推荐第1篇：酒吧舞台演艺部岗位职责
酒吧舞台演艺部岗位职责
一、经理岗位职责
1、制立部门组织体系，核定部门人员编制及工作职责；
2、了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局。结合公司实际情况确定演艺节目内容定位；
3、制定部门管理制度，工作标准并贯彻实施；
4、制定节目内容，时间及人员安排表；
5、具有首创精神，不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫的表演节目或娱乐节目；
6、了解知名演艺人员的演艺特点及价位，为公司大型演艺活动的嘉宾邀请提供参考名单；
7、依据公司的经营方针、积极参与各项策划活动的方案制定，经公司领导审批后组织实施；
8、熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的性能、特点。督促技术人员做好维护、保养工作。及时建议公司作设备改造、更新；
9、监督、检查演艺人员的工作表现，关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调整方案。以达到最佳的演绎效果；
10、创新思维，增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营造全场最佳的娱乐氛围；
11、稳定人员队伍，不断吸收优秀的演艺人才和技术人才；
12、完成上级下达的其它工作任务。
二、节目主管岗位职责
1、制定节目安排表、安排员工工作；
2、创新思维，不断营造时尚、新潮的演艺节目编排；
3、配合公司大型娱乐策划活动，做好节目编排；
4、制定部门管理制度，工作规范，并贯彻实施；
5、检查节目效果，关注现象气氛和客人反应，及时做出节目内容调整方案；
6、经常开展职业道德、教育、培养、演艺人员敬业乐业的精神；
7、做好工作考核，执行奖罚制度。
推荐第2篇：演艺部规章制度
演艺部规章制度
第一部分 基本管理
（一） 演艺部人员的工作准则
1、宣传及发扬旺得福娱乐有限公司的企业文化。以维护公司利益及形象为己任
2、遵守公司各项规章制度，服从公司的任何组织安排
3、服从以上级领导、认真完成各级领导下达的工作任务
4、准时参加公司会议，排练、培训及其他各项活动
5、拟定年度计划及每月工作计划并细化工作计划。
（二） 演义部门管理人员的工作职责
1、同上演艺人员的工作准则（1-6项）
2、对所辖演艺人员的指导、培训等工作
3、对所辖演艺人员进行日常工作管理及演艺策划、奖罚管理、工作量管理
4、协助各级领导完成公司战略目标，传达及执行公司精神，贯彻落实公司的各项规章制度。
5、完成上级下达的本部门的工作任务指标
6、监督、管理、下级人员对工作计划的执行情况
7、对各项经营成本与费用进行管控
8、及对领导汇报工作进展及规划，以便上级及时调整工作布置。
※ 对未履行相关工作职责的革吉的演艺企划人员，公司有权对其做出扣除相关利益、降级、开除等相应处罚。 第二部分 差勤管理
一、演艺企划人员请假必须填写《请假申请书》，经书面批准后方可获假： 1——2天由 超出3天由
驻场队请多天不得超2人，主秀不得请假
二、一个月内无故旷工3天以上公司将做开除处理，一年内病假、年假累计（）以上，一律做开除处理。
三、演艺企划人员如遇以下情况可申请事假 ①事假：因事必须本人处理
②病假：因病体检或治疗，两天以上需附诊断证明或医生建议休息证明 ③婚假：结婚者可享受（）天 ④产假：
⑤丧假：直系亲属或配偶身故，可（）
四、演艺部门排练及开会事项规定：
1、无故迟到（早退）15分钟，以未到论处，作罚款处理
2、迟到（早退）5分钟，扣款每次
五、演艺部将本月假条及时送至人事部门，输入电脑，本部门备案。第三部分 演艺企划部门会议管理
一、会议是部门内人员协调工作的重要途径。应重视会议。策划内容，沟通工作。演艺部门应每周一次固定会议。（周三下午四点）由部门主管主持。
二、会议应起以下作用
1、配合公司整体战略。策划辅助性、推动性的演艺计划。
2、总结上周，落实下手工作安排。并掌控各级人员工作进展，落实工作部属。
3、了解演职人员思想动态、激励团队工作士气。
4、了解公司整个战略目标，及部门工作计划，学习、交流资源共享。
5、与会人员畅谈对部门及公司的新看法、新建议。
三、会议考勤
1、部门管理人员须准时参加并打卡。（每周三下午四点）
2、请事假须提前一谈上报部门主管，病假须出示市级以上医院病例及诊断书。
3、迟到，早退按公司相关制度处以出发，每次处罚须纪录备案。第四部分 演艺企划人员品质管理办法
为发挥公司企业文化，及树立公司良好形象，促进公司发展，规范本部门人员行为，奖优罚劣。特制定演艺部门人员品质管理办法。 第一节， 嘉奖
一、演义企划人员有下列各项之一，经总监审查认定属实，将予以适当嘉奖。㈠有具体事例或言行维护公司形象，赢得荣誉。 ㈡为维护公司利益及保护财产安全见义勇为的。
㈢为公司发展提出合理化建议并被采纳，对提出本公司经营绩效做出贡献的。 ㈣在工作中做出重大贡献或受表扬奖励累计到一定次数的。 ㈤一年中工作绩效考评名列前茅的。
㈥品质良好，无不良表现纪录，且在公司服务年限长的 ㈦其他特殊优良事迹的。
有符合上述各项情形之一，可视情况予以下奖励： ㈠书面奖励
㈡月员工大会上领导给予表扬及证书，鲜花奖励 ㈢办法奖金，视情节，给予单次季度、年度的奖金 ㈣提供旅游机会 ㈤受邀年度表彰大会 ㈥其他适当奖励 第二节 罚则
一、演艺人员发生下列违规行为者，经公司审查认定属实，根据情节性质，予以警告、罚款、开除等处分：
1、个人言行损害公司及部门利益、形象，并在外界造成不良影响者，处（）
2、违法行为吸毒、盗窃公司及个人财务者，处（）
3、打架、斗殴、传播谣言、私人拉帮结派造成严重后果者，处（）
4、由演职人员的工作失误，影响舞台节目的质量，并相关人员处连带责任，处（）
5、未戴公号牌者，处（）
6、排练不认真者，处（）
7、排练迟到、早退（10分钟以内，10分钟以外按未到处理）、未到者处（）
8、不听从上级管理者，处（）
9、舞台上说话的、嚼口香糖的、不认真的、队形错误者，处（）
10、不化妆上台者，处（）
11、带情绪上台者，处（）
12、后台骂人、讲脏话者，处（）
13、未保持室内卫生、破坏公司财物者，处（）
14、舞台上及化妆间抽烟、喝酒者，处（）
15、演艺人员如被处分后，有积极改善行为，且一年内未再犯者，其之前被处分纪录予以撤消。如个人累计违规（）次以上者，公司予以开除处理。罚款及时上报人管处，工资扣除或现金处罚，望相关人员监督。
16、被客人投诉的，处（）
17、违反公司规定的，处（）
18、以上制度，管理人员如有违犯，处以双倍罚款。注：①本办法未尽事宜，由公司相关部门协调后订之。
②本办法解释权和修改权在公司演艺部门。
推荐第3篇：酒吧演艺节目岗位职责
酒吧演艺节目岗位职责
一、节目总监工作岗位职责
1、主持召开节目部员工例会，传达上级领导的工作安排。
2、合理安排演员、舞蹈艺员、乐手（鼓手、吉他手、琴手）、节目主持人的请假、休息、等工作情况。
3、对跑场歌手、演员的演出资料要严格把关。
4、本身具有歌唱或舞蹈表演能力全面负责夜场节目的策划，排练和表演工作。
5、加强艺员的日常管理和培训工作，不断地提高演艺水平，提高节目的观赏性和娱乐性。
6、认真听取客人反馈意见，提高节目的新颖度。
7、禁止配合各部门，进行色情或不健康、下流的演出活动。
二、节目主持人工作岗位职责
1、仪表端庄，热情好客，性格开朗，具有社交技巧
2、要求知识面广，对自己的职责范围内的情况了如指掌，对所用的设备，歌手演唱特点和来宾大体情况有较全面的了解。
3、有较强的语言表达能力和处理意外情况的能力；能主动协调和解决歌手、服务员和顾客之间出现的矛盾。
4、懂得舞台常识并有一定的实际工作经验，懂得并能把握顾客的心理变化。
5、较熟悉娱乐界的情况，自身具有一定的表演特长。另外，节目主持人在舞厅娱乐中还负有一定职责： A、科学地利用时间，有计划的安排好每场演出。 B、做好开场白及结束的演讲，使客人尽兴娱乐。 C、注意客人对麦克风的使用，并减少对麦克风的损伤。 D、随时对客人的演唱进行适当的赞誉。
推荐第4篇：艺术团 演艺部策划
2010-2011第一学期山东经济学院大学生艺术团
演艺部工作计划
转眼间，在演艺部工作已经工作一年多了，作为艺术团的新设定的部门我和演艺部共同生长，经历了从幼稚到成熟的过程。在杨老师、上届主席团的领导下，艺术团得到了更近一步的提升。作为新一届艺术团主席团的成员，深感自己的责任重大。在之后的一年，我会以前主席团为榜样，努力完善自己，把自己所有的热情都在艺术团的舞台上绽放。
在日常的工作中，做个有心人，使思路和效率统一。以下便是我及所分配的演艺部在下一学年度工作方向及规划：
一、演艺部定位及发展方向和总体工作思路
作为新设定的演艺部，上届的分管主席姜涛学长作为分管演艺部的团长具体把艺术团演艺部的工作分为了两部分，即演出的后台艺术总监和把校园艺术团作为一个创业项目来推广。在这一年中取得了相当的成绩，作为新一届主席团，我在继承已有的思路的基础上，给了艺术团演艺部一个重新的定位。
1、演出的后勤保障和总规划。
这是演艺部工作的首要要务，做好每场晚会的后台服务工作。这一项，在上届主席团的带领下做的很到位值得我去学习和进一步发扬。主要即三个大方面：前期准备工作、临场应急、后续总结。做好
的保证便是做一个有心人，多想多干。
2、日常工作的人才中转站。
这是艺术团演艺部的新定位之一。在艺术团中，有一个现象就是对没有演出任务的老团员的安置问题。以往的做法是放任不管，致使一部分老团员在大二时的流失。除此之外，另一个现象就是演艺部成员专业水平不高及纳新难以定位。
新学年的思路定位就针对这两点展开：
（1）对待老团员上，尽量防止人才流失，演艺部可以吸纳一些仍然有工作热情的团员作为本部成员，积极寻求新的培养点。作为老团员，他们有更多的经验，可以利用到其经验使演艺部工作更方便的开展。
（2）对待纳新上，在第二板块详细描述。
3、对内对外大学艺术水平的凝结剂和形象代表。
对内：对演出部，加强与各个节目的联系，了解各个节目的排练情况，详细要求，以便在之后晚会的前期准备工作中有相应的舞美等方案；对秘书处及策宣，积极配合其工作，在所属范围内避免盲点的出现，并且主动协助其策划日常活动，增强艺术团凝聚力。
对外：定义演艺部为外交部和外联部。作为艺术团比较特殊的部门，与校内各学生组织（如学生会、勤工助学等）及校外商演主办方的联系较为频繁。演艺部要充分做到主动，认真，高效，使自身形象得以展现。
4、校园文化领航者——艺术团的排头兵。
这也是艺术团演艺部的新定位之一。作为演艺部，在校园艺术的节目上有具体的贡献，但是在校园理论方面可以做到相应的提升，以论文及挑战杯的形式得以落实。
二、演艺部成员分工及下一步人才纳新培养计划
1、演艺部现有人员安排
（具体成员借调、具体分配和纳新后成果予以新一次公示） 分管团长：黄修飞
部长：王晓文
副部长：孙杰（演出分管道具）、吴建刚（演出分管音响） 成员：韩剑桥，王冠群等
2、下一步人才纳新及培养计划
（1）对待已有团员：督促其掌握相应业务，
（2）纳新规范及相应吸引条件：
第一，要有相应的专业素质，方便以后工作时对所服务节目的掌握。
第二，有责任心，有突发事件应变能力，即有艺术的嗅觉和直觉。 第三，作为人才储备中专机构，其成员可以参加日常训练，可以随各个队上课。自行排练节目交与演出部审核，争取机会。但在组织架构上仍属演艺部。
