2009年安全部工作总结
今年***煤矿开工以来，安全部在公司的正确领导下及有关部门的大力支持、指导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以文明生产为突破口，以“顶板管理、提升运输、一通三防”为安全工作重点，以制度建设作保障，全面落实安全生产责任，强化现场治理和监察，规范施工单位员工行为，确保了矿井建设工作持续稳定健康的发展。狠抓安全教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能，杜绝了轻伤事故、机电设备事故、通防事故，实现了安全生产。现将全年工作总结下：
1、在明槽开挖期间，安全部加强施工现场管理，不间断的监督检查，确保了现场的安全。斜井建井方式与立井有很大差别，特别是明槽开挖阶段，在山东很难见到，经验很少。由于开挖深度大、明槽坡度陡，特别是主井，明槽深度达到三十米，坡度接近90度，很容易塌方。施工现场范围广，附近居民居住分散，人员来往，增加了人滑落入明槽的危险，安全部及时组织人在明槽附近设置警示牌，设置围栏，安装警示灯，并安排人站岗巡逻。并且要求施工单位加固明槽土层，用钢管、棚板护帮，有效控制了土层，杜绝了事故的发生。明槽转暗硐是个安全薄弱环节，也是井筒施工的一个关键环节，安全部要求施工单位制定详细的安全技术措施，严格按照措施施工。进入暗硐后表土层强度低，含沙量大，安全部加强了对顶板管理。严格把关临时支护的强度。从人、机、物、环境影响安全的四个因素入手，保证了安全施工。
主井实际地质条件与地质资料相差很大，穿越了四层风积沙，最厚的一层风积沙层达到8米厚。这在陕北地区也不常见。主井第一次明槽转暗硐没有成功。不得不实行第二次开挖，安全部紧盯现场，严格管理现场安全。复杂的地质条件造成先后七次冒顶，马部长多次深入现场，指导工作。每次出现危急情况，不管白天黑夜，总在第一时间赶到现场，保证现场人员的安全。并且总结经验，摸索钻研，找出了一套在风积沙层中实用的掘进方式。采用“掏洞穿管，超前支护”的方法成功的控制住了顶板，穿过了风积沙层。
2、十二月份风井揭露基岩，副井土质变硬，都需要使用火工品。安全部要求施工单位组织编写并学习火工用品运输及使用的措施，并且要求组织全体人员进行考试。并且组织施工单位爆破员、火工用品运输员培训。三家施工单位人员户籍分布较广，在办理各种火工用品证件的时候遇到了很大的困难，如户籍证明、无犯罪证明，需要与当地派出所、工人户籍所在地协调。安全部一次又一次的组织协调，用了近半月的时间将各项工作做好。
3、组织编写了《***煤矿筹建处安全管理制度及安全生产责任制》。安全部总结其它矿井的安全管理经验，结合朱家峁煤矿安全实际情况，对安全管理制度
进行了编纂。将安全办公制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。制订了朱家峁煤矿安全生产奖罚条例。对各种违章行为的处罚方式，做出了具体详细的规定。使对违章行为的处罚有章可寻，有章可依。并且对安全状况好的单位，规定了奖励办法。
4、强化安全教育培训，提高职工素质。三个井筒由三个施工单位分别施工，工人素质相差很大，特别是副井单位，他们职工的文化素质和安全意识普遍较低，且受利益驱动流动性大，给安全工作带来了很大的困难。安全部及时有针对性地调整方案，强化培训。从平时的安全检查、值班检查做起，对职工灌输安全知识，提高职工的安全理念。起初主井副井施工单位特殊工种持证上岗率很低，工人很多都是农民工，安全部多次督促施工单位组织培训，办理各种证件。安全部不定期抽查特殊工种证件，并对特殊工种人员的业务水平、操作技能、安全意识进行考核。将持证上岗作为日常检查的一项重要工作来抓。到目前为止，基本杜绝了无证上岗的现象。
5、创新监督检查方式，强化煤矿安全监督检查。在日常安全监管过程中，安全部极探索创新安全监督方式，在每周一的安全例会上，部长对三家施工单位一周的安全情况进行汇报，并对三家单位安全状态进行详尽分析，周密安排下周安全工作。
为了更好的掌握三家施工单位的安全情况，安全部在九月份制制定了《关于加强调度值班的管理规定》，认真落实“安全第一，预防为主”的生产方针，及时发现并消除安全隐患。并且编制了调度值班表，要求值班人员24小时值班，值班期间深入现场，协调施工的各项工作。并且查找安全隐患，监督工程质量，果断采取必要的措施处理突发事件，并且及时向领导汇报。要求值班人员认真填写《调度值班记录》。记录当天工程量、安全隐患及处理情况，为以后工作积累资料。
