推荐第1篇:开发部助理岗位职责
开发部助理员岗位职责
1、在袁助和尚工领导下负责开发部的工作。
(1)努力作好领导的参谋助手,时时动脑筋,时时为公司和领导的利益着想.
(2)起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在袁助和尚工领导下负责工地具体管理工作。
(1)布置、实施、检查、督促工地出现的问题.(2)落实工地各项工作的执行情况。
(3)配合马工的工作,要做到发现问题,及时上报,并尽快解决问题
3、协助袁助和尚工作好项目开发和手续方面问题.
(1) 协助领导完成手续方面的各种问题,独自解决一些繁琐的手续
(2) 督促、落实、贯彻各项需要办理手续的执行情况。
4、协助袁助和尚工调查研究、了解开发部工作情况,自我学习
(1) 提出处理意见或建议,供领导决策。
(2)学习房地产相关方面的各类知识,设定每日学习计划
5、掌握提醒尚工的日程安排做好记录和预约工作。
(1)每天和尚工出去工作要提前做好准备和记录
(2)出去办事开车要稳,且要注意公司形象.6、保管好水暖电气手续方面的各种文件。
7、及时处理、汇报工地方面出现的突发问题。
(1)工地出现水电施工问题时及时发现并汇报.(2)工地出现违规现象时及时发现并汇报.
8、跟随尚工招待需要招待的城建规划水暖电气方面的负责人。
(1)要做到时时刻刻维护公司利益,为公司着想,注意自身形象,不为公司抹黑.
(2) 在办成事的前提下为公司节约开支,不浪费,开花的花,不该花的坚决不花.
推荐第2篇:市场开发部岗位职责
市场开发部岗位职责
1、根据公司的年度经营计划制定指定区域市场调研及开拓计划。
2、根据区域市场开拓计划进行大型客户开发、企业型客户开发和景区前期市场宣传。
3、重点负责景区与市场调研(市场动态、发展动态、行业动态、国家与地方政策变化及趋势),提出可行的调研报告供决策参考。
4、研究主要竞争者产品的研发策略和市场表现(门票套餐、销售状况、价格水平、销售政策),结合销售市场实际销售情况,协助制定新套餐及方案。
5、分析市场信息,挖掘潜在客户,进行专项调查,整理潜在客户资料。
6、熟练掌握景区现有的各项套餐活动及项目价格,综合分析区域市场所需的产品、目标市场、竞争对手各方面的状况,并且将它推销给客户。
7、负责区域市场客户的日常管理和维系,与客户高层人员保持良好的沟通。
8、重点负责景区市场推广业务,负责与媒介保持联络,以及各大旅行社的推广。
9、协助建立健全营销信息系统,以及客户信息档案。
10、完成上级交给的其它任务
市场部管理制度
1、销售人员每天8:30必须到公司,做好每天的考勤工作,严格按照公司制度加强考勤,并每周
1、
3、5开班前例会,周一上交一周的工作计划,并每周
1、
3、
5、汇报当天工作和前一天工作情况。
2、销售人员上班期间统一穿西装、皮鞋、领带,西装以黑色为主。(最好统一)
3、销售人员在每一天前准备好有效的客户资料(公司名称、电话、联系人)
4、下班前销售人员应统计至今的业务总计。(做到心中有数)
5、每10天上交业务审批单,并及时上交财务。
6、在市场开发时遇到难题及时向上级反映情况,以免事情解决不及时影响市场开发。
推荐第3篇:开发部副总经理岗位职责
开发部副总经理岗位职责
岗位名称:开发部副总经理 直属上司:总经理 岗位职责:
1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。
2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作安排。
3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。
4、组织进行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。
5、在公司项目工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的施工单位与公司有关部门之间关系的工作,做好相工程部交接的工作,保证工程项目顺利施工。
6、负责与公司其他各部门的工作的协调,站在公司全局利益考虑进行工作协调。
7、负责领导交办事项的落实与实施。
8、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的决策和精神及时准确地向部门员工传达。
9、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门员工,起到模范带头作用。
10、坚持实事求是、公平、公正的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象
推荐第4篇:产品开发部岗位职责
台州金纳车桥有限公司 产品开发部岗位职责
一,部门归属:由技术质量副总领导,直接向技术质量副总汇报工作。 二,下属部门:资料室、试制车间 1, 部门职责
1.1根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕销售部年度市场需求调研报告,制定年度新产品开发计划,并按计划完成结构和过程的开发。
1.2与销售部门沟通,对公司现有产品的销售情况进行跟踪,根据用户反馈的信息、资料,对现有产品在设计上进行持续改进,以适应客户需求。
1.3对新开发产品客户提供的资料(图纸、样件)进行评审,对合理性及工艺合理性进行设计验证和设计确认。
1.4根据客户提供的资料、数据设计产品,并对设计的合理性分析、论证,对不合理或不适宜批量制造的项目进行改进。
1.5根据产品设计图纸做样件试制,并对产品和部件的制造可行性进行分析、论证。1.6负责相关技术、工艺文件、标准样件的制定或验收、审批、保管、归档等工作。
1.6.1对相关技术、工艺文件、标准样件的借阅、使用、归还进行登记,并保证文件(样件)的完好。
1.6.2参与编制各类本企业内部设计标准,实施标准化设计、标准化管理。
1.7参与质量事故的调查处理工作,对生产过程中出现的大或重大质量事故提出改进、返修意见,并进行改进过程跟踪。
1.8积极推广新技术、新工艺、新材料的应用,及时总结生产过程中的新成果。
2, 部门权力
2.1有权参与公司营销政策的制定。
2.2对公司年度、季度、月度营销计划有建议权。
2.3有对车间(部门)违反工艺纪律或违规操作的制止、处罚权。
2.4为了适应本公司内部企业标准,对客户提供的设计图纸、样件,有建议改进权。2.5对部门内部员工有聘任、解聘权。 2.6对本部门员工有考核权。 2.7其他相关的一切权力。
3, 工作流程
3.1根据公司年度新品开发计划、销售计划、市场(客户)需求设计、审核产品图纸、试制阶段工艺文件,并提交主管副总审批。
3.2图纸、试制阶段工艺文件审批合格后发样品试制车间试制,由项目负责人跟踪。
3.3样件试制完成,由项目负责人验收,提交品质管理部门检验、试验(主要征对产品尺寸、性能)并出具《新产品样件检验(试验)报告》。
3.4项目负责人出具产品包装运输规范,并书面通知采购部按规范采购包装材料。3.5项目负责人监督并跟踪经检验合格后的样品包装及发货,并负责和客户沟通。
3.6样品达到客户所在单位,由项目负责人和客户联系,获得客户反馈信息,并根据客户反馈信息对新产品进行改进。
3.7改进后的设计在通过客户确认后,设计阶段所有技术资料归档备查,图纸及试制阶段工艺文件转交技术部编制正式工艺文件及过程控制文件,并对试生产的产品进行跟踪,收集数据,对过程能力、检验检测工具进行分析。
3.8根据技术部试生产阶段质量分析数据,配合技术部对新产品进行持续改进,根据产品的特性编制产品潜在的失效模式并对后果进行分析,制定纠正预防措施。
编制:
审核:
批准:
推荐第5篇:市场开发部岗位职责
市场开发部职能岗位人员工作职责
一、市场开发部的职能工作
1、前期开发阶段:
工作流程:项目初步接洽(了解甲方情况、项目前期手续进展造价资金等条件);拟写项目开发策划;项目跟踪、洽谈、考察接待;信息工作月报及分析(判断项目是否跟踪)。
具体工作:拟写区域开发策划(每年);制订并下发区域开发指标承包方案工作(每年);备案及年检工作(每年);准备宣传及业绩资料(书面);掌握项目跟踪、洽谈信息(每月);拟写项目开发策划;组织甲方考察接待工作;信息工作月报及分析(每月)。
2、招投标阶段:
工作流程:报名(资审);购买招标文件;招标文件评审;拟定投标组织方案;编制投标文件;组织投标文件审核;出标、封标、开标;领取中标通知书。
