PE技术员操作流程及标准
1.目的:
对本公司所有PE技术员或工程师的工作进行规范化。
2定义:
PE部:指的是负责并担当生产技术方面事务的单位或部门;PE:指的是专门负责担当技术方面事务的工程师和技术人员;Production 生产Engineer工程师
3.适用范围
本文件适用于全公司工程部PE工作指导及工作范畴;
4.工作职责
4.1.跟踪试产新机种:
4.1.1.通过生产计划了解生产状况,查看是否有新机种的生产排期;
4.1.2.调查、确认和掌握新产品的制造信息;监控计划、技术标准工艺等;
4.1.3.根据工程BOM清单、客户指令单、制作新机型的首样机(样版):详细要求请见(首件制作控制程序)
4.1.4.根据开发工程部提供的BOM清单、客户指令单制作适合生产部的《标准作业指导书》。
4.1.4.1.《标准作业指导书》初稿成型后须与生产部拉长、科文共同校对其实用性。
4.1.4.2.《标准作业指导书》制作时必须遵守以下几项条款:
4.1.4.2.1.流程中没有重复、多余的环节
4.1.4.2.2.流程中各工序的作业要工时基本相同
4.1.4.2.3.工序编号要把层次和类别加以区分
4.1.4.2.4.工序名称要具有通用性和代表性
4.1.4.2.5.修改时要标注修订的内容
4.1.4.2.6.要规定版次;方便实施受控管理
4.1.5 根据开发工程部提供的BOM清单、客户指令单或工程指令单制作新机型的首件样机(样版)及时送品质部检验。详细请见《件制作控制程序》
4.1.6.新机种投产时亲临现场,协助安排生产部排位获取第一手资料及时核对并正《作业指导书》中不足;
4.1.7.观摩新机种生产;记录问题;做好备忘记录;
4.1.8.接收生产、品质部门的问题通报;
4.1.9.分析生产问题点,研究对策,并将问题及分析对策记录在《生产问题分析报告》
4.2就在解决生产突发事故
4.2.1.在发生事故的情况下,当务之急是恢复生产秩序
4.2.2.梳理问题时重点检计生产的产品、生产工艺过程、所用部件、仪器和治具等环节中的疑点,迅速查到问题,就地解决
4.2.3.遇无法解决之问题,要求及时上报,以书面形式通知相应工程师分析确切问题所在,找出改善对策。
4.2.4.找到问题后立即将改善对策填写《工程技术部通用函》中,工程部审核后由 工程文员发放至相关门, 并及时要求生产线纠正解决。
4.3 临时性问题,临时解决
4.3.1.临时性问题指的是在一段时间内临时存在,而一段时间可能会自动消失的问题
4.3.2.临相关部门通报生产临时性问题,PE立即进行分析
4.3.3.分析出问题点,制定临时材料,临时要求及临时方法
4.3.4.通过ECN形式通报处理方案,部门主管审核,工程经理批准后,由工程文员发至各部门。
4.3.5.跟踪生产验证处理方案效果。
4.3.6.处理临时问题时,如果紧急性问题时请先处理,避免处理时间过长造成事故或损失。
4.4严谨跟踪工程变更(ECN)
4.4.1.工程变更包括以下一些内容:
A.生产材料变更
B.辅助材料变更
C.技术参数变更
D.作业方式变更
E.制造设备变更
F.生产仪器变更
G.工具、治具变更
H.生产常所变更
4.4.2.实施工程更改时应发布ECN《工程更改通知单》,并在条件许可的情
况下修改与变更关联的所有技术文件,
4.4..3.变更修改的技术性文件色括:监控计划,作业指导书,工程图纸,
BOM清单,生产指导,产品规格书,测试流程等,详细要求请见《工程操作程序文件》
4.4.4.对工程处理方式如下:
4.4.4.1.检讨变更内容,初步核对变更内容
4.4.4.2.观察生产部实施工程更改的实际情况
4.4.4.3.对比更改前后的产品性能批量比较
4.4.4.4.将生产信息及时反馈与报告给有关部门
4.5.鉴定产生事故的材料
4.5.1.定性IQC判定的材料,确定事故材料是否属于IQC判定失误的责任
4.5.2.鉴定IQC判定生产加工材料的加工方法
4.5.3.鉴定生产工艺变更对材料的影响
4.6.查阅并分析生产QC品质QA及生产修理报表的故障原因
4.6.1.于当天工作快结束时阅览修理报表
4.6.2.发现不良事故和问题点
4.6.3.分析不良原因,排除系统问题,首先解决肯定有普遍影响的问题
4.6.4.吸收修理员工作的优点,多深入开展自身工作提供线索
4.6.5与生产管理员共同管理,生产或机器转拉时情况,发现问题及时
通知生产现场的管理者,并及时纠正。
4.6.6.预防生产过错减少流程故障风险
4.7积极配合上级部门及生产部门应对公司各种审查
5.注意事项
5.1.工程更改、指令或问题分析及反映一定要以文件形式表示,并且文件
的格式要规范,文件的内容要通俗易懂,目的明了,注意严肃性,更不能随意的涂改文件;
5.2严格按规定的途径传达旨意,切不可乱来;
5.3分析问题一定要抓住本质核心,不能肤浅的解决问题;
5.4敢于承担责任和后果;
5.5听到的一定要在证实后才能加以评论;
5.6及时的按规定完成份内的工作。
批准:审核:制作:高加安
我已经熟读并牢记以上条文;而且能够严格的遵守并认真的去执行!
签名: