陶瓷行业公司部门职能丶岗位职责丶权限（精选多篇）

推荐第1篇：陶瓷行业公司部门职能、岗位职责、权限（优秀）

岗位名称：总经理 直接上级：（无）

直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理； 岗位职责、权限

 负责审批年度财务收支预算；

 负责《——年——季度生产考核方案》的审批；  负责年/度销售计划、指标的审批；  负责市场规划、营销计划的审批；  负责年度销售合同的批准；

 负责销售策略、产品价格策略的审批；

 负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等

 拟定并决策公司经营战略方针；  审批公司质量手册、重要规章制度等；

 制定公司质量方针、质量目标并推动与督导；  主要原料、生产设备、检测设备采购的核定；  日常开支的财务审批；

 负责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方；

 直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作  主持管理评审；

 负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案；  负责公司组织架构的制定和更改；  负责公司基础设施的确定并予以提供；  负责处理质量事故； 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理

直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管； 岗位职责、权限

 直线领导生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部的工作；

 负责生产部、品管部、仓库、行政人事部、技术部等部门重大事项的决策、决定；

 参与主要生产用原材料供方的评估；

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共

60 页；  负责生产、行政等采购物资的审批；  主持生产系统的纠正和预防措施的实施；  负责对全公司的人力资源进行规划并督导实施；  负责组织对本公司的全体员工进行绩效评估；  负责对年/度培训计划的审批；  负责批准厂部员工的降级、晋升；

 负责《——年——季/度生产考核方案》的审核；  负责对生产过程中出现的产品品质问题进行裁定；  协调与其它部门之间的关系；

 负责与销售总经理一起共同审批生产计划；  协助总经理对质量事故进行调查、处理；

 负责与生产、技术等有关的外协、外包的有关事宜； 岗位名称：管理者代表 直接上级：总经理 直接下级：（无）

岗位职责、权限

 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；  向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；  确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；  负责与质量管理体系有关事宜的外部联络； 财务部部门职能

 负责定期对内、外提供公司财务报告；  负责往来及预付款的管理；  负责资金管理及审核；

 制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督；  对投资项目进行评估分析；  合同管理和付款跟踪控制；

 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理；  提供月结、季/年度财务情况的分析；  参与公司经营管理决策；

 负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释；

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共

60 页；  负责公司生产日报表的制定及发送；  负责公司员工薪酬的核算和发放；  负责部门内有关证照的办理；  负责公司财产保险等相关工作； 岗位名称：财务部经理 直接上级：总经理

直接下级： 生产统计、会计、出纳； 岗位职责、权限

 按现行的会计准则对公司的各项业务进行相应的账务处理；  负责定期对内、外提供公司的各项财务报告；  负责往来及预付款的管理；  负责资金管理及审核；

 制定成本控制计划，并对各部门的成本控制进行监督；  对投资项目进行评估分析；  合同管理和付款跟踪控制；

 提供月结、季/年度财务情况的分析；  参与公司经营管理决策；

 负责对生产部的《-----年-----季度生产考核方案》的解释；  全面负责部门内部的日常事务管理；  负责部门内有关证照的办理； 供应部部门职能

 负责制定采购管理、供应商管理等有关制度、程序并督导执行；  负责供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估；  参与重新评估和选择供应商；  负责合格供方档案的建立和保管；

 负责询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；  原材料品质异常的联络和处理；  负责采购车辆的使用、维护和管理工作；

 积极寻求新材料、新供应商以提高品质、降低成本；  负责适时、适量、适价、适质地采购原材料；  协调其他相关部门办理采购事宜；

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共

60 页；  建立并维护与供方良好的战略关系； 岗位名称：供应部经理 直接上级：总经理 直接下级： 采购员 岗位职责、权限

 组织对供方有关资料的收集和调查、参与对供应商的评估；  参与重新评估和选择供应商；  负责合格供方档案的建立和保管；

 组织进行询价、比价、议价、订购、签约、催交等工作；  负责原材料品质异常的联络和处理；

 组织对新材料、新供应商等信息的收集，为开发新供应商打基础；  协调其他相关部门办理采购事宜；  建立并维护与供方良好的战略关系；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责定期向直接上级汇报工作情况； 岗位名称：采购员 直接上级：供应部经理 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责根据申购单的具体要求按质、按量、按时地进行采购；

 负责采购车辆的使用、保养和维护工作，保持车辆的良好状态，保证行车安全；  在需要时及时向供应部经理请示及汇报工作；  对在财务部借支用作采购的款项及时报销；  对采购的不合格品负责联系退货或处理；  对采购物资协助仓库进行分类及办理进仓手续； 生产部部门职能

 负责公司各种产品的生产；  负责生产成本的控制；

 负责规划生产现场方案并跟进执行；

 负责制定本部门各有关的制度、程序和三级文件并予以执行；  确保产品在受控状态下进行，确保产品的生产能力和品质实现能力；

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共

60 页；  负责持续改善产品的品质实现能力；

 负责《——年——季/度生产考核方案》的制定；  负责生产部员工岗位编制；  有关人员的培训和考核工作；

 根据绩效对生产部员工进行降级、晋升； 岗位名称：生产部经理 直接上级：副总经理

直接下级： 原料车间主任、烧成车间主任、抛光车间主任、设备主任、压机主任； 岗位职责、权限

 负责直线领导设备科、原料车间、烧成车间、抛光车间、压机等的工作；  负责与内务经理共同编制生产计划、按计划安排生产并跟进执行；  负责生产成本的控制；

 负责规划生产现场方案并跟进执行；  负责安全文明生产制度的制订并督导执行；

 负责全面控制生产过程，对产品的生产能力和品质实现能力负责；  负责持续改善产品的品质实现能力；

 负责监督生产部各有关制度、程序和三级文件的执行；  负责《——年——季/度生产考核方案》的制定；  负责生产部员工岗位编制及入职和离职的审批；  负责审核生产部员工的降级、晋升；

 负责生产部日常事务的处理、有关人员的培训和考核工作； 原料车间部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等三级文件的执行；  负责为生产车间、技术开发科按时、按量地提供合格的粉料；  负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：原料车间主任 直接上级：生产经理

直接下级：原料车间副主任、配料工艺员；

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共

60 页； 岗位职责、权限

 负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；  负责本车间的生产成本的控制；

 负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等管理工作；  负责对本车间生产环境进行管理和改进；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责对生产现场的物资的身份标识进行管理； 岗位名称：原料车间副主任 直接上级：原料车间主任

直接下级：机电班长、球磨班长、坭仓执木工、均化司机； 岗位职责、权限

 负责所辖范围内有关人员的管理工作；  负责相应标识的管理工作；

 负责所辖范围内的生产、品质控制及现场的管理；  协助车间主任对生产成本进行控制；  负责组织对设备进行维修、保养工作；  负责相关质量记录的管理工作；

 负责所辖范围内所需材料的采购计划的制定；  负责按要求完成车间主任下达的各项生产任务； 岗位名称：原料车间机电班长 直接上级：原料车间副主任 直接下级：机修工 岗位职责、权限

 负责设备维修、保养、改造施工等管理工作；

 负责车间改造施工所需材料的储备采购计划的制定工作；  负责收集设备维护、保养记录及报送工作；  负责管理所辖责任区内的“6S”工作；

岗位名称：原料车间机修工

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共

60 页； 直接上级：原料车间机电班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责本车间设备的维修工作；  负责指定设备的保养；  负责本车间设备改造；  负责相关记录的填写；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：球磨班长 直接上级：原料车间副主任

直接下级：球磨工、浆料除铁工、球磨质检员、清洁工、监磅员、铲车司机、泥仓路面清洁工； 岗位职责、权限

 负责当班所辖岗位人员的管理；  负责当班生产作业安排；  负责当班生产过程控制；

 负责相关设备的维护、保养等管理工作；  负责当班质量记录填写的管理工作；  负责当班所辖区内的“6S”管理工作； 岗位名称： 球磨质检员 直接上级： 球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对球磨生产的浆料进行检测及相关记录的填写；

 负责判定球磨生产的浆料能否放浆，确保放入下工序的浆料符合生产工艺要求。  负责监督除铁工序的作业；  负责协助班长对生产过程进行控制；

 负责当天生产所用的各种原材料的统计及报送工作；  负责本岗位质量记录表的整理、收集、装订及传递工作；  负责维护，保养好本岗位检测仪器，搞好生产现场卫生； 岗位名称：球磨工 直接上级：球磨班长

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共

60 页； 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将原料加工成符合生产工艺要求的浆料；  负责相关记录的填写；

 负责指定设备的维护和保养工作；  负责化工料的领取；

 负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：浆料除铁工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限  负责浆料除铁工作；  负责检查筛网；

 负责本岗位的设备/工具的维护和保养工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：清洁工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

负责协助操作工搞好车间地面卫生； 岗位名称：监磅员 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责督导铲车司机按生产工艺配方单投放各种原材料；  负责相关记录的填写及报送工作； 岗位名称：铲车司机 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按要求将原料投放到喂料机里面；

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共

60 页；  负责铲装垃圾、废料；  负责车辆的清洁工作；  负责责任区内的路面清洁工作；  负责堆放原料； 岗位名称：坭仓路面清洁工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责坭仓路面清洁工作；  负责保管本岗位的有关工具； 岗位名称：配色浆工 直接上级：球磨班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责把基础浆料泵到坭浆缸供技术开发部调配色浆；  负责清洗坭浆缸；

 负责指定设备的维护、保养；  负责相关记录的填写；

 负责做好责任区内的“6S”工作；  负责保管好本岗位的有关工具； 岗位名称：坭仓执木工 直接上级：原料车间副主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将黑泥中的木头及杂物执出并运到指定的地点倒掉；  负责本工序的工具的保管； 岗位名称：均化司机 直接上级：车间副主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按照原料管理员的要求均化、中转原料；

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共

60 页；  负责按要求堆放原料；  负责车辆的清洁工作；  负责责任区内路面的清洁工作； 岗位名称：原料车间工艺员 直接上级：原料车间主任 直接下级：喷雾塔班长； 岗位职责、权限

 负责所辖范围内有关的人员管理；  负责生产现场、品质控制等管理工作；  负责所辖范围内的设备维修、保养等管理；  负责相关标识的管理工作；

 负责协助车间主任进行生产成本控制；  负责所辖范围内质量记录的管理工作；  负责所辖范围内所需材料储备采购计划的制定；  负责按要求完成车间下达的生产任务；

 负责协助技术开发科所开发新产品的配料调试工作； 岗位名称：喷雾塔班长 直接上级：原料车间工艺员

直接下级：粉料除铁工、喷雾塔看火工、喷雾塔质检、粉料仓清洁工、塔口工、清仓员、压机送料员、配色浆工、中转仓看仓员、压机送料测粉工、电子配料员；

岗位职责、权限

 负责当班所辖各岗位的人员管理；  负责安排相关的生产作业；  负责当班生产过程的控制；

 负责相关设备的维护和保养管理工作；  负责当班责任区内的6S管理工作；  负责当班质量记录填写的管理工作； 岗位名称：粉料仓清洁工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

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共

60 页；  负责喷雾塔粉料仓顶清扫工作；  负责保管好本岗位的有关工具； 岗位名称：粉料除铁工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责清理各输送带交接处的磁铁的清理；  负责指定设备的表面清洁工作； 岗位名称：喷雾塔看火工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将浆料制成符合生产工艺要求的粉料；  负责指定设备的维护和保养工作；  负责相关记录的填写；

 负责做好责任区内的“6S”工作 岗位名称：喷雾塔质检员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对喷雾塔生产的粉料进行检测及相关记录的填写；

 负责督导喷雾塔看火工将粉料质量调节到符合生产工艺要求参数范围内；  负责统计当天生产的各种粉料数量、节能素用量及相关报表的报送工作；  负责本岗位质量记录表整理、收集、装订及报送工作；  负责维护、保养好本岗位检测仪器；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：喷雾塔塔口工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将塔口筛余料、旋风除尘器下的废料运到指定的废料仓；

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共

60 页；  负责清洗相关的输送带；  负责保管本岗位的工具；  负责维护和保养指定的设备；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：清仓员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责清洗料仓及相关记录的填写；  负责指定设备的维护和保养；  负责保管好本岗位的相关工具；  负责清理排水沟； 岗位名称：压机送料员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将粉料输送到压机工序；  负责粉料水分的调节；  负责相关记录的填写；  负责清洗指定的输送带；  负责指定设备的维护和保养；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：中转仓看仓员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责把电子配料员配好的粉料输送到指定的中转仓；  负责指定设备的维护、保养工作；  负责相关质量记录的填写；  负责做好责任区内的“6S”工作；

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共

60 页； 岗位名称：压机送料测粉工 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责检测送往压机的粉料质量；

 负责督导压机送料员将送往压机的粉料调配成符合生产工艺要求的粉料；  负责相关记录的填写；  负责监督粉料除铁工的作业；

 负责统计当天压机产量及相关报表的报送工作；  负责本岗位质量记录的整理及传递工作；  负责维护、保养好本岗位的检测仪器；  负责责任区内的“6S”工作； 岗位名称：电子配料员 直接上级：喷雾塔班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将喷雾塔生产的单色粉料配成符合色砖生产工艺要求的混合料；  负责指定设备的维护、保养工作；  负责相关质量记录的填写；  负责做好责任区内的“6S”工作； 压机部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；  负责为生产车间按时、按量地提供合格的生砖坯；  负责为技术开发部按时、按量地提供合格的试版用生砖坯；  负责压机、破碎机的使用、维护、保养、标识等；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责压机模具的购进计划的制定、使用等工作； 岗位名称：压机主任 直接上级：生产经理 直接下级： 压机副主任

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共

60 页； 岗位职责、权限

 负责本车间的管理制度、程序、三级文件等的制定、培训、考核工作并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；

 负责压机、破碎机等设备及监视和测量装置等的管理工作；  负责本部门内员工的日常管理及部门内日常事务的处理；  负责本部门内质量记录（包括工艺档案）、文件等的管理工作；

 负责本部门内员工招聘计划的制定、试工入职、升迁、降级、解聘等的审核；  负责与其它相关部门及有关人员的联络和沟通；  负责大配件的领取及各种领用物品的审核； 岗位名称：压机副主任 直接上级：压机主任 直接下级：压机技术员 岗位职责、权限

 负责压机模具、备件的购进计划的制定；  负责压机模具档案的建立及模具的验收工作；  负责压机、模具等技术方面外协事项的联络；

 负责与技术员一起解决本部门内生产中的有关技术问题；  负责直线领导压机技术员的工作；

 负责除备件及砖坯以外的其它各种标识的管理工作； 岗位名称：压机技术员 直接上级：压机副主任 直接下级：压机机修 岗位职责、权限

 负责对本车间的生产环境进行管理和改进；  负责组织压机换模等工作；

 负责压机模具的使用管理及使用异常处理；  负责对机修、操作工进行操作和技术上的培训；  负责确保卡尺、卷尺等测量工具能满足工艺监视要求；  负责备件存放、标识等的管理工作和小备件的领取审核；  负责对生产中遇到的技术方面的问题进行分析和提出解决方案；

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共

60 页；  负责控制砖坯按工艺要求进行压制；  直线领导机修的工作； 岗位名称：压机机修 直接上级：压机技术员 直接下级：压机操作工 岗位职责、权限

 负责压机、破碎机的维护、保养、标识等工作；  负责滚台、输送入口等设备的维护、保养、标识工作；  负责直线领导操作工的日常工作；

 值夜班时，负责控制砖坯按工艺要求进行压制；  负责协助技术员和主管进行抢修工作；  负责当班与相关部门及人员的联络和沟通工作； 岗位名称：压机操作工 直接上级：压机机修 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责压机的操作工作；  负责指定地段的卫生工作；  负责砖坯的标识工作；  负责压机表面的清洁卫生工作；

 负责砖坯质量、厚度等的监视、测量及有关信息反馈工作；  负责相关质量记录（包括工艺档案）的填写；  负责按要求存放备件及对其进行标识；  负责小备件的领取；

 负责在技术员的组织和指挥下进行换模；  转料时，负责清理压机模具及布料系统等； 烧成车间部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；  负责为抛光车间按时、按量地提供合格的半成品砖坯；  负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；

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共

60 页；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：烧成车间主任 直接上级：生产经理 直接下级：烧成车间副主任； 岗位职责、权限

 负责制定本车间管理规定、制度、程序等并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；  负责本车间的生产成本的控制；

 负责本车间内生产设备的使用、维护、保养、标识等的管理工作；  负责对本车间生产环境进行管理和改进；  负责对生产现场的物资的身份标识进行管理；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理； 岗位名称：烧成车间副主任 直接上级：烧成车间主任 直接下级：窑炉技术员、窑炉线长； 岗位职责、权限

 负责按相关指令安排所辖线的的生产；  负责制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施；  负责所辖范围内员工的日常管理工作；  负责所辖范围内文件管理和记录控制；

 负责所辖范围内的生产品质能力的保证及提出相应的改进和纠正和预防措施并督导实施；

 负责相关设备的维护、保养、标识等管理工作；

 负责所辖区生产环境的管理；

 负责所辖范围内有关人员的培训、考核等管理工作；  负责所辖范围内的生产成本的控制；  负责与其他部门之间的沟通和联络工作；  负责作业指导书等三级文件的制定；

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共

60 页； 岗位名称：窑炉线长 直接上级：烧成车间副主任 直接下级：跟班班长； 岗位职责、权限

 负责协助副主任按相关指令督导实施各线的生产；  协助副主任制定干燥器、窑炉的工艺参数并督导实施；  负责各生产线质量记录的收集和传递工作；  负责协助副主任对各线的生产过程进行控制；

 负责协助副主任对出现的质量问题进行分析及采取相应的纠正和预防措施；  负责督导各班的设备、维护、保养和工作环境的管理； 岗位名称：跟班班长 直接上级：窑炉线长

直接下级：司炉工、窑炉保养、釉线机修、印花工、执砖工、机动工、干燥出口、窑炉入口、淋水工； 岗位职责、权限

 负责按有关要求组织本班员工进行生产；  负责当班产品质量的跟踪及相应控制；  负责本班生产过程的管理；  负责本班员工的考勤和日常管理；

 负责微调干燥的温度和窑炉的工艺参数，以控制烧成质量；  负责当班时有关设备的维护、保养及工作环境等管理工作； 岗位名称：司炉工 直接上级：跟班班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责按要求控制窑炉烧成温度曲线；  负责跟进烧成质量及有关反馈工作；  负责本岗位的相关质量记录填写；

 负责做好控制室内或控制台周围的“6S”工作； 岗位名称：窑炉保养 直接上级：跟班班长 直接下级： （无）

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共

60 页； 岗位职责、权限  负责油枪的清洗；

 负责窑炉设备的维护、保养；  负责更新窑炉石棉；

 协助司炉工跟进烧成质量及相关的反馈工作；  负责相关记录的填写； 岗位名称：釉线机修 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责釉线设备的日常保养、维护、维修等工作；  负责花釉、渗花水的领用和标识；

 负责转产或转版时釉线所需各种物资的准备工作；  负责花网的领用、安装和标识；

 负责印花、淋水和施釉效果及印花前温度的检查和跟踪；  负责领取釉线砖坯底浆及其调配工作；  负责相关设备质量记录的填写； 岗位名称：印花工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按要求添加花釉；  负责协助机修安装花网；  负责本岗位质量的控制及反馈；  负责做好责任范围内的“6S”工作； 岗位名称：执砖工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责将窑炉出的半成品砖按要求执起并拉到砖坯仓；  负责砖面的标识工作；

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共

60 页；  负责将技术开发部、压机试版砖执出并放于指定地方；  负责叉车使用和保养；  负责做好责任区内“6S”工作 岗位名称：机动工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责执砖、干燥出口、窑炉入口等相对简单工序的顶班工作；  负责协助窑炉保养工对窑炉被动轴承、塞棉等的保养；  负责干燥窑油槽、轴承、电机、塞棉的简单保养工作；  负责窑炉和干燥设备的外观整洁；  负责做好责任范围内的“6S”工作； 岗位名称：干燥出口 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责干燥出口各设备运行状况的监视和反馈工作；  负责保证干燥出口砖坯能够顺利流入釉线；  负责对干燥窑出口砖坯进行检查和擦试；  负责干燥出口范围的场地“6S”工作； 岗位名称：窑炉入口 直接上级：跟班班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责窑炉入口各设备运行状况的监视和反馈工作；  负责将不合格的砖坯及时执出；  负责保持砖坯按有关要求进窑；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：淋水工 直接上级：跟班班长 直接下级： （无）

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共

60 页； 岗位职责、权限

 负责按要求对砖坯进行淋水；  负责将烧成的砖坯送到抛光线试抛；  负责相关记录的填写；  负责有关信息的反馈工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：窑炉技术员 直接上级：烧成车间副主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责窑炉相关数据的采集及分析；  负责相关质量记录的填写；

 负责为改进烧成质量提出建设性建议； 抛光车间部门职能

 制定和完善本车间的各种管理制度、程序、三级文件等并予以执行；  负责相关作业指导书、设备操作规程等的执行；

 负责依据作业指导书、成品分级标准、生产指令等按时、按量、保质地完成成品的抛光工作；

 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等；  负责维持并努力改进本车间生产环境；  负责生产现场的物资的身份标识与分区放置； 岗位名称：抛光车间主任 直接上级：生产经理 直接下级：抛光车间副主任； 岗位职责、权限

 负责制定本车间管理规定、制度、程序、三级文件等并督导实施；  负责依据相关生产指令安排本车间的生产并督导实施；  负责本车间生产品质能力的保证及改进；  负责本车间的生产成本的控制；  负责对本车间生产环境进行管理和改进；

 负责本车间新增设备/备件采购计划的制定及以旧换新备件采购计划的审核；

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共

60 页；  负责抛光车间的有关外协事项的联络；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责本车间的标识管理；

 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理工作； 岗位名称：抛光车间副主任（主管生产） 直接上级：抛光车间主任 直接下级：线长； 岗位职责、权限

 负责具体的生产过程管理；

 负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作；  负责协助车间主任进行生产环境管理；

 负责协助车间主任对本车间的生产成本进行控制；  负责组织人员对生产现场及有关物资进行标识；  负责本车间的文件管理工作； 岗位名称：线长

直接上级：车间副主任（主管生产） 直接下级：班长

岗位职责、权限

 负责抛光线设备的维护、保养(除设备润滑外)工作的监督执行；  负责抛光线班组日常生产管理（包括质量）；  负责抛光线设备维修计划的制定并监督实施；  负责协助车间处理日常事务；

 负责协助车间副主任管理好日常的“6S”工作； 岗位名称：班长 直接上级：线长

直接下级： 排砖工、手工打蜡工、前磨边工、刮平工、抛光工、执漏工、后磨边工、打蜡机管理员； 岗位职责、权限

 负责按线长及有关生产指令的要求组织、安排生产；  负责本班的生产过程的管理（包括质量控制）；

 负责协助线长做好抛光设备的维护、保养（除设备润滑外）等的管理工作；  负责协助维修班处理一般的设备故障及设备维修工作；

第

21

页；

共

60 页；  负责班组生产状况的确认；

 负责生产过程中与相关部门的联络工作；  负责本班人员的日常管理、考勤、考核等工作；  负责本班的“6S”的管理工作； 岗位名称：排砖工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责从砖坯仓领取砖坯及排砖；

