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一般学校岗位职责及分工
1、校长职责
校长是学校行政负责人，对外代表学校，对内全面主持学校工作。
1、贯彻执行国家的教育方针和上级的指示、决定。负责学校的组织管理、行政决策，健全和完善学校规章制度。
2、全面规划、统一安排学校工作，组织制订学校工作计划，审批部门工作计划，做好督促、检查和总结工作，主持召开行政会议，校务会议等。
3、领导教育教学。认真研究教学工作和学生教育工作，对德、智、体、美、劳和课外活动负有全面责任。组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量。
4、建立教职工的聘任、考核制度，加强教师队伍建设和领导班子建设，做好思想政治工作。
5、分管学校财务。审批财务开支，要求总务人员管好、用好校舍、设备和经费，搞好校园管理和建设，改善办学条件，提高办学效益。
6、搞好学校的对外关系，做好协调工作，形成合力，办好学校。
2、副校长职责
1、分管中（小）学教育教学工作。制订工作计划，推动和检查计划的落实，协调关系。
2、深入第一线了解学生的思想状况和学习情况，了解教师的教书育人工作情况，及时进
行教学质量分析，对教学工作实施有效的管理和调控。
3、主持召开中（小）学工作会议，布置、检查、总结班级工作、教学教研工作，推广
先进经验，组织教师业务学习。
4、指导教导处工作和团（队）工作，加强德育工作、体育卫生工作和课外活动，全面提高学生素质。
5、合理安排班主任和任课教师的聘用，指导和督促教导处建立教师业务档案。调动教师积极性。
6、协助校长履行其它职责。认真研究学校工作，完成各项工作任务。
3、校长办公室主任职责
1、协助校长落实学校的决议和计划。
2、处理日常的行政事务，具体经办教职工考核、职评、聘用等人事工作，负责学校的
接待保卫、宣传、信息调研等工作。
3、负责文书档案工作，起草学校公文，负责文件的收发、传阅、归档，负责学校行政
印签的管理和使用。分管打印和办公自动化系统。
4、负责学校会务工作，做好会议的召集、准备和记录工作。安排全校工作日程，为领
导提供工作信息，当好参谋，协助做好思想政治工作。
5、完成校长委托或交办的其它工作。
4、教导处主任职责
1、主持教导处工作，负责计划、安排、落实各项教务工作，确保正常的教学秩序。
2、做好中学部的课程安排。具体组织教学检查和考评，召开教研组长和年级教师会，
布置、督促、检查教学、考研工作。组织安排各种考试工作。
3、做好中学生的教育管理和班级工作，召集班主任会议，抓好早读、纪律、卫生、
体育等日常检查评比工作，负责中学学籍管理、招生和编班工作。
4、密切把握教育教学真实情况，建立各种教学档案和教师业务档案，能向校长提供有
关数据和资料，提出教学工作意见。
5、负责实验、电教、图书等项工作的管理、考核。做好教材、教参、资料试卷的审订
工作，做好教师的考勤统计工作。
5、教导处副主任职责
1、负责计划、安排、落实小学教务工作，使教学工作严格、规范、有序。
2、做好不学课程计划的安排实施工作，具体组织各项教学检查、考评工作，布置、督
促、检查教学、教研工作，组织安排学生考试或考查工作。
3、负责小学学籍管理和入学、编班工作。做好小学班级管理和学生教育工作，抓好
日常检查评比工作。
4、召集有关工作会议，深入课堂、班级，把握教育教学实际情况，建立各种教学档案
和教师业务档案，能及时向学校提供有关数据和资料，提出教学工作意见。
5、负责小学教材、教参、资料试卷的审订工作，做好教师考勤统计工作。
6、教务处职责
1、教学工作的计划、安排、落实、检查和总结，安排课表和临时调课，保证日常教学秩序。提出教师岗位的安排（聘任）意见。
2、负责期中、期末、毕业班月考、抽考等考务工作，含取卷、分卷，安排阅卷、成绩汇总及质量分析等。中考和初中学业水平考试报名工作。
3、做好课本、教学资料的征订。历年试卷、资料的保管。图书室管理建设。
4、教师业务档案的建立、整理，教师教研论文、优质课、公开课的登记等。
5、学生学籍管理。含招生、分班、转学、插班安排，学籍审计、统计报表，历届学生档案保管。
6、负责实验教学、电化教学的管理、考核。
7、组织开展教学研究，推进教研组的建设，组织安排公开课、优质课评比等教研活动，做好听课、作业、教案等教学常规检查。
8、教师出勤统计、公布，做好相关表格发放、汇总工作。课时津贴的核计。
7、德育处职责
1、学生的思想政治教育、德育工作，落实学生行为规范，培养学生干部，组织日常行为规范、守则、两操、纪律、卫生、板报等督促检查评比，学生的奖惩、处理学生违纪事件，学生安全教育。
2、制定学校班级工作指导计划，做好班级工作的管理、考核和总结工作，召开班主任会，推广先进教育经验，落实班（队）会制度。
3、学生校内外获奖登记，奖品、奖状填写发放。学生证件如月票、学生证、图书证办理。高考和高中毕业会考报名工作。
4、开展形式多样的学生教育活动。具体组织安排如运动会、文艺汇演、开学典礼、演讲比赛、春游参观、社会实践、军训劳动等学生活动。
5、校园文化建设、校园宣传工作，升旗仪式的组织，校风、学风建设和师德师风建设。协同教务处共同做好招生等工作。
6、带动共青团、少先队、学生会等群众组织的工作。少先队鼓号队建设。
8、总务处主任职责
1、主持总务处的工作，制订并实施总务工作计划，带领总务工作人员做好全校后勤保
障工作。
2、认真贯彻勤俭办学的原则，执行财力管理制度，努力增收节支，负责学生学杂费、
借读费的收缴工作。
3、负责校舍、设备等校产的管理、维护，健全财产管理制度，并抓好落实。
4、负责校园管理和基本建设，做好卫生保健工作，安排校园劳动，做好校园绿化、净
化工作。
5、制订办公用品、仪器设备等物资的采购计划，经校长及有关部门审批后组织采购，
保证供应教导处的订单做好课本供应工作。
9、党支部书记职责
1、保证党的路线、方针、政策和上级党委的批示决定在学校的贯彻执行，完成上级党
委布置的各项任务。
2、坚持正确的办学方向，保证和监督中小学校长负责制的实施，提出改进学校工作的
意见，共同完成学校工作任务。
3、负责全校师生的思想政治工作和教职工的政治理论学习，努力提高思想政治工作的
实施性，推动学校各项工作。
4、负责党支部的思想、组织和作用建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模
3 范作用。摘好领导班子建设和党风廉政建设，增进团结，保证民主集中制的贯彻执行。
5、领导和协调工会分会、共青团、少先队等群众组织以及民主党的工作，开展思想政
治宣传教育活动。
10、工会分会主席职责
1、工会分会主席在附中党支部和江财工会的领导下，制定工会工作计划，主持附中分
会的日常工作。
2、配合学校党政做好教工的思想政治工作，加强职业道德教育和理论学习，通过各种
方法和途径，教育会员关心、爱护学校，同心同德办好学校，民主参与管理学校
3、关心教职工的生活和福利，及时向学校领导反映有关情况，做好慰问病员及有特殊
困难教师的工作，做好计划生育工作。
4、组织开展教职工的业务学习、业余文艺体育等活动。
11、团总支书记职责
1、制度并组织实施团总支工作计划
2、协同教导处完成学校对学生的教育管理工作，根据形势和学校中心工作，开展形式
多校、生动活泼的学生教育活动。
3、把团组织建设好，发挥团员的模范带头作用，办好少年团校。指导和帮助学生会开
展工作，建立学生自我管理的机制。
4、通过宣传栏、内刊、校园网、广播等形式，积极推进校园文化建设。负责升旗旗手
和学生队列的组织安排。负责学校信息报送工作。
12、少先队大队辅导员职责
1、按照学校工作要求，负责制订并组织实施少先队工作计划。
2、辅导少先队办好少儿园地、广播站等，建设好鼓号队、少先队活动室，负责大队日
志等档案的收集、整理工作，组织少先队进行日常检查评比。
3、指导中队辅导员开展少先队活动，开好主题队会。关心队员的健康成长，做少先队员
的良师益友。
4、培养好大、中队干部，做好少先队的组织工作、建队工作。通过宣传栏、广播影视等
形式，积极推进校园文化建设，主持学校升旗仪式。
13、班主任职责
1、贯彻落实学校的班级工作目标、任务和要求，制订并实施本班级的工作计划，及时向
学校报告班级重要情况。
2、负责全班学生的思想政治教育，加强德育工作，全面关心每一个学生。努力形成良好
的班风，坚持班会制度，培养班干部，指导本班团（队）活动，开展有效力的教育活动。
3、抓好中（小）学生日常行为规范和守则的落实，负责本班学生的操行评定，积极转化
后进生，抓好本班的课内外纪律，室内外卫生、早读、两操、板报，加强对学生的安全教育，杜绝安全事故的发生。
4、经常与任课教师联系，做好协调工作，关心本班学生各门课程的学习情况，努力提高，
本班的教育教学质量。
5、召开本班学生家长会，做好家访工作。
14、教研组长职责
1、对本组的教学研究和教学质量管理负责，每学期初制订教研组工作计划，并作出具体
安排。
2、组织本组教师的业务学习，确定教研课题，开展说课、听课，评课活动，积累教学资
料，总结推广教改经验，提高教学质量。
3、执行教学大纲，检查本组教师备课、上课、批改作业和试卷、完成教学计划和进度等
情况，协助教导处做好各项教学检查工作。
4、落实集体备课制度，组织本组教师进行考试命题，流水评卷、质量分析等工作，积极
开展课外活动。
5、认真执行学校的各项决议，完成各项任务，做好上传下达的工作，协助教导处安排好
代课和教师考勤工作。关心本组教师的思想、学习和生活，引导教师同心同德搞好教学工作。
15、教师职责
1、贯彻教育法规，遵守教师职业道德规范和学校规章制度，履行教师聘约，敬业爱生，
为人师表，团结协作。
2、高质量的完成教学任务，执行学校工作计划，按教学常规的要求做好备课、上课、作
业批改、辅导、考核等各个教学环节的工作。
3、做好学生教育工作，承担或协助班主任工作，关心学生德、智、体、美等各个方面的
5 健康成长，全面提高学生素质，主动协调好学校和家庭、社会的关系。
4、努力提高自身素质，不断学习，勇于创新，积极开展教育教学研究，掌握先进教学手
段，提高教学水平。
5、根据学科特点和专业岗位，开展课外活动，做好早读、实验教学、电化教学、文体活
动、美术宣传等相关工作。
16、教导干事职责
1、协助教导主任建立并管理好学籍等档案材料，学生名册的电脑录入，做好学生的入学、
转学、退学、复学、升留级、毕业等手续办理和审计工作。做好有关统计报表工作。
2、毕业会考、中（高）的报名建档工作。
3、负责教学资料的订购等外勤工作。
4、协助做好考务工作（期中、期末、学区、中考等）
5、学生获奖情况登记。其它临时性工作。
17、教务干事职责
1、编排课表，协助安排临时代课，负责课时核计
2、安排考务（考场、监考、试卷收发等）。各班（期中、期末、统考）成绩统计、汇总。
3、教师业务档案登记，协助搞好教学检查、考核工作，负责教学工作各项表格、材料的
收集整理。实验教学和电教的日常管理及数据统计。
4、班级管理数据的收集、统计、公布和记载工作。协助组织安排学生干部的值日检查工
作。
5、师生考勤情况的记录统计，每周不定期的上课检查，办公室的日常事务和临时性工作，
阅报栏报纸的更换。
注：教导主任可根据实际情况，对职责再作具体划分。
18、图书管理员职责
1、办理图书资料（含音像教材）的验收、登记、建账、注销等工作，根据图书馆（室）
管理规范做好图书的分类、编目、排架工作。
2、为教学服务，做好教师的图书资料借阅工作，并对学生开放借书。建立图书资料和读
书学习宣传栏，并及时更新内容。
3、保管好图书阅览室的各类书刊，对期刊实行年度汇总合订，做好教研资料的积累工作。
每学期清理一次借书情况，保证图书的正常流通、借阅。做好有关统计工作，掌
6 握阅读动向，了解出版信息。
4、负责图书阅览室的环境布置和卫生工作，做好防火、防盗、防鼠、防霉工作。
5、具体办理学校报刊订购工作。
19、会计职责
1、严格遵守财经制度，及时、准确地报告会计信息，提出建议。
2、审核办理财务收支，编制记账凭证，登记会计账簿，及时正确地编制有关会计报表，
办理有关会计事务。
3、严谨、认真地做好算账、记账、报账、查账工作，做到手续完备、数字准确，账目报
表清楚，日清月核，坚持会计复核制度。
4、建立固定资产项目，以库存物资的收发、结存实行会计结账，参加有关盘点工作。
5、做好学校其它日常账务工作。注：委派会计其它职责由账务制定。
20、出纳职责
1、严格按财务管理规定，办理银行存（借）款和现金的收、付结算业务及对外的款项收
付工作。
2、审查现金的收支业务，收付有凭据，及时向领导报告收支情况和发生的问题。
3、每天清查核对库存现金，超过限额部分要当天存入银行，把好现金管理关，不挪用，
不私借。
4、随时登记现金出纳账目，定期和银行对账，保证账款相符，账账相符。
5、做好工资、津贴等各项开支的发放工作，完成日常报销工作。做好学生收费工作，接
受并完成其它总务任务。
21、总务干事兼采购员职责
1、管理学校水电，负责电器安装、维修及用电安全，负责水龙头更换等小维修。
对校园、校舍维修协助管理、监督。
2、遵守物资采购制度，按计划采购教学、办公用品，保证质量好、价格低。对采购物品
及时办理验收、报账手续。
3、对校园和教学楼进行经常性巡查，发现问题及时处理或报告。
4、做好会议室环境卫生、教师工作牛奶发放、学校课本购发及有关外勤工作，协助做
好校园卫生和班级劳动的落实、检查工作。
5、做好其它事务性工作。
22、保管员职责
1、负责物资设备的入库、领发、保管、维护和报损、报废工作，保证账物相符，出入库
的单据、手续要完备。
2、对库存物资按类别、规格摆放、编号，搞好余额核算工作，当天领出当天记账，掌握
库存物资的余缺情况，提出缺少物品清单。
3、严格执行保管制度，坚持按制度领发物资，秉公办事。
4、管理各班教室校产，对校产损坏、丢失情况进行检查统计，按章执行处罚。
5、保证库房的安全、整洁，落实防盗、防火、防潮措施。每天应有固定的时间在保管室
上班（临时性任务除外）。
23、打印员职责
1、负责学校文件、资料和试卷的打印、速印、装订和分发，当天任务当天完成（工作量
大的情况除外），急件急办。
2、熟练掌握文字输入，编辑技能和速印操作技能，提高书面文字表达能力，保证打印正
确、不错不漏、美观大方、印刷清晰。
3、接受工作任务安排，遵守打印制度，完备打印登记手续，不打印未经批准的材料。对
有保密要求的文件执行保密制度。
4、爱护设备，做好设备养护和打印室环境卫生工作，节约纸张和版纸。
5、完成领导交办的其它工作。
24、实验员职责
1、熟悉教材，掌握每个实验的目的、要求、原理、步骤。
2、实验前，为任课教师作好一切准备，确保实验能正常进行；实验后，负责验收和管理
仪器，发现损坏、丢失，及时追查处理。
3、熟悉仪器的性能，做好保养和维修工作，保证实验教学的正常使用。
4、保管好各种仪器、设备、材料、工具和药品，切实做防盗、防火、防毒、防虫、防潮、
防冻、防震等并作，搞好实验室环境卫生。
5、办理仪器验收、入库、建账工作和领、借用手续，做好实验预约及登记手续。
注：以上职责适用于物理、化学、生物实验室管理教师
25、电教管理员职责
