或恶性重伤事故安全生产管理部在报公司领导、工会及上级主管部门后,应立即至少派出2人以上前往事故地点参加调查,作好调查记录,有关人员到场前保护好事故现场。公司安委会将于2小时内组织有关人员对事故进行调查。

调查组的工作就是调查清楚事故原因,事故伤害程度和事故责任人,参与公司有关部门对受害者抚恤的协商,写出事故报告,并按规定 上报。

调查组的另一重要职责就是写出事故的简报,教育广大职工做到引以为戒。

七、事故的分类与处罚:

按事故的性质由上级主管部门进行分类和处罚。所涉及的罚款和处理事故的费用均由项目部全部承担。

对于不正确使用或不使用个人安全防护用品的责令其改正,进行教育,若再违规处以每人50元至100元罚款

对于不正确使用或不使用安全防护用具的工班责令其改正,进行教育,若再违规处以500—1000元罚款,并同时对项目经理、项目施工员、安全员处以100—500元罚款。 国家行政部门对企业的罚款由项目部承担。

八、安全生产,文明施工的奖励。分公司、项目部严格执行JGJ59-99相关条款、公司制定的《施工现场统一标准文明》相关内容。

对于在安全生产文明施工中认识端正,工作认真,成绩显著的分公司、项目经理部和个人将分别给予以下奖励:

在公司定期安全大检查中,按照有关规定,成绩优良,且在本年以后工作中坚持不懈的分公司给予安全生产先进单位称号,项目经理给予安全生产项目经理称号,项目施工员和安全员给予安全生产先进个人称号,工班给予安全生产班组称号。

在分公司定期安全检查中有类似上条的,由分公司自行表彰,并报公司安全生产管理部备案。

项目日常工作中坚持安全生产的个人、项目经理,应整理个人事迹材料报送分公司、公司安全生产管理部备案。

发现事故隐患,并对制止事故有重大贡献的个人,分公司应总结事迹材料,上报公司安全生产管理部。

专职安全检查人员、机电工在工作中兢兢业业,使职权范围内一年未出现四级以上安全事故授予先进安全生产工作称号。 对以上受表彰的个人项目经理部,公司将从安全生产奖励基金中给予一定的奖励。

公司安全生产管理部支持重视安全工作的好人好事,对于在生产中恶意违规,在安全生产中失职的个人,将报请公司给予严重处罚。

本制度自批准之日起生效。

安全员:机械设备的检查与方案审查、临时用电的检查与方案审查、机械设备的统计与汇总

工地安全文明检查验收、对项目所报的施工临时设施进行审批验收、劳动用品的发放登记

脚手架的检查与方案审查、事故的调查与处理、安全防护检查与方案审查、民工工资、影像资料的保存与上传

资料员:部门文件搜集归档、安全资料搜集归档、安全资料检查备案、资料审查、资料上传、安全交底

技术部:分管图纸会审,施工组织设计(施工方案)审查,项目开工审查,项目实体质量检查,重要隐蔽工程验收,地基与基础分部、主体结构分部、单位工程竣工验收。

全面管理工程技术部资料及工程地基与基础、主体、竣工技术资料审核,并参加验收。

负责公司在建项目的工程质量、进度检查以及参加工程地基与基础、主体、竣工验收。

推荐第8篇:质量安全部岗位职责

质量安全部岗位职责

一、工程质量管理职责

1.负责编制项目质量控制总目标,督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查,督促和核查其落实情况。

2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督,统一协调全线的工程质量安全管理工作。

3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况,确保项目质量保证体系的正常运转。

4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度,统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。

5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则,负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。

6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转,确保试验检测工作按规定的频率独立开展。

7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。

8.巡视工程施工现场,掌握质量动态,负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。

9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料,确保相关资料编制的及时性和真实性。

10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。

11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。

12.参与审核、签认工程计量支付资料。13.协助完成交、竣工验收工作。

二、安全管理职责

1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。

2.负责安全生产管理工作,对施工安全生产工作进行定期和不定期检查,对存在问题负责督促整改落实。

3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。

4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。

5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理,负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。

6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。

7.协助完成对农民工的动态管理,协助监督农民工工资的发放。

三、完成领导交办的其他工作

质量安全部部长岗位职责

一、贯彻执行国家在公路工程质量和安全方面的法律、法规和条令,严格遵循公路工程质量管理、安全生产的标准、规范,落实上级单位、项目公司在安全生产和质量管理上的指示和要求。

二、掌握国家、交通运输部、自治区在安全和质量上的方针政策,对新的法律、法规和政策及时进行宣贯并坚决执行。

三、根据项目质量和安全的总目标,统筹和协调全线质量和安全管理工作,及时处理和解决质量和安全管理中存在的问题,对从业单位质量和安全管理工作进行考核和信用评价。

四、制定和完善各项管理制度和实施细则,建立项目公司质量管理和安全保证体系,并保证体系的有效运转。监督从业单位安全经费的专款专用。对从业单位和相关人员组织培训和宣贯工作。