三、具体活动初步策划
（详细工作策划后续进展中）
1、对内
日常工作及共同承办项目：
（1）明水本部篮球对抗赛：以流动杯为契机，作为纳新后的第一项活动，增加团结凝聚力，具有时效性。
（2）组织团员一次集体的出游（协助秘书处）：上一学期的遗留规划。
（3）元旦晚会（协助演出部等）：汇报演出的新形式。
理论架构及创新活动：
（1）建立课题及创业项目，参加挑战杯：以大学生商业演艺团体为主要思路。
（2）参加论文比赛：以校园艺术组织的产业经济效益分析为主题，结合产业经济学的理论分析校园文化产业的个别方面。
2、对外（主要在人才输送上）
（1）积极搜集信息，以比赛的形式向外输出人才。演艺部积极组织团员参加各项比赛，作为领队搞好服务工作。
（2）与勤工助学中心合作积极拓展校外合作机构，创造更多商演机会。
四、难度较大长期的设想
1、新生选拔——“山经新星”选拔赛：在新生选拔制度方面，争取做到以选秀的形式把艺术团的纳新工作作为新生进入大一后的第一件盛事。
2、音乐剧：在艺术团品牌节目上，争取协助艺术团下设各个部门积极排练和创新，争取能够演出自己的音乐剧。
3、演艺联盟：积极与外校联谊，先从民间关系入手，最后建立大学生艺术团演艺联盟，资源共享。
五、作为副团长自身的进一步提升
1、熟练掌握各种所辖范围的业务。
2、在自身专业的提升上，克服舞台上舞蹈动作的不到位现象，初步暂定所排练的中文歌为《海芋恋》。
3、提高自身应变水平。
4、把上述各项设想尽自己最大努力落实！
艺术团副团长：黄修飞
2010-10-20
推荐第5篇：演艺部新工作制度
演艺部“三说明，三要求”标准工作规章制度
三说明
1．部门奖惩说明
奖励（通告表扬、现金奖励、晋升提级）：
①严格按照公司及领导要求，工作表现自觉优异的员工，都将有机会获得月度以及年度优秀员工称号并加现金奖励；
②通过集体努力，以团结向上的作风不断进取，除出色的完成本职工作外，还能充分发挥部门的优秀素质帮助我们别的部门，将有机会获得当月进步团队称号并加现金奖励；
③在每次的活动前部门商讨会上积极思考，踊跃发言，不断创新，并提出了具有建设性创意的员工，只要创意一经采用，都将有机会获得当月演艺部最杰出贡献、演艺部闪耀之星称号并加现金奖励。
惩罚（口头警告、罚款、劝退、开除）：
①妄自尊大、任意妄为、屡教不改，随意违反和破坏公司及领导管理制度的员工，将根据情节大小轻重将处以口头警告、罚款、劝退、开除等处罚；
②搬弄是非、惹是生非、朝秦暮楚，随意破坏公司及部门团结，将同事与同事之间，上下级之间弄得勾心斗角、关系紧张的员工，一经发现或举报查实将根据情节大小轻重处以口头警告、劝退、开除等处罚；
③在标准工作制度中的“三要求”分栏每一条后都将会注明不同要求所处罚金额，所有处罚金额一半将归入“演艺部基金”，用于月度、年度聚餐补贴以及所有优秀员工的部门奖励。 附注：“演艺部基金”的所有金额由部门领导开卡管理，于每月月末面向部门所有员工出具使用明细。
2．工作及部门会议时间说明
①演艺部驻场员工工作时间为四个半小时，为晚9点至次日凌晨1点30分；
②演艺部跑场员工工作时间为两个小时，表演前一小时到场内，从到场时间算起； ③暂定部门会议时间为每周四晚12点30分。
3．工作考勤制度说明
为员工能明确工作和休息时间，严格遵守劳动纪律，保证工作效率，特制定此制度。 ① 本公司实行弹性工作制度，演艺部员工每月休息2天，如有特殊情况可另行安排作息时
间；
② 公司实行双重考勤制度，分为指纹考勤和手工考勤，指纹考勤和手工考勤在上班前一个
小时内方为有效。
⑴指纹考勤地点：办公室走廊。手工考勤地点：办公室。
⑵演艺部手工考勤必须在上班之前完成，超过时间办公室将封存手工考勤表不再受理手工考勤，并按迟到处理。
⑶演艺部指纹考勤，按部门上班时间为准记录，一天两次，分为上、下班。
⑷因手指问题影响打考勤的，须及时向公司办公室备案。
⑸本部门负责人为本部门考勤第一责任人，考勤员可由部门负责人确定。
⑹部门每月2日前根据手工考勤和指纹考勤记录情况，对本部门上月的出勤情况实事求是汇总，经部门主要负责人审核、签字并上报公司办公室审核再由总经办签字确认，财务部据总经办核准情况核发全勤奖金。
⑺凡有下列情况者之一：迟到、早退、旷工、事假、病假（特殊情况除外），则扣除当月全勤奖。
③ 考勤管理办法细节
⑴迟到1次扣除当月全勤奖；后每次迟到罚款10元，三次迟到按旷工一次处理；迟到30分钟以上按旷工处理；旷工一天，按当日工资额的3倍处以罚款。
⑵早退1次扣除当月全勤奖；后每次早退按旷工处理并按当日工资额的3倍处以罚款；提前下班均为早退。
⑶旷工1次扣除当月全勤奖并按当日工资额3倍处以罚款；一个月内累计3次旷工视为自动离职；未经提前请假，私自不来上班者为旷工。
⑷病假1天扣除当月全勤奖并扣一天工资，员工病假必须提前通知部门主管并出据医院诊断证明。
⑸事假必须提前1天以书面形式通知部门主管和总经理，经批准后方可执行，未经批准擅自离岗以旷工处；超期请假必须经公司总经理批准后方可离岗；超期离岗者，以旷工处理，超期3天以上，视为自动离职，无工资、奖金和押金；事假1天扣除当月全
勤奖并扣除日薪1天（以此类推），当月事假超过5天者，扣除当月奖金。
三要求
1． 针对歌手及DS的要求
歌手：①每月必须增加新歌四首，中英文不限，于每月最后一天接受舞台总监统计检查；（违
反处100元罚款）
②每月演出歌曲按照套路出发，分为A、B、C三套歌，最多每三天一个轮换，每天
演出需提前观察思考现场情况及自己所安排在的时段，做到把握十足的上台；（违反处20元罚款）
③工欲善其事，必先利其器！歌手在交碟前需检查自己的碟片是否完好！话筒是否正
常！确定所唱歌曲碟号序号及排列在演出单上是否准确！自己的仪容仪表是否整理完好；（违反处20元罚款）
④作为歌手，针对所演出歌曲必须要有至少九成的把握，如基本的歌词不出错，旋律
的熟悉度，踩拍的准确度等并保持一定的激情度，切记要感染客人先感染自己；（违反处20元罚款）
⑤每日的歌曲套路演出单必须于表演前一天填写好交于舞台总监，并于表演当日提前
10分钟将碟片交于DJ台，有特殊要求需提前与放碟DJ沟通，并于演出前5分钟候台准备。（违反处20元罚款）
DS：①因为现在设立有舞编，故每月必须增加新秀四个（可以是成品秀或剧情秀）或是歌
伴舞6个（歌曲与歌手沟通决定），于每月月末最后一周内接受舞台总监统计检查；（违反处100元罚款）
②排练时间由舞编制定并严格遵守！ 排练迟到、早退（15分钟以内，15分钟以外按未
到处理）、不认真者、未到者都将接受处罚；（迟到、早退、不认真处20元罚款，未到处50元罚款）
③上台前10分钟前务必将所有准备工作做好（化装、确定配释不会掉落）于台前候台
准备；（违反处20元罚款）
④DS有义务与DJ灯光分别沟通音乐类型及灯光所需效果，以保证舞蹈秀质量，秀表演过程中注意表情的配合（酷与微笑等的应用）；（违反处20元罚款）
⑤DS在为歌手伴舞的过程中，注意与歌手及客人的互动，保证激情度！（违反处20元
罚款）
⑥DS的着装：演出时必须穿演出服上场，着装要注意整体感，每月必须根据舞台总监
的要求更换新服装，每日各场演出不得穿相同演出服装出场，演出服装必须保持整洁。（违反处20元罚款）
⑦DS要求舞蹈秀每两天一个轮换，需提前将两天内的时段及秀与舞台总监商订好；个
人独秀等特殊表演需时刻增加新鲜感（如服装、道具、配饰等）；所有DS秀都应添加一定的观赏性，可及时主动的与舞台总监商量！（违反处20元罚款）
附注：节目安排等临时变动时间不得底于表演前20分钟，一切临时变动的最终决定权及解
释权都归舞台总监所有，任何人不得有异议！
2．部门全体员工要求
工作服装：演艺的意思是表演的技艺。我们要带给客人的不光光是表演形式的愉悦，还有艺
术的感染力，从视觉、听觉等多方面入手去带动客人，为了不断的给客人带去新
的感官刺激，除了节目的及时更新以外，我们的服装也应时常的变换，以带给客
人不同的感受！故相同的演出服装不得重复穿超过两天；（违反处30元罚款）
工作准备：每天的工作都应当提前的做好与演出相关的所有准备
① 化妆必须于演出前20分钟结束，演出服装必须于表演前10分种换好；（违
反处20元罚款）
② 为保证每天的演出质量，必须增加歌曲和秀的熟练度，但必须在演出前10
分钟结束；（违反处20元罚款）
③ 演出道具应于演出前20分钟准备及检查好，以保证演出的顺利进行；准时
后场，每天必须认真对照流程单，准时上场，不得误场，遇特殊情况须提前
20分钟报备通知舞台总监。（违反处50元罚款）
工作状态：① 演员在台上必须有良好的精神状态，面带微笑，在演出中不允许有交头接耳、
搔首弄姿、做小动作、吃东西、带手机等有损舞台形象的行为。（违反处20
元罚款）
② 上台必须控制自己的个人情绪，不得带不好的情绪上台表演。（违反处30元
罚款）
③ 在台下也应保持良好的精神面貌，当遇客人打招呼时应热情回应并投以笑容。（违反处20元罚款）
④ 上班时间在化妆间内不得横七竖八躺在地上，更不得在化妆间内睡觉。（违
反处30元罚款）
⑤ 每天的节目演出顺序以公司制定流程设置为准，没在舞台总监的同意下，任
何人不得私自调整节目顺序和位置，若增加或调整节目，必须经过舞台总监
同意。（违反处50元罚款）
工作大忌：①不服从上司工作安排，且遇事不沟通并以不尊重态度顶撞、漫骂上司；（违反
处50元罚款或辞退，无工资、奖金和押金）
②违法行为吸毒（如：K粉、麻姑、冰、海洛因等）、盗窃损坏公司及个人财务；（违反处100元罚款或辞退，无工资、奖金和押金）
③打架、斗殴、传播谣言、私人拉帮结派造成严重后果；（违反处100元罚款或
辞退，无工资、奖金和押金）
④个人言行损害公司及部门利益、形象，并在外界造成不良影响；（违反处100
元罚款或辞退，无工资、奖金和押金）
⑤上班、排练、开会无故迟到、早退、旷工、旷会等；（违反处50元罚款）
⑥上班时间未经演艺总监同意，擅自离开公司；（违反处50元罚款）
⑦上班时间未经演艺总监同意，私自离开大厅陪客人；（违反处50元罚款）
⑧因个人原因影响整场工作流程。（违反处50元罚款）
工作细节：① 宣传及发扬BABI的企业文化。以维护团队利益及形象为己任
② 遵守公司各项规章制度，服从团队及公司的任何组织安排
③服从上级领导、认真完成上级领导下达的工作任务
④准时参加团队及公司安排的会议，排练、培训及其他各项活动
⑤ 主动的拟定自我年度计划及每月工作计划并细化工作计划，落实到执行上。
3．化妆间的卫生及物品摆放要求
清洁卫生的维护：化妆间是为演艺人员提供更衣、化妆、小憩的地方，任何人必须保持化妆
间内的整体卫生，不得随意堆放杂物，不得乱扔垃圾，不得在化妆间内打
牌、赌博、吸毒，不得将外人带入化妆间，快餐及任何异味零食带进化妆
间食用后必须及时主动丢弃至垃圾桶。请大家相互尊重对方的劳动成果，
让我们享有一份舒适的工作环境！（违反处30元罚款）
清洁卫生的打扫：清洁卫生必须于每天的值日生在每晚下班之前打扫完毕，打扫不能敷衍了
事，注意细节角落。（违反处30元罚款）
化妆间内的物品摆放：所有演职人员必须按照规定整齐放置衣物鞋袜及大小演出道具配饰；
不得恶意损坏其他同事服装，整理好本人及公司服装（如因乱丢、乱
放而被损坏，公司将不负任何责任）。（违反处20元罚款）