1、正确操作、使用、维护设备，保证教学工作的正常使用。
2、指导教师正确使用设备，协助任课教师做好上课准备，使用后对设备进行检查验收，
发现问题及时追查处理。
3、保管好设备、器材和软件，切实做好防盗、防潮、防震、防尘等工作，搞好环境卫生。
负责关好机器电源和教室门窗。
4、办理设备的验收、建账和报损手续，上报设备、器材的添置计划。
5、做好上课登记工作，完成其它临时性任务。
注：以上职责适用于多媒体、微机室、语音室、电教室管理教师。
26、临时校工职责
1、做好学校门卫工作，每天7：00—18：00（冬季17：30）必须在岗值班，上学和放学
时间打开大门，其余时间锁好大门。外校人员不得进入校园，对联系工作者进行入校登记。
2、负责校园安全保卫工作，确保财产安全，负责两栋教学楼各层铁门及大门定时开头，
节假日和夜间要做好巡视工作，发现问题及时处理、报告。
3、负责西侧门的定时开关，每天上学、放学时开门四次，其余时间应锁好门，杜绝校外
人员从西门进入校园。
4、负责打扫学校入口至中学部教学楼的路面卫生（含彩砖路面），打扫小学部教学楼及门
口路面卫生，清除垃圾桶和垃圾箱。
5、协助做好临时总务工作。
6、负责清扫学校厕所，路边垃圾桶要每天清理。
7、不在校内搞经营性活动，不带外人在校住宿，伤病自行负责。不在教学楼晾晒衣被、
食物，不使用大功率用电器（如电炉等）。
8、根据职责承担责任事故。
27、幼儿园园长职责
一、贯彻执行教育方针，执行上级主管部门的指示和决议，全面组织和管理好幼儿园的工作，带领并团结全体职工努力完成幼儿园的工作任务。
二、制定幼儿园工作计划，定期召开幼教有关会议。深入实际，做到管理目标化、工作程序化，方法科学化、作风民主化。
三、加强对幼儿园教育、教养、教学的领导，坚持勤俭办学，协助计划幼儿园经费开支，及时总结工作。
四、组织幼儿园职工的政治、业务、文化学习，加强职业道德教育，关心职工的思想和生活。
五、做好家长与幼儿园的沟通，听取家长意见，不断改进幼儿园工作。
28、幼儿园副园长职责
一、贯彻《幼儿园教育纲要》，协助园长组织管理幼儿园的教育，教养和教研，不断提高保教质量，促进儿童德、智、体、美全面发展。
二、组织制定和审查各班教学教养计划，并检查执行的情况。
三、积极开展教学研究，组织教学观察活动，推动教学改革。组织教师业务学习，建立幼教业务档案，做好业务考核工作。
四、安排幼儿的一日生活，做到内容丰富，活中有序，活而不乱，加强对幼儿的常规培养，协助保健医生，搞好幼儿的卫生保健，饮食，体格锻炼等工作。
五、园长不在时，代行园长职责。
29、幼儿教师职责
一、贯彻《幼儿园教育纲要》对儿童进行初步的全面发展教育，使幼儿健康活泼地成长，要集中精力，按工作程序照顾教育好儿童，对幼儿全面负责。
二、做好教育、教学工作，根据大纳和本园的教育计划，制订好本班的教育、教学计划，以改革的精神备好课、上好课，写好教学笔记和月、期末总结，积极自制玩教具，积累好各种教学资料。
三、对儿童保健和安全要全面负责，做好儿童的晨、午检，发现问题及时报告，认真交接班，并要填写好各种记录，随着气温变化，随时给儿童增减衣服，时刻注意儿童安全，室内一切物品必须放在安全地方。
四、认真贯彻幼儿一日生活常规，了解儿童，热爱儿童，坚持正面教育，坚持面向全体儿童，努力钻研业务，为断研究探索幼儿教育规律，积极开展教育。
五、做好家长工作，掌握全休儿童的家庭情况，经常向家长汇报在园表现，虚心听取家长意见，每个学期末进行一次家长与幼儿交流活动。
六、完成幼儿园安排的其它工作。
30、幼儿园保育员职责
一、热爱保教事业，对儿童要关心、耐心、细心，配合幼儿教师对儿童进行常规教育和全面发展的教育，对儿童健康、安全全面负责。增强职业道德，提高自身修养。
二、严格执行园卫生制度，搞好分担区的室内环境卫生，做到室内空气清新，窗明几净，四壁无尘，物品摆放整齐，儿童床铺整洁，负责儿童的用具、服装、被褥的消毒和洗换，协助教师搞儿童的卫生、疾病预防和保健工作。
三、做好配班工作，协助幼儿教师组织儿童户外活动及饮水、进餐、洗脸、睡眠等工作，按时取送儿童饭菜和餐具。
四、认真填写好交接班记录，负责本班一切物品的保管及儿童物品的登记、造册、保管，不得丢失。
五、当幼儿教师有特殊情况，需要离开儿童时，要及时顶岗负责带班工作。
31、幼儿园炊事员职责
一、根据幼儿年龄特点，制做各种营养丰富、可口多样、易于消化的饭菜。
二、与保健品配合制定食谱，主动调剂饭菜花样，主动了解家长、教师、儿童对伙食的意见，不断改进工作，提高伙食质量。
三、根据幼儿生活作息制度，按时开饭，做好保暖和隆温工作。
四、严格执行食堂卫生和厨房卫生消毒制度，确保幼儿食物和食具的清洁工作。按对毛巾、餐具等进行消毒。
五、协助管理员，保管好食物库房和蔬菜，注意节约与安全。保管好厨房炊具用具，爱惜使用，不丢失。切实做好防火安全工作。
六、完成领导交办的其它任务。
32、幼儿园兼职采购员职责
一、严格遵守采购制度，及时报账，注意日清月结，手续全，数据准确。
二、不给私人代购东西，特殊情况必须经领导批准。
三、保证副食、燃料、日用品的供应，购买物品应精打细算，确保食品卫生，不购买腐烂变质食品，注意儿童特点，配合伙食管理选购物美价廉丰富的食物。
四、配合厨房保管好蔬菜。
五、积极利用剩余时间，协助总务人员做好后勤工作，必要时替班工作。
六、完成领导交办的其它任务。
33、幼儿园兼职保管员职责
一、所保管的东西要心中有数，物品有账。所购的物品凭发票入账，物口出库要有记录，要有领导签字，每月盘库存一次，每学期全面清查账目一次。
二、保管物品要做到保持干净，做到无发霉、无虫、无鼠咬。
三、生活日用品库存做到日清月结，月底备下月用品，学期末备下学期物品，做到按计划供应。
四、每月检查一次大型玩具、场地设备、房舍、家具等情况，发现问题及时更换或请人维修。
五、完成好领导交办其它任务。
推荐第2篇：清洁工岗位职责及考核
*商丘科技职业学院*
商丘科技职业学院清洁工工作制度
爱岗敬业，工作要有责任心。准时上下班，认真做好责任区的各项清洁工作，不留死角。树立团结互助精神，同事之间应互相关心，互相帮助。上班要整齐穿着好工作服，佩戴胸章，精神饱满，注意塑造良好后勤服务形象。
一、上班时间上午7：30 下午2：00（夏季2：30）；
二、上班时间要戴整洁，举止大方，不准穿拖鞋、不准干私活，不准聚众聊天；
三、坚持规范化服务，坚守工作岗位，有事请假，
四、工作要求：
1、厕所、洗手槽每天冲洗一次，并随时保持清洁，阶梯教室每使用过一次要清洁一次，走道楼梯、内坎、门厅、栏杆、窗户等要随时保持清洁；
2、随时清倒垃圾桶、痰盂；
3、墙顶每月打扫蛛网、扬尘一次；
4、发现公用设施损坏的及时报修，异常情况及时报告；五：做到（标准）
1、走廊、楼梯、地面整洁无垃圾、无杂物、无积水；
2、墙壁无广告纸、无乱贴乱画；
１
*商丘科技职业学院*
3、厕盆、便池无黄垢，地砖、瓷片无污物；
4、天花板无蜘蛛网；
5、当天的垃圾要当日清运、不许堆积；
6、宿舍周围排水沟无污泥、垃圾、水道畅通；
7、不准在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等，不准在宿舍周围晾晒废纸、杂物等，废品要当天处理；
8、清洁工具摆放整齐，放在指定位置；
9、爱好清洁工具及用品，定时清洗垃圾车。
２
推荐第3篇：销售主管岗位职责及考核
副/销售主管岗位职责
职务：销售部副主管
1)根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；
2)通过企业微信、QQ等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；
3)做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；
4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务，提醒户产品使用方法；
5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案； 6)协助主管日常的工作，分配组员带领新人；
7)带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等； 8)帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核； 9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作；
10)指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；
11)完成公司领导按排的其它工作。
副/销售主管绩效考核方案
职务：销售部副主管
1）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%； 2）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%； 3）客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的10%； 4）新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%； 5）个人协调能力，管理能力占总考核的10%； 6）日常出勤率占总考核的5%。
销售部副主管薪资待遇激励体制
工资组成方式：基本工资+提成 1）基本工资3200； 2）个人提成不变；
3）可共享新员工3个月试用期内销售额的提成，每月提新进员工销售额的1%； 4）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现金奖励； 5）当月个人业绩超过目标计划50%以上，当月基本工资上调300元。
销售部副主管薪资待遇惩罚体制
1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为销售组长基本工资3000； 2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款100元；
3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款100元；； 4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；
5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调300元。
组长岗位职责 职务：销售部组长
1）根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；
2）通过企业微信、QQ等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；
3）做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；
4）跟进客户购买产品的订单跟踪服务，及维护客户的产品使用方法；
5）了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案； 6）协助主管/副主管日常的工作及带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；
7）帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核； 8）指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；
9）当组组员的文具申领及管理； 10）公司环境卫生值日安排； 11）完成公司领导按排的其它工作。
组长绩效考核方案 职务：组长
7）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的50%； 8）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核15%； 9）客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的15%；
10）协助主管/副主管对新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%； 11）个人协调能力，管理能力占总考核的5%； 12）日常出勤率占总考核的5%。
组长薪资待遇激励体制
工资组成方式：基本工资+提成 1）基本工资3000； 2）个人提成不变；
3）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上，可额外获得300元现金奖励； 4）当月目标计划超额完成30%或以上，本月基本工资涨幅200元。
组长薪资待遇惩罚体制
1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为普通销售基本工资2700； 2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款50元；
3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款50元；； 4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；
5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调200元。
推荐第4篇：一般柜员岗位职责
一般柜员岗位职责
1.严格遵守上级行及本单位各项规章制度,独立为客户提供服务,并承担相应责任,自我约束,自我控制,自担风险.
2.保管使用自己的印章.
3.按权限办理业务,超过自身权限须经主管授权.
4.定期或不定期更换密码,泄密造成的后果由自己承担.
5.以原始凭证为依据办理业务,并认真审核其真实性和合法性,根据所办业务的性质加盖有关印章,保证凭证安全合法.
6.对跨柜员过渡交易,发起时及时传递凭证,交接清楚,接收时及时处理,不得随意压票或拒办.
7.经常检查平账器,保证账务实时平衡,发现不平查清原因及时处理.
8.经常检查现金箱是否超限额,超额部份及时入库,尾数箱超过5万元及时入保险柜.
9.临时离岗及时签退,并将印章,有价单证入箱上锁.
10.正式签退前必须检查平账器,营业终了将凭证按顺序整理,,打印柜员平账报告表,销号单,签章后交主管审核.
11.必须坚持一日三碰库,保证营业前,营业中和营业终了清点现金核对库款及重要空白凭证和有价单证.
12.下班前要将现金,印章,有价单证,重要空白凭证入箱上锁,经手的账务资料,登记簿入柜保管.
13.登记以下登记簿:1)挂失登记簿;2)柜员箱包交接登记簿;3)柜面服务
登记簿;4)银行卡登记簿;5)重要空白凭证,有价单证登记簿.
14.负责接送头寸箱,保证按时到岗,准时对外营业.
15.搞好环境卫生,完成领导交办的其它任务.
