推荐第1篇：贴办公室墙上的岗位职责
项目经理岗位职责
1、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施，制定项目管理目标并组织贯彻实施。
2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。
3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责，提出工班长任用方案。
4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。
5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。
6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。
7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。
项目总工程师岗位职责
1、监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量 /职业健康安全/环境体系文件，主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。
5、负责审批对轻微不合格品的评审处置，并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施，并监督落实。
6、审批材料计划和月份进度计划。
7、主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。
8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。
9、主持对分部工程和单位工程的验收工作，主持竣工资料的编制与移交工作。
10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作，加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。
11、协调同（甲方）业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行。
12、组织开展QC活动。推广三新\"技术的应用。
项目总工长岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。
2、执行工程项目施工合同，编制、上报月份和季、年度施工生产计划，按批准的生产。计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组承担分部、分项或单位工程的周、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。
3、负责参与与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。
4、负责执行公司管理方针和质量目标在项目实施情况，执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。
5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不合格品的处置方案，组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。
6、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验，最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护，检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。
7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理，执行其使用、保管、维护、校验制度。
8、编制、上报项目部路料运输和大型构件运输及专用车，转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。
9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料。
10、执行安全技术操作规程，组织参加公司进行的安全技术考核，检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作，制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。执行环境保护规定，负责项目施工中的环境保护工作。
项目安全员岗位职责
1、在项目部经理和技术负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。
2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。
4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。
5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
项目质检员岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施，落实岗位职责，对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。
2、执行公司管理方针、质量目标，负责公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施，执行并检查纠正和预防措施的实施情况。
3、执行工程质量管理标准和检验制度，对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识，对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准，检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。
4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检，提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案，执行上级批准的不合格品处置方案，对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。
5、检查班组施工工程标识和可追溯性，对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制，具体实施创优工程计划。
6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。对分部、分项或关键工序出现的不合格品，立即停止施工并记录，实施经批准的纠正和预防措施。
7、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用，制定，检查其活动情况，审查、上报活动成果。执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、劳动保护工作。
8、执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止或纠正违反操作规程的处所，制定整改措施，达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划，检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。
项目施工员岗位职责
1、在项目经理领导下，对施工现场负责指挥，管理工作。
2、指挥检查工地按计划进度进行施工，帮助工地解决施工中出现的问题。
3、主持工班长交班会，总结当日工作，布置次日工作。
4、掌握工地在施工中正确执行操作规程，技术标准质量标准，检查安全措施，搞好工地文明施工。
5、组织工地质检员、安全员、班组长，对分项工程进行质量评定，填写分项工程质量检验评定表。
6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。
7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。
8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组，月旬计划并对情况进行考核。
9、对施工现场的安全、质量、进度负责。
10、有权制止现场违章作业。
11、有权对不合格产品，提出返工处理要求。
项目材料员岗位职责
1、在项目经理的领导和公司相关部门的业务指导下，负责项目部物资供应，管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。
2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划，负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划，参与公司对物资合格分供方的评价，按要求给公司推荐合格分供方，按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购，供应，保证采购物资，满足工程合同需要。
3、制定，上报项目部所需小型机具购置计划，制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。
4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存，负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证，检验和试验搬运和贮存及标识。
5、执行物资消耗定额实施对班组（限）额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出，并检查材料定额执行情况。
6、按规定对库存物资进行盘点，执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划，提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案，执行纠正、预防措施。
7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。
8、负责保持施工现场道路畅通，工程物资堆放有序并标识。
项目部仓库管理员岗位职责
1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度，执行物资管理细则的规定，注意防火安全工作。
2、负责物资、产品贮存和保管，检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录，对检验和试验状态进行标识。
3、对供应到现场的物资进行入库验收，(应懂得常用物资的性能和外观质量，，按规定放置、贮存，建立物资台帐，执行对班组定（限），额发料制度。
4、按规定对保管的物资进行盘点，认真做好自点记录，每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作，准时报财务和公司物资部。
5、积极配合项目材料成本的核算工作，主动索取和提供有关核算资料。
6、物资保管工作，严格遵守“十防”制度。
项目部试验员岗位职责
1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。
5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。
6、严格执行安全制度，做到文明检验，离开岗位时检查水、电源，防止事故发生。
7、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。
项目部资料员岗位职责
1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。
2、根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存，掌握文件资料的去向。
3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。
4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改。
5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资料的编制工作。
6、参加项目工作会议，作好会议纪要。
7、对项目部起草的各种文件，经项目经理确认签字后，进行编号，印制。
8、负责对文件进行复制．发放、归档，并作好登记。
9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后，送项目经理批阅，根据项目经理的批示，送达相关部门阅处，程序执行完后，将文件归档。
10、在接到项目经理更改文件的指示后，应及时将原文件送到拟稿部门进行更改，更改后进行标识，对更改文件注明更改日期、更改内容，按规定执行程序。
11、及时送发回文文件，确保文件的时效性，对作废文件另行登记、标识，按规定处理。
12、负责建立文件档案，对文件进行分类摆放，以便查阅。
13、对借阅文件进行登记，有复制要求的，对复印件进行登记、发放。
项目部财务人员岗位职责
1、热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度，熟悉银行的现金管理规定。维护财经纪律，坚守岗位，日常工作中认真复核收、付凭证，把好收支关，做到收支合法、准确。
2、严格遵守国家现金管理制度，不挪用现金，不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作，做到账目清楚，账款相符。记好银行现金日记账，做到日清月结，发现溢余或短缺，及时查明原因。
3、定期核对银行存款余额，逐笔校对各种经济事项。随时掌握结存余额。月末及时编制银行存款调节表，并与银行进行核对，发现问题及时反映，并查对清对做出处理。
4、妥善保管现金及各种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。
1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。
2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。
3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。
4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。
5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。
7、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。
8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。
9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。
项目预算员岗位职责
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贴牌业务管理暂行办法
第一章 总则
第一条 为保障贴牌工作规范、高效、有序、稳定运行，特制订本办法。
第二条 贴牌业务必须遵循以下原则：
（一）无风险原则：资金安全、质量安全、品牌安全。
（二）差异化原则：结合公司营销战略，满足地区性市场需求，实行差异灵活运作，实现市场综合效益最大化。
（三）高风险、高收益原则：全额包干、独立核算、自负盈亏。
（四）效益优先原则：净利润必须高于80元/吨。
第三条 品牌事业部（以下简称“品牌部”）全面负责贴牌工作的项目统筹规划、协调、实施、控制，组织贴牌发货、回款、销售、开票、质量异议处理等工作，是公司确定的唯一贴牌业务运作主体。
第四条 2011年度贴牌工作目标：利润400万元。
第五条 品牌部人员配备由品牌部经理根据具体业务情况灵活配臵，所有人员工资、费用、提成均自品牌部效益提成中统一支付。商务人员日常业务及车辆费用、招待费用、走访费用等业务费用由品牌部经理拟定月度计划报批后，统一自贴牌专项帐户中预借。
第二章 业务流程
第六条 财务部门设立贴牌专项账户，指定专人管理，与品牌事业部直接对接，并严格按公司有关财务制度执行。账户主要负责贴牌项目的收、付款及费用支付等。所有收付款必须经由该账户，贴牌业务付款按合同进度进行。
第七条 大区或商务部根据市场需求向品牌部提报产品需求计划，或品牌部根据市场考察情况向大区提供贴牌供应计划。
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第十五条 品牌部指派驻供应商人员（以下简称“项目经理”），项目经理书面通知供应商安排生产，对供应商产品检验、成品管理、包装等过程即时监督，并协调成品发运。品牌部可聘请当地公证机关现场封存部分样品，同时将样品送公司质量管理部检验。当市场出现质量异议反馈或公司质量管理部检定不合格时，品牌部应根据合同约定协调供应商及时处理。
第十六条 品牌部负责提前将贴牌产品销售价格、品种、数量、供应时间通知各分公司，并统筹发货时间和进度。发货当月，必须开票，完成开票的贴牌产品方可视为实现销售。
第十七条 品牌部根据市场情况灵活定价，分别报公司财务、审计等部门备案。但同类产品不得低于公司自产产品价格。
第十八条 公司主管部门相关责任人或分管副总经理因公出差或因事外出时，应授权其直接下级代为行使职权，以保证贴牌业务的高效运行。
第三章 贴牌结算与对帐
第十九条 品牌部负责提报贴牌包装袋使用计划，建立包装袋使用明细台帐，并对每批次加工使用后的包装袋进行对账管理，确保公司资产完整。
第二十条 品牌部应对每批次业务建立存货管理台帐，详细记录货物的品种、加工、发货、收付款及结算开票情况，并与财务部实行对账管理制度。
第二十一条 品牌部及相关贴牌销售区域应根据公司《销售发票传递管理规定》、《营销业务往来对帐管理办法》等制度，做好发票的传递签收、客户往来对账管理工作，并将《发票交接表》、《对帐单》报营销财务存档。
第二十二条 贴牌业务单独开票，单批结算。品牌部负责每加工
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第五章 风险控制
第二十六条 供应商的选择由品牌部、审计部、市场部、质量管理部等联合进行资质考察，确定备选厂家6-8家，基本条件为：生产规模20万吨以上，至少连续生产一年以上，生产许可证、肥料登记证、营业执照等证件真实、有效，有必要的仓储、质检、物流保障体系和良好的社会、市场信誉的全国不同地区。新增供应商必须经上述部门的资质考察。
第二十七条 贴牌产品应严格执行商标使用审批制度。贴牌产品使用商标必须报经营销中心总经理批准。原则上总养分（氮：磷：钾）低于40%及有机肥产品严禁使用公司商标，特殊需要时须报公司总经理批准。
第二十八条 质量管理部应根据国家相关政策规定，及时对贴牌业务进行备案，并对贴牌质量管控业务进行指导。
第二十九条 品牌部应会同法律部、审计部制订规范的贴牌合同格式文本，不同的贴牌方式应有不同的合同文本。所有贴牌业务一律使用格式合同文本。