五、执行项目公司领导的指示和要求,协助其它部门做好工程管理工作,对部门员工的工作做出合理安排和分工。

六、组织对从业单位的日常和专项质量与安全检查工作,配合项目公司开展季度综合检查评比。积极配合上级单位的检查和指导,跟踪落实整改情况。

七、参加各类质量和安全生产的会议,传达上级单位的指示精神、阐述质量安全生产形势、协调解决存在问题、提出工作要求和工作计划。

八、负责调查处理各类质量、安全生产责任事故,提出处理方案,落实整改措施。

九、负责与各级质量、安全监督部门的沟通联系,按要求完成各项监督管理工作。

十、制定工作计划,检查工作计划的执行和完成情况。完成领导交办的其它工作。

质量安全部副部长岗位职责

一、贯彻执行项目公司质量和安全生产管理办法,掌握质量和安全管理的基本知识,熟悉相关法律、法规和规范、标准。

二、收集资料完成质量监督手续的报批工作。

三、掌握全线质量安全的基本情况,监督和保证各从业单位质量安全保证体系的良好运行,对违约单位或个人提出处罚措施。对存在质量安全问题提出整改要求并监督落实。

四、定期组织质量安全专题会议,负责会议的具体组织和拟定议程。组织项目公司的各类检查工作,配合上级单位的监督检查工作,提供其需要的相关资料。

五、组织从业单位学习相关政策、法律法规、质量安全管理办法、实施细则等,对从业单位质量安全的管理人员进行考核认定,对从业单位的信用评价和考核提出意见。

六、参与调查质量安全责任事故,对责任单位和责任人的提出初步处理意见。

七、参与各单位应急预案的演练工作,对演练效果进行评估。

八、督促做好本部门和各从业单位的内业资料整理归档工作,保证资料的完整性、齐全性。

九、负责撰写各类总结报告,参与制定下一步工作计划,根据计划安排工作并检查计划执行情况。

十、协助部长完成日常工作,完成领导交办的其它工作。

质量专业工程师岗位职责

一、掌握质量管理的基本法律、法规,掌握质量管理的方法,掌握公路工程的施工工艺和相关技术规范、评定标准。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对质量的规定和要求。

二、严格按项目公司的质量管理办法和实施细则、合同文件、设计文件执行质量管理工作,对从业单位从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。

三、在检查工作中认真履行工作职责,遵守工作纪律和廉政规定,对违反质量条款的行为坚决予以制止并给予相应的处罚,对重大质量隐患应及时上报部门或公司领导。组织质量培训工作。

四、督促从业单位建立并完善质量保证体系,监督运行情况。核查从业单位管理人员的在岗时间和管理力度,抽查承包人设备进场和验收情况,检查现场施工工艺以及实体工程质量,检查工序开工报批、工序验收制度的执行情况,检查监理旁站和工序签认情况。负责审查上报的质量计划和质量月报。

五、对工程的重点部位、关键工序、隐蔽工程、长大桥隧、预制梁场、集中拌和场、软土换填、高填深挖等做为重点检查对象,坚持对以上部位必查、必检。

六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查,做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作,提供相关材料,保证首问必答、答必对。

七、做好检查资料的整理和归档工作,每次检查结束均要形成检查汇报材料,由领导阅批后归档。

八、参加各种质量会议,准备会议材料,记录会议内容,拟定纪要。

九、参加质量事故的调查工作,做好配合和协助工作。

十、完成领导交办的其它工作。

安全专业工程师岗位职责

一、掌握国家安全生产的方针政策,掌握安全生产管理的基本法律、法规,掌握公路工程安全生产的技术规范和管理办法。贯彻执行国家、交通运输部安全监督管理单位的文件精神和指示要求。熟悉本工程的设计文件、合同文件中对安全生产的规定和要求。

二、严格按安全生产法律法规、项目公司的安全生产管理办法和实施细则、安全合同执行安全管理工作,组织与从业单位签订安全责任状,并监督从业单位安全责任状的层层签订。从质量管理行为到现场施工工艺进行检查和监督。

三、在检查工作中认真履行工作职责,遵守工作纪律和廉政规定,对违反安全生产规定的行为坚决予以制止并给予相应的处罚,对重大安全隐患应及时上报部门或公司领导。

四、督促从业单位建立并完善安全保证体系,监督其运行情况。核查其安全保证措施的落实情况,检查“三类”人员持证情况,检查安全生产费用使用情况,检查安全会议、安全教育、安全交底、安全检查等制度的执行情况,检查现场安全防护和管理情况,检查安全内业资料的整理情况,检查监理单位安全监理工作的执行情况。负责审查安全工作计划和安全月报。

五、对施工安全风险较高的重点部位、水上工程、爆破工程、高空作业、高大边坡、隧道施工、危险品仓库等做为重点检查对象,坚持对以上部位必查、必检,不放过一丝安全漏洞。

六、根据工作职责和安排不间断地在全线来回巡查,做好专项检查、季度检查和上级单位检查的各项准备工作,提供相关材料,保证首问必答、答必对。

七、做好检查资料的整理和归档工作,每次检查结束均要形成检查汇报材料,领导阅批后归档。及时填报各类安全统计报表和安全报告,做好报批工作。

八、参加各种安全会议,准备会议材料,记录会议内容,拟定纪要。组织安全生产相关培训工作。

九、组织制定项目公司的安全应急救援预案和突发事件应急预案,并组织演练,督促从业单位做好应急预案的演练工作并参加评估。

十、参加安全生产质量事故的调查工作,提出处理意见,组织整改,跟踪落实。

十一、完成领导交办的其它工作。

试验检测工程师岗位职责

一、掌握国家试验检测方面的法律法规,掌握交通运输部公路工程试验检测管理规定和相关要求,掌握试验检测方面的规范规程和评定标准,熟悉设计文件、合同文件中对试验检测的条款规定。

二、贯彻执行交通主管部门、上级单位和项目公司在试验检测方面的管理办法,制定本项目试验检测管理实施细则,协调和统筹全线试验检测管理工作。

三、督促各单位建立试验检测质量保证体系,审查检测单位上报的试验计划,监督各试验检测单位按项目公司制定的《试验检测管理办法》中的标准化要求建设工地试验室,配置人员和设备,不合格坚决不予验收。

四、负责全线工地试验室的统一协调、监督检查和考评工作。

五、负责指导完成检测规范规程、评定标准、表格台账、原始记录、外委检测、试验频率、验证审批、试验程序等需要统一的工作。

六、检查各试验单位的人员资质数量、设备数量和检定情况、试验频率、操作规范性、内业资料、样品(残样)留样、原始记录等各项工作情况,重点加强对试验数据真实性的检查,对伪造数据者严厉处罚。每次检查均要形成汇报材料领导审阅后存档。

七、负责试验检测培训和考核工作,组织试验检测专项检查和专题会议,解决试验检测存在问题,形成纪要。负责审查试验计划和试验检测月报。

八、根据工作职责主动开展并协助部门其它同志进行质量检查工作,制定下一阶段试验检测工作计划,做好交工验收检测工作。

九、积极配合交通主管部门、上级单位的试验检测和质量抽检等工作,提供资料和报告。负责督促各单位落实整改措施,跟踪整改情况。参加质量事故的调查工作,做好配合和协助工作。