责任人 ：
2011．1．1
推荐第5篇：一般管理人员岗位职责
一般管理人员岗位职责 综合部
行政人事主要职责：
1．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11．严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 项目征地动拆迁人员岗位职责 1负责主办征动拆迁工作。
2负责调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问一些周围有关单位。
3在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接洽相应工作。
4配合有关部门做好人员安置工作。
5参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提出用款的数量和时间。 6管理好代征土地。
7参与向土地管理部门申请办理土地使用证。 8提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。 9参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。 10参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。 11动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。 后勤部岗位职责
1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。
2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。
6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。
8、定期组织部门人员培训。
11、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵 炊事员岗位职责
（1）保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。 （2）不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。 （3）做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。
（4）非开餐时间，不许带外人进入厨房。
（5）负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。 （6）控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。 （7）保证食品的质量安全，严防食物中毒。
（8）管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。 （9）增强节能意识，节约用水、用电。
（10）食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。做好防火、防盗、防冻工作。 更夫岗位职责
1、每天夜间对财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。
2、负责办公楼用电管理，对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。经营管理部
内部审计员岗位职责
（1）按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订公司具体审计实施细则，在批准后组织实施。
（2）调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决算及分配方案，查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料，确保财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。
（3）检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。 （4）监督集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况，控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。 （5）负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪违法行为。
（6）定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计，协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。 （7）负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
（8）负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出制止、纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见以及改进经济管理、提高经济效益的建议。
（9）负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。
（10）对阻挠、拒绝和破坏审计工作的，有权提出处理意见或提出追究有关人员责任的建议。 综合计划员岗位职责
（1）组织起草公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度、月度工作计划并监督实施。
（2）组织收集国家宏观经济政策、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。
（3）对下属单位定期进行经营状况调研，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。
（4）组织制订各项技术经济指标，并对指标完成情况和各项计划完成情况进行追踪、督查、考核、评价。
（5）审核公司各部门的生产计划、采购计划、大修维修计划、费用计划等，并对不合理的计划有提出修订建议的权力。
（6）组织经济活动综合分析，督促、指导各相关业务部门进行专项分析，提出综合分析报告。 （7）做好与各有关部门的协调工作，及时发现、掌握和解决经营中暴露的各种问题，理顺业务程序，疏通经营中阻碍环节。
项目开发部 市调岗位职责
1、负责组织进行项目市场调查，做出报告，为项目策划、决策及运作提供依据。
2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查，做出报告。
3、与技术部门衔接，确定区域市场的调查并形成市调报告。
4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查，并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。
6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策略的调整提供参考。
策划部 策划岗位职责
1、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。
2、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。
3、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
6、参与项目的设计，负责其中文字写作。
7、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。
9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告。
规划设计人员岗位责任
1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。
2不断学习规划设计知识，提高业务水平。 3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。 4项目确立后，参加勘测设计及招标工作。
5会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。
6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。 7参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。 8熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管，按阶段归档。
9经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。 销售部
1、销售部经理岗位职责：
1) 制订本部门框架设计及职责分工方案； 2) 各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3) 销售指标制定、落实、完成；
4) 现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件；
5) 各种促销活动策划、组织、实施； 6) 广告策略、价格策略的制定； 7) 各类培训的计划、组织与考评； 8) 与上级及各部门之间的协调沟通； 9) 负责销售合同的审核；
10) 负责撰写本部门相应应用文稿； 11) 监督、检查、落实各项工作执行情况。 销售部内勤职责
1、准备所有客户合同协议报告和记录。
2、准备所有信件及内部备忘录。
3、收集及处理所有进出的传真，将所有来往信件进行编档并交销售总监。
4、为销售部经理接听电话，如有必要并做记录。
5、经销售部经理授权，按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。
6、准备总档案，在交给总经理之前先给部门经理检查，然后按顺序分档。
7、为本部门打印各类申请单。
8、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。
2、销售员岗位职责：
1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。
2、熟练掌握房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题。
3、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。
4、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。
4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。
6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。
9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。资本部 财务部
1、财务部经理岗位职责：
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；
3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；
4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；
5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。
6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；
7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
8、参与编制各项经济计划和业务计划；财务会计岗位职责
设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表.编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符.编制会计报表.各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门.协助办公室建立低值易耗品台帐.各类帐户设置应做到齐全,明晰,同时设置和登记固定资产明细表 根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置.会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐.根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产,低值易耗品,库存商品和物资,应收帐款,银行存款和现金进行盘点清查.对盘盈,盘亏,报废毁损,坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告.按规定的审批权限批准后方的进行会计处理.编制和保管会计凭证及报表.负责编制公司的转账凭证,记账凭证并分月编号,做到规格化.每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管.年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅.需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档.负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围.会同有关部门拟定固定资产管理,材料管理,资金管理与核算实施办法.对于固定资产,商品,材料,低值易耗品等手法,转移,领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任.负责成本核算和利润核算
拟定本公司成本核算办法,编制成本,费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用.编制成本,费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算.正确计算销售收入,成本费用,税金和利润以及其他各项收支.
2、出纳岗位职责：
1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
2、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
3、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
4、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
5、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
合同预算部
土建预算员岗位职责
1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。
4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。
5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
6、参与工程招投标，重点进行商务评标。
7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。
8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。
9、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
10、参加工程竣工验收。
11、审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。
13、参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。
合同招标职责
一、负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。
二、负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。
三、负责组织建安工程的招标工作，办理招标手续。
四、负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。
五、负责小型工程协议中协议价格的审核。
六、负责办理工程结算工作，做出工程造价分析。
七、负责组织内部招标、评审工作。
八、负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息，并及时沟通。
九、负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。
十、负责与招投标有关资料的积累、归档工作。
档案员岗位职责
（1）档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。
（2）公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。 （3）公司档案管理人员有权监督各部门档案文件的形成、积累、保管、整理、立卷和归档工作，保证归档文件材料的完整、准确、系统。 （4）负责日常资料、公司内外信息交流资料的收集和整理工作。 （5）归档案卷做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，卷内目录表填写准确，案卷标题简明扼要。
（6）保管好本部门应归档的案卷，注意文件材料的安全和保密。及时整改档案管理中存在的问题。
采购部
采购员岗位职责
（1）在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。
（2）采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
（3）严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
（4）采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。
（5）严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采购过程中价格合理力求便降。 （6）采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。
（7）综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
（8）按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。 （9）加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。
（10）热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。 总工办
总工程师岗位职责
1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。
2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。
3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织实施。
4、组织项目的技术交底工作。
5、依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求，指导编制本项目的月作业计划。
6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案，临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。
7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、检查（隐蔽和分部、分项工程）保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。
8、主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程创优活动。
9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。
11、组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。
12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