第三十条 贴牌产品市场出现质量异议后，品牌部应派人及时会同大区处理。异议处理期间，该贴牌项目的效益考核暂不兑现。
第三十一条 审计部采用定期抽查、随机抽查、走访、汇总、知会、专项审计、专题会议、接受举报等多种方式对贴牌业务进行监督或审查，可针对贴牌流程中出现的问题提出建议。
第三十二条 贴牌产品未能实现销售的，或贴牌业务付款后未按合同约定到货的，相应追究品牌部、大区、分公司以及相关人员责任。
第六章 附则
第三十三条 贴牌经营业绩纳入年度营销人员业绩考评，具体比例或权重另行确定。
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推荐第3篇：服装贴牌合同
甲方： （承揽人） ：广州市**服饰有限公司
乙方： （定作人） ：
香港##服饰有限公司
合同编号：
签订地点：
广州市 根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，经甲、乙双方友好协商，就乙方委托甲方加 工生产 ## 品牌服饰，现达成协议如下：
一、服装名称 牛仔裤 牛仔裤 牛仔裤 牛仔裤 合计 总金额（大写）伍万肆仟肆佰元整 附订货配码及数量明细货单，货单单价不含税票费用，开票需另加收税费。 以上订货数量与实裁数有 10%±，以实际出货数量为准。 订做物数量与金额： 工厂货 号 客户款 号 面料成分 62%棉， 10%竹纤维， 18% 涤纶，10%天丝 60%棉，40%涤纶 100%棉 100%棉 颜色 黑色 蓝色 蓝色 黑色 单价 数 量 金额（元） 货期
二、服装款式和制作要求： 服装款式由乙方提供或者到甲方现场指定，并经过乙方最终确认的样板，如需对一些 款式进行修改的则按产品工艺单要求生产。
三、布料和辅料的提供及确认： 经双方确认款式、面料和制作要求后由乙方提供带有自己logo的辅料（里子布、logo挂 牌、包装袋、钮扣、拉链、水洗唛、布标等）给甲方生产中使用，成品面料由乙方在甲方处选 定并由甲方提供，若产品上出现一些装饰物如贴布、贴皮，金属装饰件、绣花等辅料则由甲方 提供。对于根据乙方提供的商标，如有涉及第三方的知识产权而引起纠纷，概由乙方负责。
四、交货时间、地点、验收方法和运杂费：
1、货物在本合同生效之日起在 XX 年 09 月 18 日到 XX 年 3 月 15 日完成，余下货款到 帐后，于甲方公司验收提货，也可由甲方代为发往乙方指定地点，运费由乙方承担。
2、因乙方逾期提供辅料或交订金致使甲方无法按期交货的责任由乙方承担。
五、包装要求： 内层包装由乙方提供包装袋，外包装用纸箱包装加套编织袋，必须准确无误的注明服装 名称、数量、货号。
六、a． b． 结算方式和付款方式： 按实标数量以现金的方式结算。 由甲方按实标数量给乙方开具发货清单，乙方以汇款或现金方式结算。 付款方式：乙方预付给甲方订金为总订货额的 30 %（即 由乙方再付总订货额的 70 %（即
七、
1、
2、违约责任： 因乙方原因致使甲方不能按约定时间完成确认订单工作的，甲方的交货时间顺延。 甲方如逾期交货的，应在交货期前十天通知乙方，以便乙方作出安排，但超过十天以 上的，每天应当根据本合同总金额按每日千分之一的比例支付违约金。
八、未尽事宜，双方协商解决。如因本合同履行发生争议，则向加工承揽地有管辖权的人 民法院提起诉讼。
九、本合同一式二份，各方各执一份，空格内填写的文字部分及订货细码单具有同等效力， 双方签字或盖章后生效。 元） ，货好通知乙方 元） ，甲方收到货款后马上发货。
甲方：广州市**服饰有限公司 单位名称（盖章）
单位地址： 委托代理人： 电话： 日期：
乙方：香港##服饰有限公司 单位名称（盖章）
单位地址： 委托代理人： 电话： 日期：
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浙江一强实业有限公司
合同编号：
签订地点：
生效日期：
页
数：*********
浙江一强实业有限公司
甲方：******有限公司
乙方：
甲乙双方本着友好合作、互惠互利的原则经友好协商，就乙方
产品定牌生产事宜，达成如下一致协议：
一、产品名称、规格型号、单价、数量、交货时间
1、产品名称、规格型号、单价见价格表，此价格包含：内、外包装箱、标识、说明书、保修卡、合格证、铭牌、商标印刷品等内外包装物（由乙方提供样版）。
乙方首付印刷定金
万元人民币，待双方合作终止，一切费用清算完毕，甲方返还定金。
2、数量和交货时间以乙方定单为准，乙方每次下定单采取传真方式（盖章生效）给甲方，甲方收到传真
个工作日给予盖章确认并回复。乙方款到后
天内交货。乙方必须在
个月内将生产完成的冰箱提完，否则甲方按
收取滞纳金。若甲方未按自己确认的时间交货，超出自己确认时间满______，甲方承担对乙方欠发货物价值按_________标准收取。
二、产品技术质量标准
1、甲方应提供产品技术质量企业标准，其标准应符合国家标准及行业标准。
2、甲方提供乙方所签订产品的样件作为封样件。
三、乙方产品商标及其产品管理
1、乙方委托甲方定牌生产的指定产品应严格执行产品技术质量标准生产，没有乙方的授权委托书，甲方不得私自生产乙方的产品。乙方对所需产品的生产向甲方下授权定单，甲方只能在授权范围内和授权有效期内生产。
2、乙方授权甲方印制的专用件（指含有“乙方产品”商标字样或其他乙方产品专用的图案、标识、铭牌、说明书、包装物等），甲方应妥善保管，决不允许流失给
浙江一强实业有限公司
免费配送易损件，主要配件以旧换新。
九、本协议定牌产品甲方无权销售，其销售权统一归乙方委托代理人全权处理。如被乙方发现甲方进行销售或直接与
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OEM贴牌生产 - 销售与营销 (2009-06-01 14:03:55)
转载
定义
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,指某甲方工厂所生产的产品被某乙方选中，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。国内习惯称为协作生产，三来加工。
起源
OEM贴牌生产，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。
演变
贴牌生产在我国是计划经济的时代就已传入，改革开放后，世界上著名的跨国公司纷纷进军中国，中国正在成为全球制造业的中心，为我国企业发展提供了难得的机会，但同时，由于它本身存在的弊端，从事贴牌生产的企业目前也面临创建自主品牌的新课题。
应用
从事贴牌生产需要注意的问题：
１、严防知识产权纠纷，OEM比其他贸易更容易导致知识产权纠纷，OEM企业应当要求客户提供其有权使用该商标的证明，包括外商作为权利人许可OEM企业定牌生产使用等文件。
２、建立一个能够协调各部门并且具有决策、执行功能的综合部门，负责对于订单的可接收性作出快速反应、监督OEM订单的履行等。
３、建立网络化库存管理系统，使出口、仓储、财务、管理等部门能够及时、同步地知道公司OEM贸易的现状、短期、中期计划和需求等，与料件的供应商保持良好的交易安排，以避免料件价格的变化导致成本出现超出预算的增大，或避免出现料件供应断档的现象；
４、加强与政府有关部门包括海关、外汇方面的协调。贴牌生产的弊端
1、贴牌生产企业无法获得核心技术，从而丧失了核心竞争力；
2、利润微薄，不利于企业长期发展；
3、缺失自主品牌的建设。
案例
格兰仕是世界最大的微波炉生产商，在它每年生产的1,500万台微波炉中，仅有600万台以\"格兰仕\"品牌面市，其余六成的产品会被贴上众多世界知名的微波炉品牌。
格兰仕只是中国家电行业OEM热的代表之一，近年来，中国的家电行业的OEM热潮一直不减，越来越多的世界家电著名厂商将生产转移到中国，从GE到LG，从松下到东芝，从西门子到伊莱克斯，从飞利浦到惠而浦……当今世界几乎所有的家电名牌都有在中国生产的产品。或通过与中方合资生产，或由中国厂家贴牌生产（OEM）。中国正在成为全球家电生产的\"大车间\"。
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福建胜盛电子有限公司与产品贴牌合同
甲方：福建胜盛电子有限责任公司
乙方：
1、甲乙双方经平等友好协商，本着互惠互利、共同发展的原则，就甲方生产的按摩保健器材产品贴牌事宜达成以下合作协议，以资共同遵守执行。
2、所有甲方的贴牌产品专利权属于甲方所有，甲方替乙方贴牌生产的产品，其技术属甲方所有，不涉及专利纠纷及侵权，如出现专利纠纷或侵权，由甲方出面解决。
3、乙方不得私下开甲方的专利产品模具进行暗中生产，或向其他第三方购买模仿甲方专利的产品，若有违约，乙方付给甲方三千万元损失和违约金，并自愿放弃上诉申辩权利，本条款不受时效约束。
4、批量生产时,乙方可以派质检人员到现场质检监督（包括来料和产品出厂），正常后撤回，其人员费用由乙方自付。
5、若有他人侵权专利供、需双方共同维护，所产生费用共同分摊。
6、乙方销售贴牌产品的价格，不得低于甲方所规定的该种产品的最低价格，若有违约，甲方有权停止向乙方供货，并可以单方面终止合同，造成甲方损失的由乙方负责赔偿。
7、订单：甲方具体供货的品名、产品型号、数量、供货时间以
乙方的采购订单为准；乙方以传真形式下达采购订单，甲方应在四十八小时内确认并反馈意见。
8、付款时间和方式：乙方下订单经甲方确认后，四十八小时内先付本批次的30%货款定金给甲方备料生产，交货期内乙方将剩余的70%货款付清，甲方才给予乙方发货。付款方式为现金或银行转账汇款。
9、发货地点：在甲方指定的地点发货，发货地点的上车费由甲方负责，其余运费及其他费用由乙方负责。
10、售后服务：甲方允许乙方2%的产品，在保修期内因质量问题以旧换新同型号产品配件（不包括外观），若超过2%的产品需维修,则费用由乙方自行承担，如果产品批量出现质量问题，召回返修费用由甲方承担。
11、产品价格按《产品订购单》或《合同附件》约定执行。
12、双方签订的 《产品订购单》、《合同附件》为本合同的补充协定，与本合同具有同等法律效果；《产品订购单》、《合同附件》的所有内容均视为本合同之有效部分。
13、如本合同与签订本合同之前双方签订的其他文件或合同有冲突时，以本合同为准。
14、不尽事项双方可以补充执行。
15、本合同的有效期从2012年月日至201年月日止。
16、如果在合作期间出现争议，先由双方友好协商解决，若无
法达成一致，由甲方所在地的人民法院裁决。
17、本合同一式两份，双方各持一份，签字后生效。
甲方：福建胜盛电子有限责任公司代表签字：电话：18759371888传真电话：0593-6061988固定电话：0593-6061388
乙方：代表签字：电话： 传真电话：固定电话：2012年 2
15月日
推荐第7篇：贴牌生产协议书
公司人才济济，拥有专业设计师、各类雕刻大师、专业技术人员网站：
贴牌生产合作协议书
甲方：缙云嘉衡工艺有限公司
乙方：福建祥和公司
经甲方和乙方友好协商，就乙方与甲方合作以贴牌方式生产“牌活性炭雕这一项目，现达成协议如下：
一、乙方授权委托甲方生产 “”牌活性炭雕，甲方应负责生产“”牌活性炭雕生产、销售的合法性。
二、乙方授权“”牌活性炭雕商标予甲方进行生产，详细条款参见附件《商标授权委托书》。
三、在本协议有效期为乙方只允许委托甲方生产“”牌活性炭雕，甲方对“”牌活性炭雕只具有生产制造权，无经营销售权。
四、甲方根据乙方每次订单提出的具体规格说明书进行生产，甲方有责任严格按照有关标准进行质量控制。功效质量应与甲方提供的净艺和炭雕质检报告相符。
五、技术参数标准、质量管理体系以甲方与乙方商议和质量文件为标准，甲方对质量负责，产品必须严格检验后再发给乙方。
六、价格体系：见附件
七、乙方与甲方的首次贴牌合作总金额不少于80000.00万元。
八、运输过程中有破损、丢失产品由甲方负责调换和赔偿。
残次产品经乙方验收不合格，可发回甲方调换。
九、甲方有义务保密双方之间的合作。
十、运输及费用：
⒈ 交（提）货地点按乙方要求提供运输途径，由甲方代乙方进行货物运输。
⒉ 运输方式根据具体的每次订货合同要求进行。
⒊ 运输费用由乙方负担。
十一、结算方式及期限
⒈ 当双方签订本协议后，双方将以此协议作为基础，每次订货都由乙方向甲方下订单，
由甲方负责人确认后视为正式的订货合同。
⒉ 乙方向甲方订货的同时，首先向甲方提交该次合同总额30%预付款，甲方在余下货
款到帐后发货。
⒊ 甲方对乙方所订货物的交货期限，从乙方向甲方付预付款到帐之日计算，十五个工
作日内完成。
十二、验货的标准及方法：
⒈ 乙方对货物的验收方法根据甲方和乙方商议认可的质量文件为依据。
⒉ 乙方对货物的验收期限为收到货物之日起算三天内完成。
⒊ 乙方提出异议期限为验收货物即日起算一周内书面向甲方提出，甲方在一周内给予
处理答复。
十三、违约及解决纠纷的方式：
⒈ 当发生纠纷，双方应本着互让互谅的原则协商解决。
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⒉ 未尽事宜双方协商后增加补充协议，补充协议经双方认可后与本协议具有同等法律
效力。
⒊ 实在协商解决不了则向甲方所在地法院提出诉讼。
十四、本协议有限期为一年。
十五、本协议一式二份，乙方一份，甲方一份。
甲方：甲方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
电话：
传真：
邮编：
开 户 银行：
帐号：
税号：
日期：
电话： 传真： 邮编： 开 户 银行： 帐号： 税号： 日期：
推荐第8篇：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责：
1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责；
2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。
5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。
6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。
7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。
9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。
10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责：
1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。
2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。
3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。
4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。
6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责
1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。
2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。
4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。
5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责
1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。
2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。
4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。
6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。
8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。
9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。
10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。
11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责
1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。
3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。
4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。
5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。
6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。
8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责
1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、
2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。
3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。
4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。
5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。
6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。
8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责
1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。
2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。
4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。
5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。
6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用TN—S接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责
1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。
3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。
4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。
6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责