十、完成领导交办的其它工作。

资料档案员岗位职责

一、熟悉公路工程质量管理、安全生产管理的基本知识,熟悉项目公司质量安全管理的基本方法。

二、掌握资料档案的基本归档制度,掌握公路工程质量安全资料的类别、项目、归档顺序和归档方法。

三、掌握公文写作的基本技巧和项目公司公文处理的基本流程。

四、根据部门的资料分类、检查汇报材料、纪要、来往文件等分门别类的进行整理和汇总,形成资料台账,做到台账与档案编号相对应,方便快速查找。

五、掌握项目公司信息化管理的要求,做好资料档案的信息化工作。

六、收集整理质量安全检查汇报材料、质量安全月报等材料,按月出版部门工作简报,简报要求文字精炼、简洁完整、叙述清楚,并附相关图表。

七、组织各类质量安全会议,下发会议通知,协助安排会务工作。

八、核对部门下发的文件文稿,记录部门重要事项的日程安排并做好提醒和安排,记录重大节点事件的进程进展。

九、及时传达上级单位和项目公司领导的指示精神,传阅各类来往文件,协调与其它部门的工作对接。

十、完成领导交办的其它工作。

推荐第9篇:安全部部长岗位职责

重庆森佳鑫实业有限公司

安全部部长岗位职责

一、在上级领导下,全面负责公司及项目的安全管理工作。

二、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法令及公司相关的安全指令、通知,坚持安全第

一、预防为主、文明施工。

三、根据公司的具体情况,组织起草各项安全管理制度及安全作业的有关事项。

四、组织编制公司年度安全管理工作计划及措施,并对实施情况监督检查。

五、主持部门内的日常工作;制度每月的具体工作计划;组织安全会议;研究总结提高安全管理工作。

六、负责本部门人员的业务培训工作;配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。

七、督促各部门建立健全安全技术档案,抓好安全技术培训及安全知识学习。

八、负责公司及项目安全监督、检查、考核工作。

九、负责组织开展安全生产教育活动,对各项目安全工作进行指导。

十、经常深入基层,现场处理对安全生产进行监督、检查、考核,发现不安全因素,当即停产进行整改,督促有关部门制定整改措施,监督检查整改落实情况。

十一、掌握各项目安全情况,调查研究工作中存在的不安全因素,提出整改意见和措施。

二、参加公司组织的安全大检查和安全会议,对隐患问题提出整改意见或处理方案,对事故进行调查、分析、查清原因、明确责任,制定安全防范措施。

十三、参与安全责任制、操作规程及各项规章制度的制定,督促、检查、考核贯彻落实情况。

十四、制止违章作业,遇见严重险情,有权停止施工,并报告领导,采取措施进行处理。

五、领导专兼职安全员开展多层次、全方位的安全监督、检查工作。积极开展安全活动,组织安全员的政治、业务学习,考核安全员的工作情况,推动安全工作的深人开展。

十六、负责组织安全事故的调查、分析、处理和上报。

七、完成公司领导交办的其它工作。

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推荐第10篇:安全部副部长岗位职责

安环部副部长岗位职责

岗位名称:安环部副部长

工作要求:熟悉国家职业健康、安全生产标准化和两体系的法律法规及规范,现场经验丰富,责任心强,工作认真,有良好的组织协调能力。

工作职责:

1、

一、在安全部部长领导下,坚持“安全第

一、预防为主”的方针,认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。

2、

二、协助安全部部长建立、健全本部门各项岗位职责、安全管理 制度及安全管理台帐的填记。

3、

三、分管职工安全教育培训,协助安全部部长完成公司安全管理 工作。

4、

四、参加安全生产例会,协助安全部部长制定工作计划。

5、

五、参加日常安全巡视检查,对检查发现的违章作业和安全隐患,及时上报本部门领导进行整改。

6、

六、掌握公司安全生产动态,负责各相关部门的安全工作协调。

7、

七、及时向上级汇报公司安全工作。

8、

八、手机24小时开机,随时保持通讯联系。

9、

九、完成领导临时交办的其它工作。

第11篇:安全部经理岗位职责

安全部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关危险货物运输安全工作的法律、法规、标准及有关安全管理规定。

2、组织制定实现安全生产目标的具体措施,并抓好落实,对公司的安全生产负直接领导责任。

3、督促公司员工落实安全生产责任制和安全生产目标,经常检查执行情况,发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司安全生产情况。

4、检查安全技术措施经费的使用情况。

5、定期组织安全生产检查,对查出的事故隐患落实整改,并进行整改验收.

6、组织有关部门制定符合本公司生产的安全事故应急预案,并组织实施定期演练。

7、负责有关危险货物运输交通事故或危险货物安全事故的调查、处理工作。

8、组织开展运输安全活动,总结交流安全运输经验,落实安全培训教育工作。负责对危险货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行安全教育与培训,并定期进行安全考核。

安全生产第三责任人职责

1、安全部经理为本公司的安全生产第三责任人,主要负责安全部日常工作,监督落实公司各项安全生产责任制,制定完善我公司安全生产规章制度,掌握安全生产动态,及时分析、研究、拟定措施解决存在的问题。

2、负责制定实施我公司安全生产工作计划,确定并督促各部门安全生产工作目标的实施。努力实现上级下达的安全生产目标,完善考核奖惩制度。

3、定期召开安全例会和临时的各种安全会议,总结经验教训,及时查找安全隐患,提出整改意见,督促整改,检查整改效果。组织开展安全检查及春运、汛期、黄金周、安全月等重大安全活动。每月至少组织开展一次安全生产监督检查。

4、组织开展公司安全宣传教育学习和业务技术培训考试。合理使用公司安全生产经费。总结推广先进经验,应用科学知识、先进技术和理论,解决实践中存在的安全问题,表彰奖励先进集体和个人。

5、搞好企业安全生产基础管理工作,建立健全各种类安全原始记录、档案资料管理制度,并按上级下达的任务和要求,上报书面总结和各类资料报表。

6、参与公司组织的安全检查工作,及时消除生产安全事故隐患;

7、督促检查各部门履行安全职责和执行各项安全生产规章制度的情况;