以上制度，管理人员如有违犯，处以双倍罚款。请大家互相监督严格执行！ 注：①本制度未尽事宜，在日后的工作中，根据实际情况，部门主管有权利填加相应条款，相应条款通过上级领导批准后与原条款具相同效力。
②本规章制度解释权和修改权归公司演艺部门。
④ 本部门所有员工需签名后纳入执行。
推荐第6篇：公司演艺部工作总结
按照年初农场党委对本单位提出的要求和意见，半年以来在场党委的领导下，公司演艺部较圆满的完成了农场安排的各项任务，上半年工作总结如下：
一、机构改革
为促进产业结构调整，加大第三产业比重，更有效、更合理的整合文化及旅游资源，实现资源共享，从而使我场文化旅游走向全新的由文化带动旅游、用旅游丰富文化之路，2011年5月下旬，***文工团、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“***旅游文化开发有限公司”，注册资本50万元，公司下设演艺部、管理部、经营部，目前公司经营状况良好，各项业务进展顺利，机构改革初见成效。
二、人员调整
为进一步提高本单位业务水平及队伍年轻化，更好的展现农场的新风貌，结合本单位实际情况，于今年年初面向社会公开招聘7名具备一定基础的演职人员，在本单位的培训下，这批演职人员已逐渐具备了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成绩。
三、工作情况
本单位自2011年初开始，按照农场要求完成接待性演出四场，公益性演出四场，共计八场大型文艺演出。受到各界广泛好评。
期间本单位圆满的完成接待省委书记及总局局长一行、省调研组、建三江局领导等大型活动的文艺演出。
在公益性演出方面本单位组织编排了面向全场及各界友邻单位的“相约***”第五届旅游文化节、新春团拜会等，并参加了“跨越之歌”、“红歌伴我行”庆祝建党90周年广场文艺汇演、***旅游推进会等大型文艺演出。
经过半年的不懈努力，本单位在业务水平、公关能力等方面均有较大提高，文艺演出受到各界领导和广大群众的表扬与赞誉，充分展现了我场在各个方面取得的卓越成绩和令人耳目一新的良好风貌。
二O一一年七月七日
***旅游文化开发有限公司演艺部
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DISCO演艺大厅主管/服务员 岗位职责
（一）主管岗位职责：
1、准时主持每天的班前例会，了解员工的出勤情况，检查员工的仪容仪表，布置当天的工作任务，并根据编排的工作岗位安排服务员上岗。
2、负责本部门员工的考勤，编排好每周的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一切事务，确保楼面运作正常。
3、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设，所需用品用具是否充足，电器设备和灯光有无问题。
4、督促员工搞好卫生并进行整体检查，注意卫生死角的情况，发现不合格之处，分配下属做好。
5、向出品部了解当天的供应品种，搞清楚当天的洁清品种和急需促销的出品。
6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高部门的服务质量。
7、工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷。
8、安排好每天的物品领用和申购，查看要作记录并跟进所有工作。做好营业前的一切准备工作。
9、逐步做好收市工作（不影响客人为准），清理酒水牌、杯具、用品用具等，并督促做好卫生工作。
10、做好当天的工作记录，并开班后会总结今晚的工作情况。
二、DISCO演艺厅服务员
(一)服务员岗位职责
1、每天上班要检查好个人的仪容仪表是否整洁是否带齐工作当中所需要之用具，如：笔、火机、开瓶器、笔记本、酒水单（不能将现金带入营业场所）。
2、每天上班前要在指定时间和地点参加班前会议，不准迟到。
3、服从主管的工作安排，每天按指定的工作范围准备开工前的预备措施。
4、当值有客人到位，要主动上前询问并提供服务。
5、当值时勤巡每张台，注意观察每张台的消费情况及客人示意需要的服务，收走空瓶、脏杯、碟之类的东西，并随时向客人提供推销服务。
6、见到客人争吵或突发事件应立刻通知主管级的管理人员，在工作中禁止与客人争吵、争论（就算认为自己没错），应主动找主管人员解决。
7、下班前搞好本区域的卫生，清理脏杯具用具到洗杯房，并检查地面有无骰子和其它用具用品，如有应主动拾起，将干净的杯具器具摆放于家私柜并锁好。
8、下班前清点所有的用品及用具，并将之摆放于指定的地方和锁好。
9、如有遇到客人找经理或老板时，应向客人问清姓名和所属单位，不得直接找经理或老板，也不得答复经理或老板在不在。
10、下班离开公司时，必须接受保安员检查手袋之类的物品，禁止偷拿公司的任何物品。
推荐第8篇：演艺部舞台道具个人工作总结
演艺部舞台道具个人工作总结 辞旧迎新，我们度过了美好的 2008 年，在这一年里我深感体会，在加入海泉湾这个大家庭里我学到了很多有用的知识，也学到了很多的做人的道理。 我以前是一个自由职业者，喜欢艺术和音乐，也在这上面下了不少功夫，刚毕业的时候就是为了音乐没有好好去工作，而是选择了与艺术私奔，就这样我来到了海泉湾的演艺部。 其实，我很喜欢我的职业，因为它让我快乐，它让我变的有灵魂，记得刚进入公司的时候，我还不是演艺部的一员时，我在酒吧作为一名吧员，我当时很羡慕并且很想加入演艺部这个集体，这个神圣的地方，但是作为一名工作者来说，我必须把我的本职工作做好，所以我只能把我的热情全部投入工作中，一面也在等着很难的机会，终于，也许是我的诚恳打动了邱总监，她给了我这个难得的机会，让我进入了演艺部这个充满光彩的部门。
推荐第9篇：演艺部市场拓展计划方案
演艺部市场拓展计划方案
非常感谢能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉公司的具体情况，所以在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。如果本人有幸成为公司一员，将在本部门着手以下几方面工作:
一、行业现状【市场格局基础概念】
1、城市居民文化娱乐消费的不断增长，为演艺业发展创造巨大的市场空间。随着我国改革开放的深入发展，广大人民群众的生活水平不断提高，文化消费需求呈现多层次、多样性、多元化的趋势。现在，休闲时间观看文艺演出、欣赏音乐舞 蹈已成为人们精神文化生活不可缺少的内容。
2、市场应用范围和规模的不断拓展，尤其是在一些重大工程上的频频亮相，国内外企业正进一步地走近了中国市场的实际需求。
3、随着中央和地方财政收入的快速增长，以及城镇居民收入水平的持续增加，可满足公共娱乐和文艺演出需求的场馆和广场，政府用、商用和民用的楼堂馆舍等场所的建设项目纷纷上马动工。就成都地区，很多家演艺公司上市，日益增多的趋势。
二、竞争状况分析【知己知彼百战不殆的战略思想】
1、已有很多竞争者进入该市场，虽然竞争对手参差不齐，但实力并非一般，在不断的 扩充。不管是演艺队伍、演艺设备、还是庆典物料，都拥有雄厚的资源。
2、在演艺市场中，一定有着强劲的竞争对手，在市场竞争中，我们本公司以新的面貌跻身于市场。首先，要将所在区域内的竞争对手进行摸底，了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务覆盖面及拓展速度等情况分析后，根据对方情况，本公司自身要做到眼中有局，心中有势，脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握，对趋势的预测，对竞争对手动态的正确判断和谋略做到能够突破障碍并且取得胜利。
三、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展【点是具体目标的达成；线是点上的延伸与良性循环；面是公司在某个区域即产品制作、服务项目及加工领域的带动力和影响力】
1、点：讲的是本公司将年度、月度、日制定的预计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。
2、线：在点的基础上不断的延伸和扩展。由业务到业务范围，由小城到大城，由信息到承接定单，形成市场链的良性循环。
3、面：本公司在某个领域成长达到面的成熟境界，也就产生了在某个区段内不可撼动的生存力。有了树品牌的基础。
四、市场开发【由浅入深，渗透市场，做细市场】
1、现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围，抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。
2、高品质节目是演艺业成功的关键。产品质量是企业的生命。打造高质量高品位有特色的节目是演艺业生存之本，已成为所有演艺企业的共识。为此，各家演艺企业都使出看家本领，争相出招，努力提高节目质量，使演艺节目整体质量达到较高水准。
3、整合资源，统一战线、步伐和前进目标。
人力、物力、财力的整合，针对每一个活动的执行，只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标，全体协同。最终以优质的产品，完善的服务意识展开市场面。
五、渠道建设与推广【策略与计划】
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，先从区域市场开始运作，可以以点带面，以强带弱。
1、市场布局。市场不能盲目的开发，应将市场划分为：重点市场、潜力市场、关注市场。目前先将重点市场开发指向成都。
2、渠道规划。以目前公司的情况，若承接活动就只有与其他公司合作以及拉赞助商。
3、演艺资源。目前本公司的演艺资源几乎为零，如果我们承接活动，就只有找兼职的演员和模特，具体人员来源可以与附近学校衔接，或者是与其他公司合作。争取早些进入市场，当达到一定的业绩和有定单时，可以招募演艺队伍和模特，就有了自己的演艺资源。
4、设备租赁。公司的演出设备除了承接活动用之外，我们可以出租，具体方案可以通过广告宣传和网上发布。
5、打造样板市场。总结一套模式，到各处宣传、调查以及承接演出任务，使公司本部门早些投入正常运作。
6、广告宣传。广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一，通过报刊杂志互联网以及海报、DM宣传单等宣传载体，把企业的形象向公众展示，把我们的服务项目向大家宣传、推广。
7、市场跟踪、推广、开拓及调研。随时多跟踪市场情况，对演艺活动多做推广宣传，参观其他公司的演艺活动，多了解演出活动人员的配置、节目的类型以及舞台的搭建等等。
8、后期的维护。每次演出任务完成之后多了解客户的意见和看法，总结经验取其精华去其糟泊。与客户建立和维持良好的关系，让公司树立一个好的形象。
9、整合资源，打造演艺品牌。文化发达地区有一个有益的经验，就是聚集资源树品牌，放大效应促发展。树立品牌是吸聚资金，增加效益，扩大影响，塑造形象，大力发展演艺业的有效途经。当前公司紧要工作就是依托资源优势打造演艺品牌。
10、后期MV制作。每次演出后把拍摄的MV现场经过剪切和编辑后与照片一起 投放到公司网站上，加大宣传力度。
六、演艺展示及服务项目
1、演艺节目种类很多，可以根据承接的活动任务来策划相关的节目。