具体工作:准备资审资料工作;投标报名资审、购买招标文件工作;组织招标文件评审工作;拟定投标组织方案工作、组织投标会议安排投标工作;投标答疑汇总上报、沟通、返回、下发工作;交纳投标保证金工作;编制商务标工作;组织会议进行投标文件审核工作;汇总出标、封标工作;组织开标工作;标后沟通及领取中标通知书工作。
3、中标后管理阶段:
1 工作流程:拟定承包合同文件;合同评审;合同洽谈;合同签订;合同报送、返回;合同交底;交纳各项费用、收回投标保证金;项目开发总结;开发奖的计算、上报、审批、发布、兑现。
具体工作:收回投标保证金、交纳各项费用(代理费、意外伤害险、农民工保证金等)工作;拟定承包合同文件工作;组织合同评审工作;组织合同洽谈工作;进行合同签订工作;进行合同交底工作(拟写交底材料,组织交底会议,进行宣贯);拟写项目开发总结工作;进行开发奖励计算、上报审批工作;组织开发奖分配兑现工作。
4、其他工作
月度总结、考核表上报工作;月度报表及信息化录入工作(项目信息、合同、签约、投标、综合数据报表);月度报销、核销、投标补贴审批工作;各项开发费用交纳及返回的日常管理工作;贯标工作;季度经营会材料的拟写工作;领导临时交办工作。
二、岗位定员及工作分工
开发部定员3人,部长1人,专业员2人,其中,开发员1人,合同管理及综合员1人。工作分工如下:
部长:全面负责市场开发部整体工作;具体负责制订并下发区域开发指标承包方案工作(每年);拟写区域开发策划(每年);拟写项目开发策划;组织甲方考察接待工作;组织拟定投标组织方案工作、组织投标会议安排投标工作;组织会议进行投标文件审核工作;组织开标工作;拟写项目开发总结工作;进行开发奖励计算、上报审批、分配兑现工作;季度经营会材料的拟写工作;部门月度总结、考核表
2 上报工作(每月);公司领导临时交办工作。
开发员:备案及年检资料准备及办理工作;准备投标资审资料工作;资审、投标报名、购买招标文件工作;投标答疑汇总上报、沟通、返回、下发工作;交纳投标保证金工作;编制商务标工作(含陪标);汇总出标、封标工作;标后沟通及领取中标通知书工作;月度报销、核销、投标补贴审批工作(每月);各项开发费用交纳及返回的日常管理工作(每月);开发项目信息收集、评审、上报、分析、信息化(信息模块)工作(每月);招投标专业报表上报、分析、信息化录入(投标台帐模块、经济档案模块中招投标资料)工作(每月);部门贯标归口管理工作;部长临时交办工作。
合同管理及综合员:拟定承包合同(包括合作承揽协议)文件工作;组织合同评审工作;组织合同洽谈工作;进行合同签订工作;进行合同交底工作(拟写交底材料,组织交底会议,进行宣贯);合同签约报表(报集团)、综合数据报表及分析(给经营部);信息化(承包合同模块)录入工作(每月);贯标工作;与各部门协调的临时事务;合作承揽项目本专业归口管理工作(合作承揽项目评审表上报、合作承揽协议归口管理);贯标(合同)工作;各部门临时需要配合协调的工作;部长临时交办工作。
推荐第6篇:经营开发部岗位职责
经营开发部职责范围
1.贯彻执行国家及上级的有关经营开发、工程承发包、工程招(投)标方面的方针、政策、法律、法规。
2.负责组织实施和完成上级下达的年度开发指标。 3.负责工程信息的搜集、处理、跟踪、反馈,做好信息的核实论证评估工作,将有效信息及时上报,建立工程信息台帐。
4.负责上报工程信息周报,年度、季度开发工作完成情况,汇报与开发有关的其他工作,并与其保持积极有效紧密连续的沟通。
5.负责建立、维护、更新与工程开发有关的信息数据库。 6.负责组织招标信息的评审工作。 7.负责组织实施工程的投(议)标工作。
8.负责组织办理对外工程合同的洽谈、评审、签订、管理工作,并负责向分公司各部门发放已签订的合同。
9.负责指导分公司所属项目部的开发工作。 10.配合上级组织的工程投标工作。 11.配合投标报价的测算与编制。
12.对济铁公司、分公司下达的年(季)度产值指标负责。负责分公司年度、季度生产计划的编制。
13.制定工程清算、索赔、工程结算及合同管理的有关规定和办法。对分公司施工的工程项目的清算索赔工作负责,配合参与济铁公司组织的大型工程的清算索赔工作。 14.负责分公司施工的工程项目的验工计价及责任成本管理工作。
15.负责分包工程的单价的测定和结算的审核。 16.负责分公司承包的工程项目的测算、分析、评价。 17.负责组织工程的售后服务及回访工作。 18.完成领导交办的其它工作。
推荐第7篇:前期开发部岗位职责
前期开发部岗位职责
1.负责承办公司所开发项目的政府报批、报建手续;
2.负责项目征地、拆迁及配合工程部办理施工现场“三通一平”工作;3.向市建委申办项目投资计划(立项)、开工报告;
4.向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计;申请工程开工放线、验线手续的办理,核算配套费;申办《建设用地规划许可证》、《临时建设规划许可证》及《建设工程规划许可证》;申办工程规划验收;
5.向市建委申办施工图审查;办理招投标手续;申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续;
6.向消防支队报审新建、扩建、改建项目的立项,报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计;
7.向人防办申请新建、扩建、改建项目的立项,报审建筑设计方案、初步设计、施工图设计;
8.向环保局报审新建项目建筑设计方案、办理环评手续;
9.向民政局报审新建、扩建、改建项目的设计方案,办理项目名称的使用、冠名、变更等手续;
10.向交警队申办新建、扩建、改建项目的立项,报审项目总设计方案;
11.向市规划局、消防支队、人防办、环保局、计委、建设局、交警支队、民政局等政府主管部门申办的其他报建事项;12.协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方(包括设计、建立、勘察、施工等合作单位);
13.负责联络各有关单位,协助工程部门组织工程竣工验收、办理物业移交手续;
14.负责房屋面积测绘、预售及房屋初始登记手续的办理;
15.负责工程竣工后,协调整体环境、配套工程的完善和验收工作,包括供水、排水、电讯、电视、天然气等工作;
16.负责提出项目具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数等);配合主设计师对经济技术指标和相关规范要求进行核查;
17.负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或支出报建过程中的政府政策及导向;
18.负责(牵头)进行项目报批报建所需的公关活动,对参与公关协调的领导负责;
19.负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台;
20.为公司提供新项目调研等方面的政策支持;21.及时向公司领导汇报工作进展,提出合理化建议; 22.积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。
推荐第8篇:项目开发部工作计划
项目开发部近期工作计划
一、滨江首府项目
1、针对商会大厦一层消防平面布局进行取消消防通道,在市消防支队设审科进行设计变更工作;
2、28——42层部分户型调整造成户型面积调整,按房管局测量科的意见对28层进行北面大户型走道恢复的工作,完成后进行实地测量;
3、根据工程部的施工进度,分批做好因项目专项验收及竣工验收的工作;
4、与江西圳昌装饰工程有限公司就一层入户大厅、7层档案室、14层食堂住宿、43——44层功能的平面确定工作,6层办公楼面进入装修风格确定,施工图设计工作;
二、世纪滨江项目
(一)报建工作
1、在市建委办理《施工许可证》的工作;
2、在市消防支队设审科办理项目建设工程消防设计审查备案工作;
(二)售楼部装饰设计工作
1、确定与江西圳昌公司的合同;
2、安排圳昌公司就装饰风格及平面布局的第一次提报;
(三)园林景观施工图的设计
1、针对杭州澳兰第一期园林景观扩初设计方案,组织公司相关部门进行讨论,并返馈修改意见;
2、确定修改意见后,进入第一期施工图的设计阶段;
(四)针对市第三粮库5.466亩的用地补偿及拆迁工作尽快配合公司解决
(五)配合公司针对世纪滨江二期用地性质调整的工作
三、湾里红湾公路项目
根据元月九日公司组织的方案讨论会的意见,在二月中旬之前完成建筑方案的设计工作并报批。
2012年1月29日
推荐第9篇:项目开发部工作总结