8、发生事故,及时向上级部门报告,提供事故资料。按照“四不放过”的原则,认真严肃处理安全事故责任人,不隐瞒事故。

安全部经理工作职责

第一条 认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规,结合公司实际制订公司安全生产管理制度并对其执行情况予以监督。

第二条 负责制定年度安全生产工作计划及措施,并组织实施;负责公司贯彻执行安全法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。

第三条 负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期解决,制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。

第四条 负责组织重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上报,及时向公司领导进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产纠纷。

第五条 负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流,推广安全生产经验。

第六条 严格执行《危险化学品安全管理条理》和《危险化学品运输管理规定》以及公司各项安全管理制度。负责公司安全生产技术培训、考试、考核,办理安全生产证件。

第七条 负责现场环境保护、消防安全工作的指导和监督。

第八条 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。

第九条 管理公司的安全生产、文明驾驶的奖励基金,按公司有关规定执行奖罚。

第十条 承办公司领导交办的其他工作。

第12篇:安全部副部长岗位职责

安全部副部长岗位职责

一、在安全部部长领导下,坚持“安全第

一、预防为主”的方针,认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。

二、协助安全部部长建立、健全本部门各项岗位职责、安全管理 制度及安全管理台帐的填记。

三、分管职工安全教育培训,协助安全部部长完成公司安全管理 工作。

四、参加安全生产例会,协助安全部部长制定工作计划。

五、参加日常安全巡视检查,对检查发现的违章作业和安全隐患,及时上报本部门领导进行整改。

六、掌握公司安全生产动态,负责各相关部门的安全工作协调。

七、及时向上级安全管理部门汇报公司安全工作。

八、手机24小时开机,随时保持通讯联系。

九、完成领导临时交办的其它工作。

第13篇:安全部经理岗位职责

安全部经理岗位职责

一、有高度的责任感和事业心,坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在安全工作上的参谋和助手,对学院的安全负有督导责任。

二、坚持原则、不徇私情,要有吃苦耐劳、勇于献身的精神。带领和督导下属做好安全保卫工作。

三、坚持安全管理规范化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性,并开展各项工作。

四、负责制定、健全学院的安全保卫制度的措施,部署安全部的工作计划安排和检查落实情况。

五、组织开展“防火、防盗、防破坏、防自然灾害”为中心的四防安全教育和法制教育。

六、负责组织调查学院内外发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

七、维护学院内部治安秩序,经常巡视学院各重要“四防”器材设备,以确保保安人员和设备处于良好状态。

八、与当地执法部门及其他保安部门保持密切的合作关系,协助执法部门侦破违法犯罪案件和处理火灾。

九、负责本部门员工的工作分派,带领本部门员工尽职尽责完成日常工作,加强对学院重点部位、客房区域的安全管理,保障学院所有人员的生命安全。

十、完成公司领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。

XXXX公司安全部

第14篇:安全部部长岗位职责

安全部部长岗位职责

一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下,全面负责安全部工作。

二、坚持“安全第

一、预防为主”的方针,认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。

三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记,并组织实施和落实。

四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核,带领本部门员工高质量完成公司安全管理工作。

五、参加安全生产例会,分析安全工作情况,制定安全工作计划。

六、参加日常安全巡视检查,对检查发现的违章作业和安全隐患立即进行处罚、整改。

七、掌握公司安全生产动态,做好与车站、装卸队、驻站民警之间的安全生产协调工作。

八、督促各相关部门做好人身、劳动、消防、财产、施工、道路交通、特种设备、货场安全、内部治安、食品卫生的安全管理工作。

九、抓好内部治安保卫和公司保安管理工作,落实各项治安防范措施

十、手机24小时开机,随时保持通讯联系。

一、完成领导交办的其它工作。

第15篇:质量安全部部长岗位职责

质量安全部部长岗位职责

一、在总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作。

二、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

三、负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜。按规定时

间向上级报送工程质量统计报表。

四、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

五、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字

验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见,协助搞好工程成本控制。

六、督促检查班组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的管理工作,对测量原始记录、试

验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。

七、审查实验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标,未经监

理工程师签认的材料不能批量进货,经检验合格的材料才能使用。

八、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺

在实施过程中对其关键工序进行检查。

九、对由于质检工作试验疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

十、搞好安全生产,监督安全防护用品的配发及使用情况,在醒目的施工区设立安全警示和警示

标志。

十一、经常召开各班组安全生产会议,通报各班组违章事例及违章个人的行为表现,对违章的班

组及个人进行处罚并限令整改(对违章的人、事进行拍照留底)。

十二、在项目部设立安全通报牌,对好人好事进行表扬奖励,对违章违规的人和事进行通告批评,

对屡教不改者给予建议辞退。

十三、要亲临安全隐患的部位指导排险及采取相应的防范措施。

十四、要经常检查电路及其接头的顺畅稳定情况,指导各班组开展安全用电培训,提示各班组要

安全、节约用电。

十五、监控各种车辆司机的证件,严禁无证、违章驾驶。不准非机械操作手上机操作,保护好公

司的财产不受损失。

十六、配合各部门搞好施工及其他工作。

第16篇:质量安全部部长岗位职责

质量安全部部长岗位职责

一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标,对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价;负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。

二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价,编制重大风险及其控制措施计划清单,建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。

三、负责组织环境因素的识别、评价,编制《重大环境因素清单》,建立并保持《环境因素识别与评价程序》。

四、负责公司的质量安全施工管理,拟定质量安全生产的规章制度和考核、奖惩办法;撰写公司年度质量安全生产工作计划和工作总结;负责公司质量安全施工责任制的建立、实施与完善工作;并负责对各单位及施工现场的质量安全检查;负责组织、督促文明施工现场的创建工作。

五、协助有关部门做好新开工程的质量安全报建和开工前有关质量安全生产方面的准备工作。

六、负责公司质量安全事故、事件和职业病的调查处理和报告,并协助政府主管部门做好生产质量安全责任事故的调查和处理。

七、建立健全公司劳动保护工作制度,督促落实劳动保护措施,对安全费用进行审查,并组织人员学习贯彻有关法律、法规。

八、负责公司安全员证书及安全生产许可证、机械设备安全检测资料的收集、整理、申报和验评工作;协助公司、项目部人员参加有关职能部门组织建设主管部门组织的安全生产考核和培训。