2、目前的演艺公司服务项目无非就那几种，我公司就现在情况，可以设立这些项目：
活动策划、庆典物料、演艺展示、演出设备、舞美特效以及设备租赁。等公司正式投入市场运作，再开发新的项目。
3、公司网站主页的设计。公司网站首页也是公司的门面，所以一定要精心设计，要体现出公司的气派、体面、新颖以及专业。
七、企业文化。优秀的企业文化是现代企业竞争制胜的关键，是企业发展战略和管理
理念的浓缩和精华。
1、构建“公开、公正、公平”的用人机制，营造“开放、学习、专业”的主流学习文化，致力于不断提高员工的专业化水平。
2、推行“制度文化、风险文化、诚信文化、执行文化和绩效文化”等企业理念和文化建设。
3、秉承“稳健进取、规范运作、诚信经营、审慎高效”的经营理念，致力于为客户创造稳定和高水平的价值增长。
4、注重在公司各项活动中提升企业精神。
5、加大文化的推广与传播，带动公司员工的文化素质和道德修养。
八、总结。以上是我一些个人市场开拓观点，好多计划只是市场拓展的第一步，重要的还是计划的执行力，市场拓展的效率80%来自执行力。市场拓展不是孤立的，它依赖于企业的管理水平、员工的凝聚力、产品质量、设计、策划水平等企业成功的诸多因素。因此、加强内部的管理，两手都抓两手都硬，才能使自己品牌腾飞。 质量是企业生存的根本，服务是企业走向下一个起步点，创新是企业的灵魂，速度是企业的起搏点。四者合一的形成动态发展使公司更健康的成长。
推荐第10篇：IT部岗位职责
IT部岗位职责
技术总监：
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
6、负责对技术方案的评审工作。管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免 A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
【iOS程序员的岗位职责】
1.负责公司iPhone和iPad客户端软件的开发，参与项目需求分析、产品设计；2.按计划完成产品的代码编写，产品测试，并且保证代码质量； 3.按照开发流程编写相应模块的设计文档；
4.跟进iOS平台终端技术的更新，设计和实现新产品和功能；5.对iOS平台开发技术进行研究； 6.提供产品相关技术支持。 7.相关账户的建立和维护
【PHP程序员的岗位职责】 1.负责网站php前后端程序开发 2.负责微信公众号开发 3.负责app后台、接口程序开发
【Android程序员的岗位职责】
1.完成Android项目设计、编码、测试和优化。
2.参与业务需求设计讨论，基于Android平台进行应用程序开发;3.负责移动平台软件框架的研究，设计和实现、关键技术验证等工作; 4.编写相关的开发文档，如技术文档，设计文档，测试文档等。
5.开发针对不同的Android操作系统版本和屏幕尺寸的应用，并完成兼容性测试。6.对所开发的APP、SDK进行版本更新及维护。 7.学习和研究新的移动互联网技术以满足产品的需求。
【UI美工岗位职责】
1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；
2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作；
3、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。
4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。
5、根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。
6、对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化。
7、维护现有的应用产品。
【文案策划岗位职责】 1.负责宣传材料的文案策划 2.负责竞品的数据、市场分析报告 3.负责广告片、宣传片等文案撰写工作 4.负责渠道推广、运营方向的文案编写
5.企业宣传手册、招商手册、企业官网内容等对外的展示文案工作 6.品牌宣传的文案撰写 7.游戏、公司简介等文档编写 8.游戏评测报告
9.微信推广问。软文文案策划
10.游戏线上线下活动及功能性文案策划
【视频剪辑岗位职责】
1.负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；
2.配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；3.参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑； 4.收集公司影像资料，定期整理；
5.对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；6.负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；
7.协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。
第11篇：IT部岗位职责
IT 部岗位职责 1.1 部门架构 1.2 部门经理 职位目的 根据公司业务发展策略制定部门的发展方向与方针，指导并监督部门展开工作。 在组织中的关系 直接下属：4 人 工作职责 制定资讯科技部发展方向与方针； 指导部门各组开展工作； 向管理层汇报部门工作情况； 部门工作计划的审定及跟踪； 部门间的工作协调与沟通； 资讯科技项目的立项管理与监控； 制定部门的预算并予以控制。 职位要求 教育背景 资讯科技/企业管理相关专业本科。 工作经验 五年以上 IT 工作经验，其中三年以上 IT 部门主管经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉 IT 领域的系统开发、项目管理、系统维护等各方面的工作。 △有丰富的 IT 部门管理经验； △了解资讯科技业界的发展方向与动态； △良好的沟通与协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 良好的亲和力与人际关系管理能力。 良好的表达与陈述技巧。 1.3 网络管理员 职位目的 公司网络及系统的建设与维护。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 进行公司网络及系统的建设与管理； 公司电话网络的管理与维护； 监控公司网络的运行状况，及时发现网络问题，并予以排除； 进行网络资源的分配管理； 执行公司系统信息安全策略，保障系统信息的安全； 执行数据的备份操作与校对。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 四年以上网络系统工作经验，其中两年以上系统集成经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △两年以上大中型企业网络管理工作经验； △熟练进行网络设备、操作系统、数据库系统的安装、配置及优化，独立工作 能力强； △熟悉 CISCO、HP 等厂家的网络、服务器、存储及其它相关硬件、软件产品； 熟悉 PPDRR 信息安全模型，有相关经验优先； 持有 CCNA、MCSE2000 或计算机网络、安全厂商的相关证书优先； 具极强自学能力，能迅速接受新技术； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神； 良好的沟通与协调能力。 1.4 应用支持员 职位目的 为 IT 应用项目提供技术支持，评估供应商技术方案，配合应用主管完成项目相关工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 收集业务部门的项目需求，对需求进行分析； 辅助上司进行系统设计，细化项目需求； 评估供应商技术方案，作为供应商选择标准； 参予外包项目的验收工作和测试工作； 支持应用系统的日常运作，解决相关问题； 管理应用系统，保证系统的稳
定运行，数据库的完整和安全。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上应用系统维护及开发工作经验，有 ERP 系统实施和维护工作经验优先。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉应用系统的实施流程，有相关的工作经验； △熟悉软件开发和系统设计流程； 对网络系统有一定的认识； 熟悉数据库的开发和管理； 良好的沟通与协调能力。 1.5 用户支持主管 职位目的 辅助部门经理管理用户支持小组，办公设备和耗材的统一采购，帮助用户支持员开展工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 用户支持员 直接下属：1 人 工作职责 辅助部门经理管理好用户支持小组，督促统计报表的录入和提交； 负责个人电脑及配件，耗材，电话机，移动办公设备的采购； 支持用户支持员的工作，帮助其解决遇到的实际问题。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 三年以上系统维护或软硬件技术支持经验，有客户服务经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉个人电脑行情和各种配件、耗材，有丰富的相关采购经验； △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △诚信正直，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 有较强的统筹和协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 1.6 用户支持员 职位目的 对公司个人电脑用户提供技术支持，进行计算机外设维护，及系统软件的安装与测试。 在组织中的关系 用户支持主管 该职位 直接下属：0 人 工作职责 为公司员工提供电脑技术支持，排除桌面系统故障； 维护各种的系统设备，排除设备故障； 进行系统用户的设置及管理； 配合网络管理员共同完成系统的整体维护； 安装与调试各种系统软件； 测试各种硬件设备及各种应用软件。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上系统维护或软硬件技术支持经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △为人诚信，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 具极强自学能力，能迅速接受新技术。
第12篇：世博演艺综合部个人工作总结
2011年世博演艺综合部个人工作总结
经过4个月的不断学习，以及同事，领导的关心和帮助，我已经渐渐融入了世博演艺这个大家庭中。个人对自己工作技能和工作水平有了显著的认识，现将我4个月来的工作情况简要总结，希望对以后的工作有所帮助。
一，踏实的工作态度，适应部门工作特点。
