施工单位项目部 各岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；

2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；

3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系；

4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作；

5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业领导报告工作；

6、按企业授权范围，进行外部协调和经营活动；

7、组织做好生产要素的优化配置，进行动态管理；

8、组织制定项目工程年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察；

9、坚持“安全第一”的思想，定期听取安全生产的工作汇报，及时研究解决项目部安全生产中存在的问题，保持本项目安全管理体系有效运行，实现工程项目安全管理目标；

10、坚持“质量第一”的思想，全面履行项目工程质量管理职责，建立健全质量组织机构，组织做好工程项目的质量策划，组织落实改进措施，并督促实施；

11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。

项目书记岗位职责

1、建立项目党支部，主持召开党支部委员会议和党工委党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示，安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定；

2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设，努力创建文明工地，塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织，支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作；

3、抓好党支部的自身建设，带头搞好班子团结，充分发挥领导班子集体领导作用；

4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度；

5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况，运用各种形式做好思想政治工作；

6、当发生安全事故时，积极组织抢险和抢救伤员，做好带头作用；

7、协调项目部与地方关系，优化施工环境。

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制；

2、负责项目的施工管理，参与编制实施性的施工组织设计，制定文明施工管理规则；

3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理工程师指令的实施；

4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现；

5、按审定的实施性施组组织施工；抓好质量管理，结合现场施工实际开展“四新”及先进科技成果的推广和应用；

6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作；

7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率；认真组织实施劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定；

8、负责管理相应工点，做好工点的施工生产、安全、质量及工期等各项工作；抓好分管部门的工作。

项目部总工程师岗位职责

1、在公司总工程师及项目经理的领导下，负责项目部的日常施工及技术管理工作；

2、对本标段施工技术、计划合同和工程质量负技术责任，对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督；

3、组织工程部及各专业技术人员参加设计交底、图纸会审、施工调查，参加由业主、监理单位组织的工作例会，代表项目部同业主、监理联系业务工作；

4、组织实施性施工组织设计、专项施工方案的编制,负责组织审查施工方案、作业指导书；

5、在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，解决工程质量中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施；

6、牵头组织施工过程中变更设计工作；

7、协助项目经理解决工程施工中的各种技术难题，检查、督促、指导各施工工点的安全、质量、进度、效益控制的情况；

8、跟踪有关科技信息，推进科技创新与开发，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；

9、负责创优工作的具体实施。

安全总监岗位职责

1、宣传和执行国家、行业、上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好施工现场安全生产管理工作，对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任；

2、在项目经理的领导下负责项目安全生产策划并组织实施，协助项目经理每周组织一次安全生产综合性检查；

3、参与审定安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项施工方案的实施进行监督检查；

4、组织项目安全生产管理人员和工程技术人员对工程项目安全生产、文明施工情况进行日常检查，签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈；

5、组织制定和审查施工现场的消防方案和措施，每月组织对员工进行一次防火的宣传、教育；

6、负责对工程项目部管理人员和施工人员落实安全生产责任制情况进行考核；

7、认真贯彻执行国家和上级有关安全工作的法律法规和指示，组织安全管理领导小组进行安全风险识别，编制预防和控制措施，分级对安全风险进行监控。

工程技术部工作职责

1、在项目经理、项目副经理及总工程师的领导下，负责工程项目部日常技术管理工作；

2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；

3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；

4、负责工程技术资料的管理工作，负责技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；

5、负责项目施工生产调度工作，及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，并及时汇报；分析施工生产任务完成情况，做好统计报表并及时报送，保证信息通畅；

6、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；

7、协同其他部门做好验工计价工作，搞好验收交接工作，配合其他部门做好变更设计工作；

8、对项目部的实验检测工作、测量工作进行指导并检查，监督检查项目部测量仪器的定期维护保养工作；

9、推广“四新”应用，做好成果报告，编好施工技术总结。

10、完成领导交办的其他各项工作。

工程部部长岗位职责

1、在项目经理、项目副经理及总工程师领导下，负责技术部日常管理工作；

2、参与设计交桩和交底，组织各专业技术人员进行设计文件会审；

3、组织施工调查，编制调查报告、工料分析，负责技术交底工作；

4、负责项目部工程技术资料的管理工作，保证施工技术资料的有效性，检查指导各分部施工技术资料的整理、填报、收集、存档工作，并组织竣工资料的编制和移交；

5、及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题，对施工全过程的工期、质量、安全、文明施工及项目成本进行监控，编制项目部生产计划；

6、对实验室检测、测量工作进行指导并检查工作；

7、负责工程技术部技术管理工作检查指导技术交底、施工工艺，对施工进行过程监控，为工程的顺利进展提供技术保障；

8、负责施工技术、工艺培训工作，协助、参与开展质量教育、安全培训工作；

9、负责组织项目的科技开发、科技攻关及科技成果整理工作；

8、在项目总工程师带领下进行技术攻关，对重难点项目进行研究、试验，制定稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行；

9、完成领导交办的其他各项工作。

专业工程师岗位职责

1、协助项目经理、总工程师对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负责任；

2、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划；

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工；

4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施；

5、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续；

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，并经常督促检查；

7、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；

8、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；

9、完成领导交办的其他各项工作。

实验室工作职责

1、在项目总工程师领导下，负责项目部所有工程试验极其相关工作，正确贯彻执行国家有关标准、规范和规程，正确执行设计和施工有关技术要求，并配合质量检查部门做好质量保证工作；

2、负责组织项目试验检测计划的编制，并根据工程实际情况委托有关试验检测机构进行检测；

3、分析掌握各阶段试验工作，列出重难点试验项目计划，制定实施细则，并组织实施；

4、组织有关技术人员，实验人员作技术交底，关键部位做重点交待，报告及上报的工程实验报表，施工中抽检实验；

5、负责上报公司、业主实验报表，确保上报资料的及时性、准确性、完整性；

6、组织定期和不定期的质量检查（实验方面），掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取有效措施，迅速改进；

7、积极配合计量工程师完成工程计量工作，保证按质按期提供工程计量所需的相关资料；

7、完成领导交办的其他各项工作。

测量队工作职责

1、在项目总工程师、工程技术部领导下，负责对所承建工程所有的测量工作；

2、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；

3、配合业主委托的第三方测量、监测机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核、误差、粗差争议的核查，对重要重点工程进行的监测和观测；

4、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，确保测量队坚持行之有效的测量制度；

5、在施工过程中，及时处理与相关部门的组织协调工作；

6、负责对测量、监控量测仪器的定期检查检定，妥善保管测量仪器，确保测量仪器使用的精度；

7、整理、保管测量原始数据和成果；

8、总结推广测量经验，分析解决测量工作中的偶发问题；

9、完成领导交办的其他各项工作。

测量工程师岗位职责

1、负责本工程项目的测量工作和相关指导服务工作；

2、认真贯彻执行部颁相关技术标准、规范、规程、规定等要求，全面熟悉技术规范和设计图纸，复核施工设计图纸，领会设计意图，执行其技术规定和质量要求；

3、负责本工程的交接桩工作，并对设计单位提供的原始导线点和水准点进行复测，施工过程中按照业主和监理的要求，进行定期或不定期联测；

4、按照技术规范要求，负责对全线的导线点或水准点进行加密并联测，对施工测量临时控制点、控制网应进行定期和不定期检查、复测、复核，并督促有关人员对测量控制网点进行保护；

5、负责开工前或施工过程中的平面定位放样、高程测量、沉降观测和其它有特殊测量要求的测量检测，及时填报测量报验资料，按时提供其它专业工程师及施工队伍工程报验所需要的相关资料；

6、参加分部分项工程的评定、验收，负责已完工程测量检测，及时整理测量内业资料，编制完整的工程测量交（竣）工资料；

7、负责对测量仪器的保管、定期检查和及时维修，建立健全测量仪器的档案台帐；

8、配合其他专业工程师的工作，完成领导交办的其它事宜。

物资设备部工作职责

1、贯彻执行上级有关物资设备管理的方针、政策、条例和规定。结合项目部实际情况，制定本项目物资设备管理规章制；

2、负责物资设备供应方管理和评价，净化采购渠道，规范采购工作。组织和指导项目主要物资招标采购工作；

3、负责物资采购资金使用、物资成本、仓储、资产清查、资产盘活管理；

4、建立设备台账和技术档案，归口管理设备大修和报废；

5、负责自轮运转设备年检，路用车辆使用计划申报工作；

6、负责对设备事故进行调查、分析、处理、结案上报工作；

7、负责收集、汇总、上报物资设备工作各项数据和报表；

8、对所属项目物资设备管理进行指导、协调、监督、控制和考核，进行定期或不定期检查；

9、积极与相关部门协调推广新技术、新材料、新设备、新工艺应用；

10、协助开展物资、设备人员岗位培训工作；

11、完成领导交办的其他各项工作。

物资设备部部长岗位职责

1、在项目经理领导下，全面负责项目部物资设备管理工作。努力学习业务知识，全心全意为施工生产服务，确保施工物资设备供应及时、优质、高效；

2、根据上级相关管理制度办法，结合项目部实际情况制定项目部物资、设备管理制度并组织实施；

3、负责项目物资设备管理各项业务工作，对本部门工作统筹安排和合理分工；

4、按项目部要求，根据施工组织设计和工程部门提供的物资设备需求计划，负责组织编制物资设备申请计划，落实与跟踪物资到达情况，组织相关人员对采购物资进行验收与管理；

5、负责项目部物资设备供方调查和评价，建立和下发物资合格供方名单；

6、负责组织实施项目部采购权限内物资招标采购工作。负责项目部物资采购合同签订、管理。满足施工生产需要；

7、负责实施质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系和标准化管理，做好物资采购计划、进场、使用、核算管理工作；

8、做好项目部物资设备管理的各类报表，建立物资设备管理台账并按时更新管理；

9、组织项目部工程竣工后剩余物资回收、调剂、交接和废料处理；

10、完成领导交办的其他各项工作。

材料员岗位职责

1、认真贯彻落实项目部关于物资设备管理的制度、办法，为施工生产提供优质、高效的物资设备保障；

2、深入施工现场，了解掌握工程进度和物资设备使用情况，协助物设部长做好现场物资设备管理；

3、负责工程甲供、甲控物资计划编制、进货验收、台账管理、统计、结算等工作；

4、负责物资设备部门相关文件、业务资料、标准化管理资料收集整理，做好物资设备统计和报表编制并及时上报有关部门。

5、加强与计划、财务、工程技术相关部门协调配合，做好成本控制与核算工作；

6、协助物设部长对施工项目贯彻落实公司《质量、环境、职业健康安全管理体系手册》及项目相关物资设备管理制度、办法落实情况的检查与监督；

7、完成领导交办的其他各项工作。

安全质量环保部工作职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规，组织和督促全体员工认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部规定的规章制度，并及时传达上级的有关安全文件；

2、负责施工现场的安全检查和质量检查，及时掌握施工现场的安全质量情况，发现的问题及时处理并汇报；

3、坚持每月安全质量情况统计分析制度，及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题，及时提出整改意见和建议。

4、参加项目部召开的安全工作会议，定期对本段工程安全质量情况进行回顾、反思和评价，制定下阶段安全质量工作的计划；

5、贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况，制定相关安全质量卡控制度，并定期检查执行情况，发现问题及时处理；

6、深入各施工点对安全质量关键环节进行现场把关。检查作业现场安全管理和标准化作业情况；

7、建立健全有关安全质量信息台帐，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作；

8、接受公司安质部的检查、指导，负责完成项目部交办的各项安全生产任务；

9、完成领导交办的其他各项工作。

安全质量环保部部长岗位职责

1、认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、部门安全规章制度，落实安全生产和质量责任制；

2、负责施工现场安全管理，制定和落实项目部安全生产管理制度， 成立安全保证体系，落实安全生产责任制，逐级完善包保责任状。

3、组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训，不断提高全员安 全意识和技能；

4、结合项目实际，建立危险源台帐，制定安全应急预案。落实安 全交底制度。组织开展班组安全活动，实现全员安全管理。及时发现、纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头，确保施工操作程序化、规 范化、标准化；

5、负责管理安全质量管理内业资料，检查、督促、指导各安全质量环保部门质检、资料的填写、整理及归档，及时正确的按时上报有关报表和资料。

6、负责对现场施工安全用电、安全防护与警示及文明施工的管理， 并开展日常检查和监督整改，保证施工现场安全；

7、负责安全、质量事故调查处理，落实事故报告制度。定期向上 级业务部门报告工作；

8、积极开展群众性安全质量管理活动，负责制定创优规划，指导、督、促项目部按照创优规划要求抓好全面安全质量管理；

9、完成领导交办的其他各项工作。

安全工程师岗位职责

1、认真贯彻落实项目部关于安全管理的规章制度，为施工提供安全有效的保障；

2、具体负责项目部安全监察管理的各项工作；

3、具体编制、实施项目部安全管理规章制度、目标、工作计划；组织危险源辨识，拟定本项目部安全管理高中度风险，制定安全管理措施（方案）；监督、检查、指导项目部各单位安全管理工作；及时收集、整理、汇报安全管理动态信息；

4、监督、指导项目部各单位标准化文明工地建设各项工作；

5、组织、指导项目部安全教育培训工作，建立培训台帐；

6、及时填报安全报表，建立安全管理的各项台帐；

7、参加项目部安全检查，参加项目部安全质量工作会议、生产会议，提出安全管理建议、措施；

8、参与项目部安全质量环境事故调查工作；

9、及时办理监理、业主通知的回复；协助对外联系工作；

10、完成领导交办的其他各项工作。

经济核算部工作职责

1、认真执行国家、地方政府、建设单位、公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的法律法规、政府规定和规章制度，熟悉施工图纸、相关规范。

2、熟练掌握施工预算定额和取费标准，全面调查收集市场人工、材料、机械等价格，执行公司工程发包红线价；

3、负责向业主办理验工计价；配合工程部门填报已完工程数量报审表；

4、收集整理变更设计资料，编制变更设计和合同外工程量预算，按规定办理工程索赔；

5、监控项目部劳务责任运行情况，监督项目部责任中心合同的兑现；监控项目部对劳务队的验工计价及资金拨付，并对计价资料进行备案及每月报表；

6、负责成本的动态管理，建立成本管理台账，及时进行成本的测算、统计核算，定期编制工程项目经济运行报告；

7、按时编报上级单位各类统计报表；

8、做好项目提质增效的工作；

9、完成领导交办的其他各项工作。

经济核算部部长岗位职责

1、负责本部门的业务管理，带领部员认真执行国家、地方政府、建设单位和公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方便的法律法规、政府规定和规章制度；

2、负责组织编制工程项目的年、季施工计划（含资金计划），并及时了解掌握计划执行情况，适时制定调整计划；

3、负责组织工程项目验工计价，组织编制变更设计预算，办理工程索赔；

4、熟练掌握施工预算定额和收费标准，组织市场价调查，组织工程成本的预测、核算，组织编写工程成本自评估报告；

5、负责组织制度工程项目计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的管理制度，并抓好落实；

6、负责组织起草《施工分包合同》（样本），参与选择施工队伍和洽谈 《施工分包合同》；

7、负责组织工程项目月验工计量计价；

8、完成领导交办的其他各项工作。

综合办公室工作职责

1、围绕项目部中心工作，做好信息收集、汇总、综合处理工作，为领导决策提供依据；

2、负责协调各部门之间的工作，督促各部门制订月度工作计划、年度工作总结以及汇总工作；

3、负责项目部综合性文电的起草，并协助领导审核各部门草拟的文件，按照“规范化、制度化、科学化”的要求，做好公文处理工作。负责项目部文件的收发、打印，管理项目部的文书档案；

4、负责日常行政综合性会议，参与大型会议会务工作；

5、负责接待工作，安排项目领导的外事活动，负责处理涉外工作中的问题；

6、负责项目部公章的管理使用，办理项目部和下属各单位公章制发和缴销；

7、做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；

8、负责项目部日常管理和后勤保障，会同有关部门做好项目部职工生活福利工作。负责低值易耗品、家具、办公文具用品的计划、购置（请领）、保管、供应、维修及报废。负责项目部环境的管理、勤杂服务、食堂卫生督查、汽车的管理使用；

9、负责项目部的宣传工作；

10、完成领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责

1、负责本部门行政、业务管理和项目文印、车辆调配、职工食堂、通讯、卫生的管理工作；协助分管领导工作；

2、负责项目领导与各部门的协调工作，督促各部门执行项目的决定、计划和各项规章制度；

3、负责项目文件的收发、登记、传阅和归档工作；

4、负责全面掌握项目工程的施工情况和部门工作情况，协调各部门之间的关系；及时完成项目领导安排布置的工作；协助项目领导处理日常事务；

5、负责组织法制教育，加强治安管理，检查项目值班在岗情况；

6、负责上传下达，及时、准确传达项目领导指示，并迅速反馈落实情况；

7、负责项目对外接待，协调处理周边关系；接待来客来访，做到热情周到，及时处理，实事求是，符合政策规定；

8、完成领导交办的其他工作。

财务部工作职责

1、负责贯彻执行国家、地方、建设单位、公司颁发的有关法律、法规、技术标准；

2、做好项目建设资金管理，及时统计项目完成工作量、向业主报批验工计价、提交资金拨付计划，办理资金拨付手续；

3、对项目部各项支出制定资金使用计划，提高资金使用效能，确保项目资金合理使用；

4、做好各种会计资料、合同、计价等档案的保管工作；

5、负责项目部货币资金的统筹运用和管理；

6、协助项目领导制定和调整项目部的资金使用计划；建立成本费用台账; 对成本费用、收入管理、核算中存在的问题向有关部门或人员提出改进意见或建议；

7、协助经核部做好分公司所属各项目部的责任成本管理；

8、负责项目部的税收政策指导、筹划，实施纳税管理；做好税收筹划工作，指导、协调项目部税款缴交及税法执行工作；

9、做好项目部职工薪酬的统计、核算和管理；

10、负责项目部的财务日常工作；

11、负责项目部经费的管理，做好管理费用的核算工作；

12、做好项目部会计基础规范化工作的管理、检查和指导

13、负责项目部固定资产的核算工作，参与固定资产盘点工作；

14、完成领导交办的其他工作。

财务部部长岗位职责

1、全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施；

2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析；

3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划；

4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上交公司财务部;

5、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款;

6、定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、帐实相符;

8、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为， 复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表;

9、为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性;

10、做好领导布置的其他工作。

会计岗位职责

1、在项目领导及财务部的监督指导下完成项目财务管理工作；

2、执行项目部各项财务管理制度，配合本项目部完成项目收、支财务计划，严格控制支出成本；

3、按月完成项目财务收支核算，承担定期公示任务；

4、针对项目情况编制收费管理程序，报财务部门及项目经理批准后组织实施；

5、对本项目客户服务职工进行费用收缴业务培训，使其掌握正确收费工作程序；

6、做好领导布置的其他工作。

出 纳 岗 位 职 责

1、负责库存现金和银行存款的收付工作及相关业务；

2、负责项目部的工资单编制工作和日常费用报销工作；

3、根据会计人员编制的会计凭证，及时登记库存现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结；

4、保证库存现金账实相符，银行存款与银行对账单核对一致；

5、完成领导交办的其他工作。

推荐第2篇：项目部各岗位职责

项目部分工岗位职责

1.项目经理 管理内容

1).对本项目部的工程产品、服务质量、环境保护、职业健康安全生产负全责。向公司经理汇报工作。

2).负责内外沟通工作，确保顾客满意。 3).根据公司授权签订对外经济合同。

4).行使项目经理授权职责，对分管范围内的质量管理负全责，分管财务计量合约内容。

5).全面负责本项目的行政工作，主管本工程的成本管理与控制。 6).确定本项目部的机构设置、职能分配，资源设置及人员培训计划。

7).主持分包工程供方的评审和选择，批准工程、材料采购合格供方，审批设备需用计划，根据公司授权签订对外经济合同。

8).负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。

9).对分管工作全面负责，对分管部门的工作负直接领导责任。 10).负责办公管理、公安保卫、医疗卫生、后勤和保密工作。

11).负责项目部企业文化建设、文明施工生产建设、职工思想教育等工作，以及项目部基础工作的考核工作。

12).监督领导及各部门认真履行职责，做好反腐倡廉工作，协调领导班子成员间关系。

13).协调处理好企业与员工之间的利益关系，并将有关信息在企业内部进行协商和沟通。

生产内容

1 1).执行公司下达的施工生产计划，负责施工生产进度计划的安排和执行。 2).协调施工生产中人力资源的调配和管理。

3).组织实施施工生产计划和进度，主持生产调度会，协调解决施工生产中的管理和技术问题，并负责其分管范围内重大问题的内外接口及协调工作。

4).参与对一般不合格品的评审和处置，参与分包工程的评审。 5).负责监理整改、业主投诉的处置。

6).负责分包机械设备的监督、协调管理工作。

7).对本项目的施工质量、环保、职业健康安全及工程服务负管理责任。

8).审批安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境因素的识别及评价。审核安全技术交底书、安全技术保证措施。

