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项目开发部一季度工作总结

发布时间:2020-03-03 18:34:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2011年第一季度项目开发部工作总结

2011年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下,项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针;以饱满的热情,积极向上的心态,全力贯彻到本季度项目争取工作中,现将2011年第一季度工作总结汇报如下:

一、取得的成绩

经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗,顺利的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲娱乐景区的评审工作,为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。

二、上报的项目

在将近4个月的工作时间中,项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息,共计上报21个项目,其中有较大希望争取到资金的项目17个。并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接,极大的拉近了我公司和地方的关系,为今年项目资金的落实打下坚实的基础。

三、存在的问题

本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面,对项目推进工作力度不够,有畏难情绪;争取相关部门的支持缺

乏主动性,导致省农垦公司部分项目资金没有落成。

四、下一步工作计划

1、将工作重心放在“跑项目”上,努力争取项目资金的落实情况。

2、集思广益,积极主动以多元化的方式开展项目的开发工作。

项目开发部工作总结

项目开发部个人工作总结

项目开发部工作计划

开发部工作总结

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项目协调一季度工作总结

项目一季度安全工作总结

昭通项目一季度工作总结0

项目开发部一季度工作总结
《项目开发部一季度工作总结.doc》
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