 负责协助前磨边工处理一般的生产异常和设备的一般故障；  负责叉车的使用和保管；

 负责排砖岗位范围内的 “6S”工作； 岗位名称：前磨边工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责前磨边机的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理；  负责前磨边机的维护、保养（除设备润滑外）、调试和一般故障处理；  负责协助维修班处理前磨边设备重大故障及大修工作；  负责配合刮平工序处理一般生产异常及设备故障；  负责前磨边岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：刮平工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责刮平机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理；  负责刮平机的维护、保养（设备润滑除外）、调试和一般故障处理；  负责协助前磨边、粗抛岗位处理一般生产异常情况及设备故障；  负责协助维修班处理刮平设备重大故障及大修工作；  负责刮平岗位范围内的“6S”工作；

第

22

页；

共

60 页； 岗位名称：抛光工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责抛光机的生产操作、本工序质量控制和生产异常情况的处理；  负责抛光机的维护、保养、调试和一般故障处理；；  负责协助维修班处理抛光设备重大故障及大修工作；  负责协助班长对执漏抛工序的管理；

 负责协助刮平工处理一般生产异常情况及设备故障；  负责抛光岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：执漏工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责将抛光不良的产品检查并检出返抛；

 负责协助抛光工序处理一般生产异常情况及设备故障；  负责执漏抛岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：后磨边工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责后磨边的生产操作、本工序质量控制及生产异常情况的处理；  负责后磨边设备的维护、保养、调试和一般故障的处理；  负责协助维修班对后磨边设备重大故障的维修及大修工作；  负责后磨边岗位范围内的“6S”工作； 岗位名称：手工打蜡工 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责将蜡水均匀涂在每块砖的表面；  负责联络打蜡机管理员处理打蜡异常；

第

23

页；

共

60 页；  负责的打蜡、干燥岗位范围内的“6S”工作（设备除外）； 岗位名称：打蜡机管理员 直接上级：班长 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责打蜡机、干燥机的维护、保养、调试工作；  负责蜡水的补充供给，打蜡用量的检测、控制；  负责干燥温度的控制；

岗位名称：抛光车间副主任（主管设备） 直接上级：抛光车间主任 直接下级：维修班长； 岗位职责、权限

 负责本车间内生产设备的维护、保养、标识等的管理、组织等工作；  负责以旧换新的设备配件/备件的采购计划的制定；  负责设备方面的质量记录的管理工作；

 负责所辖范围内有关人员的日常管理、培训和考核工作；  负责维修房及维修时现场的“6S”管理工作； 岗位名称：抛光维修班长 直接上级：副主任（主管设备） 直接下级： 机修工、维修班电工、设备保养工； 岗位职责、权限

 负责对抛光线设备的维护、保养的情况进行监督、检查和指导相关工作；  负责管理维修班机修的工作及技术培训；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：维修班机修工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责抛光线设备的维修工作；

 负责协助维修班长对抛光线设备的管理工作；  负责做好责任区内的“6S”工作；

第

24

页；

共

60 页； 岗位名称：维修班电工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责抛光线电气设备的维护、保养、使用管理；  负责及时处理抛光线电气设备故障异常；  负责抛光线电器设备的改造升级工作； 岗位名称：设备保养工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责抛光线设备的润滑工作；  协助维修工的维修工作； 设备科部门职能

 负责公司设备、设施等的管理；

 负责公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等；  负责公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置的组织实施工作；  负责为供应部提供新购设备的技术支持；  负责组织对设备故障、事故的分析和调查；

 负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督；

 负责建立和完善设备管理制度、程序、设备操作规程及保养作业指导书并负责督导执行；

 负责全厂五金、标准件、各种配件及部门内采购物资等的采购审核；  负责协助对五金件等的验收；  负责对污水进行处理；

 负责生产用柴油、重油的验收、贮存、保护、过滤及输送；

 负责全公司生产/生活/环保等用电/水/气的管理、线路维护和检修、电器的安装、电路的铺设等工作；

 负责公司PC、变频、微电的全面管理工作；  负责维持并改进辖区内的工作环境；

第

25

页；

共

60 页； 岗位名称：设备主任 直接上级：生产经理

直接下级：副主任、设备科员、维修班长、泵/隔油工、污水处理工； 岗位职责、权限

 负责公司设备、设施、PC、电力、生产用油、污水处理等的全面管理工作；  负责组织对公司设备、设施等的验收、建档、安装（或协作安装）、维修、标识等工作；

 负责组织并督导公司设备更新、改进、自制、新建项目和设备购置等工作；  负责为供应部提供新购设备的技术支持；  负责主导和组织对设备故障、事故的分析和调查；  负责组织对设备操作员工进行培训、考核并实施监督；

 负责全厂五金、标准件、各种配件等的采购审核及部门内采购计划的制定；  负责协助对五金件等的验收；

 负责本部门内员工的日常管理、有关人员的培训和考核工作及部门内日常事务的处理；

 负责本部门所辖区域的工作环境的管理工作； 岗位名称：设备副主任 直接上级：设备主任 直接下级：电工主管、PC主管；

岗位职责、权限

 负责公司电力设备/设施、PC、变频、微电的全面工作；  负责管理公司线路维护和检修、电器的安装、线路铺设等工作；  负责对全厂电器操作员工进行培训、考核并实施监督；  负责相关申购计划的制定，为供应部提供新购设备的技术支持；  负责协助相关设备的验收、建档、标识等工作；  负责直线领导PC主管、电工主管的工作；

 负责协助部门主管对相关设备故障、事故的分析和调查；  负责特种设备的建档、年审工作； 岗位名称：电工主管 直接上级：设备副主任

直接下级：维修电工、发电机维修技术员、发电工；

第

26

页；

共

60 页；

岗位职责、权限

 负责组织对全厂电线、电路的铺设、维护、检修工作，确保用电和用电安全；  负责组织对全厂的用电器、通讯设施进行的安装、保养、维护；  负责供电、供气、发电机组的正常运作及管理；

 负责指挥发电工或直接负责高压配电的操作、低压用电分配；  负责与供电部门联络及全厂用电报表的报送；

 负责电器配件、空压机、发电机配件/备件申购计划的制定；  负责管理维修记录、相关报表制定、保存；

 负责协助上级对相关设备故障、事故进行分析和调查；  负责发电工、维修电工、发电机维修技术员的培训、考核；  负责辖区安全文明、清洁卫生管理；  负责辖区内“6S”的管理工作； 岗位名称：维修电工 直接上级：电工主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责全厂电器、通讯、线路等的维修工作；  负责全厂电器、通讯等的安装、线路铺设等工作；  负责高压配电的操作、低压用电分配；

 负责定期检查全厂电器、线路等工作，杜绝安全隐患，确保生产、生活用电；  负责全厂配电柜、电器控制柜等各种电器设备的维护、保养；  负责相关工作记录的填写；  负责责任区内的 “6S”工作； 岗位名称：发电机维修技术员 直接上级：电工主管 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责发电机、空压机的维修及相关记录工作；  负责制定发电机、空压机备件的申购计划；  负责制定各机组维修计划；

 负责监督发电工对发电机组、空压机的检查、保养、维护工作；

第

27

页；

共

60 页；  负责压力容器的日常维护、保养、维修及相关记录工作；

 负责对维修后的机组进行技术监测、跟踪，确保正常后才投入使用；  负责高/低压电房的消防及各种安全工作；  负责做好责任区内的“6S”工作；

岗位名称：发电工 直接上级：电工主管 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责按发电机、空压机的操作规程进行合理地配/发电和供气，确保公司供电、供气充足，能满足生产要求；

 负责各电表的数据记录和做好电度报表以及保存工作；  负责配合技术员对发电机、空压机进行维修；  负责发电机组/空压机的检查、保养和维护；

 负责发电机组/空压机的检查、保养、维护及其运行情况的记录；  负责责任区内的清洁卫生工作； 岗位名称：PC主管 直接上级：设备副主任 直接下级：（无） 岗位职责、权限

负责公司所有PC的维护、维修、检测等工作； 负责相关质量记录的填写； 岗位名称：设备科员 直接上级：设备主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责建立公司设备、设施台帐、档案、标识等工作；

 负责协助编写、完善设备管理制度、设备操作规程及保养作业指导书；  负责设备零配件、图纸设计；

 负责协助主管进行设备更新、改进、新建项目和设备购置工作；  负责监督全厂设备、设施的保养、维护、维修、记录等工作；

第

28

页；

共

60 页；  负责本部门内文件及质量记录的管理； 岗位名称：维修班长 直接上级：设备主任 直接下级： 维修工、叉车司机； 岗位职责、权限

 负责全厂生活、生产用水、用气管道、污水处理、供油系统的管理、维护、维修；（授权方式）

 负责新增或自制设备安装、改进以及其它附属设备的维护、维修；  负责组织相关协助各部门对设备进行维修、改造；  负责各种机械维护及损件备件申购计划；  负责直线领导维修工、叉车司机的工作；  负责培训维修工、叉车司机；

 负责组织有关人员对全厂简单的基础设施进行维修；  负责督促做好所辖范围的“6S”工作； 岗位名称：维修工 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对全厂的设备进行维修、自制、改做的及紧急抢修任务；  负责对全厂简单的基础设施进行维修；  负责辖区内的卫生及标识工作； 岗位名称：叉车司机 直接上级：维修班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责叉车的使用、保养和维修工作；

 负责按使用部门的要求完成相关工作任务； （成品出货/移仓、上/下模具、临时叉车任务） 岗位名称：污水处理工 直接上级：设备主任 直接下级： （无）

第

29

页；

共

60 页； 岗位职责、权限

 负责废水治理设施运行情况的记录；

 负责所有供水设备/设施、压滤机的维护、保养及记录；  负责对生产用废水进行处理，确保能满足生产及环保的要求；  对坭浆泵等的维修工作及易损件的申报计划；  负责所属区域内的清洁卫生工作； 岗位名称：泵/隔油工 直接上级：设备主任 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责记录每条窑炉及每个喷雾塔的用油量；  负责记录废气治理设施运行的情况；

 负责油料的验收、验收反馈、分罐存放等工作；  负责按要求对生产用油料进行过滤；  负责按要求对油罐进行喷淋，并做好记录；  负责油库的供油、过滤、消防等设施的维护、保养；  负责做好泵、隔油设备易损件的申报计划；  负责油库辖区的防火安全；  负责油库辖区的卫生工作； 仓库部门职能

 负责制定并完善仓库管理的有关制度和文件；  负责成品出入库的搬运工作；  负责控制和调节库存的资金占用量；  负责办理各种物资的出入库手续；  负责在帐物资的身份标识并分区放置；  负责维持适宜的储存环境；  负责保持账、卡、物、证的一致；  负责定期对库存物资进行盘点；  负责编制仓库日报、月报表；  负责编制包装材料的订购计划；

第

30

页；

共

60 页； 岗位名称：仓库主管 直接上级：副总经理

直接下级：成品仓仓管、化工仓仓管、五金仓仓管、砖坯仓组长、纸箱仓仓管员；

岗位职责、权限

 负责直线领导各仓管的工作；  负责在帐库存物资标识的管理工作；

 负责储存环境的管理，确保产品在库存期间的品质；  负责控制和调节库存量及库存资金占用量；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责组织对库存物资的盘点工作；  定期向直接领导汇报工作； 岗位名称：成品仓仓管 直接上级：仓库主管

直接下级：成品仓进仓仓管、成品仓出仓仓管、统计员、成品仓杂工； 岗位职责、权限

 负责成品出、入库的管理工作；

 负责成品仓所有人员（包括杂工）的日常管理、考核等；  负责成品仓所有员工的考勤管理；

 负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理；  负责维持成品适宜的储存环境；  负责组织定期对成品库存物资进行盘点；  负责成品仓责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：成品仓进仓仓管 直接上级：成品仓仓管

直接下级：成品仓进仓搬运班长、成品仓进仓仓管员； 岗位职责、权限

 负责成品入库的具体管理工作；  负责进仓有关人员的日常管理、考核等；  负责在帐物资的身份标识、分区放置的监督管理；  负责参与定期或不定期地对成品库存物资进行盘点；

第

31

页；

共

60 页； 岗位名称：成品仓进仓搬运班长 直接上级：成品仓进仓仓管 直接下级： 进仓搬运工； 岗位职责、权限

 负责组织进仓搬运工完成进仓工作；  负责组织进仓搬运工完成仓位整理工作；  负责进仓成品堆放安全的管理；  负责进仓搬运工的日常管理工作；

 负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理； 岗位名称：成品仓进仓搬运 直接上级：成品仓进仓搬运班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责成品的进仓搬运工作；  负责仓位的整理工作；  负责进仓原始记录的填写；

 负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等； 岗位名称：成品仓进仓仓管员 直接上级：成品仓进仓仓管

直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责与品管部核对进仓成品砖的有关情况是否一致及相关处理；  负责盘查进仓实际情况是否与搬运工进仓原始记录一致及相关处理；  负责对进仓成品填写库存卡；  负责将进仓情况报送给统计员；

 负责将进仓搬运工的搬运数量报给成品（进仓）仓管；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品仓杂工 直接上级：成品仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

第

32

页；

共

60 页；  负责仓库的清洁卫生工作；  负责协助样板砖的取样、打包；  负责小仓位的转移；

 负责检查仓库是否有烂砖及其处理；  负责协助对成品砖进行防护； 岗位名称：成品仓统计员 直接上级：成品仓仓管（进仓） 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责成品出入库有关数量的统计工作；  负责仓位的跟踪管理；

 负责成品仓所有帐本/原始单据的收集、整理、保管等工作；  负责将退货的有关单据上报给有关部门及相关人员；  负责成品仓的库存盘点工作及相关数量整理；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品仓出仓仓管 直接上级：成品仓仓管

直接下级：成品出仓仓管员、出仓搬运班长； 岗位职责、权限

 负责成品出库、发货的管理工作；  负责出口砖发货的跟踪；

 负责出仓有关人员的日常管理、考核等；  负责样板砖的取样、单据确认等； 岗位名称：成品仓出仓搬运班长 直接上级：成品仓出仓仓管 直接下级：出仓搬运工 岗位职责、权限

 负责组织出仓搬运工完成出仓工作；  负责监督出仓搬运工完成出仓后的整理工作；  负责出仓搬运工的日常管理工作；

 负责相关搬运工具的放置、使用、保养等管理

第

33

页；

共

60 页；  负责协助对出口砖的发放；

 负责组织相关人员对出口砖进行防护；

 负责核实出仓实际数量与仓存数量是否一致及相关反馈工作； 岗位名称：成品仓出仓搬运 直接上级：成品仓出仓搬运班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责成品的出仓搬运工作；

 负责搬运工具的使用、维护、保养、放置等； 岗位名称：成品仓出仓仓管员 直接上级：成品仓出仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责查清仓位、核实数量并分配给出仓搬运工；  负责审核相关出货单据及相关反馈工作；  负责监督搬运工是否按分配的仓位进行出仓作业；

 负责核对出仓实际情况是否与搬运工汇报的出仓情况一致及相关处理；  负责对出仓成品填写相应的库存卡；  负责将出仓情况报送给统计员；  负责审核退货单据并及时报于统计员；  负责成品仓的库存盘点工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：纸箱仓仓管员 直接上级：仓库主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责包装材料的出入库的管理工作；  负责相关报表的填写及上报；

 负责包装材料采购计划单的收集、传递、报批工作；  负责在帐物资的身份标识、分区放置的管理；  负责维持包装材料仓适宜的储存环境；

第

34

页；

共

60 页；  负责定期对包装材料库存物资进行盘点；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：砖坯仓组长 直接上级：仓库主管 直接下级：砖坯仓仓管员 岗位职责、权限

 负责相关人员的日常管理、考核；

 负责相关原始单据的收集、整理、进帐及报表的制定；  负责砖坯仓内砖坯的防护管理；  负责砖坯仓内砖坯的标识管理；  负责砖坯仓砖坯的收、发管理；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：砖坯仓仓管员 直接上级：砖坯仓组长 直接下级： （无） 岗位职责、权限  负责砖坯的收、发；  负责原始记录的填写及上报；  负责砖坯仓内砖坯的标识管理；  负责砖坯仓内砖坯的防护；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：五金仓仓管 直接上级：仓库主管

直接下级：五金仓仓管员、辊棒仓仓管员； 岗位职责、权限

 负责有关人员的日常管理、考核、考勤工作；  负责辊棒仓进、出仓帐的整理；  负责五金仓的收、发管理工作；  负责压机模具的管理工作；  负责库存产品的防护；  负责库存产品的标识的管理；

第

35

页；

共

60 页；  负责仓存环境的管理；

 负责组织相关人员制作进出仓报表；

 负责通知相关部门/人员对相关产品进行维修；  负责组织五金仓的盘点工作；

 负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作；  负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作；  负责相关文件及质量记录的管理；  负责五金仓产品的堆放管理；  负责责任区内的“6S”管理工作； 岗位名称：五金仓仓管员 直接上级：五金仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责发放领用的物品；  负责制作或协助制作相关报表；

 负责将采购产品、盘点物资不合格信息的反馈给仓管；  负责协助产品的防护；  负责协助产品的标识；  负责产品的堆放；  负责维护仓存环境；

 负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：辊棒仓仓管员 直接上级：五金仓仓管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责车间辊棒的进、出数量的管理及上报；  负责新、旧辊棒的维修和维护；  负责做好责任区内的“6S” 工作；  负责相关产品的防护；  负责相关产品的标识；

第

36

页；

共

60 页； 岗位名称：化工仓仓管 直接上级：仓库主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责原料、燃料数据的管理工作；

 负责化工料的发、放及原始单据的管理工作；  负责库存产品的防护；  负责库存产品的标识管理；  负责仓存环境的管理；  负责制作进、出仓报表；  负责化工仓的盘点工作；

 负责采购产品、盘点物资不合格信息的反馈工作；  负责相关采购计划单的收集/传递/报批工作；  负责相关文件及质量记录的管理；  负责引导产品的堆放；

 负责责任区内的“6S”管理工作； 技术开发部部门职能

 负责确定公司产品发展的方向；  负责公司产品设计开发的策划；

 负责化工原料的计划与审核；

 负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责坯料配方的制定及组织评审；

 负责组织进行公司产品的设计、开发、试制工作；  负责为生产、采购等提供相应的信息支持；

 负责相关技术、工艺文件、标准的制定、审批、归档和保管；

 负责对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；  负责网版的采购、验收及跟催工作；

 负责釉线的管理工作，确保釉线能满足生产、工艺要求；  负责坯用、釉用、色砖等化工原料的检验工作；  负责试版用粉料、色浆、渗花釉的制备工作；

第

37

页；

共

60 页；  参与主要生产用原材料供方的评估； 岗位名称：技术开发部经理 直接上级：副总经理 直接下级：色砖主管、渗花主管； 岗位职责、权限

 负责确定公司产品发展的方向；  负责公司产品设计开发的策划；

 负责组织产品设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责坯料配方的制定及组织评审；

 负责本部门内员工的日常管理、培训和考核工作及部门内日常事务的处理；  负责组织对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；  参与主要生产用原材料供方的评估；  负责审核化工料的采购计划； 岗位名称：技术开发部色砖主管 直接上级：技术开发部经理

直接下级：色砖工艺员、色砖试制员、原料工艺员； 岗位职责、权限

 负责协助经理对公司产品设计开发的策划；

 负责组织色砖的设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对色砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作；

 负责协助经理对生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；

 负责审核化工料的采购计划、检验结果；  负责组织进行公司色砖的设计、开发、试制工作；  负责为生产、采购等提供相应的信息支持； 岗位名称：色砖工艺员 直接上级：色砖主管 直接下级：球釉班长 岗位职责、权限

第

38

页；

共

60 页；  负责相应生产（或相应产品）的化工料采购计划的制定及验收；  负责相应产品的小试、中试、提交评审、调试、相关跟进及协调工作；  负责球釉单、工艺卡（含无机配料）的制定、下达及归档管理；  负责为生产过程中出现的质量事故提交技术分析报告，提出技改方案；  负责相关设备的维护、保养工作； 岗位名称：色砖工艺员（试制） 直接上级：色砖主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责由技术开发部主管人员下达的所有试制、开发任务；  负责新上线产品的小试、中试及提交评审工作；  负责新上线产品的生产参数制定及下达；  负责制相应设备的维护、保养；  负责责任区内的“6S”的执行工作； 岗位名称：原料工艺员 直接上级：色砖主管 直接下级： （无）

 负责基础配方的试验及其投产跟踪；  负责相关质量记录的填写；

 负责与品管部等有关部门的相关联络；  负责配方评审的相关支持工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位职责、权限 岗位名称：球釉班长 直接上级：工艺员

直接下级：球釉员

岗位职责、权限

 负责完成工艺员、试制员下达的所有生产任务；  负责完成技术科主管下达的试验任务；  负责球釉单的整理、归档管理；  负责相应设备的维护、保养；

第

39

页；

共

60 页；  负责所辖范围的“6S”工作；

 负责对所辖员工的日常管理、培训及考核工作；

岗位名称：球釉员： 直接上级：球釉班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责完成球釉班长下达的所有生产任务；  负责相应设备的保养、维护；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：技术开发部渗花主管 直接上级：技术开发部经理 直接下级：渗花工艺员、釉线工艺员； 岗位职责、权限

 负责协助经理对公司产品设计开发的策划；

 负责组织渗花砖设计、开发过程中的评审、验证和确认工作；  负责对渗花砖设计、开发过程的接口工作进行管理并明确相关权责；  负责所辖员工的日常管理、培训和考核工作；

 负责组织对渗花砖生产过程中存在的一系列技术问题进行分析、攻关及提出预防措施；

 负责组织进行公司渗花砖的设计、开发、试制工作；  负责为生产、采购等提供相应的信息支持；  负责网版的采购、验收及跟催工作；

 负责釉线的管理工作，确保釉线能满足生产、工艺要求； 岗位名称：渗花工艺员 直接上级：渗花主管 直接下级：球釉班长 岗位职责、权限

 负责开发新产品及按生产计划进行试版，工艺参数的制定、修改；  跟踪生产情况及相关程序的具体操作；  渗花类化工料的验收、使用；

第

40

页；

共

60 页；  花网的制订、验收和管理；  提交相应版面的生产资料；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：釉线工艺员 直接上级：渗花主管 直接下级：釉线设备员 岗位职责、权限

 负责全厂釉线相关设备的维护、检修、更新，保障釉线安全顺利生产；  负责严格按工艺要求进行试产、转产及正常生产；  参考工艺参数对釉线生产进行跟进；  协同车间对釉线人员进行合理安排、培训； 岗位名称：釉线设备员 直接上级：釉线工艺员 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 协助釉线工艺员处理釉线的日常事务；