9).履行安全生产责任制，负责检查、督促同级或下级有关人员履行好安全责任。

人力资源内容

1).负责项目部人员、工资管理。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的人力资源管理负责。

2).按工程项目合同要求，制定、上报项目部用工计划，建立本项目部人员配备情况表及证书情况登记表，负责保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。

3).负责项目部劳动纪律管理，执行考勤制度和请、销假制度，对严重违纪人员提出、上报处理意见。

4).配合公司做好培训、职务评审工作，并保存培训计划和培训情况记录。 5).执行工资管理规定，负责项目部职工工资、津补贴的管理，审核加班、加点工资。

6).负责安排项目部员工的职业健康体检工作，建立职工体检健康档案。同时督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实施情况。

7).督促和检查现场劳动力使用情况及定额执行情况。

2、项目总工

1).对分管范围内的工作质量负责，向项目经理报告工作。

2).分管质检、质保及试验、测量工作。直接向分管的业务部门下达工作任务。 3).按照项目经理的授权，负责在项目范围内组织实施质量体系的运行，确保综合管理体系持续有效运行和持续改进，并对工作质量负责。

4).组织工程项目施工组织设计及必要的质量计划的编制。

5).主持对一般不合格品的评审和处置，参与分包工程的评审。推广 “新技术、新材料、新工艺” 三新技术的应用。

6).负责解决施工生产中技术问题，并组织新技术、新材料、新工艺的应用。 7).负责工程施工全面质量管理，主持质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与实施。

8).组织项目部内图纸会审工作，并组织有关人员参加设计交底，审核施工组织设计及施工方案。负责编写工程施工过程中的设计变更工作。

9).组织对施工测量点设置，现场控制点的测量工作。监督、审查施工过程、产品检验记录和施工日记的正确性。审核竣工资料。

10).负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口和协调。 11).对工程施工进行技术指导和监督，负责工程施工全面质量管理。 13).指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

14).主持对分部工程和单位工程的验收工作，组织竣工资料的收集和整理，主持竣工资料的编制与移交工作。

15).负责对专业人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。

16).负责配合项目经理协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

3、技术员职责（总工兼） 施工管理内容

1）向分管领导报告工作，对分管领导负责；

2).负责施工组织设计、施工生产计划、施工进度以及施工方案的编制和实施，组织施工技术交底和典型施工，对生产过程实行监管，抓好落实。

3).负责传递上级、监理、业主和相关方的信息，做好内部沟通工作。负责对施工人员的工作进行监督、指导、协调、服务，向分管领导汇报工作。

4).参与周生产调度会,编写生产调度会会议纪要，参与经济活动成本核算。 5).负责设计变更的更换和做好标识控制工作，负责工程图纸、技术资料、过程控制记录、环境因素、危险源清单的审核。

6).解决施工中的技术问题，执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用；组织技术总结及过程中资料的收集、整理工作。

7).组织分部、分项工程验收,参加单位工程验收。参与对一般不合格品的评审处置。 8).协助编制材料计划，协助材料员做好材料、设备的选型、订货工作。

9).组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。

10).负责收集保存在施工管理过程的相关文件和资料，接受上级对口业务部门的工作指导、监督和审核。

11).监督和管理施工过程能源节能降耗工作，负责施工过程产生的废弃物的处置和管理，并协助对噪声、废气和污水控制的监督。

测量技术内容

1）根据总工安排和工程部门的工作计划，开展测绘工作，对测量成果负责。 2).负责施工过程中的基线点校核和施工放样测量，绘制测绘图，作为施工原始依据。

3).负责施工过程的所有需要测量工作，并把测量资料保存或提交。

4).负责工程的竣工测量、变形观测工作，及时提供测量数据和成果，对不符合技术规定的成果，要检明原因，返工重测。

5).做好测量设备的检查工作，使之保持正常的技术状态，确保测量准确度和精密度能满足使用要求，示值准确可靠。

6).做好测量仪器、设备和工具的维修保养、以及常规的检查校准工作，建立测量设备台帐。

4、质检员职责（总工兼） 质检内容

1).向项目部总工报告工作, 负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2).监督施工过程中的产品、试验、验收的内外接口工作，组织实施纠正和预防措施。

3).负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作，负责产品、半成品标识的控制工作；负责项目部的计量检测工作。

4).负责对一般不合格品的调查处理，上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

5).根据项目部工作计划，开展试验工作；

6).负责施工现场施工质量控制的全过程检验和试验。并做好原始资料的整理工作，收集试验、检验报告；

7).办理试验室各种试验仪器的选型、购置、检定、校准等工作。 8）对检验、试验结果负责。

9).办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。

10).负责提供施工现场各种工序的试验数据，以检测数据指导生产。 资料内容（造价兼）

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程 图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工 程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图。有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序进行分类管理。 2).收集整理施工过程中所有技术变更、会议纪要、影像资料等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。所收存的技术资料须为原件，无法取 得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

5 3）.负责资料的填写、会签、整理、报送、归档，严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码 规则，资料份数应满足资料存档的需要。

4）.监督检查分承包单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对分承包单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证 施工资料的真实性、完整性、有效性。

5）.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。 文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

6）.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的 工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

7）.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完 毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料

5、安全员职责（材料设备员兼）

1).向项目经理报告工作, 负责项目部安全工作。 2).负责编制安全生产、安全技术操作规范和规划。

3).每日深入现场，掌握安全生产情况，指导施工队安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

4).组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

5).参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查，负责安全生产的专项安全方案、安全预案、安全标识、安全技术交底和监督管理。

6).进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。 7).制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 8).负责指导和推动综合管理体系工作的正常运行，对纠正措施和预防措施的跟踪验证。

6、材料设备员职责

6 1).制定本分项工程范围内的物资采购计划，提交物资、材料设备的采购计划。 2).参与对采购供方的调查、评价管理工作，建立合格分承包方名单，采购合同的执行。

3）负责对采购物资质量的监督和验收检查。

4).负责原材料的节约工作，做好材料入库及验收计量工作。

5).负责施工材料的堆放、搬运、防护、使用及回收工作，做好文明施工生产的管理。

6).负责对材料不合格品的评审和处置，负责文件和资料的收集和管理。 室。

三 ． 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计 资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现 场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开 列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划 线、抽拆。 四 ． 负责工程项目的内业管理工作

负责工程项目的内业管理工作：负责做好文件收发、归档工作；负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表 按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的文件反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程 中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利 用内业资5).负责按工程实际情况对应收集的竣工资料，编制竣工资料质量记录。

1.料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

4后勤（材料设备员兼）

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外 协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立

7 企业形象。 根据施工进度和工程合同执行情况，做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作，确保工程按期完成。

2.负责项目部车辆日常维护及车辆维修记录等各项支出。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责部门成员考勤管 理和日常行政管理等经费报销工作。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它 设备、用品采购、发放、保管工作。

造价员职责

合约内容

1).负责分包工程合同的拟定及管理。负责分包工程、分包供方、分包合同的评审和管理，给供方传递质量、环境和职业健康安全方面的要求。

2).负责工程预算、工程结算及定额管理工作，参与经济活动分析。 3).负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等控制工作。

4).负责工程量增减的签证，负责工程变更费用的申请，负责参与工程直接成本核算。

5).负责工程竣工结算资料的收集，及时编制好工程竣工结算书。 6).负责收集相关的法律法规及合规性评价。

推荐第3篇：项目部各岗位职责

大连建华包头管廊项目部 岗位职责

项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.协助公司签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主（中交一航三）签订的施工合同。

3.负责集团公司配备项目经理部的人、财、物等资源的监督管理，并有权进行动态调整。建立、组织实施各种专业管理体系。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。

5.严格执行财经制度，加强成本核算，监督各部门按时（月）汇报项目部经营、成本、安全、进度、质量等情况，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。

6.主持编制、实施性施工组织设计，并对项目经营、成本、安全、进度、质量等目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和加强各项管理。并协调各部门做好与一航三代建单位、地方政府、业主单位、监理单位、以及下属各分包单位之间的工作，及时解决施工中出现的各类问题。

8.领导和组织项目部各部门与集团公司，以及集团各部门做好工作协调，处理好上下级关系。并做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的监督。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

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2018 年1月 29日

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生产经理岗位职责

1.根据项目经理授权实施施工项目管理；

2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 3.领导、并组织相关部门编制项目施工进度计划，包括总体、年、月、周进度计划，并贯彻实施；

4.领导各部门、监督劳务队、工班做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施； 5.对施工组织设计、施工方案的实施情况进行监督与检查；

6.领导并做好项目安全生产、现场文明施工及现场企业形象的管理，“管生产的必须管安全；”

7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 10.领导与组织结构验收和竣工验收工作； 11.领导与组织编写工程施工总结工作。

12.负责工程项目施工的各项零星材料、机械、人员的准备工作，做好劳务队有关材料申报计划核实、进度计划编制指导工作。

13.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作；14.做好施工过程中人为干扰的疏导、协调工作。

15.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证认可手续；16.负责计划统计与分析工作。 17.其他由项目经理临时交办的工作。

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2018 年1月 29日

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技术负责人岗位职责

1.根据项目经理授权实施施工技术管理；

2.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；贯彻执行国家有关法律、法规及政策。

3.负责建立健全质量管理制度和质量检查标准，并落实质量、安全责任制。制定施工安全措施，检查安全措施的落实情况，并限令有关部门限期整改。 4.组织图纸会审和负责工程洽商工作；

5.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；领导工程部、质安部和试验室工作，负责工程计量、变更和工程进度、质量等部门管理工作，做好对上计量签证、对下支付签证方面的复核工作。

6.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；7.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；

8.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；、指导工程内部资料的收集、整理工作，及时组织技术人员填写原始资料，编制竣工文件，参与项目结构验收和竣工验收；

9.组织调查和处理工程重大事故，并制定出处理措施和解决办法。参与质量安全事故的调查和处理工作；

10.协助项目经理对监理、总监办、业主等有关部门的工程技术协调工作，及时报送有关技术资料。

11.参与项目成本计划的编制与分析工作；12.负责做好项目的技术总结工作。 13.其他由项目经理临时交办的工作。

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施工员岗位职责

1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施；

2.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为；审查分包单位的施工方案；

3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题；

4.配合技术员、测量员做好技术、测量工作；

5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底；解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；

6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道工序；

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准，参加图纸内部会审、复审；8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收； 9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题；

10.配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量等工作，协调监理、业主、劳务队及时做好分项工程的检验工作，发现问题及时纠正解决；

11.按月进度计划完成情况，首审劳务队或者工班上报的月完成工程量，个别人、材、机等零星使用量请示后慎签，务必做到实事求是，工作一丝不苟。12.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程，主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给资料员。

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试验员岗位职责

1.熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作；

2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护、送检工作，建好必要的原材、实体、焊接件等方面台帐汇总；

3.做好现场用的砂石料的含水率、含泥量、混凝土坍落度、基坑或基槽基底、管道及回填、路基路面等工程方面现场试验工作，并及时协调和跟踪试验报告；4.在工艺、工序检测方面多与监理、建设单位等沟通，配合施工部门处理好现场关系，保证后序工作的正常进行，做好施工试验有关的现场检测、外委送检等工作，按照建设、监理单位等要求做好见证取样工作；

5.做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表、报告等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；对所有试验报告、有效试验数据进行纸质和电子档存档留底。

6.当需要现场拌和混凝土时，注意检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

7.协调监理、业主，甲方，帮助劳务队及时做好分项工程的检验工作，发现问题及时纠正解决；

8.其他由项目经理临时交办的工作。

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测量员岗位职责

1.熟悉有关的各种测量仪器的操作，了解相关技术、规章制度、标准、规范标准；2.做好施工现场的测量工作，使各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定；

3.做到测量定位准确，每次测量的原始数据、资料满足施工需要；

4.做好测量资料汇总、整理、递交、保管，做到各个数据资料准确无误，真实可靠，提供及时；

5.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好；

6.负责指导施工员和分包单位的测量技术工作（水准），解决疑难测点的测量工作；7.负责测量放线后的复查工作；配合施工员与劳务队做好监理、业主的验模、验槽工作

8.负责按期进行基槽沉降观测、以及构筑物垂直偏差等观测工作；

9.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度（含劳务施工队）；

10.负责测量仪器具的报废和购买等工作的申报；负责测量仪器的送检工作；保证仪器技术指标的完成，做到仪器配备率达100％，计量检测率达l00％，计量器具周检受检率达l00％，计量器具抽检合格率达100％。 11.其他由项目经理临时交办的工作。

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资料员岗位职责

1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；

2.收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；

4.加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；

5.认真做好综合管理体系资料；对集团公司下发的需要及时传阅的文件一定宣传、解释通透。

6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；7.工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。 8.其他由项目经理临时交办的工作。

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质安部岗位职责

1.负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。负责项目的安全管理、文明施工工作；

2.负责贯彻项目部质量、安全目标，负责编制项目部的安全、质量管理制度，推动项目质量、安全管理体系的运行；

3.督促劳务分包方建立有效的质量、安全管理体系，并监督其有效的运行，把好过程控制关；

4.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量、安全控制点并组织落实；检查监督安全设施的设置；对施工现场安全防护装置和设施进行验收。 5.对施工全过程的质量、安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和开展全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用；发现重大安全隐患，及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正；对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方进行处罚；

6.定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施；参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策； 7.对进场的工人和分包队伍进行资质的审查及三级安全教育，并负责办理与发放操作人员上岗证。

8.检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

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合约部管理员岗位职责

1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定，充分掌握工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作；

2.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审；

3.负责本工程的清单台帐的管理与核对（清单与图纸、清单与现场、图纸与现场），做好单价保密工作，以及配合集团公司做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作，并对比实际成本与目标成本差异，做出分析，找出原因；4.根据施工合同和工程量清单，及变更签证资料，结合预算相关知识，及时到甲方办理进度款计量，并进行过程跟踪，做到本期最终审核结果通过各方签字及甲方工程款最终支付；

5.提醒施工管理人员及时办理现场劳务队和工班工程量的签证；

6.根据现场实际发生情况及时办理劳务队的结算（包括年、月、最终），并上报集团公司成本职能部门；

7.熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表，编制进度工程量；每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算；

8.配合物资部制定下月物质采购计划，并与现场财务部门一起制定下月资金使用计划，上报集团公司。

9.参与分包工程承包合同的起草工作，并负责合同管理与解释；参与劳务结算的审核；

10.收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析，提出合理化建议；

11.负责索赔意向单、变更签证单编制与跟踪，与其它部门一起做好索赔及工程变更，及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料；12.配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。 13.其他由项目经理临时交办的工作。

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会计岗位职责

1.按时编制会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整；说明清楚； 2.定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符；

3.认真做好记帐凭证，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料：

4.及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向领导汇报工作。

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2018 年1月 29日

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出纳岗位职责

1.负责项目现金收支工作；

2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作；3.每日盘点库存现金，做到帐款相符；

4.根据项目部考核，编制项目经理部人员绩效工资、奖金，上报集团公司办理工资结算，编制现金记账凭证及职工工资花名册。

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物资管理员岗位职责

1.负责项目的物质管理工作，贯彻执行集团公司的物资管理制度，严格按照公司、项目部流程询价与采购；

2.负责项目的物质管理，提前一个月向集团公司职能部门，提出大宗材料采购计划，零星材料的采购按照项目部流程及时提出，项目经理批准后按时采购；3.负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理；

4.负责现场材料的存放、保管和使用管理，以及材料的标识等管理工作；5.负责材料的材质证明文件的索要、管理与移交。 6.负责项目废旧品、余料回收管理。

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2018 年1月 29日

大连建华包头管廊项目部 岗位职责

仓库管理员岗位职责

1.认真做好物资入库验收工作；2.负责物资的保管、保养、发放； 3.负责仓库物资盘点工作； 4.做好物资的修旧利废工作； 5.建立各种台帐、记录，按时上报； 6.及时向材料员反映库存情况；

7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

2018

包头管廊项目部年1月 29日

大连建华包头管廊项目部 岗位职责

办公室行政主理职责

1.负责项目经理部文化建设、企业形象的实施；2.负责项目经理部人事管理工作；

3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作；4.负责办公场所、生活区域后勤管理； 5.负责项目经理部会务工作； 6.负责办公、生活设施的管理。

2018

包头管廊项目部年1月 29日

推荐第4篇：项目部各岗位职责

项目经理职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业的各项规章制度，支持党、工、团组织按各自的章程在项目部开展工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等项经济与管理责任目标全面实现。

二、认真贯彻执行ISO9002标准，组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施公司质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。

三、组织编制工程施工组织设计，制定项目创优计划，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。

四、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。

五、根据公司年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门（单位）签订供需和租赁合同，并严格履行。

六、合理调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素，协调分承包方之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行公司法定代表人签发的项目经济与管理责任书，提高项目综合经济效益。

七、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向企业业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受企业的考核和监督。

八、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监督建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。

九、严格财务制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。

十、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向业主办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。

十一、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。

项目副经理岗位职责

一、对工程项目施工进行全过程有效控制，执行公司的质量手册、程序文件的规定，使公司的质量方针和目标在项目上保证实现。

二、协助项目经理搞好项目经理部的工作。负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标；负责纠正和预防措施的组织实施。

三、在项目经理的领导下，具体负责“安标”工地的建设。

四、对项目范围内的各单位工程进度、质量、安全、场容进行监督、考核验收。

五、协助项目经理与建设单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，处理好与项目所在地的外部关系。

六、严格按施工组织设计施工，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。

七、关心职工生活，抓好“两个”文明建设。

八、完成领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

一、真贯彻执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和各项技术管理制度。执行公司有关程序文件，把好施工过程控制关。

二、熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划。

三、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。

四、参与工程项目的现场调查，认真审核设计文件、施工图纸、编制详细的工程项目调研报告，参加设计、施工交底。

五、认真做好施工技术交底工作，并根据现场施工中的需要，及时解决施工中存在的技术问题。

六、负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按要求作好资料移交工作。

七、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资料的收集，并及时按技术管理要求，完善手续。

八、认真填写单位工程分项验标，参加分部验标的评定工作，规范填写“工程日志”、“工程检查证”及其他各项内业资料，并分类妥善保存各项原始资料。

九、认真细致做好季、年度工程验工计价和分承包方的结算审核工作。

十、认真做好单位工程竣工文件和技术总编制工作，参加竣工交验。十

一、使命项目经理做好施工现场安排工作，做好安全、文明生产工作。十

二、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

一、参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。

二、负责施工现场的平面管理，组织施工定位放线，主持各分部分项工程的技术复核。负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。

三、组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。

四、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况，及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节，协调和解决各工种之间的矛盾。

五、负责工程实体标识保护及移植，负责成品防护的管理。

六、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。

七、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

一、按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。

二、组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；

三、根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。

四、根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集（包括验证资料），做好选择、考核、评审工作。

五、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。

六、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防护，保证材料质量。

七、按照安全文明工地标准化建设的内容，做好相关的各项具体工作。

八、建立并做好项目材料管理台账和按时上报季度工程材料盘点工作。

九、建立好采购物资文件的记录和保管工作；

十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。十

一、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度、安全操作规程。

二、深入现场每到工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，蛮干冒险，坚持原则、秉公办事。

三、建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；

四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录。做好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。

五、协助项目领导组织定期安全检查，查出的问题，督促整改。发现危及安全的重大隐患，有权制止作业。

六、负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头，好具体事项的实施、检查、考核、奖惩、上报资料等项工作。

七、参与项目部的安全旬分析。

八、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进场的职工、民工的安全文明教育工作，并建立有关台账，做好特种作业人员的持证上岗把关工作。

九、根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛。夏季防涨轨、冬季防断轨等安全监控工作。

十、参加项目工程所发生的各类事故的调查分析，并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

十一、完成领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

一、认真履行对本项目工程施工质量进行检查和督促的职责。

二、协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来；熟悉各种材料性能，负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管，并监督各种材料的正确使用；陪同业主监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录；参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。

三、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求，及时进行检验和试验工作，对工程质量负直接责任。

四、制定项目检验和试验计划，负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，办理隐蔽工程检查记录。

五、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。

六、行使质量否决权，有权越级汇报。

八、参加不合格评审，对不合格品进行隔离或划定范围并标识，对返工返修产品重新进行检验和试验，并做好记录。

九、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。

十、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整改情况。

十一、负责归档管理项目部的质量记录，并对分承包方的质量记录进行控制，加强检查，帮助和管理。

十二、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。

二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资料的管理工作。

三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。

四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。

五、负责技术档案的移交工作。

六、完成领导交办的其它工作。

仓库管理员职责

一、按公司材料管理办法及有关规定进行仓库管理工作。

二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识；负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。