1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。
2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。
3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。
6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责
1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。
2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。
3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。
4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财务。
5）、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。 6）、每月上报材料统计及库存报表一次。
11、会计出纳员岗位职责
1）、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。 2）、严格执行财务报销程序，按项目规定审核报销各种收支业务。 3）、签发各种票据，做好登记和核销工作。 4）、审核并汇总记账凭证，登记有关账册。 5）、规范建立会计档案。
6）、严禁随意借支现金，现金存放应符合财务规定要求，在完成本职工作的前提下，力所能及地协助其它工作。
12、保安员岗位职责
1）、负责对出场人员物流进行检查、过问，出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。
2）、外来人员入场，须崇有效合法证件进行登记，取得同意后方可进入（并详记进场时间、出场时间）
3）、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详记。
4）、对施工现场的生活区进行巡查，如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。
5）、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。
6）、坚持门卫管理制度，按规定时间关闭大门，坚守工作岗位。使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为：400×600㎜，每个岗位职责一块牌
另做东西如下：
1、
2、用涂喷的四个“丰 盛 建 筑”分别为600×800大的空心字。 1仓管办公室；○2仓库；○3监理办公室；六块门牌分别为：○4项目部办公室；○5会议室；○6保安值班室。 ○
推荐第9篇：关于贴牌生产合同范本
合同是社会生活中合作的双方或多方为保障各自的合法权益商量填写的一种文本，具备法律效应。下面小编带来的是关于贴牌生产合同范本，希望对你有帮助。
合同编号：
签订地点：
生效日期：
汇客食品（福建）有限公司
甲方：汇客食品（福建）有限公司
乙方：
甲乙双方本着友好合作、互惠互利的原则经友好协商，就乙方 产品定牌生产事宜，达成如下一致协议：
一、产品名称、规格型号、单价、数量、交货时间
1、产品名称、规格型号、单价见价格表，此价格包含：包装袋、外包装箱、标识、品牌、商标的印刷品等内外的包装物（由乙方提供样版）。乙方首付的印刷定金 万元人民币，待双方合作终止，一切费用清算完毕，甲方返还定金。
2、数量和交货时间以乙方订单为准，乙方每次下订单采取传真方式（盖章生效）给甲方，甲方收到传真个工作日给予盖章确认并回复。乙方款到后 天内交货。乙方必须在个月内将生产完成的产品提完，否则甲方按收取滞纳金。若甲方未按自己确认的时间交货，超出自己确认时间满______，甲方承担对乙方欠发货物价值按_________标准收取。
二、乙方产品商标及其产品管理
1、乙方委托甲方定牌生产的指定产品应严格执行产品技术质量标准生产，没有乙方的授权委托书，甲方不得私自生产乙方的产品。乙方对所需产品的生产向甲方下授权订单，甲方只能在授权范围内和授权有效期内生产。
2、乙方授权甲方印制的专用件（指含有“乙方产品”商标字样或其他乙方产品专用的图案、标识、铭牌、包装物等），甲方应妥善保管，决不允许流失给第三方，如发生流失给第三方现象，乙方有权按商标法相关之规定追究甲方的法律责任。
三、产品的规格型号、款式及花色品种的要求
1、甲方提供给乙方可以作为定牌的产品其规格型号、款式及花色的品种等须经乙方授权确认方可在外观及装饰上设计乙方产品专用款式，产品的效果图出来后，经乙方确认即视为该产品为乙方定牌之产品，标注乙方产品专用型号。今后若有改动再协商解决。
2、甲方提供乙方的产品，无论是甲方或第三方是否申请过专利，乙方都可以使用，如有追究一切责任由甲方承担（乙方提供的模具除外）。
四、交货时间及付款方式
1、甲方须按双方确认的时间交货，付款方式：可用现金或承兑汇票支付同等金额货款。
2、乙方每次下订单时，预付货款总额的 做定金，本批次货提完，定金转入货款结清。
五、质量异议
1、乙方检验过程中发现甲方产品有生产质量问题的甲方应无条件将该批次货物返工。
2、乙方在甲方所生产的定牌产品出现批量的质量问题时，其责任由甲方负责解决，如需返厂来回运费由甲方承担。
3、消费者在正常消费时，由于甲方的产品质量问题造成事故并有直接后果的，经
双方调查核实或由权威部门调查认定的，其全部责任与损失由甲方承担。
六、产品的外包装要求
内外包装由甲方协助乙方设计，经乙方认可后由甲方负责制作。
七、本协议定牌产品甲方无权销售，其销售权统一归乙方委托代理人全权处理。如被乙方发现甲方进行销售或直接与第三方进行交易，乙方将追究甲方法律责任。
八、乙方由注册商标引起的知识产权纠纷与甲方无关。
九、补充协议
1、甲方有义务帮助乙方做好各种认证工作，并提供营业执照、各种认证、许可证的复印件。
2、乙方贴牌总数为 箱，分别：
3、附OEM价格执行表1份。
4、在协议期间，如有未尽事宜，双方协商解决，如有协商不成双方同意由仲裁机构仲裁。
5、未经程序批准的合同协议和承诺一律无效，甲方不承担因此之后果。
6、本协议必须由公司法人代表签字盖章方能生效。自签字之日起年内有效。一式肆份,各持二份。
7、合同有效期：从日至年月日。
8、产品质量按汇客食品产品质量标准执行，双方以汇客食品产品封样为准。
9、产品的销售不得进入汇客自主品牌的所有代理商。
10、乙方每次下定单，总量不能低于 箱；单品种不能低于 箱。
11、乙方在改区域的销售额连续三年未达到公司的销售目标时，甲方有权在乙方销售区域内开发代理商，甚至停止合作，乙方不得有意。。
甲方： 乙方：
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
传真： 传真：
签约日期： 签约日期：
推荐第10篇：OEM贴牌协议书范本
OEM加工生产合作协议书
协议书号：第OEM加工号
一、当事人名称及处所
甲方：
地址：
电话：传真：
乙方：
地址：
电话：传真：手机：
二、订立宗旨
经甲、乙双方共同商定本《OEM加工生产合作协议书》有关条款并经法定程序生效后，双方应遵照履行，本着平等、互惠、互利、共同发展的原则，进行开展、宣传和推广。
三、正文
（一） 标的
1、标的物：乙方委托甲方按照甲方生产的“**有限公司型水机的装置标准加工生产乙方品牌的水机装置；甲方“*******”等字和甲方的商标、图案、标识等都不能在设备显著位置体现，设备外观必须明显显示乙方的商标及图案，图案由乙方自行设计提供图像，合作业务和随时经双方以书面同意的其它商品，具体按照乙方的设计要求生产。
2、OEM加工生产协议区域：地区。
3、根据乙方要求，甲方为乙方首先加工乙方需要的****普通机价格****元，****豪华机价格*****元，加工价格*****普通机价格*****元，*****豪华机价格*****元，加工价格*****普通机价格*****元，*****豪华机价格*****元。
4、OEM加工生产协议指标：每年加工台，首批加工台，每次加工台以上。
（二） 双方权责
甲方：
1、按OEM加工生产合作协议标的规定，生产加工交付乙方协议指标数量的OEM加工生产*****有限公司水机装置。
2、负责按OEM加工生产合作协议条款与单价批量提供乙方OEM加工生产****有限公司水机装置（参照附件一）与按OEM加工生产合作协议单价提供****有限公司水机装置零配件（参照附件二）供货\\维修体系与行政支持并安排运输到乙方指定地点，以保证装置品质。甲方仓库至乙方指定地点运保费由乙方承担。
4、提供加工的水机装置维修人员的培训和装置维修体系咨询，保证装置品质。
乙方：
1、按OEM加工生产合作协议标的规定，每年出清协议指标数量的OEM加工生产****有限公司水机装置。
2、负责按OEM加工生产合作协议条款与单价统一批量向甲方采购OEM加工生产****有限
公司水机装置方（参照附件一）与按OEM加工生产合作协议单价统一向甲方采购****有限公司水机装置零配件（参照附件二）并承担国内运保费，以保证装置品质。不得从其它渠道引进或彷制相同或类似甲方的装置。
3、负责每月一次例会，确定进货计划，反馈予甲方作为生产加工交付装置的根据，并以自有
商标图案、品牌开发产业市场。
4、负责按****有限公司****水机装置维修保养规
定培训专业人员，确保装置品质。
（三） 合作协议期限
本协议有效期限为年，乙方应负责出清每年OEM加工生产合作协议指标量。完不成合作协议规定指标，甲方有权提出终止合作协议；乙方如有异议可向甲方重新提出合作指标，甲、乙双方协商的指标数量有最终决定权力。
（四） 合作协议条款
1、合作条款：乙方委托甲方根据乙方提供的商标图案、设备外观生产加工“****有限公司水机装置”。
2、订货定金：乙方应按每次OEM加工生产的台数的**%作为订货定金，首次合作协议指 标量为**台，乙方余款在发货前付清，缴付**万元甲方作为本协议的履约定金；
3、交货数量：第一批**台，以后按乙方月业务进度要求批量交货每次不少于**台。
4、交货条件：甲方按乙方年业务进度要求批量通知乙方提货，乙方接到“提货通知”后三 天内必须付清批量货款并提货，逾期视为甲方已完成交货，乙方应无条件付清批量货款，如乙方未按协议支付批量货款，则视为乙方违约，甲方有权提出终止合作协议，并没收定金。
6、整机设备保修期一年，配件包修包换，除水处理过滤耗材外（人为损坏除外）。
（五） 一般规定
1、甲方生产的 “****有限公司水机” 装置的商标、图案均为甲方产权，未经甲方特别以书面同意，均不得直接或间接地全部或部分地使用。即使甲方以书面同意乙方以某种方式使用，但在本协议或因其它因素终止本协议时，此种授权即停止并取消，如有违约乙方应承担相应责任。
2、双方在协议有效期内或协议终止后，均不得泄露彼方之任何商业机密。乙方并不得将协议超范围使用或彷制相同或类似甲方的装置。如因此造成任何争议，一方可向另一方追究法律责任。如因装置品质所衍生出任何争议及诉讼，由甲方负责。交货后如因乙方或乙方代理商对使用单位监督不当造成品质问题由乙方或乙方代理商自行负责。
3、装置送达乙方单位或乙方代理商后如发现毁损，属运输问题所至，双方共同向运输部门索赔，
如因原包装所致由甲方7日内按数量换补。
（六） 转让条款
本协议任何一方未经征得另一方书面同意之前，不得将本协议规定的任何责任转让给第三者。任何转让，未经另一方同意，均属无效。
（七） 违约条款
1、如一方未能履行本协议的任何一项义务，违约方在接到另一方要求纠正的通知后30日内未能加以纠正，另一方有权书面通知违约方终止本协议。对因违约给另一方造成的损失，另一方有要求违约方赔偿的权利。
2、本协议的终止并不解除双方按本协议执行已产生并未了结的任何债权债务。
（八） 争议解决
凡有关本协议而发生的一切争议，应经双方友好协商解决；如果未能通过协商解决争 议，则该争议应提交深圳市涉外仲裁机构裁决，仲裁费及合理相关费由败诉一方负担。
（九） 本协议壹式两份，双方各执壹份为凭，如有未尽事宜，可由甲、乙双方协议增订之。
★本协议生效时间：年月日起至年月日止。
甲方:乙方：
代表签字:代表签字：
年月日年月日
《附件一》
【OEM加工生产水机装置规范】
型号：BD-1型
出水量：工业级*****
蓄水量：****公升左右
电压：****V/****Hz
消耗功率：***V/****W
尺寸：约W*D *H
全机总重：约kg
最小值：公升/小时/oC
水压：＞kgTDS ****有限公司
第11篇：产品贴牌销售合同
产品贴牌销售合同
合同编号：
甲方：有限公司
乙方：
为明确双方的权利和义务，确保双方的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》及有关法律规定，经甲乙双方协商一致，自愿签定本合同，以便双方信守执行。
第一条甲方为乙方贴牌生产“”品牌内墙砖产品。由乙方向甲方提供“”品牌生产使用授权书（由此品牌而产生的一切纠纷由乙方独立负责）；产品品种、规格、数量。
第二条法律关系，本合同双方为各自依法注册登记的法人或者自然人，双方的自主经营行为及后果由其独立承担责任。
第三条合同期限合同期限从年月日起至年月日止。合同期满前一个月内，经双方协商同意，可续签合同。合同期满后仍未续签的，视为双方自愿放弃，但双方应结清帐单。
第四条合同价格：
1、产品规格及价格
产品规格及价格
2、产品品种、规格及价格经双方协商达成补充协议可以增减。
3、价格调整：价格调整时甲方应在提前10天通知乙方。
4、产品开票：甲方产品价格并不包含运输费及相关税费，乙
方如需开具发票时则需加收相应的税费，并提供需票单位的开票资料。
第五条产品包装
1、产品使用泡沫封头和纸箱包装。
第六条合同保证金
1、因为贴牌生产需要一次性设计和批量生产产品的内外包装、磨具、网版，因而需要一定费用，其费用以合同保证金的形式支付。
2、合同保证金为人民币万元整，合同签字后3天以内支付。
3、合同保证金在合同到期后，双方未续签的情况下可按下列条款归还。1)、应扣除贴牌包装设计及制版费元。2)、余留的空包装物按实际发生的费用扣除保证金。扣除包装物费用后的剩余包装物属乙方，但乙方必须在结清保证金后的3日内搬走剩余包装物，否则甲方有权处理剩余包装物，并不承担经济责任。3)、余留的定制产品应按产品品种及价格扣除剩余定制产品的费用。扣除定制产品费用后的剩余定制产品属乙方，但乙方必须在结清保证金后的3日内搬走定制产品，否则甲方有权处理定制产品，并不承担经济责任。4)、归还保证金的时间为：在结清全部余留贴牌包装和产品帐目后的3日内。
4、合同保证金在乙方违反下述条款而解约的情况下，不予归还。
1)、在合同有效期内，乙方自行撤消合同时。2)、乙方无正当理由任意连续两个月要货量累计不足箱，本合同自然终止。3)、乙方与第三方签定与本合同类似的合同或者协议时，甲方有权终止合
同。4)、乙方自行生产本合同规定的类似产品时，甲方有权终止合同。
第七条订单及货款结算方式
1、订货实行现款现货，乙方订货时以传真或电子邮件等方式。订单内容包括：订货数量、单价、订货时间及产品规格、色号等要求，收货地址，甲方接到订单后，按价格表报价给乙方。
2、结算方式：采用银行电汇或银行卡转帐方式将货款转入到甲方指定账户。
3、库存方式：甲方按乙方交付定金的3倍生产产品，乙方在2个月之内发出产品，不得留有尾货。
第八条交货时间、地点、运输方式及费用：
1、交货时间：甲方收到乙方货款后的三日（个别不常用的产品为五日）内在甲方所在地物流或运输公司发出该批产品。
2、交货地点：甲方代办运输，发往乙方所在地仓库。当货物到达乙方所在地后，由委托的物流公司通知乙方提货。
3、运输方式及费用：汽车或火车运输。乙方承担送货的费用。
4、甲方将按定货时提供的详尽收货（地址、电话、收货人）信息办理货物运输手续，如因乙方提供的信息有误或者接收失误（电话不通）而造成的损失由乙方自负。因甲方失误造成的损失由甲方承担。
第九条验收标准、方法和异议：
1、质量验收标准：
2、质量验收方法：按产品标准进行。如发生质量问题可由乙方找当地国家权威检测机构检测，合格由乙方自付责任，不合格由甲方
负责无条件换货或退款，并承担因退换货引起的费用。轻微、明显质量问题，由乙方发照片证实即可。
3、物流运输验收：甲方在货运公司实行验货发运，包装及封贴完好、数量足额，当货物到达乙方时，应首先按货运公司运单上载明的包装数量和品种进行验收。
4、数量品种验收：收到货物后，应即取出随货出库单与订单对货物进行核对，如与订单不符，必须在收到产品的三日内与甲方联系核实、查明原因，如因甲方责任，甲方负责补发，过时不再受理。
5、因乙方货物管理不善、积压等不属甲方产品质量责任，不能退换货，所有出厂产品概不退换。
6、不论何种原因退货时，乙方应先将货物发回，甲方收到退货后5日内处理退换货事宜。
第十条甲方权利与义务
1、自主研发产品，研发及生产的经费完全自行承担，拥有全部产品的技术知识产权。甲方将积极协助乙方研发新产品。
2、按合同规定及时组织生产质量符合标准、产量符合订单的贴牌产品。
3、按合同所列产品价格和品种向乙方长期供货。
4、合同终止后甲方即不再使用乙方授权的品牌标识，但剩余包装物可以实用完毕。
5、甲方未经乙方同意，不得将合同所约定之货物销售给其他销售商，并在接到乙方的加盟、合作商电话或来人咨询时，说明为乙方
生产基地并不直接销售该产品，保密乙方的价格。
6、甲方在收到乙方的定单及货款时，有按时按量发货的义务，因甲方原因不能按时照乙方定单发货而造成乙方经济损失的，乙方有权要求甲方不低于当时实际损失的赔偿。
第十一条乙方权利与义务
1、有权要求甲方按乙方授权的品牌、品种和要货量进行生产。
2、在合同期间拥有全部产品的贴牌权利。
3、遵守定制产品不得打扰甲方加盟商的规定。
第十二条违约责任
1、当一方违反合同规定时，应当承担因此给另一方造成的直接经济损失。
2、当产品质量不符合合同规定时，乙方有权要求退货或换货，并由甲方承担由此引起的直接经济损失（退货或换货、运输费用）。
3、如因不可抗力所造成的双方不能履约，则双方互不追究责任。
4、因不可抗力所造成的合同终止，可按本合同第六条相关规定办理合同保证金。
第十三条合同争议因本合同而产生的或与之相关的任何争议可先由双方通过友好协商解决。协商未果，由甲方所在地人民法院诉讼管辖。
第十四条合同生效
1、本合同未尽事宜，由双方协商作出补充合同附件，补充合同附件同具法律效力。
2、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力，加盖公章和签字的合同文本有效。
3、任何一方提出提前终止合同，需提前一个月通知对方，并完清帐单。
4、本合同自双方签字盖章之日起生效，合同期满失效。
5、本合同终止后，乙方的品牌授权书亦同时废止。
甲方名称：
甲方代表：
乙方名称：
乙方代表：
签约时间：年月
日
第12篇：贴牌代理销售合同
合同号：
贴牌代理销售合同
订立合同双方：甲方：××××有限公司 乙方：__________________甲、乙双方经协商一致，特订立本合同。 1.合作项目名称
“××” 牌系列食品，具体品项为：。
2.合作期限
双方合作期限为年，自年月日起至年月日止。
3.甲、乙双方的责任与义务
3.1.甲方的责任与义务
3.1.1.负责市场调研与开发，并向乙方提出年度市场需求计划，该计划不作为订货依据，仅供乙方采购原料时参考。
3.1.2.根据市场需求情况，随时向乙方下达产品订单。
3.1.3.提供合作产品所需“××”商标。
3.1.4.负责承办合作产品的质检和卫检手续。
3.1.5.负责合作产品的市场营销，并承担与此相关的费用。
3.2.乙方的责任和义务
3.2.1.负责原料的采购、储存，并承担与此相关的全部费用。甲方有权要求乙方使用甲方提供的原料完成加工，此时双方应另订补充合同。
