推荐第1篇：安检仪岗位职责
安检仪岗位职责
（1）安检员提前10分钟上岗,着装统
一、规范、整洁；（2） 安检员要及时引导旅客将物品放在传送带上进行检查。工作中要语气平和、手势规范，同时维护好秩序，防止旅客拥挤。
（3）安检员要细心观察显示屏幕，因判断图像的时间是有限的，所以在观察中要提高警惕，正确判断，要求必须做到一人不漏、一件行包不漏地进行检查。
（4）检查中发现可疑行李，要对可疑行李进行开包人工检查,要文明检查、礼貌待人；
（5）对查出的违禁物品及时登记，下班后上交治安科，由治安科交集团保卫处。
（6）检查中若发现安检仪有异常要及时向领导汇报，当安检仪不能正常工作时,按照《安检仪不能正常工作时的方案》进行操作。
（7）安检员接岗时要及时了解岗位上的有关情况以及注意问题，上岗后若要离岗需向领导汇报，待有人接岗后方可离开，不得擅自离岗。
1．车辆进站口岗位
（1）安保人员严格执行出入门规定，维护好进站口秩序；
（2）熟悉站内的车辆管理，保持高度的警惕性；
（3）严格把好车辆进站口，站内职工及营运客车要及时抬杆放行；
（4）闲杂人员及非站内职工及客运车辆一律不得入内； (2)认真做好来人来访登记工作，凡来访人员须问清情况，认真填写来访人员及外来车辆进站登记表，并通知到访部门，由到访部门人员亲自引领进站，如带车进站的必须要求按规定位停放。 2.下客区岗位
负责指挥引导到站车辆按序停放下客，引导疏散到站旅客及时 出站， 严禁在下客区滞留，严禁旅客从下客区进入发车区或其他区域，一经发现要及时劝导，维护好下客区的秩序。 3．旅客出站口岗位
负责严格把好旅客出站口，及时引导旅客出站，严禁接客人员或其它闲杂人员进入旅客出站通道或下客区。 同时要及时清理小旅馆拉 客人员、发放野广告的人员等，保证出站口秩序井然 7．各值勤岗位都要遵守值班安排，按时到岗，坚持文明执勤,礼貌 劝阻和引导旅客、司乘人员,不得与旅客、司乘人员发生争执。 8.对值勤点发生的打架斗殴事件，及时向当班主任汇报，并协 助治安执勤员进行劝阻调解。
1、各通道协警安保岗位职责
（1）车辆入口通道、客车进出口放杆区：安保人员严格执行出入门规定；熟悉站内的车辆管理，保持高度的警惕性，非站内职工及客运车辆一律不得入内；对合格进入车站的车辆要及时旅行；
（2）落客区：安保人员在车辆停稳后要及时引导旅客走出站口，不得在缷客区逗留，一经发现要及时劝导；对下车、出站有困难的旅客应给予及时的帮助；
（3）旅客出口通道：不得让“摩的”进站拉客，影响旅客出站； （4）服从客运站领导交给的各项任务，严格履行岗位职责，做好本职工作，做好交接班记录；
（5）维护客运站各通道的正常生产秩序，确保安全；
3、售票厅、候车室协警安保岗位职责
（1）安保人员熟悉站内的环境，对有问旅客积极回答； （2）安保人员保持高度的警惕性，严禁“拉客贩”、小商贩进入站内；
（3）维护好售票厅及候车室的生产秩序；
（4）遇纠纷等突发事件时，安保人员应及时协助站内工作人员积极解决处理； （5）安保人员对候车室进行经常性的安全防火检查。
4、发车区及停车场协警安保巡逻职责
（1）熟悉站内停车场情况，保持高度的警惕性，有高度的责任感，监守岗位；
（2）正确指挥、引导站内车辆出入，维护车辆进出秩序，防止事故发生。车辆进入责任区域的，应认真做好安全防范工作。
（3）对进入站内的所有车辆应按规定停放，其余地方不得随意停放；
（4）认真排查发车区是否有闲杂人员，一经发现应立即劝离； （5）协助各部门处理各类突发事件，并及时报告； （6）严格遵守交接班制度，做好值班记录 。
5、夜间巡逻及监控室协警安保岗位职责
（1）夜间巡逻应做好每小时一次，对办公楼及站内情况进行全面排查；
（2）安保人员在巡逻过程中发现异味、异物应仔细认真进行检查，必要时及时上报相关领导；
（3）录像监控室协警应密切监视录像监视仪，以观察、跟踪可疑活动；
（4）录像监控室协警应与内部和外围的巡逻协警、停车场、车库协警和门卫协警紧密协作与交流，最大限度地保障生命和财产安全；
（5）录像监控室协警在发现有火警和其它报警信号时，应在第一时间通知队长或巡逻协警人员，查看或解除报警险情；
（6）录像监控室的协警在紧急情况下应保持镇静，并采取控制措施，避免事态进一步恶化；
（7）监控室协警在监控画面上，看到当班协警人员在岗位上出现的一些违纪行为（如：在工作区域吸烟、在岗位上打磕睡、门岗倒闸未能正常开放等），监控协警应在第一时间用对讲系统提醒该员工
推荐第2篇：安检机构岗位职责
安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责
一、经理
a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置；
b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施《质量手册》；
c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况；
d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；
e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等；
f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象； h、审批内部审核工作计划，主持管理评审； i负责组织对全体人员的考核；
j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。
二、副经理
a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划；
b、负责检测工作的组织协调工作；
c、负责科研开发和技术引进工作；
d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实；
e、负责技术交流、技术培训的组织和落实；
f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。
三、技术负责人
a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题； b、参与《质量手册》的编写；
c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作； d、主持对重大技术事故分析、处理； e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核；
f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉；
h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试； i、批准技术性质量记录表格；
j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告； k、参与管理评审；
l、批准实验室间对比等能力验证计划；
m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究； n、在质量负责人外出时代行其责；
o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划； p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督； q、负责技术人员技术档案的整理归档工作； r、组织协调全公司检测的质量保证工作； s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。
四、质量负责人
a、全面负责本公司检测质量，定期向经理汇报检测质量情况； b、组织编制、修订《质量手册》；
c、组织本公司质量管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划、委派内审员、签发内部审核报告；
d、负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证； e、组织处理检测工作中的申诉和投诉以及检测质量事故；
f、负责检查检测人员的检测质量和工作质量，监督检测人员遵守操作规程； g、组织落实检测仪器定期送检和日常维护工作；
h、严把检测质量关，行驶质量裁决权，处理还检测质量申诉，确保出具的检测数据准确可靠；
i、参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施； j、负责管理性质量记录表格式的批准； k、在技术负责人外出时代行其职
吉木乃顺安机动车检测有限责任公司
推荐第3篇：安检部岗位职责
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
安检部岗位职责
安检部部长赵军峰：
1.负责对公司各单位安全生产管理工作监督检查。2.检查安全生产责任制落实情况。组织制定安全管理奖罚办法，制定各种安全业务管理规章制度并组织实施。 3.协助安全副总经理搞好“一通三防”工作，重大危险源辨识及应急预案的制定、年度矿井灾害预防与处理计划的制定并监督落实。组织矿区防洪、地质灾害和消防工作安全检查，监督危险品、易燃易爆品和毒品的安全管理。
4.组织检查《三大规程》和各项安全生产管理制度执行情况。组织编制矿井安全规划和年度安全技术措施工程计划。 5.组织落实安全质量标准化管理工作及安全隐患排查工作，对查出的安全隐患及时督促处理并进行复查。检查督促落实安措工程项目。
6.检查落实职工安全技术培训和特殊工种的持证上岗工作进行监督检查。
7.参加矿井技术改造、采区和工作面设计、作业规程和安全技术措施的会审，监督检查贯彻落实情况。组织落实作业规程考试制度。
8.审核矿井生产布局、生产接续、生产计划，保证安全均衡生产。监督矿井通风、采掘、机电、运输、提升、矿井防治水、火、瓦斯等生产系统的安全稳定性和可靠性，保证矿井
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
安全生产。
9.参加各项工程竣工验收，保证工程质量，不合格部分必须整改且不影响安全使用。监督检查涉及井下安全的设备、设施、仪器和材料的质量。
10.协助事故抢救，组织本公司职责范围内的事故调查、追查和处理，配合上级对事故的调查、追查和处理，总结、吸取教训，落实防范措施。
11.负责公司救护队的管理工作。12.做好公司领导安排的其他临时任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
安检部副部长欧阳建江：
1.协助部长抓好安全管理工作，负责监督检查《三大规程》和各项安全生产管理制度的执行情况。负责各项质量管理规章制度的组织实施。
2.负责组织做好公司质量体系ISO9001—2000的内审和年审工作，监督检查公司各单位的质量体系运行情况。
3.负责落实安全检查制度，定期组织安全质量标准化检查，对查出的安全隐患和“三违”，督促相关单位和人员进行整改和处理。
4.定期组织矿井安全质量标准化检查，评定安全质量标准化级别，制定安全质量标准化奖罚办法并实施考核。每月制定公司各矿井安全质量标准化计划，逐月进行考核。严格按照安全质量标准化对各矿井“一通三防”工作进行月考核。并按时将考核结果上报公司企管部。