九、编制公司安全生产应急救援抢险预案,并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案,组织相关人员参加建委组织的安全生产应急救援演练。

十、指导和督促项目部按照工程实际编制施工组织设计、施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案,做好施工现场安全防护,确保安全生产、文明施工,积极宣传和创建优质结构工程。

十一、参加公司各项在建工程的基础、主体、竣工验收和塔机等大型机械设备的安装验收,做好验收情况记录,对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。

二、负责安全员巡视员和设备巡视员的考核、培训和教育。

安全工程师岗位职责

一、主管安全防护保证体系、文明施工保证体系和消防保证体系的建设、完善和实施。负责协助各项目部建立健全安全生产规章制度并督促实施。

二、负责各施工现场及生产场地的安全检查和指导。按照规定进行逐项检查、

评分,进行定量、定性分析,进行动态管理。如实填写安全管理工作日报。

三、协助人力资源部制定安全教育、培训计划工作。

四、拟定对严重违章指挥、违章操作和违反劳动安全纪律现象的处理意见。

五、参与因工伤亡事故的调查、分析、处理。

六、负责协助各项目部制定防火安全方案和措施。

七、协助施工现场制定安全文明施工方案和其他安全技术专项方案并审核。

八、负责公司劳动保护制度的实施、监督、指导。

九、负责安全生产相关资料的记录、收集、整理和归档。

十、负责对分包单位施工资质、技术素质进行审查。审查分包单位是否具备安全质量指标和保证工程安全的经济制约措施。

质量工程师岗位职责

一、熟悉国家有关工程质量的法规、规范、标准、和设计施工图,主动向项目经理及主管领导汇报工程质量情况和质量上存在的问题。

二、根据质量管理目标,制订项目质量工作计划和检查措施,严格按照规范标准和施工图进行检查。

三、按照工程施工验收规范、工程质量检验评定标准纠正不符合图纸、规范要求的质量问题。

四、按照质量管理规定和程序对工程进行检查。对检查出的隐患,通过书面形式下发整改通知书,并规定完成期限,督促相关人员进行整改,不按规定整改,通过罚款、签发停工通知等形式进行处理。

五、检查经常原材料、半成品、外购件的材质证明、通知单和回验单。

六、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料,保证入档资料齐全、及时、无缺漏,无非法计量单位。

七、参加分部分项工程的质量等级评定。

八、参加竣工工程的预验和验收。

第17篇:安全部车管员岗位职责

安全部车管员岗位职责

住宅区交通、车辆管理员,在安全部班长的领导下,对项目交通安全、停车行使管理权,对安全部班长负责,具体工作如下:

1.上班时间必须着装整洁,佩带标志,上岗姿态端正。对待车主、用户热情有

礼,保持严谨的一丝不苟的工作作风。认真做好上岗记录,不在岗位上聊天、会客、做私活;

2.在集中停车场的车管员,要认真做好交接班时车辆查对记录,不定时轮流巡

逻,发现可疑情况立即与其它安全员联系并一起调查处理;

3.当班巡逻时要注意巡查车辆停放情况,检查车辆装备配件及车厢内存入物

品,发现可疑或有安全隐患漏洞及时采取有效措施立即通知车主,同时报告当班班长进行处理;

4.严格照章办事,若发现车主未锁车门时,要及时通知车主,不得随便翻动车

内一切物品;

5.若发现车牌号与停车固定车位不相符者,要认真核实并查明原因后及时妥善

处理;

6.熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定车位,熟悉项目道路和停车场环境,每

日在交接班要严格查对车辆,并作好详细的记录备查;

7.负责车辆停入秩序,指挥进出车辆行驶,学习交通管理知识,熟悉本项目出

入口环境,具备独立工作能力,能迅速果断处理一般交通事故,保持本项目交通秩序井井有条;

8.指挥项目车辆安全行驶,督促车主按规定在临时车位或固定车位上停入车

辆,对不听从指挥、压坏草木、撞坏路沿,或在项目交通路口和消防通道上停车不走,影响项目其他业主出入者,严格按管理规章制度进行处置;

9.完成上级领导交办的其他工作。

第18篇:安全部消防员岗位职责(推荐)

安全部消防员岗位职责

一、认真学习《中华人民共和国消防制度条例》,省、市有关消防规定和本酒店区消防

管理规定,并按规定要求开展工作。

二、利用板报,员工手册等宣传工具,经常开展宾馆、商场区防火宣传工作,深入酒店、

商场、宾馆上门宣讲正确使用石油气炉,安全用电管理规定,电焊作业防火安全保障措施,宣讲紧急状态尽逃生程序,普及各种消防知识。

三、熟悉酒店、宾馆、商场区各种消防器材、设施的种类、性能分布情况,配置低点,

熟悉高层楼宇自动消防系统,消防报警系统,消防电梯使用和消防通道疏散能力。掌握。操作使用技术和维修养护及方法。

四、每天巡视酒店两遍,保持楼道、楼梯和入口畅通,消防器材100%完好,安全疏散

标志醒目。

五、楼内动火检查,严禁住户超负荷使用电器,乱拉接电

线,严禁在防火安全措施落实情况下烧焊用火,用电作业。彻底纠正,消防违章彻底整改火灾隐患,做到及时发现及时整改,及时报告。

六、跟踪宾馆、商场室内装修作业的装修方,跟踪并监督

共防火处理,对装修使用易燃可燃材料的装修方,跟踪并监督其进行防火处理,装修军工要进行消防综合检查,并记录在册,与住户签订消防责任书。

7、组织定期例行消防大检查,并做消息检查记录有关

隐患,消防检查记录安全经理,消防专干签字后存

档。

8、对义务消防员实行正规编制聘请消防宾馆组织正策

法规教育,防火技能训练和防火知识普及。

9、每年组织一次多层、高层商场、宾馆、酒店实地消

防、急救和疏散演习,加强隐患意识教育,提高员

工和义务消防队员防火救灾的应变能力。

10、建立、完善商场、宾馆区消防工作档案,并定期移

交档案室。

11、完成消防专干交办的其他任务。

第19篇:公司营运安全部工作思路

文章标题:2007年公司营运安全部工作思路

一、抓好“五个明显提高”