工程部
工程部经理岗位责任
1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。
2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
3、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。
4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。
6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。
8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。
9、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。
10、现场工程签证管理。
11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。
12、审核工程付款，对材料付款予以会签。
13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。
15、对监理公司及施工单位进行有效管理。
16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务；
17、开发部负责协调政府主管部门手续 土建工程师岗位职责
1、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。
2、负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
3、负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。
4、负责本专业施工组织设计的审核工作。
5、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。
6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。
7、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。
8、负责与其它专业的工作配合、协调工作。
9、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
10、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
11、准确掌握本专业工程形象进度。
12、材料、设备付款会签。
13、做好成本控制工作。
14、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。
15、严格执行公司制定的各项工程管理制度。
16、记好工程日记，作好工作总结。
17、学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。给排水、暖通工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。
（4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
（10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。
（13） 组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。 （14） 配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 强、弱电工程师岗位职责
（1） 学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2） 负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3） 负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 （4） 负责本专业施工组织设计的审核工作。 （5） 参与本专业的工程招投标及合同会签。 （6） 参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 （7） 负责与其它专业的工作配合、协调工作。 （8） 负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9） 负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
（10） 对本专业的工程形象进度的审核工作。 （11） 材料、设备付款会签。 （12） 做好成本控制工作。
（13） 组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。 （14） 配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。 （15） 依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 工程技术档案员岗位职责 （1）认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。
（1） 负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。
（2） 负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。
（3） 负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。
（4） 负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。 （5） 负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；
（6） 负责各种款项的登记、送达及催办工作；
（7） 负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；
（8） 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。
（9） 负责工程部的日常事物工作。
集团公司财务总监岗位职责
（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。
财务副总岗位职责
1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制；
2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行；
3、组织房地产项目的投资分析；
4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见；
5、税务申报缴纳与筹划；
6、财务工作督导；负责协调税务、金融等部门； 负责向提供财务报表和相关财务信息； 组织制订公司年度财务预决算建议方案，实施年度预算制管理。
7、地产项目的融资工作。
1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；
2、建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；
3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；
4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；
5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；
6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；
7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；
8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；
9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。营销总监
1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。
2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。
3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略。
4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。
5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。
6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。
7、团购客户、重点客户的接待。
8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。
9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。
10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。
11、商业体系的规划及后期运营的推进。
12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。
8、统计员岗位职责
（1）组织协调集团公司统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，归口管理集团公司统计业务。
（2）及时搜集整理本单位的各种原始资料，健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对，保证统计数字的完整、准确、及时。 （3）调查、整理、分析集团所属各公司统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，为本单位经营活动提供必要的统计数据。 （4）坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。准确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作，并对所报送的统计资料的真实性负责。
（5）归纳整理统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错。
（6）认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。 （7）对下属单位统计管理进行指导，并有检查监督的权力。 （8）管理本单位的统计报表和基本统计资料。
推荐第6篇：市场部经理岗位职责及考核
岗位职责：
1、负责整个公司市场部门的管理工作。
2、负责公司新产品上市、推广的全套方案的策划。
3、对策划方案监督实施并对结果负责。
4、销售数据及客户的整理、汇总、分析。
5、对销售考核的建议
6、公司其它业务的策划。
岗位要求：
市场部经理考核：底薪+奖金
奖金=（阿莫分+甘草含片）回款金额（按含税底价核算）*0.5%*完成率；
说明:今年至明年6月份的系数不变；以上两个产品定出明确月度回款数，根据回款计算完成率=回款金额/任务金额，金额均按含税底价计算。
推荐第7篇：班主任岗位职责及考核标准
大丰市创新英达学校 班主任岗位职责及考核标准
班主任是学校班级管理工作的领导者、教育者和组织者，是教学工作的协调者，也是学校目标管理的具体实施者，是沟通学校、家庭和社会的纽带。为使我校的教学工作顺利进行，有效进行班级管理，立足本校校情，特制定如下班主任岗位职责及考核标准：
1、班主任每天早晨（调休除外）早读前必须到班，做好签到手续，检查学生到班情况，并安排学生进行卫生打扫。如违例扣班级3分/次；（特殊情况请假除外）
2、每天上下午的课间跑步或课间操，班主任必须带班到场，如不经请假而迟到或无故缺席的扣班级3分/次；
3、学生就餐时班主任必须随班就餐并维持本班级就餐纪律，如不经请假而不随班就餐的扣班级3分/次；
4、学生每天中午午休时，班主任必须按时到公寓楼看望学生，未经请假而不按时到公寓楼看望学生的扣班级3分/次；
5、学校安排学生洗澡时，班主任必须全程在场，如不经请假而无故缺席的扣班级3分/次，中途离场的扣1分/次；
6、每次学校组织活动时，班主任必须随班，如不经请假而无故缺席的扣班级5分/次；
7、每天晚上下晚自习后，班主任必须组织好本班学生排好队进公寓楼，并将学生如数交给生活老师，签好到，至学生熄灯入睡后班主任方可离开学生宿舍。无特殊情况，中途不得离开，如违例扣3分/次；
8、班主任应经常到班级查看本班是否有不健康的书籍、情书、与学习无关的纸条和危险物品，学校将不定期突击检查，如发现有上述物品，每件扣1分；
9、班主任应密切注意本班每个学生的思想动向，善于预见并发现问题要及时处理，同时应时刻关心每个学生身体健康，及时处理好偶发事件，如果因为班主任不尽责或处事不力导致严重问题，班主任应承担全部责任；并扣10分/次
10、如果因为班主任失职而发生重大事故，导致学校经济和名誉损失的，一切费用应由班主任承担；并扣10分/次
11、不经学校同意，班主任不得以任何名义向学生收费或者罚款，如查实有一罚十，并全校通报；且扣10分/次
12、学生要出校门时，班主任必须见到家长的面后才能开出岗证，不经学生家长同意，不允许非学生家长带学生出门，如有违例班主任应承担全部责任；并扣10分/次
13、班主任如遇特殊情况需请假，请假前必须委托其他老师带班，并做好班级的交接工作，如违例扣3分/次；
14、凡学校组织的各项评比活动，如果活动成绩与年龄有关，分别按各年级设
一、
二、三等奖，一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分；如果活动成绩不受年龄
的影响，则按初中组评出
一、
二、三等奖，分别给予
3、
2、1加分；小学组评出
一、
二、三名，分别给予
3、
2、1加分。（该项不参加当月考核，作为期末文明班级评比）
15、学生的作品在省级报刊刊登时本班常规考核加8分/篇；在市级报刊刊登时，本班常规考核加6分/篇；在县级报刊刊登时，本班常规考核加5分/篇；（该项不参加当月考核，作为期末文明班级评比）
16、各班主任每月考核一次，初中部各个年级为一组，小学部为一个组（六年级加8分，五年级加4分），当每组最高分与最低分的分差不大于30分时按下列办法考核：
（1）初中部各年级组按常规考核积分的名次考核如下：第一名奖80元第二名奖60元第三名奖40元第四名奖20元
第五名奖0元
（2）小学部三个班，按常规积分的名次，考核如下：
第一名奖60元
第二名奖30元第三名奖0元
（3）凡班级扣分最高分与最低分相差大于30分时则每增加1分扣5元奖给第一档；
17、班主任每周例会，不得迟到、缺席，如不经请假而迟到、缺席的扣3分/次；
18、月假学生返校当天，班主任要准时到校，检查学生到校情况，如发现有不准时返校的学生，要查明原因，同时报告校值班领导和政教处。
19、以上制度经学校行政会办会议通过，解释权归校长室和政教处。如有变更另行通知。
大丰市创新英达学校
校长室
政教处
2012-8-19
推荐第8篇：办公室副主任岗位职责及考核
办公室副主任岗位职责及考核
绵阳川圣投资担保有限公司：马茂勇
根据总经理指示，我现在就任绵阳川圣投资担保有限公司办公室副主任一职。现就我对办公室副主任的岗位职责以及薪酬考核等作一阐述，出入之处请领导批示。
办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。就目前公司情况，我首先要做到的就是服从总经理和财务总监的领导，协调另一办公室副主任完成相关工作。
一、办公室主任的基本职能
概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自公司领导的。对于班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自各部门的。公司职工需办理有关事项或对公司的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管公司文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为公司事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为公司职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成为公司工作的枢纽。
4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调
一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
二、具体职责
1．根据公司发展规划，编制出一套科学合理的管理方案。
2．认真履行公司“检查小组”的工作职能，加大对各部门工作的指导和监督力度。
3．组织各部门定期进行绩效考核。
4．紧紧围绕公司全年的工作目标，当好参谋，提供优质服务。
5．加强对全员工的培训，建立一支高素质的管理队伍，确保部门工作目标的实现。
6．做好表率作用，全面推行降本节支工作。
7．组织制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。
8．加强企业文化建设，做好员工的思想工作，稳定人心控制人员流动。
9．对总务工作进行细分，全面提高后勤保障水平。
10．加强对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。
11、坚决完成领导交办的其它工作。
三、考核
1、由总经理直接对办公室副主任工作进行考核。
2、根据办公室工作完成情况考核。
3、根据办公室与各部门协调配合的质量进行考核。
4、根据办公室成员的工作情况对办公室主任进行量化考核。
5、根据个人出勤等工作情况进行考核。
6、根据个人作为办公室副主任的能力进行考核。
四、建议
1、名不正则言不顺，师出得有名。公司应该尽快将公司的管理架构定出，将各部门以及个人的岗位职责明确，便于开展工作。
2、除员工各司其职外，上级要指示员工完成工作，员工更要适时汇报工作。
3、新员工缺少老职工帮带，缺少必要的培训。
4、公司缺少团队合作精神。
五、薪酬心愿
希望薪酬能符合当前实际，能做到劳有所值，按绩分配。
推荐第9篇：教师岗位职责及要求考核
教师岗位职责及要求细则
师德师风——
◎仪表端庄自然，服饰大方整洁，符合职业要求，（或按规定穿工作装）。上班不得化浓妆、带班不得穿尖高跟鞋、拖鞋、低胸低腰、超短、吊带、露背、透明等服饰；不得披头散发、佩戴长耳环、留长指甲、涂彩色指甲油等行为。
◎举止文明，语言文雅，说话和气，语气适中，待人热情。主动问候同事、小朋友、家长及来访人员。
◎尊重和爱护每一个孩子，严禁动作粗暴，体罚和变相体罚孩子。
◎严格履行教师岗位职责。工作时间不串班、聊天、不干私活、不私自外出，不做与工作无关的事，工作时间不吃零食，不与幼儿同时用餐。上班期间不聊私人电话。
◎教师之间搞好团结，有矛盾及时向领导反映解决。不得私下查问传言，不得无中生有、造事生非，闹不团结、发生争吵。
◎自觉维护幼儿园的利益与形象。在上级领导、客人、家长面前不得破坏幼儿园形象，做有损幼儿园利益的事或直接破坏幼儿园声誉。
◎积极参加业务学习及培训，按要求参加各种会议。 ◎外出参观考察、学习培训，及时上交各种考察报告和学习心得。 ◎爱护公物，班中物品需要保管好，如有工作变动，必须交清并做好交接，如有丢失，及时报告，如有隐瞒不报，造成不良后果，照价赔偿。
◎按时按要求完成上级布置的各项工作和任务。
岗位工作、教育教学活动、户外活动
◎按时完成各项和工作文档。学期初按时上交：班级计划、教学活动计划、特色课计划等。学期末按时上交：个人总结、班级工作总结、特色课总结等。
◎每周上交至少两篇教案，不得按教参照抄。 每节课后及时写反思，并于每周一上班后交办公室。
◎每日及时填写幼儿观察记录反馈表、幼儿入园晨午检表等。 ◎每周五下班前及时张贴周计划表，每月第一个星期一更换家园联系栏的保教知识。
◎根据教学活动、季节变换、节日庆典等及时跟换班级墙面布置，并将孩子的作品展示在墙上。
◎每日严格按照周计划表开展活动。若有变动及时更改，不得无故随意换课。 ◎每日集体教学活动不少于3次，一般每次活动时间（托班小班10-15分钟； 中班15-20
分钟；大班20-25分钟；学前班30-35分钟 ）根据计划组织活动。
◎除了开展教学活动之外，无特殊情况，不得组织孩子看电视打发时间。
◎每日下午做好离园准备后，必须利用5-10分钟的时间组织孩子进行一日活动的总结和
复习。
◎开展活动时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,
不得擅自换课、掉课或无故不组织活动让幼儿消极等待。
◎根据节令和各种纪念日开展相应的宣传教育活动。