5.参加安全隐患排查和各类工程、设备、材料质量检查验收。
6.负责公司化验室管理工作。每周对
一、二分厂的产品取样一次，及时公司主管领导及基层单位。对送检的气样及时准确的分析化验并按时送到调度中心。
7.参加各项工程竣工验收，保证工程质量，不合格部分必须整改且不影响安全使用。监督检查井下安全设备、设施、仪器和材料的质量。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
8.做好每月干部跟班、带班。做好每周对各单位的安全检查及安全隐患排查。
9.积极参加机关安排的义务劳动和学习。10.完成公司领导安排的其它临时任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
岗 位 责 任 制
（安检部：王涛）
1、全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作。
2、每月参加矿井通风质量检查评定，保证矿井质量标准化动态达标。
3、负责井下隐患的检查、发现问题及时督促整改。
4、深入现场，及时掌握矿井“一通三防”管理动态，及时解决出现的危急问题，保证各矿井通防系统完好，正常运转。及时向领导汇报“一通三防”工作进展情况。
5、负责“一通三防”安全监测仪表仪器仪表的管理。
6、负责全矿隐患排查整理和监督检查工作。
7、参加“一通三防”设计、措施的审查。
8、负责组织监督全公司井下职工的基本知识培训，考试和上岗资格审核。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
矿井监测系统技术人员岗位责任制
(安检部:马学忠）
1、负责矿井监测安全技术管理，了解本矿的通风系统和主要巷道，熟悉监测系统的布置。
2、负责编制监测各工种操作规程。
3、负责安全监测新技术的推广，按照《煤矿安全规程》的要求编制安全监测新技术推广方案。
4、深入现场，检查安全监测系统及监测设备的运行情况，发现问题及时处理，保证监测信息可靠。
5、负责监测各工种的技术培训工作，熟悉《矿井通风安全监测装置使用管理规定》。
6、负责安全监测各类报表编报、各类图纸、资料的收集，整理、归档、保管工作。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
安检部技术员职责（阿布力米提）
1、协助副部长抓好安全管理工作，对井上下定期和不定期参加科室组织的安全检查，并查出的安全隐患和“三违”，对各单位下发安全隐患整改通知书。
2、参加矿井安全质量标准化检查，评定安全质量标准化级别，协助副部长每月制定公司各矿井安全质量标准化计划，逐月参加考核。严格按照安全质量标准化对各矿井“一通三防”工作进行月考核，并按时将考核结果上报公司企管部。
3、负责各矿井瓦斯日报表和测风报表的上报总经理和总工程师的审批。
4、负责制定公司领导干部每月下井跟班制度表。
5、负责上报工伤事故报表，违章人员登记和考核，并开出违章人员罚款通知书。
6、负责我公司新工人入厂安全教育培训和井下施工队的入厂安全教育的监督和考核工作。
7、负责各分厂的安全隐患卡等各类报表的印刷和发放，科室收发的各类资料的收集、整理、归档、保管工作。
8、积极完成领导交办的其它临时任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
大黄山煤矿救护中队职责
1．热爱矿山救护工作，全心全意为煤矿安全生产服务；
2．发扬英勇顽强、吃苦耐劳、舍己为人、不怕牺牲的精神，做好抢救预防工作；
3．积极参加科学文化、技术业务学习，加强体质锻炼，苦练基本功； 4．自觉遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》等安全救护法规和各项规章制度。制止任何人的违章作业，拒绝任何人的违章指挥；
5．爱护公共财产，厉行节约，爱护救护仪器装备，认真做好仪器装备的维修保养工作，使其保持在完好的战斗准备状态；
6．按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动的准备；
7．服从命令听从指挥，勇敢果断积极参战，完成抢救和其他各项战斗任务；
8．完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
中队长岗位责任制
1．对救护队的战斗准备与行动，技术教育与训练，日常管理等工作全面负责。
2．组织制定救护队长远、年度、季度和月度计划，并定期布置、检查、总结、评比等各项工作。
3．负责组织全队的矿山救护业务活动。 处理事故时的具体职责是：
① 及时随队出发到事故矿井，负责指挥中队的救护工作。
② 在事故矿井是负责矿山救护队具体工作的领导人，必要时亲自带救护队下井进行矿山救护工作。
③ 向小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和开展救护工作时的安全注意事项等。
④ 参加抢救指挥部的工作，参与制定事故处理方案并组织制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施。
⑤ 掌握抢救工作进度，合理组织调动战斗力量，保证救护任务完成 。
⑥ 参与指挥部研究事故处理方案； ⑦ 完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
(业务)副队长岗位责任制
1．根据救护队的分工，按照职责范围，协助队长做好救护队的战斗准备、技术训练等管理工作，当中队长不在时，履行中队长职责；
2．根据救护队的工作计划，结合本队情况制定实施计划，开展各项工作，并负责总结评比；
3．加强队伍的体能、技能、劳动纪律的管理，主动发现问题，并及时解决处理；
处理事故时的具体职责是：
① 接到出动命令后，立即带领指战员奔赴事故矿井，担负中队作战工作的领导责任。
② 在处理事故时，直接在井下带领一个或几个小队从事救护工作。 ③ 如果事故矿井领导人不在时，可根据矿井灾害预防和处理计划及事故实际情况，立即开展救护工作。
④ 向工作小队布置任务时，要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和开展救护工作时的安全注意事项等。
⑤ 在整个救护工作过程中，与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资。
⑥ 及时向指挥部汇报所掌握的事故处理情况； ⑦ 完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
(技术)副队长岗位责任制
1．根据救护队的分工，按照职责范围，协助队长做好救护队的技术管理工作。
2．加强队伍的体能、技能、劳动纪律的管理，主动发现问题，并及时解决处理。
处理事故时的具体职责是：
① 协助中队长做好处理事故的技术工作； ② 协助中队长制定中队救护工作时的行动计划； ③ 记录事故处理经过及为完成任务采取的一切措施；
④ 根据矿井灾害预防和处理计划及事故处理的实际情况，提出修改补充建议；
⑤ 当中队长不在时，履行中队长职责；
⑥ 在整个救护工作过程中，与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资。
⑧ 完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
小队长岗位责任制
1．负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务；
2．领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作； 处理事故时的具体职责是：
① 小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领全队完成作战任务；
② 了解并向队员讲解本中队和本小队的救护任务； ③ 告知队员井上、井下基地抢救指挥部的位置；
④ 利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系； ⑤ 领导队员做好战前检查和下井准备工作；
⑥ 进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力； ⑦ 在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗；
⑧ 如果小队队员中有人自我感觉不良，氧气呼吸器发生故障或受到伤害，应组织全小队人员立即撤出灾区；
⑨ 带领小队退出灾区后，确定摘掉氧气呼吸器面罩（或口具）的地点； ⑩ 从灾区撤出后，立即向指挥员报告小队任务完成情况和灾区情况； ⑪ 完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
副小队长岗位责任制
1．协助小队长工作，当小队长不在时，履行小队长职责，并指定临时副小队长；
2．处理事故时，是小队长的助手，小队长不在时，行使小队长指挥本小队一切战斗行动的职责；
3．积极参与队员训练、学习、内务的管理和检查，发现问题及时解决处理； 4．以身作则，带头执行队内的各项管理制度； 5．完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
指战员岗位责任制
1．遵守纪律，听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务；
2．保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求； 3．积极参加学习和技术、体质训练，不断地提高思想、技术、业务、身体素质；
处理事故的具体职责是：
① 在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系；
② 了解本队的战斗任务，熟练运用自己的技术装备去努力完成； ③ 积极救助遇险人员和消灭事故；
④ 在行进和作业时，时刻注意周围的情况，发现异常现象立即报告小队长； ⑤ 注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长；
⑥ 在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队； ⑦ 撤出矿井后，要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备；
⑧ 根据指挥员的命令，在处理事故时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等，履行队员的特别职责；
⑨ 完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
电话值班员岗位责任制
1．值班员接清（事故）电话,做好值班记录，并负责通知、指示的传达和汇报；
2．值班员接到事故电话后要进行口述应答，确认后立即拉响警铃，做好出警的准备工作，并立即通知中队领导；
3．在井下事故现场值班时，保持同各工作小队和抢救指挥部的联系，并向救援指挥部报告救护工作小队的停留和工作情况；
4．值班人员对当日的出勤人员、车辆、仪器装备等情况做到调度掌握。手交手交接班；