综合部作为公司运转的一个重要的枢纽部门，是在单位内外工作沟通，协调，处理的综合部门，这就决定了工作的繁杂性。由于我们部门人手少，所以更要求我和同事共同协作，共同努力，在以后的工作中，遇到不懂的地方及时向领导请教，学习。在遇到各类活动时，都要积极配合做好现场工作，与同事心往一处想，劲往一处用。不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥办好。
二，加强学习，注意自身素质修养和提高
记得每次领导开会都会要求我们必须具有先进的观念，要用发展的眼光看待一切，才能适应公司以后的发展。因此，我希望自己在以后的工作生活中，可以通过网络，书籍以及各类文件资料的学习，不断的拓展自己的知识领域。对综合部的工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强，落实快。
三，严格要求自己，时刻鞭策自己
工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量。之前很多工作出现效率慢的原因就是因为工作方法错误。望自己在以后的工作生活中，我都能够做到虚心向领导学习，请教，学习他们的长处，反思自己的不足，不断提高自己。
四，存在的不足
由于工作繁杂，处理事情必须快准精，在这方面我还有很多不足，对工作方法掌握不充分，对自身工作缺少预见性和责任心，甚至偶尔会遇到手忙脚乱的情况，出现不该出现的错误。缺少细心，办事不够谨慎。
四，今后努力方向
1，今后在工作中还需多乡领导，同事虚心请教学习，要多于大家进行协调，沟通取长补短，提高自身工作水平。
2，必须提高工作质量，要具备强烈的事业心，高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考，总结，真正的让自己的工作有计划，有落实。尤其是找出工作中的不足，善于自我反省。
3，要多注意锻炼自己的听知能力。在工作中做到集中注意力，牢固记忆力。
4，要注意培养自己的综合素质，业务能力。以便为公司的明天奉献自己的力量。
第13篇：旅游演艺
小议桂林旅游演艺的可持续发展
摘要 旅游者在欣赏旅游地美丽自然风光的同时, 普遍对一方山水孕育的人文景观、传统文化艺术产生探究性的感观愿望和猎奇心理。而旅游演艺正迎合了旅游者的这一心理，从而得以在近代异军突起，成为现代旅游业中引人瞩目的新景观，开启了中国旅游演艺新时代。桂林作为国际知名的旅游城市，必然要跟上时代的脚步，充分利用其国际旅游名城效应和浓郁的民族地方特色，打造其独有的旅游演艺产品，使其发挥最大效益，带动地方经济发展。
关键词 桂林 旅游业 旅游演艺
近年来，随着旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的不断提高，旅游者对旅游产品的需求更加多元化，更加注重旅游产品的文化质量和产品的新颖性。旅游者在欣赏旅游地美丽自然风光的同时, 普遍对一方山水孕育的人文景观、传统文化艺术产生探究性的感观愿望和猎奇心理。而旅游演艺正迎合了旅游者的这以心里，从而得以在近代异军突起，成为旅游业中引人瞩目的新景观，开启了中国旅游演艺新时代。桂林作为国际知名的旅游城市，必然要跟上时代的脚步，充分利用其国际旅游名城效应和浓郁的民族地方特色，打造其独有的旅游演艺产品，使其发挥最大效益，带动地方经济发展。《印象·刘三姐》作为国内新兴旅游演艺市场的开山炮，一鸣惊人。它所带来的强大市场吸引力和竞争力，促使一些具备条件的旅游胜地迅速加入打造其实景旅游演艺产品的行列。
然而，结合桂林旅游业与旅游演艺的发展现状以及旅游演艺对旅游业的推动作用，桂林旅游演艺的可持续发展问题，仍然是一个值得探究的问题。以下为笔者对如何可持续发展桂林旅游演艺的几点看法及建议。
（一）、桂林旅游演艺的发展现状
目前, 知名度较高的、能表现当地文化内涵的旅游演艺产品有：漓江风情夜、桂林印象、梦幻漓江、印象·刘三姐、龙脊魂。而其中以张艺谋导演的《印象·刘三姐》闻名中外，吸引大批国内外游客慕名而来。其最大的特点在于充分发挥了桂林的自然资源和人文资源的作用，打造了自然与人文相结合的旅游产品，并促进了旅游相关产业的发展。
然而在桂林的旅游演艺产品中，还存在诸多问题。如演艺节目长期以来没有变化，不注重创新，产品同质化等等，不仅容易造成旅游者的审美疲劳，更不利于旅游演艺的长期发展和带动旅游业的经济发展。
（二）、旅游业引进旅游演艺产品的作用
随着人们对高层次、具有丰富文化内涵的旅游产品需求的增加，旅游演艺成为旅游景区发展的助推器。旅游演艺在旅游业中的地位日益突出，成为发展当地旅游业不可或缺的部分。
1、充分满足旅游者需求，延长其在旅游地的逗留时间
旅游演艺产品的开发，满足了旅游者白天购物观光游览，晚上观看演出的需求，极大丰富了旅游者在旅游地的夜生活，是旅游者在其旅游期间能够得到最大化的旅游享受，最大限度的满足其精神需求。也因此使得旅游者可以在旅游地多逗留一天，根据桂林旅游局发布的数据，《印象·刘三姐》使游客在桂林停留的时间增加0.34 天，同时也就意味着对餐饮、购物、娱乐等行业的消费随之增加，实现旅游业和旅游相关产业共同发展的双赢局面。
2、旅游演艺成为旅游业经济收入的新来源
旅游演艺为旅游业增加了新的旅游资源，增强了旅游吸引力。将丰富多样的自然旅游资源和文化资源充分挖掘整合，形成独特新颖的旅游新产品，旅游产品结构得到进一步完善，发挥了其独特的吸引功能。旅游与文化的结合使旅游产品的品味得到提升，展现出文化旅游的非凡魅力，形成其独特的文化个性和具有垄断性的吸引力，增加了旅游产品竞争力，为旅游增添了全新的活力。文化元素的注入带动了旅游产品的创新，拓展了市场空间，强化了产品之间的差异，从而增强了旅游产品的吸引力和竞争力。
3、增加就业机会，促进就业
大型演出从酝酿到制作生产往往要经过长达几年的时间，并且由核心产业、直接相关产业与配套服务产业等相关产业构成庞大的旅游演艺产业体系，涉及演职人员教育培训、演艺策划与创作、演职人员中介经纪、玩具制造、印刷出版、旅游纪念品制造、工艺品制造、音像制品制造、音响设备制造舞台设备制造、灯光设备制造、演出道具制造、服装加工制造、化妆品生产、销售代理、媒体广告和旅游、保安、咨询、金融、法律、交通、保洁、住宿、餐饮等产业[2]。这么庞大的产业链必然会对旅游业产生巨大的经济拉动作用，为社会提供了更多的就业机会[3]。并且这些就业机会中的很大一部分被留在了当地，如《印象·刘三姐》上百名演员全是来自壮族、苗族的、等多个少数民族的普通农民和当地学生。
4、有利于传统当地文化的保护和传承
众所周知，旅游演艺具有周期长的特点，只要旅游地有游客并且该旅游演艺产品具有独特性及丰富的文化内涵，便可在相当长的一段时间内保持稳定发展。这点对于文化遗产的保护和传承来说具有十分重要的意义。通过周而复始循环往复的表演，使得旅游地的历史文化、人文风俗得以弘扬传播，而旅游演艺所带来的客观的经济效益又促使当地政府和人民对当地传统文化的保护意识日益提高，并投入大量金钱、人力和物力对其进行保护。
5、提高旅游地知名度，促进地方旅游业发展
以《印象·刘三姐》为例，知名度高，享誉中外，震撼力强，被誉为“与上帝合作的杰作”。2200个座位按每场2000位观众，甲票680元，乙票320元，丙票188元，旺季每晚两场，淡季一场。由此产生的经济收益非常之客观，极大地促进了阳朔旅游业的发展[4]。
（三）、如何发挥旅游演艺的作用，可持续发展桂林旅游演艺
1、充分利用本地自然资源与文化资源
桂林素以“山青、水秀、洞奇、石美”的山水风光，成为举世闻名的旅游胜地，自古就有“桂林山水甲天下”的美誉。桂林的山，婀娜多姿，秀丽奇特，独秀峰、伏波山矗立挺拔，如擎天一柱；叠彩山如堆叠的锦缎；象鼻山犹如大象饮水；驼山似昂首远眺的骆驼；月亮山、穿山似一轮明月高挂其上；、老人山、书童山如仙翁和书童„„置身其中，宛如仙境。而桂林的水被誉为桂林的灵魂，蜿蜒明净，如梦似幻，充满柔情。蜿蜒穿过市区的漓江构成了“两江四湖”水系，其风景之秀美为甲天下之桂林山水锦上添花，令中外游客流连忘返。山水交融，更将桂林的美演绎的淋漓尽致。桂林美妙奇特的岩溶洞穴亦令人神往。这里是世界喀斯特地形最丰富、最典型和最集中分布的地区，目前已发现人可以进入的岩溶洞穴多达400多个，其中有名的岩洞就将近100个[5]。如白龙洞、水月洞、还珠洞、龙隐洞、穿山腹洞等。芦笛岩、七星岩、冠岩、银子岩等以其绮丽多姿、气象万千文明享誉中外。桂林的文化资源更是丰富多彩、妙趣横生。在这块人杰地灵的土地上，居住着壮、瑶、苗、侗四大少数民族，这些民族无论在服饰、家具、节庆、风俗以及民族歌舞方面都各具特色，由其衍生出的民俗旅游更是吸引无以计数的中外游客纷至沓来，流连忘返。
如能将上述资源充分运用到旅游演艺表演当中，不仅能够很大程度上丰富表演的内容，更能发挥旅游资源的最大效用，增加旅游演艺的独特性和区域性。通过将传统的音乐、舞蹈、曲艺、杂技等文化艺术，在桂林山水的大背景下，通过设计理念上的创新、编排组合上的创新、高科技演绎手段的采用能，便可焕发出蓬勃升级，引起市场强烈反响，为旅游演艺提供了一个巨大的平台。其中最著名的例子当属《印象·刘三姐》大型山水实景剧。桂林旅游演艺要想有所突破，首先必须充分利用桂林独特的山水和人文资源，这是旅游演艺可持续发展的基础。
2、创新、独特、新颖
所谓独特，顾名思义即独一无二的，单独具有的，与众不同的。创新是推动民族进步和社会发展的不竭动力。要打造桂林独特的旅游演艺，就必须做到创新，想人之所不想，做人之所不做。优秀的旅游演艺产品还必须不断的创新, 力求不断注入新的元素。旅游演艺产品在开拓市场初期往往容易形成强有力的号召力, 但是要想使演艺品牌经久不衰, 在旅游演艺市场中立于不败之地, 还是离不开创新。
不妨考虑从挖掘不同类型的旅游演艺产品入手。虽然旅游演艺在现代得到了突飞猛进的发展，但追古溯今，早在中国先秦时代就已出现旅游演艺，现代所谓的山水实景演出和原生态演出亦是起源于古代，其中比较典型的旅游演艺类型有：
节庆旅游演艺：节日庆典的娱乐活动是旅游演艺的一种重要形式，演出当日，远近游人纷至沓来，欢声笑语，热闹非凡。在桂林旅游业中，节庆演艺主要体现在民族风情方面，比如三月三歌圩，南宁民歌艺术节等，就充分利用了少数民族的节庆作为营销手段，打造节庆演艺品牌。
景点旅游演艺：古代帝王的行宫别怨，可以看作是兼具游览、食宿、休憩等多种功能的旅游景区景点。秦始皇在兼并六国的过程中，集各地艺人于咸阳，以供其在游览苑囿时表演助兴。汉武帝在上林苑设酒池肉林宴请四方宾客，并观看杂耍和戏剧。发展至宋代旅游演艺又出新花样，舞旗、击刺、抱锣、马术，戏剧等各式演出纷纷涌现。
旅舍旅游演艺：古代的旅店、客舍、会馆等为了招来和宽带客人，设置了演艺场所和配备了演出人员。现代酒店也正是运用了这一点，来达到增加旅游吸引力，延长游客的逗留时间，拉动“过夜经济”的目的，进一步带动了旅游业的发展[3]。
上述旅游演艺类型中，最常被应用于现代旅游业中的就是景点演艺，及至到了现代，随着科技的进步和知识经济的到来，景点旅游演艺在此基础上延伸出了多级分支，产生了实景演出，原生态演出，广场演出等创新性旅游演艺产品。然而对与节庆和旅舍来说，仍有很大的发展空间，有待旅游演艺开发者去充分挖掘，发挥继承与发扬我们伟大祖先的智慧与创新精神，将桂林乃至中国的旅游演艺和旅游事业推向更高一级阶梯。
3、对症下药，合理选择运营模式
新兴旅游演艺产品市场的三种运营模式：
3.1 以山水实景为依托，打造旅游实景演艺产品。其代表作是桂林实景山水歌舞剧《印象·刘三姐》。这是国内首个大型山水实景演艺产品，也是世界演艺舞台首个以自然山水为舞台背景、以超常规模化演出为特征、以专业表演与民间表演方式相结合为特点的旅游演艺精品。《印象·刘三姐》以其前所未有的独特表演形式，独一无二的真实宏大场景与极具活力的产业模式，显示了演艺所蕴涵的巨大市场价值。自2004年3月20日试营业以来，当年10月1日正式运营，到2005年年中，共演出180余场，票房收入达2600万元，显著拉动了周边产业发展[2]。 3.2 以知名旅游区为中心打造旅游“特色演出”精品。具有雄厚资本的旅游集团通过招揽“精、高、尖”的演艺人才，组建独具特色的演艺团队，编排创作自己的旅游演艺品牌节目，使之成为旅游消费者在白天游览之后的另外一种文化观摩和精神享受，以提高旅游产品的人文内涵与吸引力，这一运营模式是近年来旅游业和演艺业有效合作的典型模式。
3.3 互补优势、携手打造复合型旅游演艺品牌。
4、培养专业人才，积极调动旅游地居民参与
由于许多景区管理经营合一的体制的原因[6]，当旅游资源开发利用时，往往会导致资源的再度争夺，导致了当地社区居民与旅游区的矛盾，居民无法参与其中，因此发展的旅游业无法起到带动当地社区经济发展的作用，不利于旅游业的可持续发展。此外，由于专业人员的参与，旅游演艺表演的质量参差不齐，表演质量差，从而导致旅游演艺市场的无序发展。因此，解决好这个问题，对于解决旅游景区发展和居民的利益冲实现旅游演艺可持续发展发展显得尤为重要。旅游企业应了解每个利益主体的目的并合理划分各个利益主体的权限和职责，建立社区参与的利益分享机制，协调和保障各方在旅游发展中的利益，采用多种方式规范管理，统一标准，做好人才教育培训工作，并借助外力，鼓励相关专业的学生到旅游区就业和创业，在规划开发、经营管理、教育培训等方面利用好高效的人才优势，形成互利共生的经济关系，实现共同发展。
5、找准独特的民族经典元素，充分展示当地文化
文化内涵是旅游业可持续发展的战略支撑，文化是旅游的灵魂，是演艺与旅游的联结点和根基，在打造旅游演艺产品时，应找准地区独特的民族经典元素，找准文化与旅游的结合点，使其艺术地展示桂林最具代表性的文化符号，打造桂林独具特色的地域文化名片，将体现桂林特点、桂林风光、桂林神韵的文化精髓，运用现代声、光、电技术手段，将亦真亦幻的情景呈现在旅游者面前。
6、品牌创造，打造旅游演艺精品
旅游演艺活动的成功举办, 文化旅游品牌的成功塑造, 能够产生持久的社会影响力和长期的市场回报, 有利于城市整体形象的优化、更新或完善。采用文化体验营销手段和视觉体验营销手段打造旅游演艺品牌，以顾客的文化体验为诉求，运用现代声、光、电技术手段，针对消费者的心理，利用旅游地文化，有效影响顾客的消费心理促进旅游者消费，通过挖掘旅游演艺产品的文化内涵，构建具有独特个性的产品，提升产品的文化品位，增强旅游的竞争力和吸引力。
参考文献：
[1]刘艳兰.旅游演艺的发展历程及其对旅游业的影响.科技广场,2009,8 [2]徐世丕.异军突起：博兴的旅游演艺市场.文化论坛 [3]朱立新.中国当代的旅游演艺.社科纵横，2009年12月 [4]知名旅游演艺大盘点.旅游经济话题
[5]杨丽欣.桂林的旅游资源.中学教学参考(下旬),2009.5,总第15 期
[6]马聪玲，《我国生态旅游发展的现状、问题与建议》，《旅游绿皮书——2001-2003 中国旅游发展：分析与预测》，社会科学文献出版社，2002年12月
第14篇：演艺 策划书
创意项目：传统游戏游乐园
项目背景：
当前乡村传统游戏正在逐渐消失，这对乡村文化的丰富以及儿童身心的健康发展都是极为不利的。传统游戏是人们在长期的共同生活中逐步形成，并经过实践检验流传至今的一种活动，具有鲜明的地方特色，对儿童成长具有重要的意义。“孩子们玩不玩游戏对社会来说是很重要的„„我们在童年时期玩过的那种有组织的游戏能帮助我们进行公众精神的实践。我们从中学会了等待机会、变换角度、经历登记制度和与别人合作，我们经历了胜利与失败、冲突与和解。但历史发展到今天，这些传统游戏正逐渐淡出人们的视线，远离儿童的生活。然而，游戏作为儿童的生活方式，对于儿童来说是不可或缺的。
在传统游戏中，儿童不仅能够锻炼身体，学会与人相处与合作，而且在制作游戏道具时能增强动手能力和创新意识，这对培养孩子积极的情感、正确的态度、和价值观等起到了潜移默化的作用。
由于时代的发展，科技的进步，一些强调动手、协作的传统的游戏项目逐渐被高科技电子产品所取代。现代玩具和游戏虽然在很大程度上的确丰富了儿童的生活，在开发孩子智力方面也有其独特的优势，但他们多是机械的、人为编排好的，而且它们使孩子们不再接触大自然，不再自制各种玩
具，群体性活动日益减少，也就使得合作、笑声、运动、动手等重要的游戏元素从孩子们的生活中消失了。现代的孩子更容易形成孤僻、抑郁、以自我为中心的性格。正如陈村所言：“看着今天的孩子吗，我总会生出一点怜悯。他们不光缺少玩的时间，就是玩起来也很可怜。他们和机器玩，和从来没说过话的玩具动物玩。他们很少气喘吁吁，大叫大笑。他们经不起输，更谈不上风度。人本来是应该和人玩，和活物玩的。电视屏幕上的动物，即使是叫人开心的唐老鸭，毕竟不给人以实物感。”
基于此种实际情况，我想在洛阳创办一个具有当地特色的类似迪士尼性质的“传统游戏游乐园”。初步设想是：在洛阳的王城公园园内租赁一定面积的“地皮”。在此，筹建心中的“传统游戏游乐园”。
由于时间关系，在此仅简单介绍一下我的产品。
游乐园内部分传统游戏游乐园的产品包括观赏性产品、体验产品、综合新产品、讲解服务性产品、衍生品等。游乐园内共设4个小主题园区，他们分别是：“动手又动脑”、“大家一起玩”、“全家总动员”、“传统美食园”。
在“动手又动脑”主题乐园内，有一个比较长且比较宽的传统游戏大长廊，在长廊里，悬挂有各种传统游戏的图片，向游客展示、介绍各种传统游戏的历史渊源，发展演变，以及在不同时期、不同地域的不同玩法等。隔一段距离，就会
有一个大亭子，大亭子里面，有传统游戏“掌门人”现场手工制作传统的玩具，让游客亲眼目睹传统玩具的制作过程，可以现场免费教游客动手制作传统玩具，游乐园内部有偿提供制作材料，让游客亲自动手参与其中。培养孩子的动手动脑能力。游客既可以购买已经制作好的玩具，又可以现场定做。在这些衍生品中，既有古色古香的产品，也有融入现代化流行元素的产品。
在“大家一起玩”主题乐园内，首先是由 “形象大使们”为游客带来的精彩的传统游戏表演，这些“形象大使们”扮演成当今最受儿童喜爱的动画片中的角色，它们活泼可爱，深受孩子们的欢迎和喜爱。同时，在游客观看表演的同时，我们的演员们还会为幸运的游客送上特别的惊喜。表演的过程中，和游客进行现场互动，让游客积极参与其中，对表演出色的游客,将会得到一些特别的的奖励。“形象大使”的表演结束之后，在工作人员的组织带领下，游玩的孩子们可以一起做他们感兴趣的游戏。同样，在“大家一起玩”的主题园内也有相关衍生品的售卖点。
下一个主题乐园是“全家总动员”，在这里，同样先是一个走廊型的传统游戏图片展览介绍，然后是一个中心大玩场，大玩场的东侧是游客服务站，游客服务站里面有好多游戏 “装备”，孩子们在家长的带领下，可以到这里免费领取装备。由于这里的游戏项目简单易学易操作，而且都是曾经
比较盛行的游戏项目，因此，孩子们在父母的陪伴指导下（当然，也可以向服务人员求教），可以全家一起玩，可以和别的小朋友一起玩。还有，游客服务站不仅免费向游客提供“装备”，而且，还向游客出售。如果游客玩了游戏之后，还不过瘾，那么他们就可以买下一套“装备”,回家后继续玩。
最后是“传统美食园”，这里，都是一些具有当地特色的传统小吃，传统美食，都是利用传统工艺现场制作而成。在这里，游客可以品尝美味小吃。
第15篇：演艺经历
1998年，还在读中戏的章子怡因被著名导演张艺谋选中，出演电影《我的父亲母亲》女主角（招娣）而声名鹊起。银幕上的她，穿着红色碎花小棉袄、围着红色的围巾，扎着绿色的头绳，清纯而朴素。[9]在电影里她成功塑造了一个在非常时期为爱痴狂的农家女孩。她以此片获得第二十三届大众电影百花奖最佳女主角及影片获得柏林国际电影节银熊奖。[10] 1999年，由张艺谋导演推荐，她加盟了李安导演的武侠大片《卧虎藏龙》，出演叛逆格格玉娇龙，[11]与周润发、杨紫琼等华人巨星“大打出手”。
2000年，章子怡客串了成龙主演的好莱坞影片《尖峰时刻2》，一身黑衣的她延续了玉娇龙的狠劲十足，这也成为后来众多作品中章子怡留给人们的印象。通过这部电影，章子怡踏入了好莱坞。[5] 2001年，《卧虎藏龙》是首部获得奥斯卡金像奖最佳外语片奖的华语电影，当年在奥斯卡夺得4项大奖及国内外众多电影奖项，影片全球票房超过2亿美元，是华语电影全球票房最高纪录保持者。《卧虎藏龙》在全球的成功，让章子怡开始蜚声国际。[10] 2002——2004年，连续出演了张艺谋导演的武侠巨制《英雄》和《十面埋伏》，与李连杰，梁朝伟，张曼玉，刘德华，金城武等华人巨星同台演绎。两部影片全球票房超过2.7亿美元，并打破了当时中国电影的票房纪录，开创了国内商业“大片”时代，影响力与知名度再度飙升[13]，章子怡一跃成为华人地区最闪耀的影星。
在2004和2005年“福布斯中国名人榜”中连续两年高居第二位（女星中第一位）[14-15]，同时在国际上也享有相当高的声誉。除接拍大片外，章子怡也出演了娄烨导演的《紫蝴蝶》[16]以及侯咏导演的《茉莉花开》[17]这样的文艺类型电影。
2005年，分别凭借《十面埋伏》拿下了华表奖优秀女演员[18]和《茉莉花开》的金鸡奖最佳女演员奖。[19] 2005年2月1日，奥斯卡官方网站公布最新消息，章子怡将做为颁奖嘉宾出席第77届奥斯卡颁奖盛典。[20] 第77届奥斯卡颁奖典礼邀请她为最佳视觉效果颁奖[21]，使她成为继陈冲后又一位在奥斯卡奖上担任颁奖嘉宾的华人女星[22]。
2005年3月，凭借主演王家卫导演的电影《2046》夺得香港电影金像奖最佳女主角奖，再度获得影后殊荣。[23] 与巩俐、杨紫琼等资深影星一起拍摄了斯皮尔伯格监制的日本电影《艺伎回忆录》。 2005年4月，美国版《时代》周刊选出了2005年100位对全球最具影响力 时代周刊 封面
的人物，章子怡入选。2005年底，亚洲版《时代》周刊选出全球最有影响力的14位名人，再次当选。
2005年章子怡主演的电影还有日本大导铃木清顺的《狸御殿》[24]。2007年为好莱坞动画大片《忍者神龟》配音。为反面角色卡拉（“鬼脚忍者”的头领）配音。[25] 2006年，凭借在《艺伎回忆录》中的表演，获得美国电影金球奖最佳女主角提名，章子怡亦是至今唯一获得该殊荣的华人影星。[26] 担任戛纳国际电影节的评委之一，并同年再次担任第78届美国奥斯卡金像奖颁奖嘉宾，颁发最佳剪辑奖。[27] 接拍冯小刚的首部古装大片《夜宴》，在电影中饰演婉后。[28] 2007年，章子怡通过“优才”计划 获得香港居民身份。[29] 2008年，仍将工作重心放在国内的她，参与拍摄了陈凯歌导演的《梅兰芳》，扮演梨园名人孟小冬。[30]此时的她，演技已经游刃有余，表演从容不迫，虽然戏份不多，但成功塑造了一代冬皇孟小冬，并拿下了人生的第二个华表奖优秀女演员奖。[31] 1998到2008年，章子怡用10年完成了很多人想都不敢想的事。10年，从零开始，15部电影，至少23个奖项；十年，从中戏学生到国际巨星，她是最年轻的戛纳电影节评委