围绕公司三大发展战略,坚持公交优先、力创公交优秀总体思路,按照“九优”工作理念,积极推动营运秩序创优、安全保障创优、文明服务创优,加快公交营运发展,力促经营效益明显提高、营运指标明显提高、安全保障水平明显提高、营运智能化应用水平明显提高

二、加快“四个推进”

1、推进线网优化。结合全市道路新建,大型客运枢纽改造、扩建,合理完善公交线路布局,扩大边远城区营运,抢占新的客运市场,积极培育新的经济增长点。力争完成:武汉天河机场扩建,航空公交线路调整建设方案;汉口、武昌、武汉新火车站公交线路配套、衔接方案;轨道1号、2号、4路公交线路的衔接方案;后湖地区、武汉新区、东西湖台商投资区等地区,及市区一批空白、新增道路衔接方案;中南路立交桥等大型工程建设公交配套方案;黄陂南部地区公交线路改造方案;中心城区至盘龙城、黄陂前川地区的公交线路建设方案;南湖花园等地区公交线路配套调整方案。

2、推进营运发展。根据我市经济发展,wenmi114.com及市区客流变化,按照稳定中心城区、发展新区、拓展偏远城区的思路,合理确定总体运营规模,推动营运发展。

3、推进营运智能化系统应用。坚持“科技兴交”思路,按照公司发展战略构想,积极利用高新技术,改建传统的公共交通系统,加快营运智能系统运用,推动营运管理由传统管理到信息化管理的转变,提高城市公交科技含量,建立现代化的智能城市公共交通。一是加快GPS营运调度系统的应用,在前期部分线路试点运行的基础上,扩大应用范围;二是推进月票电子化;三是加快智能防伪投币箱改造;四是建立IC卡数据宽带传输和查询系统;五是建立服务投诉三级联网平台,提高工作效率。

4、推进安全服务创优。坚持公交优先,力创公交优秀的指导思想,着力推进安全文明服务工作,着力打造安全型公交、和谐公交,力创公交优秀。全年结合文明创建工作,认真抓好“三优”建设,即建一个优秀部室,带一支素质优秀的员工队伍,建一个良好的安全文明服务工作机制,形成优质安全文明服务氛围。按照文明创建要求,狠抓安全管理,开展好三个活动,即百日安全竞赛、市“安全生产年”活动、公交行车、停车秩序整治活动。落实“两个规范”,巩固精细化调研成果。坚持安全工作的源头管理,加强员工安全教育,做好降违章、降事故、降事故费用工作,确保全年安全指标达标。要重点加强对违章率高的人员处理,对违章高的人员要进行日教育,月清查,严重的给予解除合同,真正突出“违章是隐患,违章是事故”的观念,使各级领导,一线管理人员切实把抓安全、降事故摆到重要工作日程。按照普及、提高的思路,深入推进文明创建活动,推进文明服务创优,做到“五个不断线”,即文明创建不断线,优质服务不断线,规范管理不断线,创优竞赛活动不断线,安全教育检查工作不断线。结合文明创建工作,加大创建文明线路的普及力度,不断完善考核机制,完善公交服务热线信息管理,提高文明创建质量和水平。

三、实施“两个加强”围绕构建和谐公交的目标,要着力加强精细化管理,加强基础管理,促进营运工作上台阶,努力使营运管理工作适应公司发展的要求。

1、加强精细化管理。按照实现营运科学管理、规范管理思路,着力整合线路资源,完善营运线路管理机制,变粗放管理为精细化管理,变被动管理为主动控制,提高集约精细化管理水平。全年努力做好“五个落实”工作:一是落实偏远线路定时定点公开承诺服务;二是落实运力的合理控制,科学控制运力;三是落实行车管理,杜绝慢速行驶和超速行车;四是落实行车班次管理,合理制定单双班配备比例;五是落实线路资源重组。

2、加强基础管理。一是规范线路营运,实施“五统一”管理,即统一站牌、路牌、腰牌、报站器、导乘图,方便市民出行,提升营运管理水平。二是加强线路社会承诺服务管理。将所有线路的准点时间、沿途到达各站所需要的运营时间对外公开,接受乘客监督。加强普线车的管理,方便月票族出行。三是进一步加大票务管理力度。将票务违章人员纳入“不予录用人员名单库”,不得录用;配合有关部门,严厉打击各类持假优待乘车证、假月票以及借用工作证乘车等不良行为,对查获的使用假优待乘车证,及时移送公交分局处理;积极争取公交分局的支持,深挖制假、售假者;加强防范,减少票款流失;加强票务稽查专班力量,及时掌握、分析票务违章新动向,重点打击私配钥匙开箱窃取票款行为,保障营运收入的回笼。

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第20篇:建筑公司安全部总结

在我们进入新阶段的时候,要对自己过去的思想和行为进行反思,从中得到的体会总结出来,以求与同行共勉。下面是小编带来的是建筑公司安全部总结,希望对您有帮助。

在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

一、一年来,我们着重做了以下几项工作:

1、在公司领导和支持下,对201X年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定201X年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。

4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。

5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分包单位管理人员,进行安全技术总交底,同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。

督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前安全讲话活动,要求班组长在每天安排工作任务的同时,对班组作业人员进行班前交底,交底内容包括:施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检查和各种防护措施等注意事项,并要求做好班前讲话记录。

6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在施工前,组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。

7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的额程序进行实际演练。同时,根据工程实际情况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学习和演练,对预案的可行性进行检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措施、有演练、有落实。

8、落实主体责任,积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。201X年共组织各类检查100余次,下发《安全隐患整改通知单》100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订《施工安全管理协议书》,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。

9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进行检查。现场动火作业,必须按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。

10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一要求,按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。

11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广大干部职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产活动。

在活动中,首先加强领导,提高认识,强化管理。在此基础上,分别制定了公司和项目“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组,使广大干部职工在“安全月”活动中,从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为,并融汇到日常工作中去,形成人人关心安全的良好氛围。

二是采取多形式、多样化、全方位宣传教育。各项目根据实际情况,组织全员进行培训教育,广泛利用板报、宣传栏、横幅、标语、宣传手册等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘等形式进行了宣传教育。