项目开发部年度工作总结
项目开发部2008-2009年围绕公司项目建设,根据市委市政府对本公司项目建设进度的要求,在公司领导的有力指导下,项目开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度,明确各个阶段的工作重点,熟悉项目各个阶段的前期任务,积极配合各部门按时按要求完成本公司项目的建设,主要是:
一、沅江西大桥 该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺利于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的准备工作中,涉及港航处、航道局、海事局等若干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严重影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,多次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成,专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该项目开工进度的要求,保证该项目建设的顺利进行。
二、常德大道改、扩建工程 该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。
三、金丹路新建工程 该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。
四、桃花源路暨机场快速路新建工程 该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求,原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内,重新完成了对该项目方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作,在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集,报至鼎城区国土资源局,现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该项目的设计招标工作。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。
五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程 该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅,并多次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神,严格按照市国土局报批程序的要求,明确部门各个成员的工作任务,调度每个人工作的积极性,在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集,并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下,11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底基本完成。在该项目的后续建设中,项目开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该项目的顺利进行。
六、新河水系综合整治工程 该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下,本部门多次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审,吸收各专家及各职能部门意见后能,并将修改后的最佳方案上报至市规划局,于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该项目的设计,现已完成该项工程的勘探和测量工作,在该项目的后续建设中,本部门有信心完成公司领导对该工程项目开发进度的要求,保证该项目的顺利进行。 2
七、西城新区总体规划工程 该工程的项目开发为本部门所有项目开发的重中之中,是本部门2008年下半年的工作重心,上述六项工程建设均与该项目的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该项目的开发提出了很高的要求,力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。09年11月12日本部门成员陪同负责该项目规划设计的美国AECOM集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察,使其了解西城新区现有的基本情况,了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等,再与公司领导交换意见,通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后,美国AECOM集团公司于11月20日提供了正式的项目建设建议书。在该项目的后续开发过程中,本部门有信心完成公司领导对该项目开发提出的要求,保证该项目建设的顺利进行。
项目开发部建立以来,与各职能部门建立了良好的关系网,协助解决了项目前期工作中所遇到的问题,但我们的工作刚刚起步,还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助,发挥各自的主观能动性,积极完成各项任务,为公司项目建设的顺利进行作出努力。
推荐第10篇:市场开发部个人岗位职责
市场开发部岗位职责
根据集团公司制定市场开发部职责,市场开发部设置如下岗位职责:
一、集团总经理助理兼市场开发部经理职责:(杨飞云)
1、负责市场开发部全盘工作;
2、协助集团主要领导协调地企、企企之间关系;
3、重点协调、开拓神华系统及神东市场,组织召开与神东相关领导及部门的协调会;
4、负责集团公司所属专业化服务单位业务拓展;
5、负责新产品的研发试用、推广应用,新项目的选项、立项等工作;
6、完成领导交办的其它工作。
二、市场开发部副部长职责:(汪林梅)
1、负责市场开发部日常管理工作;
2、负责编制全年工作计划并组织实施;
3、协助部长协调地企、企企之间关系;
4、负责协调与监督集团内部市场产品使用情况;
5、负责非煤产业产品市场调研、市场开发、品牌规划工作;
6、负责新项目的调研、考察、分析工作;
7、完成领导交办的其它工作。
三、市场协调及营销主管:(高礼)
1、负责市场开发部协调和营销工作,具体负责协调合资企业使用天隆施工队伍、产品和服务业务;
2、制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场计划,全面展开市场协调工作;
3、协助部门协调地企、企企之间关系;
4、开展非煤产业产品市场调研、市场开拓工作;
5、协调非煤产品和专业化服务内部和外部市场;
6、负责产品品牌规划、专利产品、奖项申报等工作;
7、完成领导交办的其它工作。
四、市场调研及营销主管:(贺刚)
1、负责市场开发部调研和营销工作;
2、编制调研报告,向部门领导提供准确调研信息;
3、协助部门领导实施内部产品使用管理办法;
4、开展非煤产业产品市场调研、市场开拓工作;
5、组织、策划参加北京、晋、陕、蒙、宁等地区的煤炭博览会;
6、负责收集神华、神东、中煤及周边地区各大煤炭企业招投标信息,并及时告知对应单位;
7、负责修改、发布天隆各种产品价格信息;
8、完成领导交办的其它工作。
五、内业资料主管:(菅晓芳)
1、负责市场开发部相关文件资料的整理和统一保管存档;
2、负责收集神华、神东、中煤及周边地区各大煤炭企业招投标信息,并及时告知对应单位;
3、协助部门其他人员完成市场调研、产品销售、营销策划等方面的工作;
4、制定市场年度工作计划、工作总结等;
5、负责市场开发部工作规范、行为准则;
6、负责市场开发部日常工作事务;
7、完成领导交办的其它工作。
第11篇:经营开发部部长岗位职责
经营开发部部长岗位职责
1.在对企业内、外部环境进行充分调研的基础上,收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,配合领导组织制定集团公司的中、长期发展战略,为集团公司的长期发展提供明晰的思路。