5．值班人员负责值班室内外卫生整洁，保管好室内物品。做好值班记录； 6．对来电、来客、文明礼貌，问清出处。协助值班队长处理各项事物.。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
驾驶员岗位责任制
1．驾驶员必须坚守岗位，保养好车辆，保证车辆的正常使用； 2．出车必须经值班领导批准，不准私自出车并认真填写出车日志； 3．无论本队或外单位用车，热情服务周到，具有良好的服务道德； 4．搞好室内外卫生，车辆的清洁卫生，车辆停放定位、整齐；
5．夜班值班司机必须坚守岗位，不擅离职守，出车前经队值班领导批准，收车后向队值班领导汇报，认真填写日志；
6．完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
氧气充填员岗位责任制
1．氧气充填员要坚守岗位保持室内清洁，机器表面不许有灰尘杂物； 2．确保安全操作，定期维修保养，发现故障及时处理； 3．定期检查机器的各种部件是否完好； 4．负责小队使用氧气瓶的充填工作； 5．保证备用氧气瓶的正常工作压力；
6．备用满气（不低于20兆帕）氧气瓶不得少于6瓶； 7．氧气充填室内严禁吸烟，不得储存易燃易爆物品； 8．完成上级领导交办的临时性工作任务。
大黄山豫新煤业公司安检部岗位职责
安全员岗位责任制
1.安全员负责所在矿井的安全检查、隐患排查、安全信息的汇报反馈工作。2.安全员归属各矿井安全信息站管理，属公司安检部直接管理。
3.安全员要实行井下跟班作业，及时制止井下违章作业、违章指挥行为。4.对每天所发现的矿井隐患及时填写信息表，并向信息站长反映，由信息站长及时向所在矿井调度室反馈及向安检部汇报反映。
5.当班次安全员在发现危及职工生命安全的紧急情况时，可采取临时处置措施，或根据具体情况下达停产通知书，责令停止作业，撤出人员，事后报告安全信息站长与所在矿井调度室。
6.信息站长要参加有关安全会议，查阅有关资料，随时进入所在矿井作业场所，对煤矿安全管理工作进行监察；
7.监督检查煤矿建设工程安全设施施工情况；8.参加煤矿建设工程安全设施的工程竣工验收；
9.检查矿井管理人员、特殊作业人员和矿山救护队员的资格认证情况；10.监督检查煤矿设备的安全认证和运行情况；
11.对作业人员违章行为，依照法律、行政法规的规定，作出处罚或提出处罚意见，对有关责任人员提出处理意见；
12.参加矿井伤亡事故的抢救和调查处理，提出事故处理建议；13.完成信息站或安检部交办的其它事宜。
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巴运公司安检科科长岗位职责
1、认真贯彻并监督执行国家及公司的安全生产方针、政策、法律、法规、制度及各种安全文件，监督检查各规章制度的执行情况，牢固树立“安全第一”思想。
2、监督检查各项安全技术措施的落实情况，监督安全经费的使用和各项安全工作的完成情况。
3、按照有关法律法规对公司安全生产情况进行监督检查，发现不安全因素督促及时整改。
4、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
5、检查事故防范措施执行情况，对发生的交通事故及时了解详细情况并汇报上级领导，积极参与处理和分析事故原因，督促有关部门组织事故调查追查责任，按时上报。
6、负责本单位所属车辆的动态监控设备完好情况，保证车辆监控设备完好有效，要求客车完好率达100%、货车完好率达85%。
7、协助有关部门进行安全教育、安全技术培训，提高全公司职工安全素质。
8、积极组织安全大检查，对查出的安全问题及时反馈给有关单位和个人，限期进行整改。
9、突发事件发生时，安检科长应作为应急管理责任人员启动各项应急预案，并组织实施和救援。
10、做好各类事故台帐和各类事故报表，并及时上报。
11、做好安全宣传工作。
12、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守。
13、其他有关规章制度规定的行为和职责。
14、针对以上所述，安检科长若有失职、渎职的行为，对该安检科长予以100-300元经济处罚。
巴运公司 2017年1月1日
推荐第5篇：安检人员岗位职责
安检人员岗位职责
一、严格遵守汽修厂制定的各项管理制度。
二、统一着装，持证上岗，文明检查，热情服务。
三、严格按车辆检查项目进行检查，责任明确做到“谁检查，谁签字，谁负责”。
四、认真填写车辆检查台帐，检查人员签字负责，按时填报门检统计表。
五、安检收入及时上交，不得侵占、截留、挪用。
六、做好环境卫生管理整洁工作，创建良好的工作环境。
七、积极参加企业创建文明单位活动和社会公益活动。
八、做好领导交派的其他工作。
推荐第6篇：安检部岗位职责
安检部总则
1.安检部管理人员必须具备全方面的业务知识、熟悉本物业区域内消防器材、设备和位置及操作使用要领。2.安检部管理人员需依照本部门规定按时带队上下班、不得迟到早退。
3.未得到上级批准或无合理理由不得擅自离开岗位，保证各岗位二十四小时在岗。
4.所有员工在值班时必须穿着整齐并佩带好工作证。5.所有员工必须服从上级的口头或书面命令，不服从命令而未有合理解释的将视为严重违反纪律行为，必要时可给予警告处分。
6.值班前不得食用带有刺激性味道的食物、不得饮酒、赌博影响工作。
7.值班时不得睡觉、聚焦闲谈、阅读书报、听取录音机及收看电视。
8.严格遵守各项规章制度，严格遵守职业道德，未经上级同意不得泄漏公司任何资料。
9.如因个人的疏忽行为而导致公共财物受损须负责赔偿。10.不得将公共财物据为已有或私人用途。
11.对于所有投诉无论对或错都必须以礼貌及态度去处理。
安检部经理职责
1.负责物业区域内的治安、消防工作：督促贯彻《员工手册》的实施，完成总经理布置的各项任务。
2.及时就安检部工作情况向总经理汇报，贯彻落实保安部的各项规章制度、督促保安员做好本职工作。
3.与公安、消防等政府相关单位保持联系，积极配合进行各种案件的侦破工作。
4.熟悉和掌握物业治安、消防应急方案，及时发现和处理各类安全隐患。
5.发生火灾案件时，应立即赶到现场进行指挥灭火、求助、疏散等工作，妥善处理并立即报告，避免事太扩大。6.积极协调各部门关系并发挥各部门经理在安全中的作用。 7.不断巡查督促在岗安检员，及时纠正违纪违章行为。 8.协调本部门与公司各主要职能岗位日常动作程序，如有需要可根据实际情况向各部门提出建议。
9.按时检查各岗位值班记录，以便了解物业区域各处情况。接待地区、周边和有关部门检查，如：治安、消防等。协调处理一切与大厦有关的突出事件，掌握各种应急报警电话，定期向公司总经理汇报大厦安全情况。
安检部主管职责
1.在安检部经理的监督和指导下，负责本物业管理区域内的治安、消防等方面的工作。指导、监督员工之日常工作。 2.编制及合理安排值班表，如遇特殊情况须及时调整以满足工作需求。
3.对经理负责，定期向本部门经理书面汇报工作情况。4.每日巡查辖区内物业的情况，发现有任何问题应予以记录并及时处理，将处理情况书面或口头向经理汇报。 5.定期检讨班组工作表现，确保班组运行正常有效。 6.遇有本部门投诉须第一时间处理并跟进至事件得到圆满解决。
7.贯彻落实公司及保安部的各项规章制度，督促安检员做好本职工作。
8.熟悉了解辖区内物业的一切保安设施、消防设施、紧急出口位置等。熟悉所有紧急情况处理步骤。
9.遇有事件发生时第一时间赶往现场，指挥并控制局面。督促名岗位虚心接受业主的意见及投诉，并要跟进至事件处理完毕。以身作则起好表率作用。
10.定期对本部门员工实施专项培训，提高业务水准。
安检员岗位职责
1.热爱本职工作，敢于和坏人坏事作斗争，文明执勤，不说脏话，文明用语，礼貌待客。
2.以公司《员工守则》约束自己，遵守纪律，遵守职业道德，维护本公司声誉，不与客户拉关系。
3.绝对服从上司的工作指令，认真完成所安排的每项工作。4.熟悉岗位的任务与要求，熟悉各使用单位的情况。
5.熟悉岗位四周地形、地以及消防保安设施设备的位置和使用方法。6.爱护通讯器材和设施，巡逻中发现问题及时报告处理。
7.果断处理本岗位发生的问题，发现可疑的人及事要礼貌地进行盘查和监控。遇有火警以及其它事故应迅速的补救，或采取其它有效措施，保护好现场并及时报告。
安检部领班职责
1.领班须负责夜间运作时一切安全，人手调派及考勤、投诉处理、意外事件处理等事项并及时报告主管。
2.执行上级的工作指示、监督下属完成工作情况及时纠正偏差行为，收集合理化建议并及时向保安主管汇报。3.确保辖区内员工按排班表值班，及时向主管报告因事假或病假造成岗位空缺。
4.检查巡逻记录是否正常，如有疑点立即跟进了解情况并采取适当行为修正。
5.定时巡查公共区域及公共设施，如发现公共设施有任何损坏或潜在危险，应立即通知安检主管采取适当行动。6.安排、监督、检查各岗位值班人员，定期提供队员考评意见，并对违纪员工提出处理意见。
7.协调并保持各岗位的通讯联系，遇突发事件在紧急情况下可全权按（突发事件应急方案）处理。
8.定时对物业内各区域的清洁和绿化进行检查，发现问题立即通知责任人整改并及时将情况传递至客户服务部，以利于客户服务部对外包业务的考核打分。
9.对本班安检员进行日常业务培训，每周定期召开班务会。10.对部门主管负责。
门岗职责
1． 有货车进入施工现场要询问其进场事由，货车立场查验搬离现场的物品与出门条是否一致。
2． 指挥进出车辆有序的停放，做到消防通道不堵塞无安全隐患。 3． 发现闲杂人等进入，劝说其离场。发现异常情况和可疑人员礼貌盘查和监控，并及时上报值班领导。
4． 对进出施工人员要检查，非工作人员禁止进入施工现场 。 5． 施工人员离场，查验携带物品是否和出门条一致。 6． 上班保持工作警惕性，随时预防突发事件的发生。 7． 如遇顾客询问要礼貌给予回答并提供帮助，做好指引工作。
礼宾岗（售楼处）职责
1.掌握进出大厅的客人动态，发现有行为异常的客人应报告监控中心及领班并做记录。当值班期间不准与无关人员聊天，要做到精神饱满，维护公司声誉。
2.对宾客的询问要礼貌准确有给予回答并提供帮助，做好礼仪，接待咨，询指引工作，熟悉销售部人事构架和联系方式，同时做好登记工作。
3.对进、出入本大厅业主、客户要面带微笑问好，对需要帮助的客人，要提供有效帮助。
4.重点保护好大厅内的装修，工艺品及其他公共设施。
5.加强对9区、10区大厅门前停车位、物品堆放及闲杂人员的管理。6.加强对电梯的管理，严禁建筑材料、有异味的装修涂料进入电梯。 7.接听客人来电时语言要规范并做好记录工作。
8.交接班时必须严格检查大厅物品，做好岗位交接时的工作记录。
巡逻岗制度
1.检查客户单元门是否关闭上锁，发现不妥立即提醒客户注意。如客户单元无人，则代替上锁，报告上级，通知其联络人并记录。
2.检查安全门、消防门是否开启，必须保持其处于关闭状态。3.检查楼层设备房门（强、弱电、风机等）是否上锁，若未上锁，通知相关负责人并记录。
4.检查消防器材、报警系统是否完好，若有问题记录并及时汇报。
5.检查卫生状况是否良好、厕所是否堵塞、满溢等，若有立即通知相关人员处理并记录。
6.检查是否有闲杂、可疑人员逗留、推销人员串门等，如发现，立即劝离，并记录相关身份证及有效证件。7.检查公共走道照明是否完好，是否按规定开启或关闭，应注意节约能源。
8.有无堆放物件阻塞通道，如发现应立即清除。
9.检查空置单元有否漏水、窗户未关、门户未锁等状况。如发现，立即处理并报告记录。
10.有施工人员区域是否按大厦《装修手册》施工规定去做，是否安全、文明施工。对动用明火作业或重型机械作业必须严格检查有效证件是否符合安全管理规定。