◎杜绝小学化课堂。蒙氏数学、写字、美劳活动可进行桌面操作，其余活动应组织孩子
围半圆脱离桌子，坐好开展活动。
◎每日户外活动时间不少于2个小时，上下午都要组织孩子到操场开展户外游戏活动（有
特殊情况及时说明）。
◎每日早上必须组织孩子开展10-15分钟的晨间锻炼活动。
◎按时开展早操活动，教师领操时精神饱满，能用各种手势和表情吸引孩子注意。
◎雨天不能到户外开展活动，各班上下午必须在班上开展早操活动、体育活动，每次室
内体育活动不低于20分钟。
◎开展户外活动时，必须先视察场地，检查器械是否存在安全隐患，做到早发现，早消除。
◎户外活动有计划有组织，有器械有游戏。教师不得聚众聊天，必须照看好幼儿，不得
让孩子离开老师视线范围，必须做到眼观六路耳听八方。
◎组织户外游戏活动、玩大型户外器械，老师必须说明规则提出安全要求，孩子游乐中
的不安全行为要及时发现及时制止，避免安全事故的发生。
保育保洁工作——
◎每日上午上班及时开窗开门让教室空气对流，冬天也要保证教室空气清新，至少开门窗
换气15-20分钟。
◎ 每日认真做好晨午检工作，做到“一摸、二看、三问、四查”。
◎每日严格按照幼儿园日常作息时间表开展保育工作。准时组织幼儿喝水如厕。每日幼儿
喝水不低于6次，如厕小便不低于6次，不得为避免幼儿尿湿裤子而减少孩子的饮水量；不
得要求阻止幼儿如厕排便。◎认真执行作息时间表，按时组织孩子开展各项活动，如晨间锻炼、进餐、早操、集体活
动、户外活动、一日活动总结等。
◎户外活动前必需根据天气冷暖为孩子垫好毛巾并相应的添减衣物后才可外出活动。◎活动中注意观察孩子汗湿情况和温度变化及时添减衣物。
◎户外活动结束后必需逐个检查孩子汗湿情况及时给孩子垫背换衣。
◎幼儿大小便弄脏弄湿衣裤要及时替换，若无替换衣物应措施采取其他保温及时打电话联系家长。
◎天气转冷及时检查孩子的衣着以给孩子添加衣服，若孩子穿得太少又没有衣服添加，应采取临时保暖措施，及时打电话告知家长，以免孩子着凉。
◎帮助孩子养成良好的卫生习惯，餐前便后洗手，饭后漱口。每餐后使用毛巾擦嘴、脸。◎进餐时要时刻提醒和督促孩子保持良好的用餐习惯如：进餐时保持安静不大声喧哗，不挑食不浪费，不剩饭菜。把自己的分量吃完；教育幼儿以正确的姿势用餐，身子端正双脚并拢在桌下，一手扶碗一手拿勺，进食时嘴巴靠近碗，保持餐桌和地面的整洁，养成独立进餐的习惯。
◎尽可能的鼓励孩子添饭，保证孩子的进食量，教师不得与孩子一同进餐，要照顾好孩子的饮食，必要时动手喂吃得慢的或是特殊孩子。
◎孩子上床后脱下的鞋要摆放整齐，冬天不允许孩子脱鞋赤脚在地上行走。
◎孩子冬天睡午觉或穿有多件衣裤时，必须脱掉外衣裤睡觉。教师不得嫌麻烦不提醒或是帮助孩子脱外衣裤。
◎午觉起床后，离园之前要帮助孩子整理着装，不得有穿反衣裤鞋、未扣衣服或扣错扣子、不系鞋带、衣裤不整齐、蓬头垢面的现象。
◎离园之前要提醒或是帮助孩子收拾好物品，整理好书包。
◎按规定登记管理好孩子的药品，并及时的按要求给孩子服药。
◎时刻注意孩子的情绪变化，发现孩子不舒服时，及时询问和测量体温给以必要的照顾并打电话告知家长。
◎孩子在园突发高烧（38.5度以上），连续拉痢疾3次以上，在对孩子的晨午检查中发现传染病或疑似传染的，必须打电话通知家长接孩子回家或入院接受治疗。
◎每日用84消毒液擦拭班级物品和台面。
◎教室物品做到常整理，摆放整齐有序。
◎每日清洗杯子和保温桶一次，保温桶保持足够的温开水并上锁，禁用高温开水，预防幼儿烫伤。
◎上班时间不得随意离岗，保质保量的完成责任区卫生，搞好班级卫生及孩子护理工作，协助教师按要求开展教育教学活动和户外活动，配合老师开展班级常规管理。
◎按时开餐，不得无故提前和拖延用餐时间。过烫的餐点不能马上给孩子食用，看好放凉后才请孩子进餐，避难发生烫伤。
◎每餐后擦干净桌面，拖扫地面，教室不得出现垃圾和水垢。
◎擦布、拖把等物品摆放整齐，标示清晰。
◎盥洗室和厕所每日中午拖洗一次，下午下班前必需用84消毒液认真刷洗，日常孩子如厕后及时冲水，保持清洁无异味。
◎每周开消毒灯两次以上，并做好消毒记录。
◎认真填写好各种消毒记录，卫生记录、会议记录等。
家长工作——
◎树立正确的职业道德，建立良好的家园关系，杜绝不正常的家园交往，树立幼儿园教师的良好形象。
◎定期向家长进行各类调查，征求家长对幼儿园管理、服务、教师保教态度和能力等的意见，发挥家长督促、管理作用。
◎要积极学习家庭教育知识，不断提高自己在保教方面的专业知识，能为家长解决一些保教方面的问题，并能对其做出专业的指导。
◎教师要经常积极主动地与家长取得联系，与家长建立良好的关系，耐心听取家长的意见，讲究指导的艺术性，提高家校沟通的质量；
◎有独立召开家长会的能力，每学期由园方或班级老师组织召开家长会一次以上。
◎建立家长园地、家园联系手条、幼儿个人档案，定时向家长公布教育教学内容，评定在幼儿园表现，期末对幼儿进行全面评估，写出幼儿素质报告单。平时利用家长接送幼儿时间，随时做好家园联系工作。
◎对于还未入园的且没请假的孩子，当天上午要进行及时的电访和家访，了解实际情况，做好访问记录。
推荐第10篇：财务室岗位职责及考核管理办法
财务室岗位职责及考核管理办法
一、岗位职责
科室全体人员需严格执行厂部规定的相关制度及规范办法，熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责，维护财经纪律，按照会计制度办理会计业务，进行会计核算，实行会计监督。
（一）财务室科长（主办会计）职责
1、健全完善各项财务管理制度，使会计工作逐步实现制度化、规范化。
2、负责财务计划和管理，制定财务纪律，定期进行财务结算和检查。
3、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性。
4、按照会计制度规定进行财务处理，认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。
5、负责各种税务统计汇缴工作，做到按章纳税。
6、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时，并经主管领导审阅。
7、及时向领导提供真实可靠的会计数据，为领导做好参谋。
8、负责集团的发票管理工作。
9、经常与上级财务、审计部门联系，接受指导和监督。
10、加强税务知识的学习，为合理避税提供可操作性方案。
11、完成领导交代的其他临时性任务。
（二）会计职责
1、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。
2、负责会计档案的装订存档工作。月末做好会计凭证、帐簿、表册、账物等的校对工作，分月编号，整理清楚，分类排列，以便查阅妥善保管和存档。
3、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。
4、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。
5、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。
6、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出安全问题。
7、完成领导交代的其他临时性任务。
（三）出纳职责
1、负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
2、严格按照财务制度和厂部制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。
3、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
5、办理与其他企业、单位汇款业务时要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
6、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
7、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
8、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报。
9、按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。
10、完成领导交代的其他临时性任务。
二、考核管理规则
1、严格执行厂部制定的劳动纪律，每违规一次，扣考核分2分。违纪严重者，按单项否决执行。
2、不服从科室负责人或厂部领导安排的，按单项否决执行。
3、每月15日前发放工资，如遇15日在周末或节假日期间，可延期发放，但必须在放假后第一个工作日内发放工资。每延时一天扣考核分10分。
4、财务审批单据合法率100%，每降1%，扣考核分5分。
5、办理相关手续的及时性（包括报账、办证等），每延迟一天，扣考核分3分。
6、现金日结月清，报销及时准确，每出现一次措施，扣考核分3分。
三、其他管理规定
1、财务账面保持与资金实际运营情况一致，如有差池，由入账人员承担所有法律责任和经济损失，因个人因素使财务账面和实际资金差额超过2000元者，报主管局，作停职停岗处理，永不录用。
2、财务审批单据合法率降至96%（含）时，该岗位人员作停岗停薪再培训处理，经主管领导批示同意后，方可归岗。
3、若因操作失误，造成企业经济损失者，该岗位人员负有赔偿全额经济损失的责任，并按财务管理制度进行相应处罚。
第11篇：检验员岗位职责及考核管理办法
检验员的岗位职责及考核管理办法
为了使质量检验工作程序化、制度化、规范化，特制定检验员岗位职责及考核管理办法。
目的：通过制定《质量部检验员考核办法》，达到激励检验员工作的积极性与主动性，提高检验员的工作质量，确保零部件质量及整机性能符合要求。
1、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO9001:2008质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。
2、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。
3、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。
4、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。
5、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观
6、及时处理产品实现各过程中的品质工作
7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生
8、确保公司的品质能够满总客户的需求
9、协助做好相关部门的配合工作 IQC方面：
1、负责公司所有原材料的进厂检验。
2、负责公司外加工的外协件的进厂检验
3、妥善处理不良品及报废品
4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议
5、储存原材料、外协件的品质盘点工作
6、填制相应记录，上报相关部门 PQC方面：
1、负责公司所有工序产品的在线检验
2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督
3、妥善处理工序产品的不良品
4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议
5、储存工序产品的品质盘点工作
6、填制相应记录，上报相应部门 OQC方面：
1、负责公司产品的出厂检验
2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议
3、妥善处理成品品质异常
4、储存成品的品质盘点工作
5、填制相应记录，上报相应部门 QE方面：
1、品质策划。
2、产品质量分析
3、纠正措施等
4、协助公司工作
5、处理质量事故
6、客户投诉的处理
成品检验员岗位职责
1、认真贯彻执行质量检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判决，对检验结果的正确性负责。
2、按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。
3、认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰、结论明确，并将检验记录分类建档保存。
4、贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物资、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执行情况，对不符合要求的予以纠正。
5、负责进料、过程和成品的质量状况的统计和分析工作，并提出改进的意见和建议。
6、搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。对于将不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。
7、发现重大质量问题立即向生产、技术质量部门反映，以便及时采取措施，减少损失。
8、有权制止不合格品的交付和使用。
9、有权对个别的、一般性的不合格品作出处置。
10、认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质。
岗位职责及要求
一 外协检验站：
1、根据图样、技术标准和检验规范的要求，负责外协件的符合性检验，做出结论，并对结论的正确性负责。
2、负责外协配套件不合格品的识别、标识、隔离和责任判定。对因错漏检造成的质量问题负责。
3、建立完整的质量信息系统。按规定保存供方原始证明文件和进厂复验记录，并对复验记录（返修、返工跟踪记录）的完整性、正确性和可追溯性负责,做好质量信息传递工作。
4、参与对供方质量保证能力的考察和评价。
5、负责定期收集、汇总实物质量信息，并及时以书面形式报部门领导。
6、学习质量管理知识和检验业务知识，不断提高质量意识和业务水平，为生产服务。7、完成领导交办的各项工作。
二 总装、调试检验站：
1、按图样、工艺文件和质量控制要求对产品的整个生产过程进行监控，判定产品的符合性，做好各种质量记录，对现场使用的工夹具和计量器具进行有效性监控。
2、对关键工序实施重点监控，按工艺文件规定的检验要求进行检查，并做好记录，为生产现场提供技术服务。
3、对装配、调试中发现的不合格品实施隔离，并进行状态标识，对因错漏检造成的质量问题负责。
4、负责收集检验过程各种质量信息，把有价值的信息及时、准确地以书面形式传递给部门领导，并负责对有关的质量信息进行跟踪和落实。
5、对生产过程中各种影响产品质量的因素进行监控，发现异常现象应予以制止，并以书面形式向部门领导报告。
6、按照规定要求做好产品的档案记录，保证记录的真实性、可靠性及可追溯性。负责产品质量档案的管理和移交，并负责签发产品合格证，对最终检验结论的正确性（最终产品质量状况）责任。
7、学习质量管理知识和检验业务知识，提高质量意识和业务水平，为生产服务。
8、完成领导交办的各项工作。
三 巡回检验站:
1、按图样、验收技术条件和有关质量控制文件，判定零部件的符合性，并对其正确性负责。
2、严格执行首件三检、过程巡检，并对由于失职或失误造成的损失负责。
3、对现场使用的工艺文件、工夹具和计量器具进行有效性监控。
4、做好零件检验状态的标识，各种检验记录、保持质量状态的可追溯性，做好质量信息传递工作。
5、对生产过程中各种影响产品质量的因素进行监控，发现异常现象应予以制止并以书面形式向部门领导报告。
6、学习质量管理知识和检验业务知识，不断提高质量意识和业务水平。勤劳的蜜蜂有糖吃
7、完成领导交办的各项工作。
第12篇：导购员岗位职责及考核标准
导购员岗位职责及考核标准
1、遵守公司规章制度，完成分配的目标任务。
2、按规定及要求参加公司或部门例会、晨会。无故不参加每次扣1分。
3、坚守工作岗位，不迟到，不早退，不旷工，有事请假。迟到、早退累计3次扣1分，旷工每次扣1分。
4、按规定着装，规范仪容、工作牌。未按规定着装或仪容、工作牌不规范。发现一次扣1分。
5、负责管理区域的卫生整洁，达到干净整洁无污渍。卫生整洁达不到要求每次扣2分
6、保证管理区域样品、饰品完整，无丢失、损坏。样品饰品丢失、损坏未及时发现或责任不清每次扣2分。
7、按规范礼仪要求迎宾送客。未能达到要求扣1分。
8、熟悉商品价格，掌握商品材质、性能、构造等特点，业务不熟扣2分。
9、耐心解答客户问题，服务到位。出现失误扣1分。
10、客户订单项目填写清楚，准确无误。出现失误每次2分。
11、配合前台做好订单录入及订金、货款清收工作。出现失误每次扣2分
12、做好客户记录。无客户记录扣2分
13、及时反馈畅销、滞销及缺货信息，未及时反映的扣1分
14、积极参加公司举办的宣传推广促销活动。无故不参加每次扣2分。
15、完成上级交办的临时工作。
第13篇：岗位职责考核
一、总经理工作标准
(一)、职权：主持公司全面工作。
1.组织指挥公司的日常经营管理工作
2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。
6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
（二）、职责
1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。
4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、店庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务
二、副总经理（2名）兼管理者代表工作标准
（一）、职权：经总经理授权
1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导公司14个部门及各分店。
2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。
4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。
（二）、职责
1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。
6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作
7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动
8.完成总经理交办的其它工作
三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准
（一）、职权
1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。
2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。
4.公司有关管理制度授予的权力
（二）、职责
1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。
2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。
3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。
4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。
5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。
6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。
7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
8.设计各种技术试验方案并组织实施。
9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。
10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。
（三）、工作考核评分标准
1.制定计划：⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第一个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排，没有大的遗漏，每有一项遗漏视重要程度分五档（
2、
4、
6、
8、10）扣分。⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案，酌情分五档（
1、
2、
3、
4、5）扣分。
2.完成月工作计划（包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作）：要求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；每有1项当月应完成工作任务没有完成扣5分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分）；每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）；工作质量不高，酌情分五档（