针对三个井筒越来越远的事实，实施分组承包管理。将三个井筒分包到人，责任到人。承包人对井筒“安全负责、质量负责、管理负责”从而提高了对施工单位的监督检查力度和对安全隐患的排查力度。切实加强现场治理，严把重点薄弱环节。这样有对三个井筒的管理逐渐有粗放化转变为精细化，由统筹管理转变为细节管理。
6、规范安全检查制度执行，深入细致的开展安全检查工作。
（1）加强日常安全检查，每天安全部不定时的对三家施工单位进行检查，如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。
（2）实行安全旬检制度。每月的5号、15号、25号安全部组织工程部、监理单位、施工单位管理人员对三个井筒的安全隐患进行排查，排查时做到分工明
确、检查细致。主要针对顶板管理、安全设施、提升运输、一通三防、机电设备、文明生产、持证上岗情况进行一一排查，并且当天出台安全通报，回馈到三家施工单位，要求施工单位限期整改，危及安全的做出处罚。三天后对整改情况进行复查。彻底消除安全隐患，努力打造本质安全型矿井。
（3）开展专项安全检查。2009年10月31日，冬季来临，天气即将变冷，为了保证施工单位安全施工，保证工程质量，督促施工单位做好“防寒、防冻、防火、防中毒”工作，安全部组织进行了“冬季四防”安全检查。对施工单位提升系统防冻工作、供电线路及设备防冻工作、土建工程防冻工作、仓库及变电所的防火设施、水源及食品安全做了详细的排查。确保了冬季各类工程的正常施工。
7、加强对外委施工单位的安全监管，要求三家施工单位签署《安全协议书》。为了确保安全生产，防止和减少安全事故的发生，保障施工人员人身安全和国家财产不受损失，安全部组织施工单位跟筹建处签署《安全协议书》，明确的规定了施工单位的义务，规定了施工单位的违章处罚制度。以及事故的处理方案。
明年是矿井建设最关键的一年，安全部深深的感到肩上担子之重，安全部将继续坚持安全检查与促进安全管理相结合、教育与惩处相结合，对矿井生产经营活动实施全员、全过程、全方位的安全监督检查；对矿井各级领导、管理及生产人员履行安全职责和安全行为实施监督检查；对矿井生产安全设施、安全投入实施监督检查。确保明年矿井施工顺利进行。安全部工作目标如下：
1、继续落实安全从训人员的安全技术培训，强化业务培训与职业教育。明年随着矿井建设的逐步深入，施工人员与安全检查人员会不断增多，安全质检部将依照国家法律法规，加大安全生产人员教育培训工作。树立“以人为本、生命最珍贵”的安全理念，进行 “不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。狠抓安全生产法律、法规的学习，增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为。
2、2009年风井副井揭露基岩，2010年三个井筒全部进入基岩段施工。到二期工程后，将增加至五个掘进头，炸药的用量增大，火工用品的运输使用环节更多。明年安全部要加大对火工用品的管理检查力度。炸药的使用是一个安全薄弱环节。安全部要从严管理。放炮时严格要求施工单位遵守“一炮三检”和“三人连锁制度”，炸药雷管在从地面炸药库运输到煤矿时，要使用全封闭的柴油机汽车。并且要有放炮员和专门押运员押运。
3、继续抓好顶板管理工作。明年二期工程时，掘进迎头增多，掘进时临时支护与山东区别也很大，抓好顶板管理工作，工人工作时严禁空顶作业，及时敲帮问顶，处理掉危矸悬岩，过地质构造时要有加强支护的措施。
4、巷道揭露煤层后，巷道内可能有瓦斯，或者其它有毒有害气体，下一年要做好有毒有害气体的防治措施。及时检查风机的运行情况，严禁随意停局部通
风机。严格检查记录巷道内的瓦斯。如果瓦斯超标，立即撤人。
5、要求施工单位制定好劳动保护措施，按时发放劳动保护用品。及时检查劳动保护用品的使用情况。严格执行湿式大眼，采取必要的防尘措施。使用风钻、风镐是戴好耳塞，做好噪音的个体防护。
6、继续抓好斜巷提升运输环节。三个井筒提升运输方式不同，给管理带来了困难。掘进井底车场时，硐室巷道交错，提升运输方式路径不断更换。三条井筒装备、工作面安装期间运输工作较多。安全部将加强管理，保证提升运输的安全。
今年，通过安全部成员的共同努力，我们在安全工作中取得了一定成果，但这离上级和标准的要求及与同行相比，还有很大距离，下一年我们将进一步明晰思路，认真听取宝贵意见，及时整改不足，夯实安全基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把安全工作做到实处，确保矿井安全生产持续健康稳定发展。