11.检查设备机房是否有异常声音、气味等，如发现立即报告处理。
12.检查设备机房内有否闲杂人员进入逗留，如发现立即询问，送交保安部处理。
13.检查屋顶、阳台地漏有否堵塞或被杂物覆盖，若有立即清除。
14.检查通向屋顶的安全门是否关闭，或有人进入，如发现应询问送管理部门处理。
15.在巡逻中碰到客户投诉、求助或询问等，认真记录下要求，并立即转告有关部门解决。
每圈巡逻结束后，必须及时将巡逻中发现的情况汇报领班，并做详细的记录。
监控中心管理细则
1.值班期间严格按照《监控中心工作职责》，做好每项工作。2.密切监视主监画面，如发现可疑人员、推销人员或货物出入本大厦应及时通知门岗或巡逻网加以确认。
3.协助领班做好岗位值班情况检查，报岗时应明确通报巡逻岗所在位置。
4.加强货物搬运时公共部位的监视，防止因撞击、摩擦而损坏公共设备、设施。如发现可疑情况应及时通知巡逻岗或当值领班前去查看。
5.详细记录当值内发生的每一件事情（时间、地点、事由、处理结果）。
6.每日夜班于24：00点对大厦内各监控区域进行设防，并于07：30分取消，同时应将设防时间进行记录。7.监控录像设备应保持二十四小时不间断进行，非特殊情况下不准关闭录像设备。如遇特殊情况应及时上报，交接班应做好监控录像设备的运行情况记录。
8.凡属监控覆盖区域内的公共设备、设施及附件出现损坏或遗失，保安部将给予当值监控员严肃处理。
监控（录像）资料管理制度
1.保守监控资料机密，严禁无关人员进入，未经保安部主管许可，不准将事件当事人带入监控室。
2.凡需查阅录像资料，需经安检部主管或物业总经理同意后方可查阅。
3.当值领班、监控员接到报案求助后，应及时记录时间、地点、事物特征等相关资料，并呈报直属上级，申请查阅监控（录像）资料的授权。
4.查阅录像资料时，应认真进行记录，查阅完毕后，应填写事件报告，同时将事件报告及资料查阅记录呈交保安检主管。
5.对于违反上述制度之员工，部门将给予严肃处理。
安检部交接班管理制度
一、安检部当值领班负责交接班工作的讲评，指示及检查工作。
二、当值安检员负责具体的岗位工作交接，并将情况汇总到领班处。
三、程序要点： 1.接班前集合：
A 所有接班员于接班前15分钟到达公司大厅消防控制室前集合。
B 当值领班集合队伍点名、检查、整理着装做好记录。 C 安检主管下达工作指令，交代有关注意事项。 2.接班：
A 当值人员提前5分钟到各自岗位交接工作。
B 交接班人员相互敬礼并问好。
C 接班人员清点岗位上所有公物，如发现损坏、缺遗应向领班提出，并要求接班人员说
明物品去向及做好记录。
D 认真查阅值班记录，询问交班人员工作完成情况。如有需要继续跟进的工作应记录以
便跟进。
E 检查区域内有无异常情况，如有异常则要求交班人员做出解释，并通知领班前来处理
及做好记录。
F 交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名，并开始上岗值勤。 3.交班：
A 各岗位在交班前30分钟进行岗位整理工作。
B 认真做好值班记录，收集整理好相关工作证据。
C 在接班人员到达岗位时，主动向对方敬礼并问好。
D 将未完成需跟进的工作如实向接班人员交代清楚。
E 确认签字后，方可离岗，并及时赶往集合地点。 4.交班后集合：
A 当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍，清点人数。
B 领班对区域值班情况进行讲评工作，对本班次的整体工作表现不足之处，提出改正措施或意见。
保安部对讲机使用规定
1.对讲机是物管部员工在日常工作中通讯联系的重要工具，在使用时必须严格按照说明中的规定使用。
2.对讲机及备用电池板应对编号并明确责任人，员工在使用对讲机时根据编号使用对讲机及电池板。
3.每班交接时必须对对讲机及附属设备进行检查，并将检查情况记录在交接本中。
4.未经部门主管同意，不得擅自把对讲机带离公司范围或借给工作无关的人员使用。
5.保安部对讲机由当值领班负责保管，交接班时，交接人必须做好登记签收工作。
6.使用对讲机的员工有责任爱护对讲机，凡遗失或损坏对讲机以至不能使用者按原价赔偿。
7.携带对讲机时，应把对讲机放在腰带的右侧或用手拿着，不得任意摆弄，以保证对讲机上处于良好的使用状态。8.当值时，不得用对讲机闲谈与工作无关的事情。 9.当值时，不得把对讲机调至其他频道对讲（因工作需要除外），严格按规定频率正确使用，严禁员工用机体敲打任何物体、私自乱拆、乱拧或乱调其他频率，否则按违纪处理，若损坏视情况赔偿。
10.在使用对讲机对话时，不能使用不文明语言，当通话完毕后，应加上“完毕”。
安检部培训制度
为了规范部门培训工作，使各项培训计划得到有效的实施，保证员工知识和认识的不断更新，员工技能素质不断提高，保障员工工作需求，特制定本制度。
一、
新员工培训
1.入职培训
A、新进员工入职培训由安检部主管负责实施（新进员工入职手续办理完毕后进行）。
B、
入职培训的主要内容包括：公司的基本情况、组织机构、人事结构、公司的质
量方针、目标及各项管理制度、从业人员应具备的行为规范、礼仪礼貌、职业道德及服务意识教育、物业管理的基本知识等。
C、
新进员工入职培训时间为三天。 2.岗位培训
A、岗位的基本要求及岗位操作规程。
B、
岗位培训要求：第一周进行岗位职责、管理要求的培训，但不能单独上岗值勤；
从第二周开始，进行岗位实习；培训周期为三周。一个月内部门对新进员工的培训内容、培训效果 和受培训者的掌握情况进行综合考评，入职人员要写 实习报告，汇报实习情况和培训心得体会。
二、在职培训
1.知识的培训
通过培训，应该使员工具备完成本职工作所必需的知识更新，而且还应及时让员工了解公司服务工作重点及管理工作重点的变动情况。随时熟悉公司情况、参与公司活动、增强员工的主人翁精神。 2.劳动态度（即敬业精神）的培训
通过培训建立公司与员工之间的相互信任，培养员工对公司的忠诚。通过培训使受训员工具备良好的精神状态和积极的工作态度，从而增强员工的主人翁精神。 3.技能培训
培训的宗旨是在提高员工岗位所具备的服务技术及基本操作技能。
安检员考核制度
1、为了进一步加强制度执行、完善岗位职责、提高工作
效能，特制定本制度。
2、考评工作采取考核打分与民主评议相结合的方式。
3、考评工作由保安部主管负责组织，每月考评周期与工资、考勤周期一致，新员工从入职的每二个月开始参加考评。
4、考评工作能力求客观、公正，打分要有事实依据，不打“印象分”，评议亦要实事求是，不搞“人情化”。
5、考核打分成绩达到奖励或者处罚标准的，须拿到领班符上做民主评议，经过集体评议和表决后，形成“奖励或处罚意见书”，该意见须报总经理批准后方能生效。
6、若队员对于考核成绩存有异议，可于考评结果公布后一周内向本部门或者向人事行政部提出书面复议申请。
推荐第7篇：安检组岗位职责
安检员岗位职责
一、安检员职责
1、遵守各项法律法规和安检各项规章制度，服从各级领导管理，对违反法律法规或安
检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。 2、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。 3、按规定着装上岗，佩戴标示规范，自觉维护安检人员岗位形象。 4、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。 5、按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导人员进入安检区域。 6、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物品性质，及时移交现场民警处理并做好记
录。
7、文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人。
（一）指挥员职责
1、负责安检岗点的安检设备及人员的管理。
2、认真组织安检岗点的安检人员，按照作业流程积极主动的进行安检，确保安检质量
和效果的一致。
3、明令禁止携带的物品且不构成公安机关处理的，做好处置工作。指挥员无法处理的
要及时移交驻岗执勤民警。
4、监督、督促执机员按要求填写《 违禁品登记簿》 并做好统计上报工作。
5、在确保安检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的休息及用餐时间。
6、在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。
7、负责安排安检岗点的卫生清扫，坚持随脏随扫。加强对安检岗点安检人员的严格管
理，认真落实各项安检工作规章制度。
（二）引导员职责
1、在指挥员的领导下开展安检工作。
2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于x 光机检测通道）；易碎物品（例
如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不
宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。
3、引导乘客配合安检。
4、遇特殊群体，包括残障人士、孕妇等提醒手检员进行手检。
5、及时、准确的发现可疑人、可疑物。
（三）手检员职责
1、在指挥员的领导下开展工作。
2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于 x 光机检测通道）；易碎物品（例
如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不
宜机检的物品，及时进行手检。
3、检查中发现可疑物应及时向指挥员报告。
4、负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆
毯选择安检机周围不阻碍乘客的地放摆放，防尘罩叠好放入安检亭或放入安检机底部的
适当位置）。
（四）执机员职责
1、在指挥员的领导下开展安检工作。
2、负责填写《 违禁品登记簿》 。
3、熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。
4、发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。
5、负责x 光机、显示器、键盘的保管。
二、安检员上岗规定
1、佩戴工作证件。
2、文明礼貌，尊重被检查人员。
3、严格执行安全检查操作规范。
4、不得损坏被检查人携带的合法物品。
5、发现禁止携带的物品和违法犯罪行为时，立即向公安机关报告。
三、形象仪表
1、上岗时，精神饱满，服装整齐，谈吐得体，举止大万。 2、工作时问内统一着应季工作服，黑色、棕色皮鞋，衣着整洁，正确佩戴胸牌。 3、保持个人卫生，口腔清新。（女士需束发，男士不留长发、不留胡须）。 4、不应染指甲和留长指甲，女士应淡妆上岗。 5、站姿要求：上身正直头正目平，下额微收、挺胸收腹、腰直肩平；不应双手抱胸、插兜、倚靠、不应在乘客面前背手、勾肩搭背等。 6、指向要求：掌心向上，五指并拢，拇指自然张开；以肘为轴，前臂自然上抬伸直；视线移向指示方向。
做到“四”到位（即手到、眼到、话到、表情到）。
7、用语要求：使用普通话，语言表达规范准确，日齿清晰；称呼应礼貌得体；做到“四不说”，即：不说有伤自尊心的话，不说有伤人格的话，不说教训、埋怨、挖苦的话，不说粗话、脏话和无理的话。