 当釉线工艺员不在时，负责釉线工艺员的全部职责； 行政人事部部门职能

 负责员工的招聘、甄选与解聘；  负责编制员工年度培训计划与督导实施；  负责员工的人事管理；

 负责通信、办公环境、办公设备/设施/用品的管理与维护；  负责协调和处理与地方党、政及机关的关系；  负责企业安全（包括消防）和卫生管理；  负责员工饮用水、食、宿等后勤工作；  负责基础设施的日常管理；  负责公司环保、绿化管理；  负责公司员工防疫工作的管理；  负责部门内有关证照的办理；  负责制定并监督员工手册的执行；  负责生产、行政等各种文案的处理；

第

41

页；

共

60 页；  负责员工的福利、文化、体育、职业道德等的建设；  负责劳资关系、工伤事故的处理及外协事项的管理；  负责公司小车、面包车的管理；  负责监控所有需过磅物资的有关数据； 岗位名称：行政人事部经理 直接上级：副总经理

直接下级：行政人事助理、地磅员； 岗位职责、权限

 在副总经理的领导下全面负责行政人事部的工作；  负责编制员工年度培训计划并督导实施；

 负责公司人力资源的开发、员工招聘、甄选与解聘审核；

 负责制定并监督员工手册的执行；

 负责部门内相关制度、规定、程序等的制定；  负责创建公司企业文化体系，培养企业精神；  负责生产、行政等各种文案的处理；  负责组织公司内部各种庆典活动；  负责建立绩效考核系统；

 负责本部门内有关文件和质量记录的的管理；  负责公司消防方面的管理；

 负责公司重大会议的组织、准备工作；  负责处理本公司内发生的各种突发事件； 岗位名称：行政人事助理 直接上级：行政人事经理

直接下级：行政科员、饭堂主管、保安队长；

岗位职责、权限

 负责公司车辆的管理；  负责对外的一切事务联络；  负责本部门内有关外协工作的管理；  负责协调与地方党、政及机关的关系；

 负责公司内所有职员的工伤保险、工伤处理的有关事宜；  负责办理本部门所需的各种证件、证书等；

第

42

页；

共

60 页；  负责各部门办公室的日常管理；  负责发放、统计日常办公用品；  负责公司劳保用品及厂服的发放、统计；  负责公司内部娱乐室、阅览室的日常管理；  负责公司印章/名片管理；

 负责办理员工入职、离职、转岗、升迁手续；  负责人事资料的档案管理；

 负责劳动合同的签订、变更、修改、归档管理；  负责员工福利、体育、职业道德的建设；  负责协助行政人事部经理处理其它日常事务； 岗位名称：行政科员 直接上级：行政人事助理 直接下级：清洁工 岗位职责、权限

 负责通信、办公设备/设施/用品的管理；  负责公司员工防疫工作的管理；

 负责本厂内饮水机的维护、保养及跟进员工饮用水情况；  负责员工违纪的执罚；

 负责食堂收支报表的制定及食堂卫生环境的管理；  负责员工住宿的安排及宿舍的相关管理工作；  负责全厂工作环境的管理；

 负责全公司的环保、绿化等管理工作；  负责跟进基建项目及基础设施的管理；  协助行政部经理做好其他方面工作； 岗位名称：清洁工 直接上级：行政科员 直接下级：（无） 岗位职责、权限

 负责责任区内的有关清洁工作；  负责相关清洁工具的使用和保管；

第

43

页；

共

60 页； 岗位名称：保安队长 直接上级：行政人事助理 直接下级：保安班长 岗位职责、权限

 负责协助相关人员对员工宿舍、食堂、消防、卫生的管理；  负责执罚《员工手册》的规定的各种违规行为；

 负责巡检公司各部门消防设施/设备、消防器材定位及使用情况；  负责保安班的日常管理、考勤等；  负责公司安全的管理工作； 岗位名称：保安班长 直接上级：保安队长 直接下级：保安员 岗位职责、权限

 负责本班所辖保安人员的管理工作；

 负责协助行政人事部对员工宿舍、食堂、安全、消防、卫生管理；  负责协助行政人事部监督落实各项规章制度的执行；  负责执罚各种违规的行为；

 承办行政人事科交办的临时工作任务； 岗位名称：前门保安员 直接上级：保安班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责来访人员与被访者的联络、登记、临时厂卡发放及放行工作；  负责进、出厂车辆的登记、放行及放行检查等工作；  负责监督考勤打卡情况；

 负责外协施工单位所带物品的登记及出厂物品的检查工作；  负责执行相关规章制度；  负责监督人员的进出厂状况；

 招工时按招工广告上的岗位给应骋人员报名；  负责劝阻和制止厂区内所发生的纠纷及相关反馈工作；  负责监督前门所属范围卫生及自行车、摩托车摆放；

第

44

页；

共

60 页； 岗位名称：宿舍保安 直接上级：保安班长 直接下级： （无）

岗位职责、权限

 负责外来留宿人员的登记、其身份证寄存保管、归还工作；  负责检查带出宿舍楼的行李物品等；  负责严格按《宿舍管理规定》执罚；  负责监督人员的进出宿舍状况；  负责所属责任区内的清洁卫生；

 负责劝阻和制止在宿舍楼内所发生的纠纷及相关反馈工作；  负责监督在饭堂用餐人员的用餐纪律；  执行行政人事部的临时指令； 岗位名称：后门保安 直接上级：保安班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责经后门进出的车辆的登记；

 负责供应商及外协单位携带进、出厂物品的登记和检查工作；  负责执行相关规章制度；

 负责劝阻和制止在后门发生的纠纷应及相关反馈工作；  负责所属责任区内的清洁卫生工作；  执行行政人事科的临时指令； 岗位名称：饭堂主管 直接上级：行政人事助理 直接下级：厨工 岗位职责、权限

 负责食堂日常工作的安排及管理；  负责相关人员的培训、考核、考勤等工作；  负责采购物资的验收及采购单据的审核工作；  负责食堂 “6S”的管理工作；  负责实物明细帐的制定；

第

45

页；

共

60 页；  负责食谱的制定及员工用膳的改善；  负责食堂设备/设施、餐具等的管理工作； 岗位名称：厨工 直接上级：饭堂主管 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责相关物资的采购；

 负责公司员工饭、菜、汤、水的提供；

 负责食堂用设备/设施、餐具等用品的使用、维护和保养工作；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：地磅员 直接上级：行政人事经理 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对所有需过磅的产品进行过磅称重；  负责过磅产品的数量收集及上报；  负责做好责任区内的“6S”工作； 品管部部门职能

 负责建立和完善相关品质制度，并有效贯彻执行；

 负责制定质量标准、本部门内相关的作业指导书、标准化文件等并督导实施；  执行试样检验制度，协助开发供应商；  负责对全公司产品的品质进行稽核；

 建立和实施相应的产品追溯系统，确保产品的可追溯性要求得以实现；  为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务；  协助相关部门进行品质方面的宣导，共同提升员工的品质意识；

 负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出处理建议和改善的措施或建议，努力提高顾客满意度；

 负责办理产品质量方面的有关证件、证照等；

 接受国家质量监督部门的相关工作指导以及执行其相关工作要求、负责产品的送检等工作；

 负责建立品质统计、分析、改善、反馈系统；

第

46

页；

共

60 页；  负责全公司所有不合格品的管制；

 负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作；  参与主要生产用原材料供方的评估； 岗位名称：品管部经理 直接上级：总经理

直接下级：经理助理、成品主管、原料管理员、化工检测员、车间质检员、物理检测员、化验员、文员； 岗位职责、权限

 负责建立和完善相关品质制度，并督导执行；

 负责制定质量标准、本部门的管理规定、制度、程序等并督导实施；  负责建立和实施相应的产品追溯系统，确保产品的可追溯性要求得以实现；  负责建立品质统计、分析、反馈和改善系统并督导实施；

 负责本部门工作的安排、员工的日常管理、培训和考核及部门内日常事务的处理；  负责顾客投诉与退货事件的调查、原因分析及提出改善的措施或建议，努力提高顾客满意度；

 接受国家质量监督部门的相关工作指导以及组织执行其相关工作要求；  参与生产用主要原材料供方的评估工作；  负责对本部门所辖区域工作环境进行管理和改进； 岗位名称：品管部经理助理 直接上级：品管部经理助理 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对全公司产品的品质进行稽核；

 负责为企业内部和顾客提供产品物理性能等相关信息的咨询服务；  负责协助相关部门进行品质方面的宣导，共同提升员工的品质意识；  负责协助公司办理产品质量方面的有关证件、证照等；  负责公司内所有监视和测量装置的全面管理工作；  负责对工作现场的物资的身份标识进行管理；  负责对不合格品提出处理意见；

 负责对生产过程相关数据、质量记录进行跟踪，确保过程的可追溯性得以实现；

第

47

页；

共

60 页；

岗位名称：品管部成品主管 直接上级：品管部经理

直接下级： 质检班长、打包机维修工； 岗位职责、权限

 负责建立和完善成品品质制度，并督导执行；  负责建立和建全成品的追溯系统并督导实施；  负责相关质量记录的管理；  负责相关质量信息的反馈；  负责安排成品出货前的品质抽检；

 负责对进厂包装材料、防污剂进行质量控制；  协助相关部门进行成品品质方面的培训；  负责成品分级人员的工作安排及过程管理；  负责相关人员的日常管理、培训和考核工作；  负责对责任区内的“6S”工作进行管理； 岗位名称：质检班长 直接上级：成品主管

直接下级： 线上质检、地面质检、成品抽检质检、点数员； 岗位职责、权限

 负责相关人员的日常管理工作；  负责安排成品分级质检的工作；

 负责日常出货包装、质量等方面的跟进及协助成品主管处理日常事务；  负责协助成品主管对责任区内的“6S”工作进行管理； 岗位名称：线上质检 直接上级：质检班长

直接下级：分级工、划色员、执砖工； 岗位职责、权限

 负责指导线上分级、划色员工对成品砖进行分级、划色；  负责监督执砖工的工作；

 负责组织对本班不合格项的返工处理；

 负责对质量异常情况的汇总、上报及下相关部门的沟通；

第

48

页；

共

60 页；  负责整理汇总产品质量缺陷及成品数量；  负责产品可追溯性记录跟踪管理；  负责所属线上的“6S”的管理工作； 岗位名称：划色工 直接上级：线上质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对每块成品砖进行分色；

 负责对所属班产品质量异常信息的反馈；  负责做好责任区内“6S”工作； 岗位名称：分级工 直接上级：线上质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对产品进行等级的划分；  负责产品缺陷的记录工作；

 负责对产品质量异常情况进行信息反馈；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：执砖工 直接上级：线上质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责按执砖作业指导书进行工作；  负责手动叉车的保管及交接使用工作；  负责将烂木架放到指定位置；  负责做好责任区内的“6S”工作；

岗位名称：地面质检 直接上级：质检班长 直接下级：打包工 岗位职责、权限

 负责对线上分级的成品进行抽检及组织相关质检对不符合项要求的作业进行返

第

49

页；

共

60 页； 工；

 负责组织打包工对成品进行包装并跟进其进度；  负责监督打包工的包装质量及包装箱的标识是否正确；  负责所属场地“6S”的管理工作； 岗位名称：打包工 直接上级：地面质检 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责对已分级抽检的合格的成品进行包装及进行正确标识；  负责对所使用的打包机进行定期保养；  负责做好责任区内的“6S”工作； 岗位名称：成品抽检质检 直接上级：质检班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责防污剂、包装材料质量的验收工作；  负责防污剂申购计划的制定；

 负责对库存成品及出货成品进行抽查，对不合格项组织相关质检人员进行返工处理；

 负责制定相关抽检办法；

 负责制定及执行成品样板的管理规定； 岗位名称：点数员 直接上级：质检班长 直接下级： （无） 岗位职责、权限

 负责监督打包工的包装作业；

 负责记录抛光线抛砖的有关情况及相关处理工作；

 负责对在包装场地造成的成品砖破损及入仓后的破损进行区分；  负责计算出各班优等率、正品率、合格品率及损耗及相关反馈工作；

 负责相关数据的核对及相关表单的制作、报送工作；

第

50

页；

共

60 页；

推荐第2篇：陶瓷行业公司保安岗位职责

保安人员岗位职责

1、负责公司安全保卫工作，维护公司形象，

2、全面巡察厂区及各车间安全设施状况，关注公司物品、机械设备、产品动态。并做好巡逻记录，发现问题及时处理并向公司相关领导上报。（按时开、关公司通道照明用灯）

3、对外来人员和车辆进出厂区时，负责登、统计工作，认真登记清楚姓名、身份证号、车牌号、被访者、车载货物、进出厂时间等详细信息，杜绝无关人员和车辆进入厂区；

4、公司员工上下班和各种车辆外出时负责检查所携带的物品，防止公司财物流失；

5、抓好门卫考勤管理，杜绝上班期间不假外出、随意进出等问题的发生；

6、保安人员值班时间要坚守岗位，严禁睡岗、串岗、空岗、下棋、打扑克、吸烟、酗酒等影响值班行为。

7、管理好所负责区域的环境卫生；

8、全面熟练掌握各种应急处理方案；

9、认真完成公司领导赋予的其它工作任务。

推荐第3篇：最新公司部门职能岗位职责

部门职能和岗位职责

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目 录

5 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 6 完成公司领导安排的其他任务。

1.2.3 日常客户的新产品推广以及协助客户解决技术问题。

1.3 接受客户问询。包括接受客户询价以及对于产品规格，使用说明，相关文件的提供及相关服务的询问，在公司各相关部门的配合下及时给客户做出解答。 1.4 做好产品的售后服务工作，保证客户满意，提高企业信誉。

1.5 收集客户的反馈信息，包括表扬，建议，抱怨，投诉等。及时反馈到公司内部相关部门，并将处理措施反馈给客户。

1.6 拓展销售渠道，不断扩大市场占有率，实现公司的经营目标。 2 开展市场调查，分析及预测。制定公司销售策略。 2.1 市场信息的收集，整理和反馈。

2.2 掌握市场动态， 包括同类产品的市场动态，竞争对手以及行业内的最新动向。 3 定期组织销售人员专业知识及销售技能培训。

4 制定销售计划。制定年度，季度及月销售计划，并按时提交到行政业务管理部，便于统一安排采购，制定生产计划，为销售人员的业绩考核提供依据。 5 订单处理。接受客户的书面及口头订单，及时完成订单内部传递。

6 特殊合同评审收集客户的特殊定购意向，组织企业内部相关部门进行特殊合同评审。 7 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。

8 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 9 完成公司领导安排的其他任务。

2.2 组织进料质量、数量的查验及异常处理。 2.3 制定采购计划

2.4 询价、议价、订购作业。 2.5 供方交货进度的控制与督促。 2.6 付款整理、审查。 2.7 供应商的确认与审查。 2.8 对外油样申请、接收、发放。

2.9 收集外购油品的技术资料及与供方的联系。 2.10 建立A类合格供方档案与价格记录。 3 行政后勤管理

3.1 公司日常用品、办公用品、劳保用品出入库登记。 3.2 公司信函、物品、油样的邮寄及登记管理。 3.3 公司钥匙的保管、整理及日常交接工作。 3.4 确保员工工作餐的质量。

3.5 公司办公类资产的登记管理工作。 3.6 公司办公大楼的保洁工作。

3.6 检查公司内部办公用水、用电、建筑物的正常使用。 3.7 员工宿舍的管理。 3.8 车队管理。 3.9 保安管理。

4存量基准的设定。

5 制订生产计划并采购相应的原辅材料。

6 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。

7 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 8 完成公司领导安排的其他任务。

6 负责生产车间和仓库的工作环境的控制。 7 对顾客财产进行控制、保管，并做好记录。 8 负责不合格产品的标识和措施的落实。 9 负责对产品包装物的验收入库工作。 10 公司的安全管理及安全生产管理工作。 11 做好产品的防护。

12 对产品实现进行策划，对生产设施进行技术改造并编制相应的技术文件和工艺规程。 13 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。 14 和相关部门做好沟通，配合其他相关工作程序的执行。 15 完成公司领导安排的其他任务。

4 监视和测量装置的控制

4.1 质检部确定产品符合性的有关参数，按照产品监视和测量的要求配置适宜的监视和测量装置。

4.2 对化验室监视和测量装置进行检查和维护并填写检查维护记录。

4.3 对仪器设备不能正常使用的要及时通知服务商进行维修并填写维修记录。 4.4 制定监视和测量装置的周期性检定和校准计划，相关部门按照检定和校准计划对仪器进行检查校准或者送计量部门检定并做好检定的校准统计和自校记录。

4.5 做好产品监视和测量装置的校准状态的标识。 5 做好相关文件和记录的控制工作并管理好相关技术文件。 6 做好化验室的安全卫生工作。

7 对化验室内部的工作进行分析并提出改进意见和措施。 8 对产品的质量进行汇总分析，总结影响产品质量的因素。 9 参与质量体系运作的有关过程和落实有关的措施。

10 和相关部门做好沟通，配合相关部门对其他工作程序的执行。 11 完成公司领导安排的其他任务。

二、翻译岗位职责：

1 进行英语与汉语之间的日常翻译工作：包括公司的各类文件、合同、专业技术资料及其他需要翻译的各类文档； 2 接待国外来访者并担当翻译；

3 与德国H&R总部关于销售事宜的电子邮件沟通；

4 对各类会议的主要内容作会议记录； 5 员工考勤； 6 资料室的管理； 7 文件的发放工作；

8 完成上级领导安排的其他任务。

1 负责原材料，包装物，辅助材料等采购物资的出入库单据的收集和审核，确保与总账的一致性；

2 负责公司生产成本的核算。审核ERP系统中基础生产数据，按成本核算对象和成本项目正确归集各项生产性费用，并做好制造费用，辅助生产费用等分配，正确核算各项产品生产成本；

3 负责公司管理成本核算。按公司内部要求对各项产品进行从管理者角度出发核算的管理成本计算；

4 负责公司其他业务成本的核算(如POE)； 5 负责公司各项销售收入的核算及销售凭证的填制；

6 负责公司税务月报，年报的填制及申报工作，做好公司所有税金核算，缴纳工作，及固定资产退税等一切相关涉税事宜；

7 按时完成统计局，财政局等政府部门要求的各项申报工作； 8 完成上级领导安排的其他任务。

三、资产会计岗位职责：

1 固定资产管理：核算ERP固定资产模块核算，包括固定资产的增加、减少及折旧计提，做到与账相符，与实相符；购买固定资产有关合同的整理、存档；定期对固定资产盘点，查明与实不符原因；

2 负责存货管理：ERP系统中发货单据审核，确保与账与实相符；每月对存货进行盘点，查明与实不符原因；

3 公司各类保险的投保，保险费结算；

4 负责审核各类凭证，扫描凭证及附件，打印及装订凭证； 5 产品销售统计：每月分产品及分客户统计销售情况； 6 完成上级领导安排的其他任务。

四、出纳岗位职责：

1 库存现金管理，坚决执行现金管理制度；

2 准确无误的完成各项现金和银行存款的收，付款工作； 3 审核原始凭证的准确性并及时填制付款凭证；

4 每日盘点现金，及时与银行核对银行存款，并编制银行存款余额调节表；

5 负责每日网上本是查账，根据银行回单确认到账款项，并审核销售订单，以便行政部发货；

6 负责审核提货单与已审核的销售订单的一致性，并根据订单开具发票，在收到合同后

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

寄出发票；

7 负责根据每日收付款项编制“资金收支日报表”；

8 负责支票，发票，汇票的申领，签发及空白支票，发票的保管； 9 完成上级领导安排的其他任务。

五、报关员岗位职责：

1 订单后，审核单据，了解进口产品的船期； 2 船开出后，审核报关资料；

3 凭报关资料去出入境核试验检疫局报商品法定核检验； 4 船到港后，去货代换取提单； 5 凭贷代提单去船公司开箱单；

6 资料备齐后向海关输单申报，发送电子数据，海关审核后，将全套单证递交现场业务处审核，同时配合海关工作；

7 海关放行后准备单证去出入境检验检疫局报卫生检验检疫； 8 联系集装箱车队，将货拉至公司； 9 负责通知各部门到货情况；

10 负责打印每日的载货清单，确保货物及时出卡口；

11 负责登记每一笔货物的收入和发出明细，并定期复印发出货物的发票和合同，整理后报外管局备案；

12 完成上级领导安排的其他任务。

10 市场分析预测，制定市场营销策略，包括新产品推广以及常规产品的营销组织，协调，对企业的市场营销战略计划的执行进行监督和控制； 11 销售价格管理；

12 销售人员绩效管理及考核； 13 定期向总经理提交销售报告；

14 负责接收、传阅、培训（本部门人员）、保管质量管理体系文件及其他文件； 15 完成公司领导安排的其他任务。

二、区域经理岗位职责: 1 对所管辖区域的销售工作进行管理，实现区域年度销售目标； 2 区域市场状况分析，正确做出市场销售预测报批；

3 拟定区域内年度销售计划以及月销售计划，分解目标，报批并监督实施； 4 负责区域内客户资源的总体管理，把握重点客户，开发新客户；

5 掌握重点产品的销售动态， 市场情况以及竞争对手情况，并制定相应对策； 6 开拓、完善所辖区域销售渠道及销售网络， 洞察、预测销售渠道危机，及时提出改善意见并报批；

7 负责区域内销售人员的管理工作，指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作，对其进行绩效管理及考核；

8 对区域内客户满意度负有直接责任，进行区域内客户的沟通、组织、协调工作， 不断提高客户满意度；

9 负责组织策划区域内新产品推广，制定重点产品的市场营销方案， 并监督实施； 10 定期向销售副总经理提交销售报告；

11 负责制定本区域的工作程序和规章制度，报批后实行； 12 完成上级领导安排的其他任务。

三、产品经理岗位职责：

1 监督制定主管产品的各销售区域的年度、月度销售计划；

2 参与库存管理，定期拟定重点产品销售计划，报批并提交采购部门； 3 定期对销售人员进行产品知识培训；

4 了解行业动态，进行行业分析，汇总市场信息，提交行业分析报告及产品改善或产品开发建议；

5 协助销售人员为客户提供技术支持；

6 组织、策划大型专业展览会以及组织新产品推广会；

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

7 完成上级领导安排的其他任务。

四、销售员岗位职责：

1.认真贯彻执行公司销售管理规定，努力提高自身业务水平；2.完成规定或承诺的销售指标；

3.努力学习产品知识，积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率； 4.努力开发、跟进新客户，做好自己客户管理工作，填写客户资源表，样品跟踪表，月末进行客户采购情况，进行客户差异分析；

5.负责做好产品的售后服务工作，经常走访客户，及时处理好客户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；