2.、开拓市场,及时了解新项目、新思路;对外联络,寻找合作项目,引入资金,开发新的经 营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投 资分析等。
3.全面负责公司的投标工作,负责标书的制作、送达及开标工作,并做好投标决策工作。
4.建立、扩展公司信息的来源渠道,与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点合作方保持长期业务联系,获取有效的工程信息和情报。
5.参与重点工程的结算,协助项目部解决决算中存在的问题。
6.组织所开发项目合同的商务谈判,办理前期手续及有关合同、协议、契约等手续。
7.严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定,根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出利润比例建议,送公司领导批审。
8.督促检查合同履约执行情况,参与合同纠纷的调解。
第12篇:经营开发部部长岗位职责
经营开发部部长岗位职责
一、组织开展市场研发工作,拟订公司总体经营规划。
二、制订公司年度经营目标和计划,组织部门人员细化经营方案和实施办法,确定市场运作的具体目标和方向,并组织具体落实。
三、全面负责公司的投标工作,负责标书的制作、送达及开标工作,并做好投标决策工作。
四、建立、扩展公司信息来源渠道,与政府相关部门、设计单位、中介机构或者公司确定的重点业主保持长期业务联系,获取有效的工程信息和情报。
五、参与重点工程结算,协助项目部解决结算中存在的有关问题。
六、组织合同的商务谈判,并执行合同风险评审会签制度。
七、严格执行公司内部工程项目管理合同的有关规定,根据工程实际情况、合同条件、中标价格提出上缴利润比例建议,送公司领导审批。
八、督促检查合同履约执行情况,参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼。
营销人员的岗位职责
一、收集相关业务信息,分析市场需求。及时收集、整理、比较、分析、评估和筛选项目信息,根据筛选情况确定有价值的目标,并分阶段适时编制项目运作策划报告,经批准后组织实施。
二、拓展新的对外工程项目。
三、根据公司经营原则对合作单位进行择优选择。
四、对投标项目的预审或后审资料进行审查,确保资料整洁、完整无误。
五、负责经营费用的收取;保证经费安全性并及时收取上交财务部。
资料员岗位职责
一、负责所有投标项目的预审或后审资料按规范要求进行制作,做到资料整洁,规范,完整无误。
二、保证资料安全,保守公司机密。
三、负责管理经营部的一切有效资料和证件办理发放。
四、建立资料、证件流动台帐(当事人签字定责,随时查验)。
五、建立合同台帐,并分送公司相关部门。
六、负责经营部所有公文签字流程以及往来文件收发登记工作。
七、负责经营部当月已完成的对内、对外投标项目的预审或后审资料的登记说明。
第13篇:中小企业新产品开发部岗位职责
中小企业新产品开发部岗位职责
一、本部门基本架构(见附页)。
二、开发部项目负责人岗位职责
1、拟定新产品开发计划,并按开发计划进行工作。
2、对产品的开发作市场调查,并写出调查报告。
3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。
4、负责新产品生产工艺的设计,不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通,确保按计划完成。
5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。
6、负责新产品质量检验规程的拟定。
7、广泛收集国内外相关产品资料。
8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。
9、新产品宣传资料的准备。
10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。
11、负责老产品的产品改进和工艺改进。
三、新产品开发人员岗位须知
1、熟悉所开发产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等)。
2、熟悉新产品开发流程,并能认真地按流程执行。
3、熟悉简单的微机操作知识,能单独编辑文字和网络查询。
4、熟悉我公司的生产能力、技术优势;竞争对手情况、市场潜力。
四、设计部岗位职责
1、负责产品形成各过程的确认(包括:模具制造、产品试产等)。
2、按计划完成产品设计工作。
3、对设计图纸的准确性负责。
4、研究竞争对手的产品功能,确保设计的产品更具有特色。
5、所设计的产品要符合法律法规的要求。
五、设计人员岗位须知
1、熟悉所设计产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等)。
2、了解公司的生产能力(如设备、技能、技术等)。
3、要考虑产品的成本,目标市场及功能和可制造性;要考虑国家的法律、法规(如专利等)。
六、文员、包装设计员岗位职责
1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。
2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。
3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。
4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。
5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。
6、按计划完成产品包装设计。
7、研究竞争对手的产品功能,确保设计的产品更具有特色。
七、文员、包装设计员岗位须知
1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。
2、熟悉新产品开发流程。
3、熟悉所设计产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、主要的技术指标等)。
第14篇:软件开发部岗位职责(定稿)
软件部经理岗位职责
职位名称:软件部经理
所属部门:软件部
直属上级:技术总监
职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责
1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;
2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;
3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;
7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;
8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;
9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作;
10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;
12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;
16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;
二、管理职责
1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。提供项目的设计方案,协助公司顺利接下项目;
4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作,对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;
5、推进公司企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力;
6、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;
