推荐第1篇：成都餐饮行业管理系统
成都餐饮行业管理系统
SISS从事计算机管理系统的开发已近十多年，SISS从1994年开始和IBM合作开发沃尔玛中国地区POS系统和对该系统进行本地化的工作，该系统从1995年开始陆续在中国地区的分店开始使用，SISS从中取得全球零售业巨头的先进管理经验和技术，同时也开始开发餐饮娱乐业系统的产品和解决方案，并取得了成功，在此过程中，SISS积累了丰富的行业经验。SISS在实现方面有大量成功案例可供参考，产品遍及全国各地、涉及不同的行业（目前全国有400多个分销商和技术支持中心，超过40000个最终用户系统网络架构
1.1.1 定位于快餐行业的专业产品
使用总部集中式管理。
统一物料集中采购配送。
连锁中央厨房，半成品加工管理。
贴身针对即买即取、牌号管理、餐桌管理等多种经营模式的功能设计。
总部软分店的产品架构，轻松管理快乐开新店。
1.1.2 嵌入方便的来电订餐系统
嵌入来电显示系统，不管外带外送均采用最简单的点菜流程，来电订餐一步到位。 整合来电显示系统，完美支持来电订餐功能。
订餐流程操作的简单，不同模式无须切换。
支持屏幕直接手写输入。
1.1.3 提供先进的触屏出品功能
屏幕触摸出品，操作更直接简便。
按单显示，一目了然。
拥有按单出品与按菜出品两种方案选择。
能与厨打配合使用，或代替厨打单独使用。
1.1.4 绝佳的快餐连锁方案
提供灵活的连锁方案，实施简单。
支持连锁总部、配送中心（中央厨房）、营业分店、加盟店等多机构连锁。
实现连锁物料统一采购、统一配送管理方案。
支成半成品加工、半成品配送等功能。
总部轻分店架构，开店更简单，管理容易。
1.1.5 多种多样的促销优惠方式
拥有多种优惠方式可以供用户选择，只需要简单的设置便可实现。
菜品优惠券、菜品买赠、菜品特价、菜品促销、会员特价等应有尽有。
1.1.6 稳定高效的厨打系统！
提供全面的厨打设置向导，厨打设置轻松搞定。
高效稳定，独立监控程序，实时监控打印机状态，有效防止漏单丢单现象。
支持网口、并口、串口等多种类型Pos小票打印机。
支持点菜打印、出品打印。
支持分单厨打，多厨房、多吧台厨打。
1.1.7 功能全面的的库存管理系统！
拥有完整的采购流程管理，供应商及供应商结算体系。
拥有完善库存业务管理流程。
支持多仓库，库间调拨等。
支持菜品配料管理、销售冲减库存。
支持完善的连锁配送模式，连锁库存管理。
拥有包括物料查询、流水分析、利润分析等的强大报表查询分析系统。
1.1.8 优秀实用的会员管理系统
系统支持灵活多样的会员管理。
支持多种积分卡、充值卡、优惠卡、本地挂账卡等。
支持会员消费积分，积分升级等。
支持连锁会员和非连锁会员两种混合模式的管理。
1.1.9 丰富的报表查询系统！
拥有丰富的报表查询系统。
拥有流水查询、销售查询、营业分析、利润分析等权重报表。
提供多种统计方式与分组方式。
新增日报、月报、周报查询模块。
1.1.10 拥有多种实用的辅助功能！
为适用于当前客户管理的要求，特提供如下辅助功能，客户可以根据自身情况选择： 来电显示：借助来电显行器，将电话号码提取，并通过系统熟客或会员资料库，自动调出客人资料及客人历史消费，主要是结合外卖订餐使用。设备需单独选购。
信息平台：借助系统客人资料库，调出满足条件的客人资料，定期给客人发信息，这样可以与客人间联络感情，稳固公司客源。该功能需向第三方购买信息网络服务。
数据转储功能[选购]
财务接口[选购]：支持金蝶与用友软件的财务接口。
2 系统简介
2.1 概要总述
美世家餐饮管理系统是深圳万国思迅软件有限公司在多年行业经验基础上，结合
100000多家客户的实际需求和国内外先进管理理念而设计开发的，专门针对快餐、连锁快
餐、奶茶店等餐饮快餐企业的现代化信息管理系统 。
本系统以界面直观、易学易用、功能全面、系统稳定为主要特点，支持连锁及多业态经营管理模式，能从根本上满足现代餐饮企业的管理高效、分析精确、降低成本的要求，帮助企业实现物流、信息流、资金流的科学管理，为企业提高自身竞争力奠定坚实的基础。
适用范围：快餐店、连锁快餐店、奶茶店、自选快餐店等。
2.2.2 公司总部系统
该系统运行在公司总部的局域网中，系统为客户/服务器模式。服务器采用Windows 2000/2003 Server和Microsoft SQL Server 2000/2005，存储全公司的交易和管理数据。
为了保证数据的可靠性，我公司建议采用备份服务器实现数据库的备份。同时，为了保证系统性能，建议使用中高档品牌，采用2.0GHz中央处理器，2G内存，160G硬盘以上配置的多处理器服务器。
2.2.3 配送中心系统
该子系统运行在配送或中央厨房的局域网中，该局域网采用PSTN或光纤等手段和总公司的其他业务系统进行连接。系统服务器采用高性能的Windows 2000/2003系统作为主要服务器，保证系统运行的高可靠性和安全，服务器硬件建议采用IBM 系列，采用以太网连接客户机。客户机运行业务管理系统，主要完成库存、配送管理等业务功能，并提供查询、统计、报表和数据分析功能。
2.2.4 分店业务系统
该子系统运行在门店的局域网中，该局域网采用PSTN或光纤等手段和总公司的其他业务系统进行连接。系统服务器采用高性能的Windows 2000/2003系统作为主要服务器，保证系统运行的高可靠性和安全，服务器硬件建议采用IBM 系列，店内采用以太网连接各收银台和客户机。客户机运行业务管理系统，主要完成库存、销售管理等业务功能，并为分公司经理提供查询、统计、报表和数据分析功能。
2.2.5 网络连接
1 公司总部和门店之间采用PSTN、宽带或DDN光纤等手段进行连接，建议在不同机构间建立VPN。
2 公司总部内部采用以太网连接各个业务部门、总经理、财务部和其他管理部门。 3 公司领导出差时，可以通过异地办公的形式，通过远程拨号网络，和公司的系统进行连接，实现远程管理，以完成一些事务的审批和随时掌握公司的运营情况。
门店内部局域网采用以太网连接收银台和各工作站。
2.5 业态分析
2.5.1 即买即结
即点即取，先买单再就餐，一般没有做法，适合触屏出品。
2.5.2 餐桌先结
入坐点餐，服务员收银，传菜就餐，典型的甜品店模式。
2.5.3 餐桌后结
服务员招待入座，餐后结算，厨房制作需时间，传统中式饭店。
2.5.4 牌号先结
先点先结，取牌选桌就坐，服务员按牌送餐，主前主流的城市快餐模式。
2.5.5 牌号后结
服务员招待入坐后抄单发牌，餐后按牌结算，该模式一般在餐桌复用较多的业态中使用。
2.5.6 奶茶
店面小，不招待店内就餐，即买即取即结，使用标签打印。
2.5.7 奶茶糕点
主营饮料甜品，即时销售，可店内进餐，多应用于休闲类饮餐店。
2.5.8 流水模式
点餐取流水单，餐前结算，厨房按流水单制作配餐，服务务员按单传菜。
2.5.9 自选快餐
厨房先制作好菜，自助选菜配餐，收银员看菜收银，餐前结算，自助配菜快餐店。 3 功能介绍
3.1 基础资料
3.1.1 菜品资料
菜品基础资料，主要分两块，菜品资料维护与套菜资料，主要维护管理企业出售的菜品基础资料，包括：菜品大类、菜品小类、菜品单位、编码、价格、规格、套餐组成等信息。
辅助编码：作为菜品编码的一种补充，可用于设置为条形码或点菜宝使用的编码。 规格设置：系统支持一品多规格，并可按耗料比例设置对不同规格进行相应的库存冲减。 点菜提成：系统支持点菜员的提成查询，提成方式以具体菜品设置为主，某个菜品设置了点菜提成，那么当员工点菜时，系统便会自动按菜品提成设置为操作的员工登记一条提成记录。
套菜：指定菜品为一个套餐，套菜明细（即套餐具体包含了哪些菜品）通过“套菜资料”进行设置。
套菜资料：设置套餐的明细菜品，可设置菜品明细的替换菜品，替换加价等。
3.1.2 做法信息
菜品做法或者称为客户要求是在餐饮业来说是很重要的一项基本服务，很多情况客人点完一个菜后会补充这样或那样的需求，如：少辣，不放葱等。
做法信息：设置做法类别，做法、加价等。
做法关联：设置具体菜品的私有做法，在点菜时允许自动显示或优先显示。
推荐第2篇：2考评员岗位职责
考评员岗位职责
一、目的
为保证工程质量安全、提高技术工人整体素质和实际操作技能，加强考评人员队伍建设，规范考评人员行为，制定本制度。
凡从事考核评定工作的考评员，在展开考核评定工作时必须遵守本细则。
二、基本要求
考评员是指在指定职业（工种）、等级和类别范围内，按照职业标准、统一考核方法及考核要求，对职业技能鉴定对象进行考核、评审的人员。
考评员应当具备以下任职条件：
1.考评员应具有本专业中专及以上文化程度；
2.初级以上职称或具有施工员、质检员、施工现场管理人员证书、建造师职业资格。
3.熟悉并掌握所考评工种职业技能等级标准
4.热爱职业技能考评工作，遵守职业技能考评员工作守则及有关规章制度。
三、考评员职责
1.考评员在规定的职业工种等级范围内，履行职业技能鉴定考核、考评工作。
2.考评员接受鉴定任务，应当提前了解鉴定计划，参加考评前工作例会 3.考评员应熟悉考评职业的职业标准和鉴定项目、内容、方法、要求及评分标准。
4.鉴定实施前，负责对理论知识考场的设置和环境等条件的检查，负责实操技能考场的场地、材料、设备、检测仪器工具等的检查，对是否符合鉴定要求提出意见。
5.鉴定实施时，按照评分标准和要求，进行独立评分和评审鉴定结果，认真填写考评记录。
6.密切配合好企业的相关考务工作，积极提出改进考评工作的意见和建议。
四、考评员制度
1.考评员集训制度。对于首次参加鉴定工作的考评员，由企业组织有关专家对考评小组成员进行集训，帮助他们熟悉考核鉴定职业的标准和考核鉴定项目、内容、要求、考评方法及评分标准峰。公司每年对考评员组织一次至两次集训。
2.考评员回避制度。考评员在致辞那个考评任务时，应做到亲属、朋友、师生、师徒回避。
3.考评小组组长负责制度。每次考评将指定一名考评组长、考评组长应具有一定的组织管理能力和一年以上考评工作经验。组长负责全面工作，最终裁决有争议的基数问题。
五、考评员资格的获得与管理
1.企业考评员由企业自行培训考核合格。行业考评员委托厦门市建设职业技能鉴定站培训考核合格后，报省建设行政主管部门备案并公布认定。
2.考评员实行任期制度，任期为三年，任期满需要继续任用的，必须进行继任培训。如经过考核，不能胜任考评工作的，任期将提前终止。
六、考评员津贴及激励制度
1、外聘考评员：根据市场价格标准支付薪酬，若签约成为培训中心的专属教职工，将根据年度考核结果进行薪酬调整。
2、内部考评员
考评员津贴：另行确定
优秀考评员：每年度评优时，评选出一名优秀考评员，进行一次性奖励。（奖励方式另行确定或事先制度确定）。
七、考评员规范
1.努力学习职业技能鉴定有关法律、法规和政策，刻苦钻研坚定理论和考评技术，不断提高政策水平和考评业务水平。
2.在经审核批准规定的职业、登记和类别范围内对职业技能鉴定对象进行考核和评审工作，不得超规定范围考评。
3.独立完成考评任务，认真履行考评职责，严格执行检定规程和考场规则。
4.在执行鉴定任务时佩戴考评员证，严肃工作作风，不得从事与考评无关的工作，不得擅离职守，因病或其他原因不能继续执考的，经公司职业技能登记培训考核鉴定部门负责人批准并有人接替工作方可离开考场。5.忠于职守、公道正派、清正廉洁、严格按照评分标准及要求评定成绩。坚决抵制任何改变正常考评结果的要求。
6.严格遵守职业技能鉴定工作的各项保密规定。
7.自觉接受上级相关部门机构的监督检查并将接受其质量督导人员的技术指导和监督。
推荐第3篇：市直机关系统党委考评细则
一、领导班子建设（60分）
1、团结协作（15分）
（1）领导班子健全，结构合理，班子团结协调，坚持民主集中制原则，严守纪律，维护大局，整体功能发挥好。
分值：10分。评分方法：班子团结协作，整体功能好得满分；班子内部不够协调的，群众有意见的扣5分；班子明显不团结，群众反映不好的不得分。
（2）党委书记切实负起党建“第一责任人”的职责，建立班子任期目标责任制并把责任制的执行情况列入领导干部年度任期目标考核的重要内容。
分值：5分。评分方法：未落实一项扣3分
2、学习制度（15分）
（3）健全党委中心组学习制度，做到学习有计划、有考勤、有讨论题目、有专门中心组学习记录本。每月至少安排两次集中学习，对中央领导重要讲话和上级重要会议精神要及时学习，注重学习效果，并做好记录。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、中心组学习议题，主持人、学习中心组成员的发言要点等。
分值：10分。评分方法：有制度并得到落实得满分；有制度、落实不够扣4—7分；记录不规范扣2—4分。
（4）班子成员每年讲党课或作学习辅导一次以上，党委委员每年至少带头撰定1篇以上理论学习体会文章或调研报告。