荧幕形象(26张) 2009年，首次担任制片人并主演电影《非常完美》。同年也接拍了王家卫导演拍摄的动作电影《一代宗师》。
2009年，章子怡与丹尼斯·奎德合作的《骑士》上映，章子怡在其中扮演一个外表柔弱的杀人凶魔，另外一部新片则是与范冰冰和韩国明星苏志燮合作的《非常完美》。[34] 2011年3月15日，章子怡和成龙担任第一届北京国际电影节形象大使。[35] 2011年5月10日，参与主演文艺电影《最爱》上映。[36] 2013年1月8日，筹备、拍摄多年的《一代宗师》国内公映，[37]章子怡饰演的宫二好评不断。
2013年4月，担任湖南卫视主推的大型励志音乐类真人秀节目《中国最强音》的音乐导师，并带领曾一鸣成功获得冠军。[38] 2013年6月27日，国际巨星章子怡被法国政府授予法兰西文学与艺术骑士勋章，以表彰她在电影艺术领域的杰出成就与贡献。[39] 入选世界电影史上10位最美丽的演员，章子怡榜上有名，作为唯一上榜的亚洲演员和中国演员，章子怡排名第六，[40]甚至超过了茱莉亚·罗伯茨、珍妮弗·洛佩兹等好莱坞巨星，仅次于玛丽莲·梦露。同时，章子怡与梅根·福克斯也是仅有的两名凭借新千年后制作的电影入选的女演员。[41] 从1998年出道至今，章子怡已经多次荣获外媒评选的“最美人物”“最性感人物”等称号。美国著名的杂志《people》更是先后四次评选章子怡为年度最美人物。[41] 2013年年章子怡凭《一代宗师》胜出，这也是她第一次拿到金马奖，此前她曾两次获得金马奖最佳女主角提名和一次最佳女配角提名。[42] 2013年章子怡在上海继续拍摄吴宇森的《太平轮》。
第16篇：演艺合同
演出服务合同
甲方：乙方：天津市武清区青联演艺策划中心
经甲、乙双方协商，在自愿，公平，诚实信用原则的基础上，就甲方为乙方提供演出服务的相关事宜，达成如下协议：
1、演出时间：
2、演出地点：
3、演出总服务费元（大写）
4、服务费给付方式：甲乙双方在签订本协议时甲方首付给乙方服务费的元作为定金，剩余的服务费在乙方演出结束当日甲方一次性付清。
5、乙方演出的均由乙方负责，甲方负责提供演出场地。
6、乙方演出器材、人员的运输费，住宿费由方负责。
7、乙方演出人员在演出期间的餐费由方负责。
8、乙方有义务按双方议定的节目单按时完成演出。
9、违约责任：
（1）若甲方迟延支付服务费的，乙方可以催告其在
日内支付，到期后仍未支付的可以要求甲方支付违约金元
（2）如甲方支付的违约金不能弥补乙方实际损失的，乙方有权要求甲方依法赔偿。
（3）若乙方未能提供服务，甲方有权要求乙方采取补救措施、继续履行或单方解除合同，并要求乙方承担违约责任，支付违约金元。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，本协议自双方
签字或盖章之日起生效，本协议发生争议由武清区人民法院管辖。
甲方：乙方：
日期：日期：
合同书
第17篇：演艺协议书
协议书
甲方：乌鲁木齐冰火文化传播有限公司
乙方：
经甲乙双方共同协商，乌鲁木齐冰火文化传播有限公司邀请在苏州市北疆枫叶园度假村的演出活动达成如下协议：
一、甲方聘请演职人员30名（舞蹈演员男10名，女15名，歌手3名，主持人2名）。
二、协议限期：自2009年月日至2010年月日。
三、工作内容：乙方在甲方提供的具有正规演出场地进行文艺演出，不承担文艺演出之外的其它任何服务项目。
四、劳务报酬：甲方付乙方演出费：每月人民币元 （此费用包含演员演出费、服装制作、音乐制作、多媒体制作、编排排练、场地提供、化妆、税等费用），协议签订时预付款人民币20000元，人员出发时付人民币元，此后每月10日结清上月费用，如拖欠超过3日，甲方赔付乙方滞纳金当月费用的10%。
五、甲方所承担的义务
1、甲方承担乙方演职人员乌鲁木齐至苏州往返交通费以及伙食费用。
2、甲方提供乙方训练、排练场地。
3、甲方为乙方提供住宿。
六、乙方应承担的的义务
1、乙方演职人员必须严格服从甲方的管理和工作安排，遵守甲方的排练和演出相关规定。
2、乙方演职人员因个人违纪导致人员伤害及其他事故均有乙方承担，甲方不承担责任。
3、排练、演出期间，舞台设施如被乙方人员损坏，由乙方负责照价赔偿。
4、协议期间，乙方为参演人员购买意外险。
5、乙方提供所有参演人员健康证。
6、乙方提供演出许可证等相关证书。
七、除不可抗拒的自然灾害，任何一方单方面提前终止协议，所造成的一切经济损失由终止方承担，终止协议违约金人民币50000元。
八、协议一经双方签字，即发生法律效应。
九、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
十、本协议一式四份，双方签字后即时生效，具同等法律效应。
甲方：乌鲁木齐冰火文化传播有限公司乙方：
甲方代表：乙方代表： 日期：日期：
第18篇：结算部岗位职责
结算部岗位职责
为了降低企业风险，确保企业收入真实，保证资金周转流畅，更好掌控应收及其他应收款项真实，特制定此：
一、
1、坚持为各部店做好服务工作，深入实际及时解决问题，切实做好结算服务工作；
2、加强业务学习和培训，加强思想教育，提高业务水平及职业道德水平，认真完成工作目标和各项工作任务；
3、对工作进行备案，所有工作资料要进行整理和归档，需有电子文档记录，做好记录，并定期向上级汇总报告；
4、协助上级做好资产管理、设备管理、档案管理、资料管理等工作；
二、
1、负责全公司各部店每月营业收入真实情况并报送公司决策者；
2，负责全公司挂账业务单位的档案管理工作，并根据有关消费协议及时做好笔记工作；
3，负责签订各部店转交的挂账签字账单的真实性，负责及时催收有公司管理的挂账款项，并负责监督各部店催收应收账款。
4、及时登记往来款明细账，并在每月6日前与总账核实无误；
5、每月6日前核准应收余额、往来余额并报送上级；
6、每月与客户核实账单避免遗留问题；
7、每月6日前制定出应收明细表，及时准确的反映公司外欠款情况，给公司决策者提供依据；
8、对公司出现的应收账款坏账、呆账要及时查明原因，上报公司，待公司做出处理意见及时进行财务调整。
三、
1、结算工作者应具备良好的职业道德和工作责任心，坚持原则、秉公办事、不徇私情。
2、结算工作者应严格遵守财务保密制度，不得擅自将所属单据、资料带出工作场所。
3、要提高警惕，做好保卫、保密工作，严防事故发生，如发现问题及时向上级汇报。
4、经签定需要销毁的资料，经上级领导批准，派人监销，不得私自当废纸出卖。
5、对违反工作纪律而造成的损失，视情节严重追究当事人责任。
2011.6.18 结算部
第19篇：营运部岗位职责
营运部岗位及职责
一、部门职责
1．规划公司年度生产经营计划，推进公司中、长期发展规划。
2．检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。
3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。
4．分析总部及各分支机构经营和KPI执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。
5．加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。
6．根据KPI指标细化，并落实、贯彻、执行。
二、岗位设置
营运部总监一名；
经营效率经理一名；
KPI管理专员一名；
三、岗位说明书
1．营运部总监
职位名称：营运部总监职位代码直属上级：事业部总经理
职位概要：
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目 标。
工作内容：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运
营队伍；
7、完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格： 教育背景：管理类专业本科以上学历，工作经验突出可放宽条件。
培训经历：受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训。 经验：8 年以上企业工作经验，5 年以上高级管理工作经验。
工作能力：
1、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。
2、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验。
3、熟悉行业动态及运营发展趋势。
4、熟练操作使用办公软件。
2．经营效率经理
职位名称：经营效率经理职位代码直属上级：营运部总监
职位概要：
分析、预测公司各种经营指标，向管理层提供经营建议和决策支持。
工作内容：
1、分析评估各项业务和各部门业绩，提供经营建议和决策支持；
2、检查总部各分支机构经营执行情况，对经营状次品不佳或制度执行不力的行为进行纠编。
3.考虑政策的可行性和及时性，加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。
4．分析总部及各分支机构经营和KPI执行情况，在确保销量的同时，注重经济效益的提升。
5．加强风险控制，提高存货和应收账款的周转，防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。 任职资格： 教育背景：财经类本科以上学历
培训经历：受过项目管理、管理学、财务分析、产品知识等方面的培训。
经验：5 年以上大型企业财务管理工作经验，有中级会计师以上职称。 工作能力：
1、擅长财务分析。
2、熟悉各种组织形式下企业财务管理工作；
3、熟练使用办公软件及财务软件。
3．KPI管理主管
职位名称：KPI管理主管职位代码直属上级：营运部总监
职位概要：
协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作
工作内容：
1、执行公司年度薪酬规划及福利计划；
2、定期收集市场薪酬信息和数据；
3、根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；
4、按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库；
5、制作公司每月的工资报表，按时发放工资；
6、办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金；
7、考勤、管理休假；
8、其他与薪酬相关的工作。
任职资格： 教育背景：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。
培训经历：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。 经验：2 年以上薪资管理工作经验。
工作能力：
1、熟悉国家人事政策、法律和法规。
2、熟悉与薪酬相关的法律、法规。
3、熟悉薪酬福利管理流程。
4、人力资源管理理论基础扎实。
5、熟练使用相关办公软件。3．商务主管
职位名称：商务主管职位代码直属上级：营运部总监
职位概要：
协助商务工作开展，根据商务管理流程，做好业务流程管理的对接。
工作内容：
1． 了解公司物流服务流程，做好商务对接；