三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验。

四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。

六、根据库存物资的特点进行专门贮存保管，必要时加设防护设施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置。

七、对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。

八、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登帐等发放程序。

九、完成领导交办的其它工作。

推荐第5篇：项目部各岗位职责

项目部各岗位管理职责

（一）项目部（经理）岗位职责

1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。

2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

（二）项目部（副经理）岗位职责

1、协助项目经理，对所施工项目进行管理。

2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。

3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。

4、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。负责项目部办公用品、备用的管理。

5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。

6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。

7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。

（三）项目部（总工程师）岗位职责

1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。

6、审批材料计划和月份进度计划。

7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。

10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

11、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。

12、组织开展QC活动。推广三新\"技术的应用。

（四）项目部（工程技术部长）岗位职责

1、负责工程技术部的全面工作，贯彻执行上级有关方针、政策，熟悉各类技术标准、施工规范、规程和工艺。

2、负责组织工程的施工调查、设计图纸审查、编制实施性施工组织设计和专项施工方、施工技术交底。

3、组织深入施工现场，解决施工技术难题，并协调各工序的施工配合。

4、组织办理工程变更设计，并会同设计等有关单位提出修改意见，办理工程变更索赔和清算索赔。

5、参与安全质量事故的调查处理。

6、组织搜集工程资料、图纸、图片等，参与工程竣工交验，组织竣工文件的编制、做好工程的验收和总结工作。

7、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。

（五）项目部（技术人员）岗位职责

1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

2、执行公司签定的工程项目施工合同，编制、上报月份和季、年度施工生产计划，按批准的生产。计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组承担分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。

3、负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。

4、负责执行集团公司质量方针和质量目标，检查集团公司质量体系在项目部的有效运行情况。执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。

5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。

6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。

7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、保管、维护、校验制度。

8、编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路运输及专用车，转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。负责组织上级下达防洪抢险指令的具体实施。

9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，具体组织实施QC小组活动计划并上报活动成果。

10、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核，检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。参加公司组织的行车、人身、设备和质量事故的调查、处理。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。

（六）项目部（测量组组长）岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作，对导线点、水准点测量及关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

（七）项目部（测量人员）岗位职责

1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。

2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。

5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。

（八）项目部（安全员）岗位职责

1、在项目部经理和安质负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。

2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。

5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

（九）项目部（质量员）岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2、执行集团公司质量方针、质量目标，负责集团公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。

4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。

5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优工程计划。

6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。

7、对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工并记录，实施经批准的纠正和预防措施。

8、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定、上报QC小组攻关活动规划，检查其活动情况，审查、上报活动成果。

9、执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。

10、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。

（十）项目部（施工员）岗位职责

1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。

2、指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。

3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。

5、组织工地技术员、安质员、工班长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。

6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。

7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。

8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核。

9、对施工现场的安全、质量、进度负责。

10、有权制止现场违章作业。

11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。

（十一）项目部（材料员）岗位职责

1、在项目经理的领导和公司物资部的业务指导下，负责项目部物资供应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。

2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划，参与公司对物资合格分供方的评价，按要求给公司推荐合格分供方，按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供应，保证采购物资，满足工程合同需要。

3、制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。

4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。

5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。

6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。

7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。

8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。

（十二）项目部（库管员）岗位职责

1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作。

2、负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。

3、对供应到现场的物资进行入库验收，(应懂得常用物资的性能和外观质量，，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行对班组定（限），额发料制度。

4、按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。

5、积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有关核算资料。

6、物资保管工作，严格遵守“十防”制度。

（十三）项目部（试验员）岗位职责

1、完成试验室下达的试验任务。

2、做好检验前的准备工作。

3、校对仪器，设备量值、检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。

4、做好试验原始记录：

（1）.严格按技术要求逐项做好记录。

（2）.严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。

5、出具《检验报告单》，对试验数据的正确性负责，并按规定程序送审。

6、严格按操作规程使用仪器、设备。做到事前有检查，事后维护保养、清理、加油、加罩，及时认真写\"使用卡\"。

7、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。

8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。

（十四）项目部（资料、文管员）岗位职责

1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。

2、根据项目经理(或书记)的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。

3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。

4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。

5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。

6、参加项目工作会议，作好会议纪要。

7、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。

8、负责对文件进行复制．发放、归档，并作好登记。

9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。

10、在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序。

11、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。

12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。

13、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。

（十五）项目部（会计）岗位职责

1、编制项目部管理费计划。审核工号管理费的执行情况，力求节约，减少管理费的不必要指出。

2、负责工资附加费、工会经费等项费用的计提、上缴、核算工作。

3、负责审核现金及银行收付凭证，并及时上报公司财务室。

4、按规定及时填报劳动工资报表及有关统计报表，保管人事命令，办理调出调入人员的工资关系。

5、负责办理项目部人员的挂支、报销工作，对原始凭证要严格审核，不符合手续的，要求及时纠正和补办。

（十六）项目部（出纳）岗位职责

1、热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度，熟悉银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、准确。

2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作，做到账目清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发现溢余或短缺，及时查明原因。

3、定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌握结存余额。月末及时编制银行存款调节表，并与银行进行核对，发现问题及时反映，并查对清对做出处理。

4、妥善保管现金及各种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。

(十七) 项目部（炊事员）岗位职责

1、食堂的设立应符合《食品卫生法》的有关规定。

2、炊管人员必须持健康证上岗，必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时必须穿戴好工作服，发帽，保持清洁整齐。

3、伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，操作人员上岗时工作服要穿戴整齐并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。

推荐第6篇：项目部各岗位职责

生产部主管岗位职责：

1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。

2.根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。

3.负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。

4.负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。

5.完成总经理布置的各项任务。

技术人员岗位职责：

1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。

3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。

4 组织制定产品实施计划。

5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。

营销部主管岗位职责

1.市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。

2.对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。

3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。

4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。

质量部主管岗位职责：

1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。

2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。

3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。

4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。

5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。

6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。

7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。

8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。

文件控制员岗位职责：

1.建立质量文件目录；

2.负责质量体系文件保管、发放；

3.建立质量记录目录；

4.建立文件更改、作废记录；

仓库管理人员岗位职责：

1.树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。

2.对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。

3.做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。

4.做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。

5.做好仓库环境卫生工作。

行政部主管岗位职责

1.对文件进行严格管理．登记好发放好保管好文件．

2.对职工培训进行登记，并记录好培训的内容．

3.对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排．

采购人员岗位职责

1.采购活动的设计与执行。

2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。

3.制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。

4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。

质检员岗位职责：

1.严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。

2.工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。

3.严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。

4.产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。

职工岗位职责：

1.服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。

2.工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。

3.严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。

4.职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。

推荐第7篇：项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、负责组建项目部的生产指挥、质量管理、安全管理、经营管理体系。

3、负责抓好ISO9001和QHSE管理体系的宣贯，保证各项措施的落实到位。

4、负责项目部的市场开发工作，协助书记抓好党、政、团工作，书记不在家时履行书记职责。

5、负责公司与项目部，项目部与业主及监理、项目部内部之间的关系协调，解决项目中出现的问题。

6、经常性地召开生产会，安排、协调好副经理、各基层机组长之间的工作；

7、负责对施工现场文明施工管理进行监查，发现和处理突发事件。

8、负责项目部内部的利益分配，按时组织经济责任制考核、兑现工作。

9、负责项目的较大工程招投标工作的决策并组织实施。

10、做到项目部管理系统完整、制度健全，政令畅通，职责分明，指挥有力，分配合理，保证或超额完成公司下达的各项生产经营指标。

书记岗位职责

1、协同经理抓好日常管理工作及市场开发工作，确保项目部全年经济指标任务完成，经理不在家期间履行经理职责。

2、认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议。“三重一大”及项目部的重大问题及时上会讨论。

2、主持召集支部委员会和党员大会，半年召开民主生活会，团结支部班子全体成员积极开展工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用。

4、制定支部年度、月度工作计划，检查落实，计划、决议的执行情况，按时向上级党委汇报工作。

5、负责支部班子成员的廉政建设、党员责任制考核。

6、经常开展党员活动，做好评优选模工作。做好发展新党员和预备党员的转正的工作。

7、负责项目部党、群的日常管理工作，定期开展职工座谈会，及时了解职工的思想动态；做好维稳帮扶困难工作，保持项目部队伍的稳定。

8、学习贯彻公司HSE管理体系知识，提高职工安全意识，预防为主，杜绝事故隐患，违章操作等不安全因素。

9、负责项目部的廉政工作、纪检工作、社会治安、综合治理的管理工作及项目部的信访、维稳、计划生育工作。

10、负责上级党委交办的其他工作，正确处理好党建和行政工作的关系，协助行政负责人动员群众完成教学和各项工作任务。

项目副经理岗位职责

1、参与现场交底、施工进度计划及安全管理措施的编制。负责对项目部承揽的工程的日常生产、外协工作并按计划进行组织、控制和管理。

2、负责按施工组织设计、预算料单，合理有序的安排好工程各工期的材料，机械设备，劳动力的均衡进场。

3、负责按施工进度计划合理组织生产，对关键工序的工期进行控制，对施工现场进行协调，保证工程按期或提前、优质、安全、高效的完成。

4、负责组织项目部每周

一、

三、

五、的生产例会，协调解决生产中的问题。

5、对施工现场的质量、安全、环保、施工进度进行监督

6、督促工程管理部按项目部生产需要合理安排车辆，审核车辆台班的签认及台帐的管理工作，项目部的生产运行协调及对上级部门、业主的定期生产汇报、质量回访工作，做到台帐清楚整齐。

7、负责项目部HSE管理工作，督促做好施工生产安全管理工作，保证各项安全，措施落实到位。检查进场人员必须经过安全教育考试合格，特殊工种持证上岗；发生工伤事故及时上报，及按“四不放过”的原则提出处理意见；检查分包单位HSE责任公司的签认及管理分包单位的HSE工作。

8、负责设备的管理工作，根据生产需要，合理组织，所需施工设备，利用施工间隙，定期安排设备的维修保养，及检查，保证设备完好。

总工程师岗位职责

1、负责项目部技术，质量管理工作。督促检查项目部技术质量部门，协调项目部技术质量部与机动、安全、调度、材料等部门工作，按管理规定有序保证项目部生产有效运行。

2、协助经理抓好ISO9001管理工作，协助生产副经理组织重点工程的生产，在生产副经理外出期间履行副经理职责。协助经营部门做好施工预算的编制及预算料单的审核工作，参加经营分析例会及定额考核、效益工资分配会议。

3、负责组织项目的工程招投标工作，参加现场交底，图纸审核，招投标文件编制及投标答疑工作。

4、负责组织指导较大型工程、施工项目管理规划、施工组织设计，施工网络计划，及HSE管理措施的编制，控制关键工序的工期、质量，衔接、土建、安装、电气、仪表工序交叉工序关系，保证整体工程按期有序施工生产。

5、负责做好计量标准化、信息、档案的管理工作，负责创优工程、技术革新及QC小组活动的工作，工程质量指标达到规定要求。

6、负责员工的技术培训工作，利用生产间隙，有序组织员工岗位技能培训，培训人员的技能水平达到规定要求。

7、负责指导工程常规工序作业指导书的规范操作，教育和特殊工序作业指导书的编制、交底、签认及收集整理工作。

HSE监督员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

2、在项目经理的领导下，全面负责单位的的HSE工作，建立健全的安全生产组织机构。

3、负责和参与制定、修改本单位有关HSE管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

4、组织本单位的HSE各项检查，执行隐患整改制度。

5、负责编制项目施工HSE作业计划书，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切实可行的安全生产措施。

6、协助单位领导做好职工的HSE教育工作，负责新入厂人员的三级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育，并对新开工程的施工人员进行HSE交底。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关HSE问题，制止违章作业，在必要时可令其停工整改。

8、做好分包单位的资质、人员、设备审核，并对参与人员进行安全教育、交底。

9、督促供应部门按规定及时发放劳动保护用品，并教育职工正确使用劳保用品。

10、负责监督材料供应部门做好消防器材的配置，并督促保管人员做好维护保养工作。

11、健全完善HSE管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

12、发生事故及时上报，并协助调查、取证。

质量员岗位职责

1.建立项目部质量管理体系,确定质量方针、质量目标及组织管理网络图,明确各岗位职责。

2.定期对项目部质量管理体系运行情况进行考核,强化工程质量控制,负责工程项目施工过程的质量监督与检查。

3.落实施工过程中的三检制,进行质量事故调查分析和处理。每月组织施工队的质量员进行一次质量巡回检查,将各队的记录和现场检查情况进行通报。 4.编制施工组织设计中质量检验计划、质量保证措施,负责对施工现场进行监督、检查,发现隐患及时提出整改;对施工中出现质量通病,严格按照项目部规章制度进行处理,并且结合施工生产进度情况进行进场材料报验、工序报验。 5.建立项目部的质量管理基础资料档案,按时上报各类报表和相关资料。 6.及时准确编制单位工程综合评定表和质量评定资料。

7、负责项目部计量器具的定期校验、保管、发放工作，建立计量器具管理台帐。8.负责对分包工程的质量检测、监控,按项目部的质量管理制度要求对分包单位进行质量管理。

9.积极开展工程创优活动,认真宣传贯彻质量管理体系知识。

劳资员岗位职责

1.建立健全劳动力管理制度,动态掌握劳动力资源,及时准确登记项目部各类人员信息,并且做好劳动力资源的培训计划和业绩评价。2.负责项目部的人员考勤管理,定期做好归纳、统计工作。

3.严格劳动定额管理工程，按照规定对已完成工作量进行统计、确认、通报。坚持考核政策，坚持按劳分配。

4.负责控制项目部生活补贴，劳务费及施工补贴,定期汇报支出情况;及时办理内部劳务结算的签字,并且建立各项费用台帐记录。.5.严格实行各项用工工资管理,根据项目部经济责任制的目标,合理的测算年度工资计划。

6.协助信访稳定工作，掌握项目部管辖内人员，包括离岗家属、协解人员情况。7.负责在职人员的合同管理和社保管理。

8.严格执行各项规章制度，制定相应的经营管理办法,加大考核力度,保证正常的工作次序,提高劳动生产率。

9.按照公司要求及时上报劳资各类资料，严格执行各类规章制度、管理办法，加大考核力度。

10.加强项目部员工管理、临时用工的批报、劳动力资源的培训和业绩评价。11.严格控制零星用工，并按照公司文件规定的劳务标准支付劳务费。

技术员岗位职责

1.严格执行国家、行业、企业标准规范，依据设计文件，进行项目部的技术管理工作。

2.按照项目部对工程项目的安排，熟悉图纸、参与工程交底、图纸会审，编制施工组织设计和技术措施。

3.审核工程预算材料表主要的技术参数符合图纸要求。

4.编写施工作业指导书，对施工队进行技术交底，并做好技术交底记录，并且严格施工过程管理、记录、控制。配合材料部门做好设备开箱验收工作。 5.深入施工现场，及时解决施工中的技术问题。配合生产负责人，协调土建、安装、电气仪表的衔接关系。

6.负责及时办理工程联络单、材料代用单，现场签证单。及时收集、整理施工过程中的原始资料，并交文控员保管。 7.及时编制竣工资料，参与工程竣工验收。

8.参加所负责工程项目分包部分的招标、现场管理及工程验收、审核工作。9.对工程急需材料、预算未提预算料单，技术员负责对材料组填写紧急放行单，审核签字，预算员及时补提预算料单。

10、及时、准确填报技术基础资料，做好工程项目归档、整理工作 11.参与对员工的技能培训工作。

预算员岗位职责

1.贯彻执行国家和上级主管部门有关预算管理的方针.政策。

2.熟悉工程图纸,参与现场交底。经与技术部门结合后编制工程预算和施工材料表，材料表经技术部门复核后,报业主签字认可，交材料部门备料。

3.经常深入施工现场,掌握施工过程中工作量的变化情况,督促技术部门办理变更手续，并及时办理补充材料表，交材料部门备料且做出调整预算。对重大变更、施工难点及时请业主相关人员到现场核对确认。

4.负责技术部门已签字设计变更，工程联络单和超合同、范围内部的工作量的计划投资预算。

5.参与工程竣工验收,并与材料、技术部门结合编制工程结算书。

6.负责工程结算书的甲方审核、签字以及局计划、结算部门的审核、签字。7.配合合同管理部门办理内外合同的签订。

8.参与分包工程的招标，编制内部招标标底，审定分包工程的标底。9.参与分包工程的内部验收、审核工程结算。

10.与财务、材料部门结合后，根据工程进度情况编制项目部的月度统计报表，建立工程项目台帐。

11.参加项目部的经营分析例会。

机动员岗位职责

1.建立健全设备管理的组织机构网络，根据项目部的生产经营方针、目标和上级主管部门的要求，制定年度工作目标、计划，并且贯彻实施。

2 .负责每月两次设备大检查，每周不定期抽查，并且作好检查记录以及评审工作。

3.根据设备的实际状况和运转情况，负责编制项目部设备月维修、保养、更新申请、报废计划，并且监督落实。

4 .建立设备台帐、填写资产卡片、设备档案，定期填报设备保养计划、管理报表等基础资料。

5 .制定设备“三定”制度并监督实施，负责对施工队的机动员和操作手的技能培训；不定期深入现场检查设备使用状况，发现隐患及时提出整改;对违反设备管理规定者,严格按照项目部规章制度进行处理。

6 .负责检查外雇设备的状况、统计填报外雇设备使用费用并建立台帐。 7.负责定期向上级领导汇报设备管理工作的进展情况。 8 .参加项目部的经营分析例会。

文控员岗位职责

1.负责项目部各类工程资料的保管、整理、组卷、发放、归档工作，建帐立卡，做到各类资料齐全、整洁、收发签认、手续齐全。

2.负责项目部各类工程竣工资料的汇总、组卷、装订、移交工作及各类工程施工图纸的领取、发放工作，并建立收发记录。

3、负责项目部的计量、标准化管理及信息管理工作，建立相应台帐，对项目部所需规范、规程、标准进行申报，建立管理台帐。

5、负责项目部每日、每月施工进度及技术报表的上报工作。

6、负责项目部技术质量部门与公司技术质量科之间的上传下达工作。

7、负责项目部复印室的管理工作，按相关规定办理手续，严格管理。

8、负责项目部工章的管理工作，按相关规定办理相关手续。

物资调运员岗位职责

1．预算料表收到后,核对计划,库平材料，统计汇总。

2.负责工程项目材料和维修项目材料的领料和结帐。（开票—提料—装车—卸车—结帐）

3.领料时，要依据领料单所列器材名称、规格、型号、数量、认真核对实物、资料，发现是假冒伪劣产品，应拒绝验收退回原供货单位自行处理。有押金的包装要妥为保管。

4.按各类器材的运输规定和要求装运，规格不混不乱，禁止盲目蛮干。5．做好进货原始记录登记工作。回收供应处领料单,并与进货登记核对清楚。负责销售订单和甲供材料的配拨工作.（入库—验收单 发出—拨料单）。各种资料要齐全，料单干净整洁、准确。

6．协助保管员做好钢材的发放，设备的开箱验收工作，超高压材料的代储代销工作。对工程急用物资，到货后，应立即通知施工单位提货。

7．做好各种仪表及安全阀的校验，氧气、乙炔、液化气的更换，标准件的加工工作。对本人经办的加工订制材料质量负主要责任。

8．负责编制施工生产物资供应领料台帐，根据工程进度及轻重缓急情况，合理安排领料顺序，及时提供缺口材料情况。

9．深入施工现场及时解决物资供应中的问题，及时向材料负责人和有关领导汇报，并积极主动地落实材料，不误施工生产。

10.坚守岗位，不脱岗乱岗，服务热情、周到、急用户所急，想用户所想，一心一意服务于基层。

物资保管员岗位职责

1．全面负责项目部的材料验收、保管和发放, 建立健全班组领料登记制度，建帐立卡，标识清楚，手续齐全并做好详细登记。严格执行专料专用、非计划项目不得随便动用计划项目材料。

2．验收器材物资时依据提料人员提供的进料单逐项进行核对、质检点数、认真核对供方提供的各种证件、如装箱单、合格证、产品说明书，并如数装好，妥为保存，做好项目料材质书等原始资料的收集和管理。发现残缺不全、质量低劣产品要及时向上报告，有权拒绝验收。物资一经验收完毕，两天内必须办理登帐上架、排位标识。按库房管理要求四号定位，五五摆放。