6.及时向上级领导定期汇报所开发客户的信息和业务状况；

7.维护好企业与客户之间的关系，向客户提供满意的服务；

8.制定年度计划、周计划并实施。配合上级领导负责编制年季月度产品销售计划。每月定期分析该月销售进度；

9.配合完成上级领导（区域经理）安排的其他任务。

15 完成公司领导安排的其他任务。

二、行政业务管理部副经理（采购）岗位职责：

1 与各部门协调，组织采购公司所需的原油、外购产品、生产物料、化学用品、

日常用品、劳保用品等物资； 2 下达订购单或合同； 3 控制物料的交期；

4 与供应商就有关交期、交量等方面进行沟通协调； 5 查证进料的品质和数量； 6 进料品质和数量异常处理； 7 对各部门的采购物资作记录； 8 建立供应商资料与价格记录； 9 物资市场行情的调查； 10 对外油样的采购； 11 车队管理；

12 负责接收、传阅、培训（本部门人员）、保管质量管理体系文件及其他文件； 13 完成上级领导安排的其他任务。

三、订单处理员岗位职责：

1 每日订单的接收，销售合同的签订；

2 每日根据订单做好销售报表、客户档案及ERP的建立登记录入工作； 3 每日DAIRY ORDER；

4 根据每日到帐情况及特批要求安排发货，联络货运公司，打印提货单，填写

托运单；

5 每月核实并结算与各合作运输公司的运费、做好运票及时寄送至客户等相关问题； 6 货运询价，货运公司选择；

7 每日跟踪发货客户到货情况，并统计到货及时率、完好率； 8 完成上级领导安排的其他任务。

四、样品\\资料寄送管理员岗位职责：

1 根据油样申请单安排准备样品，包装检查； 2 根据寄送要求选择相应的方式，按要求填写托运单；

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

3 样品寄送登记、跟踪，试验结果记录；

4 每周五发送样品库存及送样情况记录表至销售部人员； 5 每月编制样品库存表及样品寄送月报表； 6 质检部辅料出入库ERP登记； 7 国内外信件寄送登记； 8 生产物料出入库登记； 9 完成上级领导安排的其他任务。

五、统计、总台岗位职责： 1 每日sales update； 2 每日登记区域销售销量表； 3 每月编制当月销售报表；

4 每月编制当月经销商销售统计表； 5 每月区域销售销量统计； 6 每月区域销售对比统计；

7 根据要求编制其他统计报表及数据统计；

8 负责公司总机的话务工作； 9 负责来访人员的指引； 10 做好大堂接待处的整洁、舒适； 11 完成上级领导安排的其他任务。

六、车队队长岗位职责:

1 确保公司所有车辆的安全使用及保养，使车辆各性能处于良好状态、保证车辆行驶

证件齐全；

2 合理有效安排公司公务用车；

3 办理公司车辆的审检、养路费征缴、交通事故处理、维修等事宜； 4 针对车辆出现的问题，提出相应的方案； 5 办理公司车辆油卡的申领、挂失工作； 6 对公司司机的管理工作； 7 完成上级领导安排的其他任务。

七、车队驾驶员岗位职责: 1 办理公司车辆充值工作；

部门职能和岗位职责

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2 保持车辆的整洁；

3 做到安全行车，不违反交通法规； 4 严格按照用车单发车；

5 接送员工上下班的大客车，必须做到准时发车，按时到公司； 6 完成上级领导安排的其他任务。

八、保安队长岗位职责

1 督促、检查保安的执勤情况；

2 负责安排执勤班次，在许可的范围内对勤务进行适当调整；

3 熟悉公司区域内消防设施的分布、灭火器材的摆放点，报警装置和摄像头的位置； 4 有突发性事件及时向上级请示和报告工作，积极主动反映情况，带领保安认真完成各项工作和任务；

5 带领保安遵纪守法，严格执行保安队的各项规定和制度，养成严格的组织纪律性和良好的作风；

6 负责管理好本班的执勤用具； 7 完成上级领导安排的其他任务。

九、保安岗位职责：

1 每日车辆的进出管理，维护厂区内外的公共秩序； 2 每日晚上的值班巡逻工作；

3 每日外来人员出入厂登记工作，做到时间登记准确，内容记录完整，文字书写清晰；严禁违禁品进入公司； 4 对来访客人要使用礼貌用语；

5 每日做好门卫内外整洁、有序，做到门窗明亮，桌椅干净，场地卫生； 6 配合部门做好周

六、日信件、报刊、杂志的接收登记工作；7 公司旗帜的升降；

8 提货车辆出门时的数量清点； 9 每日做好交接班工作；

10 完成上级领导安排的其他任务。

十、后勤保障员岗位职责：

1 负责公司钥匙的整理、保管以及日常钥匙的交接； 2 确保员工工作餐的质量与用餐环境的卫生；

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

3 负责监督清洁工的每日保洁工作；

4 做好每日报刊、杂志、信件的登记、收发工作，做到发送及时；

5 负责检查公司内部办公用水、用电、建筑物的正常使用，及时通知生产部相关人员进行维护与保养；

6 做好员工宿舍的登记及宿舍用品与设施的配置工作； 7 确保并维护公司租养花木的质量； 8 确保公司饮用水的供应；

9 负责公司日常用品、办公用品、劳保用品出入库登记； 10 负责公司办公类资产的登记管理工作； 11 完成上级领导安排的其他任务。

十一、保洁员岗位职责：

1 周一：大堂墙面、各洗手间墙面的清洁,打扫厂区卫生； 2 周二：楼梯走廊护壁的清洁，实验室地面的清洁,洗工作服； 3 周三：楼梯卫生、扶手、玻璃护拦及红旗台阶清洁； 4 周四：库房整理,文印室、实验室地面卫生，洗工作服； 5 周五：餐厅及餐厅旁洗手间外墙玻璃卫生；

6 每日办公楼大堂地面、大门玻璃的清洁，各楼层走廊洗手间的卫生； 7 每日所有办公室地面、文件柜的清洁以及总经理室等地板的清洁； 8 每日三楼会议室地板、桌子、椅子清洁并开窗通风； 9 每日检查餐厅用餐前的卫生及日常用品，不够时及时领取； 10 每日餐厅及餐厅旁洗手间用餐后的卫生打扫及厂区周围的杂物清理； 11 每月月末清洁公司大门的铜字和墙壁； 12 每二个月周四擦办公楼的玻璃。 13 完成上级领导安排的其他任务。

6 协调各部门，在统一的财务思想管理下实现库存的最小化且能保障物流的顺畅；同时不断修整、逐步完善生产工艺流程，保障生产规模的最经济化；

7 组织对生产部产品实现的策划，负责工程或技术改造项目的计划及其实施工作； 8 安排落实不合格品的处理。

9 积极认真地做好月度、季度和年度的工程预算和经营费用预算，以及根据生产计划和预算统筹人力资源的安排；

10 协助管理者代表做好ISO9000程序的管理和解决方法的验证；对本部门质量目标的完成负责；

11 监督维修部门对公司各类设备、仪器仪表的维护、保养、检修和检定工作； 12 指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；

13 负责与上海科宁油脂化学品有限公司有关POE产品在我公司分装的协调工作； 14 组织对顾客财产的保管；

15 负责接收、传阅、培训（本部门人员）、保管质量管理体系文件及其他文件； 16 完成公司领导安排的其他任务。

二、生产部主任岗位职责：

1 贯彻国家和公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在公司总经理和安全生产委员会的领导下负责公司的安全监督管理工作；

2 协助部门经理做好本部门的月度、季度和年度的工程预算和经营费用预算，以及根据生产计划和预算统筹人力资源的安排；

3 负责对员工进行安全教育和培训，新入厂员工的安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；

4 组织制订、修订公司安全生产规章制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况；

5 组织安全检查；检查监督隐患整改工作的完成情况；

6 负责生产现场各组人员协调、工作衔接，监督各组的工作质量、工作进度； 7 组织编写生产作业指导书，负责ISO9000相关程序实施和维持以及管理； 8 负责生产部技改项目的技术工作，

9 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议； 10 负责消防设施的检查、管理； 11 负责组织生产部对产品提供防护； 12 负责锅炉水处理操作及管理； 13 完成上级领导安排的其他任务。

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

三、生产主管岗位职责：

1 负责生产前准备和生产现场管理；负责具体生产计划的安排和实施；具体负责产品的调配、调和、灌装等生产工作；

2 在保证安全的前提下组织生产，制止违反安全生产制度、规定的做法；在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，应果断处理，并立即上报；

3 负责调和前的管道清扫等前期准备工作，合理使用清洗油，控制产品质量，配合计划对每批调和油做出经济性管理；

4 负责基础油的接收厂区内的工作，协助生产部主任安排储油罐，协助维修部门检查外管线，保证在接收过程中的安全。同时协助化验室检查所接收船油品的质量； 5 负责储罐区(包括泵区)、空压站、锅炉房、调和调配区的日常检查和维护；

6 管理调和、充填相关人员的日常工作；在充填作业时，经协调后，有权安排其他组的人员进行充填作业相关工作；

7 负责生产过程中与质检部化验室等相关部门的沟通和协调； 8 协助设备主管做好设备管理和维修方面的工作； 9 负责对调和、灌装等生产过程进行监视、测量和验证； 10 做好与生产有关的各类台帐； 11 完成上级领导安排的其他任务。

四、设备主管岗位职责：

1 协调制定维修、改造生产设施和机电设备的工作制度和工作流程；组织制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；制定、完善各项机电设备管理规章制度，建立并贯彻落实各电机设备的管理规范；

2 做好主管业务范围内的安全工作；负责机、电设备、建筑物等的安全管理； 3 负责从机电设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；

4 及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主； 5 组织机电设备、建筑物等其他基础设施的日常维修工作； 6 安排人员定期对生产设备进行巡检；

7 组织编写相关机电设备文件；做好基础设施维护方面的有关台账； 8 参与机电设备的技改、技措工作；负责外协单位的管理； 9 负责制定机电设备的备品备件计划及采购计划；

10 协助行政业务管理部采购机械设备、仪表用品、电气用品、备品备件； 11 完成上级领导安排的其他任务。

部门职能和岗位职责

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五、自动化控制主管岗位职责：

1 负责公司的DCS、仪表设备的正常运行、维护和维修，确保工器具、标准仪器的正常完好；对生产过程中出现的各种仪表及自动化控制方面的问题、发现的缺陷隐患及时进行处理；

2 负责DCS的操作，配合现场人员进行原料、产品的进出料、调和、灌装等作业； 3 制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；编写DCS、仪表设备相关文件；

4 负责从仪表设备调试开始到故障维修的履历管理，内容包括仪表设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件填写、归档存位，定期整理工作；

5 做好仪表设备的检查、检修、更新等工作，配合有关专业做好技改、技措工作； 6 负责制定仪表设备的备品备件计划及采购计划；

7 贯彻执行公司和生产部的安全方针、目标和相关制度，制定本专业相应的目标，对本专业的安全工作负责；

8 负责生产部所管理的计量设备管理、控制和检定工作； 9 完成上级领导安排的其他任务。

六、仓储主管岗位职责：

1 根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；

2 及时与生产和行政业务管理部沟通，保证生产用原材料的库存供给和行政业务管理部发送产品所需的库存供给；

3 负责及时合理安排收货，查验，入库，发货等工作；对库内产品按先进先出的原则进行库龄控制；

4 定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部； 5 定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6 确保材料库及成品库的仓储环境整洁，确保库存产品或材料的不变质； 7 制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法； 8 协助生产部主任建立并维护最佳有效的物流程序； 9 做好主管工作范围内的安全工作； 10 负责对产品进行标识、分区定位管理； 11 负责锅炉操作及水处理； 12 完成上级领导安排的其他任务。

七、生产技术员岗位职责：

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

1 执行落实生产计划安排，完成生产主管分派的各项任务；

2 复核调和指示（报告）书的计划量，计算进油量；填写各类记录报表； 3 执行落实公司和生产部对安全生产的指令和要求，负责作业岗位的安全生产； 4 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业；

5 熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，精心正确地操作； 6 精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产； 7 协助质检部化验室人员取样；

8 认真进行各项检查，发现异常情况及时处理和报告； 9 完成上级领导安排的其他任务。

八、生产操作工岗位职责：

1 执行落实生产主管和生产技术员的生产计划安排，完成生产主管分派的各项任务； 2 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责；

3 熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工艺纪律和操作纪律，按作业指导书要求精心正确地操作，做好各项记录；

4 精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

5 兼电工和机修工的生产操作人员，有机电设备需紧急维修时，应服从设备主管的指令，进行紧急维修；机电设备的正常检查和保养，根据设备管理的要求，在生产任务完成后进行；

6 认真进行各项检查，发现异常情况及时处理和报告； 7 完成上级领导安排的其他任务。

九、电工岗位职责：

1 严格遵守各项操作规程，规章制度； 2 完成电器设备的日常运行操作和保养； 3 检查电器设备运行状态，发现问题及时上报； 4 电器设备的清洁工作；

5 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责；

6 熟练掌握操作技能，按作业指导书或电气规范要求精心正确地操作； 7 完成上级领导安排的其他任务。

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

十、机修工岗位职责：

1 负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修； 2 按计划实施设备保养工作；

3 做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；

4 做好预防性保养、维护工作，降低停机工时及设备原因造成的报废量；

5 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责；

6 完成上级领导安排的其他任务。

十一、DCS操作员岗位职责：

1 在自动化控制主管的安排下，完成日常DCS操作；

2 每天对储油罐进行检查，记录油罐液位、温度等参数；填写各类记录报表； 3 配合生产作业人员进油、调和等作业； 4 在油品灌装作业时，执行灌装作业；

5 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责；

6 配合主管按周期对计量设备进行检定； 7 仪表、自控设备维护、包区卫生清扫； 8 对全厂仪表、自控设备进行巡检； 9 完成上级领导安排的其他任务。

十二、网络管理员岗位职责：

1 利用网管平台实时监控网络设备、服务器等各种设备，包括运行状态和性能，判断所发生问题的类型、严重程度，完成对设备信息和一般告警的处理；

2 使用网管工具实施日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见；

3 优化网络系统，规划调整设备配置等；

4 预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施；

5 负责通讯设施的管理，做好维护工作，紧急情况时及时与服务提供商联系进行应急处理；

6 做好公司网站的维护和管理；

7 负责公司各部门电脑、通讯设施的监管、维护；

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：

8 完成上级领导安排的其他任务。

十三、仓储管理员岗位职责：

1 按公司有关管理规定进行进、出仓操作； 2 按公司有关管理要求存放、保管产品； 3 保持仓库整洁、卫生；

4 认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负责；

5 做好行政业务管理部所需的油样灌装； 6 做好各项记录；

7 在主管安排下做好油桶等包装物的检查、验收工作； 8 完成上级领导安排的其他任务。

18 负责接收、传阅、培训（本部门人员）、保管质量管理体系文件及其他文件； 19 完成公司领导安排的其他任务。

二、分析技术人员的岗位职责：

1 协助质检部副厂长制定化验室工作规划、化验室建设和技术发展规划； 2 编写和修订质量体系文件以及记录表格等；

3 熟悉检验测试程序、油品的检测要求、测试和校准指导、仪器的使用和维护和各作业指导书和程序；

4 严格执行检验测试程序，严格按照程序和作业指导书进行分析并按要求做好质量记录；

5 熟练掌握分析技能，按时完成分析任务，做好分析后的检查、清洗、样品处理等工作； 6 分析中发现不合格时要及时汇报给质检部经理并保留质量记录； 7 正确使用化验室材料并做好领用记录，并申报实验所需要的材料； 8 负责化验室仪器的使用和维护并填写使用和维护等记录；

9 负责定期对测量仪器进行校准并做好校准记录并统计测量仪器的校准情况； 10 负责定期送检测量仪器并统计检定情况；

11 收集和整理文件和记录做好化验室技术文件和记录的保管工作； 12 做好样品的标识和存放，按期处理过期的样品；

13 协助销售部门做好客户试用样品的准备工作并对存放样品做好管理； 14 标识好仪器的使用状态；

15 负责打扫和维护化验室设施、仪器设备的卫生； 16 定期处理化验室的固体废弃物、废液和废油； 17 提高分析业务的知识和技能水平； 18 对化验室的工作质量的改进提出建议； 19 完成上级领导安排的其他任务。

第七节 岗位职责附件

一、达洋石油有限公司董事会－关于总经理职责和权限的决议

二、管理者代表任命令

推荐第4篇：学工处部门职能岗位职责

学工处 岗位职责

1 部门职能

学工处部门职能

1.0职能

1.1学工处是学院学生教育管理工作的职能部门，肩负着全校学生教育管理、班主任管理的重要职责。

1.2教育

1.2.1依据学院的德育工作大纲和学生的具体思想状况，编制学院年度、学期学生教育管理计划并组织实施。

1.2.2以企业要求为培养目标，以培养学生高尚的行为能力为宗旨，实施职业修养教育，培养就业素养。

1.2.3负责学生各种行为规范的教育活动。1.2.4负责学生各种文体活动的策划、组织、实施。

1.2.5负责开展学生职业生涯规划教育，帮助学生树立正确的职业观。1.3学籍管理

1.3.1负责为全体学生注册学籍，建立学生电子信息库，并维护管理。1.3.2负责学生的休学、转专业、降级、退学等学籍变动管理。 1.3.3对学生学、杂费收缴情况实施监控，及时催缴欠费。 1.3.4负责学生证件、证明办理工作。

1.3.5对即将毕业的学生进行毕业资格审查，负责办理毕业证、派遣证等并组织发放。1.4学生管理

1.4.1组织各系对班级进行考评，通过考评来实现养成教育。

1.4.2对学生操行成绩的评定实施监控，对操行成绩负责汇总管理。负责学生综合测评成绩的评定管理。

1.4.3每学年组织开展学生评优、评奖活动，对优秀学生、学生干部进行表彰。对获得奖学金的学生进行嘉奖。

1.4.4对学生违纪行为，依照学院有关规定进行处理。

2 1.5班主任管理

1.5.1指导各系对班主任工作实施管理，贯彻班主任工作考评制度，并对班主任的工作进行抽查。

1.5.2建立班主任学习培训制度，建立学院和系两级培训体制。1.5.3组织评定各级优秀班主任，表彰先进树立典型。 1.5.4审核班主任津贴，组织发放期末班主任绩效奖。 1.5.5负责审核各系对班主任的聘任。 1.6学生宿舍管理

1.6.1负责对宿舍全面管理，指导生活指导教师工作，对生活指导教师工作进行考评。1.6.2指导各系对学生住宿进行管理，培养学生自理能力。 1.7 校医室、心理咨询中心工作

1.7.1负责学院师生心理健康教育、咨询工作。

1.7.2负责学院师生健康检查、卫生监督、流行性疾病监控、小病小伤临时处理等。1.7.3负责全校学生身体健康、心理健康档案的建立与管理，负责对学生进行心理调查与心理调试。

1.7.4负责对学生进行职业生涯设计的指导工作。1.8艺术中心

1.8.1负责学院文化艺术中心管理维护。

1.8.2负责学生艺术教育，培养学生艺术专长和艺术修养。1.8.3组织学院师生文艺活动，丰富学院业余文化生活。 1.8.4负责组织开展第二课堂活动。 1.9学生党支部工作

1.9.1向学生宣传马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，组织学生学习党的方针政策，培养学生掌握鲜明的政治方向。

1.9.2管理学生党员，负责学生党员日常组织生活。

3 1.9.3在学生中培养积极分子，为党的事业培养后备军。

1.10扶贫助学。根据国家、省、市有关政策对贫困学生实施扶贫助学，为其办理国家助学金，并实施管理。

1.11 图书馆工作

1.11.1负责对文献信息进行收集、整理、存贮、传递和开发，并为读者提供科学文化教育和信息服务。

2.0职权

2.1有权组织与学生教育管理相关的各种会议。2.2有对各系学生管理工作领导的领导权和任免建议权。 2.3有对班主任任免的审核权。 2.4班主任评优的审核权。

2.5有对班主任津贴、绩效奖，学生奖学金、助学金等经费的审核权。2.6有对违纪学生处分的审批权，开除学籍以上处分的建议权。 2.7对损坏公物的学生有处罚权。

2.8对优秀班级和优秀学生的评定有决定权。对校级以上学生先进集体和个人的评定有建议权。

2.9对学生一周以内（含一周）事假有批准权；二周以内（含二周）病假有批准权。 2.10对学生学籍变动有审批权。

2.11对艺术中心有管理权，对艺术中心主任、干事、教师的任用有建议权。2.12对学院的各项文艺活动有策划建议权。 2.13对学院环境卫生工作有管理权。

2.14对学生宿舍、心理咨询与校医室工作有管理权。2.15 对图书馆工作有管理权。

学工处处长岗位职责

1.0职责

1.1在分管院长的领导下，负责学生的思想品德教育、学籍管理、扶贫助学、宿舍管理、艺术中心管理、心理咨询室和校医室管理、图书馆管理。

1.2主持学工处全面工作。指导分管副处长、独立科室和各系的学生管理教育工作。 1.3按照学院年度工作目标和工作计划制定学工处学期工作目标和工作计划，通过抓好工作计划的落实实现学院学生德育目标。

1.4负责制定学生德育工作目标，通过组织德育教育培养学生养成良好的日常行为规范，树立起优良的校风和社会形象。

1.5负责学生的学籍管理、收费审批、扶贫助学、违纪处理、毕业资格审查、就业指导等工作的管理。

1.6负责指导舍务办公室抓好学生的住宿管理，严格贯彻学院制定的住宿管理规定，切实抓好封闭式管理，保证学生的住宿安全。

1.7指导艺术中心抓好学生课余活动和业余生活，根据学院的决策做好经营创收工作。1.8指导校医室和心理咨询中心工作。做好学生的职业生涯规划、心理保健、心理教育和学生卫生健康工作。

1.9 指导图书馆作好图书、期刊流通（借、阅）服务工作。 1.10积极主动工作，完成上级交办的其它临时工作任务。 2.0职权

2.1有权召集与学生教育管理相关的各种会议。

2.2有对各系分管学工领导和学工处副职及下设科室领导的领导权和任免建议权。2.3对学工处干事和一般职工有聘用与调整权。 2.4有对班主任任免的审核权。 2.5班主任评优的审批权。

2.6有对班主任绩效工资、学生奖学金、助学金等经费的审核权。

5 2.7有对违纪学生处分的审批权，开除学籍以上处分的建议权。

2.8对优秀班级和优秀学生的评定有决定权。对校级以上学生先进集体和个人的评定有建议权。

2.9对学生学籍变动有审核权。

2.10负责本部门内部各项基础考核及推荐工作。2.11有对本部门职工一天以内（病）事假的审批权。 2.12接受并行使上级授予的其它权力。

学工处学工副处长岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长领导下，协助学工处处长做好学生管理和思想教育工作及部门内务工作。