7、定期组织部门人员培训,组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队;
三、工作权限
1、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
2、下属人员的工作态度,工作岗位等考核权、指导权、分配权;
3、所属人员的违纪、违规纠正权及事实处理权或处理申报权;
4、对本部门项目资金使用的额度内审核权;
5、对软件部人员及公司其他相关人员的技术培训提出指导建议权;
四、管辖范围
软件部所工作及总经理授权范畴。
五、工作标准(或要求)
1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,软件部统一对外出口为软件部经理;
2、有效、合理的部署全部门的工作安排;
3、及时掌握客户的需求,针对项目方案做出分析;
4、对软件的整体设计以及调研进行审核及补救;
5、调动部门员工的工作热情,使部门形成良好风气;
6、处理部门突发事件,组织人员及时处置;
六、入职要求
1、计算机及其相关专业,大本以上学历。
2、4年以上软件开发经验及2年研发团队管理经验,有独立带领技术团队开发软件产品的成功案例;
3、精通各类型数据库,并能熟练编写数据库存储过程,触发器,熟悉B/S、C/S模式的项目开发;
4、有制造业项目经验,如仓库管理WMS、车间管理MES、ERP等;
5、优秀的文字功底和表达能力,能够撰写技术方案和售前技术方案文档。
6、有系统分析设计能力,能独自解决整体规划方案,制定技术规范书;
7、具良好的心态,有正确的职业观;
8、耐心细致,有责任心,工作勤奋,善于思考问题;
9、有时间观念,独立性强,具有团队合作精神。
软件项目经理岗位职责
职位名称:软件开发项目经理
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要:负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分等软件项目开发及实施。
工作内容: 配合业务人员制定技术方案,根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。
一、直接职责
1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析,总体规划;
2、编制项目开发计划,制定技术方案,识别和控制项目风险;
3、有效监控项目的开发进度,测试进度,控制项目开发整个过程及关键环节;
4、有效管理项目资源,为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程;
5、进行项目功能模块划分,开发工作人员安排;
6、负责与客户的沟通,有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;
7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档;
8、承担公司技术发展领域性探索实践,并进行可行性转化;
9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见;
10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。
11、配合各工程施工项目软件验收工作;
二、管理职责
1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理;
2、根据公司的经营模式,负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品,力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标;
3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评,并制订相应的调整方案和应对措施;
4、确定部门合理的组织结构、工作目标,负责部门岗位责任制执行,明确分工,制定计划,定期对员工进行考核、培训;
5、负责项目团队建设和项目指导,对项目进度进行跟进及项目小组管理;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有参与,建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评估权;
3、审查和批准重大技术措施和技术方案,以防决策失误,造成重大损失的技术决策权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权;
5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力;
6、考核项目组各成员权;
四、管辖范围
前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。
五、工作标准(或要求)
1、召集该项目的相关人员做项目每日总结;
2、了解每个成员的工作进度情况,在工作中遇到的困难,能寻找资源解决;
3、小组成员之间的配合是否协调一致;
4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度,如有需要,根据当前的进展情况调整项目计划;
5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期,则项目经理有权安排项目组加班,以保证工期;
7、项目经理接收到新的需求,应该在项目每日总结会上提出,并分配安排工作;
8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务,需要召集项目组成员紧急讨论外,否则不应打断项目组的当前工作;
六、入职要求
1、大学专科或以上学历,计算机及相关专业毕业;
2、具有软件开发经验,掌握软件工程理论和方法,精通软件开发过程,参与过三个或以上的大型项目开发;
3、具有3年软件项目管理经验和实施经验;
4、了解项目相关的开发,测试,实施等流程和文档标准;良好的技术知识和背景;
5、具有良好稳定的客户资源,承担受销售压力;
6、能够熟练使用项目相关开发工具和管理工具;
7、有项目管理专业资格证书者优先;
8、具有独立分析新业务领域资料的能力,并能提出完善的系统设计方案;
9、具有良好的学习、组织、分析、协调和沟通能力,能够承受较大的工作压力;有较强的责任心和事业心;
软件开发工程师
职位名称:软件开发工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件部经理
职位概要: 负责软件项目开发
工作内容:负责软件平台核心部分的研发,包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码,确保软件的性能和可扩充性
一、直接职责
1、熟悉软件开发流程;
2、负责与需求人员接口,熟悉项目的需求规划说明;
3、负责与开发组长接口,熟悉项目的开发计划,及项目的概要设计说明数据库设计;
4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试,并提交测试人员进行功能测试;
5、与测试人员接口,完成相关功能模块的BUG修复;
6、根据项目要求,判断是否需要完成《详细设计说明书》的编写;
7、严格遵守相关开发工具的编码规范;
8、参与需求和设计讨论,对项目开发各个环节进行签字确认;
9、为前端技服人员提供技术支持,解决技服过程中遇到的相关问题;
10、提交相关年、月、日计划和总结;
二、管理职责
1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理;
2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性;
3、对自编项目的自检自查;
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
3、对本部职责范围内的工作有管理权;
四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。
五、工作标准(或要求)
1、与其他员工合作开发,共同进行产品的开发、维护以及测试;
