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电子厂pe技术员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-02-20 08:38:18 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:PE技术员岗位职责

1.按要求及时完成所需的客户化软件。2.上传核对文件和软件至MLDC相应位置,通知内部客户软件及核对文件在MLDC上的位置。3.现场试产跟进,分析产品问题,提出改善意见。

推荐第2篇:pe技术员工作总结

pe技术员工作总结

一、与时俱进,政治思想不断提升,pe技术员工作总结。我是一个彻底的唯物主义者。自小接受马列主义教育,热爱中国历史,深深理解中国***是在血与火的战争年代诞生的并经过革命和社会主义现代化建设的考验稳步成长的。历史的变革充分证明只有中国***才是中国的唯一的领导,社会主义才是唯一的适合中国现阶段的社会制度。因此,本人坚定不移地坚持中国***的领导,坚持社会主义制度,坚持四项基本原则,遵纪守法,信守社会公德。并能跟随时代的变化,与时俱进,不断学习,深入理解。使自己的政治素质不断提升。

二、勤学苦练,专业理论转化为工作技能。参加工作面对的不再是抽象的理论,而是实实在在的物体,不再是书本中具体的一门课程,而是一个系统专业。为了尽快熟悉工作,本人放弃了一切休息时间,勤奋学习,对照实物联系书本将学校所学的理论基础和社会实践相结合,在***电站工作期间,解决了***电站装机不配套、母线长期发热、经常跳闸烧毁供区电器等问题。同时结合电站实际提出了对该电站进行装机扩容的建议,并编制了《***电站技术改造方案》。针对全区电气化建设现状,编制了《xx区“十五”期间及2010年小水电代燃料生态建设工程规划》,1996年调到xx水库工程科,正值水库渠系配套建设,在此期间,我努力钻研水利专业技术知识,在工程师的带领下和同事一道克服了主干渠地质恶劣,山势陡峭等诸多困难,全面规划,精心设计,严格施工,工作总结《pe技术员工作总结》。通过两年的紧张工作,长达29.6km的标准化渠系展现在xx镇、柳桥乡、大石镇的绿色怀抱,该工程竣工后经省市区验收评为xx市优质工程。使xx水库丰富的水通过干渠源源不断地输入到灌区1.6万亩良田中。有力地促进了灌区农村经济的发展,提高了农业亩产量,增加了农民的收入。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,将学校所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。任助理工程师专业技术职务和调到xx区水务局设计队后,为了提升专业知识,我更加努力地学习水利设计、施工与管理,先后独立设计施工了朝阳乡、柳桥乡、磨滩镇、香溪乡、黄龙乡、面上村社等多套农村人饮解困工程,晋贤乡石板河交通桥工程,虎跳镇竹江二社人畜饮水和农田提灌工程,青川县砂石水库除险加固工程实施方案,黄龙乡、清水乡土地整治综合开发项目工程、日元生态项目建设工程和xx市八一供水站技改工程配水管网部分的勘测设计,并在技术管理过程和设计中积极推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”。如一体自动化净化设备、聚乙烯pe塑料管、钢塑复合管在人饮工程中的运用,塑料薄膜在山坪塘中的应用,这些工程的实施和新材料的运用极大地缓解了我区的农村人畜饮水和农田水利灌溉困难,为工程区的群众身体健康的当地经济的发展作出了较大的贡献。

三、开拓创新,不断更新知识。作为一名生长在信息化时代的专业技术人员,面临着高科技、高技术的快速更替,没有与时俱进,不断学习的精神就要落后。为了紧跟时代的脚步,我除了努力钻研专业技术,做好本职工作外,经常学习水利水电法律法规、经济学、管理学、办公文书和微机等多方面的知识,并于1998年10月参加了全国高等教育自学考试,已于2010年12月取得了汉语言文学专业文凭,2006年3月参加了水利水电工程专业本科段的学习, 在边学习边工作的过程中提高了自己的法律知识、文化素质、技术水平和写作能力。同时积极掌握现代化办公设备,推行无纸化办公,用高科技手段提高单位的经济效益,我参与主研的《cad制图技术在工程设计中的推广应用》项目荣获xx区科技进步二等奖。如今设计的方案全部采用计算机设计和cad制图,其方便快捷、精确美观、优质高效的众多优点为我们的设计带来了一场新的技术革命,使我们设计的成果质量在省市同行业中位居首位,获得领导专家一致好评。

推荐第3篇:电子厂技术员试题

厂技术员工(基础部分)模拟试题

1、写出1Ω和5MΩ色环电阻的颜色顺序。

2、什么叫LC振荡器?什么叫RC振荡器?

3、什么叫直流电?什么叫交流电?

4、电感、电容、二极管各有什么特性和用途?

5、怎样判别三极管的质量?

6、画出AGC电路,并说明工作原理.

7、画出AFC电路,并说明工作原理.

8、画出ALC电路,并说明工作原理.

9、画出OTL电路,并说明工作原理.

10、画出OCL电路,并说明工作原理.

11、怎样正确使用万用表?

12、写出TA1083/ULN2204/TA7613各引脚功能。

13、画出七晶体管收音机原理图,并说明整机工作过程。

14、造成FM灵?敏度低的故障原因有哪些

15、怎样判别稳压二极管与普通二极管?

16、怎样计算电容串、并联的总容量?

17、写出收音机有”沙沙”声收不到电台的检修过程。

18、画出各种偏置电路,并说明工作点的稳定过程。

19、画出各种整流电路,并说明工作原理。

推荐第4篇:经典—PE技术员个人简历

姓名:个人简历网

目前所在:

番禺区

年龄:

2

3户口所在:

湖南

国籍:

中国

婚姻状况:

未婚

民族:

汉族

培训认证:

未参加

身高:

168 cm

诚信徽章:

未申请

体重:

55 kg

人才测评:

未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:

普通求职

应聘职位:

电子工程师/技术员:,电路工程师/技术员(模拟/数字):,自动控制工程师/技术员: 工作年限:

3

职称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

一个星期

月薪要求:

3500--5000

希望工作地区:

广州,禅城区,白云区

工作经历

番禺键生电子有限公司起止年月:2007-08 ~ 2008-08

公司性质:

外商独资所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:

PE技术员

工作描述:

1.确保设备稼动率及制造技术符合生产需要

2.主管车间生产设备/治工具的维护及制做

3.生产线的维护确保生产的进行

离职原因:

胜美达电机(香港)有限公司起止年月:2007-07 ~ 至今

公司性质:

所属行业:

担任职位:

MPE技术

工作描述:

主要工作内容如下:

1.协助PE主管处理和解决日常制造部门的生产及品质问题;2.主管车间生产设备/治工具的维护及开发制作;

3.负责协助生产车间解决高不良率工程改善;

4.确保设备稼动率及制造技术符合生产需要;5.负责对所驻生产车间的新制品技术支援。

离职原因:

胜美达电机(香港)有限公司起止年月:2006-06 ~ 至今

公司性质:

所属行业:

担任职位:

MPE技术师

工作描述:

主要工作内容如下:

1.协助PE主管处理和解决日常制造部门的生产及品质问题;2.主管车间生产设备/

治工具的维护及日常点检;

3.负责协助生产车间解决高不良率工程改善;

4.确保设备稼动率及制造技术符合生产需要;5.负责对所驻生产车间的新制品技术支援。 离职原因:

志愿者经历

教育背景

毕业院校:

常德职业技术学院

最高学历:

大专获得学位:

毕业日期:

2007-07

专 业 一:

机电一体化

专 业 二:

电子产品维修

起始年月

终止年月

学校(机构)

所学专业

获得证书

证书编号

2003-09

2007-07

常德职业技术学院

电子电工

职业资格证书

2005180730110043

语言能力

外语:

英语 一般

粤语水平:

一般

其它外语能力:

国语水平:

良好

工作能力及其他专长

1.熟悉日系电子行业的工艺流程、作业工序以及相关品质技术要求;2.能熟练运用CNC数控编程系统;

3.熟悉治工具的设计制做和生产线的设备保全;

4.熟悉电子电路基板的生产流程和重点工序不良的对应及改善5.熟悉机械原理,能快捷地对现场机械设备进行维修;6.曾多次对公司陈旧闲置设备进行改善和维修并得到公司的肯定;7.了解精益生产管理模式及5S

自我评价

本人身体素质佳、责任心强、性格开朗、善于沟通,且具有极强的团队意识和丰富的工作经验。我会用充沛的精力尽最大努力给贵公司带来更多的利润,为贵公司发展壮大添砖加瓦。希望以我对事业的热忱和对工作的踏实能得到贵公司的肯定,相信以我敏捷的思维和精湛的技术再加上坚持不懈的进取心也许能成为贵公司的一分子。

推荐第5篇:PE技术员工作职责

PE 技术员工作划分和工作职责(初稿)

一、产品组:

◆ 高端机型不良品的处理:帮助维修线处理高端机型不良品,让高端机型MO 及时关闭,同时对高端机型的维修数据做整理,分析出物料、工艺、设计、制程等因素所占的比例,为提高高端机型的一次直通率做好原始数据的准备,并从原始数据中找到提高一次直通率的突破点,逐步实施、逐步改善。

◆ 对维修员的维修技能予以指导:本着共同提高、共同进步、提升技能、改善工作质量的原则,PE 技术员要能在维修的过程中与维修员相互交流、经验共享,对维修员的维修动作、维修手法、作业流程起到规范、指导的作用,并将经验积累、固化,以提高维修质量为目标。

◆ 试产产品不良品的维修:对试产的产品,可能存在性能及工艺合理性的隐患,原则上试产机型的不良品全部由PE 技术员处理,并协助PE 工程师对试产产品进行跟踪,在修理的过程中要详细记录维修数据,对同样的不良出现三次以上要去问为什么,要保持对数据的敏感、多思考,挖掘潜在问题。

◆ 生产线测试直通率的关注:针对每天生产的产品,记录直通率,对直通率低于97%(暂定,后续会逐步提高)的机型进行原始数据的记录、分析,找出影响直通率的主要因素,并协助工程师进行改善,同时为FQA 功能批退的产品作数据参考。

◆ 生产线异常问题的处理:对生产线出现的一般异常问题,PE 技术员要先去解决,一方面提高PE 技术员的业务能力,同时也给PE工程师留出更多的时间去处理一些专项问题、一些因为时间人力不充裕而留下的“历史遗留问题”,争取将工作尽量做细、做深入,以便于整个PE 组工作质量的提高。

◆ FQA 异常的处理:对QA 的异常,可将一些异常(暂称常规异常)交给PE 技术员处理,对处理的结果由工程师加以审核。

◆ 维修坏料的检验:这是一常规工作,由负责的楼层技术员抽检确认。

◆ 专项的跟踪和试验性:对物料或产品有时需要做一些专项的跟踪,如信号变压器的不良PPM 统计,晶体不良跟踪等等,此工作由工程师临时分配,务必做到跟踪数据的准确性及可靠的反映事实状况。

◆ 协助试用单的跟踪:对IQC 发出的试用单,由工程师填写试用描述,由PE 技术员(工程师指定)对试用物料的全程跟踪,真实的反映试用物料的使用情况,并对使用出现的异常及时汇报与解决。(计划让工艺组技术员协助跟进) ◆ 对维修人员数的评估及资源评估:定期对所管辖的维修线人员、技能及维修资源做评估,以便对人员的补充或调整。

◆ 量产产品生产的维护:做好所在楼层或线别的成熟量产产品的测试、维修等维护工作。 ◆ 协助工程师对新软件的试用或确认

◆ 周工作总结:PE 技术员要求每个人每周写一份周报,对本周所做工作的一个汇总,一些心得体会,以电子档的形式发给PE负责人。

二、工艺组:

◆ 对产线执锡工位的技术培训、指导、监督 ◆ 配合生产及其它部门做好静电检测与维护 ◆ 配合生产及其它部门做好烙铁接地检测工作 ◆ 指导焊接工具的操作及培训

◆ 监督执锡员工的动作是否符合要求,并对其进行纠正 ◆ 芯片植球文件的完善、植球方法的指导与监督 ◆ 编程操作指导与监督

◆ 测试系统校验的监督与抽样测试

◆ 编程座、万用表等配件和仪表的简单维修 ◆ 监督有无按照测试要求作业 ◆ 物料试用流程跟进 ◆ 简易测试工装的制作 ◆ 研发样机制作跟进

三、试验(或测试)组:

◆ 根据要求对异常物料或产品做相关测试、试验 ◆ 根据要求对新产品或新物料做相关测试、试验 ◆ 对量产产品做抽样测试及试验 ◆ 对产品电路性能测试分析

◆ PFMEA(制程潜在失效模式及效应分析 ):为了以后PFMEA 的推动,收集一些资料,一些原始数据的准备。

四、仪校与测试设备维护组

◆ 主导对产线测试设备定期维护保养

◆ 制定和维护仪校规则、方法,定期对公司仪器仪表做好内校或外校工作 ◆ 确认仪器仪表及相关设备是否损坏及其报修事宜。

五、网络组

一)办公网络

◆ 办公网络布局结构设计 ◆ 对办公网络的安装与维护 ◆ 对办公电脑的安装与维护 ◆ 对工厂监控系统、文件服务器、电子邮件服务系统、考勤系统、打印服务器及打印设备、电话通信网络、外网等的安装与维护 ◆ 对办公网络所需要的器材设备评估申购

◆ 对有问题的计算机网络器材设备的进一步确认和申报维修。 ◆ 定期对计算机网络安全做检查。 ◆ 内部邮箱、IP地址的分配。

◆ 内销工厂内部网吧的安装与维护。 二)生产测试网络

◆ 指导生产测试网络的设计

◆ 协助生产网管搭建测试环境、电脑组装、服务器安装等工作 ◆ 主导和监督生产测试网络的维护

◆ 对生产测试网络所需要的器材设备进行评估和申购 ◆ 产品MAC地址的申请与分配管理

◆ 对有问题的测试设备、器材、配件进一步确认和申报维修。 ◆ 对生产线网络维护员进行培训

◆ 对生产测试系统(或环境)升级维护 ◆ 定期对测试网络安全做检查。 ◆ 工程实验室的测试网络搭建与维护

六、返修组

◆ 指导新进维修员对产品的维修

◆ 协助维修员对难处理品维修.和老机型的维修.◆ 返修异常品分析和试验,如较早老机型欠料要找相关替代料进行维修、对返修率较高的产品和元件不良情况突出进行统计、分析和试验 ◆ 芯片,电源等待退不良物料检测,和报废板的确认工作 ◆ FQA抽检异常分析

◆ 客服或客户反映异常品维修分析和试验

◆ 维修员判断为好机的保修品、计价品进行再次检测 ◆ 测试线测试设备的调试和异常问题处理

◆ 装配线和包装线的异常问题处理(代IE处理)

七、工厂设备维修组(业余兴趣)

◆ 对工厂超过保修期的有问题的设备进行确认、维修。

◆ 不做硬性要求,对有这方面特长和有兴趣喜好的PE及相关人员组成

推荐第6篇:PE工程师岗位职责

1.对生产提供工艺技术指导,并对生产工艺进行持续改善。2.生产维护及现场品质问题的分析处理。3.设备参数标准制定及维护。4.过程能力CPK值的提升改善。5.制定并完善PFMEA。6.新产品的试产。7.具有好的创新、实施、组织及其沟通协调能力。

推荐第7篇:电子厂岗位职责说明书

制造工厂厂长岗位职责说明书

已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产。 工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行;

综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划; 组织新技术、新工艺、新设备的应用; 申购重要生产设备、设施;

根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产; 参与制定企业年度总预算和预算调整;

协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系,并及时对科室间争议提出界定要求;

指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据; 审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。 任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。 培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。 经 验: ◆5年以上生产管理工作经验。 技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识,熟悉产品工艺流程,了解和掌握生产管理内容; ◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章;

◆掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况; ◆熟练操作办公软件。 态度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信; ◆高度敬业,良好的团队合作精神;

◆较强的综合协调能力和组织管理能力,较高超的领导艺术。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位篇2:电子公司最全职务说明书 篇3:电子加工厂各岗位说明书

电子加工厂各岗位说明书

为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。

一、工厂岗位分配及信息反馈网络图

二、制定岗位责任制的原则

1、因事设岗、职责相称;

2、职权一致、责任分明;

3、任务清楚、要求明确;

4、责任到人、便于考核。

三、岗位责任制

(一)厂长

厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责:

1、根据公司的发展目标,结合工厂必需的社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。

2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识教育,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。

3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视qc小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为工厂在不远的将来完成iso9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。

4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。

5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。

6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。

7、加强人事管理,重视人才培养。

(二)车间主任或工厂负责人

车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人,对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任。

在实际工作中,车间主任或工厂负责人必须履行如下职责:

1、根据工厂的订单情况,及时完成订单目标分解,确定流水线的开工计划,及时完成工期规划和人员的组织调整。

2、完善原材料品质的入库检验制度,加强原料库的管理,严格原材料入库、出库的登记管理制度,重视库存情况的统计分析。

3、切实做好设备的维护保养,确保设备的完好率。鉴于流水线作业的特殊性,波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备的完好率必须保证100%。

4、加强生产全过程的监控管理,根据实际生产进度情况,及时调整流水线之间的订单分配,确保生产任务的均衡和协调。

5、加强安全生产工作,严格执行安全操作规程,及时完成安全隐患整改,重视全员的安全意识教育,实现“要我安全”向“我要安全”的转变。

6、建立健全方针目标管理体系,加强全过程的产品质量控制,提高全员参与质量管理的意识,切实做到用工序质量保证产品质量,降低不良品率,提高工厂的综合效益。

7、重视员工的思想政治工作,慎重处理员工提出的各种意见。全面掌握实习学生的工作、学习和生活情况,并经常向同学们阐述学校的办学方针;对于学校在发展过程中存在的暂时性问题,要经常作耐心细致地解释工作,解决同学们思想上的疑虑,激发同学们奋发向上的热情。

(三)流水线线长

线长是流水线生产全过程的第一责任人,对流水线上的人员组织和调整、流水线的正常运行、帮扶新进员工生熟悉操作流程和操作技巧、跟踪流水线各作业点的操作情况、流水线的产品质量的控制和检查负直接责任。

在实际工作中,线长必须履行如下职责:

1、及时掌握工厂的订单情况,合理调整各工序的技术标准和生产目标。

2、配合新员工轮换安排,合理调配本线技术骨干力量,辅导新员工尽快上手开展工作。

3、掌握本线全体员工的基本信息,了解员工的长短优劣和技术技能优势,及时调整各工序的力量配置。

4、加强员工的思想工作,妥善解决员工在生产、生活过程中遇到的困难,增强团队的凝聚力。

5、充分理解工厂的生产激励机制内涵,探索生产组织管理的方式方法,提高工效。

6、严格执行厂规厂纪,创建“团结紧张,严肃活泼”的工作环境,营造“团结进取,奋发向上”的企业文化氛围。

7、积极支持并协助qc和作业组长开展工作,在工作过程中发现并及时解决有点表性的问题,总结生产管理的内在规律,制定相应的管理措施,提高各工序的工作效率。

(四)品质主管

车间品质主管是工厂产品质量控制的第一责任人,对原材料品质检验、各流水线的产品质量控制、各流水线的技术要求执行情况、成型产品包装出厂前进行抽检工作负直接责任。

在实际工作中,品质主管必须履行如下职责:

1、根据工厂的发展规划,制定工厂的方针目标管理措施,完善工厂的质量保证体系。

2、健全工序质量控制标准,建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序,用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用,及时协调各流水线之间的关系,妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题,要及时和线长、qc会商,及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查,必须严格执行订单要求的品质目标,把“质量第一,用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养,建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则,广泛开展全面质量管理活动,推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视,重视各流水线qc之间的协调,统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间,组织各流水线的qc和技术骨干集中学习,共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式,研究对特殊品质问题的解决措施,促进工序质量的提高。

(五)流水线质检员(qc)

流水线质检员(qc)是流水线产品质量控制的第一责任人,对原材料品质检验、各工序(站点)的产品质量控制、各工序(站点)的技术要求执行情况、成型产品包装前进行抽检负直接责任。

在实际工作中,流水线质检员必须履行如下职责:

1、熟练掌握各工序的控制标准和技术要求。并向员工讲解清楚操作规范和注意事项。

2、重视工序之间的衔接,避免工序转过程中出现人为的不良因素。

3、加强对各工序、各站点的巡视和作业指导,把产品订单的品质目标落实到各操作站点中去。

4、重视对工序产品(半成品)的品质检查、检验工作,教育员工牢固树立“杜绝不良品流入下道工序”的质量意识。

5、广泛宣传并积极组织广大员工参与全过程的质量管理工作,组织并参与各工序的qc小组活动,激发全体员工参与质量管理的积极性。

(六)仓储管理员

仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人,对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任。

在实际工作中,仓储管理员必须履行如下职责:

1、根据现有的仓储条件,完善物品存放的分类规划,做到台帐明晰,类别清楚,摆放整齐。

2、原料入库,必须经过严格的清点验收,并通知工厂iqc对原料品质进行检验,及时登记上账。然后摆放到指定位置,贴上物品类别清单标签。

3、各流水线领用原料,必须由各流水线的线长或者线长指定的专人办理,并办理领用签收手续以后,原料才能出库。设备管理人员领用备件,必须办理领用手续,并交回更换的部件。

4、各流水线在生产过程中形成的不良品,下班后应及时回收入库,并按照线号登记造册。

5、原料库存情况,每天都必须做好统计分析,并向工厂负责人汇报,如有额外损耗,必须以文字材料的方式说明原因。

6、成品入库,必须当面清点数目,并由交货人办理移交手续,双方签字。成品出厂,也必须由经办人签字才能出库。

7、加强仓库内务整理,协助工厂负责人搞好仓库的防潮、防火、防盗工作。

(七)设备管理员

设备管理员是工厂全部设备管理工作的第一责任人,对工厂设备的安装、使用、改造、维护、保养、更新直至报废整个寿命周期的全程管理负直接责任。 在实践工作中,设备管理员必须履行如下职责:

1、根据工厂的发展规划和生产经营目标,运用各种组织、技术和经济措施,对设备的选型、采购、安装、调试、运行提出确实可行的论证方案,并付诸实施。

2、制定并实施各类设备的安全操作规程,严禁违章指挥,违章操作。

3、经常巡视各流水线的设备运行情况,及时收集各流水线对设备运行情况的汇报,针对工厂的生产情况,及时提出改进方案。

4、加强对工厂现有设备的维护保养,提高设备综合经济效率。鉴于流水线作业的特殊性,波峰焊、检测仪、烤箱、贴片机、空压机等设备必须保证100%的完好率。

5、加强备件管理,妥善解决设备故障。对于现场无法解决的重大设备故障,应及时向工厂负责人汇报,并及时和生产厂家联系,取得厂家的技术支持,尽快恢复生产。

6、在订单间歇期,应提请工厂负责人组织专门力量对生产设备进行全面维修保养,消除隐患,防患于未然。

(八)统计分析员

统计分析员是工厂生产统计、考勤统计的第一责任人,对工厂各流水线的产量统计、不良品率统计、原料消耗统计和员工考勤统计工作负直接责任。 在实际工作中,统计分析员必须履行如下职责:

1、制定和实施工厂的统计调查计划,搜集、整理、提供统计资料。

2、做好工厂周、月、季度的统计报表编制工作。每天按照规定程序和规定时间统计各流水线的生产情况、产品质量情况和原料消耗情况,及时、准确地汇总上报各类报表。

3、开展统计分析,弄清不良品的分布规律和波动规律,掌握物资消耗规律,反映物资供应情况,当好领导参谋,配合作好计划工作。

4、建立仪器设备技术档案及其使用情况统计表。配合设备管理员做好仪器设备使用率、完好率及投资效益调查统计工作。

5、管理工厂的统计调查资料,做好原始资料的保存和归档工作。

6、做好工厂考勤统计工作,编制每月出勤情况统计表和工资、实习补贴发放表。接受学校财务科的各项审查。

推荐第8篇:经典—PE技术员的个人简历

PE技术员个人简历是由个人简历模板网提供给你参考的,我们除提供简历模板范文外,也提供空白的个人简历表格供有需要使用的人下载的,你可以访问.geren-jianli/c15.aspx这里浏览及下载。

姓名:田先生性别:男

婚姻状况:未婚民族:汉族

户籍:广西-玉林年龄:25

现所在地:广东-惠州身高:163cm

希望地区:广东-深圳、广东-广州、广东-惠州

希望岗位:电子/电器/元件类-电气工程师/技术员

电子/电器/元件类-半导体技术员

电子/电器/元件类-电子工程师/技术员

寻求职位:PE技术员、工艺技术类、生产技术类

教育经历

2004-09 ~ 2007-06 广西玉林市商业学校 电子 中专

培训经历

2008-01 ~ 2008-02 公司培训 精益生产 培训证

**公司 (2007-06 ~ 至今)

公司性质:合资企业 行业类别:计算机软件

担任职位:PE技术员岗位类别:电子工程师/技术员

工作描述:人员管理不良品控制及生产效率提高·产品质量的保证与问题及时解决·新产品导入开发·生产在线技术指导不良品分析及对策·产品质量的保证与问题及时上报·生产现场5S管理、设备追加、夹具调试维修与保养·生产线不良品原因分析与解决、生产作业指导书制作·

·通过在企业对生产效率曾多次精益提案和合理化建议方案获奖,且多次荣获半年、全年度金点子奖。

离职原因:寻找更好的发展

项目经验

调整工位动作改善 (2011-07 ~ 2011-07)

担任职位:项目组长

项目描述:调整工位作业一个产品需要16S存在多余不需要的动作,删除不必要动作节拍从原一个产品需16S改善后只需10S。提高效率

责任描述:负责功能测试、性能测试、提交相关报告及数据、工艺改善等技术指导。

部品再生修理流程改善 (2010-02 ~ 2010-03)

担任职位:项目组长

项目描述:改善前布局随意,没有考虑工位平衡以及工位间传递。按照日立计划在3月中旬完成100K的再生修理,预计投入作业人员10人。

通过实测单工位的节拍,整体节拍可以按照25s推进实施单件流作业。同样的区域设置两组作业人员。作业人数变更为6人。

能率提升10%,减少作业人员4人。

责任描述:项目的评估和设计方案、现场改善跟进及数据收集、流程工艺改善等技术指导

技能专长

专业职称:技术员

计算机水平:中级

计算机详细技能:熟练windows,能够熟练操作wovd,Excel.powevpoint等office软件技能专长:通过企业5年的生产技术工作积累了丰富相关技能·具有经验丰富使用二次元及三次对一系列精密机台夹具校正操作;熟悉51系列单片机的组成和接口技术,了解PLC硬件构成原理和软件编程改程技术以及TMS220系列DSP的原理和应用;对生产效率能够结合运用人和机、物、环、料、及IE手法、QC7大方法来提高生产效率具有经验丰富对新产品导入及开发在线技术指导,生产作业指导书制作,生产效率提高,不良品原因分析及对策,设备追加夹具调试维修与保养;熟悉了解电子类企业生产运作流程,及5S、iso900

1、200认证系、QC7大手法质量工具及14000认证体系。曾多次在企业的精益提案和合理化建议方案获奖,且多次荣获半年本年度金点子奖。

语言能力

普通话:流利粤语:流利

英语水平:、TOEFL?分口语一般

求职意向

发展方向:希望能在电子、电气、自动化方面,首先我会把自己的分内的事做好,我会用我所学的知识与平时积累的经验来认真对待工作的问题,能够处理好与同事之间的关系,在公司做事要以公司的利益着想。

其他要求:

自身情况

自我评价:本人具备丰富的工作经验,认真负责且具备优秀的表达能力。对生产效率能够结合运用人和机、物、环几大方法来提高生产效率,曾多次在企业的精益提案和合理化建议方案获奖,且多次荣获半年本年度金点子奖。坚决相信自己的信念,世界只有想不到的事,没有做不到的事。

推荐第9篇:PE技术员的职责[优秀]

PE 工程师的职责和能力要求 PE效率改善的最佳途径 PE主要分析技术 PE 工程师工作内容: PE 应具备三个基本条件: 1 熟悉生产工艺,2 熟悉产品性能,3 熟悉产品结构; 1.较强的分析能力2.良好的沟通能力3.懂得观察、分析工序能力的变化带来的结果,并迅速改 善制程中存在的缺陷等; 三点观念: 1 在工厂中对生产最熟悉的人,2 生产过程中理论结合实际运用的最好的人; 3 生产中任何事情都应在掌握中; 多领域专业知识:如需懂机械,电子,化工等越多当然效率会越高.创新能力:一个合格的PE 除了要具备一般的专业技能以外,还需在实践中摸索,沉淀专业技 术,不断发展创新才能更好的服务于生产。 PE 工作目标:1.质量要求,先于客人满意;2.降低生产成本;3.为公司创造更高的经济效 益; PE 工程师岗位的特殊性: 1.负责新产品的导入工作,协助研发部解决新产品存在的问题; 2.量产机种的SOP 制作、维护及效率的提升优化; 3.制程异常问题点的分析\\改善; 4.协助产线进行人员的教育训练; 5.新料件的承认、ECR 的确认、发行; 1)换线或机种时首件机5PCS 各测试站电气功能的担保分析; 2)新机种试产问题点的挖掘及试产资料的收集(yield cpk)以及对问题点的追踪; 3)新组件规格ECR 的发行与追踪; 4)批量不良品的分析与改善; 5)材质不良反馈→QE→SQM→供货商; 6)维修技术员培训资料的收集以及测试站作业指导书的编写; 7)对所负责机种主要问题点的收集与分析以便于Yield 的提升; 8)协助QE 对OOBA 出货端品质异常的处理; 9)协助FQE 对客退电气不良品进行分析与改善; 10)直接与OFFICE R/D 商讨并进行实验,改善部分Model 设计方面的缺陷.PE 岗位职业化特点: PE 人只有不断寻求突破自己,成为综合性的人才 PE 角色认知: PE 常用分析手法 ☆ECRS 分析原则, 5W2H 改善方法,WHY-WHY 分析方法, 五大现象分析 程序分析的定义: 指工厂里从原材料至被制成成品这一连串的生产活动,对整个过程及个 别过程进行分析改善的一种手法。 程序分析的目的: 程序分析基本原则 �6�4 尽可能取消不必要的工序;�6�4 合并工序,减少搬运;�6�4 安排最佳的顺序; �6�4 使各工序 尽可能经济化;�6�4 找出最经济的移动方法;�6�4 尽可能地减少在制品的贮存。 程序分析的技巧 ★一个不忘 ----不忘动作经济原则; ★四大暗示 ----取消、合并、重排、简化; ★五大现象 ----作业、搬运、贮存、检验、等待; ★5W2H ----对目的、方法、人物、时间、地点进行提问。 ★5 WHY ----凡事都要问五个为什么 ECRS 分析原则 Eliminate 排除 一人服务车: 司机兼任售票监督工作? Combine 结合 自动收割机: 能否一次性完成? Rearrange 交换 拖车: 空车与满载车更换 Simplify 简化 送货箱: 使捆包与拆解简单化的搬 运用箱子 六问表(5W1H) 5W 现行方法 WHY 分 析 改进 - WHAT 做什么 为什么做 是否必须做? WHERE 在哪做 为什么在这做 另一地点是否更好 WHEN 何时做 为什么那时做 别的时间做是否更好 WHO 谁做 为什么他做 谁做更合适 HOW 怎样做 为什么这样做 怎样做更好 WHY-WHY 分析方法(也被称作5 个为什么分析) 1.什么是为什么一为什么分析法? 2.5 个为什么问题解决方法 2.1 把握现状 2.2 原因调查 2.3 问题纠正 2.4 通过“差错防止”过程进行预防 3.“5 个为什么”漏斗 4.5 个为什么分析法问题解决方法的基本步骤 4.1 第一部分:把握现状 4.2 第二部分: 原因调查 5.为什么----为什么分析法检查清单 6.案例解析:运用5 个“为什么”分析 什么是:为什么一为什么分析法? 五大现象分析: 作业、搬运、检查、停滞、贮存分析 说明 工程数 时间(分) 距离(m) 人员(人) 加工○ 搬运→ 检查□ 停滞△ 贮存 新产品导入三阶段及重点把握 样品制作阶段工程确认。 试生产阶段技术支持。 批量生产阶段过程中的现场问题解 决 。 特殊特性识别与可操作性。 过程能力评估 1、样品制作阶段工程确认: 样品制作(样品的评审 工程图样 S/C 特殊特性确定 控制计划 材料清单(BOM) 生产 条件的策划)  样品的评审:1.项目重要的里程碑 2.检查工装夹模具是否到位.3.工装产品是否符合设 计要求4.是否需要改进工装  工程图样 1.特殊(政府规定和安全性能)特性.2.工程图样应被评审是否具有足够的信息以对每个零件进行全尺寸检查。 3.应能清楚地标识控制或基准/定位面,以便能为整个控制过程设计合适的测量工具 和设备。 4.应评价尺寸的可行性,并与制造工业和测量标准保持一致。 PE 工程师关注点:法律法规、安全性、适配性、尺寸外观、公差要求等。  S/C 特殊特性确定 1.客户要求 2.法律法规 3.FEMA PE 工程师关注点:依据特殊特性清单(或DFEMA资料),并给予适当的补充,设想过 程中控制的方法。  控制计划 1.样件: 在制样时,对尺寸测量和材料与性能试验的描述; 2.小批量生产: 在样件试制之后,全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的描述; 3.大批量生产: 在制造过程中,提供产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的综合文件; PE 工程师关注点:依据特殊特性清单(或DFEMA资料),并给予适当的补充,设想过 程中控制的方法。  材料清单(BOM)  生产条件的策划 1.设备的准备:PE 人员应策划并订购相应的生产设备、工具及辅助用具; 2.方法的准备:PE 人员应与研发人员一起就产品的实现方法及操作标准进行策划,并 参考以前类似的经验编制QC 工程表、作业指导书等; 3.测试系统的准备:与品质保证人员一起共同对产品的过程实现性进行策划并设计测试 仪器与系统; 4.操作环境的策划:PE 应就产品的特性对生产车间进行策划:照明、温湿度、静电、防尘度等进行测试与准备; 5.人员的准备:PE 人员应就产品的实现难度及特性值,充分掌握实现产品所需具备的 人员技能、工艺要求并对人员进行相应的培训 6.材料的准备:对于物料清单中的新规物料,PE 应作为材料装配与生产的技术力量, 参与对供应商现场的评估、材料的测试与考核工作。 2、试生产阶段技术支持: 3、批量生产过程中的现场问题解决 : 批量生产过程中常出现的问题: 1.设计上的不足 2.资料不充分 3.模具异常 4.变更(人机料法环测改变) 5.制程安全及隐患 6.突发事件.特殊特性识别与可操作性: PE关于特殊特性的识别: 1)法律法规\顾客需要和期望分析的产品设想; 2)可靠性目标/要求的确定; 3)从预期的制造过程中确定的特殊过程特性; 4)类似零件的失效模式及后果分析FMEA)。 5)来自于研发的“特殊特性清单” PE关于特殊特性的控制与方法: a)过程控制的严格程度应视产品类型、用途、用户要求和 生产条件等情况而有所区别,应依据企业的具体情况采 用不同的控制手段; b)特殊过程必须进行全过程的质量控制,任何工艺环节都 应处于受控状态; c)根据工艺特点,加强工艺方法试验验证,及时总结最佳 工艺控制参数,列入工艺规程并对工艺参数进行连续控 制。 控制方法:防错、SPC、100%检查 过程能力评估: 1.过程能力的研究是用来评价生产过程的变差大小; 2.用控制图、直方图或其它统计技术应用于识别过程变差的工具,分析和纠正措施应 用来减少变差; 3.做到持续改进不仅需要注意变差的特殊原因,还要了解其普通原因并寻找减少这些 变差源由的途径。 4.提出并评审包括价格、时间进度和预期效果在内的改善方案。 过程能力最终目标---顾客满意 PE 的标准化职责及实施 �6�1PE在生产中标准制订 �6�1 标准起草时机 �6�1 标准起草及注意事项 �6�1 标准的确认与审核 �6�1 标准的发行 �6�1 标准的变更 �6�1 标准的实施 �6�1 标准的修订与完善 �6�1产品标准化 产品标准化策略: 对无差别的共性需求占主导地位的产品时采用 �6�1工艺标准化 �6�1工时标准化 5.效率最大化实施与要求 标准化工时的重要性 生产线平衡及改进 ◆现场管理与改善技术探索

1、现场五大任务

2、现场改善3S

3、现场的4M检查 现场5S 管理 现场管理3 大课题 现场目标管理 改善的12 大技巧 7.聚集与分散: 如果把相同性质的集中在一起,则会提高效率。 8.附加与消除: 有时附加点什么,就会变得很方便;相反有些事情却去掉后更加方便。 9.顺序颠倒: 有时可以利用统计原理,将顺序颠倒来提高效率。 10.补充与代替: 去掉用手辅助的动作,想办法制作夹具与工具。 11.并行与串行: 有时可以同时进行的动作则同时完成,有时,先后进行反而效率高。 12.共同点与不同点: 通过发挥共同点与不同点来推测物体的特性 可视化(目视)管理 可视化(目视)管理:是指通过视觉而产生意识化的具体方法。 1.目视管理的目的 .使作业容易化.防止错误的产生 2.表示的对象 .危险标示、操作错误的标示、放置的标示、区分物品的标示 .人员的去处、内容标示、指标的标示、设备与设施标 示、PM管理上的标示。 3.制作表示道具的重点 .从远处看就懂.管理物品要标示(现地.现物) .是好,是坏,谁都明白.工作场所明快、轻松 .谁都会使用,方便地使用.谁都可以遵守,立刻可以改正 1)将现场的品质因素以看得见的方式加以控制。以便一旦出现异常,则现场的操作员很容 易就能发现或判断。 人\\机\\料\\法\\环\\测的可视化要求必须做到 2)培养现场操作员对异常的感知能力。对机械化的现场,要向操作员讲解机械设备或产品 的原理原则及控制条件,提高对异音、振动、温度、灰尘、运转异常的早期判断能力,及 早地报告并在无缺陷品的情况下将异常消除。 1.项目管理可视化 2.5S 可视化 3.生产线稳定性可视化 4.标准化 案例分析及PE 角色扮演 ★PE 角色扮演重要性: 1.自身职责的理解: 贵公司的经营方针是什么?经营目标是什么? PE 人员的职责就是以最低的成本、最快的速度创造出最优质的产品 2.从消极到积极的转换 �6�1 要常记自己所担当的责任,对周围的人特别是生产一线的员工要经常抱有 感恩的心。 �6�1 不要给予否定,希望对方高兴配合的心意要用全身心去表现。 �6�1 参与制订标准,并带头执行 3.提高交流能力的重要性 �6�1 在工作上,自己知道的事要尽可能地说出来。 �6�1 共通的问题要相互交换意见 打开心胸接纳质疑,专心倾听对方的意见,必要时 发表并解释自己的意见。 �6�1 要进行传达培训与OJT。 �6�1 培养合作的后气氛,不要带有任何的威胁感 ★横向沟通小组 ★PE 在纠正与预防过程中的角色定位 1.协助品质部门查明技术方面所存在客观问题 2.协助品质部门组织好改进专案会议 3.参与紧急对策和拿出修理方案重要成员 4.参与纠正措施方案制订的重要成员 5.参与预防措施方案制订的重要成员 6.追踪改进结果确认重要成员 ★改进建议与整体跟踪执行 1)移交生产相关报告 (1)新产品移交生产线由 PIE 组织,工程师主持召开有设计、试制、计划、生产、技术、工 艺、品质、生产车间等各有关部门参加的鉴定会,多方面听取意见,对新产品从技术、经济 上作出评价,确认设计的合理性、工艺规程、工艺装备没有问题后,提出是否可以正式移交 生产线及移交时间的意见。 (2)批准移交生产线的新产品,必须有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、工 装图以及其他有关的技术资料。 (3)移交生产线的新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”,经各方签字 2)生产换型如何缩短时间 3)临时性问题临时去解决 4)紧急问题第一时间处理 5)就地解决生产突发事故 6)善用修理进行失效分析

推荐第10篇:技术员岗位职责

建筑技术员岗位职责

一、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

二、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工

前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

三、负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格

交付使用。

四、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。

五、负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。

六、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、

检查、认可。

七、核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。

八、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。

九、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。

第11篇:技术员岗位职责

技术员岗位职责

一、认真熟悉图纸,参加图纸会审并做好记录。

二、及时办理设计变更和技术核定。

三、参加交、竣工验收,绘制竣工图。

四、负责测量、计量和试验的管理工作,建立计量、测量、试验台账。

五、参加技术、生产及其它会议。

六、参与(或负责)单位工程施工方案的编制工作,协助工长向班组进行技术安全交底。

七、及时提出单位工程的机械配件加工计划,特殊材料计划,钢筋、铁件配料单。

八、参与单位工程技术交底工作,配合工长、质量员做好分部分项工程质量评定工作及隐蔽验收工作。

九、参与安全质量检查工作。

十、做好工程档案资料的收集整理工作,对归档资料进行检查、审核,做到各项资料归档及时、齐全、真实、准确,并与工程同步。

林州建总建筑工程有限公司

第12篇:技术员岗位职责

技术员岗位职责

一、职责范围:技术员是项目部的技术负责人。在项目经理及公司经营技术处的领导下,负责工程施工技术管理。

二、岗位责任

1、负责本项目部的工程施工技术工作及工程质量管理。指导质检员对施工的分部、子分部、分项和检验批工程的检查。对技术资料进行整理和汇总。

2、审查施工图纸和有关施工文件,做出自审记录。参加图纸会审,提出相关意见供设计单位参考。对设计图纸有错误的地方向设计单位提出更改意见,由设计单位负责更改。做好会审记录并由会审方签字,加盖公章备案。

3、及时了解、熟悉设计图纸中设计的新材料、新工艺、新技术的使用性能、施工方法和技术措施,以便进行施工技术交底。

4、根据设计图纸、技术文件、施工合同,现场实际情况等编制单位工程施工组织设计和施工方案,编制总体网络计划和月施工计划。

5、负责向施工员、质检员、测量员、班组长进行技术交底。

6、按设计要求和有关技术标准做好砼、砂浆的试配工作,及时填写砼、砂浆、防水层等施工用料的配合比通知单,于施工前交于施工班组负责人,由施工班组负责签字备案。

7、参加指导隐蔽工程的验收,检查指导分部、子分部、分项和检验批工程施工,参与分部、子分部工程质量检查验收。

8、对技术质量事故负责上报,参加调查、分析,并负责编写一般质量事故的处理方案,报上级审批。

9、工程竣工后,编写施工总结,参与竣工验收。组织签证、收集整理和归档全部工程技术资料,报建设单位备案。

10、参与回访保修工作。

第13篇:技术员岗位职责

技术员职责:

1、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

2、编制施工图纸预算,计算出材料分析汇总表。

3、做好向各班组进行技术交底。

4、负责本工程的定位、复线、放线、测平、沉降、观测记录。

5、负责测量用具、仪器的保管及领交,并定期监督校正测量仪器。

6、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7、认真配合好技术负责人的工作。

总工程师岗位职责:

(一)、在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作。

(二)、贯彻执行国家、地方和行业法规、规章、技术标准规范、强制性标准及企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系

(三)、负责项目部工程质量管理工作,明确质量管理目标,进行质量目标分解,落实质量管理责任,避免质量事故发生。

(四)、组织工程技术人员熟悉设计图纸、参与图纸会审、了解设计意图、解决施工技术难题。

(五)、组织编制施工组织设计、重要施工方案、确保符合规定要求。

(六)、组织有关人员识别与评价环境因素和危险源,编制《重大环境因素及重大危险源目标、指标、管理方案》和《应急预案》。

(七)、编制并进行项目部对施工员的质量、环境、职业健康安全技术交底。

(八)、指导施工员对班组的质量、环境、职业健康安全技术交底。

(九)、指导项目工程技术组单位工程测量定位、抄平和放线工作并复核。

(十)、指导项目工程技术组测量仪器购买、检定、使用和管理工作。

(十一)、组织有关人员进行原材料、购配件、设备质量检验工作,组织分部工程质量验收,参加单位工程质量验收。

(十二)、指导质检员整理检验批和分项工程技术资料,负责整理分部工程、单位工程质量检验评定资料。

(十三)、指导项目部技术、质量、安全、环境资料整理及归档工作。

(十四)、协助项目经理编制项目创优计划。

(十五)、参与项目部月质量、环境、职业健康安全检查,对检查发现的问题提出技术措施。

(十六)、完成项目经理委派的其他工作。

第14篇:技术员岗位职责

技术员岗位职责

1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作,做好设计工作,保证数据精准,图纸准确。

2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。

3、协助工艺编制原辅料等消耗定额,并检查贯彻落实情况。

4、负责对产品度和各种生产记录的,并做好工艺查证记录。

5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给生产部经理

6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。

7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。

8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。

9、做好领导安排的其它技术相关工作;完成上级交办的其它任务。

10、对原辅材料的消耗定额进行审查。

11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止。12.参与制定、修订并在内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

13 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;

14.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;15.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动; 16.具体指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题、为各项工作提供技术支持;

18.做好技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 19.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作; 20.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理;

21.抓好技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作;22.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作

第15篇:技术员岗位职责

技术员岗位职责

1、遵守执行工程局有关质量安全管理方针、目标及分局制定的技术管理制度和经理部制定的技术管理实施规则;负责班组施工技术管理工作,认真学习掌握并执行工程施工所需的规程规范;

2、参与施工方案、施工措施的编制工作,编制材料计划表报主任校核,负责本专业施工过程的技术指导、跟踪、监督、检查及验收工作;

3、参加相关工程的设备开箱检查工作,熟悉工程施工所需设备、材料、工具、工装等;

4、完成现场签证工作,按月统计已完工程量;

5、在工程项目的施工中,积极参与和开展科技创新和合理化建议活动,积极建议引进新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目施工中的应用;

6、配合工程测量并承接测量点线,严格按确定的测量点、线的要求指导班组施工;

7、按项目部技术管理实施规则要求,及时收集、整理施工过程中的原始资料;负责本专业所承担工程项目和部位的工程初检和验收工作,协助相关部门完成本工程项目和部位竣工资料的编制工作。

第16篇:技术员岗位职责

内燃技术员岗位职责

1、在车间主任、主管设备主任的带领下,做好技术改造工作方案的制定与实施。

2、协助各作业区解决生产过程中出现的其他问题,保证生产顺利完成。

3、协助车间进行安全、劳纪、现场的监督检查工作。

4、负责设备进行监督性全面检查,督促职工做好车辆安全检查工作。

5、负责润滑五定、点检六定标准的制定和检查。

6、负责设备三大规程的编写和修订以及设备档案的搜集、整理工作。

7、负责本专业知识的职工培训以及所辖设备事故的原因分析和调查。

8、完成上级领导交于的临时性任务。

液压技术员岗位职责

1、在车间主任、主管设备主任的带领下,做好技术改造工作方案的制定与实施。

2、协助各作业区解决生产过程中出现的其他问题,保证生产顺利完成。

3、负责设备进行监督性全面检查,督促职工做好车辆安全检查工作。

4、负责润滑五定、点检六定标准的制定和检查。

5、负责设备三大规程的编写和修订以及设备档案的搜集、整理工作。

6、负责本专业知识的职工培训以及所辖设备事故的原因分析和调查。

7、负责所管辖设备备件的填报、催办、质量验收和使用情况的跟踪。

8、完成上级领导交于的临时性任务。

第17篇:技术员岗位职责

技术员的岗位职责

技术员要求:

技术员不仅是一名工程技术人员,而且是一名基层管理人员。承担生产任务的下达上传任务,不仅要保证产品的质量,而且要保证生产任务的按时完成。1.具有较好的机械设计的技术基础及熟练的使用相关软件;2.具有较强的事业心、责任心;3.具有集体荣誉感、有较强的团队精神;4.具有自觉的继续工程学习和教育的能力;5.具有一定的亲和力,能领会领导的意图,能与职工很好地沟通;6.具有一定的领导能力、分析能力、判断能力。 技术员岗位职责:

在总工程师的领导下开展工作;组织技术部有关人员,对各车间进行技术管理

1.全面负责本车间技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;2.组织技术部各专业,定期检查各技术措施运作情况,及时提出技术改进方案;

3 负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;

4 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件,并检查其执行情况;

5 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;

6 严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作; 7 积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动;

8 具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;

9 做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,

10参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;

11负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合生产部做好严重不合格品的技术分析和技术处理,组织各专业人员,组织制定抢修、检修等技术方案及计划;

12抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作效率

13协助生产车间搞好生产技术管理。 14做好领导安排其它技术相关工作。

第18篇:技术员岗位职责

技术员岗位职责 

一、工艺工程师职责范围

1、编制产品的工艺文件制定材料消耗定额。

2、根据工艺需要设计并安装工艺装备负责对工艺设备的验证和改进工作。

3、设计公司、车间工艺平面布置图。

4、新产品批量试制的工艺工装设计验证产品的批量生产可行性完善试制报告和有关的工艺资料。

二、具体工作职责

1、根据产品规格、质量要求、生产方式、生产流程编制产品工艺文件。

2、根据产品的生产方式、生产流程测定原材料的消耗定额。

3、根据生产工艺流程的需要设计有效的工艺设备安装并调试正常。

4、对生产员工进行工艺流程、工艺操作的培训生产过程中遇到的工艺问题由技术员负责解决并指导工人进行操作。

5、根据公司的要求结合生产的工序流转、物料流转合理设计公司、车间的工艺平面布置图合理优化生产布局并负责对生产线进行排布。

6、新产品试制的跟踪、工艺工装的设计跟踪新产品从试生产转批量试生产、车间正常生产的整个过程。对产品批量生产的可行性进行把控完善试制报告和相关的工艺资料。

7、技术员参与车间项目或者公司项目的建设与实施协助项目负责人完成项目。

8、公司安排的其它临时性工作。

第19篇:技术员岗位职责

技术员岗位职责

现场技术员是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人,是负责对整个工程项目的技术问题进行管理、指导项目部施工的重要工程技术人员,应保证工程施工的顺利完成,现场技术人员岗位职责:

一、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。

二、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

三、负责项目工程的技术管理工作,组织图纸会审,参加施工组织设计编制。

四、编制分部(项)技术交底书,召开技术交底会,指导并安排各种技术措施的编制和实施。

五、配合质检员做好质量检查评定总结工作。

六、配合做好原材料试验工作,试验不合格不许使用,对原材料进场要进行全部检查。

七、进行量化管理,做好阶段性材料分析,及时办理班组结算。

八、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。

九、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

第20篇:技术员岗位职责

电子部技术部岗位职责

负责车间技术,技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。

一、遵守车间各项规章制度,认真做好本职工作;

二、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;

三、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施,以促进公司产品的技术创新;

四、积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动;

五、具体指导、处理、协调和解决流水线生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;

六、熟练掌握车间内所有设备的基本知识及使用规范,完成相关设备的安装与调试;

七、参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作;

八、参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;

九、负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合工程部做好严重不合格品的技术分析和技术处理;

十、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,

十一、积极参加技术培训活动,努力提高业务水平;

十二、做好防火、防盗等安全保卫工作。

十三、做好操作人员的技术培训;

十四、做好领导安排的其它技术相关工作;

电子厂pe技术员岗位职责
《电子厂pe技术员岗位职责.doc》
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