1、
2、
3、
4、5）扣分。每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档（
5、
10、
15、20、25）扣分；若没有造成损失只扣2分。
3.内部管理：⑴要求分工明确，办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，及时和经常关心、帮助、指导下属工作。考评时，走访员工，根据员工意见酌情扣0-5分。⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成1天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有1例扣2-5分。
4.部门协作 ：要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。
5.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。
6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加5-20分。
四、助理工艺师工作标准
（一）、职权
在工艺师领导下，有权根据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数（但应做好记录并向工艺师报告）；有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育；有权对原辅材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令；有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。
（二）、职责
1.根据部门负责人的指令，编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制（修）订草案，报工艺师审核。
2.根据生产制单及时制订工艺，填写工票并指导、监控生产运行，现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。对于出口产品和新产品，必须进行型式试验，完成工艺验证，写出试验验证报告报工艺师，并向经营部提供原辅材料清单（含技术要求），向生产部提供作业指导书、原辅材料清单（含技术要求）。
3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据，向工艺师提供改进工艺的建议。
4.管理技术档案
5.完成部门负责人、工艺师交办工作
（三）、绩效考核评分标准
1.填写工票：⑴要求在收到生产部送来的工票后2小时内完
成计算填写交工艺师审核。每有一次推迟扣2分。⑵要求工票填写正确、齐全。每有一次错误扣2分。
2.现场处理问题：⑴要求每天至少两次（分别在白班、晚班刚开工时）到生产现场巡查1小时以上，每少一次扣2分。⑵接到生产部请求技术支持的报告后，要求5分钟内赶到问题现常每有1次不按时扣1分。⑶及时解决巡查中发现的工艺技术问题，对自己解决不了的问题（以停机半个小时为限）请示报告工艺师。每有一次车间投诉有对出现的工艺技术问题不闻不问不表态扣5分，每有一次解决不了的问题不上报扣5分，每有1次应该能解决的工艺技术问题（由工艺师判断）因技术水平低不能及时解决扣1分。
3.编写作业指导书：对出口产品和没有生产过的产品，必须及时进行型式试验，经验证工艺合理、质量合格后编写作业指导书，填写工票。每有一次不及时完成扣2分；每有一次不严格验证，造成生产部大生产时出现工艺不合理，产品质量得不到保证扣5分。
4.信息收集分析：⑴要求按产品批次收集整理原材料、配方、工艺参数、各质量指标数值分布、切（磨）削能力等数据，真正做到产品质量的可追溯性。每缺少一个批次或一个批次数据收集不齐不准，扣1分。⑵要求每月写一份分析报告交工艺师。由工艺师根据分析报告水平酌情扣1-5分；若分析报告中提出的试验建议、改进工艺建议被采纳加2分；采纳的建议产生成果视成果大小加5-10分。
5.完成领导交办工作：要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
6.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。
五、质量管理员工作标准
（一）、职权
1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。
3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。
（二）、职责
1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。
2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。
3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。
4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监
督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。
6.完成部门负责人交办工作
7.负责检验规程的制修订草案编写。
（三）、工作考核评分标准
1.完成检验工作任务：⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确（如不能反映该批次产品生产时间前后差异）扣1分；抽检数量不足扣1分。⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混料班头锅成型料（包括配料原始记录）进行检验。每少完成一个班组扣1分。⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。每少完成1次扣0.5分。⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验，不合格原辅材料不得投入生产。每有1次因不及时检验而影响生产正常进行扣2分；不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质量事故扣2-10分。
2.检验工作质量：要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，检验器具保持合格状态，检验误差在允许范围，不发生漏判、误判。由工艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣2分。每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。
3.检验信息传递和可追溯性：要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性，并及时报送。每月向部门经理提供1份质量分析报告，指出影响产品质量的主要因素，提出改进质量管理体系和产品质量的建议。酌情扣0-5分。
4.检验队伍建设：⑴每月初召开一次全体检验人员会议，宣传贯彻公司质量方针、目标和政策、要求，分析质量形势，总结讲评上月检验工作成绩和问题，布置本月检验工作任务。⑵每季度组织一次检验人员技术考核或检验比对，根据考核、比对结果有针对性的制定和实施培训计划。⑶每月检查一次设备管理员的计量器具校检和工装器具检验工作。⑷每天巡查检验员工作，发现问题及时解决⑸以上工作每少完成1项扣5分。工作质量酌情扣0-5分。
5.领导交办工作：要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
6.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违法乱纪视情节轻重扣2-5分。
六、材料检验员工作标准
（一）、职权
经技术质保部经理授权，有权制止未经检验或检验不合格的
原辅材料投入使用，有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔离存放指令，有权直接向总经理报告违反“不合格品控制程序”的情况。
（二）、职责
1.根据原辅材料技术要求，制修订原辅材料检验规程，报技术质保部经理审核。
2.对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验报告；按月向技术质保部经理报送统计报表。不短提高检验操作水平，完善检验项目。
3.跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。
4.按定置管理、5S要求搞好化验室环境。
5.验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、化学试剂台帐。
6.完成上级交办工作
（三）、工作考核评分标准
1.原辅材料检验：⑴在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库取样.每有一次取样不及时扣2分（树脂液、树脂粉取样和所做实验按检验规程不能离开时除外）⑵严格按检验规程取样、检验。有取样、检验操作错误酌情扣2-10分。⑶原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整。考核时抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。⑷及时向技术品保部经理、仓管员、供应部经理报送检验报告。从取样到报送检验报告，要求：树脂粉不超过30个小时，树脂液不超过8个小时，磨料不超过2个小时，填充料不超过2个小时，网布不超过24个小时，芯圈不超过5个小时，商标、纸箱不超过2个小时。每有一次超过规定时间扣2分。⑸每月第5个工作日内报送月统计报表。每有一次没按时报送扣2分。
2.化验室管理：⑴要求仪器、药品、设备按规定摆放合理，环境干净整洁。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立设备、药品台帐，及时登记，帐物相符。随机抽查10种，每有一种不符合扣1分。⑶所有计量器具都有周期检定计划，都在周期之内。每有一件超周期使用扣2分。
3.领导交办工作：要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
4.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。
第14篇：一般管理人员安全岗位职责
一般管理人员安全岗位职责 2.1 企业总经理安全生产责任
2.1.1 对企业的安全工作负全面领导责任。
2.1.2 坚持国家安全生产法律法规及各项规定，在一切重大的经济、技术、计划工作的决策过程中，都要同时贯彻“安全第一”的思想，把安全工作列入公司重要的议事日程。 2.1.3 认真贯彻执行国家有关安全生产、工业卫生，环境保护工作的方针、政策和法令。经常督促和检查各副总经理，各职能部门、各生产单位的贯彻执行情况。
2.1.4 组织、检查企业安全生产责任制、“分级管理、分线负责”和安全管理目标的实施情况。
2.1.5 积极听取员工有关安全生产的建议，在管理评审会议上报告本公司安全生产、职业健康卫生、环境保护工作情况，严格执行管理评审的决议。 2.2 工会主席安全生产责任
2.2.1 对企业的安全生产、职业健康卫生、环境保护工作以及保护职工在生产劳动过程中的安全与健康负有监督、检查和协助的责任。
2.2.2 充分发挥劳动保护监察委员会作用，积极参加安全会议，研究、部署、检查和积极协助有关部门搞好安全工作。
2.2.3 经常配合和协助环保安全委员会对职工进行安全知识、劳动纪律和法制教育，增强职工安全意识和素质。
2.2.4 配合和协助组织安全生产劳动竞赛和创建安全合格班组活动，推广先进安全技术和安全生产经验，表彰安全生产先进人物。
2.2.5督促行政整改事故隐患和不断改善劳动条件。发现违章指挥、强令工人冒险作业或明显重大事故隐患和职业危害时，有权向行政或现场指挥人员提出停止作业的建议。 2.2.6 参加重大事故的调查处理和善后工作。
2.2.7 认真贯彻劳动保护法规，督促实施女职工保护条例。
2.2.8 监督和参与企业新建、改建、扩建、技术改造工程项目中的安全生产、职业健康卫生、环境保护“三同时”的审核工作。 2.3分管副总经理安全生产责任
2.3.1 对所主管部门的安全生产负全面责任。
2.3.2 认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生、环境保护的方针、政策和法规。对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护和生产过程中的安全工作负直接的领导责任。 2.3.3 坚持“安全第一”的方针，在保证安全的前提下组织生产。不违章指挥，严格控制加班加点，做到均衡生产。
2.3.4 负责对上级颁发的有关安全生产文件、规程、通报等提出批办意见，对重要文件亲自传达、布置和贯彻执行。
2.3.5 负责审核安全技术措施计划和重大隐患整改计划，指令有关部门保证如期实现。 2.3.6 审核有关安全生产管理标准、规定和安全工作计划。
2.3.7 坚持管生产，必须管安全的安全管理原则。执行安全生产“五同时”，责成各部门在汇报生产的同时要汇报安全生产情况。
2.3.8 定期或不定期地召开各部门分管安全的负责人会议，督促检查各部门安全生产和安全生产责任制的落实，做到有布置、有检查、有考核。保证实现公司安全生产管理目标。 2.3.9 按照“四不放过”的原则组织、参加重大伤亡事故的调查、分析和处理，杜绝责任事故重复性。
2.3.10 支持安全员的工作，对在安全生产中有突出贡献的部门和个人，提出表彰和奖励的建议。
2.3.11 督促安全部门建立建全安全生产、职业健康卫生、环境保护的管理制度，并做好宣传教育和管理工作。
2.3.12 定期召开安全工作会议和安全例会，健全各级安全管理网。组织开展各种形式的安全教育和宣传活动。抓好公司内专、兼职安技员的学习、培训和工作指导。 2.4 总工程师、主管技术副总经理安全生产责任 2.4.1 对所主管部门的安全工作负全面责任。
2.4.2 对公司的安全生产、职业健康卫生、环境保护负技术方面的责任。
2.4.3 组织制定和审批各种安全操作规程。制定各项技术规章制度时，要考虑安全技术内容。 2.4.4 负责协调有关部门对安全措施项目的技术设计和解决技术上存在的问题。
2.4.5 负责落实对新建、改建、扩建和技术改造工程项目中的安全生产、职业健康卫生、环境保护实行“三同时”的审批制度，否则不得投入使用。 2.5 主管销售总经理安全生产责任 2.5.1对主管部门的安全工作负全面责任。
2.5.2定期听取所属各部门对安全生产工作情况的汇报。
2.5.3掌握和了解各销售网点、成品仓库的安全生产和消防安全情况、储运安全情况，并定期组织人员进行安全检查。2.6 主管行政部长安全生产责任
2.6.1 对所主管部门的安全生产负全面责任。
2.6.2 对员工的生活福利、设备设施的安装使用必须符合安全、卫生、环境保护要求负责。 2.6.3 督促有关部门定期对生活福利设备设施进行安全检查，发现问题及时消除隐患。 2.6.4 加强对食品采购、保管、加工、出售和炊具使用等方面的管理，严防食物中毒和工伤事故。
2.6.5 搞好劳动组织、合理安排劳动，控制加班加点，做到劳逸结合。按规定配备企业安全员并保持相对稳定。
2.6.6 对工伤和中毒职工要及时组织抢救和治疗。
2.6.7 各项培训应纳入各级安全教育内容。对员工进行各种生产技术教育考核时，要同时考核安全技术。
2.6.8 对外来实习和培训人员100%的进行安全教育。
2.6.9 加强在校学生下厂实习前的安全教育，严格遵守公司各项安全管理制度，严禁违章作业。
2.6.10负责编制年度安全教育计划，严格按计划实施。
2.6.11 组织制定或修订劳保用品、防暑等用品的发放标准，做好管理和发放工作。教育督促员工正确合理使用劳动保护用品。
2.6.12督促有关部门搞好防尘、防毒（二防）和废气、废水、废渣（三废）的治理工作。预防职业病和环境污染的发生。
2.6.13 督促有关部门做好高温、高空、有毒、有害作业人员和特种作业人员的体检和职业病防治工作。
2.6.14 督促检查有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
2.6.15 组织公司内各种安全检查、纠正违章操作和指挥、督促隐患整改。严格执行国家、省、市政府及公司内各种安全管理制度和处罚令。
2.6.16 发现危及人身安全情况，有权命令停止作业，并及时向公司领导汇报。对重大事故责任者提出处理意见和上报。对及时排除险情的有功人员向公司提出表彰和奖励的建议 2.6.17 负责组织对重伤以上事故的调查、分析、处理和上报；协助重大设备事故和火灾事故的调查处理；对各类事故坚持“四不放过”的处理原则。
2.6.18 负责组织对新员工入厂的三级安全教育，中层以上干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训工作。 2.6.19 负责危险作业的审批或会签。
2.6.20 教育职工正确穿戴劳保用品，正确选用防护用具和严格遵守安全规章制度。特种作业人员必须持证上岗。
2.6.21 组织对新入厂员工（包括实习、代培、计划外用工）和复工，变换工种人员上岗前及时报并进行安全教育，合格后再分配上岗负责。
2.6.22 职工转正、晋级、评薪、奖励时，应将安全生产列入考核条件，实行安全生产一票否决权。
2.6.23 按照上级有关规定和要求，负责配备好安全人员，并保持相对稳定。
2.6.24 对经鉴定确认的职业危害患者及患有特种作业禁忌症人员，应会同有关部门给予调换工种，对职业病患者和重伤残疾人员要妥善安置。
2.6.25 从事特种作业人员必须体检合格后方可准予培训考试，取得操作证后方可安排上岗。无证人员严禁分配上岗独立作业，特种作业人员要做到相对稳定。 2.6.26 负责办理对安全生产失职人员和事故责任者的处分。
2.6.27雇用计划外用工，签定劳动合同必须有符合国家规定的安全内容。2.7 主管财务部安全生产责任
2.7.1 按照国家有关规定，每年从设备更新、技术改造资金中提取一定数量的费用，做为安全、卫生措施经费，纳入公司财务计划，专款专用。
2.7.2 贯彻执行国家有关安全方面的财经政策和劳动保护方针、政策、法规和规定，监督和审查安措费用的合理使用。
2.7.3 对公司内外各种形式的工程承包，未经基建办参加进行“三同时”验收签字的承包项目，不予结算。
2.7.4 编制年、季、月财务计划时，负责将安全技术、职业健康卫生、环境保护的费用列入公司财务计划。
2.7.5 经审定的安全技术措施及劳动保护费用应纳入年、季、月度财务计划，做到专款专用，并监督其合理使用。
2.7.6 按规定每年在固定资产更新和技术改造资金中提取一定比例费用，作为安全、卫生措施经费，专款专用，不得挪作它用。
2.7.7 根据工厂安全、卫生工作计划目标，合理统筹和及时提供劳动保护所需经费。对解决重大隐患的资金要优先安排。 2.8 生产厂厂长安全生产责任 2.8.1 是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负全责。
2.8.2 在组织调度生产和召开生产调度会议时，必须贯彻执行“五同时”规定。针对问题，提出安全要求。做到安全工作与生产决议同时计划、布置、检查、总结、评比。 2.8.3 在考核生产计划完成情况时，同时考核安全工作计划的完成情况。 2.8.4 组织生产时，严格控制加班加点，做到劳逸结合，均衡生产。
2.8.5 生产调度时，遇有重大不安全因素，必须立即停止作业，及时采取措施，不得违章指挥和强令工人冒险作业。
2.8.6 在组织新产品试制和采用新工艺、新技术、新材料或从事危险作业时，必须严格执行“三同时”及有关安全生产规定。
2.8.7 控制物流，做好定置管理，创造良好的生产现场秩序，确保安全生产。 2.8.8 教育本部门人员做到管生产必须同时管好安全，严格遵守各项安全规章制度。 2.9生产厂（设备部长）安全生产责任
2.9.1 是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负全责。 2.9.2 能源部分
2.9.3负责全公司动力站房、锅炉、压力容器、蒸汽管道等的建帐、避雷系统等检查；建档，并做好安全管理，办证和安全维修工作。
2.9.4 负责公司输变电系统、厂区照明的安全管理，建立建全公司动力管线，厂区通道，配电系统接地和工业民用建筑防雷接地布置图的整理完善工作。
2.9.5 负责公司内的供水、供气（汽）的安全管理，对供水、供气（汽）设备、管道的故障要及时维修和排除，防止跑、冒、滴、漏。
2.9.6 负责制订水、电、气、汽等设备的安全操作规程、维修规定和重点要害部位的安全检查制度，并严格贯彻执行。
2.9.7 定期组织检查水、电、气、汽及其它动力设备设施的安全防护装置和信号装置，保证齐全、灵敏、有效和可靠，并纳入设备维修和更新改造计划。
2.9.8 严格执行压力容器，动力管线和临时线的审批或会签制度。自行设计制造的动力设备设施要符合安全技术劳保法规标准。 2.10生产厂（设备副部长）安全生产责任
2.10.1积极配合部长开展机电、设备管理等工作，保证其符合国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范的要求。
2.10.2按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。2.10.3按照分工要求及时组织进行机电设备的管理检查，发现使用的设备、安全设施不符合有关规定时，要及时组织整改。
2.10.4有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。2.10.5部长未在岗位时，自觉履行副部长职责，保证相关工作的连续性。 2.10.6按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关标准规定。 2.10.7必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 2.11 设备部分
2.11.1 负责设备的安全管理建档、建帐工作，使各种设备的安全状况做到可知、可控。 2.11.2 企业自行设计制造和采购的设备必须符合安全技术、职业健康卫生、环境保护标准要求。
2.11.3 审批设备维修计划时，应审批其安全措施，制定设备大、中修计划时，应制定其相应的安全措施。对设备上的安全装置和设施应纳入维修计划。
2.11.4 设备在维修和改装时，必须负责配备安全防护装置，并保证齐全、有效和可靠。 2.11.5 在签订外包工程项目合同时，必须有安全条款。
2.11.6 负责对自制、新装和大修设备的审查验收工作，制订安全操作规程，交付使用前请相关部门审查验收。
2.11.7 教育督促员工遵守各项安全管理标准和各类设备的安全操作规程。正确使用劳动保护用品。
2.11.8 危险及大型设备的选型必须经技术部门审核和签署意见。
2.11.9 起重机械、机动车辆、电气设备等特种作业设备应有定期安全检查记录。 2.12 质量部长安全生产责任
2.12.1 是本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负全责。
2.12.2 负责对安全所需的仪表、仪器、器材的检查、校验、铅封和修复工作，并必须符合安全技术和劳动保护的要求。
2.12.3 负责把产品在全过程的质量检验中暴露出各类不安全因素，及时反馈到有关部门进行技术改造，提高产品安全可靠性，确保产品的社会安全。
2.12.4 确保在易燃易爆场所使用的各类仪表和仪器的性能安全可靠。负责对新装、大修的特种作业设备上的安全仪器、仪表的检查、鉴定，并提取整改意见。 2.12.5 在原材料和产品检验时，必须合理放置，不阻塞通道。
2.12.6 产品出厂和运输过程应符合安全技术、职业健康卫生、环境保护的要求。 2.13技术开发部长安全生产责任
2.13.1是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。
2.13.2 负责设计，试制新产品时，必须符合安全、卫生、环保要求。对因设计不合理造成的事故负责。
2.13.3 教育员工严格执行国家颁发的各项安全技术规程、设计规范和安全管理标准。 2.14工艺部部长安全生产责任
2.14.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。
2.14.2 在审查与决定产品工艺方案时要考虑安全生产，职业健康卫生、环境保护的要求。对因工艺编制不合理造成的事故负责。
2.14.3 在制定工艺规程，编制工艺文件时要考虑安全因素，明确安全操作注意事项。在审批有关文件时，要严格监督、检查和把关。
2.14.4 在进行工装、夹具和非标设计时，必须符合安全生产、职业健康卫生、环境保护的要求。
2.14.5 在运用与推广“四新”项目或革新、改造等工程项目要贯彻“三同时”原则。 2.15 采购部长安全生产责任
2.15.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。
2.15.2 负责计划所需物资的采购和供应、各类生产材料、物资的采购必须保证质量、符合安全卫生要求。
2.15.3负责易燃易爆、有毒有害物品的采购 2.16 物管部长安全生产责任
2.16.1 严格做好易燃易爆、化学危险品的管理，确保运输、装卸、存储、保管和发放的安全。
2.16.2 合理、安全堆放物料，确保道路畅通，严防火灾、人身伤害事故的发生。 2.16.3 对易燃易爆、有毒保管发放人员应进行有关知识的培训，做到持证上岗。 2.17 销售公司经理安全生产责任
2.17.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。 2.17.2 负责做好客户到生产现场考察和仓库提货时的安全工作。
2.17.3 加强销售人员的安全教育，注意交通安全，遵守所到单位的安全规章制度。 2.17.4 负责本部门和外聘驾驶员的安全教育，安全技术培训和管理，严格执行交通法规和公司内所有安全管理规定。 2.17.5 负责组织对本部门的交通事故进行调查、处理和上报。 2.18车队、保安队长安全生产责任
2.18.1 是本部门安全管理第一责任人，对本部门的安全工作负全责。
2.18.2 负责本部门员工的安全管理，严格遵守安全技术操作规程，遵守交通规则和各种交通管理规定。
2.18.3 负责组织对本部门的交通事故进行调查处理和上报。 2.18.4 督促检查各类物品的装卸和可靠的安全措施，杜绝野蛮装卸。
2.18.5 杜绝疲劳开车，酒后开车，开飞车现象，杜绝车况不良行车，严禁违章指挥和无证作业。
2.18.6 对本部门职工评优和表彰，必须考核安全内容，实行安全一票否决权。 2.18.7 车辆、装卸设备、工具等要定期进行检查检修并符合安全要求。
2.18.8负责制定公司防火工作规划和防火管理制度，指导和监督公司各部门的防火工作，对公司实施安全防火管理。
2.18.9 组织各种防火安全大检查，监督整改火险隐患。
2.18.10 制定要害部门出入管理和易燃易爆场所动火管理审批制度，严格监督、检查、执行。 2.18.11负责火灾事故和危及员工安全的破坏事故的调查、处理、统计、上报工作。 2.18.12 参加重大伤亡、设备事故的调查处理，并派人员维护现场。
2.18.13 建立健全群众性消防组织，指导公司消防队伍的训练和安全教育工作。 2.18.14 负责对职工的安全防火教育，普及防火、灭火知识。
2.18.15定期向上级消防机关，公司领导和环保安全委员会报告消防工作情况。2.19 车间主任（副主任）安全生产责任
2.19.1 是本车间安全管理第一责任人，对本车间的安全工作负全责。
2.19.2 领导、组织、督促、检查本车间员工严格遵守和贯彻执行国家、上级和本公司的有关安全法规、法令、制度和规定。
2.19.3 加强安全生产的领导和管理，建立车间安全生产领导小组和群众性安全生产管理组织。
2.19.4 根据公司安全规章制度，制定本车间的安全生产值班、检查、奖惩制度和规定，并认真贯彻落实。
2.19.5 抓好本车间的安全宣传教育，积极开展创安全合格班组活动。督促实施女职工保护条例。 2.19.6 坚持安全生产“五同时”，在计划、布置，检查、总结，评比本车间生产工作的同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作。生产会议要有安全内容和记录。
2.19.7合理安排劳动组合，做到劳逸结合，未经批准，不得随便加班，特别是危险作业要严格控制加班加点。
2.19.8 定期召开班组长以上干部安全工作会议，专门研究本车间的安全生产工作，及时解决生产上的安全问题。
2.19.9严禁违章指挥、违章操作，及时制止本车间其他人员的违章指挥和违章作业行为。教育职工严格遵守公司各项安全规章制度和安全操作规程，正确使用劳保用品和防护设施。有权拒绝执行上级违反劳动保护法规或安全技术规程指令，并及时上报。
2.19.10 特种作业人员必须持证上岗，未经安全培训领证和患有特种作业禁忌症人员不得安排从事特种作业。
2.19.11 新进公司员工（包括计划外用工，代培，实习等人员），变换工种和复工人员未按规定经过各级安全教育，不得安排上岗。
2.19.12组织安全检查，查隐患、查违章、查各级安全生产责任制落实情况。对查出的隐患要采取措施及时消除，需要配合解决的及时报有关部门协调解决。
2.19.13 经常检查和保养本车间的安全防护装置，职业健康卫生防护设备及环保设施，使其处于良好状态，保证运行正常。
2.19.14 控制物流，实行工位器具、物料的定置、定位管理，做到道路畅通，文明整洁。 2.19.15 发生人身、设备、火灾和重大未遂事故，要积极组织抢救和保护现场。如实反映情况，严格遵守事故“四不放过”处理原则，采取有效的防范措施，杜绝事故重复发生。 2.20 专、兼职安全员安全生产责任
2.20.1 对安全员失职所造成的安全事故负责。
2.20.2 指导、督促和协助班组开展安全工作。认真执行国家有关安全生产法规和公司安全规章制度，检查、督促职工严格遵守安全操作规程，禁止违章指挥和违章作业。 2.20.3 起草编制的安措计划，并督促检查按期实现。
2.20.4 做好新工人，特种作业，变换工种和复工人员的三级安全教育和安全考核工作。 2.20.5 定期协助配合公司的安全大检查，进行安全日巡查，对查出的隐患及时安排整改或列入隐患整改计划，按期完成整改。
2.20.6 发生危及员工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并及时报告领导。 2.20.7 负责人身、设备、火灾事故的调查、分析、处理和统计上报。 2.20.8 建立健全各类安全档案，经常分析安全状态，搞好各项安全活动。 2.20.9 参加安全生产会议，积极提出安全工作问题和建议。 2.21部门兼职安全员安全生产责任
2.21.1对本部门人员进行安全监督检查、教育
2.21.2指导、督促和协助开展安全工作。认真执行国家有关安全生产法规和公司安全规章制度，检查、督促职工严格遵守安全操作规程，禁止违章指挥和违章作业。
2.21.3协助配合公司的安全大检查，进行安全日巡查，对查出的隐患及时安排整改或列入隐患整改计划，按期完成整改
2.21.4发生危及员工生命安全的重大隐患，有权停止生产，并及时报告领导。2.21.5参加安全生产会议，积极提出安全工作问题和建议。 2.22班组长安全生产责任
2.22.1 是本班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产工作负全责。
2.22.2 带领本班组职工努力学习安全生产技术知识，严格遵守安全操作规程，不违章指挥，制止他人违章行为。有权拒绝执行上级违反安全技术规程的生产指令，并可越级向上汇报。 2.22.3 负责对本班组新工人（包括计划外用工、实习代培人员）变换工种和复工人员的岗位教育，并按规定填写“三级安全教育卡”。
2.22.4 坚持安全生产“五同时”，把安全生产工作与承包、布置、执行生产任务同时贯彻落实。
2.22.5 教育职工不得擅自拆除各种安全装置，正确使用劳动保护、防护设备设施，正确穿戴劳保用品。
2.22.6 对危险性较大的作业，必须采取可靠的安全措施，发现危及人身安全的重大事故隐患有权停止作业，及时向领导报告。
2.22.7 认真执行交接班制度，开展班组的班前、班中、班后安全检查、自查、互查活动。发现隐患及时消除，本班组无力解决的及时上报公司或车间，尽快处理。
2.22.8 发生人身、设备、火灾事故及时组织抢救，保护现场，迅速上报。协助上级部门进行事故调查，如实反映情况。切实做到事故“四不放过”。 2.23 生产工人安全生产责任 2.23.1 对自身的安全生产负责。
2.23.2 自觉执行安全生产的各项规章制度和安全操作规程，杜绝违章作业。努力学习安全知识，不断提高自己的安全意识和自我保护能力。 2.23.3 积极参加每天的班前、班后安全生产自查，互查活动，及时消除自己力所能及的事故隐患，安全工作从自己做起。
2.23.4 自觉遵守生产现场管理的各项规定，正确安全的摆放坯料、产品和工具等。保持工作场地清洁卫生，各种物品堆放整齐有序，通道安全畅通。 2.23.5 爱护和正确使用劳动保护设备设施及个人的防护用品。
2.23.6 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，当安全和生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
2.23.7 不得擅自拆除安全保护及信号装置，不随便开动非本人操作的设备和电气设施。 2.23.8 遇到危及本人或他人生命安全的紧急情况，有责任停止或指令他人停止作业，有权拒绝任何违章指挥的指令，并及时向领导报告。
2.23.9 发生事故，要及时抢救伤员，保护好现场，迅速向领导报告。积极参加事故的分析与调查，实事求是地向上级调查部门反映情况。 2.24特殊工种安全生产责任
起重工安全生产责任
2.24.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业；2.24.2认真学习和执行起重工安全技术操作规程，熟知安全知识； 2.24.3坚持上班自检制度
2.24.4严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我防护意识。2.24.5上班前不准饮酒，不准疲劳作业，严禁无证人员代替作业； 2.24.6交接班时要记录认真，内容要明细；
2.24.7在工作时要时刻检查各部门运转传动情况，即钢丝绳的使用情况；2.24.8机械的电器设备要严格管理，发现问题及时纠正；
2.24.9起重臂下要严禁站人，在吊装过程中应严格听从指挥人员的指挥，不违章作业；2.25电工安全生产责任
2.25.1严格执行安全生产规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业；2.25.2认真学习和执行电工安全技术操作规程，做到应知应会，熟知安全知识； 2.25.3坚持每日上班巡回检查制度。坚持每日班前自检制度，对所有爬梯、电焊机、喷灯、脚手架、电气、洞口等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得作业；‘ 2.25.4严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施。 2.25.5电工所有绝缘工具应妥善保管好，严禁他用，并经常检查自己的工具是否绝缘性能良好；
2.25.6在搬迁必须检查工地所有电器，发现问题及时解决，经常检查施工现场的线路设备，各配电箱必须上锁；
2.25.7实行文明施工，高空作业应戴工具袋，工具不准上下抛掷；2.25.8正确使用安全防护用品；
2.25.9对各级检查提出的安全隐患，要按要求及时整改；
2.25.10发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训；2.26架子工安全生产责任
2.26.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业；2.26.2认真学习和执行架子工安全技术操作规程，熟知安全知识； 2.26.3坚持经常对脚手架、安全网进行检查；
2.26.4严格执行施工方案和安全技术交底，不得任意变动；2.26.5用电线路防护架体搭设社时必须停电，严禁带电搭设； 2.26.6 坚决制止私自拆装脚手架和各种防护设施行为；
2.26.7实行文明施工，不得从高处向地面抛掷钢管及其他料具，对所使用的材料要按规定堆放整齐；
2.26.8进入施工现场严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及酒后作业；2.26.9要正确使用安全防护用品；
2.26.10对检查出的安全隐患要按要求及时整改；
2.26.11发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训；2.27.电气焊工安全生产责任 2.27.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业； 2.27.2认真学习和执行电气焊工安全技术操作规程，熟知安全知识； 2.27.3坚持上班自检制度；
2.27.4严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护措施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我保护意识；2.27.5正确使用防护用品；
2.27.6下班时要切断电源，收好电缆线，在室外作业要把焊机盖好。高空切割时要有防护措施，；
2.27.7对各级检查提出安全隐患，要按要求及时整改。
2.27.8是新文明施工，不得不得从高处向地面抛掷物品，将流动电线及时收回，妥善保管停止使用后，要把闸箱切断电源并锁好；
2.27.9发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。
2.28机械操作工安全生产责任
2.28.1严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，杜绝违章作业；
2.28.2认真学习和执行机械操作工的安全技术操作规程，熟知安全知识；
2.28.3坚持上班自检制度；
2.28.4要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械设备和电气设备，加强自我防护意识；
2.28.5正确使用安全防护用品；
2.28.6对各级检查提出的隐患，要按要求及时整改；
2.28.7发生未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原应分析。
第15篇：一般区班长岗位职责
一般区班长岗位职责
我整理了一份一般区班长岗位职责,供朋友们参考
1.主题内容
本文件规定了液体制剂车间液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班组长岗位职责范围：规定了该岗位的工作要求、工作权限：明确该职位拥有什么权力、责任，明确该职位应对什么过错承担责任。
2.适用范围
生产技术部液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班长，生产线班长。生产线组长参照执行。
3.实施责任
本文件由车间主任负责起草，生产技术部经理负责审核批准，车间主任监督实施。生产技术部液体制剂车间灭菌、灯检、包装工序班长，生产线组长执行。生产技术部经理、车间主任、QA共同监督、考核评估。
4.工作范围
4.1 生产管理：协助车间主任做好生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度，按照GMP规范要求进行生产，防止污染、防混淆、防差错，保质保量地生产出符合质量标准的产品。
4.1.1根据生产计划，提前4天核对下周生产每批产品所需要的包装材料情况，发现有暂缺的物料，应及时上报。
4.2.2 安排并检查各工序做好生产前的准备以及开工前的各项准备工作。灭菌岗位提前调试检查设备运行情况；领料岗位提前半天领料，根据批包装指令领取物料，不得多领；标示性包装材料如标签、纸盒应由专人领用,专人保管；打印标签岗位需提前打印标签，标签内容需有人复核，；灯检、包装打包岗位提前检查设备情况；包装岗位提前备足周转塑料筐，确保灌装时有足够的筐用。
4.2.3 检查生产、包装过程中半成品、成品的质量。半成品澄明度、装量应符合公司内控质量标准和法定的质量标准。标签、纸箱、合格证打印内容应清晰、准确、无误，贴签应端正，装箱数量应准确。
4.2.4检查督促洁净区各岗位操作人员的行为规范，严格执行卫生管理操作规程，进入一般生产区人员按要求更衣换鞋，非运送物品需要，人员不得从电梯进入一般生产区，不得在地面上直接拖拉物料筐、不锈钢架、不锈钢台面等物品。对违反操作规程的行为予以纠正。
4.2.5检查督促一般生产区各岗位操作人员严格按照工艺规程，岗位操作规程操作，不得随意更改工艺流程，省略工序等，灭菌岗位应控制温度、时间。领料岗位应按照批包装指令领取物料，不得多领。剩余包装材料应及时退库处理。灯检岗位应严格区分合格品与不合格品，包装岗位标签、纸箱、合格证打印内容应清晰、准确、无误，贴签应端正，装箱数量应准确。不得有因上一道工序产品质量不合格导致下一道工序的产品返工情况，不得有因操作失误，导致标签、纸箱等包装材料报废等情况。
4.2.6检查一般生产区生产结束后的房间、设备、物料等的清场工作。四周应清洁整齐，物品应摆放有序。清场清洁自检后报专职QA、车间主任复查，发放“清场合格证”，一般区生产结束，不需要使用蒸汽、压缩空气、工艺用水等时，及时通知相关人员停止供应。并检查一般区蒸汽、压缩空气、工艺用水、电源、门窗关闭情况。
4.2.7 指导并检查各岗位操作人员正确填写批生产记录及各种生产纪录，一般区生产结束后，及时统计由各岗位报送的物料使用和剩余情况，统计各工序报送的灭菌合格品数量、灯检合格品、不合格品数量。统计报废的标签、纸盒的数量，剩余打印报废的标签应由班长、车间主任，QA监督销毁。并及时收集批生产记录，上报给车间主任，为考核产品质量、产量、物料平衡，物料损耗率等提供准确的原始数据，。
4.3设备的维护保养
4.3.1 督促洁净区操作人员严格按照《设备使用维护保养操作规程》，《设备清洁操作规程》操作，设备使用，清洁结束后，及时填写设备使用记录，设备清洁记录。
4.3.2会同维修主管，组织洁净区操作人员开展“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除一般故障）活动，培训新员工上岗前设备使用技能，纠正在岗操作人员不按标准设备使用习惯。
4.3.3督促操作人员严格执行《设备使用维护保养操作规程》进行安全操作，确保操作者的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成的人为磨损和设备事故。
4.2.4 每月定期做好洁净区设备的一级保养工作。
4.5承担车间主任指派的其它工作，服从车间主任的领导安排，完成本车间和其它车间等临时性工作。
5.工作权限
5.1车间主任为灭菌、灯检、包装工序班长，生产线组长直接领导，各生产线一般区岗位操作人员听从班组长的工作安排，并接受班组长的监督检查和考核。
5.2 有权监督洁净区各岗位操作人员严格按照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。
6.工作责任
6.1对因未做好生产前或者开工前的准备工作，导致延误生产的事故负责。
6.2对未能合理安排生产进度，未能按计划完成当日生产任务（异常情况除外）负责。
6.3对生产过程监控不严、因违反操作规程，不予纠正，导致半成品报废，包装材料报废或半成品澄明度不合格等事故负责。
6.4对设备日常维护保养不到位，因违反《设备使用维护保养操作规程》、《设备清洁操作规程》进行操作，不予纠正，导致设备故障，设备事故，延误生产等负责。
第16篇：一般过去式教学设计及分析
一般过去式教学设计及分析
规则动词过去式是英语教学中的一个重要内容。过去式的学习本身就是个枯燥乏味的事情。因此如何激发学生积极参与课堂活动，学习“动词过去式”呢？
一、创设真实情景，增强动词过去式学习的生动性
情景法是借助体态语、表演等，利用图片、多媒体和实物等具有形象直观的教学手段，创造一个真实生动的情景。这样有效地避免动词过去式教学的枯燥性和单一性，对学习主要是以感性认识为主的学生来说，不仅可以很好的吸引他们的注意力，激发其学习兴趣，还能够提高课堂教学的效果，收到事半功倍的效果。
1．借助多媒体进行教学
将这篇对话中要教给学生的这几个动词词组(helped the teacher, watched a film, listened to a tape, learned about history, waited for the bus, shared my lunch, visited the museum, carried he books等)设计成老师上周刚做过的事情，“Last Week,，Mi Yang visited the museum.On Monday， I listened to a tape.On Tuesday，I helped the teacher and carried the books.On Wednesday，I watched a film.On Thursday，I waited for the bus.On Friday, I learned about history.” 将这些活动配上图片，配上音乐，做成PPT，甚至可以做成FLASH，动感强一点，视觉效果更好一点，放给学生看两遍，提醒学生记住，然后跟学生谈论老师上周在哪儿，做了些什么事情，通过师生的问与答引出所在农场上的这些活动所涉及的动词过去式的表达。这样的设计很能吸引学生的注意力，因为据调查，学生对老师周末是怎样渡过的很感兴趣的，注意力集中了，兴趣浓了，学习起来自然就轻松了。
2．通过实物进行教学 通过老师现场搬运书本搬不动，于是请学生来帮助老师，这样就可以联系两个有关动词过去式的词组：helped the teacher and carried the books.有时候简单的实物、简单的动作却能表达很清楚的意思。
二、设计情景活动，增强动词过去式学习的趣味性 在情景中学习动词过去式的表达
情景表演不仅能消除学习所带来的疲劳，而且能调动学生们的情绪，活跃他们的思维。在教这课规则动词过去式表达时，老师也可以利用节奏感强的旋律顺势改编一首“Chant”，让学生对唱，帮助学生读熟练。
What did you do? I helped the teacher.What did you do? I watched a film.What did you do? I listened to a tape.What did you do? I learned about history 学生会读过后师生之间可以进行问答说唱，如：T：What did you do? S：I ....这样在学生吟唱这首歌谣的过程中，学生不但轻松地掌握了本课的重点句型、动词过去式的表达，还陶冶了情操。
三、运用归纳总结法，增强动词过去式学习的完整性 归纳法即教师先向学生逐步渗透具体的语言现象，然后让学生观察分析并找出规律，归纳和总结出语法规则，这样就能使本课规则动词过去式的知识更容易被学生接受、理解和掌握。如：在教helped the teacher, watched a film, listened to a tape, learned about history, waited for the bus, shared my lunch, visited the museum, carried he books过去式表达的时候，先通过场景创设为学生提供一个操练机会，语言运用逐步熟练的基础上完善板书，新授词组的过去式逐步在板书中呈现出来后，让学生观察他们：
help the teacher--helped the teacher watch a film--watched a film listen to a tape--listened to a tape learn about history--learned about history wait for the bus--waited for the bus share my lunch--shared my lunch visit the museum--visited the museum carry the books--carried he books 然后分小组讨论这些词组有什么共同点，学生马上就发现这些词组末尾都加了ed；接着启发学生继续思考加了ed与不加ed有什么区别，ed的发音都一样吗，通过讨论并分析，学生很快就明白了原来加了ed的词组是动词词组的过去式表达，表示已经做过了的活动，这里的ed共有三种发音[t]、[d]、[id] 这时教师可以让个别学生及时进行总结归纳：一般过去时动词的过去式表达一般情况加ed，且ed有三种发音：[t]、[d]、[id]。最后再给出一些动词，让学生说出它们的过去式表达并说出ed的发音，让学生充分理解和内化语法规则，掌握好其用法，并使他们逐步建构起清晰且完整的语法知识图式。学生学到的知识需要经过自己大脑的加工和整理，才会更好吸收。这一教学方法能较好地发挥学生的主观能动性，与教师逐条讲解灌输语法规则，学生只记笔记不思考、少练习的教法相比具有很大的优势。
以上所讲的只是教授动词过去式的一些教学方法，我相信，只要教师遵循学生认知规律，灵活处理课堂内容，以“学生”为主体，以学生感兴趣的活动形式组织教学，优化课堂结构，坚持寓教于乐，肯定能探索出更多的富有创意的教学方法，使我们的学英语课堂更加的生动活泼
第17篇：电工岗位职责及工作质量指标考核
电工岗位职责及工作质量指标考核
1岗位职责
1负责电气设备的故障修理。
2负责建立电气设备台账，根据设备的保养要求和使用情况制订电气设备的维护保养计划并组织实施。
3每天对电气设备（如：电动机、行程开关、空压机房空压机及空气制冷干燥机、配电室的功率因素补偿柜等）的运行情况进行巡查，发现故障进行修理。
4每天对公司总水塔的水位情况进行监控，及时补充水量，确保生产用水。
5当外部线路出现故障停电而生产急需用电时，负责及时转换配电开关起动公司内部发电机发电供电。
6指导操作人员对本机台电气设备进行日常保养。
7完成公司领导布置的临时工作。
2工作质量指标
2.1 电气设备故障平均修复时间
a) 各工序的电气设备出现的一般故障修复时间不大于30分钟；
b) 各工序电气设备出现重大故障（如：210kW电动机转子或定子绕组烧毁、转子轴承烧毁、计算机软件故障等）应根据问题难易程度及时修复，一般最长不超过3天。
3考核方法
3.1 电气设备故障平均修复时间考核方法
考核工资额（元） = －本月故障修复时间未达标总数×200
本月电气设备故障总数
3.2 其他工作质量考核方法
每月工作每失误一次（包括未听从领导安排），则考核本月工资－10元。
第18篇：登山协会装备部岗位职责及考核规定
装备部岗位职责及考核规定
一、目的：
为了更好的管理和维护协会装备，以确保活动的顺利进行，也让部门内各职员明确本岗位职责范围，特制定本规定。
二、适用范围：
适用于装备的验收、统一管理（如：出入、维修及维护保养工作。
三、岗位职责及考核：
1、职责明细：
1）负责对新进装备进行验收，填写《验收报告》并存档、妥善保管，对于验收不合格的物品须退回厂家，决不容忍有包庇和误报现象。
2）依据协会的任务单量评估现有装备、工具状况，是否可以满足活动需求；如不能满足活动需求的，则须第一时间上报领导并予以购置。
3）负责全协会的装备、工具的维修工作，并对仪器设备损坏原因进行调查、分析并提出处理意见。如修理水平有限，需请求专人进行修理（专人修理时协会内部应派人进行监督，并作好相关记录）。
4）对协会的各种装备进行分类，并统一编号，建立详细的装备纪录。对老的纪录进行核对，保证帐物相符。
5）制定装备的操作和维护保养规程，并对相关装备操作人员进行培训考核。
6）及时组织对协会需要的配件进行改装，对于不能改装的工器具应及时通知外司进行制作，不得延误活动。
7）经常组织人员业务学习，不断提工作质量，不断的充实自我，更好的服务于一线。
8）负责该装装备的申报和组织改装工作。
9）努力做好装备的维修保养工作。
10）定期对装备进行维护和校验，并提出意见或建议，并做好记录。
2、考核规定：
1）对新进装备、工具的验收应严格对待，如因验收失误而造成的不合格物品流入者，则处罚验收人员，。如果验收资料被弄丢，找不到原始资料时则处罚责任人。
2）如不能及时为活动供应装备，或接到需增添设备、工具信息时不予及时处理的将酌情给予处罚。
3）接到装备出现故障不予以及时处理者，处罚责任人。
4）对于自修不能完成的工作，如因未及时联系专修人员进行修理而影响生产进度的则酌情追究装备部责任。
5）如发现装备实物数与记录登记状况不相符时，追究责任人，如因统计错误而造成的损失则由对应责任人承担主要责任。
7）如因对设备检修不及时或未定期检验而造成的装备故障，则由装备部承担。
8）如因缺岗而影响活动以及造成的损失则由当事人负主要责任。
9) 由于对大型装备未制定操作规程，导致活动或相关操作员误操作而引起的装备事故则追究装备部部长主要责任。
10) 对各种(类)装备编号有遗漏、管理不严造成丢失者则追究各区域责任人少；并由责任人照价赔偿其丢失物品。
11) 未能按时做好装备的（尤其是重要装备）保洁工作而使得装备过早老化的处罚责任人不低于10元/次。
四、相关文件及表格：
相关文件：《验收报告》 《检查记录表》 《物品出入记录表》
《装备购买记录表》《装备维修记录表》
初定为此，如有不当之处，望大家多提宝贵意见，再进行修改，完善。
2011-9
第19篇：物流仓库专员岗位职责及考核
IMUSE物流仓库专员岗位职责及考核
一、岗位职责
1.负责仓库日常物资的验收、入库、摆放、保管、盘点、对账等工作；
2.负责仓库日常物资的拣选、复核、包装及与物流公司的交接工作；
3.负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；
4.负责相关单据的保管与存档；
5.仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入；
6.负责仓库货品的安全。
7.部门主管交办的其它事宜。
二、考核
1.是否对入库货品及时进行质量检查。
2.是否对仓库物品的出入库进行登记和整理。
3.仓库货品帐物是否一致。
4.仓库是否保持清洁。
5.发货时是否认真查看订单信息，包括备注，留言信息。
6.对有修改的订单，是否及时，准确更改。
7.对退回的货品是否及时进行处理。
8.每月末是否与客服及时，准确的进行盘点。
三、特别提示
1.发错货产生的费用自行承担。
2.同一订单发两次货或多次货自行赔偿多发的货款和产生的运费。
3.由于发出有质量问题的货品遭买家退回，所产生的费用自行承担。
4.仓库丢失货品自行赔偿，数额较大作报警处理。
5.每月出现3次以上上述4点特别提示问题，作警告处理。一年受到三次警告处理，无年终奖并主动辞职。
员工签名：
日期：
第20篇：材料采购部岗位职责及考核细则
材料采购部部长岗位职责及考核细则
材料采购部部长岗位职责
1、全面负责材料采购部日常管理工作；
2、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用、合理降低物资和采购成本；
3、商砼生产需求对公司各种原材料预选厂家、实地全方位考察，提交方案供公司领导决策。
4、对供应商进行以原材料质量为主的综合评议，并编制评议报告呈报公司领导审核。淘汰信誉不好的供应商。建立良好的供应链、互利双嬴。
5、深入了解市场行情，广开采购渠道，减少采购环节，保证采购的原料物美价廉。
6、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量，及时制定原材料供应计划并监督实施
7、协调实验室合理调配各筒仓储存材料的使用时间与频率，防止筒仓库存材料时间过长，影响原材料质量。
8、严把碎石、砂子、砾石等原材料的质量关，杜绝不合格的原材料进场。
9、严格制定和实施物资采购制度，确保公司生产、管理的物资需求。
10、严格要求根据生产、维修需要、按照轻、重、缓、急的原则及时采购
11、加强所有采购物资的审核；大宗物资的采购，依公司规定报请领导批准。
12、协助财务严格管理和成本控制，杜绝不合格的物资采购和领用。
13、加强对废旧物资管理，定期提出处理意见上报公司领导批准。
14、定期组织召开部门工作会议，落实和检查相关工作的完成情况。
15、完成领导交办的其他任务。
材料采购部部长考核细则
1、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量，及时制定原材料供应计划并监督实施。否则因原材料短缺而影响生产每次考核200元；
2、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关，杜绝不合格原材料进场。每次考核200元；
3、根据各筒仓库存原材料时间长短,协调实验室合理使用。否则因筒仓材时间过长而影响原材料质量，则每次考核50元；
4、严格督查司磅员按收料流程和磅房计量管理系统收料，在更换原材料时未及时跟实验室沟通，造成损失的按规定承担责任；
5、监督采购申请、报批程序，杜绝违规操作，每次考核100元；
6、收集、整理供方市场信息，建立、更新合格供应商名录，每次考核100元；
7、严格管理本部门日常工作，否则负主要责任；
材料采购部副部长岗位职责及考核细则
材料采购部副部长岗位职责
1、根据生产任务量变化、及时制定原材料供应计划并监督实施，确保满足生产需求的原材料储备量。
2、监督对粉煤灰、矿粉、水泥、外加剂原材料取样。督查实验人员对原材
料样品做实验及出具实验报告。并督促相关检验报告存档备查。
3、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关，杜绝不符合品质要求的原材料进场。
4、加强砂石贮料场管理、根据生产需求及时补货。
5、经常检查翻动的砂石中是否有‘夹心’及‘垃圾’，及时调派勤杂工和铲车司机清理好，以保证各种原材料的纯度。
6、及时调派勤杂工处理装料斗旁撒落的原材料，防撒落的原材料时间一长变成废料。
7、加强贮料场的定置管理。
8、督查仓管严格按收料流程和磅房计量管理系统收料，确保每车原材料的质量和数量。按相关程序，核实后在所有磅单上签字。
材料采购部副部长考核细则
1、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量，及时制定原材料供应计划并监督实施。否则因原材料短缺而影响生产每次考核100元；
2、监督对粉煤灰、矿粉、水泥、外加剂原材料取样。督查实验人员对原材料样品做实验及出具实验报告。否则每车次考核20元；
3、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关，杜绝不合格原材料进场。否则每次考核100元；
4、经常检查翻动的砂石中是否有‘夹心’及‘垃圾’，及时调派勤杂工和铲车司机清理好。否则每次考核20元；
5、及时调派勤杂工处理装料斗旁撒落的原材料，以防时间一长变成废料。否则每发现一次未及时处理考核20元；
6、督查司磅员严格按收料流程和磅房计量管理系统收料，核实后在所有磅单上签字。否则每发现一次未签考核20元；
7、原材料更换品种时，未在第一时间通知实验室，每次考核100元，造成损失的，按规定承担责任。
材料采购部司磅员岗位职责与考核细则
司磅员岗位职责
1、负责对砂、砾、水泥等原材料的司磅工作；
2、负责对水泥、矿粉等罐储原材料每日的盘点工作；
3、负责对每日生产需求的原材料进行协调调货工作；
4、负责对搅拌车砼重量称重抽查工作；
5、负责原材料的报表整理工作；
6、负责将原材料报表的上报工作；
7、负责稳定砂的过磅工作；8,、完成上级领导安排的其他工作；
司磅员考核细则
1、过磅计量的数据及品名不准确、不真实、不可靠，每次考核100元；
2、对原材料的入库工作实行责任追究制，原材料输送口必须上锁，严格执行进料仓“一罐两锁”，未及时上锁或回收钥匙，每次考核50元，发错钥匙被他人发现未造成损失或卸错罐按公司规定处罚或开除；
3、督查送货车子限不大于5公里/小时速度上磅，否则损坏磅秤负连带责任处分；
4、经查实原材料商卸货时关闭报警器，司磅员不发现、不处理、不上报，每次考核100元；
5、对进入不合格的原材料不报告、不制止，每次考核50元；
6、没有做好原材料报表的整理及呈报工作，每次考核50元；
7、无关的人员进入地磅房，每次考核50元；
8、没有协调做好原材料调货工作影响生产每次考核100元；
9、原材料更换品名时没有及时上报给领导每次考核100元；
材料采购部文员岗位职责与考核细则
采购文员岗位职责
1、负责收集各部门的材料申购单，并做出相应的处理；
2、负责商砼及砂石公司采购订单的询价、报价并输入系统；
3、负责拟定采购合同及部门日常文书等文件；
4、负责部门各种采购单据与报表的收集、整理与统计；
5、协助部门领导维护供应商资料；
6、负责部门重要资料的整理及归档；
7、协助财务部跟原材料供应商的结算工作；
8、协助领导处理部门日常事务；
9、完成领导交办的其它事宜及临时性工作
采购文员考核细则
1、没有按采购流程处理材料请购单，每次考核100元；
2、各种采购单据与报表不准确、不真实，每次考核50元；
3、泄露部门重要资料每次考核50元；
4、没有及时处理采购订单导致影响生产每次考核100元；
5、没有按时完成领导安排的其他工作，每次考核50元；
材料采购部皮带机运输员岗位职责及考核细则
皮带机运输员岗位职责
1、负责对皮带机的巡查工作；
2、负责对皮带机运行过程中出现的小的故障维修工作；
3、负责皮带机的操作工作；
4、负责对皮带机沉降仓进行排水作业。皮带机运输员考核细则
1、没有做好皮带机的的巡查、检测、维修等工作，导致影响正常生产，每次考核100元；
2、对皮带机出现的故障没有及时发现，每次考核50元；
3、没有对皮带机沉降仓进行排水作业，每次考核50元；
4、不服从安排每次考核100元；
材料采购部加油员岗位职责及考核细则
加油员岗位职责
1、负责油库油料的申购工作；
2、负责车辆的加油工作；
3、负责油品的入库工作；
4、负责泵车临时加油的押送工作；
5、负责加油卡的发放、充值申请、换卡申请等工作；
6、负责每月报表的整理、上报工作。加油员考核细则
1、加油员应廉洁自律、不得假公济私和监守自盗，否则一律开除。如给公司造成重大损失，依法追究其刑事责任。
2、除加油人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入加油房。如有违反每次考核加油员30元。
3、加油员负责油品的申购、入库、油卡的发放、充值申请、换卡申请等工作。严格按照公司规定执行，否则每次考核加油员100元，
4、如未及时给车辆加油，每次考核30元，如造成损失的，并按制度承担公司的损失。
5、加油员每月报表要及时整理，按时上报，如未及时整理及按时上报报表，每次考核30元。
6、加油员办公手机和加油房钥匙一定要随身携带。否则每次考核30元。
材料采购部采购员岗位职责
采购员岗位职责
1、根据生产、维修需要、按照轻、重、缓、急的原则及时采购；
2、采购订货应本着“货比三家”的原则做到质优价廉；
3、生产原材料、机械设备及配件的采购，应符合规范及技术要求，所购货物要有合格证；
4、所购材料，必须经仓管员入库方能报账；
5、深入了解市场行情，广开采购渠道，减少采购环节，保证采购的原料物美价廉。
6、保管好支票、现金及各类发票，购货后，凭市场购置单据由仓库保管员开具验收单，及时报账。
7、主动了解仓库物资库存情况，做到心中有数。
8、严格遵守公司制度和有关规章制度，廉洁奉公，不得假公济私，不得贿受贿。
9、完成领导交办的其它事宜及临时性工作。
材料采购部仓管员岗位职责
仓管员岗位职责
1、负责对采购回的辅料进行验收入库工作；
2、负责对对采购回的劳保用品进行验收入库工作；
3、负责对辅料及劳保用品按规定进行出库发放工作；
4、负责对仓库各类物资货架进行整理工作；
5、负责仓库的报表整理工作，并将报表上报各相关部门；
6、负责各类物质的盘点工作；
7、负责对各部门请购的物资进行库存的查询工作；
8、负责对物质盘点数据进行分析工作，并写出采购和发放的改善报告。