2、产品编写、设计要对项目组长负责;
3、完成功能模块的编码设计,单元测试和BUG修复;对自己的功能模块的质量自检;
4、参与其它编写结果的交叉检测;
5、为前端技服人员提供技术支持,解决技服过程中遇到的相关问题。
六、入职要求
1、计算机或相关专业专科以上学历;
2、精通Java,VC,VB,C++,.net,编程语言,具备良好的编程风格;
3、熟悉TCP/IP协议,能熟练进行软件界面开发以及维护升级;
4、精通网络编程,能够进行多线程开发,有实时监控系统开发经验者优先
5、熟悉SQL Server和Oracle等数据库技术;熟悉Linux系统下的应用部署。
6、具备相关行业知识或实践经验;较强的客户服务意识;
7、具备项目开发和管理经验,能良好地掌握开发速度和质量;
现场实施工程师
职位名称:现场实施工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件经理
职位概要:为客户提供基于公司软件产品的实施和售后维护服务
工作内容:用户现场软件安装、调试等实施工作。
一、直接职责
1、产品技术支持服务,包括安装调试和电话支持;
2、进行软件系统性能测试和调试;
3、用户现场软件技术实施、支持,收集客户反馈意见,负责现场实施工作及产品技术培训;
4、协助研发部门进行需求调研和辅助性开发工作
5、解答用户问题,进行技术支持,包括远程电话支持和出差外地现场支持。
二、管理职责
1、现场软件可调成性及用户试运行期管理;
2、参与务产品产品技术文档及工程维护资料的编写和维护管理;
3、提供给客户,公司内部的远程和现场的技术支持和问题解决;
4、为公司内部人员和客户(含代理商)的技术培训;
5、参与公司产品线和研发的技术和产品接口
三、工作权限
1、对公司决策性制度或规划有建议权;
2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
5、对本部职责范围内的工作有管理权;
四、管辖范围
针对项目及软件开发中得框架设计,功能现场实现及总经理授权的范畴。
五、工作标准(或要求)
1、负责公司产品的安装、调试和维护;
2、负责售后服务工作,对部门主任负责;
3、负责售服务资料信息的反馈、整理和归档工作;
4、针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现;
5、定期向部门主任汇报安装调试和维护过程中存在的问题和改进建议;
6、指导、处理、协调和解决产品出现的技术和质量问题,满足用户需求,不断提高产品质量满意度;
7、负责收集公司产品图纸、用户资料、故障记录、回访记录、工程服务单,健全售后服务资料和给整个资料的归档工作提供有利保障。
六、入职要求
1、具有数据库管理系统技术服务经验
2、熟练使用Linux、Unix等一种或多种操作系统,获得相关认证证书者优先;
3、熟练使用Oracle、DB
2、SQL Server、Sybase、Mysql等一种或多种数据库管理系统,精通SQL语言,
获得相关认证证书者优先;
4、掌握C/C++/C#、Java、Python、VB Script。Network.Net等一种或多种编程语言,具备数据库应用
开发能力,熟悉ODBC、JDBC、ADO.net、PHP等一种或多种数据库开发接口标准;
5、掌握MFC、.NET、DELPHI、JAVA等一种或多种快速开发技术,具备编写较好桌面程序的能力;、
7、具备敏锐的判断力、分析能力和极强的学习能力;
8、具有强烈的责任心和团队合作精神;
9、技术文档整理
10、适应经常出差.软件测试工程师
职位名称:软件测试工程师
所属部门:软件部
直属上级:软件经理
职位概要:软件开发过程中的质量检测者和保障者,负责软件质量的把关。 工作内容:按照软件工程规范流程,进行软件平台核心部分的测试,包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶段的各种测试工作,以及软件部文档。
一、直接职责
1、按照测试流程和计划,构建测试环境,设计测试脚本和用例,执行测试脚本和测试用例,寻找Bug;
2、分析问题所在并进行准确定位和验证,按照标准格式填写并提交Bug 报告;
3、跟踪并验证Bug,并确认问题得以解决;
4、按照标准格式填写并提交测试报告,编写其他相关文档;
5、完成软件开发的集成测试工作;
二、管理职责
1、软件项目的测试管理工作
2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误,并进行归档整理,备查;
3、日常本部门考核资料的管理;
三、工作权限
1、对部门各项管理或是工程细则有建议权;
2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权;
3、对重大技术措施和技术方案,有建议权;
4、项目发展出现不能解决的问题的时候,可以向上级申请协作权。
5、对本部职责范围内的工作有管理权;
6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理;
四、管辖范围
五、工作标准(或要求)
1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷;
2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期;
3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告,提交给开发人员进行缺陷的确认和修复;
4、测试人员需要分析软件质量,给出软件各种质量特性具体度量,最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论;
5、测试过程中,为了更好地组织与实施测试工作,测试负责人需要制定测试计划;
6、测试人员为了更好更有效地进行测试,保证测试工作质量,需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例,形成测试用例报告;
7、在测试工作中,还需要根据实际情况不断改进测试过程,提高测试水平;
六、入职要求
1、计算机相关专业毕业,1年以上软件测试工作经验;
2、熟悉软件测试的基础理论,熟悉软件测试规范标准,掌握一般软件测试的方法和技能,能够完成软件程序的测试工作;
3、熟悉软件工程,软件测试流程和规范,熟悉常用的测试工具,有系统测试、验收测试工作经验者优先;
4、能编制测试计划、测试方案/用例、测试总结报告,按照测试方案和用例完成手工测试或自动化测试;
5、性格踏实稳重、细心耐心;工作认真积极主动,具有良好的团队意识、协作精神。
第15篇:市场开发部经理岗位职责
1.负责新项目的调研,并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。
第16篇:项目开发部一季度工作总结
2011年第一季度项目开发部工作总结
2011年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下,项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针;以饱满的热情,积极向上的心态,全力贯彻到本季度项目争取工作中,现将2011年第一季度工作总结汇报如下:
一、取得的成绩
经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗,顺利的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲娱乐景区的评审工作,为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。
二、上报的项目
在将近4个月的工作时间中,项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息,共计上报21个项目,其中有较大希望争取到资金的项目17个。并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接,极大的拉近了我公司和地方的关系,为今年项目资金的落实打下坚实的基础。
三、存在的问题
本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面,对项目推进工作力度不够,有畏难情绪;争取相关部门的支持缺