安检员工作流程
一、岗前准备
1、集合点名：指挥员，根据工作时间及要求，集合安检员，开展点名工作，保障执勤人员全部到位。
2、着装检查：安检员列队，开展形象着装检查工作，按顺序，相互整理帽子、上衣、标识、裤子、鞋子等，发现问题进行调整。
3、到达现场：指挥员掌控时间，要求提前20分钟到达任务现场。
4、分配岗位：按照任务要求，按小组分配安检员各自岗位，确定小组组长。
5、传达要求：指挥员，现场叙述各岗岗位职责、细则、注意事项、任务纪律等。
6、分配装备：以小组为单位，配发手持对讲、对讲耳机、取证仪器、手持探测仪等。
7、检查装备：对讲开机定频，组长检查装备性能，做好装备使用分工（有问题上报指挥员，进行调整）。
二、开展执勤
1、文明执勤：安检员语言文明、动作文明、微笑执勤。
共性话术：您好！请！对不起！谢谢配合！
2、检查安检设备：
安检员提前10分钟到岗，开启安检设备，小组配合进行设备性能检测。
3、事件处置：
? 发现不配合检查者，安检员立即上报组长，组长与其沟通，如无效果，上报指挥员
及现场执法部门、主办方负责人，请求指示。 ? 经检查发现对方携有违禁物品，安检员立即请对方协助配合，进行复查。
目标确认，携有违禁物品，安检员告知对方，请对方配合按要求妥善处理。
如：不能携带进入、上交等，对于液体方面根据活动或安检要求而定，如现场饮用少量方可带入。
4、上交违禁物品保管：
? 安检员明确告知对方，违禁物品，无保管和丢失赔偿义务。 ? 上交物品集中存放，并做好书面记录，禁止据为己有。
三、任务结束
1、关闭设备
? 待指挥会下达停止工作命令后，个小组关闭各个安检设备及仪器。 ? 根据需要，做好设备断电及防雨、防盗、防破坏的存放保管工作。
2、上交违禁物
? 安检员上交违禁物，组长负责盘点，核对记录本。 ? 以小组为单位，配合指挥员，向执法部门或主办单位上交违禁物。
3、上交装备
? 手持对讲、取证仪器、手持探测仪，组长负责检查使用情况，检查无问题，关闭设
备，上交指挥员。
4、收队撤回
? 根据要求个小组带入集合地点，指挥员整队清点人数。 ? 指挥员，讲评执勤工作。 ? 收队带回。篇2：安检员岗位职责 1.在值班站长的领导下开展工作，并负责本安检点的安检设备及人员的管理。 2.需认真组织本安检点的安检人员，按照作业流程积极主动进行安检，确保安检质量和效果的一致。
3.对案件工作中发现的《通告》明令禁止乘客携带的物品，且不构成公安机关处理的，做好处置工作。
指挥员无法处理的要及时移交驻站执勤民警。 4.监督、督促执机员，认真按要求填写《违禁品登记簿》并做好统计上报工作。 5.在确保本案检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的间休及用餐时间。 6.在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。 7.负责安排安检点的卫生清扫，坚持随脏随扫。（白班：13：00----14：00；夜班：末班车后）加强对安检点安检人员的严格管理，认真落实各项安检工作规章制度。 8.当指挥员因病、事假等原因不在岗时，应提前一个班向值班站长请假。
执机员职责：
1.在指挥员的领导下开展安检工作。 2.负责填写《违禁品登记簿》。 3.熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。 4.发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。 5.负责x光机、显示器、键盘的保管。
引导员职责：
1.在指挥员的领导下开展案安检工作。 2.对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x光机检测通道)；易碎物品（例如：玻璃器皿、工艺品）；
易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。
3.宣传《通告》精神，引导乘客配合安检。 4.遇特殊群体，包括残障人士、孕妇以及不良于行的乘客提醒手检员进行手检。 5.及时、准确的发现可疑人、可疑物。 手检员职责：
1.在指挥员的领导下开展工作。 2.对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x光机检测通道)；易碎物品（例如：玻璃器皿、工艺品）；
易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，及时进行手检。 3.遇特殊群体，包括残障人士、孕妇以及不良于行的乘客主动进行手检。 4.发现可疑物及时向指挥员报告。 5.负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆毯选择安检机周围不阻碍乘客的地方摆放，防尘罩叠好放入安检亭或放入安检机底部的适当位置）。 1.遵守各项法律法规和地铁各项规章制度，服从地铁各级领导管理，对违反法律法规或 地铁规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告. 2.严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅离职守，不做与工作无关的事情. 3.按规定着装上岗，佩戴标示要规范，自觉维护安检人员岗位形象. 4.认真履行岗位职责，行宫其他安检员做好安检工作. 5.熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法. 6.按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导乘客进入安检区域. 7.对可疑物品惊醒针对性探测，确定可以物性质，及时移交现场民警处理并做好记录. 8.对无异常的行李包过，疏导乘客尽快离开安检点，以便乘客通行. 9.文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人. 10.上下班途中或在站等车时，不应互相嬉笑打闹，在站内休息期间不应在座椅上躺卧，
着安检服乘车时应主动礼让乘客，自觉维护地铁安检形象. 形象仪表：
1、上岗时，精神饱满，服装整齐，谈吐得体，举止大方。
2、工作时间内统一着应季工作服，黑色、棕色皮鞋，衣着整洁，正确佩戴胸牌。
3、保持个人卫生情结，口腔清新。（女士需束发，只可佩戴一枚戒指，耳环以耳钉为宜，项链不应外露，此外不应佩戴其他事物；男士不应留怪发，长度不应过眉，过耳，不应戴首饰，不应留胡须）。
4、不应染指甲和留长指甲（指甲长度在12毫米以内），女士应淡妆上岗。
5、站姿要求：上身整支头正目平，下额微收、挺胸收腹、腰直肩平；不应双手抱胸、插兜、倚靠、不应在乘客面前背手、瘙痒、勾肩搭背等。
6、指向要求：掌心向上，五指并拢，拇指自然张开；以肘为轴，前臂自然上抬伸直；视线移向指示方向、
做到“四”到位（即手到、眼到、话到、表情到）。
7、在车站拥挤处通过时：应说“对不起、请让一下”等礼貌用语；不应应硬挤硬撞或扒拉乘客强行通过。
8、用语要求：使用普通话，语言表达规范准确，口齿清晰；对乘客的称呼应礼貌得体；做到“四不说”，即：不说有伤乘客自尊心的话，不说有伤乘客人格的话，不说教训、埋怨、挖苦乘客的话，不说粗话、脏话和无理的话。 213号令
第三十二条：
禁止携带枪支弹药，管制器具以及爆炸性、易燃性、放射性、放射性、腐蚀性等 可能影响公共安全的物品进入城市轨道交通设施，对进入城市轨道交通车站人员的携带 物品可以实施必要的安全检查措施。 实施安全槛车措施期间，不接受安全检查的，车站工作人员有权拒绝其进入城市 轨道交通车站；拒不接受安全检查行为进入城市轨道交通车站或者扰乱安全检查现场 秩序，构成违反治安管理行为的，由公安机关依法处理。
公安机关应当制定城市轨道交通安全检查操作规范，对城市轨道交通安全检查工 作进行知道，检查和监督，并依法处理安全检查中发现的违法犯罪行为。
第三十三条：安全检查人员实施安全检查时，应当遵守下列规定。
（一）佩戴工作证件；
（二）文明礼貌，尊重收检查人：
（三）严格执行安全检查操作规范；
（四）不得损坏受检查人携带的合法物品；
（五）发现禁止携带的物品和违法犯罪行为时，立即向公安机关报告。
第三十四条：进入城市轨道交通车站的人员应当遵守有关法律、法规、规章和城市轨道交 通的相关管理制度、遵守公公秩序和社会公德，应当遵守下列规定。
（一）接受、配合安全检查；
（二）遵守安全指示标志，听从工作人员指挥；
（三）候车时站在安全线内侧，乘车时先下后上；
（四）不得实施阻挡车门、屏蔽门的正常开启、关闭和其他影响列车正点停靠、驶离的行为；
（五）不得从事兜售物品、散发广告或者反复纠缠、强行讨要以及其他滋扰他人的方式乞 讨等影响乘车时序的行为。
运营单位应当明示城市轨道交通的相关管理制度，发现第一款第
（五）项行为的，应当及时予以劝阻；构成违反治安管理行为的，提请公安机关依法处理。
三知三会：
知本岗位火灾的危险性 会组织人员疏散
知消防安全措施 会正确报火警
知灭火方法 会扑灭初期火灾
安检精神：逢包必检，逢液必查，逢疑必问。篇3：安检员岗位职责 岐山汽车客运站安全例检从业人员岗位职责 1 认真执行落实交通部和省交通厅有关车辆技术管理规定以及本企业运行车辆安全技术管理规章制度。 2 安全例检人员应具备必要的汽车专业知识和实际工作能力，掌握客车构造和常用检验方法，熟识客运管理相关政策法规和技术规范，参加客车安全例行检查岗前专项培训并经考核合格，持有安全例检从业资格证。 3 工作中应遵守《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》，佩戴标识，用语文明，认真作业。 4 班前、班后及工作期间，应经常保持检车槽及周边工作场所的清洁卫生，防止漏油（水）造成场地湿滑而发生事故。 5 进入检车槽的车辆未停稳、未熄火，安检员不得进入车槽，检查期间及安检员未出车槽，严禁启动车辆发动机。 6 被检车辆上除司乘人员外，不得有其他人员。安检员必须让待检车辆停稳（垫好三角木）、熄火，再进行安检作业。严格按照《营运客车安全例行检查技术规范》的内容及标准对车辆进行检查并做好相关记录。 7合格车辆由安检员签发合格证书放行。对不合格车辆向司机说明并督促及时维修，待复检合格后再签发合格证书放行，并做好记录。 8 严格把好车辆检查关，严守合格放行原则，任何人不得以岗谋私，弄虚作假。篇4：安检人员岗位职责
安检人员岗位职责
一、严格遵守汽修厂制定的各项管理制度。
二、统一着装，持证上岗，文明检查，热情服务。
三、严格按车辆检查项目进行检查，责任明确做到“谁检查，谁签字，谁负责”。
四、认真填写车辆检查台帐，检查人员签字负责，按时填报门检统计表。
五、安检收入及时上交，不得侵占、截留、挪用。
六、做好环境卫生管理整洁工作，创建良好的工作环境。
七、积极参加企业创建文明单位活动和社会公益活动。
八、做好领导交派的其他工作。篇5：安检机构岗位职责
安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责
一、经理 a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置； b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施《质量手册》； c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况； d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；