1.2负责学院劳动管理周和环境保护周的“双周”考核工作，检查考核各系校园分担区卫生清洁工作。

1.3负责学工处宣传报道工作，及时把学生工作的变化、亮点和成绩总结出来，促进学院学生工作的进步发展。

1.4负责指导各系对学生日常行为规范的培养、教育工作，树立起优良的班风和校风。1.5抓好新生的军训和入学教育工作，保证新学期有一个良好开端。

1.6负责组织各系年终对学生和班主任的评优工作，按规定评选先进班级、优秀学生、优秀学生干部、评定奖学金。评选优秀班主任，树立先进典型。

1.7负责对违纪学生处理，督导各系对违纪学生的教育和引导。1.8按学院统一部署，策划组织学生大型活动。

1.9负责对学生日常行为规范的检查和考核，及时发现问题，指导各系完善学生管理工作。

1.10负责学生就业推荐资格审查，协助处长作好学工处内务管理工作。

6 1.11完成院领导和处长交办的其他临时性工作。 2.0职权

2.1有权召集与学生教育管理相关的各种会议。2.2对学院环境卫生工作问题有处理权。

2.3对违纪学生记过（包括记过）以下处分有审批权，对记过以上处分有建议权。2.4有权过问相关部门对违纪学生的调查及处理，必要时可直接调查并处理学生违纪事件。

2.5对学生宿舍、心理咨询与校医室、图书馆工作有指导权。2.6有对各系学工干事的聘用与解聘的建议权。 2.7 对班主任任免有建议权。

2.8对严重影响课堂纪律的学生有临时停课的教育处理权。2.9对各系学生会成员、值周生的任免有建议权。

2.10对学生一周以内（含一周）事假有批准权；二周以内（含二周）病假有批准权。 2.11对损坏公物的学生有教育权。 2.12对学生评优有审核权。 2.13对班主任评优有建议权。 2.14接受并行使上级授予的其它权力。

学工处学工干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长及副处长的领导下，做好学生的思想品德教育和管理工作。1.2按照工作计划和工作目标要求，落实对各系督导考核，使班级管理开展起来，培养学生养成良好的日常行为规范，树立起优良的校风和社会形象。

1.3负责评优和奖学金评比活动的组织工作。1.4负责各系学生操行成绩的收集、整理、审核工作。

7 1.5负责收缴学生学费情况的统计工作，并按期催缴学费。 1.6负责大型会议、活动的组织工作。

1.7积极主动工作，完成上级交办的其它临时工作任务。2.0职权

2.1有权催缴学生欠费。

2.1有权审核毕业生毕业资格，发放毕业证书。2.3有权按规定对各系进行督导考核。 2.4对学生评优和奖学金评定有建议权。 2.5对制订学生教育和管理政策有建议权。 2.6接受并行使上级授予的其它权力。

学工处学籍干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，做好学生学籍管理工作，树立为教学服务的思想，掌握政策的原则性，发扬乐于奉献，认真负责的精神，处理好日常教育行政工作。

1.2负责组织收集新生学籍信息，按规定时间录入省和国家学籍管理网络系统，做到信息录入准确无误。

1.3负责学生纸介学籍管理，做到准确无误。按制度管理好学籍，统计填写各类报表。 1.4负责指导并组织班主任老师填写新生学籍注册（备案）名册及学生学籍簿，督促班主任及时将学生个人奖惩材料按要求归档，并做好学生档案的检查工作。

1.5负责组织毕业学生档案。有关材料要装订成册，妥善保管。 1.6认真审核毕业生毕业资格，按照程序，准确的发放毕业证书。 1.7负责办理学生降级、休学、转专业、退学等学籍变动手续。 1.8认真审查资格后开据学生在校证明。

1.9根据学籍情况，按照学院要求，收取各种费用和报表。

8 1.10积极主动工作，完成上级交办的其它临时工作任务。 2.0职权

2.1有权审查学生资格后开据学生相关证明。2.2对学生学籍档案注册和变动有执行权。 2.3有修改学籍管理方法的建议权。

2.4有权按学院指示通过各系收取各种费用和报表。2.5对学生档案有审查权。 2.6对各系学籍管理有指导权。 2.7接受并行使上级授予的其它权力。

学工处扶贫助学干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，做好学生扶贫助学和学籍管理工作，树立为教学服务的思想，掌握政策的原则性，发扬乐于奉献，认真负责的精神，处理好日常教育行政工作。

1.2负责掌握国家的政策，并根据我校的实际情况，制定我校扶贫工作相应制度及流程，经审核后执行。

1.3 组织各系对国家政策及我校相应制度的学习。 1.4组织各系按照相应流程及时间进行开展扶贫工作。

1.5对各系呈报的扶贫材料认真审核、整理，并对结果提出处理意见。1.6按照上级要求，把经审核后的扶贫工作的结果按时上报。 1.7按学年对扶贫材料及相关文件进行组档，以便备查。 1.8积极主动工作，完成领导交办的其它工作。 2.0 职权

2.1对申请助学金的学生有审查权。2.2接受并行使上级授予的其它权力。

9

艺术中心主任岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长领导下，丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2负责主持艺术中心的全面工作，负责本部门人员的思想政治工作和管理工作。1.3负责本部门艺术类科研项目攻关和社会服务工作。 1.4负责本部门师资队伍的建设和管理工作。 1.5负责本部门专业建设和艺术中心建设总体规划。 1.6负责艺术类第二课堂教学和学生教育管理工作。

1.7根据学院年度工作计划和财务预算，主持制订并组织实施艺术中心年度工作计划和经费使用计划。

1.8完成领导交办的其他任务。2.0职权

2.1对艺术中心干事、教师任用有建议权。2.2对艺术中心物资采购有申报权。 2.3对学院的各项文艺活动有策划建议权。 2.4接受领导授予的其它权力。

艺术中心干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和艺术中心主任领导下，开展丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2做好日常办公用具的验收、保管和分发工作，严密手续，建立帐表，认真登记，及

10 时给教师供应办公、教学用品，服务于教学，发放物品要有帐记载。

1.3管好公共财产。物资的进库和出库要登记入帐，定期清查。对库存物品要分门别类堆放整齐，经常检查，防止霉烂、变质现象发生。

1.4贵重物品的借出，必须经有关领导批准，办理借出手续，并负责及时收回。 1.5每学期对本部门财产清点一次，根据财产的使用制度，负责做好登记工作。 1.6音乐器材、服装道具、重点保管，每学期要将财产增加表和减量表报送主管领导审查存档，每年核实一次，做到财产帐目完善清楚。

1.7负责对艺术中心楼的日常巡视及管理。1.8完成领导临时交办的其他任务。 2.0职权

2.1对艺术中心物品有管理权。2.2对艺术中心各项管理有建议权。 2.3接受其他授予的各项权力。

艺术中心美术干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和艺术中心主任领导下，丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2积极配合学院做好环境布置、宣传等方面的工作。1.3做好美术专用教室的布置和卫生清洁工作。 1.4保管好美术教学用品，每学期做好核查、清点工作。

1.5加强质量意识，综合使用各种方法和器材，使学生能够通过学习在审美能力创造能力及技能技巧上有所提高；积极参与特长生的培养，指导课外学习处理好普及与提高的关系。

1.6积极组织学生参加各级各类美术及相关活动竞赛。

11 1.7服从学院工作安排，工作认真细致，注重给学生开展德育教育。 2.0职权

2.1对文艺活动有指导权。2.2对艺术中心物资有管理权。 2.3接受其他授予的各项权力。

艺术中心音乐干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和艺术中心主任领导下，丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2根据学院的教育教学计划，音乐课程标准，认真制定好第二课堂音乐教学工作计划。1.3负责培训一支素质较高的学生文艺队伍，平时能配合学院的宣传工作，并参加各级各类文艺竞赛。

1.4按照学院要求，负责组织全校性的文艺汇演，负责对各班进行指导。

1.5负责布置音乐教室，有音乐教室特色，使之艺术化，随时保持音乐教室的整洁。1.6有关音乐教具、挂图、器材要精心爱护，严加保管，保持清洁，定期检查，及时维修，充分利用，做到勤俭节约。

1.7积极协助各部门工作，完成上级领导交给的各项工作。2.0职权

2.1对文艺活动有指导权。2.2对艺术中心物资有管理权。 2.3接受其他授予的各项权力。

12

心理咨询中心主任岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，负责心理咨询室管理。

1.2负责学院心理咨询的全面工作，负责本部门人员的思想政治工作和管理工作。1.3负责全体师生的个案心理咨询、团体心理咨询工作。

1.4开展心理健康教育教学研究，制定专业建设总体规划，逐步完善心理咨 询队伍的建设和管理。

1.5负责心理咨询过程中的心理问题案例研究，负责心理咨询档案收集整理 工作,并积极组织相应培训。

1.6逐步探索网络心理咨询的新途径，积极开展网络心理咨询工作。1.7完成领导交办的其它工作。 2.0职权

2.1有权参与心理健康方面的教研活动。2.2有对心理教学教材配备建议权。 2.3接受并行使上级授予的其它权力。 校医岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长领导下，负责校医室的相关工作。1.2负责新生入学体检和毕业生的毕业体检安排。 1.3负责建立新生体检网上信息库，同时将体检单归档。 1.4负责新生入学军训的医疗保障。 1.5负责协调医疗保险相关事宜处理。 1.6负责学生小病小伤处置。

13

1.7负责学院医疗卫生宣传教育工作。

1.8负责流行病和传染病的宣传、预防、指导防疫。

1.9参与学院食堂、食杂店、饮水、浴池等公共设施的卫生监督工作。1.10负责校医室医疗物品的消毒、管理及申报采购。 1.11负责做好领导交办的其它工作。 2.0职权

2.1对传染病和流行病的预防宣传活动有组织权。2.2对公共卫生有监督权。 2.3对学生体检有安排权。 2.4有对全学院卫生健康监督权。 2.5有对学院卫生状况改进的建议权。 2.6行使上级授予的其它权力。

舍务管理员岗位职责

1.0职责

1.1在舍管办主任的领导下，负责对生活指导教师的工作指导和管理，协助舍管办主任做好宿舍的全面管理工作。

1.2负责全面贯彻执行学院制定的各项管理规定，建立良好的住宿秩序，培养学生的自立自理能力和团结友爱的合作精神，保证学生住宿安全。

1.3负责对生活指导老师的考勤、工作指导、监督和检查工作。对生活指导老师处理不了的难题要及时协助解决，公平公正，一视同仁，坚持原则，认真负责，一丝不苟。

1.4熟悉学生住宿情况，认真听取意见和要求，竭尽全力为学生解决实际问题，并及时上报学生违纪情况。

1.5负责宿舍的两水（上、下水）一电和木、瓦等报修工作，经常检查，节约用水用电，及时与有关部门联系，保证学生有良好的生活、学习环境。

14 1.6负责对楼长、楼层长的培训工作和新生入学内务整理培训工作。负责对生活指导老师的培训工作。

1.7负责舍务办的宣传工作。

1.8负责经常巡视，发现安全隐患及时处理。1.9经常向上级汇报工作，完成上级交办的临时任务。 2.0职权

2.1对生活指导老师有考核管理权 2.2对生活指导老师和楼层长有培训权

2.3对住宿学生的实际需要和要求有信息反馈权。2.4对宿舍物资使用、维修、采购有监督权。 2.5对宿舍安全稳定有管理权

2.6对宿舍违纪学生有教育和建议处罚、处分权

宿舍生活指导教师岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和舍务办的领导下，负责学生的住宿生活管理和住宿期间日常行为规范的管理。

1.2负责全面贯彻执行学院制定的宿舍管理规定，建立良好的住宿秩序，培养学生的自立处理能力和团结友谊的合作精神，保证学生的住宿安全。

1.3负责坚持做好室内卫生检查和熄灯后就寝情况检查及时发现问题及时妥善处理。1.4负责严格执行内务整理标准。高标准抓好所有寝室的被、褥物品摆放、和环境卫生。 1.5负责抓好学生住宿安全教育，和管理宿舍门窗，杜绝学生使用电热气和所有加热燃具，防止火灾、被窃和其它意外事故的发生。

1.6负责严格控制住宿学生离校，对去向不明的学生，要立即与班主任联系，直至弄清情况确认学生安全为止。

15 1.7负责结合住宿管理，深入细致地做好学生的思想政治工作，成为学生的知心朋友。 1.8负责关心学生的疾苦，发现学生患病或患突发病的学生，在及时与家长取得联系的同时，护送医院，同时通知校医、值班领导。

1.9负责抓好公共设施的管理，有效地防止破坏公物的现象发生，发现宿舍生活设施损坏要及时追究责任并马上报，维修不过夜。

1.10定期组织召开楼长、楼层长、室长会议。1.11如实向主管领导汇报工作。 2.0职权

2.1有权召开楼长、楼层长、寝室长会议，和全体住宿学生大会。2.2对违纪学生有教育权和纪律处分的建议权。

2.3有协助院系和班主任安排、调整学生住宿房间和床位权。2.4有优秀寝室评比的考核权，对不合格寝室有整改权。 2.5接受并执行使上级授予的其它临时权力。

舍务管理办公室主任岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，为了全面贯彻执行学院制定的寝室规定，建立良好的寝室住宿秩序，培养学生的自立能力和团结友爱的合作精神，保证学生的住宿安全。

1.2负责布置全体宿舍管理人员的工作，并对他们进行管理和考核，随时检查全体管理人员的工作完成情况。

1.3负责指导各系宿舍管理工作，对各系宿舍管理工作进行检查。1.4负责制订各种与学生宿舍管理有关的规章制度,并落实和检查。 1.5负责抓好楼长、楼层长的组建、培训、考核工作。 1.6经常了解住宿学生中出现的问题和新动向并及时解决。

1.7对宿舍物资有管理责任，要及时提供物资使用和分配情况，账目清晰，帐物相符。

16 1.8定期组织生活指导老师学习、培训、考核不断提高老师管理水平。 1.9经常协调各院系之间住宿学生管理中的矛盾，合理安排宿舍。 1.10负责开展临时性工作。 2.0职权

2.1有对学院宿舍使用的分配权。

2.2对宿舍各种物资按照规范程序进行调配的权力，并帐、物、卡相一致。2.3对生活指导教师有建议聘用权和岗位安排权。 2.4对生活指导老师和卫生员的效益工资有考核发放权。 2.5对在宿舍发生的违纪事件有临时处理权和建议处分权。 2.6执行其他上级领导临时授予的权力。

学生党支部书记岗位职责

1.0职责

1.1在学院党委和学工党总支的领导下，负责党支部的日常工作。

1.2认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，完成学院党委和学工党总支委员会提出的各项任务。

1.3负责制定支部委员会工作计划，督导检查支部委员会工作计划、决议的执行情况，并定期向支部委员会、党员大会和党总支委员会报告工作。

1.4负责召集支部委员会和党员大会，及时研究讨论支部工作中的重要问题，坚持民主集中制，充分发挥所有委员的积极性。

1.5抓好支部委员会自身建设，发扬党内民主，加强交流，搞好协作，严格组织生活，按时召开支部民主生活会，积极开展批评和自我批评，抓好党风建设，做好党员的教育管理工作。

1.6负责组织学生党员和入党积极分子的政治理论学习，做好经常性的思想政治工作，抓好思想建设，注重提高学生党员的思想政治素质，充分发挥学生党员在学生中的先锋模

17 范作用。做好在优秀青年学生中发展党员的工作。

1.7经常与学院团委合作开展适合青年学生特点、符合育人要求的丰富多彩的教育活动，提高青年学生的综合素质。

1.8认真完成学院党委和党总支安排的其他工作任务。

2.0职权

2.1有权组织学生进行党的路线、方针、政策和上级党组织决议的学习、贯彻。2.2有对入党积极分子进行培养、教育和审察的权力。 2.3有定期组织支部大会及召开民主生活会的权力。 2.4有收缴党费，接转党员的组织关系的权力。 2.5有指导和帮助团支部开展工作的权力。 2.6有对党员转正、积极分子纳新的建议权。

图书馆部门职能

1.0职能

1.1在学工处长领导下工作，对文献信息进行收集、整理、存贮、传递和开发，并为读者提供科学文化教育和信息服务。

1.2服务工作

1.2.1负责为读者提供图书、期刊流通（借、阅）服务工作。1.2.2负责为读者提供文献资源咨询服务。 1.2.3负责为读者提供培训服务。

1.2.4负责提供办理、注销借书证及离校手续服务工作。1.2.5负责为学院做出合理的文献采购计划提供信息的服务。 1.3文秘档案工作

1.3.1负责图书馆相关文件起草、审核、打印、管理工作，根据需要上报下达。1.3.2负责图书馆帐目的登记、管理工作。

18 1.3.3负责组织各种重要材料的存档工作。 1.4加工工作

1.4.1负责图书的编目、加工、上架工作。1.4.2负责期刊的登记、分类、加工、上架工作。 1.4.3负责过刊的装订、下架工作。 1.4.4负责破损文献的加工修补工作。 1.4.5负责图书的剔旧工作。 1.5日常工作

1.5.1负责图书馆环境、物质维护和管理。

1.5.2负责与出版社保持联系，为各部门提供最新书目工作。1.5.3负责读者意见、建议的登记收集整理工作。 1.5.4负责图书馆安全检查工作。 1.5.5负责馆际交流工作。 2.0职权

2.1根据学院的有关规定，有权借阅、催还图书，对违反规定的行为进行处罚。2.2根据学院的发展需要，有权确定期刊、报纸、图书的采购目录。

图书馆馆长岗位职责

1.0职责

1.1在学工处长领导下，处理图书馆日常行政事务。1.2服务工作

1.2.1负责向读者提供图书、期刊流通（借、阅）服务工作。1.2.2负责签署教师退休、离岗及学生毕业与图书相关的手续。 1.2.3负责解答读者疑问、提供与文献相关的咨询服务。 1.2.4负责学生图书管理员的招募、培训、考察工作。

1.2.5负责向读者提供文献资源宣传服务工作。

1.2.6负责向各部门提供书目并回收整理意见、建议服务工作。1.3文秘档案工作

1.3.1负责图书馆相关文件起草、审核、打印、管理工作，根据需要上报下达。1.3.2负责图书馆各类管理制度的修订、审核工作，并检查督导员工对管理制度的贯彻落实情况。

1.3.3根据每个时期的中心任务，组织制定编写图书馆的工作计划和工作总结。1.3.4负责监管图书馆帐目的登记情况。 1.3.5负责组织图书馆的各种报表工作。 1.3.6负责组织各种基础数据的统计工作。 1.3.7负责组织各种重要材料的存档工作。 1.4加工工作

1.4.1负责指导、验收图书的编目、加工、上架工作。1.4.2负责指导、验收期刊的登记、分类、加工、上架工作。 1.4.3负责指导、验收过刊的装订、下架工作。 1.4.4负责指导、检查破损文献的加工修补工作。 1.4.5负责审定图书的剔旧工作。 1.5日常工作

1.5.1负责本部门的思想建设、作风建设、制度建设和业务建设,组织科内业务学习。1.5.2负责组织填报图书馆文献采购计划。

1.5.3负责规划图书馆各部门分布建设情况，并根据实际情况变化予以调整。1.5.4负责图书馆各项开支的结算和报销工作。

1.5.5负责开展学术研究，参加图书情报交流活动，处理馆际协作事务，负责图书馆的外事交流活动。

1.5.6负责制定活动计划，吸引读者。

20 1.5.7负责全馆的安全保卫工作和清洁卫生工作。 1.5.8负责领导交办的其他工作。 2.0职权

2.1有权安排、调整、检查、考核图书馆人员的工作。2.2有规定范围内的准假权。

2.3有权对图书馆内部绩效工资进行二次分配。2.4有权安排图书馆各室的办公地点。

2.5有权对图书馆进行工作部署及内部日常事务进行处理。

图书管理员岗位职责

1.0职责

1.1负责新购图书的验收、登记、编目、加工、上架工作。1.2负责图书借阅室的管理，对借出、归还图书进行登记工作。 1.3负责解答读者疑问，记录读者意见和建议，并及时向馆长汇报。 1.4负责图书的排架、整理、修补工作；保证不乱架，保持书架整洁。 1.5负责办理借阅证及其挂失、补办工作。

1.6负责图书借阅室物资的安全，做到防火，防潮、防光、防虫等工作。1.7负责到期、超期图书的催还工作。

1.8负责对读者需求进行调查，为购置图书提供参考意见和建议。1.9负责指导、监督学生图书管理员工作。 1.10负责图书借阅室的保洁工作。 1.11负责做好领导交办的临时工作。 2.0职权

2.1 有权检查借阅证,对冒用借书证的情况按规定进行处罚。 2.2 有权对未按期归还图书的读者按规定进行处罚。

21

2.3 有权扣押违规读者证件。

期刊管理员岗位职责

1.0职责

1.1负责接收期刊的验收、登记、加工、上架工作。1.2负责期刊阅览室的管理，做好阅览登记工作。

1.3负责解答读者疑问，记录读者意见和建议，并及时向馆领导汇报。1.4负责期刊的排架、整理、修补工作；保证不乱架，保持书架整洁。 1.5负责下架过刊的整理、装订工作。

1.6负责期刊阅览室物质的安全，做到防火，防潮、防光、防虫等工作。1.7负责保存期刊投递单据，以便核对。

1.8负责对读者需求进行调查，对年度报刊征订提供参考意见和建议。1.9负责指导读者使用代书板的方法，并监督其正确使用。 1.10负责指导、监督学生图书管理员工作。 1.11负责期刊阅览室的保洁工作。 1.12负责做好领导交办的临时工作。 2.0职权

2.1有权拒绝无有效证件读者进入阅览室。

2.2有权对未遵守阅览室规定的读者,按规定进行处罚。2.3有权扣押违规读者证件。 22

推荐第5篇：生产型公司部门职能

公司部门职能

董事会

部门名称：董事会（公司最高权力机构）

下属部门：总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、总经济师、总工程师（看成机构）

部门本职：决策公司发展方向，指挥管理当局工作。

主要职能：

1、决定公司的经营方针和投资计划；

2、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；

3、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

4、制定公司增加或减少注册资本的方案；

5、决定公司合并、分立、解散的方案；

6、决定公司内部管理机构的设置；

7、聘任或解聘公司总经理；根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员；决定其报酬事项；

8、制定公司的基本管理制度；

9、修改公司章程；

10、召集公司董事会会议，并报告工作。

监事会

部门名称：监事会

下属部门：总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、总经济师、总工程师，以及部门级、分部级财务组织