3.2.2.根据甲方订单要求，保质保量完成订单产品的加工、分装工作，并按合同或订单要求于日内组织运输至要求的收货地交于收货人。
3.2.3.乙方对合作产品在保质期内所发生的变质、发霉、腐烂等质量问题负责，并对合作产品的质量承担最终责任。
3.2.4.经筛选后的不合格品100%退货，乙方接到退货通知后必须天内拉走退货，否则，甲方有权自行处理，而不承担任何经济损失。
3.2.5.乙方供给甲方的原料，需有国家质、卫检权威机构作出的检测报告，所发生的一切费用全部由乙方承担，其费用按全年的采购订单数量金额的2%计算，送货金额在60万元以上者，每次按1%计算。
3.2.6.根据国家对食品生产的要求，达到QS认证的企业优先考虑合作，如没有QS认证的企业，×××××有限公司将按2%的送货价值收到再加工费。
3.2.7.乙方供给甲方原料为××类的，甲方按2%的标准扣除乙方送来货的水份损耗。
3.2.8.在合作期间，乙方有责任和义务维护甲方“××”商标的声誉不受损害。1
3.2.9.根据甲方考核授权，在合作期间，有权使用“××××有限公司加工基地（级）”称号。
4.数量和质量
4.1.数量以甲方提供的订单数为准。其品项为吨。
4.2.产品质量以甲方确定的符合国家相关规定的标准为准，不得有虫、变质、发霉、腐烂、水分超标等（详见附表），加工工艺要求、配料表有特殊要求的，以双方确认的特殊要求为准。
4.3.乙方来货因质量问题甲方拒绝验收的情况下，乙方同意需由甲方挑选的，其费用由乙方承担，价格以每箱×元计算，费用从乙方应收货款中冲减。
5.价款
乙方与甲方的结算价均为运到甲方仓库的到岸价（甲方和乙方共同确认的价格），该价于每年的月份由双方协商确定，一定一年不变。××：元/斤；××：元/斤；××：元/斤。有增值税票的在价格上予以优惠，无增值税票的深加工类价格下浮17%，干枣类价格下浮13%。
6.包装
6.1.包装物由甲方提供并承担相关费用；或包装物由乙方按照甲方要求提供并承担相关费用。
6.2.乙方必须按照订单要求正确分装，不得错装、不得混入异物，如发现将按来货或者该件价格五倍予以罚款。内包装必须整齐、严密、洁净、卫生，外包装必须棱角分明、整洁，没有破损。其每箱净含量斤，每次到货不是按合同要求的包装系数装箱者，甲方拒绝收货。如果在甲方抽检当中含量不足，按最低的含量计算并按总差额的部分进行5倍的罚款。
6.3.乙方不能按甲方统一标准的质量尺寸制作包装箱的，甲方给予制作，其费用由乙方承担或从货款中冲减。
6.4.乙方不得将甲方提供的包装用于盛装非订单产品，也不得用于其它用途。
6.5.对于甲方提供的包装物，乙方应按包装物的价格记入与甲方的往来帐，并按照本合同第9条约定的结算方式结算。
6.6.不能使用的和多余的包装物由乙方退还甲方，乙方无权自行处理甲方的包装物。
6.7.甲方为明确分清各个供货商所供原料，要求乙方在包装袋上注明编号，以便分清赔偿的责任。
7.交货地点、运输及费用承担
7.1.运至甲方仓库或甲方指定地点。
7.2.甲方自提的，运费由甲方承担，结算时的货款按市场价予以扣除运费。
7.3.乙方负责送货至甲方仓库的，运费已经包含在结算价中，双方也不再进行运费结算；
7.4.乙方仅送货至中间地，需由甲方至中间地提货的，中间地至甲方仓库的运费
由乙方负担，结算时冲减。
8.验收和交付
8.1.按照合同或甲方订单规定的质量要求和样品作为验收标准。
8.2.乙方来货，甲方将按来货的总数时行10%的抽检。
8.3.甲方提货或收货人签收货物时，应当进行必要的检验，但这种检验仅限于对外包装箱的外观和数量、品种的核查，不构成对外包装箱内货物的内包装和品种、数量、质量的认可，乙方仍然应对外包装箱内货物的内包装和品种、数量、质量负责。
8.4.对于发现的质量问题，乙方应自收到甲方通知后3日内提出处理意见，并将意见通知甲方决定。
9.结算方式
9.1.根据合同或订单要求的收货人签收货物的日期起算，结算前五日双方进行对账，凭对帐确认单结算。
9.2.付款方式：①电汇②汇票③支票④现金⑤承兑
9.3.恒丰公司为各个供货商办理指定的银行卡，付款时将货款打入此卡，以便对帐清晰。
9.4.乙方凭借送货签收回单和运费票据与甲方对帐后结算。
9.5.乙方在结算时，同时附带货款的发票，予以结帐。
10.质量保证金
本合同签订之日起日内，乙方支付甲方元，作为质量保证金。如果由于 乙方提供的货物的内在品质不符合质量标准要求而导致退货、赔偿、处罚等损失，乙方又未在明确责任后十天内偿付，甲方有权直接从该质量保证金中扣除。如卖场因水分超标、发霉、有虫等质量问题给顾客造成损失的，其费用全部由乙方承担；以及由质、卫检检查出对顾客有害的赔偿罚款，全部由乙方承担；数量影响极大，给××品牌及公司造成很坏影响的，甲方将按赔偿额度的3-5倍对乙方进行罚款，不足部分从乙方货款中扣除。由此导致保证金减少的，乙方需在日根据情况结算。
该保证金在双方终止合作后日内根据情况结算。
11.违约责任
11.1.乙方对于甲方提供的包装物应当妥善保管，如有毁损、灭失，应当负责赔偿。11.2.乙方交付的货物不符合合同和订单要求的，应当承担违约责任，给甲方造成损失的，乙方还应当负责赔偿。
11.3.乙方不能按定货合同的数量供给甲方原料，甲方有权向乙方按不能交货的部分总值的2-3倍予以罚款，其款项直接从货款或保证中扣除。
12.进货奖励方式：
12.1.乙方依每次送货金额为甲方提供%的销售奖励金。
12.2.年终依双方所议定之产销合同供货达成%以上，向甲方提供销售奖励%。12.3.乙方所涉及的新产品，由甲方提供技术指导的，乙方需向甲方提供%的技
术服务费。
12.4.乙方在全年向甲方供货完成%的数量，甲方给予乙方以物资、旅游或返现金的奖励。
13.其他约定:
13.1.乙方加工本合同产品，整个加工过程必须由乙方自己的设备、技术和劳力完成，不得委托他人代加工，不得将本合同产品进行任何销售行为，否则，乙方应赔偿甲方全部经济损失，甲方并有权解除本合同。
13.2.如乙方的设备无法满足本合同加工要求时，设备的更新和提供也可由甲方负责，所需费用冲抵货款或者作为甲方投资，具体内容由双方另订协议。
13.3.如乙方现有的技术无法满足本合同加工要求，或者无法进行新产品研发时，该部分技术及新产品研发也可由甲方负责，所产生的费用冲抵货款或者作为甲方投资，具体内容由双方另订协议。
13.4.根据本协议，甲方是“××”商标和字号等的所有权人，甲方并未授予乙方对这些商标和字号的任何专利。在本协议由于某种理由终止时，乙方应立即停止使用这些商标和标识，并立即将全部使用这些商标和标识的资料返回甲方。
13.5.甲方与乙方不是代理关系，双方各自为己方所进行任何活动负责。
14.本合同期满后，双方如愿意继续合作，应在期满前一个月续签本合同。若因不可抗力因素影响，造成双方无法继续合作时，双方应协商处理好善后事宜，友好终止本合同。
15.在双方合作过程中，如有与本合同相抵触之处，在未达成新的合同之前，一律以本合同为准，任何一方不得违约，否则应承担相应的违约责任。
16.争议的处理
因履行本合同发生争议时，双方应协商解决；协商不成时，由甲方所在地人民法院裁决。
17.本合同经双方签字盖章后生效；一式四份，双方各执两份。
甲方：乙方：
住所地：住所地：
法定代表人：法定代表人：
经办人：经办人：
开户行：开户行：
账号：账号：
电话：电话：
签约时间：年月日
签约地点：××市
第13篇：食品贴牌加工协议
食品贴牌生产协议
合同编号： 签订地点：
签订时间：
甲方：
乙方：
为了能充分发挥双方企业资源优势，本着互利双赢、共同发展的原则，甲乙双方就火锅牛油贴牌生产项目达成如下条款：
一、双方交换企业资信材料，且必须真实、有效，否则，由此带来的损失由违约方承担。
1、营业执照（副本）复印件；
2、税务登记证（副本）复印件；
3、组织机构代码证（副本）复印件；
4、商标受理书（注册证）；
5、企业质量管理体系证书复印件；
6、乙方应提供产品爆炸图和结构明细、零配件明细表、主板原理图、控制面板原理图、关键元器件规格书等以及他相关的检证证书与检验检测报告。
二、协议范围
甲方委托乙方贴牌生产牌火锅牛油系列产品，采用乙方的厂名、厂址。甲方的品牌标识；乙方应确保这些产品是不侵犯任何第三方知识产权和合法权益的合格产品。
甲方利用自身的营销网络开发市场、销售渝兴欧火锅牛油产品；乙方利用其技术、设备、人力等资源生产制造符合甲方要求并经甲方授权生产的贴牌产品。
贴牌产品完全由甲方销售，乙方不负责销售，乙方不得将甲方委托生产的贴牌产品转卖给任何第三方。 双方合作期满后或终止合作后，乙方不得以任何形式再生产或销售有甲方品牌标识的产品，乙方若违反规定，甲方有权乙方按销售所得的10倍进行赔偿。
甲方有权派员监督、贴牌产品的原料、生产整个过程、产品质量等，乙方应予以全力配合与协助。
三、交（提）货地点、方式及费用
乙方直接送货到甲方指定仓库或全国各地的经销商的交货点；
乙方严格按订购计划单中规定的数量和日期准时交货；乙方在装车或交付托运后须在2小时内以电话或传真的形式通知甲方发货情况及预计到货时间、地点，以便甲方及时提货。
四、产品包装与防护要求
外箱包装、彩盒、说明书、标贴、铭牌、合格证等相关包装材料由甲方提供设计稿，乙方负责采购，彩盒生产所需的费用由乙方承担，样品由甲方确认封样；
产品的包装所需要的制版费由乙方负责支付；
乙方提供的产品包装应达到甲方认可的包装要求，有足够的强度，以便适应运输及气候变化的要求，达到防潮、防爆、防跌等作用；
乙方应保证不出现说明书、标贴、合格证、等产品资料错放、漏放、多放的情况。
五、提出交货、质量异常及价格
交货数量和时间以订购计划单为准；乙方接到订购计划单后若有异议，应在接到订购计划单24小时内以书面形式通知甲方，否则视为乙方接受甲方订单；对于不能及时供货，造成甲方断货，乙方负责赔偿。
产品价格按甲乙双方确认的价格为准，若价格有变动须经双方协商同意，并确定新的价格及执行日期，乙方应不断提升产品质量并通过提高加工效率等来降低产品成本和价格；
六、质量要求
乙方应保证其所提供的产品各项指标符合国家标准并应适时满足国家标准的有关最新要求； 乙方应保证其所提供的产品各项指标符合甲方的《产品规格书》与《检验规范》及其他相关要求，同时应达到双方所签的《质量保证协议》的要求；
乙方应保证其所提供的产品符合相关环保要求；
有必要时，经双方确认，可采取封样的方式来确定上述条款未能确定的产品要求。
七、品牌管理
甲方提供的商标（包括包装设计、图形、汉字、英文及其组合等）所有权归甲方所有，乙方只能在甲方授权许可的范围内使用，不得私自转让或扩大其使用范围；
双方合作期满后，乙方即无权以任何方式使用任何带有甲方标识的产品。
八、售后服务
乙方必须严格履行《质量法》规定的相关义务，对于因乙方质量问题所引起的退货、换货，乙方应予以全力支持，与此相关的费用由乙方承担；产品因非正常使用而损坏所发生的相关费用由甲方负责；
乙方应供给甲方足够的零配件以保证甲方进行售后服务工作，具体办法如下：
1、原则上，配件发放按以旧换新来操作；
2、在保修期内，乙方按货款2%的比率免费提供易损件供甲方维修使用（或并在货款中直接扣除）；如甲方所需的易损件超出乙方的配备数，则甲方所需配件应以旧换新，否则，乙方有权收取超出部分的成本费；
3、超出保修期所用维修物料，甲方需按材料成本价向乙方购买；
4、甲方下达派件发放通知单后，乙方应保证在五个工作日内将配件准备完成，并按甲方退回的旧配件数量及时发出，运费由乙方支付；
乙方有义务在双方协定的地点为甲方人员与甲方客户的售后人员免费提供售后培训。
贴牌产品本身出现重大质量事故的，由乙方承担由此产生的相关责任和费用，如：诉讼费、律师费、责任赔付费及法律责任等。
九、合同的终止与解除
若乙方未能履行合同所规定的任何条款，并无合理解释，甲方有权终止合同。乙方若提前解除合同，应在甲方未找到替代供应商前继续供货，保持甲方的经营销售正常运行，原则上不超过3个月；
甲方若提前解除合同，应保证消耗完乙方根据甲方订单生产的产品，并按合同规定的货款方式结清余款；
无论合同终止或解除，乙方仍有义务按成本价向甲方提供足够的零配件以供甲方进行售后服务。
十、解决合同纠纷的方式
甲乙双方在履行本合同时发生的一切争议均应通过双方友好协商解决，协商不成，则由甲方当地人民法院诉讼解决。 十
一、其他约定
未经己方书面允许，乙方不得将甲方的图纸、资料、检验标准及合同内容、价格等商业机密以任何形式出示或借用、转让、泄漏给任何第三方；
未经甲方书面同意，乙方不得将甲方已经与乙方订立采购产品合同或服务这一情况进行广告宣传或公之于众，也不多在广告中使用甲方或甲方任何客户的名称。
甲方确保“
星派 ”贴牌商标的独占性与无争议性，如贴牌商标出现了争议时，该争议引起的法律责任由甲方承担；
本合同为总合同，每批订单执行以双方确定的《采购计划单》为准，《采购计划单》与本合同具有相同的法律效力；
合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同；本合同如有未尽事宜，经双方共同协商做出补充，补充规定与合同具有同等效力。 十
二、合同有效期
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效；合同有效期为壹年（以合同签订日起计算）；合同到期后，双方均无意见则自动续约一年。
甲方
单位名称（章）：
法定代表人：
委托代表人：
日期：
年
月
日
乙方
单位名称（章）
法定代表人
委托代表人：
日期：
年月
日
第14篇：办公室制度牌
卓尼县机构编制委员会办公室学习制度
为了加强办公室职工政治理论和业务知识及相关法律法规的学习，提高全体职工贯彻党的路线、方针、政策和执行国家法律法规、规定的自觉性，进一步解放思想、更新知识、开拓进取、积极认真地履行各自的职责，创造性地开展各项机构编制工作，努力把机构编制部门建设成学习型、服务型、廉洁型机关，特制定本学习制度。
一、学习内容和目的
学习内容应紧紧围绕不同时期县委、县政府的中心工作及全县机构编制工作实际来安排。重点要对中央、省、州、县有关重要会议精神及文件、政策规定和各项业务知识进行系统的学习。通过学习，使全体职工能够深刻理解党的路线、方针、政策以及中央、省、州、县重大决策的精神实质，努力掌握正确的立场、观点和方法，不断增强政治敏锐性和鉴别力。从而提高政治素质、思想素质和业务素质，提升依法行政、依法办事的能力和水平。
二、学习的方法
学习一般采取集中学习与个人自学相结合的方法，除支部安排的政治理论学习外，单位适时组织开展业务知识的学习，同时要鼓励和支持职工加强对政治理论和业务知识的自学。学习过程中要发扬学习理论与实际工作相结合的学风，有计划、
有目的、有针对性的进行学习。
三、学习时间
除党支部安排的学习内容和时间外，编办职工业务知识的学习每周进行一次，每次学习时间不少于2小时，具体时间为每周二上午，届时由文书通知召集，学习篇目和资料由副主任和文书根据领导的批示和工作需要进行协同提供。职工自学时间和内容由个人自行安排，要求每个职工在工作空闲时间注重学习，并做到学习、工作两不误，两促进。
四、严格制度，加强督查
编办文书要做好职工学习的记录和考勤考核。每个职工都必须自觉遵守和坚持学习制度，积极参加集中学习，认真做好学习笔记。因故不能参加集中学习的，必须向召集人请假，并由召集人在会议记录本上载明请假人姓名和事由。主任和副主任要对全体职工的学习笔记和参加集中学习的情况进行检查，并将每人的学习情况纳入年度考核内容进行考评。每年无故不参加集中学习三次以上，取消当年年度考核评选优秀的资格。
五、本制度自印发之日起实行。
二00九年五月二十四日
卓尼县机构编制委员会办公室考勤制度
为保证本办机关各项工作高效运转，使每个职工养成遵纪守法、忠于职守的良好作风，特制定本制度。
一、严格遵守机关作息时间，按时上下班，职工考勤工作由各工作人员轮流负责，主任、副主任适时抽查，考勤情况要按月统计报副主任、主任审阅，年终汇总公布，作为考核职工全年工作，确定考核等次或评选先进等的依据之一。
二、职工请假应履行请假手续，写出请假条，注明假期的起止日期、去向、联系方式等，按以下权限审批。
职工因事因病确需请假的，要严格按照《卓尼县机关事业单位干部请销假制度》履行请假手续。10天以内由本单位主要领导审批，10天以上按管理权限报有关部门审批。
假期满后，及时办理销假手续，因特殊情况不能按时返回单位的，应提前办理续假手续，经批准后方能生效，否则按旷勤对待。
三、国家明文规定的职工探亲假、产假、婚假、轮休假等假期，按规定天数和干部管理权限履行请假手续，但因其它原因超过规定天数的，按病、事假办理请假手续。假期满后均应及时办理销假手续。轮休假按照有关规定执行，并应按单位工作需要协调安排。在轮休期间，因单位工作需要而被召回的人员，未休完的假期，待后补休。
四、职工因公外出，时间超过半个月的，可准休息2天，超过7天不足半月的，可准休息1天，按公休对待。超过规定公休天数的，要履行请假手续，否则按旷工对待。
五、事假1天，病假2天，折减1天的轮休假；迟到、早退每次折减1天轮休假；当年事假累计超过30天，病假累计超过60天者，不再享受轮休假；因工作需要，经主任同意，加班工作的，可按不满4小时计半天，超过4小时计1天累加在轮休假中。
六、工作人员出勤方面有下列情形之一者，不能评先进或将年终考核等次确定为优秀：
1、当年未按规定履行请假手续私自外出3天以上的；
2、当年事假累计超过30天，病假累计超过60天者；
3、当年迟到、早退超过20次的；
七、全体工作人员，要严格遵守本制度的各项规定，认真履行岗位职责，忠于职守、勤奋工作。
八、本制度自印发之日起实行。
二00九年五月二十四日
卓尼县机构编制委员会办公室财务管理制度
为保证机关各项工作正常运转，本着勤俭节约的精神，特制定本办法。
一、严格执行经费审批制度，坚持“一支笔”审批。各项支出要坚持会计审核，领导审批，出纳付款的原则，未经审核、审批的单据，一律不得报销。
二、工作人员差费单据一律由会计审核、主任签字审批。
三、工作人员出差，实行《出差审批单》制度，说明出差事由、人数、天数及预借差费金额等报主任批准，未经同意或批准的，差旅费不予报销。
四、出差人员预借差旅费按实际所需天数一般按每人每天60元预借。出差回来后，原则上要在3天内报销结帐。否则，不准再次预借差旅费。会计负责督促结算工作。
五、根据县财政局有关规定，工作人员出差住宿费凭票据报销。
六、各工作人员外出参加会议或出差需要派车时，经请示主要领导同意后再派车。出车要注意节约用油，减少油料费及其它开支。因私一般不派车，如有特殊情况，要提出申请，并由个人提供汽车燃料或交付燃料款。
七、购置办公用品和印刷材料须请示主任同意后，由会计做出经费预算，落实经费后，统一购买印制。
八、财务人员要严格遵守《会计法》、财务制度和财经纪律，严格执行财务管理办法，反对铺张浪费，提倡艰苦奋斗、勤俭节约，坚持原则，不徇私情。会计应切实做好记账、算账、对帐、报账工作，做到日清、月结、季汇报，按规定审核报销单据。按期核对结算账目，定期编制会计报表，按季度向办领导提供经费收、支情况，并在一定的范围内公开。坚持做到帐物相符、帐证相符、帐帐相符、数据真实可靠；应做好现金日记账的登记核算，预算外收入及时转入预算外专户，严格执行银行规定的现金限额制度，不挪用、不虚支、不用白条顶库，妥善保管账证凭据。办领导要把财务管理工作列入重要议事日程，发现问题及时纠正。坚决杜绝一切不必要、不合理的开支。
九、本制度自印发之日起实行。
二00九年五月二十四日
卓尼县机构编制委员会办公室主要职责
1、贯彻执行党和国家关于行政管理体制与机构编制工作的方针、政策和法规、条例、规章；落实县委、县政府和上级业务主管部门的有关规定。
2、统一管理县、乡党政群机关及其行政执法机构、事业单位的机构编制工作；研究拟定机构编制工作规划和年度计划并组织实施。
3、拟定和报批县级党政机关的机构改革方案；研究起草机构改革的配套性文稿；审核或审批县级党政机关的机构改革方案和机构编制事项。
4、审核或审批县级党政机关各部门的职能配置、内设机构、编制和领导职数方案及机构编制事项；审核或审批县级人大机关、政协机关、法院、检察院、各群众团体机关的机构改革方案和机构编制事项。