分值：5分。评分方法：缺一篇（次）扣1分。
3、党风廉政建设责任制（10分）
（5）贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，建立并认真执行本单位的党风廉政建设责任制。班子成员严格遵守廉洁自律规定，认真学习两个《条例》等有关党风廉政建设精神或文件，无出现违法乱纪现象。（10分）
分值：10分。评分方法：制度健全，并能认真贯彻执行，班子成员无违法乱纪案件的得满分；制度落实不够扣5—7分；制度不健全，班子成员发生违法乱纪现象不得分。
4、重要会议、活动（10分）
（6）积极按要求派人参加党工委、某地委召开的各项会议和培训；按党工委要求主动承办好系统党委书记联席会，非主办单位确保参与，认真准备与会材料。
分值：10分。评分方法：承办联系会应提供若干先进支部参观交流，介绍本系统党委党建工作情况（材料），组织一项以上活动。主办单位举办不好的扣5分；不举办或请假、代会的全年超过30%不得分。
5、民主生活会制度（10分）
（7）坚持领导干部过双重民主生活会制度，领导班子每年至少召开1次民主生活会。指导所属党组织开好民主生活会，并派人参加。会前组织调研和征求意见，确定民主生活会主题；会中开展批评和自我批评；会后制定切实可行的整改措施，并形成民主生活会综合报告，连同记录本送党工委等有关部门审阅。
分值：10分。评分办法：查看支部和党委民主生活会记录。程序不符合规定程序的扣2—7分；领导干部无过双重民主生活会或党委无如开民主生活会或所属有3个以上（含3个）支部无按规定召开民主生活会不得分。
分值：10分。评分方法：查阅有关资料，没有对下属党支部的民主评议党员进行督促检查、对不合格党员没有进行处置的扣5—7分；无认真组织下属开展民主评议党员的不得分。
（14）建立党员信息库，及时、全面、准确采集党员信息，要编造年度党员花名册、年度新党员名册、年度入党积极分子、流动党员花名册和重点发展对象名册等。除各种表册外，应建立党员情况变更登记台帐（转出、转入、发展、死亡、恢复、处分、表彰等），年终按时按质完成年度党内统计，党员统计报表按规定及时报送组织部和党工委。
分值：5分。评分方法：有一支部少一项扣1分；没有报组织部或党工委的扣2分。
三、工作机制（60分）
1、党建工作责任制的落实（10分）
（15）年初与某地委签订党建工作责任书，及时对下属党支部党建工作实行目标管理，制定相应的考评内容和考评标准，层层建立党建工作责任制和签订责任状。每年组织1次以上党建工作检查。每次检查应有通知、检查标准、方案、整改通知书及上一次检查整改情况和本次检查总结材料等。
分值：10分。评分办法：签订责任书、建立本系统党建工作目标管理责任制，有检查有整改的得满2分；无建立党建工作责任制，检查督查不到位的扣2—7分。制定年度工作计划且计划较好的占2分；无建立责任制，无检查的不得分。材料不全视为无检查。
2、党建领导机制（15分）
（16）系统党委及时传达贯彻上级党建工作部署，每半年要召开1次以上党建工作专题会议做到有部署、有措施、有检查、有落实。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出席缺席名单、会议中心议题，主持人、党委成员的发言要点，表决情况，会议结论等。（以下要求的会议记录内容与此同）
分值：5分。评分方法：少一次会议、部署扣3分。
（17）系统党委每年组织2次以上支部书记或组织委员联席会，探讨适应新时期机关党建路子，研究部署党建工作。每次会议应有通知、有记录，会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、会议议题，主持人、与会人员的发言要点等。
分值：10分。评分方法：少一次扣5分；会议记录较简单或不规范扣1—3分。
3、党建经费和阵地机制（10分）
（18）党委要有一定的党建活动经费，确保党的工作正常开展。
分值：5分。评分方法：年初安排较充足的专门党建经费得满分；有党建经费支出，但年初无安排活动经费扣2分；经费较紧张，影响党建工作的不得分。
（19）设有党委会议室和党委办公室。
分值：5分。评分方法：设有较好的党委会议室和党委办公室得满分；条件较差的扣2分；没有的不得分。
4、换届选举工作（5分）
（20）党的基层委员会、总支委员会每届任期三年，支部委员会每届任期二年。要加强对换届工作的组织领导，督促检查，保证下属党组织按期规范地做好换届选举工作。
分值：15分。评分方法：各方面建设好，无出现案件、事故得满分；有出现一般案件扣3—10分；出现大事故或案件不得分。
五、机关作风（100分）
1、党风廉政建设（25分）
（27）坚持组织学习二个《条例》，认真抓好党员廉政建设，制定措施，抓好落实。本年度内无违法违纪现象发生。
分值：20分。评分方法：有措施，落实好，无出现党员违法违纪现象得满分；措施落实不好，今年下属单位有一般违纪一人次扣3分，5人次以上（含5人次）或重大违纪违法不得分。
2、机关作风建设（15分）
（28）抓好机关作风建设，机关单位最终体现在推动效能建设，转变工作作风，窗口行业（含对外服务科室）服务态度好，群众反映好；企事业单位体现在干部职工敬业受岗，精神面貌好，大力提高工作效率。
分值：15分。评分办法：加强效能建设，机关作风较好，群众反映较好，成效明显（企事业单位干部职工敬业爱岗，工作效率较高）得满分；机关作风建设成效较明显，机关作风明显进步（企事业单位效率明显提高）得10分；无开展或机关作风（企事业单位效率）无明显改进的不得分。
2、“四型”机关建设（20分）
（29）积极开展创建以“学习型”机关为基础的学习型、创新型、竞争型、服务型“四型” 机关活动，有方案、有措施、有活动、有成效。机关单位最终体现在推动效能建设，转变工作作风，窗口行业（含对外服务科室）服务态度好，群众反映好；企事业单位体现在干部职工敬业受岗，精神面貌好，大力提高工作效率。
分值：20分。评分办法：有方案、措施得力，树立了一批建设“四型”机关的典型，加强了效能建设，机关作风好，群众反映好，成效明显（企事业单位干部职工敬业爱岗，工作效率高）得满分；开展成效较明显，机关作风明显进步（企事业单位效率明显提高），典型较好得10分；无开展或机关作风（企事业单位效率）无明显改进，无典型的不得分。
3、典型示范和精品工程（10分）
（30）抓好精品工程建设，制定本党委在所属党支部中树典型和精品的计划和方案，采取有力措施，有连续性地培养一批党建典型示范单位和先进个人，使本（系统）党委典型先进面达到所属党组织的25%。
分值：10分。评分方法：本年一类支部（经检查后有达到一类支部标准）所占比例占5分，少于20%不得分；提供现场占5分，其中为全某地（某某、某）党建现场会提供场所和服务，每个支部（总支、党委）当年每次加1分。
4、机关党建文化节（20分）
（31）党委党建创先气氛浓厚，创先争优意识较强，积极承办、参与机关党建文化节活动，能够结合本党委特点和新形势做出新的成绩，组织下属党组织开展富有特色的活动。
分值：15分。评分方法：本年内承办全某地机关党建文化节活动的占5分（无承办的本项扣5分）；组织下属党组织开展富有特色的活动，并取得较好效果的占10分，其中举办一项得5分，二项以上的为10分；没组织活动的党委不得分。
推荐第4篇：县直机关系统党委考评细则
县直机关系统党委考评细则
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一、领导班子建设（60分）
1、团结协作（15分）
（1）领导班子健全，结构合理，班子团结协调，坚持民主集中制原则，严守纪律，维护大局，整体功能发挥好。
分值：10分。评分方法：班子团结协作，整体功能好得满分；班子内部不够协调的，群众有意见的扣5分；班子明显不团结，
群众反映不好的不得分。
（2）党委书记切实负起党建“第一责任人”的职责，建立班子任期目标责任制并把责任制的执行情况列入领导干部年度任期目标考核的重要内容。
分值：5分。评分方法：未落实一项扣3分
2、学习制度（15分）
（3）健全党委中心组学习制度，做到学习有计划、有考勤、有讨论题目、有专门中心组学习记录本。每月至少安排两次集中学习，对中央领导重要讲话和上级重要会议精神要及时学习，注重学习效果，并做好记录。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、中心组学习议题，主持人、学习中心组成员的发言要点等。
分值：10分。评分方法：有制度并得到落实得满分；有制度、落实不够扣4—7分；记录不规范扣2—4分。
（4）班子成员每年讲党课或作学习辅导一次以上，党委委员每年至少带头撰定1篇以上理论学习体会文章或调研报告。
分值：5分。评分方法：缺一篇（次）扣1分。
3、党风廉政建设责任制（10分）
（5）贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，建立并认真执行本单位的党风廉政建设责任制。班子成员严格遵守廉洁自律规定，认真学习两个《条例》等有关党风廉政建设精神或文件，无出现违法乱纪现象。（10分）
分值：10分。评分方法：制度健全，并能认真贯彻执行，班子成员无违法乱纪案件的得满分；制度落实不够扣5—7分；制度不健全，班子成员发生违法乱纪现象不得分。
4、重要会议、活动（10分）
（6）积极按要求派人参加党工委、县委召开的各项会议和培训；按党工委要求主动承办好系统党委书记联席会，非主办单位确保参与，认真准备与会材料。
分值：10分。评分方法：承办联系会应提供若干先进支部参观交流，介绍本系统党委党建工作情况（材料），组织一项以上活动。主办单位举办不好的扣5分；不举办或请假、代会的全年超过30不得分。
5、民主生活会制度（10分）
（7）坚持领导干部过双重民主生活会制度，领导班子每年至少召开1次民主生活会。指导所属党组织开好民主生活会，并派人参加。会前组织调研和征求意见，确定民主生活会主题；会中开展批评和自我批评；会后制定切实可行的整改措施，并形成民主生活会综合报告，连同记录本送党工委等有关部门审阅。
分值：10分。评分办法：查看支部和党委民主生活会记录。程序不符合规定程序的扣2—7分；领导干部无过双重民主生活会或党委无如开民主生活会或所属有3个以上（含3个）支部无按规定召开民主生活会不得分。
二、党员干部队伍建设（70分）
1、理论学习教育（25分）
（8）按照上级的部署，组织所属党组织及时进行中央、省、市、县委及党工委重要会议学习、文件精神的学习，组织好下属党组织参与上级部署的有关学习教育活动，成效明显。今年要组织下属党组织积极参加学习“三个代表”重要思想、“保持共产党员先进性”的教育活动的准备工作，党的十六届四中全会精神等党的会议精神的学习；组织好树组工干部形象”的学习，成效较好。
分值：15分。评分方法：组织好有关会议、文件的学习，及上级部署的“保先”和“树形象”活动，成效好的得满分；成效较好的得7—10分；无按上级部署组织好本党委所属党组织参加有关教育活动，对党的十六届四中全会精神等的学习不得分。
（9）坚持党员干部培训制度，制定计划并抓好落实（其中包括组织新党员、入党积极分子、党务干部参加党工委组织的培训和党委自行组织的政治理论和业务培训。）；积极指导、组织下属党组织每季度至少上好一次党课；开展电化教育，并取得较好成效。其中每年每个支部至少1次聘请讲师团讲课（可由党委统一组织）。
分值：10分。评分方法：制定详细培训计划，并抓好落实的得满分；有制定计划，但落实不够的扣2—7分；无计划，无落实的不得分。
2、抓好发展党员工作（15分）
（10）认真制定、实施发展党员规划，做好发展党员工作，严格执行发展党员“五顶制度”。党委审批发展党员，坚持党员标准，严格按照程序输，保证质量，手续完备，记录完整，材料齐全，把好“入口关”。把符合“三个代表”要求的优秀分子吸收到党内，积极探索从新的社会阶层的优秀分子中发展党员，建立一支保持常数的入党积极分子队伍。
分值：15分。评分方法：制定发展党员计划，程序合法，手续完备。材料齐全的得满分；无制定计划，无保持一定常数的入党积极
推荐第5篇：县直机关系统党委考评细则
xx县县直机关系统党委考评细则
一、领导班子建设（60分）
1、团结协作（15分）
（1）领导班子健全，结构合理，班子团结协调，坚持民主集中制原则，严守纪律，维护大局，整体功能发挥好。
分值：10分。评分方法：班子团结协作，整体功能好得满分；班子内部不够协调的，群众有意见的扣5分；班子明显不团结，群众反映不好的不得分。
（2）党委书记切实负起党建“第一责任人”的职责，建立班子任期目标责任制并把责任制的执行情况列入领导干部年度任期目标考核的重要内容。
分值：5分。评分方法：未落实一项扣3分
2、学习制度（15分）