3.在物资发放中，严格按发料程序发料，不多发，不少发，不错发，发料手续不完备有权拒绝发料，发料准确率和出库器材质量合格率达100﹪。库存物资要定期检查，定期保养，

4．下帐和结帐及时。做到日清月结，帐、卡、物、资金四对口。严格按帐务处理规定要求填制单据和登帐，做到数据准确，字迹清楚，帐面整洁，改错率不超过规定指标。

5．按规定要求填写进货和发料记录,入库材料(项目)的器材检验验收记录,焊条烘烤记录，编制年末库存器材清点表。

7．及时提供库存缺口材料，按管理要求发放电焊条,并做好焊条头的登记、回收工作.做好氧气、乙炔的验收和管理。无论是集体单位或个人使用保管的工具，必须按单位或个人建立工具卡片，坚持工具交领新制度，不按规定上交者，一律不予配新。

8．做好库房安全防火工作，保管维护好消防器材和消防设施。 9．经常打扫库区卫生，达到库容整洁,库内无灰尘。

10．坚守岗位，不脱岗乱岗，服务热情、周到、急用户所急，想用户所想，一心一意服务于基层。

生产调度岗位职责

1、生产调度员协助项目部生产副经理开展工作。

2、负责全项目部日常生产、车辆的协调和管理工作。

3、负责及时准确地对施工队（机组）下达生产任务、生产调度指令、各项通知等。

4、负责向公司生产运行办及时汇报生产情况及主要生产进度。

5、随时掌握生产、安全动态；对现场进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

6、负责项目部所需车辆计划的登记、落实及安排，根据实际情况，有序合理、控制车辆，做到忙而不乱，不浪费，及时了解工地车辆使用情况，严格按实际使用车辆情况办理签单手续。

7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析，做到汇报及时、数字准确、内容完整。

8、负责施工现场的施工人员中午就餐管理。

9、完成领导安排的其他工作。

合同管理岗位职责

1、施工合同按国家建设工程施工合同示范文本签定。

2、负责项目部的合同管理，结合预算部门及时办理合同的起草、评审和签订工作，建立合同备案、归档，负责存档。。

3、负责组织项目部的技术、预算、资料等部门对外招标工作，按照公司《合同管理办法》做好合同的审查登记和评审工作。负责分包工程招投标的组织工作，以及分包队伍的资质审核和分包合同的鉴订。

4、不得以任何理由，不经公司批准，擅自对签订任何合同，协议及有关文件。

团支部书记职责

1、结合本项目部团支部的实际情况，认真传达、贯彻党组织和上级团组织的指示和决议；安排本项目部团支部的工作；将本支部工作中的重大问题，及时提上级有关部门讨论决定；

2、及时、准确地向党政部门反映青年的意见和要求，代表和维护青年的利益，按时向支部委员会、团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作；

3、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作；

4、经常向同级党组织和行政领导反映情况、请示工作，并同有关方面加强联系，交流情况，争取得到帮助和支持，促进团的工作；

5、

6、抓好项目部团支部的自身建设，认真学习，搞好团结，加强集体领导，充分发挥每个团员的作用，督促和帮助每个青年。

财务会计岗位职责

1.严格执行财经纪律和公司关于财务管理的规章制度，对违反财经制度的开支要扣回，对违反财经纪律的单位和个人要如实向领导汇报，并提出处理意见。2.监督企业遵守财经纪律，维护国家财产不受损失。 3.负责办理经费报销业务，报销时计划和制度进行审核。 4.负责编制会计凭证，按规定处理单位内会计业务。

5.审核汇总工资结算表，负责登记备用金帐，定期清理职工欠款。6.协助工程预算部门清收账款。

财务出纳岗位职责

1．负责单位内的日常现金收付保管工作和银行的信汇、电汇、托收承付等往.来事项，对不符合规定的开支和审批手续不全的报销单据，有权拒绝付款。 2.负责登记现金账和银行帐复查每笔收入凭证。 3负责工资、奖金的发放和保管。

4.负责整理凭证的原始单据，按月收付银行现金账编制资金报表。5.指导基层成本岗位人员的日常业务工作。

12.审核工资、资金分配金额，控制审批和实发指标。6.编制凭证的原始单据，编制总账报表。

外协岗位工作职责

1、负责办理本单位工程施工土地征用、青苗赔偿工作。

2、按照工程施工任务，及时办理土地征用以及青苗赔偿，保证生产顺利进行。

3、土地征用，青苗赔偿，严格按国家、省、地、市征用土地费用标准支付赔（补）偿费，手续齐全，不擅自扩大费用标准和占用范围，有问题及时汇报请示。

4、搞好土地征用文件资料和凭证的汇总和保存，完好率达100%，准确率达100%。

5、按期向上级填报土地征用及青苗赔偿情况报表和按规定向计划、财务及时提供资料，并建立健全台帐。

6、凡有关征用土地文件、会议精神，要妥善保管，严守秘密。

7、帮助施工队做好施工中可能出现纠纷的先期预防工作，施工中出现工农关系方面的纠纷应及时调解。

综合干事岗位职责

一、组织工作：

1、协助书记落实组织生活制度，定期组织“三会一课”和民主生活会，做好记录，上报活动小结；

2、按照规定及时准确地做好党员组织关系的接收、转出及登记工作；

3、搞好组织费收交清理工作，每年底进行一次清理检查；

4、按上级要求及时做好干部关系的接转及登记工作；

5、抓好组织发展工作，制订发展规划和培养计划，根据发展规划，组织内查外调，把好质量关；

6、按要求完成组织科交办的任务。

二、政工日常管理工作：

1、根据上级要求和总支布置，起草年度、季度工作计划以及年度双文明工作总结报告；

2、公司党办、行办的文函收发妥善保管，无丢失，及时完成上级交办的任务；

三、纪检工作：

1、协助书记定期组织党员、干部学习法纪法规及各项条例；

2、按要求完成公司纪委交办的任务。

四、工会、女工工作：

1、按规定做好项目部会员关系的接收、转出及登记工作；

2、督促各部、机组准时、足额上缴会费；

3、组织好项目部职工的各项文体活动。

推荐第8篇：项目部各岗位职责

xxx市政工程有限公司

批准： 审核： 编写：

项 目 部 岗 位 职 责

（草案）

二零一七年三月

xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

目

录

一、项目经理

二、技术负责人

三、文秘管理员

四、物资采购员

五、仓库保管员

六、施工员

七、安全员

八、预算员

九、质检员

十、资料员

1 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

项目经理职责

一、项目经理是项目经理部的最高管理者，项目经理在企业授权范围内是项目管理的直接负责人，全面负责项目管理的各项工作。

二、遵守有关法律、法规执行技术标准、规范和规程。

三、遵守公司各项管理制度，维护公司的合法权益，保守公司秘密。

四、全面负责项目安全生产，工程质量，项目进度，文明施工等工作；是工程项目安全生产第一责任人。

五、负责组织和健全工程质量保证体系，安全生产保证与监督体系，确保各级施工人员安全生产；确保施工项目高质、按期完成。

六、正确处理和协调各方关系，有效实施项目管理，确保工程项目顺利完工，并使公司利益最大化。

七、服从公司或上级主管部门（质量、进度、安全、财务、后勤等）的监督检查、业务指导、考核，负责落实贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

八、负责项目工程材料预决算核准；负责工程后勤生活设备、办公用品、车辆使用、工地伙食等费用核准与监管。

2 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

项目技术负责人岗位职责

一、受项目经理委托，全面主持施工项目的技术、质量、安全施工等管理工作。负责组织贯彻国家、地方有关技术、质量、安全管理的法律、法规、政策、标准和规范等，执行企业技术、质量、安全管理文件。

二、主持制定项目技术、质量、安全管理计划，开工前根据项目要求目标，负责主持编制相关项目工程的施工方案，按程序进行报批。

三、熟悉工程图纸，组织项目内部图纸预审和主持一般工程的图纸会审；审查核定一般设计变更并上报公司备案，重大设计变更上报公司批准，并监督其实施。

四、在公司总工室指导下，在图纸拿到后，组织施工员完成重大和复杂工程的施工组织设计编写，重要和关键部位安全专项方案和工序的专项作业指导书，组织指导施工员编写一般工程的施工方案和作业指导书，监督其实施。

五、组织项目部管理人员、工种负责人认真学习贯彻施工图纸、施工组织设计、质量计划、安全专项方案，并按规定组织技术、质量、安全交底，监督向下进行层层交底工作。

六、做好过程控制工作，对工程的现场技术、质量实施情况进行检查，随时掌握工程质量的实施状况，复核工程测量放线定位，参加隐蔽工程、重大设备和物资的验收安装及其它重大关键过程及特殊过程活动，并连续监控验证效果。

3 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

七、定期组织技术、质量大检查，参加安全大检查，为安全生产措施提供技术支持，并进行施工监控和指导。

八、对质量隐患和事故负责进行处理，行使质量否决权；编制纠正和预防措施，防止和杜绝不合格品的出现，组织对过程中产生的不合格品实施处理，负责不合格品的纠正和预防工作。

九、负责领导工程项目的资料管理工作，定期检查、监督工程资料的及时编制，保证各项技术资料及记录的真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化，及时归档保存，竣工后组织竣工工程资料的交付。

十、在施工中监督、检查技术措施的落实，并在施工后进行验收和总结，及时对现场技术和质量问题进行分析和处理，制定纠正和预防措施。在施工中验证设计作品的可靠性、适应性与经济性，根据工程现场情况，不断完善技术方案。

十一、组织项目部有关管理人员业务学习，交流技术管理工作经验。十

二、熟悉工程造价、预算定额和施工合同、分包合同条款，及时做

好对劳务分包或专业分包队伍完成工作量的审核批准，并将结果报项

目经理进行复核。

十三、施工过程中，负责因建设单位的原因发生的合同变更和签证、洽商纠纷和索赔变更签证手续的办理，保证各种经济手续的完善。

4 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

文秘岗位职责

一、负责审核项目部各类工作报告、年度工作总结、各种请示报告、上报与下发的各种通知和其它文件，主持编印项目部的工作简报，协助项目经理对本企业的规章制度进行制定、修改并贯彻落实。

二、掌握行政印信和机要文件，负责组织管理文件的收发、打印、运转、催办、立卷归档等工作。

三、负责项目部固定资产的造册等级管理。

四、负责项目部办公用品的计划、购置、管理、发放工作。

五、负责项目部后勤及对外关系协调等工作，协助项目部领导做好事务招待费用的核实控制管理。负责项目工地补助费用的核算、控制及发放。

六、负责项目部员工考勤统计上报及发放工作。协助工程管理部做好项目部施工考勤管理，编制人力资源分析报告及施工人员考勤报表。

七、负责依照合同对项目部租赁的库房、办公场所、员工宿舍的租赁费、水、电、电话等费用的管理和缴纳工作。

八、负责项目部印章的保管和合法使用。

九、负责收集、发布项目部对外信息。

十、配合做好一般性接待工作，做到接待热情、讲话文明礼貌。十

一、负责项目部收发文件的等级、编号、传阅和归档管理工作。十

二、负责行政会议的通知工作和会议的记录工作。

5 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

十三、负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管一级招、投标函有关资料的档案管理。

十四、协助工程管理部做好有关技术资料、档案的整理并负责保管。

十五、协助工程管理部做好标书的印刷装订和工程项目材料预决算以及其它资料的收集、整理、归档工作。

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项目部岗位职责

物资采购员岗位职责

一、负责做好项目部材料采购工作，认真执行采购计划，按品种、规格、数量、质量、时间要求完成好采购任务，做到急事急办，确保供应。

二、严格按照公司规定，到指定的合格供应商处进货，建立合格供应商档案。不与不具备生产条件或质次价高的单位进行交易，亦不得舍近求远。

三、合理安排采购顺序，对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进，以免耽误施工。

四、物资材料购回后，采购员应联系仓库管理人员及工地施工负责人共同验收货物，对不合格的原料绝对不允许入库和投入生产、入库原材料必须具备合格证，合格证应妥善保管。

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项目部岗位职责

仓库保管员岗位职责

一、按照物资类别、规格、型号、技术性能及用途将物资材料合理存放。

二、要严格执行物资出入库手续。坚持日清、月结。每月3号前，将库存物资变动情况统计汇总。未经项目经理批准，不得将库房材料随意出库。

三、对库存工器具进行一般性维护保养，对有缺陷和已损坏工器具及时发现并及时向有关领导汇报，以便及时修复。保持库存工器具性能完好，随时可用。

四、对租、借用后还会的工器具要重点检查，必要时可要求归还者当场试验正常后再入库。对损坏的且无正当理由者拒绝接受，并应及时向综合管理主管汇报。

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项目部岗位职责

施工员岗位职责

一、在项目负责人的带领下，负责施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

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项目部岗位职责

安全员岗位职责

一、负责安全技术措施、方案的编制，并在施工过程中对各施工队的安全管理进行监督、指导和审核。

二、定期组织进行安全大检查，及时发现隐患，下发《安全整改通知书》，并监督整改。

三、负责组织、收集跟中安全活动记录，填报有关报表并进行上报，对安全隐患问题制定预防和纠正措施，并制定补充安全管理办法。

四、负责施工作业环境的监督检查。与有关部门协调配合，共同搞好现场文明施工及环境保护措施的落实。

五、负责对施工现场人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。

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项目部岗位职责

预算员岗位职责

一、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

二、按时编制阶段结算清单，及时上报、及时催要阶段工程结算款项。

三、参加工程竣工验收工作，及时进行竣工工程的决算工作，并项目部领导签字认可。

四、负责对工程材料和设备采购预算审核，负责工程材料分析，复核材料差价，收集和掌握技术变更、材料代换记录。

五、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

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项目部岗位职责

质检员岗位职责

一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。

二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。

三、坚决制止违章指挥和违章作业。

四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收，并填写有关记录。

五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

七、负责单位工程的验收和质量评定工作。

八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。

十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成负责人交待的临时工作。

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项目部岗位职责

资料员工作职责

（1） 工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。 （2） 施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总。 （3） 施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发。 （4） 施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管。

（5） 各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向两道汇报。 （6） 每个项目的业主和监理单位一般都有自己的“建筑工程资料管理操作规程”，根据“施工分项工程”具体收集的资料、项目评定标准做施工现场资料。

（7） 资料报审表见附表，不同项目可能执行部同标准。

13

推荐第9篇：机电工程项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是公司最高管理者在项目上的授权代理人，向最高管理者负责，认真执行国家、行业和地方建设工程方面的法律法规，承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，提倡敬业精神。

三、自觉接受公司各职能部门领导，对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度。

四、宏观管理，合理组织施工，协调项目各管理部门工作，贯彻实施公司质量、环境和职业健康安全一体化管理要求，推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越的理念，以达到国家相关法律、法规的要求和工程综合管理目标。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况，实现安全无事故。

六、管理协调各施工单位、专业工程的交叉施工，处理好与建设单位、监理单位的关系，保持与上级管理部门的联系，树立企业形象，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司的两个文明建设作出贡献。

八、定期组织基层施工管理人员进行质量、安全、环保卫生等法规和专业知识的学习并进行监督检查，实现工程管理科学化、规范化。

项目工程师岗位职责

一、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

二、主持编制与贯彻工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向施工员和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

四、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

五、负责工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。

六、负责对工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

七、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代用，绘制施工大样等，如实记好施工日记。

八、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

九、将工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。

施工员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规程规范，执行省、市有关文件的各项规定。

二、负责专业工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组严格按图纸要求或设计要求和施工规程规范进行施工。

四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

五、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报有关质检站进行检验试验。

六、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

七、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

八、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环保、安全等方面地技术保障措施。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作，发现问题及时处理，严格控制工程质量。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检记录，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为工资和奖金考核发放的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

安全员岗位职责

一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司安全管理部负责。

二、认真贯彻安全法律法规和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定项目工程安全文明施工达标方案，提交安全文明施工达标方案、资金预算，实施文明施工达标方案并组织交底。

五、整理汇总填写安全技术资料，总结安全生产状况并上报公司安全管理部。

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任，确保本工程安全管理目标的实现。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

九、确保准确、规范，不误工程竣工。

材料员岗位职责

一、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，在项目经理部领导下，负责本工程施工用物资采购的控制、管理工作。

二、采购前应进行：物资源、价格、质量、服务、供货运输、付款等合格供方调查，并依据公司《采购控制程序》文件规定向供方发出《合格供方调查表》及时收集供方相关资料，为项目经理部正确选择，批准合格供方提供充分依据。

三、参加合格供方的评审，确认管理工作并负责采购档案的管理。

四、依据各专业施工员编制的物资采购计划，项目经理批准后，实施计划采购（合格供方采购）。

五、物资采购进场后应及时填写《物资报验单》报质量员对采购物资进行质量验证，并通知仓库保管员及时办理相关交接的手续。

六、物资采购应及时，保质、保量，满足项目工程施工的需要，并负责采购物资检验过程发现不合格品的退货、调换和纠正处置。

七、参与合格供方业绩评定，发现合格供方中过程出现严重不合格时，建议重新选择合格供方实施选择，报项目经理部评审、确认。

八、在有效实现本职工作职责的基础上，积极协助项目经理部做好分配的其他相关工作。

九、在采购过程中，严格要求自已，自觉遵章守纪，维护公司形象，树立主人翁思想，为提高工程施工的社会效益和经济效益多作贡献。

保管员岗位职责

一、负责本工地各种物资材料的验收，保管和发放，严格执行公司物资材料的入库、发放和回收等有关规定。

二、建立健全本工程物资材料保管台帐，对进库的物资材料必须及时入库入帐，及时与物资部、财务部按月按季进行核对，做到准确无误。

三、对易燃易爆物资材料应妥善保管，分类存放，应远离电源线和火源，及时填写材料消耗报告。

四、对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资材料要遮盖好，保管好所负责的材料。

五、建立健全出入库制度，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证，是否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识。

班组长岗位职责

一、在施工队长的直接领导下，负责本班组施工过程的组织指挥，使班组的施工任务得到有效实现。

二、熟悉图纸，了解规范及顾客和相关的要求，正确指导班组作业人员规范化、标准化施工，顾客满意。

三、按照公司质量管理体系运行规定，对本班组作业人员，加工、制作、安装的产品，半成品质量进行监视和测量，（即自检、互检、改进），发现不符合时，采取纠正措施，确保班组安装产品合格实现。

四、带领全班作业人员，自觉遵守，执行公司，项目经理部制定的各项管理制度，包括安全要条例，文明施工标准，搞好现场管理。

五、认真组织班组，计划施工、用工、用料、消除盲目乱干和浪费，窝工现象，确保班组施工进度、质量，成本投入得到有效控制。

六、监督指导班组作业人员，正确使用：施工用机械设备、工具、装置和劳动防护用品，维护施工现场安全防护设施，保证人、机、料，得到充分利用，安全无事故。

十项安全技术措施

一、按规定使用“三宝”。

二、机械设备防护装置一定要齐全有效。

三、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。

四、架设临时线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接地接零。

五、电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。

六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。

七、各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。

八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口，通道口必须有防护设施。

九、严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工场地。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。

十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要红灯示警。

施工现场十不准

一、不带安全帽，不准进现场。

二、酒后及带小孩不准进现场。

三、井架等垂直运输不准乘人。

四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。

六、电源开关不准一闸多用，未经培训合格的职工，不准操作机械。

七、无防护措施不准高空作业。

八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。

九、木工场地和防火禁区不准吸烟。

十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。

施工现场作业人员十大安全纪律

一、凡进入现场施工人员必须学好安全技术操作规程中的本工种内容，严格遵守生产纪律。

二、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

三、两米以上的高处、悬空作业，无安全措施的，必须戴好安全带，扣好保险钩，安全带要高挂低用。

四、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

五、各种电动机械设备必须有可靠有效的保护接地或接零及防雷装置。

六、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

七、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准站人。

八、酒后和带小孩不准进现场。

九、模板和易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。

十、施工井架物料提升机不准乘人。

安全生产《六大纪律》

一、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。

二、二米以上的高空悬空作业，无安全措施的必须戴好安全带，扣好保险带。

三、高处作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。

五、不懂电气和机械的人员严禁使用和摆弄机电设备。

六、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。

推荐第10篇：公路项目部各岗位职责

G207公路改建工程东安段IA1标项目管理

岗位责任制

各 级 岗 位 职 责

2012年5月

目录

一

二

三

四

五

六

七

八

九

十 项目经理岗位职责 ··················································································· 3 项目总工岗位职责 ··················································································· 4 综合部岗位职责 ······················································································· 5 财务部岗位职责 ······················································································· 6 工程部岗位职责 ······················································································· 7 测量组岗位职责 ······················································································· 4 合约部岗位职责 ······················································································· 9 试验室岗位职责 ······················································································10 安全员岗位职责 ······················································································ 11 专业工程师岗位职责 ··············································································12