协调部门：董事会

部门本职：监督公司管理当局的经营活动

主要职能：

1、检查公司的财务；

2、定期或不定期对管理当局的经营活动及公司资产进行审计；

3、提议召开临时董事会；

4、对董事会的重大决策提供合理化建议或提出质询；

5、当下属部门的行为损害或者可能损害公司利益时，要求并监督其予以改正；

6、对下属部门的失职行为提出处理动议。

总经理

部门名称：总经理（公司最高执行机构）

上级部门：董事会

下属部门：副总经理、财务总监、人力资源总监、总经济师、总工程师

部门本职：领导公司的经营活动

主要职能：

1、向董事会提出经营预算和费用预算；

2、领导公司的经营活动，实现董事会批准的预算和利润指标；

3、保证公司能提供符合标准的服务和产品；

4、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展；

5、塑造公司形象；

6、决定宣传基调，指导广告宣传战略；

7、代表公司对外开展公关活动；

8、按既定管理模式、管理制度管理公司；

9、建立和完善公司的工作程序和规章制度；

10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划，工资增资计划和员工福利计划；

11、决定公司部门级（含部门级）以下人员的任免和奖惩；

12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告，并接受质询；

13、保证公司的安全，发现并消除公司的安全隐患；

14、保证员工和客人在公司内的安全；

15、保证公司的合法运作；

16、为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。

财务总监

部门名称：财务总监（财务控制部门）

上级部门：总经理、董事会

下属部门：财务部、稽查室

部门本职：控制并监察公司财务运营

主要职能：

1、对公司财务状况、资产、资金运作加强管理、控制和检查；

2、对公司重大经营决策提出合理化建议；

3、及时将公司的财务状况上报总经理和董事会，作为公司决策的依据；

4、监督公司财务部门年度计划指行情况，及时发现问题，提出解决方案；

5、调查处理财务违章违规、违法犯罪行为，防止资产流失；

6、当高层管理人员的行为损害或者可能损害公司利益时，有权要求当事人予以纠正，并负责向董事会报告。

兼管职能：

对与公司财物有关的业务人员违反财经纪律的行为作出调查和提出处理意见。

总经济师

部门名称：总经济师（经营计划部门）

上级部门：总经理、董事会

下属部门：营销部、财务部、生产部，专职从事营销的分支机构

部门本职：贯彻执行公司经营计划

主要职能：

1、在市场调查的基础上，拟定公司经营计划，并报经总经理同意、董事会批准后贯彻实施；

2、监督公司长期经营计划、年度经营计划、月度经营计划执行情况，及时发现问题，提出解决方案；

3、重点跟踪营销计划执行情况，加强营销业务考评领导工作；

4、指导营销系统有计划有成效地拓展市场，扩大公司产品或服务的市场份额；

5、对公司重大经营决策提出合理化建议；

6、对执行公司经营计划不力的单位和部门，及时向总经理和董事会提出处理动议；

7、对公司各核算单位进行经济指标考核。

总工程师

部门名称：总工程师（技术控制部门）

上级部门：总经理、董事会

下属部门：技术顾问室、技术部、品管部、维修部

部门本职：加强技术管理，促进技术进步，完善产品质量。

主要职能：

1、在总经理和董事会领导下，开展公司全盘技术管理工作。对公司重大经营决策提出合理化建议；

2、进行科研开发，推动公司技术进步，适应产品开发的需要；

3、建立健全公司品保体系，提高产品质量，降低质量事故率；

4、研究改进生产制造工艺，提高劳动生产率；

5、加强设备设施管理，提高设备利用率，降低损坏率和事故率；

6、领导员工技术、质量培训工作和考评工作；

7、接受客户质量投诉，并作调查处理；

8、对公司技术改造制定方案，呈报批准，组织实施，并完成任务；

9、对技术、质量及设备管理不力的部门，及时对其负责人及当事人提出处理动议；

10、提请任命或解除下属部门负责人职务。

人力资源总监

部门名称：人力资源总监（人事控制部门）

上级部门：总经理、董事会

下属部门：人事部、办公室

部门本职：做好公司人力资源配置工作。

主要职能：

1、提出公司用人编制，报总经理同意、董事会批准后实施；

2、选拔聘用合格人力，保证人力资源合理配置；

3、规范公司人事管理制度，并推动贯彻落实；

4、拟定推行员工培训计划，提高员工队伍整体素质；

5、拟定推行员工考评方案，推进公平竞争，激励产生突出成效；

6、进行公司文化宣传策划，并推进贯彻；

7、对公司高级管理人员提出任命或解职动议；

8、提请任命或解聘部门级负责人员；

9、在总经理批准条件下，任命或解聘分部级负责人员；

10、监察公司各单位、部门的日常人事管理工作；

11、加强劳资管理，保证劳资计划的实现。

兼管职能：

1、公司办公秩序和行政总务管理；

2、公司攻关活动。

财务部

部门名称：财务部（经济控制部门）

上级部门：财务总监

下属部门：物料部、仓库

部门本职：公司的财和物的管理。

主要职能：

1、会计：财务处理；税务、工商事务处理；应付款；信用调查；信用判断；控制、财务报表；

2、出纳：收款、付款、报销；

3、成本控制：寻价、比价、成本计算；监督预算执行；监督项目采购；合同经济条款审查；折旧、报损、报失；检查合同执行情况；监督资金计划的执行；

4、仓储：材料、设备、物品、成品的收、发、存；公司所有固定资产的定期盘存；管理物品帐；项目剩余材料处理；申请大宗项目订货；废料处理。

兼管职能：

采购：公司所需物品的采购；签订大宗项目订货合同。

技术顾问室

部门名称：技术顾问室

上级部门：总工程师

部门本职：为公司提供专家技术服务和支持。

主要职能：

1、诊断公司技术管理现状，提出优化管理、提高技术进步能力的建议或方案；

2、在公司使用技术和公司专有技术中，提供专家支持，促使技术上档次，适应市场需要；

3、参与公司技术、品质攻关；

4、参与工艺改进，提高劳动生产率，提高设备利用率，降低能耗和物耗。

技术部

部门名称：技术部（技术开发部门）

上级部门：总工程师 部门本职：技术设计开发。

主要职能：

1、根据客户及市场需要，及时为公司各生产单位提供技术设计图纸；

2、根据市场反馈信息，研究开发适销对路、技术先进可靠的新产品投放市场；

3、积极参与技术攻关，促进公司技术上档次；

4、积极开发电脑自动化应用，满足公司高速发展、高效运作的需要；

5、参与工艺改进研究，提高劳动生产率；

6、保证技术资料及电脑运作的安全，建立完备的技术档案管理制度。

人事部

部门名称：人事部（人事控制部门）

上级部门：人力资源总监

部门本职：为公司及时提供合格的人才和人力。

主要职能：

1、人员招聘：计划报批、安排面试、背景调查、考核、上岗；

2、劳资管理：考勤、工资、福利；

3、奖惩：提出奖惩动议；核准各部门奖惩动议；执行奖惩决定；

4、检查：检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行；

5、培训：职前培训、本公司知识培训、素质培训、专业培训；培训计划、检查、统计；

6、考核：考核并建立考核档案；

7、人事异动：调动、休假、辞职、离职、差旅的登记管理；

8、员工工伤保险：申办、索赔。

办公室

部门名称：办公室

上级部门：人力资源总监

下属部门：保安部、总务部

部门本职：公司的办公秩序及行政事务管理。

主要职能：办公程序。

1、公司文件的拟、发、收、存；

2、召开会议、会议纪要；

3、掌印：开具公司一切对外证明；加盖公章；

4、法律事务：证照申办；地方关系协调；合同条款审查；起诉和应诉；

5、检查：检查公司的一切程序是否得到执行；

兼管职能：行政事务。

1、后勤：职工生活、卫生、项目组后勤；

2、公司大事记；

3、司机班管理；

4、统计：为公司提供各项统计数据；

5、保卫：公司本部的消防和安全；

6、项目施工现场消防和安全措施与检查；

7、行政修缮；办公用品购买审查及领用批准；

8、其他无管部门和工作的管理。

营销部

部门名称：营销部（拓展部门）

上级部门：总经济师、主管副总经理

下属部门：办事处或专业分支机构

部门本职：经营销售。

主要职能：

1、攻关：广告、宣传、形象记录、公司形象塑造、联系潜在客户、促销活动、礼宾；

2、市场：市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行性分析；

3、销售：接单、签署意向书、发货、回款、追收应收款；

4、参加合同条款的讨论和签约；

5、协调客户；做好售后服务工作；

6、营销档案的规范和保密；

7、提交各项调查报告及报表；向生产部门下单；

兼管职能：

1、协调控制本部门及管辖部门人事动态；

2、值班

生产部

部门名称：生产部（生产控制部门）

上级部门：主管副总经理

下属部门：生产车间、品管部、维修部

部门本职：组织生产。

主要职能：

1、根据公司经营计划和来单情况，合理安排生产，按期交货；

2、执行物耗控制计划和定额，提高生产效益；

3、实施工艺改进和技术改造，提高劳动生产率；

4、加强质量管理，降低质量投诉率、返工率；

5、积极做好修废利旧工作，降低成本；

6、责成下属部门做好基础管理工作：能耗记录、物耗记录、床位消耗记录、工艺作业时间记录、设备有效台时记录、设备事故记录、安全事故记录，提高管理水平，并为公司重大决策提供适用资料；

7、协助组织做好员工培训考评工作；

8、协助维持本部门管辖范围的行政管理秩序；

9、对下属部门负责人提出任免动议；

10、对管辖范围职工提出奖惩动议。

兼管职能：

1、派遣货运车辆；

2、参与建设项目验收；

3、协调设备设施维修。

部门级办事处

部门名称：办事处（基层营销部门）

上级部门：主管副总经理、总经济师、营销部（业务管理）

部门本职：管辖地域产品销售、行业情报、客户情报。

主要职能：

1、联系客户；

2、订货；

3、售前售后服务；

4、催收货款；

5、了解本行业的商业情况；

6、了解客户的基本情况及与本公司业务有关的数据资料；

7、市场分析、市场调查，上报上级部门；

8、调查本公司产品在市场的销售状况；

9、控制费用开支；

10、协调做好人事行政管理，向人事部门报告员工动向；

11、受理客户投诉，并向投诉主管部门报告。

物料部

部门名称：物料部（采购控制部门）

上级部门：财务部、财务总监

下属部门：物料仓库、成品仓库

部门本职：合理采购。

主要职能：

1、根据物控计划和定额，采购合格物料，保证生产、行政工作的正常进行；

2、上报市场分析报告：对公司所需采购的物料（含办公用品）、设备、外协材料（含印刷品）的市场变化情况及行业规律作调查了解；

3、对长期主要供应商进行等级评估：对品质、交货价格、服务、企业符合能力评出等级；

4、解决售后问题：品质、数量、付款、赔偿；

5、调查生产、行政实际物耗，为物控计划和定额的调整提供依据；

6、对浪费物料的部门和个人提出处理动议；

7、对物料控制工作突出的部门和个人提出奖励动议；

8、责成下属部门做好仓管工作：分类存放、先到先用、清点不合格品和过期物品。

品管部

部门名称：品管部（品质控制部门） 上级部门：总工程师

部门本职：执行公司品保制度、检验。

主要职能：

1、按照公司品保制度，严格执行检验（原料、在制品、成品）；

2、加强替代物料检验、新客户物料检验、二次利用材料检验；

3、详细完整作出检验记录，拟出质量异常报告；

4、对质量投诉运回公司的产品进行鉴定，界定事故原因和责任；

5、对生产过程中的质量异常作出处理决定；

6、对物料质量异常提出处理动议；

7、加强品管人员职业培训；

8、协助做好员工品质管理培训；

9、负责在品质管理专题上对职工进行考评，以决定其去留；

兼管职能：

1、为生产部门提供技术图纸和技术指导；

2、组织参与技术攻关和工艺改进；

3、管理保密技术资料。

维修部

部门名称：维修部（设备管护部门）

上级部门：总工程师

部门本职：设备维护、保养、维修。

主要职能：

1、制定设备安全操作规程，监督设备使用部门和员工做好日常安全操作、维护保养工作；

2、利用设备停运时间进行专业维护保养；

3、及时进行设备设施大、中、小维修，保证工作正常进行；

4、进行技术攻关，提高机床加工能力，降低能耗和物耗；

5、按公司安排，调动拆装设备；对新购设备进行性能调查，协助议价采购、安装、调试、交付使用；

6、进行技术开发，简易设备实现自制安装；

7、对违章操作设备的员工及违章行为发生频率较高的部门提出处理动议；

8、对积极维护设备设施，按章操作，设备利用率、完好率高的员工和部门提出奖励动议；

9、就设备安全操作及保养方面对职员工作出考评，以决定其去留。

兼管职能：

1、水电管网、通风设备设施的维修、改造、安装；

2、公司内部通信系统的维修、改造、安装；

3、考勤系统设备的维修。

保安部

部门名称：保安部（公司人、财安全控制部门）

上级部门：经理部办公室 部门本职：保障公司员工及财产安全。

主要职能：

1、放火教育和检查；

2、新员工安全培训、在职员工安全知识教育与安全检查；

3、门卫管理；

4、在公司内的案件或违法行为处理；

5、广泛收集安全信息、做好安全保卫专业档案；

6、认真检查，严格管理，做好保密、防盗工作。

兼管职能：

1、员工文化风气检查；

2、生活区安全用电检查；

3、卫生间查；

4、就餐秩序管理；

5、员工住宿管理。

总务部

部门名称：总务部（后勤服务部门）

上级部门：经理部办公室

下属部门：食堂、宿舍、卫生、司机组

部门本职：做好公司本部后勤保障工作。

主要职能：

1、按照公司标准安排员工食宿；

2、约束食堂做好餐饮供应，保证质量和卫生；

3、约束清洁组搞好公共场所卫生清洁；

4、申办车辆证照、缴费；

5、小车管理；

6、司机考勤管理；

7、对违反总务管理的职员工提出处理动议。

车 间

部门名称： 车间

上级部门：生产部

下属部门：生产班组

部门本职：完成分类生产任务。

主要职能：

1、按照当月生产计划，组织进行生产，完成生产任务；

2、将生产任务分解到班组和员工，并跟踪检查；

3、根据物耗计划和定额，控制生产能耗和物耗；

4、根据设备使用制度及安全操作规程，约束员工正确使用，安全操作，降低事故率；

5、对员工进行考勤，并计算工资，对人事部负责；

6、做好基础管理工作：能耗记录、物耗记录、床位消耗记录、工艺作业时间记录、设备有效台时记录、设备事故记录、安全事故记录等，为公司提供决策参考资料；

7、加强员工质量工作控制，减少重投料和返工；

8、对员工提出奖惩动议；

9、对班组长提出任免动议；

10、加强员工劳动纪律管理，做好基层考评工作；

11、协助组织员工培训工作；

12、协助做好行政管理工作；

13、积极参与技术部门的技术攻关及工艺改进工作。

推荐第6篇：纺织行业部门岗位职责

品管部主管岗位职责

一、品管在生产部的领导下开展工作，具备较强的责任感,坚持原则，廉洁奉公，热爱公司，具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。

二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度，经常到各检验岗位进行巡回检查确认，控制和预防质量问题发生，严把质量关，确保及提升产品质量。

三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度，落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训，形成文字材料并备案，不断提高质量管理意识。

四、负责质量事故监督工作，配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作，及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通，共同探讨和解决各类质量问题，履行必要的改进措施。

五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责，有问题的面料要做单独记录并跟踪到底，确保不合格产品不转到下工序，不流向其他车间。

六、做好5S现场管理，物品、工具分类定位摆放整齐，检验车间应有不良品的图片或实物展示，并注明解决办法。

七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作，做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作，妥当解决工作中遇到的问题，确保生产工作有序正常。

八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

原料核算岗位职责

一、协助生产部主管生产管理，日常工作对生产部主管负责。

二、核算原料时，在注明经纬原料品名的同时标明克重，若有实物，应先称出正确的克重，加上合理的损耗，初步核算公斤数，等到此单中的第一批成品原料入库后，克重称过，再一次核实，并将增减数通知染色负责人，进行调整，确定要染色丝的具体数量。

三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对，协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色，白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。

四、一周不少于2次PDCA表异常情况报告，以电子邮件的方式汇报生产主管，并抄送相关人员，特殊情况必须立即汇报以便及时处理。

五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作，一张订单结束后，是新花型，应做好存档工作，以便下次返单时查询。

六、做好成品一部跟单兼管工作，完成数据和库存核对工作，每月上报当月报表。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道

四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道

四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

九、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

生产计划岗位职责

一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人，同时也是生产计划安排的负责人，日常工作对生产部主管负责。

二、接到安排总单后，必须认真了解总单所有项目，预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单，特别注意所用原料核算是否正确。

三、及时跟踪原料采购进度和染色进度，发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管，不在自己工作的环节上拖延订单交期。

四、根据定单报花本数目交给花本管理员，并根据订单要求制定计划，确定上几台纤经车及几台织机，如果不够要及时招机，招不到机器要及时报告主管。

五、了解和做好加工户机器干净程度，质量是否合格用表格记录，以便在排机器的时候，根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器，避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况，解决不了及时报告。

六、经线到厂确认后，合理安排织机及纤经,填写纤经卡，及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。

七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表，并予以及时的更新。

八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期，注明加工户首匹介布时间，认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间，以解决

因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理，染色布要配缸的，也不能整缸去染色，以及后处理的等待造成交期拖延的状态，确保订单交期按时完成。

九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行，发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成，来不及必须自行安排加班完成。

十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道

四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

十一、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。

坯布管理岗位职责

一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务，协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排，在负责人不在岗的时候，履行其相关岗位职责，日常工作可直接向生产部汇报。

二、负责标样布的核对工作，严把色差关，并做好标样仓库的登记、存放等管理工作。

三、督促检验员做好操作流程的规范，着力提高工作效率和检验员的自觉性。严格执行检验标准，不断提高检验员的业务水平和操作技能。

四、带头并督促检验员严格遵守生产部制定的规章制度和人事管理办 4

法，协调与加工户之间的关系，及时向加工户反馈质量异常信息，掌握加工户动态。

五、做好加工户质量问题的处理、扣款实施、以及后续处理工作。不断提高检验员和加工户的质量意识，不断提升产品质量。

六、协助品管做好不良品的单独登记和后续跟踪工作，确保这类布不流向下一工序或下个车间。

七、协调做好每月仓库的库存盘点，掌握仓库的数据，发现问题及时汇报，并查找原因设法解决。

八、配合做好员工绩效考核工作，按时上交当月的员工绩效表。开展5S活动，认真并做好坯布“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。

九、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道

四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

十、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。

打卷出货组岗位职责

一、负责打卷出货日常事务的处理和综合协调工作，做到统筹安排、合理分工，不在自己工作的环节上拖延订单交期，日常工作对生产部负责。

二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理，正确地分清客户的产品、种类、质量要求。核对客户、花型、匹数、米数等，抄好 5

码单、粘贴商标，做到不错贴、不漏贴，并按客户要求做好包装工作。

三、做好仓库现场的管理工作，根据不同客户和品种规范、合理放置，不占用通道。仓库要实行5S管理，并做好布料“四防工作”（防火、防盗、防污、防霉变）。

四、负责制定合理、规范的操作流程和工作程序，最大限度地节省劳动力和包装材料，降低成本，提高工作效率。

五、做好出库前的一切准备工作，按照客户的要求打卷和装箱，确保出货及时和数据正确，发现问题要及时报告。

六、做好仓库的卫生工作，坚持每天打扫和拖地。上班前先检查机器设备的是否完好，以确保运转正常和人身安全。下班后检查所有电源是否关闭，门窗是否锁好。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道

四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，组织完成生产部临时下达的其它工作任务。

外协染色主管岗位职责

一、负责染色部日常事务的处理，直接向生产部主管汇报工作。

二、负责染色（染布、染纱）外加工、制作小样，并记录工艺流程、技术参数，填写《染色加工流程表》，为批货生产作准备。

三、批货加工前签定《加工合同》，明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标，确定加工

单价，计划加工进度，明确异常赔偿等。

四、督促染色跟单员及时掌握产品质量、进度，并与业务部跟单员沟通。及时处理质量异常，填写《质量异常联络单》，订单染色完成，必须在7天内做好索赔工作，

五、结算加工费时须认真核对出仓、进仓数量，染色经办人编制详尽的加工费结算清单。在当月底与加工厂对帐，到下月5号前经生产部主管签字后交公司财务。

六、定期处理转向仓库回修区和次品区的问题布处理工作，做好染厂库存核对工作，在次月初向生产部和财务提供上月的对帐数据。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道

四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。

染色跟单员岗位职责

一、日常工作对生产部负责，服从外协染色主管的安排，向外协染色主管或生产部汇报工作。

二、按照生产总单的工艺和要求，拿到标准颜色及时掌握染厂情况，安排坯布去后处理。

三、督促要求染厂、后处理厂按照客户要求、风格操作，明确色差级

数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。

四、及时掌握生产进度，质量状况，及时发现染厂生产中存在的质量问题，跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题，把问题堵在染厂和后处理厂，确保进厂的布质量过关，避免不必要的回修。

五、制作样卡，并记录技术参数、工艺 流程，为下次返单作准备。

六、及时处理质量异常，由跟单员填写质量陪款单报主管协助公司做好索赔工作。

七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通，不在背后说三道

四、阳奉阴违；因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作，养成个人良好习惯，不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。