（3）健全党委中心组学习制度，做到学习有计划、有考勤、有讨论题目、有专门中心组学习记录本。每月至少安排两次集中学习，对中央领导重要讲话和上级重要会议精神要及时学习，注重学习效果，并做好记录。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、中心组学习议题，主持人、学习中心组成员的发言要点等。
分值：10分。评分方法：有制度并得到落实得满分；有制度、落实不够扣4—7分；记录不规范扣2—4分。
（4）班子成员每年讲党课或作学习辅导一次以上，党委委员每年至少带头撰定1篇以上理论学习体会文章或调研报告。
分值：5分。评分方法：缺一篇（次）扣1分。
3、党风廉政建设责任制（10分）
（5）贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，建立并认真执行本单位的党风廉政建设责任制。班子成员严格遵守廉洁自律规定，认真学习两个《条例》等有关党风廉政建设精神或文件，无出现违法乱纪现象。（10分）
分值：10分。评分方法：制度健全，并能认真贯彻执行，班子成员无违法乱纪案件的得满分；制度落实不够扣5—7分；制度不健全，班子成员发生违法乱纪现象不得分。
4、重要会议、活动（10分）
（6）积极按要求派人参加党工委、县委召开的各项会议和培训；按党工委要求主动承办好系统党委书记联席会，非主办单位确保参与，认真准备与会材料。
分值：10分。评分方法：承办联系会应提供若干先进支部参观交流，介绍本系统党委党建工作情况（材料），组织一项以上活动。主办单位举办不好的扣5分；不举办或请假、代会的全年超过30%不得分。
5、民主生活会制度（10分）
（7）坚持领导干部过双重民主生活会制度，领导班子每年至少召开1次民主生活会。指导所属党组织开好民主生活会，并派人参加。会前组织调研和征求意见，确定民主生活会主题；会中开展批评和自我批评；会后制定切实可行的整改措施，并形成民主生活会综合报告，连同记录本送党工委等有关部门审阅。
分值：10分。评分办法：查看支部和党委民主生活会记录。程序不符合规定程序的扣2—7分；领导干部无过双重民主生活会或党委无如开民主生活会或所属有3个以上（含3个）支部无按规定召开民主生活会不得分。
二、党员干部队伍建设（70分）
1、理论学习教育（25分）
（8）按照上级的部署，组织所属党组织及时进行中央、省、市、县委及党工委重要会议学习、文件精神的学习，组织好下属党组织参与上级部署的有关学习教育活动，成效明显。今年要组织下属党组织积极参加学习“xxxx”重要思想、“保持共产党员先进性”的教育活动的准备工作，党的xx届四中全会精神等党的会议精神的学习；组织好树组工干部形象”的学习，成效较好。
分值：15分。评分方法：组织好有关会议、文件的学习，及上级部署的“保先”和“树形象”活动，成效好的得满分；成效较好的得7—10分；无按上级部署组织好本党委所属党组织参加有关教育活动，对党的xx届四中全会精神等的学习不得分。
（9）坚持党员干部培训制度，制定计划并抓好落实（其中包括组织新党员、入党积极分子、党务干部参加党工委组织的培训和党委自行组织的政治理论和业务培训。）；积极指导、组织下属党组织每季度至少上好一次党课；开展电化教育，并取得较好成效。其中每年每个支部至少1次聘请讲师团讲课（可由党委统一组织）。
分值：10分。评分方法：制定详细培训计划，并抓好落实的得满分；有制定计划，但落实不够的扣2—7分；无计划，无落实的不得分。
2、抓好发展党员工作（15分）
（10）认真制定、实施发展党员规划，做好发展党员工作，严格执行发展党员“五顶制度”。党委审批发展党员，坚持党员标准，严格按照程序输，保证质量，手续完备，记录完整，材料齐全，把好“入口关”。把符合“xxxx”要求的优秀分子吸收到党内，积极探索从新的社会阶层的优秀分子中发展党员，建立一支保持
常数的入党积极分子队伍。
分值：15分。评分方法：制定发展党员计划，程序合法，手续完备。材料齐全的得满分；无制定计划，无保持一定常数的入党积极分子队伍，有个别党员手续不够完备，在预审中出现较多问题或有问题不整改的扣5—12分；发展不合格党员的不得分。
3、建立党费收缴验讫（回执）制度（5分）
（11）每个支部每年初报送一次工资党费对照表。收取党费时要检查督促所属党组织是否及时足额缴纳党费，对不及时足额缴纳的要给予警告批评，并督促其整改。设有专门帐本，按规定每半年向下级党组织公布党费收缴情况、向上级报告党费管理情况。
分值：5分。评分方法：少一项扣2分。
4、加强对党员干部的管理（25分）
（12）制定党员教育、管理制度，下属党组织活动正常化、制度化，对流动党员管理好，党员充分发挥先锋模范作用。
分值：10分。评分方法：下属党组织活动正常化、制度化，党员先锋模范作用好得满分；一般的扣3—7分；差的不得分。
（13）领导督促下属党支部认真开展民主评议党员工作。对表现突出的优秀党员要予以表彰，要严肃处置不合格党员，畅通出口，纯洁党员队伍。
分值：10分。评分方法：查阅有关资料，没有对下属党支部的民主评议党员进行督促检查、对不合格党员没有进行处置的扣5—7分；无认真组织下属开展民主评议党员的不得分。
（14）建立党员信息库，及时、全面、准确采集党员信息，要编造年度党员花名册、年度新党员名册、年度入党积极分子、流动党员花名册和重点发展对象名册等。除各种表册外，应建立党员情况变更登记台帐（转出、转入、发展、死亡、恢复、处分、表彰等），年终按时按质完成年度党内统计，党员统计报表按规定及时报送组织部和党工委。
分值：5分。评分方法：有一支部少一项扣1分；没有报组织部或党工委的扣2分。
三、工作机制（60分）
1、党建工作责任制的落实（10分）
（15）年初与县委签订党建工作责任书，及时对下属党支部党建工作实行目标管理，制定相应的考评内容和考评标准，层层建立党建工作责任制和签订责任状。每年组织1次以上党建工作检查。每次检查应有通知、检查标准、方案、整改通知书及上一次检查整改情况和本次检查总结材料等。
分值：10分。评分办法：签订责任书、建立本系统党建工作目标管理责任制，有检查有整改的得满2分；无建立党建工作责任制，检查督查不到位的扣2—7分。制定年度工作计划且计划较好的占2分；无建立责任制，无检查的不得分。材料不全视为无检查。
2、党建领导机制（15分）
（16）系统党委及时传达贯彻上级党建工作部署，每半年要召开1次以上党建工作专题会议做到有部署、有措施、有检查、有落实。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出席缺席名单、会议中心议题，主持人、党委成员的发言要点，表决情况，会议结论等。（以下要求的会议记录内容与此同）
分值：5分。评分方法：少一次会议、部署扣3分。
（17）系统党委每年组织2次以上支部书记或组织委员联席会，探讨适应新时期机关党建路子，研究部署党建工作。每次会议应有通知、有记录，会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、会议议题，主
推荐第6篇：烟草系统绩效考评实施办法
烟草系统绩效考评实施办法
1、实行层级考核。烟草站考核技术员、公司考评烟草站和各科室，技术员考核以三包绩效考核为主，根据绩效考核实施方案对公司机关各科室进行考核，现代办另行起早考核办法。
2、每个月都实行绩效考评，月初下达考评督办重点。各职能部门、专业部门月初将本月工作重点上报给考评办，考评办根据实际情况，制定月度考评督办重点，月末对本月考核资料进行收集整理装订。
3、公司机关考勤，每月月底进行考勤汇总公示，所有职工应在公示后及时上报出差、事假证明。
4、对于年度考核的具体内容，分月进行详细考核，当月不在考核范围内的考核内容计满分，对于实际考核的相关内容考核记载要详细具体，有据可依。每月考核得分按一定比例，计入全年考核分数中。
推荐第7篇：系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
推荐第8篇：系统架构师岗位职责
1.主持产品架构分析和架构设计，构建系统核心原型。2.参与关键技术问题的紧急攻关活动。3.与各项目开发组进行技术交流，指导日常开发工作。4.参与技术评审，控制产品设计质量。5.制定产品、开发规范。
推荐第9篇：系统、网络管理员岗位职责
1.负责公司局域网的建设、维护，保障网络安全。2.了解网络安全产品及网络安全技术，并能进行网络结构、网络安全产品结构的设计。3.负责电脑软硬件的日常管理、维护，定期对公ff]电脑进行维护。4.优化网络环境，满足网站部的网络需求。
推荐第10篇：系统工程师岗位职责
系统维护工程师岗位职责
1、负责维护地区总部服务器，财务服务器，门店服务器，卡券服务器，银行服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统的安装；
2、协助电脑部主管完成总部、财务、门店业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；
3、对业务系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、收银系统模块使用情况、财务系统使用情况、卡券系统使用情况、银行pos系统使用情况；
4、负责财务、总部、收银系统等出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门主管进行处理；
5、对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
6、负责安排定期检查门店及地区公司各类硬件及网络设备，安排保养、清理和维护工作；
7、负责公司内部关键硬件及网络设备的安装、调试和维护工作，对硬件使用部门提出的硬件问题及时予以解决和答复；
8、根据公司要求对下属各门店进行网络规划，并根据电脑部的要求完成网络建设工作；
9、对公司的设备使用情况定期检查、维护，并对使用人员进行培训，指导其正确操作；
10、负责百货、超市店、各门店的POS机、电子称的保养和维护工作；
11、对公司的硬件使用情况提出合理建议或意见；
12、做好机房防尘、防潮、防火、防静电工作；
13、做好防火、防盗工作；
14、完成领导安排的其他工作。
第11篇：保洁员岗位职责及考评制度
福建东山县冠宇物业服务有限公司保洁员岗位职责及考评制度
（一）、保洁员岗位职责
1、保洁员根据服务中心制定的工作时间进行日常保洁工作；
2、负责小区内所有公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角；
3、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；
4、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
5、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；
6、墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；
7、所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象，表面干净无污迹，做到每天擦洗痰盂两遍；
8、垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，表面干净无污迹，每天清理两次；
9、负责清扫公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物，每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑，保证墙面瓷砖光亮，无水印、无污迹；
10、及时疏通下水道（指堵塞不严重时）；
12、负责管理清扫工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾；
13、负责楼内卫生，保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物，保持干净；
14、保洁员请假应事前向环境事务部主管申请，获准后才予以离开，否则不洁责任由其承担；
15、注意节约用水、用电；
（二）、保洁员考评制度
一、具有下列情况之一者，给予口头警告, 并处罚金5-10元。情节严重者交给行政部处理。
1、不使用指定的员工通道进出。
2、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
3、未经批准使用不可使用的设施。
4、大声喧哗，遭到物业管理方或业主投诉。
5、无故迟到、早退。