5、负责或参与行政审批制度改革工作；审核和协调县级党政工作部门之间和县级党政工作部门与乡、镇、办事处的职能调整与划分事项。
6、审核或审批县委、政府直属事业单位的机构改革方案和机构编制事项；审核或审批同级党政群机关各部门、各机关所属事业单位的机构改革方案和机构编制事项。
7负责县、乡所属事业单位的登记管理工作，依法保护事业单位登记管理事项的合法权益，监督检查事业单位执行《事
业单位登记管理暂行条例》的情况。
8、监督检查机构编制工作方针、政策和法规、条例、规章及机构编制事项的执行情况，查处违规违纪行为，总结交流工作经验。
9、负责县、乡机关、事业单位机构编制管理证的核发、年审、换证与统一代码标识的赋码工作；承担县、乡机关及由财政全额拨款事业单位统一发放工资人数和编制的审核工作。
10、组织机构编制业务培训；负责机构编制统计和计算机信息网络的建设工作。
11、负责机构编制信息宣传与对外联系工作；指导乡镇机构编制业务工作。
12、承办县委、县政府、上级业务主管部门和机构编制委员会交办的其他事项。
机构编制事项审批程序
机构编制事项审批程序，属于法定性的操作规程，在机构编制管理工作中具有极其重要的作用和地位，属于机构编制事项的把关环节，是做好机构编制工作的基本保证。为了严肃机构编制纪律，按规定按程序办理机构编制事项，现将我县机构编制审批程序明确如下：
一、须报经州机构编制委员会及其办公室审批的机构编制事项是：
1、县级党政工作部门的设置与变更；
2、县级党政机关的机构改革方案；
3、县、乡行政编制总数的核定；
4、县副科级以上事业单位的设置与变更。
二、须报经县委、县政府或机构编制委员会审批的机构编制事项是：
1、县级党政工作部门、人大机关、政协机关、法院、检察院、各群众团体机关和各乡、镇机构改革方案或规定；
2、县副科级以上事业单位的机构改革方案；
3、县党政机关和乡、镇领导职数配备；
4、县党政群机关和副科级以上事业单位内设机构的设置与变更；
5、乡、镇党政机构的设置与变更；
6、县党政机关和乡、镇及事业单位编制数额的分配、审核
与调整；
7、县党政群机关和乡、镇所属事业单位的设置、变更与机构改革方案。
三、凡须经州机构编制委员会及其办公室审批的机构编制事项，均应报县委、县政府或县编委会审核，然后再按规定的程序报批。
四、根据国家有关规定，凡须经州机构编制委员会或其办公室审批的机构编制事项，应由其业务主管部门报县机构编制部门审查提出意见，并报县委、县政府审核，然后再按规定的程序报批。
五、凡须报经上级或同级党委、政府审批的机构编制事项，必须经县机构编制部门拟定或审查提出意见，然后再按规定的程序审批或报批。未经机构编制部门审查提出意见的机构编制事项，党委、政府不予审核或审批。
六、凡属机构编制事项，均必须专题申报，专文予以审批；不允许在业务主管部门的业务工作请示中夹带机构编制事项，以审批业务工作请示的形式代替机构编制事项的法定审批手续。
机构编制监督检查职责、范围和内容
根据《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《机构编制监督检查工作暂行规定》、《甘肃省机构编制管理办法》等有关法律法规，为加强机构编制监督检查工作，现将我县机构编制监督检查工作职责、范围和内容明确如下：
一、机构编制监督检查工作职责：
1、研究拟定全县机构编制监督检查的政策和规定，建立机构编制管理与财政预算管理相互配套协调的约束机制和监督制度；
2、监督检查贯彻落实上级和县委、县政府及县编委有关机构编制工作的方针、政策和法规的情况；
3、监督检查全县各党政群机关、事业单位机构编制执行情况和上级批准的重大机构改革方案的实施情况；
4、对违反规定设置机构、超编制进人和超职数配备领导干部等情况进行调查并提出处理意见；
5、负责受理违反机构编制管理规定的检举、控告和投诉，对违反机构编制纪律的问题进行检查，并提出处理意见；
6、负责机构编制管理举报电话（12310）的受理工作。
二、机构编制监督检查范围包括：
全县各级党委、人大、政府、政协机关，审判、检察机关，各民主党派、人民团体机关和各级各类事业单位及其它列入机构编制管理的单位。
三、机构编制监督检查的内容：
1、贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府关于行政管理体制、机构改革以及机构编制管理和事业单位登记管理等工作方针、政策和法规、规定情况；
2、上级党委、政府及机构编制管理机关批准的改革方案中涉及机构编制事项的执行情况；
3、机关、事业单位机构设置情况。包括机构数额、机构名称、机构性质、机构规格、经费形式和隶属关系等；
4、机构编制管理机关核定的各级各类编制分配和使用情况；
5、机关、事业单位领导职数配备使用情况；
6、机构编制管理权限和审核、审批程序的执行情况；
7、违反机构编制管理规定问题的举报受理和查处情况；
8、《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的执行情况；
9、机构编制统计工作开展和有关统计工作规定执行情况；
10、上级业务主管部门利用掌管资金、项目审批、财物、评优评先等手段，对下级业务部门的机构设置、职能配置、人员编制和领导职数核定、领导干部配备等进行干预问题。
第15篇：办公室制度牌
中学教师岗位职责
一、服从学校领导，遵守学校规章制度，按时上班、下班、上课、下课，不随意停课、调课、加课、改课，自觉维护学校正常教学秩序。
二、熟悉教学课标和教材，认真备课、上课，及时布置作业、批改作业，落实教学常规，按照教研组制定、安排的教学计划，按时完成教学任务，努力提高教学质量。
三、“教学与管理并重” ，教书育人，管教管导，主动与班主任配合，加强对学生的教育，提高学生的学习积极性，培养学生良好的学习习惯。
四、积极参加各种研修活动，学习教育理论，探索教育规律，不断推进教改实验，改进教学方法，改革课堂教学，提高教学效率，认真总结、反思个人教学，撰写教育教学论文。
五、按照教务处、科组的统一安排，积极组织和辅导学生开展学科课外活动，开拓学生知识视野，激发学生学习兴趣，发掘学生发展潜能。
六、根据学校教学常规要求，定期检查和分析教学质量，及时查缺补漏，撰写质量分析报告，做好学优生的“扶优”和学困生的“帮扶”工作。
七、遵循教学规律，贯彻教学原则，热爱学生，教育面向全体，不体罚或变相体罚学生，不歧视、赶撵学困生。
八、加强教师之间的团结互助，发扬协作精神，自觉进行教师之间的业务帮助、研讨，主动帮助因病因事请假教师代课。
九、热爱学校，关心学校发展，积极向学校建言献策，提出学校发展的合理性建议。
办公制度
一、奉公守法，自觉遵守国家政策及学校各项纪律规章制度；坚决落实办公坐班制，按时作息上下班，不迟到，不早退，有事履行请假手续。
二、保持室内安静，认真钻研教材、备课、批改作业、学习研修，努力提高工作效益及教学质量；不随意走动或乱窜办公室，不与亲朋好友在办公室闲谈，不干与工作无关或妨碍他人工作的事。
三、有序摆放个人物品，保持室内整洁，不随地吐痰，不乱丢纸屑，不在墙壁上乱贴乱涂；自觉履行办公室值周职责，努力做好开水供应、卫生清理、锁门关窗等服务性工作。
四、坚持讲普通话，文明接待来访家长，积极与家长沟通，互通学生家、校表现，主动为家长的不当教育方法提出合理建议，促使形成教育合力；廉洁自律，不得变相向家长索要财物，不得进行有偿家教，干有悖教师职业道德的事。
五、节约用电，爱护公物，损坏公物要赔偿。
中小学教师职业道德规范
一、爱国守法。热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党领导，拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针，自觉遵守教育法律法规，依法履行教师职责权利。不得有违背党和国家方针政策的言行。
二、爱岗敬业。忠诚于人民教育事业，志存高远，勤恳敬业，甘为人梯，乐于奉献。对工作高度负责，认真备课上课，认真批改作业，认真辅导学生。不得敷衍塞责。
三、关爱学生。关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等公正对待学生。对学生严慈相济，做学生良师益友。保护学生安全，关心学生健康，维护学生权益。不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生。
四、教书育人。遵循教育规律，实施素质教育。循循善诱，诲人不倦，因材施教。培养学生良好品行，激发学生创新精神，促进学生全面发展。不以分数作为评价学生的唯一标准。
五、为人师表。坚守高尚情操，知荣明耻，严于律己，以身作则。衣着得体，语言规范，举止文明。关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长。作风正派，廉洁奉公。自觉抵制有偿家教，不利用职务之便谋取私利。
六、终身学习。崇尚科学精神，树立终身学习理念，拓宽知识视野，更新知识结构。潜心钻研业务，勇于探索创新，不断提高专业素养和教育教学水平。
常规管理规定
一、实行校级领导条形负责及块状包抓管理机制，具体明确工作要求。班子成员每天对各自负责的工作至少巡查一次，如存在问题，要及时发现、及时处理。
二、强化值周、点检。每天值班时间从早6:30到晚9:30，值周领导全权负责当天学校日常工作，并与晚间宿舍值班老师做好交接。
三、严肃点检纪律，点检人员要严格执法，不得徇私舞弊。
四、严把请假关。所有班主任、年级组长、中层以上干部请假必须经校长同意并安排好课务后方可离校，离校后通讯工具要保持畅通，所有请假人员名单一律公示。
五、各年级组要在规定时间内完成分管领导布置的任务，不得借故拖延。
六、实行办公室工作负责制。各年级组长是第一责任人，具体负责办公室的安全、卫生、办公纪律等工作，严禁利用电脑玩游戏、打扑克、下象棋，一经发现，将追究相关人员连带责任。
七、学生在校时（含周
六、周日），有关年级组要安排专人值班，落实相关管理责任。
八、实行宿舍值班制度。宿管员要做好住宿生的管理，宿舍值班教师每晚9:00开始与当日值周人员进行责任交接。
九、严禁在工作时间内到活动室活动，活动室的管理由工会负责，视其情况决定开放与否。
十、强化学校水电的管理与维护，总务处要做好安排。
十一、强化对门卫的管理，对进出人员和车辆要做好登记，对上级领导的车牌号要熟记，及时开门，做到彬彬有礼，并在第一时间内通报学校相关领导。
十二、实行责任追查制，查必彻底，查必处理，查比纠错。
办学思想概述
以“三个代表”的重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，围绕创建省级教育强县的总体目标，紧紧围绕县局“一三五”思路和“四大提升”、“五大工程”、“五项活动”要求，坚持“安全第一，德育为首，质量为本，规范办学”的总体思路，树立和落实创新意识，深入推进素质教育，扎实开展教育科研，加强项目建设管理，凸显亮点，创出特色，以人为本，民主管理，内强素质，外塑形象，努力完成重点工作目标任务，实现学校的持续发展战略和名校推进策略，努力办人民满意的教育。
1、办学指导思想：以人为本，育人为先；质量为首，安全至上；规范办学，和谐发展；精细管理，特色驱动
2、办学宗旨：为学生的未来奠基。
3、办学策略：依法治校、改革活校、科研兴校、质量立校。
4、办学承诺：让学生成才，让家长放心，让社会满意。
5、办学精神：乐于奉献、爱岗敬业、锐意进取、务实创新、争创一流
6、育人目标：基础扎实、特长明显、素质全面、和谐发展。
7、校风：勤奋、严谨、求实、创新
8、教风：崇德、博学、善导、尚真
9、学风：勤奋、乐学、善思、进取
10、校训：博学、诚信、求索、笃行（八字校训从学业、品德、精神、实践四个方面提出了明确要求。博学：学识广博，即宽厚的基础理论、扎实的基础知识和娴熟的基本技能；诚信：诚实不欺，讲求信用，有远大理想、崇高信念；求索：不断探索，锐意创新，追求新知，奋发向上，探索真理；笃行：实事求是，不尚空谈，努力实践，坚忍不拔，执着追求，乐于奉献。“博学、诚信、求索、笃行”不仅是全校学生的行为准则和奋斗目标，也是全校教职员工的行为准则和奋斗目标。）
11、校园文化主题词：平安校园、活力校园、奋飞校园
12、校园文化主题色：蓝色（激情、梦想）、绿色（生机、活力）
13、校园文化核心理念：励志成才。
14、校歌：《从这里飞翔》
15、校徽：青山·绿水·白鸽（“青山”“、“绿水”为“温水”两个字拼音的首字母缩写的变形，寓意学校所处的地理环境；“W”中间的白鸽剪影，是全校师生追求卓越、努力拼搏的象征；下面的数字“1988”表示学校在新址上的成立时间是1988年；整个校徽的色调以蓝、绿为主，彰显了全校师生梦想、激情、生机和活力；校徽以圆形出现，代表的是师生开阔的视野和包容的胸怀。）
学校简介
温水镇中学地处宝平公路沿线，距县城7公里，新建于1988年。学校占地面积25824㎡，学区人口2万余人，服务半径13公里。学校现设有18个教学班，在校学生841人，教师76 人，师生比例为1：13，住宿学生697人，是我县规模较大的一所农村寄宿制初级中学。学校建筑面积8636㎡，生均10.27㎡；操场面积6882㎡，生均8.2㎡；绿化面积7143㎡，生均8.49㎡；学校19个室部设置齐全，有理科教学仪器877种，10813件，电教器材53种160件，体育器材73种1156件，卫生器材33种84件，音乐器材95种444件，美术器材50种73件；学生图书37740册，生均48.63册，教师用书2555册，师均33.62册，工具书360册，报刊杂志115种；远程教育三种模式运行良好，经常性投入使用；学校内部设施配备达到了省颁标准，能够满足教育教学需要。现在学校布局上已做到了教学区、生活区和活动区科学设置，校园内文化设施齐备，内涵丰富，主题鲜明；绿树成荫，三季有花，四季常青，校园自然景观幽雅，文化氛围浓郁。
学校始终坚决贯彻落实党的教育方针政策，坚持科学发展观，形成了“抓教师队伍建设以提高教学质量，抓学生行为习惯养成以促进学生全面发展”的整体办学思路；落实教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的全面育人、全程育人宗旨，不断提高学生的行为规范达标率，使学校的教风、学风、校风同步好转；努力实施规范管理，开齐开足各类课程，科学管理，真抓实干，加强教学过程的调控和监管，积极推行教学过程量化考核，教育教学质量不断提升，连续五年获得县教育局“教育教学质量评估达标优胜学校”称号，为办人民满意的教育做出了应有的贡献。
第16篇：岗位职责牌制作
搅拌站站长岗位职责 (1)站长直接对经理部负责，执行经理部
的各项决定，组织领导搅拌站的日常工作。 (2)贯彻执行施工技术规范、规程和质量
标准。
(3)负责搅拌站人员和设备的调配。 (4)负责材料用量的申请。
(5)负责搅拌站砼用量的计划和组织生
产。
(6)配合材料部门控制进场材料的质量。 (7)严格按配合比进行生产。 (8)严格执行混凝土生产工艺流程，确保
生产优质混凝土。
(9)参与搅拌站的检查评比工作。 (10)参与搅拌站的成本核算，控制施工成
本。
(11)认真完成领导交办的其他工作任务。
搅拌站技术负责人岗位职责 (1)负责搅拌站全面技术质量管理工作。 (2)负责质量体系的有效运行，研究落实
体系标准与实际工作相统一，不断改进和提高运行质量。 (3)确保质量方针的落实和质量目标的实
现，积极贯彻质量体系的标准，实现各项技术指标的完成。 (4)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有
关规定，应用于实际工作中。 (5)及时掌握工程的技术要求，做好技术
交底，制定技术方案，确保工程质量。 (6)协助材料部签定材料采购合同，监督
材料的质量。
(7)负责对生产过程中的质量问题，提出
整改措施。
(8)负责定期组织召开混凝土质量分析
会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，
并监督实施。
试验员岗位职责 (1)在试验室主任领导下，按规定要求开展工作。 (2)熟悉砼有关国家技术规范、行业标准和有关规
定。
(3)根据砼原材料的质量情况和工程技术要求，及
时调整理论配合比，保证混凝土质量。 (4)做好材料取样复试工作，熟悉砼常用材料的技
术性能，掌握原材料的批量试验，及时标识。 (5)认真测定砂石含水率，据生产任务单和理论配
合比开具施工配料单，及时传送至搅拌站操作人员。 (6)混凝土开盘，协助质检人员检测砼坍落度和外
观质量，保证砼工作性能。 (7)及时掌握砼的施工情况，在规范允许的情况
下，及时调整混凝土施工配合比，满足施工要求。 (8)根据砼生产实际情况，按规范要求制作试块和
填写记录。
(9)负责试验设备的维护保养工作。 (10)如发现原材料或砼有质量问题，应立即通知
试验室主任，以便妥善处理。
质检员岗位职责 (1)在试验室主任的领导下，按规定要求开展工
作。
(2)熟悉砼国家技术规范、行业标准和有关规定， (3)对原材料进行时时抽查，监督并掌握原材料
的质量情况，发现问题及时处理并报告相关领导，篇3：岗位职责牌
1、项目经理岗位职责： 1）、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作，履行质量，安全岗位职责； 2）、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全面工作计划。 3）、组织并主持项目会议，布置项目部门及岗位日常工作。 4）、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情况。 5）、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目的协调与联络工作。 6）、安排工程资金使用计划，报总经理审批，审批材料采购计划，审核财务报账费用票据。 7）、参入分包施工队伍的选择、决策，在总经理授意下签订协议与合同，全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工，工期进度和合约履行情况，统筹协调项目内部管理。 9）、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相关人员通报，相互沟通，形成的决议坚决执行。 10）、凡中、重大工程质量、安全、工期，材料采购，成本控制、员工动态，工程分包、外部环境对工程的影响等问题，应及时向总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责： 1）、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的关系，联络感情，为工程正常去施工、验收创造必要的条件，协调项目内部人员管理工作。 2）、协调和搜通工程项目外部社会环境，影响和阻碍工程正常施工的各种因素，做好项目外部日常来访接到工作。 3）、协助项目经理制定制度、方案、计划，为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建议，为项目经理当好参谋，履行岗位职责。 4）、对财务报账票据进行初审，参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5）、对工程项目管理过程中，内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报，相互沟通，已形成决议的要坚决执行。 6）、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购，成本控制，员工动态、工 程分包，外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和公司总经理汇报、请示，在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人﹤总工﹥岗位职责 1）、履行建筑行业标准和规范化管理中，项目技术负责人的各项岗位责任制度，履行本项目制定的岗位职责。 2）、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技术专项施工方案，并报公司和监理单位审批，负责向单位工程管理人员进行技术交底，审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。 3）、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计划、档案资料的执行和落实，发现问题及时指导纠正和汇报，并提出整改措施。 4）、审核工程施工设计图纸，收集整理核对图纸会审资料，参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审，并将图纸会审解决问题的方案，决议落实到各施工环节中去。 5）、卷写施工总结，对施工过程发生质量，安全问题要分析原因，从中吸取教训，避免在今后的工作中重复发生，对施工过程中采用新技术、新材料、新工艺要总结，推广与发扬。