e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等；
f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象； h、审批内部审核工作计划，主持管理评审； i负责组织对全体人员的考核； j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。
二、副经理 a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划； b、负责检测工作的组织协调工作；
c、负责科研开发和技术引进工作； d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落
实；
e、负责技术交流、技术培训的组织和落实； f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。
三、技术负责人 a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题；
b、参与《质量手册》的编写； c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作； d、主持对重大技术事故分析、处理； e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核； f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉； h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试；
i、批准技术性质量记录表格； j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告； k、参与管理评审；
l、批准实验室间对比等能力验证计划； m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究； n、在质量负责人外出时代行其责； o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划； p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督； q、负责技术人员技术档案的整理归档工作； r、组织协调全公司检测的质量保证工作； s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。
推荐第8篇：安检科长岗位职责
内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 蒙发公司岗位说明书
一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人
二、岗位关系： 岗位职务关系 直接上级 其他上级（如存在多重汇报，请写明） 直属下级 其他下级（指非直接汇报关系的下级岗位） 总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长/副矿长/总工程师 岗位名称及在岗人数 安全副矿长 矿长 安检科副科长、技术员 技术员、安检员、检身员、火工管理员、火工保管员 人 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等 提供安全大检查工作报告和会议记录 提供每日安全生产检查情况及问题处理措施及意见 提供煤矿隐患排查基本情况表（安监局）/隐患整改数 据 （煤炭局） /员工安全资格培训/特种作业证持证上岗 安全副矿长 内部客户 及证件办理（培训中心）/提供职业安全防护措施及数 据（职业疾病控制中心）/火工的批报相关手续（公安 局）/安全奖罚通知 提供人员增补需求 机运队/掘进队/机电科/ 通风队/综采队 调度主任及值班员 外部客户 与煤炭有关的安监、煤管、公安局等部门 矿长、安全矿长 生产副矿长、总工程师、内部供应商 机电副矿长 生技科、安检技术员 调度室主任及值班员 外部供应商 安全培训中心 提供安全作业指令、安全隐患整改通知书及奖罚决定 提供经安全矿长许可的安全生产情况、违规事项、处罚 决定及安全生产要求 提供经安全矿长审批同意提供的数据和资料 接受工作指派、业务培训和指导 接受安全检查问题整改情况、安全生产知识培训及监督 检查需求 接受技术资料/图纸/施工方作业规程、安全措施/安全 相关数据 井下生产掘进计划及工作安排 接受业务技能及资质培训及证书 -1- 安检科长 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿安检科 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书
三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 协助安全副矿长完成煤矿安全生产管理工作，监督检查各科室、区队对安全制度、法规和上级政策的 执行情况，确保无安全生产事故发生。 关键绩效领域 业务管理 关键绩效指标（参考） 煤矿安全工作计划完成率/安全事故发生起数/安全隐患 整改率/安全事故处理及时率/安全培训计划完成率/覆盖 率/培训达标率/职业病发病起数 安全专项资金预算执行偏差率 档案完整率/档案建立及时率 关键员工离职率/后备人员培养计划完成率 费用管理 档案管理 人员管理 岗位重要职能与任务描述（总体不超过 15 项，依重要性排列）
1、负责根据国家，行业相关政策及上级主管单
位要求，协助安全副矿长建立、完善煤 矿安全管理相关规章制度。
2、负责组织各部门、科室、区队完成岗位操作规程，安全措施，落实安全生产责任制。
3、负责定期组织安全大检查，及时发现隐患，要求相关单位进行整改并对整改进行监 督，确保煤矿安全生产。 业务职责
4、负责组织煤矿安全事故调查工作，对事故责任单位及个人提出处理意见。
5、负责实地检查各工作场所情况，对不安全作业场所和危及人身安全行为责令其停止 工作，撤出工作人员，并对“三违”人员进行相关处罚。
6、负责组织落实煤矿各项安全培训工作。
7、负责组织完成特殊工种的特种岗位作业证的办理及日常管理工作。
8、负责煤矿职业病危害防治工作。组织及人 员管理
1、安检科组织架构的设计。
2、安检人员的招聘，录用，培养及日常工作指导。
1、协助安全矿长管理和使用安全专项资金。费用管理
2、合理使用办公用品（纸笔、电脑、打印复印机）及公共资源（水电） 。
四、岗位权限： 建议权 煤矿安全管理考核工作 井下施工安全保护措施 安检科员工的录用、调整、晋升和奖惩 日常行政办公费用使用 安全专项资金管理和使用 -2- 审核权 决策权 重大安全隐患停工处理权 “三违”人员的处罚 安全事故责任者处理 业务方面 人事方面 费用方面 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书
五、岗位任职要求（上岗基本要求） ： 学历 高中 总工作经验年限 专业知识技能 资格考试 行业或专业 煤矿井下工作经验 煤矿井下采掘一线副队长以上级别管理工作 其它要求
六、岗位成功关键素质能力要求： 1 2 3 责任感 原则性 执行力 4 5 6 敏锐洞察能力 沟通协调能力 培养下属能力 5年 管理年限 （2）年，基层 中层 高层 专业知识技 能要求 煤炭相关专业 安全资格证、科队长证书 年限（年） 5年 2年 行业或专业 经验要求
七、工作条件及强度 工作制 □正常班 □长白班 □倒班（○两班倒 ○三班倒） 站立 不紧张 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5) □室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 70% 5 5 5 工作环境和条件 □室内 湿度 3 □室内外兼有 噪音 3 坐 非常紧张 高 大 粉尘 3 30% 辐射 工作姿势（出现概率） 精力 紧张程度 发生频率 体力消耗
八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可直接升迁的职位 可相互转换的职位 可升迁至此的职位
九、其他说明： -3-
推荐第9篇：汽车安检岗位职责
车辆安检安全生产岗位责任书
为确保旅客运输安全，公司加强对汽车站的管理工作力度，并和检票工作人员签订以下责任书：
1、安检人员对进站所有车辆每天都要进行安全检测，绝不能漏检或不检，更不允许放一辆带病车出站，对检测合格的车辆发放合格卡，车辆凭卡报班运营。
2、遵守作息时间，杜绝迟到早退，上班时间认真负责，发现空岗、脱岗一次扣50元，严格执行请消假制度，如请假找人替班。
3、工作时间要有高度的责任感，严格按照程序进行检查，并实行严格的登记制度，对工作中疏忽大意、马马虎虎，有毛病的也没有检查出来也开具了完好的，一经查出将给予相应的处罚，造成严重后果的将追究其相关责任
4、提高认识，加强学习，认真履行自己的职责，自觉接受公司、运管、公安等相关管理部门的管理、监督、检查暗访，在车辆安全运输工作中贡献自己的一份力量。
5、以上各项望站务员认真遵守执行，情节严重者交公司处理。
目标下达单位：
负责人：
站务员：
年
月
日
推荐第10篇：物流安检的个人工作总结
XX年已经接近尾声，在这一年中，通过自身的不懈努力，在领导和同事的帮助下，取得了一定的成绩，得到了锻炼，但也存在了诸多的不足。现对XX年的工作做如下工作总结：
今年，我严格按照上级各项要求，在集团个各级领导的大力支持下，紧紧围绕集团物料安全认真贯彻落实上级安全指示精神和各种规章制度，始终坚持“责任有我，我必责任”的原则，认真的做好各项工作：
1、认真负责，物流码头。
岗位在物流岗的时候，在领导的严格监督和支持下，对各种物料能做到认真检查，对于流出车间的废弃物品做到仔细检查，确认安全之后流出。做到了没有物料流出车间，严格做到公司的保密制度。
在工作之余，工作安排有理由外，有张有弛。在紧张的工作之余，开展各种活动，让员工更加热爱自己的工作。并加强团队建设，提高整体素质，发扬团队精神，积极配合，打造一个工作热情高涨的团队。
这也是集团各级领导的大力宣导的必然结果。在领导的宣导和严格监督下，物料安全和保密制度已经深入人心，各部门努力抓细节，学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识，取人之长、补己之短，让自己做到与集团的要求同步，降低物料流出的可能性。
2、严抓门岗，零物料流出。
在门岗的时候，心里始终记着“严禁物料流出，严禁外部人员入内”的原则，并且认真的执行，外部人员和员工进出车间必须做到严格检查、登记。在进厂的几个月中始终做到零物料流出。在做到认真工作的同时还积极认真地学习集团的各种思想。
3、问题分析;
由于，刚刚进厂对岗位各种规范了解的信息不够全面，也早场少许失误。会将生活中的些许不如意或心理矛盾不经意的带到岗位上，发生矛盾，也没有做好及时的沟通，矛盾没有及时的解决。这点需要及时的改进。避免再出现这种情况!