三是开展“反三违”消灭违章活动。从公司到项目,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动,坚决杜绝“三违”现象。

四是以“安全生产月”为契机,落实整改,注重实效。为了将本次活动落实到实处,各级管理人员持续对施工现场进行安全检查,及时指导、督促,并认真落实隐患整改。在市建委同期组织开展的“建筑施工安全知识竞赛”活动中,积极报名参与,并取得了较好的名次。

12、落实防汛工作部署及物资准备工作。认真贯彻落实北京市建委及集团公司有关防汛工作的文件精神,从组织落实、物资准备、隐患排查、预案完善、防汛演练、队伍组建等多方面入手,充分做好防汛、抢险的各项准备工作,为项目施工安全渡汛奠定扎实的基础。

公司成立了以主管安全生产的副总为组长的安全防汛工作领导小组,并下设防汛办公室,同时,从人员、物资、器材、防汛车辆等都做了周密部署。

各施工项目同时建立健全了防汛指挥部,包括人员、器材、物资的统筹安排。

在此基础上,公司和项目部分别制定了防汛预案,并进行了演练,做到切实可行,遇突发汛情即可进行抢险救援。并加强汛期预报,落实了汛期领导带班值班制度,信息传递报送联络机制等措施,确保安全防汛度汛。

13、201X年APEC会议期间,落实贯彻执行市建委和集团公司的文件精神,督促各项目部认真按照本市关于建设工程施工现场消防安全管理的有关要求,切实做好APEC会议期间建筑工地火灾防控及安全管理工作,会议期间,未出现任何安全事故。

14、按照公司部署,积极推进安全管理绩效考评工作。根据公司安全文明施工绩效考核办法,对所有在施项目的安全文明施工管理情况,进行综合考评。其中分为两部分,即现场管理和安全资料的整理归档,涵盖了施工现场所涉及到的10个分项,199个子分项。

检查考评结果,依据月末考评,结合当月安全文明施工管理工作情况,以打分形式对各项工作进行量化分析、综合评定,以应得分和实得分比值,计算得分率,并对所有分项管理情况写出评语,注重分析各分项管理工作中存在的问题,借此总结经验、找出差距,持续改进和不断完善各项安全管理工作。自年初实施绩效考评工作以来,认真详实的进行每月安全管理工作绩效考评,从部门管理绩效到项目管理绩效,根据每个项目、每个个人的工作态度、工作绩效,认真分析,量化考核,有效推动了安全管理工作的进一步落实。

15、公司安全部在公司领导的关怀支持下,积极落实公司的各项安全管理制度和措施,认真贯彻执行上级、集团公司以及分公司的各项文件精神,把控安全动态,及时完成了上级、主管单位和公司布置的各项任务和相关工作,在完成本职工作的同时,与公司其他部门协调合作,积极落实完成公司领导布置的各项工作,圆满完成了上级主管单位、集团公司以及分公司全年安全月报及相关报表、汇报资料等,得到了集团公司主管部门以及公司领导的认可,也让我们的安全管理水平有了进一步提高。

二、存在的问题和不足

一年来的安全管理工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目标要求还有相当大的差距。

年初至今出现的几次较大安全事故,就充分显现出了安全管理工作中存在的失误和漏洞。中石油项目火灾事故;王四营项目管理人员坠亡事故和施工人员宿舍内死亡事故;十八里店作业工人坠楼事故等。这几起案例给我们的安全管理工作再一次敲响了警钟。

分析事故原因,虽然存在诸多客观因素,但我们要从主观因素找差距。

首先是管理不到位,管理层的主观意识不强,没有较强的忧患意识;

二是检查督促、整改不到位,安全监督检查有漏洞,从而为事故的频发埋下隐患;

三是安全管理体制不健全,制度不完善,不能实现分工协作、齐抓共管的管理局面。部分生产管理人员不能正确认识安全与生产的关系,项目部其他管理人员认为只要是牵涉安全方面的工作,都应该由安全员来管,未能落实“管生产必须管安全”的原则,思想和意识上对安全责任的落实存在误区,从而导致了安全管理工作的偏差和监管不利局面。

四是项目部执行力欠缺,存在侥幸心理。对问题和隐患整改不注重时效。因为施工现场的安全隐患是动态发展和变化的,每时每刻都会出现、且不断变化,因此,项目管理人员对现场隐患整改存在的惰性,以及某些方面只是为了应付检查等现象,也是造成事故发生的主要因素。

五是基层施工人员的安全意识薄弱,违章作业、违反劳动纪律时有发生,究其原因,一是偷懒心理,总认为按章作业费时、费力,因此,作业时简化作业程序,降低作业标准;二是图快心理,作业时始终一个“快”字当头,干起活来不讲安全、不顾质量,只讲速度;三是侥幸心理,总认为“我平时就这么干也没出过事”,从而导致作业标准不严,安全难以保证。

总结一年来的工作,我们深刻的体会到:安全管理工作不能浮夸虚妄、必须求真务实。

首先要强化意识。从高层管理、职能部门到基层一线的管理人员,务必要有一个清醒的认识,安全无小事。很多现实例证足以说明安全管理、尤其是管理层的安全意识关系到整个安全管理工作的系统绩效,如果不能正确认识安全管理的重要性,不能摆正生产与安全的关系,漠视微小细节,存在侥幸心理,必然导致安全隐患的存在或安全事故的发生。因此,领导是关键,而领导的安全意识尤为重要。

二是落实责任。现在安全管理工作逐步纳入了法制化轨道,从中央到地方都强调落实主体责任。那么具体到企业,从企业老总、主管领导、职能部门到项目经理,都要落实安全生产岗位责任制度,这就明确了各自职责和肩负的责任,尤其规范和明确了安全主体责任,本着中央规定“谁主管、谁负责”的原则,都要“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”,切实加强本单位人员的思想教育和各项安全防范工作。一旦发生问题,要酌情追究有关部门、单位直接领导的责任。那么,只有这样,在能真正做到落实责任