4、施工员岗位职责 1）、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。 2）、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进度等全面日常工作。 3）、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划，避免因计划时间仓促，数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实的情况出现。 4）、根据分包合同约定，负责合同外用工任务单的下达和月结算汇总审核工作，负责控制分包班组工程进度款支付的初审。 5）、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工作，分项工程量预算工作要细致、数据要准确，误差不能超过合同约定范围，否则应承担相应的责任。 6）、协调各工种之间材料、设备使用，相互配合，避免出现工期、安全、质量相互影响，制约和冲突的发生。 7）、协助测量人员做好楼面主轴线放线及控制工作。 8）、严格控制分包班组材料使用浪费现象，要提前计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作，制作好预制构件模具，在混泥土达不到利用强度时，要增加水泥混搅拌后使用。 9）、在监督、管理、服务好，工期进度、工程质量等工作的同时，监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。 10）、编制分项工程施工方案，组织参入并接受质量，安全文明施工，工程进度的各项检查验收，特别是隐蔽工程验收，对出现的问题要坚决落实整改时间和措施，特殊情况要旁站监督，跟踪作业。 11）、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。 12）、负责分项工程技术交底，分项工程检验批检查验收、移交和档案资料填写工作，监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责 1）、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。 2）、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。 3）、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。 4）、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。 5）、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。 6）、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。 7）、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。 8）、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责 1）、收集入场材料、设备保证资料，根据规范标准和合同约定，对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审，入场验收，现场取样试验，并尽量控制送检材料、设备检验合格、2）、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件，确保试件标准和同条件养护的试件组数，检测强度符合设计、规范要求。 3）、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。 4）、收集、整理图纸会审资料，参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。 5）、编制周进度计划，经项目经理审后报监理、建设单位审批。 6）、接受各级管理人员对档案资料检查，及时完善存在的问题，确保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。 7）、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登记工作，对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。 8）、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责 1）、编制施工现场临时用电、用水施工方案，报审后负责施实。 2）、根据工程现场条件，项目部总体布置，并结合专项方案，合理安排利用现有机械设备、电器、材料，使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。 3）负责组织安排水、电、焊工日常工作，根据班组施工配合需要，落实跟班值勤作业人员，保证施工现场不断电、不停水，发生故障能及时排除。 4）、坚持施工现场安全电用巡视，制止违章操作行为，做好施工用电安全运行记录，接受并参加安全文明施工各项检查，发现问题及时整改。 5）、现场施工用电设备，埋地和固定架空线布设必须符合用电规范要求，监督现场电工，负责保证移动电线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。 6）、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装，负责电工设备的简易维修和保养工作，施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统（即三相五线制）。
8、预算员岗位职责 1）、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。 2）、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预（决）算工作，与班组结算书误差不能超出合同约定要求，否要承担相应责任。 3）、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料，机械设备和人工消耗量，为项目抉择提供依据。 4）、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价，参入项目成本控制抉择。 5）、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保管，使用完毕后要完整移交。 6）、合理利用办公空间，保持办公环境清洁。
9、采购员岗位职责 1）、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。 2）、充分了解市场材料、设备行情，在资金条件允许的条件下，严格控制材料、设备采购价格和质量，从而降低工程成本。 3）、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料，提供给档案整理归档。 4）、所有采购材料、设备应先入库验收，由仓库保管统一发放，及时办理入库单手续，并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审核签字程序办理签字登记，超出规定时间引起的后果由责任人承担。 5）、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表，为财务资金开支计划提供依据。 6）、遵守材料、设备部部门制度，完成岗位职责。
10、仓库保管员岗位职责 1）、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入库手续（特殊情况除外）不合格的材料不予验收。 2）、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料，如检验报告、产品合格证、使用说明书等，同时检验判别资料是否真实有效。 3）、进场入库材料必须分类堆放整齐，方便取用，所有入库材料应做到登入帐，帐本库存与实物相符，所有采购材料、设备、工具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续，结合合同约定负责借用材料，设备款收取，扣除和领用材料、设备、工具用具，办公及劳保用品的回收工作。 4）、负责施工现场制定垃圾及废品统一回收和处理，处理收益统一上缴项目财篇4：项目部岗位职责以及七牌一图
项 目 经 理 岗 位 职 责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施 工 员 岗 位 职 责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 安 全 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
一人安全、全家幸福
质 量 检 查 员 岗 位 职 责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
以质量求生存、以效益求发展。
技 术 员 岗 位 职 责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。篇5：项目部人员岗位职责和5牌一图 项目部人员岗位职责
一、项目经理岗位职责
1、负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。
2、确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。
3、负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
4、参与本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。
5、组织编制施工组织设计。
6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。
7、负责组织项目施工准备工作。
8、组织项目施工计划编制及实施。
9、负责组织对桩机实施维修与保养。
10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。
11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。
12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。
13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
二、技术负责人岗位职责
1、负责本项目的技术质量管理工作。
2、组织编制施工方案、专用作业指导书。
3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。
4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
6、负责组织工程配套设备的验证。
7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。
8、负责本项目产品标识的控制。
9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。
10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。
11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。
12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。
13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。
15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。
16、负责工程预验收的申报并参加预验收。
17、负责进行本项目的质量监控。
18、负责执行项目经理分配的其他职责。
三、施工员岗位职责
1、负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。
2、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。
3、参加图纸会审。
4、负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5、按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。
6、编制月度施工计划及相关的需用计划。
7、组织操作人员进行自检、互检并复核自检。
8、对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。
9、负责设计修改的标识及交底。
10、负责本专业产品的防护及控制。
11、参加检验、分项、分部工程的验收。
12、负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。
13、负责作业人员监查和测量装置的检查。
14、参与顾客提供的物质、半成品的验证。
15、负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。
16、负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。
17、负责执行项目经理分配的其它职责。
四、质检员岗位职责
1、负责工程质量的监督检查工作。
2、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。
3、按程序规定对不合格品实施控制。
4、负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核、收集、保管工作。
5、负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。
6、负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。
7、参与工程配套设备的验证。
8、组织检验批质量的检查评定和报验。
10、参与工程资料的收集、整理工作。
11、参加单位工程的预验收及竣工验收。
五、安全员岗位职责
1、负责项目安全实施的监督检查工作。
2、协助项目经理对进入施工现场售人员的安全教育。
3、督促施工员对作业人员进行安全交底。
4、作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。
5、负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
6、负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立即向项目经理及有关领导报告。
7、参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。
六、资料员岗位职责
1、负责本部门项目文件和记录的管理。
2、建立本部门项目的文件资料的收发台帐。
3、编制本部门项目的文件控制清单。
4、负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。
5、负责执行部门项目负责人分配的其它职责。
七、材料员岗位职责
1、负责项目物资需用计划的汇总和传递。
2、负责各类材料市场价格市场的收集。
3、对进入项目的各类物资实施验证。
4、负责本项目的检查和测量装置的邻用、归还及保管。
5、负责项目施工机械设备的供应和使用的管理。
6、负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格控制。
7、负责现场临时设施使用情况的检查。
8、负责执行项目经理分配的其它职责。
9、熟悉并掌握桩机所需配件的型号、产地及使用说明。
五牌一图
定义：根据>第三条，第八项，第一款规定施工现场
必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌和施工现场平面图。
规格：标牌规格统
一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在
现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。
工程概况牌 安全生产牌
一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。
三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。
四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。
五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的
易滑鞋。
六、非操作人员不得进入施工危险区域内。
七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。
八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。
九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。
第17篇：岗位职责牌（推荐）
岗位职责牌
项目经理岗位职责
1、严格执行国家法律、法规和政策，带头执行公司及项目部的各项规章制度；
2、在公司的授权范围内，对项目部进行全面管理，是项目经营及施工组织管理的第一责任人。对项目工期进度、安全、质量、文明施工、成本控制、物资设备管理和项目贯标等事项负总体领导和管理责任；
3、协调好项目部与业主、BT商、监理及政府有关部门等单位的关系，采取必要的公关措施，确保项目“施工合同”的全面、顺利履行；
4、带领项目管理班子成员，尽心尽力地开展工作，全面完成公司下达的各项任务和指标；
5、负责制定并带头执行项目部的各项规章制度，检查、监督并考核项目部管理成员的工作履职情况和绩效评定；