乏主动性,导致省农垦公司部分项目资金没有落成。
四、下一步工作计划
1、将工作重心放在“跑项目”上,努力争取项目资金的落实情况。
2、集思广益,积极主动以多元化的方式开展项目的开发工作。
第17篇:项目开发部个人工作总结
2010 年个人工作总结 弹指一挥间, 2010 年已经接近尾声,回首过去,不论在工作、学习、经验方面对我个人而言都是硕果累累!这一年,在项目开发部 领导的关心和指导,全体同事的热心帮助下,本人认真学习业务知识和技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下: 1、协助项目开发部经理做好每一项投标工作,认真仔细完成经理布置的每一份任务。 本年度共投钢材项目 xx 个, xxx 个包件。每负责一个新的项目,不论项目大小,不论包件多少,本人均能做到熟读每本招标文件,在吸取从前因为疏忽遗漏个别条款和要求导致给最后定价带来模糊和麻烦的教训下,格外认真对待文件里的每一段文字,认真揣摩每一句话,在有疑问的地方做好记号,及时向招标人提出澄清函,只有把所有疑问都解决好了,在领导们定价时才能提供最可靠最准确的信息。部门里的事情,是我们每一个人的事情,尽心尽职、尽心尽责是我们始终要坚持,一贯而终的。 2、外出购买文件及办理各项交易事宜。 今年去了很多外地比较偏远的地方购买标书及交易中心办理交易证等事宜。在办事的过程中经常会遇到对方为难、公告要求准备资料与实际要求递交资料不符的情况。
第18篇:发电维护岗位职责
发电维护岗位职责
1 目的
为了规范…绿色能源开发有限公司以下简称电厂做到职责分明 充分发挥每个员工的工作积极性搞好发电维护部的管理工作特制 定本规定。
2 范围
本规定适用于生物质电厂发电维护部的管理。
3 定义
无
4 职责
4.1 生物质电厂负责制定发电维护部岗位职责报运营公司审批后执 行。
4.2 运营公司生产技术部和人力资源部负责审核发电维护部各岗位 的岗位职责。
5 程序
5.1部门职能
5.1.1 在总经理、副总经理的领导下负责全厂生产日常管理工作。
5.1.2 负责运行管理执行上级调度指令做好全厂安全运行工作 制定经济
运行措施认真开展小指标竞赛活动及时调整系统运行方式完成 各项生产任务指标。
5.1.3 负责设备的检修管理设备的日常维护消缺设备大、小修管理。对主要设备缺陷、异常等情况拿出有针对性的解决办法并及时 检修保证设备正常运行。
5.1.4 负责设备管理和技术监督工作设备缺陷统计、设备台帐、备 品配件管理等。
5.2 部长职责
负责发电维护部的全面管理是本部门的各项工作的第一责任人对 全公司设备的检修和运行管理负责。
5.2.1 运行管理
5.2.1.1 保证安全体系的有效运转负责审核生产过程中各项安全技 术措施并深入现场检查各项措施的落实情况。
5.2.1.2 负责组织编写运行管理制度和规程结合现场实际情况组织 技术培训以提高运行人员的操作水平。
5.2.1.3 加强对生产过程的质量控制。
5.2.1.4 负责组织对生产过程进行安全、经济分析及时组织制订各 项预防措施并监督落实。
5.2.1.5 负责对部门专工的工作进行检查和指导。
5.2.1.6 负责发电过程中技术监督工作的执行和检查。
5.2.1.7 负责审核现场各种试验措施及安全工作措施。
5.2.1.8 负责组织发电过程中的事故、异常情况处理及分析针对事 故发生的原因制定纠正和预防措施组织员工进行反事故演习提 高员工的反事故能力。 5.2.1.9 负责组织编报年、月度发电量计划、反事故措施计划、企业长期规划和环境保护规划并在批准之后组织实施、检查、总结
5.2.1.10 负责组织编报本厂各项生产技术经济指标并组织实施和 检查考核。
5.2.1.11 负责定期组织机炉的热效率试验。
5.2.2 检修管理
5.2.2.1 按运营公司有关制度要求根据设备状况组织编报设备年、季、月检修计划技术改造计划。
5.2.2.2 根据运营公司下达的年度检修和技改计划制订各项实施方 案保证工作质量和工期控制生产费用在预算范围内。
5.2.2.3 组织设备检查评比及评级工作建立完备的设备台帐。
5.2.2.4 审核检修维护过程中需要的备品备件及材料计划控制检修 成本。
5.2.2.5 组织做好生产性固定资产的查定、使用、转移、报废等工作 防止固定资产流失。
5.2.2.6 负责组织编写检修、技术改造过程的质量文件参加设备检 修的质量验收工作。
5.3专工职责
5.3.1 在部长领导下认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、规定和 上级生产
部门下达的指示做好具体工作促进安全生产提高经济效益。
5.3.2 协助部长完成运营公司下达的生产任务和各项技术经济指标。
5.3.3 深入现场实际了解掌握设备运行状况提出运行操作、调整试验和系统改进等方面的措施。
5.3.4 查阅生产日志纠正不合理运行方式制止不符合运行规程、安全规程要求的运行操作参加事故、障碍和异常的分析并制定对 策。
5.3.5 督促重大设备缺陷的处理拟定异常运行工况下安全技术措 施并负责实施。
5.3.6 搜集整理设备启停、运行日记异常参数运行经济指标和调 整试验方面的资料做好各种台账做到资料齐全数据正确。
5.3.7 每周组织一次专业运行分析每月25 日前进行全面的运行分 析即对设备健康状况、运行方式、经济指标完成情况及有关措施执 行情况提出意见汇报领导并记入有关台账。
5.3.8 搜集了解同类型机组设备的运行资料技术改造情况和采用新 技术等情况结合本厂机组实际搞好应用工作。
5.3.9 负责起草修订运行规程、系统图和有关规章制度并参加审定。
5.3.10 负责向员工讲解本专业的设备构造及其性能、理论基础知识 和运行注意事项设备系统改进后应抓紧做好对运行人员技术交底。
5.3.11 参加对员工的技术考试和现场反事故演习活动针对生产中 出现的问题提出培训课题。
5.3.12 编制设备大、小修中特殊项目和技改项目建议书、可行性研 究报告等报领导审批。
5.3.13 审查材料计划、工时计划及要求外包项目。参与招标中对施 工单位的资格、预算、施工技术方案的审查。5.3.14 督促和检查大、小修工期质量解决现场出现的技术问题 协调工作进度参加竣工验收。
5.3.15 根据年度计划负责技改、反措、科技项目的实施掌握并协 调施工进度检查完成情况参加竣工验收和总结。
5.3.16 经常深入现场掌握重大设备缺陷督促相关人员消除。
5.3.17 负责上报各种报表、报告、总结及时登录主、辅设备技术 台帐。
5.3.18 参加事故、障碍和异常分析会配合相关人员对事故进行调 查查明原因制定对策。
5.5计划管理员职责
5.5.1 负责年度、季度、月度生产计划的编制和申报工作。
5.5.2 负责生产计划完成情况的编制和上报。
5.5.3 负责生产费用的预算和使用控制。
5.5.4 负责全厂统计工作和综合报表、综合台帐的填报对综合统计 数据的真实性负责。
5.5.5 参与计量监督有重大问题及时处理汇报。
5.5.6 负责各类台帐、文件、资料的管理。包括新增台帐、表格的编 制。
5.6值长职责
5.6.1 在部长直接领导下执行调度规程负责全厂的安全生产负荷 调度经济运行启停操作事故处理等方面的工作完成发电供热
等各项生产任务。5.6.2 负责对运行人员的安全、生产、执行规章制度等情况的检查和 督促。
5.6.3 负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内 搞好各专
业的经济小指标。
5.6.4 负责监督各种运行方式下安全技术措施的执行情况无条件的 执行电网调度命令执行调度下达的有功及无功负荷曲线确保电能 质量。
5.6.5 负责当值运行时的化学监督确保汽、水品质合格停运设备 执行防腐制度。
5.6.6 若发生系统或全厂性事故时值长要在主控室指挥便于掌握 全局及和上级联系。
5.6.7 协助检修专工搞好设备的事故抢修配合各专业搞好运行和备 用设备的缺陷消除使设备处于完好状态。
5.6.8 当值期间发现危及安全生产的设备缺陷应立即通知有关人 员采取有效措施加以消除事后汇报直接领导。
5.7主值职责
5.7.1 在本值值长的领导下工作业务上同时受专工运行的指导。
5.7.2 对值长的工作安排或操作指令有异议但又不危及安全生产时 应无条件执行值长的指令明显违反安全规则时有权拒绝操作并 做好记录立即向部长汇报。 5.7.3 熟悉安全工作规程中的热机部分及电气部分。严格执行操作票、工作票管理规定。
5.7.4 熟练掌握汽轮机、锅炉、网控的运行规程并认真执行。