十一 质检工程师岗位职责 ··············································································13 十二 资料员岗位职责 ······················································································14 十三 机械设备部岗位职责 ··············································································1

5项目 经 理 岗 位 职 责

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。

8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。

13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。

总 工 程 师 岗 位 职 责

1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标，并组织贯彻实施。

4、主持安排项目的日常生产活动，督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。

5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见，负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。

6、做好开工前及施工中技术交底工作，审核分部分项工程开工报告。

7、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

9、负责建立项目质量管理体系，协调质量工作以及相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况。

10、代表项目部发布质量信息，处理来自业主、监理及质量监督部门的质量信息。

11、领导项目工程技术、质安、测量、试验、计量工作，审定测量、质检、试验的检测成果与报告。

12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

13、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

14、完成项目经理交办的其它工作。

综 合 部 岗 位 职 责

1、在项目经理、总工领导下，负责项目部的行政、接待、卫生、厨房工作。

2、做好项目部的日常接待工作，树立良好形象。

3、做好项目部的往来文件的收发工作，建立完善的收发文台帐。

4、做好项目部的卫生工作，定期或不定期地进行检查、评比。

5、做好项目部的办公用品管理，建立物品领用台账，严格执行公司与项目部与此相关的制度。

6、做好项目部的厨房管理工作，保障项目部职工的生活供应。

7、负责项目部的安全保卫等工作。

8、负责项目部人员的选派、培训等人事管理工作。

9、完成领导交办的其他工作。

10、搞好职工食堂，经常变换花样，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。

11、负责项目职工的住宿管理，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。

12、建立健全小车使用制度，合理安排用车。

13、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

财 务 部 岗 位 职 责

1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

5、严格审批借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。

10、定期检查项目部各施工分队（班组）的财务收支与农民工工资支付情况，发现问题及时纠正。

工 程 部 岗 位 职 责

1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，全面负责项目工程的技术管理。

2、认真贯彻合同文件与施工图纸，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

3、负责整个标段的工程、技术、质量管理工作并承担质量管理责任。

4、负责建立项目质量管理体系并组织实施，定期向项目总工程师报告质量体系运行情况。

5、编制项目实施性施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，编制季、月施工进度计划，并在总工程师领导下组织实施。

6、编制分部分项工程开工报告，做好施工前技术交底，施工中技术指导工作，组织各单项工程施工图审查，检查和进行施工放样，配合总工程师对工程现场进行监控。

7、认真填写施工日志，经常深入施工现场，了解施工质量、进度情况，及时收集、汇总各种质量、安全、进度签证资料。

8、负责编制并实施工推广新技术、新工艺、新材料、新设备的方案。

9、及时提供各类工程计量数据与资料，配合计量合约部做好计量工作。

10、负责交竣工技术文件资料的编制，严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作，撰写交竣工验收报告、施工技术总结和学术论文。

11、负责一般性质量事故的处理、上报工作，参与重大质量事故的处理、上报工作。

12、负责月工程质量报表，负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。

13、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查，发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导。

14、加强原材料质量控制，不合格的材料坚决禁止使用。

15、做好与业主、监理相关部门的业务联系。

16、配合计量合约部做好工程计量工作。

17、完成领导临时交办的任务，配合其它部门做好其它工作。

测 量 组 岗 位 职 责

1、在项目总工程师和工程部的领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程、施工图纸及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会合同文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、参加设计交底与测量控制桩（点）移交，组织复测，建立、加密施工测量控制网，并及时报送业主、监理审批。

5、根据设计图纸，组织施工放样，技术交底，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

6、负责桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测量及定位测量，做到准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

7、根据工程科安排及工程施工需要，及时向各施工分队、班组书面移接测量放样成果，保障现场施工的顺利进行。

8、参加项目中间检查验收，编制各种施工放样资料并存档，参与交竣工验收资料的编制。

9、爱护仪器及设备，确保仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

10、明确树立对工程负责的态度，严格复核施工图纸尺寸标高，按图放样。

10、完成领导临时交办的任务。

合 约 部 岗 位 职 责

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、在项目经理的领导下，与项目部其他部门密切配合，做好项目工程的合同管理。

3、按合同文件与业主、监理的规定，按时完成每月工程计量与支付工作。

4、按合同文件与业主、监理的规定，在项目部各部门配合下及时报送各类计划报表。

5、主管工程变更设计工作，收集工程变更信息，在项目部各部门配合下及时、准确地与业主、监理等上级部门办理好各项变更手续。

6、根据工程施工实际情况及时收集、整理资料，按规定期限向业主提出工期延长或索赔意向，办理工程的延期或索赔。

7、编制、签订各类合同、协议、责任书，定期或不定期地检查合同履约情况，并及时采取相应措施。

8、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快工程资金回笼创造良好环境。

9、负责中间结算单的复核和工程结算红单的出具，工程完工后，及时办理工程决算，并协助竣工资料的编制。

10、完成领导临时交办的任务。

试 验 室 岗 位 职 责

1、在项目总工程师领导下，认真执行国家有关法律、法规、合同文件、标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定，全面负责项目工程的试验工作。

2、负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台帐，定期进行维护、保养，保证设备的完好。

3、按规定周期对试验、检测设备进行标定，保证试验、检测结果的有效性。

4、做好项目试验工作计划，提前完成现场施工所需的各类试验，取得可靠试验数据，指导工地现场施工。

5、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。

6、根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。

7、积极进行技术创新，通过比选合理的施工砼配合比等方式，合理降低工程施工成本。

8、负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收。

9、完成领导交办的其他工作。

10

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。

2、参与安全计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育，节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全安全管理台帐。

4、做好安全记录、安全检查，督促做好标识。

5、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施；

8、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生 冲突时，有权制止冒险作业；

9、协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措施的落实；

10、对进入现场使用的 各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作；

11、协助上级部门的 安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

12、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

13、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

14、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

15、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

16、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。

17、审核项目部的安全管理资料，对存在的现场安全通病进行分析改进。

18、完成领导交办的其他工作。

专业工程师岗位职责

1、服从分工，对所承担的工程项目履行工程师职责， 对所管的工程质量承担管理责任。

2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。

3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工，填写施工日记并进行检查和监督。

4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议的报项目总工程师审查。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施。

5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督 放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部验收；对关键工序和隐蔽工程做好记录。

6、做好每日完成工程量的统计及各施工队实际完成工程量的中间验收与中间结算工作，配合计量师做好计量及支付工作。

7、对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

8、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检 资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

9、督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

10、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、质量标准等进行检查。

11、完成领导分配的其他工作。

质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8、参加经理部组织的工程质量及有工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

13

资料员岗位职责

1、工程技术资料是贯穿施工的全过程，应经常性动手收集和书写、整理。

2、资料员必须从施工开始，脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程的收集，从材料质保单验收检查统计、评审、会审检查等有顺序的系统性记录。

3、技术资料质量必须达到准确、齐全，及时清楚符合国家规范及标准。

4、资料员要经常深入基层工地，了解和掌握工程的实际进度要求及时编制进度计划，认真书写。

5、要会同监理、设计、建设单位，并与工地技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册，履行签字手续，做到正确无误。

6、工程结束时，技术资料全部装订成册，待竣工验收检查存档。

7、做到不马虎，不遗漏，整齐清洁，目录清楚。

8、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

9、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。

10、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。

11、配合分公司办公室进行信息管理。

12、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。

14

机械设备部岗位职责

1、根据生产计划做好机械设备的租赁，退场以及调配工作，做到调配合理、经济、高效和安全无事故。

2、制定机械设备的月、季维修保养计划，做好设备的配件供应工作，使机械设备完好率达到90%以上，配件供应及时，不影响施工生产的需要。

3、负责机械设备的租赁，核算和分析工作，做到核算准确、摊销及时，为财务提供正确可靠的核算依据。

4、建立机械台帐，负责进场机械设备的各种原始资料的积累，分析和整理工作，及时准确地汇总上报各种统计报表。

5、负责机械设备的安装、临时用电用水的安装、拆除，并组织验收，安全使用工作，随时检查操作人员对操作规程的执行情况，发现问题应及时纠正和处理。

6、负责项目有关机电管理措施的完善和执行，负责文明施工中机械设备的达标管理工作。

第11篇：项目部各岗位岗位职责

项目部各岗位岗位职责

一、定向井项目部岗位职责

1、协助公司领导开展定向井事业部的日常事务、生产组织以及仪器设备的准备工作。

2、负责制定HSE作业计划书、HSE作业指导书、HSE巡回检查表以及工程应急预案。

3、组织定向井事业部参加国内外油田招标、投标工作，并做好技术标书的技术方案论证、设计工作。

4、组织定向井事业部参加经济合同谈判、签约工作。

5、负责完成公司下达的经营指标，协助财务部进行催收款工作。

6、负责定向井事业部的生产管理、技术管理工作。

7、负责制定定向井事业部的各项规章制度，并检查执行情况。

8、负责对定向井事业部的员工进行岗前培训、技术培训以及安全教育工作。

9、负责向合作单位、分承包方宣传公司的企业文化。

10、负责监督现场QHSE贯彻执行情况，并根据实际情况作持续改进，做到可控。

11、负责完井服务后各项完井资料的验收、归档工作。

12、完成领导安排的其他任务以及其他有关QHSE的工作。

二、经理岗位职责

1．岗位职责

1.1协助公司领导开展定向井事业部的日常管理工作，处理日常行政事务，并认真贯彻执行国家有关企业经营工作的方针、政策、法令和法规。

1.2组织定向井事业部参加国内外油田投标、招标工作，组织经济合同谈判，签约及履约的监督，协助经理作好技术标书的技术方案论证、设计工作。

1.3负责制定定向井事业部各项经营管理制度，并检查执行情况。

1.4负责定向井事业部的生产管理工作。

1.5负责完成公司下达的经营指标，组织经营活动分析，协助经营财务部进行催收款工作。

1.6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。

1.7负责定向井事业部的技术管理工作。

1.8完成公司领导交办的其他工作。

2.QHSE职责

2.1是定向井事业部QHSE第一负责人，对定向井事业部安全负责。对本岗位涉及工作负直接责任，对主管业务范围内涉及工作负管理责任。

2.2负责定向井技术服务项目危害及影响因素的调查与评价，并对顾客提供的有关QHSE的信息收集和处理。

2.3负责监督生产中作业现场和过程控制中的的QHSE工作和记录。

2.4学习、遵守公司有关的规章制度。

2.5负责组织修订和完善定向井事业部的安全规章制度、操作规程。

2.6完成领导交办的其他有关QHSE工作。

三、副经理岗位职责

1.岗位职责

1.1在定向井事业部经理领导下，开展定向井事业部生产组织、仪器设备的准备工作、人员管理。

1.2协助定向井事业部经理做好HSE计划书的制定，做好相互之间休假前的交接班工作。

1.3负责生产所需的材料、仪器、配件购置及管理。

1.4负责在每口井仪器第一次入井时到现场指导，落实技术措施、方案；检查指导现场作业情况、QHSE情况。

1.5参加甲方组织的开钻验收工作、完井资料验收工作、周或月度生产会议。

1.6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。

1.7做好与定向井事业部仪器总监的交接工作。

1.8完成上级领导交办的其他工作。

2.QHSE职责

2.1对本岗位涉及工作负直接责任，对主管业务范围内涉及工作负管理责任。

2.2负责本岗位危害及影响因素的调查与评价。

2.3负责监督生产中作业现场和过程控制中的QHSE工作和记录。

2.4学习、遵守公司有关的规章制度。

2.5负责组织建立和完善本岗位范围内安全规章制度、操作规程。

2.6完成上级领导交办的其他有关QHSE工作。

四、工程负责人岗位职责

1.岗位职责

1.1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。

1.2负责领取上井相关资料、制定施工方案，与本部门签订技术交底单。

1.3负责组织准备仪器、工具，并测试检查，填写上井清单。

1.4负责对施工井队进行技术交底，施工过程中实时监测和控制井眼轨迹，下达施工措施单。

1.5负责与甲方的协调沟通，分析、处理施工中出现的异常情况和一般事故。

1.6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。

1.7负责施工员的技术培训，落实导师带徒活动、撰写完井报告、施工总结。

1.8完成公司领导交办的其他工作。

2.QHSE职责

2.1是施工井的QHSE第一负责人，对定向井事业部安全负责。

2.2掌握施工作业现场存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，发现事故隐患及时上报。

2.3负责监督检查现场“两书一表两卡”、现场HSE记录，并进行岗位巡回检查。

2.4学习、遵守公司有关的规章制度。

2.5负责组织参加钻井队的应急演练。

2.6负责施工全过程的质量控制。

五、仪器负责人岗位职责

1．岗位职责

1.1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。

1.2负责现场施工项目的仪器测量管理工作。

1.3负责组织施工项目所用仪器的现场组装、设备的测试、保养。

1.4负责提供定向井有关的准确测量数据。

1.5负责分析、解决测量服务中出现的仪器技术问题。

1.6负责测量员的技术培训，落实导师带徒活动。

1.7负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。

1.8负责组织完工后对仪器、工具进行清洗、检查、保养、填写各种仪器使用记录。

1.9完成公司领导交办的其他工作。

2．QHSE职责

2.1执行公司QHSE规章制度和操作规程。

2.2掌握施工作业现场存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，发现事故隐患及时上报。

2.3负责监督检查现场“两书一表两卡”、现场HSE记录，并进行岗位巡回检查。

2.4学习、遵守公司、钻井队有关的规章制度。

2.5负责组织参加钻井队的应急演练。

2.6负责施工全过程的质量控制。

2.7完成领导交办的其他有关QHSE工作。

六、仪器测量员岗位职责

1．岗位职责

1．1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。

1．2协助开展施工前的仪器、工具准备。

1．3协助完成仪器组装、测试。

1．4负责提供定向井有关的准确测量数据。

1．5负责填写仪器使用记录、报表

1．6参与导师带徒活动、技术交流活动。

1．7负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。

1．8负责仪器、工具的回收、保养工作。

1．9完成公司领导交办的其他工作。

2．QHSE职责

2．1对本岗位涉及的QHSE工作负直接责任。

2．2遵守公司有关的QHSE规章制度、操作规程。

2．3参与本岗位危害因素的识别和风险控制。

2．4负责岗位巡回检查，发现隐患及时处理和上报。

2．5负责组织参加钻井队的应急演练。

2．6负责个人工作场所达到安全工作条件要求，并对个人人身安全、交通、消防安全负责。

2．7完成领导交办的其他有关QHSE工作。

七、定向施工员岗位职责

1．岗位职责

1．1遵守定向井施工工艺纪律、操作规程和当地的法律法规。

1．2负责领取上井相关资料、制定施工方案，与本部门签订技术交底单。

1．3协助开展施工前的仪器、工具准备工作。

1．4参与对施工井队进行技术交底，按照设计进行现场施工，实时监测和控制井眼轨迹。

1．5协助进行与甲方的沟通，保证技术措施的有效落实。

1．6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。

1．7负责填写日常各种报表和记录，协助整理资料、完井报告和技术总结。

1．8完成公司领导交办的其他工作。

2．QHSE职责

2．1对本岗位涉及的QHSE工作负直接责任。

2．2遵守公司有关的QHSE规章制度、操作规程。

2．3负责岗位巡回检查，发现隐患及时处理上报。

2．4学习、遵守公司有关的规章制度。

2．5负责组织参加钻井队的应急演练。

2．6负责施工全过程的质量控制。

2．7完成领导交办的其他有关QHSE工作。

八、多点测量员岗位职责

1．岗位职责

1．1在定向井事业部经理领导下，负责现场多点测量施工。

1．2负责测量仪器的完好、可靠。

1．3负责施工质量的合格。

1．4负责测量数据的齐、全、准。

1．5负责处理好甲、乙方关系。

1．6负责向合作者、分承包方宣传本公司企业文化。

1．7负责现场安全操作。

1．8完成领导安排的其他任务。

2．QHSE职责

2．1对本岗位涉及工作的QHSE负直接责任。

2．2学习、遵守公司有关的规章制度。

2．3遵守公司的劳动纪律、工艺纪律、QHSE各项规章制度。

2．4严格执行本岗位的操作规程，负责本岗位的危害因素的识别和风险控制。

2．5对个人人身安全、交通、消防安全负责。

2．6完成领导交办的其他有关QHSE工作。

第12篇：项目部各职位岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。1.每日主持召开生产协调会，协调材料，劳动力，机械设备，各工种、各工序之间关系，检查当月计划执行情况，布臵次日作业计划。

2.每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会，总结上周的工程形象进度，质量安全执行情况，布臵本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守‚廉洁奉公，终于职守‛的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

项目经理安全生产岗位责任制

1.工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；2.建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；

3.根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；4.认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；

5.适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；6.落实安全保证计划的资源配臵；

7.依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8.落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。

9.发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理，按‚四不放过‛的原则，落实各项整改工作。

10.自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

项目副经理安全生产岗位责任制

1） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

2） 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；

3） 认真执行安全生产规划和劳动保护，组织有关人员进行安全操作交底。

4） 定期组织安全生产大检查，查出的隐患要落实‚三定‛（定整改责任人，定整改措施，定整改时间）；

5） 经常对全体职工进行安全思想教育，组织好安全月活动； 6） 召开有各分包单位参加的安全例会制度，协调各方的安全生产责任和职责，通报安全生产的现状；

7） 发生重大事故及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施，贯彻‚四不放过‛原则。

工程部长岗位职责

一、主控生产过程，掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程，组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书，对特殊过程关键工序实施有效监控；

二、掌握各类技术标准、规范，修订施工技术方案；

三、负责不合格品控制，组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处臵工作，并将其结果汇总分析输入管理评审；

四、参与合格供方评定工作，负责工程施工过程的控制；

五、拟定项目部创优规划，组织具体实施，掌握了解工程质量目标完成情况，收集各方面信息，输入管理评审；

六、主管统计技术的选择和应用，预防消除质量通病，及时完成优秀管理成果的总结和申报；

七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作，负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作；

八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，总结科研成果，提高工程技术含量。

九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作；

十、指导质量检验和工程试验工作；

十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作；

项目部质检部长职责

1、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。

2、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。

3、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。

4、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。

5、负责对产品的检验状态进行标识。

6、参与材料采购和外协施工队伍招标。

7、负责与本部门相关的文件和记录的控制。8组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。

项目部质检员岗位责任制

1） 认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质量管理工作；

2） 对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录； 3） 发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；

4） 参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系；

5） 发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按‚四不放过‛原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；

6） 完成项目经理交办的其他工作。

试验室负责岗位职责

1、试验室检验人员贯彻执行国家、部、局的有关基本建设的政策法规及沿海公路工程指挥部的有关工程质量管理规定。

2、负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作，完成上级下达的各项任务。

3、参加有关质量事故、安全事故的调查分析，提出有关的防范、纠正措施。

4、定期督促检查岗位责任制的执行情况，定期考核工作质量及效果，并编制试验人员培训计划。

5、组织收集购臵技术标准规范、试验规程，保证试验工作规范化。

6、根据工程的需要，对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。

7、定期召开全体试验检测人员工作会议，进行技术和工作总结，提出差距并制定相应的措施，组织全体试验检测人员学习新标准、新工艺。

8、定期检查试验检测工作，并对其技术管理工作提出改进意见。

9、负责原始记录、检测报告的复核签发。

试验人员管理制度

1、试验人员必须经过培训，并取得上岗证书，方能上岗。2试验人员必须自觉遵守项目部及质检科的各项规章制度，如有违反者，将按项目部的劳动纪律进行出罚。

3、试验人员应爱护仪器设备，保持仪器设备的使用完好率。

4、试验人员对自己的专项试验工作必须认真、按时完成。对不能按时完成的，质检科依据情节轻重，给予批评或罚款。同时要求协助本科人员做好其它试验、检测工作。

5、人员每天上、下班前，应关好门及水、电开关，对需要昼夜进行工作的仪器设备，应检查运行状态及保险装臵，特殊情况应设专人看管。

6、工作不当造成的事故，应由当事人作书面检查，检查中应写明事故发生的原因，并给予相应的处罚。

材料部长岗位职责

1、在主管经理的领导下，全面负责材料的管理与供应。

2、负责材料科日常事务的统筹、安排、管理工作。

3、负责协助工程计划部门编制工程用料计划，并按计划编制材料采购计划。

4、负责收集本项目所需材料货源、质量、价格等市场信息，做好市场调查，预测工作。

5、负责大宗材料合格供方的调查、评价，组织大宗材料的采购招标活动。

6、负责开展材料的采购、订货工作，确保材料的供应满足施工生产的需要，并对其质量负责。

7、负责材料采购、结算、保管、发放等工作的归口管理和控制。

8、负责对顾客提供产品的验收、存储和质量反馈工作。

9、负责材料的标识及追溯性的实施。

10、负责监督材料的使用，并组织回收、利旧等。

11、负责处理与本科室相关的突发性事件及领导交办的任务。

会计岗位职责

1、贯彻执行法律、法规和财务制度。

2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。

3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。

4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失。

5、整理装订，并妥善保管会计凭证。

6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，须经会计主管同意方可复制、使用。

7、定期核对帐簿，做到帐帐相符、帐实相符。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

9、及时编制会计报表。

10、完成领导临时交办的任务。

出纳员职责权限

1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。

2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。

3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。

4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，作到日清月清，严禁白条抵帐。

5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。

6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。

7、妥善保管现金、支票和部分印签，确保资金的安全性。

8、负责会计档案的管理。

9、完成领导临时交办的任务。

办公室主任岗位职责

1、负责项目部办公室所属各职能岗位的全面管理工作。

2、认真按照质量职责要求和规定，做好上级来文的登记、传阅、发放和管理工作。

3、努力做好上传下达工作，及时、准确的将项目部的决定、精神和要求，全面细致的贯彻传达到各科室及施工生产作业层。

4、积极搞好宣传报道工作，大力弘扬企业在施工生产、经营管理、文化生活等方面的精神风貌，以及在生产实际当中涌现出的突出事迹、先进经验和成果。进一步加大对外宣传报道的力度，以增强企业社会知名度。