三是完善措施。这就要求我们切实落实各项安全管理措施,从管理组织、人员教育、方案措施、技术交底、资金和物资的投入,到现场安全防护措施逐步落实和完善,日常的检查维修、更换和补充,都要到位,建立一整套完善的管理措施,才能保证安全管理工作的顺利实施,做到措施到位,防范在先,避免隐患和事故发生。

四是加强过程控制。在提高思想意识、落实主体责任、完善管理措施的基础上,就要求我们把安全管理工作始终贯穿于整个施工管理过程之中,做到工作有计划、过程有检查有控制,检查有结果、问题有整改、责任有追究这样一个系统的管理,才能把隐患何事故消于无形,尽量减少和避免事故发生。

只有切实落实安全管理的各个环节,才能及时掌握安全生产动态,有效管理和推动安全管理工作的落实。

为此,在今后工作中,我们将一如既往的按公司要求,认真落实各项管理制度,一步一个脚印,把安全管理工作做到实处,敢于管理、善于管理,尤其在现场管理工作中,不但善于发现问题、而且要善于解决问题,管理工作要注重实效,不在于说、而在于做,把握各个环节和要点,加强全员安全技术培训与安全法规培训,不断提高全员安全意识,强化管理,落实措施,及时督导检查,发现问题及时解决,把事故和隐患消灭在萌芽状态。

三、201X年安全管理工作思路

为确保下年度施工安全,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,在持续改进、继续推行安全管理工作绩效考评的基础上,从以下几个方面着手,不断改进工作方法,强化管理,落实责任,严肃法规,消灭违章,从而确保安全管理工作再上一个新台阶。

落实责任

提高认识,加强领导,落实安全生产责任,层层签订安全生产责任状,认真落实公司安全管理办法。把安全生产责任制与绩效考核管理有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按照“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合,杜绝管理人员的麻痹意识和松懈行为。

强化管理

在落实各级责任制的基础上,完善管理机制,加强基础管理,从项目管理--分包管理--班组管理、结合劳务管理,层层落实,一抓到底,实现安全生产管理目标。

一是狠抓现场安全管理,营造安全可靠的施工环境。施工现场以加强大型机械设备管理为重点,抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电、安全防护等项安全管理,防止各类事故发生。

二是组织开展不同形式的安全活动,不断增强企业安全氛围。认真开展“安全生产月”活动、“班组安全生产”、“百日安全活动”以及安全大检查等活动,利用不同的宣传形式,大力宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及集团公司和分公司的各项管理规定,广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施,营造浓郁的安全文化氛围,使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心,以活动保安全,以安全促生产。

三是加强应急预案的组织和演练,加强事故应急救援管理工作。督导各项目针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,合理编制应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织针对性事故应急救援预案演练活动。

1、严肃法规

深入落实公司安全管理办法以及相关条例,加强隐患排查治理工作,有错必纠、奖罚分明,确保安全生产。

一是全面落实隐患排查治理责任,重点督查各项目岗位人员的隐患排查治理责任,加大现场管理及“三违”行为隐患查处,突出重大隐患查处,重大隐患要紧盯不放,一抓到底,凡存在重大隐患,难以确保安全生产的,必须坚决停止施工。

二是加强安全督导检查,消除安全隐患。加大安全检查力度,公司组织各类安全专项检查,发现隐患及时整改,落实责任、责任到人。检查要严格细致,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”。各项目要认真抓好自检自查工作,发现问题,立即整改,一时难以整改完成的,必须限期整改达到合格。

2、消灭违章

思想决定行动,思维决定行为。职工违章作业也是一样,先有违章作业的侥幸心理,再产生违章作业行为。因此,要消灭职工违章作业行为,必先根除职工的违章心理。

人的思想决定了人的意识,人的意识形成人的习惯,人的习惯性行为形成了习惯性违章。图简便偷懒和侥幸心理是出现违章的思想根源。因此,根除每个员工的违章心理是消灭员工违章作业行为的关键。

一般来说,职工在违章作业时有以下几种心理:一是偷懒心理,这类职工总认为按章作业费时、费力,因此作业时简化作业程序,降低作业标准。二是图快心理,这类职工作业时始终一个“快”字当头,干起活来不讲安全、不顾质量,只讲速度。三是侥幸心理,这类职工认为“我平时就这么干也没出过事”,从而导致作业标准不高,安全难以保证。

所以,要根除上述三种违章心理,安全教育过程中必须把“违章不一定造成事故,但事故都是由违章造成的”这一辩证关系向职工讲清、讲透。只有使职工始终绷紧安全这根弦,违章行为才能彻底消除。

习惯性违章必然导致事故的发生,所有规章制度都是由血的教训换来的,遵守规章就会不出事或少出事,违反规章必然会出事,要实现安全无事故,确保我们自身安全,就必须始终绷紧安全这根弦,遵章守纪,将消除违章行为变为员工的自律行为。

安全是建筑行业永恒的主题,企业一直将其作为头等大事来抓,通过开展安全教育,进行安全培训,不断增强职工安全意识。 一些习惯性违章现象屡屡发生、屡禁不止,关键就是因为管理层在违章行为面前,缺乏敢说、敢管的精神,有些人在工作中遇到违章现象时,因碍于情面,置之不理;有些人则事不关己、高高挂起;有些人则只此一次、下不为例,因此造成了管理上的漏洞,导致了事故的发生。

其实,再小的违章,都会危及企业的安全生产和职工的生命财产安全。面对违章现象,我们要敢于管理、勇于管理,不给违章以可乘之机,要宁听骂声,不听哭声,坚决向违章“亮剑”,只有驱除根深蒂固的习惯性违章,才能营造良好的安全生产氛围。

3、安全管理标准化

按照公司统一部署,逐步推进安全生产标准化进程和精细化管理,通过实施安全生产标准化和精细化管理,按程序办事、以制度管人,进而确保施工现场的环境、质量和安全管理方针的贯彻落实和管理目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。

综上所述,就要求我们在今后工作中,求真务实,重在提高思想意识,尤其是管理意识和员工的安全意识,完善机制、落实责任、强化措施、过程控制、监督和制约机制同步进行,严格把关,绝不姑息迁就,做到对安全隐患“零容忍”,从源头消除隐患,只有这样,才能保证安全管理工作的实效,确保工程施工安全顺利的完成。

公司安全部岗位职责
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