6、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。
7、上班时间做私事、看报纸、吃东西。串岗、扎堆聊天。
8、工作时间接待亲友或私人探访。
9、8:30上班,8:50准时上岗,11:30下班,13:30准时上班,17:30下班，17：30之前不准在办公室逗留。
10、保洁员如上洗手间、饮水，不得超过10分钟，进餐不得超过30分钟, 同时立即通知上司安排人员顶岗, 否则不得离岗。
二、具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款10-100元。
1、3次违反口头警告条款之一者。
2、对业主或同事粗言秽语，不讲礼貌。
3、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。
4、在工作时间瞌睡或已睡眠。
5、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。
6、蓄意破坏社区或物业管理方财物。
7、在社区内随意乱写乱画，中伤他人。
8、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。
9、不服从正常安全检查。
10、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。
11、开具虚假病历和处方单。
三、具有下列情况之一者，给予包括但不限于除名的处分。
1、未履行批准手续，擅离岗位。
2、工作不力，下属涣散，影响工作质量。
3、迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者。
4、经常不能保质保量完成本职工作。
5、损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。
6、泄露内部经营情报。
7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
8、盗窃公司或甲方的财物。
9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。
第12篇：县县直机关系统党委考评细则
一、领导班子建设（分）
⒈团结协作（分）
（）领导班子健全，结构合理，班子团结协调，坚持民主集中制原则，严守纪律，维护大局，整体功能发挥好。
分值：分。评分方法：班子团结协作，整体功能好得满分；班子内部不够协调的，群众有意见的扣分；班子明显不团结，群众反映不好的不得分。
（）党委书记切实负起党建“第一责任人”的职责，建立班子任期目标责任制并把责任制的执行情况列入领导干部年度任期目标考核的重要内容。
分值：分。评分方法：未落实一项扣分
⒉学习制度（分）
（）健全党委中心组学习制度，做到学习有计划、有考勤、有讨论题目、有专门中心组学习记录本。每月至少安排两次集中学习，对中央领导重要讲话和上级重要会议精神要及时学习，注重学习效果，并做好记录。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、中心组学习议题，主持人、学习中心组成员的发言要点等。
分值：分。评分方法：有制度并得到落实得满分；有制度、落实不够扣—分；记录不规范扣—分。
（）班子成员每年讲党课或作学习辅导一次以上，党委委员每年至少带头撰定篇以上理论学习体会文章或调研报告。
分值：分。评分方法：缺一篇（次）扣分。
⒊党风廉政建设责任制（分）
（）贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，建立并认真执行本单位的党风廉政建设责任制。班子成员严格遵守廉洁自律规定，认真学习两个《条例》等有关党风廉政建设精神或文件，无出现违法乱纪现象。（分）
分值：分。。党委审批发展党员，坚持党员标准，严格按照程序输，保证质量，手续完备，记录完整，材料齐全，把好“入口关”。把符合“三个代表”要求的优秀分子吸收到党内，积极探索从新的社会阶层的优秀分子中发展党员，建立一支保持常数的入党积极分子队伍。
分值：分。评分方法：制定发展党员计划，程序合法，手续完备。材料齐全的得满分；无制定计划，无保持一定常数的入党积极分子队伍，有个别党员手续不够完备，在预审中出现较多问题或有问题不整改的扣—分；发展不合格党员的不得分。
⒊建立党费收缴验讫（回执）制度（分）
（）每个支部每年初报送一次工资党费对照表。收取党费时要检查督促所属党组织是否及时足额缴纳党费，对不及时足额缴纳的要给予警告批评，并督促其整改。设有专门帐本，按规定每半年向下级党组织公布党费收缴情况、向上级报告党费管理情况。
分值：分。评分方法：少一项扣分。
⒋加强对党员干部的管理（分）
（）制定党员教育、管理制度，下属党组织活动正常化、制度化，对流动党员管理好，党员充分发挥先锋模范作用。
分值：分。评分方法：下属党组织活动正常化、制度化，党员先锋模范作用好得满分；一般的扣—分；差的不得分。
（）领导督促下属党支部认真开展民主评议党员工作。对表现突出的优秀党员要予以表彰，要严肃处置不合格党员，畅通出口，纯洁党员队伍。
分值：分。评分方法：查阅有关资料，没有对下属党支部的民主评议党员进行督促检查、对不合格党员没有进行处置的扣—分；无认真组织下属开展民主评议党员的不得分。
（）建立党员信息库，及时、全面、准确采集党员信息，要编造年度党员花名册、年度新党员名册、年度入党积极分子、流动党员花名册和重点发展对象名册等。除各种表册外，应建立党员情况变更登记台帐（转出、转入、发展、死亡、恢复、处分、表彰等），年终按时按质完成年度党内统计，党员统计报表按规定及时报送组织部和党工委。
分值：分。评分方法：有一支部少一项扣分；没有报组织部或党工委的扣分。
三、工作机制（分）
⒈党建工作责任制的落实（分）
（）年初与县委签订党建工作责任书，及时对下属党支部党建工作实行目标管理，制定相应的考评内容和考评标准，层层建立党建工作责任制和签订责任状。每年组织次以上党建工作检查。每次检查应有通知、检查标准、方案、整改通知书及上一次检查整改情况和本次检查总结材料等。
分值：分。评分办法：签订责任书、建立本系统党建工作目标管理责任制，有检查有整改的得满分；无建立党建工作责任制，检查督查不到位的扣—分。制定年度工作计划且计划较好的占分；无建立责任制，无检查的不得分。材料不全视为无检查。
⒉党建领导机制（分）
（）系统党委及时传达贯彻上级党建工作部署，每半年要召开次以上党建工作专题会议做到有部署、有措施、有检查、有落实。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出席缺席名单、会议中心议题，主持人、党委成员的发言要点，表决情况，会议结论等。（以下要求的会议记录内容与此同）
分值：分。评分方法：少一次会议、部署扣分。
（）系统党委每年组织次以上支部书记或组织委员联席会，探讨适应新时期机关党建路子，研究部署党建工作。每次会议应有通知、有记录，会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、会议议题，主持人、与会人员的发言要点等。
分值：分。评分方法：少一次扣分；会议记录较简单或不规范扣—分。
⒊党建经费和阵地机制（分）
（）党委要有一定的党建活动经费，确保党的工作正常开展。
分值：分。评分方法：年初安排较充足的专门党建经费得满分；有党建经费支出，但年初无安排活动经费扣分；经费较紧张，影响党建工作的不得分。
（）设有党委会议室和党委办公室。
分值：分。评分方法：设有较好的党委会议室和党委办公室得满分；条件较差的扣分；没有的不得分。
⒋换届选举工作（分）
（）党的基层委员会、总支委员会每届任期三年，支部委员会每届任期二年。要加强对换届工作的组织领导，督促检查，保证下属党组织按期规范地做好换届选举工作。
分值：分。评分方法：有一下属党组织无按期按要求换届扣分。
⒌坚持“四个纳入”工作（分）
（）把同×××邪教组织的斗争纳入“三个代表”重要思想学习实践活动和党的基层组织建设中，在党组织的学习中进行唯物论、无神论和崇尚科学的宣传教育，使广大党员、群众远离邪教。
分值：分。评分方法：坚持“四个纲入”，有组织下属党组织学习，效果明显，无出现邪教组织分子的得满分；组织学习较少，效果不明显的扣分；无组织学习或出现×××邪教组织分子的不得分。
⒍下属党组织党建水平进一步提高（分）
（）建立月工作提示和季度审阅制度。每个月初将本月主要党建工作要点和注意事项发给各个支部参考执行。每季度初党委对所属支部上一季度的“三会一课”、观看电教片等各项会议记录及上一次审阅指出问题整改情况进行审阅，并填写整改通知书指出不足，限期整改。
分值：分。评分方法：查阅整改通知书和抽查所属党组织。无建立季度审阅制度不得分；无及时提示、审阅或审阅不认真的扣—分；及时提示和审阅的得满分。
（）进行分类管理。对下属党组织根据其实际情况，按照党工委要求，进行分类管理，并采取有效措施，对各类党组织进行科学管理，促使其不断发展。
分值：分。
第13篇：某县县直机关系统党委考评细则
XX县县直机关系统党委考评细则
一、领导班子建设（60分）
1、团结协作（15分）
（1）领导班子健全，结构合理，班子团结协调，坚持民主集中制原则，严守纪律，维护大局，整体功能发挥好。
分值：10分。评分方法：班子团结协作，整体功能好得满分；班子内部不够协调的，群众有意见的扣5分；班子明显不团结，群众反映不好的不得分。
（2）党委书记切实负起党建“第一责任人”的职责，建立班子任期目标责任制并把责任制的执行情况列入领导干部年度任期目标考核的重要内容。
分值：5分。评分方法：未落实一项扣3分
2、学习制度（15分）
（3）健全党委中心组学习制度，做到学习有计划、有考勤、有讨论题目、有专门中心组学习记录本。每月至少安排两次集中学习，对中央领导重要讲话和上级重要会议精神要及时学习，注重学习效果，并做好记录。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、中心组学习议题，主持人、学习中心组成员的发言要点等。
分值：10分。评分方法：有制度并得到落实得满分；有制度、落实不够扣4—7分；记录不规范扣2—4分。
（4）班子成员每年讲党课或作学习辅导一次以上，党委委员每年至少带头撰定1篇以上理论学习体会文章或调研报告。
分值：5分。评分方法：缺一篇（次）扣1分。
3、党风廉政建设责任制（10分）
（5）贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，建立并认真执行本单位的党风廉政建设责任制。班子成员严格遵守廉洁自律规定，认真学习两个《条例》等有关党风廉政建设精神或文件，无出现违法乱纪现象。（10分）
分值：10分。评分方法：制度健全，并能认真贯彻执行，班子成员无违法乱纪案件的得满分；制度落实不够扣5—7分；制度不健全，班子成员发生违法乱纪现象不得分。
4、重要会议、活动（10分）
（6）积极按要求派人参加党工委、县委召开的各项会议和培训；按党工委要求主动承办好系统党委书记联席会，非主办单位确保参与，认真准备与会材料。
分值：10分。评分方法：承办联系会应提供若干先进支部参观交流，介绍本系统党委党建工作情况（材料），组织一项以上活动。主办单位举办不好的扣5分；不举办或请假、代会的全年超过30%不得分。
5、民主生活会制度（10分）
（7）坚持领导干部过双重民主生活会制度，领导班子每年至少召开1次民主生活会。指导所属党组织开好民主生活会，并派人参加。会前组织调研和征求意见，确定民主生活会主题；会中开展批评和自我批评；会后制定切实可行的整改措施，并形成民主生活会综合报告，连同记录本送党工委等有关部门审阅。
分值：10分。评分办法：查看支部和党委民主生活会记录。程序不符合规定程序的扣2—7分；领导干部无过双重民主生活会或党委无如开民主生活会或所属有3个以上（含3个）支部无按规定召开民主生活会不得分。
二、党员干部队伍建设（70分）
1、理论学习教育（25分）
（8）按照上级的部署，组织所属党组织及时进行中央、省、市、县委及党工委重要会议学习、文件精神的学习，组织好下属党组织参与上级部署的有关学习教育活动，成效明显。今年要组织下属党组织积极参加学习“三个代表”重要思想、“保持共产党员先进性”的教育活动的准备工作，党的十六届四中全会精神等党的会议精神的学习；组织好树组工干部形象”的学习，成效较好。
分值：15分。评分方法：组织好有关会议、文件的学习，及上级部署的“保先”和“树形象”活动，成效好的得满分；成效较好的得7—10分；无按上级部署组织好本党委所属党组织参加有关教育活动，对党的十六届四中全会精神等的学习不得分。