5、督促检查所属各职能岗位工作人员的工作，按照各自的岗位职责范围，严格要求，认真管理。

6、经常深入工地，及时掌握、熟悉施工生产进展情况，充分发挥宣传报道的有效作用，鼓舞士气、弘扬献身精神、促进施工生产。

7、转变观念，努力进取，务实工作，积极主动完成领导交办的其他各项工作任务。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1） 严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2） 负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。

3） 安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4） 加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1） 认真执行各项生产安全的规定，做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作；

2） 对分包方进行日常安全检查，做好每天的安全生产记录。制止违章作业，对事故隐患开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的，有权决定停止作业，并及时上报；

3） 参加有关安全工作会议及各类安全检查，负责与当地安监部门的业务联系；

4） 按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理；

5） 发生伤亡事故应立即组织抢救，保护现场，按规定程序上报； 6） 参加事故调查，按‚四不放过‛原则参与事故处理和善后工作；

7） 完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制

1） 贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。

2） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3） 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4） 对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5） 参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。

6） 督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。

7） 对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8） 负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9） 参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照‚四不放过‛的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1） 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2） 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3） 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4） 根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5） 安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

6） 严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。 7） 组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。

2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到‚三定‛，消除事故隐患。

3） 根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好交底记录的归档工作。

4） 督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。

5） 动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过程中要加以监督检查。

6） 对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

10） 发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照‚四不放过‛的原则做好各项工作。

施工队长岗位职责

1、在工程部长领导下，学习领会相关的技术规范、规程及施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、协助项目领导做好施工前期的准备工作，正确处理与地方百姓关系。

3、施工是必须按照测量技术人员所提供的点位数据组织施工，误差应控制在《路基施工规范》允许范围内。

4、根据月计划施工进度，安排自己所负责路段施工任务。

5、单项工程结束后，必须及时签发任务单，准确核对工程量。当天发生的计时工、计时台班应及时签发任务单、行车单。

6、严格控制机械的使用量，及时签发行车单。

7、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

8、对现场存在的质量隐患问题及时采取有效防范措施，并上报工程部长。

9、参加项目召开的生产调度会，提出已经遇到的和将要发生的问题，寻求解决方案。

10、要正确处理好与外协队伍的关系。

11、加强技术责任心，杜绝任何大的事故发生。

12、认真完成领导下达的各项任务。

第13篇：AQ1.3.1 项目部各岗位职责

中煤建工集团有限公司

AQ1.3.1

XXX项目部 岗位职责

编制：×××

审核：×××

批准：×××

编制日期：××年××月××日

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(示范文本)

项目经理岗位职责

1、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实 现工程质量、安全、工期、成本四大控制。

2、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。

3、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行 监控。

4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程 成本，并采取相应措施。

5、质安控制：

（1） 项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。 （2） 每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工

情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。

6、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

7、主持项目班子成员的考核及分配。

8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位 的联系，做好工程管理有关工作。

9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。做好 三标体系程序文件规定的相关工作。

XXX项目部

中煤建工集团有限公司

(示范文本)

技术负责人岗位职责

1、按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。

2、编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、设计单位（监理单位）联系，解决有关设计变更等问题。

3、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。

4、积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。

5、主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。

6、对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。

7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。

8、做好三标体系程序文件规定的相关工作。

XXX项目部

中煤建工集团有限公司

(示范文本)

质量员岗位职责

1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工直至合格，才能准许转入下道工序做，层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

8、做好三标体系程序文件规定的相关工作。

中煤建工集团有限公司

XXX项目部

(示范文本)

施工员岗位职责

1、根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度。

2、参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。

3、参加质量、安全检查，施工员必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。

4、协助质量员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。凡实现计件计酬班组，工程质量经由质量员、施工员验收合格签字后方可领取当月工资。

5、指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行。

6、必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因调查及处理。

7、做好三标体系程序文件规定的相关工作。

中煤建工集团有限公司

XXX项目部

(示范文本)

预算员岗位职责

1、熟悉掌握本市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和本省、市有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有好本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

XXX项目部

中煤建工集团有限公司

(示范文本)

资料员岗位职责

1、严格遵守西安市有关施工技术资料的管理规定。

2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻施。

3、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。

4、负责向施工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容的要求，以及做好协助工作。

5、负责产品收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

6、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。

7、认真做好三标体系程序文件规定的相关工作。

8、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

XXX项目部

中煤建工集团有限公司

(示范文本)

材料采购员岗位职责

1、在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。

2、及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。

3、大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。

4、对数量较大的五金材料、常用材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。

5、及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。

6、及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。

7、及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。

8、领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。

9、做好三标体系程序文件规定的相关工作。

XXX项目部

中煤建工集团有限公司

(示范文本)

安全员岗位职责

1.积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督 和检查执行情况。

2.参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。

3.制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。

4.对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底，

5.组织做好井架、脚手架、临时用电系统和各类机械设备等安全设施的验收工作。

6.每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。

7.每月二次会同各班组安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。

8.协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。

9.及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。

10.积极开展“安全事故为0”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。 11.做好三标体系程序文件规定的相关工作

中煤建工集团有限公司

XXX项目部

(示范文本)

财会员岗位职责

1、熟悉掌握陕西省有关财会方面的规定，严格财会制度。

2、认真协助项目经理做好财务核算工作。

3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。

4、对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。

5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

6、接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。

7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况审查。

XXX项目部

中煤建工集团有限公司

(示范文本)

安保人员岗位职责

1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。

2、对本工地人员和财物的安全有不可推卸的责任。

3、负责对本工地值班员，防火小组的教育的领导工作，确保一方平安。

4、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。

5、负责检查和监督防火，防盗措施的落实。

6、参加工地盗窃事故的调查和处理。

7、负责本工地场容场貌，卫生工作。

8、负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。

XXX项目部

中煤建工集团有限公司

(示范文本)

仓库保管员岗位职责

1、进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等， 应协同材料员和质量员做好品种、规格、质量、数量四验收，凡不合格的材料拒绝收料；材料必须堆放整齐，不同规格、不同型号，按现场布置要求正确堆放。

2、对甲供材料，会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源，并办理入库手续，发现质量不合格，及时要求甲方退货；发现数量不符，以实收数据上报项目部，及时递交甲方。

3、仓库应设立材料进出库台帐，分大宗材料（分各班组使用材料）、仓库材料、设备材料三种料帐，帐册分类装订，每月上报项目经理。

4、工地材料，必须经仓库办理出库手续，才能使用。

5、各工种到仓库领用工具，必须办理登记手续，需要继续使用的，每月底重新办理手续，对易换工具以旧换新，对遗失工具及时上报财务，照价赔偿。

6、实现每月盘存制度，并上报材料表（甲供三材料专门列出）。

7、及时整理各仓库内的物品，分品种、规格堆放有序、整齐，保持仓库内清洁卫生，材料仓库管理达到贯标工作要求。

8、会同财务，及时做好废旧品回收工作。

9、廉洁守纪，严格按规章办事，杜绝任何钱物受损。

10、做好三标体系程序文件规定的相关工作。

XXX项目部

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第14篇：项目部各岗位职责111

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任，比对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度，并及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；

二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守项目部财务制度，加强自身廉正建设。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

计量员岗位职责

一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

二、根据技术科提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向项目部和甲方报送工程量产值计划报表；

三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；

四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；

五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；

六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；

七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；

八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

安全员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守项目部财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

质检员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，树立质量意识，“质量责任终于泰山”对施工现场出现的质量问题负主要责任；

二、以有关工程质量评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守项目部财务制度，加强自身廉正建设。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

材料员岗位职责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在项目部规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

资料员岗位职责

一、负责接收上级有关部门，各科室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

二、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

三、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

四、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

六、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

七、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

八、负责视具体情况定期清理资料室档案。

九、相关部门借阅图纸及工程资料，经项目总工同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。

十、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。

十一、在项目总工的指导下，做好分部分项工程生产技术资料的收集、整理、保管。及时准确提供工程原始资料，确保工程顺利验收。

十二、工程竣工后，负责按合同要求并依据有关规定进行工程档案资料整理、装订、编制《工程档案资料移交清单》将相关文件资料向业主归档，与业主办理工程移交手续。按项目规定，及时将工程竣工验收资料向项目主管部门归档。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、负责协助、指导施工人员搞好现场施工。

九、协调好与业主、监理等的关系 ，使工程能顺利进行。

十、对测量仪器应小心爱护，并定期进行检查、保养，发现问题，及时校正、维修。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

项目总工岗位职责

一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。 参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；

七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；

八、组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

九、参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

贵州省黔东南州交通建设工程公司

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

二、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

三、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及公司指挥指令的实施。

四、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

五、负责组织按审定的实施性施组组织施工，抓好质量管理。

六、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

七、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

八、负责项目管理中的后勤保障工作。

九、完成项目经理临时交办的其它工作

十、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。

十一、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。

十二、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。十

三、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 十

四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

十五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

十六、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

十八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

十九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

二

十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

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工程科管理制度

为了加强工程科管理，使管理工作规范化、制度化，明确工程技术人员共同遵守的规范和准则，便于互相监督和执行，特制定本条例。望全体技术人员要发扬主人翁精神，以高度的事业心和责任感，参与项目部的管理，不得发生有损于工程利益和形象的行为。

一、按时上班，不得迟到早退、不得因脱岗、溜岗、误岗而影响工作。严格遵守请销假、考勤制度，上班时间除工作需要外严禁挂QQ聊天、打游戏，一经发现罚款50元。

二、加强工作责任心，严禁玩忽职守、消极怠工、返工浪费、违反操作规程及损坏测量仪器。

三、严禁赌博、酗酒闹事，打架斗殴，一经发现视情节严重罚款100-200元。

四、每项工序施工完成后，必须及时将各种原始资料、竣工资料整理齐全并及时签证归档，反之因资料不全，无签证而影响施工、计量，造成了经济损失的，给予责任者经济处罚，发现一次罚款50元。

五、现场工程师必须建立施工资料台帐、结算台帐，做好施工日记。实行日报制度，现场主管每天早晨上班把前一天完成的工程量报内业主管。

六、对作业队要热情服务，帮助作业队解决实际困难，与作业队和谐相处，在结算中严禁给作业队超结工程量。

七、必须严格按照技术规范，操作规程进行施工。反之如发生质量安全事故、返工现象，对其责任者按照直接经济损失的1%进行处罚。

八、树立“质量、安全第一”的思想，在工作、生产过程中出现质量、安全事故，必须及时采取相应措施并向项目经理报告，对那些既不采取措施，又不报告者，从重处理。

九、现场技术员有义务监管所管辖范围内的文明施工和环境保护。

十、在平时的施工生产中，注意积累施工经验、做好施工总结、加强学习，努力提高业务水平。

十一、必须服从组织安排，服从领导，按时完成领导交办的任务。希望全体技术人员认真做好本职工作，以积极的态度，饱满的工作热情投入到本项目部的各项管理工作中去，为创造一个良好的生产、工作秩序做出贡献。

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后勤人员管理制度

一、卫生管理制度

（1）按照项目部作息时间安排提前进行卫生清洁，到上班时间做好卫生清洁，到上班时间做到全部打扫完毕

（2）负责卫生间、会议室、走廊、办公室的卫生清洁，要保持走廊的亮、净，保持卫生间无异味，无蚊虫，随时清楚池内及卫生洁具的污垢，保持排水管道清洁畅通。

（3）定期擦洗玻璃以及室内外设施的干净整洁，当天产生的垃圾必须当天处理掉。

（4）管理好卫生间及走廊内的公用设施，出现问题及时报告，并管理好卫生清洁用具。

（5）保洁人员对工作要认真负责

二、职工餐员管理制度

（1）厨师在上班前要做好一天的准备工作，穿戴要保持干净、整洁。 （2）平时在厨房内不允许大声喧哗、相互打斗，言行举止要文明，不用庸俗下流的语言讲话。

（3）按时上下班。不准有迟到、早退等现象发生。

（4）要爱护厨房内的一切厨具设备，谁破坏谁负责，照价赔偿，有意破坏厨具者要加倍赔偿。

（5）每天要检查原材料的新鲜程度，食物放置合理，腐烂变质的原材料一律禁用，避免发生食物中毒等现象，一旦发生追究其责任，后果自负。

(6)要保持厨房的卫生清洁，经常打扫，每周大扫除一次，下班后所有厨具要放置有序，关闭水、电、气等。

(7)不得在厨房内有偷吃、偷拿的现象，如发现偷吃一次者罚款20元，偷拿原材料及厨具者，自动退岗并扣除全部工资。

(8)平时要养成节约原材料的良好习惯，一经发现浪费现象，罚款50元。 (9)有辞职者，要在辞职前一个月于主管部门打招呼，擅自离开者。按自动离职处理，扣除所有工资。

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综合办公室主任岗位职责

一、在项目部的统一领导下，负责项目部的各类行政事务，负责制订和实施综合办公室的各项内部管理制度，处理办公室日常事务，带领综合办公室工作人员一切以工程建设为中心，为工程服务，协助总经理做好工程质量及安全、后勤保障等后勤工作。

二、落实项目部的各项方针、政策、工作布置和精神要求，做好有关组织、协调和督办工作。

三、协助总经理拟订公司有关规章制度、工作计划，了解各部门工作情况，及时了解和发现工作中的新情况、新问题，提出解决问题的办法、建议。

四、负责综合办公室工作人员的教育和管理工作，组织好工作人员的专业技术等相关培训学习，不断提高工作人员的个人素养及工作技能。

五、负责综合办公室工作人员监督考核，按有关规定实施奖罚，充分调动工作人员的积极性。

六、负责总经理办公会议的安排、记录。

七、协调项目各部门关系，通力合作，做好工作。

八、认真办理领导批示、会议决定事项的督办和催办工作，做到事事有回音、件件有着落；同时加强外部协调与联络，做到周到细致。

九、管理印章，做到严谨、慎重、无误；管理受控文件、规范、依据（标准）等资料的收集、整理、归档；承担项目有关文件的起草、传递、登记、管理和收发。购置、管理办公用品等公物，做好后勤保障服务；全力配合各科室工作，保证项目部各部门正常运转。

十、服从上级领导，传达上级指意。督促、催办各部门的工作进度、协调各部门的关系，收集各部门的反馈信息，及时、准确的向上级反映全体员工的工作进度和思想动态等基本情况，发现问题，及时解决。 十

一、负责日常的接待、投诉等工作。

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项目部车辆管理制度

为加强项目部对车辆和司机的管理，提高车辆使用效率，节约车辆使用费用，特制定本制度。

一、车辆管理

1.项目部车辆由综合办公室统一管理。2.车辆由专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶单位车辆须经过分管领导同意，否则将按违规处理，并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。

3.严禁无驾驶执照的员工驾驶项目部车辆。

4.非工作时间，车辆必须停放在项目部指定的停车地点，严谨车辆在外停放过夜。

二、车辆使用

1.项目部车辆因工作需要外出，在本县范围内应报请分管领导同意，由办公室协调调派；若县外出差，经分管领导同意后，报请主管领导批准方可派车。

2.车辆使用要严格审批制度，在行车记录上要填写日期、车辆去向、用车事宜等。3.司机须提前作好出车准备工作，保证能够按时出车。 4.车辆加油应有专人负责。

5.司机应遵循交通规则合理用车，严谨违反交通规则，否则一切责任由司机承担。

6.日常用车中，司机要爱惜车辆，若因个人原因造成车辆机器损坏、车身刮伤、碰坏等不良后果，应由司机本人负责，并承担相关责任。

7.车辆使用过程中发生事故等意外事件，司机应及时通知单位主要领导和分管领导，并采取必要的补救措施。

三、车辆维护

1.单位车辆的保险费、燃油费、维修保养费等费用应由专人负责，禁止驾驶员单独结算。一切费用均由办公室向单位主管领导、分管领导汇报后统一办理。

2.车辆的车况车貌，车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机负责和管理，若损坏或丢失，由司机赔偿。

3.司机应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修处理。

4.司机负责车辆年检资料、维修资料、配件更换资料、保险资料等，并交由办公室统一归档。

5.车辆需要装饰、保养、维修时，司机应提出申请，由办公室选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报分管领导审核，经主管领导批准后及时执行。

6.司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作，保证车辆内、外的清洁卫生。7.如因特殊天气或异地出差，需清洁车辆时，应留存收据或发票，回项目部后及时报销。

四、司机管理

1.确保出车及时、行车安全、服务周到。2.服从办公室调度，不得私自出车。 3.坚持早上班、晚下班，做到随叫随走。 4.切实做好车辆保养、保洁工作。 5.车辆出现故障，应提前向办公室和分管领导通报；车辆维修须事先向分管领导做详细汇报，并经主管领导批准；车辆外出途中维修，可以电话汇报。

6.严禁酒后驾车，一经发现立即停职；发生事故承担一切责任。

7.严禁私自出车，发生事故承担一切责任。违反交通规则，罚款由驾驶员自己承担；发生事故承担一切责任。

8.司机上班期间要在各自办公室待岗，不得随意到其它办公室上网、聊天或外出。同时，要服从办公室管理，完成单位领导和办公室交办的其它事项。

9.不论节假日还是正常上班期间，司机手机要正常开通，若有事要会同办公室协商做好替班司机或车辆，方可请假或外出。

五、司机守则

1.严格遵守国家和地方的交通法规，遵守项目部的规章制度。

2.司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生；注意个人的言行，有礼有节，绝不允许在外面影响项目部形象。

3.安全第一，服务周到，保障项目部工作人员用车。

4.爱护车辆及设施，做好车辆维护工作，保证车辆卫生和车况正常。5.厉行节约，尽可能为单位节约燃油费、停车费、过路费、维修费等。

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财务科工作职责

1、遵从各上级和项目主管的领导，依法进行会计核算，实行会计监督，保证会计资料真实，完整，可靠。为项目经营管理提供有效依据。

2、负责本项目日常会计核算、成本核算、财务管理和其他财务会计行为的管理工作。根据实际发生的经济业务，按照规定确认、计量和记录各会计要素。

3、合理设置成本核算对象，正确核算成本，收集、整理成本管理日常资料，坚持经济活动分析，履行在项目责任成本控制核算工作中的职能。

4、搞好资金管理，确保财务收支和往来结算手续正确完整，严格审核把关。

5、编制项目资金计划、财务指标月报、财务会计报告，并按规定报项目经理。

6、依法纳税，办理项目部各税的申报与缴纳工作。

7、规范会计基础工作，加强会计基础资料的收集和整理，以及文件、资料、合同和协议的保存和登记。

8、积极配合项目各项工作，及时提供真实准确的会计数据。

9、做好会计档案的建立，保管，移交工作；做到整洁、安全、保密。

10、建立健全内部财务管理制度，接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。

11、加强财务管理，严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理，并做好解释工作。

12、加强业务学习，提高业务水平。针对项目管理中出现的问题提出合理建议。

财务科长岗位职责

1、在上级公司和项目主管领导下，管理项目财务部门工作。

2、制定本项目的财务管理办法并具体执行其实施和运转。

3、负责项目部各项经济活动的会计核算和财务管理工作，规范执行相关的会计处理方法和程序。

4、落实上级部门管理要求和本项目部的会议精神，定期对项目的经营结果和财

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务状况进行分析并及时报告工作。

5、负责编制项目部资金计划和年度财务收支计划，检查并分析计划的执行情况。

6、负责组织编制和审核项目建设各时期的财务报表，保证会计信息真实、完整。

7、负责审核分包单位、工费承包单位及材料供应商等费用的结算和款项支付。

8、负责财务工作计划和财务工作总结。

9、负责项目部会计档案及其他业务资料（包括电子档案）的建立、备份、保管和移交工作。

10、抓好本部门内部管理，完成领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责

1、根据出纳工作要求和工程核算流程，正确办理现金收支、银行结算和票据收付业务。

2、及时登记现金和银行存款日记账，做到字迹清晰，数字正确。搞好货币资金的日清月结，随时掌握银行存款资金的变动与存量。

3、每月5日前对上月银行往来明细账核对完毕，并编制银行存款余额调节表。

4、妥善保管库存现金，银行票据和其他有效收付凭据，做好空白票据的领用登记工作，管好保险柜和网银资料，按要求管理和正确填制使用银行票据。

5、协助完成其他相关工作。

会计员岗位职责

1、审核票据、填制凭证，登记总账，编制会计报表，纳税申报。

2、进行收入、成本费用、利润计算和明细分类核算，正确计算归集工程项目成本，编制收入、成本费用表及利润分析报表。

3、进行往来单位明细核算，建立供应商、分包商、挂靠单位信誉档案。

4、依照项目部各项管理办法，审核员工差旅费、办公费报销票据，正确编制收、付款凭证、转账凭证，正确归集成本费用。

5、负责固定资产的购入、转移、折旧、减值、清理的会计核算，建立固定资产

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台账，健全固定资产明细卡，做到帐卡相符。

6、负责低值易耗品、周转材料、小型机具、临时设施的会计核算；并登记相应台账。

7、审核材料采购和收发凭据，正确核算材料点收入库收发、消耗、调拨等业务，与物资管理部门定期核对材料物资帐，并参与库存盘点，做到帐帐、帐实相符。

8、负责办理员工备用金的借支、清理和追缴工作，登记备用金的备查辅助帐。

9、负责复核分包单位、工费承包单位的结算单，编制记账凭证，并登记付款台帐。

10、负责审核职工工资待遇证明。

11、负责审核员工的考勤资料，内部承包班组结算资料，计算、发放员工工资、奖金。

12、按税收法规，进行各项税费计提、核算、申报和缴纳工作。

13、做好会计档案（包括电子档案）的建立、备份、归档、装订、保管和移交工作。

14、规范会计基础工作，及时收集整理各项基础数据。

15、完成领导交办的其他工作。

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第15篇：物业项目部各岗位职责

物业项目部各岗位职责

项目经理

1、根据物业管理服务合同以及政府有关物业管理的法规，制定所管辖范围的具体管理方案，领导本处员工完成公司下达的各项工作任务，对物业管理处的各项工作全面负责；

2、按照质量管理体系文件的要求实施规范管理，组织开展各项达标创优活动，编制物业管理中心的相关文件、表单的审核，审核签发对外文件，并做好本中心重要文件及资料的日常管理工作；

3、积极开展以物业管理服务为主的各种经营活动，定期组织进行收费进度与质量目标完成情况的分析，开源节流，确保管理目标、服务目标、经营目标的实现；

4、定期召开管理例会，对各管理人员的工作进行布置、检查、跟踪和闭合。负责

5、二次装修申请和验收的审批、各项服务过程的抽查与监管，负责对本中心各级、各岗位员工的年度考核工作；

6、对管理中心副主任以下职务的管理人员有任免建议权，行使对本处员工的使用、调配权，招聘、辞退、晋级、降级的建议权；

7、每月定期组织各口管理人员对各项服务过程质量的巡查、监督、指导和考核，负责相关服务过程中不合格服务的纠正和预防措施的控制及跟踪验证；

8、负责接待重大投诉，并组织处理，及时将重大投诉汇报总经理；

9、组织开展本处的各类培训，并做好效果跟踪；

10、组织进行物业管理后续服务工作的情况分析、处理及对统计技术的应用；

11、完成上级交办的各类临时性工作。项目副经理岗位职责

1、承担经理授权的各项管理项目、任务，并对其负责任，具体分解和落实质量目标（管理目标、服务目标、经营目标）的实现；

2、负责接待重要投诉，及时给予承诺和组织处理，并将重要与重大投诉及时汇报物业管理处经理，跟踪报修及时率，组织办理业户入住手续和二次装修的申请与验收等的管理工作；

3、负责对日常各项服务过程及相关各口工作的检查、指导、记录，主管各项服务过程的现场控制与监管，对不合格的服务提出纠正和预防措施，报告经理审批后具体组织实施并负责跟踪闭合；

4、按照质量管理体系文件的要求实施规范管理，组织开展各项达标创优活动，编制、审批年度/月份各类工作计划，负责物业管理中心编制的相关文件、表单的审核及对外文件的签发，并做好本中心重要文件及资料的日常监管工作；

5、积极开展以物业管理服务为主的各种经营活动，定期组织进行收费进度与质量目标完成情况的分析，开源节流，确保管理目标、服务目标、经营目标的实现；

6、配合经理完成对各岗位员工进行季度和年度的考核工作，并具体组织实施；

7、负责物业管理服务后续工作的情况分析、处理及对统计技术的应用；

8、完成经理交办的各类临时工作；

9、规模小的小区（10万M2以下），在未设经理的情况下，同时履行经理职责。客服主管岗位职责

1、在物业管理处经理、副经理的领导下，负责日常客户服务口的具体事务、主管入住服务、绿化保洁服务、便民特约、专项服务等过程的具体控制，对相关服

2、务过程中的不合格项提出纠正和预防措施，并跟踪闭合；

3、组织和督促楼管员、收款员开展各项收费的催缴工作，在经理及副经理的指导

4、下做好编制申报月采购计划工作、负责各类员工的培训资料、工作例会纪要的记录及内业资料的建立和归档工作；

5、协助楼管员及时处理业户的轻微投诉和及时给予承诺和组织处理，并做好回访工作。组织开展《业户意见征询表》的活动，具体负责物业管理后续报修工作的情况分析，处理及统计技术的应用；

6、每周负责对各项服务过程及相关各口工作的检查、记录，对不合格的服务提出纠正和预防措施，并负责跟踪闭合；

7、负责业户档案、文件资料传阅、报批、归档的管理工作及其内务和考勤工作，定期进行低值易耗品及固定资产的盘点清查工作；

8、负责制定社区文化活动计划和自我宣传工作，经经理审批后具体组织实施；

9、完成上级交办的各类临时性工作。秩序主管岗位职责

1、接受公司和物业管理处项目经理的领导，接受当地公安机关的指导，掌握辖区治安、消防等保卫工作的规律和特点，做好辖区内各项安防服务工作的纠正及预防措施，依据《物业管理处自检》规定负责辖区内治安、消防、车辆等安防工作及安防中队的日常管理和考核工作；

2、协调辖区部门工作关系，理顺团队之间的联动，坚持原则，团结协作，做好上下沟通工作，积极向上级提出合理化建议；

3、组织队员进行业务培训与军事训练，提高队员安全防范能力和服务意识；

4、检查、指导下属员工的日常工作，不断的提高服务质量；

5、负责对保安队员考勤，检查各班次人员的交接班质量、履行岗位职责状 态，掌握队员的思想动态，关心队员，做好队员帮带工作，并对不称职者提出纠正和处理意见；

6、对不安全因素采取纠正各预防措施并及时进行跟踪，对重大事件要果断采取有力措施，控制事态的发展，及时向项目经理和公司汇报；

7、按公司制度要求，对员工当班工作情况进行检查、整改，对每日请销假制度执行情况进行检查，并及时向上级反馈；

8、负责辖区消防管理工作，建立消防台账，制定消防训练和演练计划，消防设备的日常巡视；

9、认真做好中队内务管理工作，组织召开每周队例会，及时传达上级工作安排和指示并组织实施；

10、搞好外联工作，保持与当地派出所和总部分支机构的友好关系；

11、完成上级交办的各类临时性工作。工程部主管职责

1、全面负责工程部各项工作，负责所辖物业的工程抢险工作，负责制定本公司工程人员的岗位职责、培训计划等，并负责组织实施工程维修人员的招聘、考核；

2、协助物业管理处对物业接管中房屋本体、各类设备设施的合格验收，以及各类整改事项的跟进，负责物业管理处对物业接管项目的建议，接管验收的意见及前期物业介入要求，制定设备设施质量控制方案和相关表单。

3、负责组织制定和审核设备设施维修、保养制度、操作规程及相关表单，并督促员工实施；

4、负责各小区年度及月度维修养护项目的预算计划的审核，参加相关项目的洽谈、报价、评审及验收工作，保证工程质量，控制成本；

5、负责各物业管理处电梯等设备设施的维修养护，大、中修及其它重要工程项目的大、中修和更新改造；

6、开展机电、土建维修及其它工程项目的创收服务及有关机电事项对外的联络工作， 负责公司计量器具的控制和管理；

7、每月对各管理处的维修养护各项工作进行指导、检查、监督和考核，负责相关服务过程中不合格服务的纠正与预防措施的控制与跟踪验证；

8、负责相关物业管理后续服务工作的情况分析、处理及对统计技术的应用；

9、完成上级交办的各类临时性工作。

第16篇：施工单位项目部年终总结

甘肃懋达建设工程有限公司第一项目部2017年度工作总结

2018年1月15日

过去的一年中，第一项目部管理人员在公司的正确领导下，在项目经理马维强具体管理作业中认真执行设计施工图、国家和省市有关规范规定要求、公司下发的各项决定决议，紧紧围绕即定工作目标，克服困难，同心协力，取得了一定的成绩；金徽财富中心和大绿州花木产业博览园-商业服务区1#楼相继完成了竣工前的节能验收、规划验收、绿色建筑工程验收、消防验收、无障碍坡道验收；金徽财富中心还通过了国家第五批绿色示范工程系列验收，施工现场和竣工技术资料已准备就绪，在本月内完成二个项目的竣工验收工作，移交建设单位使用。

回顾过去的一年，我们完成了二个重要目标；一是向社会、向公司交出了二栋合格工程；其中金徽财富中心在现场实体上，在技术资料准备方面确保2018年度甘肃省建设工程质量“飞天奖”、力争国家建设工程质量“鲁班奖”。二是编写完成了甘肃懋达建设工程有限公司技术资料编制填写范例一书。针对各项目部技术资料中的各项薄弱环节， 以金徽财富中心资料为例，分别规定了懋达公司的施工组织设计、专项施工方案、检验批和原始记录填写格式；竣工工程资料归档目录；检验批的划分、容量和最小抽样数量总结。请公司总工程师审核后已发至公司OA办公系统中的公共文件柜中，供各项目部下载、学习、应用。

成绩的取得有一条重要原因；即好的项目经理、好的项目管理团队、好的劳务队伍，三好并一好很重要。项目经理马维强身先士卒、严以律已、宽以待人、做事果断、敢为人先，为我们做出了光辉榜样。项目部刘成栋、董龙旭、陈康生、周启旭、张红星、钱红云、王霞枫等成员按照项目经理要求和指派，勤奋工作，努力学习，在指定的时间段完成了本职工作。

但也存在了诸多不足。现将项目部工作总结如下：

一．2017年度项目部工作总结

1.施工进度管理

自年初项目部人员正式入场，至今已10个月，累计完成施工产值 万元，其中金徽财富中心 万元、大绿州花木产业博览园-商业服务区1#楼 万元。施工进度管理基本达到预期目标。

生产管理做到长计划短安排，制定了工程进度总计划网络图，挂于会议室醒目处，每月排出详细的月计划，细化至周计划，做到人人皆知。项目部每周召开生产例会，检查进度情况，分析施工进度计划迟后的原因，项目经理采取纠偏措施，以保证下周计划的顺利完成。 2.安全文明生产管理

开工前就制定了本项目的安全目标：国家绿色施工示范工程。围绕这个目标，项目部制定了一系列的制度，坚持每周安全例会，每周检查一次，要求全体人员必须参加。检查现场情况，以书面形式交底。平时安全职能部门加强安全巡查，发现有违规、违章行为，第一时间纠正，发现的安全隐患及时整改，确保安全的生产环境，加强对特殊作业人员（如架子工、塔司、信号工、电工等）在不同的施工阶段，进行工作和交底培训，强调注意事项，对机械进行定时、定人日常检查维护，发现隐患及时排除。

为了提升工地形象和安全文明施工环境，按照安全文明工地标准化要求，现场在合适的部位布置了文化长廊，现场企业文化气息浓郁。

施工现场结合不同施工阶段，合理规划，各种材料的堆放区域合理安排，并使之与各种环境保持协调，秩序井然。文明安全、环境卫生、绿色施工、四节一环保达到国家绿色示范工程要求，环境保护贯穿于整个施工过程，在甘肃省及兰州市多次安全文明施工检查中，给予了较好的评价。 3.施工质量管理

开工伊始，公司即明确金徽财富中心质量管理目标：确保甘肃省建设工程质量“飞天奖”、争创国家建设工程质量“鲁班奖”、竣工质量一次性达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）的合格标准。项目员工个个有创精品工程意识，人人明确质量管理目标和定位。

在马经理的指导下，以陈康生为代表的项目安装管理人员在低温热水采暖安装方面应用QC小组工作方式，反复修订作业方法和程序，抓住安装质量关键环节，收到了好的效果；第一项目部3AQC小组申报的《提高低温热水地板辐射采暖管道安装质量》QC报告代表甘肃省在成都九月份由中建协举办的发布会上获得国家工程建设优秀QC小组成果奖，确定为标准作业方法推广。

QC小组活动主要工作方法就是PDCA循环法。简单表述为：P--计划、D--实施（执行）、C--检查、A--处理（处置、总结）然后大环套小环，循环前进。项目部很多人通过学习，受益匪浅；明确目标，把工作往前赶，做到条理性和计划性，有条不紊、事半功倍，是一种很好的工作、学习、生活方式。

为确保质量目标的实现，项目部制定出切实可行的质量管理措施；每周不定时的抽查、执行自检互检交接检的三检制度、每个检验批完成后验收合格方可进入下道工序。同时做到奖罚分明，是管理上的问题，则由管理人员来承担，是操作上的问题则由操作人员来承担。

坚持 “过程控制”理念,制定各类分项工程专项施工方案，按专业进行质量责任目标分解：土建技术负责人负责结构施工在整体项目的主导作用，水电安装技术负责人负责管线、设备安装的质量目标控制；制定了相关的施工方法和验收方法：针对项目的特点，特别在节能、智能化、防渗漏等质量通病防治方面提出要求，完善施工工艺及预防措施。职能管理人员重点的工作是质量巡查、质量跟踪，结合施工各阶段组织针对性的质量管理活动，例如：墙柱上下层接茬控制、地下室防渗漏、楼面砼裂缝、低温热水采暖安装的工序控制等，有效利用工程例会讲问题、提问题、解决问题；同时强调为劳务班组服务意识，为劳务班组提供技术支持、管理支持，采取强有力措施，使项目的地下室渗漏、楼面砼裂缝、低温热水采暖安装等质量通病的控制取得了较好的效果，为项目部创优目标的实现提供了保障。

4.技术管理

(1)专项施工方案编制工作及技术交底

2017年度，项目部严格执行一工程一措施制度，对本工程重要工序都编制了专项施工方案。先后编制了《钢筋工程专项施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《混凝土工程专项施工方案》、《基坑开挖与支护专项施工方案》（通过专家论证）、《绿色施工示范工程专项施工方案》、《创优策划方案》等共计20多项专项方案。经过项目部相关人员反复讨论，使方案具有针对性、可操作性，报公司进行审批。所有专项方案在施工前管理和劳务层进行传达、贯彻、要求。

对重要工序、重点部位进行技术交底，下发了书面技术交底记录。针对项目部的创优目标、新技术应用示范工程的管理目标，制定了相应的方案，对方案中参与管理的人员进行了职能分工和专门的培训交底，在施工过程中监督检查，并进行阶段性的评价和总结，对检查出的问题在方案和管理上进行相应的调整，使方案真正能落实到位，从而保证各项目标的实现。

(2)严格开工报告审批程序，每一个分部工程和分包工程都是在满足开工条件的情况下经监理、甲方审批后开工，做到了条件成熟，手续齐全。

(3)编制、完善了各项技术管理制度、计量管理细则，做到了施工有法可依，有据可查。

5.材料管理

项目建设的效益很大程度取决于材料的节约，项目部在施工过程中加强对进场材料价格、质量和数量的控制。反复强调必须先申请，再购买，检测合格后使用，同时遵循限额领料的原则。

为减少材料消耗，降低工程成本，项目部编制了绿色示范工程专项施工方案，充分应用其中的具体要求。包括；节水与水资源利用；节材与材料资源利用；节能与能源利用；节地与土地资源利用；以及具体的环境保护措施。成立了专门的绿色施工管理机构，以项目经理为首分兵把关，节约指标到位、实物到位、资料到位。做到材料的节约和绿色施工验收双丰收。

1综合节约措施 ○加强物资计划管理。提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。 2加强现场管理 ○加强了对进场材料的验收和保管，减少材料的亏方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损失。

3加强了材料的平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。 ○4对建筑垃圾分拣、回收、利用。 ○5节电节水，禁止长明灯、长流水。 ○6限额领料，做到先算后用。 ○7租赁的料具应及时退还、及时结算费用。 ○8主要材料节约措施 ○1) 钢筋集中加工，统筹使用，先配长料后配短料，做到物尽其用。 2) 提高翻样和配料的正确性，避免重项、错项。

3) 加强对模板、钢筋网片、脚手管的管理，使用后及时维修、刷漆。 4）外脚手架采用分段式悬挑脚手架，在满足正常施工的前提下，每悬挑一次对相应的下一挑进行拆除，拆除的材料再次利用至上部脚手架的搭设，使周转材料得到了更好的利用，降低了租赁成本。

7.分包队伍的管理

在安全方面，加强对劳务队伍作业人员的安全教育，保证劳动保护用品，尤其是安全帽、安全带等安全措施到位。同时将外包或分包队伍施工人员划入项目统一管理。在质量方面，加大质检的力度，控制其施工规范作业，保证施工工艺，按照程序检查和验收。派专人对分包队伍进行监督跟进，掌控其施工进度和人员数量和素质状况，从而保证工程的工期、安全和质量。

8.人力资源管理

1、项目部注重在当地选择优秀的、对公司具有忠诚度骨干人员，逐步充实到管理队伍中来，从各方面强化项目部的整体管理力量。从BIM技术应用、现场管理、资料编制等方面进行充实，系统培训，并委派相应的任务。

2、以标准化为培训主线，各部门联合完善培训体系，对每位员工进行相应的培训。

3、严格把关进场手续。新进场员工入职必须接受安全三级教育培训、技术质量施工操作规程以及企业文化的培训。 10.存在的问题

① 岗位职责不到位。部分管理人员不能主动的开展工作，等、靠、要、拖的思想、做和尚撞钟的思想还有存在。月末绩效考核起不到激励作用。 ② 执行规范规定不到位。往往是某个人的工作即代表了项目部的整体工作，有工作不检查、有检查不落实。比如讲技术资料的填写，只是人云亦云，请的八路神仙进行指导，而不是仔细研判规范。没有认真研读安装图纸，就在那里编写，结果是多次返工。浪费了时间、浪费了人力、浪费了金钱。原本是项目技术负责人的事情一味的推到了资料员身上。又如工程定位测量记录；工程定位（测量）复核记录；轴线标高复核记录，实际做了没有？实际测了没有？就指派资料员在那里“编”资料。张三放完即完成，没有人复核，张三的能力即代表了项目部的能力，乃至懋达公司的能力，造成的损失应当是项目经理的失职。

③ 三检制落实流于形式。还有待于在今后的工作中持续落实。 ④ 工作能力参差不齐。本职工作业务素质有待提高。

二．2018年度项目部工作计划

党的十九大报告指出；中国特色社会主义进入了新时代，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，必须坚持质量第