八、按时参加生产例会，并做好例会的材料汇报工作，完成生产部临时下达的其它工作任务。

推荐第7篇：IT公司部门岗位职责

IT公司部门岗位职责

一、行政人事主任岗位职责

1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。

2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。

3、负责公司总裁办公会议的组织。

4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。

5、负责公司与上级主管部门的工作联系。

6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。

7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。

9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。

10、完成领导交办的其它工作。

二、人事主管岗位职责

1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。

2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。

3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。

4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。

5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。

6、负责与社保管理部门的工作联系，办理公司员工社会保险统筹。

7、负责编制月工资表。

8、完成领导交办的其它工作。

三、商务专员岗位（1）职责

1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。

2、负责公司大宗采购计划的编制工作。

3、负责公司大宗物资采购工作。

4、负责公司采购合同的管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

四、商务专员岗位 （2）职责

1、协助行政人事部主任与上级主管部门的工作联系。

2、协助行政人事部主任监督执行各项行政管理制度，对违纪行为进行查处。

3、负责公司日常后勤服务工作的计划、安排、协调、落实。

4、负责公司办公用品的采购和管理。

5、完成领导交办的其它工作。

五、商务专员岗位 （3）职责

1、负责公司办公设备的管理和维修工作。

2、负责公司大宗采购物资的验收工作。

3、负责公司仓储管理工作。

4、负责公司图书资料的保管、借阅管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

六、车辆管理员岗位职责

1、保证安全行驶、车容整洁、车况良好、证照齐全。

2、严格执行用车申请登记管理制度，配合行政人事部经理统筹安排出车。

3、做好出车、收车检查，认真热情完成各项出车任务。

4、动态掌握公司车辆车况，按照规定程序统一安排车辆保养、维修、年检、油票购买。

5、汇总统计各部门用车情况。

6、完成领导交办的其它工作。

七、前台接待员岗位 （1）职责

1、负责公司总机话务的接转。

2、负责来访的登记和接待。

3、负责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。

4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。

5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。

6、完成领导交办的其它工作

推荐第8篇：人力资源部部门职能和岗位职责

人力资源部职能说明书

一、基本信息

部门名称：人力资源部部门人员编制：3人

部门直接主管领导：常务副总部门负责人：人力资源部部长

二、部门定位

负责制定人力资源规划，通过组织实施绩效管理、薪酬和社会保险管理、培训管理、内外部招聘管理及日常人事管理等，实现公司人力资源的有效提升和合理配置。

三、部门职能

1.负责制定公司人力资源管理制度，并监督执行，确保人力资源管理的顺利进

行。

2.人力资源规划

1) 负责收集组织信息，分析企业人力资源现状和人力资源的供需情况。

2) 负责编制公司人力资源规划及具体的实施办法。

3) 负责人力资源管理费用预算的编制、执行及成本核算。

3.招聘管理

1) 负贵根据公司人力资源发展计划和业务需要，组织公司的外部招聘与内

部竞聘。

2) 参与人员录用决策，负责办理录用员工的各项事宜。

3) 负责招聘成本、招聘质量与招聘效果评估。

4.绩效管理

1) 协同相关部门建立公司的员工绩效管理体系。

2) 指导和监督各部门、各单位的进行绩效管理具体实施工作。

3) 跟踪并有效地利用考评结果，提升员工及公司的整体绩效。

5.薪酬福利管理

1) 负责制定合理且有竞争性的薪酬、福利管理制度体系，实现公司的薪酬

激励目的。

2) 负责办理公司员工各项社保统筹。

6.培训管理

1) 负责建立人才培训管理制度

2) 负责制定培训计划，指导和组织各部门、单位进行落实

3) 负责培训成本、培训质量与培训效果评估。

7.劳动关系管理

1) 负责本公司劳动合同和专项协议的拟定、签订、签订、续订、变更与解

除。

2) 负责劳动合同和专项协议文档的管理。

3) 参与职业安全卫生管理。

4) 负责进行员工沟通，进行员工工作满意度调查。

8.企业文化

根据公司发展需要，建立并推动适合企业发展需要的企业文化。

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

1.贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定公司人力资源工作规划。

2.组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡人力定额和人力资源的管理。

3.组织、制定薪酬管理办法和分配方案。

4.组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人力资源管理制度体系，并监督实施情况。

5.合理控制、调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强公司人力资源的预测和统筹管理。

6.处理员工有关劳动人事方面的问题和投诉。

7.对本部门的工作负责。

8.负责制定本部门各级人员的职责和权限。

9.完成领导交办的其他任务。

一、岗位描述

根据部门工作要求，配合部门部长全面开展人力资源管理工作。

二、岗位职责

1.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展人力资源招聘工作，保障公司人力资源需求。

2.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展员工培训工作，按公司培训规划组织实施员工培训。

3.执行公司的人力资源管理制度，办理员工的聘用、调动、离职、解聘及劳动关系等日常的人事管理。

4.完成领导交办的其他工作事宜。

推荐第9篇：后勤部部门职能和岗位职责

后勤部部门职能说明书

一、基本信息

部门名称：后勤部部门人员编制：2人

部门直接主管：常务副总部门负责人：后勤部长

二、部门定位

为公司的日常工作提供稳定的支持，以及负责公司的后续管理。

三、部门职能

1.负责制定公司后勤管理规范，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。

2.基本建设管理

1) 参与基本建设规划拟定，并经批准后实施；

2) 负责基本建设预算编制；

3) 负责基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事

项的办理；

4) 负责基本建设支出控制。

3.物业管理

5) 负责房产、房屋管理，产权事项的办理。房屋维修、养护；

6) 负责消防、机电设备、自行车房（棚）、园林绿化地、沟、渠、

池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管

理；

7) 清洁卫生；

8) 治安管理。

4.生活后勤保障服务

1) 负责日常伙食供应及管理；

2) 负责企业员工集体宿舍管理，包括宿舍分配、水电管理等；

3) 负责休闲、文化娱乐设施管理。

5.后勤物资管理

1) 编制上报后勤物资采购计划；

2) 负责办公家具、设备、清洁用品的采购领用和消耗监督审核工

作。

6.灾害及其他突发事件处理。

一、岗位描述

全面负责公司各项后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，为公司运作提供有效后勤支持。

二、岗位职责

1.领导安排、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。

2.负责公司后勤管理规范的制定，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。

3.负责公司基本建设的规划拟定，招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项的办理，负责基本建设支出控制。

4.建立健全物业管理工作，对公司房产、房屋管理、公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生、治安管理负责。

5.负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理，确保员工饮食安全；负责企业员工集体宿舍管理；负责休闲、文化娱乐设施管理。

6.负责后勤物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。

7.负责灾害及其他突发事件处理。

8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

一、岗位描述

协助后勤部长落实各项后勤工作。

二、岗位职责

1.负责后勤制度的拟定。

2.负责后勤物资的采购、入库、建档、保管、领用等工作。

3.负责公用设施的维修、养护和管理；

4.负责宿舍公用设施的维修、养护和管理；

5.完成后勤部长交代的其他临时性工作。

推荐第10篇：采购部部门职能和岗位职责

采购部职能说明书

一、基本信息

部门名称：采购部

部门人员编制：2人 部门直接主管：副总经理

部门负责人：采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。2．采购管理。

1） 原物料采购计划的编制和执行； 2） 采购合同的签订和采购定单下达； 3） 原物料到货跟催、入库和报帐。 4） 采购物资质量等问题处理事务； 3．采购物资行情信息处理

1） 建立相关信息的搜集渠道； 2） 定期对信息进行汇总分析； 3） 根据行情的变化提出相关采购意见。 4．供应商管理

1） 根据公司的需要开发新的供应商； 2） 定期对供应商进行评估； 3） 建立完整的供应商档案库。 5．负责合同、定单等记录的档案管理 6.为其它部门提供相关性支持； 7．其它事务性考核管理。

采购部部长岗位职责

一、岗位描述

全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。

二、岗位职责

1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

3．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。 4．监督和参与采购业务洽谈；

5．审核商品采购合同、协议；

6．收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；

7．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支 8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10．完成总经理、副总经理临时交办的工作。

采购部部长岗位职责

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理 所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理 工作目的: 工作要点: 在采购部担当领导，监督的重要角色。 工作要求: 工作目标与职责：

1 制定采购计划,修定采购制度。 2 统筹安排采购资金。

3 监督和考评采购人员，并指导其工作。 4 决策购进业务活动，提高经济效益。

5 组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

6 与供应商建立良好的关系。 工作完成结果及衡量标准: 提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础

上工作，从而提高经济效益。8．对本部门的工作负责。

9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作; 10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理 6.1.1岗位职责

6.1.1.1 采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制； 6.1.1.2 产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

6.1.1.3 与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；6.1.1.6 对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；

6.1.1.7 及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本； 6.1.1.8 制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作； 6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要； 6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。

第11篇：公司领导岗位职责及权限

编号：

北京首华建设经营

有限公司电梯处岗位职责及权限

编制：

审批：

时间：

目

录

一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

二、各岗位职责及权限

1、总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

2、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

3、副总经理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

4、技术负责人（管理者代表、质量保证工程师） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

5、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3

6、工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4

7、经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5

8、技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6

9、维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

10、质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

11、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9

12、施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

13、东（西）运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8

14、抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8

15、档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

- 1

任 命 书

任命 为电梯处副总经理 任命任命任命任命任命任命任命任命任命

为电梯处副总经理

为电梯处技术负责人（兼质量保证工

程师、管理者代表）

为电梯处工程部经理 为电梯处办公室主任 为电梯处经营部经理 为电梯处技术部经理 为电梯处维保部经理 为电梯处质安部经理 为电梯处财务部经理

- 345技术负责人、管理者代表、质量保证工程师岗位职责

负责带头贯彻执行国家法律、法规，要求全体员工和企业遵纪守法经营。

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针目标，并指导分解落实项目目标指标。确保管理体系得到建立、贯彻实施和保持并主持对目标的考核。

向总经理和管理评审会议报告管理体系业绩和改进需求； 在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成； 负责有关体系事宜的外部联络工作。

负责审批公司《危险源、重大危险源清单》。批准职业健康安全管理方案并监督、组织实施。

负责批准内部审核文件，任命审核组长，并对审核过程进行协调。参加管理评审活动；

负责电梯安装、改造、维修各过程的项目管理，施工、技术把关和总体策划，负责施工组织方案、交底编制及重大质量问题的分析、处理的审批；

负责对电梯安装、维修、改造、保养的全过程的监视和测量的监管。参与评审事故、重大不合格品的处置工作；

负责审批技术方面的纠正和预防措施，主持协调技术方面重大纠正和预防措施的实施和验证；

负责统计技术应用的实施和审批。

负责审批、实施职业健康安全管理方案和应急预案的演练。

- 789负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责监督从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。完成领导交办的其他工作。

- 11技术部经理岗位职责权限

负责电梯处管理体系的策划、宣贯并监督执行。 负责主持体系文件的编制、审核、监督检查。 负责收集电梯技术文件、标准并发放。 负责电梯改造、安装施工技术文件的审核。

负责体系发现不合格的监督整改并验证。参与电梯事故、事件的调查处理。

负责电梯改造、安装、维修技术文件研讨、编制，监督执行。 负责对外联系，协调内外部门，按照策划实施。

负责组织、建议内审、管理评审并收集相关记录、文件。电梯处对外宣传工作。

制定各重要岗位员工的职责权限，并监督执行；

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针、目标，并分解落实项目目标、指标

负责编制本部门管理文件并实施。

负责电梯处所管电梯的技术文件、检验文件、顾客资料的汇总、归档。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。 完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

贯彻执行管理体系方针和各项目标，执行有关的法律法规及其他规定，确保质量、职业健康安全管理工作按体系文件要求执行；

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的制定和施工过程的技术管理工作； 负责本部门文件的编制、实施和控制工作；

负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭内部审核中发现的不合格项。准备管理评审会的各项资料，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停施工；

- 141516施工班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行施工、检验、记录。

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的实施和施工过程的管理工作； 负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责施工现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 负责工地的日常项目管理工作并做记录，负责工地的日常项目管理工作并做记录；及时向主管领导报告

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。 完成领导交办的其他工作。

- 18抢修班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行抢修、检验、记录。

负责针对维保落实职业健康管理方案并在抢修作业中保证施工人员的健康安全；

负责电梯抢修服务过程的管理工作；

负责监督检查抢修现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责抢修现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯抢修过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯抢修的安全管理工作；参与风险的识别、评价。 负责电梯抢修的职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯抢修过程的质量监视和测量工作；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 负责抢修管理工作并做记录；及时向主管领导报告，发现问题及时研究解决。

完成领导交办的其他工作。

- 20安全管理员岗位职责及权限

依据国家、行业、电梯处的法律法规、管理文件对电梯安装、维修、保养、运行、改造过程的监视和测量。对施工、服务中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、维修、保养、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭服务中发现的不合格项，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施并验证。

负责电梯安装、维修、保养、改造中职业健康安全管理方案的监督执行，应急预案的演练。

负责对电梯安装、维修、改造、保养、运行过程的质量监视和测量工作，对电梯安装、维修、改造、保养、运行质量、安全负有监督责任；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。 主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；

对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停服务；

定期向主管领导上报企业的质量、职业健康安全管理情况，并提出存在的问题和所采取的措施；

负责对原材料、施工、服务过程、交付前的质量进行监督检验并保存相关记录。

定期向主管领导汇报本岗工作，发现问题及时研究解决。

- 22 -

第12篇：公司领导岗位职责及权限

公司领导岗位职责及权限

目

录

一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2

二、公司部门领导岗位职责及权限

1、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3

2、销售部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4

3、分公司经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

4、生产经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。

5、供应部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

6、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。

任 命

- 1234系， 提升业务营运效益；

5、带领分公司的管理团队， 执行总公司的经营战略， 完成分公司的年度业务计划； 权限：

1、审阅和批示各部门重要文件，在总裁授权下对公司重大问题进行决策。

2、审核批准公司预算和制度框架内日常管理费用的支出和报销，把控公司成本。

2、生产经理岗位职责及权限

本职：主持生产全面工作 管理职责：

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

供应部经理岗位职责

本职：主持供应部全面工作 职责：

1、提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审，保证供应商的合法性。

7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。

8、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。权限：

1、合格供应方评定参与权；

2、申购信息不明确时拒绝购买权。

财务部经理岗位职责

本职：全面负责公司的日常财务工作 职责：

1、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

2、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

3、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

6、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

7、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

8、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

10、完成领导交办的其他工作。权限：

1、对公司对外投资项目有评价权

2、对公司所有购销合同有审核权

3、对公司筹资方式有建议权

4、对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力

- 910 -

第13篇：信息技术公司工程部部门职能

[键入文字]

文件编号：信息技术有限公司规范化文件

信息技术有限公司

工程部部门职能

一、负责编制公司工程项目施工计划，审核公司外包工程项目实施方案及进度计划。

二、负责编制、修改和申报公司外包工程项目招标文件，参与公司外包工程项目评（议）标工作。

三、参与公司外包工程项目参标单位的考察及比选。

四、负责起草和申报公司外包工程项目合同/协议。

五、配合商务部对公司承接的工程项目进行投标文件内容确认，包括但不限于项目范围、项目质量要求、项目成本预算等。

六、参与考察公司承接的工程项目中甲供材料设备供应商，提出比选意见，并负责甲供材料设备到货验收、调拨及保管工作。

七、负责协调施工单位做好施工现场安全、文明施工管理。

八、负责施工现场各施工单位之间、施工单位与公司客户（项目业主方）之间、施工单位与监理之间、公司与各施工单位及客户（项目业主方）之间的关系协调及问题的解决，做到问题的解决书面有记录、有跟进、有落实，有反馈。

九、负责参加公司客户（项目业主方）召开的工程例会，将会议精神及客户需求反馈至相关部门或施工单位，并予以跟进落实。

十、负责组织召开公司工程例会和工程协调会，每周以工作总结及计划形式提报总经室。

十一、负责施工现场施工质量及施工进度的管理及督控，对现场

出现的施工问题，联同技术研发部及施工单位共同寻找解决办法并予以落实。

十二、负责公司外包工程项目施工单位提交的工程量、施工工艺变更及工程延期签证的受理和确认工作。

十三、负责与公司客户（项目业主方）办理工程量、施工工艺变更及工程延期签证的申请及手续办理。

十四、负责审查施工单位提交的项目工程进度款、结算款、质保金的支付申请。

十五、负责与公司客户（项目业主方）办理项目进度款申付前的工程进度及完工量书面签认工作。

十六、负责与公司客户（项目业主方）竣工验收申请计划的编制、递交，联同技术部共同完成验收前各项准备工作。

十七、负责审核公司外包工程项目施工单位提交的阶段性验收申请。

十八、负责公司外包工程项目工程阶段性验收及竣工验收，出具并上报验收报告。

十九、负责部门规章制度及业务流程的起草、修订及上报工作。二

十、负责部门年度工作计划（总结）及年度定岗定编计划的编制和申报。

二十一、负责部门年度费用预算的编制、申报及费用支出督控管理工作。

二十二、负责部门员工招聘面试、业务培训，协助行政综合部做

好部门员工绩效考评工作。

二十三、负责部门工程档案的收集、整理、归档及管理工作，并于每个单体项目竣工后，及时将资料移交行政综合部。

二十四、完成总经室交办的其他工作。

编制人：批准人：批准日期：年月日 审核人：

第14篇：建筑公司人力资源部部门职能

建筑公司人力资源部部门职能

1． 根据公司发展战略与规划，负责提出组织机构及工作职责调整方案。

2． 负责制订公司人力资源政策和制度体系。

3． 负责制定公司人力资源年度工作目标和计划，并组织实施。 4． 及时跟踪通信行业人力资源市场状况，根据公司业务需求，制定各类专业人员招聘政策和计划，并组织实施招聘工作。

5． 负责公司员工的招聘、解聘手续等合同管理工作及所需大、中专学生计划编报及手续办理。

6． 负责公司中层干部的考察、推荐、任免工作；负责公司员工的调配、考勤、考核和晋升工作。

7． 负责建立公司的沟通机制，受理员工的投诉，定期与员工进行沟通，掌握和了解员工的动态。

8． 负责汇总和制定公司年度培训计划，归口管理公司的各类培训工作。

9． 负责员工的培训资格审核及培训合同签定工作。 10． 负责公司培训资料的收集及培训设备的管理工作。 11． 负责培训证书、学历证明的保管使用工作。 12． 负责公司员工学历认定及再教育工作的落实。 13． 负责人力资源部的收发文及文件存档工作。

14． 负责公司薪酬政策管理和公司薪酬标准的制订及管理工

作，负责工效挂钩的管理及公司员工晋级、晋岗方案的制定及落实

15． 负责公司的绩效考评工作。

16． 配合相关部门拟订实施所管辖干部的经营责任制。 17． 负责公司对地方的劳动、经济报表的填报。

18． 负责公司本部社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）及其企业补充保险、住房公积金的管理。

19． 负责公司的劳动保护标准制订。

20． 负责公司安全生产的管理工作，负责公司安全生产工作 21． 负责组织公司高级专业技术职称、技师的填报工作，及公司中级专业技术职称的评审工作，负责办理公司本部专业技术职务的聘任工作。

22． 负责公司出国人员政审资料的填报工作

23． 负责管辖干部人事档案的管理工作。及个人档案的落实及管理工作

24． 负责公司的集体户口管理工作。 25． 负责公司的计划生育管理工作。 26． 员工体检工作。

27． 做好质量、环境、职业健康安全管理体系所涉及的相关工作。

28． 协助相关部门完成企业监事会基础资料的编报工作。 29． 工会工作。

30． 做好公司领导交办的其它工作。

第15篇：品管部部门各岗位职责及权限（优秀）

品管部部门各岗位职责及权限

品管部部长

1.负责品管部部门的建立，组织推进适合本公司发展的质量控制程序

2.负责质量信息的管理与上级质量控制要求的转达

3.负责与外单位产品质量信息的沟通及协商

4.负责产品检验标准的建立与发布

5.负责部门检验员的任务分配与调度

6.负责产品质量信息的收集与处理

7.负责与各部门的质量信息沟通与交流

8.负责对检验员检验水平的培训

9.负责公司测量、检验和试验设备、量具的计量和管理工作

10.负责对产品不合格原因的调查和分析，制定纠正措施并落实跟踪

11.负责对检验员的工作监督，并按实际情况实施绩效考核

12.负责公司本年度质量目标的实现

半成品检验员

1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实

2.负责对正在进行生产的产品产品质量进行监督

3.按检验要求对原材料进行检验并记录

4.按检验要求对各半成品进行巡检并记录

5.按要求对特殊产品进行全检并记录

6.按要求对检验过的原材料及产品进行标识

7.及时向上级反馈原材料或产品质量不良信息

8.确保原材料100%投用合格，确保产品出厂99%合格，确保产品入装配车间99%合格

成品检验员

1.接受上级对产品质量检验信息的要求并落实

2.负责对正在进行装配的产品产品质量进行监督

3.按检验要求对产品各零部件进行检验并记录

4.按检验要求对各装配好的产品进行性能巡检并记录

5.按要求对特殊的产品进行全检并记录

6.按要求对检验过的产品进行标识

7.及时向上级反馈产品质量不良信息

8.确保产品出厂无安全质量问题，确保产品出厂99%合格

第16篇：组织架构、部门岗位职责与权限设置

组织架构、岗位职责与权限设置

为了进一步规范管理，充分调动员工的积极性，提高工作效率，以增强企业的核心竞争力，适应公司可持续发展需要；按照现代企业管理模式，公司的组织机构设置是以实现公司经营发展战略、优化工作流程、提高团队协作和自我管理能力为目标，逐步实现组织架构设置的合理化。

一、公司组织机构设置

1、决策层

2、职能管理中心

（1）综合管理中心——人力资源部、行政部（2）工会（3）财务管理中心（4）工程管理中心（5）维护管理中心（6）物流采购中心（7）市场管理中心（8）通信业务管理中心——网通业务代理部、联通业务代理部

3、分公司

（1）保山分公司（2）大理分公司（3）迪庆分公司 分公司统一的组织架构设置

（1）综合部（2）工程部（3）维护部

二、组织机构岗位设置

1、决策层

（1）总经理（2）副总经理（行政、生产、市场）（3）总工

2、职能中心 （1）综合管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）行政专员（1-2名）人事专员（1-2名） （2）工会

（3）财务管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）会计（1-2名）出纳（1名） （4）工程管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）工程管理专员（按需）项目经理（按需） （5）维护管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）维护管理专员（按需） （6）物流采购中心

1 总监（1名）经理（1名）主管（1名）物流采购专员（按需） （7）市场管理中心

总监（1名）经理（1名）主管（1名）市场拓展专员（按需） （8）通信业务管理中心

总监（1名）经理（2名）主管（2名）通信业务专员（按需）

3、分公司 （1）综合部

经理（1名）、副经理（1名）、综合管理专员（按需） （2）工程部

经理（1名）、副经理（1名）、工程管理专员（1名）、资料管理专员（1名） （3）维护部

经理（1名）、副经理（1名）、维护管理专员（1名）、资料管理专员（1名）

三、公司各组织机构的主要工作职责

（一）公司决策层主要工作职责

（1）贯彻执行国家方针政策、法律法规； （2）制定公司发展战略思路、经营及管理目标； （3）建立健全公司组织机构和各项管理制度； （4）执行公司各项经营活动和管理工作； （5）重点监督公司财务、市场、生产等运行状况；

（6）制定公司可持续发展的人才战略，执行公司重大人事政策和人事调整决策； （7）决定公司经营管理活动中的其他重要问题。

（二）综合管理部中心工作职责

（1）组织员工学习贯彻执行国家方针政策、法律法规及公司的各项规章制度； （2）负责执行公司发展战略思路和经营管理目标，完成本部门的各项工作任务； （3）根据公司可持续发展的战略需要，具体制定的相应人力资源规划； （4）全面执行公司行政管理和人力资源管理决策；

（5）按照公司管理规范，负责行政和人力资源管理日常工作； *行政管理主要业务范围

a.日常工作：本部门员工培训、日常工作安排、公司管理制度的执行和监督、人事管理、文书档案管理、印章管理、物资管理、会议管理、信息管理等；

2 b.后勤保障：公司各种证照的办理和年检、日常车辆的使用及管理、办公设备维护和管理、办公环境和卫生管理、安全保卫工作等；

c.公共关系：内外关系维持和协调、其他对外联络和接待工作； *人力资源管理主要业务范围

a.基础业务：进行岗位分析与岗位评价、制定人力资源相关制度、建立人力资源管理系统 b.主要业务：员工招聘、员工培训开发、绩效考核、薪酬管理

c.其他业务：员工档案管理、人事统计、劳动关系管理（包括员工合同及保险办理）、员工考勤管理、员工职业生涯管理

（6）执行公司网络和信息化建设规划，完成信息化系统建设、管理和日常维护等工作。 （7）完成公司领导交办的其他工作。

（三）管理中心各岗位工作职责

1、综合管理中心总监职责

（1）在公司总经理或副总经理领导下，完成本岗位各项工作； （2）执行监督公司发展战略和经营管理目标的实施；

（3）负责做好公司组织架构建立、职能中心和分公司工作职能建立以及员工基本行为规范建设；

（4）负责组织制定并落实公司行政管理和人力资源管理的决策和相关制度； （5）组织调查分析公司人力资源状况，分析存在的问题、提出建设性的意见或建议； （6）组织实施公司人力资源的合理配置与优化； （7）组织执行公司网络和信息化建设规划； （8）负责综合管理中心各项费用的编制预算及控制； （9）负责落实公司的企业文化建设；