（9）坚持党员干部培训制度，制定计划并抓好落实（其中包括组织新党员、入党积极分子、党务干部参加党工委组织的培训和党委自行组织的政治理论和业务培训。）；积极指导、组织下属党组织每季度至少上好一次党课；开展电化教育，并取得较好成效。其中每年每个支部至少1次聘请讲师团讲课（可由党委统一组织）。
分值：10分。评分方法：制定详细培训计划，并抓好落实的得满分；有制定计划，但落实不够的扣2—7分；无计划，无落实的不得分。
2、抓好发展党员工作（15分）
（10）认真制定、实施发展党员规划，做好发展党员工作，严格执行发展党员“五顶制度”。党委审批发展党员，坚持党员标准，严格按照程序输，保证质量，手续完备，记录完整，材料齐全，把好“入口关”。把符合“三个代表”要求的优秀分子吸收到党内，积极探索从新的社会阶层的优秀分子中发展党员，建立一支保持常数的入党积极分子队伍
及上一次审阅指出问题整改情况进行审阅，并填写整改通知书指出不足，限期整改。
分值：10分。评分方法：查阅整改通知书和抽查所属党组织。无建立季度审阅制度不得分；无及时提示、审阅或审阅不认真的扣2—7分；及时提示和审阅的得满分。
（23）进行分类管理。对下属党组织根据其实际情况，按照党工委要求，进行分类管理，并采取有效措施，对各类党组织进行科学管理，促使其不断发展。
分值：5分。评分方法：对下属党组织进行科学分类，采取有效措施，促使下属党组织不断进步的得满分；效果不好的扣2分；分类不科学的不得分。
四、业务工作（60分）
1、创一流业绩（5分）
（24）汇报材料。检查时能提供一份主题鲜明、结构合理、内容充实的党建创先争优汇报材料。
分值：5分。评分方法：汇报材料质量好得满分；一般扣1—3分：无材料或质量差的不得分。
2、业务工作（40分）
（25）本（系统）党委抓党建促业务效果较好，做到“建设好队伍，培育好作风，树立好形象”。党委书记以及不兼书记的行政主要领导亲自筹划，身体力行，党委一班人形成共识、形成合力，充分体现了“抓党建、促业务、创佳绩”。所在党委的党员先锋模范作用较好地发挥，积极完成上级有关部门布置的各项工作，真正做到“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”，圆满完成上级部署和工作任务，多项工作受到有关部门表彰。
分值：40分。评分方法：通过听汇报，查看有关资料，询问有关人员，依情打分。下属党组织党员教育、管理制度健全，党内活动正常化、制度化。气氛较浓，本党委有1名党员受市级表彰，或1项工作得到市部门表彰的得3分；有2项工作得到市部门表彰，或1项工作（2名党员）得到市委、市政府以上部门表彰的得6分；有3项以上工作得到市部门表彰或2项以上工作（3名党员）得到市委、市政府以上部门表彰，或1项工作（1名党员）得到国家级表彰的得满分。县委、县直党工委布置的中心工作完成较差一项扣3分。
3、其它工作（15分）
（26）精神文明、综治、计生、效能、事务公开等建设成效明显，没有出现违反综治、计生、效能等方面的违纪行为，无重大案件、重大事故和犯罪现象的发生。
分值：15分。评分方法：各方面建设好，无出现案件、事故得满分；有出现一般案件扣3—10分；出现大事故或案件不得分。
五、机关作风（100分）
1、党风廉政建设（25分）
（27）坚持组织学习二个《条例》，认真抓好党员廉政建设，制定措施，抓好落实。本年度内无违法违纪现象发生。
分值：20分。评分方法：有措施，落实好，无出现党员违法违纪现象得满分；措施落实不好，今年下属单位有一般违纪一人次扣3分，5人次以上（含5人次）或重大违纪违法不得分。
2、机关作风建设（15分）
（28）抓好机关作风建设，机关单位最终体现在推动效能建设，转变工作作风，窗口行业（含对外服务科室）服务态度好，群众反映好；企事业单位体现在干部职工敬业受岗，精神面貌好，大力提高工作效率。
分值：15分。评分办法：加强效能建设，机关作风较好，群众反映较好，成效明显（企事业单位干部职工敬业爱岗，工作效率较高）得满分；机关作风建设成效较明显，机关作风明显进步（企事业单位效率明显提高）得10分；无开展或机关作风（企事业单位效率）无明显改进的不得分。
2、“四型”机关建设（20分）
（29）积极开展创建以“学习型”机关为基础的学习型、创新型、竞争型、服务型“四型”机关活动，有方案、有措施、有活动、有成效。机关单位最终体现在推动效能建设，转变工作作风，窗口行业（含对外服务科室）服务态度好，群众反映好；企事业单位体现在干部职工敬业受岗，精神面貌好，大力提高工作效率。
分值：20分。评分办法：有方案、措施得力，树立了一批建设“四型”机关的典型，加强了效能建设，机关作风好，群众反映好，成效明显（企事业单位干部职工敬业爱岗，工作效率高）得满分；开展成效较明显，机关作风明显进步（企事业单位效率明显提高），典型较好得10分；无开展或机关作风（企事业单位效率）无明显改进，无典型的不得分。
3、典型示范和精品工程（10分）
（30）抓好精品工程建设，制定本党委在所属党支部中树典型和精品的计划和方案，采取有力措施，有连续性地培养一批党建典型示范单位和先进个人，使本（系统）党委典型先进面达到所属党组织的25%。
分值：10分。评分方法：本年一类支部（经检查后有达到一类支部标准）所占比例占5分，少于20%不得分；提供现场占5分，其中为全县（省、市）党建现场会提供场所和服务，每个支部（总支、党委）当年每次加1分。
4、机关党建文化节（20分）
（31）党委党建创先气氛浓厚，创先争优意识较强，积极承办、参与机关党建文化节活动，能够结合本党委特点和新形势做出新的成绩，组织下属党组织开展富有特色的活动。
分值：15分。评分方法：本年内承办全县机关党建文化节活动的占5分（无承办的本项扣
第14篇：某县县直机关系统党委考评细则
XX县县直机关系统党委考评细则
一、领导班子建设（60分）
1、团结协作（15分）
（1）领导班子健全，结构合理，班子团结协调，坚持民主集中制原则，严守纪律，维护大局，整体功能发挥好。
分值：10分。评分方法：班子团结协作，整体功能好得满分；班子内部不够协调的，群众有意见的扣5分；班子明显不团
结，群众反映不好的不得分。（2）党委书记切实负起党建“第一责任人”的职责，建立班子任期目标责任制并把责任制的执行情况列入领导干部年度任期目标考核的重要内容。
分值：5分。评分方法：未落实一项扣3分
2、学习制度（15分）
（3）健全党委中心组学习制度，做到学习有计划、有考勤、有讨论题目、有专门中心组学习记录本。每月至少安排两次集中学习，对中央领导重要讲话和上级重要会议精神要及时学习，注重学习效果，并做好记录。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、中心组学习议题，主持人、学习中心组成员的发言要点等。
分值：10分。评分方法：有制度并得到落实得满分；有制度、落实不够扣4—7分；记录不规范扣2—4分。
（4）班子成员每年讲党课或作学习辅导一次以上，党委委员每年至少带头撰定1篇以上理论学习体会文章或调研报告。
分值：5分。评分方法：缺一篇（次）扣1分。
3、党风廉政建设责任制（10分）
（5）贯彻落实《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，建立并认真执行本单位的党风廉政建设责任制。班子成员严格遵守廉洁自律规定，认真学习两个《条例》等有关党风廉政建设精神或文件，无出现违法乱纪现象。（10分）
分值：10分。评分方法：制度健全，并能认真贯彻执行，班子成员无违法乱纪案件的得满分；制度落实不够扣5—7分；制度不健全，班子成员发生违法乱纪现象不得分。
4、重要会议、活动（10分）
（6）积极按要求派人参加党工委、县委召开的各项会议和培训；按党工委要求主动承办好系统党委书记联席会，非主办单位确保参与，认真准备与会材料。
分值：10分。评分方法：承办联系会应提供若干先进支部参观交流，介绍本系统党委党建工作情况（材料），组织一项以上活动。主办单位举办不好的扣5分；不举办或请假、代会的全年超过30不得分。
5、民主生活会制度（10分）
（7）坚持领导干部过双重民主生活会制度，领导班子每年至少召开1次民主生活会。指导所属党组织开好民主生活会，并派人参加。会前组织调研和征求意见，确定民主生活会主题；会中开展批评和自我批评；会后制定切实可行的整改措施，并形成民主生活会综合报告，连同记录本送党工委等有关部门审阅。
分值：10分。评分办法：查看支部和党委民主生活会记录。程序不符合规定程序的扣2—7分；领导干部无过双重民主生活会或党委无如开民主生活会或所属有3个以上（含3个）支部无按规定召开民主生活会不得分。
二、党员干部队伍建设（70分）
1、理论学习教育（25分）
（8）按照上级的部署，组织所属党组织及时进行中央、省、市、县委及党工委重要会议学习、文件精神的学习，组织好下属党组织参与上级部署的有关学习教育活动，成效明显。今年要组织下属党组织积极参加学习“三个代表”重要思想、“保持共产党员先进性”的教育活动的准备工作，党的十六届四中全会精神等党的会议精神的学习；组织好树组工干部形象”的学习，成效较好。
分值：15分。评分方法：组织好有关会议、文件的学习，及上级部署的“保先”和“树形象”活动，成效好的得满分；成效较好的得7—10分；无按上级部署组织好本党委所属党组织参加有关教育活动，对党的十六届四中全会精神等的学习不得分。
（9）坚持党员干部培训制度，制定计划并抓好落实（其中包括组织新党员、入党积极分子、党务干部参加党工委组织的培训和党委自行组织的政治理论和业务培训。）；积极指导、组织下属党组织每季度至少上好一次党课；开展电化教育，并取得较好成效。其中每年每个支部至少1次聘请讲师团讲课（可由党委统一组织）。
分值：10分。评分方法：制定详细培训计划，并抓好落实的得满分；有制定计划，但落实不够的扣2—7分；无计划，无落实的不得分。
2、抓好发展党员工作（15分）
（10）认真制定、实施发展党员规划，做好发展党员工作，严格执行发展党员“五顶制度”。党委审批发展党员，坚持党员标准，严格按照程序输，保证质量，手续完备，记录完整，材料齐全，把好“入口关”。把符合“三个代表”要求的优秀分子吸收到党内，积极探索从新的社会阶层的优秀分子中发展党员，建立一支保持常数的入党积极分子队伍。
分值：15分。评分方法：制定发展党员计划，程序合法，手续完备。材料齐全的得满分；无制定计划，无保持一定常数的入党积极分子
队伍，有个别党员手续不够完备，在预审中出现较多问题或有问题不整改的扣5—12分；发展不合格党员的不得分。
3、建立党费收缴验讫（回执）制度（5分）
（11）每个支部每年初报送一次工资党费对照表。收取党费时要检查督促所属党组织是否及时足额缴纳党费，对不及时足额缴纳的要给予警告批评，并督促其整改。设有专门帐本，按规定每半年
向下级党组织公布党费收缴情况、向上级报告党费管理情况。
分值：5分。评分方法：少一项扣2分。
4、加强对党员干部的管理（25分）
（12）制定党员教育、管理制度，下属党组织活动正常化、制度化，对流动党员管理好，党员充分发挥先锋模范作用。
分值：10分。评分方法：下属党组织活动正常化、制度化，党员先锋模范作用好得满分；一般的扣3—7分；差的不得分。
（13）领导督促下属党支部认真开展民主评议党员工作。对表现突出的优秀党员要予以表彰，要严肃处置不合格党员，畅通出口，纯洁党员队伍。
分值：10分。评分方法：查阅有关资料，没有对下属党支部的民主评议党员进行督促检查、对不合格党员没有进行处置的扣5—7分；无认真组织下属开展民主评议党员的不得分。
（14）建立党员信息库，及时、全面、准确采集党员信息，要编造年度党员花名册、年度新党员名册、年度入党积极分子、流动党员花名册和重点发展对象名册等。除各种表册外，应建立党员情况变更登记台帐（转出、转入、发展、死亡、恢复、处分、表彰等），年终按时按质完成年度党内统计，党员统计报表按规定及时报送组织部和党工委。
分值：5分。评分方法：有一支部少一项扣1分；没有报组织部或党工委的扣2分。
三、工作机制（60分）
1、党建工作责任制的落实（10分）
（15）年初与县委签订党建工作责任书，及时对下属党支部党建工作实行目标管理，制定相应的考评内容和考评标准，层层建立党建工作责任制和签订责任状。每年组织1次以上党建工作检查。每次检查应有通知、检查标准、方案、整改通知书及上一次检查整改情况和本次检查总结材料等。
分值：10分。评分办法：签订责任书、建立本系统党建工作目标管理责任制，有检查有整改的得满2分；无建立党建工作责任制，检查督查不到位的扣2—7分。制定年度工作计划且计划较好的占2分；无建立责任制，无检查的不得分。材料不全视为无检查。
2、党建领导机制（15分）
（16）系统党委及时传达贯彻上级党建工作部署，每半年要召开1次以上党建工作专题会议做到有部署、有措施、有检查、有落实。会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出席缺席名单、会议中心议题，主持人、党委成员的发言要点，表决情况，会议结论等。（以下要求的会议记录内容与此同）
分值：5分。评分方法：少一次会议、部署扣3分。
（17）系统党委每年组织2次以上支部书记或组织委员联席会，探讨适应新时期机关党建路子，研究部署党建工作。每次会议应有通知、有记录，会议记录规范，内容包括：会议时间、地点、出缺席名单、会议议题，主持人、与会人员的发言要点等。
分值：10分。评分方法：少一次扣5分；会议记录较简单或不规范扣1—3分。
3、党建经费和阵地机制（10分）
（18）党委要有一定的党建活动经费，确保党的工作正常开展。
分值：5分。评分方法：年初安排较充足的专门党建经费得满分；有党建经费支出，但年初无安排活动经费扣2分；经费较紧张，影响党建工作的不得分。
（19）设有党委会议室和党委办公室。
分值：5分。评分方法：设有较好的党委会议室和党委办公室得满分；条件较差的扣2分；没有的不得分。
4、换届选举工作（5分）
（20）党的基层委员会、总支委员会每届任期三年，支部委员会每届任期二年。要加强对换届工作的组织领导，督促检查，保证下属党组织按期规范地做好换届选举工作。
分值：5分。评分方法：有一下属党组织无按期按要求换届扣2分。
5、坚持“四个纳入”工作（5分）
（21）把同法轮功邪教组织的斗争纳入“三个代表”重要思想学习实践活动和党的基层组织建设中，在党组织的学习中进行唯物论、无神论和崇尚科学的宣传教育，使广大党员、群众远离邪教。
分值：5分。评分方法：坚持“四个纲入”，有组织下属党组织学习，效果明显，无出现邪教组织分子的得满分；组织学习较少，效果不明显的扣2分；无组织学习或出现法轮功邪教组织分子的不得分。
6、下属党组织党建水平进一步提高（15分）
（22）建立月工作提示和季度审阅制度。每个月初将本月主要党建工作要点和注意事项发给各个支部参考执行。每季度初党委对所属支部上一季度的“三会一课”、观看电教片等各项会议记录及上一次审阅指出问题整改情况进行审阅，并填写整改通知书指出不足，限期整改。
分值：10分。评分方法：查阅整改通知书和抽查所属党组织。无建立季度审阅制度不得分；无及时提示、审阅或审阅不认真的扣2—7分；及时提示和审阅的得满分。
（23）进行分类管理。对下属党组织根据其实际情况，按照党工委要求，进行分类管理，并采取有效措施，对各类党组织进行科学管理，促使其不断发展。
分值：5分。评分方法：对下属党组织进行科学分类，采取有效措施，促使下属党组织不断进步的得满分；效果不好的扣2分；分类不科学的不得分。
四、业务工作（60分）
1、创一流业绩（5分）
（24）汇报材料。检查时能提供一份主题鲜明、结构合理、内容充实的党建创先争优汇报材料。
分值：5分。评分方法：汇报材料质量好得满分；一般扣1—3分：无材料或质量差的不得分。
2、业务工作（40分）
（25）本（系统）党委抓党建促业务效果较好，做到“建设好队伍，培育好作风，树立好形象”。党委书记以及不兼书记的行政主要领导亲自筹划，身体力行，党委一班人形成共识、形成合力，充分体现了“抓党建、促业务、创佳绩”。所在党委的党员先锋模范作用较好地发挥，积极完成上级有关部门布置的各项工作，真正做到“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”，圆满完成上级部署和工作任务，多项工作受到有关部门表彰。
分值：40分。评分方法：通过听汇报，查看有关资料，询问有关人员，依情打分。下属党组织党员教育、管理制度健全，党内活动正常化、制度化。气氛较浓，本党委有1名党员受市级表彰，或1项工作得到市部门表彰的得3分；有2项工作得到市部门表彰，或1项工作（2名党员）得到市委、市政府以上部门表彰的得6分；有3项以上工作得到市部门表彰或2项以上工作（3名党员）得到市委、市政府以上部门表彰，或1项工作（1名党员）得到国家级表彰的得满分。县委、县直党工委布置的中心工作完成较差一项扣3分。
3、其它工作（15分）
（26）精神文明、综治、计生、效能、事务公开等建设成效明显，没有出现违反综治、计生、效能等方面的违纪行为，无重大案件、重大事故和犯罪现象的发生。
分值：15分。评分方法：各方面建设好，无出现案件、事故得满分；有出现一般案件扣3—10分；出现大事故或案件不得分。
五、机关作风（100分）
1、党风廉政建设（25分）
（27）坚持组织学习二个《条例》，认真抓好党员廉政建设，制定措施，抓好落实。本年度内无违法违纪现象发生。
分值：20分。评分方法：有措施，落实好，无出现党员违法违纪现象得满分；措施落实不好，今年下属单位有一般违纪一人次扣3分，5人次以上（含5人次）或重大违纪违法不得分。
2、机关作风建设（15分）
（28）抓好机关作风建设，机关单位最终体现在推动效能建设，转变工作作风，窗口行业（含对外服务科室）服务态度好，群众反映好；企事业单位体现在干部职工敬业受岗，精神面貌好，大力提高工作效率。
分值：15分。评分办法：加强效能建设，机关作风较好，群众反映较好，成效明显（企事业单位干部职工敬业爱岗，工作效率较高）得满分；机关作风建设成效较明显，机关作风明显进步（企事业单位效率明显提高）得10分；无开展或机关作风（企事业单位效率）无明显改进的不得分。
2、“四型”机关建设（20分）
（29）积极开展创建以“学习型”机关为基础的学习型、创新型、竞争型、服务型“四型”机关活动，有方案、有措施、有活动、有成效。机关单位最终体现在推动效能建设，转变工作作风，窗口行业（含对外服务科室）服务态度好，群众反映好；企事业单位体现在干部职工敬业受岗，精神面貌好，大力提高工作效率。
分值：20分。评分办法：有方案、措施得力，树立了一批建设“四型”机关的典型，加强了效能建设，机关作风好，群众反映好，成效明显（企事业单位干部职工敬业爱岗，工作效率高）得满分；开展成效较明显，机关作风明显进步（企事业单位效率明显提高），典型较好得10分；无开展或机关作风（企事业单位效率）无明显改进，无典型的不得分。
3、典型示范和精品工程（10分）
（30）抓好精品工程建设，制定本党委在所属党支部中树典型和精品的计划和方案，采取有力措施，有连续性地培养一批党建典型示范单位和先进个人，使本（系统）党委典型先进面达到所属党组织的25。
分值：10分。评分方法：本年一类支部（经检查后有达到一类支部标准）所占比例占5分，少于20不得分；提供现场占5分，其中为全县（省、市）党建现场会提供场所和服务，每个支部（总支、党委）当年每次加1分。
4、机关党建文化节（20分）
（31）党委党建创先气氛浓厚，创先争优意识较强，积极承办、参与机关党建文化节活动，能够结合本党委特点和新形势做出新的成绩，组织下属党组织开展富有特色的活动。
分值：15分。评分方法：本年内承办全县机关党建文化节活动的占5分（无承办的本项扣5分）；组织下属党组织开展富有特色的活动，并取得较好效果的占10分，其中举办一项得5分，二项以上的为10分；没组织活动的党委不得分。
5、理论信息工作（10分）
（32）抓好理论研究工作，指导本系统党建调研文章和信息的撰写、报送工作。
分值：10分。评分方法：按德委工[2002]2号文《关于建立机关党建信息工作考评制度的通知》的评分方法，评为第一名的党委为满分，第二名的少1分，以此类推。后三名不得分。
注：
1、二级党委、总支的考评标准按本方案类推。
2、一个系统党委总分1000分（党委本级350分，支部650分），党委的成绩等于本党委的成绩，加上所检查的下属党组织的平均分的和。
3、建立健全制度以文件为准。
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第15篇：质监系统公务员绩效考评实施办法
质监系统公务员绩效考评实施办法
一、指导思想
以科学发展观为指导，以绩效考评为载体，以提高工作成效和促进质监事业发展为目的，建立健全以工作实绩为核心的绩效考评体系，逐步完善约束和激励机制，推进公务员评价工作的科学化、制度化和规范化，引导全市质监系统公务员认真落实“重在提请、主动服务”的要求，牢固树立服务意识、法制意识和效率意识，充分发挥质监部门的职能作用和技术服务优势，积极参与海峡西岸经济区建设，为促进漳州经济社会发展做出新的贡献。
二、考评范围
全市各级质量技术监督局机关和稽查大队全体公务员。
三、考评内容
考评的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 德：政治态度，法规观念，思想作风，职业道德和社会公德； 能：学习能力，业务能力，管理能力，文字能力和创新能力； 勤：出勤情况，工作态度，吃苦精神，敬业精神和责任意识； 绩：工作数量，工作质量，工作效率；
廉：正确履职，依法行政，清正廉洁，是否滥用职权、玩忽职守和徇私舞弊。
四、考评等次
绩效考评等次分为优秀、良好、一般、差四个等次。
五、考评程序
（一）制订绩效目标。机关各科（室、队）和各县级局制订全年绩效考评目标；个人按照职位说明书或岗位职责要求,结合年度重要工作及绩效目标分解要求,制订个人绩效目标任务，并经本部门主要负责人或局分管领导审核确定。
（二）组织绩效考评。
1.个人自评。每月对照个人月绩效目标，对当月工作任务的完成情况进行较为详实的自我评价；年终依据年度绩效考评评分标准进行自查、自评。
2.分级考评。县级局领导班子成员年度考评由市局党组考评。机关科（室、队）负责人、副科长由市局分管领导考评；其余人员（含主任科员、副主任科员）由各单位负责人考评。
3.群众评议。年度绩效考评时，以绩效考评标准为依据，对五个考评项目进行无记名评议。机关科（室、队）负责人由市局机关全体工作人员进行评议，局领导负责；机关科（室、队）负责人以下人员由本部门人员进行评议，各科（室、队）负责人负责。 4.领导评价。以个人绩效考评目标为依据，对考评对象进行全面客观的评价，领导评价一般应包括三方面内容：肯定成绩，指出不足，提出期望。
5.综合评价。年度绩效考评时，科（室、队）负责人考评综合得分按部门考评、群众评议、领导考评3：3：4的比例确定，即：分管领导考评得分30% + 群众评议得分30% + 局领导集体考评得分40%；科（室、队）负责人以下人员考评综合得分按部门考评、群众评议5：5比例确定，即：即科（室、队）负责人考评得分50% + 本部门人员评议得分50%。本部门人员评议时，对于只有1个人或2个人的部门要进行结合，即：市局计划财务科与办公室结合，监察室与人事教育科结合，政策法规科与质量管理与监督科结合，机关党委与标准化科结合。
（三）确定考评结果。市局绩效考评领导小组办公室根据绩效考评得分比例，加权统计每个公务员绩效考评综合得分，提出绩效考评等次，报市局绩效考评领导小组研究确定。
六、考评方法
绩效考评采取量化考评与定性考评相结合、领导考评与群众考评相结合、平时考评与年度考评相结合的办法。
（一）市局机关各科（室、队）考评办法
1.以工作实绩为核心的月评。月评采取简易程序，分为单位考评和个人考评。单位考评实行“工作月报制”，每月5日（逢节假日顺延）召开各单位上个月工作任务执行情况及下个月工作计划安排汇报会，汇报材料以书面形式挂到“质监内网”办公室平台备案。个人考评主要考评两项内容：一是考评公务员当月绩效目标的完成情况，并按照干部管理权限逐级审核，确定考评分数。“月绩效目标”要明确任务名称、任务描述、任务工作量等内容；二是建立公务员过错登记制度。对公务员在履行职责、劳动纪律、遵纪守法、机关效能、精神文明等方面出现的问题或过错进行登记（月评表见附件1）。
2.年度绩效考评。以个人月评情况为基本依据，对照全年绩效考评目标，按照绩效考评程序，着重考评个人工作计划的执行结果、岗位职责的履行情况和工作目标的实现程度，确定公务员的绩效考评等次。
（二）县级局领导班子成员考评办法
1.建立半年初评制度。结合半年工作总结，市局分管领导依据基层局半年工作目标完成情况进行考评，看是否达到时间过半、任务过半的要求。
2.认真组织年度绩效考评。结合年度考核，由市局考核组对县级局领导班子成员德、能、勤、绩、廉等方面情况，采取个人谈话、民主测评、查阅资料等形式进行全面考评，提出考评等次。
各县级局可参照市局机关考评办法，对本级机关公务员实施绩效考评。
七、考评结果的形成及应用
1.月绩效考评结果作为公务员绩效考评奖发放的基本依据。月评分95分以上全额兑现绩效考评奖；月评分90~94分的，扣发绩效考评奖的5%；月评分85~89分的，扣发绩效考评奖的10%；重要事项或重大任务没完成的，扣发绩效考评奖的20%；因本人原因发生重大失误的，当月绩效考评奖为0。