一、效益优先的发展理念。

作为质量强国的重要内容之一，工程质量对于保障和改善民生，持续改进，打造“中国建造”品牌，“大国工匠”精神，实现“两个一百年”奋斗目标具有重要的现实意义。

十九大报告为我们制定了2018年的工作目标和质量目标。我们要自行加压，给自己规定新的起点；那就是要保质保量的完成新开项目施工；雁滩金徽园群体住宅小区建设工程。十九大提倡大国工匠，我们就是懋达工匠；确定新的质量目标：确保兰州市建设工程质量“白塔奖”、力争甘肃省建设工程质量“飞天奖”；确定新的培养目标：锻炼一批综合素质好、项目管理精的管理团队人员。一花独开不是春，百花齐放香满园。把第一项目部打造为公司的项目管理人才基地。

1、施工组织总设计已完成并报至公司总工办。施工许可证、安全条件备案资料初稿已结束，待图审后的图纸到位修订个别数据即可完成。

2、加强管理人员的职业道德和业务素质培训，提高管理人员的执行力，细化岗位责任制，推行程序管理、PDCA工作法，锻炼和提高管理人员意识。把公司的事情、项目的事情当做自己的事情来做，充分发挥主人翁精神。

3、积极培养后备力量，对年轻的员工在工作上指导要耐心，生活中的关怀要细心，思想上的交流要知心，要让他们感受到大家庭的温暖，让他们的心融入到项目集体中来。

4、加强项目管理，让管理人员从项目部前期策划、生产管理、项目成本控制、企业文化、品牌的展示和企业宣传上有新的认识，使整个项目管理团队水平再上新台阶。

5、注重与建设单位、政府相关职能部门的联络，维护与省市建设主管部门、材料供应单位、劳务分包队伍、建设单位分包方之间的关系，做好项目回访维修服务工作，体现懋达建设品牌形象。

2017年收获和艰辛并存，感谢的的是得到了建设单位的肯定和支持。2018年项目部将继续发挥艰苦奋斗工作作风和吃苦耐劳精神，在管理上不断创新，踏踏实实做好每一项工作，发挥团队协作精神，积极主动的开展工作，认真执行公司各项制度，严格按章办事。形成团队力量，增加协作能力，提高工作质量、工程质量乃至工程整体管理水平。

第17篇：建筑施工项目部各岗位职责

某项目部管理人员岗位职责

目

录

1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案，消除安全事故隐患，及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

二、项目工程师岗位职责

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

三、项目安全员岗位职责

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

四、项目施工员岗位职责

1.熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范，操作规程和工艺标准。 3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4.负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。 9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

五、项目质量员岗位职责

1.在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

2.认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。

3.严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

4.严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

6.在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。

7.提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

8.对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

六、项目技术员岗位职责

1.认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

2.编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。3.做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5.负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。8.认真配合好项目经理（施工员）的工作。

七、项目材料员岗位职责

1.根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。2.掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。 3.随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。

4.按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。

5.及时办理入库手续，记好三级明细帐。6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。 7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。 8.负责各种机具的进出，并办理有关手续。

9.配合会计搞好材料核算工作，按时上报材料统计表。

八、项目预算员岗位职责

1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5.做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

6.做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

8.工程竣工后做工程决算和成本核算。

九、项目资料员岗位职责

1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。

6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。

8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。

10.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。

11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。

12.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。

十、项目保管员岗位职责

1.按月（季）向项目部上报库存物资收入结存表。2.严格按照入库制度，对各类物资验收入库。

3.库存物资做到合理存放，三清四相符，库容整洁文明。4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放，记好三级明细表。 5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。

6.做到记帐有规，调帐有据，目清月结，书写清楚，内容齐全。7.配合材料员、会计员，做好材料核算，按季对库存物资进行盘存。

11 十

一、项目会计岗位职责

1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定，维护国家公司利益。

2.负责编制财务计划，严格控制，监督成本、费用开支，及时反映计划执行情况。

3.负责会计核算，建立健全会计帐目，做到核算及时、清楚。4.负责催收工程款，及时清理各种债权债务。

5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算，办理款项上交工作。6.负责职工工资的遵章发放，办理计划外用工的预付工程款和结算工作。

7.负责参与库存物资盘存工作，保证帐帐相符，帐物相符。8.负责按时编报会计报表，利用会计资料，开展生产经营活动分析。 9.负责会计档案的装订立册和保管，认真按要求办理调阅、移交手续。

12 十

二、项目出纳员岗位职责

1.负责按照审核后的收付款凭证，办理款项收支业务。

2.负责库存现金的保管，确保现金安全，不得以“白条”抵充现金，更不得挪用现金。

3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全，认真办理票据的领用、签发、经销手续。

4.负责及时登记现金、存款日记帐，做到日清月结，帐物相符。5.负责定期与总分类帐，银行或内部结算中心核对，并按月编制存款余额调整表，做到帐帐相符，帐单相符。 6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。

第18篇：机电项目部各岗位职责 (初稿)

机电项目经理岗位职责

1.认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及本企业各项规章制度。自觉接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计。 2.负责组建机电项目部成员，制定并执行机电项目部各项管理制度，确定并落实机电项目部人员的质量、环境、职业健康安全责任，并检查、督促其履行职责。 3.对内向公司和工程部经理负责，负责机电项目部各项管理工作，对进入机电项目部的人、财、物进行合理资源配置，及时解决施工中出现的问题。对机电安装工程的进度、质量、环境、职业健康安全、成本、技术管理、文明施工等全面管理、监督、协调。接受公司各个职能部门的监督和指导。

4.对外负责协调好安装与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、土建分包项目部、机电分包单位等各方面的关系。

5.组织实施公司的《质量、环境、职业健康安全管理三体系程序文件》《6S体系管理》，组织安装的分部、分项工程质量检验评定。

6.履行公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》《6S体系管理》文件规定的各项质量职责。

7.组织编制安装施工组织设计、施工方案并组织实施，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。

8.加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。9.组织配合项目开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场6S管理覆盖，加强项目部精神文明建设。

10.各个项目经理部直接受公司、工程部管理，服从公司各个相关部门检查监督。

机电项目技术负责人岗位职责

1.协助机电项目经理实施公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》《6S体系管理》，对安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。

2.编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，参与项目《环境、职业健康安全保证计划》《6S体系管理》等编制工作，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。 3.组织汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。 4.负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作；负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。

5.负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。

6.负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。

7.负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和监督。

8.全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。

9.积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。

机电项目施工员（兼技术员）岗位职责

1.参加图纸会审，参与安装工程施工组织设计、施工方案等的编制。

2.按进度计划的要求合理安排各项工作。组织本专业作业班组熟悉图纸、施工工艺、验收规范及验评标准。负责对本专业作业班组进行分部分项工程的施工技术交底，并编制本专业的特殊过程及专题施工方案和作业指导书，检查、监督、指导其实施并做好记录。严格按设计图纸、施工工艺及验收规范、施工组织设计、施工方案、技术交底和作业指导书组织施工。对本专业施工全过程的质量负直接责任。

3.负责本专业的技术核定和技术复核工作，参加工程物资的验收工作并做好记录。负责组织本专业隐蔽工程的验收和各项测试工作，组织分项工程的质量评定，参加分部工程的质量评定。

4.根据安装进度计划的要求，编制本专业各类总需用计划和月度需用计划，及时签发施工任务书，下达作业指令。

5.负责对本专业的人员、材料及设备等进行合理组织和调配，协调本专业作业人员之间的矛盾和与其他作业班组及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。

6.办理本专业的技术资料，收集整理各种原始凭证及检查记录，及时办理各类经济、工期签证，并负责做好质量记录。资料及时移交给资料员，保证资料与进度同步。

7.向班组进行详细的安全技术交底，组织实施安全生产措施，及时检查、制止和纠正各种违章作业。

8.组织对施工现场搭设的脚手架、机械和电气等安全防护装置进行验收，经验收合格后方可使用。消除事故隐患的发生，发生工伤事故及时上报，保护现场，并参加调查处理工作。

9.协同项目部技术负责人做好本专业的统计报表工作。10.负责施工区内本专业的文明施工与环境、职业健康安全管理。 11.组织落实本专业分部分项工程成品的保护。

12.负责本专业工程施工的技术、施工总结的编写工作，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作，完成安装部技术负责人下达的技术进步任务。13.在施工进度、质量有保证的前提下，最大限度地节约成本。

机电项目资料员岗位职责

1.负责项目部图纸、受控文件和外来文件等的收发、登记、分类和保管，并做好收发文记录。

2.根据安装《施工组织设计》要求，负责项目部所需文件和资料的配备。3.负责项目部工程技术资料、质量记录等的收集、分类、整理、编目和保存，做到工程技术资料与工程进度同步。包括隐蔽工程验收资料和中间验收记录，产品合格证及产品说明书，材料证明、检验报告及准用证，材料、设备进场验收登记，各类实验、检验记录，设备开箱记录，调试报告，措施类及交底类资料，施工过程检查资料，施工日记，安全资料及计划、统计报表资料，设计变更，技术核定，经济签证等。

4.质量记录必须及时、准确、无遗漏。在收集质量记录时，若发现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因，并限期整改。对需长期保存的质量记录，负责移交分部资料员，并办理移交手续。对需移交顾客的质量记录，负责与顾客代表办理移交手续，并填写工程资料移交单。质量记录保存期满后，负责及时填写质量记录处理申请单，报经安装部经理审批以确定其处理方式。 5.对项目部文件和资料的有效性负责。负责文件和资料的换版，督促项目部文件的修改工作，拒收不合格的文件和资料。

6.负责检查、监督部门上文件和资料的日常管理，针对部门上文件和资料管理不完善的情况提出整改意见，并监督实施。负责部门文件的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表。

7.负责整理交工资料，协助项目部做好竣工验收工作。8.每月负责对项目部的质量等记录进行自审查，并做好记录。

机电项目材料员岗位职责

1.负责组织对材料分供方的考察，填写《分供方考察表》，报相关部门审批。2.负责对合格分供方的评估，及时填写《分供方供货记录》和《分供方评估表》，报相关部门审批。

3.负责材料的询价工作，参加材料采购合同的谈判和签定。

4.接收月度材料及工机具需用计划，及时编制《材料库存消耗月报表》和《材料采购计划》并报审批，并负责《材料采购计划》的实施，对采购物资的质量和数量负责。

5.参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定，填写《不合格品物资记录表》，并根据评审处置意见，负责办理向分供方索赔及退货事宜。6.负责劳保用品的采购、发放和贮存管理工作。

7.负责组织职权范围内的物质采购、运输、供应等工作，严格把好材料的采购、运输、供应关，避免不合格材料进入施工现场。8.负责及时提供所购原材料合格证等。

9.负责项目部使用工具的调配、监督和检查工作，做好材料采购、主要材料耗用量和工具在用台帐，及时汇总上报项目部经理。

10.及时办理材料、工具的验收工作，严禁压票现象。配合项目部对进场原材料取样送检。

11.负责监督、检查项目部材料保管员的工作。

机电项目材料保管员岗位职责

1.严把质量、数量和单据关，负责组织进场物资的签收、验证、搬运、贮存、标识、发放和使用管理工作，及时做好《收料单》、《进场物资登记台帐》、《材料收料台帐》、《物资贮存情况登记表》、《领料单》和《物资明细表》，做到任何时候帐、物、卡三者相符，物资堆放整齐有序，保证进场物资在贮存过程中不损坏或遗失。

2.严格按需用计划进行收料，按限额领料单进行发料，并办好领料单，随领随办，领多少办多少，不得事后补办，严禁发生多次后一次出票或先一次出票后领用的现象。

3.据专业施工技术员的材料总需用计划，按材料类别分专业汇总。

4.负责对每月的物资耗用情况和库存情况进行分专业的分类汇总，交专业施工技术员进行过程控制和管理。

5.根据分公司要求，做好项目部材料的清仓盘点，填写《材料收支盘存表》。6.及时填写材料送检申请单。协助项目部做好材料的试验和可追溯性工作。 7.负责劳保用品、安全用品的发放、贮存工作，并做好收支发放台账。 8.负责组织对项目部物资、成品、半成品进行产品标识和检验状态标识。 9.负责对进场物资的产品合格证及产品说明书，材料证明、检验报告及准用证，各类实验、检验记录等的收集整理，并做好台帐及上交工作。

机电项目安全员岗位职责

１、真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规、坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责落实公司的各项安全生产规章制度。２、参加安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。

３、参与制定项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。

４、具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

５、做好对施工人员的三级安全教育和特殊工种培训工作，健全安全管理台帐。６、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。 ７、协助项目负责人组织定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。

８、做好分部，分项安全技术交底工作。９、组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

１０、检查劳动防护用品和防护产品的质量，反馈使用信息。１１、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。 １２、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

１３、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。１４、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。 １５、参加事故调查处理。

第19篇：项目部岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。一人安全、全家幸福 质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

成本核算员岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。一丝不苟 兢兢业业 实事求是 认认真真

现场电工岗位职责

1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、维修、保奍施工现场机械设备。

8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业 一丝不苟

仓 管 员 岗 位 职 责

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十

二、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

第20篇：项目部岗位职责

一、项目经理岗位职责：

①作为公司法人在工程项目上全权代表，熟悉了解合同，履行并承担工程承包合同中承包方的权利和义务；②是项目部的最高负责人，对工程项目进行管理，是工地质量、进度、成本、安全生产、文明施工第一责任人；③贯彻执行国家及行业有关质量、安全的法律法规、规范标准以及公司的各项管理规章制度，明确公司领导的策略意图，配合公司各职能部门的工作，树立公司良好形象，争取社会效益；④负责申报开工、竣工报告；负责组织资源进场并实施优化配置和动态管理，按设计和合同要求组织施工生产；⑤根据项目管理目标责任书，结合项目特点，制定项目质量、安全、进度及成本目标计划并组织实施；⑥根据公司的质量安全方针，建立项目质量安全保证体系并组织实施；⑦组织编制施工组织设计及专项方案，全面全过程控制工程质量、安全生产和施工进度；⑧组织各种形式的检查，尤其要搞好工程材料工序试验送检、现场签证及工程资料管理工作；定期主持召开工地例会，及时解决处理各类质量、安全、进度和协调问题；⑨负责工程材料构配件需用计划的审核和确认；负责对项目部各种费用支出进行严格把关、审核、确认；决定拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备；⑩对项目部管理人员进行管理和考核；对施工队及分包商进行有效监督管理；协调处理好各方关系；（11）负责组织技术交流、技术攻关等相关教育培训，不断提高员工安全、质量意识和技术素质。

二、技术负责人岗位职责：

(1)协助项目经理工作，在项目经理的领导下对项目技术、质量管理负全面责任；

(2)负责施工组织设计的编制，各专项施工方案的编制；(3)对施工员、班组进行全面质量技术、安全交底，负责施工安全方面的技术措施，对重大关键部位施工质量、技术提出预控措施并组织实施；(4)负责图纸会审及图纸变更标识工作，对图纸中的疑难问题、重大技术问题及时与甲方、监理、设计部门联系解决，对于细部处理进行决策；(5)主持质量小组工作，完善质保体系、健全质量管理制度、定期不定期组织质量检查，落实整改措施，以期达到验收规范要求；(6)主持资料室工作，做好隐蔽、签证工作，做好增加、变更工程量的报签工作；(7)组织对新材料、新技术、新工艺的试点推广工作；(8)落实三检制度，组织工序交接，分项工程隐蔽验收，参与整体工程验收；(9)审核材料计划、工程量并及时申报材料计划；(10)实施成本控制，严格按配合比及图纸要求施工；(11)参与重大工伤事故，质量事故调查处理；（12）负责对各班组申报工程量、工程款（经施工员认可后）的总体核实，报项目经理审批。

三、施工员岗位职责：

(1)负责本责任区的施工现场管理工作，是本职责范围内质量、进度、成本、安全生产、文明施工的第一责任人； (2)组织编制和实施生产作业计划，保证按时、按质完成施工生产任务。(3)参与图纸会审和对作业班的技术交底，制定施工方案，落实技术措施。(4)按设计要求、规范标准和操作规程向生产班组进行技术、安全交底，并有书面记录，且监督执行；(5)负责具体的工程测量放线和技术复核自检工作，监督检查施工组织设计及作业方案中的各类措施执行情况，施工中发现有重大问题须即时请示项目技术负责人进行处理；(6)坚持主动控制和事前控制，跟踪检查工序、分项工程施工质量；配合质检员、资料员做好质量问题或隐患整改及检验评定工作；(7)及时做好隐蔽工程签证记录，如实填写施工日记

及砼施工记录；

三、(8)在施工中注意推广好的质量典型，大力推行“样板制”，积极采用新方法、新工艺；(9)根据现场实际情况，及时反馈信息给项目经理；(10)严格控制砂浆、砼配合比等大宗材料检验工作，施工过程中对砂浆、砼配合比、材料损耗跟踪、监控，确保施工质量及材料利用率；(11)及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

四、安全员岗位职责：

(1)认真学习中华人民共和国安全生产法及安全操作规程，坚决贯彻党和政府有关安全生产的法律、法规、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针；(2)在项目经理的领导下，开展安全生产工作，为项目安全生产直接责任人；(3)不断钻研安全生产专业知识，提高安全生产管理水平；(4)组织新工人进场的安全培训与教育，对各班组进行安全交底，对特殊部位的安全防护，提出预控措施；

(5)参与施工组织设计中关于施工技术安全措施的编制；(6)主持不定期的安全检查，提出安全整改并跟踪监控落实，坚持每天的安全巡视，做好巡视记录；(7)健全安全管理机构、安全设施；(8)抓好机电设备的安全防护工作，四口临边的防护工作； (9)根据劳动保护法，抓好员工的劳动保护工作，并提出合理化建议；

(10)抓好防火灭病工作，抓好防盗工作以及禁止黄、赌、毒工作；(11)分管保安班，对突发事件以及群体斗殴事件及时组织制止；（12）参与工伤事故及安全事故的调查处理；（13）搞好安全宣传，包括安全宣传专栏、安全宣传图片、主持员工的安全大会、悬挂安全警示牌；（14）协助资料员做好安全资料的编制、收集、整理工作；

五、资料员岗位职责：

(1)热爱本职工作，积极钻研业务，严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对管辖范围内的工程技术资料和安全资料及其他重要文件资料进行收集、编写、整理（分类、登记）、保管和归档；(2)各种资料的编制整理要及时、完整、准确，做到不积压、不损坏、不缺失，并对提供资料的真实、完整性负责；(3)妥善保管好各种重要资料。如施工许可证、现场签证单、设计修改通知、各类试验报告、检测报告、已签名盖章文件、涉及成本结算的重要文件等；(4)建立并执行各项资料的登记、查询、借阅办法。对文件的发放、接收进行控制，形成文件发放、接收清单。设计修改通知单、工程量增减审批表等重要文件接收时应分类进行记录，以方便查询。借阅应记录在册，超过借阅期限时应及时催还，并定期核对。如属保密类文件的查询、借阅需经上级主管部门批准；

(5)未得上级有关部门同意，不得向无关单位及个人提供翻阅、复印，不得外泄资料；(6)施工过程中，编制整理资料应规范、完整，日期、印章、复核等手续要齐全。各阶段工作结束后应及时整理资料、登记成册、分类归档，上报公司审查；(7)配合材料员做好送检试验工作，并能合理控制试验送检次数，使之符合工程资料的技术要求；(8)负责向施工员、材料员、电工等有关人员讲解相关表格的填写方法和其他要求，并做好协助工作；(9)对于不合格的试件应及时反映并采取相应补救措施，处理不了的重要问题应积极、及时向公司咨询、汇报；(10)工程即将竣工时，要及时做好有关资料的回收管理工作，对损坏或丢失的资料要负责修补、寻觅；(11)竣工交付时按照资料目录整理好所有文件和资料，移交公司资料部管理，办理交接手续。并积极协助、配合公司资料部移交竣工资料；(12)项目部退场后，以项目部名义购买的资料、书籍等要报公司入档，如发现少报者

则给予经济处罚；(13)对存放档案的场所要经常检查，以保持档案的清洁完整，并做好防霉、防蛀、防尘、防潮、防火、防盗等安全保护工作。

六、电工岗位职责：

①负责工地用电线路、电器设备等安装、使用、维修、保养工作；保证工地正常生产用电、用水和施工机械正常运行；②掌握安全用电基本知识、安全操作规程及所有设备的性能；③严格按照标准规范架设电线和安装用电设施，经常对线路和各种机电设备进行检查和维护；④在施工操作前认真检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；⑤停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；⑥负责保护所用设备的负荷线、工作零线、保护零线、漏电开关、配电箱等线路设施；发现问题，及时报告解决；⑦搬迁或移动用电设备前，必须切断电源进行检查并作妥善处理；⑧做好箱体用电危险专用标识，明确责任人，定期检查；⑨统一安装敷设工人宿舍照明和生活用电设施，并进行日常维护管理。

《施工单位项目部 各岗位职责.doc》

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