6、做好项目部各科室、各管理成员的工作分工，明确其相应的工作职责、目标及奖惩规则，切实提高项目部全体成员的工作积极性和工作效率；
7、组织、协调并管理好项目各劳务队伍、专业分包队伍，确保工程项目施工顺利开展；
8、审查项目财务账目、材料报表，掌握项目经营情况，切实做好项目成本控制工作，对项目成本控制及经济效益负总责；
9、负责对项目部人、财、物的合理调配和使用管理，听取各部门的意见和建议，对相关决策进行修正或改进；
10、审查项目工程材料、物资设备的采购计划，审查项目工程费用开支的合理性和必要性。
11、核定项目部管理人员的工资标准及奖金分配方案，编制项目资金使用计划并报公司审定；
12、负责组织项目工程竣工交验、工程决算及工程善后保修等工作；
13、负责工程进度款、结算款的催收工作，及后续工程的拓展、承揽事宜；
14、协调并组织工程检查评定及工程例会；
15、负责接待上级检查及有关来访人员，负责协调处理项目现场发生的突发事件。
(二) 生产经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规和政策，执行相关规范标准，在项目经理的直接领导下认真履行工作职责；
2、自觉接受公司及项目经理的领导和管理，积极配合项目经理的工作，保证完成公司及项目经理下达的生产任务和指标。对项目施工的安全、质量、工期进度、文明施工、材料节约利用及施工成本控制负直接领导责任和管理责任；
3、负责核算各施工阶段的劳动力、材料物资、机械设备配置计划，并及时申报落实到位，保证项目施工正常开展；
3、按照施工规范及质量验收标准、设计图纸及施工组织设计方案组织施工生产，参与施工总控计划、月进度计划及周进度计划的编制，并按计划组织实施；
4、掌握项目工程各部位的实物工程量和形象进度情况，建立工程实际进度台账，在不增加总体成本费用的情况下，积极组织抢赶施工进度，确保按期完工，力争提前完工；
5、加强安全文明施工管理，严格要求并大力支持项目安全员的日常管理工作，对项目现场安全文明施工负直接的领导和管理责任。
6、检查、督导项目各科室、各劳务队伍、分包队伍的日常工作和施工生产，及时发现问题、及时解决问题，保障项目施工生产有序进行；
7、负责组织项目部相关科室及施工队伍对在施工程进行定期检查、评议，进行阶段性施工生产总结，对检查中发现的问题、隐患和不足及时制定整改方案和改进措施，并督导限期整改到位；
8、检查、监督项目工程材料、物资设备的节约及合理利用情况，严格控制现场材料、物资设备的浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、加强对项目施工成本各项细节的预控管理，保证公司下达的各项成本控制指标的实现；
10、参与对项目部其他管理成员的考核、评定；
10、组织召开项目工程例会，并督导会议精神、决定的贯彻落实；
11、负责接待与施工生产相关的来访人员及检查人员，处理项目现场发生的突发事件。
（三）技术员岗位职责
1、负责项目部全面技术管理工作，对工程技术的应用及管理负直接责任；
2、认真审阅施工图纸及地勘报告，提前发现图纸中存在的不足及缺陷，做好图纸会审所需的技术准备工作；
3、负责编制项目施工组织设计和相关的专项方案，负责处理好各分部、分项工程交叉施工中的技术问题、安全问题，对搞好施工安全技术负直接责任；
4、组织落实项目工程的设计交底和图纸会审，并做好图纸会审记录等技术资料；
5、负责施工组织设计交底工作，并监督检查各科室、各施工队伍的具体落实情况；
6、负责编制施工现场布局规划及临时设施搭建方案，配合生产经理编制各项工期进度计划；
7、主持制定项目工程质量保证体系及质量管理目标责任制，组织对在建工程质量进行定期检查、评议；
8、参加工程质量事故的调查处理，负责质量事故处理技术方案的制定。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，并检查、督促落实到位；
9、负责项目工程设计变更、工程签证、技术核定单、材料使用等技术文件的编制、收集、整理等工作；
10、负责审核分包商的专业工程施工方案，监督总体方案的实施；
11、负责组织关键工序的检查验收工作，负责组织安全防护设施、设备的专项检查验收工作，负责对关键部位的施工进行施工技术和安全技术进行专项交底；
12、负责组织样板间、样板工序的施工及验评工作，负责样板技术及经验的推广应用；
13、负责推广应用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，撰写项目施工技术总结；
14、负责竣工图绘制，审查施工过程中的测量放线、工程资料、检测试验等各项技术工作；
15、负责与质量监督站、设计院、勘探院等对口单位的业务沟通和联系，为项目工程施工创造良好的外部环境。
（四）施工员岗位职责
1、参与施工方案的编制工作，负责本工种或本专业施工工艺、施工技术及安全施工交底；
2、参与月、周施工进度计划的编制，组织落实月、周施工生产计划；
3、根据施工进度计划，及时测算并申报材料、机械设备及劳务人员的进场需求计划，并负责督促落实到位；
4、熟悉图纸及施工组织设计方案，负责按照施工规范及质量验收标准组织施工；
5、随时掌握施工质量动态，组织施工班组做好工序自检、互检、交接检工作，对工程施工质量负直接管理责任；
6、加强各部位施工过程中的质量控制管理工作，及时发现并纠正错误的施工行为；
7、落实安全文明施工责任制，负责施工过程中的一线安全文明施工管理，做好重点部位、关键工序的施工技术交底和安全防患交底，做到随时巡查施工作业场所，及时发现问题和安全隐患，及时解决问题，保证施工生产正常有序进行；
8、负责本工种（或本专业）施工材料的节约及合理利用管理，杜绝浪费、不合理使用、不合理损耗等现象的发生；
9、参加项目部组织的安全文明施工及工程质量检查，并负责相应整改措施的落实；
10、协助项目部安全员做好安全施工管理工作，对现场安全文明施工负一线管理责任；
11、组织落实成品保护工作，负责落实工程竣工验收前的清理及扫尾工作。
（五）安全员岗位职责
1、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规及制度，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实加强项目安全生产管理，保证实现公司下达的安全生产管理目标；
2、正确行使安全生产一票否决权和安全生产管理处罚权，协调并处理好安全与生产的矛盾，确保施工生产在有安全保障的环境条件下进行；
3、参加安全施工生产技术方案的编制及专项安全施工方案的编制，检查落实各项安全施工防患措施，认真抓好日常安全施工管理工作；
4、每天全方位的检查、巡视安全施工状况，及时发现并消除安全隐患，制止并处理违章作业行为；
5、负责安全施工内业资料的编制工作，负责劳务民工的进场安全培训、教育及考核工作，负责审查特种作业人员的上岗资格，收存好特种作业人员的上岗证书原件，负责建立劳务民工登记台账，杜绝未成年人、老弱病残人员及负案在逃人员流入施工现场；
6、负责组织每周一次的安全施工及消防专项检查，做好检查记录，对检查中发现的隐患提出整改意见和处理措施，并负责监督落实到位；
7、负责现场保卫、消防工作管理，为项目施工生产提供有力保障；
8、认真做好安全施工交底工作，对重点部位、关键工序做到全过程检查监督，杜绝发生重大安全伤亡事故；
9、审查安全施工防护用品、器材的质量，对不合格、不达标的安全防护用品、器材要做到禁止使用；
10、审查施工机械设备的安全性能及状况，不合格、不达标的机械设备杜绝使用。负责大中型施工机械设备进场安装、拆除退场的申报及验收备案工作，并做好租赁机械设备的进场安装调试及交付使用时间记录及台班记录工作；
11、负责民工生活区的安全及秩序管理，监管民工食堂、商店的经营情况，防控食物中毒事件的发生；
12、参与安全事故的调查处理，发生安全事故时做到及时保护现场、抢救伤员，及时向项目经理及有关部门汇报，控制事态的进一步发展；
（六）质检员岗位职责
1、执行国家及地方颁布的建筑工程质量检查验收规范及标准，认真履行施工质量监督检查职责，正确行使工程质量一票否决权和质量事故处罚权，确保工程质量目标的实现；
2、负责编制工程质量检查验收计划，强化工程质量预控管理，保证项目质量保证体系的有效运行；
3、负责每天全方位检查、巡视各在施部位的质量状况，及时发现问题、及时处理问题；
4、对重点部位、关键工序做到全过程跟踪检查、巡视，杜绝重大质量事故的发生；
5、协助施工员做好工序自检、互检、交接检工作，负责各道工序的检查报验工作；
6、负责工程材料、设备的进场检验工作，协助项目部材料部门做好进场材料、物资、设备的质量把关，杜绝不合格或不能满足施工需求的材料、物资、设备流入施工现场；
7、结合工程创优目标，参与制定工程创优方案措施的制定，并负责监督实施；
8、做好工程施工过程中的质量检查记录，按月上报工程质量状况及分析报告；
9、负责调查、分析、处理施工过程中发生的质量事故，并做出相应的处罚决定；
10、负责创优工程施工全工程的影像资料编制、收集及保管，为工程创优申报及验评提供第一手资料。
（七）预算员岗位职责
1、协助项目经理做好项目成本核算及成本控制管理工作；
2、负责编制施工图预算及各项实物量核算，结合工程所在地的市场行情做出相应的成本测算分析，为项目经营决策提供基础数据；
3、施工过程中，负责对各栋号的分部、分项、分层、分段等部位进行工料核算分析，并及时将相关数据提供给项目部相关科室，为项目部各职能科室进行成本控制管理提供准确的数据支持；
4、参与拟订工程承包合同、分包合同及材料设备采购合同，参与源头成本控制；
5、参与工程洽商、设计变更、经济签证等工作，挖潜施工过程中的经济增长点；
6、负责项目工程施工过程中的报价、确价及经济洽商工作；
7、协助项目经理洽商处理施工过程中发生的合同修订、补充及变更等经济事项；
8、负责施工过程中的产值月报统计核算；
9、负责各阶段的成本核算及盈亏分析工作；
10、拟订项目成本控制计划及措施方案；
11、负责各项分包工程产值核算，参与工程竣工决算、审计工作。
（八）水暖电气工长岗位职责
1、参与水暖、电气工程施工技术及管理方案的编制，参加设计交底及图纸会审，并做好会审交底记录等技术资料的收集整理工作；
2、负责本专业的施工技术交底，组织好本专业工程的各项施工生产；
3、依照项目部的总体部署，做好本专业工程的安全文明施工管理工作；
4、强化施工现场管理，对本专业工程的安全、质量、工期进度、文明施工及成本控制负组织管理责任；
5、负责解决本专业工程施工过程中遇到的技术问题及施工难题；
6、负责本专业工程的洽商、设计变更、技术核定、经济签证等工作；
7、负责本专业工程施工材料、设备质量的鉴定及数量上的认定，杜绝使用不合格的材料、设备；
8、负责本专业工程的成品保护工作；
9、负责本专业工程的原材料检测试验及技术资料的编制、整理工作，保证工程技术资料的同步性、完整性、有效性；
10、负责组织本专业工程的检查验收工作；
11、负责本专业工程施工对新材料、新工艺、新技术的推广应用；
12、组织专业预算人员编制本专业工程的月度产值核算及竣工决算、审计等工作。
（九）资料试验员岗位职责
1、结合工程特点及当地的相关要求，编制工程试验、检测计划，明确工程试验、检测细项；
2、咨询并掌握工程所在地相关部门对工程技术资料编制及试验检测工作的细节要求，并与相关部门搞好业务工作沟通联系及协调工作，保证工程检测、试验工作顺利进行；
3、负责工程施工过程中的原材料取样送检及混凝土试块制作、养护及送检工作；
4、负责工程施工技术资料的收集、整理、汇编及归档工作，保证工程资料的真实性、完整性和有效性，并做到技术资料与现场施工进度同步；
5、负责工程施工过程中的影像资料的采集、整理、存档工作，为工程创优申报提供有效的基础资料；
6、负责项目工程施工所需技术规范、图集、工具书等资料的购置及保管工作，做好登记台账及借阅登记工作，保证相关技术书籍、资料的完整性，严防丢失；
7、负责项目部文件收发及登记存档工作；
8、负责施工图纸、文件资料的整理保管及收发工作，并做好登记台账；
9、负责各项会议纪要的整理、印发工作，并做好存档及印发登记工作；
10、负责工程竣工总体资料的汇编整理及移交归档工作。
（十）测量员岗位职责
1、熟悉并核对施工图纸尺寸、标高，提前发现不明之处及相互矛盾之处，并及时提交项目技术负责人联系设计院予以明确；
2、结合工程特点，编制测量定位及标高控制方案，经项目技术负责人、监理部审批后实施；
3、负责各栋号建筑的测量定位及标高控制，负责基础轴线坐标点、高程控制点的测定及保护工作；
4、负责检查、核对各栋号施工班组的施工放线，确保各部位按图施工，严格控制楼层标高、基础垫层标高、楼板厚度 ，严格控制结构工程量超标；
5、负责测量仪器的保管、维护保养及检测校验，保证测量仪器处于完好状态，保证测量数据的准确性；
6、负责测量结果的交底工作，使各施工班组、各栋号施工员明晰测量数据及轴线、标高控制标准，确保工程按图施工；
7、负责各部位测量成果的检查、复核及报验工作，保证测量成果的真实性、准确性；
8、做好工程各部位测量放线的测绘记录，做到测量基础依据准确、方法科学、计算步骤有序、计算结果准确，做到步步核实、结果可靠；
9、保存好测绘原始记录，做到记录真实、数据准确、内容完整、字体工整，以便备查核对；
10、完成项目部分配的其他工作事项。
（十一）机电、消防管理员岗位职责
1、认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》，熟悉安全用电基本知识及相关机械设备性能，严格执行电工操作规程；
2、结合现场地形、环境及条件，合理布置施工现场临水、临电设施，保证施工生产正常进行；
3、负责现场临水、临电设施的安装、拆除施工，及临水、临电设施的日常检查维护工作，保证临水、临电设施的正常有效运行；
4、对在用的电气设备、新进场的电气设备进行检查、测试、验收，并做好记录，杜绝使用不合格的电气设备、器材；
5、负责现场及生活区安全用电及消防的日常巡视、检查，及时发现并处置用电及消防隐患，并对违章用电行为进行查处；
6、协助项目安全员组织每周一次的安全生产专项检查；
7、监管分包队伍的用电、用水，负责抄录用电、用水数据，负责催收分包队伍的水电费用；
8、负责项目施工水电消耗数据的查抄、复核及费用交缴工作；
9、做好安全用电己消防检查记录等内业资料，以备安监部门检查；
10、负责项目部自购用电设备、机械的维护保养工作，使之处于良好的运行状态。
（十二）项目会计（出纳）岗位职责
1、严格执行财金纪律、会计准则及公司财务制度，严格把关项目部的各项收支的合理性、合法性；
2、负责工程项目部各项费用收支的结算支付工作，并做好会计账目；
3、参加项目部辅材、零星物资、办公用品、招待用品的采购；
4、负责项目部管理人员食堂的日常管理，保证项目部管理人员的日常生活正常有序。
5、负责在项目部相关人员的陪同下购买食堂器材、菜、米、油、盐、佐料、燃气等食堂消耗用品，并做好食堂每日买菜记录清单及月度食堂费用开销核算，将管理人员的生活开销控制在规定的指标范围内；
6、协助项目经理对项目部公车使用进行日常管理；
7、严格按照公司及项目部的审核手续及要求，办理工程费用支付工作，；
8、负责办理工程款收取及项目部费用申领等财务手续；
9、负责项目部财务收支月报统计及每周一次的报账、销账工作；
10、参加项目部废旧物资的处理，收取废旧物资的变卖费用，做好废旧物资变卖明细账并及时上报公司财务部备案；
11、负责建立项目工程各项费用支出的明细账，提供项目竣工后成本核算所需的财务数据；
12、完成公司、项目部交办的其他工作事项。
（十三）项目保安、门卫岗位职责
1、严格遵守项目部的相关规章制度，积极维护项目部的集体利益，看护好项目部的财物；
2、负责门卫的日常秩序管理，及工地大门口的卫生保洁工作；
3、负责对进入施工现场的人员、车辆进行检查、登记，对联系业务或办事的来访人员应收押有效的身份证件，出场时经检查后退还其证件放行；
4、负责检查出场的车辆、大小包裹，发现携带项目部财物的须立即扣押，并报告项目部安全员处理；
5、检查装运材料、物资、料具出场的车辆出门手续，核查所装运的物资、材料是否与项目部批准的内容相符，发现无出门证或出门证核准的内容与车辆所装载的物资不符的，须立即扣押并报告项目部材料科处置；
6、按照项目部的要求，认真负责地做好夜间值班巡逻工作，严防偷盗行为，发现异常情况应立即处置并报告项目部安全员处理；
7、配合项目部安全员及时制止现场民工打架、斗殴及社会人员的寻衅滋事行为，为项目工程的正常施工保驾护航；
8、门卫保安值班人员须坚守岗位，当班时间不得脱岗、开小差、办私事，并做好值班记录和交接班时的事项移交工作；
9、积极配合项目部处置现场突发事件；负责夜间施工现场、民工生活区的安全巡逻工作，发现卫生间、厕所、浴室、水池等场所有长明灯、未关闭的水龙头应及时关闭。
10、当班时间做到仪表端庄严肃、行为举止文明规范、制服袖章穿戴整齐，做到敢问、敢查、敢管，不怕威胁，保持保安队伍的良好形象和震慑力。
材料员岗位职责
1、熟悉并掌握施工常用材料、机械设备、器材的品类、性能及材质要求；
2、熟悉工程所在地的相关专业市场，掌握材料采购、租赁业务的谈判技巧和方法；
3、负责项目施工材料、机械设备、器材的市场摸底询价工作；
4、负责项目工程施工材料、机械设备、器材的采购或租赁工作，并对所采购、租赁的材料、机械设备、器材的质量、价格负责；
5、保障工程项目施工对所需材料、机械设备、器材的及时采购供应；
6、负责工程现场废旧材料、物资的处理工作；
7、参与现场施工材料的监管，严格控制材料浪费现象的发生；
8、负责进场材料的验收签单及入库工作；
9、负责材料库房的日常管理及发放登记工作；
10、负责材料台帐编制及材料月报工作；
11、配合项目部财务人员购买食堂用品。
12、完成项目部交办的其他工作事项。
项目部材料采购审批流程
1、零星材料器具、小型机具、办公耗材采购流程：项目部相关科室填报采购计 申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理审批→材料科领取采购备用金并购置→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、大宗工程材料、大宗办公器材及大中型机械设备采购流程：项目部相关科室 填报采购申请单→材料科进行初审及市场询价→项目经理复审→报公司审批并拨款→材料科购置（公司协助）→办理入库及领用手续→材料科按月整理单据、报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部备用金使用范围及领用审批流程
1、项目部备用金使用范围：零星材料器具采购、办公耗材采购、水电费、工程 检测实验费用、项目部车辆消耗费用、项目部业务接待及招待费用、项目部租房费用、项目部管理人员生活菜金、工伤医疗费用等。
2、备用金领用审批流程：项目出纳依照项目实际需求填报备用金申请单→项 目经理审核→报公司审批拨款→项目出纳领取并保管备用金→按项目经理的具体安排使用备用金（尽量做到专款专用）→项目出纳每周整理报销单据、明细报表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程施工款支付审批流程
1、工程劳务款支付审批流程：劳务队申报当月施工产值→预算员按月核算劳务队 当月的进度产值并按照劳务合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及公司资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知劳务队编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理记账单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