5.7.5 掌握DCS、DEH 系统的正常操作及故障情况下的紧急操作办法。
5.7.6 对副值班员负有培训的责任。
5.8 副值职责
5.8.1 在正值班员监护下正确地完成权限内的操作。
5.8.2 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时汇报。
5.8.3 负责做好各种记录设备缺陷登记公用工具登记、工作票办 理登记、运行日志抄录等
5.8.4 服从命令听从值长交办的其它任务。
5.9 化水值班员职责
5.9.1 在本值值长的领导下工作业务上同时受专工运行的指导。
5.9.2 熟悉化学运行规程做好生产日志、设备缺陷登记避免不合 理运行方式和运行参数。
5.9.3 检查设备缺陷及时联系处理。
5.9.4 参与起草修订运行规程系统图和有关规程制度。
5.9.5 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时向值长汇报。
5.9.6 负责本值燃料、化学水质量化验。
第19篇:秸秆发电项目
秸秆发电项目
秸秆是农作物通过采摘脱粒后留下来的茎叶,品种主要有玉米、小麦、水稻、高粱、大豆等。秸秆是一种很好的清洁可再生能源,每两吨秸秆的热值就相当于一吨标准煤,而其平均含硫量却只有3.8‰,相当于煤的三分之一;而且相对于火力发电会排放二氧化硫和二氧化氮等污染物,其发电所产生的二氧化碳与秸秆生物质生长时吸收的二氧化碳达到碳平衡,可实现二氧化碳零排放的作用,对缓解和最终解决温室效应问题将具有重要贡献。秸秆发电,就是以农作物秸秆为主要燃料,对其进行缺氧燃烧或者直接燃烧以产生电力能源的一种发电方式,是目前及未来最具开发利用潜力的绿色新能源之一,具有很好的经济、生态和社会效益,对于缓解能源紧缺和环境污染问题有重大的意义。早在40年前出现能源危机时,国外的科学家和工业家就开始研究发展秸秆发电。现如今,在西欧及北欧发达国家中,秸秆发电已经发展到了比较成熟的程度,有多家秸秆发电厂已经投产使用,并在其国内的能源结构中占到了很大的比重。
1.秸秆发电效益分析
(1).生态效益
在绝大多数的中国农村,农作物秸秆基本上是被作为废品处理,因此每到收获季节,除了少量的秸秆被用做肥料和牲畜饲料外,大批剩余的秸秆都被在露天进行直接燃烧处理。这样不仅对生态环境造成极大污染,而且还是对资源的严重浪费。秸秆是一种清洁的燃料,其灰含量和硫含量都比煤炭低很多。秸秆发电是国际上发达国家普遍推行的CDM(清洁发展机制)项目,可大幅降低全球温室气体排放,极少有污染物(特别是二氧化硫)排放,可以说在将秸秆变废为宝的同时,又大大降低了大气污染。对比传统的 “资源——产品——污染排放” 的单向线性经济,秸秆发电实现了“资源——产品——再生资源”的循环经济。 (2).经济效益
中国对秸秆发电实行优惠电价政策,上网电价高出燃煤发电0.25元/千瓦时,并且还可以享受税收减免等一系列政策。随着中国有关配套政策的不断完善,以及秸秆发电技术的进步和原料收储运体系的形成,秸秆发电产业必将会给投资者带来可观的经济回报。同时,秸秆发电可增加农民收入和提供大量就业岗位。据统计,内地一个百万人口的县,可年产小麦、玉米、棉花及水稻等农作物秸秆100多万吨,约相当于50万吨标煤。1个装机容量为25MW的机组年耗秸秆30万吨以上,若按150元/吨的价格计算,则当地农民年收入约4500万元,惠及的农户数量将可超过5万户;同时,发电本身再加上秸秆的收、储、运工作,建设一个秸秆发电厂可为当地创造大量的就业机会。另外,秸秆通常含有3%~5%的灰分,这种灰以锅炉飞灰和灰渣/炉底灰的形式被收集,含有丰富的营养成分如钾、镁、磷和钙,可用作高效农业肥料。还有,提取秸秆中纤维素来提炼乙醇也成为了未来的一个趋势。 (3).社会效益
改善能源结构。在目前中国的能源中,煤炭约占70%左右。大量的煤炭被燃烧用于发电的结果就是对环境严重的污染和破坏。增加清洁能源比重,建成资源节约型、环境友好型的和谐社会已经成为当今时代的主题。秸秆发电项目在合理有效处理秸秆以及减少直接燃烧秸秆产生大气污染的同时,成为清洁能源的一个有效补充。随着其在全国的推广应用,不但可以解决我国能源危机,改善能源结构,而且对污染控制、缓解环境压力、减排温室气体。
2.秸秆发电的优势
(1).秸秆资源是新能源中最具开发利用规模的一种绿色可再生能源。作为秸秆发电的燃料,农作物秸秆产量大,覆盖面广,来源充足。
(2).秸秆燃烧产生的污染气体含量很低。国际能源机构的有关研究表明,秸秆的平均含硫量只有3.8‰,而煤的平均含硫量约达1%,且低温燃烧产生的氮氧化物较少,所以除尘后的烟气不进行脱硫,可直接通过烟囱排入大气。丹麦等国家的运行试验表明秸秆锅炉经除尘后的烟气不加其他净化措施完全能够满足环保要求。因此秸秆发电不仅具有较好的经济效益,还有良好的生态效益和社会效益。
(3).经测定,秸秆热值约为15000KJ/Kg,相当于标准煤的50%。其中麦秸秆、玉米秸秆的发热量在农作物秸秆中为最小,低位发热量也有14.4MJ/kg,相当0.492kg标准煤。使用秸秆发电,可降低煤炭消耗。
(4).开采煤炭开采具有一定的危险性,特别是矿井开采,管理难度和劳动强度都很大。农作物秸秆与其相比,收集起来危险性小,易管理,且属于废弃物利用。
3.中国秸秆发电产业
目前生物质能秸秆发电技术的开发和应用,已引起世界各国政府和科学家的关注。许多国家都制定了相应的计划,如日本的“阳光计划”,美国的“能源农场”,印度的“绿色能源工厂”等,它们都将生物质能秸秆发电技术作为21世纪发展可再生能源战略的重点工程。
中国农村的秸秆资源相当丰富,主要的农作物种类有稻谷、小麦、玉米、豆类、薯类油料作物、棉花和甘蔗。根据中国地理分布和气候条件,南方地区水域多、气温高,适合水稻、甘蔗、油料等农作物生产;北方地区四季温差大,适合玉米、豆类和薯类作物生长。小麦则在中国各地区都普遍种植,播种面积以华中、华东地区最多;棉花产地主要是华东和华中地区,其次是华北和西部地区。各种农作物每年总共产生秸秆6亿多吨,其中可以作为能源使用的约4亿吨,相当于2亿吨的煤炭,年发电量可达5000亿kWh。如加以有效利用,还可为农民增收近1000亿元,开发潜力将十分巨大。
秸秆直接燃烧供热发电的普及将会成为中国最大的支农项目、最大的节能、环保项目,是我国最可能迅速大面积推广的可再生能源项目。为推动生物质发电技术的发展,2003年以来,国家先后核准批复了多个秸秆发电示范项目,同时颁布了《可再生能源法》和《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》,并实施了生物质发电优惠上网电价等有关配套政策,从而使生物质发电,特别是秸秆发电迅速发展。 根据国家“十一五”规划纲要提出的发展目标,未来将建设生物质发电550万千瓦装机容量,已公布的《可再生能源中长期发展规划》也确定了到2020年生物质发电装机3000万千瓦的发展目标。因此,从中央制定了一系列补贴政策支持生物质能产业的发展,加快了技术商业化的进程。此外,国家已经决定,将安排资金支持可再生能源的技术研发、设备制造及检测认证等产业服务体系建设。随着中国国民经济的高速发展和城乡人民生活水平的不断提高,既有经济、社会效益,又能保护环境的秸秆发电产业的前景将会越来越广阔。
4.潍坊市秸秆发电产业前景
潍坊市是一个农业大市,主要农作物是小麦和玉米,种植面积分别为400多万亩和500多万亩,小麦和玉米干秸秆产量分别为400(含水30%)多万吨和1000(含水55-65%)多万吨,则全市每年生产可利用农作物鲜秸秆产量为1400多万吨。随着农村生活用能结构变化和化学肥料的大量使用,传统的秸秆利用方式逐渐被人们放弃,而现代科学的秸秆利用体系尚未建立起来。农民抢农时、图省事,将大量剩余秸秆就地焚烧、四处堆放,不仅造成了资源浪费,破坏了生态环境,而且严重影响了我市整体形象和投资环境。根据潍坊市的特点和产业结构,发展秸秆发电产业可以在响应国家政策的同时,充分利用自身的资源和优势,改善生态环境,提高经济效益,并且为农民提供客观的就业机会和经济收入,因此可以形成各方面多赢的发展前景。
第20篇:增值业务开发部项目开发主管(智能网)岗位职责
1.跟踪、分析、研究增值业务相关新技术,参与制订相关新业务的应用系统技术方案。2.参与拟定增值业务平台智能网应用项目的业务技术规范。3.参与增值业务项目开发的实施、项目管理、试点推广工作。4.负责增值业务信息源市场发展的技术支持工作。5.负责增值业务平台的应用系统维护管理工作。6.配合进行增值业务平台的规划和建设工作。7.完成领导交办的其他事项。