4、下一年度工作计划。
在总结了进厂几个月工作的基础上，下一年的工作在继续保持现在的零缺失的基础上，认真学习集团各种思想精神，曾强自己的执行力，严格按照各种规范工作，对各项制度熟悉以后，坚决不再犯错误!同时，积极与同事积极配合，学习团队精神，配合集体的团队建设!努力为集团发展尽自己的力量。
来到这个几万人的地方，我们都感觉担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发展和提高，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。
第11篇：物流岗位职责
物流部工作职责
附表一
物流部部长岗位职责
信息录入员岗位职责
总部仓库和唐王仓库库管兼前台查询员职责
工业北路仓库管理员岗位职责 篇二：物流公司各岗位职责
物流公司各岗位职责与制度 2009-12-13 07:55:07| 分类： 企业管理|举报|字号 订阅
运营部各岗位职责
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅
仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
库存监控 1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。 2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存日报表》。 3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案管理工作； 7.负责向业务部、财务部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询， 并提供库存制表的各项业务指导。 8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
运输监控 1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货； 2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》； 3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，
并第一时间发送货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保
货物按时送货、准点到位； 8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责与各（物流）公司核对运输费用；篇三：物流部岗位职责
物流中心岗位职责制 物流中心是公司的服务窗口，体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营销中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机（结款专员）、配送专员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。
物流中心部门职责
物流中心职责 1.负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范；
2.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 3.根据财务提供的单据完成货款结算工作； 4.负责配送周转桶的记录和回收； 5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 6.负责车辆的清洁及保养； 7.完成营销总监交办的其他工作； 8.服从公司的安排或调整职责的其它工作。
物流中心主任
一．职位名称：
物流中心主任
二．工作关系：
1．直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。 2．直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。 3．平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；
三．岗位职责：
1．应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识； 2．按要求填写《配送派车单》，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据； 3．统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物； 4．考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率； 5．监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况； 6．定期安排物流车辆的维护和保养； 7．负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修； 8．审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批； 9.有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置； 10.完成营销总监交办的其它临时性任务。
四．直接责任： 1．接受顾客吃请；
2．未按时完成配送和结款任务； 3．部门结款计划目标没有如期完成； 4．违反交通安全法的违章行驶； 5．泄露公司机密； 6．有违反公司规章制度的行为。
五．领导责任：
1．下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2．下属人员素质较低，情绪低下； 3．下属售后服务不力，造成顾客投诉； 4．下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款； 5.下属有挪用货款的行为； 6.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 7．车辆不洁，造成货物污染的行为； 8.下属私用车辆行为；
9.下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为； 10.下属有违反公司规章制度和行为准则的现象； 11.工作安排未能如期完成。
六．职权范围：
1．对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议； 2．对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权； 3．对物流配送工作安排有指挥权； 4．对紧急配送有临机处置权； 5．对车辆卫生、维护、保养有监督检查权； 6．对车辆维修有建议、申请权； 7．对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权； 8．对部门奖金有分配权；
9．本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限。
配送司机（结款专员）
一．职位名称：
配送司机（结款专员）
二．工作关系：
1．直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2．平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；
三．岗位职责：
1.遵守交通安全法，不酒后驾车、不超速、不违章，确保行车安全； 2.无条件服从领导安排，树立优质服务意识、提高服务质量，满足营销中心配送的要求； 3.爱护车辆，应勤维护、勤保养，搞好车内外卫生； 4.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 5.根据财务提供的结款单据完成货款结算工作； 6.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 7.优化配送线路，节约配送成本； 8.完成领导交办的其它任务。
四、直接责任：
1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2．配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3．不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款行为； 4．挪用货款的行为；
5.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 6.车辆不洁，造成货物污染的行为； 7．私用车辆行为；
8.不服从领导安排，无故不出车行为； 9.不遵守交通安全法，有酒后驾车、超速及违章行为； 10.没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为； 11.泄露公司机密的行为； 12.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 13.工作安排未能如期完成。
配送专员
一．职位名称：
配送专员
二．工作关系：
1．直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2．平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系；
三．岗位职责：
1.协助司机做好物流配送的搬运； 2.负责配送周转桶的记录和回收； 3.协助司机清结货款；
四。直接责任：
1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2．配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3.没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为； 4.泄露公司机密的行为；
5.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 6.工作安排未能如期完成。篇四：物流部工作职责
物流管理部职责
一.部门概述
物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。
二.部门机构设置
物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。
三.部门职责
1、物料管理。
1) 做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链
畅通。
2) 处理退货。
3) 制定并实施标准存量，实施存量控制。 4) 调查、分析、研究、报告现场物料消耗。 5) 调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。 6) 编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。 7) 负责物料出库退货的记账核算。 8) 负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。 9) 编制物料出入库日报、周报、月报、季报。 10) 编制物料补充计划，并向采供部传递。 11) 负责物料盘存、盘存报表及核算。 12) 其他相关职责。
2、运输管理。
1) 编制与实施运输计划。 2) 管理运输作业与运送。 3) 管理包装作业与包装物料。 4) 联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。 5) 处理运输保险与运输事故。 6) 管理运输车辆，负责车辆油耗管理。 7) 编制与报送作业报表。
8) 与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。 9) 其他相关职责。
3、异地成品库存管理。
1) 做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。 2) 处理成品退库。 3) 调查成品库存。 4) 控制成品存量。
5) 编制滞销品、次品、废品报表，并经批准后处理。 6) 编制成品存量表，并交给物流管理部处理。 7) 负责成品出入库办理，检查，记账核算，编制成品入库日报、周报、月报、季报。 8) 负责退库成品的记账核算。 9) 其他相关职责。
四.部门权限 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 参与制定年度、季度、月度生产计划，并提出建议。 参与制定公司产品开发战略。 参与制定公司生产策略。 建议聘任、解聘部门内部的员工。 考核部门内部的员工。 自主开展部门内部的工作。 要求相关部门配合相关工作。 其他相关权力。 五.部门核心目标及风险防范内容 (1) (2) (3) (4) 管理成品进行，防范成品需求和消耗信息不通畅。 管理物料进行，防范物料需求和消耗信息不通畅。 制定运输计划进行，确保产品按时无风险到达。 管理库存，确保产品能够合理调配，保持库存数量合理。篇五：物流部各岗位职责 物流部各岗位职责
一、物流经理岗位职责
1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。
7、负责本部门的员工管理与考核工作。
8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。
11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。
12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
二、物流专员岗位职责
1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。
2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。
3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。
4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。
5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。
6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。
三、发货员岗位职责
1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。
2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告
3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。
4、负责管理各种运输关系。
5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。
6、完成领导交给的其他相关工作。
四、计划专员岗位职责
1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。
2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。
3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。
4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。
5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。
6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。
7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。
8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。
9、完成领导交给的其他相关工作。
五、统计员岗位职责
1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。
2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。
3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。
4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。
5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。
6、负责物流部物流指出的统计和分析。
7、完成领导临时交代的工作。
六、仓库主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。
3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。
6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。
7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；
确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。
8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。
9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。
10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。
11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。
12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。
13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。
14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。
15、负责督促及时评估和处理不良成品。
16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。
17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保iso900
1、5s等得到有效实施。
第12篇：物流岗位职责
主管岗位职责
主管是协助老板处理托运站一切事情，具体方面为：
1、主管负责每天挂车的进站和出站，以及挂板的情况和车板、蓬布的维修。
2、主管应负责每天货物的合理装车。
3、主管应负责监督《装卸工管理制度》的实施，实时求事的对待每个员工，如有意维护员工，损坏《装卸工管理制度》的实施，发现一次，罚款50元。
4、主管人员应对顾客说话和气，遇事对顾客多做解释。如多次被投诉、态度不好者，给予警告、开除。
5、主管人员应把安全意识时时记在心中，对不正确装车方法指出改正，消灭安全隐患，直到没有安全隐患。
6、主管人员在每天下午4点到晚上7点为开票时间，叉车只作为附带。
7、未尽事项按原规定执行。
接货车司机管理制度
1、司机应负责对本车的保养和维护，勤检查车辆，发现问题解决问题，如因无水、无机油而造成的车辆损坏，由司机自己负责。
2、司机应说话和气，不开霸王车，严格遵守交通规则，不违章，违章次数过多，由司机自己负责。
3、司机应勤快、不懒惰，接到接货电话应登记，合理接货，如发现有不报也不接者，经查属实后，罚款50元。
4、司机应诚实为本，市内接货为免费接货，不准索取收费，不准拉私货，如发现查实确有此事，按索取金额5倍罚款。
5、司机在接货时必须数量准确，票据清楚，出现货少货差，由司机自己负责。
6、充分利用资源，司机在没有货接的情况下，必须负责本站开票。
7、未尽事项按原规定执行。
开票和制单人制度
1、上早班的开票员要负责早上开门，开门时间夏季为9点前必须开门，晚上9点下班，否则处于20元罚款。
2、开票员一定要熟记各货物价格，使价格准确一致。
3、开票员必须票据清楚无涂改，因票据不清楚造成的损失由开票员负责。
4、开票员对客户一定要热情，不能不理或有意刁难顾客，如有顾客投诉，处于教育罚款，严重者开除。
5、开票员对所收货物数量及所发地一定要准确，多开少开造成的经济损失由开票员负责。
六、开票员在收取现金时应如实填写，有少写金额者经核实按少写金额10倍罚款。
七、制单人是收货地最后一个环节，有问题要发现问题，解决问题，再发现有问题造成的损失由制单人和开票人各自一半赔偿。
八、开票员和制单人原则性不能请假，如有事应和同班人员协调好才能请假，无故不上班者罚款50元/天。
九、未尽事项按原规定执行。
第13篇：接待部及安检部岗位职责
1.2.3.4.