（10）负责做好员工职业生涯规划、处理员工的各类劳动管理关系； （11）负责指导和监督公司日常行政事务和人力资源管理工作； （12）负责指导和监督综合管理中心经理完成各项岗位工作任务； （13）完成领导交办的其他工作任务。 权限

（1）对公司人员配置有知情权；对部门经理以上人员任免有建议权；对本部门人事配置有决定权。

（2）对公司管理工作有知情权和建议权；对本部门各项工作有知情权、监督权、指导权和

3 否决权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

2、综合管理中心经理职责

（1）在综合管理中心总监领导下，完成本岗位各项工作；

（2）负责组织制定并执行员工招聘、培训开发、绩效考核、薪酬管理方案；

（3）负责组织制定人力资源战略规划和年度工作计划，分析公司的人力资源状况，对人力资源的配置和优化提出建设性的意见或建议；

（4）负责组织公司的岗位分析和评价工作，制定适合公司发展需要的岗位体系和岗位价值评价模型；

（5）负责组织制定部门工作职责、岗位工作职责、关键岗位工作流程，编写适合公司发展需要的岗位说明书；

（6）负责指导行政人事主管做好公司招聘需求调查，编写年度招聘工作计划，执行招聘计划，评估招聘工作成效；

（7）负责指导行政人事主管做好招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、初试、复试以及员工录用、入职、岗前培训、试用考核、员工转正、离职或辞退等工作； （8）负责组织对公司部门经理以上岗位招聘的初试、复试工作；

（9）负责指导行政人事主管做好员工培训需求调查、培训计划制定、培训工作执行和培训效果评估等；

（10）负责指导主管完成员工绩效考核与薪酬管理工作；

（11）负责审核公司重要文件或资料，下达公司各种行政命令，协调各部门之间的工作关系； （12）负责指导公司相关项目、大型会议或活动、节假日安排以及公司对外宣传策划工作； （13）负责指导和监督本部门员工行政管理和人力资源管理的其他业务工作； （14）完成领导交办的其他工作任务。 权限

（1）对职能中心和分公司的人员配置有知情权，对本部门人事配置有建议权，对本部门员工有管理权；

（2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对本部门主管的工作有监督权、指导权和否决权；对本部门人事专员和行政专员的工作有建议权、指导权、监督权和否决

4 权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

3、行政人事主管工作职责

（1）在综合管理中心经理领导下，完成本岗位各项工作； （2）负责行政人事制度或日常文件的校对、送审、签发等工作；

（3）负责岗位分析和评价工作，制定适合公司发展需要的岗位体系和岗位价值评价模型； （4）负责制定部门工作职责、岗位工作职责、关键岗位工作流程，编写适合公司发展需要的岗位说明书；

（5）负责做好公司招聘需求调查，编写年度招聘工作计划；

（6）负责做好招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、初试、复试以及员工录用、入职、岗前培训、试用考核、员工转正、离职或辞退等工作；

（7）负责做好员工培训需求调查、培训计划制定、培训工作执行和培训效果评估等； （8）负责做好员工绩效考核与薪酬管理工作；

（9）负责指导和监督人事专员做好员工人事档案管理、人事统计、员工劳动关系管理（包括劳动合同及保险办理）、员工职业生涯规划等人力资源管理其他业务；

（10）负责做好公司内部相关会议或活动的组织安排，跟踪检查会议决定事项的落实情况； （11）负责指导和监督行政专员做好固定资产或办公物品的采购和管理，印章使用情况登记，文件档案管理，各种证照办理和年检，车辆日常管理，车辆保险购买，车辆调度审批及使用情况登记，通讯设备、办公设备维护和使用情况的登记管理，办公环境和卫生管理等工作；

（12）负责指导和监督行政专员做好各类信息收集和整理，日常来访接待、来电登记工作； （13）组织信息化系统建设、管理和日常维护等工作。 （14）完成领导交办的其他工作。 权限

（1）对本部门人员配置有知情权和建议权，对本部门行政和人事专员有管理权。 （2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对行政专员和人事专员的工作有建议权、监督权、指导权和否决权。 责任

5 （1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

4、行政专员工作职责

（1）在主管的领导下，完成本岗位各项工作任务；

（2）负责做好公司固定资产登记，低值易耗品的采购计划编制、采购报批、入库登记、领用情况登记，公司行政印章、合同印章及电子印章使用情况登记，定期更新相关报表； （3）负责公司各类电话、传真、外来文件或材料的收发、登记和传递；公司内部相关信息收集和整理，日常来访接待及各职能中心、分公司之间工作信息传递和相关工作协调； （4）负责各类行政管理制度、日常行政文件或管理资料的起草、打印、分发、归档、统计等工作；

（5）负责做好公司各类资质证书或证照的办理和年审，按年度整理、统计证照办理和年审情况；

（6）负责车辆日常管理，车辆保险购买，车辆调度审批及使用情况登记，通讯设备、办公设备维护和使用情况的登记，办公环境和卫生管理等工作，按月编制或更新相关报表； （7）负责与相关政府部门或企事业单位的日常联系，做好相关行业信息的收集、整理； （8）负责员工考勤管理制度的监督与执行；

（9）负责实施公司信息化系统建设、管理和日常维护等具体工作。 （10）完成领导交办的其他工作。 权限

（1）对本部门人员配置有知情权和建议权。

（2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对不合理的工作安排有申诉权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

5、人事专员工作职责

（1）在主管的领导下，完成本岗位各项工作任务；

（2）协助行政人事主管制定年度人力资源计划，编制人力资源配置方案； （3）负责制定岗位分析、岗位评价初步方案，起草人力资源管理相关制度；

（4）协助主管制定部门工作职责、岗位工作职责、关键岗位工作流程，编写适合公司发展需要的岗位说明书；

6 （5）协助主管完成公司招聘需求调查，编写年度招聘工作计划；

（4）协助主管做好招聘渠道选择、招聘信息发布、简历筛选、初试、复试等工作； （5）负责员工录用、入职、岗前培训、试用考核、员工转正、离职或辞退等相关手续办理等工作；

（6）协助主管做好员工培训需求调查、培训计划制定、培训工作执行和培训效果评估等； （7）协助主管做好绩效考核与薪酬管理相关工作；

（8）负责做好员工档案管理、人事统计、劳动关系管理（包括员工合同及保险办理）、员工职业生涯规划等基础性工作； （9）完成领导交办其他工作。 权限

（1）对本部门人员配置有知情权和建议权。

（2）对公司管理工作和本部门各项工作有知情权和建议权；对不合理的工作安排有申诉权。 责任

（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。 （2）对工作过失承担相应的责任。

7

第17篇：开发部经理岗位职责及部门职能

开发部部门职能

一、主要职能

（一）企业发展业务：

1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；

2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。

（二）规划业务：

1、配合制定各项目规划报建工作计划。

2、办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。

（三）房产业务：

办理公司的开发资质、年检和晋升。

（四）配套业务：

1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。

2、项目有关的外围协调工作。

3、实施项目的具体报批报建工作。

4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。

二、职能责任

（一）对属下报建工作实行监督考核等管理职能

1、直接指导报建员的开发报建工作；

2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化；

3、审定月度资金计划，合理调控开发成本；

4、监督执行公司和开发部的档案管理制度；

5、监督执行公司的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄；

6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；

7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。

（二）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务

1、负责办理开发项目的土地使用手续；

2、负责办理开发项目的规划报批手续；

3、负责办理开发项目的施工许可手续；

4、负责办理开发项目的预售许可手续；

5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作；

6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。

开发部经理岗位职责

一、为公司发展战略制定计划及研究策略

二、负责公司重要证照及相关手续的办理

1、负责国土证及相关手续的办理。

2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。

3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。

4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。

三、办理土地相关合法手续

四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理

1、负责部门月计划，周计划的审定。

2、负责部门月计划，周计划的审定。

3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。

4、制定部门预算，控制费用支出。

五、协调公司内部与各部门的关系

1、维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。

2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利于公司内部工做连接。

六、协调、维护并拓展社会公共关系。

1、拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。

2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。

第18篇：装饰公司部门岗位职责

行政部岗位职责

一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

二、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；组织安排公司会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作；负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

五、负责办公设施、办公用品的管理，负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

六、负责公司总务工作，做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。

七、根据公司战略规划和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作，做好员工培训工作，建设企业文化，做好员工激励工作，建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。

八、完成领导交办的其他任务。

一、在总经理的直接领导下，负责相关法规和财务管理制度的实施和运转，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正、及时报告。

二、组织企业的经济核算工作，编制会计、统计报表，及时编制财务预算和结算；负责与财政、税务、金融部门的联系，处理好与相关部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

三、负责会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐；加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，提高资金使用效率，审查各部门的各项开支，为企业发展积累资金。

四、负责做好资金管理，组织各营业部门及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给；督促相关人员对应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

五、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的研究、审查，及时提出改进措施；参与企业经营管理，为提高企业的管理水平和经济效益把关；负责办理银行贷款及还贷手续。

七、督促、检查企业资产、易耗品、用品等财产、物资的使用、保管情况，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题。

八、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，监督采购人员做好采购工作，精打细算，确保经济效益。

一、在总经理领导下，负责公司市场营销、宣传和售后服务的各项工作，并承担相应责任。

二、根据公司总体发展规划，制定市场部的营销计划、进行任务分解和实施，按时完成公司下达的各项任务指标。

三、与客户良好沟通，准确理解客户意图，及时、认真解答客户疑问，提高顾客满意率。

四、建立完善的客户体系，规范客户档案管理，定期进行回访，征询客户意见；建立房产、建材、装修等市场部门共同合作网络，扩大市场的整体业绩。

五、经常进行市场调研，定期组织部门会议，总结市场业绩，准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向，分析同行优势并及时总结出应对方案，提交分析报告，及时调整业务战略。

六、自律职业道德，严守业务机密，不泄漏客户资料，不得利用公司名义从事其它工作，保持个人仪表、言行，维护公司权益、形象和信誉。

七、不断学习和积累经验，虚心听取他人意见，提升自身综合业务能力，与其它部门搞好协调配合工作，建立稳定、高效的销售团队。

一、在公司总经理领导下进行各项业务的策划创意、设计工作，并承担相应责任。

二、制定内部管理制度、工作程序和制图标准，并监督执行，按时完成公司的各项工作任务指标。

三、认真审核派单工作、检查设计细节、复核预算明细，对设计及图纸预算结果负责。

四、热情接待客户，按规定详细记录，与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

五、与市场部、工程部等相关部门保持良好协调、沟通，指导市场营销思路，指导施工作业。

六、负责公司营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案。

七、收集各种信息，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力；研究、了解和跟踪市场发展趋势，定期提供研究成果报告；不断了解新材料、新技术、新形式与方法，并创造性地融入设计中。

八、严格遵守公司各项规章制度，做好设计、预算的归档工作，对设计成果、报价预算保密负责。

九、不断学习和积累经验，提升自身综合业务能力，及时向领导汇报工作中出现的问题。

十、完成领导交办的其它任务。

一、在公司总经理领导下进行各项工程的施工作业，对各项工程的施工、维修、质量、进度、安全、文明、卫生负责。

二、准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，做好施工前的人员、材料、机具等准备工作，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。

三、制定施工流程、安全操作规程和行为规范，并监督执行。

四、所有项目施工都进行岗前教育，协调好各工序、工种之间的衔接，做好安全作业和防火防盗工作，不违章作业，实行现场管理和检查，发现问题及时处理和汇报。

五、虚心接受业主、业主代表或监理的意见和建议，认真对待整改项目、返工项目，对隐蔽工程提前报检，与甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续，做好设计变更签证。

六、节约使用各类材料，对暂不使用的材料进行分类堆码、覆盖，完善材料出入库，防止材料浪费和丢失，项目完工后做好材料分析。

七、持证上岗，认真处理好施工周边单位、居民关系，妥善解决、调整影响他人的施工工序和范围，维护公司形象和声誉。

八、负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修，协助公司各部门完成工作。

第19篇：公司部门岗位职责116

目

录

经理办公会议的职权 .......................................1 工作人员职业道德规范 .....................................2 综合管理部的岗位职责 .....................................4 财务部的岗位职责 .........................................5 物业管理部岗位职责 .......................................6 品质保障部岗位职责 .......................................7 市场策划营销部的岗位职责 .................................8 工程安保部岗位职责 .......................................9 食堂主要岗位职责 ........................................10

经理办公会议的职权

主要是各部门向总经理汇报上周工作完成情况和本周工作计划，以及需要总经理室指导协调取得相关支持的事宜。

在公司上级主管部门领导下，经理办公室会议负责根据上级主管部门决议和决定处理公司日常工作每周召开一次，其具体职权为：

一、讨论向上级主管部门提交的机构数量、人员编制、公司长远发展规划等。

二、讨论向上级主管部门提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。

三、提出各部门正副部长、各管理处正副经理的任免、奖惩建议，报上级主管部门审批。

四、讨论决定公司各部门、各管理处下属工作人员的招聘、调整、奖惩、辞退等事宜。

五、讨论本公司财务决算，提交上级主管部门通过执行。

六、讨论本公司年度工作总结，报上级主管部门通过。

七、提出公司员工工资、福利待遇方案，提交上级主管部门通过。

八、提出购买房屋、汽车、电脑等设备计划，报上级主管部门讨论，讨论决定非生产性设备物品的购买。

九、讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见。

十、研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利、架乐活动等事项。十

一、根据工作需要，讨论决定应由集体研究决定的其他问题。

1

工作人员职业道德规范

一、热爱本职工作：

1、要确立干好服务工作的职业志向，热爱本职工作。

2、要刻苦学习和钻研管理工作的知识与技术。一个管理人员既要有做好管理工作的愿望，又要有过硬的服务本领，才能做好管理工作。

3、以主人翁的态度做好工作，刻苦钻研管理工作的艺术和技巧。待业主（住户）如亲人，热情服务，尽职尽责做好工作。

二、文明管理：

总的要求：一是执行政策；二是礼貌待客，有问必答，热情服务；三是环境干净、卫生、整洁；四是制度健全，纪律严明，管理科学。

具体要求：

1、仪态端庄。衣着打扮和气质风度要端庄、整洁、给业主（住户）美的感觉，使人感到亲切。

2、语言谦逊。在接待顾客过程中，语言要力求文雅、谦恭、准确，务必做到“四个不讲”和“三个不能”，即：“不讲低级庸俗的口头语，不讲不三不四的脏话，不讲讽刺挖苦话，不讲与管理无关的闲话”，“不能取笑人，不能训斥人，不能报复人”。

3、主动热情。在接待业主、住户过程中要做到“三个一样”：对待生人熟人一个样，大人小孩一个样，忙时闲时一个样，为业主（住户）提供各种方便。

4、优质服务。要有负责的服务态度，就是对业主、住户负责，为业主、住户着想，不要把业主（住户）看成是有求于我，爱怎么样就怎么样。

三、诚信无欺

诚信无欺是我们每个管理人员应有的作风，也是我们管理工作职业道德的一个重要内容，就是说，要忠诚老实，事实求是，言而有信，严守信用。

四、注重效益：

既要获得最大的社会效益，又要获得最好的经济效益。

1、注意社会效益。主要作好这样几项工作：一是努力建设社会主义精神文明，

2 要立足社会，服务社会，为社会的发展作贡献；二是提高服务质量， 维护业主、住户利益，保证机电设备的正常运行，水电的正常供给；三是搞好清洁卫生、庭院绿化，为大厦创造宁静、舒适的生活环境；四是加强防范措施，确保业主、住户人身财务安全。做好放火、防盗和防止坏人坏事的四防工作，保护国家财产和业主、住户人身财产的安全。

2、提高经济效益。要强化管理道德，建立健全工作人员岗位现任责任制，主任任期目标责任制、财务制度、奖惩制度以及其他内部管理制度。二是提高工作效率，充分发挥自己的能动性，把管理工作与经济利益联系起来。三是开展“双增双节”活动。

3

综合管理部的岗位职责

综合管理部是总经理领导下的多功能管理部门，负责行政、人事、文件管理等工作。其职责范围是：

一、学习研究国家的方针、政策、法规，贯彻落实企业的各项工作指令。

二、负责公司级会议的筹备和安排，并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查。

三、做好文书档案和有关资料的管理工作，包括公文的收发，印信的保管，文印核稿、呈批，催办归档，调卷和保密工作。

四、根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。

五、负责公司人事政策、制度的制定和执行，人力资源工作的规划和实施。

六、具体办理公司人员需求计划安排、人员招聘、人员入职、员工变动(内部流动、离职)、员工培训、考核、奖惩、晋升、转正、定级等工作。

七、办理员工劳动合同的核定、报批、签订、解除、续订、终止等工作及劳动合同的整理、归档工作。

八、做好企业的考勤统计工作及劳动工资的管理工作，根据政策做好职工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假的有关手续。

九、负责企业职工的培训工作，包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有关管理工作。

十、办理员工社会保险、商业保险等事宜

十一、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

十二、完成总经理布置的其他工作。

4

财务部的岗位职责

财务部在公司经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会议核算、物资管理等工作。具体职责范围是：

一、认真贯彻《会计法》，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准。

二、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果，为领导提供准确的财务会计信息。

三、加强计划（预算）管理，认真编制财务计划（预算）。

四、加强经济核算，认真做好各项控制工作，节约费用，降低成本，多创利；加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，反映经营管理状况，总结经验，发现问题，促进公司改善经营管理。

五、按照会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，日清月结，按期报帐，在规定时间内报送各款会计报表。

六、按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理。对下属各管理处经费的收支情况，经常进行检查、监督和指导。

七、根据国家财务制度精神，结合本公司实际，协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法，并监督各部门实行。

八、妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。

九、充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。

十、完成好领导布置的其他任务。

5

物业管理部岗位职责

负责物业部工作的总体协调，制定部门工作计划和年度费用预算，对物业工作的效果和费用负总责。

1、建立健全物业管理制度和规范，以保证和监督各项物业工作的有效实施；

2、负责物业管理中心客服、工程、环境各方面工作，协调内部资源，做好对业主的物业服务和管理工作；

3、负责本部门与其他相关部门的协调工作；

4、负责与客户之间保持良好的沟通，及时了解客户的动态，组织各种联谊活动；

5、负责部门人员、工作的管理，有效行使部门职责；

6、完成公司指派的其他工作。

6

品质保障部岗位职责

一、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

二、严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责；

三、负责组织质量管理制度的监督、检查、控制及执行；

四、负责对公司各部门的服务质量进行监督、检查、协调和管理；

五、负责搜集和掌握国内质量管理先进的经验，传递质量信息；

六、对各管理处内部质量检查的监控，要求各部门每天进行全面日巡视，每周周检，分析问题原因，及时的逐一进行整改；

七、每月不定期的对各部门进行抽查，对各部门出现的问题龙其是其本身没有意识到的问题进行检查，对查出的问题认真记录，并与各部门负责人进行沟通，分析问题出现的原因及解决问题的办法，并跟踪整改，以便得到有效的监控；

八、负责建立和健全品质保障部岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，按各管理处的实际情况进行及时的修改并严格贯彻执行各项操作规程；

九、按时完成公司领导交办的其他工作任务；

7

市场策划营销部的岗位职责

一、在集团公司总体发展战略框架下，负责企业物业市场开发、调研和拓展；

二、负责各物业前期客户的沟通、协调、谈判、协议签订；负责对拓展项目的考察、核算、定位、招投标；

三、负责组织对物业市场的调研、分析，定期向公司决策层呈报物业失常动态简报；

四、负责对新物业项目可行性报告、投标文件、物业管理委托合同的审核工作；

五、审核新物业项目前期介入和项目接管方案，审订新管理项目的各项制度，提出项目人员组建的建议，并参与新物业项目的员工的业务培训工作；

六、按照质量管理体系、对分公司和项目的相关管理制度实施情况进行审核，对公司在管物业项目的运行进行监督检查，定期向总经理呈报公司在管项目运行状况的报告；

七、制订和实施市场及企业文化的推广计划，审核标识使用规范，负责企业网站的更新工作；

八、协调组织各分公司的资源，并成为项目间的资源调配纽带和各分公司的法律咨询窗口；

九、协调好公司内、外部的相关关系，维持并提升集团公司和物业公司的品牌形象和美誉度；

十、完成总经理室交办的其它事宜。

8

工程安保部岗位职责

1、在总经理的领导下，全面负责工程安保部的各项工作。

2、负责组织开展工程设备的维修、养护、运行、管理。

3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

7、组织领导治安保卫部工作，对各园区的治安保卫工作和消防工作负全面责任。

8、熟悉和掌握各园区重点要害部位和设施布局的基本情况。

9、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作。

10、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。

11、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。

12、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。

13、监督和检查各园区的四防安全情况和交通管理情况，处理各园区的各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。

9

食堂主要岗位职责

食堂的主要工作是搞好伙食供应，要坚持以人为本的理念，树立为员工服务的思想，确实作好后勤保障工作。

1、食堂员工必须以主人翁的精神，全心全意为员工服务，改善服务态度，努力提高伙食质量，把各项工作搞好。

2、不断提高伙食质量，力求做到花色品种多样，饭热菜香，食品卫生。

3、要采购新鲜的、符合食品卫生的食物，严禁过期的、变质的、不符合食品卫生的食物进食堂。

4、实行严格的物品保管和使用制度。食物购回时，必须明确实价，并妥善保管；主要食物如大米、油、糖、肉类、面粉和面制品等使用时要登记。

5、食堂钥匙由专人保管，不得任意转借它人。

6、食堂卫生

（1）每天打扫食堂一次，每次都要清洁台面、地面，每周大扫除一次，大清洁要求抹饭桌，洗台面，洗地板，并对周边进行消毒。

（2）刀具、炊具、碗筷要放入消毒柜或药物进行消毒。

（3）生、熟食物要分开保管，要分开砧板切割，放入冰箱保存时要生熟分开存放。

7、坚持工作日伙食供应，按规定时间开饭，如有特殊情况需提前请假。

8、切实抓好食品卫生，严防食物中毒现象发生。

9、成本核算，降低伙食成本，提高饭菜质量，努力搞好营养配餐工作。

10、坚持“安全第

一、员工满意”服务宗旨，努力提高服务质量。

11、完成领导交办的其它任务。

10

第20篇：公司部门司机岗位职责

总经理司机岗位职责

负责总经理车辆的日常驾驶任务，严格遵守交通法规，安全文明行车。

空闲时负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。

空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。

坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

完成领导交办的其它工作任务。

综合部司机岗位职责

自觉遵守车辆管理制度，坚守工作岗位，出车准时，随叫随到。

严格遵守交通法规，安全文明行车；坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作。

负责财务接款及部门经理安排的其它出车任务，并做好财务现金存取的安全护卫工作。

完成领导交办的其它工作任务。

《陶瓷行业公司部门职能丶岗位职责丶权限.doc》

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