2、专业分包工程款支付审批流程：分包商申报结点施工产值→预算员核算分包商 的进度产值并按照分包合同约定初步确定应支付款额→项目经理依照合同及告诉资金情况复核能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知分包商编制民工工资表并开具收据→由公司监督支付到位→项目出纳整理单据→项目经理审签→由项目会计记账备案。
工程材料款支付流程
供应商报送当月所供应材料对账明细表→材料科审核其对账明细表并按照买卖合同约定初步确定应支付货款数额→项目经理审核并结合公司资金状况复合能支付的额度→由项目会计报公司审批并拨款→通知供应商开具收据→项目出纳办理领款手续并支付材料货款→项目出纳及时整理付款单据、明细表→项目经理审签→由项目会计记账备案。
项目部费用申请及报销审批流程
1、管理人员手机话费按照“项目部管理细则”关于相应岗位管理人员手机话费补贴标准规定，直接将相应管理人员手机话费补贴纳入月岗位工资发放，手机话费由员工自行缴纳，但管理人员须保持24小时开机，保证工作电话畅通。
2、管理人员差旅费报销规定：公司决定每年中间（结合重要法定节日）允许管理人员回乡探亲一次，回乡单趟里程超过1500公里的或乘车不变的，由项目出纳按照项目经理的安排提前预定相应人员的回乡探亲来回机票并给予报销，单趟里程不超过1500公里的或乘火车比较便利的人员不得乘坐飞机（遇到紧急特殊情况的可考虑订购机票）。春节统一集中放假，管理人员回乡过节的来回车票或机票给予报销（春节回到岗位上班后凭票报销）。由项目出纳负责预定相应人员的回乡来回机票→项目出纳依照“项目部管理细则”规定填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。汽车票、火车票由当事人自行订购→回岗后由当事人填写报销单→项目出纳依照“项目部管理细则”相关规定进行初审→项目经理审签→项目会计记账备案。
3、项目部人员出公差的差旅费报销审批流程：由项目经理视具体情况确定交通工具→出差人员领取备用金→出差人员填写差旅费报销单→项目出纳依照项目 部关于差旅费报销规定进行初审→项目经理审签→项目会计司记账备案。
4、项目部备用金报销审批流程：项目会计整理填写报销单→项目经理审签→由项目会计按阶段报公司记账备案（先报销再申领后续备用金）。
5、管理人员生活菜金报销审批流程：项目出纳填报菜金申请单（每周一次）→项目经理审批→项目出纳按月整理当月生活菜金单据并填写报销单→项目经理审签→项目会计记账备案。
项目部废旧物资处理审批流程
材料科依照公司及项目经理指示确定需处理变卖的废旧物资→材料科联系收购商并初步洽谈确定处理价格→项目经理审批→材料科、项目出纳负责落实并由项目出纳办理收款手续→项目出纳及时整理废旧物资变卖处理单据、明细表→项目经理审签→项目会计记账备案→款项转为项目部备用金统一管理使用。未经公司及项目经理批准，项目部任何物资不得外调或变卖处理。
员工食堂管理制度
1、食堂做饭人员须定期懂到卫生防疫部门进行体检，体检合格后持证上岗；
2、食堂、餐厅、存储间必须保持良好的通风状态，保持24小时整洁卫生；
3、食堂、餐厅、存储间需安装纱门、纱窗，采取必要的防鼠、灭蝇措施；
4、每餐后，餐具、炊具、灶台需及时清洗，餐具需定时消毒；
5、菜刀、刀板需配置双套，做到荤素分用；
6、生荤菜与素材须做到分开存放，分开清洗；
7、腐烂、变质的生、熟饭菜须及时清除，严防食物中毒；
8、做饭人员需全面掌握
第18篇：OEM贴牌产品协议最新
2012最新
合同编号：
签订地点：
生效日期：
页数：OEM
甲方：
乙方：
甲乙双方本着友好合作、互惠互利的原则经友好协商，就乙方产品定牌生产事宜，达成如下一致协议：
一、产品名称、规格型号、单价、数量、交货时间
1、产品名称、规格型号、单价见价格表，此价格包含：内、外包装箱、标识、说明书、保质期、合格证、铭牌、商标印刷品等内外包装物（由乙方提供样版）。乙方首付印刷定金万元人民币，待双方合作终止，一切费用清算完毕，甲方返还定金。
2、数量和交货时间以乙方定单为准，乙方每次下定单采取传真方式（盖章生效）给甲方，甲方收到传真个工作日给予盖章确认并回复。乙方款到后天内交货。乙方必须在个月内将生产完成的食品提完，否则甲方按收取滞纳金。若甲方未按自己确认的时间交货，超出自己确认时间满______，甲方承担对乙方欠发货物价值按_________标准收取。
二、产品技术质量标准
1、甲方应提供产品技术质量企业标准，其标准应符合国家标准及行业标准。
2、甲方提供乙方所签订产品的样件作为封样件。
三、乙方产品商标及其产品管理
1、乙方委托甲方定牌生产的指定产品应严格执行产品技术质量标准生产，没有乙方的授权委托书，甲方不得私自生产乙方的产品。乙方对所需产品的生产向甲方下授权定单，甲方只能在授权范围内和授权有效期内生产。
2、乙方授权甲方印制的专用件（指含有“乙方产品”商标字样或其他乙方产品专用的图案、标识、铭牌、说明书、包装物等），甲方应妥善保管，决不允许流失给第三方，如发生流失给第三方现象，乙方有权按商标法相关之规定追究甲方的法律责任。
四、产品的规格型号、款式及花色品种的要求
1、甲方提供给乙方可以作为定牌的产品其规格型号、款式及花色品种等须经乙方授权确认方可在外观及装饰上设计乙方产品专用款式，产品效果图出来后，经乙方确认即视为该产品为乙方定牌之产品，标注乙方产品专用型号。今后若有改动再协商解决。
2、甲方提供乙方的产品，无论是甲方或第三方是否申请过专利，乙方都可以使用，如有追究一切责任由甲方承担（乙方提供的模具除外）。
五、交货时间及付款方式
1、甲方须按双方确认的时间交货，付款方式：可用现金或承兑汇票支付同等金额货款。
2、乙方每次下订单时，预付货款总额的做定金，本批次货提完，定金转入货款结清。
六、质量异议
1、乙方检验过程中发现甲方食品有生产质量问题的甲方应无条件将该批次货物返工。
2、乙方在甲方所生产的定牌产品出现批量的质量问题时，其责任由甲方负责解决，如需返厂来回运费由甲方承担。
3、用户在正常食用情况下，由于甲方的产品质量问题造成事故并有直接后果的，经双方调查核实或由权威部门调查认定的，其全部责任与损失由甲方承担。
七、产品的外包装要求
内外包装由甲方协助乙方设计，经乙方认可后由甲方负责制作。
八、本协议定牌产品甲方无权销售，其销售权统一归乙方委托代理人全权处理。如被乙方发现甲方进行销售或直接与第三方进行交易，乙方将追究甲方法律责任。
九、乙方由注册商标引起的知识产权纠纷与甲方无关。
十、补充协议
1、甲方有义务帮助乙方做好各种认证工作，并提供营业执照、各种认证、许可证的复印件。
2、乙方贴牌总数为箱。
3、附OEM价格执行表1份。
4、在协议期间，如有未尽事宜，双方协商解决，如有协商不成双方同意由仲裁机构仲裁。
5、未经程序批准的合同协议和承诺一律无效，甲方不承担因此之后果。
6、本协议必须由公司法人代表签字盖章方能生效。自签字之日起年内有效。一式肆份,各持二份。
7、合同有效期：从年月日至年月日。
8、产品质量按食品有限公司产品质量标准执行，双方以食品有限公司产品封样为准。
9、食品的销售不得进入食品有限公司自主品牌的所有代理商。
10、乙方每次下定单，总量不能低于箱；单品种不能低于袋。
11、甲方提供乙方办公室（一间）、办公位（四个）展厅统一安排。
甲方：乙方：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
电话：电话：
传真：传真：
签约日期：签约日期：
第19篇：关于贴牌加工的调查报告
一、基本概况
为进一步规范**贴牌加工市场，严厉打击仿冒、侵权和制假售假行为，防范于未然。我们采取走访了解、问卷调查等方式，对**服装行业普遍进行了调查摸底，总的感到，近几年我区服装行业持续稳定发展，每年都以25%的速度递增，不断扩充总量，提高质量，成为**支柱产业。2000年，**服装企业还不到20家，如今已注册登记服装类企业106家，从事服装加工个体工商户57家，从业人员14500余人。其中，实有资金100万元以上有30 家，500万元以上有10 家，1000万元以上的有6 家；仅去年服装行业纳税就达2231万元，约占**财政收入的40 %。但是，我们也发现来料加工型有129家，占服装行业总数的79%，其中企业72家，约占服装企业的67.9%，个体户靠来料加工几乎100%；从调查情况来分析，贴牌来料加工的确是我们的企业，特别是中小型企业原始积累的一种较好方式，投入少，见效快。但是随着企业的增多，市场竞争的激烈，生产经营中的深层次问题和潜伏的危机逐渐显露，如果企业管理跟不上去，就有可能付出沉重的代价，甚至可能成为不法分子的制假窝点，严重影响**作为****服装生产基地的声誉和发展，因此务必引起高度重视。
二、问题及危害
（一）饥不择食，订单不规范 服装企业的快速增多，订单的来源就成了大问题，由此，我区相当部分的企业和服装加工个体户只是一味地追求订单，以赚取一点微薄加工费而沾沾自喜，然而对贴牌加工的利弊缺乏真正了解，只求有单，不虑风险。有的企业在接单过程中不要求对方提供“注册商标证”、“营业执照”和“委托授权书”，有的还未签订授权加工合同，仅凭业务员的一张便条就匆忙行事，这样容易受不法商贩的利用，甚至成为造假的窝点，殃及池鱼。例如，2004年，****公司受郑某委托帮其加工标为“**红杜鹃羽绒服饰有限公司”、“***亚兴羽绒制品厂”、“***鹏飞羽绒制品厂”厂名的羽绒服905件。经工商部门查实，该批羽绒服上的标识均是郑某在浙江某处购买，纯属伪造，而每件衣服成本仅为36元，当时**公司并未要求对方郑某提供“商标注册证”和“营业执照”等证明材料。再如，前不久我局查处的**服饰有限公司侵犯“EASTON”注册商标专用权一案，当时***公司提交不出“EASTON”注册商标证和对方授权委托书，后经查实，该批加工订单实为***服饰有限公司委托***制衣公司生产的，授权合同书中明确提出***公司无权再发给其他生产厂家加工。由此，***公司违反了合同要求，属违约行为，而***公司却是侵犯了“EASTON”注册商标专用权。以上两例均因我们的企业饥不择食，缺乏自我保护意识，没要求对方提供有效的证明材料，接单不规范，导致自身违法。
（二）缺乏诚信，管理出漏洞 从调查中了解到，民营企业中大都实施家族式管理，老板自身素质低，往往脑袋一热就拍板作决策。有的企业和个体户诚信意识差，只求个人利益，不顾声誉，表现在有的企业和个体户不按合同加工、掺杂使假、随意转包他人、截留产品转卖等，严重损害了自身信誉和发展环境。例如：2003年，“****公司”受“****公司”委托加工一批“***”羽绒服时，私自将剩余90件衣服运往景德镇销售，此行为侵犯了“***”注册商标专用权，受到了查处。这一行为的发生，暴露了部分企业在管理上的缺陷。
（三）自有品牌少，难以参与竞争 全区贴牌加工经营户占服装经营户总数的 79%，自有品牌企业只有 34家，占总数的18%，全区注册商标118个，但服装类注册商标只有66 个，中国驰名商标和中国名牌产品只有“***”一家，著名商标也只有***等4家，品牌占有数只有7%。在生产结构上，***现仍处在以贴牌加工为主的状况，据测算，2006年，***服装生产总量可达1472万件，其中，自有品牌产量只有500万余件，约占总产量的33.96%，而贴牌加工总量有900多万件，占总数量的61%。由于自有品牌少，只能“替人做嫁衣裳“，自己的孩子长不大，再者利润少、附加值底，也受制于人。
(四)相互拆台，恶性竞争抬头 ***的服装贴牌加工，本身利润已经很低了，但仍有少数企业和个体户还为了得到订单相互压价，搞不正当竞争。例如，2004年，有一位老板以14元/件的加工费接下了几万件单子，可不到半天，另一位公司老板得知此事后，晚上找到发单老板住处，竟以9元/件拿走此单，白白丢掉几十万元。由于自己人的这种不正当竞争，导致了****服装加工企业利润甚微，甚至亏损。这些看上去都是小事情，但恰巧是这些小细节影响了生产正常运作。 管理上不规范，哪里来的利润？
三、规范的对策
（一）加强法律法规知识培训 经调查，***服装企业的员工大专以上学历的不足1000人，占总人数不到7%，中高级职称管理人员更是廖廖无几。我们的企业之所以会被外人利用出现制假售假
行为，关键还是在于他们自身素质不高，法制观念淡薄。随着企业壮大和市场经济的发展，对企业管理者的素质要求越来越高。我们不要求每个老板都拿到MBA，但至少应懂得部分企业管理知识和相关的法规知识，因此，我们要争取高等院校的支持，同时也要发挥相关职能部门的优势，整合资源，帮助培训企业管理人员，使之树立创新理念、品牌理念和诚信理念，自觉与其他经营者一起，合法经营，共同发展。
（二）规范服装加工合同文本 政府部门应尽快规范《加工合同文本》，做到统一管理。在内容上要明确委托方必须提交有效地“两证一照一书”（身份证、商标注册证、营业执照、授权委托书）以及相关证明材料等，用合同的方式明确双方的权利、义务和责任，增强自我保护意识。再是政府各职能部门应与企业建立服务联系卡制度，经常性深入企业了解生产经营情况，帮助解决有关企业生产经营中遇到的情况和问题，提醒企业树立生产经营风险防范意识。对于有效地商标委托加工合同，企业应当严格履行合同约定，不得擅自超出许可的范围，对明知侵权仍接单生产的企业和个体户，要严格予以查处。
（三）实施品牌战略 鼓励和扶持企业创立品牌，创自主品牌和贴牌加工两条腿走路，最终走以自主品牌为主的发展道路。***服装企业中自有品牌只有34家，有影响力的品牌也只有****等5家,而销售额超亿元的自有品牌只有“***”。此种状况犹如深圳20世纪80年代的水平，当时深圳工业主要以来料加工为主，自有品牌少。1995年，深圳提出品牌战略，到2005年，深圳市已经拥有5万个自有品牌，形成年销售额超100亿元的自有品牌3个，超50亿元以上的自有品牌5个，超10亿元的自有品牌18个。可想而知，一个城市要想取得长足发展，要想在市场上立于不败之地，只有坚持创新，实施品牌战略，争创自己的品牌，只有这样，才能养大自己的“孩子”，才有抗风险的能力。我们的党委、政府及相关职能部门应当加大扶持力度，抓住重点，周密规划，并从资金等方面予以倾斜。当前应重点扶植“***”，力推申报中国弛名商标和中国名牌产品，唱响共青“***与***”的二重奏。而对于中小民营企业，要引导他们，申请注册商标，创立自己的品牌。再是，必须加大对新产品的研发力度，增加产品附加值，提高企业竞争力。近期，要尽快把”***“和“***”两个新产品研发中心搞起来，广纳人才，力争取得丰硕成果。另外，还要注意培养我们自己的设计师和技术人才，可利用两所大学的资源优势帮助企业培训技术骨干，为企业创新和发展提供人才和技术支持。同时，还要加大品牌产品的宣传力度，适当包装自己的品牌，对有条件的企业积极鼓励申报驰名商标、著名商标，提高自有品牌的含金量。为此，建议开发区政府出台一系列鼓励创品牌、争名牌的优惠和奖励政策，在***营造一个企业创品牌、争名牌的良好发展氛围。
（四）加强管理与服务 有关职能部门要加强对服装企业的监管，通过科学和完善的管理制度来规范贴牌加工的市场秩序。经发部门应可加强与企业的横向联系，建立企业资料数据库，及时掌握企业生产经营动态，重点协调和解决创立品牌和贴牌加工中出现的矛盾和问题；劳动部门加强对企业劳动用工的管理，统一劳动用工合同，吸纳管理和技术人才，并抓好落实，防止企业因人才缺失和用工不规范造成经济损失；质检部门应把产品检验前移，严格查禁不合格原料进入***，严格禁止不合格产品流入市场；工商、公安部门也应加大对企业的监管和服务力度，严厉查处制假售假以及侵犯注册商标专用权行为，保护品牌企业的合法权益；物价部门要加强对价格不正当竞争的监管力度，对那些竟相压价、哄抬物价等损害企业利益和消费者权益的行为要严厉查处；服装行业协会要做好引导、协调、管理、服务工作，搞好行业自律，积极为企业牵线搭桥，促进企业健康发展。再是，建议开发区政府发挥公共平台作用，定期组织质检、经发、劳动、工商等部门，就有关技术创新、名牌创建、产品质量以及劳动用工等问题进行研讨和磋商，齐抓共管，形成合力，实实在在地为企业排忧解难，为***经济社会的和谐发展作贡献。
第20篇：贴牌生产的法律风险
贴牌生产的法律风险
【要点提示】
贴牌生产又被称为OEG，是英文original equipment manufacturer的缩写，俗称为“代工生产”。在我国，人们因地域文化的差异，对OEM的理解不尽相同。但是其本质都是受委托方根据委托方的要求，为其加工生产产品并贴附委托方的商标，获取加工费用，自己没有改商品的销售权。
贴牌生产不同于商标使用许可：虽然贴牌生产与商标使用许可都是品牌运营方式，并且具有几乎相同的经营优势，但是两者还是有本质的不同：（1）性质不同。贴牌生产的性质属于《合同法》规定的价格承揽，因此，受托方只是负责加工二无权以任何形式销售其为委托方生产的产品。商标使用许可则可以在合同中约定被许可人在一定区域内尽心销售。（2）商标标识的标注不同。依据《产品标识标注的规定》第9条第3款第4项的规定，“受委托的企业为委托人加工产品，且不负责对外销售，在该产品上应当注明标注委托人的名称和地址。”换言之。受委托人可以子啊产品上不标注自己的名称和地址。
【相关案例】
北京某食品有限公司与“稻香村”这一品牌有什么关系呢？受黑马某食品有限公司委托生产一批月饼，委托期限为3个月。委托生产“稻香村”月饼的黑马公司并不是“稻香村”商标权人。“稻香村”商标的真正持有者是苏州稻香村食品工业有限公司。两家公司目前正就“稻香村”商标使用权打官司。
2002年，苏州某公司授权黑马公司使用“稻香村商标，使用期为12年，但是爱双方合作过程中，黑马公司存在拖欠商标使用费、违规使用商标等问题。2007年初，苏州某公司起诉黑马公司，要求立即停止使用稻香村这一品牌，并索赔10万元。就在苏州某公司与黑马公司打官司期间，今年7月9日，黑马公司与北京某食品公司签订委托加工销售稻香村月饼的协议，后者开始贴牌生产稻香村月饼。
对于消费者所购买的问题稻香村月饼，苏州某公司驻京负责人王芳称，这些问题月饼不是真正的稻香村月饼，稻香村月饼是个大品牌，苏州、北京等多个城市都在合法使用稻香村品牌 企业，这起事件可能让所有的稻香村品牌声誉受损。为此，苏州某公司已经将问题反映到工商部门。为减少劣质月饼给稻香村带来的负面影响，本着对消费者负责的态度，厂家已经派人持律师函到北京的一些超市要求将香村原生产的标注”稻香村“品牌的月饼下架。目前，部分超市已经按照苏州稻香村的要求进行处理。
【风险提示】
1、定作方不是合法的商标权利人 在这种情况下，贴牌生产企业如果缺乏自我保护意识，未做到合理审查义务，没有要求定作方提供商标所有权证书或者商标使用权的相关证明，势必存在侵犯商标权的极大风险，卷入假冒他人商标生产上商品的侵权行为中。如果定作方的行为构成侵权，那么贴牌生产企业是要承担连带赔偿责任的。
2、定作方允许贴牌生产企业和销售目标商标下的商品
有时候，定作方许可贴牌企业使用自己的商标，从中收取商标使用费，而不再支付加工费等费用。这种情况下，贴牌生产企业实际上是贴附目标商标产品的生产者和销售者，贴牌生产合同转化为商标使用许可合同，加工方实际上成为商标使用被许可人。一旦双方的合作关系发生变化，贴牌生产企业则应当按照商标许可程序进行备案，否则违反法律规定。有时候贴牌生产企业虽然经过了定作方的同意订立了商标使用许可合同，但在市场销售时，未在产品的包装上标明自己的厂名和厂址，也是违反相应的法律规定的。
3、贴牌生产企业没有经过定作方许可，擅自销售贴牌产品
有时候定作方不但继续要求贴牌生产企业生产贴牌产品自行销售，同时又委托贴牌生产企业销售贴牌产品，双方另行签订委托销售合同。在定作方允许贴牌生产企业销售贴牌产品时，双方又形成了新的生产和销售的关系，贴牌生产企业应当许可的范围和销售数量内进行，否则不但构成违约，还会构成商标侵权。如果没有经过许可擅自销售贴牌产品，则构成了商标侵权。
4、贴牌生产企业未按照规定进行标注
《商标法》第26条第2款的规定”经许可使用特任注册商标的必须在使用该商标的商品上标注自己的名称和商品产地。“这就要求贴牌生产企业要求标注自己的名称和商品产地，否则也是违反相关法律规定的。