5.6.接待部职责
接受客人预订并根据预订情况合理安排客人房间，向临散客人推销住房及餐饮等服务，为入住客人办理入住手续，回答问询，及提供其他帮助。
包括建立客人账户，收集加工处理和传递有关经营信息包括中心经营的外部市场信息和内部管理信息。
为在住客人提供外部电话接线、叫醒、咨询等服务，在客人与各服务部门间建立良好的沟通渠道。
为客人提供机场、车站的接送服务，以及复印、传真、排版等文件处理和翻译工作，为入住及离店的宾客提供行李运送、出租车服务，为在住客人和各部门提供邮电服务、问询服务，为会议摆放指示水牌。
协调处理客人对各服务部门的投诉情况，反馈客人对中心提出的建议和意见。
负责内部质检工作，主要负责员工仪容仪表、礼貌礼节、服务质量及各区域卫生情况检查。
安检部职责
1、对进出中心货物实施检查与监管，对来访人员进行登记检查，对进出车场车辆检查保管，对大型活动与重要接待应制定安全防范方案并加强保卫工作，做好对员工纪律行为监督工作。
2、日常进行消防安全隐患检查并督促安全隐患整改，组织员工开展治安消防知识培训。
3、通过视频监控掌握中心安全情况，协调人力应对突发事件，为调查各类事件提供视频资料，对监控设施设备进行日常保养
4、对施工现场需执行安全监督；对已发生的各种安全事故做好调查取证。
5、维护中心内部团结安定。
6、负责游泳池各类人员的日常安全管理以及设施设备的使用管理，确保泳池内客人的绝对安全，督促做好日常的维护保养和清洁工作，定期进行检查。
第14篇：物流驾驶员岗位职责
物流驾驶员岗位职责 1.保持良好的职业道德，热诚的服务态度，自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程。
2.自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。
3.上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从主管领导的统一调度。
4.车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及车辆的清洁。
5.做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。
6.执行上级交付的其它工作任务。
7．司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。
8． 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
9． 晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
10． 司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，公司不承担任何责任，并给予行政处罚。
11.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；
如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
第15篇：物流公司岗位职责
物流岗位职责描述：
总监：
负责公司行业物流项目客户体系的建立和实施； 负责行业物流产品客户开发体系的建立和实施； 负责行业综合物流业务模式的探索和启动； 负责完成总经理交办的临时性工作；
项目经理：
负责制定项目整体的发展规划及实施；
负责建立、推进、完善项目管理体系；
负责与项目总部管理人员沟通、协调该项目相关事宜； 负责与项目商务活动的洽谈、接待工作； 项目策划：
负责项目的洽谈和方案策划
负责体系内各项项目的策划和牵头实施 负责完成上级交办的临时性工作；
分公司经理：
负责制定分公司项目整体的发展规划及实施；
负责建立、推进、完善分公司项目管理体系；
负责与项目对口管理人员沟通、协调该项目相关事宜； 负责与项目商务活动的洽谈、接待工作； 负责对项目运作主管进行直接管理； 负责完成上级部门安排的临时性工作。 主管：
负责制作项目投标计划及开展投标工作；
负责制作和完善项目管理作业标准； 负责组织实施项目管理作业标准的培训；
负责监督和促进项目管理作业标准的实施，及实施过程中的指导和考核 处理并协调项目运作过程中出现的问题；
负责与项目总部管理人员沟通协调该项目的相关事宜；
负责对项目进行市场调研并提供数据分析，为项目的发展规划提供决策支持； 负责项目合同的新增、变更、修订、签订的对接工作，及合同存档、管理、借阅工作； 负责跟踪和分析项目的现状，找出存在的问题并制定整改措施及监督实施； 负责组织制定项目组的各种考核、激励方案，及实施过程中的指导和考核； 负责完成上级领导交办的临时性工作。 质检部：
所辖区域运作质量的标准制定与执行；
负责所辖区域运作质量的监督与考核； 负责所辖区域项目组的巡查、监督、评价； 负责协助所辖区域各项目组业绩指标KPI的达成； 完成上级交办的临时性工作； 采购部：
负责物流供应商采购和管理体系建立和实施；
负责物流供应商评价体系的建立和实施； 负责仓储资源的采购和管理； 负责运输资源的采购和管理； 负责项目设备资源的采购和管理； 负责完成上级交办的临时性工作； 财务部：
负责项目运作资金预算与开支；
负责日常运作费用支付的监督及审核； 负责为项目运作提供资金支持； 负责项目所需资源的支持； 仓储部：
负责货物进、出库及库存的规范管理；
负责仓库每日订单分拣、复验、包装处理的规范管理； 负责仓库所有货物的装卸规范管理；
负责仓库管理的标准执行及运作指标考核； 负责仓库安全检查及安全防范措施的执行； 配送部：
负责安排及提供运输车辆信息；
负责每日货物的运输与末端配送的跟进；
负责协调运输配送过程中的异常情况的沟通协调与处理； 负责配送标准的监督执行； 负责货物的交接与转运；
负责签收回单的回收与管理； 客服部：
负责客户查询、投诉的协调处理工作，及时给客户提供满意的答复；
负责对每票货物操作进行严格实时跟踪控制，相关信息及时跟踪反馈； 负责对该区域终端客户的回访并根据客户的意见反馈提出改进意见； 项目异常情况的处理
配合其他相关岗位的工作，向项目主管提出合理化建议，提高服务质量； 负责向项目主管各环节操作情况提出合理化建议，协助项目主管优化操作流程； 负责完成上级领导安排的临时性工作。
第16篇：物流专员岗位职责
一、工作内容：
1.运营分析：运营数据统计分析，编写运营分析报告，跟踪解决数据反映的问题。
2.流程制度优化：调研所有岗位操作流程与管理制度，优化不合理流程与制度。
3.考核优化：根据实际工作需要，优化考核方案，编制专题激励方案与测算表。
4.项目实施：承接总部下达的项目，制定计划，协调实施，监督进度，汇报成果。
5.现场管理：7S现场检查与通报，跟踪解决现场问题。
6.盘存管理：盘存计划制定与通知，监督盘存过程，编写总结报告。
7.安全管理：规范车辆营运与现场操作，承接总部与本地公司安全活动实施工作。
8.人员培养：制作人员培养计划与方案，对仓储各岗位人员进行储备培养。
9.效率管理：后台监察仓储作业整体运营情况，分析控制处理效率波动。
10.第三方物流管理：负责入库、在库、出库、退货管理与投诉处理。
二、工作业绩：
1.两次主导数据统计与分析汇报会，分公司在集团排名两次获得第一；
2.曾组织项目实施成果在集团排名第二；
3.总部下达的各个项目，按计划组织完成，无一滞后；
4.在前任离职，无人交接指导工作的情况下，独立并出色完成了各项工作；
5.工作表现得到领导信任，得以协助总监主导部门内主要工作；
6.被评为公司A级优秀员工。
第17篇：物流助理岗位职责
三、物流助理岗位职责：
（1） 按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。
（2） 及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。
（3） 负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。
（4） 按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分
析工作。
（5） 保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。
（6） 负责物流部各员工的考勤工作。
（7） 完成领导临时交代的工作。
第18篇：物流主管岗位职责
物流主管岗位职责
来源： 姜海东的日志
制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的
执行；
2.组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况；
3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施；
4.向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施；
5.负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动；
2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
3、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；
4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。
1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；
3．控制送货和仓储成本；
4．管理采购供应商，并做好对账工作；
5．保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺；
6．管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务
1.根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货
2.管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作；
3.开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售；
4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间；
5.对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控；
1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
2、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系；
3、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点
1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作；
5、包括产品采购的仓储和分拨；
6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作；
7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应；
8、控制送货和仓储成本。
1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作；
5、包括产品采购的仓储和分拨；
6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作；
7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应；
8、控制送货和仓储成本。
1、根据公司业务发展需要，制定物流发展规划并组织执行；
2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业（数据）的高效，准确；
3、与公司相关部门进行沟通、协调，及时解决物流运作中出现的问题；
4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标达到公司要求；
5、对物流成本进行分析和控制；
1.定期完成对客户的业务分析报告，了解客户对公司所提供服务的满意程度
2.协助完成客户服务合同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求
3.制定和更新相关客户服务手册
4.监督对客户业务的变化进行处理和协调
5.及时处理、跟踪、反馈客户投诉
6.对客户投诉进行分析总结，提出改进建议
1.物流车队的选择、合同的签定及执行监督管理；2.对公司物流费用负直接责任；
3.产品各配送中心的产品配送和相应费用的管理，对产品运输途中发生任何事件进行管控；
4.成品仓库、原物料出入库的管理工作，对物料管控（原料、产品、低耗、周转箱等）的进出环节负直接管理责任；
5.直接协调部门间（与前线配送中心、生产制造等）的服务工作。
第19篇：物流经理岗位职责
物流经理岗位职责
物流部分：
1.负责制定物流成本预算工作
2、审核批次物流运输报表
3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施
4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率
5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本
6.制定销售出货与客户退货运输计划
7.根据企业现状，合理调配车辆和人员
8.物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）
9.物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）
10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
11.团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
12.掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常 仓储部分：
1.负责制定仓储中心规划工作（包括：业务信息、人员配制、货品流量分析、定位、分布、布局形式等）
2.仓储中心管理制度（包括：流程、组织架构、岗位职责、装卸
行为规范等）
3.负责对本中心人员定期的绩效考核工作
4.团队建设：负责人员招聘、选拔、晋升、培训工作
5.负责组织定期和不定期的物料盘点工作，确保物料账、物、卡相符，并根据盘点结果分析、汇总并呈报处理。
6.负责监督日常仓储中心“6S”管理工作，
7.负责仓储异常的提报、处理、审批、反馈等工作。
第20篇：物流经理岗位职责
物流岗位职责
一．工作内容
1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2．公司物流系统的设计、调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的送、退货业务。
5．协助销售部门物流储运工作进行指导与检查。
6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。
7．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9．保持实际存货100%精确，账实相符。
10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
11.确保物流区域层面上的最优组合。
二、权责范围：
(一）、权力：
1.经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体控制权；
2.对下属人员有业务指导权和考核权；
3.对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权；
4.对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；
(二）、责任：
1.对公司物流计划的完成负监督实施责任；
2.对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；
3.对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