2． 熟悉库存周转流程，了解发货与库存的动态变化，协助业务部做好要货计划；
3． 及时整理业务订单，进行整理汇报商务部，并跟踪订单执行过程；
4． 根据工作需要，整理商务数据，为营运管理提供依据。
5． 商务部进销存帐目管理，及时更新维护，为商务运作提供积极支持。
6． 领导交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：市场营销、管理类相关专业大专以上学历。
培训经历：接受过物流知识的相关培训。
经验：有2年以上相关岗位工作经验。
工作能力：
1．有较强的组织沟通能力。
2．高度的责任意识。
3．熟练操作办公软件。
第20篇：设备部岗位职责
设备部各岗位职责
设备部经理岗位职责：
一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。
二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。
三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。
四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。
五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。
六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。
七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。
八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。
九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。
十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。十
一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。
十二、负责设备的润滑管理工作。
十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。
十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。十
六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。
十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。十
八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。
设备主管岗位职责
一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作；
二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理；
三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质；
四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告；
五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。
六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。
七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。
八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。
九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。
十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。十
一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。十
二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。
十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。
十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。
十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。
十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。
十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底，检查、指导施工人员贯彻执行施工方案，科学文明检修，监督指导操作人员精心操作，维护好设备。
十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要设备分布及运行现状。
十九、经常深入现场参加四方联检工作，会同状态监测人员，对分管设备运行状态做出判断，对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。
设备专员岗位职责
一、协助领导参与设备部的日常管理工作；
二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；
三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；
四、负责本部门质量体系的日常工作，协助经理开展本部门的质量管理活动；
五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；
六、负责日常维修零配件的管理；
七、完成上级安排的各项工作，定期向经理汇报工作。
电工班长岗位职责
一、安排好全班组的生产任务，检查现场工作质量，落实安全生产方针，加强安全管理，指导全班组认真执行安全操作规程，解决生产中的实际问题，做好现场管理工作。
二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划，做好每月材料计划及备品、备件的管理。
三、管理好生产和备用设备，设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。
四、严格控制材料消耗，反对浪费。
五、发生重大事故及超过半小时以上，影响生产事故必须及时向车间汇报。
六、做好各种记录，保证记录的详细、完整、清晰、（包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录）。
七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题，努力提高电气人员的技术素质
八、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行；
九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作，参与各区域设备电气的安装监督及调试工作，做好安装调试记录；
十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生，确保文明生产。十
一、做好职工的安全教育及思想教育工作。
十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十
三、完成领导交办的其他工作。
维修电工岗位职责
一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度，坚决贯彻执行“预防为主，安全第一”的生产方针，做到持证上岗。
二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。
三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作，积极主动及时配合事故抢修，排除危急生产的电气故障，努力减少事故停车时间。
四、遵守电业安全规章制度，落实安全生产方针，加强电气检修，争取把事故消灭在萌芽状态。
五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。
六、严格执行点检制度，维护制度、润滑制度，认真做好停、送电和点检记录。
七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。
八、积极贯彻执行增产节约方针，合理使用工具、器材。
九、认真清扫设备电器卫生，坚持清扫班房卫生和包干区卫生。
十、完成领导交办的其他工作。
机修班长岗位职责
一、负责班组机电设备巡检体系的建立，制定本班组维护设备巡检制度，明确规定维修人员的设备巡检职责，明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。
二、负责班组点检工作的组织管理
一是：点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是：检查的时域划分： 1.设备运行期间的检查。 2.设备停机过程中的检查。 3.设备停运期间的检查。 4.设备开机过程中的检查。
三是：各类点检记录要及时归档，作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。
三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务，并确保检修工作的安全和质量。
四、负责车间设备运行情况及公司的管网，保证公司生产的正常运行。
五、负责班前、班后会工作，听取工作汇报，做好相应的工作安排。
六、制定加工备品、备件的计划申报工作，及时向车间领导汇报。
七、负责本班组考勤工作。
八、完成领导交办的其他工作。
机修工岗位职责
一、负责公司设备机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。
二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。
三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
四、做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。
五、根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗。
六、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。
七、完成领导交办的其他工作。