2.月绩效考评结果作为公务员年度绩效考评的主要依据。年度绩效考评综合得分90分以上者为优秀；75~89分为良好；60~74分为一般；59分以下为差。“廉”为一票否决项目，一经查实，绩效考评等次确定为“一般”以下。
3.年度绩效考评结果作为公务员年度考核、年度评优评先、提拔任用的重要依据。
4.年度考核确定为“优秀”等次的公务员原则上从年度绩效考评“优秀”等次人员中产生。
5.年度绩效考评被确定为“差”等次的人员，年度考核应评为“基本称职”及以下等次。
6.年度绩效考评被确定为“一般”和“差”等次的人员，本年度不得作为各级各类综合性表彰的推荐人选。
7.对绩效考评被确定为“一般”等次以下的人员，由科（室、队）长或分管领导进行诫勉谈话，指出存在问题，明确今后努力方向。
第16篇：办事处主任岗位职责及考评标准
办事处主任岗位职责及考评标准
中国铁合金网 2004年6月7日
第一部分：工作品德及态度（占20分）
1、关心员工，忠于职守，视公司为家。（2分）
2、关心员工，富于合作。（2分）
3、按时上、下班，迟到一次扣0.5分。（3分）
4、服从上级、尊重下属。（2分）
5、工作积极、责任心强。（2分）
6、进取心强、不断学习，不断进步。（3分）
7、注重外表、举止，维护个人及公司形象。（2分）
8、严格遵守公司机密。（4分）
第二部分：工作内容及工作标准（占80分）
1、日常管理（7分）
A制定作息时间、记录考勤。
B召开晨会、晚会、周会、半月会、月结会。
C统一存放员工工作日志，每周批改一次。
2、内部建设标准（7分）
A、一记（工作日记）
B、一榜（龙虎榜）
C、一牌（倒计时牌）
D、一箱（意见箱）
E、二图（组织机构图、城区查户图）
F、二表（工作推进表、促销活动推进表）
G、四制度（奖罚制度、学习制度、员工晋升制度、投递检查制度）
3、请示汇报体系（26分）
A、请示（1分）
招聘、辞退、晋升员工及时请示上级
B、汇报
（1）一周工作汇报（每周四上报销售部长）（8分）
（2）每周不少于2篇刊登《市场快讯》的稿件，由会计周四带回。（4分）
（3）月管理绩效表（每月2日前上交上月表格给部长）（5分）
（4）专刊发放一览表（次月2日上交财务部）（1分）
（5）办事处基金使用一览表（次月2日上交财务部）（1分）
（6）销售明细表（次月2日上交财务部）（1分）
（7）员工提成明细表（次月2日上交财务部）（1分）
（8）考勤表（次月1日上交财务部）（1分）
（9）物资申请计划表（每周四上报下周计划表）（1分）
4、工作标准（20分）
A、爱岗敬业、身先士卒、率先垂范。
B、遵守公司各项制度。
C、认真学习公司各项制度、文件，并向办事处人员宣读，做到上传下达。
D、监督执行各项财务制度及报销审批，保证货款安全。
E、制定办事处员工培训计划，每周一次，要求每人写出培训体会，上报。
F、召开办事处员工交流学习会（每周二次）并记录会议内容，上报。
G、每月参加10次促销活动，有书面报告。
5、销售任务（40分）
每月销售任务完成100%
得40分
每月销售任务完成80—70%
40×（70—100%）分
每月销售任务完成70—60%
40×（70—80%）分
每月销售任务完成60%
不记分
第17篇：物业服务系统岗位职责
开滦赵各庄社区
物业服务系统岗位职责
2011年4月
目 录
物业科党支部书记岗位职责 ..........................3 物业科党支部副书记岗位职责 ........................4 物业科科长岗位职责 ................................5 物业科工会主席岗位职责 ............................6 物业科副科长岗位职责 ..............................7 物业科事务员岗位职责 ..............................8 物业科班组长安全岗位职责 ..........................9 物业科维修队队长岗位职责 .........................10 物业科维修队管工岗位职责 .........................11 物业科维修队电工岗位职责 .........................12 物业科维修队电焊工岗位职责 .......................13 物业科维修队交换站看守岗位职责 ...................14 物业科净化队队长岗位职责 .........................15 物业科净化队组长岗位职责 .........................16 物业科净化队净化工岗位职责 .......................17 物业科居民服务调度台调度长岗位职责 ...............18 物业科居民服务调度台调度员岗位职责 ...............19 物业科保洁队队长岗位职责 .........................20 物业科保洁队组长岗位职责 .........................21 物业科保洁队保洁员岗位职责 .......................22 物业科北山公园队长岗位职责 .......................23 物业科北山公园组长岗位职责 .......................24 物业科北山公园看守岗位职责 .......................25 物业科北山公园防火巡查员岗位职责 .................26 物业科绿化队长岗位职责…………………………………....27 物业科煤厂厂长岗位职责……………………………………28
2 物业科党支部书记岗位职责
1、认真贯彻落实社区党总支的决议和工作部署。负责召集支部委员会和支部党员大会，研究和制定支部工作安排和总结，团结和带领支部一班人发挥党支部的战斗堡垒作用。
2、做好班子队伍建设工作，按时召开民主生活会，保证领导班子的凝聚力、战斗力，充分发挥班子的整体功能，发挥支部委员会的集体领导作用。
3、负责全体党员的日常教育和管理工作，执行党课教育管理制度，不断提高党员的政治素质，永葆共产党的先进性。
4、积极参与单位经济、生产、经营、安全工作思路的谋划和目标的确定。并经常深入现场监督检查生产经营活动各级管技人员岗位责任制的落实情况。
5、坚持区科民主议事规则，参与单位各项规章制度和各项奖罚政策的研究制定，保证和监督区队干部正确行使职权，严格执行各项规章制度。做到勤政廉洁。
6、加强职工队伍建设，提高职工爱岗敬业，服务道德素质，夯实为区域居民提供优质服务，满意服务的组织保证基础。
7、指导工会共青团独立开展好各项活动，搞好综合治理及计划生育工作。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
3 物业科党支部副书记岗位职责
1、在党支部领导下，协助书记做好党支部的整体工作，完成分管的党务基础工作和入党积极分子的培养教育工作。
2、积极参与单位各项规章制度和各项奖罚政策的研究制定，保证和监督区队干部正确行使职权，严格执行各项规章制度。做到勤政廉洁。
3、指导帮助工会组织发挥工会职能作用，积极参政议政，开好职代会，维护职工权益。
4、做好综合治理工作，按照综治委的要求，落实责任状目标，定期检查治安防范、防火等方面的隐患，及时消除不稳定因素。
5、搞好党支部成员的团结工作，维护党内思想统一，认真做好党员思想政治工作。永葆共产党员的先进性。
6、加强职工队伍建设，提高职工素质，及时掌握职工思想动态，做好职工思想政治和安全教育工作，保持职工队伍的稳定。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科科长岗位职责
1、负责全科行政管理、生产经营、安全服务、优质服务等全面工作，根据社区下达的年度各项考核指标，制定本单位具体目标和措施。
2、履行单位安全第一责任人职责，保证员工安全、保证设备设施安全、保证区域居民生活安全。
3、熟悉分管服务范围内各项服务基础设施的实际概况，科学安排维修检修计划，及时解决居民报修及投诉的各类问题，保障分管服务区域居民生活安全、舒适、满意。
4、坚持对职工进行安全技术操作规程、岗位技能培训和职业道德、企业文化教育，提高职工队伍素质。
5、负责建立健全分管服务区域设备设施、居民信息等各类基础档案，做到清楚、齐全，档案管理完善。
6、以国家物业管理条例及开滦内部考核标准为原则，努力探索企业化管理、社会化标准服务途径，实现服务管理、服务质量、服务满意全面工作。
6、每月定期召开本单位安全办公会，每月至少参加一次班组的安全活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
5 物业科工会主席岗位职责
1、认真贯彻落实上级工会组织和同级党组织的指示精神，发挥好工会组织的桥梁纽带作用，创造性的开展工会。
2、负责工会的整体工作，发挥好工会委员会的整体功能作用，依法维护职工群众的合法权益。
3、开好职代会，为职工群众参政议政，参与民主管理和民主监督搭建平台，保证职工的民主权益。
4、抓好群众安全工作，做实群监管理，发挥班组“两员”作用，及时排查安全隐患，保证职工的安全生产和身心健康，定期组织职工代表开展安全生产检查监督活动。
5、发挥工会群众组织的优势，积极开展多种形式的安全生产宣传教育活动，寓教于乐。
6、坚持科务公开，推进科民主政治建设，发挥科民主管理小组作用，落实职工群众的参与权、知情权、监督权。
7、积极推进安全文化建设和塑造本质型安全人工作，督促班组做好安全确认和健康确认工作。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科副科长岗位职责
1、服从组织领导和分配，协助科长做好生产、经营、以及安全工作。
2、对分管的生产、经营、安全工作负责全面管理，对各项制度、措施负责督促检查落实。
3、负责传达上级安全生产的文件和指示精神，定期组织安全检查活动，随时检查职工的安全操作行为。
4、抓好职工技术培训和应知应会考试，积极组织单位的技术练兵和技术比武活动，提高职工素质。
5、经常深入现场，督促检查科安技措资金、费用和材料的管理使用情况，保证预算内资金使用，不断改善职工作业环境和劳动条件。
6、督促检查各队、班组安全生产责任制的执行情况，及时掌握职工安全思想动态，有针对性地提出建设性意见。
7、负责制定工程措施，并检查贯彻规程措施落实情况，确保工程质量和安全生产。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科事务员岗位职责
1、牢固树立安全第一思想，自觉做到自主保安和相互保安。
2、按照科领导要求做好日清日结工作，严把材料支领关，及时汇报材料使用情况，当好领导参谋。
3、做好职工劳动保护用品的发放工作，按期及时发放，为安全生产服务。
4、做好内务管理，各种基础资料的整理保存，负责报纸及办公用品的分发工作。
5、做好计划生育工作，要做到帐卡物相符，女职工孕检率达到100%。确保全年计划生育指标的完成。
6、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时性工作任务。
物业科班组长安全岗位职责
1、班组长对本班组的安全生产负全面责任，负责具体落实上级有关安全生产指示、指令、规定，对分管范围的安全生产负直接责任，要带头认真执行三大规程。
2、规定开好班前会。落实班前布置、•班中检查、班后验收总结制度，做到在布置生产任务的同时讲明工作安全注意事项、安全技术措施及相关操作规程。
3、做到嘴勤、眼勤、手勤，坚持班前检查安全与质量，班中巡逻安全与质量，班末质量验收签字和交接班制。
4、杜绝违章指挥，制止违章作业，带头遵守安全生产各项规章制度。发现三违现象和不安全隐患，必须立即制止和处理。
5、经常检查管辖范围内的安全设施、设备的安全运行状况，督促检查职工穿戴好劳动保护。
6、加强现场管理，•认真检查发现安全隐患，发生安全与质量事故时，要带头抢救处理，并及时向有关领导和有关部门汇报。
10、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科维修队队长岗位职责
1、协助科长抓好维修队的安全、生产、经营及服务质量等各项工作。
2、认真执行有关安全生产规程、规定和制度，督促、检查各种操作规程的执行情况。
3、熟悉分管服务范围内各项服务基础设施的实际概况，落实维修检修计划，及时解决居民报修及投诉的各类问题，保障分管服务区域居民生活安全、舒适、满意。
4、教育员工恪守服务道德，并经常深入服务现场检查，实现居民用户对维修服务的员工行为满意、服务态度满意、处理结果满意。
5、履职岗位管理职责，保证全队上标准岗、干标准活、爱岗敬业。
6、加强职工之间团结，发挥作用，团结共事，努力搞好供水、供暖工作。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
10 物业科维修队管工岗位职责
1、严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为，做到自主保安、相互保安、安全服务。
2、定期检查巡视供暖、供水设施，保证设备正常运转，发现问题及时处理和汇报，严格执行事故状态不准下班工作制度。
3、主动学习技术，参加学习培训，熟练安全技术操作规程和岗位技能，上标准岗，干标准活，爱岗敬业。
4、恪守职业道德，秉承服务理念，遵守入户服务纪律，为用户提供优质、满意的服务。
5、居民室内报修故障，做到当班解决，特殊情况及时向单位汇报。
6、接受走动管理和考核，完成上级交办的各项任务。
11 物业科维修队电工岗位职责
1、严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为，做到自主保安、相互保安、安全服务。
2、定期检查巡视供电设施，保证设备正常运转，发现问题及时处理和汇报，严格执行事故状态不准下班工作制度。
3、主动学习技术，参加学习培训，熟练安全技术操作规程和岗位技能，上标准岗，干标准活，爱岗敬业。
4、恪守职业道德，秉承服务理念，遵守入户服务纪律，为用户提供优质、满意的服务。
5、居民室内报修故障，做到当班解决，特殊情况及时向单位汇报。
6、自觉接受走动式管理与考核，完成上级交办的各项任务。
12 物业科维修队电焊工岗位职责
1、对本岗位工作负直接责任。
2、焊接作业前认真检查焊机、焊具及防护用品是否完好。电源线、焊接线插头等是否安全可靠。工作现场不安全因素是否排除。
3、正确使用劳动保护用品，严格执行规章规程，保证施工现场的整洁。保证施工结束后，人走场地清，对易燃物品，经确认不可能发生火灾后，人方可离开。
4、认真执行各项规章制度，按时参加各项活动。
5、加强岗位练兵，不断提高业务。
6、接受走动管理和考核，完成领导交办的其他任务。
物业科看守岗位职责
1、积极参加班前会，做好两个确认，参加各种安全知识培训，增强两个保安能力。
2、不迟到、不早退，不脱岗，按时交接班。
3、熟悉本岗位的看护范围，如有材料，交接班时点清数量，交手下一班。
4、加强巡视，不等不靠，尤其夜班，坚守岗位，班前巡视、班中巡视、班后巡视。做好防火、防盗，发现问题及时上报科调度。
5、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的各项任务。
14 物业科净化队队长岗位职责
1、落实全队安全责任，做好自主保安和相互保安教育和工作，确保安全服务。
2、负责排水系统设施维修检修和居民报修服务。
3、主动、妥善、高效安排化粪池和检查井的定期清挖，减少污水外溢现象发生。
4、热情接待来访群众和解决实际问题，为区域居民提供优质、满意服务
5、岗位员工技术业务熟练，操作技能过硬，恪守直接为居民服务过程中的岗位职业道德。
6、节支降耗避免损失和浪费。
7、接受走动式管理与考核，完成上级交办的各项临时交办任务。
15 物业科净化队净化工岗位职责
1、严格遵守安全操作规程，杜绝“三违”行为，做到自主保安、相互保安、安全服务。
2、负责所辖区域内排水设施的维修和各类事故的处理，严格执行事故状态不准下班工作制度。
3、定期检查维护车辆清污设备，保证设备正常运转，发现问题及时处理和汇报。
4、主动学习技术，参加学习培训，熟练安全技术操作规程和岗位技能，上标准岗，干标准活，爱岗敬业。
5、恪守职业道德，秉承服务理念，遵守入户服务纪律，为用户提供优质、满意的服务。
6、居民室内报修故障，做到当班解决，特殊情况及时向单位汇报。
7、自觉接受走动式管理与考核，完成上级交办的各项任务。
16 物业科居民服务调度台调度长岗位职责
1、严格落实《服务分公司客户报修及投诉管理（暂行）办法》的通知精神，带领报修员对所辖区域开展综合性服务。
2、贯彻上级领导的指示，做好上情下达，下情上报，重大问题及时向领导报告，做好突发事件的前期调度、指挥、协调工作。
3、负责报修站职工日常的管理，开展职业道德教育，安全知识培训及各项规章制度的学习，提高职工素质。
4、组织好报修员的业务知识学习，熟知服务区域的各种情况，以及相关的其他业务知识，不断提高报修员的业务素质，落实“首接责任制”。
5、负责客户报修及投诉问题处理情况的监督检查和考核，与有特殊情况及时汇报。
6、组织协调各队之间的工作配合，满足客户要求，按时完成维修服务任务。
7、负责对客户报修投诉处理情况进行分析汇总，客户满意度的调查，督导维修服务质量的不断提高。
9、自觉接受走动式管理与考核，按时完成领导交办的临时任务。
17 物业科居民服务调度台调度员岗位职责
1、坚持班接班制度，不迟到、不早退，杜绝脱岗、空岗。
2、受理本管辖范围用户维修和服务的电话、报修和人员来访，并通知、协调、组织人员及时到位修复。
3、接听报修电话和来访时要及时、不慢待、不冷落，做到三清即“听清、问清、记清”。各项记录清楚、台帐整洁、字迹工整，有报、有修、有反馈，准确无误。
4、做好上情下达，发现问题及时向上级领导反馈。
5、熟知安全事故的处理和预防，熟知灾害发生时的紧急救援程序，熟知救援应急措施，熟知所管辖区内水、电、暖的情况及工作程序。
6、对不是本管辖范围的报修，不推诿，及时与其他科联系，帮助解决，做到群众满意。
7、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的各项临时任务。
物业科保洁队队长岗位职责
1、协助科长抓好所辖区域的保洁工作。
2、认真执行有关安全生产规程、规定和制度，督促、检查各种操作规程的执行情况。
3、抓好所管小队安全保洁、员工操作行为、手指口述、系统追问、员工纪律的管理，经常检查保洁工作的落实情况，确保保洁任务的完成。
4、经常深入现场，掌握职工思想动态，解决保洁中的实际问题，做好员工的安全工作。
5、加强职工之间团结，发挥作用，团结共事，努力搞好保洁工作。
6、接受走动管理和考核，完成领导交办的其他临时任务
19 物业科保洁队组长岗位职责
1、负责保持分管服务区域内公共设施和地面的清洁卫生。
2、跟班巡视分工区域清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好现场工作记录。
3、定期对员工进行安全教育，做好两个“确认”，做好员工相互保安和自主保安，确保安全服务。
4、在清扫保洁工作中，精神要集中，注意车辆和行人。
5、发生事故时及时汇报，积极组织处理，接受事故教训。
6、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
物业科保洁员岗位职责
1、按时参加队部组织的各种会议和活动，按时参加班前安全会。
2、工作时要穿戴好劳动保护用品，检查好使用的工具，做到自主保安，相互保安；
3、按要求及时到岗到位，不擅离职守。
4、保洁过程中，注意过往行人的车辆。
5、确保路面整洁无杂物，防止车辆压物飞出蹦人。
6、坚持做好两个确认。
7、接受走动管理和考核，完成好领导交办的临时性工作任务。
21 物业科北山公园队长岗位职责
1、对北山公园内的安全生产、文明生产负全面责任，是第一责任者。
2、组织好小队的职工安全会，传达上级指示精神，教育职工遵守各项规章制度。
3、经常深入现场解决实际问题，发现不安全隐患及时处理，对不能处理的，要采取临时保安措施，并向上级汇报，保证游客安全。
4、教育和监督职工坚守工作岗位，要以身作则，带头遵守纪律，不违章指挥，敢于制止“三违”现象。
5、教育职工树立起安全第一的思想，增强职工的双保意识。主动维护公共场所秩序，职工要做到“四懂四会”。
6、加强现场管理，维护保养好公园设施，消防设施完好，灭火器材有效。
7、搞好综合治理工作，预防公共事件发生，遇有情况要亲临现场组织处理。
9、接受走动管理和考核，完成上级交办的各项临时任务。
22 物业科北山公园组长岗位职责
1、落实安全责任，做到部位员工安全，游园居民安全。
2、做好公园的防火工作，协助队长做好公园日常巡视工作，及时消除各种隐患。
3、负责本组的出勤和日常管理工作，完善各项规章制度。
4、组织好每天的班前会，布置好安全工作，坚持“三不”生产的原则，增强职工的“双保”意识。
5、教育和监督本组职工坚守工作岗位，遵守各项规章制度。
6、负责工作任务的分配，及时、准确地填写工作任务单，并及时向有关领导汇报情况。
7、做好综合治理工作，维护公园秩序，保护国家财产不受损失。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
23 物业科北山公园看守岗位职责
1、负责公园一切物资设备的看管工作，切勿丢失损坏。
2、掌握公园安全工作情况，收集和整理安全工作信息，及时向领导和安全保卫部门报告。
3、协助领导组织开展安全检查，提出整改安全隐患的意见或建议。
4、协助公安消防部门做好防火防盗工作。做到四懂四会；懂本岗位的火灾危险性，会报火警；懂预防火灾的措施，会使用消防器材；懂灭火方法，会扑救初期火灾；懂逃生方法，会组织人员疏散逃生。
5、遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。不脱岗，要勤走、勤转、勤看，不给偷盗者可乘之机，保证财产不受损失。
6、下班前，要检查本部位的门窗是否关锁、电器设备是否切断电源。
8、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的临时任务。
24 物业科北山公园防火巡查员岗位职责
1、开展好经常性的防火教育宣传，使职工群众了解火灾火险危害，普及消防知识，学会简单灭火操作，减少火灾发生。
2、定期检查消防设施和消防器材的完好情况。对查出的问题及时汇报解决。要认真填写检查笔录。
3、对公园内的防火部位，都要达到“四有”即有防火制度、有灭火器材、有义务消防组织、有防火负责人。对重点防火部位要按“十项标准”的要求，对义务宣检员进行培训。
4、加强巡视检查，及时排除火险隐患，对重点防火部位，的用电、用火要按消防规定办理审批手续，且措施到位。
5、对特殊工种、如电工、木工、焊工、看守工、管库工等作好定期的安全防火知识教育。
6、冬季取暖炉火点的设置，安装和使用，要逐个检查验收，炉火使用中要经常进行检查，掌握变化情况。
7、刻苦钻研业务，认真学习防火知识，健全各种业务底数。
8、公园内发生火灾时，要及时赶赴现场，查明火灾原因和责任者，协助单位制定有效的安全措施，督促落实。
9、按时完成领导交办的临时任务。
25 物业科绿化队长岗位职责
1、负责区域绿地、树木、花池的日常管理和厂内清扫清运工作。
2、树立安全意识，遵守操作规程，杜绝违章指挥和违章作业。
3、完成年度植树任务和绿化任务。
4、增强服务意识，爱岗敬业，团结协作。
5、坚持走动管理，巡视检查，发现问题及时处理并上报科调度。
6、加强车辆管理，杜绝公车私用。
7、按时完成领导交办的各项临时任务。
26
物业科煤厂厂长岗位职责
1、负责组织职工开好班前会，传达上级指示和科安全会精神，搞好职工安全培训，坚持两个确认、自主保安和相互保安。
2、负责监督管理售煤工作，售煤前要求监磅员责任到位，售煤后检查现场环境，没煤时及时与有关部门联系，追加送煤，确保用户急需。
3、讲文明用语，礼貌服务，不与用户发生口角，做好群众解释工作，达到用户满意。
4、当天售煤，当天结账，售出与煤量账目相符。
6、加强环境的治理，做到班中场地清洁，磅体清洁，矸石与煤相隔，杜绝散、乱、杂现象。
5、接受走动管理和考核，按时完成领导交办的各项任务。
27
第18篇：系统测试工程师岗位职责
1.根据测试标准和规范进行硬件测试，完成硬件测试计划、硬件测试报告，并对测试中发现的问题进行及时的跟踪和反馈给主管，分析和解决问题。2.参与用户问题的验证和分析并提供解决方案，及时反馈给主管及相关人员。3.配合系统设计工程师完成工控整机和单板的测试工作。4.参与项目方案设计。5.配合销售工程师完成用户要求的环境和电磁兼容测试。6.协助主管完善测试标准和规范，编写测试用例。
第19篇：润滑系统工程师岗位职责
1.润滑系统设计。2.冷却系统、节温器等设计。3.油底壳设计。4.润滑系统和冷却系统零部件分解、测绘及零部件附图绘制。5.配合采购、配套完成产品研发过程中的技术协调，与相关零件设计工程师进行协调，对润滑油品进行选型。
第20篇：发酵系统技工岗位职责
1.清理发酵罐及其附属设备。2.对发酵罐和相关材料进行灭菌准备。3.灭菌并为生产和下游加工准备材料。4.在产成品下游加工从事协助工作。5.维持产品和下游加工区的清洁。
